2225393GR03692003/0469propproppropProposition 2003/04:69PropositionPropositionSSfU6902004-03-10 00:00:002013-02-16 18:38:162004-03-10 00:00:00En ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationhämtad_2html-echttps://data.riksdagen.se/dokument/GR0369/texthttps://data.riksdagen.se/dokument/GR0369https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/GR0369
<div style="margin:3px;">
<STYLE type="text/css">
body {margin-top: 0px;margin-left: 0px;}
#page_1 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:21px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_2 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_3 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:19px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 909px;}
#page_4 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_4 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_4 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_5 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_5 #dimg1z{position:absolute;top:385px;left:63px;z-index:-1;width:154px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_5 #dimg1 #img1 {width:154px;height:1px;}
#page_6 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:19px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_6 #dimg1z{position:absolute;top:344px;left:0px;z-index:-1;width:154px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_6 #dimg1 #img1 {width:154px;height:1px;}
#page_7 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_7 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:1px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_7 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_8 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_9 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_9 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_9 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_10 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_10 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_10 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_11 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_12 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_13 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_14 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_14 #dimg1z{position:absolute;top:454px;left:63px;z-index:-1;width:488px;height:99px;}
#page_14 #dimg1 #img1 {width:488px;height:99px;}
#page_15 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_15 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_15 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_16 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_16 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_16 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_17 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_17 #dimg1z{position:absolute;top:609px;left:63px;z-index:-1;width:488px;height:42px;}
#page_17 #dimg1 #img1 {width:488px;height:42px;}
#page_18 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_18 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:1px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_18 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_18 #dimg1z{position:absolute;top:56px;left:1px;z-index:-1;width:488px;height:311px;}
#page_18 #dimg1 #img1 {width:488px;height:311px;}
#page_19 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_19 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_19 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_20 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_20 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_20 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_21 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_22 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_22 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_22 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_23 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_24 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_25 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_26 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:19px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_27 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_28 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_28 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 811px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_1 #id_1_1 {float:left;border:none;z:b;margin:2px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_1 #id_1_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_2 {border:none;z:b;margin:59px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_29 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:20px 0px 17px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 947px;}
#page_29 #dimg1z{position:absolute;top:233px;left:63px;z-index:-1;width:151px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_29 #dimg1 #img1 {width:151px;height:1px;}
.dclr {clear:both;float:none;height:1px;margin:0px;padding:0px;overflow:hidden;}
.ft0{font: 20px 'Verdana' !important;l-h: 35px;}
.ft1{font: 16px 'Verdana' !important;l-h: 26px;}
.ft2{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft3{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft4{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 18px;}
.ft5{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft6{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft7{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 1px;}
.ft8{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 40px;l-h: 19px;}
.ft9{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 0px;}
.ft10{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 0px;}
.ft11{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 170px;l-h: 0px;}
.ft12{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 0px;}
.ft13{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 5px;}
.ft14{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 4px;l-h: 19px;}
.ft15{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 51px;l-h: 22px;}
.ft16{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 22px;}
.ft17{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 21px;}
.ft18{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 14px;position: relative; bottom: 7px;}
.ft19{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 18px;}
.ft20{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 18px;}
.ft21{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft22{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft23{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft24{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft25{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft26{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft27{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft28{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 5px;l-h: 19px;}
.ft29{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft30{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 42px;l-h: 19px;}
.ft31{font: 14px 'Symbol' !important;l-h: 21px;}
.ft32{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 15px;l-h: 19px;}
.ft33{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 18px;}
.ft34{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 5px;}
.ft35{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 20px;}
.ft36{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft37{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 3px;}
.ft38{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 2px;}
.ft39{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 8px;}
.ft40{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft41{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 14px;l-h: 18px;}
.ft42{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 14px;l-h: 19px;}
.ft43{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 24px;}
.p0{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 525px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p1{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p2{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p3{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;}
.p4{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p5{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 43px;margin-bottom: 0px !important;}
.p6{text-align: left;padding-left: 220px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px !important;}
.p7{text-align: left;padding-left: 220px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p8{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 62px;margin-bottom: 0px !important;}
.p9{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p10{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p11{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p12{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p13{text-align: right;padding-right: 84px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px !important;}
.p14{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 84px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p15{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p16{text-align: right;padding-right: 84px;margin-top: 911px;margin-bottom: 0px !important;}
.p17{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p18{text-align: right;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p19{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p20{text-align: right;padding-right: 126px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p21{text-align: right;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p22{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p23{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p24{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p25{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p26{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p27{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p28{text-align: right;padding-right: 525px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p29{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p30{text-align: left;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p31{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p32{text-align: right;padding-right: 84px;margin-top: 949px;margin-bottom: 0px !important;}
.p33{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p34{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p35{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p36{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 378px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p37{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p38{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p39{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p40{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 43px;margin-bottom: 0px !important;}
.p41{text-align: right;padding-right: 84px;margin-top: 542px;margin-bottom: 0px !important;}
.p42{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p43{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p44{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p45{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 546px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p46{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p47{text-align: center;padding-right: 105px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p48{text-align: right;padding-right: 294px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p49{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p50{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p51{text-align: right;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p52{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p53{text-align: left;padding-right: 651px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p54{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px !important;}
.p55{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p56{text-align: left;padding-left: 200px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p57{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p58{text-align: left;padding-right: 0px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p59{text-align: left;padding-left: 200px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p60{text-align: left;padding-left: 220px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p61{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p62{text-align: right;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p63{text-align: right;padding-right: 126px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p64{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p65{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p66{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p67{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p68{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p69{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 55px;margin-bottom: 0px !important;}
.p70{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p71{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p72{text-align: right;padding-right: 84px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p73{text-align: left;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p74{text-align: left;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px !important;}
.p75{text-align: left;padding-right: 0px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p76{text-align: left;padding-right: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p77{text-align: left;padding-right: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p78{text-align: left;padding-right: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p79{text-align: left;padding-right: 0px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p80{text-align: left;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p81{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 949px;margin-bottom: 0px !important;}
.p82{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p83{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p84{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p85{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p86{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p87{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p88{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p89{text-align: right;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;}
.p90{text-align: left;padding-right: 84px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p91{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p92{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p93{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p94{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p95{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p96{text-align: left;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px !important;}
.p97{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p98{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p99{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px !important;}
.p100{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p101{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;}
.p102{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px !important;}
.p103{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 315px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p104{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p105{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p106{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p107{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p108{text-align: left;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p109{text-align: left;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p110{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p111{text-align: left;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p112{text-align: left;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p113{text-align: left;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p114{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 84px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p115{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px !important;}
.p116{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 315px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p117{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p118{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p119{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 86px;margin-bottom: 0px !important;}
