2422571GNB391199991sousouStatens offentliga utredningar 1999:91Statens offentliga utredningarStatens offentliga utredningar9102000-01-01 00:00:002024-08-12 16:22:002000-01-01 00:00:00En översyn av jämställdhetslagenhämtadhtml-echttps://data.riksdagen.se/dokument/GNB391/texthttps://data.riksdagen.se/dokument/GNB391https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/GNB391
<div style="margin:3px;">
<STYLE type="text/css">
body {margin-top: 0px;margin-left: 0px;}
#page_1 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_2 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 906px;}
#page_3 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_3 #dimg1z{position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_3 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_4 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 80px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_5 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_6 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_7 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_8 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_9 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 66px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_10 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_11 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_12 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 103px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_13 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_14 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_15 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 66px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_16 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_17 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_18 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_19 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_20 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 62px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_21 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 66px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_22 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 64px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_23 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 68px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_24 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 68px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_24 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_24 #id_2 {border:none;z:b;margin:5px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_24 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:8px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_24 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_25 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 72px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_25 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_25 #id_2 {border:none;z:b;margin:14px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 811px;overflow: hidden;}
#page_25 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_25 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_26 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 59px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_26 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_26 #id_2 {border:none;z:b;margin:4px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_26 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 225px;overflow: hidden;}
#page_26 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_27 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 59px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_27 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_2 {border:none;z:b;margin:4px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 225px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 225px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_3 {border:none;z:b;margin:7px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 811px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_4 {border:none;z:b;margin:4px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_4 #id_4_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 225px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_4 #id_4_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_28 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 71px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_28 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_2 {border:none;z:b;margin:14px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 811px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_3 {border:none;z:b;margin:7px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_4 {border:none;z:b;margin:4px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_4 #id_4_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 225px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_4 #id_4_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_5 {border:none;z:b;margin:10px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 766px;overflow: hidden;}
#page_28 #dimg1z{position:absolute;top:613px;left:63px;z-index:-1;width:77px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_28 #dimg1 #img1 {width:77px;height:1px;}
#page_29 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 71px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_29 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 {border:none;z:b;margin:4px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 225px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 225px;overflow: hidden;}
#page_30 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 83px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_30 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_30 #id_2 {border:none;z:b;margin:3px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_30 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 225px;overflow: hidden;}
#page_30 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 225px;overflow: hidden;}
#page_30 #id_3 {border:none;z:b;margin:10px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 766px;overflow: hidden;}
#page_30 #dimg1z{position:absolute;top:509px;left:63px;z-index:-1;width:77px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_30 #dimg1 #img1 {width:77px;height:1px;}
#page_31 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 65px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_32 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_33 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_34 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 92px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_35 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_36 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 59px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_37 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_38 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_39 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_39 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_39 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_40 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_41 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_41 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:642px;}
#page_41 #dimg1 #img1 {width:515px;height:642px;}
#page_42 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_43 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_44 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_45 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_46 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 88px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_47 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_47 #dimg1z{position:absolute;top:87px;left:42px;z-index:-1;width:425px;height:118px;}
#page_47 #dimg1 #img1 {width:425px;height:118px;}
#page_48 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_49 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_50 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_51 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_52 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_53 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 68px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_54 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_55 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_56 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_56 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_56 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_57 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_57 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_57 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_58 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_58 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_58 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_59 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_60 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 70px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;height: 652px;}
#page_60 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:628px;}
#page_60 #dimg1 #img1 {width:515px;height:628px;}
#page_61 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 61px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_62 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_63 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_64 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_64 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_64 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_65 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 60px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_65 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_65 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_66 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_66 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_66 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_67 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 74px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_68 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 61px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_69 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_70 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_71 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 57px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_71 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_71 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_72 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_73 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 66px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_73 #dimg1z{position:absolute;top:264px;left:42px;z-index:-1;width:425px;height:84px;}
#page_73 #dimg1 #img1 {width:425px;height:84px;}
#page_74 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_74 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_74 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_75 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_76 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_76 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_76 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_77 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_77 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_77 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_78 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 116px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_79 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_80 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_81 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_82 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_82 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_82 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_83 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 64px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_84 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_85 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_86 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_86 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_86 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_87 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_87 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_87 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_88 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_88 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_88 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_89 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_89 #dimg1z{position:absolute;top:160px;left:42px;z-index:-1;width:425px;height:222px;}
#page_89 #dimg1 #img1 {width:425px;height:222px;}
#page_90 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_90 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_90 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_91 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_92 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_92 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_92 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_93 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_94 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_95 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_95 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_95 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_96 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_97 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_98 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 69px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_98 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_98 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_99 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_100 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_100 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_100 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_101 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_102 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 75px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_103 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_103 #dimg1z{position:absolute;top:106px;left:42px;z-index:-1;width:425px;height:187px;}
#page_103 #dimg1 #img1 {width:425px;height:187px;}
#page_104 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_104 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_104 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_105 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_106 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_107 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_108 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_109 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 122px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_110 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_111 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_111 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_111 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_112 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 67px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_112 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_112 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_113 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_114 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_114 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_114 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_115 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_116 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_117 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_117 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_117 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_118 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 60px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_119 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_119 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_119 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_120 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_121 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_121 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_121 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_122 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_123 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 83px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_123 #dimg1z{position:absolute;top:91px;left:42px;z-index:-1;width:425px;height:67px;}
#page_123 #dimg1 #img1 {width:425px;height:67px;}
#page_124 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_125 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_126 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_126 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_126 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_127 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_128 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_129 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_130 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_131 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 112px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_132 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 58px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_133 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_134 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 63px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_135 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_136 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 59px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_137 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 68px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_138 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 68px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_139 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_140 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 122px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_141 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_142 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_143 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_143 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_143 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_144 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 68px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_145 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_146 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_147 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_148 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 118px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 631px;}
#page_149 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_149 #dimg1z{position:absolute;top:61px;left:42px;z-index:-1;width:427px;height:152px;}
#page_149 #dimg1 #img1 {width:427px;height:152px;}
#page_150 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_151 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_152 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_153 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_154 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_155 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 64px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_155 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_155 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_156 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 57px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_156 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_156 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_157 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 75px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_157 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_157 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_158 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_159 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 63px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_160 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 55px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_160 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_160 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_161 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 111px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_162 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_162 #dimg1z{position:absolute;top:61px;left:42px;z-index:-1;width:427px;height:175px;}
#page_162 #dimg1 #img1 {width:427px;height:175px;}
#page_163 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:12px 0px 91px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_163 #dimg1z{position:absolute;top:24px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_163 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_164 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 54px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_164 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_164 #id_2 {border:none;z:b;margin:12px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_164 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 360px;overflow: hidden;}
#page_164 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_164 #dimg1z{position:absolute;top:749px;left:0px;z-index:-1;width:57px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_164 #dimg1 #img1 {width:57px;height:1px;}
#page_165 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 74px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_165 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_165 #id_2 {border:none;z:b;margin:10px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_165 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 360px;overflow: hidden;}
#page_165 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_166 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 52px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_166 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_166 #id_2 {border:none;z:b;margin:12px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_166 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 360px;overflow: hidden;}
#page_166 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_166 #id_3 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_166 #id_3 #id_3_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 360px;overflow: hidden;}
#page_166 #id_3 #id_3_2 {float:left;border:none;z:b;margin:10px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_166 #dimg1z{position:absolute;top:749px;left:0px;z-index:-1;width:37px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_166 #dimg1 #img1 {width:37px;height:1px;}
#page_167 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_167 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_167 #id_2 {border:none;z:b;margin:10px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_167 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 360px;overflow: hidden;}
#page_167 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_168 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 86px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_168 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_168 #id_2 {border:none;z:b;margin:10px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_168 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:1px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 360px;overflow: hidden;}
#page_168 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_169 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 59px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_169 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_169 #id_2 {border:none;z:b;margin:15px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_169 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 360px;overflow: hidden;}
#page_169 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_169 #dimg1z{position:absolute;top:644px;left:0px;z-index:-1;width:47px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_169 #dimg1 #img1 {width:47px;height:1px;}
#page_170 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 53px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_170 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_170 #id_2 {border:none;z:b;margin:9px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_170 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 360px;overflow: hidden;}
#page_170 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:1px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_170 #dimg1z{position:absolute;top:739px;left:0px;z-index:-1;width:57px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_170 #dimg1 #img1 {width:57px;height:1px;}
#page_171 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 56px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
#page_171 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 586px;overflow: hidden;}
#page_171 #id_2 {border:none;z:b;margin:10px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 856px;overflow: hidden;}
#page_171 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:1px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 360px;overflow: hidden;}
#page_171 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_172 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:11px 0px 116px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 902px;}
.ft0{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft1{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 5px;}
.ft2{font: 16px 'Verdana' !important;l-h: 27px;}
.ft3{font: bold 10px 'Verdana' !important;l-h: 5px;}
.ft4{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 1px;}
.ft5{font: bold 14px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft6{font: bold 10px 'Verdana' !important;l-h: 0px;}
.ft7{font: bold 10px 'Verdana' !important;l-h: 0px;}
.ft8{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 0px;}
.ft9{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 0px;}
.ft10{font: bold 14px 'Verdana' !important;l-h: 0px;}
.ft11{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 5px;}
.ft12{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 5px;}
.ft13{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft14{font: italic 12px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft15{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft16{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 5px;}
.ft17{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft18{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 39px;l-h: 17px;}
.ft19{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft20{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft21{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft22{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 21px;l-h: 17px;}
.ft23{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft24{font: italic 14px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft25{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft26{font: 16px 'Verdana' !important;l-h: 23px;}
.ft27{font: italic 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft28{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft29{font: italic 14px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft30{font: italic bold 14px 'Verdana' !important;l-h: 18px;}
