2819816
H00346
2012/13
46
prop
prop
prop
Proposition 2012/13:46
Proposition
Proposition
FI
NU
46
0
2012-11-20 00:00:00
2013-02-26 17:03:18
2012-11-20 00:00:00
Låneram för SAS AB
hämtad_2
html-ec
https://data.riksdagen.se/dokument/H00346/text
https://data.riksdagen.se/dokument/H00346
https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/H00346
<div style="margin:3px;">
<STYLE type="text/css">
body {margin-top: 0px;margin-left: 0px;}
#page_1 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:10px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_1 #dimg1z{position:absolute;top:0px;left:651px;z-index:-1;width:54px;height:96px;}
#page_1 #dimg1 #img1 {width:54px;height:96px;}
#page_2 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 811px;}
#page_3 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 811px;}
#page_4 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:14px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 811px;}
#page_5 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_6 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 811px;}
#page_7 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_7 #dimg1z{position:absolute;top:157px;left:1px;z-index:-1;width:393px;height:202px;}
#page_7 #dimg1 #img1 {width:393px;height:202px;}
#page_8 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 586px;}
#page_9 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_10 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 811px;}
#page_10 #dimg1z{position:absolute;top:158px;left:105px;z-index:-1;width:110px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_10 #dimg1 #img1 {width:110px;height:1px;}
.dclr {clear:both;float:none;height:1px;margin:0px;padding:0px;overflow:hidden;}
.ft0{font: 18px 'Verdana' !important;l-h: 32px;}
.ft1{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 22px;}
.ft2{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 1px;}
.ft3{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft4{font: italic 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft5{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft6{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft7{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft8{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 22px;position: relative; bottom: -5px;}
.ft9{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft10{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 39px;l-h: 19px;}
.ft11{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft12{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 38px;l-h: 19px;}
.ft13{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 8px;position: relative; bottom: 5px;}
.ft14{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft15{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 11px;}
.ft16{font: bold 10px 'Verdana' !important;color: #ffffff;l-h: 12px;}
.ft17{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;}
.ft18{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft19{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 2px;}
.ft20{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 3px;}
.ft21{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.p0{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 525px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p1{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p2{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p3{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p4{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p5{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p6{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px !important;}
.p7{text-align: left;padding-left: 260px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p8{text-align: left;padding-left: 260px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p9{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px !important;}
.p10{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 336px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p11{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 336px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p12{text-align: right;padding-right: 126px;margin-top: 256px;margin-bottom: 0px !important;}
.p13{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p14{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p15{text-align: right;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p16{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p17{text-align: right;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p18{text-align: left;margin-top: 537px;margin-bottom: 0px !important;}
.p19{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p20{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p21{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 105px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p22{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 105px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p23{text-align: right;margin-top: 634px;margin-bottom: 0px !important;}
.p24{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p25{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p26{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p27{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px !important;}
.p28{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p29{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p30{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p31{text-align: left;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p32{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p33{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 336px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p34{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 336px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p35{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p36{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 336px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p37{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 336px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p38{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 336px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p39{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 336px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p40{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p41{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p42{text-align: right;padding-right: 126px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p43{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.112px;}
