2348637 GN0989 Riksdagens snabbprotokoll 1999/2000:89 Torsdagen den 30 mars 1999/2000 89 2000-03-30 00:00:00 Utvecklingsprogram för kommuner med anledning av strukturomvandlingar inom För- C5D26F27-40B7-4A7A-AFB4-CA6004CB7B00 160 GUNILLA WAHLÉN (v) v Fru talman! Vänsterpartiet ser positivt på utveck- lingsprogrammet för kommuner med anledning av strukturomvandlingar inom Försvarsmakten. Jag yrkar därför bifall till utskottets hemställan med an- ledning av skrivelsen. Det är mycket viktigt och glädjande att detta ar- bete har kommit i gång, framför allt för de anställda och deras familjer som drabbas negativt av det beslut som riksdagen just fattat om nedläggningar inom försvaret. Särskilt tänker jag på de civilanställda som blivit uppsagda och ska söka sig ut på en ny hård arbetsmarknad. Den bedömning som man gör i skrivelsen om var behov av åtgärder och särskilda utvecklingsinsatser är störst verkar helt rimlig. Det gäller Kiruna, Boden, Sollefteå, Härnösand, Falun, Karlskrona, Gotland och Hässleholm. Bedömningen baseras dels på kriterierna långsik- tig befolknings- och sysselsättningsutveckling, dels på kriteriet om en specifik situation, nämligen bero- endet av Försvarsmakten - andelen sysselsatta i För- svarsmakten i förhållande till totalt antal sysselsatta. Avsikten med utvecklingsprogrammet är att det ska stimulera kommunernas förutsättningar för tillväxt och medverka till etablering av statliga och privata företag. Försvarsbeslutet får mycket negativa konsekven- ser för regionalpolitiken, eftersom många av orterna och vissa län har en mycket stor utflyttning och ett lågt födelsetal. Tillväxten i Sverige är hög, men den sker framför allt i anslutning till storstäder och uni- versitetsorter. De orter som finns prioriterade i utvecklingspro- grammet har redan i dag låg tillväxt och en ensidig arbetsmarknad samt långa avstånd till de platser i landet där efterfrågan på arbetskraft ökar. Fru talman! Då man ska göra detta arbete är det mycket viktigt att kommunerna själva gör analyser och bedömningar av vilken verksamhet som ska startas, eftersom målsättningen är att det ska vara arbeten och verksamhet som är långsiktigt hållbara och att det finns stor variation inom olika sektorer där de nya jobben ska komma. I detta sammanhang kan inte nog betonas vikten av att dessa orter tillförs resurser för utbildning och kompetensutveckling. De människor som drabbas av uppsägningar måste ut på en helt ny arbetsmarknad som i många fall ställer krav på ny kunskap och kom- petens, därför att de nya företagen och den statliga verksamheten ställer andra krav på utbildning och kompetens än Försvarsmakten. Omlokalisering av statlig verksamhet ska bidra till att åstadkomma en mer balanserad regional utveck- ling. Men det är viktigt att myndigheten eller verket även fortsättningsvis ska kunna fullgöra sina uppgif- ter effektivt. Det gäller att förutom de regionalpolitiska aspek- terna beakta förutsättningarna för att behålla eller rekrytera kvalificerad personal, behovet av kontakter med andra myndigheter och medflyttandes möjlighe- ter till nytt arbete. Målet bör vara att den personal som arbetar på dessa nya orter också ska bosätta sig där. Behovet av ekonomiska resurser för att göra detta program till ett bra verktyg i omställningsprocessen ska inte underskattas. Dessa kostnader uppstår ganska snabbt och kommer att påverka de berörda kommu- nerna, myndigheterna, verken och företagen mycket under ett par års tid. Därför är det viktigt att ekono- miska resurser tillförs för att nya utbildningar, nya företag och omlokaliserad statlig verksamhet ska kunna starta snabbt och med god kvalitet. Utlokaliseringen ska ske med största omsorg och i samarbete med berörda myndigheter, personalen och kommunerna. Här är det viktigt med en konkret tidsplan för att förändringarna ska kunna fullföljas på ett för alla parter bra sätt. Omställningsgruppens arbete har kommit i gång på ett bra sätt och uppskattas av de kommuner som är berörda. De projektledare som anställs för att få ett nära samarbete med departementet och kommunerna kommer att göra ett värdefullt arbete för att uppnå de resultat som beslutet om omställningsprogrammet fastslår. Sollefteå som jag personligen känner bäst till har med stor kraft påbörjat arbetet med att skapa uthålliga lokalanknytna arbeten. Det är kommunen själv som ska göra den grundläggande bedömningen av vilken verksamhet som har störst utvecklingskraft - precis på det sätt som arbetar med tillväxtavtalen. En viktig faktor för att utveckla Sollefteå och re- gionen är infrastrukturen - att åtgärda de eftersatta vägarna, datakommunikationer, järnvägen och kol- lektivtrafiken till rimliga priser. Vägarna och järnvä- garna i skogslänen måste ha högsta prioritet. Standar- den måste förbättras snarast. Fru talman! Sammanfattningsvis är det en stor omställningsprocess som påbörjats i och med detta försvarsbeslut. Alla politikområden måste medverka till att omställningen går bra. Som jag tidigare nämnt gäller det bl.a. infrastruk- turen, kommunikationer, arbetsmarknadspolitiken och möjligheten för små och nya företag att starta och utvecklas i hela landet. Alla statliga verk och myndigheter har redan i dag ett regionalpolitiskt ansvar. Alla granskas i dag för att man ska se vilka som på ett bra sätt kan underlätta omställningsarbetet. Statlig verksamhet som redan i dag finns utanför de stora tillväxtområdena kan bidra i detta arbete med att aktivt avstå från att lägga ned eller flytta arbetstill- fällen till storstäderna och överhettade regioner. Det är viktigt att ekonomiska och andra resurser tillförs snabbt; detta för att kompensera för de ökade kostnader som programmet kommer att ge, för att verksamheten ska bli bra och för att omstrukture- ringsprogrammet ska ge ett bra resultat. 0814945477312 N 2010-01-01 00:00:00 181216 https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GN0989/#anf160