Motion till riksdagen

1988/89 :Sf23

av Sten Svensson m.fl. (m)
med anledning av prop. 1988/89:105 om ny
organisation, hantering av asylärenden och resurser
för statens invandrarverk m.m.

Riksdagen fattade våren 1988 ett principbeslut angående en ny, regionaliserad
organisation för statens invandrarverk och föreliggande proposition
upptar nu bl.a. förslag till ekonomiska och personella resurser för invandrarverket.

Det knyts stora förhoppningar till den nya organisationen för invandrarverket.
Det nya arbetssättet med en regionaliserad och decentraliserad
verksamhet bör innebära en lösning på de många problem som finns idag.
Det allra viktigaste är att asylsökande snabbt kan få besked i tillståndsfrågan,
att de får en kommunplats och att de snarast möjligt kommer i arbete. Det är
djupt otillfredsställande med de långa väntetiderna idag liksom att ca 5 000
flyktingar med uppehållstillstånd måste vara kvar på förläggningarna på
grund av att det saknas kommunplatser.

Vi anser att den nya verksamheten måste ha tillräckliga resurser redan från
början för att ha en chans att uppfylla alla de förväntningar som ställs på den.

Regeringen har emellertid inte godtagit de resursberäkningar som en enig
styrelse för SIV presenterat i anslagsframställningen för den nya organisationen
utan har gjort rejäla nedprutningar inom den fasta organisationen och på
insatser för bl.a. utbildning.

Det är särskilt viktigt att regionkontoren kan fylla sin uppgift för ett
effektivt, bra och värdigt flyktingmottagande. SIV har bedömt att man med
den föreslagna resurstilldelningen klarar kommunverksamheten på ett
acceptabelt sätt under 1989/90 men anser att det blir mycket svårt att snabbt
klara bidragsutbetalningarna och att rationellt styra verksamheten i ett läge
där personal- och omkostnadsresurserna inte är tillräckliga.

Totalt beräknas kostnaderna för förläggningsverksamheten till 1,3 miljarder
kr. Det är alltså mycket stora pengar det rör sig om, varför det är
nödvändigt att regionkontoren har en fast styrning, kontroll och uppföljning
av verksamheten, främst över de 18 fasta förläggningarna, men även över
den tillfälliga förläggningsverksamheten.

Om den nya verksamheten skall lyckas är det också viktigt att det finns
tillräckliga resurser för information, utbildning, översättning m.m. Personalen
bör t.ex. snabbt få utbildning om den nya lagen, vilket är nödvändigt för
en gemensam praxis inom olika grenar av verksamheten. Inte minst den
senaste tidens diskussioner om flyktingarnas rättssäkerhet understryker
behovet av detta.

En mycket viktig uppgift för den nya organisationen blir att hålla en god

kontakt med kommunerna för att öka utplaceringstakten av flyktingar i Mot. 1988/89
kommunerna. Därför krävs ett stort engagemang och en god informations- Sf23
verksamhet.

Som ett exempel på hur viktig den kommunala utplaceringen är kan
nämnas att en ny förläggning kostar ca 20 milj. kr. på årsbasis.

I förläggningsorganisationen kommer enligt SIV:s prognoser ca 18 000
personer att passera under verksamhetsåret 1989/90. För varje dygn som
handläggningstiden för dessa kan förkortas sparar SIV ca 5 milj. kr. En
förkortning av den genomsnittliga handläggningstiden med en månad ger en
besparing på ca 160 milj. kr., en förkortning med två månader sparar ca 300
milj. kr. osv. En effektiv organisation kan alltså spara stora pengar.

Hemställan

Med hänvisning till ovanstående hemställs

att riksdagen till Statens invandrarverks förvaltningskostnader för
budgetåret 1989/90 anvisar ett med 20 000 000 kr. förhöjt anslag i
förhållande till regeringens förslag eller 279 400 000 kr.

Stockholm den 16 mars 1989

Sten Svensson (m)

Gullan Lindblad (m)
Charlotte Cederschiöld (m)
Ingvar Eriksson (m)

Margit Gennser (m)

Ingrid Hemmingsson (m)
Inger René (m)

Per Stenmarck (m)
Ingegerd Troedsson (m)

Görel Bohlin (m)

Hans Dau (m)

Karin Falkmer (m)
Ann-Cathrine Haglund (m)
Bertil Persson (m)

Mona Saint Cyr (m)
Karl-Gösta Svenson (m)
Göran Astrand (m)

13

...

.

t . ••

-«

88465,