.p44{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p45{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p46{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p47{text-align: left;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p48{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p49{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p50{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p51{text-align: right;padding-right: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p52{text-align: right;padding-right: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p53{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p54{text-align: right;padding-right: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p55{text-align: right;padding-right: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p56{text-align: right;padding-right: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p57{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p58{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p59{text-align: right;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p60{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p61{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p62{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p63{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p64{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 336px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p65{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 45px;margin-bottom: 0px !important;}
.p66{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 336px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p67{text-align: right;padding-right: 126px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p68{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p69{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p70{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p71{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 61px;margin-bottom: 0px !important;}
.p72{text-align: left;margin-top: 565px;margin-bottom: 0px !important;}
.td0{padding: 0px;margin: 0px;width: 302px;vertical-align: bottom;}
.td1{padding: 0px;margin: 0px;width: 224px;vertical-align: bottom;}
.td2{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 302px;vertical-align: bottom;}
.td3{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 224px;vertical-align: bottom;}
.td4{padding: 0px;margin: 0px;width: 7px;vertical-align: bottom;}
.td5{padding: 0px;margin: 0px;width: 390px;vertical-align: bottom;}
.td6{padding: 0px;margin: 0px;width: 14px;vertical-align: bottom;}
.td7{padding: 0px;margin: 0px;width: 38px;vertical-align: bottom;}
.td8{padding: 0px;margin: 0px;width: 351px;vertical-align: bottom;}
.td9{padding: 0px;margin: 0px;width: 397px;vertical-align: bottom;}
.td10{padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;}
.td11{padding: 0px;margin: 0px;width: 389px;vertical-align: bottom;}
.td12{padding: 0px;margin: 0px;width: 96px;vertical-align: bottom;}
.td13{padding: 0px;margin: 0px;width: 182px;vertical-align: bottom;}
.td14{padding: 0px;margin: 0px;width: 234px;vertical-align: bottom;}
.td15{padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;}
.td16{padding: 0px;margin: 0px;width: 43px;vertical-align: bottom;}
.td17{padding: 0px;margin: 0px;width: 37px;vertical-align: bottom;}
.td18{padding: 0px;margin: 0px;width: 58px;vertical-align: bottom;}
.td19{padding: 0px;margin: 0px;width: 47px;vertical-align: bottom;}
.td20{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;}
.td21{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 43px;vertical-align: bottom;}
.td22{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 37px;vertical-align: bottom;}
.td23{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 58px;vertical-align: bottom;}
.td24{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 47px;vertical-align: bottom;}
.td25{padding: 0px;margin: 0px;width: 21px;vertical-align: bottom;}
.td26{padding: 0px;margin: 0px;width: 393px;vertical-align: bottom;}
.td27{padding: 0px;margin: 0px;width: 116px;vertical-align: bottom;}
.td28{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 414px;vertical-align: bottom;}
.td29{border-left: #000000 1px solid;border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 412px;vertical-align: bottom;}
.td30{border-left: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 19px;vertical-align: bottom;}
.td31{border-right: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 392px;vertical-align: bottom;}
.td32{padding: 0px;margin: 0px;width: 414px;vertical-align: bottom;}
.td33{padding: 0px;margin: 0px;width: 118px;vertical-align: bottom;}
.td34{padding: 0px;margin: 0px;width: 413px;vertical-align: bottom;}
.tr0{heightzzz: 31px;}
.tr1{heightzzz: 23px;}
.tr2{heightzzz: 21px;}
.tr3{heightzzz: 22px;}
.tr4{heightzzz: 15px;}
.tr5{heightzzz: 16px;}
.tr6{heightzzz: 17px;}
.tr7{heightzzz: 26px;}
.tr8{heightzzz: 45px;}
.tr9{heightzzz: 2px;}
.tr10{heightzzz: 13px;}
.tr11{heightzzz: 3px;}
.tr12{heightzzz: 12px;}
.tr13{heightzzz: 33px;}
.tr14{heightzzz: 18px;}
.tr15{heightzzz: 30px;}
.tr16{heightzzz: 19px;}
.tr17{heightzzz: 20px;}
.t0{width: 552px;margin-leftZ: 152px;margin-top: 5px;f:20px 'Verdana' !important;}
.t1{width: 432px;margin-leftZ: 113px;margin-top: 16px;f:13px 'Verdana' !important;}
.t2{width: 547px;margin-leftZ: 153px;f:20px 'Verdana' !important;}
.t3{width: 436px;f:20px 'Verdana' !important;}
.t4{width: 432px;margin-leftZ: 1px;margin-top: 12px;f:9px 'Verdana' !important;}
.t5{width: 556px;margin-top: 42px;f:13px 'Verdana' !important;}
.t6{width: 557px;f:13px 'Verdana' !important;}
</STYLE>
<DIV id="page_1">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="H003461x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV class="dclr"></DIV>
<P class="p0 ft0">Regeringens proposition 2012/13:46</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td0"><SPAN class="p1 ft1">Låneram för SAS AB</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td1"><SPAN class="p2 ft1">Prop.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td3"><SPAN class="p2 ft1">2012/13:46</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p4 ft3">Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen.</P>
<P class="p5 ft3">Stockholm den 20 november 2012</P>
<P class="p6 ft4">Fredrik Reinfeldt</P>
<P class="p7 ft4">Peter Norman</P>
<P class="p8 ft3">(Finansdepartementet)</P>
<P class="p9 ft1">Propositionens huvudsakliga innehåll</P>
