<anforande>
<dok_hangar_id>2348352</dok_hangar_id>
<dok_id>GP0957</dok_id>
<dok_titel>Riksdagens snabbprotokoll 2001/02:57 Torsdagen den 24 januari</dok_titel>
<dok_rm>2001/02</dok_rm>
<dok_nummer>57</dok_nummer>
<dok_datum>2002-01-24 00:00:00</dok_datum>
<avsnittsrubrik>Information från regeringen om statsrådet Jan O Karlssons besök i Afghanistan</avsnittsrubrik>
<underrubrik></underrubrik>
<kammaraktivitet>information från regeringen</kammaraktivitet>
<anforande_id>5F40C72A-D929-4408-82BE-F10FAAA27F9D</anforande_id>
<anforande_nummer>106</anforande_nummer>
<talare>MARGARETA VIKLUND (kd)</talare>
<parti>kd</parti>
<anforandetext>Fru talman! Att ändra attityder och att ändra vär-
deringar är inte något som görs på en dag precis, utan
sådant tar tid. Jag har sett och känner till Svenska
Afghanistanskommitténs stora arbete här, framför allt
med att få flickor till utbildningar.
Även om ministern talar om att han har mött olika
människor och att det finns personer på framträdande
positioner inom förvaltningar, inom det politiska
systemet osv. skulle jag vilja ha en mycket konkret
plan för hur man ska ändra attityderna och värdering-
arna. Är det möjligt?
</anforandetext>
<intressent_id>0812087943307</intressent_id>
<rel_dok_id></rel_dok_id>
<replik>N</replik>
<systemdatum>2010-01-01 00:00:00</systemdatum>
<systemnyckel>148734</systemnyckel>
<protokoll_url_www>https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GP0957/#anf106</protokoll_url_www>
</anforande>