.p120{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 84px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p121{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 8px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p122{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 8px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p123{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p124{text-align: left;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p125{text-align: left;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p126{text-align: left;padding-right: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p127{text-align: left;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p128{text-align: left;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p129{text-align: left;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p130{text-align: left;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p131{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p132{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p133{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p134{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p135{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p136{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p137{text-align: right;margin-top: 146px;margin-bottom: 0px !important;}
.p138{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p139{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px !important;}
.p140{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p141{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px !important;}
.p142{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;}
.p143{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 84px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.22px;}
.p144{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.22px;}
.p145{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.22px;}
.p146{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.22px;}
.p147{text-align: left;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px !important;}
.p148{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p149{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p150{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p151{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 315px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p152{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p153{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 563px;margin-bottom: 0px !important;}
.p154{text-align: left;padding-right: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p155{text-align: left;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p156{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p157{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 315px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p158{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 315px;margin-top: 77px;margin-bottom: 0px !important;}
.p159{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 658px;margin-bottom: 0px !important;}
.td0{padding: 0px;margin: 0px;width: 490px;vertical-align: bottom;}
.td1{padding: 0px;margin: 0px;width: 171px;vertical-align: bottom;}
.td2{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 490px;vertical-align: bottom;}
.td3{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 171px;vertical-align: bottom;}
.td4{padding: 0px;margin: 0px;width: 506px;vertical-align: bottom;}
.td5{padding: 0px;margin: 0px;width: 148px;vertical-align: bottom;}
.td6{padding: 0px;margin: 0px;width: 8px;vertical-align: bottom;}
.td7{padding: 0px;margin: 0px;width: 497px;vertical-align: bottom;}
.td8{padding: 0px;margin: 0px;width: 80px;vertical-align: bottom;}
.td9{padding: 0px;margin: 0px;width: 416px;vertical-align: bottom;}
.td10{padding: 0px;margin: 0px;width: 407px;vertical-align: bottom;}
.td11{padding: 0px;margin: 0px;width: 9px;vertical-align: bottom;}
.td12{padding: 0px;margin: 0px;width: 48px;vertical-align: bottom;}
.td13{padding: 0px;margin: 0px;width: 448px;vertical-align: bottom;}
.td14{padding: 0px;margin: 0px;width: -7px;vertical-align: bottom;}
.td15{padding: 0px;margin: 0px;width: 17px;vertical-align: bottom;}
.td16{padding: 0px;margin: 0px;width: 489px;vertical-align: bottom;}
.td17{padding: 0px;margin: 0px;width: 496px;vertical-align: bottom;}
.td18{padding: 0px;margin: 0px;width: 441px;vertical-align: bottom;}
.td19{padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td20{padding: 0px;margin: 0px;width: 420px;vertical-align: bottom;}
.td21{padding: 0px;margin: 0px;width: 399px;vertical-align: bottom;}
.td22{padding: 0px;margin: 0px;width: 78px;vertical-align: bottom;}
.td23{padding: 0px;margin: 0px;width: 418px;vertical-align: bottom;}
.td24{padding: 0px;margin: 0px;width: 45px;vertical-align: bottom;}
.td25{padding: 0px;margin: 0px;width: 488px;vertical-align: bottom;}
.td26{padding: 0px;margin: 0px;width: 120px;vertical-align: bottom;}
.td27{padding: 0px;margin: 0px;width: 52px;vertical-align: bottom;}
.td28{padding: 0px;margin: 0px;width: 480px;vertical-align: bottom;}
.td29{padding: 0px;margin: 0px;width: 136px;vertical-align: bottom;}
.td30{padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;}
.td31{padding: 0px;margin: 0px;width: 266px;vertical-align: bottom;}
.td32{padding: 0px;margin: 0px;width: 60px;vertical-align: bottom;}
.td33{padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;}
.td34{padding: 0px;margin: 0px;width: 379px;vertical-align: bottom;}
.td35{padding: 0px;margin: 0px;width: 248px;vertical-align: bottom;}
.td36{padding: 0px;margin: 0px;width: 176px;vertical-align: bottom;}
.td37{padding: 0px;margin: 0px;width: 116px;vertical-align: bottom;}
.td38{padding: 0px;margin: 0px;width: 59px;vertical-align: bottom;}
.td39{padding: 0px;margin: 0px;width: 250px;vertical-align: bottom;}
.td40{padding: 0px;margin: 0px;width: 177px;vertical-align: bottom;}
.td41{padding: 0px;margin: 0px;width: 310px;vertical-align: bottom;}
.td42{padding: 0px;margin: 0px;width: 53px;vertical-align: bottom;}
.td43{padding: 0px;margin: 0px;width: 122px;vertical-align: bottom;}
.td44{padding: 0px;margin: 0px;width: 269px;vertical-align: bottom;}
.td45{padding: 0px;margin: 0px;width: 132px;vertical-align: bottom;}
.td46{padding: 0px;margin: 0px;width: 245px;vertical-align: bottom;}
.td47{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 161px;vertical-align: bottom;}
.td48{padding: 0px;margin: 0px;width: 108px;vertical-align: bottom;}
.td49{padding: 0px;margin: 0px;width: 585px;vertical-align: bottom;}
.td50{padding: 0px;margin: 0px;width: 87px;vertical-align: bottom;}
.td51{padding: 0px;margin: 0px;width: 507px;vertical-align: bottom;}
.td52{padding: 0px;margin: 0px;width: 2px;vertical-align: bottom;}
.td53{padding: 0px;margin: 0px;width: 512px;vertical-align: bottom;}
.td54{padding: 0px;margin: 0px;width: 71px;vertical-align: bottom;}
.td55{border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 1px;vertical-align: bottom;}
.td56{border-right: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 511px;vertical-align: bottom;}
.td57{border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 511px;vertical-align: bottom;}
.td58{border-right: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 511px;vertical-align: bottom;}
.td59{padding: 0px;margin: 0px;width: 583px;vertical-align: bottom;}
.td60{padding: 0px;margin: 0px;width: 435px;vertical-align: bottom;}
.td61{padding: 0px;margin: 0px;width: 76px;vertical-align: bottom;}
.td62{padding: 0px;margin: 0px;width: 533px;vertical-align: bottom;}
.tr0{heightzzz: 31px;}
.tr1{heightzzz: 27px;}
.tr2{heightzzz: 43px;}
.tr3{heightzzz: 19px;}
.tr4{heightzzz: 20px;}
.tr5{heightzzz: 850px;}
.tr6{heightzzz: 0px;}
.tr7{heightzzz: 594px;}
.tr8{heightzzz: 455px;}
.tr9{heightzzz: 417px;}
.tr10{heightzzz: 379px;}
.tr11{heightzzz: 23px;}
.tr12{heightzzz: 38px;}
.tr13{heightzzz: 18px;}
.tr14{heightzzz: 15px;}
.tr15{heightzzz: 16px;}
.tr16{heightzzz: 33px;}
.tr17{heightzzz: 17px;}
.tr18{heightzzz: 21px;}
.tr19{heightzzz: 24px;}
.tr20{heightzzz: 5px;}
.tr21{heightzzz: 22px;}
.tr22{heightzzz: 14px;}
.tr23{heightzzz: 3px;}
.tr24{heightzzz: 2px;}
.tr25{heightzzz: 37px;}
.tr26{heightzzz: 8px;}
.tr27{heightzzz: 32px;}
.tr28{heightzzz: 30px;}
.t0{width: 693px;margin-leftZ: 75px;margin-top: 12px;f:23px 'Verdana' !important;}
.t1{width: 685px;margin-leftZ: 76px;f:17px 'Verdana' !important;}
.t2{width: 436px;margin-leftZ: 170px;f:16px 'Verdana' !important;}
.t3{width: 1131px;margin-leftZ: 76px;f:17px 'Verdana' !important;}
.t4{width: 540px;margin-leftZ: 76px;f:1px 'Verdana' !important;}
.t5{width: 605px;margin-leftZ: 170px;f:17px 'Verdana' !important;}
.t6{width: 605px;margin-leftZ: 170px;f:17px 'Verdana' !important;}
.t7{width: 708px;margin-leftZ: 76px;f:17px 'Verdana' !important;}
.t8{width: 685px;margin-leftZ: 76px;f:23px 'Verdana' !important;}
.t9{width: 685px;f:19px 'Verdana' !important;}
.t10{width: 540px;margin-top: 20px;f:17px 'Verdana' !important;}
.t11{width: 696px;margin-top: 289px;f:13px 'Verdana' !important;}
.t12{width: 421px;margin-top: 22px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t13{width: 540px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t14{width: 705px;margin-top: 8px;f:17px 'Verdana' !important;}
.t15{width: 705px;margin-top: 38px;f:17px 'Verdana' !important;}
.t16{width: 705px;margin-top: 37px;f:17px 'Verdana' !important;}
.t17{width: 685px;margin-leftZ: 76px;f:15px 'Verdana' !important;}
</STYLE>
<DIV id="page_1">
<P class="p0 ft0">Regeringens proposition 2003/04:69</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td0"><SPAN class="p1 ft1">En ny statlig myndighet för socialförsäkringens</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td1"><SPAN class="p2 ft1">Prop.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><SPAN class="p1 ft1">administration</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td3"><SPAN class="p2 ft1">2003/04:69</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p3 ft2">Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen.</P>
<P class="p4 ft2">Harpsund den 4 mars 2004</P>
<P class="p5 ft2">Göran Persson</P>
<P class="p6 ft2">Berit Andnor</P>
<P class="p7 ft2">(Socialdepartementet)</P>
<P class="p8 ft1">Propositionens huvudsakliga innehåll</P>
<P class="p9 ft2">I propositionen föreslås att de allmänna försäkringskassorna och Riksförsäkringsverket avvecklas den 31 december 2004 och att en ny sammanhållen statlig myndighet för socialförsäkringens administration inrättas den 1 januari 2005.</P>
<P class="p10 ft2">Den nya myndigheten skall heta Försäkringskassan.</P>
<P class="p11 ft3">Avsikten är att den nya myndigheten skall ledas av en styrelse med fullt ansvar och att en generaldirektör skall ansvara för och leda den löpande verksamheten enligt styrelsens direktiv och riktlinjer. Ett förtroendemannaorgan benämnt försäkringsdelegation bör inrättas på länsnivå. Försäkringsdelegationerna bör bl.a. svara för bevakning av att myndighetens verksamhet på länsnivå bedrivs effektivt och med god service åt allmänheten och att fatta beslut i frågor om och medverka i samverkan med andra myndigheter på rehabiliteringsområdet. I försäkringsdelegationernas uppgift bör även ligga att årligen till regeringen rapportera resultaten av de utvärderingar delegationen gjort i sitt bevakningsuppdrag.</P>
<P class="p11 ft4">Socialförsäkringsnämnderna bör finnas kvar med nuvarande arbetsuppgifter. Nämndens ledamöter bör utses av försäkringsdelegationen.</P>
<P class="p12 ft5">Syftet med reformen är att ge nya och bättre förutsättningar för socialförsäkringsadministrationen att fullgöra de uppdrag som ges av riksdag och regering. Den nuvarande organisationen har brister i vissa avseenden som reformen syftar till att komma till rätta med. Det gäller främst strukturella frågor och lednings- och ansvarsfrågor. Genom reformen avses vidare att åstadkomma en mer enhetlig rättstillämpning på socialförsäkringsområdet, en bättre styrning av <NOBR>IT-verksamheten,</NOBR> och en ökad flexibilitet och samsyn inom organisationen.</P>
<P class="p13 ft2">1</P>
</DIV>
<DIV id="page_2">
<P class="p14 ft2">I propositionen lämnas bl.a. förslag till upphävande av 18 kap. lagen Prop. 2003/04:69 (1962:381) om allmän försäkring och till en lag med anledning av inrät-</P>
<P class="p15 ft2">tande av Försäkringskassan.</P>
<P class="p16 ft2">2</P>
</DIV>
<DIV id="page_3">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr0 td4"><SPAN class="p17 ft1">Innehållsförteckning</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td5"><SPAN class="p18 ft2">Prop. 2003/04:69</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td6"><SPAN class="p17 ft6"><A href="#page_4">1</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr2 td7"><SPAN class="p19 ft4"><A href="#page_4">Förslag till riksdagsbeslut..................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td5"><SPAN class="p20 ft2"><A href="#page_4">4</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td6"><SPAN class="p17 ft6"><A href="#page_5">2</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td8"><SPAN class="p19 ft2"><A href="#page_5">Lagtext</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td9"><SPAN class="p21 ft4"><A href="#page_5">...............................................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td5"><SPAN class="p20 ft2"><A href="#page_5">5</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td6"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td8"><SPAN class="p19 ft2"><A href="#page_5">2.1</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td9"><SPAN class="p22 ft4"><A href="#page_5">Förslag till lag med anledning av inrättande av</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td5"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td6"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td8"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td9"><SPAN class="p21 ft4"><A href="#page_5">Försäkringskassan ...............................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td5"><SPAN class="p20 ft2"><A href="#page_5">5</A></SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p23 ft2"><SPAN class="ft6">2.2</SPAN><A href="#page_6"><SPAN class="ft8">Förslag till lag om ändring i lagen (1962:381) om allmän</SPAN></A></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr4 td10"><SPAN class="p17 ft4"><A href="#page_6">försäkring ............................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p18 ft2"><A href="#page_6">6</A></SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p24 ft2"><SPAN class="ft6">2.3</SPAN><A href="#page_7"><SPAN class="ft8">Förslag till lag om ändring i socialförsäkringslagen</SPAN></A></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr5 td6"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td12"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td13"><SPAN class="p25 ft2"><A href="#page_7">(1999:799)</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td14"><SPAN class="p17 ft9">...........................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p18 ft2"><A href="#page_7">7</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_8">3</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr6 td16"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_8">Ärendet och dess beredning...............................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_8">8</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_8">4</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td17"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_8">Bakgrund ...........................................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td14"><SPAN class="p17 ft10"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_8">8</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p17 ft10"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td12"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_8">4.1</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td18"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_8">Socialförsäkringens .....................................administration</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_8">8</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p17 ft10"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td12"><SPAN class="p17 ft10"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td13"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_9">4.1.1 .......................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td14"><SPAN class="p17 ft9">Riksförsäkringsverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_9">9</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p17 ft10"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td12"><SPAN class="p17 ft10"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td13"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_10">4.1.2 .......................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td14"><SPAN class="p17 ft9">Försäkringskassorna</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_10">10</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p17 ft10"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td12"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_12">4.2</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td18"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_12">Utvecklingen ......................av den statliga förvaltningen</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_12">12</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p17 ft10"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td12"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_13">4.3</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td18"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_13">Problem med ...........den nuvarande organisationsformen</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_13">13</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_14">5</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr6 td16"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_14">En ny socialförsäkringsadministration ............................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_14">14</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p17 ft10"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td12"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_14">5.1</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td18"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_14">En sammanhållen .................................statlig myndighet</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_14">14</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p17 ft10"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td12"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_17">5.2</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td18"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_17">Den nya myndighetens ............................................namn</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_17">17</A></SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p26 ft9"><SPAN class="ft10">5.3</SPAN><A href="#page_18"><SPAN class="ft11">En styrelse med fullt ansvar och en särskild</SPAN></A></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4">