<P class="p10 ft3">Regeringen föreslår att riksdagen medger att regeringen beslutar om en låneram i Riksgäldskontoret för SAS AB till ett belopp om högst 749 miljoner kronor. Låneramen är avsedd att utgöra en del av en ny kreditfacilitet för bolaget.</P>
<P class="p11 ft5">SAS AB ska betala en marknadsmässig avgift för kreditfaciliteten och en marknadsmässig ränta för den kredit som eventuellt tas i anspråk.</P>
<P class="p11 ft6">Förslaget innebär att bolaget ges nödvändig tillgång till en likviditetsreserv för sin fortsatta verksamhet.</P>
<P class="p12 ft3">1</P>
</DIV>
<DIV id="page_2">
<P class="p13 ft1"><SPAN class="ft7">Prop. 2012/13:46 </SPAN>Innehållsförteckning</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr2 td4"><SPAN class="p3 ft3">1</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr2 td5"><SPAN class="p14 ft3">Förslag till riksdagsbeslut .................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td6"><SPAN class="p15 ft3">3</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td4"><SPAN class="p3 ft3">2</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td5"><SPAN class="p14 ft3">Ärendet och dess beredning ..............................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td6"><SPAN class="p15 ft3">4</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td4"><SPAN class="p3 ft3">3</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr2 td5"><SPAN class="p14 ft3">Bakgrund...........................................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td6"><SPAN class="p15 ft3">4</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td4"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td7"><SPAN class="p14 ft3">3.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p16 ft3">SAS ....................................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p15 ft3">4</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td4"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td7"><SPAN class="p14 ft3">3.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td8"><SPAN class="p16 ft3">Situationen på flygmarknaden............................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td6"><SPAN class="p17 ft3">5</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td4"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td7"><SPAN class="p14 ft3">3.3</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td8"><SPAN class="p16 ft3">SAS ekonomiska utveckling ..............................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p15 ft3">5</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td4"><SPAN class="p3 ft3">4</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr2 td5"><SPAN class="p14 ft3">En låneram för SAS ..........................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td6"><SPAN class="p15 ft3">7</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td4"><SPAN class="p3 ft3">5</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td5"><SPAN class="p14 ft3">Konsekvenser....................................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td6"><SPAN class="p15 ft3">9</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr2 td9"><SPAN class="p3 ft3">Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 20 november</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td6"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td4"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td7"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td8"><SPAN class="p17 ft3">2012 .......................................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p17 ft3">10</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p18 ft3">2</P>
</DIV>
<DIV id="page_3">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr7 td10"><SPAN class="p19 ft1">1</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td11"><SPAN class="p20 ft1">Förslag till riksdagsbeslut</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td12"><SPAN class="p3 ft3">Prop. 2012/13:46</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p21 ft3">Regeringen föreslår att riksdagen medger att regeringen beslutar om en låneram i Riksgäldskontoret för SAS AB för <NOBR>2012–2015,</NOBR> till marknadsmässiga villkor och till ett belopp om högst 749 miljoner kronor (avsnitt 4).</P>
<P class="p22 ft6">Vidare föreslår regeringen att riksdagen beslutar att förkorta motionstiden till sju dagar (avsnitt 4).</P>
<P class="p23 ft3">3</P>
</DIV>
<DIV id="page_4">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr8 td13"><SPAN class="p3 ft3">Prop. 2012/13:46 <SPAN class="ft8">2</SPAN></SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td14"><SPAN class="p3 ft1">Ärendet och dess beredning</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p24 ft3">SAS AB:s (SAS) styrelse och ledning har presenterat en ny affärsplan, för de fyra största aktieägarna i bolaget; svenska, norska och danska staten samt Knut och Alice Wallenbergs stiftelse (KAW). Planen inkluderar betydande besparingsåtgärder och effektivitetsförbättringar för att skapa ett konkurrenskraftigt flygbolag. En förutsättning för att kunna genomföra den föreslagna affärsplanen är att SAS har tillgång till en likviditetsreserv fram till den tidpunkt då bolaget kan förväntas uppvisa en stärkt lönsamhet. Mot denna bakgrund har ett förslag tagits fram som innebär att svenska staten tillsammans med den norska och danska staten, KAW samt sju banker under en begränsad tid deltar i en kreditfacilitet för SAS.</P>
<P class="p25 ft3">Ärendet innefattar hantering av affärskänslig information och insiderinformation. Ett offentliggörande av denna information, genom inhämtande av upplysningar och yttranden från myndigheter, kommuner, sammanslutningar eller enskilda, skulle innebära risk för betydande ekonomisk skada för staten och SAS. Under beredningen av ärendet har därför endast viss information lämnats till Riksgäldskontoret.</P>
<P class="p26 ft3">Enligt 3 kap. 2 § tredje stycket riksdagsordningen får regeringen endast om den anser att det finns synnerliga <NOBR>ekonomisk-politiska</NOBR> skäl lämna en proposition om statens inkomster eller utgifter för det närmast följande budgetåret efter budgetpropositionen. Förslagen i denna proposition kommer att påverka statens inkomster för 2013, och kan även påverka utgifterna för samma år, utan att detta har kunnat beaktas i budgetpropositionen för samma år. För att ge SAS nödvändig tillgång till likviditet, och därmed upprätthålla förtroendet för bolaget hos kunder och leverantörer, är det högst angeläget att kreditfaciliteten så snart som möjligt kan komma på plats. Mot denna bakgrund anser regeringen att synnerliga <NOBR>ekonomisk-politiska</NOBR> skäl föreligger för att lämna denna proposition.</P>
