2348537 GO09117 Riksdagens snabbprotokoll 2000/01:117 Onsdagen den 30 maj 2000/01 117 2001-05-30 00:00:00 Granskningsbetänkande E7F39A1F-FBF5-4DFA-ABA4-14E91246508B 39 KERSTIN KRISTIANSSON KARLSTEDT (s) s Herr talman! Det är inte första året, som tidigare påpekats, som vi debatterar Östersjömiljarden med anledning av vårgranskningen från KU:s sida. Även förra året var Östersjömiljarden föremål för gransk- ning. I det fallet granskades upphandlingsfrågor, bl.a. med anledning av Polenåret och de IT-satsningar som skedde i Östersjöregionen. Även under höstens granskning granskades Rege- ringskansliets organisation för särskilda projekt. Däribland var också Östersjömiljarden föremål för granskning. Där kunde vi konstatera att samordning- en i upphandlingsfrågor skärpts genom att interna föreskrifter om Regeringskansliets upphandlingar har utfärdats. Granskningar har också gjorts av Riksda- gens revisorer och analyser av ärendets hantering har gjorts av Utrikesdepartementet. Den här frågan är alltså genomlyst från olika synvinklar under olika perioder. Kritik har alltså riktats - det vill jag understryka - även den här gången mot en tidigare hantering. Men vad vi kan konstatera har dessa brister som vi riktat kritik mot under tiden korrigerats. Det sade också Per-Samuel Nisser i sitt anförande. Huvudansvaret för Östersjömiljarden låg inled- ningsvis på Statsrådsberedningen. Då kan vän av ordning fråga sig: Varför placerades den just där? Jo, därför att regeringen ville poängtera frågans vikt. Regeringen ville poängtera hur viktig den var och med det signalera utåt, inte minst mot näringslivet, för en stark nationell mobilisering. Det här är ingenting som är unikt. Det är inte alls ett ovanligt förfaringssätt i sig. Även tidigare rege- ringar har gjort på detta sätt genom att markera hur viktig frågan är. Ansvaret för frågan fördes senare över till Nä- rings- och handelsdepartementet för att hösten 1998 överflyttas till UD. Numera finns det, som tidigare understrukits, ett speciellt Östersjösekretariat som har ansvar för uppföljning och avslutning av den första Östersjömiljarden och även ska hantera den andra Östersjömiljarden. Per-Samuel Nisser talade i sitt anförande om att det var många olika enheter. Visst är det så. Men det har hela tiden varit samma statsråd som har varit ansvarigt för Östersjömiljardsatsningen, dvs. statsrå- det Pagrotsky. Flera av problemen som har påvisats i samband med Östersjömiljard 1 kan hänga samman med att frågan har hanterats av Regeringskansliet, som i sig inte har någon verksamhet som i första hand lämpar sig för det. Det finns kanske inte de administrativa resurserna för att hantera en så stor ärendemängd. Det ska heller inte finnas, normalt. Det har också ut- skottsmajoriteten poängterat i betänkandet. Riksdagens revisorers rapport är en sak i sig. Den ska måhända hanteras av KU, om den sedermera överlämnas till riksdagen. Den blir då föremål för en särskild behandling. Det tycker jag inte att vi ska ta upp i detta sammanhang. Denna granskning föranleder inte något ytterligare uttalande från utskottets sida, utöver vad jag har nämnt. Med det vill jag yrka på godkännande av utskottets anmälan i denna del. 0836614547702 N 2010-01-01 00:00:00 170538 https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GO09117/#anf39