<TR>
<TD class="tr7 td6"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td19"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td20"><SPAN class="p21 ft10"><A href="#page_18">förtroendemannaorganisation ...........................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_18">18</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td19"><SPAN class="p27 ft10"><A href="#page_21">5.4</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td20"><SPAN class="p21 ft10"><A href="#page_21">Personalfrågor ...................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_21">21</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_23">6</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td16"><SPAN class="p21 ft10"><A href="#page_23">Den fortsatta beredningen................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_23">23</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_25">7</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td16"><SPAN class="p21 ft10"><A href="#page_25">Konsekvenser av förslaget...............................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_25">25</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_25">8</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td16"><SPAN class="p21 ft10"><A href="#page_25">Författningskommentar ...................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_25">25</A></SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p26 ft9"><SPAN class="ft10">8.1</SPAN><A href="#page_25"><SPAN class="ft11">Förslaget till lag med anledning av inrättande av</SPAN></A></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr8 td21"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_25">Försäkringskassan .............................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_25">25</A></SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p26 ft9"><SPAN class="ft10">8.2</SPAN><A href="#page_26"><SPAN class="ft11">Förslaget till lag om ändring i lagen (1962:381) om allmän</SPAN></A></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t6">
<TR>
<TD class="tr9 td21"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_26">försäkring ..........................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_26">26</A></SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p26 ft9"><SPAN class="ft10">8.3</SPAN><A href="#page_27"><SPAN class="ft11">Förslaget till lag om ändring i socialförsäkringslagen</SPAN></A></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t7">
<TR>
<TD class="tr10 td22"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td23"><SPAN class="p17 ft9"><A href="#page_27">(1999:799).........................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td15"><SPAN class="p18 ft10"><A href="#page_27">27</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td22"><SPAN class="p17 ft9">Bilaga 1</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td23"><SPAN class="p17 ft9">Förteckning över remissinstanser som avgett yttrande</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td22"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td23"><SPAN class="p17 ft9">angående slutbetänkandet Försäkringskassan Den nya</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td22"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td23"><SPAN class="p17 ft9">myndigheten (SOU 2003:106)..........................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10">28</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr6 td7"><SPAN class="p17 ft9">Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr6 td7"><SPAN class="p17 ft12">den 4 mars 2004.......................................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p18 ft10">29</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p28 ft13">3</P>
</DIV>
<DIV id="page_4">
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p29 ft1">1 Förslag till riksdagsbeslut</P>
<P class="p30 ft2">Regeringen föreslår att riksdagen antar regeringens förslag till</P>
<P class="p31 ft2"><SPAN class="ft6">1.</SPAN><SPAN class="ft14">lag med anledning av inrättande av Försäkringskassan,</SPAN></P>
<P class="p31 ft2"><SPAN class="ft6">2.</SPAN><SPAN class="ft14">lag om ändring i lagen (1962:381) om allmän försäkring,</SPAN></P>
<P class="p31 ft2"><SPAN class="ft6">3.</SPAN><SPAN class="ft14">lag om ändring i socialförsäkringslagen (1999:799).</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p29 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p32 ft2">4</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_5">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GR03695x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr1 td24"><SPAN class="p33 ft1">2</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td25"><SPAN class="p34 ft1">Lagtext</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td26"><SPAN class="p17 ft6">Prop. 2003/04:69</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p35 ft2">Regeringen har följande förslag till lagtext.</P>
<P class="p36 ft16"><SPAN class="ft2">2.1</SPAN><SPAN class="ft15">Förslag till lag med anledning av inrättande av Försäkringskassan</SPAN></P>
<P class="p37 ft2">Härigenom föreskrivs följande.</P>
<P class="p38 ft2">1 § Det som är föreskrivet i eller annars följer av lag eller annan författning i fråga om de allmänna försäkringskassorna eller Riksförsäkringsverket skall efter utgången av år 2004 i stället tillämpas på Försäkringskassan.</P>
<P class="p39 ft4">2 § Ordförande, vice ordförande och övriga ledamöter i en socialförsäkringsnämnd som före utgången av år 2004 har utsetts av en allmän försäkringskassas styrelse skall ha samma funktion i en socialförsäkringsnämnd vid Försäkringskassan under återstoden av sin mandattid.</P>
<P class="p40 ft2">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2005.</P>
<P class="p41 ft2">5</P>
</DIV>
<DIV id="page_6">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GR03696x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD class="tr11 td27"><SPAN class="p42 ft2">2.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td28"><SPAN class="p43 ft17">Förslag till lag om ändring i lagen (1962:381) om</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td26"><SPAN class="p17 ft6">Prop. 2003/04:69</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td27"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td28"><SPAN class="p43 ft16">allmän försäkring</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td26"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p44 ft2">Härigenom föreskrivs i fråga om lagen (1962:381) om allmän försäkring<A href="#page_6"><SPAN class="ft18">1</SPAN></A></P>
<P class="p45 ft19">dels att 18 kap. skall upphöra att gälla, dels att 1 kap. 2 § skall ha följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td29"><SPAN class="p17 ft4">Nuvarande lydelse</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td30"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td31"><SPAN class="p46 ft20">Föreslagen lydelse</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td32"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td33"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td34"><SPAN class="p47 ft4">1 kap.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td32"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td33"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td30"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td31"><SPAN class="p48 ft2">2 §<A href="#page_6"><SPAN class="ft18">2</SPAN></A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td32"><SPAN class="p49 ft2">Den</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td33"><SPAN class="p50 ft2">allmänna</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td30"><SPAN class="p51 ft2">försäkringen</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td31"><SPAN class="p52 ft2">Den allmänna försäkringen</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr4 td35"><SPAN class="p51 ft4">handhaves av riksförsäkringsver-</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td31"><SPAN class="p46 ft2">handhas av Försäkringskassan.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td32"><SPAN class="p17 ft2">ket, de</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td33"><SPAN class="p17 ft2">allmänna</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td30"><SPAN class="p51 ft6">försäkringskas-</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td31"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p53 ft2">sorna samt de lokala organ, som regeringen bestämmer.</P>
<P class="p54 ft2">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2005.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11">
<TR height=0>
<TD width=51px></TD>
<TD width=6px></TD>
<TD width=111px></TD>
<TD width=58px></TD>
<TD width=111px></TD>
<TD width=57px></TD>
<TD width=239px></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr13 td36"><SPAN class="p17 ft22"><SPAN class="ft21">1 </SPAN>Lagen omtryckt 1982:120.</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td32"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td37"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td38"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td39"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr14 td36"><SPAN class="p17 ft23">Senaste lydelse av</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td32"><SPAN class="p17 ft24"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td37"><SPAN class="p17 ft24"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td38"><SPAN class="p17 ft24"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td39"><SPAN class="p17 ft24"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr15 td36"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 1 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td40"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 16 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td41"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 32 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr14 td36"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 2 § 2003:1211</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td40"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 17 § 2001:489</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td41"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 33 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr14 td36"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 3 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td40"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 18 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td41"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 34 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr15 td36"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 4 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td40"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 19 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td41"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 35 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr14 td36"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 5 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td40"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 20 § 2002:308</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td41"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 36 § 2002:1137</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td42"><SPAN class="p17 ft26">18 kap. 6</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td43"><SPAN class="p55 ft23">§ 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td40"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 21 § 2002:308</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td41"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 37 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td42"><SPAN class="p17 ft27">18 kap. 7</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td43"><SPAN class="p55 ft25">§ 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td40"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 22 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td41"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 38 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td42"><SPAN class="p17 ft26">18 kap. 8</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td43"><SPAN class="p55 ft23">§ 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td40"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 23 § 1998:1756</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td41"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 39 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td42"><SPAN class="p17 ft26">18 kap. 9</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td43"><SPAN class="p55 ft23">§ 2000:377</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td40"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 24 § 2002:1025</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td41"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 40 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr15 td36"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 9 a § 2002:308</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td40"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 25 § 2002:1025</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td41"><SPAN class="p17 ft25">18 kap. 41 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr14 td36"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 10 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td40"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 26 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td41"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 42 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr14 td36"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 11 § 1998:87</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td40"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 27 § 2002:1025</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td41"><SPAN class="p17 ft23">18 kap. 43 § 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr15 td38"><SPAN class="p17 ft27">18 kap. 12</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td37"><SPAN class="p1 ft25">§ 1998:87</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td32"><SPAN class="p17 ft27">18 kap. 28</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td37"><SPAN class="p55 ft25">§ 2002:1025</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td38"><SPAN class="p17 ft27">18 kap. 44</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td39"><SPAN class="p1 ft25">§ 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr14 td38"><SPAN class="p17 ft26">18 kap. 13</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td37"><SPAN class="p1 ft23">§ 1998:87</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td32"><SPAN class="p17 ft26">18 kap. 29</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td37"><SPAN class="p55 ft23">§ 1998:87</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td38"><SPAN class="p17 ft26">18 kap. 45</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td39"><SPAN class="p1 ft23">§ 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr14 td38"><SPAN class="p17 ft26">18 kap. 14</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td37"><SPAN class="p1 ft23">§ 1998:87</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td32"><SPAN class="p17 ft26">18 kap. 30</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td37"><SPAN class="p55 ft23">§ 1998:87</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td38"><SPAN class="p17 ft26">18 kap. 46</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td39"><SPAN class="p1 ft23">§ 1998:87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr15 td38"><SPAN class="p17 ft27">18 kap. 15</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td37"><SPAN class="p1 ft25">§ 2003:422</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td32"><SPAN class="p17 ft27">18 kap. 31</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td37"><SPAN class="p55 ft25">§ 1998:87</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td38"><SPAN class="p17 ft27">18 kap. 47</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td39"><SPAN class="p1 ft25">§ 1998:87.