<anforande>
<dok_hangar_id>2348952</dok_hangar_id>
<dok_id>GK0942</dok_id>
<dok_titel>Riksdagens snabbprotokoll 1996/97:42 Tisdagen den 10 december</dok_titel>
<dok_rm>1996/97</dok_rm>
<dok_nummer>42</dok_nummer>
<dok_datum>1996-12-10 00:00:00</dok_datum>
<avsnittsrubrik>Anslag till rättsväsendet, budgetåret 1997 </avsnittsrubrik>
<underrubrik></underrubrik>
<kammaraktivitet></kammaraktivitet>
<anforande_id>1CBE3546-29C7-4995-8D62-E6A9D15DEC36</anforande_id>
<anforande_nummer>98</anforande_nummer>
<talare>ALICE ÅSTRÖM (v)</talare>
<parti>v</parti>
<anforandetext>Fru talman! Riksrevisionsverkets rapport och
granskning av polisen innehöll, som vi hörde i tidiga-
re anförande, en mycket intressant läsning. Där fanns
klara beskrivningar av de brister som finns inom poli-
sen. Där fanns beskrivningar av klara brister när det
gäller ledarskap, samordning och en mängd olika
faktorer.
Fru talman! Jag förutsätter att Socialdemokraterna
snarast möjligt kommer att vidta åtgärder utifrån
Riksrevisionsverkets rapport om polisen, eftersom
omorganiseringen av polisen och en effektiv polis har
varit en av Socialdemokraternas målsättningar med
förändringarna.
Dessutom hoppas jag att Socialdemokraterna vid
kontakter med de olika fackliga förbunden som finns
inom polisen tar till sig deras erfarenheter och uppgif-
ter om hur verksamheten inom polisen bedrivs och
om hur man ekonomiskt många gånger har fattat
konstiga beslut som har lett till polisens dåliga eko-
nomi.
Det är mycket positivt att utbyggnaden av närpoli-
sverksamheten har kommit så långt som den har gjort.
Jag har varit ute och mött och varit med en del närpo-
liser i deras verksamhet och sett hur effektivt de kan
jobba, hur effektivt de bemöter våra ungdomar som
finns ute i samhällena på fredagar och lördagar och
hur effektivt de har kunnat förhindra brott, skadegö-
relse och klotter bara genom att finnas och ha kun-
skapen om vilka ungdomar som finns ute, vad de
behöver, kunna bemöta dem med namn och veta var
de bor. Det har haft en oerhört stor betydelse.
Jag hoppas att närpolisverksamheten och det pro-
blemorienterade arbetssättet inte bara stannar hos
närpolisverksamheten utan att detta sätt att arbeta och
tänka också genomsyrar hela polisverksamheten ge-
nom hela organisationen.
Tyvärr, fru talman, kan vi också se att utbygg-
nadstakten är långsam i vissa län. Vid en del av mina
studiebesök vid närpolisverksamheter och vid andra
delar inom polisorganisationen har jag också mött en
attityd hos en del poliser att närpolisverksamhet och
att vara närpolis inte är något speciellt eftertraktans-
värt.
Man har försökt att fylla närpolisplatserna med
poliser som har sökt sig dit frivilligt, men man har
inte fått tillräckligt många för att kunna uppfylla de
mål som man vill uppnå. Därför är det oerhört viktigt
att Rikspolisstyrelsen också ser till att utbyggnaden
inte stannar upp utan att man påskyndar utbygg-
nadstakten i de län där man ligger efter och att man
inte accepterar en så långsam takt som en del län vill
ha.
Fru talman! Det är också viktigt att hela närpolis-
tanken, hela det arbetssättet, kommer att genomsyra
den nya polisutbildningen när den kommer i gång. Då
kommer vi också att få en ännu bättre närpolisverk-
samhet i framtiden. Och vi kommer att få en polis
som förebygger brott i mycket större utsträckning än
att beivra de brott som redan har begåtts.
