2420370GVB372200772sousouStatens offentliga utredningar 2007:72Statens offentliga utredningarStatens offentliga utredningar7202008-01-01 00:00:002015-09-08 13:38:402008-01-01 00:00:00Kommunal kompetens i utvecklingtitelhtml-echttps://data.riksdagen.se/dokument/GVB372/texthttps://data.riksdagen.se/dokument/GVB372https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/GVB372
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01//EN" "http://www.w3.org/TR/html4/strict.dtd">
<HTML>
<HEAD>
<META http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
<META http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=8">
<TITLE>Kommunal kompetens i utveckling</TITLE>
<META name="generator" content="BCL easyConverter SDK 3.0.60">
<STYLE type="text/css">
body {margin-top: 0px;margin-left: 0px;}
#page_1 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 680px;height: 971px;}
#page_1 #id_1 {border:none;margin: 189px 0px 0px 90px;padding: 0px;border:none;width: 590px;overflow: hidden;}
#page_1 #id_2 {border:none;margin: 75px 0px 0px 474px;padding: 0px;border:none;width: 206px;overflow: hidden;}
#page_1 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:680px;height:971px;}
#page_1 #dimg1 #img1 {width:680px;height:971px;}
#page_2 {position:relative; overflow: hidden;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border: none;width: 680px;height: 971px;}
#page_2 #dimg1 {position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:-1;width:680px;height:971px;}
#page_2 #dimg1 #img1 {width:680px;height:971px;}
#page_3 {position:relative; overflow: hidden;margin: 77px 0px 335px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_4 {position:relative; overflow: hidden;margin: 76px 0px 320px 302px;padding: 0px;border: none;width: 416px;}
#page_5 {position:relative; overflow: hidden;margin: 76px 0px 701px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_6 {position:relative; overflow: hidden;margin: 77px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_7 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_8 {position:relative; overflow: hidden;margin: 41px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_9 {position:relative; overflow: hidden;margin: 41px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_10 {position:relative; overflow: hidden;margin: 41px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_11 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_12 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_13 {position:relative; overflow: hidden;margin: 41px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_14 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_15 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_16 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_17 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_18 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_19 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_20 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_21 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_22 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_23 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_24 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_25 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_26 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_27 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_28 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_29 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_30 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_31 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_32 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_33 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_34 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_35 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_36 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_37 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_38 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_39 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_40 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_41 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_41 #dimg1 {position:absolute;top:197px;left:0px;z-index:-1;width:80px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_41 #dimg1 #img1 {width:80px;height:1px;}
#page_42 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_42 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_42 #id_2 {border:none;margin: 29px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}
#page_43 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_43 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 718px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_2 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 415px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 15px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_3 {border:none;margin: 21px 0px 0px 198px;padding: 0px;border:none;width: 520px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_4 {border:none;margin: 6px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 718px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_4 #id_4_1 {float:left;border:none;margin: 14px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_4 #id_4_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 15px;padding: 0px;border:none;width: 503px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_5 {border:none;margin: 33px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_44 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_44 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_2 {border:none;margin: 29px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 121px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 201px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 14px;padding: 0px;border:none;width: 277px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_3 {border:none;margin: 161px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}
#page_45 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_45 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 718px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_2 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 415px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 15px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_3 {border:none;margin: 37px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 718px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_4 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 415px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_4 #id_4_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_4 #id_4_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 15px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_5 {border:none;margin: 42px 0px 0px 403px;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_46 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_46 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_46 #id_2 {border:none;margin: 29px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}
#page_46 #dimg1 {position:absolute;top:128px;left:66px;z-index:-1;width:81px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_46 #dimg1 #img1 {width:81px;height:1px;}
#page_47 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_48 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_49 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_49 #dimg1 {position:absolute;top:140px;left:0px;z-index:-1;width:80px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_49 #dimg1 #img1 {width:80px;height:1px;}
#page_50 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_51 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_51 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_51 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_52 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_53 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_53 #dimg1 {position:absolute;top:707px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_53 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_54 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_54 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_54 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_55 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_55 #dimg1 {position:absolute;top:669px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_55 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_56 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_56 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_56 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_57 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_57 #dimg1 {position:absolute;top:681px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_57 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_58 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_58 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_58 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_59 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_59 #dimg1 {position:absolute;top:689px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_59 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_60 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_60 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_60 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_61 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_61 #dimg1 {position:absolute;top:695px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_61 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_62 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_62 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_62 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_63 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_63 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_63 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_64 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_65 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_65 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_65 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_66 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_66 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_66 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_67 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_67 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_67 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_68 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_68 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_68 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_69 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_69 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_69 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_70 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_70 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_70 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_71 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_71 #dimg1 {position:absolute;top:681px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_71 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_72 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_72 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_72 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_73 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_74 {position:relative; overflow: hidden;margin: 80px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_75 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_75 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_75 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_76 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_76 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_76 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_77 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_77 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_77 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_78 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_78 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_78 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_79 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_79 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_79 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_80 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_80 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_80 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_81 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_81 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_81 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_82 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_82 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_82 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_83 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_83 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_83 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_84 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_84 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_84 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_85 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_85 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_85 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_86 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_86 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_86 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_87 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_87 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_87 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_88 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_88 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_88 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_89 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_89 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_89 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_90 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_90 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_90 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_91 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_91 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_91 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_92 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_92 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_92 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_93 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_93 #dimg1 {position:absolute;top:682px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_93 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_94 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_94 #dimg1 {position:absolute;top:524px;left:1px;z-index:-1;width:413px;height:81px;}
#page_94 #dimg1 #img1 {width:413px;height:81px;}
#page_95 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_96 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_96 #dimg1 {position:absolute;top:694px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_96 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_97 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_97 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_97 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_98 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_99 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_100 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_101 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_101 #dimg1 {position:absolute;top:116px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:590px;}
#page_101 #dimg1 #img1 {width:416px;height:590px;}
#page_102 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_102 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_102 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_103 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_103 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_103 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_104 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_104 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_104 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_105 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_105 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_105 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_106 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_107 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_107 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_107 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_108 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_108 #dimg1 {position:absolute;top:682px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_108 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_109 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_109 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_109 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_110 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_110 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_110 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_111 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_112 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_112 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_112 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_113 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_113 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_113 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_114 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_114 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:76px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_114 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_115 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_116 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_116 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_116 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_117 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_117 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_117 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_118 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_118 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_118 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_119 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_119 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_119 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_120 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_120 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_120 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_121 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_122 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_123 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_123 #dimg1 {position:absolute;top:95px;left:1px;z-index:-1;width:413px;height:99px;}
#page_123 #dimg1 #img1 {width:413px;height:99px;}
#page_124 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_124 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_124 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_125 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_126 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_127 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 563px;}
#page_128 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_128 #dimg1 {position:absolute;top:707px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_128 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_129 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_129 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_129 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_130 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_130 #dimg1 {position:absolute;top:669px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_130 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_131 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_131 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_131 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_132 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_133 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_133 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_133 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_134 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_134 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_134 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_135 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_135 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_135 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_136 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_136 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_136 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_137 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_137 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_137 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_138 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_138 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_138 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_139 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_139 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_139 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_140 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_140 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_140 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_141 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_141 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_141 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_142 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_142 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_142 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_143 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_143 #dimg1 {position:absolute;top:228px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:513px;}
#page_143 #dimg1 #img1 {width:416px;height:513px;}
#page_144 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_144 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_144 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_145 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_145 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_145 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_146 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_146 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_146 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_147 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_147 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_147 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_148 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_148 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_148 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_149 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_149 #dimg1 {position:absolute;top:669px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_149 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_150 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_150 #dimg1 {position:absolute;top:691px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_150 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_151 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_151 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_151 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_152 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_152 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_152 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_153 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_153 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_153 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_154 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_154 #dimg1 {position:absolute;top:500px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:241px;}
#page_154 #dimg1 #img1 {width:415px;height:241px;}
#page_155 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_155 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_155 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_156 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_156 #dimg1 {position:absolute;top:657px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_156 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_157 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_157 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_157 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_158 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_158 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_158 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_159 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_159 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_159 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_160 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_161 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_161 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_161 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_162 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_162 #dimg1 {position:absolute;top:703px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_162 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_163 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_163 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_163 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_164 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_165 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_165 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_165 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_166 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_167 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_167 #dimg1 {position:absolute;top:681px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_167 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_168 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_169 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_169 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_169 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_170 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_170 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_170 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_171 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_171 #dimg1 {position:absolute;top:72px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:669px;}
#page_171 #dimg1 #img1 {width:416px;height:669px;}
#page_172 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_172 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_172 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_173 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_173 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_173 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_174 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_174 #dimg1 {position:absolute;top:344px;left:1px;z-index:-1;width:413px;height:116px;}
#page_174 #dimg1 #img1 {width:413px;height:116px;}
#page_175 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_175 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_175 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_176 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_176 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:76px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_176 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_177 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_177 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_177 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_178 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_178 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_178 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_179 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_179 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_179 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_180 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_180 #dimg1 {position:absolute;top:681px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_180 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_181 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_181 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_181 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_182 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_182 #dimg1 {position:absolute;top:669px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_182 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_183 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_183 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_183 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_184 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_184 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_184 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_185 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_185 #dimg1 {position:absolute;top:315px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:402px;}
#page_185 #dimg1 #img1 {width:416px;height:402px;}
#page_186 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_186 #dimg1 {position:absolute;top:681px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_186 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_187 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_187 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_187 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_188 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_188 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_188 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_189 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_189 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_189 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_190 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_190 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_190 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_191 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_191 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_191 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_192 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_192 #dimg1 {position:absolute;top:669px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_192 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_193 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_193 #dimg1 {position:absolute;top:609px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_193 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_194 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_194 #dimg1 {position:absolute;top:552px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:177px;}
#page_194 #dimg1 #img1 {width:415px;height:177px;}
#page_195 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_195 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_195 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_196 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_196 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_196 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_197 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_197 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_197 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_198 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_198 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_198 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_199 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_199 #dimg1 {position:absolute;top:657px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_199 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_200 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_200 #dimg1 {position:absolute;top:633px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_200 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_201 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_201 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_201 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_202 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_202 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_202 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_203 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_203 #dimg1 {position:absolute;top:384px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:345px;}
#page_203 #dimg1 #img1 {width:416px;height:345px;}
#page_204 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_205 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_206 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_207 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_208 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_208 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_208 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_209 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_209 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_209 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_210 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_210 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_210 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_211 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_211 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_211 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_212 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_212 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_212 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_213 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_213 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_213 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_214 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_214 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_214 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_215 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_215 #dimg1 {position:absolute;top:609px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_215 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_216 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_216 #dimg1 {position:absolute;top:681px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_216 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_217 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_217 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_217 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_218 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_219 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_219 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_219 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_220 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_220 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_220 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_221 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_221 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_221 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_222 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_223 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_224 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_225 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_225 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_225 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_226 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_226 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_226 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_227 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_227 #dimg1 {position:absolute;top:95px;left:1px;z-index:-1;width:413px;height:168px;}
#page_227 #dimg1 #img1 {width:413px;height:168px;}
#page_228 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_228 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_228 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_229 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_229 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_229 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_230 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_230 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_230 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_231 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_231 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_231 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_232 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_232 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_232 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_233 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_233 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_233 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_234 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_235 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_235 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_235 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_236 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_236 #dimg1 {position:absolute;top:717px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_236 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_237 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_238 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_238 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_238 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_239 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_240 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_241 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_241 #dimg1 {position:absolute;top:580px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:161px;}
#page_241 #dimg1 #img1 {width:415px;height:161px;}
#page_242 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_243 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_244 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_245 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_245 #dimg1 {position:absolute;top:681px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_245 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_246 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_246 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_246 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_247 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_247 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_247 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_248 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_248 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_248 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_249 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_250 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_251 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_252 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_252 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_252 #id_2 {border:none;margin: 29px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}
#page_253 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_254 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_255 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_255 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_255 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_256 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_256 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_256 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_257 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_257 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_257 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_258 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_258 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_258 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_259 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_259 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_259 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_260 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_260 #dimg1 {position:absolute;top:741px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_260 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_261 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_262 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_262 #dimg1 {position:absolute;top:705px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_262 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_263 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_263 #dimg1 {position:absolute;top:729px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_263 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_264 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_264 #dimg1 {position:absolute;top:516px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:213px;}
#page_264 #dimg1 #img1 {width:416px;height:213px;}
#page_265 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_265 #dimg1 {position:absolute;top:43px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:698px;}
#page_265 #dimg1 #img1 {width:415px;height:698px;}
#page_266 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_267 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_268 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_268 #dimg1 {position:absolute;top:693px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_268 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_269 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_270 {position:relative; overflow: hidden;margin: 77px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_270 #dimg1 {position:absolute;top:675px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_270 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_271 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_271 #dimg1 {position:absolute;top:694px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_271 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_272 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_272 #dimg1 {position:absolute;top:670px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_272 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_273 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_273 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_273 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_274 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_274 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_274 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_275 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_275 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_275 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_276 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_276 #dimg1 {position:absolute;top:670px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_276 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_277 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_277 #dimg1 {position:absolute;top:574px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_277 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_278 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_278 #dimg1 {position:absolute;top:249px;left:1px;z-index:-1;width:413px;height:151px;}
#page_278 #dimg1 #img1 {width:413px;height:151px;}
#page_279 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_279 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_279 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_280 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_281 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_281 #dimg1 {position:absolute;top:694px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_281 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_282 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_282 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_282 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_283 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_283 #dimg1 {position:absolute;top:658px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_283 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_284 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_284 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_284 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_285 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_285 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_285 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_286 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_286 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_286 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_287 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_287 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_287 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_288 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_288 #dimg1 {position:absolute;top:694px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_288 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_289 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_289 #dimg1 {position:absolute;top:272px;left:64px;z-index:-1;width:418px;height:458px;}
#page_289 #dimg1 #img1 {width:418px;height:458px;}
#page_290 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_290 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_290 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_291 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_291 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_291 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_292 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_292 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_292 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_293 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_293 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_293 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_294 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_294 #dimg1 {position:absolute;top:586px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_294 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_295 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_295 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_295 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_296 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_296 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_296 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_297 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_297 #dimg1 {position:absolute;top:682px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_297 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_298 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_298 #dimg1 {position:absolute;top:670px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_298 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_299 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_299 #dimg1 {position:absolute;top:220px;left:65px;z-index:-1;width:417px;height:510px;}
#page_299 #dimg1 #img1 {width:417px;height:510px;}
#page_300 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_300 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_300 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_301 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_301 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_301 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_302 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_302 #dimg1 {position:absolute;top:116px;left:77px;z-index:-1;width:413px;height:237px;}
#page_302 #dimg1 #img1 {width:413px;height:237px;}
#page_303 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_303 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_303 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_304 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_304 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_304 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_305 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_306 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_306 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_306 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_307 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_307 #dimg1 {position:absolute;top:564px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:178px;}
#page_307 #dimg1 #img1 {width:416px;height:178px;}
#page_308 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_308 #dimg1 {position:absolute;top:44px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:698px;}
#page_308 #dimg1 #img1 {width:415px;height:698px;}
#page_309 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_309 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_309 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_310 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_310 #dimg1 {position:absolute;top:670px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_310 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_311 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_311 #dimg1 {position:absolute;top:694px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_311 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_312 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_313 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_313 #dimg1 {position:absolute;top:694px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_313 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_314 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_314 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_314 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_315 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_315 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_315 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_316 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_316 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_316 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_317 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_317 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_317 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_318 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_318 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_318 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_319 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_319 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_319 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_320 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_320 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_320 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_321 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_321 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_321 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_322 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_322 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_322 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_323 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_323 #dimg1 {position:absolute;top:608px;left:68px;z-index:-1;width:413px;height:81px;}
#page_323 #dimg1 #img1 {width:413px;height:81px;}
#page_324 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_324 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_324 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_325 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_325 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_325 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_326 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_326 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_326 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_327 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_327 #dimg1 {position:absolute;top:694px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_327 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_328 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_328 #dimg1 {position:absolute;top:694px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_328 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_329 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_329 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_329 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_330 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_330 #dimg1 {position:absolute;top:682px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_330 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_331 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_332 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_332 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_332 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_333 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_333 #dimg1 {position:absolute;top:694px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_333 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_334 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_334 #dimg1 {position:absolute;top:694px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_334 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_335 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_335 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_335 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_336 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_336 #dimg1 {position:absolute;top:76px;left:1px;z-index:-1;width:413px;height:376px;}
#page_336 #dimg1 #img1 {width:413px;height:376px;}
#page_337 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_338 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_338 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_338 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_339 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_339 #dimg1 {position:absolute;top:706px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_339 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_340 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_341 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_341 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_341 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_342 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_343 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_344 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_345 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_346 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_346 #dimg1 {position:absolute;top:742px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_346 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_347 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_347 #dimg1 {position:absolute;top:730px;left:66px;z-index:-1;width:416px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_347 #dimg1 #img1 {width:416px;height:1px;}
#page_348 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_348 #dimg1 {position:absolute;top:718px;left:0px;z-index:-1;width:415px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_348 #dimg1 #img1 {width:415px;height:1px;}
#page_349 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_350 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_351 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_352 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_353 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_354 {position:relative; overflow: hidden;margin: 81px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_355 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_356 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_357 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_358 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_359 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_360 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_361 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_362 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_363 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_364 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_365 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_366 {position:relative; overflow: hidden;margin: 77px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_367 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_368 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_369 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_370 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_371 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_371 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 482px;overflow: hidden;}
#page_371 #id_2 {border:none;margin: 32px 0px 0px 66px;padding: 0px;border:none;width: 492px;overflow: hidden;}
#page_372 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_373 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_374 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_375 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_376 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_377 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_378 {position:relative; overflow: hidden;margin: 46px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_379 {position:relative; overflow: hidden;margin: 57px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_379 #dimg1 {position:absolute;top:43px;left:404px;z-index:-1;width:63px;height:92px;}
#page_379 #dimg1 #img1 {width:63px;height:92px;}
#page_380 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_381 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_382 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_383 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_384 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_385 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_386 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 236px;padding: 0px;border: none;width: 558px;}
#page_387 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 76px;padding: 0px;border: none;width: 718px;}
#page_388 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
#page_389 {position:relative; overflow: hidden;margin: 47px 0px 272px 0px;padding: 0px;border: none;width: 794px;}
.dclr {clear:both;float:none;height:1px;margin:0px;padding:0px;overflow:hidden;}
.ft0{font: 37px 'Arial';line-height: 47px;}
.ft1{font: italic 16px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft2{font: 12px 'Arial';line-height: 15px;}
.ft3{font: 12px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft4{font: 12px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft5{font: italic 12px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft6{font: 25px 'Arial';line-height: 25px;}
.ft7{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft8{font: 15px 'Arial';line-height: 17px;}
.ft9{font: 1px 'Arial';line-height: 1px;}
.ft10{font: 13px 'Arial';line-height: 16px;}
.ft11{font: 10px 'Arial';line-height: 12px;}
.ft12{font: 11px 'Arial';line-height: 14px;}
.ft13{font: 15px 'Arial';margin-left: 15px;line-height: 17px;}
.ft14{font: 11px 'Arial';line-height: 9px;}
.ft15{font: 1px 'Arial';line-height: 14px;}
.ft16{font: 15px 'Arial';margin-left: 16px;line-height: 17px;}
.ft17{font: 14px 'Arial';line-height: 16px;}
.ft18{font: 8px 'Arial';line-height: 10px;}
.ft19{font: 15px 'Arial';margin-left: 12px;line-height: 17px;}
.ft20{font: 25px 'Arial';line-height: 28px;}
.ft21{font: 10px 'Symbol';line-height: 12px;}
.ft22{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 18px;line-height: 17px;}
.ft23{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 18px;line-height: 18px;}
.ft24{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft25{font: 17px 'Arial';line-height: 19px;}
.ft26{font: 17px 'Arial';margin-left: 50px;line-height: 19px;}
.ft27{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 17px;}
.ft28{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 17px;}
.ft29{font: 10px 'Arial';line-height: 13px;}
.ft30{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 10px;line-height: 17px;}
.ft31{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 12px;line-height: 17px;}
.ft32{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 17px;}
.ft33{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft34{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 17px;line-height: 17px;}
.ft35{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 16px;line-height: 17px;}
.ft36{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 1px;}
.ft37{font: 17px 'Arial';margin-left: 35px;line-height: 19px;}
.ft38{font: 9px 'Arial';line-height: 12px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft39{font: 7px 'Arial';line-height: 7px;}
.ft40{font: 11px 'Arial';margin-left: 2px;line-height: 12px;}
.ft41{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft42{font: 11px 'Arial';line-height: 12px;}
.ft43{font: 11px 'Arial';margin-left: 2px;line-height: 14px;}
.ft44{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft45{font: 9px 'Arial';line-height: 12px;}
.ft46{font: 24px 'Arial';line-height: 27px;}
.ft47{font: 24px 'Arial';margin-left: 46px;line-height: 27px;}
.ft48{font: 7px 'Arial';line-height: 7px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft49{font: 6px 'Arial';line-height: 6px;}
.ft50{font: 11px 'Arial';margin-left: 4px;line-height: 12px;}
.ft51{font: 11px 'Arial';margin-left: 3px;line-height: 12px;}
.ft52{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 14px;}
.ft53{font: 10px 'Arial';line-height: 13px;position: relative; bottom: 7px;}
.ft54{font: 11px 'Arial';margin-left: 3px;line-height: 14px;}
.ft55{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 12px;}
.ft56{font: 11px 'Arial';margin-left: 7px;line-height: 14px;}
.ft57{font: 15px 'Arial';margin-left: 25px;line-height: 17px;}
.ft58{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 2px;line-height: 14px;}
.ft59{font: 11px 'Arial';margin-left: 5px;line-height: 14px;}
.ft60{font: 15px 'Arial';line-height: 18px;}
.ft61{font: 11px 'Arial';margin-left: 3px;line-height: 13px;}
.ft62{font: 11px 'Arial';line-height: 13px;}
.ft63{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 17px;line-height: 18px;}
.ft64{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft65{font: 12px 'Symbol';line-height: 15px;}
.ft66{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 12px;line-height: 18px;}
.ft67{font: 11px 'Arial';margin-left: 6px;line-height: 14px;}
.ft68{font: 13px 'Arial';line-height: 17px;}
.ft69{font: 14px 'Arial';line-height: 17px;}
.ft70{font: 11px 'Arial';margin-left: 6px;line-height: 12px;}
.ft71{font: 11px 'Arial';margin-left: 5px;line-height: 13px;}
.ft72{font: 9px 'Arial';margin-left: 3px;line-height: 12px;}
.ft73{font: 11px 'Arial';margin-left: 6px;line-height: 13px;}
.ft74{font: 25px 'Arial';margin-left: 46px;line-height: 28px;}
.ft75{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 13px;}
.ft76{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft77{font: 11px 'Arial';color: #339a65;line-height: 12px;}
.ft78{font: 12px 'Arial';line-height: 13px;}
.ft79{font: 12px 'Arial';line-height: 14px;}
.ft80{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 10px;}
.ft81{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 4px;}
.ft82{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft83{font: 7px 'Arial';line-height: 4px;}
.ft84{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 11px;}
.ft85{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 7px;}
.ft86{font: 11px 'Arial';margin-left: 4px;line-height: 14px;}
.ft87{font: 11px 'Arial';margin-left: 4px;line-height: 13px;}
.ft88{font: 9px 'Arial';line-height: 13px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft89{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 13px;line-height: 17px;}
.ft90{font: 5px 'Arial';line-height: 6px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft91{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 12px;}
.ft92{font: 11px 'Arial';margin-left: 5px;line-height: 12px;}
.ft93{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 12px;}
.ft94{font: 8px 'Arial';line-height: 11px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft95{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft96{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 14px;}
.ft97{font: 10px 'Arial';margin-left: 5px;line-height: 12px;}
.ft98{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 6px;line-height: 12px;}
.ft99{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 2px;line-height: 12px;}
.ft100{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 14px;line-height: 17px;}
.ft101{font: 23px 'Arial';line-height: 26px;}
.ft102{font: 25px 'Arial';line-height: 24px;}
.ft103{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 13px;}
.ft104{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 14px;}
.ft105{font: 11px 'Arial';color: #008000;line-height: 12px;}
.ft106{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 12px;}
.ft107{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 13px;line-height: 12px;}
.ft108{font: 12px 'Arial';line-height: 10px;}
.ft109{font: 9px 'Arial';line-height: 10px;}
.ft110{font: 11px 'Arial';margin-left: 10px;line-height: 14px;}
.ft111{font: 11px 'Arial';margin-left: 9px;line-height: 13px;}
.ft112{font: 12px 'Arial';line-height: 11px;}
.ft113{font: 1px 'Arial';line-height: 6px;}
.ft114{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 14px;}
.ft115{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 6px;line-height: 13px;}
.ft116{font: 11px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 13px;}
.ft117{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 17px;}
.ft118{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 17px;}
.ft119{font: 17px 'Arial';margin-left: 25px;line-height: 19px;}
.ft120{font: 13px 'Arial';line-height: 18px;}
.ft121{font: 14px 'Arial';line-height: 18px;}
.ft122{font: 14px 'Arial';line-height: 19px;}
.ft123{font: 13px 'Arial';line-height: 19px;}
.ft124{font: 16px 'Arial';line-height: 18px;}
.ft125{font: 15px 'Arial';margin-left: 18px;line-height: 18px;}
.ft126{font: 13px 'Arial';margin-left: 18px;line-height: 17px;}
.ft127{font: 15px 'Arial';margin-left: 18px;line-height: 17px;}
.ft128{font: 13px 'Arial';margin-left: 18px;line-height: 18px;}
.ft129{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft130{font: 15px 'Arial';margin-left: 17px;line-height: 18px;}
.ft131{font: 15px 'Arial';margin-left: 17px;line-height: 17px;}
.ft132{font: 13px 'Arial';margin-left: 17px;line-height: 17px;}
.ft133{font: 14px 'Arial';margin-left: 17px;line-height: 19px;}
.ft134{font: 14px 'Arial';margin-left: 17px;line-height: 17px;}
.p0{text-align: left;padding-right: 218px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p1{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 467px;margin-bottom: 0px;}
.p2{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p3{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p4{text-align: left;padding-left: 92px;padding-right: 229px;margin-top: 520px;margin-bottom: 0px;}
.p5{text-align: left;padding-left: 92px;padding-right: 472px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p6{text-align: left;padding-left: 92px;padding-right: 451px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p7{text-align: left;padding-left: 92px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p8{text-align: left;padding-left: 92px;padding-right: 207px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p9{text-align: left;padding-left: 92px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p10{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 152px;margin-bottom: 0px;}
.p11{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p12{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p13{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p14{text-align: justify;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p15{text-align: justify;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p16{text-align: justify;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p17{text-align: justify;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p18{text-align: justify;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p19{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p20{text-align: left;padding-left: 19px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p21{text-align: left;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p22{text-align: left;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p23{text-align: left;padding-left: 240px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p24{text-align: left;padding-left: 247px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p25{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p26{text-align: right;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p27{text-align: left;padding-left: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p28{text-align: left;padding-left: 409px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p29{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p30{text-align: left;padding-left: 15px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p31{text-align: left;padding-left: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p32{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p33{text-align: left;padding-left: 34px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p34{text-align: right;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p35{text-align: right;padding-right: 72px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p36{text-align: justify;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p37{text-align: left;padding-left: 16px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p38{text-align: left;padding-left: 409px;margin-top: 58px;margin-bottom: 0px;}
.p39{text-align: left;padding-left: 100px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p40{text-align: left;padding-left: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p41{text-align: left;padding-left: 54px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p42{text-align: right;padding-right: 13px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p43{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p44{text-align: left;padding-left: 49px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p45{text-align: justify;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p46{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 66px;margin-bottom: 0px;}
.p47{text-align: justify;padding-left: 100px;padding-right: 111px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;text-indent: -34px;}
.p48{text-align: left;padding-left: 34px;padding-right: 335px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;text-indent: -34px;}
.p49{text-align: justify;padding-left: 75px;padding-right: 351px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -41px;}
.p50{text-align: left;padding-left: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p51{text-align: left;padding-left: 315px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p52{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p53{text-align: left;padding-left: 42px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p54{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 93px;margin-bottom: 0px;}
.p55{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p56{text-align: right;padding-right: 303px;margin-top: 132px;margin-bottom: 0px;}
.p57{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 146px;margin-bottom: 0px;}
.p58{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p59{text-align: justify;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p60{text-align: justify;padding-left: 24px;padding-right: 303px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p61{text-align: justify;padding-left: 24px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p62{text-align: justify;padding-left: 24px;padding-right: 302px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p63{text-align: left;padding-right: 305px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p64{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p65{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 58px;margin-bottom: 0px;}
.p66{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p67{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p68{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p69{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p70{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p71{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 59px;margin-bottom: 0px;}
.p72{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p73{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p74{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p75{text-align: left;padding-right: 459px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p76{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p77{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 96px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p78{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p79{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p80{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p81{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 77px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p82{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 49px;margin-bottom: 0px;}
.p83{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p84{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p85{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p86{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p87{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p88{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 140px;margin-top: 56px;margin-bottom: 0px;}
.p89{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p90{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 58px;margin-bottom: 0px;}
.p91{text-align: left;padding-right: 330px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p92{text-align: left;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p93{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px;}
.p94{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p95{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 98px;margin-bottom: 0px;}
.p96{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p97{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p98{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p99{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 45px;margin-bottom: 0px;}
.p100{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 83px;margin-top: 56px;margin-bottom: 0px;}
.p101{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 61px;margin-bottom: 0px;}
.p102{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p103{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 77px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p104{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 166px;margin-bottom: 0px;}
.p105{text-align: left;padding-right: 312px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p106{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p107{text-align: left;padding-right: 312px;margin-top: 56px;margin-bottom: 0px;}
.p108{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 62px;margin-bottom: 0px;}
.p109{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p110{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 88px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p111{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p112{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p113{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px;}
.p114{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px;}
.p115{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 88px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p116{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p117{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 114px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p118{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px;}
.p119{text-align: left;padding-right: 312px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p120{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p121{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p122{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p123{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 149px;margin-bottom: 0px;}
.p124{text-align: justify;padding-left: 136px;padding-right: 387px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p125{text-align: left;padding-left: 95px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p126{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p127{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p128{text-align: left;padding-left: 95px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p129{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p130{text-align: justify;padding-left: 95px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p131{text-align: left;padding-left: 95px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p132{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p133{text-align: right;padding-right: 303px;margin-top: 177px;margin-bottom: 0px;}
.p134{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p135{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p136{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p137{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p138{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 89px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p139{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p140{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 71px;margin-bottom: 0px;}
.p141{text-align: left;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p142{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p143{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p144{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p145{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p146{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p147{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p148{text-align: left;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p149{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p150{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 56px;margin-bottom: 0px;}
.p151{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p152{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 100px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p153{text-align: left;padding-left: 85px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p154{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p155{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p156{text-align: justify;padding-left: 19px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p157{text-align: left;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p158{text-align: left;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p159{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 154px;margin-bottom: 0px;}
.p160{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 79px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p161{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 137px;margin-bottom: 0px;}
.p162{text-align: left;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p163{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p164{text-align: left;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p165{text-align: left;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p166{text-align: left;padding-right: 303px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p167{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p168{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p169{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p170{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p171{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p172{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p173{text-align: justify;padding-left: 19px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p174{text-align: justify;padding-left: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p175{text-align: justify;padding-left: 19px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p176{text-align: justify;padding-left: 42px;padding-right: 302px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p177{text-align: justify;padding-left: 19px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p178{text-align: justify;padding-left: 42px;padding-right: 303px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p179{text-align: justify;padding-left: 42px;padding-right: 303px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p180{text-align: justify;padding-left: 42px;padding-right: 302px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p181{text-align: justify;padding-left: 43px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p182{text-align: justify;padding-left: 43px;padding-right: 76px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p183{text-align: left;padding-right: 76px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p184{text-align: left;margin-top: 622px;margin-bottom: 0px;}
.p185{text-align: justify;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p186{text-align: justify;padding-left: 60px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p187{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 326px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p188{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 447px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p189{text-align: justify;padding-left: 198px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p190{text-align: justify;padding-left: 208px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p191{text-align: justify;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p192{text-align: justify;padding-left: 10px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p193{text-align: justify;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p194{text-align: justify;padding-right: 76px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p195{text-align: left;padding-left: 19px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p196{text-align: justify;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p197{text-align: justify;padding-right: 76px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p198{text-align: left;padding-left: 198px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p199{text-align: left;padding-left: 204px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p200{text-align: justify;padding-left: 198px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p201{text-align: right;padding-right: 15px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p202{text-align: left;padding-left: 198px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p203{text-align: justify;padding-left: 215px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p204{text-align: left;margin-top: 645px;margin-bottom: 0px;}
.p205{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p206{text-align: justify;padding-left: 136px;padding-right: 342px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p207{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p208{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p209{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p210{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p211{text-align: right;padding-right: 303px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p212{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p213{text-align: left;padding-right: 303px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p214{text-align: left;padding-right: 302px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p215{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 616px;margin-bottom: 0px;}
.p216{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 146px;margin-bottom: 0px;}
.p217{text-align: justify;margin-top: 43px;margin-bottom: 0px;}
.p218{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p219{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px;}
.p220{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p221{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p222{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p223{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p224{text-align: justify;margin-top: 62px;margin-bottom: 0px;}
.p225{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 78px;margin-bottom: 0px;}
.p226{text-align: left;padding-left: 60px;padding-right: 374px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p227{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 151px;margin-bottom: 0px;}
.p228{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p229{text-align: left;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p230{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p231{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p232{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p233{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p234{text-align: justify;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p235{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p236{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p237{text-align: justify;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p238{text-align: justify;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p239{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p240{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p241{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p242{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p243{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 88px;margin-bottom: 0px;}
.p244{text-align: justify;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p245{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p246{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p247{text-align: justify;margin-top: 76px;margin-bottom: 0px;}
.p248{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 80px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p249{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p250{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p251{text-align: justify;padding-right: 303px;padding-top: 1px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p252{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 371px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p253{text-align: justify;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p254{text-align: justify;padding-right: 424px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p255{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p256{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p257{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 625px;margin-bottom: 0px;}
.p258{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 145px;margin-bottom: 0px;}
.p259{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p260{text-align: justify;margin-top: 45px;margin-bottom: 0px;}
.p261{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 58px;margin-bottom: 0px;}
.p262{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p263{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 60px;margin-bottom: 0px;}
.p264{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p265{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p266{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p267{text-align: justify;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p268{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px;}
.p269{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 63px;margin-bottom: 0px;}
.p270{text-align: justify;margin-top: 116px;margin-bottom: 0px;}
.p271{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p272{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p273{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p274{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 78px;margin-bottom: 0px;}
.p275{text-align: left;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p276{text-align: justify;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p277{text-align: justify;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p278{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p279{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p280{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p281{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p282{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p283{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p284{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 301px;margin-bottom: 0px;}
.p285{text-align: left;margin-top: 151px;margin-bottom: 0px;}
.p286{text-align: justify;padding-left: 23px;padding-right: 302px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p287{text-align: justify;padding-left: 23px;padding-right: 302px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p288{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p289{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p290{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p291{text-align: left;margin-top: 104px;margin-bottom: 0px;}
.p292{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p293{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 123px;margin-bottom: 0px;}
.p294{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p295{text-align: left;padding-left: 403px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p296{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p297{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 135px;margin-bottom: 0px;}
.p298{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p299{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 394px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p300{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p301{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p302{text-align: left;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p303{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 103px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p304{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p305{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p306{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p307{text-align: left;padding-left: 18px;padding-right: 303px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p308{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 302px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p309{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p310{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 304px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p311{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p312{text-align: left;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p313{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p314{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p315{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p316{text-align: justify;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p317{text-align: left;padding-right: 302px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p318{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p319{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p320{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p321{text-align: left;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p322{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 390px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p323{text-align: justify;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p324{text-align: justify;margin-top: 75px;margin-bottom: 0px;}
.p325{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p326{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 403px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p327{text-align: justify;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p328{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 85px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p329{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p330{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p331{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p332{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p333{text-align: left;padding-right: 303px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p334{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 302px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p335{text-align: justify;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;}
.p336{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p337{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 341px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p338{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 315px;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p339{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 312px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p340{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p341{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 162px;margin-bottom: 0px;}
.p342{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p343{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p344{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p345{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p346{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p347{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p348{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 102px;margin-top: 72px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p349{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p350{text-align: left;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p351{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p352{text-align: justify;padding-right: 298px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p353{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p354{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;}
.p355{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p356{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p357{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p358{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p359{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 131px;margin-bottom: 0px;}
.p360{text-align: left;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p361{text-align: left;padding-right: 334px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p362{text-align: justify;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p363{text-align: justify;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p364{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p365{text-align: left;padding-right: 416px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p366{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 200px;margin-bottom: 0px;}
.p367{text-align: left;padding-left: 127px;padding-right: 109px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p368{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p369{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p370{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 48px;margin-bottom: 0px;}
.p371{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p372{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 90px;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p373{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p374{text-align: left;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p375{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p376{text-align: justify;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p377{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p378{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p379{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 113px;margin-bottom: 0px;}
.p380{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 132px;margin-bottom: 0px;}
.p381{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p382{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p383{text-align: left;padding-right: 335px;margin-top: 92px;margin-bottom: 0px;}
.p384{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 100px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p385{text-align: justify;padding-right: 302px;padding-top: 1px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p386{text-align: left;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p387{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 45px;margin-bottom: 0px;}
.p388{text-align: left;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px;}
.p389{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p390{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p391{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p392{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 532px;margin-bottom: 0px;}
.p393{text-align: right;padding-right: 303px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p394{text-align: left;padding-left: 136px;padding-right: 416px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p395{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 151px;margin-bottom: 0px;}
.p396{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p397{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p398{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p399{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 55px;margin-bottom: 0px;}
.p400{text-align: right;padding-right: 303px;margin-top: 73px;margin-bottom: 0px;}
.p401{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p402{text-align: justify;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p403{text-align: justify;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p404{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p405{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p406{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p407{text-align: justify;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p408{text-align: justify;margin-top: 55px;margin-bottom: 0px;}
.p409{text-align: justify;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px;}
.p410{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p411{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p412{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 55px;margin-bottom: 0px;}
.p413{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p414{text-align: justify;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p415{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 125px;margin-bottom: 0px;}
.p416{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 164px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p417{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 382px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p418{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 312px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p419{text-align: justify;padding-left: 23px;padding-right: 303px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p420{text-align: justify;padding-left: 23px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p421{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p422{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 108px;margin-bottom: 0px;}
.p423{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 89px;margin-bottom: 0px;}
.p424{text-align: left;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p425{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px;}
.p426{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p427{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p428{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p429{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px;}
.p430{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 114px;margin-bottom: 0px;}
.p431{text-align: justify;padding-left: 136px;padding-right: 154px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p432{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 72px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p433{text-align: right;padding-right: 72px;margin-top: 651px;margin-bottom: 0px;}
.p434{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 310px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p435{text-align: left;margin-top: 146px;margin-bottom: 0px;}
.p436{text-align: justify;padding-left: 23px;padding-right: 303px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p437{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 350px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p438{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 107px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p439{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p440{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p441{text-align: left;padding-left: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p442{text-align: left;padding-left: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p443{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p444{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 49px;margin-bottom: 0px;}
.p445{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p446{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p447{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 13px;}
.p448{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p449{text-align: justify;margin-top: 56px;margin-bottom: 0px;}
.p450{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p451{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p452{text-align: justify;margin-top: 88px;margin-bottom: 0px;}
.p453{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p454{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 135px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p455{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p456{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p457{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p458{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 302px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p459{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p460{text-align: left;padding-left: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p461{text-align: left;padding-right: 345px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p462{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p463{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p464{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p465{text-align: left;padding-right: 313px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p466{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 130px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p467{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p468{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p469{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p470{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 13px;}
.p471{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 82px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p472{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 87px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p473{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p474{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 312px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p475{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 312px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p476{text-align: left;margin-top: 85px;margin-bottom: 0px;}
.p477{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: 13px;}
.p478{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p479{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p480{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 43px;margin-bottom: 0px;}
.p481{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p482{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 45px;margin-bottom: 0px;}
.p483{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p484{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p485{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p486{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 48px;margin-bottom: 0px;}
.p487{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p488{text-align: left;padding-right: 311px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p489{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 71px;margin-bottom: 0px;}
.p490{text-align: left;padding-right: 374px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p491{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p492{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p493{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 248px;margin-bottom: 0px;}
.p494{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p495{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 59px;margin-bottom: 0px;}
.p496{text-align: left;padding-left: 85px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p497{text-align: justify;padding-left: 90px;padding-right: 76px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p498{text-align: justify;padding-left: 90px;padding-right: 76px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p499{text-align: justify;padding-left: 90px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p500{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 60px;margin-bottom: 0px;}
.p501{text-align: justify;padding-left: 23px;padding-right: 303px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p502{text-align: justify;margin-top: 59px;margin-bottom: 0px;}
.p503{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 86px;margin-bottom: 0px;}
.p504{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p505{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p506{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 134px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p507{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px;}
.p508{text-align: justify;margin-top: 58px;margin-bottom: 0px;}
.p509{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 142px;margin-bottom: 0px;}
.p510{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px;}
.p511{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p512{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p513{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p514{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p515{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p516{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p517{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p518{text-align: right;padding-right: 303px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p519{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 163px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p520{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p521{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p522{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p523{text-align: left;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p524{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p525{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p526{text-align: right;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p527{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p528{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p529{text-align: justify;padding-left: 109px;padding-right: 76px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p530{text-align: justify;padding-left: 109px;padding-right: 76px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p531{text-align: justify;padding-left: 109px;padding-right: 76px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p532{text-align: justify;padding-left: 109px;padding-right: 76px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p533{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p534{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 312px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p535{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p536{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px;}
.p537{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p538{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 55px;margin-bottom: 0px;}
.p539{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p540{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 302px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 13px;}
.p541{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 87px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p542{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p543{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 62px;margin-bottom: 0px;}
.p544{text-align: justify;padding-right: 303px;padding-top: 1px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p545{text-align: left;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p546{text-align: justify;padding-right: 298px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p547{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p548{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p549{text-align: justify;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p550{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p551{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p552{text-align: left;padding-right: 315px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p553{text-align: left;padding-right: 303px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p554{text-align: justify;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p555{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p556{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p557{text-align: left;margin-top: 58px;margin-bottom: 0px;}
.p558{text-align: justify;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p559{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p560{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p561{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p562{text-align: justify;padding-left: 23px;padding-right: 303px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p563{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 99px;margin-bottom: 0px;}
.p564{text-align: left;padding-right: 340px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p565{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 97px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p566{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p567{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 60px;margin-bottom: 0px;}
.p568{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 303px;margin-bottom: 0px;}
.p569{text-align: left;margin-top: 145px;margin-bottom: 0px;}
.p570{text-align: justify;padding-left: 23px;padding-right: 303px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p571{text-align: justify;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p572{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p573{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 82px;margin-bottom: 0px;}
.p574{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 319px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p575{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 387px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p576{text-align: justify;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p577{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p578{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p579{text-align: justify;padding-left: 28px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p580{text-align: justify;padding-left: 64px;padding-right: 303px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -36px;}
.p581{text-align: justify;padding-left: 24px;padding-right: 303px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p582{text-align: justify;margin-top: 74px;margin-bottom: 0px;}
.p583{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p584{text-align: justify;padding-right: 302px;padding-top: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p585{text-align: justify;padding-right: 303px;padding-top: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p586{text-align: justify;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px;}
.p587{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p588{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p589{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 348px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p590{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 83px;margin-bottom: 0px;}
.p591{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 302px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p592{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 13px;}
.p593{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 302px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;text-indent: 13px;}
.p594{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 302px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 13px;}
.p595{text-align: justify;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p596{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p597{text-align: left;padding-right: 327px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p598{text-align: left;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p599{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px;}
.p600{text-align: justify;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p601{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 88px;margin-bottom: 0px;}
.p602{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 305px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p603{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p604{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 48px;margin-bottom: 0px;}
.p605{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 97px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p606{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p607{text-align: left;padding-right: 303px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p608{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p609{text-align: left;margin-top: 61px;margin-bottom: 0px;}
.p610{text-align: left;padding-left: 85px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p611{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p612{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px;}
.p613{text-align: left;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p614{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 302px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p615{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p616{text-align: left;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p617{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p618{text-align: left;padding-right: 303px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p619{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 322px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p620{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p621{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 58px;margin-bottom: 0px;}
.p622{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p623{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 99px;margin-bottom: 0px;}
.p624{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 117px;margin-bottom: 0px;}
.p625{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 340px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p626{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p627{text-align: justify;padding-left: 90px;padding-right: 76px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p628{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p629{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p630{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 56px;margin-bottom: 0px;}
.p631{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 336px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p632{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p633{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p634{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p635{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p636{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 127px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p637{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p638{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 124px;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p639{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;}
.p640{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p641{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p642{text-align: left;margin-top: 698px;margin-bottom: 0px;}
.p643{text-align: justify;padding-left: 136px;padding-right: 318px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p644{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 148px;margin-bottom: 0px;}
.p645{text-align: justify;padding-left: 99px;padding-right: 303px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p646{text-align: justify;padding-left: 99px;padding-right: 303px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p647{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p648{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px;}
.p649{text-align: right;padding-right: 303px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p650{text-align: justify;padding-left: 90px;padding-right: 76px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p651{text-align: justify;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p652{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 155px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p653{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 375px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p654{text-align: justify;padding-right: 303px;padding-top: 1px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p655{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p656{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 81px;margin-bottom: 0px;}
.p657{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 84px;margin-top: 58px;margin-bottom: 0px;}
.p658{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 101px;margin-bottom: 0px;}
.p659{text-align: justify;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p660{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p661{text-align: left;padding-left: 127px;padding-right: 85px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p662{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 93px;margin-bottom: 0px;}
.p663{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 312px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p664{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p665{text-align: left;padding-right: 302px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p666{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 103px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p667{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p668{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 167px;margin-bottom: 0px;}
.p669{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 343px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p670{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p671{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p672{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 596px;margin-bottom: 0px;}
.p673{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 153px;margin-bottom: 0px;}
.p674{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p675{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p676{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 66px;margin-bottom: 0px;}
.p677{text-align: justify;padding-right: 303px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p678{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p679{text-align: justify;padding-right: 315px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p680{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p681{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p682{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 303px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p683{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p684{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 43px;margin-bottom: 0px;}
.p685{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p686{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p687{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 312px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p688{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p689{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p690{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p691{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p692{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 74px;margin-bottom: 0px;}
.p693{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p694{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 81px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p695{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p696{text-align: left;padding-right: 339px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p697{text-align: left;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p698{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p699{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p700{text-align: right;padding-right: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p701{text-align: right;padding-right: 40px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p702{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 61px;margin-bottom: 0px;}
.p703{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p704{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p705{text-align: left;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;}
.p706{text-align: left;padding-right: 359px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p707{text-align: justify;padding-right: 348px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p708{text-align: justify;padding-right: 317px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p709{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p710{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 117px;margin-bottom: 0px;}
.p711{text-align: left;padding-right: 305px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p712{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p713{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p714{text-align: left;padding-left: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p715{text-align: right;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p716{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 95px;margin-bottom: 0px;}
.p717{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 140px;margin-bottom: 0px;}
.p718{text-align: left;padding-left: 136px;padding-right: 307px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p719{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 312px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p720{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 312px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p721{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p722{text-align: justify;padding-left: 94px;padding-right: 303px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p723{text-align: justify;padding-left: 94px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p724{text-align: justify;padding-left: 76px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p725{text-align: right;padding-right: 303px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p726{text-align: right;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p727{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p728{text-align: justify;margin-top: 108px;margin-bottom: 0px;}
.p729{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 115px;margin-bottom: 0px;}
.p730{text-align: left;padding-left: 60px;padding-right: 321px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p731{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 316px;margin-top: 56px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p732{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 82px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p733{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p734{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p735{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 312px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p736{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 312px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p737{text-align: left;padding-right: 303px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p738{text-align: justify;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p739{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 13px;}
.p740{text-align: left;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p741{text-align: justify;padding-right: 302px;padding-top: 1px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p742{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p743{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 45px;margin-bottom: 0px;}
.p744{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 88px;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p745{text-align: justify;padding-right: 297px;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px;}
.p746{text-align: left;padding-right: 398px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p747{text-align: left;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p748{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 87px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p749{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 75px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p750{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 85px;margin-bottom: 0px;}
.p751{text-align: left;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p752{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p753{text-align: justify;margin-top: 86px;margin-bottom: 0px;}
.p754{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 91px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p755{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 85px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p756{text-align: justify;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p757{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 79px;margin-bottom: 0px;}
.p758{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p759{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px;}
.p760{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p761{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p762{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 302px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p763{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 303px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p764{text-align: justify;padding-right: 297px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p765{text-align: justify;padding-right: 297px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p766{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p767{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p768{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p769{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px;}
.p770{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p771{text-align: left;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p772{text-align: justify;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p773{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p774{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 66px;margin-bottom: 0px;}
.p775{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 303px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p776{text-align: justify;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p777{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p778{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p779{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p780{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px;}
.p781{text-align: justify;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p782{text-align: justify;padding-left: 9px;padding-right: 312px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p783{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 303px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p784{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p785{text-align: left;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p786{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p787{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 127px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p788{text-align: justify;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p789{text-align: left;margin-top: 55px;margin-bottom: 0px;}
.p790{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 166px;margin-bottom: 0px;}
.p791{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 104px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p792{text-align: left;padding-right: 331px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p793{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 63px;margin-bottom: 0px;}
.p794{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 111px;margin-bottom: 0px;}
.p795{text-align: left;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px;}
.p796{text-align: left;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p797{text-align: justify;margin-top: 352px;margin-bottom: 0px;}
.p798{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 147px;margin-bottom: 0px;}
.p799{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 135px;margin-bottom: 0px;}
.p800{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p801{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 43px;margin-bottom: 0px;}
.p802{text-align: justify;padding-left: 127px;padding-right: 105px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p803{text-align: justify;padding-left: 66px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p804{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p805{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 110px;margin-bottom: 0px;}
.p806{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 306px;margin-top: 149px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p807{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p808{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p809{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p810{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p811{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p812{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p813{text-align: left;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p814{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 66px;margin-bottom: 0px;}
.p815{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 88px;margin-bottom: 0px;}
.p816{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 129px;margin-bottom: 0px;}
.p817{text-align: left;padding-right: 303px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p818{text-align: justify;padding-left: 60px;padding-right: 339px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;text-indent: -60px;}
.p819{text-align: justify;padding-left: 19px;padding-right: 303px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p820{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p821{text-align: justify;padding-left: 85px;padding-right: 76px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p822{text-align: left;padding-left: 127px;padding-right: 90px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;text-indent: -61px;}
.p823{text-align: left;margin-top: 154px;margin-bottom: 0px;}
.p824{text-align: justify;padding-left: 28px;padding-right: 303px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p825{text-align: justify;padding-left: 28px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p826{text-align: left;padding-left: 28px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p827{text-align: justify;padding-left: 28px;padding-right: 303px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p828{text-align: justify;padding-left: 28px;padding-right: 302px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p829{text-align: justify;padding-left: 95px;padding-right: 76px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p830{text-align: justify;padding-left: 95px;padding-right: 76px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p831{text-align: left;padding-left: 95px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p832{text-align: justify;padding-left: 95px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p833{text-align: justify;padding-left: 28px;padding-right: 303px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p834{text-align: justify;padding-left: 28px;padding-right: 298px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p835{text-align: left;padding-right: 298px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p836{text-align: left;padding-right: 327px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p837{text-align: left;padding-left: 28px;padding-right: 302px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p838{text-align: left;padding-left: 28px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p839{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p840{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p841{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p842{text-align: left;padding-left: 95px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p843{text-align: left;padding-left: 95px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p844{text-align: justify;padding-left: 28px;padding-right: 302px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p845{text-align: left;padding-right: 198px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p846{text-align: left;padding-left: 29px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p847{text-align: left;padding-left: 29px;padding-right: 76px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p848{text-align: left;padding-right: 154px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p849{text-align: left;padding-right: 71px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p850{text-align: left;padding-left: 29px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p851{text-align: left;padding-right: 74px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p852{text-align: left;padding-right: 140px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p853{text-align: left;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px;}
.p854{text-align: justify;padding-left: 104px;padding-right: 303px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p855{text-align: left;padding-left: 76px;padding-right: 533px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p856{text-align: left;padding-left: 76px;padding-right: 358px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p857{text-align: justify;padding-left: 104px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p858{text-align: left;padding-left: 76px;padding-right: 471px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p859{text-align: left;padding-left: 76px;padding-right: 396px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p860{text-align: left;padding-left: 76px;padding-right: 404px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p861{text-align: left;padding-left: 76px;padding-right: 302px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p862{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p863{text-align: justify;padding-left: 104px;padding-right: 303px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p864{text-align: justify;padding-left: 104px;padding-right: 298px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p865{text-align: left;padding-left: 104px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p866{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 298px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p867{text-align: right;padding-right: 303px;margin-top: 75px;margin-bottom: 0px;}
.p868{text-align: justify;padding-left: 95px;padding-right: 71px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p869{text-align: justify;padding-left: 95px;padding-right: 71px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p870{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 70px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p871{text-align: justify;padding-left: 28px;padding-right: 298px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p872{text-align: justify;padding-left: 28px;padding-right: 303px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p873{text-align: justify;padding-right: 298px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p874{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p875{text-align: left;padding-left: 95px;padding-right: 76px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p876{text-align: left;padding-left: 95px;padding-right: 71px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p877{text-align: left;padding-left: 95px;padding-right: 75px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p878{text-align: left;padding-left: 95px;padding-right: 75px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p879{text-align: left;padding-left: 95px;padding-right: 71px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p880{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p881{text-align: left;padding-left: 28px;padding-right: 303px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p882{text-align: left;padding-left: 28px;padding-right: 298px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -27px;}
.p883{text-align: left;padding-right: 356px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p884{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 284px;margin-bottom: 0px;}
.p885{text-align: right;padding-right: 226px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p886{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p887{text-align: left;padding-left: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p888{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p889{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 297px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p890{text-align: left;padding-left: 91px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p891{text-align: justify;padding-left: 115px;padding-right: 303px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p892{text-align: justify;padding-left: 115px;padding-right: 298px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p893{text-align: justify;padding-left: 115px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p894{text-align: left;padding-left: 473px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p895{text-align: justify;padding-left: 105px;padding-right: 71px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p896{text-align: left;padding-left: 66px;padding-right: 136px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p897{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p898{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p899{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p900{text-align: left;padding-left: 15px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p901{text-align: justify;padding-left: 39px;padding-right: 303px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p902{text-align: justify;padding-left: 39px;padding-right: 298px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p903{text-align: justify;padding-right: 297px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p904{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p905{text-align: justify;padding-right: 298px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p906{text-align: justify;padding-right: 297px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p907{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p908{text-align: left;padding-left: 82px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p909{text-align: justify;padding-left: 105px;padding-right: 76px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p910{text-align: justify;padding-left: 105px;padding-right: 76px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p911{text-align: justify;padding-left: 82px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p912{text-align: left;padding-left: 82px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p913{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p914{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p915{text-align: left;padding-left: 15px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p916{text-align: justify;padding-left: 15px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p917{text-align: justify;padding-left: 39px;padding-right: 297px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p918{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p919{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p920{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 76px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p921{text-align: left;padding-left: 82px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p922{text-align: justify;padding-left: 105px;padding-right: 71px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p923{text-align: justify;padding-left: 105px;padding-right: 71px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p924{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p925{text-align: justify;padding-right: 303px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p926{text-align: left;padding-left: 15px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p927{text-align: justify;padding-left: 39px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -24px;}
.p928{text-align: justify;padding-right: 298px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p929{text-align: justify;padding-right: 302px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p930{text-align: justify;padding-right: 298px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p931{text-align: justify;padding-right: 297px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p932{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px;}
.p933{text-align: justify;padding-left: 105px;padding-right: 71px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p934{text-align: justify;padding-left: 66px;padding-right: 71px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 15px;}
.p935{text-align: left;padding-left: 15px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p936{text-align: justify;padding-right: 298px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p937{text-align: left;padding-left: 397px;margin-top: 71px;margin-bottom: 0px;}
.p938{text-align: left;padding-left: 302px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p939{text-align: left;padding-left: 302px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p940{text-align: right;padding-right: 76px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p941{text-align: left;padding-left: 302px;margin-top: 668px;margin-bottom: 0px;}
.p942{text-align: right;padding-right: 230px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p943{text-align: left;padding-left: 76px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p944{text-align: justify;padding-left: 76px;padding-right: 303px;margin-top: 145px;margin-bottom: 0px;}
.p945{text-align: justify;padding-left: 98px;padding-right: 303px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: -22px;}
.p946{text-align: justify;padding-left: 98px;padding-right: 303px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -22px;}
.p947{text-align: justify;padding-left: 98px;padding-right: 303px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -22px;}
.p948{text-align: left;padding-left: 473px;margin-top: 83px;margin-bottom: 0px;}
.td0{padding: 0px;margin: 0px;width: 397px;vertical-align: bottom;}
.td1{padding: 0px;margin: 0px;width: 18px;vertical-align: bottom;}
.td2{padding: 0px;margin: 0px;width: 26px;vertical-align: bottom;}
.td3{padding: 0px;margin: 0px;width: 371px;vertical-align: bottom;}
.td4{padding: 0px;margin: 0px;width: 415px;vertical-align: bottom;}
.td5{padding: 0px;margin: 0px;width: 67px;vertical-align: bottom;}
.td6{padding: 0px;margin: 0px;width: 19px;vertical-align: bottom;}
.td7{padding: 0px;margin: 0px;width: 379px;vertical-align: bottom;}
.td8{padding: 0px;margin: 0px;width: 51px;vertical-align: bottom;}
.td9{padding: 0px;margin: 0px;width: 328px;vertical-align: bottom;}
.td10{padding: 0px;margin: 0px;width: 401px;vertical-align: bottom;}
.td11{padding: 0px;margin: 0px;width: 15px;vertical-align: bottom;}
.td12{padding: 0px;margin: 0px;width: 70px;vertical-align: bottom;}
.td13{padding: 0px;margin: 0px;width: 331px;vertical-align: bottom;}
.td14{padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;}
.td15{padding: 0px;margin: 0px;width: 324px;vertical-align: bottom;}
.td16{padding: 0px;margin: 0px;width: 88px;vertical-align: bottom;}
.td17{padding: 0px;margin: 0px;width: 399px;vertical-align: bottom;}
.td18{padding: 0px;margin: 0px;width: 359px;vertical-align: bottom;}
.td19{padding: 0px;margin: 0px;width: 22px;vertical-align: bottom;}
.td20{padding: 0px;margin: 0px;width: 35px;vertical-align: bottom;}
.td21{padding: 0px;margin: 0px;width: 373px;vertical-align: bottom;}
.td22{padding: 0px;margin: 0px;width: 24px;vertical-align: bottom;}
.td23{padding: 0px;margin: 0px;width: 322px;vertical-align: bottom;}
.td24{padding: 0px;margin: 0px;width: 142px;vertical-align: bottom;}
.td25{padding: 0px;margin: 0px;width: 273px;vertical-align: bottom;}
.td26{padding: 0px;margin: 0px;width: 45px;vertical-align: bottom;}
.td27{padding: 0px;margin: 0px;width: 460px;vertical-align: bottom;}
.td28{padding: 0px;margin: 0px;width: 367px;vertical-align: bottom;}
.td29{padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;}
.td30{padding: 0px;margin: 0px;width: 23px;vertical-align: bottom;}
.td31{padding: 0px;margin: 0px;width: 394px;vertical-align: bottom;}
.td32{padding: 0px;margin: 0px;width: 389px;vertical-align: bottom;}
.td33{padding: 0px;margin: 0px;width: 98px;vertical-align: bottom;}
.td34{padding: 0px;margin: 0px;width: 363px;vertical-align: bottom;}
.td35{padding: 0px;margin: 0px;width: 392px;vertical-align: bottom;}
.td36{padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td37{padding: 0px;margin: 0px;width: 323px;vertical-align: bottom;}
.td38{padding: 0px;margin: 0px;width: 358px;vertical-align: bottom;}
.td39{padding: 0px;margin: 0px;width: 370px;vertical-align: bottom;}
.td40{padding: 0px;margin: 0px;width: 319px;vertical-align: bottom;}
.td41{padding: 0px;margin: 0px;width: 374px;vertical-align: bottom;}
.td42{padding: 0px;margin: 0px;width: 100px;vertical-align: bottom;}
.td43{padding: 0px;margin: 0px;width: 382px;vertical-align: bottom;}
.td44{padding: 0px;margin: 0px;width: 355px;vertical-align: bottom;}
.td45{padding: 0px;margin: 0px;width: 455px;vertical-align: bottom;}
.td46{padding: 0px;margin: 0px;width: 104px;vertical-align: bottom;}
.td47{padding: 0px;margin: 0px;width: 277px;vertical-align: bottom;}
.td48{padding: 0px;margin: 0px;width: 410px;vertical-align: bottom;}
.td49{padding: 0px;margin: 0px;width: 77px;vertical-align: bottom;}
.td50{padding: 0px;margin: 0px;width: 86px;vertical-align: bottom;}
.td51{padding: 0px;margin: 0px;width: 215px;vertical-align: bottom;}
.td52{padding: 0px;margin: 0px;width: 106px;vertical-align: bottom;}
.td53{padding: 0px;margin: 0px;width: 200px;vertical-align: bottom;}
.td54{padding: 0px;margin: 0px;width: 384px;vertical-align: bottom;}
.td55{padding: 0px;margin: 0px;width: 103px;vertical-align: bottom;}
.td56{padding: 0px;margin: 0px;width: 158px;vertical-align: bottom;}
.td57{padding: 0px;margin: 0px;width: 329px;vertical-align: bottom;}
.td58{padding: 0px;margin: 0px;width: 347px;vertical-align: bottom;}
.td59{padding: 0px;margin: 0px;width: 140px;vertical-align: bottom;}
.td60{padding: 0px;margin: 0px;width: 187px;vertical-align: bottom;}
.td61{padding: 0px;margin: 0px;width: 300px;vertical-align: bottom;}
.td62{padding: 0px;margin: 0px;width: 258px;vertical-align: bottom;}
.td63{padding: 0px;margin: 0px;width: 229px;vertical-align: bottom;}
.td64{padding: 0px;margin: 0px;width: 278px;vertical-align: bottom;}
.td65{padding: 0px;margin: 0px;width: 209px;vertical-align: bottom;}
.td66{padding: 0px;margin: 0px;width: 342px;vertical-align: bottom;}
.td67{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 77px;vertical-align: bottom;}
.td68{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 342px;vertical-align: bottom;}
.td69{padding: 0px;margin: 0px;width: 13px;vertical-align: bottom;}
.td70{padding: 0px;margin: 0px;width: 403px;vertical-align: bottom;}
.td71{padding: 0px;margin: 0px;width: 416px;vertical-align: bottom;}
.td72{padding: 0px;margin: 0px;width: 338px;vertical-align: bottom;}
.td73{padding: 0px;margin: 0px;width: 149px;vertical-align: bottom;}
.td74{padding: 0px;margin: 0px;width: 211px;vertical-align: bottom;}
.td75{padding: 0px;margin: 0px;width: 276px;vertical-align: bottom;}
.td76{padding: 0px;margin: 0px;width: 161px;vertical-align: bottom;}
.td77{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 161px;vertical-align: bottom;}
.td78{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 88px;vertical-align: bottom;}
.td79{padding: 0px;margin: 0px;width: 193px;vertical-align: bottom;}
.td80{padding: 0px;margin: 0px;width: 116px;vertical-align: bottom;}
.td81{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 193px;vertical-align: bottom;}
.td82{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 116px;vertical-align: bottom;}
.td83{padding: 0px;margin: 0px;width: 372px;vertical-align: bottom;}
.td84{padding: 0px;margin: 0px;width: 115px;vertical-align: bottom;}
.td85{padding: 0px;margin: 0px;width: 108px;vertical-align: bottom;}
.td86{padding: 0px;margin: 0px;width: 438px;vertical-align: bottom;}
.td87{padding: 0px;margin: 0px;width: 49px;vertical-align: bottom;}
.td88{padding: 0px;margin: 0px;width: 330px;vertical-align: bottom;}
.td89{padding: 0px;margin: 0px;width: 102px;vertical-align: bottom;}
.td90{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 330px;vertical-align: bottom;}
.td91{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 102px;vertical-align: bottom;}
.td92{padding: 0px;margin: 0px;width: 448px;vertical-align: bottom;}
.td93{padding: 0px;margin: 0px;width: 39px;vertical-align: bottom;}
.tr0{height: 18px;}
.tr1{height: 36px;}
.tr2{height: 37px;}
.tr3{height: 29px;}
.tr4{height: 19px;}
.tr5{height: 28px;}
.tr6{height: 14px;}
.tr7{height: 20px;}
.tr8{height: 35px;}
.tr9{height: 17px;}
.tr10{height: 27px;}
.tr11{height: 52px;}
.tr12{height: 54px;}
.tr13{height: 53px;}
.tr14{height: 38px;}
.tr15{height: 59px;}
.tr16{height: 21px;}
.tr17{height: 22px;}
.tr18{height: 15px;}
.tr19{height: 10px;}
.tr20{height: 4px;}
.tr21{height: 11px;}
.tr22{height: 7px;}
.tr23{height: 12px;}
.tr24{height: 45px;}
.tr25{height: 13px;}
.tr26{height: 16px;}
.tr27{height: 23px;}
.tr28{height: 6px;}
.t0{width: 415px;margin-top: 153px;font: 15px 'Arial';}
.t1{width: 482px;font: 11px 'Arial';}
.t2{width: 416px;margin-left: 66px;font: 15px 'Arial';}
.t3{width: 416px;margin-left: 66px;font: 13px 'Arial';}
.t4{width: 487px;font: 15px 'Arial';}
.t5{width: 381px;margin-left: 34px;font: 13px 'Arial';}
.t6{width: 415px;font: 15px 'Arial';}
.t7{width: 482px;font: 13px 'Arial';}
.t8{width: 382px;margin-left: 100px;margin-top: 1px;font: 12px 'Arial';}
.t9{width: 415px;font: 13px 'Arial';}
.t10{width: 381px;margin-left: 34px;font: 12px 'Arial';}
.t11{width: 415px;margin-top: 28px;font: 13px 'Arial';}
.t12{width: 482px;font: 15px 'Arial';}
.t13{width: 381px;margin-left: 76px;margin-top: 141px;font: 15px 'Arial';}
.t14{width: 487px;font: 11px 'Arial';}
.t15{width: 487px;font: 10px 'Arial';}
.t16{width: 321px;margin-top: 19px;font: 14px 'Times New Roman';}
.t17{width: 415px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t18{width: 487px;margin-left: 76px;font: 10px 'Arial';}
.t19{width: 487px;font: 9px 'Arial';}
.t20{width: 487px;margin-left: 76px;font: 9px 'Arial';}
.t21{width: 419px;margin-left: 65px;margin-top: 37px;font: 12px 'Arial';}
.t22{width: 416px;margin-left: 66px;font: 11px 'Times New Roman';}
.t23{width: 482px;font: 11px 'Arial';}
.t24{width: 249px;margin-left: 65px;margin-top: 8px;font: 12px 'Arial';}
.t25{width: 309px;margin-left: 65px;margin-top: 9px;font: 12px 'Arial';}
.t26{width: 432px;margin-left: 67px;margin-top: 84px;font: 16px 'Arial';}
.t27{width: 482px;margin-left: 236px;font: 11px 'Arial';}
</STYLE>
</HEAD>
<BODY>
<DIV id="page_1">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB3721x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV class="dclr"></DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p0 ft0">Kommunal kompetens i utveckling</P>
<P class="p1 ft1">Betänkande av Kommunala kompetensutredningen</P>
<P class="p2 ft1">Stockholm 2007</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p3 ft2">SOU 2007:72</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_2">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB3722x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV class="dclr"></DIV>
<P class="p4 ft3">SOU och Ds kan köpas från Fritzes kundtjänst. För remissutsändningar av SOU och Ds svarar Fritzes Offentliga Publikationer på uppdrag av Regeringskansliets förvaltningsavdelning.</P>
<P class="p5 ft4">Beställningsadress: Fritzes kundtjänst 106 47 Stockholm Orderfax: <NOBR>08-690</NOBR> 91 91 Ordertel: <NOBR>08-690</NOBR> 91 90</P>
<P class="p6 ft3"><NOBR>E-post:</NOBR> order.fritzes@nj.se Internet: www.fritzes.se</P>
<P class="p7 ft5">Svara på remiss. Hur och varför. Statsrådsberedningen, 2003.</P>
<P class="p8 ft3">– En liten broschyr som underlättar arbetet för den som skall svara på remiss. Broschyren är gratis och kan laddas ner eller beställas på http://www.regeringen.se/remiss</P>
<P class="p7 ft3">Textbearbetning och layout har utförts av Regeringskansliet, FA/kommittéservice</P>
<P class="p7 ft3">Tryckt av Edita Sverige AB</P>
<P class="p9 ft3">Stockholm 2007</P>
<P class="p7 ft3">ISBN <NOBR>978-91-38-22808-1</NOBR></P>
<P class="p9 ft3">ISSN <NOBR>0375-250X</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_3">
<P class="p3 ft6">Till statsrådet Mats Odell</P>
<P class="p10 ft7">Regeringen beslutade den 27 april 2006 att tillsätta en utredning med uppdrag att utreda frågor om den kommunala kompetensen och kommunal samverkan (dir. 2006:47). Samtidigt utsåg regeringen landshövding Lorentz Andersson till särskild utredare. Utredningen antog namnet Kommunala kompetensutredningen (Fi 2006:04).</P>
