2349006 GK0996 Riksdagens snabbprotokoll 1996/97:96 Fredagen den 25 april 1996/97 96 1997-04-25 00:00:00 Svar på interpellation 1996/97:255 om före- tagen och samhället interpellationsdebatt F1ECDBE2-3B66-45D2-8F48-E6F023184D13 17 Näringsminister ANDERS SUNDSTRÖM (s) s Fru talman! Låt oss börja med att konstatera att det i det nya kunskapssamhälle som växer fram för det första finns en förändring som är positiv i den meningen att individen - den anställde eller entrepre- nören - betyder alltmer, medan kapital och råvaror är sådant som går att transportera runt jordklotet ganska fort. Kapital går oerhört fort att skicka runt jorden. Det betyder att det för ett land som vill ha en säker och trygg utveckling är oerhört viktigt att investera i utbildning och kunnande. Det andra är att vi har en miljö med väldigt mycket av entreprenörskap. Har vi de två komponen- terna är vi också väldigt starka. Jag hade tidigare i veckan en träff med ett femton- tal av de utlandsägda företagens ledare, som finns i Sverige. Jag ägnade några timmar åt ett samtal med dem. Det gjorde jag mot bakgrund av att jag några dagar tidigare hade suttit med de svenska småföreta- garna uppe i Sundsvall. Ännu några dagar tidigare hade jag suttit med den svenska storindustrin och de transnationella bolagens ledningar. Det är ganska intressant att lyssna på dessa tre olika grupper och se skillnaden i hur de ser på Sverige. Den mest positiva bilden tycker jag att jag fick av de utlandsägda företa- gens verkställande direktörer. De betonade just dessa två saker: den svenska flexibiliteten och vår satsning på utbildning och kunnande. Därför vill jag säga till Stjernkvist att jag kanske tror att det viktigaste när det gäller att stärka samhäl- let är att göra oss mindre beroende av sådant som går att bryta ut och skicka i väg någon annanstans i värl- den. Man kan också konstatera att det möter motstånd när man skickar omkring jobb hur som helst. Jag var i går på ett ministermöte i Luxemburg. Jag träffade då mina belgiska och franska kolleger, som just upplevt debatten om flyttning av bilfabriker från Belgien. Vi upplever liknande diskussioner i Norrkö- ping, t.ex. Det är bara att konstatera att vi bör komma ihåg att det finns en väldigt stark social känsla hos medborgarna i många europeiska länder. Jag tror att företagen måste tänka sig för. På samma sätt som företagen nu måste ta stor hänsyn till den yttre miljön och fundera över hur produktionsprocesser ser ut, hur produkter utvecklas och om det sker i harmoni med naturen tror jag också att vi har en utveckling där företag som uppträder brutalt faktiskt kommer att få problem. Jag träffade en företagsledare i natt på flyget hem från Köpenhamn. Det är många som vill ge en goda råd. Han var vd för ett utlandsägt företag i Sverige. Han berättade att han kom från en konferens med vd:ar. Där sade man att man helt måste byta strategi. Man kan inte säga upp folk. Om man säger upp folk sätter man en stämpel på sitt bolag som innebär att man inte är attraktiv för det nya samhälle som växer fram. Det finns en motrörelse. Den har samma kraft som miljörörelsen har. Jag tycker att det är intressant om vi fångar den. 0959236354417 N 2010-01-01 00:00:00 220092 https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GK0996/#anf17