<P class="p27 ft1">3 Bakgrund</P>
<P class="p28 ft9"><SPAN class="ft9">3.1</SPAN><SPAN class="ft10">SAS</SPAN></P>
<P class="p29 ft3">SAS bildades 1946 genom att de tre då rörelsedrivande nationella flygbolagen i Sverige, Norge och Danmark enades om att driva sin fortsatta verksamhet i form av ett konsortium. Detta blev grunden för det skandinaviska luftfartspolitiska samarbetet och gav <NOBR>SAS-konsortiet</NOBR> möjlighet att utnyttja de trafikrättigheter som de tre länderna gemensamt hade kommit överens om med tredje land. De tre börsnoterade bolagen SAS Danmark A/S, SAS Norge ASA och SAS Sverige AB var moderbolag i <NOBR>SAS-konsortiet.</NOBR> De danska och norska bolagen deltog i konsortiet med två sjundedelar vardera och det svenska bolaget med resterande tre sjundedelar. För att <NOBR>SAS-konsortiet</NOBR> skulle få möjlighet att verka under</P>
<P class="p30 ft3">samma förutsättningar som övriga flygbolag på den internationella luft-</P>
<P class="p31 ft3">4</P>
</DIV>
<DIV id="page_5">
<P class="p32 ft5">fartsmarknaden förändrades ägandestrukturen 2001 (prop. 2000/01:124, Prop. 2012/13:46 bet. 2000/01:TU17, rskr. 2000/01:153). Aktierna i de tidigare nationella</P>
<P class="p33 ft3">moderbolagen byttes ut mot aktier i ett nytt, samlat moderbolag, SAS AB, med säte i Stockholm. Bolaget börsnoterades i Stockholm, Köpenhamn och Oslo. Svenska statens ägarandel uppgår till 21,4 procent av aktierna i SAS, medan den norska och danska staten äger 14,3 procent vardera. Den största privata ägaren är KAW, vars ägarandel uppgår till 7,6 procent av aktierna.</P>
<P class="p11 ft3">SAS är nordens största flygbolag och har som verksamhetsmål att erbjuda flygtransporter och därtill relaterade tjänster till den nordiska hemmamarknaden. Företaget har en marknadsposition om <NOBR>31–51</NOBR> procent i de skandinaviska länderna.</P>
<P class="p11 ft3">Marknadsvärdet på svenska statens ägarandel uppgår till ca 0,5 miljarder kronor<SPAN class="ft11">1</SPAN>. Regeringen har sedan tidigare bemyndigats att vid lämplig tidpunkt minska ägandet i SAS (prop. 2009/10:121, bet. 2009/10:FiU35, rskr. 2009/10:220).</P>
<P class="p34 ft6">Ytterligare uppgifter om SAS finns i regeringens skrivelse 2012 års redogörelse för företag med statligt ägande (skr. 2011/12:140).</P>
<P class="p35 ft9"><SPAN class="ft9">3.2</SPAN><SPAN class="ft12">Situationen på flygmarknaden</SPAN></P>
<P class="p36 ft3">Flygmarknaden har sedan början av <NOBR>2000-talet</NOBR> kännetecknats av en ökad internationell konkurrens där nya aktörer, s.k. lågprisflygbolag, har etablerat sig som prispressare med en annan affärsmodell och en betydligt lägre kostnadsbas än vad som utmärker de traditionella aktörerna.</P>
<P class="p37 ft3">Trots att den globala flygindustrin uppvisade en stark omsättningstillväxt 2011 halverades branschens sammanlagda vinst under året och den genomsnittliga nettomarginalen uppgick endast till 1,3 procent. Vinstraset berodde främst på höga bränslekostnader. Under det senaste decenniet har bränslekostnadernas andel av rörelsekostnaderna ökat från ca 13 procent till ca 30 procent. De svåra marknadsförhållandena har resulterat i flera konkurser. Hittills under 2012 har elva europeiska flygbolag gått i konkurs, däribland spanska Spanair, danska Cimber Sterling och svenska Skyways Express.</P>
<P class="p38 ft5">Överkapaciteten på marknaden och den svaga konjunkturen medför att prispressen väntas fortsätta, samtidigt som bränslepriserna håller sig kvar på en hög nivå. Sammantaget innebär detta att situationen även fortsättningsvis kommer att vara krävande för aktörerna på flygmarknaden.</P>
<P class="p35 ft9"><SPAN class="ft9">3.3</SPAN><SPAN class="ft12">SAS ekonomiska utveckling</SPAN></P>
<P class="p39 ft5">SAS har sedan 2001 haft en otillfredsställande ekonomisk utveckling och har sedan 2003 vidtagit flera åtgärder i form av bl.a. kostnadsbesparingar och verksamhetsavyttringar för att nå lönsamhet. År 2006 redovisade</P>
<P class="p40 ft14"><SPAN class="ft13">1 </SPAN>Aktiekurs per den 19 november 2012: 6,90 kr. Totalt antal aktier: 329 miljoner. Svensk</P>
<P class="p41 ft15">andel: 70,5 miljoner aktier (21,4 procent).</P>
<P class="p42 ft3">5</P>
</DIV>
<DIV id="page_6">
<P class="p43 ft5">Prop. 2012/13:46 bolaget en mindre vinst för första gången på flera år, men sedan 2008 har verksamheten åter varit olönsam.</P>
<P class="p44 ft3">År 2008 sammanföll den globala konjunkturnedgången med mycket höga oljepriser, vilket medverkade till att SAS redovisade en förlust. Även det negativa resultatet i det dåvarande dotterbolaget Spanair bidrog till förlusten, då SAS tvingades skriva ned värdet på sitt aktieinnehav i bolaget.</P>
<P class="p44 ft3">I februari 2009 lanserade SAS en ny affärsplan och strategisk inriktning, Core SAS, som inkluderade ett genomgripande besparingsprogram. Vidare genomfördes en nyemission om 6 miljarder kronor i april 2009, i vilken svenska staten tecknade sin pro rata andel och deltog med 1,3 miljarder kronor (prop. 2008/09:124, bet. 2008/09:FiU40, rskr. 2008/09:192). Konjunkturen fortsatte att förvärras under året och omstruktureringskostnaderna blev dessutom högre än väntat, vilket ledde till att SAS redovisade en förlust även för 2009. År 2010 genomfördes därför ytterligare en nyemission om 5 miljarder kronor, i vilken svenska staten på nytt tecknade sin pro rata andel och deltog med 1 miljard kronor (prop. 2009/10:121, bet. 2009/10:FiU35, rskr. 2009/10:220).</P>
<P class="p26 ft3">Under tredje kvartalet 2011 lanserade SAS en ny strategi, 4Excellence, med målsättningen att 2015 ha uppnått intäkts- och kostnadseffekter om 5 miljarder kronor inom fyra kärnområden och en lägre enhetskostnad. Som ett resultat av den svagare ekonomiska utvecklingen under fjärde kvartalet 2011, accelererades åtgärderna enligt planen för att uppnå de ovan angivna effekterna redan under åren 2012 och 2013. I slutet av 2011 ansökte Spanair om konkurs, vilket ledde till att SAS tvingades skriva ner värdet på sina aktier i bolaget till noll kronor. Detta ledde i sin tur till att SAS redovisade ett negativt resultat för helåret 2011.</P>
<P class="p45 ft3">För det första kvartalet 2012 redovisade SAS en förlust. Därefter har bolaget haft en positiv utveckling och implementeringen av strategin 4Excellence gett resultat. Detta har lett till ett positivt resultat för såväl andra och tredje kvartalet som de första nio månaderna 2012.</P>