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr16 td36"><SPAN class="p17 ft22"><SPAN class="ft21">2 </SPAN>Senaste lydelse 1974:510.</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td32"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td37"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td38"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td39"><SPAN class="p56 ft6">6</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_7">
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p57 ft16"><SPAN class="ft2">2.3</SPAN><SPAN class="ft15">Förslag till lag om ändring i socialförsäkringslagen (1999:799)</SPAN></P>
<P class="p58 ft2">Härigenom föreskrivs att 1 kap. 3 § socialförsäkringslagen (1999:799) skall ha följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12">
<TR>
<TD class="tr3 td44"><SPAN class="p17 ft2">Nuvarande lydelse</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td45"><SPAN class="p17 ft6">Föreslagen lydelse</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p59 ft2"><SPAN class="ft6">1</SPAN><SPAN class="ft28">kap.</SPAN></P>
<P class="p60 ft2">3 §</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr15 td44"><SPAN class="p61 ft29">Frågor om förmåner inom soci-</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td46"><SPAN class="p18 ft29">Frågor om förmåner inom soci-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr13 td44"><SPAN class="p61 ft6">alförsäkringen handhas av Riksför-</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td46"><SPAN class="p18 ft6">alförsäkringen handhas av Försäk-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td44"><SPAN class="p61 ft4">säkringsverket, Premiepensions-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td46"><SPAN class="p18 ft6">ringskassan och Premiepensions-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td44"><SPAN class="p61 ft4">myndigheten och de allmänna för-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td46"><SPAN class="p62 ft6">myndigheten.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td44"><SPAN class="p63 ft6">säkringskassorna.</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td46"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td47"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td48"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td46"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p64 ft2">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2005.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p29 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p32 ft2">7</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_8">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr1 td24"><SPAN class="p33 ft1">3</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td25"><SPAN class="p34 ft1">Ärendet och dess beredning</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td26"><SPAN class="p17 ft6">Prop. 2003/04:69</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft5">Regeringen beslutade den 19 december 2002 att tillkalla en särskild utredare med uppdrag att lämna förslag till hur den framtida socialförsäkringsadministrationen skall utformas för att skapa bättre förutsättningar för att komma till rätta med de administrativa brister som uppmärksammats i olika sammanhang. Uppdraget innebar vidare att förutsättningarna skall öka att genom gemensamma förhållningssätt bryta utvecklingen av ohälsan och att kunna utnyttja samhällets samlade resurser på bästa sätt för de försäkrade. Utredningen (Utredningen angående socialförsäkringsadministrationen [ANSA]) överlämnade i juni 2003 delbetänkandet <NOBR>21+1–>1</NOBR> En sammanhållen administration av socialförsäkringen (SOU 2003:63). I delbetänkandet föreslogs att den nya socialförsäkringsadministrationen skall vara statlig och bestå av en myndighet. Vidare föreslogs att den nya myndigheten skall ha en styrelse med fullt ansvar, samt att ett regionalt förtroendemannaorgan skall inrättas i respektive län. Delbetänkandet har remissbehandlats vid ett särskilt remissmöte. De myndigheter och organisationer som framfört synpunkter vid remissmötet har också lämnat sina synpunkter i skriftlig form. Dessa handlingar finns förvarade i Socialdepartementet (dnr S2003/5664/SF).</P>
<P class="p66 ft2">Regeringen har i budgetpropositionen för 2004 redovisat delbetänkandets förslag och framhållit att regeringen skyndsamt skall överväga frågan om att inordna försäkringskassorna och Riksförsäkringsverket i en ny sammanhållen statlig myndighet.</P>
<P class="p67 ft5">I november 2003 överlämnade <NOBR>ANSA-utredningen</NOBR> sitt slutbetänkande Försäkringskassan Den nya myndigheten (SOU 2003:106). I slutbetänkandet fördjupade utredningen de förslag som tidigare redovisats i delbetänkandet beträffande organisationsform, ansvarsfördelning och förtroendemannainflytande. Dessutom behandlade utredningen frågor om tillsyn, pensionsadministration, rehabiliteringsarbete, vissa beslutsfunktioner beträffande ärendehandläggningen och förändringsarbetet. Slutbetänkandet har remissbehandlats. En förteckning över remissinstanserna finns i bilaga 1. En sammanställning av remissyttrandena finns tillgänglig i Socialdepartementet (dnr S2003/9394/SF).</P>
<P class="p68 ft4">Propositionen är framtagen i samarbete mellan den socialdemokratiska regeringen, vänsterpartiet och miljöpartiet de gröna.</P>
<P class="p69 ft1">4 Bakgrund</P>
<P class="p70 ft16"><SPAN class="ft2">4.1</SPAN><SPAN class="ft15">Socialförsäkringens administration</SPAN></P>
<P class="p71 ft3">Socialförsäkringens administration består av Riksförsäkringsverket (RFV) som central förvaltningsmyndighet och de 21 allmänna försäkringskassorna, en i varje landsting och en på Gotland, samt Premiepensionsmyndigheten (PPM). Organisationen, med bortseende från PPM, har i sin nuvarande form funnits alltsedan den allmänna försäkringen infördes 1962. Tidigare hade sjukförsäkringen administrerats av de erkända sjukkassorna som vuxit fram under första hälften av <NOBR>1900-talet.</NOBR></P>
<P class="p72 ft2">8</P>
</DIV>
<DIV id="page_9">
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p73 ft2">Försäkringskassorna är formellt sett inte statliga myndigheter utan självständiga offentligrättsliga juridiska personer med statliga förvaltningsuppgifter. RFV:s roll som central förvaltningsmyndighet skiljer sig från motsvarande myndigheter med en regional organisation genom att verket inte är chefsmyndighet för försäkringskassorna.</P>
<P class="p73 ft2">Socialförsäkringsadministrationen finansieras till största delen genom statliga anslag. Administrationen av ålderspensionen i form av tilläggspension och inkomstpension finansieras genom ersättning från <NOBR>AP-fon-</NOBR> den. Därtill finansieras en mycket begränsad del av administrationen genom ersättning från småföretagarförsäkringen och från vissa försvarsmyndigheter.</P>
<P class="p74 ft2"><SPAN class="ft6">4.1.1</SPAN><SPAN class="ft30">Riksförsäkringsverket</SPAN></P>
<P class="p75 ft5">Riksförsäkringsverkets (RFV) mål, uppdrag, ansvar och uppgifter är primärt reglerade i förordningen (1998:739) med instruktion för Riksförsäkringsverket samt i regeringens årligen återkommande regleringsbrev.</P>
<P class="p76 ft3">Det övergripande målet för RFV, liksom för hela socialförsäkringsadministrationen, är att försäkringen skall administreras rättssäkert och effektivt. Systemen skall tillämpas likformigt och rättvist och åtgärder skall vidtas för att förebygga och minska ohälsa.</P>
<P class="p73 ft2">RFV är central förvaltningsmyndighet för socialförsäkringen och anslutande bidragssystem. Som tidigare sagts skiljer sig rollen som central förvaltningsmyndighet från jämförbara myndigheter med en regional organisation i och med att försäkringskassorna i princip är självständiga. RFV har dock ett uttalat ansvar i relation till kassorna inom primärt fyra områden. Dessa är normering, tillsyn, systemägarskap och ekonomistyrning.</P>
<P class="p77 ft5">Syftet med normeringen är att förbättra likformigheten, rättssäkerheten och kvaliteten i ärendehandläggningen. Tillsynen omfattar att som extern organisation löpande utöva tillsyn över kassornas tillämpning av aktuella författningar liksom tillsyn i enskilda ärenden som kommer till RFV:s kännedom. Systemägarskapet för socialförsäkringsadministrationens gemensamma <NOBR>IT-stöd</NOBR> innebär ett ansvar för produktion, förvaltning och utveckling av <NOBR>IT-stödet.</NOBR> Ekonomistyrningen består av resultatstyrning och finansiell styrning av försäkringskassorna.</P>
<P class="p78 ft2">Förutom detta ansvar har RFV ytterligare ett antal uppgifter. Det har t.ex. ett övergripande ansvar att se till att medborgarna får en tillfredställande information om socialförsäkringen och dess förändringar. I detta ligger också att (tillsammans med PPM) samordna information till medborgarna om ålderspensionen.</P>
<P class="p76 ft4">RFV skall inte bara samverka med PPM i fråga om information till medborgarna utan också utöva tillsyn över PPM:s verksamhet i de delar som rör tillämpning av bestämmelser om premiepensionen som inte avser kapitalförvaltning eller försäkringsteknisk verksamhet.</P>
<P class="p79 ft2">RFV skall också vara en stabsfunktion åt regeringen och dess kansli. I detta ligger bland annat att följa och utvärdera socialförsäkringen och dess effekter för individ och samhälle samt utföra uppdrag som löpande läggs på myndigheten. RFV ansvarar också för den officiella statistiken på socialförsäkringens område.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p29 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p32 ft2">9</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_10">
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p73 ft2">RFV skall även samverka med Arbetsmarknadsstyrelsen, Arbetsmiljöverket och Socialstyrelsen för att uppnå en effektivare användning av tillgängliga resurser inom rehabiliteringsområdet.</P>
<P class="p80 ft5">RFV har en styrelse med begränsat ansvar vilket innebär att det är generaldirektören, som också är styrelsens ordförande, som ansvarar för ledningen av RFV. Styrelsens uppgift är att pröva om verksamheten bedrivs effektivt och i överensstämmelse med dess syfte. Den skall också biträda generaldirektören och föreslå de åtgärder som den finner motiverade. Till sin hjälp för ledningen av verksamheten har generaldirektören en överdirektör som också är generaldirektörens ställföreträdare.</P>
<P class="p78 ft2">RFV bestämmer sin egen organisation. Intern fördelning av ansvar och befogenheter, organisation och delegationsordning är primärt reglerad i RFV:s internt upprättade arbetsordning.</P>
<P class="p76 ft3">Verksamheten är organiserad i nio avdelningar. Det finns tre försäkringsavdelningar a) sjukförmåner b) barn, familj och handikapp samt c) pension. Därtill finns det avdelningar för information, juridik, IT (RFV Data), utvärdering, administration och verksamhetsstöd. I övrigt finns det fem staber: verksledningsstab, intern revision, <NOBR>IT-stab,</NOBR> internationellt sekretariat och personalenhet. Dessa är organisatoriskt placerade direkt under verksledningen (generaldirektör och överdirektör).</P>
<P class="p78 ft2">RFV finns geografiskt på flera platser i landet. Verksamheten bedrivs i huvudsak i Stockholm och Sundsvall (RFV Data), men mindre delar av RFV Datas verksamhet är också lokaliserade till Karlskrona, Kalix och Söderhamn.</P>
<P class="p78 ft2">Drygt 1 100 personer var vid årsskiftet 2002/2003 anställda hos RFV. Cirka 660 av dessa arbetade vid RFV Data. Det råder en jämn fördelning mellan kvinnor och män. Genomsnittsåldern är 43 år och genomsnittlig anställningstid 8 år. Personalomsättningen är cirka 2,1 procent och den genomsnittliga sjukfrånvaron tre procent. Kompetensutveckling sker i genomsnitt 7 dagar per anställd/år. Den formella utbildningsnivån är relativt hög. Cirka 75 procent av det totala antalet handläggare och chefer har högskoleutbildning.</P>
<P class="p74 ft2"><SPAN class="ft6">4.1.2</SPAN><SPAN class="ft30">Försäkringskassorna</SPAN></P>
<P class="p75 ft3">Försäkringskassorna är självständiga offentligrättsliga juridiska personer. De är inte formellt statliga myndigheter och därför inte heller inordnade i den statliga myndighetshierarkin. Försäkringskassorna jämställs dock med statliga förvaltningsmyndigheter i flera viktiga hänseenden. Såväl förvaltningslagen (1986:223) som tryckfrihetsförordningen (1949:105) och sekretesslagen (1980:100) gäller för försäkringskassornas ärendehandläggning.</P>
<P class="p76 ft5">I 18 kap. lagen (1962:381) om allmän försäkring, AFL, regleras försäkringskassornas organisation och verksamhet. Av kapitlet framgår bl.a. att en försäkringskassa skall ha en styrelse som ansvarar för att verksamheten bedrivs författningsenligt, effektivt och i överensstämmelse med syftet för verksamheten. Styrelsens ordförande och övriga ledamöter tillsätts av regeringen efter förslag av de politiska partierna. Vidare skall försäkringskassan ha en direktör. Direktören skall ansvara för och leda den dagliga verksamheten vid försäkringskassan. Även direktören till-</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p29 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p81 ft2">10</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_11">
<P class="p82 ft2">sätts av regeringen, dock på förslag av styrelsen, som innan den lämnar Prop. 2003/04:69 ett sådant förslag skall höra RFV.</P>
<P class="p83 ft2">Försäkringskassornas viktigaste uppgift är att handlägga enskilda ärenden inom socialförsäkrings- och bidragssystemen på regional och lokal nivå och att svara för samhällets samordning av arbetslivsinriktad rehabilitering.</P>
<P class="p84 ft2">Regering och riksdag har fastställt effektmål för respektive politikområde och angett vilka verksamhetsområden som skall ingå i respektive politikområde. Regeringen har även fastställt verksamhetsgrenar och verksamhetsmål.</P>
<P class="p83 ft2">Utifrån riksdagens effektmål och regeringens verksamhetsmål fastställer RFV, inom ramen för ekonomistyrningen av försäkringskassorna, riksmål för försäkringskassorna.</P>
<P class="p85 ft3">Försäkringskassorna har möjlighet att själva forma sin egen organisation, med de begränsningar som följer av 18 kap. AFL, utan att det behöver sanktioneras av RFV eller regeringen. Försäkringskassornas organisation ser olika ut (se t.ex. utredningsbetänkandet En handläggningslag – förfarandet hos försäkringskassorna, SOU 2001:17). Vissa gemensamma drag går dock att urskilja. Flertalet försäkringskassor har ett ”centralkontor” – i vissa fall benämnt länskontor. Några redovisar en s.k. processtyrd organisation där det finns en länsgemensam enhet eller stabsfunktion. Samtliga försäkringskassor har en lokal organisation. Drygt hälften har delat in organisationen i större kontorsområden. Härutöver förekommer det relativt ofta att försäkringskassorna har kontor med begränsad verksamhet eller deltar i s.k. medborgarkontor eller motsvarande.</P>