<P class="p11 ft7">Som experter i utredningen förordnades den 17 augusti 2006 bitr. avdelningschef Lena Dalman, projektledare Åsa Ehinger Berling, departementssekreterare Åsa Edman, departements- sekreterare Eva Eklund, departementssekreterare Ellen Hausel Heldahl, departementsråd Johan Höök, departementssekreterare Sara Jendi Linder, kansliråd Niklas Lundin, kansliråd Emma Sterky och kansliråd Angela Öst. Den 2 november 2006 förordnades departementssekreterare Katarina Höög som expert. Den 29 januari 2007 entledigades Åsa Edman och som ny expert förord- nades rättssakkunnig Petra Jansson.</P>
<P class="p12 ft7">Utredningen har även haft tre referensgrupper som bistått med idéer och konkreta exempel från sina olika verksamhetsområden. Referensgrupperna har bidragit med viktig bakgrundsinformation och lämnat synpunkter på utredningens arbetsmaterial. I deras roll har däremot inte ingått att lämna synpunkter på utredningens slutliga bedömningar och förslag.</P>
<P class="p13 ft7">I referensgruppen för frågor om riktlinjer för undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna samt kommunal sam- verkan har ingått vd Mona Boström, Svenska Lokaltrafik- föreningen, kansliråd Ulrika Dackeby, Jordbruksdepartementet, vd <NOBR>Per-Åke</NOBR> Eriksson, Fastighetsägarna Sverige, vd Annika Helker Lundström, Återvinningsindustrierna, bitr. landstingsdirektör Margareta <NOBR>Hellblom-Larsson,</NOBR> Landstinget Kronoberg, upphand- lingsexpert Stefan Holm, Almega, chefsjurist Ulf Jivmark, Kommuninvest i Sverige AB, teknisk chef Tommy Karlqvist, Bergslagens kommunalteknik, handläggare Dan Löfgren, Företagarna,</P>
</DIV>
<DIV id="page_4">
<P class="p14 ft7">branschutvecklingschef Jörgen <NOBR>Mark-Nielsen,</NOBR> SABO, avdelnings- direktör Monica Rupprecht Hjort, Statskontoret, konkurrensråd <NOBR>Per-Arne</NOBR> Sundbom, Konkurrensverket, socialchef Yngve Sundin, Föreningen Sveriges Socialchefer och vd Weine Wiqvist, Avfall Sverige.</P>
<P class="p15 ft7">I referensgruppen för frågor om kommunalt stöd till närings- livet har ingått utredningssekreterare Ulf Ahlström, Utredningen om allmännyttans villkor och förutsättningar (M 2005:04), sak- kunnig Andrea Femrell, Näringslivets Regelnämnd, konkurrens- sakkunnig Pamela Hansson, Konkurrensverket, vd Eva Hedenström, Föreningen Turism i Sverige, upphandlingsexpert Stefan Holm, Almega, vd Thure Johansson, AB Lycksele Industrihus, ämnesråd Olle Lundgren, Näringsdepartementet, handläggare Dan Löfgren, Företagarna, kommunchef David Nyberg, Skellefteå kommun, vd Lennart Olausson, Business Region Göteborg AB, länsråd Uno Svaleryd, Länsstyrelsen i Jämtlands län och processledare Wilhelm von Seth, Nutek.</P>
<P class="p16 ft7">I referensgruppen för frågor om kommunal finansiering av statlig verksamhet har ingått ekonomichef Lena Erixon, Vägverket, utredare Marie Kahlroth, Högskoleverket, internkonsult Staffan Karlsson, Luftfartsverket, stadsjurist Roland Strömgren, Stock- holms kommun, handläggare Lars Roswall, Sveriges Kommuner och Landsting, länsråd Björn Sandborgh, Länsstyrelsen i Värm- lands län, tjänsteman Kent Söderlund, Region Dalarna och ekonomichef Bo Wikström, Banverket.</P>
<P class="p17 ft7">Departementssekreterare Cecilia Vestman förordnades som huvudsekreterare fr.o.m. den 15 maj 2006. Kammarrättsassessor Birgitta Törnered förordnades som sekreterare fr.o.m. den 7 augusti 2006. Kammarrättsassessor <NOBR>Per-Olov</NOBR> Larsson förordnades som sekreterare fr.o.m. den 1 maj 2007. Utredningens assistent har varit Camilla Kivanç.</P>
<P class="p15 ft7">Utredningen har hållit sex expertgruppsmöten, totalt åtta referensgruppsmöten, anordnat två hearings samt i övrigt samman- trätt med företrädare för kommuner, landsting, statliga myndig- heter, intresseorganisationer och näringslivet. Som exempel kan nämnas möten med Sveriges Kommuner och Landsting, Före- tagarna och SmåKom. Utredningen har också gjort ett antal studie- resor inom Sverige samt till Helsingfors, Finland.</P>
<P class="p18 ft7">I enlighet med direktiven har utredningen samrått med Ansvars- kommittén (Fi 2003:02) och Utredningen om allmännyttans villkor och förutsättningar (M 2005:04). Samråd har även skett med Utredningen om territoriellt samarbete inom EU (N 2006:15) samt</P>
</DIV>
<DIV id="page_5">
<P class="p19 ft7">med Näringslivets Regelnämnd vad gäller redovisning av förslagens konsekvenser för små företag. Enligt direktiven skulle samråd även ske med den utredning regeringen avsåg att tillsätta för att analy- sera vissa konkurrensfrågor på området för offentlig närings- verksamhet (prop. 2005/06:100). Regeringen har dock inte tillsatt någon sådan utredning, varför samråd ej varit möjligt.</P>
<P class="p11 ft7">Enligt direktivet skulle utredningen redovisa sitt arbete senast den 31 augusti 2007. Utredningen beviljades dock förlängd tid för redovisningen t.o.m. den 30 september 2007.</P>
<P class="p20 ft7">Vårt uppdrag är därmed slutfört.</P>
<P class="p21 ft7">Stockholm den 1 oktober 2007</P>
<P class="p22 ft7">Lorentz Andersson</P>
<P class="p23 ft7"><NOBR>/Per-Olov</NOBR> Larsson</P>
<P class="p24 ft7">Birgitta Törnered</P>
<P class="p24 ft7">Cecilia Vestman</P>
</DIV>
<DIV id="page_6">
<P class="p3 ft6">Innehåll</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td0"><P class="p25 ft8">Förkortningar.....................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td1"><P class="p26 ft8">15</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr1 td0"><P class="p25 ft8">Sammanfattning ................................................................</P></TD>
<TD class="tr1 td1"><P class="p26 ft8">17</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr2 td0"><P class="p25 ft8">Författningsförslag .............................................................</P></TD>
<TD class="tr2 td1"><P class="p26 ft8">35</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td2"><P class="p25 ft8">1</P></TD>
<TD class="tr3 td3"><P class="p27 ft8">Förslag till lag (2007:000) om vissa kommunala</P></TD>
<TD class="tr3 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td2"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr4 td3"><P class="p27 ft2">befogenheter.............................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p26 ft8">35</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td2"><P class="p25 ft8">2</P></TD>
<TD class="tr5 td3"><P class="p27 ft10">Förslag till lag om ändring i kommunallagen (1991:900)......</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p26 ft8">45</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td2"><P class="p25 ft8">3</P></TD>
<TD class="tr5 td3"><P class="p27 ft8">Förslag till lag (2007:000) om försöksverksamhet med</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td2"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr4 td3"><P class="p27 ft2">bildande av gemensam styrelse................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p26 ft8">49</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><P class="p25 ft8">1</P></TD>
<TD class="tr1 td3"><P class="p27 ft8">Utredningens uppdrag ................................................</P></TD>
<TD class="tr1 td1"><P class="p26 ft8">53</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td2"><P class="p25 ft8">1.1</P></TD>
<TD class="tr3 td3"><P class="p27 ft2">Utredningsarbetet....................................................................</P></TD>
<TD class="tr3 td1"><P class="p26 ft8">53</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td2"><P class="p25 ft8">1.2</P></TD>
<TD class="tr5 td3"><P class="p27 ft2">Betänkandets disposition.........................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p26 ft8">55</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><P class="p25 ft8">2</P></TD>
<TD class="tr1 td3"><P class="p27 ft8">Samhällsutvecklingens konsekvenser för den</P></TD>
<TD class="tr1 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td2"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr4 td3"><P class="p27 ft8">kommunala kompetensen............................................</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p26 ft8">57</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td2"><P class="p25 ft8">2.1</P></TD>
<TD class="tr3 td3"><P class="p27 ft2">Små kommuner och stora städer.............................................</P></TD>
<TD class="tr3 td1"><P class="p26 ft8">59</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td2"><P class="p25 ft8">2.2</P></TD>
<TD class="tr5 td3"><P class="p27 ft2">Kompetensförsörjning.............................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p26 ft8">60</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td2"><P class="p25 ft8">2.3</P></TD>
<TD class="tr5 td3"><P class="p27 ft10">EU:s påverkan på kommuner och landsting ..........................</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p26 ft8">60</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td2"><P class="p25 ft8">2.4</P></TD>
<TD class="tr5 td3"><P class="p27 ft10">Lokalt och regionalt utvecklingsarbete ..................................</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p26 ft8">61</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td2"><P class="p25 ft8">2.5</P></TD>
<TD class="tr5 td3"><P class="p27 ft10">Samverkan och konkurrens mellan offentligt och privat ......</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p26 ft8">62</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td2"><P class="p25 ft8">2.6</P></TD>
<TD class="tr5 td3"><P class="p27 ft2">Informationstekniken..............................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p26 ft8">62</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p28 ft11">7</P>
</DIV>
<DIV id="page_7">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Innehåll</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p29 ft8"><SPAN class="ft10">2.7</SPAN><SPAN class="ft13">Utveckling av nya områden – mänskliga rättigheter och</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr7 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td7"><P class="p30 ft2">hållbar utveckling .....................................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td1"><P class="p26 ft8">63</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td6"><P class="p25 ft8">3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td7"><P class="p30 ft8">Den kommunala kompetensen .....................................</P></TD>
<TD class="tr8 td1"><P class="p26 ft8">65</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td6"><P class="p25 ft10">3.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td7"><P class="p30 ft10">Regleringen av den kommunala kompetensen .......................</P></TD>
<TD class="tr3 td1"><P class="p26 ft8">66</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p30 ft8">3.1.1</P></TD>
<TD class="tr9 td9"><P class="p31 ft2">Regeringsformen...........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td1"><P class="p26 ft8">66</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p30 ft8">3.1.2</P></TD>
<TD class="tr0 td9"><P class="p31 ft2">Kommunallagen ............................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td1"><P class="p26 ft8">67</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p30 ft8">3.1.3</P></TD>
<TD class="tr9 td9"><P class="p31 ft2">Specialreglerad kompetens ...........................................</P></TD>
<TD class="tr9 td1"><P class="p26 ft8">68</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p30 ft8">3.1.4</P></TD>
<TD class="tr9 td9"><P class="p31 ft2"><NOBR>EG-rätten.......................................................................</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td1"><P class="p26 ft8">69</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td6"><P class="p25 ft10">3.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td7"><P class="p30 ft10">Kommunalrättsliga grundprinciper.........................................</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p26 ft8">70</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p30 ft8">3.2.1</P></TD>
<TD class="tr0 td9"><P class="p31 ft2">Lokaliseringsprincipen..................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td1"><P class="p26 ft8">71</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p30 ft8">3.2.2</P></TD>
<TD class="tr9 td9"><P class="p31 ft2">Självkostnadsprincipen .................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td1"><P class="p26 ft8">73</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p30 ft8">3.2.3</P></TD>
<TD class="tr9 td9"><P class="p31 ft2">Likställighetsprincipen..................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td1"><P class="p26 ft8">75</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td6"><P class="p25 ft10">3.3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td7"><P class="p30 ft2">Laglighetsprövning...................................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p26 ft8">75</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td6"><P class="p25 ft8">4</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr1 td7"><P class="p30 ft8">Undantag från lokaliseringsprincipen och</P></TD>
<TD class="tr1 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td7"><P class="p30 ft8">självkostnadsprincipen ................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p26 ft8">79</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td6"><P class="p25 ft10">4.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td7"><P class="p30 ft2">Lokaliseringsprincipen .............................................................</P></TD>
<TD class="tr3 td1"><P class="p26 ft8">80</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td7"><P class="p30 ft10">4.1.1 Kommunal samverkan och lokaliseringsprincipen .....</P></TD>
<TD class="tr0 td1"><P class="p26 ft8">82</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td7"><P class="p30 ft10">4.1.2 Internationellt engagemang och samarbete.................</P></TD>
<TD class="tr9 td1"><P class="p26 ft8">83</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td6"><P class="p25 ft10">4.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td7"><P class="p30 ft2">Självkostnadsprincipen.............................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td1"><P class="p26 ft8">84</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td7"><P class="p30 ft8">4.2.1 Tillämpning av självkostnadsprincipen på</P></TD>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td9"><P class="p31 ft2">konkurrensutsatta marknader ......................................</P></TD>
<TD class="tr0 td1"><P class="p26 ft8">85</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p32 ft8"><SPAN class="ft10">4.3</SPAN><SPAN class="ft13">Lagstadgade undantag från lokaliserings- och</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td10"><P class="p33 ft2">självkostnadsprinciperna..........................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td11"><P class="p26 ft10">86</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td12"><P class="p33 ft8">4.3.1</P></TD>
<TD class="tr0 td13"><P class="p26 ft10">Turistbefogenhetslagen ................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td11"><P class="p26 ft10">87</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td10"><P class="p33 ft8">4.3.2 Kommunal tjänsteexport och kommunalt</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td12"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p26 ft10">internationellt bistånd...................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p26 ft10">87</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td10"><P class="p33 ft10">4.3.3 Kommuners rätt att bistå utländska studerande .........</P></TD>
<TD class="tr0 td11"><P class="p26 ft10">88</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td12"><P class="p33 ft8">4.3.4</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p26 ft10">Extraordinära händelser................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p26 ft10">89</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td12"><P class="p33 ft8">4.3.5</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p34 ft10">Energiförsörjning..........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p26 ft10">90</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td10"><P class="p33 ft8">4.3.6 Vissa kommunala befogenheter i fråga om</P></TD>
<TD class="tr0 td11"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td12"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p34 ft10">kollektivtrafik................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p26 ft10">91</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td12"><P class="p33 ft8">4.3.7</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p34 ft2">Sjuktransporter..............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p26 ft10">92</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td12"><P class="p33 ft8">4.3.8</P></TD>
<TD class="tr0 td13"><P class="p26 ft10">Allmänna vattentjänster................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td11"><P class="p26 ft10">94</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td10"><P class="p26 ft10">4.4 Förslag från andra utredningar om nya undantag ..................</P></TD>
<TD class="tr10 td11"><P class="p26 ft10">94</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td12"><P class="p25 ft11">8</P></TD>
<TD class="tr11 td13"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr11 td11"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_8">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4">
<TR>
<TD class="tr6 td14"><P class="p25 ft14">innehåll</P></TD>
<TD class="tr6 td15"><P class="p25 ft15"> </P></TD>
<TD class="tr6 td16"><P class="p26 ft14">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr12 td17"><P class="p25 ft10">4.5 Särskilt om förslag till undantag på avfallsområdet ...............</P></TD>
<TD class="tr12 td16"><P class="p35 ft8">95</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td17"><P class="p33 ft8">4.5.1 Kommunernas roll i avfallshanteringen -</P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td14"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td15"><P class="p25 ft10">propositionen som drogs tillbaka ................................</P></TD>
<TD class="tr0 td16"><P class="p35 ft8">96</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td14"><P class="p33 ft8">4.5.2</P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p25 ft2">Ståndpunkter i frågan ...................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p35 ft8">97</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td17"><P class="p33 ft8">4.5.3 Upphandling från samägt kommunalt bolag i</P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td14"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td15"><P class="p25 ft2">Skåne..............................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td16"><P class="p35 ft8">98</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td14"><P class="p33 ft8">4.5.4</P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p25 ft8">Kommunala kompetensutredningens uppdrag</P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td14"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p25 ft2">och avfallsfrågorna........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p35 ft8">99</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p36 ft8"><SPAN class="ft10">4.6</SPAN><SPAN class="ft16">Riktlinjer för eventuella framtida undantag från</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td18"><P class="p25 ft2">principerna................................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td19"><P class="p26 ft8">99</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><P class="p25 ft8">4.6.1</P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p31 ft10">Konkurrensutsatta marknader ...................................</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p26 ft10">101</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td20"><P class="p25 ft8">4.6.2</P></TD>
<TD class="tr0 td15"><P class="p31 ft8">Förslag till riktlinjer för undantag från</P></TD>
<TD class="tr0 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p31 ft10">lokaliserings- och självkostnadsprinciperna..............</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p26 ft10">102</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p36 ft8"><SPAN class="ft10">4.7</SPAN><SPAN class="ft16">Förslag om ett generellt undantag från</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t6">
<TR>
<TD class="tr4 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td21"><P class="p37 ft17">självkostnadsprincipen på konkurrensutsatta marknader</P></TD>
<TD class="tr4 td22"><P class="p26 ft18">... 106</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td21"><P class="p37 ft10">4.7.1 Behov av mer konkurrensneutrala villkor .................</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p26 ft8">107</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td21"><P class="p37 ft8">4.7.2 Tidigare överväganden om ett generellt undantag</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td23"><P class="p31 ft10">från självkostnadsprincipen........................................</P></TD>
<TD class="tr0 td22"><P class="p26 ft8">108</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p37 ft8">4.7.3</P></TD>
<TD class="tr9 td23"><P class="p31 ft10">Utredningens överväganden ......................................</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p26 ft8">111</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td21"><P class="p37 ft8">4.7.4 Utredningens förslag om ett generellt undantag</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td23"><P class="p31 ft10">från självkostnadsprincipen........................................</P></TD>
<TD class="tr0 td22"><P class="p26 ft8">114</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td1"><P class="p25 ft8">5</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr1 td21"><P class="p37 ft8">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning........</P></TD>
<TD class="tr1 td22"><P class="p26 ft8">121</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td1"><P class="p25 ft10">5.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td21"><P class="p37 ft10">Kompetensutvidgande lagstiftning .......................................</P></TD>
<TD class="tr3 td22"><P class="p26 ft8">121</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p37 ft8">5.1.1</P></TD>
<TD class="tr9 td23"><P class="p31 ft2">Den allmänna kompetensen.......................................</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p26 ft8">121</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p37 ft8">5.1.2</P></TD>
<TD class="tr0 td23"><P class="p31 ft10">Den specialreglerade kompetensen ...........................</P></TD>
<TD class="tr0 td22"><P class="p26 ft8">121</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td21"><P class="p37 ft10">5.1.3 Tidigare överväganden rörande smålagarna ..............</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p26 ft8">123</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td1"><P class="p25 ft10">5.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td21"><P class="p37 ft2">Aktuella smålagar...................................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td22"><P class="p26 ft8">124</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p37 ft8">5.2.1</P></TD>
<TD class="tr9 td23"><P class="p31 ft2">Kommunal delegationslag ..........................................</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p26 ft8">124</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td21"><P class="p37 ft8">5.2.2 Avgift för vissa upplåtelser av offentlig</P></TD>
<TD class="tr0 td22"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td23"><P class="p31 ft2">plats, m.m....................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p26 ft8">125</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td21"><P class="p37 ft10">5.2.3 Kommuners rätt att bistå utländska studerande.......</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p26 ft8">125</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p37 ft8">5.2.4</P></TD>
<TD class="tr0 td23"><P class="p31 ft2">Turistbefogenhetslagen ..............................................</P></TD>
<TD class="tr0 td22"><P class="p26 ft8">125</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p37 ft8">5.2.5</P></TD>
<TD class="tr9 td23"><P class="p31 ft10">Sysselsättning för handikappade................................</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p26 ft8">126</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td21"><P class="p37 ft17">5.2.6 Kommunalt stöd till ungdomsorganisationer...........</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p26 ft8">126</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td21"><P class="p37 ft10">5.2.7 Kommunalt stöd till boendet.....................................</P></TD>
<TD class="tr0 td22"><P class="p26 ft8">126</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p37 ft8">5.2.8</P></TD>
<TD class="tr9 td23"><P class="p31 ft10">Arbetsmarknadspolitiska program ............................</P></TD>
<TD class="tr9 td22"><P class="p26 ft8">127</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p38 ft11">9</P>
</DIV>
<DIV id="page_9">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t7">
<TR>
<TD class="tr6 td24"><P class="p25 ft14">Innehåll</P></TD>
<TD class="tr6 td25"><P class="p25 ft15"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td5"><P class="p26 ft14">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td24"><P class="p39 ft8">5.2.9</P></TD>
<TD class="tr13 td25"><P class="p25 ft8">Kommunal tjänsteexport och kommunalt</P></TD>
<TD class="tr13 td26"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr13 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td24"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p26 ft2">internationellt bistånd.................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td26"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p26 ft10">127</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td4"><P class="p39 ft10">5.2.10 Stöd till åtgärder i vissa investeringsprogram</P></TD>
<TD class="tr9 td26"><P class="p34 ft2">............</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p26 ft10">127</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr0 td27"><P class="p39 ft10">5.2.11 Kommunal medverkan vid statlig trängselskatt........</P></TD>
<TD class="tr0 td19"><P class="p26 ft10">128</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td4"><P class="p39 ft2">5.2.12 Sjuktransporter............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td26"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p26 ft10">128</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td4"><P class="p39 ft17">5.2.13 Vissa kommunala befogenheter i fråga om</P></TD>
<TD class="tr9 td26"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td24"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td25"><P class="p26 ft2">kollektivtrafik..............................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td26"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td19"><P class="p26 ft10">128</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td4"><P class="p39 ft2">5.2.14 Servicetjänster åt äldre ................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td26"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p26 ft10">128</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p32 ft8"><SPAN class="ft10">5.3</SPAN><SPAN class="ft13">Förslag om en gemensam lag för vissa kommunala</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr4 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr4 td28"><P class="p40 ft2">befogenheter ...........................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td29"><P class="p26 ft8">129</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td28"><P class="p40 ft2">5.3.1 Vilka smålagar ska tas med? .......................................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">130</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td28"><P class="p40 ft10">5.3.2 Hur ska kapitelindelningen se ut?..............................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">131</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td28"><P class="p40 ft10">5.3.3 Finns behov av redaktionella ändringar? ...................</P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p26 ft8">132</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td28"><P class="p40 ft8">5.3.4 Får förslaget några konsekvenser för annan</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td28"><P class="p41 ft2">lagstiftning? .................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">133</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td19"><P class="p42 ft8">6</P></TD>
<TD class="tr14 td28"><P class="p40 ft8">Kommunal finansiering av statlig verksamhet ..............</P></TD>
<TD class="tr14 td29"><P class="p26 ft8">135</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p32 ft8"><SPAN class="ft10">6.1</SPAN><SPAN class="ft13">Den kommunala kompetensen och statliga</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr4 td18"><P class="p25 ft2">angelägenheter ........................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td30"><P class="p26 ft10">135</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p43 ft8"><SPAN class="ft10">6.2</SPAN><SPAN class="ft13">Allmänt om ansvarsfördelningen mellan stat, kommun</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr7 td31"><P class="p33 ft2">och landsting...........................................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td19"><P class="p25 ft10">136</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td31"><P class="p34 ft10">6.3 Infrastruktur...........................................................................</P></TD>
<TD class="tr10 td19"><P class="p25 ft10">139</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td12"><P class="p33 ft8">6.3.1</P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p34 ft10">Ansvarsfördelning för vägar .......................................</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft10">139</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td12"><P class="p33 ft8">6.3.2</P></TD>
<TD class="tr0 td15"><P class="p34 ft10">Ansvarsfördelning för järnvägar.................................</P></TD>
<TD class="tr0 td19"><P class="p25 ft10">141</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td12"><P class="p33 ft8">6.3.3</P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p34 ft10">Finansiering av infrastruktur......................................</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft10">144</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td31"><P class="p33 ft8">6.3.4 Kommunala bidrag till statliga väg- och</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td12"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td15"><P class="p34 ft2">järnvägsbyggen ............................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td19"><P class="p25 ft10">150</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td31"><P class="p34 ft8">6.3.5 Förskottering av väg- och järnvägsinvesteringar ......</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft10">161</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td12"><P class="p33 ft8">6.3.6</P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p34 ft2">Luftfart ........................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft10">178</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td12"><P class="p33 ft8">6.3.7</P></TD>
<TD class="tr0 td15"><P class="p34 ft2">Sjöfart...........................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td19"><P class="p25 ft10">181</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td31"><P class="p34 ft10">6.4 Kommunalt engagemang i högskoleverksamhet..................</P></TD>
<TD class="tr10 td19"><P class="p25 ft10">184</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td31"><P class="p33 ft8">6.4.1 Rättspraxis rörande kommunala bidrag till</P></TD>
<TD class="tr0 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td12"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p34 ft2">högskoleverksamhet ...................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft10">184</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td12"><P class="p33 ft8">6.4.2</P></TD>
<TD class="tr0 td15"><P class="p34 ft10">Samverkan med högskolorna......................................</P></TD>
<TD class="tr0 td19"><P class="p25 ft10">186</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td31"><P class="p33 ft8">6.4.3 Kommunala bidrag till forskning och</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td12"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p34 ft10">forskarutbildning vid statliga lärosäten .....................</P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p25 ft10">189</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td31"><P class="p34 ft8">6.4.4 FoU i kommunal regi .................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td19"><P class="p25 ft10">192</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td12"><P class="p25 ft11">10</P></TD>
<TD class="tr15 td15"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr15 td19"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_10">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr6 td32"><P class="p25 ft14">innehåll</P></TD>
<TD class="tr6 td33"><P class="p26 ft14">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td2"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr13 td34"><P class="p27 ft8">6.4.5 Ansvarsfördelning mellan stat, kommun och</P></TD>
<TD class="tr13 td33"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td2"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td34"><P class="p44 ft10">landsting på utbildningsområdet ...............................</P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p35 ft8">196</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td2"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td34"><P class="p27 ft10">6.4.6 Högskoleutbildning utanför campus ........................</P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p35 ft8">201</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td2"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td34"><P class="p27 ft8">6.4.7 En utvidgad kompetens för kommuner och</P></TD>
<TD class="tr0 td33"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td2"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td34"><P class="p44 ft8">landsting att lämna bidrag till</P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td2"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td34"><P class="p44 ft2">högskoleverksamhet ...................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p35 ft8">210</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><P class="p25 ft8">7</P></TD>
<TD class="tr1 td34"><P class="p27 ft8">Kommunalt stöd till näringslivet ................................</P></TD>
<TD class="tr1 td33"><P class="p35 ft8">215</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td2"><P class="p25 ft8">7.1</P></TD>
<TD class="tr3 td34"><P class="p27 ft10">Kommunalt engagemang i näringslivsfrågor........................</P></TD>
<TD class="tr3 td33"><P class="p35 ft8">216</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p45 ft8"><SPAN class="ft10">7.2</SPAN><SPAN class="ft16">Samhällsutvecklingen sedan ikraftträdandet av 1991 års</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td35"><P class="p33 ft2">kommunallag ..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">217</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td35"><P class="p33 ft8">7.2.1 Nya förutsättningar för lokalt och regionalt</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft2">näringslivsarbete .........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">217</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p33 ft8">7.2.2</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft10">Kompetensförsörjning ...............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">218</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td36"><P class="p33 ft8">7.2.3</P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p34 ft10">Företagens mångfacetterade behov ...........................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">219</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td35"><P class="p34 ft10">7.3 Den statliga näringspolitiken och statliga stöd ....................</P></TD>
<TD class="tr10 td30"><P class="p26 ft10">220</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td36"><P class="p33 ft8">7.3.1</P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p34 ft10">Den regionala utvecklingspolitiken...........................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">221</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p33 ft8">7.3.2</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft10">Allmänna regionalpolitiska åtgärder..........................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">222</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td35"><P class="p33 ft8">7.3.3 Kapitalförsörjning till små och medelstora</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft2">företag .........................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">224</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td35"><P class="p33 ft8">7.3.4 Ansvarskommitténs förslag om ett sammanhållet</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td36"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p34 ft10">regionalt utvecklingsuppdrag.....................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">225</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td35"><P class="p34 ft17">7.4 Kommunal kompetens på näringslivsområdet.....................</P></TD>
<TD class="tr10 td30"><P class="p26 ft10">226</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td36"><P class="p33 ft8">7.4.1</P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p34 ft10">Kommunal näringsverksamhet ..................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">226</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p33 ft8">7.4.2</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft10">Allmänt näringslivsfrämjande åtgärder .....................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">227</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td36"><P class="p33 ft8">7.4.3</P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p34 ft10">Individuellt riktat stöd ...............................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">228</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p33 ft8">7.4.4</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft2">Rättspraxis...................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">230</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td35"><P class="p34 ft8">7.4.5 Aktuella avgöranden av intresse ................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">233</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p36 ft8"><SPAN class="ft10">7.5</SPAN><SPAN class="ft16">Kommuners kompetens att tillhandahålla lokaler till</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td38"><P class="p25 ft2">näringslivet .............................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td30"><P class="p26 ft10">235</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td38"><P class="p25 ft8">7.5.1 Vad är en allmänt näringslivsfrämjande åtgärd</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td20"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p31 ft2">ifråga om lokaler? .......................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">236</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><P class="p25 ft8">7.5.2</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p31 ft2">Tidigare rättspraxis .....................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">237</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><P class="p25 ft8">7.5.3</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p31 ft2">Aktuella rättsfall .........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">238</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td38"><P class="p25 ft8">7.5.4 Förslag om en utvidgad kompetens att</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p31 ft2">tillhandahålla lokaler...................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">243</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft11">11</P>
</DIV>
<DIV id="page_11">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Innehåll</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p29 ft8"><SPAN class="ft10">7.6</SPAN><SPAN class="ft13">Förhållandet mellan 2 kap. 8 § KL och EG:s</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td39"><P class="p30 ft2">statsstödsregler.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td29"><P class="p26 ft8">249</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p30 ft8">7.6.1</P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p31 ft2">Anmälningsskyldighet ................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">251</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p30 ft8">7.6.2</P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p31 ft2">Undantag från statsstödsreglerna ..............................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">252</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td39"><P class="p30 ft8">7.6.3 Tjänster av allmänt ekonomiskt intresse</P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p31 ft10">respektive tjänster av allmänt intresse .......................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">253</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td39"><P class="p30 ft8">7.6.4 Analys av EG:s statsstödsregler i förhållande till</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td40"><P class="p31 ft2">2 kap. 8 § KL................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p26 ft8">256</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td39"><P class="p30 ft8">7.6.5 Utredningens bedömningar rörande behov av att</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p31 ft10">anpassa kommunallagen till <NOBR>EG-rätten......................</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">258</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td6"><P class="p25 ft8">8</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr1 td39"><P class="p30 ft8">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och</P></TD>
<TD class="tr1 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td39"><P class="p30 ft8">program...................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td29"><P class="p26 ft8">261</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td6"><P class="p25 ft10">8.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td39"><P class="p30 ft10">Europeiska unionens sammanhållningspolitik .....................</P></TD>
<TD class="tr3 td29"><P class="p26 ft8">261</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p30 ft8">8.1.1</P></TD>
<TD class="tr0 td40"><P class="p31 ft10">EG:s strukturfondsprogram <NOBR>2007–2013....................</NOBR></P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p26 ft8">262</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td39"><P class="p30 ft10">8.1.2 Programperioden <NOBR>2007–2013</NOBR> i Sverige ......................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">263</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td39"><P class="p30 ft8">8.1.3 Organisationsstruktur för genomförandet av</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td40"><P class="p31 ft10">strukturfondsperioden <NOBR>2007–2013.............................</NOBR></P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p26 ft8">264</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td39"><P class="p30 ft10">8.1.4 Exempel på andra program.........................................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">265</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td6"><P class="p25 ft10">8.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td39"><P class="p30 ft10">Medfinansiering av EG:s fonder och program .....................</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p26 ft8">266</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td39"><P class="p30 ft8">8.2.1 Kommunal medfinansiering i förhållande till</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td40"><P class="p31 ft2">kommunallagen ...........................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p26 ft8">267</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p30 ft8">8.2.2</P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p31 ft10">Strukturfondsperioden <NOBR>2000–2006 ............................</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">269</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td6"><P class="p25 ft10">8.3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td39"><P class="p30 ft2">Regionala tillväxtprogram......................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p26 ft8">271</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft8"><SPAN class="ft10">8.4</SPAN><SPAN class="ft13">En utvidgad kompetens för kommuner och landsting att medfinansiera projekt inom ramen för EG:s</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr16 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr16 td39"><P class="p30 ft8">strukturfonder och program samt regionala</P></TD>
<TD class="tr16 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td39"><P class="p30 ft2">tillväxtprogram .......................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p26 ft8">272</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td39"><P class="p30 ft8">8.4.1 Lokaliseringsprincipen utgör hinder för projekt</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td40"><P class="p31 ft10">med nationell och internationell inriktning ..............</P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p26 ft8">274</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td39"><P class="p30 ft8">8.4.2 Ett undantag från lokaliseringsprincipen bör även</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p31 ft10">omfatta de regionala tillväxtprogrammen..................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">275</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p30 ft8">8.4.3</P></TD>
<TD class="tr0 td40"><P class="p31 ft10">Allmänt näringslivsfrämjande åtgärder......................</P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p26 ft8">275</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td6"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p30 ft8">8.4.4</P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p31 ft2">Kommunal näringsverksamhet...................................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">276</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td6"><P class="p25 ft8">9</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr1 td39"><P class="p30 ft8">Kommunal samverkan...............................................</P></TD>
<TD class="tr1 td29"><P class="p26 ft8">279</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td6"><P class="p25 ft10">9.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td39"><P class="p30 ft2">Bakgrund.................................................................................</P></TD>
<TD class="tr3 td29"><P class="p26 ft8">279</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td6"><P class="p25 ft11">12</P></TD>
<TD class="tr13 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr13 td40"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr13 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_12">
<P class="p3 ft12">innehåll SOU 2007:72</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11">
<TR>
<TD class="tr16 td1"><P class="p26 ft10">9.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr16 td41"><P class="p37 ft2">Bilder av samverkan ...............................................................</P></TD>
<TD class="tr16 td30"><P class="p26 ft10">282</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p37 ft8">9.2.1</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p31 ft10">Kartläggningar av samverkan .....................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">283</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p37 ft8">9.2.2</P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p31 ft2">Övrigt material............................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">285</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td1"><P class="p26 ft10">9.3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td41"><P class="p37 ft2">Former för samverkan ...........................................................</P></TD>
<TD class="tr10 td30"><P class="p26 ft10">287</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p37 ft8">9.3.1</P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p31 ft2">Interkommunala avtal.................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">287</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td41"><P class="p37 ft8">9.3.2 Frågan om en generell regel för interkommunala</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p31 ft2">avtal i kommunallagen................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">290</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p37 ft8">9.3.3</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p31 ft2">Kommunalförbund .....................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">295</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p37 ft8">9.3.4</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p31 ft2">Gemensam nämnd ......................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">299</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td1"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td41"><P class="p37 ft17">9.3.5 Kommunal samverkan i privaträttslig form ..............</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">309</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p48 ft8"><SPAN class="ft10">9.4</SPAN><SPAN class="ft16">Analys av behovet och konsekvenserna av utökade möjligheter till delegering av uppgift till anställd i annan</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr7 td38"><P class="p25 ft2">kommun .................................................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td30"><P class="p26 ft10">311</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><P class="p25 ft8">9.4.1</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p31 ft10">Allmänt om delegering...............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">311</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td38"><P class="p25 ft10">9.4.2 Delegering till anställd i annan kommun ..................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">312</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td20"><P class="p25 ft8">9.4.3</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p31 ft2">Myndighetsärenden ....................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">314</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p49 ft8"><SPAN class="ft10">9.4.4</SPAN><SPAN class="ft19">Utredningens bedömningar rörande behovet av en generell regel för delegering av</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p50 ft2">myndighetsuppgifter ..................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">315</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td38"><P class="p25 ft8">9.4.5 Förslag om utvidgning av bestämmelse om</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p50 ft10">delegering från förvaltningschef till anställd.............</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">315</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p36 ft8"><SPAN class="ft10">9.5</SPAN><SPAN class="ft16">Kommunal samverkan och konsekvenser för den lokala</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td35"><P class="p33 ft2">demokratin .............................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">316</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td36"><P class="p33 ft8">9.5.1</P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p34 ft2">Bakgrund .....................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">317</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p33 ft8">9.5.2</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft17">Demokrati kontra effektivitet ...................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">318</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p33 ft8">9.5.3</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft10">Samverkan eller sammanläggning? ............................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">319</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td35"><P class="p33 ft10">9.5.4 Nätverk och partnerskap – ett bredare perspektiv ...</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">320</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td35"><P class="p33 ft10">9.5.5 Tjänstemännens roll i samverkan...............................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">321</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td35"><P class="p33 ft8">9.5.6 Ett teoretiskt perspektiv på kommunal</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td36"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td37"><P class="p34 ft10">samverkan och demokrati ..........................................</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">322</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td35"><P class="p33 ft8">9.5.7 Demokratiska konsekvenser av samverkan i olika</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft2">former..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">323</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td35"><P class="p33 ft8">9.5.8 Utredningens bedömningar om kommunal</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft10">samverkan och demokrati ..........................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">332</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td35"><P class="p34 ft10">9.6 Kommunal samverkan och upphandling ..............................</P></TD>
<TD class="tr5 td30"><P class="p26 ft10">332</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td36"><P class="p33 ft8">9.6.1</P></TD>
<TD class="tr9 td37"><P class="p34 ft10">Några undantagsmöjligheter......................................</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">333</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td35"><P class="p33 ft17">9.6.2 Avtalssamverkan och offentlig upphandling ............</P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p26 ft10">335</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td35"><P class="p33 ft8">9.6.3 Upphandling vid samverkan i kommunalförbund....</P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p26 ft10">338</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td36"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr12 td37"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr12 td30"><P class="p26 ft11">13</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_13">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12">
<TR>
<TD class="tr6 td42"><P class="p25 ft14">Innehåll</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td43"><P class="p51 ft14">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td42"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr13 td44"><P class="p25 ft10">9.6.4 Upphandling vid samverkan i gemensam nämnd......</P></TD>
<TD class="tr13 td29"><P class="p26 ft8">339</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td42"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td44"><P class="p25 ft10">9.6.5 Köp mellan kommuner och kommunala bolag .........</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">341</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td42"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td44"><P class="p25 ft2">9.6.6 Inköpscentraler ...........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">342</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td42"><P class="p52 ft8">9.7</P></TD>
<TD class="tr5 td44"><P class="p25 ft10">Kommunal samverkan och konkurrens ................................</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p26 ft8">343</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td42"><P class="p52 ft8">9.8</P></TD>
<TD class="tr5 td44"><P class="p25 ft10">Utvidgade möjligheter till kommunal samverkan ................</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p26 ft8">345</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td42"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td44"><P class="p25 ft8">9.8.1 Försöksverksamhet med bildande av gemensam</P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td42"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr9 td44"><P class="p53 ft2">styrelse .........................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p26 ft8">346</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td42"><P class="p52 ft8">9.9</P></TD>
<TD class="tr5 td44"><P class="p25 ft2">Obligatorisk samverkan.........................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p26 ft8">356</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td42"><P class="p52 ft8">10</P></TD>
<TD class="tr1 td44"><P class="p25 ft8">Konsekvensbedömningar ...........................................</P></TD>
<TD class="tr1 td29"><P class="p26 ft8">359</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td42"><P class="p52 ft8">10.1</P></TD>
<TD class="tr3 td44"><P class="p25 ft10">Konsekvenser för kommunal självstyrelse............................</P></TD>
<TD class="tr3 td29"><P class="p26 ft8">360</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td42"><P class="p52 ft8">10.2</P></TD>
<TD class="tr5 td44"><P class="p25 ft2">Ekonomiska konsekvenser ....................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p26 ft8">361</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td42"><P class="p52 ft8">10.3</P></TD>
<TD class="tr5 td44"><P class="p25 ft8">Konsekvenser för sysselsättning och offentlig service i</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td42"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr4 td44"><P class="p25 ft2">olika delar av landet................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td29"><P class="p26 ft8">362</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td42"><P class="p52 ft8">10.4</P></TD>
<TD class="tr5 td44"><P class="p25 ft2">Konsekvenser för små företag ...............................................</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p26 ft8">362</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td42"><P class="p52 ft8">10.5</P></TD>
<TD class="tr5 td44"><P class="p25 ft2">Övriga konsekvenser..............................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p26 ft8">363</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td42"><P class="p52 ft8">11</P></TD>
<TD class="tr1 td44"><P class="p25 ft8">Författningskommentar .............................................</P></TD>
<TD class="tr1 td29"><P class="p26 ft8">365</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td42"><P class="p52 ft8">11.1</P></TD>
<TD class="tr3 td44"><P class="p25 ft8">Förslag till lag (2007:000) om vissa kommunala</P></TD>
<TD class="tr3 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td42"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr4 td44"><P class="p25 ft2">befogenheter ...........................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td29"><P class="p26 ft8">365</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td42"><P class="p52 ft8">11.2</P></TD>
<TD class="tr5 td44"><P class="p25 ft10">Förslag till lag om ändring i kommunallagen (1991:900) ....</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p26 ft8">371</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td42"><P class="p52 ft8">11.3</P></TD>
<TD class="tr5 td44"><P class="p25 ft8">Förslag till lag (2007:000) om försöksverksamhet med</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td42"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr0 td44"><P class="p25 ft2">bildande av gemensam styrelse..............................................</P></TD>
<TD class="tr0 td29"><P class="p26 ft8">374</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr2 td45"><P class="p52 ft8">Referenser.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr2 td29"><P class="p26 ft8">377</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr2 td45"><P class="p52 ft8">Bilagor</P></TD>
<TD class="tr2 td29"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td45"><P class="p52 ft2">Bilaga 1 Kommittédirektiv ..............................................................</P></TD>
<TD class="tr3 td29"><P class="p26 ft8">391</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td45"><P class="p52 ft2">Bilaga 2 Utlagda uppdrag ................................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td29"><P class="p26 ft8">401</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p54 ft11">14</P>
</DIV>
<DIV id="page_14">
<P class="p55 ft20">Förkortningar</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr17 td46"><P class="p25 ft8">Bet.</P></TD>
<TD class="tr17 td47"><P class="p25 ft8">Betänkande</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">Dir.</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Direktiv</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">Dnr</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Diarienummer</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">Ds</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Departementsserien</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">EG</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Europeiska gemenskapen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">EU</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Europeiska unionen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">FoU</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Forskning och utveckling</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">IT</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Informationsteknik</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td46"><P class="p25 ft8">jfr</P></TD>
<TD class="tr4 td47"><P class="p25 ft8">jämför</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">KL</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Kommunallagen (1991:900)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">kommissionen</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Europeiska kommissionen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">LOU</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft10">Lagen (1992:1528) om offentlig upphandling</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">mdkr</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">miljarder kronor</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">mnkr</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">miljoner kronor</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">Nutek</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Verket för näringslivsutveckling</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td46"><P class="p25 ft8">Prop.</P></TD>
<TD class="tr4 td47"><P class="p25 ft8">Proposition</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">PBL</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Plan- och bygglagen (1987:10)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">Rskr</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Riksdagsskrivelse</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">RÅ</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Regeringsrättens årsbok</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">s.</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">sidan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">SFS</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Svensk författningssamling</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">SKL</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Sveriges Kommuner och Landsting</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">Skr.</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Regeringens skrivelse</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td46"><P class="p25 ft8">SoL</P></TD>
<TD class="tr4 td47"><P class="p25 ft8">Socialtjänstlagen (2001:453)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td46"><P class="p25 ft8">SOU</P></TD>
<TD class="tr0 td47"><P class="p25 ft8">Statens Offentliga utredningar</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p56 ft11">15</P>
</DIV>
<DIV id="page_15">
<P class="p3 ft20">Sammanfattning</P>
<P class="p57 ft7">Kommunala kompetensutredningen (i det fortsatta benämnd utred- ningen) tillsattes med syfte att anpassa den kommunala kom- petensen på ett antal områden till samhällsutvecklingen. I uppdra- get ligger att försöka uppnå en balans mellan medborgarnas rätt till likvärdig service, sunda konkurrensförhållanden för näringslivet och andra kommunala intressen. Utredningens direktiv återges i bilaga 1.</P>
<P class="p58 ft7">Uppdraget kan delas in i sex olika områden, samtliga med kopp- ling till frågor om den kommunala kompetensen men samtidigt ganska vitt skilda.</P>
<P class="p59 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft22">Undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna.</SPAN></P>
<P class="p60 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft23">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning, de s.k. ”små- lagarna”.</SPAN></P>
<P class="p61 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft22">Kommunal finansiering av statlig verksamhet, i fråga om infra- struktur och högskoleverksamhet.</SPAN></P>
<P class="p62 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft22">Kommunalt stöd till näringslivet samt förhållandet till EG:s statsstödsregler.</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft22">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program.</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft22">Kommunal samverkan.</SPAN></P>
<P class="p63 ft25">Samhällsutvecklingens konsekvenser för den kommunala kompetensen (kapitel 2)</P>
<P class="p64 ft7">Utredningens uppdrag har till syfte att anpassa den kommunala kompetensen till samhällsutvecklingen. Begreppet samhällsutveck- ling kan ur ett längre historiskt perspektiv innefatta t.ex. industria- liseringen och näringslivets strukturomvandling eller kommun- sammanslagningarna och dess betydelse för förverkligandet av väl- färdspolitiken. Utredningen har dock gjort en närmare avgränsning</P>
<P class="p65 ft11">17</P>
</DIV>
<DIV id="page_16">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">i tiden till <NOBR>1990-talets</NOBR> början då kommunallagen med i princip nu gällande lydelser trädde i kraft.</P>
<P class="p67 ft7">Det är flera förändringsprocesser i samhället under senare delen av <NOBR>1900-talet</NOBR> som på ett avgörande sätt påverkat villkoren för offentlig verksamhet. Den ekonomiska globaliseringen, det svenska <NOBR>EU-medlemskapet</NOBR> och <NOBR>IT-revolutionen</NOBR> är några exempel. De pågå- ende demografiska förändringarna, t.ex. vad gäller befolkningens åldersstruktur, och dess konsekvenser har också stor betydelse för de kommunala verksamheterna och exempelvis möjligheten att klara av kompetensförsörjningen.</P>
<P class="p68 ft7">Vad utredningen tolkat som kärnan i vårt uppdrag när det gäller anpassningen av den kommunala kompetensen till samhällsutveck- lingen, är att utredningen på ett antal områden ska studera hur gäl- lande lagstiftning tillämpas och om samhällsutvecklingen i någon bemärkelse gör att lagstiftningen är i behov av förändring. Kanske mest påtagligt när det gäller kommuners och landstings roller och ansvar idag, är mångfalden av uppgifter och hur dessa är samman- vävda med varandra. Kommuner och landsting agerar i ett sam- manhang där kärnverksamheterna ska bedrivas med hög servicenivå samtidigt som omvärldsbevakning, samverkan med privata och andra aktörer, internationellt samarbete och regionalt utvecklings- arbete utgör allt mer självklara delar av den kommunala portföljen. Engagemanget på dessa områden väcker många frågor i förhållande till kommunallagens grundläggande kompetensbestämmelse.</P>
<P class="p69 ft25">Den kommunala kompetensen (kapitel 3)</P>
<P class="p70 ft7">Den kommunala självstyrelsen har en lång tradition i Sverige och är sedan 1974 inskriven i grundlagen. Kommunal självstyrelse innebär att det ska finnas en självständig och, inom vissa ramar, fri bestämmanderätt för kommuner och landsting. Några av de vikti- gaste förutsättningarna för den kommunala självstyrelsen är den lagstadgade kommunala kompetensen, den kommunala beskatt- ningsrätten och möjligheten att utkräva ett politiskt ansvar av de förtroendevalda.</P>
<P class="p68 ft7">Kommunernas och landstingens existens, ställning, organisation och verksamhet är reglerade i regeringsformen, kommunallagen (1991:900, omtryckt 2004:93) och en omfattande speciallagstift- ning med inriktning på exempelvis socialtjänst, skolväsende och</P>
<P class="p71 ft11">18</P>
</DIV>
<DIV id="page_17">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td48"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td49"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">sjukvård. I egenskap av offentliga rättssubjekt är kommunerna även bundna av <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p73 ft7">Kommunallagen (KL) innehåller bl.a. bestämmelser om kom- munala indelningsgrunder, kommunernas uppgifter, kompetens och maktbefogenheter, handläggningen av kommunala ärenden samt kommunernas ekonomi och avgiftssättning. Den grund- läggande bestämmelsen om kommunernas och landstingens all- männa kompetens finns i 2 kap. 1 § KL, där det slås fast att kom- muner och landsting själva får ha hand om sådana angelägenheter av allmänt intresse som har anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar och som inte ska hand- has enbart av staten, en annan kommun, ett annat landsting eller någon annan.</P>
<P class="p74 ft7">Inom kommunalrätten finns vissa grundprinciper som i de flesta fall begränsar den kommunala kompetensen. Principerna är gene- rellt tillämpliga och för undantag från dessa krävs lagstöd. De prin- ciper utredningen sett som mest centrala för uppdraget är lokalise- ringsprincipen, självkostnadsprincipen och likställighetsprincipen.</P>
<P class="p75 ft25">Undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna (kapitel 4)</P>
<P class="p64 ft7">Lokaliseringsprincipen i 2 kap. 1 § KL innebär att kommunala åtgär- der måste ska ha anknytning till kommunens eller landstingets geografiska område eller deras medlemmar för att anses som kom- petensenliga. Redan i dag finns enligt rättspraxis ett utrymme för kommuner och landsting att agera på ett sätt som är förenligt med lokaliseringsprincipen även om insatserna går utanför det geogra- fiska området.</P>
<P class="p12 ft7">Självkostnadsprincipen gäller som huvudregel för all kommunal verksamhet. Enligt 8 kap. 3 c § KL får kommuner och landsting inte ta ut högre avgifter än vad som motsvarar kostnaden (löner, räntor, avskrivningar m.m.) för de tjänster eller nyttigheter som de tillhandahåller. Principen syftar bl.a. till att hindra kommunen från att utnyttja den monopolsituation som ofta finns vid avgiftsfinan- sierad kommunal verksamhet, oberoende av om verksamheten drivs i egen regi eller på entreprenad.</P>
<P class="p11 ft7">På några områden har lagstiftaren beslutat om lagstadgade undantag från lokaliseringsprincipen och/eller självkostnadsprinci- pen. Exempel på områden där undantag gjorts är kommunal tjäns-</P>
<P class="p76 ft11">19</P>
</DIV>
<DIV id="page_18">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">teexport och internationellt bistånd, agerande vid extraordinära händelser, elproduktion, kollektivtrafik och sjuktransporter. Utred- ningen har utifrån direktiven riktat in sitt arbete på att beskriva befintliga lagstadgade undantag, utan att göra någon översyn eller bedömning av innehållet i lagstiftningen.</P>
<P class="p77 ft8">Förslag om riktlinjer för beredning och utformning av framtida undantag</P>
<P class="p78 ft7">De undantag som gjorts från principerna har tillkommit undan för undan utan samordning. Som en följd av samhällsutvecklingen kan det av olika skäl komma att uppstå behov av att göra fler undantag från principerna för vissa kommunala verksamheter. Införande av ytterligare undantag på enskilda verksamhetsområden bör dock enligt utredningens mening ske restriktivt, med tanke på att princi- perna uppfattas som grundläggande och viktiga för den kommunala verksamheten.</P>
<P class="p79 ft7">Utredningen föreslår ett antal riktlinjer för införande av undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen samt när dessa kan bli tillämpliga. Bl.a. föreslås vissa riktlinjer för hur nya förslag till undantag ska beredas och utformas. Vidare för- ordar utredningen att kommunal samverkan i första hand ska över- vägas innan undantag görs från lokaliseringsprincipen. När det gäller undantag från självkostnadsprincipen föreslår utredningen en riktlinje som anger att kommunal verksamhet som bedrivs på en konkurrensutsatt marknad bör drivas på affärsmässig grund, och att det därmed finns skäl för undantag från självkostnadsprincipen.</P>
<P class="p80 ft7">Riktlinjerna som utredningen föreslår får inte någon formell juridisk status. De kan fungera som underlag vid utformning av undantag inom ramen för statliga utredningar eller liknande samt användas av riksdag och regering vid bedömning av behovet av eventuella framtida undantag från principerna.</P>
<P class="p81 ft8">Förslag om ett generellt undantag från självkostnadsprincipen på konkurrensutsatta marknader</P>
<P class="p78 ft7">Frågan om ett generellt undantag övervägdes i samband med att självkostnadsprincipen fördes in i kommunallagen 1994, men till- bakavisades då av regeringen. Regeringens dåvarande ståndpunkt</P>
<P class="p82 ft11">20</P>
</DIV>
<DIV id="page_19">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td48"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td49"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">var att det var lämpligare att överväga särskild reglering på enstaka områden, snarare än en generell reglering. Den utveckling som skett med undantag som därefter tillkommit löpande utan samord- ning går i linje med regeringens ståndpunkt.</P>
<P class="p83 ft7">Utredningen gör bedömningen att samhällsutvecklingen nu medfört ett större inslag av konkurrens mellan kommunala och privata aktörer än vid tidpunkten för regeringens ställningstagande. Enligt utredningens mening är det angeläget att finna vägar att komma till rätta med de konkurrensproblem som infinner sig på de områden där kommuner och landsting agerar på konkurrensutsatta marknader.</P>
<P class="p58 ft7">Ett hinder för möjligheten att skapa mer konkurrensneutrala villkor är att kommuners och landstings prissättning som huvudre- gel styrs av självkostnadsprincipen, oavsett om man agerar inom konkurrensutsatta marknader eller inte, utom där det finns lagstad- gade undantag.</P>
<P class="p84 ft7">Utredningen föreslår att det införs ett lagstadgat krav på att kommuner och landsting, som med stöd av 2 kap. 1 och 7 §§ KL bedriver intäktsfinansierad näringsverksamhet inom frivilliga icke lagreglerade områden på en marknad som är ägnad för konkurrens, som huvudregel ska bedriva denna verksamhet på affärsmässig grund. Sådan verksamhet ska redovisas särskilt och skilt från annan verksamhet. Syftet med förslaget är att skapa mer konkurrensneu- trala villkor.</P>
<P class="p85 ft7">Med näringsverksamhet avses verksamheter som brukar beteck- nas som sedvanlig kommunal affärsverksamhet. Annan kommunal näringsverksamhet är i princip inte tillåten. Undantag från denna grundprincip kan klassificeras i de tre grupperna specialreglerad kompetens, anknytningskompetens samt försäljning av tillfälligt överskott.</P>
<P class="p11 ft7">Begreppet ”affärsmässig grund” innebär att varken självkost- nadsprincipen eller likställighetsprincipen får tillämpas, samt att det görs ett undantag från vinstförbudet i 2 kap. 7 § KL.</P>
<P class="p83 ft7">Förslaget begränsas till kompetensenlig kommunal verksamhet inom det frivilliga området. Utredningens förslag omfattar inte obligatoriska verksamheter eller sådan frivillig verksamhet som regleras av speciallag. Endast tjänster som bör vara helt intäktsfi- nansierade ska omfattas av undantaget. Motsatsvis omfattas försla- get således inte verksamheter som till någon del är skattefinansie- rade. Undantagsvis kan det dock finnas situationer där det är befo- gat att en kommun eller ett landsting skattefinansierar viss verk-</P>
<P class="p86 ft11">21</P>
</DIV>
<DIV id="page_20">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">samhet, som under normala omständigheter skulle ha drivits under marknadsmässiga former enligt den föreslagna undantagsbestäm- melsen. Det finns därför en möjlighet att frångå kravet på affärs- mässighet om det föreligger särskilda skäl.</P>
<P class="p87 ft7">Utredningens förslag innebär att det inom bestämmelsens till- lämpningsområde uppställs ett krav på att kommuner och landsting ska iaktta marknadsmässig prissättning. Någon förändring eller utvidgning av den kommunala kompetensen i övrigt är inte avsedd. Förslaget påverkar inte innebörden av självkostnadsprincipen som sådan.</P>
<P class="p88 ft25">Samordning av ”smålagarna” i en gemensam lag (kapitel 5)</P>
<P class="p89 ft7">Utredningen har haft i uppdrag att lämna förslag av lagstiftnings- teknisk karaktär som syftar till att ge en bättre översikt över de s.k. smålagarna. I utredningens uppdrag har inte ingått att göra en över- syn av lagarna som sådana.</P>
<P class="p87 ft7">En stor del av kommunernas och landstingens kompetens åter- finns i speciallagstiftningen. De kompetensutvidgande smålagarna reglerar vitt skilda områden. De lägger inte något tvång på kom- munerna, utan ger i stället vissa handlingsmöjligheter. De har alla en begränsad räckvidd och kan beskrivas som speciella undantag främst från kommunallagens kompetensregler. Som exempel kan nämnas lagen (1968:131) om vissa kommunala befogenheter inom turistväsendet, lagen (1970:663) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sysselsättning för handikappade, lagen (2001:151) om kommunal tjänsteexport och kommunalt internationellt bistånd samt lagen (2004:1225) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sjuktransporter.</P>
<P class="p80 ft7">Mot bakgrund av att antalet smålagar tenderar att öka och att det sannolikt kommer att tillkomma fler bestämmelser av detta slag, föreslår utredningen att de kompetensutvidgande smålagarna sammanförs i en gemensam lag; lagen om vissa kommunala befo- genheter. Mot bakgrund av att några av lagarna tillkommit för över trettio år sedan är språkbruket i vissa fall ålderdomligt, varför vissa redaktionella ändringar föreslås. Någon ändring i sak är inte avsedd. De tre kompetensutvidgande bestämmelser som utred- ningen föreslår i betänkandets kapitel 6 och 8 tas in i den nya lagen.</P>
<P class="p90 ft11">22</P>
</DIV>
<DIV id="page_21">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td48"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td49"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p91 ft25">Förslag om en utökad kompetens att lämna bidrag till statlig verksamhet på vissa områden (kapitel 6)</P>
<P class="p64 ft7">Utredningen har haft i uppdrag att överväga behovet och konse- kvenserna av kommunal finansiering av statlig verksamhet. De verksamheter utredningen analyserat närmare är infrastruktur, med betoning på väg och järnväg, samt högskoleverksamhet.</P>
<P class="p83 ft7">Av kommunallagens grundläggande kompetensbestämmelse framgår att kommuner och landsting inte själva får ha hand om sådana angelägenheter som ankommer enbart på staten att handha. Det anses också vara en grundläggande princip att kommuner och landsting inte ska lämna ekonomiska bidrag till statens verksamhet. Det har dock gjorts vissa undantag från den principen i rättspraxis. Det finns vidare områden där kommunerna och staten delar ansva- ret för den samhälleliga verksamheten och därmed kan behöva finansiera en investering gemensamt.</P>
<P class="p92 ft8">Kommunala bidrag till statliga väg- och järnvägsbyggen</P>
<P class="p64 ft7">Infrastruktur och kommunikationer har stor betydelse ur ett kommunalt perspektiv. Människor reser i högre utsträckning mel- lan boende, arbete, fritid och studier vilket ställer krav på goda pendlingsmöjligheter. Infrastrukturen är också viktig för näringsli- vets transporter och därmed för företagsetableringar.</P>
<P class="p11 ft7">Av väglagen (1971:948) framgår att staten som huvudregel är väghållare för allmänna vägar. Regeringen kan dock besluta att en kommun ska vara väghållare inom kommunen. Banverket är infra- strukturförvaltare för de järnvägsnät som tillhör staten och ansva- rar för banhållningen för den statliga järnvägsinfrastrukturen.</P>
<P class="p83 ft7">Av 9 § väglagen framgår att bestämmelserna i lagen inte utgör hinder för kommuner och landsting att lämna bidrag till byggande av väg. Rättsläget är däremot oklart vad gäller kommunal kompe- tens att ge bidrag till byggande av järnväg som staten ansvarar för. Utredningen föreslår därför införandet av en gemensam kompe- tensregel som visar att kommuner och landsting har befogenhet att lämna bidrag till byggande av statlig väg och järnväg.</P>
<P class="p12 ft7">Utredningen har inte funnit skäl att låta befogenhetsutvidg- ningen även omfatta ett undantag från lokaliseringsprincipen. Anledningen till detta är att bidrag till byggande av väg eller järnväg utanför den egna kommunen eller landstinget redan med gällande</P>
<P class="p93 ft11">23</P>
</DIV>
<DIV id="page_22">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">bestämmelser kan vara kompetensenlig, under förutsättning att kommunen eller landstinget kan påvisa nytta antingen för kommunen/landstinget eller de egna medlemmarna samt att det ekonomiska engagemanget står i rimlig proportion till nyttan.</P>
<P class="p94 ft8">Tydligare riktlinjer för förskottering</P>
<P class="p89 ft7">Genom riksdagens trafikpolitiska beslut år 1988 skapades möjlighet för olika intressenter att via förskottering av medel bidra till att genomföra vägobjekt som annars inte skulle kunna förverkligas inom rimlig tid. Några år senare medgav regeringen tidigarelägg- ningar av investeringar i både vägar och järnvägar om utgifterna förskotteras av kommuner eller landsting. I praktiken innebär för- skottering ett räntefritt lån till staten.</P>
<P class="p79 ft7">Förekomsten av förskotteringar har ökat under <NOBR>2000-talet.</NOBR> Vil- jan att förskottera har bl.a. sin grund i ”nya omständigheter och behov” utifrån företagsetableringar, exploatering av nya bostads- områden eller stora idrottsevenemang. Kommuner kan också vilja samordna projekt rörande t.ex. gator och cykelbanor med plane- rade investeringar i statlig infrastruktur. I första hand handlar det dock om önskemål om att vilja tidigarelägga projekt i infrastruk- turplanerna, eller försäkra sig om att ett projekt inte får ändrade tidsplaner eller tas ur plan.</P>
<P class="p68 ft7">Utredningen kan se vissa fördelar för staten med förskotte- ringar, som att få till stånd angelägna investeringar. Det kan också vara en fördel för en enskild kommun eller ett landsting att kunna tidigarelägga, påskynda eller över huvud taget få genomfört infra- struktursatsningar av stor lokal eller regional betydelse.</P>
<P class="p79 ft7">Utredningen har dock till övervägande del funnit nackdelar med systemet i form av otydligheter och vissa orättviseaspekter. Utred- ningen ser exempelvis en risk att förskottering utvecklas till ett verktyg för påverkan för de kommunala aktörer som har störst ekonomiskt utrymme. Den ursprungliga intentionen att använda förskottering i ”vissa speciella fall” tycks också ha frångåtts. Utredningen vill också betona att förskotteringar inte innebär något egentligt tillskott av medel, utan liksom för lån innebär de intecknat anslagsutrymme och minskat politiskt handlingsut- rymme.</P>
<P class="p95 ft11">24</P>
</DIV>
<DIV id="page_23">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td48"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td49"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p96 ft7">Utredningen har övervägt att föreslå en avveckling av systemet med förskotteringar, men inte funnit ett sådant förslag som realis- tiskt med hänsyn till rådande planerings- och finansieringssystem.</P>
<P class="p97 ft7">Utredningen förslår därför att regeringen i regleringsbreven till Banverket och Vägverket för in tydligare riktlinjer för förskotte- ringar. Som exempel på riktlinjer kan nämnas att ett förskotterat projekt maximalt får tidigareläggas med fem år samt att konsekven- serna för fullföljandet av den långsiktiga planen ska utredas innan avtal ingås och eventuell påverkan på andra objekt ska klargöras.</P>
<P class="p11 ft7">Utredningens föreslår också att informationen till riksdagen om förskotterade projekt förbättras.</P>
<P class="p22 ft8">Kommunala bidrag till högskoleverksamhet</P>
<P class="p64 ft7">Insatser för kompetensutveckling genom bidrag till högskolor och universitet, genom förmedling av högskoleutbildning via lärcentra liksom genom delfinansiering av samverkansprojekt är exempel på viktiga satsningar inom kommuners och landstings lokala och reg- ionala utvecklingsarbete. Kommuner får vidare enligt utredningens mening anses ha ett visst ansvar för högskolestudenter, i egenskap av kommunmedlemmar, och de behov av service de har i hem- kommunen utöver själva undervisningen. Det är viktigt ur ett sam- hällsperspektiv att se mervärdet i att den infrastruktur och service som kommunerna redan i dag erbjuder för t.ex. vuxenutbildning och <NOBR>KY-utbildning</NOBR> vid s.k. lärcentra även kommer till nytta för högskolestuderande. Det underlättar också studenternas övergång mellan olika utbildningsformer. Utredningen bedömer också att det finns ett intresse från kommunalt håll att göra denna typ av insatser.</P>
<P class="p98 ft7">Utredningen föreslår att kommuner och landsting ges en utökad kompetens att lämna bidrag till utbildning och forskning samt att bistå med stödfunktioner och infrastruktur för högskoleutbildning. Med stödfunktioner och infrastruktur avses lokaler, teknisk utrustning, bibliotek, studievägledning och sociala insatser.</P>
<P class="p11 ft7">Förslaget är en kompetensregel som ger kommuner och lands- ting rätt att lämna bidrag till utbildning och forskning vid statliga universitet och högskolor, liksom till enskilda utbildningsanord- nare med examensrätt. Förslaget innefattar inte några begräns- ningar av bidragets storlek. Regeln utgör ett undantag från bestämmelsen i 2 kap. 1 § KL att kommuner och landsting inte</P>
<P class="p99 ft11">25</P>
</DIV>
<DIV id="page_24">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">själva får ha hand om sådana angelägenheter som ankommer enbart på staten att handha. När det gäller enskilda utbildningsanordnare (t.ex. stiftelser, aktiebolag och ideella föreningar) torde de vara att betrakta som näringsidkare enligt 2 kap. 8 § KL. Enligt detta lag- rum får kommuner och landsting lämna individuellt riktat stöd till enskilda näringsidkare bara om det finns synnerliga skäl. Bestäm- melsen utgör därmed en befogenhetsutvidgning från 2 kap. 8 § KL.</P>
<P class="p79 ft7">Utredningen vill samtidigt betona att det är frivilligt för kom- muner och landsting att lämna bidrag. Utredningen har inte heller för avsikt att genom den föreslagna bestämmelsen öppna för en obegränsad kommunal finansiering av högskoleverksamhet. Ansva- ret för utveckling av utbildningar, undervisning och examination m.m. är i enlighet med bl.a. högskolelagen och högskoleförord- ningen ett statligt ansvar. Dessa kostnader bör åligga lärosätena och inte ingå i det som benämns stödfunktioner och infrastruktur för högskoleutbildning. Utredningen anser det också skäligt att läro- sätena täcker en del av kostnaderna för stödfunktioner och infra- struktur genom anslagen för grundutbildning.</P>
<P class="p80 ft7">Samverkan mellan lärosätena och kommuner och landsting är mycket viktigt och aktörerna bör i möjligaste mån försöka finna ändamålsenliga lösningar för sin samverkan, exempelvis modeller för kostnadsfördelning. Även samverkan med näringslivet bör eftersträvas.</P>
<P class="p94 ft8">FoU i kommunal regi</P>
<P class="p89 ft7">Utredningen bedömer att regeringen bör överväga att i samband med nästa forskningspolitiska proposition, som aviserats till hösten 2008, uppmärksamma frågan om den kommunala kompetensen att bedriva <NOBR>FoU-verksamhet</NOBR> med anknytning till de egna verksam- heterna.</P>
<P class="p100 ft25">Kommunalt stöd till näringslivet – förslag om en utvidgad kompetens att tillhandahålla lokaler (kapitel 7)</P>
<P class="p89 ft7">Även om det inte föreligger någon skyldighet för kommuner att genomföra insatser för näringslivet så finns knappast någon kom- mun som inte är engagerad i arbetet med näringslivsfrågor.</P>
<P class="p101 ft11">26</P>
</DIV>
<DIV id="page_25">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td48"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td49"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p102 ft7">Kommunallagen vilar på synen att det är staten som har det övergripande ansvaret för näringspolitiken. Kommuner och lands- ting har dock viss kompetens på näringslivsområdet Enligt 2 kap. 7 § KL får kommuner och landsting driva näringsverksamhet, om den drivs utan vinstsyfte och går ut på att tillhandahålla allmännyt- tiga anläggningar eller tjänster åt medlemmarna. På vissa områden finns också speciallagstiftning som vidgar kommunernas befogen- heter att driva affärsverksamhet. Vidare, enligt 2 kap. 8 § KL, får kommuner och landsting genomföra åtgärder för att allmänt främja näringslivet samt lämna individuellt inriktat stöd till enskilda när- ingsidkare om det finns synnerliga skäl för det.</P>
<P class="p92 ft8">Kommuners kompetens att tillhandahålla lokaler till näringslivet</P>
<P class="p64 ft7">I många kommuner är lokalförsörjningen en viktig del i de kom- munala näringslivsinsatserna för att medverka till företagsetable- ringar och till de lokala företagens expansion. Många kommuner är också verksamma i s.k. teknikparker.</P>
<P class="p11 ft7">Det är generellt sett inte någon uppgift för kommunerna eller landstingen att hålla det enskilda näringslivet med lokaler. Det går dock inte i dagsläget att säga exakt var gränserna går för den kom- munala kompetensen att tillhandahålla lokaler. I förarbetena till kommunallagen angavs som exempel på åtgärd som kan vara all- mänt näringsfrämjande att tillgodose hantverkets och den mindre industrins behov av lokaler, under förutsättning att verksamheten inriktas på företagarkollektivet i allmänhet.</P>
<P class="p13 ft7">Begränsningen av kommuners kompetens till att endast få till- godose hantverkets och den mindre industrins behov av lokaler är oklar. Enligt utredningens mening framstår det som kompetensen- ligt att bidra med lokalhållning i kollektiva former för små företag oavsett vilken inriktning de har. Det synes mer troligt att syftet var att begränsa kompetensen till just små företags behov.</P>
<P class="p11 ft7">En kommun kan vara berättigad till regionalt investeringsstöd för uppförande av lokaler för uthyrning under förutsättning att lokalerna endast hyrs ut till små och medelstora företag som bedöms sakna möjlighet att själva bygga lokaler. Det innebär att lagstiftaren faktiskt anser att kommuner i vissa fall har kompetens att tillgo- dose inte bara små företags behov av lokaler.</P>
<P class="p13 ft7">Det är främst en statlig uppgift att medverka till en från sam- hällelig synpunkt lämplig lokalisering av näringslivet. Det kan dock</P>
<P class="p93 ft11">27</P>
</DIV>
<DIV id="page_26">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">mot bakgrund av globaliseringen ifrågasättas om staten fortfarande har samma möjligheter att kunna styra etableringar och invester- ingar till de delar av landet som bedöms behöva tillskott.</P>
<P class="p87 ft7">Enligt utredningens mening bör lokalfrågan ses som en infra- strukturfråga, snarare än en fråga om stöd. Många företag har inte ekonomiska förutsättningar att själva kunna bygga lokaler. Det kan t.ex. vara svårt för företag främst i glesbygd att låna pengar till att uppföra lokaler. Företag är inte heller alltid intresserade av att bygga egna lokaler, utan föredrar att hyra. På vissa orter saknas också ändamålsenliga lokaler.</P>
<P class="p103 ft8">Utredningens huvudförslag – ge kommuner en vidgad kompetens att tillhandahålla lokaler till näringslivet</P>
<P class="p89 ft7">Utredningen föreslår att kommuner får en vidgad kompetens att tillhandahålla lokaler för uthyrning till företag under förutsättning att marknadshyra tillämpas. I begreppet tillhandahålla innefattas att uppföra eller förvärva lokaler, men även att hyra ut befintliga loka- ler som redan finns i kommunernas ägo. (Det sistnämnda är kom- petensenligt redan idag.)</P>
<P class="p79 ft7">Bestämmelsen utgör inget hinder för att tillhandahålla även enstaka företags behov av lokaler, men avsikten är att det ska vara fråga om allmänna lokaler och inte specialanpassade lokaler.</P>
<P class="p87 ft7">Avsikten med den föreslagna bestämmelsen är inte att det i för- sta hand är kommuner som ska bygga lokaler. Om det finns privata aktörer som kan tillgodose behovet saknas anledning för kommu- nerna att konkurrera med dessa.</P>
<P class="p79 ft7">Genom tillämpningen av marknadshyra bedömer utredningen att ingen osund konkurrens uppstår. Av 12 kap. 57 a § jordabalken framgår att marknadshyran i första hand ska bestämmas med utgångspunkt i en jämförelse med hyran för andra liknande lokaler på orten. En bestämmelse som förutsätter att marknadshyra tilläm- pas kommer heller inte i konflikt med kommunallagens bestäm- melser.</P>
<P class="p104 ft11">28</P>
</DIV>
<DIV id="page_27">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td48"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td49"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p105 ft8">Ett alternativt förslag – förtydliga den kommunala kompetensen att tillgodose små företags behov av lokaler</P>
<P class="p64 ft7">Utredningen lägger även ett alternativt förslag rörande kommuners möjlighet att tillhandahålla lokaler till näringslivet. Bakgrunden till det alternativa förslaget är att kommuner inom det egentliga när- ingslivet i princip endast får företa allmänt näringslivsfrämjande åtgärder. Förslaget har också sin grund i den debatt som förekom- mer kring kommuners engagemang och konkurrensförhållandena mellan offentliga och privata aktörer inom området.</P>
<P class="p12 ft7">Det alternativa förslaget innebär ett förtydligande av den kompetens som kommuner får anses ha att tillgodose små företags behov av lokaler. Vidare innebär det alternativa förslaget att kompetensen vidgas om särskilda skäl föreligger. Det ska då även vara möjligt att tillgodose enskilda företags behov av lokaler. Exempel på särskilt skäl är t.ex. när kommunen utgör stödområde. Även investeringar såsom byggande av teknikparker ska kunna omfattas av rekvisitet ”särskilda skäl” i den föreslagna bestäm- melsen. Det förutsätts dock att det finns ett behov av lokaler och att det inte framkommit att privata aktörer är beredda att göra investeringen.</P>
<P class="p106 ft7">Om verksamheten bedrivs enligt marknadsmässiga villkor med möjligheter till vinst, marknadsmässig utdelning och utan något stöd, är det utredningens mening att EG:s statsstödsregler inte kommer att aktualiseras varken i huvudförslaget eller det alterna- tiva förslaget.</P>
<P class="p107 ft25">Kommunallagens bestämmelser om stöd till näringslivet är förenliga med EG:s statsstödsregler (kapitel 7)</P>
<P class="p64 ft7">Utredningen har haft i uppdrag att analysera om bestämmelserna i 2 kap. 8 § KL är förenliga med och väl avvägda i förhållande till gemenskapsrättens bestämmelser om statligt stöd.</P>
<P class="p83 ft7">EG:s regler om statligt stöd är en del av EG:s konkurrensregel- verk. Reglerna finns i artiklarna <NOBR>87–89</NOBR> i <NOBR>EG-fördraget.</NOBR> Begreppet ”stöd som ges av en medlemsstat” i artikel 87 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> inne- fattar staten i vid bemärkelse, således regeringen och dess departe- ment, myndigheter, kommuner och landsting. Statsstödsbegreppet omfattar inte enbart direkta förmåner som bidrag, utan även t.ex.</P>
<P class="p108 ft11">29</P>
</DIV>
<DIV id="page_28">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">räntebidrag, borgensåtaganden, skattelättnader eller lokalhyra till underpris.</P>
<P class="p67 ft7">För svenskt vidkommande har nationella domstolar och myn- digheter samt kommuner och landsting en på <NOBR>EG-fördraget</NOBR> grun- dad skyldighet att tillämpa statsstödsreglerna. Regelverket bygger på en förbudsprincip där statsstöd som utgångspunkt är otillåtet. Förbudet är kopplat till ett genomförandeförbud och en skyldighet att anmäla (notifiera) statsstöd till Europeiska kommissionen. Det finns dock vissa möjligheter att göra undantag för stöd som är, respektive kan anses, förenligt med den gemensamma marknaden.</P>
<P class="p68 ft7">Det kan inledningsvis fastslås att bestämmelserna i 2 kap 8 § KL är förenliga med gemenskapsrättens bestämmelser om statligt stöd. Det kan samtidigt konstateras att <NOBR>EG-rätten</NOBR> erbjuder mer generösa undantagsmöjligheter för stöd än kommunallagen. Kommunallagen bygger på en restriktiv syn vad gäller kommunala stödinsatser till enskilda företag, vilket bl.a. har sin grund i den svenska traditionen av ett övergripande statligt ansvar för näringspolitiken. En anpass- ning av kommunallagen till <NOBR>EG-rätten</NOBR> skulle få en rad olika konse- kvenser. Bl.a. skulle den kommunala kompetensen vad gäller stöd till enskilda företag komma att variera i landet. En bestämmelse som möjliggör stöd under viss beloppsgräns, motsvarande de minimis, skulle t.ex. kunna medföra att konkurrensen snedvrids på vissa orter. Vidare skulle en utökning av antalet myndigheter som hanterar statsstödsreglerna ställa krav på mer kontroll, vilket i sin tur även skulle kunna medföra olika praktiska problem.</P>
<P class="p109 ft7">Sammantaget finns det enligt utredningens mening flera skäl för att inte anpassa kommunallagen till <NOBR>EG-rätten</NOBR> på detta område.</P>
<P class="p110 ft25">En utvidgad kompetens för kommuner och landsting att medfinansiera projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program samt regionala tillväxtprogram (kapitel 8)</P>
<P class="p111 ft7">Kommuner och landsting är i stor utsträckning medfinansiärer till olika projekt inom EG:s strukturfonder och program. Det gäller medfinansiering av olika projekt, men också de projekt de själva driver.</P>
<P class="p112 ft7">För att erhålla medel från strukturfonderna krävs annan offent- lig medfinansiering i form av bidrag eller t.ex. utrustning, tillhan-</P>
<P class="p113 ft11">30</P>
</DIV>
<DIV id="page_29">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td48"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td49"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">dahållande av fastigheter, lokaler, forskning eller förvärvsarbete. Det är bl.a. utifrån detta krav som behovet av kommunal medfinan- siering uppstår. Det är ett faktum att Sveriges möjligheter att nyttja <NOBR>EU-medel</NOBR> skulle komma att påverkas för det fall den kommunala medfinansieringen inte skulle vara kompetensenlig.</P>
<P class="p83 ft7">Kommuners och landstings engagemang i många av EG:s fonder och program bygger på samverkan mellan olika aktörer och pro- jekten kan vara inriktade på åtgärder utanför kommungränsen samt i vissa fall även över nationsgränsen. De nya regionala struktur- fondsprogrammen bygger dessutom på ett flerlänssamarbete. Även ett projekt inom den egna kommunen kan ha en tydlig nationell eller internationell inriktning.</P>
<P class="p85 ft7">Den modell som Sverige använt sig av för att genomföra pro- grammen innebär ett starkt regionalt och lokalt inflytande över hur medlen fördelas. Detta faktum i kombination med en omfattande kommunal medfinansiering har sannolikt bidragit till att många kommunala företrädare anser att de fått en betydelsefull roll i arbetet med att skapa tillväxt.</P>
<P class="p11 ft7">Utredningen föreslår att ett undantag bör göras från lokalise- ringsprincipen för kommunal medfinansiering av projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program. Enligt utredningens mening kan lokaliseringsprincipen annars utgöra hinder för inter- nationellt samarbete samt för satsningar som kan anses motiverade utifrån regional nytta. Regeln utgör endast ett undantag från lokali- seringsprincipen i 2 kap. 1 § KL. Om kommunen eller landstinget har rätt att medfinansiera måste även bedömas i förhållande till den övriga regleringen i kommunallagen. Insatsen ska alltjämt avse ett allmänt intresse.</P>
<P class="p12 ft7">Kommuner och landsting medverkar också i hög grad i de regi- onala tillväxtprogrammen. Flera insatser inom programmen sker över kommungräns eller har internationell inriktning. Utredningen förslår därför att undantaget från lokaliseringsprincipen även ska omfatta de regionala tillväxtprogrammen.</P>
<P class="p13 ft7">Utredningen har däremot inte funnit skäl att utifrån kravet på offentlig medfinansiering föreslå någon utvidgning av kommuners och landstings möjligheter att lämna individuellt riktat stöd till enskilda näringsidkare. Utredningen har inte heller funnit anled- ning att utifrån kommuners och landstings behov av att kunna utnyttja strukturfondsmedel föreslå någon kompetensutvidgning vad gäller kommunal näringsverksamhet.</P>
<P class="p114 ft11">31</P>
</DIV>
<DIV id="page_30">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p115 ft25">Kommunal samverkan mellan angränsande kommuner i en gemensam styrelse (kapitel 9)</P>
<P class="p89 ft7">Det finns en lång tradition av samverkan i olika omfattning och form. På senare år har kommunal samverkan allt mer framställts som ett sätt att effektivisera verksamheter, att öka kompetensen, att hantera krav på specialistkunskaper m.m. Samverkan har även nämnts som en tänkbar lösning på de utmaningar den offentliga sektorn står inför mot bakgrund av den ekonomiska och demogra- fiska utvecklingen, och mer eller mindre som en nödvändighet för små kommuner.</P>
<P class="p112 ft7">Utredningen har i den del av uppdraget som rör kommunal samverkan särskilt analyserat konsekvenserna av samverkan för den lokala demokratin. Utredningen kan konstatera att kommunallagen erbjuder en rad verktyg för påverkan och kontroll av både kommu- nalförbund och gemensamma nämnder. Att åstadkomma kommu- nal samverkan i mer demokratiska former är därför i första hand en fråga om tillämpning av regelverket. Det är snarare den snabba utvecklingen mot allt fler, överlappande samverkanskonstellationer som ur demokratisk synvinkel är bristen med kommunal samver- kan.</P>
<P class="p116 ft7">Utredningen har vidare översiktligt berört frågan om konse- kvenser av kommunal samverkan för konkurrensen mellan offent- ligt och privat. En aspekt av frågan är valmöjligheten för samver- kande kommuner eller landsting att antingen upphandla tjänster av ett privat företag eller utföra tjänsterna i egen regi. Utredningen vill betona att samverkan inte är en driftsform, utan att samverkande aktörer också kan välja att gemensamt upphandla tjänster. Hur samverkande kommuner eller landsting väljer att bedriva sin verk- samhet är dock ett politiskt beslut för respektive samverkanskon- stellation att fatta inom ramen för gällande lagstiftning.</P>
<P class="p117 ft8">Frågan om en generell regel för interkommunala avtal i kommunallagen samt utökade möjligheter till delegering av uppgift till anställd i annan kommun</P>
<P class="p78 ft7">Utredningen har inte funnit skäl att föreslå någon generell regel för interkommunala avtal. En sådan regel skulle leda till stora principi- ella förändringar rörande den kommunala kompetensen. Dessutom skulle en sådan bestämmelse få konsekvenser för konkurrensen</P>
<P class="p118 ft11">32</P>
</DIV>
<DIV id="page_31">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td48"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td49"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">mellan kommunala och andra aktörer. Vidare kan en omfattande utvidgning av möjligheterna till avtalssamverkan få negativa demo- kratiska konsekvenser.</P>
<P class="p97 ft7">Utredningen gör en liknande bedömning när det gäller en gene- rell regel för delegering av myndighetsutövning. En sådan regel skulle också få långtgående och svåröverblickbara konsekvenser samt innebära stora principiella förändringar rörande den kommunala kompetensen. Dessutom finns redan idag en möjlighet för kommuner att delegera myndighetsuppgifter till anställd i annan kommun under förutsättning att de bildar en gemensam nämnd.</P>
<P class="p119 ft8">Förslag om bildande av gemensam styrelse mellan angränsande kommuner</P>
<P class="p64 ft7">Utredningen föreslår att två eller fler angränsande kommuner får möjlighet att bilda en gemensam styrelse. Genom bildandet av gemensam styrelse skapas en plattform för att lyfta in olika upp- gifter kommunerna vill samverka kring. Kommunerna får förut- sättningar att utveckla en långsiktig, strategisk samverkan i en form som har en demokratisk förankring.</P>
<P class="p11 ft7">Den gemensamma styrelsen bildas i huvudsak enligt kommu- nallagens bestämmelser om gemensam nämnd. Samverkan i gemen- sam styrelse gör det därmed möjligt för kommuner att samverka utan hinder av lokaliseringsprincipen. De har möjlighet att delegera uppgift till anställd i annan kommun. Det bör inte bli aktuellt med upphandling mellan medlemmarna och den gemensamma styrelsen inom ramen för samverkan. Samverkan i gemensam styrelse kan ge likartade förutsättningar som en kommunsammanläggning och hindrar inte en sådan utveckling på sikt.</P>
<P class="p12 ft7">En gemensam styrelse kan samverka kring i princip alla kom- munala angelägenheter. Genom att bilda en gemensam styrelse kan kommunerna under en och samma politiska överbyggnad samla alla de uppgifter de vill samverka kring. Varje kommun ska överlämna minst en uppgift till den gemensamma styrelsen. En uppgift ska vara gemensam för minst två av de samverkande kommunerna.</P>
<P class="p11 ft7">Kommuner som bildat en gemensam styrelse får vidare, utan att överlåta ansvaret för en uppgift till den gemensamma styrelsen, träffa avtal om att uppgifter som innefattar myndighetsutövning mot enskild och som åligger kommunerna enligt lag ska skötas helt eller delvis av en eller flera av de andra kommunerna. Kommunen får också, med grund i ett sådant avtal, uppdra åt anställda i annan</P>
<P class="p120 ft11">33</P>
</DIV>
<DIV id="page_32">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">kommun att besluta på kommunens vägnar i ett visst ärende eller en grupp av ärenden. Den utökade möjligheten till avtalssamverkan kan vara värdefull inom verksamheter där det finns en ovilja att överlåta det politiska och rättsliga ansvaret till ett gemensamt organ. En tänkbar möjlighet på sikt är också att kommunerna i ett första steg bestämmer sig för att samverka i avtalsform, för att sedan i ett andra steg – om samverkan fungerar bra – överlåta upp- giften till den gemensamma styrelsen.</P>
<P class="p79 ft7">Det kan i övrigt nämnas att uppgiften att leda och samordna förvaltningen av de samverkande kommunernas angelägenheter kvarstår som ett ansvar för respektive kommunstyrelse. Benäm- ningen ”gemensam styrelse” signalerar därmed inte att den gemen- samma styrelsen får en överordnad roll i förhållande till de egna kommunstyrelserna.</P>
<P class="p79 ft7">För att skapa intresse hos kommunerna för att bilda gemensam styrelse föreslår utredningen att regeringen genomför en flerårig projektsatsning i form av en försöksverksamhet där kommuner som bildar gemensam styrelse bl.a. erbjuds metodstöd och möjlig- heter till erfarenhetsutbyte. Projektet bör samordnas av en särskild funktion inom Regeringskansliet. Försöksverksamheten föreslås bli femårig och avslutas med en utvärdering. Utredningen bedömer också som möjligt att regeringen som en del i projektsatsningen överväger att erbjuda särskilda bidrag till kommuner som bildar gemensam styrelse.</P>
<P class="p116 ft7">Förutsättningarna för bildande av gemensam styrelse regleras närmare i den lag (2007:000) om försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse som utredningen föreslår.</P>
<P class="p121 ft8">Övriga förslag rörande kommunal samverkan</P>
<P class="p89 ft7">I övrigt föreslår utredningen två ändringar i kommunallagen i för- tydligande syfte när det gäller samverkan i gemensam nämnd. Den ena ändringen rör 6 kap. 1 § KL och innebär ett förtydligande av att samtliga samverkande kommuners eller landstings styrelser har uppsiktsplikt över en gemensam nämnd. Uppsiktsplikten är således inte något som ankommer endast på värdkommunens eller värd- landstingets styrelser. Den andra ändringen är att bestämmelsen i 6 kap 37 § KL utvidgas till att även omfatta samverkan i gemensam nämnd, så att det finns möjlighet för en förvaltningschef att uppdra åt en anställd i någon av de samverkande kommunerna eller lands- tingen att fatta beslut.</P>
<P class="p122 ft11">34</P>
</DIV>
<DIV id="page_33">
<P class="p55 ft20">Författningsförslag</P>
<P class="p123 ft25"><SPAN class="ft25">1</SPAN><SPAN class="ft26">Förslag till</SPAN></P>
<P class="p124 ft25">lag (2007:000) om vissa kommunala befogenheter</P>
<P class="p125 ft7">Härigenom föreskrivs följande.</P>
<P class="p126 ft7">1 kap. Inledande bestämmelser</P>
<P class="p127 ft7">1 § Denna lag innehåller bestämmelser om kommuners och landstings utökade befogenheter i vissa fall.</P>
<P class="p126 ft7">2 kap. Befogenhet att utföra uppgifter som ankommer på annan</P>
<P class="p128 ft7">Kommunal medverkan vid statlig trängselskatt</P>
<P class="p129 ft7">1 § Om det i en kommun eller ett landsting ska tas ut skatt enligt lagen (2004:629) om trängselskatt, får kommunen eller landstinget träffa avtal med staten om att biträda staten med</P>
<P class="p130 ft7"><SPAN class="ft7">1.</SPAN><SPAN class="ft27">information om systemet med trängselskatt, och</SPAN></P>
<P class="p131 ft7"><SPAN class="ft7">2.</SPAN><SPAN class="ft28">förvaltning och upphandling med anledning av trängselskatten. Kommunen eller landstinget får dock inte med stöd av denna</SPAN></P>
<P class="p132 ft7">bestämmelse utföra uppgifter som innebär myndighetsutövning.</P>
<P class="p133 ft11">35</P>
</DIV>
<DIV id="page_34">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p134 ft7">3 kap. Rätt att lämna olika former av bistånd, bidrag och stöd</P>
<P class="p135 ft7">Rätt att bistå utländska studerande</P>
<P class="p136 ft7">1 § Kommuner och landsting får bistå utländska studerande som i anslutning till svenskt utvecklingsbistånd vistas i kommunen eller landstinget för studier eller annan utbildning. Bistånd får ges genom åtgärder som syftar till att underlätta vistelsen och främja välfärden och trivseln för den studerande.</P>
<P class="p94 ft7">Bidrag till byggande av statlig väg och järnväg</P>
<P class="p137 ft7">2 § Kommuner och landsting får lämna bidrag till byggande av väg och järnväg som staten ansvarar för.</P>
<P class="p138 ft24">Medfinansiering av projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program samt regionala tillväxtprogram</P>
<P class="p139 ft7">3 § Kommuner och landsting får, trots bestämmelsen i 2 kap. 1 § kommunallagen (1991:900) om anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar, medfinansiera projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program samt regionala tillväxtprogram.</P>
<P class="p94 ft7">Bidrag till högskoleverksamhet</P>
<P class="p136 ft7">4 § Kommuner och landsting får lämna bidrag till utbildning och forskning som bedrivs vid statliga universitet och högskolor, eller av en enskild utbildningsanordnare med tillstånd att utfärda vissa examina, samt i övrigt bistå med stödfunktioner och infra- struktur för högskoleutbildning.</P>
<P class="p94 ft7">Stöd till ungdomsorganisationer</P>
<P class="p136 ft7">5 § Kommuner och landsting får lämna ekonomiskt stöd till ungdomsorganisationer. Ett sådant stöd får också omfatta politisk verksamhet.</P>
<P class="p140 ft11">36</P>
</DIV>
<DIV id="page_35">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td10"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td50"><P class="p25 ft29">Författningsförslag</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p141 ft7">Stöd till boendet</P>
<P class="p142 ft24">6 § En kommun får lämna enskilda hushåll ekonomiskt stöd i syfte att minska deras kostnader för att anskaffa eller inneha en permanentbostad.</P>
<P class="p143 ft7">En kommun får också ställa säkerhet för att ett avtal om hyra av bostadslägenhet fullgörs i syfte att enskilda hushåll ska få en permanentbostad med hyresrätt som är förenad med rätt till för- längning, om det enskilda hushållets behov av en sådan bostad inte kan tillgodoses på annat sätt.</P>
<P class="p144 ft7">7 § Bestämmelserna i 6 § inskränker inte de skyldigheter som en kommun har enligt socialtjänstlagen (2001:453).</P>
<P class="p22 ft7">Servicetjänster åt äldre</P>
<P class="p145 ft7">8 § En kommun får utan föregående individuell behovsprövning tillhandahålla servicetjänster åt personer som fyllt 67 år.</P>
<P class="p83 ft7">Med servicetjänster avses tjänster som är avsedda att förebygga skador, olycksfall eller ohälsa och som inte utgör personlig omvårdnad.</P>
<P class="p146 ft7">9 § För servicetjänster åt äldre personer får kommunen ta ut skäliga avgifter enligt grunder som kommunen bestämmer. Avgif- terna får dock inte överstiga kommunens självkostnader.</P>
<P class="p147 ft7">10 § Bestämmelserna i <NOBR>8–9</NOBR> §§ inskränker inte de skyldigheter som en kommun har enligt socialtjänstlagen (2001:453).</P>
<P class="p147 ft24">11 § Den eller de nämnder som avses i 2 kap. 4 § första stycket socialtjänstlagen (2001:453) ska ha hand om verksamhet enligt bestämmelserna i <NOBR>8–10</NOBR> §§.</P>
<P class="p148 ft7">Stöd till åtgärder i vissa investeringsprogram</P>
<P class="p149 ft7">12 § En kommun som fått statligt bidrag för åtgärder i lokala investeringsprogram som ökar den ekologiska hållbarheten i sam- hället eller för klimatinvesteringsåtgärder får, trots bestämmelserna i kommunallagen (1991:900), använda det för att ge ekonomiskt</P>
<P class="p150 ft11">37</P>
</DIV>
<DIV id="page_36">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">och annat stöd till enskilda i enlighet med de föreskrifter som gäller för bidraget.</P>
<P class="p94 ft7">4 kap. Rätt att bedriva vissa typer av näringsverksamhet</P>
<P class="p135 ft7">Sysselsättning för personer med funktionshinder</P>
<P class="p136 ft7">1 § Kommuner får driva näringsverksamhet i syfte att bereda personer med funktionshinder arbetsanställning om de inte i till- räcklig omfattning inom kommunen kan beredas lämpliga anställ- ningar på annat sätt samt under förutsättning att</P>
<P class="p152 ft7"><SPAN class="ft7">1.</SPAN><SPAN class="ft28">verksamheten är anordnad så att den är särskilt lämpad för sysselsättning av personer med funktionshinder,</SPAN></P>
<P class="p87 ft7"><SPAN class="ft7">2.</SPAN><SPAN class="ft28">anställning i verksamheten sker efter anvisning av den offent- liga arbetsförmedlingen eller, efter dennas medgivande, av den eller de nämnder som avses i 2 kap. 4 § första stycket socialtjänstlagen (2001:453).</SPAN></P>
<P class="p94 ft7">Sjuktransporter</P>
<P class="p137 ft7">2 § En kommun får ingå avtal med ett landsting om att utföra sådana transporter som avses i 6 § hälso- och sjukvårdslagen (1982:763). En kommun får även ingå avtal med ett landsting om att utföra hälso- och sjukvård i väntan på sådana transporter.</P>
<P class="p112 ft7">3 § Den verksamhet avtalet gäller får drivas utan sådan anknyt- ning till kommunens område eller dess medlemmar som avses i 2 kap. 1 § kommunallagen (1991:900).</P>
<P class="p153 ft7">4 § Verksamheten ska drivas på affärsmässiga grunder.</P>
<P class="p154 ft7">Kollektivtrafik</P>
<P class="p136 ft7">5 § Ett kommunalt aktiebolag får ingå avtal med en trafik- huvudman om att utföra lokal och regional linjetrafik med buss samt motsvarande trafik med tåg, tunnelbana eller spårvagn, utan att verksamheten har sådan anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar som avses i 2 kap. 1 § kommunallagen (1991:900).</P>
<P class="p118 ft11">38</P>
</DIV>
<DIV id="page_37">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td10"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td50"><P class="p25 ft29">Författningsförslag</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p155 ft7">Med trafikhuvudman avses detsamma som i lagen (1997:734) om ansvar för viss kollektiv persontrafik. Begreppet linjetrafik har samma innebörd som i 1 kap. 3 § 1 yrkestrafiklagen (1998:490).</P>
<P class="p147 ft7">6 § Aktiebolaget ska bedriva uppdragsverksamheten på affärs- mässiga grunder.</P>
<P class="p83 ft7">Som underlag för en bedömning av uppdragsersättningens affärsmässighet ska bolaget upprätta en ekonomisk anbudskalkyl och fortlöpande göra en uppföljning av kalkylen. Kalkylen och uppföljningen ska innehålla samtliga relevanta direkta och indirekta kostnader samt intäkter. Avvikelser mellan kalkylen och uppfölj- ningen ska redovisas och förklaras för bolagets styrelse.</P>
<P class="p58 ft7">7 § I aktiebolagets årsredovisning ska intäkterna, kostnaderna och resultatet av uppdragsverksamheten redovisas särskilt.</P>
<P class="p20 ft7">Av denna särredovisning ska framgå</P>
<P class="p73 ft7"><SPAN class="ft7">1.</SPAN><SPAN class="ft30">omsättning och resultat efter finansnetto för uppdrags- verksamheten,</SPAN></P>
<P class="p83 ft7"><SPAN class="ft7">2.</SPAN><SPAN class="ft31">borgensförbindelser och övriga ansvarförbindelser som kommunen eller landstinget har ingått för bolaget och för upp- dragsverksamheten samt kostnaderna för förbindelserna,</SPAN></P>
<P class="p83 ft7"><SPAN class="ft7">3.</SPAN><SPAN class="ft32">kapital som kommunen eller landstinget tillskjutit uppdrags- verksamheten, och</SPAN></P>
<P class="p156 ft7"><SPAN class="ft7">4.</SPAN><SPAN class="ft27">kapital som sysselsätts i uppdragsverksamheten.</SPAN></P>
<P class="p73 ft7">För aktiebolagets årsredovisning i övrigt gäller vad som är före- skrivet i årsredovisningslagen (1995:1554).</P>
<P class="p157 ft7">5 kap. Turism</P>
<P class="p158 ft7">Åtgärder för uppförande och drift av turistanläggningar</P>
<P class="p145 ft7">1 § Kommun får vidta åtgärder för uppförande och drift av turistanläggningar i den mån det är påkallat för att främja turist- väsendet inom kommunen.</P>
<P class="p159 ft11">39</P>
</DIV>
<DIV id="page_38">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p134 ft7">6 kap. Möjlighet att ta ut avgifter i vissa fall</P>
<P class="p160 ft7">Rätt för kommun att ta ut avgift för vissa upplåtelser av offentlig plats, m.m.</P>
<P class="p136 ft7">1 § Om tillstånd enligt 3 kap. 1 § ordningslagen (1993:1617) har lämnats i fråga om sådan offentlig plats som står under kommu- nens förvaltning, får kommunen ta ut ersättning för användningen. Rätt att ta ut ersättning föreligger också i fråga om användning, som avser salutorg eller liknande plats som kommunen har upplåtit till allmän försäljningsplats.</P>
<P class="p79 ft7">Ersättning utgår i form av en avgift med belopp, som kan anses skäligt med hänsyn till ändamålet med upplåtelsen, nyttjarens för- del av denna, kommunens kostnader med anledning av upplåtelsen och övriga omständigheter.</P>
<P class="p87 ft7">Grunder för beräkning av avgiften beslutas av kommunfullmäk- tige. Bestämmelserna i andra och tredje styckena gäller inte, när kommunen enligt 3 kap. 2 § andra stycket 2 ordningslagen inte har hörts över ansökan om tillstånd.</P>
<P class="p112 ft7">2 § I den omfattning som behövs för att ordna trafiken får en kommun ta ut ersättning i form av en avgift för rätten att parkera på sådana offentliga platser som står under kommunens förvaltning och som kommunen har upplåtit för parkering.</P>
<P class="p87 ft7">Grunderna för beräkning av avgiften beslutas av kommunfull- mäktige. Därvid gäller följande. För att underlätta för näringsidkare och andra med särskilda behov av att parkera i sitt arbete eller för dem som bor i ett visst område att parkera inom området får avgifter tas ut efter särskilda grunder av dem som beslutet gäller. Avgiften får i sådana fall fastställas till ett engångsbelopp för en viss period. Rörelsehindrade får befrias från avgiftsskyldighet.</P>
<P class="p68 ft7">För upplåtelse på offentlig plats som står under kommunens förvaltning av särskilda uppställningsplatser för fordon, som används i yrkesmässig trafik för personbefordran, får kommunen ta ut avgift med det belopp som behövs för att täcka kommunens kostnader för användningen.</P>
<P class="p161 ft11">40</P>
</DIV>
<DIV id="page_39">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td10"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td50"><P class="p25 ft29">Författningsförslag</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p162 ft7">7 kap. Tjänsteexport och internationellt bistånd</P>
<P class="p163 ft7">1 § Kommuner och landsting får ägna sig åt verksamhet som anges i detta kapitel oberoende av bestämmelserna i kommunal- lagen (1991:900). Kommuner och landsting får också besluta att kommunala företag och kommunalförbund får ägna sig åt sådan verksamhet på samma villkor.</P>
<P class="p164 ft7">Tjänsteexport</P>
<P class="p165 ft7">Tjänster</P>
<P class="p142 ft24">2 § En kommun får tillhandahålla sådan kunskap och erfarenhet som finns i den kommunala verksamheten (kommunal tjänst) för export (tjänsteexport).</P>
<P class="p148 ft7">Varor</P>
<P class="p142 ft7">3 § Som ett led i en tjänsteexport får kommunen i begränsad omfattning exportera en vara när varan utgör ett nödvändigt kom- plement till eller har ett naturligt samband med den tillhandahållna kommunala tjänsten.</P>
<P class="p157 ft7">Villkor</P>
<P class="p166 ft7">4 § Kommunal tjänsteexport ska ske på affärsmässiga grunder. De produktrisker, kommersiella risker, politiska risker, finansiella risker och valutarisker som tjänsteexporten kan innebära ska beak- tas i varje exportaffär och begränsas genom att säkerhet ställs eller genom separata garantier eller försäkringar.</P>
<P class="p164 ft7">Bistånd</P>
<P class="p158 ft7">Formerna för biståndet</P>
<P class="p145 ft7">5 § En kommun får lämna bistånd i form av utrustning, rådgiv- ning, utbildning eller på annat sätt till ett land som får svenskt stat- ligt bistånd. Bistånd i form av ekonomiskt stöd får lämnas endast för att genomföra utbildning och rådgivning.</P>
<P class="p167 ft11">41</P>
</DIV>
<DIV id="page_40">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p168 ft7">6 § Bistånd till ett land som inte får svenskt statligt bistånd får lämnas av en kommun i form av utrustning som kommunen inte längre behöver för sin verksamhet.</P>
<P class="p87 ft7">Regeringen får ge tillstånd till att bistånd även i form av annan utrustning än som avses i första stycket, rådgivning, utbildning eller på annat sätt lämnas till ett land som inte får svenskt statligt bistånd. Bistånd i form av ekonomiskt stöd får lämnas endast för att genomföra utbildning och rådgivning.</P>
<P class="p112 ft7">7 § En kommun som lämnar bistånd i form av utrustning får i skälig omfattning använda medel för att transportera och ställa i ordning utrustningen så att den kan tas i bruk.</P>
<P class="p169 ft7">8 § Bistånd enligt bestämmelserna i <NOBR>5–7</NOBR> §§ får också lämnas till en internationell hjälporganisation för att utgöra hjälp till ett land i en rådande eller framtida nödsituation eller i en annan svår situa- tion som är en följd av en nödsituation.</P>
<P class="p94 ft7">Villkor</P>
<P class="p136 ft7">9 § En kommun ska förvissa sig om att bistånd som den lämnar kommer till avsedd användning. Detta gäller dock inte om bistån- det avser utrustning som kommunen inte längre behöver för sin verksamhet.</P>
<P class="p169 ft7">10 § En kommun som lämnar bistånd till ett land som får svenskt statligt bistånd ska anmäla åtgärden och omfattningen på biståndet till Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida). Anmälan ska dock inte göras om biståndet avser utrustning som kommunen inte längre behöver för sin verksamhet.</P>
<P class="p122 ft7">8 kap. Övriga befogenhetsutvidgande bestämmelser</P>
<P class="p170 ft7">Kommunal delegation</P>
<P class="p137 ft7">1 § Kommun, som tillhör sammanslutning av kommuner med uppgift att tillvarata medlemmarnas intressen såsom arbetsgivare (arbetsgivarorganisation), får uppdra åt sammanslutningen att med bindande verkan för kommunen genom kollektivavtal eller på annat sätt enhetligt reglera anställningsvillkoren för sådana arbetstagare i</P>
<P class="p171 ft11">42</P>
</DIV>
<DIV id="page_41">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37241x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p3 ft12">SOU 2007:72 Författningsförslag</P>
<P class="p172 ft7">kommunens tjänst, vilkas villkor det inte ankommer på statlig myndighet att fastställa.</P>
<P class="p83 ft7">Kommunen får bestämma att uppdrag enligt första stycket får lämnas av nämnd, som handlägger frågor om anställningsvillkor för arbetstagare i kommunens tjänst.</P>
<P class="p83 ft7">Med kommun jämställs i denna bestämmelse landsting och annan kommunal förvaltningsenhet.</P>
<P class="p173 ft7"><SPAN class="ft7">1.</SPAN><SPAN class="ft27">Denna lag träder i kraft den xx 2008.</SPAN></P>
<P class="p174 ft7"><SPAN class="ft7">2.</SPAN><SPAN class="ft27">Genom lagen upphävs</SPAN></P>
<P class="p175 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft34">9 § väglagen (1971:948)</SPAN></P>
<P class="p176 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (1954:130) om rätt för kommun att uppdraga beslutanderätten i vissa frågor till sammanslutning av kommuner (kommunal delegationslag),</SPAN></P>
<P class="p175 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft34">lagen (1957:259) om rätt för kommun att ta ut avgift</SPAN></P>
<P class="p177 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft34">för vissa upplåtelser av offentlig plats, m.m.,</SPAN></P>
<P class="p178 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (1962:638) om rätt för kommun att bistå utländska studerande,</SPAN></P>
<P class="p179 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (1968:131) om vissa kommunala befogenheter inom turistväsendet,</SPAN></P>
<P class="p178 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (1970:663) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sysselsättning för handikappade,</SPAN></P>
<P class="p178 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (1989:977) om kommunalt stöd till ungdoms- organisationer,</SPAN></P>
<P class="p177 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft34">lagen (1993:406) om kommunalt stöd till boendet,</SPAN></P>
<P class="p178 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (2001:151) om kommunal tjänsteexport och kom- munalt internationellt bistånd,</SPAN></P>
<P class="p179 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (2002:683) om rätt för kommuner att ge stöd till åtgärder i vissa investeringsprogram,</SPAN></P>
<P class="p180 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (2004:772) om kommunal medverkan vid statlig träng- selskatt,</SPAN></P>
<P class="p178 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (2004:1225) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sjuktransporter,</SPAN></P>
<P class="p150 ft11">43</P>
</DIV>
<DIV id="page_42">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p181 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (2005:952) om vissa kommunala befogenheter i fråga om kollektivtrafik, och</SPAN></P>
<P class="p182 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">lagen (2006:492) om kommunal befogenhet att tillhanda- hålla servicetjänster åt äldre.</SPAN></P>
<P class="p183 ft7">3. De upphävda lagarna gäller dock fortfarande för insatser som lämnats eller inletts före ikraftträdandet.</P>
<P class="p184 ft11">44</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_43">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td10"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td50"><P class="p25 ft29">Författningsförslag</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p185 ft25"><SPAN class="ft25">2</SPAN><SPAN class="ft26">Förslag till</SPAN></P>
<P class="p186 ft25">lag om ändring i kommunallagen (1991:900)</P>
<P class="p187 ft7">Härigenom föreskrivs i fråga om kommunallagen (1991:900) dels att 2 kap. 7 § ska ha följande lydelse</P>
<P class="p188 ft7">dels att 2 kap. 8 § ska ha följande lydelse, dels att 3 kap. 11 § ska ha följande lydelse dels att 6 kap. 1 § ska ha följande lydelse dels att 6 kap. 37 § ska ha följande lydelse</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t16">
<TR>
<TD class="tr16 td51"><P class="p25 ft7">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr16 td52"><P class="p25 ft33">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft7"><SPAN class="ft7">2</SPAN><SPAN class="ft28">kap.</SPAN></P>
<P class="p190 ft7">7 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p191 ft7">Kommuner och landsting får driva näringsverksamhet, om den drivs utan vinstsyfte och går ut på att tillhandahålla allmän- nyttiga anläggningar eller tjäns- ter åt medlemmarna i kommu- nen eller landstinget.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p191 ft7">Kommuner och landsting får driva näringsverksamhet, om den drivs utan vinstsyfte och går ut på att tillhandahålla allmän- nyttiga anläggningar eller tjäns- ter åt medlemmarna i kommu- nen eller landstinget.</P>
<P class="p15 ft7">Kommuner eller landsting som bedriver intäktsfinansierad näringsverksamhet inom frivilliga icke lagreglerade områden på en marknad som är ägnad för kon- kurrens ska, om inte särskilda skäl föreligger, bedriva denna på affärsmässig grund. Sådan verk- samhet ska redovisas särskilt och skilt från annan verksamhet.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft7">2</SPAN><SPAN class="ft28">kap.</SPAN></P>
<P class="p192 ft7">8 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<DIV id="id_4_1">
<P class="p191 ft7">Kommuner och landsting får genomföra åtgärder för att all- mänt främja näringslivet i kom- munen eller landstinget.</P>
</DIV>
<DIV id="id_4_2">
<P class="p3 ft7">Huvudförslag</P>
<P class="p143 ft7">Kommuner och landsting får genomföra åtgärder för att all- mänt främja näringslivet i kom- munen eller landstinget.</P>
<P class="p73 ft24">Kommuner får tillhandahålla lokaler för uthyrning till företag i</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_5">
<P class="p3 ft11">45</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_44">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p191 ft7">Individuellt inriktat stöd till enskilda näringsidkare får läm- nas bara om det finns synnerliga skäl för det.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p193 ft7">syfte att främja näringslivet i kommunen och under förutsätt- ning att marknadshyra tillämpas. Marknadshyran ska i första hand bestämmas med utgångspunkt i en jämförelse med hyran för andra liknande lokaler på orten.</P>
<P class="p194 ft7">Individuellt inriktat stöd till enskilda näringsidkare får läm- nas bara om det finns synnerliga skäl för det.</P>
<P class="p195 ft7">Alternativt förslag</P>
<P class="p196 ft7">Kommuner och landsting får genomföra åtgärder för att all- mänt främja näringslivet i kommunen eller landstinget.</P>
<P class="p196 ft7">Kommuner får tillgodose små företags behov av lokaler i kom- munen under förutsättning att verksamheten inriktas på företa- garkollektivet i allmänhet. Om särskilda skäl föreligger får kom- munen även tillgodose övriga företags behov av lokaler i kom- munen. Härvid ska marknads- hyra tillämpas. Marknadshyran ska i första hand bestämmas med utgångspunkt i en jämförelse med hyran för andra liknande lokaler på orten.</P>
<P class="p197 ft7">Individuellt inriktat stöd till enskilda näringsidkare får läm- nas bara om det finns synnerliga skäl för det</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p3 ft11">46</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_45">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td10"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td50"><P class="p25 ft29">Författningsförslag</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft7">3 kap.</P>
<P class="p199 ft7">11 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p191 ft7">Om rätt för kommuner och landsting att uppdra beslutande- rätten i vissa anställningsfrågor till en sammanslutning av kom- muner eller landsting finns det föreskrifter i kommunala dele- gationslagen (1954:130).</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p191 ft7">Om rätt för kommuner och landsting att uppdra beslutande- rätten i vissa anställningsfrågor till en sammanslutning av kom- muner eller landsting finns det föreskrifter i lagen (2007:000) om vissa kommunala befogenhe- ter.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p200 ft7"><SPAN class="ft7">6</SPAN><SPAN class="ft28">kap.</SPAN></P>
<P class="p190 ft7">1 §</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD class="tr0 td51"><P class="p201 ft7">Styrelsen skall leda och sam-</P></TD>
<TD class="tr0 td53"><P class="p26 ft7">Styrelsen skall leda och sam-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p201 ft7">ordna förvaltningen av kommu-</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p26 ft7">ordna förvaltningen av kommu-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p201 ft7">nens eller landstingets angelä-</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p26 ft7">nens eller landstingets angelä-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td51"><P class="p201 ft7">genheter och ha uppsikt över</P></TD>
<TD class="tr0 td53"><P class="p26 ft7">genheter och ha uppsikt över</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p25 ft7">övriga nämnders verksamhet.</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p26 ft7">övriga nämnders verksamhet.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p26 ft7">Med övrig nämnd avses även</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td51"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr0 td53"><P class="p25 ft7">gemensam nämnd.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p201 ft7">Styrelsen skall också ha upp-</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p26 ft7">Styrelsen skall också ha upp-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p201 ft7">sikt över kommunal verksamhet</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p26 ft7">sikt över kommunal verksamhet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td51"><P class="p201 ft7">som bedrivs i sådana företag</P></TD>
<TD class="tr0 td53"><P class="p26 ft7">som bedrivs i sådana företag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p201 ft7">som avses i 3 kap. 17 och 18 §§</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p26 ft7">som avses i 3 kap. 17 och 18 §§</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p201 ft7">och sådana kommunalförbund</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p26 ft7">och sådana kommunalförbund</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td51"><P class="p201 ft7">som kommunen eller lands-</P></TD>
<TD class="tr0 td53"><P class="p26 ft7">som kommunen eller lands-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p25 ft7">tinget är medlem i.</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p25 ft7">tinget är medlem i.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p202 ft7">6 kap.</P>
<P class="p199 ft7">37 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<DIV id="id_4_1">
<P class="p191 ft7">Om en nämnd med stöd av 33 § uppdrar åt en förvaltnings- chef inom nämndens verksam- hetsområde att fatta beslut, får nämnden överlåta åt förvalt- ningschefen att i sin tur uppdra åt en annan anställd inom kom- munen eller landstinget att besluta i stället. Sådana beslut skall anmälas till chefen.</P>
</DIV>
<DIV id="id_4_2">
<P class="p191 ft7">Om en nämnd eller en gemensam nämnd med stöd av 33 § uppdrar åt en förvaltnings- chef inom nämndens verksam- hetsområde att fatta beslut, får nämnden överlåta åt förvalt- ningschefen att i sin tur uppdra åt en annan anställd inom kom- munen eller landstinget eller i någon av de samverkande kom- munerna eller landstingen att</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_5">
<P class="p3 ft11">47</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_46">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37246x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p203 ft7">besluta i stället. Sådana beslut skall anmälas till förvaltnings- chefen.</P>
<P class="p157 ft7">Denna lag träder i kraft den xx 2008.</P>
<P class="p204 ft11">48</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_47">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t18">
<TR>
<TD class="tr6 td10"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td50"><P class="p25 ft29">Författningsförslag</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p205 ft25"><SPAN class="ft25">3</SPAN><SPAN class="ft26">Förslag till</SPAN></P>
<P class="p206 ft25">lag (2007:000) om försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse</P>
<P class="p125 ft7">Härigenom föreskrivs följande.</P>
<P class="p207 ft7">Tidsperiod</P>
<P class="p208 ft7">1 § Under tiden den 1 januari <NOBR>2009-31</NOBR> december 2013 ska det enligt bestämmelserna i denna lag genomföras en försöksverksam- het som innebär att två eller fler angränsande kommuner får till- sätta en gemensam styrelse.</P>
<P class="p126 ft7">Gemensam styrelse</P>
<P class="p209 ft7">2 § En gemensam styrelse är en gemensam nämnd enligt kom- munallagen (1991:900). Vad som gäller för en sådan nämnd gäller även för en gemensam styrelse, om inte annat sägs i denna lag.</P>
<P class="p207 ft7">Uppgifter</P>
<P class="p209 ft7">3 § Kommuner får genom en gemensam styrelse fullgöra upp- gifter som ska vara gemensamma för minst två av de samverkande kommunerna. Samverkan kan avse såväl hela verksamheter som verksamhetsgrenar.</P>
<P class="p207 ft7">Avtal och delegering</P>
<P class="p209 ft7">4 § En kommun som tillsammans med annan eller andra kom- muner har tillsatt en gemensam styrelse får träffa avtal om att de uppgifter som innefattar myndighetsutövning mot enskild och som åligger kommunen enligt lag ska skötas helt eller delvis av en eller flera av de samverkande kommunerna. Genom ett sådant avtal får en kommun tillhandahålla tjänster åt en annan kommun i den gemensamma styrelsen. Kommunen får dock inte överlåta befo- genheten att fatta beslut i ärendet.</P>
<P class="p210 ft7">Kommunen får också efter överenskommelse med en annan kommun i den gemensamma styrelsen uppdra åt anställda i den</P>
<P class="p211 ft11">49</P>
</DIV>
<DIV id="page_48">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">kommunen att besluta på kommunens vägnar i ett visst ärende eller en grupp av ärenden, dock inte i de fall som avses i 6 kap. 34 § kommunallagen (1991:900). Bestämmelserna i 6 kap. <NOBR>24–27</NOBR> §§ kommunallagen om jäv och anmälan av beslut till nämnd ska tillämpas på den som fattar sådana beslut.</P>
<P class="p79 ft7">Vad som nu föreskrivits i fråga om avtal och delegering gäller inte i den mån särskilda bestämmelser föreskrivits i annan författ- ning.</P>
<P class="p212 ft7">Utskott</P>
<P class="p136 ft7">5 § En gemensam styrelse får välja utskott bland ledamöter och ersättare samt, trots bestämmelsen i 6 kap. 22 § kommunallagen (1991:900), bland andra förtroendevalda i de samverkande kom- munerna.</P>
<P class="p154 ft7">Bildande av en gemensam styrelse</P>
<P class="p136 ft7">6 § De kommuner som beslutar att tillsätta en gemensam styrelse ska anmäla detta till regeringen.</P>
<P class="p87 ft7">Regeringen beslutar från vilken tidpunkt som den gemensamma styrelsen får fullgöra sina uppgifter och som de samverkande kommunerna får träffa avtal i enlighet med 4 §.</P>
<P class="p154 ft7">Omstrukturering eller upplösning av en gemensam styrelse</P>
<P class="p136 ft7">7 § Om en kommun träder in i eller ut ur en gemensam styrelse eller denna upplöses ska detta anmälas till regeringen.</P>
<P class="p67 ft7">Regeringen beslutar från vilken tidpunkt som förändringen gäller.</P>
<P class="p212 ft7">Årlig redovisning</P>
<P class="p136 ft7">8 § Den gemensamma styrelsen ska till regeringen lämna en årlig redovisning. Årsredovisningen ska innehålla överenskommel- sen och reglementet. Av årsredovisningen ska även framgå om, och i sådana fall för vilka uppgifter, kommunerna träffat avtal i enlighet med 4 §.</P>
<P class="p101 ft11">50</P>
</DIV>
<DIV id="page_49">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37249x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td10"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td50"><P class="p25 ft29">Författningsförslag</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p141 ft7">Bemyndigande</P>
<P class="p213 ft7">9 § Regeringen får meddela de närmare föreskrifter som behövs för genomförande av försöksverksamheten.</P>
<P class="p214 ft7">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2009 och gäller till utgången av år 2013.</P>
<P class="p215 ft11">51</P>
</DIV>
<DIV id="page_50">
<P class="p3 ft20">1 Utredningens uppdrag</P>
<P class="p216 ft7">Kommunala kompetensutredningen (i det fortsatta benämnd utredningen) tillsattes med syfte att anpassa den kommunala kompetensen på ett antal områden till samhällsutvecklingen. I upp- draget låg att försöka uppnå en balans mellan medborgarnas rätt till likvärdig service, sunda konkurrensförhållanden för näringslivet och andra kommunala intressen. Utredningens direktiv återges i bilaga 1.</P>
<P class="p58 ft7">Uppdraget kan delas in i sex olika områden, samtliga med kopp- ling till frågor om den kommunala kompetensen men samtidigt ganska vitt skilda. Vart och ett av områdena hade för sig kunnat utgöra föremål för en egen utredning, vilket säger något om omfattningen på utredningens uppdrag. Detta förhållande speglar samtidigt den verklighet som kommuner och landsting agerar i, där kärnverksamheterna ska bedrivas med hög servicenivå samtidigt som omvärldsbevakning, samverkan med privata och andra aktörer, internationellt samarbete och regionalt utvecklingsarbete utgör allt mer självklara delar av den kommunala portföljen. Följaktligen har utredningen under arbetets gång funnit många beröringspunkter mellan uppdragets olika delar, exempelvis det faktum att kom- muners och landstings geografiska gränser tenderar att minska i betydelse samt att frågor om konkurrensvillkor gentemot närings- livet återfinns inom allt fler verksamheter.</P>
<P class="p217 ft25"><SPAN class="ft25">1.1</SPAN><SPAN class="ft37">Utredningsarbetet</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">För att kunna föreslå en anpassning av den kommunala kompe- tensen till samhällsutvecklingen krävs till att börja med någon form av analys av hur begreppet samhällsutveckling ska uppfattas. En bakre tidsmässig avgränsning kan göras till 1991 då regeringen la fram propositionen om en ny kommunallag, som i huvudsak gäller</P>
<P class="p219 ft11">53</P>
</DIV>
<DIV id="page_51">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37251x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Utredningens uppdrag</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p220 ft7">än i dag.<SPAN class="ft38">1 </SPAN>Viktiga milstolpar därefter är bl.a. det svenska inträdet i EU och därmed anpassningen till <NOBR>EG-rätten,</NOBR> huvudmannaskaps- förändringar mellan stat, kommun och landsting, etableringen av regeringens regionala utvecklingspolitik samt nya juridiska förut- sättningar för kommunal samverkan. Samhällsutvecklingen inne- fattar också faktorer som <NOBR>IT-utveckling,</NOBR> ökad etnisk mångfald bland befolkningen, internationalisering och arbete för hållbar utveckling. Dessa företeelser och andra beskrivs närmare i betänkandets kapitel 2.</P>
<P class="p112 ft7">Förutom denna breda utblick över samhällsutvecklingen har utredningen haft ett tydligt juridiskt fokus där tidigare rättspraxis utgjort en viktig plattform för bedömningar och förslag. En sammanvägning av kommuners och landstings (och andra aktörers) behov av anpassning till samhällsutvecklingen och tillämpningen av befintlig lagstiftning ligger till grund för utredningens författnings- förslag.</P>
<P class="p112 ft7">Utredningen beskrev i de inledande orden till statsrådet att arbetet skett i samråd med expertgrupp, referensgrupper, andra utredningar, kommuner, landsting, statliga myndigheter, närings- livet, intresseorganisationer m.fl. Ett utåtriktat arbetssätt är närmast en förutsättning för ett uppdrag med den bredd som direk- tiven anvisar. Vid sidan av domstolarnas rättspraxis är därför prak- tisk erfarenhet från kommuner och landsting utifrån lokalspecifika förutsättningar också en viktig grund för våra bedömningar och förslag. Att ha i åtanke är t.ex. att Sveriges minsta kommun Bjurholm med drygt 2 500 invånare har samma uppgifter och åtaganden som Stockholms kommun med ca 788 000 invånare, eller att avstånden mellan tätorterna i Norrbottens län ger andra grund- förutsättningar för kommunal samverkan än i t.ex. Skåne eller Örebro län.</P>
<P class="p221 ft7">Utredningen har med särskilt intresse tagit del av Ansvars- kommitténs analys och förslag som rör regionala utvecklingsfrågor, små kommuners förutsättningar att klara av sina åtaganden samt frågor om ansvarsfördelningen mellan stat och kommun.<SPAN class="ft38">2 </SPAN>Vi vill samtidigt betona att utredningen inte i detta skede kan utgå från att riksdag och regering kommer att fatta beslut i enlighet med Ansvarskommitténs förslag. Remissbehandlingen av kommitténs slutbetänkande är just avslutad. Våra författningsförslag lägger vi</P>
<P class="p222 ft42"><SPAN class="ft39">1</SPAN><SPAN class="ft40">Prop. 1990/91:117 </SPAN><SPAN class="ft41">Ny kommunallag</SPAN>.</P>
<P class="p223 ft44"><SPAN class="ft39">2</SPAN><SPAN class="ft43">SOU 2007:10 </SPAN>Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">54</P>
</DIV>
<DIV id="page_52">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td54"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td55"><P class="p25 ft45">Utredningens uppdrag</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">utifrån dagens lagstiftning. Då vi bedömer det relevant beskrivs hur våra förslag står i relation till Ansvarskommitténs förslag.</P>
<P class="p73 ft7">I övrigt kan nämnas att utredningen i bilaga 2 redogör för de externa uppdrag som genomförts för utredningens räkning och som bidragit med viktigt underlag till arbetet.</P>
<P class="p83 ft7">Till sist några ord om avgränsningar av uppdraget. Kapitel <NOBR>4–9</NOBR> inleds med en beskrivning av utredningens uppdrag enligt direk- tiven inom respektive område. Det är varje utredares verklighet att tvingas konstatera att alla intressanta frågor och trådar inte kan följas upp, liksom att bakgrundsbeskrivningarna på respektive område inte kan tillåtas bli för omfattande. Utredningen har valt att i många fall hänvisa till andra, mer utförliga källor som ger läsaren möjlighet att fördjupa sig i frågor som endast beskrivs över- siktligt i betänkandet. De mest påtagliga avgränsningarna har fått ske kring frågor om kommunal samverkan, där den begränsade utredningstiden inte givit utrymme för exempelvis en heltäckande kartläggning av den samverkan som pågår i landet inom olika verk- samhetsområden. Vi har heller inte haft möjlighet att göra någon mer omfattande europeisk eller internationell, jämförande utblick. Samtidigt har vi under arbetets gång noterat hur frågor om kom- munal finansiering av statlig verksamhet vuxit i en omfattning vi inte anade från början utifrån direktivens problemformulering. I en verklighet i ständig förändring och med många, ibland motstridiga intressen, finns inga självklara avgränsningar. Vi försöker att beskriva de tolkningar och avgränsningar vi gjort av uppdraget inom respektive del.</P>
<P class="p224 ft25"><SPAN class="ft25">1.2</SPAN><SPAN class="ft37">Betänkandets disposition</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Efter de tre inledande kapitlen är betänkandet indelat efter samma huvudrubriker som utredningens direktiv. Bedömningar och för- slag redovisas inom respektive kapitel. De grundläggande juridiska förutsättningarna för diskussion och analys rörande den kom- munala kompetensen finns beskrivna i kapitel 3, till vilket hän- visningar löpande görs i det fall det bedöms relevant i övriga kapitel för att undvika för mycket upprepningar. Det har samtidigt varit utredningens ambition att göra kapitel <NOBR>4–9</NOBR> så pass utförliga att de kan läsas vart och ett för sig.</P>
<P class="p225 ft11">55</P>
</DIV>
<DIV id="page_53">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37253x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p226 ft46"><SPAN class="ft46">2</SPAN><SPAN class="ft47">Samhällsutvecklingens konsekvenser för den kommunala kompetensen</SPAN></P>
<P class="p227 ft7">Utredningens uppdrag har till syfte att anpassa den kommunala kompetensen till samhällsutvecklingen. Begreppet samhällsutveck- ling kan med ett längre historiskt perspektiv innefatta företeelser som 1862 års kommunalförordningar, industrialiseringen och närings- livets strukturomvandling eller kommunsammanläggningarna på <NOBR>1950-,</NOBR> <NOBR>60-,</NOBR> och <NOBR>70-talen</NOBR> och dess betydelse för förverkligandet av välfärds- politiken. Utredningen har dock gjort en närmare avgränsning i tiden till <NOBR>1990-talets</NOBR> början då kommunallagen med i princip nu gällande lydelser trädde i kraft. Samhällsutvecklingen i bred mening under den här ganska begränsade perioden har präglats av bl.a. Berlinmurens fall, EU:s utvidgning, växlingar mellan hög- och låg- konjunktur och nu senast den stora fokuseringen på klimat- problematiken, för att nämna några exempel.</P>
<P class="p228 ft7">Än mer specifikt kan samhällsutvecklingen de senaste tjugo åren beskrivas med hjälp av olika politiska beslut om t.ex. ansvarsskiften mellan staten, kommunerna och landstingen. Ädelreformen 1992 är ett sådant exempel, kommunernas huvudmannaskap för skolan ett annat. Men även enstaka händelser som t.ex. tsunamin och andra extraordinära händelser har fått konsekvenser för diskussioner om ansvarsfördelning m.m.</P>
<P class="p11 ft7">Ansvarskommittén hade också de pågående samhällsföränd- ringarna som en viktig utgångspunkt för sitt uppdrag. Ett antal mycket stora förändringsprocesser har under senare delen av 1900- talet på ett avgörande sätt påverkat villkoren för offentlig verksamhet – allt från den ekonomiska globaliseringen, den europeiska integra- tionen och <NOBR>IT-revolutionen</NOBR> till näringslivets och arbetslivets omvand- ling, skriver kommittén i sitt delbetänkande.<SPAN class="ft38">1 </SPAN>De lyfte också fram</P>
<P class="p229 ft44"><SPAN class="ft48">1 </SPAN><SPAN class="ft12">SOU 2003:123 </SPAN>Utvecklingskraft för hållbar välfärd<SPAN class="ft12">, s. 27.</SPAN></P>
<P class="p230 ft11">57</P>
</DIV>
<DIV id="page_54">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37254x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Samhällsutvecklingens konsekvenser för den kommunala kompetensen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">demografiska förändringar, t.ex. befolkningens åldersstruktur, och dess konsekvenser som särskilt betydelsefulla. När det gäller förny- elsen av offentlig verksamhet nämns t.ex. övergången från detalj- styrning och villkorade statsbidrag till mål- och resultatstyrning samt ett ökat marknadstänkande och användning av alternativa driftsformer.</P>
<P class="p112 ft7">Vi kommer snart att gå närmare in på ett antal företeelser vi betraktar som relevanta att nämna som exempel på den samhälls- utveckling som präglat kommuners och landstings förutsättningar. Först något om den kontext som kommuner och landsting befann sig i när kommunallagen trädde i kraft 1992, eftersom det kan säga oss något om de förändrade behov som föranlett tillkomsten av utredningens uppdrag att femton år senare se över den kommunala kompetensen på ett antal områden. På det internationella området fanns förvisso en tradition av t.ex. vänortsutbyten, men det utvecklade samarbete som EG:s strukturfondsprogram sedan kommit att medföra var ännu inte aktuellt. Regionaliseringen av högskolan hade påbörjats men inte till fullo genomförts. Informa- tionsteknikens stora genomslag skulle dröja till slutet av <NOBR>1990-talet,</NOBR> med konsekvenser för t.ex. möjligheten att erbjuda offentlig service och tjänster via Internet. Den nya kommunallagen gav kom- munerna större frihet att utforma sina organisationer efter lokala förutsättningar, vilket kom att ge upphov till organisationsföränd- ringar. Än hade inte den nationella näringslivspolitiken utformats efter tankar om att låta lokal- och regionalspecifika förutsättningar styra.</P>