.ft31{font: italic bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft32{font: italic bold 14px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft33{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 4px;l-h: 17px;}
.ft34{font: italic 14px 'Verdana' !important;margin-left: 4px;l-h: 17px;}
.ft35{font: italic 12px 'Verdana' !important;margin-left: 4px;l-h: 17px;}
.ft36{font: italic 12px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft37{font: italic 12px 'Verdana' !important;margin-left: 5px;l-h: 17px;}
.ft38{font: 16px 'Verdana' !important;l-h: 24px;}
.ft39{font: bold 14px 'Verdana' !important;l-h: 23px;}
.ft40{font: 16px 'Verdana' !important;margin-left: 48px;l-h: 23px;}
.ft41{font: 12px 'Symbol' !important;l-h: 15px;}
.ft42{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 12px;l-h: 18px;}
.ft43{font: italic 14px 'Verdana' !important;l-h: 18px;}
.ft44{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 18px;}
.ft45{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 12px;l-h: 17px;}
.ft46{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 21px;}
.ft47{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 38px;l-h: 21px;}
.ft48{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 39px;l-h: 21px;}
.ft49{font: 16px 'Verdana' !important;margin-left: 48px;l-h: 24px;}
.ft50{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 8px;l-h: 17px;}
.ft51{font: 16px 'Verdana' !important;margin-left: 63px;l-h: 27px;}
.ft52{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 38px;l-h: 20px;}
.ft53{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 20px;}
.ft54{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;position: relative; bottom: 5px;}
.ft55{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft56{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 8px;l-h: 16px;}
.ft57{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 18px;}
.ft58{font: italic 14px 'Verdana' !important;margin-left: 9px;l-h: 17px;}
.ft59{font: italic 16px 'Verdana' !important;l-h: 23px;}
.ft60{font: italic 16px 'Verdana' !important;l-h: 24px;}
.ft61{font: bold 18px 'Verdana' !important;l-h: 31px;}
.ft62{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 22px;}
.ft63{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 13px;}
.ft64{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft65{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft66{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 8px;position: relative; bottom: 5px;}
.ft67{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 8px;position: relative; bottom: 5px;}
.ft68{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft69{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 5px;position: relative; bottom: 3px;}
.ft70{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;}
.ft71{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 13px;}
.ft72{font: italic 12px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft73{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;}
.ft74{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 8px;l-h: 13px;}
.ft75{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 2px;l-h: 14px;}
.ft76{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 8px;l-h: 14px;}
.ft77{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 10px;l-h: 14px;}
.ft78{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 10px;l-h: 13px;}
.ft79{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 14px;}
.ft80{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 13px;}
.ft81{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 6px;l-h: 13px;}
.ft82{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 6px;l-h: 14px;}
.ft83{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 6px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft84{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 11px;}
.ft85{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 11px;}
.ft86{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 7px;position: relative; bottom: 5px;}
.ft87{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 16px;l-h: 13px;}
.ft88{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 6px;position: relative; bottom: 5px;}
.ft89{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 12px;}
.ft90{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 13px;}
.ft91{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 13px;}
.ft92{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 13px;}
.p0{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p1{text-align: right;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p2{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 105px;margin-bottom: 0px !important;}
.p3{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 83px;margin-bottom: 0px !important;}
.p4{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p5{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p6{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p7{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p8{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p9{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px !important;}
.p10{text-align: left;padding-left: 200px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px !important;}
.p11{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px !important;}
.p12{text-align: right;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p13{text-align: right;padding-right: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p14{text-align: right;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p15{text-align: right;padding-right: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p16{text-align: right;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p17{text-align: right;padding-right: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p18{text-align: left;padding-left: 200px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p19{text-align: right;padding-right: 126px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p20{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p21{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p22{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p23{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p24{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p25{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p26{text-align: right;padding-right: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p27{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p28{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p29{text-align: right;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p30{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p31{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p32{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p33{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p34{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p35{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p36{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p37{text-align: right;padding-right: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p38{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 101px;margin-bottom: 0px !important;}
.p39{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p40{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px !important;}
.p41{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p42{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p43{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 105px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p44{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p45{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p46{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 105px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p47{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p48{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p49{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p50{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p51{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p52{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p53{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px !important;}
.p54{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p55{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p56{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p57{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p58{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p59{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p60{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 441px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px !important;}
.p61{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p62{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p63{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p64{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p65{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p66{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 84px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px !important;}
.p67{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p68{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p69{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p70{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p71{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p72{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p73{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p74{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p75{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p76{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p77{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p78{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p79{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p80{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p81{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p82{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p83{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p84{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p85{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p86{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p87{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 101px;margin-bottom: 0px !important;}
.p88{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p89{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p90{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p91{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p92{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 84px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p93{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p94{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p95{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px !important;}
.p96{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p97{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p98{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p99{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p100{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p101{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p102{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p103{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p104{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p105{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p106{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px !important;}
.p107{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p108{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p109{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px !important;}
.p110{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p111{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p112{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p113{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p114{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;}
.p115{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p116{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p117{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px !important;}
.p118{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p119{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p120{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p121{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p122{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px !important;}
.p123{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p124{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p125{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p126{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p127{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p128{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p129{text-align: center;padding-right: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p130{text-align: center;padding-right: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p131{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p132{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p133{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p134{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p135{text-align: right;padding-right: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p136{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p137{text-align: left;padding-left: 180px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p138{text-align: left;padding-left: 220px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p139{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p140{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p141{text-align: left;padding-left: 240px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p142{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p143{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px !important;}
.p144{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p145{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p146{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p147{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p148{text-align: right;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p149{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p150{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p151{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p152{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p153{text-align: left;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p154{text-align: left;padding-right: 9px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p155{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p156{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p157{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p158{text-align: left;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p159{text-align: left;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p160{text-align: left;padding-right: 336px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p161{text-align: left;padding-right: 357px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p162{text-align: left;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p163{text-align: left;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p164{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p165{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p166{text-align: left;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p167{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p168{text-align: right;padding-right: 105px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p169{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p170{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p171{text-align: left;padding-left: 200px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p172{text-align: left;padding-left: 220px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p173{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p174{text-align: left;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p175{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p176{text-align: left;padding-left: 220px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p177{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p178{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p179{text-align: left;padding-left: 180px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p180{text-align: left;padding-right: 357px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p181{text-align: left;padding-left: 200px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p182{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p183{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p184{text-align: left;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p185{text-align: left;padding-right: 336px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p186{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p187{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p188{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p189{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p190{text-align: left;padding-left: 220px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p191{text-align: left;padding-left: 180px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p192{text-align: left;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p193{text-align: left;padding-left: 220px;padding-right: 189px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.51px;}
.p194{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 101px;margin-bottom: 0px !important;}
.p195{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px !important;}
.p196{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p197{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p198{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p199{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p200{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p201{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p202{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p203{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p204{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p205{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p206{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p207{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p208{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p209{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p210{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p211{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p212{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p213{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px !important;}
.p214{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p215{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p216{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p217{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p218{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 504px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p219{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p220{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p221{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p222{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p223{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p224{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p225{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p226{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p227{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p228{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p229{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p230{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p231{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p232{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p233{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p234{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p235{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p236{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p237{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p238{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p239{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p240{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p241{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p242{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p243{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p244{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;}
.p245{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p246{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p247{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p248{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p249{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p250{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p251{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p252{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p253{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p254{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p255{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p256{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p257{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p258{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 420px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p259{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p260{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p261{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p262{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p263{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p264{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p265{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p266{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p267{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 399px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p268{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p269{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p270{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p271{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p272{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p273{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p274{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p275{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p276{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p277{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p278{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p279{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p280{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p281{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p282{text-align: center;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p283{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p284{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p285{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p286{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p287{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p288{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p289{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p290{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p291{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p292{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p293{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p294{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p295{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p296{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p297{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p298{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p299{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p300{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p301{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p302{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p303{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p304{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p305{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p306{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 420px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px !important;}
.p307{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p308{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p309{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p310{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p311{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p312{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p313{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p314{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p315{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p316{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p317{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px !important;}
.p318{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p319{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p320{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p321{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 84px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p322{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p323{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 105px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p324{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p325{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p326{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p327{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p328{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p329{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p330{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p331{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p332{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p333{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p334{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p335{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p336{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p337{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p338{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;}
.p339{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p340{text-align: center;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p341{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p342{text-align: center;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p343{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p344{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p345{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p346{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p347{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px !important;}
