<dokumentstatus><dokument>
 <hangar_id>0</hangar_id>
 <dok_id>H4B390</dok_id>
 <rm>2016</rm>
 <beteckning>90</beteckning>
 <typ>sou</typ>
 <subtyp></subtyp>
 <doktyp>sou</doktyp>
 <typrubrik>Statens offentliga utredningar 2016:90</typrubrik>
 <dokumentnamn>Statens offentliga utredningar</dokumentnamn>
 <debattnamn>Statens offentliga utredningar</debattnamn>
 <tempbeteckning></tempbeteckning>
 <organ></organ>
 <mottagare></mottagare>
 <nummer>90</nummer>
 <slutnummer>0</slutnummer>
 <datum>2016-12-15 00:00:00</datum>
 <systemdatum>2016-12-15 12:28:14</systemdatum>
 <publicerad>2016-12-15 00:00:00</publicerad>
 <titel>Forskning och utveckling på försvarsområdet</titel>
 <subtitel></subtitel>
 <status></status>
 <htmlformat>html-ec</htmlformat>
 <relaterat_id></relaterat_id>
 <source></source>
 <sourceid></sourceid>
 <dokument_url_text>https://data.riksdagen.se/dokument/H4B390/text</dokument_url_text>
 <dokument_url_html>https://data.riksdagen.se/dokument/H4B390</dokument_url_html>
 <dokumentstatus_url_xml>https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/H4B390</dokumentstatus_url_xml>
 <html>&lt;!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01//EN" "http://www.w3.org/TR/html4/strict.dtd"&gt;
&lt;HTML&gt;
&lt;HEAD&gt;
&lt;META http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8"&gt;
&lt;META http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=8"&gt;
&lt;TITLE&gt;sou 2016 90 &lt;/TITLE&gt;
&lt;META name="generator" content="BCL easyConverter SDK 3.0.60"&gt;
&lt;STYLE type="text/css"&gt;

body {margin-top: 0px;margin-left: 0px;}

#page_1 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 624px;height: 915px;}
#page_1 #id_1 {border:none;margin: 163px 0px 0px 76px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_1 #id_2 {border:none;margin: 76px 0px 0px 454px;padding: 0px;border:none;width: 170px;overflow: hidden;}

#page_1 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:624px;height:915px;}
#page_1 #dimg1 #img1 {width:624px;height:915px;}




#page_2 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 623px;height: 915px;}

#page_2 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:623px;height:915px;}
#page_2 #dimg1 #img1 {width:623px;height:915px;}




#page_3 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 192px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}





#page_4 {position:relative; overflow: hidden;margin: 92px 0px 572px 132px;padding: 0px;border: none;width: 492px;}





#page_5 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 0px;padding: 0px;border: none;width: 624px;}





#page_6 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 0px 66px;padding: 0px;border: none;width: 994px;}
#page_6 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_6 #id_2 {border:none;margin: 29px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 928px;overflow: hidden;}
#page_6 #id_3 {border:none;margin: 0px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_7 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_7 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_7 #id_2 {border:none;margin: 86px 0px 0px 410px;padding: 0px;border:none;width: 139px;overflow: hidden;}





#page_8 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_8 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_8 #id_2 {border:none;margin: 29px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}
#page_8 #id_3 {border:none;margin: 129px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_9 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 0px;padding: 0px;border: none;width: 624px;}





#page_10 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_10 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_10 #id_2 {border:none;margin: 94px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_11 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}





#page_12 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_12 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_12 #id_2 {border:none;margin: 62px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_13 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_13 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_13 #id_2 {border:none;margin: 52px 0px 0px 404px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_14 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_14 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_14 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_15 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_15 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_15 #id_2 {border:none;margin: 35px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_16 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_16 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_16 #id_2 {border:none;margin: 62px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_17 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_17 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_17 #id_2 {border:none;margin: 65px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_18 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_18 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_18 #id_2 {border:none;margin: 192px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_19 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}





#page_20 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_20 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_20 #id_2 {border:none;margin: 102px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_21 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_21 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_21 #id_2 {border:none;margin: 33px 0px 0px 404px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_22 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_22 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_22 #id_2 {border:none;margin: 331px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_23 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}





#page_24 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_24 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_24 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_24 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_24 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_25 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_25 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_25 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_26 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_26 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_26 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_27 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_27 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_2 {border:none;margin: 45px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_27 #dimg1 {position:absolute;top:700px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_27 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_28 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_28 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_28 #dimg1 {position:absolute;top:366px;left:65px;z-index:-1;width:425px;height:322px;}
#page_28 #dimg1 #img1 {width:425px;height:322px;}




#page_29 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_29 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 {border:none;margin: 39px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_30 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_30 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_30 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_30 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_30 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_31 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_31 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_31 #id_2 {border:none;margin: 118px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_32 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_32 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_32 #id_2 {border:none;margin: 58px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_33 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_33 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_33 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_34 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_34 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_34 #id_2 {border:none;margin: 37px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_35 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_35 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_35 #id_2 {border:none;margin: 149px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_36 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_36 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_36 #id_2 {border:none;margin: 51px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_36 #dimg1 {position:absolute;top:652px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_36 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_37 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_37 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_37 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 404px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_38 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_38 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_38 #id_2 {border:none;margin: 465px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_39 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}





#page_40 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_40 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_40 #id_2 {border:none;margin: 97px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_41 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_41 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_41 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 404px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_41 #dimg1 {position:absolute;top:688px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_41 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_42 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_42 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_42 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_42 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_42 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_43 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_43 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_2 {border:none;margin: 37px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_44 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_44 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_2 {border:none;margin: 118px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_44 #dimg1 {position:absolute;top:393px;left:65px;z-index:-1;width:418px;height:261px;}
#page_44 #dimg1 #img1 {width:418px;height:261px;}




#page_45 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_45 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_46 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_46 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_46 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_47 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_47 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_47 #id_2 {border:none;margin: 159px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_48 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_48 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_48 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_48 #dimg1 {position:absolute;top:92px;left:65px;z-index:-1;width:418px;height:344px;}
#page_48 #dimg1 #img1 {width:418px;height:344px;}




#page_49 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_49 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_49 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_50 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_50 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_50 #id_2 {border:none;margin: 68px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_51 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_51 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_51 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_51 #dimg1 {position:absolute;top:688px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_51 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_52 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_52 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_52 #id_2 {border:none;margin: 67px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_52 #dimg1 {position:absolute;top:67px;left:65px;z-index:-1;width:417px;height:400px;}
#page_52 #dimg1 #img1 {width:417px;height:400px;}




#page_53 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 74px;padding: 0px;border: none;width: 550px;}
#page_53 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 2px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_53 #id_2 {border:none;margin: 45px 0px 0px 405px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_53 #dimg1 {position:absolute;top:130px;left:0px;z-index:-1;width:419px;height:570px;}
#page_53 #dimg1 #img1 {width:419px;height:570px;}




#page_54 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_54 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_54 #id_2 {border:none;margin: 205px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_55 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 74px;padding: 0px;border: none;width: 550px;}
#page_55 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 2px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_55 #id_2 {border:none;margin: 140px 0px 0px 405px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_55 #dimg1 {position:absolute;top:77px;left:0px;z-index:-1;width:418px;height:95px;}
#page_55 #dimg1 #img1 {width:418px;height:95px;}




#page_56 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_56 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_56 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_56 #dimg1 {position:absolute;top:76px;left:65px;z-index:-1;width:420px;height:278px;}
#page_56 #dimg1 #img1 {width:420px;height:278px;}




#page_57 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_57 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_57 #id_2 {border:none;margin: 709px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_58 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_59 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}





#page_60 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_60 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_60 #id_2 {border:none;margin: 33px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_61 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_61 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_61 #id_2 {border:none;margin: 58px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_62 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_62 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_62 #id_2 {border:none;margin: 91px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_63 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_63 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_63 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_63 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_63 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_64 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_64 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_64 #id_2 {border:none;margin: 65px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_65 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_65 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_65 #id_2 {border:none;margin: 57px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_66 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_66 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_66 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_67 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_67 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_67 #id_2 {border:none;margin: 65px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_68 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_69 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}





#page_70 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_70 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_70 #id_2 {border:none;margin: 511px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_71 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 74px;padding: 0px;border: none;width: 550px;}
#page_71 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 2px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_71 #id_2 {border:none;margin: 45px 0px 0px 405px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_71 #dimg1 {position:absolute;top:83px;left:0px;z-index:-1;width:421px;height:400px;}
#page_71 #dimg1 #img1 {width:421px;height:400px;}




#page_72 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_72 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_72 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_72 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_72 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_73 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 74px;padding: 0px;border: none;width: 550px;}
#page_73 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 2px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_73 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 405px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_73 #dimg1 {position:absolute;top:211px;left:0px;z-index:-1;width:418px;height:501px;}
#page_73 #dimg1 #img1 {width:418px;height:501px;}




#page_74 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_74 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_74 #id_2 {border:none;margin: 45px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_74 #dimg1 {position:absolute;top:553px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_74 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_75 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 74px;padding: 0px;border: none;width: 550px;}
#page_75 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 2px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_75 #id_2 {border:none;margin: 69px 0px 0px 405px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_75 #dimg1 {position:absolute;top:97px;left:0px;z-index:-1;width:418px;height:162px;}
#page_75 #dimg1 #img1 {width:418px;height:162px;}




#page_76 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_76 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_76 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_76 #dimg1 {position:absolute;top:67px;left:65px;z-index:-1;width:418px;height:278px;}
#page_76 #dimg1 #img1 {width:418px;height:278px;}




#page_77 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_77 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_77 #id_2 {border:none;margin: 55px 0px 0px 404px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_78 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_78 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_78 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_78 #dimg1 {position:absolute;top:568px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_78 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_79 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_79 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_79 #id_2 {border:none;margin: 286px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_80 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_80 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_80 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_80 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_80 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_81 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_81 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_81 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_81 #dimg1 {position:absolute;top:628px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_81 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_82 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_82 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_82 #id_2 {border:none;margin: 54px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_83 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_83 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_83 #id_2 {border:none;margin: 45px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_83 #dimg1 {position:absolute;top:688px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_83 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_84 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_84 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_84 #id_2 {border:none;margin: 44px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_85 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_85 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_85 #id_2 {border:none;margin: 78px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_86 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_86 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_86 #id_2 {border:none;margin: 39px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_87 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_87 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_87 #id_2 {border:none;margin: 122px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_88 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_88 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_88 #id_2 {border:none;margin: 36px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_89 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_89 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_89 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_89 #dimg1 {position:absolute;top:640px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_89 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_90 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_90 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_90 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_90 #dimg1 {position:absolute;top:700px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_90 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_91 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_91 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_91 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_91 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_91 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_92 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_92 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_92 #id_2 {border:none;margin: 68px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_92 #dimg1 {position:absolute;top:154px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:252px;}
#page_92 #dimg1 #img1 {width:416px;height:252px;}




#page_93 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_93 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_93 #id_2 {border:none;margin: 75px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_94 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_94 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 489px;overflow: hidden;}
#page_94 #id_2 {border:none;margin: 186px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_94 #dimg1 {position:absolute;top:193px;left:66px;z-index:-1;width:423px;height:2px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_94 #dimg1 #img1 {width:423px;height:2px;}




#page_95 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_95 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_95 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_95 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_95 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_96 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_96 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_96 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_97 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_97 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_97 #id_2 {border:none;margin: 45px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}

#page_97 #dimg1 {position:absolute;top:700px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_97 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_98 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_98 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_98 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_98 #dimg1 {position:absolute;top:172px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:552px;}
#page_98 #dimg1 #img1 {width:416px;height:552px;}




#page_99 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_99 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_99 #id_2 {border:none;margin: 181px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 145px;overflow: hidden;}





#page_100 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_100 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_100 #id_2 {border:none;margin: 278px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_101 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_101 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_101 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_101 #dimg1 {position:absolute;top:93px;left:34px;z-index:-1;width:347px;height:201px;}
#page_101 #dimg1 #img1 {width:347px;height:201px;}




#page_102 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_102 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_102 #id_2 {border:none;margin: 68px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_103 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_103 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_103 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_103 #dimg1 {position:absolute;top:83px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:629px;}
#page_103 #dimg1 #img1 {width:415px;height:629px;}




#page_104 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_104 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_104 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_104 #dimg1 {position:absolute;top:688px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_104 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_105 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_105 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_105 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_105 #dimg1 {position:absolute;top:628px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_105 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_106 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_106 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_106 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_106 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_106 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_107 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_107 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_107 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_107 #dimg1 {position:absolute;top:140px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:256px;}
#page_107 #dimg1 #img1 {width:415px;height:256px;}




#page_108 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_108 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_108 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_108 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_108 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_109 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_109 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_109 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_110 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_110 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_110 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_110 #dimg1 {position:absolute;top:652px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_110 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_111 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_111 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_111 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_111 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_111 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_112 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_113 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}

#page_113 #dimg1 {position:absolute;top:695px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_113 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_114 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_114 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_114 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_115 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_115 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_115 #id_2 {border:none;margin: 51px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_115 #dimg1 {position:absolute;top:670px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_115 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_116 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_116 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_116 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_117 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_117 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_117 #id_2 {border:none;margin: 565px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_118 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_119 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 416px 76px;padding: 0px;border: none;width: 416px;}





#page_120 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_121 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}





#page_122 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_122 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_122 #id_2 {border:none;margin: 70px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_122 #dimg1 {position:absolute;top:449px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:278px;}
#page_122 #dimg1 #img1 {width:413px;height:278px;}




#page_123 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_123 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_123 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_124 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_124 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_124 #id_2 {border:none;margin: 158px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_125 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_125 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_125 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_126 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_126 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_126 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_126 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_126 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_127 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_127 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_127 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_127 #dimg1 {position:absolute;top:688px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_127 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_128 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_128 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_128 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_129 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_129 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_129 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_129 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_129 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_130 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_130 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_130 #id_2 {border:none;margin: 45px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_130 #dimg1 {position:absolute;top:700px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_130 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_131 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_131 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_131 #id_2 {border:none;margin: 241px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_132 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_132 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_132 #id_2 {border:none;margin: 79px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_132 #dimg1 {position:absolute;top:75px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:241px;}
#page_132 #dimg1 #img1 {width:413px;height:241px;}




#page_133 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_133 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_133 #id_2 {border:none;margin: 57px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_134 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_134 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_134 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_135 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_135 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_135 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_135 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_135 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_136 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_136 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_136 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_137 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_137 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_137 #id_2 {border:none;margin: 58px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_137 #dimg1 {position:absolute;top:164px;left:2px;z-index:-1;width:413px;height:154px;}
#page_137 #dimg1 #img1 {width:413px;height:154px;}




#page_138 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_138 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_138 #id_2 {border:none;margin: 45px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_138 #dimg1 {position:absolute;top:700px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_138 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_139 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_139 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_139 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_139 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_139 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_140 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_140 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_140 #id_2 {border:none;margin: 78px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_141 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_141 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_141 #id_2 {border:none;margin: 39px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_141 #dimg1 {position:absolute;top:238px;left:2px;z-index:-1;width:413px;height:208px;}
#page_141 #dimg1 #img1 {width:413px;height:208px;}




#page_142 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_142 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_142 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_143 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_143 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_143 #id_2 {border:none;margin: 204px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_144 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_144 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_144 #id_2 {border:none;margin: 39px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_144 #dimg1 {position:absolute;top:75px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:173px;}
#page_144 #dimg1 #img1 {width:413px;height:173px;}




#page_145 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_145 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_145 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_146 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_146 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_146 #id_2 {border:none;margin: 60px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_147 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_147 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_147 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_148 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_148 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_148 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_148 #dimg1 {position:absolute;top:525px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:146px;}
#page_148 #dimg1 #img1 {width:416px;height:146px;}




#page_149 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_149 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_149 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_149 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_149 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_150 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_150 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_150 #id_2 {border:none;margin: 144px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_150 #dimg1 {position:absolute;top:257px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:66px;}
#page_150 #dimg1 #img1 {width:413px;height:66px;}




#page_151 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_151 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_151 #id_2 {border:none;margin: 39px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_152 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_152 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_152 #id_2 {border:none;margin: 141px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_153 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_153 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_153 #id_2 {border:none;margin: 111px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_154 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_154 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_154 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_154 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_154 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_155 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_155 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_155 #id_2 {border:none;margin: 62px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_156 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_156 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_156 #id_2 {border:none;margin: 637px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_157 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}





#page_158 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_158 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_158 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_158 #dimg1 {position:absolute;top:419px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:293px;}
#page_158 #dimg1 #img1 {width:416px;height:293px;}




#page_159 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_159 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_159 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_159 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_159 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_160 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_160 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_160 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_161 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_161 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_161 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_162 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_162 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_162 #id_2 {border:none;margin: 68px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_163 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_163 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_163 #id_2 {border:none;margin: 35px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_163 #dimg1 {position:absolute;top:600px;left:1px;z-index:-1;width:413px;height:48px;}
#page_163 #dimg1 #img1 {width:413px;height:48px;}




#page_164 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_164 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_164 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_164 #dimg1 {position:absolute;top:676px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_164 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_165 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_165 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 488px;overflow: hidden;}
#page_165 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_165 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_165 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_166 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_166 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_166 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_167 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_167 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_167 #id_2 {border:none;margin: 68px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_168 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_168 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_168 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_169 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_169 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 488px;overflow: hidden;}
#page_169 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_170 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_170 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_170 #id_2 {border:none;margin: 56px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_170 #dimg1 {position:absolute;top:239px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:144px;}
#page_170 #dimg1 #img1 {width:413px;height:144px;}




#page_171 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_171 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_171 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_172 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_172 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_172 #id_2 {border:none;margin: 60px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_173 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_173 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_173 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_173 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_173 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_174 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_174 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_174 #id_2 {border:none;margin: 241px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_175 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}





#page_176 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_176 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_176 #id_2 {border:none;margin: 38px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_177 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_177 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_177 #id_2 {border:none;margin: 68px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_178 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_178 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_178 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_179 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_179 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_179 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_180 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_180 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_180 #id_2 {border:none;margin: 38px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_180 #dimg1 {position:absolute;top:579px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:102px;}
#page_180 #dimg1 #img1 {width:413px;height:102px;}




#page_181 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_181 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_181 #id_2 {border:none;margin: 51px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_182 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_182 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_182 #id_2 {border:none;margin: 78px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_183 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_183 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_183 #id_2 {border:none;margin: 38px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_183 #dimg1 {position:absolute;top:561px;left:1px;z-index:-1;width:413px;height:120px;}
#page_183 #dimg1 #img1 {width:413px;height:120px;}




#page_184 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_184 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_184 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_184 #dimg1 {position:absolute;top:688px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_184 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_185 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_185 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_185 #id_2 {border:none;margin: 67px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_186 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_186 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_186 #id_2 {border:none;margin: 38px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_186 #dimg1 {position:absolute;top:381px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:66px;}
#page_186 #dimg1 #img1 {width:413px;height:66px;}




#page_187 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_187 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_187 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_188 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_188 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_188 #id_2 {border:none;margin: 57px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_189 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_189 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_189 #id_2 {border:none;margin: 77px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_190 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_190 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_190 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_191 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_191 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_191 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_192 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_192 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_192 #id_2 {border:none;margin: 38px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_192 #dimg1 {position:absolute;top:272px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:102px;}
#page_192 #dimg1 #img1 {width:413px;height:102px;}




#page_193 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_193 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_193 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_194 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_194 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_194 #id_2 {border:none;margin: 44px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_194 #dimg1 {position:absolute;top:293px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:120px;}
#page_194 #dimg1 #img1 {width:413px;height:120px;}




#page_195 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_195 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_195 #id_2 {border:none;margin: 50px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_196 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_196 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_196 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_197 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_197 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_197 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_198 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_198 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_198 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_199 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_199 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_199 #id_2 {border:none;margin: 583px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_200 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_201 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}





#page_202 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_202 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_202 #id_2 {border:none;margin: 186px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_203 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_203 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_203 #id_2 {border:none;margin: 677px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_204 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_205 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}





#page_206 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_206 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_206 #id_2 {border:none;margin: 35px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_207 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_207 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_207 #id_2 {border:none;margin: 601px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_208 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_209 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}





#page_210 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_210 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_210 #id_2 {border:none;margin: 36px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_211 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_211 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_211 #id_2 {border:none;margin: 73px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_212 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_212 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_212 #id_2 {border:none;margin: 129px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_213 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_213 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_213 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_214 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_214 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_214 #id_2 {border:none;margin: 32px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}
#page_214 #id_3 {border:none;margin: 680px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_215 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 624px;height: 915px;}

#page_215 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:624px;height:915px;}
#page_215 #dimg1 #img1 {width:624px;height:915px;}




#page_216 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 624px;height: 915px;}

#page_216 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:624px;height:915px;}
#page_216 #dimg1 #img1 {width:624px;height:915px;}




#page_217 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}





#page_218 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_218 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_218 #id_2 {border:none;margin: 59px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_219 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_219 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_219 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_220 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_220 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_220 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_221 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_221 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_221 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_222 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_222 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_222 #id_2 {border:none;margin: 143px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_223 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_223 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_223 #id_2 {border:none;margin: 274px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_224 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_225 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}

#page_225 #dimg1 {position:absolute;top:695px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_225 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_226 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_226 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_226 #id_2 {border:none;margin: 119px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_227 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_227 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_227 #id_2 {border:none;margin: 55px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_228 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_228 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_228 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_228 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_228 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_229 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_229 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_229 #id_2 {border:none;margin: 141px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_230 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_230 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_230 #id_2 {border:none;margin: 37px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_231 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_231 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_231 #id_2 {border:none;margin: 52px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_232 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_232 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_232 #id_2 {border:none;margin: 40px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_233 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_233 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_233 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_233 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_233 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_234 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_234 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_234 #id_2 {border:none;margin: 119px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_235 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_235 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_235 #id_2 {border:none;margin: 65px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_236 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_237 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_237 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_237 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_237 #dimg1 {position:absolute;top:635px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_237 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_238 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_238 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_238 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_238 #dimg1 {position:absolute;top:150px;left:66px;z-index:-1;width:419px;height:514px;}
#page_238 #dimg1 #img1 {width:419px;height:514px;}




#page_239 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_239 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_239 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_239 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_239 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_240 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_240 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_240 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_240 #dimg1 {position:absolute;top:68px;left:66px;z-index:-1;width:418px;height:341px;}
#page_240 #dimg1 #img1 {width:418px;height:341px;}




#page_241 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_241 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_241 #id_2 {border:none;margin: 388px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_242 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_242 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_242 #id_2 {border:none;margin: 44px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_243 {position:relative; overflow: hidden;margin: 44px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_243 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_243 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_243 #dimg1 {position:absolute;top:690px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_243 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_244 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_244 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_244 #id_2 {border:none;margin: 88px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_245 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 74px;padding: 0px;border: none;width: 550px;}
#page_245 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 2px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_245 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 399px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_245 #dimg1 {position:absolute;top:209px;left:0px;z-index:-1;width:422px;height:479px;}
#page_245 #dimg1 #img1 {width:422px;height:479px;}




#page_246 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_246 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_246 #id_2 {border:none;margin: 168px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_247 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_247 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_247 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_247 #dimg1 {position:absolute;top:78px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:634px;}
#page_247 #dimg1 #img1 {width:415px;height:634px;}




#page_248 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_248 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_248 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_248 #dimg1 {position:absolute;top:724px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_248 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_249 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_249 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_249 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_249 #dimg1 {position:absolute;top:78px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:622px;}
#page_249 #dimg1 #img1 {width:415px;height:622px;}




#page_250 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_250 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_250 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_250 #dimg1 {position:absolute;top:616px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_250 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_251 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 74px;padding: 0px;border: none;width: 550px;}
#page_251 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 2px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_251 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 399px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_251 #dimg1 {position:absolute;top:68px;left:0px;z-index:-1;width:419px;height:644px;}
#page_251 #dimg1 #img1 {width:419px;height:644px;}




#page_252 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_252 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_252 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_252 #dimg1 {position:absolute;top:508px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_252 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_253 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_253 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_253 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_253 #dimg1 {position:absolute;top:676px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_253 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_254 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_254 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_254 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_254 #dimg1 {position:absolute;top:640px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_254 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_255 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_255 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_255 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_255 #dimg1 {position:absolute;top:383px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:329px;}
#page_255 #dimg1 #img1 {width:415px;height:329px;}




#page_256 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_256 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_256 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_256 #dimg1 {position:absolute;top:664px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_256 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_257 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_257 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_257 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_257 #dimg1 {position:absolute;top:688px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_257 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_258 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_258 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_258 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_258 #dimg1 {position:absolute;top:167px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:497px;}
#page_258 #dimg1 #img1 {width:416px;height:497px;}




#page_259 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_259 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_259 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_259 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_259 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_260 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_260 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_260 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_260 #dimg1 {position:absolute;top:700px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_260 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_261 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_261 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_261 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_261 #dimg1 {position:absolute;top:676px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_261 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_262 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_262 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_262 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_262 #dimg1 {position:absolute;top:203px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:413px;}
#page_262 #dimg1 #img1 {width:416px;height:413px;}




#page_263 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_263 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_263 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_263 #dimg1 {position:absolute;top:676px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_263 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_264 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_264 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_264 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_264 #dimg1 {position:absolute;top:652px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_264 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_265 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_265 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_265 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_265 #dimg1 {position:absolute;top:676px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_265 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_266 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_266 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_266 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_266 #dimg1 {position:absolute;top:688px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_266 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_267 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_267 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_267 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_267 #dimg1 {position:absolute;top:78px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:562px;}
#page_267 #dimg1 #img1 {width:415px;height:562px;}




#page_268 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_268 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_268 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_268 #dimg1 {position:absolute;top:676px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_268 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_269 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_269 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_269 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_269 #dimg1 {position:absolute;top:544px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_269 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_270 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_270 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_270 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_270 #dimg1 {position:absolute;top:676px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_270 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_271 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_271 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_271 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_271 #dimg1 {position:absolute;top:676px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_271 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_272 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_272 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_272 #id_2 {border:none;margin: 124px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_272 #dimg1 {position:absolute;top:78px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:174px;}
#page_272 #dimg1 #img1 {width:413px;height:174px;}




#page_273 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_273 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_273 #id_2 {border:none;margin: 44px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_273 #dimg1 {position:absolute;top:676px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_273 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_274 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_274 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_274 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_274 #dimg1 {position:absolute;top:616px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_274 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_275 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_275 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_275 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_275 #dimg1 {position:absolute;top:167px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:521px;}
#page_275 #dimg1 #img1 {width:415px;height:521px;}




#page_276 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_276 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_276 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_276 #dimg1 {position:absolute;top:320px;left:65px;z-index:-1;width:418px;height:332px;}
#page_276 #dimg1 #img1 {width:418px;height:332px;}




#page_277 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_277 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_277 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_277 #dimg1 {position:absolute;top:640px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_277 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_278 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_278 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_278 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_278 #dimg1 {position:absolute;top:640px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_278 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_279 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_279 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_279 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_279 #dimg1 {position:absolute;top:628px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_279 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_280 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_280 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_280 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_280 #dimg1 {position:absolute;top:664px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_280 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_281 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_281 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 1px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_281 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_281 #dimg1 {position:absolute;top:68px;left:0px;z-index:-1;width:419px;height:656px;}
#page_281 #dimg1 #img1 {width:419px;height:656px;}




#page_282 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_282 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_282 #id_2 {border:none;margin: 168px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_283 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_283 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_283 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_283 #dimg1 {position:absolute;top:465px;left:1px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_283 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_284 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_284 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_284 #id_2 {border:none;margin: 33px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}





#page_285 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_285 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_285 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_285 #dimg1 {position:absolute;top:616px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_285 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_286 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_286 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_286 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_286 #dimg1 {position:absolute;top:652px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_286 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_287 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_287 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_287 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_287 #dimg1 {position:absolute;top:652px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_287 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_288 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_288 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_288 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_288 #dimg1 {position:absolute;top:700px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_288 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_289 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_289 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_289 #id_2 {border:none;margin: 48px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_289 #dimg1 {position:absolute;top:628px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_289 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_290 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_290 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_290 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_290 #dimg1 {position:absolute;top:712px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_290 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_291 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_291 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_291 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_291 #dimg1 {position:absolute;top:664px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_291 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_292 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_292 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_292 #id_2 {border:none;margin: 44px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_292 #dimg1 {position:absolute;top:556px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_292 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_293 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_293 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_293 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_293 #dimg1 {position:absolute;top:664px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_293 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_294 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_294 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_294 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_294 #dimg1 {position:absolute;top:652px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_294 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}




#page_295 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 74px;padding: 0px;border: none;width: 550px;}
#page_295 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 2px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_295 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 399px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_295 #dimg1 {position:absolute;top:352px;left:0px;z-index:-1;width:424px;height:312px;}
#page_295 #dimg1 #img1 {width:424px;height:312px;}




#page_296 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_296 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_296 #id_2 {border:none;margin: 45px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_296 #dimg1 {position:absolute;top:122px;left:66px;z-index:-1;width:422px;height:566px;}
#page_296 #dimg1 #img1 {width:422px;height:566px;}




#page_297 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 74px;padding: 0px;border: none;width: 550px;}
#page_297 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 2px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_297 #id_2 {border:none;margin: 47px 0px 0px 399px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_297 #dimg1 {position:absolute;top:81px;left:0px;z-index:-1;width:421px;height:631px;}
#page_297 #dimg1 #img1 {width:421px;height:631px;}




#page_298 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_298 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 483px;overflow: hidden;}
#page_298 #id_2 {border:none;margin: 321px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_298 #dimg1 {position:absolute;top:82px;left:65px;z-index:-1;width:416px;height:588px;}
#page_298 #dimg1 #img1 {width:416px;height:588px;}




#page_299 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_299 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_299 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_299 #dimg1 {position:absolute;top:688px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_299 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}




#page_300 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_300 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_300 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_300 #dimg1 {position:absolute;top:68px;left:66px;z-index:-1;width:421px;height:656px;}
#page_300 #dimg1 #img1 {width:421px;height:656px;}




#page_301 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_301 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_301 #id_2 {border:none;margin: 301px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}

#page_301 #dimg1 {position:absolute;top:248px;left:0px;z-index:-1;width:417px;height:251px;}
#page_301 #dimg1 #img1 {width:417px;height:251px;}




#page_302 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 66px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_302 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 558px;overflow: hidden;}
#page_302 #id_2 {border:none;margin: 49px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}

#page_302 #dimg1 {position:absolute;top:241px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:435px;}
#page_302 #dimg1 #img1 {width:416px;height:435px;}




#page_303 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 66px 76px;padding: 0px;border: none;width: 548px;}
#page_303 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 487px;overflow: hidden;}
#page_303 #id_2 {border:none;margin: 32px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 416px;overflow: hidden;}
#page_303 #id_3 {border:none;margin: 655px 0px 0px 397px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_304 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_305 {position:relative; overflow: hidden;margin: 75px 0px 66px 75px;padding: 0px;border: none;width: 549px;}
#page_305 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 549px;overflow: hidden;}
#page_305 #id_2 {border:none;margin: 33px 0px 0px 398px;padding: 0px;border:none;width: 151px;overflow: hidden;}





#page_306 {position:relative; overflow: hidden;margin: 915px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 0px;height: 0px;}





#page_307 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 625px;height: 915px;}
#page_307 #id_1 {border:none;margin: 89px 0px 0px 77px;padding: 0px;border:none;width: 548px;overflow: hidden;}
#page_307 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 82px;padding: 0px;border:none;width: 543px;overflow: hidden;}
#page_307 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 216px;overflow: hidden;}
#page_307 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 327px;overflow: hidden;}

#page_307 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:625px;height:915px;}
#page_307 #dimg1 #img1 {width:625px;height:915px;}




#page_308 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 121px 0px;padding: 0px;border: none;width: 623px;}
#page_308 #id_1 {float:left;border:none;margin: 91px 0px 0px 138px;padding: 0px;border:none;width: 215px;overflow: hidden;}
#page_308 #id_2 {float:left;border:none;margin: 92px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}

#page_308 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:623px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_308 #dimg1 #img1 {width:623px;height:1px;}




#page_309 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 593px 0px;padding: 0px;border: none;width: 623px;}

#page_309 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:623px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_309 #dimg1 #img1 {width:623px;height:1px;}




#page_310 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 116px 0px;padding: 0px;border: none;width: 622px;}
#page_310 #id_1 {border:none;margin: 88px 0px 0px 132px;padding: 0px;border:none;width: 490px;overflow: hidden;}
#page_310 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 132px;padding: 0px;border:none;width: 490px;overflow: hidden;}
#page_310 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 216px;overflow: hidden;}
#page_310 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 1px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 274px;overflow: hidden;}

#page_310 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:622px;height:148px;}
#page_310 #dimg1 #img1 {width:622px;height:148px;}




#page_311 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 132px 0px;padding: 0px;border: none;width: 623px;}
#page_311 #id_1 {float:left;border:none;margin: 92px 0px 0px 76px;padding: 0px;border:none;width: 215px;overflow: hidden;}
#page_311 #id_2 {float:left;border:none;margin: 93px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 332px;overflow: hidden;}

#page_311 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:623px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_311 #dimg1 #img1 {width:623px;height:1px;}




#page_312 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 455px 0px;padding: 0px;border: none;width: 625px;}

#page_312 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:625px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_312 #dimg1 #img1 {width:625px;height:1px;}




.dclr {clear:both;float:none;height:1px;margin:0px;padding:0px;overflow:hidden;}

.ft0{font: 30px 'Arial';line-height: 35px;}
.ft1{font: italic 16px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft2{font: 12px 'Arial';line-height: 15px;}
.ft3{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft4{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft5{font: italic 11px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft6{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft7{font: 25px 'Arial';line-height: 28px;}
.ft8{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft9{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft10{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft11{font: bold 15px 'Arial';line-height: 18px;}
.ft12{font: bold 13px 'Arial';line-height: 16px;}
.ft13{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft14{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 1px;}
.ft15{font: bold 10px 'Arial';line-height: 12px;}
.ft16{font: bold 11px 'Arial';line-height: 14px;}
.ft17{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 6px;}
.ft18{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 3px;}
.ft19{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 4px;}
.ft20{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 9px;}
.ft21{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 2px;}
.ft22{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft23{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft24{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft25{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 227px;line-height: 0px;}
.ft26{font: bold 10px 'Arial';line-height: 5px;}
.ft27{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft28{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 27px;line-height: 17px;}
.ft29{font: 15px 'Arial';line-height: 17px;}
.ft30{font: bold 17px 'Arial';line-height: 19px;}
.ft31{font: bold 15px 'Arial';line-height: 21px;}
.ft32{font: bold 9px 'Arial';line-height: 11px;}
.ft33{font: 25px 'Arial';margin-left: 46px;line-height: 30px;}
.ft34{font: 25px 'Arial';line-height: 30px;}
.ft35{font: bold 17px 'Arial';margin-left: 35px;line-height: 19px;}
.ft36{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 11px;line-height: 18px;}
.ft37{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 11px;line-height: 19px;}
.ft38{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft39{font: 9px 'Times New Roman';line-height: 13px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft40{font: 7px 'Times New Roman';line-height: 8px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft41{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft42{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft43{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft44{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft45{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft46{font: 9px 'Times New Roman';line-height: 12px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft47{font: italic 11px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft48{font: 12px 'Arial';line-height: 15px;}
.ft49{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft50{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 11px;line-height: 17px;}
.ft51{font: 6px 'Times New Roman';line-height: 6px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft52{font: 10px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft53{font: 24px 'Arial';margin-left: 46px;line-height: 30px;}
.ft54{font: 24px 'Arial';line-height: 30px;}
.ft55{font: bold 15px 'Arial';margin-left: 25px;line-height: 18px;}
.ft56{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 15px;line-height: 17px;}
.ft57{font: 6px 'Times New Roman';line-height: 6px;}
.ft58{font: 10px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 12px;}
.ft59{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 14px;}
.ft60{font: 11px 'Arial';line-height: 14px;}
.ft61{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 12px;}
.ft62{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft63{font: italic 11px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 14px;}
.ft64{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft65{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft66{font: 7px 'Times New Roman';line-height: 8px;position: relative; bottom: 5px;}
.ft67{font: 12px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft68{font: italic 12px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft69{font: 7px 'Times New Roman';line-height: 8px;}
.ft70{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 2px;line-height: 12px;}
.ft71{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 2px;line-height: 13px;}
.ft72{font: 12px 'Arial';line-height: 14px;}
.ft73{font: 9px 'Arial';line-height: 12px;}
.ft74{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft75{font: italic 11px 'Arial';line-height: 14px;}
.ft76{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft77{font: 11px 'Arial';line-height: 13px;}
.ft78{font: italic 11px 'Arial';line-height: 13px;}
.ft79{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 4px;}
.ft80{font: 8px 'Times New Roman';line-height: 12px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft81{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 13px;}
.ft82{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 12px;line-height: 17px;}
.ft83{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 12px;line-height: 18px;}
.ft84{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 8px;}
.ft85{font: bold 7px 'Times New Roman';line-height: 8px;position: relative; bottom: 5px;}
.ft86{font: 11px 'Arial';line-height: 12px;}
.ft87{font: bold 10px 'Calibri';line-height: 13px;}
.ft88{font: bold 10px 'Calibri';line-height: 12px;}
.ft89{font: bold 10px 'Calibri';line-height: 13px;position: relative; bottom: 9px;}
.ft90{font: bold 10px 'Calibri';color: #ffffff;line-height: 13px;}
.ft91{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 6px;}
.ft92{font: bold 10px 'Calibri';color: #ffffff;line-height: 12px;}
.ft93{font: 1px 'Arial';line-height: 1px;}
.ft94{font: 1px 'Arial';line-height: 14px;}
.ft95{font: 1px 'Arial';line-height: 2px;}
.ft96{font: italic 8px 'Arial';line-height: 16px;}
.ft97{font: 9px 'Arial';line-height: 17px;}
.ft98{font: 8px 'Arial';line-height: 15px;}
.ft99{font: bold 8px 'Calibri';line-height: 10px;}
.ft100{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 9px;}
.ft101{font: bold 8px 'Calibri';line-height: 9px;}
.ft102{font: bold 8px 'Calibri';color: #ffffff;line-height: 10px;}
.ft103{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 5px;}
.ft104{font: bold 8px 'Calibri';color: #ffffff;line-height: 9px;}
.ft105{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 3px;}
.ft106{font: bold 9px 'Calibri';line-height: 11px;}
.ft107{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 7px;}
.ft108{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 2px;}
.ft109{font: bold 12px 'Calibri';line-height: 14px;}
.ft110{font: bold 12px 'Calibri';color: #eeece1;line-height: 14px;}
.ft111{font: 9px 'Times New Roman';line-height: 14px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft112{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 2px;line-height: 14px;}
.ft113{font: bold 11px 'Calibri';line-height: 13px;}
.ft114{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft115{font: bold 11px 'Calibri';line-height: 12px;}
.ft116{font: bold 11px 'Calibri';color: #ffffff;line-height: 12px;}
.ft117{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 10px;}
.ft118{font: bold 10px 'Calibri';color: #ffffff;line-height: 10px;}
.ft119{font: bold 11px 'Calibri';color: #ffffff;line-height: 13px;}
.ft120{font: 6px 'Times New Roman';line-height: 7px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft121{font: italic 10px 'Times New Roman';color: #292526;line-height: 13px;}
.ft122{font: 10px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft123{font: 10px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft124{font: bold 17px 'Arial';margin-left: 40px;line-height: 19px;}
.ft125{font: bold 15px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft126{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 12px;line-height: 19px;}
.ft127{font: bold 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft128{font: bold 15px 'Arial';margin-left: 29px;line-height: 18px;}
.ft129{font: italic 10px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft130{font: italic 9px 'Times New Roman';line-height: 11px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft131{font: italic 11px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft132{font: italic 11px 'Times New Roman';margin-left: 2px;line-height: 14px;}
.ft133{font: bold 15px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft134{font: 24px 'Arial';margin-left: 32px;line-height: 30px;}
.ft135{font: bold 17px 'Arial';margin-left: 25px;line-height: 19px;}
.ft136{font: bold 8px 'Arial';line-height: 10px;}
.ft137{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 22px;}
.ft138{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 22px;}
.ft139{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 22px;}
.ft140{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 22px;}
.ft141{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 20px;}
.ft142{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 20px;}
.ft143{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 21px;}
.ft144{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 21px;}
.ft145{font: 45px 'Arial';color: #ffffff;line-height: 50px;}
.ft146{font: 10px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 13px;}
.ft147{font: 10px 'Arial';line-height: 13px;}
.ft148{font: bold 17px 'Arial';line-height: 20px;}
.ft149{font: 1px 'Arial';line-height: 8px;}
.ft150{font: 11px 'Arial';line-height: 14px;}
.ft151{font: 11px 'Arial';line-height: 12px;}
.ft152{font: 1px 'Arial';line-height: 12px;}
.ft153{font: 11px 'Arial';line-height: 13px;}
.ft154{font: 1px 'Arial';line-height: 13px;}
.ft155{font: 11px 'Arial';line-height: 11px;}
.ft156{font: 1px 'Arial';line-height: 11px;}
.ft157{font: 10px 'Arial';line-height: 13px;}
.ft158{font: 9px 'Arial';line-height: 12px;}
.ft159{font: 10px 'Arial';line-height: 12px;}
.ft160{font: 8px 'Arial';line-height: 10px;}
.ft161{font: 8px 'Arial';line-height: 10px;}
.ft162{font: 9px 'Times New Roman';line-height: 13px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft163{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft164{font: 6px 'Times New Roman';line-height: 6px;}
.ft165{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 12px;}
.ft166{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft167{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 14px;}
.ft168{font: 9px 'Arial';line-height: 11px;}
.ft169{font: italic 11px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft170{font: bold 15px 'Times New Roman';margin-left: 12px;line-height: 18px;}
.ft171{font: bold 15px 'Times New Roman';margin-left: 11px;line-height: 18px;}
.ft172{font: 10px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 12px;}
.ft173{font: italic 10px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft174{font: bold 15px 'Times New Roman';margin-left: 12px;line-height: 17px;}
.ft175{font: bold 15px 'Times New Roman';margin-left: 12px;line-height: 19px;}
.ft176{font: italic 11px 'Times New Roman';margin-left: 2px;line-height: 13px;}
.ft177{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 16px;line-height: 17px;}
.ft178{font: bold 17px 'Arial';line-height: 21px;}
.ft179{font: bold 13px 'Arial';line-height: 18px;}
.ft180{font: 16px 'Calibri';color: #ffffff;line-height: 19px;}
.ft181{font: 11px 'Calibri';color: #595959;line-height: 13px;}
.ft182{font: 10px 'Calibri';color: #595959;line-height: 13px;}
.ft183{font: 25px 'Arial';line-height: 28px;}
.ft184{font: 13px 'Arial';line-height: 16px;}
.ft185{font: 10px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft186{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 2px;line-height: 14px;}
.ft187{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 2px;line-height: 13px;}
.ft188{font: 9px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft189{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 13px;}
.ft190{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 15px;}

.p0{text-align: left;padding-right: 218px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p1{text-align: left;margin-top: 477px;margin-bottom: 0px;}
.p2{text-align: left;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p3{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p4{text-align: left;padding-left: 132px;padding-right: 175px;margin-top: 530px;margin-bottom: 0px;}
.p5{text-align: left;padding-left: 132px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p6{text-align: left;padding-left: 132px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p7{text-align: left;padding-left: 132px;padding-right: 147px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p8{text-align: left;padding-left: 132px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p9{text-align: left;padding-left: 132px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p10{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 151px;margin-bottom: 0px;}
.p11{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p12{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p13{text-align: left;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p14{text-align: left;padding-left: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p15{text-align: left;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p16{text-align: left;padding-left: 208px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p17{text-align: left;padding-left: 214px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p18{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p19{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p20{text-align: right;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p21{text-align: left;padding-left: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p22{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p23{text-align: left;padding-left: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p24{text-align: left;padding-left: 14px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p25{text-align: right;padding-right: 133px;margin-top: 69px;margin-bottom: 0px;}
.p26{text-align: right;padding-right: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p27{text-align: right;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p28{text-align: justify;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p29{text-align: right;padding-right: 13px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p30{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p31{text-align: justify;padding-left: 38px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p32{text-align: left;padding-left: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p33{text-align: right;padding-right: 133px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p34{text-align: left;margin-top: 151px;margin-bottom: 0px;}
.p35{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p36{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px;}
.p37{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 155px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p38{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p39{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p40{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p41{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 133px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p42{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p43{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p44{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p45{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p46{text-align: left;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p47{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p48{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 133px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p49{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p50{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 133px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p51{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p52{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p53{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p54{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p55{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p56{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p57{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p58{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p59{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p60{text-align: left;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p61{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p62{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p63{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p64{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p65{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p66{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p67{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p68{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 246px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p69{text-align: justify;margin-top: 148px;margin-bottom: 0px;}
.p70{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p71{text-align: left;padding-left: 18px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p72{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p73{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p74{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 132px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p75{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p76{text-align: left;padding-left: 85px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p77{text-align: justify;padding-left: 85px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p78{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p79{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p80{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p81{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p82{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p83{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p84{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p85{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p86{text-align: justify;margin-top: 151px;margin-bottom: 0px;}
.p87{text-align: justify;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p88{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p89{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p90{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 93px;margin-bottom: 0px;}
.p91{text-align: left;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p92{text-align: left;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p93{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p94{text-align: justify;padding-right: 127px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p95{text-align: left;padding-right: 238px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p96{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p97{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p98{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p99{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p100{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p101{text-align: left;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p102{text-align: justify;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p103{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p104{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p105{text-align: left;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p106{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p107{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p108{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p109{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p110{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p111{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 197px;margin-bottom: 0px;}
.p112{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px;}
.p113{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p114{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 5px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p115{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p116{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p117{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p118{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 5px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p119{text-align: justify;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p120{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 240px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p121{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p122{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p123{text-align: justify;padding-right: 127px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p124{text-align: left;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p125{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p126{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p127{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p128{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p129{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p130{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p131{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p132{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p133{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p134{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p135{text-align: left;padding-left: 60px;padding-right: 162px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p136{text-align: justify;margin-top: 147px;margin-bottom: 0px;}
.p137{text-align: justify;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p138{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 95px;margin-bottom: 0px;}
.p139{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p140{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p141{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p142{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p143{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p144{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p145{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 127px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p146{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 127px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p147{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p148{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p149{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p150{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 274px;margin-bottom: 0px;}
.p151{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p152{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p153{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p154{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p155{text-align: left;padding-left: 142px;padding-right: 187px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p156{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 366px;margin-bottom: 0px;}
.p157{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p158{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p159{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p160{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 398px;margin-bottom: 0px;}
.p161{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p162{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 425px;margin-bottom: 0px;}
.p163{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p164{text-align: left;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p165{text-align: left;margin-top: 439px;margin-bottom: 0px;}
.p166{text-align: justify;padding-right: 128px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p167{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p168{text-align: left;margin-top: 117px;margin-bottom: 0px;}
.p169{text-align: justify;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p170{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 298px;margin-bottom: 0px;}
.p171{text-align: left;padding-right: 72px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p172{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p173{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 53px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p174{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p175{text-align: left;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p176{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 5px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p177{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p178{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px;}
.p179{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p180{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p181{text-align: justify;padding-left: 61px;padding-right: 216px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p182{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 147px;margin-bottom: 0px;}
.p183{text-align: left;padding-left: 404px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p184{text-align: left;padding-left: 75px;padding-right: 160px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p185{text-align: left;padding-right: 78px;margin-top: 413px;margin-bottom: 0px;}
.p186{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p187{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p188{text-align: left;margin-top: 325px;margin-bottom: 0px;}
.p189{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p190{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p191{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 279px;margin-bottom: 0px;}
.p192{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p193{text-align: left;padding-left: 75px;padding-right: 133px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p194{text-align: left;padding-right: 132px;margin-top: 174px;margin-bottom: 0px;}
.p195{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 289px;margin-bottom: 0px;}
.p196{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p197{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p198{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 70px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p199{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p200{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p201{text-align: left;padding-left: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p202{text-align: left;padding-left: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p203{text-align: left;padding-left: 68px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p204{text-align: right;padding-right: 187px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p205{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 97px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p206{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p207{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p208{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p209{text-align: justify;padding-right: 71px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p210{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 131px;margin-bottom: 0px;}
.p211{text-align: justify;padding-right: 72px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p212{text-align: justify;padding-right: 72px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p213{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p214{text-align: justify;padding-right: 127px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p215{text-align: justify;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p216{text-align: justify;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p217{text-align: justify;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p218{text-align: justify;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p219{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 132px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p220{text-align: left;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p221{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p222{text-align: justify;padding-right: 127px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p223{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 125px;margin-bottom: 0px;}
.p224{text-align: justify;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p225{text-align: justify;padding-right: 127px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p226{text-align: right;padding-right: 30px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p227{text-align: right;padding-right: 26px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p228{text-align: right;padding-right: 16px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p229{text-align: right;padding-right: 14px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p230{text-align: right;padding-right: 31px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p231{text-align: right;padding-right: 24px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p232{text-align: right;padding-right: 15px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p233{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p234{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p235{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p236{text-align: justify;padding-right: 127px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p237{text-align: left;padding-left: 142px;padding-right: 136px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p238{text-align: center;padding-right: 27px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p239{text-align: center;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p240{text-align: center;padding-right: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p241{text-align: right;padding-right: 37px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p242{text-align: right;padding-right: 22px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p243{text-align: left;padding-left: 410px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p244{text-align: center;padding-right: 13px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p245{text-align: right;padding-right: 20px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p246{text-align: right;padding-right: 28px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p247{text-align: left;padding-left: 143px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p248{text-align: left;padding-left: 158px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p249{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 110px;margin-bottom: 0px;}
.p250{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p251{text-align: left;padding-left: 142px;padding-right: 57px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p252{text-align: left;padding-left: 142px;padding-right: 20px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p253{text-align: right;padding-right: 23px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p254{text-align: right;padding-right: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p255{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 27px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p256{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 7px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p257{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p258{text-align: left;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p259{text-align: justify;padding-right: 128px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p260{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p261{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p262{text-align: left;padding-left: 142px;padding-right: 118px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p263{text-align: right;padding-right: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p264{text-align: right;padding-right: 25px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p265{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 141px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p266{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p267{text-align: left;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p268{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p269{text-align: left;padding-left: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p270{text-align: center;padding-right: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p271{text-align: center;padding-left: 60px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p272{text-align: center;padding-left: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p273{text-align: center;padding-left: 45px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p274{text-align: center;padding-left: 17px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p275{text-align: center;padding-left: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p276{text-align: center;padding-right: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p277{text-align: center;padding-right: 72px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p278{text-align: right;padding-right: 143px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p279{text-align: center;padding-left: 27px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p280{text-align: center;padding-right: 53px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p281{text-align: center;padding-right: 54px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p282{text-align: center;padding-right: 127px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p283{text-align: center;padding-right: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p284{text-align: center;padding-left: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p285{text-align: center;padding-left: 91px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p286{text-align: left;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p287{text-align: left;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p288{text-align: left;padding-left: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p289{text-align: center;padding-right: 10px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p290{text-align: center;padding-right: 94px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p291{text-align: center;padding-left: 112px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p292{text-align: right;padding-right: 32px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p293{text-align: center;padding-right: 93px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p294{text-align: center;padding-left: 111px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p295{text-align: center;padding-left: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p296{text-align: center;padding-right: 62px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p297{text-align: center;padding-right: 23px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p298{text-align: right;padding-right: 100px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p299{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p300{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p301{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 133px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p302{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p303{text-align: left;padding-left: 24px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p304{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p305{text-align: right;padding-right: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p306{text-align: right;padding-right: 10px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p307{text-align: right;padding-right: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p308{text-align: right;padding-right: 11px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p309{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p310{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 177px;margin-bottom: 0px;}
.p311{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p312{text-align: left;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px;}
.p313{text-align: justify;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p314{text-align: justify;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p315{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p316{text-align: center;padding-left: 210px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p317{text-align: right;padding-right: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p318{text-align: right;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p319{text-align: center;padding-left: 68px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p320{text-align: right;padding-right: 33px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p321{text-align: right;padding-right: 90px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p322{text-align: center;padding-left: 28px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p323{text-align: center;padding-right: 181px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p324{text-align: center;padding-left: 170px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p325{text-align: right;padding-right: 38px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p326{text-align: left;padding-left: 36px;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px;}
.p327{text-align: left;padding-left: 67px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p328{text-align: left;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p329{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p330{text-align: left;padding-left: 142px;padding-right: 100px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p331{text-align: left;padding-left: 142px;padding-right: 100px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p332{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p333{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p334{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p335{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p336{text-align: left;margin-top: 412px;margin-bottom: 0px;}
.p337{text-align: left;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p338{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 49px;margin-bottom: 0px;}
.p339{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p340{text-align: justify;padding-right: 128px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p341{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p342{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p343{text-align: justify;padding-right: 72px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p344{text-align: left;padding-left: 96px;padding-right: 20px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -95px;}
.p345{text-align: justify;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p346{text-align: left;padding-left: 60px;padding-right: 214px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p347{text-align: justify;margin-top: 146px;margin-bottom: 0px;}
.p348{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;}
.p349{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p350{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p351{text-align: justify;padding-left: 95px;padding-right: 85px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p352{text-align: justify;padding-left: 95px;padding-right: 85px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p353{text-align: justify;padding-left: 95px;padding-right: 80px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p354{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p355{text-align: left;padding-left: 4px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p356{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 133px;padding-top: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p357{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p358{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 23px;}
.p359{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p360{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 5px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p361{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 45px;margin-bottom: 0px;}
.p362{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p363{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p364{text-align: left;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p365{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p366{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p367{text-align: justify;padding-left: 95px;padding-right: 85px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p368{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p369{text-align: left;padding-left: 3px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p370{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 23px;}
.p371{text-align: left;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p372{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p373{text-align: left;padding-left: 10px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p374{text-align: justify;padding-left: 29px;padding-right: 142px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p375{text-align: justify;padding-left: 29px;padding-right: 142px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p376{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p377{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p378{text-align: justify;padding-right: 72px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p379{text-align: justify;padding-right: 66px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p380{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 23px;}
.p381{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p382{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 23px;}
.p383{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p384{text-align: justify;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p385{text-align: left;padding-left: 10px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p386{text-align: justify;padding-left: 29px;padding-right: 142px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p387{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p388{text-align: justify;padding-right: 72px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p389{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p390{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p391{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p392{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 72px;margin-bottom: 0px;}
.p393{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p394{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p395{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p396{text-align: left;padding-left: 3px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p397{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p398{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p399{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p400{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 151px;margin-bottom: 0px;}
.p401{text-align: left;padding-left: 398px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p402{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p403{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p404{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p405{text-align: justify;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p406{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p407{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p408{text-align: left;padding-left: 9px;padding-right: 142px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p409{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p410{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 71px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p411{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 71px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p412{text-align: justify;padding-right: 72px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p413{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 72px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p414{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 66px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p415{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p416{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 22px;}
.p417{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 71px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p418{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p419{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p420{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p421{text-align: justify;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p422{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p423{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p424{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 142px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p425{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p426{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 66px;margin-bottom: 0px;}
.p427{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p428{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p429{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p430{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p431{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p432{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p433{text-align: left;padding-left: 61px;padding-right: 290px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p434{text-align: left;padding-left: 398px;margin-top: 59px;margin-bottom: 0px;}
.p435{text-align: left;padding-right: 133px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p436{text-align: left;padding-left: 60px;padding-right: 231px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p437{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 147px;margin-bottom: 0px;}
.p438{text-align: left;padding-right: 179px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p439{text-align: left;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p440{text-align: left;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p441{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 84px;margin-bottom: 0px;}
.p442{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p443{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p444{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 151px;margin-bottom: 0px;}
.p445{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p446{text-align: left;padding-left: 1px;padding-right: 225px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p447{text-align: left;padding-left: 1px;padding-right: 213px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p448{text-align: left;padding-right: 257px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p449{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 169px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p450{text-align: left;padding-left: 19px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p451{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 155px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p452{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 133px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p453{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 133px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p454{text-align: left;padding-right: 162px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p455{text-align: left;padding-left: 398px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p456{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p457{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p458{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 146px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p459{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p460{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p461{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 105px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p462{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 105px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p463{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p464{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p465{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p466{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 104px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p467{text-align: left;padding-left: 85px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p468{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 133px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p469{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 159px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p470{text-align: left;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p471{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 133px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p472{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 133px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p473{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 133px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p474{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 128px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p475{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p476{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 171px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p477{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p478{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 115px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p479{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p480{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p481{text-align: left;padding-left: 85px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p482{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 80px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p483{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 107px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p484{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 96px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p485{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 115px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p486{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 132px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p487{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 163px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p488{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 133px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p489{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 76px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p490{text-align: left;padding-left: 229px;margin-top: 201px;margin-bottom: 0px;}
.p491{text-align: left;padding-left: 18px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p492{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p493{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p494{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 132px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p495{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px;}
.p496{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 125px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p497{text-align: justify;padding-left: 85px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p498{text-align: justify;padding-left: 85px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p499{text-align: justify;padding-left: 85px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p500{text-align: justify;padding-left: 85px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p501{text-align: left;padding-left: 18px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p502{text-align: left;padding-left: 261px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p503{text-align: justify;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 150px;margin-bottom: 0px;}
.p504{text-align: left;margin-top: 90px;margin-bottom: 0px;}
.p505{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 68px;margin-bottom: 0px;}
.p506{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 113px;margin-bottom: 0px;}
.p507{text-align: justify;padding-right: 128px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p508{text-align: left;padding-left: 142px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p509{text-align: right;padding-right: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p510{text-align: center;padding-left: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p511{text-align: center;padding-right: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p512{text-align: center;padding-right: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p513{text-align: center;padding-left: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p514{text-align: right;padding-right: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p515{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p516{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p517{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 85px;margin-bottom: 0px;}
.p518{text-align: left;padding-left: 76px;padding-right: 162px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p519{text-align: left;padding-left: 33px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p520{text-align: right;padding-right: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p521{text-align: left;padding-left: 1px;padding-right: 181px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p522{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p523{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 127px;margin-top: 179px;margin-bottom: 0px;}
.p524{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 380px;margin-bottom: 0px;}
.p525{text-align: left;padding-right: 136px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p526{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p527{text-align: left;padding-left: 25px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p528{text-align: left;padding-left: 13px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p529{text-align: right;padding-right: 72px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p530{text-align: left;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p531{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p532{text-align: left;padding-left: 1px;padding-right: 133px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p533{text-align: left;padding-left: 1px;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p534{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 239px;margin-bottom: 0px;}
.p535{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p536{text-align: left;padding-left: 142px;padding-right: 97px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p537{text-align: left;padding-left: 26px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p538{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 145px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p539{text-align: left;padding-left: 75px;padding-right: 254px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p540{text-align: left;margin-top: 337px;margin-bottom: 0px;}
.p541{text-align: justify;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p542{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p543{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p544{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p545{text-align: left;padding-left: 10px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p546{text-align: justify;padding-left: 10px;padding-right: 142px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p547{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p548{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 133px;padding-top: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p549{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 133px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p550{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p551{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p552{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p553{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p554{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p555{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p556{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p557{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p558{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p559{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 78px;margin-bottom: 0px;}
.p560{text-align: left;padding-left: 9px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p561{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 142px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p562{text-align: justify;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p563{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p564{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p565{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 75px;padding-top: 1px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p566{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 80px;margin-bottom: 0px;}
.p567{text-align: left;margin-top: 458px;margin-bottom: 0px;}
.p568{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;padding-top: 1px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p569{text-align: left;padding-right: 132px;margin-top: 98px;margin-bottom: 0px;}
.p570{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p571{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 75px;padding-top: 1px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p572{text-align: justify;padding-left: 104px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p573{text-align: justify;padding-left: 104px;padding-right: 75px;padding-top: 1px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p574{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p575{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p576{text-align: left;padding-left: 38px;padding-right: 132px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p577{text-align: justify;padding-left: 38px;padding-right: 132px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p578{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p579{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p580{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p581{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p582{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;padding-top: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p583{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p584{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p585{text-align: left;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p586{text-align: left;padding-left: 9px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p587{text-align: justify;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p588{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p589{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p590{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p591{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px;}
.p592{text-align: justify;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p593{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p594{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p595{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 132px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p596{text-align: justify;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p597{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p598{text-align: justify;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p599{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 132px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p600{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p601{text-align: justify;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p602{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px;}
.p603{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p604{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p605{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 133px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p606{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p607{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 132px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p608{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p609{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;padding-top: 1px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p610{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p611{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 157px;margin-bottom: 0px;}
.p612{text-align: justify;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p613{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p614{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p615{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 132px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p616{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 133px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p617{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p618{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 133px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p619{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p620{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p621{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 138px;margin-bottom: 0px;}
.p622{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 1px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p623{text-align: justify;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p624{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p625{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p626{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 133px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p627{text-align: left;padding-right: 133px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p628{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p629{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p630{text-align: justify;padding-right: 133px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p631{text-align: justify;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p632{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p633{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p634{text-align: justify;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p635{text-align: justify;margin-top: 43px;margin-bottom: 0px;}
.p636{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p637{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;padding-top: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p638{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 342px;margin-bottom: 0px;}
.p639{text-align: justify;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p640{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p641{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p642{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p643{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p644{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p645{text-align: justify;padding-right: 133px;padding-top: 1px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p646{text-align: justify;padding-right: 133px;padding-top: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p647{text-align: justify;padding-right: 133px;padding-top: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p648{text-align: justify;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p649{text-align: justify;padding-right: 133px;padding-top: 1px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p650{text-align: justify;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p651{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 104px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p652{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 4px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p653{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 174px;margin-bottom: 0px;}
.p654{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p655{text-align: left;margin-top: 254px;margin-bottom: 0px;}
.p656{text-align: left;padding-right: 132px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p657{text-align: left;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p658{text-align: justify;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p659{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p660{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 133px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p661{text-align: left;padding-left: 1px;padding-right: 133px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p662{text-align: left;padding-left: 18px;padding-right: 132px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p663{text-align: justify;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p664{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p665{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p666{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p667{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p668{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p669{text-align: justify;padding-right: 72px;padding-top: 1px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p670{text-align: justify;padding-right: 72px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p671{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p672{text-align: justify;padding-right: 66px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p673{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p674{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 132px;padding-top: 1px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p675{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p676{text-align: justify;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p677{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p678{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p679{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 63px;margin-bottom: 0px;}
.p680{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p681{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p682{text-align: justify;padding-right: 133px;margin-top: 78px;margin-bottom: 0px;}
.p683{text-align: left;padding-left: 85px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p684{text-align: justify;padding-left: 104px;padding-right: 76px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p685{text-align: justify;padding-left: 85px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p686{text-align: justify;padding-left: 85px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p687{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 201px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p688{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 48px;margin-bottom: 0px;}
.p689{text-align: left;padding-left: 75px;padding-right: 187px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p690{text-align: justify;padding-right: 132px;margin-top: 317px;margin-bottom: 0px;}
.p691{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p692{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p693{text-align: right;padding-right: 79px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p694{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 201px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p695{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p696{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 194px;margin-bottom: 0px;}
.p697{text-align: left;padding-left: 75px;padding-right: 132px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p698{text-align: justify;padding-right: 71px;margin-top: 351px;margin-bottom: 0px;}
.p699{text-align: justify;padding-right: 72px;margin-top: 145px;margin-bottom: 0px;}
.p700{text-align: left;padding-left: 142px;padding-right: 68px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p701{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 257px;margin-bottom: 0px;}
.p702{text-align: left;padding-left: 142px;padding-right: 76px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p703{text-align: justify;margin-top: 309px;margin-bottom: 0px;}
.p704{text-align: left;padding-left: 166px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p705{text-align: left;padding-left: 82px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p706{text-align: left;padding-left: 74px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p707{text-align: left;padding-left: 82px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p708{text-align: right;padding-right: 43px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p709{text-align: right;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p710{text-align: left;padding-left: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p711{text-align: left;padding-left: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p712{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 59px;margin-bottom: 0px;}
.p713{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p714{text-align: left;padding-left: 60px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p715{text-align: right;padding-right: 57px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p716{text-align: right;padding-right: 29px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p717{text-align: left;padding-left: 28px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p718{text-align: left;padding-left: 16px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p719{text-align: left;padding-left: 27px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p720{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 167px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p721{text-align: left;padding-left: 59px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p722{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 61px;margin-bottom: 0px;}
.p723{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p724{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 145px;margin-bottom: 0px;}
.p725{text-align: left;padding-left: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p726{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 34px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -10px;}
.p727{text-align: justify;padding-left: 6px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p728{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 26px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -10px;}
.p729{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 24px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -10px;}
.p730{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 79px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -10px;}
.p731{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 106px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -11px;}
.p732{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 61px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p733{text-align: justify;padding-left: 7px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p734{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 22px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -10px;}
.p735{text-align: justify;padding-left: 16px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p736{text-align: left;padding-left: 16px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p737{text-align: justify;padding-left: 6px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p738{text-align: justify;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p739{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p740{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 31px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p741{text-align: justify;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p742{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 32px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p743{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 51px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p744{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 40px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p745{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 31px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p746{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p747{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 57px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p748{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 144px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p749{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 145px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p750{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 178px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p751{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 140px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p752{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 145px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p753{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 135px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p754{text-align: justify;padding-left: 16px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p755{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 133px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p756{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 151px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p757{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 151px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p758{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 139px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p759{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 136px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p760{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 153px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p761{text-align: justify;padding-left: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p762{text-align: justify;padding-left: 16px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p763{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 143px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p764{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 40px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p765{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 35px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p766{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 51px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p767{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 31px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p768{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 31px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p769{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 27px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p770{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 27px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p771{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 67px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p772{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 30px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p773{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 25px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p774{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 37px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p775{text-align: left;padding-left: 16px;padding-right: 31px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p776{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 19px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p777{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 76px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p778{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 83px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p779{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 95px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p780{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 85px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p781{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 116px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p782{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 84px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p783{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 108px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p784{text-align: justify;padding-left: 2px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p785{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 76px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p786{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 88px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p787{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 89px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p788{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 100px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p789{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 77px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p790{text-align: justify;padding-left: 17px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p791{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 115px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p792{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 79px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p793{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 83px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -17px;}
.p794{text-align: justify;padding-left: 97px;padding-right: 390px;margin-top: 93px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p795{text-align: justify;padding-left: 81px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p796{text-align: justify;padding-left: 97px;padding-right: 395px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p797{text-align: justify;padding-left: 97px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p798{text-align: justify;padding-left: 97px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p799{text-align: justify;padding-left: 82px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p800{text-align: justify;padding-left: 97px;padding-right: 353px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p801{text-align: justify;padding-left: 97px;padding-right: 408px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p802{text-align: left;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p803{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 33px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p804{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 23px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p805{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 65px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p806{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 52px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p807{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 43px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p808{text-align: left;padding-right: 24px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p809{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 82px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p810{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 39px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p811{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 43px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p812{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 24px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p813{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 40px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p814{text-align: left;padding-right: 92px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p815{text-align: left;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p816{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 38px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p817{text-align: justify;padding-right: 53px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p818{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 47px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p819{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 75px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p820{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 138px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p821{text-align: left;padding-right: 115px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p822{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 77px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p823{text-align: left;padding-right: 115px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p824{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 78px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p825{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 83px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p826{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 96px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p827{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 109px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p828{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 108px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p829{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 81px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p830{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 69px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p831{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 81px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p832{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 76px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p833{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 104px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p834{text-align: left;padding-left: 22px;padding-right: 81px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -21px;}
.p835{text-align: left;padding-left: 22px;padding-right: 88px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -21px;}
.p836{text-align: left;padding-left: 22px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p837{text-align: left;padding-left: 21px;padding-right: 35px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -21px;}
.p838{text-align: left;padding-left: 21px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p839{text-align: left;padding-left: 21px;padding-right: 80px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -21px;}
.p840{text-align: left;padding-right: 29px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p841{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 18px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p842{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 46px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p843{text-align: justify;padding-left: 21px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -21px;}
.p844{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 16px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p845{text-align: left;padding-left: 17px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p846{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 72px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p847{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 29px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p848{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 16px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p849{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 48px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p850{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 21px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p851{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 130px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p852{text-align: left;padding-left: 17px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p853{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 136px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p854{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 139px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p855{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 177px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p856{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 145px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p857{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 150px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p858{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 142px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p859{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 142px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p860{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 146px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p861{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 154px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p862{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 154px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p863{text-align: justify;padding-left: 17px;padding-right: 137px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p864{text-align: left;padding-left: 133px;margin-top: 92px;margin-bottom: 0px;}
.p865{text-align: left;padding-left: 133px;padding-right: 289px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 17px;}
.p866{text-align: justify;padding-left: 150px;padding-right: 306px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p867{text-align: left;padding-left: 150px;padding-right: 317px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p868{text-align: left;padding-left: 150px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p869{text-align: left;padding-left: 133px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p870{text-align: left;padding-left: 150px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p871{text-align: left;padding-left: 150px;padding-right: 298px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p872{text-align: left;padding-left: 133px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p873{text-align: left;padding-left: 150px;padding-right: 299px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p874{text-align: left;padding-left: 133px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p875{text-align: left;padding-left: 150px;padding-right: 288px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}
.p876{text-align: left;padding-left: 150px;padding-right: 311px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -16px;}

.td0{padding: 0px;margin: 0px;width: 397px;vertical-align: bottom;}
.td1{padding: 0px;margin: 0px;width: 18px;vertical-align: bottom;}
.td2{padding: 0px;margin: 0px;width: 28px;vertical-align: bottom;}
.td3{padding: 0px;margin: 0px;width: 369px;vertical-align: bottom;}
.td4{padding: 0px;margin: 0px;width: 29px;vertical-align: bottom;}
.td5{padding: 0px;margin: 0px;width: 19px;vertical-align: bottom;}
.td6{padding: 0px;margin: 0px;width: 379px;vertical-align: bottom;}
.td7{padding: 0px;margin: 0px;width: 62px;vertical-align: bottom;}
.td8{padding: 0px;margin: 0px;width: 317px;vertical-align: bottom;}
.td9{padding: 0px;margin: 0px;width: 415px;vertical-align: bottom;}
.td10{padding: 0px;margin: 0px;width: 67px;vertical-align: bottom;}
.td11{padding: 0px;margin: 0px;width: 0px;vertical-align: bottom;}
.td12{padding: 0px;margin: 0px;width: 43px;vertical-align: bottom;}
.td13{padding: 0px;margin: 0px;width: 313px;vertical-align: bottom;}
.td14{padding: 0px;margin: 0px;width: 22px;vertical-align: bottom;}
.td15{padding: 0px;margin: 0px;width: 360px;vertical-align: bottom;}
.td16{padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;}
.td17{padding: 0px;margin: 0px;width: 389px;vertical-align: bottom;}
.td18{padding: 0px;margin: 0px;width: 370px;vertical-align: bottom;}
.td19{padding: 0px;margin: 0px;width: 308px;vertical-align: bottom;}
.td20{padding: 0px;margin: 0px;width: 26px;vertical-align: bottom;}
.td21{padding: 0px;margin: 0px;width: 42px;vertical-align: bottom;}
.td22{padding: 0px;margin: 0px;width: 321px;vertical-align: bottom;}
.td23{padding: 0px;margin: 0px;width: 363px;vertical-align: bottom;}
.td24{padding: 0px;margin: 0px;width: 68px;vertical-align: bottom;}
.td25{padding: 0px;margin: 0px;width: 96px;vertical-align: bottom;}
.td26{padding: 0px;margin: 0px;width: 293px;vertical-align: bottom;}
.td27{padding: 0px;margin: 0px;width: 320px;vertical-align: bottom;}
.td28{padding: 0px;margin: 0px;width: 410px;vertical-align: bottom;}
.td29{padding: 0px;margin: 0px;width: 77px;vertical-align: bottom;}
.td30{padding: 0px;margin: 0px;width: 331px;vertical-align: bottom;}
.td31{padding: 0px;margin: 0px;width: 156px;vertical-align: bottom;}
.td32{padding: 0px;margin: 0px;width: 386px;vertical-align: bottom;}
.td33{padding: 0px;margin: 0px;width: 101px;vertical-align: bottom;}
.td34{padding: 0px;margin: 0px;width: 229px;vertical-align: bottom;}
.td35{padding: 0px;margin: 0px;width: 258px;vertical-align: bottom;}
.td36{padding: 0px;margin: 0px;width: 76px;vertical-align: bottom;}
.td37{padding: 0px;margin: 0px;width: 82px;vertical-align: bottom;}
.td38{padding: 0px;margin: 0px;width: 366px;vertical-align: bottom;}
.td39{padding: 0px;margin: 0px;width: 121px;vertical-align: bottom;}
.td40{padding: 0px;margin: 0px;width: 254px;vertical-align: bottom;}
.td41{padding: 0px;margin: 0px;width: 233px;vertical-align: bottom;}
.td42{padding: 0px;margin: 0px;width: 80px;vertical-align: bottom;}
.td43{padding: 0px;margin: 0px;width: 344px;vertical-align: bottom;}
.td44{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 80px;vertical-align: bottom;}
.td45{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 344px;vertical-align: bottom;}
.td46{padding: 0px;margin: 0px;width: 347px;vertical-align: bottom;}
.td47{padding: 0px;margin: 0px;width: 54px;vertical-align: bottom;}
.td48{padding: 0px;margin: 0px;width: 23px;vertical-align: bottom;}
.td49{padding: 0px;margin: 0px;width: 181px;vertical-align: bottom;}
.td50{padding: 0px;margin: 0px;width: 110px;vertical-align: bottom;}
.td51{padding: 0px;margin: 0px;width: 56px;vertical-align: bottom;}
.td52{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 54px;vertical-align: bottom;}
.td53{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 97px;vertical-align: bottom;}
.td54{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 107px;vertical-align: bottom;}
.td55{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 110px;vertical-align: bottom;}
.td56{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 56px;vertical-align: bottom;}
.td57{padding: 0px;margin: 0px;width: 74px;vertical-align: bottom;}
.td58{padding: 0px;margin: 0px;width: 107px;vertical-align: bottom;}
.td59{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 23px;vertical-align: bottom;}
.td60{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 74px;vertical-align: bottom;}
.td61{padding: 0px;margin: 0px;width: 60px;vertical-align: bottom;}
.td62{padding: 0px;margin: 0px;width: 65px;vertical-align: bottom;}
.td63{padding: 0px;margin: 0px;width: 51px;vertical-align: bottom;}
.td64{padding: 0px;margin: 0px;width: 53px;vertical-align: bottom;}
.td65{padding: 0px;margin: 0px;width: 52px;vertical-align: bottom;}
.td66{padding: 0px;margin: 0px;width: 59px;vertical-align: bottom;}
.td67{padding: 0px;margin: 0px;width: 89px;vertical-align: bottom;}
.td68{padding: 0px;margin: 0px;width: 71px;vertical-align: bottom;}
.td69{padding: 0px;margin: 0px;width: 70px;vertical-align: bottom;}
.td70{padding: 0px;margin: 0px;width: 55px;vertical-align: bottom;}
.td71{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 59px;vertical-align: bottom;}
.td72{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 89px;vertical-align: bottom;}
.td73{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 71px;vertical-align: bottom;}
.td74{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 70px;vertical-align: bottom;}
.td75{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 55px;vertical-align: bottom;}
.td76{padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td77{padding: 0px;margin: 0px;width: 97px;vertical-align: bottom;}
.td78{padding: 0px;margin: 0px;width: 61px;vertical-align: bottom;}
.td79{padding: 0px;margin: 0px;width: 64px;vertical-align: bottom;}
.td80{padding: 0px;margin: 0px;width: 49px;vertical-align: bottom;}
.td81{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 67px;vertical-align: bottom;}
.td82{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td83{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 61px;vertical-align: bottom;}
.td84{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 64px;vertical-align: bottom;}
.td85{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 49px;vertical-align: bottom;}
.td86{padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td87{padding: 0px;margin: 0px;width: 267px;vertical-align: bottom;}
.td88{padding: 0px;margin: 0px;width: 159px;vertical-align: bottom;}
.td89{padding: 0px;margin: 0px;width: 108px;vertical-align: bottom;}
.td90{border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td91{border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 159px;vertical-align: bottom;}
.td92{border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 188px;vertical-align: bottom;}
.td93{border-left: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 68px;vertical-align: bottom;}
.td94{border-right: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 187px;vertical-align: bottom;}
.td95{border-right: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td96{border-left: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 227px;vertical-align: bottom;}
.td97{border-left: #868686 1px solid;border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 68px;vertical-align: bottom;}
.td98{border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 108px;vertical-align: bottom;}
.td99{border-right: #868686 1px solid;border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td100{padding: 0px;margin: 0px;width: 346px;vertical-align: bottom;}
.td101{border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 70px;vertical-align: bottom;}
.td102{border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 146px;vertical-align: bottom;}
.td103{border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 200px;vertical-align: bottom;}
.td104{border-left: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td105{padding: 0px;margin: 0px;width: 146px;vertical-align: bottom;}
.td106{border-right: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 199px;vertical-align: bottom;}
.td107{border-left: #868686 1px solid;border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td108{border-right: #868686 1px solid;border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 199px;vertical-align: bottom;}
.td109{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 47px;vertical-align: bottom;}
.td110{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 91px;vertical-align: bottom;}
.td111{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 43px;vertical-align: bottom;}
.td112{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 38px;vertical-align: bottom;}
.td113{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 41px;vertical-align: bottom;}
.td114{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 83px;vertical-align: bottom;}
.td115{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 39px;vertical-align: bottom;}
.td116{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 42px;vertical-align: bottom;}
.td117{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 47px;vertical-align: bottom;}
.td118{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 91px;vertical-align: bottom;}
.td119{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 43px;vertical-align: bottom;}
.td120{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 38px;vertical-align: bottom;}
.td121{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 41px;vertical-align: bottom;}
.td122{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 83px;vertical-align: bottom;}
.td123{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 39px;vertical-align: bottom;}
.td124{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 42px;vertical-align: bottom;}
.td125{padding: 0px;margin: 0px;width: 47px;vertical-align: bottom;}
.td126{padding: 0px;margin: 0px;width: 91px;vertical-align: bottom;}
.td127{padding: 0px;margin: 0px;width: 38px;vertical-align: bottom;}
.td128{padding: 0px;margin: 0px;width: 41px;vertical-align: bottom;}
.td129{padding: 0px;margin: 0px;width: 83px;vertical-align: bottom;}
.td130{padding: 0px;margin: 0px;width: 39px;vertical-align: bottom;}
.td131{padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;}
.td132{padding: 0px;margin: 0px;width: 265px;vertical-align: bottom;}
.td133{border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;}
.td134{border-bottom: #868686 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 265px;vertical-align: bottom;}
.td135{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 44px;vertical-align: bottom;}
.td136{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 61px;vertical-align: bottom;}
.td137{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td138{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 62px;vertical-align: bottom;}
.td139{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td140{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 48px;vertical-align: bottom;}
.td141{padding: 0px;margin: 0px;width: 44px;vertical-align: bottom;}
.td142{padding: 0px;margin: 0px;width: 48px;vertical-align: bottom;}
.td143{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 44px;vertical-align: bottom;}
.td144{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td145{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 62px;vertical-align: bottom;}
.td146{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 48px;vertical-align: bottom;}
.td147{padding: 0px;margin: 0px;width: 117px;vertical-align: bottom;}
.td148{padding: 0px;margin: 0px;width: 163px;vertical-align: bottom;}
.td149{padding: 0px;margin: 0px;width: 324px;vertical-align: bottom;}
.td150{padding: 0px;margin: 0px;width: 362px;vertical-align: bottom;}
.td151{padding: 0px;margin: 0px;width: 125px;vertical-align: bottom;}
.td152{padding: 0px;margin: 0px;width: 436px;vertical-align: bottom;}
.td153{padding: 0px;margin: 0px;width: 336px;vertical-align: bottom;}
.td154{padding: 0px;margin: 0px;width: 151px;vertical-align: bottom;}
.td155{padding: 0px;margin: 0px;width: 372px;vertical-align: bottom;}
.td156{padding: 0px;margin: 0px;width: 115px;vertical-align: bottom;}
.td157{padding: 0px;margin: 0px;width: 437px;vertical-align: bottom;}
.td158{padding: 0px;margin: 0px;width: 50px;vertical-align: bottom;}
.td159{padding: 0px;margin: 0px;width: 448px;vertical-align: bottom;}
.td160{padding: 0px;margin: 0px;width: 57px;vertical-align: bottom;}
.td161{padding: 0px;margin: 0px;width: 45px;vertical-align: bottom;}
.td162{padding: 0px;margin: 0px;width: 93px;vertical-align: bottom;}
.td163{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 45px;vertical-align: bottom;}
.td164{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 29px;vertical-align: bottom;}
.td165{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 57px;vertical-align: bottom;}
.td166{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 52px;vertical-align: bottom;}
.td167{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 124px;vertical-align: bottom;}
.td168{border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 139px;vertical-align: bottom;}
.td169{border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;}
.td170{border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 102px;vertical-align: bottom;}
.td171{padding: 0px;margin: 0px;width: 124px;vertical-align: bottom;}
.td172{padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;}
.td173{padding: 0px;margin: 0px;width: 58px;vertical-align: bottom;}
.td174{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 124px;vertical-align: bottom;}
.td175{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;}
.td176{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 58px;vertical-align: bottom;}
.td177{padding: 0px;margin: 0px;width: 244px;vertical-align: bottom;}
.td178{padding: 0px;margin: 0px;width: 8px;vertical-align: bottom;}
.td179{padding: 0px;margin: 0px;width: 7px;vertical-align: bottom;}
.td180{padding: 0px;margin: 0px;width: 104px;vertical-align: bottom;}
.td181{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;}
.td182{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;}
.td183{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 8px;vertical-align: bottom;}
.td184{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 7px;vertical-align: bottom;}
.td185{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 28px;vertical-align: bottom;}
.td186{padding: 0px;margin: 0px;width: 35px;vertical-align: bottom;}
.td187{padding: 0px;margin: 0px;width: 34px;vertical-align: bottom;}
.td188{padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td189{padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td190{padding: 0px;margin: 0px;width: 8px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td191{padding: 0px;margin: 0px;width: 7px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td192{padding: 0px;margin: 0px;width: 28px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td193{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td194{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td195{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 8px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td196{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 7px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td197{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 28px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td198{padding: 0px;margin: 0px;width: 35px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td199{padding: 0px;margin: 0px;width: 34px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td200{padding: 0px;margin: 0px;width: 99px;vertical-align: bottom;}
.td201{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 35px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td202{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 34px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td203{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 35px;vertical-align: bottom;}
.td204{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 34px;vertical-align: bottom;}
.td205{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;}
.td206{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 67px;vertical-align: bottom;}
.td207{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 103px;vertical-align: bottom;}
.td208{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;}
.td209{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 35px;vertical-align: bottom;}
.td210{padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;}
.td211{padding: 0px;margin: 0px;width: 103px;vertical-align: bottom;}
.td212{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;}
.td213{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 103px;vertical-align: bottom;}
.td214{padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td215{padding: 0px;margin: 0px;width: 67px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td216{padding: 0px;margin: 0px;width: 103px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td217{padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td218{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td219{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 67px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td220{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 103px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td221{border-bottom: #e5e5e5 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;background: #e5e5e5;}
.td222{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 199px;vertical-align: bottom;}
.td223{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 224px;vertical-align: bottom;}
.td224{padding: 0px;margin: 0px;width: 199px;vertical-align: bottom;}
.td225{padding: 0px;margin: 0px;width: 224px;vertical-align: bottom;}
.td226{border-bottom: #c0504d 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 22px;vertical-align: bottom;}
.td227{border-bottom: #9bbb59 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 23px;vertical-align: bottom;}
.td228{border-bottom: #8064a2 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 22px;vertical-align: bottom;}
.td229{border-bottom: #f79646 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 22px;vertical-align: bottom;}
.td230{border-bottom: #2c4d75 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 23px;vertical-align: bottom;}
.td231{border-bottom: #772c2a 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 22px;vertical-align: bottom;}
.td232{border-bottom: #4d3b62 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 22px;vertical-align: bottom;}
.td233{padding: 0px;margin: 0px;width: 25px;vertical-align: bottom;}
.td234{padding: 0px;margin: 0px;width: 98px;vertical-align: bottom;}
.td235{padding: 0px;margin: 0px;width: 24px;vertical-align: bottom;}
.td236{border-right: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 281px;vertical-align: bottom;}
.td237{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 134px;vertical-align: bottom;}
.td238{border-right: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 281px;vertical-align: bottom;}
.td239{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 134px;vertical-align: bottom;}
.td240{border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 281px;vertical-align: bottom;}
.td241{padding: 0px;margin: 0px;width: 134px;vertical-align: bottom;}

.tr0{height: 21px;}
.tr1{height: 38px;}
.tr2{height: 37px;}
.tr3{height: 27px;}
.tr4{height: 28px;}
.tr5{height: 18px;}
.tr6{height: 14px;}
.tr7{height: 290px;}
.tr8{height: 0px;}
.tr9{height: 218px;}
.tr10{height: 19px;}
.tr11{height: 36px;}
.tr12{height: 22px;}
.tr13{height: 23px;}
.tr14{height: 24px;}
.tr15{height: 15px;}
.tr16{height: 17px;}
.tr17{height: 13px;}
.tr18{height: 4px;}
.tr19{height: 16px;}
.tr20{height: 8px;}
.tr21{height: 12px;}
.tr22{height: 6px;}
.tr23{height: 2px;}
.tr24{height: 11px;}
.tr25{height: 9px;}
.tr26{height: 10px;}
.tr27{height: 5px;}
.tr28{height: 3px;}
.tr29{height: 33px;}
.tr30{height: 7px;}
.tr31{height: 30px;}
.tr32{height: 103px;}
.tr33{height: 32px;}
.tr34{height: 47px;}
.tr35{height: 60px;}
.tr36{height: 20px;}
.tr37{height: 25px;}

.t0{width: 415px;margin-left: 76px;margin-top: 148px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t1{width: 416px;margin-left: 75px;margin-top: 16px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t2{width: 482px;font: bold 11px 'Arial';}
.t3{width: 928px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t4{width: 583px;margin-left: 38px;font: 1px 'Times New Roman';}
.t5{width: 416px;margin-top: 29px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t6{width: 416px;margin-top: 16px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t7{width: 416px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t8{width: 389px;margin-left: 76px;margin-top: 147px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t9{width: 416px;margin-left: 66px;margin-top: 28px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t10{width: 487px;font: bold 9px 'Arial';}
.t11{width: 487px;margin-left: 1px;font: bold 9px 'Arial';}
.t12{width: 158px;margin-left: 66px;margin-top: 32px;font: 11px 'Arial';}
.t13{width: 424px;margin-left: 62px;margin-top: 29px;font: 12px 'Arial';}
.t14{width: 424px;margin-left: 65px;margin-top: 29px;font: 12px 'Arial';}
.t15{width: 229px;margin-left: 214px;margin-top: 7px;font: bold 10px 'Calibri';}
.t16{width: 112px;margin-left: 366px;margin-top: 5px;font: bold 10px 'Calibri';}
.t17{width: 424px;margin-left: 65px;margin-top: 7px;font: 12px 'Arial';}
.t18{width: 417px;margin-left: 65px;margin-top: 7px;font: 12px 'Arial';}
.t19{width: 416px;margin-top: 29px;font: bold 8px 'Calibri';}
.t20{width: 416px;margin-left: 1px;margin-top: 29px;font: bold 12px 'Calibri';}
.t21{width: 415px;margin-top: 15px;font: bold 10px 'Calibri';}
.t22{width: 424px;margin-left: 65px;margin-top: 6px;font: 12px 'Arial';}
.t23{width: 487px;font: bold 8px 'Arial';}
.t24{width: 420px;margin-left: 65px;margin-top: 3px;font: 12px 'Arial';}
.t25{width: 401px;margin-top: 4px;font: 12px 'Arial';}
.t26{width: 423px;margin-left: 66px;margin-top: 29px;font: 11px 'Arial';}
.t27{width: 488px;font: 11px 'Arial';}
.t28{width: 424px;margin-left: 65px;margin-top: 3px;font: 11px 'Arial';}
.t29{width: 423px;margin-left: 65px;margin-top: 11px;font: 12px 'Arial';}
.t30{width: 327px;margin-left: 120px;font: 11px 'Calibri';color: #595959;}
.t31{width: 371px;margin-left: 7px;margin-top: 12px;font: 10px 'Calibri';color: #595959;}
.t32{width: 368px;margin-left: 74px;margin-top: 12px;font: 10px 'Calibri';color: #595959;}
.t33{width: 416px;margin-top: 7px;font: 12px 'Arial';}

&lt;/STYLE&gt;
&lt;/HEAD&gt;

&lt;BODY&gt;
&lt;DIV id="page_1"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B3901x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV class="dclr"&gt;&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p0 ft0"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p1 ft1"&gt;Betänkande av Försvarsforskningsutredningen&lt;/P&gt;
&lt;P class="p2 ft1"&gt;Stockholm 2016&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft2"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_2"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B3902x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV class="dclr"&gt;&lt;/DIV&gt;
&lt;P class="p4 ft3"&gt;SOU och Ds kan köpas från Wolters Kluwers kundservice. Beställningsadress: Wolters Kluwers kundservice, 106 47 Stockholm Ordertelefon: &lt;NOBR&gt;08-598 191 90&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p5 ft4"&gt;&lt;NOBR&gt;E-post:&lt;/NOBR&gt; kundservice@wolterskluwer.se&lt;/P&gt;
&lt;P class="p6 ft4"&gt;Webbplats: wolterskluwer.se/offentligapublikationer&lt;/P&gt;
&lt;P class="p7 ft4"&gt;För remissutsändningar av SOU och Ds svarar Wolters Kluwer Sverige AB på uppdrag av Regeringskansliets förvaltningsavdelning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p5 ft5"&gt;Svara på remiss – hur och varför&lt;/P&gt;
&lt;P class="p5 ft5"&gt;Statsrådsberedningen, SB PM 2003:2 (reviderad &lt;NOBR&gt;2009-05-02).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p5 ft6"&gt;En kort handledning för dem som ska svara på remiss.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p5 ft4"&gt;Häftet är gratis och kan laddas ner som pdf från eller beställas på regeringen.se/remisser&lt;/P&gt;
&lt;P class="p8 ft4"&gt;Omslag: Elanders Sverige AB&lt;/P&gt;
&lt;P class="p6 ft4"&gt;Layout: &lt;NOBR&gt;A-C&lt;/NOBR&gt; Stareborn&lt;/P&gt;
&lt;P class="p6 ft4"&gt;Tryck: Elanders Sverige AB, Stockholm 2016&lt;/P&gt;
&lt;P class="p9 ft4"&gt;ISBN &lt;NOBR&gt;978-91-38-24541-5&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p6 ft4"&gt;ISSN &lt;NOBR&gt;0375-250X&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_3"&gt;


&lt;P class="p3 ft7"&gt;Till statsrådet Peter Hultqvist&lt;/P&gt;
&lt;P class="p10 ft8"&gt;Regeringen beslutade den 29 oktober 2015 att tillkalla en särskild utredare (dir 2015:103) med uppdrag att lämna förslag till inrikt- ning, omfattning och utförande av forsknings- och utvecklings- verksamheten på försvarsområdet med hänsyn till de förändrade kraven på försvarsförmågan i enlighet med 2015 års försvarspolitiska proposition.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Samma dag förordnades riksdagsledamoten Björn von Sydow, som särskild utredare. Som sakkunniga förordnades den 8 februari 2016 ämnesrådet Mats Johnsson, Utbildningsdepartementet, kansli- rådet Patrik Asplund, Försvarsdepartementet och departements- sekreteraren Annli Halabi, Försvarsdepartementet. Den 8 februari förordnades även översten Hans &lt;NOBR&gt;Ilis-Alm,&lt;/NOBR&gt; Försvarsmakten, projekt- och programledaren Eva Bernhardsdotter, Försvarets materielverk, sektionschefen Eva Dalberg, Totalförsvarets forskningsinstitut, verk- samhetsansvarige Benny Jansson, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap och docenten Eva Karin Olsson, Försvarshögskolan som experter i utredningen. Den 20 juni entledigades verksamhets- ansvarige Benny Jansson och enhetschefen Per Sundström, Myndig- heten för samhällsskydd och beredskap förordnades som expert. Den 4 juli entledigades översten Hans &lt;NOBR&gt;Ilis-Alm&lt;/NOBR&gt; och överstelöjtnanten Rickard Stridh, Försvarsmakten förordnades som expert.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Som sekreterare i utredningen anställdes den 1 december 2015 ämnesrådet Silva Aldskogius, Försvarsdepartementet och kvalitets- direktören Katarina Wilhelmsen, Totalförsvarets forskningsinstitut. Seniora rådgivaren Thomas Wallander, Totalförsvarets forsknings- institut, anställdes som sekreterare den 26 september 2016.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_4"&gt;


&lt;P class="p13 ft8"&gt;Utredningen har tagit namnet Försvarsforskningsutredningen (Fö 2015:03).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p13 ft8"&gt;Härmed överlämnar utredningen betänkandet &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och ut- veckling på försvarsområdet &lt;/SPAN&gt;(SOU 2016:90).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p14 ft10"&gt;Uppdraget är härigenom slutfört.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p15 ft10"&gt;Stockholm i december 2016&lt;/P&gt;
&lt;P class="p15 ft10"&gt;Björn von Sydow&lt;/P&gt;
&lt;P class="p16 ft10"&gt;/Silva Aldskogius&lt;/P&gt;
&lt;P class="p17 ft10"&gt;Thomas Wallander&lt;/P&gt;
&lt;P class="p17 ft10"&gt;Katarina Wilhelmsen&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_5"&gt;