<P class="p231 ft7">Kommuner och landsting är förstås både att betrakta som en del av samhällsutvecklingen och som aktörer som befinner sig i och påverkas av densamma.<SPAN class="ft38">2 </SPAN>Kommuner och landsting har också ansvar för samhällsutvecklingen, som ju inte är att betrakta som något som bara sker av sig självt. Vad vi ändå tolkat som kärnan i utred- ningens uppdrag när det gäller anpassningen av den kommunala kompetensen till samhällsutvecklingen, är att utredningen på ett antal områden ska studera hur nu gällande lagstiftning tillämpas och om samhällsutvecklingen i någon bemärkelse gör att lagstift- ningen är i behov av förändring. Kanske mest påtagligt när det gäller kommuners och landstings roller och ansvar i dag, är mång- falden av uppgifter och hur dessa är sammanvävda med varandra. Vid sidan av kärnverksamheterna vård, skola, omsorg finns</P>
<P class="p232 ft12"><SPAN class="ft48">2 </SPAN>Begreppet samhällsutveckling diskuteras bl.a. närmare i antologin <SPAN class="ft44">Kommunledning och samhällsutveckling, </SPAN>(red. Leif Jonsson).</P>
<P class="p121 ft11">58</P>
</DIV>
<DIV id="page_55">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37255x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td56"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td57"><P class="p25 ft29">Samhällsutvecklingens konsekvenser för den kommunala kompetensen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft7">infrastrukturfrågor, näringslivspolitik, arbetsmarknadspolitik, kompe- tensutveckling, internationellt samarbete m.m. Engagemanget på dessa områden väcker många frågor i förhållande till kommunallagens grundläggande kompetensbestämmelse.<SPAN class="ft38">3</SPAN></P>
<P class="p97 ft7">I det följande beskrivs kortfattat ett antal företeelser som utredningen anser som viktiga när det gäller beskrivningen av samhällsutvecklingen och förutsättningarna för den kommunala verksamheten.</P>
<P class="p234 ft25"><SPAN class="ft25">2.1</SPAN><SPAN class="ft37">Små kommuner och stora städer</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Kommunstorlekens betydelse för olika kommuners möjligheter att klara av sina åtaganden och hålla en likvärdig servicenivå är en omdebatterad fråga. För- och nackdelar med samverkan kontra sammanläggning är en del i den debatten. Utredningen tar bl.a. upp frågor kring kommunstorlekens betydelse för en kommuns möjlig- het att tillgodose behov av specialistkompetens i vissa verksam- heter.</P>
<P class="p106 ft7">Ansvarskommittén gör bedömningen att de befolkningsmässigt mindre kommunerna tack vare utjämningssystemet har goda förut- sättningar att klara sitt uppdrag och att det inte finns något som visar att dessa kommuner klarar sina uppgifter på ett sämre sätt än andra kommuner.<SPAN class="ft38">4 </SPAN>Men även om situationen är hanterbar i dag, så kommer den demografiska utvecklingen ställa andra krav i fram- tiden. Många mindre kommuner har en fortgående minskning av invånarantalet i kombination med att de som bor kvar blir allt äldre.<SPAN class="ft38">5</SPAN></P>
<P class="p235 ft7">När det gäller de större städerna har regeringen inom ramen för storstadspolitiken bl.a. lyft fram frågor med koppling till tillväxt, integration och folkhälsa.<SPAN class="ft38">6 </SPAN>Värt att notera i de större städerna är de inomregionala skillnaderna och hur olika stadsdelar kan ha vitt skilda förutsättningar, problem och möjligheter. Det innebär att det kan finnas likheter mellan vissa små kommuner och enskilda stadsdelar i storstäderna. De stora städerna kan också i högre</P>
<P class="p236 ft42"><SPAN class="ft49">3</SPAN><SPAN class="ft50">Kommuner och landsting får själva ha hand om sådana angelägenheter av allmänt intresse som har anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar och som inte skall handhas enbart av staten, en annan kommun, ett annat landsting eller någon annan (2 kap. 1 § KL).</SPAN></P>
<P class="p237 ft41"><SPAN class="ft49">4</SPAN><SPAN class="ft51">SOU 2007:10 </SPAN>Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft<SPAN class="ft42">, s. 260.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">5</SPAN><SPAN class="ft51">Sundström, B. </SPAN><SPAN class="ft41">Samverkan i samverkansområden</SPAN>. Dnr 2006:04/2006/13.</P>
<P class="p238 ft12"><SPAN class="ft49">6</SPAN><SPAN class="ft52">Storstadsdelegationens årsrapport 2006</SPAN>, Integrations- och jämställdhetsdepartementet.</P>
<P class="p230 ft11">59</P>
</DIV>
<DIV id="page_56">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37256x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Samhällsutvecklingens konsekvenser för den kommunala kompetensen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft7">utsträckning jämföra sig med (och konkurrera med) andra europe- iska regioner, än med andra delar av Sverige.</P>
<P class="p240 ft25"><SPAN class="ft25">2.2</SPAN><SPAN class="ft37">Kompetensförsörjning</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Åldersstrukturen bland de offentliganställda visar att närmare hälften kommer att gå i pension de närmaste <NOBR>10–15</NOBR> åren. Personal- och kompetensförsörjningen är därför en nyckelfråga för kom- muner och landsting. Det handlar både om att rekrytera specialist- kompetens och att tillgodose t.ex. äldreomsorgens ökade behov av personal i takt med befolkningens åldrande.</P>
<P class="p79 ft7">Vid sidan av kompetensbehovet i de egna verksamheterna är också befolkningens kompetensnivå en viktig faktor, t.ex. när det gäller att skapa förutsättningarna för nya företagsetableringar i en kommun. Detta faktum är bl.a. en viktig anledning till den utveck- lade samverkan mellan kommunala aktörer, högskolor och närings- liv. Ett exempel på insatser är att kommuner förmedlar högskole- utbildning vid kommunala lärcentra (se vidare i kapitel 6).</P>
<P class="p242 ft25"><SPAN class="ft25">2.3</SPAN><SPAN class="ft37">EU:s påverkan på kommuner och landsting</SPAN><SPAN class="ft53">7</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Kommuner och landsting har i allt större utsträckning kommit att påverkas av EU. Merparten av de kommunala ansvarsområdena (t.ex. skola, vård och omsorg, sjukvård) ligger förvisso utanför de verksamheter EU har kompetens att reglera. Samtidigt pågår på dessa områden ett ganska omfattande samarbete. Bestämmelser om t.ex. arbetstider och sociala trygghetssystem påverkar också indirekt förutsättningarna för sjukvården.</P>
<P class="p68 ft7">Den del av EU:s regelverk som kanske påverkar kommuner och landsting mest är upphandlingslagstiftningen, men också stats- stödsreglerna har stor betydelse. Även kring miljö, livsmedel och djurskydd har EU en omfattade lagstiftningskompetens. Samman- hållningspolitiken har påverkat kommuners och landstings lokala och regionala utvecklingsarbete, framför allt genom struktur- fonderna.</P>
<P class="p243 ft44"><SPAN class="ft48">7 </SPAN><SPAN class="ft12">Skr. 2006/07:102 </SPAN>Utvecklingen inom den kommunala sektorn<SPAN class="ft12">, s. 120f.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">60</P>
</DIV>
<DIV id="page_57">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37257x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td56"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td57"><P class="p25 ft29">Samhällsutvecklingens konsekvenser för den kommunala kompetensen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft25"><SPAN class="ft25">2.4</SPAN><SPAN class="ft37">Lokalt och regionalt utvecklingsarbete</SPAN></P>
<P class="p245 ft7">Den regionala utvecklingspolitiken har haft till syfte att etablera och utveckla en sammanhållen politik för alla delar av landet, som kan anpassas till regionala skillnader och förutsättningar.<SPAN class="ft38">8 </SPAN>Speciellt för politikområdet är att det griper över en lång rad andra politik- områden, allt från arbetsmarknadspolitik och näringspolitik till landsbygdspolitik. Politiken omfattar bl.a. de regionala tillväxtpro- grammen och EG:s strukturfonder, liksom olika typer av regionalt företagsstöd.<SPAN class="ft38">9 </SPAN>(I Budgetpropositionen för 2008 upplyser regeringen om att benämningen på politikområdet ändras till regional tillväxt- politik. Regeringen föreslår vidare att målet för den regionala till- växtpolitiken ska vara utvecklingskraft i alla delar av landet med stärkt lokal och regional konkurrenskraft.)<SPAN class="ft38">10</SPAN></P>
<P class="p228 ft7">En av konsekvenserna av det regionala utvecklingsarbetet är att kommuner och landsting utvecklat sin samverkan i partnerskap med statliga myndigheter, näringslivet m.fl., exempelvis i gemen- samma projekt. En majoritet av länen har valt att bilda kommunala samverkansorgan med ansvar för regionala utvecklingsfrågor.<SPAN class="ft38">11 </SPAN>Samverkan på vissa områden skapar frågor kring ansvarsfördel- ningen stat – kommun – landsting, vilket utredningen bl.a. åter- kommer till i kapitel 6 rörande kommunal finansiering av statlig verksamhet. Samverkan behöver inte begränsas till traditionell näringsutveckling, även t.ex. kultur, hälsa, utbildning och god livs- miljö har strategiska roller för det lokala samhällets möjlighet att skapa konkurrensfördelar.<SPAN class="ft38">12</SPAN></P>
<P class="p246 ft7">Utvecklings- och tillväxtarbete innefattar allt från infrastruktur och näringslivsfrämjande åtgärder till planering av bostäder och olika typer av service. Som en konsekvens har arbets- och service- marknader vuxit utöver kommun- och länsgränser. Det talas om regionförstoring och lokala arbetsmarknadsregioner (LA) eller funktionella analysregioner (FA). Ur kommunalrättslig synvinkel får det här bl.a. betydelse för tillämpningen av lokaliserings- principen.<SPAN class="ft38">13</SPAN></P>
<P class="p247 ft42"><SPAN class="ft49">8</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2006/07:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetproposition för 2007</SPAN>, utgiftsområde 19, s. 15.</P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">9</SPAN><SPAN class="ft51">SOU 2007:13 </SPAN>Regional utveckling och regional samhällsorganisation.</P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">10</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2007/08:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetproposition för 2008, </SPAN>utgiftsområde 19, s. 13f.</P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">11</SPAN><SPAN class="ft51">Lag (2002:34) om samverkansorgan i länen.</SPAN></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">12</SPAN><SPAN class="ft51">Hudson, C. </SPAN>Regionala partnerskap – ett hot mot eller ett förverkligande av demokrati?</P>
<P class="p238 ft12"><SPAN class="ft49">13</SPAN><SPAN class="ft54">Lokaliseringsprincipen i 2 kap 1 § KL beskrivs närmare i kapitel 3.</SPAN></P>
<P class="p230 ft11">61</P>
</DIV>
<DIV id="page_58">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37258x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Samhällsutvecklingens konsekvenser för den kommunala kompetensen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p248 ft25"><SPAN class="ft25">2.5</SPAN><SPAN class="ft37">Samverkan och konkurrens mellan offentligt och privat</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Samverkan förekommer också i hög grad mellan kommunala aktörer och näringslivet, ofta med fokus på frågor om kompetens- utveckling. Med begreppet ”triple helix” betecknas samverkan där även högskolorna ingår. I takt med utvecklingen av s.k. alternativa driftsformer har också relationen offentligt – privat fått ytterligare en dimension.</P>
<P class="p79 ft7">Relationen mellan offentligt och privat leder också in på kon- kurrensfrågor. Kommuner och landsting har stöd i kommunallagen för att bedriva viss näringsverksamhet liksom att ge visst närings- livsfrämjande stöd.<SPAN class="ft38">14 </SPAN>Synen på vad som är kompetensenlig verksam- het eller inte i de här sammanhangen har dock diskuterats. Från näringslivets sida har hävdats att osund kommunal konkurrens, t.ex. genom underprissättning eller korssubventionering, är ett problem. Kritiken handlar också om att kommuner och landsting inte upphandlar tjänster i enlighet med lagen (1992:1528) om offentlig upphandling (LOU).<SPAN class="ft38">15</SPAN></P>
<P class="p249 ft25"><SPAN class="ft25">2.6</SPAN><SPAN class="ft37">Informationstekniken</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Informationstekniken har blivit ett verktyg för utveckling av olika kommunala verksamheter. Tekniken har minskat betydelsen av geografiska avstånd – t.ex. genom undervisning på distans via videokonferensutrustning, för rådgivning inom sjukvården eller för kontroll av tekniska system via sambandscentral. Tekniken är också ett verktyg för kommunal samverkan och för att knyta samman administrativa system, telefonväxlar m.m. Internet används för service och information, men också för dialog mellan medborgare och förtroendevalda. Begrepp som <NOBR>24-timmarsmyndigheten</NOBR> och e- handel har blivit en del av kommuners och landstings vardag.</P>
<P class="p68 ft7">I diskussioner om informationsteknik görs ibland skillnad mellan <NOBR>IT-infrastruktur</NOBR> och tjänster. En del av infrastrukturen är bredbandsutbyggnaden, där kommunerna spelat en viktig roll framför allt i de delar av landet som saknat privata initiativ. Regeringen har nyligen tillsatt en utredning för att utvärdera nuvarande bredbandsstöd och ta ställning till eventuella fortsatta</P>
<P class="p250 ft42"><SPAN class="ft49">14</SPAN><SPAN class="ft51">2 kap 7 och 8 §§ KL beskrivs närmare i kapitel 3 och 7.</SPAN></P>
<P class="p223 ft44"><SPAN class="ft49">15</SPAN><SPAN class="ft54">Laurent, B. m.fl. </SPAN>Kommunal konkurrens och kommunal upphandling<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">62</P>
</DIV>
<DIV id="page_59">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37259x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td56"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td57"><P class="p25 ft29">Samhällsutvecklingens konsekvenser för den kommunala kompetensen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft7">statliga åtgärder för att främja bredbandsutbyggnad i små orter och på landsbygd.<SPAN class="ft38">16</SPAN></P>
<P class="p73 ft7"><NOBR>IT-utvecklingen</NOBR> har givit upphov till en rad frågor kring den kommunala kompetensen. Det har bl.a. ifrågasatts om bredbands- utbyggnad, där nätet sträcker sig utanför det egna geografiska området, strider mot lokaliseringsprincipen. Vidare har kommuner kritiserats för att bedriva otillåten näringsverksamhet, då de tillhandahåller tjänster utöver själva bredbandsnätet. Från offentlig sida har risken för privata monopol eller oligopol diskuterats.</P>
<P class="p252 ft25"><SPAN class="ft25">2.7</SPAN><SPAN class="ft37">Utveckling av nya områden – mänskliga rättigheter och hållbar utveckling</SPAN></P>
<P class="p64 ft7">Många frågor har länge funnits med på den kommunala agendan i någon form. Löpande utvecklas dock olika områden på ett sätt som kan ställa tydligare krav på agerande, handlingsplaner m.m. och som också kan innebära nya skyldigheter för kommuner och lands- ting. Som exempel vill vi nämna mänskliga rättigheter och hållbar utveckling.</P>
<P class="p13 ft7">Frågor om mänskliga rättigheter finns stadgade i olika typer av internationella överenskommelser, t.ex. Europakonventionen.<SPAN class="ft38">17 </SPAN>Regeringen har det yttersta ansvaret för att de mänskliga rättig- heterna inte kränks i Sverige, men inom all offentlig verksamhet ska den svenska lagstiftningen så långt som möjligt tolkas i ljuset av Sveriges internationella åtaganden. Den kommunala verksamheten ligger till stor del inom området för de ekonomiska, sociala och kulturella rättigheterna – t.ex. rätten till utbildning och nationella minoriteters rätt till sitt språk och sin kultur. Flera medborgerliga och politiska rättigheter, som rätten till politiskt deltagande, är också centrala för den kommunala verksamheten. Kommuner och landsting har därför ansvar för att Sverige ska kunna leva upp till de krav som följer av internationella konventioner.<SPAN class="ft38">18</SPAN></P>
<P class="p246 ft7">Frågor om hållbar utveckling har också en internationell anknytning till arbete i bl.a. FN och EU. Hållbar utveckling, både ekonomiskt, socialt och miljömässigt, är ett övergripande mål för</P>
<P class="p253 ft44"><SPAN class="ft49">16</SPAN><SPAN class="ft54">Dir. 2007:118 </SPAN>Bredband i små orter och på landsbygd.</P>
<P class="p254 ft41"><SPAN class="ft49">17</SPAN><SPAN class="ft55">Europeiska konventionen om skydd för de mänskliga rättigheterna och de grundläggande friheterna</SPAN><SPAN class="ft42">, Europarådet.</SPAN></P>
<P class="p255 ft44"><SPAN class="ft49">18</SPAN><SPAN class="ft56">Skr. 2005/06:95 </SPAN>En nationell handlingsplan för de mänskliga rättigheterna <NOBR>2006-2009,</NOBR> <SPAN class="ft12">www.manskligarattigheter.gov.se (Regeringens webbplats för mänskliga rättigheter).</SPAN></P>
<P class="p256 ft11">63</P>
</DIV>
<DIV id="page_60">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37260x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Samhällsutvecklingens konsekvenser för den kommunala kompetensen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">regeringens politik. I sin strategi för hållbar utveckling uppmanar regeringen kommuner och landsting att beakta regeringens strategi som underlag för sitt eget arbete med lokala och regionala strate- gier av betydelse för hållbar utveckling.<SPAN class="ft38">19</SPAN></P>
<P class="p257 ft44"><SPAN class="ft48">19 </SPAN><SPAN class="ft12">Skr. 2005/06:126 </SPAN>Strategiska utmaningar – En vidareutveckling av svensk strategi för hållbar utveckling.</P>
<P class="p121 ft11">64</P>
</DIV>
<DIV id="page_61">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37261x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p3 ft20">3 Den kommunala kompetensen</P>
<P class="p258 ft7">Föregångarna till dagens kommuner var menigheterna som verkade inom byn, häradet, landskapet eller socknen och som hade viss fri- het att ombesörja sådana angelägenheter som angick menigheten i dess helhet. Sådana frågor kunde gälla samarbete angående vård av gemensamma tillgångar, rättsskipning, djurhållning eller brandför- svar. I takt med att statsmakten förstärktes, framför allt under 1500- och <NOBR>1600-talen,</NOBR> kom menigheternas självstyrelse successivt att förlora sin betydelse. Under första hälften av <NOBR>1800-talet</NOBR> växte önskemål fram om ökad lokal självstyrelse, vilket ledde fram till 1862 års kommunalförordningar som utgör grunden för den kom- munala självstyrelsen. En ny landstingslag antogs år 1924 och efter en lagrevision tillkom lagar om kommunalstyrelse för landet respektive för städer år 1930. Genom storkommunreformen 1952 skulle landskommunerna anpassas för sina nya uppgifter. En ny kommunallag med gemensamma bestämmelser för land och stad antogs 1953 och året därpå tillkom en ny landstingslag. En för kommuner och landsting gemensam kommunallag antogs 1977, som i sin tur ersattes av den nu gällande kommunallagen 1991.<SPAN class="ft38">1</SPAN></P>
<P class="p259 ft7">Den kommunala självstyrelsen har således en lång tradition i Sverige. Sedan 1974 är självstyrelsen inskriven i grundlagen (1 kap. 1 och 7 §§ regeringsformen, RF). Kommunal självstyrelse innebär att det ska finnas en självständig och, inom vissa ramar, fri bestämmanderätt för kommuner och landsting. De viktigaste kon- kreta förutsättningarna för den kommunala självstyrelsen är den lagstadgade kommunala kompetensen, möjligheten till laglighets- prövning, den kommunala beskattningsrätten, det kommunala planmonopolet samt möjligheten att utkräva ett politiskt ansvar av de förtroendevalda.<SPAN class="ft38">2</SPAN></P>
<P class="p260 ft44"><SPAN class="ft49">1</SPAN><SPAN class="ft54">Bohlin, A. </SPAN>Kommunalrättens grunder<SPAN class="ft12">, s. 15 f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">2</SPAN><SPAN class="ft54">Gustafsson, A. </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal självstyrelse</SPAN>, s. 92.</P>
<P class="p230 ft11">65</P>
</DIV>
<DIV id="page_62">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37262x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Den kommunala kompetensen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p168 ft7">Sverige ratificerade i augusti 1989 den europeiska konventionen om kommunal självstyrelse, som antagits av Europarådet några år tidigare. Den bygger på ett decentraliserat beslutsfattande som en nödvändig grund for demokratin. I konventionen fastslås vissa grundläggande principer för statens förhållande till kommunerna. Områden som berörs är bl.a. den kommunala självstyrelsens rätts- liga reglering, skyddet för den kommunala indelningen, den admi- nistrativa strukturen, de förtroendevaldas arbetsvillkor och statlig tillsyn.<SPAN class="ft38">3</SPAN></P>
<P class="p261 ft25"><SPAN class="ft25">3.1</SPAN><SPAN class="ft37">Regleringen av den kommunala kompetensen</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Kommunernas och landstingens existens, ställning, organisation och verksamhet är reglerade i regeringsformen, kommunallagen (1991:900, omtryckt 2004:93) och ett stort antal författningar med inriktning på speciella verksamhetsgrenar, exempelvis socialtjänst, skolväsende och sjukvård. I egenskap av offentliga rättssubjekt är kommunerna även bundna av <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p79 ft7">Av grundläggande betydelse för kommunernas och landstingens kompetens är att de utöver sina lagreglerade åligganden har en fri sektor inom vilken de kan ombesörja egna angelägenheter, s.k. fri- villig verksamhet. Frivilligheten ligger i att staten inte ställer upp några särskilda krav vad gäller t.ex. kvalitet eller omfång.<SPAN class="ft38">4 </SPAN>Inom detta område finns utrymme för en kommunal initiativrätt som är ett viktigt inslag i den kommunala självstyrelsen.</P>
<P class="p242 ft8"><SPAN class="ft8">3.1.1</SPAN><SPAN class="ft57">Regeringsformen</SPAN></P>
<P class="p262 ft7">Av 8 kap. 5 § RF framgår att grunderna för ändringar i rikets indel- ning i kommuner samt grunderna för kommunernas organisation och verksamhetsformer och för den kommunala beskattningen bestäms i lag. Vidare framgår av samma bestämmelse att i lag ska också meddelas föreskrifter om kommunernas befogenheter i övrigt och om deras åligganden. Enligt regeringsformens termino- logi innefattar kommun även landsting, jfr 1 kap. 7 § RF.</P>
<P class="p263 ft44"><SPAN class="ft39">3</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 1988/99:119 </SPAN>Europakonventionen om kommunal självstyrelse<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft39">4</SPAN><SPAN class="ft58">Kommunallagen – Kommentarer och praxis</SPAN>, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 132.</P>
<P class="p134 ft11">66</P>
</DIV>
<DIV id="page_63">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37263x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td58"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td59"><P class="p25 ft45">Den kommunala kompetensen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft8"><SPAN class="ft8">3.1.2</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunallagen</SPAN></P>
<P class="p265 ft7">Kommunallagen (KL) innehåller bl.a. bestämmelser om kommu- nala indelningsgrunder, kommunernas uppgifter, kompetens och maktbefogenheter, handläggningen av kommunala ärenden samt kommunernas ekonomi och avgiftssättning.</P>
<P class="p11 ft7">Medlem i en kommun är enligt 1 kap. 4 § KL den som är folk- bokförd, äger fast egendom eller är taxerad till kommunalskatt i kommunen. Medlem i ett landsting är den som är medlem i en kommun inom landstinget. Även en juridisk person kan vara kommun- och landstingsmedlem om den äger fast egendom i kommunen.</P>
<P class="p58 ft7">Lagens andra kapitel innehåller bestämmelser om kommunernas och landstingens befogenheter. Den grundläggande bestämmelsen om kommunernas och landstingens allmänna kompetens finns i 2 kap. 1 § KL, där det slås fast att kommuner och landsting själva får ha hand om sådana angelägenheter av allmänt intresse som har anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar och som inte ska handhas enbart av staten, en annan kommun, ett annat landsting eller någon annan. (Ansvarsfördel- ningen mellan stat, kommun och landsting diskuteras närmare i betänkandets kapitel 6.) Vad som avses med begreppet ”någon annan” framgår inte av förarbetena, men den vanligaste tolkningen är att uttrycket är relaterat till övrig offentlig sektor och inte till det privata näringslivet.<SPAN class="ft38">5 </SPAN>Exempel på ”någon annan” torde kunna vara andra offentliga organ än myndigheter som t.ex. arbetslös- hetskassorna och vissa bolag som Apoteket AB.</P>
<P class="p266 ft7">Allmänintresset bedöms ytterst i utgångspunkten om det är lämpligt, ändamålsenligt och skäligt att kommunen eller lands- tinget befattar sig med angelägenheten. Om det med hänsyn till arten av ett visst ändamål anses vara ett allmänt intresse att en kommun eller ett landsting främjar ett visst ändamål, är de berätti- gade till detta, även om åtgärden bara kommer en mindre del av kommunens eller landstingets område eller ett mindre antal av medlemmarna direkt till godo.<SPAN class="ft38">6</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Vid sidan av den allmänna kompetensbestämmelsen finns bl.a. kompletterande bestämmelser om kommunernas och landstingens kompetens i näringslivsfrågor i 2 kap. 7 och 8 §§ KL. Enligt 2 kap. 7 § KL har kommuner och landsting rätt att vara verksamma på en</P>
<P class="p267 ft44"><SPAN class="ft49">5</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2000:117 </SPAN>Konkurrens på lika villkor<SPAN class="ft12">, s. 45f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">6</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1990/91:117 </SPAN><SPAN class="ft44">Ny kommunallag</SPAN>, s. 148.</P>
<P class="p230 ft11">67</P>
</DIV>
<DIV id="page_64">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Den kommunala kompetensen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">rad områden som brukar benämnas sedvanlig kommunal affärs- verksamhet. Utgångspunkten för bedömningen av det tillåtna är vad som kan anses vara ett allmänt intresse. Som kompetensenlig verksamhet anses att tillhandahålla allmännyttiga anläggningar eller tjänster åt medlemmarna, exempelvis bostadsföretag, el- gas- och värmeverk, hamnar och kollektivtrafik. En ytterligare förutsättning enligt 2 kap. 7 § KL är att verksamheten drivs utan vinstsyfte.</P>
<P class="p79 ft7">Utredningen har utifrån sitt uppdrag haft anledning att närmare granska 2 kap. 8 § KL. (Frågor om kommunalt stöd till näringslivet och medfinansiering av EG:s strukturfonder och program behand- las i betänkandets kapitel 7 och 8). I 2 kap. 8 § KL regleras kom- munernas förhållande till det egentliga näringslivet, där kommuner och landsting i princip endast är tillåtna att vidta åtgärder som all- mänt främjar näringslivet i kommunen eller landstinget. Till sådana åtgärder kan bl.a. höra att tillhandahålla mark och teknisk service till företag. För individuellt riktat stöd till enskilda näringsidkare krävs synnerliga skäl.</P>
<P class="p80 ft7">Regleringen i andra kapitlet är dock inte uttömmande utan genom en hänvisning i 2 kap. 4 § KL framgår att det på vissa områ- den finns särskilda föreskrifter om kommunernas och landstingens befogenheter och skyldigheter. Det innebär att en stor del av kommunernas och landstingens kompetens är specialreglerad och återfinns i speciallagar. En närmare avgränsning av kompetensen har också skett i rättspraxis.</P>
<P class="p268 ft8"><SPAN class="ft8">3.1.3</SPAN><SPAN class="ft57">Specialreglerad kompetens</SPAN></P>
<P class="p262 ft7">Den specialreglerade kompetensen är omfattande och mycket skiftande. Det finns specialreglering som tar sikte på att göra vissa angelägenheter obligatoriska för kommunerna eller landstingen. Sådana lagar finns t.ex. inom plan- och byggväsendet, skolområdet, socialtjänsten samt hälso- och sjukvården. De uppgifter som en kommun eller ett landsting är skyldiga att handha brukar kallas kommunal kärnverksamhet.</P>
<P class="p79 ft7">En del obligatorisk verksamhet är att anse som myndighetsut- övning mot enskild, t.ex. ärenden om bistånd eller bygglov. Det finns dock även obligatorisk verksamhet som inte innefattar myn- dighetsutövning. Det kan handla om s.k. faktiskt handlande som undervisning eller sjukvård.</P>
<P class="p269 ft11">68</P>
</DIV>
<DIV id="page_65">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37265x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td58"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td59"><P class="p25 ft45">Den kommunala kompetensen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p155 ft7">Dessutom finns ett antal kompetensutvidgande lagar som ger kommunen vissa befogenheter samtidigt som de inte innebär några åligganden för kommunen, de s.k. smålagarna. (Förslag om sam- ordning av den kompetensutvidgande lagstiftningen behandlas i betänkandets kapitel 5.)</P>
<P class="p234 ft8"><SPAN class="ft8">3.1.4</SPAN><NOBR><SPAN class="ft57">EG-rätten</SPAN></NOBR></P>
<P class="p218 ft7">Grunden för <NOBR>EG-rätten</NOBR> är <NOBR>EG-fördraget</NOBR> (även kallat Romfördra- get) och Euroatomfördraget som innehåller <NOBR>EG-rättens</NOBR> grundprin- ciper. De ger EU:s institutioner rätt att anta följdregler, som för- ordningar och direktiv, med rättslig grund i fördragen. När en för- ordning trätt i kraft gäller den direkt som lag i Sverige och kan åbe- ropas i svensk domstol. Direktiven ställer upp vissa krav som den nationella lagstiftningen ska följa, men det är upp till den svenska regeringen att besluta hur ett direktiv ska införlivas. Det kan t.ex. ske genom att stifta en ny lag, att regeringen utfärdar en förordning eller uppdrar åt en myndighet att utfärda nya föreskrifter. Vidare visar också <NOBR>EG-domstolens</NOBR> rättspraxis hur <NOBR>EG-rättens</NOBR> regler ska tolkas i olika situationer.<SPAN class="ft38">7</SPAN></P>
<P class="p228 ft7">I egenskap av offentliga rättssubjekt är kommuner och landsting bundna av <NOBR>EG-rätten</NOBR> och har en därmed förknippad skyldighet att självmant beakta att verksamheten utövas i enlighet med EG- rätten. I den mån <NOBR>EG-rätten</NOBR> strider mot svensk rätt kan <NOBR>EG-rätten</NOBR> ha företräde. Livsmedelslagen (2006:804) och djurskyddslagen (1988:534), som reglerar kommunernas utövning av tillsynsansvar på dessa områden, har t.ex. anpassats till <NOBR>EG-förordningar</NOBR> kring offentlig kontroll.<SPAN class="ft38">8 </SPAN><NOBR>EG-rätten</NOBR> innefattar ett detaljerat regelverk för offentlig upphandling, vilket kommuner och landsting har att beakta i fråga om entreprenader och upphandlingar. <NOBR>EG-rätten</NOBR> har vidare en förhållandevis sträng syn på konkurrensbegränsande åtgärder och offentliga stöd i olika former, vilket kan innebära begränsningar för kommunala stödåtgärder.</P>
<P class="p270 ft12"><SPAN class="ft49">7</SPAN><NOBR><SPAN class="ft54">EU-upplysningen,</SPAN></NOBR> Sveriges riksdag <NOBR>(www.eu-upplysningen.se).</NOBR></P>
<P class="p19 ft44"><SPAN class="ft49">8</SPAN><SPAN class="ft59">Prop. 2005/06:128 </SPAN>Anpassningar till nya <NOBR>EG-bestämmelser</NOBR> om livsmedel, foder, djurhälsa, djurskydd och växtskydd m.m.</P>
<P class="p256 ft11">69</P>
</DIV>
<DIV id="page_66">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37266x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Den kommunala kompetensen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p271 ft25"><SPAN class="ft25">3.2</SPAN><SPAN class="ft37">Kommunalrättsliga grundprinciper</SPAN></P>
<P class="p262 ft7">Inom kommunalrätten finns vissa grundprinciper som i de flesta fall begränsar den kommunala kompetensen. Dessa grundprinciper, som utvecklats i rättspraxis sedan <NOBR>1860-talet,</NOBR> har i samband med översyner under <NOBR>1990-talet</NOBR> förts in i kommunallagen.</P>
<P class="p87 ft24">De kommunalrättsliga principerna utgörs dels av <SPAN class="ft60">kompetens- begränsande principer, </SPAN>dels av vissa principer som aktualiseras när en kommun agerar <SPAN class="ft60">inom ramen för sin kompetens</SPAN>.</P>
<P class="p67 ft7">De kompetensbegränsande principerna anger den yttre ramen för kommunernas handlingsfrihet. Till dessa kompetens- begränsande principer hör lokaliseringsprincipen, förbud mot att tillägga sig uppgifter som enbart ankommer på någon annan, förbudet mot att understödja såväl enskilda personer som företag samt ett förbud mot att driva spekulativa företag.</P>
<P class="p67 ft7">När en kommun agerar inom ramen för sin kompetens, dvs. företar en enligt de kompetensbegränsande principerna tillåten åtgärd, är kommunen bunden av vissa andra principer, nämligen självkostnadsprincipen, likställighetsprincipen och principen om förbud mot beslut med retroaktiv verkan.<SPAN class="ft38">9</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Principerna har tillkommit för att definiera avgränsningen för den kommunala kompetensen, men också för att kommuner och landsting ska dimensionera sina resurser till de egna medlemmarnas behov. Principerna fyller flera funktioner, bl.a. att säkerställa lika- behandling av kommunmedlemmarna och att utgöra en garanti för att kommunala medel används på ett sätt som främjar dessa.</P>
<P class="p79 ft7">Utmärkande för de kommunalrättsliga grundprinciperna är att de på grund av hur de är utformade, och de mycket skiftande för- hållanden för vilka de är avsedda att gälla, inte kan medge någon exakthet i tillämpningen. I rättspraxis har principerna därför behandlats som allmänna målsättningsprinciper.<SPAN class="ft38">10</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">De kommunalrättsliga grundprinciperna är generellt tillämpliga och för undantag från dessa krävs lagstöd. De lagstadgade undanta- gen från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen diskute- ras närmare i kapitel 4.</P>
<P class="p87 ft7">I det följande redogörs kortfattat för de kommunalrättsliga grundprinciper som är av centralt intresse för den fortsatta fram- ställningen, nämligen l<SPAN class="ft8">okaliseringsprincipen, självkostnadsprincipen </SPAN>och <SPAN class="ft8">likställighetsprincipen</SPAN>.</P>
<P class="p272 ft44"><SPAN class="ft39">9</SPAN><SPAN class="ft43">Bohlin, A. </SPAN>Kommunalrättens grunder<SPAN class="ft12">, s. 87f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">10</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1990/91:117 </SPAN><SPAN class="ft44">Ny kommunallag</SPAN>, s. 27.</P>
<P class="p134 ft11">70</P>
</DIV>
<DIV id="page_67">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37267x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td58"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td59"><P class="p25 ft45">Den kommunala kompetensen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft8"><SPAN class="ft8">3.2.1</SPAN><SPAN class="ft57">Lokaliseringsprincipen</SPAN></P>
<P class="p265 ft7">Lokaliseringsprincipen i 2 kap. 1 § KL innebär att kommunala åtgärder ska ha anknytning till kommunens eller landstingets geo- grafiska område eller deras medlemmar för att anses som kompe- tensenliga.</P>
<P class="p84 ft7">Mot bakgrund av bl.a. ofullkomligheter i kommunindelningen och befolkningens rörlighet är lokaliseringsprincipen försedd med viktiga modifikationer. Lokaliseringsprincipen innebär inget hinder mot att en kommun engagerar sig i markinnehav och anläggningar inom en annan kommuns område förutsatt att dessa anordningar behövs för den egna kommunen. Som exempel kan nämnas att kommuner enligt rättspraxis ansetts kunna engagera sig i verksam- heter inom en annan kommuns område, t.ex. för flygtrafik (RÅ 1974 A 2082), vägtrafik (RÅ 1938 ref. 19) och eldistribution (RÅ 1976 Ab 236) när anläggningarna i fråga varit till nytta för den egna kommunen och dess invånare.</P>
<P class="p106 ft7">Riksområdet utgör i detta sammanhang inte heller någon undantagslös geografisk begränsning för kommunala insatser. Det har i rättspraxis ansetts tillåtet för en kommun att engagera sig i en utrikes färjeförbindelse (RÅ 1960 I 187 och 1979 Ab 12). Vidare har ett landsting, i avsikt att bl.a. få en jämnare fördelning av per- sonalens semestrar, ansetts kunna hyra fritidsbostäder i Italien (RÅ 1968 K 659 och 662). Kommunfullmäktiges beslut om deltagande i en västsvensk <NOBR>EG-representation</NOBR> i Bryssel samt om anslag till den- samma har också ansetts kompetensenligt (RÅ 1994 ref. 23).</P>
<P class="p85 ft7">Det förekommer även internationella överenskommelser som berör lokaliseringsprincipen. Sverige har bl.a. träffat en överens- kommelse med Norge, Danmark och Finland om kommunalt sam- arbete över nordiska riksgränser. I överenskommelsens artikel 2 sägs att fördragsslutande stat erkänner en rätt för kommun i det egna landet att samarbeta med kommun i annat fördragsslutande land om vården av sina angelägenheter, i den mån hinder för sådant samarbete ej föreligger i det egna landets lagar och övriga bestäm- melser om kommunernas befogenhet, organisation och verksam- het. Överenskommelsen innebär således inte en utvidgning av lokaliseringsprincipen eftersom sådan måste ske genom lag.<SPAN class="ft38">11</SPAN></P>
<P class="p246 ft7">Lokaliseringsprincipen hindrar däremot kommuner och lands- ting och deras företag från att konkurrera med sin verksamhet</P>
<P class="p273 ft44"><SPAN class="ft48">11 </SPAN><SPAN class="ft12">Prop. 1977/78:44 </SPAN>om godkännande av överenskommelse mellan Danmark, Finland, Norge och Sverige om kommunalt samarbete över nordiska riksgränser<SPAN class="ft12">, SÖ 1978:1.</SPAN></P>
<P class="p230 ft11">71</P>
</DIV>
<DIV id="page_68">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37268x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Den kommunala kompetensen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">utanför den egna kommunen eller landstinget och sälja sina tjänster som entreprenörer åt andra kommuner och landsting.<SPAN class="ft38">12 </SPAN>I befintlig lagstiftning har ett antal undantag gjorts från lokaliserings- principen, jfr kapitel 4.</P>
<P class="p171 ft7">Proportionalitetsbedömning</P>
<P class="p262 ft7">När kommuner gör insatser inom verksamheter som faller inom den kommunala kompetensen, men där insatserna går utanför den egna kommunen eller har en regional eller större räckvidd, kan fråga uppkomma om insatsen strider mot lokaliseringsprincipen. Vid tidigare domstolsprövningar, där tillämpning av lokaliserings- principen varit aktuell, har en proportionell intresseavvägning gjorts mellan kostnaden för den aktuella åtgärden och den förvän- tade nyttan för kommunen eller kommunmedlemmarna. Vid en sådan proportionalitetsbedömning ankommer det på den enskilda kommunen att påvisa nyttan med insatsen.</P>
<P class="p80 ft7">Som exempel kan nämnas att Regeringsrätten fann att det inte var en kommunal angelägenhet att anslå 61 mnkr till ett permanent internationellt vatteninstitut.<SPAN class="ft38">13 </SPAN>Bakgrunden var att Stockholms kommun beslutat att bilda stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) som i sin tur skulle bilda ett bolag (SIWI AB) tillsammans med den redan befintliga stiftelsen Stockholm Water Foundation (SWF) samt att sammanlagt 61 mnkr skulle till- ställas dessa två stiftelser. Stiftelsen och bolaget skulle i samverkan med andra aktörer i hela världen främja forskning och utveckling relaterad till vatten, bl.a. genom forskningsprojekt och konferen- ser. Kammarrätten, vars dom fastställdes av Regeringsrätten, fann inledningsvis att sådan forskning och utveckling i sig inte kan anses falla utanför den kommunala kompetensen, men vid bedömningen beaktades att det får antas att anslagna medel till stor del kommer att användas för internationellt inriktad forsknings- och utred- ningsverksamhet. Kammarrätten fann att det inte förelåg en rimlig proportion mellan de av kommunen beslutade utgifterna och den beskrivna nyttan som verksamheten kan förväntas medföra för kommunen.</P>
<P class="p274 ft12"><SPAN class="ft49">12</SPAN><SPAN class="ft52">Kommunallagen – Kommentarer och praxis</SPAN>, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 59.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">13</SPAN><SPAN class="ft54">RÅ 2006 ref. 81.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">72</P>
</DIV>
<DIV id="page_69">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37269x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td58"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td59"><P class="p25 ft45">Den kommunala kompetensen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p275 ft7">Kommunal samverkan</P>
<P class="p265 ft7">Även en kommuns befogenhet att samverka kan ge ett särskilt innehåll till lokaliseringsprincipen. Inom de offentligrättsliga sam- verkansformerna kommunalförbund och gemensam nämnd är sam- verkan inom deras gemensamma geografiska område förenligt med lokaliseringsprincipen. Kompetensenligheten av samverkan i avtalsform får däremot bedömas utifrån den allmänna kompetens- regeln i 2 kap. 1 § KL. En kommun får t.ex. inte vidta åtgärd ute- slutande eller väsentligen i en annan kommuns intresse. Det ska finnas ett ömsesidigt kommunalt intresse av samarbetet och varje kommuns deltagande bör stå i rimlig proportion till det egna kommunintresset.</P>
<P class="p74 ft7">Om det har angetts i lag att en särskild förvaltningsuppgift ska handhas av kommunens egna organ får uppgiften inte överlåtas till en annan kommun utan särskilt lagstöd. Det betyder principiellt sett att det i fråga om obligatorisk verksamhet krävs särskilt lagstöd för att få träffa avtal mellan kommunerna om uppgiften.<SPAN class="ft38">14 </SPAN>Lagstiftaren har inom vissa områden infört möjlighet – och i vissa fall en skyldighet – att samverka över kommungränserna. Bestäm- melser om avtalssamverkan finns bl.a. i djurskyddslagen (1988:534), miljöbalken (1998:808) och lagen (2003:778) om skydd mot olyckor. Genom dessa bestämmelser kan kommuner samverka utan att det strider mot lokaliseringsprincipen.</P>
<P class="p276 ft8"><SPAN class="ft8">3.2.2</SPAN><SPAN class="ft57">Självkostnadsprincipen</SPAN></P>
<P class="p245 ft7">Enligt 8 kap. 3 c § KL får kommuner och landsting inte ta ut högre avgifter än vad som motsvarar kostnaden (löner, räntor, avskriv- ningar m.m.) för de tjänster eller nyttigheter som de tillhandahål- ler. Självkostnadsprincipen gäller som huvudregel för all verksam- het som kommuner och landsting bedriver, vare sig det är fråga om frivillig eller specialreglerad verksamhet.<SPAN class="ft38">15 </SPAN>Den kommunala förmö- genhetsförvaltningen eller enskilda kommunala affärsuppgörelser berörs dock inte av principen. Självkostnadsprincipen gäller vidare oberoende av om verksamheten drivs i egen regi eller på entrepre- nad. Om verksamheten utförs i egna företag måste tillämpningen av självkostnadsprincipen regleras i avtal, bolagsordning etc.</P>
<P class="p277 ft12"><SPAN class="ft49">14</SPAN><SPAN class="ft54">Hilborn, I. och Riberdahl, K. </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunala samverkansformer</SPAN>, s 17f.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">15</SPAN><SPAN class="ft52">Kommunallagen - Kommentarer och praxis</SPAN>, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 351.</P>
<P class="p230 ft11">73</P>
</DIV>
<DIV id="page_70">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37270x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Den kommunala kompetensen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p168 ft7">I förarbetena uttalas att självkostnadsprincipen gäller både gent- emot egna kommun- och landstingsmedlemmar och andra. Själv- kostnadsprincipen gäller alltså för en verksamhet även om det på mottagarsidan finns ett inslag av personer som inte är medlemmar i kommunen eller landstinget.<SPAN class="ft38">16</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Principen syftar bl.a. till att hindra kommunen från att utnyttja den monopolsituation som ofta finns för avgiftsfinansierad kom- munal verksamhet som bedrivs på marknader med icke fungerande konkurrens. Principen innebär därför inget hinder mot att kom- munen sätter priser som understiger de faktiska kostnaderna för verksamheten, dvs. att verksamheten subventioneras med skatte- medel. Självkostnadsprincipen innebär inte heller att avgifterna aldrig får överstiga kostnaderna. Det finns ofta osäkra komponen- ter i beräkningsunderlaget för avgiftssättningen. Därför godtas ett överuttag av avgifter så länge som avgifterna inte väsentligen över- stiger självkostnaden för verksamheten. Det totala avgiftsuttaget får dock inte överstiga de totala kostnaderna för verksamheten under en längre tid.<SPAN class="ft38">17</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">Självkostnadsprincipen syftar på det totala avgiftsuttaget för en verksamhet. Kostnaderna i det enskilda fallet har således ingen betydelse för tillämpningen av självkostnadsprincipen, om inte lag- stöd finns för något annat. I allmänhet kan sägas att i princip samt- liga kostnader som vid en normal affärsmässig drift är motiverade från företagsekonomisk synpunkt bör kunna läggas till grund för självkostnadsberäkningen. Kostnaderna för flera verksamheter får däremot inte läggas till grund för självkostnadsberäkningen.</P>
<P class="p68 ft7">I speciallagstiftningen finns på flera områden särskilda bestäm- melser som begränsar avgiftsuttaget för viss verksamhet. Dessa bestämmelser gäller i sådana fall istället för den allmänna självkost- nadsprincipen. Det är emellertid vanligt att avgiftsuttaget begränsas till just självkostnaden.</P>
<P class="p87 ft7">I samband med att självkostnadsprincipen skrevs in i kommu- nallagen uttalades i förarbetena att självkostnadsprincipen som huvudregel också omfattar konkurrensutsatt verksamhet, om inte annat är särskilt föreskrivet eller accepterat enligt rättspraxis.<SPAN class="ft38">18 </SPAN>På flera områden har det ansetts motiverat med lagstadgade undantag från självkostnadsprincipen, där det föreskrivs att verksamheten ska bedrivas på affärsmässig grund (jfr kapitel 4).</P>
<P class="p278 ft44"><SPAN class="ft49">16</SPAN><SPAN class="ft54">Lindquist, U. och- Losman, S. </SPAN>Kommunallagen i dess lydelse den 1 januari 2005<SPAN class="ft12">, s. 184.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">17</SPAN><SPAN class="ft55">Kommunallagen – Kommentarer och praxis</SPAN>, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 355.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">18</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1993/94:188 </SPAN><SPAN class="ft44">Lokal demokrati</SPAN>, s. 83f.</P>
<P class="p134 ft11">74</P>
</DIV>
<DIV id="page_71">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37271x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td58"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td59"><P class="p25 ft45">Den kommunala kompetensen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft8"><SPAN class="ft8">3.2.3</SPAN><SPAN class="ft57">Likställighetsprincipen</SPAN></P>
<P class="p265 ft7">Kommunallagens likställighetsprincip tar sikte på relationerna mellan kommunen eller landstinget och dess medlemmar. Enligt likställighetsprincipen ska kommuner och landsting behandla sina medlemmar lika, om de inte finns sakliga skäl för något annat (2 kap. 2 § KL). Principen innebär att det inte utan lagstöd är till- låtet att särbehandla vissa kommunmedlemmar eller grupper av kommunmedlemmar annat än på objektiv grund. Detta gäller undantagslöst vid myndighetsutövning, medan en viss skillnad i servicenivå mellan olika kommundelar anses naturlig på andra områden. Principen gäller bara kommunens egna medlemmar, just i egenskap av kommunmedlemmar och inte t.ex. när en kommun anställer personal, gör en upphandling eller vid köp och försäljning av fastigheter.<SPAN class="ft38">19</SPAN></P>
<P class="p279 ft7">Likställighetsprincipen har framför allt betydelse vid faststäl- lande av avgifter och taxor. I fråga om kommunala avgifter innebär principen att sådana inte utan särskilt författningsstöd får bestäm- mas till olika belopp beroende på konsumentens betalningsförmåga i det enskilda fallet. Principen hindrar dock inte att t.ex. barn eller pensionärer får en lägre entréavgift till en kommunal anläggning. Vidare finns författningsstöd för inkomstdifferentierade taxor inom t.ex. socialtjänsten och barnomsorgen.</P>
<P class="p276 ft25"><SPAN class="ft25">3.3</SPAN><SPAN class="ft37">Laglighetsprövning</SPAN></P>
<P class="p265 ft7">Kommunala beslut, för vilka det inte finns några särskilda bestäm- melser om överklagande, kan som regel underkastas laglighets- prövning enligt 10 kap. KL. Sådana särskilda bestämmelser finns t.ex. för överklagande av beslut genom förvaltningsbesvär.<SPAN class="ft38">20</SPAN></P>
<P class="p97 ft7">Varje kommunmedlem har genom laglighetsprövning möjlighet att överklaga ett kommunalt beslut, oavsett om han eller hon berörs av beslutet (10 kap. 1 § KL). Skälet för att lagligheten i kommunala beslut enbart kan överklagas av kommunmedlemmar är att endast en kommunmedlem anses vara berörd av hur de</P>
<P class="p277 ft12"><SPAN class="ft49">19</SPAN><SPAN class="ft52">Kommunallagen – Kommentarer och praxis</SPAN>, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 62.</P>
<P class="p280 ft62"><SPAN class="ft49">20</SPAN><SPAN class="ft61">Kännetecknande för förvaltningsbesvär är att talerätten begränsas till den som beslutet rör, att både laglighets- och lämplighetsfrågor kan prövas, och att bifall till klagandens talan kan leda till att besvärsinstansen sätter ett annat och nytt beslut i det överklagade beslutets ställe. Förvaltningsbesvär används i allmänhet i fråga om beslut som har karaktären av myndighetsutövning.</SPAN></P>
<P class="p281 ft11">75</P>
</DIV>
<DIV id="page_72">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37272x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Den kommunala kompetensen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p282 ft7">kommunala angelägenheterna sköts.<SPAN class="ft38">21 </SPAN>På samma sätt får lagligheten av en gemensam nämnds beslut överklagas av varje medlem i de samverkande kommunerna eller landstingen och ett kommunalför- bunds beslut överklagas av varje medlem i de kommuner eller landsting som ingår i kommunalförbundet samt av förbundsmed- lemmarna.</P>
<P class="p169 ft7">Att kretsen klagoberättigade enligt 10 kap. KL är begränsad till kommunmedlemmar har beskrivits som ett problem för övriga marknadsaktörer, eftersom dessa i många fall därmed inte har rätt att överklaga de kommunala besluten.</P>
<P class="p87 ft7">Som huvudregel får beslut av fullmäktige, av en nämnd, av ett partssammansatt organ eller av revisorerna i fråga om deras förvalt- ning överklagas genom laglighetsprövning. Motsvarande gäller beslut av den beslutande församlingen i ett kommunalförbund, av förbundsstyrelsen eller en annan nämnd eller ett partssammansatt organ i ett kommunalförbund. Beslut av rent förberedande art eller rent verkställande art kan emellertid inte överklagas.</P>
<P class="p68 ft7">Beslut fattade av kommunala bolag kan inte heller överklagas. Däremot kan kommunens beslut rörande bolagsordningens utformning eller ett annat kommunalt beslut som rör bolagets verksamhet överklagas.</P>
<P class="p87 ft7">Talan om laglighetsprövning väcks hos länsrätten, vars beslut kan överklagas till kammarrätten. Mot kammarrättens beslut kan talan föras hos Regeringsrätten. Vid överklagande till kammarrät- ten och Regeringsrätten krävs prövningstillstånd. Enligt 10 kap. 6 § KL ska överklagande ha inkommit till länsrätten inom tre veckor från den dag då det tillkännagavs på kommunens, landstingets eller kommunalförbundets anslagstavla att protokollet över beslutet justerats. Tidsfristen för överklagande av en gemensam nämnds beslut räknas från det att tillkännagivandet, att protokoll över beslutet justerats, har anslagits på anslagstavlorna i samtliga sam- verkande kommuner eller landsting. Anslaget om protokollsju- steringen måste vara uppsatt på anslagstavlan under hela klagotiden för att tiden ska löpa ut. Har ingen överklagat inom denna tid vin- ner beslutet laga kraft. Beslutet står då fast oavsett om det är kom- petensenligt eller inte.</P>
<P class="p109 ft7">Vid en laglighetsprövning kan besluten endast ifrågasättas med utgångspunkt i de grunder som anges i 10 kap. 8 § KL. Dessa är att beslutet inte har tillkommit i laga ordning, att beslutet hänför sig</P>
<P class="p121 ft12"><SPAN class="ft48">21 </SPAN>Prop. 1990/91:117 <SPAN class="ft44">Ny kommunallag</SPAN>, s. 25.</P>
<P class="p283 ft11">76</P>
</DIV>
<DIV id="page_73">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td58"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td59"><P class="p25 ft45">Den kommunala kompetensen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">till något som inte är en angelägenhet för kommunen eller lands- tinget, att det organ som fattat beslutet har överskridit sina befo- genheter eller att beslutet strider mot lag eller annan författning. Klaganden behöver dock inte uttryckligen åberopa någon av grun- derna utan det väsentliga är att de fel som påtalas kan hänföras till någon av dessa.</P>
<P class="p58 ft7">Domstolen är enligt 10 kap. 10 § KL bunden av klagandens utformning av talan och klaganden måste inom besvärstiden ha hänvisat till de omständigheter som gör beslutet olagligt. Felaktig- heter som åberopas efter besvärstidens utgång beaktas inte. Där- emot har klaganden möjlighet att under pågående process utveckla sin talan. Prövningen omfattar endast lagligheten av ett beslut och inte dess lämplighet eller skälighet. Bifalls överklagandet kan dom- stolen endast upphäva – kassera – beslutet, men inte ändra dess innehåll eller ålägga kommunen att fullgöra en viss prestation, eftersom något annat beslut inte får sättas i det överklagades ställe (jfr 10 kap. 8 § sista stycket).</P>
<P class="p74 ft7">Om ett beslut upphävs ska rättsläget återställas som det var innan det överklagade beslutet fattades. Enligt 10 kap. 15 § KL gäller att beslut om återgång ska meddelas utan oskäligt dröjsmål. Ett sådant beslut kan prövas genom laglighetsprövning med avse- ende på lagligheten av kommunens ställningstagande i rättelsefrå- gan. En kommuns eller ett landstings passivitet i frågan kan därmed motverkas. Om sådan passivitet ändå skulle förekomma från styrel- sens eller annan nämnds sida, har den kommunala revisionen skäl att granska det inträffade.</P>
<P class="p284 ft11">77</P>
</DIV>
<DIV id="page_74">
<P class="p226 ft46"><SPAN class="ft20">4</SPAN><SPAN class="ft47">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</SPAN></P>
<P class="p285 ft7">Utredningen ska enligt dir. 2006:47</P>
<P class="p286 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft63">utforma generella riktlinjer för undantag från självkostnads- och lokaliseringsprinciperna samt ange när undantagen kan bli tillämpliga, och</SPAN></P>
<P class="p287 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft34">särskilt beakta behovet av att uppnå en balans mellan det allmännas intressen och intresset av väl fungerade marknader med sunda konkurrensförhållanden för näringslivet.</SPAN></P>
<P class="p288 ft7">Utredningsuppdraget omfattar enligt direktiven inte en översyn av den kompetensutvidgande lagstiftningen eller lokaliserings- och självkostnadsprinciperna som sådana.</P>
<P class="p97 ft7">Utredningen har utifrån direktiven riktat in sitt arbete på att beskriva befintliga lagstadgade undantag från principerna, utan att göra någon översyn eller bedömning av innehållet i lagstiftningen. Utredningen har utifrån granskningen av befintliga undantag dragit vissa slutsatser som bl.a. legat till grund för de förslag till riktlinjer som utredningen lägger fram.</P>
<P class="p11 ft7">Självkostnadsprincipen och lokaliseringsprincipen gäller som huvudregler för all kommunal verksamhet och undantag från dessa principer kräver lagstöd. De generella riktlinjer för undantag från självkostnads- och lokaliseringsprinciperna som utredningen har i uppdrag att utforma får inte någon formell juridisk status. Riktlin- jerna kan fungera som underlag vid utformning av undantag inom ramen för statliga utredningar eller liknande. Riktlinjerna kan också användas av riksdag och regering vid bedömning av behovet av eventuella framtida undantag från principerna.</P>
<P class="p12 ft7">Härutöver har utredningen funnit skäl att föreslå att det införs ett lagstadgat krav att kommuner och landsting som med stöd av</P>
<P class="p289 ft11">79</P>
</DIV>
<DIV id="page_75">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37275x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">2 kap. 1 och 7 §§ bedriver intäktsfinansierad näringsverksamhet inom frivilliga icke lagreglerade områden på en marknad som är ägnad för konkurrens, ska bedriva denna verksamhet på affärsmässig grund, trots bestämmelserna i 2 kap. 2 och 7 §§ samt 8 kap. 3 c § KL. Syftet med förslaget är att skapa mer konkurrens- neutrala villkor. Förslaget påverkar dock inte innebörden av själv- kostnadsprincipen som sådan. Förslaget presenteras närmare i avsnitt 4.8.</P>
<P class="p268 ft25"><SPAN class="ft25">4.1</SPAN><SPAN class="ft37">Lokaliseringsprincipen</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Den grundläggande kompetensbestämmelsen i 2 kap. 1 § KL ger bl.a. uttryck för den så kallade lokaliseringsprincipen. Den innebär att en kommunal åtgärd måste vara knuten till kommunens eller landstingets eget område eller deras medlemmar. En insats som går utanför det egna området måste vara av allmänt intresse för med- lemmarna. Enligt förarbetena ska allmänintresset i 2 kap. 1 § KL bedömas med utgångspunkt i om det är lämpligt, ändamålsenligt, skäligt osv. att kommunen befattar sig med åtgärden.<SPAN class="ft38">1 </SPAN>Lokali- seringsprincipen beskrivs närmare i betänkandets kapitel 3.</P>
<P class="p68 ft7">Redan idag finns enligt rättspraxis ett utrymme för kommuner att agera på ett sätt som är förenligt med lokaliseringsprincipen, då insatser bedöms ligga inom ramen för allmänintresset hos kom- munmedlemmarna även om insatserna går utanför kommunens geografiska gränser. Lokaliseringsprincipen har exempelvis inte ansetts utgöra hinder för en kommun att engagera sig i markinne- hav eller anläggningar inom en annan kommuns område.<SPAN class="ft38">2 </SPAN>På några områden har dock lagstiftaren beslutat att göra lagstadgade undan- tag från lokaliseringsprincipen. Vi återkommer till dessa längre fram.</P>
<P class="p116 ft7">I takt med samhällsutvecklingen har kommunerna allt mer kommit att agera utanför den egna kommungränsen. Det har delvis att göra med befolkningens förändrade levnadsmönster med ökat resande över kommun- och länsgränser mellan bostad, arbete, utbildning och fritidssysselsättningar. Det är också en konsekvens av arbetet med lokal och regional utveckling och ökat internatio- nellt engagemang och samarbete. Som framgår av betänkandets kapitel 6 lämnar kommuner och landsting i olika utsträckning</P>
<P class="p250 ft12"><SPAN class="ft39">1</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 1990/91:117 Ny kommunallag, s. 148.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft39">2</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 1990/91:117 Ny kommunallag, s. 149.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">80</P>
</DIV>
<DIV id="page_76">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37276x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p290 ft7">bidrag till både statliga infrastrukturinvesteringar och till högskole- verksamhet, vilket i många fall innefattar satsningar utanför de egna gränserna som dock av kommunen bedöms vara av allmänt intresse för medlemmarna. Vid en eventuell domstolsprövning har berörd kommun eller berört landsting bevisbördan för att deras handlande är förenligt med lokaliseringsprincipen.</P>
<P class="p13 ft7">Kulturområdet är ett exempel på ett område där såväl kommu- nerna och landstingen som staten gör insatser och där det ofta är aktuellt med en vidare spridning av verksamheterna än i enbart den egna kommunen eller landstinget. Den kommunala kompetensen har t.ex. nyligen diskuterats i samband med domstolsprövningar av två olika satsningar på Västra Götalandsregionens bolag Film i Väst, som är ett regionalt centrum för film.</P>
<P class="p11 ft7">I det första målet beslutade Uddevalla kommun att bevilja Film i Väst ett kulturellt stöd om 0,9 mnkr. Beslutet upphävdes dock av Länsrätten i Göteborg som ansåg att stödet utgjorde ett stöd till en enskild näringsidkare och stred mot 2 kap. 8 § KL. Kammarrätten avslog överklagandet av länsrättens dom, dock med motiveringen att Film i Västs verksamhet saknade en tydlig anknytning till Uddevalla kommun och att kommunens stöd därför var oförenligt med bestämmelsen i 2 kap. 1 § KL. I det andra målet hade Västra Götalandsregionen, Regionutvecklingsnämnden, beviljat Film i Väst ett anslag om 20 mnkr. Länsrätten fann att Regionutveck- lingsnämndens beslut var olagligt och upphävde detta bl.a. med motiveringen att Film i Väst har ett vidare syfte än vad lokalise- ringsprincipen tillåter i form av stöd till kulturella aktiviteter i regi- onen. Kammarrätten upphävde emellertid länsrättens dom med motiveringen att Film i Västs verksamhet har en tydlig koppling till regionen och att Film i Västs investeringar måste anses innebära nyttoeffekter för invånarna i Västra Götalandsregionen som står i rimlig proportion till det av regionen utgivna stödet. Vidare fann kammarrätten att utgivandet av bidraget varken kunde anses strida mot 2 kap. 7 eller 8 § KL.<SPAN class="ft38">3 </SPAN>Kammarrättens domar visar att kommu- nala beslut kan bedömas på olika sätt, bl.a. beroende på kommu- nens eller landstingets förmåga att påvisa nyttan med den aktuella satsningen.</P>
<P class="p291 ft12"><SPAN class="ft48">3 </SPAN>Mål nr <NOBR>6766-06</NOBR> och <NOBR>3608-06.</NOBR></P>
<P class="p292 ft11">81</P>
</DIV>
<DIV id="page_77">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37277x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p29 ft8"><SPAN class="ft8">4.1.1</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunal samverkan och lokaliseringsprincipen</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Den ökade förekomsten av kommunal samverkan är ett exempel på att kommuner och landsting i sina insatser allt oftare agerar utanför det egna geografiska området, då de trots att insatserna saknar den geografiska anknytningen bedömer att de tillgodoser en allmän nytta för kommunen och medlemmarna. (Frågor om kommunal samverkan behandlas närmare i betänkandets kapitel 9.)</P>
<P class="p79 ft7">Markus Gossas beskriver i sin avhandling Kommunal samverkan och statlig nätverksstyrning en utveckling han benämner ”lokalise- ringsprincipens upplösning”.<SPAN class="ft38">4 </SPAN>Efter <NOBR>1970-talets</NOBR> kommunsamman- läggningar inleddes en rad decentraliseringar av ansvar – t.ex. inom räddningstjänst, miljötillsyn, vård och omsorg – som på sikt ökade behovet av kommunal samverkan. Bakom utvecklingen låg bl.a. en vilja till minskad statlig detaljstyrning av kommunerna och därmed en förstärkning av det kommunala självstyret. Gossas beskriver en utveckling där regeringen förespråkar ett indelningssystem med mer eller mindre flexibla kommungränser. Reformeringen av kom- munalförbunden, de nya möjligheterna att bilda gemensamma nämnder samt att samverka genom interkommunala avtal på speci- alreglerade områden innebar ytterligare led i vad Gossas kallar ”lokaliseringsprincipens upplösning”.</P>
<P class="p109 ft7">Kommunmedlemmarnas intressen kan genom samhällsutveck- lingen inte längre sägas vara koncentrerade i huvudsak till närom- rådet och den egna kommunen på samma sätt som tidigare. Även det alltmer omfattande kommunala samarbetet har bidragit till att kommunernas och medborgarnas territoriella intressesfär har utökats. Förutsättningarna för hur lokaliseringsprincipen ska tolkas kan härigenom anses ha modifierats och att den numera har en vidare innebörd och omfattning än tidigare. Alltjämt uttrycker dock lokaliseringsprincipen gränsen för kommuners och landstings territoriella kompetens och ska i egenskap av rättsprincip spegla vad som kan anses vara till nytta för kommunen eller kommun- medlemmarna.</P>
<P class="p293 ft12"><SPAN class="ft48">4 </SPAN>Gossas, M. Kommunal samverkan och statlig nätverksstyrning.</P>
<P class="p283 ft11">82</P>
</DIV>
<DIV id="page_78">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37278x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft8"><SPAN class="ft8">4.1.2</SPAN><SPAN class="ft57">Internationellt engagemang och samarbete</SPAN></P>
<P class="p245 ft7">Kommuner och landsting kan i vissa fall engagera sig i verksamhet som sträcker sig utanför rikets gränser utan att ett sådant engage- mang kommer i konflikt med lokaliseringsprincipen. Utrikes- och biståndspolitik hör annars traditionellt sett till det statliga ansvars- området. Som framgår av avsnitt 4.4 har vissa undantag gjorts i spe- ciallagstiftning.</P>
<P class="p13 ft7">Kommunal samverkan över riksgräns har traditionellt skett främst inom Norden. Ett uttryck för detta är överenskommelsen mellan Danmark, Finland, Norge och Sverige om kommunalt samarbete över nordiska riksgränser.<SPAN class="ft38">5 </SPAN>(Överenskommelsen beskrivs närmare i kapitel 3). På senare år har även samarbetet i Barentsregionen och kring Östersjön utvecklats, bl.a. i och med de baltiska ländernas inträde i EU.</P>
<P class="p85 ft7">Regeringen har i samband med tidigare lagstiftningsarbete inte sett behov av någon ytterligare kompetensutvidgande lagstiftning för att kommuner och landsting ska kunna medverka i ett normalt vänortssamarbete, eftersom det är troligt att en domstol vid en prövning skulle finna att sådant samarbete är att anse som kompe- tensenligt. Detta motiverades med att vänortssamarbete har en klar kommunal karaktär, dvs. de områden och åtgärder som det omfat- tar skulle sannolikt anses vara kommunala angelägenheter inom en svensk kommun eller landstings geografiska område. Vidare att även utanför en kommuns geografiska område så får åtgärderna anses vara av allmänt intresse med anknytning till kommunmed- lemmarna. Slutligen tydde det mesta på att vänortssamarbeten relativt sett inte innefattar särskilt stora ekonomiska åtaganden i de kommunala budgetarna. Regeringen konstaterade dock vidare att kommuner och landsting under senare tid har spelat en allt större roll i det internationella samarbetet och att det finns former av internationell verksamhet som de ägnar sig åt som i sig är både behjärtansvärda och till gagn för den egna kommunen, men som från kommunalrättsliga utgångspunkter kan ifrågasättas. Reger- ingen menade att det därför finns skäl att fortsätta se över frågor om den kommunala kompetensen vid internationell verksamhet. Regeringen uttalade också att det kunde finnas anledning att senare återkomma till riksdagen i frågan men att det är väsentligt att en</P>
<P class="p294 ft62"><SPAN class="ft48">5 </SPAN>Prop. 1977/78:44 om godkännande av överenskommelse mellan Danmark, Finland, Norge och Sverige om kommunalt samarbete över nordiska riksgränser, SÖ (Sveriges internationella överenskommelser) 1978:1.</P>
<P class="p295 ft11">83</P>
</DIV>
<DIV id="page_79">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37279x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">utvidgning av kommunernas möjligheter att delta i internationellt arbete föregås av ett noggrant övervägande av olika konsekvenser, ansvarsförhållanden och finansieringsfrågor.<SPAN class="ft38">6</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Beträffande kommuners och landstings medfinansiering av bl.a. projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program, gör utredningen bedömningen att dessa kan komma i konflikt med lokaliseringsprincipen och föreslår ett undantag från bestämmelsen i 2 kap. 1 § KL, se betänkandets kapitel 8.</P>
<P class="p296 ft25"><SPAN class="ft25">4.2</SPAN><SPAN class="ft37">Självkostnadsprincipen</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Enligt 8 kap. 3 c § KL får kommuner och landsting inte ta ut högre avgifter än vad som motsvarar kostnaden (löner, räntor, avskriv- ningar m.m.) för de tjänster eller nyttigheter som de tillhandahål- ler. Självkostnadsprincipen gäller både gentemot de egna medlem- marna och andra. Principen syftar bl.a. till att hindra kommunen från att utnyttja den monopolsituation som ofta finns vid avgiftsfi- nansierad kommunal verksamhet. Självkostnadsprincipen gäller som huvudregel för all kommunal verksamhet, oberoende av om verksamheten drivs i egen regi eller på entreprenad. (Självkostnads- principen beskrivs närmare i betänkandets kapitel 3.)</P>
<P class="p80 ft7">I samband med att självkostnadsprincipen infördes i kommu- nallagen uttalades att denna inte bör vara tillämplig i fråga om för- valtning av kommunal egendom. Inte heller den kommunala medelsförvaltningen eller kommunal fastighetsförvaltning ansågs omfattas av principen.<SPAN class="ft38">7 </SPAN>Frågan om hur man för kommunala bostadsföretag kan formulera någon form av långsiktig självkost- nadsprincip är för närvarande under utredning. Utredningen om allmännyttans villkor (M 2005:04) ska redovisa sitt uppdrag senast den 31 mars 2008.<SPAN class="ft38">8</SPAN></P>
<P class="p297 ft12"><SPAN class="ft39">6</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 2000/01:42 Kommuner och landsting i internationell samverkan.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft39">7</SPAN><SPAN class="ft40">Prop. 1993/94:188 Lokal demokrati, s. 83.</SPAN></P>
<P class="p298 ft12"><SPAN class="ft39">8</SPAN><SPAN class="ft54">Dir. 2005:116 Allmännyttans villkor och förutsättningar, dir. 2007:18 och 2007:73 Tilläggs- direktiv.</SPAN></P>
<P class="p121 ft11">84</P>
</DIV>
<DIV id="page_80">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37280x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p299 ft8"><SPAN class="ft8">4.2.1</SPAN><SPAN class="ft57">Tillämpning av självkostnadsprincipen på konkurrensutsatta marknader</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Enligt 2 kap. 7 § KL får kommuner och landsting driva närings- verksamhet om den drivs utan vinstsyfte och går ut på att tillhan- dahålla allmännyttiga anläggningar eller tjänster åt medlemmarna. Dessa verksamheter brukar benämnas sedvanlig kommunal affärs- verksamhet och innefattar t.ex. eldistribution, renhållning och busstrafik (bestämmelserna i 2 kap. 7 § KL beskrivs närmare i betänkandets kapitel 3).</P>
<P class="p11 ft7">I den juridiska litteraturen har förhållandet mellan förbudet mot vinstsyfte enligt 2 kap. 7 § KL (även kallat förbudet mot spekula- tiva företag) och självkostnadsprincipen enligt 8 kap. 3 c § KL uttryckts på följande sätt:<SPAN class="ft38">9</SPAN></P>
<P class="p301 ft64">Den huvudsakliga skillnaden mellan de båda principerna är, att medan ”förbudet mot spekulativa företag” är en kompetensbegränsande prin- cip, vilken tar sikte på lagligheten av verksamheten som sådan, så är självkostnadsprincipen en princip som gäller inom ramen för den kom- munala kompetensen. Den senare utgör sålunda en spärr mot att en i sig kompetensenlig verksamhet lämnar vinst.</P>
<P class="p64 ft7">Självkostnadsprincipen utgör ett tak för kommuners och landstings avgiftsuttag och är ett hinder för tillämpning av en marknadsmässig prissättning. Kommunal näringsverksamhet som bedrivs enligt självkostnadsprincipen riskerar att konkurrera ut de privata företa- gens verksamhet, som bedrivs med vinstsyfte. Detta är ett generellt problem inom alla de områden där kommunen agerar på en kon- kurrensutsatt marknad. En del av den kritik som framförts från det privata näringslivet mot kommunal verksamhet är inriktad på kon- sekvenserna för privat verksamhet av skillnaden mellan dessa två prissättningar, vilket kan uppfattas som otillbörlig konkurrens.</P>
<P class="p246 ft7">Självkostnadsprincipen vilar bl.a. på tanken om ett skydd för medborgarna mot monopolprissättning och s.k. olaga särbeskatt- ning. I de fall kommuner och landsting tillhandahåller prestationer på en konkurrensutsatt marknad föreligger inget behov av skydd mot monopolprissättning. Konkurrensutsatt verksamhet är emel- lertid inte generellt undantagen från självkostnadsprincipen.</P>
<P class="p13 ft7">När det gäller tillhandahållande av prestationer på konkurrens- utsatta marknader fastslog regeringen i förarbetena att det inte skulle göras något generellt undantag från självkostnadsprincipen.</P>
<P class="p302 ft12"><SPAN class="ft48">9 </SPAN>Bohlin, A. Kommunala avgifter, s. 265.</P>
<P class="p292 ft11">85</P>
</DIV>
<DIV id="page_81">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37281x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">Detta skulle enligt regeringens mening ge felaktiga signaler till kommuner och landsting. Utgångspunkten för den kommunala verksamheten är att den ska vara av allmännyttig karaktär, vilket innebär att det råder ett principiellt förbud mot verksamhet som drivs med vinstsyfte.<SPAN class="ft38">10 </SPAN>Frågor om behovet av undantag från själv- kostnadsprincipen behandlas närmare i avsnitt 4.8.</P>
<P class="p303 ft25"><SPAN class="ft25">4.3</SPAN><SPAN class="ft37">Lagstadgade undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna</SPAN></P>
<P class="p89 ft7">Kommunallagen reglerar och ger uttryck för kommunernas kom- petens och utgångspunkten är att kommunerna har att hålla sig inom de befogenheter som medges enligt bl.a. lokaliseringsprinci- pen och självkostnadsprincipen. För att frångå principerna krävs lagstöd. I vissa fall har lagstadgade undantag tillkommit till följd av kommuners faktiska handlande som vid en laglighetsprövning i förvaltningsdomstol visat sig vara ett överskridande av den kom- munala kompetensen enligt kommunallagen, men där ett kom- munalt engagemang bedömts önskvärt av lagstiftaren. Dessa situa- tioner torde enbart ha berört lokaliseringsprincipen. Beträffande kommunalt engagemang på konkurrensutsatta marknader har motiven varit att lagstiftaren funnit att det existerat behov av kommunal medverkan på marknaden, men att det varit behövligt att frångå självkostnadsprincipen för att undvika konkurrenssned- vridande effekter.</P>
<P class="p221 ft7">Mot bakgrund av tidigare övervägda eller införda undantags- stadganden kan <SPAN class="ft8">motiv </SPAN>för lagstadgade undantag från lokaliserings- principen och självkostnadsprincipen sammanfattas i följande huvudområden.</P>
<P class="p304 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft31">Nya behov att frångå de territoriella kompetensbegränsningarna inom kommunernas och landstingens verksamheter. Behoven har tillkommit som en följd av samhällsutvecklingen och bl.a. den ökade betydelsen av internationellt samarbete. Exempel på detta är lagen (2001:151) om kommunal tjänsteexport och kommunalt internationellt bistånd.</SPAN></P>
<P class="p305 ft24"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft66">Intentioner att skapa stordriftsfördelar och samordningsvinster. Som exempel härpå kan nämnas lagen (2005:952) om vissa kommunala befogenheter i fråga om kollektivtrafik och lagen</SPAN></P>
<P class="p306 ft12"><SPAN class="ft48">10 </SPAN>Prop. 1993/94:188 Lokal demokrati, s. 83f.</P>
<P class="p283 ft11">86</P>
</DIV>
<DIV id="page_82">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37282x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p307 ft7">(2004:1225) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sjuktransporter.</P>
<P class="p308 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft66">Avsikt att ge kommunala företag och övriga aktörer likvärdiga konkurrensvillkor på konkurrensutsatta marknader. Denna avsikt kommer t.ex. till uttryck i ellagen (1997:857).</SPAN></P>
<P class="p309 ft7">Lagstiftaren har i olika utsträckning valt att knyta <SPAN class="ft8">villkor </SPAN>till undantagen, som t.ex. krav på att verksamheten ska bedrivas i en egen juridisk person och ske på affärsmässiga grunder, krav på sär- redovisning eller geografiska begränsningar till näraliggande kom- muner.</P>
<P class="p83 ft7">I det följande redovisas de undantag som gjorts i lagstiftning från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna. På några områden görs endast undantag från lokaliseringsprincipen, men på flera områden görs undantag från båda principerna. Inom ett område görs endast undantag från självkostnadsprincipen.</P>
<P class="p234 ft8"><SPAN class="ft8">4.3.1</SPAN><SPAN class="ft57">Turistbefogenhetslagen</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Enligt lagen (1968:131) om vissa kommunala befogenheter inom turistväsendet får kommun vidta åtgärder för uppförande och drift av turistanläggningar i den mån det är påkallat för att främja turist- väsendet inom kommunen. Lagen utgör ett undantag från lokalise- ringsprincipen, som vid denna tidpunkt inte var lagreglerad. Moti- vet var att undanröja det hinder för kommunala åtgärder på områ- det, som ligger i att sådana åtgärder enligt praxis inte får vidtas för andra än i huvudsak kommunens egna medlemmar.<SPAN class="ft38">11</SPAN></P>
<P class="p310 ft8"><SPAN class="ft8">4.3.2</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunal tjänsteexport och kommunalt internationellt bistånd</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Kommunal tjänsteexport och biståndsverksamhet började öka i omfattning på <NOBR>1970-talet.</NOBR> På senare år har arbetet ändrat fokus mot kunskapsutbyte och rådgivning, ofta inom ramen för decentralise- rade samarbeten som ger ömsesidig nytta. Kommuner och lands- ting har ansetts kunna bidra med kunskaper på bl.a. miljöområdet och inom sjukvården, men också med viktiga erfarenheter till demokratiseringsprocessen i t.ex. Östeuropa.</P>
<P class="p312 ft12"><SPAN class="ft48">11 </SPAN>Kungl. Maj:ts proposition nr 44 år 1968, s. 20.</P>
<P class="p292 ft11">87</P>
</DIV>
<DIV id="page_83">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37283x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p313 ft7">Lagen (2001:151) om kommunal tjänsteexport och kommunalt internationellt bistånd infördes mot bakgrund av ett behov av ett enklare och modernare regelverk som tog hänsyn till de föränd- ringar som skett i det kommunala engagemanget och i omvärlden. Samtidigt vidhölls att utrikes- och biståndspolitik huvudsakligen tillhör statens ansvarsområden.<SPAN class="ft38">12 </SPAN>Med en kommunal tjänst avses enligt 2 § sådana kunskaper och erfarenheter som redan finns i den kommunala verksamheten. Det var inte regeringens avsikt att kommuner och landsting ska konkurrera med privata företag på områden där det redan finns ett kunnande inom näringslivet.</P>
<P class="p68 ft7">Lagen innehåller ett undantag från lokaliseringsprincipen efter- som verksamheten enligt 1 § får ske oberoende av bestämmelserna i kommunallagen. Lagen innehåller vidare krav på att kommunal tjänsteexport ska ske på affärsmässiga grunder, vilket i praktiken innebär ett undantag från självkostnadsprincipen. En viktig utgångspunkt är att kommunmedlemmarna ska känna sig säkra på att skattemedel inte används på ett sätt som inte är avsett. I lagen uppställs därför krav på att en kommun, utom i vissa undantagsfall, förvissar sig om att bistånd kommer till avsedd användning (9 §). Det kommunala risktagandet ska också begränsas (4 §).</P>
<P class="p242 ft8"><SPAN class="ft8">4.3.3</SPAN><SPAN class="ft57">Kommuners rätt att bistå utländska studerande</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Lagen (1962:638) om rätt för kommun att bistå utländska stude- rande ger kommuner och landsting befogenhet att vidta åtgärder i syfte att underlätta vistelsen och främja välfärden och trivseln för utländska studerande som i anslutning till svenskt utvecklingsbi- stånd vistas i kommunen eller landstinget för studier eller annan utbildning. Befogenheten omfattar åtgärder som kan sägas vara av socialt eller kurativt slag t.ex. kost, bostäder och fritidssysselsätt- ningar. Däremot faller hjälpinsatser i form av penningstipendier utanför kompetensen.</P>
<P class="p314 ft7">Förutom att lagen innebär en befogenhet för kommuner och landsting att medverka i internationell biståndsverksamhet, vilket är en statlig uppgift, så innebär bestämmelsen också ett undantag såväl från förbudet att stödja enskild som från lokaliseringsprinci- pen. I förarbetena uttalas bl.a. att lokaliseringsprincipen utgör en viktig grund för den lokala självstyrelsen och att man därför bör gå fram med största försiktighet då det är fråga om att göra avsteg</P>
<P class="p315 ft12"><SPAN class="ft48">12 </SPAN>Prop. 2000/01:42 Kommuner och landsting i internationell samverkan, s. 14.</P>
<P class="p283 ft11">88</P>
</DIV>
<DIV id="page_84">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37284x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">från principen. Det framhölls dock att aktuella insatser också har en given lokal anknytning till kommunen och kan sägas gagna ortens kulturliv och utbildningen av ortens ungdom i lika hög grad som den främjar stipendiatutbildningen, varför avsteget från lokali- seringsprincipen kan sägas vara tämligen obetydligt.<SPAN class="ft38">13</SPAN></P>
<P class="p316 ft8"><SPAN class="ft8">4.3.4</SPAN><SPAN class="ft57">Extraordinära händelser</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Med ”extraordinär händelse” avses en sådan händelse som avviker från det normala, innebär en allvarlig störning eller överhängande risk för en allvarlig störning i viktiga samhällsfunktioner och kräver skyndsamma insatser av en kommun eller ett landsting (lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap). Sådana händelser kan ställa krav på snabbare beslutsfattande än vad som är vanligt i ordinarie kommunal verksamhet. Som exempel på sådana händelser kan nämnas diskoteksbranden i Göteborg 1998 och över- svämningarna i Arvika 2000.<SPAN class="ft38">14</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Kommuner och landsting får på begäran lämna hjälp till andra kommuner och landsting som drabbats av en extraordinär händelse i fredstid (4 kap. 1 §). Insatserna måste ligga inom den kommunala kompetensen och kan röra sig om exempelvis räddningstjänst eller socialtjänst. Bestämmelser om kommuners och landstings möjlig- het att hjälpa annan kommun eller annat landsting med hälso- och sjukvårdsresurser vid extraordinär händelse finns i 26 c § hälso- och sjukvårdslagen (1982:763).</P>
<P class="p85 ft7">Genom bestämmelsen skapas en ökad möjlighet till samverkan över kommun- och landstingsgränserna, både för planering och för hantering av extraordinära händelser. Krishanteringsresurser får dock inte mer permanent användas på ett sådant sätt att de egna medlemmarnas nytta kan ifrågasättas. Kommunen eller landstinget har rätt till skälig ersättning för sina kostnader.<SPAN class="ft38">15</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Om en kommun eller ett landsting har en för totalförsvaret vik- tig uppgift och denna blir oskäligt betungande till följd av krigs- skada eller andra utomordentliga förhållanden är andra kommuner och landsting skyldiga att lämna hjälp (4 kap. 2 §).</P>
<P class="p244 ft12"><SPAN class="ft49">13</SPAN><SPAN class="ft54">Kungl. Maj:ts proposition nr 191 år 1962, s. 29f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">14</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2001/02:184 Extraordinära händelser i kommuner och landsting, s. 8f.</SPAN></P>
<P class="p317 ft12"><SPAN class="ft48">15 </SPAN>Prop. 2001/02:184 Extraordinära händelser i kommuner och landsting, s. 22; prop. 2005/06:133 Samverkan vid kris – för ett säkrare samhälle, s. 161.</P>
<P class="p256 ft11">89</P>
</DIV>
<DIV id="page_85">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37285x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p313 ft7">Bestämmelsen i 4 kap. 1 § samma lag innebär ett undantag från lokaliseringsprincipen. Av förarbetena framgår att regeringen ansåg att det var nödvändigt för att kunna lämna bistånd även till icke- kommunmedlemmar.<SPAN class="ft38">16 </SPAN>Varken i den tidigare lagen (2002:833) om extraordinära händelser i fredstid hos kommuner och landsting eller i den nu gällande lagen framgår uttryckligen att bestämmelsen utgör ett undantag från bestämmelsen i 2 kap. 1 § KL.</P>
<P class="p296 ft8"><SPAN class="ft8">4.3.5</SPAN><SPAN class="ft57">Energiförsörjning</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Elförsörjningen har sedan en lagändring 1948 ansetts falla under den allmänna kommunala kompetensen.<SPAN class="ft38">17 </SPAN>I samband med den s.k. elmarknadsreformen 1996 har kommunala elföretag getts vidgad kompetens att agera på affärsmässig grund utanför den egna kom- munen. Kommuner kan även leverera fjärrvärme till sina kom- munmedlemmar. Kommunala företag har även givits vidgad kom- petens att bedriva handel med naturgas på affärsmässig grund utanför den egna kommunen.</P>
<P class="p318 ft7">Elproduktion, nätverksamhet och fjärrvärme</P>
<P class="p319 ft7">Enligt 7 kap. 1 § ellagen (1997:857) får kommunala företag bedriva produktion av och handel med el samt därmed sammanhängande verksamhet utan hinder av bestämmelsen i 2 kap. 1 § KL om anknytning till kommunens område eller dess medlemmar. Som villkor för verksamheten gäller att den bedrivs i en egen juridisk person, t.ex. i bolagsform. Vidare ska verksamheten bedrivas på affärsmässig grund och redovisas särskilt (7 kap. 2 § ellagen). Genom bestämmelserna har undantag gjorts från <NOBR>lokaliserings-,</NOBR> likställighets- och självkostnadsprinciperna. Motiven bakom bestäm- melserna i ellagen handlar bl.a. om att skapa likvärdiga konkur- rensvillkor för kommunala elföretag och andra företag på elmarknaden. Om elproduktion däremot drivs i förvaltningsform, t.ex. kommunalt verk, gäller kommunallagens allmänna regler om lokalisering och självkostnad m.m.</P>
<P class="p221 ft7">Nätverksamhet och distribution av el omfattas däremot endast av undantag från lokaliseringsprincipen. För detta undantag upp-</P>
<P class="p320 ft12"><SPAN class="ft49">16</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2001/02:184 Extraordinära händelser i kommuner och landsting, s. 21f.</SPAN></P>
<P class="p298 ft12"><SPAN class="ft49">17</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1948:140 Förslag till lag angående ändring i lagen den 6 juni 1930 (nr 251) om kom- munstyrelse på landet.</SPAN></P>
<P class="p121 ft11">90</P>
</DIV>
<DIV id="page_86">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37286x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">ställs krav på geografisk närhet och samband med nätverksamheten i den egna kommunen.<SPAN class="ft38">18</SPAN></P>
<P class="p83 ft7">I samband med att undantag från lokaliserings- och självkost- nadsprinciperna infördes för produktion av och handel med el gjordes även ett undantag från självkostnadsprincipen för distribu- tion av fjärrvärme (7 kap. 2 §) i syfte att upprätthålla konkurrens- neutraliteten mellan energislagen.<SPAN class="ft38">19 </SPAN>Av 3 kap. 2 § samma lag fram- går att nätverksamhet och fjärrvärmeverksamhet ska ekonomiskt redovisas var för sig och skilt från annan verksamhet. (Se vidare nedan angående Fjärrvärmeutredningens förslag om undantag från lokaliseringsprincipen.)</P>
<P class="p321 ft7">Naturgas</P>
<P class="p245 ft7">Enligt 5 kap. 1 § naturgaslagen (2005:403) medges undantag från lokaliseringsprincipen i två fall, dels handel med naturgas och där- med sammanhängande verksamhet, dels överföring av naturgas. Det sistnämnda fallet gäller endast i geografisk närhet till kommunens rörledningsnät. I båda fallen måste verksamheten bedrivas i en egen juridisk person. Liksom för produktion av och handel med el gäller att verksamhet i en fristående juridisk person måste drivas på affärsmässig grund.</P>
<P class="p11 ft7">Verksamhet som ska drivas på affärsmässig grund ska redovisas särskilt. Vidare framgår av 5 kap. 2 § samma lag att om företaget även bedriver produktion av el och handel med el så får de berörda verksamheterna redovisas tillsammans.</P>
<P class="p322 ft8"><SPAN class="ft8">4.3.6</SPAN><SPAN class="ft57">Vissa kommunala befogenheter i fråga om kollektivtrafik</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">I mitten av <NOBR>1990-talet</NOBR> fick kommunala aktiebolag möjlighet att på försök bedriva uppdragsverksamhet inom området kollektivtrafik. Bakgrunden var ett behov av vidgad kompetens för kommunala trafikaktiebolag, som inte hade samma möjligheter som andra bussföretag att agera på konkurrensutsatta marknader. De kom- munala bolagen hade inte möjlighet att erbjuda sina tjänster utan- för sitt geografiska område, exempelvis då de förlorat en upphand-</P>
<P class="p323 ft12"><SPAN class="ft49">18</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:136 Ny ellag, s. 71, 167f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">19</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1993/94:162 Handel med el i konkurrens, s. 128.</SPAN></P>
<P class="p230 ft11">91</P>
</DIV>
<DIV id="page_87">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37287x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">ling som kommunen eller landstinget ordnat. Vidare såg regeringen en risk att de stora bussbolagen skulle komma att dominera mark- naden, med bristande konkurrens som följd.</P>
<P class="p87 ft7">Lagstiftaren valde att permanenta den tidigare försökslagstift- ningen genom lagen (2005:952) om vissa kommunala befogenheter i fråga om kollektivtrafik. Därmed fick kommunala trafikföretag möjlighet att bedriva lokal och regional kollektivtrafik (buss, tun- nelbana, pendeltåg och spårvagn) även utan anknytning till kom- munens eller landstingets område eller deras medlemmar. Enligt förarbetena ger inte lagen stöd för att bedriva beställningstrafik, långväga expressbusstrafik eller s.k. kringtjänster. Befogenheterna att bedriva sådan verksamhet ska bedömas utifrån de allmänna kompetensreglerna i kommunallagen.<SPAN class="ft38">20</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Regeringen angav flera skäl till varför lagen skulle göras perma- nent, bl.a. de skilda förutsättningarna för konkurrens på olika huvudmäns geografiska marknader, den ökade koncentrationen på marknaden, de ökade kostnaderna för kollektivtrafiken i kombina- tion med den höga graden av skattefinansiering av verksamheten samt det faktum att en effektiv kollektivtrafik idag kräver att tra- fikföretag ges möjlighet att verka över kommungränser. Reger- ingen pekade också på det faktum att människor allt oftare reser över kommun- och länsgränser mellan bostad, arbete och utbild- ning.<SPAN class="ft38">21</SPAN></P>
<P class="p116 ft7">För att säkerställa att alla aktörer har liknande förutsättningar på den konkurrensutsatta marknad som kollektivtrafiken drivs på, så ska verksamheten bedrivas på affärsmässiga grunder. Lagen ställer vidare krav på särredovisning av uppdragsverksamheten, vilket också syftar till att åstadkomma mer neutrala spelregler på markna- den. Redovisningskraven preciseras genom en uppräkning av vilka uppgifter som särredovisningen ska innehålla (3 §).</P>
<P class="p296 ft8"><SPAN class="ft8">4.3.7</SPAN><SPAN class="ft57">Sjuktransporter</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Många landsting har kommit att utnyttja kommunernas resurser i en eller annan form för sjuktransporter. Det finns också en lång tradition av samordning mellan räddningstjänst och sjuktranspor- ter. Regeringsrätten ansåg dock i rättsfallet RÅ 2003 ref 98 att ett</P>
<P class="p296 ft12"><SPAN class="ft49">20</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2004/05:159 Kommunal uppdragsverksamhet inom kollektivtrafiken, s. 14, 21.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">21</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2004/05:159 Kommunal uppdragsverksamhet inom kollektivtrafiken, s. 12.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">92</P>
</DIV>
<DIV id="page_88">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37288x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">beslut av en kommunal nämnd att lämna anbud till ett landsting vid upphandling av sjuktransporter var kompetensöverskridande.</P>
<P class="p97 ft7">Mot bakgrund härav och då befintliga samverkansformer, gemen- sam nämnd och kommunalförbund, av olika skäl inte ansågs tillräckliga föreslog regeringen att kommunernas befogenheter skulle utvidgas så att de fick möjlighet att ingå avtal med landsting om att utföra sjuktransporter och hälso- och sjukvård i väntan på sådana transporter.<SPAN class="ft38">22 </SPAN>I 2 § lagen (2004:1225) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sjuktransporter fastslås att den verksamhet som avtalet gäller får bedrivas utan sådan anknytning till kommu- nens område eller dess medlemmar som avses i 2 kap. 1 § KL.</P>
<P class="p85 ft7">De skäl som angavs för undantag från lokaliseringsprincipen är främst effektivitetsskäl, dvs. att det ofta är lämpligt att en större kommun sköter sjuktransporter även för omkringliggande, mindre kommuner. Ett annat skäl som nämndes är att det sannolikt är enklare för ett landsting att ingå avtal som omfattar hela lands- tingets geografiska område.</P>
<P class="p13 ft7">Flera remissinstanser som lämnat synpunkter på de ursprungliga förslagen i Ds 2004:18 Kommunal medverkan i landstingets sjuk- transporter framförde att undantaget från lokaliseringsprincipen borde begränsas till det landsting där avtalsslutande kommun är belägen. Lagen hindrar emellertid inte en kommun från att sluta avtal även med annat landsting än det landsting vari kommunen är belägen. Regeringen framhöll dock att avsikten inte var att en kommun ska bedriva sjuktransporter eller hälso- och sjukvård i väntan på sådana transporter åt ett landsting som är beläget långt från kommunen.<SPAN class="ft38">23</SPAN></P>
<P class="p235 ft7">I lagen fastslås också att verksamheten ska ske på affärsmässiga grunder. En tillämpning av självkostnadsprincipen skulle annars kunna leda till underprissättning av de kommunala tjänsterna och därmed en snedvridning av konkurrensen. Lagen innehåller inte något särskilt krav på särredovisning, trots synpunkter från några remissinstanser. Av förarbetena framgår att regeringen ansåg att kostnaderna för sjuktransportverksamheten ändå blir tydliga genom att de redovisas så att de kan särskiljas inom ramen för kommunens redovisning.<SPAN class="ft38">24</SPAN></P>
<P class="p324 ft12"><SPAN class="ft49">22</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2004/05:17 Kommunal medverkan i landstingens sjuktransporter, s. 11.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">23</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2004/05:17 Kommunal medverkan i landstingens sjuktransporter, s. 16.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">24</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2004/05:17 Kommunal medverkan i landstingens sjuktransporter, s. 17f.</SPAN></P>
<P class="p230 ft11">93</P>
</DIV>
<DIV id="page_89">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37289x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p29 ft8"><SPAN class="ft8">4.3.8</SPAN><SPAN class="ft57">Allmänna vattentjänster</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">I den nya lag (2006:412) om allmänna vattentjänster som trädde i kraft den 1 januari 2007 görs ett undantag från lokaliseringsprinci- pen (57 §). Därigenom är det möjligt för en kommunal huvudman att sköta driften av <NOBR>va-anläggningar</NOBR> i andra kommuner. Ett villkor för undantag är att verksamheten sker på affärsmässiga grunder och med krav på särredovisning.</P>
<P class="p79 ft7">En kommun kan välja att organisera huvudmannaskapet genom ett bolag, vilket är en vanlig lösning. I egenskap av huvudman kan kommunen välja att lägga ut driften på entreprenad, vilket kräver upphandling i enlighet med lagen (1992:1528) om offentlig upp- handling (LOU). En kommunal aktör kan delta i en upphandling om driften av en <NOBR>va-anläggning</NOBR> i annan kommun i konkurrens med privata aktörer. En driftsentreprenad får inte innebära att fastig- hetsägarna riskerar att betala mer för vattentjänsterna än om huvudmannen själv skött driften.<SPAN class="ft38">25</SPAN></P>
<P class="p249 ft25"><SPAN class="ft25">4.4</SPAN><SPAN class="ft37">Förslag från andra utredningar om nya undantag</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Det har de senaste åren presenterats flera förslag om nya undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna.</P>
<P class="p87 ft7">Fjärrvärmeutredningen (N 2003:03) föreslår i sitt slutbetän- kande att ett undantag från lokaliseringsprincipen ska göras i den av utredningen föreslagna fjärrvärmelagen. Undantaget skulle begränsas på så vis att en kommun endast får bedriva verksamhet i geografiskt närbelägna kommuner. Motivet till förslaget är att underlätta integrering av fjärrvärmenät mellan närbelägna orter, vilket skulle kunna motverka utbyggnaden av kommunal fjärr- värme. Utredningen hänvisar bl.a. till de redan etablerade samar- beten som sker över kommungränser utan hinder av lokaliserings- principen. Vidare ser utredningen fördelar i form av ökad rationa- litet i produktion och distribution.<SPAN class="ft38">26 </SPAN>Enligt uppgift från Näringsde- partementet förbereds en lagrådsremiss med ett förslag om undan- tag i enlighet med det Fjärrvärmeutredningen föreslår, som ska läg- gas fram hösten 2007.</P>
<P class="p116 ft7">Tolkförmedlingsutredningen (N 2002:09) föreslog i sitt slutbe- tänkande att kommuner och landsting utan hinder av lokaliserings-</P>
<P class="p325 ft12"><SPAN class="ft49">25</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2005/06:78 Allmänna vattentjänster, s. 111f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">26</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2005:33 Fjärrvärme och kraftvärme i framtiden, s. 77f.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">94</P>
</DIV>
<DIV id="page_90">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37290x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">principen skulle få förmedla tolktjänster till andra uppdragsgivare än den egna kommunen eller landstinget.<SPAN class="ft38">27 </SPAN>Några remissinstanser tillstyrkte förslaget, men bl.a. Statskontoret, Konkurrensverket och Almega avstyrkte.<SPAN class="ft38">28 </SPAN>Enligt uppgift från Integrations- och jämställd- hetsdepartementet har regeringen för närvarande inga planer på att föreslå något undantag i enlighet med Tolkförmedlingsutredning- ens förslag.</P>
<P class="p11 ft7">Gymnasieentreprenadutredningen (U 2004:01) föreslog i sitt slutbetänkande utökade möjligheter till entreprenad i gymnasie- skolan. I förslaget låg att begränsningen av vem som kunde anlitas som entreprenör skulle tas bort och att kommuner skulle ges rätt att verka utanför sitt eget område. Utredningen fann att kommunal samverkan i avtalsform var otillräcklig då personal från en kommun behöver tjänstgöra i en annan kommun. Inte heller kommunalför- bundsformen ansågs lämplig för samverkan i mer begränsad omfattning, som här var fallet. Utredningen föreslog därför att kommuner genom att sluta avtal med annan kommun skulle få svara för utförande av uppgifter för annan kommuns räkning, utan hinder av lokaliseringsprincipen.<SPAN class="ft38">29 </SPAN>Sedan valet 2006 och därav föl- jande regeringsskifte har förslagen inte beretts vidare.</P>
<P class="p326 ft25"><SPAN class="ft25">4.5</SPAN><SPAN class="ft37">Särskilt om förslag till undantag på avfallsområdet</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Kommunerna har idag ansvar (skyldighet) för omhändertagande av hushållsavfall (med undantag för avfall som omfattas av producent- ansvar, se 15 kap. 6 § miljöbalken). Kommunens ansvar för annat avfall än hushållsavfall har successivt avvecklats. Den kommunala ensamrätten i fråga om annat <NOBR>icke-farligt</NOBR> avfall än hushållsavfall (verksamhetsavfall) upphörde år 2000. Den kommunala möjlighe- ten till ensamrätt för hantering av sådant farligt avfall som inte är hushållsavfall avskaffades fr.o.m. 1 juli 2007.<SPAN class="ft38">30</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Kommunerna väljer att organisera avfallshanteringen på olika sätt, antingen i egen förvaltning, eget bolag eller ett med andra kommuner samägt bolag. Egen förvaltning inkluderar även gemen- sam nämnd och kommunalförbund. Det är viktigt att skilja mellan</P>
<P class="p327 ft12"><SPAN class="ft49">27</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2004:15 Tolkförmedling – kvalitet, registrering, tillsyn, s. 51f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">28</SPAN><SPAN class="ft51">Dnr Ju2003/1300/IM.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">29</SPAN><SPAN class="ft51">SOU 2006:1 Skola och samhälle, s. 147f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">30</SPAN><SPAN class="ft54">Avfallsförordningen (SFS 2001:1063).</SPAN></P>
<P class="p230 ft11">95</P>
</DIV>
<DIV id="page_91">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37291x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">infrastrukturen för avfallshantering, t.ex. behandlingsanläggning- arna, och transportering av avfall. För transport av avfall anlitas i stor utsträckning privata entreprenörer.</P>
<P class="p328 ft8"><SPAN class="ft8">4.5.1</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunernas roll i avfallshanteringen - propositionen som drogs tillbaka</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Den 16 mars 2006 fattade regeringen beslut om propositionen Kommunernas roll i avfallshanteringen.<SPAN class="ft38">31 </SPAN>Propositionen innehöll bl.a. förslag om att tydliggöra att kommuner får transportera och ta hand om sådant avfall som inte är hushållsavfall. För hanteringen föreslogs undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinci- perna. Undantaget från lokaliseringsprincipen ansågs påkallat för att</P>
<P class="p329 ft24"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft66">tillgänglig kapacitet som huvudsakligen tillhandahålls av kom- muner ska kunna utnyttjas,</SPAN></P>
<P class="p330 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft31">anläggningar ska kunna drivas i den mest lämpliga och effektiva storleken,</SPAN></P>
<P class="p330 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft31">miljöskäl (utnyttja kommunernas kapacitet samt garantera att driften sker i den mest lämpliga och effektiva storleken)</SPAN></P>
<P class="p264 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft31">uppnå konkurrensneutralitet.</SPAN></P>
<P class="p331 ft7">Genom att verksamheten enligt förslaget skulle ske på affärsmäs- siga grunder kunde inte självkostnadsprincipen tillämpas, eftersom den kunde leda till underprissättning av de kommunala tjänsterna.</P>
<P class="p87 ft7">Regeringen återkallade emellertid propositionen p.g.a. att en trolig riksdagsmajoritet vänt sig emot de förslag som innebär att kommunerna får möjlighet att göra undantag från lokaliserings- principen.<SPAN class="ft38">32 </SPAN>Motståndarna till förslaget menade att återvinnings- industrin skulle få sämre konkurrensmöjligheter. Även miljö- effekter genom att förslaget antogs leda till mer förbränning och mindre återvinning lyftes fram i debatten.</P>
<P class="p79 ft7">Riksdagen beslutade den 17 juni 2006 att bifalla miljö- och jord- bruksutskottets förslag om att regeringen efter översyn av undan- tag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna återkommer till riksdagen med förslag för en samlad bedömning av avfallsmarkna- den.<SPAN class="ft38">33</SPAN></P>
<P class="p332 ft12"><SPAN class="ft49">31</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2005/06:176 Kommunernas roll i avfallshanteringen.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">32</SPAN><SPAN class="ft51">Skr. 2005/06:211.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">33</SPAN><SPAN class="ft54">Rskr. 2005/06:392, bet. 2005/06:MJU29.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">96</P>
</DIV>
<DIV id="page_92">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37292x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p333 ft7">Förslaget innebar bifall till en motion från (s), där motionären bl.a. framhöll följande:<SPAN class="ft38">34</SPAN></P>
<P class="p334 ft64">Riksdagen bör ta ett samlat grepp över kommunernas och de kommu- nala bolagens roll på avfallsmarknaden innan en avreglering införs. Under de senaste åren har undantag från lokaliserings- och självkost- nadsprinciperna införts för bl.a. kollektivtrafik, ambulanstransporter och <NOBR>VA-området.</NOBR> Regeringen har aviserat en samlad översyn av undantagen från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna. Denna översyn bör genomföras skyndsamt och utgöra en grund för en genomgripande debatt om kommunerna och de kommunala bolagens roll.</P>
<P class="p335 ft8"><SPAN class="ft8">4.5.2</SPAN><SPAN class="ft57">Ståndpunkter i frågan</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Förslaget om undantag från principerna hade tidigare remitterats genom promemorian Kommunernas roll i avfallshanteringen.<SPAN class="ft38">35 </SPAN>En majoritet av remissinstanserna tillstyrkte förslaget om undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna. De kommuner som yttrade sig tillstyrkte. Främst näringslivets branschorganisa- tioner och representanter för privata aktörer avstyrkte förslaget. Vissa remissinstanser avstod från att yttra sig i den del av förslagen som rörde principerna. Konkurrensverket, Statskontoret m.fl. ansåg att promemorian inte tog upp de erfarenheter som fanns av kommunala aktörer går in på konkurrensutsatta marknader och vilka följder det får för privata företag. <NOBR>Ragn-Sells</NOBR> AB ansåg att undantag från principerna måste utredas närmare och behandlas i ett större sammanhang, i en allmän översyn av gränserna för den kommunala kompetensen. Återvinningsindustrierna anförde att avsteg från principerna måste baseras på en i grunden förändrad värdering om vad kommunerna ska ägna sig åt.</P>
<P class="p266 ft7">Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) lämnade inte något remissyttrande. SKL har däremot tillsammans med Avfall Sverige (dåvarande Svenska Renhållningsverksföreningen) i en skrivelse till regeringen <NOBR>(2006-06-16)</NOBR> föreslagit att regeringen vidtar åtgärder som ger kommuner en tydlig rätt att överlåta hela eller delar av sitt ansvar för hushållsavfall enligt miljöbalken till en annan kommunal huvudman, såsom ett av kommunen helägt bolag eller ett bolag som ägs tillsammans med flera kommuner. Som lämplig lösning på organisationsfrågorna föreslås den modell av överföring av huvud-</P>
<P class="p267 ft12"><SPAN class="ft49">34</SPAN><SPAN class="ft54">Motion 2005/06:MJ62.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">35</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr M2005/5797/KK.</SPAN></P>
<P class="p230 ft11">97</P>
</DIV>
<DIV id="page_93">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37293x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">mannaskap för <NOBR>va-tjänster</NOBR> som beslutats genom förslag i prop. 2005/06:78 Allmänna vattentjänster. Avfall Sverige och SKL anför vidare att det inte borde vara fråga om ett offentligt kontrakt i EG- rättslig bemärkelse då kommuner väljer att överlåta hela eller delar av avfallshanteringen till eget eller med andra kommuner samägt bolag.<SPAN class="ft38">36</SPAN></P>
<P class="p112 ft7">Även Svenskt Näringsliv och Återvinningsindustrierna har till- skrivit regeringen i denna fråga, och lyfter bl.a. fram vikten av att privata företag inte hålls utanför marknaden för behandling av hus- hållsavfall <NOBR>(2006-12-13).</NOBR> Organisationerna skriver att kommunal samverkan kring avfallshantering bör ske genom kommunalför- bund eller i gemensam nämnd vilket möjliggör insyn och möjlighet att pröva verksamheten. De menar att konkurrensen snedvrids när kommuner överlåter sitt ansvar för hushållsavfall till annan kom- munal huvudman, som ett hel- eller delägt kommunalt bolag.<SPAN class="ft38">37</SPAN></P>
<P class="p242 ft8"><SPAN class="ft8">4.5.3</SPAN><SPAN class="ft57">Upphandling från samägt kommunalt bolag i Skåne</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">I Regeringsrätten pågår för närvarande mål som berör det kommu- nala bolaget SYSAV.<SPAN class="ft38">38 </SPAN>Bolaget ägs av 14 skånska kommuner och tillhandahåller renhållningstjänster. En av frågorna i målen är om aktuell kommun (Simrishamn kommun respektive Tomelilla kom- mun) borde ha upphandlat de tjänster (omhändertagande av kom- munens avfall) de lämnat i uppdrag till SYSAV att utföra. Länsrät- ten i Skåne län förordnade att Simrishamn kommun och Tomelilla kommun skulle göra om upphandlingen i enlighet med LOU.<SPAN class="ft38">39 </SPAN>Sedan respektive kommun överklagat länsrättens dom avslog Kammarrätten i Göteborg överklagandena.<SPAN class="ft38">40</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Regeringsrättens domar kommer att få betydelse för att klargöra de svenska rättsförhållandena vad gäller frågan om kommuners och landstings upphandling från egna bolag. Bl.a. svarar miljöminister Andreas Carlgren på en fråga i riksdagen angående kommuners vägran att upphandla avfallshantering att han avser att avvakta Regeringsrättens avgörande innan han tar ställning till behovet av åtgärder för att säkerställa att LOU följs på avfallsområdet.<SPAN class="ft38">41</SPAN></P>
<P class="p336 ft12"><SPAN class="ft49">36</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr Fi2006/3393/RS/X.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">37</SPAN><SPAN class="ft51">Dnr M2006/5699/Kk.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">38</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>172--179-06.</NOBR></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">39</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>15060--15063-04</NOBR> E, mål nr <NOBR>15064--15066-04</NOBR> E och mål nr <NOBR>15068-04</NOBR> E.</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">40</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>1236--1239-05</NOBR> och mål nr <NOBR>1241--1244-05.</NOBR></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">41</SPAN><SPAN class="ft54">Svar på skriftlig fråga 2006/07:684 den 28 februari 2007.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">98</P>
</DIV>
<DIV id="page_94">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37294x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p337 ft8"><SPAN class="ft8">4.5.4</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunala kompetensutredningens uppdrag och avfallsfrågorna</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Utredningens uppdrag omfattar inte en översyn av de lagstadgade undantagen eller lokaliserings- och självkostnadsprinciperna som sådana. Utifrån denna avgränsning bedömer inte utredningen att regeringen givit utredningen i uppdrag att göra en sådan översyn som riksdagen efterfrågade i samband med diskussionen om försla- gen i propositionen 2005/06:176 Kommunernas roll i avfallshan- teringen. Därtill vill utredningen betona att en översyn av eventu- ella undantag från principerna på avfallsområdet förutsätter en mer djupgående granskning och analys av ansvarsfördelning och organi- sation av avfallshanteringen i stort, som förutom konkurrensfrå- gorna även innefattar bedömningar av miljömässiga konsekvenser av olika alternativ.</P>
<P class="p246 ft7">Inom utredningens uppdrag ligger samtidigt att se över frågor om kommunal samverkan. Med dagens kommunstruktur med många mindre kommuner är det nödvändigt med samverkan för att t.ex. infrastrukturen i form av anläggningar ska ha lämplig storlek och för att uppnå stordriftsfördelar. Utredningen vill samtidigt understryka att kommunal samverkan inte med nödvändighet innebär att de samverkande kommunerna bedriver verksamheten i egen regi.</P>
<P class="p338 ft25"><SPAN class="ft25">4.6</SPAN><SPAN class="ft37">Riktlinjer för eventuella framtida undantag från principerna</SPAN></P>
<P class="p339 ft7">Utredningens förslag: Regeringen bör formulera ett antal rikt- linjer för beredning och utformning av undantag från lokaliserings- principen och självkostnadsprincipen, samt ange när dessa kan bli tillämpliga. Utredningen lämnar förslag på sådana riktlinjer.</P>
<P class="p340 ft7">Utgångspunkten för utredningens överväganden och förslag är att lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen utgör grund- läggande kommunalrättsliga principer som uppfattas som viktiga. Utredningen är samtidigt införstådd med att det som en följd av samhällsutvecklingen kan komma att uppstå nya behov hos kom- muner och landsting som är svåra att förutse i dagsläget, t.ex. mot bakgrund av internationaliseringen och det ökade samarbetet inom</P>
<P class="p219 ft11">99</P>
</DIV>
<DIV id="page_95">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">EU. Nya behov av undantag kan även uppstå när det finns möjlig- het att skapa stordriftsfördelar och samordningsvinster. Införande av ytterligare undantag på enskilda verksamhetsområden bör dock enligt utredningens mening ske restriktivt, med tanke på att princi- perna uppfattas som grundläggande och viktiga för den kommunala verksamheten.</P>
<P class="p79 ft7">Det finns samtidigt grundläggande skillnader mellan lokalise- ringsprincipen och självkostnadsprincipen. Som beskrivits i betän- kandets kapitel 3 är lokaliseringsprincipen en kompetensbegrän- sande princip som anger en yttre gräns för kommuners och lands- tings kompetens. Självkostnadsprincipen är emellertid en princip som aktualiseras när en kommun eller ett landsting agerar inom ramen för sin kompetens. Ur ett kommunalrättsligt kompetensper- spektiv innebär detta att lokaliseringsprincipen har en vidare funk- tion och större betydelse än självkostnadsprincipen.</P>
<P class="p68 ft7">Framtida undantag som kan behöva göras från lokaliserings- principen med hänsyn till den kommunala kompetensens omfatt- ning måste även fortsättningsvis övervägas från fall till fall med beaktande av den allmänna kompetensbestämmelsen i 2 kap. 1 § KL. Eftersom kommunallagen ger uttryck för en grundläggande kompetensfördelning bör noga övervägas om det kommer att upp- stå kompetenskonflikter i fall undantag från lokaliseringsprincipen görs. Analysen bör innefatta en granskning av hur den föreslagna verksamheten förhåller sig till områden som enbart ankommer på annan och vilka konsekvenser en utvidgad kompetens kan tänkas få för andra aktörer. Mot bakgrund av lokaliseringsprincipens grund- läggande betydelse bör införande av ytterligare undantag från loka- liseringsprincipen enligt utredningens mening ske restriktivt.</P>
<P class="p80 ft7">I jämförelse med lokaliseringsprincipen är självkostnadsprinci- pen av mer begränsad betydelse, eftersom dess tillämpning aktuali- seras när en kommun agerar inom ramen för sin kompetens. Enligt vad som anförs i det följande finns enligt utredningens mening anledning att ifrågasätta självkostnadsprincipens syfte och funktion i de fall kommuner och landsting agerar på en konkurrensutsatt marknad.</P>
<P class="p341 ft11">100</P>
</DIV>
<DIV id="page_96">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37296x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft8"><SPAN class="ft8">4.6.1</SPAN><SPAN class="ft57">Konkurrensutsatta marknader</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Enligt direktiven ska utredningen särskilt beakta behovet av att uppnå en balans mellan det allmännas intressen och intresset av väl fungerade marknader med sunda konkurrensförhållanden för när- ingslivet.</P>
<P class="p13 ft7">I de fall som kommuner och landsting agerar på en konkurrens- utsatt marknad har undantag i lagstiftning vanligtvis gjorts från både lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen. Del av den debatt som förts i samband med införandet av de lagstadgade undantagen är av principiell eller ideologisk art. Huvudfrågan när det gäller t.ex. kollektivtrafik är inte så mycket om kommunen ska tillåtas köra buss i grannkommunen, utan snarare om en kommun över huvud taget ska ägna sig åt näringsverksamhet.<SPAN class="ft38">42 </SPAN>Vissa frågor inom området konkurrens på lika villkor mellan offentlig och pri- vat sektor ska analyseras närmare i den utredning som regeringen i Budgetproposition för 2008 aviserar att man ska tillsätta.<SPAN class="ft38">43</SPAN></P>
<P class="p85 ft7">En fråga som är avgörande för behovet av framtida undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna är vilken inriktning den kommunala verksamheten kommer att ha i framtiden. Vid överväganden om införandet av nya undantag bör en intresseavväg- ning ske huruvida kommuner och landsting, mot bakgrund av kommunallagens regler i 2 kap. 7 § om möjligheter för en kommun att bedriva näringsverksamhet, över huvud taget ska bedriva när- ingsverksamhet på en konkurrensutsatt marknad.</P>
<P class="p12 ft7">För att få ett bedömningsunderlag kring vilka effekter ett kom- munalt engagemang i en enskild bransch kan komma att få för det privata näringslivet kan en branschanalys vara ett lämpligt instru- ment. En jämförelse kan göras med de överväganden som gjorts på energiområdet rörande el, naturgas respektive fjärrvärme för att uppnå konkurrensneutralitet mellan energislagen.</P>
<P class="p11 ft7">Statskontoret har sammanfattat sina erfarenheter av konkur- rensfrågor i offentlig sektor när både offentliga och privata aktörer deltar på en marknad i skriften Konkurrens i gränslandet mellan det offentliga och privata.<SPAN class="ft38">44 </SPAN>Statskontoret ställer sig frågan hur det offentliga åtagandet ska dimensioneras och avgränsas, bl.a. ur ett effektivitetsperspektiv. Enligt Statskontorets mening bör offentliga</P>
<P class="p342 ft62"><SPAN class="ft48">42 </SPAN>Motioner 1995/96:K33 och 1995/96:K34 samt motioner 2004/05:K23, 2004/05:K24, 2004/05:K25.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">43</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2007/08:1 Budgetproposition för 2008, utgiftsområde 24.</SPAN></P>
<P class="p280 ft12"><SPAN class="ft49">44</SPAN><SPAN class="ft67">Konkurrens i gränslandet mellan det offentliga och det privata, Statskontorets rapport 2005:19.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">101</P>
</DIV>
<DIV id="page_97">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB37297x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">aktörers näringsverksamhet, dvs. ekonomisk verksamhet som inte är myndighetsutövning eller renodlade myndighetsuppgifter, prö- vas noggrant och i första hand avgränsas till sådan verksamhet som inte marknaden kan erbjuda. I den mån offentliga aktörer ändå för- ordas bedriva näringsverksamhet bör detta föregås av en analys av konkurrensförhållanden i varje enskild bransch. En sådan bransch- analys bör enligt Statskontoret bl.a. belysa vilka hinder som före- ligger för att fler privata företag ska kunna inträda på marknaden och hur dessa hinder kan undanröjas så att offentlig produktion blir överflödig. Faktorer att undersöka inom ramen för en bransch- analys kan vara:<SPAN class="ft38">45</SPAN></P>
<P class="p344 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft31">Vilka faktiska och potentiella aktörer finns på marknaden?</SPAN></P>
<P class="p345 ft24"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft66">Hur ser de institutionella förhållandena ut (myndigheter, andra offentliga organ, reglering och styrning)?</SPAN></P>
<P class="p346 ft24"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft66">Vilka etableringshinder finns (exempelvis författningsreglerade hinder, behörigheter och formella krav på utbildning, infra- struktur, teknik och närvaro av offentliga utförare)?</SPAN></P>
<P class="p347 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft31">Hur ser etableringsmöjligheterna ut och går hinder härför att undanröja (exempelvis genom att konkurrensutsätta den kom- petensenliga verksamheten och utformningen av upphandling för att stimulera fler anbudsgivare, underlätta övergångar av per- sonal och överlåta eller hyra ut infrastruktur till anbudsvin- nare)?</SPAN></P>
<P class="p348 ft8"><SPAN class="ft8">4.6.2</SPAN><SPAN class="ft57">Förslag till riktlinjer för undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">I det följande redovisas utredningens förslag till generella riktlinjer för beredning och utformning av undantag från lokaliseringsprinci- pen och självkostnadsprincipen och när dessa bör bli tillämpliga. Utredningens förslag till riktlinjer bygger på sådana behov och problem som legat till grund för undantag som införts eller över- vägts, samt med beaktande av framtida behov. De två första rikt- linjerna handlar om hur nya förslag till undantag ska beredas och utformas. De tre sista riktlinjerna utgår från en uppdelning i tre huvudgrupper; (1) undantag från lokaliseringsprincipen, (2) undan-</P>
<P class="p349 ft12"><SPAN class="ft48">45 </SPAN>Uppgifter från Statskontorets representant i utredningens referensgrupp för frågor om riktlinjer för undantag samt kommunal samverkan.</P>
<P class="p134 ft11">102</P>
</DIV>
<DIV id="page_98">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">tag från självkostnadsprincipen och (3) samtidigt undantag från båda principerna.</P>
<P class="p92 ft7">Beredning av förslag om nya undantag</P>
<P class="p218 ft7">Överväganden om förslag om undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna kan innefatta svåridentifierade konse- kvenser för olika intressen som berörs av en sådan förändring. För att få bättre överblick över sådana eventuella konsekvenser bör förslag om nya undantag utredas grundligt.</P>
<P class="p350 ft7">Riktlinje för beredning av förslag om nya undantag:</P>
<P class="p351 ft8">Nya förslag om lagstadgade undantag från lokaliserings- och själv- kostnadsprinciperna bör utredas inom ramen för det statliga kommit- téväsendet.</P>
<P class="p352 ft68">I direktiven till ett sådant utredningsuppdrag bör även ingå att göra en branschanalys, i de fall en sådan anses vara behövlig. En sådan branschanalys bör bl.a. innefatta att identifiera om det före- ligger ett marknadsmisslyckande eller om det offentliga kan ingripa för att underlätta marknadens funktionssätt genom att eliminera etable- ringshinder alternativt skapa stordriftsfördelar eller ökad effektivitet.</P>
<P class="p164 ft7">Allmänna krav på lagtext</P>
<P class="p218 ft7">Av utredningens direktiv framgår att de lagstadgade undantag från principerna som finns idag inte samordnats. Det saknas också i vissa fall av undantag från lokaliseringsprincipen en uttrycklig hän- visning till 2 kap. 1 § KL annat än i förarbeten (se t.ex. lag om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap).</P>
<P class="p11 ft7">Begreppet ”på affärsmässig grund” innebär att varken självkost- nadsprincipen eller likställighetsprincipen får tillämpas. Vidare är det enligt utredningens mening även ett undantag från det förbud mot vinstgivande verksamhet som uppställs i 2 kap. 7 § KL. Om avsikten är en annan bör detta framgå av lagtexten.</P>
<P class="p350 ft7">Riktlinje rörande allmänna krav på lagtext:</P>
<P class="p353 ft8">Undantagen bör i tydlighetens och överskådlighetens intresse formu- leras på ett så likartat sätt som möjligt.</P>
<P class="p354 ft11">103</P>
</DIV>
<DIV id="page_99">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p355 ft8">Ett sätt att åstadkomma tydlighet kan vara att det för undantag från lokaliseringsprincipen anges i lagtexten att det är fråga om ett undantag från lokaliseringsprincipen i 2 kap. 1 § KL. I fråga om undantag från självkostnadsprincipen kan det vedertagna begreppet ”att verksamheten ska drivas på affärsmässig grund” uttryckas i lagtexten.</P>
<P class="p94 ft7">Undantag från lokaliseringsprincipen</P>
<P class="p241 ft7">Under förutsättning att kommuner samverkar med varandra i kommunalförbund eller gemensam nämnd utsträcks lokaliserings- principen till att omfatta de samverkande kommunernas hela område. Eftersom utredningen förordar att restriktivitet ska råda för införande av nya undantag från lokaliserings- och självkost- nadsprinciperna på enskilda verksamhetsområden, bör därför i för- sta hand övervägas om konflikter med lokaliseringsprincipen kan undvikas genom att berörda kommuner väljer att samverka i någon form.</P>
<P class="p314 ft7">Samtidigt har dessa samverkansmöjligheter i vissa fall bedömts som otillräckliga. I sådana fall behövs en uttrycklig lagändring för att utvidga den kommunala kompetensen.</P>
<P class="p356 ft7">Riktlinje för undantag från lokaliseringsprincipen:</P>
<P class="p357 ft69">I första hand bör möjligheten att samverka i kommunalförbund eller gemensam nämnd övervägas, eftersom lokaliseringsprincipen då utsträcks till de samverkande kommunernas område. Först om det ändå bedöms att den avsedda verksamheten inte kan hanteras på detta sätt bör undantag övervägas.</P>
<P class="p79 ft8">Om undantag ska införas bör övervägas om det finns skäl att begränsa undantaget geografiskt, t.ex. till angränsande kommuner eller landsting.</P>
<P class="p358 ft7">Denna riktlinje bör i första hand bli tillämplig när det bedöms angeläget att kommuner och landsting får vidta åtgärder utanför den egna kommun- eller landstingsgränsen.</P>
<P class="p359 ft11">104</P>
</DIV>
<DIV id="page_100">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p148 ft7">Undantag från självkostnadsprincipen</P>
<P class="p360 ft7">Riktlinje för undantag från självkostnadsprincipen:</P>
<P class="p353 ft8">Om en kommun eller ett landsting bedriver verksamhet på en kon- kurrensutsatt marknad ska denna verksamhet vara undantagen från självkostnadsprincipen.</P>
<P class="p361 ft8">Vid undantag i dessa fall bör särskilt övervägas om villkor ska uppställas på att verksamheten ska</P>
<P class="p362 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft19">bedrivas i egen juridisk person, respektive</SPAN></P>
<P class="p363 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft19">särredovisas.</SPAN></P>
<P class="p364 ft7">Vid avregleringar av marknader där kommunen eller landstinget är aktör ska överväganden om undantag från självkostnadsprincipen alltid göras i syfte att åstadkomma konkurrensneutralitet.</P>
<P class="p97 ft7">Som framgår i avsnitt 4.8 (nedan) föreslår utredningen ett <SPAN class="ft8">gene- rellt </SPAN>undantag från självkostnadsprincipen, med vissa avgränsningar, på konkurrensutsatta marknader. Om lagstiftaren skulle besluta i enlighet med utredningens förslag, blir denna riktlinje inte aktuell på tillämpningsområdet som omfattas av utredningens förslag.</P>
<P class="p365 ft7">Undantag från både lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P>
<P class="p245 ft7">När det gäller undantag från både lokaliseringsprincipen och själv- kostnadsprincipen blir såväl riktlinjerna för undantag från lokalise- ringsprincipen som för självkostnadsprincipen tillämpliga (se ovan).</P>
<P class="p83 ft7">Tillämpning av riktlinjerna för undantag från både lokaliserings- och självkostnadsprinciperna blir i första hand aktuell när det bedöms befogat att kommuner och landsting bedriver verksamhet på en konkurrensutsatt marknad enligt affärsmässiga principer utanför den egna kommun- eller landstingsgränsen.</P>
<P class="p366 ft11">105</P>
</DIV>
<DIV id="page_101">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372101x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p367 ft25"><SPAN class="ft25">4.7</SPAN><SPAN class="ft37">Förslag om ett generellt undantag från självkostnadsprincipen på konkurrensutsatta marknader</SPAN></P>
<P class="p368 ft7">Utredningens förslag: Ett lagstadgat krav införs att kommuner och landsting, som med stöd av 2 kap. 1 och 7 §§ KL bedriver intäktsfinansierad näringsverksamhet inom frivilliga icke lag- reglerade områden på en marknad som är ägnad för konkurrens, ska bedriva denna verksamhet på affärsmässig grund. Sådan verk- samhet ska redovisas särskilt och skilt från annan verksamhet.</P>
<P class="p369 ft24">Utredningen kan konstatera att samhällsutvecklingen medfört att verksamheter där privata och offentliga aktörer konkurrerar ökat under senare tid.</P>
<P class="p67 ft7">Enligt Svenskt Näringsliv upplever många företagare i Sverige en allt hårdare konkurrens från kommunala aktörer, vilka ofta har helt andra förutsättningar än en privat näringsidkare. <SPAN class="ft8">Konkurrensen mellan privata företag och offentlig verksamhet kommer aldrig att ske på helt lika villkor, beroende på att den kommunala sektorn har skat- teinstrumentet som yttersta finansieringskälla, </SPAN>framhåller organisa- tionen i en skrivelse till statsrådet Mats Odell rörande utredningens uppdrag.<SPAN class="ft38">46 </SPAN>Svenskt Näringsliv har vidare framhållit att vissa verk- samheter som kommuner bedriver tenderar att konkurrera på ett osunt sätt, t.ex. genom att varor och tjänster underprissätts eller korssubventioneras.<SPAN class="ft38">47 </SPAN>Motsvarande uppfattning har också framförts till utredningen av olika näringslivsrepresentanter under arbetets gång. Det har även framkommit tydliga önskemål om att de intres- sekonflikter som finns på området måste rättas till.</P>
<P class="p68 ft7">Regeringen aviserar i Budgetproposition för 2008 att man plane- rar att remittera en promemoria rörande konfliktlösning vid offentlig säljverksamhet på marknaden. Syftet är att tillskapa ett system för att i domstol lösa konkurrenskonflikter mellan offentlig och privat säljverksamhet när sådana uppstår. Regeringen avser därutöver att tillsätta en utredning för att se över vissa andra frågor inom området konkurrens på lika villkor mellan offentlig och pri- vat sektor.<SPAN class="ft38">48</SPAN></P>
<P class="p370 ft12"><SPAN class="ft49">46</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr Fi2006/2348.</SPAN></P>
<P class="p298 ft42"><SPAN class="ft49">47</SPAN><SPAN class="ft70">Agorelius, J. och Larsson, F. m.fl. Osund konkurrens – kommunalt företagande för miljarder.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">48</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2007/08:1 Budgetproposition för 2008, utgiftsområde 24.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">106</P>
</DIV>
<DIV id="page_102">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372102x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p96 ft7">Enligt utredningens mening är det angeläget att finna vägar att komma till rätta med de konkurrensproblem som infinner sig på de områden där kommuner och landsting agerar på konkurrensutsatta marknader.</P>
<P class="p316 ft8"><SPAN class="ft8">4.7.1</SPAN><SPAN class="ft57">Behov av mer konkurrensneutrala villkor</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Konkurrensrådet bedömde i sitt slutbetänkande att det finns två alternativa vägar till hur intressekonflikten mellan offentliga och privata aktörer på konkurrensutsatta marknader skulle kunna lösas. Den ena lösningen är att den offentliga sektorn drar sig tillbaka från det konkurrensutsatta området, den andra är att konkurrens- förutsättningarna görs så lika som möjligt för offentliga och privata aktörer.<SPAN class="ft38">49</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Kommuner och landsting har i rättspraxis bedömts ha viss kompetens att bedriva verksamhet inom frivilliga sektorer som tra- ditionellt inte betraktats som kommunal verksamhet. Den kritik som riktas mot att kommuner och landsting i vissa fall agerar i konkurrens med näringslivet på ett osunt sätt, gör emellertid ingen skillnad på om det är fråga om kompetensenlig eller icke kompe- tensenlig verksamhet.</P>
<P class="p11 ft7">Att förorda att kommuner och landsting ska dra sig tillbaka från konkurrensutsatta marknader, där det enligt rättspraxis är fråga om kompetensenlig verksamhet, skulle därmed innebära en inskränk- ning av den kommunala kompetensen. Detta skulle i sin tur skulle leda till oönskade och svåröverblickbara konsekvenser för kommu- ners och landstings nuvarande verksamhet.</P>
<P class="p11 ft7">I valet mellan de två alternativa vägar som Konkurrensrådet pre- senterar, förordar utredningen därför ett alternativ där det tillska- pas mer konkurrensneutrala villkor. Att framhålla att kommunala aktörer fortsatt ska få agera på konkurrensutsatta marknader, där det enligt rättspraxis är fråga om kompetensenlig verksamhet, innebär inte någon utvidgning av den kommunala kompetensen.</P>
<P class="p11 ft7">Vidare anser utredningen att det är värdefullt ur ett konkur- rensperspektiv att det finns en offentlig närvaro på vissa marknader i syfte att förebygga bristande konkurrens och framväxt av oligo- polmarknader. Kommuner och landsting kan härvid spela en viktig roll för att uppnå en balans mellan det allmännas intressen och intresset av väl fungerade marknader med sunda konkurrensför-</P>
<P class="p229 ft12"><SPAN class="ft48">49 </SPAN>SOU 2000:117 Konkurrens på lika villkor mellan offentlig och privat sektor.</P>
<P class="p371 ft11">107</P>
</DIV>
<DIV id="page_103">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372103x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">hållanden för näringslivet. Som exempel kan nämnas att många kommuner sålde sina elbolag efter avregleringen av elmarknaden på <NOBR>1990-talet</NOBR> med rädsla för att lägre elpriser skulle innebära för stora risktaganden. I stället har oligopoliseringen av elmarknaden ökat, med höjda elpriser som långsiktig följd.<SPAN class="ft38">50 </SPAN>Vidare har positiva effek- ter av kommunalt engagemang på konkurrensutsatta marknader lyfts fram av regeringen när det gäller kollektivtrafik. På den mark- naden fanns risk att några få aktörer blev allt större och köpte upp de små bussföretagen. Här ansågs större kommunala enheter kunna konkurrera med de stora aktörerna på marknaden och genom detta vidmakthålla eller öka konkurrenstrycket.<SPAN class="ft38">51</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">Ett hinder för möjligheten att skapa mer konkurrensneutrala villkor är att kommuners och landstings prissättning som huvudre- gel styrs av självkostnadsprincipen, oavsett om man agerar inom konkurrensutsatta marknader eller inte. På vissa specifika markna- der har dock, som beskrivits i kapitlets inledande avsnitt, undantag från självkostnadsprincipen gjorts där det av olika skäl bedömts lämpligt att kommuner ska agera enligt marknadsmässiga villkor.</P>
<P class="p79 ft7">Av utredningens direktiv framgår att de undantag som har gjorts från bl.a. självkostnadsprincipen inte har samordnats och att det därför saknas generella riktlinjer för när undantag bör tillåtas. Vidare framgår att även om det finns behov av undantag på vissa områden finns en risk för att tillämpningen av befintliga principer blir otydlig och inkonsekvent. Ett alternativ till att fortsätta med att införa undantag för undantag på ett verksamhetsområde i taget, är att överväga ett generellt undantag från självkostnadsprincipen. Det skulle kunna vara ett sätt att skapa mer jämlika konkurrensvill- kor på sådana marknader där offentliga aktörer agerar i konkurrens med privata.</P>
<P class="p372 ft8"><SPAN class="ft8">4.7.2</SPAN><SPAN class="ft57">Tidigare överväganden om ett generellt undantag från självkostnadsprincipen</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Frågan om ett generellt undantag från självkostnadsprincipen över- vägdes i samband med att principen fördes in i kommunallagen, men tillbakavisades av regeringen. Regeringens dåvarande stånd- punkt var att det var lämpligare att överväga särskild reglering på</P>
<P class="p369 ft62"><SPAN class="ft49">50</SPAN><SPAN class="ft71">Högselius, P. och Kaijser, A. När folkhemselen blev internationell. Elavregleringen i ett historiskt perspektiv. Jfr även DN debatt </SPAN><NOBR>2007-06-19.</NOBR></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">51</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1995/96:167 Kommunal uppdragsverksamhet avseende kollektivtrafik, m.m., s. 26f.</SPAN></P>
<P class="p283 ft11">108</P>
</DIV>
<DIV id="page_104">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372104x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">enstaka områden, snarare än en generell reglering. Konkurrens- aspekten ansågs t.ex. kunna motivera särskilda regler om underlag för avgiftsuttaget utifrån affärsmässiga grunder.<SPAN class="ft38">52 </SPAN>Den utveckling som skett med undantag som därefter tillkommit löpande utan samordning, bl.a. som en följd av avregleringar av olika marknader, går i linje med regeringens ståndpunkt. Av regeringens förarbets- uttalanden framgår också att man inte avsett att förhindra kommu- nerna från att erbjuda tjänster till marknadsbestämda priser inom verksamheter som anknyter till kompetensenlig verksamhet, t.ex. inom energiområdet. I de fall då kommunala aktörer konkurrerar med andra producenter borde strävan enligt regeringens mening vara att reglera alla producenter lika.<SPAN class="ft38">53</SPAN></P>
<P class="p74 ft7">Att införa ett generellt undantag från självkostnadsprincipen när kommuner agerar på en konkurrensutsatt marknad hade tidigare diskuterats av den s.k. Avgiftsgruppen. I promemorian Avgifter inom kommunal verksamhet framhöll Avgiftsgruppen att själv- kostnadsprincipen inte har relevans inom de kommunala verksam- heter som bedrivs på marknader med en fungerande konkurrens mellan alternativa producenter. Garantin mot oskäliga avgifter består i sådana fall i att abonnenterna kan välja en annan producent. Avgiftsgruppen föreslog ett generellt undantag från självkostnads- principen på konkurrensutsatta marknader i kommunallagen med följande lydelse.<SPAN class="ft38">54</SPAN></P>
<P class="p373 ft64">Om näringsverksamheten bedrivs på en marknad med fungerande konkurrens skall den drivas på affärsmässiga grunder. Verksamheten skall redovisas särskilt och får inte understödjas med skattemedel på ett sådant sätt att den fria konkurrensen hämmas.</P>
<P class="p374 ft7">I specialmotiveringen till stadgandet anfördes bl.a. följande.</P>
<P class="p375 ft64">Att kommun och landsting får driva näringsverksamhet på affärsmäs- siga grunder på en marknad med fungerande konkurrens innebär inte någon utvidgning av den kommunala kompetensen eller avvikelse från förbudet mot spekulativ verksamhet. Att driva näringsverksamhet på affärsmässiga grunder är inte fråga om någon grundläggande föränd- ring i synen på att den kommunala verksamhetens främsta mål är att tillgodose kommunmedlemmarnas behov. Det är enbart fråga om ett affärsmässigt beteende och en korrekt prissättning då kommuner och landsting tillhandahåller vissa tjänster eller nyttigheter där prestatio- nen, utan att vara dimensionerande för verksamheten, tillhandahålls i</P>
<P class="p376 ft12"><SPAN class="ft49">52</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1993/94:188 Lokal demokrati, s. 83f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">53</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 1993/94:188 Lokal demokrati, s. 84.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">54</SPAN><SPAN class="ft54">Ds 1993:16 Avgifter inom kommunal verksamhet – en modifierad självkostnadsprincip, s. 64f.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">109</P>
</DIV>
<DIV id="page_105">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372105x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p378 ft64">konkurrens med det privata näringslivet på den lokala marknaden. Verksamheten skall redovisas särskilt och får inte understödjas med skattemedel på ett sådant sätt att den fria konkurrensen påverkas.</P>
<P class="p111 ft7">Frågan om självkostnadsprincipens betydelse på konkurrensutsatta marknader har därefter aktualiserats av bl.a. Konkurrensrådet.<SPAN class="ft38">55 </SPAN>Rådet anförde bl.a. att antalet verksamheter, enligt rådets uppfatt- ning, där privata och offentliga aktörer konkurrerar ökat påtagligt under senare tid och att konfliktytorna mellan offentlig och privat sektor därmed har vidgats. Som framgick ovan ansåg rådet att pro- blemen kan lösas, antingen genom att den offentliga sektorn drar sig tillbaka eller genom att konkurrensförutsättningarna görs så lika som möjligt.</P>
<P class="p314 ft7">Enligt rådets uppfattning finns det inga betänkligheter från konkurrensneutralitetssynpunkt att offentliga aktörer formulerar ett mer ambitiöst lönsamhetsmål än full kostnadstäckning, om den kommunala självkostnadsprincipen inte sätter hinder i vägen. En sådan ordning minskar olikheterna i förutsättningar för offentliga och privata aktörer. Det kan finnas skäl att ifrågasätta om själv- kostnadsprincipens bestämmelser är nödvändiga på marknader med fungerande konkurrens. Dessa bestämmelser syftar primärt till att åstadkomma ett konsumentskydd mot s.k. monopolprissättning. På en marknad med fungerande konkurrens föreligger inga sådana risker. Frågan om att i en eller annan form upphäva självkostnads- principens bestämmelser på marknader med fungerande konkur- rens bör dock enligt rådets mening övervägas noga. För det första kan det vara svårt att avgöra hur väl fungerande konkurrensen är på olika marknader. Förhållanden kan också ändras över tiden. För det andra måste det uppmärksammas i vilken utsträckning följdänd- ringar kan inträffa i annan lagstiftning, t.ex. förbudet i kommunal- lagen att bedriva verksamheter i vinstsyfte. För det tredje kan andra bevekelsegrunder för skyddet mot monopolister analyseras. En sådan grund är att brukarna av en kommunal tjänst inte ska sub- ventionera annan kommunal verksamhet. Konkurrensrådet ansåg slutligen att frågan var så pass principiellt viktig att den borde utre- das ytterligare.</P>
<P class="p379 ft12"><SPAN class="ft48">55 </SPAN>SOU 2000:117 Konkurrens på lika villkor mellan offentlig och privat sektor, s. 12 f, 148.</P>
<P class="p283 ft11">110</P>
</DIV>
<DIV id="page_106">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft8"><SPAN class="ft8">4.7.3</SPAN><SPAN class="ft57">Utredningens överväganden</SPAN></P>
<P class="p245 ft7">Som nämndes inledningsvis bedömer utredningen att samhällsut- vecklingen medfört ett större inslag av konkurrens mellan kommu- nala och privata aktörer, än vid tidpunkten för regeringens utta- lande i samband med införandet av självkostnadsprincipen i kom- munallagen. Utredningen har därför övervägt möjligheten att föra in ett generellt undantag från självkostnadsprincipen i kommunal- lagen.</P>
<P class="p106 ft7">Eftersom självkostnadsprincipen för närvarande är utgångs- punkt för all kommunal verksamhet, där inte uttryckliga undantag införts, möter det emellertid svårigheter att formulera ett generellt undantag från självkostnadsprincipen.</P>
<P class="p97 ft7">Att utan avgränsningar införa ett generellt undantag från själv- kostnadsprincipen skulle t.ex. innebära att all kommunal närings- verksamhet, utan närmare överväganden, skulle underkastas ett krav på marknadsmässighet. Detta skulle få svåröverskådliga kon- sekvenser. Det måste beaktas att det finns områden där självkost- nadsprincipen har viktiga funktioner att fylla. Självkostnadsprinci- pen har i många fall ett egenvärde när det gäller att tillhandahålla kommunala tjänster ur ett socialt eller allmännyttigt perspektiv, där det finns behov av att tillämpa underprissättning. I vissa fall är det nödvändigt att ha ett skydd mot monopolprissättning, t.ex. i fråga om s.k. naturliga monopol.</P>
<P class="p246 ft7">En generell regel som omfattar all kommunal näringsverksamhet skulle också förutsätta en total och genomgripande översyn av samtliga bestämmelser som berör kommuners och landstings verk- samheter. Vid en sådan översyn skulle t.ex. hänsyn behöva tas till de områden där det redan idag gjorts undantag, såsom beskrivits ovan. En sådan översyn är dessutom långt mer omfattande än vad utredningens tidsram och andra resurser medger.</P>
<P class="p11 ft7">Mot denna bakgrund har utredningen bedömt att det är nöd- vändigt att ett generellt undantag utformas med begränsad räckvidd i fråga om tillämpningsområde. I det fortsatta redovisar utred- ningen därför de överväganden som gjorts vad gäller avgränsningen av tillämpningsområdet för ett generellt undantag.</P>
<P class="p380 ft11">111</P>
</DIV>
<DIV id="page_107">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372107x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p381 ft7">Kommunal verksamhet och det <NOBR>EG-rättsliga</NOBR> marknadsbegreppet</P>
<P class="p262 ft7">En förutsättning för att kunna formulera ett generellt undantag från självkostnadsprincipen är att kunna identifiera vad som är en konkurrensutsatt marknad. Kommuners och landstings verksam- heter har stor bredd, vilket gör det svårt att formulera ett enhetligt marknadsbegrepp.</P>
<P class="p79 ft7">Som påpekas i betänkandets kapitel 7 finns grundläggande skill- nader mellan svensk rätt och <NOBR>EG-rätten</NOBR> på det kommunala områ- det, t.ex. när det gäller definitioner av marknadsbegreppet och vad som kan betecknas som tjänsteverksamhet. En viktig fråga i det här sammanhanget är hur självkostnadsprincipens tillämpning förhåller sig till bl.a. <NOBR>EG-rättens</NOBR> indelning i tjänster av allmänt ekonomiskt intresse respektive <NOBR>icke-ekonomiskt</NOBR> intresse samt till tjänstedirek- tivet. Det kan jämföras med den traditionella svenska synen, som tar sin utgångspunkt i om en viss tjänst traditionellt tillhandahålls av det allmänna eller det privata näringslivet. Utredningen vill fästa uppmärksamhet på att denna principiella skillnad från det EG- rättsliga synsättet, vid en konflikt skulle innebära att <NOBR>EG-rätten</NOBR> har företräde.</P>
<P class="p116 ft7">En tillämpning av självkostnadsprincipen på konkurrensutsatta marknader skulle i vissa fall även kunna strida mot <NOBR>EG-rättens</NOBR> reg- ler om konkurrens och statsstöd. Ett problem kan vara att den kommunala självkostnadsprincipen endast stadgar en maximinivå för avgiftsuttag, inte en minimininivå. Det är möjligt att ett företag som till följd av att kommunen tillämpar självkostnadsprincipen och därigenom erhåller en lägre kostnad, kan riskera att få mellan- skillnaden bedömd som ett bidrag och därmed ett otillåtet statligt stöd. Utredningen bedömer därför att det är oklart om den nuva- rande tillämpningen av självkostnadsprincipen kan anses uppfylla de krav på marknadsmässighet som <NOBR>EG-rätten</NOBR> uppställer.</P>
<P class="p80 ft7">Europaparlamentet och ministerrådet antog i december 2006 ett direktiv om tjänster på den inre marknaden. Det så kallade <SPAN class="ft8">tjänste- direktivet </SPAN>är av ramkaraktär och innehåller allmänna principer avsedda att tillämpas på hela tjänstesektorn. Direktivet omfattar dock inte bl.a. <NOBR>icke-ekonomiska</NOBR> tjänster av allmänt intresse såsom det statliga skolsystemet, transporttjänster, hälso- och sjukvårds- tjänster, tjänster som innebär myndighetsutövning samt sociala tjänster under statligt inflytande som rör subventionerat boende, barnomsorg och stöd till behövande.<SPAN class="ft38">56</SPAN></P>
<P class="p382 ft12"><SPAN class="ft48">56 </SPAN><NOBR>www.eu-upplysningen.se</NOBR></P>
<P class="p134 ft11">112</P>
</DIV>
<DIV id="page_108">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372108x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p96 ft7">Den s.k. <SPAN class="ft8">transparenslagen</SPAN>, som innebär en implementering av det s.k. transparensdirektivet<SPAN class="ft38">57</SPAN>, innehåller ett vidsträckt företagsbe- grepp. Utanför begreppet faller egentligen bara myndighetsutöv- ning liksom övervägande skattefinansierad obligatorisk verksamhet som är motiverad av ett allmänt ekonomiskt intresse. Avgörande är om det kan finnas en marknad där tillhandahållandet av produkten täcker kostnaderna, så att leverantörer eller investerare skulle ha ett incitament att leverera den.</P>
<P class="p12 ft7">Konkurrensverket anser att verksamheter som har ett socialt syfte och är offentligrättsligt reglerade, och som inte erbjuds under marknadsliknande förhållanden, typiskt sett inte hör till begreppet företag.<SPAN class="ft38">58 </SPAN>Också ekonomisk eller kommersiell verksamhet som kommuner och landsting bedriver i förvaltningsform kan omfattas av företagsbegreppet även när transparensdirektivets tröskelvärden inte uppnås.</P>
<P class="p13 ft7">Enligt utredningens mening bör en bestämning av vad som är en konkurrensutsatt marknad i kommunala sammanhang kunna göras mot bakgrund av det <NOBR>EG-rättsliga</NOBR> marknadsbegreppet. Enligt EG- domstolens praxis innebär det <NOBR>EG-rättsliga</NOBR> marknadsbegreppet att tillhandahålla en vara eller tjänst på en marknad. Det saknar härvid intresse om varan eller tjänsten tillhandahålls av en kommun eller inte.</P>
<P class="p58 ft7">Mot bakgrund av det <NOBR>EG-rättsliga</NOBR> synsätt som kommer till uttryck i bl.a. tjänstedirektivet och transparenslagen kan det dock förutsättas att tjänster som har en hög grad av skattefinansiering inte kan anses omfattas av marknadsbegreppet, eftersom det ofta är fråga om s.k. <NOBR>icke-ekonomiska</NOBR> tjänster som skola, socialtjänst eller kultur. Om en vara eller tjänst är skattefinansierad kan det, med hänsyn till att konsumenten inte direkt betalar för tjänsten, inte heller anses som något som omsätts på en marknad. Förekomsten av skattefinansiering bör därför även kunna ligga till grund för ett marknadsbegrepp i samband med tillämpningen av kommunalla- gens självkostnadsprincip.</P>
<P class="p383 ft45"><SPAN class="ft49">57</SPAN><SPAN class="ft72">Kommissionens direktiv 80/723/EEG av den 25 juni 1980 om insyn i de finansiella förbindelserna mellan medlemsstater och offentliga företag samt i vissa företags ekonomiska verksamhet (EGT L 195, 29.7.1980, s. 35, Celex 31980L0723), senast</SPAN></P>
<P class="p280 ft62">ändrat genom kommissionens direktiv 2000/52/EG av den 26 juli 2000 (EGT L 193, 29.7.2000, s. 75, Celex 32000L0052).</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">58</SPAN><SPAN class="ft54">Konkurrensverket, PM </SPAN><NOBR>2007-06-04,</NOBR> dnr 260/2005.</P>
<P class="p377 ft11">113</P>
</DIV>
<DIV id="page_109">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372109x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p384 ft8"><SPAN class="ft8">4.7.4</SPAN><SPAN class="ft57">Utredningens förslag om ett generellt undantag från självkostnadsprincipen</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Med hänsyn till det ovan anförda, och då utredningen enligt direk- tiven särskilt ska beakta behovet av att uppnå en balans mellan det allmännas intressen och intresset av väl fungerade marknader med sunda konkurrensförhållanden för näringslivet, är det motiverat att införa ett generellt undantag från självkostnadsprincipen. Förslaget innebär att kommuner eller landsting som med stöd av 2 kap. 1 och 7 §§ KL bedriver intäktsfinansierad näringsverksamhet inom frivil- liga icke lagreglerade områden på en marknad som är ägnad för konkurrens, om inte särskilda skäl föreligger, ska bedriva denna på affärsmässig grund.</P>
<P class="p68 ft7">Kännetecknande för det område som omfattas av utredningens förslag är att det utgör en sektor där det är frivilligt för kommuner och landsting att agera och där det även är frivilligt för den enskilde att ta tjänsterna i anspråk.</P>
<P class="p171 ft7">Begreppet kommunal näringsverksamhet</P>
<P class="p262 ft7">Med begreppet näringsverksamhet avses verksamheter som brukar betecknas som <SPAN class="ft8">sedvanlig kommunal affärsverksamhet</SPAN>. Kommuners och landstings möjligheter att bedriva näringsverksamhet är enligt kommunallagen begränsad till sådan näringsverksamhet som kan benämnas sedvanlig kommunal affärsverksamhet. Det ska röra sig om s.k. allmännyttiga anläggningar eller tjänster som syftar till att betjäna kommunens egna medlemmar. Kommunal näringsverk- samhet utöver vad som kallas sedvanlig kommunal näringsverk- samhet är i princip inte tillåten. Undantag från denna grundprincip kan klassificeras i de tre grupperna specialreglerad kompetens, anknytningskompetens samt försäljning av tillfälligt överskott.<SPAN class="ft38">59</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">Kommunernas och landstingens möjligheter att agera på den öppna och konkurrensutsatta marknaden är ytterst begränsade. När de bedriver en kompetensenlig verksamhet kan de dock ägna sig åt annan verksamhet som normalt faller utanför ramen för den kommunala kompetensen, men som ändock accepteras av domsto- larna om den drivs i mindre skala och har ett nära eller naturligt samband med den befintliga och erkända kommunala verksamhe-</P>
<P class="p318 ft12"><SPAN class="ft48">59 </SPAN>Myndigheter och marknader, Konkurrensverket, s. 76.</P>
<P class="p283 ft11">114</P>
</DIV>
<DIV id="page_110">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372110x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p385 ft7">ten.<SPAN class="ft38">60 </SPAN>Som exempel på anknytande verksamhet som i rättspraxis ansetts laglig kan nämnas stuveriverksamhet i kommunalägd hamn, försäljning från kommunalägda grustag och försäljning av plant- skoleväxter från stadsträdgårdar. På samma sätt kan kommunen sannolikt driva en caférörelse eller ett gym i anslutning till en kommunal simhall. Landsting har i praxis även ansetts under en övergångstid få sälja tillfällig överproduktion i mindre omfattning av interna tjänster och produkter i etablerad och erkänd verksam- het, under förutsättning att det inte utgör brott mot lokaliserings- principen.<SPAN class="ft38">61</SPAN></P>
<P class="p11 ft24">Utredningens förslag avser omfatta all sådan anknytningskom- petens, oavsett om den etablerade verksamhet den grundar sig på är obligatorisk eller frivillig.</P>
<P class="p143 ft7">Förslaget avser däremot över huvud taget inte påverka själv- kostnadsprincipens nuvarande tillämpning avseende den kommu- nala näringsverksamheten inom lagreglerade områden. Förslaget begränsas till kompetensenlig kommunal verksamhet inom det fri- villiga området. Utredningens förslag omfattar inte obligatoriska verksamheter eller sådan frivillig verksamhet som regleras av speci- allag. På vissa sådana områden, t.ex. i ellagen har även särskilda överväganden beträffande självkostnadsprincipens tillämpning bl.a. beroende på driftsform gjorts, vilka således inte till någon del är avsedda att påverkas av utredningens förslag.</P>
<P class="p386 ft7">Ingen utvidgning av den kommunala kompetensen</P>