Närpolisverksamheten har också en oerhört stor
betydelse när det gäller samarbete med andra organi-
sationer. Genom att kunna samarbeta med social-
tjänst, skola och näringsliv bygger man upp ett socialt
kontaktnät som kommer att ha stor betydelse i framti-
den. Mycket av detta arbete har alltid bedrivits ute i
glesbygderna där man har haft ett arbetssätt som mer
liknar detta, och där har det haft en oerhört stor bety-
delse.
Fru talman! Vi har också sett att det finns problem
när det gäller närpolisverksamheten, och det är pro-
blem som uppstår speciellt i storstadsområdena. Det
är viktigt att man ser över detta. Speciellt här i Stock-
holm kan man se att många av närpolisområdena
aldrig får ha sina poliser i fred. Man har aldrig full
bemanning. Varför har man inte det? Jo, på grund av
att vi här har de stora arenorna, de stora idrottsarran-
gemangen, elithockey och andra arrangemang till
vilka man kallar in poliser från närpolisområdena.
Och närpolisverksamheten får aldrig en chans att
verka fullt ut med fullt manskap på grund av att man
alltid måste avvara dessa poliser till olika bevak-
ningsuppdrag i innerstaden.
Det är viktigt att man tittar över det här, för det är
just i många av närpolisområdena i förorterna som vi
har stora problem. Det är där som närpolisernas när-
varo är så oerhört viktig.
På många håll har man när man har byggt ut när-
polisverksamheten satsat på helt nya lokaler i stället
för att använda sig av befintliga lokaler. Detta har lett
till ökade hyreskostnader helt i onödan. Det är viktigt
att den fortsatta utbyggnaden runt om i landet inte
resulterar i att man går ifrån lokaler som hade varit
fullt funktionsdugliga för att bygga nya, fina lokaler.
Det här är inte ett effektivt sätt att använda medlen.
Fru talman! Den nya åklagarorganisationen har
inte varit i kraft särskilt länge. Det har från talarstolen
talats om en centraliserad åklagarorganisation, och
den beskrivningen stämmer på så sätt att man har
dragit in och minskat på antalet regioner. Men åkla-
garna skall ju vara ute på plats. Åklagarna skall finnas
på samma ställen som de har funnits på tidigare och
ha ett nära samarbete med polisen.
Riksrevisionsverket har visat på att samarbetet
mellan åklagare och polismyndighet inte fungerar.
Det är därför viktigt att man nu ser över de samar-
betsproblem som finns mellan åklagare och polis, som
Riksrevisionsverket tar upp i sin rapport. I och med
den nya åklagarorganisationen, med åklagare som mer
skall vara ute på plats nära polisen, finns det nämligen
möjlighet att bygga ut det här samarbetet, så att det
blir effektivt.
I utskottets betänkande redovisas också en rapport
från riksåklagaren om hur förändringarna i åklagaror-
ganisationen har gått till och hur den fungerar i dag.
Man har kunnat se att det har funnits inkörnings-
problem och brister, men man satsar nu på att åtgärda
de inkörningsproblem och brister som finns.
Ett problem med både åklagarorganisationen och
omorganiseringen av polisen är att en mängd kvinnor
har blivit uppsagda. Det är viktigt när man genomför
rationaliseringar vad gäller administrationen att man
också gör en satsning på kvinnors omskolning. Det
här är ett viktigt ansvar för arbetsgivaren. Vänster-
partiet har i andra motioner lyft fram att det när kvin-
nors kontorsjobb rationaliseras bort är viktigt med
rejäla satsningar på att förbättra kvinnors möjligheter
att få nya arbeten.
När det gäller det brottsförebyggande arbetet är
det brottsförebyggande programmet ett oerhört viktigt
steg framåt. Ute i kommunerna är man redan i gång
med en effektiv början på ett effektivt brottsförebyg-
gande arbete.
Jag yrkar bifall till reservationerna 25 och 15.
</anforandetext>
<intressent_id>042839539117</intressent_id>
<rel_dok_id></rel_dok_id>
<replik>N</replik>
<systemdatum>2010-01-01 00:00:00</systemdatum>
<systemnyckel>213637</systemnyckel>
<protokoll_url_www>https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GK0942/#anf98</protokoll_url_www>
</anforande>