&lt;P class="p18 ft7"&gt;Innehåll&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr0 td0"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;Förkortningar.......................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr0 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;9&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr1 td0"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;Sammanfattning ................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr1 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;11&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr2 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td3"&gt;&lt;P class="p21 ft12"&gt;Utredningens uppdrag och arbete................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;19&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;1.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td3"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;Uppdraget................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;19&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;1.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td3"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;Utredningsarbetet...................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;21&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;1.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td3"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;Betänkandets utformning.......................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;21&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr0 td4"&gt;&lt;P class="p22 ft11"&gt;2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr0 td3"&gt;&lt;P class="p21 ft11"&gt;Utgångspunkter m.m. ................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr0 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;23&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td4"&gt;&lt;P class="p22 ft10"&gt;2.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td3"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;Inledning..................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;23&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;2.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td3"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;Utgångspunkter m.m..............................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;23&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;2.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td3"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;Definitioner m.m. ...................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;27&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;2.4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td3"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;Avgränsningar m.m.................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;31&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;2.5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td3"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;Särskilda förutsättningar.........................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;34&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr0 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr0 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft11"&gt;Syftet med forskning och utveckling på&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr0 td1"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft11"&gt;försvarsområdet.........................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;39&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;3.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft13"&gt;Inledning..................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;39&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;3.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;Den försvarspolitiska inriktningen &lt;NOBR&gt;2016–2020 .....................&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;39&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td7"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.2.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td8"&gt;&lt;P class="p24 ft10"&gt;Militärt försvar och operativ förmåga ....................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;40&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td7"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.2.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td8"&gt;&lt;P class="p24 ft13"&gt;Ett stärkt totalförsvar..............................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;40&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td7"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.2.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td8"&gt;&lt;P class="p24 ft10"&gt;Civilt försvar och krisberedskap.............................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;41&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p25 ft15"&gt;5&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_6"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Innehåll&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr0 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;3.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr0 td6"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet .....................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr0 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;43&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.3.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft17"&gt;Det vidgade säkerhetsbegreppet ............................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;43&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.3.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft17"&gt;Den tekniska utvecklingen .....................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;46&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.3.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft18"&gt;FoU till stöd för säkerhetspolitisk analys .............&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;47&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.3.4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft17"&gt;FoU och osäkerhet .................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;49&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.3.5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft19"&gt;FoU ur olika perspektiv ..........................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;50&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.3.6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft18"&gt;FoU och operativ förmåga m.m . ............................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;51&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.3.7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft17"&gt;FoU och förmågeutveckling ..................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;52&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;3.3.8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft17"&gt;FoU och beredskap .................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;55&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr2 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr2 td6"&gt;&lt;P class="p26 ft11"&gt;Tidigare utredningar m.m. ..........................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;59&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;4.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td6"&gt;&lt;P class="p20 ft13"&gt;Inledning .................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;59&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;4.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td6"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;Propositioner ..........................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;59&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;4.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td6"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;Offentliga utredningar ...........................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;63&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;4.4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td6"&gt;&lt;P class="p20 ft13"&gt;Rapporter ................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;67&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr2 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr2 td6"&gt;&lt;P class="p27 ft12"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag ........&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;69&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;5.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td6"&gt;&lt;P class="p20 ft13"&gt;Inledning .................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;69&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;5.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td6"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verksamhet på försvarsområdet....................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;69&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;5.2.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft17"&gt;Vem beställer FoU ..................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;72&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;5.2.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft17"&gt;Vilken FoU beställs ................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;73&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;5.2.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft17"&gt;Finansiering av FoU ...............................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;78&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;5.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td6"&gt;&lt;P class="p20 ft13"&gt;Anslag m.m. ............................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;78&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;5.3.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft20"&gt;Reducerade anslag ...................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;79&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;5.4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;Aktörer&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td11"&gt;&lt;P class="p20 ft21"&gt;....................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;82&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr7 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr7 td6"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;5.4.1 ...............................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr7 td11"&gt;&lt;P class="p19 ft22"&gt;Regeringen&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr7 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;82&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr8 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft23"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td6"&gt;&lt;P class="p19 ft22"&gt;5.4.2 .......................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td11"&gt;&lt;P class="p19 ft22"&gt;Försvarsmakten&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft24"&gt;83&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr8 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft23"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td6"&gt;&lt;P class="p19 ft22"&gt;5.4.3 ..........................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td11"&gt;&lt;P class="p19 ft22"&gt;Försvarets materielverk&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td1"&gt;&lt;P class="p20 ft24"&gt;90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p28 ft22"&gt;&lt;SPAN class="ft24"&gt;5.4.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft25"&gt;Myndigheten för samhällsskydd och&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr9 td12"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr9 td13"&gt;&lt;P class="p19 ft22"&gt;beredskap.................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr9 td14"&gt;&lt;P class="p20 ft24"&gt;95&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr8 td12"&gt;&lt;P class="p29 ft24"&gt;5.4.5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td13"&gt;&lt;P class="p19 ft22"&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut .........................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td14"&gt;&lt;P class="p20 ft24"&gt;98&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr8 td12"&gt;&lt;P class="p29 ft24"&gt;5.4.6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td13"&gt;&lt;P class="p19 ft22"&gt;Försvarshögskolan ................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td14"&gt;&lt;P class="p20 ft24"&gt;105&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr8 td12"&gt;&lt;P class="p29 ft24"&gt;5.4.7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td13"&gt;&lt;P class="p19 ft22"&gt;Universitet och högskolor....................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td14"&gt;&lt;P class="p20 ft24"&gt;108&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr8 td12"&gt;&lt;P class="p29 ft24"&gt;5.4.8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td13"&gt;&lt;P class="p19 ft22"&gt;Industri ..................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr8 td14"&gt;&lt;P class="p20 ft24"&gt;109&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_3"&gt;
&lt;P class="p3 ft26"&gt;6&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_7"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p30 ft16"&gt;SOU 2016:90 Innehåll&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr0 td4"&gt;&lt;P class="p22 ft11"&gt;6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr0 td15"&gt;&lt;P class="p21 ft11"&gt;Internationellt samarbete .........................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr0 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;113&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td4"&gt;&lt;P class="p22 ft10"&gt;6.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td15"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;Inledning................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;113&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td4"&gt;&lt;P class="p22 ft10"&gt;6.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td15"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;EU..........................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;113&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td4"&gt;&lt;P class="p22 ft10"&gt;6.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td15"&gt;&lt;P class="p21 ft13"&gt;Nato.......................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;114&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td4"&gt;&lt;P class="p22 ft10"&gt;6.4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td15"&gt;&lt;P class="p21 ft10"&gt;&lt;NOBR&gt;Nordiskt-baltiskt&lt;/NOBR&gt; samarbete och Nordefco........................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;115&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;6.5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td15"&gt;&lt;P class="p21 ft27"&gt;Bi- och multilaterala samarbeten..........................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;116&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t6"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=3 class="tr0 td17"&gt;&lt;P class="p19 ft12"&gt;Del 2 Utredningens överväganden och förslag .....................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr0 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;119&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr1 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr1 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft11"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr1 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft11"&gt;försvarsområdet m.m. ..............................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;121&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td5"&gt;&lt;P class="p22 ft10"&gt;7.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft13"&gt;Inledning................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;121&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;7.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft13"&gt;Utgångspunkter ....................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;121&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;7.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;Inriktning och omfattning av FoU......................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;122&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td7"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;7.3.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td19"&gt;&lt;P class="p24 ft10"&gt;FoU till stöd för det militära försvaret ................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;122&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p31 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;7.3.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft28"&gt;Väsentliga säkerhetsintressen och kraven på&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t7"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td7"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td19"&gt;&lt;P class="p24 ft13"&gt;FoU ........................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;132&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td7"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;7.3.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td19"&gt;&lt;P class="p24 ft10"&gt;Basanslag för strategiska forskningssatsningar....&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;137&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td7"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;7.3.4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td19"&gt;&lt;P class="p24 ft10"&gt;FoU till stöd för det civila försvaret.....................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;141&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td7"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;7.3.5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td19"&gt;&lt;P class="p24 ft10"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-process&lt;/NOBR&gt; för det civila försvaret ....................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;144&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td7"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;7.3.6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td19"&gt;&lt;P class="p24 ft13"&gt;Behov av analysstöd m.m......................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;148&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;7.4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft13"&gt;Utförande m.m......................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;150&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr1 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr1 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft11"&gt;Styrning, uppföljning m.m........................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr1 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;157&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;8.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft13"&gt;Inledning................................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;157&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;8.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft13"&gt;Utgångspunkter ....................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;157&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;8.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;Helhetsbild och effektivare uppföljning m.m.....................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;158&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;8.4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft13"&gt;Styr- och finansieringsformer ..............................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;163&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;8.5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoU-organisation&lt;/NOBR&gt; m.m............................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;170&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;7&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_8"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Innehåll&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t7"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr0 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;9&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr0 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft11"&gt;Samverkan..............................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr0 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;175&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;9.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft13"&gt;Inledning ...............................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;175&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;9.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft13"&gt;Utgångspunkter....................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;176&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;9.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td18"&gt;&lt;P class="p23 ft13"&gt;FoU och ökad samverkan ....................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;179&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td7"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;9.3.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td19"&gt;&lt;P class="p24 ft27"&gt;Samverkansforum för FoU...................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;180&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td5"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td7"&gt;&lt;P class="p23 ft10"&gt;9.3.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td19"&gt;&lt;P class="p24 ft10"&gt;Utlysning av teknikutvecklingsuppdrag..............&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;183&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p31 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;9.3.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft28"&gt;Innovationsprogram för försvar och&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t7"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td20"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td21"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td22"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;samhällets säkerhet ...............................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;186&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td20"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td21"&gt;&lt;P class="p32 ft10"&gt;9.3.4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td22"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;Ökad användning av civilt inriktad forskning.....&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;192&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td20"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;9.4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td23"&gt;&lt;P class="p32 ft27"&gt;Internationella samarbeten...................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;194&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr2 td20"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;10&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr2 td23"&gt;&lt;P class="p32 ft12"&gt;Kostnads- och konsekvensanalys ...............................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;201&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td20"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;10.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td23"&gt;&lt;P class="p32 ft13"&gt;Inledning ...............................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;201&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr3 td20"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;10.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr3 td23"&gt;&lt;P class="p32 ft13"&gt;Ekonomiska konsekvenser...................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;201&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td20"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;10.3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr4 td23"&gt;&lt;P class="p32 ft13"&gt;Övriga konsekvenser............................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;203&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr2 td20"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;11&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr2 td23"&gt;&lt;P class="p32 ft12"&gt;Förslag på regleringsbrevsuppdrag .............................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;205&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=3 class="tr2 td17"&gt;&lt;P class="p19 ft11"&gt;Referenser.......................................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft11"&gt;209&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr11 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft29"&gt;Bilagor&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr11 td22"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr11 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr1 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Bilaga 1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr1 td22"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;Kommittédirektiv 2015:103.........................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr1 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;215&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr2 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td22"&gt;&lt;P class="p20 ft13"&gt;Forskningsområden m.m.............................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;223&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr2 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td22"&gt;&lt;P class="p20 ft13"&gt;Omvärldsanalys ............................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr2 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;235&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=3 class="tr1 td17"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Bilaga 4 Utredningens uppdrag och var i betänkandet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr1 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td20"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td21"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td22"&gt;&lt;P class="p20 ft13"&gt;uppdraget behandlas.....................................................&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft10"&gt;303&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_3"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;8&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_9"&gt;


&lt;P class="p18 ft7"&gt;Förkortningar&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr12 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;CBRN&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr12 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Chemical, biological, radiological, and nuclear –&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;kemisk, biologisk, radiologisk och nukleär&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;DRDC&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Defence Research and Development Canada&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;EDA&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;European Defence Agency&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;ESV&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Ekonomistyrningsverket&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;EU&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Europeiska unionen&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FBA&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Folke Bernadotteakademin&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FFI&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Forsvarets forskningsinstitut&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FFU&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Försvarsförvaltningsutredningen&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FHS&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Försvarshögskolan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FLSC&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Flygvapnets Luftstridssimuleringscentrum&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FM&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Försvarsmakten&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FMV&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Försvarets materielverk&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FOI&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FORBE&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Forskning för regeringens behov&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FortV&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Fortifikationsverket&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FoT&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Forskning och teknikutveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FoU&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Forskning och utveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;FRA&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Försvarets radioanstalt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;IFoT&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Inriktningsplan för Försvarsmaktens Forskning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;och Teknikutveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;IPT&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Integrerat projektteam&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;KI&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Karolinska Institutet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;KTH&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td26"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Kungliga Tekniska högskolan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p33 ft15"&gt;9&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_10"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p3 ft16"&gt;Förkortningar SOU 2016:90&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr12 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;LOI&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr12 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Letter of intent&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;MSB&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Myndigheten för samhällsskydd och beredskap&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;MSI&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;&lt;NOBR&gt;Människa-System-Interaktion&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Nato&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;North Atlantic Treaty Organisation&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;NCS3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Nationellt centrum för säkerhet i styrsystem för&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;samhällsviktig verksamhet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;NFFP&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Nationella flygtekniska forskningsprogrammet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;NLR&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;National Aerospace Laboratory&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Nordefco&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Nordic Defence Cooperation&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;OA&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Operationsanalys&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;OECD&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;The Organisation for Economic &lt;NOBR&gt;Co-operation&lt;/NOBR&gt; and&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Development&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;PTS&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Post och telestyrelsen&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;RISE&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Research Institutes of Sweden&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;&lt;NOBR&gt;SME-D&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;The Swedish Association of Small and Medium Size&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Entreprises in Defense and Security&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;SOFF&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Säkerhets och försvarsföretagen&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;SSM&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Strålsäkerhetsmyndigheten&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;STO&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Science and Technology Organisation&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;SVA&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Statens veterinärmedicinska anstalt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Säpo&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Säkerhetspolisen&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;TNO&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Nederlandse Organisatie voor Toegepast&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Natuurwetenschappelijk Onderzoek&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;TRL&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Technology Readiness Level&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;UI&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Utrikespolitiska institutet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;UO&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;utgiftsområde&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;UoH&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;universitet och högskolor&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;VG&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Verksamhetsgren&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td25"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Vinnova&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td27"&gt;&lt;P class="p19 ft10"&gt;Verket för innovationssystem&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;10&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_11"&gt;


&lt;P class="p3 ft7"&gt;Sammanfattning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p34 ft30"&gt;Uppdraget&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Regeringen beslutade den 29 oktober 2015 att tillkalla en särskild ut- redare för att lämna förslag till inriktning, omfattning och utförande av forsknings- och utvecklingsverksamheten (FoU) på försvarsom- rådet mot bakgrund av de ökade kraven på den svenska försvars- förmågan i enlighet med 2015 års försvarspolitiska inriktning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Enligt direktiven ska utredaren bl.a. beskriva hur forskning och utveckling på försvarsområdet kan bidra till det övergripande målet att stärka Försvarsmaktens operativa förmåga. Vidare ska utredaren analysera omfattningen av forskning och utveckling på försvarsom- rådet och föreslå inom vilka områden forskning och utveckling bör bedrivas med offentliga medel. Utredaren ska även föreslå hur sam- arbeten kan utvecklas mellan forskning och utveckling på försvars- området och forskning och utveckling på andra områden. Utredaren ska föreslå inom vilka områden resultat av civilt inriktad forskning och utveckling i större utsträckning kan användas. Utredaren ska också föreslå inom vilka områden internationella samarbeten bör eftersträvas inom forskning och utveckling på försvarsområdet. Slut- ligen ska utredaren föreslå hur forskning och utveckling på försvars- området samt finansieringen av denna bör organiseras.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Det enskilt viktigaste under försvarsinriktningsperioden 2016 t.o.m. 2020 är att öka den operativa förmågan i krigsförbanden och att säkerställa den samlade förmågan i totalförsvaret. Därför behand- lar utredningen FoU till stöd för det militära försvaret men också vissa frågor som rör FoU till stöd för utvecklingen av det civila för- svaret och totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p36 ft15"&gt;11&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_12"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Sammanfattning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p37 ft31"&gt;Omvärldsutvecklingen ökar behovet av forskning och utveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p38 ft8"&gt;Den säkerhetspolitiska situationen i Europa har försämrats och om- världsutveckligen präglas av stor osäkerhet. Regeringen framhåller betydelsen av nationell förmåga till analys på det försvars- och säker- hetspolitiska området liksom betydelsen av forskning och utveckling för att förstå och kunna anpassa det militära försvaret till framtida utmaningar och hot. Regeringen framhåller att försvarsförmågan ska förstärkas och de försvars- och säkerhetspolitiska samarbetena fördjupas för att möta utvecklingen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Sverige måste kunna dra nytta av och använda de samlade kun- skaps- och kompetenstillgångar som finns tillgängliga samt även sam- ordna framtida satsningar för att kunna möta nya hot och ut- maningar på försvars- och säkerhetsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Forskning och utveckling ligger till grund för förståelse av om- världsutvecklingen och för att kunna genomföra en kvalificerad för- svars- och säkerhetspolitisk analys till stöd för inriktning av politiken. Forskning och utveckling är också grundläggande för att kunna fast- ställa mål och uppgifter för försvaret och ange kraven på Försvars- maktens operativa förmåga och framtida förmågeutveckling. FoU bidrar till en ändamålsenlig och kostnadseffektiv materielförsörjnings- process och till utveckling av doktrin, personal och utbildning, som är grundläggande komponenter i utvecklingen av den operativa för- mågan. Forskning och utveckling bygger kunskap i ett långsiktigt perspektiv som också används för att stödja omedelbara behov.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p40 ft8"&gt;Forskning och utveckling är således nödvändig för att förstå och kunna anpassa det militära försvaret till utvecklingen i vår omvärld, till nya hot och framtida utmaningar samt en eventuell angripares styrkor och svagheter. I en tid av osäkerhet och instabilitet, där också den snabba tekniska utvecklingen utgör en betydande påver- kansfaktor, måste det nationellt finnas forskning och utveckling av hög kvalitet och i tillräcklig omfattning på försvarsområdet. Det krävs en utvecklad samordning av och samverkan mellan berörda aktörer för att kunna möta gränsöverskridande säkerhetshot som kan vara av såväl militär som civil karaktär. Saknas nödvändig kunskap och kompetens baserad på forskning och utveckling kan allvarliga risker uppstå för den nationella försvarsförmågan och för&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;12&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_13"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p30 ft16"&gt;SOU 2016:90 Sammanfattning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p41 ft8"&gt;Försvarsmaktens operativa förmåga att möta framtida hot och utmaningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p42 ft30"&gt;Inriktning och omfattning av forskning och utveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p43 ft11"&gt;Ökade satsningar på FoU för att stärka det militära försvaret&lt;/P&gt;
&lt;P class="p44 ft8"&gt;Försvarsmaktens operativa förmåga måste öka för att möta nya hot och utmaningar. Detta ställer krav på att dagens &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; stärks samtidigt som det finns ett behov av FoU också inom nya områden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;Utredningen föreslår därför att befintliga områden förstärks och att nya områden tillkommer. Ekonomiska resurser motsvarande mellan 200 och 300 miljoner kronor bör tillföras Försvarsmakten (anslag 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling)&lt;/SPAN&gt;, men den närmare avväg- ningen bör ske i samband med arbetet inför nästa försvarspolitiska inriktningsbeslut. Om omvärldsutvecklingen försämras bör dock beslut om resursförstärkningar tidigareläggas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft11"&gt;Väsentliga säkerhetsintressen ställer krav på FoU&lt;/P&gt;
&lt;P class="p47 ft8"&gt;Regeringen anger att stridsflygsförmågan och undervattensförmågan utgör väsentliga säkerhetsintressen för Sverige. Dessa förmågor inne- fattar bl.a. verksamhet av integritetskritisk karaktär och som också omgärdas av hög sekretess.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p48 ft8"&gt;Utredningen bedömer att de utpekade väsentliga säkerhetsintres- sena ställer krav på en strategisk helhetssyn och långsiktiga sats- ningar på FoU inom områden som är av grundläggande betydelse för angivna förmågor. Det måste finnas en nationell kunskapsbas och en utvecklad samverkan mellan stat, industri samt universitet och högskolor m.fl.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p49 ft11"&gt;Basanslag för strategiska forskningssatsningar&lt;/P&gt;
&lt;P class="p50 ft8"&gt;Utveckling och tekniksprång sker ofta i gränslandet mellan olika forskningsområden. Omvärldsutveckligen och den snabba tekniska utvecklingen ställer krav på innovativ och nydanande forskning för&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;13&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_14"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Sammanfattning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;att möta framtidens komplexa hot och utmaningar. På försvarsom- rådet saknas i dag tillräckliga resurser för sådan viktig forskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen föreslår därför att Totalförsvarets forskningsinsti- tut (FOI) tillförs ett anslag om minst 60 miljoner kronor för stra- tegiska forskningssatsningar som långsiktigt kan bidra till utveck- lingen av såväl det militära som det civila försvaret, dvs. till stöd för ett stärkt totalförsvar. En ökad samverkan mellan civil och militär FoU bör eftersträvas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Även denna resursförstärkning bör bli föremål för närmare av- vägning i samband med nästa försvarspolitiska inriktningsbeslut.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft11"&gt;FoU till stöd för det civila försvaret&lt;/P&gt;
&lt;P class="p54 ft8"&gt;Den försvarspolitiska inriktningen innebär att totalförsvaret ska utvecklas och stärkas. Det finns ett betydande behov av forskning för uppbyggnad och utveckling av den del av totalförsvaret som det civila försvaret utgör.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Utredningen har identifierat behov av forskning och utvecklings- verksamhet på detta område till en kostnad motsvarande cirka 45 miljoner kronor, som i första hand avser verksamhet vid FOI respektive Försvarshögskolan (FHS). Den närmare avvägningen av de identifierade behoven bör ske i samband med arbetet inför nästa försvarspolitiska inriktning. Även dessa behov kan behöva avvägas tidigare om omvärldsutvecklingen försämras ytterligare.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen föreslår att Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) utvecklar former för att långsiktigt inrikta forsk- ningsmedel till stöd för utvecklingen av det civila försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;En ökad samverkan bör ske mellan MSB och Försvarsmakten avseende inriktning av sådan forskning där det finns möjlighet till synergier och samlade satsningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft11"&gt;Behov av ökat analysstöd m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Mot bakgrund av den osäkra omvärldsutvecklingen betonar reger- ingen betydelsen av nationell förmåga till analys på det försvars- och säkerhetspolitiska området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningens bedömning är att omvärldsutvecklingen motive- rar att regeringen nu överväger att öka satsningarna på forskning&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;14&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_15"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td28"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td29"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Sammanfattning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;inom de försvars- och säkerhetspolitiska områdena samt på forsk- ning avseende skydd mot massförstörelsevapen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft30"&gt;Utförande&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Försvarsstrukturutredningen (SOU 2011:36) genomförde 2011 en omfattande analys av organisation och utförande av &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; heten på försvarsområdet. Staten har i dag fortsatt ett stort åtagande vad gäller FoU inom försvarområdet även om sådan verksamhet också bedrivs – och bör bedrivas – av industrin och andra aktörer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen anser att staten fortsatt bör ha en egen kvalificerad &lt;NOBR&gt;FoU-kompetens&lt;/NOBR&gt; på försvarsområdet, bl.a. inom områden av integ- ritetskritisk karaktär eller som utgör väsentliga säkerhetsintressen, samtidigt som en ökad samverkan med andra aktörer bör efter- strävas. Utredningen förslår därför ingen förändring av nuvarande organisation och formerna för utförande av forskning och utveckling på försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft30"&gt;Behov av helhetsbild och effektivare uppföljning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p61 ft8"&gt;Det svenska &lt;NOBR&gt;FoU-landskapet&lt;/NOBR&gt; inom försvarsområdet är komplext och omfattar en mångfald av aktörer. Flera departement är berörda och under dessa finns ett antal myndigheter med totalförsvarsupp- gifter, forskningsfinansierande och forskningsutförande myndig- heter, sektorsmyndigheter, institut och forskningsråd. Vidare finns det små och medelstora företag, industrier, universitet och hög- skolor, privata forskningsstiftelser, länsstyrelser, landsting, kom- muner m.fl. som bedriver &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Utredningen har identifierat ett behov av att stärka samord- ningen av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; mellan och inom det militära respek- tive det civila försvarets områden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen har även analyserat formerna för styrning och finan- siering av FoU på försvarsområdet men finner inte skäl att föreslå förändringar i dessa avseenden. Däremot finns behov av en stärkt helhetsbild och uppföljning av FoU på försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen föreslår därför att en samlad resultatredogörelse för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom utgiftsområde 6 lämnas till riksdagen och tidsmässigt samordnas med den införda investeringsplanerings-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;15&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_16"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Sammanfattning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;processen för försvarsmateriel. Vidare bör investeringar i forskning och utveckling på samma område redovisas en gång per år.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen rekommenderar att Försvarsmakten ser över och utvecklar sin &lt;NOBR&gt;FoU-strategi&lt;/NOBR&gt; i syfte att möta aktuella och framtida behov. Försvarsmakten bör vidare säkerställa att FoU i högre ut- sträckning och mer systematiskt används i materielprocessen. För- svarsmakten bör i dessa syften även se över och stärka sin organi- sation för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft30"&gt;Nya och utvecklade former för samverkan&lt;/P&gt;
&lt;P class="p63 ft11"&gt;Samverkansforum för FoU&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;MSB och Försvarsmakten har på regeringens uppdrag gemensamt arbetat fram en sammanhängande planering för att utveckla och stär- ka totalförsvaret. Många av samhällets olika aktörer ska gemensamt utveckla totalförsvaret. Flera myndigheter har behov av FoU till stöd för denna verksamhet. Detta ställer krav på ökad samverkan mellan aktörerna, bl.a. för att skapa förutsättningar för prioriteringar och gemensamma &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen föreslår därför att MSB och Försvarsmakten i detta syfte ges i uppdrag att gemensamt lämna förslag på former och upp- gifter för ett samverkansforum för FoU på försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft11"&gt;Utlysning av teknikutvecklingsuppdrag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p64 ft8"&gt;Den civila teknikutvecklingen är ledande och tillämpas i allt större utsträckning på försvarsområdet. Det finns många företag i Sverige med hög teknisk kompetens som bör kunna delta i teknikutveckling på försvarsområdet. Genom ett öppet utlysningsförfarande av teknik- utvecklingsmedel på försvarsområdet kan större nytta dras av den snabba civila teknikutvecklingen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Utredningen föreslår därför att Försvarsmakten avsätter medel för utlysningar av teknikutvecklingsuppdrag av betydelse för den fortsatta förmågeutvecklingen. Företag ska tillsammans med myn- digheter samt universitet och högskolor kunna ansöka om medel. Medfinansiering bör ske från företagens sida.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;16&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_17"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td28"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td29"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Sammanfattning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p2 ft11"&gt;Innovationsprogram för försvar och samhällets säkerhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Internationellt tas olika initiativ för att understödja innovations- satsningar som rör försvar och säkerhet, bl.a. i Storbritannien och USA. Motsvarande initiativ bör tas nationellt för att stärka möjlig- heterna till kraftsamling kring svenska styrkeområden. Det leder till att den nationella potentialen inom FoU kan nyttjas fullt ut på för- svarsområdet, vilket även bidrar till ökning av kunskapsnivån, inno- vationsklimatet, företagens exportmöjligheter m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Utredningen föreslår därför att regeringen inriktar myndigheter med ansvar för innovation att etablera innovationsprogram för för- svar och samhällets säkerhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft11"&gt;Ökad användning av civilt inriktad forskning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p47 ft8"&gt;Samarbeten mellan forskning och utveckling på försvarsområdet och motsvarande verksamhet för civila ändamål gynnar uppbyggnaden av en bred kunskapsbas. Det är resurseffektivt att forskning och utveck- ling inriktad på civila tillämpningar nyttiggörs inom försvarsområdet och vice versa.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Utredningens förslag om basanslag för strategisk &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; het, utlysning av teknikutvecklingsmedel och inrättande av breda innovationsprogram för samhällets säkerhet och försvar gynnar ut- vecklingen av samarbeten mellan forskning och utveckling på för- svarsområdet och forskning och utveckling inom andra områden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen föreslår härutöver att resultat från civilt driven forskning och utveckling i ökad utsträckning bevakas och värderas för Försvarsmaktens behov.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft11"&gt;Internationella samarbeten&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Regeringen framhåller att säkerhet byggs solidariskt tillsammans med andra och att hot mot freden och vår säkerhet avvärjs bäst i gemenskap och samverkan med andra länder och organisationer. Mot bakgrund av den försämrade säkerhetspolitiska situationen i Europa och i vårt närområde bör det ske en fördjupning av Sveriges bi- och multilaterala försvars- och säkerhetspolitiska samarbeten.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;17&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_18"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Sammanfattning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;Utredningen anser att de forsknings- och utvecklingssamarbeten som Sverige väljer att ingå i ska utgå från Försvarsmaktens operativa förmågebehov och en säkerhetspolitisk helhetsbedömning. Från dessa utgångspunkter bör ett fortsatt ambitiöst internationellt sam- arbete eftersträvas inom t.ex. området för artificiell intelligens, cyber- området och rymdområdet. Det finns även utrymme för en för- djupning av &lt;NOBR&gt;FoU-samarbetet&lt;/NOBR&gt; inom Nordefco.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft30"&gt;Konsekvenser av förslagen&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Utredningen föreslår att &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; tillförs mellan 200 och 300 miljoner kronor till stöd för att öka Försvarsmaktens operativa förmåga. Vidare föreslås att FOI beviljas ett särskilt basanslag om 60 miljoner kronor. Utredningen har även identifierat behov av forskning och utveckling till en kostnad motsvarande cirka 45 mil- joner kronor till stöd för uppbyggnad av det civila försvaret, och som i första hand avser verksamhet vid FOI respektive FHS.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Utredningen bedömer att det i dag inte finns förutsättningar att finansiera förslagen inom befintliga anslag för FoU på försvarets område eller genom annan omfördelning inom befintliga anslag. Föreslagna resurstillskott bör i första hand avvägas i arbetet med nästa försvarspolitiska inriktning. Om omvärldsutvecklingen för- sämras ytterligare kan emellertid behov uppstå av att tidigarelägga föreslagna resursförstärkningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Utredningen lämnar även förslag om ökad samordning och sam- verkan mellan olika aktörer inom såväl den militära &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; heten som &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; i övrigt inom totalförsvaret. Dessa förslag bör inte föranleda några kostnadsökningar utan bör kunna genomföras inom ram genom förändrade eller nya arbetssätt och effektivisering i övrigt.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;18&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_19"&gt;


&lt;P class="p68 ft34"&gt;&lt;SPAN class="ft7"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft33"&gt;Utredningens uppdrag och arbete&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p69 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;1.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Uppdraget&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Regeringen konstaterar i den försvarspolitiska inriktningspropo- sitionen &lt;SPAN class="ft9"&gt;Sveriges försvar &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt;2016–2020&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt; &lt;/SPAN&gt;(prop. 2014/15:109 bet. 2014/15:FöU11, rskr. 2014/15:251) att den säkerhetspolitiska situa- tionen i Europa försämrats. För att möta utvecklingen är det enskilt viktigaste under försvarsinriktningsperioden att öka den operativa förmågan i krigsförbanden och att säkerställa den samlade förmågan i totalförsvaret. Regeringen konstaterar att investeringar i forskning och utveckling bidrar till Försvarsmaktens långsiktiga förmåge- utveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p70 ft8"&gt;Utredningens övergripande uppdrag är att lämna förslag på in- riktning, omfattning och utförande av forsknings- och utvecklings- verksamhet inom försvarsområdet med hänsyn till de förändrade kraven på den svenska försvarförmågan i enlighet med vad som anges ovan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p71 ft10"&gt;Utredaren ska bland annat beskriva:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p72 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;hur forskning och utveckling på försvarsområdet kan bidra till det övergripande målet att förstärka Försvarsmaktens operativa förmåga,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p73 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;föreslå en metod för hur den säkerhetspolitiska analysen kan utgöra basen för inriktning av forskning och utveckling på försvarsområdet,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p74 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;redovisa en omvärldsanalys av forskning och utveckling, allmänt och på försvarsområdet,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p73 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;analysera omfattningen av forskning och utveckling på försvars- området och föreslå inom vilka områden forskning och utveck-&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p75 ft15"&gt;19&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_20"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Utredningens uppdrag och arbete&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p76 ft8"&gt;ling på försvarsområdet bör bedrivas med offentliga medel i Sverige,&lt;/P&gt;
&lt;P class="p77 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;föreslå vilka krav som väsentliga säkerhetsintressen och områden som berörs av sekretess ställer på forskning och utveckling på försvarsområdet,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p77 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;föreslå hur samarbeten kan utvecklas mellan forskning och ut- veckling på försvarsområdet och forskning och utveckling på andra områden,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p77 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;föreslå inom vilka områden resultat av civilt inriktad forskning och utveckling i större utsträckning kan användas och inom vilka områden internationella samarbeten bör eftersträvas inom forskning och utveckling på försvarsområdet,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p77 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;föreslå hur forskning och utveckling på försvarsområdet samt finansieringen av denna bör organiseras,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p77 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;med utgångspunkt i Försvarsmaktens behov eller eventuella för- slag om organisation, föreslå en utvecklad process för styrning och uppföljning av forsknings- och utvecklingsverksamhet på försvarsområdet och&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p77 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft37"&gt;föreslå förbättringar i fråga om möjligheterna att dra nytta av re- sultat av forskning och utveckling på försvarsområdet.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p78 ft8"&gt;Regeringen konstaterar i utredningsdirektiven att de långa cykler som kännetecknar forskningsverksamhet medför att investeringar som gjorts för tio år sedan och mer, fortfarande avtappas och ger nytta. De långa cyklerna innebär emellertid också att det kan dröja innan konsekvenserna av en förändrad styrning tydliggörs. Därför är det av stor betydelse att styrningen och inriktningen av verksam- heten är konsekvent och långsiktig. Avsikten med utredningen är således att ge regeringen förslag som leder till förutsägbara och långsiktigt stabila förutsättningar för forsknings- och utvecklings- verksamheten och dess effekter för utvecklingen av försvarets operativa förmåga. Transparensen ska öka liksom effektiviteten i regeringens finansiella styrning. Direktiven i sin helhet återfinns i bilaga 1.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;20&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_21"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td30"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td31"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Utredningens uppdrag och arbete&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p79 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;1.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Utredningsarbetet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p80 ft8"&gt;Utredningsarbetet inleddes den 1 december 2015. Utredningen har sammanträtt vid sex tillfällen. Betänkandet har tagits fram i nära samarbete med sakkunniga och experter som också har bidragit med skriftligt underlag och faktagranskat texter. Finansdepartementet, Justitiedepartementet, Näringsdepartementet och Utrikesdeparte- mentet har hållits informerade. Utredningen har hållit sig informerad om Utbildningsdepartementets arbete med den forskningspolitiska propositionen och om Ekonomistyrningsverkets (ESV) pågående utredningsarbete avseende statens investeringar i forskning och ut- veckling. Utredningen har haft möten med följande myndigheter; Försvarsmakten, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB), Totalförsvarets forskningsinstitut (FOI), Försvarets materiel- verk (FMV), Försvarets radioanstalt (FRA), Försvarshögskolan (FHS), Vinnova, Fortifikationsverket (FortV), Strålsäkerhetsmyn- digheten (SSM) och det statliga bolaget Research Institutes of Sweden (RISE).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p81 ft8"&gt;Utredningen har också haft möten med branschorganisationerna Säkerhets- och försvarsföretagen (SOFF) och The Swedish Association of Small and Medium Size Entreprises in Defense and Security &lt;NOBR&gt;(SME-D)&lt;/NOBR&gt; och ett antal företag. Utredaren har också gett berörda arbetstagarorganisationer möjlighet att få information om utredningsarbetet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p82 ft8"&gt;Utredningen har genomfört möten med representanter för ministerier, myndigheter och forskningsinstitut i Norge, Kanada, Finland och Nederländerna, liksom med företrädare för Europeiska kommissionen, Europeiska försvarsbyrån och Nato.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p48 ft8"&gt;Utredningen har samverkat med utredningen &lt;SPAN class="ft9"&gt;Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten &lt;/SPAN&gt;(SOU2016:88).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p83 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;1.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Betänkandets utformning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p84 ft8"&gt;I detta kapitel presenteras uppdraget, utredningsarbetets genom- förande och betänkandets utformning. I nästa kapitel behandlar ut- redningen utgångspunkter, definitioner och avgränsningar samt ett antal särskilda förutsättningar som präglar och påverkar forsknings- och utvecklingsverksamheten på försvarsområdet. I kapitel tre redo- görs för skälen för att bedriva forskning och utveckling på för-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;21&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_22"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Utredningens uppdrag och arbete&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;svarsområdet. Därefter lämnar utredningen en översiktlig redogörelse för propositioner och tidigare utredningar som behandlat forsk- nings- och utvecklingsverksamheten på försvarsområdet. I kapitel fem beskrivs forsknings- och utvecklingslandskapet i dag, dess aktörer och verksamhet. I kapitel sex beskrivs internationella struk- turer för samverkan och samarbete avseende forskning och utvec- kling på försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Del två av betänkandet innehåller utredningens överväganden och förslag. Det inleds med kapitel sju där utredningen redovisar över- väganden och förslag avseende inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet. Nästföljande kapitel innehåller över- väganden och förslag om styrning, finansiering och uppföljning. I betänkandets nionde kapitel lämnas förslag på hur samverkan kan förbättras mellan aktörerna inom forskning- och utvecklingsland- skapet på försvarsområdet. I det tionde kapitlet redovisas en kostnads- och konsekvensanalys och i det sista kapitlet lämnar utredningen förslag på uppdrag i regleringsbreven till MSB och Försvarsmakten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Bilaga ett innehåller kommittédirektivet. I bilaga två finns be- skrivningar av de huvudsakliga beställarnas respektive utförarnas forskningsområden eller motsvarande. I bilaga tre redovisas en om- världsanalys av forskning och utveckling allmänt och på försvars- området. I den sista bilagan finns en tabell som anger var uppgifterna i direktiven behandlas i betänkandet.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;22&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_23"&gt;


&lt;P class="p3 ft7"&gt;2 Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p86 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;2.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Inledning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;I detta kapitel redogör utredningen för utgångspunkter, definitioner och avgränsningar av uppdraget. Kapitlet innehåller också en över- siktlig redogörelse för de särskilda förutsättningar som gäller för forsknings- och utvecklingsverksamheten inom försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p87 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;2.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p80 ft8"&gt;I propositionen som ligger till grund för den försvarspolitiska inrikt- ningen &lt;NOBR&gt;2016–2020&lt;/NOBR&gt; anger regeringen att det enskilt viktigaste under perioden är att öka den operativa förmågan i krigsförbanden och att säkerställa den samlade förmågan i totalförsvaret. Samtliga försvars- myndigheter ska i all verksamhet prioritera genomförandet av den försvarspolitiska inriktningen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Till grund för genomförandet ligger regeringens beslut från den 25 juni 2015 om inriktningen för Försvarsmaktens verksamhet under &lt;NOBR&gt;2016–2020&lt;/NOBR&gt; (Fö2015/00953/MFI.). I detta beslut anger regeringen bl.a. att den forsknings- och utvecklingsverksamhet som Försvarsmakten beställer ska bidra till långsiktig förmågeutveckling och stärka För- svarsmaktens förmåga att möta framtida hot. Forskning och utveck- ling bidrar till kunskap för att kunna fatta strategiska beslut, ställa ändamålsenliga krav och tillhandahålla nödvändig materiel.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;I budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1, utgiftsom- råde 6) betonar regeringen att den successiva ominriktningen av forskning och utveckling på försvarsområdet mot att i större ut- sträckning öka Försvarsmaktens möjligheter att möta framtida hot ska fortsätta. Vidare framhåller regeringen betydelsen av &lt;NOBR&gt;civil-mili-&lt;/NOBR&gt; tära samarbeten för att främja effektiviteten i forskningsverksam-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p88 ft15"&gt;23&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_24"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39024x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;heten. Även internationell samverkan är ett betydelsefullt verktyg för att uppnå en högre effektivitet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Utredningen kan notera en fortsatt negativ omvärldsutveckling på det försvars- och säkerhetspolitiska området. Hoten och utman- ingarna mot vår säkerhet är i dag föränderliga, gränslösa och kom- plexa. Trenden inom olika områden är att gränserna mellan vad som betraktas som &lt;NOBR&gt;civilt-militärt,&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;nationellt-internationellt,&lt;/NOBR&gt; offentligt- privat, blir allt mindre tydliga. Detta medför att bl.a. ansvarsområden för olika aktörer i ökande utsträckning överlappar varandra, vilket också påverkar forskning och utveckling kopplat till dessa områden. Utredningen behandlar denna utveckling i nästa kapitel.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningens utgångspunkt för arbetet är att forskning och ut- veckling (FoU) inom försvarsområdet ska stödja den nu gällande försvarspolitiska inriktningen, dvs. bidra till att öka den operativa förmågan i krigsförbanden och att säkerställa den samlade förmågan i totalförsvaret. Utredningen har därvid som utgångspunkt att FoU på försvarets område måste bedrivas på ett ändmålsenligt och kost- nadseffektivt sätt i linje med vad som anges i den försvarspolitiska inriktningspropositionen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p40 ft8"&gt;Utredningen kan därvid konstatera att begreppen ”forskning och utveckling” respektive ”försvarsområdet” i sig väcker frågan hur dessa begrepp lämpligen kan och bör definieras och avgränsas i det fortsatta utredningsarbetet. Utredningen återkommer till dessa frå- gor i följande avsnitt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen kan även notera att ett antal frågor med koppling till &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på försvarets område är eller har varit före- mål för utredning i närtid. Utredningen kan konstatera att frågorna också har betydelse för inriktningen, omfattningen och avgräns- ningen av utredningens eget uppdrag, bl.a. vad gäller frågor som rör utvecklingsverksamhet som belastar anslaget 6.1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_24"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Vad som anges nedan har därför också utgjort utgångspunkter för det fortsatta utredningsarbetet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p90 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;1 &lt;/SPAN&gt;I den fortsatta framställningen i betänkandet avses anslag inom utgiftsområde 6 om inte annat anges.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;24&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_25"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td32"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td33"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;Investeringsplaneringsutredningen&lt;/P&gt;
&lt;P class="p92 ft42"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;Regeringen tillsatte i maj 2013 &lt;/SPAN&gt;Investeringsplaneringsutredningen&lt;/P&gt;
&lt;P class="p93 ft8"&gt;(dir. 2013:52) för att utreda en ändrad process för hur regeringen styr investeringar i försvarsmateriel. Syftet med utredningen var att utforma en ändamålsenlig ordning för regeringens styrning av För- svarsmaktens materielinvesteringar och att öka möjligheterna för riksdagen och regeringen att styra och fatta investeringsbeslut på strategisk nivå.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p94 ft44"&gt;Utredningen redovisade i mars 2014 betänkandet &lt;SPAN class="ft43"&gt;Investerings- planering för försvarsmateriel &lt;/SPAN&gt;(SOU 2014:15) med förslag på hur den nya processen bör vara utformad. I betänkandet föreslog utre- daren hur regeringen i budgetpropositionen ytterligare kan förbättra redovisningen till riksdagen. I den försvarspolitiska inriktningspro- positionen 2015 konstaterade regeringen att arbetet med att ta hand om utredarens förslag pågick och att man avsåg att återkomma till riksdagen. I budgetpropositionen för 2016 angav regeringen att för- slagen genomförs, bl.a. genom att Försvarsmakten fått i uppdrag att inkomma med förslag till tolvåriga investeringsplaner inom materiel- området. Försvarsmakten har därefter inkommit med förslag till så- dana planer. Regeringen redovisar planerna i budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1) under anslagen 1:1 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Förbandsverksamhet och beredskap &lt;/SPAN&gt;respektive och 1:3 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p95 ft42"&gt;Ekonomistyrningsverkets rapport Finansiell styrning av försvaret (ESV 2013:57) m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Samtidigt som materiel- och logistikförsörjningen utretts flera gånger under de senaste åren har utformningen av den finansieringsmodell som ligger till grund för verksamheten inte analyserats närmare. Därför beslutade regeringen i juni 2013 att ge ESV i uppdrag att ut- reda hur den finansiella styrningen och uppföljningen av Försvars- makten och den avgiftsfinansierade stödverksamheten som utförs av FMV kan förändras och förtydligas (Fö2013/1169/ESL). ESV:s rap- port &lt;SPAN class="ft9"&gt;Finansiell styrning av försvaret &lt;/SPAN&gt;(ESV 2013:57) lämnades till regeringen i oktober 2013.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;I januari 2014 fick ESV ett tilläggsuppdrag att analysera och föreslå hur materielförsörjningens finansiella transaktioner för anslagen 1:3&lt;/P&gt;
&lt;P class="p3 ft42"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar &lt;SPAN class="ft10"&gt;och 1:4 &lt;/SPAN&gt;Vidmakthållande,&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;25&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_26"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft9"&gt;avveckling m.m. av materiel och anläggningar &lt;SPAN class="ft8"&gt;kan koncentreras till Försvarsmakten eller Försvarets materielverk. Rapporten &lt;/SPAN&gt;Fungerande styrning av försvarets materiel- och logistikförsörjning &lt;SPAN class="ft8"&gt;(ESV 2014:39) lämnades till regeringen i maj 2014. I rapporten presenterades tre alternativa förslag till regeringen för att åstadkomma en koncentra- tion av det finansiella flödet eller förenkling av nuvarande finansie- ringsmodell: återgång till tidigare beställar- utförarmodell, delat ansvar för den militära förmågan mellan Försvarsmakten och FMV respektive att FMV uppgår i Försvarsmakten. ESV:s slutsatser i detta avseende analyseras inom ramen för Utredningen avseende översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten (se nedan).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p96 ft8"&gt;Även utredningen lägger ESV:s mer generella iakttagelser till grund för analyser avseende styr- och finansieringsfrågor på FoU- området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p97 ft42"&gt;Utredningen avseende översyn av materiel-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p98 ft42"&gt;och logistikförsörjningen till Försvarsmakten (Fö 2015:01)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;Regeringen beslutade den 25 juni 2015 att tillkalla en särskild ut- redare (dir. 2015:71) för att se över materiel- och logistikförsörjningen för att det ska bli möjligt för regeringen att utforma och organisera denna med hänsyn till Försvarsmaktens justerade mål i enlighet med 2015 års försvarspolitiska inriktningsproposition. I utredningsdirek- tiven anges att materiel- och logistikförsörjning, &lt;SPAN class="ft9"&gt;inklusive forskning och teknologiutveckling&lt;/SPAN&gt;, är medel för att stödja Försvarsmakten i att upprätthålla en relevant operativa förmåga i fred såväl som vid höjd beredskap. Försvarsmaktens operativa behov ska därmed vara sty- rande för materiel- och logistikförsörjningen. Utredaren ska därför bl.a. föreslå hur den samlade materiel- och logistikförsörjningen bör utformas utifrån kravet på ökad operativ förmåga i krigsförbanden och kravet på att logistiktjänsterna organiseras för detta. Utredaren ska även föreslå nödvändiga organisatoriska justeringar för att tillmötesgå kraven på en ändamålsenlig materiel- och logistikför- sörjning utifrån målet om krigsförbandens operativa förmåga vid höjd beredskap och krig.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft38"&gt;Utredningen lämnade betänkandet &lt;SPAN class="ft45"&gt;Logistik för högre försvarsbe- redskap &lt;/SPAN&gt;(SOU 2016:88) den 14 december 2016.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;26&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_27"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39027x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td32"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td33"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p100 ft8"&gt;Utredningen Översyn av &lt;NOBR&gt;materiel-och&lt;/NOBR&gt; logistikförsörjningen till Försvarsmakten och Försvarsforskningsutredningen har samverkat under utredningsarbetet. En utgångspunkt för utredningens fort- satta arbete, bl.a. vad gäller avgränsningen av uppdraget, är det arbete som ovan angivna utredning bedrivit (se avsnitt 2.4).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p87 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;2.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Definitioner m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p80 ft8"&gt;Utredningens uppdrag omfattar enligt direktiven att analysera och lämna förslag angående forskning och utveckling på försvarsområ- det. För det fortsatta arbetet finns därför behov av att närmare definiera vad som avses med begreppen forskning respektive utveck- ling. Vidare behöver begreppet försvarsområdet ges en närmare inne- börd.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p101 ft42"&gt;Forskning och utveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p102 ft10"&gt;Utredningen utgår från OECD:s definitioner av forskning respektive utveckling.&lt;A href="#page_27"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;2&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p103 ft13"&gt;Forskning: att systematiskt arbeta för att söka efter ny kunskap eller nya idéer med eller utan en bestämd tillämpning i sikte.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p104 ft13"&gt;Utvecklingsverksamhet: ett systematiskt arbete som utnyttjar forsk- ningsresultat, vetenskaplig kunskap eller nya idéer för att åstadkomma nya material, varor, tjänster, processer, system, metoder eller väsent- liga förbättringar av redan existerande sådana.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p105 ft10"&gt;Vidare definierar OECD tillämpad forskning som:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p103 ft13"&gt;Tillämpad forskning: ett systematiskt arbete för att söka efter ny kun- skap eller nya idéer med en bestämd inriktning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p106 ft8"&gt;Ofta benämns forskning som är riktad mot ett specifikt område som &lt;SPAN class="ft9"&gt;behovsmotiverad &lt;/SPAN&gt;forskning, till skillnad från &lt;SPAN class="ft9"&gt;nyfikenhetsdriven &lt;/SPAN&gt;forsk- ning som inte har någon bestämd tillämpning i sikte.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p107 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;2 &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft47"&gt;OECD Frascati Manual&lt;/SPAN&gt;, Sixth edition, 2012. Det finns en senare utgåva av manualen från 2015. Definitionerna avviker dock inte i sak från 2012 års utgåva varför utredningen har valt att använda definitionerna i den tidigare utgåvan.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;27&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_28"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39028x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;Teknisk mognadsnivå&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Begreppet &lt;SPAN class="ft9"&gt;Technology Readiness Level&lt;/SPAN&gt;, TRL, används för att beskriva mognadsgrad för teknologier (se figur 2.1). På en niogradig skala anges mognadsgraden för en viss teknologi från idé- eller grundforsk- ningsstadiet (TRL 1) via tillämpad forskning (TRL &lt;NOBR&gt;2–4),&lt;/NOBR&gt; teknologi- utveckling (TRL &lt;NOBR&gt;3–6)&lt;/NOBR&gt; och teknikdemonstratorer (TRL &lt;NOBR&gt;4–6)&lt;/NOBR&gt; samt kvalificering och drift och slutligen integration i system på mark- naden (TRL &lt;NOBR&gt;7–9).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Skalan används för att kategorisera tekniskt inriktad forskning och utveckling som syftar till att utveckla system eller materiel. Skalan är inte applicerbar för samhällsorienterad forskning eller för tekniskt relaterad forskning som inte specifikt syftar till att utveckla ny materiel, exempelvis värderings- och konceptarbete eller model- lerings- och simuleringsverksamhet.&lt;A href="#page_28"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;3&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p110 ft48"&gt;Figur 2.1 Schematisk bild av &lt;NOBR&gt;TRL-skalan&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p111 ft8"&gt;Genomförd forskning och teknikutveckling på de lägre mognads- nivåerna är en förutsättning för att kunna bedriva utveckling på de högre mognadsnivåerna. På liknande sätt kan även forskning och utveckling inom andra områden sägas ha en motsvarande mognads- grad relativt färdigutvecklade tjänster, processer, metoder eller dylikt, även om det inte finns någon utvecklad skala för sådan verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p112 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;3 &lt;/SPAN&gt;På försvarsområdet lämpar sig skalan inte för att beskriva den forskning som finansieras av MSB eller forskning som bedrivs vid FHS. Skalan är endast tillämplig för de delar av FOI:s verksamhet, som har det primära syftet att utgöra grund för utveckling av ny materiel, men inte för en beskrivning av den samlade verksamheten.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;28&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_29"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td32"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td33"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;Icke objektsbunden respektive objektsbunden forskning och utveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Inom försvarsområdet används också begreppen icke objektsbun- den respektive objektsbunden forskning och utveckling för verk- samhet kopplad till materielutveckling. Med icke objektsbunden forskning och utveckling avses forskning, kompetensuppbyggnad och teknikutveckling upp till TRL 6 där inget beslut om anskaff- ning är taget. Med objektsbunden utveckling avses &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; het där beslut om anskaffning finns och där produkten är definie- rad genom krav- och målsättningsdokument, vilket ofta motsvarar TRL &lt;NOBR&gt;6–9.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p101 ft42"&gt;”Försvarsområdet”&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Det finns skäl att närmare belysa vad som rimligen kan avses med ”försvarsområdet” och begreppets förhållande till begreppen mili- tära respektive civila försvaret och begreppet totalförsvaret. Det militära och det civila försvaret samt totalförsvaret behandlas också i kapitel 3.2.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p113 ft8"&gt;Totalförsvaret består av det militära respektive det civila för- svaret, där det civila försvaret utgår från den fredstida krisbered- skapen. Därmed finns inte någon tydlig åtskillnad mellan vad som entydigt kännetecknar försvaret respektive övriga verksamhets- områden som har till uppgift att skydda vitala samhällsfunktioner.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Det kan i detta sammanhang noteras att MSB har en samord- nande roll för den svenska krisberedskapen liksom ett samord- ningsansvar för utvecklingen av det civila försvaret. Det finns också ett stort antal andra myndigheter med ansvar för krisberedskapen (förordning (2006:942) om krisberedskap och höjd beredskap).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen har dock inte tolkat uppdraget som att en översyn ska genomföras av FoU till stöd för alla aktörer och nivåer som ingår i krishanteringssystemet i Sverige. Utredningen behandlar därför främst FoU till stöd för det militära försvaret men berör samtidigt MSB:s forskning och utveckling kopplad till det civila försvaret. Det är nödvändigt för att få en heltäckande bild av forskningslandskapet inom försvarsområdet. I kapitel åtta och nio belyser utredningen därför även frågor som rör samordning och samverkan mellan myn- digheter inom försvarsområdet men också utanför försvarsområdet och med universitet, högskolor och industri.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;29&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_30"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39030x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p114 ft8"&gt;Utredningen har i det fortsatta arbetet definierat begreppet ”för- svarsområdet” som sådan verksamhet som i huvudsak bedrivs inom utgiftsområde 6, &lt;SPAN class="ft9"&gt;Försvar och samhällets krisberedskap&lt;/SPAN&gt;. Från anslag inom detta utgiftsområde beställs FoU av bl.a. regeringen, Försvars- makten och FMV och MSB.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p115 ft8"&gt;Regeringen (Försvars, Utrikes- och Justitiedepartementen) bestäl- ler säkerhets- och försvarspolitisk forskning och forskning inom &lt;NOBR&gt;CBRN-området&lt;A href="#page_30"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;4&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p116 ft8"&gt;Försvarsmakten respektive FMV beställer forskning och utveck- ling för det militära försvarets behov. Verksamheten utförs av FOI, FHS, försvars- och säkerhetsindustrin samt även vissa universitet och högskolor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p116 ft8"&gt;MSB beställer forskning och kunskapsutveckling för den svenska krisberedskapens och det civila försvarets behov. Forskningen utförs av bl.a. FOI och FHS, huvuddelen utförs dock av universitet och högskolor m.fl.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p115 ft8"&gt;Utredningen har valt att inte studera forskningsbehov hos samt- liga myndigheter med särskilt ansvar för krisberedskapen eftersom bedömningen är att det vidgar uppdraget i förhållande till intentio- nerna i direktiven. Utredningen tar dock upp vissa av dessa aspekter i betänkandet när så är lämpligt även om utgångspunkten för utred- ningens arbete är FoU för det militära försvaret. Samtidigt noterar utredningen att flera av de myndigheter som har ansvar inom sam- hällets krisberedskap även lägger &lt;NOBR&gt;FoU-uppdrag&lt;/NOBR&gt; på utförarna inom försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p117 ft8"&gt;Utredningen har även noterat att regeringen har lämnat en forsk- ningspolitisk proposition (&lt;SPAN class="ft9"&gt;Kunskap i samverkan – för samhällets utmaningar och stärkt konkurrenskraft &lt;/SPAN&gt;prop. 2016/17:50) till riksdagen den 28 november 2016. I propositionen anger regeringen vissa rikt- linjer för hur den nationella forskningen bör styras, organiseras och finansieras. Dessa riktlinjer bör också ha varit styrande för utred- ningens arbete. Utredningen har emellertid haft begränsade möjlig- heter att beakta vad som anges i propositionen. På motsvarande sätt har de slutsatser och förslag som utredningen redovisar inte kunnat utgöra underlag till den föreslagna nationella forskningspolitiken.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p118 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;4 &lt;/SPAN&gt;Med &lt;NOBR&gt;CBRN-området&lt;/NOBR&gt; avses verksamhet kopplad till kemiska biologiska radiologiska och nukleära ämnen och stridsmedel.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;30&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_31"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td32"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td33"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p119 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;2.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Avgränsningar m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p80 ft8"&gt;Tidigare utredningar har, med utgångspunkt i respektive uppdrag, arbetat med olika indelningar och kategoriseringar av &lt;NOBR&gt;FoU-verk-&lt;/NOBR&gt; samhet, exempelvis använde Försvarsstrukturutredningen en indel- ning av verksamheten baserad på Försvarsmaktens och regeringens behov vid den tidpunkten. Utgångspunkten för Försvarsforsknings- utredningens arbete är målet i inriktningspropositionen, dvs. att öka den operativa förmågan i krigsförbanden och att säkerställa den samlade förmågan i totalförsvaret. Utredningen har därför vid av- gränsning av uppdraget valt att utgå från regeringens, Försvarsmak- tens och MSB:s nu aktuella behov av FoU och annat stöd baserat på &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet.&lt;/NOBR&gt; Utifrån de definitioner och begrepp som redo- vistats i tidigare avsnitt omfattar FoU på försvarsområdet därför såväl forskning som utveckling. Huvuddelen av forskningen är behovs- motiverad tillämpad forskning. Utvecklingsverksamheten omfattar både teknikrelaterad och icke teknikrelaterad verksamhet, liksom objektsbunden och icke objektsbunden verksamhet. Olika typer av stöd som bl.a. FOI lämnar i Försvarsmaktens högkvarter eller till regeringen, liksom motsvarande uppdrag från MSB, är verksamheter som befinner sig i ett gränsland mellan FoU och annan verksamhet. Denna kan ses som utvecklingsverksamhet där resultat från FoU på lägre ”mognadsnivåer” omsätts direkt i de beställande myndighe- ternas verksamhet. Därmed finns det en tydlig koppling mellan de mer renodlade &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheterna&lt;/NOBR&gt; och annan verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;För att även belysa den verksamhet som i detta sammanhang bör inkluderas i ett &lt;NOBR&gt;FoU-begrepp&lt;/NOBR&gt; anser utredningen att de verksamheter som använder forskningsbaserad kunskap för att lösa uppgifter i närtid, t.ex. analysstöd, också bör ingå i analysen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen noterar samtidigt att de uppdrag olika forsknings- utförare genomför till stöd för utveckling av krisberedskapen inom ramen för anslaget 2:4 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Krisberedskap &lt;/SPAN&gt;också skulle kunna omfattas av detta synsätt, men utredningen har valt att inte analysera sådan verk- samhet närmare. Utredningen gör bedömningen att uppdraget i övrigt bör avgränsas mot nedan angivna former av utvecklingsverksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;31&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_32"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p120 ft43"&gt;Avgränsning mot Försvarsmaktens myndighetsinterna utvecklingsverksamhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p121 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att Försvarsmaktens utvecklingsverk- samhet omfattar såväl uppdragsverksamhet som intern utvecklings- verksamhet. Kravet på ökad operativ förmåga kommer med stor sannolikhet att medföra ett ökat behov också av denna verksamhet. Utredningen bedömer dock att översynen av Försvarsmaktens ledningsformer (Försvarsmaktens ledningsutredning FM2016- 14432:1, &lt;NOBR&gt;2016-06-14)&lt;/NOBR&gt; kan komma att påverka formerna för styrningen och organiseringen av den interna utvecklingsverksamheten. Utred- ningen har därför valt att inte närmare analysera denna verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Avgränsning mot materieutveckling m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;I det inledande utredningsarbetet har frågan uppkommit i vilken utsträckning pågående och slutförda utredningar avseende styr- och finansieringsformer för försvarets materiel- och logistikförsörjning kan komma att påverka inriktning, omfattning och avgränsning av utredningens eget uppdrag med att analysera FoU på försvarets område.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Som framgår ovan omfattar utredningens definition av FoU även den objektsbundna materielutveckling som på uppdrag av Försvars- makten beställs av FMV inom ramen för materielprocessen. Den objektsbundna materielutvecklingen är av central betydelse för för- mågeutvecklingen och svarar samtidigt för den största andelen av utvecklingskostnaderna på försvarsområdet. Utredningen noterar att Försvarsstrukturutredningen valde att behandla objektsbunden mate- rielutveckling som en del av materiel- och logistikförsörjningen, snarare än inom ramen för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen noterar vidare att styrformerna för materielansla- get 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;är föremål för för- ändring inom ramen för den investeringsplaneringsprocess som in- rättats för försvarsmaterielområdet (se ovan). Regeringen ska fatta beslut om större investeringar i olika tidsperspektiv, vilket även omfattar utvecklingssatsningar direkt relaterade till materielinveste- ringarna. Dessa utvecklingssatsningar är starkt kopplade till själva anskaffningsbesluten i materielprocessen.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;32&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_33"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td32"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td33"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p122 ft8"&gt;Utredningen kan även notera att det parallellt med utredningens eget arbete genomförts ett utredningsarbete med uppgift att när- mare se över utformningen av materiel- och logistikförsörjningen på försvarsområdet, inklusive behov av organisatoriska justeringar (se ovan).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Regeringen har framhållit att en operativ balans långsiktigt be- höver säkerställas och att grunden för en samlad strategisk avvägning och prioritering inom materielförsörjningen från 2021 ska utarbetas. En utredning med detta uppdrag kommer, enligt regeringen, att tillsättas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p70 ft8"&gt;Mot bakgrund av de förändringar som sker och föreslagna för- ändringar gör utredningen bedömningen att en närmare analys av inriktning, omfattning och utförande avseende den utvecklings- verksamhet som bedrivs inom ramen för anslaget 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;bör anstå i avvaktan på att formerna för verksamheten fastställs. Utredningen berör dock frågor som gäller användning av &lt;NOBR&gt;FoU-resultat&lt;/NOBR&gt; i materielprocessen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-begreppet&lt;/NOBR&gt; i utredningens fortsatta arbete&lt;/P&gt;
&lt;P class="p123 ft44"&gt;Sammantaget har utredningen med anledning av vad som anförs ovan valt att i huvudsak koncentrera utredningsarbetet samt analys och förslag till sådan FoU som är &lt;SPAN class="ft43"&gt;förutsättningsskapande &lt;/SPAN&gt;för utveckling i senare skeden, dvs. huvudsakligen sådan verksamhet som finansieras inom anslagen 1:5 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Forskning och teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;, 1:7 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Officersutbild- ning m.m. &lt;/SPAN&gt;anslagspost (ap) 1. Försvarshögskolan, 1:9 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut&lt;/SPAN&gt;, 2:4 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Krisberedskap &lt;/SPAN&gt;och 5.1:6 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Forskning, utredningar och andra insatser rörande säkerhetspolitik, nedrustning och icke- spridning &lt;/SPAN&gt;ap 4. Totalförsvarets forskningsinstitut. Frågor angående kopplingar mellan sådan &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; och utvecklingssatsningar inom ramen för materielprocessen belyses också i betänkandet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p124 ft42"&gt;Övrig avgränsning, m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Som utredningen tidigare framhållit är det förenat med svårigheter att göra en entydig precisering av begreppet ”försvarsområdet”, vilket medför att FoU på detta område inte heller enkelt låter sig avgränsas mot FoU på angränsande områden. Inom bl.a. det säker-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;33&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_34"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;hetspolitiska området finns andra statliga forskningsutförare, t.ex. Utrikespolitiska Institutet och Folke Bernadotteakademin. Med den tolkning av uppdraget som utredningen redovisat ovan gör utred- ningen bedömningen att sådan verksamhet som bedrivs av nämnda aktörer ligger utanför uppdraget.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Strålsäkerhetsmyndigheten (SSM), vars forskningsverksamhet finansieras genom utgiftsområde 6, beställer främst forskning som är inriktad mot att utveckla nationell kompetens inom myndighetens verksamhetsområde och för att stödja och utveckla myndighetens tillsyn. Utredningen bedömer att denna verksamhet ligger utanför uppdraget och behandlar därför inte dessa frågor vidare i betänkan- det. Utredningen noterar dock att SSM redovisat behov av den &lt;NOBR&gt;CBRN-relaterade&lt;/NOBR&gt; FoU som bedrivs inom försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;2.5&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Särskilda förutsättningar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Det finns särskilda förutsättningar och förhållanden som präglar och påverkar forsknings- och utvecklingsverksamheten på försvars- området, förutsättningar och förhållanden som inte är lika framträ- dande på andra områden. Dessa förutsättningar och förhållanden påverkar inriktningen, omfattningen och utförandet av FoU på om- rådet, bl.a. vad gäller på vilket sätt FoU kan bedrivas och av vilken utförare. Några av de förhållanden som påverkar utformningen av den framtida &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom försvarsområdet är;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p127 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;Integritet och sekretess&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;Marknadsförhållanden&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;Väsentliga säkerhetsintressen&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;Internationella samarbeten&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;Tillståndspliktig verksamhet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;Långa tidsperspektiv&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;Behov av helhetsperspektiv och domänskunskap&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;Forskningsinfrastruktur&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p130 ft8"&gt;Utredningen bedömer att en kortare redogörelse för de särskilda förutsättningar och förhållanden som påverkar inriktning, utform-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;34&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_35"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td32"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td33"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;ning och utförande av FoU på försvarsområdet bör lämnas redan inledningsvis i betänkandet eftersom de i betydande utsträckning anger ramar och förutsättningar för analys och förslag i de frågor utredningen har haft att behandla i utredningsuppdraget. En mer utvecklad redogörelse lämnas i anslutning till utredningens över- väganden i frågor om utförande av forskning och utveckling på försvarsområdet (kapitel sju).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Integritet och sekretess&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Uppgiften att garantera statens säkerhet och överlevnad, bl.a. genom sin försvarsförmåga, tillhör en stats absoluta kärnuppgifter. Verksamheter som tillhör detta område betraktas i många fall som s.k. integritetskritiska verksamheter. FoU på försvarsområdet är inom många områden omgärdad av starka krav på integritet och sekretess. En följd av detta är att utbyte av sekretessbelagd inform- ation och annat känsligt samarbete med internationella partners endast kan ske direkt mellan statliga aktörer &lt;NOBR&gt;(&lt;SPAN class="ft9"&gt;government-to-&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt; government&lt;/SPAN&gt;). Kontroll över kunskap om egna och andras förhål- landen genererar handlingsfrihet och förmåga. Inom dessa områden är det dessutom svårt att få ta del av resultat från internationell forsk- ning och teknikutveckling, utan att egen kunskap kan erbjudas i utbyte.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p101 ft42"&gt;Marknadsförhållanden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Till skillnad från vanliga kommersiella marknader präglas marknaden för försvarsmateriel av särskilda förutsättningar, bl.a. vad gäller be- gränsat antal producenter, regler om upphandling och export- kontroll. Vid utveckling och anskaffning av materiel måste hänsyn tas till dessa förhållanden vilket även är styrande för och påverkar inriktning och utförandet av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; på försvars- och säkerhetsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;35&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_36"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39036x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;Väsentliga säkerhetsintressen&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;I den försvarspolitiska inriktningspropositionen framhålls att strids- flygförmågan och undervattensförmågan utgör väsentliga säkerhets- intressen för Sverige. Detta innebär att FoU inom relaterade om- råden ska understödja Försvarsmaktens materielförsörjning, vilket regeringen understryker i utredningens direktiv. Regeringen anger att i det fortsatta arbetet med industri- och marknadsfrågor inom EU bör beaktas försvarsmaterielmarknadens särart och behovet att tillgodose medlemsstaternas säkerhetsintressen inom ramen för den gemensamma marknaden.&lt;A href="#page_36"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;5&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Internationella samarbeten&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Sverige ingår, genom ett omfattande försvars- och säkerhetspolitiskt samarbete, i en säkerhetspolitisk gemenskap som stärker vår egen och bidrar till andras säkerhet. Regeringen framhåller att Sverige ska fördjupa de bilaterala och multilaterala försvars- och säkerhetspolitiska samarbetena. FoU på försvars- och säkerhetsområdet förutsätter att kunskap inhämtas och utvecklas genom internationella sam- arbeten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p131 ft8"&gt;Det finns ett kontinuerligt behov av att gemensamt med andra arbeta med forskning och utveckling, bl.a. för att på olika sätt bidra till att stärka Försvarsmaktens operativa förmåga. Vidare finns kostnadsdelningsvinster att göra.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Tillståndspliktig verksamhet m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;FoU inom försvarsområdet är, som annan forskning, föremål för tillståndsprövning inom vissa områden t.ex. etisk prövning. Härtill tillkommer att studier och utveckling kring vapen är föremål för&lt;/P&gt;
&lt;P class="p132 ft52"&gt;&lt;SPAN class="ft51"&gt;5 &lt;/SPAN&gt;Det kan i sammanhanget noteras att artikel 346 i Fördraget om Europeiska unionens funk- tionssätt &lt;NOBR&gt;(EUF-fördraget)&lt;/NOBR&gt; ger medlemsstaterna möjligheter att under vissa förutsättningar göra sådana undantag från &lt;NOBR&gt;EU-rätten,&lt;/NOBR&gt; inklusive från försvarsupphandlingsdirektivet, som är nödvändiga för att skydda nationella väsentliga säkerhetsintressen. I Sverige har denna möj- lighet till undantag införts i lagen (2011:1029) om upphandling på försvars- och säkerhets- området. Regeringen påpekar att Sverige avser att fortsättningsvis utnyttja den möjligheten i de fall det är nödvändigt för att skydda ett väsentligt säkerhetsintresse.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;36&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_37"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td32"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td33"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p133 ft8"&gt;folkrättslig granskning. Likaså är forskning och utveckling inom bl.a. &lt;NOBR&gt;CBRN-området&lt;/NOBR&gt; styrd av folkrättsligt bindande konventioner.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p48 ft8"&gt;Vidare måste exportkontrollagstiftningen rörande krigsmateriel samt produkter med dubbla användningsområden beaktas. Lagstift- ningen har under senare år skärpts rörande s.k. tekniskt bistånd, vilket medför att tillstånd för ingående av internationella forsk- ningssamarbetsavtal samt för utförsel av forskningsresultat krävs. Det senare påverkar också möjligheterna till öppen publicering av forskningsresultat.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p49 ft42"&gt;Långa tidsperspektiv&lt;/P&gt;
&lt;P class="p44 ft8"&gt;FoU på försvarsområdet präglas av särskilt långsiktiga tidshorisonter. Detta kommer bl.a. av att åtaganden och investeringar på försvars- området ofta har konsekvenser som begränsar antalet möjliga hand- lingsvägar för lång tid framöver. Planeringen återfinns i olika tids- perspektiv som påverkar förmågeutvecklingen på 5, 10 och 20 års sikt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft8"&gt;– ibland t.o.m. längre. Exempel på detta är satsingar i strategiskt vikti- ga materielsystem eller relationer till andra stater. Utveckling av ny operativ förmåga och införandet av nya eller förändrade förbands- typer är beslut som måste tas med mycket lång framförhållning. I den långsiktiga bedömningen av behov måste också en bedömning av de framtida tekniska möjligheterna beaktas och tas till vara. Med bakgrund av detta kan konstateras att försvarets FoU har behov av att fungera under särskilt långsiktiga tidshorisonter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Behov av helhetsperspektiv och domänkunskap&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Vissa hotbilder, såsom hot mot samhällsviktig infrastruktur och operationer på informationsarenan, kan ha en tydlig inverkan på För- svarsmakten såväl som det övriga samhället – men frågan ägs inte uteslutande av den ena eller andra parten. Även om FoU bedrivs i del- mängder och adresserar skilda delar av samhällets problem så handlar frågorna ytterst om hela samhällets funktion och funktionalitet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Forskning och utveckling inom försvarsområdet handlar inte om en generell kunskapshöjning i samhället utan bedrivs med av- sikt att stötta exempelvis regeringens policybehov eller Försvars- maktens förmågeutveckling. Till skillnad från flertalet andra områ-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;37&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_38"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Utgångspunkter m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;den, syftar FoU inom försvarsområdet till att användas av olika statliga aktörer i deras egen produktion. För att uppnå effekt måste resultateten kunna föras in i respektive behovsägares ordinarie verksamhet. Detta kräver att utföraren har god kännedom om den miljö där resultaten ska användas tillsammans med god förståelse för hur resultaten skapar effekt, s.k. domänskunskap.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Forskningsinfrastruktur&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;I likhet med många andra områden är FoU inom försvarsområdet beroende av infrastruktur för att kunna genomföra experiment och simuleringar m.m. Inom försvarsområdet finns vissa forskningsom- råden som förutsätter tillgång till bl.a. laboratorier och anlägg- ningar för genomförande av försök. För detta krävs en långsiktig och stabil hantering av infrastrukturen på området.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;38&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_39"&gt;


&lt;P class="p135 ft54"&gt;&lt;SPAN class="ft7"&gt;3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft53"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p136 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;3.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Inledning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;I detta kapitel beskriver utredningen varför det är nödvändigt att be- driva forskning och utveckling på försvarsområdet. Syftet är att beskriva hur kraven på Försvarsmaktens operativa förmåga respektive utvecklingen av ett stärkt totalförsvar förutsätter en fungerande och ändamålsenlig forsknings- och utvecklingsverksamhet, dvs. hur forskning och utveckling bidrar till att mål och krav inom dessa områden kan nås. En grundläggande utgångspunkt är målen i den försvarspolitiska inriktningen för åren &lt;NOBR&gt;2016–2020&lt;/NOBR&gt; men utredningen anser också att en bild som förklarar hur forskning och utveckling bidrar till utveckling och förnyelse bortom den tidsperioden be- höver ges.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;3.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Den försvarspolitiska inriktningen &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2016–2020&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Den försvarpolitiska inriktningen fram till 2020 ska ses i ljuset av det försämrade omvärldsläget och den ökade osäkerheten i vårt närom- råde. I propositionen som ligger till grund för beslutet aviserar reger- ingen att det enskilt viktigaste under perioden är att öka den opera- tiva förmågan i krigsförbanden och att säkerställa den samlade för- mågan i totalförsvaret. Totalförsvaret består av militärt försvar och civilt försvar, där det civila försvaret utgår från den fredstida kris- beredskapen. Dessa begrepp och relationerna dem emellan utvecklas nedan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p138 ft15"&gt;39&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_40"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p139 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.2.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Militärt försvar och operativ förmåga&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Målet för det militära försvaret är att enskilt och tillsammans med andra, inom och utom landet, försvara Sverige och främja vår säker- het. Detta ska ske genom att&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;hävda Sveriges suveränitet, värna suveräna rättigheter och natio- nella intressen,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p127 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft56"&gt;förebygga och hantera konflikter och krig,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;skydda Sveriges handlingsfrihet vid politisk, militär eller annan påtryckning och om det krävs försvara Sverige mot incidenter och väpnat angrepp samt&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;skydda samhället och dess funktionalitet i form av stöd till civila myndigheter.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p142 ft8"&gt;Försvarsmaktens operativa förmåga utgör en väsentlig förutsättning för ett fungerande och ändamålsenligt totalförsvar som kan möta olika former av hot och påverkan mot Sverige.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.2.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Ett stärkt totalförsvar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Totalförsvaret består av det militära försvaret respektive det civila försvaret. Det civila försvaret utgör den verksamhet som behövs för att förbereda Sverige för krig.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Totalförsvarskonceptet utvecklades under det kalla krigets tid, under då rådande förhållanden avseende samhällsstrukturer och hot- bild. Totalförsvaret var under lång tid ett etablerat begrepp, men mot bakgrund av den säkerhetspolitiska bedömningen som gjordes efter det kalla krigets slut nedmonterades i princip totalförsvaret som idé. Detta gällde i synnerhet för arbetet med och betydelsen av det civila försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Dagens försvarspolitiska inriktning innebär att en betydande förändring ska komma till stånd. Planeringen för uppbyggnad av totalförsvaret har inletts vilket ska ses som ett första steg i återupp- tagandet av det civila försvaret. Som underlag till denna planering&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;40&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_41"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39041x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td34"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td35"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p143 ft8"&gt;finns förslag till grundsyn för totalförsvarsplaneringen&lt;A href="#page_41"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, som på regeringens uppdrag utvecklats gemensamt av Försvarsmakten och MSB. Försvarsmakten och MSB ska även senast den 10 juni 2017 redovisa en samlad bedömning av Försvarsmaktens behov av stöd från bevakningsansvariga&lt;A href="#page_41"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;2 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;myndigheter inför och vid höjd beredskap samt dessa myndigheters möjligheter att tillhandahålla sådant stöd inom ramen för det civila försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att det ska ske en omfattande ut- veckling av totalförsvaret. Samtidigt kan noteras att samhället har genomgått stora förändringar sedan den tidigare totalförsvarsplane- ringen. Inriktningen och uppbyggnaden av ett totalförsvar genere- rar därmed stora kunskapsbehov och ställer därför krav på forsk- ning och återtagande av kunskap om organisering, funktion och nyttjande av ett sådant försvar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p83 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.2.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Civilt försvar och krisberedskap&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p144 ft8"&gt;Civilt försvar är den verksamhet som myndigheter, kommuner och landsting samt enskilda, företag och föreningar m.fl. vidtar i fredstid i form av beredskapsplanering och civil verksamhet som behövs under krigsförhållanden. Det civila försvarets mål är att värna civil- befolkningen, säkerställa de viktigaste samhällsfunktionerna och att bidra till Försvarsmaktens förmåga vid ett väpnat angrepp eller krig i vår omvärld. Det civila försvaret är ingen särskild organisation utan verksamheten bedrivs av statliga myndigheter, kommuner, landsting, privata företag och frivilligorganisationer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p113 ft8"&gt;Det civila försvarets förmåga att stödja Försvarsmakten under höjd beredskap och ytterst i krig påverkar krigsförbandens förmåga att lösa sina uppgifter och är nödvändig för att säkerställa den sam- lade förmågan i totalförsvaret. Det civila försvaret stödjer Försvars- makten bl.a. genom att leverera samhälleliga tjänster såsom el, driv- medel, elektroniska kommunikationer, sjukvård, transporter och livsmedelsförsörjning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p145 ft52"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft58"&gt;Försvarsmakten och MSB lämnade den 10 juni 2016 på uppdrag av regeringen en skrivelse för en sammanhängande planering för totalförsvaret &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;(FM2016-13584:3,&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;MSB2016-25).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p146 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;De bevakningsansvariga myndigheterna framgår av bilagan till förordningen (2015:1052) om krisberedskap och bevakningsansvariga myndigheters åtgärder vid höjd beredskap.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;41&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_42"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39042x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p147 ft8"&gt;Målen för krisberedskapen är att minska risken för olyckor och kriser som hotar vår säkerhet och att värna människors liv och hälsa samt grundläggande värden som demokrati, rättssäkerhet och mänskliga fri- och rättigheter genom att upprätthålla samhällsviktig verksamhet och hindra eller begränsa skador på egendom och miljö då olyckor och krissituationer inträffar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Planeringsarbetet för det civila försvaret ska utgå från att förmå- gan att hantera kriser i samhället i fredstid också ska ge en grundläg- gande förmåga att hantera krigssituationer. Strukturer och processer som används inom krisberedskapen bör så långt möjligt även an- vändas i planeringen av det civila försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Det finns stora likheter mellan den fredstida krisberedskapen och det civila försvaret, men också viktiga skillnader.&lt;A href="#page_42"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;3 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;En central skillnad är att den fredstida krisberedskapen i dag inte är dimensionerad och utformad för att möta antagonistiska hot där en motpart försöker motverka eller kringgå de olika åtgärderna som vidtas. Vidare har samverkan mellan Försvarsmakten och krisberedskapssystemet res- pektive Försvarsmakten och det civila försvaret till del olika utgångs- punkter. I fredstid har Försvarsmakten till uppgift att stödja kris- beredskapsansvariga aktörer vid hantering av störningar och kriser. Vid höjd beredskap och krig råder det motsatta förhållandet. Det civila försvaret, som utgår från krisberedskapen, ska då stödja För- svarsmakten och det militära försvaret. Krisberedskapen är i dag till stor del kontraktsbaserad, dvs. mycket av den samhällsviktiga verk- samheten som kommer att vara central för totalförsvarets förmåga vid höjd beredskap och krig kommer att ägas och driftsättas av pri- vata kommersiella aktörer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p117 ft8"&gt;Liksom Försvarsmakten har en central roll avseende det militära försvaret har MSB en sådan roll avseende samverkan och planering för det civila försvaret och ska även företräda det civila försvaret på central nivå. MSB ska också utveckla samhällets förmåga att före- bygga och hantera olyckor och kriser. Andra viktiga aktörer i det civila försvaret är länsstyrelserna samt de bevakningsansvariga myn- digheterna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att den försvarspolitiska inrikt- ningen medför förändrade eller nya uppgifter och krav på försvars-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p148 ft47"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;3 &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft41"&gt;Se exempelvis &lt;/SPAN&gt;Utmaningar och möjligheter för civilt försvar att baseras på den fredstida krisberedskapen. &lt;SPAN class="ft41"&gt;FOI MEMO 5645.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;42&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_43"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td34"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td35"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;verksamheten och försvarsmyndigheterna. Det medför att behoven av förändrings- och utvecklingsarbete inom myndigheterna på för- svarsområdet är betydande inom flera grundläggande verksamhets- områden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Ett modernt totalförsvar ska kunna hantera de utmaningar och asymmetriska hot som följer av det förändrade säkerhetspolitiska läget liksom utvecklingen av den moderna krigföringen. Likaså finns utvecklingskrav kopplade till krishanteringssystemet. Mot denna bakgrund bedömer utredningen att utvecklingen av ett modernt total- försvar ställer omfattande krav på kunskapsutveckling och tillämpning av denna kunskap. Detta medför stora behov av att samordna och prioritera &lt;NOBR&gt;FoU-insatser&lt;/NOBR&gt; för att åstadkomma den mest ändamålsenliga och kostnadseffektiva &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten,&lt;/NOBR&gt; särskilt mot bakgrund av de begränsade resurser som finns tillgängliga för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; inom området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;3.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Utformningen av det militära försvaret och det civila försvaret (in- klusive samhällets krisberedskap) grundas på en gemensam syn om vad som utgör hot och utmaningar. Därför utvecklar utredningen nedan den närmare innebörden av dagens vidgade säkerhetsbegrepp, som är av betydelse för utredningens fortsatta analys och slutsatser.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;I följande avsnitt belyser utredningen betydelsen av forskning och utveckling för Försvarsmaktens operativa förmåga och för möjlig- heterna att stärka totalförsvaret. I detta sammanhang kan noteras att även den verksamhet som bedrivs inom krisberedskapssystemet och det civila försvaret kan uttyckas i termer av förmåga att möta olika former av hot, risker och utmaningar mot samhällets säkerhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.3.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Det vidgade säkerhetsbegreppet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Hoten och utmaningarna mot vår säkerhet är i dag föränderliga, gränslösa och komplexa. Vissa hot är svåra att förutse och kan upp- stå plötsligt. Andra är mer långsiktiga och växer fram successivt, men konsekvenserna kan i många fall vara allvarliga. Trenden inom olika områden är att gränserna mellan vad som betraktas som nationellt- internationellt, &lt;NOBR&gt;privat-offentligt,&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;nationellt-regionalt&lt;/NOBR&gt; och &lt;NOBR&gt;civilt-mili-&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;43&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_44"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/H4B390/H4B39044x1.jpg" style="width:436px;height:272px"  id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;tärt blir mindre tydliga. Detta medför att ansvarsområden för olika aktörer i ökande utsträckning överlappar varandra vilket leder till ett ökat behov av samverkan mellan olika aktörer och olika nivåer i sam- hället, t.ex. mellan Försvarsmakten och civila aktörer (se kapitel nio). Det krävs därför en öppenhet för vad som kan komma att bli hot, risker och utmaningar och förberedelser för det oväntade genom nationella åtgärder och internationellt samarbete.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Den traditionella förståelsen av krig och fred är inte heller längre giltig. Det har utvecklats en gråzon kring begreppen krig och fred, där en motståndare kan använda sig av olika strategiska medel för att uppnå ett visst syfte. Detta i sin tur medför att det i vissa fall uppstår problem med att tydligt ange om det pågår ett angrepp mot Sveriges intressen och säkerhet (se figur 3.1).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Sverige kan utsättas för både öppna och dolda påtryckningar som utövas med olika strategiska medel och instrument, t.ex. politiska, diplomatiska, ekonomiska, psykologiska, militära eller okonventio- nella medel.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p110 ft48"&gt;Figur 3.1 Exempel på strategiska medel och instrument&lt;/P&gt;
&lt;P class="p150 ft60"&gt;Illustration: Martin Ek/Eken Produktion. Använd med tillstånd av Försvarsmakten.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;44&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_45"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td34"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td35"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p151 ft8"&gt;Hoten mot vår säkerhet har förskjutits från att vara konkreta, terri- toriella, förutsägbara, militära och endimensionella till att bli abstrakta, gränslösa, oförutsägbara, civila/militära och flerdimensionella.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;En sådan utveckling innebär att hoten, antagonistiska eller inte, blir alltmer komplexa och svårgripbara. Händelser eller aktörer som utgör hot mot samhällets säkerhet är inte lika tydligt knutna till konflikthantering utan det kan också röra sig om mer svårgripbara hot. Denna utveckling uttrycks bl.a. i den försvarspolitiska inrikt- ningen där påverkanskampanjer och informationskrigföring, hot inom cybersäkerhetsområdet, terrorism men också massförstörelse- vapen lyfts fram som tematiska säkerhetshot.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Vissa hotbilder, såsom hot mot samhällsviktig infrastruktur och operationer på informationsarenan, har en tydlig inverkan på För- svarsmakten såväl som på det övriga samhället. &lt;NOBR&gt;IT-attacker,&lt;/NOBR&gt; som kan vara iscensatta av andra nationer, mot olika delar av samhällets institutioner kan dessutom ha en sådan karaktär att en motsvarande insats med konventionella medel, med en jämförbar effekt, skulle ha klassats som en krigshandling – med därpå följande militärt gen- svar. En situation där aktörerna och avsedda effekter är klassiska, men medlen nya, ligger således i dag i ett gränsland mellan det mili- tära och det civila. Dessa tendenser, på grund av den låga risken i förhållande till potentiella önskvärda effekter för en angripare, kan förväntas öka framöver. Oavsett hur krigföringen benämns – hybrid- krigföring eller icke linjär krigföring – så är grunden att med till buds stående medel påverka motståndaren i de dimensioner som be- döms nödvändiga. En beslutsam och långsiktig aktör kan t.ex. in- leda påverkanskampanjer lång tid före eventuellt väpnat våld för att påverka utvecklingen i det man anser vara en gynnsam riktning. På så sätt kan de egna målen nås utan användandet av militärt våld, alternativt en senare militär operation underlättas, t.ex. genom en kombination av informations- och påverkansoperationer, ekonomis- ka påtryckningar, vissa väpnade insatser och en i övrigt tydlig militär närvaro. På detta sätt kan territorium annekteras utan strid och utan att det uppstår internationell enighet om att väpnad konflikt före- ligger.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p153 ft8"&gt;Betydelsen av det förändrade säkerhetsbegreppet och den utveck- ling som kan ses på detta område med ökad integration, gränslösa och allt mer komplexa och osäkra/plötsliga hotbilder kan vara sådan att bara de inledande faserna går att skönja. Det är rimligt att anta att&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;45&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_46"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;utvecklingen kommer att accelerera. Utvecklingen mot en mång- facetterad konfliktmiljö med såväl konventionella som okonven- tionella hot samt reguljära och irreguljära aktörer bedöms fortsätta.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Man kan också tala om hot i två dimensioner. Å ena sidan finns nya hot av framför allt teknisk karaktär, t.ex. precisionsstyrda vapen eller förbättrade material. Denna typ av hotdynamik är inte ny – den tekniska kampen mellan medel och motmedel har pågått så länge som kriget har funnits. Å andra sidan finns nya samarbetsmönster och utvecklingstrender som skapar nya sårbarheter och hot. Sam- mantaget innebär det att hot och händelser kan vara svåra att förutse och de kan uppstå plötsligt. De kan sprida sig över nationsgränserna och ge konsekvenser som berör flera samhällssektorer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.3.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Den tekniska utvecklingen&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p64 ft8"&gt;Den tekniska utvecklingen spelar en avgörande roll för hur hot och förmåga utvecklas, nationellt såväl som internationellt. Med ny teknik följer nya möjligheter att verka men även nya möjligheter för potentiella motståndare. Den tekniska utvecklingen befinner sig ständigt i en dynamisk växelverkan mellan de möjligheter som tek- niken erbjuder och de hot som den föder. Av denna anledning är det, speciellt i frågor rörande forskning och annan kunskapsproduktion, avgörande för en nation och dess försvar att ha en uppfattning om framtidens tekniska utveckling, internationella militärstrategiska trender och den egna militära förmågan att möta möjligheter och hot som framtidens utveckling innebär. Annars är risken överhängande att allvarliga fömågegap uppstår, att stora materiella investeringar plötsligt blir värdelösa eller att utvecklingssatsningar görs allt för kortsiktigt och/eller på fel saker.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p154 ft8"&gt;Den tekniska utvecklingen drivs inom många områden i dag i huvudsak civilt. Denna trend förväntas bli allt starkare. Detta innebär att de militära gränsytorna mot den civila utvecklingen blir allt viktigare. Den civila utvecklingen karakteriseras av att den är kommersiellt driven och att takten i utvecklingen blir allt snabbare samt att framtagna produkter ofta har en kort livscykel. Fram- gångsrika innovativa lösningar fås ofta genom att kombinera resul- tat från flera teknologiområden och det är svårt att förutsäga exakt vilka produkter som kommer att bli tillgängliga och när det kommer&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;46&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_47"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td34"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td35"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;att ske. Slutligen, såväl produkter och lösningar som bakomliggande teknologier blir ofta snabbt tillgängliga globalt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Samtidigt kan konstateras att den allmänt tillgängliga civila forsk- ningen och utvecklingen inte alltid är tillämplig militärt utan kom- pletterande åtgärder. De civila produkterna möter ofta inte militära krav avseende exempelvis robusthet, redundans och säkerhet. De fungerar inte heller alltid i alla de miljöer och under alla de betingelser som militära produkter förväntas fungera. Anpassning till militära krav och infogande i militära system är därför många gånger en kostnads- och tidskrävande process.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;En central förutsättning för att kunna hantera kända och nya hot och risker, som ny teknologi ger upphov till, är ett strategiskt för- hållningssätt till kunskap och produktionen av densamma. Kun- skaps- och kompetensproduktionen som sker inom Försvarsmak- tens ansvarsområde, bl.a. genom FoU, har starka beröringspunkter med det övriga samhället. Samtidigt så sker det kunskaps- och kom- petensproduktion i det övriga samhället som har starka berörings- punkter med Försvarsmaktens behov.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.3.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;FoU till stöd för säkerhetspolitisk analys&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p47 ft8"&gt;Omvärldsutvecklingen och den säkerhetspolitiska analysen utgör grunden för regeringens försvars- och säkerhetspolitik och därmed för regeringens inriktning av myndigheternas mål, uppgifter och verksamhet bl.a. vad gäller FoU på försvarets olika områden. På sam- ma gång bidrar försvarsmyndigheterna inom sina respektive ansvars- områden till den samlade säkerhetspolitiska analysen. Detta sker i en cyklisk process där FoU stödjer såväl säkerhetspolitisk analys som förmågeutveckling, men där &lt;NOBR&gt;FoU-inriktningen&lt;/NOBR&gt; också påverkas och styrs av dessa i olika tidsperspektiv (se figur 3.2). Det bör under- strykas att omvärldsförändringar kan ske snabbt och utan förvarning med stora försvars och säkerhetspolitiska konsekvenser.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;47&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_48"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39048x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p155 ft48"&gt;Figur 3.2 Sambandet mellan säkerhetspolitisk analys, förmågeutveckling och FoU&lt;/P&gt;
&lt;P class="p156 ft60"&gt;Kommentar: Utredningens illustration.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p157 ft8"&gt;Figuren ovan illustrerar sambandet mellan och betydelsen av FoU- verksamhet för bl.a. Försvarsmaktens förmågeutveckling. Motsva- rande figur kan även användas för att beskriva betydelsen av FoU- verksamhet på det civila försvarets område.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;I utredningens direktiv framförs behovet av en metod för hur den säkerhetspolitiska analysen kan utgöra basen för inriktning av forsk- ning och utveckling på försvarsområdet. Utifrån den modell som beskrivs i figuren ovan kan utredningen konstatera att det i dag finns följande ordning för hur den säkerhetspolitiska analysen ligger till grund för verksamheten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Händelseutvecklingen i vår omvärld analyseras av den parlamen- tariskt sammansatta försvarsberedningen som tillsätts på uppdrag av regeringen. Till stöd har beredningen forskningsbaserat underlag men också expertis från bl.a. Försvarsmakten. Försvarsberedningen&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;48&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_49"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td34"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td35"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;lägger fram en säkerhetspolitisk rapport och utifrån dess slutsatser läggs även en försvarspolitisk rapport fram av beredningen. Den säkerhetspolitiska analysen ligger till grund för de försvarpolitiska rekommendationer som görs av försvarsberedningen. Utifrån dessa två underlag arbetar regeringen fram en försvarspolitisk inriktnings- proposition som läggs fram för och beslutas av riksdagen. Reger- ingen utformar regleringsbrev och andra uppdrag till myndigheterna med riksdagens beslut som utgångspunkt. Myndigheterna utformar sin verksamhet utifrån regeringens inriktning. FoU inriktas på detta sätt men utgör också ett stöd i alla faser som beskrivs ovan. Andra relevanta processer inom Försvarsmakten när det gäller FoU är bl.a. försvarsplaneringen och arbetet med den s.k. perspektivstudien.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Utredningen anser att den ordning som finns för att inrikta FoU även fortsättningsvis måste knytas till ordinarie processer inom försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.3.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;FoU och osäkerhet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p158 ft8"&gt;Omvärldsutvecklingen är till stor del oförutsägbar, och därför sker planering på många områden, särskilt inom försvarsområdet, under stor osäkerhet. Många fenomen är genuint osäkra bl.a. när det rör sociala mönster och mänskligt beteende, och det går inte med säkerhet att förutsäga utvecklingen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;FoU innebär i sådana fall att ta fram och nyttja kunskap för att ge möjlighet att kunna hantera osäkerhet, både i termer av effektiv förmågeutveckling och hur förmågorna kan användas för att lösa oväntade situationer i sig. FoU på försvarsområdet handlar då om att förhålla sig till osäkerhet i olika konfliktsituationer i meningen att skapa handlingsfrihet att påverka utfallet av en potentiell hän- delseutveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Genom FoU kan man verka för att osäkerheten i olika situa- tioner reduceras eller åskådliggörs, vilket i sin tur gör det möjligt att antingen hantera, förhålla sig till, eller dra nytta av den osäkra situationen. Forskning om t.ex. säkerhetspolitik innebär att kun- skapen om motståndare och konfliktsituationer ökar, vilket skapar bättre underlag för beslut rörande uppträdande och policy m.m. FoU till stöd för utveckling av nya materielsystem reducerar risken att möta en motståndare från ett underläge. Osäkerheten om vad&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;49&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_50"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;nya tekniska landvinningar kan komma att resultera i gör, genom satsningar på FoU, det möjligt att dra nytta av den osäkra situationen och skaffa sig ett överläge gentemot en potentiell angripare.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p159 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.3.5&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;FoU ur olika perspektiv&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Satsningar på FoU har olika perspektiv och syfte. FoU kan handla om att hantera kända utmaningar och förmågebehov eller att ta beslut om utveckling av materielsystem, m.m. FoU handlar också om att förbereda sig för att hantera i dag okända utmaningar bort- om identifierade förmågebehov.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-processen&lt;/NOBR&gt; för att hantera redan kända och definierade hot och utmaningar kan vara komplicerad och lång, men arbetet präglas av en faktadriven orientering med målsättningen att ha kunskap om olika utvecklingstrender. Den framtida utvecklingen är tydlig och den tänkta tillämpningen av kunskapen är känd. Exempel på detta kan vara att använda de senaste forskningsrönen inom digital kom- munikationsteknik för att utveckla framtida telekrigsförmåga.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Om &lt;NOBR&gt;FoU-satsningen&lt;/NOBR&gt; i stället handlar om att hantera okända framtida utmaningar är det svårt att ange en inriktning och ta be- slut om vad som är värt att utveckla. Satsningar på FoU innebär då att utveckla tillräckligt bra kunskap på utvalda områden för att det ska vara möjligt att utveckla förmåga när behoven uppstår. FoU är i dessa lägen ett verktyg för att skapa handlingsfrihet vid ett senare tillfälle. Exempel på detta kan vara utveckling av avancerade algo- ritmer som senare kan användas för att ta fram säkerhetslösningar i cybermiljön. FoU är här en del av beredskapen för att hantera i dag okända händelseutvecklingar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;De två &lt;NOBR&gt;FoU-perspektiven&lt;/NOBR&gt; kompletterar varandra. En ensidig sats- ning på FoU för redan kända behov resulterar med stor säkerhet i att man är utmärkt förberedd men det finns en risk för att fokus hamnar på gårdagens problem. Genom att endast koncentrera sig på de utma- ningar som finns i dag tas inte tillräcklig stor hänsyn till att morgon- dagens utmaningar kan komma att vara artskilda från dagens. Å andra sidan leder en ensidig satsning på kunskapssökande till att man har svårt att hantera de utmaningar som måste lösas här och nu. En balans mellan de två perspektiven måste finnas.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;50&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_51"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39051x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td34"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td35"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p119 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.3.6&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;FoU och operativ förmåga m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;En vanlig beskrivning av förmåga inom försvarsområdet är att för- måga handlar om att kunna lösa en viss uppgift under vissa förut- sättningar, dvs. att ”ha kompetens och tillgängliga materiella resurser i erforderlig mängd för att lösa en given uppgift under givna betingelser”&lt;A href="#page_51"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;4&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Andra närliggande synsätt inom exempelvis civil kris- hantering lägger ett större fokus vid att hantera olika typer av hän- delser, men förmåga beskrivs på ett liknande sätt i termer av vad man vill åstadkomma relativt den påfrestning som man utsätts för.&lt;A href="#page_51"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;5&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen ser förmåga som ett sammanhang mellan de resurser som en aktör innehar, den eller de uppgifter som man vill hantera samt de miljöbetingelser som med- eller motverkar lösandet av uppgiften (se figur 3.3).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p160 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Försvarsmaktens budgetunderlag med särskilda redovisningar för 2004 (HKV 23 383:63305, &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2003-02-03).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p161 ft47"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;5&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft63"&gt;Energi och förmåga – Analytiska perspektiv och empiriska erfarenheter inom drivmedels- området&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft41"&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft41"&gt;FOI-R-4241-SE.&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;51&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_52"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39052x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft48"&gt;Figur 3.3 Förmåga – resurser, uppgift och kontext&lt;/P&gt;
&lt;P class="p162 ft60"&gt;Kommentar: Utredningens illustration.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p163 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.3.7&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;FoU och förmågeutveckling&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p54 ft8"&gt;På samma sätt som förmåga bör ses i ett sammanhang behöver också förmågeutveckling beskrivas i ett sammanhang. Traditionellt har militär utveckling ofta fokuserat på personal och materiel. Detta har fått till följd att militär förmågeutveckling ofta är relativt materieltung i analyser och satsningar. Förmågeutveckling satt i ett sammanhang innebär dock att materiel också måste kompletteras med utveckling av andra faktorer vilka tillsammans eller var och en för sig kan förändra vilken förmåga en aktör har. Ett exempel på sådan indelning är doktrin, organisation, träning, materiel, ledar-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;52&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_53"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/H4B390/H4B39053x1.jpg" style="width:435px;height:594px"  id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td34"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td35"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;skap och utbildning, personal och faciliteter, vilka ofta benämns på- verkans- eller analysområden (se figur 3.4).&lt;A href="#page_53"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;6&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p164 ft48"&gt;Figur 3.4 Förmågeutvecklingen har flera komponenter&lt;/P&gt;
&lt;P class="p165 ft60"&gt;Kommentar: Utredningens illustration&lt;/P&gt;
&lt;P class="p106 ft8"&gt;En förändring av förmåga kan ske på många olika sätt, där ny eller modifierad materiel endast är ett, och de olika påverkansområdena behöver förflyttas i relation till varandra. Det är t.ex. meningslöst att satsa på ny materiel utan att samtidigt utveckla doktrin och utbilda personalen. Alternativt så kan förmåga öka med oförändrad materiel utifrån förändringar i t.ex. träning eller uppträdande. FoU är nöd-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p166 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;6 &lt;/SPAN&gt;Andra exempel på sådana indelningar är Doctrine, Organization, Traning, Materiel, Leader- ship, Education, Personell och Facilities (DOTMLPF); eller Traning, Equipment, Personell, Information, Doctrine, Organisation, Infrastructure och Logistics (TEPIDOIL).&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;53&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_54"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p167 ft8"&gt;vändigt för utvecklingen inom alla de olika perspektiven. Om en motståndare har utvecklat ny materiel måste man exempelvis kunna värdera sin egen förmåga utifrån kända fakta om motståndarens nya materiel och anpassa det egna uppträdandet därefter. FoU utgör grunden för såväl värderings- som anpassningsförmåga. Den samlade värderingsförmågan bygger på kunskaper om teknikens möjligheter tillsammans med förmågan att sätta dessa i ett förmågesammanhang, vilket skapas genom egna &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar.&lt;/NOBR&gt; Anpassningsförmågan handlar om att praktiskt omsätta kunskaperna för den egna förmåge- utvecklingen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Kopplingen mellan FoU och materielutveckling kan åskådlig- göras med hjälp av den s.k. livscykelmodellen (se figur 3.5) som beskriver materielens livscykel från konceptskede till avveckling. I de tidiga skedena bidrar resultaten från satsningar på forskning och utveckling till att generera olika alternativ som löser förmåge- behovet och till att värdera dessa alternativ. Det kan röra sig om forskning och teknikutveckling men också exempelvis säkerhets- politisk analys. Möjligheten att påverka ett materielsystems livs- cykelkostnad är som störst i de tidiga skedena i koncept- och utveck- lingsfaserna, och det är därför av stor betydelse att kunskap bl.a. i form av &lt;NOBR&gt;FoU-resultat&lt;/NOBR&gt; finns tillgänglig och nyttjas i dessa skeden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;I utvecklingsfasen bidrar &lt;NOBR&gt;FoU-resultaten&lt;/NOBR&gt; bl.a. i kravställning. Teknikrelaterad &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; på lägre &lt;NOBR&gt;TRL-nivåer&lt;/NOBR&gt; är också av avgörande betydelse för den fortsatta materielutvecklingen. Under produktionsfasen bidrar &lt;NOBR&gt;FoU-kompetens&lt;/NOBR&gt; dels genom kravverifie- ring men också genom att teknikrelaterade &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar&lt;/NOBR&gt; på lägre &lt;NOBR&gt;TRL-nivåer&lt;/NOBR&gt; nyttiggörs i produktionen. FoU ger på detta vis stöd i hela livscykeln såväl för den rena materielutvecklingen som för övriga relaterade aktiviteter. Den bidrar därmed till anskaffningen av ändamålsenliga och kostnadseffektiva system.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;54&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_55"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39055x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td34"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td35"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft48"&gt;Figur 3.5 FoU stödjer i hela livscykeln&lt;/P&gt;
&lt;P class="p168 ft60"&gt;Kommentar: Utredningens illustration.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p169 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;3.3.8&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;FoU och beredskap&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p47 ft8"&gt;Beredskap handlar i grund och botten om hur lång tid det tar från beslut till att sätta in en förmåga eller en resurs i en given situation. Ofta anges beredskap i termer av timmar eller dagar och det handlar då om hur snabbt t.ex. militära förband kan användas med önskad förmåga. Beredskap att möta en snabbt förändrad hotbild kräver emellertid framförhållning på en helt annan tidsskala. FoU utgör en förutsättning för att ha beredskap att möta nya hot. Omvärlds- utvecklingen behöver analyseras och sättas i ett sammanhang, möjliga materielval måste värderas och införskaffas, doktriner förändras, per- sonal utbildas och tränas, m.m. Ledtiderna från beslut till realiserad förmåga kan i många situationer vara mycket långa – i termer av militär förmågeutveckling är det inte ovanligt med ledtider på fem till tio år.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Kunskap om aktuella förhållanden och möjlighet att använda denna kunskap för att lösa problem bygger på tidigare utvecklad kunskap med ett långsiktigt tidsperspektiv. Finns inte denna kun- skap saknas en viktig förutsättning för att lösa problem. Möjlig- heterna att använda resultat från FoU i framtiden bygger på samma sätt på att det i dag bedrivs FoU i olika tidsperspektiv. Det är alltså nödvändigt att kontinuerligt bedriva FoU med ett långsiktigt per- spektiv för att möta framtidens förmågebehov. Effekten av FoU på kunskapsnivån i olika tidsperspektiv åskådliggörs i figur 3.6.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;55&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_56"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39056x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td36"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Figur 3.6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td37"&gt;&lt;P class="p19 ft60"&gt;Kunskapskonen&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p170 ft60"&gt;Kommentar: Utredningens illustration.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p157 ft8"&gt;FoU stödjer förmågeutvecklingens alla perspektiv, men en snabb förmågeökning kan bara ske om tidigare satsningar på bl.a. FoU genomförts. Tidigare satsningar på FoU blir därmed gränssättande för möjligheterna till snabb utveckling. På detta vis blir också tidigare satsningar på FoU de mest synliga, eftersom den direkta nyttan av tidigare utvecklad kunskap tydligast framträder när kunskapen används i konkreta situationer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Sammanfattningsvis kan konstateras att forskning och utveckling är grundläggande för att förstå omvärldsutvecklingen och för att kunna genomföra en kvalificerad säkerhetspolitisk analys till stöd för inriktning av försvarspolitiken. Forskning och utveckling utgör en viktig förutsättning för att kunna fastställa mål och uppgifter för för- svaret och därigenom krav på Försvarsmaktens operativa förmåga och framtida förmågeutveckling. Samtidigt kan konstateras att forsk- ning och utveckling har olika tidsperspektiv och en balans måste råda mellan dessa perspektiv. Forskning och utveckling bidrar till analys inför strategiska vägval och förmågeutveckling men även i det kortare tidsperspektivet till att stödja planerad och pågående verk- samhet. Avsaknad av relevant kunskap baserad på forskning och&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;56&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_57"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td34"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td35"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Syftet med forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p171 ft8"&gt;utveckling medför allvarliga risker för Försvarsmaktens förmåga att möta framtida hot och utmaningar.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;57&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_58"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_59"&gt;