<P class="p86 ft5">Socialförsäkringsadministrationen har varit föremål för organisatoriska överväganden i skilda sammanhang. I samband med en översyn av bl.a. RFV:s roll i början av <NOBR>1980-talet</NOBR> konstaterade departementschefen att de allmänna försäkringskassorna inte är statliga myndigheter utan självständiga, offentligrättsliga organ, men att de uppgifter de har att svara för i sin helhet är statligt reglerade och finansierade, varför kassorna i sin verksamhet är att jämställa med statliga organ (se prop. 1982/83:127). Under senare tid har regeringen uttalat att kassorna är från staten fristående offentligrättsliga organ som vid myndighetsutövning kan betraktas som förvaltningsmyndigheter (se prop. 1996/97:63). I propositionen 1997/98:41</P>
<P class="p87 ft19">– Socialförsäkringens administration, m.m. – konstaterades att kassorna ”formellt är självständiga och utgör särskilda offentligrättsliga organ”.</P>
<P class="p88 ft2">Vid försäkringskassorna fanns 2003 cirka 15 100 anställda varav huvuddelen, cirka 12 000, var kvinnor. Genomsnittsåldern 2003 var 47 år och den genomsnittliga anställningstiden är cirka 19,1 år. Drygt 20 procent är under 40 år. Den formella utbildningsnivån är allmänt sett låg. Drygt 20 procent har eftergymnasial utbildning, i eftergymnasial utbildning räknas även kortare högskolekurser på lägst 20 poäng. Huvuddelen av de anställda, som också varit anställda länge, har dock en omfattande försäkringskompetens som förvärvats genom internutbildning och arbete med försäkringen.</P>
<P class="p84 ft2">Ännu är pensionsavgångarna inte särskilt stora. Det dröjer ytterligare några år, men då ökar de starkt.</P>
<P class="p89 ft2">11</P>
</DIV>
<DIV id="page_12">
<P class="p90 ft2">Även om det är en övervägande andel kvinnor i organisationen så är Prop. 2003/04:69 fortfarande kvinnorna underrepresenterade bland försäkringskassornas</P>
<P class="p29 ft2">chefer.</P>
<P class="p91 ft2">Sjukfrånvaron minskade från 8 procent 2002 till 7,1 procent 2003. Sjukfall som blivit 60 dagar och längre svarar för 70,8 procent av den totala sjukfrånvaron.</P>
<P class="p92 ft3">I en försäkringskassa finns en eller flera socialförsäkringsnämnder. Totalt i landet finns det 173 socialförsäkringsnämnder. Det är försäkringskassans styrelse som inrättar socialförsäkringsnämnderna. I normalfallet utgör en socialförsäkringsnämnds verksamhetsområde ett väl avgränsat geografiskt område. En socialförsäkringsnämnd består av sju ledamöter varav en ordförande och en vice ordförande. Fem av ledamöterna utses på förslag av de politiska partier som finns representerade i det eller de landsting som utgör försäkringskassans verksamhetsområde. De två övriga utses på förslag av organisationerna på arbetsmarknaden inom det län där försäkringskassan är verksam. Nämndernas ledamöter utses för fyra år från och med den 1 april året efter det år då ordinarie val hållits.</P>
<P class="p93 ft2">Socialförsäkringsnämnderna fattar beslut i frågor som har mycket stor ekonomisk och social betydelse för den enskilde och som också innebär ett stort ekonomiskt åtagande för samhället.</P>
<P class="p94 ft20">Socialförsäkringsnämnderna fattar beslut i följande ärenden:</P>
<P class="p26 ft2"><SPAN class="ft31">-</SPAN><SPAN class="ft32">aktivitets- och sjukersättning,</SPAN></P>
<P class="p26 ft2"><SPAN class="ft31">-</SPAN><SPAN class="ft32">särskild efterlevandepension,</SPAN></P>
<P class="p26 ft2"><SPAN class="ft31">-</SPAN><SPAN class="ft32">handikappersättning och vårdbidrag,</SPAN></P>
<P class="p26 ft2"><SPAN class="ft31">-</SPAN><SPAN class="ft32">assistansersättning,</SPAN></P>
<P class="p26 ft2"><SPAN class="ft31">-</SPAN><SPAN class="ft32">bilstöd till handikappade,</SPAN></P>
<P class="p26 ft2"><SPAN class="ft31">-</SPAN><SPAN class="ft32">förmåner enligt lagarna om arbetsskadeförsäkring och statligt person-</SPAN></P>
<P class="p95 ft2">skadeskydd.</P>
<P class="p91 ft2">Ärendena i en socialförsäkringsnämnd skall avgöras efter föredragning. Föredragandens uppgift i nämnden är att vara expert på de materiella och formella regler som gäller och ge nämnden den information som nämnden behöver i beslutsfattandet.</P>
<P class="p96 ft16">4.2 Utvecklingen av den statliga förvaltningen</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr18 td49"><SPAN class="p17 ft2">Regeringen redovisade i prop. 1997/98:136 riktlinjerna för regeringens</SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td49"><SPAN class="p17 ft20">arbete med att utveckla den statliga förvaltningen. Med utgångspunkt</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td50"><SPAN class="p17 ft33"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">häri har regeringen utarbetat ett förvaltningspolitiskt handlingsprogram.</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">Regeringen har också i skrivelse om förvaltningspolitiken (skr. 2000/01:151)</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">utfäst sig att återkommande informera riksdagen om utvecklingen av</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td49"><SPAN class="p17 ft2">dessa frågor. Sådan redovisning sker därför i budgetpropositionerna eller</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">i särskilda skrivelser.</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td49"><SPAN class="p49 ft2">Några grundläggande värden som nämns i dessa sammanhang är de-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">mokrati, rättssäkerhet och effektivitet. Där markeras bl.a. att förvalt-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">ningen skall fullgöra sina uppgifter i enlighet med de beslut som fattas av</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">riksdag och regering. Förvaltningen skall också fatta materiellt riktiga</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td49"><SPAN class="p17 ft2">beslut på grundval av gällande lagar och andra författningar. Förvalt-</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">ningen skall även åstadkomma avsedda resultat och uppnå de mål som</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">fastställs av statsmakterna och detta skall ske kostnadseffektivt.</SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr19 td50"><SPAN class="p18 ft2">12</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td49"><SPAN class="p17 ft34"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_13">
<P class="p14 ft2">Det är vidare grundläggande att förvaltningen utvecklar och anpassar Prop. 2003/04:69 sin verksamhet till de förändringar som sker i samhället. Det betonas där-</P>
<P class="p97 ft2">för att en förvaltning måste besitta förändringsförmåga och kvalitet och att förvaltningen ständigt måste omprövas. Ett viktigt led i detta är en väl fungerande resultatstyrning.</P>
<P class="p67 ft3">För att genomföra handlingsprogrammet sker löpande olika åtgärder. Så sker t.ex. en renodling av den statliga verksamheten och olika strukturförändringar. Likaså sker en utveckling av resultatstyrningen samtidigt som en ökad tydlighet i ansvarsfrågor eftersträvas.</P>
<P class="p98 ft2">Exempel på detta är de ändringar av organisation och ansvar som skett inom Arbetsmarknadsverket och skatteförvaltningen.</P>
<P class="p99 ft16"><SPAN class="ft2">4.3</SPAN><SPAN class="ft15">Problem med den nuvarande organisationsformen</SPAN></P>
<P class="p71 ft3">Socialförsäkringsadministrationen (SFA) har utretts och ändrats vid olika tillfällen. Den senaste översynen gjordes 1996. Utredningens uppdrag var att utreda och lämna förslag om den formella roll- och ansvarsfördelningen inom SFA samt former för samverkan mellan de olika delarna inom SFA. Utredningen föreslog i sitt betänkande Översyn av socialförsäkringens administration (SOU 1996:64), att försäkringskassorna skulle inordnas i den statliga myndighetsstrukturen genom att bli statliga förvaltningsmyndigheter på regional nivå.</P>
<P class="p100 ft3">År 1998 beslutade riksdagen utifrån regeringens förslag om förändringar i ansvarsfördelningen mellan RFV och försäkringskassorna. Be- slutet om förändringar överensstämde inte med det förslag som lämnats i 1996 års utredning. Ambitionen var dock densamma, nämligen att utveckla organisationens effektivitet och tydliggöra ansvar och befogenheter inom och mellan organisationerna. Riktlinjerna för ändringarna i socialförsäkringsadministrationen presenterades i regeringens prop. 1996/97:63 och en konkretisering skedde sedan i prop. 1997/98:41.</P>
<P class="p11 ft5">Regeringens lösning på de problem som uppmärksammats bestod i att förtydliga och begränsa RFV:s styrande roll i relation till försäkringskassorna, förstärka försäkringskassornas självständighet som organisation gentemot RFV samt förstärka förtroendemännens ansvar för ledning av försäkringskassorna på bekostnad av direktörens ansvar.</P>
<P class="p11 ft35">Sedan de strukturella förändringarna inom socialförsäkringsadministrationen 1998 har en mängd rapporter och redovisningar presenterats som på ett eller annat sätt berör styrningen av och inom socialförsäkringsadministrationen samt dess resultat. Nämnas kan dåvarande Riksrevisionsverkets rapport RRV 2002:20, Välfärdssystemen behöver förenklas och Statskontorets rapport 2002:26, Bättre styrning av socialförsäkringsadministrationen. Dåvarande Försäkringskasseförbundet genomförde en omfattande kartläggning (FKF, enkät 2001 – förtroendevalda i försäkringskassan) av hur de förtroendevalda i försäkringskassornas styrelser uppfattade sitt uppdrag. Riksförsäkringsverkets årsredovisningar innehåller bedömningar av socialförsäkringsadministrationens resultat. Här kan även nämnas att JO, vid en hearing i socialförsäkringsutskottet 1999, riktade kritik mot försäkringskassornas tillämpning av förvaltningslagen.</P>
<P class="p101 ft2">13</P>
</DIV>
<DIV id="page_14">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GR036914x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p14 ft2">I dessa och andra sammanhang har påtalats att en mängd brister finns Prop. 2003/04:69 inom socialförsäkringsadministrationen. Bland annat finns alltför stora</P>
<P class="p97 ft2">skillnader mellan hur människor blir bemötta i olika delar av landet. Det har konstaterats att förklaringen till de stora skillnader i resultat som kan påvisas mellan försäkringskassorna i huvudsak finns i interna faktorer inom socialförsäkringsadministrationen, nämligen ledning, kontroll och styrning.</P>
<P class="p11 ft3">De förändringar som genomfördes 1998 i syfte att utveckla organisationens effektivitet och tydliggöra ansvar och befogenheter har enligt regeringens bedömning inte gett önskat resultat. Många av de problem som man avsett att lösa kvarstår. Stor kraft går åt till att lösa interna styr- och ledningsproblem vilket leder till bristande effektivitet.</P>
<P class="p100 ft5">Regeringen aviserade därför i budgetpropositionen för 2003 (prop. 2002/03:1, utg.omr. 10) sin avsikt att göra en översyn av socialförsäkringens administration. En grundläggande förutsättning för den framtida organisationen skall vara att det skapas tydligt ledningsansvar, nationell samsyn och likformighet samt fokus på gemensam verksamhetsutveckling.</P>
<P class="p102 ft1">5 En ny socialförsäkringsadministration</P>
<P class="p70 ft16"><SPAN class="ft2">5.1</SPAN><SPAN class="ft15">En sammanhållen statlig myndighet</SPAN></P>
<P class="p103 ft5">Regeringens förslag: Riksförsäkringsverket och de allmänna försäkringskassorna skall avvecklas den 31 december 2004 och ersättas av en ny sammanhållen statlig myndighet som tillsammans med Premiepensionsmyndigheten skall utgöra den samlade socialförsäkringsadministrationen. Den nya myndigheten skall bildas den 1 januari 2005.</P>
<P class="p104 ft4">Utredningens förslag: Överensstämmer med regeringens förslag. Remissinstanserna: Så gott som samtliga remissinstanser tillstyrker</P>
<P class="p105 ft5">förslaget, dock inte Försäkringskassornas Förbund och flertalet försäkringskassor. Förslaget tillstyrks således av bl.a. Arbetsgivarverket, Arbetsmarknadsstyrelsen, Ekonomistyrningsverket, Domstolsverket, Finansinspektionen, Socialstyrelsen, Riksförsäkringsverket (RFV), Statskontoret, Handikappförbundens Samarbetsorgan, Pensionärernas Riksorganisation, Landsorganisationen i Sverige, Statstjänstemannaförbundet, Föreningen Svenskt Näringsliv, Sveriges Akademikers Centralorganisation, och Tjänstemännens Centralorganisation. Bland andra</P>
<P class="p105 ft5">RFV framhåller det angelägna i att nödvändiga beslut för genomförandet av reformen fattas snabbt för att inte riskera energiläckage och att fokus flyttas från organisationens viktigaste uppdrag, nämligen ohälsan.</P>
<P class="p67 ft3">Kommun- och Landstingsförbunden anser att socialförsäkringsadministrationen behöver förändras och göras mer effektiv men pekar samtidigt på behovet av ett starkt lokalt och regionalt inflytande.</P>
<P class="p98 ft2">Försäkringskassornas Förbund och nästan alla försäkringskassor avstyrker förslaget. Ett par försäkringskassor tillstyrker att kassorna förstatligas men anser samtidigt att ett starkt förtroendemannainflytande skall finnas.</P>
<P class="p106 ft2">14</P>
</DIV>
<DIV id="page_15">
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p107 ft3">Skälen för regeringens förslag: I likhet med <NOBR>ANSA-utredningen</NOBR> anser regeringen att det behöver ske förändringar när det gäller socialförsäkringsadministrationens organisationsstruktur och lednings- och ansvarsfrågor. Från juridisk synpunkt finns inte något som talar för bibehållande av en fristående ställning för försäkringskassorna. Tidigare föreningsrättsliga bestämmelser är ersatta av reglering och verksamheten är helt reglerad i lag. Kopplingen till privaträttsliga subjekt är obefintlig. De statliga myndigheterna lyder under regeringen om inget annat framgår av regeringsformen eller annan lag. Det finns enligt regeringens uppfattning inte någon rimlig anledning till att administrationen av socialförsäkringen, som har mycket stor nationell politisk betydelse och är helt statligt reglerad och finansierad, i princip skulle undandras regeringens styrning.</P>
<P class="p108 ft3">Som utredningen betonar medför den nuvarande ansvarsfördelningen att riksdagen inte till fullo kan ställa regeringen till svars för kassornas verksamhet och resultat och regeringens handlingsutrymme i styrningsfrågorna är begränsat. Ingen har ansvar för helheten. Dessutom skapar den nuvarande ansvarsfördelningen hinder vid utveckling av verksamheten. Som exempel på detta kan nämnas att varje försäkringskassa ansvarar för metoder i handläggningen av ärenden och löpande utveckling av verksamheten samtidigt som RFV har regeringens uppdrag att utveckla och sprida metoder för ärendehandläggning. Det råder ingen överensstämmelse mellan de behov som regeringen ser och den formella ansvarsfördelningen.</P>
<P class="p108 ft4">Vidare försvårar den nuvarande ansvarssituationen gemensamma förhållningssätt när det gäller samverkan med andra myndigheter och organisationer. Det kan inte fattas generella beslut om kassornas medverkan utan varje kassa beslutar var för sig om sådan medverkan.</P>
<P class="p109 ft5">Regeringen vill i sammanhanget även erinra om vad som framgår av regeringens förvaltningspolitiska handlingsprogram. En mängd åtgärder sker för att effektivisera den statliga förvaltningen. Nyligen har t.ex. organisatoriska förändringar skett inom arbetsmarknads- och skatteområdet. Inriktningen av förbättringsåtgärderna i de fallen har i hög grad handlat om att brister och oklarheter i ansvarsfrågorna behöver åtgärdas för att åstadkomma en enhetlig rättstillämpning och en effektiv handläggning av ärenden. Detta framgår bl.a. av propositionen Det nya Skatteverket (prop. 2002/03:99), i vilken regeringen redovisat skälen för inrättandet av det nya Skatteverket. I propositionen sägs bl.a. att lika fall skall behandlas lika såväl vad gäller handläggningstid som resultat oberoende av vid vilket skattekontor ett ärende handläggs. Några av förutsättningarna för detta är en jämn resurstillgång inom skatteförvaltningen, rätt kompetens hos personalen och en övergripande materiell styrning. Bildandet av en enda myndighet inom skatteområdet öppnar möjligheter till betydande förbättringar i dessa avseenden. Förutsättningarna att från den övergripande nivån påverka beslut och åtgärder inom hela förvaltningen förbättras och styrningen kan ske inom alla områden där förvaltningen behöver uppträda på ett enhetligt sätt. Det finns klara paralleller mellan förändringarna inom ovan nämnda områden och behovet av förändring av socialförsäkringens organisation. I första hand handlar det om att ökad tydlighet måste åstadkommas i lednings- och styrfrågor. Det är</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p110 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p81 ft2">15</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_16">