<P class="p46 ft3">Styrelsen i SAS har nu antagit en ny affärsplan, 4Excellence Next Generation (4XNG). Planen, som förutsätter en likviditetsreserv för att kunna genomföras, innebär genomgripande förändringar av verksamheten och ska säkerställa lönsamhet och långsiktig konkurrenskraft. Planen är mycket omfattande och innebär långtgående kostnadssänkningar om ca 3 miljarder kronor årligen, utöver åtgärderna enligt strategin 4Excellence. Vidare skapas en ökad flexibilitet i bolagets omkostnader. Ungefär hälften av kostnadsbesparingarna kommer att realiseras under räkenskapsåret 2012/2013. Engångskostnaderna för att genomföra planen väntas uppgå till ca 1,5 miljarder kronor, varav ca 0,9– 1,0 miljarder kronor väntas uppkomma under 2012. Planens huvudområden omfattar bl.a. nya kollektivavtal för anställda, med sänkta ersättningsnivåer för att uppnå marknadsmässiga löne- och tjänstgöringsvillkor. För merparten av de anställda införs nya, premiebestämda pensionslösningar, vilket kommer att minska den negativa effekten på eget kapital med ca 2,8 miljarder kronor. På området administrativa funktioner genomförs en centralisering till Stockholm och en minskning av antalet chefer, vilket medför en minskning av antalet anställda med ca 800 heltidstjänster. Utöver detta planeras outsourcing av marktjänster</P>
<P class="p47 ft3">6</P>
</DIV>
<DIV id="page_7">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="H003467x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p48 ft5">(SAS Ground Handling) och delar av kundservice samt besparingar och Prop. 2012/13:46 effektiviseringar inom <NOBR>it-området.</NOBR></P>
<P class="p49 ft3">Planen omfattar även avyttringar av tillgångar och en ny finansieringsplan för att förbättra bolagets likviditet och därmed minska dess beroende av extern finansiering. Avyttringarna och den nya finansieringsplanen förväntas påverka likviditeten positivt med ca 3 miljarder kronor. Avyttringarna omfattar bl.a. flygbolaget Widerøe's Flyveselskap AS, som i huvudsak trafikerar norska inrikeslinjer, SAS Ground Handling, fastigheter och flygmotorer.</P>
<P class="p50 ft16">Tabell: SAS ekonomiska utveckling</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4">
<TR>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td16"><SPAN class="p17 ft17">2007</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td17"><SPAN class="p17 ft17">2008</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td17"><SPAN class="p17 ft17">2009</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td17"><SPAN class="p17 ft17">2010</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td17"><SPAN class="p17 ft17">2011</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td18"><SPAN class="p51 ft18"><NOBR>Q1–Q3</NOBR> 2011</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td19"><SPAN class="p52 ft18"><NOBR>Q1–Q3</NOBR> 2012</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td21"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td23"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td24"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td15"><SPAN class="p53 ft17">Intäkter</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p17 ft17">50 598</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17">52 870</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17">44 918</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17">41 070</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17">41 412</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td18"><SPAN class="p54 ft17">31 248</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td19"><SPAN class="p52 ft17">32 079</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td20"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td21"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td24"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td15"><SPAN class="p53 ft17">Rörelseresultat</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td16"><SPAN class="p17 ft17">1 293</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-696</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-3</NOBR> 104</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-1</NOBR> 939</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">646</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td18"><SPAN class="p54 ft17">1 003</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td19"><SPAN class="p52 ft17">628</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td21"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td23"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td24"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td15"><SPAN class="p53 ft17">Resultat före skatt, EBT</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p17 ft17">1 044</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-969</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-3</NOBR> 423</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-3</NOBR> 069</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-1</NOBR> 629</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td18"><SPAN class="p54 ft17">448</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td19"><SPAN class="p52 ft17"><NOBR>-193</NOBR></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td21"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td23"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td24"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td15"><SPAN class="p53 ft17">Årets resultat</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td16"><SPAN class="p17 ft17">636</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-6</NOBR> 360</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-2</NOBR> 947</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-2</NOBR> 218</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17"><NOBR>-1</NOBR> 687</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td18"><SPAN class="p54 ft17">392</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td19"><SPAN class="p52 ft17">25</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td20"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td21"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td24"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td15"><SPAN class="p53 ft17">Utdelning</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td16"><SPAN class="p17 