.p348{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p349{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p350{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p351{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p352{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p353{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p354{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p355{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p356{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p357{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p358{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p359{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p360{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 420px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p361{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p362{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p363{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p364{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 399px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p365{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p366{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p367{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p368{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p369{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p370{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p371{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p372{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p373{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p374{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p375{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p376{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p377{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 441px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p378{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p379{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p380{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p381{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p382{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p383{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p384{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p385{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p386{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p387{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p388{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p389{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p390{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p391{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p392{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p393{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p394{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p395{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p396{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p397{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p398{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p399{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 84px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p400{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p401{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p402{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p403{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p404{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p405{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 462px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p406{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p407{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p408{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p409{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p410{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 105px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p411{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p412{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p413{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p414{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p415{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p416{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p417{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p418{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p419{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 126px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p420{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p421{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p422{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p423{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 420px;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p424{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 99px;margin-bottom: 0px !important;}
.p425{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 399px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p426{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 399px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p427{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p428{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p429{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p430{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p431{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 399px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p432{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p433{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p434{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p435{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p436{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p437{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p438{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p439{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p440{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p441{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p442{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p443{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p444{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p445{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p446{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p447{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p448{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p449{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p450{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p451{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p452{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p453{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p454{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p455{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;}
.p456{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 43px;margin-bottom: 0px !important;}
.p457{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p458{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 84px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px !important;}
.p459{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p460{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p461{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p462{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p463{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 399px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px !important;}
.p464{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p465{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p466{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p467{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p468{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p469{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p470{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p471{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p472{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p473{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p474{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 420px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px !important;}
.p475{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p476{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p477{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p478{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p479{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p480{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p481{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 483px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p482{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p483{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p484{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p485{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p486{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p487{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p488{text-align: left;padding-left: 240px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p489{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p490{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p491{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p492{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p493{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p494{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p495{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p496{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p497{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p498{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p499{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p500{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p501{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p502{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p503{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p504{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p505{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p506{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p507{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p508{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p509{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p510{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p511{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p512{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p513{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p514{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p515{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p516{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p517{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p518{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p519{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p520{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p521{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p522{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p523{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p524{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.75px;}
.p525{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px !important;}
.p526{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p527{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 134px;margin-bottom: 0px !important;}
.p528{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p529{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p530{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p531{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p532{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p533{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p534{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p535{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p536{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 462px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p537{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p538{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px !important;}
.p539{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p540{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p541{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p542{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p543{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p544{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p545{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p546{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p547{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 61px;margin-bottom: 0px !important;}
.p548{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p549{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p550{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p551{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p552{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p553{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p554{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p555{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p556{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p557{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p558{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p559{text-align: center;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p560{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p561{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p562{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 399px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p563{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p564{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p565{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p566{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p567{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p568{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p569{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p570{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 483px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p571{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p572{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p573{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p574{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p575{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 483px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p576{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 19px;}
.p577{text-align: left;padding-left: 260px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p578{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p579{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px !important;}
.p580{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 357px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p581{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 378px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p582{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 48px;margin-bottom: 0px !important;}
.p583{text-align: left;padding-left: 180px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p584{text-align: left;padding-left: 180px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p585{text-align: left;padding-left: 200px;padding-right: 315px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.196px;}
.p586{text-align: left;padding-left: 200px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px !important;}
.p587{text-align: left;padding-right: 42px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p588{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p589{text-align: left;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p590{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p591{text-align: left;padding-right: 42px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p592{text-align: left;padding-right: 42px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p593{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p594{text-align: left;padding-right: 147px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;}
.p595{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p596{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p597{text-align: left;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;}
.p598{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p599{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p600{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p601{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p602{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p603{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p604{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p605{text-align: left;padding-right: 42px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p606{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;}
.p607{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p608{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;}
.p609{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p610{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p611{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p612{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px !important;}
.p613{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p614{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p615{text-align: left;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p616{text-align: left;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px !important;}
.p617{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p618{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p619{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p620{text-align: left;padding-left: 180px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p621{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 315px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.83px;}
.p622{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p623{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p624{text-align: left;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px !important;}
.p625{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p626{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p627{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p628{text-align: left;padding-right: 42px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p629{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p630{text-align: left;padding-right: 147px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px !important;}
.p631{text-align: left;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p632{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p633{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p634{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p635{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p636{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p637{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px !important;}
.p638{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p639{text-align: left;padding-right: 42px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p640{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.18px;}
.p641{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.18px;}
.p642{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.18px;}
.p643{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px !important;}
.p644{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p645{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p646{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p647{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p648{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p649{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p650{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p651{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p652{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p653{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p654{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p655{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p656{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p657{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p658{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p659{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p660{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p661{text-align: left;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px !important;}
.p662{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p663{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p664{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p665{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 61px;margin-bottom: 0px !important;}
.p666{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p667{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p668{text-align: left;padding-right: 42px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p669{text-align: left;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p670{text-align: left;padding-right: 42px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p671{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.18px;}
.p672{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.18px;}
.p673{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p674{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p675{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 7px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p676{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 2px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p677{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p678{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 2px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.19px;}
.p679{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p680{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p681{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.28px;}
.p682{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p683{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p684{text-align: left;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p685{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p686{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p687{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.28px;}
.p688{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.28px;}
.p689{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.28px;}
.p690{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 42px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.28px;}
.p691{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.28px;}
.p692{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p693{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.29px;}
.p694{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.29px;}
.p695{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.29px;}
.p696{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.29px;}
.p697{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.29px;}
.p698{text-align: left;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px !important;}
.p699{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p700{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p701{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p702{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p703{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p704{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p705{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p706{text-align: left;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p707{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.18px;}
.p708{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 21px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.18px;}
.p709{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p710{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p711{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p712{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p713{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p714{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p715{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p716{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p717{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p718{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px !important;}
.p719{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p720{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p721{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p722{text-align: left;padding-right: 273px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p723{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p724{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.td0{padding: 0px;margin: 0px;width: 308px;vertical-align: bottom;}
.td1{padding: 0px;margin: 0px;width: 232px;vertical-align: bottom;}
.td2{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 308px;vertical-align: bottom;}
.td3{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 232px;vertical-align: bottom;}
.td4{padding: 0px;margin: 0px;width: 149px;vertical-align: bottom;}
.td5{padding: 0px;margin: 0px;width: 289px;vertical-align: bottom;}
.td6{padding: 0px;margin: 0px;width: 25px;vertical-align: bottom;}
.td7{padding: 0px;margin: 0px;width: 446px;vertical-align: bottom;}
.td8{padding: 0px;margin: 0px;width: -283px;vertical-align: bottom;}
.td9{padding: 0px;margin: 0px;width: 7px;vertical-align: bottom;}
.td10{padding: 0px;margin: 0px;width: 431px;vertical-align: bottom;}
.td11{padding: 0px;margin: 0px;width: 438px;vertical-align: bottom;}
.td12{padding: 0px;margin: 0px;width: -7px;vertical-align: bottom;}
.td13{padding: 0px;margin: 0px;width: 197px;vertical-align: bottom;}
.td14{padding: 0px;margin: 0px;width: 286px;vertical-align: bottom;}
.td15{padding: 0px;margin: 0px;width: 55px;vertical-align: bottom;}
.td16{padding: 0px;margin: 0px;width: 68px;vertical-align: bottom;}
.td17{padding: 0px;margin: 0px;width: 363px;vertical-align: bottom;}
.td18{padding: 0px;margin: 0px;width: 18px;vertical-align: bottom;}
.td19{padding: 0px;margin: 0px;width: 392px;vertical-align: bottom;}
.td20{padding: 0px;margin: 0px;width: 16px;vertical-align: bottom;}
.td21{padding: 0px;margin: 0px;width: 82px;vertical-align: bottom;}
.td22{padding: 0px;margin: 0px;width: 309px;vertical-align: bottom;}
.td23{padding: 0px;margin: 0px;width: 353px;vertical-align: bottom;}
.td24{padding: 0px;margin: 0px;width: 34px;vertical-align: bottom;}
.td25{padding: 0px;margin: 0px;width: 422px;vertical-align: bottom;}
.td26{padding: 0px;margin: 0px;width: 344px;vertical-align: bottom;}
.td27{padding: 0px;margin: 0px;width: 24px;vertical-align: bottom;}
.td28{padding: 0px;margin: 0px;width: 42px;vertical-align: bottom;}
.td29{padding: 0px;margin: 0px;width: 295px;vertical-align: bottom;}
.td30{padding: 0px;margin: 0px;width: 28px;vertical-align: bottom;}
.td31{padding: 0px;margin: 0px;width: 337px;vertical-align: bottom;}
.td32{padding: 0px;margin: 0px;width: 114px;vertical-align: bottom;}
.td33{padding: 0px;margin: 0px;width: 71px;vertical-align: bottom;}
.td34{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 114px;vertical-align: bottom;}
.td35{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 358px;vertical-align: bottom;}
.td36{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 68px;vertical-align: bottom;}
.td37{padding: 0px;margin: 0px;width: 358px;vertical-align: bottom;}
.td38{padding: 0px;margin: 0px;width: 354px;vertical-align: bottom;}
.td39{padding: 0px;margin: 0px;width: 33px;vertical-align: bottom;}
.td40{padding: 0px;margin: 0px;width: 423px;vertical-align: bottom;}
.td41{padding: 0px;margin: 0px;width: 436px;vertical-align: bottom;}
.td42{padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;}
.td43{padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td44{padding: 0px;margin: 0px;width: 367px;vertical-align: bottom;}
.td45{padding: 0px;margin: 0px;width: 454px;vertical-align: bottom;}
.td46{padding: 0px;margin: 0px;width: 86px;vertical-align: bottom;}
.td47{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 454px;vertical-align: bottom;}
.td48{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 86px;vertical-align: bottom;}
.td49{padding: 0px;margin: 0px;width: 414px;vertical-align: bottom;}
.td50{padding: 0px;margin: 0px;width: 126px;vertical-align: bottom;}
.td51{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 414px;vertical-align: bottom;}
.td52{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 126px;vertical-align: bottom;}
.td53{padding: 0px;margin: 0px;width: 305px;vertical-align: bottom;}
.td54{padding: 0px;margin: 0px;width: 235px;vertical-align: bottom;}
