<anforande>
<dok_hangar_id>2349168</dok_hangar_id>
<dok_id>GI0924</dok_id>
<dok_titel>Riksdagens snabbprotokoll 1994/95:24 Torsdagen den 17 november</dok_titel>
<dok_rm>1994/95</dok_rm>
<dok_nummer>24</dok_nummer>
<dok_datum>1994-11-17 00:00:00</dok_datum>
<avsnittsrubrik>Svar på interpellation 1994/95:5 om kampen mot narkotikan vid ett EU-medlemskap</avsnittsrubrik>
<underrubrik></underrubrik>
<kammaraktivitet>interpellationsdebatt</kammaraktivitet>
<anforande_id>A5AD22EB-949F-49DF-AA5B-588F9B8E3540</anforande_id>
<anforande_nummer>18</anforande_nummer>
<talare>Finansminister GÖRAN PERSSON (s)</talare>
<parti>s</parti>
<anforandetext>Fru talman! Därmed tror jag att vi är inne på en av
de frågor som har legat som en underström i den här
debatten, nämligen hur vi skall genomföra den krafti-
ga rationalisering inom Tullverket som nu måste ske
till följd av att klareringen upphör. Detta har natur-
ligtvis skapat oro på många tullstationer, eftersom den
volymmässigt huvudsakliga arbetsuppgiften kommer
att försvinna. I det avseende som nu är aktuellt finns
arbetsuppgiften kvar.
Hur skall då Tullen organiseras för att vara slag-
kraftig i fortsättningen? Ja, det är faktiskt myndighe-
tens sak att avgöra. Men jag inser att det är en svår
arbetsuppgift man har framför sig. Icke desto mindre
har andra genomgått den typen av förändringar tidiga-
re och klarat av det, så jag förutsätter att också Tull-
verket gör det. Men det är naturligtvis en svår uppgift.
Det inser jag.

</anforandetext>
<intressent_id>0825004049003</intressent_id>
<rel_dok_id></rel_dok_id>
<replik>N</replik>
<systemdatum>2010-01-01 00:00:00</systemdatum>
<systemnyckel>234717</systemnyckel>
<protokoll_url_www>https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GI0924/#anf18</protokoll_url_www>
</anforande>
