<anforande>
<dok_hangar_id>2349077</dok_hangar_id>
<dok_id>GJ0948</dok_id>
<dok_titel>Riksdagens snabbprotokoll 1995/96:48 Onsdagen den 31 januari</dok_titel>
<dok_rm>1995/96</dok_rm>
<dok_nummer>48</dok_nummer>
<dok_datum>1996-01-31 00:00:00</dok_datum>
<avsnittsrubrik>Utbildning i Sverige för utlandssvenska barn och ungdomar</avsnittsrubrik>
<underrubrik></underrubrik>
<kammaraktivitet></kammaraktivitet>
<anforande_id>73B2CC14-47A0-4E47-A0B0-F66F1FB2DD41</anforande_id>
<anforande_nummer>84</anforande_nummer>
<talare>INGER DAVIDSON (kds)</talare>
<parti>kds</parti>
<anforandetext>Fru talman! Jag har stor tilltro till kompetensen
hos dem som driver den här typen av verksamhet.
Däremot är jag mer osäker beträffande de resurser
som de nu kommer att få för att driva verksamheten
med. Det fordras faktiskt en viss framförhållning när
man har ansvar för att det hela skall gå runt ekono-
miskt. Hur skall man kunna ha den framförhållningen
när man inte i förväg vet hur många elever som man
kommer att få? Detta är ju ett problem för vanliga
friskolor, men de har ju inte något internatboende där
hänsyn skall tas till att man skall ta hand om elever
dygnet runt och även på helger och se till att de får en
vettig fritidsverksamhet osv. Det är så mycket som är
kopplat till just dessa skolor som man inte har vid
andra friskolor. Även för vanliga friskolor är det ett
problem att de så kort tid innan vet hur många elever
de skall få, och för en internatskola blir ju detta helt
omöjligt.
</anforandetext>
<intressent_id>0820673454606</intressent_id>
<rel_dok_id></rel_dok_id>
<replik>N</replik>
<systemdatum>2010-01-01 00:00:00</systemdatum>
<systemnyckel>227267</systemnyckel>
<protokoll_url_www>https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GJ0948/#anf84</protokoll_url_www>
</anforande>