.td55{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 305px;vertical-align: bottom;}
.td56{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 235px;vertical-align: bottom;}
.td57{padding: 0px;margin: 0px;width: 458px;vertical-align: bottom;}
.td58{padding: 0px;margin: 0px;width: 81px;vertical-align: bottom;}
.td59{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 458px;vertical-align: bottom;}
.td60{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 81px;vertical-align: bottom;}
.td61{padding: 0px;margin: 0px;width: 180px;vertical-align: bottom;}
.td62{padding: 0px;margin: 0px;width: 172px;vertical-align: bottom;}
.td63{padding: 0px;margin: 0px;width: 239px;vertical-align: bottom;}
.td64{padding: 0px;margin: 0px;width: 110px;vertical-align: bottom;}
.td65{padding: 0px;margin: 0px;width: 37px;vertical-align: bottom;}
.td66{padding: 0px;margin: 0px;width: 56px;vertical-align: bottom;}
.td67{padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td68{padding: 0px;margin: 0px;width: 204px;vertical-align: bottom;}
.td69{padding: 0px;margin: 0px;width: 66px;vertical-align: bottom;}
.td70{padding: 0px;margin: 0px;width: 148px;vertical-align: bottom;}
.td71{padding: 0px;margin: 0px;width: 175px;vertical-align: bottom;}
.td72{padding: 0px;margin: 0px;width: 29px;vertical-align: bottom;}
.td73{padding: 0px;margin: 0px;width: 76px;vertical-align: bottom;}
.td74{padding: 0px;margin: 0px;width: 98px;vertical-align: bottom;}
.td75{padding: 0px;margin: 0px;width: 106px;vertical-align: bottom;}
.td76{padding: 0px;margin: 0px;width: 129px;vertical-align: bottom;}
.td77{padding: 0px;margin: 0px;width: 35px;vertical-align: bottom;}
.td78{padding: 0px;margin: 0px;width: 60px;vertical-align: bottom;}
.td79{padding: 0px;margin: 0px;width: 394px;vertical-align: bottom;}
.td80{padding: 0px;margin: 0px;width: 145px;vertical-align: bottom;}
.td81{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 394px;vertical-align: bottom;}
.td82{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 145px;vertical-align: bottom;}
.td83{padding: 0px;margin: 0px;width: 346px;vertical-align: bottom;}
.td84{padding: 0px;margin: 0px;width: 32px;vertical-align: bottom;}
.td85{padding: 0px;margin: 0px;width: 31px;vertical-align: bottom;}
.td86{padding: 0px;margin: 0px;width: 73px;vertical-align: bottom;}
.td87{padding: 0px;margin: 0px;width: 127px;vertical-align: bottom;}
.td88{padding: 0px;margin: 0px;width: 64px;vertical-align: bottom;}
.td89{padding: 0px;margin: 0px;width: 200px;vertical-align: bottom;}
.td90{padding: 0px;margin: 0px;width: 95px;vertical-align: bottom;}
.td91{padding: 0px;margin: 0px;width: 169px;vertical-align: bottom;}
.td92{padding: 0px;margin: 0px;width: 136px;vertical-align: bottom;}
.td93{padding: 0px;margin: 0px;width: 105px;vertical-align: bottom;}
.td94{padding: 0px;margin: 0px;width: 166px;vertical-align: bottom;}
.td95{padding: 0px;margin: 0px;width: 185px;vertical-align: bottom;}
.td96{padding: 0px;margin: 0px;width: 65px;vertical-align: bottom;}
.td97{padding: 0px;margin: 0px;width: 139px;vertical-align: bottom;}
.td98{padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;}
.td99{padding: 0px;margin: 0px;width: 113px;vertical-align: bottom;}
.td100{padding: 0px;margin: 0px;width: 90px;vertical-align: bottom;}
.td101{padding: 0px;margin: 0px;width: 78px;vertical-align: bottom;}
.td102{padding: 0px;margin: 0px;width: 389px;vertical-align: bottom;}
.td103{padding: 0px;margin: 0px;width: 151px;vertical-align: bottom;}
.td104{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 389px;vertical-align: bottom;}
.td105{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 151px;vertical-align: bottom;}
.td106{padding: 0px;margin: 0px;width: 177px;vertical-align: bottom;}
.td107{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 363px;vertical-align: bottom;}
.td108{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 177px;vertical-align: bottom;}
.td109{padding: 0px;margin: 0px;width: 387px;vertical-align: bottom;}
.td110{padding: 0px;margin: 0px;width: 153px;vertical-align: bottom;}
.td111{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 387px;vertical-align: bottom;}
.td112{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 153px;vertical-align: bottom;}
.td113{padding: 0px;margin: 0px;width: 176px;vertical-align: bottom;}
.td114{padding: 0px;margin: 0px;width: 364px;vertical-align: bottom;}
.td115{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 176px;vertical-align: bottom;}
.td116{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 364px;vertical-align: bottom;}
.td117{padding: 0px;margin: 0px;width: 347px;vertical-align: bottom;}
.td118{padding: 0px;margin: 0px;width: 97px;vertical-align: bottom;}
.td119{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 446px;vertical-align: bottom;}
.td120{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td121{padding: 0px;margin: 0px;width: 290px;vertical-align: bottom;}
.td122{padding: 0px;margin: 0px;width: 89px;vertical-align: bottom;}
.td123{padding: 0px;margin: 0px;width: 410px;vertical-align: bottom;}
.td124{padding: 0px;margin: 0px;width: 130px;vertical-align: bottom;}
.td125{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 410px;vertical-align: bottom;}
.td126{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 130px;vertical-align: bottom;}
.td127{padding: 0px;margin: 0px;width: 405px;vertical-align: bottom;}
.td128{padding: 0px;margin: 0px;width: 135px;vertical-align: bottom;}
.td129{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 405px;vertical-align: bottom;}
.td130{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 135px;vertical-align: bottom;}
.td131{padding: 0px;margin: 0px;width: 397px;vertical-align: bottom;}
.td132{padding: 0px;margin: 0px;width: 142px;vertical-align: bottom;}
.td133{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 397px;vertical-align: bottom;}
.td134{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 142px;vertical-align: bottom;}
.td135{padding: 0px;margin: 0px;width: 287px;vertical-align: bottom;}
.td136{padding: 0px;margin: 0px;width: 253px;vertical-align: bottom;}
.td137{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 287px;vertical-align: bottom;}
.td138{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 253px;vertical-align: bottom;}
.td139{padding: 0px;margin: 0px;width: 391px;vertical-align: bottom;}
.td140{padding: 0px;margin: 0px;width: 52px;vertical-align: bottom;}
.td141{padding: 0px;margin: 0px;width: 301px;vertical-align: bottom;}
.td142{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 301px;vertical-align: bottom;}
.td143{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 239px;vertical-align: bottom;}
.td144{padding: 0px;margin: 0px;width: 321px;vertical-align: bottom;}
.td145{padding: 0px;margin: 0px;width: 219px;vertical-align: bottom;}
.td146{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 321px;vertical-align: bottom;}
.td147{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 219px;vertical-align: bottom;}
.td148{padding: 0px;margin: 0px;width: 199px;vertical-align: bottom;}
.td149{padding: 0px;margin: 0px;width: 341px;vertical-align: bottom;}
.td150{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 199px;vertical-align: bottom;}
.td151{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 341px;vertical-align: bottom;}
.td152{padding: 0px;margin: 0px;width: 365px;vertical-align: bottom;}
.td153{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 540px;vertical-align: bottom;}
.td154{padding: 0px;margin: 0px;width: 540px;vertical-align: bottom;}
.td155{padding: 0px;margin: 0px;width: 362px;vertical-align: bottom;}
.td156{padding: 0px;margin: 0px;width: 178px;vertical-align: bottom;}
.td157{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 362px;vertical-align: bottom;}
.td158{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 178px;vertical-align: bottom;}
.td159{padding: 0px;margin: 0px;width: 455px;vertical-align: bottom;}
.td160{padding: 0px;margin: 0px;width: 85px;vertical-align: bottom;}
.td161{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 455px;vertical-align: bottom;}
.td162{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 85px;vertical-align: bottom;}
.td163{padding: 0px;margin: 0px;width: 331px;vertical-align: bottom;}
.td164{padding: 0px;margin: 0px;width: 99px;vertical-align: bottom;}
.td165{padding: 0px;margin: 0px;width: 9px;vertical-align: bottom;}
.td166{padding: 0px;margin: 0px;width: 248px;vertical-align: bottom;}
.td167{padding: 0px;margin: 0px;width: 30px;vertical-align: bottom;}
.td168{padding: 0px;margin: 0px;width: 218px;vertical-align: bottom;}
.td169{padding: 0px;margin: 0px;width: 14px;vertical-align: bottom;}
.td170{padding: 0px;margin: 0px;width: 115px;vertical-align: bottom;}
.tr0{heightzzz: 23px;}
.tr1{heightzzz: 5px;}
.tr2{heightzzz: 24px;}
.tr3{heightzzz: 848px;}
.tr4{heightzzz: 0px;}
.tr5{heightzzz: 49px;}
.tr6{heightzzz: 18px;}
.tr7{heightzzz: 19px;}
.tr8{heightzzz: 22px;}
.tr9{heightzzz: 26px;}
.tr10{heightzzz: 17px;}
.tr11{heightzzz: 25px;}
.tr12{heightzzz: 16px;}
.tr13{heightzzz: 21px;}
.tr14{heightzzz: 15px;}
.tr15{heightzzz: 43px;}
.tr16{heightzzz: 63px;}
.tr17{heightzzz: 32px;}
.tr18{heightzzz: 27px;}
.tr19{heightzzz: 11px;}
.tr20{heightzzz: 14px;}
.tr21{heightzzz: 12px;}
.tr22{heightzzz: 13px;}
.t0{width: 566px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t1{width: 1043px;margin-leftZ: 46px;margin-top: 104px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t2{width: 565px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t3{width: 486px;margin-leftZ: 46px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t4{width: 448px;margin-leftZ: 80px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t5{width: 386px;margin-leftZ: 137px;f:13px 'Verdana' !important;}
.t6{width: 382px;margin-leftZ: 137px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t7{width: 379px;margin-leftZ: 137px;margin-top: 1px;f:13px 'Verdana' !important;}
.t8{width: 486px;margin-leftZ: 46px;margin-top: 14px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t9{width: 369px;margin-leftZ: 46px;margin-top: 15px;f:bold 13px 'Verdana' !important;}
.t10{width: 465px;margin-leftZ: 46px;f:italic 15px 'Verdana' !important;}
.t11{width: 465px;margin-leftZ: 46px;margin-top: 41px;f:italic 15px 'Verdana' !important;}
.t12{width: 465px;margin-leftZ: 46px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t13{width: 566px;f:italic 14px 'Verdana' !important;}
.t14{width: 460px;margin-leftZ: 46px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t15{width: 210px;f:italic bold 15px 'Verdana' !important;}
.t16{width: 369px;margin-leftZ: 46px;margin-top: 41px;f:italic 15px 'Verdana' !important;}
.t17{width: 369px;margin-leftZ: 46px;margin-top: 45px;f:italic 14px 'Verdana' !important;}
.t18{width: 369px;margin-leftZ: 46px;margin-top: 17px;f:italic 14px 'Verdana' !important;}
.t19{width: 465px;margin-leftZ: 46px;margin-top: 49px;f:italic 15px 'Verdana' !important;}
.t20{width: 466px;margin-leftZ: 46px;f:15px 'Verdana' !important;}
.t21{width: 457px;margin-leftZ: 45px;margin-top: 21px;f:19px 'Verdana' !important;}
.t22{width: 457px;margin-leftZ: 45px;margin-top: 21px;f:20px 'Verdana' !important;}
.t23{width: 270px;margin-top: 23px;f:9px 'Verdana' !important;}
.t24{width: 136px;margin-top: 31px;f:9px 'Verdana' !important;}
.t25{width: 566px;margin-leftZ: 1px;f:15px 'Verdana' !important;}
</STYLE>
<DIV id="page_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td0"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td1"><SPAN class="p1 ft0">3</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td3"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p2 ft2">Till statsrådet Margareta Winberg</P>
<P class="p3 ft0">Regeringen beslutade den 9 juli 1998 att tillkalla en särskild utredare för att göra en översyn av vissa delar av jämställdhetslagen.</P>
<P class="p4 ft0">Till särskild utredare förordnades den 9 juli 1998 ordförande vid arbetsdomstolen Hans Stark.</P>
<P class="p5 ft0">Som sekreterare i utredningen anställdes den 15 oktober 1998 hovrättsassessorn Anna Middelman.</P>
<P class="p6 ft0">Den 1 december 1998 förordnades departementsrådet Mona Danielson, Näringsdepartementet, och hovrättsassessorn Örjan Härneskog, Näringsdepartementet, som sakkunniga i utredningen. Samma dag förordnades följande personer att ingå i en referensgrupp: Gun illa Hansén- Larson, Arbetsgivarverket, Anita Trogen, Svenska Arbetsgivareföreningen (SAF), Gunnar Bergström, Landstingsförbundet, Göran Söderlöf, Svenska Kommunförbundet, Ingalill <NOBR>Landqvist-Westh,</NOBR> Landsorganisationen i Sverige (LO), Eskil Wadensjö, Sveriges Akademikers Centralorganisation (SACO) och <NOBR>Britt-Marie</NOBR> Thulestedt, Tjänstemännens Centralorganisation (TCO). Referensgruppens ledamöter förordnades sedan arbetsmarknadens parter inbjudits att delta i en referensgrupp till utredningen och inkommit med förslag på en manlig och kvinnlig representant.</P>
<P class="p7 ft0">Utredningsarbetet är nu slutfört och jag överlämnar härmed betänkandet (SOU 1999:91) En översyn av jämställdhetslagen.</P>
<P class="p8 ft0">Stockholm den 15 september 1999</P>
<P class="p9 ft0">Hans Stark</P>
<P class="p10 ft0">/Anna Middelman</P>
</DIV>
<DIV id="page_2">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td0"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td1"><SPAN class="p1 ft0">5</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td3"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">Innehåll</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr2 td4"><SPAN class="p0 ft3">Sammanfattning ......................................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td5"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td6"><SPAN class="p12 ft5">9</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td7"><SPAN class="p0 ft5">Summary</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td8"><SPAN class="p12 ft6">...............................................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td5"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td6"><SPAN class="p12 ft5">17</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr4 td4"><SPAN class="p0 ft7">Författningsförslag ...............................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p13 ft6">27</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td10"><SPAN class="p0 ft8">Förslag ...........till Lag om ändring i jämställdhetslagen (1991:433)</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p12 ft9">27</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td10"><SPAN class="p0 ft8">Förslag till Lag om ändring i lag (1999:130) om åtgärder mot</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td10"><SPAN class="p0 ft8">etnisk ......................................................................diskriminering</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p12 ft9">34</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft10">1</SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td10"><SPAN class="p0 ft10">Utredningens .....................................................................arbete</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p12 ft6">37</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">1.1 .....................................................</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td12"><SPAN class="p0 ft8">Utredningens uppdrag</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p12 ft9">37</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">1.2 ........................................................</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td12"><SPAN class="p0 ft8">Utredningens arbete</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p12 ft9">38</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">1.3 ..........................................</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td12"><SPAN class="p0 ft8">Dispositionen av betänkandet</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p14 ft9">38</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">1.4 ...................................</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td12"><SPAN class="p0 ft8">Några aktuella reformer och lagar</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p14 ft9">39</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">1.5 ................................................................</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td12"><SPAN class="p0 ft8">EG:s rättsakter</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p14 ft9">40</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft10">2</SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td10"><SPAN class="p0 ft10">Diskrimineringsförbudet..............................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p14 ft6">41</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">2.1 .........................................................................</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td12"><SPAN class="p0 ft8">Inledning</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p12 ft9">41</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">2.2 ............................</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td12"><SPAN class="p0 ft8">Direkt och indirekt könsdiskriminering</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p12 ft9">43</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td12"><SPAN class="p0 ft8">2.2.1 Innebörden av direkt och indirekt diskrimi -</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p12 ft9">................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft8">nering</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p12 ft9">43</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">..........................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p0 ft8">2.2.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft8"><NOBR>EG-rätten</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p14 ft9">43</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">.............................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p0 ft8">2.2.3</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft8">Jämställdhetslagen</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p15 ft9">46</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p12 ft9">......................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p0 ft8">2.2.4</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft8">De tre nya diskrimineringslagarna</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p12 ft9">47</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">....................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p0 ft8">2.2.5</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft8">Överväganden</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p16 ft9">47</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">2.3 ..................................</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td12"><SPAN class="p0 ft8">Diskrimineringsförbudets räckvidd</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p15 ft9">49</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">..........................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p0 ft8">2.3.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft8"><NOBR>EG-rätten</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p14 ft9">49</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">.............................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p0 ft8">2.3.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft8">Jämställdhetslagen</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p17 ft9">50</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p12 ft9">......................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p0 ft8">2.3.3</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft8">De tre nya diskrimineringslagarna</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p12 ft9">51</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">....................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p0 ft8">2.3.4</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft8">Överväganden</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p16 ft9">53</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">2.4 ............................................................</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td12"><SPAN class="p0 ft8">Bevisbördefrågan</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p15 ft9">56</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p0 ft8">..........................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p0 ft8">2.4.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td5"><SPAN class="p0 ft8"><NOBR>EG-rätten</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p14 ft9">56</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td11"><SPAN class="p18 ft11">.............................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td8"><SPAN class="p0 ft8">2.4.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td5"><SPAN class="p0 ft12">Jämställdhetslagen</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td6"><SPAN class="p17 ft12">60</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_3">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB3913x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr0 td13"><SPAN class="p19 ft14"><SPAN class="ft13">6 </SPAN>Innehåll</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td14"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td15"><SPAN class="p12 ft15">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td13"><SPAN class="p20 ft0">2.4.3</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td14"><SPAN class="p0 ft0">De tre nya diskrimineringslagarna</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p21 ft16">...................... 64</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td13"><SPAN class="p20 ft0">2.4.4</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td14"><SPAN class="p0 ft17">Överväganden....................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td15"><SPAN class="p22 ft0">66</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p23 ft0"><SPAN class="ft0">2.5</SPAN><SPAN class="ft18">Sammanfattning av utredningens förslag avseende</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr7 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td16"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td17"><SPAN class="p24 ft17">diskrimineringsförbudet...................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td6"><SPAN class="p14 ft0">73</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><SPAN class="p12 ft19">3</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td10"><SPAN class="p25 ft20">Skadestånd ...................................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td6"><SPAN class="p14 ft5">75</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td16"><SPAN class="p25 ft0">3.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td17"><SPAN class="p24 ft17">Inledning.........................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td6"><SPAN class="p12 ft0">75</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p25 ft0">3.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p24 ft17"><NOBR>EG-rätten........................................................................</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td6"><SPAN class="p14 ft0">76</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p25 ft0">3.3</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p24 ft17">Jämställdhetslagen ..........................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td6"><SPAN class="p15 ft0">77</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td16"><SPAN class="p25 ft0">3.4</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td17"><SPAN class="p24 ft17">De tre nya diskrimineringslagarna ...................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p12 ft0">79</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p25 ft0">3.5</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td17"><SPAN class="p24 ft17">Överväganden.................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td6"><SPAN class="p16 ft0">80</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td9"><SPAN class="p12 ft19">4</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td10"><SPAN class="p25 ft20">Lönekartläggning.........................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td6"><SPAN class="p13 ft5">87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td16"><SPAN class="p25 ft0">4.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td17"><SPAN class="p24 ft17">Inledning.........................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td6"><SPAN class="p12 ft0">87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td16"><SPAN class="p25 ft0">4.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td17"><SPAN class="p24 ft13">Syftet med lönekartläggningen och tillämpning av denna ..</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p26 ft0">88</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p23 ft0"><SPAN class="ft0">4.3</SPAN><SPAN class="ft18">Jämställdhetsnämndens avgörande i ett ärende </SPAN><NOBR>an-gående</NOBR></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4">
<TR>
<TD class="tr10 td18"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td19"><SPAN class="p27 ft17">lönekartläggning .............................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td20"><SPAN class="p12 ft0">90</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td18"><SPAN class="p12 ft21">4.4</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td19"><SPAN class="p27 ft13">Lönekartläggningsarbetet i praktiken ...............................</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td20"><SPAN class="p12 ft21">92</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td18"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td21"><SPAN class="p27 ft0">4.4.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td22"><SPAN class="p28 ft0">Arbetsgivar- och arbetstagarorganisationernas</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td20"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td18"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td21"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td22"><SPAN class="p28 ft0">informationsmaterial om lönekartläggning ..........</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td20"><SPAN class="p12 ft0">92</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td18"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td21"><SPAN class="p27 ft0">4.4.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td22"><SPAN class="p28 ft0">Jämställdhetsombudsmannens granskning av</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td20"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td18"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td21"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td22"><SPAN class="p28 ft17">lönekartläggningar .............................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td20"><SPAN class="p12 ft0">93</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td18"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td21"><SPAN class="p27 ft0">4.4.3</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td22"><SPAN class="p28 ft0">Hur lönekartläggningsarbetet i vissa fall</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td20"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td18"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td21"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td22"><SPAN class="p28 ft17">bedrivs ..............................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td20"><SPAN class="p12 ft0">94</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr13 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td16"><SPAN class="p25 ft0">4.5</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td23"><SPAN class="p24 ft17">Överväganden.................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td24"><SPAN class="p16 ft0">97</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><SPAN class="p12 ft19">5</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td25"><SPAN class="p25 ft20">Talerätt om vitesföreläggande ...................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td24"><SPAN class="p29 ft19">107</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td16"><SPAN class="p25 ft0">5.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p24 ft17">Inledning.......................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td24"><SPAN class="p12 ft0">107</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p23 ft0"><SPAN class="ft0">5.2</SPAN><SPAN class="ft18">Talan om vitesföreläggande inför Jämställdhetsnämnden 107</SPAN></P>