<P class="p218 ft7">Utredningens förslag innebär att det inom bestämmelsens tillämp- ningsområde uppställs ett krav på att kommuner och landsting ska iaktta marknadsmässig prissättning. Någon förändring eller utvidg- ning av den kommunala kompetensen i övrigt är inte avsedd. Kommuners och landstings agerande ska alltjämt vara förenligt med lokaliseringsprincipen och det ska vara fråga om kompetens- enlig verksamhet. Avgränsningen av de verksamheter som omfattas av utredningens förslag tar sin utgångspunkt i den allmänna kom- petensbestämmelsen i 2 kap. 1 § KL. Verksamheten ska ligga i kommunens eller landstingets och medlemmarnas intresse och dimensioneras utifrån de egna medlemmarnas behov. Bestämmel-</P>
<P class="p276 ft12"><SPAN class="ft49">60</SPAN><SPAN class="ft54">Bohlin, A. Kommunalrättens grunder, s. 99.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">61</SPAN><SPAN class="ft54">RÅ 1993 ref 12.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">115</P>
</DIV>
<DIV id="page_111">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">sen i 2 kap. 7 § KL rörande kommunal näringsverksamhet är en kompletterande bestämmelse till 2 kap. 1 § KL.</P>
<P class="p87 ft7">Utredningens förslag innebär inte någon inskränkning av förbu- det mot spekulativ verksamhet. Ingen utvidgning av möjligheterna att sälja tillfällig överskottsproduktion är heller avsedd.</P>
<P class="p87 ft7">Utredningen vill betona att de kommunalrättsliga principer som kommuner och landsting ska iaktta i sin verksamhet gäller även då verksamheten handhas av ett kommunalt företag, t.ex. ett bolag. De kommunala företagen har sålunda inte vidare kompetens än vad kommunen eller landstinget har.</P>
<P class="p171 ft7">Skattefinansiering kontra intäktsfinansiering</P>
<P class="p262 ft24">Mot bakgrund av svårigheterna med att fastställa vad som är en marknad i kommunala sammanhang, kan förekomsten av skattefi- nansiering tjäna som utgångspunkt för en sådan bestämning.</P>
<P class="p67 ft7">Utredningen har, med hänsyn till att det föreslagna undantaget från självkostnadsprincipen avgränsas till frivillig kommunal när- ingsverksamhet, och då de kommunala affärsområdena på lagregle- rade områden inte omfattas av förslaget, stannat vid att föreslå att endast tjänster som bör vara helt intäktsfinansierade ska omfattas av undantaget. Typfallet är när en kommun eller ett landsting upp- träder som aktör på den allmänna marknaden och där erbjuder tjänster och nyttigheter i konkurrens med privata företag.</P>
<P class="p87 ft7">Motsatsvis omfattas förslaget således inte verksamheter som till någon del är skattefinansierade. Därmed undantas t.ex. samtliga frivilliga områden som av tradition har en hög grad av skattefinan- siering. Det gäller exempelvis stora delar av kultur- och fritidssek- torn med anläggningar som museer, länsteatrar, ishallar eller sim- hallar.</P>
<P class="p112 ft7"><NOBR>EG-rätten</NOBR> ger enligt vad som tidigare anförts uttryck för att tjänster som har en hög grad av skattefinansiering inte kan anses omsättas på en ekonomisk marknad. Förslagets avgränsning av ett marknadsbegrepp för kommunala tjänster med utgångspunkt i skattefinansiering ligger således i linje med det <NOBR>EG-rättsliga</NOBR> syn- sättet.</P>
<P class="p112 ft7">Det generella undantaget avser endast omfatta kommunal när- ingsverksamhet som ur en objektiv synvinkel utövas i frånvaro av direkt skattefinansiering, på en marknad som är ägnad för och där det typiskt sett förekommer konkurrens. Denna utgångspunkt ger,</P>
<P class="p387 ft11">116</P>
</DIV>
<DIV id="page_112">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372112x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">i förening med att tillämpningsområdet avgränsas till näringsverk- samhet som bedrivs inom ramen för den allmänna kompetensen enligt 2 kap. 1 och 7 §§ KL och den s.k. anknytningskomptensen, ett underlag för att avgöra vad som utgör en konkurrensutsatt marknad och inte. Enskilda kommuner och landsting bör således inte efter eget skön kunna påverka marknadsbegreppet genom att välja alternativt inte välja att skattesubventionera en viss verk- samhet.</P>
<P class="p388 ft7">Begreppet affärsmässig grund</P>
<P class="p245 ft7">Som beskrevs ovan innebär begreppet ”affärsmässig grund” att var- ken självkostnadsprincipen eller likställighetsprincipen får tilläm- pas, samt att det görs ett undantag från vinstförbudet i 2 kap. 7 § KL.</P>
<P class="p147 ft7">Att verksamheten ska drivas på affärsmässig grund innebär främst att företaget ska ha ett affärsmässigt beteende och tillämpa en korrekt prissättning. En vinstmarginal bör normalt räknas in i priset. De villkor som gäller för det privata näringslivets affärsdri- vande verksamhet ska normalt vara vägledande.<SPAN class="ft38">62</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Regeringen har tidigare uttalat att det inte behöver strida mot kravet på affärsmässighet att vid speciella situationer inte räkna med någon vinst eller enbart med en mycket liten vinst. Marknads- situationen kan vid olika tillfällen vara sådan att utrymmet för att ta ut en vinst är litet eller i stort sett obefintligt.<SPAN class="ft38">63 </SPAN>Utredningens för- slag innebär att självkostnaden utgör en miniminivå för prissätt- ningen av den verksamhet som kommuner och landsting bedriver inom tillämpningsområdet.</P>
<P class="p321 ft7">Innebörden av ett generellt undantag</P>
<P class="p265 ft7">Ett <SPAN class="ft8">generellt </SPAN>undantag från självkostnadsprincipen innebär att marknadsmässiga villkor gäller alla verksamheter inom tillämp- ningsområdet. Kommuner och landsting kan således inte välja huruvida de ska undanta de aktuella verksamheterna från självkost- nadsprincipen eller fortsatt tillämpa principen. Detta lämnar frågan</P>
<P class="p389 ft62"><SPAN class="ft49">62</SPAN><SPAN class="ft73">Prop. 2004/05:62 Genomförande av EG:s direktiv om gemensamma regler för de inre marknaderna för el och naturgas, m.m., s. 226.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">63</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1995/96:167 Kommunal uppdragsverksamhet avseende kollektivtrafik m.m., s. 32f.</SPAN></P>
<P class="p371 ft11">117</P>
</DIV>
<DIV id="page_113">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372113x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">om vad som ska gälla om en kommun eller ett landsting inte klarar av att iaktta marknadsmässiga villkor obesvarad.</P>
<P class="p87 ft7">Undantagsvis kan det finnas situationer där det är befogat att en kommun eller ett landsting skattefinansierar viss verksamhet som under normala omständigheter skulle ha drivits under marknads- mässiga former enligt den föreslagna undantagsbestämmelsen. Enligt utredningens förslag bör därför finnas en möjlighet att frångå kravet på affärsmässighet om det föreligger särskilda skäl. En sådan situation kan föreligga när det finns ett allmänt intresse av att en kommun driver viss samhällsnyttig verksamhet. Det kan vara fråga om viktig samhällsservice eller liknande som på grund av mark- nadsförhållandena inte går att driva på affärsmässig grund. Detta överensstämmer även med rättspraxis.</P>
<P class="p69 ft7">Särredovisning</P>
<P class="p262 ft7">När kommunal verksamhet drivs på affärsmässig grund kan det vara av väsentligt intresse att kommunen håller isär kostnader hänförliga till denna verksamhet från övriga verksamheter, så att den affärsmässiga verksamheten inte subventioneras av övriga verk- samheter eller med skattemedel. I syfte att kunna kontrollera att korssubventionering inte sker har det i vissa lagstiftningssamman- hang ställts krav på att verksamheten ska bedrivas i egen juridisk person och/eller särredovisas.<SPAN class="ft38">64</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Konkurrensrådet angav i sitt betänkande vissa rekommendatio- ner för redovisning av konkurrensutsatt verksamhet och som bör kunna tjäna till ledning för frågor om särredovisning. Av dessa riktlinjer framgår bl.a. att det inte bör råda någon oklarhet om vil- ken del av verksamheten som omfattas av det ekonomiska målet, även när den konkurrensutsatta verksamheten bedrivs som en del av en större myndighet. Konkurrensutsatta verksamheter som sins- emellan saknar naturligt samband och därför kan anses befinna sig på olika marknader bör redovisas var för sig. I kommunala bolag bör det ekonomiska utfallet av verksamheten vara särredovisat. Resultatet bör vara presenterat som en balans- och resultaträkning, eller enbart som en resultaträkning. Sker verksamheten i förvalt- ningsform behöver inte resultatet för en enskild konkurrensutsatt</P>
<P class="p66 ft12"><SPAN class="ft48">64 </SPAN>Se t.ex. prop. 1993/94:162 Handel med el i konkurrens, s. 128; prop. 2004/05:62 Genom- förande av EG:s direktiv om gemensamma regler för de inre marknaderna för el och naturgas, m.m., s. 226 samt prop. 2005/06:78 Allmänna vattentjänster, s. 153.</P>
<P class="p121 ft11">118</P>
</DIV>
<DIV id="page_114">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372114x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t18">
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td61"><P class="p25 ft29">Undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p390 ft7">verksamhet redovisas publikt, men det ska vara möjligt att ta del av resultatet för granskning. Redovisningssystemet bör kunna medge en god budgetuppföljning av det ekonomiska målet för en konkur- rensutsatt verksamhet.<SPAN class="ft38">65</SPAN></P>
<P class="p391 ft7">För att sådan verksamhet som avses i utredningens förslag inte ska kunna korssubventioneras och/eller understödjas med skatte- medel föreslår utredningen att det ställs krav på att verksamheten särredovisas. I de fall kommuner och landsting driver flera olika verksamheter inom en och samma juridiska person, krävs att verk- samheterna redovisas var och en för sig.</P>
<P class="p392 ft12"><SPAN class="ft48">65 </SPAN>SOU 2000:117 Konkurrens på lika villkor mellan offentlig och privat sektor, s. 156.</P>
<P class="p393 ft11">119</P>
</DIV>
<DIV id="page_115">
<P class="p394 ft46"><SPAN class="ft46">5</SPAN><SPAN class="ft47">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</SPAN></P>
<P class="p395 ft7">Utredningen har enligt dir. 2006:47 i uppdrag att lämna förslag av lagstiftningsteknisk karaktär som syftar till att ge en bättre översikt över smålagarna. I utredningens uppdrag ligger inte att göra en översyn av lagarna som sådana.</P>
<P class="p396 ft25"><SPAN class="ft25">5.1</SPAN><SPAN class="ft37">Kompetensutvidgande lagstiftning</SPAN></P>
<P class="p397 ft8"><SPAN class="ft8">5.1.1</SPAN><SPAN class="ft57">Den allmänna kompetensen</SPAN></P>
<P class="p398 ft7">Kommunallagens andra kapitel innehåller regler om kommunernas och landstingens befogenheter. Denna reglering är dock inte uttömmande. Genom en hänvisning i 2 kap. 4 § KL framgår att det på vissa områden finns särskilda föreskrifter om kommunernas och landstingens befogenheter och skyldigheter. Det innebär att en stor del av kommunernas och landstingens kompetens återfinns i speciallagar.</P>
<P class="p399 ft8"><SPAN class="ft8">5.1.2</SPAN><SPAN class="ft57">Den specialreglerade kompetensen</SPAN></P>
<P class="p398 ft7">Den specialreglerade kompetensen är omfattande och mycket skiftande. Det finns specialreglering som tar sikte på att göra vissa angelägenheter obligatoriska för kommunerna eller landstingen. Sådana lagar finns t.ex. inom plan- och byggnadsväsendet, skolom- rådet, socialtjänsten samt hälso- och sjukvården. Det finns också specialreglerad kompetens som är inriktad på att ge ett visst till-</P>
<P class="p400 ft11">121</P>
</DIV>
<DIV id="page_116">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372116x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">skott till den allmänna kompetensen. I kommunalrättsliga sam- manhang brukar denna typ av lagar kallas ”smålagar”.<SPAN class="ft38">1</SPAN></P>
<P class="p67 ft7">De kompetensutvidgande smålagarna lägger inte något tvång på kommunerna, utan ger i stället vissa handlingsmöjligheter. De har alla en begränsad räckvidd och kan beskrivas som speciella undan- tag främst från kommunallagens kompetensregler. Smålagarna har tillkommit efter hand för att ge kommuner och landsting möjlighet att vidta åtgärder som framstått som angelägna, fastän de inte rymts vare sig under kommunallagens regler om den allmänna kompetensen eller under några av de många tvingande lagverken. Ibland har de inneburit ett förtydligande av den allmänna kompe- tensen på något område där det funnits tveksamhet om kompe- tensenligheten, och tveksamheten ansetts hämmande för önskvärda kommunala insatser.<SPAN class="ft38">2 </SPAN>Flertalet av smålagarna har tillkommit som en följd av att det i rättspraxis ansetts att den uppgift eller verk- samhet som lagarna tillåter tidigare fallit utanför den kommunala kompetensen.</P>
<P class="p221 ft7">Det finns undantagsvis speciallagar som begränsar den allmänna kommunala kompetensen. Ett sådant exempel är lagen (2002:102) om allmännyttiga bostadsföretag, som begränsar kommunernas möjligheter att avhända sig sina bostadsföretag. På vissa håll i den juridiska litteraturen används begreppet smålag även för sådana lagar.<SPAN class="ft38">3</SPAN></P>
<P class="p112 ft7">De kompetensutvidgande smålagarna reglerar vitt skilda områ- den. I några fall har kompetensutvidgande bestämmelser arbetats in i befintliga lagar. Det gäller t.ex. i 7 kap. 1 och 2 §§ ellagen (1997:857) som ger kommunala företag vidgad kompetens att på affärsmässig grund bedriva produktion av och handel med el utan- för kommunens område samt i 57 § lagen (2006:412) om allmänna vattentjänster som ger kommunal huvudman vidgad kompetens att på affärsmässiga grunder sköta driften av <NOBR>va-anläggningar</NOBR> i andra kommuner.</P>
<P class="p314 ft7">Vidare finns det lagar som innehåller vidgade befogenheter för kommunerna och landstingen, men även reglerar annat än den kommunala kompetensen. Till denna kategori hör t.ex. lagen (2004:543) om samtjänst vid medborgarkontor som möjliggör för statliga myndigheter, en kommun eller ett landsting att ingå avtal om att för varandras räkning lämna upplysningar, vägledning, råd</P>
<P class="p401 ft42"><SPAN class="ft39">1</SPAN><SPAN class="ft40">Prop. 1990/91:117 </SPAN><SPAN class="ft41">Ny kommunallag, </SPAN>s. 35.</P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft39">2</SPAN><SPAN class="ft40">Lindquist, U. </SPAN>Kommunala befogenheter, <SPAN class="ft42">s. 21.</SPAN></P>
<P class="p223 ft44"><SPAN class="ft39">3</SPAN><SPAN class="ft43">Lindquist, U. och Losman, S. </SPAN>Kommunallagen i dess lydelse den 1 januari 2005<SPAN class="ft12">, s. 14f.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">122</P>
</DIV>
<DIV id="page_117">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372117x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td62"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td63"><P class="p25 ft45">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">och annan sådan hjälp till enskilda och i övrigt handlägga enklare förvaltningsärenden med vissa begränsningar eller att använda varandras personal till att utföra sådan verksamhet.</P>
<P class="p402 ft8"><SPAN class="ft8">5.1.3</SPAN><SPAN class="ft57">Tidigare överväganden rörande smålagarna</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">I samband med tillkomsten av 1991 års kommunallag inarbetades bestämmelserna i två tidigare smålagar i kommunallagen; det var bestämmelserna i lagen (1969:596) om kommunalt partistöd som arbetades in i kompetenskapitlet och bestämmelserna i lagen (1983:565) om politiska sekreterare i kommuner och landstings- kommuner som fördes in i kapitlet om förtroendevalda. Det dis- kuterades också huruvida fler smålagar borde skrivas in i den nya lagens kompetenskapitel.</P>
<P class="p11 ft7">Kommunallagsgruppen hade uttryckt sin tveksamhet mot att skriva in fler smålagars bestämmelser i kommunallagen, men stan- nade slutligen för att föreslå en sådan inskrivning. De föreslog även en bestämmelse i kompetenskapitlet där de viktigaste av de övriga speciallagar som reglerar kommunernas och landstingens kompe- tens räknades upp.<SPAN class="ft38">4</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Kommunallagskommittén delade inte uppfattningen att det fanns ett behov av att föra in fler smålagar i kommunallagen, i vart fall inte i den omfattning som Kommunallagsgruppen föreslog. Detta motiverades enligt följande:<SPAN class="ft38">5</SPAN></P>
<P class="p334 ft64">Kommunallagen har i detta sammanhang i huvudsak karaktären av ramlag. Den bör därför inte förses med sådana detaljföreskrifter som många av bestämmelserna i smålagarna utgör. Flera av smålagarna rör dessutom verksamhetsområden som är udda och som sällan är föremål för kommunernas och landstingens intresse. Ett avsnitt i kommunal- lagen med bestämmelser från smålagarna kan därför kanske också ge en felaktig bild av vad kommunerna och landstingen sysslar med. Ett av huvudsyftena med den nya kommunallagen är visserligen att den skall vara mer informativ än vad den nuvarande kommunallagen är. Enligt vår mening bör emellertid informationsintresset få stå tillbaka för de synpunkter som redovisats.</P>
<P class="p64 ft7">Kommunallagskommittén ansåg inte heller att någon uppräkning av olika speciallagar i kompetenskapitlet borde göras. En sådan bestämmelse skulle medföra att lagtexten betungades på ett</P>
<P class="p403 ft41"><SPAN class="ft49">4</SPAN><SPAN class="ft51">Ds 1988:52 </SPAN>Ny lag om kommuner och landsting, <SPAN class="ft42">s. 84f.</SPAN></P>
<P class="p238 ft12"><SPAN class="ft49">5</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 1990:24 </SPAN><SPAN class="ft44">Ny kommunallag, </SPAN>s. 69.</P>
<P class="p377 ft11">123</P>
</DIV>
<DIV id="page_118">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372118x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">olämpligt sätt. Vidare ansåg man att en annan nackdel med en sådan bestämmelse var att den kan behöva ändras så snart en ny speciallag tillkommer eller faller bort. Slutligen påpekades även att bestäm- melsens värde ur informationssynpunkt var begränsat, eftersom den inte tar upp alla de lagar utanför kommunallagen som innehål- ler bestämmelser om kommunernas och landstingens befogenheter och skyldigheter. Kommunallagskommittén föreslog istället att en allmän hänvisningsbestämmelse skulle tas in i kapitlet.<SPAN class="ft38">6</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Under remissbehandlingen ansåg även några remissinstanser att fler s.k. smålagar borde inarbetas i kommunallagen, men regeringen gjorde samma bedömning som Kommunallagskommittén. Reger- ingen framhöll att flera av smålagarna rör verksamhetsområden som är relativt udda och som därför sällan är föremål för kommu- nernas eller landstingens intresse. Vidare ansåg regeringen att det skulle vara olämpligt att förse kommunallagen med sådana detaljfö- reskrifter som många av bestämmelserna i smålagarna utgör. Istäl- let föreslog regeringen att det i anslutning till reglerna om den all- männa kompetensen tas in en regel som hänvisar till att det finns särskilda bestämmelser om kommunernas och landstingens befo- genheter och skyldigheter.<SPAN class="ft38">7 </SPAN>Denna bestämmelse finns nu i 2 kap. 4 § KL.</P>
<P class="p261 ft25"><SPAN class="ft25">5.2</SPAN><SPAN class="ft37">Aktuella smålagar</SPAN></P>
<P class="p404 ft7">I det följande beskrivs de smålagar som utredningen anser vara aktuella för uppdraget. De nämns i kronologisk ordning.</P>
<P class="p405 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.1</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunal delegationslag</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Kommunala delegationslagen (1954:130) medger att kommunen uppdrar åt en kommunal arbetsgivarorganisation att med bindande verkan för kommunen reglera anställningsvillkoren för arbetstagare i kommunal tjänst. Lagen utgör en kompetensutvidgning av kom- munallagens delegationsregler. Huvudregeln är annars att kom- munfullmäktiges beslutanderätt enbart kan delegeras till kommu- nala nämnder.</P>
<P class="p406 ft42"><SPAN class="ft39">6</SPAN><SPAN class="ft40">SOU 1990:24 </SPAN><SPAN class="ft41">Ny kommunallag, </SPAN>s. 73.</P>
<P class="p223 ft12"><SPAN class="ft39">7</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 1990/91:117 </SPAN><SPAN class="ft44">Ny kommunallag</SPAN>, s. 36.</P>
<P class="p134 ft11">124</P>
</DIV>
<DIV id="page_119">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372119x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td62"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td63"><P class="p25 ft45">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p407 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.2</SPAN><SPAN class="ft57">Avgift för vissa upplåtelser av offentlig plats, m.m.</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Lagen (1957:259) om rätt för kommun att ta ut avgift för vissa upplåtelser av offentlig plats, m.m. innehåller bl.a. bestämmelser som innebär att vissa avgifter kan bestämmas med bortseende från självkostnadsprincipen och i viss mån även likställighetsprincipen. Vidare har en kommun rätt att för upplåtelse av viss kvartersmark som förvaltas av kommunen med nyttjanderätt träffa civilrättsliga avtal.</P>
<P class="p408 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.3</SPAN><SPAN class="ft57">Kommuners rätt att bistå utländska studerande</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Lagen (1962:638) om rätt för kommun att bistå utländska stude- rande ger kommuner och landsting befogenhet att vidta åtgärder i syfte att underlätta vistelsen och främja välfärden och trivseln för utländska studerande som i anslutning till svenskt utvecklingsbi- stånd vistas i kommunen eller landstinget för studier eller annan utbildning. Befogenheten omfattar åtgärder som kan sägas vara av socialt eller kurativt slag. Förutom att lagen innebär en befogenhet för kommuner och landsting att medverka i internationell bistånds- verksamhet, vilket är en statlig uppgift, så innebär bestämmelsen också ett undantag från lokaliseringsprincipen samt från förbudet att stödja enskild.</P>
<P class="p409 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.4</SPAN><SPAN class="ft57">Turistbefogenhetslagen</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Enligt lagen (1968:131) om vissa kommunala befogenheter inom turistväsendet får en kommun vidta åtgärder för uppförande och drift av turistanläggningar i den mån det är påkallat för att främja turistväsendet inom kommunen. Lagen innebär ett undantag från lokaliseringsprincipen, som vid denna tidpunkt inte var lagreglerad. Motivet var att undanröja det hinder för kommunala åtgärder på ifrågavarande område som ligger i att sådana åtgärder enligt praxis inte får vidtas för andra än i huvudsak kommunens egna medlem- mar. Vidare uttalades i förarbetena att de allmänna principer som i övrigt gäller för den kommunala kompetensen fortfarande bör gälla.<SPAN class="ft38">8</SPAN></P>
<P class="p410 ft44"><SPAN class="ft48">8 </SPAN>Kungl. Maj:ts proposition till riksdagen med förslag till lag om vissa kommunala befogenheter inom turistväsendet ; given Stockholms slott den 1 mars 1968, <SPAN class="ft12">s. 20.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">125</P>
</DIV>
<DIV id="page_120">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372120x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p411 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.5</SPAN><SPAN class="ft57">Sysselsättning för handikappade</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Lagen (1970:663) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sysselsättning för handikappade ger kommunen befogenhet att under vissa förutsättningar driva affärsverksamhet i syfte att ge arbetsanställning åt handikappade personer i kommunen. Den kommunala verksamheten får inte bli mer omfattande än vad som behövs för att täcka behovet av arbetsanställningar för handikap- pade.</P>
<P class="p412 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.6</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunalt stöd till ungdomsorganisationer</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Enligt lagen (1989:977) om kommunalt stöd till ungdoms- organisationer får kommuner och landsting lämna ekonomiskt stöd till ungdomsorganisationer. Ett sådant stöd får också omfatta poli- tisk verksamhet. Det behöver inte vara fråga om kontanta bidrag utan även andra typer av stöd är tillåtna. Det kommunala stödet ska fördelas på ett ur likställighetssynpunkt godtagbart sätt, så att inte en viss organisation obehörigen gynnas eller missgynnas framför någon annan. Den utökade befogenheten innebär ett avsteg från det principiella förbudet mot stöd till enskilda.</P>
<P class="p296 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.7</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunalt stöd till boendet</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Enligt lagen (1993:406) om kommunalt stöd till boendet får en kommun lämna enskilda hushåll ekonomiskt stöd i syfte att minska deras kostnader för att anskaffa eller inneha en permanentbostad. Stödet kan bl.a. avse kommunal borgen samt bostadsbidrag men kan även omfatta annat stöd, eftersom syftet med stödet är att sänka hushållens bostadskostnader.<SPAN class="ft38">9 </SPAN>Vidare får en kommun också ställa säkerhet för att ett avtal om hyra av bostadslägenhet fullgörs i syfte att enskilda hushåll ska få en permanentbostad med hyresrätt som är förenad med rätt till förlängning, om det enskilda hushållets behov av en sådan bostad inte kan tillgodoses på annat sätt. Lagen innebär en kompetensutvidgning i förhållande till bestämmelsen att kommuner endast får handha angelägenheter av allmänt intresse och likställighetsprincipen, av vilka följer att det inte är tillåtet att ge understöd till enskilda.</P>
<P class="p413 ft44"><SPAN class="ft48">9 </SPAN>Prop. 1992/93:242 om minskad statlig reglering av kommunernas ansvar för boendefrågor, <SPAN class="ft12">s. 29.</SPAN></P>
<P class="p121 ft11">126</P>
</DIV>
<DIV id="page_121">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td62"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td63"><P class="p25 ft45">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p407 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.8</SPAN><SPAN class="ft57">Arbetsmarknadspolitiska program</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Lagen (2000:625) om arbetsmarknadspolitiska program innehåller bestämmelser som ger kommunen vissa befogenheter inom arbets- marknadspolitiken, vilket huvudsakligen är ett statligt ansvars- område. Lagen ersatte lagen (1995:706) om kommuners ansvar för ungdomar, lagen (1997:1268) om kommuners ansvar för ungdomar mellan 20 och 24 år, och lagen (1998:1781) om arbetsmarknads- politiska aktiviteter. I prop. 2006/07:118 En jobbgaranti för ung- domar föreslås vissa ändringar i lagen om arbetsmarknadspolitiska program. Förslagen har ännu inte beslutats av riksdagen.</P>
<P class="p310 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.9</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunal tjänsteexport och kommunalt internationellt bistånd</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Lagen (2001:151) om kommunal tjänsteexport och kommunalt internationellt bistånd innehåller vissa begränsade kommunala befogenheter inom utrikes- och biståndspolitiken, som allmänt sett är en exklusiv angelägenhet för staten. Lagen innehåller ett undan- tag från lokaliseringsprincipen och även ett krav på att kommunal tjänsteexport ska ske på affärsmässiga grunder, vilket innebär att varken självkostnadsprincipen eller likställighetsprincipen får tillämpas. Att tjänsteexporten ska ske på affärsmässiga grunder utgör också ett undantag från förbudet mot vinstgivande verk- samhet som uppställs i 2 kap. 7 § KL.</P>
<P class="p414 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.10</SPAN><SPAN class="ft16">Stöd till åtgärder i vissa investeringsprogram</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Enligt lagen (2002:683) om rätt för kommuner att ge stöd till åtgärder i vissa investeringsprogram får en kommun som fått stat- ligt bidrag för åtgärder i lokala investeringsprogram, som ökar den ekologiska hållbarheten i samhället, eller för klimatinvesteringsåt- gärder, använda det för att ge ekonomiskt och annat stöd till enskilda i enlighet med de föreskrifter som gäller för bidraget. Lagen utgör ett avsteg från det principiella förbudet att ge under- stöd till enskilda.</P>
<P class="p415 ft11">127</P>
</DIV>
<DIV id="page_122">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p411 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.11</SPAN><SPAN class="ft16">Kommunal medverkan vid statlig trängselskatt</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Enligt lagen (2004:772) om kommunal medverkan vid statlig träng- selskatt får en kommun eller ett landsting träffa avtal med staten om att biträda staten med information om systemet med träng- selskatt och förvaltning och upphandling med anledning av träng- selskatten. Lagen innebär att kommuner och landsting får en befo- genhet att ta hand om vissa uppgifter som ankommer på annan huvudman, dvs. inte utgör en kommunal angelägenhet.</P>
<P class="p240 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.12</SPAN><SPAN class="ft16">Sjuktransporter</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Enligt lagen (2004:1225) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sjuktransporter får en kommun ingå avtal med ett landsting om att utföra sjuktransporter och att utföra hälso- och sjukvård i vän- tan på sådana transporter. Förutom att bestämmelsen innebär en befogenhet för kommunerna inom landstingets ansvarsområde så innehåller lagen också ett undantag från lokaliseringsprincipen. Vidare ska verksamheten ske på affärsmässiga grunder, vilket bl.a. innebär ett undantag från självkostnadsprincipen.</P>
<P class="p416 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.13</SPAN><SPAN class="ft16">Vissa kommunala befogenheter i fråga om kollektivtrafik</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Lagen (2005:952) om vissa kommunala befogenheter i fråga om kollektivtrafik ger kommunala trafikföretag möjlighet att bedriva lokal och regional kollektivtrafik utan anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar. Verksamheten ska bedrivas på affärsmässiga grunder. Lagen innehåller således undantag från såväl lokaliseringsprincipen som självkostnadsprincipen.</P>
<P class="p240 ft8"><SPAN class="ft8">5.2.14</SPAN><SPAN class="ft16">Servicetjänster åt äldre</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Lagen (2006:492) om kommunal befogenhet att tillhandahålla ser- vicetjänster åt äldre ger kommuner möjlighet att utan föregående individuell behovsprövning tillhandahålla servicetjänster åt perso- ner som fyllt 67 år i syfte att förebygga skador, olycksfall eller ohälsa och som inte utgör personlig omvårdnad. Lagen innebär ett undantag från förbudet att ge stöd till enskilda.</P>
<P class="p118 ft11">128</P>
</DIV>
<DIV id="page_123">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372123x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td62"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td63"><P class="p25 ft45">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p417 ft25"><SPAN class="ft25">5.3</SPAN><SPAN class="ft37">Förslag om en gemensam lag för vissa kommunala befogenheter</SPAN></P>
<P class="p418 ft7">Utredningens förslag: De kompetensutvidgande smålagarna sammanförs i en gemensam lag; lagen (2007:000) om vissa kommunala befogenheter. De tre kompetensutvidgande bestäm- melser som utredningen föreslår i betänkandets kapitel 6 och 8 förs in i den nya lagen.</P>
<P class="p340 ft7">Smålagarna har under senare år ökat i antal och är svåra att över- blicka. För att få en bättre översikt av smålagarna har utredningen övervägt följande alternativ:</P>
<P class="p419 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft63">att arbeta in smålagarna i kommunallagen och i första hand i kompetenskapitlet,</SPAN></P>
<P class="p420 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft34">att göra en uppräkning av smålagarna i den allmänna hän- visningen i 2 kap. 4 § KL, eller</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft34">att samordna smålagarna i en gemensam lag.</SPAN></P>
<P class="p421 ft7">Som framgått ovan har tidigare övervägts att föra in fler smålagar i kompetenskapitlet, men att det av olika skäl bedömts olämpligt. Även om det vore möjligt att arbeta in några av smålagarna i kom- munallagen så har lagen karaktär av ramlag och är i sin nuvarande utformning redan mycket omfattande både vad gäller antal regler och antal kapitel. Det finns därför enligt utredningens mening inte skäl att göra en annan bedömning idag, varför alternativet att skriva in ytterligare smålagar i kommunallagen inte framstår som en lämplig lösning.</P>
<P class="p12 ft7">Att räkna upp smålagarna i den allmänna hänvisningen framstår inte heller som en lämplig lösning bl.a. eftersom bestämmelsen även åsyftar övriga speciallagar.</P>
<P class="p97 ft7">Utredningen föreslår därför att flertalet smålagar sammanförs i en gemensam lag. Det faktum att antalet smålagar tenderar att öka och att det sannolikt kommer att tillkomma fler bestämmelser av detta slag, talar för att det kan vara värdefullt att sammanföra bestämmelserna i en lag. Vid en samordning av smålagarna i en gemensam lag uppstår flera frågor.</P>
<P class="p422 ft11">129</P>
</DIV>
<DIV id="page_124">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372124x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p411 ft8"><SPAN class="ft8">5.3.1</SPAN><SPAN class="ft57">Vilka smålagar ska tas med?</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">En första fråga är om samtliga s.k. smålagar är lämpliga att föra in i en sådan lag. Enligt utredningens mening bör en samordning endast ske av sådana smålagar som innehåller ökade befogenheter för kommunerna eller landstingen och som huvudsakligen innebär avsteg från den grundläggande allmänna kompetensbestämmelsen och de kommunalrättsliga principerna.</P>
<P class="p79 ft7">Det finns för närvarande 13 smålagar som innehåller sådana kompetensutvidgande bestämmelser. Vidare finns den kommunala delegationslagen (1954:130), vilken inte direkt kan hänföras till denna kategori men som är av ”smålagstyp”. Ett skäl för att ute- lämna någon av dessa lagar skulle kunna vara att lagen ifråga är känd och relativt omfattande. Utredningen har dock inte funnit att någon av de aktuella lagarna tillhör den kategorin.</P>
<P class="p79 ft7">Det har dock kommit till utredningens kännedom att reger- ingen föreslår olika förändringar som påverkar lagen om arbets- marknadspolitiska program. I Budgetproposition för 2008 föreslås bl.a. en ny lag om kommuners medverkan i arbetsmarknadspoli- tiska åtgärder träda i kraft den 1 januari 2008.<SPAN class="ft38">10 </SPAN>Utredningen finner därför i dagsläget att lagen om arbetsmarknadspolitiska program bör utelämnas från den gemensamma lagen, men utesluter inte att andra bestämmelser om kommuners möjligheter att genomföra arbetsmarknadspolitiska åtgärder i framtiden kan komma att föras in.</P>
<P class="p116 ft7">Därutöver tillkommer de tre kompetensutvidgande bestäm- melser som utredningen föreslagit i andra delar av sitt uppdrag. I betänkandets kapitel 6 föreslås dels en bestämmelse som ger kommuner och landsting möjlighet att lämna bidrag till byggande av statliga vägar och järnvägar, dels en bestämmelse som ger kom- muner och landsting möjlighet att bl.a. lämna bidrag till högskolor och universitet. I betänkandets kapitel 8 föreslås en bestämmelse som ger kommuner och landsting möjlighet att medfinansiera projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program samt regionala tillväxtprogram utan krav på anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar, dvs. ett undantag från lokaliseringsprincipen.</P>
<P class="p423 ft44"><SPAN class="ft48">10 </SPAN><SPAN class="ft12">Prop. 2007/08:1 </SPAN>Budgetproposition för 2008, <SPAN class="ft12">utgiftsområde 13</SPAN>, s. 75f.</P>
<P class="p134 ft11">130</P>
</DIV>
<DIV id="page_125">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td62"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td63"><P class="p25 ft45">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p407 ft8"><SPAN class="ft8">5.3.2</SPAN><SPAN class="ft57">Hur ska kapitelindelningen se ut?</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Utredningen har också övervägt i vilken ordning smålagarna bör arbetas in i den gemensamma lagen. Ett alternativ vore att föra in dem i kronologisk ordning varefter de tillkommit. Ett annat alter- nativ, som utredningen förordar, är att försöka gruppera bestäm- melserna efter någon form av system som ger bättre överskådlig- het. En utgångspunkt skulle kunna vara att sortera bestämmelserna efter vilka kompetensregler de utgör undantag från. Några av små- lagarna innehåller dock olika typer av kompetensutvidgningar, vil- ket innebär att en lag kan utgöra undantag från flera principer. Det är heller inte självklart att som läsare fundera på vilken princip en bestämmelse utgör undantag från, utan det är den aktuella bestäm- melsen man enkelt vill hitta. Syftet med den gemensamma lagen är ju också att förenkla. En gruppering bör därför enligt utredningens mening utgå från ämnesområden.</P>
<P class="p266 ft7">Utredningen föreslår att den gemensamma lagen får följande kapitelindelning. Under respektive rubrik nämns vilken eller vilka bestämmelser som tas in.</P>
<P class="p21 ft7">1 kap. Inledande bestämmelser</P>
<P class="p21 ft7">2 kap. Befogenhet att utföra uppgifter som ankommer på annan</P>
<P class="p19 ft7">Bestämmelserna i lagen om kommunal medverkan vid statlig träng- selskatt förs in i detta kapitel.</P>
<P class="p21 ft7">3 kap. Rätt att lämna olika former av bistånd, bidrag och stöd</P>
<P class="p19 ft7">Bestämmelserna i lagen om rätt för kommun att bistå utländska studerande, lagen om kommunalt stöd till ungdomsorganisationer, lagen om kommunalt stöd till boendet, lagen om rätt för kommu- ner att ge stöd till åtgärder i vissa investeringsprogram och lagen om kommunal befogenhet att tillhandahålla servicetjänster åt äldre förs in i detta kapitel. Vidare kan de tre föreslagna kompetensut- vidgande bestämmelserna som rör bidrag till byggande av statliga vägar och järnvägar, bidrag till högskolor och universitet samt medfinansiering av projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program samt regionala tillväxtprogram föras in i detta kapitel.</P>
<P class="p424 ft7">4 kap. Rätt att bedriva vissa typer av näringsverksamhet</P>
<P class="p19 ft7">Bestämmelserna i lagen om vissa kommunala befogenheter i fråga om sysselsättning för handikappade, lagen om vissa kommunala</P>
<P class="p425 ft11">131</P>
</DIV>
<DIV id="page_126">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p426 ft7">befogenheter i fråga om sjuktransporter och lagen om vissa kom- munala befogenheter i fråga om kollektivtrafik förs in i detta kapitel.</P>
<P class="p356 ft7">5 kap. Turism</P>
<P class="p427 ft7">Bestämmelserna i lagen om vissa kommunala befogenheter inom turistväsendet förs in i detta kapitel.</P>
<P class="p356 ft7">6 kap. Möjlighet att ta ut avgifter i vissa fall</P>
<P class="p427 ft7">Bestämmelserna i lagen om rätt för kommun att ta ut avgift för vissa upplåtelser av offentlig plats, m.m., förs in i detta kapitel.</P>
<P class="p356 ft7">7 kap. Tjänsteexport och internationellt bistånd</P>
<P class="p428 ft7">Bestämmelserna i lagen om kommunal tjänsteexport och kom- munalt internationellt bistånd förs in i detta kapitel.</P>
<P class="p356 ft7">8 kap. Övriga befogenhetsutvidgande bestämmelser</P>
<P class="p427 ft7">Bestämmelserna i kommunala delegationslagen förs in i detta kapitel.</P>
<P class="p429 ft8"><SPAN class="ft8">5.3.3</SPAN><SPAN class="ft57">Finns behov av redaktionella ändringar?</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Vidare kan anmärkas att några av lagarna tillkommit för över trettio år sedan och att språkbruket därför framstår som ålderdomligt. Det kan gälla enstaka ord, som t.ex. vidtaga och uppdraga. Det kan också gälla lagtexten som helhet, som i fallen med lagen om rätt för kommun att bistå utländska studerande och lagen om vissa kommunala befogenheter i fråga om sysselsättning för handi- kappade. Mot denna bakgrund föreslår utredningen att några av bestämmelserna ändras redaktionellt i samband med att de samord- nas. Någon ändring i sak är inte avsedd.</P>
<P class="p68 ft7">Enligt nya riktlinjer från Regeringskansliet bör ska istället för skall användas genomgående i alla lagförslag som lämnas till riksda- gen fr.o.m. riksdagsåret 2007/08. I ändringsförfattningar måste, enligt riktlinjerna, vissa avvägningar göras. Utredningen föreslår dock att formen ska genomgående används i den föreslagna lagen om vissa kommunala befogenheter.</P>
<P class="p430 ft11">132</P>
</DIV>
<DIV id="page_127">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20">
<TR>
<TD class="tr6 td62"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td63"><P class="p25 ft45">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p431 ft8"><SPAN class="ft8">5.3.4</SPAN><SPAN class="ft57">Får förslaget några konsekvenser för annan lagstiftning?</SPAN></P>
<P class="p432 ft7">Som en följd av att kommunala delegationslagen föreslås ingå i den gemensamma lagen, föreslår utredningen en omformulering av 3 kap. 11 § KL vari en hänvisning till den föreslagna lagen görs.</P>
<P class="p433 ft11">133</P>
</DIV>
<DIV id="page_128">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372128x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p434 ft20"><SPAN class="ft20">6</SPAN><SPAN class="ft74">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</SPAN></P>
<P class="p435 ft7">Utredningen ska enligt dir. 2006:47</P>
<P class="p436 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft63">analysera för- och nackdelar med väglagens bestämmelse om kommuners och landstings rätt att bidra till statliga vägbyggen,</SPAN></P>
<P class="p420 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft34">allmänt överväga behovet och konsekvenserna av kommunal finansiering av annan statlig verksamhet, och</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft34">vid behov lämna författningsförslag.</SPAN></P>
<P class="p288 ft7">Under arbetets gång har utredningen funnit att en avgränsning till vägbyggen på infrastrukturområdet skulle vara för begränsad, var- för även frågor om finansiering av järnväg, sjöfart och luftfart ana- lyserats.</P>
<P class="p11 ft7">När det gäller annan statlig verksamhet har utredningen grans- kat och analyserat frågor om kommunala bidrag till högskoleverk- samhet. Utredningens överväganden och förslag i denna del pre- senteras närmare i avsnitt 6.4.</P>
<P class="p437 ft25"><SPAN class="ft25">6.1</SPAN><SPAN class="ft37">Den kommunala kompetensen och statliga angelägenheter</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Av bestämmelsen i 2 kap. 1 § KL följer att kommuner och lands- ting inte själva får ha hand om sådana angelägenheter som ankom- mer enbart på staten att handha. Denna begränsning i den allmänna kompetensregeln infördes uttryckligen i 1991 års kommunallag, men ansågs även följa av begreppet ”sina angelägenheter” i den tidigare kompetensregeln.</P>
<P class="p11 ft7">I propositionen till 1991 års kommunallag (1991:900) förs en allmän diskussion om förhållandet stat – kommun.<SPAN class="ft38">1 </SPAN>Där framhålls</P>
<P class="p21 ft12"><SPAN class="ft48">1 </SPAN>Prop. 1990/91:117 <SPAN class="ft44">Ny kommunallag</SPAN>, s. 11f.</P>
<P class="p371 ft11">135</P>
</DIV>
<DIV id="page_129">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372129x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">att kommunerna och staten delar ansvaret för den samhälleliga verksamheten på en mängd områden. Vidare anges att olika åtgär- der har vidtagits under senare tid för att undanröja de hinder som finns för att kommuner och landsting ska kunna prioritera mellan olika uppgifter och anpassa verksamheten efter de lokala förutsätt- ningarna. Syftet har bl.a. varit att skapa klarare ansvarsförhållanden.</P>
<P class="p79 ft7">Det anses vara en grundläggande princip att kommuner och landsting inte ska lämna ekonomiska bidrag till statens verksamhet. I tidigare rättspraxis har dock – vid tillämpning av äldre bestämmel- ser av i sak samma innehåll som den nuvarande bestämmelsen i 2 kap. 1 § KL - i vissa fall ansetts ligga inom den kommunala kom- petensen att lämna bidrag till statlig verksamhet. Kommuner har t.ex. ansetts ha rätt att utan ersättning överlåta markområde till staten för flygflottilj samt att utan anslutningsavgift tillhandahålla vatten och avlopp vid tomtgräns för fångvårdsanstalt.<SPAN class="ft38">2 </SPAN>I fallet RÅ 1970 ref. 55 gavs Växjö stad rätt att täcka ett underskott som upp- kommit i samband med anordning av akademiska kurser, vilka enligt särskilda regleringsbrev skulle bekostas av statliga medel.</P>
<P class="p438 ft25"><SPAN class="ft25">6.2</SPAN><SPAN class="ft37">Allmänt om ansvarsfördelningen mellan stat, kommun och landsting</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Det finns områden som allmänt sett är en exklusiv angelägenhet för staten, t.ex. utrikes- och biståndspolitiken. Genom speciallagstift- ning finns dock vissa begränsade kommunala befogenheter inom detta område. Exempelvis har kompetensen utvidgats genom lagen (2001:151) om kommunal tjänsteexport och kommunalt interna- tionellt bistånd. Även det militära försvaret bedöms i princip vara en exklusiv statlig angelägenhet. I förarbetena till 1948 års kompe- tensreform ansågs t.ex. anslag till militära ändamål falla utanför den kommunala kompetensen.<SPAN class="ft38">3 </SPAN>Däremot skulle kommuner kunna få tillgodose behov av lokaler hos hemvärnet och andra liknande fri- villigorganisationer inom försvaret. I praxis har också anslag till samlingslokaler för hemvärnet godtagits som kompetensenligt, t.ex. RÅ 1954 I 183.</P>
<P class="p116 ft7">Både arbetsmarknadspolitiken och näringspolitiken är huvud- sakligen statliga ansvarsområden, men kommunernas betydelse på</P>
<P class="p332 ft12"><SPAN class="ft39">2</SPAN><SPAN class="ft43">RÅ 1942 S 460, RÅ 1956 I 123.</SPAN></P>
<P class="p298 ft44"><SPAN class="ft39">3</SPAN><SPAN class="ft59">Prop. 1948:140 </SPAN>Förslag till lag angående ändring i lagen den 6 juni 1930 (nr 251) om kommunstyrelse på landet<SPAN class="ft12">, s. 79.</SPAN></P>
<P class="p121 ft11">136</P>
</DIV>
<DIV id="page_130">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372130x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">dessa områden har ökat. Kommunerna har sedan början av 1990- talet blivit allt viktigare aktörer när det gäller arbetsmarknadspoli- tiska insatser på lokal nivå.<SPAN class="ft38">4 </SPAN>Samverkan mellan privata och offent- liga aktörer har blivit en allt vanligare strategi för lokal ekonomisk utveckling.<SPAN class="ft38">5</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Vidare finns samhälleliga angelägenheter som kan betecknas som på en gång statliga och kommunala, som naturvård, infra- struktur och kommunikationer. Kulturområdet är ett exempel på ett område där både kommunen, landstinget och staten gör insatser och där det ofta är aktuellt med en vidare spridning av verksamhe- terna än den egna kommunen eller landstinget. Regeringen tillsatte i juni 2007 en utredning som bl.a. ska överväga möjligheterna till utveckling och förnyelse av det kulturpolitiska samspelet mellan staten, landstinget och kommunerna.<SPAN class="ft38">6</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Regeringen har också på senare år allt tydligare uppmuntrat till ökad samverkan mellan statliga och kommunala aktörer, t.ex. kring olika servicefunktioner där medborgaren har kontakt med flera myndigheter i ett ärende.<SPAN class="ft38">7 </SPAN>Förvaltningskommittén (Fi 2006:08) har i uppdrag att se över den statliga förvaltningens uppgifter och organisation, bl.a. i syfte att skapa en förvaltningsstruktur som underlättar samverkan mellan statlig och kommunal förvaltning.<SPAN class="ft38">8 </SPAN>Även när det gäller exempelvis regional utveckling och tillväxt har samverkan mellan nationell, regional och lokal nivå vuxit sig starkare.<SPAN class="ft38">9</SPAN></P>
<P class="p235 ft7">Gränserna för uppgiftsfördelningen mellan statliga och kom- munala organ har även mjukats upp något genom särskild lagstift- ning, t.ex. genom lagen (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser samt lagen (2004:543) om samtjänst vid medborgarkontor.</P>
<P class="p11 ft7">I en rapport till Ansvarskommittén (Fi 2003:02) har ansvars- skiften mellan stat, kommun och landsting under perioden <NOBR>1970–2003</NOBR> kartlagts. Kartläggningen visar att ansvarsskiften skett i olika riktningar och inte, som ofta görs gällande, bara mot en ökning av det kommunala ansvaret. Vid en granskning av reger- ingens propositioner och skrivelser under den senaste tioårs-</P>
<P class="p439 ft76"><SPAN class="ft49">4</SPAN><SPAN class="ft75">Lokal samverkan i arbetsmarknadspolitiken – möjligheter och gränser</SPAN><SPAN class="ft62">, Sveriges Kommuner och Landsting.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">5</SPAN><SPAN class="ft54">Montin, S. </SPAN><SPAN class="ft44">Moderna kommuner</SPAN>, s. 52f.</P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">6</SPAN><SPAN class="ft51">Dir. 2007:99 </SPAN>Kulturpolitikens inriktning och arbetsformer<SPAN class="ft77">.</SPAN></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">7</SPAN><SPAN class="ft51">Jfr dir. 2007:68 </SPAN>Myndighetssamverkan vid lokala servicekontor<SPAN class="ft42">.</SPAN></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">8</SPAN><SPAN class="ft51">Dir. 2006:123 </SPAN>Översyn av den statliga förvaltningens uppgifter och organisation<SPAN class="ft42">.</SPAN></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">9</SPAN><SPAN class="ft54">Jfr t.ex. prop. 2001/02:4 </SPAN>En politik för tillväxt och livskraft i hela landet<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">137</P>
</DIV>
<DIV id="page_131">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372131x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">perioden återfanns 144 förslag om förändrad ansvarsfördelning mellan stat, kommun och landsting. Mer än hälften av förslagen handlade om preciseringar av ansvar inom ramen för gällande ansvarsfördelning, medan endast 16 förslag avsåg huvudmanna- skapsförändringar.<SPAN class="ft38">10 </SPAN>Ansvarskommittén skriver i sitt delbetänkande att statsmakterna ofta ändrar regler om ansvars- och uppgiftsfördelning.<SPAN class="ft38">11</SPAN></P>
<P class="p112 ft7">Anders Lidström och Kerstin Kolam, Umeå universitet har i en studie beskrivit ansvarsfördelningen mellan stat och kommuner under tre decennier – från 1974 till 2002. De pekar på följande huvuddrag:<SPAN class="ft38">12</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t21">
<TR>
<TD class="tr18 td49"><P class="p440 ft78">Tabell 6.1</P></TD>
<TD class="tr18 td66"><P class="p25 ft78">Ansvarsfördelningen mellan stat och kommuner under tre</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p25 ft79">decennier.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr19 td67"><P class="p25 ft80"> </P></TD>
<TD class="tr19 td68"><P class="p25 ft80"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td49"><P class="p441 ft78"><NOBR>70-talet</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p442 ft78">kommunsammanläggningar</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr0 td66"><P class="p442 ft79">decentralisering</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p442 ft78">färre specialdestinerade statsbidrag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr0 td66"><P class="p442 ft79">avreglering</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td49"><P class="p441 ft78"><NOBR>80-talet</NOBR></P></TD>
<TD class="tr17 td66"><P class="p442 ft78">fortsatt decentralisering</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p442 ft78">målstyrning och utvärdering</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr0 td66"><P class="p442 ft79">frikommunförsök</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td49"><P class="p441 ft78"><NOBR>90-talet</NOBR></P></TD>
<TD class="tr17 td66"><P class="p442 ft78">ytterligare decentraliseringsåtgärder</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr0 td66"><P class="p442 ft79">rättighetslagar</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p442 ft78">resursbegränsningar</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr0 td66"><P class="p442 ft79">generellt statsbidrag och finansieringsprincipen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr17 td66"><P class="p442 ft78">återcentralisering</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td49"><P class="p25 ft36"> </P></TD>
<TD class="tr0 td66"><P class="p442 ft79">sammanvävning</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td67"><P class="p25 ft81"> </P></TD>
<TD class="tr20 td68"><P class="p25 ft81"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p443 ft7">De två forskarna beskriver en utveckling i början av <NOBR>2000-talet</NOBR> då kommunernas handlingsutrymme vidgats väsentligt, samtidigt som det finansiella läget begränsat möjligheterna att använda detta utrymme. Den ”sammanvävning” som också präglar denna period kan exemplifieras av en ökad användning av tidsbegränsade projekt, t.ex. inom regionalpolitiken, som ofta förutsätter samfinansiering mellan statliga och kommunala aktörer. Lidström och Kolam</P>
<P class="p78 ft76"><SPAN class="ft49">10</SPAN><SPAN class="ft61">Lemne, M. och Strömberg, I. </SPAN>Från ansvarsskiften till samordning – om ansvarsförändringar mellan staten, kommunerna och landstingen under 30 år.</P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">11</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2003:123 </SPAN>Utvecklingskraft för hållbar välfärd<SPAN class="ft12">, s. 92f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">12</SPAN><SPAN class="ft54">Lidström, A. och Kolam, K. </SPAN>Kommunal självstyrelse i förändring<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">138</P>
</DIV>
<DIV id="page_132">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">menar vidare att kombinationen av kommunalt huvudmannaskap och övergripande statlig reglering skapar gränsdragningsproblem som tilltagit på senare år.</P>
<P class="p234 ft25"><SPAN class="ft25">6.3</SPAN><SPAN class="ft37">Infrastruktur</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Infrastruktur och kommunikationer har stor betydelse ur ett kommunalt perspektiv. Människor reser i högre utsträckning mellan boende, arbete, fritid och studier vilket ställer krav på pend- lingsmöjligheter över kommun- och länsgränser. Infrastrukturen är viktig för näringslivets transporter och därmed för företagsetable- ringar. Vidare har infrastruktur betydelse för turismen. Det talas dessutom allt mer om behov av regionförstoring och regional utveckling. Andra faktorer som påverkar intresset för infrastruk- turfrågorna är efterfrågan på miljövänligt resande och höjda krav på trafiksäkerhet.</P>
<P class="p409 ft8"><SPAN class="ft8">6.3.1</SPAN><SPAN class="ft57">Ansvarsfördelning för vägar</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Vägnätet är indelat i gator, enskilda vägar och allmänna vägar. All- männa vägar delas in i riksvägar och länsvägar.</P>
<P class="p83 ft7">I tätorter med detaljplan är gator upplåtna för allmänt utnytt- jande. I normalfallet ansvarar kommunen för väghållningen – s.k. kommunalt huvudmannaskap för allmän plats. En kommun kan dock besluta att planområdets fastigheter ska svara för väghåll- ningen inom området, s.k. enskilt huvudmannaskap för allmän plats.</P>
<P class="p58 ft7">Enskilda vägar är alla vägar som inte är gata eller allmän väg. Väghållare för enskild väg är enskilda fastighetsägare, andra mark- ägare, samfällighetsföreningar eller kommuner.</P>
<P class="p97 ft7">Allmän väghållning regleras i väglagstiftningen – väglagen (1971:948) och vägkungörelsen (1971:954). Med väghållning avses byggande av väg och drift av väg. Till byggande av väg räknas anläggning av ny väg, omläggning av väg i ny sträckning samt ombyggnad av väg. Väghållaren är således ansvarig för att vägen hålls i stånd och dessutom är farbar. Till väg hör vägbana och övriga väganordningar. Parkeringsplats, rastplats eller annan uppställ- ningsplats för fordon kan utgöra väganordning, liksom i vissa fall ett s.k. bullerplank.</P>
<P class="p444 ft11">139</P>
</DIV>
<DIV id="page_133">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372133x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p168 ft7">Av 5 § väglagen framgår att staten som huvudregel är väghållare för allmänna vägar. Om det främjar en god och rationell väghåll- ning får dock regeringen, eller den myndighet som regeringen bestämmer, besluta att en kommun ska vara väghållare inom kom- munen. Beslutet kan begränsas till att avse vissa vägar eller vissa områden inom kommunen. Denna ansvarsfördelning fastslogs genom det trafikpolitiska beslutet 1988. Beslutet innebar att kom- munerna fick ett ökat ansvar för den lokala väghållningen i de större tätorterna, medan staten fick ansvaret för de övergripande vägarna såväl på landsbygden som i tätort.<SPAN class="ft38">13</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">För närvarande är 202 av landets 290 kommuner förordnade som väghållare enligt väglagen. I normalfallet begränsas kommu- nernas väghållning till ett avgränsat tätortsområde. Inom detta område är staten genom Vägverket normalt väghållare för ”över- gripande vägar” dvs. riksvägar och länsvägar med nummer under 500, oavsett om området berörs av detaljplan eller inte. Kommunen är normalt väghållare för alla allmänna vägar fr.o.m. nummer 500 inom det beslutade väghållningsområdet. Om väghållningsområdet däremot berörs av detaljplan med kommunalt huvudmannaskap för allmän plats är ”vägen” inte allmän väg enligt väglagen, utan gata enligt plan- och bygglagen (1987:10). Om vägen inte alls är plan- lagd, eller den är planlagd med enskilt huvudmannaskap för allmän plats, är den dock en allmän väg enligt väglagen.<SPAN class="ft38">14</SPAN></P>
<P class="p109 ft7">Ett tiotal år efter det trafikpolitiska beslutet bedömde reger- ingen att väghållaransvaret i grunden är ändamålsenligt avgränsat mellan staten och kommunerna. Samtidigt föreslår regeringen att en översyn bör göras av väghållningen och vägtrafikorganisationen i stort. Förslaget ställs mot bakgrund av storstadsregionernas spe- cifika problem, men också den nya informationsteknikens utveck- ling. Andra faktorer som enligt regeringens mening bör belysas är svårigheterna att i det kommunala vägnätet genomföra många transportpolitiskt angelägna åtgärder.<SPAN class="ft38">15</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Finansutskottet har gjort följande ställningstagande rörande kommunernas ansvar vid nationella infrastruktursatsningar:<SPAN class="ft38">16</SPAN></P>
<P class="p445 ft64">Det finns en klar uppdelning mellan de vägar som är statens ansvar och de som är kommunernas när det gäller det befintliga vägnätet. I fråga om nyinvesteringar är dock ansvarsfördelningen inte alltid given, inte</P>
<P class="p278 ft44"><SPAN class="ft49">13</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1987/88:50 </SPAN>Trafikpolitiken inför <NOBR>1990-talet<SPAN class="ft12">,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft12"> s. 3.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">14</SPAN><SPAN class="ft51">Uppgifter från Vägverket.</SPAN></P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">15</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 1997/98:56 </SPAN>Transportpolitik för en hållbar utveckling<SPAN class="ft42">, s. 139f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">16</SPAN><SPAN class="ft54">Bet. 2003/04:FiU22.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">140</P>
</DIV>
<DIV id="page_134">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372134x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p446 ft82">minst då infrastrukturinvesteringar i många fall kan vara ett ömsesidigt intresse för staten och de berörda kommunerna. Frågor om finansie- ringsansvar för sådana investeringar avgörs i förhandlingar mellan sta- ten och kommunerna. Staten har emellertid ingen möjlighet att for- mellt ålägga kommuner eller landsting att delta i finansieringen av den nationella infrastrukturen.</P>
<P class="p447 ft64">Utskottet bedömer att det knappast är möjligt att dra någon skarp gräns mellan statens och kommunernas ansvar i fråga om framtida investeringar i infrastruktur, utan sådana frågor kommer att behöva avgöras från fall till fall i förhandlingar mellan de berörda parterna.</P>
<P class="p448 ft7">Finansutskottets ställningstagande innebar att en motion från Centerpartiet avstyrktes, i vilken motionären efterfrågade ett klar- görande av ansvar och spelregler rörande nationella satsningar på infrastruktur. Motionären menade att företeelsen att ålägga kom- muner och landsting att bidra med finansiering till nationella infra- strukturprojekt skapar en ohållbar situation för kommunerna.<SPAN class="ft38">17 </SPAN>Frågor om finansiering av infrastruktur behandlas närmare under avsnitt 6.3.3.</P>
<P class="p449 ft8"><SPAN class="ft8">6.3.2</SPAN><SPAN class="ft57">Ansvarsfördelning för järnvägar</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Under <NOBR>1900-talets</NOBR> första del kan den svenska järnvägssektorn beskrivas som ett tvådelat system där staten tog ansvar för de nationella järnvägarna medan det stod privata intressen fritt att bygga regionala och lokala järnvägar. 1939 beslutade dock riksda- gen att hela det enskilda järnvägsnätet skulle förstatligas och Statens Järnvägar, SJ, fick en monopolställning inom järnvägs- sektorn.</P>
<P class="p106 ft7">Banverket bildades 1988 genom att SJ delades i två delar; Ban- verket med förvaltningsansvar för den statliga järnvägens infra- struktur och SJ som affärsverk med ansvar för trafik. Staten tog, genom Banverket, huvudansvaret för finansieringen av järnvägens infrastruktur och SJ skulle i fortsättningen betala avgifter för att utnyttja bannätet. Reformen innebar också att det ersättningsbe- rättigade statliga järnvägsnätet och affärsbanenätet slopades och ersattes med en uppdelning i ett nät av stomjärnvägar och länsjärn- vägar. Länstrafikhuvudmännen fick överta trafikeringsansvaret för persontrafik på länsjärnvägarna. Investeringar i länsjärnvägarna beslutades i respektive länsplan under perioden fram till 2004, då de</P>
<P class="p141 ft12"><SPAN class="ft48">17 </SPAN>Motion 2003/04:Fi14.</P>
<P class="p371 ft11">141</P>
</DIV>
<DIV id="page_135">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372135x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">överfördes till Banverkets banhållningsplan (med benämningen ”Övriga järnvägar”).</P>
<P class="p87 ft7">Under perioden <NOBR>1993–1996</NOBR> avreglerades delar av marknaden och öppnades för konkurrens. Som en konsekvens av att allt fler tra- fikföretag släpptes in på marknaden överfördes också trafikled- ningen från SJ till Banverket. Vidare gick en rad funktioner till separata bolag 2001, t.ex. uppgiften att förvalta stationer som nu innehas av Jernhusen AB.</P>
<P class="p79 ft7">Lagen (1995:1649) om byggande av järnväg reglerar vilka villkor som ställs vid byggande av järnväg och innehåller bestämmelser om bl.a. förstudier, järnvägsutredningar och järnvägsplan, ianspråkta- gande av mark, inlösen och ersättning. Med järnväg avses enligt lagen spåranläggning för järnvägstrafik. Till spåranläggning hör spår och de övriga fasta anordningar som behövs för spårens bestånd, drift eller brukande, signal- och säkerhetsanläggningar i övrigt, trafikledningsanläggningar samt anordningar för elförsörj- ning av trafiken. Med byggande av järnväg avses enligt lagen att anlägga en ny järnväg, lägga om spår i en ny sträckning, lägga ut ytterligare spår och på annat sätt bygga om en järnväg. Lagen gäller för den som avser att bygga en järnväg oavsett om byggherren är stat eller kommun eller om byggherren är privat. Lagen är således tillämplig såväl för byggande av enskild järnväg som för järnväg som utgör del av det järnvägsnät som tillhör staten.</P>
<P class="p109 ft7">Järnvägslagen (2004:519) innehåller bestämmelser om järnvägs- infrastruktur och järnvägsfordon samt utförande och organisation av järnvägstrafik. Enligt 4 § denna lag är infrastrukturförvaltare den som förvaltar järnvägsinfrastruktur och driver anläggningar som hör till infrastrukturen. Vidare framgår av samma lagrum att med begreppet järnvägsinfrastruktur avses för järnvägstrafik avsedda <NOBR>spår-,</NOBR> signal och säkerhetsanläggningar, trafikledningsanläggningar, anordningar för elförsörjning av trafiken samt övriga fasta anord- ningar som behövs för anläggningarnas bestånd, drift eller bruk- ande. I förarbetena till järnvägslagen uttalas att med järnvägs- infrastruktur avses bl.a. banunderbyggnader, banöverbyggnader samt plattformar vid stationer, men inte själva stationshuset.<SPAN class="ft38">18</SPAN></P>
<P class="p450 ft7">Under remissbehandlingen av Järnvägsutredningens (N 2001:09) delbetänkande<SPAN class="ft38">19 </SPAN>påpekade Järnvägsstyrelsen att innebörden av infrastrukturförvaltarens åtagande när det gäller drift av spår- anläggning inte analyserats tillräckligt. Regeringen hänvisade härvid</P>
<P class="p451 ft12"><SPAN class="ft49">18</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2003/04:123 </SPAN><SPAN class="ft44">Järnvägslag</SPAN>, s. 170.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">19</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2002:48 </SPAN><SPAN class="ft44">Rätt på spåret</SPAN>, remissammanställning (dnr N2002/5865/IR).</P>
<P class="p134 ft11">142</P>
</DIV>
<DIV id="page_136">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372136x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft7">till vad som anförts i förarbetena till järnvägssäkerhetslagen (prop. 1990/91:1, s. 31). I dessa uttalades att drift av spåranläggningar bör omfatta konstruktion, byggande, tillverkning, underhåll och övriga åtgärder som får en bana funktionsduglig för trafik och säker- hetsmässigt godtagbar. Vidare uttalades att till driften bör hänföras även åtgärder med avseende på fordon och materiel som i och för sig inte hör till spåranläggningen, men som behövs för att bygga, handha och underhålla banan, samt elförsörjningen. Regeringen ansåg att dessa uppgifter även i fortsättningen kan hänföras till förvaltning av infrastruktur.<SPAN class="ft38">20</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Enligt 1 § förordningen (1998:1392) med instruktion för Ban- verket är verket central förvaltningsmyndighet med ett samlat ansvar, sektorsansvar, för hela järnvägstransportsystemet i Sverige. Vidare, enligt 3 §, ska Banverket, såvitt inte annat beslutats, vara infrastrukturförvaltare enligt järnvägslagen för de järnvägsnät som tillhör staten. Uppgiften innefattar drift, förvaltning, kapacitetstill- delning och trafikledning.</P>
<P class="p12 ft7">Banverket ansvarar således för banhållningen, vilket innefattar att driva, underhålla och utveckla den statliga järnvägsinfrastruktu- ren. Med begreppet ”statlig järnvägsinfrastruktur” avses normalt den järnvägsinfrastruktur som ”tillhör” eller ägs av staten och för- valtas av Banverket. Det finns även järnvägar som ägs av staten men där någon annan är infrastrukturförvaltare, t.ex. Arlandabanan och Inlandsbanan.</P>
<P class="p13 ft7">Vidare kan nämnas att kommuner och landsting har kompetens att köra sin trafik på järnvägsnät som förvaltas av staten. Enligt 5 kap. 1 § järnvägslagen meddelar regeringen föreskrifter om vem som har rätt att utföra eller organisera persontrafik på järnvägsnät som förvaltas av staten. I 4 kap. 3 § st. 1 järnvägsförordningen (2004:526) stadgas att en trafikhuvudman har rätt att inom länet utföra och organisera lokal och regional persontrafik på järnvägsnät som förvaltas av staten. Landstinget och kommunerna i ett län är gemensamt länstrafikansvariga, förutom i Stockholms län där landstinget är länstrafikansvarigt och i Gotlands län där kommunen är länstrafikansvarig.<SPAN class="ft38">21</SPAN></P>
<P class="p452 ft12"><SPAN class="ft49">20</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2003/04:123 </SPAN><SPAN class="ft44">Järnvägslag</SPAN>, s. 97.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">21</SPAN><SPAN class="ft54">Lag (1997:734) om ansvar för viss kollektiv persontrafik.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">143</P>
</DIV>
<DIV id="page_137">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372137x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p411 ft8"><SPAN class="ft8">6.3.3</SPAN><SPAN class="ft57">Finansiering av infrastruktur</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Riksdagen beslutar om mål, ekonomiska ramar, planeringskriterier och ansvarsfördelning för infrastrukturplaneringen. Utifrån dessa kriterier upprättar Banverket, Vägverket och länen (länsstyrelse, regionalt självstyrelseorgan eller kommunalt samverkansorgan) långsiktiga planer för nationell respektive regional transportinfra- struktur. Regeringen analyserar myndigheternas förslag och fast- ställer den nationella väghållningsplanen, den nationella banhåll- ningsplanen samt ekonomiska ramar till länsplanerna. Banverket och Vägverket har sedan i uppdrag att utifrån tilldelad budget genomföra åtgärderna i planerna. Anslag fastställs årsvis i samband med budgetproposition och regleringsbrev.</P>
<P class="p80 ft7">Enligt 22 § lagen (1996:1059) om statsbudgeten (budgetlagen) ska andra tillgångar än sådana som används i statens verksamhet finansieras med anslag på statsbudgeten. Väg och järnväg är sådana tillgångar. Finansiering med anslag innebär att hela anskaffningsut- giften belastar statsbudgetens utgiftssida vid investeringstillfället, s.k. direktavskrivning. Enligt 23 § budgetlagen kan emellertid riks- dagen för viss anskaffning besluta att finansiering ska ske på annat sätt än med anslag.</P>
<P class="p68 ft7">Med alternativ finansiering av väg och järnväg avses andra for- mer av finansiering än över statsbudgeten.<SPAN class="ft38">22 </SPAN>Det finns flera exempel på alternativ finansiering av infrastruktur. Ibland kan flera olika finansieringsformer nyttjas för ett och samma projekt.<SPAN class="ft38">23</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Omkring 20 procent av de planerade investeringarna i väg och järnväg under planperioden <NOBR>2004–2015</NOBR> kommer att finansieras genom lån i Riksgäldskontoret. Lånen finansieras genom att myn- digheternas anslag belastas med kostnader för räntor och återbetal- ning av skuld under lånets återbetalningstid, istället för att anslaget belastas direkt vid investeringstillfället såsom är fallet med anslags- finansiering. Det gör bl.a. att investeringen tar mindre utrymme i anspråk under det s.k. utgiftstaket.<SPAN class="ft38">24 </SPAN>Lånefinansiering av stora pro- jekt kan också ha sina fördelar genom att det sprider investeringens belastning på statsbudgeten över flera år.<SPAN class="ft38">25 </SPAN>Genom lånefinansiering kan finansieringen av framför allt stora projekt frikopplas från den osäkerhet som den årliga budgettilldelningen innebär, vilket ger en större flexibilitet i byggskedet. Det kan ibland vara svårt att förutse</P>
<P class="p453 ft44"><SPAN class="ft49">22</SPAN><SPAN class="ft54">Ds 2000:65 </SPAN>Alternativ finansiering genom partnerskap<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">23</SPAN><SPAN class="ft51">Riksdagens revisorers rapport 2000/01:5, s. 5.</SPAN></P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">24</SPAN><SPAN class="ft55">Alternativ finansiering av vägar och järnvägar</SPAN><SPAN class="ft42">, </SPAN><NOBR><SPAN class="ft42">ESV-rapport</SPAN></NOBR><SPAN class="ft42"> 2006:29, s. 21.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">25</SPAN><SPAN class="ft54">Riksdagens revisorers rapport 2000/01:05, s. 29.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">144</P>
</DIV>
<DIV id="page_138">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372138x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">när en byggstart kan ske för ett större projekt, exempelvis då flera parallella beslut ska fattas om detaljplaner, miljökonsekvensbe- skrivning m.m. Att reservera en stor del av ett anslag i statsbudge- ten för en viss investering kan också vara olämpligt i fall det dyker upp nya omständigheter och behov som kräver snabba insatser. Eftersom lånefinansierade investeringar återbetalas genom att anslagsmedel avsätts för betalning av räntor och amorteringar, innebär ett beslut om lånefinansiering en inteckning av ett framtida anslagsutrymme. Därmed ges ett minskat politiskt handlingsut- rymme för kommande riksdagar att besluta om nya investeringar eller ändra inriktning eller omfattning av infrastrukturen.<SPAN class="ft38">26</SPAN></P>
<P class="p246 ft7">OPP/OPS <NOBR>(Offentligt-privat</NOBR> partnerskap/samverkan) eller PPP <NOBR>(Public-Private</NOBR> Partnership) innebär att offentliga huvudmän och näringslivet samverkar. Förutom att den privata sektorn projekte- rar och bygger en anläggning svarar den för finansieringen under byggtiden. Entreprenören får rätt att mot betalning sköta drift och underhåll av anläggningen under en längre period (s.k. koncession), vilket fungerar som en slags säkerhet för den kommersiella finansi- eringen. En av fördelarna med modellen är att riskerna med inve- steringarna fördelas mellan staten och andra aktörer i samhället. Arlandabanan är ett exempel på ett större projekt som genomförts med en <NOBR>PPP-lösning.<SPAN class="ft38">27</SPAN></NOBR></P>
<P class="p12 ft7">Ytterligare ett exempel på alternativ finansiering av infrastruk- turinvesteringar är trafikavgifter, som vägtullar eller vägavgifter.<SPAN class="ft38">28 </SPAN>Det finns också vissa <NOBR>EU-bidrag.</NOBR> Inom EU pågår arbetet med att bygga ut det transeuropeiska transportnätverket (TEN) för att öka personers och varors rörlighet. EU kan medfinansiera medlemslän- ders infrastrukturprojekt som ligger på de nätverk av vägar, järnvä- gar, flygplatser, hamnar, sjömotorvägar och inre vattenvägar som EU beslutat om. Under 2005 fick Sverige omkring 45 miljoner euro i bidrag för ett antal större projekt.<SPAN class="ft38">29</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Vissa investeringar finansieras gemensamt av t.ex. kommuner, landsting och Banverket eller Vägverket. Det gäller särskilt vid större investeringar i storstadsområdena. Ett sådant exempel är Citytunnelprojektet i Skåne. Banverket ansvarar för planering, projektering, byggande och driftsättning av Citytunneln. Projektet är kostnadsberäknat till 9,45 mdkr (i 2001 års penningvärde).</P>
<P class="p323 ft44"><SPAN class="ft49">26</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2006:33 </SPAN>Andra vägar att finansiera nya vägar<SPAN class="ft12">, s. 61, 67.</SPAN></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">27</SPAN><SPAN class="ft55">Alternativ finansiering av vägar och järnvägar, </SPAN><NOBR><SPAN class="ft42">ESV-rapport</SPAN></NOBR><SPAN class="ft42"> 2006:29</SPAN>.</P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">28</SPAN><SPAN class="ft51">SOU 2006:33 </SPAN>Alternativa vägar att finansiera nya vägar<SPAN class="ft42">, s. 9.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">29</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2006/07:1 </SPAN><SPAN class="ft44">Budgetproposition för 2007</SPAN>, utgiftsområde 22, s. 72.</P>
<P class="p377 ft11">145</P>
</DIV>
<DIV id="page_139">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372139x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p282 ft7">Malmö kommun står för 1,088 mdkr och Region Skåne för 0,859 mdkr.<SPAN class="ft38">30 </SPAN>Vi återkommer till frågor om kommunala bidrag till statliga väg- och järnvägsinvesteringar längre fram.</P>
<P class="p454 ft7">Politiken rörande alternativa finansieringslösningar för infrastrukturen</P>
<P class="p241 ft7">Av regeringsförklaringen den 6 oktober 2006 framgår att reger- ingen kommer att verka för nya finansieringslösningar för infra- strukturen. Av Budgetproposition för 2008 framgår att regeringen överväger nya metoder att organisera finansieringslösningar för infrastruktur, däribland s.k. OPS. Sådana alternativa former kan inkludera nya verktyg för att möjliggöra medfinansiering och ökad delaktighet från offentliga och privata intressenter, såsom kommu- ner, regioner och näringsliv, i form av exempelvis brukaravgifter och investeringsmedel.<SPAN class="ft38">31</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Både riksdagen och regeringen har även i tidigare sammanhang förespråkat större inslag av alternativ finansiering. I det trafikpoli- tiska beslutet år 1988 fastslås exempelvis att nya finansieringsfor- mer bör prövas för angelägna väginvesteringar som inte inom rim- lig tid kan finansieras över statsbudgeten.<SPAN class="ft38">32</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Några år senare uttalade sig trafikutskottet avseende statens ansvar för bannätet, med anledning av motioner i vilka yrkades att Banverket ska ansvara såväl för underhåll som för reinvesteringar på alla statligt ägda järnvägar och att dessa kostnader inte får över- vältras på landsting eller kommuner.<SPAN class="ft38">33</SPAN></P>
<P class="p455 ft64">Utskottet konstaterar att Banverket – inom ramen för tillgängliga resurser – har ansvaret för att statens spåranläggningar hålls i ett betryggande skick för aktuell trafik. Detta sker genom drift och underhåll samt genom att förslitna anläggningar byts ut genom reinve- steringar när standarden inte längre kan upprätthållas med god eko- nomi genom underhåll. Som utgångspunkt för Banverkets verksamhet gäller ett samhällsekonomiskt betraktelsesätt, vilket bl.a. innebär att olika intressenter kan ge ekonomiska bidrag för att få en högre ban- standard än vad som annars vore möjligt eller tidigarelägga tidpunkten för upprustningen. Den samhällsekonomiska utgångspunkten innebär vidare att banhållningsinsatserna begränsas eller upphör om trafiken på den aktuella banan är alltför begränsad. Vidare kan tilläggas att för</P>
<P class="p451 ft12"><SPAN class="ft49">30</SPAN><SPAN class="ft54">www.citytunneln.com</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">31</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2007/08:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetproposition </SPAN>för 2008, utgiftsområde 22, s. 23.</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">32</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 1987/88:50 </SPAN><SPAN class="ft41">Trafikpolitiken inför </SPAN><NOBR><SPAN class="ft41">1990-talet</SPAN>,</NOBR> bet. 1987:88:TU19, rskr. 1987/88:260.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">33</SPAN><SPAN class="ft54">Bet. 1990/91:TU25.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">146</P>
</DIV>
<DIV id="page_140">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372140x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p456 ft64">investeringar som främst har lokalt och regionalt värde, gäller princi- pen att kommuner och landsting som har nytta av investeringen kan medverka ekonomiskt.</P>
<P class="p448 ft7">I Budgetpropositionen 1993 föreslog regeringen en övergång från anslagsfinansiering till lånefinansiering (lån i Riksgäldskontoret) för investeringsanslag som gäller vägar och järnvägar, med syfte att höja investeringsnivån.<SPAN class="ft38">34 </SPAN>Finansutskottet menade dock att en över- gång till lånefinansiering inte skulle skapa något ökat realt utrymme för investeringar. Utskottet ansåg att infrastrukturinve- steringar bör ske med anslag över statsbudgeten. Utskottet såg också en risk att riksdagens inflytande skulle minska.<SPAN class="ft38">35</SPAN></P>
<P class="p457 ft64">Utskottet delar således inte uppfattningen att en finansiering av infra- strukturinvesteringarna med lån i RGK skulle göra det möjligt att höja investeringarna utöver vad en finansiering över anslag skulle innebära. Däremot kan en sådan ordning påverka vilket inflytande riksdagen får över besluten om infrastrukturinvesteringarna. Enligt regeringens för- slag skulle på statsbudgeten endast tas upp ett kapitalkostnadsanslag som skulle belastas med räntor och amorteringar på upptagna lån. Ett ställningstagande från riksdagens sida till omfattningen av ett eller flera kapitalkostnadsanslag kan inte ersätta ett inflytande över invest- eringarnas omfattning.</P>
<P class="p300 ft7">Trafikutskottet delade finansutskottets uppfattning att medel för infrastrukturinvesteringar bör anvisas över anslag på statsbudgeten och att en sådan finansiering väl kan förenas med planeringsramar eller investeringsbemyndiganden som gör det möjligt att långsik- tigt planera verksamheten. Trafikutskottet ansåg vidare att det var väsentligt att anslagssystemet utformas på ett sådant sätt att beho- vet av långsiktighet i planeringen tillgodoses samtidigt som möjlig- heten till flexibilitet skapas genom viss omfördelning av resurser mellan budgetåren.<SPAN class="ft38">36</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">I den infrastrukturpolitiska proposition som lades fram i december 1996 föreslogs att regeringen bemyndigas att utnyttja anslagsmedel från planeringsramen för bidrag till samfinansierings- projekt med privata intressenter.<SPAN class="ft38">37</SPAN></P>
<P class="p458 ft64">Det är givetvis angeläget att förutsättningarna för att organisera ytter- ligare samfinansieringsprojekt undersöks i den fortsatta planerings-</P>
<P class="p342 ft62"><SPAN class="ft49">34</SPAN><SPAN class="ft73">Prop. 1992/93:100 </SPAN><SPAN class="ft76">Budgetpropositionen 1993</SPAN>, bilaga 7 Kommunikationsdepartementet, s. 4, 154.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">35</SPAN><SPAN class="ft54">Bet. 1992/93:FiU10.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">36</SPAN><SPAN class="ft51">Bet. 1992/93:TU35.</SPAN></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">37</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:53 </SPAN>Infrastrukturinriktning för framtida transporter<SPAN class="ft12">, s. 63f.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">147</P>
</DIV>
<DIV id="page_141">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372141x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p459 ft64">processen såväl när det gäller investeringar i de nationella stamvägarna och stomjärnvägarna, som när det gäller mindre projekt inom ramen för den regionala trafikplaneringen. Därigenom kan anslagsmedel frigöras för andra ändamål.</P>
<P class="p111 ft7">I mars 1998 beslutade regeringen om propositionen Transportpoli- tik för en hållbar utveckling. I propositionen gör regeringen bedömningen att drift och underhåll samt investeringar i det stat- liga väg- respektive järnvägsnäten i huvudsak bör finansieras med statliga anslag, men att det bör finnas möjlighet för dem som drar nytta av en viss investering att kunna delta i finansieringen. Vidare framhöll regeringen att finansiering av investeringar i transportinf- rastruktur på annat sätt än med anslag borde kunna prövas när så bedöms lämpligt och ändamålsenligt t.ex. för att finansiera infra- strukturinvesteringar i storstadsområden eller ”särskilt omfattande nybyggnadsprojekt som ej kan etappindelas”.<SPAN class="ft38">38</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Mot bakgrund av att riksdag och regering ansåg det angeläget att utreda möjligheten till alternativ finansiering av infrastruktur till- sattes en arbetsgrupp inom Regeringskansliet för att utvärdera alternativ finansiering.<SPAN class="ft38">39 </SPAN>Arbetsgruppen föreslog en modell för till- handahållande av infrastrukturtjänster i partnerskap med den pri- vata sektorn.<SPAN class="ft38">40</SPAN></P>
<P class="p112 ft7">Riksdagens revisorer genomförde år 2000 en granskning av väg- och järnvägsinvesteringar med alternativ finansiering (annan finan- siering än anslagsfinansiering). Revisorerna föreslog bl.a. att reger- ingen skulle förbättra sin redovisning av motiv till, risker med och ekonomiska konsekvenser av vald finansieringsform vid varje för- slag om en väg- och järnvägsinvestering som föreslås finansieras på annat sätt än med anslag över statsbudgeten. De föreslog också att regeringen skulle förbättra sin årliga samlade redovisning av omfattningen på och de statsfinansiella konsekvenserna av de väg- och järnvägsinvesteringar som finansieras på annat sätt än med anslag över statsbudgeten.<SPAN class="ft38">41</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">Trafikutskottet ansåg i likhet med revisorerna att det är viktigt att motiven för valet av alternativa finansieringsformer redovisas i varje enskilt fall. Utskottet menade vidare att de ekonomiska kon- sekvenserna bör beskrivas på ett sådant sätt att olika finansierings-</P>
<P class="p336 ft44"><SPAN class="ft49">38</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1997/98:56 </SPAN>Transportpolitik för en hållbar utveckling<SPAN class="ft12">, s. 112f, 163f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">39</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 1999/2000:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetpropositionen för 2000</SPAN>, bet. 1999/2000:TU1.</P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">40</SPAN><SPAN class="ft51">Ds 2000:65 </SPAN>Alternativ finansiering genom partnerskap<SPAN class="ft42">, s. 7f.</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t22">
<TR>
<TD class="tr20 td69"><P class="p25 ft83">41</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr21 td70"><P class="p460 ft84">Riksdagens revisorers förslag angående Nya vägar till vägar och järnvägar?</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td69"><P class="p25 ft85"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr23 td71"><P class="p25 ft41">Rapport 2000/01:RR11.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr24 td71"><P class="p25 ft11">148</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_142">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372142x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">alternativ kan jämföras med varandra och att kostnaderna för infra- strukturen kan följas upp i efterhand.<SPAN class="ft38">42</SPAN></P>
<P class="p97 ft7">Riksdagen gav, med anledning av förslagen från Riksdagens revisorer, regeringen i uppdrag att bl.a. vidta åtgärder för att för- bättra beslutsunderlaget för investeringar i vägar och järnvägar. Riksdagen såg bl.a. ett behov av en bättre analys och motivering av olika finansieringsbeslut, uppföljning och utvärdering av genom- förda investeringar och en årlig redovisning av statens samtliga finansiella åtaganden.<SPAN class="ft38">43 </SPAN>Följande år redovisade regeringen i proposi- tionen Infrastruktur för ett långsiktigt hållbart transportsystem sin bedömning av lämplig fördelning mellan anslag och lån, liksom en sammanställning av Vägverkets och Banverkets upptagna lån. I propositionen gör regeringen samma bedömning som ett par år tidigare, nämligen att den övervägande delen av de infrastruktur- projekt som ska genomföras <NOBR>2004–2015</NOBR> bör finansieras med anslag och att en begränsad del av projekten bör finansieras med lån.<SPAN class="ft38">44</SPAN></P>
<P class="p228 ft7">Frågan om finansiering av statens infrastrukturinvesteringar behandlades även av finansutskottet ett par år senare, mot bak- grund av regeringens förslag om tilläggsbudget för 2004. Enligt finansutskottets uppfattning bör huvudprincipen för finansiering av infrastrukturinvesteringar vara att de ska anslagsfinansieras. Då den föreslagna låneramen för de aktuella projekten enligt regering- ens förslag motsvarade ca 20 procent av den totala investeringsra- men ansåg emellertid finansutskottet att huvudprincipen om anslagsfinansiering kunde anses upprätthållen.<SPAN class="ft38">45</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Sammanfattningsvis kan sägas att både riksdag och regering under lång tid diskuterat frågor om alternativa finansieringslös- ningar för infrastrukturen. Även om olika lösningar diskuterats har den grundläggande ståndpunkten hela tiden varit att anslagsfinansi- ering ska utgöra huvudprincipen.</P>
<P class="p461 ft7">Ansvarskommitténs bedömningar rörande finansiering av transportinfrastruktur</P>
<P class="p218 ft24">Ansvarskommittén gör bedömningen att ett regionalt medfinan- sieringsansvar för investeringar i statliga vägar och järnvägar bör övervägas på sikt. Kommittén anser att en finansiering i storleks-</P>
<P class="p45 ft12"><SPAN class="ft49">42</SPAN><SPAN class="ft54">Bet. 2000/01:TU16.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">43</SPAN><SPAN class="ft51">Protokoll 2000/01:125.</SPAN></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">44</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2001/02:20 </SPAN>Infrastruktur för ett långsiktigt hållbart transportsystem<SPAN class="ft42">, s. 123f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">45</SPAN><SPAN class="ft54">Bet. 2003/04:FiU21.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">149</P>
</DIV>
<DIV id="page_143">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372143x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">ordningen <NOBR>5–20</NOBR> procent är rimlig och hänvisar bl.a. till att denna typ av finansiering redan förekommer i praktiken. Systemet skulle kunna finansieras genom att investeringarna ”bakas in i” utjäm- ningssystemet alternativt att ett riktat statsbidrag införs, anser kommittén. Fördelen med ett sådant system skulle vara att det tvingar fram tydligare regionala prioriteringar och större återhåll- samhet i kravet på statliga insatser.<SPAN class="ft38">46</SPAN></P>
<P class="p296 ft8"><SPAN class="ft8">6.3.4</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunala bidrag till statliga väg- och järnvägsbyggen</SPAN></P>
<P class="p462 ft7">Utredningens förslag: En gemensam kompetensregel införs, som visar att kommuner och landsting har befogenhet att lämna bidrag till byggande av statlig väg och järnväg. Bestämmelsen förs in i den lag (2007:000) om vissa kommunala befogenheter som utredningen föreslår i kapitel 5.</P>
<P class="p463 ft7">Utredningens bedömning: Det saknas skäl att låta befogen- hetsutvidgningen även omfatta ett undantag från lokaliserings- principen, då kommunala bidrag till vägbyggen utanför den egna kommunen redan enligt nuvarande rättspraxis kan vara kompe- tensenliga.</P>
<P class="p369 ft7">Mot bakgrund av att kommuner kan vara väghållare för allmän väg, men också att en allmän väg under statligt väghållarskap kan gå genom en kommuns tätort, så uppstår situationer där det blir aktu- ellt att diskutera vem som ska finansiera en viss investering. En praxis har utvecklats genom åren där Vägverket och berörd kom- mun för diskussioner om hur en ny investering ska finansieras. Det kan t.ex. vara så att kommunen vill exploatera ett nytt område för att bygga bostäder och därför är i behov av en tillfartsled som inte ligger i plan. En kommun kan också ha önskemål om t.ex. buller- plank eller trafikplatser i anslutning till allmän väg med statligt väghållarskap. Vidare kan kommunen ha planerat för ombyggnad av gator, cykelbanor etc. och är i behov av att samordna sina nyin- vesteringar med planerade investeringar i vägar med statligt väg- hållarskap. Eftersom infrastrukturplanerna har en långsiktig hori- sont, kan kommunal medfinansiering bli aktuell i syfte att tillgo- dose nya omständigheter och behov utifrån t.ex. nya</P>
<P class="p464 ft44"><SPAN class="ft48">46 </SPAN><SPAN class="ft12">SOU 2007:10 </SPAN>Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft<SPAN class="ft12">, s. 202f.</SPAN></P>
<P class="p283 ft11">150</P>
</DIV>
<DIV id="page_144">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372144x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft7">företagsetableringar. IKEA:s etablering i Haparanda föranledde t.ex. att Vägverket finansierade flytten av en del av E 4 (efter att regeringen reviderat den nationella väghållningsplanen), medan kommunen fick bekosta trafikplats i anslutning till den nya väg- sträckningen.<SPAN class="ft38">47</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Kommunal medfinansiering är vanlig i de fall då stora invester- ingar ska göras, som Södra länken i Stockholm eller den tidigare nämnda Citytunneln i Skåne. Det förekommer att Banverket eller Vägverket på direkt uppdrag från regeringen undersöker förutsätt- ningarna för kommunal eller regional medfinansiering av nya inve- steringar och att detta mer eller mindre anses vara en grundförut- sättning för att projektet ska äga rum.<SPAN class="ft38">48</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Det är inför den fortsatta framställningen viktigt att framhålla att ansvarsfördelningen utgör en viktig utgångspunkt för bedöm- ning av om det kan hävdas att en kommun eller ett landsting finan- sierar statlig verksamhet. Dvs. en bedömning av ansvarsfördel- ningen bör ta en första utgångspunkt i vem som är väghållare (byg- gande av väg) respektive infrastrukturförvaltare (byggande av järn- väg). Såsom Finansutskottet (jfr avsnitt 6.3.1) fastslår är ansvars- fördelningen i fråga om nyinvesteringar inte alltid given, varför frå- gor om finansieringsansvar för nya investeringar i dessa fall får avgöras i förhandlingar mellan stat och kommun.</P>
<P class="p465 ft7">Väglagens bestämmelse om kommunala bidrag till byggande av statlig väg</P>
<P class="p218 ft7">Som framgått i avsnitt 6.3.1 är staten som huvudregel väghållare för allmänna vägar enligt 5 § väglagen. I 9 § väglagen anges att bestäm- melserna i lagen inte utgör hinder för en kommun eller en lands- tingskommun att lämna bidrag till byggande av väg. Vad som avses med bidrag framgår vare sig av lagtexten i 9 § eller i förarbetena till nu gällande väglag.</P>
<P class="p11 ft7">Avsikten med bestämmelsen, som sedan 1905 funnits i väglag- stiftningen (12 § i 1943 års väglag), var att förekomma att kommu- nallagens bestämmelser om de uppgifter till vilka en kommun får anslå medel skulle utgöra hinder för kommuner att lämna bidrag till väghållningen. Mot bakgrund av statens övertagande av ansvaret för den allmänna väghållningen diskuterades om bestämmelsen skulle</P>
<P class="p267 ft12"><SPAN class="ft49">47</SPAN><SPAN class="ft54">Uppgifter från Vägverket.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">48</SPAN><SPAN class="ft54">Jfr t.ex. beslut rörande Partihallsförbindelsen i Göteborg (dnr N2005/8857/IR).</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">151</P>
</DIV>
<DIV id="page_145">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372145x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">bibehållas. Departementschefen ansåg dock att det även efter för- statligandet kan uppkomma fall då landsting eller kommun anser att det är förenligt med sina intressen att bidra till viss väg i stad eller stadsliknande samhälle. Därför ska det även framledes finnas möjlighet för kommun att, på samma sätt som då var fallet, bidra till anskaffande av mark, som erfordras för nyanläggning av väg.<SPAN class="ft38">49</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Det förekommer också att kommuner och landsting lånar ut pengar räntefritt till Vägverket för vägbyggen, s.k. <SPAN class="ft8">förskottering </SPAN>(se avsnitt 6.3.5). Förskottering har vid domstolsprövning ansetts omfattas av begreppet bidrag i 9 § väglagen, även om det kan göras gällande att ”bidraget” endast utgörs av den kostnad som kommu- nen eller landstinget i slutändan har i form av räntekostnader eller uteblivna ränteintäkter.</P>
<P class="p466 ft7">Väglagens ställning i förhållande till den grundläggande kompetensregeln i 2 kap. 1 § KL</P>
<P class="p241 ft7">Som nämndes inledningsvis följer av bestämmelsen i 2 kap. 1 § KL att kommuner och landsting inte själva får ha hand om angelägen- heter som ankommer enbart på staten att handha. Bestämmelsen i 9 § väglagen är en kompetensregel för kommunerna och lands- tingen och syftet med lagrummet är att slå fast att bidrag till byg- gande av allmän väg ligger inom den kommunala kompetensen. Härav följer att finansiering av ett statligt vägbygge inte kan anses vara en exklusiv statlig angelägenhet eftersom det inte föreligger hinder för en kommun eller ett landsting att lämna bidrag till sådant vägbygge.</P>
<P class="p314 ft7">Huruvida eller landstinget har rätt att lämna bidrag måste emel- lertid även bedömas i förhållande till den övriga regleringen i 2 kap. 1 § KL. Till att börja med krävs att angelägenheten ska vara av all- mänt intresse. Allmänintresset bedöms ytterst i utgångspunkten om det är lämpligt, ändamålsenligt och skäligt att kommunen eller landstinget befattar sig med angelägenheten. Vidare måste åtgärden vara knuten till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar. Denna del av bestämmelsen ger uttryck åt den s.k. lokaliseringsprincipen (principen beskrivs närmare i kapitel 3.) I förarbetena till kommunallagen uttalas att en kommun kan enga- gera sig i markinnehav och anläggningar inom en annan kommuns</P>
<P class="p467 ft44"><SPAN class="ft48">49 </SPAN><SPAN class="ft12">Prop. 1943:223 </SPAN>Kungl. Maj:ts proposition till riksdagen med förslag till lag om allmänna vägar m. m.; given Stockholms slott den 30 april 1943<SPAN class="ft12">, s. 72.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">152</P>
</DIV>
<DIV id="page_146">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372146x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">område för exempelvis vägtrafik, förutsatt att dessa anordningar behövs för den egna kommunen.<SPAN class="ft38">50</SPAN></P>
<P class="p92 ft7">Rättspraxis rörande kommunala bidrag till vägbyggen</P>
<P class="p245 ft7">I tidigare rättspraxis har bidrag till statligt vägbygge ansetts fören- ligt med kommunallagens kompetensregel. När <SPAN class="ft8">Munkedals kom- mun </SPAN>i början av <NOBR>1980-talet</NOBR> beslutade att bevilja anslag till pro- jektering för en ombyggnad av väg 813 överklagades beslutet av ett antal kommunmedlemmar med hänvisning till att kommunen skulle åta sig arbetsuppgifter och kostnader som åligger staten. Kammarrätten upphävde fullmäktiges beslut. Regeringsrätten fann dock att beslutet var kompetensenligt med hänvisning till 9 § väglagen samt till att det var i kommunens intresse att lämna bidrag eftersom en ombyggnad av vägen har påtaglig betydelse när det gäller att anordna ändamålsenliga kommunikationer i kommunen.<SPAN class="ft38">51</SPAN></P>
<P class="p12 ft24">Även engagemang i vägbyggen utanför den egna kommunen, men i nära anslutning till denna, har i tidigare praxis ansetts kom- petensenligt.</P>
<P class="p73 ft7">I RÅ 1938 ref 19 ansågs <SPAN class="ft8">Stockholms stad </SPAN>ha rätt att lämna bidrag till byggande av allmän väg som låg utanför stadens område. Regeringsrätten fann att bestämmelsen i väglagen inte lade något hinder i vägen för en kommun att besluta om bidrag till byggande av allmän väg även utom kommunens område, om kommunen har särskilt intresse av vägbygget men inte kan få det tillgodosett utan att lämna bidrag till det. I detta fall ansågs Stockholms stad ha sådant särskilt intresse av vägen eftersom den var en förbindelseled med norra kyrkogården, Hagaparken och Karolinska sjukhuset.</P>
<P class="p97 ft7">I RÅ 1977 ref 77 hade <SPAN class="ft8">Göteborg kommuns </SPAN>gatunämnd åtagit sig att inom Mölndals kommun bygga en tillfartsled till en större tra- fikled, som nämnden byggde inom den egna kommunen. Reger- ingsrätten såg inget hinder mot att Göteborgs kommun engagerade sig ekonomiskt i byggande av leden i den utsträckning som mot- svarade kommunens nytta av densamma, med hänsyn till den bety- delse tillfartsleden hade för ordnandet av kommunikationer till och inom Göteborg. Regeringsrätten fann att nämnden inte hade överskridit sin befogenhet med hänsyn dels till den anläggnings-</P>
<P class="p276 ft12"><SPAN class="ft49">50</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1990/91:117 </SPAN><SPAN class="ft44">Ny kommunallag</SPAN>, s 148f.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">51</SPAN><SPAN class="ft54">RÅ 1986 not 83.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">153</P>
</DIV>
<DIV id="page_147">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372147x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">verksamhet nämnden redan bedrev på den större leden, dels till kommunens nytta av tillfartsleden.</P>
<P class="p87 ft7">Rättspraxis visar således att en kommun kan engagera sig i väg- byggen utanför de egna gränserna, men främst i direkt angränsande områden. Var den geografiska gränsen går för kommuners engage- mang i vägbyggen utanför den egna kommunen är oklart men det finns ett par avgöranden där kommuner engagerat sig i vägbyggen på längre avstånd från den egna kommunen.</P>
<P class="p79 ft7">I ett avgörande från Länsrätten i Blekinge län har det ansetts kompetensenligt för <SPAN class="ft8">Olofströms kommun </SPAN>att bidra till räntekost- naderna för ett lån som det kommunala samverkansorganet Region Blekinge skulle uppta för att förskottera kostnader avseende för- studier, projektering och arbetsplaner för ombyggnad av E22.<SPAN class="ft38">52 </SPAN>Kommunfullmäktiges beslut innebar att kommunen gav sitt med- givande till Region Blekinge att uppta erforderligt lån om maximalt 27 mnkr. Länsrätten motiverade sitt beslut med att även om E22 inte går igenom Olofströms kommun så får det, med hänsyn till att E22 för kommuninvånarna utgör en viktig förbindelselänk såväl till övriga Blekinge som till andra delar av landet, anses ligga även i Olofströms kommuns intresse att en ombyggnad företas. Länsrät- tens dom överklagades men varken Kammarrätten i Jönköping eller Regeringsrätten meddelade prövningstillstånd.</P>
<P class="p80 ft7">Vidare finns två avgöranden från Kammarrätten i Sundsvall som rör <SPAN class="ft8">Falu kommuns </SPAN>respektive Hedemora kommuns beslut att bidra till ett vägbygge norr om Sala (den s.k. Salaproppen). Det första målet avsåg Falu kommuns beslut att tillsammans med Borlänge kommun förskottera Vägverket för vägbygget.<SPAN class="ft38">53 </SPAN>Länsrätten i Dalar- nas län ansåg att kommunen får anses oförhindrad att lämna bidrag till byggande av den nya vägen samt att kommunens ekonomiska bidrag och övriga engagemang stod i rimlig proportion till kom- munmedlemmarnas intresse i frågan.<SPAN class="ft38">54 </SPAN>Det andra målet avsåg Hedemora kommuns beslut att delta i finansieringen av vägbyg- get.<SPAN class="ft38">55 </SPAN>Länsrätten i Dalarnas län fann att beslutet berörde sådana för- hållanden som är av intresse både för kommunen som helhet som för dess invånare.<SPAN class="ft38">56</SPAN></P>
<P class="p109 ft7">I båda målen fann dock kammarrätten, mot bakgrund av den bristande anknytningen till kommunens område, att den påstådda</P>
<P class="p320 ft12"><SPAN class="ft49">52</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>1271-04.</NOBR></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">53</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>1190-06.</NOBR></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">54</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>520-06.</NOBR></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">55</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>2563-06.</NOBR></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">56</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>1023-06.</NOBR></P>
<P class="p134 ft11">154</P>
</DIV>
<DIV id="page_148">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372148x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">nyttan inte var tillräckligt tydlig. Därvid beaktades bl.a. att det var fråga om en tidigareläggning av ett vägbygge som ändå skulle komma till stånd inom en relativt snar framtid. Kammarrätten änd- rade därför länsrättens domar och upphävde respektive kommun- fullmäktiges beslut med hänvisning till att det överklagade beslutet hänför sig till något som inte är en angelägenhet för kommunen.</P>
<P class="p11 ft7">Kammarrättens domar är överklagade till Regeringsrätten som ännu inte tagit ställning till frågan om prövningstillstånd.</P>
<P class="p83 ft7">Avgörandena visar att kommunala bidrag till statliga vägbyggen utanför den egna kommunen, och som inte heller ligger i direkt anslutning till kommunen, kan vara kompetensenliga under förut- sättning att kommunen kan påvisa nytta antingen för kommunen eller för kommunmedlemmarna och att det ekonomiska engage- manget står i rimlig proportion till nyttan. Vid en domstolspröv- ning har kommunen således bevisbörda för att engagemanget är kompetensenligt.</P>
<P class="p321 ft7">Kommunala bidrag till byggande av järnväg</P>
<P class="p265 ft24">Liksom när det gäller väginvesteringar förekommer kommunala bidrag till statliga järnvägsprojekt, både i form av förskottering och av medfinansiering av investeringar.</P>
<P class="p73 ft7">Ett aktuellt exempel på en investering som finansieras gemen- samt av staten, kommuner och landsting är avtalet mellan staten, Västernorrlands och Västerbottens läns landsting samt Kramfors, Örnsköldsviks, Nordmalings och Umeå kommuner om byggande av <SPAN class="ft8">Botniabanan</SPAN>. Utgångspunkten för utbyggnaden av Botniabanan var att regionala och lokala parter deltog i finansieringen av sträckan Nyland – Örnsköldsvik – Umeå.<SPAN class="ft38">57</SPAN></P>
<P class="p83 ft7">Staten och berörda kommuner har bildat ett gemensamt aktie- bolag, Botniabanan AB, som ansvarar för att finansiera, projektera, upphandla, bygga och hyra ut Botniabanan. Staten äger 91 procent och berörda kommuner 9 procent av aktierna i bolaget. Kostnaden för järnvägen har beräknats till 13,2 mdkr (1 januari 2003). Järnvä- gen ska finansieras av lån som tas upp av Botniabanan AB. När hela eller delar av järnvägen färdigställts ska den med tillhörande anläggningar hyras ut till Banverket, som ska vara infrastruktur- förvaltare enligt järnvägslagen. Järnvägen ska ingå i det <SPAN class="ft8">järnvägsnät </SPAN>som förvaltas av staten. Botniabanan AB ska hyra ut den färdiga</P>
<P class="p21 ft44"><SPAN class="ft48">57 </SPAN><SPAN class="ft12">Prop. 1996/97:53 </SPAN>Infrastrukturinriktning för framtida transporter<SPAN class="ft12">, s. 92.</SPAN></P>
<P class="p371 ft11">155</P>
</DIV>
<DIV id="page_149">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372149x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">banan till Banverket fram till år 2050. När lånen är betalda förbinder sig staten genom Banverket att köpa järnvägen av Botniabanan AB.<SPAN class="ft38">58</SPAN></P>
<P class="p169 ft7">Om en kommun äger mark som behövs till Botniabanan ska denna kostnadsfritt ställas till förfogande.<SPAN class="ft38">59 </SPAN>Vidare ska kommu- nerna finansiera nya resecentra, vilket innefattar stationsbyggnader, plattformsöverbyggnader samt gator och parkeringsanläggningar. Kostnaderna för resecentra har av kommunerna uppskattats till ca 750 mnkr exklusive mervärdesskatt (i kostnadsläge per den 1 januari 2003). Respektive kommun äger och ansvarar för förvalt- ning och drift av resecentra.<SPAN class="ft38">60</SPAN></P>
<P class="p68 ft7"><SPAN class="ft8">Citybanan </SPAN>är ett annat aktuellt och omdiskuterat järnvägspro- jekt där kommunal medfinansiering utgör en viktig del. Bakgrun- den är att det sedan lång tid tillbaka råder brist på spårkapacitet i Stockholm mellan Centralstationen och Stockholm Södra. Cityba- nan är en tvåspårig järnväg med två nya stationer i en ca sex kilo- meter lång tunnel mellan pendeltågstationen Södra Station och Tomteboda.</P>
<P class="p112 ft7">Regeringen gav i mars 2005 klartecken att bygga och driva City- banan. Regeringens beslut innebar att Banverket kunde arbeta vidare med en utbyggnad av ökad spårkapacitet enligt alternativet Citybanan.<SPAN class="ft38">61 </SPAN>Banverket, Stockholms läns landsting och Stockholms kommun träffade inledningsvis en principöverenskommelse och har härefter tecknat ett genomförandeavtal för Citybanan. Avtalet innebär att Banverket är huvudfinansiär och ansvarar för planering, projektering och byggnation av hela Citybanan och stationerna. Stockholms läns landsting och Stockholms kommun är delfinansiä- rer av stationerna. Vidare framgår att Banverket ska äga Citybanan i sin helhet dock med vissa specificerade undantag för vilka Stock- holm läns landsting är ägare.<SPAN class="ft38">62</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">Såväl Stockholms kommuns beslut att godkänna principöver- kommelsen för Citybanan som beslutet att godkänna genomföran- deavtalet för densamma har varit föremål för laglighetsprövning. Klaganden anförde vid överklagandet av det första beslutet att det stred mot 2 kap. 1 § och 2 kap. 6 § KL<SPAN class="ft38">63 </SPAN>med hänvisning bl.a. till att</P>
<P class="p468 ft12"><SPAN class="ft49">58</SPAN><SPAN class="ft54">Huvudavtalet </SPAN><NOBR>2005-11-14</NOBR> (dnr N2001/8246/IR).</P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">59</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 1997/98:62 </SPAN>Regional tillväxt – för arbete och välfärd<SPAN class="ft42">, s. 85.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">60</SPAN><SPAN class="ft51">Huvudavtalet </SPAN><NOBR>2005-11-14</NOBR> (dnr N2001/8246/IR).</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">61</SPAN><SPAN class="ft51">Ytspårsutredningen </SPAN><NOBR>2006-12-29</NOBR> (dnr N2006/9955/IR).</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">62</SPAN><SPAN class="ft51">Principöverenskommelse </SPAN><NOBR>2005-03-21</NOBR> och Genomförandeavtal <NOBR>2006-05-04.</NOBR></P>
<P class="p298 ft12"><SPAN class="ft49">63</SPAN><SPAN class="ft86">2 kap. 1 § KL beskrivs närmare i kapitel 3. I 2 kap. 6 § KL stadgas att Stockholms läns landsting får ha hand om sådana angelägenheter inom en del av landstinget som</SPAN></P>
<P class="p121 ft11">156</P>
</DIV>
<DIV id="page_150">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372150x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">kollektivtrafiken i Stockholms län är en angelägenhet för lands- tinget i enlighet med en överenskommelse med kommunerna, att Citybanan är en nationell angelägenhet för det statliga Banverket samt att banan inte är en angelägenhet för medlemmarna i Stock- holms kommun. Länsrätten i Stockholms län fann genom dom den 23 september 2005 att kommunens engagemang i Citybanan vare sig stred mot 2 kap. 1 § eller 2 kap. 6 § KL.<SPAN class="ft38">64 </SPAN>Vid bedömningen beaktade länsrätten bl.a. den betydelse Citybanan, enligt princip- överenskommelsen, har för kommunens utvecklingsmöjligheter och för trafiksituationen i innerstan. Det andra beslutet överklaga- des av samma klagande och i stort sett med samma grund. Läns- rätten fann inte heller att detta beslut var olagligt utan avslog över- klagandet genom dom den 22 september 2006.<SPAN class="ft38">65 </SPAN>Domen överklaga- des men varken Kammarrätten i Stockholm eller Regeringsrätten meddelade prövningstillstånd.</P>
<P class="p98 ft7">På uppdrag av regeringen utsågs under november månad 2006 en utredare med uppgift att se över förutsättningarna för en utökad spårkapacitet med en ytspårlösning genom centrala Stockholm som alternativ till Citybanan. Den 29 december 2006 förordade dock Ytspårsutredningens utredare att regeringen skulle besluta att genomföra Citybanan. Den skulle kosta 15,9 mdkr och kunna tas i drift under år 2017. Av utredningen framgår att ett tredje spår skulle vara genomförbart till en kostnad av 6,5 mdkr. Vidare fram- går att efter avräkning av vad Banverket i sin framtidsplan reserve- rat för Citybanan och det som Stockholms läns landsting och Stockholms kommun enligt avtal ska medfinansiera (ca 4 mdkr) återstår drygt 5 mdkr att finansiera. Enligt utredaren bör projektets stora nytta och det faktum att kapacitetsbehovet i Mälardalen och Östergötland tillgodoses för lång tid innebära att merkostnaden jämfört med ett tredje spår delvis täcks genom att kommuner och landsting deltar i finansieringen.<SPAN class="ft38">66</SPAN></P>
<P class="p266 ft7">I januari 2007 fick Carl Cederschiöld i uppdrag att förhandla om medfinansiering av Citybanan. Av regeringens uppdrag att utse förhandlingsman framkom bl.a. att förhandlingen skulle ske inom länets infrastrukturplaners finansieringsram, men att t.ex. träng- selskatt eller lokal och regional medfinansiering kunde användas</P>
<P class="p389 ft62">kommunerna där egentligen skall sköta, om det finns ett betydande behov av samverkan och detta inte kan tillgodoses på annat sätt.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">64</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>13369-05.</NOBR></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">65</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>14565-06.</NOBR></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">66</SPAN><SPAN class="ft54">Ytspårsutredningen </SPAN><NOBR>2006-12-29</NOBR> (dnr N2006/9955/IR).</P>
<P class="p377 ft11">157</P>
</DIV>
<DIV id="page_151">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372151x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p282 ft7">som komplement.<SPAN class="ft38">67 </SPAN>Av ett kompletterande uppdrag till förhand- lingsmannen framgick att förhandling skulle ske med i första hand regionala och lokala aktörer i Mälardalen och Östergötland.<SPAN class="ft38">68</SPAN></P>
<P class="p67 ft7">Den 26 april 2007 undertecknades en avsiktsförklaring om kommunal medfinansiering av Citybanan. Ett antal kommuner och landsting i Mälarregionen och Östergötland gav löfte om att satsa 2 mdkr. I avsiktsförklaringen skrivs bl.a.:<SPAN class="ft38">69</SPAN></P>
<P class="p469 ft82">Parterna är överens om att de kommunala bidragen i första hand bör utgå som direkta bidrag för Citybanans utbyggnad och avser att i den fortsatta förhandlingsprocessen klarlägga rättsliga och andra förutsätt- ningar för val av metod för utbetalning.</P>
<P class="p470 ft64">Statsmakterna bör i positiv anda pröva olika alternativ till ändringar i lagar och förordningar för att möjliggöra kommunal medfinansiering av Citybanan enligt den metod som de kommunala parterna förordar.</P>
<P class="p111 ft7">Den 31 maj 2007 beslutade regeringen att ge förhandlingsmannen i uppdrag att fortsätta förhandlingen med syfte att redovisa färdiga avtal senast den 1 december 2007.</P>
<P class="p471 ft7">Ligger det inom den kommunala kompetensen att lämna bidrag till byggande av statlig järnväg?</P>
<P class="p241 ft7">I den kraftiga utbyggnaden av järnvägar som skedde under 1800- talets senare hälft hade kommunerna en betydande roll både som bidragsgivare och som delägare i järnvägsaktiebolag. I tidigare praxis har också kommunala engagemang i järnvägsaktiebolag ansetts kompetensenliga.<SPAN class="ft38">70 </SPAN>Även enligt nuvarande lagstiftning får det anses ligga inom den kommunala kompetensen att bygga järnväg, exem- pelvis stickspår på industriområden. Frågan för utredningen är snarare om det ligger inom den kommunala kompetensen att <SPAN class="ft8">lämna bidrag </SPAN>till byggande av statlig järnväg.</P>
<P class="p68 ft7">Den första frågan att ta ställning till är om byggande av statlig järnväg är att anse som en angelägenhet som enbart ankommer på staten att handha (jfr 2 kap. 1 § KL), dvs. om det är en exklusiv statlig angelägenhet. Till skillnad från väglagens bestämmelser om väghållarskap finns vare sig i järnvägslagen eller lagen om byggande av järnväg någon bestämmelse som uttryckligen föreskriver att</P>
<P class="p344 ft12"><SPAN class="ft49">67</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr N2006/9229/IR.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">68</SPAN><SPAN class="ft51">Dnr N2007/289/IR.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">69</SPAN><SPAN class="ft51">Avsiktsförklaring om Citybanans medfinansiering 26 april 2007, s. 3.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">70</SPAN><SPAN class="ft54">RÅ 1910 ref. 102 och ref. 105.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">158</P>
</DIV>
<DIV id="page_152">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372152x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft7">staten ansvarar för viss järnvägsinfrastruktur. Däremot framgår det av järnvägslagen att det för järnvägsnät ska finnas en infrastruk- turförvaltare samt att det finns järnvägsnät som förvaltas av staten. Vidare framgår av förordningen med instruktion för Banverket att verket, såvitt annat inte beslutats, ska vara infrastrukturförvaltare enligt järnvägslagen för de järnvägsnät som tillhör staten. Det finns därmed ett uttalat statligt ansvar, genom Banverket, för de järn- vägsnät som tillhör och förvaltas av staten.</P>
<P class="p12 ft7">Men är det en kommunal uppgift att bidra till den statliga järn- vägsinfrastrukturen? Vid jämförelse med 9 § väglagen finns ingen motsvarande kompetensregel som slår fast att det ligger inom den kommunala kompetensen att lämna bidrag till byggande av statlig järnväg.</P>
<P class="p83 ft7">Det är möjligt att kommuner och landsting med stöd av den allmänna kompetensen i 2 kap. 1 § KL kan lämna bidrag till byg- gande av statlig järnväg. I förarbetsuttalandena i propositionen till kommunallagen anges att det inte finns något som hindrar att kommuner engagerar sig i anläggningar inom en annan kommuns område för exempelvis flygtrafik och vägtrafik.<SPAN class="ft38">71 </SPAN>Detta uttalande skulle kunna tolkas som att lagstiftaren ansett att viss infrastruktur är en gemensam samhällelig angelägenhet, trots att någon annan har ett huvudansvar.</P>
<P class="p12 ft7">Vidare visar rättspraxis att det även för verksamhet som uttryckligen är förbehållen staten finns visst utrymme att lämna bidrag (jfr RÅ 1999 ref. 67 om kommuns bidrag till universitet). Bidragets ändamål och storlek har dock betydelse. Såvitt utred- ningen erfarit finns dock, förutom länsrättsavgörandet avseende Citybanan, inget nyare domstolsavgörande avseende kommunala bidrag till statligt järnvägsbygge. Beträffande den aktuella kommu- nala medfinansieringen avseende Citybanan kan också enligt utred- ningens mening ifrågasättas om den till någon del utgjorde medfi- nansiering av själva järnvägsinfrastrukturen, eftersom medfinansie- ringen avsåg stationerna. Som nämndes ovan ingår nämligen inte stationshus i begreppet järnvägsinfrastruktur (avsnitt 6.3.2).</P>
<P class="p228 ft7">I ett underlag till den arbetsgrupp inom Regeringskansliet som tillsattes för att utvärdera alternativ finansiering (se avsnitt 6.3.3) gjorde Mannheimer Swartling Advokatbyrå bedömningen att det är osäkert om lämnande av bidrag för byggande av järnväg omfattas av den kommunala kompetensen. I arbetsgruppens rapport kommen-</P>
<P class="p141 ft12"><SPAN class="ft48">71 </SPAN>Prop. 1990/91:117 <SPAN class="ft44">Ny kommunallag</SPAN>, s. 40.</P>
<P class="p371 ft11">159</P>
</DIV>
<DIV id="page_153">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372153x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">teras dock inte frågan närmare eftersom den inte var av betydelse för gruppens förslag till modell för genomförande av infrastruktur- projekt i partnerskap mellan staten och den privata sektorn.<SPAN class="ft38">72 </SPAN>Frå- gan har emellertid fått aktualitet i samband med diskussioner om lokal och regional medfinansiering av Citybanan.</P>
<P class="p472 ft7">Behov av förtydligande av den kommunala kompetensen att ge bidrag till byggande av statlig järnväg</P>
<P class="p241 ft7">Mot bakgrund av det ovan anförda anser utredningen att rättsläget vad gäller kommunal kompetens att ge bidrag till byggande av järn- väg som staten ansvarar för är oklart. Samtidigt förekommer bidrag, såväl medfinansiering som förskottering, i ökad omfattning. Regeringen har aviserat att den kommer att verka för nya finansi- eringslösningar för infrastrukturen. Utredningen ser därför ett behov av en kompetensregel i förtydligande syfte som visar att kommuner och landsting har denna befogenhet. Utredningen före- slår att kommuners och landstings kompetens att lämna bidrag till byggande av väg och järnväg som staten ansvarar för regleras i en gemensam kompetensutvidgande bestämmelse. Som framgår av betänkandets kapitel 5 föreslår utredningen att flera av de befogen- hetsutvidgande lagar som finns sammanförs i en gemensam lag. Utredningen föreslår att den gemensamma bestämmelsen om kommunala bidrag till väg och järnväg tas in i den nya lagen och att 9 § väglagen därmed upphävs.</P>
<P class="p221 ft7">Ett alternativ till en gemensam bestämmelse hade annars varit att bibehålla 9 § väglagen och att en motsvarande bestämmelse införs i lagen om byggande av järnväg. Mot bakgrund av att lagarna inte är uppbyggda på samma sätt är det dock, enligt utredningens mening, inte någon lämplig lösning. Genom en gemensam bestäm- melse för bidrag till både väg och järnväg skapas istället likartade förutsättningar för båda typerna av infrastruktur. Det torde förenkla för såväl kommuner och landsting som för statliga myn- digheter i hanteringen av finansieringsfrågorna. Till skillnad från väglagens bestämmelse, av vilken framgår att bestämmelserna i väglagen inte utgör hinder för en kommun eller en landstings- kommun att lämna bidrag till byggande av väg, innebär den före- slagna bestämmelsen att kommunala bidrag till byggande av väg</P>
<P class="p369 ft12"><SPAN class="ft48">72 </SPAN>Ds 2000:65 <SPAN class="ft44">Alternativ finansiering genom partnerskap</SPAN>, bihang Övergripande rättsliga frågor, s. 34.</P>
<P class="p134 ft11">160</P>
</DIV>
<DIV id="page_154">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372154x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">och järnväg som staten svarar är en angelägenhet av allmänt intresse.</P>
<P class="p473 ft7">Utredningen vill betona att bidragen är frivilliga åtaganden från kommuner och landsting och att det genom den föreslagna bestämmelsen inte skapas något utökat utrymme för staten att ställa krav på kommunal medfinansiering.</P>
<P class="p92 ft7">Frågor om undantag från lokaliseringsprincipen</P>
<P class="p218 ft7">Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har i en skrivelse till utredningen <NOBR>(2007-06-15)</NOBR> framhållit att det föreligger ett behov av att göra avsteg från lokaliseringsprincipen för förskottering av väg- och järnvägsbyggen, då dessa ofta är till godo för medborgare även utanför den kommun där själva byggandet sker.<SPAN class="ft38">73</SPAN></P>
<P class="p13 ft7">Som framgick av redovisningen av rättspraxis i avsnitt 6.3.4 kan kommunal finansiering av vägbyggen utanför den egna kommunen vara kompetensenlig under förutsättning att kommunen vid en domstolsprövning kan påvisa nytta antingen för kommunen eller för kommunmedlemmarna samt att det ekonomiska engagemanget står i rimlig proportion till nyttan. Utredningen ser därför inte att det finns skäl att låta den föreslagna bestämmelsen även omfatta ett undantag från lokaliseringsprincipen.</P>
<P class="p234 ft8"><SPAN class="ft8">6.3.5</SPAN><SPAN class="ft57">Förskottering av väg- och järnvägsinvesteringar</SPAN></P>
<P class="p474 ft7">Utredningens bedömning: Utredningen har övervägt att före- slå en avveckling av systemet med förskotteringar, men bedömer inte ett sådant förslag som realistiskt med hänsyn till rådande planerings- och finansieringssystem.</P>
<P class="p475 ft7">Utredningens förslag: Regeringen bör i regleringsbreven till Banverket och Vägverket föra in tydligare riktlinjer för hanter- ingen av förskotteringar. Informationen till riksdagen om för- skotterade projekt bör förbättras.</P>
<P class="p476 ft12"><SPAN class="ft48">73 </SPAN>Dnr Fi2006:04/2007/9.</P>
<P class="p371 ft11">161</P>
</DIV>
<DIV id="page_155">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372155x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p283 ft7">Förskottering – en bakgrund</P>
<P class="p262 ft7">Genom riksdagens trafikpolitiska beslut år 1988 skapades möjlighet för olika intressenter, t.ex. kommuner och företag, att via förskot- tering av medel bidra till att genomföra vägobjekt som annars inte skulle kunna förverkligas inom rimlig tid. De förskotterade medlen skulle återbetalas när medel fanns tillgängliga. Samtliga beslut skulle underställas regeringens prövning.<SPAN class="ft38">74 </SPAN>Departementschefen uttalade i samband med förslaget bl.a. följande.<SPAN class="ft38">75</SPAN></P>
<P class="p445 ft82">En ny väg eller bättre vägförbindelse kan i vissa fall medföra betydande ekonomiska fördelar för enskilda företag eller för möjligheterna att utveckla t.ex. ett industriområde. En tidigareläggning av en sådan inve- stering kan för vissa intressenter t.o.m. vara en förutsättning för verk- samheten samtidigt som investeringen sammantaget inte förmår att konkurrera med andra samhällsekonomiskt angelägna investeringar.</P>
<P class="p470 ft82">Nuvarande system innebär att en sådan investering inte alltid kan komma till utförande inom rimlig tid. Lokalt kan detta även medföra betydande nackdelar. Det är angeläget att undanröja detta hinder. I vissa speciella fall bör det således kunna tillåtas att de som berörs av en väginvestering får förskottera medel så att investeringen kan tidigare- läggas. De förskotterade medlen återbetalas till intressenterna först när medel finns tillgängliga inom ramen för de tioåriga väginvesteringarna.</P>
<P class="p477 ft64">Givetvis får inte tidigareläggningar ske på ett sådant sätt eller i en sådan omfattning att väginvesteringplaneringen äventyras genom att det tidigarelagda projektet medför att andra projekt försenas. Tidiga- reläggning genom förskottering bör därför endast vara aktuell i sådana fall när den som förskotterar har så stor nytta av vägobjektets till- komst att någon förräntning på insatt kapital normalt inte erfordras.</P>
<P class="p89 ft7">Vid trafikutskottets behandling av propositionsförslaget framförde en motionär att ersättning för räntekostnader vid tidigareläggning borde utgå för objekt inom stödområdet med hänvisning till att om en sådan ersättning inte beviljas blir det en fortsatt koncentration av vägbyggen till områden utanför stödområdet. Utskottet anslöt sig dock till vad som sades i propositionen på denna punkt. Utskottet påpekade vidare att en ordning med ränteutbetalningar dels skulle innebära att ett helt nytt moment infördes i vägpriorite- ringssystemet med negativa konsekvenser för den medelstillgång som kan användas för själva vägbyggandet, dels sannolikt skulle komma att bli administrativt betungande.<SPAN class="ft38">76</SPAN></P>
<P class="p296 ft12"><SPAN class="ft49">74</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1987/88:50 </SPAN><SPAN class="ft44">Trafikpolitiken inför </SPAN><NOBR><SPAN class="ft44">1990-talet</SPAN>,</NOBR> bet. 1987/88:TU20, rskr. 1987/88:297.</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">75</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 1987/88:50 </SPAN><SPAN class="ft41">Trafikpolitiken inför </SPAN><NOBR><SPAN class="ft41">1990-talet</SPAN>,</NOBR> bilaga 1, s. 184.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">76</SPAN><SPAN class="ft54">Bet. 1987/88:TU20.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">162</P>
</DIV>
<DIV id="page_156">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372156x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p155 ft7">Genom riksdagens beslut om Budgetpropositionen för 1991 fick regeringen medge tidigareläggningar av investeringar i både vägar och järnvägar om utgifterna förskotteras av kommuner eller enskilda.<SPAN class="ft38">77 </SPAN>I propositionen framhölls att förskotteringsförfarandet i allt väsentligt kommit att bli rutinärenden.<SPAN class="ft38">78 </SPAN>Därför föreslogs att Vägverket självt skulle få besluta om förskotteringsärenden som inte överstiger 20 mnkr. Däremot skulle förskotteringar, som inne- bar att Vägverkets åtaganden överstiger detta belopp, sträcker sig mer än en planperiod (dvs. objektet återfinns i vägplanen efter kommande revideringstillfälle) eller innehåller index- och/eller räntevillkor o.d. även fortsättningsvis underställas regeringens prövning. Summan av de av Vägverket och regeringen godkända förskotteringarna borde dock inte överstiga 20 procent av de under året beviljade anslagen. Vidare framgår av propositionen att reger- ingen under det gångna året hade prövat förskottering av medel till byggande av länsjärnväg. Samma rutiner föreslogs även gälla för Banverket vid järnvägsinvesteringar i både stom- och länsjärnvägar men att beloppsgränsen för Banverket att självt få besluta istället skulle uppgå till 50 mnkr.<SPAN class="ft38">79</SPAN></P>
<P class="p478 ft7">För att möjliggöra ytterligare tidigareläggningar höjdes 2001 den högsta tillåtna omfattningen av förskotteringar från 20 till 30 procent av de medel som under respektive anslag är tillgängligt för investeringar. Regeringen angav som skäl för sitt förslag att det var en fördel om planerade investeringar kunde genomföras tidigare än de anvisade anslagsmedlen tillåter eller planen förutser, under för- utsättning att kommuner eller enskilda förskotterar medel och inga krav ställs på indexuppräkning eller ränta på förskotterat belopp.<SPAN class="ft38">80</SPAN></P>
<P class="p85 ft7">Av Vägverkets regleringsbrev för budgetåret 2007 framgår att Vägverket får tidigarelägga byggandet av allmänna vägar där för- skottering (lån) sker från kommuner eller enskilda. Avtal får inte innehålla villkor som innebär indexuppräkning av eller räntor på förskotterat belopp. Förskottering av objekt med byggkostnad på över 20 mnkr ska underställas regeringens prövning. Den samman- lagda skulden får inte överstiga 30 procent av de medel som är till- gängliga för infrastrukturinvesteringar.<SPAN class="ft38">81</SPAN></P>
<P class="p479 ft76"><SPAN class="ft49">77</SPAN><SPAN class="ft87">Prop. 1990/91:100 </SPAN>Regeringens proposition nr 100 med förslag till statsbudget för budgetåret 1991/92, <SPAN class="ft62">bilaga 8; bet. 1990/91:TU25 och TU26, rskr 1990/91:326 och 325.</SPAN></P>
<P class="p280 ft62"><SPAN class="ft49">78</SPAN><SPAN class="ft73">Totalt 12 objekt förskotterades under åren 1988, 1989 och 1990 (enligt uppgift från Vägverket).</SPAN></P>
<P class="p280 ft41"><SPAN class="ft49">79</SPAN><SPAN class="ft50">Prop. 1990/91:100 </SPAN>Regeringens proposition nr 100 med förslag till statsbudget för budgetåret 1991/92<SPAN class="ft42">, bilaga 8, s. 43, 66.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">80</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2000/01:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetproposition för 2001</SPAN>, utgiftsområde 22, s. 154f.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">81</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr N2006/10971/IR, N2006/11614/BS.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">163</P>
</DIV>
<DIV id="page_157">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372157x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p168 ft7">Av Banverkets regleringsbrev för budgetåret 2007 framgår att Banverket får finansiera investering i järnvägsanläggning med lån från kommuner eller enskilda i syfte att tidigarelägga investeringar eller att undvika senareläggningar av investeringar i förhållande till gällande banhållningsplan. Avtal får inte innehålla villkor som innebär indexuppräkning av eller räntor på förskotterat belopp. Även för Banverket gäller reglerna om regeringsbeslut för förskot- teringar över 20 miljoner kronor samt ett ”tak” på 30 procent.<SPAN class="ft38">82 </SPAN>Tidigare fattade regeringen beslut endast om förskotteringar över 50 mnkr, men i och med regleringsbrevet för 2006 ändrades belop- pet för att harmoniera med Vägverkets regleringsbrev.<SPAN class="ft38">83</SPAN></P>
<P class="p69 ft7">Kan förskottering definieras som ett lån?</P>
<P class="p241 ft7">I praktiken innebär förskottering att kommuner och landsting ger ett räntefritt lån till staten. Till skillnad från vanlig lånefinansiering, t.ex. lån i Riksgäldskontoret, ingår emellertid inte förskotterade belopp i den låneram som riksdagen beviljar. Förskotteringarna kan istället betraktas som ett investeringsbidrag vid sidan av statsbud- geten.</P>
<P class="p112 ft7">I vart fall inledningsvis verkar det ha varit möjligt för kommu- ner och landsting att, efter regeringens prövning, erhålla ränta för förskotterade medel. Numera framgår tydligt att avtalen inte får innehålla villkor som innebär räntor på förskotterat belopp. Det har inte kunnat klarläggas om skälet till detta är att man ansett att den som förskotterar har så stor nytta av investeringen att det inte är aktuellt med förräntning på insatt kapital, att räntekostnader medför minskat anslagsutrymme eller att det finns lagliga hinder. Som ett skäl har framförts att förskottering egentligen inte per definition är ett lån eftersom det saknas räntevillkor. Skulle kom- muner och landsting erhålla ränta kunde förskotteringen komma att betraktas som upplåning och därmed strida mot lagen (1988:1387) om statens upplåning och skuldförvaltning. Det har även framförts att det kan finnas anledning att fundera hur för- skotteringsinstrumentet förhåller sig till denna lag. Även om utredningens uppdrag i och för sig är begränsat till den kommunala kompetensen, kan det knappast ligga i kompetensen att förskottera medel under sådana villkor att det kan komma att utgöra en</P>
<P class="p480 ft12"><SPAN class="ft49">82</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr N2006/9970/IR, N2006/11614/BS och N2006/10137/IR.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">83</SPAN><SPAN class="ft54">Uppgift från Näringsdepartementet.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">164</P>
</DIV>
<DIV id="page_158">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372158x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft7">otillåten upplåning. Huruvida förskotteringsinstrumentet är fören- ligt med denna lag framstår enligt utredningens mening som oklart.</P>
<P class="p92 ft7">Förekomsten av förskottering</P>
<P class="p218 ft7">Det första avtalet om förskottering av ett vägprojekt skrevs 1988 och fram till årsskiftet 2006/07 har omkring 110 objekt förskotte- rats, merparten under <NOBR>2000-talet.</NOBR> Det är projekt i olika storlekar och i olika delar av landet. En förklaring till att förskotteringarna av vägprojekt ökat de senaste åren är det låga ränteläget. En annan är att ett antal större aktörer, framför allt Västra Götalands läns landsting och Skåne läns landsting, gjort stora infrastruktursats- ningar. Statskontoret ger i en rapport exempel på att självstyrelse- organen i dessa båda län under genomförandeprocessen har påskyndat byggandet av vissa objekt genom att täcka räntekostna- der för kommuner som förskotterar objekten.<SPAN class="ft38">84</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Av Vägverkets årsredovisning för 2006 framgår att den totalt beviljade förskotteringsvolymen <NOBR>2006-12-31</NOBR> är ca 2,6 mdkr.<SPAN class="ft38">85</SPAN></P>
<P class="p97 ft7">Möjligheten att genom förskottering tidigarelägga järnvägsinve- steringar har inte nyttjats i samma utsträckning som när det gäller vägbyggen. Trots att möjligheten att förskottera tillkom redan 1990 skrevs det första avtalet om förskottering av järnväg år 2000. Sedan dess har ett tjugotal projekt förskotterats. Ett av de senaste exemplen utgörs av ett avtal mellan Banverket och Stockholms läns landsting varigenom utbyggnaden av Nynäsbanan tidigareläggs med minst fyra år. Landstinget förskotterar 250 mnkr till Banver- ket. Den totala kostnaden för utbyggnad av dubbelspår är beräknad till lite drygt det dubbla.<SPAN class="ft38">86 </SPAN>Karaktäristiskt för de avtal som förekommit på järnvägssidan är korta tidigareläggningsperioder, stora lånebelopp samt att objekten som tidigareläggs har starka samband med andra investeringsobjekt. Ibland utgör tidigarelägg- ningsobjektet en etapp av ett tidigare startat större objekt.<SPAN class="ft38">87</SPAN></P>
<P class="p266 ft7">Av uppgift från Banverket framgår att den totalt beviljade för- skotteringsvolymen <NOBR>2007-06-01</NOBR> är ca 0,7 mdkr.</P>
<P class="p481 ft76"><SPAN class="ft49">84</SPAN><SPAN class="ft75">Regionalt ansvar på försök i Skåne och Västra Götaland</SPAN><SPAN class="ft62">, Statskontorets rapport 2004:32, s. 16.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">85</SPAN><SPAN class="ft54">Årsredovisning 2006, Vägverkets publikation 2007:19, s. 65.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">86</SPAN><SPAN class="ft51">www.banverket.se, dnr N2006/6403/IR.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">87</SPAN><SPAN class="ft54">Uppgift från Banverket.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">165</P>
</DIV>
<DIV id="page_159">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372159x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p115 ft7">Ekonomiska konsekvenser av förskottering för kommuner och landsting – en fallstudie</P>
<P class="p241 ft7">Ulf Lennartsson, Sveriges Kommuner och Landsting har på upp- drag av utredningen undersökt ett urval av 18 förskotterade väg- och järnvägsinvesteringar. Det övergripande syftet med studien var att analysera de ekonomiska konsekvenserna av förskottering för kommuner och landsting.<SPAN class="ft38">88</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">De synbara ekonomiska konsekvenserna för kommunen (eller landstinget) är räntekostnader för de lån som tas upp för att finan- siera förskotteringen eller det ränteintäktsbortfall som följer av att tillgängliga likvida medel används för detta ändamål istället för att placeras med ränte- eller annan avkastning. Andra ekonomiska konsekvenser kan vara följdinvesteringar som kommunen måste göra, marklösen etc. Dock skulle de inträffa även om objektet genomförs enligt plan varför det inte kan sägas utgöra en merkost- nad eller en merinvestering.</P>
<P class="p68 ft7">Initiativet till förskotteringen förefaller vanligen komma från berörd kommun eller landsting. Utgångspunkt för initiativet kan dock även vara signaler från verket i fråga att ett objekt på grund av begränsade medel måste flyttas längre fram i tiden. I några fall har specifika händelser legat bakom avtal om förskottering. Det gäller t.ex. Falu kommun (Lugnetleden 1991) som arrangerade VM i längdskidåkning 1993 och Åre kommun (Tunnel vid Åre 2005) som svarade för VM i alpin skidåkning vintern 2007.</P>
<P class="p68 ft7">Det finns exempel på medverkan från näringslivet och kom- mun- eller landstingsägda bolag både i form av förskottering och av bidrag (Åretunneln, trafikplats i Södertälje, plattform i Bjuv, järn- väg i Hylte). I ett par fall finns borgensåtaganden. Södertälje kom- mun gick i borgen, såsom för egen skuld, för Vägverkets förplik- telse om återbetalning mot AstraZeneca AB i samband med Astra- Zenecas förskottering tillsammans med Söderenergi AB av en ny sträckning av väg 225. Borgensåtagandet innebär att Södertälje kommun förbundit sig att återbetala AstraZenecas förskottering (37,5 mnkr) ifall denna återbetalning ej gjorts av Vägverket senast den 31 december 2010. Kommunen skulle sedan återkräva motsva- rande belopp av Vägverket.<SPAN class="ft38">89</SPAN></P>
<P class="p482 ft76"><SPAN class="ft49">88</SPAN><SPAN class="ft87">Lennartsson, U. och de Beer, D. </SPAN>Ekonomiska konsekvenser av förskottering av väg- och järnvägsinvesteringar. <SPAN class="ft62">Sveriges Kommuner och Landsting. Dnr Fi2006:04/2006/12.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">89</SPAN><SPAN class="ft54">Kommunfullmäktige Södertälje kommun </SPAN><NOBR>2001-11-26</NOBR> (dnr 01/318).</P>
<P class="p283 ft11">166</P>
</DIV>
<DIV id="page_160">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p483 ft7">Förskotteringen är i de flesta fall lika stor som objektets total- kostnad eller näst intill. Vissa kommuner i studien har beräknat sin räntekostnad (oavsett om de tagit upp särskilda lån eller inte). Andra har, utan att precisera räntekostnaden i fullmäktiges beslut, angivit på vilket sätt förskotteringen ska finansieras. Vanligen har förskotteringen skett genom belastning av finansnettot. I några fall har kommunen träffat avtal med andra parter med intressen i objektet om bidrag till räntekostnaden.</P>
<P class="p85 ft7">I några av de granskade fallen har kommunen tagit upp lån för att finansiera delar av den förskotterade summan. I övriga fall har medel hämtats ur likviditeten och/eller inom ramen för kommu- nens allmänna låneram. I praktiken lånar kommuner och landsting sällan specifikt till en viss investering eller ett projekt. Beslut som tas i den årliga budgeten om långfristig upplåning bygger istället på en samlad bedömning av behovet av lån för att finansiera den del av beslutade investeringar som inte finansieras med avskrivningar eller överskott.</P>
<P class="p106 ft7">Utbetalningarna följer i de flesta fall en avtalad utbetalningsplan. Som standardöverenskommelse för återbetalning gäller att det ska ske när medel finns tillgängliga i respektive verks budget för det angivna objektet. Vanligen finns ett tillägg i avtalet om att återbe- talning ska ske efter den tänkta byggplanen. Återbetalningen sker med nominellt utbetalt belopp och utan ränta eller indexuppräk- ning. Löptiden på utestående förskottering varierar men det rör sig ofta om <NOBR>3–5</NOBR> år innan hela förskottet är slutbetalt. Trots grundre- geln att återbetalning sker när medel finns tillgängliga i verkens budget, finns det i flera avtal fastställda återbetalningsplaner eller en angiven senaste tidpunkt för sista återbetalning. Det är dock inte givet att den faktiska återbetalningen skett enligt dessa. Det finns exempel på såväl snabbare som senare återbetalningar.</P>
<P class="p246 ft7">Hanteringen av ärenden om förskottering går i kommunerna via kommunstyrelsens arbetsutskott (eller motsvarande) till kommun- styrelsen och slutligen fattas beslut i kommunfullmäktige om avta- let om förskotteringen. Ett flertal av förskotteringarna har inte beslutats enhälligt i de politiska församlingarna utan det finns reservationer för avslag på förslaget. Till fullmäktigebeslutet finns vanligen underlag som belyser den ekonomiska innebörden som finansiellt medelsbehov, finansiering av räntekostnader och eventu- ella följdkostnader för kommunen, där detta går att precisera. I ett sådant underlag och i beslutet ges ofta en kort beskrivning av angelägenheten med objektet. Nuvarande besvärliga trafiksituation,</P>
<P class="p484 ft11">167</P>
</DIV>
<DIV id="page_161">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372161x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">möjlighet att få persontrafik tillbaka (stationsinvesteringar för järnväg), ökad kapacitet, trafiksäkerhet, fördel för turisttrafiken och för näringslivets transportbehov samt särskilda idrottsevene- mang, är några av de argument som ligger till grund för de grans- kade besluten. Utförligare finansieringskalkyler och samhällseko- nomiska utredningar har inte framkommit i samband med de granskade förskotteringsbesluten, men har sannolikt avklarats redan i samband med den ordinarie planeringsprocessen för infra- struktur.</P>
<P class="p314 ft7">I analysen av förskotteringssystemet får också vägas in att medel som förskotteras tar utrymme från andra kommunala verksamhe- ter, även om kostnaden för kommunen eller landstinget i slutändan främst består av räntekostnader eller uteblivna ränteintäkter.</P>
<P class="p87 ft24">I ett positionspapper <NOBR>(2005-02-11)</NOBR> inför den senaste transport- politiska propositionen kommenterar Sveriges Kommuner och Landsting systemet med förskottering på följande sätt:<SPAN class="ft88">90</SPAN></P>
<P class="p485 ft64">I nuläget lånar dessutom många kommuner och regioner ut stora belopp till Vägverket för tidigareläggning av statliga regionala vägpro- jekt som osäkra fordringar och utan ränta, men grundat på ovanstå- ende värderingar av långsiktig nytta. Medel som samtidigt tar ekono- miskt utrymme från andra kommunala kärnuppgifter. Utlåningen uppgår för närvarande till cirka 1,8 miljarder kronor (december 2004). Osäkerheten i dessa fordringar förstärks dessutom av de snabba för- ändringar som redan gjorts i de nyligen beslutade tolvåriga invester- ingsplanerna.</P>
<P class="p486 ft7">Vilka behov ligger bakom viljan att förskottera?</P>
<P class="p262 ft7">Eftersom infrastrukturplaneringen görs på lång sikt, men invester- ingar görs utifrån årligen beslutade anslagsramar, uppstår löpande situationen att planerna måste revideras. Detta system skapar en rädsla hos kommuner och landsting för att deras projekt ska få ändrade tidsplaner eller tas ur plan, varför förskottering används som ett medel för att försäkra sig om att byggstart sker enligt plan eller tidigareläggs. Som en följd av beslutet om ”Trollhättepaketet” 2004 skedde också förskottering för några redan påbörjade projekt som riskerade att inte bli slutförda.<SPAN class="ft38">91</SPAN></P>
<P class="p271 ft44"><SPAN class="ft49">90</SPAN><SPAN class="ft52">En ökad tillväxtorientering av transportpolitiken</SPAN><SPAN class="ft12">, Sveriges Kommuner och Landsting.</SPAN></P>
<P class="p487 ft42"><SPAN class="ft49">91</SPAN><SPAN class="ft50">I november 2004 beslöt regeringen efter överläggning med stödpartierna att prioritera infrastrukturinvesteringar kring Trollhättan. I ”Trollhättepaketet” ingick utbyggnad av väg</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft45">44</SPAN><SPAN class="ft54">samt dubbelspår på järnvägen </SPAN><NOBR>Trollhättan-Göteborg.</NOBR> Investeringarna finansierades främst</P>
<P class="p134 ft11">168</P>
</DIV>
<DIV id="page_162">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372162x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p155 ft7">Kommuner kan också vilja samordna projekt rörande t.ex. gator och cykelbanor med planerade investeringar i statlig infrastruktur. En viktig förutsättning för objekten är att alla erforderliga planfrå- gor, marklösen m.m. måste vara klara för att ett objekt ska kunna genomföras. Det är i mångt och mycket en kommunal uppgift.</P>
<P class="p11 ft7">En annan vanlig anledning till förskottering är vad som kan betecknas som ”nya omständigheter och behov”. Det kan röra sig om en vilja att exploatera nya områden för att bygga bostäder, sär- skilda behov som uppstår i samband med stora idrottsevenemang, nya behov mot bakgrund av företagsetableringar eller satsningar på turism. Att genom förskottering få till stånd ett infrastrukturpro- jekt i den egna kommunen eller regionen kan även göras som en politisk markering, som ett tecken på handlingskraft och fram- åtanda. En förbättrad infrastruktur kan stärka kommunens konkur- renskraft i förhållande till andra kommuner. Fokus på ökad tillväxt och utveckling har blivit större de senaste åren, vilket också avspeglar sig i viljan att satsa på t.ex. infrastruktur.</P>
<P class="p488 ft7">Hur påverkar förskottering turordningen mellan olika projekt? (Eller – ”kan man köpa sig före i kön”?)</P>
<P class="p218 ft7">I utredningens direktiv anges att lån från kommuner eller landsting kan leda till att Vägverket tidigarelägger byggandet av allmänna vägar i förhållande till det som beslutats i infrastrukturplanerna, medan andra kommuner kan få sina vägbyggen senarelagda.</P>
<P class="p83 ft7">Som framgått av den tidigare framställningen bibehölls bestäm- melsen som gav kommuner möjlighet att lämna bidrag till byg- gande av väg även efter att väghållningen för allmänna vägar för- statligades 1944. Av förarbetena till 1943 års väglag framgår att Svenska vägstyrelsernas förbund bl.a. påtalade att det fanns risk för att kommuner, särskilt under tider med stor arbetslöshet, på denna bakväg kunde skaffa sig förtursrätt till vissa vägarbeten och att vissa trakters vägbyggnadsplaner rubbas och förskjuts av ovid- kommande hänsyn.<SPAN class="ft38">92</SPAN></P>
<P class="p106 ft7">Enligt ett uttalande från andra särskilda utskottet vid 1943 års riksdag rörande förslagen i propositionen till 1943 års lag om all-</P>
<P class="p72 ft62">genom att 13 projekt i den nationella planen ströks och två projekt senarelades. Se t.ex. www.vackertrattvik.nu.</P>
<P class="p280 ft44"><SPAN class="ft48">92 </SPAN><SPAN class="ft12">Prop. 1943:223 </SPAN>Kungl. Maj:ts proposition till riksdagen med förslag till lag om allmänna vägar m. m.; given Stockholms slott den 30 april 1943<SPAN class="ft12">, s. 72.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">169</P>
</DIV>
<DIV id="page_163">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372163x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">männa vägar (1943:431) får bestämmelsen om bidrag till byggande av väg inte utnyttjas på sådant sätt att en kommun skaffar sig förtursrätt till utförande av företag framför annat, som är av större angelägenhetsgrad, så att upprättade vägbyggnadsplaner bryts.<SPAN class="ft38">93 </SPAN>Som ovan citerades uttalade också departementschefen i samband med förslaget att skapa möjlighet till förskottering att tidigarelägg- ningar inte får ske på ett sådant sätt eller i sådan omfattning att det tidigarelagda objektet medför att andra objekt försenas.<SPAN class="ft38">94</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Det är sammanfattningsvis tydligt att avsikten med bidrag och förskottering inte har varit att ändra turordningen mellan olika projekt i plan. Samtidigt är det en vanlig uppfattning att förskotte- ring innebär ”att gå före i kön”. Det finns inte ett entydigt svar på om så är fallet, men vi ska beskriva två alternativa synsätt.</P>
<P class="p87 ft7">Förskottering i syfte att tidigarelägga ett projekt innebär för- visso att projektet genomförs tidigare än vad som beslutats enligt planen. Detta faktum kan tolkas som att den förskotterande aktö- ren får ”gå före i kön”. Samtidigt behöver inte tidigareläggning innebära att andra projekt senareläggs, utan de behåller sin tidsplan. Förskotteringen av medel innebär ju att verken kan utöka sin kapa- citet, så det ska inte enligt detta synsätt vara tal om någon förskjut- ning av plan. (Utredningen har inte haft möjlighet att undersöka hur tidigareläggning av förskotterade projekt faktiskt påverkat tidsplanen för andra objekt.)</P>
<P class="p116 ft7">Ett annat sätt att se på frågan är ur ett mer finansiellt perspektiv, dvs. hur återbetalningen av förskotteringen sker. Enligt verkens regleringsbrev behöver de inte återbetala förskotterade medel för- rän de har utrymme i budget. Enligt uppgift från Banverket och Vägverket är deras ambition att återbetala förskotterade medel vid den tidpunkt objektet skulle ha byggts enligt ursprunglig plan. Det sker därmed ingen omprioritering av budgeten i och med en för- skottering, utan verken tar objekten i tur och ordning enligt plan (såvida inte omprioritering sker av andra skäl). Bestämmelsen om att verken återbetalar lån när utrymme finns i budget är ett sätt att se till att kommuner/landsting som förskotterar inte får förtur. Om återbetalningstidpunkt fastställs i avtal kan kommunen eller landstinget komma ”före i kön” i förhållande till andra projekt i planen om den revideras.</P>
<P class="p489 ft12"><SPAN class="ft49">93</SPAN><SPAN class="ft54">Utlåtande nr. 2, s. 11.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">94</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1987/88:50 </SPAN><SPAN class="ft44">Trafikpolitiken inför </SPAN><NOBR><SPAN class="ft44">1990-talet</SPAN>,</NOBR> bilaga 1, s. 184.</P>
<P class="p134 ft11">170</P>
</DIV>
<DIV id="page_164">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p490 ft7">För- och nackdelar med kommunala bidrag till statlig infrastruktur</P>
<P class="p245 ft7">Enligt dir. 2006:47 ingår i utredningens uppdrag att analysera för- och nackdelar med väglagens bestämmelse om kommuners och landstings rätt att bidra till statliga vägbyggen. Utredningen väger även in bidrag till järnvägsbyggen i den analysen.</P>
<P class="p83 ft7">Ett första konstaterande från utredningens sida är att ökningen av kommunala bidrag medverkar till att skapa en oklar ansvarsför- delning mellan stat, kommun och landsting, vilket är en nackdel. Det kan också för medborgarna upplevas som en nackdel att kom- munala skattemedel används till infrastrukturinvesteringar som i grunden är ett statligt ansvar.</P>
<P class="p11 ft7">Det kan ur medborgarnas synvinkel även finnas fördelar i att t.ex. få bättre kommunikationer och pendlingsmöjligheter eller säkrare trafiklösningar.</P>
<P class="p97 ft7">För statens del är det en fördel att kunna få till stånd angelägna investeringar som har samhällsintresse samt en spridning av belast- ningen på statsbudgeten över flera år. Ur de ansvariga verkens del kan det däremot uppfattas som en nackdel att vara beroende av att finna olika finansieringslösningar när anslagen inte motsvarar behoven enligt plan. Det är först under gällande förutsättningar, dvs. otillräckliga anslag i förhållande till planerna, som de kommu- nala bidragen blir en fördel för verken. Ur ett mer långsiktigt per- spektiv torde dock en mer heltäckande statlig finansiering vara mer betryggande och minska risk för det merarbete som det innebär att skriva avtal med enstaka kommuner eller landsting om bidrag.</P>
<P class="p246 ft7">Det framstår också som en nackdel ur ett bredare samhälleligt perspektiv att planerna, som är resultatet av omfattande plane- ringsprocesser på lokal, regional och nationell nivå, omkullkastas av otillräcklig statlig finansiering.</P>
<P class="p97 ft7">De tydligaste fördelarna för kommuner och landsting är de påverkansmöjligheter det skapar att genom bidrag kunna tidigare- lägga, påskynda eller över huvud taget få genomfört investeringar av stor lokal eller regional betydelse. Det gäller även då nya omständigheter och behov uppstår, som inte kan förutses i den långsiktiga infrastrukturplaneringen. Vidare finns samhällsekonomiska vinster såsom restidsvinster och trafiksäkerhetseffekter.</P>
<P class="p11 ft24">En nackdel är dock att alla kommuner och landsting inte har samma förutsättningar att lämna bidrag. Utredningen ser därmed en orättvisa i och med olika kommuners och landstings skiftande</P>
<P class="p484 ft11">171</P>
</DIV>
<DIV id="page_165">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372165x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">betalningsförmåga. En liten kommun har inte de möjligheter som t.ex. de regionala självstyrelseorganen i Skåne och Västra Götaland har.</P>
