2355432GP03762001/0276propproppropProposition 2001/02:76PropositionPropositionNKrU7602001-12-03 00:00:002013-02-16 15:36:252001-12-03 00:00:00Teracom AB - garanti och omstruktureringhämtad_2html-echttps://data.riksdagen.se/dokument/GP0376/texthttps://data.riksdagen.se/dokument/GP0376https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/GP0376
<div style="margin:3px;">
<STYLE type="text/css">
body {margin-top: 0px;margin-left: 0px;}
#page_1 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:19px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_1 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 811px;overflow: hidden;}
#page_1 #id_2 {border:none;z:b;margin:66px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_2 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:18px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_2 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_2 #id_2 {border:none;z:b;margin:104px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_3 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:19px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_3 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_3 #id_2 {border:none;z:b;margin:112px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_4 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:19px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_4 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 811px;overflow: hidden;}
#page_4 #id_2 {border:none;z:b;margin:10px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_5 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:19px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_5 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_5 #id_2 {border:none;z:b;margin:8px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_5 #dimg1z{position:absolute;top:43px;left:0px;z-index:-1;width:507px;height:100px;}
#page_5 #dimg1 #img1 {width:507px;height:100px;}
#page_6 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:18px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_6 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_6 #id_2 {border:none;z:b;margin:39px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_6 #dimg1z{position:absolute;top:74px;left:0px;z-index:-1;width:507px;height:100px;}
#page_6 #dimg1 #img1 {width:507px;height:100px;}
#page_7 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:19px 0px 18px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 856px;}
#page_7 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 811px;overflow: hidden;}
#page_7 #id_2 {border:none;z:b;margin:95px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_7 #dimg1z{position:absolute;top:225px;left:1px;z-index:-1;width:151px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_7 #dimg1 #img1 {width:151px;height:1px;}
.ft0{font: 20px 'Verdana' !important;l-h: 36px;}
.ft1{font: 16px 'Verdana' !important;l-h: 26px;}
.ft2{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 25px;}
.ft3{font: 16px 'Verdana' !important;l-h: 25px;}
.ft4{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft5{font: italic 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft6{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft7{font: bold 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft8{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft9{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 1px;}
.ft10{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 9px;}
.p0{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 546px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p1{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p2{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p3{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p4{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px !important;}
.p5{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p6{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px !important;}
.p7{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;}
.p8{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p9{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 63px;margin-bottom: 0px !important;}
.p10{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p11{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p12{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p13{text-align: right;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p14{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p15{text-align: right;padding-right: 126px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p16{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p17{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p18{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p19{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p20{text-align: left;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px !important;}