<P class="p30 ft0"><SPAN class="ft0">5.3</SPAN><SPAN class="ft18">Talan om vitesföreläggande inför Nämnden mot</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr10 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td23"><SPAN class="p24 ft17">diskriminering...............................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td24"><SPAN class="p12 ft0">109</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p25 ft0">5.4</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td23"><SPAN class="p24 ft17">Överväganden...............................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td24"><SPAN class="p16 ft0">111</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td9"><SPAN class="p12 ft19">6</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td25"><SPAN class="p25 ft20">Frågor som hänger samman med arbetsvärdering ....................</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td24"><SPAN class="p29 ft19">119</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td16"><SPAN class="p25 ft0">6.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td23"><SPAN class="p24 ft17">Inledning.......................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td24"><SPAN class="p12 ft0">119</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p23 ft0"><SPAN class="ft0">6.2</SPAN><SPAN class="ft18">Frågan om lika eller likvärdigt arbete enligt jämställd-</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr7 td26"><SPAN class="p0 ft17">hetslagen.......................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td27"><SPAN class="p12 ft0">119</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p31 ft0"><SPAN class="ft0">6.2.1</SPAN><SPAN class="ft22">Kriterierna och bedömningen av vad som är</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t6">
<TR>
<TD class="tr14 td28"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td29"><SPAN class="p28 ft17">likvärdigt arbete...............................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td30"><SPAN class="p12 ft23">119</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td28"><SPAN class="p16 ft0">6.2.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td29"><SPAN class="p28 ft0">Arbetsgivarens uppgiftsskyldighet i för-</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td30"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td28"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td29"><SPAN class="p28 ft13">hållande till Jämställdhetsombudsmannen.........</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td30"><SPAN class="p17 ft0">121</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p23 ft0"><SPAN class="ft0">6.3</SPAN><SPAN class="ft18">Arbetsdomstolens prövning i mål angående lika lön</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t7">
<TR>
<TD class="tr7 td31"><SPAN class="p0 ft17">för likvärdigt arbete ......................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td6"><SPAN class="p12 ft0">122</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_4">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td32"><SPAN class="p32 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td33"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td14"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td16"><SPAN class="p1 ft24">Innehåll <SPAN class="ft0">7</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td34"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr1 td35"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td36"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td32"><SPAN class="p29 ft0">6.4</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td37"><SPAN class="p33 ft17"><NOBR>EG-rätten......................................................................</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td16"><SPAN class="p34 ft0">124</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td32"><SPAN class="p29 ft0">6.5</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td37"><SPAN class="p33 ft17">Internationella förhållanden...........................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td16"><SPAN class="p35 ft0">125</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td32"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td33"><SPAN class="p33 ft0">6.5.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td14"><SPAN class="p28 ft17">Kanada............................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p36 ft0">125</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td32"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td33"><SPAN class="p33 ft0">6.5.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td14"><SPAN class="p28 ft17">Storbritannien..................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p36 ft0">129</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td32"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td33"><SPAN class="p33 ft0">6.5.3</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td14"><SPAN class="p28 ft17">Republiken Irland ............................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td16"><SPAN class="p36 ft0">131</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr13 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td16"><SPAN class="p25 ft0">6.6</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td38"><SPAN class="p24 ft17">Överväganden...............................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td39"><SPAN class="p16 ft0">132</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><SPAN class="p12 ft19">7</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td40"><SPAN class="p25 ft20">Författningskommentar .............................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td39"><SPAN class="p14 ft5">141</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td40"><SPAN class="p25 ft13">Förslag till lag om ändring i jämställdhetslagen (1991:433) ...........</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td39"><SPAN class="p12 ft0">141</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td40"><SPAN class="p25 ft0">Förslag till lag (1999:130) om åtgärder mot etnisk</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td39"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td9"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td40"><SPAN class="p25 ft17">diskriminering i arbetslivet ...........................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td39"><SPAN class="p12 ft0">147</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td9"><SPAN class="p12 ft19">8</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td40"><SPAN class="p25 ft20">Kostnadskonsekvenser av utredningens förslag m.m. ..............</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td39"><SPAN class="p37 ft5">149</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td41"><SPAN class="p0 ft20">Särskilda yttranden ............................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td42"><SPAN class="p14 ft19">151</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td43"><SPAN class="p0 ft5">Bilagor</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td44"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td42"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td43"><SPAN class="p0 ft0">Bilaga 1</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td44"><SPAN class="p0 ft13">Kommittédirektiv (Dir. 1998:60).........................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td42"><SPAN class="p12 ft0">159</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td43"><SPAN class="p0 ft0">Bilaga 2</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td44"><SPAN class="p0 ft17">Tilläggsdirektiv (Dir. 1998:98) ............................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td42"><SPAN class="p12 ft0">173</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr6 td41"><SPAN class="p0 ft0">Bilaga 3 EG:s direktiv om tillnärmningen av medlemsstaternas</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td42"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td43"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td44"><SPAN class="p0 ft0">lagar om tillämpningen av principen om lika lön för</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td42"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td43"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td44"><SPAN class="p0 ft17">kvinnor och män ..................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td42"><SPAN class="p12 ft0">175</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr6 td41"><SPAN class="p0 ft0">Bilaga 4 EG:s direktiv om genomförande av principen om lika-</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td42"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td43"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td44"><SPAN class="p0 ft0">behandling av kvinnor och män i fråga om tillgång till</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td42"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td43"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td44"><SPAN class="p0 ft0">anställning, yrkesutbildning och befordran samt</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td42"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td43"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td44"><SPAN class="p0 ft17">arbetsvillkor ........................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td42"><SPAN class="p12 ft0">177</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td43"><SPAN class="p0 ft0">Bilaga 5</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td44"><SPAN class="p0 ft0">EG:s direktiv om bevisbörda vid mål om könsdiskrimi-</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td42"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td43"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td44"><SPAN class="p0 ft17">nering..................................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td42"><SPAN class="p12 ft0">181</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_5">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td0"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td1"><SPAN class="p1 ft0">9</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td3"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">Sammanfattning</P>
<P class="p38 ft0">Utredningen har haft i uppdrag att göra en översyn av vissa delar av jämställdhetslagen. De frågor som utredningen har behandlat gäller jämställdhetslagens diskrimineringsförbud, påföljden skadestånd vid överträdelse av diskrimineringsförbudet, lönekartläggning, talerätten inför Jämställdhetsnämnden och Nämnden mot diskriminering, samt frågor som hänger samman med arbetsvärdering. Översynen har i första hand gjorts för att nå överensstämmelse med <NOBR>EG-rätten</NOBR> och har därvid skett under beaktande av de tre nya lagarna mot diskriminering i arbetslivet, dvs. lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering, lagen om förbud mot diskriminering av personer med funktionshinder och lagen om förbud mot diskriminering på grund av sexuell läggning.</P>
<P class="p39 ft0">Vad särskilt gäller de viktiga frågorna rörande lönekartläggning och arbetsvärdering har översynen haft ett självständigt syfte.</P>
<P class="p40 ft5">Diskrimineringsförbudet</P>
<P class="p41 ft0">Jämställdhetslagens diskrimineringsförbud omfattar direkt och indirekt diskriminering. Någon definition av dessa begrepp finns inte i lagen. Förbuden mot könsdiskriminering är avgränsade till vissa särskilda situationer som typiskt sett anses diskriminerande. Otillåten könsdiskriminering kan föreligga vid anställning m.m. (16 och 17 §§), vid tillämpning av lägre lön eller sämre anställningsvillkor (18 §), vid arbetsledning (19 §) samt vid uppsägning, omplacering m.m. (20 §). Paragraferna är uppb yggda dels som presumtionsregler (16, 18 och 19 §§), dels som bevisregler (17 och 20 §§). I de i lagen angivna situationerna, med ett undantag, förutsätts att det finns en jämförelseperson. En förutsättning för diskrimineringsförbudet vid anställning är dessutom att ett anställningsbeslut fattas.</P>
<P class="p42 ft0">Ministerrådet inom EU har antagit direktivet 97/80/EG om bevisbördan i mål om könsdiskriminering, bevisbördedirektivet. Direktivet innebär lagfästande av <NOBR>EG-rättens</NOBR> praxis i frågan om bevisbördans placering. I bevisbördedirektivet och i de nya diskrimineringslagarna finns en definition av indirekt diskriminering.</P>
</DIV>
<DIV id="page_6">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">10 </SPAN>Sammanfattning</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p43 ft24">Bör en definition av begreppet indirekt diskriminering införas i lagtexten?</P>
<P class="p44 ft0">– Utredningen föreslår att en definition av indirekt diskriminering införs i jämställdhetslagen.</P>
<P class="p45 ft0">I EG:s bevisbördedirektiv och i de nya diskrimineringslagarna finns en definition av indirekt diskriminering. Utredningen anser att även jämställdhetslagen bör tillföras en definition av begreppet. Formuleringen bör överensstämma med bevisbördedirektivet och nära ansluta till de tre nya diskrimineringslagarna. Härigenom klargörs rättsläget och uppnås att jämställdhetslagen i detta hänseende anpassas till diskrimineringslagstiftningen i övrigt.</P>
<P class="p46 ft24">Är jämställdhetslagens diskrimineringsförbud om krav på jämförelseperson och krav på anställningsbeslut vid anställning förenliga med <NOBR>EG-rätten?</NOBR></P>
<P class="p47 ft25">– Utredningen föreslår att förbudet mot otillåten könsdiskriminering vid anställning m.m. i jämställdhetslagen utformas på det sättet att förbudet omfattar arbetssökande under hela anställningsförfarandet och oberoende av om något anställningsbeslut i saken kommer till stånd samt utan något krav på jämförelseperson. Inte heller diskrimineringsförbudet vid arbetsledningsbeslut bör innehålla ett krav på jämförelseperson.</P>
<P class="p48 ft0">I ett fall från <NOBR>EG-domstolen</NOBR> har inte krävts att det finns en jämförelseperson av motsatt kön vid direkt diskriminering i en anställningssituation. Vid avgörande om någon blivit utsatt för direkt diskriminering i de tre nya diskrimineringslagarna kan en fiktiv jämförelse göras. Jämställdhetslagens förbud mot diskriminering vid anställning såvitt gäller dess krav på jämförelseperson kan inte anses stämma överens med <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p49 ft0">Utredningen anser därför att jämställdhetslagens diskrimineringsförbud vid anställning bör utformas på sådant sätt att något krav på jämförelseperson inte ställs upp vid direkt diskriminering. I konsekvens därmed bör motsvarande ändring genomföras vad gäller arbetsledningsbesluten enligt 19 § jämställdhetslagen.</P>
<P class="p50 ft0">Det kan däremot inte anses vara oförenligt med <NOBR>EG-rätten</NOBR> att uppställa krav på jämförelseperson vid lönediskriminering. Utredningen föreslår därför inte någon ändring i detta avseende. I likhet med vad som gäller enligt <NOBR>EG-rätten</NOBR> skall en jämförelsen dock kunna göras även med en tidigare anställd av motsatt kön.</P>
</DIV>
<DIV id="page_7">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td49"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td50"><SPAN class="p0 ft24">Sammanfattning <SPAN class="ft0">11</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td51"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td52"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">Vid indirekt diskriminering måste däremot en faktisk jämförelse mellan grupper göras. Detta följer av <NOBR>EG-rätten</NOBR> och motsvarande gäller även enligt de nya diskrimineringslagarna.</P>
<P class="p52 ft0">Diskrimineringsförbudet i de tre nya diskrimineringslagarna skyddar arbetssökande under hela rekryteringsförfarandet och utan krav på att anställningsbeslut kommer till stånd. Enligt utredningens mening kan man anta att det enligt <NOBR>EG-rätten</NOBR> inte ställs något krav på anställningsbeslut för att otillåten könsdiskriminering skall kunna föreligga. För att med säkerhet nå överensstämmelse med <NOBR>EG-rätten</NOBR> anser utredningen att jämställdhetslagens förbud mot diskriminering vid anställning även bör omfatta situationer då arbetsgivaren inte fattar något anställningsbeslut. Detta innebär att en arbetsgivare som avbryter ett anställningsförfarande, t.ex. därför att arbetsgivaren inte vill anställa en sökande av visst kön, kan göra sig skyldig till otillåten könsdiskriminering.</P>
<P class="p53 ft24">Är jämställdhetslagens presumtionsregler förenliga med <NOBR>EG-rätten</NOBR> och bevisbördedirektivet?</P>
<P class="p54 ft0">– Utredningen föreslår att bestämmelserna i nuvarande 16, 19 och 20 §§ jämställdhetslagen ändras och sammanförs i en ny 16 §. Ändringen innebär att presumtionsreglerna vid anställning, befordran, utbildning för befordran och arbetsledning samt bevisregeln vid uppsägning, omplacering, permittering och avskedande formuleras som en enhetlig bevisbörderegel i överensstämmelse med bevisbördedirektivet. Vidare föreslår utredningen att 17 § jämställdhetslagen upphävs.</P>
<P class="p55 ft0">Innebörden av EG:s bevisbördedirektiv och de tre nya diskrimineringslagarna är att när arbetstagaren gjort antagligt att könsdiskriminering föreligger bevisbördan skall gå över på arbetsgivaren. Frågan är om bevisbördedirektivets bevisbörderegel är lika fördelaktig eller fördelaktigare för arbetstagaren. Det finns emellertid inte någon juridisk metod med vilken man kan jämföra jämställdhetslagens presumtionsregler med bevisbördedirektivet. Eftersom det därför inte med någon säkerhet kan konstateras att presumtionsregeln om förbud mot könsdiskriminering vid anställning och arbetsledning ger en effektivare eller i varje fall lika effektiv lättnad i bevisbördan för käranden som bevisbördedirektivet, talar mycket starka skäl för att denna regel i en eller annan form måste göras tillämplig i den svenska diskrimineringsprocessen. Utredningen anser att presumtionsregeln om förbud mot könsdiskriminering vid anställning m.m. och vid arbetsledning i jämställdhetslagen formuleras om för att uppnå överensstämmelse med bevisbördedirektivet. I detta ligger att utredningen anser att 17 § skall utgå. Av redaktionella skäl bör</P>
</DIV>
<DIV id="page_8">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">12 </SPAN>Sammanfattning</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p56 ft0">jämställdhetslagens diskrimineringsförbud vid anställning m.m., arbetsledning samt uppsägning och omplacering m.m. föras samman i en paragraf som är uppställd i enlighet med bevisbördedirektivet och som inte innehåller något krav på anställningsbeslut eller jämförelseperson.</P>
<P class="p57 ft0">Presumtionsregeln i lönediskrimineringsförbudet i 18 § jämställdhetslagen kan inte anses vara strängare än <NOBR>EG-rätten</NOBR> utan får anses stå i överensstämmelse med den. Det anförda innebär att det enligt utredningens mening inte med fog kan göras gällande att 18 § jämställdhetslagen behöver ändras för att överensstämmelse med <NOBR>EG-rätten</NOBR> skall uppnås. Utredningen föreslår därför inte någon ändring av lönediskrimineringsförbudet i 18 § jämställdhetslagen.</P>
<P class="p58 ft5">Skadestånd</P>
<P class="p59 ft0">Enligt <NOBR>EG-rätten</NOBR> åligger det medlemsstaterna att vidta tillräckligt effektiva åtgärder för att syftet med direktiven på jämställdhetsområdet skall uppnås. Allmänt skadestånd till flera som diskriminerats i samband med anställning eller befordran eller utbildning för befordran skall enligt jämställdhetslagen delas lika mellan dem. I de tre nya diskrimineringslagarna finns ingen motsvarande begränsning om delat skadestånd. Ekonomiskt skadestånd utgår inte till den som blivit diskriminerad vid ett anställningsförfarande eller vid befordran eller utbildning för befordran, vare sig enligt jämställdhetslagen eller de tre nya diskrimineringslagarna.</P>
<P class="p60 ft24">Finns det skäl att ändra jämställdhetslagens regler om allmänt skadestånd?</P>
<P class="p61 ft0">– Utredningen föreslår att det allmänna skadeståndet till flera som diskriminerats inte skall delas lika mellan dem utan utgå till var och en av de diskriminerade med hänsyn till den kränkning som denne blivit utsatt för.</P>
<P class="p62 ft0">Utredningen anser att det är viktigt att framhäva att det skadestånd som utgår till någon som har blivit diskriminerad i första hand utgör en individuell ersättning till denna person för vad just hon eller han har blivit utsatt för. Det bör också framhållas att den preventiva funktionen hos det allmänna skadeståndet blir bäst tillgodosedd med en ordning som innebär att skadeståndets storlek när flera är diskriminerade bestäms med utgångspunkt från den kränkning som det diskriminerande agerandet har inneburit för var och en av de berörda.</P>
</DIV>
<DIV id="page_9">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td49"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td50"><SPAN class="p0 ft24">Sammanfattning <SPAN class="ft0">13</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td51"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td52"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p63 ft0">Även den omständigheten att utredningen föreslår att diskrimineringsförbudet enligt jämställdhetslagen skall omfatta hela anställningsförfarandet talar mot en ordning med delat skadestånd. Diskrimineringen kan då ske av flera vid olika tillfällen och på olika sätt. En regel om att ett allmänt skadestånd skall delas lika mellan flera diskriminerade kan inte rimligen bibehållas oförändrad i det ändrade läge som uppstår om utredningens förslag godtas.</P>
<P class="p64 ft0">Utredningen anser därför att regeln om delat skadestånd skall utgå och att var och en av de diskriminerade skall erhålla ett skadestånd som är bestämt med hänsyn till den kränkning den personen blivit utsatt för.</P>
<P class="p65 ft0">Vad gäller allmänt skadestånd i övrigt anges i förarbetena till jämställdhetslagen att utgångspunkten skall vara den skadeståndspraxis som förekommer i föreningsrätts- och anställningsskyddsmål. <NOBR>EG-rättens</NOBR> krav på att medlemsstaterna måste vidta effektiva åtgärder för att direktivens syften skall uppnås är enligt utredningens uppfattning uppfyllt genom att de svenska domstolarna har att tillämpa samma beräkningsgrunder vad gäller skadeståndet vid diskriminering som gäller enligt övriga nationella arbetsrättsliga regler. Utredningen anser att jämställdhetslagens regler om allmänt skadestånd i övrigt är förenlig med EG- rätten.</P>
<P class="p66 ft24">Finns det skäl att ändra jämställdhetslagens regler om ekonomiskt skadestånd?</P>
<P class="p67 ft0">– Utredningen föreslår inte någon ändring av jämställdhetslagens regler om ekonomiskt skadestånd.</P>
<P class="p68 ft0">Enligt utredningens bedömning skall den nuvarande ordningen i jämställdhetslagen att endast allmänt skadestånd och alltså inte ekonomiskt skadestånd kan utgå till den som har blivit diskriminerad i samband med anställning, befordran eller utbildning för befordran bestå. Utredningen anser att regleringen är förenlig med <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Regleringen överensstämmer även med vad som gäller enligt de tre nya diskrimineringslagarna.</P>
<P class="p69 ft0">Enligt utredningens mening är även i övrigt jämställdhetslagens skadeståndsreglering förenlig med <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_10">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">14 </SPAN>Sammanfattning</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p70 ft5">Lönekartläggning och arbetstagarorganisationernas behov av att få tillgång till enskilda individers löner</P>
<P class="p71 ft0">– Utredningen föreslår att syftet med lönekartläggningen klargörs i förarbetena. Syftet skall enligt utredningens mening vara att synliggöra hur lönerna för olika kategorier av arbetstagare i skilda typer av arbeten förhåller sig till varandra när hänsyn tas kön. Kartläggningen skall därmed bilda utgångspunkt för ett mer aktivt arbete i dessa frågor. Utredningen föreslår att det i lagens avsnitt om aktiva åtgärder införs en uttrycklig skyldighet för arbetsgivaren att analysera förekommande löneskillnader. Vidare föreslår utredningen att arbetsgivaren skall vara skyldig att samråda med arbetstagarorganisationerna om hur kartläggningsarbetet skall bedrivas samt informera dessa om arbetet med lönekartläggningen och om sin analys därav.</P>
<P class="p72 ft25">Utredningen anser att uttalandena i förarbetena om lönekartläggningens syfte har skapat oklarhet och att det är av vikt med ett klargörande i detta avseende. Syftet med lönekartläggningen skall enligt utredningens mening vara att klargöra hur lönerna för olika kategorier av arbetstagare i skilda typer av arbete förhåller sig till varandra när hänsyn tas till kön och därmed bilda utgångspunkt för ett mer aktivt arbete i dessa frågor.</P>
<P class="p73 ft0">I lagförarbetena har anförts att avsikten med lönekartläggningen inte är att arbetsgivaren skall göra någon systematisk arbetsvärdering. Lagstiftaren utgår dock från att lönekartläggningen i görligaste mån bör leda till att arbetstagare som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdiga på en arbetsplats kan identifieras. Utredningen föreslår inte någon ändring i dessa hänseenden.</P>
<P class="p74 ft0">För att lagen skall få ökad genomslagskraft och att jämförelser mellan olika grupper och kategorier av arbetstagare skall komma till stånd anser utredningen att det i lagen skall införas en uttrycklig skyldighet för arbetsgivaren att analysera förekommande löneskillnader. Vidare anser utredningen att arbetsgivaren skall vara skyldig att samråda med arbetstagarorganisationer om hur kartläggningsarbetet skall bedrivas samt informera arbetstagarorganisationerna om arbetet med lönekartläggningen och om sin analys av löneskillnader. Utredningen anser att syftet med lönekartläggningen kan främjas genom att arbetstagarsidan i större omfattning kan medverka i kartläggningen.</P>
<P class="p75 ft0">Utredningen föreslår inte att arbetstagarorganisationerna i sin samverkan med arbetsgivaren om en kartläggning skall få del av enskilda individers löner. En granskning av enskilda individers löner innebär enligt utredningen att förfarandet har gått över till att gälla lönesättningen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_11">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td49"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td50"><SPAN class="p0 ft24">Sammanfattning <SPAN class="ft0">15</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td51"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td52"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p76 ft5">Talerätt om vitesföreläggande</P>