&lt;P class="p3 ft7"&gt;4 Tidigare utredningar m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p86 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;4.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Inledning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;I detta kapitel redogörs för tidigare ställningstaganden avseende forskning och utveckling på försvarsområdet. Redogörelsen be- handlar främst forskning och utveckling för det militära försvarets behov eftersom det framför allt är inom detta område utredningar och granskningar lagts fram. Kapitlet inleds med regeringens propositioner och därefter sammanfattas de utredningar som genom- förts under perioden 1999 till 2011. Slutligen berörs de granskningar som genomförts på uppdrag av riksdagens försvarsutskott.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;4.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Propositioner&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Riksdag och regering har förstärkt satsningarna på forskning med cirka 13 miljarder kronor mellan 2000 och 2014. När det gäller försvarsforskning har utvecklingen gått åt ett motsatt håll, det har skett en kontinuerlig nedtrappning av satsningarna. Under mot- svarande period bedömdes hotbilden vara låg och fokus lades i stället vid svenska bidrag i internationella insatser. De ställnings- taganden som redovisas nedan ska ses i ljuset av den säkerhets- och försvarspolitik som inriktade verksamheten under perioden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Fortsatt förnyelse av totalförsvaret (prop. 2001/02:10)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;I den försvarspolitiska propositionen &lt;SPAN class="ft9"&gt;Fortsatt förnyelse av total- försvaret &lt;/SPAN&gt;(prop. 2001/02:10) angav regeringen att en samlad strategi skulle tas fram för det militära försvarets materielförsörjning och forskning. Strategin skulle syfta till att inrikta materielförsörjningen och forskningen så att Försvarsmaktens operativa förmåga och&lt;/P&gt;
&lt;P class="p172 ft15"&gt;59&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_60"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Tidigare utredningar m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p167 ft8"&gt;kompetens utvecklades på ett kostnadseffektivt sätt både för Sveriges nationella behov och för internationellt samarbete. Regeringen fram- höll att utgångspunkten för det militära försvarets materielförsörj- ning och forskning måste vara försvarets behov av operativ förmåga, beredskap samt anpassningsförmåga samt att en större vikt borde läggas vid materielförsörjningens tidiga faser.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Resultatet av arbetet kom att arbetas in den därpå följande för- svarspolitiska propositionen (prop. 2004/05:5).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p173 ft42"&gt;Vårt framtida försvar – försvarspolitisk inriktning &lt;NOBR&gt;2005–2007&lt;/NOBR&gt; (prop. 2004/05:5)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p174 ft8"&gt;Regeringen framförde i den försvarspolitiska propositionen &lt;SPAN class="ft9"&gt;Vårt fram- tida försvar – försvarspolitisk inriktning &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt;2005–2007&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt; &lt;/SPAN&gt;(prop. 2004/05:5) att det militära försvarets förmåga att genomföra internationella insatser, tillsammans med nödvändiga resurser för den territoriella integriteten borde vara styrande för materielförsörjningen. För- mågan att göra vägval, att vidmakthålla kompetenser och förmåga till långsiktig utveckling skulle tillgodoses genom satsningar på ut- vecklingsprojekt, forskning och teknikutveckling, demonstratorer samt studier och försök. Forskningen och teknikutvecklingen skulle i ökad omfattning inriktas mot utvalda s.k. nischer inom ett antal utpekade områden såsom nätverksbaserade ledningssystem, flyg- farkoster, stridsfordonssystem, korträckviddiga bekämpningssystem samt robusta telekommunikationssystem. Verksamheten skulle i allt högre grad genomföras i internationell samverkan för att svara upp mot kraven på interoperabilitet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p117 ft8"&gt;Regeringen framhöll att en sådan samverkan förutsatte att Sverige utvecklat en attraktiv kompetens. Regeringen påpekade också att den kompetens som genereras för militära behov även kunde nyttjas utanför försvarssektorn, liksom det omvända, att den civila tekniska och vetenskapliga utvecklingen var av växande betydelse för försvars- tillämpningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Regeringen anförde också att det mot bakgrund av det rådande omvärldsläget skulle gå att skära ned på det militära försvaret och att dessa besparingar bl.a. skulle tas ut genom neddragningar på de försvarsgemensamma myndigheterna. Ett antal översyner av myn- digheterna hade redan genomförts och nu framförde regeringen i&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;60&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_61"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td38"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td39"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Tidigare utredningar m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;propositionen att man avsåg tillsätta en utredning med uppgift att bl.a. pröva och lämna förslag till kostnadsminskningar inom de för- svarsgemensamma myndigheterna (se längre fram i kapitlet).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft42"&gt;Ett användbart försvar (prop. 2008/09:140)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Inför nästa beslut om försvarspolitisk inriktning framhöll För- svarsberedningen i juni 2008 (Ds 2008:48) att grundorganisationen och stödmyndigheterna måste rationaliseras, omorganiseras eller avvecklas för att kunna omfördela resurser från stödverksamhet till operativ verksamhet i syfte att öka den operativa effekten. Mot den bakgrunden gjorde regeringen i den försvarspolitiska propositionen &lt;SPAN class="ft9"&gt;Ett användbart försvar &lt;/SPAN&gt;(prop. 2008/09:140) bedömningen att För- svarsmaktens kostnader för forskning och utveckling borde minska. Såväl Försvarsberedningen som regeringen ansåg att civil forskning och teknikutveckling borde exploateras i högre och snabbare grad inom materielförsörjningen och att samordningen mellan nationell och internationell forskning borde utvecklas på ett sätt som inne- bar kostnadsreduceringar för försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Budgetpropositionerna mellan åren 2009 och 2017&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;För att realisera intentionerna i den försvarspolitiska propositionen föreslog regeringen i budgetpropositionen för 2009 (prop. 2008/09:1) att Försvarsmaktens anslag för forskning och teknikutveckling skulle minskas med 100 miljoner kronor 2009 och med 200 miljoner kronor 2010 samt att motsvarande belopp skulle tillföras anslag 1:1&lt;/P&gt;
&lt;P class="p175 ft42"&gt;Förbandsverksamhet och beredskap&lt;SPAN class="ft10"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;I nästa budgetproposition (prop. 2009/10:1) angav regeringen att logistik- och materielförsörjningen samt forskning och teknik- utveckling borde omstruktureras och effektiviseras.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;I samband med vårändringsbudgeten 2010 (prop. 2009/10:99) be- slutades att medel för &lt;NOBR&gt;CBRN-verksamhet,&lt;/NOBR&gt; sammanlagt 100,5 miljoner kronor årligen, skulle föras till anslag 1:9 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Totalförsvarets forsknings- institut &lt;/SPAN&gt;från anslag 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;(66 miljoner kronor), anslag 1:1 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Förbandsverksamhet och beredskap &lt;/SPAN&gt;(16 miljoner kronor) samt anslag 2:4 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Krisberedskap &lt;/SPAN&gt;(18,5 miljoner kronor).&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;61&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_62"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Tidigare utredningar m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p114 ft8"&gt;I budgetpropositionen för 2012 (prop. 2011/12:1) angav reger- ingen att besparingar inom forsknings- och utvecklingsverksam- heten hade genomförts men att verksamheten kunde effektiviseras ytterligare. Anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;minskades med 15 miljoner kronor från 2012 och 33 miljoner kronor från 2013. Motsvarande belopp tillfördes anslag 1:1 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Förbandsverksamhet och beredskap&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p115 ft8"&gt;I budgetpropositionen för 2013 (prop. 2012/13:1) föreslog regeringen en minskning av anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknik- utveckling &lt;/SPAN&gt;med 117,8 miljoner kronor fr.o.m. 2013 i syfte att bidra till den fortsatta omställningen av försvaret. Anslag 1:1 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Förbands- verksamhet och beredskap &lt;/SPAN&gt;ökades med motsvarande belopp.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p115 ft8"&gt;I budgetpropositionen för 2015 (prop. 2014/15:1) föreslog regeringen ytterligare en minskning av anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;med 30 miljoner kronor för åren 2015 och 2016 och med 50 miljoner kronor fr.o.m. 2017 i syfte att finansiera stärkandet av Sveriges försvarsförmåga. Anslag 1:1 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Förbandsverksamhet och be- redskap &lt;/SPAN&gt;ökades med motsvarande belopp. Vidare föreslogs en minsk- ning av anslag 1:9 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut &lt;/SPAN&gt;med 6 miljoner kronor 2015, 20 miljoner kronor 2016 och 10 miljoner 2017 samt 30 miljoner kronor 2018 i syfte att finansiera stärkandet av Sveriges försvarsförmåga. Anslag 1:1 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Förbandsverksamhet och beredskap &lt;/SPAN&gt;före- slogs öka med motsvarande belopp.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p176 ft8"&gt;I budgetpropositionen för 2016 (prop. 2015/16:1) pekade reger- ingen på att den försämrade säkerhetspolitiska situationen visade på behovet av att inhämta, bearbeta, analysera och delge för- svarsunderrättelser. Regeringen menade att försvarsunderrättelse- förmågan var avgörande för att kunna använda och utveckla strids- krafterna och övriga förmågor på ett ändamålsenligt sätt. Regeringen förslog därför inrättandet av ett nytt forskningsområde. För detta ändamål tillfördes 15 miljoner kronor fr.o.m. 2016 anslaget 1:5&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft65"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;SPAN class="ft64"&gt;från anslag 1:1 &lt;/SPAN&gt;Förbandsverksamhet och beredskap&lt;SPAN class="ft64"&gt;. Anslaget 1:5 &lt;/SPAN&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;SPAN class="ft64"&gt;föreslogs också minska med 20 miljoner kronor från 2017. Anslaget 1:9 &lt;/SPAN&gt;Total- försvarets forskningsinstitut &lt;SPAN class="ft64"&gt;föreslogs minska med 10 miljoner kronor 2017 och med 30 miljoner kronor från och med 2018.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;62&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_63"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39063x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td38"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td39"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Tidigare utredningar m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p100 ft8"&gt;I budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1) föreslogs an- slaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;minska med 20 miljoner kronor från och med 2017&lt;A href="#page_63"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Anslag 1:1 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Förbandsverksamhet och be- redskap &lt;/SPAN&gt;föreslogs öka med motsvarande belopp. Anslaget 1:9 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Total- försvarets forskningsinstitut &lt;/SPAN&gt;föreslogs öka med 5 miljoner från och med 2017 för att finansiera forskning med inriktning mot Polismyn- dighetens och Säkerhetspolisens verksamhetsområden. Samma anslag föreslogs minska med 10 miljoner 2017 och beräknades minska med 30 miljoner kronor 2018 i syfte att stärka Sveriges försvarsförmåga.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;4.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Offentliga utredningar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Sedan slutet av &lt;NOBR&gt;1990-talet&lt;/NOBR&gt; har ett antal utredningar tillsatts med upp- drag att se över och lämna förslag till förändringar av försvarsrelaterad forsknings- och utvecklingsverksamhet. I detta avsnitt redogörs över- siktligt för de förslag som framförts av dessa utredningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Försvarsforskningsutredningen 1999&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Försvarsforskningsutredningen lämnade sitt betänkande &lt;SPAN class="ft9"&gt;Ledande forskning – för säkerhets skull &lt;/SPAN&gt;(SOU 1999:110) i september 1999 och föreslog en sammanslagning av Försvarets forskningsanstalt (FOA) och Flygtekniska försöksanstalten (FFA). Utredningen föreslog också att en civil motsvarighet till Försvarsmaktens process för styrning och inriktning av forskning och teknikutveckling (den s.k. &lt;NOBR&gt;FoT-processen,&lt;/NOBR&gt; se vidare i kapitel 5) skulle utvecklas för att till- godose det civila försvarets forskningsbehov. Utredningen föreslog även att en s.k. &lt;SPAN class="ft9"&gt;Chief Scientist &lt;/SPAN&gt;tillsattes i Försvarsdepartementet med uppgift att vara rådgivare åt regeringen i forskningsfrågor relaterade till totalförsvaret samt att ett s.k. ”Forum för totalförsvarsforskning” knöts till Försvarsdepartementet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft38"&gt;Som följd av utredningen beslutades om en sammanslagning av FFA och FOA till den nya myndigheten FOI den 1 januari 2001.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p178 ft68"&gt;&lt;SPAN class="ft66"&gt;1 &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft67"&gt;Anslag 1:5 &lt;/SPAN&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;SPAN class="ft67"&gt;ändras till anslag 1:4 &lt;/SPAN&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;SPAN class="ft67"&gt;inför budgetåret 2017&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;63&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_64"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Tidigare utredningar m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;Forskning och utveckling för totalförsvaret – 2001&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Utredningen hade uppdraget att, med utgångspunkt i den dåvarande omvärldsutvecklingen, analysera och lämna förslag till hur nationell och internationell forskning skulle kunna nyttiggöras och tillämpas inom totalförsvaret. Utredaren skulle ge förslag rörande inriktning, genomförande och omfattning av FoU för framtida behov inom totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft9"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;I betänkandet &lt;/SPAN&gt;Forskning och utveckling för totalförsvaret &lt;SPAN class="ft8"&gt;(SOU 2001:22) framhölls behovet av FoU för att hantera framtida osäkerhet. Utredningen förslog bl.a. att en &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;FoU-strategi&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt; på statsmaktsnivå skulle tas fram och att en &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;FoU-beredning&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt; under ledning av försvars- ministern skulle inrättas i Regeringskansliet. Det förslogs också att 500 miljoner kronor per år inom utgiftsområde 6 skulle omfördelas från materielanskaffning till FoU för att skapa ett demonstrator- program.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p179 ft42"&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut – 2004&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;Utredningen tillsattes 2002 och lämnade sitt betänkande &lt;SPAN class="ft9"&gt;Total- försvarets forskningsinstitut – En översyn &lt;/SPAN&gt;(SOU 2004:41) 2004. Ut- redningen föreslog att avgiftsfinansiering av verksamheten fortsatt skulle gälla både av relevans- och effektivitetsskäl, men att FOI också borde tilldelas anslag för egna strategiska forsknings- satsningar och internationell samverkan. Utredningen konstaterade att Försvarsmaktens uppdragsstyrning fungerade väl medan det fanns behov av att utveckla en motsvarande process på det civila området under dåvarande Krisberedskapsmyndighetens ansvar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Försvarshögskoleutredningen – 2004&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Utredningen tillsattes 2003 och lämnade sitt betänkande &lt;SPAN class="ft9"&gt;Försvars- högskolan – en översyn &lt;/SPAN&gt;(SOU 2004:58) 2004.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen ansåg att varken FHS uppgifter eller uppgiftsför- delningen mellan FHS och andra myndigheter borde förändras. Vidare ansåg utredningen att avgiftsfinansiering fortsatt borde vara den huvudsakliga finansieringsformen.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;64&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_65"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td38"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td39"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Tidigare utredningar m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;Styrutredningen – 2005&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Utredningen tillsattes i februari 2004 och lämnade sitt betänkande &lt;SPAN class="ft9"&gt;Styrning av försvaret &lt;/SPAN&gt;(SOU 2005:92) 2005. Uppdraget var att analysera och utvärdera styr- och finansieringsformerna i försvaret. Slutsatserna relaterade till forskning och utveckling gällde huvud- sakligen den avgiftsfinansierade uppdragsstyrningen där utredningen ansåg att grundprincipen borde vara att den aktör som ska använda tjänsten också beställer och betalar. För forskningsverksamheten innebar detta att utredningen föreslog att FOI:s internationella verk- samhet finansierades med anslagsmedel, som tilldelas myndigheten direkt, vilket varit fallet sedan 2007. Utredningen påpekade också att uppdragsstyrningen innebar att Försvarsmaktens beställarkompetens har stor betydelse och föreslog att Försvarsmakten systematiskt och kontinuerligt skulle utveckla denna kompetens.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Försvarsförvaltningsutredningen – 2005&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Utredningen tillsattes 2003 och lämnade sitt betänkande &lt;SPAN class="ft9"&gt;En effektiv förvaltning för insatsförsvaret &lt;/SPAN&gt;(SOU 2005:96) 2005. Uppdraget var att göra en översyn av lednings- och myndighetsorganisationen inom det militära försvaret och föreslå kostnadsreduktioner om 2 miljarder kronor årligen. Utredningen föreslog att verksamheten vid FOI skulle renodlas till teknisk och naturvetenskaplig forsk- ning samt teknikutveckling medan forskningen vid FHS skulle renodlas till samhälls- och beteendevetenskaplig forskning. Officers- utbildningen skulle ha forskningsanknytning. Vidare föreslogs antalet forskningsutförare öka. Utredningen föreslog besparingar inom såväl materielförsörjning och logistik som inom forskning och teknikutveckling. Besparingsförslagen avseende forskning och teknikutveckling vid FOI och FHS uppgick till 500 miljoner kronor årligen, varav 425 miljoner kronor skulle tas ut vid FOI och åter- stoden vid FHS.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Utredningen ansåg att verksamheten vid FOI skulle vara foku- serad mot försvarets behov men att forskning baserad på institutets kärnverksamhet med betydelse för andra samhällsområden också borde bedrivas. Större del av verksamheten borde finansieras med anslag. Utredningens förslag avseende finansieringsformer och&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;65&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_66"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Tidigare utredningar m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;koncentrering av verksamheterna vid FOI respektive FHS fullfölj- des inte medan besparingsförslagen genomfördes.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Statskontorets granskningar (Statskontorets rapport &lt;NOBR&gt;2006/194-5&lt;/NOBR&gt; Omställning av det militära försvaret – Status i mars 2008) visar att besparingarna uppnåddes.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft42"&gt;Stödutredningen – 2009&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Utredningen (Fö 2009:A) tillsattes i januari 2009 och lämnade sin rapport &lt;SPAN class="ft9"&gt;Ett användbart och tillgängligt försvar &lt;/SPAN&gt;i juni samma år. Utred- ningens uppdrag var att se över hur resurser inom försvarets stödverk- samhet kunde frigöras för att stärka den operativa verksamheten. Utredningens föreslog besparingar på totalt 3 miljarder kronor. Inom forskning och utveckling föreslogs besparingar på totalt 1,2 miljarder kronor uppdelat på 30 miljoner kronor inom anslag 1:1 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Förbandsverk- samhet och beredskap &lt;/SPAN&gt;(Försvarsmaktens uppdrag till FOI och FHS), 680 miljoner kronor på 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;(För- svarsmaktens uppdrag till FOI och FMV) samt 490 miljoner kronor på anslag 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;(Försvarsmaktens upp- drag till FOI, FMV och FHS).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Utredningen förslog vidare att FMV och FOI skulle avvecklas och att delar av verksamheterna vid myndigheterna skulle bilda en ny stödmyndighet. Forskning vid denna nya myndighet skulle finan- sieras via ett anslag till myndigheten. En avveckling av FHS föreslogs och att kvarvarande verksamhet skulle föras över till Försvarsmakten respektive inordnas i befintligt universitet eller högskola.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Försvarsstrukturutredningen – 2010&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Försvarsstrukturutredningen tillsattes 2010 och lämnade sitt be- tänkande &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och utveckling samt försvarslogistik – i det refor- merade försvaret &lt;/SPAN&gt;(SOU 2011:36) 2011. Uppdraget var att lämna för- slag på hur reduceringar av stödet till Försvarsmakten från FMV, FHS och FOI avseende forskning och utveckling samt materiel- och logistikförsörjning kunde genomföras. Besparingarna skulle enligt direktiven uppgå till 2 miljarder kronor årligen jämfört med utfallet 2008. I direktiven ingick också att pröva vilken stödverk- samhet som skulle utföras av vilken aktör (myndighet eller privat)&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;66&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_67"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td38"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td39"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Tidigare utredningar m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;samt att ge förslag på finansieringsprinciper för forskning och ut- veckling. Utredaren skulle utgå från stödutredningens förslag och beakta samtliga remissyttranden över denna utredning. Förslagen skulle utgå från Försvarsmaktens behov av stöd.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen bedömde att inga forskningsområden borde av- vecklas men att kostnaderna för FoU kunde reduceras med cirka 877 miljoner kronor årligen från 2012 jämfört med 2008. Utred- ningen konstaterade att den föreslagna reduktionen utgjorde en kalkylerad risk och att reduktionerna berodde på ambitionsminsk- ningar snarare än minskade faktiska behov. Utredningen underströk vidare behovet av helhetssyn och långsiktighet avseende försvars- och säkerhetsrelaterad FoU och föreslog att ett råd för försvars- och säkerhetsforskning inrättades i Försvarsdepartementet för att säker- ställa detta.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p180 ft8"&gt;Enligt utredningens bedömning fanns ett ökat behov av sam- verkan med civila forskningsaktörer. Utredningen ansåg att För- svarsmaktens perspektiv på FoU var väl kortsiktigt och föreslog därför en ny anslagspost under anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknik- utveckling &lt;/SPAN&gt;för att säkerställa det långsiktiga perspektivet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Utredningen bedömde att verksamheten vid FOI borde kunna effektiviseras med cirka sju procent i förhållande till 2008. Vidare bedömde utredningen att en fortsatt akademisering av FHS inne- fattande en bred roll inom samhällssäkerhet krävde utökad grund- finansiering. Om denna inte kunde säkras borde det undersökas om FHS kunde inordnas i ett annat lärosäte.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningens förslag låg till grund för de reduktioner avseende forskning och utveckling som beslutades i budgetpropositionerna för 2012 och 2013 (prop. 2011/12:1, prop. 2912/13:1).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;4.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Rapporter&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;På uppdrag av riksdagens försvarsutskott har riksdagens utred- ningstjänst (RUT) genomfört två inventeringar av forsknings- och utvecklingsverksamheten inom försvarsutskottets ansvarsområde (2007/08: RFR 8, 2012/13: RFR 5). Syftet med dessa inventeringar var att ge en överblick av FoU inom utskottets ansvarsområde och ekonomisk fördelning mellan olika aktörer och områden.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;67&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_68"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_69"&gt;


&lt;P class="p181 ft54"&gt;&lt;SPAN class="ft7"&gt;5&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft53"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p182 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;5.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Inledning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;I detta kapitel beskrivs forskning och utveckling som bedrivs inom försvarsområdet i dag. Framställningen är baserad på underlag från myndigheterna samt årsredovisningar och regleringsbrev m.m. Inne- hållet har faktagranskats av sakkunniga och experter. Kapitlet inleds med en sammanfattande beskrivning av verksamheten, hur den finansieras och vem som är beställare respektive utförare. Därefter beskrivs de anslag som finansierar FoU inom utgiftsområde 6, &lt;SPAN class="ft9"&gt;Försvar och samhällets krisberedskap&lt;/SPAN&gt;. Kapitlet fortsätter med beskrivningar av de olika aktörerna inom området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p83 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;5.2&lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;FoU-relaterad&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt; verksamhet på försvarsområdet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p84 ft8"&gt;Huvuddelen av den statligt finansierade &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom försvarsområdet är, sedan mitten av &lt;NOBR&gt;1990-talet,&lt;/NOBR&gt; avgiftsfinansierad och uppdragsstyrd. I kapitel två har utredningen definierat och ut- vecklat begreppen forskning och utveckling och konstaterat att FoU på försvarsområdet omfattar såväl forskning som utveckling. Huvuddelen av forskningen är behovsmotiverad tillämpad forskning. Utvecklingsverksamheten omfattar både teknikrelaterad och icke teknikrelaterad, liksom objektsbunden och icke objektsbunden verk- samhet samt omsättning av &lt;NOBR&gt;FoU-resultat&lt;/NOBR&gt; i beställande myndigheters verksamheter. I kapitel två har utredningen även redogjort för varför den valt att inte analysera och lämna förslag avseende Försvarsmaktens interna utvecklingsverksamhet eller den objekts- bundna utveckling som sker inom ramen för materielprocessen. För att ge en sammantagen bild av FoU på försvarsområdet har&lt;/P&gt;
&lt;P class="p183 ft15"&gt;69&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_70"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p167 ft8"&gt;utredningen i detta kapitel dock valt att även översiktligt belysa sådan &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet,&lt;/NOBR&gt; som i övrigt lämnats utanför analysen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Den samlade &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; finansieras genom flera olika anslag till olika myndigheter. Anslagen disponeras av beställande myndigheter som utifrån sina behov uppdrar åt utförande myndig- heter, universitet och högskolor samt privata aktörer, såväl större industrier som små och medelstora företag, att genomföra FoU- verksamhet. Den &lt;NOBR&gt;FoU-relaterade&lt;/NOBR&gt; verksamheten på försvarsområdet omfattar många aktörer, såväl statliga som privata vilket leder till att den samlade bilden av beställare, utförare och finansieringsflö- den blir komplex, se figur 5.1. Privata aktörer kan också få statlig finansiering utanför försvarsområdet liksom från EU och de be- driver också egenfinansierad FoU.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;70&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_71"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/H4B390/H4B39071x1.jpg" style="width:438px;height:417px"  id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p184 ft48"&gt;Figur 5.1 Statlig finansiering av &lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verksamhet på försvarsområdet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p185 ft60"&gt;Källor: Myndigheternas regleringsbrev, myndigheternas underlag till utredningen samt expertunderlag. Siffrorna ska betraktas som ungefärliga och avser år 2015.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p186 ft8"&gt;Figuren visar huvudsakliga anslag, beställare och utförare samt statlig finansiering för &lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verksamhet inom försvars- området år 2015. Siffrorna är ämnade att ge en indikation om storlek på finaniseringsflödena och har därför avrundats till närmaste tiotal miljoner kronor. Summor som avser utvecklingsrelaterad verk- samhet är angivna i kursiv stil. Streckade linjer markerar flöden upp till fem miljoner kronor. För detaljer och mer exakta siffror hän- visas till avsnitten om respektive beställare och utförare. Siffror för anslag till FHS avser endast forskningsrelaterad verksamhet och inte utbildningsverksamhet, medan de samlade anslagen till FOI inkluderats. För Försvarsmakten har interna utvecklingskostnader&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;71&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_72"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39072x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;markerats med en ring. FMV:s interna utvecklingskostnader har inte angivits. För MSB har, för universitet och högskolor endast finansiering av forskning och studier angivits, medan samtliga upp- drag&lt;A href="#page_72"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;1 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;till FHS och FOI har inkluderats.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;NFFP betecknar det Nationella flygtekniska forskningspro- grammet som samfinansieras av staten och industrin. De statliga satsningarna har markerats medan försvarsindustrins egensatsningar har utelämnats, liksom hur stor andel av medlen som används inom företagen respektive finansierar verksamhet vid universitet och högskolor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Den komplexa finansieringsstrukturen är inte unik för försvars- området, utan återfinns även inom den civila forskningsvärlden där finansiering vanligen erhålls (och eftersträvas) från flera håll; anslag, bidrag från forskningsråd och andra myndigheter, EU:s ramprogram liksom företag, institut och stiftelser m.fl. Universitet och högskolor och civila forskningsinstitut har dock ofta basfinansiering från anslags- medel, medan uppdragsstyrningen är mer utpräglad inom försvars- området. Komplexiteten inom försvarsområdet understryks av att &lt;NOBR&gt;FoU-resultaten&lt;/NOBR&gt; har många användare även utanför försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.2.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Vem beställer FoU&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;De huvudsakliga beställarna av &lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verksamhet inom för- svarsområdet är regeringen, Försvarsmakten, FMV och MSB, men ett stort antal andra myndigheter lägger också beställningar på forskningsmyndigheterna inom försvarsområdet. Regeringen styr anslagsfinansierad verksamhet vid FOI och FHS, dels genom att ange mål och resultatkrav och dels genom särskilda uppdrag. För- svarsmakten beställer forskning och utveckling av FOI och FHS, men också via FMV och i mindre utsträckning vid universitet och högskolor. På Försvarsmaktens uppdrag lägger FMV beställningar relaterade till teknik- och materielutveckling på huvudsakligen större industrier samt små och medelstora företag, men även på FOI. MSB beställer forskning av ett flertal utförare såväl av de ovan nämnda myndigheterna som av olika universitet och högskolor m.fl. MSB beställer också olika typer av studier, liksom uppdrag relaterade till&lt;/P&gt;
&lt;P class="p187 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;1 &lt;/SPAN&gt;Enligt MSB:s uppgifter till utredningen.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;72&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_73"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/H4B390/H4B39073x1.jpg" style="width:435px;height:522px"  id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;utvecklingen av samhällets krisberedskap. Forskningsutförarna kan också erhålla medel från andra finansieringskällor såsom EU:s ramprogram för forskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-resultaten&lt;/NOBR&gt; inom försvarsområdet används av såväl försvars- myndigheterna som aktörer inom samhällets krisberedskap och civilt försvar (se följande avsnitt om FOI och FHS). Beställare, utförare och användare av FoU inom försvarsområdet illustreras i figur 5.2.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p164 ft48"&gt;Figur 5.2 Beställare, utförare och nyttjare av FoU inom försvarsområdet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p188 ft60"&gt;Kommentar: Utredningens illustration.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p169 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.2.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Vilken FoU beställs&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p47 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verksamhet inom försvarsområdet omfattar verk- samhet från (behovsmotiverad) forskning inom ett flertal veten- skapliga discipliner till utveckling av plattformar, system, processer och tjänster. I figur 5.3 visas genomsnittlig relativ omfattning av &lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verksamhet indelad i forskning&lt;A href="#page_73"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;2&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, icke objektsbunden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p189 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;2 &lt;/SPAN&gt;Forskning omfattar här Försvarsmaktens forskningsbeställningar inom ramen för an- slaget 1:5 Forskning och teknikutveckling samt delar av det s.k. koncernstödsuppdraget&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;73&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_74"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39074x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p190 ft8"&gt;teknikutveckling&lt;A href="#page_74"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;3&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, objektsbunden materielutveckling&lt;A href="#page_74"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;4 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;respektive övrig utvecklingsverksamhet&lt;A href="#page_74"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;5 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;mellan åren 2013 och 2015. Icke objekts- bunden teknikutveckling omfattar verksamhet på &lt;NOBR&gt;TRL-nivåerna&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;3–6&lt;/NOBR&gt; medan objektsbunden materielutveckling avser utvecklingsverksam- het som sker inom ramen för försvarets beställningar av materiel- system till industrin, huvudsakligen på &lt;NOBR&gt;TRL-nivåerna&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;7–9.&lt;/NOBR&gt; Övrig utvecklingsverksamhet avser omsättning av forskningsresultat i be- ställarnas verksamheter i form av studier, analys- och expertstöd samt annan verksamhetsutveckling. Forskning, teknikutveckling och övrig utveckling utgör en grund för anskaffning och utveckling av materiel genom att bidra till alternativgenerering och koncept- arbete i de tidiga faserna av myndigheternas arbete men även i senare faser genom överföring av resultat inom ramen för utvecklings- projekten i industrin.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p191 ft52"&gt;inom samma anslag, s.k. grundkompetens inom anslag 5.1.6 Forskning, utredningar och andra insatser rörande säkerhetspolitik, nedrustning och &lt;NOBR&gt;icke-spridning&lt;/NOBR&gt; (ap 4. Totalför- svarets forskningsinstitut), forskning för ämnesutveckling samt för regeringens behov inom anslag 1:7 Officersutbildning m.m. ap 1 Försvarshögskolan, FHS s.k. basanslag 24.2:62 samt forskning inom &lt;NOBR&gt;CBRN-området&lt;/NOBR&gt; och forskning för regeringens behov inom anslag 1:9 Total- försvarets forskningsinstitut. Slutligen omfattas MSB:s forskningsutlysningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Teknikutveckling omfattar teknikutvecklingsdelen av anslag 1:5 Forskning och teknik- utveckling.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Objektsbunden materielutveckling enligt FMV:s underlag till utredningen.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;5&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Omfattar övriga delar av anslag 1:5 Forskning och teknikutveckling, Internationell verk- samhet inom anslag 1:9 Totalförsvarets forskningsinstitut, s.k. direktstöd inom anslag 5.1.6 Forskning, utredningar och andra insatser rörande säkerhetspolitik, nedrustning och icke- spridning ap 4. Totalförsvarets forskningsinstitut, Försvarsmaktens interna utvecklings- kostnader enligt underlag till utredningen samt övriga beställningar till FOI från Försvars- makten och FMV samt MSB:s studier.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;74&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_75"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39075x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p2 ft72"&gt;Figur 5.3 Genomsnittlig fördelning av &lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verksamhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p193 ft48"&gt;i forskning, övrig utveckling, teknikutveckling och objektsbunden materielutveckling &lt;NOBR&gt;2013–2015&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p194 ft73"&gt;Källa: Myndigheternas underlag till utredningen. Andelen objektsbunden utveckling har varierat mellan 67 och 80 procent av helheten från år till år i perioden. Den inbördes fördelningen mellan forskning, övrig utveckling samt teknikutveckling har i varit i stort sett lika.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p106 ft8"&gt;Som framgår av figuren har objektsbunden materielutveckling ut- gjort i genomsnitt drygt 70 procent av den samlade &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; heten de senaste tre åren. Kostnaderna för objektsbunden materiel- utveckling kan variera betydligt beroende på utfallet av pågående anskaffningsprojekt vilket påverkar den procentuella andelen. Huvud- delen av kostnaderna för objektsbunden utveckling avser vidareut- veckling av befintliga system (se vidare avsnitt 5.4.3).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft11"&gt;Forskning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p47 ft8"&gt;Forskningen inom försvarsområdet omfattar ett flertal vetenskap- liga discipliner; samhällsvetenskap, naturvetenskap, teknik, hälsa och beteendevetenskap. Den tekniska och naturvetenskapliga forsk- ningen som huvudsakligen utförs av FOI dominerar och är väsent- ligen försvarsspecifik, även om det också finns många andra myn- digheter som är uppdragsgivare, se vidare avsnitt &lt;A href="#page_98"&gt;5.4.5. &lt;/A&gt;Samhälls- och beteendevetenskaplig forskning sker huvudsakligen vid FHS men också vid universitet och högskolor och till del vid FOI. Exempel på forskningsområden illustreras i figuren nedan. I bilaga två finns kort- fattade beskrivningar av forskningsområdena vid FOI och FHS. Forskningen inom försvarsområdet bedrivs också med olika tids- horisont.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;75&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_76"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/H4B390/H4B39076x1.jpg" style="width:435px;height:289px"  id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft48"&gt;Figur 5.4 Exempel på forskningsområden inom försvarsområdet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p195 ft60"&gt;Kommentar: Utredningens illustration.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p196 ft42"&gt;Långsiktig tidshorisont&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Forskning med långsiktig tidshorisont handlar om hot och möjlig- heter som kan genereras av en osäker framtid. Detta är nydanande forskning bortom identifierade förmågebehov. Forskning med denna tidshorisont sker i liten utsträckning inom Försvarsmaktens forskningsbeställningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Medellång tidshorisont&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Med detta avses huvudsakligen forskning där kunskapsbehoven finns på medellång sikt, cirka fem till tio år. Forskningsverksamheten svarar mot identifierade behov. Detta utgör huvuddelen av forsknings- verksamheten inom Försvarsmaktens forskningsbeställningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Det bedrivs också &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; på lägre &lt;NOBR&gt;TRL-nivåer&lt;/NOBR&gt; vid försvarsindustrin. Dessa satsningar kan vara egenfinansierade av in- dustrin men det finns också statligt finansierad verksamhet, huvud- sakligen via anslag för forskning och högre utbildning eller genom innovationsprogram inom andra utgiftsområden.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;76&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_77"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p197 ft11"&gt;Utveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p50 ft8"&gt;Den största delen av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; sker med tillämpning på kortare sikt, noll till fem år och svarar mot identifierade behov i be- ställarnas verksamhet. Omfattningen av utvecklingsverksamheten varierar från år till år.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p49 ft42"&gt;Teknikutveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Med teknikutveckling avser utredningen icke objektsbunden teknik- utveckling, dvs. teknikutveckling som ännu inte är kopplad till ett specifikt materielobjekt. På &lt;NOBR&gt;TRL-skalan&lt;/NOBR&gt; motsvarar detta nivå &lt;NOBR&gt;3–5&lt;/NOBR&gt; respektive &lt;NOBR&gt;4–6&lt;/NOBR&gt; (demonstratorverksamhet). Teknikutveckling utgör i dag en liten del av den samlade materielrelaterade utvecklings- verksamheten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Materielutveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Huvuddelen av den samlade utvecklingsverksamheten utgörs av objektsbunden materielrelaterad utveckling på högre &lt;NOBR&gt;TRL-nivåer&lt;/NOBR&gt; som huvudsakligen utförs av industriföretag. De statliga satsningarna på dessa nivåer är relaterade till materielanskaffning och finansieras över anslagen 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;och 1:4 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Vid- makthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Övrig utvecklingsverksamhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Övrig utvecklingsverksamhet omfattar bl.a. studier och konceptut- veckling men också annan omsättning av &lt;NOBR&gt;FoU-resultat&lt;/NOBR&gt; i beställarnas verksamheter, ofta i form av analys- och expertstöd eller annan verk- samhetsutveckling. Verksamheten utförs därför ofta av forsknings- myndigheterna. Försvarsmyndigheterna har också möjlighet att integrera flera olika discipliner och förmåga att sätta forskningen och dess resultat i ett för beställaren relevant helhetsperspektiv. Vissa för- svarsmyndigheter har även försvarsunderrättelseuppgifter, vilket inne- bär att forskare och analytiker då också måste kunna arbeta nära underrättelseverksamheten.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;77&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_78"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39078x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p139 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.2.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Finansiering av FoU&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Den samlade statliga finansieringen av &lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verksamhet inom försvarsområdet kan variera signifikant från år till år, huvud- sakligen beroende på omfattningen av objektsbunden materielut- veckling. År 2015 uppgick de samlade &lt;NOBR&gt;FoU-relaterade&lt;/NOBR&gt; kostnaderna till cirka 7,6 miljarder kronor.&lt;A href="#page_78"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;6, 7 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Av detta utgjorde forskning&lt;A href="#page_78"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;8 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;cirka tolv procent eller 820 miljoner kronor och olika typer av utvecklings- verksamhet&lt;A href="#page_78"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;9 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;cirka 88 procent eller cirka 6,8 miljarder kronor. Mer- parten av utvecklingskostnaderna, cirka 5,7 miljarder kronor, ut- gjordes av objektsbunden materielutveckling. Utöver dessa satsningar gör också företag inom försvars- och säkerhetsområdet betydande egensatsningar på FoU. År 2015 utgjorde sådana satsningar hos exempelvis Saab cirka 1,6 miljarder kronor.&lt;A href="#page_78"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;10&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;5.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Anslag m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p198 ft44"&gt;Som beskrivits tidigare i detta kapitel finansieras &lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verk- samhet inom försvarsområdet över ett flertal anslag. Anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;disponeras av Försvarsmakten. Ut- vecklingsverksamhet beställs också inom anslagen 1.1 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Förbands- verksamhet och beredskap&lt;/SPAN&gt;, 1:3 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;och 1:4 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;som beviljas Försvarsmakten (se avsnitt 5.4.2)&lt;SPAN class="ft43"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Anslaget 1:7 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Officersutbildning m.m. &lt;/SPAN&gt;tilldelas FHS och finansie- rar både officersutbildning och forskning (se avsnitt 5.4.6).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft9"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;FOI tilldelas anslaget 1:9 &lt;/SPAN&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut &lt;SPAN class="ft8"&gt;som finansierar forskning och internationell verksamhet. Vidare dispo-&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p199 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;6&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Utredningen har utgått från underlag från myndigheterna och beräknat de samlade FoU- relaterade kostnaderna inom försvarsområdet inklusive utveckling inom ramen för materiel- processen. SCB rapporterar anslagna &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-medel&lt;/NOBR&gt; i statsbudgeten, vilket år 2015 motsvarade 1,14 miljarder kronor för försvarsmyndigheterna. Detta omfattar inte utveckling inom ramen för materielprocessen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;7&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;År 2014 var de samlade &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-kostnaderna&lt;/NOBR&gt; cirka 4,5 miljarder kronor varav objektsbunden materielutveckling utgjorde 3,1 miljarder kronor och 2013 var de 4,7 miljarder kronor varav objektsbunden materielutveckling även här omfattade 3,1 miljarder kronor. Se figur 5.3 för källor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p200 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;8&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Forskning har här samma omfattning som i figur 5.3.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;9&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Teknikutveckling, objektsbunden materielutveckling och ”övrig utveckling” enligt figur 5.3 och tidigare avsnitt. Kostnaderna för objektsbunden utveckling är hämtade ur FMV:s underlag till utredningen och avser leverantörernas fakturering till FMV år 2015.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;10&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;SAAB:s årsredovisning för 2015.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;78&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_79"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft9"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;nerar FOI anslag 5.1:6 &lt;/SPAN&gt;Forskning, utredningar och andra insatser rörande säkerhetspolitik, nedrustning och &lt;NOBR&gt;icke-spridning&lt;/NOBR&gt; &lt;SPAN class="ft8"&gt;ap 4. &lt;/SPAN&gt;Total- försvarets forskningsinstitut &lt;SPAN class="ft8"&gt;som finansierar forskning och expertstöd (se avsnitt 5.4.5).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Anslag 2:4 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Krisberedskap &lt;/SPAN&gt;disponeras av MSB och kan användas för forskning inom MSB:s ansvarsområde (se avsnitt 5.4.4).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p87 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.3.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Reducerade anslag&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Med utgångspunkt i de förslag som lades fram av Försvarsförvalt- ningsutredningen (SOU 2005:96) minskade Försvarsmakten sina beställningar till FOI med cirka 480 miljoner kronor och till FHS med cirka 20 miljoner kronor från 2006 till 2008. Många områden, såsom flygteknik, vapen och skydd samt sensorer och signatur- anpassning reducerades kraftigt och stora delar av verksamheten fokuserades om från djupa tekniknivåer till kunskaper på högre systemnivå.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p70 ft8"&gt;Från 2008 har regeringens inriktning av försvaret inneburit ökat fokus på att stärka den operativa förmågan i förbanden, och medel har därför omfördelats från mer långsiktig verksamhet såsom forsk- ning och utveckling till förbandsverksamheten. Försvarsmaktens anslag för forskning och teknikutveckling har därmed minskats i flera omgångar. Omfördelningarna har inneburit förändringar avseende bredd, fokus och innehåll i &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft10"&gt;Omfattningen av anslaget från 2008 till 2017 visas i tabellen nedan.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;79&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_80"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39080x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p3 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag SOU 2016:90&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td42"&gt;&lt;P class="p201 ft48"&gt;Tabell 5.1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td43"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Utveckling av anslag 1:5 Forskning och teknikutveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td42"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td43"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;löpande priser&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr0 td42"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr0 td43"&gt;&lt;P class="p19 ft60"&gt;Medel för forskning inom &lt;NOBR&gt;CBRN-området&lt;/NOBR&gt; överfördes till FOI-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td42"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td43"&gt;&lt;P class="p19 ft75"&gt;&lt;SPAN class="ft60"&gt;anslaget 1.9 &lt;/SPAN&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut &lt;SPAN class="ft60"&gt;från halvårsskiftet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td42"&gt;&lt;P class="p19 ft76"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td43"&gt;&lt;P class="p19 ft77"&gt;2010. För att underlätta jämförelser mellan åren har summan för&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td42"&gt;&lt;P class="p19 ft76"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td43"&gt;&lt;P class="p19 ft78"&gt;&lt;SPAN class="ft77"&gt;anslaget 1.5 &lt;/SPAN&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;SPAN class="ft77"&gt;minskats med den&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td42"&gt;&lt;P class="p19 ft76"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td43"&gt;&lt;P class="p19 ft77"&gt;summa som användes för forskning inom &lt;NOBR&gt;CBRN-området&lt;/NOBR&gt; för&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td42"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td43"&gt;&lt;P class="p19 ft60"&gt;åren &lt;NOBR&gt;2008–2010.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr18 td44"&gt;&lt;P class="p19 ft79"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr18 td45"&gt;&lt;P class="p19 ft79"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td44"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;År&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td45"&gt;&lt;P class="p203 ft48"&gt;Anslagets storlek (miljoner kronor)&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td42"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;2008&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td43"&gt;&lt;P class="p204 ft48"&gt;882&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td42"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;2009&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td43"&gt;&lt;P class="p204 ft48"&gt;912&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td42"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;2010&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td43"&gt;&lt;P class="p204 ft48"&gt;765&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td42"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td43"&gt;&lt;P class="p204 ft48"&gt;737&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td42"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;2012&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td43"&gt;&lt;P class="p204 ft48"&gt;731&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td42"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td43"&gt;&lt;P class="p204 ft48"&gt;623&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td42"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td43"&gt;&lt;P class="p204 ft48"&gt;627&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td42"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td43"&gt;&lt;P class="p204 ft48"&gt;591&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td42"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;2016&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td43"&gt;&lt;P class="p204 ft48"&gt;605&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td44"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;2017&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td45"&gt;&lt;P class="p204 ft48"&gt;584&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p205 ft60"&gt;Källa: Myndighetens regleringsbrev &lt;NOBR&gt;2008–2016,&lt;/NOBR&gt; Försvarsmaktens årsredovisning samt regeringens budgetproposition 2017.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p206 ft8"&gt;Mellan åren 2008 och 2011 överfördes 300 miljoner kronor årligen från anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;till anslaget 1:1&lt;/P&gt;
&lt;P class="p207 ft9"&gt;Förbandsverksamhet och beredskap &lt;SPAN class="ft8"&gt;för att öka den operativa för- mågan. Strategin för försvarets materielförsörjning, som förordar köp av befintlig materiel framför egenutveckling, innebar att det s.k. demonstratorprogrammet avslutades. Syftet med programmet, som huvudsakligen genomfördes inom industrin, var att föra samman olika tekniker och demonstrera deras användbarhet i militära system. Därutöver reducerades FoU kring enskilda materielsystem samt mer nydanande forskning.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_80"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;11&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Genomförandet av Försvarsstrukturutredningens (SOU 2011:36) förslag innebar ytterligare reduktioner om 118 miljoner kronor per år från 2013. Vid reduktionerna prioriterade Försvarsmakten att bevara försvarsunik forskning medan teknikutveckling och forsknings-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p208 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;11 &lt;/SPAN&gt;Flygteknikområdet minskades, området Fartygsteknik och de s.k. Strategiska forsknings- kärnorna upphörde.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;80&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_81"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39081x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p209 ft8"&gt;områden med civila kopplingar reducerades.&lt;A href="#page_81"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;12 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Därefter genomförs ytterligare reduktioner och omfördelningar om totalt 35 miljoner kronor mellan åren 2015 och 2017.&lt;A href="#page_81"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;13, 14&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Sammantaget kan det konstateras att Försvarsmakten prioriterat forsknings- och utvecklingsverksamhet som är unik för försvaret och som är integritetskritisk och till del omgärdas av sekretess. Prioriteringen har medfört att teknikutveckling och satsningar som syftat till att föra in forskningsresultat i den fortsatta materielut- vecklingsprocessen har reducerats i större omfattning än forsk- ningen. På samma gång har också den nydanande forskningen bort- om identifierade behov upphört vilket minskat möjligheterna att förutsäga nya trender, fånga upp hot och möjligheter och tidigt se behov av &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar&lt;/NOBR&gt; nya områden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Reduktionerna har inneburit att omfattningen av i princip alla områden har minskat. Inom en del områden bärs centrala kompe- tenser nu av enstaka experter. Detta gäller såväl vid FOI som vid FHS och FMV. Styrningen av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; mot högre systemnivåer har inneburit att djupare teknikorienterad forskning på många områden har upphört. Eftersom värdering på systemnivå bygger på värdering av ingående komponenter och delsystem inne- bär detta att möjligheterna till att göra värderingar på högre systemnivå &lt;SPAN class="ft9"&gt;de facto &lt;/SPAN&gt;har minskat. Reduktionerna inom teknikut- veckling innebär ett större risktagande vid materielanskaffningar eftersom möjligheterna att prova nya teknologier i tidiga faser av anskaffningsprocessen för att väga alternativ mot varandra minskat.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p210 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;12&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Forskningsområdena Logistik respektive Miljö upphörde, forskning inom områdena Modellering och Simulering, Ledning med MSI &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;(Människa-System-Interaktion)&lt;/NOBR&gt; samt forsk- ning inom samtliga områden vid FHS reducerades. Teknikutvecklingsverksamheten inom flera områden reducerades.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p211 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;13&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Genomförda reduktioner omfattar i själva verket 50 miljoner kronor, men anslaget tillförs också medel från anslag 1.1 Förbandsverksamhet och beredskap för ny &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; inom det s.k. &lt;NOBR&gt;undsäk-programmet.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p212 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;14&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Huvuddelen av reduktionerna omfattar teknikutveckling. Forskning inom flygteknikom- rådet har reducerats och området Modellering och simulering har upphört.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;81&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_82"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p139 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;5.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Aktörer&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p213 ft8"&gt;I detta avsnitt beskrivs de större beställarna och utförarna av forsk- ning och utveckling på försvarsområdet (se figur 5.1).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p159 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.4.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Regeringen&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Riksdagen fattar beslut om den årliga budgeten. Regeringen styr myndigheterna genom myndighetsinstruktioner, årliga reglerings- brev och särskilda regeringsbeslut. Som ett led i uppföljningen läm- nar myndigheterna en årsredovisning till regeringen. Årsredovis- ningen är en del i den årliga budgetprocessen och ger regeringen information om vilken verksamhet som bedrivits under året samt utgör underlag för den resultatredovisning som regeringen lämnar till riksdagen i budgetpropositionen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Forskning bedrivs inom många politikområden och för många olika syften. När det gäller de offentliga aktörerna berörs riksdag, regering och flertalet departement i Regeringskansliet samt ett stort antal myndigheter inom de flesta politikområden. Inom näringslivet bedrivs FoU inom industrin samt av små och medelstora företag.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p96 ft8"&gt;Även inom området för försvar och samhällets säkerhet finns, som beskrivits i avsnitt 5.2, en komplex struktur avseende FoU med många forskningsutförare och beställare, vilket ställer stora krav på regeringens styrning och uppföljning av myndigheternas &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet.&lt;/NOBR&gt; Som utredningen tidigare beskrivit är huvud- delen av den statligt finansierade &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom för- svarsområdet avgiftsfinansierad och uppdragsstyrd. Den finansieras genom flera olika anslag till olika myndigheter. Anslagen disponeras av beställande myndigheter som uppdrar åt utförande myndigheter, universitet och högskolor samt privata aktörer att genomföra FoU- verksamhet. Därutöver beställer även regeringen forskning och analys- stöd för eget behov.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p154 ft8"&gt;Dessa förutsättningar för verksamheten medför komplexa finan- sieringsflöden och att det uppstår utmaningar med att få en tydlig helhetsbild av verksamheten. Detta påverkar även möjligheterna till transparens och uppföljning av den aktuella verksamheten. Utred- ningen återkommer till dessa frågor i kapitel åtta.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;82&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_83"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39083x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p119 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.4.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Försvarsmakten&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p102 ft8"&gt;Av Försvarsmaktens myndighetsinstruktion&lt;A href="#page_83"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;15 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;framgår att myndig- heten ska beställa forskning och utvecklingsarbete, samt bedriva egna studier och försök, för inriktning och utveckling av det militära försvaret. Redovisning av genomförd verksamhet sker i För- svarsmaktens årsredovisning. I denna redovisning ingår den verksam- het som beställts av olika forskningsutförare.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft11"&gt;Försvarsmaktens utvecklingsverksamhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p214 ft44"&gt;Försvarsmaktens utvecklingsverksamhet (verksamhetsgren, VG, 3) omfattar &lt;SPAN class="ft43"&gt;Forskning och utveckling &lt;/SPAN&gt;(FoU) samt &lt;SPAN class="ft43"&gt;Materielutveckling&lt;/SPAN&gt;.&lt;A href="#page_83"&gt;&lt;SPAN class="ft80"&gt;16&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft8"&gt;Försvarsmaktens FoU delas in i Forskning och teknikutveckling, Koncernövergripande FoU, Studier och Transferprogram. Begreppet &lt;SPAN class="ft9"&gt;Materielutveckling &lt;/SPAN&gt;avser här de allra tidigaste faserna i materiel- utvecklingsprocessen och omfattar stöd till förmågeinriktning, definitioner och målsättningsarbete inom materielområdet. Denna användning av begreppet materielutveckling ska inte förväxlas med den vanligen förekommande betydelsen inom försvarsområdet, dvs. objektsbunden tekniskt relaterad ny- och vidareutveckling av materiel som beställs av FMV på uppdrag av Försvarsmakten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Inom Försvarsmakten inriktas all &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet,&lt;/NOBR&gt; inklusive forskning och utveckling, i Försvarsmaktens strategiska inriktning (FMSI). FMSI ger en övergripande inriktning av vilka områden och program som ska prioriteras inom &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt; I Försvars- maktens &lt;NOBR&gt;FoU-strategi&lt;/NOBR&gt; definieras det övergripande syftet med För- svarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; och dess mål, medel och metoder. Den senaste &lt;NOBR&gt;FoU-strategin&lt;/NOBR&gt; gavs ut 2009. Överbefälhavaren fattar beslut om FMSI liksom Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoU-strategi.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Perspektivstudien är ett ingångsvärde till såväl Försvarsmaktens strategiska inriktning som till underliggande planer. Perspektivstudien syftar bl.a. till att beskriva myndighetens utvecklingsbehov i perspek- tivet 20 år.Perspektivstudien genomförs på uppdrag av regeringen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p215 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;15&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Förordning (2007:1266) med instruktion för Försvarsmakten.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;16&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Försvarsmaktens verksamhet indelas i sex s.k. verksamhetsgrenar som i sin tur indelas i produktgrupper. Forskning och utveckling respektive Materielutveckling utgör de två pro- duktgrupperna inom verksamhetsgren 3 – utveckling.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;83&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_84"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;Toppkonferens FoU är ett centralt forum för diskussion om FoU. ÖB bjuder in myndighetscheferna vid FOI, FMV och FHS till konferensen en till två gånger per år. Vid dessa tillfällen redo- visas och diskuteras forskning och utveckling inför berednings- arbetet med planer inom &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; (se nedan).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Inriktningen förfinas därefter i Försvarsmaktens inriktningsplan för FoT (IFoT) och ytterligare i detalj i Försvarsmaktens Forsk- nings- och teknikutvecklingsplan &lt;NOBR&gt;(FoT-plan),&lt;/NOBR&gt; Studie- och koncept- utvecklingsplanen &lt;NOBR&gt;(SoK-plan)&lt;/NOBR&gt; respektive planen för s.k. Koncern- övergripande FoU. Arbetet med att konkretisera den strategiska inriktningen sker i huvudsak inom områdesvisa beredningsgrupper, s.k. &lt;NOBR&gt;FoT-grupper&lt;/NOBR&gt; som leds av Försvarsmakten (se nedan).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Forskning och teknikutveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Forskning och teknikutveckling syftar till att säkerställa långsiktiga kunskaps- och kompetensbehov och är en del av grunden för För- svarsmaktens kort- och långsiktiga förmågeutveckling. Försvars- maktens forskning är fokuserad mot områden där civilt driven forskning, helt eller till del, inte kan tillgodose myndighetens behov. Verksamheten ska säkerställa tillgång till kommersiellt oberoende kunskap och kompetens inom tio sammanhållna områden och pro- gram. Inom dessa områden beställer Försvarsmakten forskning av främst FOI och FHS men det finns även andra utförare såsom Karolinska institutet (KI) och Kungl. Tekniska högskolan (KTH).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Teknikutveckling syftar till att bygga upp kunskap om och realiser- barhetspröva nya möjliga tekniska lösningar inom prioriterade om- råden. Verksamheten syftar till att testa olika alternativ innan beslut om anskaffning och därmed bidra till att rätt system väljs till rätt kostnad. FMV realiserar, på Försvarsmaktens uppdrag, teknik- utvecklingsprojekt i huvudsak genom upphandling från kommersiella leverantörer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Från och med 2017 omfattar Försvarsmaktens forskning och teknikutveckling områdena:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p127 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Ledning och MSI &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;(Människa-System-Interaktion)&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Militära professionen&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Sensorer och signaturanpassning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;84&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_85"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p216 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Undervattensteknik&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p217 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Vapen och skydd&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p218 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Telekrig&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p218 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Försvarsrelaterad medicin&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p217 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Flygsystem&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p218 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Samverkansprogram&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p219 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Undsäkprogram (verksamhet inom underrättelse- och säkerhets- området).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p220 ft10"&gt;De olika områdena beskrivs närmare i bilaga två.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Försvarsmakten för i FMSI fram behov av nya eller utökade satsningar inom områdena cyber, rymdrelaterade förmågor, skydd mot och egen långräckviddig bekämpningsförmåga, strid med system i samverkan, obemannade farkoster och artificiell intelligens. För- svarsmakten konstaterar vidare i underlag till utredningen att de behov av satsningar som identifierats inom nya områden innebär att befintlig prioriterad verksamhet behöver lämnas i motsvarande omfattning. Utredningen återkommer till denna fråga i kapitel sju.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Koncernövergripande FoU&lt;/P&gt;
&lt;P class="p221 ft8"&gt;Koncernövergripande FoU omfattar bl.a. forskningsutförarnas stöd i Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoT-process,&lt;/NOBR&gt; deras analytiska stöd till Hög- kvarterets olika avdelningar, omvärldsbevakning, tekniskt prognos- arbete och skanning av forskningsfronten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Studier och konceptutveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Studier och konceptutveckling ligger till grund för beslutsunderlag avseende Försvarsmaktens utveckling på både kort och lång sikt. Verksamheten leds av Försvarsmakten med stöd av expertis från myndigheterna. Detta är ett av de sätt som kunskaper från FoU omsätts i Försvarsmaktens interna utvecklingsverksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;85&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_86"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;Transferprogram&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Transferprogrammet syftar till att stärka bryggan mellan forskning och teknikutveckling och Försvarsmaktens operativa verksamhet. Målet är att snabbt kunna möta förmågebehov från krigsförbanden genom att använda de mest lovande &lt;NOBR&gt;FoU-resultaten&lt;/NOBR&gt; direkt i verksamheten. Under 2015 och 2016 är transferprogrammet starkt nedtonat beroende på reduktion av anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p179 ft42"&gt;Framtida inriktning av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;I samband med de reduktioner av anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknik- utveckling &lt;/SPAN&gt;som sker i perioden &lt;NOBR&gt;2016–2018&lt;/NOBR&gt; har Försvarsmakten genomfört en genomlysning av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt; Syftet med genomlysningen har varit att se över verksamheten så att den svarar mot Försvarsmaktens bedömning av kompetensbehoven för den framtida förmågeutvecklingen och att anpassa verksamheten till den reducerade ekonomiska omfattningen. Utredningen har tagit del av hur arbetet genomförts och dess resultat. Försvarsmaktens prioritetsordning för forsknings- och teknikutvecklingsverksamheten är i första hand satsningar på verksamhet inom integritetskritiska områden. Med integritetskritiska områden avses områden där verksamheten omgärdas av sekretess och där det också huvud- sakligen är svårt att få ta del av resultat från internationell forsk- ning och teknikutveckling. Därefter prioriteras forskning och teknikutveckling inom områden som av regeringen pekats ut som väsentliga säkerhetsintressen, dvs. stridsflygs- och undervattensför- mågorna. Försvarsmaktens inriktning är att stora materielprojekt i högre grad ska bära kostnader för forskning och teknikutveckling som behövs för det specifika systemet. Slutligen prioriteras forsk- ning och teknikutveckling som syftar till att vidmakthålla och utveckla en nationell oberoende kunskapsbank för Försvarsmaktens behov.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p131 ft8"&gt;Den samlade verksamheten analyserades i flera steg. Verksam- hetens betydelse bl.a. för utvecklingen av Försvarsmaktens operativa förmåga, integritet och sekretess samt dess kvalitet beaktades. Slut- satserna av genomlysningen är bl.a. att flera integritetskritiska om- råden bedöms vara nära underkritiska, att nya behov endast kan&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;86&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_87"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;omhändertas i begränsad omfattning och att konsekvenser av detta uppträder först i ett längre perspektiv.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft11"&gt;Styrning, inriktning, uppföljning och finansiering av FoU&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Chefen för Ledningsstaben leder och samordnar Försvarsmaktens arbete med forskning och utveckling samt studier och konceptut- veckling. Produktionschefen ansvarar för planering, ledning och uppföljning av genomförande av forskning och utveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Vid Ledningsstaben finns tre befattningar med ansvar för forsk- nings- och utvecklingsverksamhet som leder utarbetandet av in- riktning och planer. Inom Ledningsstaben finns också funktionen &lt;SPAN class="ft9"&gt;Chief Scientist &lt;/SPAN&gt;som för närvarande inte är bemannad men fram till 2013 innehafts av en forskarutbildad officer. Vid Produktionsled- ningen finns två befattningar som hanterar offerter, beställningar och ekonomisk uppföljning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;För varje &lt;NOBR&gt;FoT-område&lt;/NOBR&gt; eller program finns en s.k. &lt;NOBR&gt;FoT-grupps-&lt;/NOBR&gt; ordförande i Högkvarteret. Rollen är en &lt;NOBR&gt;”tillika-uppgift”&lt;/NOBR&gt; vilket innebär att uppdraget inte utgör en heltidssysselsättning. &lt;NOBR&gt;FoT-grupps-&lt;/NOBR&gt; ordföranden leder områdets beredningsgrupp &lt;NOBR&gt;(FoT-grupp)&lt;/NOBR&gt; där berörda avdelningar i Högkvarteret och utförarna ingår. Försvars- makten lägger uppdrag på FMV, FOI och FHS för att myndig- heterna ska ingå i och stödja &lt;NOBR&gt;FoT-processen.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Inom &lt;NOBR&gt;FoT-gruppen&lt;/NOBR&gt; definieras och prioriteras Försvarsmaktens kunskapsbehov inom området. &lt;NOBR&gt;FoT-gruppen&lt;/NOBR&gt; ansvarar också för att ta fram underlag för såväl IFoT som &lt;NOBR&gt;FoT-plan.&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;FoT-gruppen&lt;/NOBR&gt; planerar, genomför och följer upp resultatöverföring från &lt;NOBR&gt;FoT-området&lt;/NOBR&gt; till insatsorganisationen och materielförsörjningen samt samverkar med relevanta aktörer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; koordineras genom olika direktiv inom hög- kvarteret samt i olika mötesfora där utförarna är representerade. På myndighetsledningsnivå förs diskussion om strategiska &lt;NOBR&gt;FoU-frågor&lt;/NOBR&gt; och i Programgrupp FoT (Pg FoT) behandlas frågor relaterade specifikt till forskning och teknikutveckling.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;87&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_88"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;Nyttiggörande&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Resultat av forskning och utveckling ska kunna tillämpas och bidra till ökad effekt i den operativa verksamheten. Det kan t.ex. inne- bära kommersiellt oberoende stöd till kravställning vid upphand- ling av nya materielsystem. &lt;NOBR&gt;FoU-resultaten&lt;/NOBR&gt; kan också stödja för- band med motståndarbedömningar och taktikutveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;I dag finns olika sätt att nyttigöra resultaten av forsknings- och utvecklingssatsningarna i Försvarsmakten. Samverkan mellan bestäl- lare och utförare inom &lt;NOBR&gt;FoT-grupperna&lt;/NOBR&gt; och i olika s.k. samverkans- grupper kopplade till &lt;NOBR&gt;FoT-områdena&lt;/NOBR&gt; ska bidra till att kanalisera För- svarsmaktens forskningsbehov till myndigheterna samtidigt som den syftar till att underlätta kunskapsöverföring mellan Försvarsmakten och utförarna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Det finns också ett uppdrag till FOI avseende s.k. materiel- områdesföreträdare som är placerade i Försvarsmakten för att ut- veckla nyttiggörande av FoU i förbands- och förmågeutvecklingen. Det finns även analytiker från FOI placerade vid de olika staberna i Högkvarteret som också utgör en länk till FOI:s samlade kompetens.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;En betydande del av nyttiggörandet av FoU sker inom ramen för materielprocessen. Här nyttjas FMV:s samlade kompetens liksom kompetens som byggs upp och utvecklas vid FOI. Det finns emellertid ingen formell process för omsättning av &lt;NOBR&gt;FoU-resultaten&lt;/NOBR&gt; i materielprocessen. Utredningen återkommer till denna fråga i förslagsdelen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Forskningen vid FHS nyttiggörs i Försvarsmaktens verksamhet bl.a. genom de officerare som genomgår utbildning vid FHS. Försvarsmaktens personal får del av nya kunskaper och metoder som på detta sätt integreras i försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Försvarsmaktens kunskapsportal – KUPAL är ett myndighets- gemensamt system där &lt;NOBR&gt;FoU-resultat&lt;/NOBR&gt; från samtliga myndigheter ska samlas och tillgängliggöras. Utredningen erfar att systemet är föga använt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Anslag och finansiering&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft38"&gt;Försvarsmaktens forskning och utveckling delas in i forskning och teknikutveckling (FoT), koncernövergripande FoU, studier samt transferprogram. År 2015 omfattade forskning 322 miljoner kronor,&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;88&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_89"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39089x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;teknikutveckling 149 miljoner kronor, studier och konceptutveckling 17 miljoner kronor, s.k. koncernstödsuppdrag 62 miljoner kronor och övrig verksamhet&lt;A href="#page_89"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;17 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;34 miljoner kronor.&lt;A href="#page_89"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;18 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Över anslag 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forsk- ning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;finansieras främst forskning och icke objektsbunden teknikutveckling men också exempelvis studier. Verksamheten utförs av FHS, FMV och FOI, universitet och hög- skolor samt industrin.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p222 ft44"&gt;Försvarsmakten beställer också utvecklingsverksamhet, såväl objektsbunden materielrelaterad utveckling som annan utvecklings- verksamhet inom anslagen 1.1 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Förbandsverksamhet och beredskap&lt;/SPAN&gt;, 1:3 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;och 1:4 &lt;SPAN class="ft43"&gt;Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar&lt;/SPAN&gt;, ofta via FMV&lt;SPAN class="ft43"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; i form av studier samt koncept- och förbands- utvecklingsverksamhet utförs också av Försvarsmaktens personal. Denna verksamhet belastar anslaget 1:1 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Förbandsverksamhet och beredskap&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;I tabellen nedan visas Försvarsmaktens redovisade kostnader för VG 3, utveckling, mellan åren 2008 och 2015 samt prognos för 2016. Under åren 2008 och 2009 redovisas omfattande kostnader förknippade med förbandsrelaterad materielutveckling (se avsnitt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft9"&gt;Försvarsmaktens utvecklingsverksamhet&lt;SPAN class="ft8"&gt;), medan Försvarsmaktens redovisade kostnader för sådan förbandsrelaterad materielutveck- ling har minskat från 2010.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_89"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;19 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;Minskningen av de samlade utveck- lingskostnaderna är en följd av regeringens styrning mot minskad satsning på utveckling och ökad satsning på uppbyggnad av insats- organisationen.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p223 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;17&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;I övrig verksamhet ingår det nationella flygtekniska forskningsprogrammet NFFP 15 miljoner kronor, samarbeten inom europeiska försvarsbyrån, EDA 4,7 miljoner kronor och Transfer- programmet 13,6 miljoner kronor.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p224 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;18&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Försvarsmaktens årsredovisning 2015.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p225 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;19&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;De jämförelsevis stora kostnaderna för ”FoU andra anslag” år 2011 är en följd av hantering av kostnadsfördelningar mellan anslag vid införandet av system PRIO. Dessa omfattar kostnader för central overhead, lokal overhead, central ledning och hyra inom anslag 1.1. Förbands- verksamhet och beredskap. Fördelningarna har legat fast sedan 2012.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;89&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_90"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39090x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p3 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag SOU 2016:90&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td29"&gt;&lt;P class="p22 ft48"&gt;Tabell 5.2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=4 class="tr16 td46"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Försvarsmaktens kostnader för VG &lt;NOBR&gt;3-utveckling&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;2008–2016&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td47"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr15 td49"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;(miljoner kronor, löpande priser)&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td50"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td51"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr20 td52"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr20 td53"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td54"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td55"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td56"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td52"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;År&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td53"&gt;&lt;P class="p226 ft73"&gt;FoU anslag 1:5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td54"&gt;&lt;P class="p227 ft73"&gt;FoU andra anslag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td55"&gt;&lt;P class="p228 ft60"&gt;Materielutveckling&lt;A href="#page_90"&gt;&lt;SPAN class="ft85"&gt;20&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td56"&gt;&lt;P class="p229 ft60"&gt;Summa&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td47"&gt;&lt;P class="p21 ft72"&gt;2008&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td57"&gt;&lt;P class="p230 ft72"&gt;946&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td58"&gt;&lt;P class="p227 ft72"&gt;62&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td50"&gt;&lt;P class="p231 ft72"&gt;1 232&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td51"&gt;&lt;P class="p229 ft72"&gt;2 240&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2009&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td57"&gt;&lt;P class="p230 ft48"&gt;977&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td58"&gt;&lt;P class="p227 ft48"&gt;100&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td50"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;1 371&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td51"&gt;&lt;P class="p229 ft48"&gt;2 448&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2010&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td57"&gt;&lt;P class="p230 ft48"&gt;821&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td58"&gt;&lt;P class="p227 ft48"&gt;140&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td50"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;815&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td51"&gt;&lt;P class="p229 ft48"&gt;1 776&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td47"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td57"&gt;&lt;P class="p230 ft48"&gt;705&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td58"&gt;&lt;P class="p227 ft48"&gt;297&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td50"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;332&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td51"&gt;&lt;P class="p229 ft48"&gt;1 334&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2012&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td57"&gt;&lt;P class="p230 ft48"&gt;737&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td58"&gt;&lt;P class="p227 ft48"&gt;79&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td50"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;484&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td51"&gt;&lt;P class="p229 ft48"&gt;1 300&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td57"&gt;&lt;P class="p230 ft48"&gt;610&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td58"&gt;&lt;P class="p227 ft48"&gt;33&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td50"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;382&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td51"&gt;&lt;P class="p229 ft48"&gt;1 025&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td47"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td57"&gt;&lt;P class="p230 ft48"&gt;610&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td58"&gt;&lt;P class="p227 ft48"&gt;35&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td50"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;299&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td51"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;944&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td57"&gt;&lt;P class="p230 ft48"&gt;583&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td58"&gt;&lt;P class="p227 ft48"&gt;41&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td50"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;299&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td51"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;923&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td52"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2016&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td59"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td60"&gt;&lt;P class="p230 ft48"&gt;585&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td54"&gt;&lt;P class="p227 ft48"&gt;42&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td55"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;325&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td56"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;952&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p233 ft86"&gt;Källa: Försvarsmaktens underlag till utredningen samt för 2010 underlag tidigare tillställt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p233 ft60"&gt;Försvarsstrukturutredningen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p163 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.4.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Försvarets materielverk&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;FMV förser Försvarsmakten med försvarsmateriel och logistik- tjänster, teknologi och andra tjänster. FMV ska enligt sin instruktion&lt;A href="#page_90"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;21 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;säkerställa att det svenska försvaret har den utrustning och de s.k. kringtjänster de behöver för att utföra sitt uppdrag genom att upphandla och utveckla materiel och tjänster samt se till att materielen underhålls. FMV är en i huvudsak uppdragsfinansierad myndighet och hade år 2015 3 322 anställda och en sammanlagd omsättning om cirka 21 miljarder kronor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; vid FMV&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verksamet vid FMV sker huvudsakligen genom upp- drag från Försvarsmakten och återredovisas också till Försvars- makten. FMV utgör i denna bemärkelse en sekundär beställare inom försvarsrelaterad FoU. &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom FMV in- riktas, sammanhålls och följs upp från verksamhetsområdet System- och produktionsledning. Cirka 30 årsarbetskrafter (fördelade på&lt;/P&gt;
&lt;P class="p234 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;20&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Detta avser materielutveckling för förbanden som belastar anslagen 1:1 Förbandsverk- samhet och beredskap och 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p235 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;21&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Förordning (2007:854) med instruktion för Försvarets materielverk.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;90&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_91"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39091x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;drygt 190 personer) är verksamma inom &lt;NOBR&gt;icke-objektsbunden&lt;/NOBR&gt; FoU på FMV.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; omfattar &lt;NOBR&gt;icke-objektsbunden&lt;/NOBR&gt; utveckling och objektsbunden materielutveckling och sker hos olika utförare. FoU inom ramen för anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;om- fattar endast &lt;NOBR&gt;icke-objektsbunden&lt;/NOBR&gt; teknikutveckling som inriktas av Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoT-plan.&lt;/NOBR&gt; FMV bedömer om teknikutvecklings- uppdrag ska genomföras av en statlig utförare eller upphandlas vid industrin. FMV tar emot och sammanfattar resultaten som åter- rapporteras till Försvarsmakten. Mellan tio och femton procent av kostnaderna inom teknikutvecklingen används inom FMV för att förädla leverantörernas resultat.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utveckling som bekostas inom anslag 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;omfattar både &lt;NOBR&gt;icke-objektsbunden&lt;/NOBR&gt; och objekts- bunden utveckling. Objektsbunden utveckling finansieras också inom ramen för anslaget 1:4 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Vidmakthållande av materiel och an- läggningar m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft38"&gt;FMV ska inom ramen för anslag 1:11, ap. 1, &lt;SPAN class="ft45"&gt;Internationella materielsamarbeten och industrifrågor m.m., &lt;/SPAN&gt;tillhandahålla resurser inom teknik- och materielförsörjning för stöd till regeringen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-utförare&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Teknik- och materielutvecklingsverksamhet som beställs av FMV utförs till största delen av industrin följt av andra myndigheter&lt;A href="#page_91"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;22 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;och institut. Den genomsnittliga fördelningen av utvecklingsverk- samhet för åren 2008 till 2015 hos olika utförare finansierat över anslagen 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;respektive 1:5&lt;/P&gt;
&lt;P class="p93 ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;SPAN class="ft8"&gt;visas i figur 5.5. Den största andelen av utvecklingsverksamheten sker vid industrin.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Den genomsnittliga årliga totalsumman för hela perioden är 1 380 miljoner kronor, men som framgår av tabell 5.3 nedan har kostnaderna sjunkit med nästan 60 procent från 2008 till 2015. Fördelningen av utveckling bekostad över anslag 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;har varierat signifikant mellan de olika utförarna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p236 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;22 &lt;/SPAN&gt;Att andra myndigheter utgör en signifikant andel beror på finansiering av demonstratorn Neuron via FMV:s franska motsvarighet DGA – Direction Générale de l’Armement.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;91&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_92"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39092x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;Andelen verksamhet vid institut, som huvudsakligen omfattar FOI, har ökat jämfört med satsningar i industrin, men jämfört med de samlade utvecklingskostnaderna är dessa variationer små.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p237 ft48"&gt;Figur 5.5 Relativ fördelning av utvecklingsverksamhet exklusive vidareutveckling för åren &lt;NOBR&gt;2008–2015&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td61"&gt;&lt;P class="p238 ft87"&gt;1:5 UoH&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td62"&gt;&lt;P class="p239 ft87"&gt;1:5 Institut&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td63"&gt;&lt;P class="p240 ft87"&gt;1:3 Institut&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td64"&gt;&lt;P class="p239 ft87"&gt;1:5 Andra&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td61"&gt;&lt;P class="p241 ft88"&gt;1%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td62"&gt;&lt;P class="p227 ft88"&gt;3%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td63"&gt;&lt;P class="p242 ft88"&gt;2%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td64"&gt;&lt;P class="p239 ft88"&gt;myndigheter&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p243 ft87"&gt;&lt;SPAN class="ft89"&gt;1% &lt;/SPAN&gt;1:3 Andra&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t16"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td61"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td65"&gt;&lt;P class="p239 ft87"&gt;myndigheter&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr10 td61"&gt;&lt;P class="p244 ft90"&gt;1:5 Industri&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td65"&gt;&lt;P class="p245 ft87"&gt;8%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr22 td65"&gt;&lt;P class="p19 ft91"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td61"&gt;&lt;P class="p246 ft90"&gt;11%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td65"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p247 ft92"&gt;1:3 Industri&lt;/P&gt;
&lt;P class="p248 ft90"&gt;74%&lt;/P&gt;
&lt;P class="p249 ft60"&gt;Källa: FMV:s underlag till utredningen, genomsnittlig fördelning för hela perioden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p157 ft8"&gt;Om även kostnader för vidareutveckling inkluderas uppgår andelen utvecklingskostnader vid industrin till 94 procent av totalsumman.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Provningsverksamhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;FMV har också provningsverksamhet av försvarsmateriel på prov- platser runt om i Sverige inom flyg och &lt;NOBR&gt;rymd-,&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;sjö-,&lt;/NOBR&gt; mark- och led- ningssystemområdena. Försvarsmakten finansierar en basplatta för verksamheten och dessutom tas avgifter ut för respektive projekt. Försvarsmakten är huvudkund, men FMV utför också uppdrag för andra länder och försvarsindustrin, vilket bidrar till kostnadstäck- ning av provplatserna. Provplatserna används även, dock i liten utsträckning, för forskning och teknikutveckling. Provplatserna finns i Vidsel, Karlsborg, Skövde, Linköping samt Härnösand.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;92&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_93"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;Nyttiggörande&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Nyttiggörandet av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; sker genom FMV:s arbete i materiel- och logistikförsörjningen samt i konceptarbeten, studier och analyser. De flesta av medarbetarna vid FMV som är verk- samma inom &lt;NOBR&gt;icke-objektsbunden&lt;/NOBR&gt; FoU är också verksamma i mate- riel- och logistikförsörjningen för att säkerställa nyttoperspektivet i &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; och materielförsörjningens behov av FoU- kompetens.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Genom att FMV:s personal arbetar med FoU byggs kompetens avseende tekniska system, såväl för systemen i den operativa miljön som för integration med andra tekniska system och produkter. Denna kompetens bidrar till FMV:s möjligheter att förse För- svarsmakten med effektiva och ändamålsenliga tekniska system. FMV utgör också en länk för att föra över kunskap från företag till myndighetssfären inklusive överföring av civil teknik till militära applikationer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p250 ft8"&gt;Teknikutvecklingen innebär också att resultaten från forsk- ningen omsätts på högre nivåer i &lt;NOBR&gt;TRL-skalan.&lt;/NOBR&gt; FoU som genomförs inom industrin nyttiggörs genom överföring till materielprojekt. Kunskaper från teknikutvecklingsuppdrag återförs också inom Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoT-grupper.&lt;/NOBR&gt; På detta vis omsätts resultaten från FoU i såväl egenutvecklade som färdigutvecklade system.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Kostnader för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;FMV:s samlade kostnader för FoU, baserat på fakturering till För- svarsmakten, från 2008 till 2015 visas i tabellen nedan. För icke objektsbunden utveckling och materielutveckling har en indelning i &lt;NOBR&gt;TRL-intervall&lt;/NOBR&gt; gjorts. Eftersom utvecklingsprojekt innebär att nivån på &lt;NOBR&gt;TRL-skalan&lt;/NOBR&gt; ökar har indelningen gjorts utifrån utvecklings- projektens start- och slutnivåer beroende på projektets karaktär &lt;NOBR&gt;(icke-objektsbunden&lt;/NOBR&gt; teknikutveckling från TRL 3 till TRL 5, icke- objektsbundna teknikdemonstratorer TRL &lt;NOBR&gt;4–6&lt;/NOBR&gt; respektive materiel- utveckling TRL &lt;NOBR&gt;6–9).&lt;/NOBR&gt; Vidareutveckling av befintliga system innebär inte en ökning av mognadsgraden (ingen förändring av &lt;NOBR&gt;TRL-nivå)&lt;/NOBR&gt; och anges därför i en separat kolumn.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;93&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_94"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39094x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p251 ft60"&gt;Tabell 5.3 Kostnader för utveckling &lt;NOBR&gt;2008–2015&lt;/NOBR&gt; i FMV:s uppdrag från Försvarsmakten (miljoner kronor, löpande priser)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p252 ft77"&gt;Kostnaderna för icke objektsbunden utveckling avser beställningar från Försvarsmakten till FMV inom anslag 1:5 Forskning och teknikutveckling. Materielutveckling som sker inom ramen för anslag 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar omfattar såväl objektsbunden som icke objektsbunden utveckling och vidareutveckling som sker inom både anslag 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar och 1:4 Vidmakthållande av materiel och anläggningar.&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td66"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft48"&gt;Icke&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;Icke&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td68"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td69"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td70"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td66"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft73"&gt;objektsbunden&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft73"&gt;objektsbunden&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td68"&gt;&lt;P class="p253 ft48"&gt;Materiel-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td69"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td70"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td66"&gt;&lt;P class="p19 ft94"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft72"&gt;Utveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft72"&gt;Utveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td68"&gt;&lt;P class="p253 ft60"&gt;utveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td69"&gt;&lt;P class="p242 ft72"&gt;Vidare-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td70"&gt;&lt;P class="p19 ft94"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td66"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;År&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft48"&gt;TRL &lt;NOBR&gt;3–5&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;TRL &lt;NOBR&gt;4–6&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td68"&gt;&lt;P class="p253 ft48"&gt;TRL &lt;NOBR&gt;6–9&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td69"&gt;&lt;P class="p242 ft60"&gt;utveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td70"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;Totalt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td71"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td44"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td72"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td73"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td74"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td75"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td66"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2008&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft48"&gt;280&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;76&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td68"&gt;&lt;P class="p253 ft48"&gt;1 470&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td69"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;1 418&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td70"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;3 244&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td66"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2009&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft48"&gt;286&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;71&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td68"&gt;&lt;P class="p253 ft48"&gt;2 406&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td69"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;2 106&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td70"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;4 868&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td66"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2010&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft48"&gt;228&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;49&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td68"&gt;&lt;P class="p253 ft48"&gt;1 867&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td69"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;3 021&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td70"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;5 164&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td66"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft48"&gt;208&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;49&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td68"&gt;&lt;P class="p253 ft48"&gt;841&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td69"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;2 148&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td70"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;3 245&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td66"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2012&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft48"&gt;223&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;25&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td68"&gt;&lt;P class="p253 ft48"&gt;573&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td69"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;1 975&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td70"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;2 797&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td66"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft48"&gt;162&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;18&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td68"&gt;&lt;P class="p253 ft48"&gt;306&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td69"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;2 475&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td70"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;2 962&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td66"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td42"&gt;&lt;P class="p29 ft48"&gt;183&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td67"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;20&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td68"&gt;&lt;P class="p253 ft48"&gt;534&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td69"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;3 086&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td70"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;3 823&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td71"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td44"&gt;&lt;P class="p29 ft48"&gt;162&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td72"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;14&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td73"&gt;&lt;P class="p253 ft48"&gt;587&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td74"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;4 444&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td75"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;5 207&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p255 ft98"&gt;&lt;SPAN class="ft96"&gt;Källa&lt;/SPAN&gt;: FMV:s underlag till utredningen (tabell 2.1)&lt;SPAN class="ft97"&gt;. &lt;/SPAN&gt;Utfallet är baserat på FMV:s fakturering till Försvarsmakten. Årsvisa siffror i denna tabell är inte direkt jämförbara med siffror i figur 5.1 som är baserade på leverantörernas fakturering till FMV ett specifikt år (2015). FMV:s fakturering till Försvarsmakten och leverantörernas fakturering till FMV sker inte alltid samma år.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p256 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;Icke-objektsbunden&lt;/NOBR&gt; teknikutveckling på nivå &lt;NOBR&gt;3–5&lt;/NOBR&gt; har minskat med 40 procent mellan 2008 och 2015 medan demonstratorverksamhet (nivå &lt;NOBR&gt;4–6)&lt;/NOBR&gt; har minskat med mer än 80 procent i samma period. Utveckling på &lt;NOBR&gt;TRL-nivåerna&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;6–9&lt;/NOBR&gt; är signifikant större i omfattning än utveckling på nivåerna &lt;NOBR&gt;3–5&lt;/NOBR&gt; respektive &lt;NOBR&gt;4–6,&lt;/NOBR&gt; men har också den minskat signifikant sedan 2009.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;94&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_95"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39095x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p119 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.4.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Myndigheten för samhällsskydd och beredskap&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p257 ft8"&gt;MSB har ansvar för frågor om skydd mot olyckor, krisberedskap och civilt försvar och har som uppgift att utveckla samhällets för- måga att förebygga och hantera olyckor och kriser.&lt;A href="#page_95"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;23 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Myndigheten hade år 2015 cirka 850 anställda.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;MSB finansierar forskning som bidrar till kunskapsförsörjningen inom samhällsskydd och beredskap. Forskningen ska ge förutsätt- ningar att kunna möta framtidens hot, risker, utmaningar och för att skapa ett mer resilient och säkert samhälle. Myndigheten finansierar främst tillämpad forskning som bidrar till samhällsnytta genom att resultaten används och därmed höjer kompetensen och förmågan i samhället.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Styrning av FoU m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;MSB:s forskning inriktas i en femårig forskningsstrategi som be- slutas av generaldirektören. Strategin bryts ned i en årlig forsk- ningsplan för de närmaste verksamhetsåren. Arbetet med forsk- ningsplanen hålls samman av chefen för forskningsverksamheten tillsammans med sex s.k. forskningssamordnare. Underlaget till forskningsplanen diskuteras med MSB:s externa vetenskapliga råd och med myndighetens interna forskningsberedningsgrupp samt i ordinarie beredning inom myndigheten. Löpande styrning, inrikt- ning och uppföljning av pågående forskning sker i ordinarie upp- följningsprocesser men också genom forskningsberedningsgruppen och det vetenskapliga rådet. Varje forskningsprojekt har en utsedd projektuppföljare som följer projektet från urvalsprocessen till slutredovisning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p250 ft8"&gt;MSB beviljar medel för forskningssatsningar baserat på grund- läggande principer såsom behov, relevans och vetenskaplig kvalitet. Vidare ska forskningen leda till effekt, dvs. forskningens resultat ska kunna nyttiggöras under genomförandet, men framför allt efter att projekten avslutats. MSB:s forskningsutlysningar sker i kon- kurrens för att gynna hög vetenskaplig kvalitet och utgår från forskningsstrategin.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p258 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;23 &lt;/SPAN&gt;Förordning (2008:1002) med instruktion för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;95&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_96"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;Forskningsområden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;MSB:s forskning utgår från fem olika områden: individens och all- mänhetens säkerhet, skydd mot brand, olyckor och farliga ämnen, kontinuitet och resiliens i samhället, stärkt krisberedskap och civilt försvar samt informationssäkerhet. Utlysning av forskningsmedel görs huvudsakligen genom tematiska utlysningar kring t.ex. tvär- sektoriella övningar eller kriskommunikation och förtroende. För en närmare beskrivning av verksamheterna, se bilaga två.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;För varje forskningsområde finns en forskningssamordnare inom myndigheten med uppgift att identifiera forskningsbehov, inrikta, beställa, kvalitetssäkra och följa upp forskning. Ytterligare en forskningssamordnare har fokus på internationella samarbeten och stödjer bl.a. Vinnova när det gäller EU:s ramforskningsprogram.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Nyttiggörande av FoU&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;MSB arbetar med nyttiggörande av forskningen på olika sätt. Redan i den inledande fasen ska den tillämpande delen i forsk- ningen vägas in, projektförslag ska t.ex. innehålla en plan för hur resultaten kan nyttiggöras och hur de kan kommuniceras utåt i samhället. En sakkunnig projektuppföljare är knuten till varje forsk- ningsprojekt och MSB arbetar dessutom med att involvera tänkta användare i forskningsprojekten genom referensgrupper.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p154 ft8"&gt;MSB bedriver och finansierar därutöver utbildningar som drar nytta av forskningsresultat och forskningsbaserad kunskap. Vidare fördelar MSB medel för mer närtida utveckling av krisberedskaps- höjande åtgärder i samhället inom anslaget 2:4 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Krisberedskap&lt;/SPAN&gt;. MSB har under 2016 genomfört en utlysning för att etablera en s.k. innova- tionsmekanism med syftet att skapa en mekanism för behovsbaserade innovationer inom samhällsskydd och beredskap, se kapitel nio.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;MSB:s forskningssatsningar&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;MSB finansierar olika former av forskningssatsningar såsom pro- jekt, program, miljöstöd och postdoktorala studier. Forsknings- projekt pågår vanligen fyra till fem år. De s.k. ramforskningspro- grammen är breda och tvärvetenskapliga satsningar inom ett tematiskt&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;96&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_97"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39097x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;område och löper normalt under minst fem år, ofta med möjlighet till förlängning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p259 ft44"&gt;Vidare ges stöd till uppbyggnad av forskningsmiljöer vid olika lärosäten såsom &lt;SPAN class="ft43"&gt;Centrum för asymmetriska hot- och terrorismstudier&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p260 ft8"&gt;(CATS) vid Försvarshögskolan eller &lt;SPAN class="ft9"&gt;Centre for Critical Infra- structure Protection research &lt;/SPAN&gt;(CENCIP) vid Lunds universitet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;MSB bidrar också med finansiering till myndigheters liksom universitet och högskolors deltagande i bilaterala &lt;NOBR&gt;FoU-samarbeten&lt;/NOBR&gt; med USA och Kanada inom säkerhetsområdet.&lt;A href="#page_97"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;24 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;MSB med- finansierar också andra organisationers satsningar inom området, exempelvis inom Nordforsk kring &lt;SPAN class="ft9"&gt;Samfunnsikkerhet&lt;/SPAN&gt;. Slutligen ger MSB postdoktoralt stöd till forskare inom myndighetens ansvars- områden och planeringsbidrag för ansökningar till EU:s ramforsk- ningsprogram.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p101 ft42"&gt;Forskningsfinansiering&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Forskningen finansieras inom anslaget 2:4 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Krisberedskap&lt;/SPAN&gt;, och har sedan 2008 omfattat mellan 100 och 118 miljoner kronor årligen (se vidare tabell 5.4). Omfattningen av forskningssatsningarna redovisas i MSB:s årsredovisning. Under 2016 finansieras ett &lt;NOBR&gt;60-tal&lt;/NOBR&gt; olika forskningsaktiviteter fördelade på 23 olika utförare. Forsk- ningen inkluderar ett flertal vetenskapliga discipliner såsom samhälls- vetenskap, naturvetenskap, teknik, hälsa och beteendevetenskap. Sammanlagd forskningsfinansiering samt finansiering uppdelad på utförare visas i tabell 5.4.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Utöver dessa forskningssatsningar finansierar MSB också kun- skapsinhämtning på kort sikt i form av studier inom myndighetens ansvarsområden för cirka 30 miljoner kronor årligen. MSB finansie- rar också annan &lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verksamhet till stöd för samhällets krisberedskap hos såväl FOI som FHS. Exempel på sådan verk- samhet är stödet till &lt;SPAN class="ft9"&gt;Nationellt centrum för säkerhet i styrsystem för samhällsviktig verksamhet &lt;/SPAN&gt;(NCS3) vid FOI där forskning, utbildning och övningar för myndigheter och företag sker.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p261 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;24 &lt;/SPAN&gt;Dessa samarbeten sker inom särskilda ramverk. Den amerikanska parten är DHS, &lt;SPAN class="ft47"&gt;Department of Homeland Security &lt;/SPAN&gt;och den kanadensiska parten är DRDC, &lt;SPAN class="ft47"&gt;Defence Research and Development Canada&lt;/SPAN&gt;, på uppdrag av &lt;SPAN class="ft47"&gt;Public Safety Canada&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;97&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_98"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B39098x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;Under 2015 hade FHS cirka 4 miljoner kronor i uppdrag från MSB utöver forskning och utbildningsverksamhet, medan FOI hade drygt 39 miljoner kronor i uppdrag från MSB utöver forsk- ningsmedel.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p262 ft48"&gt;Tabell 5.4 Omfattning av MSB:s forskningsfinansiering &lt;NOBR&gt;2009–2016&lt;/NOBR&gt; (miljoner kronor, löpande priser)&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t18"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td76"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;Universitet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td77"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td80"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td76"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td77"&gt;&lt;P class="p242 ft73"&gt;Samfinansiering&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td78"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td80"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td81"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;År&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td82"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;högskolor&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td53"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td83"&gt;&lt;P class="p246 ft48"&gt;FHS&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td84"&gt;&lt;P class="p264 ft48"&gt;FOI&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td85"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;Summa&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p21 ft72"&gt;2009&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td76"&gt;&lt;P class="p263 ft72"&gt;62&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td77"&gt;&lt;P class="p242 ft72"&gt;23&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td78"&gt;&lt;P class="p246 ft72"&gt;18&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td79"&gt;&lt;P class="p264 ft72"&gt;12&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td80"&gt;&lt;P class="p254 ft72"&gt;114&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td10"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2010&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td76"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;61&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td77"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p246 ft48"&gt;17&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td79"&gt;&lt;P class="p264 ft48"&gt;14&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td80"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;100&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td10"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td76"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;74&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td77"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;14&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p246 ft48"&gt;16&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td79"&gt;&lt;P class="p264 ft48"&gt;10&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td80"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;115&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td10"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2012&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td76"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;73&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td77"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;17&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td78"&gt;&lt;P class="p246 ft48"&gt;16&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td79"&gt;&lt;P class="p264 ft48"&gt;11&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td80"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;118&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td10"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td76"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;54&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td77"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;25&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p246 ft48"&gt;23&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td79"&gt;&lt;P class="p264 ft48"&gt;13&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td80"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;115&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td10"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td76"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;47&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td77"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;15&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p246 ft48"&gt;24&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td79"&gt;&lt;P class="p264 ft48"&gt;19&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td80"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;106&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td10"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td76"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;44&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td77"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;16&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td78"&gt;&lt;P class="p246 ft48"&gt;22&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td79"&gt;&lt;P class="p264 ft48"&gt;26&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td80"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;108&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td81"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2016&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td82"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;36&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td53"&gt;&lt;P class="p242 ft48"&gt;13&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td83"&gt;&lt;P class="p246 ft48"&gt;14&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td84"&gt;&lt;P class="p264 ft48"&gt;23&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td85"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;115&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p265 ft60"&gt;Källa: MSB:s underlag till utredningen. Totalsiffran för 2016 avser planerad verksamhet inklusive utlysningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Den största delen av forskningsmedlen går till olika universitet och högskolor utanför försvarsområdet. FHS och FOI är däremot de största enskilda mottagarna av finansiering. Finansieringen av forsk- ning vid FOI har ökat de senaste åren medan satsningarna vid FHS har minskat, beroende på att finansieringen av forskningsmiljön CRISMART har upphört.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.4.5&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p64 ft8"&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut (FOI) är en i huvudsak uppdrags- styrd myndighet. Enligt FOI:s instruktion ska myndigheten bedriva forskning, metod- och teknikutveckling samt utredningsarbete för totalförsvaret och till stöd för nedrustning, &lt;NOBR&gt;icke-spridning&lt;/NOBR&gt; och internationell säkerhet.&lt;A href="#page_98"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;25 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Myndigheten får även i övrigt bedriva forsk- ning, metod- och teknikutveckling samt utredningsarbete. FOI ska också verka för att försvarsforskningen nyttiggörs utanför total-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p266 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;25 &lt;/SPAN&gt;Förordning (2007:861) med instruktion för Totalförsvarets forskningsinstitut.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;98&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_99"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;försvaret och för samverkan mellan militär och civil forskning samt mellan nationell och internationell forskning. FOI har också i upp- gift att bedriva försvarsunderrättelseverksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;FOI hade år 2015 cirka 960 anställda varav 750 forskare och analytiker. FOI har verksamhet i Kista, i Grindsjön söder om Stock- holm, i Linköping och i Umeå.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft30"&gt;Verksamhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p267 ft42"&gt;Kunskapsuppbyggnad m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;FOI delar in sin verksamhet i långsiktig kunskapsuppbyggnad, som huvudsakligen utgörs av forskning, respektive mer kortsiktiga s.k. kunskapstillämpande uppdrag. Den långsiktiga kunskapsuppbygg- naden utgör basen för verksamheten och består av personalens expertis som byggs upp och utvecklas över tid. Den är en förut- sättning för att kunna leverera underlag eller avancerat tekniskt stöd till uppdragsgivarna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Nyttiggörandet av kunskapen, kunskapstillämpningen, sker genom uppdrag utgående från uppdragsgivarnas mer kortsiktiga behov av stöd. Detta sker genom metod eller expertstöd, genom utbild- ningar eller som skriftlig rapportering som svar på specifika fråge- ställningar. Inom försvarsområdet sker kunskapstillämpning i per- spektivstudier, i materiel- och förmågeutvecklingen och som stöd vid planering av eller under insatser/operationer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Den långsiktiga kunskapsuppbyggande verksamheten utgör knappt hälften av FOI:s verksamhet och omfattar verksamhet inom den sammanhållna &lt;NOBR&gt;FoT-beställningen&lt;/NOBR&gt; från Försvarsmakten, säker- hetspolitisk forskning och forskning inom &lt;NOBR&gt;CBRN-området&lt;/NOBR&gt; finan- sierad via särskilda anslag från Försvars- och Utrikesdepartementen samt även forskning finansierad genom bidrag från forsknings- finansiärer.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;99&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_100"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;Forskningsområden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;FOI:s verksamhet delas in i elva forskningsområden som speglar huvuduppdragsgivarnas verksamheter. Uppdrag inom ett område kommer ofta från flera olika aktörer eftersom forskningen inom flera områden nyttiggörs för såväl det militära försvaret som civilt. Forskningsområdena är:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p127 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Beslutsstödssystem och informationsfusion&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;CBRN-frågor&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt; och ickespridning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Flygteknik och luftstridssimulering&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Informationssäkerhet och kommunikation&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Krisberedskap och samhällssäkerhet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Metod- och utredningsstöd&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Sensorer och signaturanpassning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Säkerhetspolitik&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Telekrig&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Undervattensforskning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Vapen, skydd och säkerhet.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p268 ft8"&gt;De olika områdena beskrivs närmare i bilaga två. Procentuell för- delning för de olika områdena framgår av figur 5.6.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;100&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_101"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390101x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p3 ft16"&gt;SOU 2016:90 Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td86"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Figur 5.6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td87"&gt;&lt;P class="p269 ft48"&gt;Forskningsområdenas procentuella andel&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td42"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td86"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td88"&gt;&lt;P class="p269 ft60"&gt;av FOI:s verksamhet år 2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td89"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td42"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr20 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td90"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td91"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr20 td92"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr24 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr24 td94"&gt;&lt;P class="p270 ft99"&gt;Beslutsstödssystem&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr25 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr25 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft100"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr25 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft100"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr25 td94"&gt;&lt;P class="p270 ft101"&gt;och informations-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr24 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td89"&gt;&lt;P class="p271 ft99"&gt;fusion&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td95"&gt;&lt;P class="p272 ft99"&gt;Flygteknik och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr26 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr26 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr15 td88"&gt;&lt;P class="p273 ft102"&gt;Vapen, skydd och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr26 td89"&gt;&lt;P class="p271 ft99"&gt;5%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr26 td95"&gt;&lt;P class="p272 ft99"&gt;luftstridssimulering&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr27 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=3 class="tr6 td93"&gt;&lt;P class="p274 ft99"&gt;Undervattens-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td89"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr24 td95"&gt;&lt;P class="p272 ft99"&gt;7%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr22 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr25 td88"&gt;&lt;P class="p275 ft104"&gt;säkerhet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr25 td89"&gt;&lt;P class="p276 ft104"&gt;&lt;NOBR&gt;CBRN-frågor&lt;/NOBR&gt; och icke-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr28 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr28 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft105"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td93"&gt;&lt;P class="p274 ft99"&gt;forskning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td88"&gt;&lt;P class="p275 ft102"&gt;14%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td89"&gt;&lt;P class="p276 ft102"&gt;spridning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td93"&gt;&lt;P class="p274 ft99"&gt;8%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td89"&gt;&lt;P class="p276 ft102"&gt;19%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr10 td96"&gt;&lt;P class="p277 ft102"&gt;Telekrig&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td89"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr24 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td88"&gt;&lt;P class="p278 ft102"&gt;13%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td89"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr4 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td88"&gt;&lt;P class="p279 ft102"&gt;Sensorer och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr29 td89"&gt;&lt;P class="p280 ft102"&gt;Metod- och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr4 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr27 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr26 td88"&gt;&lt;P class="p279 ft102"&gt;signaturanpassning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr27 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr26 td89"&gt;&lt;P class="p281 ft102"&gt;utredningsstöd&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr27 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr24 td88"&gt;&lt;P class="p279 ft102"&gt;11%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr22 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr22 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft91"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr24 td89"&gt;&lt;P class="p281 ft102"&gt;9%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr22 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft91"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr27 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 rowspan=2 class="tr0 td96"&gt;&lt;P class="p282 ft99"&gt;Säkerhetspolitik&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td89"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td95"&gt;&lt;P class="p283 ft99"&gt;Informationssäkerhet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr22 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr22 td89"&gt;&lt;P class="p19 ft91"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr26 td95"&gt;&lt;P class="p283 ft99"&gt;och kommunikation&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr18 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr24 td93"&gt;&lt;P class="p29 ft106"&gt;4%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr18 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft79"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr18 td89"&gt;&lt;P class="p19 ft79"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr30 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr30 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft107"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr30 td89"&gt;&lt;P class="p19 ft107"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr26 td95"&gt;&lt;P class="p283 ft99"&gt;6%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr28 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr28 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft105"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr28 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft105"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr28 td89"&gt;&lt;P class="p19 ft105"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr24 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr24 td94"&gt;&lt;P class="p284 ft99"&gt;Krisberedskap och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr24 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr24 td94"&gt;&lt;P class="p284 ft99"&gt;samhällssäkerhet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr26 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr26 td93"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr26 td88"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr26 td89"&gt;&lt;P class="p285 ft99"&gt;4%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr26 td95"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td11"&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td97"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td91"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td98"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td99"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p286 ft60"&gt;Källa: FOI:s årsredovisning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p287 ft42"&gt;Forskningsinfrastruktur&lt;/P&gt;
&lt;P class="p257 ft8"&gt;Delar av FOI:s verksamhet kräver tillgång till specialiserad infra- struktur i form av laboratorier och försöksplatser, huvudsakligen forskningsanläggningen vid Grindsjön och &lt;NOBR&gt;CBRN-laboratorierna&lt;/NOBR&gt; i Umeå. Det finns också behov av tillgång till andra nationella an- läggningar för vissa tester och försök, t.ex. Vidsel, Älvdalen, Älv- snabben och Djupviken samt tillgång till flygburna experiment- plattformar. FOI driver också anläggningen CRATE &lt;SPAN class="ft9"&gt;– cyber range and training environment &lt;/SPAN&gt;som är en träningsanläggning för cyber- försvar där det är möjligt att öva &lt;NOBR&gt;IT-säkerhet&lt;/NOBR&gt; på alla nivåer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Vid Grindsjön genomförs experimentell forskning och utveck- ling rörande explosivämnen, konventionella vapen och skydd och i Umeå sker forsking kopplat till analyser av kemiska stridsmedel, radioaktiva ämnen och kärnämne samt biologiska smittsamma ämnen. Flera av laboratorierna och anläggningarna är av högriskkaraktär och verksamheten ställer mycket höga krav på säkerhet och kom- petens. Såväl Grindsjöanläggningen som &lt;NOBR&gt;CBRN-laboratorierna&lt;/NOBR&gt; är behäftade med betydande fasta grundkostnader. Verksamheten inom &lt;NOBR&gt;CBRN-området&lt;/NOBR&gt; finansieras till största delen via anslag, men har även ett stort antal mindre ofta kortsiktiga uppdrag.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;101&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_102"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;Vid Grindsjön utgör uppdrag från Försvarsmakten och FMV cirka hälften av verksamhetsvolymen. Ungefär 30 procent av hel- heten är forskningsuppdrag inom den s.k. samlingsbeställning FoT och återstoden är mer kortsiktiga, temporära beställningar. Civila myndigheter såsom Fortifikationsverket, MSB och Polisen lägger uppdrag, men cirka 40 procent av verksamhetsvolymen utgörs i dag av forskningsuppdrag från EU och tjänsteexport. Den försvars- politiska inriktning som gäller från 2016 medför ett ökat behov av den verksamhet som utförs vid Grindsjön.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Uppdragsgivare&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;FOI får uppdrag från många aktörer. Uppdragsgivare och volym varierar från år till år, men huvuddelen av uppdragen kommer från Försvarsmakten, FMV, Regeringskansliet och svenska myndig- heter. Myndigheten delar upp verksamheten i ett antal s.k. mark- nadsområden (se figur 5.7).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Marknadsområdet Försvar, som i huvudsak omfattar Försvars- makten och FMV, utgjorde 2015 knappt 60 procent av FOI:s totala omsättning, medan Regeringskansliet omfattade 18 procent och civila myndigheter sex procent, där MSB är den största enskilda uppdragsgivaren. FOI har också (i huvudsak små) uppdrag från ett flertal andra myndigheter. Exempel på myndigheter är Folkhälso- myndigheten, Fortifikationsverket, Försvarshögskolan, Kemikalie- inspektionen, Kustbevakningen, Länsstyrelsen, Naturhistoriska riks- museet, Polismyndigheten, Post- och Telestyrelsen, Sjöfartsverket, Socialstyrelsen, Statens Livsmedelsverk, Statens Veterinärmedicinska anstalt, Strålsäkerhetsmyndigheten, Swedac, Säpo samt universitet och högskolor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Området forskningsfinansiärer omfattar forskningsmedel som FOI erhållit genom ansökningar i öppet utlysta program. Sådan finansiering omfattade 2015 elva procent av FOI:s intäkter. EU:s ramprogram dominerar men även forskningsfinansiering från MSB liksom uppdrag från Europeiska försvarsbyrån (EDA) omfattas. Uppdrag från näringslivet utgjorde cirka två procent av verksam- heten. Uppdrag från utlandet omfattar till största delen uppdrag från utländska statliga organisationer.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;102&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_103"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390103x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p30 ft16"&gt;SOU 2016:90 Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td69"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Figur 5.7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td100"&gt;&lt;P class="p288 ft48"&gt;FOI:s marknadsområden 2015, procentuell andel&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr25 td101"&gt;&lt;P class="p19 ft100"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr25 td102"&gt;&lt;P class="p19 ft100"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr25 td103"&gt;&lt;P class="p19 ft100"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td104"&gt;&lt;P class="p289 ft109"&gt;Näringsliv&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td105"&gt;&lt;P class="p290 ft109"&gt;Utländska&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td106"&gt;&lt;P class="p291 ft109"&gt;Forsknings-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td104"&gt;&lt;P class="p292 ft109"&gt;2%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td105"&gt;&lt;P class="p293 ft109"&gt;kunder&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td106"&gt;&lt;P class="p294 ft109"&gt;finansiärer&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr10 td104"&gt;&lt;P class="p295 ft109"&gt;Civila&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td105"&gt;&lt;P class="p293 ft109"&gt;4%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td106"&gt;&lt;P class="p294 ft109"&gt;11%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr18 td105"&gt;&lt;P class="p19 ft79"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr18 td106"&gt;&lt;P class="p19 ft79"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td104"&gt;&lt;P class="p272 ft109"&gt;myndigheter&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td105"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td106"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td104"&gt;&lt;P class="p295 ft109"&gt;6%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td105"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td106"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr31 td104"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr31 td105"&gt;&lt;P class="p296 ft110"&gt;Regerings-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr31 td106"&gt;&lt;P class="p297 ft110"&gt;Försvar&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td104"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td105"&gt;&lt;P class="p296 ft110"&gt;kansliet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td106"&gt;&lt;P class="p298 ft110"&gt;59%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td104"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td105"&gt;&lt;P class="p296 ft110"&gt;18%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td106"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr32 td107"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr32 td102"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr32 td108"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p299 ft60"&gt;Källa: FOI:s årsredovisning 2015.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p300 ft42"&gt;Intäkter&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;FOI:s intäkter kommer från både anslag och uppdrag. FOI tilldelas anslaget 1:9 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut &lt;/SPAN&gt;som finansierar forsk- ning om skydd mot kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära (CBRN) stridsmedel samt säkerhets- och försvarspolitisk forsk- ning för regeringens behov (FORBE). Utöver forskning finan- sieras också viss internationell verksamhet som främst rör stöd till Regeringskansliet i bi- och multilateralt samarbete. Från och med 2017 får anslaget också användas för forskning med inriktning mot Polismyndighetens och Säkerhetspolisens verksamhetsområden. Anslag 5.1:6 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning, utredningar och andra insatser rörande säker- hetspolitik, nedrustning och &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt;icke-spridning&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt; &lt;/SPAN&gt;ap 4. &lt;SPAN class="ft9"&gt;Totalförsvarets forsk- ningsinstitut &lt;/SPAN&gt;finansierar bl.a. forskning och expertstöd till stöd för nedrustning och &lt;NOBR&gt;icke-spridning&lt;/NOBR&gt; rörande massförstörelsevapen och deras bärare samt rymdrelaterade frågeställningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft38"&gt;FOI:s samlade intäkter från 2008 till 2015 visas i tabell 5.5. Samlingsbeställning FoT&lt;A href="#page_103"&gt;&lt;SPAN class="ft111"&gt;26&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, övriga beställningar från Försvarsmakten&lt;/P&gt;
&lt;P class="p301 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;26 &lt;/SPAN&gt;Försvarsmaktens samlingsbeställning FoT till FOI omfattar alla uppdrag från Försvars- makten till FOI inom Forskning och teknikutveckling.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;103&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_104"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390104x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p302 ft8"&gt;inom anslag 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_104"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;27 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;samt anslagsmedel till FOI utgör återkommande beställningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Andelen ”övriga beställningar” från Försvarsmakten och FMV samt från andra uppdragsgivare utgör ungefär hälften av den totala uppdragsvolymen. Dessa beställningar omfattar ett stort antal upp- drag som kan variera från små undersökningar till större beställ- ningar som löper över flera år.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft9"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;Ökningen av anslag 1:9 &lt;/SPAN&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut &lt;SPAN class="ft8"&gt;åren 2010 och 2011 beror på överflyttning vid halvårsskiftet 2010 av medel för forskning inom &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;CBRN-området.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_104"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;28&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;A href="#page_104"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt; &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;Anslaget har varit i stort sett oförändrat sedan 2011, men har beslutats minska med 10 miljoner kronor 2017 och 30 miljoner kronor fr.o.m. 2018.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p110 ft48"&gt;Tabell 5.5 FOI:s intäkter &lt;NOBR&gt;2008–2015&lt;/NOBR&gt; (miljoner kronor, löpande priser)&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td109"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td110"&gt;&lt;P class="p303 ft48"&gt;Samlings-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td111"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;Övrigt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td112"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Anslag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td113"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Anslag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td114"&gt;&lt;P class="p19 ft60"&gt;Försvarsmakten&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td115"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Övriga&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td116"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td117"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;År&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td118"&gt;&lt;P class="p304 ft73"&gt;beställning FoT&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td119"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;1:5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td120"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;1:6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td121"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;1:9&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td122"&gt;&lt;P class="p307 ft48"&gt;/FMV övrigt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td123"&gt;&lt;P class="p306 ft60"&gt;andra&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td124"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;Totalt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td125"&gt;&lt;P class="p21 ft72"&gt;2008&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td126"&gt;&lt;P class="p304 ft72"&gt;396&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft72"&gt;74&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td127"&gt;&lt;P class="p305 ft72"&gt;32&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td128"&gt;&lt;P class="p308 ft72"&gt;46&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td129"&gt;&lt;P class="p307 ft72"&gt;276&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p306 ft72"&gt;241&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td21"&gt;&lt;P class="p254 ft72"&gt;1 065&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td125"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2009&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td126"&gt;&lt;P class="p304 ft48"&gt;405&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;81&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td127"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;33&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td128"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;44&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td129"&gt;&lt;P class="p307 ft48"&gt;268&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td130"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;249&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td21"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;1 080&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td125"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2010&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td126"&gt;&lt;P class="p304 ft48"&gt;345&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;72&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td127"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;32&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td128"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;96&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td129"&gt;&lt;P class="p307 ft48"&gt;267&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td130"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;254&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td21"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;1 066&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td125"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td126"&gt;&lt;P class="p304 ft48"&gt;283&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;89&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td127"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;34&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td128"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;148&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td129"&gt;&lt;P class="p307 ft48"&gt;269&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td130"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;266&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td21"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;1 089&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td125"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2012&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td126"&gt;&lt;P class="p304 ft48"&gt;294&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;94&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td127"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;34&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td128"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;148&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td129"&gt;&lt;P class="p307 ft48"&gt;288&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td130"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;290&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td21"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;1 148&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td125"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td126"&gt;&lt;P class="p304 ft48"&gt;285&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;85&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td127"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;35&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td128"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;153&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td129"&gt;&lt;P class="p307 ft48"&gt;295&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td130"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;273&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td21"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;1 125&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td125"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td126"&gt;&lt;P class="p304 ft48"&gt;276&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;69&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td127"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;35&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td128"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;156&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td129"&gt;&lt;P class="p307 ft48"&gt;281&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td130"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;284&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td21"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;1 101&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td125"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td126"&gt;&lt;P class="p304 ft48"&gt;270&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;66&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td127"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;34&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td128"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;158&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td129"&gt;&lt;P class="p307 ft48"&gt;319&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td130"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;294&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td21"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;1 141&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td117"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2016&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td118"&gt;&lt;P class="p304 ft48"&gt;276&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td119"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;79&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td120"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;35&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td121"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;162&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td122"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td123"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td124"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p309 ft60"&gt;&lt;SPAN class="ft75"&gt;Källa: &lt;/SPAN&gt;FOI:s underlag till utredningen samt regleringsbrev.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p310 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;27&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Övriga beställningar omfattar uppdrag inom koncernövergripande FoU samt transfer- uppdrag och studier.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p311 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;28&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;Överföringen skedde från anslagen 1:1 Förbandsverksamhet och beredskap och 1:5 Forsk- ning och teknikutveckling respektive 2:4 Krisberedskap.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;104&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_105"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390105x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p119 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.4.6&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Försvarshögskolan&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Försvarshögskolan (FHS) är en statlig högskola vars kärnverksam- het är forskning, utbildning och samverkan med det omgivande samhället.&lt;A href="#page_105"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;29 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Utbildningsdepartementet är huvudman för högskolan. Både Försvarsmakten och MSB har representation i styrelse och forsknings- och utbildningsnämnd.&lt;A href="#page_105"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;30&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Försvarshögskolan hade under 2015 i medeltal 375 anställda. Andelen lärare och forskare var cirka 64 procent och andelen yrkes- officerare var i genomsnitt 28 procent av samtliga anställda.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;FHS ska bedriva officersutbildning på högskolenivå, vilket innebär att officersutbildningarna ska ha forskningsanknytning. Vid FHS bedrivs också civil utbildning inom statsvetenskap med inriktning mot krishantering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;FHS bedriver dels anslagsfinansierad utbildning på grundnivå och avancerad nivå, dels avgiftsfinansierad utbildning. Den största anslagsfinansierade utbildningen är officersprogrammet som leder till officersexamen. Den största avgiftsfinansierade utbildningen utgörs av de högre militära utbildningar som Försvarsmakten beställer av Försvarshögskolan. Vid FHS finns också Institutet för högre totalförsvarsutbildning (IHT). Under 2015 utgjordes 75 procent av de samlade intäkterna eller 377 miljoner kronor&lt;A href="#page_105"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;31 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;av intäkter för utbildning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p312 ft42"&gt;Forskning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Forskningen vid FHS är indelad i åtta ämnen: statsvetenskap med inriktning krishantering och internationell samverkan, statsvetenskap med inriktning säkerhetspolitik och strategi, krigsvetenskap, historia med inriktning militärhistoria, ledarskap under påfrestande förhållan-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p313 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;29&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;1 kap. 2 § högskolelagen.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;30&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Förordning (2007:1164) för Försvarshögskolan.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p225 ft52"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;31&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft58"&gt;FHS samlade intäkter för 2015 var cirka 500 miljoner kronor. Av intäkterna för utbildning år 2015 var 52 procent av avgifter, med Försvarsmakten som största uppdragsgivare (154 miljoner kronor) och resterande del anslag (179 miljoner kronor). Anslagen utgörs av grundutbild- ningsanslag från Utbildningsdepartementet för finansiering av grundutbildning, bibliotek och styrelse (23,7 miljoner kronor) och anslag från Försvarsdepartementet för finansiering av genomförandet av det treåriga Officersprogrammet (153,7 miljoner kronor) och för ut- bildning inom Partnerskap för fred (2 miljoner kronor).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;105&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_106"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390106x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;den, juridik med inriktning mot folkrätt, militärteknik samt lednings- vetenskap. Forskningsområdena beskrivs närmare i bilaga två.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft42"&gt;Nyttiggörande av forskningen&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;En stor del av nyttiggörandet av FHS forskning sker genom att resultaten utgör en integrerad del i utbildningar och på så vis kommer Försvarsmakten, MSB och andra beställare till del. Officerare och examinerade civila studenter får del av forskningsrönen genom sin utbildning och kan omsätta teori, praxis och metoder i sin yrkes- utövning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Forskningen nyttiggörs också genom stöd till doktrin- och policyutveckling och expertstöd inom försvar, samhällsskydd och säkerhet, samt stöd till Försvarsmaktens rekryterings- och urvals- processer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Forskningsmedel&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Försvarshögskolan har två olika forskningsanslag, ett från Utbild- ningsdepartementet 16.2:62 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Försvarshögskolan: Forskning och ut- bildning på forskarnivå &lt;/SPAN&gt;och ett från Försvarsdepartementet 1:7 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Officersutbildning m.m&lt;/SPAN&gt;. Anslaget från utbildningsdepartementet är avsett för forskning och forskarutbildning. Detta anslag utgör cirka 8 procent av de samlade forskningsintäkterna, vilket är lågt i jäm- förelse med andra lärosäten.&lt;A href="#page_106"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;32 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Inom anslaget 1:7 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Officersutbildning m.m. &lt;/SPAN&gt;finansieras både officersutbildning och forskning för ämnes- utveckling vid FHS. Anslaget är i högre grad styrt mot specifika ändamål än andra lärosätens basanslag. Inom anslaget finansieras också forskning för regeringens behov (FORBE), dvs. forskning inom det säkerhets- och försvarspolitiska området men även om sam- hällets krisberedskap. Stödet ges inom Försvars- och Justitiedeparte- mentens ansvarsområden och omfattade 2015 6,4 miljoner kronor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;FHS har utöver anslag också finansiering från MSB i form av s.k. miljöstöd (se &lt;A href="#page_95"&gt;5.4.4) &lt;/A&gt;exempelvis till &lt;SPAN class="ft9"&gt;Centrum för asymmetriska hot- och terrorismstudier &lt;/SPAN&gt;(CATS). Fördelningen av FHS samlade&lt;/P&gt;
&lt;P class="p315 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;32 &lt;/SPAN&gt;Som jämförelse utgjorde anslag cirka 43 procent av forskningsintäkterna för Högskolan i Borås och cirka 50 procent för Gymnastik och idrottshögskolan år 2015.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;106&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_107"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390107x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;intäkter för år 2015 visas i figur 5.8. Forskning övriga omfattar bl.a. forskningsmedel från EU:s ramprogram, Formas, Forte, Vinnova och Vetenskapsrådet.&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t21"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Figur 5.8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td132"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Fördelning av FHS intäkter år 2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr20 td133"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td134"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td133"&gt;&lt;P class="p19 ft84"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td132"&gt;&lt;P class="p316 ft87"&gt;Forskning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td131"&gt;&lt;P class="p317 ft113"&gt;Forskning MSB&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft114"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td132"&gt;&lt;P class="p316 ft88"&gt;&lt;NOBR&gt;U-dep&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p226 ft115"&gt;4%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td132"&gt;&lt;P class="p316 ft87"&gt;2%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p318 ft87"&gt;Forskning övriga&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft114"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td132"&gt;&lt;P class="p319 ft92"&gt;Forskning Fö&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p320 ft115"&gt;2%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft114"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td132"&gt;&lt;P class="p321 ft116"&gt;11%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr12 td131"&gt;&lt;P class="p322 ft87"&gt;Forskning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr26 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft117"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr26 td132"&gt;&lt;P class="p323 ft118"&gt;Utbildning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td132"&gt;&lt;P class="p323 ft90"&gt;avgifter&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p322 ft87"&gt;Försvars-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td132"&gt;&lt;P class="p323 ft90"&gt;40%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p322 ft87"&gt;makten&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td132"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p322 ft87"&gt;6%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr33 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr33 td132"&gt;&lt;P class="p324 ft90"&gt;Utbildning Fö&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr33 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td132"&gt;&lt;P class="p325 ft119"&gt;30%&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p326 ft113"&gt;Utbildning &lt;NOBR&gt;U-dep&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p327 ft113"&gt;5%&lt;/P&gt;
&lt;P class="p328 ft60"&gt;Källa: FHS årsredovisning 2015.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p329 ft8"&gt;FHS samlade intäkter för forskning visas i tabell 5.6. Dessa intäkter har sjunkit sedan 2008. De största minskningarna utgörs av reduktioner i Samlingsbeställning FoT från Försvarsmakten, men regeringens &lt;NOBR&gt;FORBE-beställning&lt;/NOBR&gt; har också minskat liksom forsk- ningsmedel från MSB.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Styrning av forskningsmedel&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;FHS två forskningsanslag fördelas i en intern fördelningsprocess enligt en modell som ska möjliggöra strategiska satsningar för att skapa synergier och optimera uppdragsforskningen från Försvars- makten och MSB.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Forskningsanslaget från Försvarsdepartementet fördelas i tre olika delar. En del fördelas som en basresurs för att garantera forsk- ningsanknytning i officersutbildningens centrala ämnen krigsveten- skap, militärteknik och ledarskap under påfrestande förhållanden. En del avsätts för FHS doktorandprogram, vars syfte är att säkra och&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;107&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_108"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390108x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;utveckla den vetenskapliga kompetensen inom dessa tre ämnen i både Försvarsmakten och vid FHS. Slutligen avsätts en del av anslaget till en stimulans- och samverkanspott, med syfte att stimulera veten- skaplig publicering av hög kvalitet, ansökningar till externa forsk- ningsfinansiärer, samt vetenskaplig samverkan mellan FHS olika ämnen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Forskningsanslaget från Utbildningsdepartementet används till en så kallad prestationspott som premierar vetenskaplig publicering av hög kvalitet samt förmåga att dra in externa forskningsmedel i konkurrens.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p330 ft72"&gt;Tabell 5.6 Utveckling av anslag 16.2:62 Försvarshögskolan: Forskning och utbildning på forskarnivå, forskningsrelaterade delar av anslaget 1:7 Officersutbildning m.m., forskningsmedel&lt;/P&gt;
&lt;P class="p331 ft48"&gt;från Försvarsmakten och MSB &lt;NOBR&gt;2008–2016&lt;/NOBR&gt; (miljoner kronor, löpande prisler)&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t22"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td135"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td136"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td137"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Ämnesnära&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td138"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td136"&gt;&lt;P class="p288 ft60"&gt;Samlings-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td139"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Forsknings-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td140"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td141"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td78"&gt;&lt;P class="p232 ft72"&gt;Anslag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td86"&gt;&lt;P class="p263 ft60"&gt;forskning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td7"&gt;&lt;P class="p232 ft72"&gt;FORBE&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td78"&gt;&lt;P class="p308 ft73"&gt;beställning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td76"&gt;&lt;P class="p231 ft72"&gt;medel&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td142"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td143"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;År&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td83"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;2:62&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td144"&gt;&lt;P class="p263 ft60"&gt;anslag 1:7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td145"&gt;&lt;P class="p232 ft73"&gt;anslag 1:7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td83"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;FoT&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td82"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;MSB&lt;A href="#page_108"&gt;&lt;SPAN class="ft85"&gt;33&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td146"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;Summa&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td141"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2008&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td78"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;4,6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td86"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;49&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td7"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;11&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td78"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;52,3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td76"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td142"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;117&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td141"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2009&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td78"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;4,8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td86"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;64&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td7"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;11&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td78"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;52&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td76"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;18&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td142"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;150&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td141"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2010&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;8,9&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td86"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;65&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td7"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;11&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;48,5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td76"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;17&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td142"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;150&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td141"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;8,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td86"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;56&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td7"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;11&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;32,8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td76"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;16&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td142"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;124&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td141"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2012&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td78"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;8,5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td86"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;54&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td7"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td78"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;23,3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td76"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;16&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td142"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;108&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td141"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;8,6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td86"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;49&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td7"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;18,9&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td76"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;23&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td142"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;106&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td141"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;9,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td86"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;46&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td7"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td78"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;24,1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td76"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;24&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td142"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;109&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td141"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td78"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;9,3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td86"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;46&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td7"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td78"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;24&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td76"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;22&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td142"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;107&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td143"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;2016&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td83"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;10,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td144"&gt;&lt;P class="p263 ft48"&gt;46&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td145"&gt;&lt;P class="p232 ft48"&gt;6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td83"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;22&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td82"&gt;&lt;P class="p231 ft48"&gt;14&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td146"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;98&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p332 ft60"&gt;Källor: Regleringsbrev för åren &lt;NOBR&gt;2008–2016&lt;/NOBR&gt; samt FHS och MSB:s underlag till utredningen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p167 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.4.7&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Universitet och högskolor&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;I Sverige bedrivs utbildning och forskning vid ett stort antal uni- versitet och högskolor. Deras verksamhet utgör en mindre del av den forskning och utveckling som sker inom försvarsområdet och försvarsrelaterad forskning och utveckling utgör en mindre del av den verksamhet som sker vid universitet och högskolor. För- svarsmakten beställer forskning vid universitet och högkolor,&lt;/P&gt;
&lt;P class="p333 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;33 &lt;/SPAN&gt;Summan för 2016 avser av MSB budgeterade medel.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;108&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_109"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;främst inom &lt;NOBR&gt;FoT-områdena&lt;/NOBR&gt; Försvarsrelaterad medicin och Militär profession. De största mottagarna av forskningsmedel är Karolinska institutet avseende vapentrauamatologi och Kungl. Tekniska hög- skolan (KTH) inom fysiologiområdet. Även FMV beställer FoU av universitet och högskolor, exempel på uppdragstagare är KTH, Chalmers Tekniska högskola och Linköpings universitet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;MSB lägger forskningsuppdrag på ett flertal svenska universitet och högskolor. Under de senaste åren har de största forsknings- utförarna bland universitet och högskolor varit Linköpings univer- sitet, Lunds universitet, Karlstads universitet, Göteborgs universitet, KTH, Chalmers och Uppsala universitet. Det finns en stor bredd i uppdragen som t.ex. kan handla om skydd av samhällsviktig verk- samhet, riskhantering inom säkerhetskritiska verksamheter, kritiska faktorer för människors överlevnad vid brand i bostäder, jämställdhet inom räddningstjänsten eller informationssäkerhet och säkerhets- kultur.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p180 ft8"&gt;Försvarshögskolan har också kontakter med andra universitet och högskolor, de deltar i nätverk och utbyten både nationellt och internationellt. Universitet och högskolor förser både företag och myndigheter inom försvarsområdet med forskarutbildad personal och annan kvalificerad arbetskraft. Det är också vanligt förekom- mande att industri och andra företag engagerar universitet och hög- skolor i sin verksamhet. Genom att finansiera industridoktorander säkras återväxten och utvecklingen av komptens inom företagen. Universitet och högskolor tillsammans med industri är också verk- samma inom olika innovationsprogram.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;5.4.8&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Industri&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;I likhet med många andra länder med en högteknologisk försvars- industri har det i Sverige funnits nära band mellan stat och för- svarsindustri. Ett flertal faktorer har bidragit till att banden är mindre skarpa i dag. Sverige var tidigt med att tillåta utländskt ägande inom försvarsindustrin: Försvarsmaktens beställningar är mindre i dag, system byts ut med längre tidsintervall och statligt finansierad FoU på försvarsområdet har minskat betydligt. Sverige har också varit tidigt ute med en öppnare och mer konkurrensut- satt upphandling på försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;109&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_110"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390110x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p334 ft8"&gt;Men även i dag finns ett nära band mellan stat och försvarsindu- stri. Svenska statens beställningar till industrier och andra företag inom ramen för anslaget 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anlägg- ningar &lt;/SPAN&gt;och anslag 1:4 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;uppgår totalt till cirka 12 miljarder kronor år- ligen.&lt;A href="#page_110"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;34 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;När det gäller statens materielinvesteringar – och här inklu- deras även de utvecklingssatsningar som görs på anslaget 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaff- ning av materiel och anläggningar&lt;/SPAN&gt;, går dessa till stor del till inhemska företag och då framför allt till Saab. Till skillnad mot tidigare är dock staten inte längre den primära kunden för ett globalt verksamt företag som Saab, vars exportintäkter upptar cirka 70 procent av den totala orderstocken medan svenska staten står för resten. Försvarsföretagen är dock fortfarande en central aktör inom försvarsrelaterad FoU eftersom den största delen av materielutvecklingssatsningarna fortfarande sker här (se avsnitt &lt;A href="#page_78"&gt;5.2.3)&lt;/A&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Företagens utvecklingsverksamhet bedrivs ofta nära utveck- lingen av den färdiga produkten eller materielsystemet (TRL- nivå &lt;NOBR&gt;7–9)&lt;/NOBR&gt; men det sker också grundläggande forskning där företa- gen engagerar universitet och högskolor i verksamheten (TRL- nivå 1 eller 2). När det gäller den grundläggande forskningen hand- lar det oftast inte om beställningar från Försvarsmakten eller FMV utan om samarbete med universitet och högskolor, andra statliga myndigheter eller om egenfinansierad verksamhet. Industri och universitet och högskolor samverkar också inom statliga innova- tions- och utvecklingssatsningar avseende grundläggande tekniker som ofta inte primärt rör försvarsområdet. Ett sådant exempel är Vinnovas strategiska innovationsprogram SIO grafen. Inom det nationella flygtekniska forskningsprogrammet, NFFP, är dock både Försvarsmakten och Vinnova statliga finansiärer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Det finns ett stort antal företag inom försvars- och säkerhets- området i Sverige. Dessa företag har fler än 33 000 anställda och omsätter cirka 30 miljarder kronor årligen.&lt;A href="#page_110"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;35 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Saab är som nämns ovan det största svenska företaget inom försvarsområdet, men det&lt;/P&gt;
&lt;P class="p199 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;34&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Anslaget 1:3 Anskaffning av materiel och anläggningar och anslag 1:4 Vidmakthållande, avveckling m.m. av materiel och anläggningar uppgick 2015 till cirka 16 miljarder. FMV:s myndighetskostnader belastar dessa anslag och utgör cirka 2 miljarder kronor årligen. Av de återstående medlen används cirka 2 miljarder för upphandlingsstöd medan återstoden utgör kostnader för materielbeställningar till industrin. Källa Ekonomistyrningsverkets rapport Anslagsfinansiering av Försvarets materielverk (2015:59).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p335 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;35&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Information från SOFF:s och &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;SME-D:s&lt;/NOBR&gt; hemsidor.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;110&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_111"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390111x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td40"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td41"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet i dag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;finns flera andra, såväl svensk- som utlandsägda, företag verk- samma i landet. FoU utgjorde cirka 5,3 miljarder av omsättningen hos företagen inom försvars- och säkerhetsområdet år 2015 enligt branschorganisationen.&lt;A href="#page_111"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;36 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Det kan noteras att företagens investeringar rör såväl försvar som säkerhet och att cirka 60 procent av företagens försäljning utgörs av export.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Saab är huvudleverantör av stridsflygssystemet JAS 39 Gripen och ubåtssystemet A26. Saabs &lt;NOBR&gt;FoU-investeringar&lt;/NOBR&gt; är främst kon- centrerade till dessa system tillsammans med radarområdet. Ett flertal företag, även utlandsägda, levererar centrala delar i dessa system såsom den högteknologiska propellerfunktionen till För- svarsmaktens ubåtar (Rolls Royce) och motorn till JAS Gripen (General Electric). Det finns ett stort antal små- och medelstora företag i Sverige som har en teknisk spetskompetens inom olika områden av betydelse för försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p336 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;36 &lt;/SPAN&gt;Information från SOFF:s hemsida.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;111&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_112"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_113"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390113x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;P class="p3 ft7"&gt;6 Internationellt samarbete&lt;/P&gt;
&lt;P class="p86 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;6.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Inledning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;I detta avsnitt beskrivs internationella strukturer för samverkan och samarbete avseende FoU inom försvarsområdet. Avsnittet be- handlar även Sveriges bi- och multilaterala samarbeten. I bilaga tre redovisas en omvärldsanalys som belyser försvarsrelaterad forskning och utveckling i Finland, Frankrike, Kanada, Nederländerna, Norge, Storbritannien, Tyskland, USA samt EU och Nato. I bilagan finns också statistik om bl.a. ländernas utgifter för försvarsforskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;6.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;EU&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Inom Europeiska unionens forskningsprogram sker för närvarade stora förändringar. De s.k. ramprogrammen för forskning och inno- vation har funnits under många år men har varit begränsade till satsningar på civila områden. Det nuvarande ramprogrammet Horisont 2020, som löper mellan åren 2014 och 2020, är världens största satsning på forskning och innovation och har en samman- lagd budget på cirka 80 miljarder euro. Programmet erbjuder möjlig- heter för universitet och högskolor, näringsliv, forskningsinstitut, offentlig sektor och det civila samhället att söka finansiering från EU:s budget. 350 svenska organisationer har deltagit i Horisont 2020 sedan starten 2014. De har hittills beviljats närmare 400 miljoner euro i bidrag vilket placerar Sverige på en åttonde plats bland deltagande länder.&lt;A href="#page_113"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p180 ft8"&gt;En förändring i nästa programperiod &lt;NOBR&gt;2021–2027&lt;/NOBR&gt; är att nu även försvarsrelaterad FoU föreslås få möjlighet att erhålla finansiering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p337 ft47"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;1 &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft41"&gt;Vinnova. Årsrapport 2015, &lt;/SPAN&gt;Hur går det för Sverige i Horisont 2020?&lt;/P&gt;
&lt;P class="p338 ft15"&gt;113&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_114"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Internationellt samarbete&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;En särskild högnivågrupp som arbetat på Europeiska kommis- sionens uppdrag har för nästa ramprogramsperiod &lt;NOBR&gt;2021–2027&lt;/NOBR&gt; före- slagit en ökning av medel för försvarsrelaterad FoU till cirka 500 miljoner euro per år vilket är i samma storleksordning som Tysklands och Storbritanniens nationella satsningar på försvars- relaterad FoU. Från 2017 och fram till att det nya ramverket påbörjas föreslås en s.k. förberedande åtgärd för försvarsforskning (&lt;SPAN class="ft9"&gt;Preparatory Action for Defence Research&lt;/SPAN&gt;). Beslut om budget för den förberedande åtgärden väntas i slutet av 2016.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Sverige deltar, utöver i program som utlyses av kommissionen och finansieras över &lt;NOBR&gt;EU-budgeten,&lt;/NOBR&gt; även i samarbeten som sker inom ramen för den Europeiska försvarsbyrån (&lt;SPAN class="ft9"&gt;European Defence Agency&lt;/SPAN&gt;, EDA). EDA bildades 2004 och är en decentraliserad EU- myndighet under Europeiska rådet med ansvar för frågor som rör materiel, försvarsforskning, industri och förmågeutveckling. Inom försvarsbyrån bedrivs ingen egen forskningsverksamhet utan upp- giften är att vara en plattform för att stödja, planera och samordna bland annat forskningssamarbete men också utvecklingsprojekt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Även svensk industri deltar i &lt;NOBR&gt;EU-arbetet,&lt;/NOBR&gt; både inom ramen för EDA och i den verksamhet som leds av kommissionen. EU:s arbete med försvarsrelaterad FoU, exempelvis inom EDA, inkluderar ofta det industriella perspektivet. Det finns ett uttalat mål att stärka den industriella basen inom EU genom att öka dess konkurrenskraft globalt. Ökade satsningar på FoU blir då ett medel att åstadkomma detta. När det gäller teknik- och materielutveckling finns det möj- lighet för industrier och myndigheter att tillsammans med univer- sitet och högskolor satsa medel i gemensamma projekt och därmed uppnå vinster i form av kostnadsdelning och ökad kompetens.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p339 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;6.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Nato&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;Natos &lt;NOBR&gt;FoU-samarbete&lt;/NOBR&gt; sker främst inom den s.k. &lt;SPAN class="ft9"&gt;NATO Science and Technology Organization &lt;/SPAN&gt;(NATO STO) som verkar för samar- beten mellan de 28 natoländerna och många partnerländer. NATO STO har ingen egen budget vilket betyder att deltagande länder själva finansierar de samarbeten som de deltar i. Sverige, Australien och Finland har erhållit en särskild möjlighet bland partnerländerna att utveckla ett fördjupat &lt;NOBR&gt;FoU-samarbete&lt;/NOBR&gt; inom ramen för det s.k. &lt;SPAN class="ft9"&gt;En-&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;114&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_115"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390115x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td18"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td147"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Internationellt samarbete&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft9"&gt;hanced Opportunities Programme &lt;SPAN class="ft8"&gt;(EOP). &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;FoU-samarbetet&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt; innebär bl.a. att Sverige tillsammans med Australien och Finland bjuds in till samtliga forskningsaktiviteter och får normalt även tillgång till all in- formation. För övriga samarbetsformat gäller att beslut om partner- ländernas deltagande sker från fall till fall.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p87 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;6.4&lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Nordiskt-baltiskt&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt; samarbete och Nordefco&lt;/P&gt;
&lt;P class="p80 ft8"&gt;Det finns en politisk strävan mot fördjupade nordiska samarbeten. Vid försvarsministermötet i Stockholm i december 2015 gav de nordiska och baltiska ministrarna uttryck för en ambition att öka såväl bilaterala som multilaterala samarbeten i regionen. Samarbeten som framhölls rör bl.a. materiel och anskaffning, kunskapscentra i regionen och forskningsinstitut. Steg i denna riktning har därefter tagits genom att både Sverige och Finland påbörjat deltagande i Natos kunskapscentra (&lt;SPAN class="ft9"&gt;Centres of Excellence&lt;/SPAN&gt;) avseende cyber och strategisk kommunikation i Estland respektive Lettland.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;När det gäller det nordiska samarbetet är forsknings- och teknik- utvecklingsfrågorna en integrerad del i försvarssamarbetet Nordefco. Arbetet bedrivs i en undergrupp inom ramen för samarbetsområdet för förmågeutveckling. För närvarande bedrivs få aktiviteter och gruppen har inte mötts sedan hösten 2015. Det sker inte heller några &lt;NOBR&gt;FoU-projekt&lt;/NOBR&gt; inom ramen för Nordefco. Däremot har gruppen diskuterat projekt som sedan tagits vidare i andra fora, exempelvis inom EDA.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Vid sidan av Nordefco finns sedan år 2000 ett avtal för försvars- forskningssamverkan på nordisk nivå som utöver Sverige även omfattar Danmark, Finland och Norge (Fö1999/1190/MIL). De flesta projektavtal tecknas dock idag huvudsakligen inom sameuro- peiska samarbetsformat, huvudsakligen MOU EUROPA&lt;A href="#page_115"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;2 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;eller inom ramen för EDA. Därtill sker samverkan med bl.a. nordiska partners inom ramen för Nato.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p340 ft123"&gt;&lt;SPAN class="ft120"&gt;2 &lt;/SPAN&gt;Ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding, MOU) &lt;SPAN class="ft121"&gt;European Understandings for Research Organisation, Programmes and Activities &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft122"&gt;(MOU EUROPA) undertecknades i maj 2001 av försvarsministrarna inom WEAG, Western European Armament Group. Samförståndsavtalet är ett generellt avtal som kan innehålla olika typer av &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft122"&gt;FoU-projekt.&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft122"&gt; Källa: Report of the Group of Personalities in the field of Security Research.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;115&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_116"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Internationellt samarbete&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p139 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;6.5&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Bi- och multilaterala samarbeten&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p341 ft8"&gt;Vid sidan av samarbeten inom ramen för EU, Nordefco och Nato bedriver Sverige även andra bi- och multilaterala samarbeten, bl.a. betonas i den försvarspolitiska inriktningen vikten av att prioritera relationen till USA som är världsledande avseende militär förmåge- utveckling. Sverige har i linje med detta ett utvecklat samarbete med USA inom flera områden. Vidare undertecknades år 2015 en avsiktsförklaring om samarbete kring bl.a. FoU och materiel samt insatser och övningar. Det finns även särskilda informationsut- bytesavtal inom olika områden bl.a. avseende fortifikatoriskt skydd, luftövervakning och undervattenssystem. I samarbetet deltar utöver Regeringskansliet även försvarsmyndigheterna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Sverige har även nära samarbeten avseende militär FoU med Storbritannien, Frankrike och Tyskland. Dessa länder ingår i den s.k. &lt;NOBR&gt;LOI-kretsen&lt;/NOBR&gt; (Storbritannien, Frankrike, Italien, Spanien, Tyskland och Sverige) som samlar de länder inom EU som har en större inhemsk försvarsindustriell bas och därigenom också egen FoU- verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p96 ft8"&gt;Samarbetet med Storbritannien har utvecklats genom ett samar- betsprogram som undertecknades i juni 2016. Sverige och Stor- britannien har även tidigare samarbetat kring bl.a. insatser, för- mågeutveckling och utbildning men också avseende analyser av globala trender. Syftet med det fördjupade samarbete är att möjlig- göra utbyte av koncept och doktrin, att främja interoperabilitet och förmåga till gemensamt agerande samt utveckling av en gemensam syn i strategiska och operativa frågor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Sverige har också ett trilateralt forskningssamarbete inom för- svarsområdet med Kanada och Nederländerna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Försvarsindustriella samarbeten och export genererar också &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet.&lt;/NOBR&gt; Sverige har exempelvis påbörjat ett flygrelaterat forskningssamarbete med Brasilien med anledning av att landet har beställt &lt;NOBR&gt;Gripen-flygplan.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Det kan konstateras att Sverige i linje med den försvarspolitiska inriktningen nu fördjupar de internationella samarbetena, särskilt med USA och Storbritannien. Även om det finns en uttalad poli- tisk vilja till fördjupat &lt;NOBR&gt;FoU-samarbete&lt;/NOBR&gt; med de nordiska och bal- tiska länderna kan konstateras att dessa inte utvecklats i samma takt som med USA och Storbritannien.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;116&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_117"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td18"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td147"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Internationellt samarbete&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p342 ft8"&gt;Slutligen kan noteras att MSB har ett samarbete med det ameri- kanska inrikesdepartementet &lt;SPAN class="ft9"&gt;Department of Homeland Security &lt;/SPAN&gt;i frågor som avser bl.a. kemiska, biologiska, radiologiska, nukleära och explosiva ämnen samt informations- och cybersäkerhet. MSB har ett brett internationellt samarbete bland annat med de baltiska staterna och andra länder runt Östersjön. MSB har också ett för- djupat nordiskt samarbete avseende samhällsskydd och beredskap, det s.k. Hagasamarbetet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p343 ft8"&gt;Även FHS har omfattande internationellt samarbete med andra högskolor och universitet.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;117&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_118"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_119"&gt;