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p111 ft2">också det som särskilt lyfts fram i <NOBR>ANSA-utredningens</NOBR> förslag och som stöds av så gott som samtliga remissinstanser.</P>
<P class="p107 ft5">Som framgår av avsnitt 4.3 avvisades i slutet av <NOBR>1990-talet</NOBR> ett utredningsförslag om att förstatliga socialförsäkringsadministrationen. I stället förstärktes de förtroendevaldas ansvar för ledning av verksamheten vid de förändringar som riksdagen beslutade 1997 och 1998. Ett motiv som redovisades vid dessa förändringar var att det vid ett förstatligande av organisationen skulle vara svårt att bibehålla och stärka det regionala och lokala inflytandet. Förändringarna innebär att de förtroendevalda i de olika försäkringskassornas styrelse har det fulla ansvaret för ledningen av verksamheten. Styrelsen har bl.a. ansvar för att reglerna inom socialförsäkringen tillämpas likformigt. Detta ansvar gäller naturligtvis enbart inom respektive kassas geografiska och sakliga ansvarsområde.</P>
<P class="p108 ft3">I avsnitt 4.3 redovisas även ett antal problem med den nuvarande organisationsformen. Dessa problem har varit uppmärksammade under en längre tid. Exempelvis framhöll regeringen i budgetpropositionen för 2003 att förklaringen till de stora skillnaderna i resultat mellan kassorna finns i interna faktorer som ledning, kontroll och styrning. Trots att flera åtgärder vidtagits har skillnaderna inte minskat i tillräcklig utsträckning. Detta märks särskilt i samband med de stora problemen med sjukfrånvaron på arbetsplatserna.</P>
<P class="p112 ft5">Regeringen vill i sammanhanget betona att den föreslagna organisationsförändringen syftar till att åstadkomma en mer rättssäker och kvalitetsinriktad handläggning av individärenden, inte någon praxisförskjutning i sig. I detta ligger, som regeringen också framhållit i propositionen om det nya Skatteverket, att lika fall skall behandlas lika vad gäller såväl handläggningstider som resultat. Utveckling av ett enhetligt förhållningssätt och en ändamålsenlig kompetensutveckling är exempel på åtgärder som den nya myndigheten bör vidta för att uppnå detta.</P>
<P class="p112 ft5">Regeringen anser att det även i fortsättningen bör finnas ett inflytande och en medverkan av förtroendevalda inom socialförsäkringen. Detta inflytande och denna medverkan bör liksom för närvarande finnas på regional och lokal nivå, men bör inte ta sig uttryck i att verksamheten styrs av förtroendevalda. Behovet av inflytande och medverkan kan även tillgodoses t.ex. genom att det skapas mekanismer för medborgerlig insyn. Detta utvecklas närmare i avsnitt 5.3. Regeringen anser således att de motiv som tidigare funnits för att behålla en från staten fristående offentligrättslig organisation samt att låta verksamheten styras av förtroendevalda inte längre har bärkraft. Förutsättningarna för styrning och ledning av verksamheten blir tydligare och bättre om socialförsäkringsadministrationen i dess helhet inordnas i den statliga förvaltningen. Det är även till gagn för de försäkrade, t.ex. i samband med insatser för att minska sjukfrånvaron. Vad gäller behovet av regionalt och lokalt inflytande bör påpekas att det även kan tillgodoses med tillämpning av de decentraliserade styrprinciper som sedan länge tillämpas inom statlig förvaltning.</P>
<P class="p113 ft5">Regeringen gör mot bakgrund av det anförda den bedömningen att förutsättningarna för att nå de mål som regeringen satt upp för socialförsäkringens administration förbättras om en ny sammanhållen statlig myndighet inrättas och att RFV och försäkringskassorna i formell mening avvecklas. En sammanhållen myndighet ger även bättre förutsättningar att utkräva ansvar. Även förutsättningarna för att få genomslag för gemen-</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p110 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p81 ft2">16</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_17">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GR036917x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p114 ft2">samma värderingar och förhållningssätt blir bättre. Dessutom kan frågor Prop. 2003/04:69 om gemensam personalpolitik och kompetensutveckling drivas effekti-</P>
<P class="p15 ft2">vare.</P>
<P class="p67 ft5">Under utredningstiden och vid den hearing regeringen anordnade med anledning av ANSA:s delbetänkande har, inte minst från arbetstagarorganisationer, synpunkter framförts om att det är viktigt att organisationen inte skall behöva leva länge i ovisshet om vad som skall gälla i framtiden. Regeringen har stor förståelse för denna synpunkt och vill därför framhålla att regeringen kommer att vidta åtgärder för att en sådan myndighet skall kunna inrättas fr.o.m. den 1 januari 2005. I detta syfte har regeringen tillsatt en särskild utredare som skall, under förutsättning av att erforderliga beslut fattas av riksdagen och regeringen, under 2004 förbereda och genomföra bildandet av en sammanhållen statlig myndighet för socialförsäkringsområdet (S 2003:13, dir. 2003:170).</P>
<P class="p68 ft5">För att tillgodose behovet hos socialförsäkringsadministrationen och den särskilda utredaren av ett besked så tidigt som möjligt i organisationsfrågan har regeringen valt att redan nu överlämna en proposition till riksdagen som tar sikte enbart på själva huvudfrågan om ett avvecklande av RFV och de allmänna försäkringskassorna till förmån för en ny sammanhållen statlig myndighet. De lagförslag som nu läggs fram inskränker sig därför i huvudsak till ett förslag till upphävande av 18 kap. lagen (1962:381) om allmän försäkring – som innehåller detaljerade bestämmelser om de allmänna försäkringskassorna – och ett förslag till en lag med anledning av inrättandet av en ny socialförsäkringsmyndighet. För att den nya myndigheten skall kunna fullgöra sina uppgifter från och med den 1 januari 2005 krävs därutöver ytterligare ett stort antal författningsändringar. Regeringen avser därför att återkomma till riksdagen senare under våren 2004 med nödvändiga lagförslag.</P>
<P class="p115 ft16"><SPAN class="ft2">5.2</SPAN><SPAN class="ft15">Den nya myndighetens namn</SPAN></P>
<P class="p116 ft2">Regeringens förslag: Den nya myndigheten skall heta Försäkringskassan.</P>
<P class="p117 ft2">Utredningens förslag: Överensstämmer med regeringens förslag. Remissinstanserna: Flertalet remissinstanser som har uttalat sig i</P>
<P class="p118 ft3">frågan tillstyrker utredningens namnförslag. Vissa remissinstanser betonar dock att det är lämpligt att tydliggöra organisationsförändringen genom att också ändra myndighetens namn.</P>
<P class="p98 ft2">Skälen för regeringens förslag: Regeringen anser att den nya myndigheten skall heta Försäkringskassan. Ett motiv för detta är att Försäkringskassan är ett inarbetat namn som medborgarna känner väl till. Allmänheten kommer att möta en lokal organisation som även i fortsättningen huvudsakligen handlägger socialförsäkringsärenden och samordnar rehabiliteringsinsatser.</P>
<P class="p119 ft2">17</P>
</DIV>
<DIV id="page_18">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GR036918x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV class="dclr"></DIV>
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p120 ft16"><SPAN class="ft2">5.3</SPAN><SPAN class="ft15">En styrelse med fullt ansvar och en särskild förtroendemannaorganisation</SPAN></P>
<P class="p121 ft3">Regeringens bedömning: Den nya myndigheten bör ledas av en styrelse med fullt ansvar och en generaldirektör bör ansvara för och leda den löpande verksamheten enligt styrelsens direktiv och riktlinjer.</P>
<P class="p122 ft3">Ett förtroendemannaorgan, benämnt försäkringsdelegation, bör inrättas på länsnivå med uppgift att bevaka att myndighetens verksamhet bedrivs effektivt och med god service. I uppgiften bör ligga att utvärdera och årligen rapportera till regeringen de iakttagelser som därvid gjorts. I sådana frågor bör delegationen också fungera som kontakt- och samrådsorgan i förhållande till myndigheten i övrigt. Vidare bör försäkringsdelegationerna fatta beslut om regional och lokal samverkan inom rehabiliteringsområdet. Försäkringsdelegationerna bör även ha som uppgift att utse de ledamöter som deltar i sådan samverkan.</P>
<P class="p123 ft2">Nuvarande socialförsäkringsnämnder bör finnas kvar med samma uppgifter som i dag. Socialförsäkringsnämndernas ledamöter bör utses av försäkringsdelegationerna.</P>
<P class="p124 ft5">Utredningens förslag: Överensstämmer med regeringens bedömning såvitt avser myndighetens ledning och den regionala förtroendemannafunktionen. Utredningen föreslår dock att ett nationellt socialförsäkringsråd inrättas till stöd för myndighetens ledning samt att de ärendeslag som i dag avgörs av socialförsäkringsnämnd i fortsättningen skall avgöras i en särskild sammansättning av en tjänsteman och två förtroendemän.</P>
<P class="p112 ft3">Remissinstanserna: Majoriteten av remissinstanserna stöder förslaget om att en styrelse med fullt ansvar och en generaldirektör skall leda den nya myndigheten. Arbetsmarknadsstyrelsen anför att dess erfarenhet av en sådan styrelseform är att styrelsen i detta fall kan bemannas med en hög och bred kompetens som bidrar till att motsvara de höga krav på överblick och beslutsfunktion som krävs i mycket stora statliga myndigheter. Ekonomistyrningsverket framför liknande synpunkter och anför vidare att en styrelse med fullt ansvar även utgör en viktig komponent i att tydliggöra ansvaret och ansvarsutkrävandet mellan regeringen och myndigheten. Riksförsäkringsverket förordar dock en styrelse med begränsat ansvar för den nya myndigheten.</P>
<P class="p108 ft5">I fråga om <NOBR>ANSA-utredningens</NOBR> förslag beträffande förtroendemannaorganisationens utformning skiljer sig remissinstansernas uppfattning väsentligt. Vissa instanser, däribland Ekonomistyrningsverket och Statskontoret anser att inriktningen bör vara att det nuvarande förtroendemannainflytandet begränsas vid ett införande av en sammanhållen statlig myndighet medan andra, däribland Statstjänstemannaförbundet och Landsorganisationen i Sverige betonar angelägenheten av att ett starkt förtroendemannainflytande bibehålls. Försäkringskassornas Förbund anser att förtroendemannainflytandet bör vara av samma karaktär som i nuvarande organisation.</P>
<P class="p108 ft5">Av de remissinstanser som haft synpunkter på frågan om lämpligheten av att nu genomföra en ändring av socialförsäkringsnämnderna har flertalet förordat att nämnderna skall finnas kvar i nuvarande form.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p110 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p81 ft2">18</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_19">
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p107 ft5">Skälen för regeringens bedömning: Som ett led i förtydligandet av ansvar och förstärkning av lednings- och styrfunktionerna föreslår <NOBR>ANSA-utredningen</NOBR> att den nya myndigheten skall ledas av en styrelse med fullt ansvar. En sådan styrelse bör präglas av att den utgör en förstärkning av ledningen och ledamöterna skall därför tillföra kompetens som stöder ledningsarbetet. Tonvikten på deras uppdrag ligger således mer på den delen och mindre på att svara för medborgerlig insyn. Enligt utredningen bör den medborgerliga insynen i den framtida organisationen i stället ske genom en särskild förtroendemannaorganisation. På regional nivå föreslås dess uppgift bl.a. vara att utifrån ett medborgarperspektiv bevaka att myndighetens verksamhet på länsnivå bedrivs effektivt och med god service. På central nivå föreslås uppgiften vara att biträda styrelse och myndighetschef i frågor av övergripande karaktär.</P>
<P class="p108 ft5">Regeringen delar utredningens bedömning att den nya myndigheten bör ledas av en styrelse med fullt ansvar. Detta stöds även av de flesta remissinstanserna. Regeringen delar även den uppfattning som vid remissförfarandet framförts av Arbetsmarknadsstyrelsen och Ekonomistyrningsverket. En styrelse med fullt ansvar utgör, som Ekonomistyrningsverket anfört, en viktig komponent i att tydliggöra ansvaret och ansvarsutkrävandet mellan regeringen och myndigheten. En styrelse med fullt ansvar bör således i en ny sammanhållen myndighet, där stora krav ställs på överblick och beslutsfunktion, bemannas med en hög och bred kompetens som bidrar till att ledningen kan motsvara de höga kraven på överblick och beslutsförmåga. Till detta kommer att socialförsäkringen har en mycket stor betydelse för såväl medborgarnas trygghet som för statsfinanserna. Erfarenhet av politiskt arbete och förankring i de politiska partierna är i dessa sammanhang av stor vikt. Detta förhållande bör återspeglas i styrelsens sammansättning.</P>
<P class="p108 ft3">En generaldirektör, med en överdirektör som ställföreträdare, bör ansvara för och leda den löpande verksamheten enligt styrelsens direktiv och riktlinjer. En ordförande bör leda styrelsens arbete. Styrelsen bör svara för övergripande princip- och policyfrågor. Styrelsens ansvar och uppgift kommer att regleras i myndighetens instruktion medan ansvars- och uppgiftsfördelningen mellan styrelse och generaldirektör och övriga ledningsnivåer i myndigheten kommer att regleras i myndighetens arbetsordning. Denna kommer att fastställas av styrelsen.</P>
<P class="p108 ft3">I fråga om förtroendemannaorganisationens utformning gör regeringen följande bedömning. Det största problemet i den nuvarande organisationen är oklarheter i ledningsansvar. Detta är ett problem som enligt regeringens mening måste åtgärdas. En rak och tydlig ansvars- och beslutsordning måste införas. Ansvar skall klart och entydigt kunna utkrävas av varje nivå inom organisationen. Snabbt genomslag för beslut som styr ett enhetligt agerande där så önskas inom hela organisationen måste kunna ske. Likaså måste enhetliga metoder och rutiner kunna användas inom hela organisationen där så bedöms önskvärt, vilket bl.a. förbättrar förutsättningarna för att kunna hantera de försäkrade rättvist och lika. Dessutom underlättas en effektiv kvalitetssäkring och uppföljning av såväl metoder som resultat. Ansvar för helheten kan endast finnas på en punkt. Däremot kan i en rak och tydlig ansvarslinje delegering av beslut ske i ordnad form.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p110 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p81 ft2">19</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_20">
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p107 ft5">Som ovan framgått kan ansvaret för helheten endast ligga på en styrelse med fullt ansvar. Styrelsen kan med utgångspunkt i detta ansvar medverka till en delegering av ansvar och beslutsbefogenheter inom den raka ansvarslinjen som måste gälla. För länsnivån innebär detta att delegering kan ske till chefen för respektive län och vidare nedåt i de olika nivåerna inom länet. Detta bör regleras i myndighetens arbetsordning.</P>
<P class="p112 ft3">Den raka ansvarslinjen måste enligt regeringens uppfattning gälla lednings- och styrfrågor som rör myndighetens verksamhet. Allmänt kan sägas att alla administrativa frågor inryms i detta. Detta gäller således exempelvis personalpolitiska frågor och resursfördelning men också gemensamma förhållningssätt och metoder. Detta medför att regeringen delar utredningens bedömning att de nuvarande kassastyrelserna bör upphöra vid inrättandet av den nya myndigheten.</P>
<P class="p112 ft3">Regeringen har dock funnit ett särskilt värde av att förtroendemannamedverkan finns inom samverkansområdet. Detta område är speciellt i sina kontaktytor och avgränsbart från den dagliga administrativa ledningen och styrningen av myndigheten och dess verksamhet.</P>
<P class="p125 ft2">Regeringen anser därför att i den finansiella samordningen inom rehabiliteringsområdet som redovisas i propositionen Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet (prop. 2002/03:132) bör vissa beslut tas av förtroendevalda även efter inrättandet av den nya sammanhållna myndigheten.</P>
