Protokoll 2024/25:68 Tisdagen den 11 februari

interpellationsdebatt / Svar på interpellation 2024/25:335 om Försvarsmaktens hantering av psykisk ohälsa bland värnpliktiga
Anf. 12 Försvarsministern Pål Jonson (M)

STYLEREF Kantrubrik \* MERGEFORMAT Svar på interpellationer

Fru talman! Tack, Adrian Magnusson, för interpellationen!

Det som har hänt är fruktansvärt tragiskt. Jag använder samma uttryck som Adrian Magnusson, och jag har också valt att kommentera detta i medierna. Jag går aldrig in i enskilda fall, men vissa fall har så stor principiell makt att jag tycker att det finns skäl att kommentera detta. Jag använder också begreppet misslyckande; det är ett misslyckande när en ung människa som är värnpliktig begår suicid. Det är viktigt, och jag vill klargöra detta.

I sak vet Adrian Magnusson att det är Försvarsmakten som har arbetsgivaransvar, och de får naturligtvis redogöra för skeendet och för vad som har ägt rum. Efter att ha följt upp den här frågan, och även på en generell nivå, vet jag att helikopterflottiljen har genomfört en utredning av vad som har hänt. Man har också vidtagit åtgärder för att stärka frågor kopplade till ledarskaps- och chefsrollen på helikopterflottiljen, och detta välkomnar jag.

Jag valde också att lyfta upp frågan med ÖB på en principiell nivå. Är detta ett symptom på att det finns problem med psykisk ohälsa i Försvarsmakten? Det finns sådana problem i Försvarsmakten liksom i stora delar av det övriga samhället. Men jag upplever också att Försvarsmakten rent generellt tar ett stort ansvar och ser på frågor kopplade till psykisk ohälsa med största allvar. Jag ska återkomma till detta.

Adrian Magnusson tar också fasta på den andra aspekten på den tillväxtfas vi nu befinner oss i när det gäller Försvarsmakten. Vi har fördubblat värnplikten på några år, och det är fler unga tjejer och killar som kommer att träffas av pliktinstrumentet. Då är det naturligtvis extra viktigt att man arbetar med frågor som psykisk ohälsa och att man vidtar preventiva åtgärder. Bara i år kommer antalet värnpliktiga att öka till ungefär 8 500, och vi är på väg upp till 12 000 någon gång mellan 2032 och 2035. Detta är alltså viktigt.

Vi vet också att lagen om totalförsvarsplikt stipulerar att man ska ta ut den som är mest lämpad och att den personen ska klara att hantera krigets krav. Det kan vara en rätt tuff omställning för många som lever i den civila tillvaron, och därför är det naturligtvis extra viktigt att Försvarsmakten arbetar med att erbjuda stöd till personer som genomgår värnplikten.

Då kan värnpliktskonsulenter som arbetar för att vara tillgängliga ute på förbanden och stötta de värnpliktiga vara ett instrument. Försvarshälsan har också en väldigt viktig roll. Vi följer upp Försvarshälsan kontinuerligt så att den växer i samma omfattning som övriga delar av Försvarsmakten och klarar att hantera de växande värnpliktskullarna. Jag har också fört en dialog med Pliktrådet, som gör ett viktigt och bra arbete, om detta.

Det finns lite olika uppfattningar mellan Pliktrådet, som pekar på att det på vissa förbandsorter inte finns tillräckligt bra tillträde till Försvarshälsan, och Försvarsmakten, som menar att det finns men inte nödvändigtvis på samma ställen som förbanden.

Jag vill dock understryka att Försvarshälsan har en viktig roll i detta arbete. Precis som Adrian Magnusson vet är det arbetsmiljölagen som styr. De värnpliktiga ska ha en god arbetsmiljö som främjar hälsa och minskar risker för tillbud, olycksfall och ohälsa.

STYLEREF Kantrubrik \* MERGEFORMAT Svar på interpellationer

Det är viktiga frågor som Adrian Magnusson pekar på, men i det stora hela vågar jag påstå att Försvarsmakten gör ett bra arbete och tar frågorna på stort allvar. Sedan finns det alltid utrymme för förbättringar, och det pekar också Pliktrådets delårsrapport, som kom i höstas, på.