<P class="p77 ft0">– Utredningen föreslår att fackliga organisationer i förhållande till vilka arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal skall ges talerätt inför Jämställdhetsnämnden respektive Nämnden mot diskriminering om vitesföreläggande. Jämställdhetsombudsmannen och Ombudsmannen mot etnisk diskriminering skall beredas tillfälle att yttra sig och även ha rätt att, när ombudsmannen finner skäl till det, intervenera i ett av en facklig organisation anhängiggjort ärende vid nämnderna. Vidare föreslår utredningen att talan vid tingsrätt om utdömande av förelagt vite även skall kunna föras av den fackliga organisationen som gjort framställningen om vitesföreläggandet.</P>
<P class="p78 ft0">Utredningen anser att en talerätt för fackliga organisationer om vitesföreläggande inför Jämställdhetsnämnden och Nämnden mot diskriminering kan stimulera och vitalisera det lokala arbetet samt för de fackliga organisationerna medföra ett större ansvarstagande för jämställdhetsarbetet. Av stor betydelse för att ge fackliga organisationer rätt att föra talan är även att det är parterna på arbetsmarknaden som har huvudansvaret för jämställdhetsarbetet. Det bör därför vara dessa som i första hand skall agera.</P>
<P class="p79 ft0">Om en organisation för talan, bör Jämställdhetsombudsmannen respektive Ombudsmannen mot etnisk diskriminering ha rätt att yttra sig och om ombudsmannen då eller senare finner erforderligt även ha en rätt att intervenera. Om organisationen vid förfrågan från ombudsmannen avstått från att föra talan, bör organisationen inte ha rätt att få yttra sig eller delta i ärendet som intervenient.</P>
<P class="p80 ft5">Frågor som hänger samman med arbetsvärdering</P>
<P class="p81 ft0">– Utredningen föreslår att 33 § jämställdhetslagen tillförs en regel som ger Jämställdhetsombudsmannen rätt till tillträde till arbetsplats för att göra undersökningar.</P>
<P class="p82 ft0">Den utredning som i lönediskrimineringsprocessen läggs till grund för domstolens prövning bör lämpligen förebringas av de enskilda parterna själva. Inte minst med hänsyn till att arbetsvärdering är något oprecist och subjektivt anser utredningen att det inte är lämpligt att en utomstående av domstolen förordnad expert anlitas för uppgiften. Utredningen framlägger inte något förslag härom.</P>
<P class="p83 ft0">Utredningen utvecklar i betänkandet sin syn på beviskraven i en lönediskrimineringsprocess vad gäller frågan om arbetena är likvärdiga.</P>
</DIV>
<DIV id="page_12">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">16 </SPAN>Sammanfattning</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p84 ft0">I huvudsak utmynnar utredningens analys i att den huvudsakliga bevisbördan för de omständigheter som har betydelse för värderingen av arbetena visserligen ligger på käranden. Arbetsgivaren såsom den part som har särklassigt lättast att prestera utredning rörande förhållanden med anknytning till arbetsplatsen har emellertid att bära viss del av bevisbördan. Härigenom uppnås för käranden en lättnad i bevisbördan, som annars kan tendera att bli alltför tung. Utredningen anser att en sådan ordning följer direkt av allmänna bevisregler och står i samklang med <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Det behövs därför inte någon omformulering av lagtexten.</P>
<P class="p85 ft0">Beträffande arbetsgivarens uppgiftsskyldighet enligt jämställdhetslagen anser utredningen att 33 § jämställdhetslagen skall tillföras en regel som ger Jämställdhetsombudsmannen rätt till tillträde till arbetsplatsen för att göra undersökningar av betydelse för en arbetsvärdering.</P>
<P class="p86 ft13">Utredningen anser inte att det i 18 § jämställdhetslagen skall närmare anges vad som krävs för att arbeten skall anses vara likvärdiga.</P>
</DIV>
<DIV id="page_13">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td53"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td54"><SPAN class="p1 ft0">17</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td56"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">Summary</P>
<P class="p87 ft0">The Committee has had the task of reviewing certain parts of the Act Concerning Equality Between Men and Women. The questions which have been considered by the Committee relate to the prohibition against discrimination set forth in the Act Concerning Equality Between Men and Women, damages as a result of violations of the prohibition against discrimination, wage surveys, standing before the Equal Opportunities Tribunal and the Discrimination Tribunal, and issues related to work evaluation. The review has primarily been conducted in order to achieve an accord with EC law and, in this context, has taken place with consideration being given to the three new Acts against discrimination in working life, i.e. the Act against Ethnic Discrimination, the Act regarding the Prohibition against Discrimination against Persons with Disabilities, and the Act regarding the Prohibition against Discrimination Based on Sexual Orientation.</P>
<P class="p88 ft0">The review has had an independent objective especially with respect to the important issues concerning wage surveys and work evaluation.</P>
<P class="p80 ft5">The Prohibition against Discrimination</P>
<P class="p89 ft0">The prohibition against discrimination set forth in the Act Concerning Equality Between Men and Women includes direct and indirect discrimination. No definition of these concepts is set forth in the Act. The prohibitions against sex discrimination are limited to certain particular situations which, typically seen, are considered discriminatory. Illegal sex discrimination may exist in conjunction with employment, etc. (§§ 16 and 17), in conjunction with lower wages or poorer employment conditions (§ 18), in conjunction with work management (§ 19), and in conjunction with termination, redeployment, etc. (§ 20). The sections are formulated as rules of presumption (§§ 16, 18 and 19), and as evidence rules (§§ 17 and 20). With one exception, the situations set forth in the Act presuppose that there exists a comparison person. Additionally, in conjunction with employment, the</P>
</DIV>
<DIV id="page_14">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">18 </SPAN>Summary</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p90 ft0">application of the prohibition is conditional on a decision with respect to employment having been taken.</P>
<P class="p91 ft0">The Council of Ministers within the EU has adopted directive 97/80/EC on the burden of proof in cases of sex discrimination, "the burden of proof directive." The directive entails a codification of the case law of the European Court of Justice with respect to the placement of the burden of proof. The burden of proof directive and the new discrimination Acts contain a definition of indirect discrimination.</P>
<P class="p92 ft24">Should a definition of the concept of indirect discrimination be incorporated into the legislation?</P>
<P class="p93 ft0">– The Committee proposes that a definition of indirect discrimination be incorporated into the Act Concerning Equality Between Men and Women.</P>
<P class="p94 ft0">The EC's burden of proof directive and the new discrimination Acts contain a definition of indirect discrimination. The Committee considers that a definition of the concept should also be incorporated into the Act Concerning Equality Between Men and Women. The wording should be in accord with the burden of proof directive and be closely connected to the three discrimination Acts. In this manner, the legal situation will be clarified and, in this regard, the Act Concerning Equality Between Men and Women will be brought into accordance with the discrimination legislation in general.</P>
<P class="p95 ft24">Are the requirement of a comparison person and the requirement for an employment decision in conjunction with employment, as set forth in the Act Concerning Equality Between Men and Women's prohibition against discrimination, compatible with EC law?</P>
<P class="p96 ft0">– The Committee proposes that the prohibition against illegal sex discrimination in conjunction with employment, etc. in the Act Concerning Equality Between Men and Women be worded in such manner that the prohibition covers employment applicants during the entire employment process and irrespective of whether an employment decision is taken in the matter, and without any requirement for a comparison person. Nor should the prohibition against discrimination in conjunction with management decisions contain a requirement for a comparison person.</P>
</DIV>
<DIV id="page_15">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td58"><SPAN class="p0 ft24">Summary <SPAN class="ft0">19</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td59"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td60"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p97 ft0">In one case from the European Court of Justice, a comparison person of the opposite sex in conjunction with direct discrimination related to employment was not required. According to the three new discrimination Acts, a fictitious comparison can be made in conjunction with a determination of whether a person has been subjected to direct discrimination. Insofar as the requirement for a comparison person is concerned, the Act Concerning Equality Between Men and Women's prohibition against discrimination in conjunction with employment cannot be said to comply with EC law.</P>
<P class="p98 ft0">The Committee therefore considers that the Act Concerning Equality Between Men and Women's prohibition against discrimination in conjunction with employment should be worded in such a manner that no requirement for a comparison person is imposed in conjunction with direct discrimination. Consequently, a corresponding amendment should be effected with respect to work management pursuant to § 19 of the Act Concerning Equality Between Men and Women.</P>
<P class="p99 ft0">Conversely, it cannot be considered to be inconsistent with EC law to impose a requirement for a comparison person in conjunction with wage discrimination. The Committee does not propose any amendments in this regard. As is the case pursuant to EC law, it should be possible to make a comparison even with a former employee of the opposite sex.</P>
<P class="p99 ft0">In conjunction with indirect discrimination, on the other hand, an actual comparison between groups must be performed pursuant to EC law. Similarly, this also applies pursuant to the new discrimination Acts.</P>
<P class="p100 ft0">The prohibition against discrimination in the three new discrimination Acts protects employment applicants during the entire recruitment process and without a requirement that a decision regarding employment is taken. In the Committee's opinion, one can assume that EC law does not impose any requirement for an employment decision in order for illegal sex discrimination to exist. In order to guarantee an accord with EC law, the Committee considers that the Act Concerning Equality Between Men and Women's prohibition against discrimination in conjunction with employment should also cover situations where the employer does not take any decision regarding employment. This means that an employer which discontinues the employment process, e.g. because the employer does not wish to employ an applicant of a certain sex, can be liable for illegal sex discrimination.</P>
</DIV>
<DIV id="page_16">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">20 </SPAN>Summary</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p101 ft24">Are the Act Concerning Equality Between Men and Women's presumption rules consistent with EC law and the burden of proof directive?</P>
<P class="p96 ft0">– The Committee proposes that the current §§ 16, 19 and 20 of the Act Concerning Equality Between Men and Women be amended and be consolidated into a new § 16. The amendment entails that the presumption rules in conjunction with employment, promotion, training for promotion and work management, and evidence rule in conjunction with termination, redeployment, <NOBR>lay-offs</NOBR> and dismissal be formulated as a uniform burden of proof rule in accordance with the burden of proof directive. Additionally, the Committee proposes that</P>
<P class="p102 ft0">§ 17 of the Act Concerning Equality Between Men and Women be repealed.</P>
<P class="p103 ft0">The effect of the EC's burden of proof directive and the three new discrimination Acts is that when the employee has established a prima facie case of discrimination the burden of proof shifts to the employer. The question is whether the burden of proof directive's burden of proof rule is equally advantageous, or more advantageous, to the employee. There is, however, no legal method by which one can compare the Act Concerning Equality Between Men and Women's presumption rules with the burden of proof directive. Thus, since it cannot be demonstrated with any certainty that the rules of presumption with respect to the prohibition against sex discrimination in conjunction with employment and work management provide a more effective or, in any case, equally effective alleviation in the burden of proof for the plaintiff as the burden of proof directive provides, there are very strong reasons for this rule, in one form or another, being applicable in Swedish discrimination litigation. The Committee considers that the presumption rule in respect of the prohibition against discrimination in conjunction with employment, etc. and in conjunction with work management within the Act Concerning Equality Between Men and Women be reworded in order to be in agreement with the burden of proof directive. This means that the Committee is of the opinion that § 17 should be repealed. For drafting reasons, the prohibitions against discrimination in the Act Concerning Equality Between Men and Women should be incorporated into one paragraph which is drafted in accordance with the burden of proof directive and which does not contain any requirement for an employment decision or a comparison person.</P>
<P class="p104 ft0">The rule of presumption in the wage discrimination prohibition in § 18 of the Act Concerning Equality Between Men and Women cannot be considered as being stricter than EC law, but rather may be</P>
</DIV>
<DIV id="page_17">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td58"><SPAN class="p0 ft24">Summary <SPAN class="ft0">21</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td59"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td60"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p105 ft0">considered to be in agreement therewith. As such, this means that, in the Committee's opinion, it cannot at all be argued that § 18 of the Act Concerning Equality Between Men and Women needs amending in order to achieve accordance with EC law. The Committee proposes, therefore, that the wage discrimination prohibition set forth in § 18 of the Act Concerning Equality Between Men and Women not be amended.</P>
<P class="p58 ft5">Damages</P>
<P class="p89 ft0">Pursuant to EC law, the Member States are obligated to take appropriate, effective measures in order for the objective of the directives in the area of equality to be achieved. General damages to several persons who have been discriminated against in connection with employment or promotion or training for promotion are apportioned equally between them pursuant to the Act Concerning Equality Between Men and Women. The three new discrimination Acts contain no corresponding limitation regarding apportionment of damages. Economic damages are not paid to the person who has been the subject of discrimination in conjunction with an employment process or in conjunction with promotion or training for promotion, neither pursuant to the Act Concerning Equality Between Men and Women nor the three new discrimination Acts.</P>
<P class="p106 ft24">Is there reason to amend the Act Concerning Equality Between Men and Women's rules related to general damages?</P>
<P class="p89 ft0">– The Committee proposes that the general damages to several persons who have been discriminated against should not be apportioned equally between them, but rather be paid to each of the persons discriminated against taking into consideration the injury which they have suffered.</P>
<P class="p107 ft0">The Committee considers that it is important to emphasise the fact that damages which are paid to a person who has been discriminated against primarily comprise individual compensation to such person for the specific injury which he or she has suffered. It should also be stressed that the preventative function of the general damages will best be achieved through a system whereby the amount of the damages when several persons are discriminated against are determined on the basis of the actual discriminatory acts perpetrated against each of the persons concerned.</P>
</DIV>
<DIV id="page_18">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">22 </SPAN>Summary</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p108 ft0">The fact that the Committee proposes that the prohibition against discrimination pursuant to the Act Concerning Equality Between Men and Women cover the entire employment process also militates a system of apportioned damages since discrimination can occur to several persons, on different occasions and in different ways. A rule that general damages shall be apportioned equally between the several persons discriminated against cannot reasonably be maintained unamended in the changed situation which will arise if the Committee's proposals are approved.</P>
<P class="p99 ft0">Thus, the Committee proposes that the rule regarding apportioned damages should be repealed and that each of the persons discriminated against should receive damages taking into consideration the injury suffered by such person.</P>
<P class="p98 ft0">With respect to general damages otherwise, it is stated in the preparatory works to the Act Concerning Equality Between Men and Women that the basis for such shall be the case law related to damages established in company law and employment protection cases. The EC law's requirement that the Member States must take effective measures in order for the object of the directive to be achieved is, in the Committee's view, fulfilled by the fact that the Swedish courts have to apply the same calculation principles with respect to damages in conjunction with discrimination as apply pursuant to other domestic employment law rules. The Committee considers that the Act Concerning Equality Between Men and Women's rules regarding general damages are otherwise in compliance with EC law.</P>
<P class="p109 ft24">Is there reason to amend the Act Concerning Equality Between Men and Women's rules in respect of economic damages?</P>
<P class="p110 ft0">– The Committee does not propose any amendment of the Act Concerning Equality Between Men and Women's rules in respect of economic damages.</P>
<P class="p111 ft0">In the Committee's opinion, the present system pursuant to the Act Concerning Equality Between Men and Women whereby only general damages, and thus not economic damages, can be paid to the person who has been subject to discrimination in connection with employment, promotion, or training for promotion should remain in force. The Committee considers that the legislation is in accordance with EC law. The legislation is also in accord with that which applies pursuant to the three new discrimination Acts.</P>
</DIV>
<DIV id="page_19">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td58"><SPAN class="p0 ft24">Summary <SPAN class="ft0">23</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td59"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td60"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p108 ft0">In the Committee's opinion, the Act Concerning Equality Between Men and Women's rules related to damages are also otherwise consistent with EC law.</P>
<P class="p112 ft5">Wage surveys and the trade unions' need for access to particular individuals' wages</P>
<P class="p113 ft0">– The Committee proposes that the object of wage surveys be clarified in the preparatory works. In the Committee's opinion, the objective shall be to elucidate how the wages for different categories of employees in different types of work relate to each other when gender is taken into consideration. The surveys shall, thus, form the basis for more active work with respect to these issues. The Committee proposes that an express responsibility for the employer to analyse occurring wage disparities be incorporated into the Act's section regarding active measures. Additionally, the Committee proposes that employers be obligated to consult with unions regarding the manner in which the survey work will be conducted and inform such unions regarding the wage survey work and the employers' analysis thereof.</P>
<P class="p114 ft0">The Committee considers that the statements in the preparatory works regarding the objective of wage surveys have created confusion, and it is important that a clarification be made in this regard. The object of wage surveys, in the Committee's opinion, must be to clarify how the wages for different categories of employees in different types of work relate to each other when gender is taken into consideration and, in this context, to form a basis for more active work with respect to these issues.</P>
<P class="p99 ft0">In the preparatory works to the Act, it is stated that the intention of wage surveys is not that the employer is to make any systematic work evaluation. The legislature, however, assumes that wage surveys, to the most practical degree, should lead to the identification of employees who perform jobs which are to be considered as equal or of equal value at a workplace. The Committee proposes no amendments with regard to these matters.</P>
<P class="p98 ft0">In order to increase the effectiveness of the Act and for comparisons between different groups and categories of employees to take place, the Committee proposes that an express obligation for employers to analyse occurring wage disparities be incorporated into the Act. Additionally, the Committee proposes that employers be obligated to consult with trade unions regarding the manner in which surveys will be conducted and to inform trade unions regarding the wage survey work and the employers' analysis of wage disparities. The Committee considers that the object of</P>
</DIV>
<DIV id="page_20">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">24 </SPAN>Summary</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p115 ft0">wage surveys can be promoted through employees taking part in the surveys to a greater extent.</P>
<P class="p116 ft0">The Committee does not propose that the trade unions, in conjunction with their <NOBR>co-operation</NOBR> with employers regarding wage surveys, be permitted to review individual persons' wages. A review of specific individuals' wages, in the opinion of the Committee, means that the process is transformed into wage setting.</P>
<P class="p80 ft5">Standing regarding injunctions subject to conditional fines</P>
<P class="p89 ft0">– The Committee proposes that trade unions, with which employers have executed collective agreements, shall have standing before the Equal Opportunities Tribunal and the Discrimination Tribunal regarding injunctions subject to conditional fines. The Office of the Equal Opportunities Ombudsman and the Office of the Ethnic Discrimination Ombudsman should be afforded the possibility to comment and also be entitled, when the ombudsman finds cause for such, to intervene in a matter concerning a proceeding brought by a trade union before the tribunals. In addition, the Committee proposes that the trade union which brought an action for the imposition of an injunction also have standing in the District Court for the execution of a fine pursuant to such injunction</P>
<P class="p117 ft0">The Committee considers that the trade unions' standing regarding the imposition of injunctions before the Equal Opportunities Tribunal and the Discrimination Tribunal can stimulate and vitalise the local work and, for the trade unions, result in an increased adoption of responsibility for equality work. The fact that it is the parties on the labour market which have primary responsibility for the work towards equality is of great significance for the issue of affording trade unions standing. Thus, it should be these parties who primarily take action.</P>
<P class="p118 ft0">Where a union brings an action, the Office of the Equal Opportunities Ombudsman and the Office of the Ethnic Discrimination Ombudsman should be entitled to comment and, where the ombudsman at such time, or at a later time, finds it necessary, even be entitled to intervene. Where the union, upon enquiry from the ombudsman, has abstained from commencing an action, the union should not be entitled to comment or take part in the matter as an intervener.</P>
</DIV>
<DIV id="page_21">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td58"><SPAN class="p0 ft24">Summary <SPAN class="ft0">25</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td59"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td60"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p76 ft5">Issues which are related to work assessment</P>
<P class="p89 ft0">– The Committee proposes a rule be incorporated into § 33 of the Act Concerning Equality Between Men and Women such that the Equal Opportunity Ombudsman has the right to enter the workplace in order to perform investigations.</P>
<P class="p119 ft0">The report which forms the basis of the court's adjudication in the wage discrimination litigation should appropriately be submitted by the individual parties themselves. Not least in light of the fact that work evaluation is somewhat imprecise and subjective, the Committee considers that it is not appropriate for a third party expert appointed by the court to be engaged. The Committee does not present any proposals in this regard.</P>
<P class="p120 ft0">The Committee develops in its report an opinion on the evidentiary requirements in wage discrimination litigation with regard to the issue of whether the different work is of equal value. Primarily, the Committee's analysis reveals that the principal burden of proof with respect to the circumstances which are significant for the evaluation of work in fact falls on the plaintiff. The employer, as the party who can most easily present evidence concerning circumstances related to the workplace must, however, bear a certain part of the burden of proof. In this manner, a reduced burden of proof, which otherwise can tend to be all too heavy, is achieved for the plaintiff. The Committee considers that such a system follows directly from the general evidence rules and is in harmony with the EC's burden of proof directive. Thus there is no need for any <NOBR>re-drafting</NOBR> of the legislation.</P>
<P class="p121 ft0">Concerning the employer's duty to provide information pursuant to the Act Concerning Equality Between Men and Women, the Committee proposes that a rule which affords the Equal Opportunity Ombudsman the right to enter the workplace in order to perform investigations of significance to work evaluation be incorporated into § 33 of the Act Concerning Equality Between Men and Women.</P>