ft17">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td18"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td19"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td21"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td23"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td24"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td15"><SPAN class="p53 ft17">Balansomslutning</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p17 ft17">48 770</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17">43 364</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17">42 495</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17">41 825</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p17 ft17">39 185</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td18"><SPAN class="p54 ft17">41 957</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td19"><SPAN class="p52 ft17">37 328</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td21"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td23"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td24"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td15"><SPAN class="p53 ft17">Eget kapital</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td16"><SPAN class="p17 ft17">17 149</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">7 312</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">11 389</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">14 438</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">12 433</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td18"><SPAN class="p54 ft17">14 605</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td19"><SPAN class="p52 ft17">12 164</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td20"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td21"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td24"><SPAN class="p3 ft20"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td15"><SPAN class="p53 ft17">Finansiell nettoskuld</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td16"><SPAN class="p17 ft17">1 231</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">8 912</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">6 504</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">28 620</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td17"><SPAN class="p17 ft17">7 017</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td18"><SPAN class="p54 ft17">7 299</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td19"><SPAN class="p52 ft17">4 969</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td21"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td23"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td24"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td15"><SPAN class="p53 ft17">Soliditet</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p52 ft17">35%</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p52 ft17">17%</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p52 ft17">27%</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p52 ft17">35%</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p52 ft17">32%</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td18"><SPAN class="p55 ft17">35%</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td19"><SPAN class="p56 ft17">33%</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td21"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td22"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td23"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td24"><SPAN class="p3 ft19"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td15"><SPAN class="p53 ft18">Avkastning på eget kapital</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p52 ft17">0,9%</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p52 ft17"><NOBR>-13,0%</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p52 ft17"><NOBR>-7,9%</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p52 ft17"><NOBR>-4,3%</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p52 ft17"><NOBR>-3,1%</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td18"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td19"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p57 ft17">Anm: Miljarder kronor. Beloppen är av rundade.</P>
<P class="p58 ft17">Källa: SAS rapporter.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr13 td25"><SPAN class="p55 ft1">4</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td26"><SPAN class="p59 ft1">En låneram för SAS</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td28"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td29"><SPAN class="p60 ft3"><SPAN class="ft21">Regeringens förslag</SPAN>: Riksdagen medger att regeringen beslutar om</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td29"><SPAN class="p60 ft3">en låneram i Riksgäldskontoret för SAS AB för <NOBR>2012–2015,</NOBR> till</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td29"><SPAN class="p60 ft3">marknadsmässiga villkor och till ett belopp om högst 749 miljoner</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td29"><SPAN class="p60 ft3">kronor.</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td30"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td31"><SPAN class="p61 ft3">Riksdagen beslutar att förkorta motionstiden till sju dagar.</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr15 td32"><SPAN class="p15 ft3"><SPAN class="ft21">Skälen för regeringens förslag</SPAN>: I samband med SAS:s nyemissioner</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td32"><SPAN class="p62 ft3">2009 och 2010 investerade svenska staten totalt 2,3 miljarder kronor i</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td32"><SPAN class="p62 ft3">bolaget, vilket innebar att man deltog med kapitaltillskott i förhållande</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td32"><SPAN class="p62 ft3">till sin ägarandel om 21,4 procent. Regeringen gjorde då bedömningen</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td32"><SPAN class="p62 ft3">att pågående effektiviseringar och åtgärdsprogram var tillräckliga för att</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td32"><SPAN class="p62 ft3">åstadkomma ett lönsamt och långsiktigt livskraftigt bolag. Sedan dess har</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td32"><SPAN class="p62 ft3">dock priskonkurrensen på den internationella flygmarknaden tilltagit och</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td32"><SPAN class="p62 ft3">ökade bränslepriser pressat flygbranschen ytterligare.