&lt;P class="p344 ft34"&gt;Del 2 Utredningens överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p69 ft8"&gt;I denna del av betänkandet analyserar utredningen &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; heten på försvarsområdet och lämnar förslag avseende forskning och utveckling som långsiktigt ökar Försvarsmaktens möjligheter att möta framtida hot, som stödjer utvecklingen av den operativa förmågan och stärker den samlade förmågan i totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p345 ft8"&gt;Inledningsvis behandlas i kapitel sju frågor som avser inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet. Vissa frågor på det civila försvarets område med koppling till det militära försvaret behandlas också. I kapitel åtta behandlas frågor som rör samordning, styrning, finansiering och uppföljning. Avslutningsvis behandlas i kapitel nio frågor som rör samarbeten och samverkan på totalförsvarets område.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_120"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_121"&gt;


&lt;P class="p346 ft54"&gt;&lt;SPAN class="ft7"&gt;7&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft53"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p347 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;7.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Inledning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;I detta kapitel analyserar och lämnar utredningen förslag om in- riktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet. Kapitlet inleds med analys och förslag som rör FoU på det militära försvarets område. I samband med detta behandlas frågan om vilka krav som väsentliga säkerhetsintressen och andra förmågor som om- gärdas av sekretess ställer på FoU. Vidare lämnas förslag om bas- anslag för strategiska forskningssatsningar. Kapitlet forsätter med analys och förslag som rör vissa frågor avseende FoU till stöd för det civila försvaret. Därefter lämnas förslag som rör behovet av analys- stöd m.m. Kapitlet avslutas med en analys av frågor som rör ut- förande av FoU på försvarets område.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;7.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft124"&gt;Utgångspunkter&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p80 ft8"&gt;Försvarsmaktens operativa förmåga är av grundläggande betydelse för att kunna försvara Sverige. Forskning och utveckling bidrar till den säkerhetspolitiska analysen och därigenom till att identifiera mål, uppgifter och förmågekrav för det militära försvaret. Vidare bidrar FoU till att stödja en ändamålsenlig och kostnadseffektiv materielförsörjning samt till utvecklingen av doktrin, personal och utbildning, som är grundläggande komponenter i utvecklingen av den operativa förmågan. Forskning och utveckling bygger kunskap i ett långsiktigt perspektiv som också används för att stödja omedel- bara behov (se kapitel tre). Regeringens inriktning är att Försvars-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p348 ft15"&gt;121&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_122"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390122x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;maktens operativa förmåga och krigsförbandens krigsduglighet ska öka under perioden &lt;NOBR&gt;2016–2020.&lt;/NOBR&gt; Samtliga krigsförband ska kunna mobiliseras och användas samtidigt i händelse av höjd beredskap och ytterst i krig. Krigsorganisationens beredskap för intagande av höjd beredskap i händelse av krig eller krigsfara är central för den operativa förmågan. Under 2017 ska därför arbetet med försvars- planering och mobiliseringsplanering fortsätta i enlighet med reger- ingens särskilda anvisningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Det kan noteras att den nedtonade hotbilden som tidigare var gällande, medfört att satsningar på forskning och utveckling reducerats under en lång rad år. Detta har inneburit att bl.a. satsningar till stöd för utveckling av befintliga eller nya kvalificerade förmågor varit mycket begränsade. Regeringens ökade krav på den operativa förmågan, inklusive förmågan att möta en kvalificerad motståndare, innebär nu att behov av inriktning och omfattning av satsningar på FoU inom såväl befintliga som nya områden behöver analyseras. Utredningen återkommer till dessa frågor nedan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;7.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Inriktning och omfattning av FoU&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p349 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;7.3.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;FoU till stöd för det militära försvaret&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p350 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft125"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Utredningen föreslår att:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p351 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;forskning och utveckling inriktas mot att möta nya hot och utmaningar och stödja utvecklingen av Försvarsmaktens operativa förmåga,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p352 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;forskning och utveckling inom befintliga områden förstärks och nya områden tillkommer,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p353 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;ekonomiska resurser motsvarande mellan 200 och 300 miljoner kronor tillförs anslag 1:5 &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;, samt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p351 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;den närmare avvägningen av det framtida behovet av forsk- ning och utveckling sker i samband med arbetet inför nästa försvarspolitiska inriktningsbeslut, men om omvärldsutveck- lingen försämras bör beslut om förstärkning av forskning och utveckling tidigareläggas.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;122&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_123"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p2 ft11"&gt;Försvarsmaktens behov av FoU inom befintliga områden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Som utredningen redogjort för i kapitel fem genomförde Försvars- makten en genomlysning av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; under 2015. Som ett resultat av denna prioriteras i första hand forskning och teknik- utveckling (FoT) inom integritetskritiska områden, i andra hand FoT som rör väsentliga säkerhetsintressen och i tredje hand FoT som syftar till att vidmakthålla och utveckla en nationell oberoende kunskapsbank för Försvarsmaktens behov.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen redogör närmare i kapitel fem och i bilaga två för Försvarsmaktens nuvarande &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet.&lt;/NOBR&gt; Denna &lt;NOBR&gt;FoU-verk-&lt;/NOBR&gt; samhet är av avgörande betydelse för Försvarsmaktens operativa för- måga och möjlighet att lösa grundläggande uppgifter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Som framgår av redogörelsen skapar FoU inom sensorområdet förutsättningar för att upptäcka, identifiera och följa potentiella hot och mål med låg signatur i olika operationsmiljöer. För att stödja förmågan att föra väpnad strid bedrivs FoU om vapen, verkan och skydd. Även utvecklingen av långräckviddig bekämpningsförmåga är beroende av denna FoU. Inom telekrigsområdet bedrivs verk- samhet som är en förutsättning för att skydda de egna förbanden. Militära &lt;NOBR&gt;kommunikations-,&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;sensor-,&lt;/NOBR&gt; vapen- och skyddssystem är beroende av telekrigslösningar för sin funktion. FoU inom under- vattensområdet bidrar till &lt;NOBR&gt;organisations-,&lt;/NOBR&gt; taktik- och stridsteknikut- veckling men också till utveckling av materiel, bl.a. till stöd för under- vattenskommunikation, signaturhantering och undervattensverkan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Utredningen noterar att de prioriteringar som Försvarsmakten gjort är en följd av minskade resurser för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt; Den säkerhetspolitiska utvecklingen, i förening med den ständigt på- gående utvecklingen av kvalificerade militära system och förmågor, aktualiserar nu frågan om behovet av ökade satsningar på FoU inom försvarets område. Detta gäller såväl befintliga som nya områden som Försvarsmakten bedömer vara av grundläggande betydelse för utvecklingen av den operativa förmågan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Den reducerade ekonomiska ramen för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; har medfört att få satsningar har kunnat eller kan göras för att utveckla förmågan att möta nya hot och utmaningar. Försvarsmakten har i sitt skriftliga underlag till utredningen framhållit behovet av för- svarsrelaterad forskning inom nya områden. Emellertid finns inget utrymme för prioritering eller uppbyggnad av nya forskningsom-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;123&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_124"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;råden utan att nuvarande prioriterade befintliga områden lämnas i motsvarande omfattning, vilket innebär att handlingsfriheten att möta långsiktiga behov är mycket begränsad. Utredningens experter har också framhållit att de ökade kraven på Försvarsmaktens operativa förmåga ställer krav på ökade resurser för FoU inom såväl befintliga som nya områden. Utredningen kan i detta sam- manhang notera att en stor del av de områden som anges ovan om- fattar integritetskritiska verksamheter som även utgör grund- läggande komponenter i verksamhet som av regeringen utpekats som väsentliga säkerhetsintressen (se avsnitt &lt;A href="#page_132"&gt;7.3.2)&lt;/A&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen bedömer att de ökade krav som nu ställs på För- svarsmaktens operativa förmåga medför att ökade satsningar på FoU måste göras på redan befintliga &lt;NOBR&gt;FoT-områden.&lt;/NOBR&gt; Utredningen kan notera att FOI i underlag till utredningen bedömer att eko- nomiska resurser måste tillföras dessa områden. FOI påpekar sam- tidigt att det i dag är svårt att exakt uppskatta omfattningen men gör bedömningen att ytterligare minst 100 miljoner kronor måste avsättas för att stärka de befintliga områdena. FOI påpekar sam- tidigt att denna summa kan vara i underkant och utredningen vill därför inte utesluta att ytterligare resurser kan behöva tillföras mot bakgrund av omvärldsutvecklingen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p179 ft11"&gt;Behov av FoU inom nya områden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p54 ft8"&gt;Försvarsmakten har i underlag till utredningen även framhållit vikten av ökade satsningar på FoU inom nya områden av betydelse för den operativa förmågan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Utredningen finner därför skäl att belysa de nya områden där Försvarsmakten särskilt påpekat behov av ny kunskapsutveckling för att möta framtida hot och utmaningar. Utredningen utesluter inte att det i en framtida analys av inriktning och omfattningen av &lt;NOBR&gt;FoU-behoven&lt;/NOBR&gt; kan tillkomma ytterligare områden att ta hänsyn till.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;124&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_125"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p300 ft42"&gt;FoU på cyberområdet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Cyberrymden spelar redan i dag en allt viktigare roll i såväl krigstid, skymningsläge som fredstid. Allt fler samhällskritiska och militära system kopplas samman som ”system av system” och verkar i högre grad mer eller mindre självständigt vilket ger komplexa och svår- analyserade beroenden mellan många olika aktörer. Detta gör att såväl det civila samhället som försvaret blir mer sårbart för stör- ningar i cyberrymden, oavsett om störningarna orsakas av den mänsk- liga faktorn, strömavbrott eller antagonistiska cyberattacker. Inter- net ger tillgång till ett i princip globalt stridsfält på såväl politisk, strategisk som militäroperativ nivå.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;Förmågan att agera i cyberrymden är nära sammankopplat med underrättelseinhämtning, telekrig och påverkansoperationer, där det senare t.ex. använder cyberrymden till att påverka allt från flödet i sociala medier till att fysiskt sabotera &lt;NOBR&gt;IT-relaterad&lt;/NOBR&gt; infrastruktur för att sprida oro.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p82 ft8"&gt;Sverige har i dag en framskjuten position inom IT och en för- hållandevis stor cyberrymd i relation till sin folkmängd. Till följd av detta är bl.a. kritisk infrastruktur som elkraft och sjukvård helt eller delvis beroende av denna cybermiljö. Det är inte sannolikt att ett modernt försvar kommer att kunna fungera effektivt utan de digi- tala lösningar som finns tillgängliga civilt oavsett om detta rör autonoma funktioner hos maskiner, beslutsstöd eller kommunika- tionslösningar. Denna utveckling innebär med nödvändighet en ökad hotbild inom cyberområdet, en hotbild som endast kan mötas med avancerad kunskap vunnen genom egen forskning på området. Ökad kunskap om cybersäkerhet ökar också möjligheten att effek- tivt försvara civil kritisk infrastruktur från störningar och yttre påverkan i konfliktsituationer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;Parallellt med den ökade hotbilden inom cyberområdet öppnas också möjligheter att agera på cyberarenan. Ur ett offensivt per- spektiv kan det handla om att planera, kartlägga och exploatera sårbarheter. Ur ett defensivt perspektiv handlar cybersäkerhet om att utveckla säkra system, att använda system på ett säkert sätt, att upptäcka och förhindra angrepp mot system samt att hantera och spåra incidenter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p82 ft8"&gt;Forskning inom cybersäkerhet bedrivs vid ett stort antal univer- sitet och högskolor. Svenska företag har också kompetens inom detta&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;125&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_126"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390126x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;område. Forskning kring specifikt militära aspekter av området, t.ex. doktrinutveckling som belyser ett cyberförsvar integrerat i militära operationer, är däremot mindre utvecklad. Försvarsrelaterad FoU inom cyberområdet är och kommer att vara integritetskritisk och i många delar omgärdad med sekretess, exempelvis för att sådan FoU kräver tillgång till relevant empirisk data för att kunna validera FoU- resultat. För att kunna testa effektiviteten i möjliga lösningar krävs därför nära samarbeten mellan myndigheter med operativ förmåga och ansvar i cyberrymden och &lt;NOBR&gt;FoU-utförare&lt;/NOBR&gt; för att få tillgång till data och erfarenheter från verkliga angrepp.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;FoU inom området artificiell intelligens&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Med artificiell intelligens (AI) avses möjlighet för datorer att tolka, analysera och reagera på omgivningen. Forskningsområdet AI hand- lar om hur man skapar datorer och datorprogram med intelligent beteende. Militärt är tillämpning av AI av stor vikt för att stödja och förstärka människans förmåga avseende händelseigenkänning, dataanalys och beslutsstöd, övning och träning och i utveckling av autonoma system.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Forskningsområdet är mycket omfattande civilt men det finns också specifikt militära &lt;NOBR&gt;FoU-behov&lt;/NOBR&gt; som exempelvis handlar om specialiserad analys inom underrättelseområdet eller att kunna för- stå motståndarens beteende och snabbt finna optimala strategier för den egna beslutscykeln under pågående operationer.&lt;A href="#page_126"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;FoU inom området för obemannade system&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;Obemannade system förekommer i luften, på marken och till sjöss och har såväl militära som civila applikationer. Obemannade system kan verka fjärran från observatörsplatsen i miljöer där människor inte kan vistas. Små och medelstora obemannade system används i allt högre grad för underrättelseinhämtning, fastställande av lägesbild, leverans av last samt för operationer i svårtillgänglig eller farlig miljö.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p208 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;1 &lt;/SPAN&gt;Ett snabbt beslutsstöd innebär en snabbare beslutscykel eller s.k. &lt;NOBR&gt;OODA-loop&lt;/NOBR&gt; och därmed ett taktiskt/operativt övertag i en duellsituation.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;126&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_127"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390127x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p100 ft8"&gt;Det finns stora &lt;NOBR&gt;FoU-behov&lt;/NOBR&gt; rörande obemannade system i mili- tära tillämpningar, allt från användning av obemannade system i samverkan med bemannade &lt;NOBR&gt;(&lt;SPAN class="ft9"&gt;manned-unmanned&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt; teaming&lt;/SPAN&gt;) till tekniker för automation och styrning av farkoster samt metoder för utveckling av tillförlitliga komplexa system. Militärt inriktad FoU innebär möjlighet att kunna utnyttja de nya förmågor som obemannade farkoster utgör, exempelvis inhämtning av uppdaterad lägesbild. FoU skapar förutsättningar för teknisk kravställning på system och ger förutsättningar att anpassa organisation, tekniker, metoder och doktrin mot den nya hotbild som en ständig närvaro av obemannade farkoster utgör.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;FoU avseende rymdrelaterade förmågor&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Rymdarenan bidrar till att förstärka den befintliga militära för- mågan inom t.ex. luft, sjö, mark eller informationsarenan. Området berör många teknikområden och flertalet system används både militärt och civilt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Det svenska försvaret är beroende av rymdförmågor för ledning, navigering, underrättelseinhämtning och lägesbild. Utökade sats- ningar på forskning och utveckling inom rymdområdet kan exem- pelvis röra robusthetshöjande teknik för satellitkommunikation, metoder och utrustning för egen signalspaning mot, och störning av, satellitkommunikation samt utveckling av egen satellitbaserad signalspaningsförmåga och satsningar för att säkerställa användningen av robusta navigerings- och positioneringstjänster för befintliga och nya plattformar.&lt;A href="#page_127"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;2&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p354 ft42"&gt;FoU avseende långräckviddig bekämpningsförmåga&lt;/P&gt;
&lt;P class="p44 ft8"&gt;Med långräckviddig bekämpningsförmåga avses system där räck- vidden utgör en av de centrala egenskaperna. Förmåga till långräck- viddig bekämpning innebär att kunna slå mot mål hos motståndaren från ett eget skyddat område.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p50 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;2 &lt;/SPAN&gt;Utredningen noterar att regeringen i budgetpropositionen för 2017 framhåller att den för- sämrade omvärldssituationen aktualiserar behovet av att beakta utrikes- försvars- och säker- hetspolitiska aspekter i rymdverksamheten och att regeringen därför föreslår ökning av Rymdstyrelsens forskningsanslag med 40 miljoner kronor årligen.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;127&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_128"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;Skyddssystem och långräckviddiga bekämpningssystem är högt kvalificerade militära system som innebär stora och långsiktiga in- vesteringar. Flera sådana system är under utveckling i omvärlden t.ex. i Ryssland och USA. För att ha möjlighet att utveckla både egen förmåga och skyddssystem krävs fördjupad FoU inom ett flertal traditionellt militära nyckelområden t.ex. moderna framdrivnings- system, experimentell FoU inom sensorområdet, vapen, telekrig och ledningsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;FoU till stöd för strid med system i samverkan&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;I Sverige avses med konceptet &lt;SPAN class="ft9"&gt;Strid med system i samverkan &lt;/SPAN&gt;metoder och tekniska system som möjliggör en gemensam och samordnad bekämpning med styrkor från en eller flera försvarsgrenar. I synner- het avses förmågan att tillfälligt integrera sensorer, ledningsfunk- tioner, vapenbärare och vapen för att lösa specifika bekämpnings- uppgifter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Nyckelsystem för strid med system i samverkan är sensorer, datalänkar, vapenbärare och vapen. Flera kvalificerade system finns redan inom Försvarsmakten och under de närmaste åren kommer ytterligare system att tillföras, bl.a. JAS 39E, ubåt A26, och luft- värn med medellång räckvidd. Dessa system har avancerade senso- rer med god prestanda och kan bära vapen med lång räckvidd. Men utökade &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar&lt;/NOBR&gt; krävs för att fullt ut kunna utnyttja den potential som finns att kraftsamla för att nå informationsöverläge kopplat till enskilda bekämpningssituationer. Ökade &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar&lt;/NOBR&gt; bidrar till att förstå och nyttja utvecklingen i omvärlden samt till att motverka en motståndares förmåga till tekniskt avancerad sam- ordnad strid med olika system.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Sammanfattning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Det finns stora behov av kunskapsutveckling inom ovan angivna nya områden för att säkerställa utvecklingen av den operativa förmågan. FOI har i underlag till utredningen bedömt att behovet och omfattningen av forskning på de av Försvarsmakten utpekade nya områdena uppgår till mellan 100 och 200 miljoner kronor beroende på de krav som ställs på framtida förmågor.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;128&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_129"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390129x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p355 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p50 ft8"&gt;Utredningen har i kapitel fem redogjort för nuvarande inriktning och omfattning av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på försvarets område.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p356 ft10"&gt;Försvarsmakten betonar i sin strategiska inriktning&lt;A href="#page_129"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;3 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;behovet av satsningar på FoU inom ett antal områden. Som ovan nämnts har Försvarsmakten framhållit att – utöver behov av ökade resurser till befintliga områden – kan nya &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar&lt;/NOBR&gt; inte kan göras utan att befintlig verksamhet reduceras i motsvarande omfattning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p357 ft8"&gt;Utredningen bedömer att Försvarsmakten i dag har mycket begränsade möjligheter att inom det befintliga anslagets (1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forsk- ning och teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;) ram göra de nödvändiga förstärkningar som krävs för att möta kraven på operativ förmåga. Det gäller såväl inom befintliga integritetskritiska områden som inom andra områden av grundläggande betydelse för att stärka den långsiktiga förmågeutvecklingen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Utredningen noterar att redan Försvarsstrukturutredningen (SOU 2011:36) påpekade att det fanns en uppenbar risk att sats- ningarna på FoU låg på en alltför låg, nära kritisk eller underkritisk, nivå särskilt för vissa för framtiden centrala områden som rymden, informationsarenan och obemannade system. Försvarsstruktur- utredningen påpekade vidare att inget område kunde avvecklas om kraven på Försvarsmaktens operativa förmåga skulle mötas. Luftförsvarsutredningen (SOU 2014:88) pekade på behovet av att FoU bedrivs i tillräcklig omfattning på för utredningen centrala områden. Utredningen ansåg att det krävdes ökade ekonomiska resurser till FoU för att staten bl.a. ska kunna vara en kompetent upphandlare av avancerade system och för att säkerställa en hög kom- petens inom vissa områden och därigenom kunna vara en intressant samarbetspartner internationellt. Utredningen framhöll därvid FoU- satsningar inom integritetskritiska områden som särskilt viktiga.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p358 ft8"&gt;Utredningen gör ingen annan bedömning än Försvarsstruktur- utredningen och Luftförsvarsutredningen i frågan om behoven av FoU. Det ska noteras att Försvarsstrukturutredningens bedömning gjordes mot den då rådande säkerhetspolitiska situationen. Situa- tionen i omvärlden har sedan dess försämrats och är fortsatt instabil och osäker. Detta har föranlett statsmakterna att öka anslagen för att&lt;/P&gt;
&lt;P class="p359 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;3 &lt;/SPAN&gt;Försvarsmaktens strategiska inriktning 2015 (FMSI Ä1 &lt;NOBR&gt;FM2015-1597:7).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;129&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_130"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390130x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p360 ft8"&gt;stärka det militära försvarets operativa förmåga under perioden 2016– 2020. Samtidigt kan noteras att anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknik- utveckling &lt;/SPAN&gt;reducerats med cirka 150 miljoner kronor sedan 2011 (se kapitel fyra). Utredningens bedömning är att tilldelade ekonomiska resurser för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; är otillräckliga för att säkerställa den nödvändiga utvecklingen av Försvarsmaktens operativa förmåga.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p115 ft8"&gt;Utredningen anser därför att det finns behov av att stärka FoU inom befintliga områden men också av att satsa på de nya områden som beskrivits ovan och som bedöms vara av grundläggande bety- delse för Försvarsmaktens långsiktiga förmågeutveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p115 ft8"&gt;Utredningen bedömer att omprioritering inom befintlig eko- nomisk ram inte längre är möjlig. Redovisade &lt;NOBR&gt;FoU-behov&lt;/NOBR&gt; är så ange- lägna och av sådan omfattning att ytterligare ekonomiska resurser bör tillföras verksamheten.&lt;A href="#page_130"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;4&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p115 ft8"&gt;Av de underlag FOI har lämnat till utredningen framgår att be- hovet sammantaget för att kunna stödja utvecklingen av Försvars- maktens operativa förmåga genom &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar&lt;/NOBR&gt; beräknas uppgå till sammanlagt mellan 200 och 300 miljoner kronor, beroende på de framtida krav som ställs på Försvarsmaktens operativa förmåga.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p176 ft8"&gt;Utredningen kan även se behov av ökade resurser för forskning med ett mer långsiktigt tidsperspektiv. Sådan forskning ger förut- sättningar att kunna förbereda sig för att hantera i dag okända ut- maningar. Utredningens bedömning är att satsningar på sådan nödvändig forskning i dag brister. Därför föreslår utredningen i av- snitt &lt;A href="#page_137"&gt;7.3.3 &lt;/A&gt;att särskilda anslagsmedel tillförs FOI för sådan strate- gisk verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p116 ft8"&gt;Utredningen utgår från att frågan om FoU till stöd för den lång- siktiga materielförsörjningen kommer att behandlas inom ramen för den utredning som aviseras i den försvarspolitiska propositionen (prop. 2014/15:109) och som ska behandla strategiska materiel- frågor för att säkra och utveckla den operativa förmågan efter 2020. Utredningen anser att om en operativ balans långsiktigt ska kunna säkerställas, och att en grund skapas för en samlad strategisk avväg- ning och prioritering inom materielförsörjningen, behövs en analys&lt;/P&gt;
&lt;P class="p361 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;4 &lt;/SPAN&gt;Det kan i detta sammanhang noteras att regeringen i budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1 utgiftsområde 24) föreslår ökade satsningar på forskning för bl.a. Vinnova, Rymdstyrelsen och RISE med sammantaget 2 100 miljoner kronor fram till 2019.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;130&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_131"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p151 ft8"&gt;av operativa behov och förmågeutveckling på kort, medellång och lång sikt också vad avser FoU.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Utredningens bedömning är vidare att den mer övergripande avvägningen av behovet av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; till stöd för Försvars- maktens operativa förmåga bör behandlas inom ramen för arbetet med ett nytt försvarspolitiskt inriktningsbeslut. Som ovan framgår föreslår utredningen av denna anledning därför inte att några eko- nomiska resurser tillförs under nuvarande period såvida inte en försämrad omvärldsutveckling föranleder en annan bedömning. Utredningen vill betona att analysen är gjord mot nuvarande om- världsläge och att ett försämrat läge kan föranleda behov av skynd- sam resursförstärkning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p362 ft8"&gt;I detta sammanhang har även uppkommit frågan om formerna för finansiering av forskningsinfrastruktur, dvs. specialiserade labo- ratorier och andra anläggningar, för att kunna bedriva &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; het på försvarsområdet. Några av dessa anläggningar är av grund- läggande betydelse för att kunna möta Försvarsmaktens behov av FoU, bl.a. vad avser integritets- och sekretesskänslig verksamhet. En sådan anläggning är forskningsanläggningen i Grindsjön, som är av central betydelse för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; rörande vapen och skydd.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p363 ft8"&gt;Utredningen bedömer att det i dag saknas långsiktigt stabil finan- siering av denna verksamhet. Utredningen anser att en sådan finan- siering bör finnas, särskilt mot bakgrund av att den bedrivna verk- samheten måste anses vara av nationellt intresse och en förutsättning för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom vissa grundläggande områden. Frågan om den framtida finansieringen av sådan infrastruktur bör också bli föremål för närmare överväganden i arbetet med en ny försvars- politisk inriktning.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;131&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_132"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390132x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p139 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;7.3.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Väsentliga säkerhetsintressen och kraven på FoU&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p364 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Bedömning: &lt;/SPAN&gt;Väsentliga säkerhetsintressen ställer följande krav på forskning och utveckling:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p365 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;strategisk helhetssyn&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p366 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;långsiktiga satsningar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p366 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;kunskapsbas i landet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p367 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;bör bedrivas på systemnivå och till stöd för nödvändiga del- system och funktioner av integritetskritisk natur&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p365 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;satsningar på olika &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;TRL-nivåer&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p367 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;god samverkan mellan staten, industri samt universitet och högskolor m.fl.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p368 ft8"&gt;Utredningens uppdrag att bl.a. lämna förslag till inriktning, omfatt- ning och utförande av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; på försvarsområdet innefattar också – enligt direktiven – att tydliggöra vilka krav som väsentliga säkerhetsintressen och andra förmågor som omgärdas av sekretess ställer på &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; och hur dessa krav bör hanteras på ett effektivt sätt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;När det gäller de i dag utpekade väsentliga säkerhetsintressena, stridsflygs- och undervattensförmågan, finansieras undervattens- teknisk FoU, FoU rörande flygsystem samt det nationella flyg- tekniska forskningsprogrammet NFFP (delvis) inom 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;. Vidare finansieras utveckling, anskaffning och vidmakthållande av stridssystem och plattformar över andra anslag, bl.a. anslag 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar&lt;/SPAN&gt;. En del av anskaffningskostnaderna utgör utvecklingssatsningar vid industrin knutna till specifika materielobjekt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen har som tidigare framgått avgränsat uppdraget till att i huvudsak avse förutsättningsskapande FoU som huvudsakligen finansieras över anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;. En analys av vilka krav som väsentliga säkerhetsintressen ställer på FoU inne- bär dock att även frågeställningar som ligger utanför den tidigare gjorda avgränsingen behöver belysas i detta sammanhang.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;132&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_133"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;Bakgrund&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;I den försvarspolitiska inriktningspropositionen (prop. 2014/15:109) framhåller regeringen att det behövs förtydliganden av vad som utgör väsentliga säkerhetsintressen. Regeringen framhåller därvid att strids- flyg- och undervattensförmågan är tydliga exempel på områden av väsentlig betydelse för Sveriges försvar. Genom att det i Sverige finns kunskap om hur de system som realiserar dessa förmågor har kon- struerats erhålls unik systemkunskap. Att bibehålla stridsflygförmågan och undervattensförmågan utgör väsentliga säkerhetsintressen för Sverige.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Regeringen framhåller vidare att i det fortsatta arbetet med in- dustri- och marknadsfrågor inom EU bör försvarsmaterielmark- nadens särart och behovet att tillgodose medlemsstaternas säker- hetsintressen inom ramen för den gemensamma marknaden beaktas (prop. 2014/15:109). Regeringen pekar på att artikel 346 i För- draget om Europeiska unionens funktionssätt &lt;NOBR&gt;(EUF-fördraget)&lt;/NOBR&gt; ger medlemsstaterna möjligheter att under vissa förutsättningar göra sådana undantag från &lt;NOBR&gt;EU-rätten,&lt;/NOBR&gt; inklusive från försvarsupphandlings- direktivet, som är nödvändiga för att skydda väsentliga säkerhets- intressen. Regeringen framhåller vidare att Sverige även fortsätt- ningsvis avser att utnyttja den möjligheten i de fall det är nödvän- digt för att skydda ett väsentligt säkerhetsintresse. Regeringen konstaterar samtidigt att det även inom andra områden kan finnas delar av system vilka kan betraktas som väsentliga säkerhets- intressen, vilket dock kräver särskild prövning i varje enskilt fall. Regeringen anger att den avser att fortsätta arbetet med utgångs- punkter och mål som rör väsentliga säkerhetsintressen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p369 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Utredningens uppdrag att analysera och ange vilka krav som väsent- liga säkerhetsintressen och andra förmågor som omgärdas av sekretess ställer på &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; och hur dessa krav bör hanteras på ett effektivt sätt ställer till en början krav på att begreppet kan anses ha en någorlunda entydig definition.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att begreppet väsentliga säkerhets- intressen förekommer i olika försvars- och säkerhetspolitiska sam-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;133&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_134"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;manhang men inte tidigare getts någon mer – från politiska ut- gångspunkter - enhetlig svensk nationell definition.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Som framgår ovan finns begreppet väsentliga säkerhetsintressen emellertid bland de mer allmänna och grundläggande bestämmelserna i &lt;NOBR&gt;EU-fördraget.&lt;/NOBR&gt; I artikel 346 anges att medlemsstaterna har möjlig- heter att under vissa förutsättningar göra sådana undantag från EU- rätten som är nödvändiga för att skydda nationella väsentliga säkerhetsintressen. Frågan om begreppets närmare innebörd i detta sammanhang har varit föremål för &lt;NOBR&gt;EU-domstolens&lt;/NOBR&gt; prövning. Dom- stolen har vid tillämpningen av artikel 346 angett att medlemstaterna ska tillerkännas ett stort utrymme för skönsmässig bedömning vad avser definitionen av dess väsentliga säkerhetsintressen även om med- lemstaten samtidigt har bevisbördan för att kriterierna i artikel 346 är uppfyllda.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen anser att det inte ligger i utredningens uppdrag att närmare ange vad som ligger i begreppet eller ange vilka övriga materielsystem som kan anses utgöra väsentliga säkerhetsintressen. Utredningens uppdrag innefattar dock att tydliggöra vilka krav som väsentliga säkerhetsintressen och andra förmågor som omgärdas av sekretess ställer på &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; och hur dessa krav bör han- teras på ett effektivt sätt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Mot bakgrund av vad som anges av regeringen och hur begreppet tolkas av bl.a. &lt;NOBR&gt;EU-domstolen&lt;/NOBR&gt; i anslutning till artikel 346 tolkar utredningen att med begreppet avses i detta sammanhang i vart fall verksamhet på försvarsområdet som innefattar bl.a. utvecklingen och vidmakthållandet av materielsystem och förmågor av grundläggande betydelse för Försvarsmaktens operativa förmåga, dvs. ytterst den svenska nationella försvarsförmågan. De av regeringen nu utpekade väsentliga säkerhetsintressena, dvs. stridsflygs- respektive under- vattensförmågan, innefattar till stora delar integritetskritiska och sekretessbelagda områden. När en förmåga bedöms vara integritets- kritisk och omgärdas av sekretess innebär det ofta att kunskap inom området inte finns allmänt tillgänglig. Likartade förhållanden råder i många andra stater, dvs. staterna vill undvika att bli beroende av andra stater när det gäller vissa utpekade förmågor och kunskaper.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p40 ft8"&gt;Integritetskritiska områden ställer därmed krav på att verksam- heten i hög utsträckning finns i landet. Det leder till ett behov av långsiktighet och medvetenhet i planering och finansiering så att verksamheten inte riskerar att reduceras eller upphöra. Det tar tid&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;134&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_135"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390135x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;och det är kostsamt att återuppbygga verksamhet som kräver mycket hög och specialiserad kompetens och infrastruktur. Forsknings- och utvecklingsverksamheten inom försvarsområdet, särskilt vad gäller verksamheter som betraktas som väsentliga säkerhetsintressen, bör därför präglas av långsiktighet och kontinuitet samt en ända- målsenlig styrning och uppföljning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen noterar att det i Sverige i stort har funnits sats- ningar på alla s.k. &lt;NOBR&gt;TRL-nivåer,&lt;/NOBR&gt; dvs. från grundläggande forskning och utveckling till färdiga system när det gäller stridsflyg. Sats- ningar på utveckling av demonstratorer har gjorts men sker inte i samma utsträckning i dag vilket kan ses mot bakgrund av att an- skaffningsbeslutet av det nya Gripensystemet sträcker sig långt fram i tiden och därmed minskar behovet av nya demonstratorer i närtid. Sverige har också internationellt flygtekniskt &lt;NOBR&gt;FoU-sam-&lt;/NOBR&gt; arbete. Sammantaget innebär detta att staten men också industrin bygger upp och bevarar systemkunskap och kompetens inom flyg- området i en bred kontext, dvs. såväl industri som myndigheter men också universitet och högskolor finns med i den kedja av sats- ningar som bygger upp förmåga inom stridsflygområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;När det gäller undervattensförmåga finns den sammanhållna kedjan av satsningar på kompetens och kunnande inte i samma ut- sträckning som inom flygområdet. Forskning och utveckling bedrivs av ett flertal olika aktörer men satsningar över hela &lt;NOBR&gt;TRL-skalan&lt;/NOBR&gt; saknas. Utredningen har tagit del av den s.k. undervattensagenda&lt;A href="#page_135"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;5 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;som tagits fram av en brett sammansatt grupp bestående av statliga myndigheter, industri samt universitet och högskolor. Agendan syftar till satsningar på FoU och innovation inom undervattens- området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p370 ft8"&gt;Utredningen anser att det finns andra specifika områden som också kan sägas vara väsentliga för den svenska försvarsförmågan och som också är väsentliga för stridflygets respektive ubåtarnas funktionalitet. Exempel på detta kan vara vissa typer av sensorer, telekrigsområdet, cyber och kryptoteknik. Detta är områden som är helt avgörande för försvarets förmåga och är integritetskritiska samt omfattas av sekretess.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Utredningen bedömer dock att det är förenat med vissa svårig- heter att mer exakt ange vilka krav som väsentliga säkerhets-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p371 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;5 &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;NRIA-U&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;&lt;A href="http://www.nria-u.se/"&gt;www.nria-u.se&lt;/A&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;135&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_136"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;intressen ställer på FoU eftersom det i vissa fall är fråga om en förmåga, som stridsflyg eller undervattensförmåga eller som reger- ingen framhåller delar av ett system, medan det i andra fall skulle kunna handla om vissa väsentliga delförmågor och teknologier. Ut- redningen noterar dock att gemensamt är att det finns mer generella överväganden att göra avseende graden av sekretess, integritet, beroenden och industrins roll. Väsentliga säkerhetsintressen i form av militära materielsystem eller förmågor, teknologier m.m. som över tid kräver tillgång till specifik kompetens och teknik, förutsätter ett helhetsgrepp från statens sida och en god samverkan med företag och universitet och högskolor i Sverige.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningens bedömning av vilka krav som de väsentliga säker- hetsintressena och andra förmågor som omgärdas av sekretess ställer på forsknings- och utvecklingsverksamheten och hur dessa krav bör hanteras på ett effektivt sätt kan formuleras enligt följande.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;När en förmåga med däri ingående materielsystem pekats ut som ett väsentligt säkerhetsintresse för det svenska försvaret förut- sätter det att det finns tillräcklig kunskap i landet för vidmakthål- lande och utveckling av förmågan. För detta ändamål krävs forsk- ning och utveckling på en sådan nivå som möjliggör ett fortsatt stöd till denna förmåga. För att säkerställa detta, bör enligt utred- ningen, FoU bedrivas på systemnivå och till stöd för nödvändiga delsystem och funktioner av integritetskritisk natur. Vidare krävs en långsiktighet i de satsningar som görs och att det finns en kun- skapsbas i landet. Vidare bör det finnas en mer långsiktig strategi för att säkerställa tillgång till sådana immateriella rättigheter som är av grundläggande betydelse för utvecklingen av system eller förmågor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p40 ft8"&gt;Det bör även finnas satsningar på flertalet &lt;NOBR&gt;TRL-nivåer&lt;/NOBR&gt; även om detta inte nödvändigtvis behöver omfatta alla delsystem eller funktioner. För att över tid kunna behålla och utveckla nödvändig kompetens krävs dock både statens och industrins satsningar men nivån kan variera över tid, bl.a. beroende på inom vilken &lt;NOBR&gt;TRL-nivå&lt;/NOBR&gt; satsningar görs.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Sammantaget anser utredningen att det behövs en strategisk hel- hetssyn på de nationella satsningar som sker på forskning och utveckling till stöd för de väsentliga säkerhetsintressena. Utred- ningen anser att bedömningen av vilka mer ingående krav som väsentliga säkerhetsintressen ställer på FoU kan göras först efter en mer omfattande analys av vad som avses med begreppet mer&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;136&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_137"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390137x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p133 ft8"&gt;generellt och dessutom hur det ska tillämpas i varje enskilt fall. Dessa frågor ligger utanför utredningens uppdrag men bör bli före- mål för mer ingående överväganden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p372 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;7.3.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Basanslag för strategiska forskningssatsningar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p373 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft125"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Utredningen föreslår att:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p374 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;FOI tilldelas ett anslag om minst 60 miljoner kronor för strategiska forskningssatsningar som långsiktigt bidrar till ut- vecklingen av det militära och det civila försvaret och därmed till ett stärkt totalförsvar, samt&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p375 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;avvägningen avseende anslaget sker i samband med arbetet inför nästa försvarspolitiska inriktningsbeslut.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p376 ft8"&gt;Satsningar på forskning och utveckling sker ur olika perspektiv och med olika syfte. Forskning och utveckling kan handla om att han- tera redan kända utmaningar och förmågebehov. Men forskning och utveckling handlar också om att förbereda sig för att hantera i dag okända utmaningar bortom identifierade förmågebehov. Forsk- ning är i dessa lägen ett verktyg för att skapa handlingsfrihet vid ett senare tillfälle. De två perspektiven kompletterar varandra och en balans måste finnas för att inte endast i dag kända utmaningar utan även morgondagens okända sådana ska kunna hanteras. Fokus på forskning och utveckling baserat på redan identifierade behov som inte kompletteras med nydanande satsningar riskerar att leda till sämre besluts- och analysunderlag. Detta påverkar möjligheten att bedöma faktorer som i grunden kan påverka förutsättningarna och utvecklingen på det försvars- och säkerhetspolitiska området, t.ex. hur den allt snabbare tekniska utvecklingen påverkar hotbilden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p113 ft8"&gt;Utredningen noterar att Försvarsmakten inom ramen för en minskad &lt;NOBR&gt;FoU-budget&lt;/NOBR&gt; prioriterar sådan forskning som stöder när- liggande förmågebehov eller sådana som bedöms uppkomma på medellång sikt. Utredningen anser dock att det även måste finnas möjlighet att satsa på sådan nydanande forskning som kan ge stöd för en mer långsiktig förmågeutveckling, såväl för det militära för- svaret som för behov i övriga delar av totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;137&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_138"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390138x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;Utmaningana avseende forskning i ett långsiktigt tidsperspektiv uppmärksammades också av Försvarsstrukturutredningen (SOU 2011:36), som resonerade kring en beställarorganisations begrän- sade förutsättningar att adressera ännu inte identifierade förmåge- behov. Utredningen menade att möjlighetsdriven forskning i hög utsträckning måste ske på utförarens initiativ eftersom det är i innova- tiva forskningsmiljöer möjligheter kan uppmärksammas och framtida osäkerheter identifieras.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Utredningen, som delar Försvarsstrukturutredningens bedömning i ovan angivna delar, kan konstatera att FOI, som huvudsakligen är en uppdragsfinansierad myndighet, i dag saknar möjlighet att göra egna strategiska forskningssatsningar. Detta kan jämföras t.ex. med universitet och högskolor som har betydande basfinansiering för forskning och forskarutbildning.&lt;A href="#page_138"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;6&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Regeringen framhåller i budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1, utgiftsområde 16) vikten av att lärosätena har möjlighet att göra bedömningar och prioriteringar av vilken forskning som ska bedrivas, och aviserar en ökning av basmedel för universitet och högskolor med 1 300 miljoner kronor årligen fram till 2020. Univer- sitet och högskolor bedriver ofta grundforskning och inte behovs- motiverad forskning som inom försvarsområdet, men tillgången till basmedel är av stor betydelse för möjligheten att göra nysatsningar som i ett senare skede kan få finansiering från exempelvis forsknings- råd.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Utredningen har i sina internationella kontakter kunnat notera att exempelvis det norska försvarsforskningsinstitutet (FFI) har s.k. basmedel för egeninitierade strategiska forskningssatsningar med ett långsiktigt perspektiv. Dessa medel anses ha stor betydelse för den långsiktigt strategiska forskningen på 20 års sikt där forsknings- organisationen har unik möjlighet att se behov och möjligheter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Som en jämförelse kan nämnas att även inom den svenska institutssektorn finns medel för egna strategiska forskningssats-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p377 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;6 &lt;/SPAN&gt;År 2015 hade KTH cirka 1 130 miljoner kronor eller 26 procent av sina intäkter från basanslag för forskning och forskarutbildning. Chalmers tekniska högskola hade under samma år 841 miljoner kronor, dvs. 23 procent i sådan basfinansierng.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;138&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_139"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390139x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p378 ft8"&gt;ningar, exempelvis tilldelades &lt;NOBR&gt;RISE-koncernen&lt;/NOBR&gt; 567 miljoner kronor i strategiska utvecklingsmedel år 2015.&lt;A href="#page_139"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;7&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Utredningen anser att även FOI bör tilldelas basanslag för att kunna göra strategiska forskningssatsningar som långsiktigt kan bidra till utvecklingen av både det militära och det civila försvaret och därmed ett stärkt totalförsvar. Det kan både vara fråga om att starta pilotverksamhet inom nya lovande forskningsområden identi- fierade genom s.k. skanningsverksamhet (se kapitel nio) men också innovativa forskardrivna initiativ. Satsningarna bör omfatta sam- arbeten med civila aktörer inom de områden där det finns en stark potential för synergier mellan den civila och den militära sektorn. Det finns många områden där detta borde vara lämpligt. Inom om- råden som digitalisering eller artificiell intelligens bör det finnas möj- ligheter att samverka – och samfinansiera – satsningar med exempel- vis RISE. På så sätt ökar de samlade satsningarna på strategiskt viktiga områden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Ett basanslag för strategisk forskningsverksamhet styrs av regeringen. Utredningen anser att det i detta sammanhang också bör finnas en nära samverkan med berörda aktörer t.ex. Försvars- makten, MSB, FHS och FMV. Det är angeläget att fånga upp dessa myndigheters syn på framtida behov. Utredningens förslag om för- stärkt samverkan (kapitel nio) kan underlätta en sådan dialog och det finns också erfarenheter som kan göras av redan etablerade samverkansprocesser inom ramen för &lt;NOBR&gt;CBRN-forskningen.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p363 ft8"&gt;Det föreslagna basanslaget bör i första hand användas för tids- begränsade satsningar. Det ska vara möjligt att pröva och utveckla nya idéer under en begränsad tidsperiod, företrädesvis upp till fem år. Satsningar som efter denna period bedöms ha stor potential för den framtida förmågeutvecklingen bör sedan kunna övergå till att finansieras av Försvarsmakten eller MSB. Den förstärkta sam- verkan mellan MSB och Försvarsmakten som utredningen föreslår i avsnitt &lt;A href="#page_205"&gt;7.3.5 &lt;/A&gt;kan också underlätta satsningar på fortsatt finan- siering. Även Vetenskapsrådet skulle kunna vara en möjlig finansiär när det gäller att stärka och utveckla kunskap inom vissa områden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;När det gäller frågan om omfattning av basanslaget gör utred- ningen följande övervägande.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p379 ft123"&gt;&lt;SPAN class="ft120"&gt;7 &lt;/SPAN&gt;Källa RISE årsredovisning 2015. Regeringen har härutöver aviserat en ökning av statsbidraget till RISE med 100 miljoner kronor årligen från 2018. (prop. 2016/17:1 utgiftsområde 24).&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;139&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_140"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p147 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att direkta jämförelser med andra forskningsaktörer är svåra att göra eftersom förutsättningarna skiljer sig åt för olika aktörer. Det norska försvarsforskningsinstitutet (FFI) tilldelas strategiska basmedel som motsvarar cirka 20 procent av intäkterna, dvs. cirka 170 miljoner norska kronor årligen. Statens ägar- bolag för industriforskningsinstitut, RISE, (se även kapitel nio) er- håller statsbidrag för strategisk verksamhet, motsvarande cirka 20 procent av intäkterna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p380 ft8"&gt;FOI disponerar i dag anslagsmedel för forskning inom CBRN- området samt forskning och analysstöd för regeringens behov inom de försvars- och säkerhetspolitiska områdena. Vidare erhåller FOI medel för kunskapsuppbyggnad inom ramen för Försvars- maktens forskning och teknikutveckling (FoT) inom de områden som anvisas av Försvarsmakten och som redogjorts för i kapitel fem. Dessa medel är dock avsedda för forskning inom ovan angivna och avgränsade områden. Som utredningen tidigare beskrivit med- ger inte nivån på Försvarsmaktens anslag 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknik- utveckling &lt;/SPAN&gt;någon ytterligare satsning på angelägen nydanande forskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p381 ft8"&gt;Utgångspunkten för beräkning av basanslaget bör därför vara omfattningen av FOI:s kunskapsuppbyggande verksamhet inom ramen för Försvarsmaktens forskning och teknikutveckling (FoT), vilket motsvarar cirka 300 miljoner kronor 2016. Med utgångspunkt i att jämförbara aktörer erhåller cirka 20 procent av omsättningen i form av strategiska medel anser utredningen att FOI bör tillföras ett anslag som i vart fall uppgår till cirka 60 miljoner kronor. Utred- ningen föreslår att frågan om basanslaget, i likhet med i tidigare avsnitt föreslagna förstärkningar av anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknik- utveckling&lt;/SPAN&gt;, blir föremål för avvägning inför nästa försvarspolitiska inriktningsbeslut.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p382 ft8"&gt;Frågan har uppkommit om även FHS bör tilldelas basanslag för forskning och forskarutbildning till stöd för ämnesutveckling inom det civila området. Utredningen noterar att av FHS samlade anslag för forskning och forskarutbildning till största delen är specifikt knuten till officersutbildningen. Utredningen konstaterar att frågan om basanslag för forskning och forskarutbildning till stöd för FHS civilt inriktade utbildningar ligger utanför uppdraget och bör hanteras i annan ordning.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;140&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_141"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390141x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p383 ft8"&gt;Det har också framförts förslag till utredningen angående bas- anslag för långsiktig kompetensuppbyggnad vid FMV. Utred- ningen utgår från att sådan kompetensuppbyggnad vid FMV i detta fall i första hand sker till stöd för teknikutveckling. Utredningen bedömer att sådan verksamhet bör avvägas och styras av Försvars- makten i samordning med övrig förutsättningsskapande verksamhet som finansieras över anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;. Ut- redningen återkommer till denna fråga i kapitel åtta.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p384 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;7.3.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;FoU till stöd för det civila försvaret&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p385 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft125"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Utredningen föreslår att:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p374 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;forskning och utveckling ökar till stöd för kunskapsupp- byggnad som stärker det civila försvaret och att ekonomiska resurser motsvarande cirka 45 miljoner kronor tillförs om- rådet, samt&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p386 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;den närmare avvägningen av det framtida behovet av forsk- ning och utveckling sker i samband med arbetet inför nästa försvarspolitiska inriktningsbeslut, men om omvärldsutveck- lingen försämras bör beslut om förstärkning av forskning och utveckling tidigareläggas.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p387 ft8"&gt;I enlighet med nu gällande försvarspolitiska inriktning har ett arbete med att stärka totalförsvaret inletts av Försvarsmakten och MSB. Det är ett omfattande arbete som innebär betydande förändringar och som spänner över många myndigheters verksamhetsområden men även innefattar privata aktörer och organisationer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;Försvarsmakten beställer i dag forskning och utveckling för det militära försvarets behov och MSB beställer forskning för att stärka samhällets krisberedskap liksom för det civila försvarets behov. Men det finns i dagsläget få satsningar på FoU till stöd för ut- vecklingen av totalförsvaret, vare sig enskilt eller gemensamt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p48 ft8"&gt;Statliga myndigheter analyserar i enlighet med förordningen (2015:1052) om krisberedskap och bevakningsansvariga myndig- heters åtgärder vid höjd beredskap de risker och sårbarheter som finns inom det egna ansvarsområdet. Med utgångspunkt bl.a. i dessa risk- och sårbarhetsanalyser har MSB redovisat övergripande bedömningar avseende förmågor, risker och sårbarheter i samhället.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;141&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_142"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;MSB konstaterar att det genomförs en rad åtgärder för att minska risker och sårbarheter. Trots det redovisas nationella brister inom bl.a. informations- och cybersäkerhetsområdet samt avseende förmågan att förebygga och hantera radiologiska och nukleära händelser. Utöver ovan nämnda sårbarheter, pekar MSB ut ett antal andra utvecklingsområden. Myndigheten anser att det krävs en ökad kunskap om ansvar och roller inom det geografiska områdesansvaret. Dessutom bör arbetet med risk- och sårbarhetsanalyser liksom arbetet med civilt försvar utvecklas hos myndigheterna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Även om det således redan vidtagits vissa åtgärder, bl.a. genom att MSB planerar utlysningar avseende civilt försvar, så bedömer utredningen att det finns ett stort behov av ökade &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar&lt;/NOBR&gt; inom detta område.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;En utmaning för forskning till stöd för planering och utveckling av det civila försvaret och därmed för utvecklingen av totalförsva- ret, är att hela den kontext och sammanhang som det tidigare civila försvaret byggdes utifrån i grunden är förändrad. Samhället är i dag transnationellt sammanflätat och därmed sårbart. Ett tidigare fokus på territoriell integritet har kompletterats med en säkerhetslogik där Sverige är invävt i nätverk av gränsöverskridande flöden av olika slag. En logik som påverkar totalförsvaret på ett sätt vi inte känner igen från tidigare (se kapitel tre).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;För att förstå och hantera dessa förändringar behövs ny kunskap om både nuvarande och framtida förhållanden och dessa behöver bli analyserade ur ett brett säkerhetsperspektiv. Med undantag för frågor om terrorism och informationssäkerhet saknas i stort forsk- ning för det civila försvarets behov i perspektivet antagonistiska hot och händelser. Behovet av ny kunskap kopplat till att skapa ett modernt civilt försvar återfinns egentligen inom hela bredden av frågor som sammantaget utgör samhällets förmåga att förebygga och hantera olyckor, kriser och krig.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen bedömer därför att utvecklingen av det civila för- svaret och totalförsvaret kräver omfattande stöd av forskningen. Exempel på områden och teman som är nya eller behöver ses med nya ingångsvärden är utveckling av totalförsvarskonceptet, påverkans-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;142&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_143"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p151 ft8"&gt;kampanjer och psykologiskt försvar, cyberangrepp, skydd av befolk- ning, att upprätthålla förvarsvilja och att ta emot hjälp från andra länder. Frågor som berör hot mot demokratin och det öppna samhället, t.ex. social oro och radikalisering, har blivit alltmer kon- kreta och påtagliga. En samlad bild över konsekvenserna av modern och framtida krigföring för det civila försvaret är också exempel på viktig grundläggande kunskap.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p343 ft8"&gt;Forskning kring frågor som rör det omgivande samhällets förut- sättningar att bidra till Försvarsmaktens förmåga under höjd bered- skap är begränsad liksom forskning och kunskap kring återupp- byggnad av samhället och dess funktioner.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att de sammantagna &lt;NOBR&gt;FoU-behoven&lt;/NOBR&gt; till stöd för utvecklingen av det civila försvaret och totalförsvaret är mycket stora. Den närmare inriktningen och omfattningen av FoU till stöd för uppbyggnaden av det civila försvaret som utgår från krisberedskapssystemet ligger som utredningen tidigare angivit utan- för utredningens uppdrag. Utredningen kan samtidigt konstatera att regeringens uppdrag till Försvarsmakten och MSB att planera för ut- vecklingen av totalförsvaret medför att det uppstår ett behov av forskning och utveckling på området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;FOI har i underlag till utredningen uppgivit forskningsbehoven till stöd för uppbyggnaden av det civila försvaret kan kostnads- beräknas till cirka 40 miljoner kronor. FHS har för sin del uppgivit ytterligare forskningsbehov främst för att belysa det militära per- spektivet inom samma område motsvarande en kostnad av cirka fem miljoner kronor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p388 ft8"&gt;Utredningen har i detta sammanhang även uppmärksammat be- hovet av att skapa en mer ändamålsenlig och kostnadseffektiv form för inriktning av FoU även på det civila försvarets område. Utred- ningen behandlar denna fråga i nästa avsnitt.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;143&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_144"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390144x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p139 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;7.3.5&lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;FoU-process&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt; för det civila försvaret&lt;/P&gt;
&lt;P class="p350 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft125"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Utredningen föreslår att:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p367 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;regeringen uppdrar åt Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) att utveckla former för att långsiktigt in- rikta forskningsmedel till stöd för utvecklingen av det civila försvaret, samt&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p351 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;MSB och Försvarsmakten i ökad utsträckning samverkar av- seende inriktning av sådan forskning där det finns möjlighet till synergi och samlade satsningar.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p389 ft8"&gt;Regeringen framhåller i den försvarspolitiska inriktningspropo- sitionen att den samverkan som nu sker inom ramen för kris- beredskapssystemet även bör omfatta planeringen för det civila försvaret. Strukturen och arbetet i samverkansområdena bör ut- vecklas och i större utsträckning beakta planeringsbehovet för det civila försvaret. Det innebär att MSB får en viktig roll i utveck- lingen av det civila försvaret. Regeringen framhåller vidare det ange- lägna i att den påbörjade planeringen samordnas mellan det civila och det militära försvaret, och att kunskapen om det civila för- svaret ökar samt att beredskapsåtgärder som behöver vidtas i sam- verkan med berörda aktörer identifieras. Regeringen betonar vikten av att samarbetet med privata aktörer utvecklas inom området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p154 ft8"&gt;I utredningens uppdrag ingår inte att analysera behovet av FoU inom ramen för krisberedskapssystemet. Utredningen kan samtidigt konstatera att det finns starka beröringspunkter mellan det militära försvaret, uppbyggnaden av det civila försvaret och krisberedskaps- systemet. Det finns därför skäl att närmare analysera behovet av en tydligare process för att identifiera &lt;NOBR&gt;FoU-behovet&lt;/NOBR&gt; på området i syfte att åstadkomma en mer samlad, ändamålsenlig och kostnadseffektiv &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet.&lt;/NOBR&gt; Härigenom kan eventuella synergieffekter av FoU på det militära respektive det civila försvarets område tas tillvara.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att krisberedskapen ständigt måste utvecklas för att kunna möta utmaningar som sträcker sig från all- varliga olyckor och händelser till större kriser – t.ex. naturolyckor, oljeutsläpp, störningar i el- och vattenförsörjningen – eller i värsta fall krig. I ett samhälle som hela tiden förändras finns det ett kon- tinuerligt behov av ny kunskap för att skapa förutsättningar att&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;144&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_145"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;förhindra händelser, som kan få allvarliga konsekvenser. I detta arbete blir såväl FoU som de offentliga aktörernas risk- och sårbar- hetsanalyser viktiga för att identifiera och genomföra nödvändiga åtgärder som kan eliminera eller mildra brister i förmåga och sår- barheter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;MSB har i en nationell risk- och förmågebedömning angett att det finns ett antal allvarliga risker, hot och utmaningar för både offentliga och privata samhällsviktiga verksamheter. Mot bakgrund av det förändrade omvärldsläget och den ökade osäkerheten i när- området är arbetet med att skapa en sammanhållen totalförsvars- planering prioriterat. Som tidigare berörts har planeringen för totalförsvaret återupptagits och genomförs utifrån de anvisningar regeringen har beslutat. Som nämnts har även planeringen för det civila försvaret återupptagits där en viktig del är att säkerställa att grundläggande samhällsfunktioner fungerar vid beredskap och i krig.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p70 ft8"&gt;Samtidigt kan noteras att med t.ex. digitaliseringen följer nya hot, risker och sårbarheter. Myndigheter, kommuner och landsting samt enskilda aktörer drabbas allt oftare av olika &lt;NOBR&gt;IT-incidenter,&lt;/NOBR&gt; vilka riskerar att orsaka allvarliga samhällsstörningar. För att den digitala utvecklingen ska kunna fortsätta på ett säkert sätt behöver alla aktörer, såväl privata som offentliga, mer aktivt arbeta med informations- och cybersäkerhet. Sammantaget ställer detta krav även på ett mer strategiskt arbete med FoU.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Grunden för krisberedskapen är ansvarsprincipen, dvs. den som har ett ansvar för en verksamhet under normala förhållanden har även motsvarande ansvar under krissituationer. I ansvaret ingår att vidta de åtgärder som krävs för att kunna förebygga, motstå, han- tera, återställa och lära från olyckor och kriser. Utgångspunkten är att alla aktörer i samhället gemensamt och inom sina respektive områden tar ansvar för och utvecklar krisberedskapsarbetet. Sam- verkan och handling är viktiga komponenter i ansvarsprincipen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p257 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att det är ett betydande arbete som har inletts med att stärka det civila försvaret och totalförsvaret. Utred- ningen anser att en betydande komponent i utvecklingen är att&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;145&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_146"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p167 ft8"&gt;stärka kunskapen om det civila försvaret och ett modernt total- försvar. Det är därför mycket angeläget att det bl.a. finns en central kompetensnod i staten som kan säkerställa tillgång till en samman- hållen kunskap om området och som också kan förmedlas utåt i samhället, t.ex. genom utbildningsinsatser.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Ansvaret för att inrikta den framtida &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på myndighetsnivå ligger på Försvarsmakten respektive MSB i enlig- het med deras respektive uppdrag. Samtidigt kan noteras att För- svarsmakten och MSB har olika processer för inriktning och upp- följning av den forskning och utveckling som beställs.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Försvarsmakten gör långsiktiga satsningar på FoU med stöd av framför allt FOI, FMV och FHS. Satsningarna inriktas och planeras bl.a. i den s.k. &lt;NOBR&gt;FoT-processen&lt;/NOBR&gt; där utförarna medverkar och där arbetet planeras och dokumenteras i en flerårig &lt;NOBR&gt;FoT-plan.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Det nu påbörjade planeringsarbetet för att bygga upp det civila försvaret syftar bl.a. till att bygga upp kunskap, dela information och skapa förutsättningar för kommande arbete. Med stöd av medel från anslag 2:4 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Krisberedskap &lt;/SPAN&gt;genomförs i dag olika projekt av berörda myndigheter i syfte att öka kunskapsnivån om det civila försvaret och &lt;NOBR&gt;civil-militär&lt;/NOBR&gt; samverkan. MSB har tillsammans med Försvarshögskolan genomfört grundläggande utbildningar om total- försvar och höjd beredskap i syfte att höja kompetensen hos de bevakningsansvariga myndigheterna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p117 ft8"&gt;MSB:s forskningsstrategi innebär bl.a. att merparten av myndig- hetens beställningar sker genom öppna utlysningar. Denna modell för att förmedla forskningsmedel syftar till att främja vetenskaplig kvalitet och nydanande forskning. Den ger också möjlighet till spridning av forskningsmedel till flera aktörer, t.ex. universitet och högskolor runt om i Sverige. Utredningen bedömer att detta sätt att fördela forskningsmedel är i linje med myndighetens uppdrag att utveckla hela samhällets förmåga att förebygga och hantera olyckor och kriser. Samtidigt gör de öppna utlysningarna det svårt att långsiktigt och samlat bygga upp och bevara kunskap hos forskningsutförarna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p390 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-behoven&lt;/NOBR&gt; på totalförsvarsområdet, dvs. både det civila och det militära försvaret, är komplexa och berör flera områden där det krävs att utförarna har såväl bred som djup kompetens om kris- beredskapssystemet, det civila försvaret och det militära försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;146&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_147"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p342 ft8"&gt;Utredningen anser därför att det finns ett behov av en mer samlad ansats för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; till stöd för uppbyggnaden av det civila försvaret och därigenom även ett stärkt totalförvar. Utredningen anser vidare att det bör finnas en samlad kunskapsbas i staten som kan ge stöd till såväl Försvarsmakten som MSB men också till andra aktörer i samhället, t.ex. genom utbildningsinsatser.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Utredningen anser därför att MSB bör komplettera sin modell för att fördela forskningsmedel så att det också ges utrymme för mer långsiktiga och varaktiga satsningar till stöd för centrala aktörer i krisberedskapssystemet och därigenom även för uppbygg- nad av det civila försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;FOI bedriver i dag FoU inom olika områden till stöd för såväl det militära försvaret som verksamheter som berör uppbyggnaden av det civila försvaret. FOI är också en underrättelsemyndighet. FHS bedriver i dag forskning och utbildning för aktörer med an- svar för olika delar av samhällets säkerhet, på lokal nivå, regional nivå och central nivå. Det är en verksamhet som bygger upp kun- skap i samhället och skapar förutsättningar för kommande arbete med utveckling av det civila försvaret och totalförsvaret. FHS be- driver också forskning till stöd för det militära försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;MSB har, i likhet med Försvarsmakten, också behov av lång- siktig tillgång till viss integritetskritisk och sekretessbelagd FoU och expertis, bl.a. i frågor som rör cyberrelaterad verksamhet och terrorism. FOI respektive FHS har en bred verksamhet, bl.a. inom angivna områden, och har förutsättningar att hantera de särskilda krav på sekretess, integritet och andra krav som gäller på området (se kapitel två).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p153 ft8"&gt;Utredningens samlade bedömning är därför att det bör finnas en långsiktighet i de satsningar som görs vid dessa två myndigheter för att möta behovet av forskning och kunskapsuppbyggnad för det civila försvaret och övriga delar av totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Att skapa en starkare kunskapsbas i staten avseende FoU om det civila försvaret och totalförsvaret utesluter emellertid inte att det sker fortsatta satsningar även på andra aktörer i enlighet med MSB:s forsk- ningsstrategi. Utredningen bedömer att dessa former för fördelning av forskningsmedel går att förena och att de kompletterar varandra. Det är angeläget med fortsatta satsningar i samhället i stort, både på offentliga och privata aktörer. Det förutsätter dock en stärkt dialog och samverkan med dessa aktörer.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;147&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_148"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390148x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;Utredningen föreslår därför att MSB etablerar en inriktnings- process för FoU som långsiktigt bidrar till att bygga upp och bevara kunskap och kompetens i frågor som rör det civila försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Samtidigt bör samverkan och samordning ske med Försvars- makten för att &lt;NOBR&gt;FoU-satsningarna&lt;/NOBR&gt; ska vara ändmålsenliga och kost- nadseffektiva sett ur ett helhetsperspektiv där det civila försvaret och det militära försvaret utgör de komponenter som tillsammans bygger totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Ansvaret för att inrikta och styra &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på myn- dighetsnivå bör – i enlighet med MSB:s och Försvarsmaktens upp- drag&lt;A href="#page_148"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;8 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;– ligga på dessa myndigheter men till detta bör också fogas ett utvecklat ansvar att stärka samverkan och samordning kring dessa frågor. Detta bidrar till ett mer ändamålsenligt och effektivt styr- ningssätt som säkerställer rätt prioritering och reducerar kostnader. Utredningen anser att det bör vara MSB som, i likhet med För- svarsmakten när det gäller den s.k. &lt;NOBR&gt;FoT-processen,&lt;/NOBR&gt; fattar beslut om vilken process som är lämplig för myndighetens forskningsverk- samhet. Utredningen föreslår därför att regeringen i regleringsbrev ger MSB i uppdrag utveckla den föreslagna inriktningsprocessen och att återrapportering av resultatet sker i myndighetens årsredovisning. Det bör även framgå hur samordning och samverkan med Försvars- makten organiseras. Utredningen lämnar förslag på uppdrag i regle- ringsbreven till MSB och Försvarsmakten (kapitel elva).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;7.3.6&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft128"&gt;Behov av analysstöd m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p391 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Bedömning: &lt;/SPAN&gt;Omvärldsutvecklingen motiverar att regeringen överväger en ökning av satsningarna på forskning och analys- stöd inom de försvars- och säkerhetspolitiska områdena samt forskning avseende skydd mot massförstörelsevapen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p392 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;8 &lt;/SPAN&gt;Försvarsmakten ansvarar för den operativa försvarsplaneringen, samt ska samordna bered- skapsplanläggningen och den operativa planläggningen med beredskapsplaneringen inom övriga delar av totalförsvaret. MSB ska företräda det civila försvaret på central nivå samt an- svara för att nödvändiga åtgärder vidtas inom befolkningsskyddet. MSB ska vidare på nationell nivå driva den aktörsgemensamma hanteringen vid samhällsstörningar.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;148&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_149"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390149x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;Regeringen beskriver i proposition 2014/15:109 hur den säkerhets- politiska situationen i Europa försämrats och att omvärldsut- vecklingen präglas av stor osäkerhet. Mot den bakgrunden läggs ett ökat fokus vid Försvarsmaktens förmåga att möta en kvalificerad motståndare i ett väpnat angrepp men också vid behovet av att det civila försvaret och totalförsvaret utvecklas och moderniseras. Pro- positionen lades fram i april 2014 och därefter har omvärlds- utvecklingen fortsatt varit negativ och de slutsatser som regeringen lade fram har förstärkts och bekräftats.&lt;A href="#page_149"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;9 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Utvecklingen i vår omvärld visar också att terrorrelaterade brott och hot om användande av massförstörelsevapen inte minskar i omfattning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p49 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p50 ft8"&gt;Att med säkerhet förutspå den säkerhetspolitiska händelseutveck- lingen i omvärlden och i vårt närområde är svårt, vilket erfaren- heten från historien ofta påvisat. Att få en samlad bild om det säkerhetspolitiska läget och utvecklingen är dock nödvändigt för att kunna fatta rätt beslut i olika situationer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att vi befinner oss i ett skede där stora säkerhetspolitiska omvälvningar också påverkar Sveriges för- svar i hög utsträckning. Bedömningen är att denna utveckling sanno- likt kommer att fortsätta, åtminstone kan ingen förändring i positiv bemärkelse skönjas i dagsläget.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p82 ft8"&gt;Utredningen noterar att det skett reduceringar av den säker- hetspolitiska forskningen och på forskningen om massförstörelse- vapen, vilket – enligt utredningens bedömning – kan ifrågasättas mot bakgrund av den mycket komplexa och svårtolkade omvärlds- utvecklingen. Utredningens bedömning är att tillgång till sådan kunskap och expertis fortsatt är angeläget i tider av stor säkerhets- politisk instabilitet. Utredningen föreslår därför att regeringen över- väger att öka anslagen inom detta område. Det går inte att i dag med exakthet och tillräcklig säkerhet beräkna omfattningen och utredningen anser att denna fråga bör avvägas av regeringen, utifrån regeringens behov av expertstöd. Utredningen kan dock konstatera att det med största sannolikhet behövs kunskapsstöd och analyser&lt;/P&gt;
&lt;P class="p393 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;9 &lt;/SPAN&gt;Se bl.a. betänkandet &lt;SPAN class="ft47"&gt;Säkerhet i ny tid (&lt;/SPAN&gt;SOU 2016:57 )&lt;SPAN class="ft47"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;149&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_150"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390150x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;av de skeenden som vi ser i vår omvärld och i närområdet, skeenden som i hög grad påverkar Sveriges säkerhet och försvar. Utred- ningen föreslår således fortsatta – och ökande – satsningar inom detta viktiga område. Inriktningen av forskningen för regeringens behov bör tidsmässigt följa försvarsinriktningsperioden dvs. löpa över fyra år med utrymme för justeringar. Det skulle ge en ökad samstämmighet med politikens inriktning och leda till en större långsiktighet och stabilitet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p394 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;7.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Utförande m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p395 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Bedömning: &lt;/SPAN&gt;Nuvarande organisation och former för utförandet av forskning och utveckling på försvarsområdet inom staten bör behållas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p389 ft8"&gt;I utredningsdirektiven anges att utredningen ska analysera organi- seringen av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på försvarsområdet. Utredningens tolkning av uppdraget i denna del är att utredningen ska analysera om det skäl finns att förorda en annan organisering och utförande för att uppnå målen med verksamheten, dvs. för att åstadkomma en stabil &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; som med kontinuitet och långsiktighet kan bidra till att öka Försvarsmaktens möjligheter att möta framtida hot, stödja utvecklingen av den operativa förmågan och säkerställa den samlade förmågan i totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen har i kapitel två framhållit att det föreligger särskilda förutsättningar och krav på &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på försvarsområdet. Utredningen kan notera att frågan också belystes av Försvarsstruktur- utredningen (SOU 2011:36). I detta avsnitt analyserar utredningen några av de förutsättningar som påverkar organiseringen och ut- förandet av forsknings- och utvecklingsverksamheten på försvars- området samt belyser kopplingen till industri, universitet och hög- skolor.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;150&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_151"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;Offentligt ansvar för kunskapsproduktionen&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;På försvarsområdet har &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; en mycket nära kopp- ling till de grundläggande delarna av det offentliga åtagandet, dvs. statens överlevnad, våldsmonopolet, samhällets förmåga att garan- tera sina medborgares säkerhet, m.m. Detta tillhör statens absoluta kärnuppgifter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;FoU utgör en viktig del av grunden för utformningen av den svenska försvars- och säkerhetspolitiken. Ett inflöde av kunskap som baseras på forskningsbaserad expertis är nödvändigt för att ut- forma en relevant politik. Kraven på offentligt ansvar ökar också ju större kraven på nationellt oberoende är. Denna aspekt på det offentliga ansvaret sammanfaller i stora delar med kraven på integritet och sekretess inom vissa områden (se nedan). På områden där kun- skapen är central för att kunna bevara nationell handlingsfrihet gentemot andra aktörer har staten ett starkt intresse av att kunna säkerställa att FoU- verksamheten genomförs.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Det statliga ansvaret för kunskapsproduktionen är därför bety- dande inom försvarsområdet. Detta förhållande påverkar i stor utsträckning hur &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; kan organiseras och utföras på försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen vill samtidigt framhålla att graden av offentligt åtagande är olika stort på olika områden och att det också finns en lång tradition av att involvera privata aktörer i &lt;NOBR&gt;FoU-relaterad&lt;/NOBR&gt; verk- samhet på försvarsområdet, exempelvis är stora delar av den objekts- bundna materielutvecklingen upphandlad vid industrin.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Integritet och sekretess&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Verksamheter som handlar om staters försvarsförmåga är normalt integritetskänsliga. Detta beror bl.a. på att möjligheten att begränsa kunskapsspridningen på dessa områden ingår som en central del. Kontroll över kunskap, om egna och andras förhållanden, är en framgångsfaktor som genererar handlingsfrihet. Inget annat om- råde är omgärdat av samma krav på integritet och sekretess som försvarsområdet, med påföljande krav på offentlig kontroll och insyn. Detta är speciellt utmärkande när verksamheter utgör en del av eller tangerar delar av det nationella eller internationella under- rättelsesystemet och tar sig uttryck genom bestämmelser rörande&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;151&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_152"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;rikets säkerhet eller dess förhållande till annan stat eller mellanfolklig organisation, vilket begränsar rätten att ta del av allmänna handlingar och ställer särskilda krav på integritet hos myndigheterna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;En följd av detta är att utbyte av sekretessbelagd information och annat känsligt samarbete med internationella partners oftast endast kan ske direkt mellan statliga aktörer &lt;NOBR&gt;(&lt;SPAN class="ft9"&gt;government-to-&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt; government&lt;/SPAN&gt;). Inom dessa områden är det mycket svårt att få ta del av resultat från internationell forskning och utveckling, utan att egen kunskap kan erbjudas i utbyte. Utredningen konstaterar att detta innebär att kunskapsbehov inom sådana områden i huvudsak måste tillgodoses genom egna nationella satsningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Internationella samarbeten&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Sverige ingår, genom ett omfattande försvars- och säkerhetspoli- tiskt samarbete, i en säkerhetspolitisk gemenskap som stärker vår egen och bidrar till andras säkerhet. FoU på försvarsområdet förut- sätter att kunskap inhämtas och utvecklas genom internationella samarbeten. Försvars- och säkerhetspolitiska samarbeten innebär långsiktiga åtaganden som förutsätter ömsesidigt förtroende och respekt för respektive parts behov och säkerhetspolitiska situation.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Sverige saknar förutsättningar för att på bredden kunna verka på den teknologiska framkanten eller parallellt utveckla flera tekniker inom samma område. Därmed finns ett särskilt stort behov av att kunna ta del av andras erfarenheter genom att kontinuerligt sam- arbeta inom forskning och utveckling. Detta föresätter dock att Sverige har något att erbjuda i ett sådant samarbete. Avancerad försvarsrelaterad kunskap finns inte öppet tillgänglig. Samarbete bidrar också till interoperabilitet och det finns också möjlighet att kostnadsdela. Som utredningen nämnt ovan finns särskilda re- striktioner vad gäller FoU inom integritetskänsliga områden som innebär att samarbete med internationella partners i vissa fall endast kan ske direkt mellan statliga aktörer.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;152&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_153"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p396 ft42"&gt;Tillståndspliktig verksamhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;FoU inom försvars- och säkerhetsområdet är föremål för tillstånds- prövning inom vissa områden t.ex. etisk prövning. Härtill till- kommer att studier och utveckling kring vapen är föremål för folkrättslig granskning. Likaså är forskning och utveckling inom &lt;NOBR&gt;CBRN-området&lt;/NOBR&gt; styrd av folkrättsligt bindande konventioner. Vidare måste exportkontrollagstiftningen rörande krigsmateriel samt pro- dukter med dubbla användningsområden beaktas. Lagstiftningen har under senare år skärpts rörande s.k. tekniskt bistånd, vilket medför att tillstånd för ingående av internationella &lt;NOBR&gt;FoU-samarbets-&lt;/NOBR&gt; avtal samt för utförsel av &lt;NOBR&gt;FoU-resultat&lt;/NOBR&gt; krävs. Det senare påverkar också möjligheterna till öppen publicering av resultat och ställer krav på &lt;NOBR&gt;FoU-utförare&lt;/NOBR&gt; inom försvarsområdet att ha möjlighet göra bedömningar avseende resultatens eventuella tillståndspliktighet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Behov av helhetssyn och domänkunskap&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Det finns också ett särskilt behov av helhetsperspektiv när det gäller FoU inom försvarsområdet. Vissa hotbilder, t.ex. hot mot samhällsviktig infrastruktur och operationer på informations- arenan, kan exempelvis ha en tydlig inverkan på Försvarsmakten såväl som det övriga samhället – men frågan ägs inte uteslutande av den ena eller andra parten. Inom försvarsområdet finns också behov av att kunna integrera kunskaper från olika områden, exem- pelvis kan värdering av ett hotsystem innebära nyttjande av under- rättelseinformation tillsammans med kunskaper om ingående delar som målsökare, stridsdelar och styrsystem.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Forskning och utveckling inom försvarsområdet handlar inte om en generell kunskapshöjning i samhället utan bedrivs med ett bestämt syfte. Resultat ska kunna tillämpas i beställarens ordinarie verksamhet, t.ex. genom att värdera olika lösningar inför anskaff- ning av ett nytt materielsystem. Detta kräver att utföraren har god kännedom om den miljö där resultaten ska användas tillsammans med god förståelse för hur resultaten skapar effekt, så kallad domänskunskap.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;153&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_154"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390154x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;Långa tidsperspektiv&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;FoU på försvarsområdet präglas av särskilt långsiktiga tidshori- sonter. Detta kommer bl.a. av att åtaganden och investeringar på försvarsområdet ofta har konsekvenser som begränsar antalet möj- liga handlingsvägar för lång tid framöver. Planeringen återfinns i olika tidsperspektiv, som handlar om krav på förmåga och struk- turer, på 5, 10 och 20 års sikt – ibland t.o.m. längre. Exempel på detta är satsningar i strategiskt viktiga materielsystem eller relationer till andra stater. I den långsiktiga bedömningen av behov måste också en bedömning av de framtida tekniska möjligheterna beaktas och tas till vara. En viktig grund för detta är FoU. Försvarets FoU har således behov av att fungera under särskilt långsiktiga tidshori- sonter. Utredningen menar därför att en särskild förutsättning och särart för FoU på försvarsområdet är att det finns behov av och krav på långsiktighet som är större än på många andra områden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Det offentliga, akademi och industri&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;Mycket av det som utredningen noterar ovan pekar på att det krävs ett starkt offentligt åtagande när det gäller forskning och utveck- ling på försvarsomårdet. Utredningen anser samtidigt att det inte går att bedriva en effektiv och framåtinriktad verksamhet isolerat. Det har heller aldrig skett i Sverige. Tvärtom har det funnits ett starkt band mellan stat, universitet och högskolor samt industri.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet är inte isolerad från utan samverkar med och är beroende av civilt driven forskning och utveckling. Denna överstiger vida motsvarande verksamhet på försvarsområdet i omfattning och omfång.&lt;A href="#page_154"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;10 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Det är rimligt att anta att detta kommer att bli än mer markant i framtiden. De som är verksamma inom forskning och utveckling på försvarsområdet, både i statligt och privat driven verksamhet, utbildas vid universitet och högskolor och det går knappast att överskatta betydelsen av den forskning som sker där för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på försvarsom- rådet. Kunskap inom områden som är betydelsefulla för försvars- området, t.ex. obemannade system och artificiell intelligens, utvecklas&lt;/P&gt;
&lt;P class="p397 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;10 &lt;/SPAN&gt;Se bilaga tre.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;154&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_155"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td148"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td149"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;i huvudsak civilt, men tillämpas även inom försvarsområdet för militära behov.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Vikten av civilt driven &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; för försvarsområdet framhålls också tidigt av Försvarsmakten. I &lt;NOBR&gt;FoU-strategin&lt;/NOBR&gt; (HKV 21 000:52385) anges:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p398 ft13"&gt;FoU för Försvarsmakten ska utföras av en breddad leverantörsbas, men med fortsatt utnyttjande av huvudleverantörer med särskilda för- utsättningar att anpassa och integrera resultat.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p105 ft10"&gt;och&lt;/P&gt;
&lt;P class="p103 ft13"&gt;Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; skall i ökad grad värdera och nyttja civilt driven FoU samt etablera god samverkan med aktörer t.ex. andra forskningsfinansiärer, industri, institut samt universitet och hög- skolor, såväl nationellt som internationellt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p399 ft8"&gt;Som utredningen beskrivit i kapitel fem utgör objektsbunden ut- vecklingsverksamhet på högre mognadsnivåer relaterad till försvarets materielförsörjning en stor del av den samlade &lt;NOBR&gt;FoU-relaterade&lt;/NOBR&gt; verk- samheten på försvarsområdet. Den utförs till största delen av industrin. Men företag samverkar också med universitet och hög- skolor på lägre mognadsnivåer exempelvis genom att finansiera industridoktorander.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p250 ft8"&gt;Utredningen bedömer att svensk industri men också små och medelstora företag även fortsättningsvis kommer att ha en central roll i försvarets materielförsörjning och därmed för utvecklingen av den operativa förmågan. Utredningen anser att det finns behov av nya former av samverkan mellan stat och industri och lämnar för- slag på detta i kapitel nio.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Utredningens övervägande&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Den form för organisering och utförande som finns för att bedriva forskning och utveckling på försvarsområdet bygger på en lång tradition av samverkan mellan stat, industri samt universitet och högskolor. Det föreligger dock särskilda förutsättningar och krav som motiverar ett fortsatt starkt offentligt åtagande och utred- ningen finner inte skäl att föreslå någon mer genomgripande för- ändring av nuvarande organisering eller utförande.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;155&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_156"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Inriktning, omfattning och utförande av FoU på försvarsområdet m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p147 ft8"&gt;Utredningen lämnar emellertid ett antal förslag för att åstad- komma en mer ändmålsenlig och kostnadseffektiv &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; till stöd för att öka Försvarsmaktens operativa förmåga och stärka totalförsvaret. Det finns möjligheter att bl.a. stärka samordningen och samverkansformerna mellan olika berörda aktörer, vilket utvecklas i kapitel åtta och nio.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;156&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_157"&gt;


