Motion till riksdagen
1989/90:N315
av Hadar Cars m.fl. (fp)
Handeln med tjänster
Bakgrund
Under de senaste tjugo åren har i princip hela sysselsättningsökningen i Sverige
kommit i tjänstesektorn. Fram till mitten på 1980-talet uppstod ökningen
huvudsakligen inom den offentliga delen. Därefter har de privata
tjänsteföretagen svarat för ca. 2/3 av den totala sysselsättningsökningen.
Idag finns ca. 67 % av arbetskraften inom tjänstesektorn, varav 35 % inom
den privata delen.
Tjänsteföretagen står likaså för merparten av bruttonationalprodukten
(43 %) samt de materiella investeringarna. Den starka positionen i den nationella
ekonomin har inte lett till en motsvarande andel av exporten. Tjänsteexporten
växer ungefär i samma takt som varuexporten och uppgick år
1988 till 94 miljarder kronor, dvs. ca. 1/4 av den totala exporten. Huvuddelen
av tjänsteexporten består av transporter, turism samt finansiella tjänster
(försäkring och ränteinkomster). Tjänsteimporten under samma år var 123
miljarder kronor. Den negativa balansen uppstår framförallt under posterna
turism och räntor.
Internationaliseringen sker genom utlandsetableringar
Med export och import avses i allmänhet betalningsflöden över gränserna.
Huvuddelen av svenska tjänsteföretags försäljning till utländska kunder sker
dock genom etableringar i utlandet. (Enligt statistik från USA är försäljningen
av tjänster till utlandet genom utlandsetableringar sex gånger så stor
som den ”rena” exporten). Exportsiffrorna är därför missvisande om man
vill illustrera tjänsteföretagens internationella verksamhet. En fullständigare
bild kräver att man kompletterar exportsiffrorna med försäljningen från
utländska bolag. Då bör man använda sig av enkäter.
Kraftig ökning av tjänsteföretagens direktinvesteringar
En indikation om omfattningen av tjänsteföretagens internationalisering får
vi om vi studerar statistiken över direktinvesteringar i utlandet. Tjänsteföretagens
direktinvesteringar ökade med 80 % mellan åren 1987 och 1988 och
fortsätter att öka. Huvuddelen gjordes inom den Europeiska gemenskapen.
Vi kan alltså konstatera att tjänsteföretagen i allt högre utsträckning anser
det mer lönande att investera utanför Sverige, vilket gör att även en större Mot. 1989/90
del av vinsterna stannar i utlandet. Detta resulterar i en långt sämre tjänste- N315
balans för Sveriges del än vad som annars varit möjligt.
Skapa förtroende för Sverige som framtidsmarknad
Slutsatsen är att sättet att förbättra tjänstebalansen är att skapa ett sådant
förtroende för Sverige som en framtidsmarknad att både svenska och utländska
tjänsteföretag vill arbeta här. Detta förtroende förutsätter att företagen
kan känna sig säkra på att verksamhetsförutsättningarna i Sverige inte
avviker negativt från de som gäller i vår omvärld. Företag i Sverige måste
t.ex. ha samma möjligheter att verka inom EG som EG-företagen. En framtida
sänkning av momssatsen skulle spela en positiv roll i detta sammanhang.
Vi får heller inte utestänga svenska och utländska företag från stora delar
av den svenska tjänstemarknaden genom omfattande tjänstemonopol, t.ex.
inom sjukvård, utbildning, barnomsorg och arbetsförmedling.
Aktivt deltagande i förhandlingar om ökad konkurrens
inom tjänster
Ett viktigt led i arbetet att skapa likartade förutsättningar mellan Sverige och
utlandet för tjänsteföretagens verksamhet är ett aktivt deltagande i dels den
västeuropeiska integrationen, dels Uruguay-rundan inom ramen för GATT.
Båda dessa förhandlingsprocesser syftar till att öka den internationella konkurrensen,
vilket kommer att få positiva konsekvenser för utvecklingen i de
deltagande länderna. Utgångspunkten är att ett ökat handelsutbyte mellan
länder bidrar till ökad produktivitet och tillväxt samt ger konsumenterna tillgång
till bättre varor och tjänster.
Största strukturförändringarna inom tjänstesektorn
Eftersom vi ända sedan andra världskrigets slut konsekvent arbetat med att
få bort handelshinder på varusidan så fungerar det internationella utbytet
av varor relativt väl och vi har kunnat se en stor expansion av varuhandeln.
Däremot är det nu första gången som det förhandlas om tjänster i GATT.
Likaså är det först nu som EG ger samma prioritering åt tjänsterna som åt
varorna. Sverige har följaktligen redan ett frihandelsavtal med EG gällande
varuhandeln, men inget för tjänstehandeln. Det är därför på tjänstesidan
som vi kommer att kunna notera de största strukturförändringarna i framtiden.
Det vi säkert vet är att vi kommer att möta en kraftigt ökad konkurrens
inom en rad olika tjänster, även de som idag är monopoliserade i Sverige.
Vårt förberedelsearbete borde av detta skäl i högre grad än vad som är fallet
avse tjänstesektorn.
Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen hos regeringen begär att exportstatistiken komplet
11
teras med siffror över försäljningen av tjänster från utländska etable- Mot. 1989/90
ringar samt värdet av svenska tjänsteföretags tillgångar i utlandet, N315
2. att riksdagen hos regeringen begär en utredning av alla i Sverige
existerande legala och faktiska tjänstemonopol samt förslag till hur
man kan skapa en ökad konkurrens inom dessa områden,
3. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vikten av
att det hålls en kontinuerlig och tät kontakt med företrädare för tjänsteföretagen
och deras organisationer speciellt i det skede där realförhandlingar
pågår beträffande tjänstehandeln såväl mellan EFTA/EG
som i Uruguay-rundan.
Stockholm den 25 januari 1990
Hadar Cars (fp)
Gudrun Norberg (fp)
Christer Eirefelt (fp)
Isa Halvarsson (fp)
Lars de Geer (fp)
12