<P class="p118 ft0">The Committee is not of the opinion that § 18 of the Act Concerning Equality Between Men and Women should contain detailed provisions as to what is required in order for work to be considered to be of equal value.</P>
</DIV>
<DIV id="page_22">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td53"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td54"><SPAN class="p1 ft0">27</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td56"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">Författningsförslag</P>
<P class="p122 ft26">Förslag till</P>
<P class="p123 ft26">Lag om ändring i jämställdhetslagen (1991:433)</P>
<P class="p124 ft0">Härmed föreskrivs</P>
<P class="p125 ft0"><SPAN class="ft24">dels </SPAN>att 17, 19 och 20 §§ skall upphöra att gälla,</P>
<P class="p126 ft0"><SPAN class="ft24">dels </SPAN>att 9 a, 11, 15, 16, 18, 25, 26, 33, 35 och 44 §§ samt rubriken närmast före 16 § skall ha följande lydelse,</P>
<P class="p127 ft0"><SPAN class="ft24">dels </SPAN>att det i lagen skall införas tre nya paragrafer, 9 b §, 16 a § och 35 a § av följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD class="tr8 td61"><SPAN class="p0 ft24">Nuvarande lydelse</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td62"><SPAN class="p128 ft14">Föreslagen lydelse</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td61"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td62"><SPAN class="p129 ft20">Aktiva åtgärder</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td61"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td62"><SPAN class="p130 ft27">Lönefrågor</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td61"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td62"><SPAN class="p131 ft5">9 a §</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p132 ft0">Arbetsgivaren skall, som ett led i verksamheten enligt 2 §, årligen kartlägga förekomsten av löneskillnader mellan kvinnor och män i skilda typer av arbeten och för olika kategorier av arbetstagare.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10">
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td64"><SPAN class="p0 ft24">Arbetsgivaren</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td65"><SPAN class="p133 ft24">skall</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td66"><SPAN class="p12 ft24">vidare</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td63"><SPAN class="p0 ft28"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td58"><SPAN class="p0 ft29">analysera</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td30"><SPAN class="p0 ft29">de</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td67"><SPAN class="p37 ft14">löneskillnader</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr6 td68"><SPAN class="p0 ft24">mellan kvinnor och män som</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td58"><SPAN class="p0 ft24">synliggjorts</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td69"><SPAN class="p134 ft24">genom</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td66"><SPAN class="p37 ft27">lönekart-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td58"><SPAN class="p0 ft24">läggning.</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td30"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td65"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td66"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p24 ft0">Denna skyldighet gäller dock</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td64"><SPAN class="p24 ft14">Första stycket</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td67"><SPAN class="p135 ft13">gäller dock inte</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft0">inte arbetsgivare som vid senaste</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td58"><SPAN class="p0 ft0">arbetsgivare</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td69"><SPAN class="p136 ft0">som vid</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td66"><SPAN class="p12 ft0">senaste</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft0">kalenderårsskifte sysselsatte färre</SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft13">kalenderårsskifte sysselsatte färre</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft0">än tio arbetstagare.</SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr10 td70"><SPAN class="p0 ft0">om tio arbetstagare.</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td66"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_23">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">28 </SPAN>Författningsförslag</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11">
<TR>
<TD class="tr8 td63"><SPAN class="p0 ft24">Nuvarande lydelse</SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td71"><SPAN class="p0 ft24">Föreslagen lydelse</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td72"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr17 td68"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft30">9 b § </SPAN>Arbetsgivare som är skyl-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft14">dig att kartlägga och analysera</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td73"><SPAN class="p0 ft14">förekomsten</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td72"><SPAN class="p134 ft24">av</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td74"><SPAN class="p13 ft14">löneskillnader</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft24">enligt 9 a § skall samråda med</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr10 td71"><SPAN class="p0 ft24">arbetstagarorganisation i</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td72"><SPAN class="p37 ft24">för-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft24">hållande till vilken arbets-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr6 td68"><SPAN class="p0 ft14">givaren är bunden av kollektiv-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft24">avtal om hur kartläggnings-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td75"><SPAN class="p0 ft24">arbetet skall</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td43"><SPAN class="p0 ft24">bedrivas</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td72"><SPAN class="p12 ft24">samt</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td73"><SPAN class="p0 ft24">informera</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td74"><SPAN class="p0 ft14">organisationen</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td72"><SPAN class="p12 ft24">om</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td75"><SPAN class="p0 ft24">kartläggningen</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td74"><SPAN class="p37 ft24">och analysen</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft24">därav. Samrådet och infor-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft14">mationen skall ske vid samman-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td73"><SPAN class="p0 ft24">träde.</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td72"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td43"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td72"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p137 ft30">Jämställdhetsplan</P>
<P class="p138 ft5">11 §</P>
<P class="p139 ft0">En jämställdhetsplan enligt 10 § skall innehålla en översikt över de åtgärder enligt 4 9 §§ som är behövliga på arbetsplatsen och ange vilka av dessa åtgärder som arbetsgivaren avser att påbörja eller genomföra under det kommande året.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td63"><SPAN class="p24 ft0">I planen skall också översikt-</SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p24 ft0">I planen skall också översikt-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft0">ligt redovisas resultatet av den</SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft0">ligt redovisas resultatet av den</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td64"><SPAN class="p0 ft0">kartläggning som</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td76"><SPAN class="p140 ft0">arbetsgivaren</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td21"><SPAN class="p0 ft0">kartläggning</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td77"><SPAN class="p136 ft24">och</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td78"><SPAN class="p136 ft24">analys</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p12 ft24">som</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td64"><SPAN class="p0 ft0">skall göra enligt</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td76"><SPAN class="p0 ft0">9 a § samt de</SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft24">arbetsgivaren skall göra enligt</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft0">åtgärder som motiveras av kart-</SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft14">9 a §. Arbetsgivare skall även i</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td64"><SPAN class="p0 ft0">läggningen.</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td76"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft14">planen redovisa de åtgärder och</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td64"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td76"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td21"><SPAN class="p0 ft24">den analys</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td77"><SPAN class="p0 ft24">som</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td78"><SPAN class="p0 ft14">motiveras</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td6"><SPAN class="p12 ft24">av</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p141 ft24">kartläggningen samt tidsplanen för analysen.</P>
<P class="p142 ft0">En redovisning av hur de planerade åtgärderna enligt första och andra styckena har genomförts skall tas in i efterföljande års plan.</P>
</DIV>
<DIV id="page_24">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td79"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td80"><SPAN class="p0 ft14">Författningsförslag <SPAN class="ft13">29</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td81"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td82"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p143 ft24">Nuvarande lydelse Föreslagen lydelse</P>
<P class="p144 ft5">Förbud mot könsdiskriminering</P>
<P class="p145 ft30">Direkt och indirekt könsdiskriminering</P>
<P class="p138 ft5">15 §</P>
<P class="p146 ft0">Med könsdiskriminering avses i denna lag att någon missgynnas under sådana omständigheter att missgynnandet har ett direkt eller in-</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr10 td83"><SPAN class="p0 ft0">direkt samband med den missgynnades könstillhörighet.</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td72"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td84"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td85"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td86"><SPAN class="p24 ft24">Indirekt</SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td87"><SPAN class="p28 ft14">könsdiskriminering</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td86"><SPAN class="p0 ft24">föreligger</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td39"><SPAN class="p0 ft24">när</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td72"><SPAN class="p0 ft24">en</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td88"><SPAN class="p0 ft24">väsentligt</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=5 class="tr10 td89"><SPAN class="p0 ft14">större andel personer av det ena</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=5 class="tr6 td89"><SPAN class="p0 ft24">könet missgynnas genom till-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td86"><SPAN class="p0 ft14">lämpningen</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td39"><SPAN class="p147 ft24">av</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td72"><SPAN class="p140 ft24">en</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td88"><SPAN class="p28 ft14">skenbart</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td86"><SPAN class="p0 ft14">könsneutral</SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr10 td90"><SPAN class="p148 ft24">bestämmelse</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td85"><SPAN class="p0 ft24">eller</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=5 class="tr10 td89"><SPAN class="p0 ft14">ett skenbart könsneutralt krite-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr6 td91"><SPAN class="p0 ft24">rium eller förfaringssätt.</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td85"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p24 ft0">Könsdiskriminering är otill-</SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr10 td92"><SPAN class="p24 ft13">Könsdiskriminering</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td84"><SPAN class="p148 ft0">är</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td85"><SPAN class="p0 ft0">otill-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft0">låten i den utsträckning som</SPAN> </TD>
<TD colspan=4 class="tr10 td91"><SPAN class="p0 ft0">låten i den utsträckning</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td85"><SPAN class="p149 ft0">som</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td63"><SPAN class="p0 ft0">framgår av 16 20 §§.</SPAN> </TD>
<TD colspan=5 class="tr7 td89"><SPAN class="p0 ft14"><SPAN class="ft13">framgår av </SPAN>16, 16 a och 18 §§.</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p150 ft30">Anställning m.m.</P>
<P class="p151 ft0"><SPAN class="ft5">16 § </SPAN>Otillåten könsdiskriminering skall anses föreligga, när en arbetsgivare vid anställning eller befordran eller utbildning för befordran utser någon framför någon annan av motsatt kön, fastän den som förbigås har bättre sakliga förutsättningar för arbetet eller utbildningen.</P>
<P class="p152 ft0">Detta gäller dock inte om arbetsgivaren kan visa</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr13 td93"><SPAN class="p0 ft30">Anställning,</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td90"><SPAN class="p149 ft31">arbetsledning,</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td89"><SPAN class="p0 ft32">uppsägning m.m.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td93"><SPAN class="p0 ft0"><SPAN class="ft5">16 § </SPAN>Otillåten</SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td90"><SPAN class="p0 ft0">könsdiskrimine-</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p153 ft0">ring skall anses föreligga när <SPAN class="ft24">den som anser sig kränkt visar att omständigheter föreligger som ger anledning till antagande att könsdiskriminering förekommit.</SPAN></P>
<P class="p154 ft24">Detta gäller dock inte om arbetsgivaren kan visa att förfarandet</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_25">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">30 </SPAN>Författningsförslag</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p150 ft24">Nuvarande lydelse</P>
<P class="p155 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft33">att beslutet inte vare sig direkt eller indirekt har samband med den missgynnades könstillhörighet,</SPAN></P>
<P class="p156 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft33">att beslutet är ett led i strävanden att främja jämställdhet i arbetslivet, eller</SPAN></P>
<P class="p157 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft33">att det är berättigat av hänsyn till ett sådant ideellt eller annat särskilt intresse som uppenbarligen inte bör vika för intresset av jämställdhet i arbetslivet.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p150 ft24">Föreslagen lydelse</P>
<P class="p158 ft24"><SPAN class="ft14">1.</SPAN><SPAN class="ft34">saknar samband med den missgynnades könstillhörighet,</SPAN></P>
<P class="p159 ft36"><SPAN class="ft14">2.</SPAN><SPAN class="ft35">är ett led i strävanden att främja jämställdhet i arbetslivet,</SPAN></P>
<P class="p160 ft36"><SPAN class="ft14">3.</SPAN><SPAN class="ft35">är berättigat av hänsyn till ett sådant ideellt eller annat särskilt intresse som uppenbarligen inte bör vika för intresset av jämställdhet i arbetslivet, eller</SPAN></P>
<P class="p160 ft36"><SPAN class="ft14">4.</SPAN><SPAN class="ft37">vid indirekt diskriminering är lämpligt och nödvändigt och kan motiveras med objektiva faktorer som saknar samband med könstillhörighet.</SPAN></P>
<P class="p161 ft24"><SPAN class="ft30">16 a § </SPAN>Bestämmelserna i 16 § gäller när arbetsgivaren</P>
<P class="p162 ft36"><SPAN class="ft14">1.</SPAN><SPAN class="ft35">tar ut en arbetssökande till anställningsintervju eller vidtar annan åtgärd under anställningsförfarandet eller beslutar i en anställningsfråga,</SPAN></P>
<P class="p163 ft24"><SPAN class="ft14">2.</SPAN><SPAN class="ft34">beslutar om befordran eller tar ut arbetstagare till utbildning för befordran,</SPAN></P>
<P class="p164 ft24"><SPAN class="ft14">3.</SPAN><SPAN class="ft34">leder och fördelar arbetet,</SPAN></P>
<P class="p165 ft24">eller</P>
<P class="p166 ft24"><SPAN class="ft14">4.</SPAN><SPAN class="ft34">säger upp, avskedar, permitterar eller vidtar annan ingripande åtgärd mot en arbetstagare.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_26">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td79"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td80"><SPAN class="p0 ft14">Författningsförslag <SPAN class="ft13">31</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td81"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td82"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t16">
<TR>
<TD class="tr8 td94"><SPAN class="p0 ft24">Nuvarande lydelse</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td95"><SPAN class="p12 ft24">Föreslagen lydelse</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td94"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td95"><SPAN class="p167 ft31">Anställningsvillkor</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td94"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td95"><SPAN class="p168 ft5">18 §</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p139 ft0">Otillåten könsdiskriminering skall anses föreligga, när en arbetsgivare tillämpar lägre lön eller annars sämre anställningsvillkor för en arbetstagare än dem som arbetsgivaren tillämpar för arbetstagare av motsatt kön, när de utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr7 td63"><SPAN class="p24 ft0">Detta gäller dock inte, om</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td96"><SPAN class="p24 ft0">Detta</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td97"><SPAN class="p12 ft0">gäller dock inte <SPAN class="ft24">om</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr12 td63"><SPAN class="p0 ft21">arbetsgivaren kan visa att de</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td68"><SPAN class="p0 ft14">arbetsgivaren kan visa att förfa-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft0">olika anställningsvillkoren beror</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td68"><SPAN class="p0 ft14">randet är lämpligt och nödvän-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td98"><SPAN class="p0 ft0">på skillnader i</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td87"><SPAN class="p0 ft0">arbetstagarnas</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft24">digt och kan motiveras med</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft0">sakliga förutsättningar för arbe-</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td96"><SPAN class="p0 ft24">objektiva</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td97"><SPAN class="p12 ft24">faktorer som saknar</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft0">tet eller att de i varje fall inte</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft24">samband med könstillhörighet.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft0">vare sig direkt eller indirekt har</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td96"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td97"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td98"><SPAN class="p0 ft0">samband med</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td87"><SPAN class="p169 ft0">arbetstagarnas</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td96"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td97"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td98"><SPAN class="p0 ft0">könstillhörighet.</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td87"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td96"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td97"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p170 ft5">Skadestånd och andra påföljder</P>
<P class="p171 ft30">Skadestånd</P>
<P class="p172 ft5">25 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p173 ft0">Om könsdiskriminering sker genom att arbetsgivaren på något sätt som är otillåtet enligt 16 eller 17 § utser någon eller några framför en eller flera av motsatt kön, skall arbetsgivaren betala skadestånd till den eller de diskriminerade för den kränkning som diskrimineringen innebär.</P>
<P class="p174 ft0">Om flera diskriminerade i ett sådant fall begär skadestånd, skall skadeståndet bestämmas som om bara en av dem hade blivit diskriminerad samt delas lika mellan dem.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p175 ft25">Om könsdiskriminering sker <SPAN class="ft36">på något sätt som är otillåtet enligt 16 a § 1 och 2, skall arbetsgivaren betala skadestånd till den eller de diskriminerade för den kränkning som diskrimineringen innebär.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_27">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">32 </SPAN>Författningsförslag</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD class="tr7 td63"><SPAN class="p0 ft24">Nuvarande lydelse</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td99"><SPAN class="p0 ft14">Föreslagen lydelse</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p176 ft5">26 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p175 ft0">Om en arbetstagare diskrimineras på något sätt som är otilllåtet enligt 18 20 §§, skall arbetsgivaren betala skadestånd till arbetstagaren för den förlust som uppkommer och för den kränkning som diskrimineringen innebär.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p175 ft0">Om en arbetstagare diskrimineras på något sätt som är otilllåtet <SPAN class="ft24">enligt 16 a § 3 och 4 eller enligt 18 §, </SPAN>skall arbetsgivaren betala skadestånd till arbetstagaren för den förlust som uppkommer och för den kränkning som diskrimineringen innebär.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p177 ft5">Tillsynen av lagens efterlevnad</P>
<P class="p178 ft30">Uppgiftsskyldighet</P>
<P class="p179 ft5">33 §</P>
<P class="p180 ft0">En arbetsgivare är skyldig att på uppmaning av jämställdhetsombudsmannen lämna de uppgifter om förhållandena i arbetsgivarens verksamhet som kan vara av betydelse för ombudsmannens tillsyn enligt 30 §.</P>
<P class="p181 ft24">För tillsyn har jämställdhetsombudsmannen tillträde till arbetsställe och får där göra undersökningar.</P>
<P class="p182 ft30">Föreläggande av vite</P>
<P class="p179 ft5">35 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<DIV id="id_4_1">
<P class="p175 ft0">En arbetsgivare som inte följer en föreskrift som anges i 4 11 §§ kan vid vite föreläggas att fullgöra sina skyldigheter. Ett sådant föreläggande meddelas av jämställdhetsnämnden på framställning av jämställdhetsombudsmannen.</P>
</DIV>
<DIV id="id_4_2">
<P class="p175 ft0">En arbetsgivare som inte följer en föreskrift som anges i 4 11 §§ kan vid vite föreläggas att fullgöra sina skyldigheter. Ett sådant föreläggande meddelas av jämställdhetsnämnden på framställning av jämställdhetsombudsmannen <SPAN class="ft24">eller en arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_28">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39128x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td79"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td80"><SPAN class="p0 ft14">Författningsförslag <SPAN class="ft13">33</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td81"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td82"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p150 ft24">Nuvarande lydelse</P>
<P class="p183 ft0">Ombudsmannen skall i framställningen ange vilka åtgärder som bör åläggas arbetsgivaren, vilka skäl som åberopas till stöd för framställningen och vilken utredning som har gjorts.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p150 ft24">Föreslagen lydelse</P>
<P class="p184 ft0">Ombudsmannen <SPAN class="ft24">eller arbetstagarorganisationen </SPAN>skall i framställningen ange vilka åtgärder som bör åläggas arbetsgivaren, vilka skäl som åberopas till stöd för framställningen och vilken utredning som har gjorts.</P>
<P class="p185 ft24"><SPAN class="ft30">35 a § </SPAN>När en arbetstagarorganisation gjort en framställning till jämställdhetsnämnden enligt 35 § skall jämställdhetsombudsmannen beredas tillfälle att yttra sig. Om ombudsmannen finner skäl därtill äger myndigheten delta i ärendet som intervenient med ställning av part.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p150 ft30">Överklaganden m.m.</P>
<P class="p186 ft5">44 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<DIV id="id_4_1">
<P class="p175 ft0">Talan om utdömande av vite som har förelagts enligt denna lag förs vid tingsrätt av jämställdhetsombudsmannen.</P>
</DIV>
<DIV id="id_4_2">
<P class="p175 ft0">Talan om utdömande av vite som har förelagts enligt denna lag förs vid tingsrätt av jämställdhetsombudsmannen <SPAN class="ft24">eller av arbetstagarorganisation som gjort framställning om vitesföreläggande enligt 35 §.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_5">
<P class="p150 ft0">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2001.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_29">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">34 </SPAN>Författningsförslag</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p76 ft26">Förslag till</P>
<P class="p187 ft38">Lag om ändring i lagen (1999:130) om åtgärder mot etnisk diskriminering</P>
<P class="p188 ft0">Härmed föreskrivs</P>
<P class="p125 ft0"><SPAN class="ft24">dels </SPAN>att 26 och 35 §§ skall ha följande lydelse,</P>
<P class="p189 ft0"><SPAN class="ft24">dels </SPAN>att det i lagen införs en ny paragraf, 26 a §, av följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t18">
<TR>
<TD class="tr7 td63"><SPAN class="p0 ft24">Nuvarande lydelse</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td99"><SPAN class="p0 ft14">Föreslagen lydelse</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p190 ft5">Tillsyn</P>
<P class="p191 ft30">Föreläggande av vite</P>
<P class="p138 ft5">26 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p175 ft0">En arbetsgivare som inte följer en föreskrift som anges i 5 7 §§, kan vid vite föreläggas att fullgöra sina skyldigheter. Ett sådant föreläggande meddelas av Nämnden mot diskriminering på framställning av Ombudsmannen mot etnisk diskriminering.</P>
<P class="p192 ft0">Ombudsmannen skall i framställningen ange vilka åtgärder som bör åläggas arbetsgivaren, vilka skäl som åberopas till stöd för framställningen och vilken utredning som har gjorts.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p175 ft0">En arbetsgivare som inte följer en föreskrift som anges i 5 7 §§, kan vid vite föreläggas att fullgöra sina skyldigheter. Ett sådant föreläggande meddelas av Nämnden mot diskriminering på framställning av Ombudsmannen mot etnisk diskriminering <SPAN class="ft24">eller av en arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal.</SPAN></P>