<P class="p169 ft7">Utredningen vill också mer specifikt uttala sig om systemet med förskotteringar. Den ökning av förskotteringar som sker gör att utredningen ifrågasätter om systemet med förskotteringar kan följa de ursprungliga intentionerna om att inte ”äventyra” planerna (jfr prop. 1987/88:50 som citeras ovan). De samhällsekonomiska prio- riteringar som ligger bakom planerna får inte längre samma vikt när genomförandet av projekt även styrs av vilka finansieringslösningar som kan finnas (även om alla objekt som finns i plan har utretts och bedömts ha samhällsekonomisk relevans.)</P>
<P class="p68 ft7">När det gäller att frångå de ursprungliga intentionerna har utredningen även fått exempel på att förskottering inte bara sker ”i vissa speciella fall”, utan även används som ett påverkansmedel i samband med att länsplaner tas fram. Dvs. kommuner eller lands- ting kan genom att ge löften om förskottering redan i planerings- stadiet försäkra sig om att det egna objektet prioriteras i planen.<SPAN class="ft38">95 </SPAN>Ett sådant förfarande går även emot regeringens intentioner i 2001 års infrastrukturproposition, där regeringen markerar att priorite- ringar som görs i planerna ska bygga på samhällsekonomiska grun- der och att kriterierna för prioritering ska gälla för alla objekt <SPAN class="ft8">oav- sett finansieringsform</SPAN>.<SPAN class="ft38">96 </SPAN>(Kriterier för prioritering är t.ex. samhälls- ekonomisk effektivitet, uppfyllelse av de transportpolitiska målen och samband med åtgärder i de nationella planerna.) Utredningen ser en risk att förskottering utvecklas till ett verktyg för påverkan för de kommunala aktörer som har stort ekonomiskt utrymme att förskottera, och inte en lösning ”i vissa speciella fall”.</P>
<P class="p109 ft7">Såväl regering som riksdag har tydligt markerat att infrastruk- turinvesteringar i första hand ska anslagsfinansieras. Även om alternativa finansieringslösningar också kommit att bli en förut- sättning för genomförandet av infrastrukturinvesteringar, finns inte några tidigare riksdags- eller regeringsbeslut som stödjer just för- skottering som en sådan alternativ lösning att överväga i alla pro- jekt. Frågan är om förskotteringar över huvud taget kan klassas som en alternativ finansiering, eftersom de återbetalas mot framtida anslag och inte innebär något egentligt tillskott av medel. Konse-</P>
<P class="p491 ft62"><SPAN class="ft48">95 </SPAN>Uppgift enligt diskussion i utredningens referensgrupp för frågor om kommunal finansiering av statlig verksamhet.</P>
<P class="p298 ft44"><SPAN class="ft48">96 </SPAN><SPAN class="ft12">Prop. 2001/02:20 </SPAN>Infrastruktur för ett långsiktigt hållbart transportsystem<SPAN class="ft12">, s. 122 (vår kursivering).</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">172</P>
</DIV>
<DIV id="page_166">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">kvensen blir densamma som för lån, dvs. intecknat anslagsutrymme och minskat politiskt handlingsutrymme. Förskotteringen får där- med en nytta för den enskilde aktören som får sitt projekt utfört eller tidigarelagt, men statens utrymme för investeringar ökar inte.</P>
<P class="p83 ft7">Hittills har omfattningen av förskotteringarna varit sådan att det varit möjligt att vid revidering av planer behålla de investeringar som förskotterats. Med en ökning av antalet förskotterade projekt väcks dock frågan om vad som händer om ett förskotterat objekt vid revidering försvinner ur planen. Skulle staten börja garantera kommuner och landsting som förskotterar att deras projekt där- igenom ”säkras” i plan, uppstår frågan om det medför orättvisor i form av att andra projekt försenas eller lyfts ur planen. Det kan hävdas att förskotteringen utgör en osäker fordran och det är en risk som kommunen eller landstinget får ta om de väljer att för- skottera ett projekt. Utredningen vill dock framhålla den nackdel det innebär att en ökning av förskotteringen medför ett riskta- gande för den enskilda kommunen eller landstinget att få sitt pro- jekt utlyft ur planen. I och med ökningen av ansökningarna till framför allt Vägverket om att få förskottera väcks också frågan om vilka konsekvenser det kan få när ”taket” på 30 procent av de medel som är tillgängliga för infrastrukturinvesteringar nås. Det innebär att kommuner eller landsting som ansöker för sent, när ”taket” är nått, inte har möjlighet att förskottera.</P>
<P class="p492 ft7">Utredningen bedömer sammantaget att det finns flera orättvise- aspekter i och med otydligheten i systemet med förskotteringar, att det saknas tydliga politiska ställningstaganden från regering och riksdag och att man i praktiken frångått de ursprungliga intentionerna med förskotteringen. Mot denna bakgrund har utredningen analyserat möjligheten att avveckla systemet med förskottering.</P>
<P class="p493 ft11">173</P>
</DIV>
<DIV id="page_167">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372167x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p283 ft7">Möjligheten att avveckla systemet med förskottering</P>
<P class="p262 ft7">En avveckling skulle kunna ske genom att alla nu skrivna avtal om förskottering fullföljs, men att det fr.o.m. år 2008 inte skrivs några nya avtal.<SPAN class="ft38">97 </SPAN>En sådan avveckling skulle kunna genomföras direkt eller stegvis, enligt följande:</P>
<P class="p79 ft7">En <SPAN class="ft8">direkt avveckling </SPAN>skulle innebära att alla förskotterade medel återbetalas vid en given tidpunkt (t.ex. 1/1 2008), men att projek- ten skulle genomföras enligt avtalens tidsplan. Enligt verkens regleringsbrev ska återbetalning ske när medel finns tillgängliga i verkens budget. Om regeringen anslår medel för att återbetala alla förskotteringar vid en given tidpunkt är detta i enlighet med vad regleringsbreven föreskriver. Detta tillvägagångssätt skulle vara en fördelaktig lösning för kommuner och landsting som både får sina projekt genomförda och slipper låna ut pengar, vilket också bespa- rar dem räntekostnader eller uteblivna ränteintäkter. Det skulle dock sannolikt upplevas som orättvist av andra kommuner och landsting som inte skrivit avtal om förskottering.</P>
<P class="p80 ft7">En återbetalning av alla förskotterade medel den 1/1 2008 skulle kräva ett extra anslag till Banverket om ca 0,5 mdkr respektive för Vägverket ca 1,7 mdkr. Verken får på detta sätt en resursförstärk- ning som frigör senare anslag för faktiska investeringar istället för amorteringar.</P>
<P class="p87 ft7">En komplikation är att kommuner och landsting ska inbetala medel stegvis under kommande år enligt flera nu gällande avtal. Dessa medel behöver således inte återbetalas vid en direkt avveck- ling, men pengarna behövs för genomförande av projekten enligt avtal. Det innebär att verken måste kompenseras för de kostnader de får i och med uteblivna förskotteringar. Det kan handla om behov av ökade anslag för att finansiera projekt men också för att täcka ökade räntekostnader i fall att behovet av lån från Riksgälds- kontoret ökar.</P>
<P class="p314 ft7">En <SPAN class="ft8">stegvis avveckling </SPAN>skulle kunna genomföras genom att nu gällande avtal genomförs men att inga nya avtal får tecknas fr.o.m. den 1/1 2008. Det skulle innebära att det fram till år 2015 (enligt nu gällande planer) kan ske inbetalningar och återbetalningar. En</P>
<P class="p232 ft62"><SPAN class="ft48">97 </SPAN>Avtal om förskottering sluts mellan kommun eller landsting (alternativt mellan flera kommuner och/eller landsting) och Banverket eller Vägverket. Utbetalning av lån från kommun/landsting kan ske vid ett tillfälle eller under en flerårsperiod, t.ex. om bygget pågår under flera år. I de flesta fall är beloppet fixerat i avtalet, men det förekommer att kommuner och landsting förbinder sig att även förskottera byggkostnader som överstiger den ursprungligen beräknade kostnaden.</P>
<P class="p381 ft11">174</P>
</DIV>
<DIV id="page_168">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft7">sådan ordning skulle under en period skapa två parallella system – ett enligt den gamla ordningen för avtal om förskottering skrivna t.o.m. den 31/12 2007 respektive ett system enligt en ny ordning då andra alternativa finansieringsformer får utvecklas.</P>
<P class="p97 ft7">Vid en stegvis avveckling skulle staten återbetala medel till kommuner och landsting enligt nuvarande praxis, dvs. när medel finns tillgängliga i verkens budget. Vissa inbetalningar skulle också ske från kommuner och landsting i enlighet med gällande avtal som skrivs fram till 31/12 2007. Parallellt skulle dock ett annat system med olika typer av alternativ finansiering behöva utvecklas, där t.ex. kommunal medfinansiering i form av bidrag kan vara ett inslag men där framför allt de statliga anslagen i högre utsträckning måste täcka de behov som finns enligt planerna. Det kan även bli nödvän- digt för verken att låna mer från Riksgäldskontoret eller skapa <NOBR>OPS-lösningar.</NOBR> Det är svårt att göra en analys av de ekonomiska konsekvenserna av en stegvis utveckling, annat än för den del som rör inbetalning och återbetalning av förskotteringar enligt befint- liga avtal. Om man antar att verken i högre utsträckning ska finan- siera investeringar med lån istället för förskotteringar i framtiden, behöver verken en årlig budgetförstärkning som motsvarar den räntekostnad som de tidigare sluppit betala till de förskotterande aktörerna. Utifrån dagens förskotteringsvolymer skulle en anslags- ökning med hänsyn till ökade räntekostnader för lån istället för förskottering röra sig om ca <NOBR>20–30</NOBR> mnkr/år för Vägverket respek- tive ca <NOBR>40–60</NOBR> mnkr/år för Banverket, beroende på räntenivå.</P>
<P class="p494 ft7">Sammanfattningsvis ställer en avveckling av systemet med för- skotteringar krav på att andra finansieringslösningar utvecklas. Regeringen ser nu över olika möjliga alternativa finansieringslös- ningar. Sådana lösningar behöver kunna tillgodose nya omständig- heter och behov på ett mer flexibelt sätt.</P>
<P class="p13 ft7">Att de årliga anslagen till verken inte alltid motsvarar planernas omfattning är en viktig faktor i sammanhanget. Detta faktum fram- står emellertid enligt utredningens uppfattning som en bredare problematik än den som enbart rör systemet med förskotteringar, som snarare kan uppfattas som ett symtom på att finansierings- systemet som helhet inte fungerar trots en gedigen planerings- process med tydliga prioriteringar. Denna problematik bedöms dock ligga utanför utredningens uppdrag och får hanteras i särskild ordning, t.ex. då regeringen ser över olika möjliga alternativa finansieringslösningar. Till en sådan översyn kan även frågan om</P>
<P class="p495 ft11">175</P>
</DIV>
<DIV id="page_169">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372169x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p3 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet SOU 2007:72</P>
<P class="p151 ft7">hur nya omständigheter och behov, som inte tillgodoses i de långsiktiga planerna, ska hanteras och finansieras.</P>
<P class="p87 ft7">I de överväganden som utredningen gjort om att avveckla systemet med förskotteringar har vi dock gjort bedömningen att ett sådant förslag inte är realistiskt med hänsyn till nu gällande pla- nerings- och finansieringssystem. En avveckling skulle bl.a. kräva ett årligt tillskott till verkens budget för att klara investeringar i enlighet med planerna även utan de förskotterade medlen.</P>
<P class="p79 ft7">Utredningen har vidare funnit att det finns ett stöd för systemet med förskotteringar hos bl.a. Banverket och Vägverket. I en skrivelse från Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) till utred- ningen <NOBR>(2007-06-15)</NOBR> motsätter sig SKL att systemet med för- skotteringar tas bort. SKL menar att förskottering utifrån dagens planerings- och finansieringssystem är en nödvändighet för att kommuner och landsting ska få till stånd angelägna infrastruktur- objekt. Samtidigt betraktas systemet med förskotteringar som en övervältring av kostnader från staten till lokala och regionala aktörer. I första hand bör staten, enligt SKL:s mening, tillskjuta de resurser som behövs för att uppfylla infrastrukturplanerna.<SPAN class="ft38">98 </SPAN>Det bör samtidigt nämnas att kritik mot systemet framförts till utred- ningen från enskilda kommuner och landsting.</P>
<P class="p69 ft7">Utredningen föreslår tydligare riktlinjer för förskottering</P>
<P class="p241 ft7">Med bibehållen möjlighet att förskottera föreslår utredningen att tydligare riktlinjer för hanteringen av förskotteringar införs i regleringsbreven till Banverket och Vägverket. Tydliga riktlinjer skapar ett rättvisare och mer transparent system, där alla inblan- dade aktörer vet vilka förutsättningar som gäller.</P>
<P class="p496 ft7">Förslag till riktlinjer:</P>
<P class="p497 ft7"><SPAN class="ft7">1.</SPAN><SPAN class="ft89">Ett projekt som förskotteras får maximalt tidigareläggas med fem år.</SPAN></P>
<P class="p498 ft7"><SPAN class="ft7">2.</SPAN><SPAN class="ft89">Skälen för behovet av förskottering ska anges i den förskotte- rande aktörens ansökan till respektive verk.</SPAN></P>
<P class="p499 ft7"><SPAN class="ft7">3.</SPAN><SPAN class="ft89">För att sluta avtal om förskottering ska kommunen eller lands- tinget uppvisa fullmäktigebeslut i ärendet.</SPAN></P>
<P class="p500 ft12"><SPAN class="ft48">98 </SPAN>Dnr Fi2006:04/2007/9.</P>
<P class="p283 ft11">176</P>
</DIV>
<DIV id="page_170">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372170x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p501 ft7"><SPAN class="ft7">4.</SPAN><SPAN class="ft31">Konsekvenserna för fullföljandet av den långsiktiga planen ska utredas innan avtal ingås och eventuell påverkan på andra objekt ska klargöras.</SPAN></P>
<P class="p364 ft7">Utredningen har inte gjort några särskilda överväganden vad gäller ”taket” på 30 procent respektive kravet på regeringsbeslut för för- skotteringar över 20 mnkr.</P>
<P class="p83 ft7">Utredningen har även övervägt att lämna förslag om en riktlinje som innebär att tidpunkt för återbetalning ska fastställas i avtalet om förskottering. Ur kommunal synvinkel skulle det vara en fördel att få en tidpunkt för återbetalning av lån fastställd i avtal. Det tycks dock problematiskt att fastställa en tidpunkt eftersom för- skotteringen då mer får karaktären av ett lån och eventuellt kan strida mot lagen om statens upplåning.</P>
<P class="p321 ft7">Riksdagen bör få samlad information om förskotterade projekt</P>
<P class="p265 ft7">Upp till 30 procent av verkens årliga anslag kan intecknas för för- skotteringar från kommuner, landsting och andra. Detta påverkar utrymmet för andra investeringar och minskar det nationella poli- tiska handlingsutrymmet. Utredningen anser därför att regeringen bör ge riksdagen en samlad information om förskotterade projekt. Riksdagen anger övergripande mål och riktlinjer för planering och fastställer finansiella ramar för infrastrukturplaneringen. Det är inte riksdagens främsta uppgift att ta ställning till enskilda infrastruk- turobjekt eller andra enskilda åtgärder.<SPAN class="ft38">99 </SPAN>Det finns emellertid inget som hindrar riksdagen från att göra mer preciserade ställningsta- ganden i enskilda frågor, t.ex. vad gäller investeringar som kräver särskilda finansieringslösningar.<SPAN class="ft38">100</SPAN></P>
<P class="p228 ft7">Utredningen föreslår därför att det i underlaget för riksdagens prövning av de årliga anslagen till infrastrukturinvesteringar tydligt framgår hur stor andel som är intecknad för återbetalningar av för- skotteringar. Sådan information kan lämpligen ingå i regeringens budgetpropositioner. Utredningen föreslår också att Banverket i likhet med Vägverket i sitt regleringsbrev får i uppdrag att redovisa förskotterade projekt i årsredovisningen.</P>
<P class="p502 ft12"><SPAN class="ft49">99</SPAN><SPAN class="ft54">Rskr. 1998/99:8, bet. 1998/99:TU5, rskr. 1998/99:150.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">100</SPAN><SPAN class="ft43">Riksdagens revisorers rapport 2000/01:05, s. 13.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">177</P>
</DIV>
<DIV id="page_171">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372171x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p411 ft8"><SPAN class="ft8">6.3.6</SPAN><SPAN class="ft57">Luftfart</SPAN></P>
<P class="p462 ft7">Utredningens bedömning: Med hänsyn till Flygplatsutred- ningens (N 2006:06) pågående uppdrag finner inte utredningen anledning att närmare gå in på frågan om kommunal finansiering av statliga flygplatser.</P>
<P class="p387 ft7">Flygplatsinfrastrukturen</P>
<P class="p241 ft7">De första svenska trafikflygplatserna tillkom under senare delen av <NOBR>1920-talet</NOBR> och drevs i kommunal regi. Under andra världskriget tillkom militära flygplatser som tidigt också fick civil trafik. När den statliga flygplansmyndigheten Luftfartsverket (LFV) bildades 1947 övergick flera flygplatser från kommunalt huvudmannaskap till att bli en del av det statliga flygplanssystemet. Den stora utvecklingen av inrikes linjetrafik kom med bildandet av Linjeflyg 1957.</P>
<P class="p112 ft7">Den befintliga flygplatsinfrastrukturen är idag omfattande och täcker stora delar av landet. Reguljär linjetrafik bedrivs vid 42 flyg- platser. Staten äger 16 av dessa flygplatser samt är delägare tillsam- mans med kommuner och andra intressenter för två. Två flygplat- ser är privatägda och övriga 22 flygplatser ägs av kommuner.</P>
<P class="p171 ft7">Ansvarsförhållanden</P>
<P class="p241 ft7">Ansvariga myndigheter inom verksamhetsområdet civil luftfart är Luftfartsstyrelsen och affärsverket Luftfartsverket. En av Luft- fartsverkets huvuduppgifter är att ansvara för drift och utveckling av statens flygplatser för civil luftfart.<SPAN class="ft38">101 </SPAN>Luftfartsstyrelsen är en central förvaltningsmyndighet med ett samlat ansvar, sektorsan- svar, för den civila luftfarten. I styrelsens huvuduppgifter ingår bl.a. att pröva frågor om tillstånd att inrätta och driva allmänna flygplat- ser samt fastställa villkor för tillståndet. Luftfartsstyrelsen medde- lar även föreskrifter om underhåll och drift av allmänna flygplatser.</P>
<P class="p503 ft12"><SPAN class="ft48">101 </SPAN>Förordning (2004:1120) med instruktion för Luftfartsverket.</P>
<P class="p283 ft11">178</P>
</DIV>
<DIV id="page_172">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372172x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p275 ft7">Finansiering av flygplatser</P>
<P class="p504 ft7">Alla flygplatser som bedriver reguljär trafik finansieras huvudsakli- gen genom avgifter, vilka betalas av resenärerna. Vad gäller de stat- liga flygplatserna är statens krav på Luftfartsverket att utveckla och driva de statliga flygplatserna så att full kostnadstäckning uppnås och även leverera avkastning till staten på investerat kapital. Över- skott hos större flygplatser täcker underskott hos mindre.</P>
<P class="p13 ft7">Statliga bidrag till kommunala och privata trafikflygplatser har förekommit i olika former både till investeringar och till drift. Genom 1998 års transportpolitiska riksdagsbeslut infördes det nuvarande statliga stödet till de <NOBR>icke-statliga</NOBR> flygplatserna, det så kallade driftbidraget, som ersatte de tidigare stöden.<SPAN class="ft38">102 </SPAN>Driftbidra- get har sedan 1999 årligen fördelats mellan samtliga kommunala och privata trafikflygplatser där det bedrivs reguljär passagerartra- fik. Undantagen har varit när en flygplats nått en sådan trafikvolym att den kan anses ha goda förutsättningar att bedriva en lönsam verksamhet. Det totala driftbidraget 2006 uppgick till närmare 103 mnkr, varav 81 mnkr från statsbudgeten och 22 mnkr från Luft- fartsverket, och fördelades till 21 flygplatser.</P>
<P class="p228 ft7">Det har också förekommit kommunala investeringsbidrag till statliga flygplatser. Genom bl.a. 1963 års trafikpolitiska beslut fast- ställdes normer för samverkan mellan stat och kommun om inve- steringar.<SPAN class="ft38">103 </SPAN>Enligt dessa normer skulle kommunerna, förutom markkostnaderna, även svara för en viss del av investeringsutgif- terna för byggnader och anläggningar för statliga flygplatser. Genom samarbetet mellan staten och kommunerna på luftfartsområdet ansågs förutsättningar ha skapats för ett kommunalt inflytande och medansvar vid utbyggnad också av landets primärflygplatser, lik- som för en gemensam bedömning av projektens angelägenhetsgrad i förhållande till andra samhälleliga investeringsbehov.</P>
<P class="p246 ft7">Även om dessa normer numera delvis slopats pågår fortfarande en omfattande planeringssamverkan och i vissa fall samfinansiering av flygets infrastruktur på de statliga flygplatserna. Det förekom- mer att kommuner finansierar vissa investeringar vid utbyggnad av statliga flygplatser som t.ex. terminaler och hangarer, vilka sedan hyrs ut till Luftfartsverket. Huvudsyftet är att så effektivt som</P>
<P class="p342 ft62"><SPAN class="ft48">102 </SPAN>Prop. 1997/98:56 <SPAN class="ft76">Transportpolitik för en hållbar utveckling</SPAN>, bet. 1997/98:TU10, rskr. 1997/98:226.</P>
<P class="p280 ft76"><SPAN class="ft48">103 </SPAN>Kungl. Maj:ts proposition (nr 191) till riksdagen angående riktlinjer för den statliga trafikpolitiken m.m.; given Stockholms slott den 18 oktober 1963<SPAN class="ft62">, Sammansatta stats- och tredje lagutskottets utlåtande nr 1, rskr. nr 424 år 1963.</SPAN></P>
<P class="p505 ft11">179</P>
</DIV>
<DIV id="page_173">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372173x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">möjligt anpassa flygplatsernas kapacitet och servicenivå till de behov och den efterfrågan på flygresor som följer av den lokala och regionala utvecklingen.</P>
<P class="p506 ft7">Kommunal kompetens att engagera sig i flygplatser och flygtrafik</P>
<P class="p241 ft7">I rättspraxis har kommuner ansetts ha kompetens att engagera sig i byggandet av flygplatser, även när det varit fråga om privata flyg- platser. Den återkommande motiveringen har varit att kommunen varit i behov av kommunikationsmöjligheterna. Kommuner har också tillåtits engagera sig i flygplatser utanför den egna kommu- nens område. Vad gäller kommuners engagemang i rent statliga flygplatser finns endast ett relevant avgörande. I det fallet hade en kommun överlåtit mark till staten för byggande av en statlig flyg- flottilj, vilket ansågs ligga inom kommunens kompetens.<SPAN class="ft38">104</SPAN></P>
<P class="p69 ft7">Flygplatsutredningen (N 2006:06)</P>
<P class="p262 ft7">Regeringen har tillkallat en särskild utredare för att göra en översyn av det samlade svenska flygplatssystemet.<SPAN class="ft38">105 </SPAN>Uppdraget ska redovi- sas till regeringen senast den 31 december 2007. Syftet med över- synen är bl.a. att lämna förslag till inriktning och prioritering av det långsiktiga statliga ansvaret för flygplatser. Förutsättningarna för och effekterna av en eventuell omfördelning av ansvaret för statliga och kommunala flygplatser ska analyseras.</P>
<P class="p68 ft7">I uppdraget ingår vidare att föreslå en robust och långsiktigt hållbar finansieringsmodell. Utredaren ska se över det nuvarande driftbidragssystemet och ge förslag till ett system som i högre grad är prestationsanpassat och bygger på ersättning i stället för bidrag. Vid överväganden kring finansieringsmodell ska utredaren sträva efter att finna en lämplig ansvarsfördelning mellan stat, regioner, kommuner och näringsliv.</P>
<P class="p507 ft12"><SPAN class="ft49">104</SPAN><SPAN class="ft54">RÅ 1942 S 460.</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">105</SPAN><SPAN class="ft54">Dir. 2006:60 </SPAN>Flygplatsöversyn<SPAN class="ft12">, dir. 2006:104 </SPAN>Tilläggsdirektiv<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">180</P>
</DIV>
<DIV id="page_174">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372174x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p275 ft7">Utredningens bedömning</P>
<P class="p504 ft7">Det förekommer att kommuner finansierar vissa investeringar, såsom terminaler och hangarer, vid utbyggnad av statliga flygplat- ser. Luftfartsstyrelsen meddelar föreskrifter rörande allmänna bestämmelser om byggnader, anläggningar och utrustning vid god- känd flygplats (LFS 1996:2). Om Luftfartsstyrelsen i sådana före- skrifter ställer krav på att en viss anläggning måste finnas för drif- ten på flygplatsen, bör investeringen enligt utredningens mening åligga staten. Huruvida dessa kommunala investeringar kan avse frivilliga åtaganden inom ramen för den allmänna kompetensen är oklart. Med hänvisning till Flygplatsutredningens pågående upp- drag finner dock inte utredningen anledning att närmare gå in på frågan.</P>
<P class="p508 ft8"><SPAN class="ft8">6.3.7</SPAN><SPAN class="ft57">Sjöfart</SPAN></P>
<P class="p474 ft7">Utredningens bedömning: Med hänsyn till att Hamnstrategi- utredningen (N 2006:09) för närvarande utvärderar gällande principer avseende kostnadsfördelningen för de allmänna far- lederna finns inte skäl för utredningen att närmare analysera frågan om kommunal finansiering av statlig verksamhet inom sjöfartsområdet.</P>
<P class="p236 ft7">Sjöfarten har en dominerande roll i transportsystemet. Längs Sveri- ges kuster finns ett <NOBR>50-tal</NOBR> allmänna hamnar och ett antal industri- ägda lastageplatser genom vilka i stort sett hela den svenska utri- keshandeln passerar. Över 95 procent av all import och export går på lastfartyg eller färjor. Hamnarna utgör knutpunkten mellan land- och sjötransporterna och har därmed stor betydelse för att hela transportkedjan fungerar effektivt.</P>
<P class="p11 ft7">Staten svarar genom Sjöfartsverket för framkomlighet och yttre säkerhetsanordningar på vattenvägarna medan kommunerna i prin- cip är huvudmän för hamnväsendet.</P>
<P class="p509 ft11">181</P>
</DIV>
<DIV id="page_175">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372175x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p283 ft7">Sjöfartssektorn</P>
<P class="p262 ft24">Verksamhetsområdet sjöfart omfattar bl.a. sjönäring, sjösäkerhets- och miljöarbete och den sjöfartsinfrastruktur som inte faller under hamnarnas ansvar.</P>
<P class="p67 ft7">Sjöfartsverket är ansvarig sektorsmyndighet inom sjöfartsområ- det. I Sjöfartsverkets huvuduppgifter ingår bl.a. lotsning, farleder, isbrytning sjöräddning, sjökartläggning och sjöfartsinspektion. Sjöfartsverket ansvarar för att sjöfarten har god tillgång till farleder med god framkomlighet och hög säkerhet året runt på samtliga hamnar av betydelse. Verksamhet ska huvudsakligen bedrivas med inriktning på handelssjöfarten, men fritidsbåtstrafiken, fiskets och marinens intressen ska också beaktas.</P>
<P class="p87 ft7">Då verksamheten huvudsakligen finansieras genom avgifter på handelssjöfarten, benämns Sjöfartsverket affärsverk. Verket får dock även anslag för att finansiera tjänster inom verkets ansvars- område som inte ska belasta handelssjöfarten. Exempel på sådana kostnader är informationsinsatser för att förbättra sjösäkerhet, sjö- räddning och farledsverksamhet samt vissa kostnader för fritids- båtstrafiken och yrkesfisket.<SPAN class="ft38">106</SPAN></P>
<P class="p318 ft7">Allmän farled och allmän hamn</P>
<P class="p262 ft7">De vatten som sjöfarten använder kallas för farleder. Att ”hålla farleder” är en av Sjöfartsverkets huvuduppgifter och däri ingår sjömätning, drift och underhåll av farleder (inklusive fyrar, bojar och prickar) samt isbrytning.<SPAN class="ft38">107</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Sjöfartsverket svarar således för utveckling och underhåll av de allmänna farleder som enligt verket bör handhas av staten. All- männa farleder kan också helt eller delvis skötas av andra parter såsom kommuner och industri- eller hamnföretag. Av förteck- ningen över allmänna farleder framgår att Sjöfartsverket svarar för ett stort antal farleder tillsammans med en kommun.<SPAN class="ft38">108 </SPAN>När det gäller anslutningsfarlederna till de allmänna hamnarna ansvarar Sjöfartsverket normalt för farleden fram till hamnområdesgränsen</P>
<P class="p510 ft12"><SPAN class="ft49">106</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2006/2007:1 </SPAN><SPAN class="ft44">Budgetproposition för 2007</SPAN>, utgiftsområde 22, s. 82.</P>
<P class="p298 ft42"><SPAN class="ft49">107</SPAN><SPAN class="ft50">Lagen (1983:293) om inrättande, utvidgning och avlysning av allmän farled och allmän hamn.</SPAN></P>
<P class="p298 ft12"><SPAN class="ft49">108</SPAN><SPAN class="ft67">Sjöfartsverkets kungörelse med tillkännagivande av beslut om allmänna farleder och allmänna hamnar (SJÖFS 1988:5).</SPAN></P>
<P class="p121 ft11">182</P>
</DIV>
<DIV id="page_176">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372176x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p511 ft7">medan hamnen, dvs. oftast en kommun, svarar för farlederna inom hamnområdet.</P>
<P class="p512 ft7">Hamnväsendet</P>
<P class="p513 ft7">Den svenska hamnstrukturen har främst utvecklats och finansierats inom den kommunala sektorn och till största delen är hamnväsen- det en oreglerad kommunal angelägenhet. De allmänna hamnarna i Sverige är i huvudsak kommunalt ägda men formerna för driften varierar. I de flesta hamnarna drivs verksamheten i aktiebolagsform och det förekommer att bolagen även äger hamnen. Aktiebolaget är ofta kommunägt men kan i vissa fall ha blandat ägande, där kom- munen vanligtvis har majoritet. Det finns även några hamnar som drivs som en del av den kommunala förvaltningen. I några få ham- nar drivs verksamheten av privata intressenter.</P>
<P class="p210 ft7">Även i rättspraxis har konstaterats att kommuner har kompe- tens att bedriva hamnverksamhet. Det är däremot inte en kommu- nal angelägenhet att äga och driva ett skeppsvarv.<SPAN class="ft38">109 </SPAN>Vidare finns en omfattande praxis vad avser kommuns befogenheter att engagera sig i hamnverksamhet som bedrivs av privata företag. I denna praxis har kommuner i stor utsträckning ansetts ha befogenhet att eko- nomiskt stödja rederier och enskilda företag.</P>
<P class="p514 ft24">Huruvida det förekommer kommunala bidrag till vad som kan anses utgöra statlig verksamhet inom sjöfartsområdet är okänt. Det finns heller ingen praxis inom området.</P>
<P class="p126 ft7">Hamnstrategiutredningen (N 2006:09)</P>
<P class="p515 ft7">Regeringen har tillkallat en statlig förhandlingsman för att ta fram förslag till åtgärder för hur hamnarnas samlade infrastruktur och resurser bör kunna utnyttjas mer effektivt. Förhandlaren ska iden- tifiera hamnar av strategisk betydelse och föreslå regeringen vilka hamnar som ska ges prioritet i förhållande till andra hamnar när det gäller statligt finansierad infrastruktur. I uppdraget ingår även att utvärdera nuvarande principer avseende kostnadsfördelningen för de allmänna farlederna. Utredningen ska redovisa sitt uppdrag senast den 1 oktober 2007.<SPAN class="ft38">110</SPAN></P>
<P class="p516 ft12"><SPAN class="ft49">109</SPAN><SPAN class="ft43">RÅ83 2:15.</SPAN></P>
<P class="p517 ft12"><SPAN class="ft49">110</SPAN><SPAN class="ft43">Dir. 2006:61 </SPAN><SPAN class="ft44">Hamnstrategi</SPAN>.</P>
<P class="p518 ft11">183</P>
</DIV>
<DIV id="page_177">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372177x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p283 ft7">Utredningens bedömning</P>
<P class="p262 ft7">Såvitt utredningen erfarit förekommer inte någon kommunal finan- siering av vad som kan betecknas som enbart statlig verksamhet inom sjöfartsområdet. Med hänsyn härtill och då nuvarande princi- per avseende kostnadsfördelningen för de allmänna farlederna för närvarande utvärderas av Hamnstrategiutredningen finns inte skäl att närmare utreda frågan.</P>
<P class="p249 ft25"><SPAN class="ft25">6.4</SPAN><SPAN class="ft37">Kommunalt engagemang i högskoleverksamhet</SPAN></P>
<P class="p262 ft7">Den utbyggnad som skett av högskolan från slutet av <NOBR>1970-talet</NOBR> och framåt har lett till ett ökat kommunalt engagemang i högsko- lornas<SPAN class="ft38">111 </SPAN>utveckling, vilket bl.a. kan ses som ett led i den lokala och regionala näringslivs- och arbetsmarknadspolitiken där kompetens- utvecklingsfrågorna är centrala. Engagemanget innefattar även kommunala bidrag till högskolornas verksamhet. Förutom gene- rella bidrag utan ”öronmärkning” rör det sig om en rad olika ända- mål, t.ex. till forskning, professurer, doktorandtjänster och cent- rumbildningar. Det finns också exempel på bidrag till student- kårerna och till marknadsföringsinsatser. Kommuner bistår också med infrastruktur och stödfunktioner för högskoleutbildning som bedrivs utanför högskoleorterna.</P>
<P class="p519 ft8"><SPAN class="ft8">6.4.1</SPAN><SPAN class="ft57">Rättspraxis rörande kommunala bidrag till högskoleverksamhet</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Regeringsrättens praxis visar att kommunala bidrag ligger inom den kommunala kompetensen under vissa förutsättningar. I rättsfallet RÅ 1999 ref. 67 ansågs det kompetensenligt för Uppvidinge kom- mun att bidra med 100 000 kronor till finansieringen av ett s.k. professorsprogram vid Högskolan i Växjö (sedermera Växjö uni- versitet). Regeringsrätten fann inledningsvis att det aktuella bidra- get, med beaktande av dess ändamål och begränsade omfattning, utgjorde en angelägenhet av allmänt intresse som har anknytning till kommunens område och till kommunens medlemmar. Reger- ingsrätten konstaterade att den avgörande frågan därmed blev om</P>
<P class="p520 ft45"><SPAN class="ft90">111 </SPAN>I texten används begreppet ”högskolor”, vilket innefattar både statliga universitet och högskolor. I de flesta fall omfattas även s.k. enskilda utbildningsanordnare med examensrätt.</P>
<P class="p521 ft11">184</P>
</DIV>
<DIV id="page_178">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372178x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">det kan anses att bidraget lämnats för en angelägenhet som ska handhas enbart av någon annan och, om så var fallet, om beslutet att lämna bidraget därför föll utanför kommunens kompetensom- råde. Härvid uttalade Regeringsrätten följande:</P>
<P class="p301 ft64">Det står klart att begränsningen av den kommunala kompetensen till angelägenheter som inte ska handhas enbart av någon annan innebär att en kommun inte får starta och driva en verksamhet som är förbe- hållen staten. Enligt sin ordalydelse kan bestämmelsen uppfattas så att den innebär ett absolut förbud för en kommun att engagera sig eko- nomiskt i en sådan verksamhet. I rättstillämpningen har bestämmelsen dock inte getts denna innebörd.</P>
<P class="p522 ft7">Regeringsrätten fann att det förhållandet att staten var huvudman för Växjö universitet inte innebar att det låg utanför Uppvidinge kommuns kompetensområde att lämna ett allmänt bidrag av ifråga- varande storlek av det s.k. professorsprogrammet.</P>
<P class="p83 ft7">Avgörandet visar således att bestämmelsen i 2 kap. 1 § KL inte utgör hinder för en kommun att lämna ett allmänt bidrag till ett statligt lärosäte under förutsättning att kommunens ekonomiska engagemang inte innebär att kommunen startar eller driver verk- samheten. Vidare framgår att bidraget ansågs ha anknytning till kommunens område och till kommunens medlemmar trots att uni- versitet låg utanför den egna kommunens geografiska gränser. Regeringsrätten måste således ha ansett att bidraget stod i rimlig proportion till den nytta som åtgärden förväntades medföra för kommunen och dess medlemmar och därför var förenligt med den s.k. lokaliseringsprincipen.</P>
<P class="p74 ft7">Kammarrätten i Stockholm ansåg däremot inte att det var en kommunal angelägenhet för Botkyrka kommun att finansiera inrättandet av en ”mångfaldsprofessur” vid Södertörns högskola, som är en statlig högskola.<SPAN class="ft38">112 </SPAN>Den klagande hade bl.a. anfört att kommunens beslut innebar att det startas och drivs en ny verksam- het genom att den nya professuren inrättas med placering vid Fittja gård och med ett nytt ämnesområde som inte tidigare fanns inom högskolan. Botkyrka kommun hade bl.a. anfört att de var en mång- kulturell kommun och att Mångkulturellt centrum i kommunen sedan 15 år var ett centrum för forskning kring internationell migration, etniska relationer m.m. Botkyrka kommun hävdade vidare att kostnaden för professuren (1,5 mnkr per år under 12 år, totalt ca 18 mnkr) var ringa i förhållande till de kostnader kommu-</P>
<P class="p523 ft12"><SPAN class="ft48">112 </SPAN>Mål nr <NOBR>6206-02.</NOBR></P>
<P class="p371 ft11">185</P>
</DIV>
<DIV id="page_179">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372179x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">nen har för t.ex. integrationsfrågor. Kammarrättens dom innebar en ändring av en tidigare dom från Länsrätten i Stockholms län, som ansett att den forskning som skulle bedrivas genom den aktu- ella professuren var en angelägenhet av allmänt intresse för kom- munen.<SPAN class="ft38">113 </SPAN>Omständigheten att forskningen skulle bedrivas inom ramen för en statlig högskola skulle enligt länsrätten inte i sig för- anleda att ett kompetensöverskridande skett. Kammarrättens dom överklagades till Regeringsrätten som inte meddelade prövningstill- stånd.<SPAN class="ft38">114</SPAN></P>
<P class="p314 ft7">Kammarrätten i Jönköping fann i en nyligen meddelad dom att Regionförbundet i Kalmar läns beslut om ett bidrag till Högskolan i Kalmar rymdes inom det kommunala kompetensområdet.<SPAN class="ft38">115 </SPAN>Bidraget uppgick till drygt 2,5 mnkr och skulle utgå under en tre- årsperiod till ett professorsprogram för forskningsuppbyggnad. Kammarrättens dom innebar en ändring av en tidigare dom från Länsrätten i Kalmar län, som hade funnit att bidraget inte kan betraktas som ett sådant allmänt bidrag som faller inom den kom- munala kompetensen. I sin bedömning uttalade länsrätten bl.a. att såvitt kan förstås kan Högskolan i Kalmar inte använda bidraget fritt.<SPAN class="ft38">116 </SPAN>Men kammarrätten gör dock bl.a. bedömningen att den omständighet att högskolan inte fritt kunnat avgöra hur medlen kan användas, inte innebär att bidragsgivningen går utöver Regi- onförbundets kompetens. Kammarrätten uttalade vidare att en större kommun bör kunna tillåtas lämna ett högre bidrag än en mindre kommun.</P>
<P class="p221 ft24">I det följande analyseras frågor om kommunala bidrag till hög- skoleverksamhet genom en beskrivning av områdena samverkan, forskning och utbildning.</P>
<P class="p524 ft8"><SPAN class="ft8">6.4.2</SPAN><SPAN class="ft57">Samverkan med högskolorna</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Som ett led i det kommunala engagemanget kring kompetensut- veckling utgör samverkan mellan kommuner, landsting, näringsliv och högskolor en viktig del. Inom ramen för den regionala utveck- lingspolitiken har regeringen lyft fram potentialen för högskolor och universitet att bidra till regional utveckling och tillväxt i sam- verkan med det omgivande samhället. I detta ligger möjligheterna</P>
<P class="p525 ft12"><SPAN class="ft49">113</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>21283-01.</NOBR></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">114</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>4490-04.</NOBR></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">115</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>4440-06.</NOBR></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">116</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>1029-06.</NOBR></P>
<P class="p134 ft11">186</P>
</DIV>
<DIV id="page_180">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372180x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">till diskussion och överenskommelser med lokala och regionala aktörer, men även till ökad förståelse mellan arbetsmarknadens behov och högskolans verksamhet.<SPAN class="ft38">117</SPAN></P>
<P class="p97 ft7">Lärosäten med läkar- och tandläkarutbildning har särskilt omfattande samarbete med landstingen. Genom avtal mellan staten och vissa landsting om samarbete lämnar staten ersättning för landstingens medverkan i grundutbildningen. Lärosäten med lärar- utbildning har ett omfattande samarbete med kommunerna efter- som studenterna gör den verksamhetsförlagda delen (VFU) av utbildningen i skolan. Samarbete skola – högskola är även viktigt för lärarnas kompetensutveckling och vidareutbildning.<SPAN class="ft38">118</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">En annan aspekt på samverkan rör den praktiknära forskningen och samspelet forskning – praktik. Inför den senaste forskningspo- litiska propositionen överlämnade Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet en forskningsstrategi till regeringen där bl.a. behovet för högskolor och universitet att forska <SPAN class="ft8">med </SPAN>kommuner och landsting och inte bara <SPAN class="ft8">om </SPAN>dem och deras verksamheter lyftes fram.<SPAN class="ft38">119</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Vissa samverkansprojekt för kompetensutveckling, forskning m.m. sker inom ramen för (och medfinansieras av) EG:s fonder och program.</P>
<P class="p83 ft7">Ett antal åtgärder inom EG:s strukturfonder syftar till att bygga upp forskningsmiljöer, främja innovation samt öka samverkan mellan näringsliv och högskolor inom olika områden. Vidare foku- serar åtgärder inom strukturfonderna på insatser som i vid mening gör ny kunskap från universitet och högskolor och andra FoU- utförare mer tillgänglig för näringslivet.<SPAN class="ft38">120</SPAN></P>
<P class="p386 ft7">Högskolans samverkansuppgift</P>
<P class="p218 ft7">Högskolor och universitet ska enligt 1 kap. 2 § högskolelagen (1992:1434) samverka med det omgivande samhället och informera om sin verksamhet. Uppgiften att samverka är lagstadgad sedan 1997.<SPAN class="ft38">121 </SPAN>Initialt benämndes samverkan med det omgivande samhäl-</P>
<P class="p217 ft44"><SPAN class="ft49">117</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 2001/02:4 </SPAN>En politik för tillväxt och livskraft i hela landet<SPAN class="ft12">, s. 35f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">118</SPAN><SPAN class="ft40">Prop. 2006/07:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetproposition för 2007</SPAN>, utgiftsområde 16, s. 130f.</P>
<P class="p19 ft41"><SPAN class="ft49">119</SPAN><SPAN class="ft91">En forskningsstrategi för kommuner, landsting och regioner</SPAN><SPAN class="ft42">, Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet.</SPAN></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">120</SPAN><SPAN class="ft40">Prop. 2004/05:80 </SPAN>Forskning för ett bättre liv<SPAN class="ft42">, s. 31.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">121</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 1996/97:1 </SPAN><SPAN class="ft44">Budgetproposition för 1997</SPAN>, Utgiftsområde 16, s. 160f.</P>
<P class="p377 ft11">187</P>
</DIV>
<DIV id="page_181">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372181x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p526 ft7">let ”den tredje uppgiften”, vid sidan av forskning och utbildning. Sedan år 2000 används istället begreppet ”samverkansuppgiften”.<SPAN class="ft38">122 </SPAN>Högskoleverket har angett tre mål med universitetens och hög-</P>
<P class="p527 ft7">skolornas samverkan med omvärlden: (1) demokratiutveckling,</P>
<P class="p528 ft7">(2) kunskapsutveckling och tillväxt samt (3) bättre utbildning.<SPAN class="ft38">123 </SPAN>Högskoleverket har även kartlagt ”goda exempel på samverkan”. I rapporten finns en rad exempel på samverkan mellan lärosätena och kommunala aktörer, t.ex.:<SPAN class="ft38">124</SPAN></P>
<P class="p529 ft82">samarbete mellan Karolinska institutet (KI), Huddinge gymna- sium och Huddinge kommun för breddad rekrytering till KI samt ökat intresse för naturvetenskap, medicin och vård,</P>
<P class="p530 ft82">samarbete inom näringsliv, turism, forskning m.m. mellan Länsstyrelsen i Skåne, Region Skåne och Lunds universitet kring <NOBR>250-årsjubileet</NOBR> av Carl von Linnés skånska resa,</P>
<P class="p531 ft64">samarbete mellan Göteborgs kommun, Chalmers, Volvo, Ericsson m.fl. kring Lindholmen Science Park för forskning och utveckling av bl.a. fordons- och transportsystem, mobilt Internet och modern design,</P>
<P class="p532 ft82">Sociorama Kronoberg – en försöksverksamhet för kunskaps- utveckling inom socialt arbete mellan Växjö universitet och de sociala verksamheterna i Kronobergs åtta kommuner,</P>
<P class="p530 ft82">Innovationsgruppen på Högskolan i Halmstad hjälper studenter och anställda att starta företag (Halmstads kommun och Region Halland bidrar till verksamheten),</P>
<P class="p530 ft82">samarbete mellan Högskolan på Gotland och lokala myndigheter på Gotland för att ge studenter som läser förvaltningsrätt möjlig- het till praktisk erfarenhet av offentlig verksamhet, samt</P>
<P class="p531 ft64">samverkan mellan Högskolan Dalarna, den kommunala vuxenut- bildningen, folkbildningen och kommunala lärcentra för att bl.a. underlätta övergången till högskolestudier och göra högskolans utbildningar tillgängliga för alla delar av regionen.</P>
<P class="p78 ft7">Samverkansuppgiften ska genomföras inom ramen för lärosätenas ordinarie resurser, dvs. anslag för grundutbildning och anslag för forskning och forskarutbildning.</P>
<P class="p87 ft7">Riksrevisionen skriver i en rapport att lärosätena anser sig ha svårt att frigöra medel från sakanslagen till samverkansuppgiften, vilket får till följd att samverkansarbetet till stor del externfinansie- ras. Samtidigt som lärosätena ser de externa bidragen som värde- fulla för utvecklingen av samverkansarbetet så menar vissa att den</P>
<P class="p533 ft62"><SPAN class="ft49">122</SPAN><SPAN class="ft87">Prop. 1999/2000:1 </SPAN><SPAN class="ft76">Budgetpropositionen för 2000 </SPAN>(jfr även prop. 1996/97:5 <SPAN class="ft76">Forskning och samhälle</SPAN>).</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">123</SPAN><SPAN class="ft52">Högskolan samverkar</SPAN>, Högskoleverkets rapport 2004:38 R.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">124</SPAN><SPAN class="ft52">Högskolan samverkar – Goda exempel</SPAN>, Högskoleverkets rapport 2005:9 R.</P>
<P class="p134 ft11">188</P>
</DIV>
<DIV id="page_182">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372182x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">tidsmässiga begränsning som externa projektmedel innebär för- hindrar långsiktigt syftande åtgärder. Riksrevisionen ser ett behov av att samverkansuppgiften definieras bättre, att uppgiften blir en målstyrd verksamhet som övrig högskoleverksamhet samt att upp- giften får tydliga återrapporteringskrav.<SPAN class="ft38">125</SPAN></P>
<P class="p534 ft8"><SPAN class="ft8">6.4.3</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunala bidrag till forskning och forskarutbildning vid statliga lärosäten</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Målet för regeringens forskningspolitik är att Sverige ska vara en ledande forskningsnation, där forskning bedrivs med hög veten- skaplig kvalitet. Den statliga forskningspolitiken utgår från en hel- hetssyn på t.ex. olika vetenskapsområden. Internationellt forsk- ningssamarbete är en annan viktig faktor för den statliga forsk- ningspolitiken. Staten har ett särskilt ansvar för att stödja grund- forskning. Staten finansierar också grund- och tillämpad forskning till stöd för olika samhällssektorer. För forskning som bedrivs med statliga medel finns särskilda krav på hög vetenskaplig kvalitet.<SPAN class="ft38">126</SPAN></P>
<P class="p85 ft7">Av den offentligt finansierade forskningen i Sverige utförs näs- tan två tredjedelar vid universitet och högskolor. Speciellt för forskningen vid de statliga lärosätena är rätten att utfärda examina inom viss forskarutbildning (gäller de 14 universiteten samt några högskolor och enskilda utbildningsanordnare). Bland övriga offentliga forskningsutförare finns industriforskningsinstitut, vissa sektorsmyndigheter samt kommuner och landsting.<SPAN class="ft38">127 </SPAN>Den största delen av svensk <NOBR>FoU-verksamhet</NOBR> utförs och finansieras dock i företagssektorn.<SPAN class="ft38">128</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Det finns således en mängd aktörer som finansierar och utför <NOBR>FoU-arbete.</NOBR> Regeringen har också betonat behovet av samordnade, strategiska satsningar mellan olika aktörer, både näringslivet och det offentliga:<SPAN class="ft38">129</SPAN></P>
<P class="p301 ft64">Samtidigt som staten har ett tydligt och uttalat ansvar för grundforsk- ning har staten även ett intresse att stödja forskning som utgår från olika samhällssektorers behov, inklusive de behov som finns inom näringslivet. I den offentliga debatten framkommer ibland en motsätt-</P>
<P class="p45 ft12"><SPAN class="ft49">125</SPAN><SPAN class="ft58">Tillväxt genom samverkan?</SPAN>, Riksrevisionens rapport 2005:02, s. 2f, 69f.</P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">126</SPAN><SPAN class="ft40">Jmf t.ex. prop. 1996/97:5 </SPAN><SPAN class="ft41">Forskning och samhälle</SPAN>, s. 2.</P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">127</SPAN><SPAN class="ft40">www.regeringen.se</SPAN></P>
<P class="p280 ft42"><SPAN class="ft49">128</SPAN><SPAN class="ft92">År 2004 avsatte staten och näringslivet sammantaget ca 3,7 procent av BNP för FoU varav ca 25 procent var statliga medel (Prop. 2006/07:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetproposition för 2007</SPAN>, utgiftsområde 16, s. 285).</P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">129</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 2004/05:80 </SPAN>Forskning för ett bättre liv<SPAN class="ft12">, s. 9f.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">189</P>
</DIV>
<DIV id="page_183">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372183x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p459 ft64">ning mellan grundforskning och behovsinriktad, ofta mer tillämpad, forskning. Motsättningen kan till del ha sin upprinnelse i en begreppsförvirring. Behovsmotiverad forskning utgår från ett problem eller en frågeställning inom en sektor och kan innehålla element av både grundforskning och tillämpad forskning. Forskare kan samtidigt vara engagerade i såväl grundforskning som tillämpad forskning. Det är inte ovanligt att just sådana forskningsmiljöer är framstående.</P>
<P class="p78 ft7">Den forskningspolitik som sedan <NOBR>1970-talet</NOBR> vuxit fram genom de forskningspolitiska propositionerna ger uttryck för en vilja att sätta in forskningspolitiska insatser i breda samhälleliga sammanhang.<SPAN class="ft38">130 </SPAN>I den senaste forskningspolitiska propositionen betonar regeringen kopplingen mellan forskning och praktik:<SPAN class="ft38">131</SPAN></P>
<P class="p455 ft64">Av stor vikt är också att dialogen mellan forskare och avnämare stärks. Kunskapsöverföring betraktas ofta som en envägskommunikation från forskare till avnämare. Men forskningen berikas lika mycket av kun- skap från andra delar av samhället och blir därigenom mer relevant för samhället i stort. Generellt sett är det angeläget att de stora mängder forskningsresultat som kontinuerligt produceras görs åtkomliga för samhället utanför.</P>
<P class="p89 ft7">Sammantaget går det inte att definiera forskning som en renodlat statlig angelägenhet. Längre fram diskuteras frågor om den kom- munala kompetensen och FoU i kommunal regi. Utifrån utred- ningens uppdrag om kommunal finansiering av statlig verksamhet gör utredningen i detta sammanhang en närmare analys av kom- munala bidrag till forskning och forskarutbildning som bedrivs av statliga lärosäten.</P>
<P class="p318 ft7">Lärosätenas intäkter för forskning och forskarutbildning</P>
<P class="p262 ft7">Staten stödjer grund- och tillämpad forskning genom direkta anslag till lärosätena för forskning och forskarutbildning, men också genom medel som fördelas av forskningsråden och olika myndig- heter till såväl lärosätena som andra aktörer.</P>
<P class="p79 ft7">De statliga anslagen för forskarutbildning (utbildning på fors- karnivå) och forskning anges i lärosätenas regleringsbrev. Där anges också hur beloppet ska fördelas mellan de olika vetenskaps- områdena och hur stor andel som ska gå till studiefinansiering i</P>
<P class="p349 ft76"><SPAN class="ft49">130</SPAN><SPAN class="ft87">Edqvist, O. i Sandström, U. (red.) </SPAN>Det nya forskningslandskapet: Perspektiv på vetenskap och politik.</P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">131</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2004/05:80 </SPAN>Forskning för ett bättre liv<SPAN class="ft12">, s. 10.</SPAN></P>
<P class="p283 ft11">190</P>
</DIV>
<DIV id="page_184">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372184x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft7">forskarutbildningen. Högskolorna kan också få externa medel från t.ex. EU, forskningsråd, stiftelser, kommuner, landsting och pri- vata företag. Allmänt kan sägas att den externa forskningsfinansie- ringen vuxit i betydelse för de statliga lärosätena den senaste tio- årsperioden. Uppdragsforskningen ökar, medan rena forskningsbi- drag minskar vilket innebär att finansiärerna får större inflytande över forskningen (forskningsbidragen är intäkter för forskning utan krav på motprestation, dvs. bidragsgivaren kan inte förbehålla sig rätten till forskningsresultaten).</P>
<P class="p12 ft7">Näringslivet och andra intressenter, bl.a. kommuner och lands- ting, bidrar också <SPAN class="ft8">indirekt </SPAN>till att finansiera forskning och forskar- utbildning vid lärosätena. Indirekt finansiering kan t.ex. ske genom att ett företag eller en organisation finansierar en professor (löne- kostnader) som är anställd vid statligt lärosäte. Hösten 2006 finan- sierade 2 100 doktorander sin forskarutbildning genom anställning i ett företag utanför högskolan (s.k. företagsdoktorander). Därut- över genomförde omkring 1 100 läkare sin forskarutbildning med försörjning utanför högskolan. Vidare fanns hösten 2006 omkring 700 adjungerade lärare som forskade och undervisade vid högsko- lorna, men fick lön från annan arbetsgivare, i hälften av fallen kommun eller landsting.<SPAN class="ft38">132 </SPAN>(Antalet doktorander var 2005 tidpunkt cirka 19 200 stycken).<SPAN class="ft38">133</SPAN></P>
<P class="p535 ft7">De sammanlagda intäkterna för forskning och forskarutbildning vid högskolorna uppgick år 2006 till omkring 24,5 mdkr. Ca 11 mdkr, eller omkring 46 procent, var direkta anslag från staten. Ytterligare 5,8 mdkr, eller ca 24 procent, av intäkterna kom från olika statliga myndigheter. Privata finansiärer som näringsliv och stiftelser tillförde omkring 4,5 mdkr, eller ungefär 18 procent. Vidare stod <NOBR>EU-medel</NOBR> för ca 1 mdkr. Knappt 0,9 mdkr kom från kommuner och landsting. Av dessa utgjordes ca 0,25 mdkr av rena bidrag till forskning och forskarutbildning, resten är uppdrags- forskning. Offentliga medel står därmed för över 80 procent av finansieringen av forskning och forskarutbildning vid statliga lärosäten.<SPAN class="ft38">134</SPAN></P>
<P class="p74 ft24">Mer precist lade landstingen under 2005 ut 126 mnkr i form av understöd och uppdrag till universitet och högskolor, vilket mot- svarar ungefär 54 procent av landstingens totala utbetalda medel för</P>
<P class="p45 ft44"><SPAN class="ft49">132</SPAN><SPAN class="ft58">Universitet & högskolor – Högskoleverkets årsrapport 2007</SPAN><SPAN class="ft12">, rapport 2007:33 R.</SPAN></P>
<P class="p19 ft41"><SPAN class="ft49">133</SPAN><SPAN class="ft51">www.scb.se, </SPAN>Forskning och utveckling inom universitet och högskolor 2005<SPAN class="ft42">, SCB Statistiska meddelanden </SPAN>UF 13 SM 0601<SPAN class="ft42">.</SPAN></P>
<P class="p19 ft44"><SPAN class="ft49">134</SPAN><SPAN class="ft59">www.regeringen.se; </SPAN>Universitet & högskolor – Högskoleverkets årsrapport 2007<SPAN class="ft12">, rapport 2007:33 R.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">191</P>
</DIV>
<DIV id="page_185">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372185x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">s.k. utlagd FoU. Övriga medel för utlagd FoU gick till bransch- forskningsinstitut och privata <NOBR>icke-vinstdrivande</NOBR> organisationer (ca 80 mnkr) respektive till kommuner och andra landsting samt lokala och regionala <NOBR>FoU-enheter</NOBR> (ca 30 mnkr). Motsvarande uppgift för kommunerna 2005 var 54 mnkr för utlagd FoU, varav 27 mnkr var <NOBR>FoU-understöd</NOBR> och – uppdrag till universitet och högskolor medan 17 mnkr gick till lokala och regionala <NOBR>FoU-enheter.</NOBR> Övriga medel gick till branschforskningsinstitut, svenska företag samt landsting och övriga kommuner.<SPAN class="ft38">135 </SPAN>Det saknas en motsvarande statistik rörande s.k. indirekt finansiering genom t.ex. kommun- doktorander eller bidrag till lönekostnader för anställda vid hög- skolorna.</P>
<P class="p261 ft8"><SPAN class="ft8">6.4.4</SPAN><SPAN class="ft57">FoU i kommunal regi</SPAN></P>
<P class="p462 ft7">Utredningens bedömning: Regeringen bör överväga att i sam- band med nästa forskningspolitiska proposition, som aviserats till hösten 2008, uppmärksamma frågan om den kommunala kompetensen att bedriva <NOBR>FoU-verksamhet</NOBR> med anknytning till de egna verksamheterna.</P>
<P class="p369 ft7">Kommuner och landsting har de senaste decennierna gjort en ökad satsning på FoU, bl.a. i form av uppdragsverksamhet, stipendier och forskningsanslag till högskolorna. Forskning inom många discipliner, t.ex. medicin, ekonomi, pedagogik och folkhälsoveten- skap, har direkt bäring på de kommunala verksamheterna. Kom- muner och landsting har också utvecklat egen <NOBR>FoU-verksamhet,</NOBR> framför allt med fokus på praktiknära forskning. Den bedrivs inom ramen för ordinarie verksamheter, men också genom ett <NOBR>80-tal</NOBR> lokala och regionala forskningsmiljöer <NOBR>(FoU-enheter),</NOBR> huvudsakli- gen med mångvetenskapliga inriktningar mot kommunala kärn- verksamheter som hälso- och sjukvård eller socialtjänst.<SPAN class="ft38">136 </SPAN>Det finns också s.k. kommundoktorander, dvs. doktorander vid statliga lärosäten som har sin anställning i kommuner eller landsting. Det förekommer också att kommuner och landsting erbjuder egna</P>
<P class="p536 ft41"><SPAN class="ft49">135</SPAN><SPAN class="ft93">Forskning och utveckling i kommuner och landsting samt FoU i lokala och regionala FoU- enheter</SPAN><SPAN class="ft42">, SCB Statistiska meddelanden UF 11 SM 0701.</SPAN></P>
<P class="p223 ft44"><SPAN class="ft49">136</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2004/05:80 </SPAN>Forskning för ett bättre liv<SPAN class="ft12">, s. 206f.</SPAN></P>
<P class="p283 ft11">192</P>
</DIV>
<DIV id="page_186">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372186x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">anställda som forskar ersättning för t.ex. apparatur, lön till projekt- anställd, analyser, material och resor.<SPAN class="ft38">137</SPAN></P>
<P class="p83 ft7">Det finns flera forskningsmiljöer som forskar kring kommunala frågor där verksamheten bedrivs i samverkan mellan kommunala aktörer och statliga lärosäten. Två exempel är Centrum för kom- munstrategiska studier (CKS) som drivs i samarbete mellan kom- munerna i Östergötland och Linköpings universitet samt Kom- munForskning i Västsverige (Kfi) som utgår ifrån ett samarbets- avtal mellan kommuner och landsting i Västsverige och Göteborgs universitet.</P>
<P class="p321 ft7">Kommunal finansiering av egen <NOBR>FoU-verksamhet</NOBR></P>
<P class="p265 ft7">Statistiska centralbyrån (SCB) har undersökt omfattningen av kommuners och landstings utgifter för FoU under 2005.<SPAN class="ft38">138 </SPAN>Under- sökningen visade att kommuner och landsting under 2005 satsade cirka 3,2 mdkr på egen FoU.<SPAN class="ft38">139 </SPAN>Av dessa medel stod landstingen för ungefär 3 mdkr, medan kommunerna stod för 66 mnkr och de regionala och lokala <NOBR>FoU-enheterna</NOBR> för 79 mnkr. Inom landsting- ens del avser satsningarna i princip uteslutande FoU med inrikt- ning på hälso- och sjukvård. Kommunerna prioriterade i första hand utbildningssektorn och de lokala och regionala FoU- enheterna inriktar sig ofta på socialtjänst och social miljö.</P>
<P class="p246 ft7">Landstingens <NOBR>FoU-satsningar</NOBR> finansieras främst genom två i princip lika stora källor. Dels egna medel, dels s.k. <NOBR>ALF-medel</NOBR> (ersättning från staten för den merkostnad landstingen har för den kliniska forskning som utförs vid landstingen i samarbete med uni- versitetssjukhusen). Cirka 96 procent av den FoU som landstingen bedriver i egen regi sker i landsting där universitetssjukhusen är belägna.</P>
<P class="p11 ft7">Kommunernas egen <NOBR>FoU-verksamhet</NOBR> är till tre fjärdedelar självfinansierad medan statliga myndigheter står för omkring 10 procent. De regionala och lokala <NOBR>FoU-enheterna</NOBR> är till hälften finansierade av kommuner och till 12 procent finansierade av</P>
<P class="p217 ft12"><SPAN class="ft49">137</SPAN><SPAN class="ft43">Se t.ex. Örebro läns landstings forskningskommitté: www.orebroll.se/forskningskommitten.</SPAN></P>
<P class="p19 ft41"><SPAN class="ft49">138</SPAN><SPAN class="ft93">Forskning och utveckling i kommuner och landsting samt FoU i lokala och regionala FoU- enheter</SPAN><SPAN class="ft42">, SCB Statistiska meddelanden UF 11 SM 0701.</SPAN></P>
<P class="p19 ft12"><SPAN class="ft49">139</SPAN><SPAN class="ft56">SCB uppger att uppgifterna om kommunal </SPAN><NOBR>FoU-verksamhet</NOBR> i undersökningen är underskattade, eftersom uppgifter från några större kommuner saknas. Dessutom har några kommuner uppgivit att uppgifterna inte omfattar FoU inom samtliga förvaltningar.</P>
<P class="p537 ft11">193</P>
</DIV>
<DIV id="page_187">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372187x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">landsting. Ytterligare 10 procent av verksamheten är självfinansie- rad.</P>
<P class="p538 ft7">Finns en kommunal kompetens att bedriva forskning?</P>
<P class="p241 ft7">I en rapport från Dalarnas forskningsråd år 2000 kritiserades regeringens ensidiga forskningspolitiska fokus på statligt finansie- rad forskning. De omfattande lokala och regionala <NOBR>FoU-satsning-</NOBR> arna ansågs ha kommit i skymundan. I rapporten beskrivs de lokala och regionala <NOBR>FoU-enheterna</NOBR> som länkorganisationer mellan forskning och praktik. Rapportens titel <SPAN class="ft8">Det dolda universitetet </SPAN>för- klaras av att de lokala och regionala <NOBR>FoU-miljöerna</NOBR> liksom statliga lärosäten ägnar sig åt forskning, utbildning och samverkan med det omgivande samhället.<SPAN class="ft38">140</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Det har också hävdats att kommuner och landsting tagit ansvar för delar av en verksamhet som betraktats som renodlat statlig, eftersom merparten av den statligt finansierade forskningen skett vid de statliga lärosätena. Kommuner och landsting skulle enligt ett sådant betraktelsesätt genom egen <NOBR>FoU-verksamhet</NOBR> ha fyllt ett ”tomrum” rörande praktiknära forskning kring kommunala kärn- verksamheter, men också vad gäller samverkan forskning – praktik och skapandet av mötesplatser för forskare, politiker, tjänstemän m.fl.</P>
<P class="p539 ft95">Centrum för kommunstrategiska studier (CKS) diskuterar kommunal forsknings- och utvecklingspolitik i en rapport och skriver bl.a. rörande kommunala respektive statliga aktörer som bedriver och finansierar forskning att <SPAN class="ft69">ingående parter förblir ansva- riga inför sina vanliga huvudmän och med tillämpning av etablerade regler inom varje sfär</SPAN>.<SPAN class="ft94">141 </SPAN>Dåvarande Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet ser lokala och regionala <NOBR>FoU-miljöer</NOBR> som komplementära till lärosätenas verksamhet, snarare än som konkur- rerande organisationer. <SPAN class="ft69">En annan slutsats är att dessa nya </SPAN><NOBR><SPAN class="ft69">FoU-orga-</SPAN></NOBR><SPAN class="ft69"> nisationer precis som andra forskningsorganisationer producerar ny kunskap, men att de i första hand skapar nya forskningsmiljöer</SPAN>, skri- ver förbunden.<SPAN class="ft94">142 </SPAN>Utifrån detta synsätt kan kommunal FoU betrak- tas som en verksamhet som vuxit fram ur lokala och regionala initi-</P>
<P class="p524 ft44"><SPAN class="ft49">140</SPAN><SPAN class="ft54">Bergström, E. m.fl., </SPAN>Det dolda universitetet<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">141</SPAN><SPAN class="ft51">Jonsson, L. m.fl. </SPAN>Kommunal forsknings- och utvecklingspolitik<SPAN class="ft42">.</SPAN></P>
<P class="p298 ft44"><SPAN class="ft49">142</SPAN><SPAN class="ft96">En forskningsstrategi för kommuner, landsting och regioner, </SPAN><SPAN class="ft12">Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet, s. 20, 93.</SPAN></P>
<P class="p121 ft11">194</P>
</DIV>
<DIV id="page_188">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372188x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">ativ, och inte som ett övertagande av ett statligt ansvar som tradi- tionellt legat på högskolorna.</P>
<P class="p83 ft7">Enligt 26 b § hälso- och sjukvårdslagen (1982:763) ska kommu- ner och landsting medverka vid finansiering, planering och genomförande av kliniskt forskningsarbete på hälso- och sjukvår- dens område samt av folkhälsovetenskapligt forskningsarbete. Kommunerna och landstingen ska i dessa frågor, i den omfattning som behövs, samverka med varandra samt med berörda universitet och högskolor. Av förarbetena framgår följande kring regeringens argument för att lagfästa kompetensen:<SPAN class="ft38">143</SPAN></P>
<P class="p301 ft82">Mot denna bakgrund står det klart att en ändring i hälso- och sjuk- vårdslagen behövs som klargör att landstingen har en rätt och ett ansvar att bedriva denna typ av forsknings- och utvecklingsarbete.</P>
<P class="p540 ft64">Den komplettering av hälso- och sjukvårdslagen som nu föreslås är allmänt hållen och beskriver endast övergripande huvudmännens ansvar. Regeringen vill dock betona att det inte är något nytt ansvar som läggs till landstingens tidigare åtaganden utan snarare något som bekräftar och lagfäster de förhållanden som nu råder. Syftet är på intet sätt att ändra någon tidigare ansvarsfördelning. Förslaget får därför inte heller några konsekvenser för resursfördelningen mellan stat och kommun. Omfattningen och inriktningen av den av landstinget finan- sierade <NOBR>FoU-verksamheten</NOBR> är och förblir ett landstingskommunalt beslut.</P>
<P class="p236 ft7">Det finns däremot inte någon särskild bestämmelse som mer gene- rellt reglerar kommunal <NOBR>FoU-verksamhet</NOBR> kring exempelvis social- tjänst eller utbildningsfrågor. Samtidigt blir kvalificerad kunskaps- bildning, strategiska analyser samt förmåga att hantera information och kunskap allt viktigare för kommuner och landsting, skriver regeringen i den senaste forskningspolitiska propositionen. Sådan kunskap kan nås genom ett aktivt <NOBR>FoU-arbete,</NOBR> men också genom att omsätta forskningsbaserad kunskap i praktik.<SPAN class="ft38">144</SPAN></P>
<P class="p85 ft7">Av praxis framgår att forskning och utveckling samt även relate- rade aktiviteter <SPAN class="ft8">kan </SPAN>falla inom den kommunala kompetensen (RÅ81 2:53 och RÅ 2006 ref. 81).<SPAN class="ft38">145 </SPAN>Det förutsätter dock bl.a. att forskningen utgör en angelägenhet av allmänt intresse och rör ämnen av betydelse för kommunen. Vidare ska verksamheten vara förenlig med lokaliseringsprincipen. En prövning måste således göras utifrån den grundläggande kompetensregeln i 2 kap. 1 § KL.</P>
<P class="p185 ft12"><SPAN class="ft49">143</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 1996/97:5 </SPAN><SPAN class="ft44">Forskning och samhälle</SPAN>, bilaga 1, s. 174.</P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">144</SPAN><SPAN class="ft40">Prop. 2004/05:80 </SPAN>Forskning för ett bättre liv<SPAN class="ft42">, s. 206f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">145</SPAN><SPAN class="ft43">RÅ 2006 ref. 81 beskrivs närmare i kapitel 3, avsnitt 3.2.1.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">195</P>
</DIV>
<DIV id="page_189">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372189x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p168 ft7">Utredningen anser att kommuners och landstings <NOBR>FoU-arbete</NOBR> är viktigt ur strategisk synpunkt, för att utveckla verksamheter och möta nya krav, men även genom de forskningsmiljöer och mötes- platser det skapar. <NOBR>FoU-arbete</NOBR> är enligt utredningens mening en kommunal angelägenhet, som med fördel bedrivs i samspel med statliga och andra aktörer.</P>
<P class="p79 ft7">Regeringen har aviserat en forskningspolitisk proposition till hösten 2008. Utredningen bedömer att det kan finnas anledning för regeringen att överväga att föra en diskussion om behovet av att tydliggöra den kommunala kompetensen att finansiera och bedriva <NOBR>FoU-arbete</NOBR> även för annan kommunal verksamhet än hälso- och sjukvård och folkhälsoarbete. Ett sådant tydliggörande skulle kunna ge kommunal <NOBR>FoU-verksamhet</NOBR> ökad legitimitet, utan att innebära något utökat åtagande för kommuner och landsting eller någon förändrad ansvarsfördelning.</P>
<P class="p541 ft8"><SPAN class="ft8">6.4.5</SPAN><SPAN class="ft57">Ansvarsfördelning mellan stat, kommun och landsting på utbildningsområdet</SPAN></P>
<P class="p542 ft7">Skola, vuxenutbildning och folkbildning</P>
<P class="p241 ft7">Kommunerna är huvudmän för <NOBR>för-,</NOBR> grund- och särskola. Kommu- ner och landsting är huvudmän för gymnasieskolan. Staten är huvudman för specialskolan och sameskolan.</P>
<P class="p87 ft7">Kommuner och landsting är vidare huvudmän för kommunal vuxenutbildning, dvs. grundläggande vuxenutbildning, gymnasial vuxenutbildning och påbyggnadsutbildning.<SPAN class="ft38">146 </SPAN>Kommunerna är huvudmän för vuxenutbildning för utvecklingsstörda (Särvux) och svenskundervisning för invandrare (sfi), men även landsting kan efter överenskommelse med kommun överta huvudmannaskap. Vissa folkhögskolor drivs i kommunal regi, främst av landsting.<SPAN class="ft38">147</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Utbildningsformerna inom vuxenutbildningsområdet innefattar även den statliga vuxenutbildningen, kvalificerad yrkesutbildning (KY), kompletterande utbildning och folkbildning. Utbildningsut- budet för vuxna omfattar också olika slags arbetsmarknadsutbild- ning samt kompetensutveckling i arbetslivet.</P>
<P class="p543 ft12"><SPAN class="ft49">146</SPAN><SPAN class="ft54">Skollagen (1985:1100) samt förordningen (2002:1012) om kommunal vuxenutbildning.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">147</SPAN><SPAN class="ft54">www.regeringen.se</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">196</P>
</DIV>
<DIV id="page_190">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372190x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p275 ft7">Högskoleutbildning</P>
<P class="p544 ft7">Högre utbildning ges på grundnivå, avancerad nivå och forskar- nivå.<SPAN class="ft38">148 </SPAN>Staten är huvudman för bedrivandet av högskoleutbildning. Det finns idag minst en högskola i varje län. Skillnaden mellan ett universitet och en högskola är att universitetet har rätt att utfärda examina på forskarnivå. Vissa högskolor med s.k. vetenskapsom- råde har dock rätt att bedriva forskarutbildning inom ett visst område. Det finns 14 universitet och 22 högskolor med statlig huvudman. Dessutom finns drygt ett <NOBR>10-tal</NOBR> enskilda utbildnings- anordnare, varav Chalmers tekniska högskola, Högskolan i Jönkö- ping och Handelshögskolan i Stockholm är de största (dessa tre är stiftelser, bland övriga finns bl.a. aktiebolag och ideella föreningar). Enskilda utbildningsanordnarna definieras av Högskoleverket som ”utbildningsanordnare som inte är stat eller kommun och som har examensrätt i ett eller fler ämnen”.<SPAN class="ft38">149</SPAN></P>
<P class="p535 ft7">Det som skiljer högskoleutbildning från annan eftergymnasial utbildning är dels kravet på ett nära samband mellan forskning och utbildning och att högskoleutbildning ska vila på vetenskaplig grund, dels att organisation och styrning m.m. regleras i högskole- lagen (1992:1434) och högskoleförordningen (1993:100). Kunskaps- utvecklingen i ämnet eller ämnesområdet är en viktig utgångspunkt för högskoleutbildningen. Högskolorna har också för merparten av sina utbildningar rätt att utfärda examina. Vidare bör betonas att högskolornas uppdrag är nationellt, dvs. att de utbildar efter det nationella behovet och att de rekryterar nationellt. Det är också viktigt att framhålla högskolornas roll när det gäller internatio- nalisering av högre utbildning och forskning.<SPAN class="ft38">150</SPAN></P>
<P class="p545 ft7">Finansiering av högskoleutbildning</P>
<P class="p218 ft7">1993 års högskolereform innebar att en ny högskolelag och hög- skoleförordning infördes. Högskolorna fick större möjligheter att själva besluta om studieorganisation och utbildningsutbud. Detta gällde även användandet av resurser och intern organisation.</P>
<P class="p408 ft12"><SPAN class="ft49">148</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 2004/05:162 </SPAN><SPAN class="ft44">Ny värld – ny högskola</SPAN>, s. 83.</P>
<P class="p546 ft11"><SPAN class="ft49">149</SPAN><SPAN class="ft97">Närmare bestämmelser om examinationsrätt finns i lagen (1993:792) om tillstånd att utfärda vissa examina samt förordning (1993:956) om tillstånd att utfärda vissa examina.</SPAN></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">150</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 2004/05:162 </SPAN>Ny värld – ny högskola.</P>
<P class="p377 ft11">197</P>
</DIV>
<DIV id="page_191">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372191x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p3 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet SOU 2007:72</P>
<P class="p151 ft7">Resurstilldelningen för grundläggande utbildning förändrades totalt.<SPAN class="ft38">151</SPAN></P>
<P class="p169 ft7">Lärosätena tilldelas anslag för grundutbildningen (utbildningen på grund- och avancerad nivå) enligt vissa principer som utgår från nationella ersättningsnivåer. Anslaget betalas ut per helårsstudent och per helårsprestation (dvs. det totala antalet studenter omräknat till antal heltidsstudenter, 40 veckors studier per år). Ersättningsni- vån per helårsstudent varierar beroende på utbildningsområde. I lärosätenas regleringsbrev anges hur de statliga anslagen ska förde- las mellan de olika vetenskapsområdena. Respektive vetenskapsom- rådes fakultet bestämmer sedan hur anslaget ska fördelas mellan fakultetens verksamhetsområden t.ex. mellan olika typer av utbild- ningar, lokalkostnader etc. Riksdagen sätter också ett takbelopp som anger hur stort anslag ett universitet eller en högskola högst kan få.</P>
<P class="p116 ft7">Mot bakgrund av att lärosätena har stor frihet att fatta beslut om fördelningen av resurser finns det inte någon centralt utformad kostnadsfördelningsmodell som lärosäten och kommuner kan använda när högskoleutbildning bedrivs på distans och kommunen är med och finansierar t.ex. utvecklingen av en utbildning eller infrastruktur för bedrivandet av utbildning.</P>
<P class="p171 ft7">Kommunal kompetens att anordna högskolor</P>
<P class="p241 ft7">Staten kan ge kommuner kompetens att anordna egna högskolor. Högskolelagens bestämmelser omfattar universitet och högskolor under statligt, kommunalt eller landstingskommunalt huvudman- naskap. Enligt 1 kap. 10 § högskolelagen får kommuner och lands- ting anordna högskolor endast med regeringens medgivande. Enligt 5 kap. 5 § högskolelagen får regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer meddela föreskrifter om organisationen av kommuners och landstings högskoleutbildning samt om kommu- ners och landstings befattning i övrigt med sådan utbildning. Bestämmelser kring organisation och styrning av kommuners och landstings högskoleutbildning finns i 11 kap. högskoleförord- ningen.</P>
<P class="p116 ft7">I dagsläget finns så vitt utredningen erfar inga kommunala hög- skolor, bl.a. eftersom vårdhögskoleutbildningarna förstatligades 2002. Bakgrunden till förstatligandet var att regeringen ansåg att</P>
<P class="p547 ft44"><SPAN class="ft48">151 </SPAN>Universitet & högskolor – Högskoleverkets årsrapport 2006<SPAN class="ft12">, rapport 2006:26 R.</SPAN></P>
<P class="p283 ft11">198</P>
</DIV>
<DIV id="page_192">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372192x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">högre utbildning var en nationell angelägenhet och att staten har ett ansvar för att högskoleutbildning av hög kvalitet och på lika villkor bedrivs inom samtliga samhällssektorer.<SPAN class="ft38">152 </SPAN>I propositionen som låg till grund för beslutet och förstatligande förs ingen diskus- sion kring bestämmelsen i 1 kap. 10 § högskolelagen.</P>
<P class="p386 ft7">Annan eftergymnasial utbildning</P>
<P class="p218 ft7">I och med 1977 års högskolereform samlades i princip all efter- gymnasial utbildning inklusive forskarutbildning i högskolan. Sam- tidigt fattade riksdagen beslut om att grundläggande bestämmelser om högskolan skulle anges i en högskolelag.<SPAN class="ft38">153</SPAN></P>
<P class="p83 ft7">När försök med <NOBR>KY-utbildning</NOBR> inleddes på <NOBR>1990-talet</NOBR> infördes återigen ett system med eftergymnasial yrkesutbildning utanför högskolan. Utvecklingen har sedan gått mot en ökad mångfald. Begreppet eftergymnasial betecknar i princip alla utbildningar som för tillträde kräver avslutad gymnasieskola, som <NOBR>KY-utbildning,</NOBR> viss folkhögskoleutbildning, kompletterande utbildning samt påbyggnadsutbildning. Utbildningarna kan anordnas av universitet eller högskolor, kommuner, landsting och enskilda utbildningsan- ordnare.<SPAN class="ft38">154 </SPAN>I Budgetpropositionen för 2007 fastslår regeringen att den eftergymnasiala yrkesutbildningen utanför högskolan måste förstärkas, som ett ”kraftfullt alternativ till akademisk utbildning”.<SPAN class="ft38">155</SPAN></P>
<P class="p545 ft7">Mångfald av utbildningsformer för vuxna</P>
<P class="p245 ft7">Staten har på senare år fattat flera beslut med inriktning mot ett mer flexibelt utbildningssystem och breddad rekrytering, bl.a. med utgångspunkt i tankar om ”det livslånga lärandet” men också mot bakgrund av arbetsmarknadens efterfrågan på kompetens.<SPAN class="ft38">156 </SPAN>Paral- lellt med utvecklingen av de eftergymnasiala yrkesutbildningarna har det exempelvis skett en omfattande reformering och förnyelse av den kommunala vuxenutbildningen (t.ex. genom Kunskapslyftet <NOBR>1996–2002)</NOBR> samt en betydande expansion av grundläggande hög-</P>
<P class="p548 ft41"><SPAN class="ft48">152 </SPAN><SPAN class="ft42">Prop. 2000/01:71 </SPAN>Nytt huvudmannaskap för vårdhögskoleutbildningar<SPAN class="ft42">, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft42">26-27;</SPAN></NOBR><SPAN class="ft42"> Principöverenskommelse mellan svenska staten och Landstingsförbundet den 11 januari 2001; riksdagens protokoll 2000/01:123.</SPAN></P>
<P class="p549 ft44"><SPAN class="ft49">153</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 1976/77:59 </SPAN>Regeringens proposition om utbildning och forskning inom högskolan.</P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">154</SPAN><SPAN class="ft40">Dir. 2006:33 </SPAN>Översyn av den eftergymnasiala yrkesutbildningen<SPAN class="ft42">, s. 2f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">155</SPAN><SPAN class="ft40">Prop. 2006/07:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetproposition för 2007</SPAN>, utgiftsområde 16, s. 122.</P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">156</SPAN><SPAN class="ft43">Se t.ex. prop. 2000/01:72 </SPAN>Vuxnas lärande och utvecklingen av vuxenutbildningen.</P>
<P class="p377 ft11">199</P>
</DIV>
<DIV id="page_193">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372193x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">skoleutbildning. Andra exempel på insatser är Rekryteringsdelega- tionens uppdrag att bredda rekryteringen till högskolan<SPAN class="ft38">157</SPAN>, inrättan- det av Myndigheten för nätverk och samarbete inom högre utbild- ning<SPAN class="ft38">158 </SPAN>samt Samverkansdelegationens uppdrag att främja samver- kan om högre utbildning.<SPAN class="ft38">159 </SPAN>En viktig drivkraft för utvecklingen av svensk vuxenutbildning är EU:s Lissabonstrategi, där lärandet beskrivs som en huvudstrategi för att möta behoven av långsiktig arbetskrafts- och kompetensförsörjning.<SPAN class="ft38">160</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Insatserna för ett flexiblare utbildningssystem och breddad rekrytering har således varit omfattande. Till detta kommer utveck- lingen av olika slags arbetsmarknadsutbildning inom ramen för arbetsmarknadspolitiken.<SPAN class="ft38">161 </SPAN>Men även om fler och fler skaffar sig eftergymnasial utbildning har den något splittrade utvecklingen stött på kritik från flera håll. Vuxnas lärandeutredningen (U 2005:04) skriver i sitt slutbetänkande att de studerande har svårt att se skillnader mellan utbildningsformerna.<SPAN class="ft38">162</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Samverkansdelegationen drog av sitt arbete slutsatserna att utbildning och kompetensutveckling för vuxna idag hör till olika politikområden och huvudmän, ligger på flera samhälleliga nivåer och faller inom olika administrativa regelverk. Enligt delegationen uppfattas ofta olika myndigheters regler som svåra att förena och ibland direkt motverkande, t.ex. för arbetet inom vuxenutbildning och högskoleutbildning å den ena sidan samt för arbetskrafts- och kompetensförsörjning å den andra.<SPAN class="ft38">163</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">I mars 2007 fattade regeringen beslut om att tillsätta en utred- ning om införandet av en yrkeshögskola. I ”Yrkeshögskolan” kommer bl.a. <NOBR>KY-utbildningarna,</NOBR> påbyggnadsutbildningar och kompletterande utbildningar att ingå. Utbildningarna ska vara kva- lificerade, men inte akademiska, och kunna bedrivas av olika huvudmän. Utredningen ska bl.a. analysera ansvarsfördelningen mellan olika intressenter liksom formerna för finansiering av</P>
<P class="p550 ft42"><SPAN class="ft49">157</SPAN><SPAN class="ft50">Prop. 2001/02:15 </SPAN><SPAN class="ft41">Den öppna högskolan</SPAN>; förordning (2001:935) om statligt stöd för att främja och bredda rekryteringen till universitet och högskolor. (Rekryteringsdelegationen fördelade totalt 120 mnkr år <NOBR>2002–2004.)</NOBR></P>
<P class="p551 ft12"><SPAN class="ft49">158</SPAN><SPAN class="ft54">www.nshu.se</SPAN></P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">159</SPAN><SPAN class="ft50">Prop. 2001/02:4 </SPAN>En politik för tillväxt och livskraft i hela landet<SPAN class="ft42">, förordning (2002:8) om statligt stöd för regional tillväxt och rekrytering till högre utbildning. (Samverkans- delegationen fördelade totalt 150 mnkr år </SPAN><NOBR><SPAN class="ft42">2002–2004.)</SPAN></NOBR></P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">160</SPAN><SPAN class="ft51">Skr. 2005/06:23 </SPAN>Sveriges handlingsprogram för tillväxt och sysselsättning.</P>
<P class="p298 ft42"><SPAN class="ft49">161</SPAN><SPAN class="ft50">Se t.ex. lag (2000:625) om arbetsmarknadspolitiska program samt förordning (2000:634) om arbetsmarknadspolitiska program.</SPAN></P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">162</SPAN><SPAN class="ft51">SOU 2006:38 </SPAN>Vuxnas lärande – En ny myndighet<SPAN class="ft42">, s. 46f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">163</SPAN><SPAN class="ft52">Ett samlat grepp – Samverkan om utbildning för utveckling och tillväxt</SPAN><SPAN class="ft12">, s. 94f.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">200</P>
</DIV>
<DIV id="page_194">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372194x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">utbildningarna inom ramverket ”Yrkeshögskolan”. Uppdraget ska redovisas senast i februari 2008.<SPAN class="ft38">164</SPAN></P>
<P class="p552 ft7">Sammanfattande kommentar om ansvarsfördelning för vuxnas utbildning</P>
<P class="p218 ft7">Högskoleutbildning tillhör de områden som traditionellt sett upp- fattas som ett renodlat statligt ansvarsområde. I och med utveck- lingen av olika slags eftergymnasial utbildning och satsningar på vuxenutbildning och arbetsmarknadsutbildning har det emellertid uppstått utbildningsformer för vuxna där både statliga och kom- munala aktörer (och andra) agerar anordnare, vilket gör ansvars- fördelningen mindre tydlig. Detta försvårar också möjligheterna till en klar uppdelning av finansieringsansvaret. Utredningen har inte i uppdrag att se över ansvarsfördelningen mellan stat och kommun på utbildningsområdet. Vissa av frågeställningarna kommer också att hanteras inom ramen för den nytillsatta utredningen om infö- randet av en yrkeshögskola. Därför lämnar utredningen inte några förslag rörande ansvarsfördelningen mellan olika aktörer, även om de har viss betydelse för finansieringsfrågorna.</P>
<P class="p266 ft7">Utredningen har däremot funnit det angeläget att göra en när- mare granskning av den kommunala finansieringen av infrastruktur och olika stödfunktioner för grundläggande högskoleutbildning då den sker utanför högskolornas campus. I detta sammanhang spelar kommunala lärcentra<SPAN class="ft38">165 </SPAN>en framträdande roll.</P>
<P class="p316 ft8"><SPAN class="ft8">6.4.6</SPAN><SPAN class="ft57">Högskoleutbildning utanför campus</SPAN></P>
<P class="p474 ft7">Utredningens bedömning: Samhällsutvecklingen har medfört att det inte alltid är ändamålsenligt att vid en prövning av kompetensenligheten i en insats göra skillnad mellan syftet att bygga lokaler dels för näringslivet, dels för utbildning. Detta eftersom sådana satsningar allt oftare görs samlat, t.ex. i teknik- parker.</P>
<P class="p553 ft7">Tillgängligheten till högre utbildning har på senare år förbättrats genom en ökning av antalet studieplatser samt en större regional</P>
<P class="p554 ft44"><SPAN class="ft49">164</SPAN><SPAN class="ft43">Dir. 2007:50 </SPAN>Utredning om införandet av en yrkeshögskola.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">165</SPAN><SPAN class="ft43">Benämns även bl.a. studiecentrum, kompetenscentrum, kunskapscentrum.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">201</P>
</DIV>
<DIV id="page_195">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372195x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">spridning av lärosäten. Men även utvecklingen av distansutbildning har bidragit till ökad tillgänglighet. Läsåret 2005/06 studerade drygt 20 procent av antalet studenter på distans utanför högskolornas campus.<SPAN class="ft38">166 </SPAN>Umeå universitet har exempelvis i sitt regleringsbrev ett uppdrag att ordna distansutbildning för minst 100 helårsstudenter. Luleå tekniska universitet har ett liknande uppdrag rörande minst 270 helårsstudenter.<SPAN class="ft38">167</SPAN></P>
<P class="p555 ft7">Högskoleutbildning på annan ort behöver inte alltid vara distans- utbildning, utan kan även betecknas som decentraliserad utbildning från högskolans huvudort. Mittuniversitetet har t.ex. fyra campuses i Härnösand, Sundsvall, Östersund och Örnsköldsvik.</P>
<P class="p79 ft7">I början av <NOBR>2000-talet</NOBR> fick högskolornas <NOBR>IT-stödda</NOBR> distansut- bildning ett tydligare politiskt uppdrag och en mer institutio- naliserad form.<SPAN class="ft38">168 </SPAN>Myndigheten för nätverk och samarbete inom högre utbildning har till uppgift att stödja och främja utvecklingen av högre utbildning, vilket bl.a. annat innefattar breddad rekry- tering och <NOBR>IT-stödd</NOBR> distansutbildning, det sistnämnda främst genom Nätuniversitetet. Idag samordnar Nätuniversitetet de nät- distribuerade kurser som lärosätena erbjuder och svarar för ungefär tre fjärdedelar av alla distansstudenter.</P>
<P class="p314 ft7">Förväntningarna på staten att ge kommuner även utan eget läro- säte möjlighet att erbjuda sina medlemmar högre utbildning i hem- kommunen, i vissa fall genom specialutformade utbildningar, tycks också öka bland kommunerna. En utveckling mot att högskoleut- bildning bedrivs på allt flera platser väcker frågan om det går att bibehålla en hög kvalitet på utbildningen och motsvara krav på vetenskaplig grund? Regeringen bedömer att den högre utbildning- ens expansion i det stora hela är positiv, men att den skett till priset av en försämrad kvalitet. Flera åtgärder för förbättrat kvalitetsar- bete presenterades i Budgetproposition för 2007.<SPAN class="ft38">169</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Utredningen har från kommunalt håll uppmärksammats på den ojämlika situation som kan uppstå mellan kommuner <SPAN class="ft8">med </SPAN>respek- tive <SPAN class="ft8">utan </SPAN>eget lärosäte i den egna kommunen. Det handlar främst om att en kommun utan lärosäte kan anmodas stå för kostnader för högskoleutbildning som lokaliseras till kommunen, kostnader som aldrig skulle bli aktuella för en kommun med eget lärosäte. Det kan uppfattas som en slags dubbel orättvisa att inte ha något lärosäte i</P>
<P class="p525 ft44"><SPAN class="ft49">166</SPAN><SPAN class="ft52">Universitet & högskolor – Högskoleverkets årsrapport 2007</SPAN><SPAN class="ft12">, rapport 2007:33 R.</SPAN></P>
<P class="p298 ft42"><SPAN class="ft49">167</SPAN><SPAN class="ft70">Regleringsbrev för budgetåret 2007 avseende universitet och högskolor m.m. (dnr U2006/9555/UH, bilaga 5 Umeå universitet och bilaga 9 Luleå tekniska universitet).</SPAN></P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">168</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2001/02:15 </SPAN>Den öppna högskolan.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">169</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2006/07:1 </SPAN><SPAN class="ft44">Budgetproposition för 2007</SPAN>, utgiftsområde 16, s. 147.</P>
<P class="p134 ft11">202</P>
</DIV>
<DIV id="page_196">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372196x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft7">kommunen och dessutom få ta vissa kostnader för högskoleutbild- ning för sina medlemmar. Det kan samtidigt från lärosätenas sida hävdas att de inom ramen för sina anslag inte kan erbjuda all utbildning som kommunerna efterfrågar och att det därför måste ställas villkor om medfinansiering, exempelvis då en kommun efterfrågar en specialanpassad högskoleutbildning som t.ex. har till syfte att tillgodose det lokala näringslivet med viss kompetens. (Här avses inte s.k. uppdragsutbildning som kommuner t.ex. kan beställa för den egna personalens räkning.)</P>
<P class="p12 ft7">För att öka tillgängligheten, men också för att tillgodose arbetsmarknadens behov av kompetens, förekommer att lärosätena i samverkan med t.ex. kommuner och näringsliv anpassar vissa hög- skolekurser till särskilda lokala och regionala behov. Samtidigt har högskolorna ett nationellt och internationellt uppdrag att fylla.</P>
<P class="p386 ft7">Infrastruktur för vuxnas lärande</P>
<P class="p245 ft7">I maj 2001 fastställde riksdagen riktlinjer för den fortsatta reforme- ringen av vuxenutbildningen. En viktig del i reformeringen var ett statligt stöd till kommunerna om 350 mnkr för utveckling av sam- verkan och en infrastruktur för vuxnas lärande. Med infrastruktur avsågs förutom lokaler och <NOBR>IT-stöd</NOBR> t.ex. information, uppsökande verksamhet, vägledning och studieplanering, liksom samverkan mellan kommunen, arbetsförmedlingen, parter på arbetsmarkna- den, näringslivet, högskolan och andra utbildningsanordnare. Syftet med att förbättra infrastrukturen för vuxnas lärande var bl.a. att skapa goda lärmiljöer, att kunna erbjuda ett bredare utbildningsut- bud och att i samverkan utveckla utbildning.<SPAN class="ft38">170 </SPAN>I många fall använ- der sig studenterna som läser utbildningar på distans av kommunal infrastruktur som lärcentra och bibliotek för att få tillgång till olika slags stödfunktioner, men även för social samvaro.</P>
<P class="p246 ft7">Regeringen har särskilt betonat betydelsen av samverkan mellan olika utbildningsanordnare för vuxna, inte bara vad gäller det offentliga skolväsendet för vuxna. Enligt regeringens mening är de totala resurserna för vuxnas lärande stora om olika aktörer på olika nivåer samverkar för att se till att vuxnas lärande tas tillvara. Regeringen menar vidare att det är särskilt viktigt med en utveck-</P>
<P class="p556 ft44"><SPAN class="ft48">170 </SPAN>Att utveckla en infrastruktur för vuxnas lärande – lokalt utvecklingsarbete med statligt stöd<SPAN class="ft12">, Myndigheten för skolutveckling.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">203</P>
</DIV>
<DIV id="page_197">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372197x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">ling på regional nivå med hänsyn till det arbete med tillväxt och kompetensförsörjning som pågår där.<SPAN class="ft38">171</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Även Samverkansdelegationen bedömde att utväxlingen av olika satsningar skulle bli högre om de samordnades bättre. Delegatio- nen förordade en översyn av främst statens och kommunernas finansiering av den högre utbildningen, men också en undersök- ning av möjligheten att samordna (”poola”) befintliga resurser hos statliga myndigheter, kommuner, stiftelser och företag. Samver- kansdelegationen förespråkade också en förstärkning av infra- strukturen för flexibelt lärande för vuxna. Lärmiljöer, t.ex. lär- centra, där utbildningsanordnare, arbetsförmedling och arbetsgi- vare samverkar utifrån en helhetssyn ses som en del av infrastruk- turen. Delegationen såg en risk för att kommuner med sviktande arbetsmarknad och dålig ekonomi tvingas prioritera bort satsningar på t.ex. lärcentra för att klara av sina andra åtaganden. De föreslog också att en försöksverksamhet initieras för att ge erfarenheter av hur en infrastruktur bör byggas upp och fungera för att kunna spela en roll för lokal och regional utveckling och tillväxt.<SPAN class="ft38">172</SPAN></P>
<P class="p109 ft7">I takt med att samverkan ökar mellan kommuner, högskolor och näringsliv och att samverkan sker i t.ex. lärcentra eller teknik- parker väcks frågan om kommuners kompetens att bistå med infra- struktur i form av lokaler för verksamheten. Som framgår i betän- kandets kapitel 7 finns begränsningar för kommuners möjligheter att bygga lokaler för näringslivet, t.ex. teknikparker. Kammarrätten i Sundsvall ansåg exempelvis inte att Sandvikens kommuns beslut att bygga ut teknikparken Sandbacka Park var kompetensenligt, med hänvisning till att kommunen avsåg att tillhandahålla lokaler även åt andra företag än småföretag och till företag som är nischade inom <NOBR>IT-teknik.<SPAN class="ft38">173</SPAN></NOBR><SPAN class="ft38"> </SPAN>Enligt 2 kap. 8 § KL får kommuner och lands- ting genomföra allmänt näringsfrämjande åtgärder. I förarbetena till kommunallagen anges som exempel på åtgärd som kan vara all- mänt näringsfrämjande att tillgodose hantverket och den mindre industrins behov av lokaler under förutsättning att verksamheten inriktas på företagarkollektivet i allmänhet.</P>
<P class="p109 ft24">Detta kan jämföras med de satsningar kommuner gör på infra- struktur som gör det möjligt att erbjuda högskoleutbildning till kommunmedlemmarna, när det saknas eget lärosäte. Ett sådant</P>
<P class="p325 ft44"><SPAN class="ft49">171</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2005/06:148 </SPAN>Vissa frågor om vuxnas lärande, m.m., <SPAN class="ft12">s. 44.</SPAN></P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">172</SPAN><SPAN class="ft98">Ett samlat grepp – Samverkan om utbildning för utveckling och tillväxt</SPAN><SPAN class="ft42">, Samverkans- delegationen, s. 86, 95f, 102.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">173</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>82-06.</NOBR></P>
<P class="p134 ft11">204</P>
</DIV>
<DIV id="page_198">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372198x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">exempel är Varbergs kommun, som saknar egen högskola. År 2003 invigdes ”Campus Varberg” där högskoleutbildningar från i första hand fyra högskolor i närområdet erbjuds, tillsammans med annan eftergymnasial utbildning. Lokalerna har uppförts av det kommu- nala fastighetsbolaget. Kommunen har sedan tecknat hyreskontrakt på merparten av lokalytorna. För att ge plats åt ytterligare studen- ter har kommunen beslutat om ny- och ombyggnation av campus under <NOBR>2007–2008.<SPAN class="ft38">174</SPAN></NOBR><SPAN class="ft38"> </SPAN>Kommunfullmäktige har också beslutat om en långsiktig planering för Campus Varberg, där ett viktigt inslag är fördjupat samarbete med näringslivet och andra lokala och regio- nala aktörer, eventuellt genom samlokalisering i befintliga loka- ler.<SPAN class="ft38">175</SPAN></P>
<P class="p535 ft7">Utredningen finner att det i takt med utvecklingen av samspelet kommun – högskola – näringsliv (<SPAN class="ft8">triple helix</SPAN>) kan uppstå en kon- flikt mellan syftet att bygga lokaler dels för näringslivet, dels för utbildning, då dessa satsningar i t.ex. teknikparker ofta görs samlat. Utredningen bedömer att samhällsutvecklingen medfört att en sådan uppdelning mellan olika syften med byggandet av lokaler inte alltid är ändamålsenlig vid en prövning av kompetensenligheten i insatserna. Det är en av anledningarna till att utredningen föreslår en utvidgning av kommuners och landstings kompetens när det gäller att tillhandahålla lokaler till näringslivet (förslaget presente- ras i kapitel 7).</P>
<P class="p557 ft7">Stödfunktioner för distansstudenter</P>
<P class="p245 ft7">Myndigheten för nätverk och samarbete inom högre utbildning gjorde år 2006 en studie om stödfunktioner för distansstudenter. Med begreppet ”stödfunktioner” avsågs t.ex. <NOBR>IT-stöd,</NOBR> biblioteks- tjänster, studievägledning, pedagogiskt stöd till funktionshindrade studenter och språkstöd. Bakgrunden till studien var den ökade förekomsten av distansutbildning, ofta utan fysiska träffar, och vilka konsekvenser det får för distansstudentens lärmiljö och förut- sättningar att fullfölja studierna m.m. Studien baserar sig på en enkät ställd till 28 lärosäten. I rapporten konstateras att distansstu- derande är en heterogen grupp med olika förutsättningar och behov. För distansstuderande utan tidigare studievana bedöms stöd och vägledning av lärare, sociala kontakter med studiekamrater</P>
<P class="p558 ft12"><SPAN class="ft49">174</SPAN><SPAN class="ft43">www.campus.varberg.se</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">175</SPAN><SPAN class="ft43">Sammanträdesprotokoll kommunfullmäktige Varbergs kommun, </SPAN><NOBR>2004-11-16.</NOBR></P>
<P class="p377 ft11">205</P>
</DIV>
<DIV id="page_199">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372199x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">samt teknikstöd som särskilt viktigt för att fullgöra studierna. Men också datorvana och förmåga till egna initiativ och självdisciplin har stor betydelse.<SPAN class="ft38">176</SPAN></P>
<P class="p559 ft7">Kommunala lärcentra</P>
<P class="p241 ft7">Lärcentra kan sägas ha funnits i olika former åtminstone sedan <NOBR>1950-talet,</NOBR> men det var i samband med <NOBR>IT-utvecklingen</NOBR> som fram- växten av lärcentrumens verksamheter tog verklig fart.<SPAN class="ft38">177 </SPAN>Det finns omkring 250 lärcentra i kommunal regi, varav omkring 180 stycken har högskoleutbud.<SPAN class="ft38">178 </SPAN>Lärcentra finns i åtminstone 80 procent av landets kommuner. Det finns även lärcentra inom t.ex. folkbild- ningen och hos fackförbund. I samspel med olika aktörer som arbetsförmedlingen, högskolor och näringsliv och lokala utbild- ningsanordnare försöker lärcentret tillgodose specifika lokala och regionala behov av utbildning. Vid lärcentra erbjuds en mängd olika utbildningar – framför allt gymnasial vuxenutbildning och högsko- leutbildning, men också t.ex. <NOBR>KY-utbildning,</NOBR> uppdragsutbildning och sfi. Lärcentra är samtidigt inga utbildningsanordnare, utan <SPAN class="ft8">för- medlare </SPAN>av utbildning. Lärcentra tillhandahåller service och stöd inför och under studietiden i form av t.ex. vägledning, lokaler, datorer, bibliotek, <NOBR>IT-stödd</NOBR> distansutbildning och tentamensmöj- ligheter. Lärcentra kan även fungera som en lokal/regional sam- lingsplats för frågor kring kompetensutveckling och rekrytering.<SPAN class="ft38">179</SPAN></P>
<P class="p560 ft7">För en kommun kan ett lärcentrum fylla flera funktioner, t.ex. att öka övergången till högre utbildning, minska ungdomsutflytt- ningen, öka inflyttningen och förse kommunen med attraktiv arbetskraft. Det finns en tydlig koppling mellan utbildningsfrå- gorna och lokal arbetsmarknads- och näringslivspolitik.<SPAN class="ft38">180 </SPAN>Men utbildningsfrågorna har också en viktig social dimension, t.ex. när det gäller att möjliggöra och stimulera för personer med funktions- hinder att studera. Många högskolestuderande på kommunala lär- centra tillhör socioekonomiska grupper som vanligtvis är lågt</P>
<P class="p561 ft62"><SPAN class="ft49">176</SPAN><SPAN class="ft87">Eklann, A. </SPAN><SPAN class="ft76">Stödfunktioner för distansstudenter</SPAN>, Myndigheten för nätverk och samarbete inom högre utbildning.</P>
<P class="p298 ft62"><SPAN class="ft49">177</SPAN><SPAN class="ft73">Hattinger, M. m.fl. </SPAN><SPAN class="ft76">Lärcentrum – perspektiv och möjligheter, </SPAN>Nationellt centrum för flexibelt lärande.</P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">178</SPAN><SPAN class="ft55">Lärcentra 2003 – sammanställning av enkätsvar</SPAN><SPAN class="ft42">, Glesbygdsverket, s. 2.</SPAN></P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">179</SPAN><SPAN class="ft51">Utkast till rapport </SPAN>Lärcentra 2005 – lokal infrastruktur för kompetensförsörjning<SPAN class="ft42">. Nationellt centrum för flexibelt lärande.</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">180</SPAN><SPAN class="ft52">Kartläggning av lärcentra i Sverige 2001</SPAN><SPAN class="ft12">, Glesbygdsverket.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">206</P>
</DIV>
<DIV id="page_200">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372200x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft7">representerade vid lärosätenas campusförlagda utbildning.<SPAN class="ft38">181 </SPAN>Reger- ingen har uttalat sig positivt kring lärcentrumens förmåga att agera brobyggare mellan olika politikområden.<SPAN class="ft38">182</SPAN></P>
<P class="p143 ft7">Glesbygdsverket konstaterar i en kartläggning att lärcentra framför allt spelat en roll för att göra högskoleutbildning tillgänglig i de kommuner som ligger långt från universitetens och högskolor- nas campus.<SPAN class="ft38">183 </SPAN>Men på senare år har allt fler lärcentra också utveck- lats i storstadsområden, t.ex. i Stockholms invandrartäta förorter.<SPAN class="ft38">184</SPAN></P>
<P class="p386 ft7">Finansiering av högskoleutbildning vid kommunala lärcentra</P>
<P class="p218 ft7">Glesbygdsverket fann i en kartläggning av kommunala lärcentra att det var svårt att ge en fullständig bild av hur stora kostnaderna för dessa är eller hur de finansieras, eftersom budget- och bokförings- systemet skiljer sig mycket åt mellan kommunerna. Karaktäristiskt för finansieringen är kortsiktighet och ett stort inslag av olika pro- jektmedel. Det finns också stora variationer av finansieringslös- ningar mellan olika kommuner.<SPAN class="ft38">185 </SPAN>I huvudsak har kommunernas lärcentra finansierats från tre håll:<SPAN class="ft38">186</SPAN></P>
<P class="p562 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft63">Anslag från kommunens egen budget för täckning av drifts- kostnader samt investering i lokaler m.m.</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft34">Statliga bidrag.</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft34">Medel från EG:s strukturfonder (främst under </SPAN><NOBR>1990-talet).</NOBR></P>
<P class="p364 ft7">Glesbygdsverket granskade särskilt de kostnader som kommunerna har för att tillhandahålla högskoleutbildning. Som exempel anges t.ex. kostnader för administrativ personal, teknisk utrustning, lokaler, bibliotek, marknadsföring och studiesocial support. Inom ramen för en enkätstudie som genomförts av Nätverket för kom- munala lärcentra (Nitus) rörande verksamhetsåret 2005 görs en uppskattning av kommunala kostnader för högskoleutbildning vid lärcentra till ca 500 mnkr per år.<SPAN class="ft38">187</SPAN></P>
<P class="p558 ft12"><SPAN class="ft49">181</SPAN><SPAN class="ft43">Skrivelse från Nitus – Nätverket för kommunala lärcentra </SPAN><NOBR>2003-12-12.</NOBR></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">182</SPAN><SPAN class="ft40">Prop. 2005/06:148 </SPAN>Vissa frågor om vuxnas lärande m.m., <SPAN class="ft42">s. 44.</SPAN></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">183</SPAN><SPAN class="ft99">Kartläggning av lärcentra i Sverige 2001</SPAN><SPAN class="ft42">, Glesbygdsverket, s. 3.</SPAN></P>
<P class="p19 ft41"><SPAN class="ft49">184</SPAN><SPAN class="ft98">Ett samlat grepp – Samverkan om utbildning för utveckling och tillväxt</SPAN><SPAN class="ft42">, Samverkans- delegationen, s. 85.</SPAN></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">185</SPAN><SPAN class="ft99">Kartläggning av lärcentra i Sverige 2001</SPAN><SPAN class="ft42">, Glesbygdsverket, s. 47f.</SPAN></P>
<P class="p19 ft42"><SPAN class="ft49">186</SPAN><SPAN class="ft70">Hattinger, M. m.fl. </SPAN><SPAN class="ft41">Lärcentrum – perspektiv och möjligheter, </SPAN>Nationellt centrum för flexibelt lärande.</P>
<P class="p280 ft44"><SPAN class="ft49">187</SPAN><SPAN class="ft54">Utkast till rapport </SPAN>Lärcentra 2005 – lokal infrastruktur för kompetensförsörjning<SPAN class="ft12">. Nationellt centrum för flexibelt lärande.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">207</P>
</DIV>
<DIV id="page_201">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372201x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p168 ft7">Det förekommer också att kommuner ersätter lärosätena för kurser och program, t.ex. för att kunna genomföra kursen utanför campus. I vissa fall bidrar kommunerna även till utvecklingskost- naderna för utbildning som behöver specialanpassas till den lokala arbetsmarknadens behov. Några kommuner tar också, genom s.k. ”förlustgarantier” gentemot lärosätena, på sig ansvaret för eventu- ellt utebliven statlig finansiering om antalet studenter skulle bli färre än planerat. I flera fall ingår genomförandet av en högskoleut- bildning i en kommun i en bredare överenskommelse mellan kom- munen och lärosätet, där även t.ex. forskningssatsningar eller till- handahållande av lokaler ingår.</P>
<P class="p80 ft7">Glesbygdsverket menar att olika delar av lärcentrumens verk- samheter behöver tydliggöras och att de olika aktörernas ansvar för kostnaderna måste preciseras. I rapporten görs följande analys:<SPAN class="ft38">188</SPAN></P>
<P class="p445 ft64">De studerande behöver lika självklart som de som läser vid campus tillgång till en god studiemiljö och en god handledning. Kostnaderna härför bör rimligen jämställas med och finansieras på samma sätt, dvs. inom ramen för utbildningspolitiken. Självklart är detta en lång omställningsperiod där lärosätena idag är uppbundna av fasta kostna- der för lokaler etc. Men på sikt torde en annan hantering av ekonomi- och styrsystemen vara strategisk för att få till stånd en kraftfullare utbyggnad och en kvalitetsmässig utveckling av de flexibla distanskur- serna.</P>
<P class="p491 ft7">I en nyligen publicerad rapport från Nationellt centrum för flexi- belt lärande skriver författarna följande rörande fördelning av kostnader för högskoleutbildning:<SPAN class="ft38">189</SPAN></P>
<P class="p445 ft64">En ofta återkommande fråga är hur utbildningskostnaderna ska förde- las mellan kommun och högskola. Medan grundskole- och gymnasie- utbildningen är ett kommunalt ansvar är det staten som ska stå för högskoleutbildningen. Kommunerna får emellertid inga centralt rik- tade anslag från Utbildningsdepartementet för sin högskoleverksam- het. Hela utbildningsanslaget för en student går till högsko- lan/universitetet medan bibliotek, sociala insatser, studievägledning, teknisk utrustning och dylikt finansieras av kommunen (ofta genom vuxenutbildningsanslaget).</P>
<P class="p563 ft44"><SPAN class="ft49">188</SPAN><SPAN class="ft52">Kartläggning av lärcentra i Sverige 2001, </SPAN><SPAN class="ft12">Glesbygdsverket, s. 47f.</SPAN></P>
<P class="p298 ft12"><SPAN class="ft49">189</SPAN><SPAN class="ft59">Hattinger, M. m.fl. </SPAN><SPAN class="ft44">Lärcentrum – perspektiv och möjligheter, </SPAN>Nationellt centrum för flexibelt lärande.</P>
<P class="p121 ft11">208</P>
</DIV>
<DIV id="page_202">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372202x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p275 ft7">Riksdagens behandling av frågor om statligt stöd till lärcentra</P>
<P class="p504 ft7">Frågan om möjligheten att ge någon form av statligt stöd till kom- munala lärcentra har diskuterats vid flera tillfällen i riksdagens utbildningsutskott mot bakgrund av motioner från bl.a. s och fp.<SPAN class="ft38">190 </SPAN>I såväl slutet av förra som innevarande mandatperiod har utskottet haft uppfattningen att det dels är bra att många lärosäten samverkar med kommunerna i sin region och anpassar sitt utbildningsutbud till behoven där, dels att det är befogat att kommunerna bidrar med vissa resurser för att dess invånare ska kunna få tillgång till distansutbildning på hemorten. Utskottet hänvisar också bl.a. till Samverkansdelegationens insatser samt till det statsbidrag om 350 mnkr som delades ut till infrastruktur för vuxnas lärande 2002. Statligt stöd direkt till lärcentra skulle även innebära att man från- går principen att resurserna för högskoleutbildning fördelas till statliga lärosäten och vissa enskilda utbildningsanordnare.<SPAN class="ft38">191</SPAN></P>
<P class="p279 ft7">Det tycks därmed finnas ett brett erkännande av lärcentras verk- samhet hos de flesta riksdagspartierna, samtidigt som ingen ställt sig bakom förslag om mer permanenta finansieringslösningar eller ett ökat ansvar för lärosätena för högskoleutbildning som bedrivs på distans och där studenterna nyttjar infrastruktur och stödtjäns- ter vid lärcentra.</P>
<P class="p84 ft7">Utbildningsutskottet har även diskuterat huruvida lärosätena bör ges ett större ansvar för lärcentra som erbjuder högskoleut- bildning på distans. Frågor om ansvarsfördelning har dock vid flera tillfällen hänskjutits till Ansvarskommitténs uppdrag.<SPAN class="ft38">192</SPAN></P>
<P class="p564 ft7">Ansvarskommitténs förslag om ett sammanhållet regionalt utbildningsuppdrag</P>
<P class="p218 ft7">Ansvarskommittén (Fi 2003:02) har nu lagt fram sitt slutbetän- kande. Kommittén bedömer att en tänkbar beståndsdel i ett fram- tida, vidgat regionalt utvecklingsuppdrag för de föreslagna region- kommunerna skulle kunna vara ett sammanhållet regionalt utbild- ningsuppdrag till högskolan och andra anordnare av eftergymnasial utbildning med fokus på yrkesutbildningar. Regionkommunerna föreslås bildas år 2010/2011. Det nyss beskrivna utbildningsupp-</P>
<P class="p376 ft12"><SPAN class="ft49">190</SPAN><SPAN class="ft43">Motion 2005/06:Ub455 (s), motion 2006/07:Ub293 (fp).</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">191</SPAN><SPAN class="ft40">Bet. 2005/06:UbU1, 2006/07:UbU4.</SPAN></P>
<P class="p280 ft12"><SPAN class="ft49">192</SPAN><SPAN class="ft86">Motion 2004/05:Ub473 (kd), motion 2005/06:Ub557 (kd), motion 2006/07:Ub265 (v) bet. 2004/05:UbU1, bet. 2005/06:UbU1, bet. 2006/07:UbU1, bet. 2006/07:UbU4.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">209</P>
</DIV>
<DIV id="page_203">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372203x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">draget finns dock inte med i det förslag till lag om regionalt utvecklingsarbete som kommittén lägger fram, utan är tänkt som en framtida förstärkning av det regionala utvecklingsuppdraget.<SPAN class="ft38">193 </SPAN>I en sekretariatsrapport skriver Ansvarskommittén att det finns ett tydligt behov av att profilera och bättre anpassa högskolans grund- utbildning och annan eftergymnasial utbildning efter lokala och regionala behov och förutsättningar. Ett sammanhållet regionalt utbildnings- och forskningsuppdrag på högskoleområdet skulle utgöra ett komplement till det nationella uppdraget och hel- eller delfinansiera sådana grundutbildningar och sådan forskning som regionen och dess näringsliv har särskilt stort intresse av. Ansvars- kommittén menar att uppdraget borde kunna finansieras inom befintliga ekonomiska ramar, genom omdisposition av medel ur anslagen till universitet och högskolor, till forskning, till kvalifice- rad yrkesutbildning samt till arbetsmarknadspolitiken.<SPAN class="ft38">194</SPAN></P>
<P class="p565 ft8"><SPAN class="ft8">6.4.7</SPAN><SPAN class="ft57">En utvidgad kompetens för kommuner och landsting att lämna bidrag till högskoleverksamhet</SPAN></P>
<P class="p462 ft7">Utredningens förslag: Kommuner och landsting ges en utökad kompetens att lämna bidrag till utbildning och forskning vid statliga universitet och högskolor, liksom till enskilda utbild- ningsanordnare med examensrätt, samt att bistå med stödfunk- tioner och infrastruktur för högskoleutbildning. Bestämmelsen förs in i den lag (2007:000) om vissa kommunala befogenheter som utredningen föreslår i kapitel 5.</P>
<P class="p566 ft7">Utredningens bedömning: Samverkan mellan lärosätena och kommuner och landsting är mycket viktig och aktörerna bör i möjligaste mån försöka finna ändamålsenliga lösningar för sin samverkan, exempelvis modeller för kostnadsfördelning. Även samverkan med näringslivet bör eftersträvas.</P>
<P class="p369 ft7">Insatser för kompetensutveckling eller kunskapsutveckling inom kommunala verksamheter genom generella och riktade bidrag till högskolor och universitet, genom förmedling av högskoleutbild- ning via lärcentra liksom genom delfinansiering av samverkanspro-</P>
<P class="p336 ft44"><SPAN class="ft49">193</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2007:10 </SPAN>Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft<SPAN class="ft12">, s 190f, 196, 215f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">194</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2007:13 </SPAN>Regional utveckling och regional samhällsorganisation<SPAN class="ft12">, s. 211f.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">210</P>
</DIV>
<DIV id="page_204">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">jekt är exempel på viktiga satsningar inom kommuners och lands- tings lokala och regionala utvecklingsarbete. Kommuner får vidare enligt utredningens mening anses ha ett visst ansvar för högskole- studenter, i egenskap av kommunmedlemmar, och behoven av ser- vice de har utöver själva undervisningen. Det är viktigt ur ett sam- hällsperspektiv att se det mervärde som det innebär att den infra- struktur och service som kommunerna redan idag erbjuder för t.ex. vuxenutbildning och <NOBR>KY-utbildning</NOBR> även kommer till nytta för högskolestuderande. Det underlättar också studenternas övergång mellan olika utbildningsformer. Utredningen bedömer också att det finns ett intresse från kommunalt håll att göra denna typ av insatser.</P>
<P class="p74 ft7">Mot denna bakgrund vill utredningen föreslå att kommuner och landsting får en utökad kompetens att lämna bidrag till utbildning och forskning samt att genom lärcentra eller liknande bistå med stödfunktioner och infrastruktur för högskoleutbildning. Med begreppen stödfunktioner och infrastruktur avses lokaler, teknisk utrustning, bibliotek, studievägledning och sociala insatser.</P>
<P class="p11 ft7">Förslaget är en kompetensregel som ger kommuner och lands- ting möjlighet att lämna bidrag till utbildning och forskning vid statliga universitet och högskolor, liksom till enskilda utbildnings- anordnare med examensrätt. Bestämmelsen ger kommuner och landsting rätt att lämna bidrag och det ankommer på kommunen eller landstinget att besluta om bidragets storlek. Regeln utgör ett undantag från bestämmelsen i 2 kap. 1 § KL att kommuner och landsting inte själva får ha hand om sådana angelägenheter som ankommer enbart på staten att handha.</P>
<P class="p12 ft7">När det gäller enskilda utbildningsanordnare (t.ex. stiftelser, aktiebolag och ideella föreningar) torde de vara att betrakta som näringsidkare enligt 2 kap. 8 § KL. Enligt detta lagrum får kommu- ner och landsting lämna individuellt riktat stöd till enskilda när- ingsidkare bara om det finns synnerliga skäl. Utredningen har inte funnit anledning att i den föreslagna bestämmelsen göra skillnad mellan statliga lärosäten och enskilda utbildningsanordnare när det gäller bidrag. Bestämmelsen utgör därmed en befogenhetsutvidg- ning från 2 kap. 8 § KL. Den föreslagna bestämmelsen avses endast att omfatta sådan verksamhet som de enskilda utbildningsanord- narna bedriver i enlighet med lagen (1993:792) om tillstånd att utfärda vissa examina. När det gäller sådana projekt där det ingår andra privata aktörer än sådana enskilda utbildningsanordnare, får</P>
<P class="p567 ft11">211</P>
</DIV>
<DIV id="page_205">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">en bedömning göras i särskild ordning om ett kommunalt bidrag strider mot bestämmelserna i 2 kap. 8 § KL.</P>
<P class="p87 ft7">Kostnadsfri nationell utbildning utgör inte någon tjänst på en ekonomisk marknad varför bidrag till sådan verksamhet inte kom- mer i konflikt med <NOBR>EG-rätten.</NOBR> När det gäller bidrag till grund- forskning kommer sådan inte i konflikt med <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Det gör inte heller bidrag som beviljas ett institut för högre utbildning eller för forskning utan vinstsyfte, under förutsättning att vissa villkor är uppfyllda, bl.a. ska resultaten ställas till gemenskapsföretags förfogande på ett <NOBR>icke-diskriminerande</NOBR> sätt.</P>
<P class="p79 ft7">Den föreslagna bestämmelsen innebär inte något undantag från lokaliseringsprincipen i 2 kap. 1 § KL. Om en kommun eller ett landsting lämnar ett bidrag till en högskola eller ett universitet utanför den egna kommunen eller landstinget krävs att det finns en rimlig proportion mellan kommunens kostnader och den nytta som åtgärden kan förväntas medföra för kommunen eller dess med- lemmar för att åtgärden ska vara kompetensenlig. Vid en eventuell rättslig prövning är det flera aspekter som har betydelse för pro- portionalitetsbedömningen. Det ankommer på kommunen att kunna påvisa nyttan med bidraget för kommunen eller kommun- medlemmarna. Det bör därför vara relevant för kommuner att i samband med beslut om bidrag göra en bedömning av bidragets storlek bl.a. i förhållande till kommunens ekonomi, storlek samt hela projektets (eller motsvarande) kostnad, i den utsträckning det är möjligt.</P>
<P class="p221 ft7">Utredningen vill samtidigt betona att det är ett frivilligt för kommuner och landsting att lämna bidrag. Utredningen har inte heller för avsikt att genom den föreslagna bestämmelsen öppna för en obegränsad kommunal finansiering av högskoleverksamhet. Bestämmelsen ger exempelvis inte kommuner eller landsting kom- petens att starta eller driva högskoleverksamhet (utöver den kom- petens att anordna högskolor som följer av 1 kap. 10 § högskolela- gen). Bestämmelsen ger inte heller högskolorna rätt att kräva att kommunerna bistår med infrastruktur och stödfunktioner. S.k. förlustgarantier för tomma platser har t.ex. inte stöd i den före- slagna bestämmelsen. Ansvaret för utveckling av utbildningar, undervisning och examination m.m. är i enlighet med bl.a. högsko- lelagen och högskoleförordningen ett statligt ansvar. Dessa kost- nader bör ligga på lärosätena och inte ingå i det som benämns stödfunktioner och infrastruktur för högskoleutbildning. Utred- ningen anser det också skäligt att lärosätena täcker en del av kost-</P>
<P class="p118 ft11">212</P>
</DIV>
<DIV id="page_206">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td64"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td65"><P class="p25 ft45">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">naderna för stödfunktioner och infrastruktur genom anslagen för grundutbildning.</P>
<P class="p97 ft7">I den föreslagna bestämmelsen görs ingen skillnad mellan om bidragen är generella eller riktade. Det har ibland hävdats att rik- tade bidrag får en allt för styrande effekt på högskolornas verksam- het. Tvärtom är det enligt utredningens mening viktigt att kom- muner och landsting kan argumentera för nyttan av insatserna för de egna medlemmarna. Lämpligen kan bidraget vara en del i en överenskommelse mellan kommunen/landstinget och lärosätet, där t.ex. förväntningar om resultat tydligt framgår. Ett riktat bidrag ska samtidigt inte innebära att kommuner eller landsting startar eller driver högskoleverksamhet.</P>
<P class="p85 ft7">Utredningen bedömer att samverkan mellan lärosätena och berörda kommuner och landsting är mycket viktig på det här området och att aktörerna i möjligaste mån bör försöka finna ändamålsenliga lösningar, exempelvis modeller för kostnadsfördel- ning. Regeringen har tydligt uttalat att den önskar se mer av sam- verkan kring vuxnas lärande och att en ändamålsenlig infrastruktur fyller flera viktiga funktioner för att tillgodose medborgarnas behov av utbildning, men också arbetsmarknadens behov av kom- petens. Samverkan bör även involvera näringslivet. Utredningen ser positivt på samlokalisering av utbildning och <NOBR>FoU-verksamhet</NOBR> till t.ex. teknikparker eller lärcentra där kommuner, högskolor och näringsliv kan mötas. Det skapar förutsättningar för studenternas övergång mellan utbildning och arbetsliv, men också för samverkan kring lokalanpassade utbildningar som motsvarar företagens kompe- tensbehov.</P>
<P class="p568 ft11">213</P>
</DIV>
<DIV id="page_207">
<P class="p3 ft20">7 Kommunalt stöd till näringslivet</P>
<P class="p569 ft7">Utredningen ska enligt dir. 2006:47</P>
<P class="p419 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft63">med utgångspunkt från hittillsvarande rättspraxis belysa och generellt se över utrymmet för kommuner och landsting att lämna stöd till näringslivet,</SPAN></P>
<P class="p570 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft63">särskilt analysera om bestämmelserna i 2 kap. 8 § kommunalla- gen är förenliga med och väl avvägda i förhållande till gemenskapsrättens bestämmelser om statligt stöd,</SPAN></P>
<P class="p571 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft34">vid behov lämna författningsförslag,</SPAN></P>
<P class="p562 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft63">allsidigt belysa konsekvenserna av eventuella författningsför- slag och då särskilt ta hänsyn till konkurrensförhållandena på lokala och övriga marknader, och</SPAN></P>
<P class="p570 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft34">särskilt i denna del av uppdraget samråda med den särskilda utredare som regeringen avser tillsätta för att analysera vissa konkurrensfrågor på området för offentlig näringsverksamhet (prop. 2005/06:100, s. 22) och Utredningen om allmännyttans villkor och förutsättningar (M 2005:04).</SPAN></P>
<P class="p572 ft7">Enligt direktiven skulle samråd ske med den utredning som reger- ingen avsåg att tillsätta för att analysera vissa konkurrensfrågor på området för offentlig näringsverksamhet. Varken dåvarande eller sittande regering har tillkallat någon utredare. Regeringen aviserar emellertid i Budgetproposition för 2008 att man planerar att remittera en promemoria rörande konfliktlösning vid offentlig sälj- verksamhet på marknaden. En proposition avses presenteras 2008. Syftet är att tillskapa ett system för att i domstol lösa konkurrens- konflikter mellan offentlig och privat säljverksamhet när sådana uppstår. Regeringen avser därutöver att tillsätta en utredning för</P>
<P class="p573 ft11">215</P>
</DIV>
<DIV id="page_208">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372208x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft7">att se över vissa andra frågor inom området konkurrens på lika vill- kor mellan offentlig och privat sektor.<SPAN class="ft38">1</SPAN></P>
<P class="p240 ft25"><SPAN class="ft25">7.1</SPAN><SPAN class="ft37">Kommunalt engagemang i näringslivsfrågor</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Även om det inte föreligger någon skyldighet för kommuner att genomföra insatser för näringslivet så finns knappast någon kom- mun som inte är engagerad i arbetet med näringslivsfrågor. Många kommuner upprättar också egna planer för näringslivsutveckling och tillväxt och ofta finns en uttalad strategi att främja ett gott företagsklimat. Det anses viktigt att kunna bistå näringslivet med information och service och flera kommuner har också inrättat sär- skilda näringslivsavdelningar för detta ändamål. Vidare är de aktiva parter i de regionala tillväxtprogrammen och har blivit stora medfi- nansiärer till EG:s strukturfondsprogram.</P>
<P class="p80 ft7">Kommuners och landstings befogenheter att på olika sätt enga- gera sig i näringslivet har varit föremål för offentligt utredningsar- bete och debatt i stort sett sedan <NOBR>1970-talet.</NOBR> Vid 1991 års kommu- nallagsreform fanns det ett omfattande underlag för att bedöma hur de kommunala befogenheterna i förhållande till näringslivet borde vara utformade. Övervägandena mynnade ut i att gällande rätt, som framgick av förarbeten och en mängd rättsfall från Regeringsrätten, i allt väsentligt borde vara oförändrad men att sär- skilda regler i ämnet borde tas in i den nya kommunallagen. Kom- muners och landstings kompetens i näringslivsfrågor kom att regle- ras i 2 kap. 7 och 8 §§ KL.</P>
<P class="p68 ft7">Kommunallagen vilar på synen att det är staten som har det övergripande ansvaret för näringspolitiken och att det därför främst är en statlig uppgift att medverka till en från samhällelig synpunkt lämplig lokalisering av näringslivet. I förarbetena fram- hölls att det av olika regionalpolitiska skäl inte är lämpligt att kommunerna engagerar sig i enskilda företag med direkt stöd samt att de internationella överenskommelser som Sverige på senare år slutit ytterligare ger grund för att inte tillåta konkurrenssned- vridande stödåtgärder till företag. Genom införandet av rekvisitet synnerliga skäl i 2 kap. 8 § KL som krav för att godkänna kommu- nala stödinsatser till enskilda företag markerades den restriktiva syn som lagstiftaren ansåg ska gälla inom området. I förarbetena angavs dock att när det gäller avgränsningen av tillåtna insatser måste</P>
<P class="p315 ft12"><SPAN class="ft48">1 </SPAN>Prop. 2007/08:1 Budgetproposition för 2008, utgiftsområde 24.</P>
<P class="p283 ft11">216</P>
</DIV>
<DIV id="page_209">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372209x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">rättstillämpningen kunna anpassas till samhällsutvecklingen och att vad som ska ligga i begreppet synnerliga skäl kan komma att för- ändras beroende på utvecklingen i samhället.<SPAN class="ft38">2</SPAN></P>
<P class="p574 ft25"><SPAN class="ft25">7.2</SPAN><SPAN class="ft37">Samhällsutvecklingen sedan ikraftträdandet av 1991 års kommunallag</SPAN></P>
<P class="p64 ft7">Som framgår av utredningens direktiv har en stor del av dagens rättspraxis rörande näringslivsfrämjande åtgärder sin grund i 1950- och <NOBR>60-talen</NOBR> och är på många sätt otidsenlig. Laglighetsprövningar på området tyder på att både lagstiftning och rättspraxis blivit svåra att tolka och överblicka. De förslag som Kommunallagskommittén presenterade för regeringen och som låg till grund för förslaget till ny kommunallag (i de delar som rör näringslivsfrågorna) hade sin grund i Ds C 1986:16 Kommunal näringslivspolitik.<SPAN class="ft38">3 </SPAN>Den bild av samhället som lagstiftningen bygger på är således över tjugo år gammal. En viktig utgångspunkt för utredningens analys och för- slag är därför att teckna en bild av det näringslivsfrämjande arbete kommuner och landsting bedriver idag.</P>
<P class="p575 ft8"><SPAN class="ft8">7.2.1</SPAN><SPAN class="ft57">Nya förutsättningar för lokalt och regionalt näringslivsarbete</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Sedan början av <NOBR>1990-talet</NOBR> har förutsättningarna för lokalt och regionalt näringslivsarbete förändrats. Näringslivets strukturella förändringar, internationaliseringen och omvandlingen av statlig verksamhet (t.ex. försvaret) har utgjort stora utmaningar för många kommuner. Som den viktigaste uppgiften ses inte längre i första hand att främja företagsetableringar genom att tillhandahålla mark och billiga lokaler eller ge subventioner. Ambitionen är istället att i samverkan med olika offentliga och privata aktörer inom och utanför kommun- eller regiongränsen forma ett gynnsamt närings- livsklimat för både befintliga företag och företag som kan ha intresse av en etablering. Arbetskraftens och kapitalets stora rörlig- het och inte minst kraven på arbetstagares kompetens innebär att man måste förlita sig på mer än mark och lokaler för att binda företag och entreprenörer till sig. Kommunernas näringslivs-</P>
<P class="p576 ft12"><SPAN class="ft49">2</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1990/91:117 Ny kommunallag, s. 31f, 151f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">3</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1990/91:117 Ny kommunallag, s. 32.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">217</P>
</DIV>
<DIV id="page_210">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372210x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">ansvariga arbetar aktivt med att tillvarata och exploatera idéer, sammanföra kompetens och företag och marknadsföra kommunens olika förtjänster.</P>
<P class="p87 ft7">Behovet och efterfrågan på infrastrukturinvesteringar utifrån nya pendlingsmönster har ökat. Den tekniska utvecklingen har skapat helt nya förutsättningar för företagande och offentlig verk- samhet, t.ex. genom nya kommunikationsvägar och möjligheter till distansarbete.</P>
<P class="p112 ft7">Den ekonomiska utvecklingen och den ökade arbetspendlingen har drivit fram ökad offentlig samverkan över kommun- och läns- gränser för att kommuner och regioner ska kunna tillmötesgå företagens och medborgarnas behov. <NOBR>EU-medlemskapet</NOBR> har också gjort kommuner och regioner till medfinansiärer och deltagare i utvecklingsprojekt som ibland även är nationsgränsöverskridande.</P>
<P class="p79 ft7">Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har genomfört en enkätundersökning till personer ansvariga för näringslivsfrågor i kommunerna i syfte att bl.a. få en bild av hur kommunernas arbete med näringslivsfrågor ser ut.<SPAN class="ft38">4 </SPAN>Fyra av fem ansåg att näringslivsfrå- gorna prioriteras högt eller mycket högt i deras kommun. Vidare framgår att följande faktorer i nämnd ordning bedömdes som vik- tigast för ekonomisk tillväxt i kommunerna:</P>
<P class="p577 ft7"><SPAN class="ft7">1.</SPAN><SPAN class="ft89">Regionförstoring - kommunikationer</SPAN></P>
<P class="p264 ft7"><SPAN class="ft7">2.</SPAN><SPAN class="ft89">Lokalt företagsklimat</SPAN></P>
<P class="p578 ft7"><SPAN class="ft7">3.</SPAN><SPAN class="ft89">Goda boendemiljöer</SPAN></P>
<P class="p264 ft7"><SPAN class="ft7">4.</SPAN><SPAN class="ft89">Kompetensförsörjning</SPAN></P>
<P class="p264 ft7"><SPAN class="ft7">5.</SPAN><SPAN class="ft89">Lokal- och markförsörjning</SPAN></P>
<P class="p578 ft7"><SPAN class="ft7">6.</SPAN><SPAN class="ft89">God offentlig service</SPAN></P>
<P class="p264 ft7"><SPAN class="ft7">7.</SPAN><SPAN class="ft89">Diversifiering av näringsliv</SPAN></P>
<P class="p264 ft7"><SPAN class="ft7">8.</SPAN><SPAN class="ft89">Annan faktor</SPAN></P>
<P class="p578 ft7"><SPAN class="ft7">9.</SPAN><SPAN class="ft89">Regionalpolitiska stödåtgärder</SPAN></P>
<P class="p405 ft8"><SPAN class="ft8">7.2.2</SPAN><SPAN class="ft57">Kompetensförsörjning</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Kompetensförsörjningen har blivit en allt viktigare fråga. Det är inte bara arbetskraft, utan arbetskraft med rätt kompetens som behövs och den bör vara bosatt i närområdet. En betydelsefull faktor i sammanhanget är regionaliseringen av högskoleutbild- ningen. Det förekommer att kommuner lämnar bidrag till högsko-</P>
<P class="p464 ft12"><SPAN class="ft48">4 </SPAN>www.skl.se</P>
<P class="p283 ft11">218</P>
</DIV>
<DIV id="page_211">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372211x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">lorna för olika ändamål som utbildning och forskning, eller på annat sätt verkar för att säkra kompetensförsörjningen. Kommuner och landsting kan också vid sidan av den statliga arbetsmarknads- utbildningen få behov av att för ett specifikt företag ”köpa” utbild- ning av länsarbetsnämnden eller inom ramen för den egna organi- sationen arrangera en skräddarsydd utbildning.</P>
<P class="p234 ft8"><SPAN class="ft8">7.2.3</SPAN><SPAN class="ft57">Företagens mångfacetterade behov</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Denna utveckling ställer nya krav på kommunerna som går utöver den traditionella rollen som producent av välfärdstjänster. Sett från det enskilda företagets perspektiv är den geografiska belägenheten viktig utifrån ett antal behov. I närområdet kan företaget ha behov av:</P>
<P class="p327 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft34">arbetskraft med rätt kompetens;</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft34">anställdas tillgång till</SPAN></P>
<P class="p579 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft89">fungerande barnomsorg,</SPAN></P>
<P class="p579 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft89">bra skolor,</SPAN></P>
<P class="p579 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft89">möjligheter till rekreation,</SPAN></P>
<P class="p579 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft89">goda boendemiljöer och</SPAN></P>
<P class="p580 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft100">kollektivtrafik och infrastruktur som möjliggör pendling; samt</SPAN></P>
<P class="p581 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft34">vidareutbildning i olika former för att matcha arbetsmarkna- dens behov,</SPAN></P>
<P class="p363 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft34">kunder eller goda kommunikationer till kunder,</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft34">innovationsmiljöer, och</SPAN></P>
<P class="p363 ft7"><SPAN class="ft33">–</SPAN><SPAN class="ft34">underleverantörer.</SPAN></P>
<P class="p288 ft7">I gles- och landsbygdsområden har framför allt små företag sär- skilda förutsättningar och behov när det gäller kapitalförsörjning. Glesbygdsverket gör i en studie bedömningen att tillgången till kapital är bristfällig i många gles- och landsbygder. Nedläggningen av bankkontor i gles- och landsbygdsområden har enligt verket minskat den lokala kännedomen hos bankerna om företagen och dess förutsättningar. Riskkapitalbolag och småföretagare har svårt att nå varandra. Enskilda företagare tvingas ibland lämna personliga borgensåtaganden för att få lån.<SPAN class="ft38">5 </SPAN>Även Landsbygdskommittén (Jo 2004:05) beskriver i sitt betänkande de problem med</P>
<P class="p141 ft12"><SPAN class="ft48">5 </SPAN>Kapitalförsörjning i gles- och landsbygder, Glesbygdsverket, s. 7f.</P>
<P class="p371 ft11">219</P>
</DIV>
<DIV id="page_212">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372212x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">kapitalförsörjning som många landsbygdsföretag har, särskilt vad gäller lånemöjligheter under företagens startperioder. Både Gles- bygdsverket och Landsbygdskommittén förordar en utveckling av alternativa lokala och regionala lösningar utifrån de specifika behov och förutsättningar som finns i glesbebyggda områden.<SPAN class="ft38">6</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Kommuner har i stor utsträckning varit delaktiga i de kreditga- rantiföreningar som vuxit fram de senaste åren, både med driftsbi- drag och med kapitalinsatser.<SPAN class="ft38">7 </SPAN>Kreditgarantiföreningar lånar inte ut egna pengar, utan står för säkerheter och garantier till småföreta- gare för lån och andra krediter hos banker och andra kreditinstitut. Nutek har åren <NOBR>2005–2007</NOBR> ett särskilt program för att stötta fram- växten av kreditgarantiföreningar genom aktiviteter för utveckling, drift och samordning.<SPAN class="ft38">8</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Det är alltså sammantaget en mängd faktorer såsom infrastruk- tur och välfärdstjänster med koppling till kompetensförsörjning, som skapar grunden för kommuners och landstings näringslivs- främjande arbete. Innan vi går närmare in på den kommunala kom- petensen på näringslivsområdet, följer en översiktlig beskrivning av statens näringspolitik och statliga stöd.</P>
<P class="p242 ft25"><SPAN class="ft25">7.3</SPAN><SPAN class="ft37">Den statliga näringspolitiken och statliga stöd</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Som fastslogs inledningsvis är det staten som har det övergripande näringspolitiska ansvaret. I Budgetproposition för 2008 föreslår regeringen att målet för näringspolitiken ska vara att stärka den svenska konkurrenskraften och skapa förutsättningar för fler jobb i fler och växande företag, för att därigenom bryta utanförskapet. De näringspolitiska insatserna ska också bidra till att uppnå målen i EU:s gemensamma strategi för tillväxt och sysselsättning.<SPAN class="ft38">9</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Regeringen ser det som angeläget att varje region i Sverige utvecklas utifrån egna förutsättningar, men också utifrån ett globalt perspektiv. Staten har ett ansvar för att säkerställa att det finns en grundläggande service och infrastruktur i hela landet som skapar förutsättningar för företagsamhet. I Sverige förekommer statligt stöd till näringslivet inom ramen för näringspolitiken, men också inom andra politikområden i form av t.ex. arbetsmarknadspolitiskt</P>
<P class="p411 ft12"><SPAN class="ft39">6</SPAN><SPAN class="ft43">SOU 2006:101 Se Landsbygden! – Myter, sanningar och framtidsstrategier, s. 100f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft39">7</SPAN><SPAN class="ft40">Uppgift från Kreditgarantiföreningen i Sverige </SPAN><NOBR>2007-02-20.</NOBR></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft39">8</SPAN><SPAN class="ft40">www.nutek.se</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft39">9</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 2007/08:1 Budgetproposition för 2008, utgiftsområde 24, s. 21.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">220</P>
</DIV>
<DIV id="page_213">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372213x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft7">stöd, regionala stöd och energistöd. Regeringen har samtidigt utifrån ett konkurrensperspektiv en restriktiv syn på användning av statligt stöd till företag.</P>
<P class="p316 ft8"><SPAN class="ft8">7.3.1</SPAN><SPAN class="ft57">Den regionala utvecklingspolitiken</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Målet för den regionala utvecklingspolitiken är väl fungerande och hållbara lokala arbetsmarknadsregioner med en god servicenivå för kvinnor och män i hela landet. Politiken omfattar en mängd områ- den, allt från utbildning till transport. Regionalt och lokalt infly- tande utgör en viktig del i den regionala utvecklingspolitiken.</P>
<P class="p11 ft7">(I Budgetproposition för 2008 upplyser regeringen om att benämningen på politikområdet ändras till regional tillväxtpolitik. Regeringen föreslår vidare att målet för den regionala tillväxtpoliti- ken ska vara utvecklingskraft i alla delar av landet med stärkt lokal och regional konkurrenskraft.)<SPAN class="ft38">10</SPAN></P>
<P class="p83 ft7">För politikens genomförande finns ett antal program på regional nivå med olika syften. Regionala utvecklingsprogram (RUP) är länens strategier för en hållbar regional utveckling, vilket innebär att de tas fram utifrån ett helhetsperspektiv på länets långsiktiga utveckling.<SPAN class="ft38">11 </SPAN>Programmen utgör ett strategiskt underlag för olika program och åtgärder i länen och på flerlänsnivå, bl.a. regionala tillväxtprogram (RTP) och EG:s strukturfondsprogram.<SPAN class="ft38">12</SPAN></P>
<P class="p85 ft7">De regionala tillväxtprogrammens syfte är att samordna insatser inom områden där sektorssamverkan bidrar till att utveckla hållbara lokala arbetsmarknadsregioner utifrån ett näringslivsperspektiv. Programmen utformas och finansieras i samverkan mellan olika offentliga och privata aktörer. År 2006 omfattade beslutade pro- jektmedel inom ramen för tillväxtprogrammen ca 26 mdkr. Staten står för drygt hälften av medlen (54 procent), privata aktörer 23 procent, kommuner 4 procent och landsting 9 procent. Finansie- ringen från EU beräknas till omkring 9 procent.<SPAN class="ft38">13 </SPAN>(De regionala tillväxtprogrammen beskrivs närmare i betänkandets kapitel 8.)</P>
<P class="p582 ft12"><SPAN class="ft49">10</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2007/08:1 Budgetproposition för 2008, utgiftsområde 19, s. 13f.</SPAN></P>
<P class="p280 ft42"><SPAN class="ft49">11</SPAN><SPAN class="ft50">Enligt förordningen (2003:595) om regionalt utvecklingsarbete ska regionala utvecklings- program tas fram som grund för det regionala utvecklingsarbetet.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">12</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2007/08:1 Budgetproposition för 2008, utgiftsområde 19, s. 18.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">13</SPAN><SPAN class="ft54">Regionala tillväxtprogrammen 2006 – På väg mot ett fokuserat tillväxtarbete, Nutek.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">221</P>
</DIV>
<DIV id="page_214">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372214x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p411 ft8"><SPAN class="ft8">7.3.2</SPAN><SPAN class="ft57">Allmänna regionalpolitiska åtgärder</SPAN></P>
<P class="p319 ft7">Utgiftsområdet regional utvecklingspolitik omfattar huvudsakligen medel för programlagt regionalt utvecklingsarbete och kapitalför- sörjning för regional näringslivsutveckling. I anslaget 33:1 för all- männa regionalpolitiska åtgärder (det s.k. länsanslaget) ingår bl.a. medel för regional och central projektverksamhet, regionala före- tagsstöd och stöd till kommersiell service. Medlen förfogas av läns- styrelserna och i flertalet län av regionala självstyrelseorgan eller samverkansorgan samt av Nutek och regeringen. Medlen ska bl.a. användas för medfinansiering av EG:s strukturfondsprogram. Regeringen fördelar anslaget mellan län och anslagsposter efter vissa kriterier såsom behov av medfinansiering av EG:s struktur- fonder, stödområdestillhörighet samt särskilda omställningsproblem. (I Budgetproposition för 2008 föreslår regeringen att anslaget 33:1 fr.o.m. 2008 benämns Regionala tillväxtåtgärder.) <SPAN class="ft38">14</SPAN></P>
<P class="p583 ft7">Bidrag till projektverksamhet</P>
<P class="p241 ft7">Det finns dels central projektverksamhet med stöd av Nutek, dels regional projektverksamhet med stöd av länsstyrelser, samverkans- organ och självstyrelseorgan. Den regionala projektverksamheten ska bedrivas i enlighet med de regionala utvecklingsprogrammen (RUP) och i så stor utsträckning som möjligt inom de regionala tillväxtprogrammen (RTP) och de regionala strukturfondspro- grammen för konkurrenskraft och sysselsättning. Bidraget får inte utgöra driftsstöd och får inte avse åtgärder som omfattas av vissa andra stödförordningar.<SPAN class="ft38">15</SPAN></P>
<P class="p318 ft7">Regionala företagsstöd</P>
<P class="p241 ft7">Inom ramen för de riktlinjer för regionalstöd som Europeiska kommissionen beslutat för perioden <NOBR>2007–2013</NOBR> anmälde den svenska regeringen en ny nationell stödkarta. Stödkartan styr i vilka områden regionalt investeringsstöd och sysselsättningsbidrag kan</P>
<P class="p412 ft12"><SPAN class="ft49">14</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2007/08:1 Budgetproposition för 2008, utgiftsområde 19, s. 45.</SPAN></P>
<P class="p298 ft12"><SPAN class="ft49">15</SPAN><SPAN class="ft54">Förordning (2003:596) om bidrag för projektverksamhet inom den regionala utvecklings- politiken.</SPAN></P>
<P class="p121 ft11">222</P>
</DIV>
<DIV id="page_215">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372215x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft7">lämnas.<SPAN class="ft38">16 </SPAN>Det finns två stödområden, A och B. Den nya stödkartan har godkänts av kommissionen.</P>
<P class="p73 ft7">I verksamhetsområdet Kapitalförsörjning för regional närings- livsutveckling ingår olika former av regionala företagsstöd:<SPAN class="ft38">17</SPAN></P>
<P class="p584 ft7">Regionalt investeringsstöd:<SPAN class="ft38">18 </SPAN>Regionalt investeringsstöd kan lämnas till företag i stödområdet som delfinansiering av hårda och mjuka investeringar, t.ex. i byggnader och maskiner, utbildning, konsulttjänster, informationskampanjer och kunskapsspridning. Regionalt investeringsstöd får lämnas till industriell och industri- liknande verksamhet, industriserviceverksamhet, tjänste- och servi- ceverksamhet som är inriktad på en större marknad än en lokal eller regional marknad, turistverksamhet, uppförande av lokaler för uthyrning, samt annan verksamhet som bedöms ha särskild bety- delse för den regionala utvecklingen.</P>
<P class="p85 ft7">Regionalt investeringsstöd kan även utgå till kommuner och till direkt eller indirekt kommunägda företag. Sådant stöd får under vissa villkor lämnas till turistverksamhet och till uppförande, ombyggnad och restaurering av lokaler för uthyrning.</P>
<P class="p585 ft7">Regionalt bidrag till företagsutveckling:<SPAN class="ft38">19 </SPAN>Regionalt bidrag till företagsutveckling kan lämnas till små och medelstora företag i främst landsbygds- och glesbygdsområden i hela landet som bedri- ver verksamhet på marknadsmässiga villkor. Avgränsningen av vad som räknas som landsbygd respektive glesbygd fastställs regionalt. Stödformen är inriktad på att främja samverkan mellan företag och företagsutveckling. Bidrag kan även lämnas för mjuka och hårda investeringar. Stödformen är också anpassad för att kunna förenkla och motivera enskilda företags deltagande i regionala tillväxtpro- gram och EG:s strukturfondsprogram. Stödet är maximerat till mellan 25 och 50 procent av godkänd investering, dock högst 800 000 kronor under en treårsperiod.</P>
<P class="p586 ft12"><SPAN class="ft49">16</SPAN><SPAN class="ft54">Enligt 1 § förordningen (1999:1382) om stödområden för vissa regionala företagsstöd.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">17</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2007/08:1 Budgetproposition för 2008, utgiftsområde 19, s. 25.</SPAN></P>
<P class="p280 ft42"><SPAN class="ft49">18</SPAN><SPAN class="ft50">Bestämmelser om regionalt investeringsstöd finns i förordningen (2007:61) om regionalt investeringsstöd. Stödformen har anpassats till kommissionens nya riktlinjer för regional- stöd och investeringsstödet lämnas i enlighet med de villkor som anges i kommissionens förordning (EG) nr 1628/2006 av den 24 oktober 2006 om tillämpningen av artiklarna 87 och 88 i </SPAN><NOBR>EG-fördraget</NOBR> på statligt regionalt investeringsstöd, kommissionens förordning (EG) nr 70/2001 av den 12 januari 2001 om tillämpningen av artiklarna 87 och 88 EG- fördraget på statligt stöd till små och medelstora företag samt kommissionens förordning (EG) nr 68/2001 av den 12 januari 2001 om tillämpningen av artiklarna 87 och 88 EG- fördraget på stöd till utbildning.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">19</SPAN><SPAN class="ft54">Förordning (2000:283) om regionalt bidrag till företagsutveckling.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">223</P>
</DIV>
<DIV id="page_216">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372216x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p587 ft7">Sysselsättningsbidrag:<SPAN class="ft38">20 </SPAN>Sysselsättningsbidrag kan lämnas som ett bidrag per nytt arbetstillfälle till företag som skapar nya och varaktiga arbetstillfällen inom stödområde A och B.</P>
<P class="p588 ft7">Såddfinansiering:<SPAN class="ft38">21 </SPAN>Såddfinansiering kan lämnas i hela landet för att finansiera de inledande faserna i utvecklingen av innovativa produkt- och affärsidéer.</P>
<P class="p588 ft7">Transportbidrag:<SPAN class="ft38">22 </SPAN>Syftet med transportbidrag är att kompen- sera för kostnadsnackdelar till följd av långa transportavstånd samt stimulera till höjd förädlingsgrad i transportbidragsområdets när- ingsliv. Transportbidraget utgör till skillnad från de andra företags- stöden ett driftsstöd och kan inte användas till medfinansiering av EG:s strukturfondsprogram.</P>
<P class="p559 ft7">Stöd till kommersiell service</P>
<P class="p241 ft7">Enligt förordning (2000:284) om stöd till kommersiell service kan stöd lämnas för att befolkningen i serviceglesa områden ska ha en ”tillfredsställande försörjning” av dagligvaror och drivmedel. Mot- tagare av det finansiella stödet är kommuner och näringsidkare med fasta försäljningsställen.</P>
<P class="p240 ft8"><SPAN class="ft8">7.3.3</SPAN><SPAN class="ft57">Kapitalförsörjning till små och medelstora företag</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Staten erbjuder olika typer av lån och krediter till små och medel- stora företag. ALMI Företagspartner AB kan ge s.k. ”mikrolån” från 50 000 kronor till 100 000 kronor utan krav på medfinansie- ring.<SPAN class="ft38">23 </SPAN>Den statliga stiftelsen Norrlandsfonden verkar för tillväxt i de fem nordligaste länens näringsliv, främst genom olika typer av lån till små och medelstora företag.<SPAN class="ft38">24</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Regeringen har också aviserat att de planerar ytterligare åtgär- der, t.ex. för att underlätta för företag att erhålla banklån. Reger- ingen vill bl.a. förändra reglerna kring förmånsrätten (jfr förmåns- rättslagen SFS 1970:979) för att underlätta för företag att få bank- lån. En särskild utredare har fått i uppdrag att föreslå en förstärk-</P>
<P class="p411 ft12"><SPAN class="ft49">20</SPAN><SPAN class="ft54">Förordning (1998:996) om sysselsättningsbidrag.</SPAN></P>
<P class="p298 ft42"><SPAN class="ft49">21</SPAN><SPAN class="ft51">Förordning (1995:1254) om statligt stöd till forskning, industriellt utvecklingsarbete och uppfinnarverksamhet.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">22</SPAN><SPAN class="ft51">Transportbidraget är ett generellt företagsstöd och ingår inte i det s.k. länsanslaget.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">23</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2006/07:100 2007 års ekonomiska vårproposition, s. 38.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">24</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2007/08:1 Budgetproposition för 2008, utgiftsområde 19, s. 31.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">224</P>
</DIV>
<DIV id="page_217">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372217x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft7">ning av företagsinteckningens förmånsrätt.<SPAN class="ft38">25 </SPAN>Regeringen ser särskilt stora behov av ett system för kreditgarantier i de delar av landet där fastighetspriserna är låga.<SPAN class="ft38">26 </SPAN>Direktiv till en utredning om statliga kreditgarantier för små och medelstora företag bereds för närva- rande i Regeringskansliet, enligt uppgift från Näringsdepartemen- tet.</P>
<P class="p147 ft7">Det kan också i sammanhanget nämnas att Europeiska kommis- sionen inom ramen för strukturfondsperioden <NOBR>2007–2013</NOBR> erbjuder satsningen Jeremie, som syftar till att förbättra tillgången till kapital för små och medelstora företag i regioner som har identifierat marknadssvårigheter inom kapitalförsörjning.<SPAN class="ft38">27</SPAN></P>
<P class="p589 ft8"><SPAN class="ft8">7.3.4</SPAN><SPAN class="ft57">Ansvarskommitténs förslag om ett sammanhållet regionalt utvecklingsuppdrag</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Ansvarskommittén föreslår att en regionkommun får ett samman- hållet regionalt utvecklingsuppdrag i varje län.<SPAN class="ft38">28 </SPAN>Uppdraget ska enligt förslaget regleras i en särskild lag om regionalt utvecklings- arbete. Enligt definitionen avses med regionalt utvecklingsarbete de insatser som görs inom de allmännas verksamhet för att skapa för- utsättningar för tillväxt och hållbar utveckling i ett län. Region- kommunen ska samverka med länets kommuner och länsstyrelsen och övriga berörda statliga myndigheter samt samråda med företrä- dare för berörda organisationer och näringslivet i länet. Region- kommunen får i uppgift att bl.a. utarbeta regionala program, liksom bereda och ta ställning till ansökningar om bidrag ur struktur- fondsprogram. Vidare innebär förslaget att respektive regionkom- mun i sin helhet får disponera ett s.k. regionalt utvecklingsanslag, vilket motsvaras av nuvarande länsanslag. Anslaget fördelas mellan länen efter fasta kriterier. Eventuell nationell programverksamhet bör dock enligt förslaget finansieras genom andra anslag och det regionala utvecklingsanslaget ska kunna användas till såväl medfi- nansiering av projekt som företagsstöd. Båda dessa former av stöd används idag för medfinansiering av strukturfondsprojekt.</P>
<P class="p259 ft24">Beslut om användningen av det regionala utvecklingsanslaget förblir enligt kommitténs förslag författningsreglerat, vilket inne- bär att regionkommunerna inte ska kunna avsätta kommunala</P>
<P class="p45 ft12"><SPAN class="ft49">25</SPAN><SPAN class="ft54">Dir. 2007:13 En starkare företagsinteckning</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">26</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2006/07:1 Budgetproposition för 2007, utgiftsområde 24, s. 25.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">27</SPAN><SPAN class="ft51">www.eif.europa.eu/jeremie</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">28</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2007:10 Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft, s. 177f.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">225</P>
</DIV>