.p21{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p22{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p23{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p24{text-align: left;padding-right: 294px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p25{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p26{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p27{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p28{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p29{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p30{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p31{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p32{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p33{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p34{text-align: left;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 15px;}
.p35{text-align: left;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p36{text-align: left;padding-right: 315px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p37{text-align: left;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p38{text-align: left;padding-right: 315px;margin-top: 76px;margin-bottom: 0px !important;}
.td0{padding: 0px;margin: 0px;width: 470px;vertical-align: bottom;}
.td1{padding: 0px;margin: 0px;width: 190px;vertical-align: bottom;}
.td2{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 470px;vertical-align: bottom;}
.td3{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 190px;vertical-align: bottom;}
.td4{padding: 0px;margin: 0px;width: 505px;vertical-align: bottom;}
.td5{padding: 0px;margin: 0px;width: 149px;vertical-align: bottom;}
.td6{padding: 0px;margin: 0px;width: 22px;vertical-align: bottom;}
.td7{padding: 0px;margin: 0px;width: 483px;vertical-align: bottom;}
.td8{padding: 0px;margin: 0px;width: 45px;vertical-align: bottom;}
.td9{padding: 0px;margin: 0px;width: 488px;vertical-align: bottom;}
.td10{padding: 0px;margin: 0px;width: 120px;vertical-align: bottom;}
.td11{padding: 0px;margin: 0px;width: 609px;vertical-align: bottom;}
.td12{padding: 0px;margin: 0px;width: 533px;vertical-align: bottom;}
.tr0{heightzzz: 32px;}
.tr1{heightzzz: 25px;}
.tr2{heightzzz: 35px;}
.tr3{heightzzz: 41px;}
.tr4{heightzzz: 27px;}
.tr5{heightzzz: 28px;}
.tr6{heightzzz: 30px;}
.tr7{heightzzz: 26px;}
.tr8{heightzzz: 9px;}
.t0{width: 691px;margin-top: 16px;f:23px 'Verdana' !important;}
.t1{width: 685px;f:17px 'Verdana' !important;}
.t2{width: 685px;f:23px 'Verdana' !important;}
.t3{width: 685px;f:16px 'Verdana' !important;}
</STYLE>
<DIV id="page_1">
<DIV id="id_1">
<P class="p0 ft0">Regeringens proposition 2001/02:76</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td0"><SPAN class="p1 ft1">Teracom AB – garanti och omstrukturering</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td1"><SPAN class="p2 ft1">Prop.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><SPAN class="p3 ft2"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td3"><SPAN class="p2 ft3">2001/02:76</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p4 ft4">Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen.</P>
<P class="p5 ft4">Stockholm den 29 november 2001</P>
<P class="p6 ft5">Lena <NOBR>Hjelm-Wallén</NOBR></P>
<P class="p7 ft5">Marita Ulvskog</P>
<P class="p8 ft4">(Kulturdepartementet)</P>
<P class="p9 ft1">Propositionens huvudsakliga innehåll</P>
<P class="p10 ft4">I propositionen föreslås att riksdagen bemyndigar regeringen att utfärda en kreditgaranti till Teracom AB intill ett belopp om 2 000 000 000 kronor med en löptid till och med den 31 oktober 2002.</P>
<P class="p11 ft4">Enligt regeringens bedömning behöver Teracom AB genomföra en omstrukturering som innebär att företaget koncentrerar sig på kärnverksamheten och minskar risktagandet.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p12 ft4">1</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_2">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr2 td4"><SPAN class="p3 ft1">Innehållsförteckning</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td5"><SPAN class="p13 ft4">Prop. 2001/02:76</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td6"><SPAN class="p3 ft4">1</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td7"><SPAN class="p14 ft4">Förslag till riksdagsbeslut ..................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td5"><SPAN class="p15 ft4">3</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p3 ft4">2</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td7"><SPAN class="p14 ft4">Ärendet och dess beredning ..............................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p15 ft4">4</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p3 ft4">3</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td7"><SPAN class="p14 ft4">Bakgrund ...........................................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p15 ft4">4</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td6"><SPAN class="p3 ft4">4</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td7"><SPAN class="p14 ft4">Teracom AB:s behov av omstrukturering .........................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td5"><SPAN class="p15 ft4">5</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p3 ft4">5</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td7"><SPAN class="p14 ft4">Teracom AB:s behov av en tillfällig kreditgaranti ............................