&lt;P class="p30 ft7"&gt;8 Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p400 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;8.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Inledning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p84 ft8"&gt;Utredningen har i föregående kapitel analyserat och lämnat förslag som rör inriktning, omfattning och utförande av den forskning och utveckling som bör bedrivas inom försvarsområdet. För att verk- samheten ska bedrivas effektivt behöver också styr- och lednings- former fungera väl. För att åstadkomma ett effektivt utnyttjande av de samlade medel som finns i staten måste en god samordning av &lt;NOBR&gt;FoU-frågorna&lt;/NOBR&gt; finnas på såväl central nivå som myndighetsnivå.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;Utredningen analyserar i detta kapitel behovet av en stärkt hel- hetsbild och ökad samordning av FoU på försvarsområdet. Vidare analyseras formerna för styrning och finansiering som tillämpas på området. Slutligen analyserar utredningen om Försvarsmaktens FoU- organisation kan utvecklas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p83 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;8.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Utgångspunkter&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Det svenska &lt;NOBR&gt;FoU-landskapet&lt;/NOBR&gt; inom försvarsområdet är komplext och omfattar en mångfald av aktörer (se kapitel fem). Flera departement är berörda och under dessa finns ett antal myndigheter med totalför- svarsuppgifter, forskningsfinansierande och forskningsutförande myndigheter, sektorsmyndigheter, institut och forskningsråd. Vidare finns det små och medelstora företag, industrier, universitet och hög- skolor, privata forskningsstiftelser, länsstyrelser, landsting, kom- muner m.fl. som bedriver &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Under utredningsarbetet har uppkommit frågan om det finns ett behov av att stärka samordningen av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; mellan och inom det militära respektive det civila försvarets områden. Det kan noteras att samordningen med och inom det civila försvaret (krisberedskapssystemet) medför utmaningar på grund av det stora&lt;/P&gt;
&lt;P class="p401 ft15"&gt;157&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_158"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390158x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;antalet aktörer som lyder under olika departement i Regerings- kansliet. Horisontell samordning mellan dessa departement blir då av särskild vikt för att åstadkomma en samlad och enhetlig styrning av FoU på totalförsvarets område. Mot denna bakgrund finns det skäl att analysera behovet av stärkt samordning av satsningarna på total- försvarsrelaterad forskning och utveckling och formerna för sam- verkan inom och mellan olika forskningsområden och utförare och se om dessa kan utvecklas ytterligare.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;En annan utgångspunkt är att forskningslandskapet präglas av en stor mängd aktörer (se kapitel fem), såväl utförare som beställare. Utredningen har inte funnit skäl att förslå någon förändring av nuvarande organisering och utförande av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på för- svarets område (se avsnitt 7.4). Utredningens uppdrag att se över styr- och finansieringsformerna för FoU på försvarsområdet utgår därför från den nu befintliga strukturen och organiseringen på området, dock med beaktande av de förslag som utredningen tidigare lämnat i betänkandet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;8.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Helhetsbild och effektivare uppföljning m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p402 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Utredningen föreslår att det skapas en bättre helhets- bild, samordning och uppföljning av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på för- svarsområdet. I detta syfte föreslås att:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p351 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;en samlad resultatredogörelse för &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom utgiftsområde 6 lämnas till riksdagen, som i tid samordnas med investeringsplaneringsprocessen för försvarsmateriel, samt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p351 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;investeringar i forskning och utveckling på försvarsområdet redovisas en gång per år.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p403 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att Sverige är bland de fem länder inom &lt;NOBR&gt;OECD-kretsen&lt;/NOBR&gt; som totalt sett investerar mest i forskning och utveckling i förhållande till bruttonationalprodukten.&lt;A href="#page_158"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;1 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Utgifterna för FoU har varit relativt stabila och legat på en nivå på mellan tre och fyra procent av bruttonationalprodukten under &lt;NOBR&gt;2000-talet,&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p404 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;1 &lt;/SPAN&gt;Tillsammans med Israel, Sydkorea, Japan och Finland. Indikator &lt;SPAN class="ft47"&gt;Gross domestic spending on R&amp;D&lt;/SPAN&gt;, OECD.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;158&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_159"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390159x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td150"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td151"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p405 ft8"&gt;vilket motsvarade cirka 125 miljarder kronor under 2013.&lt;A href="#page_159"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;2 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Försvars- relaterad FoU utgjorde cirka tre procent av de totala beräknade FoU- medlen i budgetpropositionen 2015. FoU inom försvarsområdet utgör alltså en liten del av den samlade statsfinansierade forsk- ningen i Sverige. Det finns därför ett stort behov av att samordna denna forskning med övrig FoU inom totalförsvarets område, men också av att samverka med och dra nytta av civilt driven respektive internationellt driven FoU.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Under arbetet har utredningen även kunnat konstatera ett ökat behov av samordning och samverkan kring &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom och mellan det militära respektive det civila försvaret, särskilt mot bakgrund av det stora antalet beställare och utförare av FoU inom dessa områden. Detta behov förstärks genom de ökade kra- ven på Försvarsmaktens operativa förmåga respektive kraven på ett stärkt totalförsvar. Ökad samordning och samverkan ställer också krav på att det finns en helhetsbild av verksamheten vilket är en för- utsättning för ökad transparens samt en ändamålsenlig och effektiv styrning och uppföljning av verksamheten. Utredningen behandlar dessa frågor i avsnitten som följer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Behov av helhetsbild och ökad samordning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Det vidgade säkerhetsbegreppet, förskjutningen mot en annan del av hot- och riskbilden än den som hittills dominerat försvarsför- beredelserna och behovet av att utnyttja totalförsvarsresurser i många skilda situationer ökar betydelsen av en samordning av FoU- verksamheten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Nya förutsättningar, nya hot och risker och den ständigt pågående tekniska utvecklingen gör att myndigheter och samhällsfunktioner i större utsträckning kan komma att behöva samordna sina uppdrag med olika försvarsaktörer. Det samma gäller försvarsaktörerna som sannolikt i ökad utsträckning kommer att behöva samverka med civila aktörer, både nationellt och internationellt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Omvärldsutvecklingen tillsammans med förändringar av och karaktären på hoten och utmaningarna ställer även krav på ökad&lt;/P&gt;
&lt;P class="p236 ft123"&gt;&lt;SPAN class="ft120"&gt;2 &lt;/SPAN&gt;SCB: &lt;SPAN class="ft129"&gt;Forskning och utveckling i Sverige&lt;/SPAN&gt;. ISSN &lt;NOBR&gt;1654-3408&lt;/NOBR&gt; Serie UF16, Utkom den 11 maj 2015. www.scb.se/Statistik/UF/UF0301/2013A01J/UF0301_2013A01J_SM_UF16SM1501.pdf&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;159&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_160"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;beredskap inom flera olika samhällsområden. Det är dock inte möj- ligt att ha beredskap för alla tänkbara hot och utmaningar som kan uppstå. Möjliga hot och utmaningar måste värderas och analyseras och lämpliga åtgärder förberedas eller genomföras. FoU blir i detta sammanhang nödvändig för försvarets och övriga delar av total- försvarets utveckling. En rätt utformad &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; blir en av- görande förutsättning för att förverkliga ambitionen att öka Försvars- maktens operativa förmåga och stärka övriga delar av totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Flera myndigheter och flera utgiftsområden kommer att bidra till att finansiera delar av sådan FoU som har betydelse för den samlade förmågan i totalförsvaret. Samordningen av denna verksam- het är i hög grad angelägen samtidigt som roller och ansvar för be- rörda instanser måste vara tydliga. Ju svagare samordningen är mellan totalförsvarets olika myndigheter och funktioner desto mindre blir transparensen och desto mer komplicerad blir regeringens avvägning och styrning av såväl FoU på det militära försvarets område som den samlade &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; för totalförsvarets behov. Det blir även svårt att få en helhetsbild av den verksamhet som bedrivs.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Frågan om ökad samordning väcks även med anledning av ett ökande internationellt engagemang. Sveriges deltagande i EU:s olika forskningsprogram och det allt närmare samarbetet med andra nationer på de försvars- och säkerhetspolitiska områdena skapar också möjligheter till samarbeten som innebär tillgång till kunskap och möjligheter till kostnadsdelning. Detta under förutsättning att svensk &lt;NOBR&gt;FoU-kompetens&lt;/NOBR&gt; inom försvarsområdet är sådan att Sverige är en erkänd, respekterad och efterfrågad partner i den internatio- nella vetenskapliga världen. Internationellt erkända forskargrupper måste därför finnas nationellt och nya måste ges möjlighet att ut- vecklas inom områden som bedöms bli intressanta i framtiden. Det innebär att det finns ett starkt behov av att samordna &lt;NOBR&gt;FoU-insat-&lt;/NOBR&gt; serna för totalförsvarets behov där aktiva kontaktnät mellan FoU- och utbildningsinstitutionerna samt industrin utvecklas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p117 ft8"&gt;Utredningen kan således konstatera att det finns områden där det är angeläget att åstadkomma en bättre samordning av och överblick över &lt;NOBR&gt;FoU-insatserna.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen konstaterar att riksdag och regering har ansvaret för övergripande prioriteringar mellan och inom olika politikområ- den. Med den utveckling som kan förutses på det försvars- och säkerhetspolitiska området, med bl.a. förändrade hotbilder och en&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;160&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_161"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td150"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td151"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;ökning av det internationella samarbetet, finns det skäl för reger- ingen att utveckla arbetet med samordning av den totalförsvars- inriktade forskningen och mellan de olika aktörerna, oavsett vilket departement de sorterar under. Detta kan ske på olika sätt men utredningen bedömer att åtgärden är angelägen oberoende av vilka förändringar i övrigt som görs i frågan om ökad samordning och samverkan på central myndighetsnivå.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;För att kunna koncentrera FoU till sådana områden som är av strategisk betydelse för försvar och säkerhet måste samspelet mellan de politiska instanserna, totalförsvarsmyndigheterna, näringslivet och forskningsvärlden samordnas och utvecklas. I det sammanhanget är det särskilt angeläget att FoU som anses vara av strategisk betydelse för Sverige samordnas och kan disponera erforderliga resurser.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen bedömer att utöver en ökad samordning behöver ansträngningar även göras för att åstadkomma en bättre överblick och en helhetsbild av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt; Detta ger också förut- sättningar för att finna lösningar för hur berörda aktörer i ökad omfattning kan samverka kring FoU. Den senare frågan behandlas i nästa kapitel.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p250 ft8"&gt;Utredningen noterar att såväl mellan berörda departement som inom det militära och det civila försvaret pågår ett arbete för att skapa en helhetssyn rörande behoven för att stärka totalförsvaret, bl.a. genom det uppdrag som Försvarsmakten och MSB gemensamt erhållit om hur totalförvaret kan stärkas (se avsnitt 3.2). Den ut- maning som &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på försvarsområdet nu står inför handlar inledningsvis dels om att sprida kunskap om de nya förut- sättningarna för totalförsvarets utveckling och dels om att identifiera sådana &lt;NOBR&gt;FoU-områden&lt;/NOBR&gt; som stödjer inriktningen och uppbyggnaden av totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Effektivare uppföljning m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Huvuddelen av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på försvarsområdet är uppdrags- styrd och avgiftsfinansierad, enligt den s.k. &lt;NOBR&gt;beställar-utförarmodellen.&lt;/NOBR&gt; Som tidigare beskrivits utmärks &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på försvarsom- rådet av många beställare och utförare och därmed komplexa finan- sieringsflöden. Det innebär svårigheter att få en heltäckande och transparent bild av verksamhet och finansieringsflöden. I direktiven&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;161&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_162"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;till utredningen pekar regeringen på att mångfalden i de statliga finansieringskällorna av FoU på försvarsområdet i huvudsak varit ändamålsenlig men att den samtidigt har minskat transparensen och effektiviteten i den finansiella styrningen från regeringens sida.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Riksdagen fattar beslut om tilldelning av &lt;NOBR&gt;FoU-medel&lt;/NOBR&gt; för olika ändamål. Regeringen disponerar olika typer av verktyg för att styra och följa upp FoU på försvarets område. Den kan meddela all- männa riktlinjer, skapa förutsättningar och incitament för myndig- heternas agerande samt följa upp och utvärdera myndigheternas åt- gärder. Regeringen bör på strategisk nivå ha en helhetssyn över &lt;NOBR&gt;FoU-satsningarna&lt;/NOBR&gt; på försvarsområdet som grund för styrning och uppföljning. Det är därför viktigt att regeringen kan skapa sig såväl en helhetsbild av den &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; som finanseras med statliga anslag inom försvarsområdet som av de investeringar som görs på området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p406 ft8"&gt;I dag återrapporterar myndigheterna årligen &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; enligt anslagsindelning vilket inte ger en tillräcklig helhetsbild av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt; Utredningen bedömer att det finns behov av att förbättra informationen för att få en mer heltäckande bild som också kan ligga till grund för styrning på strategisk nivå.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;I syfte att åstadkomma detta bör regeringen en gång vart fjärde år (valperiod) lämna en samlad resultatredogörelse som redovisar &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom utgiftsområdet. Utredningen bedömer att detta skulle förbättra regeringens möjlighet till uppföljning och att riksdagen skulle kunna få en bättre sammantagen bild av verk- samheten på området. Utredningen bedömer att effektiviteten, transparensen och förutsättningarna för ökad samordning stärks genom denna åtgärd.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p407 ft42"&gt;Behov av att redovisa planerade investeringar i FoU&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Utredningen bedömer att riksdagens och regeringens möjligheter att styra och följa upp investeringar i FoU bör förbättras jämfört med i dag. En mer systematisk styrning och uppföljning skapar bl.a. bättre förutsättningar för riksdagen att kunna utöva sin finansmakt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen anser därför att det finns skäl att föreslå reger- ingen att initiera ett arbete som syftar till att även åstadkomma en&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;162&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_163"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390163x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td150"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td151"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;redovisning av vilka investeringar som görs i FoU inom utgifts- området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen kan i detta sammanhang notera att ESV på reger- ingens uppdrag utreder statens investeringar i FoU (Fi2016/02461/RS [delvis]). ESV ska bl.a. undersöka på vilket sätt myndigheternas utgifter för FoU kan redovisas även om dessa inte klassificeras som anläggningstillgångar. ESV ska bedöma om en sådan redovisning är lämplig och i sådana fall ta fram anvisningar som innebär att denna information kan erhållas från myndigheterna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen anser att det bör tas fram sådan information på försvarsområdet, men att arbetet lämpligen samordnas med ESV:s uppdrag som slutredovisas den 15 april 2017. Enligt utredningens uppfattning bör den föreslagna redovisningen lämnas i myndig- heternas budgetunderlag.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen föreslår att lämnade åtgärdsförlag i så stor utsträck- ning som möjligt i tiden knyter an till den investeringsplanerings- process som inrättats för försvarsmaterielområdet. Det innebär att den resultatredogörelse som utredningen föreslår inlämnas samtidigt som det samlade underlaget avseende planerade materielinvesteringar. Utredningen noterar samtidigt att en samlad resultatredogörelse om FoU på försvarsområdet har en bredare ansats än FoU som kan knytas till investeringar i materiel.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;En resultatredogörelse en gång vart fjärde år (valperiod), till- sammans med årlig information om investeringar i FoU, bidrar till att öka riksdagens och regeringens förutsättningar till effektiv styrning och uppföljning. Med dessa åtgärder förbättras transparensen för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom utgiftsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p87 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;8.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Styr- och finansieringsformer&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p408 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Nuvarande styr- och finansieringsformer för forskning och utveckling på försvarsområdet bör behållas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p376 ft8"&gt;Huvuddelen av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom försvarsområdet finansieras genom flera olika anslag till myndigheterna och är sedan mitten av &lt;NOBR&gt;1990-talet&lt;/NOBR&gt; uppdragsstyrd och avgiftsfinansierad (se kapitel fem). Modellen innebär att anslagen disponeras av de beställande myn- digheterna som utifrån sina behov uppdrar åt utförarna, dvs. myn-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;163&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_164"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390164x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;digheter, universitet, högskolor och företag, att bedriva avgiftsfinan- sierad FoU. Modellen används vanligen när det finns många beställare av en tjänst eller vara.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;Beställar-utförarmodellen&lt;/NOBR&gt; förväntas främja kostnadseffektivitet och bidra till att utförarnas tjänster håller hög kvalitet. En effekt kan dock bli att mångfalden av beställare och utförare, och därmed även finansieringsflödena, leder till en komplex struktur där det uppstår utmaningar med att få en tydlig helhetsbild av den samlade verksamheten, såväl verksamhetsmässigt som finansiellt (se före- gående avsnitt).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Försvarsmakten inriktar i dag huvuddelen av anslagen för forsk- ning och utveckling på försvarsområdet, medan en mindre del av anslagen till utförarna&lt;A href="#page_164"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;3 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;inriktas av regeringen respektive MSB. Sam- tidigt kan noteras att ett stort antal andra myndigheter också be- ställer &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; av forskningsutförarna på försvarsområdet. Den mest omfattande delen av FoU på försvarsområdet är dock objektsbunden utveckling inom ramen för materielanskaffningen, som till övervägande del utförs av industrin (se kapitel fem).&lt;A href="#page_164"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;4&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p154 ft8"&gt;Regeringen pekar i utredningsdirektiven på att även om detta sätt att organisera finansieringen i huvudsak varit ändamålsenligt, leder mångfalden i de statliga finansieringskällorna till att transpa- rensen och effektiviteten i den finansiella styrningen från reger- ingens sida minskar. Utredningen har mot den bakgrunden även analyserat om den &lt;NOBR&gt;beställar-utförarmodell&lt;/NOBR&gt; som tillämpas för att styra och finansiera forskning och utveckling inom försvarsområdet är ändmålsenlig och kostnadseffektiv, bl.a. vad gäller transparensen och effektiviteten i systemet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;Beställar-utförarmodellen&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Den styrform som i dag tillämpas på FoU inom försvarsområdet innebär att anslagen för FoU disponeras av de beställande myndig- heterna, som utifrån sina behov uppdrar åt forskningsutförarna att&lt;/P&gt;
&lt;P class="p389 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Forskning rörande försvars- och säkerhetspolitik finansieras via anslag till FHS och FOI. Forskning rörande skydd mot massförstörelsevapen samt nedrustning och &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;icke-spridning&lt;/NOBR&gt; finansieras via anslag till FOI.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p409 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;År 2015 utgjordes 77 procent av den samlade &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-relaterade&lt;/NOBR&gt; verksamheten av sådan verk- samhet inom försvarsindustrin.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;164&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_165"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390165x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td150"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td151"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p410 ft8"&gt;bedriva FoU mot en avgift, den s.k. &lt;NOBR&gt;beställar-utförarmodellen.&lt;/NOBR&gt; Denna form av uppdragsstyrning förutsätter såväl en kvalificerad beställar- kompetens som en kvalificerad utförarkompetens. Beställarkom- petens innebär i detta sammanhang kunskap om den egna verksam- heten, dess mål och behov samt en förmåga att kunna – i dialog med utföraren – överföra behoven till en beställning. Beställarkompetens förutsätter också förmåga att kunna värdera nyttan och effekterna av den beställda verksamheten. Utförarkompetensen är den kom- petens som krävs för att kunna möta beställarens behov.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p411 ft8"&gt;Utredningen noterar att &lt;NOBR&gt;beställar-utförarmodellen&lt;/NOBR&gt; på försvars- området tidigare har varit föremål för utvärdering av bl.a. ett antal statliga utredningar som analyserat om modellen är ändamålsenlig och kostnadseffektiv.&lt;A href="#page_165"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;5&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p411 ft8"&gt;&lt;NOBR&gt;STYROM-utredningen&lt;/NOBR&gt; (SOU 2002:39) framhöll behovet av sam- verkan mellan beställare och utförare i s.k. integrerade projektteam. Ett sådant arbetssätt understödjer ett gemensamt förhållningssätt som i sin tur leder till en djupare förståelse för beställarens behov.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p343 ft8"&gt;I &lt;NOBR&gt;FOI-utredningen&lt;/NOBR&gt; (SOU 2004:41) gjordes bedömningen att avgiftsfinansieringen inneburit en förbättring av kvaliteten och relevansen i FOI:s forskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Försvarstyrningsutredningen (SOU 2005:92) ansåg att model- len med avgiftsfinansierad uppdragsstyrning inte var optimal, ett exempel som lyftes fram var att Försvarsmaktens beställarkompe- tens påverkades negativt av personalrörligheten i myndigheten. Samtidigt menade utredningen att den kundanpassning som be- &lt;NOBR&gt;ställar-utförarmodellen&lt;/NOBR&gt; fört med sig hade varit bra och att de inte såg en lämpligare styrmodell för att hantera relationen mellan För- svarsmakten och stödmyndigheterna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p412 ft8"&gt;Även Försvarsstrukturutredningen (SOU 2011:36) menade att uppdragsstyrning genom &lt;NOBR&gt;beställar-utförarmodellen&lt;/NOBR&gt; var den lämp- ligaste modellen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Betydelsen av samverkan mellan beställare och utförare framhålls även i Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoU-strategi&lt;/NOBR&gt; (HKV 21 000:52385) från 2009.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p413 ft8"&gt;Utredningen kan i detta sammanhang notera att ESV i rap- porten &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anslagsfinansiering av Försvarets materielverk &lt;/SPAN&gt;(ESV 2015:59) har analyserat under vilka förutsättningar uppdragsmodellen är en&lt;/P&gt;
&lt;P class="p414 ft123"&gt;&lt;SPAN class="ft120"&gt;5 &lt;/SPAN&gt;En utförlig historisk tillbakablick av försvarets utveckling och styrning återfinns i SOU 2011:36, bilaga 4 &lt;SPAN class="ft129"&gt;Styrning och offentligt åtagande – en sammanställning och problematisering&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;165&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_166"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;lämplig styrningsmodell. ESV framhåller i rapporten att avgifter mellan myndigheter kan vara ett sätt att förenkla statsmakternas finansiella styrning. Ett sådant exempel som ESV anger är när en myndighet tar ut avgifter av många andra myndigheter i statsför- valtningen och när de avgifter som respektive myndighet betalar uppgår till ganska små belopp. I dessa fall kan det vara svårt att budgetera omfattningen av verksamheten och tilldela den ut- förande myndigheten anslag direkt. Ett annat motiv till att finan- siera en verksamhet med inomstatliga avgifter är när regeringen vill delegera beslut om dimensionering av omfattningen av den be- ställda verksamheten till beställarmyndigheten. Det medför i teorin att den beställande myndigheten blir den som styr produktionen hos den utförande myndigheten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;ESV pekar samtidigt på att denna typ av styrning löper en risk att bli otydlig eftersom den utövas i två led. Det beror bl.a. på om den beställande myndigheten har förutsättningar att styra den utförande myndigheten utifrån regeringens riktlinjer. Ett exempel på en sådan förutsättning för styrning är om det finns tillräcklig beställarkompetens vid den beställande myndigheten. Om väsent- liga belopp överförs mellan olika myndigheter kan det även bli otydligt för riksdagen hur och var en verksamhet genomförs. En långtgående delegering kan innebära att verksamheten blir otydlig även för regeringen. Det riskerar att försvåra riksdagens och reger- ingens uppföljning av verksamheten och tolkning av beslutsunderlag.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Erfarenheter m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Utredningens har under sitt arbete noterat vissa erfarenheter från myndigheternas tillämpning av &lt;NOBR&gt;beställar-uförarmodellen.&lt;/NOBR&gt; Till del ligger dessa i linje med vad ESV pekar på som möjliga problem som kan uppstå i en modell som bygger på avgiftsfinansierade uppdrag mellan myndigheter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;En observation som utredningen behandlat i tidigare avsnitt är att många aktörer och den komplexa finansieringsbilden medför svårigheter att skapa en helhetsbild av FoU på försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;En annan observation är att modellen innebär att beställarna får en väsentlig roll när det gäller att styra utförarnas verksamhet, vilket ställer stora krav på beställarkompetens. Flera utredningar&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;166&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_167"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td150"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td151"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;har tidigare framhållit betydelsen av sådan kompetens, och behovet har åter påtalats av myndighetsföreträdare under utredningsarbetet. Myndighetsföreträdarna pekar på att Försvarsmaktens beställar- organisation inte har tillräckliga personella resurser för uppdraget. Dessa påtalar även behovet av en förbättrad dialog mellan uppdrags- givare och utförare. När det gäller MSB finns det i dag inte någon process för en långsiktig dialog och planering av &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; heten mellan myndigheterna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen noterar samtidigt att såväl utredningens experter som myndighetsföreträdare anser att &lt;NOBR&gt;beställar-utförarmodellen&lt;/NOBR&gt; bidrar till relevansen och kvaliteten i &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt; Modellen bidrar till att resultaten skapar nytta hos beställarna genom den samverkan som sker mellan beställare och utförare. Utredningens har även i sina internationella kontakter erfarit att en nära samverkan mellan be- ställare och &lt;NOBR&gt;FoU-utförare&lt;/NOBR&gt; är av stor betydelse för kvaliteten i forsk- ningsverksamheten och för nyttiggörandet av resultaten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p415 ft8"&gt;Utredningen har i föregående avsnitt framhållit behovet av samord- ning och en helhetsbild av FoU, såväl mellan som inom det militära respektive det civila försvaret, bl.a. för att säkerställa en effektiv styrning och uppföljning av verksamheten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Frågan uppkommer då om en annan modell, än den som i dag tillämpas på försvarsområdet, skulle vara mer ändmålsenlig och kostnadseffektiv, bl.a. genom att ge bättre förutsättningar för sam- ordning samt öka möjligheten till transparens och att skapa en bättre helhetsbild över verksamheten. Som tidigare påpekats med- för komplexiteten i strukturen med många aktörer, såväl beställare som utförare, att det uppstår utmaningar att kunna erhålla en helhetsbild av verksamheten i syfte att ge tillräckliga förutsätt- ningar att åstadkomma en ändamålsenlig styrning och uppföljning av verksamheten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Utredningen bedömer att alternativen till den styrning som i dag sker genom anslag och &lt;NOBR&gt;beställar-utförarmodellen&lt;/NOBR&gt; (avgiftsfinan- siering) &lt;SPAN class="ft9"&gt;antingen &lt;/SPAN&gt;är en fullt ut genomförd anslagsfinansiering av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; hos utförarna &lt;SPAN class="ft9"&gt;eller &lt;/SPAN&gt;en blandmodell där delar av&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;167&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_168"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;verksamheten finansieras genom anslag, och delar genom uppdrag, vilket i dag sker på &lt;NOBR&gt;CBRN-området.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p416 ft8"&gt;Utgångspunkten bör enligt utredningens mening vara att den styr- och finansieringsmodell som tillämpas i &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom för- svarsområdet ska bidra till långsiktighet, stabilitet och kvalitet och samtidigt garantera transparens och effektivitet i verksamheten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen kan notera att flera av de omständigheter som ESV pekar på i sin analys av avgiftsfinansierad verksamhet gäller för &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; på försvarsområdet. Det finns många aktörer i form av beställare och utförare. Forskningsutförarna har ofta upp- drag från flera olika uppdragsgivare, dessutom är vissa uppdrag om- fattande, som Försvarmaktens s.k. samlingsbeställningar, medan andra uppdrag är av mindre omfattning. Angivna förhållanden pekar därför på att uppdragsstyrning är en lämplig styrform på de skäl ESV redovisar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen bedömer att en ren anslagsfinansiering skulle med- föra att FOI, FMV och FHS tilldelades anslag för forskning och utveckling för försvarets behov, även om uppdrag till universitet och högskolor m.fl. sannolikt fortsatt skulle finansieras enligt nu- varande modell.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Det skulle medföra fler anslag eller anslagsposter att besluta om för riksdagen och regeringen. Om en anslagsfinansiering införs ställs krav på en ökad samordning inom Regeringskansliet i syfte att göra avvägningar inom och mellan olika områden och verksamheter. I dag genomförs dessa avvägningar på myndighetsnivån genom att För- svarsmakten inriktar &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; utifrån sina behov. Om FoU som beställs av MSB eller andra myndigheter hos försvars- myndigheterna också skulle anslagsfinansieras ställs än högre krav på relevanta avvägningar. De avvägningar inom och mellan olika forsk- ningsområden som skulle behöva göras skulle kräva ingående kun- skap om komplexa tekniska system och sammanhang.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p40 ft8"&gt;Sammantaget skulle detta innebära utökade krav på kompetens i Regeringskansliet vilket torde innebära behov av ökade resurser. På samma gång skulle Försvarsmakten och MSB fortsatt behöva ha kompetens att ta emot &lt;NOBR&gt;FoU-resultaten&lt;/NOBR&gt; vilket innebär att det skulle finnas behov av en &lt;NOBR&gt;FoU-organisation&lt;/NOBR&gt; även inom myndigheterna. Sammantaget skulle detta innebära en dubblering av kompetens och därmed skulle styrningen av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; kräva utökade resurser. Det finns även en risk att utföraren inte kommer att ha&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;168&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_169"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td150"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td151"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p410 ft8"&gt;samma närhet till behovsägaren Försvarsmakten, vilket medför en påtaglig risk för att kvaliteten i &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; kan komma att påverkas negativt och att den s.k. domänkunskapen minskar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p411 ft8"&gt;Ett annat alternativ som förts fram till utredningen är att över- föra ansvar för styrning och inriktning av anslaget 1:&lt;SPAN class="ft9"&gt;5 Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;till FMV, som enligt myndigheten skulle minska den statliga administrationen inom området. Enligt för- slaget skulle Försvarsmakten inrikta FMV med särskilda handlings- regler. Utredningen har beaktat förslaget men anser att den verk- samhet som bedrivs inom anslag 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;har en bredare ansats än enbart materielrelaterad FoU. Därför anser utredningen att det inte är ändamålsenligt eller effektivt att inrikta verksamheten på detta sätt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Utredningen har även analyserat en blandmodell med basanslag för FHS, FMV och FOI för den mer långsiktiga &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; heten, tillsammans med fortsatt uppdragsverksamhet för Försvars- maktens behov. Utredningen har i föregående avsnitt diskuterat och lämnat förslag angående basanslag för långsiktigt nydanande forsk- ningssatsningar. Utredningen bedömer att när det gäller basanslag till FMV skulle detta i första hand avse finansiering av långsiktig teknikutvecklingsverksamhet. Som utredningens analys i tidigare avsnitt visat medger nuvarande nivå på anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;inte nödvändiga ökade satsningar på FoU från Försvarsmaktens sida varken inom befintliga eller nya angelägna områden. Utredningen har tidigare lämnat förlag på utökning av nivån på anslaget i syfte att stärka FoU inom såväl befintliga som nya områden. Utredningen bedömer att den långsiktiga teknikut- vecklingsverksamhet som det nu är fråga om bör avvägas och styras av Försvarsmakten i samordning med övrig förutsättningsskapande verksamhet som finansieras genom det angivna anslaget. Utred- ningen lämnar därför inget förslag om att FMV bör tillföras bas- anslag för detta ändamål.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p417 ft8"&gt;Utredningen anser att forsknings- och utvecklingsverksamheten inom försvarsområdet i huvudsak bör vara behovsstyrd och att det därför är lämpligt att regeringen inriktar den säkerhets- och för- svarspolitiska forskningen, att Försvarsmakten inriktar den FoU- verksamhet som ska understödja utvecklingen av den operativa för- mågan, och att MSB beställer forskning som rör krisberedskap och civilt försvar.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;169&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_170"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390170x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;Sammantaget bedömer utredningen att den nu tillämpade beställar- utförarmodellens fördelar överväger nackdelarna. Modellen bör därför enligt utredningens mening behållas samtidigt som formerna för samordning, styrning och uppföljning kan utvecklas på sätt utredningen föreslår i föregående avsnitt. Samtidigt bör dock Försvarsmakten bl.a. se över sin &lt;NOBR&gt;FoU-strategi&lt;/NOBR&gt; och beställar- kompetens, se nästa avsnitt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p418 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;8.5&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Försvarsmaktens &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-organisation&lt;/NOBR&gt; m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p419 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft125"&gt;Rekommendation: &lt;/SPAN&gt;Försvarsmakten bör:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p366 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;se över och utveckla sin &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-strategi,&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p367 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;säkerställa att FoU som finansieras över anslaget 1:5 &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;i högre utsträckning och mer systematiskt kan användas i materielprocessen, samt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p365 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft27"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;se över och stärka sin organisation för &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p420 ft8"&gt;I detta avsnitt lämnar utredningen ett antal rekommendationer till Försvarsmakten. De förändringar som föreslås bedöms nödvändiga för att effektivisera myndighetens styrning och uppföljning av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoU-strategi&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Försvarsmakten ger i sin strategiska inriktning (FMSI) en över- gripande inriktning för sin &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; och tar också årligen fram flera planer som underlag för &lt;NOBR&gt;FoU-beställningar.&lt;/NOBR&gt; Myndig- hetens &lt;NOBR&gt;FoU-strategi&lt;/NOBR&gt; är emellertid från 2009, samtidigt som reger- ingens mål och inriktning för verksamheten har genomgått stora för- ändringar sedan dess. Utredningen anser därför att Försvarsmakten bör uppdatera och utveckla sin &lt;NOBR&gt;FoU-strategi&lt;/NOBR&gt; för att tydliggöra mål, medel och metoder för den samlade &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten.&lt;/NOBR&gt; Utred- ningen kan i detta samanhang notera att MSB har tagit fram en femårig forskningsstrategi. Utredningen har i avsnitt 7.3.5 påtalat vikten av samverkan mellan Försvarsmakten och MSB avseende&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;170&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_171"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td150"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td151"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;FoU till stöd för utvecklingen av totalförsvaret, vilket också bör komma till uttryck i Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoU-strategi.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft42"&gt;Omsättning av &lt;NOBR&gt;FoU-resultat&lt;/NOBR&gt; ur ett försvarsmaktsperspektiv&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Utredningen har i kapitel tvåredogjort för avgränsningar av upp- draget. Mot bakgrund av de förändringar som sker avseende materiel- processen gör utredningen bedömningen att en närmare analys av inriktning, omfattning och utförande av den utvecklingsverksam- het som bedrivs inom ramen för anslaget 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;måste anstå i avvaktan på att formerna för verksamheten fastställs. Under utredningsarbetet har dock väckts frågor som mer gäller systematik i användning av &lt;NOBR&gt;FoU-resultat&lt;/NOBR&gt; i materielprocessen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen kan därvid konstatera att materielanskaffning på försvarsområdet är en långsiktig process som kräver mycket god insikt och kunskap om såväl process som materiel. Materielprocessen präglas bl.a. av avancerad teknologi, långsiktig kompetensuppbygg- nad, integritetskritiska områden och väsentliga säkerhetsintressen. Det krävs forskningsbaserad kunskap bl.a. till stöd för planering och genomförande av materielanskaffningen i alla dess faser.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;FoU skapar förutsättningar för att generera handlingsalternativ, beskriva hotmiljön och värdera operativa konsekvenser. Den bidrar till värdering, riskreducering och kunskapsstöd i anskaffningen genom att understödja avvägningen mellan krav, funktion och ekonomi. FoU bidrar således till alla faser i materielens livscykel från konceptskede till avveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p113 ft8"&gt;För vissa områden, som t.ex. Försvarsmaktens studieverksamhet, finns etablerade processer för hur resultat från forskning och teknikutveckling omsätts i den ordinarie verksamheten. Däremot kan utredningen notera att det saknas en process för ett mer regel- mässigt eller systematiskt nyttjande av dessa resultat i syfte att stödja den fortsatta materielprocessen. Bland annat har FOI på- pekat att det saknas en sammanhållen process för när och hur resultat används i de större materielsystemen under deras livscykel och att detta innebär bristande effektivitet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Även FMV påpekar brister avseende nyttiggörandet av FoT- resultat i materielförsörjningen. FMV framhåller att en balans i&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;171&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_172"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;kedjan från forskning till förbandsnytta är en förutsättning för att säkerställa försvarsförmågan. FMV framhåller vidare att det finns ett behov av att minska det s.k. gapet mellan &lt;NOBR&gt;FoT-verksamheten&lt;/NOBR&gt; inom anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;och utvecklings- verksamheten inom anslag 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anlägg- ningar &lt;/SPAN&gt;genom exempelvis demonstrationer av teknologier. Utred- ningen konstaterar att satsningar på mellanliggande &lt;NOBR&gt;TRL-nivåer&lt;/NOBR&gt; har reducerats under lång tid. Utredningen behandlar frågan vidare i kapitel nio.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen drar därför slutsatsen att såväl systematik som effektivitet i användningen av resultat från den &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; som finansieras via anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;inom ramen för materielprocessen kan förbättras.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen kan samtidigt notera att styrformerna för materiel- anslaget 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar &lt;/SPAN&gt;förändras inom ramen för den investeringsplaneringsprocess som inrättats för för- svarsmaterielområdet. Försvarsmakten lämnar investeringsförslag till regeringen i perspektiven &lt;SPAN class="ft9"&gt;investeringar färdiga att anskaffa &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;(1–3&lt;/NOBR&gt; år), &lt;SPAN class="ft9"&gt;investeringar som föreslås börja förberedas för anskaffning &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;(4–6&lt;/NOBR&gt; år) respektive &lt;SPAN class="ft9"&gt;investeringar som bör utredas vidare &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;(7–12&lt;/NOBR&gt; år). Regeringen kommer att fatta beslut om större investeringar i olika tidsper- spektiv baserat på Försvarsmaktens förslag. Det finns alltså en fast- lagd process med tydliga beslutstillfällen för planering och anskaff- ning av försvarsmateriel.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p40 ft8"&gt;Utredningen kan dock notera att myndigheternas inbördes an- svarsförhållanden och arbetsfördelning avseende materielförsörj- ningen kan komma att förändras (se kapitel två).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Som utredningen tidigare framhållit bidrar FoU under alla ske- den i materielförsörjningen och utredningen anser att det därför är logiskt och effektivt att knyta ett systematiskt nyttiggörande av FoU- resultat till materielförsörjningsprocessen. Men eftersom arbetet inom materielförsörjningen sannolikt kommer att förändras är det inte möjligt för utredningen att lämna mer utvecklade förslag till hur detta systematiska nyttiggörande kopplat till den formella processen bör ske. Utredningen rekommenderar dock att Försvarsmakten i sam- verkan med berörda myndigheter vidtar åtgärder för att förbättra systematiken i överbryggningen mellan anslag 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;och 1:3 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Anskaffning av materiel och anläggningar.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;172&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_173"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390173x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td150"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td151"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;Organisation&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Utredningen har tidigare i detta kapitel utvecklat sin syn på varför den anser att den styr- och finansieringsmodell, dvs. en beställar- utförarmodell, som tillämpas för forskning och utveckling på för- svarsområdet är lämplig och bör behållas. För att fungera väl kräver modellen emellertid kontinuitet och samspel mellan beställare och utförare, se tidigare avsnitt. För att få en god effekt av satsade re- surser behöver beställare och utförare arbeta nära varandra, t.ex. i s.k. integrerade projektteam, där deltagarna i samverkan omformar krav avseende långsiktig förmågeutveckling till konkreta forsk- ningsfrågeställningar. Detta ställer krav på att Försvarsmakten bl.a. är en kompetent beställare.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p421 ft8"&gt;I Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoU-strategi&lt;A href="#page_173"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;6&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;A href="#page_173"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt; &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;framhålls att beställaren och utförarna måste skapa gemensamma och effektiva processer och samverkansformer för att överföra kunskap och erfarenhet och där- igenom få god effekt av satsade resurser. Utredningen noterar att Försvarsmakten hanterar dessa frågeställningar genom att ha egen personal specialiserad mot FoU, långsiktiga relationer med ut- pekade huvudleverantörer och etablerade processer för inriktning och uppföljning av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; där utförarna FOI, FHS och FMV är inkluderade (se kapitel fem).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen bedömer dock att Försvarsmaktens bemanning för arbetet med inriktning, styrning och uppföljning av FoU inte är tillräcklig, vilket riskerar leda till att Försvarsmakten saknar till- räcklig förmåga att utöva beställarrollen. Bland annat har FOI och FHS påpekat detta i sina underlag till utredningen. I dag finns tre befattningshavare vid Högkvarteret med uppgift att inrikta, styra och följa upp FoU samt arbeta för att resultaten omsätts i verk- samheten. Arbetet innefattar också omfattande samverkan med ut- förarna samt annan nationell och internationell samverkan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen bedömer att en &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; som omsätter nästan 600 miljoner kronor per år måste ha sådana personalresurser i ledningsfunktionen att en ändmålsenlig och kostnadseffektiv styr- ning och uppföljning av verksamheten kan ske. För att få genomslag och effekt även på förbandsnivå bör &lt;NOBR&gt;FoU-organisationen&lt;/NOBR&gt; stärkas i&lt;/P&gt;
&lt;P class="p422 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;6 &lt;/SPAN&gt;Strategi för Försvarsmaktens forskning och utveckling (FoU), den 18 februari 2009 (HKV 21 000:52385).&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;173&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_174"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Styrning, uppföljning m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;hela Försvarsmakten och inte enbart centralt i Högvarteret. Ut- redningen rekommenderar därför att Försvarsmakten ser över sin &lt;NOBR&gt;FoU-organisation&lt;/NOBR&gt; och att denna förstärks med mer personal för inriktning, styrning och uppföljning, även vad gäller resurstilldel- ning för arbetet inom Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoT-grupper.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Försvarsmaktens beställarroll förutsätter även att &lt;NOBR&gt;FoU-frågorna&lt;/NOBR&gt; har tydlig plats i myndigheten. Det krävs såväl specialiserad kom- petens som uttryckligt mandat och ansvar att driva &lt;NOBR&gt;FoU-frågorna&lt;/NOBR&gt; internt på alla nivåer i myndigheten, men också externt i kontakter med forskningsutförare och andra &lt;NOBR&gt;FoU-aktörer&lt;/NOBR&gt; nationellt och inter- nationellt. Utredningen rekommenderar därför att Försvarsmakten tillsätter en forskningschef (&lt;SPAN class="ft9"&gt;Chief Scientist) &lt;/SPAN&gt;med forskarutbildning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Under utredningsarbetet har även väckts frågan om behovet av att i närtid förbättra kompetensöverföring och spridning av information om resultat. Det görs stora investeringar i FoU och därför bör frågan prövas om det går att öka möjligheterna för berörda myndigheter att ta del av resultaten, vilket har påpekats av FMV. FMV har även på- pekat behovet av en gemensam kompetensinventering mellan berörda myndigheter för att analysera kompetensbehov och eventuella brister i kompetensbasen, i hela kedjan från forskning till förbandsnytta.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; är långsiktig till sin karaktär men att det samtidigt är mycket viktigt att kunna ha en beredskap att använda kunskap och expertis till förmån för förbandsnyttan i närtid, vilket kräver en god överblick och kom- petens hos berörda myndigheter. Utredningen bedömer att frågor som rör bl.a. kompetensförsörjning i första hand är interna myn- dighetsfrågor och utgår från att eventuella behov i detta avseende hanteras genom samverkan inom ramen för ordinarie processer.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;174&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_175"&gt;