<DIV id="page_218">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">medel till företagsstöd utan är hänvisade till den statliga ram som anvisats för ändamålet. Detta motiveras med att i 2 kap. 8 § KL anges att kommuner och landsting får lämna stöd till enskilda när- ingsidkare endast om synnerliga skäl föreligger samt att också EG:s statsstödsregler begränsar möjligheterna till företagsstöd. Vidare vore en utveckling där kommunala organ lockas att konkurrera om arbetstillfällen med hjälp av stöd till enskilda företag olycklig även ur ett samhällsperspektiv, enligt Ansvarskommitténs mening.</P>
<P class="p242 ft25"><SPAN class="ft25">7.4</SPAN><SPAN class="ft37">Kommunal kompetens på näringslivsområdet</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Kommunernas och landstingens möjligheter att engagera sig på näringslivsområdet styrs i huvudsak av den allmänna kompetensre- geln i 2 kap. 1 § KL (som beskrivs närmare i betänkandets kapitel 3). Närmare reglering av kommuners och landstings kompetens på näringslivsområdet sker i 2 kap. 7 och 8 §§ KL.</P>
<P class="p296 ft8"><SPAN class="ft8">7.4.1</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunal näringsverksamhet</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Enligt 2 kap. 7 § KL får kommuner och landsting driva närings- verksamhet, om den drivs utan vinstsyfte och går ut på att tillhan- dahålla allmännyttiga anläggningar eller tjänster åt medlemmarna i kommunen eller landstinget.</P>
<P class="p87 ft7">Lagrummet behandlar sådana områden där kommuner och landsting har befogenheter att vara verksamma. Dessa verksamhe- ter brukar benämnas sedvanlig kommunal affärsverksamhet. Det handlar om att producera nyttigheter av mer kollektiv natur, som eldistribution, renhållning och busstrafik. Det har också ansetts förenligt med kompetensbestämmelserna att uppföra idrottsan- läggningar, fritids- och nöjesanläggningar, parkeringsanläggningar, hamnar, flygplatser samt fastigheter som inrymmer kontor, bostä- der, saluhallar, slakthus och biografer.</P>
<P class="p68 ft7">På vissa områden finns också speciallagstiftning som vidgar kommunernas befogenheter att driva affärsverksamhet. Som exem- pel kan nämnas lagen (1970:663) om vissa kommunala befogenhe- ter i fråga om sysselsättning för handikappade och lagen (2001:151) om kommunal tjänsteexport och kommunalt internationellt bistånd.</P>
<P class="p590 ft11">226</P>
</DIV>
<DIV id="page_219">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372219x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p407 ft8"><SPAN class="ft8">7.4.2</SPAN><SPAN class="ft57">Allmänt näringslivsfrämjande åtgärder</SPAN></P>
<P class="p245 ft7">Enligt 2 kap. 8 § första stycket KL får kommuner och landsting genomföra åtgärder för att allmänt främja näringslivet i kommunen eller landstinget. Enligt andra stycket får individuellt inriktat stöd till enskilda näringsidkare lämnas bara om det finns synnerliga skäl för det. Bestämmelserna reglerar kommunernas och landstingens förhållande till den del av näringslivet som traditionellt är förbe- hållen den enskilda företagsamheten, det som kan kallas det egent- liga näringslivet.</P>
<P class="p12 ft7">I motiven till 1948 års kompetensreform framhölls att det fick anses höra till kommunernas befogenhet att allmänt främja när- ingslivets utveckling inom kommunen. Som exempel på sådana befogenheter angavs att ställa i ordning byggklara industriområden med trafikleder, stickspår, vatten och avlopp m.m. samt att anskaffa och ställa i ordning särskilda byggnader, där ett flertal verkstäder för hantverk och småindustri kunde inrymmas. Sådana och därmed jämförliga åtgärder ansågs p.g.a. sin allmänna natur falla inom kommunernas kompetensområde.</P>
<P class="p12 ft7">I förarbetena till nya kommunallagen uttalades att det inte finns någon anledning att begränsa kommunernas och landstingens nuvarande befogenheter vad avser deras allmänt näringsfrämjande insatser. Sådana åtgärder kan ofta ha stor betydelse för företagens utveckling och vara ett komplement till statliga insatser.<SPAN class="ft38">29</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Tillåtna åtgärder är bl.a. att tillhandahålla mark och kommunal- teknisk service till företagen. I tidigare praxis har det godtagits att en generell lågprislinje tillämpas vid upplåtelse av mark eller elkraft, men individuella prisförmåner får inte förekomma. Det är dock tveksamt om denna praxis alltjämt är hållbar vad gäller markupplå- telser, eftersom den strider mot de riktlinjer som Europeiska kommissionen utfärdat. Härvid gäller att det ska vara öppen aktion eller en värdering av oberoende värderingsman inför en försälj- ning.<SPAN class="ft38">30 </SPAN>Framtida laglighetsprövningar får utvisa konsekvenserna av tillämpningen av kommissionens riktlinjer. (Jfr Åre kommuns för- säljning av tomtmark som beskrivs närmare i avsnitt 7.4.5.)</P>
<P class="p85 ft24">Generellt sett är det inte en uppgift för kommunerna att tillhan- dahålla lokaler till näringslivet. De får emellertid tillgodose hant- verkets och den mindre industrins behov av lokaler under</P>
<P class="p558 ft12"><SPAN class="ft49">29</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1990/91:117 Ny kommunallag, s. 32.</SPAN></P>
<P class="p19 ft12"><SPAN class="ft49">30</SPAN><SPAN class="ft59">Kommissionens meddelande om inslag av stöd vid statliga myndigheters försäljning av mark och byggnader, EGT C 209, 10/7/1997, s. 3f.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">227</P>
</DIV>
<DIV id="page_220">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372220x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">förutsättning att verksamheten inriktas på detta företagarkollektiv i allmänhet. Utanför kompetensen faller individuellt anpassad lokal- hållning åt enstaka industriföretag. (Vi återkommer till lokalfrågan i avsnitt 7.5.) Andra tillåtna åtgärder kan vara kommunala engage- mang i utställningar, mässor och annan kollektiv marknadsföring.</P>
<P class="p79 ft7">Enligt tidigare rättspraxis har det bl.a. ansetts vara en kommunal angelägenhet att anslå medel till en rådgivningsverksamhet bland kommunens jordbrukare, dvs. en form av branschstöd. Regerings- rätten ansåg att anslaget var en åtgärd av allmän natur i syfte att främja jordbruksnäringen i kommunen och att komplettera den statliga verksamheten på området.<SPAN class="ft38">31</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">I rättsfallet RÅ 1993 ref. 35 hade kommunfullmäktiges beslut att anslå 250 000 kronor för sponsring av en golftävling överkla- gats. Av utredningen i målet framgick att kommunens stöd till golftävlingen avsetts utgöra ett led i strävanden att sprida informa- tion om kommunen beträffande företagsverksamhet, arbetstillfäl- len, fritid och service. Kommunen hade särskilt betonat att man velat främja en ökad inflyttning till kommunen och allmänt tillgo- dose det lokala näringslivet och kommunförvaltningens arbets- kraftsbehov. Regeringsrätten ansåg inte att kommunen överskridit sin befogenhet. I bedömningen uttalade Regeringsrätten följande:</P>
<P class="p445 ft64">Enligt rättspraxis har kommunerna befogenhet att inom vissa gränser vidta åtgärder för att främja nu angivna intressen. Mot bakgrund av vad kommunen anfört får antas att kommunens stöd till golftävlingen varit ägnat att leda till effekter av det slag som eftersträvats. Det har inte visats att stödet skulle ha haft en omfattning som stått i missför- hållande till den förväntade nyttan av evenemanget eller att det skulle ha innefattat något otillbörligt gynnande av någon enskild.</P>
<P class="p524 ft8"><SPAN class="ft8">7.4.3</SPAN><SPAN class="ft57">Individuellt riktat stöd</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Individuellt riktat stöd till enskilda näringsidkare får bara lämnas om det finns synnerliga skäl för det. Det är således endast i undan- tagsfall som det finns ett rättsligt utrymme för kommunala stödin- satser. I glesbygdsområden, där avstånden mellan olika servicein- rättningar är långa, kan bortfall av enskild service, t.ex. avsaknad av en livsmedelsbutik eller en bensinstation, medföra att en kommun har rätt att ekonomiskt stödja en innehavare om stödet är nödvän- digt för att uppnå en viss minimistandard av kommersiell service åt</P>
<P class="p121 ft12"><SPAN class="ft48">31 </SPAN>RÅ 1974 ref. 33.</P>
<P class="p283 ft11">228</P>
</DIV>
<DIV id="page_221">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372221x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">hushållen. En kommun anses även kunna understödja hotellverk- samhet, när enskilda personer och företag inte är beredda att göra de nödvändiga insatser som krävs för att trygga tillgången till hotell i kommunen.</P>
<P class="p97 ft7">I betänkandet till ny kommunallag föreslog Kommunallags- kommittén att individuellt inriktat stöd till enskilda näringsidkare skulle få lämnas endast om det var nödvändigt för att motverka större arbetslöshet i kommunen eller landstinget och om stödet kunde antas ha avsevärd betydelse för att motverka arbetslösheten eller om det fanns andra särskilda skäl för det. Någon ändring av gällande praxis åsyftades inte av kommittén i detta hänseende.<SPAN class="ft38">32 </SPAN>Kommitténs förslag till utformning av bestämmelsen om individu- ellt inriktat stöd till enskilda näringsidkare godtogs dock inte, utan bestämmelsen fick i stället den utformning den har enligt gällande lag.</P>
<P class="p74 ft7">I specialmotiveringen till 2 kap. 8 § KL angavs följande exempel på vad som kan tillåtas.<SPAN class="ft38">33</SPAN></P>
<P class="p591 ft64">Om en viss verksamhet, trots att den normalt faller utanför den kom- munala kompetensen, har en anknytning till redan befintlig och erkänd kommunal verksamhet kan det te sig opraktiskt eller verklighetsfräm- mande att inte tillåta verksamheten. Några praktiska exempel är stuve- riverksamhet i kommunägda hamnar, förädling och försäljning från kommunägda grustag samt försäljning av plantskoleväxter från stads- trädgårdar.</P>
<P class="p592 ft82">När det enskilda initiativet viker eller faller bort på ett visst service- område som normalt hävdas av den privata företagsamheten kan det uppkomma ett rättsligt utrymme för kommunala åtgärder som annars skulle betraktas som otillåtna.</P>
<P class="p592 ft64">Denna kompetensgrund har särskild betydelse i glesbygdsområden där det har blivit allt längre mellan livsmedelsaffärerna och bensinsta- tionerna. När servicenivån sjunker klart under det acceptabla kan kommunen ha rätt att ekonomiskt understödja enskilda näringsidkare för att garantera en viss minimistandard av kommersiell service till hushållen.</P>
<P class="p593 ft64">Många kommuner har sett sig föranlåtna att göra ekonomiska insat- ser för att trygga tillgången på hotell i kommunen. Sådana insatser kan vara kompetensenliga, när det står klart att enskilda företag och perso- ner inte är beredda att göra de nödvändiga insatserna.</P>
<P class="p594 ft64">Tidigare åberopades ofta rådande eller befarad arbetslöshet som motiv för att tillåta kommunala ingripanden i det egentliga näringsli- vet. Regeringen har nyligen lagt fram en proposition om näringspolitik för tillväxt (prop. 1990/91:87). I denna framhålls bl.a. den fortsatta</P>
<P class="p595 ft12"><SPAN class="ft49">32</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 1990:24 Ny kommunallag, s. 16, 67.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">33</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1990/91:117 Ny kommunallag, s. 152.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">229</P>
</DIV>
<DIV id="page_222">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p596 ft64">strukturomvandlingens betydelse för landets framtida ekonomiska resurser och att den typ av uppehållande företagsstöd som tillämpades under <NOBR>1970-talet</NOBR> inte längre är lämpliga. Allmänt sett gäller alltså en restriktiv syn på kommunala stödinsatser gentemot enskilda företag. När det gäller avgränsningen av tillåtna insatser måste dock rättstil- lämpningen kunna anpassas till samhällsutvecklingen. Vad som ska ligga i begreppet synnerliga skäl kan således komma att förändras beroende på utvecklingen i samhället.</P>
<P class="p524 ft8"><SPAN class="ft8">7.4.4</SPAN><SPAN class="ft57">Rättspraxis</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Frågan hur konkurrenshänsyn påverkar den kommunala kompe- tensen har i tidigare rättspraxis berörts i rättsfallet RÅ 1993 ref. 93. Bakgrunden var att kommunfullmäktige i Bodens kommun beslu- tat att till ett enskilt företag vid namn Företagarnas Hus i Boden AB bevilja dels ett avskrivningslån om 2 mnkr, dels ett treårigt driftsbidrag om 0,5 mnkr. Stödet avsåg uppförandet av ett Hälsans Hus i Boden som bl.a. skulle innehålla en företagshälsovårdscentral som skulle ha som inriktning "att arbeta med och bli en resurs" för i huvudsak småföretagare inom Bodens kommun.</P>
<P class="p68 ft7">Beslutet överklagades och klaganden anförde bl.a. att beslutet om bidrag vilade på orättvis grund samt att kommunfullmäktige överskridit sin befogenhet med hänsyn till att bidrag gavs till ett privat kommersiellt företag. Kommunen anförde för sin del att kommunen har rätt att allmänt främja näringslivets utveckling inom kommunen och därför måste kunna engagera sig i extern företagshälsovård.</P>
<P class="p314 ft7">Inledningsvis fann Regeringsrätten att kommunens åtgärd att lämna lån och bidrag för inrättande av en företagshälsovårdscentral i Hälsans Hus inte kan anses ägnad att på sådant sätt främja när- ingslivets utveckling inom kommunen att beslutet enbart på denna grund skulle omfattas av den kommunala kompetensen. Härefter gick Regeringsrätten in på ordningen med företagshälsovård och fann, med hänvisning till riksdagens behandling av frågan att det uppenbarligen fanns ett ställningstagande från statsmakternas sida i sak som går ut på att kommuner i förekommande fall bör engagera sig i även extern företagshälsovård, att det med fog kunde göras gällande att en kommuns engagemang i extern företagshälsovård i och för sig omfattas av den kommunala kompetensen. Emellertid ska, fortsatte Regeringsrätten, de ifrågavarande lånen och bidragen lämnas till ett visst enskilt företag, nämligen Företagarnas Hus i</P>
<P class="p212 ft11">230</P>
</DIV>
<DIV id="page_223">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">Boden AB. Detta företag avses i sin tur engagera sig i företagshäl- sovård som dock ska bedrivas av ett annat rättssubjekt i konkur- rens med andra enskilda företag som inte får del av motsvarande förmåner. Den nu ifrågavarande företagshälsovården kommer sålunda att gynnas framför annan, av andra företag bedriven före- tagshälsovård. I målet har inte visats att förekommande behov av extern företagshälsovård inte kan tillgodoses på annat sätt. Reger- ingsrätten fann därför att kommunfullmäktiges beslut måste anses vila på orättvis grund, och avslog därför överklagandet.</P>
<P class="p85 ft7">I det följande beskrivs rättsfall där Regeringsrätten har prövat frågan om synnerliga skäl för individuellt inriktat stöd till enskild näringsidkare från en kommun enligt 1991 års kommunallag.</P>
<P class="p597 ft7">Borgenstecknande för ett privat företags lån i syfte att främja sysselsättningen inom kommunen</P>
<P class="p245 ft7">I rättsfallet RÅ 1993 ref. 98 hade kommunfullmäktige i Eksjö kommun tecknat borgen såsom för egen skuld för att förhindra en konkurs i ett trähusföretag, vilket enligt kommunens uppfattning skulle ha lett till omfattande arbetslöshet i en redan svår arbetslös- hetssituation. Kammarrätten, vars dom fastställdes av Regerings- rätten, ansåg att kommunalt stöd till enskild näringsidkare, i vart fall för att motverka arbetslöshet, enligt den nya lagen inte kan godtas annat än i rena undantagsfall. Då borgensåtagandet avsåg ett företag i en bransch som var föremål för en omfattande struktur- omvandling och vad kommunen anfört inte visat att den ifrågava- rande kommunala stödåtgärden skulle ha sådan betydelse för mot- verkande av arbetslöshet inom kommunen att kravet på synnerliga skäl var uppfyllt, upphävde kammarrätten det överklagade beslutet.</P>
<P class="p598 ft7">Kommunalt stöd till hotell- och restaurangrörelse</P>
<P class="p218 ft7">I rättsfallet RÅ 1995 ref. 98 har ett beslut av kommunfullmäktige om stöd till hotell- och restaurangrörelse ansetts kompetensenligt. Kommunfullmäktige i Ödeshögs kommun hade beslutat om ett nytt arrendeavtal avseende driften av hotell- och restaurangverk- samhet för ett hotell som kommunen hyrde sedan lång tid. I målet var ostridigt att det aktuella hotellet var det enda som var beläget i kommunens centrum och att närmaste hotell och motell var</P>
<P class="p599 ft11">231</P>
</DIV>
<DIV id="page_224">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">belägna åtta respektive tio kilometer därifrån. Det fanns – främst med hänsyn till näringslivet i kommunen – behov av centralt till- gängliga hotellrum, och det stod vidare klart, att den aktuella hotell- och restaurangrörelsen inte skulle ha kommit till stånd utan stöd från kommunen.</P>
<P class="p171 ft7">Kommunalt borgensåtagande för ett lån</P>
<P class="p241 ft7">I rättsfallet RÅ 2000 ref. 1 var frågan om Hallstahammars kommun överskridit sin befogenhet genom ett borgensåtagande för ett lån om 42 mnkr som det kommunala bolaget Resurs & Utveckling i Hallstahammar AB, RUTAB, avsåg att lämna för finansiering av bygginvesteringar i lokaler för ett privat strukturfondsprojekt.</P>
<P class="p87 ft7">Projektet ”Hollyhammar” innebar att fyra privata bolag bildade ett särskilt bolag, Hollyhammar AB, som skulle utveckla ett TV- och filmcentrum i f.d. industrilokaler i Hallstahammar. Ett av de privata bolagen, som ägde fastigheten, skulle stå för grundläggande bygginvesteringar om ca 9 mnkr, varav bolaget skulle söka lokalise- ringsstöd enligt nationella regler för 20 procent. RUTAB skulle hyra omkring 10 000 kvm av fastigheten, svara för kompletterande bygginvesteringar om 42 mnkr, som skulle finansieras med bank- lån, och förväntades bli täckta av stöd från EG:s strukturfond till 20 procent och av motsvarande bidrag från länsstyrelsen. RUTAB skulle hyra ut lokalerna till Hollyhammar AB, som skulle svara för investeringar om ca 20 mnkr i teknik och personal. Hollyhammar AB skulle vidare söka lokaliseringsstöd enligt nationella regler för 20 procent samt marknadsföra de samlade inspelningsresurserna bland produktionsbolag m.fl., men även marknadsföra projektet som besöksmål för företag och allmänheten.</P>
<P class="p560 ft7">Kammarrätten fann inledningsvis att det aktuella borgensåta- gandet inte kunde anses allmänt främja näringslivet i kommunen utan att det var fråga om individuellt inriktat stöd till enskilda när- ingsidkare. Vad avsåg frågan om det förelåg synnerliga skäl för stö- det uttalade kammarrätten följande:</P>
<P class="p485 ft64">Vad kommunen anfört och åberopat rörande arbetslöshetssituationen och därtill hörande problem visar inte, enligt kammarrättens mening, att beslutet om borgensåtagande har sådan betydelse för sysselsätt- ningen och befolkningsutvecklingen i kommunen att det på denna grund kan anses kompetensenligt. Kommunens hänvisning till att tu- rism och utbildning gynnas medför inte någon annan bedömning. Inte heller kan vad kommunen anfört angående EU:s regionalpolitiska stöd</P>
<P class="p94 ft11">232</P>
</DIV>
<DIV id="page_225">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372225x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p446 ft64">och att sådant förutsätter regional eller kommunal medverkan leda till att beslutet om borgen faller inom den kommunala kompetensen. Slutligen anser kammarrätten att de omständigheter kommunen åbe- ropat sammantaget inte visar att kravet på synnerliga skäl är uppfyllt.</P>
<P class="p288 ft7">Kammarrätten fann således att kommunfullmäktige genom det överklagade beslutet överträtt sin befogenhet och upphävde därför beslutet. Sedan kommunen överklagat kammarrättens dom fast- ställde Regeringsrätten domen.</P>
<P class="p316 ft8"><SPAN class="ft8">7.4.5</SPAN><SPAN class="ft57">Aktuella avgöranden av intresse</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Kammarrätten i Stockholm har i ett mål, som rör frågan om ett kommunalt borgensåtagande för Friskis & Svettis IF i Haninge utgör ett otillåtet stöd till enskild näringsidkare, fört in kon- kurrenssynpunkter i sin bedömning.<SPAN class="ft38">34 </SPAN>Domen är överklagad men Regeringsrätten har ännu inte tagit ställning till frågan om pröv- ningstillstånd.<SPAN class="ft38">35</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Bakgrunden var att kommunfullmäktige i Haninge kommun beviljade Friskis & Svettis IF i Haninge kommunal borgen under vissa villkor för ett lån på högst 18,5 mnkr avsett för uppförande av en egen lokal. Beslutet överklagades och klagandena anförde bl.a. att borgensförbindelsen stred mot 2 kap. 8 § KL eftersom Friskis & Svettis i detta avseende måste betraktas som enskild näringsidkare och att det inte är någon kommunal angelägenhet att lämna sådant stöd som borgen.</P>
<P class="p12 ft7">Inledningsvis fann kammarrätten att den verksamhet som Fris- kis & Svettis IF i Haninge bedriver är sådan att den faller inom området för den kommunala kompetensen, men konstaterade att även kompetensenliga insatser emellertid är underkastade de all- männa principer som gäller för kommunal verksamhet. Vidare fann kammarrätten, vid en samlad bedömning av vad som framkommit om Friskis & Svettis IF i Haninges verksamhet, att föreningen är att betrakta som en näringsidkare enligt 2 kap. 8 § KL. Härefter gjorde kammarrätten följande bedömning:</P>
<P class="p375 ft64">Det ifrågavarande borgensåtagandet ska således lämnas till en viss näringsidkare, vilken ska bedriva verksamhet i konkurrens med andra näringsidkare, som inte får del av motsvarande förmån. I målet har inte visats att förekommande behov av sådan verksamhet som Friskis &</P>
<P class="p600 ft12"><SPAN class="ft49">34</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>6516-05.</NOBR></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">35</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>3258-06.</NOBR></P>
<P class="p377 ft11">233</P>
</DIV>
<DIV id="page_226">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372226x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p596 ft64">Svettis IF i Haninge bedriver inte kan tillgodoses på annat sätt. Inte heller har det i övrigt framkommit några synnerliga skäl för undantag från förbudet mot understöd till enskilda näringsidkare.</P>
<P class="p358 ft7">Kammarrätten fann därför att kommunfullmäktiges beslut stred mot lag och upphävde beslutet.</P>
<P class="p87 ft7">En aktuell tomtmarkförsäljning som är föremål för laglighets- prövning enligt kommunallagen och där även Europeiska kommis- sionen inlett ett formellt granskningsförfarande är Åre kommuns försäljning av tomtmark till Konsum för 2 mnkr. Priset låg strax under taxeringsvärdet och Lidl hade anmält intresse för att köpa samma mark för 6,6 mnkr.</P>
<P class="p79 ft7">I målet åberopade klaganden som grund för att beslutet var olagligt att det innefattar ett otillåtet stöd till en enskild näringsid- kare och även innefattar ett otillåtet statsstöd. Klaganden anförde bl.a. att den aktuella överlåtelsen inte har föregåtts av något anbudsförfarande och att det inte har gjorts en oberoende värde- ring av marken. Vidare hade Lidl meddelat kommunen att företaget var berett att betala 6,6 mnkr för marken vilket innebär att kom- munen gått miste om 4,6 mnkr.</P>
<P class="p79 ft7">Kommunen anförde bl.a. att markförsäljningen till Konsum är av synnerligen stor vikt för samhällsutvecklingen och innebär att flera viktiga samhällsfunktioner kan lokaliseras enligt kommunens planer för att uppnå optimal samhällsnytta med kvaliteter i sam- hällsbyggandet för byns framtoning, service, miljö och kommersia- litet. Det pris som fastställts är skäligt och något ”stöd” föreligger inte ur prissynpunkt.</P>
<P class="p314 ft7">Länsrätten i Jämtlands län fann att det inte framkommit att Åre kommun genom beslutet gynnat Konsum och inte heller att beslutet innebär ett stöd som avses i artikel 87 första stycket EG- fördraget.<SPAN class="ft38">36 </SPAN>Länsrättens dom är överklagad till Kammarrätten i Sundsvall som meddelat prövningstillstånd.<SPAN class="ft38">37</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Den 19 juli 2006 beslutade Europeiska kommissionen att inleda ett formellt granskningsförfarande avseende markförsäljningen.<SPAN class="ft38">38</SPAN></P>
<P class="p601 ft12"><SPAN class="ft49">36</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>791-05.</NOBR></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">37</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>1715-06.</NOBR></P>
<P class="p298 ft12"><SPAN class="ft49">38</SPAN><SPAN class="ft54">Stöd nr C 35/2006. Försäljning av tomtmark under marknadspris, uppmaning att komma in med synpunkter enligt artikel 88.2 i </SPAN><NOBR>EG-fördraget,</NOBR> EGT C 204, s. 5f.</P>
<P class="p121 ft11">234</P>
</DIV>
<DIV id="page_227">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372227x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p602 ft25"><SPAN class="ft25">7.5</SPAN><SPAN class="ft37">Kommuners kompetens att tillhandahålla lokaler till näringslivet</SPAN></P>
<P class="p339 ft7">Utredningens huvudförslag: En bestämmelse införs i 2 kap. 8 § KL som ger kommuner vidgad kompetens att tillhandahålla lokaler för uthyrning till företag under förutsättning att mark- nadshyra tillämpas.</P>
<P class="p475 ft7">Ett alternativt förslag: En bestämmelse införs i 2 kap. 8 § KL som tydliggör kommuners kompetens att tillgodose små före- tags behov av lokaler samt, om särskilda skäl föreligger, även tillgodose övriga företags behov av lokaler.</P>
<P class="p603 ft7">I många kommuner är lokalförsörjningen en viktig del i de kom- munala näringslivsinsatserna för att medverka till företagsetable- ringar och till de lokala företagens expansion, även om det som vi beskrivit ovan även finns många andra faktorer av betydelse. I vissa fall är kommunerna den dominerande aktören på den lokala fastig- hetsmarknaden. På orter där det finns andra aktörer som tillgodo- ser företagens behov av lokaler avvecklar många kommuner sitt fastighetsinnehav. Det har heller inte alltid varit fråga om att kom- muner aktivt valt att utöka sitt fastighetsinnehav. I samband med t.ex. konkurser kan kommuner känna sig tvingade att förvärva lokalerna eftersom det saknas andra intressenter. Vidare pågick under <NOBR>1970-talet</NOBR> en statlig satsning genom Stiftelsen Industricentra som byggde industrilokaler. När staten avvecklade Industricentra och sålde sina lokaler kom en stor del av dessa att köpas av kom- muner och kommunala bolag.</P>
<P class="p279 ft7">Många kommuner är verksamma i s.k. teknikparker (science parks) och inkubatorer (”företagskuvöser”). En teknikpark kan sägas vara ett innovationssystem byggt på <NOBR>triple-helix-principen,</NOBR> som tar sin utgångspunkt i samspelet mellan kommuner, näringsliv och högskola. Teknikparkerna ska vara en kreativ miljö, där företagen utvecklas och expanderar. Företagens utveckling kan underlättas genom t.ex. forskning, kompetensutveckling, nätverksaktiviteter, sociala aktiviteter och gemensam marknadsföring. Förutom före- tagslokaler kan det finnas lokaler för utbildning och forskning samt konferensverksamhet och ett antal servicefunktioner. En inkubator stödjer unga företag i deras utveckling av affärskunnande i en miljö som främjar företagsutveckling. Inkubatorn kan vara ett verktyg</P>
<P class="p604 ft11">235</P>
</DIV>
<DIV id="page_228">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372228x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">för att utveckla nya idéer och ny teknologi. Som framgår i betän- kandets kapitel 6 gör utredningen bedömningen att samhälls- utvecklingen medfört att en det inte alltid är ändamålsenligt att vid en prövning av kompetensenligheten i en insats göra skillnad mel- lan syftet att bygga lokaler dels för näringslivet, dels för utbildning. Detta eftersom sådana satsningar allt oftare görs samlat.</P>
<P class="p79 ft7">Även Europeiska kommissionen uppmuntrar inrättande av olika former av kluster av små och medelstora företag och innovativa poler runt offentliga forskningsinstitut.<SPAN class="ft38">39</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Några teknikparker är helt kommunalt ägda medan andra kan ägas av privata företag eller gemensamt med kommuner. Verksam- heten utvecklas ofta av en ideell förening, en stiftelse, ett bolag eller inom ett projekt. Deltagare förutom kommuner kan vara hög- skolor och universitet, landsting, länsstyrelser, Företagarna och Svenskt Näringsliv. Det finns också flera teknikparker där det inte finns någon kommunal inblandning.</P>
<P class="p79 ft7">Som exempel på teknikparker kan Science Park Jönköping, Mjärdevi Science Park i Linköping och Ideon Science Park i Lund nämnas. När det gäller Science Park Jönköping ägs fastigheten av kommunen, men en ideell förening bestående av högskolan, fyra kommuner, landstinget, Handelskammaren, Företagarna, Svenskt Näringsliv och länsstyrelsen driver parken genom ett aktiebolag. Fastigheten till Mjärdevi Science Park ägs av sju olika fastighets- ägare men utvecklingen av parken styrs av ett kommunalt bolag. Ideon Science Park ägs och drivs i aktiebolagsform utan något kommunalt ägande.</P>
<P class="p605 ft8"><SPAN class="ft8">7.5.1</SPAN><SPAN class="ft57">Vad är en allmänt näringslivsfrämjande åtgärd ifråga om lokaler?</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Det är generellt sett inte någon uppgift för kommunerna att tillgodose näringslivets behov av lokaler. Det enskilda näringslivet utgörs av enskilda företag/näringsidkare. Vad som åsyftas med näringsidkare framgår inte av kommunallagen. Lagens förarbeten ger inte heller någon närmare ledning. Begreppet näringsidkare torde tolkas vitt vilket innebär att det enskilda näringslivet kan utgöras av ett aktiebolag, ett handelsbolag, en ekonomisk förening, en ideell förening, en stiftelse eller en enskild individ.</P>
<P class="p606 ft12"><SPAN class="ft48">39 </SPAN>Gemenskapens rambestämmelser för statligt stöd till forskning, utveckling och innovation (2006/C 323/01).</P>
<P class="p134 ft11">236</P>
</DIV>
<DIV id="page_229">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372229x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p483 ft7">Var gränserna går för den kommunala kompetensen i dagsläget, utifrån den samhällsutveckling som skett sedan bestämmelserna i 2 kap. 8 § infördes i kommunallagen, är enligt utredningens upp- fattning oklart. I förarbetena till kommunallagen angavs som exempel på åtgärd som kan vara allmänt näringsfrämjande att till- godose hantverkets och den mindre industrins behov av lokaler under förutsättning att verksamheten inriktas på företagarkollekti- vet i allmänhet. Förarbetsuttalandet bygger på äldre förarbetsutta- landen och rättspraxis. Vid denna tid var det vanligt att kommuner uppförde hantverks- och industrihus på sina industriområden för att bereda hyreslokaler åt de ofta kredit- och kapitalsvaga småföre- tag som för sin verksamhet behövde tillgång till detta. Att det fortfarande ligger inom ramen för kompetensen att bygga småindu- stri- och hantverkshus förefaller klart. Sedan dess har dock andra typer av företag och verksamheter vuxit fram och antalet småföre- tag har ökat betydligt inom tjänstesektorn.</P>
<P class="p279 ft7">Att en kommun tillgodoser behov av lokaler avser att en kom- mun uppför eller förvärvar lokaler i syfte att hyra ut lokalerna till företagen. Det förhållandet att kommuner hyr ut lokaler som redan finns i deras ägo har, såvitt utredningen erfarit, inte ansetts kom- petensöverskridande.</P>
<P class="p234 ft8"><SPAN class="ft8">7.5.2</SPAN><SPAN class="ft57">Tidigare rättspraxis</SPAN></P>
<P class="p245 ft7">I praxis har grundsatsen att kommunala åtgärder ska ha en allmän inriktning ansetts överträdd när det varit fråga om att uppföra industribyggnad för huvudsakligen ett enda företag.<SPAN class="ft38">40 </SPAN>Frågor om gränsdragning mellan vad som utgör otillåtna eller tillåtna lokal- hållningsåtgärder har förekommit bl.a. i fall då det varit fråga om lagligheten av en kommuns beslut att bilda ett särskilt rättssubjekt för lokalhållningsändamål eller att tillskjuta kommunala medel till sådant rättssubjekt. Att tillgodose hantverkets och småindustrins behov av lokaler under förutsättning att verksamheten inriktas på företagarkollektivet i allmänhet har dock ansetts kompetensen- ligt.<SPAN class="ft38">41 </SPAN>Däremot har, oavsett verksamhetens ändamål enligt bolags- ordning eller stadgar, en kommun ansetts överskrida sina befogenheter när det varit fråga om lån eller borgensåtagande till rättssubjekt för att uppföra industribyggnad som skulle hyras ut till</P>
<P class="p576 ft12"><SPAN class="ft49">40</SPAN><SPAN class="ft54">Jfr t.ex. RÅ 1975 ref. 23.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">41</SPAN><SPAN class="ft54">RÅ 1966 ref. 7.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">237</P>
</DIV>
<DIV id="page_230">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372230x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p282 ft7">ett enda enskilt industriföretag.<SPAN class="ft38">42 </SPAN>Detsamma gäller medelstillskott i syfte att gottgöra hyresbortfall som uppkommit genom att ett enskilt företag befriats från att betala hyra.<SPAN class="ft38">43</SPAN></P>
<P class="p67 ft7">Utformningen av bolagsordning eller stadgar kan också ha betydelse för om beslutet anses kompetensenligt. Det är en grund- läggande princip att den verksamhet som överlämnas till privat- rättsliga organ ska falla inom den kommunala kompetensen och att risken för kompetensöverskridanden vid verksamhetens utövande ska vara ringa.<SPAN class="ft38">44 </SPAN>Avsaknad av precision i ändamålsbestämningen i bolagsordning eller stadgar genom formuleringen ”annan därmed förenlig verksamhet” kan således medföra att det kommunala beslutet blir kompetensöverskridande.</P>
<P class="p242 ft8"><SPAN class="ft8">7.5.3</SPAN><SPAN class="ft57">Aktuella rättsfall</SPAN></P>
<P class="p170 ft7">Kommunalt fastighetsbolag i Lycksele</P>
<P class="p241 ft7">Om det kan anses ligga inom den kommunala kompetensen att även tillhandahålla lokaler för bl.a. handels- och tjänsteverksamhet har nyligen avgjorts i ett mål av Kammarrätten i Sundsvall.<SPAN class="ft38">45 </SPAN>Bak- grunden var att kommunfullmäktige i Lycksele kommun beslutat att anta en ny bolagsordning för ett av kommunen helägt bolag. Enligt bolagsordningen har bolaget till föremål för sin verksamhet att inom Lycksele kommun förvärva, bebygga, förvalta, uthyra och försälja fastigheter eller tomträtter avsedda för hantverk, industri, handel och tjänsteverksamhet samt främja kommunens näringsliv och att vara en del av kommunens näringslivspolitik bl.a. genom att tillhandahålla lokaler och mark. Länsrätten i Västerbottens län upphävde beslutet med följande motivering:<SPAN class="ft38">46</SPAN></P>
<P class="p455 ft64">I propositionen till nu gällande kommunallag anknyts till äldre praxis att hantverkets och den mindre industrins behov av lokaler kan tillgo- doses om verksamheten inriktas på företagarkollektivet i allmänhet. Någon förändring av praxis har härefter inte skett genom nytt avgö- rande av Regeringsrätten. Länsrätten finner att det överklagade beslu- tet hänför sig till något som inte är en angelägenhet för kommunen eftersom bolagsordningen inte begränsar bolagets verksamhet till vad som enligt nuvarande praxis faller inom den kommunala kompetensen.</P>
<P class="p272 ft12"><SPAN class="ft49">42</SPAN><SPAN class="ft54">RÅ 1966 I 15 och RÅ 1967 K 767.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">43</SPAN><SPAN class="ft51">RÅ 1967 K 1477.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">44</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 1990/91:117 Ny kommunallag, s. 50.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">45</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>3410-05.</NOBR></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">46</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>2115-05</NOBR></P>
<P class="p134 ft11">238</P>
</DIV>
<DIV id="page_231">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372231x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p607 ft7">Lycksele kommun överklagade länsrättens dom men överklagandet avslogs av kammarrätten med följande motivering:</P>
<P class="p608 ft64">På de av länsrätten anförda skälen finner kammarrätten att det i praxis och gällande bestämmelser, även med beaktande av den samhällsut- veckling som skett inom området, inte finns stöd för den utformning som bolagsordningen i det överklagade beslutet erhållit.</P>
<P class="p309 ft7">Kammarrättens dom är överklagad till Regeringsrätten, som ännu inte tagit ställning till frågan om prövningstillstånd.</P>
<P class="p92 ft7">Kommunalt bolag i Tranemo kommun</P>
<P class="p245 ft7">Ett liknande mål, såvitt framgår avseende ett kommunalt bolag med närmast identisk bolagsordning, har avgjorts med annan utgång vid Länsrätten i Vänersborg.<SPAN class="ft38">47 </SPAN>I det fallet var det kommunfullmäktige i Tranemo kommun som beslutade att bilda ett helägt kommunalt fastighetsbolag. Beslutet överklagades och klaganden anförde bl.a. att en kommun i dessa sammanhang endast har rätt att vara verk- sam för att tillgodose hantverkets och den mindre industrins behov av lokaler samt åberopade till stöd härför några rättsfall. I domskä- len noterade länsrätten att åberopade rättsfall var mellan 30 och 40 år gamla och saknade i huvudsak någon motivering mer än att det inte är kommunens angelägenhet. Länsrätten fann att verksamhe- ten inte innebar någon subvention till ett enskilt företag utan en åtgärd som var ägnad att helt allmänt stödja det enskilda näringsli- vet i kommunen och därmed i förlängningen också motarbeta arbetslöshet. Vid bedömningen beaktades även att Regeringsrätten öppnat för ett liknande resonemang i ett av klaganden åberopat rättsfall från år 1974. Länsrätten avslog därmed överklagandet. Domen överklagades till Kammarrätten i Göteborg som inte med- delade prövningstillstånd.</P>
<P class="p609 ft7">Sandbacka Park</P>
<P class="p265 ft7">Vid Kammarrätten i Sundsvall har nyligen avgjorts ett mål som rör utbyggnad av en s.k. teknikpark.<SPAN class="ft38">48 </SPAN>Kommunfullmäktige i Sandvi- kens kommun beslutade om utbyggnad av Sandbacka Park, etapp 5. Beslutet överklagades och klaganden anförde bl.a. att beslutet stred</P>
<P class="p554 ft12"><SPAN class="ft49">47</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>95-04.</NOBR></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">48</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>82-06.</NOBR></P>
<P class="p377 ft11">239</P>
</DIV>
<DIV id="page_232">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372232x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">mot 2 kap. 1 och 8 §§ KL. Kommunen bestred bifall till överkla- gandet och anförde bl.a. att uppförandet av Sandbacka Park etapp 5 är en kommunal angelägenhet som syftar till att främja näringslivet i kommunen. Vidare syftar projektet inte till att stödja enskilda näringsidkare.</P>
<P class="p79 ft7">Av handlingarna framgår bl.a. att det i Sandbacka Park finns en blandning av stora och små företag, utbildningar samt forsknings- och utvecklingsinriktade organisationer. Kommunens målsättning är att skapa en tillväxtmiljö med ett bra företagarklimat där företag etablerar sig och nya arbetstillfällen skapas. Vid årsskiftet 2004/ 2005 fanns 51 hyresgäster. Målet med utbyggnaden av etapp 5 är att de företag som finns i Sandbacka Park ska ges möjlighet att utvecklas och expandera samt att åstadkomma fler företagsetable- ringar.</P>
<P class="p610 ft7">Länsrätten i Gävleborgs län gjorde följande bedömning:<SPAN class="ft38">49</SPAN></P>
<P class="p611 ft64">För att en kommun ska få ha hand om en angelägenhet krävs att det är av allmänt intresse att så sker. I målet är således fråga om det kan anses vara en kommunal angelägenhet att projektera, investera och finansiera utbyggnaden av Sandbacka Park etapp 5 för att möjliggöra uthyrning av hyreslokaler till bl.a. företag. Enligt länsrättens mening medför det överklagade beslutet ett ingripande på det egentliga näringslivets område. Kommunala ingripanden på det området är i princip bara till- låtna om det handlar om allmänt näringsfrämjande åtgärder. Till det allmänt näringsfrämjande och kompetensenliga åtgärderna hör att till- handahålla mark till näringslivet för dess lokaler och övriga anlägg- ningar. Däremot är det generellt sett inte en kommunal uppgift att tillgodose näringslivets behov av lokaler. Av förarbetena till kommu- nallagen framgår dock att kommunen har viss befogenhet att vara verksamma för att tillgodose hantverkets och den mindre industrins behov av lokaler. Enligt visionen och målen för Sandbacka Park ska det inom området finnas bl.a. både stora och små företag. De företag som redan finns ska ges möjlighet att utvecklas och expandera. Bland hyresgästerna finns bl.a. Sandvik AB med ett av dess dotterbolag. Utifrån vad som framkommit finner länsrätten att kommunfullmäkti- ges beslut inte kan anses allmänt främja näringslivet i kommunen utan istället anses utgöra individuellt inriktade stöd till enskilda näringsid- kare. För att sådana stöd ska vara tillåtna erfordras att det föreligger synnerliga skäl till stödet. I målet har inte framkommit att det enskilda initiativet för att hyra ut lokaler skulle ha vikit eller fallit bort eller att det i övrigt finns synnerliga skäl för beslutet. Åtgärderna från kom- munens sida för att möjliggöra uthyrning av hyreslokaler kan därför inte anses motiverad på grund av synnerliga skäl. Med hänsyn till det</P>
<P class="p612 ft12"><SPAN class="ft48">49 </SPAN>Mål nr <NOBR>140-05.</NOBR></P>
<P class="p283 ft11">240</P>
</DIV>
<DIV id="page_233">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372233x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p3 ft12">SOU 2007:72 Kommunalt stöd till näringslivet</P>
<P class="p613 ft64">anförda har kommunfullmäktige överskridit sin befogenhet och beslutet ska upphävas i sin helhet.</P>
<P class="p288 ft24">Sandvikens kommun överklagade länsrättens dom men överklagan- det avslogs av kammarrätten genom dom den 13 mars 2007 med följande motivering:</P>
<P class="p614 ft64">Av utredningen framgår att utbyggnaden av Sandbacka Park inte endast avser att tillgodose hantverkets och den mindre industrins behov av lokaler utan också – enligt kommunens egna uppgifter – att tillhandahålla lokaler åt andra företag än småföretag och vidare till företag som är nischade inom vissa områden såsom <NOBR>IT-teknik.</NOBR> Kom- munen anser att ett sådant tillhandahållande är tillåtet och vidare att praxis speglar dåvarande förhållanden i samhället och därför är otid- senlig. Varken av tidigare nämnda förarbetena eller i övrigt, såsom avgöranden från Regeringsrätten, framgår enligt kammarrättens mening att kommunernas kompetens på näringslivsområdet och när det gäller stöd, direkt eller indirekt till enskilda företag för att påverka deras lokalisering skulle ha ökat i förhållande till tidigare rättspraxis. Kommunfullmäktiges beslut är därför olagligt.</P>
<P class="p615 ft7">Kammarrättens dom är överklagad till Regeringsrätten, som ännu inte tagit ställning till frågan om prövningstillstånd.</P>
<P class="p92 ft7">Samägt fastighetsbolag i Lessebo kommun</P>
<P class="p218 ft7">Ett annat aktuellt avgörande som rör lokalförsörjning är en dom meddelad av Länsrätten i Kronobergs län.<SPAN class="ft38">50 </SPAN>Länsrätten fann att Les- sebo kommun genom sitt beslut om nyemission till ett fastighets- bolag, som kommunen äger tillsammans med ett privat företag, överskridit sin befogenhet och upphävde beslutet. Bakgrunden var följande. Kommunen äger sedan tidigare fastighetsbolaget Kosta Köpmanshus AB tillsammans med ett privat företag, New Wave Group AB (NWG). Kommunen innehar 51 % av aktierna i bolaget. Enligt bolagsordningen ska föremålet för Kosta Köpmanshus verk- samhet vara att äga och förvalta industrilokaler inom Lessebo kommun samt hyra ut lokaler till olika företag och därmed förenlig verksamhet. Under 2005 uppförde fastighetsbolaget ett handels- centrum där NWG indirekt genom dotterbolag är hyresgäst till 38 procent, medan resterande del hyrs ut till andra företag.</P>
<P class="p228 ft7">Kommunfullmäktiges beslut om nyemissionen till fastighets- bolaget innebar att aktiekapitalet skulle utökas med 45 mnkr, varvid</P>
<P class="p616 ft12"><SPAN class="ft48">50 </SPAN>Mål nr <NOBR>296-07.</NOBR></P>
<P class="p371 ft11">241</P>
</DIV>
<DIV id="page_234">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p617 ft7">kommunens andel uppgick till 22,95 mnkr. Nyemissionen skulle möjliggöra byggnation av ett hotell, en saluhall och en glasbar. Beslutet överklagades och klagandena anförde bl.a. att fastighets- bolaget som sådant faller utanför den kommunala kompetensen och att beslutet strider mot 2 kap. 8 § KL.</P>
<P class="p79 ft7">Kommunen bestred bifall till överklagandena och anförde bl.a. följande. Beslutet avser endast ett förvaltande av en sedan tidigare beslutad investering i ett aktiebolag som ska äga och förvalta fas- tigheter och vars verksamhet riktar sig mot den allmänna markna- den. Ett samarbete med ett företag i syfte att rent allmänt stödja näringslivet kan inte innebära att detta ska anses vara ett individu- ellt inriktat stöd till förmån för samarbetsparten.</P>
<P class="p79 ft7">Vidare anförde kommunen, för det fall att beslutet innebär ett individuellt riktat stöd till enskild näringsidkare, att det finns syn- nerliga skäl med hänvisning till fördelarna för andra näringsidkare, för kommunen att få ett hotell, den besvärliga befolkningsutveck- lingen, bekymren i Glasriket samt att satsningen gör att kommu- nen kan upprätthålla ett rimligt näringsliv och därigenom också kan ge en rimlig service till medborgarna.</P>
<P class="p79 ft7">Länsrätten fann att den aktuella nyemissionen inte kan anses allmänt främja näringslivet i kommunen, utan att det i första hand var fråga om ett individuellt ekonomiskt stöd till en enskild när- ingsidkare, NWG. Vid sin bedömning beaktade länsrätten bl.a. att även om NWG indirekt genom dotterbolag endast i begränsad omfattning kommer vara hyresgäst i de tilltänkta lokalerna så inne- bär nyemissionen i praktiken att kommunen står för 51 procent av kostnaderna för byggnation av lokaler som NWG:s dotterbolag behöver. Vad kommunen anfört och åberopat utgjorde enligt läns- rättens mening inte skäl som medförde att kravet på synnerliga skäl var uppfyllt.</P>
<P class="p116 ft7">Vidare, när det gällde bolagsordningen för fastighetsbolaget, ansåg länsrätten att uttrycket ”därmed förenlig verksamhet” sak- nade tillräcklig precision i ändamålsbestämningen vilket innebar att den angivna verksamheten inte var begränsad till handhavande av sådana uppgifter, som kan anses utgöra kommunala angelägenhe- ter, och därmed gick utanför den kommunala kompetensen. Läns- rätten konstaterade också att det gemensamma ägandet av fastig- hetsbolaget med ett börsnoterat företag, vars syfte är att ge vinst till fördelning mellan aktieägarna, gör att en nyemission till fastig- hetsbolaget faller utanför den kommunala kompetensen. Samman-</P>
<P class="p71 ft11">242</P>
</DIV>
<DIV id="page_235">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372235x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p607 ft7">fattningsvis fann därför länsrätten att kommunfullmäktige genom sitt beslut om nyemission överskridit sin befogenhet.</P>
<P class="p618 ft7">Länsrättens dom är överklagad till Kammarrätten i Jönköping som har meddelat prövningstillstånd.<SPAN class="ft38">51</SPAN></P>
<P class="p619 ft8"><SPAN class="ft8">7.5.4</SPAN><SPAN class="ft57">Förslag om en utvidgad kompetens att tillhandahålla lokaler</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Om det varit lagstiftarens avsikt att begränsa kommuners kompe- tens till att endast få tillgodose hantverkets och den mindre indu- strins behov av lokaler är oklart. Som framgått ovan nämndes redan i motiven till 1948 års kompetensreform att ett exempel på åtgärd som ansågs falla inom kommunernas kompetensområde var att anskaffa och ställa i ordning särskilda byggnader där ett flertal verkstäder för hantverk och småindustri kunde inrymmas. Enligt utredningens mening framstår det som kompetensenligt att bidra med lokalhållning i kollektiva former för små företag oavsett före- tagens inriktning, eftersom de bakomliggande motiven torde vara desamma. I vart fall kan inte utredningen se något sakligt skäl till åtskillnad. Det är möjligt att förarbetsuttalandet endast var avsett som en exemplifiering och att syftet var just att begränsa kompe- tensen till små företags behov. Kammarrätten i Sundsvall har i en dom rörande utbyggnad av en teknikpark använt sig av formule- ringen lokaler åt andra företag än småföretag<SPAN class="ft38">52</SPAN>, vilket enligt utredningens mening kan utgöra stöd för en sådan tolkning (jfr avsnitt 7.5.3).</P>
<P class="p620 ft7">Vidare bör uppmärksammas att en kommun, enligt de bestäm- melser som finns för regionalt investeringsstöd, kan vara berättigad till regionalt investeringsstöd för uppförande av lokaler för uthyrning under förutsättning att lokalerna hyrs ut endast till små och medelstora företag som bedöms sakna möjlighet att själva bygga lokaler.<SPAN class="ft38">53 </SPAN>Beslutet ska förenas med villkor om hyrans storlek och bestämmas lägst till en sådan nivå att den inte innebär en subven- tion utöver vad som följer av det regionala investeringsstödet. Det innebär att regeringen, som beslutat och utfärdat förordningen, anser att kommuner i vissa fall har kompetens att tillgodose inte bara små företags behov av lokaler. Förordningen innebär samtidigt</P>
<P class="p277 ft12"><SPAN class="ft49">51</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>2494-07.</NOBR></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">52</SPAN><SPAN class="ft51">Mål nr </SPAN><NOBR>82-06.</NOBR></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">53</SPAN><SPAN class="ft54">Förordning 2007:61 om regionalt investeringsstöd.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">243</P>
</DIV>
<DIV id="page_236">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372236x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">att en kommun kan erhålla regionalt investeringsstöd för att upp- föra lokaler för uthyrning till små och medelstora företag, men faktiskt riskera att få sitt beslut upphävt av domstol om det över- klagas eftersom det kan komma att bedömas vara olagligt enligt kommunallagen. Denna diskrepans mellan bestämmelserna om regionalt investeringsstöd och kommunallagen är enligt utredning- ens uppfattning olycklig, och ger kommunerna olika signaler vad gäller deras kompetens inom området.</P>
<P class="p68 ft7">Det är främst en statlig uppgift att medverka till en från sam- hällelig synpunkt lämplig lokalisering av näringslivet. Som ett skäl för att det inte ingår i kommunernas och landstingens befogenheter att påverka företagens lokalisering och utveckling angavs i förar- betena att det inte är rimligt att ekonomiskt svagare kommuner tar på sig den tunga ekonomiska börda som denna typ av stödåtgärder utgör.<SPAN class="ft38">54 </SPAN>Det kan dock mot bakgrund av globaliseringen ifrågasättas om staten fortfarande har samma möjligheter att kunna styra etableringar och investeringar till de delar av landet som bedöms behöva tillskott. Konkurrensen om t.ex. etableringar sker i en internationell miljö där det inte i första hand är nationer, utan regioner och kommuner som konkurrerar.</P>
<P class="p80 ft7">Att kommuner och landsting genomför åtgärder för att allmänt främja näringslivet behöver inte innebära någon form av subven- tion. Enligt utredningens mening bör lokalfrågan ses som en infra- strukturfråga, snarare än en fråga om stöd. Företag är inte alltid intresserade av att bygga egna lokaler utan föredrar att hyra. Detta kan bl.a. bero på att de inte har möjlighet att binda upp företagets kapital i lokaler. På flera orter saknas också ändamålsenliga lokaler.</P>
<P class="p79 ft7">Många företag har inte ekonomiska förutsättningar att själva kunna bygga lokaler. För vissa företag, främst i glesbygd, kan det vara svårt att låna pengar till att uppföra lokaler då dessa p.g.a. låg värdering inte fungerar som säkerhet för lån. Gles- och lands- bygdsföretagare verkar i områden som har marknadsmässigt lägre värden på fasta tillgångar som fastigheter och byggnader.<SPAN class="ft38">55 </SPAN>Ban- kerna kan bedöma att risken är högre med glesbygdsföretagande och därför kräva högre räntor av dessa företag.<SPAN class="ft38">56 </SPAN>Utredningen vill samtidigt inte se frågan om lokalförsörjning som en glesbygdsfråga, utan betonar att behoven att tillhandahålla lokaler till näringslivet finns i hela landet. Det är t.ex. teknikparkerna ett exempel på.</P>
<P class="p325 ft12"><SPAN class="ft49">54</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1990/91: 117 Ny kommunallag, s. 32.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">55</SPAN><SPAN class="ft51">Kapitalförsörjning i gles- och landsbygder, Glesbygdsverket, s. 7f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">56</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2006:101 Se på landsbygden! – Myter, sanningar och framtidsstrategier, s. 100f.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">244</P>
</DIV>
<DIV id="page_237">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p155 ft7">Enskilda företag är sällan beredda att genomföra sådana stora satsningar som teknikparker på egen hand, men situationen kan bli en annan om kommunen är intresserad av att delta. Kommunens engagemang ger så att säga viss legitimitet för investeringen. Läns- rättsavgörandet rörande Lessebo kommuns engagemang i ett gemensamt, med ett privat företag, ägt fastighetsbolag visar också att det sannolikt inte är möjligt att genomföra sådana satsningar tillsammans med det privata näringslivet bl.a. för att det kan komma att betraktas som ett individuellt riktat stöd. För att åtgär- den ska vara kompetensenligt krävs i så fall att det föreligger syn- nerliga skäl.</P>
<P class="p621 ft7">Utredningens förslag om en vidgad kompetens att tillhandahålla lokaler</P>
<P class="p622 ft7">Utredningen anser att kommunernas möjligheter att bistå det lokala näringslivet med lokaler enligt nuvarande lagstiftning och rättspraxis är för begränsade. Det måste finnas möjlighet för kom- muner att kunna skapa förutsättningar för företagsamhet. Ett exempel på sådana insatser är tillhandahållande av lokaler till före- tag som är intresserade av att etablera sig på orten. Detta är särskilt viktigt för kommuner som ligger inom stödområdet. Vidare är det viktigt att kommuner har möjlighet att kunna genomföra sats- ningar som t.ex. teknikparker när det finns intresse och förutsätt- ningar för dylika investeringar.</P>
<P class="p106 ft7">Utredningen föreslår att det införs en generell rätt för kommu- ner att tillhandahålla lokaler till det lokala näringslivet. I begreppet tillhandahålla innefattas att uppföra eller förvärva lokaler i syfte att tillgodose företagens behov, men även att hyra ut befintliga lokaler som redan finns i kommunens ägo. Bestämmelsen utgör inget hin- der för att tillhandahålla lokaler även till enskilda företag, men avsikten är inte att det ska vara fråga om specialanpassade lokaler. Uppförande av en specialanpassad lokal skulle också kunna komma i konflikt med <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p12 ft7">Avsikten med den föreslagna bestämmelsen är inte att det i för- sta hand är kommuner som ska bygga lokaler. Om det finns privata aktörer som kan tillgodose behovet saknas anledning för kommu- nerna att konkurrera med dessa.</P>
<P class="p11 ft7">En förutsättning för en utvidgning av kommuners kompetens att tillhandahålla lokaler till det lokala näringslivet är att marknads-</P>
<P class="p425 ft11">245</P>
</DIV>
<DIV id="page_238">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372238x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">hyra tillämpas. Bestämmelser om hyra finns i 12 kap. jordabalken (1970:994). En vedertagen definition av begreppet marknadshyra finns i 12 kap. 57 a § jordabalken. Av denna framgår att marknads- hyran i första hand ska bestämmas med utgångspunkt i en jämfö- relse med hyran för andra liknande lokaler på orten. Enligt förar- betena är avsikten med uttrycket ”bestämmas med utgångspunkt i” att markera att prövningen ska ske med utgångspunkt från de lokaler på orten som kan ge vägledning i fråga om marknadshyran för det aktuella slaget av lokal.<SPAN class="ft38">57 </SPAN>En kommun kan endast avstå från att göra en jämförelseprövning om det saknas lokaler på orten som kan ge underlag för prövningen.</P>
<P class="p80 ft7">En bestämmelse som förutsätter att marknadshyra tillämpas kommer inte i konflikt med kommunallagens bestämmelser. Dels är bestämmelsen förenlig med förbudet mot vinstsyfte. En grund- förutsättning för att kommuner ska få bedriva näringsverksamhet är ju att verksamheten drivs utan vinstsyfte. Det råder dock inget absolut vinstförbud men vinst får inte vara det huvudsakliga syftet. Dels anses inte den kommunala medelsförvaltningen omfattas av självkostnadsprincipen. Stöd för detta finns i 8 kap. 2 § KL, vari sägs att kommunerna ska förvalta sina medel på ett sådant sätt att krav på god avkastning och betryggande säkerhet kan tillgodoses. Till förvaltning av kommunal egendom räknas både upplåtelse och överlåtelse av fast och lös egendom.</P>
<P class="p80 ft7">Genom tillämpning av marknadshyra bedömer utredningen att någon osund konkurrens inte uppstår. Bestämmelsen medför även att i de fall kommuner hyr ut redan befintliga lokaler, så krävs att marknadshyra tillämpas.</P>
<P class="p87 ft7">Utredningen vill betona att den föreslagna bestämmelsen är begränsad till själva lokalerna och inte innefattar sådana service- funktioner som receptionstjänster, växeltelefoni eller café/ restaurangverksamhet som är vanliga i t.ex. teknikparker. Avsikten med utredningens förslag är inte att vidga kommuners och landstings kompetens på det område som brukar betecknas som anknytningskompetens. Utredningen förordar att sådana ser- vicefunktioner i första hand erbjuds till privata företag att utföra.</P>
<P class="p623 ft12"><SPAN class="ft48">57 </SPAN>Prop. 2001/02:41 Hyresgästinflytande vid ombyggnad och andra hyresrättsliga frågor, s. 76.</P>
<P class="p283 ft11">246</P>
</DIV>
<DIV id="page_239">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p275 ft7">Ett alternativt förslag</P>
<P class="p265 ft7">Utredningen lägger även ett alternativt förslag rörande kommuners möjlighet att tillhandahålla lokaler till näringslivet. Bakgrunden till det alternativa förslaget är att kommuner inom det egentliga när- ingslivet i princip endast får företa allmänt näringslivsfrämjande åtgärder. Förslaget har också sin grund i den debatt som förekom- mer kring kommuners engagemang och konkurrensförhållandena mellan offentliga och privata aktörer inom området.</P>
<P class="p85 ft7">Under utredningens gång har diskussioner förts, bl.a. inom refe- rensgruppen för frågor om kommunalt stöd till näringslivet, om vilken kompetens kommuner bör ha när det gäller att tillgodose företags behov av lokaler. Vissa företrädare för näringslivet menar att 2 kap. 8 § KL överhuvudtaget inte bör ändras och att det enligt gällande bestämmelser finns ett utrymme för stöd vid ett mark- nadsmisslyckande. Som framgått ovan ser utredningen dock lokal- frågan som en infrastrukturfråga, snarare än en fråga om stöd. Det förtjänar också att anmärkas att lagrummet med dess krav på syn- nerliga skäl för att få lämna ett individuellt riktat stöd är synnerli- gen restriktivt. Förvisso har bortfall av enskild service utgjort skäl för stöd och en kommun har även ansetts kunna understödja hotellverksamhet när enskilda personer och företag inte är beredda att göra de nödvändiga insatserna. Enligt utredningens mening torde det dock vara svårt att kunna påvisa ett marknadsmisslyck- ande vad gäller lokaler som ännu inte är uppförda.</P>
<P class="p266 ft7">Det alternativa förslaget innebär ett förtydligande av den kom- petens som kommuner får anses ha att tillgodose små företags behov av lokaler. Vidare innebär det alternativa förslaget att kom- petensen vidgas om särskilda skäl föreligger. Det ska då även vara möjligt att tillgodose enskilda företags behov av lokaler. Exempel på särskilda skäl är t.ex. när kommunen utgör stödområde (enligt bilaga till förordningen (1999:1382) om stödområden för vissa regionala företagsstöd). Även investeringar såsom byggande av teknikparker ska kunna utgöra en sådan situation som omfattas av rekvisitet ”särskilda skäl” i den föreslagna bestämmelsen. Det för- utsätts dock att det finns ett behov av lokaler och att det inte fram- kommit att privata aktörer är beredda att göra investeringen.</P>
<P class="p624 ft11">247</P>
</DIV>
<DIV id="page_240">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p283 ft7">Analys i förhållande till <NOBR>EG-rätten</NOBR></P>
<P class="p262 ft7">Om verksamheten bedrivs enligt marknadsmässiga villkor med möjligheter till vinst, marknadsmässig utdelning och utan något stöd, är det utredningens mening att EG:s statsstödsregler inte kommer att aktualiseras varken i huvudförslaget eller i det alterna- tiva förslaget.</P>
<P class="p112 ft7">Begreppet stöd i <NOBR>EG-rätten</NOBR> är summan av tillämpningen av kriterierna i artikel 87.1 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> (se vidare i avsnitt 7.6). I statsstödsbegreppet omfattas staten i alla dess former, även myndigheter, kommuner och landsting. Begreppet stöd omfattar inte bara konkreta förmåner som subventioner, utan även ingripanden som på olika sätt minskar de kostnader som normalt belastar ett företags budget och som därigenom, utan att vara subvention i strikt mening, är av samma karaktär och har identiskt lika effekter. Exempel på statsstöd är t.ex. upplåtande av byggnader gratis eller till ett pris understigande gällande marknadspriser.</P>
<P class="p68 ft7">När det gäller beräkningen av stöd finns det fastslagna beräk- ningsmetoder för hur stödekvivalenten fastställs. Metoderna varie- rar beroende på vilken form av stöd det är fråga om. Vid beräk- ningen av stöd som är kopplade till redovisningsregler finns där- emot inte några särskilda regler om vilka värden som ska användas. Kravet är endast att de beräkningsmodeller som används stämmer överens med god redovisningssed.</P>
<P class="p68 ft7">Förutom kriterierna i artikel 87.1 <NOBR>EG-födraget</NOBR> tillämpas också två principer, effektprincipen och principen om den ekonomiske investeraren (alternativt den privata investeraren), vid prövningen av om en åtgärd utgör statligt stöd enligt artikeln. (Denna praxis kring investeringar kallas på engelska private investor principle eller market economy investor principle.)</P>
<P class="p79 ft7">Effektprincipen innebär att någon hänsyn inte tas till orsaken eller syftet med de aktuella åtgärderna, utan istället definierar dem i förhållande till deras verkningar. Tillämpningen av principen har inneburit att många åtgärder ansetts utgöra stöd trots att de vid ett första påseende kanske inte uppfattats som stöd, t.ex. åtgärder som på ytan framstått som generella men som vid närmare granskning istället har visat sig ha fått till följd att vissa aktörer gynnas.</P>
<P class="p555 ft7">Principen om den ekonomiske investeraren får kanske störst betydelse vid stöd till offentliga organ. Ett stöd kan nämligen enligt statsstödsreglerna även utgå till ett eget bolag, t.ex. när det gäller investeringar som inte är marknadsmässiga. Om ett offentligt organ</P>
<P class="p387 ft11">248</P>
</DIV>
<DIV id="page_241">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372241x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft7">gör en investering på motsvarande villkor som en privat investerare under marknadsmässiga förhållanden, är det inte fråga om stats- stöd. Om det stödmottagande företaget är lönsamt eller ej är inte i sig av avgörande betydelse. Däremot ska denna fråga beaktas vid bedömningen av om den offentliga investeraren har agerat som en privat investerare i en marknadsekonomi, eller om det mottagande företaget har beviljats ekonomiska fördelar som det inte skulle ha erhållit enligt normala marknadsmässiga villkor. I det senare fallet utgör investeringen ett statsstöd.</P>
<P class="p12 ft7">Om det finns en fungerande marknad så görs en faktisk jämfö- relse med privata aktörer på marknaden. Om det däremot inte finns någon fungerande marknad görs en hypotetisk jämförelse med en normal marknadsaktör. Enligt utredningens mening bör detta krav motsvara den jämförelse som görs vid bestämmande av marknads- hyra enligt jordabalken. I ett mål som rörde ett monopol har EG- domstolen uttalat att för att kunna bedöma om en statlig åtgärd utgör stöd måste det avgöras om det mottagande företaget får eko- nomiska fördelar som det inte skulle ha erhållit enligt normala vill- kor.<SPAN class="ft38">58</SPAN></P>
<P class="p106 ft7">En kommun som avser att uppföra en lokal för uthyrning måste därför göra en grundlig ekonomisk analys och kalkyl. Av den eko- nomiska analysen ska framgå att det är möjligt att täcka de faktiska kostnaderna (samtliga kostnader för fastighetsförvaltning och medel för konsolidering och utdelning på insatt kapital) samt att, för det fall detta inte görs, verksamheten inte blir beroende av stöd eller korssubventioner.</P>
<P class="p625 ft25"><SPAN class="ft25">7.6</SPAN><SPAN class="ft37">Förhållandet mellan 2 kap. 8 § KL och EG:s statsstödsregler</SPAN></P>
<P class="p339 ft24">Utredningens bedömning: Bestämmelserna i 2 kap. 8 § KL är förenliga med gemenskapsrättens bestämmelser om statligt stöd. Det finns inte behov av att anpassa lagrummet till <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p626 ft7">Enligt dir. 2006:47 har utredningen i uppdrag att analysera om bestämmelserna i 2 kap. 8 § kommunallagen är förenliga med och väl avvägda i förhållande till gemenskapsrättens bestämmelser om statligt stöd.</P>
<P class="p616 ft12"><SPAN class="ft48">58 </SPAN>Mål <NOBR>C-39/94</NOBR> Syndicat français de l'Express international (SFEI) m.fl. mot La Poste m.fl.</P>
<P class="p371 ft11">249</P>
</DIV>
<DIV id="page_242">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p168 ft7">EG:s regler om statligt stöd är en del av EG:s konkurrensregel- verk. Fördragsreglerna finns i artiklarna <NOBR>87–89</NOBR> i <NOBR>EG-fördraget.</NOBR> Artikel 87.1 innehåller kriterierna för att en åtgärd ska klassificeras som statligt stöd. I artikeln föreskrivs:</P>
<P class="p485 ft64">Om inte annat föreskrivs i detta fördrag, är stöd som ges av en med- lemsstat eller med hjälp av statliga medel, av vilket slag det än är, som snedvrider eller hotar att snedvrida konkurrensen genom att gynna vissa företag eller viss produktion, oförenligt med den gemensamma marknaden i den utsträckning det påverkar handeln mellan medlems- staterna.</P>
<P class="p66 ft7">Begreppet ”stöd som ges av en medlemsstat” i artikel 87 <NOBR>EG-för-</NOBR> draget innefattar staten i alla dess former, således regeringen och dess departement, myndigheter, kommuner och landsting. Begrep- pet ”stöd som ges av en medlemsstat eller med statliga medel” har givits en vid tolkning av <NOBR>EG-domstolen.</NOBR> Även stödåtgärder som kanaliseras genom offentligägda bolag, stiftelser eller liknande kan anses ske med statliga medel. För att <NOBR>EG-fördragets</NOBR> statsstödsreg- ler ska vara tillämpliga ska det vara fråga om en märkbar påverkan på konkurrensen.</P>
<P class="p314 ft7">Begreppet stöd i artikel 87 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> omfattar inte enbart konkreta förmåner som bidrag. Även sådana ingripanden omfattas som på olika sätt minskar de kostnader som normalt belastar ett företags budget och som därigenom, utan att det är fråga om sub- ventioner i strikt bemärkelse, är av samma karaktär och har iden- tiskt lika effekter. Statsstöd kan t.ex. bestå i:</P>
<P class="p577 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">bidrag,</SPAN></P>
<P class="p578 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">lån till ränta som understiger marknadspris eller räntebidrag,</SPAN></P>
<P class="p499 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">borgensåtaganden eller andra former av lånegarantier av det allmänna för vilka mottagaren inte betalar marknadsmässigt pris,</SPAN></P>
<P class="p627 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">skattelättnader, underlåtenhet att driva in skatter, avgiftslättna- der,</SPAN></P>
<P class="p453 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">nedsättning av sociala avgifter,</SPAN></P>
<P class="p499 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">att få köpa varor eller tjänster från det allmänna till pris som understiger marknadspris, t.ex. lokalhyra till underpris,</SPAN></P>
<P class="p578 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">försäljning av fastigheter eller byggnader till underpris,</SPAN></P>
<P class="p499 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">att det allmänna åtar sig att köpa varor eller tjänster till överpris från ett företag (överkompensation), eller</SPAN></P>
<P class="p498 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">investeringar eller kapitalinjektioner som inte är marknadsmäs- siga.</SPAN></P>
<P class="p318 ft11">250</P>
</DIV>
<DIV id="page_243">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p407 ft8"><SPAN class="ft8">7.6.1</SPAN><SPAN class="ft57">Anmälningsskyldighet</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">EG:s regelverk om statsstöd bygger på en förbudsprincip där stats- stöd som utgångspunkt är otillåtet. Vidare är förbudet kopplat till ett genomförandeförbud och en skyldighet att anmäla (notifiera) statsstöd till Europeiska kommissionen enligt artikel 88.3 <NOBR>EG-för-</NOBR> draget, som lyder:</P>
<P class="p628 ft64">Kommissionen ska underrättas i så god tid att den kan yttra sig om alla planer på att vidta eller ändra stödåtgärder. Om den anser att någon sådan plan inte är förenlig med den gemensamma marknaden enligt artikel 87, ska den utan dröjsmål inleda det förfarande som anges i punkt 2. Medlemsstaten ifråga får inte genomföra åtgärden förrän detta förfarande lett till ett slutgiltigt beslut.</P>
<P class="p309 ft7"><NOBR>EG-rätten</NOBR> ställer inte några speciella krav på hur den faktiska han- teringen av statsstödsreglerna sker på nationell nivå och följaktli- gen har medlemsstaterna valt olika lösningar för hur statsstödsreg- lerna hanteras. Det kan konstateras att det är vanligt att stats- stödsfrågorna hanteras nära regeringsnivån. Det finns även stora skillnader mellan medlemsstaterna beträffande hur mycket man arbetar med att nå ut med information om statsstödsreglerna till myndigheter på regional och lokal nivå.</P>
<P class="p12 ft7">I lag (1994:1845) om tillämpningen av Europeiska gemenska- pernas konkurrens- och statsstödsregler finns bestämmelser om tillämpningen av vissa av de konkurrensregler samt de regler om statsstöd som till följd av det svenska <NOBR>EU-medlemskapet</NOBR> gäller i Sverige. Enligt lagens 6 § är kommuner och landsting skyldiga att lämna upplysningar till regeringen eller den myndighet som reger- ingen bestämmer om alla former av stöd som planeras och som kan bli föremål för prövning av Europeiska kommissionen.</P>
<P class="p13 ft7">För svenskt vidkommande har nationella domstolar och myn- digheter samt kommuner och landsting en på <NOBR>EG-fördraget</NOBR> grun- dad skyldighet att tillämpa EG:s statsstödsregler. Det föreligger en skyldighet att se till att anmälningsplikten och genomförandeför- budet upprätthålls, dvs. att förekomsten av statsstöd identifieras, att stöd över tröskelvärdena (se nedan) anmäls till Europeiska kommissionen genom Näringsdepartementet och att inga stödåt- gärder vidtas innan kommissionen lämnat sitt godkännande till dem.</P>
<P class="p106 ft24">I kommissionens förordning nr 1998/2006 fastslås ett tröskel- värde för att stöd ska behöva anmälas hos kommissionen. Enligt dessa de <NOBR>minimis-regler</NOBR> omfattas inte stöd till ett enskilt företag av</P>
<P class="p629 ft11">251</P>
</DIV>
<DIV id="page_244">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">artikel 87 om de sammanlagda stödbeloppen understiger 200 000 euro under en treårsperiod. Stödet anses då som försumbart. Stöd- program som lämnar lägre stöd behöver inte anmälas till kommis- sionen. Förordningen kan inte tillämpas på exportstöd, jordbruk, fiske och transporter. Vidare finns ett krav på kumulationskontroll i förhållande till annat försumbart stöd, dvs. ett företag ska inte kunna motta flera stöd om dessa sammantaget överstiger tröskel- värdet, även om varje enskilt stöd kan betecknas som försumbart.</P>
<P class="p296 ft8"><SPAN class="ft8">7.6.2</SPAN><SPAN class="ft57">Undantag från statsstödsreglerna</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">I artiklarna 87.2 och 87.3 i <NOBR>EG-fördraget</NOBR> finns vissa undantag från artikel 87.1 för stöd som är, respektive kan anses, förenligt med den gemensamma marknaden. Dessa kan användas av Europeiska kommissionen som grund för eventuella beslut om godkännande av en viss stödåtgärd efter anmälan. Kommissionen har antagit rikt- linjer för statligt regionalstöd för <NOBR>2007–2013,</NOBR> vilka rör tillämp- ningen av undantagen i artiklarna 87.3 a och 87.3 c. Riktlinjerna tillämpas på regionala stöd som beviljas inom alla verksamhetssek- torer, dock med vissa undantag för bl.a. fiskesektorn och kolindu- strin, jordbrukssektorn, stålindustrin och syntetfiberindustrin. Kommissionen har godkänt en nationell regionalstödkarta för undantag enligt artikel 87.3 c för perioden <NOBR>2007–2013.</NOBR></P>
<P class="p80 ft7">Syftet med regionalstöd är att möjliggöra investeringsstöd i mindre gynnade områden för att skapa sysselsättning och främja företagsetablering. Regionalstöd som avser att minska ett företags löpande kostnader (driftsstöd) är i regel förbjudet.</P>
<P class="p87 ft7">Europeiska kommissionen har genom förordningar antagit även följande gruppundantag:</P>
<P class="p43 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">stöd till utbildning (förordning nr 68/2001),</SPAN></P>
<P class="p264 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">stöd till små och medelstora företag (förordning nr 70/2001),</SPAN></P>
<P class="p264 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">sysselsättningsstöd (förordning nr 2204/2002), och</SPAN></P>
<P class="p578 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">investeringsstöd (förordning nr 1628/2006).</SPAN></P>
<P class="p358 ft7">Stöd som utformats i enlighet med de regler och de riktvärden som angivits i förordningarna är undantagna från plikten att anmäla. Det är dock kommissionens uppgift att tolka reglerna och avgöra om de stödprogram som medlemsstaterna vill införa kan anses vara fören- liga med den gemensamma marknaden. För de stödprogram som</P>
<P class="p630 ft11">252</P>
</DIV>
<DIV id="page_245">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372245x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">kommissionen godkänner kräver de sedan en årlig redovisning av hur stora belopp som lämnas i stöd.<SPAN class="ft38">59</SPAN></P>
<P class="p83 ft7">Kommissionen har även gett ut riktlinjer för stöd för undsätt- ning och omstrukturering av företag i svårigheter. Det kan enligt riktlinjerna vara förenligt med den gemensamma marknaden att lämna stöd till företag som befinner sig i insolvens- eller obestånds- situationer inom vissa ramar. Sådant stöd måste dock anmälas till och godkännas av kommissionen i förväg.</P>
<P class="p631 ft8"><SPAN class="ft8">7.6.3</SPAN><SPAN class="ft57">Tjänster av allmänt ekonomiskt intresse respektive tjänster av allmänt intresse</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">I artikel 16 och 86 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> regleras tjänster av allmänt ekono- miskt intresse (Services of General Economic Interest, SGEI). Sådana tjänster utförs i allmänhetens intresse på affärsmässiga grunder och omfattas därför av särskilda skyldigheter från med- lemsstaternas sida. Utmärkande för tjänster av allmänt ekonomiskt intresse är att det i fråga om dessa tjänster finns ett större spelrum för offentlig finansiering än vad som annars gäller enligt EG:s stats- stödsregler.</P>
<P class="p106 ft7">Genom artikel 16 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> erkänns den betydelse som tjänster av allmänt ekonomiskt intresse har för unionens gemen- samma värderingar och den roll de spelar för att främja social och territoriell sammanhållning. Genom artikel 36 i Europeiska unio- nens stadga om de grundläggande rättigheterna föreskrivs det att unionen för att främja social och territoriell sammanhållning i unionen ska erkänna och respektera tillgång till tjänster av allmänt ekonomiskt intresse.</P>
<P class="p84 ft7">Det finns ingen <NOBR>EG-rättslig</NOBR> definition av begreppet tjänster av allmänt ekonomiskt intresse. Till sådana tjänster brukar bl.a. trans- port, energi och kommunikationer räknas. I praxis har bl.a. lots- ning, allmän postbefordran, eldistribution, vattendistribution, tele- komtjänster och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> bedömts vara tjänster av allmänt ekonomiskt intresse. Europeiska kommissionen har även utfärdat beslut avseende ersättning till sjukhus och företag med ansvar för</P>
<P class="p632 ft62"><SPAN class="ft48">59 </SPAN>Institutet för tillväxtpolitiska studier (ITPS) ansvarar för att bevaka omfattningen av det statliga stödet till näringslivet i Sverige. Det görs med hjälp av en årlig undersökning där stödgivande myndigheter och organisationer bl.a. uppger till vilka belopp de lämnat stöd föregående år. ITPS ansvar omfattar inte stöd som lämnas av EU eller stöd inom ramen för jordbruks- och fiskepolitiken. ITPS vidarebefordrar sedan uppgifterna till Näringsdeparte- mentet som anmäler till Europeiska kommissionen.</P>
<P class="p633 ft11">253</P>
</DIV>
<DIV id="page_246">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372246x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">subventionerat boende. För svenskt vidkommande har endast verk- samhet som utövas av Svensk Kassaservice prövats av kommissio- nen enligt artikel 86.2 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> och befunnits vara en tjänst av allmänt ekonomiskt intresse. Frågan om svenska allmännyttiga bostadsföretag är ännu öppen.<SPAN class="ft38">60</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">I avsaknad av en <NOBR>EG-rättslig</NOBR> definition har medlemsstaterna ett ganska stort utrymme att definiera vad som tillhör tjänster av all- mänt ekonomiskt intresse. Kommissionen ska enbart ingripa när klassificeringen är uppenbart felaktig. Ytterst är det dock <NOBR>EG-dom-</NOBR> stolen som tar ställning till vad som utgör tjänster av allmänt eko- nomiskt intresse. Kommissionens kriterier för att godkänna stats- stöd syftar till att det ska vara möjligt att kontrollera att det fak- tiskt är fråga om en tjänst av allmänt ekonomiskt intresse och att statens ersättning till den som utför tjänsten inte är större än de faktiska kostnaderna. Det ska också vara möjligt att kontrollera att företaget inte använder delar av ersättningen för annan kommersiell verksamhet som ligger utanför det offentliga uppdraget.<SPAN class="ft38">61 </SPAN>Bedöm- ningen kan underställas gemenskapsdomstolarna, antingen genom statsstödsmål initierade av kommissionen eller genom nationell domstols begäran om förhandsavgörande enligt artikel 234 EG- fördraget. Artikel 86.2 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> har direkt effekt och kan såle- des åberopas av enskilda inför nationella domstolar.</P>
<P class="p109 ft7">I Sverige saknas motsvarighet till <NOBR>EG-fördragets</NOBR> bestämmelser i fråga om tjänster av allmänt ekonomiskt intresse. I Sverige har dis- kussionen i stället snarare handlat om en viss verksamhet tillhör ”sedvanlig offentlig affärsverksamhet” eller det ”traditionella när- ingslivet”.</P>
<P class="p79 ft7">Någon motsvarande uppdelning i vad som traditionellt utförs i offentlig regi och vad som traditionellt är en uppgift för näringsli- vet finns inte i <NOBR>EG-rätten,</NOBR> bl.a. med anledning av att medlemssta- ternas traditioner är alltför olika. <NOBR>EG-rätten</NOBR> ger dock möjligheten att viss verksamhet som utgör ett allmänt ekonomiskt intresse överhuvudtaget inte träffas av någon av fördragets regler, vare sig vad gäller konkurrens eller statsstöd. I den juridiska litteraturen har ifrågasatts om den svenska uppdelningen är något att bygga vidare på i konkurrensrätten och att det synes vara viktigare att skilja ut vilken verksamhet som ska skyddas på detta sätt, jämfört med att</P>
<P class="p634 ft12"><SPAN class="ft49">60</SPAN><SPAN class="ft54">Jfr Utredningen om allmännyttans villkor och förutsättningar (M 2005:04).</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">61</SPAN><NOBR><SPAN class="ft54">www.eu-upplysningen.se</SPAN></NOBR></P>
<P class="p134 ft11">254</P>
</DIV>
<DIV id="page_247">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372247x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft7">avgöra om en verksamhet traditionellt sett brukar utföras i offent- lig regi.<SPAN class="ft38">62</SPAN></P>
<P class="p143 ft7">Till skillnad från den traditionella svenska synen tar <NOBR>EG-rätten</NOBR> sin utgångspunkt i tjänsten som sådan, oavsett om utövningen sker i offentlig eller privat regi. Det kan således konstateras att det råder en principiell skillnad mellan det svenska och det <NOBR>EG-rättsliga</NOBR> syn- sättet. Vid en konflikt skulle <NOBR>EG-rätten</NOBR> ha företräde.</P>
<P class="p83 ft7">Vidare framhåller juristfirman Öberg & Associés AB, i en analys som utförts på uppdrag av utredningen, att en korrekt tillämpning av artikel 87 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> i svenska kommuner och landsting för- utsätter att dessa också kan utnyttja det utrymme för politiskt beslutsfattande som artikel 86 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> om tjänster av allmänt ekonomiskt intresse faktiskt medger.<SPAN class="ft38">63</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Till skillnad från tjänster av allmänt ekonomiskt intresse omfattas tjänster av allmänt intresse (Services of General Interest, SGI) – såsom utbildning, sociala och kulturella verksamheter och rättsväsendet – inte av EU:s inre marknad eller av reglerna om konkurrens och statligt stöd. EU:s principer om <NOBR>icke-diskrimine-</NOBR> ring på grund av nationalitet och reglerna om offentlig upphandling tillämpas dock även för tjänster av allmänt intresse.</P>
<P class="p321 ft7">Transparenslagen</P>
<P class="p218 ft7">För svenska kommuner och landsting har frågan om vad som är att hänföra till tjänster av allmänt ekonomiskt intresse respektive tjänster av allmänt intresse främst betydelse för frågor som har samband med redovisning enligt transparenslagen. Tjänster som tillhör kategorin tjänster av allmänt intresse, dvs. verksamheter som bedrivs utan ekonomisk ersättning inom de sociala och kultu- rella områdena samt inom utbildningsväsendet faller som regel utanför sådana verksamheter som omfattas av transparenslagens bestämmelser.</P>
<P class="p235 ft7">Lagen (2005:590) om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m., den s.k. transparenslagen, trädde i kraft den 1 augusti 2005. Lagen ställer krav på viss redovisning i offentliga företag, genom krav på öppen och separat redovisning.<SPAN class="ft38">64 </SPAN>Syftet med lagen är att implemen-</P>
<P class="p635 ft62"><SPAN class="ft49">62</SPAN><SPAN class="ft87">Myndigheter och marknader – tydligare gräns mellan offentligt och privat, Konkurrensverket, s. 161.</SPAN></P>
<P class="p19 ft62"><SPAN class="ft49">63</SPAN><SPAN class="ft87">Utlåtande avseende 2 kap. 8 § kommunallagen och EG:s statsstödsregler, Öberg & Associés AB. Dnr Fi2006:04/2006/4.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">64</SPAN><SPAN class="ft54">Cirkulär 2006:6, Sveriges Kommuner och Landsting.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">255</P>
</DIV>
<DIV id="page_248">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372248x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">tera kommissionens direktiv 80/723/EEG i svensk lag, det s.k. transparensdirektivet. Reglerna avser att motverka konkurrenspro- blem och underlätta kommissionens insyn i finansiella förbindelser mellan det allmänna och offentliga företag samt i vissa företags ekonomiska verksamhet. Lagen gäller från och med räkenskapsåret 2006.</P>
<P class="p79 ft7">Lagen omfattar offentliga företag där staten, kommuner eller landsting har ett direkt dominerande inflytande genom ägande, finansiell medverkan eller genom de regler som gäller för företaget. Även ekonomisk eller kommersiell verksamhet som kommuner och landsting bedriver i förvaltningsform kan falla in under begreppet företagsverksamhet. Däremot omfattar lagen inte myn- dighetsutövning eller myndigheternas förvaltningsuppgifter.</P>
<P class="p79 ft7">För att omfattas av transparenslagen ska kommunen, lands- tinget eller företaget ha en sammanräknad nettoomsättning av de kommersiella verksamheterna uppgående till mer än 40 miljoner euro för vart och ett av de två senaste räkenskapsåren. Denna sam- manställning ska göras för varje kommun, landsting och företag eftersom de var och en är en juridisk person.</P>
<P class="p636 ft8"><SPAN class="ft8">7.6.4</SPAN><SPAN class="ft57">Analys av EG:s statsstödsregler i förhållande till 2 kap. 8 § KL</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Juristfirman Öberg & Associés AB har på uppdrag av utredningen analyserat om bestämmelserna i 2 kap 8 § KL är förenliga med och väl avvägda i förhållande till gemenskapsrättens bestämmelser om statligt stöd samt om det finns några hinder mot att svenska kom- muner och landsting har mindre långtgående stödmöjligheter än vad <NOBR>EG-rätten</NOBR> lämnar utrymme för. Deras slutsatser är bl.a. föl- jande.<SPAN class="ft38">65</SPAN></P>
<P class="p112 ft7">Bestämmelserna i 2 kap. 8 § KL är förenliga med gemenskaps- rättens bestämmelser om statligt stöd. EG:s statsstödsregelverk påverkar inte den interna kompetensfördelningen mellan stat och kommun i fråga om det övergripande ansvaret för näringspolitiken. Eftersom <NOBR>EG-fördraget</NOBR> vilar på ett principiellt förbud mot statligt stöd, uppställer <NOBR>EG-rätten</NOBR> inte några principiella hinder mot att en medlemsstat i sin interna kompetensfördelning förbjuder eller föreskriver mer restriktiva villkor för kommuner och landsting att</P>
<P class="p606 ft12"><SPAN class="ft48">65 </SPAN>Utlåtande avseende 2 kap. 8 § kommunallagen och EG:s statsstödsregler, Öberg & Associés AB. Dnr Fi2006:04/2006/4.</P>
<P class="p134 ft11">256</P>
</DIV>
<DIV id="page_249">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">ge statsstöd än vad som följer av artikel 87 <NOBR>EG-fördraget.</NOBR> EG:s statsstödsregler – i de fall de är tillämpliga – kan därmed inte i sig utvidga den kommunala kompetensen. I den utsträckning kommu- nallagen skulle föreskriva mer långtgående möjligheter för kom- muner och landsting att ge statsstöd än vad som följer av artikel 87 och 88 <NOBR>EG-fördraget,</NOBR> skulle kommunallagen däremot med stöd av principen om <NOBR>EG-rättens</NOBR> företräde inte tillämpas eftersom en sådan åtgärd vore oförenlig med <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p12 ft7">I kraft av artiklarna 87 och 88 <NOBR>EG-fördragets</NOBR> direkta tillämplig- het, direkta effekt och företräde är kommuner och landsting därför skyldiga att ex officio, dvs. utan att någon begärt det, kontrollera att planerade stödåtgärder – som ligger inom den kommunala kompetensen – även är förenliga med <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p83 ft24">Frågan om 2 kap. 8 § KL är väl avvägd i förhållande till gemen- skapsrätten får bedömas utifrån en analys av likheter respektive skillnader mellan regelverken.</P>
<P class="p143 ft7">2 kap. 8 § KL och EG:s statsstödsregler har vissa gemensamma nämnare såvitt gäller grundinställningen till stöd till företag. De svenska förarbetena präglas, liksom <NOBR>EG-rätten,</NOBR> av en restriktiv hållning till stödåtgärder, samtidigt som både nationell rätt och <NOBR>EG-rätten</NOBR> medger stöd för att överbrygga marknadsmisslyckanden. Kommunallagen medger åtgärder för att allmänt främja näringslivet i kommunen eller landstinget, och här finns en övergripande (om än inte absolut) parallellitet med <NOBR>EG-rättslig</NOBR> praxis i statsstödsmål, där sådana åtgärder oftast inte anses gynna något enskilt företag.</P>
<P class="p97 ft7">På det hela taget är skillnaderna mellan regelverken ändå betyd- liga. Inledningsvis saknas en svensk motsvarighet till artikel 86 EG- fördraget, som medger större handlingsfrihet vid finansiering av tjänster av allmänt ekonomiskt intresse. Därutöver har själva stöd- begreppet kommit att tolkas extensivt inom <NOBR>EG-rätten,</NOBR> och omfattar olika former av gynnande som kommunerna inte i dagsläget betraktar som stöd. Som exempel kan nämnas försäljning av mark enligt lågprispolitik, kommunal finansiering av sporthallar som sedan överlåts eller upplåts under förmånliga villkor till lokala idrotts- föreningar, eller vissa s.k. public private partnerships (PPP) där infrastrukturprojekt finansieras gemensamt av offentliga aktörer och näringslivet.</P>
<P class="p74 ft7">Vidare anses stöd under vissa beloppsgränser inte påverka sam- handeln eller snedvrida konkurrensen och hamnar därför helt utan- för artikel 87 <NOBR>EG-fördraget,</NOBR> medan 2 kap 8 § KL inte innefattar några motsvarande tröskelvärden. Undantagsmöjligheterna är sam-</P>
<P class="p637 ft11">257</P>
</DIV>
<DIV id="page_250">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">mantaget påtagligt mer generösa inom <NOBR>EG-rätten</NOBR> än i 2 kap 8 § KL och dess rekvisit ”synnerliga skäl”.</P>
<P class="p87 ft7">Medan 2 kap 8 § KL reglerar stöd till näringslivet i traditionell mening, omfattar det principiella förbudet mot statsstöd i artikel 87 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> även stöd till bolag som ägs av kommun och landsting. Inom <NOBR>EG-rätten</NOBR> kan en mottagare av otillåtet stöd vara såväl ett privat som ett offentligägt företag. Stödgivning som kana- liseras genom offentligägda bolag, stiftelser eller liknande kan enligt fast praxis från <NOBR>EG-domstolen</NOBR> anses ske med statliga medel. <NOBR>EG-domstolen</NOBR> har framhållit att förmåner som ges direkt eller indirekt med hjälp av statliga medel betraktas som stöd, och då inbegrips inte endast stöd som ges direkt av staten utan också stöd som ges av offentliga eller privata organ som utsetts eller inrättats av staten, kommuner eller landsting.</P>
<P class="p80 ft7">Kommuner och landsting kan enligt kommunallagen genomföra stödåtgärder direkt efter att beslut har fattats i laga ordning, dock kan sådana beslut ogiltigförklaras efter laglighetsprövning i förvalt- ningsdomstol. <NOBR>EG-rätten</NOBR> bygger däremot på en princip om för- handskontroll. Åtgärder som klassificeras som stöd måste, som beskrivits ovan, anmälas till Europeiska kommissionen och god- kännas innan de sätts i verket såvida de inte omfattas av något gruppundantag. Då är åtgärderna automatiskt undantagna, utan föregående anmälan. De förfaranden som är förknippade med anmälningsskyldigheten innebär en tydlig processuell skillnad jäm- fört med kommunallagen.</P>
<P class="p638 ft8"><SPAN class="ft8">7.6.5</SPAN><SPAN class="ft57">Utredningens bedömningar rörande behov av att anpassa kommunallagen till </SPAN><NOBR>EG-rätten</NOBR></P>
<P class="p70 ft7">Det kan konstateras att bestämmelserna i 2 kap 8 § KL är förenliga med gemenskapsrättens bestämmelser om statligt stöd. Vid jämfö- relse mellan EG:s statsstödsregler och 2 kap. 8 § KL framgår att det inom <NOBR>EG-rätten</NOBR> finns undantagsmöjligheter för stöd som är mer generösa än regleringen i kommunallagen. Det finns dock andra nationella bestämmelser om regionala företagsstöd, vilka är anpas- sade och utformade i enlighet med kommissionens riktlinjer för regionalstöd och de gruppundantag som kommissionen antagit. En anpassning av kommunallagen till <NOBR>EG-rätten</NOBR> skulle få flera konse- kvenser. För det första kan den kommunala kompetensen vad gäller stöd till enskilda företag komma att variera i landet. För det</P>
<P class="p639 ft11">258</P>
</DIV>
<DIV id="page_251">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td72"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td73"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">andra skulle stödprogram i vissa fall behöva anmälas till Europeiska kommissionen, eftersom det är kommissionens uppgift att tolka reglerna och avgöra om de stödprogram som medlemsstaterna vill införa kan anses vara förenliga med den gemensamma marknaden. För det tredje skulle en utökning av antalet myndigheter som han- terar statsstödsreglerna ställa krav på mer kontroll, vilket i sin tur även skulle kunna medföra olika praktiska problem. Slutligen byg- ger kommunallagen på en mer restriktiv syn vad gäller kommunala stödinsatser till enskilda företag, vilket bl.a. har sin grund i den svenska traditionen av ett övergripande statligt ansvar för närings- politiken.</P>
<P class="p74 ft7">Sammantaget finns det enligt utredningens mening flera skäl för att inte anpassa kommunallagen till <NOBR>EG-rätten</NOBR> på detta område och därmed vidga den kommunala kompetensen vad gäller stöd till enskilda näringsidkare. Enlig utredningens mening bör det inte heller införas någon bestämmelse som möjliggör stöd en under viss beloppsgräns, motsvarande de minimis, eftersom även ett mindre stöd kan medföra att konkurrensen snedvrids på vissa orter.</P>
<P class="p13 ft7">Juristfirman Öberg & Associés AB har i sin analys anfört att det hos kommuner och landsting råder ett stort informationsun- derskott om <NOBR>EG-rätten</NOBR> på statsstödsområdet. De betonar vidare att genomförandeförbudet och anmälningsskyldigheten i artikel 88.3 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> har direkt effekt. Förutsättningen för att veta att artikel 88 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> är tillämplig är att en åtgärd först identifie- rats som statsstöd. Därför kan nationella domstolar, för att kunna avgöra huruvida en åtgärd vidtagits i strid med fördraget, bli tvungna att tolka begreppet statligt stöd i artikel 87.1 <NOBR>EG-fördra-</NOBR> get. Av 2 kap. 8 § KL framgår emellertid inte att svenska kommu- ner, myndigheter och domstolar kan behöva göra en sådan EG- rättslig analys. Juristfirman Öberg & Associés AB anser därför att en hänvisning till artikel 88.3 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> skulle kunna införas i anslutning till 2 kap. 8 § KL.</P>
<P class="p640 ft7">Utredningen har övervägt att föreslå att det i anslutning till 2 kap. 8 § KL införs en hänvisning till artikel 88.3 <NOBR>EG-fördraget</NOBR> eller till 6 § lagen (1994:1845) om tillämpningen av Europeiska gemenskapernas konkurrens- och statsstödsregler, alternativt till båda dessa bestämmelser. Det kan emellertid konstateras att såväl <NOBR>EG-fördraget</NOBR> som lagen (1994:1845) om tillämpningen av Europe- iska gemenskapernas konkurrens- och statsstödsregler utgör gäl- lande rätt. Kommuner och landsting är därför redan bundna av att iaktta och följa dessa bestämmelser. Även om det skulle vara en</P>
<P class="p641 ft11">259</P>
</DIV>
<DIV id="page_252">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunalt stöd till näringslivet</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p193 ft7">fördel ur informationssynpunkt, framstår det enligt utredningens mening som överflödigt att föreslå att en sådan uttrycklig hänvis- ning förs in i kommunallagen.</P>
<P class="p642 ft11">260</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_253">
<P class="p643 ft46"><SPAN class="ft101">8</SPAN><SPAN class="ft47">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</SPAN></P>
<P class="p644 ft7">Utredningen ska enligt dir. 2006:47</P>
<P class="p645 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft34">utreda behovet av samt beakta för- och nackdelarna med att tillåta kommuner och landsting att, inom ramen för EG:s strukturfonder, ramprogram eller liknande, medfinansiera olika företags projekt. Med sådana projekt avses enskilda företags och allmänt näringslivsfrämjande projekt samt andra projekt vars finansiering och resultat inte enbart kommer kommunens eller landstingets invånare till godo, och</SPAN></P>
<P class="p646 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft63">lämna författningsförslag, om utredaren finner att fördelarna med kommunal medfinansiering överväger nackdelarna.</SPAN></P>
<P class="p647 ft7">Utredningen har uppfattat att direktiven, trots ordalydelsen, inte enbart är begränsade till medfinansiering av olika företags projekt utan även omfattar projekt som kommuner och landsting bedriver. Vidare har utredningen uppfattat att direktiven i första hand avser medfinansiering av projekt med anknytning till EG:s struktur- fonder och andra program som förutsätter nationell offentlig medfinansiering. Under arbetets gång har utredningen även uppmärksammats på att det inom de regionala tillväxtprogrammen förekommer kommunala insatser, vilka också borde beaktas i detta sammanhang.</P>
<P class="p648 ft25"><SPAN class="ft25">8.1</SPAN><SPAN class="ft37">Europeiska unionens sammanhållningspolitik</SPAN></P>
<P class="p398 ft7">Europeiska unionens (EU:s) sammanhållningspolitik har som mål att bidra till ekonomisk och social sammanhållning inom EU och syftar till att minska regionala skillnader och ojämlikhet mellan människor. Sammanhållningspolitiken bedrivs i sjuåriga program</P>
<P class="p649 ft11">261</P>
</DIV>
<DIV id="page_254">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">och finansieras av strukturfonderna, vilka utgör en tredjedel av EU:s sammanlagda budget.</P>
<P class="p87 ft7">Strukturfonderna koncentreras till stor del på olika mål som har definierats som prioriteringar för EU:s sammanhållningspolitik. För att få stöd från strukturfonderna ställs följande krav:</P>
<P class="p650 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">additionalitet (att </SPAN><NOBR>EU-medlen</NOBR> ska komplettera och aldrig får ersätta nationella medel),</P>
<P class="p264 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">koncentration (att medlen ska användas där de bäst behövs),</SPAN></P>
<P class="p578 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">nationell medfinansiering, samt</SPAN></P>
<P class="p499 ft7"><SPAN class="ft7">–</SPAN><SPAN class="ft35">partnerskap (nära samverkan mellan kommissionen, medlems- landet, medverkande myndigheter och andra aktörer).</SPAN></P>
<P class="p331 ft7">Kravet på nationell medfinansiering förutsätter en samordning av <NOBR>EU-insatserna</NOBR> och de nationella insatserna. I Sverige lämnas den nationella offentliga medfinansieringen av statliga, regionala eller lokala myndigheter. I andra länder förekommer det att staten svarar för hela medfinansieringen och erbjuder företag att söka medel.</P>
<P class="p112 ft7">Vid sidan av strukturfondsprogrammen finns det möjlighet att ansöka om <NOBR>EU-medel</NOBR> även inom andra typer av <NOBR>EU-program,</NOBR> vilka också förutsätter nationell medfinansiering. Som exempel kan nämnas det nationella Landsbygdsprogrammet.</P>
<P class="p240 ft8"><SPAN class="ft8">8.1.1</SPAN><SPAN class="ft57">EG:s strukturfondsprogram </SPAN><NOBR>2007–2013</NOBR></P>
<P class="p241 ft7">För perioden <NOBR>2007–2013</NOBR> har EU fastställt tre mål för samman- hållningspolitiken: Konvergens, Regional konkurrenskraft och sysselsättning samt Territoriellt samarbete. Strukturfonder under programperioden är Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF), Europeiska socialfonden (ESF) och Sammanhållningsfonden.</P>
<P class="p79 ft7">Målet Regional konkurrenskraft och sysselsättning ersätter tidigare Mål 2 och Mål 3 och syftar till att förutse och främja ekonomiska förändringar genom ett begränsat antal prioriteringar under rubrikerna innovation och kunskapssamhälle, tillgänglighet, miljö och riskförebyggande samt fler och bättre jobb. Målet finansieras av ERUF och ESF.</P>
<P class="p79 ft7">Målet Territoriellt samarbete är en vidareutveckling av det s.k. gemenskapsinitiativet Interreg och syftar till ökad integration och samarbete mellan regioner för att bidra till utveckling av EU:s regioner. Målet finansieras av ERUF.</P>
<P class="p559 ft11">262</P>
</DIV>
<DIV id="page_255">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372255x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td74"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td75"><P class="p25 ft29">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p155 ft7">Målet Konvergens avser insatser för tillväxt och skapande av arbetstillfällen i vissa regioner. Målet ersätter tidigare Mål 1 och kommer inte att beröra Sverige.</P>
<P class="p83 ft7">Samtliga regioner i Sverige kommer under perioden att tilldelas medel för insatser inom målen Regional konkurrenskraft och sysselsättning samt Territoriellt samarbete. Sverige har tilldelats ca 17 mdkr (i löpande priser) från EG:s strukturfonder för perioden <NOBR>2007–2013.</NOBR></P>
<P class="p13 ft7">Innehållet i strukturfondsprogrammen styrs av förordningar som är gemensamma för EU. Förordningarna anger huvudmålen för programperioden och styr hur programmen ska tas fram och den programlogik man ska arbeta utifrån i respektive medlemsstat. Innehållsmässigt är dock ramarna tämligen vida och ger utrymme för anpassning till både nationella och regionala förhållanden. De nationella programmen ska dock godkännas av Europeiska kommissionen.</P>
<P class="p449 ft8"><SPAN class="ft8">8.1.2</SPAN><SPAN class="ft57">Programperioden </SPAN><NOBR>2007–2013</NOBR> i Sverige</P>
<P class="p245 ft7">Genomförandet av sammanhållningspolitiken kommer under programperioden <NOBR>2007–2013</NOBR> att präglas av en tydlig strategisk inriktning. Det innebär bl.a. att strategiska riktlinjer för samman- hållningspolitiken har tagits fram på europeisk nivå samt att medlemsstaterna utarbetat nationella strategier för politikens genomförande.</P>
<P class="p13 ft7">Den svenska nationella strategin för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning <NOBR>2007–2013</NOBR> beslutades av reger- ingen den 14 december 2006. Regeringen anger fyra nationella prioriteringar:</P>
<P class="p651 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft22">Innovation och förnyelse,</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft22">Kompetensförsörjning och ökat arbetskraftsutbud,</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft22">Tillgänglighet samt</SPAN></P>
<P class="p363 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft22">Strategiskt gränsöverskridande samarbete.</SPAN></P>
<P class="p421 ft7">I strategin anges bl.a. att organisationsstrukturen ska underlätta för gemensamma nationella och regionala prioriteringar mellan regional utvecklingspolitik, arbetsmarknadspolitik och EU:s samman- hållningspolitik.<SPAN class="ft38">1 </SPAN>(I Budgetproposition för 2008 upplyser</P>
<P class="p421 ft44"><SPAN class="ft48">1 </SPAN>En nationell strategi för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning 2007– 2013<SPAN class="ft12">, Näringsdepartementet 2006, s. 5, 35.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">263</P>
</DIV>
<DIV id="page_256">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372256x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">regeringen om att benämningen på politikområdet regional utvecklingspolitik ändras till regional tillväxtpolitik för att bättre återspegla den verksamhet som kommer att bedrivas inom politik- området.)<SPAN class="ft38">2</SPAN></P>
<P class="p652 ft8"><SPAN class="ft8">8.1.3</SPAN><SPAN class="ft57">Organisationsstruktur för genomförandet av strukturfondsperioden </SPAN><NOBR>2007–2013</NOBR></P>
<P class="p70 ft7">Inom ramen för målet Regional konkurrenskraft och sysselsättning har åtta regionala strukturfondsprogram för ERUF och ett nationellt strukturfondsprogram för ESF utformats i Sverige. För genomförandet av dessa program är landet indelat i åtta regioner. Programstrukturen för de regionala strukturfondsprogrammen syftar till att främja ett flerlänssamarbete, och följer EU:s regionala områdesindelning för statistik och regional utveckling, NUTS II.<SPAN class="ft38">3</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Inom varje område för ett regionalt strukturfondsprogram och motsvarande regionala <NOBR>ESF-plan</NOBR> för det nationella strukturfonds- programmet ska ett gemensamt strukturfondspartnerskap bildas.<SPAN class="ft38">4 </SPAN>Partnerskapen ska ha till uppgift att under beredningen av ärenden om stöd från EG:s strukturfonder avge bindande yttranden om vilka av de projektansökningar som godkänts av den förvaltande myndigheten som ska prioriteras. Det formella beslutet om stöd fattas därefter av respektive förvaltande myndighet.<SPAN class="ft38">5</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">För målet Regional konkurrenskraft och sysselsättning är Nutek förvaltande och attesterande myndighet för de regionala strukturfondsprogrammen, medan Rådet för Europeiska social- fonden i Sverige <NOBR>(ESF-rådet)</NOBR> är förvaltande och attesterande myndighet för det nationella strukturfondsprogrammet.</P>
<P class="p87 ft7">Genomförandet av målet Territoriellt samarbete kommer att ske genom tre programtyper: gränsöverskridande, transnationella och interregionala program. Följande myndigheter är förvaltande och attesterande myndighet för programmen inom målet: Länsstyrelsen i Västerbottens län <NOBR>(Botnia-Atlantica),</NOBR> Länsstyrelsen i Norrbottens län (Nord), Länsstyrelsen i Västerbottens län (Norra Periferin), Länsstyrelsen i Jämtlands län <NOBR>(Sverige-Norge)</NOBR> och Nutek (Öresund- <NOBR>Kattegatt-Skagerrak).</NOBR></P>
<P class="p401 ft42"><SPAN class="ft39">2</SPAN><SPAN class="ft40">Prop. 2007/08:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetproposition för 2008, </SPAN>utgiftsområde 19, s. 13f.</P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft39">3</SPAN><SPAN class="ft93">En nationell strategi för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning 2007– 2013</SPAN><SPAN class="ft42">, Näringsdepartementet 2006, s. 33.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft39">4</SPAN><SPAN class="ft40">Lag (2007:459) om strukturfondspartnerskap.</SPAN></P>
<P class="p223 ft44"><SPAN class="ft39">5</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 2006/07:92 </SPAN>Lag om strukturfondspartnerskap<SPAN class="ft12">, s. 6.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">264</P>
</DIV>
<DIV id="page_257">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372257x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td74"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td75"><P class="p25 ft29">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p155 ft7">Frågor om stöd prövas av den förvaltande myndigheten för programmet. Avser ansökan stöd från de regionala strukturfonds- programmen eller det nationella strukturfondsprogrammet framgår av 4 och 5 §§ i förordningen (2007:14) om förvaltning av EG:s strukturfonder att sökanden ska ange hur annan offentlig med- finansiering ordnats. Enligt 10 § första stycket ska den förvaltande myndigheten kontrollera att ansökan avser stöd som är förenligt med det berörda strukturfondsprogrammet samt med tillämpliga nationella och gemenskapsrättsliga bestämmelser. Bestämmelsen innebär således att den förvaltande myndigheten har en skyldighet att kontrollera att de planerade stödåtgärderna (inklusive med- finansieringen) är förenliga såväl med nationella bestämmelser som med <NOBR>EG-rätten,</NOBR> och i sistnämnda fall främst i förhållande till artiklarna 87.1 och 88.3 <NOBR>EG-fördraget.</NOBR> Skyldigheten att även kontrollera stödets förenlighet med nationella bestämmelser fanns inte i tidigare förordning.<SPAN class="ft38">6</SPAN></P>
<P class="p266 ft7">Vilka tillämpliga nationella bestämmelser som avses framstår enligt utredningens mening som oklart. I propositionen till förslaget om lag om strukturfondspartnerskap uttalas att de förvaltande myndigheterna, utifrån ett laglighetsperspektiv, ska godkänna ansökningar om stöd till projekt.<SPAN class="ft38">7 </SPAN>Enligt uppgift från Näringsdepartementet avses t.ex. lagen (1992:1528) om offentlig upphandling. Skälet för införandet av bestämmelsen har dock inte varit att kontrollera att en kommunal medfinansiering är laglig i förhållande till kommunallagens bestämmelser.</P>
<P class="p414 ft8"><SPAN class="ft8">8.1.4</SPAN><SPAN class="ft57">Exempel på andra program</SPAN></P>
<P class="p218 ft7">Det nationella <SPAN class="ft8">Landsbygdsprogrammet </SPAN>har som övergripande mål att stödja en ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbar utveckling av landsbygden. Programmet finansieras både från <NOBR>EU-budgeten</NOBR> och nationellt och omfattar totalt cirka 35 mdkr, eller cirka fem mdkr per år. Inom ramen för programmet utarbetas 21 regionala genomförandestrategier med länen som utgångspunkt. Kommuner, näringsliv, ideell sektor och myndigheter får möjlighet att bilda Leaderområden och utveckla lokala utvecklingsstrategier för lands- bygden. Leaderområdet kan omfatta ett antal kommuner inom ett eller flera län.</P>
<P class="p558 ft42"><SPAN class="ft49">6</SPAN><SPAN class="ft51">Jfr 7 § förordningen (1999:1424) om förvaltning av EG:s strukturfonder.</SPAN></P>
<P class="p238 ft44"><SPAN class="ft49">7</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2006/07:92 </SPAN>Lag om strukturfondspartnerskap<SPAN class="ft12">, s. 8.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">265</P>
</DIV>
<DIV id="page_258">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372258x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p168 ft8">EG:s sjunde ramprogram för forskning och utveckling <SPAN class="ft7">är uppdelat i fyra huvudområden: Samarbete, Idéer, Människor och Kapacitet. Totalbudgeten för sjunde ramprogrammet är ca 50,5 miljarder euro och för kärnenergiforskningen i Euratom 2,7 miljarder euro. Programmet är öppet för olika typer av organisationer som universitet och högskolor, stora och små företag, forskningsinstitut, kom- muner och landsting, myndigheter och nationella forsknings- finansiärer, enskilda forskare m.fl. Förutsättningen för att delta är oftast att projektet bedrivs i samverkan mellan flera europeiska länder. Vinnova är svensk kontaktpunkt för ramprogrammet. Svenska kommuner och landsting har deltagit i flera projekt som delfinansierats av EG:s tidigare ramprogram.</SPAN><SPAN class="ft38">8</SPAN></P>
<P class="p80 ft8">EG:s ramprogram för konkurrenskraft och innovation <SPAN class="ft7">(CIP) stödjer åtgärder för konkurrenskraft och innovation i EU, särskilt inom informationsteknik, miljövänlig teknik och förnybar energi. Programmet har en budget på 3,6 miljarder euro och omfattar olika program, nya åtgärder och samverkan med andra program. De särskilda programmen är: (1) Programmet för entreprenörskap och innovation, (2) </SPAN><NOBR><SPAN class="ft7">IKT-stödprogrammet</SPAN></NOBR><SPAN class="ft7"> (informations- och kom- munikationsteknologi) samt (3) Programmet intelligent energi – Europa.</SPAN></P>
<P class="p242 ft25"><SPAN class="ft25">8.2</SPAN><SPAN class="ft37">Medfinansiering av EG:s fonder och program</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">För att erhålla medel från strukturfonderna erfordras annan offentlig <SPAN class="ft8">medfinansiering</SPAN>. Medfinansiering kan utgöras av rena bidrag men även bestå i tillhandahållande av fastigheter, lokaler, utrustning, material, forskning eller förvärvsarbete.<SPAN class="ft38">9</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Den grundläggande tanken är att medel från strukturfonderna ska utgå till samarbetsprojekt. För projekt som bedrivs i samarbete är någon av aktörerna projektägare eller huvudman, om inte en juridisk person bildats. Ett projekt kan således medfinansieras av flera aktörer men bara finansieras från en fond och under ett program, eftersom strukturfonderna inte ska få finansiera varandra.</P>
<P class="p79 ft7">Det är bara i undantagsfall som enskilda personer eller företag kan få <NOBR>EU-stöd</NOBR> för egen verksamhet. Ett sådant exempel är de s.k. ramprojekt som fanns i programmen under strukturfondsperioden <NOBR>2000–2006.</NOBR> För dessa projekt har strukturfondsdelegationen först</P>
<P class="p272 ft42"><SPAN class="ft39">8</SPAN><NOBR><SPAN class="ft99">EU-ABC</SPAN></NOBR><SPAN class="ft41"> för kommuner och landsting</SPAN>, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 13.</P>
<P class="p223 ft12"><SPAN class="ft39">9</SPAN><SPAN class="ft43">Jfr 19 § förordningen (2007:14) om förvaltning av EG:s strukturfonder.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">266</P>
</DIV>
<DIV id="page_259">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372259x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td74"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td75"><P class="p25 ft29">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">beviljat stöd till en länsstyrelse alternativt ett självstyrelseorgan, som sedan förvaltat själva ramprojekten. Företag har fått ansöka om stöd direkt från länsstyrelsen/självstyrelseorganet som fattat beslut om såväl nationella medel som <NOBR>EU-medel.<SPAN class="ft38">10</SPAN></NOBR></P>
<P class="p653 ft8"><SPAN class="ft8">8.2.1</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunal medfinansiering i förhållande till kommunallagen</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Kommunal medfinansiering av projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program kan begränsas av kommunallagens regler att åtgärden ska vara av <SPAN class="ft8">allmänt intresse och ha anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar </SPAN>(2 kap. 1 §) samt att individuellt inriktat stöd till enskilda näringsidkare bara får lämnas om det finns <SPAN class="ft8">synnerliga skäl </SPAN>för det (2 kap. 8 §). Det är oklart i vilken omfattning kommunal medfinansiering av strukturfondsprojekt ansetts olaglig vid domstolsprövning. De avgöranden som utredningen tagit del av visar att kommunal medfinansiering även kan komma i konflikt med kommunallagens bestämmelse om möjligheter för en kommun att bedriva närings- verksamhet (2 kap. 7 §).</P>
<P class="p246 ft7">Det förhållandet att regional och lokal medfinansiering erfordras för att medel ska kunna erhållas från EG:s strukturfonder har inte ansetts utgöra synnerliga skäl för att godta en kommunal borgen för ett lån som ett kommunalt bolag avsåg att lämna för finansiering av lokaler för ett privat strukturfondsprojekt, RÅ 2000 ref. 1, <NOBR>”Hollyhammar-målet”.</NOBR></P>
<P class="p13 ft7">Vidare finns två avgöranden från Länsrätten i Göteborg. Med- finansieringen har i dessa båda fall ansetts ligga utanför den kommunala kompetensen med hänvisning till att det inte ansågs vara en kommunal angelägenhet. Det var dels fråga om verksamhet som normalt inte ankommer på en kommun att bedriva, dels verksamhet som till stor del bedrevs utanför den egna kommunen. Det sistnämnda betyder att kommunal medfinansiering kan begränsas av lokaliseringsprincipens krav på anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar. (Lokaliseringsprincipen beskrivs närmare i betänkandets kapitel 3).</P>
<P class="p654 ft7">I det första målet var bakgrunden följande.<SPAN class="ft38">11 </SPAN><SPAN class="ft8">Uddevalla kommun </SPAN>bedrev sedan 1997 ett projekt, Microbind House, i samarbete med</P>
<P class="p595 ft41"><SPAN class="ft49">10</SPAN><SPAN class="ft55">Organisera för näringslivets medverkan</SPAN><SPAN class="ft42">, Nuteks rapport B 2005:5, s. 29.</SPAN></P>
<P class="p238 ft12"><SPAN class="ft49">11</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>6390-03.</NOBR></P>
<P class="p377 ft11">267</P>
</DIV>
<DIV id="page_260">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372260x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">Chalmers, Högskolan i Trollhättan och Uddevalla (HTU), Västra Götalandsregionen och Länsstyrelsen i Västra Götaland. Syftet med projektet var att förstärka basen för utbildning, forskning, utveckling och tillverkning inom mikroteknologi, telematik och trådlös kommunikation i regionen. Projektet hade erhållit medel från EG:s strukturfonder, mål 2 västra Sverige. Sedan kommunen beslutat att anslå 2 mnkr till projektet för att bilda ett helägt aktie- bolag, Microbind, överklagades beslutet. Klaganden anförde bl.a. att det inte är en angelägenhet för kommunen att bedriva spekula- tiv näringsverksamhet som riktar sig till andra än kommunens medlemmar. Länsrätten gjorde följande bedömning:</P>
<P class="p445 ft82">För att kommunen skall ta befattning med en sådan verksamhet som här är fallet måste stöd kunna hämtas i kommunallagens allmänna kompetensregler. Det grundläggande kravet är därvid att den ifråga- satta åtgärden uppbärs av ett allmänt till kommunen knutet intresse. Det är inte tillräckligt att åtgärden inte står i strid med det allmänna intresset. Kommunen har härvid anfört att avsikten med projektet i första hand är att stärka näringslivet, främst små och medelstora företag i kommunen. Enligt 2 kap. 8 § KL får kommunen genomföra åtgärder för att allmänt främja näringslivet i kommunen. Härvid gäller dock fortfarande de allmänna principer som uppbär kommunallagen. Som exempel på kompetensenliga åtgärder för att främja näringslivet har i förarbetena nämnts tillhandahållande av mark och teknisk service. Allmänna strukturpolitiska åtgärder skall dock vara förbehållet staten. Det kan finnas utrymme för kommunala åtgärder i verksamheter som normalt tillhandahålls av näringslivet, men där det enskilda initiativet fallit bort. Microbinds verksamhet är dock inte av en så grundläggande och allmän natur att det finns skäl att frångå huvudregeln. Att anslå medel för att förstärka basen för utbildning, forskning, utveckling och tillverkning inom mikroteknologi, telematik och trådlös kommunika- tion i regionen och således till stor del utanför den egna kommunen kan inte anses vara en angelägenhet för en kommun.</P>
<P class="p550 ft7">I det andra målet var frågan om <SPAN class="ft8">Uddevalla kommuns </SPAN>beslut att anslå medel till projektet Nordiskt Dekorförråd (Filmdekor) var kompetensenligt.<SPAN class="ft38">12 </SPAN>Bakgrunden var följande. Projektet var kost- nadsberäknat till drygt 4 mnkr, varav kommunens insats uppgick till drygt 0,8 mnkr. Övriga delar betalades av Västra Götalands- regionen och EG:s strukturfonder. Enligt kommunen var projektet i första hand ett arbetsmarknadsprojekt som syftade till syssel- sättning för personer anvisade till arbetsmarknadsåtgärder, samt deltagare med aktivitetsstöd eller socialbidrag. Kommunen var</P>
<P class="p655 ft12"><SPAN class="ft48">12 </SPAN>Mål nr <NOBR>7375-04.</NOBR></P>
<P class="p134 ft11">268</P>
</DIV>
<DIV id="page_261">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td74"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td75"><P class="p25 ft29">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft7">projektets huvudman. Basen i Filmdekors verksamhet var ett dekor- och rekvisitalager som genom uthyrning skulle tillhanda- hållas olika intressenter. Enligt projektbeskrivningen skulle Film- dekor bli ledande inom sitt branschområde i västra Sverige med intilliggande skandinavisk region.</P>
<P class="p11 ft7">Länsrätten fann att beslutet inte kunde anses vara en kommunal angelägenhet med hänvisning till att projektet vänder sig till hela regionen och på sikt även intilliggande skandinavisk region samt att det inte kan anses utgöra en sådan näringsverksamhet som normalt sett ankommer på en kommun att bedriva.</P>
<P class="p83 ft7">Båda domarna överklagades men varken Kammarrätten i Göteborg eller Regeringsrätten meddelade prövningstillstånd.</P>
<P class="p316 ft8"><SPAN class="ft8">8.2.2</SPAN><SPAN class="ft57">Strukturfondsperioden </SPAN><NOBR>2000–2006</NOBR></P>
<P class="p218 ft7">Under perioden <NOBR>2000–2006</NOBR> satsade EU cirka 20 mdkr i Sverige genom de fyra strukturfonderna; Europeiska regionala utvecklings- fonden (ERUF), Europeiska socialfonden (ESF), Jordbruksfonden (EUGFJ) och Fonden för fiskets utveckling (FFU). Struktur- fondsprogrammen omfattade under perioden omkring 60 mdkr inklusive offentlig och privat medfinansiering.</P>
<P class="p13 ft7">Strukturfonderna var huvudsakligen inriktade på tre mål- program - Mål 1, Mål 2 samt det nationella programmet Växtkraft Mål 3. Vidare förekom nationella och regionala program inom ramen för de olika gemenskapsinitiativen Interreg III, Leader+, Equal och Urban II. Gemenskapsinitiativen var EU:s särskilda regionalpolitiska instrument. De var inriktade på olika teman och varje initiativ finansierades endast av en strukturfond. Sverige berördes även av programmet Innovativa åtgärder som syftade till att främja innovativa metoder och insatser för att förbättra genomförandet av några av målprogrammen.</P>
<P class="p106 ft7">Av en rapport från Nutek halvvägs genom perioden <NOBR>2000–2006</NOBR> framgår bl.a. att de offentliga aktörerna dominerade i program- genomförandet samt att det var ett problem att näringslivet, en av de viktigaste målgrupperna för programinsatserna, inte deltog i tillräcklig utsträckning. Vidare har det i flera av halvtids- utvärderingarna för Mål 1, Mål 2, Interreg IIIa och Urban Göteborg konstaterats att för många projekt har en allmän</P>
<P class="p656 ft11">269</P>
</DIV>
<DIV id="page_262">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372262x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">inriktning och som exempel nämns rådgivningsprojekt, evene- mangsprojekt, turistprojekt och marknadsföringsprojekt.<SPAN class="ft38">13</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Till och med april 2007 hade beslut fattats om ca 13 mdkr för målen 1 och 2, Interreg IIIA samt Urban II och Leader+. Detta motsvarade ca 100 procent av de tilldelade/budgeterade <NOBR>EU-medlen</NOBR> för perioden i dessa program. Den nationella offentliga med- finansieringen i dessa projektbeslut uppgick till ca 15,5 mdkr och den privata till ca 10,6 mdkr. Av den nationella medfinansieringen har för målen 1 och 2 samt Urban II och Leader+, kommunerna stått för 33 procent, länsstyrelserna 25 procent, regionala själv- styrelseorganen och samverkansorganen 6 procent, landstingen 4 procent och övrig statlig medfinansiering 33 procent till och med april 2007.<SPAN class="ft38">14</SPAN></P>
<P class="p657 ft7">Kommunal medfinansiering av projekt ur Europeiska regionala utvecklingsfonden</P>
<P class="p241 ft7">Utredningens uppdrag är framför allt avgränsat till projekt som innehåller ett tydligt näringslivsperspektiv, vilket innebär att det i första hand är sådana projekt som finansieras ur Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF) som är av intresse. Utred- ningen har från Nutek inhämtat uppgifter om kommuners och landstings faktiska medfinansiering av olika projekt ur ERUF under programperioden <NOBR>2000–2006</NOBR> t.o.m. februari 2007.<SPAN class="ft38">15</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Av Nuteks sammanställning framgår att den kommunala med- finansieringen av projekt som finansierats från ERUF främst avsett utbyggnad av bredband och andra infrastruktursatsningar, utbyggnad av lärcentra, forskning och utveckling, näringslivs- utveckling samt attraktiv miljö. Av sammanställningen framgår inte om medfinansieringen avsett egna projekt eller om det varit fråga om medfinansiering av andras projekt. Detta har heller inte närmare kunnat utredas.</P>
<P class="p658 ft41"><SPAN class="ft49">13</SPAN><SPAN class="ft55">EU:s strukturfonder – ett verktyg för regional utveckling</SPAN><SPAN class="ft42">. </SPAN>Erfarenheter i halvtid <NOBR>2000–2006<SPAN class="ft42">,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft42"> Nutek, s. 138, 145.</SPAN></P>
<P class="p223 ft42"><SPAN class="ft49">14</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2007/08:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetproposition för 2008</SPAN>, utgiftsområde 19, s. 23.</P>
<P class="p223 ft12"><SPAN class="ft49">15</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr Fi2006:04/2006/10.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">270</P>
</DIV>
<DIV id="page_263">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372263x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td74"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td75"><P class="p25 ft29">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p275 ft7">Sjätte ramprogrammet för forskning och utveckling</P>
<P class="p265 ft7">En utvärdering av sjätte ramprogrammet visar att det svenska deltagandet varit stort i förhållande till Sveriges storlek och att det ökat markant i andel sedan femte ramprogrammet. Det var dock universitet och högskolor som stod för den största andelen av de kontrakterade medlen (ca 60 procent) och näringslivets andel var ca 15 procent. Kommuners och landstings deltagande redovisas i statistiken under posten ”Offentliga aktörer” tillsammans med bl.a. statliga myndigheter. Offentliga aktörer stod för ca åtta procent eller 40 miljoner euro av kontrakterade medel. Det var dock förhållandevis få svenska kommuner och landsting som deltog i sjätte ramprogrammet. Bland de som erhöll störst andel medel var Malmö och Stockholms kommuner samt Skåne läns landsting.<SPAN class="ft38">16</SPAN></P>
<P class="p659 ft25"><SPAN class="ft25">8.3</SPAN><SPAN class="ft37">Regionala tillväxtprogram</SPAN></P>
<P class="p245 ft7">För den regionala tillväxtpolitikens genomförande finns ett antal program på regional nivå.<SPAN class="ft38">17 </SPAN>De regionala tillväxtprogrammen (RTP) har till syfte att samordna insatser inom områden där sektorssamverkan bidrar till att utveckla hållbara lokala arbets- marknadsregioner utifrån ett näringslivsperspektiv. De insatser som genomförs är indelade i fem nationella uppföljningsområden; arbetskraftsförsörjning, entreprenörskap, företagsklimat och företags- utveckling, kluster och innovationssystem, infrastruktur och den attraktiva regionen. Tillväxtprogrammen är framför allt ett arbetssätt för att åstadkomma sektorsöverskridande samarbete för att tydliggöra mål och kraftsamla inom länen kring viktiga tillväxt- frågor.</P>
<P class="p535 ft7">RTP är i första hand strategiska program inom respektive län. Programmen utformas och finansieras i partnerskap mellan offentliga och privata aktörer. Ansvaret för att hålla ihop och driva arbetet med tillväxtprogrammen är fördelat på länsstyrelser, själv- styrelseorgan och kommunala samverkansorgan. RTP finns i alla län, men det praktiska genomförandet ser olika ut. Programstrukturen varierar mellan att vara genomförandeorienterade handlingsprogram med åtgärder för olika verksamhetsområden, och att vara mer övergripande strategidokument inriktade på att samordna och styra</P>
<P class="p403 ft41"><SPAN class="ft49">16</SPAN><SPAN class="ft55">Svenskt deltagande i sjätte ramprogrammet</SPAN><SPAN class="ft42">, Vinnova </SPAN><NOBR><SPAN class="ft42">2007-02-21.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p238 ft12"><SPAN class="ft49">17</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2007/08:1 </SPAN><SPAN class="ft44">Budgetproposition för 2008</SPAN>, utgiftsområde 19, s. 18.</P>
<P class="p377 ft11">271</P>
</DIV>
<DIV id="page_264">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372264x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">andra insatser i regionerna. Genomförandet av programmens insatser kan utföras i ordinarie organisationers verksamhet eller i form av gemensamma projekt. Även den innehållsliga avgräns- ningen av programmen varierar.</P>
<P class="p87 ft7">Genomförandet av RTP utgår ifrån befintliga resurser. Programmen står för en samlad redovisning av genomförande och finansiering av olika planerade insatser och projekt. Programmen har således ingen egen finansiering utan alla ingående aktörer förväntas bidra till programmens finansiering. År 2006 omfattade beslutade projektmedel inom ramen för tillväxtprogrammen ca 26 mdkr. Staten står för drygt hälften av medlen (54 procent), privata aktörer 23 procent, kommuner 4 procent och landsting 9 procent. Finansieringen från EU beräknas till omkring 9 procent.<SPAN class="ft38">18</SPAN></P>
<P class="p68 ft24">EG:s strukturfonder är viktiga finansiella instrument för RTP. Introduktionen av EG:s strukturfonder var också bakgrunden till framväxten av RTP.</P>
<P class="p660 ft7">Regeringens beslut i december 2006 om en nationell strategi för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning 2007- 2013 innebar bl.a. att tidsbegränsningen av tillväxtprogrammen har upphört.<SPAN class="ft38">19</SPAN></P>
<P class="p661 ft25"><SPAN class="ft25">8.4</SPAN><SPAN class="ft37">En utvidgad kompetens för kommuner och landsting att medfinansiera projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program samt regionala tillväxtprogram</SPAN></P>
<P class="p463 ft7">Utredningens förslag:. En kompetensutvidgande bestämmelse införs som ger kommuner och landsting möjlighet att, trots bestämmelsen i 2 kap. 1 § kommunallagen (1991:900) om anknytning till kommunens område eller dess medlemmar, medfinansiera projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program samt regionala tillväxtprogram. Bestämmelsen förs in i den lag (2007:000) om vissa kommunala befogenheter som utredningen föreslår i kapitel 5.</P>
<P class="p662 ft41"><SPAN class="ft49">18</SPAN><SPAN class="ft55">Regionala tillväxtprogrammen 2006 – På väg mot ett fokuserat tillväxtarbete</SPAN><SPAN class="ft42">, Nutek, s. 65.</SPAN></P>
<P class="p223 ft12"><SPAN class="ft49">19</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 2007/08:1 </SPAN><SPAN class="ft44">Budgetproposition för 2008</SPAN>, utgiftsområde 19, s. 19.</P>
<P class="p134 ft11">272</P>
</DIV>
<DIV id="page_265">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372265x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td74"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td75"><P class="p25 ft29">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p663 ft7">Utredningens bedömning: Kravet på offentlig medfinansiering utgör i dagsläget inte skäl för att vidga kommuners och landstings möjligheter att lämna individuellt riktat stöd till enskilda näringsidkare eller deras kompetens att bedriva näringsverksamhet.</P>
<P class="p664 ft7">Den kommunala internationella verksamheten bedrivs i dag under delvis andra förutsättningar än de som gällde fram till <NOBR>1990-talets</NOBR> början, då den nuvarande kommunallagen trädde i kraft. En viktig faktor är Sveriges <NOBR>EU-medlemskap.</NOBR> En direkt konsekvens av EU- medlemskapet är Sveriges möjligheter att få del av unionens ekonomiska medel, bl.a. för strukturpolitiskt utvecklingsarbete. EU:s sammanhållningspolitik syftar till att utveckla hela regioner och är inte begränsad till enskilda kommuner.</P>
<P class="p665 ft7">För att få del av de medel som tilldelats Sverige inom ramen för strukturpolitiskt arbete krävs nationell offentlig medfinansiering. Det är bl.a. utifrån detta grundläggande krav som behovet av kommunal medfinansiering uppstår. Det är ett faktum att Sveriges möjligheter att nyttja <NOBR>EU-medel</NOBR> skulle komma att påverkas för det fall den kommunala medfinansieringen inte skulle vara kompetensenlig.</P>
<P class="p84 ft7">Inledningsvis kan konstateras att kommuner och landsting har varit stora medfinansiärer till strukturfondsprogrammen. Det har i programmen ibland angivits att kommunal medfinansiering är önskvärd men det förekommer också uppgift att programmen ställt krav på sådan medfinansiering. Det har också ansetts angeläget att ha kommunernas aktiva engagemang i projekten. Vidare har kommuner och landsting uppmuntrats att bedriva egna projekt. I de första halvtidsutvärderingarna av perioden <NOBR>1995–1999,</NOBR> som i Sverige kom redan i programmens inledningsskede, var bristen på kommunal medfinansiering en av de stora frågorna.<SPAN class="ft38">20 </SPAN>Även om staten inte ställer några uttryckliga krav på kommunal med- finansiering, så förväntas och budgeteras för en sådan.</P>
<P class="p246 ft7">Den kommunala medfinansieringen är således förhållandevis stor. För det fall att kommunallagen utgör hinder för sådan med- finansiering får antingen den kommunala kompetensen utvidgas eller andra offentliga aktörer blir mer aktiva medfinansiärer.</P>
<P class="p83 ft7">Den modell som Sverige använt sig av för att genomföra programmen innebär ett starkt regionalt och lokalt inflytande över</P>
<P class="p21 ft44"><SPAN class="ft48">20 </SPAN>Regionala tillväxtprogrammen 2006 – På väg mot ett fokuserat tillväxtarbete<SPAN class="ft12">, Nutek, s. 30.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">273</P>
</DIV>
<DIV id="page_266">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">hur medlen fördelas. Detta faktum i kombination med en omfattande kommunal medfinansiering har sannolikt bidragit till att många kommunala företrädare anser att de fått en betydelsefull roll i arbetet med att skapa tillväxt.</P>
<P class="p666 ft8"><SPAN class="ft8">8.4.1</SPAN><SPAN class="ft57">Lokaliseringsprincipen utgör hinder för projekt med nationell och internationell inriktning</SPAN></P>
<P class="p667 ft7">Kommuners och landstings engagemang i många av EG:s fonder och program bygger på samverkan mellan olika aktörer och projekten kan vara inriktade på åtgärder utanför kommungränsen samt i vissa fall även över nationsgränsen. De nya regionala strukturfondsprogrammen bygger dessutom på ett flerlänssamarbete. Även ett projekt inom den egna kommunen kan ha en tydlig nationell eller internationell inriktning.</P>
<P class="p112 ft7">I rättspraxis har, vid bedömning av om insatser för främjande av t.ex. forskning, turism och näringsliv är kompetensenliga, omfatt- ningen av kommunens insats ställts mot den förväntade kommunala nyttan av åtgärden. Kommunal medfinansiering kan i sådant fall komma att bedömas strida mot lokaliseringsprincipen i 2 kap. 1 § KL, eftersom det kan vara svårt att påvisa tillräckligt tydlig nytta för kommunen eller landstinget eller kommunmedlemmarna.</P>
<P class="p555 ft7">Utredningen föreslår att ett undantag från lokaliseringsprincipen införs för att principen inte ska utgöra hinder för kommuners och landstings internationella samarbete kring t.ex. forskning och satsningar som kan anses motiverade utifrån regional nytta.</P>
<P class="p79 ft7">Bestämmelsen innebär dock endast ett undantag från lokaliserings- principens krav på anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar. För att en åtgärd ska vara kompetensenlig krävs alltjämt att den ska avse en angelägenhet av allmänt intresse. Allmänintresset bedöms ytterst i utgångspunkten om det är lämpligt, ändamålsenligt och skäligt att kommunen eller landstinget befattar sig med angelägenheten.</P>
<P class="p668 ft11">274</P>
</DIV>
<DIV id="page_267">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td74"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td75"><P class="p25 ft29">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p669 ft8"><SPAN class="ft8">8.4.2</SPAN><SPAN class="ft57">Ett undantag från lokaliseringsprincipen bör även omfatta de regionala tillväxtprogrammen</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Utredningen föreslår att undantaget från lokaliseringsprincipen även omfattar de regionala tillväxtprogrammen. Bakgrunden till förslaget i denna del är att utredningen uppmärksammats på att det finns kommunala insatser inom den regionala utvecklingspolitiken (numera regionala tillväxtpolitiken, se ovan) som sker över kommun- gräns och att sådana insatser kan strida mot lokaliseringsprincipen. Därför behöver även dessa insatser beaktas i utredningens förslag. Det skulle annars kunna ifrågasättas varför kommuner och lands- ting inom ramen för EG:s program ska få finansiera vissa åtgärder med undantag från lokaliseringsprincipen, men inte inom ramen för andra program. Många av de projekt som medfinansieras inom ramen för strukturfonderna återfinns också i tillväxtprogrammen. Vad som gäller för kommunal medfinansiering av strukturfonderna gäller därför i viss utsträckning också insatser inom ramen för regionala tillväxtprogram. Till skillnad från strukturfondsprogrammen är tillväxtprogrammen i och för sig begränsade till ett län. Vissa insatser kan dock t.ex. vara internationellt inriktade.</P>
<P class="p659 ft8"><SPAN class="ft8">8.4.3</SPAN><SPAN class="ft57">Allmänt näringslivsfrämjande åtgärder</SPAN></P>
<P class="p245 ft7">I utredningens direktiv framhålls att bestämmelsen i 2 kap. 8 § andra stycket KL gör att kommuner och landsting har väldigt begränsade möjligheter att lämna stöd till enskilda näringsidkare. En fråga för utredningen är därför om det finns behov av en kompetensutvidgning för att kommuner och landsting ska kunna medfinansiera enskilda företags projekt.</P>
<P class="p11 ft7">Som framgått ovan har kommuner och landsting varit mycket aktiva aktörer i föregående programperiod <NOBR>2000–2006,</NOBR> i vart fall avseende den Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF), och de har också varit en av de största medfinansiärerna. I vilken omfattning de medfinansierat sådana projekt som de själva ansvarat för eller medfinansierat andras projekt har inte närmare kunnat utredas. Det kan inte uteslutas att ett projekt riktat mot ett fåtal företag skulle kunna komma att bedömas som individuellt riktade stöd till dessa företag vid en domstolsprövning, och därmed strida mot 2 kap. 8 § KL, eftersom åtgärden inte inriktats på företagar- kollektivet i allmänhet. Även det förhållandet att ett projekt vänder</P>
<P class="p670 ft11">275</P>
</DIV>
<DIV id="page_268">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372268x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p151 ft7">sig mot ett mycket begränsat antal näringsidkare kan innebära att allmänintresset i 2 kap. 1 § KL inte är uppfyllt. Den samman- ställning som utredningen inhämtat från Nutek talar emellertid för att det främst handlat om generella insatser för näringslivet.<SPAN class="ft38">21 </SPAN>Då andelen offentliga projektägare varit hög talar även det för att kommuner och landsting i vart fall inte i någon större omfattning medfinansierat enskilda företags projekt, utan att de flesta insatser som gjorts sannolikt kan betecknas som allmänt näringslivs- främjande åtgärder.</P>
<P class="p671 ft7">I regeringens nationella strategi för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning <NOBR>2007–2013</NOBR> anges att förut- sättningarna för näringslivets deltagande i strukturfondsprogrammen bör förbättras samt att det ska bli mer fokuserade program.<SPAN class="ft38">22 </SPAN>Vidare har regeringen uttalat att en stor andel av projekten bör bedrivas av andra än offentliga aktörer.<SPAN class="ft38">23 </SPAN>Om fler projekt kommer att bedrivas av enskilda företag så kan konsekvensen bli att andelen kommunal medfinansiering blir lägre, eftersom sådana projekt som regel inte kommer att kunna medfinansieras p.g.a. bestämmelsen i 2 kap. 8 § KL. Om mer fokuserade program kan påverka kom- muners och landstings möjligheter att medfinansiera är oklart.</P>
<P class="p80 ft7">Mot denna bakgrund bedömer inte utredningen att kravet på offentlig medfinansiering i dagsläget utgör skäl för att vidga kommuners och landstings möjligheter att lämna individuellt riktat stöd till enskilda näringsidkare.</P>
<P class="p240 ft8"><SPAN class="ft8">8.4.4</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunal näringsverksamhet</SPAN></P>
<P class="p241 ft7">Vidare framgår av direktiven att det i skrivelser till regeringen framförts kritik mot att kommunallagen utgör ett hinder för ett ändamålsenligt utnyttjande av de strukturfondsmedel m.m. som finns tillgängliga för svenska aktörer. De skrivelser som åsyftas kommer från Uddevalla kommun.<SPAN class="ft38">24 </SPAN>De domar som legat till grund för skrivelserna har beskrivits ovan (avsnitt 8.2.1) När det gällde projektet Nordiskt Dekorförråd (Filmdekor) fann länsrätten bl.a. att verksamheten inte kunde anses utgöra sådan näringsverksamhet som normalt sett ankommer på kommun att bedriva.</P>
<P class="p401 ft42"><SPAN class="ft49">21</SPAN><SPAN class="ft51">Dnr Fi2006:04/2006/10.</SPAN></P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">22</SPAN><SPAN class="ft93">En nationell strategi för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning 2007– 2013</SPAN><SPAN class="ft42">, Näringsdepartementet 2006, s. 35, 37.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">23</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 2006/07:1 </SPAN><SPAN class="ft41">Budgetproposition för 2007</SPAN>, utgiftsområde 19, s. 42.</P>
<P class="p223 ft12"><SPAN class="ft49">24</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr Fi2004/2831.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">276</P>
</DIV>
<DIV id="page_269">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td74"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td75"><P class="p25 ft29">Kommunal finansiering av EG:s strukturfonder och program</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p155 ft7">Enligt 2 kap. 7 § KL har kommuner och landsting rätt att vara verksamma på en rad områden som brukar benämnas sedvanlig kommunal affärsverksamhet. Utredningen har inte funnit anled- ning att utifrån kommuners och landstings behov av att kunna utnyttja strukturfondsmedel föreslå någon kompetensutvidgning i denna del. En eventuell utvidgning av kommuners kompetens att bedriva näringsverksamhet måste bedömas utifrån en bredare analys av andra faktorer än EG:s fonder och program. Att göra en sådan analys ligger utanför utredningens uppdrag.</P>
<P class="p672 ft11">277</P>
</DIV>
<DIV id="page_270">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372270x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p3 ft102">9 Kommunal samverkan</P>
<P class="p673 ft7">Utredningen har enligt dir. 2006:47 ett omfattande uppdrag rörande kommunal samverkan. Utredningen ska översiktligt beskriva erfaren- heterna av samverkan samt utvärdera konsekvenserna av samverkan för bl.a. verksamhetens effektivitet och för den lokala demokratin. Utredningen har även i uppdrag att se över kommunallagens for- mer för samverkan, överväga behovet av att införa en generell regel för interkommunala avtal i kommunallagen samt av vidgade möjlig- heter till delegering av uppgift till anställd i annan kommun.</P>
<P class="p12 ft7">Utredningens uppdrag begränsar sig till frågor om samverkan mellan kommuner och/eller mellan landsting. Det innebär att vi inte närmare går in på t.ex. samverkan mellan kommuner och stat- liga myndigheter<SPAN class="ft38">1 </SPAN>eller näringslivet. Vi tar heller inte upp frågor om gränsöverskridande kommunal samverkan med våra nordiska grannländer. (I viss mån berör vi samverkan med andra länder i den del av vårt uppdrag som rör medfinansiering av EG:s struktur- fonder och program m.m., se kapitel 8.)</P>
<P class="p276 ft25"><SPAN class="ft25">9.1</SPAN><SPAN class="ft37">Bakgrund</SPAN></P>
<P class="p265 ft7">Begreppet samverkan saknar en entydig definition. Med kommunal samverkan avses en mängd fenomen som interkommunala avtal, gemensamma förvaltningar (kommunalförbund och gemensamma nämnder), interkommunala företag, gemensamma tjänster, projekt och andra typer av samrådsorgan.<SPAN class="ft38">2 </SPAN>Det går också att tala om olika grader av samarbete eller samverkan. Från t.ex. samråd som utgörs av sporadiska kontakter och informationsutbyte till fördjupad sam-</P>
<P class="p674 ft62"><SPAN class="ft49">1</SPAN><SPAN class="ft61">Regeringen beslutade den 31 maj 2007 att tillsätta en utredning som bl.a. ska utreda former för samverkan mellan statliga myndigheter och kommuner (dir. 2007:68</SPAN></P>
<P class="p14 ft44">Myndighetssamverkan vid lokala servicekontor<SPAN class="ft12">).</SPAN></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">2</SPAN><SPAN class="ft54">Gossas, M. </SPAN>Kommunal samverkan och statlig nätverksstyrning, <SPAN class="ft12">s. 9.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">279</P>
</DIV>
<DIV id="page_271">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372271x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p675 ft7">verkan som innebär en gemensam politik på ett eller flera områden.<SPAN class="ft38">3 </SPAN>Utredningen använder genomgående begreppet samverkan, oavsett om det avser tillfälliga projekt eller fördjupad samverkan inom ramen för ett kommunalförbund.</P>
<P class="p67 ft7">Det finns en lång tradition av kommunal samverkan i olika omfattning och form. På senare år har kommunal samverkan allt mer framställts som ett sätt att effektivisera verksamheter, att öka kompetensen, att hantera krav på specialistkunskaper m.m. Sam- verkan har även nämnts som en tänkbar lösning på de utmaningar den offentliga sektorn står inför mot bakgrund av den ekonomiska och demografiska utvecklingen, och mer eller mindre som en nöd- vändighet för små kommuner. Det är uppenbart att interkommunal samverkan kommer att vara nödvändig även i framtiden, oavsett om kommunstrukturen på sikt förändras eller ej, skriver Ansvars- kommittén i sitt slutbetänkande.<SPAN class="ft38">4</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">Omfattande reformer av samhällsorganisationerna i våra nord- iska grannländer har också lagt grunden för en diskussion om ansvarsfördelningen mellan staten, landstingen och kommunerna och om kommunsammanläggningar även i Sverige. I underlag till Ansvarskommittén skriver Sören Häggroth å ena sidan att det på längre sikt finns så stora fördelar med större kommuner att staten redan nu aktivt bör stimulera en sådan utveckling.<SPAN class="ft38">5 </SPAN>Å andra sidan skriver Björn Sundström och Lennart Tingvall att behovet att ändra på kommunstrukturen långt ifrån är akut. Deras beräkningar uti- från dagens utjämningssystem visar att glesbygdskommunerna i Norrlands inland skulle förlora ekonomiskt på en samman- läggning.<SPAN class="ft38">6</SPAN></P>
<P class="p116 ft7">Medan de danska kommunerna tvingats till sammanläggning utifrån tanken att en kommun behöver minst 30 000 invånare, har den svenska regeringen hittills inte tagit initiativ till några mot- svarande reformer. Den rådande meningen har varit att sådana initi- ativ ska komma från kommunerna själva. Viss uppmuntran gavs av förra regeringen genom möjligheten att söka bidrag för att utreda fördjupad samverkan och sammanläggning, vilket beviljades till</P>
<P class="p676 ft76"><SPAN class="ft39">3</SPAN><SPAN class="ft61">Baldersheim, H. m.fl. </SPAN>Demokratins geografiska gränser – en antologi om storlek, demokrati och effektivitet<SPAN class="ft62">, s 94f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft39">4</SPAN><SPAN class="ft43">SOU 2007:10 </SPAN>Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft<SPAN class="ft12">, s. 271.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft39">5</SPAN><SPAN class="ft40">Häggroth, S. </SPAN><SPAN class="ft41">Staten och kommunerna</SPAN>, s. 85.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft39">6</SPAN><SPAN class="ft43">Sundström, B. och Tingvall, L. </SPAN><SPAN class="ft44">Färre kommuner?</SPAN>, s. 138.</P>
<P class="p134 ft11">280</P>
</DIV>
<DIV id="page_272">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372272x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p677 ft7">Åsele, Vilhelmina och Dorotea samt till Mariestad, Töreboda och Gullspång.<SPAN class="ft38">7</SPAN></P>
<P class="p143 ft7">I en första delrapport från Åsele, Vilhelmina och Dorotea beskrivs de ekonomiska sparbeting som kommer att följa för kom- munerna utifrån den demografiska utvecklingen framöver (mins- kade behov av skola, ökade behov av vård och omsorg). En viktig fråga för framtiden blir hur man ska klara av att tillhandahålla god kommunal service och hur personalförsörjningen ska tryggas. En sammanläggning av de tre kommunerna skulle dock med dagens utjämningssystem innebära att den nybildade kommunen får intäkts- förluster. Samtidigt noteras att de juridiska begränsningar som finns för samverkan elimineras vid sammanläggning.<SPAN class="ft38">8 </SPAN>I februari 2007 utta- lade dock politiska företrädare för de tre kommunerna att de inte är mogna för en sammanläggning, utan i första hand ska inrikta sig på samverkan.<SPAN class="ft38">9</SPAN></P>
<P class="p74 ft7">Kommunala förnyelsekommittén (Fi 1995:02) lade för drygt tio år sedan fram ett antal förslag på bättre förutsättningar för kom- munal samverkan, och skrev då bl.a. följande:<SPAN class="ft38">10</SPAN></P>
<P class="p628 ft64">Den rådande ekonomiska situationen för den offentliga verksamheten kräver att kommunerna och landstingen utnyttjar sina allt mer begränsade resurser effektivt. Vidgade möjligheter till sambruk och samverkan inom den kommunala sektorn kan bidra till ytterligare effektivisering och till att bibehålla en god kvalitet i verksamheten. Kommunal samverkan bör därför underlättas och stimuleras.</P>
<P class="p448 ft7">Texten har stor aktualitet även för dagens situation. Vad har då hänt sedan Kommunala förnyelsekommitténs uppdrag? Svenska kommuner och landsting har en bredare erfarenhet av att samverka, <NOBR>EU-medlemskapets</NOBR> konsekvenser – t.ex. genom <NOBR>EG-rätten</NOBR> – har blivit allt tydligare och den tekniska utvecklingen har skapat nya förutsättningar för samverkan med <NOBR>IT-stöd.</NOBR> Den svenska reger- ingen har de senaste åren gjort en mängd insatser för att främja ökad kommunal samverkan. Det handlar t.ex. om ny lagstiftning, informationsspridning och ekonomiska bidrag.</P>
<P class="p85 ft7">Utredningen anser vidare att det skett en förändring i inställ- ningen till kommunal samverkan. Inom de tekniska verksamheterna</P>
<P class="p678 ft42"><SPAN class="ft48">7 </SPAN>Dnr Fi2006/365/OFA/KE, Fi2006/3254/OFA/KE. Ansökningar om medel från Arjeplogs, Arvidsjaurs, Sorsele och Malå (dnr Fi2006/2651) kommuner respektive från Borgholms och Mörbylånga kommuner (dnrFi2006/6664) beviljades ej.</P>
<P class="p679 ft76"><SPAN class="ft49">8</SPAN><SPAN class="ft103">Befolkningen och den kommunala ekonomin – en förstudie av sammanläggning av Dorotea, Vilhelmina och Åsele kommuner</SPAN><SPAN class="ft62">, Länsstyrelsen i Västerbotten, s. 43f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">9</SPAN><NOBR><SPAN class="ft54">Västerbotten-Kuriren</SPAN></NOBR> <NOBR>2007-02-19.</NOBR></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">10</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 1996:137 </SPAN>Kommunalförbund och gemensam nämnd<SPAN class="ft12">, s. 71.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">281</P>
</DIV>
<DIV id="page_273">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372273x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">och senare även gymnasieskolan har samverkan länge varit ett etablerat arbetssätt. På senare år har samverkan utvecklats inom så gott som samtliga kommunala verksamheter, och ”samverkan” var i början av <NOBR>2000-talet</NOBR> närmast ett modeord som fanns med överallt som en patentlösning på de flesta problem och framtida utma- ningar. Vi menar nu att inställningen gått från att se samverkan som en problemlösare (”vi måste samverka för att spara pengar”) till att vara en av flera verksamhetsformer. Syftet är inte bara att bli mer effektiv och minska kostnader, utan framför allt att öka kompetensen i organisationen och skapa en bättre beredskap för framtida utmaningar.<SPAN class="ft38">11 </SPAN>Denna förändrade inställning har också inneburit högre krav på kvaliteten i samverkan. Det ställs krav på att samverkan verkligen innebär effektivisering och ökad kvalitet i utförandet samt innefattar demokratiska kontrollfunktioner.</P>
<P class="p109 ft7">Björn Sundström har i ett underlag till utredningen bl.a. beskrivit behoven av samverkan för att klara den framtida personal- och kompetensförsörjningen i kommuner och landsting. Frågan om hur kommunerna ska trygga personalförsörjningen är central redan idag, mycket p.g.a. det rekryteringsbehov som uppstår när generationen av fyrtiotalister lämnar arbetsmarknaden. Behovet av personal kommer också förändras inom olika verksamheter, i takt med att befolkningens sammansättning förändras och det t.ex. blir en större andel äldre. Även den tilltagande specialiseringen i kom- munala verksamheter ställer ökade krav på framför allt de mindre kommunerna. Personalstatistik från Sveriges Kommuner och Landsting som bygger på en uppdelning av 147 yrkeskoder visar t.ex. att i stort sett samtliga yrken finns representerade i de större kommunerna medan bara omkring hälften finns i de små.<SPAN class="ft38">12</SPAN></P>
<P class="p480 ft25"><SPAN class="ft25">9.2</SPAN><SPAN class="ft37">Bilder av samverkan</SPAN></P>
<P class="p262 ft7">Det saknas en heltäckande bild av den kommunala samverkan som förekommer i Sverige. En del material har dock producerats i form av ett antal kartläggningar och rapporter som beskriver kommunal samverkan, både utifrån olika verksamheter och utifrån sam- verkansform. Utredningen kommer i det följande översiktligt sammanfatta delar av detta material.</P>
<P class="p405 ft44"><SPAN class="ft49">11</SPAN><SPAN class="ft54">Jfr t.ex. Eriksson, S. </SPAN>A matter of trust – Strategic Alliances in the Swedish Municipal Context.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">12</SPAN><SPAN class="ft54">Sundström, B. </SPAN><SPAN class="ft44">Samverkan i samverkansområden</SPAN>. Dnr Fi2006:06/2006/13.</P>
<P class="p134 ft11">282</P>
</DIV>
<DIV id="page_274">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372274x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p681 ft7">Det bör påpekas att det är svårt att göra en historisk tillbaka- blick över utvecklingen av kommunal samverkan. De uppgifter som finns tillgängliga är den statistik som Statistiska centralbyrån fört om kommunalförbund sedan <NOBR>1950-talet.</NOBR> Övrigt material berör främst <NOBR>1990-talet</NOBR> och början av <NOBR>2000-talet.</NOBR></P>