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p15 ft4">6</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td4"><SPAN class="p3 ft6">Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 29 november 2001 ...</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p15 ft4">7</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p12 ft4">2</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_3">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr6 td8"><SPAN class="p16 ft1">1</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td9"><SPAN class="p17 ft1">Förslag till riksdagsbeslut</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td10"><SPAN class="p3 ft6">Prop. 2001/02:76</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p18 ft4">Regeringen föreslår att riksdagen bemyndigar regeringen att mot en riskavspeglande avgift som inkluderar statens administrativa kostnader utfärda en kreditgaranti till Teracom AB intill ett belopp om 2 000 000 000 kronor med en löptid till och med den 31 oktober 2002.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p12 ft4">3</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_4">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr6 td8"><SPAN class="p16 ft1">2</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td9"><SPAN class="p17 ft1">Ärendet och dess beredning</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td10"><SPAN class="p3 ft6">Prop. 2001/02:76</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p19 ft4">Teracom AB har inkommit till Kulturdepartementet med en redovisning av bolagets ekonomiska situation och bolagets visioner inför framtiden. Med anledning av redovisningen har Kulturdepartementet anlitat konsultföretaget KPMG Corporate Finance för att göra en finansiell analys av Teracomkoncernen. Analysen ger vid handen att olika förändringar behöver ske.</P>
<P class="p20 ft1">3 Bakgrund</P>
<P class="p21 ft4">Teracom AB (tidigare Svensk Rundradio AB) bildades den 1 juli 1992 efter beslut av riksdagen (prop. 1991/92:140, bet. 1991/92:KrU28, rskr. 1991/92:329) och övertog den verksamhet med utsändning av rundradio som tidigare bedrevs inom Televerket. Enligt bolagsordningen skall bolaget bedriva utsändning och överföring av radio- och <NOBR>TV-program.</NOBR> Bolaget skall vidare utveckla, marknadsföra och utföra andra tjänster med stöd av resurser som har byggts upp för radio- och <NOBR>TV-verksamhe-</NOBR> ten eller som på annat sätt är förenliga med verksamheten inom radio- och <NOBR>TV-området.</NOBR> Enligt Teracom AB:s senaste förvaltningsberättelse, som avser år 2000, var omsättningen i koncernen drygt 1,5 miljarder kronor, och antalet anställda cirka 800.</P>
<P class="p22 ft4">År 1997 beslutade riksdagen efter förslag av regeringen att digital marksänd TV skulle införas i Sverige. I en första etapp skulle sändningar inledas på ett begränsat antal orter i landet (prop. 1996/97:67, bet. 1996/97:KU17, rskr. 1996/97:178). År 2000 beslutade riksdagen att digital marksänd TV får byggas ut till att omfatta hela landet (prop. 2000/01:1, utg.omr. 17, bet. 2000/01:KrU1, rskr. 2000/01:59).</P>
<P class="p23 ft4">Den parlamentariskt sammansatta <NOBR>Digital-TV-kommittén</NOBR> (Ku 1997:06) har haft i uppdrag att följa verksamheten. Kommittén avgav den 13 november 2001 sitt slutbetänkande Digital TV – modernisering av marknätet (SOU 2001:90).</P>
<P class="p24 ft4">Vissa delar av Teracom AB:s verksamhet är inte konkurrensutsatt. Det gäller utsändning av radio- och <NOBR>TV-program</NOBR> åt programföretag med sändningstillstånd enligt 2 kap. 2 § radio och <NOBR>TV-lagen</NOBR> (1996:844) som enligt tillståndsvillkor skall köpa utsändningstjänster av Teracom AB, dvs. Sveriges Television AB, Sveriges Radio AB, Sveriges Utbildningsradio AB och TV 4 AB när det gäller de analoga marksändningarna. Enligt riksdagens beslut skall den icke konkurrensutsatta verksamheten bedrivas med skälig lönsamhet. Med skälig lönsamhet avses att Teracom AB:s intäkter skall täcka driftskostnader, avskrivningar, förräntning av kapital, risker för haveri i anläggningarna och kostnader för beredskapsåtgärder. Intäkterna skall vidare täcka forsknings- och utvecklingsinsatser samt andra insatser som kan behövs för att säkerställa att bolaget kan tillhandahålla radio- och <NOBR>TV-tjänster</NOBR> även på längre sikt (se prop. 1991/92:140, bet. 1991/92:KrU28, rskr. 1991/92:329 och prop. 1998/99:1, utg.omr. 17, bet. 1998/99:KrU1, rskr. 1998/99:55).</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p12 ft4">4</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_5">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GP03765x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr6 td8"><SPAN class="p16 ft1">4</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td9"><SPAN class="p17 ft1">Teracom AB:s behov av omstrukturering</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td10"><SPAN class="p3 ft6">Prop. 2001/02:76</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p25 ft4"><SPAN class="ft7">Regeringens bedömning: </SPAN>Teracom AB behöver genomföra en omstrukturering som innebär att företaget koncentrerar sig på kärnverksamheten och minskar risktagandet. Vid den extra bolagsstämman bör styrelsen få i uppdrag att genomföra en sådan omstrukturering med sikte på beslut vid ordinarie bolagsstämma år 2002.</P>
