Motion till riksdagen
1989/90:N212
av Karl-Gösta Svenson (m)
Karlskronavarvet
Den pågående strukturella förändringen på Karlskronavarvet skapar oro
bland de anställda. Framtidstron sviktar. I egenskap av ägare har staten ett
stort ansvar att på ett helt annat sätt än hittills ge klara signaler om varvets
framtid.
Karlskronavarvet besitter en mycket hög kompetens vad beträffar produktion
av marina örlogsfartyg. Det gäller både ubåtar och ytstridsfartyg. I
flera avseenden kan man säga att Karlskronavarvet är världsledande inom
sitt kompetensområde.
Eftersom sjöstridskrafter spelar en alltmer framträdande roll i vårt försvar
är det nödvändigt att vi bibehåller och utvecklar en inhemsk produktion av
såvål ubåtar som ytstridsfartyg. Modern örlogsfartygsproduktion åren komplicerad
process som kräver en väl utvecklad samordning omfattande fartyget,
vapensystemen och elektronikfunktionen.
Karlskronavarvet ingår i Celsiuskoncernen. Eftersom koncernens verksamhet
till största delen ligger inom andra branscher än varvsindustrin torde
bolagets framtid säkerhetsställas bäst genom ett annat ägarförhållande. Det
gäller givetvis också Kockums Marine i Malmö.
Genom att en örlogsmarin verksamhet inordnas i Förenade fabriksverken
skulle man kunna uppnå en total samordning av hela fartyssystemet, fartyg,
vapen och elektronik. En inhemsk samlad sådan produktion skulle vara säkerhetspoltiskt
klart fördelaktigt.
En sådan lösning skulle också med all säkerhet vara mycket positiv för
Karlskronavarvet.
Det kan finnas andra lösningar än samordning med Försvarets fabriksverk.
Det är därför nödvändigt att regeringen snarast möjligt utreder denna
för svenskt försvar viktiga fråga.
Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
att riksdagen hos regeringen begär utredning och förslag om hur en
framtida svensk örlogsmarin verksamhet skall struktureras för att sä
kerställa en inhemsk produktion av ett komplett fartygssystem i enlig- Mot. 1989/90
het med vad som i motionen anförts. N212
Stockholm den 17 januari 1990
Karl-Gösta Svenson (m)
12