&lt;P class="p3 ft7"&gt;9 Samverkan&lt;/P&gt;
&lt;P class="p86 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;9.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Inledning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;När samhällsutmaningarna och säkerhetshoten i högre utsträckning är horisontella berörs flera myndigheter samtidigt. Behovet av ökad samverkan framhålls av regeringen som pekar på att säkerhetshot som påverkanskampanjer och informationskrigföring, hot inom cyber- området, terrorism och massförstörelsevapen måste mötas av flera myndigheter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;I utredningsdirektiven anges att samarbeten mellan forsknings- och utvecklingsverksamhet på försvarsområdet och motsvarande verksamhet för civila ändamål gynnar uppbyggnaden av en bred kun- skapsbas. Forskning och utveckling inriktad på civila tillämpningar kan nyttiggöras inom försvarsområdet. Forskning och utveckling inriktad på försvarstillämpningar kan tillgodogöras inom civil verk- samhet. Utredningen bör därför analysera hur forskning och ut- veckling på försvarsområdet kan utveckla samarbeten med forsk- ning och utveckling inom andra områden i syfte att uppnå ett mer effektivt resursutnyttjande.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;I utredningsdirektiven anges också att en bred kunskapsbas främjas av deltagande i internationella samarbeten. Genom att sam- ordna finansiering och verksamhet med samarbetspartner kan i många fall ett forskningsresultat erhållas med relativt begränsade resurser. En förutsättning för att kunna delta i sådana samarbeten och få tillgång till resultat av försvarsrelaterad forskning och utveckling är dock att Sverige är en kompetent och trovärdig partner, något som förutsätter hög svensk kompetens men också stabila förutsättningar för att bedriva verksamheten. Det är därför viktigt att prioritera sådana samarbeten som långsiktigt stöder utvecklingen av det militära försvarets operativa förmåga och som möter dess lång- siktiga kompetensbehov. I detta sammanhang behöver det tas hän-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p348 ft15"&gt;175&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_176"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;syn till aspekter som sekretess och möjliga säkerhets- och försvars- politiska konsekvenser av exempelvis informations- och teknologi- spridning. Därför bör det också analyseras och kartläggas inom vilka områden internationella samarbeten bör eftersträvas och hur dessa bör genomföras.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p159 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;9.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Utgångspunkter&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p341 ft8"&gt;Utredningen har i kapitel åtta framhållit att det finns områden där det är angeläget att åstadkomma en bättre överblick och helhetsbild av de &lt;NOBR&gt;FoU-insatser&lt;/NOBR&gt; som genomförs för att öka Försvarsmaktens operativa förmåga och stärka totalförsvaret. Utredningen lämnar åtgärdsförslag som kan bidra till en förbättrad helhetsbild samt större transparens och effektivitet. För att åstadkomma en väl fungerande &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; krävs också ökad samverkan mellan berörda myn- digheter men också med andra aktörer i det svenska &lt;NOBR&gt;FoU-landskapet&lt;/NOBR&gt; såsom universitet och högskolor samt industri. I detta kapitel analyserar utredningen förutsättningar för en ökad samverkan och lämnar förslag som kan bidra till ökad samverkan till stöd för Försvarsmaktens operativa förmåga och ett stärkt totalförsvar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Vad betyder samverkan?&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Samverkan är ett begrepp som används ofta och med skiftande innebörd. Det är dock svårt att finna någon entydig definition av vad samverkan innebär.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Enligt Nationalencyklopedin betyder samverkan att man handlar eller fungerar gemensamt för ett visst syfte. Samverkan kan också beskrivas som &lt;NOBR&gt;icke-hierarkiska&lt;/NOBR&gt; aktiviteter där aktörer möts på lika villkor och med ett gemensamt syfte och som aktiviteter som över- skrider gränser inom eller mellan organisationer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;I bl.a. organisationslitteraturen finns olika försök att problema- tisera definitionerna. Där finns stöd för att definiera begreppet sam- verkan som ett samlingsbegrepp för samordning och samarbete. Samordning betecknar stödstrukturer för sådant samarbete, som t.ex. övergripande samordningsrutiner, ledningsgrupper för principiella frågor. Samarbete används för att beteckna (horisontella) relationer, t.ex. i informella nätverk. Ett kriterium för samverkan är dock att&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;176&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_177"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;det ska handla om information och aktiviteter som överskrider gränser inom eller mellan organisationer. Det kan gälla allt från att ha regelbundna möten för gemensam information via formella överens- kommelser om gemensamma program eller om gränsöverskridande multidisciplinära projekt, till samlokalisering, gemensamma data- baser, m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Förutsättningar för och innehåll i samverkan varierar också be- roende på målbilden för de gemensamma insatserna. Aktörer som samverkar kring t.ex. &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; till stöd för försvaret och samhällets krisberedskap måste ha underlag för en tydlig och gemen- sam målbild, dvs. vad verksamheten ska syfta till. Dessutom krävs att målbilden, uppgifter och roller är tillräckligt tydliga och definierade.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Ökad samverkan för att skapa en helhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Som redogjorts för i kapitel fem finns i Sverige många myndigheter som ansvarar för försvaret och för andra delar av samhällets säker- het och som inom ramen för detta uppdrag beställer FoU. Kunskap och teknik har ofta såväl civila som militära tillämpningsområden och berörda myndigheter efterfrågar därför den &lt;NOBR&gt;FoU-kompetens&lt;/NOBR&gt; som finns hos utförare både inom försvarsområdet, t.ex. FOI och FHS, och inom universitet och högskolor samt industri.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;En grundläggande princip i den offentliga förvaltningen är att myndigheter ska samverka, eftersom samverkan generellt kan för- väntas leda till en mer ändamålsenlig och kostnadseffektiv verk- samhet. Samtidigt kan noteras att myndigheter och andra aktörer som arbetar med &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; på försvarsområdet och på om- rådet för samhällets säkerhet har utvecklat en hög grad av speciali- sering och har en djup men många gånger avgränsad kunskap inom vissa arbetsfält. Denna organisering kallas ibland stuprörslogiken och är många gånger effektiv för att uppnå de mål som stämmer med myndighetens uppdrag, mandat och kompetens. Tydliga pro- cesser och arbetsformer utformas inte sällan med referenser från en industriell logik. Stuprörslogiken är emellertid många gånger inte en optimal verkanform om den enskilda myndighetens utmaningar och problematik rör eller gränsar till andra myndigheters ansvars- och kompetensområden.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;177&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_178"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p147 ft8"&gt;Samverkan innebär dock inte att alla aktörer löser samma eller likartade problem och utmaningar, utan att berörda myndigheter och andra aktörer bidrar med särskild kompetens i samverkan med andra i ett större sammanhang. Samverkan, när den fungerar, för- stärker den särskilda unika kompetensen samtidigt som den unika kompetensen interagerar i en större helhet. Helhetssyn i samverkans- situationer uppstår när olika verksamheter och kompetenser till- sammans kan skapa en mer fullständig bild av verkligheten än om de agerar var för sig (synergi) (se även kapitel åtta). Det finns så- ledes ett verksamhetsmotiv för samverkan som är grundat på att ingen enskild myndighet eller annan aktör har mandat, möjlighet eller resurser att ensam lösa olika problem eller utmaningar. Detta faktum blir ofta uppenbart vid en djupare analys av de problem och utmaningar som berörda aktörer på försvarsområdet står inför, oavsett om det gäller att stärka det militära eller bygga upp det civila försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p390 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att det finns såväl behov av som förutsättningar för en mer ändamålsenlig och kostnadseffektiv sam- ordning och samverkan mellan olika aktörer som ansvarar för FoU på försvarsområdet men också mellan aktörer på försvarsområdet och aktörer som bedriver FoU primärt för civil tillämpning. Utred- ningen kan notera att det i dag i viss utsträckning saknas former och arenor får detta ändamål. En annan iakttagelse som utredningen gjort är att vissa myndigheters &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; är av mycket begränsad omfattning och i vissa fall mycket specialiserad. Men denna verksam- het måste ändå göras och det kan finnas fördelar med att sådan verksamhet samordnas med annan angränsande verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p117 ft8"&gt;Utredningen anser vidare att möjligheterna till nationell och inter- nationell &lt;NOBR&gt;FoU-samverkan&lt;/NOBR&gt; i större utsträckning bör tillvaratas till stöd för försvarets behov. Utredningen kommer därför också beröra en något vidare aspekt av nationell och internationell samverkan. I ett perspektiv, där behovet av gränsöverskridande samarbete mellan för- svarets och den civila sektorns &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; ökar utgör försvarets forskningsmyndigheter och den traditionella försvarsindustrin, med sin tekniska kompetens samt kunskap om försvarets problem, en viktig länk mellan försvaret och de civila och internationella FoU- miljöerna. I vissa fall kan samordning och samverkan också för- stärkas genom breda nationella &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar,&lt;/NOBR&gt; t.ex. det Natio- nella Flygtekniska Forskningsprogrammet (NFFP), som också kan&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;178&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_179"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;kopplas till internationella motsvarigheter. NFFP är ett exempel på att man kan etablera samverkan som inbegriper såväl statliga sats- ningar på innovation och försvar som medfinansiering från industrin. Nuvarande program har en sammanlagd budget på 440 miljoner kronor. Hälften av summan kommer från staten, varav Vinnova bidrar med 40 miljoner kronor per år och Försvarsmakten med 15 miljoner kronor, och den andra hälften kommer från industrin.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Ett annat aktuellt exempel är förslaget på en nationell innovations- agenda för undervattensområdet &lt;NOBR&gt;(NRIA-U).&lt;/NOBR&gt; Ett trettiotal civila och militära aktörer har gemensamt tagit fram ett förslag för att skapa förutsättningar för forskning och innovation på undervattens- området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p70 ft8"&gt;Inom EU pågår samlade satsningar inom t.ex. flygteknik, infor- mationsteknik och materialteknik, där såväl civila som militära behov och intressen samverkar. Som tidigare angetts kommer EU också att påbörja utvecklingen av ett mer renodlat försvarsforskningsprogram under 2017.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Som ett led i att tillvarata dessa möjligheter sker i dag samordning av &lt;NOBR&gt;FoU-satsningar&lt;/NOBR&gt; över departementsgränserna inom Regeringskans- liet t.ex. i samband med arbetet med den forskningsproposition som överlämnas till riksdagen vart fjärde år, nu senast i slutet av november 2016.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;9.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;FoU och ökad samverkan&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Mot bakgrund av den försvarspolitiska inriktningen bedömer utred- ningen att formerna för samverkan mellan olika forskningsaktörer bör utvecklas ytterligare. Sammantaget är utredningens bedömning att förmågan att åstadkomma gemensamma lösningar är mycket viktig, inte minst för att rationellt och effektivt lösa de utmaningar som samhället nu står inför. Det finns, enligt utredningens bedöm- ning, i och för sig en växande insikt både på politisk nivå och hos många myndighetsledningar om att det finns ett ökat behov av att samlas runt olika lösningar och att allokera resurser för gemensamt utförande av vissa uppdrag. Samtidigt kan utredningen notera att en utveckling mot ett mer ändamålsenligt och kostnadseffektivt arbetssätt präglas av utmaningar, som bl.a. har sin grund i den svenska förvaltningsmodellen och avgränsningen av myndigheternas&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;179&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_180"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390180x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;ansvarsområden. Aktörerna inom försvarssektorn och andra berörda områden och sektorer måste gemensamt sträva efter att utveckla samverkansformerna och i större utsträckning agera samordnat till stöd för bl.a. utvecklingen av försvarsmaktens operativa förmåga och ett stärkt totalförsvar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Formerna för samverkan bör även utvecklas i syfte att öka möj- ligheterna för svenska forskningsaktörer att komma med i euro- peiska forsknings- och innovationsprogram, såväl civila som mer försvarsinriktade program. Därigenom kan totalförsvarets samlade behov av FoU i större utsträckning tillgodoses. Samtidigt kan inter- nationella samarbeten bidra till en ökad försvarsförmåga samt att viktig kompetens och kapacitet utvecklas inom landet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen kan konstatera att det finns en stark koppling och beröringspunkter mellan olika myndigheters verksamheter på total- försvarets område som genererar behov av överblick, samordning och samverkan på &lt;NOBR&gt;FoU-området,&lt;/NOBR&gt; inte minst mot bakgrund av att med begränsade resurser åstadkomma en ändamålsenlig och kost- nadseffektiv &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet.&lt;/NOBR&gt; Utredningen ser därför ett behov att inom ramen för detta uppdrag och med utgångspunkt i FoU på försvarets område analysera hur en mer utvecklad samverkan kring FoU på totalförsvarets område kan bidra till att möta kraven på en mer ändmålsenlig och kostnadseffektiv &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; inom hela detta område.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Utredningens analys och förslag till ökad samverkan kan leda till fördjupade insikter om behov av FoU och möjligheter till avväg- ningar inom hela totalförsvarsområdet, dvs. även det civila försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p159 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;9.3.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Samverkansforum för FoU&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p391 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Regeringen bör ge MSB och Försvarsmakten i uppdrag att lämna förslag på former och uppgifter för ett samverkans- forum för FoU på försvarsområdet. Regeringen bör därefter fatta beslut om att inrätta samverkansforumet och ange vilka myn- digheter som ska ingå i forumet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p389 ft8"&gt;Som utredningen beskrivit i kapitel tre är möjliga hot mot Sverige i dag varken entydiga eller enbart territoriellt fokuserade. Numera är hotbilden mer sammansatt och diffus och tillåter inte en lika tydlig&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;180&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_181"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;gränsdragning mellan fred och krig. En mer komplex bild måste därför ligga till grund för myndigheters åtgärder för att säkerställa Sveriges försvar och säkerhet. Dessa förhållanden påverkar förutsätt- ningarna för den fortsatta utvecklingen att stärka totalförsvaret, dvs. det militära respektive det civila försvaret (samhällets krisberedskap). Det innebär också att varje myndighet ska beakta totalförsvarets krav i sin verksamhet. Härtill kommer att företag äger och/eller driver i dag en betydande del av den industri som är av betydelse för Sveriges försvarsrelaterade förmåga. Företagen behöver därför i större ut- sträckning involveras i arbetet med samhällets säkerhet och för- beredelserna för höjd beredskap. Beredskapsplanering är inte bara ett offentligt åtagande utan är även ett nationellt ansvar som berör hela samhället.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Den försvarspolitiska inriktningen ger centrala planeringsförutsätt- ningar för det militära försvaret och övriga verksamhetsområden inom totalförsvaret. Dessa ska omsättas av myndigheterna i den planering som nu ska genomföras i syfte att öka Försvarsmaktens operativa förmåga och stärka totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Behovet att följa, förstå och förklara utvecklingstendenser i om- världen har ökat. Detta gäller såväl den försvars- och säkerhets- politiska som den tekniska och samhälleliga utvecklingen i stort. I den nya säkerhetspolitiska situationen finns också nya inslag i hotbilden. Hit hör bl.a. hot mot samhällsviktig infrastruktur och hot som inte kan mötas med militära medel. Utvecklingen innebär att militära och civila resurser i allt större utsträckning måste kunna användas i samverkan. För att möjliggöra en ökad och mer effektiv samverkan krävs utveckling och förnyelse i försvarsmyndigheternas och andra ansvariga myndigheters arbetssätt och kompetens. FoU- verksamheten utgör ett viktigt stöd för detta, bl.a. som stöd att öka Försvarsmaktens operativa förmåga och att utveckla det civila för- svaret. Behovet att stärka totalförsvaret kommer att medföra en förändrad inriktning av forskningsverksamheten inom totalförsvars- området. Vissa forskningsområden är i hög grad gemensamma för det militära respektive civila försvaret. Detta ökar behovet av en väl fungerande samverkan mellan alla berörda aktörer.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;181&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_182"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p147 ft8"&gt;Som framgår av föregående kapitel visar utredningens analys på behovet av helhetssyn och väl utvecklad och fungerande samordning och samverkan mellan olika uppdragsgivare och forskningsutförare på såväl det militära som övriga delar av totalförsvarets område. På beställarsidan finns inom detta område, förutom regeringen, För- svarsmakten och MSB, flera andra beställare på myndighetsnivån, vars kunskaps- och forskningsbehov ser olika ut beroende av beställarens syfte och behov. Ibland kan emellertid forskningsbehoven vara lik- artade eller sammanfallande. I några fall har också likartade beställ- ningar riktats mot olika forskningsutförare.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen konstaterar att det finns behov av bättre överblick samt ökat informationsutbyte och samverkan mellan berörda myn- digheter när det gäller analys av behovet och beställning av FoU inom totalförsvaret. Utredningen anser även att en större långsik- tighet från beställarnas sida bör eftersträvas. Det längre perspek- tivet bör präglas av ett strategiskt tänkande om hur resurserna bäst kan utnyttjas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p423 ft8"&gt;Utredningens har i kapitel åtta framhållit att regeringen bör säker- ställa effektiv samordning och samverkan inom forskningsområden som i särskilt hög grad är gemensamma för det civila och militära försvaret. Även om forskningen inom det militära försvarets om- råde huvudsakligen är inriktad mot Försvarsmaktens behov har andra statliga myndigheter behov av FoU inom motsvarande eller angränsande kunskapsområden. Utredningen anser därför att det också måste finnas en väl utvecklad process för samverkan mellan Försvarmakten och MSB på &lt;NOBR&gt;FoU-området&lt;/NOBR&gt; (se kapitel sju).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p40 ft8"&gt;Med en sådan lösning som grund anser utredningen att det också bör ske en ökad samverkan med andra myndigheter som har angränsande behov av FoU. Utredningen bedömer att avståndet mellan försvarsområdet och det övriga samhället är för stort inom många forsknings- och utvecklingsområden. Detta leder till dubbel- arbete, utebliva samordningsvinster i formen av kostnadsdelning eller i många fall att kunskap och kompetens saknas hos någon aktör. Vissa för flera områden gemensamma nyckelkompetenser och särskilt kritisk forskningsinfrastruktur behöver identifieras och utvecklas på ett samordnat sätt. Det stärker den gemensamma kun- skapsbasen inom staten och det stärker myndigheterna i deras respektive uppdrag.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;182&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_183"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390183x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p100 ft8"&gt;Genom ökad samordning och samverkan stärks även långsiktig- heten och stabiliteten på &lt;NOBR&gt;FoU-området,&lt;/NOBR&gt; bl.a. kan myndigheterna göra en gemensam behovsinventering avseende FoU som i sin tur kan ge underlag för att finansiera satsningar på större forsknings- och utvecklingsprogram över tid. Detta skulle kunna beröra myn- digheter även utanför det direkta försvarsområdet, exempelvis Forti- fikationsverket, Polismyndigheten och Säkerhetspolisen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningens bedömning är – mot bakgrund av det ovan an- förda – att regeringen bör ge Försvarsmakten och MSB i uppdrag att lämna förslag på organisation av ett regelbundet återkommande samverkansforum för FoU. Regeringen bör därefter fatta beslutet om att inrätta samverkansforumet och vilka myndigheter som ska ingå. Syftet med samverkansforumet bör bl.a. vara att göra en be- hovsinventering samt skapa förutsättningar för gemensamma sats- ningar inklusive förutsättningar för samfinansiering. En dialog bör upprättas med alla berörda såväl offentliga som enskilda aktörer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Samverkansforumet bör ledas gemensamt av Försvarsmakten och MSB. Myndigheterna bör återrapportera resultaten till regeringen. Exempel på resultat kan vara vilka gemensamma satsningar som har initierats under året och hur resultaten nyttiggjorts.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Utredningen har prövat frågan om införandet av samverkans- forumet kräver någon form av författningsreglering men bedömer att det för närvarande inte föreligger behov av sådan reglering. Ut- redningen lämnar dock förslag på uppdrag i regleringsbreven till MSB och Försvarsmakten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p137 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;9.3.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Utlysning av teknikutvecklingsuppdrag&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p424 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Försvarsmakten bör avsätta medel för utlysningar av teknikutvecklingsuppdrag inom anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknik- utveckling &lt;/SPAN&gt;för satsningar av betydelse för den fortsatta förmåge- utvecklingen. Företag ska tillsammans med myndigheter samt universitet och högskolor kunna ansöka om medel. Medfinan- siering bör ske från företagens sida.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p425 ft8"&gt;Teknikutvecklingsprojekt handlar ofta om att realiserbarhetspröva möjliga nya tekniska tillämpningar som identifierats inom forsk- ningen. Verksamheten syftar till att pröva olika alternativ innan&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;183&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_184"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390184x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;beslut om anskaffning och bidrar därmed till att rätt system kan väljas till rätt kostnad. Teknikutvecklingsuppdrag är tidsbegränsade och beställs på Försvarsmaktens uppdrag av FMV, huvudsakligen genom upphandling från kommersiella leverantörer.&lt;A href="#page_184"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Omfattningen av teknikutvecklingsuppdrag och demonstrator- verksamhet inom ramen för Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; har dock minskat kraftigt sedan 2008, vilket innebär att satsningarna på vissa &lt;NOBR&gt;TRL-nivåer&lt;/NOBR&gt; i dag är mycket små (se kapitel fem).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;USA har i sin s.k. ”&lt;SPAN class="ft9"&gt;Third offset Strategy&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_184"&gt;&lt;SPAN class="ft130"&gt;2&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;” uppmärksammat inno- vationspotentialen och den snabba teknologiska utvecklingen i den kommersiella sektorn och har lanserat initiativ för att tillvarata denna på ett bättre sätt för försvarets räkning. Även i Storbritannien har samma frågor uppmärksammats. Det senaste brittiska försvarsbeslutet betonar vikten av försvarsrelevant innovation och ett försvars- innovationsinitiativ&lt;A href="#page_184"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;3 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;presenterades 2016. Industrin ska ges möjlighet att förstå den strategiska inriktningen för försvarsforskning för att kunna utveckla sin teknologiska förmåga och kunna kommersialisera den. Den mest avancerade civila forskningen som är relevant för försvaret ska avtappas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Också i Sverige är teknologiutvecklingen i den civila sektorn ledande och utredningen anser att det finns ett behov av att kunna dra större nytta av denna inom försvarssektorn.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Fler utförare bör därför involveras inom försvarets teknikut- veckling. Det gäller särskilt utförare som kan bidra med egensats- ningar och på så vis öka den samlade nivån på satsningarna. Det finns även anledning att eftersträva ökad samverkan och kunskapsutbyte med universitet, högskolor, myndigheter och privat sektor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Som tidigare angetts går även utvecklingen inom EU i denna riktning. Inför nästa ramprogramsperiod finns förslag om ett för- svarsforskningsprogram där universitet, högskolor, myndigheter och privat sektor tillsammans verkar för ökad innovation och stärkt europisk konkurrenskraft.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p426 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Teknikutveckling utgjorde cirka 25 procent av den samlade verksamheten som finansieras inom anslag 1:5 &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft131"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;år 2015.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p427 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Presenterades av dåvarande Försvarsminister Chuck Hagel den 14 november 2014.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft47"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft132"&gt;UK Defence Innovation Initiative&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft41"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;184&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_185"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p300 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Utredningen anser att innovationskraften i större utsträckning bör tas tillvara och att fler aktörer bör ges möjlighet att delta i teknik- utvecklingen i syfte att öka Försvarsmaktens operativa förmåga och bidra till stärkt totalförsvar. Utredningen föreslår därför en för- ändrad inriktning av medel som avsätts för teknikutveckling på anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;. Utredningen föreslår att medel bör utlysas inom teknikområden av betydelse för den fortsatta förmågeutvecklingen. Företag tillsammans med universitet och hög- skolor samt myndigheter i Sverige ska tillsammans kunna ansöka om medel för olika utvecklingsprojekt och medfinansiering bör ske från företagens sida. Genom ett sådant nytt förfarande ökar satsningarna på de &lt;NOBR&gt;TRL-nivåer&lt;/NOBR&gt; där det i dag sker små satsningar. Försvarssektorn kan också dra större nytta av den snabba civila teknologiutvecklingen samtidigt som resultat från försvarsinriktad forskning och utveckling kan komma till nytta på den civila marknaden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Det finns många företag i Sverige med hög teknisk kompetens och utredningen bedömer att små och medelstora företag i större utsträckning än i dag bör involveras i den här typen av utlysningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen anser att det är ändmålsenligt och kostnadseffektivt att använda medel som avsätts för teknikutveckling inom ramen för anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;på angivet sätt. Är resul- tatet positivt bör det övervägas att utöka denna verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen har i tidigare avsnitt belyst behovet av att MSB utvecklar en inriktningsprocess för beställningar av forskning som framför allt rör civila områden. Syftet är att långsiktigt bygga upp och bevara kunskap och kompetens inom dessa områden. Utred- ningen har tidigare också framhållit behovet av att staten långsiktigt stärker kunskapen inom dessa områden och att FOI och FHS har en viktig roll i detta sammanhang. Utredningen vill samtidigt under- stryka att det inte föreligger någon motsättning mellan detta behov och förslaget om en mer öppen process kring teknikutvecklings- uppdrag. Teknikutvecklingsuppdrag utförs redan i dag i stor utsträck- ning av kommersiella aktörer. Öppna utlysningar i detta sammanhang syftar till att få in fler aktörer, som kan arbeta i integrerade projekt- team, och på det viset kan öka innovationspotentialen och också den sammanlagda nivån på satsningarna genom medfinansiering.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;185&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_186"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390186x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;FMV har i underlag till utredningen framhållit värdet av att an- vända s.k. &lt;SPAN class="ft9"&gt;roadmaps &lt;/SPAN&gt;eller behovs- och realiseringsplaner som ett verktyg för att identifiera och synliggöra behov av teknikutveckling kopplat till Försvarsmaktens behov av utveckling och anskaffning av materiel. Utredningen bedömer att detta kan vara ett värdefullt hjälpmedel för att ta fram en långsiktig plan för satsningar på teknik- utveckling och som då också kan ligga till grund för utlysningar av teknikutvecklingsmedel.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen har övervägt olika alternativ för hur dessa utlys- ningar kan inriktas och genomföras. Utredningen har tidigare gjort bedömningen att Försvarsmakten fortsatt bör inrikta och styra verk- samheten inom anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling. &lt;/SPAN&gt;Detta bör även gälla för utlysning av teknikutvecklingsuppdrag samtidigt som FMV bör ges i uppdrag att genomföra utlysningarna varvid den myndighetens expertkompetens tas tillvara.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;9.3.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Innovationsprogram för försvar och samhällets säkerhet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p428 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft133"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Regeringen bör inrikta myndigheter med ansvar för innovation att etablera innovationsprogram för försvar och samhällets säkerhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p429 ft8"&gt;I utredningsdirektiven framhålls att samarbeten mellan forsknings- och utvecklingsverksamhet på försvarsområdet och motsvarande verksamhet för civila ändamål gynnar uppbyggnaden av en bred kunskapsbas till nytta för både försvarsområdet och för civila ända- mål. Forskning och utveckling inriktad på civila tillämpningar kan nyttiggöras inom försvarsområdet, likaså kan forskning och ut- veckling inriktad på försvarstillämpningar kan tillgodogöras inom civil verksamhet. Utredningen har därför i uppdrag att bl.a. analy- sera hur forskning och utveckling på försvarsområdet kan utveckla samarbeten med forskning och utveckling inom andra områden i syfte att uppnå ett mer effektivt resursutnyttjande.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Regeringen framhåller att samverkan mellan offentliga aktörer, näringsliv samt universitet och högskolor bidrar till att man kan hitta nya, innovativa lösningar som stärker konkurrenskraften, bidrar till en hållbar utveckling och skapar fler arbetstillfällen. För att ytter- ligare utveckla detta samarbete behöver möjligheterna för samverkan&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;186&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_187"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;mellan aktörerna stärkas och samverkansformer som främjar innova- tion, export och fram- och tillväxten av företag stödjas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen bedömer att det bör finnas en bredare ansats när det gäller samverkan på försvars- och säkerhetsområdet än sådan som endast rör myndighetssamverkan. Den bör i högre grad inkludera innovation och företagande. Utredningen bedömer att åtgärder till stöd för forsknings- och utvecklingsverksamhet inom ramen för statens innovationspolitik kan bidra till att uppnå ett effektivare resursutnyttjande på försvars- och säkerhetsområdet samtidigt som de bidrar till målen med denna politik.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Det finns mot den bakgrunden skäl att analysera hur en bredare samverkan än den som i dag sker på området kan utvecklas ytter- ligare, bl.a. för att ge ökade förutsättningar för olika aktörer att kunna delta i &lt;NOBR&gt;FoU-utlysningar&lt;/NOBR&gt; som anordnas av myndigheter med ansvar för innovation och företagande.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Innovationsprocessen&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Innovationsprocessen är en process från idé och till innovation. Innovationsprocessen är många gånger interaktiv. De flesta innova- tioner uppstår genom lärandeprocesser där en mängd olika aktörer är inblandade på olika sätt. Avgörande genombrott sker inte nöd- vändigtvis vid forskningsinstitutioner eller inom företags utveck- lingsavdelningar utan kan också uppkomma i produktions- eller brukarledet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Innovationer som bygger på nya teknologier utvecklas i takt med att de olika teknologierna mognar. Detta tar i de flesta fall många år, från grundforskning, tillämpad forskning, teknisk verifiering och demonstration innan produktutveckling med efterföljande produktion kan ske. Inom teknikintensiva utvecklingsverksamheter används teknikmognadsnivåer för att beskriva vilka aktiviteter som behövs för att implementera forskningsresultaten i nya produkter/processer (se kapitel två).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Det är normalt förenat med stora utmaningar för en aktör att skaffa och vidmakthålla alla för innovationsprocessen nödvändiga kompetenser inom organisationen. I stället är aktören hänvisad till olika former av samarbeten med andra aktörer, t.ex. myndigheter, universitet och högskolor eller företag.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;187&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_188"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p334 ft8"&gt;Ett innovationssystem består av en uppsättning aktörer, nätverk och institutioner som är ömsesidigt beroende. Aktörerna kan utgö- ras av kunskapsinfrastrukturen (universitet), produktionsstrukturen (företag) och den stödjande strukturen (offentlig sektor). Aktörerna samverkar i formella och informella nätverk, såväl inom som mellan de olika grupperna. När det handlar om innovationssystem är det dock inte alltid frågan om formaliserade, funktionella relationer, utan snarare om att dessa tre grupper ska kunna ha en fungerande samverkan och därigenom verka ömsesidigt förstärkande. Förut- sättningarna för uppkomsten av fungerande relationer mellan de i systemet ingående aktörerna avgörs i hög grad av de samhälleliga institutioner som omger systemet. Det institutionella ramverkets påverkan är dubbelriktad, dvs. det påverkar inte endast aktörernas agerande, utan påverkas också av dessa. Det är framför allt på detta plan som den innovationsstödjande politiken har störst möjligheter att påverka innovationssystemets funktionalitet, vare sig den antar nationellt, regionalt eller sektoriellt fokus.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft11"&gt;Aktörer med ett innovationspolitiskt ansvar&lt;/P&gt;
&lt;P class="p430 ft42"&gt;Vinnova&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Vinnova (Verket för innovationssystem) är en statlig myndighet med ansvar för att stärka Sveriges innovationskraft för hållbar till- växt och samhällsnytta. Vinnova är den näst största statliga svenska forskningsfinansiären. Vinnovas uppgift är att främja hållbar till- växt genom att förbättra förutsättningarna för innovation, bl.a. genom att finansiera behovsmotiverad forskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Vinnova har identifierat fyra samhällsutmaningar där Sverige be- döms ha goda förutsättningar för globalt konkurrenskraftiga lös- ningar: informationssamhället, hållbara attraktiva städer, framtidens hälsa och sjukvård och hållbar industriell utveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Vinnovas insatser ska stödja konsortier som omformar bransch- eller sektorsspecifika kunskaper till en gemensam, bredare lösning inom någon av de fyra identifierade samhällsutmaningarna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Vinnova driver olika program som spänner över flera samhälls- områden och näringsgrenar. Gemensamt är att programmen ofta är långsiktiga och knyter ihop aktörer inom olika näringsgrenar, offentlig&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;188&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_189"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;sektor samt universitet och högskolor samt att samhällsutmaningar är drivkraft för innovation.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Vinnova har även initierat fem nya strategiska samverkanspro- gram som bygger på ett utvecklat samarbete mellan offentliga aktö- rer, näringsliv och universitet och högskola. Målsättningen är att de ska stärka Sveriges globala innovations- och konkurrenskraft. Regeringen föreslår också i budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1) en förstärkning av Vinnovas anslag bl.a. för att stärka samverkan och innovationskraft.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Research Institutes of Sweden (RISE)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Research Institutes of Sweden (RISE) är statens ägarbolag för in- dustriforskningsinstitut. RISE omfattar 16 olika forskningsinstitut. Uppdraget är att samla den svenska institutssektorn och stärka dess roll i innovationssystemet. Institutens forsknings- och innovations- verksamhet ska bidra till en hållbar samhällsutveckling. Instituten utgör en innovationspartner för företag och bedriver bl.a. långsiktiga forskningsprojekt i samverkan med företag och lärosäten där före- tagen bidrar med egen finansiering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft38"&gt;Regeringen har avsatt utökade resurser för utveckling av den svenska industriforskningsinstitutssektorn för perioden 2013 till 2016, och föreslår ytterligare utökade resurser från 2018.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;MSB:s arbete med innovationsmekanism&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;MSB arbetar på flera sätt med att höja förmågan i krisberedskaps- systemet. Ett centralt budskap i MSB:s forskningsstrategi är beto- ningen på nyttiggörande av forskningsresultat. Enligt MSB är det i dag en brist att forskningen i begränsad utsträckning nyttiggörs i form av innovationer, såsom nya produkter, tjänster och processer. MSB har under 2016 genomfört en utlysning för att på sikt etablera en s.k. innovationsmekanism. En mindre utlysning av medel har bedömts som viktig för att skapa ökade förutsättningar och samla in prövande underlag för att inrätta och utforma en mekanism för behovsbaserade innovationer inom samhällsskydd och beredskap.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;189&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_190"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Utredningen har noterat att det finns få breda nationella innova- tionsprogram inom försvars- och säkerhetsområdet. I Sverige sker satsningar på forskning och utveckling för att stärka säkerheten i samhället fortfarande ofta i strukturer som utgår från antingen civila eller militära behov. Att sammanföra civila och militära forsk- ningsaktörer för att främja områdesöverskridande forskning och innovation förekommer sällan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Som tidigare framkommit finns en del av förklaringen att hämta i det faktum att viss forskning och utveckling är integritetskritisk och omgärdas av sekretess. Det finns dock enligt utredningens mening stora möjligheter till ökad samverkan för att därigenom kunna tillvarata de möjligheter som tekniken erbjuder till nytta för såväl civil som militär verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Som tidigare framhållits blir kunskap om hur samhällets säkerhet kan stärkas allt viktigare när utvecklingen i vår omvärld försämras. Gränsdragningen mellan vad som är ett militärt eller civilt säker- hetshot är inte lika tydlig i dag som tidigare och tekniken i sig kan ofta ha såväl civila som militära användningsområden. Terrorism, farliga ämnens påverkan på vårt samhälle och organiserad brottslig- het men också cyberhot, störningar i samhällsviktig verksamhet och informationskrigföring drabbar hela samhället och kräver samverkan mellan många aktörer. Samhällssäkerhet är ett strategiskt viktigt område som fordrar en bred ansats från hela samhället. Det finns behov av forskning och utveckling för att öka kunskapen och för- mågan att möta utmaningarna. Samarbeten kan dra fördel av att kompetens och kunnande från flera sektorer sammanförs och därigenom leder till ökad kunskap.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Utredningen har i tidigare avsnitt pekat på behovet av samver- kan och samordning mellan myndigheter med ansvar för försvaret och viktiga delar av samhällets säkerhet när det gäller deras behov av FoU. En liknande ansats bör finnas även i ett bredare samman- hang där &lt;NOBR&gt;FoU-frågorna&lt;/NOBR&gt; kopplas till innovationslandskapet. Detta involverar således fler aktörer såsom civila forskningsfinansiärer, universitet och högskolor, andra statliga myndigheter och institut samt företag.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p131 ft8"&gt;Uppdraget för beställare av FoU inom försvarsområdet är inte primärt att stärka innovationskraften i Sverige. Men det finns sam-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;190&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_191"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p151 ft8"&gt;tidigt exempel på att försvarsaktörernas behov och intressen sam- manfaller med civila aktörers vilja att göra innovationssatsningar. Ett sådant område är den snabba digitaliseringen och utvecklingen inom cyberområdet där det finns operativa behov hos ansvariga myndig- heter, såväl civila som militära, men också ett stort tekniskt kunnande hos svenska företag, universitet och högskolor och in- stitut. Därutöver finns behov av att få ta del av utvecklingen i form av kunskap och tekniska lösningar hos såväl företag, kommuner och landsting.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p431 ft8"&gt;Ett annat område som kan nämnas är forskning och utveckling kring artificiell intelligens som efterfrågas av såväl militära aktörer som den civila industrin. Som utredningen tidigare har nämnt finns redan i dag exempel på när Försvarsmakten deltar i satsningar där innovationsintresse och förmågebehov sammanfaller, exempelvis inom det nationella flygtekniska forskningsprogrammet (NFFP), men också det säkerhetsforskningsprogram som pågick från 2007 till 2011.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p362 ft8"&gt;Vid sidan av forskningsutförarna inom försvarsområdet finns det många andra aktörer som kan både bidra och delta i olika typer av forsknings- och utvecklingssatsningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p363 ft8"&gt;Den civila institutssektorn tillsammans med små och medelstora företag och större koncerner satsar på forskning och utveckling. Staten finansierar också forskning och utveckling hos företag och vid lärosäten. Det finns således stor potential att inom vissa områ- den främja större satsningar som kan gynna såväl försvarsmyndig- heter som den innovationspotential som finns i landet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p363 ft8"&gt;Utredningen bedömer att bristen på breda nationella satsningar på forskning och innovation på områden som rör försvar och sam- hällssäkerhet minskar möjligheterna till kraftsamling kring svenska styrkeområden. Det leder till att Sveriges potential inte utnyttjas fullt ut vilket påverkar kunskapsnivån, innovationskraften, företagens exportmöjligheter liksom slutligen också den nytta nationella slut- användare kan ha av forskningsresultaten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Utredningen föreslår därför att regeringen tar initiativ som in- riktar myndigheter med ansvar för innovation att etablera innova- tionsprogram för försvar och samhällets säkerhet som kan inkludera behov för såväl civila aktörer som det militära försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft38"&gt;Utredningen kan samtidigt notera att MSB:s satsning på innova- tionsmekanism till sin karaktär är annorlunda jämfört med andra&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;191&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_192"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390192x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;utlysningar av forskningsmedel. Skillnaden ligger i att MSB kommer att behöva inta en ännu mer aktiv roll i en innovationsmekanism än i andra forskningssatsningar. Utredningen vill i detta sammanhang framhålla att bl.a. Vinnova är den statliga myndighet som har i upp- drag att ansvara för utlysningar på innovationsområdet och att MSB:s program med innovationsmekanismen på försvar- och säker- hetsområdet bör utformas på ett sådant sätt att programmet på ett effektivt sätt stödjer genomförandet av regeringens innovations- politik. Detta ställer också krav på samverkan mellan berörda aktörer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p159 ft11"&gt;&lt;SPAN class="ft11"&gt;9.3.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft55"&gt;Ökad användning av civilt inriktad forskning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p391 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Resultat från civilt driven forskning och utveckling bör i ökad utsträckning värderas för Försvarsmaktens behov. Detta bör bl.a. ske genom ökade satsningar på s.k. skanning och annat prognosarbete. Sverige bör också utnyttja liknande verksamhet som sker inom Nato och EDA, m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p389 ft8"&gt;Den civilt inriktade forskningen är av långt större omfattning än den försvarsrelaterade forskningen i Sverige, och det finns därmed en stor mängd områden inom vilka försvaret i dag måste dra nytta av resultat från civilt driven forskning och utveckling. Exempel på sådana områden där det militära försvaret också har behov men där det i dag inte bedrivs någon försvarsrelaterad FoU är energiförsörj- ning, logistik, material- och miljöområdena.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p154 ft8"&gt;Utredningen har i kapitel sju konstaterat att försvarsrelaterad FoU bör bedrivas inom områden som är av stor vikt för utveck- lingen av det militära försvarets operativa förmåga, för utvecklingen av civilt försvar och totalförsvar. MSB lägger redan i dag ut forsk- ningsuppdrag brett i samhället. Försvarsmaktens forskning och ut- veckling omfattar huvudsakligen områden där civilt driven forsk- ning inte kan tillgodose Försvarsmaktens kunskapsbehov. Inom flertalet av dessa områden finns, av flera skäl, få civila utförare och därmed är möjligheterna att dra nytta av civilt driven forskning och utveckling begränsade. Försvarsmakten finansierar emellertid forsk- ning och utveckling inom områden där den civilt drivna forskningen är ledande men där försvaret också har identifierat behov av egen forskning och utveckling till stöd för förmågeutvecklingen. Delar av&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;192&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_193"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;denna forskning och utveckling sker vid universitet och högskolor och delar, där det finns särskilda skäl, hos försvarsaktörerna. Här- igenom kan försvaret dra nytta av den civilt drivna forskningen även inom områden där de försvarsspecifika forskningsfrågeställ- ningarna är av integritetskritisk karaktär eller där nyttiggörande av resultaten förutsätter domänkunskap hos utförarna, dvs. kunskap om det sammanhang där forskningsresultaten ska användas. Sådana sam- manhang kan handla om kunskap om processer, materiel, under- rättelsesystemet eller operationsmiljöer. Kunskap och resultat med koppling till försvarets specifika behov kan på detta vis förvaltas och tillhandahållas över tid. Begränsade satsningar hos försvarsaktörerna inom områden där huvuddelen av forskningen sker civilt ger på ett resurseffektivt sätt tillgång till kunskap, t.ex. sker detta på rymd- området.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen bedömer att samverkan kan öka även inom andra områden. Detta gäller exempelvis FoU rörande autonoma system och artificiell intelligens och inte minst cyberområdet som har be- tydande beröringspunkter med civilt driven FoU. Inom detta om- råde finns betydande försvarsspecifika behov och sekretessmässiga restriktioner vilket medför behov av försvarsspecifika satsningar, men med stor potential till samverkan med civilt driven forskning och utveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p101 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Den snabba civila utvecklingen inom FoU med nya forsknings- områden och nya innovativa tillämpningar av befintliga resultat kan få stor påverkan också på försvarsaktörerna. Försvarsaktörerna måste därför förutom att hålla sig informerade om utvecklingen inom försvarsrelaterad FoU också kontinuerligt bevaka den civila forskningsutvecklingen för att kunna värdera dess möjligheter och värde för den egna verksamheten. Detta sker bl.a. genom s.k. skan- ning och prognosverksamhet, där civil forskning och teknikutveck- ling systematiskt bevakas och värderas för försvarstillämpningar. Denna typ av verksamhet ger indikationer om nya områden där försvarsaktörerna på sikt kan få stora behov av att dra nytta av civila landvinningar, men där det är i dag svårt att förutse vad dessa kommer att bli.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;193&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_194"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390194x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;Utredningens förslag om basanslag för strategisk &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; het, utlysning av teknikutvecklingsmedel och inrättande av breda innovationsprogram för försvar och samhällets säkerhet gynnar ut- vecklingen av samarbeten mellan forskning och utveckling på för- svarsområdet och forskning och utveckling inom andra områden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Därutöver anser utredningen att resultat från civilt driven forsk- ning och utveckling i ökad utsträckning kan värderas för Försvars- maktens behov. Detta bör bl.a. ske genom ökade satsningar på s.k. skanning och annat prognosarbete. Sverige bör också dra nytta av liknande verksamheter inom Nato och EDA, m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p126 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;9.4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft35"&gt;Internationella samarbeten&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p402 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Förslag: &lt;/SPAN&gt;Internationella samarbeten bör utgå från Försvarsmaktens operativa behov och en säkerhetspolitisk helhetsbedömning. Från dessa utgångspunkter bör ett fortsatt ambitiöst internationellt samarbete eftersträvas inom t.ex. området för artificiell intelligens, cyberområdet och rymdområdet. Det finns även utrymme för en fördjupning av &lt;NOBR&gt;FoU-samarbetet&lt;/NOBR&gt; inom Nordefco.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p432 ft42"&gt;Behov och förutsättningar för samarbete&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Utredningens direktiv anger att utredningen ska analysera och kart- lägga inom vilka områden internationellt samarbete bör eftersträvas och hur sådant samarbete bör genomföras. Utredningen ska också redovisa en omvärldsanalys av forskning och utveckling allmänt och på försvarsomårdet. Utredningen redovisar omvärldsanalysen i bilaga tre.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p96 ft8"&gt;I den försvarspolitiska propositionen (prop. 2014/15:109) kon- staterar regeringen att säkerhet byggs solidariskt tillsammans med andra och att hot mot freden och vår säkerhet avvärjs bäst i gemen- skap och samverkan med andra länder och organisationer. Vidare pekar regeringen på att det mot bakgrund av den försämrade säker- hetspolitiska situationen i Europa bör ske en fördjupning av Sveriges bi- och multilaterala försvars- och säkerhetspolitiska sam- arbeten. Regeringen betonar vidare att Försvarsmaktens operativa förmåga bör vara styrande för beslut om att ingå internationella&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;194&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_195"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;materiel- och logistiksamarbeten och att det därför är av yttersta vikt att valet av de samarbeten som Sverige väljer att ingå i görs utifrån en bedömning som inbegriper såväl dess bidrag till För- svarsmaktens operativa förmåga som utifrån en säkerhetspolitisk helhetsbedömning. Detta bör enligt utredningen även vägleda sam- arbeten inom forskning och utveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Ytterligare en viktig aspekt att beakta är den kunskap som ett annat land eller organisation besitter. Det är naturligt från båda sidor att eftersträva samarbete där det finns ett reellt intresse och en möjlighet att genom informationsutbyte öka kunskapsnivån. Ofta är det en forskningsutförare som har kännedom om nivå och excellens i andra länder. Internationellt samarbete inom forskning och utveckling på försvarsområdet utgör en förutsättning för och bidrar till den operativa förmågan på en rad sätt. Det finns ett kon- tinuerligt behov av att gemensamt med andra arbeta med forskning och utveckling bl.a. med fokus på interoperabilitetsfrågor. Vidare finns kostnadsdelningsvinster att göra.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utmärkande för försvarsforskningen är att den, till skillnad från annan forskning, inte alltid är öppen för normala vetenskapliga kvalitetssäkringsmekanismer såsom &lt;NOBR&gt;peer-review,&lt;/NOBR&gt; vilket innebär att internationella nätverk blir särskilt betydelsefulla i detta samman- hang. Sverige är därtill för litet för att på bredden kunna verka på den teknologiska framkanten eller parallellt utveckla flera tekniker inom samma område. Därmed finns ett särskilt stort behov av att kunna ta del av andras erfarenheter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p124 ft42"&gt;Överväganden kring möjliga samarbetsområden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Utredningen anser att internationella samarbeten är avgörande för Sveriges förmåga att bygga relationer och för att vidareutveckla och fördjupa kunskap inom relevanta områden. Sverige ingår, genom ett omfattande försvars- och säkerhetspolitiskt samarbete, i en säkerhetspolitisk gemenskap som stärker vår egen och bidrar till andras säkerhet. Internationella &lt;NOBR&gt;FoU-samarbeten&lt;/NOBR&gt; är en del av den verktygslåda som finns för att stärka Sveriges relation till andra länder. Samtidigt som de är ett medel för att utveckla en för- troendefull relation med vissa länder är de också ett resurseffektivt sätt att öka den egna kunskapen.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;195&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_196"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p66 ft8"&gt;Utredningen konstaterar att det kan vara svårt att peka ut specifika områden som särskilt lämpliga för internationellt sam- arbete eftersom de överväganden och avvägningar som beskrivs i föregående stycke kan resultera i olika utfall över tid. Områden kan bli inaktuella om förmågebehoven ändras och den säkerhetspolitiska bedömningen kan bli en annan beroende på hur omvärlden utvecklas. Det har också stor betydelse om samarbetena sker bilateralt, multi- lateralt eller om de är kopplade till en organisation.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Utredningen anser dock att samarbeten är av särskild vikt inom områden där Sverige har identifierat ökade eller nya &lt;NOBR&gt;FoU-behov&lt;/NOBR&gt; för att stödja den långsiktiga förmågeutvecklingen, såsom de områden som beskrivs i kapitel sju, dvs. cyber, totalförsvar, rymd m.fl. Det bör också noteras att även inom områden av integritetskritisk karaktär och som omgärdas av sekretess sker samarbeten med vissa länder.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p179 ft42"&gt;Former för samarbete m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Utgångspunkten för ett internationellt &lt;NOBR&gt;FoU-samarbete&lt;/NOBR&gt; bör vara en säkerhetspolitisk helhetsbedömning samt Försvarsmaktens operativa behov. Mot den bakgrunden kan det sedan finnas olika skäl att bedriva internationellt samarbete och dessa skäl kan variera beroende på var samarbetet sker. Det kan t.ex. vara skillnad på förutsätt- ningarna för samarbete inom ramen för EU eller Nato i förhållande till bilaterala samarbeten. Inom EU kan det finnas krav på att ingå i ett större konsortium för att kunna lämna anbud till EU:s ram- program. Resultaten ska i vissa fall kunna publiceras öppet och vara tillgängliga för alla medlemsländer. I bilaterala samarbeten avgör länderna hur och om resultaten ska delas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;EU&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;Utredningens bedömning är att Sverige även fortsatt bör ha en aktiv roll när det gäller &lt;NOBR&gt;FoU-samarbete&lt;/NOBR&gt; inom ramen för EU och den europeiska försvarsbyrån EDA. Det finns möjligheter för försvars- myndigheter men också för svenska företag att lämna projekt- förslag och ansöka om medel från EU:s ramprogram. Det krävs en proaktiv ansats från Regeringskansli och myndigheter för att till-&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;196&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_197"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;sammans med svenska företag verka för att svenska intressen kan tillgodoses. Utredningen noterar att flera av de projekt som pågår på &lt;NOBR&gt;EU-nivå&lt;/NOBR&gt; ligger i linje med de behov som Försvarsmakten identi- fierat, bl.a. cyberrelaterad verksamhet, rymd och obemannade farkoster.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p70 ft8"&gt;EU men också Nato kopplar sin &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; till innovation. Det gör att även svenska företag är aktiva i Bryssel, de deltar bl.a. i olika etablerade format inom ramen för Europiska kommissionen och EDA. Det är därför angeläget att det Sverige finns en god nationell samordning och dialog mellan Regeringskansli, myndig- heter och företag.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Nato&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Sverige har tillsammans med Finland och Australien erhållit en sär- skild status i förhållande till Nato inom ramen för samarbetspro- grammet &lt;SPAN class="ft9"&gt;Enhanced Opportunities Programme&lt;/SPAN&gt;. Sverige har även erhållit status som bidragande deltagare i Natos kunskapscentra avseende cyber och strategisk kommunikation. Försvarsmakten bör kontinuerligt analysera vilka &lt;NOBR&gt;FoU-relaterade&lt;/NOBR&gt; behov som kan finnas kopplat till Nato. Sverige bör utveckla dialogen med Finland om gemensamma intressen som kan tillgodoses inom ramen för det &lt;NOBR&gt;FoU-samarbete&lt;/NOBR&gt; som sker inom Nato. Möjliga samordningsvinster bör kontinuerligt undersökas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Multilaterala och bilaterala samarbeten&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Sverige har fördjupat sitt internationella samarbete och stärkt sam- arbetet med såväl USA som med Storbritannien (se kapitel sex). Ett fortsatt samarbete sker också med flera av de s.k. &lt;NOBR&gt;LOI-länderna&lt;/NOBR&gt; (Tyskland, Frankrike, Storbritannien, Italien och Spanien).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Överväganden och förslag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Utredningen konstaterar att Sverige aktivt tagit steg för att för- djupa sina relationer med andra länder och organisationer genom forskningssamarbeten. Denna utveckling utgår från intentionerna i&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;197&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_198"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;den försvarspolitiska inriktningen som grundas på en säkerhets- politisk analys och bedömning. De områden för samarbete som väljs bör grundas på Försvarsmaktens förmågebehov i kombination med var Sverige och samarbetslandet har sina kvalitativa styrkor. Utredningen bedömer att detta lägger grund för ökad inter- operabilitet, kostnadsdelning och kvalitetssäkring.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Utredningen kan samtidigt notera att det inte har utvecklats nordiska forsknings- och utvecklingssamarbeten i samma utsträck- ning som med andra länder. Det finns en uttalad politisk ambition att fördjupa det nordiska samarbetet även inom forsknings- och utvecklingsområdet. Även om det finns visst utbyte mellan länderna bedömer utredningen att det i dag inte pågår någon mer aktiv verk- samhet inom ramen för samarbetsforumet för de nordiska länderna (Nordefco).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen anser att det bör finnas ökat utrymme för att initiera forsknings- och utvecklingssamarbeten inom ramen för Nordefco. En sådan utveckling skulle dessutom ligga i linje med de politiska ambitionerna med det nordiska försvarssamarbetet. Det bör finnas möjligheter till fördjupningar av samarbetet inom flera för Sverige aktuella områden, bl.a. personalförsörjning och utveck- lingen av totalförsvaret, områden där de nordiska länderna också bedriver forskning och studier. Även inom det säkerhetspolitiska området finns möjligheter till fördjupat samarbete.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p117 ft8"&gt;I detta sammanhang bör möjligheterna till att utveckla för- djupade samarbeten med Finland uppmärksammas. Av intresse kan bl.a. vara gemensamma säkerhetspolitiska studier, men också andra frågor som relaterar till det &lt;NOBR&gt;svensk-finska&lt;/NOBR&gt; samarbetet på det för- svarspolitiska området. Det skulle kunna vara fråga om t.ex. det marina området, luft- och sjöövervakning eller cyber. Samordnade satsningar mellan länderna inom ramen för EU:s och EDA:s forskningsprogram och i Nato bör regelmässigt undersökas i syfte att uppnå effekt och effektivitet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningens betonar vikten av att följa omvärldsutvecklingen avseende forskning och utveckling, både vad avser den militära och den civila utvecklingen. Detta bör ske kontinuerligt och på bred front för att kunna göra bedömningar av hur forskningen och ut- vecklingen kan komma till nytta för försvaret och samhällets säker- het. Som utredningen tidigare har påpekat kännetecknas den civila teknikutvecklingen av att takten blir allt snabbare och att det blir&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;198&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_199"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td152"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td63"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Samverkan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p151 ft8"&gt;allt svårare att förutse vilka produkter som kommer att bli till- gängliga och när det kommer att ske. Därför är det viktigt att ha en väl fungerande och tillräckligt omfattande omvärldsbevakning, bl.a. genom skanning och att ta del av de skanningsmetoder och resultat som finna tillgängliga internationellt, t.ex. inom EU och Nato. I bilaga tre redovisas en omvärldsanalys av forskning och utveckling allmänt och på försvarsområdet. Länderna som analyseras är Finland, Frankrike, Nederländerna, Norge, Kanada, Storbritannien, Tyskland och USA. Även EU och Nato belyses i redovisningen.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;199&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_200"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_201"&gt;


&lt;P class="p433 ft54"&gt;&lt;SPAN class="ft7"&gt;10&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft134"&gt;Kostnads- och konsekvensanalys&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p182 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;10.1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft135"&gt;Inledning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p84 ft8"&gt;Enligt 14 § kommittéförordningen (1998:1474) ska utredningen redo- visa en beräkning av ekonomiska konsekvenser om förslagen i be- tänkandet påverkar intäkterna eller kostnaderna för staten. Om intäktsminskningar eller kostnadsökningar uppstår ska även en finan- siering föreslås. Om förslagen får samhällsekonomiska konsekvenser i övrigt ska även dessa redovisas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p83 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;10.2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft135"&gt;Ekonomiska konsekvenser&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p84 ft8"&gt;Utredningens övergripande uppdrag är att lämna förslag på inriktning, omfattning och utförande av forsknings- och utvecklingsverksam- het inom försvarsområdet med hänsyn till de förändrade kraven på den svenska försvarförmågan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Utredningen ska bl.a. beskriva hur forskning och utveckling på försvarsområdet kan bidra till det övergripande målet att förstärka Försvarsmaktens operativa förmåga samt analysera omfattningen av forskning och utveckling på försvarsområdet och föreslå inom vilka områden forskning och utveckling på försvarsområdet bör bedrivas med offentliga medel i Sverige.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredningen ska vidare föreslå hur samarbeten kan utvecklas mellan forskning och utveckling på försvarsområdet och forskning och utveckling på andra områden. Utredningen ska även föreslå inom vilka områden resultat av civilt inriktad forskning och utveckling i större utsträckning kan användas och inom vilka områden interna- tionella samarbeten bör eftersträvas inom forskning och utveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p434 ft15"&gt;201&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_202"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Kostnads- och konsekvensanalys&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;på försvarsområdet, och föreslå hur forskning och utveckling på för- svarsområdet samt finansieringen av denna bör organiseras.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningens lämnar i kapitel sju förslag på att &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; heten till stöd för att öka Försvarsmaktens operativa förmåga bör tillföras mellan 200 och 300 miljoner kronor på anslag 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;i nästa försvarsinriktningsperiod.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Vidare föreslås att FOI beviljas ett särskilt basanslag om 60 mil- joner kronor, att avvägas i samband med samma inriktningsbeslut.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Utredningen bedömer att det i dag inte finns förutsättningar att inom befintliga ekonomiska ramar omfördela medel eller på annat sätt finansiera förslagen inom befintliga anslag för FoU på försvarets område eller genom annan omfördelning inom befintliga anslag.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Utredningen har i kapitel sju framhållit att om omvärldsutveck- lingen försämras ytterligare kan behov uppstå om att tidigarelägga en förstärkning av såväl befintliga som nya områden och detta kan endast ske genom att tillföra ytterligare medel på anslaget 1:5 &lt;SPAN class="ft9"&gt;Forsk- ning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;under innevarande försvarsinriktnings- period.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p423 ft8"&gt;Utredningen har även identifierat behov av forskning och utveck- ling motsvarande en kostnad på cirka 45 miljoner kronor till stöd för uppbyggnad av det civila försvaret och som i första hand avser verksamhet vid FOI respektive FHS. Också detta behov bör bli före- mål för avvägning i samband med nästa försvarspolitiska inrikt- ningsperiod, men även denna förstärkning kan på motsvarande sätt behöva tidigareläggas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p117 ft8"&gt;Utredningen lämnar även förslag om ökad samordning och sam- verkan mellan olika aktörer inom såväl den militära &lt;NOBR&gt;FoU-verksam-&lt;/NOBR&gt; heten som &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; i övrigt inom totalförsvaret. Utred- ningen bedömer att förslagen inte bör föranleda några kostnads- ökningar utan kan genomföras inom ram genom förändrade eller nya arbetssätt och effektivisering i övrigt.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;202&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_203"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td153"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td154"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Kostnads- och konsekvensanalys&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p119 ft30"&gt;&lt;SPAN class="ft30"&gt;10.3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft135"&gt;Övriga konsekvenser&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p435 ft8"&gt;Utredningens förslag medför inga övriga konsekvenser som i detta sammanhang bör redovisas särskilt.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;203&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_204"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_205"&gt;


&lt;P class="p436 ft54"&gt;&lt;SPAN class="ft7"&gt;11&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft134"&gt;Förslag på regleringsbrevsuppdrag&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p437 ft8"&gt;Enligt direktiven ska utredningen lämna fullständiga förslag på ny lydelse i de fall utredningens förslag förutsätter ändring av regle- ringsbrev.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Utredningen lämnar i betänkandets kapitel sju och nio förslag som föranleder förslag till ändringar i myndigheternas reglerings- brev.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p438 ft31"&gt;Behovet av en process för planering och inriktning av FoU för det civila försvaret (kapitel 7.3.5)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p439 ft11"&gt;Förslag på lydelse i regleringsbrevet till MSB:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p440 ft42"&gt;Uppdrag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p221 ft8"&gt;Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ska utveckla former för att långsiktigt inrikta forskningsmedel som är avsedda för utveckling av det civila försvaret och som tilldelas Totalförsvarets forskningsinstitut (FOI) och Försvarshögskolan (FHS). Myndig- heten för samhällsskydd och beredskap ska tillsammans med För- svarsmakten utveckla former för samverkan avseende inriktning av sådan forskning där det finns möjlighet till synergier och samlade satsningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ska redovisa arbe- tet till Regeringskansliet (Justitiedepartementet) i årsredovisningen för 2017. Redovisning av resultat ska även ske årligen i myndighetens årsredovisning från och med 2018.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p441 ft15"&gt;205&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_206"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Förslag på regleringsbrev&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p442 ft11"&gt;Förslag på lydelse i regleringsbrevet till Försvarsmakten:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p443 ft42"&gt;Uppdrag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Försvarsmakten ska tillsammans med Myndigheten för samhälls- skydd och beredskap utveckla former för samverkan avseende in- riktning av sådan forskning där det finns möjlighet till synergier och samlade satsningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Försvarsmakten ska redovisa arbetet till Regeringskansliet (För- svarsdepartementet) i årsredovisningen för 2017. Redovisning av resultat ska även ske årligen i myndighetens årsredovisning från och med 2018.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft30"&gt;Samverkansforum för FoU (kapitel 9.3.1)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p63 ft11"&gt;Förslag på lydelse i regleringsbrevet till MSB:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p443 ft42"&gt;Uppdrag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ska tillsammans med Försvarsmakten lämna förslag på former och uppgifter för ett sam- verkansforum avseende forskning och utveckling på försvarsområ- det. Förslag på deltagande myndigheter ska lämnas. Syftet med sam- verkansforumet ska bl.a. vara att genomföra en behovsinventering och skapa förutsättningar för gemensamma satsningar inklusive sam- finansiering. Former för dialog med berörda såväl offentliga som enskilda aktörer ska utvecklas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ska redovisa arbetet till Regeringskansliet (Justitiedepartementet) i årsredovis- ningen för 2017. Redovisning av resultat ska även ske årligen i myndighetens årsredovisning från och med 2018.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft11"&gt;Förslag på lydelse i regleringsbrevet till Försvarsmakten:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p430 ft42"&gt;Uppdrag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Försvarsmakten ska tillsammans med Myndigheten för samhälls- skydd och beredskap lämna förslag på former och uppgifter för ett samverkansforum avseende forskning och utveckling på försvars- området. Förslag på deltagande myndigheter ska lämnas. Syftet med&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;206&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_207"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td155"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td156"&gt;&lt;P class="p19 ft136"&gt;Förslag på regleringsbrev&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p151 ft8"&gt;samverkansforumet ska bl.a. vara att genomföra en behovsinven- tering och skapa förutsättningar för gemensamma satsningar inklu- sive samfinansiering. Former för dialog med berörda såväl offentliga som enskilda aktörer ska utvecklas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p343 ft8"&gt;Försvarsmakten ska redovisa arbetet till Regeringskansliet (För- svarsdepartementet) i årsredovisningen för 2017. Redovisning av resultat ska även ske årligen i myndighetens årsredovisning från och med 2018.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;207&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_208"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_209"&gt;


&lt;P class="p30 ft7"&gt;Referenser&lt;/P&gt;
&lt;P class="p444 ft30"&gt;Offentligt tryck m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p43 ft42"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;Ds 2008:48. &lt;/SPAN&gt;Försvar i användning&lt;SPAN class="ft10"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p445 ft42"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;Ds 2013:33. &lt;/SPAN&gt;Vägval i en globaliserad värld.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p445 ft42"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;Ds 2014:20. &lt;/SPAN&gt;Försvaret av Sverige – Starkare försvar för en osäker tid.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p446 ft138"&gt;&lt;SPAN class="ft137"&gt;Prop. 2001/02:10. &lt;/SPAN&gt;Fortsatt förnyelse av totalförsvaret. &lt;SPAN class="ft137"&gt;Prop. 2004/05:80. &lt;/SPAN&gt;Forskning för ett bättre liv&lt;SPAN class="ft137"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p30 ft42"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;Prop. 2004/05:5. &lt;/SPAN&gt;Vårt framtida försvar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p447 ft138"&gt;&lt;SPAN class="ft137"&gt;Prop. 2008/09:50. &lt;/SPAN&gt;Ett lyft för forskning och innovation. &lt;SPAN class="ft137"&gt;Prop. 2008/09:140. &lt;/SPAN&gt;Ett användbart försvar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p448 ft138"&gt;&lt;SPAN class="ft137"&gt;Prop. 2009/10:99. &lt;/SPAN&gt;Vårtilläggsbudget för 2010. &lt;SPAN class="ft137"&gt;Prop. 2014/15:109. &lt;/SPAN&gt;Sveriges försvar &lt;NOBR&gt;2016–2020.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p449 ft65"&gt;&lt;SPAN class="ft64"&gt;Prop. 2016/17:1. &lt;/SPAN&gt;Budgetproposition för 2016, utgiftsområde 16 (Utbildning och universitetsforskning) och utgiftsområde 24&lt;/P&gt;
&lt;P class="p450 ft42"&gt;(Näringsliv).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p451 ft38"&gt;Budgetpropositioner för utgiftsområde 6&lt;SPAN class="ft45"&gt;, Försvar och samhällets krisberedskap. Åren &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft45"&gt;2009–2017.&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p452 ft45"&gt;&lt;SPAN class="ft38"&gt;SOU 2000:84. &lt;/SPAN&gt;Forskning och utveckling för totalförsvaret – kartläggning och probleminventering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p453 ft9"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;SOU 2001:22. &lt;/SPAN&gt;Forskning och utveckling för totalförsvaret. Övervägan- den och förslag till åtgärder.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p454 ft140"&gt;&lt;SPAN class="ft139"&gt;SOU 2002:39. &lt;/SPAN&gt;STYROM – Översyn av Försvarets materielverk&lt;SPAN class="ft139"&gt;. SOU 2004:41. &lt;/SPAN&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut. En översyn&lt;SPAN class="ft139"&gt;. SOU 2004:58. &lt;/SPAN&gt;Försvarshögskolan. En översyn.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p455 ft15"&gt;209&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_210"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Referenser&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;SOU 2005:92. &lt;/SPAN&gt;Styrningen av försvaret&lt;SPAN class="ft10"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p456 ft42"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;SOU 2005:96. &lt;/SPAN&gt;En effektiv förvaltning av insatsförsvaret&lt;SPAN class="ft10"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p457 ft9"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;SOU 2011:36. &lt;/SPAN&gt;Forskning och utveckling samt försvarslogistik – i det reformerade försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p458 ft138"&gt;&lt;SPAN class="ft137"&gt;SOU 2014:15. &lt;/SPAN&gt;Investeringsplanering för försvarsmateriel&lt;SPAN class="ft137"&gt;. SOU 2014:88. &lt;/SPAN&gt;Luftförsvarsutredningen 2040&lt;SPAN class="ft137"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p459 ft42"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;SOU 2016:57. &lt;/SPAN&gt;Säkerhet i ny tid&lt;SPAN class="ft10"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p456 ft42"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;SOU 2016:88. &lt;/SPAN&gt;Logistik för högre försvarsberedskap&lt;SPAN class="ft10"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p460 ft142"&gt;&lt;SPAN class="ft141"&gt;Fö 2009A. &lt;/SPAN&gt;Ett användbart och tillgängligt försvar. Stödet till För- svarsmakten&lt;SPAN class="ft141"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p461 ft144"&gt;&lt;SPAN class="ft143"&gt;2007/08:RFR 8 &lt;/SPAN&gt;Forskning och utveckling inom försvarsutskottets ansvarsområde.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p462 ft144"&gt;&lt;SPAN class="ft143"&gt;2012/13:RFR 5 &lt;/SPAN&gt;Forskning och utveckling inom försvarsutskottets ansvarsområde.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p463 ft10"&gt;Regleringsbrev avseende Ekonomistyrningsverket för budgetåret 2016.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p463 ft8"&gt;Regleringsbrev avseende Försvarshögskolan för budgetåren 2008– 2016.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p464 ft10"&gt;Regleringsbrev avseende Försvarsmakten för budgetåren &lt;NOBR&gt;2008–2016.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p457 ft8"&gt;Regleringsbrev avseende Myndigheten för samhällsskydd och bered- skap för budgetåren &lt;NOBR&gt;2009–2016.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p465 ft8"&gt;Regleringsbrev avseende Totalförsvarets forskningsinstitut för budgetåren &lt;NOBR&gt;2008–2016.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p466 ft8"&gt;Beslut om inriktningen för Försvarsmaktens verksamhet under &lt;NOBR&gt;2016–2020&lt;/NOBR&gt; (Fö2015/00953/MFI).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft30"&gt;Ekonomistyrningsverkets och Statskontorets rapporter&lt;/P&gt;
&lt;P class="p63 ft42"&gt;Finansiell styrning av försvaret &lt;SPAN class="ft10"&gt;(ESV 2013:57).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p456 ft42"&gt;Fungerande styrning av försvarets materiel- och logistikförsörjning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p467 ft10"&gt;(ESV 2014:39).&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;210&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_211"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td157"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td158"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Referenser&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p300 ft42"&gt;Anslagsfinansiering av Försvarets materielverk &lt;SPAN class="ft10"&gt;(ESV 2015:59).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p468 ft9"&gt;Omställning av det militära försvaret – Status i mars 2008 &lt;SPAN class="ft8"&gt;(Stats- kontoret Dnr &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;2006/194-5).&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p42 ft30"&gt;Övriga rapporter m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p43 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft42"&gt;Frascati Manual &lt;/SPAN&gt;Sixth edition. OECD 2012.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p469 ft45"&gt;Forskning och utveckling i Sverige&lt;SPAN class="ft38"&gt;. SCB Serie UF16 ISSN 1654– 3408.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft42"&gt;Hur går det för Sverige i Horisont 2020? &lt;SPAN class="ft10"&gt;Årsrapport 2015. Vinnova.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p468 ft38"&gt;Per Larsson, Carl Denward, Maria Lagerström, Fredrik Lindgren, Anders Norén: &lt;SPAN class="ft45"&gt;Utmaningar och möjligheter för civilt försvar att baseras på den fredstida krisberedskapen. &lt;/SPAN&gt;FOI MEMO 5645.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p471 ft8"&gt;Nationell innovationsagenda för undervattensteknik: &lt;NOBR&gt;NRIA-U&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;&lt;A href="http://www.nria-u.se/"&gt;www.nria-u.se&lt;/A&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p472 ft8"&gt;Ester Veibäck, Bengt Johansson, Daniel Jonsson, Hannes Sonnsjö, Eva Mittermaier, &lt;NOBR&gt;Ann-Sofie&lt;/NOBR&gt; Stenérus Dover: &lt;SPAN class="ft9"&gt;Energi och förmåga&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p473 ft9"&gt;– Analytiska perspektiv och empiriska erfarenheter inom driv- medelsområdet &lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;FOI-R-4241-SE.&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p49 ft30"&gt;Skrivelser m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p474 ft43"&gt;Sverige kommer att möta utmaningarna – Gemensamma grunder (grundsyn) för en sammanhängande planering för totalförsvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p14 ft10"&gt;Skrivelse &lt;NOBR&gt;FM2016-13584:3,&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;MSB2016-25.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p354 ft125"&gt;Försvarsmakten&lt;/P&gt;
&lt;P class="p475 ft42"&gt;Skrivelser&lt;/P&gt;
&lt;P class="p475 ft10"&gt;Försvarsmaktens skrivelse den 2 februari 2016 med svar på&lt;/P&gt;
&lt;P class="p476 ft8"&gt;begäran om uppgifter från Försvarsforskningsutredningen &lt;NOBR&gt;(FM2016-126:2).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p477 ft10"&gt;Försvarsmaktens skrivelse den 20 oktober 2016 med svar på&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;211&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_212"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Referenser&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p478 ft8"&gt;begäran om uppgifter från Försvarsforskningsutredningen &lt;NOBR&gt;(FM2016-126:4).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft42"&gt;Övrigt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p479 ft9"&gt;Försvarsmaktens budgetunderlag med särskilda redovisningar&lt;SPAN class="ft8"&gt;, 2004 (HKV 23 383:63305, &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;2003-02-03).&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p480 ft42"&gt;Strategi för Försvarsmaktens forskning och utveckling &lt;SPAN class="ft10"&gt;(FoU), den&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p481 ft10"&gt;18 februari 2009 (HKV 21 000:52385).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p457 ft9"&gt;Försvarsmaktens strategiska inriktning &lt;SPAN class="ft8"&gt;2015 (FMSI Ä1 FM2015- 1597:7).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p482 ft144"&gt;Försvarsmaktens ledningsutredning &lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft143"&gt;(FM2016-14432:1,&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft143"&gt; &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft143"&gt;2016-06-14).&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft143"&gt; Försvarsmaktens årsredovisning &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft143"&gt;2008–2015.&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p233 ft42"&gt;Militärstrategisk doktrin 2016 &lt;SPAN class="ft10"&gt;(MSD16) &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;(FM2016-7616:1).&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p407 ft125"&gt;Försvarets materielverk (FMV)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p443 ft42"&gt;Skrivelser&lt;/P&gt;
&lt;P class="p483 ft38"&gt;Försvarets materielverks skrivelse den 1 april 2016 med svar på begäran om uppgifter från Försvarsforskningsutredningen &lt;NOBR&gt;(15FMV110543-4:1).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p233 ft10"&gt;Försvarets materielverks skrivelse den 20 juni 2016 med svar på&lt;/P&gt;
&lt;P class="p457 ft8"&gt;begäran om uppgifter från Försvarsforskningsutredningen – kompletterande uppgifter &lt;NOBR&gt;(15FMV110543-7:1).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p464 ft10"&gt;Försvarets materielverks skrivelse den 14 oktober 2016 med svar på&lt;/P&gt;
&lt;P class="p484 ft8"&gt;begäran om promemoria från Försvarsforskningsutredningen &lt;NOBR&gt;(FMV10543-9:1).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p464 ft10"&gt;Försvarets materielverks skrivelse den 20 oktober 2016 med svar på&lt;/P&gt;
&lt;P class="p485 ft8"&gt;begäran om uppgifter från Försvarsforskningsutredningen &lt;NOBR&gt;(FMV10543-11:1).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;212&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_213"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td157"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td158"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Referenser&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p300 ft125"&gt;Totalförsvarets forskningsinstitut (FOI)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p475 ft42"&gt;Skrivelser&lt;/P&gt;
&lt;P class="p486 ft8"&gt;Totalförsvarets forskningsinstituts skrivelse den 29 mars 2016 med svar på begäran om uppgifter från Försvarsforskningsutredningen (Dnr &lt;NOBR&gt;FOI-2016-270).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p472 ft8"&gt;Totalförsvarets forskningsinstituts skrivelse den 6 juni 2016 till Försvarsforskningsutredningen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p472 ft38"&gt;Totalförsvarets forskningsinstituts skrivelse den 19 oktober 2016 med svar på begäran om uppgifter från Försvarsforsknings- utredningen (Dnr &lt;NOBR&gt;FOI-2016-1424).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;Övrigt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p267 ft10"&gt;Totalförsvarets forskningsinstituts årsredovisning &lt;NOBR&gt;2008–2015.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft125"&gt;Försvarshögskolan (FHS)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p267 ft42"&gt;Skrivelser&lt;/P&gt;
&lt;P class="p486 ft8"&gt;Försvarshögskolans skrivelse den 31 mars 2016 med svar på begäran om uppgifter från Försvarsforskningsutredningen (Ö 104/2016).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p487 ft143"&gt;Försvarshögskolans skrivelse den 14 oktober 2016 med svar på begäran om uppgifter från Försvarsforskningsutredningen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p287 ft42"&gt;Övrigt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p92 ft10"&gt;Försvarshögskolans årsredovisning &lt;NOBR&gt;2008–2015.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p124 ft125"&gt;Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p92 ft42"&gt;Skrivelser&lt;/P&gt;
&lt;P class="p488 ft8"&gt;Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps skrivelse den 11 mars 2016 med svar på begäran om uppgifter från Försvars- forskningsutredningen.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;213&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_214"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Referenser&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft42"&gt;Övrigt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p489 ft8"&gt;Myndigheten för samhällsskydd och beredskap årsredovisning &lt;NOBR&gt;2009–2016.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_3"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;214&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_215"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/H4B390/H4B390215x1.jpg" style="width:649px;height:953px"  id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV class="dclr"&gt;&lt;/DIV&gt;
&lt;P class="p490 ft145"&gt;Bilagor&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_216"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/H4B390/H4B390216x1.jpg" style="width:649px;height:953px"  id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_217"&gt;