</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td32"><SPAN class="p15 ft3">Styrelsen och ledningen i SAS har, som anförts i avsnitt 3.2, utarbetat</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td32"><SPAN class="p62 ft3">den nya affärsplanen 4XNG, som inkluderar betydande besparings-</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td32"><SPAN class="p62 ft3">åtgärder och effektivitetsförbättringar för att säkerställa ett långsiktigt</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td32"><SPAN class="p62 ft3">konkurrenskraftigt bolag. Planen, som i sig är självfinansierad, omfattar</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td32"><SPAN class="p62 ft3">även avyttringar av tillgångar för att minska bolagets framtida beroende</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td27"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td25"><SPAN class="p62 ft3">av</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td26"><SPAN class="p15 ft3">extern finansiering. Regeringen har utvärderat planen noggrant ur</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td27"><SPAN class="p17 ft3">7</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_8">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t6">
<TR>
<TD class="tr17 td33"><SPAN class="p3 ft3">Prop. 2012/13:46</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td34"><SPAN class="p3 ft3">olika perspektiv och gjort bedömningen att ett genomförande av</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">åtgärderna i planen kommer att konsolidera verksamheten och skapa</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">förutsättningar för att åter göra bolaget lönsamt. SAS bedöms, efter att</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">planen har genomförts, från mars 2015 ha en sådan ekonomisk ställning</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">att bolaget kan finansiera sin verksamhet på den privata kredit-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">marknaden, utan aktieägarnas deltagande. Regeringen bedömer även att</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">den nya affärsplanen gör SAS mer attraktivt för en potentiell köpare, och</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">att den därmed ökar möjligheterna för staten att på sikt minska ägandet i</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">bolaget.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p63 ft3">En förutsättning för att SAS ska kunna genomföra affärsplanen är att</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">bolaget har tillgång till en likviditetsreserv för tiden fram till dess att</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">åtgärderna i planen väntas leda till att bolaget uppvisar en väsentligt</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">stärkt lönsamhet. SAS har därför vänt sig till de fyra största aktieägarna</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">(svenska, norska och danska staten samt KAW) och sju banker med ett</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">förslag om deltagande i en ny kreditfacilitet.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p63 ft3">Den totala kreditfaciliteten uppgår till maximalt 3,5 miljarder kronor</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">och löper t.o.m. den 31 mars 2015. Svenska, norska och danska staten</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">svarar tillsammans för 50 procent av faciliteten och deltar på samma</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">villkor som övriga aktörer. Svenska statens andel av kreditfaciliteten</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">uppgår till högst 749 miljoner kronor.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p63 ft3">Det avtal som reglerar kreditfaciliteten fastställer dels ett antal</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">definierade situationer, dels ett antal villkor som måste vara uppfyllda för</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">att bolaget överhuvudtaget ska få nyttja faciliteten. För sitt deltagande i</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">kreditfaciliteten erhåller långivarna en marknadsmässig ersättning i form</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">av avgifter för utfärdande, tillhandahållande och avveckling av faciliteten</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">samt ränta vid ett eventuellt utnyttjande av faciliteten. Marknadsmässig</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">ersättning innebär enligt den s.k. marknadsekonomiska investerar-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">principen (MEIP) krav på kompensation för risk och administrativa</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">kostnader och därutöver ett vinstelement. Långivarnas exponering vid ett</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">eventuellt utnyttjande av kreditfaciliteten täcks av säkerheter, vars värde</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">motsvarar en betydande andel av den sammanlagda faciliteten. Bolaget är</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">därutöver förpliktigat att löpande informera långivarna om en rad</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">förhållanden som rör implementeringen av den nya affärsplanen.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p63 ft3">Av 9 kap. 8 § andra stycket regeringsformen framgår att regeringen</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">inte utan riksdagens medgivande får ta upp lån eller göra andra</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">ekonomiska åtaganden för staten. Enligt 6 kap. 3 § första stycket</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">budgetlagen (2011:203) får regeringen, för det ändamål och intill det</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">belopp som riksdagen har beslutat för ett eller flera budgetår, besluta om</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">utlåning som finansieras med lån i Riksgäldskontoret. I 6 kap. 4 § första</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">stycket samma lag anges att en ränta eller avgift ska tas ut för ett sådant</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">lån, som ska motsvara statens förväntade kostnad för lånet eller</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">åtagandet, om inte riksdagen för visst lån eller åtagande har beslutat</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">annat. Enligt 7 kap. 3 § får utlåning för vilken den förväntade förlusten är</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">låg finansieras med lån i Riksgäldskontoret. Enligt förarbetena kan som</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">riktlinje gälla att kreditrisken betraktas som låg om den förväntade</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">förlusten på goda grunder bedöms understiga 20 procent (prop.