<anforande>
<dok_hangar_id>2349309</dok_hangar_id>
<dok_id>GH0943</dok_id>
<dok_titel>Riksdagens snabbprotokoll 1993/94:43 Tisdagen den 14 december</dok_titel>
<dok_rm>1993/94</dok_rm>
<dok_nummer>43</dok_nummer>
<dok_datum>1993-12-14 00:00:00</dok_datum>
<avsnittsrubrik>Småföretagsutveckling </avsnittsrubrik>
<underrubrik></underrubrik>
<kammaraktivitet></kammaraktivitet>
<anforande_id>FC5677A6-7D91-4B28-ABBC-88E8E866DC2C</anforande_id>
<anforande_nummer>40</anforande_nummer>
<talare>KJELL ERICSSON (c)</talare>
<parti>c</parti>
<anforandetext>Herr talman! Rolf L Nilson frågar om det skall vara
nödvändigt med den här genomgripande
förändringen. Jag ser det här som att man vässar ett
redan bra organ så att det blir ändå bättre. Man ger
det möjligheten att kunna agera kraftfullare i
framtiden.

Det har nämnts tidigare att den nya stiftelselagen
gör det litet svårare att vara kvar. För mig
personligen har associationsformen inte varit någon
hjärtefråga. Det viktiga är att man har ett regionalt
organ som kan hjälpa de små och medelstora
företagen på bästa möjliga sätt. Detta är ingen
centralisering. Jag ser det här som en
effektivisering. Man ger de regionala organen
möjlighet att fungera på ett bra sätt.

Vi kan titta på lånefonderna som varje
utvecklingsfond hittills har brukat, men kanske inte
speciellt effektivt. Man har haft likvida medel på
mellan 30 och 80 % på banken. Väldigt mycket
medel har alltså inte brukats, och det i en tid då det
kanske behövts mer pengar än någonsin.

Genom att man har pengarna i en central fond tror
jag man kan utnyttja dem mycket mera effektivt än
tidigare. Dessutom får man nu en miljard extra.
Man får alltså större möjligheter att hjälpa de små
och medelstora företagen med finansieringen.

När det gäller näringlivets påverkan i de nya
bolagen tror jag det är bra med en balans mellan
näringslivsföreträdare och politiker. Då får man
tillgång till kunskap från näringslivet, som också får
möjlighet att utifrån sin utgångspunkt berätta hur
det ser ut. Men politikerna är också med. De får
god anknytning till det regionala näringslivet och
får god kunskap om det. Jag tror det är mycket
viktigt med samspelet mellan näringliv och
samhälle. Det får man fram med den blandning i
styrelserna som här blir aktuell.

Jag tror vi har gjort en lagom avvägning. Det är
också bra att näringlivet accepterar den. Jag har
varit med i referensgruppen till den utredning som
gjorts. Många olika aspekter har framförts, från
företagarna och ifrån andra. Man har då låtit förstå
att man gärna vill ha ett större inflytande från
näringslivet. Det har framförts många synpunkter
och gjorts många utfrågningar i utredningen. Till
slut har man kommit fram till vad jag tycker är en
bra kombination av samspel mellan näringsliv och
samhälle.
</anforandetext>
<intressent_id>0379333062002</intressent_id>
<rel_dok_id></rel_dok_id>
<replik>N</replik>
<systemdatum>2010-01-01 00:00:00</systemdatum>
<systemnyckel>248602</systemnyckel>
<protokoll_url_www>https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/protokoll/protokoll_GH0943/#anf40</protokoll_url_www>
</anforande>