&lt;P class="p3 ft7"&gt;Kommittédirektiv 2015:103&lt;/P&gt;
&lt;P class="p34 ft30"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p267 ft10"&gt;Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft125"&gt;Sammanfattning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;En särskild utredare ska lämna förslag till inriktningen, omfattningen och utförandet av forsknings- och utvecklingsverksamhet på försvars- området med hänsyn till de förändrade kraven på den svenska för- svarsförmågan i enlighet med 2015 års försvarspolitiska proposition.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p491 ft10"&gt;Utredaren ska bland annat&lt;/P&gt;
&lt;P class="p72 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;beskriva hur forskning och utveckling på försvarsområdet kan bidra till det övergripande målet att förstärka Försvarsmaktens operativa förmåga,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p492 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;analysera omfattningen av forskning och utveckling på försvars- området och föreslå inom vilka områden forskning och utveck- ling på försvarsområdet bör bedrivas med offentliga medel i Sverige,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p493 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;föreslå hur samarbeten kan utvecklas mellan forskning och ut- veckling på försvarsområdet och forskning och utveckling på andra områden,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p494 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;föreslå inom vilka områden resultat av civilt inriktad forskning och utveckling i större utsträckning kan användas och inom vilka områden internationella samarbeten bör eftersträvas inom forsk- ning och utveckling på försvarsområdet, och&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p72 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;föreslå hur forskning och utveckling på försvarsområdet samt finansieringen av denna bör organiseras.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p495 ft15"&gt;215&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_218"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft10"&gt;Uppdraget ska redovisas senast den 16 december 2016.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft125"&gt;Forskning och utveckling i en ny säkerhetspolitisk kontext&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;I propositionen Försvarspolitisk inriktning – Sveriges försvar 2016– 2020 (prop. 2014/15:109, bet. 2014/15:FöU11, rskr. 2014/15:251) konstaterar regeringen att den säkerhetspolitiska situationen i Europa har försämrats. För att möta utvecklingen bör försvarsförmågan förstärkas och de försvars- och säkerhetspolitiska samarbetena för- djupas. Regeringen betonar vidare vikten av Sveriges förmåga till analys på det försvars- och säkerhetspolitiska området, liksom be- tydelsen av forskning och utveckling för att förstå och kunna anpassa det militära försvaret till framtida utmaningar och hot.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Försvarsstrukturutredningen lämnade flera förslag om rationa- liseringar av forsknings- och utvecklingsverksamheten på försvars- området (SOU 2011:36). Sedan denna utredning genomfördes har det säkerhetspolitiska läget i Europa alltså försämrats och försvaret går från ett insatsförsvar till ett försvar som tydligare inriktas mot den nationella försvarsdimensionen. De förändrade kraven på för- svaret påverkar även forsknings- och utvecklingsverksamheten på försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p496 ft125"&gt;Uppdraget om forsknings- och utvecklingsverksamheten på försvarsområdet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;Regeringen anser, i ljuset av det försämrade säkerhetspolitiska läget, att den enskilt viktigaste målsättningen i försvarsinriktningsperioden &lt;NOBR&gt;2016–2020&lt;/NOBR&gt; är att öka den operativa förmågan i krigsförbanden och säkerställa den samlade förmågan i totalförsvaret. Försvarsmakten ska i första hand utformas för att kunna möta ett väpnat angrepp. Forskning och utveckling bör därför även i fortsättningen stödja utvecklingen av den befintliga operativa förmågan. Forskning och utveckling behövs också för att förstå och kunna anpassa det militära försvaret till framtida utmaningar och hot liksom utveck- lingen i vår omvärld, inklusive en eventuell motståndares styrkor och svagheter. Framöver bör forskning och utveckling därför även inriktas mot att långsiktigt öka Försvarsmaktens möjligheter att&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;216&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_219"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p151 ft8"&gt;möta framtida hot. Den säkerhetspolitiska analysen bör utgöra basen för prioritering av forskningsuppdragen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Att ha tillgång till och möjlighet att använda sig av kunskap är avgörande för att kunna fatta strategiska beslut om förmågeutveck- ling. Detta omfattar utveckling av bl.a. doktrin, koncept, utbildning, organisation, teknik och tillgänglighet. Det omfattar även utveckling av försvars- och säkerhetspolitiska samarbeten. En bred kunskapsbas främjas av deltagande i internationella forskningssamarbeten. För att kunna delta i internationella forskningssamarbeten och få tillgång till försvarsrelaterade forskningsresultat är det mycket viktigt att Sverige är en kompetent och trovärdig forskningspartner. En bred kunskaps- bas gynnas också av samarbeten med civila forskningsresurser inom landet. Vidare är en bred kunskapsbas av stor betydelse för möjlig- heterna att tillgodogöra sig och bedöma underrättelseinformation. Verksamheten inom forskning och utveckling är därför ett stöd för utvecklingen av militär förmåga och för kompetens- och kunskaps- uppbyggnad samt analyser på det försvars- och säkerhetspolitiska området. Den behöver dock inte enbart utföras i statlig regi.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;En effektiv forsknings- och utvecklingsverksamhet på försvars- området kräver förutsägbara och långsiktigt stabila finansiella för- utsättningar. Finansieringen av dagens verksamhet har byggts upp över lång tid och är en konsekvens av ett flertal olika reformer. Det finns således en mångfald av olika finansieringskällor – såväl ett flertal anslag inom olika utgiftsområden av statsbudgeten som av- gifter och bidrag. Verksamheten genomförs av bland andra för- svarsmyndigheter, universitet och högskolor samt industri.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p363 ft8"&gt;I nuläget är det Försvarsmakten som, vid sidan av flera andra statliga myndigheter, i egenskap av beställare inriktar huvuddelen av anslagen för forskning och utveckling på försvarsområdet. En mindre del av anslagen för forskning och utveckling på försvars- området inriktas dock av regeringen. Utöver detta finansieras en stor del av forskningen och utvecklingen på försvarsområdet sam- tidigt genom materielanslagen och utförs av industrin. Även om detta sätt att organisera finansieringen i huvudsak har varit ända- målsenligt, minskar mångfalden i de statliga finansieringskällorna dels transparensen, dels effektiviteten i den finansiella styrningen från regeringens sida.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft38"&gt;De långa cykler som kännetecknar forskningsverksamhet med- för att investeringar som gjorts för tio år sedan och mer fortfarande&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;217&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_220"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p85 ft8"&gt;kan avtappas och ge nytta. Det innebär i sin tur att det kan dröja innan konsekvenserna av en förändrad styrning tydliggörs. Därför är det av stor betydelse att styrningen och inriktningen av verksam- heten är konsekvent och långsiktig.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;Under de senaste åren har en rad minskningar av medlen för forskning och utveckling på försvarsområdet genomförts till för- mån för satsningar på förbandens operativa förmåga. Målsättningen i inriktningsperioden att höja den operativa förmågan i krigsför- banden leder till ett behov av att se över inom vilka områden forsk- ning och utveckling på försvarsområdet bör bedrivas med offent- liga medel i Sverige och hur denna forskning och utveckling bör organiseras. Vidare bör finansieringen av forskning och utveckling för försvarsändamål analyseras i syfte att säkerställa att finansie- ringen organiseras på ett sådant sätt att det främjar möjligheterna till långsiktighet i verksamheten, ett effektivt resursutnyttjande och ökad transparens. För att uppnå en ändamålsenlig styrning av forskning och utveckling på försvarsområdet är det viktigt att iden- tifiera en metod för inriktningen av forskning och utveckling på försvarsområdet. Detta möjliggör att över tiden planera resurs- behov, inklusive kompetenser, för att på bästa sätt bidra till det militära försvarets långsiktiga förmågeutveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Regeringen framhåller i propositionen Försvarspolitisk inriktning – Sveriges försvar &lt;NOBR&gt;2016–2020&lt;/NOBR&gt; (prop. 2014/15:109) att det i Sverige finns unik systemkunskap på områden som för svensk del har definierats som väsentliga säkerhetsintressen. Stridsflygs- och undervattens- förmågan är exempel på sådana områden. För att dessa förmågor över tiden ska bibehållas och utvecklas behöver forsknings- och utveck- lingsverksamheten inom relaterade områden understödja Försvars- maktens materielförsörjning. Det bör därför tydliggöras vilka krav som väsentliga säkerhetsintressen och andra förmågor som omgärdas av sekretess ställer på forsknings- och utvecklingsverksamheten och hur dessa krav bör hanteras på ett effektivt och rationellt sätt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p40 ft8"&gt;Sveriges &lt;NOBR&gt;försvars-,&lt;/NOBR&gt; säkerhets- och utrikespolitik är beroende av en god underrättelseförmåga. Förmågan att inhämta, analysera, förstå och rapportera underrättelseinformation kräver kontinuerlig teknisk och metodmässig förmågeutveckling, bland annat baserad på forsk- ning och utveckling inom försvarsområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft38"&gt;Samarbeten mellan forsknings- och utvecklingsverksamhet på försvarsområdet och motsvarande verksamhet för civila ändamål&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;218&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_221"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;gynnar uppbyggnaden av en bred kunskapsbas. Forskning och ut- veckling inriktad på civila tillämpningar kan nyttiggöras inom för- svarsområdet. Likaså kan forskning och utveckling inriktad på för- svarstillämpningar tillgodogöras inom civil verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;För ett effektivt resursutnyttjande bör utredningen analysera hur forskning och utveckling på försvarsområdet kan utveckla sam- arbeten med forskning och utveckling inom andra områden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;En bred kunskapsbas främjas av deltagande i internationella samarbeten. Genom att samordna finansiering och verksamhet med samarbetspartner kan i många fall ett forskningsresultat erhållas med relativt begränsade resurser. En förutsättning för att kunna delta i sådana samarbeten och få tillgång till resultat av försvars- relaterad forskning och utveckling är att Sverige är en kompetent och trovärdig partner, något som gynnas av en långsiktigt stabil finansiering. Det är viktigt att prioritera sådana samarbeten som lång- siktigt stöder utvecklingen av det militära försvarets operativa förmåga och som möter dess långsiktiga kompetensbehov. I detta samman- hang behöver det tas hänsyn till aspekter som sekretess och möjliga säkerhets- och försvarspolitiska konsekvenser av exempelvis infor- mations- och teknologispridning. Därför bör det också analyseras och kartläggas inom vilka områden internationella samarbeten bör efter- strävas och hur dessa bör genomföras.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Genomlysningen av forsknings- och utvecklingsverksamheten inom försvarsområdet bör skapa förutsättningar för prioriteringar, långsiktighet och kontinuitet samt en ändamålsenlig styrning och uppföljning. Målsättningen är att detta ska stärka förutsättningarna för att verksamheten bidrar till Försvarsmaktens långsiktiga för- mågeutveckling. Det är därför betydelsefullt att verksamheten är av en sådan omfattning att den över tiden kan finansieras och samtidigt är långsiktigt livskraftig. Därför bör även omfattningen av forsk- nings- och utvecklingsverksamheten på försvarsområdet ses över.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p491 ft10"&gt;Utredaren ska därför&lt;/P&gt;
&lt;P class="p72 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;beskriva hur forskning och utveckling på försvarsområdet kan bidra till det övergripande målet att förstärka Försvarsmaktens operativa förmåga,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p492 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;föreslå en metod för hur den säkerhetspolitiska analysen kan utgöra basen för inriktning av forskning och utveckling på för- svarsområdet,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;219&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_222"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p497 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;redovisa en omvärldsanalys av forskning och utveckling, allmänt och på försvarsområdet,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p77 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;analysera omfattningen av forskning och utveckling på försvars- området och föreslå inom vilka områden forskning och utveck- ling på försvarsområdet bör bedrivas med offentliga medel i Sverige,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p498 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;föreslå vilka krav som väsentliga säkerhetsintressen och områ- den som berörs av sekretess ställer på forskning och utveckling på försvarsområdet,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p499 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;föreslå hur samarbeten kan utvecklas mellan forskning och ut- veckling på försvarsområdet och forskning och utveckling på andra områden,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p499 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;föreslå inom vilka områden resultat av civilt inriktad forskning och utveckling i större utsträckning kan användas och inom vilka områden internationella samarbeten bör eftersträvas inom forskning och utveckling på försvarsområdet,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p500 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;föreslå hur forskning och utveckling på försvarsområdet samt finansieringen av denna bör organiseras,&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p77 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;med utgångspunkt i Försvarsmaktens behov eller eventuella förslag om organisation, föreslå en utvecklad process för styr- ning och uppföljning av forsknings- och utvecklingsverksamhet på försvarsområdet, och&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p500 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;föreslå förbättringar i fråga om möjligheterna att dra nytta av resultat av forskning och utveckling på försvarsområdet.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p78 ft8"&gt;I den utsträckning som utredaren lämnar förslag som motiverar författningsändringar, exempelvis ändring i en myndighets instruk- tion, ska fullständiga förslag till ny lydelse lämnas. Detsamma gäller annan eventuell påverkan av lämnade förslag, såsom ändring av regleringsbrev.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;220&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_223"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft125"&gt;Konsekvensbeskrivningar&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Utredaren ska analysera och redovisa de verksamhetsmässiga, eko- nomiska och personella konsekvenserna av förslagen inom försvars- området. Om förslagen påverkar kostnaderna eller intäkterna för staten ska en beräkning redovisas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Utredaren ska bedöma vilken eventuell påverkan på myndig- heter och aktörer som förslagen får om de genomförs.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft125"&gt;Genomförande och redovisning av uppdraget&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Utredaren ska fortlöpande hålla Regeringskansliet (Försvarsdepar- tementet) informerat om sitt arbete. I sitt arbete ska utredaren in- hämta uppgifter som behövs för utredningen från Försvarsmakten, Försvarets materielverk, Totalförsvarets forskningsinstitut, Försvars- högskolan och andra myndigheter eller aktörer som bedöms relevanta.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Utredaren ska hålla sig informerad om relevanta aspekter av arbetet med regeringens kommande proposition om forskning, högre ut- bildning och innovation.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Utredaren ska även hålla sig informerad om och beakta övrigt relevant arbete som pågår inom Regeringskansliet och relevanta myndigheter, inom ramen för EU och i internationella samarbeten&lt;/P&gt;
&lt;P class="p501 ft10"&gt;Uppdraget ska redovisas senast den 16 december 2016.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p502 ft10"&gt;(Försvarsdepartementet)&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;221&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_224"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_225"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390225x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;P class="p3 ft7"&gt;Forskningsområden m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p503 ft8"&gt;I denna bilaga beskrivs Försvarsmaktens s.k. &lt;NOBR&gt;FoT&lt;A href="#page_225"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;-områden&lt;/NOBR&gt; och forskningsområden vid MSB, FHS och FOI. Innehållet i bilagan har faktagranskats av utredningens experter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft30"&gt;Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoT-områden&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p267 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoT-område&lt;/NOBR&gt; Ledning och MSI &lt;NOBR&gt;(Människa-System-Interaktion)&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Verksamheten syftar till att säkerställa kunskaper, metoder och tekniska lösningar som stärker Försvarsmaktens förmåga att leda insatser. Det innebär bl.a. stöd till framtagning av robusta, an- vändarvänliga och säkra system för ledning och informations- hantering. Området omfattar delområdena informationssäkerhet, MSI &lt;NOBR&gt;(Människa-System-Interaktion),&lt;/NOBR&gt; samband och telekommunikation samt beslutsstöd och informationsfusion.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoT-område&lt;/NOBR&gt; Militära professionen&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Verksamheten syftar till att stödja utvecklingen av den militära professionella rollen samt till att utveckla medel och metoder för att krigsorganisationen ska kunna verka effektivt i det moderna strids/in- satsområdet. Området omfattar delområdena kompetens och presta- tion, krigsvetenskap, ledarskap, ledningsvetenskap samt militärteknik.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p504 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;1 &lt;/SPAN&gt;FoT- Forskning och teknikutveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p338 ft15"&gt;223&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_226"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoT-område&lt;/NOBR&gt; Sensorer och signaturanpassning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Verksamheten skapar förutsättningar för att upptäcka, identifiera och följa potentiella hot och mål med låg signatur i en stor spaningsvolym på en kort tid och i en miljö som karakteriseras av komplex våg- utbredning och intelligent telestörning. Sensorintegration och sensor- fusion är centrala för området. Området omfattar delområdena optroniska sensorsystem respektive radarsystem båda inklusive signal- behandling, samverkande sensorer och sensorsystem, signaturan- passning samt rymd.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoT-område&lt;/NOBR&gt; Undervattensteknik&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Verksamheten ska ge nödvändig tillgång till kunskap, metoder och teknik för att möjliggöra &lt;NOBR&gt;organisations-,&lt;/NOBR&gt; taktik- och stridsteknik- utveckling samt materielförsörjning inom undervattensområdet. Östersjöns grunda vatten och särskilda förutsättningar och årstids- beroende variationer för akustiska och elektromagnetiska signaturer och vågutbredning ställer särskilda krav på undervattenssystemen. Området omfattar delområdena sensortekniker för marin spaning och övervakning, signaturer, kommunikation, verkan och sårbarhet samt varnar- och motverkansystem (VMS), störning och vilseledning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoT-område&lt;/NOBR&gt; Vapen och skydd&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Verksamheten ska utveckla Försvarsmaktens förmåga till rätt verkan samt till att kunna skydda egna stridskrafter i komplexa och delvis okända insatser mot både högteknologiska och irreguljära mot- ståndare. Verksamheten ska stödja förmågan att föra väpnad strid och omfattar alla operationsmiljöer. Förmåga till långräckviddig bekämpning är central. Konventionella vapensystem och verkans- former samt skydd mot dessa omfattas. Forskningen sker inom del- områdena värdering av vapen- och skyddssystem, verkansformer, vapen och skyddstekniker.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;224&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_227"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoT-område&lt;/NOBR&gt; Telekrig&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Verksamheten syftar till att skapa förutsättningar för att behärska det elektromagnetiska spektrumet för att skydda egna förband, platt- formar och personal. För att nå framgång i insatser krävs en ledande ställning i den ständigt pågående utvecklingen mellan system och motverkanssystem respektive verkanssystem och skyddsfunktioner. Detta gäller såväl för &lt;NOBR&gt;kommunikations-,&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;sensor-,&lt;/NOBR&gt; vapen- som för skyddssystem.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoT-område&lt;/NOBR&gt; Försvarsrelaterad medicin&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Verksamheten inom området belyser medicinska problemställningar relevanta inom Försvarsmaktens operativa verksamhet och säker- ställer försvarsunik medicinsk spetskompetens. Verksamheten är indelad i delområdena experimentell och klinisk traumatologi samt försvarsfysiologi/medicin.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoT-område&lt;/NOBR&gt; Flygsystem med Elektronik och byggsätt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Verksamheten inom området har tidigare varit starkt plattforms- orienterad. Under 2016 genomgår teknikutvecklingen en genom- lysning. Från 2016 är forskningen inriktad mot att stödja Försvars- maktens luftstridsförmåga med fokus på flygplattformens betydelse för luftstriden och vikten av egenskaper hos flygsystem i olika scenarier. Forskningen omfattar delområdena värdering av platt- formssystem i luftstriden samt flygteknik och förmågemodellering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p124 ft42"&gt;FoT Samverkansprogram&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Syftet med detta program är att etablera samarbeten med både civila och militära aktörer, svenska såväl som utländska. Genom denna samverkan ska utveckling som är civilt driven, eller finan- sierad av annat land, kunna tillgodogöras det svenska försvaret. Projekt inom programmet är tidsbegränsade och ska ha tydliga tillämpningar i det svenska försvaret. För närvarande omfattas säker- hetsrelaterad forskning inom terahertzteknik, satellitsamarbete&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;225&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_228"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390228x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p302 ft8"&gt;AFRL&lt;A href="#page_228"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;2&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, galliumnitridkomponenter, logistik, samt samverkan med externa forskningsutförare.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;FoT-program&lt;/NOBR&gt; Undsäk&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Programmet är nytt för 2016. Verksamheten är försvarsunder- rättelserelaterad och omfattas av sekretess.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft30"&gt;MSB:s forskningsområden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p63 ft42"&gt;Individens och allmänhetens säkerhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Forskning inom området kan innehålla aspekter av perception, beteende och utveckling av stödjande strukturer, hjälpmedel och åtgärder.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Skydd mot brand, olyckor och farliga ämnen&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Området har fokus på kunskapsutveckling som på olika sätt stärker samhällets skydd. Aspekter som är relevanta är t.ex. förståelse för människan i sammanhanget, konsekvenser av oönskade händelser, avsiktliga såväl som oavsiktliga, samt möjligheter och resurser för att stärka skyddet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Kontinuitet och resiliens i samhället&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Den ökande komplexiteten i samhällets organisering och beroendet av fungerande flöden studeras. Området innehåller frågor som rör skydd av samhällsviktig verksamhet, kritisk infrastruktur, natur- olyckor samt klimatförändring och hållbarhet ur ett samhällsskydds- och beredskapsperspektiv. Forskningsområdet omfattar också sam- hällsbyggande, kritiska flöden och &lt;NOBR&gt;försörjnings-,&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;ägar-,&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;styrnings-,&lt;/NOBR&gt; ansvars- och kontrollfrågor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p97 ft47"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;2 &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft41"&gt;Det amerikanska &lt;/SPAN&gt;Air Force Research Laboratory&lt;SPAN class="ft41"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;226&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_229"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;Stärkt krisberedskap och civilt försvar&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Frågor som berörs inom området är t.ex. kunskapen om särskilt allvarliga hot och risker, ansvar, organisation och struktur, resurser, samt metoder för att pröva och stärka eller motverka dessa aspekter exempelvis genom övningsverksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Informationssäkerhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Området avser skydd av information t.ex. genom upprätthållande av rätt nivå av konfidentialitet, riktighet, spårbarhet och tillgänglighet. Forskning inom informationssäkerhet omfattar många perspektiv; såväl tekniska, som kulturella, sociala, juridiska och ekonomiska.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft30"&gt;FHS forskningsområden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p267 ft42"&gt;Krigsvetenskap&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;De grundläggande studieobjekten är krig och militär maktutövning. Forskningen syftar till såväl kunskapsutveckling som till utveckling av praktiska förmågor hos främst militära yrkesutövare. Typiska krigs- vetenskapliga forskningsfrågor rör krigets natur, militära medels användbarhet, militära organisationers modus operandi och hur militära förmågor skapas, leds, organiseras och verkar i olika typer av insatser.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p250 ft8"&gt;Krigsvetenskapen studerar också drivkrafter i militära organi- sationer, officersyrkets villkor, och hur man förklarar seger och nederlag i slag, fälttåg och krig. Krigsvetenskapen handlar även om kunskapsutveckling kring systemfunktioner, t.ex. ledningssystem och interaktion människa – teknik – organisation. Vidare behandlas frågor kring praktisk ledning av militärt förmågeskapande före insats, förmågenyttjande under insats och förmågeåteruppbyggande efter insats.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;227&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_230"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p442 ft42"&gt;Militärteknik&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;Inom militärteknik studeras hur tekniken och tekniska system in- verkar på och påverkas av militär verksamhet. Inom området studeras bl.a. vilka nya militära möjligheter nyutvecklad teknik liksom en annorlunda användning av befintlig teknik kan ge. Militärteknik behandlar de skilda sätt på vilka tekniken kan bidra till att uppfylla de grundläggande krigföringsförmågorna (verkan, skydd, uthållig- het, underrättelser, rörlighet och ledning). Flera perspektiv såsom naturvetenskap, matematik och teknik är nödvändiga för att be- handla militärtekniken i dess helhet och förstå dess möjligheter och begränsningar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p179 ft42"&gt;Ledarskap&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Ledarskapsforskningen vid Försvarshögskolan tar sin utgångspunkt i disciplinerna pedagogik, psykologi och sociologi. Forskningen in- riktas mot att bidra till generell kunskapsutveckling samt att svara mot sektorsspecifika behov, som t.ex. Försvarsmaktens och officers- professionens, men även civila aktörers behov. Ramverket för ledar- skapsforskningen är ledarskap under påfrestande förhållanden, dvs. ledarskap vid samhälleliga insatser, nationellt och internationellt, i samband med kris, krig, väpnad konflikt eller extraordinära händelser.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Ledningsvetenskap&lt;/P&gt;
&lt;P class="p67 ft8"&gt;Forskningen inom ledningsvetenskap är inriktad mot att förstå vad ledning av insatser innebär och kräver. Syftet är att stödja utveck- lingen av Försvarsmaktens ledningskoncept, ledningsmetoder och ledningssystem. För att uppnå inriktning och samordning vid en insats krävs ett ledningssystem som består av bl.a. personal, teknik, organisation, metoder och mandat.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Militärhistoria&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Militärhistoria är en specialinriktning inom historieämnet. Den militärhistoriska forskningen syftar till att stödja officersutbildningen genom att undersöka olika aspekter av den militära professionens och&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;228&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_231"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;krigföringens historia. Genom nära samarbete med historieveten- skapliga forskningsmiljöer utanför Försvarshögskolan ska forsk- ningens vetenskapliga relevans och bredare samhällsnytta säkras.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft42"&gt;Folkrätt&lt;/P&gt;
&lt;P class="p221 ft8"&gt;Forskningen inom folkrätt är inriktad på folkrättsliga aspekter av militära operationer. Den kombinerar teoretiska och praktiska an- greppssätt för att skapa synergieffekter mellan grundforskning och tillämpad forskning. Integreringen av folkrättsforskningen tar sig bl.a. uttryck i interdisciplinära projekt tillsammans med forskare inom andra ämnen vid Försvarshögskolan. Den innefattar också samarbete med andra forskningsinstitut och både i Sverige och utomlands.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p101 ft42"&gt;Statsvetenskap med inriktning krishantering och säkerhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Statsvetenskap med inriktning mot krishantering och säkerhet är det centrala huvudområdet i högskolans civila utbildningar. Ämnet rymmer forskning om försvar, samhällsskydd och säkerhet, men har ett särskilt fokus på säkerhet och krishantering. Studiet av säkerhet och krishantering har också rötter i disciplinen inter- nationella relationer och säkerhetsstudier, men hämtar även in- spiration från andra akademiska fält, såsom förvaltningspolitiska studier och politisk psykologi.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft30"&gt;FOI:s forskningsområden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p267 ft42"&gt;Beslutsstödssystem och informationsfusion&lt;/P&gt;
&lt;P class="p221 ft8"&gt;Inom beslutsstöd och informationsfusion utvecklas mjukvarulös- ningar som sträcker sig från datainsamling till presentationssystem. Målet med verksamheten är att öka användares förmåga att förstå och omsätta tillgänglig information i effektiva beslut. Forskningen innefattar såväl teknik som metod och utgör en brygga mellan rent teknisk forskning, som t.ex. sensor- och kommunikationssystem, och mänskligt beslutsfattande. Inom området sker forskning kring&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;229&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_232"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;metoder och verktyg för olika typer av datadriven analys för att t.ex. kunna detektera påverkansoperationer i sociala medier.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft42"&gt;&lt;NOBR&gt;CBRN-frågor&lt;/NOBR&gt; och ickespridning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;Området omfattar såväl forskning om &lt;NOBR&gt;CBRN-ämnen&lt;/NOBR&gt; som teknisk forskning och analys kopplad till massförstörelsevapen och deras bärare, samt till rymdrelaterade frågeställningar. Forskning rörande kemiska och biologiska ämnen syftar till att utveckla metoder och teknik för analys och detektion, samt att värdera skydds- och saneringsmetoder. Forskning rörande joniserande strålning och radioaktiva ämnen omfattar detektion, provtagning och analys av, samt skydd mot dessa ämnen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Forskning om kärnvapenfrågor täcker hela kedjan från hotbe- dömning, nedrustning och ickespridning till tekniska verifikations- frågor, dvs. hur man kan mäta om ett kärnvapen sprängts och hur framtida avtal kring kärnvapen skulle kunna verifieras.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Inom delområdet missilfrågor analyseras förmåga hos befintliga arsenaler av främst ballistiska robotar, kryssningsrobotar och obemannade flygplan samt försvarssystem mot dessa obemannade vapensystem.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Verksamheten inom rymdområdet syftar till systemkännedom och rymdfrågors implikation på säkerhetspolitiska och politiska sammanhang, samt till militär förmågeutveckling. Forskningen har fokus på rymdlägesbild, vilket i korthet innebär att identifiera och karakterisera satelliter med spaningsförmåga.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Flygteknik och luftstridssimulering&lt;/P&gt;
&lt;P class="p99 ft8"&gt;Området omfattar flygteknisk forskning och verksamheten vid Flyg- vapnets Luftstridssimuleringscentrum (FLSC). Den flygtekniska forskningen vid FOI är från 2016 inriktad mot metoder för prestanda- analys, hotsystemvärdering och konceptvärdering för olika flygande plattformar. Forskningsresultaten omsätts i simuleringar i FLSC, som är en simuleringsanläggning för bemannad luftstrid i en taktisk kontext. Vid FLSC bedrivs utbildnings- och övningsverksamhet för såväl piloter och flygstridsledare som lednings- och stabspersonal. FLSC stödjer också Försvarsmaktens studieverksamhet avseende&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;230&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_233"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390233x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p41 ft8"&gt;utveckling av flygstridskrafternas förmåga. Vid FLSC bedrivs även forskning med syfte att öka effekten av flygträning genom att utveckla och anpassa pedagogiska ansatser och metoder för att utvärdera, planera och följa upp träning och träningsresultat.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p42 ft42"&gt;Informationssäkerhet och kommunikation&lt;/P&gt;
&lt;P class="p84 ft8"&gt;Området informationssäkerhet omfattar bedömning av informations- säkerhetsrisker, sociala aspekter av informationssäkerhet, genom- förande av &lt;NOBR&gt;IT-försvarsövningar&lt;/NOBR&gt; och tekniska lösningar, för såväl &lt;NOBR&gt;IT-system&lt;/NOBR&gt; som industriella informations- och styrsystem. Inom ramen för denna verksamhet driver FOI en &lt;NOBR&gt;test-,&lt;/NOBR&gt; tränings- och övningsanläggning för &lt;NOBR&gt;IT-säkerhet,&lt;/NOBR&gt; CRATE. Inom området drivs kompetenscentret NCS3&lt;A href="#page_233"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;3 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;i samarbete med MSB.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;Forskningsfokus inom robust telekommunikation är militära krav på radiokommunikation, exempelvis störtålighet och avbrotts- frihet. Den långsiktiga forskningen omfattar mobila radionät, meto- der för förbättrad systemintegration på rörliga plattformar för reduktion av samlokaliserings- och störningsproblem samt forsk- ning och teknik för navigerings- och positioneringstjänster.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p49 ft42"&gt;Krisberedskap och samhällssäkerhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Forskningsområdet rör den övergripande samhällsutvecklingen av- seende säkerhet inom infrastruktur och energirelaterade hot i kombination med expertkunskap om förutsättningar och stöd vid krishantering, t.ex. avseende ledning och tekniskt stöd vid led- ningsplats. Framtagning av strategiska beslutsunderlag utgör den största delen av forskningsområdet. FOI arbetar med krisberedskap och samhällssäkerhet utifrån många olika perspektiv, med flera olika aktörer, både myndigheter och företag, samt på olika nivåer, från den kommunala, den regionala och nationella nivån, till den euro- peiska och internationella nivån.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p505 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;3 &lt;/SPAN&gt;Nationellt centrum för säkerhet i styrsystem för samhällsviktig verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;231&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_234"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft42"&gt;Metod- och utredningsstöd&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;FOI bedriver kunskapsutveckling avseende operationsanalytiska metoder. Metodutvecklingen bidrar både till kvalificerat stöd för lösande av aktuella uppgifter och utveckling och prov av nya metoder en inom området. Vidare genomförs studier bl.a. avseende militär- strategisk inriktning, konceptutveckling och stridsavdömningar. Verksamheten inom området omfattar direktstöd, analyser och studier inom bl.a. militärstrategisk inriktning, långsiktig planering, försvarsekonomi, försvarsplanering, genomförande av insatser och beredskap samt utveckling av förband och system. Huvuddelen av arbetet utförs av operationsanalytiker verksamma vid Försvars- maktens högkvarter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p53 ft42"&gt;Sensorer och signaturanpassning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p58 ft8"&gt;Forskningen inom området omfattar sensorer för övervakning och fjärrspaning samt signaturanpassning. Sensorforskningen syftar till att värdera, demonstrera och utveckla ny eller ökad sensorförmåga till stöd för försvar och säkerhet. Huvudsakligen studeras sensor- system inom radar- och optikområdena med avancerad bild- och signalbehandling samt sensornära datafusion. Inom signaturområdet är verksamheten inriktad mot signaturmodellering och mot att följa utvecklingen av material som ger möjlighet till anpassning mot olika bakgrunder.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p407 ft42"&gt;Säkerhetspolitik&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;Inom området bedrivs forskning och studier om länder, regioner, internationella insatser och multilaterala organisationer. Forskar- grupperna är fokuserade på Ryssland, nordisk och transatlantisk säkerhet, Afrika och Asien. Förutom säkerhetspolitiska analyser bedrivs också strategiska studier av politisk, ekonomisk och militär utveckling samt på olika policyrelevanta teman.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;232&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_235"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft42"&gt;Telekrig&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Inom området bedrivs metod- och teknikutveckling, studier, ut- bildning samt teoretisk och experimentell forskning gällande stör- och skyddsmetoder inom det elektromagnetiska området. Mål för verksamheten är bl.a. att öka förbandens förmåga i telekrigföring på olika nivåer, att bevaka omvärldens utveckling inom området samt att utveckla effektiva metoder för egenskydd av plattformar och förband.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p101 ft42"&gt;Undervattensforskning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Undervattensforskningen säkerställer tillgång till kunskap, meto- der och teknik för att stödja Försvarsmaktens utveckling av taktik och stridsteknik samt materielförsörjning inom undervattens- området. Fokus ligger på den littorala zonen i Sveriges närområde, framför allt Östersjöregionen. Inom området utvecklas marina spanings- och varningssystem för ubåtar och fartyg samt utläggbara undervattenssystem. Vidare bedrivs forskning om undervattens- kommunikation, signaturhantering och undervattensverkan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft42"&gt;Vapen, skydd och säkerhet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Forskningen inom området är i huvudsak fokuserad på frågeställ- ningar som rör Försvarsmaktens uppgift att försvara Sverige och främja Sveriges säkerhet. Väpnad strid, särskilt duellen mellan kon- ventionella vapen och skydd mot dessa står i centrum för verksam- heten. Verksamheten är beroende av forskningsanläggningen i Grindsjön. Området stödjer också det civila samhället och dess behov av fysisk säkerhet kopplat till terrorism och storskaliga olyckor. Verksamheten, som innefattar ett flertal teknikområden, sträcker sig från standardiserad testning och detaljerade studier av vapen- effekter och skyddsmekanismer till analys och värdering av moderna komplexa vapensystem. Området omfattar också forskning kring explosivämnen och explosivämnessäkerhet såsom detektion av bomber, upptäckt av illegala bombfabriker samt forskning för att på kemisk väg förhindra produktion av explosivämnen från kom- mersiella produkter.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;233&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_236"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_237"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390237x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p3 ft7"&gt;Omvärldsanalys&lt;/P&gt;
&lt;P class="p34 ft30"&gt;Inledning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;I utredningsdirektiven anges att utredningen ska redovisa en om- världsanalys av forskning och utveckling allmänt och på försvars- området. Analysen har på uppdrag av utredningen tagits fram av FOI &lt;NOBR&gt;(FOI-2016-272)&lt;/NOBR&gt; och redovisas i denna bilaga.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft30"&gt;Forskning och utveckling i Sverige&lt;/P&gt;
&lt;P class="p267 ft11"&gt;FoU i Sverige&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Sverige är bland de fem länder inom &lt;NOBR&gt;OECD-kretsen&lt;/NOBR&gt; som investerar mest i forskning och utveckling (FoU) i förhållande till brutto- nationalprodukten.&lt;A href="#page_237"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;1 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;I Sverige har utgifterna för FoU varit relativt stabila och hållit en nivå mellan tre och fyra procent av brutto- nationalprodukten&lt;A href="#page_237"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;2 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;under &lt;NOBR&gt;2000-talet.&lt;/NOBR&gt; Under 2013 avsattes cirka 125 miljarder kronor&lt;A href="#page_237"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;3 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;för FoU i Sverige. Investeringarna för FoU har i medel ökat drygt två procent under de senaste tio åren, även om det funnits variationer mellan enstaka år.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p506 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;1&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Tillsammans med Israel, Sydkorea, Japan och Finland. Indikator &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft131"&gt;Gross domestic spending on R&amp;D&lt;/SPAN&gt;, OECD.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p507 ft52"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;2&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft58"&gt;Ekonomifakta: Forskning och utveckling – internationellt. &lt;/SPAN&gt;&lt;A href="http://www.ekonomifakta.se/"&gt;www.ekonomifakta.se/Fakta/ &lt;/A&gt;&lt;NOBR&gt;Utbildning-och-forskning/Forskning-och-utveckling/&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;Forskning-och-utveckling-internationellt-/&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p225 ft123"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;3&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft146"&gt;SCB: Forskning och utveckling i Sverige. ISSN &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;1654–3408&lt;/NOBR&gt; Serie UF16, Utkom den 11 maj 2015. www.scb.se/Statistik/UF/UF0301/2013A01J/UF0301_2013A01J_SM_UF16SM1501.pdf&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;235&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_238"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390238x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p442 ft11"&gt;Finansiärer&lt;/P&gt;
&lt;P class="p443 ft10"&gt;Forskning och utveckling bedrivs inom alla samhällssektorer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p110 ft48"&gt;Tabell 1 Utgifter för egen FoU efter sektor vartannat år &lt;NOBR&gt;2003–2013&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p508 ft60"&gt;2013 års prisnivå, miljoner kronor.&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t24"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td12"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td160"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td161"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td65"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td125"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td162"&gt;&lt;P class="p241 ft48"&gt;Totalt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr28 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft105"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr28 td47"&gt;&lt;P class="p19 ft105"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr28 td12"&gt;&lt;P class="p19 ft105"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr28 td160"&gt;&lt;P class="p19 ft105"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr28 td161"&gt;&lt;P class="p19 ft105"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr28 td65"&gt;&lt;P class="p19 ft105"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr5 td125"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;Privata&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td163"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td146"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td47"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td12"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td160"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td161"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td65"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td161"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td142"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td47"&gt;&lt;P class="p509 ft72"&gt;Företag,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft147"&gt;Företag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td160"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td161"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td65"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td125"&gt;&lt;P class="p305 ft147"&gt;och icke&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td161"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td142"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td47"&gt;&lt;P class="p510 ft73"&gt;ursprung-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;utökad&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td160"&gt;&lt;P class="p254 ft147"&gt;Universitet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td161"&gt;&lt;P class="p511 ft73"&gt;Statliga&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td65"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;Landsting&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td125"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;vinst-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td161"&gt;&lt;P class="p318 ft73"&gt;Ursprung-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td142"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;Utökad&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td4"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td47"&gt;&lt;P class="p272 ft73"&gt;lig under-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft72"&gt;under-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td160"&gt;&lt;P class="p254 ft72"&gt;och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td161"&gt;&lt;P class="p512 ft73"&gt;myndig-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td65"&gt;&lt;P class="p254 ft72"&gt;och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td125"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;drivande&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td161"&gt;&lt;P class="p318 ft73"&gt;lig under-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td142"&gt;&lt;P class="p254 ft72"&gt;under-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td164"&gt;&lt;P class="p288 ft48"&gt;År&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td52"&gt;&lt;P class="p509 ft48"&gt;sökning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td119"&gt;&lt;P class="p254 ft147"&gt;sökning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td165"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;högskolor&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td163"&gt;&lt;P class="p24 ft48"&gt;heter&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td166"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;kommuner&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td117"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;sektorn&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td163"&gt;&lt;P class="p318 ft60"&gt;sökning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td146"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;sökning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td4"&gt;&lt;P class="p288 ft60"&gt;2003&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td47"&gt;&lt;P class="p513 ft73"&gt;83 660&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;83 660&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td160"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;24 489&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td161"&gt;&lt;P class="p240 ft73"&gt;3 661&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td65"&gt;&lt;P class="p514 ft48"&gt;–&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td125"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;438&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td161"&gt;&lt;P class="p317 ft60"&gt;112 248&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td142"&gt;&lt;P class="p305 ft60"&gt;112 248&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td4"&gt;&lt;P class="p288 ft60"&gt;2005&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p513 ft73"&gt;75 105&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;82 378&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td160"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;24 885&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td161"&gt;&lt;P class="p240 ft73"&gt;3 549&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td65"&gt;&lt;P class="p514 ft48"&gt;1 960&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td125"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;352&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td161"&gt;&lt;P class="p317 ft60"&gt;105 851&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td142"&gt;&lt;P class="p305 ft60"&gt;113 123&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td4"&gt;&lt;P class="p288 ft60"&gt;2007&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td47"&gt;&lt;P class="p513 ft73"&gt;80 102&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;85 931&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td160"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;25 811&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td161"&gt;&lt;P class="p240 ft73"&gt;3 616&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td65"&gt;&lt;P class="p514 ft48"&gt;2 202&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td125"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;196&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td161"&gt;&lt;P class="p317 ft60"&gt;111 927&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td142"&gt;&lt;P class="p305 ft60"&gt;117 757&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td4"&gt;&lt;P class="p288 ft60"&gt;2009&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p513 ft73"&gt;78 546&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;83 839&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td160"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;29 106&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td161"&gt;&lt;P class="p240 ft73"&gt;2 934&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td65"&gt;&lt;P class="p514 ft48"&gt;2 234&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td125"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;88&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td161"&gt;&lt;P class="p317 ft60"&gt;112 908&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td142"&gt;&lt;P class="p305 ft60"&gt;118 200&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td4"&gt;&lt;P class="p288 ft60"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p513 ft73"&gt;78 721&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;83 689&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td160"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;31 865&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td161"&gt;&lt;P class="p240 ft73"&gt;2 574&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td65"&gt;&lt;P class="p514 ft48"&gt;2 645&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td125"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;385&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td161"&gt;&lt;P class="p317 ft60"&gt;116 191&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td142"&gt;&lt;P class="p305 ft60"&gt;121 159&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td4"&gt;&lt;P class="p288 ft60"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td47"&gt;&lt;P class="p513 ft73"&gt;79 683&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td12"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;85 934&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td160"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;33 831&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td161"&gt;&lt;P class="p240 ft73"&gt;2 271&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td65"&gt;&lt;P class="p514 ft48"&gt;2 319&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td125"&gt;&lt;P class="p308 ft48"&gt;280&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td161"&gt;&lt;P class="p317 ft60"&gt;118 384&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td142"&gt;&lt;P class="p305 ft60"&gt;124 635&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td164"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td52"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td119"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td165"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td163"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td166"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td117"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td163"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td146"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p515 ft60"&gt;Källa: SCB.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p516 ft8"&gt;Den huvudsakliga finansiären av FoU i Sverige är &lt;SPAN class="ft127"&gt;företagssektorn&lt;/SPAN&gt;, vars andel av de totala &lt;NOBR&gt;FoU-utgifterna&lt;/NOBR&gt; under &lt;NOBR&gt;2003–2013&lt;/NOBR&gt; har varie- rat mellan &lt;NOBR&gt;69–75&lt;/NOBR&gt; procent.&lt;A href="#page_238"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;4&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft127"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;Den &lt;/SPAN&gt;offentligt finansierade &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; &lt;SPAN class="ft8"&gt;är den andra huvudsakliga finansieringskällan för svensk forskning och utveckling. Regeringen fördelar de statliga &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;FoU-medlen&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt; i budgetpropositionen mellan olika ändamål. I underlaget för 2015 fördelades totalt 33 miljarder kronor. De statliga forskningsmedlen fördelas primärt via ett antal forskningsfinansierande myndigheter, forskningsråd och organisationer.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_238"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;5&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p517 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;4&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Inom &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;EU-28&lt;/NOBR&gt; finansierar näringslivet drygt hälften av all forskning och utveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft69"&gt;5&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Några viktiga offentligt finansierade svenska forskningsfinansiärer är Vetenskapsrådet, Vinnova, Formas (Forskningsrådet för miljö, areella näringar och samhällsbyggande), Energimyndigheten, Forte (Forskningsrådet för hälsa, arbetsliv och välfärd), Naturvårdsverket, Rymdstyrelsen, Strategiska Forskningsstiftelsen, &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;KK-stiftelsen,&lt;/NOBR&gt; SIDA och Myndigheten för samhällsskydd och Beredskap (MSB).&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;236&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_239"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390239x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p300 ft48"&gt;Tabell 2 &lt;NOBR&gt;FoU-medel&lt;/NOBR&gt; i statsbudgeten&lt;/P&gt;
&lt;P class="p518 ft60"&gt;Sorterat efter mottagare, löpande priser och 2013 års prisnivå, miljoner kronor.&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t25"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td167"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=3 class="tr16 td168"&gt;&lt;P class="p519 ft48"&gt;Löpande priser&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td169"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td170"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;2013 års nivå&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td171"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td128"&gt;&lt;P class="p317 ft48"&gt;FoU-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td141"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;FoU-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td47"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td172"&gt;&lt;P class="p26 ft48"&gt;FoU-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td141"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;FoU-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td173"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td171"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td128"&gt;&lt;P class="p317 ft72"&gt;medel&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td141"&gt;&lt;P class="p305 ft72"&gt;medel&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td47"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p26 ft60"&gt;medel&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td141"&gt;&lt;P class="p305 ft72"&gt;medel&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td173"&gt;&lt;P class="p19 ft74"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td174"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td121"&gt;&lt;P class="p317 ft48"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td143"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td52"&gt;&lt;P class="p317 ft73"&gt;Förändring&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td175"&gt;&lt;P class="p26 ft48"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td143"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td176"&gt;&lt;P class="p305 ft73"&gt;Förändring&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td171"&gt;&lt;P class="p201 ft48"&gt;Samtliga mottagare&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td128"&gt;&lt;P class="p520 ft60"&gt;32 871&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td141"&gt;&lt;P class="p306 ft60"&gt;33 132&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td47"&gt;&lt;P class="p317 ft48"&gt;&lt;NOBR&gt;-261&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td172"&gt;&lt;P class="p26 ft60"&gt;32 406&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td141"&gt;&lt;P class="p305 ft60"&gt;32 194&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td173"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;&lt;NOBR&gt;-213&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td171"&gt;&lt;P class="p201 ft147"&gt;Universitet och högskolor&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td128"&gt;&lt;P class="p520 ft60"&gt;16 370&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td141"&gt;&lt;P class="p306 ft60"&gt;16 602&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p317 ft48"&gt;&lt;NOBR&gt;-232&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td172"&gt;&lt;P class="p26 ft60"&gt;16 139&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td141"&gt;&lt;P class="p305 ft60"&gt;16 132&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td173"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;&lt;NOBR&gt;-7&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td171"&gt;&lt;P class="p201 ft60"&gt;Forskningsfinansierande&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td128"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td141"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td47"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td141"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td173"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td171"&gt;&lt;P class="p201 ft72"&gt;myndigheter&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td128"&gt;&lt;P class="p520 ft72"&gt;9 849&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td141"&gt;&lt;P class="p306 ft72"&gt;9 932&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td47"&gt;&lt;P class="p317 ft72"&gt;&lt;NOBR&gt;-83&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p26 ft72"&gt;9 710&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td141"&gt;&lt;P class="p305 ft72"&gt;9 651&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td173"&gt;&lt;P class="p305 ft72"&gt;&lt;NOBR&gt;-59&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td171"&gt;&lt;P class="p201 ft60"&gt;Försvarsmyndigheter*&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td128"&gt;&lt;P class="p520 ft48"&gt;1 259&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td141"&gt;&lt;P class="p306 ft48"&gt;1 135&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p317 ft48"&gt;124&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td172"&gt;&lt;P class="p26 ft48"&gt;1 241&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td141"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;1 103&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td173"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;&lt;NOBR&gt;-138&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td171"&gt;&lt;P class="p201 ft48"&gt;Civila myndigheter&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td128"&gt;&lt;P class="p509 ft48"&gt;5 358&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td141"&gt;&lt;P class="p307 ft48"&gt;5 449&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td47"&gt;&lt;P class="p317 ft48"&gt;&lt;NOBR&gt;-91&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td172"&gt;&lt;P class="p26 ft48"&gt;5 282&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td141"&gt;&lt;P class="p254 ft48"&gt;5 295&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td173"&gt;&lt;P class="p305 ft48"&gt;12&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td171"&gt;&lt;P class="p201 ft48"&gt;Internationella&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td128"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td141"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td47"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td141"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td173"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td171"&gt;&lt;P class="p201 ft72"&gt;organisationer&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td128"&gt;&lt;P class="p520 ft72"&gt;32&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td141"&gt;&lt;P class="p306 ft72"&gt;13&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td47"&gt;&lt;P class="p317 ft72"&gt;19&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p26 ft72"&gt;32&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td141"&gt;&lt;P class="p305 ft72"&gt;13&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td173"&gt;&lt;P class="p305 ft72"&gt;&lt;NOBR&gt;-19&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td174"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td121"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td143"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td52"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td175"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td143"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td176"&gt;&lt;P class="p19 ft108"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p521 ft86"&gt;*På grund av sekretesskäl ingår inte Försvarets radioanstalt i prognoserna över &lt;NOBR&gt;FoU-medel&lt;/NOBR&gt; i statsbudgeten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p477 ft60"&gt;Källa: SCB.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p522 ft8"&gt;Den tredje största finansiärens – &lt;SPAN class="ft127"&gt;utländska finansiärer &lt;/SPAN&gt;– andel av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; uppgick år 2013 till sju procent. Denna andel, som till största del består av forskningsfinansiering från EU, har ökat kraftigt sedan början av &lt;NOBR&gt;1990-talet&lt;/NOBR&gt; då den utgjorde 1,5 procent.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft127"&gt;Privata &lt;NOBR&gt;icke-vinstdrivande&lt;/NOBR&gt; forskningsfinansiärer &lt;SPAN class="ft8"&gt;utgör den till storleken minsta finansieringskällan för FoU i Sverige. Ett exempel på en större sådan finansiär är Knut och Alice Wallenbergs stiftelse. Flödesschemat&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_239"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;6 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;nedan belyser de huvudsakliga finansieringsflödena mellan de olika &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;FoU-finansiärerna&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt; och de utförande sektorerna.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p523 ft123"&gt;&lt;SPAN class="ft120"&gt;6 &lt;/SPAN&gt;SCB: Forskning och utveckling i Sverige. ISSN &lt;NOBR&gt;1654–3408&lt;/NOBR&gt; Serie UF16, Utkom den 11 maj 2015. www.scb.se/Statistik/UF/UF0301/2013A01J/UF0301_2013A01J_SM_UF16SM1501.pdf&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;237&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_240"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/H4B390/H4B390240x1.jpg" style="width:435px;height:354px"  id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft48"&gt;Figur 1 Finansieringsflöden i svensk &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p524 ft11"&gt;Utförare&lt;/P&gt;
&lt;P class="p109 ft8"&gt;I &lt;SPAN class="ft127"&gt;företagssektorn &lt;/SPAN&gt;finansieras &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; till övervägande del, 87 procent, av medel från företag i Sverige, antingen genom egenfinansiering eller genom finansiering från andra företag. Univer- sitetens och högskolornas finansiering uppvisar ett annat mönster där 80 procent av &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; är offentligt finansierad varav de direkta statsanslagen utgör en betydande andel. De statliga myndig- heternas egen &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; finansieras till huvuddelen av direkta statsanslag eller medel från försvarsmyndigheter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft127"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;Bland forskningsutförarna har &lt;/SPAN&gt;universitets- och högskolesek- torns &lt;SPAN class="ft8"&gt;andel av den totala finansieringen de senaste tio åren varierat mellan 22 och 27 procent. Inom denna sektor utförs huvuddelen av &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;FoU-verksamheten&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt; av de tio största universiteten och tekniska hög- skolorna.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;De statliga myndigheterna &lt;/SPAN&gt;utförde under 2013 FoU för 2,3 miljarder kronor, varav försvarsmyndigheterna stod för 55 procent&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;238&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_241"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p151 ft8"&gt;av finansieringen och de civila myndigheterna för den resterande an- delen. Institutssektorns totala &lt;NOBR&gt;FoU-finansiering&lt;/NOBR&gt; uppgick 2013 till knappt tre miljarder kronor (2,4 procent), varav de privata instituten, inklusive branschforskningsinstituten, stod för 1,6 miljarder och de offentliga instituten för 1,4 miljarder.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;År 2013 arbetade drygt 134 000 personer med &lt;NOBR&gt;FoU-verksamhet&lt;/NOBR&gt; i Sverige. Av det totala antalet personer inom &lt;NOBR&gt;FoU-verksamheten&lt;/NOBR&gt; var 63 procent män och 37 procent kvinnor. Företagssektorn och univer- sitets- och högskolesektorn stod tillsammans för 90 procent av antalet personer och 96 procent av utförda årsverken inom FoU 2013.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p525 ft148"&gt;Försvarsforskningens plats i övergripande svensk forskning och utveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p526 ft8"&gt;För de statligt budgeterade medlen som gått till allmän vetenskaplig utveckling (se tabell) kan konstateras att medlen för naturvetenskap, teknik samt medicin och hälsovetenskap under de senaste tio åren nästan har fördubblats. Samtidigt har forskning och utveckling inom försvarsområdet minskat med nästan trefjärdedelar.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;239&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_242"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p3 ft16"&gt;Bilaga 3 SOU 2016:90&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t26"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft48"&gt;Tabell 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=14 class="tr16 td177"&gt;&lt;P class="p22 ft60"&gt;Beräknade &lt;NOBR&gt;FoU-medel&lt;/NOBR&gt; i budgetpropositionen&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=6 class="tr15 td180"&gt;&lt;P class="p22 ft48"&gt;efter ändamål&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr20 td181"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td182"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td183"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td182"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td185"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td185"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td185"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td185"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td185"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td182"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td183"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td182"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td185"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr20 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft149"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td181"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td182"&gt;&lt;P class="p20 ft60"&gt;2006&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td183"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td182"&gt;&lt;P class="p20 ft60"&gt;2007&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td185"&gt;&lt;P class="p20 ft60"&gt;2008&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td185"&gt;&lt;P class="p20 ft60"&gt;2009&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td185"&gt;&lt;P class="p20 ft60"&gt;2010&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td185"&gt;&lt;P class="p20 ft60"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td185"&gt;&lt;P class="p20 ft60"&gt;2012&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td182"&gt;&lt;P class="p20 ft60"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td183"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td182"&gt;&lt;P class="p20 ft60"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td185"&gt;&lt;P class="p20 ft60"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td184"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft60"&gt;Samtliga&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft60"&gt;ändamål&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;24 709&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td187"&gt;&lt;P class="p520 ft73"&gt;24 704&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;25 594&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;28 272&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;29 470&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;28 975&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;31 175&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;31 489&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td187"&gt;&lt;P class="p520 ft73"&gt;32 871&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft73"&gt;33 132&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Jordbruk,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;skogsbruk,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;jakt och fiske&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;550&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;366&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;414&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;430&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;450&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;466&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p27 ft150"&gt;506&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;458&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;489&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;436&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Industriell&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;verksamhet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft153"&gt;m.m.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 416&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 246&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 458&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 218&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;996&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;656&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;614&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;822&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;892&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 209&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Energi- och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr24 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft155"&gt;vatten-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;försörjning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;882&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;837&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;906&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;1 201&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;1 404&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;1 524&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p27 ft150"&gt;1 537&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;1 252&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;1 389&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;1 341&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft157"&gt;Transport och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;telekom-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft153"&gt;munikation&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;782&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;802&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;899&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 445&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 476&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 135&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 201&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 319&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 351&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;1 294&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Boende och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;samhälls-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;planering&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;208&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;189&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;214&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;200&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;212&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;204&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p27 ft150"&gt;211&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;241&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;260&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;351&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Fysisk miljö-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;434&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;344&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr3 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;375&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr3 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;522&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr3 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;520&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr3 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;563&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr3 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;604&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;656&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr3 td16"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;632&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr3 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;490&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft157"&gt;och naturvård&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Hälso- och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;sjukvård&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;286&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;157&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;161&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;268&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;536&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;395&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p27 ft150"&gt;389&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;547&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;550&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;684&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Socialtjänst,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;social miljö,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft153"&gt;trygghet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;123&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr17 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;52&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;52&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;306&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;361&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;369&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;461&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;455&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr17 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;553&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft153"&gt;332&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Kulturutbud,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;massmedia,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr24 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft155"&gt;fritids-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;verksamhet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;170&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;36&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;29&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;45&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;63&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;69&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;72&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;42&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;46&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;73&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Undervisning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;211&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;81&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;66&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;144&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;189&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;51&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;53&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;50&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr5 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;55&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;65&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft158"&gt;Arbetsmiljö och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft157"&gt;personalskydd&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;243&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;126&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;27&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;143&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;126&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;139&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;144&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;152&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;164&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;168&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Offentlig&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;förvaltning,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft153"&gt;ekonomisk&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;planering och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft158"&gt;övrig samhälls-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;service&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;394&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;274&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;293&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;153&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;188&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;255&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;261&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;149&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;138&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;256&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft158"&gt;Utforskning och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft159"&gt;utnyttjande av&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;jorden och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td193"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;atmosfären&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td194"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;162&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td195"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td194"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;220&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td196"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td197"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;229&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td196"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td197"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;161&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td196"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td197"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;199&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td196"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td197"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;202&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td196"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td197"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;174&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td196"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td194"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;118&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td195"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td194"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;115&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td196"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td197"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;314&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td196"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft153"&gt;Allmän&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft153"&gt;vetenskaplig&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;utveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft158"&gt;14 454&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr21 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft160"&gt;15 726&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft158"&gt;17 099&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft158"&gt;19 127&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft158"&gt;19 851&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft158"&gt;20 147&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft158"&gt;21 347&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft158"&gt;22 658&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr21 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft160"&gt;23 691&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft158"&gt;24 003&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td178"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td16"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td2"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td188"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Varav:&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td189"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td192"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td131"&gt;&lt;P class="p32 ft160"&gt;Naturvetenskap&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;3 402&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;3 322&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;3 441&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;3 728&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;4 197&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;4 241&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;4 450&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;4 615&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;4 862&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td2"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;6 759&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td179"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td188"&gt;&lt;P class="p32 ft150"&gt;Teknik&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;2 303&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;2 594&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;2 966&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;3 008&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;3 250&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;3 570&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;3 972&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;4 238&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td190"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td189"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;4 427&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td192"&gt;&lt;P class="p20 ft150"&gt;3 259&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td191"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;240&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_243"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390243x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t27"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td131"&gt;&lt;P class="p22 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td187"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td79"&gt;&lt;P class="p527 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr34 td131"&gt;&lt;P class="p528 ft60"&gt;Medicin och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr35 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;4398&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr35 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;4 721&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr35 td186"&gt;&lt;P class="p305 ft60"&gt;5 254&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr35 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;5 377&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr35 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;6 091&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr35 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;6 341&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr35 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;6 621&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr35 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;6 956&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr35 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;7 364&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr35 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft60"&gt;8 094&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr34 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p528 ft161"&gt;hälsovetenskap&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td188"&gt;&lt;P class="p528 ft153"&gt;Lantbruks-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td199"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td188"&gt;&lt;P class="p528 ft150"&gt;vetenskap&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;672&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;591&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;669&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td199"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;666&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;717&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;680&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;600&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;650&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;657&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;1 038&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p528 ft150"&gt;Samhälls-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td187"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td131"&gt;&lt;P class="p528 ft153"&gt;vetenskap&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;1 960&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;2 034&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p305 ft153"&gt;1803&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;1 890&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;2 325&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;2 469&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;2 658&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;2 835&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;2 995&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;3 431&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td188"&gt;&lt;P class="p528 ft150"&gt;Humaniora&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 052&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;1 094&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;1 238&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td199"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 445&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 569&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 105&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 228&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 321&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 399&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;1 406&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td131"&gt;&lt;P class="p528 ft160"&gt;Tvärvetenskap&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;229&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 370&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;1 728&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 488&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 365&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 365&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 426&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 461&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1501&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr16 td200"&gt;&lt;P class="p529 ft150"&gt;–&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td187"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td188"&gt;&lt;P class="p528 ft160"&gt;Allmän vet. utv.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td199"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td188"&gt;&lt;P class="p528 ft158"&gt;utan fördelning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;437&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;–&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;–&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td199"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 525&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;335&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;375&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;392&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;583&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;486&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;13&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Rymdverk-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td187"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td131"&gt;&lt;P class="p202 ft151"&gt;samhet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;224&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;191&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p305 ft151"&gt;192&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td187"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;205&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;233&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;97&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;642&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;590&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;571&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p305 ft151"&gt;272&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td187"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td193"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Försvar&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;4 171&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td201"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;4 057&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td201"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;3 180&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td202"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;2 368&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;2 223&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;2 260&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;2 510&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 261&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1 234&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td201"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;1 108&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td181"&gt;&lt;P class="p202 ft150"&gt;Ej fördelat&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td203"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;–&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td203"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;–&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td203"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;–&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td204"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;336&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td203"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;443&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td203"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;444&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td203"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;448&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td203"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;719&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td203"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;742&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td203"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;735&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td79"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p530 ft158"&gt;Från och med statsbudgetanalysen 2015 fördelas &lt;NOBR&gt;FoU-utgifterna&lt;/NOBR&gt; under ändamålet allmän vetenskaplig utveckling efter forskningsämnesområdet enligt Standard för svensk indelning av forskningsämnen 2011. Notera att data- och informationsvetenskap enligt denna standard ingår under naturvetenskap. Delar av detta ämnesområde låg tidigare under teknik. Tvärvetenskap fördelas i den nya standarden efter det huvudsakliga forskningsämnesområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p531 ft150"&gt;Källa: SCB.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p532 ft163"&gt;De största svenska finansiärerna av behovsmotiverad forskning inom försvar och säkerhet är Försvarsmakten och MSB.&lt;A href="#page_243"&gt;&lt;SPAN class="ft162"&gt;7&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p533 ft163"&gt;Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoT-program&lt;A href="#page_243"&gt;&lt;SPAN class="ft162"&gt;8&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;A href="#page_243"&gt;&lt;SPAN class="ft162"&gt; &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;som 2015 omfattar 583 miljoner kronor inom följande områden:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p534 ft166"&gt;&lt;SPAN class="ft164"&gt;7&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft165"&gt;Vinnova har ibland utlysningar där säkerhet ingår som aspekt i programmen. Under 2015 finansierade Vinnova ett tiotal projekt till en sammanlagd omsättning av cirka 10 miljoner kronor för dessa ändamål.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p535 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft164"&gt;8&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Försvarsmaktens årsredovisning 2015.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;241&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_244"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft48"&gt;Tabell 4 Försvarsmaktens &lt;NOBR&gt;FoT-program&lt;/NOBR&gt; 2015&lt;/P&gt;
&lt;P class="p536 ft60"&gt;Verksamhetsutfall anslag 1:5 Forskning och teknikutveckling per &lt;NOBR&gt;FoT-områdeoch&lt;/NOBR&gt; andra &lt;NOBR&gt;FoU-områden.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t28"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td205"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td206"&gt;&lt;P class="p23 ft60"&gt;Forskning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td207"&gt;&lt;P class="p537 ft147"&gt;Teknikutveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td208"&gt;&lt;P class="p288 ft60"&gt;Totalt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td209"&gt;&lt;P class="p288 ft60"&gt;Totalt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td208"&gt;&lt;P class="p288 ft60"&gt;Totalt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td209"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td210"&gt;&lt;P class="p201 ft73"&gt;Område (miljoner kronor)&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td10"&gt;&lt;P class="p254 ft77"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td211"&gt;&lt;P class="p254 ft77"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p305 ft77"&gt;2015&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft77"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft77"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft77"&gt;Not&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td212"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td81"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td213"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td175"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td203"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td175"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td203"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft77"&gt;Modellering och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft77"&gt;simulering&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td10"&gt;&lt;P class="p254 ft77"&gt;10,30&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td211"&gt;&lt;P class="p254 ft77"&gt;4,70&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p305 ft77"&gt;15,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft77"&gt;15,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft77"&gt;16,6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;Ledning och MSI&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft151"&gt;(människa och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td218"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;systeminteraktion&lt;SPAN class="ft2"&gt;)&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td219"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;34,75&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td220"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;9,30&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td221"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;44,1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;45,1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td221"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;36,6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td201"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft153"&gt;Militära professionen&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td10"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;29,30&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td211"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p305 ft153"&gt;29,3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;31,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;29,7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td210"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft151"&gt;Sensorer och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;signaturanpassning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td215"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;57,50&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td216"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;21,00&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td217"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;78,5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;80,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td217"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;99,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;Undervattensteknik&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td10"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;39,60&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;9,50&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td172"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;49,1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;46,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;46,1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td218"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;Vapen och skydd&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td219"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;44,90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td220"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;32,90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td221"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;77,8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;73,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td221"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;82,1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td201"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft153"&gt;Telekrig&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td10"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;59,00&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td211"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;13,80&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p305 ft153"&gt;72,8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;74,8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;67,8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft153"&gt;2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td210"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft153"&gt;Försvarsrelaterad&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;medicin&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td215"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;25,20&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td216"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td217"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;25,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;24,5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td217"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;22,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft160"&gt;Flygteknik med elektronik&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft151"&gt;och byggsätt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td10"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;17,50&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td211"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;47,00&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;64,5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;65,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;31,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td210"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td218"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;CBRN och miljö&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td219"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td220"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1,00&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td221"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;1,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;0,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td221"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;Logistik&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1,50&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td211"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;1,60&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;3,1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;0,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;2,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;Temaområden (FOI)&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td215"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td216"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td217"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;0,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;8,5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td217"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;8,8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft158"&gt;Scanning av forsknings-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft151"&gt;fronten (FOI)&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td10"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;2,40&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td211"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;0,00&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;2,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;2,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;5,9&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td210"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft160"&gt;Särskilda &lt;NOBR&gt;FoT-programmet&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft160"&gt;(Samverkansprogrammet)&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td215"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td216"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;8,51&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td217"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;8,5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;16,3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td217"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;31,8&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;Delsumma FoT&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td10"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;322,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;149,3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;471,3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;483,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;481,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft153"&gt;Forskning- och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td218"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;teknologitransfer&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td219"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td220"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td221"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;13,6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td201"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;22,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td221"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;22,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td201"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft153"&gt;Forskning- och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft157"&gt;utvecklingssamarbete&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft154"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft151"&gt;inom den Europeiska&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;försvarsbyrån, EDA&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;4,7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;17,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;8,7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft158"&gt;Nationella flygtekniska&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr24 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft168"&gt;forskningsprogrammet,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr24 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft156"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;NFFP&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td217"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;15,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;15,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td217"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;15,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft160"&gt;Koncernstödsuppdrag, inkl.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft151"&gt;FLSC och &lt;NOBR&gt;OA-stöd&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;61,9&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;68,9&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft151"&gt;69,7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td210"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td172"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td186"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr21 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft151"&gt;Studier och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td217"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr21 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft152"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td214"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;konceptutveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td215"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td216"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td217"&gt;&lt;P class="p305 ft150"&gt;17,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;20,3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td217"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;15,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td198"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td210"&gt;&lt;P class="p21 ft150"&gt;Totalt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;322,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td211"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;149,3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;583,7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;627,2&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td172"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;612,6&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td186"&gt;&lt;P class="p254 ft150"&gt;7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td212"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td81"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td213"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td175"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td203"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td175"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td203"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p538 ft151"&gt;Verksamhetsutfall anslag 1:5 Forskning och teknikutveckling fördelat på &lt;NOBR&gt;FoT-områden,&lt;/NOBR&gt; koncernstödsuppdrag samt studier m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p464 ft150"&gt;Källa: Försvarsmaktens årsredovisning 2015.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;242&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_245"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390245x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;MSB har som mål att kontinuerligt ta fram relevant och vetenskapligt underbyggd kunskap som kan bidra till att skapa ett tryggare samhälle. Myndighetens årliga budgetför forskning är cirka &lt;NOBR&gt;120–130&lt;/NOBR&gt; miljoner kronor.&lt;A href="#page_245"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;9 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;MSB bedriver ingen egen forskning utan det är alltid externa aktörer, som universitet, högskolor eller forskningsinstitut, som utför forskningen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p539 ft48"&gt;Figur 2 MSB:s årliga budget för forskning är cirka &lt;NOBR&gt;120–130&lt;/NOBR&gt; miljoner kronor&lt;/P&gt;
&lt;P class="p540 ft60"&gt;Källa: MSB.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p287 ft11"&gt;Strategiska forskningsområden&lt;/P&gt;
&lt;P class="p47 ft8"&gt;Vetenskapsrådet, Formas, Vinnova och Energimyndigheten enades 2014 om 22 strategiska forskningsområden&lt;A href="#page_245"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;10 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;vilka kan fungera som illustrativa exempel på väsentliga och framtida forskningsområden i&lt;/P&gt;
&lt;P class="p541 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;9&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;MSB Årsredovisning 2015.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;10&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;www.vr.se/omvetenskapsradet/regeringsuppdrag/avrapporterade2015/avrapporterade2015/&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft62"&gt;utvarderingavsatsningpastrategiskaforskningsomraden/strategiskaforskningsomraden.4.790ed9&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;8e123c73e0f318000858.html&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;243&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_246"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p542 ft8"&gt;Sverige. Inom dessa finns flera områden som kan ha viktiga tillämp- ningar inom försvars- och säkerhetsområdet:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p127 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Cancer&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Diabetes&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;E-vetenskap&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Molekylär biovetenskap&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Nanovetenskap och nanoteknik&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Neurovetenskap, inklusive hjärnans och nervsystemets sjukdomar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Politiskt viktiga geografiska regioner&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Stamceller och regenerativ medicin&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Vårdforskning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p543 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Effekter på naturresurser, ekosystemtjänster och biologisk mång- fald&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p127 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Havsmiljöforskning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Klimatmodeller&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Hållbart nyttjande av naturresurser&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Materialvetenskap, inklusive funktionella material&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Produktionsteknik&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Säkerhet och krisberedskap&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Transportforskning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p543 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;IT och mobil kommunikation, inklusive framtida lösningar för kommunikation och ledningssystem&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p544 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Energi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;244&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_247"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390247x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p197 ft30"&gt;Finland&lt;/P&gt;
&lt;P class="p545 ft125"&gt;Sammanfattning Finland&lt;/P&gt;
&lt;P class="p546 ft8"&gt;Försvarsforskningen bedrivs såväl i statlig regi som inom finsk försvarsindustri. Inom försvarsmakten finns en fullt integrerad mindre försvarsforskningsanstalt. Styrning av forskningsanstalten sker i en centraliserad och anslagsliknande process. Försvars- forskningen betonar såväl genererande av kunskap, rådgivning och stöd till materielförsörjningsprocessen. Den statliga försvarsforsk- ningen har ett mycket litet fokus på kommersiella aspekter och innovation. Inom den institutsdrivna forskningen finns starka kopplingar mellan civil forskning, säkerhetsforskning och för- svarsforskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p547 ft8"&gt;Grunden för det finska försvarets inriktning läggs i regelbundna &lt;SPAN class="ft127"&gt;redogörelser &lt;/SPAN&gt;för riksdagen. I den senaste redogörelsen betonas ett nationellt fokus för utvecklingsarbetet inom forsknings- och tekno- logisektorn för att inhemsk kritisk kompetens och kapacitet ska kunna upprätthållas inom försvarsindustrin. Försvarsmakten strä- var efter ett nära samarbete med industrin men ser också behov av en egen forskningsorganisation. Internationellt samarbete är viktigt då det kan ge Finland insikt i den senaste utvecklingen av forskningen.&lt;A href="#page_247"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;11&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p82 ft8"&gt;Finsk försvarsforskning stödjer främst upphandling av försvars- materiel och utveckling av nationell industriell kompetens. Forsk- ningen omfattar således en större andel tillämpningsnära forskning än i Sverige.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p548 ft10"&gt;Finska försvarsmaktens &lt;SPAN class="ft125"&gt;forskningsagenda&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_247"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;12 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;prioriterar följande områden:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p549 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Anpassning till grundläggande förändringar på slagfältet, i krigföringen och vid större kriser&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p550 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Människan som del av system och enheter&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p551 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Informationsoperationer&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p552 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Nätverksförsvar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p553 ft169"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;11&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Från redogörelsen &lt;/SPAN&gt;Finlands säkerhets- och försvarspolitik 2012&lt;SPAN class="ft49"&gt;, s. 115.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;12&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;The Finnish Defence Forces Research Agenda 2015.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;245&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_248"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390248x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p167 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Förmågor i det elektromagnetiska spektrumet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;System med autonoma förmågor&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p555 ft8"&gt;Försvarsdepartementet styr viss forskning rörande säkerhetspolitik samt den strategiska utvecklingen och effektiviseringen av total- försvaret och det militära försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Försvarsmakten genom Huvudstaben beslutar, efter samråd med försvarsdepartementet, om övrig inriktning och finansiering av för- svarsforskningen. Den statliga forskningen och utvecklingen inom försvarsområdet har efter en omorganisation koncentrerats till&lt;/P&gt;
&lt;P class="p556 ft125"&gt;Försvarsmaktens forskningsanstalt&lt;A href="#page_248"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;13&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;. Forskningsanstalten är en del av finska försvarsmakten och har drygt 200 anställda. Även &lt;/SPAN&gt;Finlands försvarshögskola &lt;SPAN class="ft10"&gt;bedriver forskningsverksamhet.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p557 ft8"&gt;Finska försvarsmakten lägger också uppdrag på industriforsk- ningsinstitut samt på universitet och högskolor. Den totala omfatt- ningen av dessa uppdrag är ungefär lika stor som forskningsanstaltens budget. Det finns därmed ett nära samarbete mellan försvarsforsk- ningen och civil forskning t.ex. genom att industriforskningsinstitutet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p558 ft127"&gt;Finska Forskningscentralen VTT AB &lt;SPAN class="ft8"&gt;utför såväl civila som militära uppdrag.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Finland strävar efter att den finska &lt;SPAN class="ft127"&gt;försvars- och säkerhets- industrin &lt;/SPAN&gt;ska vara internationellt konkurrenskraftig inom givna om- råden. Industrin ska också utveckla sitt samarbete med företag i andra länder. Den främsta åtgärden när det gäller att förverkliga visionen och uppnå de mål som ställts är att förstärka den inhemska industrins kompetensbas och förbättra deras möjligheter att verka i Finland.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Förstärkandet av kompetensbasen kräver långsiktigt inriktad gemensam planering mellan industrin och försvarsmakten. I stället för att fokusera på tillverkning inriktar man utvecklingen mot en i högre grad kompetensbaserad industri. Då industrin behöver få bättre information om försvarsmaktens behov och strategiska riktlinjer införs särskilda kompetenscentra för att effektivisera industriellt samarbete samt för att utveckla samarbetet mellan försvarsmakten och industrin.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p559 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;13 &lt;/SPAN&gt;Internationellt betecknad som Finnish Defence Research Agency (FDRA).&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;246&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_249"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390249x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p2 ft30"&gt;Frankrike&lt;/P&gt;
&lt;P class="p560 ft125"&gt;Sammanfattning Frankrike&lt;/P&gt;
&lt;P class="p561 ft8"&gt;Försvarsforskningen har en stor bredd, och bedrivs huvudsak- ligen inom fransk försvarsindustri men delar bedrivs i statlig regi inom akademi och andra forskningsorganisationer. Styrning av försvarsforskningen sker i en centraliserad process med franska materielverket i centrum vilket integrerar de olika aspekterna av genererande av kunskap, rådgivning och koppling till materiel- försörjningsprocessen. Litet fokus på kommersialisering av stat- lig försvarsforskning, däremot starkt stöd till försvarsrelevant innovation inom näringsliv samt universitet och högskolor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p376 ft8"&gt;Den övergripande styrningen av fransk försvarsforskning går till- baka till det franska &lt;SPAN class="ft127"&gt;försvarsbeslutet &lt;/SPAN&gt;från 2013.&lt;A href="#page_249"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;14 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Där fastställs att syftet med fransk försvarsforskning är att tillhandahålla nödvändiga teknologier för utveckling av system vilka krävs för en nationell eller strategisk autonomi. Målet är att ha nödvändiga industriella kompetenser för att kunna genomföra framtida program antingen nationellt eller i internationell samverkan samt att stödja utvalda små och medelstora företag och innovativa forskningsorganisa- tioner inom försvarsrelevanta områden. Detta gäller särskilt inom utpekade teknologiområden, inkluderande demonstratorer. Sats- ningar görs för att identifiera ny relevant civil och militär teknik, samt för att upprätthålla en tillräcklig finansiering för försvars- forskning.&lt;A href="#page_249"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;15&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p250 ft8"&gt;Frankrike undersöker systematiskt förutsättningarna för inter- nationell samverkan med målet att uppnå förbättrade resultat, bättre resursutnyttjande, undvikande av dubblering inom forskning och teknikutveckling, samt underlättande av kommande materiel- samarbeten. Det internationella samarbetet sker huvudsakligen med Storbritannien och Tyskland. Frankrike betonar också Euro- peiska försvarsbyråns&lt;A href="#page_249"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;16 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;roll i europeisk samverkan avseende forsk- ning och teknikutveckling.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p562 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;14&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Livre Blanc. Défense et sécurité nationale (2013).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;15&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Livre blanc, s. 125.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;16&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Se beskrivning av Europeiska försvarsbyrån i efterföljande avsnitt.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;247&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_250"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390250x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p563 ft8"&gt;Den formella styrningen av fransk försvarsforskning baseras på följande dokument:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p564 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Inom ramen för försvarsbesluten antas vart sjätte år en särskild &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;lag&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_250"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;17 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;som anger inriktning och planerad budget för periodens materiel- och kunskapsanskaffning. Den mer långsiktiga inrikt- ningen för försvarsforskningen anges i en särskild &lt;SPAN class="ft127"&gt;strategi&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p565 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;En &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;långtidsperspektivplan&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_250"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;18 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;på trettio års sikt är det grund- läggande instrumentet för identifiering av behov och orientering av försvarsforskning och studier. Den utgör en del av den process som leder fram till en framtida försvarsplanering och materiel- planer. Planen utkommer årligen och utgör i sin ursprungsversion ett hemligt dokument, men publiceras valda år i en öppen version såväl på franska som på engelska. Planen utarbetas gemensamt av försvarsstaberna, myndigheten för materiel, forskning och industrifrågor samt försvarsministeriets enhet för strategi och långsiktig planering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p564 ft125"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;En &lt;/SPAN&gt;plan för grundläggande forskning och teknikutveckling&lt;A href="#page_250"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;19 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;för TRL &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;1–4.&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;En forsknings- och teknikutvecklingsplan&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_250"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;20 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;för TRL &lt;NOBR&gt;4–7.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p543 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;I formell mening finns inget samlat program för forskning och teknikutveckling i Frankrike utan forskningsrelevanta delar bil- dar tillsammans det som i Frankrike kallas försvarsstudier&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_250"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;21&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. De olika delarna finansieras från olika försvars(budget)program, där programmet för omvärldsanalys och utvecklingen av försvars- politiken&lt;A href="#page_250"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;22 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;utgör en dominerande del.&lt;A href="#page_250"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;23&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p566 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;17&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Loi de programmation militaire, LPM. Den senaste LPM gäller åren &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2014–2019.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;18&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Plan prospectif de 30 ans, PP30.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;19&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Politiques et objectifs scientifique, POS.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;20&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Plan stratégique de recherche et technologies.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;21&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Études de defense, vilka i stort ingår i försvarsministeriets program 7 Prospective de défense.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft131"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;22&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Programme 144 &lt;/SPAN&gt;Environnement et prospective de la politique de défense&lt;SPAN class="ft62"&gt;. Programmet om- fattar all verksamhet som syftar till att tydliggöra den nutida och framtida omvärlden för att kunna föra en försvarspolitik för Frankrike.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;23&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Programme 146 Equipement des forces utgör ytterligare en relevant del.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;248&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_251"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/H4B390/H4B390251x1.jpg" style="width:435px;height:671px"  id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft48"&gt;Figur 3 Indelning av franska försvarsstudier&lt;/P&gt;
&lt;P class="p567 ft10"&gt;Försvarsstudierna delas upp i följande delar:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p568 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Strategiska studier&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_251"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;24&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;, &lt;/SPAN&gt;och därtill hörande framtida kompetens- försörjning, syftar till att stärka inriktning och planering. Jäm- fört med tidigare sker nu förstärkta satsningar på forskning inom samhällsvetenskap och humaniora kopplat till försvar och säkerhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p569 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;24 &lt;/SPAN&gt;Études prospectives et stratégiques, EPS. Dessa omfattar såväl samhällsvetenskap som tekniska studier.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;249&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_252"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390252x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p570 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Studieverksamhet&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_252"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;25 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;i syfte att stödja långtidsplanering&lt;A href="#page_252"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;26 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;genom att identifiera framtida operativa behov och föreslå valmöjlig- heter gentemot identifierade nödvändiga försvarsförmågor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p571 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Studier i tidiga faser&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_252"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;27 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;utgör den allra största delen av försvars- studierna (cirka 680 miljoner euro) och omfattar forskning och studier syftande till att säkerställa framtida militära behov. Detta kan omfatta tillgång till nödvändig teknologi (strategisk auto- nomi), upprätthållandet av en teknologisk och industriell förmåga, samt stöd till försvarsrelevant innovation, exempelvis i små och medelstora företag.&lt;A href="#page_252"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;28 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Studier i tidiga faser bedrivs i form av vanligt- vis treåriga forsknings- och teknikutvecklingsprojekt&lt;A href="#page_252"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;29&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Uppdragen läggs i årliga kontrakt. Verksamheten omfattar:&lt;A href="#page_252"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;30&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p572 ft127"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft171"&gt;Grundläggande forskning och teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_252"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;31 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;(TRL &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;1–3)&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt; omfattande cirka 15 procent av satsningarna. Dessa satsningar är nödvändiga för att upprätthålla en långsiktig förmåga och för att så tidigt som möjligt identifiera nya koncept och lovande teknologier.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p573 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft171"&gt;Teknikutveckling&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_252"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;32 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;(TRL &lt;NOBR&gt;4–5)&lt;/NOBR&gt; som utgör ungefär hälften av satsningarna. Denna teknikutveckling sker för att reducera framtida risker i senare utvecklingsfaser och möjliggör utveck- ling från koncept i laboratoriemiljö till modeller som kan ligga till grund för en framtida militär förmåga. Inriktningen av teknikutvecklingen görs i samverkan mellan myndigheten för&lt;/P&gt;
&lt;P class="p574 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;25&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Études à caractère opérationnel ou &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;technico-opérationnel,&lt;/NOBR&gt; EOTO.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p575 ft52"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;26&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft172"&gt;Delprogram &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;07-02&lt;/NOBR&gt; (&lt;SPAN class="ft173"&gt;Prospective des systèmes de forces&lt;/SPAN&gt;) omfattande cirka 20 miljoner euro. Mindre delar av detta program omfattar också studier avseende av Frankrikes strategiska avskräckningsprogram, medan den större delen omfattar långtids- och perspektivplanering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;27&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Delprogram &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;07-03&lt;/NOBR&gt; (Etudes amont, EA).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;28&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Verksamheten omfattar områdena: flygteknik och robotar; &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;lednings-,&lt;/NOBR&gt; kommunikations- och underrättelsesystem; marina system, marksystem, CBRN och försvarsmedicin; innova- tion och transversella teknologier (huvudsakligen syftande till teknologier med dubbla användningsområden samt stöd till små och medelstora företag och andra civila forsknings- organisationer, finansieringsinstrumenten ASTRID och ASTRID Maturation, gemensamma program med franska forskningsrådet, doktorander). Verksamheten ska också långsiktigt säkerställa tillgången till nuvarande transversella teknologier och en ökad teknikmognads- grad hos framtida sådana, särskilt med en disruptiv karaktär såsom till inom materialteknik och komponenter och sensorer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;29&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Programme d’études amont, PEA.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;30&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Information från franska försvarsministeriets webbplats för upphandling: &lt;/SPAN&gt;&lt;A href="http://www.ixarm.com/"&gt;www.ixarm.com &lt;/A&gt;(länk till Innovation).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;31&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Recherche et téchnologies de base.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;32&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Études technologiques.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;250&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_253"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390253x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p576 ft8"&gt;materiel, forskning och industrifrågor och berörda militära staber.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p577 ft127"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft171"&gt;Teknologidemonstratorer &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;eller &lt;/SPAN&gt;fältdemonstratorer &lt;SPAN class="ft8"&gt;(TRL &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;6–7)&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt; som utgör cirka 35 procent av satsningarna. Förutom att vara ett medel för riskreduktion fungerar demonstratorerna som en validering av forsknings- och teknikutvecklingsverksamheten. Demonstratorer utgör också ett verktyg för att samla forsk- ningsproducenter och industrin kring gemensamma projekt och idéer och ger utrymme för internationella samarbeten.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p578 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Förvaltning och basanslag&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_253"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;33&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, om cirka 250 miljoner euro, om- fattande basanslag till de statliga forskningsinstituten (se nedan) och forskning vid försvarshögskolor. Basfinansieringen säker- ställer att dessa forskningsutövare har en stabil och långsiktig finansiering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p579 ft8"&gt;Övriga program inom det franska försvaret inkluderar till mindre del forskningsrelevanta delar. Programmet för materiel&lt;A href="#page_253"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;34 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;säkerställer den framtida tillgången till relevant materiel. En mindre del av program- met finansierar också huvuddelen av DGA:s egen verksamhet, in- klusive dess &lt;SPAN class="ft127"&gt;tekniska centra och test- och provanläggningar&lt;/SPAN&gt;, vilket bl.a. inkluderar franska försvarets &lt;NOBR&gt;CBRN-center&lt;A href="#page_253"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;35&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;Inom det franska försvarsministeriet är &lt;SPAN class="ft127"&gt;myndigheten för mate- riel, forskning och industrifrågor, DGA&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_253"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;36&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;, &lt;/SPAN&gt;den huvudsakliga organi- sationen för försvarsforskning med en central funktion för strategi och inriktning. Inom myndigheten finns även ett mindre antal forsk- ningslaboratorier för områden av strategisk eller kritisk betydelse, däribland för &lt;NOBR&gt;CBRN-frågor&lt;A href="#page_253"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;37&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p82 ft8"&gt;Det finns flera olika leverantörer av kunskap till det franska för- svaret. Företag inom försvarssektorn utgör den största leverantören (två tredjedelar) och resterande del utgörs av universitet, högskolor samt offentliga forskningsorganisationer, såväl inom som utanför det franska försvarsministeriet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p580 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;33&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Program &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;07-04:&lt;/NOBR&gt; Gestion des moyens et subventions.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;34&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Programme 146 – Matériel.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;35&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;DGA Maîtrise NRBC.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;36&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Délégation générale pour l ’armement, DGA.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;37&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;DGA Maîtrise NRBC (tidigare Centre d’Etudes de Bouchet, CEB).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;251&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_254"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390254x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p563 ft8"&gt;Forskningsorganisationer av betydelse för fransk försvarsforsk- ning är:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p564 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Onera&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_254"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;38&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, en självständig forskningsorganisation verksam inom såväl militär som civil forskning avseende flyg- och rymdteknik samt tillhörande nyttolaster. Onera är reglerad genom en sär- skild fransk lag och liknar närmast en stiftelse inom den statliga sfären men som också kan agera kommersiellt. Organisationen har cirka 2 000 anställda och omsätter 207 miljoner euro. Cirka 40 procent av omsättningen utgör statlig basfinansiering, medan återstoden utgör uppdragsfinansiering;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p564 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;ISL&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_254"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;39&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, ett forskningsinstitut som drivs i bilateral samverkan till- sammans med Tyskland, huvudsakligen inom vapen och skydd. Institutet har cirka 350 anställda och cirka 70 procent av omsätt- ningen utgör statlig basfinansiering, medan återstoden utgör upp- dragsfinansiering;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p127 ft125"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Fem tekniska &lt;/SPAN&gt;försvarshögskolor&lt;A href="#page_254"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;40&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft174"&gt;CNES&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_254"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;41&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, den franska rymdstyrelsen;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p581 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;CEA&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_254"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;42&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, det franska kärnenergiorganet vilket ansvarar för det franska kärnvapenprogrammet och försvarets kärnenergifrågor;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p564 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;CNRS&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_254"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;43&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;, &lt;/SPAN&gt;nationellt centrum för vetenskaplig forskning, vilket är Frankrikes största offentliga forskningsorganisation inriktad på grundforskning med viss relevans för försvarsforskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p404 ft8"&gt;Det finns flera olika instrument för samverkan med civil forskning samt för att ge små och medelstora företag möjlighet att erhålla uppdrag från försvaret:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p582 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;ASTRID&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_254"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;44 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;och &lt;SPAN class="ft127"&gt;ASTRID Maturation &lt;/SPAN&gt;är två likartade instrument som drivs gemensamt av det franska försvaret och det franska vetenskapsrådet&lt;A href="#page_254"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;45&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Genom årliga utlysningar ges bidrag till företag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p583 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;38&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Office national d’etudes et de recherches aérospatiales.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;39&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Institut &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;Saint-Louis,&lt;/NOBR&gt; ISL.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;40&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Dessa högskolor är Ècole polytechnique, ENSTA, SUPAERO, ENSICA, ENSIETA.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;41&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Centre National d’Études Spatiale , CNES.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;42&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Commissariat à l’Énergie Atomique et aux énergies alternatives, CEA.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;43&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Centre national de la recherche scientifique, CNRS.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;44&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Accompagnement Spécifique des Travaux de Recherche et d’Innovation Défense&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;45&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Agence nationale de la recherche, ANR.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;252&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_255"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390255x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p584 ft8"&gt;och forskningsinstitut för att utveckla försvarsrelevant teknologi (TRL &lt;NOBR&gt;1–6).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p421 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;RAPID&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_255"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;46 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;är ett instrument som gör det möjligt för små och medelstora företag att, utan föregående utlysning, söka medel för teknologier som är intressanta för försvaret. Medel (upp till 80 procent finansiering) beviljas eller avslås inom fyra månader efter ansökan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p585 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Partnerskap &lt;/SPAN&gt;med akademiska institutioner. &lt;SPAN class="ft127"&gt;Doktorandprogram &lt;/SPAN&gt;för finansiering av forskarstudier relevanta&lt;/P&gt;
&lt;P class="p260 ft8"&gt;för försvarsområdet, såväl nationellt som i internationell samverkan (framför allt med Storbritannien).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Årliga &lt;SPAN class="ft127"&gt;konferenser, &lt;/SPAN&gt;arrangerade av franska försvarsdepartementet, där företag och forskningsorganisationer ges tillfälle att få inblick i planerna för forskning och teknikutveckling samt att kunna nätverka mellan varandra.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft30"&gt;Kanada&lt;/P&gt;
&lt;P class="p586 ft125"&gt;Sammanfattning Kanada&lt;/P&gt;
&lt;P class="p561 ft8"&gt;Försvarsforskningen kanaliseras huvudsakligen genom ett i för- svarsdepartementet fullt integrerat försvarsforskningsinstitut, DRDC, med en mindre roll för övriga forskningsorganisationer och kanadensisk försvarsindustri. Styrningen sker i en centra- liserad och anslagsliknande process med stor frihet för DRDC att utforma uppdrag. Försvarsforskningen betonar såväl genere- rande av kunskap som rådgivning. Starka kopplingar mellan för- svarsforskning och säkerhetsforskning. Litet fokus på kom- mersiella aspekter och innovation av statlig försvarsforskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p587 ft127"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;I Kanadas &lt;/SPAN&gt;försvars- och säkerhetsstrategi&lt;A href="#page_255"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;47&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;, senast uppdaterad 2014, har sex områden identifierats som medel för att ta hand om försvars- och säkerhetskraven. För varje område är forskning och teknik- utveckling kritiskt för att övervinna olika typer av operationella respektive ledningsutmaningar.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p119 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;46&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Régime d’Appui aux PME pour l’Innovation Duale, RAPID.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;47&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Defence and Security S&amp;T Strategy.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;253&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_256"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390256x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p588 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Bygga föränderliga och anpassningsbara styrkor för att utföra ett brett spektrum av olika insatser.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Hjälpa och stödja militär och civil personal, före, under och efter insatser.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p589 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Möjliggöra inhämtning och delning av kritisk information till stöd för skapande av lägesbild och beslutsfattande.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p589 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Utveckla och implementera lösningar som maximerar kostnads- effektivitet och uthållighet inom försvarsministeriet och för- svarsmakten.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p127 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Stödja det civila samhället och blåljusmyndigheter.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Förutse, förbereda för och hantera uppkomsten av framtida hot.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p555 ft8"&gt;Under 2016 genomförs, på uppdrag av den kanadensiska reger- ingen, en vittomfattande översyn av hela försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Det kanadensiska programmet för forskning, systemutveckling och integration utgör en del av ett mer övergripande program för förmågeutveckling och forskning.&lt;A href="#page_256"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;48&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Den centrala rollen för försvars- och säkerhetsforskning i Kanada spelas av försvarsdepartements &lt;SPAN class="ft127"&gt;myndighet för forskning och ut- veckling, DRDC&lt;/SPAN&gt;.&lt;A href="#page_256"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;49 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Myndigheten förser Kanadas försvarsmakt, andra statliga myndigheter samt det civila nationella säkerhetssamhället med den kunskap och teknologi som krävs för att försvara och skydda Kanadas intressen i och utanför landet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Chefen för myndigheten har även rollen som högste politiske ansvarige för forskning och teknikutveckling inom försvarsdepar- tementet&lt;A href="#page_256"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;50 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;och ingår också i den &lt;SPAN class="ft127"&gt;seniora styrelsekommitté&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_256"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;51 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;som ger beslutsstöd och råd till ministernivån och till försvarsstabschefen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Myndigheten har ungefär 1 400 anställda och en budget på 275 miljoner kanadensiska dollar. Merparten av verksamheten är&lt;/P&gt;
&lt;P class="p590 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;48&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Program 5.0 Defence Capability Development and Research, med delprogram 5.1.3 Sub- &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;Sub-Program:&lt;/NOBR&gt; Science and Systems Development and Integration.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p427 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;49&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Defence Research &amp; Development Canada, DRDC.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;50&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Assistant Deputy Minister for Science and Technology (motsvarande statssekreterare). Funktionen rapporterar direkt till biträdande försvarsministern och försvarsstabschefen.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;51&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Defence Management Committee.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;254&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_257"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390257x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;militärt inriktad, men myndigheten har även ett omfattande pro- gram för säkerhetsforskning.&lt;A href="#page_257"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;52&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Finansieringen till myndigheten utgörs av basfinansiering och uppdragsfinansiering. Basfinansieringen täcker i stort personalkost- nader medan uppdragen täcker operativa kostnader.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Myndigheten organiserar sina program i åtta s.k. portföljer, vart och ett under ledning av en generaldirektör. Portföljerna är fastställda i enlighet med försvarsdepartementets och regeringens prioriteringar och är validerade av kunderna inom försvarsmakten samt kunderna inom det civila nationella säkerhetssamhället. Myndigheten har även forskningsrådgivare utsända till Kanadas ambassader i Washington, D.C. och London för att undersöka hur samarbetet med likasinnade länder kan ökas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Styrprocessen och den årliga verksamhetsplaneringen ger myn- digheten stor frihet i hur man väljer vilka projekt som myndigheten ska arbeta med. Arbetscykeln börjar med att myndighetschefen utfärdar ett övergripande &lt;SPAN class="ft127"&gt;styrdokument&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_257"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;53 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;för forskningsprogram- met och det civila nationella säkerhetsprogrammet baserat på tidi- gare inriktning, men även med ändringar i prioriteringar. Innehållet fastställs efter diskussioner inom myndighetens ledning, med den politiska nivån och med försvarsstabschefen.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p113 ft8"&gt;Myndigheten samarbetar med industrin, den akademiska värl- den, andra statliga myndigheter och den civila nationella säkerhets- sfären. Upp till hälften av de medel som myndigheten omsätter går till nationella samverkanspartners, både inom industri och andra institut såsom högskolor och universitet. Myndigheten har dock ingen modell för att kommersialisera kunskap.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Industrin är en viktig partner för att realisera koncept genom att bidra med utveckling av materiel, system samt operationella lös- ningar på försvars- och säkerhetsproblem.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Det finns mekanismer för samverkan med akademiska partners som inkluderar kontrakt länkade till specifika projekt, t.ex. ett &lt;SPAN class="ft127"&gt;partnerskap &lt;/SPAN&gt;mellan försvarsdepartementet och Kanadas vetenskaps-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p591 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;52&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Inom myndigheten finns ett center för säkerhetsforskning (Center for Security Science) som finansieras av både försvarsdepartementet och ministeriet för samhällets säkerhet (Public Safety Canada).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p592 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;53&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Functional Planning Guidance.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;255&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_258"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390258x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p302 ft8"&gt;råd avseende forskning&lt;A href="#page_258"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;54&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, möjligheter till växeltjänstgöring samt överenskommelser mellan laboratorier inom lokala och regionala nätverk.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft30"&gt;Nederländerna&lt;/P&gt;
&lt;P class="p419 ft125"&gt;Sammanfattning Nederländerna&lt;/P&gt;
&lt;P class="p593 ft8"&gt;Försvarsforskningen bedrivs huvudsakligen genom civila forsk- ningsinstitut, där det viktigaste är TNO&lt;A href="#page_258"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;55&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Nederländsk försvars- industri spelar en mindre roll i försvarsforskningsproduktionen. Styrning sker i en centraliserad process med &lt;NOBR&gt;kund-leverantörs-&lt;/NOBR&gt; förhållande. Försvarsforskningen betonar såväl genererande av kunskap som rådgivning. Starka kopplingar mellan försvars- forskning och säkerhetsforskning. Stort fokus på kommersiella aspekter genom exempelvis avknoppningsföretag &lt;NOBR&gt;(spin-off)&lt;/NOBR&gt; från TNO.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p420 ft8"&gt;Grunden för inriktningen av den nederländska säkerhets- och för- svarspolitiken ges i en säkerhetsstrategi&lt;A href="#page_258"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;56 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;(2013) samt försvarsbe- slut&lt;A href="#page_258"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;57 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;(2013). Dessa kompletteras av en försvarsindustristrategi&lt;A href="#page_258"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;58 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;(2011) och en kunskaps- och innovationspolicy för försvarsområ- det, huvudsakligen för tillämpad forskning. Sammanlagt betyder denna övergripande inriktning följande för forskning och teknik- utveckling inom försvarsområdet i Nederländerna:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;den snabba teknikutvecklingen avseende rymdbaserade system, robotik, sensorer och artificiell intelligens lyfts fram som sär- skilt påverkande på den framtida inriktningen av försvaret, lik- som utvecklingen inom &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;nano-,&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;bio-,&lt;/NOBR&gt; gen- och neuroteknologi;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;det växande teknikgapet gentemot USA identifieras som en utmaning;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p594 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;54&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Department of National Defence/ Natural Sciences and Engineering Research Council of Canada Research Partnership Program, the Canadian Safety and Security Program.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p427 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;55&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Nederlandse Organisatie voor Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek, TNO.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;56&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Engelsk version ” A Secure Netherlands in a Secure World”.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;57&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;”In het belang van Nederland”, 17 september 2013, engelsk översättning tillgänglig.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;58&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Engelsk version ” The Netherlands’ Defence Industry Strategy”.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;256&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_259"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390259x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p595 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;fortsatt betoning på samverkan mellan forskningsinstitut, för- svarsorganisationer, industri och kommersiell sektor;&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_259"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;59&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p596 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;behov av internationell samverkan;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p597 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;betoning av innovation och behov av att vara adaptiv i för- hållande till de hot och möjligheter innovation leder till;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p598 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;utökad användning av konceptutveckling och experiment;&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_259"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;60&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p599 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;fem prioriterade teknikområden för nederländsk försvarsindustri: integration och design av (del)system; sensorer, ledningssystem och automation; avancerade material och komponenter; simuler- ing för övning och utbildning; defensiv samt offensiv cyber- förmåga.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p600 ft8"&gt;Inriktning av forskning hanteras av en &lt;SPAN class="ft127"&gt;enhet för kunskap och innovation &lt;/SPAN&gt;vid policydirektoratet på nederländska försvarsmi- nisteriet. Direktören för kunskap och innovation koordinerar policy för området både internt inom försvarsministeriet och externt mot andra ministerier. En programkommitté styr inriktningen för projekten. Nederländerna orienterar sig mer och mer mot inter- nationellt samarbete där Kanada, Sverige, USA, Norge och Tyskland är viktiga samarbetsländer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p113 ft8"&gt;Budgeten för försvarsforskning i Nederländerna har dragits ner kraftigt under flera år, vilket bl.a. har inneburit personalnedskär- ningar, men har nu stabiliserats.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Forskningsprogrammen beslutas i samarbete mellan nederländ- ska försvarsdepartementet och TNO genom en årlig process som är indelad i olika faser. Orienteringsfasen är starten på den årliga processen där försvarsdepartementet föreslår kommande program med underlag bl.a. från nederländska försvarsmaktens högkvarter och övriga departement inom regeringen. TNO ingår i denna process men det är försvarsdepartementet som sätter kraven för de kommande programmen. Ett kort grundläggande dokument som på &lt;NOBR&gt;4–5&lt;/NOBR&gt; sidor beskriver behov och krav utarbetas för varje identi- fierat programförslag. Efter orienteringsfasen kommer uppstarts- fasen där TNO värderar vilka av programförslagen som är mest&lt;/P&gt;
&lt;P class="p601 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;59&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Betecknas i Nederländerna omväxlande som &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;trippel-helix&lt;/NOBR&gt; eller som den gyllene triangeln.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;60&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Concept Development &amp; Experimentation, CD&amp;E.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;257&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_260"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390260x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;relevanta och genomförbara baserat på kompetenser och tillgäng- liga resurser. En koordinering görs även mot Marin&lt;A href="#page_260"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;61 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;och NLR&lt;A href="#page_260"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;62 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;för att undersöka om det finns utrymme för samarbete och även besluta om vilket av instituten som ska ansvara för respektive pro- gramförslag. Därefter görs en prioritering av en programkommitté vid försvarsdepartementet. Utfallet av den processen presenteras för TNO som svarar på hur detta påverkar organisationen, t.ex. om det är kompetensområden inom TNO som får för lite eller ingen finansiering. I sådana fall finns möjlighet för försvarsdepartementet att antingen bevilja extra finansiering för att upprätthålla viss kom- petens, eller besluta att kompetensområden tas bort. Processen av- slutas med att kontrakt mellan försvarsdepartementet och TNO upprättas för varje program med milstolpar och fakturerings- perioder. Därefter går programmet in i genomföringsfasen vilken pågår i fyra år. Under denna period hålls löpande kontakter mellan TNO och försvarsdepartementet med halvårsvisa statusuppfölj- ningar. Programmet avslutas med en utvärderingsfas.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;De huvudsakliga utförarna av försvarsforskning är &lt;SPAN class="ft127"&gt;forsknings- instituten&lt;/SPAN&gt;. Forskarna inom instituten förväntas agera som kunskaps- bärare samt nätverka med försvars- och civila myndigheter, industrin och universitet. Forskningsinstituten lyder under näringsdeparte- mentet. Instituten har en affärsmässig relation till försvarsministeriet, dock finns det öronmärkta anslagsposter i försvarsbudgeten till organisationerna för programfinansiering och kontraktsbunden forskning i syfte att vidmakthålla en kunskapsbank. Organisationerna ska stödja försvaret med riktad forskning och utveckling inom utpekade forskningsområden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;TNO &lt;/SPAN&gt;är ett forskningsinstitut inom den statliga sfären, reglerat genom en särskild lag, som också kan agera kommersiellt. TNO har en tydlig rådgivande roll åt försvarsministeriet och andra ministerier. TNO, som har en omsättning på drygt 500 miljoner euro, har cirka 3 000 anställda. De är organiserade i en matrisorganisation med en resurshållande dimension och en uppdragsorienterad/tematisk dimen- sion.&lt;A href="#page_260"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;63 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;TNO tar, tillsammans med sina intressenter, vart fjärde år&lt;/P&gt;
&lt;P class="p602 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;61&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Maritime Research Institute Netherlands, MARIN.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;62&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Nationaal Lucht- en Ruimtevaartlaboratorium.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;63&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;TNO Annual Report. Verksamheten omfattar vanligen något högre systemnivåer, &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;TRL3–7.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;258&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_261"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390261x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p133 ft8"&gt;fram en strategisk plan som beskriver hur institutet ska arbeta med sina uppdrag.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p48 ft8"&gt;TNO:s verksamhet är huvudsakligen civil, men ett temaområde med drygt 600 anställda bedriver verksamhet inom försvars- och säkerhetsforskning.&lt;A href="#page_261"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;64&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p603 ft10"&gt;TNO finansieras&lt;A href="#page_261"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;65 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;dels via en basfinansiering för grundläggande forskning och dels via direkta uppdrag. För försvarsområdet finns en basfinansiering på 34 miljoner euro samt en mindre del uppdrags- finansiering. En mindre del av basfinansieringen kan TNO inrikta helt fritt för att bl.a. finansiera doktorandprogram vid universitet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p604 ft8"&gt;Inom försvarsforskningen fokuserar TNO på områden som universitet, industri eller andra myndigheter inte täcker.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;TNO har krav på sig från försvarsministeriet på kostnadseffektiv användning av de medel som TNO får och att kompetenser och anläggningar finns tillgängliga för att stödja försvaret. Inom TNO finns ett försvarsforskningsråd som beslutar om TNO:s policy för försvarsforskning. TNO kan kommersialisera sin verksamhet genom avknoppningsföretag &lt;NOBR&gt;(spin-off).&lt;A href="#page_261"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;66&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p82 ft8"&gt;TNO deltar aktivt i projekt inom EU:s ramforskningsprogram. Medfinansieringen för försvarsrelaterade program kommer från nederländska finansdepartementet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p14 ft125"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;Det nederländska &lt;/SPAN&gt;nationella flyg- och rymdlaboratoriet, NLR,&lt;/P&gt;
&lt;P class="p605 ft8"&gt;är ett oberoende forskningscenter som identifierar, utvecklar och tillämpar avancerad teknologisk kunskap inom flygområdet. Labo- ratoriet har drygt 600 anställda. Kunderna kan vara civila eller mili- tära, allt från myndigheter till flygplanstillverkare.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft127"&gt;Det nederländska marina forskningsinstitutet, MARIN, &lt;SPAN class="ft8"&gt;är ett oberoende forskningsinstitut som tillhandahåller tjänster åt den marina sektorn, såväl civilt som för försvarssektorn. Institutet har ungefär 350 anställda och det har som uppdrag att tillhandahålla innovativa designlösningar åt industrin samt att utföra avancerad forskning till nytta för den marina sektorn.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p603 ft10"&gt;Företagen Thales Nederland&lt;A href="#page_261"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;67&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, Fokker och varvet Damen Schelde är de största inhemska industrierna inom försvarssektorn och de är&lt;/P&gt;
&lt;P class="p606 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;64&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Temaområde Defensie en Veiligheid.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;65&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;TNO årsrapport 2014.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;66&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;TNO Bedrijven B.V.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p607 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;67&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Thales Nederland är den nederländska delen av det ursprungligen franska företaget Thales Group.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;259&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_262"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390262x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;starkt integrerade i nederländska försvarsministeriets forsknings- och teknikutvecklingsaktiviteter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Flera instrument finns för att utveckla innovationsförmågan i företag, bl.a. innovationsutmaningar&lt;A href="#page_262"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;68 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;och innovationsspel&lt;A href="#page_262"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;69&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, samt stöd till små och medelstora företag&lt;A href="#page_262"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;70&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft30"&gt;Norge&lt;/P&gt;
&lt;P class="p608 ft125"&gt;Sammanfattning Norge&lt;/P&gt;
&lt;P class="p593 ft8"&gt;Försvarsforskningen bedrivs huvudsakligen genom Försvarets forskningsinstitut (FFI). Institutet är statligt men fristående från försvarsdepartementet. Norsk försvarsindustri spelar en mindre roll för den totala volymen i försvarsforskningsproduk- tionen, men har nära kopplingar till FFI. Styrning sker i en centraliserad process med &lt;NOBR&gt;kund-leverantörsförhållande.&lt;/NOBR&gt; Försvars- forskningen betonar såväl genererande av kunskap, rådgivning och kopplingar till materielförsörjningsprocessen. Litet fokus på kommersiella aspekter inom FFI.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p609 ft8"&gt;Den övergripande försvarspolitiska inriktningen läggs i regelbundna &lt;SPAN class="ft127"&gt;långtidsplaner&lt;/SPAN&gt;.&lt;A href="#page_262"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;71 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Inom ramen för långtidsplaneringen utvecklas dels en &lt;SPAN class="ft127"&gt;strategi&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_262"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;72&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, dels en &lt;SPAN class="ft127"&gt;inriktningsplan&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_262"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;73 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;för forskning och utveck- ling. Strategin och planen ger tillsammans en strategisk styrning av forskning och utveckling i försvarssektorn och planen identifierar prioriterade områden på kort och lång sikt. Inom vissa områden kan det vara nödvändigt att förlita sig på kunskaper från andra sektorer eller från utlandet. Alla statliga utförare av forskning och utveckling ska ta fram egna forsknings- och utvecklingsplaner i enlighet med den övergripande inriktningen. Dessa ska göras till-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p403 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;68&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Det nederländska försvarsministeriet anger en militär utmaning och ett företag eller forskningsorganisation kommer med ett förslag till teknisk lösning.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;69&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Är spelliknande &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;brainstorming-sessioner&lt;/NOBR&gt; syftande till att utforma konceptuella lösningar som försvarsministeriet sedan kan finansiera för att öka teknikmognaden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p427 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;70&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Small Business Innovation Research, SBIR.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;71&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Motsvarande försvarsbeslut. Senaste långtidsplan i Prop. 151 S från 2016, &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft131"&gt;Kampkraft og bærekraft&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;72&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Strategi for forskning og utvikling for forsvarsektoren (2013). Forsvarsdepartementet.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;73&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Innretningsplan for FoU i forsvarsektoren (2014). En reviderad inriktningsplan kommer att bli klar tidigt under perioden &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2017–2020&lt;/NOBR&gt; med en tydligare prioritering.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;260&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_263"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390263x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;gängliga för alla intressenter inom sektorn. Internationellt samarbete, bl.a. inom norden, ses som mycket viktigt för att inhämta nödvändiga kunskaper. Betydelsen av forskningssamarbetet i Nato och Euro- peiska försvarsbyrån framhålls särskilt.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;Försvaret ska utveckla sig vidare mot ett högteknologiskt för- svar där följande områden är väsentliga:&lt;A href="#page_263"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;74&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p73 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Nätverksbaserat försvar, särskilt avseende informations- och kommunikationsteknologi, inklusive krypto och cyberförsvar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p599 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Robotteknologi, inriktat mot precisionsstyrda långräckviddiga robotar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p596 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Ubåtar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p218 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Samhällssäkerhet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p218 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Stridsflygplan&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p72 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Autonoma och obemannade system (luft, sjö och mark- domänerna)&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p598 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Sjö- och havsövervakning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p218 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Ammunition och raketmotorer&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p217 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Värdering av ny teknologi och nya hot.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p610 ft8"&gt;Den norska försvarsforskningen delas in i tio områden för forsk- ning och utveckling.&lt;A href="#page_263"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;75 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Försvarets forsknings- och utvecklings- aktiviteter koordineras och styrs genom tre olika styrprocesser:&lt;A href="#page_263"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;76&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p611 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;74&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Forskningsplan del 1 &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2015–2018,&lt;/NOBR&gt; FFI, s. 8 ff; &lt;SPAN class="ft131"&gt;Kampkraft og bærekraft&lt;/SPAN&gt;, s. 89 ff samt 101 ff. Listan är inte uttömmande.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p612 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;75&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;I likhet med svenska &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;FoT-områden.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p260 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;76&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Strategi for forskning og utvikling for forsvarsektoren (2013). Forsvarsdepartementet, s. 11 ff.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;261&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_264"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390264x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p588 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Den första och mest omfattande processen gäller för &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;forsk- nings- och utvecklingsprojekt&lt;/SPAN&gt;. Projekten styrs genom &lt;SPAN class="ft127"&gt;Försva- rets forskningsforum&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_264"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;77&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, vilket leds av chefen för departemen- tets avdelning för försvarspolitik och långtidsplanering samt den administrative chefen för FFI. I forumet finns förutom depar- tementet och FFI även representanter från försvarsmakten och den fortifikatoriska verksamheten. Forumet ska granska plane- rade projekt och verifiera att dessa är i linje med kortsiktiga och långsiktiga behov. Forumet ska också se till att det finns en in- tern samordning i dessa frågor inom försvarsmakten och säker- ställa att forskningsresultaten förmedlas till försvaret.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft127"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Den andra processen omfattar &lt;/SPAN&gt;forskning avseende säkerhets- politik och personalfrågor, &lt;SPAN class="ft8"&gt;vilken styrs av särskilda fora inom försvarsdepartementet. Departementet ska också tillse att forsk- ningen inom dessa områden samordnas.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p613 ft125"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Den tredje processen går via &lt;/SPAN&gt;forum för innovation och experi- ment&lt;A href="#page_264"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;78&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;, inklusive konceptutveckling.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p614 ft10"&gt;Finansieringen består av fyra delar:&lt;A href="#page_264"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;79&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;En &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft133"&gt;basfinansiering &lt;/SPAN&gt;med årliga bidrag för långsiktig och kompe- tensuppbyggande verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p589 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;En &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;strategisk finansiering &lt;/SPAN&gt;för förmågerelaterad verksamhet avsedd att bevara och utveckla prioriterad kompetens på medel- lång sikt. De strategiska medlen kan också utnyttjas till struktu- rella förändringar genom att skapa, bevara eller utveckla sär- skilda långsiktigt viktiga kompetensområden. Försvarsdeparte- mentet styr finansieringen men fördelningen görs i samarbete med försvarsmakten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft175"&gt;Uppdragsforskningen &lt;/SPAN&gt;består generellt av mer kortsiktiga upp- drag med specifika ändamål angivna av försvarsmakten, departe-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p315 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;77&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Forsvarets forskningsforum (F3). Det tidigare forskningspolitiska rådet inom försvaret har numer avvecklats. Rådet var ett rådgivande organ inom försvarsdepartementet och syftade till att ge en koppling till användarna och nyttiggörande, men eftersom slutanvändarna nu ingår i uppdragsstyrningen har behovet av ett sådant råd setts över.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p200 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;78&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Innovasjon- og eksperimenteringsforum &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;(I&amp;E-forum).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;79&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;Strategi for forskning og utvikling for forsvarsektoren (2013). Forsvarsdepartementet, s. 12 ff; Tildelingsbrev – Iverksettingsbrev, IVB LTP &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2013–2016.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;262&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_265"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390265x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p615 ft8"&gt;mentet och andra myndigheter. Myndigheten avgör själv sina behov, men transparens är viktig för att inte stora variationer i uppdragens omfattning ska leda till att kompetens går förlorad. Den övervägande delen av denna finansiering är kopplad till materielanskaffning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p616 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Medel för &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;innovation och experiment &lt;/SPAN&gt;(inklusive konceptut- veckling) är ofta kortsiktiga och styrs av försvarsmakten. Samt- liga projekt ska godkännas av FFI:s linjeorganisation.&lt;A href="#page_265"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;80&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p617 ft127"&gt;Försvarets forskningsinstitut, FFI, &lt;SPAN class="ft8"&gt;är en myndighet under det norska försvarsdepartementet och är den huvudsakliga aktören inom norsk försvarsforskning. FFI bedriver naturvetenskaplig- och teknisk forskning och utveckling, ger strategiska råd till försvars- sektorn, tillhandahåller analysstöd för utveckling av försvarssektorn, samt forskar om samhällssäkerhet, beredskap och terrorism. Ett viktigt uppdrag är att ge bidrag till en kostnadseffektiv förmåge- utveckling, bl.a. genom att stötta investeringsbeslut. Myndigheten leds av en generaldirektör&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_265"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;81 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;och inriktas av en styrelse. Omsättningen är cirka 860 miljoner norska kronor och myndigheten har drygt 700 anställda. Verksamheten bedrivs i projektform inom samtliga fyra ovan nämnda finansieringsformer där huvuddelen dock är uppdrags- finansierad.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_265"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;82 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;Försvarsbeslutet anger att forskningsinstitutet i en vidareutvecklad verksamhetsmodell fortsatt ska utvecklas som en kompetensmiljö för forskning och utveckling inom försvaret. Vartannat år tar man fram en egen forskningsplan.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_265"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;83 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;Det ställs krav på att FFI kontinuerligt ska bidra till en effektiv försvarsförvaltning.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;Därutöver bedriver en rad &lt;SPAN class="ft127"&gt;övriga organisationer &lt;/SPAN&gt;relevant forsk- ning inom försvarssektorn, såsom norska försvarets skolor (inklude- rande institutet för försvarsstudier), norska fortifikationsverket, norska säkerhetsmyndigheten, underrättelsetjänsten, cyberförsvaret, samt ansvariga funktioner för försvarsmedicin och militär själavård.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p618 ft8"&gt;Upprätthållande av en vital, kompetent och internationellt kon- kurrenskraftig &lt;SPAN class="ft127"&gt;norsk försvarsindustri &lt;/SPAN&gt;anses viktigt för att uppnå de försvarspolitiska målen och en &lt;SPAN class="ft127"&gt;förvarsindustristrategi &lt;/SPAN&gt;antogs&lt;/P&gt;
&lt;P class="p619 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;80&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Denna finansieringsform är unik för FFI.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;81&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Administrerande direktör på norska.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;82&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Forskningsplan del 1 &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2015–2018,&lt;/NOBR&gt; FFI, s. 26 ff.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p607 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;83&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Forskningsplan del 1 &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2015–2018,&lt;/NOBR&gt; FFI. Det finns även en del 2 av forskningsplanen vilken omfattas av sekretess.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;263&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_266"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390266x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p620 ft8"&gt;2015.&lt;A href="#page_266"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;84 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Satsningar på innovation, kunskap, teknologi och samarbete är avgörande för att utveckla norsk försvarsindustri. Statsmakten vill stärka industrins möjligheter att delta i internationella materiel- samarbeten. Därför vill man stärka det strategiska samarbetet mellan försvaret, utförarna av forskning och utveckling samt näringslivet. Forskning och utveckling ska ingå i hela materielcykeln. Forsk- ningsinstitutet spelar härmed en viktig roll i förhållande till norsk försvarsindustri, t.ex. genom att forskare från industrin arbetar inom institutet. Flertalet av de produkter som marknadsförs internationellt av norsk försvarsindustri har sitt teknikursprung inom Försvarets forskningsinstitut.&lt;A href="#page_266"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;85&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Strategin för försvarsforskning betonar vikten av nära &lt;SPAN class="ft127"&gt;samarbete med civil forskning &lt;/SPAN&gt;och industrin inom gemensamma temaområden. Samarbetet med universitet och högskolor betonas för att verifiera sektorinstitutens kvalitet. För att skapa tvärsektoriella samarbeten uppmuntrar försvarsdepartementet samarbeten inom gemensamma tematiska områden mellan olika departement.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p39 ft8"&gt;Norge söker aktivt internationell samverkan inom försvars- forskning. År 2015 ingick Norge ett strategiskt samarbete om forskning och teknikutveckling med Nederländerna avseende bl.a. &lt;NOBR&gt;CBRN-området.&lt;/NOBR&gt; Man vill även öka satsningarna på försvarssektorns medverkan i H2020.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p40 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Förmedlingen av resultaten &lt;/SPAN&gt;från forskning och utveckling till brukarna är av central betydelse. Uppnådda resultat ska i största möjliga utsträckning offentliggöras utanför sektorn. Offentligt till- gängliga resultat anses bidra till kvalitetssäkring, informationssprid- ning till samhället och nyttiggörande. Samtidigt är det viktigt att beakta de immaterialrättsliga frågorna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p621 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;84&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Försvarsprop 73 S (2012), avsnitt 10.7.3, samt Nasjonal forsvarsindustriell strategi, Melding til Stortinget 9 &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;(2015–2016).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p622 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;85&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;Forskningsplan del 1 &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2015–2018,&lt;/NOBR&gt; FFI, sid 5; Försvarsbeslut 73 S (2012), avsnitt 8.2, FFI årsrapport; Nasjonal forsvarsindustriell strategi.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;264&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_267"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390267x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p2 ft30"&gt;Storbritannien&lt;/P&gt;
&lt;P class="p560 ft125"&gt;Sammanfattning Storbritannien&lt;/P&gt;
&lt;P class="p561 ft8"&gt;Försvarsforskningen bedrivs såväl inom brittisk försvarsindustri som i statlig regi, främst inom försvarsdepartementets försvars- forskningsinstitut, Dstl&lt;A href="#page_267"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;86&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Styrning av Dstl sker i en centraliserad process med &lt;NOBR&gt;kund-leverantörsförhållande.&lt;/NOBR&gt; Försvarsforskningen betonar såväl genererande av kunskap som rådgivning och stöd till materielförsörjningsprocessen. Vissa kopplingar mellan för- svarsforskning och säkerhetsforskning finns, främst genom Dstl. Stort fokus på kommersiella aspekter och innovation genom olika verktyg, bl.a. avknoppningsföretag &lt;NOBR&gt;(spin-off)&lt;/NOBR&gt; från Dstl.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p376 ft8"&gt;Den övergripande brittiska försvarspolitiska inriktningen ges i regel- bundna &lt;SPAN class="ft127"&gt;försvarsbeslut &lt;/SPAN&gt;(vitböcker), den senaste från 2015 där bl.a. innovation, internationell samverkan och försvarsforskningens&lt;A href="#page_267"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;87 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;och försvarsindustrins bidrag till brittiskt välstånd är uttalade teman.&lt;A href="#page_267"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;88 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Försvarsforskningens inriktning fastställdes i ett tidigare dokument&lt;A href="#page_267"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;89 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;där målet sätts att regeringen ska satsa minst 1,2 procent av försvars- budgeten på forskning och teknikutveckling (i dagsläget ett samlat program för forskning och teknikutveckling på cirka 400 miljoner pund kompletterat av beställningar från uppdragsgivare inom för- svarsdepartementet och från andra ministerier).&lt;A href="#page_267"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;90&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Några utgångspunkter för inriktningen av brittisk försvarsforsk- ning är, enligt dokumentet ovan, följande:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p494 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Konkurrensupphandling och kostnadseffektivitet. Undantag från denna första princip görs endast i ett begränsat antal fall, såsom för upprätthållande av handlingsfrihet, vitala nationella suverän- itetskritiska säkerhetsintressen och internationella samarbeten.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p599 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Fokus på innovation och deltagande från små och medelstora företag.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p623 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;86&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Defence Science and Technology Laboratory.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p260 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;87&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Britterna använder nationellt begreppet &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft131"&gt;science and technology &lt;/SPAN&gt;snarare än &lt;SPAN class="ft131"&gt;research and technology&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;88&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;National Security Strategy and Strategic Defence and Security Review 2015. A Secure and Prosperous. United Kingdom, Cm 9 161, November 2015.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;89&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;National Security through technology, 2012, Cm 8 278.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;90&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Den brittiska budgeten för försvarsforskning har, till följd av besparingar, tidigare reducerats under flera år, men nivån har nu stabiliserats.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;265&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_268"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390268x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p167 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Internationellt samarbete, där bilateral samverkan prioriteras.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_268"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;91&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Synergier mellan teknologi för försvarsändamål och teknologier för säkerhetsändamål, bl.a. avseende cyberförsvar, skydd mot organiserad brottslighet samt skydd mot naturkatastrofer.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p624 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Mot bakgrund av att det inte är möjligt att upprätthålla kompe- tens på djupet inom hela bredden ska en tillräcklig nivå upprätt- hållas för att staten ska kunna agera som en kompetent kund.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p404 ft8"&gt;Upprätthållandet av en handlingsfrihet gör att Storbritannien offent- ligt inte har pekat ut några strategiska eller prioriterade områden eller industrier. Inom försvarsministeriet finns dock interna, icke offent- liga strategier som styr fördelningen av resurser. Brittisk försvars- forskning inriktas mot sex huvudsakliga funktioner:&lt;A href="#page_268"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;92&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p127 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Stöd till pågående insatser (”här och nu”)&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Planering för framtida och långsiktiga förmågor&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Riskreduktion och kostnadsreduceringar&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p543 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Stöd till kritiska teknologiska förmågor och anläggningar (kom- petens, laboratorier, infrastruktur)&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p544 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Tidskritisk rådgivning till den politiska ledningen&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Kunskap om människan i det militära systemet avseende human- relaterade och sociala faktorer (såsom ledarskap, hälsa och psykologi).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p404 ft8"&gt;Inriktningen mot mer långsiktiga behov har på senare år blivit allt viktigare, exempelvis genom investeringar i disruptiv teknologi, skanning av forskningshorisonten, samt utveckling av en innova- tionsstrategi för försvarsområdet. En långsiktigt stabil finansiering ger en grund för kunskapsuppbyggande, vilket också gynnar mer kortsiktig avtappning. Man har också uppmärksammat behovet av att ombalansera inslaget av helt teknikdriven forskning gentemot&lt;/P&gt;
&lt;P class="p315 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;91&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Viktiga samarbetsländer är USA, Frankrike, Tyskland, andra viktiga partners inom EU och Nato, samt Australien och Nya Zeeland. Där det är motiverat kommer Storbritannien att samarbeta i multilaterala fora, främst inom Natos forskningsorganisation samt den Europe- iska försvarsbyrån.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p335 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;92&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;National Security through technology, 2012, Cm 8278.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;266&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_269"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390269x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;en mer strategisk och förmågedriven forskning till förmån för den senare.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Den &lt;NOBR&gt;teknisk-vetenskapliga&lt;/NOBR&gt; verksamheten inom det brittiska för- svarsministeriet leds av en &lt;SPAN class="ft127"&gt;vetenskaplig rådgivare&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_269"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;93&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, vilken ger råd till den politiska/militära ledningen avseende vetenskapliga och tekniska frågor. Den vetenskaplige rådgivaren är också chef för försvarsministeriets centrala organisation för vetenskap, innovation och teknik, i dagsläget cirka 50 personer, vilka samverkar med för- svarsstaben och försvarsgrenarna, samt andra delar av försvars- ministeriet.&lt;A href="#page_269"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;94 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Rådgivaren styr också den centrala budgeten för forsk- ning och teknikutveckling.&lt;A href="#page_269"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;95&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Styrningen av försvarsforskningen sker via ett &lt;SPAN class="ft127"&gt;beslutande organ för forskning och utveckling&lt;/SPAN&gt;.&lt;A href="#page_269"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;96 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Organet leds av den vetenskaplige rådgivaren och ger strategisk inriktning för forskning och utveckling, ansvarar för att det finns en robust styrningsprocess samt för ett avvägt forskningsprogram. I mer långsiktiga frågor finns även ett &lt;SPAN class="ft127"&gt;oberoende organ för rådgivning&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_269"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;97 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;till försvarsministern. Här deltar forskare från universitet och andra, huvudsakligen civila, forsk- ningsorganisationer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Knappt hälften av forskningsverksamheten sker inom &lt;SPAN class="ft127"&gt;försvars- ministeriets egen forskningsmyndighet, Dstl, &lt;/SPAN&gt;med cirka 3 900 an- ställda inom flertalet försvarsrelevanta områden.&lt;A href="#page_269"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;98 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Myndigheten leds av en verkställande direktör under ledning av en styrelse. En utredning under 2015 avseende framtida verksamhetsform och finan- siering rekommenderade att verksamheten även fortsättningsvis ska bedrivas i statlig regi&lt;A href="#page_269"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;99 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;men att man inför en annan finansierings- form&lt;A href="#page_269"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;100 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;än intäktsfinansiering. Myndigheten har ett helägt dotterbolag&lt;/P&gt;
&lt;P class="p257 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;93&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Chief Scientific Adviser, CSA. Rådgivaren rekryteras normalt från den civila vetenskaps- världen för några års tjänstgöring.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;94&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Förutom det traditionella forskningsprogrammet omfattar den centrala funktionen även programmet för strategiska och nukleära frågor.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p260 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;95&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Ej inkluderande den del som stödjer upphandlingsprocessen, vilken styrs av brittiska upphand- lingsmyndigheten, Defence Equipment and Support (DE&amp;S).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p612 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;96&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Defence Research and Development Board.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;97&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Defence Scientific Advisory Council.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;98&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Dstl Annual Reports.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;99&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Den tidigare brittiska försvarsforskningsmyndigheten &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft131"&gt;Defence Evaluation and Research Agency &lt;/SPAN&gt;(DERA) delades 2001 upp i en större del vilken privatiserades och resulterade i företaget QinetiQ, och en mindre del som kvarstod i statlig regi och nu utgör Dstl. Det råder nu relativt bred konsensus kring att erfarenheterna av den delvisa privatiseringen varit blandade och att Dstl:s fortsatta ställning som statligt institut, åtminstone för närvarande, är ohotad.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;100&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;En möjlig lösning är direkt anslagsfinansiering fr.o.m. 2017.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;267&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_270"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390270x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;för teknologitransfer vilket hanterar immaterialrättsliga frågor och kommersialisering av patent och kunskap till avknoppningsföretag &lt;NOBR&gt;(spin-off).&lt;/NOBR&gt; Forskningssamverkan med civil forskning sker bl.a. inom ramen för finansierade doktorandprogram&lt;A href="#page_270"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;101 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;samt med ett antal forsk- ningsbyar (&lt;SPAN class="ft9"&gt;science parks&lt;/SPAN&gt;). Inom Dstl arbetar ett stort antal militära rådgivare vilka har till uppgift att fungera som gränssnitt med den militära uppdragsgivaren för att säkerställa relevansen i forsknings- verksamheten och för att underlätta för forskarna att på ett relevant sätt inrikta sin verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Myndigheten inrymmer också det brittiska försvarsministeriets &lt;SPAN class="ft127"&gt;beställarorganisation &lt;/SPAN&gt;för forskning&lt;A href="#page_270"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;102&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Beställarorganisationen agerar självständigt inom organisationen och utgör det brittiska försvars- departementets centrala forskningsorganisations förlängda arm. Beställarorganisationen beställer, förutom forskning inom den egna myndigheten, också forskning från brittisk försvarsindustri och andra. Storbritannien lägger stor vikt vid transparens och ansvars- utkrävande när det gäller kravställningen för forskning och teknikut- veckling. Denna dubbla roll i myndigheten skapar vissa oklarheter som för närvarande utreds.&lt;A href="#page_270"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;103&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Resterande del bedrivs inom försvarsrelaterade företag i Stor- britannien (exempelvis BAE Systems och QinetiQ) och utomlands, samt vid brittiska universitet. Försvarsrelevant forskning inom kärn- teknik bedrivs inom &lt;SPAN class="ft9"&gt;Atomic Weapons Establishment &lt;/SPAN&gt;(AWE)vilken drivs i &lt;NOBR&gt;offentlig-privat&lt;/NOBR&gt; samverkan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Det senaste brittiska försvarsbeslutet betonar vikten av försvars- relevant &lt;SPAN class="ft127"&gt;innovation &lt;/SPAN&gt;och ett försvarsinnovationsinitiativ&lt;A href="#page_270"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;104 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;presen- terades 2016. Industrin ska ges möjlighet att förstå den strategiska inriktningen för försvarsforskning för att kunna utveckla sin tekno- logiska förmåga och kunna kommersialisera den. Den mest avancerade civila forskningen som är relevant för försvaret ska avtappas. Ett antal instrument ska stödja detta:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p392 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;101&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Ett doktorandprogram bedrivs nationellt och ett bedrivs tillsammans med Frankrike inom ramen för de övergripande bilaterala samarbetet under Lancaster &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;House-avtalet.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p427 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;102&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Det som inom Dstl benämns &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft169"&gt;Programme Office&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;103&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;A Review of MOD’s Science &amp; Technology Capability, March 2015.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;104&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;UK Defence Innovation Initiative.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;268&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_271"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390271x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p625 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;En samordnings- och analysfunktion för omvärldsanalys, tekno- logier och innovationer;&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_271"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;105&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p73 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;En fond för utmanande innovation inom försvar och cybersäker- het med 800 miljoner pund över tio år;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p626 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;En accelerator som ska fungera som plattform för finansiering, samverkan och inkubator för &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;spin-in/spin-out&lt;/NOBR&gt; av teknologi;&lt;A href="#page_271"&gt;&lt;SPAN class="ft111"&gt;106&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p626 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Satsningar på fortsatt utveckling av försvarsrelevant kompetens i vetenskap, teknik, ingenjörskonst och matematik&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_271"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;107 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;inom det brittiska utbildningssystemet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p627 ft8"&gt;Det brittiska försvarsministeriet samverkar med företag och andra organisationer inom en rad olika initiativ och partnerskap:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p73 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Niteworks. Ett partnerskap mellan försvarsministeriet och brit- tisk industri, inklusive små och medelstora företag, och forsk- ningsinstitut. Niteworks genomför även konkreta projekt och utgör en arena för informationsdelning.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p628 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Ett mindre center&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_271"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;108 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;finansierar innovativ forskning hos icke- traditionella leverantörer, såsom små och medelstora företag, universitet och högskolor. Centret finansierar utveckling av teknik med hög risk men med potentiell nytta för försvar eller samhällets säkerhet som bedöms kunna leda till kostnadseffektiva förmåge- förbättringar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p494 ft133"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft175"&gt;Small Business Research Initiative&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft38"&gt;, vilket försvarsministeriet ut- nyttjar sedan 2009 för innovativa idéer i små och medelstora företag med syfte att möta utmaningarna i den offentliga sektorn.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p492 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Defence Growth Partnership&lt;/SPAN&gt;. Sedan 2012 finns ett partnerskap mellan brittiska staten och brittisk försvarsindustri för att öka konkurrenskraft och uthållighet. Inom ramen för detta partner- skap finansierar också försvarsministeriet genom en tävling ut- maningsdriven forskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p216 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;105&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Innovation and Research InSight (IRIS).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;106&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Defence and Security Accelerator. Acceleratorn kommer att inkludera och utveckla hittillsvarande Centre for Defence Enterprise.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;107&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Science, Technology, Engineering and Mathematics, STEM.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;108&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;Center for Defence Enterprise, CDE.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;269&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_272"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390272x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p442 ft30"&gt;Tyskland&lt;/P&gt;
&lt;P class="p608 ft125"&gt;Sammanfattning Tyskland&lt;/P&gt;
&lt;P class="p593 ft8"&gt;Försvarsforskningen bedrivs såväl i statlig regi inom i huvud- sakligen civilt orienterade forskningsinstitut som inom tysk för- svarsindustri. Inom försvarsdepartementet bedrivs forskningen helt integrerat i materielförsörjningsprocessen. Inriktningen be- tonar såväl genererande av kunskap som rådgivning. Litet fokus på kommersialisering av statlig försvarsforskning. Forsknings- instituten har en dominerande roll med starka kopplingar mellan försvars- och säkerhetsforskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p389 ft8"&gt;Den tyska regeringen beskriver sin säkerhetspolitik och den strategi som styr den långsiktiga inriktningen av försvaret i vitböcker, den senaste från 2016. Där framgår bland annat följande prioriteringar avseende forskning och teknikutveckling:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;skydd av teknologisk självförsörjning genom att upprätthålla nationella nyckelteknologier och leveranssäkerhetskedjor kopp- lade till dessa;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p629 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;internationellt samarbete inom forskning och teknikutveckling;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p543 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;främjande av en stark, oberoende och konkurrenskraftig euro- peisk försvarsindustri;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;stimulans av innovation och anpassning till dess alltmer icke- linjära och disruptiva karaktär;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p589 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;samverkan med de miljöer som driver fram innovation (exempelvis genom uppstartsföretag och den digitala ekonomin i sin helhet) samt utnyttjande av innovation som uppkommer utanför den traditionella försvarssektorn;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;utmaningar från teknikutvecklingen, bl.a. avseende cyber- och in- formationsteknologi, digitalisering, autonoma system och hybrid- krigföring.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;270&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_273"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390273x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p630 ft8"&gt;Inom en budget för forskning, utveckling och provning&lt;A href="#page_273"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;109 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;på 747 miljoner euro för 2016 utgjorde försvarsforskningsbudgeten 370 miljoner euro.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Försvarsdepartementet har identifierat ett antal nyckelteknologier där nationellt oberoende eftersträvas, såsom nätverksbaserade in- satser, sensorer, ubåtar, stridsvagnar och andra bepansrade eller splitterskyddade fordon, samt skyddssystem för support- och logi- stikuppgifter. När det gäller övriga nyckelteknologier vill man för- säkra sig om tillgång till dessa genom att förstärka det europeiska samarbetet. Några sådana områden är trådlös kommunikation inom ledningssystem, plattformar och system inom &lt;NOBR&gt;underrättelse-övervak-&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;ning-spaning&lt;A href="#page_273"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;110&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;,&lt;/NOBR&gt; finkalibriga vapen, ytfartyg, helikoptrar och flygplan för olika stridsuppgifter, samt plattformar utan splitterskydd och &lt;NOBR&gt;CBRN-skydd&lt;/NOBR&gt; för supportuppgifter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Försvarsforskningen genomförs till del i egen regi av en myndig- het inom försvarsministeriet, till del genom anslag till olika forsk- ningsinstitut, samt genom uppdragforskning utförd av industri, universitet eller andra forskningsinstitutioner.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Försvarsministeriets i egen regi bedrivna forskningsverksamhet utförs av en egen &lt;SPAN class="ft127"&gt;myndighet för materiel, teknik och försvars- forskning&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_273"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;111&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Myndigheten ansvarar för hela materielprocessen av- seende upphandling, utprovning och införandet av all ny försvars- materiel. Den genomför viss egen forskning och teknologiutveckling, men lägger även kontrakt på tredje part såsom företag, universitet och andra forskningsinstitutioner för specifika forsknings- och teknikutvecklingsprojekt. Inom myndigheten finns ett antal tekniska institut och forskningscentra för olika områden. Myndigheten är huvudman inom alla försvarsfinansierade materielprojekt och de kontrakterade forskningsinstituten deltar i sina expertroller.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Ett fåtal forskningsinstitut är dominerande avseende tillämpad forskning. De tyska instituten har ofta en central roll som initiativ- tagare och koordinatorer för multinationella projekt inom inter- nationella forskningssamarbeten. Inom instituten kan vissa delar vara inriktad mot forskning för militära behov, men den anslagsfinan-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p631 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;109&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Forschung, Entwiklung &amp; Erprobung.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;110&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Intelligence, surveillance and reconnaissance (ISR).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;111&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr, BAAINBw. Myndigheten ansvarar för att den tyska försvarsmakten ska ha tillgång till relevant materiel. Detta inkluderar utveckling, fältprovning, upphandling, underhåll, m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;271&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_274"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390274x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;sierade militära forskningen är en relativt liten verksamhet för dessa organisationer. Nedanstående institut erhåller cirka 120 miljoner euro från försvarsforskningsanslaget:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p564 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Fraunhoferinstituten&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_274"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;112 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;samlar 67 institut inom tillämpad forsk- ning med totalt knappt 24 000 anställda. Huvuddelen av instituten bedriver civil forskning, men ett antal institut som har relevans för försvars- och säkerhetssektorn har bildat en egen gruppering inom Fraunhofer.&lt;A href="#page_274"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;113 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Denna verksamhet utgör cirka 10 procent av Fraunhoferinstitutens totala verksamhet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Helmholtz Gemeinschaft &lt;/SPAN&gt;har totalt 38 000 anställda vid 18 själv- ständiga centra. Ett av dessa centra är det &lt;SPAN class="ft127"&gt;tyska flyg- och rymd- forskningscentrat, DLR&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_274"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;114&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, med omkring 8 000 anställda. Dess forskningsverksamhet omfattar förutom försvarsrelevant verk- samhet även stora civila delar, främst inom flyg, rymd, transport, energi och säkerhetssektorn.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p613 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Forskningsinstitutet, ISL&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_274"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;115 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;drivs gemensamt med Frankrike och är mer specifikt inriktat mot försvarsforskning och för- svarsutveckling. Institutet har cirka 350 anställda och är främst verksamt inom vapen och skydd. Cirka 70 procent av omsätt- ningen utgörs av statlig basfinansiering, medan återstoden ut- görs av uppdragsfinansiering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p142 ft8"&gt;Tyska institut, universitet och företag är mycket viktiga aktörer inom många centrala forskningsområden för utvecklingen av nya tekniker och förmågor inom försvars- och säkerhetsområdet. Den stora andelen civil forskning hos forskningsinstituten ovan samt den uppdragsforskning som bedrivs vid civila universitet stärker kopplingen mellan civil och militär forskning och utveckling. Även på industrisidan finns ofta en koppling mellan civil och militär&lt;/P&gt;
&lt;P class="p368 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;112&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Instituten är samlade i en gemensam organisation &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;”Fraunhofer-Gesellschaft&lt;/NOBR&gt; zur Förderung der angewandten Forschung e. V.”&lt;/P&gt;
&lt;P class="p632 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;113&lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Fraunhofer-Verbund&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt; Verteidigungs- und Sicherheitsforschung. Denna gruppering koordi- nerar verksamheten inom försvar och säkerhet för institut inom följande teknikområden: fasta tillståndets fysik, kemi, signalhantering, ergonomi, högfrekvensfysik och radarteknik, höghastig- hetsdynamik, optronik, integrerade kretsar, (tele)kommunikation, analys av teknologi och innovationssystem.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p427 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;114&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;115&lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Deutsch-Französisches&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt; Forschungsinstitut &lt;NOBR&gt;Saint-Louis&lt;/NOBR&gt; (baserat i staden Saint Louis, Frankrike nära den tyska gränsen).&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;272&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_275"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390275x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;verksamhet. Tyskland har många högteknologiska företag med militär och oftast även civil produktion, bl.a. Airbus, MBDA, Rheinmetall, ThyssenKrupp och &lt;NOBR&gt;Krauss-Maffei&lt;/NOBR&gt; Wegmann.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft30"&gt;USA&lt;/P&gt;
&lt;P class="p586 ft125"&gt;Sammanfattning USA&lt;/P&gt;
&lt;P class="p561 ft8"&gt;Bred och världsledande försvarsforskning i både statlig (federal) och privat regi, den senare till del statligt finansierad. Den statliga försvarsforskningen är uppdelad försvarsgrensvis, med egna processer. Både kunskap och rådgivning betonas och för- svarsforskningen ses som en viktig och förmågeskapande del av försvarsbudgeten. Fokus på teknologisk överlägsenhet och på försvarsrelevant innovationskraft. Starkt fokus på kommersiali- sering av statlig försvarsforskning med tydlig koppling till materielförsörjningsprocessen. I dag svag koppling mellan för- svarsforskning och säkerhetsforskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p633 ft8"&gt;Den försvarspolitiska inriktningen i USA läggs fast i fyråriga för- svarspolitiska inriktningar&lt;A href="#page_275"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;116&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, den senaste från 2014.&lt;A href="#page_275"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;117 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Dokumentet innehåller ingen direkt strategisk inriktning för forskningsseg- mentet men teknologiskt övertag och innovationsförmåga nämns genom hela texten som en av de viktigaste förutsättningarna för ett militärt övertag. Vidare noteras att omvärlden, genom globalisering och teknikspridning, har kommit ifatt USA inom många av de teknologier som landet utvecklat och vilka har gett dem ett tekno- logiskt övertag under de senaste decennierna (såsom precisionsvapen och smygteknik).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p634 ft8"&gt;USA:s nuvarande försvarsforskningsstrategi härrör från 2014.&lt;A href="#page_275"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;118 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Sammanfattningsvis finns tre huvudsyften med USA:s forskning och teknologiutveckling; möta nya och framväxande hot mot den nationella säkerheten, kostnadseffektivt möjliggöra nya eller för-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p635 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;116&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Quadrennial Defense Review, QDR.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;117&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Quadrennial Defense Review 2104, Department of Defence, Mars 2014.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft47"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;118&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft63"&gt;ASDR&amp;E Strategic Guidance: The Assistant Secretary of Defense for Research and Engineering’s Strategic Guidance&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft41"&gt;, Maj 2014.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;273&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_276"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390276x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p636 ft8"&gt;bättrade förmågor, samt att skapa ett teknologiskt överrasknings- moment genom vetenskap och ingenjörskonst.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p637 ft8"&gt;USA:s försvarsdepartement&lt;A href="#page_276"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;119 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;är genom budgetposten Research, Development, Test, and Evaluation (RDT&amp;E) den enskilt största finansiären av statlig forskning och teknikutveckling i USA. Mer- parten av försvarsforskningen finansieras genom sju underposter där de tre första &lt;NOBR&gt;(BA1–BA3)&lt;/NOBR&gt; räknas som forskning.&lt;A href="#page_276"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;120 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Övriga underposter, &lt;NOBR&gt;BA4–BA7,&lt;/NOBR&gt; är snarare teknikutveckling. Den övervägande delen av forskning och utveckling avseende USA:s kärnvapenarsenal samt framdrivning av atomdrivna fartyg och ubåtar hanteras av energi- departementet&lt;A href="#page_276"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;121 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;och ligger utanför försvarsdepartementets forsk- ningsbudget. Forskningsbudgeten &lt;NOBR&gt;(BA1–BA3)&lt;/NOBR&gt; för 2016 fördelar sig enligt nedan (miljoner &lt;NOBR&gt;US-dollar).&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p110 ft48"&gt;Figur 4 USA:s försvarsforskning &lt;NOBR&gt;(BA1–BA3)&lt;/NOBR&gt; för 2016&lt;/P&gt;
&lt;P class="p638 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;119&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Department of Defense, DoD.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p575 ft52"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;120&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft58"&gt;Science and Technology, S&amp;T. Benämningarna för &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;BA1–3&lt;/NOBR&gt; är; Basic Research (BA1), Applied Research (BA2) samt Advanced Technology Development (BA3). För en mer utförlig definition se: &lt;SPAN class="ft173"&gt;Department of Defense Financial Management Regulation&lt;/SPAN&gt;, &lt;NOBR&gt;7000.14-r,&lt;/NOBR&gt; Volume 2B, chapter 5, &lt;SPAN class="ft173"&gt;”Research, Development, Test, and Evaluation Appropriations”, &lt;/SPAN&gt;September. 2012, URL: http://comptroller.defense.gov/Portals/45/documents/fmr/current/02b/02b_05.pdf&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;121&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Department of Energy.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;274&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_277"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390277x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p639 ft10"&gt;För att uppmuntra synergier och samverkan mellan alla vapenslag samt DARPA&lt;A href="#page_277"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;122&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, försvarsforskningslaboratorier, akademi, statligt finansierade forskningslaboratorier och industri har ett antal in- tressegemenskaper&lt;A href="#page_277"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;123 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;inrättats som var och en har ansvar för olika forsknings- och teknologiområden. I framtiden kommer även in- ternationella partners att engageras i arbetet. Huvudfokus för dessa gemenskapers arbete är att identifiera teknologigap samt finna möjligheter och mål för att fylla dessa genom forskning och utveck- ling, inte minst genom kostnadseffektiv och innovativ användning av offentlig, privat och internationell kompetens. Flertalet intresse- gemenskaper fokuserar på militära förmågeområden medan ett mindre antal hanterar insatskritiska områden samt enskilda tekno- logiområden.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p640 ft8"&gt;USA har under de senaste åren uttryckt en oro för att den mili- tära överlägsenhet som landet har haft gentemot omvärlden sedan andra världskriget börjat minska. En stor del av detta övertag har, enligt amerikansk uppfattning, upprätthållits genom överlägsen innovationsförmåga och teknologiutveckling. Man ser med oro på den relativt kraftiga upprustning som pågår i Ryssland samtidigt som Kinas försvar börja bli allt mer teknologiskt avancerat. Den amerikanska försvarsmakten har minskat både monetärt och numerärt under senare år.&lt;A href="#page_277"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;124&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Bl.a. mot bakgrund av detta lanserades av dåvarande försvars- ministern sent 2014&lt;A href="#page_277"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;125 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;en &lt;SPAN class="ft127"&gt;övergripande innovationsstrategi&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_277"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;126 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;som innehåller ett antal föreslagna åtgärder för att öka försvarets för- måga. Dessa spänner från ledarskaps- och organisationsförändringar till forskning och utveckling. Under 2015 genomfördes en långsiktig planering&lt;A href="#page_277"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;127 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;för att identifiera kritiska teknologier och framtida systemkoncept som en följd av strategin. Även i försvarsbudgeten kan en förändring noteras och för 2017 finns en första budgetpost om 3 600 miljoner &lt;NOBR&gt;US-dollar&lt;/NOBR&gt; avsatt för en framtida offsetstrategi.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p641 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;122&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Defense Advanced Research Projects Agency, en myndighet för avancerad försvars- forskning.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p612 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;123&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Communities of Interest, CoI.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft169"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;124&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft176"&gt;Sustaining U.S. Global Leadership, Priorities for the 21st Century Defense&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft49"&gt;, DoD, Jan 2012&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;125&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Memorandum: &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft131"&gt;The Defense Innovation Initiative&lt;/SPAN&gt;, Chuck Hagel, Secretary of Defense, 20141115.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft131"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;126&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Ofta benämnd &lt;/SPAN&gt;Third Offset Strategy.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;127&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;Long range research and development planning program (LRRDPP).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;275&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_278"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390278x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p3 ft16"&gt;Bilaga 3 SOU 2016:90&lt;/P&gt;
&lt;P class="p642 ft10"&gt;Denna väntas växa till 18 000 miljoner &lt;NOBR&gt;US-dollar&lt;/NOBR&gt; i de kommande försvarsbudgetarna.&lt;A href="#page_278"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;128&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p643 ft10"&gt;Viktiga teknikområden i de amerikanska styrdokumenten är följande&lt;A href="#page_278"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;129&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Robotik&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Autonoma system (inkluderande system med inlärningsförmåga för att förbättra förvarning och reaktionstider)&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p544 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Kvantteknologi&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Nanoteknologi&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Telekrig&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;System som stödjer mänskligt beslutsfattande&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p129 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;System som stödjer och förbättrar människors förmåga&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;System som stödjer insatser där mänskliga och (autonoma) system genomför gemensamma operationer&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p589 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Halvautomatiska vapensystem som kan verka i intensiv telekrigs- miljö&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p544 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft177"&gt;Strid med system i samverkan.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p644 ft8"&gt;Ansvar för strategier och styrning av den amerikanska försvarsforsk- ningen utövas på motsvarande statssekreterarnivå&lt;A href="#page_278"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;130&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Organisationen av den amerikanska försvarsforskningen är relativt svåröverblickbar men omfattar sammanfattningsvis cirka 40 000 statligt anställda forskare och ingenjörer vid drygt 60 forskningslaboratorier och ingenjörscentra. De olika försvarsgrenarna har sina egna forsknings- organisationer vilka organiseras på olika sätt inom respektive vapen- gren.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p234 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;128&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Statement by Mr. Stephen Welby, ASD(R&amp;E), before the Subcommittee on Emerging Threats and Capabilities, Armed Service Committee, U.S. House of Representatives, February 24, 2016.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p200 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;129&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Försvarsstrategin från 2012 samt Third offset strategy.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;130&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Assistant Secretary of Defense for Research and Engineering (ASD(R&amp;E)) är samtidigt försvardepartementets ”Chief Technology Officer” och underställd biträdande minstern för upphandling, teknologi och logistic (Under Secretary of Defense for Acquisition, Technology, and Logistics (OUSD(AT&amp;L)).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;276&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_279"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390279x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p645 ft127"&gt;Amerikanska flygvapnets forskningsorganisation, AFRL&lt;A href="#page_279"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;131&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, &lt;SPAN class="ft8"&gt;har samlat styrning och all relevant forskning i en sammanhållen organisation&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p421 ft127"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;Amerikanska &lt;/SPAN&gt;marinens forskningsorganisation, ONR&lt;A href="#page_279"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;132&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, &lt;SPAN class="ft8"&gt;in- riktar ett antal separata forskningscentra inom undervattensforskning (två forskningscentra), ytfartyg (åtta forskningscentra), marinflyg (två forskningscentra) samt två centra vilka bl.a. hanterar en stor del av marinens ledningssystem samt rymd- och cyberfrågor.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p646 ft10"&gt;Det finns ett drygt tiotal självständiga forskningsorganisationer inom armén.&lt;A href="#page_279"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;133&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p113 ft8"&gt;Till ovan beskrivna forskningsorgan tillkommer en mängd pri- vata underleverantörer och universitet med direkt finansiering från den statliga budgeten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Den enskilt största posten i finansieringen av amerikansk för- svarsforskning går till att finansiera disruptiv forskning och teknologi genom en särskild &lt;SPAN class="ft127"&gt;myndighet för avancerad försvarsforskning, DARPA&lt;/SPAN&gt;.&lt;A href="#page_279"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;134 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Det är en relativt liten organisation med bara några hundra anställda som inte genomför någon egen forskning. I stället fungerar den som en form av forskningsråd och projektkontor som kanaliserar merparten av sin budget till olika forskningsutförare såsom universitet, industri och internationella partners.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p647 ft10"&gt;En särskild myndighet arbetar med skydd mot och destruktion av &lt;SPAN class="ft125"&gt;massförstörelsevapen&lt;/SPAN&gt;.&lt;A href="#page_279"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;135&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p648 ft10"&gt;Vidare finns i USA 42 stycken statliga forskning- och utveck- lingscentra.&lt;A href="#page_279"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;136 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Ett tiotal av dessa institut finansieras i dag helt eller till del av försvarsdepartementets budget, t.ex. RAND Corporation. En stor del av dessa forskningscentra forskar dock runt frågor relaterade till det amerikanska kärnvapenprogrammet och finansieras av energi- departementet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p649 ft10"&gt;Amerikanska inrikesdepartementet&lt;A href="#page_279"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;137 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;finansierar även säkerhets- forskning som nära tangerar försvarsforskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p650 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;131&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;US Air Force Research Laboratory.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;132&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Office of Naval Research.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;133&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Den största forskningsorganisationen i armén är US Army Research Laboratory. Samtliga laboratorier är organiserade under U.S. Army Research, Development and Engineering Command (ARDEC).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;134&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Defense Advanced Research Projects Agency.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;135&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Defense Threat Reduction Agency, DTRA.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;136&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft70"&gt;Federally Funded Research and Development Center (FFRDC).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;137&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;Department of Homeland Security.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;277&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_280"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390280x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p651 ft178"&gt;Europeiska unionens ramforskningsprogram (Horisont 2020)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p652 ft8"&gt;Inom ramen för Europeiska unionens fleråriga finansieringsram- verk bedrivs ett ramprogram för forskning och innovation, vilket under nuvarande period &lt;NOBR&gt;(2014–2020)&lt;/NOBR&gt; går under namnet Horisont 2020. Programmet är världens största satsning på forskning och innovation och har under sina sju år en total budget på runt 80 000 miljoner euro i löpande penningvärde. Målet med Horisont 2020 är att omvandla vetenskapliga genombrott till innovativa pro- dukter och tjänster som kan leda till nya affärsmöjligheter, arbets- tillfällen och som kan förbättra människors liv. Jämfört med tidigare ramprogram inkluderar Horisont 2020 en förstärkt satsning på excellent forskning, extra satsningar på små och medelstora företag, tvärvetenskapliga samarbeten samt satsningar på industriella tekno- logier och samhällsutmaningar. Programmet erbjuder möjligheter för en mängd olika aktörer; universitet och högskolor, näringsliv, forskningsinstitut, offentlig sektor och det civila samhället. Nor- malt krävs deltagande från minst tre medlemsländer i EU, och programmet är också öppet för deltagande utanför EU.&lt;A href="#page_280"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;138&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p116 ft8"&gt;Horisont 2020 är huvudsakligen baserat på tre prioriterade om- råden: vilka utgör cirka 90 procent av programmets volym. Därutöver finns också verksamhet rörande bl.a. spridning av spetskompetens och finansiering av europeiska forskningsorgan. En översikt över budgetfördelningen finns i figur&lt;A href="#page_280"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;139 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;nedan.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p653 ft52"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;138&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft58"&gt;Horisont 2020 är det finansiella instrument som används för att implementera &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft173"&gt;Innovation Union&lt;/SPAN&gt;, ett s.k. flaggskeppsinitiativ i EU:s strategi för tillväxt (Europa 2020). Mer information om Horisont 2020 på &lt;A href="https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en"&gt;https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en &lt;/A&gt;(engelska) samt på &lt;NOBR&gt;&lt;A href="http://www.vinnova.se/sv/EU-internationell-samverkan/Horisont-20201/"&gt;www.vinnova.se/sv/EU-internationell-samverkan/Horisont-20201/&lt;/A&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;A href="http://www.vinnova.se/sv/EU-internationell-samverkan/Horisont-20201/"&gt; &lt;/A&gt;(svenska).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p654 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;139&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Insyn i &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;EU-politiken.&lt;/NOBR&gt; Forskning och innovation. &lt;A href="http://europa.eu/pol/pdf/flipbook/%20sv/research_sv.pdf"&gt;http://europa.eu/pol/pdf/flipbook/ sv/research_sv.pdf&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;278&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_281"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390281x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p91 ft48"&gt;Figur 5 Budget för Horisont 2020 (löpande priser)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p655 ft10"&gt;Innehållet i de tre prioriterade områdena är:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p599 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Spetskompetens &lt;/SPAN&gt;som ska stärka EU:s globala ställning inom forskning och innovation. Här ryms satsningar på det europeiska forskningsrådet, forskarrörlighet, samverkansforskning inom nya och lovande teknikområden samt forskningsinfrastruktur.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p494 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Industriellt ledarskap &lt;/SPAN&gt;som ska göra Europa mer attraktivt för investeringar i forskning och innovation, skapa arbetstillfällen och tillväxt samt attrahera mer privata och strategiska investe- ringar. Här ryms stöd till små och medelstora företag, satsningar på mikro- och &lt;NOBR&gt;nano-elektronik,&lt;/NOBR&gt; nanoteknologi, avancerade material, rymdteknik, bioteknik och produktion.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p599 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft170"&gt;Samhälleliga utmaningar &lt;/SPAN&gt;som fokuserar på utmaningar som EU och resten av världen står inför, såsom en åldrande befolkning, klimat, energiförsörjning, säkerhet och livsmedelstrygghet. För att ta sig an de olika utmaningarna kommer det i många fall att krävas tvärvetenskapliga samarbeten som inkluderar samhällsvetenskap och humaniora.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p656 ft8"&gt;Inom programmet samhälleliga utmaningar bedrivs under del- rubriken &lt;SPAN class="ft9"&gt;Säkra samhällen&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_281"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;140 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;säkerhetsforskning &lt;/SPAN&gt;där det finns nära&lt;/P&gt;
&lt;P class="p657 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;140 &lt;/SPAN&gt;Secure societies.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;279&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_282"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p167 ft8"&gt;kopplingar till försvarsforskning. Budgeten för Säkra samhällen motsvarar cirka 1 700 miljoner euro i löpande priser, vilket utgör 2,2 procent av budgeten för Horisont 2020. Satsningar inom detta område syftar till att förbättra förutsättningarna att bekämpa brotts- lighet och terrorism, skydda samhällen från naturkatastrofer och katastrofer orsakade av människor, försvar mot cyberattacker och bekämpa olaglig handel med människor, narkotika och förfalskade varor, samtidigt som den personliga integriteten skyddas och grund- läggande rättigheter respekteras. Forskningen ska bidra till innovativa tekniker, lösningar, prognosverktyg och nya kunskaper. Även inom andra delrubriker i Horisont 2020 görs satsningar på forskning där kopplingar till kunskapsuppbyggnad för försvarsbehov kan noteras. Exempel på sådana områden spänner från robotik och komponent- forskning inom området informations- och kommunikationstekno- logi, via forskning om nya material, nya tillämpningar av innovativ rymdteknik, till forskning inom flygteknik.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p89 ft8"&gt;För hela Horisont 2020 gäller ett &lt;SPAN class="ft127"&gt;gemensamt regelverk &lt;/SPAN&gt;för deltagande, och avsevärda ansträngningar har lagts på att ensa och förenkla de dokument som reglerar förutsättningarna för delta- gande i programmet. En central betydelse har det så kallade &lt;SPAN class="ft127"&gt;arbets- programmet &lt;/SPAN&gt;som innehåller strategiska förutsättningar, finansie- ringsmöjligheter och beskrivningar av utlysningarna inom samtliga områden. I beskrivningen av varje ämne som är föremål för en &lt;SPAN class="ft127"&gt;ut- lysning &lt;/SPAN&gt;redogörs för avsedd utmaning, ramen för projektförslag, och de förväntade effekter som ska uppnås.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p40 ft8"&gt;Arbetsprogrammet tas fram av kommissionen i en process där olika intressenter har möjlighet att bidra, bl.a. genom de &lt;SPAN class="ft127"&gt;rådgivande grupper &lt;/SPAN&gt;som etablerats för ramprogrammets områden. Kommis- sionen använder även ett antal &lt;SPAN class="ft127"&gt;programkommittéer &lt;/SPAN&gt;för programmets områden som stöd i arbetet med framtagning och implementering av arbetsprogrammet. Programkommittéerna är sammansatta av delegater och experter utsedda av EU:s medlemsstater.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;280&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_283"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390283x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p658 ft8"&gt;Det finns flera olika &lt;SPAN class="ft127"&gt;projekttyper&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_283"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;141 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;inom Horisont 2020 vilka skiljer sig åt avseende bl.a. finansieringsnivån, ambitionen avseende förväntad teknikmognadsnivå hos resultaten och minimikrav på deltagande. Forskningsverksamheten i ramprogrammet utförs till allra största del av konsortier, vilka bildats för att ta fram en forsk- ningsansökan som svarar mot en beskrivning av ett ämne i arbets- programmet. De inkomna ansökningarna utvärderas av oberoende experter på uppdrag av kommissionen utifrån i förväg bestämda ut- värderingskriterier. Baserat på utlåtanden från expertutvärderarna beslutar &lt;NOBR&gt;EU-kommissionen&lt;/NOBR&gt; att teckna ett avtal med vinnande konsortier.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;De projekt som finansieras bygger i stort sett uteslutande på den beskrivning av projektet som inlämnades vid ansökan. Ett projekt löper i allmänhet under två till fyra år, och en vanlig projektvolym är &lt;NOBR&gt;1–5&lt;/NOBR&gt; miljoner euro i bidrag från EU. Antalet deltagande organisationer i ett projekt varierar, och anpassas efter hur många deltagare som krävs för att angripa problemet på ett effektivt sätt.&lt;A href="#page_283"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;142&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p45 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;Finansieringen &lt;/SPAN&gt;av ett projekt ges i olika ersättningsnivåer base- rat på projektets godkända kostnader. Huvudregeln är att god- känna faktiska kostnader som direkt kan hänföras till projektets genomförande. Speciella regler finns för kostnader förknippade med användande av kostsam forskningsinfrastruktur. Som godkänd&lt;/P&gt;
&lt;P class="p659 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;141 &lt;/SPAN&gt;Projekttyperna är&lt;/P&gt;
&lt;P class="p660 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft52"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Research and Innovation Action (RIA) för enskilda, mer grundläggande problemställ- ningar och lägre systemnivåer. Ofta lägre ambition avseende teknikmognadsnivå, något mindre projektvolym och färre deltagare.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p607 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft52"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Innovation Action (IA) vilka ofta är fokuserade mot problemställningar på en över- gripande nivå och högre systemnivåer. En högre ambition finns att nå närmare en färdig lös- ning i termer av &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;TRL-nivå.&lt;/NOBR&gt; Ofta en större projektvolym och fler deltagande organisationer i konsortiet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p607 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft52"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Coordination &amp; Support Action (CSA) vilka inte avser att ta fram forskningsresultat. Mer inriktat mot ambitiösa förstudier, översikter, nätverk, etc. som underlag för policy, standardisering, kommande satsningar, för att förbättra interaktionen mellan forskare i ett visst område eller mellan nationella satsningar i medlemsländerna. Ofta kortare projekttid och mindre projektvolym.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p607 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft52"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;ERC Grants vilka är bidrag från Europeiska forskningsrådet knutna till en enskild forskare eller forskargrupp.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p660 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft52"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;En mindre vanlig, men ändå intressant projekttyp är förkommersiell upphandling (Pre- Commercial Procurement), vilket är upphandling av forskning och utveckling av nya innova- tiva lösningar innan dessa finns tillgängliga.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;142 &lt;/SPAN&gt;I det förra ramprogrammet har medelvärdet för antal deltagare i ett projekt/konsortium&lt;/P&gt;
&lt;P class="p661 ft41"&gt;legat kring fem för programmet som helhet, och cirka elva för projekt i det så kallade sam- arbetsprogrammet.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;281&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_284"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p125 ft8"&gt;kostnad räknas även ett schablonpålägg uppgående till 25 procent av de direkta kostnaderna (med vissa undantag) för att täcka indirekta kostnader. Godkända kostnader kan täckas upp till 100 procent, men ersättningsnivåerna beror på typ av utlysning. Det bör påpekas att, oavsett ersättningsnivå, motsvarar de av EU godkända kostnaderna för deltagande i ett projekt i allmänhet inte de faktiska kostnaderna för en organisations deltagande. För universitet och institut bedöms tillgång till basfinansiering krävas för deltagande.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;I syfte att dra fördel av och bättre &lt;SPAN class="ft127"&gt;skydda den kommersiella och ekonomiska nyttan &lt;/SPAN&gt;av &lt;NOBR&gt;EU-finansierade&lt;/NOBR&gt; forsknings- och inno- vationsresultat har Horisont &lt;NOBR&gt;2020-programmet&lt;/NOBR&gt; etablerat en upp- sättning regler för utnyttjande och spridning av projektresultat, bl.a. vad gäller skydd av immateriella rättigheter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1290/2013 fastställs de grundläggande reglerna för bl.a. ägande, spridning och nyttjande av projektresultaten. Ytterligare reglering av dessa frågor görs även i kommissionens avtal med konsortiet och mellan deltagarna i konsortiet. Detta gäller bl.a.:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Tillgängliggörande av projektinformation, vilket innebär att kommissionen, under vissa förutsättningar, ska tillgängliggöra resultat som uppnåtts av en deltagare i ett projekt som erhållit unionsfinansiering.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Ägande av resultat, vilket normalt tillfaller den eller de parter som genererat resultatet i fråga.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p544 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Skyldigheten att skydda resultat som framkommer i ett projekt.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p543 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Skyldighet att utnyttja resultat, exempelvis genom exploatering, antingen i egen regi eller genom överlåtelse/licensiering.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Nyttjanderätt till resultat från annan deltagare om resultaten är nödvändiga för att en deltagare ska kunna utföra sitt arbete inom projektet.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p624 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Nyttjanderätt för utnyttjande, dvs. om en deltagares resultat bygger på en annan deltagares resultat ska en licens ges på rim- liga och rättvisa villkor för att möjliggöra exploatering.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p624 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Nyttjanderätt för medlemsstaterna och unionen, unionens in- stitutioner, organ eller byråer i syfte att utveckla, genomföra och övervaka unionens politik eller program, ha nyttjanderätt&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;282&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_285"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390285x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p662 ft8"&gt;till de resultat som uppnåtts av en deltagare som har erhållit unionsfinansiering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p494 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;Nyttjanderätt till bakgrundsinformation som behövs för att kunna utnyttja resultat. Hur resultat kan spridas av varje deltagare med hänsyn taget till begränsningar i sekretess, immateriella rättig- heter, med mera.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p46 ft11"&gt;Försvarsforskning på &lt;NOBR&gt;EU-nivå&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p663 ft8"&gt;Europeiska kommissionen presenterade i juli 2013 ett meddelande&lt;A href="#page_285"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;143 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;om fortsatt utveckling av europeisk försvarsindustri med fokus på tre områden: den inre marknaden; industriell policy; samt forsk- ning och innovation. I meddelandet förslår kommissionen en tre- årig förberedande åtgärd&lt;A href="#page_285"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;144 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;för forskning relaterad till den gemen- samma försvars- och säkerhetspolitiken syftande till ett fullskaligt forskningsprogram för försvarsforskning på &lt;NOBR&gt;EU-nivå&lt;/NOBR&gt; från 2021. Europeiska unionens råd anslöt sig till förslaget vid sitt möte i november 2013 vilket även Europeiska rådet gjorde vid sitt möte efterföljande december 2013. Europeiska rådet återkom kortfattat till förslaget vid sitt möte i juni 2015.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Arbetet med att förbereda en förberedande åtgärd har sedan dess pågått inom ramen för kommissionen.&lt;A href="#page_285"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;145 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Den förberedande åtgärden utgör del av en vidare åtgärdsplan&lt;A href="#page_285"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;146 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;vilken också inkluderar övriga frågor från meddelandet i juli 2013 såsom implementeringen av försvarsupphandlingsdirektivet, synergier med forskning med dubbla användningsområden, direktivet för överföring inom EU, leverans- säkerhet, små- och medelstora företag och rymdbaserade förmågor. Åtgärdsplanen förväntas resultera i ett nytt meddelande från kom- missionen under senare delen av 2016 eller under 2017.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p664 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;143&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Mot en mer konkurrenskraftig och effektiv försvars- och säkerhetssektor i EU (KOM(2013)542).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;144&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;En förberedande åtgärd är ett instrument som EU förfogar över för att förbereda framtida förslag. Åtgärderna finansieras av EU:s budget och kan maximalt vara treåriga. En mot- svarande förberedande åtgärd genomfördes under åren &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2004–2006&lt;/NOBR&gt; för säkerhetsforskning. Denna förberedande åtgärd resulterade i att säkerhetsforskning inkluderades i EU:s sjunde ramforskningsprogram.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p507 ft52"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;145&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft58"&gt;Dokumenterade i en Färdplan för genomförande av meddelandet KOM (2013)542 – KOM(2014)387) den 24 juni 2014) samt en genomföranderapport från KOM från maj 2015.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;146&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;European Defence Action Plan.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;283&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_286"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390286x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p665 ft8"&gt;I början av 2015 tillsatte kommissionen en högnivågrupp&lt;A href="#page_286"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;147 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;för det fortsatta arbetet samt för fortsatt politisk förankring, inte minst i Europaparlamentet. I februari 2016 rapporterade gruppen sitt arbete.&lt;A href="#page_286"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;148 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Rapporten sätter behovet av en förberedande åtgärd i ett strategiskt perspektiv samt föreslår ett antal konkreta förslag, däribland en budget på 500 miljoner euro årligen. I gruppen deltog sexton politiker, företagsledare och institutschefer, däribland Carl Bildt (före detta stats- och utrikesminister) och Håkan Buskhe (verkställande direktör för Saab AB).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Europeiska kommissionen samverkar med medlemsstaterna och har skapat en programkommitté&lt;A href="#page_286"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;149 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;för åtgärden där den närmare utformningen diskuteras. Kommissionen avser också att skapa en rådgivande kommitté där industri och övriga forskningsutförare kan delta. Europeiska försvarsbyrån&lt;A href="#page_286"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;150 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;har en stödjande roll i arbetet och har tillsammans med kommissionen genomfört ett antal arbets- möten, framför allt med inriktning mot styrning och innehåll, med deltagande från såväl medlemsstater som industri och forsknings- leverantörer.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p96 ft8"&gt;Den närmare utformningen av såväl åtgärden som av ett fullska- ligt program från 2021 är ännu inte fastställd, och åtgärden är ett sätt att fortsatt kunna utveckla denna. Nedan redovisas ett antal utmaningar för ett försvarsrelaterat program.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Det finns ett flertal &lt;SPAN class="ft127"&gt;syften &lt;/SPAN&gt;med försvarsforskning på &lt;NOBR&gt;EU-nivå.&lt;/NOBR&gt; Dessa kan vara ömsesidigt stödjande, men visar också på olika syn- sätt på verktyget som sådant. Huvudlinjerna går mellan en mer förmågeinriktad syn och en mer industri- och konkurrenskraftsin- riktad syn. Inledningsvis diskuterades förmågor inom ramen för den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) inom EU, men under senare tid har kommissionen öppnat upp för mer traditionella försvarsrelaterade förmågor. Vem ska definiera beho- ven? Syftar åtgärden enbart till att stärka innovation och konkur- renskraft hos företag eller finns det utrymme också för forsknings- institut eller motsvarande institutioner? Ska forskningen enbart&lt;/P&gt;
&lt;P class="p666 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;147&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Group of Personalities.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;148&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;European Defence Research. The Case for an &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;EU-funded&lt;/NOBR&gt; defence R&amp;T programme, EUISS (2016).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;149&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Denna programkommitté har ingen formell roll eftersom arbetet med förberedande åtgärder inte formellt följer EU:s komitologiregler (Regulation (EU) No 182/2011), men Kommissionen avser att arbeta som om de vore tillämpliga.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;150&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;European Defence Agency, EDA.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;284&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_287"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390287x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;styras av försvarsbehov, eller måste det också finnas en aspekt av dubbla användningsområden?&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Inriktningen har också direkt påverkan på de &lt;SPAN class="ft127"&gt;institutionella frågorna&lt;/SPAN&gt;. Ska det från 2021 vara ett separat program eller en del av kommande ramprogram? Och om försvarsforskning ska bedrivas inom det kommande ramprogrammet, ska det då vara en separat del eller ersätta dagens säkerhetsforskningsprogram? Vad ger EU- fördragen för möjlighet till utformning?&lt;A href="#page_287"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;151&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Det finns frågor kring &lt;SPAN class="ft127"&gt;styrning &lt;/SPAN&gt;och de organisatoriska relatio- nerna. Vilken roll har programkommittén? Vilken roll ska Europeiska försvarsbyrån ha för inriktning&lt;A href="#page_287"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;152 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;och genomförande?&lt;A href="#page_287"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;153&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Ett antal frågor behöver klargöras vid urval av &lt;SPAN class="ft127"&gt;innehåll&lt;/SPAN&gt;. Inom vilka &lt;NOBR&gt;teknikmognads-nivåer&lt;/NOBR&gt; ska forskningen ske? Ska duplicering med annan forskning undvikas?&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;När det gäller de specifika &lt;SPAN class="ft127"&gt;villkoren &lt;/SPAN&gt;i utlysningarna finns andra frågor att ta ställning till, såsom graden av risk och hur den påverkar finansieringsnivån och behov av medfinansiering. Normen i för- svarsforskning är 100 procent finansiering. Reglerna kring ägande och nyttiggörande av kunskap behöver tydliggöras. Vilka aktörer och vilka länder ska kunna delta i projekt? Kan utlysningar och resultat omfattas av säkerhetsskydd?&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Avslutningsvis behöver också utvärderas vilka andra &lt;SPAN class="ft127"&gt;effekter &lt;/SPAN&gt;ett program kan få. Givet att EU finansierar försvarsforskning, kan enskilda länders egna satsningar påverkas. Högnivågruppen föreslår en årlig budget på 500 miljoner euro och med en sådan finansiering blir EU en lika stor finansiär som Storbritannien respektive Tyskland. Incitamenten för att söka traditionella samarbetsformer kan drastiskt förändras.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Parallellt med förberedelserna inför den förberedande åtgärden sker också ett arbete avseende ett &lt;SPAN class="ft127"&gt;pilotprojekt&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_287"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;154 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;för försvarsrelate- rad forskning, vilket har initierats inom Europaparlamentet. Pilot- projektet har en begränsad omfattning, 1,5 miljoner euro. Europeiska&lt;/P&gt;
&lt;P class="p216 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;151&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Med hänsyn bland annat till &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;EU-fördraget&lt;/NOBR&gt; §§ 185 och 187.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;152&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Nu deltar Europeiska försvarsbyrån som observatör i programkommittén.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;153&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;I genomförandet av den förberedande åtgärden &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2017–2019&lt;/NOBR&gt; är inriktningen att det kommer att bli den Europeiska försvarsbyrån som får ansvaret för utlysningar, göra utvärderingar och hantera kontrakt, åtminstone för den förberedande åtgärden. De första utlysningarna i åtgärden kan komma under våren 2017.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;154&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;Pilotprojekt är Europaparlamentets instrument för att testa nya förslag.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;285&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_288"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390288x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;försvarsbyrån har uppdraget att genomföra pilotprojektet och ut- lysning har skett under våren 2016.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p57 ft30"&gt;Försvarsforskning inom den Europeiska försvarsbyrån&lt;/P&gt;
&lt;P class="p667 ft8"&gt;Europeiska försvarsbyrån, EDA&lt;A href="#page_288"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;155&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, är en &lt;SPAN class="ft127"&gt;decentraliserad &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;EU-myn-&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt; dighet &lt;/SPAN&gt;vars uppdrag är att stödja rådet och medlemsstaterna i deras strävan att ge unionen bättre försvarskapacitet inom området kris- hantering samt bistå unionens gemensamma säkerhets- och för- svarspolitik i dess nuvarande och framtida form.&lt;A href="#page_288"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;156 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Alla &lt;NOBR&gt;EU-länder&lt;/NOBR&gt; förutom Danmark deltar i byråns verksamhet. Byråns huvudsakliga uppgifter är att:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;bidra till att identifiera medlemsstaternas militära förmågemål och utvärdera hur medlemsstaterna fullgör sina förmågeåtaganden;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p140 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;främja att de operativa behoven harmoniseras och att effektiva och kompatibla anskaffningsmetoder antas;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p589 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;lägga fram multilaterala projekt för att de militära förmågemålen ska uppnås och sörja för samordningen av de program som genom- förs av medlemsstaterna och förvaltningen av särskilda sam- arbetsprogram;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;stödja försvarsteknikforskning, samordna och planera gemen- sam forskningsverksamhet och utredningar om tekniska lös- ningar som motsvarar de framtida operativa behoven;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p624 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;bidra till att identifiera och i förekommande fall genomföra varje åtgärd som behövs för att stärka försvarssektorns industriella och tekniska bas och göra försvarsutgifterna mer effektiva.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p315 ft8"&gt;Byråns chef är unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik (den höga representanten) och en styrelse med en företrädare för varje deltagande medlemsstat och en företrädare för kommissionen utgör byråns beslutsfattande organ.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p668 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;155&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;European Defence Agency.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;156&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Grunden till försvarsbyrån finns i rådets beslut (GUSP) 2015/1835 av den 12 oktober 2015 om Europeiska försvarsbyråns stadga, säte och verksamhetsregler (omarbetning).&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;286&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_289"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390289x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p342 ft8"&gt;Styrelsen är medlemsstaternas möjlighet att påverka och besluta. I likhet med EU:s råd möts försvarsbyråns styrelse i flera olika format, bl.a. i försvarsforskningsformat&lt;A href="#page_289"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;157&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Mellan styrelsemötena sker kontakterna mellan försvarsbyrån och medlemsstaterna genom nationella kontaktpersoner för de olika formaten. Samverkan mellan försvarsbyrån och medlemsstaterna sker därutöver i drygt 80 arbets- grupper.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p343 ft8"&gt;Försvarsbyrån har sin verksamhet i Bryssel och leds dagligdags av en verkställande direktör rekryterad från ett medlemsland för en treårsperiod. Byrån har för närvarande cirka 140 anställda. Tjäns- terna är tidsbegränsade och öppen rekrytering sker av medborgare från EU:s medlemsstater.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Inriktningen av &lt;SPAN class="ft127"&gt;forskning och teknikutveckling &lt;/SPAN&gt;ges, enligt ovan, av styrelsen, med stöd av nationella kontaktpersoner för forskning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p152 ft8"&gt;Försvarsbyrån bedriver ingen egen forskningsverksamhet utan utgör en plattform för att stödja, samordna, planera och styra forsk- ningssamarbetet bland medlemsstaterna. Forskningsverksamheten finansieras direkt av deltagande medlemsstater i definierade projekt.&lt;A href="#page_289"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;158 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Sådana projekt rör antingen gemensamma behov på &lt;NOBR&gt;EU-nivå&lt;/NOBR&gt; då alla medlemsländer förutsätts delta (kategori &lt;NOBR&gt;A-projekt)&lt;/NOBR&gt; eller projekt som initieras och drivs av överlappande nationella behov (kategori &lt;NOBR&gt;B-projekt).&lt;/NOBR&gt; &lt;NOBR&gt;A-projekten&lt;/NOBR&gt; tenderar att vara större program varför de inte är så många. När det gäller &lt;NOBR&gt;B-projekten&lt;/NOBR&gt; inleds årligen &lt;NOBR&gt;10–20&lt;/NOBR&gt; sådana projekt till en total ekonomisk volym av &lt;NOBR&gt;60–80&lt;/NOBR&gt; miljoner euro. Projekten formaliseras i projektavtal undertecknade av alla deltagande stater.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p669 ft10"&gt;Planeringen av forskningen sker i tolv tekniska förmågegrup- per&lt;A href="#page_289"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;159 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;där medlemsstaterna deltar med nationella experter. Dessa möts regelbundet och Sverige deltar i alla dessa grupper.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p670 ft8"&gt;Försvarsbyrån har en driftsbudget som också kan användas för mindre studier (vanligen utan egentligt forskningsinnehåll) till stöd&lt;/P&gt;
&lt;P class="p671 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;157&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;De övriga är f.n. försvarsminister och de respektive nationella högsta företrädarna för funktionerna förmågor, försvarsmateriel och industrifrågor.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p211 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;158&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Sveriges deltagande finansieras därmed normalt över Försvarsmaktens anslag 1:5 Forskning och teknikutveckling eller över anslag 1:9 Totalförsvarets forskningsinstitut ap. 2 Forskning inom &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;CBRN-området.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p672 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;159&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Capability Technology Areas, CapTech. Finns för följande områden: informations- teknologi, modellering och simulering, ammunitionsteknologi, materialteknik, elektroniska komponenter, radar, optronik, CBRN och humanrelaterade frågeställningar, styrning och navigation, samt system och plattformar kopplade till &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;mark-,&lt;/NOBR&gt; luft- och sjöarenan.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;287&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_290"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390290x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;för arbetet med att definiera projekt. Sådana studier utlyses av för- svarsbyrån och upphandling sker i konkurrens.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Den övergripande ramen för inriktningen av forskningen utgörs för närvarande av det fortsatta arbetet efter Europeiska rådets möte i december 2013 samt rådets uppföljning vid sitt möte i juni 2015, bl.a. inom ramen för en &lt;SPAN class="ft127"&gt;åtgärdsplan&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_290"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;160 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;inom den Europeiska kom- missionen. Den inkluderar bl.a. den förberedande åtgärden för forskning inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken, samt &lt;NOBR&gt;civil-militära&lt;/NOBR&gt; teknologisynergier och teknologier med dubbla användningsområden. Flera olika aktiviteter till stöd för dessa genomförs.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Styrelsen inom försvarsbyrån antog 2008 en &lt;SPAN class="ft127"&gt;övergripande strategi &lt;/SPAN&gt;för forskningssamarbetet med ett antal utpekade områden samt verktyg för att fortsatt utveckla det europeiska samarbetet. Varje teknisk förmågegrupp har också en &lt;SPAN class="ft127"&gt;strategisk forsknings- agenda &lt;/SPAN&gt;för sitt område. För närvarande pågår också ett arbete med en&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft127"&gt;övergripande strategiska forskningsagenda &lt;SPAN class="ft8"&gt;som utgör en syntes av de redan existerande. Den övergripande strategiska forsknings- agendan ska också säkerställa en närmare koppling till &lt;/SPAN&gt;förmåge- styrd forskning &lt;SPAN class="ft8"&gt;från försvarsbyråns förmågeutvecklingsplan&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_290"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;161&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Under 2014 beslutade styrelsen om en preliminär lista för &lt;SPAN class="ft127"&gt;kri- tiska försvarsteknologier&lt;/SPAN&gt;. De kritiska försvarsteknologierna utgör de prioriterade områden som Europa behöver ha tillgång till för att kunna uppnå de önskade förmågorna enligt den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken. Under hösten 2014 inledde EDA ett arbete med att se över listan på kritiska försvarsteknologier. Kopplat till de kritiska försvarsteknologierna pågår också ett arbete med att långsiktigt värdera teknik och teknikutveckling inom ramen för ett arbete med &lt;SPAN class="ft127"&gt;teknisk framsyn&lt;/SPAN&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Försvarsbyrån aktualiserar också &lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;icke-beroendefrågor&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt; &lt;/SPAN&gt;inom för- svarsteknologiområdet, dvs. områden där det finns ett beroende- förhållande till tillgänglighet på råvaror eller andra insatsvaror, teknologier eller produktionsresurser.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p55 ft8"&gt;Europeiska rådet vill även skapa &lt;SPAN class="ft127"&gt;förstärkta incitament &lt;/SPAN&gt;för ökad forskningssamverkan. Medel för förstärkta incitament är användning av europeiska strukturfonder för att finansiera forskning med dubbla&lt;/P&gt;
&lt;P class="p673 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;160&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;European Defence Action Plan, EDAP.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;161&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Capability Development Plan, CDP.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;288&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_291"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390291x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p59 ft8"&gt;användningsområden, utnyttjande av momsbefriade projekt, samt utnyttjande av Europeiska investeringsfonden för kompletterande finansiering.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p60 ft30"&gt;Försvarsforskning inom Nato&lt;/P&gt;
&lt;P class="p35 ft8"&gt;Inom Nordatlantiska fördragsorganisationen (Nato) har flera olika organ intressen rörande försvarsforskning. Det huvudsakliga orga- net för utförande av forskning är &lt;SPAN class="ft127"&gt;organisationen för vetenskap och teknologi, STO&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_291"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;162&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Här begränsas därför beskrivningen till verk- samheten inom ramen för Natos forskningsorganisation, men där- utöver finns även andra forskningsrelevanta delar:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p568 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;forskningsinslag inom Science for Peace &amp; &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;Security-program-&lt;/NOBR&gt; met&lt;A href="#page_291"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;163&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, som dock i huvudsak är ett politiskt instrument för sam- verkan med vissa partnerländer&lt;/P&gt;
&lt;P class="p626 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;studier rörande teknikutvecklingen inom försvarsområdet av Natos rådgivande grupp för försvarsindustrifrågor&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_291"&gt;&lt;SPAN class="ft111"&gt;164&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p674 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft83"&gt;den omfattande verksamheten inom kommittén för materiel och industrifrågor&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_291"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;165 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;som kan betraktas som forskningsnära vad gäller teknikutveckling inom materielområdet.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p675 ft8"&gt;Inom Natostrukturen placeras forskningsorganisationen organi- satoriskt gemensamt under militärkommittén och kommittén för materiel och industrifrågor. Forskningsorganisationens verksamhet styrs dock i praktiken av de aktiva medlemsländerna via styrelsen och forskningspanelerna (se nedan).&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Organisationen har en &lt;SPAN class="ft127"&gt;forskningsstrategi &lt;/SPAN&gt;med utpekade priorite- ringar. Strategin bygger i sin tur på Natos försvarsplaneringsprocess. Denna omfattande process genomförs i ett antal steg med upp- dateringar i en flerårig cykel. Forskningsstrategin uppdateras via en&lt;/P&gt;
&lt;P class="p676 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;162&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Science and Technology Organization.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;163&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Se vidare &lt;/SPAN&gt;&lt;A href="http://www.nato.int/cps/en/natohq/78209.htm"&gt;www.nato.int/cps/en/natohq/78209.htm&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p260 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;164&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;NATO Industrial Advisory Group, NIAG. Se vidare &lt;/SPAN&gt;&lt;A href="https://diweb.hq.nato.int/niag/%20Pages_Anonymous/Default.aspx"&gt;https://diweb.hq.nato.int/niag/ Pages_Anonymous/Default.aspx&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p260 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;165&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Conference for National Armaments Directors, CNAD. Se vidare https://diweb.hq. nato.int/CNAD/Pages_Anonymous/Default.aspx&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;289&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_292"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390292x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;årligen rullande process, där översyn av några utvalda områden sker varje år.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Natos organisation för vetenskap och teknologi leds av en &lt;SPAN class="ft127"&gt;sty- relse, STB&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_292"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;166&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft127"&gt;, &lt;/SPAN&gt;där alliansmedlemmarna har en medlem var. Styrelsen möts två gånger per år. &lt;SPAN class="ft127"&gt;Natos Chief Scientist &lt;/SPAN&gt;leder styrelsens verk- samhet med stöd av en mindre stab vid Natos högkvarter i Bryssel.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p677 ft125"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;Ett särskilt &lt;/SPAN&gt;kontor till stöd för samverkan, CSO &lt;A href="#page_292"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;167&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, &lt;SPAN class="ft10"&gt;med cirka 40 personer, har sitt säte i Paris.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_292"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;168 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;Kontoret har en operativ budget på totalt cirka 5,5 miljoner euro (2016) varav drygt 60 procent är personalkostnader.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_292"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;169&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p678 ft8"&gt;Kontoret stödjer den tekniska samverkan genom ett antal &lt;SPAN class="ft127"&gt;tema- tiska paneler&lt;/SPAN&gt;.&lt;A href="#page_292"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;170 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Panelerna tar fram förslag på nya aktiviteter för kommande år i ett arbetsprogram som därefter fastställs av styrelsen. Ingångsvärden till panelerna är, förutom nationernas egna priorite- ringar och styrning av inriktningen förmedlade vid panelernas möten, organisationens forskningsstrategi med utpekade prioriteringar. Arbetsprogrammen omfattar en rad olika typer av aktiviteter&lt;A href="#page_292"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;171&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;. Nationernas deltagande i arbetsprogrammen sker till helt övervägande del med deltagande länders nationellt finansierade projekt och program, vilket gör att det i stort är nationernas prioriteringar som styr verksamheten.&lt;A href="#page_292"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;172 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Hur stor insats i form av arbetstid eller andra konkreta forskningsinsatser som enskilda nationer bidrar med till aktiviteter formaliseras inte i projektavtal. Därmed kan inte heller någon uppskattning göras av vare sig den totala finansiella om- fattningen på programmet eller hur stora bidrag enskilda länder för in&lt;/P&gt;
&lt;P class="p679 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;166&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Science and Technology Board.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p177 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;167&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Collaboration Support Office.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;168&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Se s. 80, Science and Technology Organization Annual Report 2014, &lt;/SPAN&gt;&lt;A href="http://ftp.rta.nato.int/%20public/documents/rto/2014_NATO_STO_Annual_Report_web.pdf"&gt;http://ftp.rta.nato.int/ public/documents/rto/2014_NATO_STO_Annual_Report_web.pdf&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;169&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Se tabell 3 i ”STO Collaborative Programme of Work and Budget for year 2016”, &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;A href="http://ftp.rta.nato.int/public/documents/rto/AC323-D(2016)0003-2016-White-Book.pdf"&gt;http://ftp.rta.nato.int/public/documents/rto/AC323-D(2016)0003-2016-White-Book.pdf&lt;/A&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;170&lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;AVT-Applied&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt; Vehicles Technology, &lt;NOBR&gt;HFM-Human&lt;/NOBR&gt; Factors &amp; Medicine, &lt;NOBR&gt;IST-Information&lt;/NOBR&gt; Systems &amp; Technology, &lt;NOBR&gt;SAS-System&lt;/NOBR&gt; Analysis &amp; Studies, &lt;NOBR&gt;SCI-Systems&lt;/NOBR&gt; Concepts &amp; Integration, &lt;NOBR&gt;SET-Sensors&lt;/NOBR&gt; &amp; Electronics Technology samt &lt;NOBR&gt;NSMG-Nato&lt;/NOBR&gt; Simulation &amp; Modelling Group.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;171&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;De olika aktivitetstyperna är: kortvariga utforskande grupper, forskningsprojekt som normalt är &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;3-åriga,&lt;/NOBR&gt; symposier, specialistmöten och föreläsningsserier.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;172&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Sveriges deltagande finansieras därmed normalt av Försvarsmaktens anslag 1:5 Forskning och teknikutveckling, anslag1:9 Totalförsvarets forskningsinstitut ap. 2 Forskning inom CBRN- området, eller via uppdrag från FMV.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;290&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_293"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390293x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p680 ft8"&gt;i systemet. Totalt uppskattas cirka 5 000 forskare ha varit engagerade i totalt cirka 220 aktiviteter under 2015.&lt;A href="#page_293"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;173&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p421 ft127"&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;Nato har även ett &lt;/SPAN&gt;maritimt forskningslaboratorium, CMRE&lt;A href="#page_293"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;174&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, &lt;SPAN class="ft8"&gt;i La Spezia, Italien. Centret har anställda forskare, stödpersonal, tar emot gästforskare samt har en omfattande infrastruktur inklusive forskningsfartyg. Man utför forskningsuppdrag för alliansnationerna samt internt Nato, där &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft9"&gt;Allied Command Transformation &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft8"&gt;är största uppdragsgivare. Laboratoriet är helt uppdragsfinansierat, med en per- sonal om cirka 170 personer och en budget om cirka 29 miljoner euro.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_293"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;175&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Resultaten från forskningsverksamheten nyttiggörs av nationerna i sin verksamhet, men Natos forskningsorganisation arbetar även aktivt med att säkerställa att resultat sprids inom &lt;NOBR&gt;Nato-strukturen.&lt;/NOBR&gt; Detta sker bl.a. genom direkt deltagande av personal från andra delar av Nato i aktiviteterna, men också genom deltagande av forsknings- organisationen vid andra Natomöten och &lt;NOBR&gt;-aktiviteter.&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Partnerländer bjuds in till delar av styrelsens möten men har aldrig rösträtt. I vilken omfattning partners bjuds in beror på partner- skapsformat. Forskningsorganisationen har en rad partnerskaps- format, där Partnerskap för fred är det format som Sverige hittills använt sig av.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p648 ft10"&gt;Det djupaste samarbetet sker i dag inom ett &lt;SPAN class="ft125"&gt;fördjupat partner- skapsformat&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_293"&gt;&lt;SPAN class="ft46"&gt;176 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;där Australien, Finland och Sverige sedan 1 januari 2016 är inbjudna att delta. För det fördjupade partnerskapet råder den inkluderande policyn att partnerländerna ska bjudas in i samt- liga aktiviteter och få tillgång till all information, om inte ett aktivt beslut fattas att så inte ska ske. För övriga format gäller att beslut för deltagande sker i varje enskilt fall.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p681 ft8"&gt;Sverige deltar i styrelsearbetet, samtliga tematiska paneler och ett &lt;NOBR&gt;90-tal&lt;/NOBR&gt; aktiviteter.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p682 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;173&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Se s. 2, STO Collaborative Programme of Work and Budget for year 2016, &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;http://ftp.rta.nato.int/public/documents/rto/AC323-D(2016)0003-2016-White-Book.pdf&lt;/NOBR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p612 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;174&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Center for Maritime Research and Engineering.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;175&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Se s. 80, Science and Technology Organization Annual Report 2014, &lt;/SPAN&gt;&lt;A href="http://ftp.rta.nato.int/"&gt;http://ftp.rta.nato.int/ &lt;/A&gt;public/documents/rto/2014_NATO_STO_Annual_Report_web.pdf&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;176&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;Enhanced Opportunities Partnership, EOP.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;291&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_294"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390294x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p442 ft30"&gt;Övergripande statistik&lt;/P&gt;
&lt;P class="p667 ft8"&gt;Statistiska uppgifter i jämförbara tidsserier&lt;A href="#page_294"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;177 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;redovisas här samlat för de utvalda länderna för att underlätta jämförbarheten. Varie- rande tillgänglighet vad gäller relevant statistik gör det dock svårt att få jämförbara tidsserier. Varje land har sitt eget sätt att redovisa forskningen och en jämförelse mellan olika länder är därför svår.&lt;A href="#page_294"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;178 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Internationell statistik är generellt lättare att jämföra då länderna redovisar sin forskning enligt en överenskommen mall. Dock kan spårbarheten till nationella data därmed vara varierande. För länder som är medlemmar i Europeiska försvarsbyrån anges jämförbara data ur EDA:s statistikserie.&lt;A href="#page_294"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;179&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p683 ft10"&gt;Nedan redovisas:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p128 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft82"&gt;Utgifter för försvarsforskning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p684 ft8"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft36"&gt;För länder som är medlemmar i EDA (Finland, Frankrike, Nederländerna, Storbritannien, Sverige samt Tyskland)&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_294"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;180&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p685 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;För resterande länder – Kanada, Norge och USA&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p686 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;Ett jämförelseindex&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p686 ft10"&gt;&lt;SPAN class="ft10"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft50"&gt;Försvarsforskning som andel av försvarsbudget&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p141 ft38"&gt;&lt;SPAN class="ft29"&gt;•&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft126"&gt;Forskning och utveckling inom försvaret som andel av nationell forskning.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p687 ft179"&gt;Utvecklingen av utgifter för försvarsforskning bland EDA:s medlemsländer&lt;/P&gt;
&lt;P class="p54 ft8"&gt;Den Europeiska försvarsbyrån, EDA, publicerar försvarsstatistik för sina medlemsländer. EDA redovisar såväl utgifter för forskning och utveckling som för forskning och teknikutveckling och här&lt;/P&gt;
&lt;P class="p688 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;177&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Jämförbara data mellan EDA Defence Data, OECD, m.m. finns för åren &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;2010–2014.&lt;/NOBR&gt; För enskilda nationer finns data också för senare år.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;178&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Bland annat utgör vissa data som redovisas nedan faktiska utfall och andra utgör budgeterade belopp.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p427 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;179&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;EDA Defence Data är tillgängligt via försvarsbyråns webbplats: www.eda.europa.eu.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;180&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Eftersom medlemsländerna redovisar uppgifter som kommer från en och samma statistikkälla redovisas statistiken för dessa länder separat.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;292&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_295"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390295x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p405 ft8"&gt;redovisas uppgifterna för forskning och teknikutveckling.&lt;A href="#page_295"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;181 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Ut- gifterna avser faktiska utgifter och anges i löpande euro (omräknat enligt årligen fastställd växelkurs för &lt;NOBR&gt;icke-euroländer).&lt;/NOBR&gt; Erfarenheten visar att det finns vissa kvalitetsbrister i underlaget, men det är å andra sidan det enda offentligt tillgängliga underlag på europeisk basis som direkt visar försvarsforskningens storlek. Övrig internationellt tillgänglig statistik (via exempelvis Eurostat och OECD) redovisar utgifter för försvarsrelaterad forskning och utveckling. Jämförelser visar dock att inte heller dessa verkar vara konsistenta med varandra.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p11 ft8"&gt;Figuren nedan visar att en förhållandevis stabil nivå kring 2 000 miljoner euro för forskning och teknikutveckling bland EDA- länderna under perioden.&lt;A href="#page_295"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;182 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Det är också tydligt att ett fåtal länder totalt dominerar när det gäller finansiering av försvarsforskning i Europa.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p689 ft48"&gt;Figur 6 Utgifter för försvarsforskning inom EDA (miljoner euro, löpande prisläge)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p690 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;181&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Definitionen för forskning och teknikutveckling, FoT, (research and technology, R&amp;T) är ”utgifter för grundläggande forskning, tillämpad forskning och teknikdemonstration för försvarsändamål. Detta inkluderar ej utgifter för demonstration eller utveckling av produkter eller system för vilka ett beslut har tagits för upphandling och där ett datum för operativ drift har fastställts. FoT är en del av FoU.”.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p592 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;182&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;Denna nivå är dock betydligt lägre jämfört med tio år tidigare.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;293&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_296"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390296x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p51 ft8"&gt;För mer detaljerade uppgifter om respektive lands utgifter för för- svarsforskning anges nedan utgifterna för 2014:&lt;/P&gt;
&lt;P class="p691 ft48"&gt;Tabell 5 Utgifter för försvarsforskning 2014 (miljoner euro)&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t29"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td222"&gt;&lt;P class="p32 ft48"&gt;Land&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td223"&gt;&lt;P class="p692 ft48"&gt;Miljoner euro (2014)&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td224"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;Frankrike&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td225"&gt;&lt;P class="p693 ft48"&gt;764,0&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td224"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;Storbritannien&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td225"&gt;&lt;P class="p693 ft48"&gt;493,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td224"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;Tyskland&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td225"&gt;&lt;P class="p693 ft48"&gt;482,9&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td224"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;Sverige&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td225"&gt;&lt;P class="p693 ft48"&gt;61,1&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td224"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;Nederländerna&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td225"&gt;&lt;P class="p693 ft48"&gt;59,4&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td224"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;Finland&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td225"&gt;&lt;P class="p693 ft48"&gt;24,7&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td224"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;Resterande EDA&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td225"&gt;&lt;P class="p693 ft48"&gt;110,5&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr36 td222"&gt;&lt;P class="p21 ft48"&gt;EDA totalt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr36 td223"&gt;&lt;P class="p693 ft48"&gt;1 996&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p694 ft179"&gt;Utvecklingen av utgifter för försvarsforskning inom Kanada, Norge och USA&lt;/P&gt;
&lt;P class="p695 ft44"&gt;Utgifterna för Kanadas försvarsforskning har inhämtats från kana- densiska försvarsdepartementets planeringsdokument där budgete- rade resurser för forskning anges årligen för de kommande tre åren.&lt;A href="#page_296"&gt;&lt;SPAN class="ft80"&gt;183 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Uppgifterna anger nivån på försvarsdepartementets &lt;NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft43"&gt;Sub-Sub-&lt;/SPAN&gt;&lt;/NOBR&gt;&lt;SPAN class="ft43"&gt; Program 5.1.3: Science and Systems Development and Integration.&lt;/SPAN&gt;&lt;A href="#page_296"&gt;&lt;SPAN class="ft80"&gt;184&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p192 ft8"&gt;Kanada tillämpar brutet budgetår. Uppgifterna anges i löpande priser i kanadensiska dollar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p696 ft169"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;183&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft81"&gt;Planeringsdokumentet är &lt;/SPAN&gt;Department Of National Defence. Report On Plans And Priorities&lt;SPAN class="ft49"&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p575 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;184&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft59"&gt;Från och med 2013 ändrades indelningen i planeringsdokumentet och forskningsfrågorna flyttades från programmet &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft47"&gt;Resources are Acquired to meet Government Defence Expectations &lt;/SPAN&gt;till &lt;SPAN class="ft47"&gt;Program 5.0: Defence Capability Development and Research.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;294&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_297"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390297x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p697 ft48"&gt;Figur 7 Utgifter för försvarsforskning i Kanada (miljoner CAD, löpande priser)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p698 ft8"&gt;Utgifterna för Norges försvarsforskning kan inte direkt fås ur den norska budgetpropositionen eftersom uppgifterna där endast anger en del av kostnaderna för försvarsforskning.&lt;A href="#page_297"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;185 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Eftersom FFI får uppdrag från olika delar av norska försvarsbudgeten blir det svårt att få en samlad bild. Eftersom FFI är en så dominerande aktör i norsk försvarsforskning anges därför här totala intäkter för FFI som en approximation för norsk försvarsforskning. Uppgifterna anges i löpande priser i norska kronor.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p699 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;185 &lt;/SPAN&gt;I budgeten anges dels centrala anslag för försvarsforskning samt dels anslag/bidrag direkt till FFI.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;295&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_298"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/H4B390/H4B390298x1.jpg" style="width:433px;height:613px"  id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p700 ft48"&gt;Figur 8 Utgifter för försvarsforskning i Norge (miljoner NOK, löpande priser)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p701 ft8"&gt;De amerikanska utgifterna för försvarsrelaterad forskning finansieras genom budgetposten Research, Development, Test, and Evaluation (RDT&amp;E) där budgetområdena &lt;NOBR&gt;BA1–BA3&lt;/NOBR&gt; används i denna sam- manställning (se i beskrivning av USA ovan). USA tillämpar brutet budgetår. Uppgifterna anges i löpande priser i amerikanska dollar.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p702 ft48"&gt;Figur 9 Utgifter för försvarsforskning i USA (miljoner USD, löpande priser)&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;296&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_299"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390299x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p2 ft11"&gt;Jämförelseindex för försvarsforskningens utveckling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p65 ft8"&gt;Ett sätt att redovisa utvecklingen av utgifter för försvarsforskning och teknikutveckling är som index utifrån de uppgifter som redo- visats ovan. Figuren nedan visar den indexerade utvecklingen (i löpande priser) från 2010 till 2014.&lt;A href="#page_299"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;186&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p62 ft8"&gt;För &lt;NOBR&gt;EDA-länderna&lt;/NOBR&gt; som helhet har satsningarna på forskning och teknikutveckling under perioden minskat något &lt;NOBR&gt;(-4&lt;/NOBR&gt; procent). När det gäller de europeiska jämförelseländerna har Storbritannien och Frankrike följt den allmänna utvecklingen i Europa &lt;NOBR&gt;(-6&lt;/NOBR&gt; procent för Storbritannien och &lt;NOBR&gt;-7&lt;/NOBR&gt; procent för Frankrike). Två länder har tydligt ökat sin finansiering, Finland (+46 procent)&lt;A href="#page_299"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;187&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;, och Tysk- land (+23 procent). Sverige och Nederländerna har båda kraftigt minskat sina försvarsforskningssatsningar med 29 procent respek- tive 21 procent under motsvarande period.&lt;A href="#page_299"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;188&lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p12 ft8"&gt;Bland övriga jämförelseländer är trenderna omväxlande. USA har i stort behållit sin volym med en mindre ökning (+3 procent), Norge har ökat sina satsningar med 20 procent, medan Kanada kraftigt har minskat med 48 procent.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p703 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;186&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft71"&gt;Det är för dessa år det finns jämförbara data.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p134 ft62"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;187&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft61"&gt;Notera att uppgifterna för Finland kan vara ett av fallen där kvaliteten i redovisningen skiftar mellan åren.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft57"&gt;188&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft112"&gt;Även för Sverige utgör, som också redovisats ovan, 2012 ett undantag i redovisningen.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;297&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_300"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390300x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p108 ft48"&gt;Figur 10 Utveckling av &lt;NOBR&gt;försvars-FoT&lt;/NOBR&gt; (index)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p704 ft180"&gt;Utveckling av &lt;NOBR&gt;försvars-FoT&lt;/NOBR&gt; (index)&lt;/P&gt;
&lt;P class="p705 ft181"&gt;2&lt;/P&gt;
&lt;P class="p706 ft181"&gt;1,5&lt;/P&gt;
&lt;P class="p707 ft181"&gt;1&lt;/P&gt;
&lt;P class="p706 ft181"&gt;0,5&lt;/P&gt;
&lt;P class="p707 ft181"&gt;0&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t30"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td24"&gt;&lt;P class="p708 ft181"&gt;2010&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td57"&gt;&lt;P class="p709 ft181"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td128"&gt;&lt;P class="p254 ft181"&gt;2012&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td69"&gt;&lt;P class="p27 ft181"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD colspan=2 class="tr6 td57"&gt;&lt;P class="p20 ft181"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr13 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft181"&gt;Frankrike&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td226"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr13 td65"&gt;&lt;P class="p710 ft181"&gt;Tyskland&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td1"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td227"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr13 td69"&gt;&lt;P class="p711 ft182"&gt;Storbritannien&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td228"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr13 td65"&gt;&lt;P class="p710 ft181"&gt;Sverige&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr27 td14"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td1"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td14"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr36 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft182"&gt;Nederländerna&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td229"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr36 td65"&gt;&lt;P class="p710 ft181"&gt;Finland&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td1"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td230"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr36 td69"&gt;&lt;P class="p711 ft181"&gt;EU/EDA total&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td231"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr36 td65"&gt;&lt;P class="p710 ft181"&gt;Norge&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr27 td14"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td1"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td14"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr36 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft181"&gt;Kanada&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td232"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD rowspan=2 class="tr36 td65"&gt;&lt;P class="p710 ft181"&gt;USA&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td1"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td69"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td14"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td65"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr27 td14"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td1"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td48"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td69"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td14"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr27 td65"&gt;&lt;P class="p19 ft103"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p712 ft11"&gt;Försvarsforskning som andel av försvarsbudget&lt;/P&gt;
&lt;P class="p54 ft8"&gt;I detta avsnitt redovisas utvecklingen av försvarsforskningen som andel av respektive lands försvarsbudget baserat på data från EDA&lt;A href="#page_300"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;189 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;respektive nationella uppgifter. Sverige och &lt;NOBR&gt;EDA-länderna&lt;/NOBR&gt; totalt har lagts till som jämförelse.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;Det tre länder som satsar störst andel av försvarsbudgeten på försvarsforskning utgörs av USA, Norge och Frankrike. Länderna inom EDA har antagit som kollektivt mål att minst två procent av försvarsutgifterna ska gå till forskning och teknikutveckling och Frankrike är det enda land som når upp till denna nivå.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p56 ft8"&gt;Tidigare nådde även Sverige upp till denna nivå, men till följd av de senaste årens nedskärningar utgör Sverige nu tillsammans med Tyskland en mellangrupp, där Tyskland ökar sina satsningar som andel av försvarsbudgeten.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p52 ft8"&gt;En tredje grupp länder satsar kring en procent eller mindre av för- svarsutgifterna på försvarsforskning. Kanada minskar kontinuerligt sin försvarsforskning som andel av försvarsutgifterna, men satsar fortfarande mest som andel i denna grupp. Här återfinns också Stor-&lt;/P&gt;
&lt;P class="p713 ft41"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;189 &lt;/SPAN&gt;EDA Defence Data: Defence R&amp;T Expenditure/total defence expenditure.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;298&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_301"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390301x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p149 ft8"&gt;britannien som har haft en relativt konstant nivå på sin försvars- forskning relativt försvarsbudgeten och den brittiska regeringen har numer också klart sagt att man avser att satsa minst 1,2 procent av försvarsbudgeten på forskning och teknikutveckling, vilket också har resulterat i en mindre ökning. Finland har tydligt ökat sina sats- ningar som andel av försvarsbudgeten, men Finland ligger fort- farande under genomsnittet för länderna inom försvarsbyrån. Nederländerna ligger också klart under genomsnittet, men har haft en stabil nivå på satsningarna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p164 ft48"&gt;Figur 11 Försvarsforskning som andel av försvarsbudget (%)&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t31"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=4 class="tr37 td100"&gt;&lt;P class="p714 ft180"&gt;&lt;NOBR&gt;Försvars-FoU&lt;/NOBR&gt; som andel av total statlig FoU&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr37 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr36 td36"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,70&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr36 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr36 td86"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr36 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr36 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td36"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,60&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td86"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td36"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,50&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td86"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td36"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,40&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td86"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td36"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,30&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td86"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td36"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,20&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td86"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td36"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,10&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td86"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td36"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,00&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td86"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr17 td36"&gt;&lt;P class="p20 ft182"&gt;2010&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td211"&gt;&lt;P class="p716 ft182"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td86"&gt;&lt;P class="p264 ft182"&gt;2012&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td234"&gt;&lt;P class="p717 ft182"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr17 td233"&gt;&lt;P class="p20 ft182"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr14 td36"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td211"&gt;&lt;P class="p718 ft182"&gt;Nederländerna&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td86"&gt;&lt;P class="p288 ft182"&gt;Norge&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td234"&gt;&lt;P class="p719 ft182"&gt;Sverige&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr14 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td36"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td211"&gt;&lt;P class="p718 ft182"&gt;Kanada&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td86"&gt;&lt;P class="p288 ft182"&gt;Finland&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td234"&gt;&lt;P class="p719 ft182"&gt;Storbritannien&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr36 td36"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr36 td211"&gt;&lt;P class="p718 ft182"&gt;Frankrike&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr36 td86"&gt;&lt;P class="p288 ft182"&gt;Tyskland&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr36 td234"&gt;&lt;P class="p719 ft182"&gt;USA&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr36 td233"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;299&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_302"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390302x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td9"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td10"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p720 ft11"&gt;Forskning och utveckling inom försvaret som andel av nationell forskning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p64 ft8"&gt;För att få en internationell jämförbarhet i materialet har här använts statistik från OECD.&lt;A href="#page_302"&gt;&lt;SPAN class="ft39"&gt;190 &lt;/SPAN&gt;&lt;/A&gt;Det ska dock noteras att OECD:s data relaterar till forskning och utveckling, vilket innebär att andelen forskning och teknikutveckling är betydlig lägre. Det har dock inte varit möjligt att utan betydande svårigheter med jämförbarheten kunnat få jämförbart underlag annat än via OECD:s data.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p110 ft48"&gt;Figur 12 &lt;NOBR&gt;Försvars-FoU&lt;/NOBR&gt; som andel av total statlig FoU&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t32"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD colspan=4 class="tr37 td43"&gt;&lt;P class="p721 ft180"&gt;&lt;NOBR&gt;Försvars-FoU&lt;/NOBR&gt; som andel av total statlig FoU&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr37 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td131"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,70&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td131"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,60&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td131"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,50&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td131"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,40&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td131"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,30&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td131"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,20&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td131"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,10&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr19 td131"&gt;&lt;P class="p715 ft182"&gt;0,00&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td211"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td24"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td234"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr19 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td131"&gt;&lt;P class="p20 ft182"&gt;2010&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td211"&gt;&lt;P class="p226 ft182"&gt;2011&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td24"&gt;&lt;P class="p231 ft182"&gt;2012&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td234"&gt;&lt;P class="p717 ft182"&gt;2013&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td235"&gt;&lt;P class="p20 ft182"&gt;2014&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr13 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td211"&gt;&lt;P class="p718 ft182"&gt;Nederländerna&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td24"&gt;&lt;P class="p201 ft182"&gt;Norge&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td234"&gt;&lt;P class="p719 ft182"&gt;Sverige&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr13 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td211"&gt;&lt;P class="p718 ft182"&gt;Kanada&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td24"&gt;&lt;P class="p201 ft182"&gt;Finland&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td234"&gt;&lt;P class="p719 ft182"&gt;Storbritannien&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td131"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td211"&gt;&lt;P class="p718 ft182"&gt;Frankrike&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td24"&gt;&lt;P class="p201 ft182"&gt;Tyskland&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td234"&gt;&lt;P class="p719 ft182"&gt;USA&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td235"&gt;&lt;P class="p19 ft14"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;P class="p722 ft8"&gt;Grafen ovan visar försvarsrelaterad forskning och utveckling, men vissa slutsatser kan även dras om den prioritering som ges till för- svarsområdet i de respektive statliga budgetarna. USA satsar ojäm- förligt mest på FoU, där ungefär hälften av de statliga (federala) forskningssatsningarna går till försvarssektorn. Storbritannien, Tysk- land och Frankrike ligger i topp bland de europeiska länderna.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p723 ft49"&gt;&lt;SPAN class="ft40"&gt;190 &lt;/SPAN&gt;Datakällan har varit Government budget appropriations or outlays for RD (anm: research and development) för åren &lt;NOBR&gt;2010–2014).&lt;/NOBR&gt; Data har angivits I fasta &lt;NOBR&gt;US-dollar&lt;/NOBR&gt; (2005). I grafen nedan anges förhållandet mellan det som i statistiken karakteriserats som statliga utgifter för FoU inom tillämpningsområde försvar och totala statliga utgifter för FoU. Siffrorna anger budget och inte utfall (enligt standarden GBAORD).&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;300&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_303"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td159"&gt;&lt;P class="p19 ft16"&gt;SOU 2016:90&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td130"&gt;&lt;P class="p19 ft32"&gt;Bilaga 3&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p345 ft8"&gt;Övriga länder i jämförelsen satsar betydligt mindre än tio procent av totala statliga satsningar på försvarsrelaterad forskning och ut- veckling (och än mindre om man skulle jämföra med forskning och teknikutveckling). Sveriges försvarsforskning som andel av total statlig forskning och utveckling har i stort halverats under perioden.&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_3"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;301&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_304"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_305"&gt;


