<anforande>
<dok_hangar_id>2347878</dok_hangar_id>
<dok_id>GT09130</dok_id>
<dok_titel>Riksdagens protokoll 2005/06:130 Måndagen den 29 maj</dok_titel>
<dok_rm>2005/06</dok_rm>
<dok_nummer>130</dok_nummer>
<dok_datum>2006-05-29 00:00:00</dok_datum>
<avsnittsrubrik>Samverkan vid kris - för ett säkrare samhälle</avsnittsrubrik>
<underrubrik></underrubrik>
<kammaraktivitet>föredragning av utskottsärende med eventuell debatt</kammaraktivitet>
<anforande_id>43FA2B07-B883-4E79-86D3-0A7EBE0F62CB</anforande_id>
<anforande_nummer>28</anforande_nummer>
<talare>Försvarsminister LENI BJÖRKLUND (s) replik</talare>
<parti>s</parti>
<anforandetext>
Fru talman! Det scenario som vi hade var inte osannolikt, men komplext. Det utvecklades en komplex situation. Utvärderingen är inte fullt färdig. Som övningsledare kan jag bedöma att man klarade av att fylla och lösa sina uppgifter. Man kunde ha fattat andra beslut och fått andra förlopp, och den fortsatta analysen får visa om det i så fall hade blivit bättre. Där ska varje departement nu gå igenom de beslut man fattade och det underlag man hade. Det är väl så med all övningsverksamhet: I likhet med när allvarliga händelser inträffar skapas nya frågor som man vill få svar på. Det är därför som det är betydelsefullt att Regeringskansliets övningsverksamhet är systematisk, så att man inte bara gör en stor övning per mandatperiod för ett fåtal personer utan att det finns små övningar och utbildningspass för i det närmaste samtliga handläggare och tjänstemän i Regeringskansliet emellanåt kombinerat med stora övningar där man också har myndighetsföreträdarna med.
</anforandetext>
<intressent_id>0286593079005</intressent_id>
<rel_dok_id>GT01FöU9</rel_dok_id>
<replik>Y</replik>
<systemdatum>2010-01-01 00:00:00</systemdatum>
<systemnyckel>99537</systemnyckel>
<protokoll_url_www>https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GT09130/#anf28</protokoll_url_www>
</anforande>
