Herr talman! I dag debatterar vi 2025/26:FöU3 Försvarsindustristrategi för ett starkare Sverige. Jag vill yrka bifall till försvarsutskottets förslag till beslut.

Sverige rustar, inte för att vi vill utan för att vi måste. Säkerhetsläget i Europa är det allvarligaste sedan andra världskriget. Rysslands brutala anfall mot Ukraina påminner oss varje dag om att frihet aldrig är gratis. Därför bygger vi nu ett starkare totalförsvar – militärt, civilt och industriellt.

Den försvarsindustristrategi som vi nu debatterar är en central del av det arbetet. Den sätter fokus på tre saker: att vi måste bli snabbare i innovation, starkare i produktion och bättre på samarbete. Men, herr talman, för att den här strategin ska fungera i verkligheten måste vi också ge vår försvarsindustri de rätta förutsättningarna, och här vill jag lägga särskild tonvikt på ett område som alltför länge bromsat utvecklingen, nämligen våra tillståndsprocesser.

I dag tar det ibland flera år att få tillstånd för att bygga ut produktionsanläggningar, lagra sprängämnen eller utöka testverksamhet, trots att alla vet att behoven är akuta. Under tiden väntar vi på ammunition, komponenter och reservdelar som borde vara i produktion. Vi riskerar att i närtid få ett gap mellan försvarets behov och industrins möjligheter att leverera.

Det är ohållbart, herr talman, och därför är det glädjande att strategin är tydlig med att regler och tillståndsprocesser måste förenklas, och vi kommer att gå från ord till handling.

Vi ska införa snabbspår för verksamheter som är avgörande för Sveriges försörjningssäkerhet. När det handlar om försvaret av vårt land ska inte projekten fastna i årslånga handläggningar.

Vi ska samordna myndigheterna bättre. Försvarsföretag ska inte behöva navigera mellan flera olika instanser. En samlad kontaktyta, en one-stop-shop, hos FMV kommer att etableras.

Kortare handläggningstider och parallella prövningar ska bli norm. Miljöprövning, bygglov och säkerhetsskydd ska hanteras samtidigt, inte efter varandra.

Regelverken ska vara förutsägbara och proportionerliga, herr talman. Vi ska ha höga krav på säkerhet och miljö, men det får inte bli byråkratiska hinder som stoppar kritisk produktion.

Herr talman! Förenklade tillståndsprocesser är inte en genväg utan en nödvändighet för att Sverige ska kunna försörja sitt försvar, stötta Ukraina och bidra till Natos gemensamma styrka.

Men det handlar om mer än bara tillstånd. För att försvarsindustrin ska kunna växa behövs också långsiktighet och tillgång till kapital. Därför är det bra att strategin anger att vi ska ge fleråriga beställningar som skapar förutsägbarhet, att vi ska stärka riskdelningen vid investeringar i ny produktionskapacitet samt att vi ska öka dialogen med finanssektorn så att svenska banker och pensionsfonder ser försvarsindustrin för vad den är, nämligen en del av vår demokratiska hållbarhet.

Det är också viktigt med insatser för små och medelstora företag, som är ryggraden i svensk innovation. FMV:s uppdrag att sänka trösklarna för nya aktörer, förenkla upphandlingar och underlätta testverksamhet skapar bättre förutsättningar. Försvarsteknik kan lika gärna växa fram i en liten verkstad i Småland som i en stor koncern i Linköping.

Herr talman! En viktig del är att stärka kopplingen mellan civil och militär innovation. Den dubblerade satsningen på det civil-militära innovationsprogrammet, från 60 till 120 miljoner kronor, är väl investerade pengar. Där möts svenska techbolag, forskare och försvarsmyndigheter för att lösa gemensamma problem. Det är så vi bygger ett modernt försvar – med hela samhällets kompetens.

Slutligen har vi samarbetet. Sverige är nu en del av Nato men också en stark industrination i Europa. Vi ska bidra till Natos försörjningskedjor, driva gemensam materielutveckling inom EU och fördjupa samarbetet inom Norden. Det stärker både vår egen och våra allierades säkerhet.

Herr talman! Sverige har i dag företag som levererar världsledande teknologi, från Gripen och ubåtar till avancerade sensorer och cyberförsvar. Det är en tillgång för vårt land och för hela den fria världen. Men vi kan inte ta detta för givet. Staten måste vara en tydlig, snabb och pålitlig partner.

Försvarsindustristrategin visar vägen. Den är inte bara en plan utan även ett åtagande – ett åtagande att riva hinder, snabba på tillstånd, ge stabila villkor och säkerställa att svensk försvarsindustri fortsätter att vara en grundpelare i vår säkerhet, vår ekonomi och vår frihet.

Ett starkare Sverige kräver en stark försvarsindustri, och den ska vi ge bästa möjliga förutsättningar.

(Applåder)

Överläggningen var härmed avslutad

(Beslut fattades under § 17.)