&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p30 ft7"&gt;Utredningens uppdrag och var&lt;/P&gt;
&lt;P class="p531 ft7"&gt;i betänkandet uppdraget behandlas&lt;/P&gt;
&lt;P class="p724 ft48"&gt;Utredningen ska:&lt;/P&gt;
&lt;TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t33"&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td236"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;Uppdrag&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td237"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Behandlas i avsnitt&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td238"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td239"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft73"&gt;Beskriva hur forskning och utveckling på försvarsområdet kan&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft73"&gt;bidra till det övergripande målet att förstärka Försvarsmaktens&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft94"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;operativa förmåga.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 3.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;Föreslå en metod för hur den säkerhetspolitiska analysen&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;kan utgöra basen för inriktning av forskning och utveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft94"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;på försvarsområdet.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 3.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;Redovisa en omvärldsanalys av forskning och utveckling,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 6, Kapitel 9.4,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;allmänt och på försvarsområdet.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Bilaga 3.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft60"&gt;Analysera omfattningen av forskning och utveckling på&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;försvarsområdet och föreslå inom vilka områden forskning&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 2, Kapitel 5,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft60"&gt;och utveckling på försvarsområdet bör bedrivas med&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft72"&gt;Kapitel 7, Kapitel 9.3.2,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;offentliga medel i Sverige.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft60"&gt;Kapitel 9.3.3, Kapitel 9.3.4.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;Föreslå vilka krav som väsentliga säkerhetsintressen och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 2,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;områden som berörs av sekretess ställer på forskning och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft72"&gt;Kapitel 7.3.2,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;utveckling på försvarsområdet.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 7.4.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr10 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft73"&gt;Föreslå hur samarbeten kan utvecklas mellan forskning och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr10 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 7.3.3,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;utveckling på försvarsområdet och forskning och utveckling&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft72"&gt;Kapitel 7.3.5,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;på andra områden.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 9.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;Föreslå inom vilka områden resultat av civilt inriktad forsk-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;ning och utveckling i större utsträckning kan användas och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft60"&gt;inom vilka områden internationella samarbeten bör efter-&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft94"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;strävas inom forskning och utveckling på försvarsområdet.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 9.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;Föreslå hur forskning och utveckling på försvarsområdet&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft60"&gt;Kapitel 7.3.3, Kapitel 7.4,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft72"&gt;samt finansieringen av denna bör organiseras.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft72"&gt;Kapitel 8, Kapitel 9.3.2.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr5 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;Med utgångspunkt i Försvarsmaktens behov eller&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr5 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft60"&gt;eventuella förslag om organisation, föreslå en utvecklad&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft94"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft60"&gt;process för styrning och uppföljning av forsknings- och&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft48"&gt;utvecklingsverksamhet på försvarsområdet.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 7.3.5, Kapitel 8.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr16 td240"&gt;&lt;P class="p19 ft93"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr16 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 7.3.3,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr15 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;Föreslå förbättringar i fråga om möjligheterna att dra nytta&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr15 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft48"&gt;Kapitel 7.3.5, Kapitel 8,&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr6 td240"&gt;&lt;P class="p202 ft147"&gt;av resultat av forskning och utveckling på försvarsområdet.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr6 td241"&gt;&lt;P class="p725 ft72"&gt;Kapitel 9.&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;TR&gt;
	&lt;TD class="tr23 td238"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
	&lt;TD class="tr23 td239"&gt;&lt;P class="p19 ft95"&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;
&lt;/TR&gt;
&lt;/TABLE&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p3 ft15"&gt;303&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_306"&gt;


&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_307"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390307x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV class="dclr"&gt;&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p3 ft183"&gt;Statens offentliga utredningar 2016&lt;/P&gt;
&lt;P class="p439 ft184"&gt;Kronologisk förteckning&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;DIV id="id_2_1"&gt;
&lt;P class="p726 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;1.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Statens bredbandsinfrastruktur som resurs. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p727 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;2.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Effektiv vård. S.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p728 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;3.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Höghastighetsjärnvägens finansiering och kommersiella förutsättningar. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p729 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;4.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Politisk information i skolan – ett led i demokratiuppdraget. U.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p730 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;5.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Låt fler forma framtiden! Del A + B. Ku.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p731 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft6"&gt;6.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Framtid sökes – Slutredovisning från&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p732 ft4"&gt;den nationella samordnaren för utsatta &lt;NOBR&gt;EU-medborgare.&lt;/NOBR&gt; S.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p733 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft188"&gt;7.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Integritet och straffskydd. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p734 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;8.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Ytterligare åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism. Fjärde penningstvättsdirektivet – samordning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p735 ft6"&gt;– ny penningtvättslag – m.m.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p736 ft4"&gt;Del 1 + 2. Fi.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p737 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;9.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Plats för nyanlända i fler skolor. U.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p738 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;10.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;EU på hemmaplan. Ku.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p739 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;11.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Olika vägar till föräldraskap. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p740 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;12.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Ökade möjligheter till modersmåls- undervisning och studiehandledning på modersmål. U.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p741 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;13.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Palett för ett stärkt civilsamhälle. Ku.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p742 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;14.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;En översyn av tobakslagen. Nya steg mot ett minskat tobaksbruk.S.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p741 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;15.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Arbetsklausuler och sociala hänsyn&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p736 ft4"&gt;i offentlig upphandling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p743 ft4"&gt;– ILO:s konvention nr 94 samt en internationell jämförelse. Fi.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p744 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;16.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Kunskapsläget på kärnavfalls- området 2016. Risker, osäkerheter och framtidsutmaningar. M.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p745 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;17.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;EU:s reviderade insolvensförordning m.m. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p612 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;18.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;En ny strafftidslag. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p746 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;19.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Barnkonventionen blir svensk lag. S.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p612 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;20.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Föräldraledighet för statsråd? Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p747 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;21.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Ett klimatpolitiskt ramverk för Sverige. M.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2_2"&gt;
&lt;P class="p748 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;22.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Möjlighet att begränsa eller förbjuda odling av genetiskt modifierade växter i Sverige. M.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p749 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;23.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Beskattning av incitamentsprogram. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p750 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;24.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;En ändamålsenlig kommunal redovisning. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p751 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;25.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Likvärdigt, rättssäkert och effektivt – ett nytt nationellt system&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p735 ft4"&gt;för kunskapsbedömning. Del 1 + 2. U.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p752 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;26.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;På väg mot en ny politik för Sveriges landsbygder – landsbygdernas utveckling, möjligheter och utmaningar. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p753 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;27.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Som ett brev på posten. Postbefordran och pristak i ett digitaliserat samhälle. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p741 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;28.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Vägen till självkörande fordon&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p754 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;försöksverksamhet. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p739 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;29.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Trygghet och attraktivitet&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p754 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;en forskarkarriär för framtiden. U.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p755 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;30.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Människorna, medierna &amp; marknaden. Medieutredningens forsknings- antologi om en demokrati i förändring. Ku.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p756 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;31.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Fastighetstaxering av anläggningar för el- och värmeproduktion. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p757 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;32.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;En trygg dricksvattenförsörjning. Del 1 + 2 och Sammanfattning. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p758 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;33.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Ett &lt;/SPAN&gt;&lt;NOBR&gt;bonus–malus-system&lt;/NOBR&gt; för nya lätta fordon. Fi.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p612 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;34.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Revisorns skadeståndsansvar. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p759 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;35.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Vägen in till det svenska skolväsendet. U.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p760 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;36.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Medverkan av tjänsteleverantörer i ärenden om uppehålls- och arbets­ tillstånd. UD.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p761 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;37.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Rätten till en personförsäkring.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p762 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;ett stärkt konsumentskydd. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p763 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;38.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Samling för skolan. Nationella mål- sättningar och utvecklingsområden för kunskap och likvärdighet. U.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_308"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390308x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV class="dclr"&gt;&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV&gt;
&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p554 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;39.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Polis i framtiden&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p764 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;polisutbildningen som högskole­ utbildning. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p741 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;40.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Straffrättsliga åtgärder mot deltagande&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p764 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft4"&gt;i&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;en väpnad­ konflikt till stöd för en terroristorganisation. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p765 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;41.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Hur står det till med den personliga integriteten?&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p766 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;en kartläggning av Integritets­ kommittén. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p767 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;42.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Ett starkt straffrättsligt skydd mot köp av sexuell tjänst och utnyttjande av barn genom köp av sexuell hand- ling, m.m. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p314 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;43.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Internationella säkerhetsrätter&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p762 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft6"&gt;i&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;järnvägsfordon m.m.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p754 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Järnvägsprotokollet. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p738 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;44.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Kraftsamling mot antiziganism. Ku.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p768 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;45.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;En hållbar, transparent och konkurrenskraftig fondmarknad. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p769 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;46.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Samordning, ansvar och kommunikation – vägen till ökad kvalitet i utbildningen för elever med vissa funktionsnedsättningar. U.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;47.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;En klimat- och luftvårdsstrategi&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p770 ft4"&gt;för Sverige. Del 1 + Del 2, bilaga med underlagsrapporter. M.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p612 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;48.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Regional indelning – tre nya län. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p771 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;49.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;En utökad beslutanderätt för Konkurrensverket. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p612 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;50.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Genomförande av sjöfolksdirektivet. A.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p772 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;51.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Villkor för intjänande och bevarande av tjänstepension. A.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p612 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;52.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Färre i häkte och minskad isolering. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p773 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;53.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Betaltjänster, förmedlingsavgifter och grundläggande betalkonton. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p774 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;54.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Till sista utposten. En översyn av postlagstiftningen i ett digitaliserat samhälle. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p775 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;55.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Det handlar om jämlik hälsa. Utgångspunkter för Kommissionens vidare arbete. S.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p741 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;56.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Ny paketreselag. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p776 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;57.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Utredningen om Sveriges försvars- och säkerhetspolitiska samarbeten. UD.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p777 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;58.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Ändrade mediegrundlagar. Del 1 + Del 2. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p554 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;59.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft189"&gt;På goda grunder&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p778 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;en åtgärdsgaranti för läsning, skriv- ning och matematik. U.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p779 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;60.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Ett starkare skydd för den sexuella integriteten. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p739 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;61.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Fokus premiepension. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p746 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;62.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Ökad insyn i välfärden. S.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p780 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;63.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;En robust personalförsörjning av det militära försvaret. Fö.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p781 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;64.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Förutsättningar enligt regeringsformen för fördjupat försvarssamarbete. Fö.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p782 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;65.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Ett samlat ansvar för tillsyn över den personliga integriteten. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p741 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;66.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft189"&gt;Det stämmer!&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p783 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;ökad transparens och mer lika villkor. U.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p784 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft188"&gt;67.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;En översyn av överskottsmålet. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p785 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;68.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Stärkt konsumentskydd på marknaden för högkostnadskrediter. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p780 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;69.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;En inkluderande kulturskola på egen grund. Ku.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p786 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;70.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Ett starkt straffrättsligt skydd mot människohandel och annat utnyttjande av utsatta personer. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p787 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;71.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Snabbare omval och förstärkt skydd för valhemligheten. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p788 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;72.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p789 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;73.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Begränsningar i föräldrapenningen för föräldrar som kommer till Sverige med barn. S.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p554 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;74.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft189"&gt;Ökad insyn i partiers finansiering&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p790 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;ett utbyggt regelverk. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p791 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;75.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Översyn av skattereglerna för delägare i fåmansföretag. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p739 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;76.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Skatt på finansiell verksamhet. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p784 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft188"&gt;77.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft189"&gt;En gymnasieutbildning för alla&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p792 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;åtgärder för att alla unga ska påbörja och fullfölja en gymnasieutbildning. Del 1 + Del 2. U.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p761 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;78.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Ordning och reda i välfärden. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p746 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;79.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;En känneteckensrättslig reform. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p793 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;80.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;En gränsöverskridande mediepolitik. För upplysning, engagemang och ansvar. Ku.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p761 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;81.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;Ett modernare utsökningsförfarande. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_309"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390309x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV class="dclr"&gt;&lt;/DIV&gt;
&lt;P class="p794 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;82.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;En översyn av lagstiftningen om företagsbot. Ju.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p795 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;83.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;En svensk flygskatt. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p795 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;84.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Ny resegarantilag. Fi.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p796 ft6"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;85.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft187"&gt;Digitaliseringens effekter på individ och samhälle&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p797 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;fyra temarapporter. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p795 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;86.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Taxi och samåkning&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p798 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;–&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft167"&gt;i dag, i morgon och i övermorgon. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p799 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;87.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Bättre skydd mot diskriminering. Ku.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p800 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;88.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Logistik för högre försvarsberedskap. Fö.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p799 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;89.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;För digitalisering i tiden. N.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P class="p801 ft4"&gt;&lt;SPAN class="ft185"&gt;90.&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN class="ft186"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet. Fö.&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_310"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390310x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV class="dclr"&gt;&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p3 ft183"&gt;Statens offentliga utredningar 2016&lt;/P&gt;
&lt;P class="p439 ft184"&gt;Systematisk förteckning&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;DIV id="id_2_1"&gt;
&lt;P class="p3 ft150"&gt;Arbetsmarknadsdepartementet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p802 ft4"&gt;Genomförande av sjöfolksdirektivet. [50]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p803 ft4"&gt;Villkor för intjänande och bevarande av tjänstepension. [51]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p164 ft150"&gt;Finansdepartementet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p804 ft6"&gt;Ytterligare åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism. Fjärde penningtvättsdirektivet – samordning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p805 ft4"&gt;– ny penningtvättslag – m.m. Del 1 + 2. [8]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p806 ft6"&gt;Arbetsklausuler och sociala hänsyn i offentlig upphandling&lt;/P&gt;
&lt;P class="p807 ft4"&gt;– ILO:s konvention nr 94 samt en internationell jämförelse. [15]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p808 ft4"&gt;Föräldraledighet för statsråd? [20] Beskattning av incitamentsprogram. [23]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p809 ft4"&gt;En ändamålsenlig kommunal redovisning. [24]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p810 ft4"&gt;Fastighetstaxering av anläggningar för el- och värmeproduktion. [31]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p811 ft4"&gt;Ett &lt;NOBR&gt;bonus–malus-system&lt;/NOBR&gt; för nya lätta fordon. [33]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p812 ft4"&gt;En hållbar, transparent och konkurrenskraftig fondmarknad. [45]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft4"&gt;Regional indelning – tre nya län. [48]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p813 ft4"&gt;Betaltjänster, förmedlingsavgifter och grundläggande betalkonton. [53]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p814 ft4"&gt;Ny paketreselag. [56] Fokus premiepension. [61]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p815 ft4"&gt;En översyn av överskottsmålet. [67]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p816 ft4"&gt;Översyn av skattereglerna för delägare i fåmansföretag. [75]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p817 ft3"&gt;Skatt på finansiell verksamhet. [76] Ordning och reda i välfärden. [78] En svensk flygskatt. [83]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft4"&gt;Ny resegarantilag. [84]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p164 ft150"&gt;Försvarsdepartementet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p818 ft4"&gt;En robust personalförsörjning av det militära försvaret. [63]&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2_2"&gt;
&lt;P class="p819 ft4"&gt;Förutsättningar enligt regeringsformen för fördjupat försvarssamarbete. [64]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft4"&gt;Logistik för högre försvarsberedskap. [88]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p820 ft4"&gt;Forskning och utveckling på försvarsområdet. [90]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p164 ft150"&gt;Justitiedepartementet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p821 ft4"&gt;Integritet och straffskydd. [7] Olika vägar till föräldraskap. [11]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p822 ft4"&gt;EU:s reviderade insolvensförordning m.m. [17]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p823 ft190"&gt;En ny strafftidslag. [18] Revisorns skadeståndsansvar. [34]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p824 ft4"&gt;Rätten till en personförsäkring – ett stärkt konsumentskydd. [37]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p825 ft4"&gt;Polis i framtiden – polisutbildningen som högskoleutbildning. [39]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p826 ft4"&gt;Straffrättsliga åtgärder mot deltagande i en väpnad­ konflikt till stöd för en terroristorganisation. [40]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p827 ft6"&gt;Hur står det till med den personliga integriteten?&lt;/P&gt;
&lt;P class="p828 ft4"&gt;– en kartläggning av Integritets­ kommittén. [41]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p829 ft4"&gt;Ett starkt straffrättsligt skydd mot köp av sexuell tjänst och utnyttjande av barn genom köp av sexuell handling, m.m. [42]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p830 ft4"&gt;Internationella säkerhetsrätter i järnvägs- fordon m.m. – Järnvägsprotokollet. [43]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft4"&gt;Färre i häkte och minskad isolering. [52]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p831 ft4"&gt;Ändrade mediegrundlagar. Del 1 + Del 2. [58]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p832 ft4"&gt;Ett starkare skydd för den sexuella integri- teten. [60]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p833 ft4"&gt;Ett samlat ansvar för tillsyn över den personliga integriteten. [65]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p834 ft4"&gt;Stärkt konsumentskydd på marknaden för högkostnadskrediter. [68]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p835 ft6"&gt;Ett starkt straffrättsligt skydd mot män- niskohandel och annat&lt;/P&gt;
&lt;P class="p836 ft4"&gt;utnyttjande av utsatta personer. [70]&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_311"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390311x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV class="dclr"&gt;&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV&gt;
&lt;DIV id="id_1"&gt;
&lt;P class="p837 ft4"&gt;Snabbare omval och förstärkt skydd för valhemligheten. [71]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p175 ft6"&gt;Ökad insyn i partiers finansiering&lt;/P&gt;
&lt;P class="p838 ft4"&gt;– ett utbyggt regelverk. [74]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p802 ft4"&gt;En känneteckensrättslig reform. [79]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft4"&gt;Ett modernare utsökningsförfarande. [81]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p839 ft4"&gt;En översyn av lagstiftningen om företagsbot. [82]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p164 ft150"&gt;Kulturdepartementet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p840 ft190"&gt;Låt fler forma framtiden! Del A + B. [5] EU på hemmaplan. [10]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p802 ft4"&gt;Palett för ett stärkt civilsamhälle. [13]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p841 ft4"&gt;Människorna, medierna &amp; marknaden Medieutredningens forskningsantologi om en demokrati i förändring. [30]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p175 ft4"&gt;Kraftsamling mot antiziganism. [44]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p842 ft4"&gt;En inkluderande kulturskola på egen grund. [69]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p843 ft4"&gt;En gränsöverskridande mediepolitik. För upplysning, engagemang och ansvar. [80]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p175 ft4"&gt;Bättre skydd mot diskriminering. [87]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p220 ft150"&gt;Miljö- och energidepartementet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p844 ft6"&gt;Kunskapsläget på kärnavfallsområdet 2016. Risker, osäkerheter&lt;/P&gt;
&lt;P class="p845 ft4"&gt;och framtidsutmaningar. [16]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p846 ft4"&gt;Ett klimatpolitiskt ramverk för Sverige. [21]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p847 ft6"&gt;Möjlighet att begränsa eller förbjuda od- ling av genetiskt modifierade&lt;/P&gt;
&lt;P class="p845 ft4"&gt;växter i Sverige. [22]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p848 ft4"&gt;En klimat- och luftvårdsstrategi för Sverige. Del 1 + Del 2, bilaga med underlags- rapporter. [47]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p105 ft150"&gt;Näringsdepartementet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p849 ft4"&gt;Statens bredbandsinfrastruktur som resurs. [1]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p850 ft4"&gt;Höghastighetsjärnvägens finansiering och kommersiella förutsättningar. [3]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p850 ft4"&gt;På väg mot en ny politik för Sveriges landsbygder – landsbygdernas utveck- ling, möjligheter och utmaningar. [26]&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="id_2"&gt;
&lt;P class="p851 ft4"&gt;Som ett brev på posten. Postbefordran och pristak i ett digitaliserat samhälle. [27]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p175 ft6"&gt;Vägen till självkörande fordon&lt;/P&gt;
&lt;P class="p852 ft4"&gt;– försöksverksamhet. [28]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft6"&gt;En trygg dricksvattenförsörjning.&lt;/P&gt;
&lt;P class="p852 ft4"&gt;Del 1 + 2 och Sammanfattning. [32]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p853 ft4"&gt;En utökad beslutanderätt för Konkurrens­ verket. [49]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p854 ft4"&gt;Till sista utposten. En översyn av postlag- stiftningen i ett digitaliserat samhälle. [54]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p855 ft4"&gt;Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet. [72]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p856 ft4"&gt;Digitaliseringens effekter på individ och samhälle – fyra temarapporter. [85]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p175 ft6"&gt;Taxi och samåkning&lt;/P&gt;
&lt;P class="p857 ft4"&gt;– i dag, i morgon och i övermorgon. [86]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft4"&gt;För digitalisering i tiden. [89]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p220 ft150"&gt;Socialdepartementet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p802 ft4"&gt;Effektiv vård. [2]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p858 ft4"&gt;Framtid sökes – Slutredovisning från den nationella samordnaren för utsatta &lt;NOBR&gt;EU-medborgare.&lt;/NOBR&gt; [6]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p859 ft4"&gt;En översyn av tobakslagen. Nya steg mot ett minskat tobaksbruk. [14]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft4"&gt;Barnkonventionen blir svensk lag. [19]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p860 ft4"&gt;Det handlar om jämlik hälsa. Utgångspunkter för Kommissionens vidare arbete. [55]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft4"&gt;Ökad insyn i välfärden. [62]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p861 ft4"&gt;Begränsningar i föräldrapenningen för föräldrar som kommer till Sverige med barn. [73]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p164 ft150"&gt;Utbildningsdepartementet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p862 ft4"&gt;Politisk information i skolan – ett led i demokratiuppdraget. [4]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p470 ft4"&gt;Plats för nyanlända i fler skolor. [9]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p856 ft4"&gt;Ökade möjligheter till modersmåls- undervisning och studiehandledning på modersmål. [12]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p863 ft4"&gt;Likvärdigt, rättssäkert och effektivt – ett nytt nationellt system för kunskaps- bedömning. Del 1 + 2. [25]&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;DIV id="page_312"&gt;
&lt;DIV id="dimg1"&gt;
&lt;INGENBILD zsrc="H4B390312x1.jpg/" id="img1"&gt;
&lt;/DIV&gt;


&lt;DIV class="dclr"&gt;&lt;/DIV&gt;
&lt;P class="p864 ft6"&gt;Trygghet och attraktivitet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p865 ft190"&gt;– en forskarkarriär för framtiden. [29] Vägen in till det svenska skolväsendet. [35]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p866 ft4"&gt;Samling för skolan. Nationella målsätt- ningar och utvecklingsområden för kunskap och likvärdighet. [38]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p867 ft6"&gt;Samordning, ansvar och kommunikation – vägen till ökad kvalitet i utbildningen för elever&lt;/P&gt;
&lt;P class="p868 ft4"&gt;med vissa funktionsnedsättningar. [46]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p869 ft4"&gt;På goda grunder&lt;/P&gt;
&lt;P class="p870 ft4"&gt;– en åtgärdsgaranti för läsning, skriv- ning och matematik. [59]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p871 ft4"&gt;Det stämmer! – ökad transparens och mer lika villkor. [66]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p872 ft6"&gt;En gymnasieutbildning för alla&lt;/P&gt;
&lt;P class="p873 ft4"&gt;– åtgärder för att alla unga ska påbörja och fullfölja en gymnasieutbildning. [77]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p874 ft150"&gt;Utrikesdepartementet&lt;/P&gt;
&lt;P class="p875 ft4"&gt;Medverkan av tjänsteleverantörer i ärenden om uppehålls- och arbetstillstånd­. [36]&lt;/P&gt;
&lt;P class="p876 ft4"&gt;Utredningen om Sveriges försvars- och säkerhetspolitiska samarbeten. [57]&lt;/P&gt;
&lt;/DIV&gt;
&lt;/BODY&gt;
&lt;/HTML&gt;
</html>
</dokument>
<dokbilaga>
<bilaga>
<dok_id>H4B390</dok_id>
<subtitel></subtitel>
<filnamn>sou_2016__90.pdf</filnamn>
<filstorlek>9921094</filstorlek>
<filtyp>pdf</filtyp>
<titel>Forskning och utveckling på försvarsområdet</titel>
<fil_url>https://data.riksdagen.se/fil/03BFDB06-9010-438F-A0DF-4F8C7B020142</fil_url>
</bilaga>
</dokbilaga>
</dokumentstatus>