<P class="p402 ft8"><SPAN class="ft8">9.2.1</SPAN><SPAN class="ft57">Kartläggningar av samverkan</SPAN></P>
<P class="p522 ft7">År 2000 respektive 2002 genomförde dåvarande Svenska Kommun- förbundet och Landstingsförbundet enkätundersökningar bland samtliga kommuner och landsting för att kartlägga och analysera kommunal samverkan i landet. Undersökningen resulterade i en sammanställning av ca 360 samverkansprojekt. Samtidigt konsta- teras att det sannolikt fanns långt fler samverkansprojekt än vad sammanställningen visar. Studien drar följande mer allmänna slut- satser av de projekt som granskades.<SPAN class="ft38">13</SPAN></P>
<P class="p682 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft66">Största delen av samverkan sker i löst reglerade former som pro- jekt, nätverk och avtal.</SPAN></P>
<P class="p683 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft31">Det är vanligast att samverkan sker mellan både kommuner och landsting, tätt följt av samverkan endast mellan kommuner.</SPAN></P>
<P class="p683 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft66">Största delen av samverkan sker mellan angränsande kommuner inom det egna länet.</SPAN></P>
<P class="p14 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft31">Alla kommuner och landsting deltar i någon form av samverkan.</SPAN></P>
<P class="p288 ft7">Förbundens uppgift om 360 projekt kan jämföras mot data i andra studier. Markus Gossas har kartlagt samverkan inom Borlänge kommun och där funnit ett <NOBR>80-tal</NOBR> samverkanskonstellationer med andra kommuner.<SPAN class="ft38">14 </SPAN>En kartläggning av interkommunal samverkan i östgötaregionen identifierade nära 280 pågående interkommunala samverkansaktiviteter i Östergötlands län.<SPAN class="ft38">15 </SPAN>Øresundsinstituttet har på uppdrag av utredningen och Kommunförbundet Skåne genomfört en enkätstudie riktad till samtliga 33 kommuner i Skåne. Inom ramen för studien rapporteras 168 exempel på formell sam- verkan. Det främsta skälet till samverkan enligt tillfrågade kom- muner i Skåne är kompetensbehovet – såväl när det gäller att i</P>
<P class="p684 ft76"><SPAN class="ft48">13 </SPAN>Interkommunal samverkan – En undersökning av samverkan mellan kommuner och landsting i Sverige<SPAN class="ft62">, Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet.</SPAN></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">14</SPAN><SPAN class="ft54">Gossas, M. </SPAN>Kommunen som nätverksaktör – En kommunreform för <NOBR>2000-talet<SPAN class="ft12">.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">15</SPAN><SPAN class="ft54">Hådal, L. m.fl., </SPAN>Kommunala samverkansmönster<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">283</P>
</DIV>
<DIV id="page_275">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372275x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p675 ft7">allmänhet rekrytera kompetent personal, som att rekrytera speci- alistkompetens.<SPAN class="ft38">16</SPAN></P>
<P class="p67 ft7">I rapporten Färre kommuner? – Om små kommuners problem och utmaningar beskrivs förekomsten av samverkan i de 75 kom- muner i Sverige som har färre än 10 000 invånare. Av rapporten framgår att 65 av kommunerna deltar i en eller flera gemensamma nämnder eller kommunalförbund. Fem kommuner har valt att endast samverka genom avtal eller tjänsteköp och från övriga fem saknas uppgift. Det är främst inom verksamheter som har skal- fördelar som samverkan sker, t.ex. räddningstjänst och renhållning. P.g.a. de stora avstånden samverkar kommuner i Norrlands inland i mindre utsträckning än övriga kommuner i studien.<SPAN class="ft38">17</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Glesbygdsverket har gjort en kartläggning av kommunal sam- verkan i 22 glesbygdskommuner i norra Sverige. Kommunerna samverkade i hög utsträckning inom tekniska verksamheter. Samverkan förekom också i de fall kommuner delade på specialist- kompetens, då en ensam kommun inte själv hade möjlighet att erbjuda en heltidstjänst. Samverkan var däremot mindre vanlig inom välfärdsområdet, sannolikt på grund av de långa geografiska avstånden. Samordning av verksamheter inom skola, barn- och äldreomsorg var vanligare inom respektive kommun. En slutsats av Glesbygdsverkets studie var att viljan att höja kompetensen i kommunen var ett tyngre motiv bakom samverkan än behovet att göra besparingar.<SPAN class="ft38">18</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">Utan att räkna antalet samverkansprojekt eller liknande gjorde Sveriges Kommuner och Landsting en mer generell analys av inom vilka verksamhetsområden samverkan är vanligast. Av studien framkom bl.a. att informell samverkan finns på alla verksamhets- områden. Formell samverkan är inte så vanlig på välfärdsområdet, med undantag för uppgifter som fordrar specialistkompetens eller kräver en kritisk massa som underlag. Den slutsats som dras är att välfärdstjänster levereras där människor bor, vilket gör att det inte finns några skalfördelar med samverkan på det området. Skal- fördelar finns däremot inom områdena miljö, plan- och bygg samt kommunal teknik.<SPAN class="ft38">19</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">Samverkansformerna kommunalförbund och gemensam nämnd beskrivs närmare i avsnitt 9.3. Inledningsvis kan dock sägas att</P>
<P class="p468 ft12"><SPAN class="ft49">16</SPAN><SPAN class="ft52">Kommunalt samarbete i Skåne</SPAN>, Øresundsinstituttet. Dnr Fi2006:04/2006/6.</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">17</SPAN><SPAN class="ft51">Sundström, B. och Tingvall, L. </SPAN><SPAN class="ft41">Färre kommuner?</SPAN>, s. 70f.</P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">18</SPAN><SPAN class="ft55">Samordning av kommunal verksamhet – en kartläggning</SPAN><SPAN class="ft42">, Glesbygdsverket.</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">19</SPAN><SPAN class="ft52">Samverkan pågår – möjligheter och begränsningar</SPAN><SPAN class="ft12">, Sveriges Kommuner och Landsting.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">284</P>
</DIV>
<DIV id="page_276">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372276x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p685 ft7">antalet kommunalförbund och gemensamma nämnder ökat på senare år och att ungefär 260 av Sveriges 290 kommuner deltar i något sådant samarbete. Av de 20 landstingen deltar 16 i kommunalförbund eller gemensam nämnd. I underlag från Sveriges Kommuner och Landsting framgår att det inte finns någon koppling mellan kommunstorlek och deltagande i kommunalförbund och gemen- samma nämnder. Det är alltså inte bara de mindre kommunerna som väljer att samverka i dessa former för att skapa ett större befolkningsunderlag. Det är lika vanligt att en stor och en liten kommun väljer att samverka, t.ex. för att möta ökade effektivitets- krav.<SPAN class="ft38">20</SPAN></P>
<P class="p449 ft8"><SPAN class="ft8">9.2.2</SPAN><SPAN class="ft57">Övrigt material</SPAN></P>
<P class="p522 ft7">Vid sidan av ovan nämnda, mer generella kartläggningar av kom- munal samverkan går det att finna redogörelser för samverkan inom olika verksamhetsområden i flera statliga utredningar. Exem- pelvis ger Samverkansutredningen (S 1999:05) i sitt slutbetänkande exempel på samverkan rörande psykiatri, äldreomsorg samt barn- och ungdomar. Inom dessa områden är det vanligt med läns- övergripande avtal mellan landsting och kommuner. Samverkan utformas inte sällan i gemensamma och övergripande policy- program, handlingsprogram eller generella överenskommelser om samverkan.<SPAN class="ft38">21 </SPAN>Ytterligare exempel på kommunal samverkan inom vård och omsorg presenterades av Äldrevårdsutredningen (S 2003:04), som bl.a. lyfte fram betydelsen av samverkan mellan kommuner och landsting i vårdkedjan.<SPAN class="ft38">22 </SPAN>I ett underlag till PBL- kommittén (M 2002:05) ges exempel på mellankommunal plane- ringssamverkan om bl.a. miljöfrågor, infrastrukturplanering och avfallshantering. Även internationell samverkan förekommer kring t.ex. Östersjöområdet, Öresundsregionen samt i gränsområdena mellan Sverige och Norge.<SPAN class="ft38">23 </SPAN>Tillväxtdelegationen (N 2002:02) beskriver hur utvecklingsprocesser allt oftare bedrivs i nätverk, men också i mer fast organiserade former som gemensamma nämn- der eller kommunalförbund. Enligt delegationen samverkar</P>
<P class="p364 ft76"><SPAN class="ft48">20 </SPAN><SPAN class="ft62">Rosén, T. och Wikell, S. </SPAN>Kommunalförbund och gemensamma nämnder. <SPAN class="ft62">Dnr Fi2006:04/2006/15.</SPAN></P>
<P class="p19 ft76"><SPAN class="ft49">21</SPAN><SPAN class="ft71">SOU 2000:114 </SPAN>Samverkan – om gemensamma nämnder på vård- och omsorgsområdet<SPAN class="ft62">, s. 129f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">22</SPAN><SPAN class="ft51">SOU 2004:68 </SPAN>Sammanhållen hemvård.</P>
<P class="p19 ft44"><SPAN class="ft49">23</SPAN><SPAN class="ft104">Regional och mellankommunal planeringssamverkan</SPAN><SPAN class="ft12">, kartläggning till </SPAN><NOBR><SPAN class="ft12">PBL-kommittén</SPAN></NOBR><SPAN class="ft12"> </SPAN><NOBR><SPAN class="ft12">2004-02-03,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft12"> Plan- och miljösektionen Svenska Kommunförbundet.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">285</P>
</DIV>
<DIV id="page_277">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372277x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p675 ft7">kommuner i olika konstellationer, beroende på tradition, behov och möjligheter.<SPAN class="ft38">24</SPAN></P>
<P class="p660 ft7">Vidare gör flera statliga myndigheter regelbundet lägesbeskriv- ningar av olika kommunala verksamheter, där redogörelser för pågående samverkan utgör en del. Konsumentverket konstaterar t.ex. i en rapport om kommunernas konsumentverksamhet att sam- verkan blir allt vanligare, t.ex. genom gemensam telefonråd- givning.<SPAN class="ft38">25 </SPAN>Verket noterar också att större kommuner ofta säljer konsumentverksamhet till mindre, närbelägna kommuner (52 svenska kommuner säljer verksamhet till en eller flera andra kom- muner). Livsmedelsverket visar att det blivit allt vanligare med tillsynsmyndigheter som börjat samverka över kommungränserna för att få en mer effektiv tillsyn. Det blir också vanligare med att flera kommuners förvaltningar går samman.<SPAN class="ft38">26 </SPAN>Socialstyrelsen beskriver i sin lägesrapport för 2006 kring vård och omsorg om äldre att det finns strukturella hinder för samverkan på flera områden, t.ex. kring rehabilitering, mat och palliativ vård där multisjuka har behov av vård och omsorg från flera huvudmän. Ett vanligt sätt att över- brygga klyftor mellan huvudmannaskap och professioner är att organisera verksamheten i team.<SPAN class="ft38">27</SPAN></P>
<P class="p560 ft7">Även Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har publicerat en mängd skrifter om samverkan på olika verksamhetsområden, exempelvis vatten- och avloppsförsörjning<SPAN class="ft38">28</SPAN>, vård och omsorg<SPAN class="ft38">29</SPAN>, gymnasieskola<SPAN class="ft38">30 </SPAN>och kommunalteknik.<SPAN class="ft38">31</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Exempel på samverkan återfinns också i rapporter om särskilda statliga samverkanssatsningar, som finansiell samordning inom socialförsäkring, socialtjänst och hälso- och sjukvård (SOCSAM)<SPAN class="ft38">32 </SPAN>samt i utvärderingen av regeringens samverkansbidrag <NOBR>2002–2004.<SPAN class="ft38">33</SPAN></NOBR><SPAN class="ft38"> </SPAN>Därutöver har enskilda kommuner eller landsting utvärderat egna samverkansprojekt. Det förekommer också uppsatser och</P>
<P class="p686 ft44"><SPAN class="ft49">24</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2004:126 </SPAN>Vänd på kuttingen! – Tillväxt och utveckling i ett nytt perspektiv.</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">25</SPAN><SPAN class="ft55">Kommunernas konsumentverksamhet</SPAN>, Konsumentverkets rapport 2006:9</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">26</SPAN><SPAN class="ft55">Rapportering av tillsynen år 2005</SPAN>, Livsmedelsverkets rapport nr 11/2006.</P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">27</SPAN><SPAN class="ft55">Vård och omsorg om äldre 2006</SPAN><SPAN class="ft42">, Socialstyrelsen</SPAN><SPAN class="ft105">.</SPAN></P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">28</SPAN><SPAN class="ft106">Va i samverkan – samverkansformer inom vatten- och avloppsförsörjning</SPAN><SPAN class="ft42">, Sveriges Kommuner och Landsting.</SPAN></P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">29</SPAN><SPAN class="ft55">Samsynt och framsynt – Framgångsfaktorer för samverkan</SPAN><SPAN class="ft42">, Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet.</SPAN></P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">30</SPAN><SPAN class="ft107">Kommunal samverkan för elevens bästa, </SPAN><SPAN class="ft42">Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet.</SPAN></P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">31</SPAN><SPAN class="ft55">Bundsförvanter i Bergslagen – Kommunalförbund för kommunalteknik, </SPAN><SPAN class="ft42">Sveriges Kommuner och Landsting .</SPAN></P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">32</SPAN><SPAN class="ft91">SOCSAM - Försök med politisk och finansiell samordning, </SPAN><SPAN class="ft42">Riksförsäkringsverket och Socialstyrelsen.</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">33</SPAN><SPAN class="ft52">Statsbidrag till kommunala samverkansprojekt, </SPAN><SPAN class="ft12">Statskontorets rapport 2005:23.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">286</P>
</DIV>
<DIV id="page_278">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372278x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">forskningsrapporter från högskolor och universitet som på olika sätt berör frågor om kommunal samverkan.</P>
<P class="p83 ft7">Sammanfattningsvis finns en mängd dokumentation kring kommunal samverkan inom olika verksamheter som belyser den mångfald av projekt, samverkansformer och samverkanskonstella- tioner som är utmärkande för bilden av samverkan. Mer hel- täckande, problematiserande rapporter eller studier tycks dock saknas.</P>
<P class="p409 ft25"><SPAN class="ft25">9.3</SPAN><SPAN class="ft37">Former för samverkan</SPAN></P>
<P class="p687 ft7"><SPAN class="ft8">Utredningens bedömning: </SPAN>En generell regel för interkom- munala avtal skulle leda till stora principiella förändringar rörande den kommunala kompetensen. Dessutom skulle en sådan bestämmelse få konsekvenser för konkurrensen mellan kommunala och andra aktörer. Vidare kan en omfattande utvidgning av möjligheterna till avtalssamverkan få negativa demokratiska konsekvenser. Utredningen bedömer därför att det inte finns skäl att föreslå någon sådan generell regel.</P>
<P class="p688 ft7">Det finns både offentligrättsliga och privaträttsliga former för kommunal samverkan. De offentligrättsliga formerna är kommunal- förbund och gemensam nämnd. Privaträttsliga former är företag, stiftelser och föreningar. Den vanligaste formen för samverkan är emellertid interkommunala avtal. Valet av form styrs i stor utsträckning av vilken verksamhet samverkan rör sig kring, om den t.ex. innefattar myndighetsutövning eller om den bedrivs på en konkurrensutsatt marknad, men också av omfattningen på verk- samheten. Det bör även nämnas att samverkan i mer lösa, infor- mella konstellationer är mycket vanlig. Det kan t.ex. handla om nätverk för erfarenhetsutbyte inom olika yrkesgrupper.</P>
<P class="p414 ft8"><SPAN class="ft8">9.3.1</SPAN><SPAN class="ft57">Interkommunala avtal</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Kommunallagen saknar uttryckliga regler om avtal som sam- verkansform. Frågan om lagreglering diskuterades vid tillkomsten av 1957 års kommunalförbundslag, men avvisades bl.a. med hän- visning till att de uppgifter som var föremål för avtalssamverkan var så skiftande att avtalsreglerna skulle få ett mycket allmänt innehåll.</P>
<P class="p689 ft11">287</P>
</DIV>
<DIV id="page_279">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372279x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p675 ft7">En reglering sågs också som ett olämpligt ingrepp i den kommunala självstyrelsen.<SPAN class="ft38">34</SPAN></P>
<P class="p67 ft7">I frånvaro av särskild reglering får kompetensenligheten i avtals- samverkan bedömas utifrån 2 kap. 1 § KL. En kommun får t.ex. inte vidta åtgärder uteslutande i en annan kommuns intresse, eller utan rimlig ersättning för sina insatser. Det ska finnas ett ömse- sidigt kommunalt intresse av samarbetet. Som framgår nedan finns särskilt lagstöd för avtalssamverkan i speciallagstiftning på flera områden. Sådant lagstöd krävs t.ex. när det gäller samverkan kring uppgifter som innefattar myndighetsutövning. Därför är interkom- munala avtal i första hand lämpade för frivillig verksamhet eller för sådan obligatorisk verksamhet där utrymme ges för andra alterna- tiva lösningar än egen regi.<SPAN class="ft38">35</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Det finns flera områden där kommuner genom särskilt lagstöd i speciallag har möjlighet att samverka i avtalsform.</P>
<P class="p87 ft7"><SPAN class="ft8">Socialtjänst: </SPAN>Enligt 2 kap. 5 § socialtjänstlagen (2001:453) (SoL) får en kommun sluta avtal med annan om att utföra kommunens uppgifter inom socialtjänsten. Genom ett sådant avtal får en kom- mun tillhandahålla tjänster åt en annan kommun. Beslutsfattande (i ärenden som innefattar myndighetsutövning) går dock inte att överlåta på annan kommun, utan ligger kvar på ansvarig nämnd.</P>
<P class="p79 ft8">Stöd och service till vissa funktionshindrade: <SPAN class="ft7">Enligt 17 § lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade får ett landsting eller en kommun med bibehållet ansvar sluta avtal med någon annan om att tillhandahålla insatser enligt LSS. Ansvar för uppgifter kan även överlåtas från en kommun till ett landsting eller vice versa.</SPAN></P>
<P class="p112 ft7"><SPAN class="ft8">Skolan: </SPAN>Förskolan m.m.: Enligt 2 a kap. 5 § och 2 b kap. 2 § skollagen (1985:1100) får en kommun sluta avtal med annan om att utföra kommunens uppgifter inom förskoleverksamhet och skol- barnomsorg respektive förskoleklass.</P>
<P class="p87 ft24">Enligt 4 kap. 8 § skollagen kan en elev från annan kommun med hänsyn till sina personliga förhållanden få grundskoleundervisning utanför hemkommunen.</P>
<P class="p67 ft7">Gymnasieskola, särskola och gymnasiesärskola: Genom bestäm- melser i 5 kap. 5 § skollagen kan kommuner genom att sluta avtal med annan kommun eller annat landsting uppfylla sina skyldigheter att erbjuda gymnasieutbildning på nationella program.</P>
<P class="p690 ft76"><SPAN class="ft48">34 </SPAN><SPAN class="ft62">Prop. 1957:150 </SPAN>Kungl. Maj:ts proposition till riksdagen med förslag till lag om kommunalförbund, m.m.; given Stockholms slott den 8 mars 1957<SPAN class="ft62">, s. 56.</SPAN></P>
<P class="p691 ft12"><SPAN class="ft48">35 </SPAN>Hilborn, I. och Riberdahl, C. <SPAN class="ft44">Kommunala samverkansformer</SPAN>, s. 17f.</P>
<P class="p283 ft11">288</P>
</DIV>
<DIV id="page_280">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p681 ft7">Även när det gäller särskola och gymnasiesärskola kan kom- muner fullgöra sina skyldigheter genom avtalssamverkan med annan kommun (6 kap. 5 § och 6 kap. 9 § skollagen).</P>
<P class="p97 ft7">Skolhälsovård: Kommunerna är huvudmän för skolhälsovården, men kan teckna avtal med landstinget om skolhälsovård. I 14 kap. skollagen finns allmänna bestämmelser om skolhälsovård. Närmare reglering om avtal kring skolhälsovård finns i 1 kap. 14 § gymnasieförordningen (1992:394), 1 kap. 5 § grundskoleförordningen (1994:1194), 1 kap. 6 § sameskolförordningen (1995:205), 1 kap. 12 § specialskoleförordningen (1995:401), 1 kap. 12 § förordning (1994:741) om gymnasiesärskolan och 1 kap. 5 § särskoleförordingen (1995:206).</P>
<P class="p11 ft7"><SPAN class="ft8">Tillsyn: </SPAN>Enligt 26 kap. 7 § miljöbalken (1998:808) får en kom- mun träffa avtal med en annan kommun om att tillsynsuppgifter ska skötas helt eller delvis av den andra kommunen. En kommun kan även delegera beslutanderätt till anställda i andra kommuner (med begränsning enligt 6 kap. 34 § KL). Liknande bestämmelser om avtal och delegering har även införts i 24 c § djurskyddslagen (1988:534) och 14 § livsmedelslagen (2006:804) avseende djur- skydds- respektive livsmedelstillsyn.</P>
<P class="p12 ft7"><SPAN class="ft8">Räddningstjänst: </SPAN>Enligt 3 kap. 12 § lagen (2003:778) om skydd mot olyckor kan en kommun träffa avtal med annan om att upp- gifter som kommunen har enligt lagen kan utföras av den andra kommunen.</P>
<P class="p147 ft7"><SPAN class="ft8">Serveringstillstånd: </SPAN>Enligt 7 kap. 16 § alkohollagen (1994:1738) får en kommun träffa avtal med en annan kommun om att upp- gifter som kommuner har enligt lagen ska ombesörjas helt eller del- vis av den andra kommunen. Kommunen kan dock inte överlåta befogenhet att avgöra ärenden.</P>
<P class="p11 ft24"><SPAN class="ft60">Parkeringsövervakning: </SPAN>Enligt 6 § lagen (1987:24) om kom- munal parkeringsövervakning m.m. får en kommun till parkerings- vakter även förordna arbetstagare hos andra kommuner.</P>
<P class="p73 ft7"><SPAN class="ft8">Plan- och byggområdet: </SPAN>Det förekommer sedan länge att kom- muner anlitar privata konsulter eller andra kommuners anställda i plan- och byggärenden. Det kan t.ex. handla om att ha en gemen- sam stadsarkitekt. Enligt 11 kap. 4 § plan- och bygglagen (1987:10) ska kommunen ha tillgång till personal i den omfattning och med den kompetens som behövs för att byggnadsnämnden ska kunna fullgöra sina uppgifter. Denna bestämmelse och dess förarbeten anses tillräckliga som stöd för att få överlämna utredningsuppgifter</P>
<P class="p692 ft11">289</P>
</DIV>
<DIV id="page_281">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372281x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p693 ft7">till anställd i annan kommun. Däremot saknas lagstöd för dele- gering av beslutanderätt till tjänsteman i annan kommun.<SPAN class="ft38">36</SPAN></P>
<P class="p694 ft8"><SPAN class="ft8">9.3.2</SPAN><SPAN class="ft57">Frågan om en generell regel för interkommunala avtal i kommunallagen</SPAN></P>
<P class="p89 ft7">Utredningen ska enligt dir. 2006:47 bl.a. analysera behovet och konsekvenserna av en generell regel för interkommunala avtal i kommunallagen och i sammanhanget beakta erfarenheter av mot- svarande bestämmelser i Finland samt konsekvenserna för den lokala demokratin.</P>
<P class="p94 ft8">Generella regler om avtalssamverkan i Finland</P>
<P class="p78 ft7">Finland har ca 415 kommuner och 19 landskap samt det självstyrda Åland. Den största kommunen (Helsingfors) har ca 561 000 invånare och den minsta (Velkua) har ca 245 invånare. Det finns 60 kommuner med färre än 2000 invånare.<SPAN class="ft38">37 </SPAN>Kommunerna ansvarar bl.a. för grund- och gymnasieskola, socialtjänst, hälso- och sjuk- vård, kollektivtrafik, räddningstjänst, bibliotek och miljöskydd.</P>
<P class="p79 ft7">Finland har inte någon direktvald regional nivå motsvarande de svenska landstingen. Det är däremot vanligt att samarbeta i s.k. samkommuner som ansvarar för vissa specifika verksamheter, framför allt hälsovård. Det finns idag omkring 250 samkom- muner.<SPAN class="ft38">38 </SPAN>Regleringen om samkommuner i början av <NOBR>1990-talet</NOBR> ersatte tidigare bestämmelser om kommunalförbund. Bakgrunden var en vilja att öka medlemskommunernas beslutanderätt samt att skapa flexiblare regler för samkommunernas förvaltning.</P>
<P class="p79 ft7">De grundläggande bestämmelserna om det offentligrättsliga samarbetet mellan kommunerna regleras i den finska kommunal- lagen (365/1995). Sådant samarbete som omfattas av bestämmel- serna i kommunallagen bygger alltid på avtal. Dessutom finns specialbestämmelser i annan lagstiftning, t.ex. avseende speciali- serad sjukvård och yrkesläroanstalter.</P>
<P class="p510 ft12"><SPAN class="ft49">36</SPAN><SPAN class="ft54">Hilborn, I. och Riberdahl, C. </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunala samverkansformer, </SPAN>s. 27.</P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">37</SPAN><SPAN class="ft106">Regeringens proposition till Riksdagen med förslag till lagar om en kommun- och servicestrukturreform samt om ändring av kommunindelningslagen och av lagen om överlåtelseskatt</SPAN><SPAN class="ft42">, s. 7f. Finland.</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">38</SPAN><SPAN class="ft52">Kommunalförvaltningen i Finland, </SPAN><SPAN class="ft12">Finlands Kommunförbund.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">290</P>
</DIV>
<DIV id="page_282">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372282x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p681 ft7">Enligt 2 § finska kommunallagen kan kommunen med stöd av avtal åta sig att sköta andra offentliga uppgifter än sådana som hör till dess självstyrelse. Kommunen sköter sina lagstadgade uppgifter själv eller i samarbete med andra kommuner. Enligt 3 § kan en sam- kommun som bildats av kommunerna i fråga sköta uppgifter som enligt lag ska skötas av en kommun eller flera kommuner tillsam- mans. Likaså kan det överenskommas om att dessa uppgifter ska skötas av en annan kommun eller en samkommun som bildats av andra kommuner. Det innebär att samverkan är möjlig i alla de fall då inte lagen uttryckligen förutsätter att varje kommun sköter sina uppgifter självständigt.<SPAN class="ft38">39</SPAN></P>
<P class="p535 ft7">Enligt 76 § samma lag kan kommuner med stöd av avtal sköta sina uppgifter tillsammans. Kommunerna kan komma överens om att anförtro en annan kommun att sköta en uppgift för en eller flera kommuners räkning eller att uppgiften ska skötas av en sam- kommun. Kommunerna kan också komma överens om att en uppgift som enligt lag kan delegeras till en tjänsteman även kan anförtros en tjänsteman i annan kommun. Om en kommuns skyl- dighet att höra till en samkommun inom något verksamhetsområde eller på ett visst område stadgas särskilt. Samkommunen är en juridisk person som bildas på basis av ett grundavtal (regleras i 78 § finska kommunallagen).<SPAN class="ft38">40</SPAN></P>
<P class="p106 ft7">Om en kommun sköter en uppgift för en eller flera andra kommuners räkning kan kommunerna avtala om inrättande av en gemensam tjänst eller skötsel av myndighetsuppgifter genom köp av tjänster. Att ha en gemensam tjänst innebär att tjänsteinne- havaren kan sköta uppgifter i två eller flera kommuner. När en kommun köper tjänster som innefattar myndighetsutövning ställs särskilda krav på att tjänsteansvarsfrågorna är reglerade. En uppgift kan anförtros en annan kommuns tjänsteinnehavare som sköter den under s.k. tjänsteansvar, vilket innefattar ett ansvar för att verksamheten är lagenlig. Tjänsteinnehavaren har ett tjänsteavtals- förhållande till dessa kommuner, men arbetsgivarskyldigheterna innehas endast av en av kommunerna. Övriga kommuner delar på kostnaderna på avtalat sätt.<SPAN class="ft38">41</SPAN></P>
<P class="p266 ft7">Enligt 77 § finska kommunallagen kan en kommun som med stöd av avtal sköter en uppgift för en eller flera andra kommuners räkning, komma överens om att en del av ledamöterna i det organ i</P>
<P class="p376 ft12"><SPAN class="ft49">39</SPAN><SPAN class="ft54">Harjula, H. och Prettälä, K., </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunallagen</SPAN>, s. 95, 134f, 548.</P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">40</SPAN><SPAN class="ft51">Harjula, H. och Prettälä, K., </SPAN><SPAN class="ft41">Kommunallagen</SPAN>, s. 542f.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">41</SPAN><SPAN class="ft54">Harjula, H. och Prettälä, K., </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunallagen</SPAN>, s. 550.</P>
<P class="p377 ft11">291</P>
</DIV>
<DIV id="page_283">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372283x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">denna kommun (”värdkommunen”) som sköter uppgiften ska utses av de andra kommunerna. Det gemensamma organet utgörs oftast av en nämnd.<SPAN class="ft38">42</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Det finska inrikesministeriet har i ett projekt för utveckling av den kommunala demokratin bl.a. analyserat frågor om lokal demo- krati och kommunal samverkan. I en delrapport från projektet framhålls t.ex. att kommunerna får ett minskat inflytande över de egna verksamheterna och dess finansiering i takt med att allt mer serviceproduktion sker i samverkan med andra, samtidigt som de bibehåller ansvaret för desamma. Då ansvaret för samkommunernas verksamhet och finansiering likväl alltid ligger på primärkom- munerna, kan det folkvalda kommunfullmäktige närmast följa utvecklingen från sidan och betala räkningarna från samkommunen, vilket innebär att man hamnat långt från verklig demokrati.</P>
<P class="p695 ft7">Projektgruppen ser den växande förekomsten av samverkan och nätverksbildande som en inskränkning i den kommunala själv- styrelsen.<SPAN class="ft38">43</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Finland har stött på problem genom att den utbredda tradition av samverkan i avtalsform som de utvecklat inte kan ske utan hänsyn till upphandlingslagstiftningen. Detta lyftes bl.a. fram i samband med det finska ordförandeskapet i EU hösten 2006. I en promemoria presenterad vid ett möte i Turku i oktober 2006 belyser man ett antal oklarheter när det gäller den finska samverkanstraditionens utrymme inom ramen för <NOBR>EG-rätten.<SPAN class="ft38">44</SPAN></NOBR><SPAN class="ft38"> </SPAN>Vid mötet fick Finland i uppdrag att påverka kommissionen till att klar- göra reglerna kring offentlig upphandling och kommunal sam- verkan, bl.a. med hänvisning till hur kommunal samverkan utgör en grundförutsättning för att ge medlemmar även i små kommuner god service.<SPAN class="ft38">45 </SPAN>Flera europeiska länder har liknande förutsättningar vad gäller kommunstruktur och samverkanstraditioner, t.ex. Neder- länderna, Sverige och Österrike.</P>
<P class="p116 ft7">För närvarande pågår en kommun- och servicestrukturreform i Finland (beslut av den finska riksdagen i januari 2007).<SPAN class="ft38">46 </SPAN>Enligt propositionen stärks kommunstrukturen genom kommunsamman- läggningar och att delar av kommuner ansluts till andra kommuner.</P>
<P class="p320 ft12"><SPAN class="ft49">42</SPAN><SPAN class="ft54">Harjula, H. och Prettälä, K., </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunallagen</SPAN>, s. 543, 552.</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">43</SPAN><SPAN class="ft55">Grönbok för den kommunala demokratin</SPAN>, Inrikesministeriets publikationsserie 10/2005.</P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">44</SPAN><SPAN class="ft55">Public procurement and </SPAN><NOBR>public-public</NOBR> <NOBR>co-operation<SPAN class="ft42">,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft42"> High Level Meeting on Governance and the EU, Turku </SPAN><NOBR><SPAN class="ft42">2-3</SPAN></NOBR><SPAN class="ft42"> October 2006.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">45</SPAN><SPAN class="ft51">Uppgift från Finansdepartementet.</SPAN></P>
<P class="p298 ft44"><SPAN class="ft49">46</SPAN><SPAN class="ft104">Regeringens proposition till Riksdagen med förslag till lagar om en kommun- och servicestrukturreform samt om ändrig av kommunindelningslagen och av lagen om överlåtelseskatt </SPAN><SPAN class="ft12">(RP 155/2006).</SPAN></P>
<P class="p464 ft11">292</P>
</DIV>
<DIV id="page_284">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372284x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p685 ft7">Servicestrukturerna stärks genom att den service som förutsätter ett större befolkningsunderlag än en kommun sammanförs och genom att samarbetet mellan kommunerna utökas. Samman- slagningsunderstöd kommer att beviljas för kommunsamman- läggningar som verkställs vid ingången av åren <NOBR>2008–2013.</NOBR> Förluster av s.k. statsandelar (motsvarar det svenska utjämnings- bidraget) kompenseras till fullt belopp under fem år.</P>
<P class="p11 ft7">För att stärka samarbetet kan kommunerna inrätta samarbets- områden, som består av en funktionell enhet. I en kommun eller inom ett samarbetsområde som sköter primärvården och uppgifter inom socialväsendet som är anslutna till primärvården ska det finnas åtminstone omkring 20 000 invånare. I en kommun eller ett samarbetsområde som fått tillstånd att anordna grundläggande yrkesutbildning ska det finnas åtminstone omkring 50 000 invånare. För den specialiserade sjukvården och omsorgerna om utvecklingsstörda används ett brett befolkningsunderlag för att trygga servicen. Undantag från kraven på invånarantal för sam- arbetsområdet är möjligt med hänvisning till långa avstånd, inom skärgårdsområden eller om speciella språkliga eller kulturella skäl föreligger.</P>
<P class="p98 ft7">Enligt 2 kap. 5 § lagen om en kommun- och servicestruktur- reform ska en kommun bestå av en pendlingsregion eller någon annan sådan funktionell helhet som har ekonomiska förutsätt- ningar och på personella resurser grundade förutsättningar att ansvara för ordnandet och finansieringen av servicen. Vidare kan skötseln av ett samarbetsområdes uppgifter – i enlighet med kommunallagen – anförtros en värdkommun. För ändamålet inrättas i så fall ett gemensamt organ (nämnd, direktion eller kommitté) för kommunerna i området.</P>
<P class="p696 ft8">Bedömningar av konsekvenser av införandet av en generell bestämmelse om interkommunala avtal</P>
<P class="p678 ft7">Som redovisats ovan finns bestämmelser om interkommunala avtal i speciallag inom många kommunala verksamhetsområden. Att införa en generell bestämmelse om interkommunala avtal i kommunallagen enligt finsk modell har bl.a. förordats av Stats- kontoret<SPAN class="ft38">47</SPAN>, men också efterfrågats av kommunala företrädare som ett enklare alternativ till kommunalförbund eller gemensam nämnd.</P>
<P class="p229 ft12"><SPAN class="ft48">47 </SPAN><SPAN class="ft44">Asymmetrisk ansvarsfördelning</SPAN>, Statskontorets rapport 2005:24.</P>
<P class="p371 ft11">293</P>
</DIV>
<DIV id="page_285">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372285x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">Att en form är enkel kan t.ex. innebära att de ingående kom- munerna inte behöver skapa en politisk överbyggnad för varje enskild fråga eller verksamhet de vill samverka kring. I en enkät- undersökning om kommunal samverkan i Skåne framhålls också att de mindre, enkla samverkansprojekten kan utgöra grogrund för att större samarbeten ingås.<SPAN class="ft38">48 </SPAN>Regelverket kring samverkansformen ska inte heller upplevas som krångligt. Förslag om utökade möjligheter till samverkan genom interkommunala avtal har också bl.a. fram- förts av Arbetsgruppen för samverkan<SPAN class="ft38">49 </SPAN>och Tillväxtdelegationen.<SPAN class="ft38">50</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Utredningen kan se fördelar med vidgade möjligheter till avtals- samverkan, t.ex. för mindre kommuner som på ett enkelt sätt vill kunna dela på specialistkompetens. En sådan bestämmelse skulle också enligt utredningens mening kunna innebära en förenkling, jämfört med de olika bestämmelser om interkommunala avtal som finns i speciallagstiftningen. Vid överväganden om en generell bestämmelse har dock utredningen sammantaget funnit flera nack- delar med en sådan långtgående bestämmelse och bedömer därför att en sådan inte bör införas.</P>
<P class="p68 ft7">Framför allt skulle en sådan bestämmelse leda till stora princi- piella förändringar rörande den kommunala kompetensen. Det är normalt inte kompetensenligt för kommuner och landsting att genom avtal med annan vidta åtgärder som i första hand riktar sig mot den andra kommunens eller landstingets medlemmar. Till skillnad från den tillfälliga överkapacitet som ansetts godtagbar i rättspraxis, skulle detta innebära att en mer permanent överkapa- citet skapas. Ett sådant förlopp skulle också kunna få ett ökat eko- nomiskt risktagande till följd.</P>
<P class="p68 ft7">En generell regel skulle också få konsekvenser för konkurrensen mellan kommunala och privata aktörer. Medan kompetenspro- blemen, som beskrevs ovan, uppkommer för kommun eller lands- ting som tillhandahåller en tjänst inom ramen för avtalssamverkan så ställer LOU krav på upphandling hos de köpande kommunerna eller landstingen. Förvisso är många tjänster inom det obligatoriska området sådana att de inte finns att tillgå på den privata marknaden, men många tjänster där samverkan sker idag ska upphandlas i enlig- het med LOU. Som tidigare beskrivits har även Finland, som ofta framhålls som förebild vad gäller avtalssamverkan, stött på problem i form av att deras utbredda praxis av avtalssamverkan inte kan ske</P>
<P class="p325 ft12"><SPAN class="ft49">48</SPAN><SPAN class="ft52">Kommunalt samarbete i Skåne. </SPAN>Øresundsinstituttet. Dnr Fi2006:04/2006/6.</P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">49</SPAN><SPAN class="ft51">Ds 2001:61 </SPAN>Samverkan mellan kommuner – för ökad attraktivitet, tillväxt och sund ekonomi.</P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">50</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2004:126 </SPAN>Vänd på kuttingen! – Tillväxt och utveckling i ett nytt perspektiv.</P>
<P class="p134 ft11">294</P>
</DIV>
<DIV id="page_286">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372286x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">utan hänsyn till upphandlingslagstiftningen. Ur konkurrenshän- seende kan heller inte uteslutas att utökad samverkan kan påverka valet av driftsform för de verksamheter där det idag förekommer entreprenadverksamhet.</P>
<P class="p83 ft7">Som framgår längre fram anser också utredningen att den ökade mångfalden av samverkanslösningar, t.ex. i avtal och projekt, kan få vissa negativa konsekvenser för demokratin genom att systemet på sikt riskerar att bli omöjligt att överskåda då allt fler överlappande nätverk utvecklas.</P>
<P class="p11 ft7">Christer Hjert, KommunLex AB har på uppdrag av utredningen översiktligt analyserat behovet och konsekvenserna av att införa en generell regel som ger kommuner rätt att dels träffa avtal med annan kommun om skötsel av vissa uppgifter, dels delegera upp- gifter till anställd i annan kommun. Hjert menar att det sannolikt finns ett visst behov av en generell bestämmelse om samverkans- avtal med därtill kopplade delegationsmöjligheter. Han menar samtidigt att en helt obegränsad möjlighet till samverkan och dele- gation mellan kommuner kan få allt för långtgående och svåröver- blickbara konsekvenser. Hjert drar därför slutsatsen att det krävs någon form av begränsning i en sådan bestämmelse om ett sådant förslag ska framstå som realistiskt, t.ex. till uppgifter enligt special- författningarna som innefattar myndighetsutövning.<SPAN class="ft38">51</SPAN></P>
<P class="p246 ft7">Med dessa överväganden som grund har utredningen valt att gå vidare med frågan om utökade möjligheter till avtalssamverkan i mer begränsad form. Det innebär att utredningen i förslaget om försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse även lägger in en utökad möjlighet för kommuner som bildar gemensam styrelse att träffa avtal om att de uppgifter som innefattar myndig- hetsutövning mot enskild och som åligger kommuner enligt lag ska skötas helt eller delvis av en eller flera av de andra kommunerna (se vidare avsnitt 9.8).</P>
<P class="p234 ft8"><SPAN class="ft8">9.3.3</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunalförbund</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Reglerna om kommunalförbund fördes in i kommunallagen fr.o.m. den 1 januari 1998. Möjligheten att bilda kommunalförbund till- kom dock redan 1919 och regelverket fanns tidigare i en särskild kommunalförbundslag. När reglerna infördes i kommunallagen var</P>
<P class="p697 ft44"><SPAN class="ft48">51 </SPAN><SPAN class="ft12">Hjert, C. </SPAN>Generell författningsreglering kring avtalssamverkan<SPAN class="ft12">. Dnr Fi2006:04/2007/8.</SPAN></P>
<P class="p371 ft11">295</P>
</DIV>
<DIV id="page_287">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372287x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">ambitionen att skapa en mer användbar och flexibel samverkans- form som skulle öka möjligheterna till kommunal samverkan.<SPAN class="ft38">52</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Kommunalförbundet är en offentligrättslig juridisk person som är fristående i förhållande till sina medlemskommuner. Kommunal- förbundet blir huvudman för de frågor som medlemmarna flyttar över till förbundet. De frågor medlemmarna överlämnar till för- bundet faller efter överlämnandet utanför deras egen kompetens.<SPAN class="ft38">53 </SPAN>Förbundet har i mångt och mycket samma organisatoriska upp- byggnad som en kommun eller ett landsting och benämns ibland ”specialkommun” eller ”minikommun”.</P>
<P class="p79 ft7">Ett kommunalförbund kan organiseras med fullmäktige eller med direktion. I det förstnämnda fallet tillsätts både fullmäktige, styrelse och eventuellt nämnder. I kommunalförbund med direk- tion är direktionen både beslutande församling och verkställande organ. Valet av organisationsform styrs bl.a. av verksamhetens art, antal kommuner, behovet av politiskt inflytande och kravet på representativitet. För större förbund som kan ha stor strategisk betydelse i en region är oftast fullmäktigemodellen en lämpligare form.<SPAN class="ft38">54</SPAN></P>
<P class="p314 ft7">I och med den modernisering av regelverket som skedde när bestämmelserna fördes in i kommunallagen ökade friheten för kommuner och landsting att organisera sin verksamhet. Parterna kan själva reglera sin samverkan i förbundsordningen med utgångs- punkt i kommunallagens bestämmelser. Enligt 3 kap. 28 § KL ska exempelvis uppgifter om förbundets organisation, antal ledamöter och ersättare i den beslutande församlingen och förbundsmedlem- marnas representation i den beslutande församlingen framgå. För- bundsordningen fastställs genom samstämmiga beslut i medlem- marnas fullmäktige. Ändring av förbundsordningen sker i princip på samma sätt. Det gäller t.ex. om medlemmarna vill lyfta in nya uppgifter i förbundet.</P>
<P class="p171 ft8">Samverkan om alla kommunala angelägenheter</P>
<P class="p89 ft24">Enligt 3 kap. 20 § KL kan kommuner och landsting bilda kommunalförbund och överlämna vården av kommunala ange- lägenheter till sådana förbund. I förarbetena fastslår regeringen att</P>
<P class="p698 ft12"><SPAN class="ft49">52</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>.</P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">53</SPAN><SPAN class="ft55">Kommunal IT i samverkan – Juridiska förutsättningar för olika samverkansformer</SPAN><SPAN class="ft42">, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 53.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">54</SPAN><SPAN class="ft54">Hilborn, I. och Riberdahl, C. </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunala samverkansformer</SPAN>, s. 61.</P>
<P class="p134 ft11">296</P>
</DIV>
<DIV id="page_288">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372288x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">det enda krav som bör ställas på den verksamhet man vill samverka om i kommunalförbund är att uppgiften faller inom den över- lämnande kommunens eller det överlämnande landstingets kompe- tens. Samverkan i kommunalförbund ska alltså vara möjlig för alla kommunala angelägenheter.<SPAN class="ft38">55</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Regeringen tar även upp frågan om överlämning av hela verk- samheter eller avgränsade uppgifter till kommunalförbundet:<SPAN class="ft38">56</SPAN></P>
<P class="p608 ft64">Mot bakgrund av den frihet kommunerna har att organisera sin verksamhet är det naturligt att det också klargörs att kommunerna skall kunna ta kommunalförbundet i anspråk för samverkan om upp- gifter som är begränsade på ett annat sätt än som förutsattes när kommunalförbundslagen kom till. Enligt regeringens mening bör därför kommunerna få lämna över till kommunalförbund att sköta hela verksamheter eller verksamhetsgrenar samt verksamheten vid en eller flera anläggningar som betjänar samtliga medlemmar eller vissa medlemmar.</P>
<P class="p615 ft7">Detta har bl.a. i en skrift publicerad av Sveriges Kommuner och Landsting tolkats som att det är möjligt att överlämna s.k. utförar- uppgifter på förbundet samtidigt som beställarfunktionen och ansvaret för verksamheten ligger kvar på respektive medlems- kommun och ansvarig nämnd. Avgränsningen av förbundets verk- samhet sker vid utformning av förbundsordningen. I de fall där hela verksamheten är överlämnad på förbundet har det också hela det juridiska och politiska ansvaret. Har förbundet endast utförandeuppgifter fattar respektive förbundsmedlem beslut om verksamhetens mål, inriktning och omfattning. De politiska priori- teringarna görs då av varje förbundsmedlem.<SPAN class="ft38">57</SPAN></P>
<P class="p246 ft7">Regeringen såg vid moderniseringen av kommunalförbunds- reglerna inget hinder för att bilda s.k. flersaksförbund i sådana fall då det finns verksamhetsmässiga skäl för det”.<SPAN class="ft38">58 </SPAN>Det finns flera exempel på flersaksförbund, t.ex. Ölands kommunalförbund (turism, räddningstjänst, konsumentvägledning m.m.), Dalslands kommuners kommunalförbund (affärsutveckling, gemensamt växelsystem, ekonomisystem m.m.) och Lapplands kommunal- förbund (förmedling av högskoleutbildning, energirådgivning, inköp, upphandlingar m.m.). De kommunala samverkansorganen som bildas med stöd i lagen (2002:34) om samverkansorgan i länen</P>
<P class="p600 ft12"><SPAN class="ft49">55</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 67.</P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">56</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft41">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 68.</P>
<P class="p19 ft41"><SPAN class="ft49">57</SPAN><SPAN class="ft93">Kommunal IT i samverkan – Juridiska förutsättningar för olika samverkansformer</SPAN><SPAN class="ft42">, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 53f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">58</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 67.</P>
<P class="p377 ft11">297</P>
</DIV>
<DIV id="page_289">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372289x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">organiseras som kommunalförbund (med undantag för Gotlands län). Samverkansorganen är i praktiken flersaksförbund, även om de inte brukar benämnas så.</P>
<P class="p154 ft8">Kommunalförbund efter verksamhetsområde</P>
<P class="p78 ft7">Nedan redovisas antalet kommunalförbund efter verksamhets- område. Uppgifterna är sammanställda av Sveriges Kommuner och Landsting i februari 2007.<SPAN class="ft38">59 </SPAN>I uppgifterna ingår inte de kommunala samverkansorganen (dessa är 13 till antalet fr.o.m. 1 januari 2007).</P>
<P class="p699 ft79">Tabell 9.1 Kommunalförbund efter verksamhetsområde</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t24">
<TR>
<TD class="tr18 td76"><P class="p441 ft108">Verksamhetsområde</P></TD>
<TD class="tr18 td16"><P class="p700 ft109">Kommunalförbund</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td76"><P class="p441 ft2">Sjukvård</P></TD>
<TD class="tr16 td16"><P class="p701 ft2">0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Sjukvård/omsorg</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Socialtjänst</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Hjälpmedel</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Utbildning</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">15</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Kultur</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Miljö/bygg</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Räddningstjänst</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">32</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft12">Gator/park/kommunal teknik</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Renhållning</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Vatten/avlopp</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Trafik</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Löner</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Upphandling</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Överförmyndare</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">IT</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Kost/folkhälsa</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td76"><P class="p441 ft2">Övriga</P></TD>
<TD class="tr7 td16"><P class="p701 ft2">9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td76"><P class="p441 ft108">Totalt</P></TD>
<TD class="tr0 td16"><P class="p701 ft108">89</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td77"><P class="p25 ft85"> </P></TD>
<TD class="tr22 td78"><P class="p25 ft85"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p702 ft44"><SPAN class="ft48">59 </SPAN><SPAN class="ft12">Rosén, T. och Wikell, S. </SPAN>Kommunalförbund och gemensamma nämnder. <SPAN class="ft12">Dnr Fi2006:04/2006/15.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">298</P>
</DIV>
<DIV id="page_290">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372290x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft8"><SPAN class="ft8">9.3.4</SPAN><SPAN class="ft57">Gemensam nämnd</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Kommuner och landsting kan samverka i gemensam nämnd enligt bestämmelserna i 3 kap. 3 <NOBR>a–c</NOBR> §§ kommunallagen. En gemensam nämnd tillsätts i någon av de samverkande kommunerna eller lands- tingen (s.k. värdkommun) och ingår i denna kommuns eller lands- tings organisation. Till skillnad från ett kommunalförbund så är en gemensam nämnd ingen egen juridisk person. Varje kommun eller landsting bibehåller sitt huvudmannaskap för de frågor man över- lämnar till den gemensamma nämnden. Även om den gemensamma nämnden ingår i värdkommunens organisation, ska övriga ingående kommuner (eller landsting) ha lika mycket inflytande på nämnden som värdkommunen har.</P>
<P class="p228 ft7">Genom att den gemensamma nämnden är att betrakta som en företrädare för alla de samverkande huvudmännen, kan inte nämnden fatta beslut, ingå avtal eller anställa personal i eget namn. Beslut fattas formellt av den kommun eller det landsting som till- satt nämnden. En gemensam nämnd företräder samtidigt samtliga sina huvudmän och kan ingå avtal för deras räkning. Gentemot externa avtalsparter är det de samverkande kommunerna och landstingen som är ansvariga för att avtal följs m.m. Varje huvud- man är gentemot sina invånare ansvarig för nämndens verk- samhet.<SPAN class="ft38">60 </SPAN>Hilborn och Riberdahl ifrågasätter förarbetenas uttalanden om relationen till huvudmannen och till utomstående, med hänvisning till 3 kap. 3 b § KL vari stadgas att vad som gäller för en nämnd enligt kommunallagen även ska gälla en gemensam nämnd, om inget annat sägs. De anser att en gemensam nämnd har samma möjlighet att ingå avtal eller anställa personal m.m. som vilken annan kommunal nämnd som helst i värdkommunen. De menar vidare att en utomstående som vill rikta civilrättsliga krav på grund av avtal som den gemensamma nämnden ingått har att hålla sig till enbart värdkommunen.<SPAN class="ft38">61</SPAN></P>
<P class="p620 ft7">De samverkande kommunerna ska ha en överenskommelse om samverkan (3 kap. 3 c § KL). Liksom andra kommunala nämnder ska den gemensamma nämnden också ha ett reglemente. Regle- mentet ska antas av fullmäktige i samtliga samverkande kommuner (6 kap. 32 § KL). Av reglementet ska bl.a. framgå vilka uppgifter som överlåts till den gemensamma nämnden.</P>
<P class="p414 ft12"><SPAN class="ft49">60</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 38f.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">61</SPAN><SPAN class="ft54">Hilborn, I. och Riberdahl, C. </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunala samverkansformer</SPAN>, s. 39f.</P>
<P class="p377 ft11">299</P>
</DIV>
<DIV id="page_291">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372291x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p703 ft7">Ledamöterna och ersättarna i den gemensamma nämnden väljs av de samverkande kommunerna. Var och en av de samverkande parterna ska välja minst en ledamot och en ersättare. Genom kravet på representation säkras de samverkande parterna ett politiskt inflytande över den gemensamma nämndens verksamhet. I en gemensam nämnd blir vanligen antalet ledamöter från varje kom- mun mindre än i en inomkommunal nämnd. Det kan skapa pro- blem både vad gäller förhållandet mellan de samverkande parterna och när det gäller proportionalitet mellan partier. Samtidigt kan inte nämnden bli för stor av praktiska skäl.<SPAN class="ft38">62</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">Fullmäktige i värdkommunen utser ordförande och vice ord- förande i en gemensam nämnd. Det finns dock inget som hindrar att fullmäktige utser en nämndledamot från någon annan av de samverkande kommunerna till ordförande. Eftersom valfrågor reg- leras i lag går det inte att i avtal bestämma eller binda upp hur ett framtida fullmäktige ska utse ordförande i en gemensam nämnd. Regeringen tar dock i förarbetena upp möjligheten att reglera frågor om roterande ordförandeskap och liknande i överenskom- melsen, även om det inte skulle vara juridiskt bindande utan snarare fungera som parternas rekommendationer till det fullmäktige som har att formellt förrätta valen.<SPAN class="ft38">63</SPAN></P>
<P class="p559 ft8">Vilka uppgifter kan överlåtas till en gemensam nämnd?</P>
<P class="p78 ft7">Vilka uppgifter som överlåts till nämnden ska framgå av regle- mentet. Närmare detaljer om samverkan ska framgå av överens- kommelsen, vanligen ett avtal om samverkan.</P>
<P class="p87 ft7">En gemensam nämnd kan samverka kring i princip alla kommunala angelägenheter. Sådana uppgifter som kommun- styrelsen har vid höjd beredskap enligt lagen (2006:544) om kom- muners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära hände- lser i fredstid och höjd beredskap får dock inte fullgöras av en gemensam nämnd. Den gemensamma nämnden kan, liksom andra nämnder, inte heller ges uppgifter som faller inom ramen för full- mäktiges exklusiva beslutanderätt enligt 3 kap. 9 § KL.</P>
<P class="p68 ft7">För viss specialreglerad verksamhet finns uttryckliga krav i lag om att det för verksamheten ska finnas en eller flera nämnder i varje kommun. Det gäller t.ex. lag (2003:778) om skydd mot</P>
<P class="p332 ft12"><SPAN class="ft49">62</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan, </SPAN>s. 45f.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">63</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan, </SPAN>s. 46f.</P>
<P class="p134 ft11">300</P>
</DIV>
<DIV id="page_292">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372292x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">olyckor samt plan- och bygglagen (1987:10). Regeringen har inte sett något hinder för att samverka i gemensam nämnd även i dessa fall. Inte heller på socialtjänstens område, där socialtjänstlagen (2001:453) stadgar att fullmäktige ska bestämma vilken eller vilka nämnder som ska fullgöra vissa uppgifter, är en kommun för- hindrad att överlåta uppgifter till en gemensam nämnd.<SPAN class="ft38">64</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">I övrigt kan nämnas att kommuner med stöd i 19 kap. 16 § föräldrabalken (1949:381) får besluta att de ska ha en gemensam överförmyndarnämnd. Föreskrifter om en gemensam nämnd i kommunallagen gäller också en gemensam överförmyndarnämnd.</P>
<P class="p83 ft7">En gemensam nämnd ska i princip kunna tilldelas uppgifter i samma omfattning som en inomkommunal nämnd. Uppgifterna som överlämnas måste dock vara gemensamma för de samverkande kommunerna. Att uppgifterna ska vara gemensamma definieras i förarbetena som att uppgiften som lämnas till den gemensamma nämnden skall vara en kommunal angelägenhet för var och en av de samverkande.<SPAN class="ft38">65</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Att uppgiften ska vara en kommunal angelägenhet för var och en av de samverkande utgjorde tidigare ett hinder för samverkan mellan kommuner och landsting inom vård- och omsorgsområdet. Sedan den 1 juli 2003 finns dock möjlighet för ett landsting och en eller flera kommuner som ingår i landstinget att i en gemensam nämnd samverka kring både kommunens och landstingens upp- gifter på vård- och omsorgsområdet.<SPAN class="ft38">66 </SPAN>Samverkan behöver inte gälla gemensamma uppgifter men däremot krävs att varje samverkans- part lämnar över någon uppgift inom det i lagen uppräknade områ- det till den gemensamma nämnden.<SPAN class="ft38">67</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Kravet på att uppgifter som överlämnas måste vara gemen- samma för de samverkande parterna kan dock tolkas på flera sätt när det gäller samverkan <NOBR>kommun-kommun</NOBR> eller <NOBR>landsting-lands-</NOBR> ting, i och med att dessa per definition ansvarar för samma kom- munala angelägenheter. Å ena sidan kan det anses begränsa kom- munernas möjligheter att överlämna olika uppgifter utan att dessa ska vara gemensamma för alla kommuner. Det skulle innebära att en kommun eller ett landsting inte kan överlämna mer än vad som överlämnas från de andra kommunerna eller landstingen. Å andra sidan kan en mindre långtgående tolkning göras där olika</P>
<P class="p277 ft12"><SPAN class="ft49">64</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 40.</P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">65</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft41">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 41.</P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">66</SPAN><SPAN class="ft51">Lag (2003:192) om gemensam nämnd inom vård- och omsorgsområdet.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">67</SPAN><SPAN class="ft52">Kommunallagen – Kommentarer och praxis, </SPAN>Sveriges Kommuner och Landsting, s. 134f.</P>
<P class="p377 ft11">301</P>
</DIV>
<DIV id="page_293">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372293x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p3 ft62">Kommunal samverkan SOU 2007:72</P>
<P class="p680 ft7">samarbetspartners lämnar över delvis olika uppgifter till den gemensamma nämnden.<SPAN class="ft38">68</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">I underlag till utredningen skriver Christer Hjert, KommunLex AB att det när det gäller avtalssamverkan kan göras skillnad mellan rena <NOBR>köp-säljsituationer</NOBR> och renodlad samverkan där det finns ett ömsesidigt intresse hos flera parter. Hjert hänvisar bl.a. till Social- tjänstkommittén (SOU 1994:139 Ny socialtjänstlag) som när det gällde samverkansavtal på socialtjänstens område ville förhindra kommunala åtaganden som inte hade sin huvudsakliga grund i den egna kommunens behov, utan endast handlade om att sköta arbets- uppgifter åt en eller flera andra kommuner.<SPAN class="ft38">69 </SPAN>Eventuellt går det att dra en parallell mellan detta resonemang och frågan om begreppet ”gemensam uppgift” vid samverkan i gemensam nämnd, där en uppgift för att betraktas som gemensam bör hanteras av sam- verkande parter utifrån ett ömsesidigt intresse.</P>
<P class="p80 ft7">Det tycks med andra ord finnas vissa oklarheter kring tolk- ningen av begreppet ”gemensam uppgift”. Utredningen anser inte att en gemensam nämnd bör få skapas enbart för att göra det möj- ligt för en kommun eller ett landsting att sköta arbetsuppgifter åt en eller flera andra kommuner eller landsting. I ett sådant tillväga- gångssätt saknas inslag av ”gemensam uppgift”. Det torde dock enligt utredningens uppfattning inte heller ha varit lagstiftarens mening att ställa krav på att ansvaret för exakt samma uppgifter överlåts till en gemensam nämnd, med tanke på att olika kom- muners eller landstings verksamheter varierar i omfattning och inriktning. Givet är att det ska röra sig om uppgifter inom samma verksamhetsområde.</P>
<P class="p116 ft7">Vidare vill utredningen uppmärksamma frågan om möjligheten för en gemensam nämnd att samverka kring avgränsade uppgifter. Som framgick av föregående avsnitt är det enligt regeringens mening möjligt för ett kommunalförbund att sköta såväl hela verk- samheter som verksamhetsgrenar. Regeringen går dock i för- arbetena inte närmare in på frågan om samverkan i gemensam nämnd kring avgränsade uppgifter.</P>
<P class="p79 ft7">Samverkansutredningen (S 1999:05) tar i sitt slutbetänkande upp frågan om möjligheten att avgränsa en gemensam nämnds verksamhet till vissa sakfrågor eller geografiska områden. Sam- verkansutredningen menar att det bör vara tillåtet att i gemensam</P>
<P class="p704 ft76"><SPAN class="ft49">68</SPAN><SPAN class="ft103">Kommunal IT i samverkan – Juridiska förutsättningar för olika samverkansformer</SPAN><SPAN class="ft62">, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 37.</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">69</SPAN><SPAN class="ft54">Hjert, C. </SPAN>Generell författningsreglering kring avtalssamverkan<SPAN class="ft12">. Dnr Fi 2006:04/2006/8.</SPAN></P>
<P class="p283 ft11">302</P>
</DIV>
<DIV id="page_294">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372294x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p685 ft7">nämnd samverka kring en begränsad verksamhet. De hänvisar till 3 kap. 4 § KL<SPAN class="ft38">70 </SPAN>vari stadgas att fullmäktige ska bestämma nämndernas verksamhetsområden samt till 3 kap. 3 b § KL som slår fast att vad som gäller för en nämnd enligt kommunallagen även ska gälla en gemensam nämnd. De ser heller inte att likställighetsprincipen i 2 kap. 2 § KL sätter upp hinder mot att inrätta en gemensam nämnd som omfattar exempelvis en del av en kommun.<SPAN class="ft38">71 </SPAN>I regeringens proposition om samverkan mellan kommuner och landsting inom vård- och omsorgsområdet fastslogs att möjligheter ges att avgränsa ansvarsområdet för den gemensamma nämnden så att nämnden inte behöver vara totalansvarig för ett helt område såsom all hälso- och sjukvård, utan en del av ansvaret kan ligga kvar hos huvudmännen i andra nämnder.<SPAN class="ft38">72</SPAN></P>
<P class="p246 ft7">Frågan om avgränsning av en uppgift kring vilken samverkan sker har bl.a. aktualiserats kring samverkan om sådana uppgifter där även privata aktörer har möjlighet att utföra uppgifterna på uppdrag av kommuner eller landsting, t.ex. olika administrativa tjänster. Det har då diskuterats om en administrativ tjänst är att betrakta som en kommunal angelägenhet, bl.a. med hänsyn till behovet av att upphandla den typen av tjänster.</P>
<P class="p12 ft7">Dagens lagstiftning förhindrar inte samverkan i gemensam nämnd kring uppgifter som innefattar myndighetsutövning. Huru- vida det är lämpligt eller inte att överlåta sådana beslut till ett gemensamt organ är en fråga för respektive kommun. Å ena sidan kan det upplevas olämpligt att förtroendevalda beslutar i ärenden som direkt rör invånare i en annan kommun, men å andra sidan är det i de flesta fall fråga om tillämpning av lag och utrymmet för olika tolkningar är litet. För de kommuner som vill att besluts- fattande ska ligga kvar på en nämnd i den egna kommunen kan det</P>
<P class="p705 ft12"><SPAN class="ft48">70 </SPAN>3 kap. 4 § KL:</P>
<P class="p706 ft45">Fullmäktige skall, om inte något annat är föreskrivet, bestämma nämndernas verksamhetsområden och inbördes förhållanden. Fullmäktige får därvid besluta</P>
<P class="p707 ft42"><SPAN class="ft45">1.</SPAN><SPAN class="ft51">att en nämnd skall ha hand om en eller flera verksamheter i hela kommunen eller landstinget,</SPAN></P>
<P class="p708 ft42"><SPAN class="ft45">2.</SPAN><SPAN class="ft51">att en nämnd skall ha hand om en eller flera verksamheter för en del av kommunen eller landstinget,</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft45">3.</SPAN><SPAN class="ft40">att en nämnd skall ha hand om verksamheten vid en eller flera anläggningar,</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft45">4.</SPAN><SPAN class="ft40">att en nämnd skall vara underställd en annan nämnd, och</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft45">5.</SPAN><SPAN class="ft40">att en nämnd skall vara gemensam med en annan kommun eller ett annat landsting.</SPAN></P>
<P class="p280 ft41"><SPAN class="ft49">71</SPAN><SPAN class="ft70">SOU 2000:114 </SPAN>Samverkan – Om gemensamma nämnder på vård- och omsorgsområdet, m.m., <SPAN class="ft42">s. 87, 178.</SPAN></P>
<P class="p19 ft44"><SPAN class="ft49">72</SPAN><SPAN class="ft110">Prop. 2002/03:20 </SPAN>Samverkan mellan kommuner och landsting inom vård- och omsorgsområdet<SPAN class="ft12">, s. 24.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">303</P>
</DIV>
<DIV id="page_295">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372295x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">vara av intresse att få inrikta samverkan på utredning och beredning av ärenden.</P>
<P class="p87 ft7">Utredningen instämmer i Samverkansdelegationens bedömning att kommuner eller landsting med stöd i 3 kap. 4 § KL samt 3 kap. 3 b § KL kan samverka i gemensam nämnd kring såväl hela verk- samheter som verksamhetsgrenar, förutsatt att uppgiften är att anse som en kommunal angelägenhet.</P>
<P class="p87 ft7">En och samma gemensamma nämnd kan samverka kring flera olika uppgifter. Kommuner eller landsting som önskar samverka behöver således inte bilda en ny politisk överbyggnad för varje enskild uppgift de önskar samverka kring, på samma vis som s.k. flersaksförbund. Det kan invändas att en gemensam nämnd som samverkar kring olika uppgifter får svårt att planera och prioritera bland verksamheterna. Utredningen vill i det sammanhanget refe- rera till den diskussion som fördes i förarbetena i samband med införandet av den fria nämndorganisationen i och med ”nya” kommunallagen 1992. Regeringens mening var då att kommuner och landsting skulle ges möjlighet att organisera sin verksamhet på ett friare sätt, t.ex. avseende fördelningen av uppgifter på olika nämnder. Regeringen betonade att en ökad organisatorisk frihet inte innebär att nationella mål eller statliga regler överges, samt att myndighetsutövningens speciella krav i fråga om kompetens och integritet särskilt ska beaktas. Regeringen framhöll även att varje enskilt ärende givetvis ska behandlas med utgångspunkt i lag- stiftningen på respektive område:<SPAN class="ft38">73</SPAN></P>
<P class="p378 ft64">Man behöver därför inte enligt vår mening befara att det uppstår några oförenliga myndighetsroller. Tvärtom är det en normal uppgift för ett politiskt organ att göra avvägningar mellan olika samhällsintressen.</P>
<P class="p709 ft7">När det gäller möjligheten att samverka kring flera uppgifter eller verksamheter inom en och samma gemensamma nämnd, bör även noteras att en nämnd inte får utöva i lag eller annan författning föreskriven tillsyn över sådan verksamhet som nämnden själv bedriver (3 kap. 5 § KL). Nämnden får m.a.o. inte granska sig själv.</P>
<P class="p710 ft12"><SPAN class="ft48">73 </SPAN>Prop. 1990/91:117 <SPAN class="ft44">Ny kommunallag</SPAN>, s. 40f.</P>
<P class="p283 ft11">304</P>
</DIV>
<DIV id="page_296">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372296x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p711 ft8">Delegering från gemensam nämnd till anställd i de samverkande kommunerna</P>
<P class="p479 ft7">En gemensam nämnd får uppdra åt en anställd i någon av de sam- verkande kommunerna att besluta på nämndens vägnar i ett visst ärende eller en grupp av ärenden (6 kap. 33 § KL). Liksom för övriga kommunala nämnder finns vissa begränsningar för dele- geringen, t.ex. när det gäller ärenden som rör myndighetsutövning mot enskilda, om de är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt (6 kap. 34 § KL).</P>
<P class="p157 ft8">Anställa personal</P>
<P class="p678 ft7">En gemensam nämnd kan inte anställa personal i eget namn. Per- sonalen måste vara anställd av någon av huvudmännen. Regeringen skriver följande angående anställningsförhållanden:<SPAN class="ft38">74</SPAN></P>
<P class="p628 ft64">Rimligen bör den kommun eller det landsting som tillsätter nämnden i första hand komma i fråga som arbetsgivare. En annan möjlighet är att i överenskommelsen om samverkan lösa frågor om villkor för anställda och hur de organisatoriskt skall samarbeta trots att de har olika arbetsgivare. Frågor om vem som skall svara för pensioner m.m. måste då lösas.</P>
<P class="p172 ft7">Enligt 3 kap. 3 b § KL ska vad som gäller för en nämnd enligt kommunallagen, om inget annat sägs, även gälla en gemensam nämnd. Med grund i denna bestämmelse menar Hilborn och Riberdahl att en gemensam nämnd har samma möjligheter att ingå avtal eller anställa personal m.m. som vilken annan kommunal nämnd som helst i värdkommunen. Hilborn och Riberdahl skriver följande angående gemensamma nämnder som arbetsgivare:<SPAN class="ft38">75</SPAN></P>
<P class="p375 ft64">Används modellen med gemensam nämnd uppstår normalt inga speciella arbetsrättsliga problem, om man låter en av de berörda kommunerna vara ”värdkommun” också i arbetsgivarhänseende. Då anställer värdkommunen samtliga arbetstagare som berörs av nämndens verksamhet. Dessa arbetstagare kan sedan mot ersättning arbeta för övriga berörda kommuner.</P>
<P class="p594 ft64">Kollektivavtalsfrågor liksom frågor om försäkringar och pensioner eller liknande behöver inte alls påverkas av organisationsformen gemensam nämnd.</P>
<P class="p407 ft12"><SPAN class="ft49">74</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 55.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">75</SPAN><SPAN class="ft54">Hilborn, I. och Riberdahl, C. </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunala samverkansformer</SPAN>, s. 44, 84.</P>
<P class="p377 ft11">305</P>
</DIV>
<DIV id="page_297">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372297x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">Samverkansutredningen (S 1999:05) förordar att all personal anställs av värdkommunen eller värdlandstinget. Samverkansutred- ningen menar samtidigt att det är fullt möjligt att även de övriga samverkande huvudmännen anställer viss del av den personal som ska arbeta i den verksamhet som den gemensamma nämnden ska svara för. Detta kan ske under förutsättning att de samverkande parterna genom en överenskommelse knyter den personal som är anställd hos någon av huvudmännen till den gemensamma nämn- dens verksamhet och förvaltning.<SPAN class="ft38">76 </SPAN>Finansieringen av den gemen- samma nämndens verksamhet bestäms i den överenskommelse som träffas mellan huvudmännen.<SPAN class="ft38">77</SPAN></P>
<P class="p559 ft8">Budget</P>
<P class="p78 ft7">Budgeten för en gemensam nämnd upprättas av den kommun som tillsatt nämnden, dvs. värdkommunen (8 kap. 4 § KL). Det är sty- relsen i värdkommunen som ansvarar för budgetprocessen. Värd- kommunen förvaltar också den gemensamma nämndens medel. Övriga samverkande parter får ta in en post i sina budgetar avse- ende de ekonomiska medel som kommunen bidrar med till den gemensamma nämndens verksamhet.</P>
<P class="p79 ft7">Enligt förarbetena ska kommunerna i överenskommelsen om samverkan ange procentsatser för de olika huvudmännens till- skjutande av medel. Denna fördelning ska beaktas när budgeten fastställs.<SPAN class="ft38">78</SPAN></P>
<P class="p94 ft8">Offentlighet och sekretess m.m.</P>
<P class="p89 ft7">Samverkansutredningen (S 1999:05) tar i sitt slutbetänkande upp frågor om sekretess vid samverkan i en gemensam nämnd. De hän- visar i sin framställning till Lokaldemokratikommittén, som sammantaget menar att de sekretessproblem som kan uppstå genom att ärenden från olika sekretessområden handläggs i samma nämnd får lösas praktiskt genom en förnuftigt utformad förvalt- ningsorganisation.<SPAN class="ft38">79 </SPAN>Samverkansutredningen ser inte sekretess-</P>
<P class="p78 ft76"><SPAN class="ft49">76</SPAN><SPAN class="ft71">SOU 2000:114 </SPAN>Samverkan – Om gemensamma nämnder på vård- och omsorgsområdet<SPAN class="ft62">, </SPAN>m.m., <SPAN class="ft62">s. 90.</SPAN></P>
<P class="p298 ft76"><SPAN class="ft49">77</SPAN><SPAN class="ft111">Prop. 2002/03:20 </SPAN>Samverkan mellan kommuner och landsting inom vård- och omsorgsområdet, <SPAN class="ft62">s. 25.</SPAN></P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">78</SPAN><SPAN class="ft51">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft41">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 53.</P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">79</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 1992:140 </SPAN>Sekretesslagen i en fri kommunal nämndorganisation.</P>
<P class="p134 ft11">306</P>
</DIV>
<DIV id="page_298">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372298x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">frågornas hantering i en integrerad nämndorganisation som ett specifikt problem för en gemensam nämnd, utan mer som en gene- rell fråga som hänger ihop med införandet av den fria organisa- tionsmöjligheten på det kommunala området.<SPAN class="ft38">80 </SPAN>Sveriges Kom- muner och Landsting beskriver ett liknande problem vad gäller integrerad kommunal verksamhet i kommundelnämnder, om förtroendevalda och anställda kan få kunskap om en persons för- hållande från ett område som inte får utnyttjas vid handläggningen av ett ärende inom ett annat område.<SPAN class="ft38">81</SPAN></P>
<P class="p106 ft7">I den efterföljande propositionen om samverkan inom vård- och omsorgsområdet fastslår regeringen att sekretessbelagda uppgifter som inhämtats i ett verksamhetsområde inte utan vidare kan läm- nas till ett annat verksamhetsområde i en gemensam nämnd. Regeringen lägger inte några förslag i frågan utan hänvisar till Offentlighets- och sekretesskommitténs översyn av sekretess- lagen.<SPAN class="ft38">82</SPAN></P>
<P class="p58 ft7">Offentlighets- och sekretesskommittén föreslår i sitt huvud- betänkande att en ny modell införs inom nämnder i kommuner och landsting när det gäller utformningen av sekretessgränser mellan verksamheter som är av olika slag. Kommittén framhåller bl.a. att det är viktigt med preciserade sekretessgränser med hänsyn till de stora möjligheter som finns att låta en och samma nämnd hantera verksamheter av vitt skilda slag.<SPAN class="ft38">83 </SPAN>Betänkandet har remiss- behandlats.<SPAN class="ft38">84 </SPAN>I regeringens proposition 2005/06:161 Sekretess- frågor – Skyddade adresser, m.m. behandlas dock endast vissa delar av huvudbetänkandet. Enligt uppgift från Justitiedepartementet kommer i första hand övergripande frågor om sekretesslagstift- ningen beredas de närmsta åren, innan det kan bli aktuellt att han- tera kommitténs förslag om sekretessgränser mellan kommunala verksamheter.</P>
<P class="p640 ft7">Då sekretessfrågorna nyligen utretts och redovisats till rege- ringen finner inte utredningen anledning att närmare kommentera dessa, annat än betona att det är viktigt att de beaktas i det fall kommuner väljer att samverka kring flera verksamheter inom en och samma gemensamma nämnd (jfr även utredningens förslag om</P>
<P class="p439 ft76"><SPAN class="ft49">80</SPAN><SPAN class="ft61">SOU 2000:114 </SPAN>Samverkan – Om gemensamma nämnder på vård- och omsorgsområdet m.m., <SPAN class="ft62">s. 183.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">81</SPAN><SPAN class="ft52">Kommunallagen – Kommentarer och praxis</SPAN>, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 137.</P>
<P class="p19 ft41"><SPAN class="ft49">82</SPAN><SPAN class="ft50">Prop. 2002/03:20 </SPAN>Samverkan mellan kommuner och landsting på vård- och omsorgsområdet<SPAN class="ft42">, s. 25f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">83</SPAN><SPAN class="ft51">SOU 2003:99 </SPAN><SPAN class="ft41">Ny sekretesslag</SPAN>, s. 267f.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">84</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr Ju2003/9737/L6.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">307</P>
</DIV>
<DIV id="page_299">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372299x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p693 ft7">försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse i avsnitt 9.8).</P>
<P class="p212 ft8">Gemensamma nämnder efter verksamhetsområde</P>
<P class="p712 ft7">Följande uppgifter om antalet gemensamma nämnder är samman- ställda av Sveriges Kommuner och Landsting i februari 2007.<SPAN class="ft38">85</SPAN></P>
<P class="p713 ft79">Tabell 9.2 Gemensamma nämnder efter verksamhetsområde</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t25">
<TR>
<TD class="tr18 td79"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr18 td80"><P class="p714 ft112">Gemensamma</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr26 td79"><P class="p25 ft9"> </P></TD>
<TD class="tr26 td80"><P class="p714 ft108">nämnder</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td79"><P class="p441 ft2">Sjukvård</P></TD>
<TD class="tr27 td80"><P class="p715 ft2">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Sjukvård/omsorg</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Socialtjänst</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Hjälpmedel</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Utbildning</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Kultur</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Miljö/bygg</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">10</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Räddningstjänst</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Gator/park/kommunal teknik</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Renhållning</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Vatten/avlopp</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Trafik</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Löner</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Upphandling</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Överförmyndare</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">IT</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Kost/folkhälsa</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td79"><P class="p441 ft2">Övriga</P></TD>
<TD class="tr7 td80"><P class="p715 ft2">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td79"><P class="p441 ft112">Totalt</P></TD>
<TD class="tr0 td80"><P class="p715 ft112">69</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td81"><P class="p25 ft113"> </P></TD>
<TD class="tr28 td82"><P class="p25 ft113"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p716 ft44"><SPAN class="ft48">85 </SPAN><SPAN class="ft12">Rosén, T. och Wikell, S. </SPAN>Kommunalförbund och gemensamma nämnder<SPAN class="ft12">. Dnr Fi2006:04/2006/15.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">308</P>
</DIV>
<DIV id="page_300">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372300x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft8"><SPAN class="ft8">9.3.5</SPAN><SPAN class="ft57">Kommunal samverkan i privaträttslig form</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">De privaträttsliga samverkansformerna är bolag, stiftelser och ideella föreningar. När två eller fler kommuner eller landsting sam- verkar i sådan form talar man om interkommunala företag. De är egna juridiska personer, men är inga myndigheter. De områden där det är vanligt med interkommunala bolag är näringslivsutveckling, turistnäringen och IT/bredband.</P>
<P class="p13 ft7">År 2005 fanns 1 533 kommunägda företag, varav 1 300 företag ägdes av en eller flera kommuner till 100 procent. Motsvarande uppgift för landsting var 122 företag totalt, varav 45 helägda.<SPAN class="ft38">86 </SPAN>År 2001 fanns 54 företag som till 100 procent ägdes av två eller flera kommuner eller landsting.<SPAN class="ft38">87</SPAN></P>
<P class="p13 ft7">Det finns vissa begränsningar för vilka kommunala angelägen- heter som kan överlämnas till ett privaträttsligt organ. En grund- läggande förutsättning är att den verksamhet som överlämnas faller inom den kommunala kompetensen. Enligt 3 kap. 16 § KL får kommuner och landsting överlämna vården av en kommunal ange- lägenhet, för vars handhavande särskild ordning inte föreskrivits, till ett aktiebolag, ett handelsbolag, en ekonomisk förening, en ideell förening, en stiftelse eller en enskild individ. Att särskild ordning föreskrivits gäller stora delar av den obligatoriska verk- samheten, t.ex. grundskolan och räddningstjänsten. Vården av en angelägenhet som innefattar myndighetsutövning får enligt 11 kap. 6 § RF överlämnas endast om det finns stöd för det i lag. På vissa områden kan utförandet av verksamheter, t.ex. barnomsorg eller äldreomsorg, i den mån utförandeuppgifterna inte innefattar myndighetsutövning överlåtas till privaträttsliga associationer (bedrivas på entreprenad).</P>
<P class="p98 ft7">Om en kommun eller ett landsting överlämnar vården av en kommunal angelägenhet till ett aktiebolag, där kommunen eller landstinget innehar samtliga aktier, ska fullmäktige fastställa det kommunala ändamålet med verksamheten, utse samtliga styrelse- ledamöter och se till att fullmäktige får ta ställning innan beslut av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt fattas (3 kap. 17 § KL). Även interkommunala företag är bundna av dessa villkor i en omfattning som är rimlig med hänsyn till andelsförhållandena, verksamhetens art och omständigheterna i övrigt (3 kap. 18 § KL).</P>
<P class="p277 ft44"><SPAN class="ft49">86</SPAN><SPAN class="ft52">Årsbok för Sveriges kommuner 2007</SPAN><SPAN class="ft12">, Statistiska centralbyrån.</SPAN></P>
<P class="p19 ft44"><SPAN class="ft49">87</SPAN><SPAN class="ft114">Kommunala företag – en faktabok om den kommunala företagssektorn vid utgången av 2001</SPAN><SPAN class="ft12">, Svenska Kommunförbundet.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">309</P>
</DIV>
<DIV id="page_301">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372301x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p703 ft7">Kommunallagens regler rörande kommunala företag omfattar endast de specifika krav som lagstiftaren valt att ställa på kom- munerna som bildare och ägare av företagen. Övriga bestämmelser för kommunala företag återfinns i speciallagstiftning, främst aktie- bolagslagen (2005:551).</P>
<P class="p79 ft7">Frågor om kommuners och landstings upphandling från egna bolag behandlas närmare i avsnitt 9.6 rörande kommunal sam- verkan och upphandling.</P>
<P class="p87 ft7">Kommunala företags beslut kan inte överklagas enligt 10 kap. KL. Däremot finns möjlighet att överklaga inte bara fullmäktiges beslut om företagsbildning utan även andra, senare fattade kom- munala beslut som rör förhållandet mellan kommunen och bolaget. När kommunfullmäktige beslutar att en viss verksamhet ska drivas i privaträttslig form, t.ex. genom ett aktiebolag, måste det vid sådan företagsbildning föreligga garantier för att bolagets verksamhet inte utsträcks över gränserna för den kommunala kompetensen. Har den i bolagsordningen angivna verksamheten inte begränsats till sådan verksamhet som typiskt sett kan godtas som kommunal, kan fullmäktiges beslut komma att upphävas efter överklagande. Det- samma gäller om den eller de uppgifter som bolaget ska utföra är vagt angivna och risk föreligger för att verksamheten kommer att avvika från principerna för den kommunala kompetensen.<SPAN class="ft38">88</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">Att kretsen klagoberättigade enligt 10 kap KL är begränsad till kommunmedlemmar har beskrivits som ett problem för övriga marknadsaktörer, eftersom dessa i många fall därmed inte har rätt att överklaga de kommunala besluten. Konkurrensrådet lyfte även fram svårigheten för näringslivet att kunna överklaga kommunala beslut p.g.a. att man noggrant måste följa med i det kommunala beslutsfattandet för att hinna med att överklaga inom stipulerad tid. En annan försvårande faktor, enligt rådet, var att verksamheter ibland kan utvecklas i annan riktning än det initiala beslutet innebar, men att det endast är själva beslutet som går att pröva.<SPAN class="ft38">89</SPAN></P>
<P class="p717 ft12"><SPAN class="ft49">88</SPAN><SPAN class="ft54">RÅ 1983 2:56, 1989 ref. 117 och 1984 2:25</SPAN></P>
<P class="p264 ft44"><SPAN class="ft49">89</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2000:117 </SPAN>Konkurrens på lika villkor<SPAN class="ft12">, s. 52f.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">310</P>
</DIV>
<DIV id="page_302">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372302x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p718 ft25"><SPAN class="ft25">9.4</SPAN><SPAN class="ft37">Analys av behovet och konsekvenserna av utökade möjligheter till delegering av uppgift till anställd i annan kommun</SPAN></P>
<P class="p719 ft7"><SPAN class="ft8">Utredningens bedömning: </SPAN>En generell regel för delegering av myndighetsuppgifter i kommunallagen skulle leda till omfat- tande förändringar som är svåra att överblicka. En sådan regel är inte heller möjlig att införa utan en motsvarande generell bestämmelse för interkommunala avtal, vilket utredningen avvisar (jfr avsnitt 1.3).</P>
<P class="p720 ft7"><SPAN class="ft8">Utredningens förslag: </SPAN>Bestämmelsen i 6 kap 37 § KL rörande vidaredelegering bör utvidgas vad gäller samverkan i gemensam nämnd, så att en förvaltningschef kan uppdra åt en anställd i någon av de samverkande kommunerna eller landstingen att fatta beslut i ett ärende som delegerats av den gemensamma nämnden till förvaltningschefen.</P>
<P class="p721 ft7">Utredningen ska enligt dir. 2006:47</P>
<P class="p722 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft66">analysera behovet och konsekvenserna av utvidgade möjligheter för kommuner och landsting att delegera uppgifter till anställda i en annan kommun eller ett annat landsting samt vid behov lämna författningsförslag, och</SPAN></P>
<P class="p723 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft66">analysera behovet och konsekvenserna av att införa en generell regel för delegering av myndighetsuppgifter i kommunallagen och vid behov lämna författningsförslag.</SPAN></P>
<P class="p724 ft8"><SPAN class="ft8">9.4.1</SPAN><SPAN class="ft57">Allmänt om delegering</SPAN></P>
<P class="p398 ft7">Enligt 3 kap. 9 § KL beslutar fullmäktige om ärenden av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt för kommunen eller lands- tinget. Fullmäktige kan dock därutöver, med stöd i 3 kap. 10 § KL, uppdra åt en nämnd att i fullmäktiges ställe besluta i ett visst ärende eller en viss grupp av ärenden. Ärenden som enligt lag eller annan författning ska avgöras av fullmäktige får dock inte delegeras till nämnderna.</P>
<P class="p210 ft7">En nämnd får uppdra åt ett utskott, en ledamot eller ersättare eller en anställd hos kommunen eller landstinget att besluta på nämndens vägnar i ett visst ärende eller en grupp av ärenden (om</P>
<P class="p725 ft11">311</P>
</DIV>
<DIV id="page_303">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372303x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">nämnders delegeringsrätt, se 6 kap. <NOBR>33–38</NOBR> §§ KL). Genom bestämmelserna i 6 kap. 34 § KL begränsas nämndernas möjligheter till delegering. I följande slag av ärenden får beslutanderätten inte delegeras:</P>
<P class="p650 ft7"><SPAN class="ft7">1.</SPAN><SPAN class="ft89">ärenden som avser verksamhetens mål, inriktning, omfattning eller kvalitet,</SPAN></P>
<P class="p498 ft7"><SPAN class="ft7">2.</SPAN><SPAN class="ft89">framställningar eller yttranden till fullmäktige liksom yttranden med anledning av att beslut av nämnden i dess helhet eller av fullmäktige har överklagats,</SPAN></P>
<P class="p498 ft7"><SPAN class="ft7">3.</SPAN><SPAN class="ft89">ärenden som rör myndighetsutövning mot enskilda, om de är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt, och</SPAN></P>
<P class="p578 ft7"><SPAN class="ft7">4.</SPAN><SPAN class="ft89">vissa ärenden som anges i särskilda föreskrifter.</SPAN></P>
<P class="p726 ft7">Alla andra ärenden kan delegeras, alltså även andra än rena rutin- ärenden. Ökad delegering av befogenheter till de anställda är också ett viktigt medel för att förbättra servicen och effektiviteten inom för- valtningen, slog regeringen fast i propositionen Ny kommunallag.<SPAN class="ft38">90 </SPAN>Beslut som fattas med stöd av delegering ska anmälas till nämnden, så att denna kan följa hur uppdraget att fatta beslut utförs. Nämnden kan när som helst återkalla en lämnad delegering. Däremot kan i princip inte ett beslut som fattats med stöd av</P>
<P class="p727 ft7">delegering återtas.<SPAN class="ft38">91</SPAN></P>
<P class="p67 ft7">Det kan vara svårt att dra gränsen mellan ren verkställighet och beslut. Kännetecknande för ett beslut är att det finns alternativa lösningar och att beslutsfattaren måste göra vissa överväganden och bedömningar. När det gäller ren verkställighet ska det däremot inte finnas utrymme för självständiga bedömningar. Ett beslut som fattas inom ramen för ren verkställighet är inte delegering i kommunallagens mening.<SPAN class="ft38">92</SPAN></P>
<P class="p240 ft8"><SPAN class="ft8">9.4.2</SPAN><SPAN class="ft57">Delegering till anställd i annan kommun</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Delegering av beslutanderätt kan inom vissa områden även ske till anställd i annan kommun. Särskilt lagstöd för delegering av beslutanderätt till tjänsteman i annan kommun finns i 24 c § djur- skyddslagen (1988:534), 14 § livsmedelslagen (2006:804), 26 kap. 7 § miljöbalken (1998:808) och 3 kap. 12 § lagen (2003:778) om</P>
<P class="p332 ft12"><SPAN class="ft49">90</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1990/91:117 </SPAN><SPAN class="ft44">Ny kommunallag</SPAN>, s. 103.</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">91</SPAN><SPAN class="ft55">Kommunallagen – Kommentarer och praxis</SPAN>, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 313.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">92</SPAN><SPAN class="ft52">Kommunallagen – Kommentarer och praxis</SPAN>, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 309f.</P>
<P class="p134 ft11">312</P>
</DIV>
<DIV id="page_304">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372304x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p685 ft7">skydd mot olyckor. Dessa bestämmelser gör det möjligt för kom- muner att teckna avtal om delegering av beslutanderätt. Det är viktigt att betona att ansvaret för verksamheten fortsatt ligger på den ansvariga nämnden i den delegerande kommunen (i enlighet med 6 kap. 7 § KL). Den anställde anmäler alltså de beslut han/hon fattar till en nämnd i en annan kommun än den han/hon är anställd i. Bestämmelserna innehåller också en föreskrift om att kommunal- lagens jävsbestämmelser gäller vid delegering till anställd i annan kommun.</P>
<P class="p12 ft7">Hilborn och Riberdahl konstaterar att det på plan- och bygg- området saknas lagstöd för att delegera uppgift till anställd i annan kommun, men menar att 11 kap. 4 § plan- och bygglagen (1987:10) tillsammans med förarbetena ger tillräckligt lagstöd för att över- lämna utredningsuppgifter till anställd i annan kommun.<SPAN class="ft38">93</SPAN></P>
<P class="p13 ft7">I 10 kap. <NOBR>4–6</NOBR> §§ socialtjänstlagen (2001:453) finns bestämmelser om delegation från socialnämnd. Socialtjänstlagen innehåller också uttryckliga delegeringsförbud kring vissa ärenden som kan vara integritetskänsliga för den enskilde. Detsamma gäller t.ex. lagen (1990:52) med särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU). Dåvarande Svenska Kommunförbundet har översiktligt analyserat frågan om nämnders delegeringsrätt på socialtjänstområdet i sam- band med kommunal samverkan. I cirkuläret fastslås att eftersom en nämnds delegeringsrätt enligt 6 kap. 33 § KL begränsas till ”en anställd hos kommunen” så får inte en kommun anlita annan kom- muns tjänsteman för beslutsfattande. Förbundet drar slutsatsen att ett sådant samarbete som innebär hjälp åt annan kommun endast kan gälla förberedande eller andra åtgärder som inte utgör beslut i rättslig mening, såvida inte samverkan sker i kommunalförbund eller att beslutanderätten ligger kvar hos nämnd i den kommun som har det yttersta ansvaret enligt socialtjänstlagen. Frågan om samverkan i gemensam nämnd berörs inte särskilt i underlaget.<SPAN class="ft38">94 </SPAN>Som beskrevs i avsnitt 9.3.4 kan dock en gemensam nämnd uppdra åt en anställd i någon av de samverkande kommunerna att besluta på nämndens vägnar, med de begränsningar som följer av 6 kap. 34 § KL.</P>
<P class="p728 ft12"><SPAN class="ft49">93</SPAN><SPAN class="ft54">Hilborn, I. och Riberdahl, C. </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunala samverkansformer</SPAN>, s. 27.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">94</SPAN><SPAN class="ft54">Cirkulär 2002:46, Svenska Kommunförbundet.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">313</P>
</DIV>
<DIV id="page_305">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p29 ft8"><SPAN class="ft8">9.4.3</SPAN><SPAN class="ft57">Myndighetsärenden</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Begreppet myndighetsutövning saknar en entydig definition, men begreppet innefattar beslut eller andra åtgärder som ger uttryck för samhällets maktbefogenheter i förhållande till medborgarna. Myndighetsutövning kan handla om gynnande beslut, som till- ståndsgivning, eller missgynnande beslut, t.ex. förbud eller före- läggande. För att myndighetsutövning ska föreligga krävs även att myndigheten grundar sin befogenhet att bestämma om ett visst förhållande på en författning eller något annat beslut av regeringen eller riksdagen. Det är endast ärenden som mynnar ut i bindande beslut som omfattas av begreppet myndighetsutövning.</P>
<P class="p80 ft7">När det gäller uppgifter som innefattar myndighetsutövning vill vi referera till Justitieombudsmannens (JO) utredning av frågan om uppdelning av myndighetsärenden i beredning respektive beslut. JO:s utredning rörde frågan om anlitande av privaträttsliga subjekt som utredare inom socialtjänsten. (Enligt 2 kap. 5 § socialtjänst- lagen (2001:453) får en kommun sluta avtal med annan om att utföra kommunens uppgifter inom socialtjänsten. Det yttersta ansvaret för kommunens uppgifter enligt socialtjänstlagen kan dock inte överlåtas på annan. Beslutsfattande i ärenden som inne- fattar myndighetsutövning kan därför inte överlåtas på annan kom- mun.) Enligt 11 kap. 6 § tredje stycket regeringsformen (RF) krävs stöd i lag för att överlämna en förvaltningsuppgift som innefattar myndighetsutövning till ett bolag, förening, samfällighet, stiftelse, trossamfund eller enskild individ. JO gör tolkningen att beredning och beslut i ett myndighetsärende måste anses utgöra oskiljaktiga delar av en och samma förvaltningsuppgift. JO:s slutsats var därför att det inte fanns lagstöd för att överlämna handläggningen av ett ärende till ett privaträttsligt subjekt.</P>
<P class="p560 ft7">JO:s uttalande rörde förvisso anlitande av privaträttsliga subjekt. Utredningen finner ändå som intressant att JO uttalat att bered- ning och beslut i ett myndighetsärende måste anses utgöra oskiljak- tiga delar av en och samma förvaltningsuppgift. Det skulle även kunna ha betydelse när det gäller möjligheten för kommuner eller landsting att samverka kring avgränsade uppgifter. Utredningen har dock inte närmare analyserat frågan.</P>
<P class="p729 ft11">314</P>
</DIV>
<DIV id="page_306">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372306x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p730 ft8"><SPAN class="ft8">9.4.4</SPAN><SPAN class="ft57">Utredningens bedömningar rörande behovet av en generell regel för delegering av myndighetsuppgifter</SPAN></P>
<P class="p64 ft7">Liksom när det gäller en generell regel om interkommunala avtal bedömer utredningen att en generell regel för delegering av myndighetsutövning skulle få långtgående och svåröverblickbara konsekvenser samt innebära stora principiella förändringar rörande den kommunala kompetensen. Utredningen ser också att det redan idag finns en möjlighet för kommuner att delegera myndighetsupp- gifter till anställd i annan kommun under förutsättning att de bildar en gemensam nämnd. Utredningen är också medveten om att det finns ett önskemål om ökade delegeringsmöjligheter. Det framgår bl.a. av den enkätundersökning som Øresundsinstituttet genom- fört i Skåne på uppdrag av utredningen och Kommunförbundet Skåne.<SPAN class="ft38">95</SPAN></P>
<P class="p74 ft7">Mot denna bakgrund har utredningen valt att gå vidare med frågan om utökade möjligheter till delegering av uppgift till anställd i annan kommun i mer begränsad form. Det innebär att utred- ningen i förslaget om försöksverksamhet med bildande av gemen- sam styrelse även lägger in en utökad möjlighet för kommuner som bildar gemensam styrelse att uppdra åt anställda i de andra kommunerna att besluta på kommunens vägnar i ett visst ärende, utan att ansvaret för uppgiften läggs över på det gemensamma organet (se vidare avsnitt 9.8). Den utökade delegerings- möjligheten som utredningen föreslår omfattar endast uppgifter som innefattar myndighetsutövning mot enskild och som åligger kommuner enligt lag.</P>
<P class="p731 ft8"><SPAN class="ft8">9.4.5</SPAN><SPAN class="ft57">Förslag om utvidgning av bestämmelse om delegering från förvaltningschef till anställd</SPAN></P>
<P class="p522 ft7">En nämnd som med stöd av 6 kap. 33 § KL uppdrar åt en förvalt- ningschef inom nämndens verksamhetsområde att fatta beslut, får även överlåta åt förvaltningschefen att i sin tur uppdra åt en annan anställd inom kommunen eller landstinget att besluta istället (6 kap. 37 §).</P>
<P class="p11 ft7">Utredningen föreslår att bestämmelsen i 6 kap 37 § KL utvidgas till att även omfatta samverkan i gemensam nämnd, så att det finns</P>
<P class="p92 ft12"><SPAN class="ft48">95 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunalt samarbete i Skåne. </SPAN>Øresundsinstituttet. Dnr Fi2006:04/2006/6.</P>
<P class="p371 ft11">315</P>
</DIV>
<DIV id="page_307">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372307x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">möjlighet för en förvaltningschef att uppdra åt en anställd i någon av de samverkande kommunerna eller landstingen att fatta beslut.</P>
<P class="p87 ft7">Enligt förarbetena ska rätten till vidaredelegering normalt endast tillkomma en person inom en nämnds verksamhetsområde, t.ex. en socialdirektör eller en fastighetschef. Det ankommer på kommunerna och landstingen att i en arbetsordning eller liknande dokument bestämma vilka förvaltningschefer som ska ha rätt att vidaredelegera.<SPAN class="ft38">96 </SPAN>(När bestämmelsen tillkom i kommunallagen fanns ännu inte möjligheten att samverka i gemensam nämnd.)</P>
<P class="p79 ft7">En gemensam nämnd bestående av t.ex. tre kommuner, som inte samordnat förvaltningen kring den uppgift de samverkar, kan i praktiken ha tre förvaltningschefer. Till skillnad från regeringens förarbetsuttalande kan det m.a.o. finnas fler än en person inom en gemensam nämnds verksamhetsområde som kan ha behov av att vidaredelegera beslut. Genom utredningens förslag blir det möjligt för en gemensam nämnd att överlåta åt samtliga dessa förvaltnings- chefer att i sin tur uppdra åt en annan anställd i någon av de sam- verkande kommunerna eller landstingen att besluta istället. Varje vidaredelegering får då avse olika ärenden eller grupper av ärenden. Den föreslagna bestämmelsen gör det också möjligt för en förvalt- ningschef i en kommun att uppdra åt anställd i en annan kommun att fatta beslut. Det sistnämnda kan t.ex. bli aktuellt om en gemen- sam nämnd samordnar en viss verksamhet eller del av en verk- samhet under en gemensam förvaltningschef, som har sin anställ- ning i en av kommunerna.</P>
<P class="p732 ft25"><SPAN class="ft25">9.5</SPAN><SPAN class="ft37">Kommunal samverkan och konsekvenser för den lokala demokratin</SPAN></P>
<P class="p462 ft7"><SPAN class="ft8">Utredningens förslag: </SPAN>Kommunallagens 6 kap. 1 § om upp- siktsplikt bör förtydligas vad gäller samverkan i gemensam nämnd.</P>
<P class="p733 ft7"><SPAN class="ft8">Utredningens bedömningar: </SPAN>Kommunallagen erbjuder en rad verktyg för påverkan och kontroll av både kommunalförbund och gemensamma nämnder. Att åstadkomma kommunal sam- verkan i mer demokratiska former är därför i första hand en fråga om tillämpning av regelverket.</P>
<P class="p734 ft12"><SPAN class="ft48">96 </SPAN>Prop. 1990/91:117 <SPAN class="ft44">Ny kommunallag</SPAN>, s. 205.</P>
<P class="p283 ft11">316</P>
</DIV>
<DIV id="page_308">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372308x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p735 ft7">Det är framför allt den snabba utvecklingen mot allt fler, överlappande samverkanskonstellationer som är den stora bristen med kommunal samverkan ur demokratisk synvinkel.</P>
<P class="p736 ft7">Demokratifrågorna bör inte isoleras till interkommunal samverkan, utan lyftas fram ur ett bredare perspektiv på rådande samhällsstruktur, med ökad förekomst av breda partnerskap och nätverk över <NOBR>kommun-,</NOBR> läns- och nationsgränser.</P>
<P class="p737 ft7">Enligt dir. 2006:47 ska utredningen utvärdera konsekvenserna av kommunal samverkan för bl.a. den lokala demokratin.</P>
<P class="p738 ft8"><SPAN class="ft8">9.5.1</SPAN><SPAN class="ft57">Bakgrund</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">I takt med att kommunal samverkan blivit allt mer utbredd har också diskussionerna om de demokratiska konsekvenserna av sam- verkan tilltagit. Några mer djupgående utredningar av kommunal samverkan och konsekvenserna för den lokala demokratin har dock inte gjorts. Det finns förvisso en rad teorier kring hur demo- kratiska värden påverkas av kommunal samverkan, men det finns få empiriska studier av hur det fungerar i praktiken.</P>
<P class="p12 ft7">Den grundläggande frågan gäller medborgarnas möjligheter till insyn, påverkan och ansvarsutkrävande. I en enskild kommun eller ett landsting väljer medlemmarna sina representanter till full- mäktige och har insyn i fullmäktiges arbete. Vid nästkommande val kan medborgarna välja att ge sina representanter fortsatt förtro- ende, eller att rösta på någon annan. När det gäller kommunal sam- verkan uppstår däremot flera frågetecken kring medborgarnas insyns- och påverkansmöjligheter. Markus Gossas, Institutet för Framtidsstudier betonar bl.a. följderna av att kommuner ofta deltar i en rad olika, överlappande samarbeten:<SPAN class="ft38">97</SPAN></P>
<P class="p375 ft82">Även om de enskilda kommunerna finns kvar är de beroende av samverkan för att hantera sina uppgifter. Den enskilda kommunens handlingsutrymme blir därmed beroende av i vilka samarbeten den ingår. Detta ställer krav på ledande tjänstemän och politikers förmåga att förhandla sig till inflytande och att identifiera möjliga och fruktbara konstellationer av samverkan.</P>
<P class="p739 ft64">Vad ”lokalt självstyre” innebär i praktiken i ett sådant system av invävdhet har inte studerats närmare. Hur påverkar den beskrivna utvecklingen den lokala demokratins förutsättningar? Samtidigt som</P>
<P class="p740 ft44"><SPAN class="ft48">97 </SPAN><SPAN class="ft12">Gossas, M. </SPAN>Kommunal samverkan och statlig nätverksstyrning<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p371 ft11">317</P>
</DIV>
<DIV id="page_309">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372309x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p378 ft64">systemet skänker flexibilitet och effektivitet medför det också ökad komplexitet vilket ställer höga krav på de medborgare som vill få insyn i beslutsprocesser. Eftersom den geografiska avgränsningen för kommunens verksamhet varierar mellan olika frågor så varierar även vilka som påverkas av interkommunala beslut. Därmed uppstår olika företrädarskap, och en kommun kan delta i flera delvis överlappande samarbeten. I vissa frågor företräder dess kommunledare exempelvis länsnivån och tar då hänsyn till den regionens intressen, och i andra frågor företräder man helt andra indelningar med andra invånare. Den enskilda kommunen är i sin tur öppen för inflytande från dessa samarbeten genom vilka ledare från flera kommuner möts, förhandlar och beslutar. Medborgarnas möjlighet till insyn i hur beslut fattas och på vilka grunder är givetvis mer begränsad i ett sådant system jämfört med i en självständig kommun.</P>
<P class="p70 ft7">Ansvarskommittén anser att det finns vissa skäl till oro för vilka konsekvenser den allt mer utbredda samverkan får för tydligheten i samhällsorganisationen. Det kan bli oklart för invånarna av vem de ska utkräva ansvar. Kommittén föreslår att kommuner, genom ett tillägg i lagen (1997:614) om kommunal redovisning, åläggs att återkommande redovisa de mer formaliserade konstellationer i vilka kommunen samverkar, vilka ekonomiska resurser som berörs samt hur beslutsfattandet sker. Ansvarskommittén skriver vidare att det kan finnas skäl att skapa former som premierar långsiktighet och stabila samverkanskonstellationer främst bland angränsande kommuner. Kommittén anser också att mångfalden av organisa- tionslösningar genom samverkan påverkar statens möjligheter att styra och följa upp kommunal verksamhet.<SPAN class="ft38">98</SPAN></P>
<P class="p242 ft8"><SPAN class="ft8">9.5.2</SPAN><SPAN class="ft57">Demokrati kontra effektivitet</SPAN></P>
<P class="p89 ft7">Ibland ställs också värdena demokrati och effektivitet mot var- andra. Det skedde bl.a. i riksdagsdebatten rörande reformeringen av regelverket för kommunalförbunden och införandet av sam- verkansformen gemensam nämnd.<SPAN class="ft38">99 </SPAN>I en sådan diskussion kan häv- das att samverkan visserligen innebär att det politiska besluts- fattandet flyttas längre från medborgarna och att insynen i besluts- processen försvåras, men att vinsterna i form av ökad effektivitet, höjd kompetens och minskade kostnader uppväger de demo-</P>
<P class="p510 ft44"><SPAN class="ft49">98</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2007:10 </SPAN>Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft<SPAN class="ft12">, s. 272f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">99</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, protokoll 1996/97:109, bet. 1996/97:KU20.</P>
<P class="p134 ft11">318</P>
</DIV>
<DIV id="page_310">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372310x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p741 ft7">kratiska konsekvenserna.<SPAN class="ft38">100 </SPAN>I debatten hävdas också ibland att med- borgarnas främsta intresse ligger i resultatet av samverkan, t.ex. i förbättrad service eller ökad valfrihet, och inte så mycket i besluts- processen som leder fram till genomförandet av politiken. Det har också diskuterats om det är viktigare att värna de demokratiska värdena i vissa verksamheter som medborgarna oftare berörs av i sin vardag, t.ex. socialtjänst eller barnomsorg, än i andra, t.ex. tekniska verksamheter.</P>
<P class="p11 ft7">I ett underlag till utredningen skriver Sveriges Kommuner och Landsting exempelvis att det finns ett medborgerligt intresse kring vissa grundläggande samhällstjänster som vatten, avlopp och tek- nisk service enbart när det inte fungerar. Andra områden som trafik, vägar, plan- och byggfrågor samt miljö finns det ett allmänt och brett intresse kring. De menar vidare att det finns ett påtagligt intresse kring innehåll i samt lokalisering av service som skolor, äldreboenden och hälso- och sjukvård.<SPAN class="ft38">101</SPAN></P>
<P class="p316 ft8"><SPAN class="ft8">9.5.3</SPAN><SPAN class="ft57">Samverkan eller sammanläggning?</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Som en ytterlighet i demokratidebatten kan också samverkan ställas mot sammanläggning. Det kan då å ena sidan hävdas att om samverkan fortsätter utvecklas i olika former och med olika partners blir till slut möjligheterna till styrning, kontroll och insyn så bristfälliga att kommunsammanläggning ur demokratisk syn- vinkel framstår som ett bättre alternativ. I gengäld framhålls att sammanläggning också kan få negativa konsekvenser för demokra- tin genom att det blir färre förtroendevalda, avstånden mellan väljare och valda ökar och att tillfällena till personliga möten i var- dagen minskar.<SPAN class="ft38">102 </SPAN>Men det kan också hävdas att medborgarnas ”hemkommunkänsla” är av avgörande betydelse för deras intresse för lokalpolitiken, vilket skulle tala för sammanläggning till nya enheter där beslutsfattandet fokuseras till ett kommunfullmäktige istället för till olika indirekt valda samverkansorgan.<SPAN class="ft38">103 </SPAN>Även mot detta kan dock finnas invändningar, med tanke på hur kommun- delar som slogs samman vid reformerna på <NOBR>1950-,</NOBR> 60- och <NOBR>70-talen</NOBR></P>
<P class="p288 ft76"><SPAN class="ft49">100</SPAN><SPAN class="ft115">Kommun- och landstingssamarbete – En studie om demokrati och effektivitet</SPAN><SPAN class="ft62">, Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet.</SPAN></P>
<P class="p19 ft76"><SPAN class="ft49">101</SPAN><SPAN class="ft111">Rosén, T. och Wikell, S. </SPAN>Kommunalförbund och gemensamma nämnder. <SPAN class="ft62">Dnr Fi2006:04/2006/15.</SPAN></P>
<P class="p280 ft41"><SPAN class="ft49">102</SPAN><SPAN class="ft50">Baldersheim, H. m.fl. </SPAN>Demokratins geografiska gränser – en antologi om storlek, demokrati och effektivitet<SPAN class="ft42">.</SPAN></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">103</SPAN><SPAN class="ft43">Ryynänen, R. </SPAN>Gynnar kommunsammanslagningar i Finland demokratin eller effektiviteten?</P>
<P class="p377 ft11">319</P>
</DIV>
<DIV id="page_311">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372311x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">fortfarande värnar sin egen identitet inom ramen för den nya kom- munen.</P>
<P class="p87 ft7">Kommunsammanläggningar skulle inte heller helt minska behovet av kommunal samverkan, då det fortfarande finns skal- fördelar inom t.ex. klassiska samverkansområden som gymnasie- skola och räddningstjänst.<SPAN class="ft38">104</SPAN></P>
<P class="p405 ft8"><SPAN class="ft8">9.5.4</SPAN><SPAN class="ft57">Nätverk och partnerskap – ett bredare perspektiv</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Ännu ett perspektiv skulle kunna anläggas, som är mer vidsträckt än utredningsdirektivens begränsning till samverkan mellan kom- muner och/eller mellan landsting. Det handlar om utvecklingen av s.k. nätverksstyrning, som utgår från att offentliga åtgärder inte ges tillräcklig demokratisk legitimitet genom de formella institutioner</P>
<P class="p742 ft7">– riksdag, regering och myndigheter – genom vilka den represen- tativa demokratins ansvarslänkar är tänkta att upprätthållas. För att hantera medborgarnas behov och problem kan inte insatserna avgränsas och bearbetas inom formella myndighets- och sektors- gränser, utan kräver bredare nätverk.<SPAN class="ft38">105</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">De nätverk som utvecklas i samhället idag mellan offentliga, privata och andra aktörer över <NOBR>kommun-,</NOBR> läns- och nationsgränser ger en bredare bas för diskussionen om demokrati, än enbart kom- munal samverkan isolerat. En parallell kan också dras till fram- växten av en mer decentraliserad, statlig styrning där regioner ges större ansvar för att inom partnerskap och nätverk leda utveck- lingsarbete. Med den egna regionen som identitet kan offentliga aktörer, näringslivet, högskolor, intresseorganisationer m.fl. känna samhörighet och samordna sig kring gemensamma intressen gent- emot andra aktörer som exempelvis centrala statliga organ. Men samtidigt som partnerskap öppnar för ett brett deltagande, finns risk att vissa aktörer inte inbjuds att delta. Vidare har partnerskap inte samma krav på öppenhet och ansvar som mer renodlad kom- munal verksamhet.<SPAN class="ft38">106 </SPAN>I takt med att nätverken utvecklas minskar insynsmöjligheterna för den enskilde medborgaren.<SPAN class="ft38">107</SPAN></P>
<P class="p109 ft7">Utredningen har inte haft möjlighet att närmare analysera kommuners och landstings deltagande i olika typer av nätverk med</P>
<P class="p250 ft44"><SPAN class="ft49">104</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2007:13 </SPAN>Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft<SPAN class="ft12">, s. 271.</SPAN></P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft49">105</SPAN><SPAN class="ft51">Hertting, N. </SPAN>Samverkan på spel – Rationalitet och frustration i nätverksstyrning och svensk stadsdelsförnyelse<SPAN class="ft42">, s. 15.</SPAN></P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">106</SPAN><SPAN class="ft51">Hudson, C. </SPAN>Regionala partnerskap – ett hot mot eller ett förverkligande av demokrati?</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">107</SPAN><SPAN class="ft52">Grönbok för den kommunala demokratin</SPAN>, Inrikesministeriets publikationsserie 10/2005.</P>
<P class="p134 ft11">320</P>
</DIV>
<DIV id="page_312">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p685 ft7">övriga samhällsaktörer, men menar att diskussionen om demo- kratiska konsekvenser av samverkan inte bör isoleras till endast kommunal samverkan. Utredningen ser en risk att negativa demo- kratiska konsekvenser av samverkan mellan kommuner och/eller mellan landsting då kan ges orimliga proportioner. På samma vis kan diskussionen tjäna på ett jämförande perspektiv med demo- kratisk analys av samspelet inom enskilda kommuner eller lands- ting. Även här lyfts ibland enskilda nämnders fristående roller i förhållande till fullmäktige fram som ett problem när det gäller direktvalda representanters reella möjligheter att påverka de poli- tiska besluten.</P>
<P class="p74 ft7">I takt med att samverkan ökat de senaste åren har också ibland, den något retoriska, frågan väckts om ”när en kommun upphör att vara en kommun”. Dvs. om en kommun överlåter merparten av sina uppgifter till olika (indirekt valda) samverkansorgan är frågan om kommunen fortfarande är att betrakta som en självstyrande enhet. Frågans relevans växer om samverkan fortsätter att öka i samma takt som i dagsläget med allt fler överlappande nätverk.</P>
<P class="p316 ft8"><SPAN class="ft8">9.5.5</SPAN><SPAN class="ft57">Tjänstemännens roll i samverkan</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">I en analys av kommunal samverkan och demokrati går heller inte att bortse från tjänstemännens roll och relationen mellan tjänste- män och politiker. Intressanta aspekter av tjänstemannarollen i det sammanhanget är t.ex. tjänstemännens betydande kontakter med kollegor utanför den egna kommunen. Det är vanligt med informella nätverk för erfarenhetsutbyte m.m. Medan de förtro- endevalda knyter kontakter på ett mer övergripande plan med grannkommuner eller landsting, kan tjänstemännen ta initiativet till mer konkreta samverkansprojekt. När samverkan väl är ”sjösatt” är det inte ovanligt att en grupp samverkande kommuner använder parallella nätverk av dels kommunstyrelseordföranden, dels kommundirektörer som tillsammans påverkar utvecklingen av sam- verkan även om de formella besluten fattas av respektive full- mäktige eller t.ex. ett kommunalförbund.</P>
<P class="p279 ft7">Nätverk av förtroendevalda och tjänstemän och mellan kom- muner och landsting i olika konstellationer har funnits under lång tid. Oftast är samverkan också ett resultat av dessa möten. Nät- verken är informella i den meningen att de inte ingår i någon kommuns eller landstings politiska organisation. Vissa av dem kan</P>
<P class="p743 ft11">321</P>
</DIV>
<DIV id="page_313">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372313x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p675 ft7">samtidigt vara fast etablerade med regelbundna möten.<SPAN class="ft38">108 </SPAN>Vid en granskning av den formella organisationen av och representationen i olika samverkanskonstellationer, är det relevant att även väga in förekomsten av olika informella nätverk och deras roll för t.ex. informationsspridning och förankring av olika frågor.</P>
<P class="p87 ft7">Likväl som det kan vara en utmaning att klargöra ansvars- fördelning mellan t.ex. medlemskommuner i ett kommunalförbund och själva förbundet, så krävs tydliga gränsdragningar mellan politikers och tjänstemäns olika roller och befogenheter. Politikers och tjänstemäns olika uppfattningar om sina roller är något som bl.a. Bergslagens Kommunalteknik stött på som ett problem. Stundtals fick förbundets tjänstemannaledning samtidigt försöka hantera motstridiga signaler från enskilda kommunledningar (både politiker och tjänstemän) respektive från förbundsdirektionen. Det blir problem när det finns olika uppfattningar hos kommunled- ningar och förbundsdirektion och det upplevs som att den infor- mella styrningen från kommunledningarna väger tyngre än den for- mella från förbundsdirektionen.<SPAN class="ft38">109</SPAN></P>
<P class="p744 ft8"><SPAN class="ft8">9.5.6</SPAN><SPAN class="ft57">Ett teoretiskt perspektiv på kommunal samverkan och demokrati</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">I en promemoria till utredningen anlägger Julia Falkerby och Markus Gossas, Institutet för Framtidsstudier två demokratiteore- tiska perspektiv på samverkan. Å ena sidan det formella perspektivet, som utgår från att en kommuns anslutning till ett samverkansorgan inte i sig kan vara odemokratiskt, om det beslutats genom omröst- ning i fullmäktige och under förutsättning att fullmäktige också kan besluta om utträde ur samverkansorganet. Å andra sidan det normativa perspektivet där det ställs krav på att vissa demokratiska värden uppfylls, utöver fullmäktiges beslutsmakt. Som exempel på sådana värden nämns representativitet (att de styrande ska repre- sentera de styrdas åsikter) och demokratiskt ansvarsutkrävande, t.ex. genom insyn i beslutsprocesser.<SPAN class="ft38">110</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">De båda perspektiven är användbara för en analys av demo- kratiska konsekvenser av samverkan i olika former, vilket vi</P>
<P class="p382 ft44"><SPAN class="ft48">108 </SPAN><SPAN class="ft12">Rosén, T. och Wikell, S. </SPAN>Kommunalförbund och gemensamma nämnder.</P>
<P class="p691 ft42">Fi2006:04/2006/15.</P>
<P class="p298 ft41"><SPAN class="ft48">109 </SPAN>Bundsförvanter i Bergslagen – Kommunalförbund för kommunalteknik<SPAN class="ft42">, Sveriges Kommuner och Landsting.</SPAN></P>
<P class="p691 ft12"><SPAN class="ft48">110 </SPAN>Falkerby, J. och Gossas, M. <SPAN class="ft44">Kommunal samverkan och demokrati</SPAN>. Dnr Fi2006:04/2006/5.</P>
<P class="p134 ft11">322</P>
</DIV>
<DIV id="page_314">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372314x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">återkommer till nedan. Sammantaget kan sägas att fullmäktiges roll ofta bedöms vara av central betydelse vid bedömningen av vilka konsekvenser samverkan får för demokratin.</P>
<P class="p402 ft8"><SPAN class="ft8">9.5.7</SPAN><SPAN class="ft57">Demokratiska konsekvenser av samverkan i olika former</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">I regeringsformen (11 kap. 7 §) stadgas att ingen myndighet, inte heller kommuns beslutande organ, får bestämma hur en förvalt- ningsmyndighet ska besluta i ärende som rör myndighetsutövning mot enskild eller som rör tillämpning av lag. Denna bestämmelse begränsar fullmäktiges möjligheter att styra hur ett kommunal- förbund eller en gemensam nämnd ska fatta beslut i enskilda ärenden. Fullmäktige kan heller inte ingripa i deras verksamhets- områden.</P>
<P class="p106 ft7">Falkerby och Gossas analyserar samverkan i kommunalförbund respektive i interkommunala samrådsorgan (definieras av för- fattarna som ”mer eller mindre informella eller organiserade som intresseföreningar”) ur det formella och det normativa demokrati- perspektivet. Formellt ser de inte anslutning till ett kommunal- förbund som ett demokratiskt problem i sig, så länge det egna fullmäktige kan besluta om utträde ur förbundet. Ytterst sett ska också medborgarna utkräva det politiska ansvaret av det egna fullmäktige. Samtidigt kan demokratin anses hotad om större delen av kommunens uppgifter hanteras av olika samarbetsorgan, eftersom det torde begränsa den enskilda kommunens handlings- frihet starkt. Författarna slår fast att den demokratiska legitimi- teten kan hotas även om den demokratiska styrningskedjan for- mellt sett fungerar, t.ex. om styrningskedjan upplevs som allt för begränsad för att involvera medborgarna i politiken.</P>
<P class="p266 ft7">Som en tänkbar lösning på problemet anger Falkerby och Gossas möjligheten att införa direktval till kommunalförbundens beslutande församlingar. Frågan om direkt kontra indirekt valda församlingar diskuterades bl.a. i samband med riksdagens beslut att införa en möjlighet att bilda kommunala samverkansorgan i länen, med kommunalförbundet som organisationsform.<SPAN class="ft38">111 </SPAN>Även en annan tänkbar lösning, nämligen att begränsa kommunernas</P>
<P class="p745 ft44"><SPAN class="ft48">111 </SPAN><SPAN class="ft12">Prop. 2001/02:7 </SPAN>Regional samverkan och statlig länsförvaltning<SPAN class="ft12">, motioner 2001/02:K19 (mp), 2001/02:K371 (c), 2001/02:K381 (mp), bet. 2001/02:KU7, rskr. 2001/02:138.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">323</P>
</DIV>
<DIV id="page_315">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372315x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p3 ft62">Kommunal samverkan SOU 2007:72</P>
<P class="p680 ft7">delegationsrätt till kommunalförbunden i principiellt viktiga ärenden, har diskuterats av riksdagen.<SPAN class="ft38">112</SPAN></P>
<P class="p87 ft7">Insyns- och representationsproblemen blir än tydligare i infor- mella samrådsorgan, menar Falkerby och Gossas och skriver: Vid sidan om den etablerade indelningen i kommuner och län växer det alltså fram territorier med en slags styrande organ; territorier som omfattar enstaka frågor och som relativt lätt kan bildas, omvandlas och upplösas. Problem som lyfts fram med de här mer informella organen är t.ex. att förtroendevalda saknar kunskap om organets verksamhet (den egna kommunens verksamhet är nog så komplex) eller inte ges reell möjlighet att delta. Formellt sker besluts- fattandet förvisso i fullmäktige, men ur ett normativt demokrati- perspektiv kan kritik riktas mot att besluten då är så utredda och diskuterade i andra fora att fullmäktige saknar reellt inflytande över besluten. Medborgarna saknar dessutom ofta kännedom om sam- rådsorganens existens.</P>
<P class="p116 ft24">I avsnitt 9.3 beskrevs olika former för samverkan. Nedan görs en närmare analys av de demokratiska konsekvenserna av sam- verkan i olika former.</P>
<P class="p67 ft7">Före genomgången av de olika samverkansformerna kan dock sägas något om partirepresentationen vid samverkan i kommunal- förbund och gemensam nämnd. Alla partier med representation i det egna fullmäktige kan sällan beredas plats i t.ex. ett kommunal- förbund eller en gemensam nämnd, utan är hänvisade till mer indirekta insyns- och påverkanskanaler. Sveriges Kommuner och Landsting har på uppdrag av utredningen granskat ett tjugotal kommunalförbund och gemensamma nämnder, bl.a. vad gäller olika partiers representation i det gemensamma organet. Av under- sökningen framgår bl.a. att det vanligaste är att varje kommun eller landsting har mellan en och tre representanter i det gemensamma organet. Antalet partier som representeras är av naturliga skäl större i takt med att antalet ledamöter och ersättare ökar. Vidare framgår att de partier som är störst i respektive medlemsfullmäk- tige också är väl representerade i samverkansorganen. De partier som oftast finns representerade är s, c och m. Eftersom studien baserar sig på ett relativt litet urval, kan inga långtgående slutsatser dras, men författarna har som hypotes att om det politiska handlingsutrymmet är påtagligt, eller verksamheten har stor finansiell omfattning, motiverar det en större representation (fler</P>
<P class="p82 ft12"><SPAN class="ft48">112 </SPAN>Bet. 1996/97:KU20, protokoll 1996/97:109.</P>
<P class="p283 ft11">324</P>
</DIV>
<DIV id="page_316">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372316x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">ledamöter/ersättare) från medlemmarna än om det politiska handlingsutrymmet är lågt. Det sistnämnda gäller t.ex. verksam- heter med betydande statlig reglering eller tillsyn över hur verk- samheterna utformas.<SPAN class="ft38">113 </SPAN>Det kan också tilläggas att en förändring av den politiska sammansättningen av respektive medlemsfull- mäktige efter allmänna val självklart får betydelse för sammansätt- ningen av det gemensamma organet. Två kommuner som tidigare haft samma majoritet kan t.ex. få konfronteras med att fortsätta samverka utifrån olika majoriteter efter ett val.</P>
<P class="p746 ft60">Demokratiska konsekvenser av samverkan genom interkommunala avtal</P>
<P class="p300 ft7">Mot bakgrund av Falkerby och Gossas resonemang kan hävdas att samverkan i avtalsform har en stark demokratisk förankring efter- som de samverkande kommunernas eller landstingens fullmäktige behåller ett stort mått av inflytande över verksamheten. Även när det gäller avtalssamverkan som regleras särskilt i speciallag för t.ex. djurskydds- och livsmedelstillsyn fattas de formella besluten av ansvarig nämnd i respektive kommun.</P>
<P class="p12 ft7">Vad som däremot kan hävdas ge negativa konsekvenser för demokratin är när antalet avtal blir så stort och avtal sluts med så många olika parter att systemet blir svårt att överblicka. Man kommer då in på de överlappande nätverk som beskrevs inled- ningsvis.</P>
<P class="p747 ft8">Kontroll av och insyn i kommunalförbunden</P>
<P class="p64 ft7">En vanlig invändning mot att bilda kommunalförbund är att de förtroendevalda i medlemskommunerna (landstingen) upplever att de inte kan påverka förbundets verksamhet, att förbundet ”lever sitt eget liv”.<SPAN class="ft38">114 </SPAN>Vilka verktyg för styrning, påverkan och kontroll finns då att använda enligt dagens lagstiftning?</P>
<P class="p11 ft7">Som tidigare framgått kan ett kommunalförbund ha en direktion eller ett fullmäktige som beslutande organ. Direktions- modellen är vanligast förekommande, då den upplevs som enklare</P>
<P class="p312 ft44"><SPAN class="ft48">113 </SPAN><SPAN class="ft12">Rosén, T. och Wikell, S. </SPAN>Kommunalförbund och gemensamma nämnder.</P>
<P class="p3 ft42">Fi2006:04/2006/15.</P>
<P class="p19 ft12"><SPAN class="ft48">114 </SPAN>Jfr. t.ex. Øresundsinstituttets rapport om <SPAN class="ft44">Kommunalt samarbete </SPAN>i Skåne, dnr Fi2006:04/2006/6.</P>
<P class="p343 ft11">325</P>
</DIV>
<DIV id="page_317">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372317x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">än modellen med fullmäktige. Ur demokratisynpunkt kan t.ex. anmärkas att direktionens sammanträden inte är offentliga, till skillnad från i kommunalförbund med fullmäktige, samt att den partipolitiska representationen inte blir lika lätt att tillgodose.</P>
<P class="p87 ft24">Kommunallagen ger ingående kommuners eller landstings fullmäktige och styrelser vissa ”verktyg” för att styra och påverka kommunalförbunden. Här följer en genomgång av några av dessa.</P>
<P class="p660 ft7"><SPAN class="ft8">Representation: </SPAN>Medlemmarna i ett kommunalförbund är fria att bestämma antalet ledamöter och ersättare samt hur de ska vara representerade. Alla medlemmar måste dock vara representerade med minst en ledamot och en ersättare (jfr 3 kap. 23 § tredje stycket KL). I förarbetena uttalade regeringen att det bör vara möjligt att finna en lösning som möjliggör att ett stort antal med- lemmar kan samverka utan att den beslutande församlingen blir ohanterligt stor. Fördelningen av platser, t.ex. mellan partier, får medlemmarna således själva komma överens om. Utöver beslutande församling och styrelse har medlemmarna stor frihet att bestämma om organisationen och vilka organ som ska finnas, t.ex. nämnder och utskott. Det är inte givet att samtliga medlemmar måste vara representerade i förbundets alla organ. Representationen kan reg- leras i förbundsordningen eller överlämnas till den beslutande för- samlingen att bestämma.<SPAN class="ft38">115</SPAN></P>
<P class="p314 ft8">Möjligheter till reglering i förbundsordning: <SPAN class="ft7">I förbundsord- ningen kan också följande frågor regleras: Rätt att väcka ärenden: Det går att meddela föreskrift om att medlemmarna har rätt att ta upp frågor i den beslutande församlingen.</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Föreskrifter om kvalificerad majoritet: I förbundsordningen finns möjlighet att meddela föreskrifter om kvalificerad majoritet för viktigare beslut. Annars gäller huvudregeln att utgången av ett ärende bestäms med enkel majoritet.</P>
<P class="p87 ft7">Yttranderätt: Det är inte givet att samtliga partier i medlems- kommunerna blir representerade i ett förbunds beslutande försam- ling. För att ge kommuner och partier som har svag representation en möjlighet till insyn och påverkan kan de ges yttranderätt i förbundets beslutande församling. Det ska framgå av förbunds- ordningen att sådana möjligheter finns. Den beslutande försam- lingen kan därutöver enligt 5 kap. 21 § KL, som kan tillämpas direkt på kommunalförbund, besluta att andra än ledamöter ska ha rätt att delta i överläggningar men inte i beslut.</P>
<P class="p134 ft12"><SPAN class="ft48">115 </SPAN>Prop. 1996/97:105 <SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 75.</P>
<P class="p283 ft11">326</P>
</DIV>
<DIV id="page_318">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372318x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p681 ft7">Närvarorätt: Medlemmarna har också möjlighet att i förbunds- ordningen bestämma om närvarorätt för förtroendevalda hos medlemmarna vid förbundsstyrelsens eller annan nämnds samman- träden. Den beslutande församlingen kan även ta initiativ till en sådan närvarorätt genom att tillämpa 4 kap. 23 § KL. I förarbetena uttalas att rätten att yttra sig och närvara kan ges generellt eller för vissa typer av frågor. Medlemmarna har således stor frihet att avgöra vad som är lämpligt.<SPAN class="ft38">116</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Ramar och riktlinjer: Medlemmarna kan ge föreskrifter om att förbundet ska upprätta sin budget inom de ekonomiska ramar och i övrigt enligt de riktlinjer som medlemmarna enats om. Man kan vidare ålägga förbundet att följa upp verksamheten och rapportera till medlemmarna på olika sätt. Kommunalförbund kan bilda bolag och stiftelse. Denna rätt kan dock genom föreskrifter i förbunds- ordningen inskränkas. Medlemmarna kan även inskränka för- bundets möjligheter att ingå olika förpliktelser som att ta upp lån, ingå borgensförbindelser, förvärva fastigheter osv.</P>
<P class="p12 ft7">I förarbetena nämns även följande exempel på föreskrifter som medlemmarna kan ge i förbundsordningen.<SPAN class="ft38">117</SPAN></P>
<P class="p73 ft24">Yttranderätt i frågor av principiell betydelse: Medlemmarna kan i förbundsordningen tillförsäkra sig rätt att yttra sig i frågor av prin- cipiell betydelse eller av större vikt.</P>
<P class="p73 ft7">Underställande: Man kan tänka sig att förbundet i förbunds- ordningen åläggs att underställa medlemmarna vissa frågor. En sådan ordning kan dock vara svår att hantera annat än undantagsvis. Framförallt gäller detta om medlemmarna kommer att inta olika ståndpunkter i det ärende som underställs.</P>
<P class="p73 ft8">Interpellationer och frågor inom ett förbund: <SPAN class="ft7">Interpellationer och frågor kan ställas inom ett förbund med fullmäktige men inte inom ett förbund med direktion, eftersom förbundsdirektionen har en dubbel roll som beslutande församling och verkställande och förvaltande organ. Bestämmelserna i 5 kap. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft7">49–56</SPAN></NOBR><SPAN class="ft7"> §§ KL om inter- pellationer och frågor gäller i tillämpliga delar för förbundsfull- mäktige.</SPAN></P>
<P class="p58 ft7"><SPAN class="ft8">Uppsiktsplikten: </SPAN>I samband med införandet av bestämmelserna om kommunalförbund i kommunallagen vidgades möjligheterna att ställa frågor och interpellationer gällande kommunalförbundet i medlemmarnas fullmäktige genom att en skyldighet infördes för styrelsen att hålla uppsikt över sådana kommunalförbund som</P>
<P class="p600 ft12"><SPAN class="ft49">116</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 84.</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">117</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 81.</P>
<P class="p377 ft11">327</P>
</DIV>
<DIV id="page_319">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372319x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p693 ft7">kommunen eller landstinget är medlemmar i (6 kap. 1 § andra stycket KL). I förarbetena uttalade regeringen bl.a. följande.<SPAN class="ft38">118</SPAN></P>
<P class="p469 ft64">Kommuner och landsting kan överlämna omfattande och viktiga uppgifter till ett kommunalförbund. Det är viktigt att medlemmarnas styrning av och insyn i verksamheter som har överlämnats att deras respektive fullmäktige kan debattera förhållandena i ett förbund på sammanträdena. För medborgarnas information och möjlighet att påverka har en sådan öppen och offentlig diskussion om förbundets verksamhet stor betydelse.</P>
<P class="p533 ft7">Styrelsen har således ett ansvar för att vaka över verksamheten i ett kommunalförbund, men uppsikten innebär inga befogenheter för styrelsen att bestämma över förbundet. Kommunstyrelsen kan dock göra uttalanden, påpekanden och lämna råd om verksam- heten. För att kunna fullgöra sin uppsiktsplikt måste styrelsen ha rätt att från kommunalförbundet begära in yttranden och upplys- ningar som behövs.<SPAN class="ft38">119</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">En interpellation som rör ett kommunalförbund ska på grund av kommunstyrelsens uppsiktsplikt ställas till ordförande i kommun- styrelsen. Fullmäktige kan med stöd av 5 kap. 52 § första stycket KL bestämma att någon annan förtroendevald får interpelleras t.ex. en ledamot i fullmäktige som har uppdrag i förbundet. Medlems- kommunernas fullmäktige får besluta att ordföranden i en nämnd får lämna över besvarandet av en interpellation eller en fråga till ordföranden i förbundsstyrelsen eller annat organ i förbundet (5 kap. 53 § KL).</P>
<P class="p79 ft7"><SPAN class="ft8">Den kommunala revisionen: </SPAN>Den kommunala revisionen utgör också ett viktigt demokratiskt kontrollinstrument. Av 9 kap. 19 § KL framgår att bestämmelserna i 9 kap. om revision förutom 1 och 2 §§ gäller för kommunalförbund. I 9 kap. <NOBR>19–22</NOBR> §§ KL finns sär- skilt reglerat om kommunalförbund.</P>
<P class="p79 ft24">I förbund med fullmäktige väljer förbundsfullmäktige revisorer. Revisorerna avger revisionsberättelse till fullmäktige som har att besluta om ansvarsfrihet ska beviljas eller inte.</P>
<P class="p67 ft7">I ett förbund med direktion utser en av medlemmarnas full- mäktige revisorer. Revisorerna ska avge en revisionsberättelse till var och en av medlemmarnas fullmäktige. Varje fullmäktigeförsam- ling beslutar om ansvarsfrihet ska beviljas eller inte för hela direk- tionen. Om fullmäktigeförsamlingarna fattar olika beslut beträffande</P>
<P class="p336 ft12"><SPAN class="ft49">118</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 84.</P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">119</SPAN><SPAN class="ft54">Hilborn, I. och Riberdahl, C. </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunala samverkansformer</SPAN>, s. 69.</P>
<P class="p134 ft11">328</P>
</DIV>
<DIV id="page_320">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372320x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p741 ft7">ansvarsfrihet, har sådan inte beviljats.<SPAN class="ft38">120 </SPAN>Vad det får för konsekvenser för ledamöterna bestämmer de fullmäktige som utsett dem. Förbundsdirektionen prövar frågan om ansvarsfrihet ska beviljas eller inte för de nämnder som den tillsätter.</P>
<P class="p73 ft7">Revisorer i kommunalförbund är enligt 9 kap. 22 § KL skyldiga att på begäran lämna upplysningar om förbundets angelägenheter till de förtroendevalda revisorerna i kommun eller landsting som är medlem i förbundet. De upplysningar som avses är de uppgifter revisorerna behöver för att kunna granska att styrelsen fullgör sin uppsiktsplikt över kommunalförbundet enligt 6 kap. 1 § KL.</P>
<P class="p164 ft8">Kontroll av och insyn i samverkan i gemensam nämnd</P>
<P class="p64 ft7">En gemensam nämnd tillsätts formellt av en av de samverkande parterna, värdkommunen. De övriga ingående kommunerna eller landstingen har dock insyns- och kontrollmöjligheter via sina representanter i nämnden.</P>
<P class="p11 ft7">När det gäller kommunal revision ska en gemensam nämnd granskas av var och en av de samverkande kommunerna eller lands- tingen (9 kap. 2 § tredje stycket KL). Av 5 kap. 25 a § KL framgår att fråga om ansvarsfrihet för en gemensam nämnd ska prövas av fullmäktige i var och en av de samverkande kommunerna eller landstingen. Revisionen av den gemensamma nämndens verk- samhet är således en fråga för samtliga huvudmän. När det gäller återkallelse av uppdrag som förtroendevald kan den frågan emeller- tid endast prövas av fullmäktige som valt personen i fråga.</P>
<P class="p12 ft7">Det finns vidare särskilda bestämmelser i kommunallagen som möjliggör styrning, kontroll och insyn i en gemensam nämnd.</P>
<P class="p143 ft7"><SPAN class="ft8">Upplysningar: </SPAN>Enligt 5 kap. 22 § KL har fullmäktige i kom- muner eller landsting som bildat en gemensam nämnd rätt att begära upplysningar från nämnden. Vidare framgår att ordförande, vice ordförande samt anställda i de samverkande kommunerna eller landstingen är skyldiga att lämna upplysningar vid fullmäktiges sammanträden om inte sekretess enligt lag föreligger.</P>
<P class="p11 ft7"><SPAN class="ft8">Interpellationer och frågor: </SPAN>Enligt 5 kap. 52 § och 54 § KL får ledamöter i fullmäktige i de kommuner eller landsting som har bildat en gemensam nämnd ställa interpellationer och frågor till den gemensamma nämndens ordförande. Möjligheterna att ställa frågor, interpellera och inhämta upplysningar kan också utnyttjas</P>
<P class="p229 ft12"><SPAN class="ft48">120 </SPAN>Prop. 1996/97:105 <SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 119.</P>
<P class="p371 ft11">329</P>
</DIV>
<DIV id="page_321">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372321x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">för att ge de politiska minoriteterna insyn och inflytande i nämndens verksamhet.</P>
<P class="p67 ft7"><SPAN class="ft8">Närvarorätt: </SPAN>Vidare uttalas i förarbetena att man även kan tänka sig möjligheten att låta partier som inte finns representerade i nämnden få delta vid behandlingen av vissa frågor eller ge dem en mer generell närvarorätt (jfr 4 kap. 23 § och 6 kap. 19 § KL).<SPAN class="ft38">121</SPAN></P>
<P class="p79 ft7">Hilborn och Riberdahl anser att det härutöver bör finnas möjlighet att i avtalet (överenskommelsen) reglera vissa insyns- frågor, om detta inte strider mot lag. De menar att det är tänkbart att det kan finnas behov av sådana regler i fråga om den ekono- miska förvaltningen.<SPAN class="ft38">122</SPAN></P>
<P class="p748 ft8">Särskilt om styrelsens uppsiktsplikt vid samverkan i gemensam nämnd</P>
<P class="p749 ft7">Enligt 6 kap. 1 § KL ska styrelsen ha uppsikt över övriga nämnders verksamhet. Lagrummet nämner dock inget särskilt om gemen- samma nämnder. Stadgandet i 6 kap. 1 § KL innebär att i vart fall värdkommunen eller värdlandstinget har uppsiktsplikt över en gemen- sam nämnd, eftersom den gemensamma nämnden ingår i värd- kommunens/värdlandstingets organisation. Det är dock osäkert om begreppet ”övrig nämnd” i 6 kap. 1 § KL innefattar en gemensam nämnd för en kommun eller ett landsting som inte är värd- kommun/värdlandsting. Det är därför oklart om uppsiktsplikten även åligger styrelsen i andra samverkande kommuner eller lands- ting än värdkommunen/värdlandstinget.<SPAN class="ft38">123</SPAN></P>
<P class="p80 ft7">Utredningen föreslår att kommunallagen förtydligas när det gäller samverkan i gemensam nämnd. Ett sådant förtydligande bör ske genom ett tillägg till 6 kap. 1 § KL. Utredningen ser ett förtyd- ligande av uppsiktsplikten som ett sätt att säkra de samverkande parternas, och därmed kommun- eller landstingsmedlemmarnas, insyn och kontroll av omfattande och viktiga uppgifter som över- lämnas till gemensamma nämnder.</P>
<P class="p750 ft12"><SPAN class="ft49">121</SPAN><SPAN class="ft54">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan</SPAN>, s. 46.</P>
<P class="p264 ft42"><SPAN class="ft49">122</SPAN><SPAN class="ft51">Hilborn, I. och Riberdahl, C. </SPAN><SPAN class="ft41">Kommunala samverkansformer</SPAN>, s. 40.</P>
<P class="p298 ft44"><SPAN class="ft49">123</SPAN><SPAN class="ft56">Jfr Rosén, T. och Wikell, S. </SPAN>Kommunalförbund och gemensamma nämnder<SPAN class="ft12">. Dnr Fi2006:04/2006/15.</SPAN></P>
<P class="p121 ft11">330</P>
</DIV>
<DIV id="page_322">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372322x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p751 ft8">Demokrati och samverkan i privaträttsliga former</P>
<P class="p64 ft7">Frågan om demokratiska konsekvenser av att driva kommunal verksamhet i bolagsform har diskuterats i riksdagen bl.a. mot bak- grund av en folkpartistisk motion som argumenterade för avveck- ling av kommunala bolag. I motionen framhölls att det endast är i förvaltningsform som det går att garantera att verksamheten drivs i demokratiska former och med full öppenhet och insyn för med- borgarna samt möjlighet för de anställda att meddela sig med allmänhet och medier.<SPAN class="ft38">124</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">De senaste åren har regeringen på olika sätt förbättrat möjlig- heten till insyn och kontroll av kommunala företag. Efter beslut om regeringens demokratipolitiska proposition ändrades bestäm- melsen i 3 kap. 17 § KL så att fullmäktige, om vården av en kom- munal angelägenhet överlämnas till ett helägt kommunalt aktie- bolag, ska se till att fullmäktige får ta ställning innan sådana beslut i verksamheten som är av principiell beskaffenhet eller annars större vikt fattas. Genom beslut om prop. 2005/06:55 Stärkt revision och ansvarsprövning i kommuner och landsting kom även bestämmel- serna om styrning, insyn och kontroll i 3 kap. 7 § KL att gälla indirekt ägda bolag (dotterbolag). Från den 1 juli 2006 gavs anställda och uppdragstagare i kommunala företag ett starkare och tydligare meddelarskydd. Det innebär att anställda och uppdrags- tagare i kommunala bolag, stiftelser och föreningar, som omfattas av reglerna om handlingsoffentlighet och sekretess, får meddelar- frihet i förhållande till arbetsgivaren respektive uppdragsgivaren på samma sätt som om de vore anställda i myndigheter.<SPAN class="ft38">125</SPAN></P>
<P class="p752 ft7">Vidare kan nämnas att styrelsens uppsiktsplikt (6 kap. 1 § KL) över kommunal verksamhet även gäller kommunala företag.</P>
<P class="p73 ft24">En annan fråga som är intressant att ta upp ur demokrati- synpunkt är den begränsade möjligheten till laglighetsprövning av kommunala företags beslut (se avsnitt 9.3.5).</P>
<P class="p73 ft24">Sammantaget finns flera frågor om kommunala företag som kan diskuteras ur ett kommunaldemokratiskt perspektiv. Dessa har även bäring på interkommunala företag.</P>
<P class="p753 ft12"><SPAN class="ft49">124</SPAN><SPAN class="ft43">Motion 2004/05:K458.</SPAN></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">125</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 2005/06:162 </SPAN>Förstärkt meddelarskydd för anställda i kommunala företag m.m.</P>
<P class="p377 ft11">331</P>
</DIV>
<DIV id="page_323">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372323x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p754 ft8"><SPAN class="ft8">9.5.8</SPAN><SPAN class="ft57">Utredningens bedömningar om kommunal samverkan och demokrati</SPAN></P>
<P class="p89 ft7">Utredningen bedömer att dagens lagstiftning erbjuder en rad verk- tyg för påverkan och kontroll av både kommunalförbund och gemensamma nämnder. Att åstadkomma kommunal samverkan i mer demokratiska former är därför inte, i första hand en lagstift- ningsfråga utan snarare en fråga om tillämpning av regelverket. Det behövs mer kunskap om vilka verktyg och möjligheter som står till buds samt sammanställning av erfarenheter av tillämpning av bestämmelserna i praktiken.</P>
<P class="p112 ft7">Vidare anser utredningen att problem utifrån ett demokratiper- spektiv med t.ex. insyn och påverkansmöjligheter också kan relateras till samhällets struktur med exempelvis ökad förekomst av breda partnerskap och nätverk över <NOBR>kommun-,</NOBR> läns- och nations- gränser. Demokratifrågorna bör inte isoleras till samverkan mellan kommuner och/eller mellan landsting, utan lyftas fram ur ett bredare perspektiv på rådande samhällsstruktur.</P>
<P class="p68 ft7">Utredningen bedömer, i likhet med Ansvarskommittén, att det främst är den snabba utvecklingen mot allt fler, överlappande sam- verkanskonstellationer som är den stora bristen med kommunal samverkan ur demokratisk synvinkel. En fortsatt utveckling i den riktningen innebär att varken medborgare eller förtroendevalda i slutändan har någon överblick över den samverkan som den egna kommunen eller landstinget deltar i. Genom utredningens förslag om försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse, som presenteras i avsnitt 9.8, vill vi åstadkomma en mer strukturerad, strategisk och långsiktig samverkan mellan angränsande kommuner som också har demokratisk förankring.</P>
<P class="p406 ft25"><SPAN class="ft25">9.6</SPAN><SPAN class="ft37">Kommunal samverkan och upphandling</SPAN></P>
<P class="p755 ft7"><SPAN class="ft8">Utredningens bedömning: </SPAN>Utifrån en analys av de s.k. Teckal- kriterierna bör det inte bli aktuellt med upphandling mellan medlemmarna och den gemensamma nämnden inom ramen för samverkan i gemensam nämnd.</P>
<P class="p369 ft7">Lagen (1992:1528) om offentlig upphandling (LOU) ska beaktas när kommuner och landsting köper, hyr, leasar eller ”hyrköper” varor och tjänster. Den som levererar varor eller tjänster i samband</P>
<P class="p154 ft11">332</P>
</DIV>
<DIV id="page_324">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372324x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p685 ft7">med offentlig upphandling är i många fall privata marknadsaktörer men kan också vara en kommun, ett landsting eller ett kommunalt bolag.</P>
<P class="p147 ft7">Huvudregeln är att kommuner och landsting definitionsmässigt är upphandlade enheter. När de ingår avtal med andra kommuner eller landsting ska LOU tillämpas, eftersom det rör sig om olika juridiska personer. Anskaffning internt mellan olika enheter inom en kommun omfattas däremot inte av LOU eller direktiven eftersom enheterna tillhör samma juridiska person.</P>
<P class="p316 ft8"><SPAN class="ft8">9.6.1</SPAN><SPAN class="ft57">Några undantagsmöjligheter</SPAN></P>
<P class="p158 ft8">Utövande av offentlig makt</P>
<P class="p64 ft7">Att en uppgift kring vilken kommuner och/eller landsting vill sam- verka klassas som ett myndighetsärende har betydelse vid tillämp- ningen av LOU. Enligt <NOBR>EG-fördraget</NOBR> ska fördragets bestämmelser om friheten att tillhandahålla tjänster inte omfatta verksamhet som hos medlemsstaten är förenad med utövandet av offentlig makt.<SPAN class="ft38">126 </SPAN>Verksamhet som är förenad med utövandet av offentlig makt omfattas därför inte av direktivets bestämmelser och således inte heller av upphandlingsdirektiven eller LOU.</P>
<P class="p12 ft7">Samtidigt visar <NOBR>EG-domstolens</NOBR> praxis att <NOBR>EG-fördragets</NOBR> artikel 45 ska tolkas snävt och endast omfatta sådan verksamhet som i sig är direkt och specifikt förenad med utövandet av offentlig makt. Enligt praxis ska exempelvis stödtjänster till verksamhet som innebär utövande av offentlig makt inte omfattas av undantaget.<SPAN class="ft38">127</SPAN></P>
<P class="p157 ft8">Undantag på grund av ensamrätt</P>
<P class="p678 ft7">Enligt 5 kap. 2 § LOU ska bestämmelserna i kapitel 5 inte tillämpas vid upphandling av tjänster från annan upphandlande enhet som p.g.a. lag eller annan författning, som är förenlig med <NOBR>EG-för-</NOBR> draget, har ensamrätt att utföra tjänsten.</P>
<P class="p83 ft7">I svensk praxis har den aktuella undantagsmöjligheten bedömts i målet RÅ 2000 ref 60, där någon ensamrätt inte ansågs föreligga. Målet rörde ett landsting som avsåg att genom avtal med ett av landstinget och kommunerna i länet gemensamt ägt bolag bl.a.</P>
<P class="p756 ft12"><SPAN class="ft49">126</SPAN><SPAN class="ft43">Artikel 45 och 55 </SPAN><NOBR>EG-fördraget.</NOBR></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">127</SPAN><SPAN class="ft43">Pedersen, K. </SPAN>Myndighetsutövning in på bara kroppen<SPAN class="ft12">.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">333</P>
</DIV>
<DIV id="page_325">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372325x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">överlåta sin beställningscentral för sjukresor till bolaget och för- binda sig att mot ersättning anlita denna beställningscentral.</P>
<P class="p87 ft7">Nämnden för offentlig upphandling (NOU) uppger i underlag till utredningen att man i Rapport om köp från egna företag<SPAN class="ft38">128 </SPAN>behandlat undantagsmöjligheten p.g.a. lag eller annan författning. Beträffande förutsättningarna för när undantagsmöjligheten skulle kunna anses uppfyllda anfördes i rapporten bl.a. följande. Mono- polet eller rättigheten som grundar ensamrätten måste vara klart definierad av en därtill kompetent myndighet eller kommun och framgå av lokal lag eller likvärdig handling. Därefter måste den publiceras på något sätt. Publiceringskravet anses inte uppfyllt genom att ett beslut har fattats, utan hela beslutet, dvs. hela förord- ningen, stadgan eller lagen måste ha publicerats. Detta bör ha skett i en för ändamålet särskilt avsedd författningssamling.</P>
<P class="p80 ft7">NOU anför i Rapport om köp från egna företag att vad som menas med ensamrätt behöver definieras bättre. Enligt förarbetena (prop. 1992/93:88, s. 96) anges att den ensamrätt som avses måste vara författningsbestämd och i praktiken är det fråga om ett mono- pol. Det måste klargöras om det finns sådana ensamrätter som en kommun eller ett landsting får överföra till ett bolag. Det är t.ex. synnerligen tveksamt om de uppgifter som kommuner har enligt renhållningslagen är sådan ensamrätt som kan överlåtas till ett kommunalt företag. Vidare anför NOU att de krav som ställs på bestämmelsen om ensamrätt är att den ska vara förenlig med EG- fördraget och med gemenskapsrättens grundläggande principer. Dock kan dessa krav vara förenade med vissa problem, eftersom ensamrätten i sig är en begränsning av exempelvis friheten att tillhandahålla tjänster. Möjligheterna att t.ex. tilldela kommunala företag ensamrätt inom vissa verksamhetsområden torde därför vara begränsade. Enligt NOU:s uppfattning är det i fråga om kommunala beslut en relevant fråga om tillkännagivandet på kom- munens anslagstavla, att protokollet över beslutet justeras, upp- fyller kravet på publicering. Med hänsyn till den tradition som utvecklats, kan detta hävdas mot i Sverige bosatta eller verksamma anbudsgivare. Frågan behöver dock utredas vidare, inte minst med tanke på andra medlemsstater.</P>
<P class="p757 ft44"><SPAN class="ft48">128 </SPAN>Regeringsuppdrag att utreda kommuners och landstings möjligheter enligt lagen (1992:1528) om offentlig upphandling (LOU) och gemenskapsrätten att genomföra köp från egna företag m.m., <SPAN class="ft12">Nämnden för offentlig upphandling, dnr </SPAN><NOBR><SPAN class="ft12">1997/0165-29.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p121 ft11">334</P>
</DIV>
<DIV id="page_326">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372326x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p681 ft7">NOU påpekar att den engelska språkversionen är något utvid- gad i förhållande till den svenska versionen av bestämmelsen, genom att ”administrative provision” anges:<SPAN class="ft38">129</SPAN></P>
<P class="p628 ft64">I det nya klassiska direktivet anges i art. 18, som gäller undantag för tjänstekontrakt som tilldelas på grundval av ensamrätt, att detta direktiv inte skall tillämpas på offentliga tjänstekontrakt som av en upphandlande myndighet tilldelas en annan upphandlande myndighet eller en sammanslutning av upphandlande myndigheter på grundval av en ensamrätt som dessa innehar enligt offentliggjorda lagar (published law) eller andra författningar (regulation or administrative provision) som är förenliga med fördraget.</P>
<P class="p678 ft7">Enligt NOU:s uppfattning kan det ifrågasättas om inte ett kom- munalt beslut som tillkommit i laga ordning och som publicerats i enlighet med kommunallagen uppfyller kraven på publicering enligt direktiven och LOU.</P>
<P class="p11 ft7">Detta skulle i så fall kunna innebära att kravet på publicering även skulle kunna omfatta kommunala beslut som uppfyller de for- mella kraven. Alltjämt ska dock bestämmelsen om ensamrätt upp- fylla de krav som uppställs om överensstämmelse med <NOBR>EG-för-</NOBR> draget och gemenskapsrättens grundläggande principer.</P>
<P class="p402 ft8"><SPAN class="ft8">9.6.2</SPAN><SPAN class="ft57">Avtalssamverkan och offentlig upphandling</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Samverkan som innebär att kommuner tillhandahåller tjänster till en annan kommun kan ha karaktären av <NOBR>köp-säljsituationer.</NOBR> Detta gäller även om avtalet som reglerar samarbetet är benämnt sam- verkansavtal. Det är framför allt den säljande kommunen eller landstinget som måste göra en bedömning av om samverkan är kompetensenlig. Det ska finnas ett ömsesidigt kommunalt intresse av samarbetet där varje kommuns deltagande bör stå i proportion till den egna kommunens intresse. För den köpande kommunen är det å andra sidan viktigt att LOU tillämpas, dvs. kommunen kan inte bara vända sig till en annan kommun och köpa den efterfrågade tjänsten.<SPAN class="ft38">130</SPAN></P>
<P class="p74 ft7">Som framgår av utredningens direktiv blir LOU ofta tillämplig när kommuner och landsting säljer tjänster till varandra. Det finns</P>