<P class="p26 ft7">Skälen för regeringens bedömning: <SPAN class="ft4">Målet för mediepolitiken är att stödja yttrandefrihet, mångfald, massmediernas oberoende och tillgänglighet samt att motverka skadliga inslag i massmedierna (prop. 2000/01:1 utg. omr. 17, bet. 2000/01:KrU1, rskr. 2000/01:59).</SPAN></P>
<P class="p27 ft4">Teracom AB har en nyckelroll för att uppfylla målet om massmediernas tillgänglighet. De sändarnät för TV och ljudradio som Teracom svarar för når så gott som alla invånare i Sverige. Utsändning av radio och TV är bolagets kärnverksamhet. Annan verksamhet kan bedrivas om den är förenlig med kärnverksamheten.</P>
<P class="p28 ft4">Det pågår en övergång från analog till digital teknik för i första hand <NOBR>TV-distribution.</NOBR> <NOBR>Digital-TV-kommittén</NOBR> har i sitt slutbetänkande föreslagit att digitala marksändningar för public <NOBR>service-programmen</NOBR> skall byggas ut till full befolkningstäckning och att även övriga sändarnät skall byggas ut så långt som möjligt. Skall kommitténs förslag kunna genomföras är det angeläget att Teracom AB har den styrka och inriktning som krävs. Kommitténs betänkande remissbehandlas för närvarande. Regeringen bedömer att förslag med anledning av betänkandet kommer att kunna läggas fram för riksdagen under senare delen av år 2002.</P>
<P class="p28 ft4">Teracom AB har till Kulturdepartementet redovisat bolagets ekonomiska situation och bolagets visioner inför framtiden. Med anledning av redovisningen har Kulturdepartementet anlitat konsultföretaget KPMG Corporate Finance för att göra en finansiell analys av Teracomkoncernen.</P>
<P class="p29 ft4">Vid en extra bolagsstämma i Teracom AB den 29 november 2001 avser ägaren att ge styrelsen direktiv om att genomföra ett åtgärdsprogram för att tydligare ange vad som är verksamhetens huvudinriktning och förbättra bolagets ekonomiska situation. Åtgärdsprogrammet skall ha följande inriktning. Kärnverksamheten skall prioriteras och kompletterande verksamhet skall genomföras med lägre risk och mindre behov av egna investeringar. Vissa dotterbolag skall avyttras helt eller delvis och nya finansieringsformer skall tillämpas. Ett sparprogram skall reducera kostnaderna i bolaget. Bolagets organisation skall förändras så att kärnverksamhet och övrig verksamhet redovisas klart åtskilda. Om viss verksamhet bedrivs i dotterbolagsform skall förhållandet mellan dessa bolag och moderbolaget vara affärsmässiga. Omstruktureringsarbetet skall bedrivas med sikte på att nödvändiga beslut skall kunna fattas vid den ordinarie bolagsstämman år 2002.</P>
<P class="p30 ft4">Åtgärdsprogrammet kan få till följd att nu gällande riktlinjer för Teracom AB:s verksamhet behöver modifieras. Om detta kräver ställningstagande av riksdagen avser regeringen att återkomma med förslag.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p12 ft4">5</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_6">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GP03766x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr0 td8"><SPAN class="p16 ft1">5</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td11"><SPAN class="p17 ft1">Teracom AB:s behov av en tillfällig kreditga- <SPAN class="ft8">Prop. 2001/02:76</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td8"><SPAN class="p3 ft9"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td11"><SPAN class="p17 ft1">ranti</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p31 ft4"><SPAN class="ft7">Regeringens förslag: </SPAN>Regeringen bemyndigas att mot en riskavspeglande avgift som inkluderar statens administrativa kostnader utfärda en kreditgaranti till Teracom AB inom en ram på högst 2 000 000 000 kronor. Garantin tidsbegränsas till och med den 31 oktober 2002.</P>
<P class="p26 ft7">Skälen för regeringens förslag: <SPAN class="ft4">Enligt Teracom AB behöver bolaget ett kapitaltillskott om 825 miljoner kronor för att kunna förverkliga sina affärsplaner till och med år 2010. Den analys som på Kulturdepartementets uppdrag har utförs av KPMG Corporate Finance ger vid handen att det behövs såväl förändringar inom koncernen som ett visst kapitaltillskott för att soliditeten skall hållas kvar över 30 procent, vilket är den nivå som krävs av kreditgivarna. Analysen bygger på vissa förutsättningar när det gäller utbyggnad av digital marksänd TV. Bland annat anges att fyra sändarnät skall byggas ut till 98 procents befolkningstäckning och två nät till 90 procents befolkningstäckning.</SPAN></P>