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">2010/11:40 s. 150).</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p63 ft3">Av fördraget om Europeiska unionens funktionssätts <NOBR>(EUF-fördraget)</NOBR></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td34"><SPAN class="p3 ft3">bestämmelser om statligt stöd följer att en låneram endast kan</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td33"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td34"><SPAN class="p3 ft3">tillhandahållas om staten som ägare agerar på ett sätt som en privat aktör</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td33"><SPAN class="p3 ft3">8</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td34"><SPAN class="p3 ft3">skulle ha gjort i samma situation, och på villkor som skulle accepteras av</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_9">
<P class="p32 ft5">en sådan aktör. Som ovan anförts sker statens deltagande i kredit- Prop. 2012/13:46 faciliteten på marknadsmässiga villkor. Den nya affärsplanen bedöms</P>
<P class="p33 ft3">vidare leda till en ökning av bolagets värde. Den avkastning som erhålls i form av dels avgifts- och ränteintäkter, dels förväntade kapitalvinster på statens aktieinnehav, står i rimlig proportion till den risk som deltagandet i kreditfaciliteten innebär. Enligt regeringens bedömning utgör därmed ett deltagande i kreditfaciliteten inte något statsstöd i <NOBR>EUF-fördragets</NOBR> bemärkelse.</P>
<P class="p11 ft3">Kreditrisken för staten för tillhandahållandet av en låneram bedöms vara tillräckligt låg för att behovet av finansiering ska kunna tillgodoses genom lån i Riksgäldskontoret enligt 7 kap. 3 § budgetlagen. Kreditrisken avspeglas även i ersättningen till staten.</P>
<P class="p11 ft5">Riksdagen föreslås mot denna bakgrund medge att regeringen beslutar om en låneram i Riksgäldskontoret för SAS för <NOBR>2012–2015,</NOBR> till marknadsmässiga villkor och till ett belopp om högst 749 miljoner kronor.</P>
<P class="p64 ft5">Som anförts i avsnitt 2 är det högst angeläget att kreditfaciliteten så snart som möjligt kan komma på plats. Riksdagen föreslås därför besluta om att förkorta motionstiden för följdmotioner till propositionen till sju dagar.</P>
<P class="p65 ft1">5 Konsekvenser</P>
<P class="p66 ft3">Som ovan anförts kommer en avgift att tas ut av SAS för att bolaget har tillgång till kreditfaciliteten, vilket medför intäkter för staten <NOBR>2012–2015.</NOBR> Dessa intäkter redovisas mot en inkomsttitel efter avdrag för de administrativa kostnaderna för avgiftsuttaget. Vidare kommer ett eventuellt nyttjande av kreditfaciliteten, som resulterar i lån från finansiärerna i proportion till deras insatser i faciliteten, leda till ränteintäkter för staten. Den del av ränteintäkterna som motsvarar upplåningskostnaden används för att finansiera statens löpande upplåning, medan den del som motsvarar statens kreditrisk förs till en kreditreserv i Riksgäldskontoret. Den överskjutande delen redovisas mot en inkomsttitel.</P>
<P class="p34 ft3">Ett utnyttjande av den föreslagna låneramen försämrar statens budgetsaldo och ökar dess lånebehov. Statens finansiella sparande påverkas däremot inte av eventuell utlåning eftersom denna motsvaras av en fordran på bolaget. Det finansiella sparandet påverkas positivt av avgifts- och ränteintäkter. Sparandet påverkas negativt vid konstaterade förluster i form av uteblivna amorteringar. Som anförts i avsnitt 4 bedöms risken för utlåningen till SAS, som till en betydande del täcks av säkerheter, vara låg.</P>
<P class="p38 ft5">Konkurrenter till SAS förväntas inte påverkas av den nya affärsplanen och dess finansiering på annat sätt än vad som skulle ha varit fallet vid ett beslut om konsolidering och fokusering på kärnverksamheten, som fattats av en privat aktör i motsvarande situation, för att få en bättre avkastning på investerat kapital.</P>
<P class="p67 ft3">9</P>
</DIV>
<DIV id="page_10">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="H0034610x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p13 ft1"><SPAN class="ft7">Prop. 2012/13:46 </SPAN>Finansdepartementet</P>
<P class="p68 ft3">Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 20 november 2012</P>
<P class="p69 ft6">Närvarande: statsministern Reinfeldt, ordförande, och statsråden Bildt, Larsson, Hägglund, Norman, Engström, Ullenhag</P>
<P class="p70 ft3">Föredragande: statsrådet Norman</P>
<P class="p71 ft3">Regeringen beslutar proposition 2012/13:46 Låneram för SAS AB.</P>
<P class="p72 ft3">10</P>
</DIV>
</div><style>
TD,TD.p2h {
zzzfont-size:90%;
zzzmargin-right:2px;
zzzoverflow:visable;
zzzword-wrap: break-word;
}
P {
zdisplay:block;
}
.divbreak {
clear:both;
display:block;
zwidth: 100%;
zheight: 1px;
zword-wrap: break-word;
}
.xecp {
display:block;
margin: 0px !important;
padding: 0px !important;
}
.ec {
border-style:solid;
border-width:1px;
display:block;
margin: 0px !important;
padding: 0px !important;
}
.TOPS {
overflow:visable;
margin:2px;
width:690px !important;
}
</style>
0
0
Riksdagen medger att regeringen beslutar om en låneram i Riksgäldskontoret för SAS AB för 2012-2015, till marknadsmässiga villkor och till ett belopp om högst 749 miljoner kronor (avsnitt 4).
Delvis bifall
Delvis bifall
2012/13:NU10
?
Röstning
B
Bordläggning
2012-11-20 00:00:00
inträffat
2
hanvisning
INL
Inlämning
2012-11-20 00:00:00
inträffat
60
hantering
REG
Registrering
2012-11-20 00:00:00
inträffat
70
hantering
HÄN
Hänvisning
2012-11-21 00:00:00
inträffat
3
hanvisning
MOT
Motionstid slutar
2012-11-27 00:00:00
inträffat
4
hanvisning
inlamnatav
Inlämnat av
Finansdepartementet
2014-11-23 11:43:11
statustext
statustext
Ärendet är avslutat
H00346
2017-10-18 13:40:09
tilldelat
Tilldelat
Näringsutskottet
2014-11-23 11:43:11
H00346
prop_201213__46.pdf
195545
pdf
Låneram för SAS AB
https://data.riksdagen.se/fil/9B127EFD-B366-4307-847D-77655D9BF717
behandlas_i
2012/13:NU10
H001NU10
bet
2012/13
NU10
Låneram för SAS-koncernen
Betänkande
följdmotion
av Jonas Eriksson m.fl. (MP)<br/>
med anledning av prop. 2012/13:46<br/>
Låneram för SAS AB
H002N10
mot
2012/13
N10
Låneram för SAS AB
av Jonas Eriksson m.fl. (MP)
Motion