<P class="p112 ft3"><NOBR>ANSA-utredningen</NOBR> föreslår att en försäkringsdelegation inrättas på regional nivå. Denna delegation skall enligt utredningen bl.a. svara för bevakning av att myndighetens verksamhet på länsnivå bedrivs effektivt och med god service. Regeringen delar utredningens syn att en sådan delegation kan fylla en viktig uppgift i att stärka den medborgerliga insynen. De uppgifter som utredningen föreslår bör därför läggas på en sådan delegation som således bör finnas för varje region i den nya myndighetens organisation.</P>
<P class="p108 ft5">Med utgångspunkt i utredningens förslag bör således försäkringsdelegationen bevaka att myndighetens verksamhet i länet bedrivs effektivt, att länets invånare och företag får ett bra bemötande och att kontakterna underlättas genom god service och information i länet. I sådana frågor bör delegationen också fungera som kontakt- och samrådsorgan i förhållande till myndigheten i övrigt. Delegationen bör även bevaka att nödvändig samverkan med berörda aktörer kommer till stånd samt också besluta i samverkansfrågor i enlighet med vad som anges nedan.</P>
<P class="p126 ft2">I uppdraget bör även ligga att utvärdera de iakttagelser som gjorts och årligen lämna rapporter till regeringen i dessa frågor.</P>
<P class="p107 ft5">Dessutom bör enligt regeringens mening de beslut beträffande finansiell samordning som sedan den 1 januari 2004 fattas av försäkringskassornas styrelser fr.o.m. den 1 januari 2005 fattas av respektive försäkringsdelegation. Detta innebär alltså att myndighetens beslut om deltagande i finansiell samordning enligt lagen (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser mellan allmän försäkringskassa, länsarbetsnämnd, kommun och landsting fattas av respektive försäkringsdelegation och att delegationen också beslutar om hur myndigheten skall vara representerad i denna samordning. Även beslut rörande andra samverkansformer inom rehabiliteringsområdet (t.ex. Socsam) bör tas av försäkringsdelegationerna. Representanterna bör hämtas från myndighe-</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p110 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p81 ft2">20</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_21">
<P class="p127 ft2">tens förtroendemannaorganisation, dvs. försäkringsdelegation respektive Prop. 2003/04:69 socialförsäkringsnämnd. Med hänsyn till att de frågor som beslutas inom</P>
<P class="p128 ft3">ramen för sådan samordning främst rör metoder och resursanvändning anser regeringen att det är en fördel om de förtroendemän som utses att representera den nya myndigheten i första hand tas från kretsen ledamöter och suppleanter i försäkringsdelegationen, eftersom de i delegationens arbete inte kommer att syssla med individärenden utan med mer generella organisatoriska och administrativa frågor.</P>
<P class="p129 ft2">Försäkringsdelegationens ledamöter bör utses av regeringen på förslag av de politiska partierna i landstingen. Myndigheten bör tillhandahålla försäkringsdelegationen erforderliga kansliresurser för dess verksamhet. Antalet ledamöter i delegationen bör kunna variera beroende på länets storlek.</P>
<P class="p130 ft3">Regeringen anser emellertid att utredningens förslag om inrättandet av ett nationellt socialförsäkringsråd som stöd för myndighetens ledning inte nu bör genomföras och regleras på det formaliserade sätt som utredningen föreslår. Socialförsäkringsrådet i den formen kan närmast ses som en permanent kanal mellan försäkringsdelegationerna och myndighetens ledning. Regeringen bedömer det lämpligare att myndighetens styrelse och verkställande ledning själva tillsammans med respektive län och försäkringsdelegationerna finner de former för ett effektivt samspel som de anser bör genomföras.</P>
<P class="p130 ft3">Regeringen anser slutligen att någon förändring av socialförsäkringsnämnderna och deras uppgifter inte bör ske. Socialförsäkringsnämndernas ledamöter bör i den nya organisationen utses av försäkringsdelegationerna. De nuvarande ledamöterna i socialförsäkringsnämnderna bör behålla sina uppdrag under återstoden av innevarande mandattid.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr21 td22"><SPAN class="p17 ft17">5.4</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr21 td51"><SPAN class="p17 ft17">Personalfrågor</SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td52"><SPAN class="p17 ft36"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr22 td53"><SPAN class="p17 ft36"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td54"><SPAN class="p17 ft36"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td50"><SPAN class="p17 ft36"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td55"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td56"><SPAN class="p131 ft4">Regeringens bedömning: Den huvudsakliga verksamhet som bedrivs</SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td54"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td55"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td57"><SPAN class="p131 ft4">vid de allmänna försäkringskassorna och Riksförsäkringsverket över-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td54"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td55"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td57"><SPAN class="p131 ft4">går till den nya myndigheten. Vid sådana förhållanden är bestämmel-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td54"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td55"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td57"><SPAN class="p131 ft2">serna i 6 b § lagen (1982:80) om anställningsskydd tillämpliga.</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td54"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr23 td55"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr24 td58"><SPAN class="p17 ft38"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr23 td54"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr23 td50"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td52"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr25 td59"><SPAN class="p132 ft2">Utredningens bedömning: Överensstämmer med regeringens bedöm-</SPAN> </TD>
<TD class="tr25 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td22"><SPAN class="p17 ft2">ning.</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td60"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td54"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td52"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr3 td59"><SPAN class="p132 ft2">Remissinstanserna: Personalfrågor berörs framför allt i remissyttran-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">den från försäkringskassorna och personalorganisationerna. Flera försäk-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">ringskassor framhåller att de delar utredningens bedömning. Även För-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">säkringskassornas Förbund delar utredningens bedömning. Statstjänste-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">mannaförbundet instämmer i utredningens redovisade inriktning på de</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr4 td49"><SPAN class="p17 ft2">arbetsgivarpolitiska frågorna och understryker att både resursfrågor och</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">arbetsgivarpolitiken måste få en framträdande roll vid uppbyggandet av</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">den nya myndigheten. Sveriges Akademikers Centralorganisation be-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">handlar flera arbetsgivarpolitiska frågor och betonar bl.a. vikten av att en</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">gemensam löne- och personalpolitik snabbt utarbetas.</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td52"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr3 td59"><SPAN class="p132 ft2">Skälen för regeringens bedömning: Personalfrågan i den föreslagna</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr4 td49"><SPAN class="p17 ft2">organisationsförändringen behandlas av ANSA och även i de direktiv till</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">den särskilde utredaren som regeringen förordnat med anledning av in-</SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr1 td50"><SPAN class="p18 ft2">21</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr26 td52"><SPAN class="p17 ft39"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr26 td61"><SPAN class="p17 ft39"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr26 td60"><SPAN class="p17 ft39"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr26 td54"><SPAN class="p17 ft39"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_22">
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p26 ft3">rättande av den nya myndigheten (dir. 2003:170). Där framhålls att bestämmelserna i lagen (1982:80) om anställningsskydd, LAS, skall beaktas och att en utgångspunkt vid utformningen av myndighetens organisation skall vara socialförsäkringsadministrationens nuvarande indelning i län liksom personalens knytning till organisationen i länet.</P>
<P class="p107 ft3">I 6 b § LAS sägs bl.a. att vid övergång av ett företag, en verksamhet eller en del av en verksamhet från en arbetsgivare till en annan, övergår också de rättigheter och skyldigheter på grund av de anställningsavtal och de anställningsförhållanden som gäller vid tidpunkten för övergången på den nya arbetsgivaren. Detta gäller dock inte <NOBR>ålders-,</NOBR> invaliditets- och efterlevandeförmåner. Anställningsavtalet och anställningsförhållandet skall dock inte övergå till en ny arbetsgivare, om arbetstagaren motsätter sig detta.</P>
<P class="p108 ft5">Den nu föreslagna organisationsförändringen innebär att arbetstagarens arbetsskyldighet gäller på alla orter där Försäkringskassan har verksamhet såvida inte annat särskilt framgår av anställningsavtalet eller följer av god sed på arbetsmarknaden. Den föreslagna förändringen innebär också att arbetsgivarens omplaceringsskyldighet inför uppsägningar ökar. Även företrädesrätten påverkas på motsvarande sätt. Detta innebär att den nya myndigheten måste ha ett tydligt ansvar för t.ex. personalregister, personalsituation, bevakning av vakanser etc.</P>
<P class="p112 ft2">En hel del arbete behöver läggas ned på det personalpolitiska området innan den nya myndigheten kan inrättas. För att en övergång till den nya organisationen skall gå så smidigt som möjligt är det viktigt att de centrala parter som har slutit ALFA (det allmänna statliga löne- och förmånsavtalet) snarast inleder diskussioner med anledning av inrättandet av den nya myndigheten.</P>
<P class="p112 ft3">Effekterna i personalhänseende blir mer märkbara först på något eller några års sikt. En effekt kan vara att nyrekrytering inte behöver ske på en ort och att uppsägningar av personal kan undvikas på en annan genom att material och arbetsuppgifter flyttas.</P>
<P class="p112 ft3">Bildandet av den nya myndigheten får personaleffekter inte bara för verksamheten inom de olika sakområdena utan också för verksamheten inom det administrativa området. I enmyndighetsmiljön förbättras förutsättningarna för ett rationellt resursutnyttjande och ökad effektivitet i verksamheten. Även i detta sammanhang bör planerade förändringar diskuteras med berörda personalorganisationer.</P>
<P class="p126 ft2">Beträffande övriga konsekvenser för personalen gör regeringen följande bedömning.</P>
<P class="p107 ft5">Inrättandet av den nya statliga socialförsäkringsmyndigheten kommer bl.a. innebära att försäkringskassorna inte längre kommer att vara ett eget avtalsområde där Arbetsgivarverket tillsammans med Försäkringskassornas Förbund företräder arbetsgivarsidan. Den nya myndigheten kommer liksom andra statliga myndigheter som lyder direkt under regeringen att bli obligatorisk medlem i Arbetsgivarverket. Kollektivavtalen mellan Arbetsgivarverket och de centrala arbetstagarorganisationerna på det statliga avtalsområdet kommer att gälla för den nya myndigheten.</P>
<P class="p112 ft5">Den nya myndigheten kommer att ha en enhetlig arbetsgivarpolitik som utgångspunkt för sina olika personalpolitiska överväganden. Med en myndighet och en arbetsgivarpolitik finns det bättre förutsättningar att skapa enhetliga kompetenskrav för samma slags arbetsuppgifter. En stor</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p110 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p81 ft2">22</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_23">
<P class="p114 ft2">sammanhållen organisation kan också möjliggöra nya karriärvägar. Den Prop. 2003/04:69 ger större möjlighet att specialisera sig.</P>
<P class="p67 ft3">Regeringen delar ANSA:s uppfattning att den samlade utbildnings- och kompetensnivån inom socialförsäkringens administration behöver höjas. Den interna personalrörligheten behöver uppmuntras, dels för att medarbetarna som individer skall utvecklas, dels för att erfarenhetsutbytet inom myndigheten skall öka. En intern rörlighet bidrar som ANSA framhåller också till att skapa en gemensam kultur. En sammanhållen kompetensutveckling gagnar både en enhetlig regeltillämpning och ”vikänslan”. Den stärker också myndighetens effektivitet och beredskap inför förändringar. En ändamålsenlig kompetensutveckling och en intern rörlighet förenklas i en sammanhållen organisation.</P>
<P class="p68 ft3">En sammanhållen organisation gör det möjligt att skapa en helhetssyn på de allmänna anställningsvillkoren så att förmåner och villkor kan anpassas till verksamhetens krav. De anställda på försäkringskassorna kommer i den nya myndigheten att ges samma möjlighet till löneutveckling som gäller för andra arbetstagare i staten.</P>
<P class="p67 ft3">Inom försäkringskasseområdet finns många centrala kollektivavtal. Dessutom finns inom det området tre gemensamma anordningar som bygger på kollektivavtal, nämligen Trygghetsstiftelsen för försäkringskasseområdet, Försäkringsföreningen för försäkringskasseområdet och Utvecklingsrådet för försäkringskasseområdet (ideell förening). Därutöver finns det lokala avtal på RFV och i varje försäkringskassa. Enligt allmänt löne- och förmånsavtal (ALFA) gäller att central arbetstagarorganisation skall ges tillfälle till förhandling om anställningsvillkoren när en ny myndighet under regeringen inrättas. Det förutsätts att en inventering och analys av alla gällande kollektivavtal och kollektivavtalsgrundade anordningar görs i samband med de förhandlingar som kan förutses. Nya avtal kan behöva träffas.</P>
<P class="p69 ft1">6 Den fortsatta beredningen</P>
<P class="p65 ft3">I denna proposition lämnas förslag till enbart sådan lagstiftning som direkt tar sikte på själva inrättandet av en ny statlig myndighet för socialförsäkringsadministrationen samt avvecklandet av den nuvarande administrationen. Den närmare regleringen av verksamheten i den nya myndigheten kommer att beredas vidare inom Regeringskansliet. Skälen för en sådan uppdelning av lagstiftningsärendet har redovisats i avsnitt 5.1. Som nämnts där avser regeringen att under våren 2004 återkomma till riksdagen med en proposition med de lagförslag som behövs för att den nya myndigheten skall kunna bedriva den verksamhet som i dag bedrivs av Riksförsäkringsverket och de allmänna försäkringskassorna.</P>
<P class="p11 ft5">För närvarande regleras försäkringskassornas organisation i lag. En av de främsta orsakerna till att lagregleringen har nuvarande detaljeringsnivå i främst 18 kap. lagen (1962:381) om allmän försäkring (AFL) är de allmänna försäkringskassornas särpräglade juridiska ställning. Med hänsyn till att kassorna inte har varit inordnade i statsförvaltningen i stort, har regeringen i princip inte heller kunnat meddela föreskrifter om deras</P>
<P class="p15 ft40">organisation. Nödvändiga regler har därför beslutats av riksdagen.</P>
<P class="p133 ft2">23</P>
</DIV>
<DIV id="page_24">
<P class="p134 ft2">För RFV regleras verksamheten på motsvarande sätt som för statlig Prop. 2003/04:69 förvaltning i stort, dvs. främst genom verksförordningen (1995:1322),</P>
<P class="p135 ft3">förordningen (1998:739) med instruktion för Riksförsäkringsverket, regeringens regleringsbrev samt i arbetsordningen för myndigheten. Även RFV regleras dock till viss del genom bestämmelser i lag, exempelvis vad gäller verkets partsroll och övergripande mål (se 20 kap. 12 § AFL).</P>
<P class="p85 ft3">Organisatoriska bestämmelser för den nya myndigheten bör, som för andra myndigheter under regeringen, i huvudsak ges i förordning. Den nya myndigheten kommer att omfattas av verksförordningen. Därutöver bör den närmare regleringen och avvikelser från verksförordningen ske i en förordning med instruktion för myndigheten. Som regeringen angett i direktiven till Utredningen om inrättandet av en sammanhållen statlig myndighet för socialförsäkringsområdet (S 2003:13, dir. 2003:170) skall en särskild utredare förbereda och, under förutsättning att erforderliga beslut fattas av riksdagen och regeringen, genomföra bildandet av en sammanhållen statlig myndighet för socialförsäkringsområdet. I uppdraget ligger bl.a. att lämna förslag till instruktion för myndigheten.</P>
