2348626 GN0978 Riksdagens snabbprotokoll 1999/2000:78 Fredagen den 10 mars 1999/2000 78 2000-03-10 00:00:00 Svar på interpellation 1999/2000:229 om Simplex interpellationsdebatt 1E267944-4893-4A00-B94E-C8EF9DE4FEF9 54 KARIN FALKMER (m) m Herr talman! Svaren på de fem frågor jag ställde är otillfredsställande och djupt oroande. Det här handlar om en debatt om hur Simplexkommissionens arbete ska kunna få en rimlig möjlighet att lyckas. Och Mona Sahlin duckar och beter sig strutsen. Mona Sahlin räknar t.ex. med att den referens- grupp som finns med Arne Johansson som ordförande ska tillföra arbetet kraft och kompetens. Då vill jag fråga: Vilken roll kommer den här referensgruppen att ha? Ska den vara ett bollplank till Simplex eller ska den tjäna som en stödgrupp? Svaret på den frågan är oerhört viktigt. Ska den vara ett bollplank så är det naturligt och bra. Men ska den vara en styrgrupp så blir det ytterligare en nivå mellan Simplex och politi- kerna, och det kommer att försvåra arbetet ytterligare. Ska Simplex kunna fungera väl måste Simplexchefen vara den som har direktkontakten med den politiska nivån. Blir det så? Regelförenkling är ett svårt och långsiktigt arbete. Det är ju därför det ställs sådana krav på att man organiserar det här på ett bra sätt. Det finns en sär- skild statssekreterargrupp från flera departement med ansvar för regelförenklingsarbetet. Saknar den helt inflytande? I annat fall borde ju den ha kunnat agera för att lösa de motsättningar som kommit i dagen vid utfrågning i näringsutskottet, via massmedierna och även tidigare. Hur fungerar arbetet i statssekreterar- gruppen? Hur många möten har de haft och vad har de för uppdrag? Hur är deras uppdrag formulerat? Vid Simplex tillkomst lovade regeringen att den skulle koncentrera sitt arbete på att förenkla regelver- ket. Men varför har då inte regeringen satt in större politiska resurser för att förhindra Simplex haveri? Signalerna måste väl ändå ha varit väl kända? De frågor som jag ställde när det gällde regering- ens interna byråkrati avfärdar Mona Sahlin och säger sig inte känna till. Men det kan väl ändå inte vara så att Mona Sahlin inte är medveten om skeendet i sitt eget departement? Vad tänker Mona Sahlin göra åt den interna byråkratin så att Simplex arbete får en rimlig möjlighet att lyckas? Efter allt det som har hänt borde detta bekymra Mona Sahlin djupt, och Mona Sahlin borde ge Simp- lex en omstart som innebär att man lyfter upp Simp- lex arbete och ger det en mycket tydligare och starka- re politisk uppbackning på det sätt som man har gjort i England, Danmark och Holland. Dessa länder ligger många år före Sverige i sitt avregleringsarbete. Lär av dessa länder. Om inte Mona Sahlin på något sätt kommer att förändra organisationen så är det egentligen oärligt att tala om att man är besjälad av att regelförenklingsar- betet ska lyckas. 0199809132302 N 2010-01-01 00:00:00 179720 https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GN0978/#anf54