<anforande>
<dok_hangar_id>2348996</dok_hangar_id>
<dok_id>GK0986</dok_id>
<dok_titel>Riksdagens snabbprotokoll 1996/97:86 Onsdagen den 9 april</dok_titel>
<dok_rm>1996/97</dok_rm>
<dok_nummer>86</dok_nummer>
<dok_datum>1997-04-09 00:00:00</dok_datum>
<avsnittsrubrik>Prioriteringar inom hälso- och sjukvår- den</avsnittsrubrik>
<underrubrik></underrubrik>
<kammaraktivitet></kammaraktivitet>
<anforande_id>F350B68C-8355-4B90-89BA-4CE585A2DFFA</anforande_id>
<anforande_nummer>191</anforande_nummer>
<talare>LEIF CARLSON (m)</talare>
<parti>m</parti>
<anforandetext>Herr talman! Jag inser att kostnadseffektivitet kan
vara svårt. Men det som Stig Sandström säger visar
hur viktigt det är att den är med i den etiska plattfor-
men. Om kostnadseffektivitet, precis som Stig Sand-
ström säger, står för sig själv kan den leda in på oöns-
kade vägar. Men finns den med i den etiska plattfor-
men och det klart står att den är underordnad övriga
principer, ser man samspelet klart. Den har alltså sin
betydelse för att nyttja resurserna fullt ut, för det är
etiskt fel att slösa med resurser.
Det är ingen självklarhet att man inte slösar med
resurser. Precis som Stig Sandström själv sade står
salar tomma och utrustning nyttjas inte. Det är inte
kostnadseffektivt. Men det är också mycket tydligt
definierat att det bara skall användas när det gäller
metoder till samma diagnos, t.ex. olika sätt att handha
en höftledsprotes, vad man skall välja. Den är alltså
begränsad.
Men låter vi kostnadseffektiviteten stå helt utanför
finns det risk för att den kan dominera. Det viktiga
här är att det sägs att den är underordnad. Men trots
det är den mycket viktig. Om den inte beaktas räcker
pengarna inte till lika bra.
</anforandetext>
<intressent_id>027112189005</intressent_id>
<rel_dok_id></rel_dok_id>
<replik>N</replik>
<systemdatum>2010-01-01 00:00:00</systemdatum>
<systemnyckel>219250</systemnyckel>
<protokoll_url_www>https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GK0986/#anf191</protokoll_url_www>
</anforande>