<P class="p85 ft35">Även i fortsättningen kommer väsentliga delar av socialförsäkringsadministrationens verksamhet att regleras i lag. Det handlar i stor utsträckning om sådana bestämmelser som tar sikte på den del av verksamheten som består i myndighetsutövning mot enskilda. Hit hör bl.a. bestämmelser om beslutande organ, deras behörighet, sammansättning och i övrigt handlingsregler för dessa. Även processuella regler, till vilka bl.a. hör forumregler och regler om partsfunktionen hos den nya myndigheten kan räknas till denna kategori. Flertalet bestämmelser av nu angivet slag återfinns i dag i AFL och i socialförsäkringslagen (1999:799). Vidare kommer det liksom i dag att för socialförsäkringsadministrationen finnas lagbestämmelser om sekretess och behandling av personuppgifter. Slutligen kan nämnas att socialförsäkringsadministrationen berörs mer eller mindre av ett stort antal lagar och förordningar på vitt skilda områden.</P>
<P class="p136 ft5">De lagändringar som behövs för den nya myndighetens verksamhet är av olika karaktär. Vissa ändringar är av enkel beskaffenhet. Hit kan räknas sådana ändringar som föranleds endast av att den nya myndigheten får ett annat namn än vad de nuvarande administrativa organen har. Till denna kategori hör även rena lagtekniska anpassningar till följd av att socialförsäkringsadministrationen kommer att bedrivas av en myndighet i stället för som nu av RFV och de 21 allmänna försäkringskassorna. Andra lagändringar innebär materiella förändringar och kan därför komma att kräva särskilda överväganden. Det gäller t.ex. vad som tidigare nämnts om processuella regler såsom forumregler och partsfunktionen hos den nya myndigheten. Vissa lagförslag kan även komma att behöva remitteras till Lagrådet för yttrande.</P>
<P class="p137 ft2">24</P>
</DIV>
<DIV id="page_25">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr1 td24"><SPAN class="p33 ft1">7</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td25"><SPAN class="p34 ft1">Konsekvenser av förslaget</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td26"><SPAN class="p17 ft6">Prop. 2003/04:69</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p138 ft2">Konsekvenser av propositionens förslag har behandlats i olika sammanhang i tidigare avsnitt. Den viktiga frågan om konsekvenser för personalen i försäkringskassorna och Riksförsäkringsverket har behandlats i avsnitt 5.4.</P>
<P class="p67 ft3">I verksförordningen (1995:1322) framgår bl.a. att en myndighets chef skall beakta de krav som ställs på verksamheten vad gäller regionalpolitiken. I förordningen (2003:595) om regionalt utvecklingsarbete förtydligas detta krav. Beträffande regionalpolitiska konsekvenser bedöms den föreslagna organisationen medföra att den nya sammanhållna myndigheten kan ta större hänsyn till regionala konsekvenser än vad den nuvarande organisationen kan göra idag. Den nya myndigheten får bättre förutsättningar att kunna ta hänsyn till regionala konsekvenser vid exempelvis fördelning av arbetsuppgifter. Möjligheterna att ta ett för hela landet samlat grepp ökar.</P>
<P class="p68 ft3">Ett ställningstagande till eventuella ekonomiska konsekvenser till följd av förslagen i denna proposition kommer att göras i samband med en samlad bedömning av den framtida administrationens resursbehov. Ut- redningen om inrättande av en sammanhållen statlig myndighet för socialförsäkringsområdet (S 2003:13, dir. 2003:170) har fått i uppdrag att senast den 17 maj 2004 lämna förslag till eventuella justeringar i budgetunderlag för 2005. Detta kommer att vara ett viktigt underlag när regeringen i budgetpropositionen för 2005 föreslår anslagsnivån för den nya socialförsäkringsmyndigheten.</P>
<P class="p139 ft1">8 Författningskommentar</P>
<P class="p140 ft16"><SPAN class="ft2">8.1</SPAN><SPAN class="ft15">Förslaget till lag med anledning av inrättande av Försäkringskassan</SPAN></P>
<P class="p71 ft5">Som närmare utvecklas i avsnitt 5.1 och 5.2 föreslår regeringen att det inrättas en sammanhållen statlig myndighet, benämnd Försäkringskassan. I förevarande lagförslag finns bestämmelser som innebär att den nya myndigheten träder i stället för de allmänna försäkringskassorna och Riksförsäkringsverket. Genom denna lag regleras själva övergången till den nya administrationen av socialförsäkringen. Syftet med lagen är att på ett överskådligt sätt reglera några övergripande frågor med anledning av organisationsförändringen. Avsikten är emellertid inte att här göra en närmare reglering av vad som skall gälla efter att den nya myndigheten har inrättats. Regeringen avser att återkomma med de författningsförslag som föranleds av denna förändring.</P>
<P class="p141 ft2">1 §</P>
<P class="p97 ft2">Syftet med bestämmelsen är att klargöra att den nya myndigheten, Försäkringskassan, som bildas den 1 januari 2005 till fullo träder i stället för de myndigheter som den ersätter. Detta betyder t.ex. att</P>
<P class="p142 ft2">25</P>
</DIV>
<DIV id="page_26">
<P class="p143 ft2"><SPAN class="ft31">- </SPAN>handlingar, upplysningar m.m., som en allmän försäkringskassa eller Prop. 2003/04:69 Riksförsäkringsverket begärt in, efter utgången av 2004 skall ges in</P>
<P class="p95 ft20">till Försäkringskassan,</P>
<P class="p144 ft4"><SPAN class="ft31">-</SPAN><SPAN class="ft41">en åtgärd, som en allmän försäkringskassa eller Riksförsäkringsverket skall vidta efter anmälan, ansökan eller begäran, efter utgången av 2004 skall vidtas av Försäkringskassan,</SPAN></P>
<P class="p145 ft2"><SPAN class="ft31">-</SPAN><SPAN class="ft42">en åtgärd, som annars åvilat en allmän försäkringskassa eller Riksförsäkringsverket, efter utgången av 2004 skall fullgöras av Försäkringskassan,</SPAN></P>
<P class="p146 ft2"><SPAN class="ft31">-</SPAN><SPAN class="ft42">ett beslut som fattats av en allmän försäkringskassa eller Riksförsäkringsverket kan, efter utgången av 2004, omprövas av Försäkringskassan,</SPAN></P>
<P class="p146 ft2"><SPAN class="ft31">-</SPAN><SPAN class="ft42">ett överklagande, som enligt föreskrift i författning skall ges in till en allmän försäkringskassa eller Riksförsäkringsverket, efter utgången av 2004 skall ges in till Försäkringskassan.</SPAN></P>
<P class="p147 ft2">2 §</P>
<P class="p148 ft2">Socialförsäkringsnämnds ledamöter utses enligt 18 kap. 33 § lagen (1962:381) om allmän försäkring (AFL), i dess nuvarande lydelse, av den allmänna försäkringskassans styrelse. Ledamöterna utses därvid för en tid av fyra år från och med den 1 april året efter det år ordinarie val till landstings- och kommunfullmäktige har hållits. Inrättas det under en pågående mandatperiod en ny nämnd vid en allmän försäkringskassa, utses dess ledamöter för den tid som återstår av mandatperioden. Styrelsen utser också ordförande och vice ordförande i nämnden. Som redovisas i avsnitt 5.3 bör det även vid den nya Försäkringskassan finnas socialförsäkringsnämnder.</P>
<P class="p149 ft5">Av praktiska skäl tas här in en bestämmelse som innebär att ordförande, vice ordförande och övriga ledamöter i socialförsäkringsnämnd som före utgången av år 2004 har utsetts av en allmän försäkringskassas styrelse skall ha samma funktioner som de i dag har enligt 18 kap. AFL. Den närmare regleringen av socialförsäkringsnämnderna i den nya Försäkringskassan kommer regeringen att återkomma till i den proposition som avses föreläggas riksdagen under våren 2004.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t16">
<TR>
<TD class="tr21 td22"><SPAN class="p17 ft16">8.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td51"><SPAN class="p17 ft16">Förslaget till lag om ändring i lagen (1962:381) om</SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td51"><SPAN class="p17 ft16">allmän försäkring</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td22"><SPAN class="p17 ft2">1 kap.</SPAN> </TD>
<TD class="tr27 td51"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr27 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td22"><SPAN class="p17 ft20">2 §</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td51"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">Ändringen av bestämmelsen i denna paragraf är en konsekvens av att</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td49"><SPAN class="p17 ft2">Försäkringskassan träder i stället för Riksförsäkringsverket och de all-</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">männa försäkringskassorna. Samtidigt slopas föreskriften om att den all-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">männa försäkringen handhas även av de lokala organ som regeringen be-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">stämmer. Med lokala organ avses skattemyndigheterna, som den 1 janu-</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">ari 2004 har ersatts av Skatteverket. Denna myndighet fattar beslut om</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">pensionsgrundande inkomst och socialavgifter, vilket har betydelse för</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td49"><SPAN class="p17 ft2">beräkning av pensionsförmåner och finansiering av socialförsäkringen.</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td49"><SPAN class="p17 ft2">Dessutom är Skatteverket central förvaltningsmyndighet för frågor om</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td50"><SPAN class="p17 ft7"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr21 td49"><SPAN class="p17 ft2">folkbokföringen, som i många fall ligger till grund för bedömning av om</SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td50"><SPAN class="p18 ft2">26</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_27">
<P class="p114 ft2">en person omfattas av socialförsäkringen. Skatteverkets beslut fattas Prop. 2003/04:69 emellertid med stöd av annan författning än AFL. Det finns därför inte</P>
<P class="p97 ft2">något behov av att i förevarande bestämmelse införa någon hänvisning till Skatteverket.</P>
<P class="p150 ft2">18 kap.</P>
<P class="p118 ft5">Samtliga bestämmelser i 18 kap. upphävs, eftersom Försäkringskassan träder i stället för de allmänna försäkringskassorna. Regeringen avser att återkomma med förslag till övergripande bestämmelser om administrationen av den nya myndigheten, inbegripet bestämmelser som reglerar socialförsäkringsnämnder på motsvarande sätt som i dag.</P>
<P class="p151 ft16"><SPAN class="ft2">8.3</SPAN><SPAN class="ft15">Förslaget till lag om ändring i socialförsäkringslagen (1999:799)</SPAN></P>
<P class="p152 ft2">1 kap.</P>
<P class="p15 ft2">3 §</P>
<P class="p97 ft2">Ändringen av bestämmelsen i denna paragraf är en konsekvens av att Försäkringskassan träder i stället för Riksförsäkringsverket och de allmänna försäkringskassorna.</P>
<P class="p153 ft2">27</P>
</DIV>
<DIV id="page_28">
<DIV id="id_1">
<DIV id="id_1_1">
<P class="p154 ft43">Förteckning över remissinstanser som avgett yttrande angående slutbetänkandet Försäkringskassan Den nya myndigheten (SOU 2003:106)</P>
<P class="p155 ft5">Justitieombudsmannen, Kammarrätten i Jönköping, Länsrätten i Hallands län, Länsrätten i Göteborg, Länsrätten i Norrbottens län, Justitiekanslern, Domstolsverket, Riksförsäkringsverket, Stockholms läns allmänna försäkringskassa, Uppsala läns allmänna försäkringskassa, Södermanlands läns allmänna försäkringskassa, Östergötlands läns allmänna försäkringskassa, Jönköpings läns allmänna försäkringskassa, Kronobergs läns allmänna försäkringskassa, Kalmar läns allmänna försäkringskassa, Gotlands läns allmänna försäkringskassa, Blekinge läns allmänna försäkringskassa, Skåne läns allmänna försäkringskassa, Hallands läns allmänna försäkringskassa, Västra Götalands läns allmänna försäkringskassa, Värmlands läns allmänna försäkringskassa, Örebro läns allmänna försäkringskassa, Västmanlands läns allmänna försäkringskassa, Dalarnas läns allmänna försäkringskassa, Gävleborgs läns allmänna försäkringskassa, Västernorrlands läns allmänna försäkringskassa, Jämtlands läns allmänna försäkringskassa, Västerbottens läns allmänna försäkringskassa, Norrbottens läns allmänna försäkringskassa, Försäkringskassornas Förbund, Socialstyrelsen, Handikappombudsmannen, Finansinspektionen, Ekonomistyrningsverket, Riksrevisionen, Arbetsgivarverket, Premiepensionsmyndigheten, Statskontoret, Statens kvalitets- och kompetensråd, Statens Pensionsverk, Arbetsmarknadsstyrelsen (efter hörande av länsarbetsnämnderna), Arbetsmiljöverket, Handikappförbundens samarbetsorgan, Pensionärernas Riksorganisation, Sveriges Pensionärsförbund, Riksförbundet, Pensionärsgemenskap, Sveriges Pensionärers Riksförbund, Svenska Kommunalpensionärers Förbund, Svenska Kommun- och Landstingsförbunden, Föreningen Svenskt Näringsliv, Företagarna, Tjänstemännens Centralorganisation, Sveriges Akademikers Centralorganisation, Landsorganisationen i Sverige, Fackförbundet ST, Sveriges Försäkringsförbund och Datainspektionen.</P>
</DIV>
<DIV id="id_1_2">
<P class="p29 ft2">Prop. 2003/04:69</P>
<P class="p29 ft2">Bilaga 1</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p29 ft2">28</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_29">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GR036929x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD class="tr28 td62"><SPAN class="p17 ft1">Socialdepartementet</SPAN> </TD>
<TD class="tr28 td26"><SPAN class="p17 ft6">Prop. 2003/04:69</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p156 ft2">Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 4 mars 2004</P>
<P class="p157 ft2">Närvarande: statsministern Persson, ordförande, och statsråden Ulvskog, Freivalds, Sahlin, Pagrotsky, Östros, Messing, Engqvist, Lövdén, Ringholm, Bodström, Sommestad, Lund, Andnor, Nuder, Johansson, Hallengren, Björklund, Holmberg, Jämtin</P>
<P class="p4 ft2">Föredragande: statsrådet Andnor</P>
<P class="p158 ft2">Regeringen beslutar proposition 2003/04:69 En ny statlig myndighet för socialförsäkringsadministrationen.</P>
<P class="p159 ft2">29</P>
</DIV>
</div><style>
TD,TD.p2h {
zzzfont-size:90%;
zzzmargin-right:2px;
zzzoverflow:visable;
zzzword-wrap: break-word;
}
P {
zdisplay:block;
}
.divbreak {
clear:both;
display:block;
zwidth: 100%;
zheight: 1px;
zword-wrap: break-word;
}
.xecp {
display:block;
margin: 0px !important;
padding: 0px !important;
}
.ec {
border-style:solid;
border-width:1px;
display:block;
margin: 0px !important;
padding: 0px !important;
}
.TOPS {
overflow:visable;
margin:2px;
width:690px !important;
}
</style>
00Regeringen föreslår att riksdagen antar regeringens förslag till1. lag med anledning av inrättande av Försäkringskassan,
2. lag om ändring i lagen (1962:381) om allmän försäkring,
3. lag om ändring i socialförsäkringslagen (1999:799). BifallBifall2003/04:SfU13?RöstningBBordläggning2004-03-10 00:00:00inträffat2hanvisningINLInlämning2004-03-10 00:00:00inträffat60hanteringREGRegistrering2004-03-10 00:00:00inträffat70hanteringHÄNHänvisning2004-03-11 00:00:00inträffat3hanvisningMOTMotionstid slutar2004-03-25 00:00:00inträffat4hanvisninginlamnatavInlämnat avSocialdepartementet2014-11-23 17:04:24statustextstatustextÄrendet är avslutatGR03692017-10-20 10:05:09tilldelatTilldelatSocialförsäkringsutskottet2014-11-23 17:04:24GR0369prop_200304__69.pdf279012pdfEn ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationhttps://data.riksdagen.se/fil/82623C01-BAC0-4800-B09B-4212918874A0behandlas_i2003/04:SfU13GR01SfU13bet2003/04SfU13En ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationBetänkandeföljdmotionav Birgitta Carlsson m.fl. (C)<br/>
med anledning av prop. 2003/04:69<br/>
En ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationGR02Sf37mot2003/04Sf37med anledning av prop. 2003/04:69 En ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationav Birgitta Carlsson m.fl. (C)Motionföljdmotionav Bo Könberg m.fl. (FP)<br/>
med anledning av prop. 2003/04:69<br/>
En ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationGR02Sf36mot2003/04Sf36med anledning av prop. 2003/04:69 En ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationav Bo Könberg m.fl. (FP)Motionföljdmotionav Kenneth Lantz m.fl. (KD)<br/>
med anledning av prop. 2003/04:69<br/>
En ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationGR02Sf35mot2003/04Sf35med anledning av prop. 2003/04:69 En ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationav Kenneth Lantz m.fl. (KD)Motionföljdmotionav Marietta de Pourbaix-Lundin (M)<br/>
med anledning av prop. 2003/04:69<br/>
En ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationGR02Sf34mot2003/04Sf34med anledning av prop. 2003/04:69 En ny statlig myndighet för socialförsäkringens administrationav Marietta de Pourbaix-Lundin (M)Motion