2349006 GK0996 Riksdagens snabbprotokoll 1996/97:96 Fredagen den 25 april 1996/97 96 1997-04-25 00:00:00 Svar på interpellation 1996/97:255 om före- tagen och samhället interpellationsdebatt D72269EB-D6AD-4566-BDDA-ABB8F598A3CB 15 Näringsminister ANDERS SUNDSTRÖM (s) s Fru talman! Lars Stjernkvist har frågat mig vilka åtgärder jag avser att vidta för att stimulera debatten om dels olika företagsstrategier och filosofier i vårt land, dels växelspelet mellan företagen och det om- kringliggande samhället. Det är intressanta och angelägna frågor som Lars Stjernkvist tar upp i sin interpellation, och jag delar uppfattningen att de måste diskuteras. Även om Lars Stjernkvist har ställt interpellationen mot en speciell bakgrund - den aviserade nedläggningen av Ericssons fabrik i Norrköping - bör dessa frågor tas upp ur ett allmängiltigt perspektiv, och jag kommer därför i mitt svar inte att direkt beröra detta speciella fall. Men jag återkommer säkert till det i den fortsatta debatten. De transnationella företagen, som vi ju har många som är baserade i Sverige, lever i dag under ett mycket hårt konkurrenstryck. Detta leder till att före- tagen hela tiden måste ligga väl framme inom alla områden för att öka sin produktivitet. Företag har olika strategier för att uppnå detta. En av de i dag förhärskande strategierna är, som Lars Stjernkvist påpekar, att koncentrera sig på sina kärnområden - det kan gälla produkter, produktområden eller till- verkningsteknologier. Som Lars Stjernkvist påpekar gäller detta inte bara i Sverige, utan det är ett interna- tionellt fenomen. Det beror på att de transnationella företagens konkurrensbild numera är global. Det är länder och världsdelar som nu konkurrerar om att ge företagen de bästa betingelserna att verka i. Jag drar tre viktiga slutsatser av denna utveckling. För det första: Oavsett vilken strategi ett företag antar anser jag att det kvarstår ett moraliskt ansvar gentemot de anställda och den bygd företaget verkar i. För det andra: Lagstiftningen avseende sociala och arbetsrättsliga förhållanden måste förbättras på det internationella planet. I dag finns det för stora skillna- der inom detta område. För det tredje: I det kunskapsbaserade samhället tenderar banden mellan näringsliv och samhälle att bli tätare. Tillväxtmiljön runt ett företag har en avgöran- de betydelse för såväl företagets konkurrenskraft som samhällets utveckling. Jag tänker då bl.a. på företa- gens behov av väl utbildad arbetskraft. Sverige har relativt sin storlek ett mycket stort antal transnationella företag. Det gäller för Sverige att skapa sådana betingelser att näringslivet kan ersätta de arbetstillfällen som försvinner när de transnationel- la företagen tillämpar sina strategier med andra typer av jobb. Det gäller också att vi i jämförelse med andra länder har så attraktiva förhållanden att företag kan förmås att flytta hit. Neddragningen i tillverkningen är en följd av den avveckling av hinder för den internationella handeln som lett till att mindre kvalificerade tillverkningsjobb försvinner till länder med lägre produktionskostnader. Vi kan inte blunda för att det finns sådana länder i vår närhet, vilket också gör att produktivitetstrycket ökar i Sverige. Den stora utmaningen för företagen är att ersätta sådana arbetstillfällen med nya typer av arbe- ten med större kunskapsinnehåll. Det ställer också krav på samhället. Jag delar Lars Stjernkvists uppfattning att detta är frågor som måste debatteras mer än vad som görs i dag. Jag vill dock varna för att skapa opinioner för att de stora transnationella företagen inte skulle kunna förändra sin produktionsstruktur i Sverige. Det skulle långsiktigt kunna leda till motsatt resultat. Vi har ju i Sverige haft en mycket god erfarenhet av att struktur- omvandlingar skett på ett sätt som totalt gagnat såväl företag som samhälle, även om jag är medveten om att många kommuner och enskilda människor kommit i kläm i denna process. Omvandlingstrycket kommer att bli stort även i framtiden. Jag vill understryka vikten av att dessa stora transnationella företag tar ett ansvar gentemot de anställda som sägs upp och sam- hället i stort. Ericsson har tidigare tagit sådana hänsyn och bl.a. ökat sin sysselsättning i Sverige. Det är väsentligt att det förs en dialog mellan nä- ringsliv och samhälle om vad ett sådant ansvar inne- bär. Jag avser att ta initiativ för att förbättra dialogen i dessa frågor. Vi har i Sverige en god tradition att kunna föra en sådan dialog - då inte bara mellan näringslivet och samhället, utan också mellan fackliga organisationer och näringslivet. Detta förhållande är, enligt min bedömning, en av de stora fördelar som Sverige har i den internationella konkurrensen. Mitt svar på Lars Stjernkvists båda frågor är såle- des att jag kommer att ta initiativ till att dessa frågor debatteras mera livligt än hittills. 0959236354417 N 2010-01-01 00:00:00 220090 https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GK0996/#anf15