<anforande>
<dok_hangar_id>2348408</dok_hangar_id>
<dok_id>GP09113</dok_id>
<dok_titel>Riksdagens snabbprotokoll 2001/02:113 Måndagen den 27 maj</dok_titel>
<dok_rm>2001/02</dok_rm>
<dok_nummer>113</dok_nummer>
<dok_datum>2002-05-27 00:00:00</dok_datum>
<avsnittsrubrik>Svar på interpellation 2001/02:472 om regelkrångel</avsnittsrubrik>
<underrubrik></underrubrik>
<kammaraktivitet>interpellationsdebatt</kammaraktivitet>
<anforande_id>EBFA2E8C-124B-4243-8BCD-CB2BC69CEBEE</anforande_id>
<anforande_nummer>93</anforande_nummer>
<talare>Näringsminister Björn Rosengren (s)</talare>
<parti>s</parti>
<anforandetext>Fru talman! Karin Falkmer har frågat mig vilka
åtgärder jag avser vidta för att öka intresset för regel-
förenkling inom Regeringskansliet, samt vad jag
avser att göra för att minska regelkrånglet och göra
den svenska regelfloran mer småföretagarvänlig.
I sin fråga refererar Karin Falkmer bl.a. till Små-
företagsdelegationens förslag. Karin Falkmers fråga
om varför regeringen inte har genomfört samtliga
Småföretagsdelegationens förslag återkommer gång
på gång i frågor och interpellationer. Vid varje till-
fälle har jag redogjort för vad regeringen har gjort,
varför det tar tid att genomföra en stor del av försla-
gen och varför regeringen av olika anledningar har
valt att inte prioritera en minoritet av förslagen, t.ex.
att varje bibliotek ska ha Internetanslutna datorer.
Regeringen har följt upp förslagen och vidtagit de
åtgärder som vi anser nödvändiga.
Jag tänkte även kort kommentera den OECD-
studie som Karin Falkmer nämner i sin fråga. Studien
presenterades 2001 och beskriver företagens admi-
nistrativa kostnader för att följa skatte-, arbetsmark-
nads- och miljölagstiftningen i elva olika länder. Av
studien framgår att Sverige befinner sig någonstans i
mitten vad gäller administrativ börda. Resultatet
varierar beroende på vilket mått som används. Mätt i
kostnad per anställd ligger vi sämre till för de mellan-
stora företagen, dvs. företag med 50-200 anställda. I
procent av BNP eller i förhållande till företagens
omsättning ligger dock Sverige bra till.
När det gäller Simplex är verksamheten fr.o.m.
innevarande år inte längre ett projekt utan en del av
den reguljära verksamheten. Förutom att Simplex
granskar alla nya och ändrade regelförslag bedriver
man även ett långsiktigt attitydförändringsarbete, som
bl.a. omfattar råd och stöd till samt utbildningar av
regeringstjänstemän och myndighetspersonal. Simp-
lex uppgift är även att initiera förenklingsförslag av
befintlig lagstiftning. I detta arbete fyller arbetsgrup-
pen för regelförenkling en viktig uppgift. Tillsam-
mans med arbetsgruppen, som består av företrädare
för näringslivsorganisationerna och småföretagare,
för regeringen en kontinuerlig dialog angående det
fortsatta regelförenklingsarbetet. Som jag har nämnt i
tidigare svar har regeringen bl.a. tillsatt olika utred-
ningar och vidtagit ett antal åtgärder för att förbättra
informationen för småföretagare och underlätta kon-
takten med myndigheterna, t.ex. genom IT-lösningar.
Det är viktigt att påpeka att regelförenklingsarbe-
tet är en angelägenhet för hela Regeringskansliet. För
att markera detta har bl.a. statssekreterargruppen med
särskilt ansvar för arbetet med regelförenkling inten-
sifierat sitt arbete. Gruppen, som består av statssek-
reterare från Justitie-, Finans- och Näringsdeparte-
mentet, har bl.a. beslutat om de särskilda rutiner som
ger Simplex den särställning som gruppen har inom
Regeringskansliet i dag. Statssekreterargruppen be-
slutade även om de uppdrag som gavs till sex myn-
digheter i höstas om att inkomma med förenklings-
förslag.
Att förenkla tillvaron för småföretag är ett lång-
siktigt arbete där det gäller att utveckla bra metoder
för ändamålet. Detta är inte unikt för Sverige. Olika
länder arbetar på olika sätt och vi har mycket att lära
av varandra. Regeringen följer därför noga vad som
händer i andra länder och har regelbundna erfaren-
hetsutbyten, bl.a. träffas EU-ländernas regelförenk-
lingsansvariga två gånger per år. Simplex har även
bilaterala erfarenhetsutbyten med sina kolleger i övri-
ga länder. Jag kan i detta sammanhang nämna att
Norge nu inför en Simplexfunktion inom sin motsva-
righet till Näringsdepartementet. Man har insett det
långsiktiga värdet av en granskningsfunktion.
Avslutningsvis vill jag betona vikten av att kvan-
titativt kunna följa upp och utvärdera regelförenk-
lingsarbetet. Regeringen kommer därför att utveckla
en svensk modell i nära samarbete med näringslivet
för att mäta administrativ börda i företagen. Det är
viktigt att regering och näringsliv är överens när det
gäller mätmetoder innan nya mål sätts för det fortsatta
arbetet med att förenkla reglerna. Det är ett arbete
som jag avser att driva vidare med oförminskad kraft.
</anforandetext>
<intressent_id>0294802296006</intressent_id>
<rel_dok_id></rel_dok_id>
<replik>N</replik>
<systemdatum>2010-01-01 00:00:00</systemdatum>
<systemnyckel>155401</systemnyckel>
<protokoll_url_www>https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GP09113/#anf93</protokoll_url_www>
</anforande>