<P class="p758 ft76"><SPAN class="ft49">129</SPAN><SPAN class="ft116">Uppdrag rörande lagen (1992:1528) om offentlig upphandling och kommunal samverkan</SPAN><SPAN class="ft62">, Nämnden för offentlig upphandling. Dnr Fi2006:06/2006/11.</SPAN></P>
<P class="p280 ft44"><SPAN class="ft49">130</SPAN><SPAN class="ft52">Kommunal IT i samverkan – Juridiska förutsättningar för olika samverkansformer</SPAN><SPAN class="ft12">, Sveriges Kommuner och Landsting, s. 19.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">335</P>
</DIV>
<DIV id="page_327">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372327x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p3 ft62">Kommunal samverkan SOU 2007:72</P>
<P class="p680 ft7">dock flera undantagsmöjligheter från LOU. Exempelvis gäller LOU inte i samband med myndighetsutövning.</P>
<P class="p87 ft7">Det kan, som ovan beskrivits, även finnas möjlighet till undan- tag som grundas på ensamrätt enligt offentliggjorda lagar eller andra författningar. Vidare får enligt 6 kap. 2 § LOU direkt- upphandling användas om upphandlingens värde är lågt eller om det finns synnerliga skäl.<SPAN class="ft38">131 </SPAN>Det finns inget fastställt maximibelopp som anses utgöra lågt värde, detta fastställs vanligtvis i de upp- handlande enheternas interna riktlinjer. Vad gäller förutsätt- ningarna för direktupphandling på grund av synnerliga skäl skall detta främst avse sådana oförutsedda händelser som den upphand- lande enheten inte själv kunnat råda över.</P>
<P class="p759 ft8">Upphandlingsutredningen</P>
<P class="p78 ft7">Upphandlingsutredningen (Fi 2004:04) gör i sitt slutbetänkande en analys av möjligheten för kommuner och/eller landsting att sam- arbeta om administrativa stödfunktioner utan föregående upp- handling. Utredningen slår bl.a. fast att en kommun som träffar avtal med annan kommun om att denna mot ersättning ska utföra vissa administrativa stödfunktioner ska genomföra en upphandling för dessa tjänster, oavsett om de avser s.k. A- eller <NOBR>B-tjänster</NOBR> och oavsett upphandlingens värde. Samtidigt ifrågasätter Upphand- lingsutredningen om det ligger i en kommuns kompetens att lämna anbud i en sådan upphandling, eftersom det innebär att kommunen då skapar en överkapacitet som inte är kompetensenlig. (Jfr RÅ 2003 ref. 98 angående ambulansverksamhet i kommunal regi.)<SPAN class="ft38">132</SPAN></P>
<P class="p559 ft8">Pågående förändringsarbete inom EU</P>
<P class="p78 ft7">Som nämndes ovan (avsnitt 9.3.2) uppmärksammade Finland under sitt ordförandeskap i EU hösten 2006 en rad oklarheter kring utrymmet för kommunal samverkan inom ramen för <NOBR>EG-rätten.</NOBR> På sikt kan det också skapas nya möjligheter till kommunala sam- verkansavtal utifrån det förändringsarbete som pågår inom EU.</P>
<P class="p232 ft42"><SPAN class="ft49">131</SPAN><SPAN class="ft51">Att denna möjlighet även finns vid transaktioner mellan kommuner inbördes eller mellan en kommun och en av kommunen tillsammans med annan ägd juridisk person nämns även i Upphandlingsutredningens (Fi 2004:04) slutbetänkande SOU 2006:28 </SPAN><SPAN class="ft41">Nya upphandlingsregler 2</SPAN>, s. 264 f.</P>
<P class="p760 ft44"><SPAN class="ft49">132</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2006:28 </SPAN>Nya upphandlingsregler 2<SPAN class="ft12">, s 259f.</SPAN></P>
<P class="p283 ft11">336</P>
</DIV>
<DIV id="page_328">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372328x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p761 ft7">Europeiska kommissionen har i ett meddelande om offentlig- privata partnerskap (OPP) konstaterat att ett förtydligande är nöd- vändigt för att fastställa i vilken utsträckning <NOBR>EG-rätten</NOBR> är tillämp- lig på tilldelningen av uppdrag till offentliga organ och vilka sam- verkansformer som inte omfattas av bestämmelserna för den inre marknaden. Kommissionen föreslog att ytterligare klargöranden i frågan skulle lämnas i ett tolkningsmeddelande.<SPAN class="ft38">133</SPAN></P>
<P class="p11 ft7">Europaparlamentet har därefter uttryckt sin syn på frågan om samverkan mellan offentliga myndigheter i en resolution.<SPAN class="ft38">134 </SPAN>Av denna framgår bl.a. att parlamentet anser att samverkansavtal som ingås mellan offentliga myndigheter inte kan undantas från bestäm- melserna om upphandling genom en rättslig form i nationell lag- stiftning (jfr målet Kommissionen mot Spanien<SPAN class="ft38">135</SPAN>). Parlamentet framhåller vidare att de rättsliga bestämmelserna om upphandling inte ska betraktas som relevanta för samverkan mellan offentliga myndigheter</P>
<P class="p327 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft31">om det rör sig om samarbete mellan kommunala myndigheter,</SPAN></P>
<P class="p762 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft31">om de uppgifter som dessa kommunala myndigheter har till- delats antingen ska betraktas som en uppgift som gäller en omstrukturering av förvaltningen eller då den berörda lokala myndigheten utövar en kontroll över företaget som är likvärdig med den som den utövar på sina egna avdelningar, och</SPAN></P>
<P class="p763 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft66">om aktiviteterna huvudsakligen utförs för den berörda lokala myndigheten.</SPAN></P>
<P class="p697 ft8">Begreppet samverkansavtal</P>
<P class="p479 ft7">NOU har i underlag till utredningen framfört synpunkten att det kan finnas anledning att vid eventuell lagstiftning om kommunala samverkansformer som inte anses omfattas av LOU, benämna detta som något annat än samverkansavtal. NOU menar att det kan förefalla motstridigt att samverkansavtal ges en legaldefinition av ”avtal”, samtidigt som det inte anses omfattas av LOU. Samtidigt följer av <NOBR>EG-domstolens</NOBR> avgörande i det s.k. <NOBR>Scala-målet</NOBR> att alla avtal som omfattas av gemenskapsrättens tillämpningsområde ska</P>
<P class="p764 ft62"><SPAN class="ft49">133</SPAN><SPAN class="ft61">Kommissionens meddelande den 15 november 2005 om </SPAN><NOBR>offentlig-privata</NOBR> partnerskap och EG:s lagstiftning om offentlig upphandling och koncessioner, KOM (2005) 569.</P>
<P class="p765 ft62"><SPAN class="ft49">134</SPAN><SPAN class="ft61">Europaparlamentets resolution den 26 oktober 2006 om </SPAN><NOBR>offentlig-privata</NOBR> partnerskap och <NOBR>EG-rätten</NOBR> om offentlig upphandling och koncessioner (2006/2043(INI)).</P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">135</SPAN><NOBR><SPAN class="ft43">C-84/03</SPAN></NOBR> Kommissionen mot Spanien.</P>
<P class="p377 ft11">337</P>
</DIV>
<DIV id="page_329">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372329x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">upphandlas, även om de i den nationella rätten kategoriseras på annat sätt. Avgörande för om LOU är tillämplig eller inte är om den aktuella situationen avser tilldelning av kontrakt med motprestation.<SPAN class="ft38">136</SPAN></P>
<P class="p429 ft8"><SPAN class="ft8">9.6.3</SPAN><SPAN class="ft57">Upphandling vid samverkan i kommunalförbund</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Den gängse uppfattningen är att det inte blir aktuellt med upp- handling mellan medlemmarna och förbundet av tjänster inom ramen för samverkan i kommunalförbund. Såvitt utredningen erfar har frågan dock inte varit föremål för prövning i domstol.</P>
<P class="p79 ft7">Frågan i vilken mån kommuners och landstings köp från kommunalförbund i vilka de är medlemmar ska föregås av upp- handling i enlighet med LOU har utretts av NOU i ett ärende rörande Karlskoga kommun.<SPAN class="ft38">137 </SPAN>NOU drar flera slutsatser av sin utredning.</P>
<P class="p766 ft24"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft66">Eftersom medlemmar i ett kommunalförbund överlåter uppgifter till förbundet krävs inget avtal mellan medlemmarna och förbundet.</SPAN></P>
<P class="p250 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft31">Endast kommuner och landsting kan vara medlemmar.</SPAN></P>
<P class="p767 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft31">Ett kommunalförbund har inte, som t.ex. ett aktiebolag, några ägare. Varje förbundsmedlems inflytande över verksamheten står i proportion till antalet ledamöter medlemmen har. Det är därför möjligt för en kommun att utöva en kontroll jämförbar med den kontroll kommunen utövar över den egna förvalt- ningen. (Detta förutsätter sannolikt att antalet medlemmar inte är för stort.)</SPAN></P>
<P class="p768 ft24"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft66">Kommunalförbundet är så starkt sammankopplat med kom- munerna att avtal mellan kommunalförbundet och kommunerna kan jämföras med interna transaktioner.</SPAN></P>
<P class="p347 ft24"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft66">Det torde vara mycket ovanligt att ett kommunalförbund säljer varor eller tjänster till privata kunder i en sådan omfattning att de uppgifter som förbundet utför åt medlemmarna inte kan sägas utgöra huvuddelen av verksamheten.</SPAN></P>
<P class="p769 ft76"><SPAN class="ft49">136</SPAN><SPAN class="ft116">Uppdrag rörande lagen (1992:1528) om offentlig upphandling och kommunal samverkan</SPAN><SPAN class="ft62">, Nämnden för offentlig upphandling. Dnr Fi2006:06/2006/11, s. 5f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">137</SPAN><SPAN class="ft54">NOU dnr </SPAN><NOBR>3006/0100-26.</NOBR></P>
<P class="p283 ft11">338</P>
</DIV>
<DIV id="page_330">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372330x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">Som framgått i avsnitt 9.3.3 kan samverkan i kommunalförbund ske rörande alla kommunala angelägenheter, både vad gäller hela och delar av verksamheter. Skulle ett antal kommuner välja att överlåta endast utförandet av en uppgift och att var och en av dem behåller huvudmannaskapet för uppgiften, är frågan om en upp- handlingssituation kan uppstå. Frågan har bl.a. relevans när det gäller samverkan kring administrativa tjänster och IT. Upphand- lingsutredningen (Fi 2004:04) skriver följande rörande möjligheten för kommuner och/eller landsting att samarbeta om administrativa stödfunktioner utan föregående upphandling: Det är också tveksamt om gemensamma nämnder och kommunalförbund fullgör uppgifter som kan betecknas som administrativa stödfunktioner.<SPAN class="ft38">138</SPAN></P>
<P class="p414 ft8"><SPAN class="ft8">9.6.4</SPAN><SPAN class="ft57">Upphandling vid samverkan i gemensam nämnd</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Upphandlingsutredningen gick inte närmare in på frågan om upp- handling av tjänster mellan kommuner som ingår i en gemensam nämnd.<SPAN class="ft38">139 </SPAN>På uppdrag av utredningen har NOU belyst frågan om huruvida upphandlingsbestämmelserna omfattar gemensam nämnd. NOU konstaterar inledningsvis att varken LOU eller de bakom- liggande direktiven är tillämpliga vid anskaffning internt inom en kommun. Något avtal i juridisk mening kan inte ingås mellan enheter inom en kommun. Vidare diskuteras gränsdragning mellan upphandling och utförande av uppdrag i egen regi. I det samman- hanget hänvisas till ett mål i Högsta domstolen, där NOU i ett yttrande uttalat att:<SPAN class="ft38">140</SPAN></P>
<P class="p770 ft64">När det gäller offentlig verksamhet kan stundom även avtal träffade inom samma juridiska person tänkas ha viss civilrättslig betydelse. Det kan i andra fall tänkas att enheterna är så fristående i förhållande till varandra att ett köp eller någon liknande transaktion dem emellan inte rimligen kan karaktäriseras som ett uttryck för egenregiverksamhet utan bör falla in under upphandlingsbegreppet.</P>
<P class="p771 ft7">NOU anför vidare att:<SPAN class="ft38">141</SPAN></P>
<P class="p608 ft64">Det beskrivna synsättet skulle kunna vara tillämpligt då det är fråga om tilldelning av upphandlingskontrakt mellan enheter, som är att</P>
<P class="p772 ft44"><SPAN class="ft49">138</SPAN><SPAN class="ft43">SOU 2006:28 </SPAN>Nya upphandlingsregler 2<SPAN class="ft12">, s. 259.</SPAN></P>
<P class="p14 ft41"><SPAN class="ft49">139</SPAN><SPAN class="ft40">SOU 2006:28 </SPAN>Nya upphandlingsregler 2<SPAN class="ft42">, s. 259.</SPAN></P>
<P class="p19 ft41"><SPAN class="ft49">140</SPAN><SPAN class="ft93">Uppdrag rörande lagen (1992:1528) om offentlig upphandling och kommunal samverkan</SPAN><SPAN class="ft42">, Nämnden för offentlig upphandling. Dnr Fi2006:06/2006/11, s. 15f.</SPAN></P>
<P class="p19 ft44"><SPAN class="ft49">141</SPAN><SPAN class="ft114">Uppdrag rörande lagen (1992:1528) om offentlig upphandling och kommunal samverkan</SPAN><SPAN class="ft12">, Nämnden för offentlig upphandling. Dnr Fi2006:06/2006/11, s. 16f.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">339</P>
</DIV>
<DIV id="page_331">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p378 ft64">betrakta som upphandlande enheter inom samma juridiska person. Avgörande för om en transaktion är att betrakta som offentlig upphandling torde vara huruvida tjänstens tillhandahållande eller varuleveransen förutsätter en civilrättslig avtalsreglering.</P>
<P class="p709 ft7">NOU konstaterar att deras resonemang om egenregiverksamhet kan vara ett stöd vid bedömningen av skyldigheten för värdkom- munen att följa upphandlingslagstiftningen, vilket skulle innebära att LOU inte blir tillämplig för värdkommunen. Däremot menar NOU att det sannolikt är nödvändigt att göra en prövning enligt de s.k. Teckalkriterierna om den gemensamma nämndens tjänster utförs åt en kommun som inte är värdkommun.</P>
<P class="p94 ft8">Analys av Teckalkriterierna vid samverkan i gemensam nämnd</P>
<P class="p78 ft7"><NOBR>EG-domstolen</NOBR> har i målet Teckal <NOBR>(C-107/98)</NOBR> fastställt att bestäm- melserna om offentlig upphandling är tillämpliga när en upp- handlande enhet avser att ingå avtal avseende varor med ekono- miska villkor med en i förhållande till myndigheten fristående juridisk person, oberoende av om denna själv äger en del av den fri- stående juridiska personen. Huvudregeln är således att en upphand- lande enhets köp från ett annat offentligt organ ska föregås av en offentlig upphandling.</P>
<P class="p314 ft7">I målet ARGE <NOBR>(C-94/99)</NOBR> har <NOBR>EG-domstolen</NOBR> fastslagit att mot- svarande kriterier som i <NOBR>Teckal-målet</NOBR> även ska gälla i fråga om upp- handling av tjänster.</P>
<P class="p87 ft7">Vidare har <NOBR>EG-domstolen</NOBR> i målet Stadt Halle <NOBR>(C-26/03)</NOBR> klar- gjort att varje undantag från denna skyldighet ska tolkas restriktivt och det är den som avser att åberopa undantagsbestämmelsen som har bevisbördan för att den är tillämplig. Ett privat ägande i det ”egna bolaget” utesluter att kontrollkriteriet kan anses uppfyllt.</P>
<P class="p87 ft7">Innebörden av dessa s.k. Teckalkriterier är i korthet att om en upphandlande myndighet avser att sluta ett skriftligt kontrakt om leverans av varor eller tjänster med en formellt fristående enhet, vilken kan fatta egna beslut oberoende av denna myndighet, ska detta upphandlas i enlighet med LOU om inte</P>
<P class="p773 ft7"><SPAN class="ft7">1.</SPAN><SPAN class="ft117">den upphandlande myndigheten samtidigt utövar en kontroll över den fristående enheten motsvarande den som den utövar över sin egen förvaltning, och</SPAN></P>
<P class="p774 ft11">340</P>
</DIV>
<DIV id="page_332">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372332x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p775 ft7"><SPAN class="ft7">2.</SPAN><SPAN class="ft118">den fristående enheten bedriver huvuddelen av sin verksamhet tillsammans med den eller de myndigheter som innehar den.</SPAN><SPAN class="ft38">142</SPAN></P>
<P class="p364 ft7">Vid en jämförelse av förhållandena vid samverkan i kommunal- förbund enligt NOU:s slutsatser ovan och förhållandena mellan de medverkande kommunerna och en gemensam nämnd synes inga större skillnader föreligga. Det krävs inget avtal vid överlåtande av uppgifter, endast kommuner och landsting kan vara medlemmar och varje medlems inflytande över verksamheten i en gemensam nämnd bör vara minst lika stort som i ett kommunalförbund. Vidare har de medverkande kommunerna möjlighet att närmare reglera möjligheterna till insyn och kontroll vid utformande av reglemente för den gemensamma nämnden (jfr avsnitt 9.5 om sam- verkan och demokrati). Det bör därför vara möjligt för en kommun att utöva en kontroll över en gemensam nämnd som är jämförbar med den kontroll kommunen utövar över den egna förvaltningen. Det kan även förutsättas att den gemensamma nämnden inte säljer varor eller tjänster till privata kunder i en sådan omfattning att de uppgifter som den gemensamma nämnden utför åt medlemmarna inte kan sägas utgöra huvuddelen av verksamheten.</P>
<P class="p266 ft24">Utredningen bedömer därför att det inte bör bli aktuellt med upphandling mellan medlemmarna och den gemensamma nämnden inom ramen för en samverkan i gemensam nämnd.</P>
<P class="p776 ft8"><SPAN class="ft8">9.6.5</SPAN><SPAN class="ft57">Köp mellan kommuner och kommunala bolag</SPAN></P>
<P class="p311 ft7">Helägda kommunala bolag är upphandlande enheter enligt LOU, oavsett om bolaget ägs av en eller flera kommuner eller landsting. Det är däremot oklart om LOU ska tillämpas när en kommun eller ett landsting tar i anspråk tjänster från ett eget bolag.</P>
<P class="p11 ft7">Upphandlande enheters avtal med egna bolag har vid flera till- fällen ifrågasatts och i flera domar underkänts av <NOBR>EG-domstolen.<SPAN class="ft38">143</SPAN></NOBR><SPAN class="ft38"> </SPAN>Även här har de s.k. Teckalkriterierna (se ovan) betydelse för bedömningen av om en tjänst ska upphandlas i enlighet med LOU. Dvs. en kommun ska utöva en kontroll över aktiebolagen som motsvarar den kontroll som den utövar över egen verksamhet och bolaget utövar huvuddelen av sin verksamhet för kommunen.</P>
<P class="p277 ft12"><SPAN class="ft49">142</SPAN><SPAN class="ft43">www.nou.se</SPAN></P>
<P class="p19 ft44"><SPAN class="ft49">143</SPAN><SPAN class="ft114">Uppdrag rörande lagen (1992:1528) om offentlig upphandling och kommunal samverkan</SPAN><SPAN class="ft12">, Nämnden för offentlig upphandling. Dnr Fi2006:06/2006/11., s. 19.</SPAN></P>
<P class="p343 ft11">341</P>
</DIV>
<DIV id="page_333">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372333x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p703 ft7">Europeiska kommissionen tog upp frågan om köp mellan en kommun och ett kommunalt företag i samband med översynen av <NOBR>EG-direktiven</NOBR> och föreslog att en bestämmelse motsvarande det som slås fast i <NOBR>Teckal-domen</NOBR> skulle kodifieras i de nya <NOBR>EG-direk-</NOBR> tiven. Medlemsstaterna och kommissionen kunde emellertid inte enas om en sådan bestämmelse, varför det inte tagits in någon närmare reglering av köp mellan kommun och kommunalt företag i de nya direktiven (2004/17/EG och 2004/18/EG).<SPAN class="ft38">144</SPAN></P>
<P class="p68 ft7">I Regeringsrätten pågår för närvarande mål som berör det kommunala bolaget SYSAV.<SPAN class="ft38">145 </SPAN>Bolaget ägs av 14 skånska kom- muner och tillhandahåller renhållningstjänster. En av frågorna i målen är om aktuell kommun (Simrishamns kommun respektive Tomelilla kommun) borde ha upphandlat de tjänster (omhänder- tagande av kommunens avfall) de lämnat i uppdrag till SYSAV att utföra. Regeringsrättens domar kommer att få betydelse för att klargöra de svenska rättsförhållandena vad gäller frågan om kom- muners och landstings upphandling från egna bolag.</P>
<P class="p240 ft8"><SPAN class="ft8">9.6.6</SPAN><SPAN class="ft57">Inköpscentraler</SPAN></P>
<P class="p89 ft7">Upphandlingsdirektiven (2004/17/EG och 2004/18/EG) innehåller bestämmelser om inköpscentraler. Enligt direktivet får medlems- staterna fastställa en möjlighet för flera upphandlande myndigheter att använda sig av en s.k. inköpscentral när myndigheten anskaffar byggentreprenader, varor och tjänster. Bestämmelserna i direktivet befriar de upphandlande myndigheterna från skyldigheten att upphandla den tjänst som inköpscentralen utför, dvs. även om ersättning utgår för tjänstens utförande. Detta gäller åtminstone i de fall då inköpscentralen inte bedriver upphandlingsverksamhet med ett vinstintresse. Reglerna om inköpscentraler är valfria att genomföra för medlemsstaterna.</P>
<P class="p68 ft7">Upphandlingsutredningen föreslog i sitt slutbetänkande att regeringen för in bestämmelser i båda tilltänkta upphandlings- lagarna som gör det möjligt att använda en inköpscentral vid upp- handling.<SPAN class="ft38">146 </SPAN>Redan i sitt delbetänkande hade utredningen förordat detta förslag, men bedömt att det krävde noggrannare analyser.<SPAN class="ft38">147</SPAN></P>
<P class="p777 ft76"><SPAN class="ft49">144</SPAN><SPAN class="ft87">Prop. 2006/07:128 </SPAN>Ny lagstiftning om offentlig upphandling inom områdena vatten, energi, transporter och posttjänster<SPAN class="ft62">, s. 188f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">145</SPAN><SPAN class="ft54">Mål nr </SPAN><NOBR>172--179-06</NOBR></P>
<P class="p264 ft41"><SPAN class="ft49">146</SPAN><SPAN class="ft51">SOU 2006:28 </SPAN>Nya upphandlingsregler 2<SPAN class="ft42">, s. 159f.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">147</SPAN><SPAN class="ft54">SOU 2005:22 </SPAN><SPAN class="ft44">Nya upphandlingsregler</SPAN>, s. 283f.</P>
<P class="p134 ft11">342</P>
</DIV>
<DIV id="page_334">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372334x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p681 ft7">Regeringen gjorde dock bedömningen att direktivens bestäm- melser om inköpscentraler inte ska införas i svensk lagstiftning. Detta förslag hade sin grund i Upphandlingsutredningens del- betänkande, då remissbehandlingen av slutbetänkandet ännu inte var avslutat. Regeringen avser att återkomma till frågan om inköps- centraler i samband med den fortsatta beredningen av slut- betänkandet.<SPAN class="ft38">148</SPAN></P>
<P class="p508 ft25"><SPAN class="ft25">9.7</SPAN><SPAN class="ft37">Kommunal samverkan och konkurrens</SPAN></P>
<P class="p265 ft7">En aspekt som bör tas upp i samband med att kommunal sam- verkan ökar är konsekvensen för konkurrensen inom vissa sek- torer. Hur påverkar det näringslivets möjlighet att vara med och konkurrera, när kommuner eller landsting samverkar?</P>
<P class="p83 ft7">Konkurrensfrågorna belystes i samband med att regeringen lade fram den proposition som föreslog att kommunal samverkan skulle kunna ske i en gemensam nämnd. Regeringen ansåg då att behovet av samverkan fanns inom alla områden och att tillämpningen av bestämmelserna borde ha möjlighet att variera efter behoven. I regeringens förslag förutsattes att samverkan i gemensam nämnd skulle bli tillåten inom alla kommunala verksamhetsområden.<SPAN class="ft38">149</SPAN></P>
<P class="p12 ft7">Konkurrensverket avstyrkte i sitt remissvar förslaget i den del som det innebar att samverkan i gemensam nämnd skulle få ske inom alla kommunala verksamheter. Konkurrensverket ansåg att konkurrensskäl talade för att samverkan på ett sådant sätt endast skulle få ske beträffande obligatorisk verksamhet och på områden där samverkan kan motiveras ”på samhällsekonomiska grunder, t.ex. inom räddningstjänsten”. När det gällde verksamheter på kon- kurrensutsatta marknader såg Konkurrensverket också en risk för korssubventionering, dvs. att icke konkurrensutsatta verksamheter får stödja eller subventionera den konkurrensutsatta. Verket ansåg vidare att en omfattande samverkan kring upphandling och därmed samordning på köpar- eller beställarsidan kunde medföra att små och medelstora företag inte kan delta i anbudsgivningar.<SPAN class="ft38">150</SPAN></P>
<P class="p246 ft7">I samband med riksdagens behandling av ovan nämnda proposi- tion framkom en del synpunkter liknande Konkurrensverkets i två</P>
<P class="p778 ft76"><SPAN class="ft49">148</SPAN><SPAN class="ft87">Prop. 2006/07:128 </SPAN>Ny lagstiftning om offentlig upphandling inom områdena vatten, energi, transporter och posttjänster<SPAN class="ft62">, s. 183f.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">149</SPAN><SPAN class="ft43">Prop. 1996/97:105 </SPAN><SPAN class="ft44">Kommunal samverkan, </SPAN>s 39f.</P>
<P class="p280 ft12"><SPAN class="ft49">150</SPAN><SPAN class="ft86">Konkurrensverkets yttrande </SPAN><NOBR>1997-01-13</NOBR> rörande SOU 1996:137 Kommunalförbund och gemensam nämnd – två former för kommunal samverkan.</P>
<P class="p343 ft11">343</P>
</DIV>
<DIV id="page_335">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372335x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">olika reservationer. Medan konstitutionsutskottets majoritet ställde sig bakom regeringens förslag lämnade moderaterna i utskottet en reservation till det aktuella betänkandet. De moderata ledamöterna uttryckte att de delade regeringens uppfattning om att det behövs enkla och smidiga former för samverkan, men att de också hade farhågor för att de föreslagna reglerna skulle ha en negativ inverkan på konkurrensen. De skrev att samverkan i gemensam nämnd eller kommunalförbund därför i första hand skulle få förekomma för just upphandlingar och för myndighets- utövning. I det då föreliggande förslaget ville de att begränsningar skulle vidtas som kunde stimulera konkurrensutsättning istället för tvärtom. De ville se en bestämmelse som hindrar tjänsteproduktion i egen regi genom gemensam nämnd eller kommunalförbund om inte denna föregåtts av en konkurrensupphandling. Folkpartiets ledamöter i utskottet lämnade också en reservation. De påtalade att de ansåg att det krävdes tydliga avgränsningar för att förhindra att kommunala bolag som ägnar sig åt affärsdrivande verksamhet glider över i den nya samverkansformen.<SPAN class="ft38">151</SPAN></P>
<P class="p779 ft7">Enligt utredningens bedömning kan incitamenten för att göra en upphandling i konkurrens minska vid kommunal samverkan, eftersom kommunerna tillsammans kan hitta lösningar som gör att de i egen regi klarar av att bedriva verksamheten mer kostnads- effektivt än de klarat av tidigare.</P>
<P class="p79 ft7">Samverkan behöver samtidigt inte innebära att kommunerna eller landstingen utför sina uppgifter i egen regi. Även kommuner eller landsting som väljer att samverka i kommunalförbund eller gemensam nämnd kan välja att göra gemensamma upphandlingar från privata aktörer. Ett sådant tillvägagångssätt kan visserligen föra med sig att det kan bli svårare för mindre företag att kon- kurrera i och med att upphandlingarnas omfattning blir större, såsom Konkurrensrådet framhåller i sitt remissvar ovan. Det bör samtidigt understrykas att samverkande kommuner och landsting har dessa valmöjligheter, och att egenregi inte är ett självändamål. Hur samverkande kommuner väljer att bedriva sin verksamhet är däremot ett politiskt beslut för respektive samverkanskonstellation att fatta inom ramen för gällande lagstiftning.</P>
<P class="p780 ft12"><SPAN class="ft48">151 </SPAN>Bet. 1996/97:KU:20.</P>
<P class="p283 ft11">344</P>
</DIV>
<DIV id="page_336">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372336x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p781 ft25"><SPAN class="ft25">9.8</SPAN><SPAN class="ft37">Utvidgade möjligheter till kommunal samverkan</SPAN></P>
<P class="p687 ft7"><SPAN class="ft8">Utredningens förslag: </SPAN>Två eller fler angränsande kommuner får bilda en gemensam styrelse för fördjupad samverkan kring olika uppgifter. Förutsättningarna för bildande av gemensam styrelse regleras närmare i den lag (2007:000) om försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse som utredningen föreslår.</P>
<P class="p782 ft7">Kommuner som bildat en gemensam styrelse får vidare, utan att överlåta ansvaret för dessa uppgifter till den gemensamma styrelsen, träffa avtal om att uppgifter som innefattar myndig- hetsutövning mot enskild och som åligger kommuner enligt lag ska skötas helt eller delvis av en eller flera av de andra kom- munerna. Kommunerna får också för sådana uppgifter uppdra åt anställda i annan kommun att besluta på kommunens vägnar i ett visst ärende eller en grupp av ärenden.</P>
<P class="p782 ft7">För att skapa intresse för att bilda gemensam styrelse föreslår utredningen att regeringen genomför en flerårig projektsatsning för försöksverksamheten, där kommuner som bildar gemensam styrelse bl.a. erbjuds metodstöd och möjligheter till erfarenhetsutbyte. Projektet bör samordnas av en särskild funktion inom Regeringskansliet.</P>
<P class="p782 ft7">Försöksverksamheten föreslås bli femårig och avslutas med en utvärdering.</P>
<P class="p439 ft7">Utredningens uppdrag i den del som rör samverkan är mycket omfattande. Det har exempelvis inte varit möjligt att göra någon djupgående analys av olika verksamhetsområden, utan i de flesta fall gör utredningen sina bedömningar om kommunal samverkan mer generellt rörande de kommunala verksamheterna. Några av de utgångspunkter vi anser grundläggande för de förslag vi lägger rörande kommunal samverkan är</P>
<P class="p783 ft24"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft66">att samverkan ökar i omfattning och av många ses som nöd- vändig utifrån dagens kommunstruktur om kommuner ska klara sina åtaganden,</SPAN></P>
<P class="p683 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft31">att behovet av kompetens, bl.a. specialistkompetens, är den främsta anledningen till ökningen av samverkan,</SPAN></P>
<P class="p683 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft31">att kommunala företrädare efterfrågar enkla och flexibla former för samverkan,</SPAN></P>
<P class="p683 ft7"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft31">att kommunala företrädare ogärna skapar politiska över- byggnader för samverkan kring verksamheter i liten omfattning</SPAN></P>
<P class="p784 ft11">345</P>
</DIV>
<DIV id="page_337">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p785 ft7">eller uppgifter som upplevs som ”opolitiska” (administration, viss teknisk service),</P>
<P class="p786 ft24"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft66">att krav på enkelhet och flexibilitet måste vägas mot </SPAN><NOBR>insyns-,</NOBR> kontroll- och påverkansmöjligheter där demokratin värnas,</P>
<P class="p330 ft24"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft66">att den ökade mångfalden av samverkanslösningar och geo- grafiska överlappningar kan ses både som ett demokratiskt och ett praktiskt problem,</SPAN></P>
<P class="p330 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft31">att kommunala företrädare anser att ett av de största hindren mot samverkan är LOU, samt</SPAN></P>
<P class="p330 ft7"><SPAN class="ft65">•</SPAN><SPAN class="ft31">att näringslivet upplever att kommuner och landsting brister när det gäller tillämpning av LOU vid kommunal samverkan som involverar köp av tjänster.</SPAN></P>
<P class="p787 ft8"><SPAN class="ft8">9.8.1</SPAN><SPAN class="ft57">Försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse</SPAN></P>
<P class="p70 ft7">Utredningen föreslår att regeringen tar initiativ till en försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse. En gemen- sam styrelse består av två eller flera angränsande kommuner, som utvecklar fördjupad samverkan kring flera uppgifter under en och samma politiska överbyggnad.</P>
<P class="p79 ft7">Modellen innebär inte att en ny juridisk form för samverkan tillskapas, utan bygger på kommunallagens bestämmelser för gemensam nämnd (jfr avsnitt 9.3.4 om samverkan i gemensam nämnd). Vid samverkan i gemensam styrelse utsträcks därmed lokaliseringsprincipen till att omfatta de samverkande kommuner- nas hela område. Det finns möjlighet att delegera uppgift till anställd i annan kommun. Det bör vidare inte vara aktuellt med upphandling mellan medlemmarna och den gemensamma styrelsen (jfr utredningens analys utifrån <NOBR>Teckal-kriterierna</NOBR> i avsnitt 9.6.4). Samverkan i gemensam styrelse har demokratisk förankring och de samverkande kommunernas fullmäktige kan behålla ett större mått av inflytande än i t.ex. kommunalförbund. Sammantaget ger därför organisationsformen de flesta av de möjligheter som efterfrågas från kommuner när det gäller kommunal samverkan.</P>
<P class="p109 ft7">Genom fördjupad samverkan enligt utredningens modell skapas tillit och förtroende mellan ingående parter, vilket av många fram- ställs som de mest grundläggande förutsättningarna för samverkan, oavsett t.ex. ekonomiska eller juridiska möjligheter. Det skapar utrymme för ett givande och tagande och underlättar en utvidgning</P>
<P class="p387 ft11">346</P>
</DIV>
<DIV id="page_338">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372338x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">och ytterligare fördjupning av samverkan. Strategiska helhets- lösningar gör det också möjligt att se samband mellan enskilda verksamheters olika delar samt olika verksamheters koppling till varandra. En grupp kommuner som fördjupar sin samverkan kan bli en starkare part i förhållande till andra samhällsaktörer.</P>
<P class="p11 ft7">Den ökade mångfalden av samverkanslösningar i överlappande nätverk gör det svårt att säkra insyn och ansvarsutkrävande, vilket gör att samverkan kan få negativa konsekvenser för den lokala demokratin. Utredningen ser det som önskvärt att ur demokrati- synpunkt minska antalet samverkanskonstellationer, något som bildandet av gemensamma styrelser på sikt torde kunna åstad- komma. En gemensam styrelse förväntas inte bara ta initiativ till ny samverkan utan även överta ansvar från befintliga samverkans- projekt eller gemensamma nämnder som skapats för enstaka uppgifter.</P>
<P class="p235 ft7">Ansvarskommittén skriver i sitt slutbetänkande att det på längre sikt kan bli aktuellt för staten att ställa krav – framför allt på små kommuner – på en utbyggd och formaliserad kommunal sam- verkan.<SPAN class="ft38">152 </SPAN>En gemensam styrelse enligt utredningens modell skulle kunna utgöra exempel på sådan formaliserad samverkan. Samverkan enligt utredningens modell kan dessutom ge likartade förutsätt- ningar som en sammanläggning av kommuner, och lägger inte hinder i vägen för en sådan utveckling på sikt.</P>
<P class="p12 ft7">Utredningen vill betona att kommunal samverkan inte är att betrakta som en driftsform som innebär att service och tjänster utförs av kommunala aktörer i egen regi. Den gemensamma styrel- sen kan även upphandla utförandet av tjänster från privata utförare.</P>
<P class="p22 ft8">Bildande av gemensam styrelse</P>
<P class="p479 ft7">De kommuner som beslutar att bilda en gemensam styrelse ska anmäla detta till regeringen. Utredningen har inte för avsikt att föreslå lämpliga kommungrupperingar för bildande av gemensam styrelse. Initiativ till att bilda gemensam styrelse bör komma från kommunerna själva. Tänkbara kriterier för kommunerna att ta hänsyn till är bebyggelsestruktur, arbetspendling, flyttströmmar och kommersiell service (jfr Nuteks indelning i s.k. funktionella analysregioner, <NOBR>FA-regioner<SPAN class="ft38">153</SPAN>).</NOBR></P>
<P class="p788 ft44"><SPAN class="ft49">152</SPAN><SPAN class="ft43">SOU 2007:10 </SPAN>Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft<SPAN class="ft12">, s. 273.</SPAN></P>
<P class="p14 ft12"><SPAN class="ft49">153</SPAN><SPAN class="ft43">Sundström, B. </SPAN><SPAN class="ft44">Samverkan i samverkansområden</SPAN>. Dnr Fi2006:04/2006/13.</P>
<P class="p377 ft11">347</P>
</DIV>
<DIV id="page_339">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372339x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p703 ft7">En gemensam styrelse kan hos regeringen begära att inte längre ingå i försöksverksamhet med gemensam styrelse. Till regeringen ska också anmälas i fall en eller flera kommuner beslutar att lämna den gemensamma styrelsen, men att kvarvarande kommuner fort- sätter att samverka. Detsamma gäller om ytterligare kommuner önskar ansluta sig till en gemensam styrelse som fått regeringens godkännande.</P>
<P class="p79 ft7">Det kan finnas anledning att se över om administrativa eller juridiska problem kan uppstå om kommuner bildar gemensam sty- relse över länsgräns, t.ex. vad gäller relationer till statliga myndig- heter som utövar tillsyn över vissa kommunala verksamheter.</P>
<P class="p79 ft7">Utredningen ser inget hinder för att kommuner som bildar en gemensam styrelse även samverkar i andra former och med andra aktörer. I vissa frågor kan det t.ex. krävas samverkan inom ett helt län. Framför allt ser utredningen inte att den nya modellen ska hindra kommuner från att samverka med landsting.</P>
<P class="p94 ft8">Politisk organisation och representation</P>
<P class="p89 ft7">Varje kommun utser minst en ledamot och en ersättare till den gemensamma styrelsen. I praktiken torde det bli aktuellt med fler ledamöter, så att t.ex. även oppositionen i de deltagande kom- munerna blir representerad.</P>
<P class="p79 ft7">Den gemensamma styrelsen tillsätts formellt i en av de sam- verkande kommunerna, värdkommunen. Fullmäktige i värd- kommunen utser ordförande och vice ordförande bland leda- möterna i den gemensamma styrelsen (jfr 6 kap. 15 § KL). Det hindrar inte att värdkommunen väljer en ledamot från en annan kommun än den egna till ordförande respektive vice ordförande.</P>
<P class="p79 ft7">Den gemensamma styrelsen föreslås samverka kring olika uppgifter. För att kunna hantera den mångfald av verksamheter det kan röra sig om samt att kunna ta ett strategiskt och långsiktigt utvecklingsansvar kan det inrättas utskott eller beredningar under den gemensamma styrelsen.<SPAN class="ft38">154 </SPAN>Medan utskott är politiskt samman- satta organ kan en beredning bestå av både förtroendevalda och tjänstemän. En gemensam styrelse kan delegera beslutanderätt åt</P>
<P class="p680 ft62"><SPAN class="ft48">154 </SPAN>Jfr 6 kap. 20 § KL vari stadgas att fullmäktige får bestämma att en nämnd ska ha ett eller flera utskott. Om fullmäktige inte har bestämt något om utskott får nämnden själv bestämma att utskott ska finnas. Enligt 6 kap. 21 § KL får en nämnd tillsätta de nämndberedningar som behövs.</P>
<P class="p283 ft11">348</P>
</DIV>
<DIV id="page_340">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">ett utskott, en ledamot eller ersättare eller åt en anställd i någon av de samverkande kommunerna.</P>
<P class="p83 ft7">Endast ledamöter och ersättare i gemensamma styrelsen kan väljas till utskott enligt dagens bestämmelser (jfr 6 kap. 22 § KL). Utredningen anser att denna krets kan bli för begränsad, om man antar att en gemensam styrelse får en mängd olika uppgifter att hantera och för detta ändamål vill tillsätta flera utskott. Därför föreslår utredningen att det i lagen om försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse förs in en möjlighet för en gemen- sam styrelse att även utse andra förtroendevalda att representera kommunerna i utskotten. Det torde också kunna bredda repre- sentationen och bereda plats för minoritetspartier.</P>
<P class="p12 ft7">Fullmäktige kan också i enlighet med 3 kap. 4 § KL besluta att en nämnd ska vara underställd en annan nämnd. Det innebär att det går att inrätta en nämnd under en gemensam nämnd, vilket också kan vara ett sätt för de samverkande kommunerna att organisera sig i de fall de väljer att samverka kring många olika uppgifter.</P>
<P class="p13 ft7">Att leda och samordna förvaltningen av de samverkande kom- munernas angelägenheter kvarstår som ett ansvar för respektive kommunstyrelse (jfr 6 kap. 1 § KL). Benämningen ”gemensam styrelse” signalerar m.a.o. inte att den gemensamma styrelsen får någon överordnad roll i förhållande till de egna kommunstyrel- serna. Den gemensamma styrelsens ansvar framgår av det regle- mente de samverkande kommunernas fullmäktige fattar beslut om. Som framgår i avsnitt 9.5 föreslår utredningen att styrelsens upp- siktsplikt enligt 6 kap. 1 § KL förtydligas vid samverkan i gemen- sam nämnd, vilket därmed även skulle bli aktuellt för samverkan inom ramen för försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse.</P>
<P class="p789 ft8">Gemensam personal, rekrytering m.m.</P>
<P class="p479 ft7">Förvaltningen inom varje samverkande huvudmans område lyder under den gemensamma styrelsen, för att kunna omfattas av den gemensamma styrelsens beslutanderätt kring dess uppgifter. Genom att inrätta en gemensam styrelse kan det således vara ett alternativ för kommunerna att samordna förvaltningarna inom nämndens verksamhetsområden.</P>
<P class="p11 ft7">Den gemensamma styrelsen kan även välja att för en verksamhet ha en gemensam förvaltningschef, som har sin anställning i en av</P>
<P class="p425 ft11">349</P>
</DIV>
<DIV id="page_341">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372341x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">kommunerna. Att anställa gemensamma förvaltningschefer kan framför allt bli aktuellt i de fall då det finns behov av nyrekrytering i samband med det kommande generationsskiftet i offentlig sektor. Det kan också vara ett resurseffektivt sätt för mindre kommuner att tillgodose behov av kompetens och samordning. En mindre långtgående variant är att den gemensamma styrelsen delegerar beslutanderätt till en förvaltningschef i någon av de samverkande kommunerna och att denne sedan ges möjlighet att vidaredelegera till anställda i de övriga kommunerna (jfr utredningens förslag om en utvidgning av bestämmelserna i 6 kap. 37 § KL, avsnitt 9.4).</P>
<P class="p68 ft7">En fördel med ett fördjupat och långsiktigt samverkansarbete är att det ger utrymme för ett ”givande och tagande”, t.ex. när det gäller att dela på tjänster. En gemensam styrelse kan planera för de verksamhetsområden där kommunerna ser behov av att dela på tjänster utifrån ett mer långsiktigt och brett perspektiv. För en mindre kommun kan det vara särskilt kännbart om samverkan kring en gemensam tjänst innebär att den egna kommunen får dra ner på sin personalstyrka. Ur ett mer långsiktigt perspektiv och med samverkan kring flera verksamheter är det mer sannolikt att alla samverkande parter får bistå med tjänster till de gemensamma uppgifterna.</P>
<P class="p538 ft8">Den gemensamma styrelsens uppgifter</P>
<P class="p78 ft7">En gemensam styrelse kan samverka kring i princip alla kommunala angelägenheter. Genom att bilda en gemensam styrelse kan kom- munerna under en och samma politiska överbyggnad samla alla de uppgifter de vill samverka kring. Detta kan jämföras med de kommunalförbund som drivs som s.k. flersaksförbund, dvs. när kommuner eller landsting väljer att bilda ett kommunalförbund och sedan överlåter flera uppgifter till ett och samma förbund. Det finns också exempel på långtgående samverkan mellan kommun- grupperingar som inte valt någon av kommunallagens samverkans- former, t.ex. Umeåregionen och <NOBR>KÖBYT-samarbetet.<SPAN class="ft38">155</SPAN></NOBR></P>
<P class="p68 ft24">I takt med att kommunerna vill fördjupa sin samverkan och överlåta ansvaret för ytterligare uppgifter till den gemensamma sty- relsen, kan respektive fullmäktige fatta beslut om ändring i</P>
<P class="p467 ft12"><SPAN class="ft48">155 </SPAN>I Umeåregionen ingår Umeå, Vindeln, Nordmaling, Robertsfors, Vännäs och Bjurholm (www.umearegionen.se). Inom KÖBYT samverkar Kinda, Ödeshög, Boxholm, Ydre och Tranås (www.koby.nu).</P>
<P class="p121 ft11">350</P>
</DIV>
<DIV id="page_342">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">reglementet för den gemensamma styrelsen. Förutom de demo- kratiska vinsterna med mer samordnad samverkan torde det vara mindre resurskrävande att utöka verksamheten för en gemensam styrelse, än att skapa en ny samverkanskonstellation för varje ny uppgift.</P>
<P class="p13 ft7">Förutom att ansvara för drift och förvaltning av de uppgifter kommunerna överlämnar till den gemensamma styrelsen, så kan den gemensamma styrelsen ha en mer strategisk roll som syftar till att se utvecklingsmöjligheter och nya potentiella samverkans- områden. Den gemensamma styrelsen blir då en arena för att driva och hålla ihop samverkansarbetet mellan kommunerna. En sådan mer strategisk och utvecklingsinriktad roll torde också höja den gemensamma styrelsens status samt intresset bland kommunernas förtroendevalda för att delta i densamma.</P>
<P class="p12 ft7">Som nämndes inledningsvis baserar sig modellen med gemen- sam styrelse på kommunallagens regelverk för gemensam nämnd. Av förarbetsuttalandena framgår att uppgifter som överlämnas till en gemensam nämnd måste vara gemensamma för de samverkande kommunerna. Som framgick av avsnitt 9.3.4 kan det finnas vissa oklarheter kring hur begreppet ”gemensam uppgift” ska tolkas. Vad gäller den föreslagna modellen vill utredningen särskilt upp- märksamma att en situation kan uppkomma då tre eller fler kom- muner bildar gemensam styrelse, men att det inom någon verksam- het bara är två av kommunerna som vill samverka och överlåta ansvaret för en viss uppgift. Utredningen föreslår därför att det enligt lagen om försöksverksamhet med bildande av gemensam sty- relse ska vara möjligt att överlämna uppgifter som inte är gemen- samma för alla samverkande kommuner. Uppgiften ska dock vara en gemensam uppgift för minst två av de samverkande kom- munerna som bildat gemensam styrelse. För att hantera en uppgift där endast några av kommunerna har intresse av att samverka, kan kommunernas fullmäktige eller den gemensamma styrelsen besluta att tillsätta ett utskott. Det finns också möjlighet att delegera beslutanderätt till utskottet.</P>
<P class="p790 ft11">351</P>
</DIV>
<DIV id="page_343">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p791 ft8">Utvidgade möjligheter för kommuner som bildar gemensam styrelse att samverka genom interkommunala avtal</P>
<P class="p78 ft7">Förslaget om bildande av gemensam styrelse handlar framför allt om långsiktig och fördjupad samverkan med demokratisk förank- ring. Det kan samtidigt finnas uppgifter som kommuner vill sam- verka kring, men där de ogärna överlåter hela ansvaret för upp- giften till ett gemensamt organ. Genom samverkan i avtalsform behåller varje enskild kommun det politiska och rättsliga ansvaret för verksamheten, även om beredning och handläggning utförs av en annan kommun. Som beskrevs i avsnitt 9.3.1 finns i speciallag- stiftning vissa begränsade möjligheter till samverkan genom inter- kommunala avtal.</P>
<P class="p314 ft7">Utökade möjligheter till samverkan genom interkommunala avtal kan vara ett sätt att öka flexibiliteten och underlätta för kom- muner att samverka t.ex. inom verksamheter med höga krav på specialistkompetens. För att ytterligare underlätta samverkan vill därför utredningen, som en del i förslaget om försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse, föreslå utvidgade möjligheter till samverkan genom interkommunala avtal för sådana kommuner som bildar gemensam styrelse.</P>
<P class="p68 ft7">Förslaget innebär att kommuner som bildar gemensam styrelse ges rätt att samverka genom interkommunala avtal kring uppgifter som innefattar myndighetsutövning mot enskild och som åligger kommuner enligt lag, på motsvarande sätt som för närvarande är möjligt i vissa specialförfattningar. Uppgifterna kan exempelvis avse tillsyn, utredning och liknande. Myndighetsutövning tillhör odiskutabelt kommunernas kärnverksamhet och inom ramen för detta område bör det enligt utredningens mening inte uppkomma några problem i fråga om upphandling eller konkurrens.</P>
<P class="p68 ft7">Utredningens förslag innebär att en begränsad bestämmelse om interkommunala avtal förs in i den föreslagna lagen om försöks- verksamhet med bildande av gemensam styrelse. Bestämmelsen bygger på motsvarande regler om avtalssamverkan som idag finns i 24 c § djurskyddslagen (1988:534), 14 § livsmedelslagen (2006:804), 26 kap. 7 § miljöbalken (1998:808), 2 kap. 5 § social- tjänstlagen (2001:453), 7 kap. 16 § alkohollagen (1994:1738) och 3 kap. 12 § lagen (2003:778) om skydd mot olyckor. Bestämmelsen skapar därmed utvidgade möjligheter till samverkan i förhållande till vad som följer av dessa lagar. Den utökade möjligheten till avtalssamverkan kan därutöver exempelvis bli tillämplig inom</P>
<P class="p639 ft11">352</P>
</DIV>
<DIV id="page_344">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">skolans område. Vidare innebär utredningens förslag en möjlighet att ingå avtal om kommunal samverkan på plan- och bygglagens område, eftersom det kan anses oklart om någon sådan möjlighet för närvarande inryms i 11 kap. 4 § plan- och bygglagen (1987:10).</P>
<P class="p83 ft7">Den utvidgade möjligheten att samverka i avtalsform är således begränsad till kommuner som bildar gemensam styrelse, men inne- bär inte att ansvaret för de uppgifter kring vilka kommunerna vill sluta avtal överlåts till den gemensamma styrelsen. De behöver således inte tas med i den gemensamma styrelsens reglemente eller överenskommelse.</P>
<P class="p11 ft7">Utredningens syfte med förslaget är främst att skapa ytterligare incitament för angränsande kommuner som vill fördjupa sin sam- verkan att finna fler samverkansområden, även inom de kommunala kärnverksamheterna där det kan upplevas som politiskt känsligt att överlåta ansvar till ett gemensamt organ. En tänkbar möjlighet på längre sikt är också att kommunerna i ett första steg bestämmer sig för att samverka i avtalsform, för att sedan i ett andra steg – om samverkan fungerar bra – överlåta uppgiften till den gemensamma styrelsen.</P>
<P class="p85 ft7">Begränsningen i bestämmelsen till uppgifter som innefattar myndighetsutövning mot enskild samt åligger kommunerna enligt lag, gör att det kan finnas andra uppgifter där det framstår som ett mer lämpligt alternativ för kommunerna att överlåta ansvaret för uppgiften till den gemensamma styrelsen. Som beskrevs i avsnitt 9.6.2 kan viss samverkan ha karaktären av <NOBR>köp-säljsituationer,</NOBR> där det ställs krav på att den säljande kommunen gör en bedömning av om samverkan är kompetensenlig och att den köpande kommunen tillämpar lagen om offentlig upphandling.</P>
<P class="p792 ft8">Utvidgade möjligheter för kommuner som bildar gemensam styrelse att delegera uppgift till anställd i annan kommun</P>
<P class="p678 ft7">Utredningen föreslår vidare att den föreslagna bestämmelsen om en utökad rätt för kommuner att ingå samverkansavtal förenas med utökade möjligheter för kommuner som ingår i en gemensam sty- relse att delegera uppgifter till anställd i annan kommun. Inte heller här behöver kommunerna överlåta hela ansvaret för uppgiften och beslutsfattandet till den gemensamma styrelsen, utan överenskom- melsen om delegering sluts genom ett avtal enligt förslaget ovan.</P>
<P class="p793 ft11">353</P>
</DIV>
<DIV id="page_345">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p703 ft7">Den föreslagna bestämmelsen ingår i lagen om försöksverk- samhet med bildande av gemensam styrelse och kompletterar de bestämmelser om delegering som för närvarande finns i djur- skyddslagen, livsmedelslagen, miljöbalken och lagen om skydd mot olyckor. Den föreslagna bestämmelsen innebär också en utvidgning av kretsen delegater i förhållande till de generella delegations- bestämmelserna i kommunallagen.</P>
<P class="p79 ft7">I nuvarande lagstiftning finns inte någon delegationsmöjlighet i samband med att kommuner sluter samarbetsavtal med stöd av 2 kap. 5 § socialtjänstlagen (2001:453) eller 7 kap. 16 § alkohollagen (1994:1738). Genom utredningens förslag tillskapas möjlighet för kommuner som bildat gemensam styrelse att delegera uppgifter till anställd i annan kommun även på dessa områden. Detta torde enligt utredningens bedömning vara värdefullt då frågor inom dessa verksamheter ofta är politiskt laddade och det kan finnas en ovilja att överlåta det politiska och rättsliga ansvaret för verksamheterna till ett gemensamt organ. Inom t.ex. socialtjänsten är samtidigt behovet av specialistkompetens påtagligt när det gäller s.k. ”sällan- ärenden”, vilket talar för att en utökad möjlighet till delegering av uppgift till anställd i annan kommun kan innebära ökad kvalitet och rättssäkerhet i handläggningen av enskilda ärenden. Det skapar också möjlighet för enskilda anställda att specialisera sig inom sina respektive områden.</P>
<P class="p779 ft7">Vidare innebär utredningens förslag en möjlighet till delegering till anställd i annan kommun på plan- och bygglagens område, eftersom någon sådan möjlighet för närvarande inte finns i plan- och bygglagen (1987:10).</P>
<P class="p87 ft7">Utredningen vill betona att för de uppgifter som kommunerna överlämnar till den gemensamma styrelsen behövs inget separat avtal om delegering. Den föreslagna bestämmelsen om utökade delegeringsmöjligheter är begränsad till de kommuner som ingår i en gemensam styrelse, men de anställda i de olika kommunerna till vilka ansvar delegeras har att redovisa till ansvarig nämnd i respek- tive kommun. Liksom beskrevs i avsnittet ovan om utökade möjlig- heter till avtalssamverkan, så är utökade delegeringsmöjligheter ett sätt att skapa flexibilitet och attrahera angränsande kommuner att på olika sätt fördjupa sin samverkan.</P>
<P class="p794 ft11">354</P>
</DIV>
<DIV id="page_346">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372346x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p751 ft8">Årlig redovisning</P>
<P class="p522 ft7">Den gemensamma styrelsen ska lämna en årlig redovisning till regeringen av de uppgifter, för vilka kommunerna överlåtit ansvaret åt den gemensamma styrelsen. Till denna redovisning ska bifogas den överenskommelse som kommunerna upprättat i enlighet med 3 kap. 3 c § KL samt reglemente. Av den årliga redovisningen ska även framgå om, och i sådana fall för vilka uppgifter, kommunerna träffat avtal om skötsel och/eller delegering av uppgift till anställd i annan kommun.</P>
<P class="p795 ft8">Försöksverksamheten bör ingå i en flerårig projektsatsning</P>
<P class="p479 ft7">Regeringen har på olika sätt sökt främja samverkan de senaste åren, bl.a. genom ny lagstiftning, information och projektbidrag. Utred- ningen bedömer att det inte uteslutande går att lagstifta fram kom- munal samverkan, bl.a. då det redan idag finns ett omfattande regelverk kring samverkan i både kommunallagen och i speciallag- stiftning. Ibland kan lagstiftningen snarare upplevas som ett hinder, då mångfalden av bestämmelser kan upplevas svåra att hantera i praktiken. Erfarenheter från kommuner och landsting visar att det framför allt är resurser till projektledning och liknande som efterfrågas för att realisera idéer om samverkan. Informations- insatser kring dagens möjligheter till samverkan liksom kring både goda och dåliga erfarenheter av samverkan är också välbehövliga. Här har Sveriges Kommuner och Landsting en viktig roll för informationsspridning och erfarenhetsutbyte.</P>
<P class="p279 ft7">Regeringens satsning på samverkansbidrag som genomfördes <NOBR>2002–2004</NOBR> ledde förvisso till att en mängd samverkansprojekt startades. Statskontorets uppföljning av satsningen visade samtidigt på att ett eventuellt framtida riktat statligt stöd bör utgå från tydliga kriterier och krav samt koncentreras till ett mindre antal projekt där det finns utrymme att ta ett större och mer omprövande grepp.<SPAN class="ft38">156</SPAN></P>
<P class="p84 ft7">För att få genomslag för modellen med gemensam styrelse föreslår därför utredningen att regeringen tar initiativ till en flerårig projektsatsning som stöd för försöksverksamheten med bildande av gemensam styrelse. Inom Regeringskansliet bör en samordnande funktion inrättas under projekttiden. Som jämförelse för en sådan</P>
<P class="p796 ft44"><SPAN class="ft48">156 </SPAN><SPAN class="ft12">Rapport 2005:23 </SPAN>Statsbidrag till kommunala samverkansprojekt<SPAN class="ft12">, s. 9f.</SPAN></P>
<P class="p371 ft11">355</P>
</DIV>
<DIV id="page_347">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372347x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p680 ft7">funktion kan erfarenhet hämtas från t.ex. Arbetsgruppen för sam- verkan mellan kommuner<SPAN class="ft38">157 </SPAN>eller Samverkansdelegationen.<SPAN class="ft38">158 </SPAN>Sam- ordnaren kan handlägga ansökningar om bildande av gemensam styrelse, ta fram informationsmaterial, utveckla metoder för sam- verkan för olika verksamhetsområden, skapa mötesplatser för erfarenhetsutbyte mellan olika kommungrupperingar som bildat gemensam styrelse och i övrigt bistå kommunerna med råd och stöd. Övergripande frågor om t.ex. konsekvenser för den lokala demokratin och för konkurrensen mellan offentligt och privat kan också kunna hanteras av den samordnande funktionen genom t.ex. seminarier eller studier.</P>
<P class="p80 ft7">Försöksverksamheten med bildande av gemensam styrelse föreslås pågå under en femårsperiod <NOBR>2009–2013</NOBR> och avslutas med en utvärdering.</P>
<P class="p87 ft7">Utredningen bedömer också som möjligt att regeringen som en del i projektsatsningen överväger att erbjuda särskilda bidrag till kommuner som bildar gemensam styrelse. Bidraget skulle främst vara avsett för att kommunerna ska kunna avsätta personella resur- ser (projektledare) för att leda, samordna och utveckla samverkans- arbetet.</P>
<P class="p242 ft25"><SPAN class="ft25">9.9</SPAN><SPAN class="ft37">Obligatorisk samverkan</SPAN></P>
<P class="p262 ft24">Enligt dir. 2006:47 ska utredningen översiktligt belysa vilka följd- verkningar bestämmelser om obligatorisk kommunal samverkan får för annan lagstiftning.</P>
<P class="p67 ft7">Utredningen har funnit två exempel på vad som i dagsläget skulle kunna betraktas som bestämmelser om obligatorisk sam- verkan. Dels ska kommuner och statliga myndigheter, enligt 1 kap. 6 § lagen (2003:778) om skydd mot olyckor, samordna verksamhet samt samarbeta med varandra och med andra som berörs. Dels stadgas i 7 a § bibliotekslagen (1996:1596) bl.a. att bibliotek och bibliotekshuvudmän inom det allmänna biblioteksväsendet ska samverka.</P>
<P class="p87 ft7">I en promemoria om högspecialiserad sjukvård som lades fram 2003 föreslogs en lagreglerad skyldighet för de i en sjukvårdsregion ingående landsting att bilda en gemensam nämnd för handhavanden av sjukvårdsregionens angelägenheter. En region skulle även kunna</P>
<P class="p272 ft12"><SPAN class="ft49">157</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr Fi2000/4071.</SPAN></P>
<P class="p264 ft12"><SPAN class="ft49">158</SPAN><SPAN class="ft54">Dnr U2005/4465/UH.</SPAN></P>
<P class="p134 ft11">356</P>
</DIV>
<DIV id="page_348">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372348x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td54"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td55"><P class="p25 ft45">Kommunal samverkan</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">välja att samverka i kommunalförbund eller bolag, varför kravet på gemensam nämnd då skulle falla.<SPAN class="ft38">159 </SPAN>En majoritet av remissinstan- serna tillstyrkte utredningsförslaget.<SPAN class="ft38">160 </SPAN>Förslaget har dock inte beretts vidare.</P>
<P class="p97 ft7">Ansvarskommittén skriver i sitt slutbetänkande att de mindre kommunernas förmåga att hantera verksamhet som ställer krav på t.ex. specialisering, i framtiden skulle kunna föranleda krav från statens sida på en utbyggd och formaliserad kommunal sam- verkan.<SPAN class="ft38">161 </SPAN>Som beskrevs i avsnitt 9.3.2 har Finland valt att ställa krav på ett visst befolkningsunderlag för att t.ex. anordna grund- läggande yrkesutbildning, vilket ställer krav på att mindre kom- muner samverkar genom att inrätta s.k. samarbetsområden.</P>
<P class="p85 ft7">Det finns således ett antal exempel på att frågor om obligatorisk samverkan i olika sammanhang diskuterats eller föreslagits. Utred- ningen har dock inte övervägt något förslag om tvingande sam- verkan på något område. Sammantaget bedömer utredningen inte att frågan om obligatorisk samverkan i dagsläget har någon aktuali- tet. Att genom tvång främja samverkan framstår dessutom som ett ingrepp i den kommunala självstyrelsen.</P>
<P class="p797 ft44"><SPAN class="ft49">159</SPAN><SPAN class="ft43">Ds 2003:56 </SPAN>Högspecialiserad sjukvård – kartläggning och förslag.</P>
<P class="p14 ft42"><SPAN class="ft49">160</SPAN><SPAN class="ft40">Remissammanställning dnr S2003/9641/HS.</SPAN></P>
<P class="p14 ft44"><SPAN class="ft49">161</SPAN><SPAN class="ft43">SOU 2007:10 </SPAN>Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft<SPAN class="ft12">, s. 273.</SPAN></P>
<P class="p377 ft11">357</P>
</DIV>
<DIV id="page_349">
<P class="p3 ft20">10 Konsekvensbedömningar</P>
<P class="p798 ft7">I detta kapitel behandlas konsekvensbedömningar enligt kommitté- förordningen (1998:1474). I 14 § kommittéförordningen anges att om förslaget i ett betänkande påverkar kostnaderna eller intäkterna för staten, kommuner, landsting, företag eller andra enskilda ska en beräkning av dessa redovisas i betänkandet. Om kostnadsökningar eller intäktsminskningar blir aktuella, ska kommittén ange en finansiering.</P>
<P class="p12 ft7">Om förslagen i ett betänkande har betydelse för den kom- munala självstyrelsen ska konsekvenserna, enligt kommittéförord- ningens 15 §, anges i betänkandet. Det samma gäller när ett förslag har betydelse för brottsligheten och det brottsförebyggande arbetet, för sysselsättning och offentlig service i olika delar av landet, för små företags arbetsförutsättningar, konkurrensförmåga eller villkor i övrigt till större företags, för jämställdheten mellan kvinnor och män eller för möjligheterna att nå de integrations- politiska målen.</P>
<P class="p235 ft7">Av 16 § kommittéförordningen framgår att regeringen anger närmare i utredningsuppdraget vilka konsekvensbeskrivningar som ska finnas i ett betänkande. Av utredningens direktiv framgår bl.a. att utredningen allsidigt ska belysa konsekvenserna av eventuella författningsförslag. Inom den del av uppdraget som rör kommunal samverkan har utredningen dessutom haft i uppdrag att mer speci- fikt utvärdera konsekvenserna av samverkan för bl.a. verksam- hetens effektivitet och för den lokala demokratin. Utredningen har valt att i första hand göra sådana konsekvensbeskrivningar för de olika förslagen inom respektive kapitel samt i författnings- kommentaren.</P>
<P class="p799 ft11">359</P>
</DIV>
<DIV id="page_350">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Konsekvensbedömningar</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p800 ft25"><SPAN class="ft25">10.1</SPAN><SPAN class="ft119">Konsekvenser för kommunal självstyrelse</SPAN></P>
<P class="p111 ft7">Den kommunala självstyrelsen har en lång tradition i Sverige. Som beskrevs i betänkandets kapitel 3 är viktiga konkreta förutsätt- ningar för självstyrelsen exempelvis den lagstadgade kommunala kompetensen, möjligheten till laglighetsprövning, den kommunala beskattningsrätten samt möjligheten att utkräva ett politiskt ansvar av de förtroendevalda.</P>
<P class="p79 ft7">I Kommittéhandboken (Ds 2000:1) anges ett antal frågor som kan ge vägledning vid en analys av förslagens konsekvenser för den kommunala självstyrelsen. Två av frågorna bedömer utredningen som särskilt relevanta för uppdraget. Den första frågan är om för- slagen har betydelse för den lokala demokratin, t.ex. vad gäller kommunalpolitikernas handlingsutrymme eller medborgarnas möj- lighet att utöva inflytande. Den andra frågan är hur förslagen påverkar uppgiftsfördelningen mellan staten och kommunerna.</P>
<P class="p68 ft7">Förslagens konsekvenser för den lokala demokratin har särskilt analyserats i kapitel 9 om kommunal samverkan. I denna del gör utredningen bedömningen att den snabba utvecklingen mot allt fler, överlappande samverkanskonstellationer är en brist ur demo- kratisk synvinkel. Det kan t.ex. vara svårt för medborgarna att utkräva ansvar av de förtroendevalda. Utredningens förslag om försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse har bl.a. till syfte att på sikt minska antalet samverkanskonstellationer. Med kommunallagens regelverk om gemensam nämnd som grund för förslaget finns också förutsättningar för inflytande för de sam- verkande kommunernas fullmäktige att utöva inflytande samt för medborgarna att få insyn i samverkansarbetet.</P>
<P class="p80 ft7">Frågan om uppgiftsfördelningen mellan staten och kom- munerna har särskilt berörts i kapitel 6 om kommunal finansiering av statlig verksamhet. Utredningens förslag om en vidgad kom- munal kompetens att lämna bidrag till statliga väg- och järnvägs- byggen samt till utbildning och forskning vid statliga lärosäten ändrar inte den grundläggande uppgiftsfördelningen mellan stat, kommun och landsting. Som utredningen beskriver finns samtidigt ett flertal områden där kommunala aktörer och staten har gemen- samma intressen, t.ex. när det gäller insatser för att allmänt främja lokal och regional utveckling och tillväxt, som också innefattar gemensam finansiering av olika investeringar. Denna utveckling medför att uppgifts- och ansvarsfördelningen i praktiken kan bli mer oklar. I och med att utredningens förslag emellertid inte</P>
<P class="p801 ft11">360</P>
</DIV>
<DIV id="page_351">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td83"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td84"><P class="p25 ft45">Konsekvensbedömningar</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p685 ft7">innebär att kommuner eller landsting tvingas att lämna bidrag eller, omvänt, att staten kan kräva kommunal finansiering, bedömer inte utredningen att förslagen medför några negativa konsekvenser för den kommunala självstyrelsen i denna del.</P>
<P class="p781 ft25"><SPAN class="ft25">10.2</SPAN><SPAN class="ft119">Ekonomiska konsekvenser</SPAN></P>
<P class="p448 ft7">Utredningens uppdrag består framför allt i att anpassa den kom- munala kompetensen till samhällsutvecklingen. Uppdraget har där- med en tydlig juridisk inriktning. Förslaget till lag om vissa kom- munala befogenheter för att samordna de s.k. smålagarna (se kapitel 5) kan t.ex. närmast beskrivas som en lagteknisk åtgärd.</P>
<P class="p11 ft7">Flera av de områden som berörs i utredningen handlar om fri- villiga åtaganden för kommuner och landsting. Det är därför svårt att göra någon mer exakt beräkning av de ekonomiska konsek- venserna av förslagen, i och med att det är upp till kommuner och landsting själva att fatta beslut om huruvida de t.ex. vill lämna bidrag till vissa statliga verksamheter (jfr kapitel 6). Denna typ av bidrag förekommer enligt uppgift redan idag i stor utsträckning, varför det heller inte går att uttala sig om utredningens förslag kommer att ytterligare öka förekomsten av sådana bidrag eller om förslaget snarare bidrar till att tydliggöra kompetensen på områdena.</P>
<P class="p74 ft7">I sammanhanget ligger det närmare till hands att ur ett bredare perspektiv tala om samhällsekonomiska konsekvenser. Några av utredningens förslag berör verksamheter där såväl staten som kom- muner och landsting agerar. En bättre samordning av olika aktörers insatser torde få positiva samhällsekonomiska konsekvenser, t.ex. genom ett mer effektivt resursutnyttjande. Det är också möjligt att vissa förslag kan ge flerstegseffekter, om exempelvis en kommuns bidrag till en högskola medför att kompetensnivån i området höjs och att det i sin tur främjar företagsetableringar.</P>
<P class="p12 ft7">Förslaget om utökade möjligheter till samverkan i gemensam styrelse kan också ge kommuner potential att mer kostnadseffek- tivt bedriva sina verksamheter. Det finns samtidigt de som hävdar att kommuner som samverkar höjer sin ambitionsnivå och därmed ökar kostnaderna. Ur ett bredare samhällsekonomiskt perspektiv anser dock utredningen att samverkan kan skapa nytta för den enskilde medborgaren genom högre kvalitet, bredare serviceutbud eller bättre tillgänglighet.</P>
<P class="p641 ft11">361</P>
</DIV>
<DIV id="page_352">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Konsekvensbedömningar</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p802 ft25"><SPAN class="ft25">10.3</SPAN><SPAN class="ft119">Konsekvenser för sysselsättning och offentlig service i olika delar av landet</SPAN></P>
<P class="p709 ft7">Frågan om eventuella konsekvenser för den offentliga servicen är given när det gäller ett sådant brett uppdrag som handlar om den kommunala kompetensen, vilken omfattar alla kommuner och landsting. I flera av uppdragets olika delar berörs faktorer som till- gång till service, kommunikationer eller arbetskraft. Dessa faktorer är betydelsefulla för både medborgarna och företagen och lyfts också fram av utredningen som argument för flera förslag. Ett sådant exempel är förslaget om en utvidgad kompetens att till- handahålla lokaler till det lokala näringslivet, som bl.a. syftar till att underlätta för företag att etablera sig. Frågor om kommunikationer och arbetskraftsförsörjning är centrala för förslagen om utökade möjligheter för kommuner och landsting att lämna bidrag till stat- liga infrastrukturinvesteringar samt till högskoleutbildning och forskning.</P>
<P class="p221 ft7">När det gäller kommunal samverkan har utredningen framför allt lyft fram små kommuners möjlighet att genom samverkan till- godose behov av specialistkompetens i olika verksamheter. Utred- ningen ser en potential för förbättrad tillgång till samt kvalitet i den offentliga servicen genom samverkan.</P>
<P class="p79 ft7">Utredningen har däremot avstått från att peka ut vissa delar av landet, t.ex. glesbygden, som målgrupp för olika förslag. Det finns inget i utredningens direktiv som talar för en sådan avgränsning. Tvärtom vill utredningen framhålla att behoven av att t.ex. till- handahålla lokaler till näringslivet kan finnas i hela landet, men kan ta sig olika uttryck. Regionalpolitiska problem kan förvisso ha en större påverkan på kommuners och landstings möjlighet att upp- rätthålla samhällsservicen, vilket är en viktig bakomliggande faktor. Det får dock särskiljas från syftena med utredningens förslag, som inte tar någon specifik regional inriktning.</P>
<P class="p803 ft25"><SPAN class="ft25">10.4</SPAN><SPAN class="ft119">Konsekvenser för små företag</SPAN></P>
<P class="p709 ft7">Det är framför allt två av utredningens förslag som kan antas få konsekvenser för små företag.</P>
<P class="p67 ft7">Det första förslaget rör ett generellt undantag från själv- kostnadsprincipen på konkurrensutsatta marknader. Förslaget syftar till att åstadkomma mer konkurrensneutrala villkor mellan</P>
<P class="p318 ft11">362</P>
</DIV>
<DIV id="page_353">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td83"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td84"><P class="p25 ft45">Konsekvensbedömningar</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft7">offentliga och privata aktörer. Det har bl.a. tillkommit utifrån den problematik som näringslivet beskriver när det gäller kommuners och landstings möjligheter att bedriva näringsverksamhet på kon- kurrensutsatta marknader, med tillämpning av självkostnads- principen. Genom utredningens förslag ställs krav på att verksam- heten ska drivas på affärsmässig grund, vilket torde få positiva konsekvenser för små företags möjligheter att konkurrera med kommuner eller landsting på mer jämlika villkor.</P>
<P class="p12 ft7">Det andra förslaget rör en utökad kompetens för kommuner att tillhandahålla kommersiella lokaler till det lokala näringslivet. För- slaget kan antas få positiva konsekvenser för små företag på flera sätt. Det kan till att börja med underlätta för små företag att eta- blera sig i glesbygd, där det annars kan vara svårt att ordna kapital- försörjning för att själv bygga lokaler. Det kan även skapa möjlig- heter för små företag att samverka med andra aktörer inom ramen för s.k. teknikparker.</P>
<P class="p12 ft7">Det område där utredningen sett en viss risk för negativa konse- kvenser för små företag är då kommuner eller landsting gemensamt upphandlar tjänster, och det därmed kan bli svårare för mindre företag att konkurrera i och med att upphandlingarnas omfattning blir större (jfr avsnitt 9.7). Det är inte uteslutet att sådana situa- tioner kan bli en konsekvens av utökad samverkan mellan angrän- sande kommuner i gemensam styrelse, enligt utredningens förslag. Detta är dock inte någon problematik som är specifik för just utredningens förslag, utan som kan gälla all kommunal samverkan. Utredningen bedömer dock att kommunal samverkan sammantaget har så stora fördelar att inte frågan om små företags möjligheter att konkurrera om en upphandling är av avgörande betydelse.</P>
<P class="p402 ft25"><SPAN class="ft25">10.5</SPAN><SPAN class="ft119">Övriga konsekvenser</SPAN></P>
<P class="p804 ft7">Utredningen har inte funnit anledning att närmare analysera konsekvenserna för jämlikhet, integration och hållbar utveckling utifrån de förslag utredningen lägger fram i betänkandet. Utred- ningen bedömer inte heller att förslagen får några särskilda konse- kvenser för brottsligheten.</P>
<P class="p805 ft11">363</P>
</DIV>
<DIV id="page_354">
<P class="p3 ft20">11 Författningskommentar</P>
<P class="p806 ft25"><SPAN class="ft25">11.1</SPAN><SPAN class="ft119">Förslag till lag (2007:000) om vissa kommunala befogenheter</SPAN></P>
<P class="p300 ft7">Förslaget till lag om vissa kommunala befogenheter har behandlats i betänkandets kapitel 5. Lagen ersätter kommunal delegationslag (1954:130), lagen (1957:259) om rätt för kommun att ta ut avgift för vissa upplåtelser av offentlig plats, m.m., lagen (1962:638) om rätt för kommun att bistå utländska studerande, lagen (1968:131) om vissa kommunala befogenheter inom turistväsendet, lagen (1970:663) om vissa kommunala befogenheter i fråga om syssel- sättning för handikappade, lagen (1989:977) om kommunalt stöd till ungdomsorganisationer, lagen (1993:406) om kommunalt stöd till boendet, lagen (2001:151) om kommunal tjänsteexport och kommunalt internationellt bistånd, lagen (2002:683) om rätt för kommuner att ge stöd till åtgärder i vissa investeringsprogram, lagen (2004:772) om kommunal medverkan vid statlig träng- selskatt, lagen (2004:1225) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sjuktransporter, lagen (2005:952) om vissa kommunala befogenheter i fråga om kollektivtrafik och lagen (2006:492) om kommunal befogenhet att tillhandahålla servicetjänster åt äldre.</P>
<P class="p266 ft7">I huvudsak innebär förslaget att befintliga bestämmelser utan ändring i sak sammanförs i en ny lag. Vissa redaktionella ändringar har gjorts, bl.a. mot bakgrund av att språkbruket i några av lagarna framstår som ålderdomligt. Vidare används <SPAN class="ft8">ska </SPAN>istället för <SPAN class="ft8">skall</SPAN>, utifrån nya riktlinjer från Regeringskansliet.</P>
<P class="p11 ft7">Bestämmelserna i 3 kap. <NOBR>2–4</NOBR> §§ är dock nya i förhållande till de lagar som nu föreslås upphöra att gälla. Bestämmelsen i 3 kap. 2 § ersätter dock till viss del 9 § väglagen (1971:948) som också före- slås upphävas. Bestämmelserna i 3 kap. <NOBR>2–4</NOBR> §§ har behandlats i betänkandets kapitel 6, avsnitt 6.3.4; kapitel 8 avsnitt 8.4 samt kapitel 6, avsnitt 6.4.7.</P>
<P class="p444 ft11">365</P>
</DIV>
<DIV id="page_355">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p807 ft8">1 kap.</P>
<P class="p542 ft8">1 §</P>
<P class="p808 ft7">Inledande bestämmelser.</P>
<P class="p122 ft8">2 kap.</P>
<P class="p542 ft8">1 §</P>
<P class="p241 ft7">Bestämmelsen motsvarar lagen (2004:772) om kommunal medver- kan vid statlig trängselskatt. Den medför ingen ändring i sak men har ändrats redaktionellt.</P>
<P class="p122 ft8">3 kap.</P>
<P class="p542 ft8">1 §</P>
<P class="p241 ft7">Bestämmelsen motsvarar lagen (1962:638) om rätt för kommun att bistå utländska studerande. Den medför ingen ändring i sak men har ändrats redaktionellt.</P>
<P class="p559 ft8">2 §</P>
<P class="p809 ft7">Förslaget har behandlats i betänkandets kapitel 6, avsnitt 6.3.4. Paragrafen utvidgar kommunernas och landstingens befogenhet</P>
<P class="p810 ft7">i förhållande till den grundläggande kompetensbestämmelsen i 2 kap. 1 § kommunallagen (1991:900).</P>
<P class="p87 ft7">Bestämmelsen innebär att kommuner och landsting får lämna bidrag till byggande av väg och järnväg som staten ansvarar för.</P>
<P class="p67 ft7">Med väg som staten ansvarar för avses allmän väg som staten är väghållare för. Med järnväg som staten ansvarar för avses den järn- vägsinfrastruktur som tillhör eller ägs av staten och som förvaltas av Banverket.</P>
<P class="p79 ft7">Vad som avses med byggande av väg framgår av väglagen (1971:948) och vad som avses med byggande av järnväg framgår av lagen (1995:1649) om byggande av järnväg.</P>
<P class="p87 ft7">Bestämmelsen ersätter till viss del nuvarande 9 § väglagen (1971:948). Till skillnad från väglagens bestämmelse innebär den föreslagna bestämmelsen att byggande av väg och järnväg som sta-</P>
<P class="p69 ft11">366</P>
</DIV>
<DIV id="page_356">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td7"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td85"><P class="p25 ft29">Författningskommentar</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">ten ansvarar för utgör en angelägenhet av allmänt intresse som en kommun eller ett landsting har rätt att lämna bidrag till.</P>
<P class="p73 ft7">Med bidrag avses i första hand medel för att finansiera en inve- stering, men det kan även avse att kostnadsfritt ställa mark till förfogande. Avsikten är inte att begränsa vad som enligt tidigare praxis godtagits som bidrag till vägbygge, t.ex. räntekostnader eller uteblivna ränteintäkter vid förskotteringar. Bidragets storlek bestäms av kommunen eller landstinget. I begreppet bidrag ligger dock en begränsning såtillvida att det inte kan vara fråga om att helt finansiera viss investering.</P>
<P class="p12 ft7">Bestämmelsen utgör inte något undantag från lokaliseringsprin- cipen, vilket innebär att åtgärden måste ha anknytning till kommu- nens eller landstingets område eller deras medlemmar för att vara kompetensenlig.</P>
<P class="p92 ft8">3 §</P>
<P class="p811 ft7">Förslaget har behandlats i betänkandets kapitel 8, avsnitt 8.4. Enligt paragrafen får kommuner och landsting medfinansiera</P>
<P class="p812 ft7">projekt inom ramen för EG:s strukturfonder och program samt regionala tillväxtprogram utan den anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar som avses i 2 kap. 1 § kommunallagen (1991:900). Bestämmelsen innebär enbart ett undantag från lokaliseringsprincipen. Någon geografisk begräns- ning finns inte i bestämmelsen. Om kommunen eller landstinget har rätt att medfinansiera måste bedömas i förhållande till den övriga regleringen i kommunallagen, vilket innebär att det ska vara fråga om verksamhet som faller inom ramen för den kommunala kompetensen. Syftet med bestämmelsen är att säkerställa att lokali- seringsprincipen inte ska utgöra hinder för kommuners och lands- tings internationella samarbete eller satsningar som kan anses motiverade utifrån regional nytta.</P>
<P class="p557 ft8">4 §</P>
<P class="p811 ft7">Förslaget har behandlats i betänkandets kapitel 6, avsnitt 6.4.7. Paragrafen utvidgar kommunernas och landstingens befogen-</P>
<P class="p813 ft7">heter i förhållande till den grundläggande kompetensbestämmelsen</P>
<P class="p814 ft11">367</P>
</DIV>
<DIV id="page_357">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">i 2 kap. 1 § och den kompletterande bestämmelsen i 2 kap. 8 § kommunallagen (1991:900).</P>
<P class="p67 ft7">Med stöd av bestämmelsen får kommuner och landsting lämna bidrag till utbildning och forskning som bedrivs vid statliga univer- sitet och högskolor samt av enskilda utbildningsanordnare med examensrätt inom grundläggande högskoleutbildning. Utgångs- punkten är att den enskilda utbildningsanordnaren, oavsett om det är fråga om en stiftelse, ett aktiebolag eller en förening, är att betrakta som en näringsidkare enligt 2 kap. 8 § kommunallagen (1991:900).</P>
<P class="p314 ft7">Med begreppet bidrag avses ett tillskott av medel. Någon begränsning vad gäller ändamålet, förutom att det ska vara fråga om bidrag till högskoleutbildning eller forskning, uppställs inte. Det kan således vara fråga om såväl allmänna som riktade bidrag. Bidra- gets ändamål och storlek ankommer på kommunen eller lands- tinget att besluta om. I begreppet bidrag ligger dock en begräns- ning såtillvida att det inte kan vara fråga om att helt finansiera viss verksamhet. Att starta eller driva högskoleverksamheten är dessutom förbehållet staten eller den enskilda utbildningsanord- naren.</P>
<P class="p314 ft7">Med stöd av bestämmelsen får kommuner och landsting även bistå med stödfunktioner och infrastruktur för högskoleutbildning, t.ex. vid s.k. lärcentra. Med begreppen stödfunktioner och infra- struktur avses lokaler, teknisk utrustning, bibliotek, studievägled- ning och sociala insatser.</P>
<P class="p79 ft7">Bestämmelsen utgör inte något undantag från lokaliseringsprin- cipen, vilket innebär att åtgärden måste ha anknytning till kommu- nens eller landstingets område eller deras medlemmar för att vara kompetensenlig.</P>
<P class="p559 ft8">5 §</P>
<P class="p241 ft7">Bestämmelsen motsvarar lagen (1989:977) om kommunalt stöd till ungdomsorganisationer. Den medför ingen ändring i sak men har ändrats redaktionellt.</P>
<P class="p359 ft11">368</P>
</DIV>
<DIV id="page_358">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td7"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td85"><P class="p25 ft29">Författningskommentar</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p275 ft8"><NOBR>6–7</NOBR> §§</P>
<P class="p218 ft7">Bestämmelserna motsvarar lagen (1993:406) om kommunalt stöd till boendet. De medför ingen ändring i sak men har ändrats redak- tionellt.</P>
<P class="p92 ft8"><NOBR>8–11</NOBR> §§</P>
<P class="p218 ft7">Bestämmelserna motsvarar lagen (2006:492) om kommunal befo- genhet att tillhandahålla servicetjänster åt äldre. De medför ingen ändring i sak men har ändrats redaktionellt.</P>
<P class="p92 ft8">12 §</P>
<P class="p218 ft7">Bestämmelsen motsvarar lagen (2002:683) om rätt för kommuner att ge stöd till åtgärder i vissa investeringsprogram.</P>
<P class="p164 ft8">4 kap.</P>
<P class="p165 ft8">1 §</P>
<P class="p311 ft7">Bestämmelsen motsvarar lagen (1970:663) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sysselsättning för handikappade. Den medför ingen ändring i sak men har ändrats redaktionellt, bl.a. genom att begreppet <SPAN class="ft8">personer med funktionshinder </SPAN>ersatt begreppet <SPAN class="ft8">handikappade</SPAN>.</P>
<P class="p11 ft7">Det kan noteras att lagen får en ny lydelse fr.o.m. den 1 januari 2008, som en följd av beslut om lag (2007:399) om ändring i lagen (1970:663) om vissa kommunala befogenheter i fråga om syssel- sättning för handikappade.</P>
<P class="p92 ft8"><NOBR>2–4</NOBR> §§</P>
<P class="p218 ft7">Bestämmelserna motsvarar lagen (2004:1225) om vissa kommunala befogenheter i fråga om sjuktransporter. De medför ingen ändring i sak men har ändrats redaktionellt.</P>
<P class="p815 ft11">369</P>
</DIV>
<DIV id="page_359">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p283 ft8"><NOBR>5–7</NOBR> §§</P>
<P class="p241 ft7">Bestämmelserna motsvarar lagen (2005:952) om vissa kommunala befogenheter i fråga om kollektivtrafik. De medför ingen ändring i sak men har ändrats redaktionellt.</P>
<P class="p122 ft8">5 kap</P>
<P class="p542 ft8">1 §</P>
<P class="p241 ft7">Bestämmelsen motsvarar lagen (1968:131) om vissa kommunala befogenheter inom turistväsendet. Den medför ingen ändring i sak men har ändrats redaktionellt.</P>
<P class="p559 ft8">6 kap</P>
<P class="p170 ft8"><NOBR>1–2</NOBR> §§</P>
<P class="p70 ft7">Bestämmelserna motsvarar lagen (1957:259) om rätt för kommun att ta ut avgift för vissa upplåtelser av offentlig plats, m.m.</P>
<P class="p122 ft8">7 kap.</P>
<P class="p170 ft8"><NOBR>1–10</NOBR> §§</P>
<P class="p70 ft7">Bestämmelserna motsvarar lagen (2001:151) om kommunal tjänsteexport och kommunalt internationellt bistånd. De medför ingen ändring i sak men har ändrats redaktionellt.</P>
<P class="p87 ft7">I 1 § har begreppet regionförbund utgått. Begreppet tillkom utifrån lagen (1996:1415) om försöksverksamhet med region- förbund i Kalmar län och Skåne län. Denna lag är nu upphävd (SFS 2002:35). De kommunala samverkansorgan som bildas i enlighet med lagen (2002:34) om samverkansorgan i länen, och som ofta benämns regionförbund, utgörs av kommunalförbund och omfat- tas därmed av bestämmelserna i 7 kap. 1 §.</P>
<P class="p816 ft11">370</P>
</DIV>
<DIV id="page_360">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td7"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td85"><P class="p25 ft29">Författningskommentar</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p751 ft8">8 kap.</P>
<P class="p374 ft8">1 §</P>
<P class="p817 ft7">Bestämmelsen motsvarar 1 § kommunal delegationslag (1954:130). Den medför ingen ändring i sak men har ändrats redaktionellt.</P>
<P class="p818 ft25"><SPAN class="ft25">11.2</SPAN><SPAN class="ft119">Förslag till lag om ändring i kommunallagen (1991:900)</SPAN></P>
<P class="p165 ft8">2 kap. 7 §</P>
<P class="p819 ft7">Förslaget har behandlats i betänkandets kapitel 4, avsnitt 4.7. Bestämmelsen i paragrafens andra stycke är ny och utgör ett</P>
<P class="p812 ft7">generellt undantag från självkostnadsprincipen. Bestämmelsen innebär att kommuner och landsting som bedriver näringsverk- samhet på en konkurrensutsatt marknad ska bedriva denna på affärsmässig grund, trots bestämmelserna i 2 kap. 2 och 7 §§ samt 8 kap. 3 c § KL.</P>
<P class="p147 ft7">Undantaget omfattar näringsverksamhet som bedrivs med stöd av 2 kap. 1 och 7 §§ KL.</P>
<P class="p97 ft7">Undantaget begränsas till kompetensenliga områden där det är frivilligt för kommuner och landsting att bedriva näringsverk- samhet. Tillämpningsområdet motsvarar det som normalt brukar benämnas ”sedvanlig kommunal affärsverksamhet”.</P>
<P class="p83 ft7">Vidare omfattas s.k. anknytningskompetens, oavsett om denna grundar sig på obligatorisk eller frivillig verksamhet. Ett krav är att det är fråga om kompetensenlig verksamhet.</P>
<P class="p97 ft7">Bestämmelsen omfattar inte några lagreglerade områden, varför varken myndighetsutövning eller sådan obligatorisk eller frivillig verksamhet som bedrivs med stöd av speciallag berörs av förslaget. Bestämmelsen påverkar inte sådana stadganden i speciallag där särskilda överväganden har gjorts beträffande vad som ska gälla för konkurrensutsatt verksamhet och självkostnadsprincipens tillämp- ning. Som exempel kan nämnas bestämmelserna i 7 kap. 1 och 2 §§ ellagen (1997:857), vilka inte till någon del påverkas av utred- ningens förslag.</P>
<P class="p106 ft7">Bestämmelsen är inte avsedd att utvidga den kommunala kom- petensen i något avseende.</P>
<P class="p83 ft7">För att bestämma ett marknadsbegrepp i detta sammanhang bör utgångspunkten vara om den aktuella varan eller tjänsten typiskt</P>
<P class="p820 ft11">371</P>
</DIV>
<DIV id="page_361">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">sett brukar vara intäktsfinansierad och ägnad att omsättas på en konkurrensutsatt marknad. Utanför detta marknadsbegrepp faller sådant som ur objektiv synvinkel normalt skattefinansieras av kommuner och landsting och inte kan anses omsättas på en mark- nad.</P>
<P class="p169 ft7">Om en verksamhet som faller inom undantagets tillämp- ningsområde p.g.a. marknadsförhållandena inte kan drivas på affärsmässig grund, kan det föreligga särskilda skäl att efterge kravet på marknadsmässighet. För att en sådan situation ska vara aktuell, bör krävas att det är fråga om en verksamhet som på objektiva grunder kan anses befogad av ett allmänt intresse som kommunen eller landstinget bör tillgodose. Exempelvis kan det vara fråga om bortfall av viktig samhällsservice p.g.a. marknads- förhållandena. Om sådana särskilda skäl föreligger ska självkost- nadsprincipen tillämpas.</P>
<P class="p116 ft7">Näringsverksamhet som kommuner och landsting bedriver och som ska vara undantagen från självkostnadsprincipen enligt denna bestämmelse ska särredovisas i syfte att möjliggöra kontroll av att verksamheten inte bedrivs med stöd av korssubventionering eller skattefinansiering. Verksamheten ska redovisas särskilt och skilt från annan verksamhet.</P>
<P class="p559 ft8">2 kap. 8 §</P>
<P class="p170 ft8">Huvudförslag</P>
<P class="p821 ft7">Förslaget har behandlats i betänkandets kapitel 7, avsnitt 7.5. Bestämmelsen i paragrafens andra stycke är ny och innebär att</P>
<P class="p810 ft7">kommuner har en generell rätt att tillhandahålla lokaler för uthyr- ning till företag i syfte att främja näringslivet i kommunen. I begreppet tillhandahålla innefattas att uppföra eller förvärva lokaler i syfte att tillgodose företagens behov, men även att hyra ut befint- liga lokaler som redan finns i kommunens ägo. Bestämmelsen utgör inget hinder för att tillhandahålla lokaler även till enskilda företag, men avsikten är inte att det ska vara fråga om specialanpassade lokaler. Uppförande av en specialanpassad lokal skulle också kunna komma i konflikt med <NOBR>EG-rättens</NOBR> regler om statligt stöd. En förutsättning för att få tillhandahålla lokaler är att marknadshyra tillämpas. Marknadshyran ska i första hand bestämmas med utgångspunkt i en jämförelse med hyran för andra liknande lokaler</P>
<P class="p212 ft11">372</P>
</DIV>
<DIV id="page_362">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td7"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td85"><P class="p25 ft29">Författningskommentar</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">på orten. Det innebär att en kommun endast kan avstå från att göra en jämförelseprövning om det saknas lokaler på orten som kan ge underlag för prövningen.</P>
<P class="p164 ft8">Ett alternativt förslag</P>
<P class="p819 ft7">Förslaget har behandlats i betänkandets kapitel 7, avsnitt 7.5. Bestämmelsen i paragrafens andra stycke är ny. Den första</P>
<P class="p19 ft7">meningen är ett förtydligande och innebär att kommuner har kom- petens att tillgodose små företags behov av lokaler under förutsätt- ning att verksamheten inriktas på företagarkollektivet i allmänhet. Vilken verksamhet som bedrivs i lokalerna saknar betydelse.</P>
<P class="p11 ft7">Av bestämmelsens andra mening framgår att kommuner, om särskilda skäl föreligger, även får tillgodose övriga företags behov av lokaler. Det innebär att det kan vara möjligt att tillgodose större företags behov av lokaler men även enskilda företags behov av lokaler. Exempel på särskilda skäl kan vara att kommunen utgör stödområde enligt bilaga till förordningen (1999:1382) om stödområden för vissa regionala företagsstöd. Även vissa investeringar såsom byggande av teknikparker kan utgöra särskilda skäl.</P>
<P class="p106 ft7">En förutsättning att få tillgodose företag med lokaler enlig första och andra meningen är att marknadshyra tillämpas.</P>
<P class="p164 ft8">3 kap. 11 §</P>
<P class="p811 ft7">Förslaget har behandlats i betänkandets kapitel 5, avsnitt 5.3. Ändringen är en följd av förslaget om att föra in kommunala</P>
<P class="p812 ft7">delegationslagen i lagen (2007:000) om vissa kommunala befogen- heter.</P>
<P class="p164 ft8">6 kap. 1 §</P>
<P class="p819 ft7">Förslaget har behandlats i betänkandets kapitel 9, avsnitt 9.5. Enligt 6 kap. 1 § KL ska styrelsen ha uppsikt över <SPAN class="ft8">övriga </SPAN>nämn-</P>
<P class="p19 ft7">ders verksamhet. Lagrummet nämner dock inget särskilt om gemensamma nämnder.</P>
<P class="p97 ft7">Bestämmelsen innebär ett förtydligande av att samtliga samver- kande kommuners eller landstings styrelser har uppsiktsplikt över</P>
<P class="p820 ft11">373</P>
</DIV>
<DIV id="page_363">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p66 ft7">en gemensam nämnd. Uppsiktsplikten är således inte något som ankommer endast på värdkommunens eller värdlandstingets styrel- ser.</P>
<P class="p759 ft8">6 kap. 37 §</P>
<P class="p821 ft7">Förslaget har behandlats i betänkandets kapitel 9, avsnitt 9.4. Bestämmelsen utvidgas till att även omfatta samverkan i en</P>
<P class="p298 ft7">gemensam nämnd. Denna utvidgning innebär att det ges möjlighet för en förvaltningschef att uppdra åt en anställd i någon av de sam- verkande kommunerna eller landstingen att fatta beslut.</P>
<P class="p822 ft25"><SPAN class="ft25">11.3</SPAN><SPAN class="ft119">Förslag till lag (2007:000) om försöksverksamhet med bildande av gemensam styrelse.</SPAN></P>
<P class="p170 ft7">Lagen har behandlats i betänkandets kapitel 9, avsnitt 9.8.</P>
<P class="p122 ft8">1 §</P>
<P class="p241 ft7">I paragrafen anges under vilken tidsperiod försöksverksamheten ska pågå och vilka organ som får tillsätta en gemensam styrelse. Med angränsande kommuner avses ett sammanhängande geogra- fiskt område bestående av närliggande kommuner men alla kom- muner behöver inte gränsa till varandra.</P>
<P class="p171 ft8">2 §</P>
<P class="p809 ft7">I paragrafen ges en definition av gemensam styrelse. Kommunallagens regler för gemensam nämnd gäller även för en</P>
<P class="p527 ft7">gemensam styrelse om inte annat sägs i lagen.</P>
<P class="p122 ft8">3 §</P>
<P class="p241 ft7">I paragrafen anges att en gemensam styrelse får fullgöra uppgifter som ska vara gemensamma för minst två av de samverkande kom- munerna. Varje samverkande kommun måste överlämna någon</P>
<P class="p318 ft11">374</P>
</DIV>
<DIV id="page_364">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr6 td7"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td85"><P class="p25 ft29">Författningskommentar</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft7">uppgift till den gemensamma styrelsen. Till skillnad från vad som gäller för en gemensam nämnd måste dock inte alla uppgifter vara gemensamma för alla samverkande kommuner. I bestämmelsen uppställs dock krav på att uppgiften måste vara gemensam för minst två av kommunerna. Vidare kan samverkan avse såväl hela verksamheter som verksamhetsgrenar.</P>
<P class="p92 ft8">4 §</P>
<P class="p311 ft7">I paragrafens <SPAN class="ft8">första stycke </SPAN>föreskrivs att en kommun som tillsam- mans med annan eller andra kommuner har tillsatt en gemensam styrelse får, träffa avtal om att uppgifter som innefattar myndig- hetsutövning mot enskild och som åligger kommunen enligt lag ska skötas helt eller delvis av en eller flera av de samverkande kommu- nerna. Bestämmelsen innebär att kommuner som tillsätter en gemensam styrelse ges utökad möjlighet att samverka genom inter- kommunala avtal kring uppgifter som innefattar myndighetsutöv- ning mot enskild och som åligger kommunerna enligt lag. Sådana bestämmelser finns redan i vissa specialförfattningar. Bestämmel- sen innebär att endast själva utförandet av verksamheten överlåts, men respektive kommun bibehåller det rättsliga och politiska ansvaret.</P>
<P class="p74 ft7">I <SPAN class="ft8">andra stycket </SPAN>föreskrivs att kommunen, efter överenskommelse med en annan kommun i den gemensamma styrelsen, får överlåta beslutanderätt till en person som är anställd i den andra kommu- nen. Bestämmelsen innebär en utvidgning av personkretsen i för- hållande till de generella delegationsbestämmelserna i 6 kap. 33 § kommunallagen (1991:900).</P>
<P class="p13 ft7">I <SPAN class="ft8">tredje stycket </SPAN>anges att vad som nu föreskrivits i fråga om avtal och delegering inte gäller i den mån särskilda bestämmelser föreskrivits i annan författning. Särskilda bestämmelser finns för närvarande i 26 kap. 7 § miljöbalken (1998:808), 2 kap. 5 § social- tjänstlagen (2001:453), 3 kap. 12 § lagen (2003:778) om skydd mot olyckor, 14 § livsmedelslagen (2006:804), 24 c § djurskyddslagen (1988:534) och 7 kap. 16 § alkohollagen (1994:1738). Dock inne- håller socialtjänstlagen och alkohollagen ingen bestämmelse om delegering till anställd i annan kommun, vilket innebär att andra stycket kan tillämpas för verksamheter som omfattas av dessa lagar.</P>
<P class="p656 ft11">375</P>
</DIV>
<DIV id="page_365">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p283 ft8">5 §</P>
<P class="p241 ft7">Bestämmelsen innebär en utvidgning av personkretsen av vilka som kan väljas till utskott. Enligt 6 kap. 22 § kommunallagen (1991:900) ska en nämnd välja utskott bland ledamöterna och ersättarna i nämnden. Genom bestämmelsen införs en möjlighet att välja utskott även bland andra förtroendevalda i de samverkande kommunerna.</P>
<P class="p630 ft8">6 §</P>
<P class="p241 ft7">När en gemensam styrelse tillsatts ska en anmälan göras om detta till regeringen. Om de formella förutsättningarna föreligger bestämmer regeringen från vilken tidpunkt som den gemensamma styrelsen får fullgöra sina uppgifter och som de samverkande kommunerna får träffa avtal i enlighet med <SPAN class="ft8">4 §</SPAN>.</P>
<P class="p559 ft8">7 §</P>
<P class="p70 ft7">I paragrafen anges att anmälan även ska ske till regeringen vid omstrukturering eller upplösning av en gemensam styrelse.</P>
<P class="p67 ft7">Regeringen beslutar från vilken tidpunkt som förändringen gäller.</P>
<P class="p538 ft8">8 §</P>
<P class="p241 ft7">I paragrafen anges att den gemensamma styrelsen ska lämna en årlig redovisning till regeringen och vad denna ska innehålla.</P>
<P class="p122 ft8">9 §</P>
<P class="p70 ft7">Paragrafen innehåller ett bemyndigande för regeringen att meddela närmare föreskrifter som behövs för genomförande av försöks- verksamheten.</P>
<P class="p710 ft11">376</P>
</DIV>
<DIV id="page_366">
<P class="p3 ft102">Referenser</P>
<P class="p823 ft25">Riksdagstryck, propositioner och regeringens skrivelser</P>
<P class="p824 ft8">Finansutskottets betänkande 1992/93:FIU10 Den ekonomiska politiken och budgetregleringen m.m.</P>
<P class="p825 ft60">Finansutskottets betänkande 1994/95:FIU22 Frågor om offentlig upphandling.</P>
<P class="p546 ft120">Finansutskottets betänkande 1998/99:FIU17 Offentlig upphandling. Finansutskottets betänkande 2003/04:FiU21 Tilläggsbudget 1 för</P>
<P class="p826 ft8">2004.</P>
<P class="p825 ft8">Finansutskottets betänkande 2003/04:FIU22 Statens styrning av kommunerna.</P>
<P class="p546 ft68">Finansutskottets betänkande 2005/06:FiU19 Offentlig upphandling. Finansutskottets betänkande 2006/07:FiU13 Offentlig upphandling. Konstitutionsutskottets betänkande 1996/97:KU20 Kommunal</P>
<P class="p826 ft8">samverkan.</P>
<P class="p825 ft8">Konstitutionsutskottets betänkande 2001/02:KU7 Regional sam- verkan och statlig länsförvaltning.</P>
<P class="p813 ft8">Miljö- och jordbruksutskottets betänkande 2005/06:MJU29</P>
<P class="p826 ft8">Kommunernas roll i avfallshanteringen.</P>
<P class="p827 ft8">Kungl. Maj:ts proposition (1943:223) till riksdagen med förslag till lag om allmänna vägar m.m.; given Stockholms slott den 30 april 1943.</P>
<P class="p827 ft8">Kungl. Maj:ts proposition (1957:150) till riksdagen med förslag till lag om kommunalförbund, m.m.; Given av Stockholms slott den 8 mars 1957.</P>
<P class="p828 ft8">Kungl. Maj:ts proposition nr 191 till riksdagen angående riktlinjer för den statliga trafikpolitiken m.m.; given Stockholms slott den 18 oktober 1963.</P>
<P class="p827 ft8">Kungl. Maj:ts proposition till riksdagen med förslag till lag om vissa kommunala befogenheter inom turistväsendet; given Stockholms slott den 1 mars 1968.</P>
<P class="p599 ft11">377</P>
</DIV>
<DIV id="page_367">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Referenser</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p829 ft8">Motion 1995/96:K33 av förste vice talman Anders Björck m.fl. (m) med anledning av regeringens proposition 1995/96:167 Kommunal uppdragsverksamhet avseende kollektivtrafik.</P>
<P class="p830 ft8">Motion 1995/96:K34 av Mats Odell m.fl. (kds), med anledning av prop. 1995/96:167 Kommunal uppdragsverksamhet avseende kollektivtrafik, m.m.</P>
<P class="p830 ft8">Motion 2001/02:K19 av Per Lager m.fl. (mp) med anledning av regeringens proposition 2001/02:7 Regional samverkan och statlig länsförvaltning.</P>
<P class="p810 ft8">Motion 2001/02:K371 av Agne Hansson m.fl. (c) Demokrati. Motion 2001/02:K381 av Matz Hammarström m.fl. (mp)</P>
<P class="p831 ft8">Demokrati.</P>
<P class="p830 ft8">Motion 2003/04:Fi14 av Lena Ek m.fl. (c) med anledning av förs. 2002/03:RR21 Riksdagens revisorers förslag om staten och kommunerna.</P>
<P class="p830 ft8">Motion 2004/05:K23 av Elizabeth Nyström m.fl. (m) med anledning av prop. 2004/05:159 Kommunal uppdragsverksamhet inom kollektivtrafiken.</P>
<P class="p830 ft8">Motion 2004/05:K24 av Ingvar Svensson m.fl. (kd) med anledning av prop. 2004/05:159 Kommunal uppdragsverksamhet inom kollektivtrafiken.</P>
<P class="p830 ft8">Motion 2004/05:K25 av Tobias Krantz m.fl. (fp) med anledning av prop. 2004/05:159 Kommunal uppdragsverksamhet inom kollektivtrafiken.</P>
<P class="p830 ft8">Motion 2004/05:Ub473 av Torsten Lindström m.fl. (kd) Universitet, högskola och forskning.</P>
<P class="p832 ft60">Motion 2004/05:K458 av Karin Pilsäter m.fl. (fp). Avveckling av kommunala bolag.</P>
<P class="p832 ft8">Motion 2006/07:Ub265 av Rossana Dinamarca m.fl. (v) Finan- siering av kommunala lärcentra.</P>
<P class="p832 ft8">Motion 2006/07:Ub293 av Hans Backman (fp) Distansutbildning- ens kostnader.</P>
<P class="p691 ft8">Motion 2005/06:Ub455 av Åsa Lindestam (s) Lärcentren.</P>
<P class="p830 ft8">Motion 2005/06:MJ62 av Sinikka Bohlin (s) med anledning av skr. 2005/06:211 Återkallelse av proposition 2005/06:176 Kom- munernas roll i avfallshanteringen.</P>
<P class="p830 ft8">Motion 2005/06:Ub557 av Torsten Lindström m.fl. (kd) Högskola och universitet.</P>
<P class="p832 ft60">Regeringens proposition (1948:140) Förslag till lag angående ändring i lagen den 6 juni 1930 (nr 251) om kommunstyrelse på landet.</P>
<P class="p122 ft11">378</P>
</DIV>
<DIV id="page_368">
<P class="p3 ft62">SOU 2007:72 Referenser</P>
<P class="p833 ft8">Regeringens proposition (1976/77:59) om utbildning och forskning inom högskolan.</P>
<P class="p834 ft121">Regeringens proposition (1977/78:44) om godkännande av överens- kommelse mellan Danmark, Finland, Norge och Sverige om kommunalt samarbete över nordiska riksgränser.</P>
<P class="p825 ft60">Regeringens proposition (1984/85:89) om Företagshälsovård och arbetsanpassning.</P>
<P class="p825 ft8">Regeringens proposition (1987/88:50) Trafikpolitiken inför 1990- talet.</P>
<P class="p825 ft8">Regeringens proposition (1988/99:119) Europakonventionen om kommunal självstyrelse.</P>
<P class="p825 ft60">Regeringens proposition (1990/91:100) Budgetpropositionen för 1991.</P>
<P class="p19 ft8">Regeringens proposition (1990/91:117) Ny kommunallag. Regeringens proposition (1992/93:100) Budgetpropositionen för</P>
<P class="p826 ft8">1993.</P>
<P class="p825 ft8">Regeringens proposition (1992/93:242) om Minskad statlig reglering av kommunernas ansvar för boendefrågor.</P>
<P class="p835 ft68">Regeringens proposition (1993/94:162) Handel med el i konkurrens. Regeringens proposition (1993/94:188) Lokal demokrati. Regeringens proposition (1995/96:167) Kommunal uppdragsverk-</P>
<P class="p826 ft8">samhet avseende kollektivtrafik m.m.</P>
<P class="p835 ft120">Regeringens proposition (1996/97:1) Budgetpropositionen för 1997. Regeringens proposition (1996/97:5) Forskning och samhälle. Regeringens proposition (1996/97:53) Infrastrukturinriktning för</P>
<P class="p826 ft8">framtida transporter.</P>
<P class="p836 ft60">Regeringens proposition (1996/97:105) Kommunal samverkan. Regeringens proposition (1996/97:136) Ny ellag.</P>
<P class="p837 ft8">Regeringens proposition (1997/98:56) Transportpolitik för en hållbar utveckling.</P>
<P class="p838 ft8">Regeringens proposition (1997/98:62) Regional tillväxt – för arbete och välfärd.</P>
<P class="p838 ft60">Regeringens proposition (1999/2000:1) Budgetpropositionen för 2000.</P>
<P class="p835 ft68">Regeringens proposition (2000/01:1) Budgetpropositionen för 2001. Regeringens proposition (2000/01:42) Kommuner och landsting i</P>
<P class="p826 ft8">internationell samverkan.</P>
<P class="p838 ft8">Regeringens proposition (2000/01:71) Nytt huvudmannaskap för vårdhögskoleutbildningar.</P>
<P class="p838 ft8">Regeringens proposition (2000/01:72) Vuxnas lärande och utveck- lingen av vuxenutbildningen.</P>
<P class="p839 ft11">379</P>
</DIV>
<DIV id="page_369">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Referenser</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p840 ft120">Regeringens proposition (2001/02:1) Budgetpropositionen för 2002. Regeringens proposition (2001/02:4) En politik för tillväxt och livs-</P>
<P class="p831 ft8">kraft i hela landet.</P>
<P class="p832 ft8">Regeringens proposition (2001/02:7) Regional samverkan och statlig länsförvaltning.</P>
<P class="p298 ft60">Regeringens proposition (2001/02:15) Den öppna högskolan. Regeringens proposition (2001/02:20) Infrastruktur för ett lång-</P>
<P class="p831 ft8">siktigt hållbart transportsystem.</P>
<P class="p832 ft60">Regeringens proposition (2001/02:41) Hyresgästinflytande vid ombyggnad och andra hyresrättsliga frågor.</P>
<P class="p832 ft8">Regeringens proposition (2001/02:122) Åtgärder mot kommunalt domstolstrots.</P>
<P class="p832 ft8">Regeringens proposition (2001/02:184) Extraordinära händelser i kommuner och landsting.</P>
<P class="p832 ft60">Regeringens proposition (2002/03:20) Samverkan mellan kommuner och landsting inom vård- och omsorgsområdet.</P>
<P class="p691 ft8">Regeringens proposition (2003/04:123) Järnvägslag.</P>
<P class="p832 ft8">Regeringens proposition (2004/05:17) Kommunal medverkan i landstingens sjuktransporter.</P>
<P class="p832 ft8">Regeringens proposition (2004/05:62) Genomförande av EG:s direktiv om gemensamma regler för de inre marknaderna för el och naturgas.</P>
<P class="p487 ft121">Regeringens proposition (2004/05:80) Forskning för ett bättre liv. Regeringens proposition (2004/05:159) Kommunal uppdragsverk-</P>
<P class="p831 ft8">samhet inom kollektivtrafiken.</P>
<P class="p841 ft8">Regeringens proposition (2004/05:162) Ny värld – ny högskola. Regeringens proposition (2005/06:78) Allmänna vattentjänster. Regeringens proposition (2005/06:128) Anpassningar till nya EG-</P>
<P class="p842 ft8">bestämmelser om livsmedel, foder, djurhälsa, djurskydd och växtskydd m.m.</P>
<P class="p843 ft8">Regeringens proposition (2005/06:133) Samverkan vid kris – för ett säkrare samhälle.</P>
<P class="p843 ft60">Regeringens proposition (2005/06:148) Vissa frågor om vuxnas lärande m.m.</P>
<P class="p843 ft8">Regeringens proposition (2005/06:162) Förstärkt meddelarskydd för anställda i kommunala företag m.m.</P>
<P class="p843 ft8">Regeringens proposition (2005/06:176) Kommunernas roll i avfalls- hanteringen.</P>
<P class="p841 ft60">Regeringens proposition (2006/07:1) Budgetproposition för 2007. Regeringens proposition (2006/07:92) Lag om strukturfonds-</P>
<P class="p831 ft8">partnerskap.</P>
<P class="p559 ft11">380</P>
</DIV>
<DIV id="page_370">
<P class="p3 ft62">SOU 2007:72 Referenser</P>
<P class="p833 ft8">Regeringens proposition (2006/07:100) 2007 års ekonomiska vår- proposition.</P>
<P class="p825 ft60">Regeringens proposition (2006/07:128) Ny lagstiftning om offentlig upphandling inom områdena vatten, energi, transporter och posttjänster.</P>
<P class="p546 ft60">Regeringens proposition (2007/08:1) Budgetproposition för 2008. Regeringens skrivelse 2005/06:126 Strategiska utmaningar – En</P>
<P class="p826 ft8">vidareutveckling av svensk strategi för hållbar utveckling.</P>
<P class="p825 ft8">Regeringens skrivelse 2005/06:211 Kommunernas roll i avfalls- hanteringen.</P>
<P class="p825 ft8">Regeringens skrivelse 2005/06:23 Sveriges handlingsprogram för till- växt och sysselsättning.</P>
<P class="p825 ft8">Regeringens skrivelse 2005/06:95 En nationell handlingsplan för de mänskliga rättigheterna <NOBR>2006-2009.</NOBR></P>
<P class="p825 ft60">Regeringens skrivelse 2005/06:126 Strategiska utmaningar – En vidareutveckling av svensk strategi för hållbar utveckling.</P>
<P class="p844 ft8">Regeringens skrivelse 2006/07:102 Utvecklingen inom den kommunala sektorn.</P>
<P class="p825 ft8">Trafikutskottets betänkande 1987/88:TU19 om en framtidsinriktad järnvägspolitik m.m.</P>
<P class="p825 ft60">Trafikutskottets betänkande 1987/88:TU20 om bilismen, lastbils- trafiken och vägarna</P>
<P class="p835 ft68">Trafikutskottets betänkande 1990/91:TU25 Järnvägstrafik. Trafikutskottets betänkande 1990/91:TU26 Vägväsende m.m. Trafikutskottets betänkande 1992/93:TU35 Investeringar i trafikens</P>
<P class="p826 ft8">infrastruktur m.m.</P>
<P class="p838 ft60">Trafikutskottets betänkande 1997/98:TU10 Transportpolitik för en hållbar utveckling.</P>
<P class="p838 ft8">Trafikutskottets betänkande 1998/99:TU5 Investeringsplaner för trafikens infrastruktur.</P>
<P class="p837 ft8">Trafikutskottets betänkande 1999/2000:TU1 Utgiftsområde 22 Kommunikationer.</P>
<P class="p838 ft60">Trafikutskottets betänkande 2000/01:TU16 Beslutsunderlag för investeringar i vägar och järnvägar.</P>
<P class="p838 ft8">Utbildningsutskottets betänkande 2004/05:UbU1 Utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning.</P>
<P class="p838 ft8">Utbildningsutskottets betänkande 2005/06:UbU1 Utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning.</P>
<P class="p838 ft60">Utbildningsutskottets betänkande 2006/07:UbU1 Utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning.</P>
<P class="p3 ft8">Utbildningsutskottets betänkande 2006/07:UbU4 Högskolan.</P>
<P class="p820 ft11">381</P>
</DIV>
<DIV id="page_371">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Referenser</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p3 ft25">Departementsserien</P>
<P class="p845 ft121">Ds C 1986:16 Kommunal näringslivspolitik. Ds 1988:52 Ny lag om kommuner och landsting.</P>
<P class="p846 ft60">Ds 1993:16 Avgifter inom kommunal verksamhet – en modifierad självkostnadsprincip.</P>
<P class="p3 ft8">Ds 2000:65 Alternativ finansiering genom partnerskap.</P>
<P class="p846 ft8">Ds 2001:61 Samverkan mellan kommuner – för ökad attraktivitet, tillväxt och sund ekonomi.</P>
<P class="p3 ft8">Ds 2003:56 Högspecialiserad sjukvård – kartläggning och förslag.</P>
<P class="p697 ft25">Direktiv</P>
<P class="p847 ft8">Dir. 1997:145 Ett råd för konkurrens på lika villkor mellan offentlig och privat sektor.</P>
<P class="p848 ft8">Dir. 2005:116 Allmännyttans villkor och förutsättningar. Dir. 2006:61 Hamnstrategi.</P>
<P class="p849 ft122">Dir. 2006:33 Översyn av den eftergymnasiala yrkesutbildningen. Dir. 2006:123 Översyn av den statliga förvaltningens uppgifter och</P>
<P class="p850 ft8">organisation.</P>
<P class="p3 ft8">Dir. 2006:60 Flygplatsöversyn.</P>
<P class="p846 ft8">Dir. 2006:104 Tilläggsdirektiv till kommittédirektiv om flygplats- översyn (N 2006:60).</P>
<P class="p3 ft8">Dir. 2007:13 En starkare företagsinteckning.</P>
<P class="p851 ft121">Dir. 2007:18 Tilläggsdirektiv till Utredningen om allmännyttans villkor. Dir. 2007:50 Utredning om införandet av en yrkeshögskola.</P>
<P class="p3 ft8">Dir. 2007:68 Myndighetssamverkan vid lokala servicekontor.</P>
<P class="p846 ft8">Dir. 2007:73 Tilläggsdirektiv till Utredningen om allmännyttans villkor.</P>
<P class="p852 ft123">Dir. 2007:99 Kulturpolitikens inriktning och arbetsformer. Dir. 2007:118 Bredband i små orter och på landsbygd.</P>
<P class="p751 ft25">Statens offentliga utredningar</P>
<P class="p165 ft8">SOU 1990:24 Ny kommunallag.</P>
<P class="p851 ft120">SOU 1992:140 Sekretesslagen i en fri kommunal nämndorganisation. SOU 1996:137 Kommunalförbund och gemensam nämnd.</P>
<P class="p846 ft8">SOU 2000:114 Samverkan – Om gemensamma nämnder på vård- och omsorgsområdet, m.m.</P>
<P class="p853 ft11">382</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_372">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20">
<TR>
<TD class="tr25 td86"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td87"><P class="p25 ft45">Referenser</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p854 ft8">SOU 2000:117 Konkurrens på lika villkor mellan offentlig och privat sektor.</P>
<P class="p855 ft123">SOU 2002:48 Rätt på spåret. SOU 2003:99 Ny sekretesslag.</P>
<P class="p55 ft8">SOU 2003:123 Utvecklingskraft för hållbar välfärd.</P>
<P class="p856 ft8">SOU 2004:15 Tolkförmedling – kvalitet, registrering, tillsyn. SOU 2004:68 Sammanhållen hemvård.</P>
<P class="p857 ft8">SOU 2004:126 Vänd på kuttingen! – Tillväxt och utveckling i ett nytt perspektiv.</P>
<P class="p858 ft120">SOU 2004:135 Inlandet har möjligheter. SOU 2005:22 Nya upphandlingsregler.</P>
<P class="p859 ft8">SOU 2005:33 Fjärrvärme och kraftvärme i framtiden. SOU 2006:1 Skola och samhälle.</P>
<P class="p55 ft8">SOU 2006:28 Nya upphandlingsregler 2.</P>
<P class="p860 ft120">SOU 2006:33 Andra vägar att finansiera nya vägar. SOU 2006:38 Vuxnas lärande – En ny myndighet.</P>
<P class="p857 ft8">SOU 2006:101 Se Landsbygden! – Myter, sanningar och framtids- strategier.</P>
<P class="p857 ft8">SOU 2006:115 Eftergymnasiala yrkesutbildningar – beskrivning, problem och möjligheter.</P>
<P class="p861 ft123">SOU 2007:10 Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft. SOU 2007:13 Regional utveckling och regional samhällsorganisation.</P>
<P class="p862 ft25">Övriga referenser</P>
<P class="p863 ft8">Agorelius, J. och Larsson, F. m.fl. (2006) Osund konkurrens – kommunalt företagande för miljarder. Svenskt Näringsliv.</P>
<P class="p857 ft60">Baldersheim, H. m.fl. (2003) Demokratins geografiska gränser – en antologi om storlek, demokrati och effektivitet. Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet.</P>
<P class="p864 ft120">Befolkningen och den kommunala ekonomin – en förstudie av sammanläggning av Dorotea, Vilhelmina och Åsele kommuner.</P>
<P class="p865 ft8">Länsstyrelsen i Västerbotten 2006.</P>
<P class="p857 ft8">Bergström, E. m.fl. (2002) Det dolda universitetet. Dalarnas Forskningsråd.</P>
<P class="p866 ft69">Bohlin, A. (1984) Kommunala avgifter. Juridiska föreningen i Lund. Bohlin, A. (2007) Kommunalrättens grunder. 5 uppl. Norstedts</P>
<P class="p865 ft8">Juridik.</P>
<P class="p867 ft11">383</P>
</DIV>
<DIV id="page_373">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Referenser</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p829 ft8">Edqvist, O. i Sandström, U. (red.) (2002) Det nya forsknings- landskapet: Perspektiv på vetenskap och politik. Nora: Nya Doxa.</P>
<P class="p868 ft120">Eklann, A. (2006) Stödfunktioner för distansstudenter. Myndigheten för nätverk och samarbete inom högre utbildning.</P>
<P class="p869 ft121">En nationell strategi för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning <NOBR>2007-2013.</NOBR> Näringsdepartementet 2006.</P>
<P class="p832 ft8">Eriksson, S. (2007) A matter of trust – Strategic Alliances in the Swedish Municipal Context. Henley Management College.</P>
<P class="p870 ft68"><NOBR>ESV-rapport</NOBR> 2006:29. Alternativ finansiering av vägar och järnvägar. Ett samlat grepp – Samverkan om utbildning för utveckling och tillväxt.</P>
<P class="p831 ft8">Samverkansdelegationen 2005.</P>
<P class="p832 ft8">Europaparlamentets resolution den 26 oktober 2006 om offentlig- privata partnerskap och <NOBR>EG-rätten</NOBR> om offentlig upphandling och koncessioner (2006/2043(INI)).</P>
<P class="p869 ft121">Europeiska kommissionen. Handlingsplan för statligt stöd. (Bryssel den 7 juni 2005, KOM (2005) 107 slutlig [SEC (2005) 795]).</P>
<P class="p832 ft60">Falkerby, J. och Gossas, M. (2006) Kommunal samverkan och demokrati. Dnr Fi2006:04/2006/5.</P>
<P class="p832 ft8">Gemenskapens riktlinjer för statligt stöd för att främja riskkapital- investeringar i små och medelstora företag (EGT 2006/C194/02).</P>
<P class="p832 ft8">Gemenskapens rambestämmelser för statligt stöd till forskning, utveckling och innovation (2006/C 323/01).</P>
<P class="p487 ft8">Glesbygdsverket (2002) Kartläggning av lärcentra i Sverige 2001. Glesbygdsverket (2003) Lärcentra 2003 – sammanställning av</P>
<P class="p831 ft8">enkätsvar.</P>
<P class="p487 ft120">Glesbygdsverket (2006) Kapitalförsörjning i gles- och landsbygder. Glesbygdsverket (2006) Samordning av kommunal verksamhet – en</P>
<P class="p831 ft8">kartläggning.</P>
<P class="p832 ft8">Gossas, M. (2003) Kommunen som nätverksaktör – En kommun- reform för <NOBR>2000-talet.</NOBR> Institutet för framtidsstudier.</P>
<P class="p832 ft60">Gossas, M. (2006) Kommunal samverkan och statlig nätverks- styrning. Institutet för framtidsstudier.</P>
<P class="p832 ft8">Grönbok för den kommunala demokratin. Inrikesministeriets publikationsserie 10/2005. Finland.</P>
<P class="p487 ft121">Gustafsson, A. (1999) Kommunal självstyrelse. 7 uppl. SNS Förlag. Harjula, H. och Prettälä, K. (2004) Kommunallagen. Finlands</P>
<P class="p831 ft8">Kommunförbund.</P>
<P class="p691 ft8">Hattinger, M. m.fl. (2007) Lärcentrum – perspektiv och möjligheter.</P>
<P class="p831 ft8">Rapport 1:2007, Nationellt centrum för flexibelt lärande.</P>
<P class="p122 ft11">384</P>
</DIV>
<DIV id="page_374">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td86"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td87"><P class="p25 ft45">Referenser</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p871 ft120">Hertting, N. (2003) Samverkan på spel – Rationalitet och frustration i nätverksstyrning och svensk stadsdelsförnyelse. Égalité.</P>
<P class="p825 ft60">Hilborn, I. och Riberdahl, K. (2000) Kommunala samverkans- former. Svenska Kommunförbundet.</P>
<P class="p3 ft8">Hjert, C. (2007) Generell författningsreglering kring avtalssamverkan.</P>
<P class="p826 ft8">KommunLex AB. Dnr Fi2006:04/2007/8.</P>
<P class="p825 ft8">Hudson, C. (2001) Regionala partnerskap – ett hot mot eller ett förverkligande av demokrati? Statsvetenskapliga institutionen, Umeå universitet.</P>
<P class="p825 ft8">Hådal, L. m.fl. (2005) Kommunala samverkansmönster. Rapport 2005:04, Centrum för kommunstrategiska studier, Linköpings universitet</P>
<P class="p825 ft8">Häggroth, S. (2005) Staten och kommunerna. Ansvarskommitténs skriftserie.</P>
<P class="p834 ft60">Högselius, P. och Kaijser, A. (2007). När folkhemselen blev inter- nationell. Elavregleringen i historiskt perspektiv. SNS Förlag.</P>
<P class="p546 ft8">Högskoleverkets rapport 2004:38 R. Högskolan samverkar. Högskoleverkets rapport 2005:9 R. Högskolan samverkar – Goda</P>
<P class="p826 ft8">exempel.</P>
<P class="p825 ft8">Högskoleverkets rapport 2006:26 R. Universitet & högskolor – Högskoleverkets årsrapport 2006.</P>
<P class="p827 ft8">Högskoleverkets rapport 2007:33 R. Universitet & högskolor – Högskoleverkets årsrapport 2007.</P>
<P class="p825 ft60">Jonsson, L. m.fl. (2006) Kommunal forsknings- och utvecklings- politik. Centrum för kommunstrategiska studier, Linköpings universitet.</P>
<P class="p3 ft8">Jonsson, L. (red.) (2006) Kommunledning och samhällsutveckling.</P>
<P class="p826 ft8">Studentlitteratur.</P>
<P class="p825 ft8">Justitieombudsmannens ämbetsberättelse 2001/02:JO1. Dnr 2598- 2000 och <NOBR>2617-2000.</NOBR></P>
<P class="p834 ft68">Kommissionens direktiv 80/723/EEG av den 25 juni 1980 om insyn i de finansiella förbindelserna mellan medlemsstater och offent- liga företag samt i vissa företags ekonomiska verksamhet (EGT L 195, 29.7.1980, s. 35, Celex 31980L0723), senast ändrat genom kommissionens direktiv 2000/52/EG av den 26 juli 2000 (EGT L 193, 29.7.2000, s. 75, Celex 32000L0052).</P>
<P class="p872 ft8">Kommissionens meddelande om inslag av stöd vid statliga myndig- heters försäljning av mark och byggnader. EGT C 209, 10/7/1997.</P>
<P class="p692 ft11">385</P>
</DIV>
<DIV id="page_375">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Referenser</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p829 ft8">Kommissionens meddelande den 15 november 2005 om offentlig- privata partnerskap och EG:s lagstiftning om offentlig upphand- ling och koncessioner, KOM (2005) 569.</P>
<P class="p830 ft8">Kommunalförvaltningen i Finland. Finlands Kommunförbund 2007.</P>
<P class="p832 ft60">Kommunalt samarbete i Skåne. Øresundsinstituttet 2007. Dnr Fi2006:04/2006/6.</P>
<P class="p832 ft60">Konkurrensverket <NOBR>1997-01-13.</NOBR> Yttrande rörande SOU 1996:137 Kommunalförbund och gemensam nämnd – två former för kommunal samverkan.</P>
<P class="p832 ft8">Konkurrensverkets rapport 2004:4 Myndigheter och marknader – tydligare gräns mellan offentligt och privat.</P>
<P class="p298 ft8">Konkurrensverket, PM <NOBR>2007-06-04,</NOBR> dnr 260/2005. Konsumentverkets rapport 2006:9 Kommunernas konsument-</P>
<P class="p831 ft8">verksamhet.</P>
<P class="p832 ft8">Laurent, B. m.fl. (2007) Kommunal konkurrens och kommunal upphandling. Svenskt Näringsliv.</P>
<P class="p832 ft60">Lemne, M. och Strömberg, I. (2003) Från ansvarsskiften till samordning – om ansvarsförändringar mellan staten, kommu- nerna och landstingen under 30 år.</P>
<P class="p869 ft69">Lennartsson, U och de Beer, D. (2006) Ekonomiska konsekvenser av förskottering av väg- och järnvägsinvesteringar. Sveriges Kommuner och Landsting. Dnr Fi2006:04/2006/12</P>
<P class="p832 ft60">Lidström, A.och Kolam, K. (2003) Kommunal självstyrelse i föränd- ring. Umeå universitet.</P>
<P class="p832 ft8">Lindquist, U. (2005) Kommunala befogenheter. 6 uppl. Norstedts juridik.</P>
<P class="p832 ft8">Lindquist, U. och Losman, S. (2005) Kommunallagen i lydelse från 1 januari 2005. Norstedts Juridik.</P>
<P class="p832 ft60">Livsmedelsverkets rapport nr 11/2006 Rapportering av tillsynen år 2005.</P>
<P class="p691 ft8">Montin, S. (2002) Moderna kommuner. Liber.</P>
<P class="p832 ft8">Myndigheten för skolutveckling <NOBR>2004-03-09</NOBR> Att utveckla en infra- struktur för vuxnas lärande – lokalt utvecklingsarbete med statligt stöd.</P>
<P class="p832 ft8">Nationellt centrum för flexibelt lärande. Lärcentra 2005 – lokal infrastruktur för kompetensförsörjning. Utkast till rapport maj 2007.</P>
<P class="p487 ft60">Nuteks rapport B 2005:5 Organisera för näringslivets medverkan. Nutek. EU:s strukturfonder – ett verktyg för regional utveckling.</P>
<P class="p831 ft8">Erfarenheter i halvtid <NOBR>2000-2006.</NOBR></P>
<P class="p122 ft11">386</P>
</DIV>
<DIV id="page_376">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr25 td86"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr25 td87"><P class="p25 ft45">Referenser</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p833 ft8">Nutek (2007) Regionala tillväxtprogrammen 2006 – På väg mot ett fokuserat tillväxtarbete.</P>
<P class="p834 ft120">Nämnden för offentlig upphandling. Regeringsuppdrag att utreda kommuners och landstings möjligheter enligt lagen (1992:1528) om offentlig upphandling (LOU) och gemenskapsrätten att genomföra köp från egna företag m.m. Dnr <NOBR>1997/0165-29.</NOBR></P>
<P class="p825 ft8">Nämnden för offentlig upphandling. Uppdrag rörande lagen (1992:1528) om offentlig upphandling och kommunal sam- verkan. Dnr Fi2006:06/2006/11.</P>
<P class="p825 ft8">Näringsdepartementets faktablad ”Företagspaketet” om 2007 års ekonomiska vårproposition.</P>
<P class="p825 ft60">Paper 6: Public procurement and <NOBR>public-public</NOBR> <NOBR>co-operation.</NOBR> High Level Meeting on Governance and the EU, Turku <NOBR>2-3</NOBR> October 2006.</P>
<P class="p825 ft8">Pedersen, K. Myndighetsutövning in på bara kroppen. Förvaltnings- rättslig tidskrift nr 2/2004.</P>
<P class="p825 ft8">Regeringens proposition till Riksdagen med förslag till lagar om en kommun- och servicestrukturreform samt om ändrig av kommunindelningslagen och av lagen om överlåtelseskatt (RP 155/2006). Finland.</P>
<P class="p825 ft60">Riksdagens revisorer 2000/01:RR11. Riksdagens revisorers förslag angående Nya vägar till vägar och järnvägar?</P>
<P class="p825 ft8">Riksdagens revisorers rapport 2000/01:5. Beslutsunderlaget för Arlandabanan: en granskning av de samhällsekonomiska bedömningarna.</P>
<P class="p825 ft8">Riksförsäkringsverket och Socialstyrelsen (2001) SOCSAM - Försök med politisk och finansiell samordning.</P>
<P class="p19 ft8">Riksrevisionens rapport 2005:02. Tillväxt genom samverkan? Rosén, T. och Wikell, S. (2007) Kommunalförbund och gemen-</P>
<P class="p826 ft8">samma nämnder. Dnr Fi2006:04/2006/15.</P>
<P class="p827 ft8">Ryynänen, R. (2006) Gynnar kommunsammanslagningar i Finland demokratin eller effektiviteten? Uppsala universitet.</P>
<P class="p3 ft8">Socialstyrelsen. Vård och omsorg om äldre 2006.</P>
<P class="p873 ft121">Statistiska centralbyrån. Årsbok för Sveriges kommuner 2007. Statistiska centralbyrån. Forskning och utveckling i kommuner och</P>
<P class="p826 ft8">landsting, Statistiska meddelanden UF 11 SM 0701.</P>
<P class="p834 ft120">Statistiska centralbyrån. Forskning och utveckling inom universitet och högskolor 2005, Statistiska meddelanden UF 13 SM 0601.</P>
<P class="p825 ft60">Statskontorets rapport 2004:32 Regionalt ansvar på försök i Skåne och Västra Götaland.</P>
<P class="p874 ft11">387</P>
</DIV>
<DIV id="page_377">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr25 td4"><P class="p25 ft62">Referenser</P></TD>
<TD class="tr25 td5"><P class="p25 ft62">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p875 ft8">Statskontorets rapport 2005:19 Konkurrens i gränslandet mellan det offentliga och det privata.</P>
<P class="p843 ft60">Statskontorets rapport 2005:23 Statsbidrag till kommunala samver- kansprojekt.</P>
<P class="p841 ft120">Statskontorets rapport 2005:24 Asymmetrisk ansvarsfördelning. Storstadsdelegationens årsrapport 2006. Integrations- och jämställd-</P>
<P class="p831 ft8">hetsdepartementet.</P>
<P class="p843 ft8">Sundström, B. och Tingvall, L., (2006) Färre kommuner? Ansvars- kommitténs skriftserie.</P>
<P class="p843 ft8">Sundström, B. (2007) Samverkan i samverkansområden. Dnr Fi2006:04/2006/13.</P>
<P class="p691 ft8">Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet (2002)</P>
<P class="p842 ft8">Interkommunal samverkan – En undersökning av samverkan mellan kommuner och landsting i Sverige.</P>
<P class="p527 ft8">Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet (2002)</P>
<P class="p831 ft8">Samsynt och framsynt – Framgångsfaktorer för samverkan.</P>
<P class="p691 ft8">Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet (2003)</P>
<P class="p831 ft8">Kommunal samverkan för elevens bästa.</P>
<P class="p876 ft120">Svenska Kommunförbundet (2003) Kommunala företag – en fakta- bok om den kommunala företagssektorn vid utgången av 2001.</P>
<P class="p691 ft8">Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet (2003)</P>
<P class="p842 ft8">Kommun- och landstingssamarbete – En studie om demokrati och effektivitet.</P>
<P class="p843 ft60">Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet (2003). En forskningsstrategi för kommuner, landsting och regioner.</P>
<P class="p691 ft8">Svenska Kommunförbundet, Plan- och miljösektionen <NOBR>2004-02-03.</NOBR></P>
<P class="p877 ft60">Regional och mellankommunal planeringssamverkan, kartläggning till <NOBR>PBL-kommittén</NOBR></P>
<P class="p878 ft8">Sveriges Kommuner och Landsting (2005). En ökad tillväxtorientering av transportpolitiken.</P>
<P class="p879 ft69">Sveriges Kommuner och Landsting (2005). Kommunal IT i sam- verkan – Juridiska förutsättningar för olika samverkansformer.</P>
<P class="p843 ft60">Sveriges Kommuner och Landsting (2005) Samverkan pågår – möjligheter och begränsningar.</P>
<P class="p843 ft8">Sveriges Kommuner och Landsting (2005) Va i samverkan – samverkansformer inom vatten- och avloppsförsörjning</P>
<P class="p843 ft8">Sveriges Kommuner och Landsting (2006) Bundsförvanter i Bergs- lagen - Kommunalförbund för kommunalteknik.</P>
<P class="p843 ft60">Sveriges Kommuner och Landsting (2006) Kommunallagen – Kommentarer och praxis. Kommentus Förlag.</P>
<P class="p880 ft11">388</P>
</DIV>
<DIV id="page_378">
<P class="p3 ft62">SOU 2007:72 Referenser</P>
<P class="p881 ft8">Sveriges Kommuner och Landsting (2006). Lokal samverkan i arbetsmarknadspolitiken – möjligheter och gränser.</P>
<P class="p838 ft60">Sveriges Kommuner och Landsting (2007) <NOBR>EU-ABC</NOBR> för kommuner och landsting.</P>
<P class="p882 ft120">Utlåtande avseende 2 kap. 8 § kommunallagen och EG:s statsstöds- regler. Öberg & Associés AB. Dnr Fi2006:04/2006/4.</P>
<P class="p883 ft120">Vinnova (2007) Svenskt deltagande i sjätte ramprogrammet. Ytspårsutredningens rapport. Dnr N2006/9955/ IR.</P>
<P class="p275 ft25">Webbplatser</P>
<P class="p165 ft8">www.banverket.se</P>
<P class="p813 ft8">www.campus.varberg.se</P>
<P class="p3 ft8">www.eif.europa.eu/jeremie</P>
<P class="p3 ft8"><NOBR>www.eu-upplysningen.se</NOBR></P>
<P class="p813 ft8">www.koby.nu</P>
<P class="p3 ft8">www.manskligarattigheter.gov.se</P>
<P class="p3 ft8">www.nou.se</P>
<P class="p813 ft8">www.nshu.se</P>
<P class="p3 ft8">www.nutek.se</P>
<P class="p3 ft8">www.orebroll.se/forskningskommitten</P>
<P class="p813 ft8">www.regeringen.se</P>
<P class="p3 ft8">www.scb.se,</P>
<P class="p3 ft8">www.skl.se</P>
<P class="p813 ft8">www.vackertrattvik.nu</P>
<P class="p3 ft8">www.umearegionen.se</P>
<P class="p884 ft11">389</P>
</DIV>
<DIV id="page_379">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GVB372379x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p885 ft12">Bilaga 1</P>
<P class="p886 ft102">Kommittédirektiv</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t26">
<TR>
<TD class="tr4 td88"><P class="p441 ft124">Frågor om den kommunala kompetensen och</P></TD>
<TD class="tr4 td89"><P class="p887 ft124">Dir.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td88"><P class="p441 ft124">kommunal samverkan</P></TD>
<TD class="tr0 td89"><P class="p887 ft124">2006:47</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td90"><P class="p25 ft113"> </P></TD>
<TD class="tr28 td91"><P class="p25 ft113"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p888 ft8">Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006</P>
<P class="p512 ft8">Sammanfattning</P>
<P class="p889 ft69">En särskild utredare skall utreda frågor om den kommunala kom- petensen och kommunal samverkan. Syftet med utredningen är att anpassa de kommunala befogenheterna till samhällsutvecklingen och i samband med det försöka uppnå en balans mellan medbor- garnas rätt till likvärdig service, sunda konkurrensförhållanden för näringslivet och andra kommunala intressen.</P>
<P class="p890 ft8">Utredaren skall</P>
<P class="p891 ft60"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft125">utforma generella riktlinjer för undantag från självkostnads- och lokaliseringsprinciperna samt ange när undantagen kan bli tillämpliga,</SPAN></P>
<P class="p892 ft68"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft126">analysera för- och nackdelar med kommuners och landstings möjligheter att finansiera statliga vägbyggen och annan stat- lig verksamhet samt vid behov lämna författningsförslag,</SPAN></P>
<P class="p893 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft127">lämna förslag av lagstiftningsteknisk karaktär som syftar till att ge bättre översikt över de s.k. smålagarna,</SPAN></P>
<P class="p892 ft60"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft125">tydliggöra utrymmet för kommuner och landsting att lämna stöd till näringslivet i förhållande till svensk rättspraxis och </SPAN><NOBR>EG-rätten</NOBR> samt vid behov lämna författningsförslag,</P>
<P class="p893 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft127">utreda behovet och konsekvenserna av att tillåta kommuner och landsting att medfinansiera EU:s strukturfonder, ram- program eller liknande samt lämna författningsförslag om fördelarna med kommunal medfinansiering överväger nack- delarna, samt</SPAN></P>
<P class="p892 ft120"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft128">sammanställa erfarenheter av kommunal samverkan, utvär- dera olika samverkansformer, överväga konsekvenserna och</SPAN></P>
<P class="p894 ft11">391</P>
</DIV>
<DIV id="page_380">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Bilaga 1</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p895 ft121">behovet av generella regler för interkommunala avtal respek- tive för delegering av myndighetsuppgifter i kommunallagen samt lämna nödvändiga författningsförslag.</P>
<P class="p306 ft8">Uppdraget skall redovisas senast den 31 augusti 2007.</P>
<P class="p896 ft8">Riktlinjer för undantag från lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen</P>
<P class="p897 ft8">I rättspraxis har ett antal kommunalrättsliga principer vuxit fram som sedan förts in i kommunallagen (1991:900). Lokaliseringsprin- cipen i 2 kap. 1 § kommunallagen innebär att kommuner och landsting själva får ha hand om angelägenheter av allmänt intresse som har anknytning till kommunens eller landstingets område eller deras medlemmar. Enligt självkostnadsprincipen i 8 kap. 3 b § får en kommun eller ett landsting inte ta ut högre avgifter än vad som svarar mot kostnaden för de tjänster eller nyttigheter som de till- handahåller.</P>
<P class="p898 ft68">Det har i lagstiftning gjorts flera undantag från lokaliseringsprin- cipen och självkostnadsprincipen. I några fall handlar det om att kommunala aktörer skall kunna fortsätta att vara verksamma på avreglerade marknader som traditionellt sett ansetts vara sedvanliga kommunala verksamhetsområden. I något fall handlar det om att kommunala företag skall bidra till att skapa konkurrens på avregle- rade marknader. Sådana undantag finns exempelvis i ellagen (1997:857) avseende kommunala aktiebolag som bedriver elhandel och i lagen (2005:952) om vissa kommunala befogenheter i fråga om kollektivtrafik. I andra fall motiveras undantagen med att stor- driftsfördelar och samordningsvinster kan uppnås i verksamheter av stor omfattning. Regeringen har t.ex. nyligen föreslagit att en kommunal huvudman skall tillåtas sköta driften av vatten- och av- loppsanläggningar i andra kommuner (prop. 2005/06:78, s. 111).</P>
<P class="p899 ft8">De undantag som gjorts från lokaliserings- och självkostnads- principerna har inte samordnats. Därför saknas generella riktlinjer för när undantag bör tillåtas. Även om det finns behov av undantag på vissa områden finns en risk att tillämpningen av befintliga prin- ciper blir otydlig och inkonsekvent.</P>
<P class="p623 ft11">392</P>
</DIV>
<DIV id="page_381">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td92"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td93"><P class="p25 ft12">Bilaga 1</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p900 ft8">Utredaren skall</P>
<P class="p901 ft60"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft125">utforma generella riktlinjer för undantag från självkostnads- och lokaliseringsprinciperna samt ange när undantagen kan bli tillämpliga, och</SPAN></P>
<P class="p902 ft120"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft128">särskilt beakta behovet av att uppnå en balans mellan det all- männas intressen och intresset av väl fungerade marknader med sunda konkurrensförhållanden för näringslivet.</SPAN></P>
<P class="p678 ft60">Utredningsuppdraget omfattar inte en översyn av den kompetens- utvidgande lagstiftningen eller lokaliserings- och självkostnads- principerna som sådana.</P>
<P class="p157 ft8">Kommunal finansiering av statlig verksamhet</P>
<P class="p903 ft69">I 2 kap. 1 § kommunallagen anges bl.a. att kommuner och landsting får ha hand om sådana uppgifter av allmänt intresse som inte enbart skall skötas av någon annan. Det anses också vara en grundläggande princip att kommuner och landsting inte skall lämna ekonomiska bidrag till statens verksamhet (RÅ 1970 ref. 55). Det finns dock undantag från principen i speciallagstiftning.</P>
<P class="p904 ft8">I 9 § väglagen (1971:948) anges att väglagen inte utgör ett hinder för en kommun eller ett landsting att bidra till byggande av väg. Enligt regeringens bemyndigande får Vägverket ta emot lån från kommuner och landsting samt enskilda upp till 2,3 miljarder kro- nor (N2005/9759 IR och N2005/9907/BS). När en kommun, eller i förekommande fall ett landsting, räntefritt lånar ut pengar kan Vägverket å ena sidan tidigarelägga byggandet av allmänna vägar i förhållande till det som beslutats i de statliga väg- och infrastruk- turplanerna. Å andra sidan kan andra kommuner få sina vägbyggen senarelagda.</P>
<P class="p905 ft68">Bestämmelsen i väglagen bygger på äldre lagstiftning och praxis. Emellertid framgår av äldre förarbeten att bestämmelsen i väglagen inte får utnyttjas på sådant sätt att en kommun skaffar sig förturs- rätt som leder till att fastlagda vägplaner ändras (<SPAN class="ft129">Andra särskilda utskottet </SPAN>vid 1943 års riksdag, utlåtande nr. 2, s. 11). Dagens tolk- ning av lagen kan således ifrågasättas. Dessutom framstår lagens ställning i förhållande till de grundläggande kompetensbestämmel- serna i 2 kap. 1 § kommunallagen som oklar.</P>
<P class="p906 ft120">Grundprincipen att kommuner och landsting inte skall finansiera statlig verksamhet omfattas också av undantag i rättspraxis. Det har</P>
<P class="p689 ft11">393</P>
</DIV>
<DIV id="page_382">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Bilaga 1</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p907 ft68">ansetts vara kompetensenligt för en kommun att lämna bidrag till ett (statligt) universitet, bl.a. eftersom bidraget var av en begränsad storlek (RÅ 1999 ref. 67). Undantaget ger ett motsägelsefullt in- tryck, men är kanske ett uttryck för nya kommunala behov av att på olika sätt främja lokal och regional utveckling.</P>
<P class="p908 ft8">Utredaren skall</P>
<P class="p909 ft60"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft130">analysera för- och nackdelar med väglagens bestämmelse om kommuners och landstings rätt att bidra till statliga vägbyg- gen,</SPAN></P>
<P class="p910 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft131">allmänt överväga behovet och konsekvenserna av kommunal finansiering av annan statlig verksamhet, och</SPAN></P>
<P class="p911 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft131">vid behov lämna författningsförslag.</SPAN></P>
<P class="p122 ft8">Samordning av kompetensutvidgande lagstiftning</P>
<P class="p897 ft8">Undantagen från de kommunala kompetensbestämmelserna har blivit svåra att överblicka. Som framgått ovan finns flera lagstad- gade undantag från lokaliserings- och självkostnadsprinciperna. Ytterligare exempel på sådana s.k. smålagar är lagen (2004:772) om kommunal medverkan vid statlig trängselskatt, lagen (2001:151) om kommunal tjänsteexport och kommunalt internationellt bi- stånd samt lagen (1997:1268) om kommuners ansvar för ungdomar mellan 20 och 24 år.</P>
<P class="p912 ft8">Utredaren skall</P>
<P class="p909 ft60"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft130">lämna förslag av lagstiftningsteknisk karaktär som syftar till att ge en bättre översikt över smålagarna. I utredningens uppdrag ligger inte att göra en översyn av lagarna som så- dana.</SPAN></P>
<P class="p94 ft8">Kommunalt stöd till näringslivet</P>
<P class="p808 ft7">Översyn av kommunallagens bestämmelser om stöd till näringslivet</P>
<P class="p913 ft121">Kommuner och landsting ansvarar för att bedöma om deras stöd till näringslivet omfattas av <NOBR>EG-fördragets</NOBR> statsstödsregler. Ut- formningen av EG:s bestämmelser skiljer sig från kommunallagens närmaste motsvarighet. Kommunallagen, som omfattar alla kom- muner och landsting, tillåter allmänt näringslivsfrämjande stöd men förhåller sig mycket restriktiv till att stöd lämnas till enskilda när-</P>
<P class="p521 ft11">394</P>
</DIV>
<DIV id="page_383">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td92"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td93"><P class="p25 ft12">Bilaga 1</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft8">ingsidkare. Enligt gemenskapsrättens grunder är kommunalt och statligt stöd en form av konkurrenshinder. Det finns dock be- stämmelser som tillåter sådant stöd som främjar utvecklingen i vissa regioner eller vissa näringsverksamheter. Inom ramen för dessa bestämmelser kan stöd lämnas till såväl enskilda näringsid- kare som näringslivet i en bredare bemärkelse. Gemenskapsrätten tillåter därutöver stöd som uppgår till mindre belopp, s.k. försum- bart stöd.</P>
<P class="p914 ft8">Under framför allt 1950- och <NOBR>1960-talen</NOBR> utvecklades en omfat- tande rättspraxis kring kommuners möjligheter att bistå det lokala näringslivet med mark och lokaler. Praxis speglar dåvarande för- hållanden i samhället och kan därför verka otidsenlig. Laglighets- prövningarna på området tyder på att lagstiftning och rättspraxis blivit svåra att tolka och överblicka. Allt detta i förening med en förhållandevis svårtillämpad <NOBR>EG-rätt</NOBR> ställer höga krav på kommu- nala förtroendevalda och tjänstemän som skall bedöma om ett stöd är tillåtet eller inte.</P>
<P class="p915 ft8">Utredaren skall</P>
<P class="p901 ft60"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft125">med utgångspunkt från hittillsvarande rättspraxis belysa och generellt se över utrymmet för kommuner och landsting att lämna stöd till näringslivet,</SPAN></P>
<P class="p902 ft68"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft126">särskilt analysera om bestämmelserna i 2 kap. 8 § kommunal- lagen är förenliga med och väl avvägda i förhållande till ge- menskapsrättens bestämmelser om statligt stöd,</SPAN></P>
<P class="p916 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft127">vid behov lämna författningsförslag,</SPAN></P>
<P class="p917 ft120"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft128">allsidigt belysa konsekvenserna av eventuella författningsför- slag och då särskilt ta hänsyn till konkurrensförhållandena på lokala och övriga marknader, och</SPAN></P>
<P class="p902 ft120"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft128">särskilt i denna del av uppdraget samråda med den särskilda utredare som regeringen avser tillsätta för att analysera vissa konkurrensfrågor på området för offentlig näringsverksam- het (prop. 2005/06:100, s. 22) och Utredningen om allmän- nyttans villkor och förutsättningar (M2005:04).</SPAN></P>
<P class="p162 ft7">Kommunal medfinansiering</P>
<P class="p522 ft8">I skrivelser till regeringen har kritik framförts mot att kommunal- lagen utgör ett hinder för ett ändamålsenligt utnyttjande av de strukturfondsmedel m.m. som finns tillgängliga för svenska aktörer (dnr Fi2004/2831).</P>
<P class="p820 ft11">395</P>
</DIV>
<DIV id="page_384">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Bilaga 1</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p918 ft68">Medel från strukturfonderna skall utgöra ett komplement till de nationella resurserna och skall således inte ersätta landets egna in- satser. Kommuners och landstings möjligheter att lämna stöd till enskilda näringsidkare är dock väldigt begränsade. Stöd får enligt 2 kap. 8 § andra stycket kommunallagen lämnas bara om det finns synnerliga skäl för det. Bestämmelsen utgör ett undantag från den allmänna principen att kommuner och landsting skall behandla sina medlemmar lika, om det inte finns sakliga skäl för något annat.</P>
<P class="p919 ft8">I rättspraxis har det gemenskapsrättsliga kravet på medfinansie- ring inte inneburit att ett kommunalt borgensåtagande till ett en- skilt företag ansågs falla inom den kommunala kompetensen (RÅ 2000 ref. 1).</P>
<P class="p920 ft8">Vidare begränsas möjligheterna till kommunal medfinansiering av lokaliseringsprincipens krav på anknytning till kommunens eller landstingets område eller medlemmar.</P>
<P class="p921 ft8">Utredaren skall</P>
<P class="p922 ft68"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft132">utreda behovet av samt beakta för- och nackdelarna med att tillåta kommuner och landsting att, inom ramen för EU:s strukturfonder, ramprogram eller liknande, medfinansiera olika företags projekt. Med sådana projekt avses enskilda fö- retags och allmänt näringslivsfrämjande projekt samt andra projekt vars finansiering och resultat inte enbart kommer kommunens eller landstingets invånare till godo, och</SPAN></P>
<P class="p923 ft122"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft133">lämna författningsförslag, om utredaren finner att fördelarna med kommunal medfinansiering överväger nackdelarna.</SPAN></P>
<P class="p154 ft8">Kommunal samverkan</P>
<P class="p808 ft7">Konsekvenser av samverkan</P>
<P class="p913 ft68">Kommunal samverkan har de senaste åren blivit allt vanligare. Det saknas en heltäckande bild av den kommunala samverkan som på- går i Sverige, men sannolikt finns hundratals samverkansprojekt i varje län i olika former och på olika verksamhetsområden.</P>
<P class="p924 ft121">En följd av samverkan är att varje kommun eller landsting har flera överlappande organisationslösningar på olika områden. Detta kan få olika konsekvenser, t.ex. för medborgarnas rätt till likvärdig service, för statens möjligheter att styra och följa upp kommunal verksamhet och för den lokala demokratin. Konsekvenser för de-</P>
<P class="p538 ft11">396</P>
</DIV>
<DIV id="page_385">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td92"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td93"><P class="p25 ft12">Bilaga 1</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft8">mokratin kan vara brist på insyn i verksamheterna eller en oklarhet för medborgarna kring vem som kan krävas på ansvar.</P>
<P class="p925 ft8">Sammanslagning av kommuner ger däremot en tydligare an- svarsfördelning. Det skall dock vägas mot risken att medborgarna hamnar på långt avstånd från sina förtroendevalda om en till ytan stor kommun bildas.</P>
<P class="p926 ft8">Utredaren skall</P>
<P class="p901 ft60"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft125">översiktligt beskriva erfarenheterna av kommunal samverkan inom olika verksamhetsområden, företrädesvis genom att utnyttja befintlig kunskap,</SPAN></P>
<P class="p902 ft120"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft128">utvärdera konsekvenserna av samverkan för bl.a. verksamhe- tens effektivitet respektive för den lokala demokratin, och</SPAN></P>
<P class="p927 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft127">särskilt i denna del av uppdraget samråda med Ansvarskom- mittén (Fi2003:02).</SPAN></P>
<P class="p141 ft7">Kommunallagens former för samverkan</P>
<P class="p311 ft8">Det finns flera offentligrättsliga former för samverkan. Kommu- nallagen innehåller bestämmelser om kommunalförbund och gemensam nämnd som kan användas för praktiskt taget vilken kommunal verksamhet som helst.</P>
<P class="p928 ft69">Från kommunala företrädare har det framförts att samverkans- möjligheterna inom ramen för befintliga former är för begränsade. Det upplevs som omständligt att bilda gemensamma politiska be- slutsorgan i de fall samverkan rör en liten och begränsad uppgift eller då det handlar om verksamheter som inte anses behöva poli- tisk överbyggnad. Det kan vara samverkan med <NOBR>IT-stöd,</NOBR> t.ex. i form av gemensamma tekniska grundfunktioner och servicekontor.</P>
<P class="p929 ft8">I Statskontorets rapport Asymmetrisk ansvarsfördelning (2005:24) görs bedömningen att formerna för politisk samverkan är väl utvecklade men att det saknas en möjlighet att inrätta en gemensam förvaltning för flera kommuner.</P>
<P class="p930 ft121">I Finland är de legala möjligheterna att samverka större än i Sverige. Den finska kommunallagen innehåller en generell rätt att skriva interkommunala avtal på i princip alla verksamhetsområden. Undantag från bestämmelsen görs i speciallag.</P>
<P class="p931 ft121">Det finns möjligheter att genom avtal mellan huvudmän flytta över ansvar för en verksamhet från landsting till kommun eller från kommun till landsting, exempelvis i 17 § lagen (1993:387) om stöd</P>
<P class="p932 ft11">397</P>
</DIV>
<DIV id="page_386">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Bilaga 1</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft8">och service till vissa funktionshindrade och i 18 § hälso- och sjuk- vårdslagen (1982:763).</P>
<P class="p921 ft8">Utredaren skall</P>
<P class="p909 ft60"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft130">utvärdera samverkansformerna kommunalförbund och gemensam nämnd när det gäller t.ex. nyttjandegrad, upplevda möjligheter och hinder samt konsekvenser för den lokala demokratin,</SPAN></P>
<P class="p933 ft69"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft134">analysera behovet och konsekvenserna av en generell regel för interkommunala avtal i kommunallagen och i samman- hanget beakta erfarenheter av motsvarande bestämmelser i Finland samt konsekvenser för den lokala demokratin, och</SPAN></P>
<P class="p911 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft131">vid behov lämna författningsförslag.</SPAN></P>
<P class="p154 ft7">Kommunal samverkan enligt speciallag</P>
<P class="p913 ft69">Det finns bestämmelser för kommunal samverkan i speciallag inom många kommunala verksamhetsområden, t.ex. i miljöbalken (1998:808) och i socialtjänstlagen (2001:453). Inom Regerings- kansliet bereds dessutom för närvarande flera förslag på utvidgade möjligheter till samverkan. Förändringarna i speciallag har skett undan för undan och utan samordning, vilket gör det svårt att överblicka samtliga möjligheter till kommunal samverkan.</P>
<P class="p934 ft68">Inom några områden ger speciallagstiftningen kommuner möj- lighet att anlita en annan kommun för att utföra vissa uppgifter. Möjligheter att delegera beslutsfattande mellan samverkande kom- muner efterfrågas även på andra verksamhetsområden. Statskonto- ret har föreslagit att en generell möjlighet att delegera myndighets- uppgifter till anställda i en annan kommun införs i kommunallagen (rapport 2005:24, Asymmetrisk ansvarsfördelning).</P>
<P class="p919 ft8">Kommuner och landsting kan genom samverkansavtal ”dela” på en tjänst, men det är förknippat med svårigheter i fråga om beskattning, semester och sociala förmåner. När kommuner och landsting säljer tjänster till varandra blir dessutom lagen (1992:1528) om offentlig upphandling ofta tillämplig, vilket upp- levs som ett hinder.</P>
<P class="p934 ft121">Enligt 1 kap. 6 § lagen (2003:778) om skydd mot olyckor skall kommuner och statliga myndigheter samordna verksamhet samt samarbeta med varandra och med andra som berörs. Förslag om obligatorisk samverkan har även övervägts i andra sammanhang. Sådana förslag aktualiserar frågor kring rättslig reglering av obli-</P>
<P class="p283 ft11">398</P>
</DIV>
<DIV id="page_387">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr6 td92"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
<TD class="tr6 td93"><P class="p25 ft12">Bilaga 1</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p172 ft8">gatorisk samverkan samt vilka följdverkningar sådan reglering får på annan lagstiftning.</P>
<P class="p925 ft8">Lagen (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliterings- insatser gör det möjligt för kommuner, landsting, länsarbetsnämnd och försäkringskassa att samverka i ett samordningsförbund. Regeringen har gett Statskontoret i uppdrag (dnr S2004/2440/SF) att till den 15 maj 2008 göra en översyn av samordningsförbundens verksamhet.</P>
<P class="p935 ft8">Utredaren skall</P>
<P class="p901 ft60"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft125">beskriva de samverkansmöjligheter som speciallagstiftningen medger,</SPAN></P>
<P class="p927 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft127">analysera behovet och konsekvenserna av utvidgade möjlig- heter för kommuner och landsting att delegera uppgifter till anställda i en annan kommun eller ett annat landsting samt vid behov lämna författningsförslag,</SPAN></P>
<P class="p927 ft60"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft125">analysera behovet och konsekvenserna av att införa en gene- rell regel för delegering av myndighetsuppgifter i kommu- nallagen och vid behov lämna författningsförslag,</SPAN></P>
<P class="p927 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft127">översiktligt belysa vilka följdverkningar bestämmelser om obligatorisk kommunal samverkan får för annan lagstiftning, och</SPAN></P>
<P class="p927 ft8"><SPAN class="ft21">•</SPAN><SPAN class="ft127">i samband med ovanstående frågeställningar särskilt utreda konsekvenserna av samverkan för den lokala demokratin och beakta dessa i samtliga förslag.</SPAN></P>
<P class="p92 ft8">Samråd</P>
<P class="p936 ft68">I sitt arbete skall utredaren samråda med Ansvarskommittén (Fi2003:02), Utredningen om allmännyttans villkor och förutsätt- ningar (M2005:04) samt med den särskilda utredare som regeringen avser tillsätta för att analysera vissa konkurrensfrågor på området för offentlig näringsverksamhet (prop. 2005/06:100, s. 22).</P>
<P class="p904 ft8">Utredaren skall även samråda med Näringslivets nämnd för re- gelgranskning om redovisning av förslagens konsekvenser för små företag.</P>
<P class="p925 ft8">Utredarens uppdrag skall bedrivas utåtriktat och i kontakt med myndigheter, kommuner, landsting, Sveriges Kommuner och Landsting, näringslivet samt övriga intressenter.</P>
<P class="p937 ft11">399</P>
</DIV>
<DIV id="page_388">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t27">
<TR>
<TD class="tr6 td4"><P class="p25 ft12">Bilaga 1</P></TD>
<TD class="tr6 td5"><P class="p25 ft12">SOU 2007:72</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p938 ft8">Redovisning av uppdraget</P>
<P class="p939 ft8">Utredaren skall redovisa uppdraget senast den 31 augusti 2007.</P>
<P class="p940 ft8">(Finansdepartementet)</P>
<P class="p941 ft11">400</P>
</DIV>
<DIV id="page_389">
<P class="p942 ft12">Bilaga 2</P>
<P class="p943 ft20">Utlagda uppdrag</P>
<P class="p944 ft7">Utredningen har lagt ut uppdrag på forskare, myndigheter och andra organisationer att genomföra ett antal studier som underlag för utredningens arbete. Rapporterna finns publicerade på utred- ningens hemsida www.sou.gov.se/kompetens så länge den är i drift, därefter arkiveras materialet.</P>
<P class="p945 ft7">Andersson, J. (2006) Kommunalt samarbete i Skåne. Øresunds- instituttet. Dnr Fi2006:04/2006/6.</P>
<P class="p946 ft7">Eliasson, K. (2006) Formell och informell samverkan i kommun- grupperingar. Dnr Fi2006:04/2006/14.</P>
<P class="p947 ft7">Falkerby, J. och Gossas, M. (2006) Kommunal samverkan och demokrati. Institutet för Framtidsstudier. Dnr Fi2006:04/2006/5.</P>
<P class="p946 ft7">Hjert, C. (2007) Generell författningsreglering av avtalssamverkan. KommunLex AB. Dnr Fi2006:04/2007/8.</P>
<P class="p946 ft7">Lennartsson, U. och de Beer, D. (2006) Ekonomiska konsekvenser av förskottering av väg- och järnvägsinvesteringar. Sveriges Kom- muner och Landsting. Dnr Fi2006:04/2006/12.</P>
<P class="p946 ft7">Rosén, T. och Wikell, S. (2007) Kommunalförbund och gemen- samma nämnder. Sveriges Kommuner och Landsting. Dnr Fi2006:04/2006/15.</P>
<P class="p946 ft7">Simonsson, I. och Öberg, U. (2006) Utlåtande avseende för- hållandet mellan 2 kap. 8 § kommunallagen och EG:s statsstöds- regler. Juristfirman Öberg & Associés AB. Dnr Fi2006:04/2006/4.</P>
<P class="p946 ft7">Sundström, B. (2007) Samverkan i samverkansområden – Förslag till modell för fördjupad samverkan för att möta ökade krav och medborgarnas rätt till likvärdig service. Dnr Fi2006:04/2006/13.</P>
<P class="p946 ft7">Åkerlund, M. (2007) Uppdrag rörande lagen (1992:1528) om offentlig upphandling och kommunal samverkan. Nämnden för offentlig upphandling. Dnr Fi2006:04/2006/11.</P>
<P class="p948 ft11">401</P>
</DIV>
</BODY>
</HTML>
GVB372SOU_2007__72.pdf2319253pdfKommunal kompetens i utvecklinghttps://data.riksdagen.se/fil/06DCF623-6EA5-4FD1-958D-86E0D4B35E43