2348777 GM09102 Riksdagens snabbprotokoll 1998/99:102 Fredagen den 28 maj 1998/99 102 1999-05-28 00:00:00 Försäkringsmedicinska utredningar D4252785-28B0-4CDE-8678-6A44321AEC00 134 CARLINGE WISBERG (v) v Herr talman! Barbro Westerholm och för den de- len även tidigare talare har kritiserat förslaget till ändrat huvudmannaskap. Barbro Westerholm säger att hon tycker att man har för bråttom med föränd- ringen. Det kan vara en uppfattning. Nu är det så här i livet att vi har erfarenhet från olika områden. Själv bygger jag min livserfarenhet på en mångårig anställning inom en stor industrikoncern i landet. Jag har på så sätt varit involverad i åtskilliga organisationsförändringar, inriktningsförändringar etc. Erfarenheterna av dem tycker jag är mycket enty- diga. Gör man en inriktningsförändring är det också viktigt att göra en organisationsförändring. De bör gå hand i hand. Gör man inte det - jag har också varit med om förändringar där detta inte har gått hand i hand - är en av de första sakerna man tappar kompetens i organi- sationen. Jag tror att kostnaden för det kompetenstapp som man får i en organisation när man låter föränd- ringen dras i långbänk är väsentligt mycket större och väsentligt mycket allvarligare för den kommande verksamheten än den kostnad som eventuellt kan komma om man har lite för bråttom. 0282644582407 N 2010-01-01 00:00:00 195589 https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GM09102/#anf134