<P class="p32 ft4">Enligt regeringens bedömning kommer det åtgärdsprogram som Teracom AB skall genomföra att få effekt successivt men inte fullt ut förrän under år 2003. De mer långsiktiga förutsättningarna för bolagets verksamhet kommer vidare att läggas fast först när riksdagen har fattat beslut om den framtida inriktningen av <NOBR>TV-distributionen.</NOBR> Bland frågor av betydelse kan nämnas utbyggnadsgraden för de digitala <NOBR>TV-näten</NOBR> och när de analoga <NOBR>TV-sändningarna</NOBR> skall upphöra.</P>
<P class="p33 ft4">Teracom AB behöver därför en tillfällig ekonomisk förstärkning. Regeringen anser att en kreditgaranti är den mest lämpliga formen för att överbrygga problemen för Teracom AB i avvaktan dels på att åtgärdsprogrammet skall ge effekt, dels på att de långsiktiga förutsättningarna för radio- och <NOBR>TV-distributionen</NOBR> fastställs.</P>
<P class="p34 ft4">Mot denna bakgrund bör regeringen bemyndigas att utfärda en kreditgaranti till Teracom AB inom en ram på högst 2 000 000 000 kronor. Garantin skall tidsbegränsas till och med den 31 oktober 2002. Den föreslagna garantinivån är något högre än den aktuella skuldsättningsgraden. Härigenom blir det möjligt för Teracom AB att ta upp nya krediter om högst 200 miljoner kronor om bolaget anser detta vara nödvändigt. Regeringen avser att ge Riksgäldskontoret i uppdrag att utfärda garantin. För kreditgarantin skall Riksgäldskontoret ta ut en riskavspeglande avgift.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p12 ft4">6</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_7">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GP03767x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr2 td12"><SPAN class="p3 ft1">Kulturdepartementetdepartementet</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td10"><SPAN class="p3 ft6">Prop. 2001/02:76</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td10"><SPAN class="p3 ft10"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p35 ft4">Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 29 november 2001</P>
<P class="p36 ft6">Närvarande: statsrådet <NOBR>Hjelm-Wallén,</NOBR> ordförande, och statsråden Thalén, Winberg, Ulvskog, Lindh, Sahlin, von Sydow, Pagrotsky, Engqvist, Rosengren, Larsson, Wärnersson, Lövdén, Ringholm, Bodström</P>
<P class="p37 ft4">Föredragande: Marita Ulvskog</P>
<P class="p38 ft4">Regeringen beslutar proposition 2001/02:76 Teracom AB – garanti och omstrukturering.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p12 ft4">7</P>
</DIV>
</DIV>
</div><style>
TD,TD.p2h {
zzzfont-size:90%;
zzzmargin-right:2px;
zzzoverflow:visable;
zzzword-wrap: break-word;
}
P {
zdisplay:block;
}
.divbreak {
clear:both;
display:block;
zwidth: 100%;
zheight: 1px;
zword-wrap: break-word;
}
.xecp {
display:block;
margin: 0px !important;
padding: 0px !important;
}
.ec {
border-style:solid;
border-width:1px;
display:block;
margin: 0px !important;
padding: 0px !important;
}
.TOPS {
overflow:visable;
margin:2px;
width:690px !important;
}
</style>
00Regeringen föreslår att riksdagen bemyndigar regeringen att mot en riskavspeglande avgift som inkluderar statens administrativa kostnader utfärda en kreditgaranti till Teracom AB intill ett belopp om 2 000 000 000 kronor med en löptid till och med den 31 oktober 2002.Delvis bifall=utskottet2001/02:KrU7?BBordläggning2001-12-03 00:00:00inträffat2hanvisningINLInlämning2001-12-03 00:00:00inträffat60hanteringREGRegistrering2001-12-03 00:00:00inträffat70hanteringHÄNHänvisning2001-12-04 00:00:00inträffat3hanvisningMOTMotionstid slutar2002-01-18 00:00:00inträffat4hanvisninginlamnatavInlämnat avNäringsdepartementet2014-11-23 06:25:26statustextstatustextÄrendet är avslutatGP03762017-10-20 11:00:51tilldelatTilldelatKulturutskottet2014-11-23 06:25:26GP0376prop_200102__76.pdf18859pdfTeracom AB - garanti och omstruktureringhttps://data.riksdagen.se/fil/D4A1555A-9015-4488-9B9B-7DA580DB0365behandlas_i2001/02:KrU7GP01KrU7bet2001/02KrU7Teracom AB - garanti och omstruktureringBetänkandeföljdmotionav Ana Maria Narti m.fl. (FP)<br/>
med anledning av prop. 2001/02:76<br/>
Teracom AB - garanti och omstruktureringGP02Kr3mot2001/02Kr3med anledning av prop. 2001/02:76 Teracom AB - garanti och omstrukturering av Ana Maria Narti m.fl. (FP)Motionföljdmotionav Elisabeth Fleetwood m.fl. (M)<br/>
med anledning av prop. 2001/02:76<br/>
Teracom AB - garanti och omstruktureringGP02Kr4mot2001/02Kr4med anledning av prop. 2001/02:76 Teracom AB - garanti och omstrukturering av Elisabeth Fleetwood m.fl. (M)Motionföljdmotionav Inger Davidson m.fl. (KD)<br/>
med anledning av prop. 2001/02:76<br/>
Teracom AB - garanti och omstruktureringGP02Kr7mot2001/02Kr7med anledning av prop. 2001/02:76 Teracom AB - garanti och omstrukturering av Inger Davidson m.fl. (KD)Motionföljdmotionav Margareta Cederfelt och Anna Kinberg (M)<br/>
med anledning av prop. 2001/02:76<br/>
Teracom AB - garanti och omstruktureringGP02Kr5mot2001/02Kr5med anledning av prop. 2001/02:76 Teracom AB - garanti och omstrukturering av Margareta Cederfelt och Anna Kinberg (M)Motionföljdmotionav Marie Engström (V)<br/>
med anledning av prop. 2001/02:76<br/>
Teracom AB - garanti och omstruktureringGP02Kr6mot2001/02Kr6med anledning av prop. 2001/02:76 Teracom AB - garanti och omstrukturering av Marie Engström (V)Motion