<P class="p174 ft0">Ombudsmannen <SPAN class="ft24">eller arbetstagarorganisationen </SPAN>skall i framställningen ange vilka åtgärder som bör åläggas arbetsgivaren, vilka skäl som åberopas till stöd för framställningen och vilken utredning som har gjorts.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_30">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39130x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td79"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td80"><SPAN class="p0 ft14">Författningsförslag <SPAN class="ft13">35</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td81"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td82"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr8 td63"><SPAN class="p0 ft24">Nuvarande lydelse</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td32"><SPAN class="p0 ft14">Föreslagen lydelse</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td100"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td101"><SPAN class="p0 ft5">26 a § <SPAN class="ft24">När</SPAN></SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td77"><SPAN class="p140 ft24">en</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td100"><SPAN class="p140 ft14">arbetstagar-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft14">organisation gjort en framställ-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr6 td68"><SPAN class="p0 ft14">ning till Nämnden mot diskrimi-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft14">nering enligt 26 § skall Ombuds-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft24">mannen mot etnisk diskrimi-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft14">nering beredas tillfälle att yttra</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr6 td68"><SPAN class="p0 ft24">sig. Om ombudsmannen finner</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td101"><SPAN class="p0 ft24">skäl därtill</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td77"><SPAN class="p0 ft24">äger</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td100"><SPAN class="p0 ft24">myndigheten</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr10 td68"><SPAN class="p0 ft14">delta i ärendet som intervenient</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td63"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr6 td68"><SPAN class="p0 ft24">med ställning av part.</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p193 ft39">Överklaganden m.m. 35 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p175 ft0">Talan om utdömande av vite som har förelagts enligt denna lag förs vid tingsrätt av Om- budsmannen mot etnisk diskriminering.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p175 ft0">Talan om utdömande av vite som har förelagts enligt denna lag förs vid tingsrätt av Om- budsmannen mot etnisk diskriminering <SPAN class="ft24">eller av arbetstagarorganisation som gjort framställning om vitesföreläggande enligt 26 §.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p150 ft0">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2001.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_31">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td53"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td54"><SPAN class="p1 ft0">37</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td56"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">1 Utredningens arbete</P>
<P class="p194 ft0">I detta kapitel redovisas några huvudpunkter i direktiven, utredningens arbete, dispositionen av betänkandet samt något om tidigare lagstiftning och EG:s rättsakter inom området.</P>
<P class="p195 ft26"><SPAN class="ft26">1.1</SPAN><SPAN class="ft40">Utredningens uppdrag</SPAN></P>
<P class="p196 ft0">Genom beslut den 9 juli 1998 tillkallade regeringen en utredare med uppdrag att göra en översyn av vissa delar av jämställdhetslagen.</P>
<P class="p197 ft0">Enligt direktiven är utredningens uppdrag att mot bakgrund av de krav som <NOBR>EG-rätten</NOBR> ställer och de tre nya lagarna mot diskriminering, göra en översyn av vissa delar av jämställdhetslagen och lämna förslag till lagändringar som översynen ger anledning till. Uppdraget omfattar således en anpassning av jämställdhetslagen till <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Utredningen skall särskilt inriktas på bevisbördan och indirekt diskriminering, diskrimineringsförbudens räckvidd, skadestånd, vissa lönefrågor samt talerätt i Jämställdhetsnämnden och i Nämnden mot etnisk diskriminering. När det gäller uppdraget avseende vissa lönefrågor har i direktiven framförts att utredningen skall bedöma om lagen behöver förtydligas utan att paragrafens sakliga tillämpningsområde förändras.</P>
<P class="p79 ft0">Vid regeringssammanträde den 22 december 1998 fattades beslut om tilläggsdirektiv till utredningen enligt vilket utredningen även skall analysera de frågor som hänger samman med arbetsvärdering och bedöma om det behövs ytterligare åtgärder för att arbetet med att bestämma lika lön för lika eller likvärdigt arbete skall underlättas i praktiken. Det har särskilt betonats att uppdraget skall utföras med beaktande av att lönebildningen är en fråga som parterna på arbetsmarknaden har det huvudsakliga ansvaret för.</P>
</DIV>
<DIV id="page_32">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">38 </SPAN>Utredningens arbete</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft26"><SPAN class="ft26">1.2</SPAN><SPAN class="ft40">Utredningens arbete</SPAN></P>
<P class="p199 ft0">Under arbetets gång har utredningen biträtts av de sakkunniga och referensgruppen med synpunkter och råd. Referensgruppen har särskilt bistått utredningen och lämnat värdefull information samt värdefulla råd och synpunkter i fråga om hur lönekartläggningen kan fungera och går till i praktiken samt vad det finns för behov av att förtydliga lagen. Information i detta avseende har även inhämtats vid externa kontakter med olika aktörer och intressenter på området samt vid möte med Jämställdhetsombudsmannen och representanter för olika arbetsgivare och fackliga organisationer. De arbetsgivare som utredningen har träffat har representerat en statlig myndighet och fyra större privata företag inom tre olika branscher. Mötena med olika företrädare för arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer har hållits med representanter från <NOBR>SAF-,</NOBR> TCO- och <NOBR>LO-förbund.</NOBR> Vid ett av dessa möten har representanten för arbetsgivaren och arbetstagarorganisationen deltagit samtidigt. Utredningen har inte haft resurser eller tid att genomföra någon heltäckande undersökning för att skapa sig en bild av hur lönekartläggningsarbetet generellt utförs på arbetsmarknaden.</P>
<P class="p200 ft0">På utredningens uppdrag har vidare rapporter utarbetats angående lagstiftning och rättspraxis i fråga om lika lön för lika eller likvärdigt arbete i Storbritannien och Irland samt i Kanada och Kanadas provinser Ontario och Quebec i fråga om lika lön för lika eller likvärdigt arbete. Rapporten som rör Storbritannien och Irland har utarbetats av Dr. Christopher McCrudden, Reader in law, Oxford University. Rapporten som berör Kanada och provinserna Ontario och Quebec har utarbetats av Dr. Pat Armstrong, Director, School of Canadian Studies Carleton University, och Mary Cornish, labour and human rights lawyer, Cavalluzzo Hayes Shilton McIntyre & Cornish, Barrister & Solicitors.</P>
<P class="p201 ft26"><SPAN class="ft26">1.3</SPAN><SPAN class="ft40">Dispositionen av betänkandet</SPAN></P>
<P class="p202 ft0">En stor del av utredningsarbetet har bestått i att analysera den svenska lagen och rättstillämpningen i Sverige i förhållande till <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Analysen har koncentrerats till de områden som angivits i direktiven. Arbetet med lönekartläggningen har inneburit ett mer praktisk arbete där kontakter med arbetsmarknadens parter m.fl. har haft stor betydelse.</P>
<P class="p203 ft0">Med hänsyn till att uppdraget innebär en analys av specifika lagregler, i vissa fall för överensstämmelse med <NOBR>EG-rätten,</NOBR> har utredningen i stället för att ha samtliga övervägandena samlade i slutet av betänkandet, ansett det lämpligare och mer pedagogiskt att disponera</P>
</DIV>
<DIV id="page_33">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td102"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td103"><SPAN class="p0 ft14">Utredningens arbete <SPAN class="ft13">39</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td104"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td105"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p204 ft0">betänkandet på det sättet att utredningens överväganden och slutsatser i viss fråga redovisas i slutet av varje kapitel eller delkapitel.</P>
<P class="p195 ft26"><SPAN class="ft26">1.4</SPAN><SPAN class="ft40">Några aktuella reformer och lagar</SPAN></P>
<P class="p205 ft0">Jämställdhetslagen har varit föremål för flera utredningar. Den första jämställdhetslagen (SFS 1979:1118), i detta betänkande benämnd 1979 års jämställdhetslag, antogs 1979 och trädde i kraft 1980 efter förslag från regeringen (prop. 1978/79:175 och 1979/80:56).</P>
<P class="p127 ft0">En utvärdering av 1979 års jämställdhetslag genomfördes av Jämställdhetsutredningen som i juni 1990 lämnade betänkandet Tio år med jämställdhetslagen (SOU 1990:41). Förslag förelades riksdagen på grundval av betänkandet (prop. 1990/91:113). Förslaget antogs och en ny jämställdhetslag (SFS 1991:433) trädde i kraft den 1 januari 1992. Lagen, som i detta betänkande kallas 1991 års jämställdhetslag, innebar en anpassning till de bestämmelser som gällde inom den Europeiska gemenskapen.</P>
<P class="p206 ft0">År 1994 genomfördes vissa förändringar i lagen efter förslag från regeringen (prop. 1993/94:147). Förändringarna var föranledda av Löneskillnadsutredningen (SOU 1993:7). Utredningens uppdrag var att utreda arten och orsakerna till löneskillnader mellan kvinnor och män samt möjligheterna att komma till rätta med lönediskriminering på arbetsmarknaden. Ändringarna i lagstiftningen innebar bl.a. att arbetsgivaren ålades att kartlägga löneskillnader mellan män och kvinnor.</P>
<P class="p207 ft0">Tre nya diskrimineringslagar trädde i kraft den 1 maj 1999, lagen (1999:130) om åtgärder mot etnisk diskriminering i arbetslivet, lagen (1999:132) om förbud mot diskriminering i arbetslivet av personer med funktionshinder och lagen (1999:133) om förbud mot diskriminering i arbetslivet på grund av sexuell läggning. Till grund för lagarna låg förslag av Utredningen om översyn av lagen mot etnisk diskriminering (SOU 1997:174), av Utredningen mot diskriminering i arbetslivet av personer med funktionshinder (SOU 1997:176) och av Utredningen mot diskriminering i arbetslivet på grund av sexuell läggning (SOU 1997:175) samt regeringens prop. 1997/98:177, prop. 1997/98:179 och prop. 1997/98:180. De tre lagarna antogs av riksdagen den 11 mars 1999.</P>
<P class="p208 ft0">Som en följd av de nya diskrimineringslagarna har en ny nämnd mot diskriminering inrättats. Nämndens uppgifter omfattar åtgärder hänförliga till alla tre lagarna. Genom förordning (1999:171) med instruktion för Nämnden mot diskriminering har förordningen om Nämnden mot etnisk diskriminering upphävts.</P>
</DIV>
<DIV id="page_34">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">40 </SPAN>Utredningens arbete</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft26"><SPAN class="ft26">1.5</SPAN><SPAN class="ft40">EG:s rättsakter</SPAN></P>
<P class="p196 ft0">Redan i artikel 119 i Fördraget den 25 mars 1957 om upprättandet av Europeiska ekonomiska gemenskapen, <SPAN class="ft24">Romfördraget </SPAN>, slås fast att medlemsstaterna skall upprätthålla principen om lika lön för kvi nnor och män för lika arbete. Genom ikraftträdande den 1 maj 1999 av <SPAN class="ft24">Amsterdamfördraget </SPAN>om ändring av Fördraget om Europeiska unionen, fördragen om upprättandet av Europeiska gemenskaperna och vissa akter som hör samman med dem samt de protokoll som har förtecknats i slutakten till Amsterdamfördraget, har artikel 119 i Romfördraget fått ny numrering. Motsvarigheten till artikel 119 finns numera i artikel 141.</P>
<P class="p209 ft0">Flera <NOBR>EG-direktiv</NOBR> har intresse från jämställdhetssynpunkt. De direktiv som främst är av intresse för den här utredningen är rådets direktiv</P>
<P class="p210 ft44"><SPAN class="ft41">•</SPAN><SPAN class="ft42">75/117/EEG av den 10 februari 1975 om tillnärmningen av medlemsstaternas lagar om tillämpningen av principen om lika lön för kvinnor och män, </SPAN><SPAN class="ft43">likalönedirektivet </SPAN>,</P>
<P class="p211 ft0"><SPAN class="ft41">•</SPAN><SPAN class="ft45">76/207/EEG av den 9 februari 1976 om genomförandet av principen om likabehandling av kvinnor och män i fråga om tillgång till anställning, yrkesutbildning och befordran samt arbetsvillkor, om lika lön för kvinnor och män, </SPAN><SPAN class="ft24">likabehandlingsdirektivet</SPAN>, samt</P>
<P class="p212 ft0"><SPAN class="ft41">•</SPAN><SPAN class="ft45">97/80/EG av den 15 december 1997 om bevisbördan vid mål om könsdiskriminering, </SPAN><SPAN class="ft24">bevisbördedirektivet </SPAN>.</P>
</DIV>
<DIV id="page_35">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td53"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td54"><SPAN class="p1 ft0">41</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td56"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">2 Diskrimineringsförbudet</P>
<P class="p213 ft26"><SPAN class="ft26">2.1</SPAN><SPAN class="ft40">Inledning</SPAN></P>
<P class="p196 ft0">Jämställdhetslagens bestämmelser om förbud mot könsdiskriminering finns i <NOBR>15–20</NOBR> §§. I 15 § första stycket lämnas en inledande principförklaring om vad könsdiskriminering är. I lagrummet anges att med könsdiskriminering avses att någon missgynnas under sådana omständigheter att missgynnandet har ett direkt eller indirekt samband med den missgynnades könstillhörighet. Någon definition av indirekt diskriminering finns inte i lagtexten.</P>
<P class="p203 ft0">Av en hänvisning i 15 § andra stycket framgår att jämställdhetslagens förbud mot könsdiskriminering är avgränsat till vissa i <NOBR>16–20</NOBR> §§ beskrivna situationer. Dessa särskilda situationer är sådana som typiskt sett anses diskriminerande. Otillåten könsdiskriminering innebär alltså att en arbetstagare eller en arbetssökande i någon av de särskilt angivna situationerna missgynnas på grund av sin könstillhörighet, dvs. behandlas sämre än någon annan av motsatt kön eller skadas eller åsamkas en nackdel av något slag på grund av sin könstillhörighet. Ett direkt eller indirekt orsakssamband mellan missgynnandet och den diskriminerades könstillhörighet skall föreligga.</P>
<P class="p214 ft0">I de i lagen angivna särskilda situationerna, med undantag för 20 §, förutsätts att det finns en jämförelseperson. För otillåten diskriminering i anställningsfallen (16 och 17 §§) krävs dessutom att ett anställningsbeslut har kommit till stånd.</P>
<P class="p203 ft0">I syfte att göra diskrimineringsförbudet effektivt har lagstiftaren i 16, 18 och 19 §§ gjort det antagandet – uppställt den presumtionen – att det föreligger ett orsakssamband mellan ett missgynnande och könstillhörigheten, om sådana förutsättningar är för handen som anges i paragraferna. Reglerna brukar kallas presumtionsregler. I de tre paragraferna har angivits vilka handlingar, vilken typ av underlåtenhet eller vilka beslut som skall presumeras vara diskriminerande. Föreligger angivna omständigheter, förutsätts otillåten könsdiskriminering föreligga, om inte arbetsgivaren kan bevisa att missgynnandet varken direkt eller indirekt har samband med könet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_36">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">42 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p215 ft0">Bestämmelserna i 17 och 20 §§ är till skillnad från 16, 18 och 19 §§ utformade som bevisregler och alltså inte som presumtionsregler. Den som känner sig diskriminerad har att i sådana situationer som anges i 17 och 20 §§ bevisa att arbetsgivaren haft ett diskriminerande syfte.</P>
<P class="p52 ft0">Den 15 december 1997 antog ministerrådet inom EU direktivet 97/80/EG om bevisbördan i mål om könsdiskriminering, bevisbördedirektivet. Direktivet innebär en kodifiering av <NOBR>EG-domstolens</NOBR> praxis i frågan om bevisbördans placering och innehåller även en definition av begreppet indirekt diskriminering. Enligt direktivet skall medlemsstaterna säkerställa att följande ordning blir gällande vid domstolar och andra behöriga prövningsinstanser. Lägger i en diskrimineringstvist en kärande som anser sig kränkt genom att principen om likabehandling inte har tillämpats på henne eller honom fram fakta som ger anledning till antagande att det har förekommit direkt eller indirekt könsdiskriminering, åligger det svaranden att bevisa att det inte föreligger något brott mot principen om likabehandling. Direktivet hindrar dock inte medlemsstaterna från att införa bevisregler som är mer fördelaktiga för käranden. Direktivet skall vara genomfört i medlemsstaterna senast den 1 januari 2001.</P>
<P class="p216 ft0">Tre nya diskrimineringslagar trädde i kraft den 1 maj 1999, lagen (1999:130) om åtgärder mot etnisk diskriminering i arbetslivet, lagen (1999:132) om förbud mot diskriminering i arbetslivet av personer med funktionshinder och lagen (1999:133) om förbud mot diskriminering i arbetslivet på grund av sexuell läggning. I de tre nya diskrimineringslagarna finns en uttrycklig bestämmelse om vad som avses med indirekt diskriminering. Denna definition har bevisbördedirektivets definition som förebild. Diskrimineringsförbuden i de nya diskrimineringslagarna är inte uppbyggda som presumtionsregler. Förbudet mot diskriminering av arbetssökande omfattar hela rekryteringsförfarandet och oavsett om ett anställningsbeslut fattats. Vidare föreligger inte något krav på att det skall finnas en faktisk jämförelseperson. Även en hypotetisk jämförelse kan alltså komma i fråga.</P>
<P class="p217 ft0">Eftersom EG:s bevisbördedirektiv skall genomföras i medlemsländerna och då <NOBR>EG-rättens</NOBR> innebörd i fråga om krav på jämförelseperson har skapat en oklarhet samt mot bakgrund av diskrimineringsförbuden i de tre nya lagarna, har utredningen fått i uppdrag att dels överväga om en definition av indirekt diskriminering bör införas i lagtexten, dels analysera jämställdhetslagens presumtionsregler och deras krav på jämförelseperson, dels även i övrigt belysa jämställdhetslagens diskrimineringsförbud.</P>
</DIV>
<DIV id="page_37">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">43</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft26"><SPAN class="ft26">2.2</SPAN><SPAN class="ft40">Direkt och indirekt könsdiskriminering</SPAN></P>
<P class="p218 ft46"><SPAN class="ft46">2.2.1</SPAN><SPAN class="ft47">Innebörden av direkt och indirekt diskriminering</SPAN></P>
<P class="p219 ft0">Ett könsdiskriminerande förfarande kan vara direkt eller indirekt diskriminerande och kan ske avsiktligt eller oavsiktligt.</P>
<P class="p126 ft0">För att <SPAN class="ft24">direkt könsdiskriminering </SPAN>skall föreligga förutsätts att det finns ett direkt orsakssamband mellan diskrimineringsgrunden och den diskriminerande effekten. Diskrimineringsgrunden är direkt kopplad till könstillhörigheten, exempelvis att kvinnor inte får utföra nattarbete eller att endast kvinnor kan komma i fråga för viss anställning.</P>
<P class="p203 ft0"><SPAN class="ft24">Indirekt könsdiskriminering </SPAN>anses föreligga när en bestämmelse, ett kriterium eller ett förfarande, som framstår som neutralt, i praktiken medför att personer som tillhör det ena könet sätts i ett sämre läge än personer som tillhör det andra könet. Att uppställa krav på viss minimilängd av 175 cm för anställning eller att föreskriva skilda regler för deltids- och heltidsanställda kan vara exempel på indirekt diskriminering.</P>
<P class="p201 ft46"><SPAN class="ft46">2.2.2</SPAN><NOBR><SPAN class="ft47">EG-rätten</SPAN></NOBR></P>
<P class="p220 ft0"><NOBR>EG-domstolen</NOBR> har i bl.a. <NOBR><SPAN class="ft24">Kording</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-100/95</NOBR> [1997] ECR s. I- 5289) konstaterat att en diskriminering endast kan bestå i tillämpning av olika regler i jämförbara situationer eller i tillämpning av samma regler i olika situationer. I artikel 2 i bevisbördedirektivet (97/80/EG) finns en definition av begreppet indirekt diskriminering. Enligt definitionen föreligger indirekt diskriminering när en skenbart neutral bestämmelse eller ett skenbart neutralt kriterium eller förfaringssätt missgynnar en väsentligt större andel personer av det ena könet, såvida inte bestämmelsen, kriteriet eller förfaringssättet är lämpligt och nödvändigt och kan motiveras med objektiva faktorer som saknar samband med personernas kön.</P>
<P class="p88 ft0"><NOBR>EG-domstolen</NOBR> har vid flera tillfällen haft att ta ställning till indirekt diskriminering. Så har varit fallet i exempelvis <NOBR><SPAN class="ft24">Jenkins</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-96/80</NOBR> [1981] ECR s. 911), <NOBR><SPAN class="ft24">Bilka</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-170/84</NOBR> [1986] ECR s. 1607) <SPAN class="ft24">Rinner Kühn </SPAN><NOBR>-målet</NOBR> <NOBR>(C-171/88,</NOBR> [1989] ECR s. 2743) , <NOBR><SPAN class="ft24">Kording</SPAN>-målet</NOBR> (C- 100/95 [1997] ECR s. <NOBR>I-5289</NOBR> och <NOBR><SPAN class="ft24">Seymour-Smith</SPAN></NOBR><SPAN class="ft24"> & </SPAN><NOBR><SPAN class="ft24">Perez</SPAN>-målet</NOBR> (C- 167/97, dom den 9 februari 1999, ännu ej paginerad i ECR).</P>
<P class="p221 ft0"><NOBR>EG-domstolens</NOBR> avgörande i <NOBR><SPAN class="ft24">Jenkins</SPAN>-målet</NOBR> gällde bl.a. frågan om det var förbjudet enligt likalöneprincipen i artikel 119 i Romfördraget att betala högre timlön till heltidsanställda än till deltidsanställda, när</P>
</DIV>
<DIV id="page_38">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">44 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p222 ft0">arbetstagarna utförde samma arbete, om de som arbetade deltid uteslutande eller till övervägande del var kvinnor. Domstolen anförde att det förhållandet att deltidsarbete betalas med lägre timlön än heltidsarbete inte i sig utgör en diskriminering som är förbjuden, i den mån de olika timlönerna tillämpas utan åtskillnad med avseende på kön. Läget bli emellertid ett annat om det skulle visa sig att väsentligt färre kvinnor än män arbetar det minsta antal veckotimmar som krävs för att erhålla den timlön som betalas för heltidsarbete och detta beror på kvinnors svårigheter att arbeta så lång tid som krävs för att få den högre timlönen. Löneskillnaden var under sådana omständigheter oförenlig med artikel 119, om inte lönepolitiken kunde förklaras av andra faktorer än könsdiskriminering.</P>
<P class="p75 ft0"><NOBR><SPAN class="ft24">Bilka</SPAN>-målet</NOBR> gällde frågan om ett varuhus, utan att bryta mot Romfördragets likalöneprincip, kunde ge en pensionsförmån endast till heltidsanställda och därmed undanta deltidsanställda från förmånen. Domstolen uttalade att handlandet var ett brott mot likalöneprincipen för det fall att ett mycket större antal kvinnor än män utestängdes från förmånen, om inte företaget kunde visa att det hade andra objektivt grundade skäl än könstillhörigheten för att behandla de anställda olika.</P>
<P class="p223 ft0">I <NOBR><SPAN class="ft24">Kording</SPAN>-målet</NOBR> gällde frågan om brott mot likabehandlingsdirektivet när en deltidsarbetande behandlas mindre förmånligt än en heltidsarbetande. Domstolen anförde att det enligt fast rättspraxis föreligger indirekt diskriminering när tillämpningen av en nationell bestämmelse, även om den är neutralt formulerad, faktiskt missgynnar ett mycket större antal kvinnor än män. Vidare uttalade domstolen att ett sådant förfarande strider mot likabehandlingsdirektivet om det inte kan motiveras av objektiva faktorer som helt saknar samband med diskriminering på grund av kön.</P>
<P class="p224 ft25">Vilket rättsligt kriterium som skall tillämpas för att avgöra om åtgärden missgynnat en väsentligt större andel personer av det ena könet har <NOBR>EG-domstolen</NOBR> berört i bl.a. <NOBR><SPAN class="ft36">Seymour-Smith</SPAN></NOBR><SPAN class="ft36"> & </SPAN><NOBR><SPAN class="ft36">Perez</SPAN>-målet.</NOBR> I målet var fråga om en arbetsgivares krav på två års anställningstid för att en arbetstagare skulle undgå uppsägning innebar indirekt diskriminering. Domstolen anförde att vid fråga om indirekt diskriminering bör först kontrolleras om en åtgärd har mindre gynnsam verkning för kvinnliga än för manliga arbetstagare. Det måste prövas om den statistik som finns tillgänglig visar att en betydligt mindre procentandel kvinnliga än manliga arbetstagare uppfyller villkoret om två års anställningstid. Om så är fallet föreligger en indirekt diskriminering, såvida inte åtgärden kan motiveras med objektiva faktorer. Den bästa metoden för jämförelse av statistik ansågs av domstolen vara att dels jämföra den andel av den manliga arbetskraften som uppfyller villkoret om två års anställning med den andel som inte gör det, dels jämföra motsvarande andelar inom den</P>
</DIV>
<DIV id="page_39">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39139x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">SOU 1999:91 </SPAN>Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft0">45</SPAN></P>
<P class="p225 ft0">kvinnliga arbetskraften. Det ansågs inte tillräckligt att beakta det antal personer som berörs. Om statistiken visar att en betydligt mindre procentandel kvinnliga än manliga arbetstagare uppfyller v illkoret om två års anställning eller om statistiken påvisar att det finns ett avstånd som är mindre betydande men bestående och relativt oföränderligt under en lång period, kan indirekt diskriminering föreligga. I målet erinrade domstolen om att det ankom på den nationella domstolen att bedöma om statistiken omfattar tillräckligt antal individer, om den inte är uttryck för rent slumpmässiga eller konjukturbetonade företeelser och om den på ett allmänt sätt verkar vara signifikant (jfr även <NOBR><SPAN class="ft24">Enderby</SPAN>-målet,</NOBR> <NOBR>C-127/92</NOBR> [1993] ECR s. <NOBR>I-5535).</NOBR> I det aktuella fallet uppfyllde 77,4 procent av de manliga arbetstagarna och 68,9 procent av de kvinnliga arbetstagarna villkoret om två års anställningstid. Detta ansågs av domstolen vid första påseende inte tyda på att en betydligt mindre procentandel kvinnliga än manliga arbetstagare uppfyllde villkoret.</P>
<P class="p226 ft0">I <SPAN class="ft24">Rinner Kühn </SPAN><NOBR>-målet</NOBR> vägrade arbetsgivaren att betala sjuklön till Rinner Kühn. Arbetsgivaren stödde sig på den tyska lagstiftningen som undantog vissa deltidsanställningar från rätten till betald sjukledighet. I det slag av anställning som Rinner Kühn hade fanns avsevärt fler kvinnor än män. Generaladvokaten ansåg att en lag som var indirekt diskriminerande för kvinnor skulle anses strida mot <NOBR>EG-rätten</NOBR> endast om avsikten var att diskriminera kvinnor och den som handlade enligt lagen avsåg att diskriminera. Domstolen följde emellertid inte generaladvokatens förslag utan slog fast att förfarandet i princip strider mot artikel 119 i Romfördraget, om det inte motiveras av sakliga skäl som inte kan hänföras till könsdiskriminering. Sakliga skäl föreligger, om medlemsstaten visar att åtgärden motsvarar ett nödvändigt syfte och är lämplig och nödvändig för att nå detta.</P>
<P class="p227 ft0">Ett förfarande som i princip är indirekt diskriminerande kan således enligt <NOBR>EG-domstolens</NOBR> praxis (bl.a. <NOBR><SPAN class="ft24">Bilka</SPAN>-,</NOBR> <NOBR><SPAN class="ft24">Rinner-Kühn</SPAN></NOBR><SPAN class="ft24"> </SPAN>och <SPAN class="ft24">Kording</SPAN>- målen) godtas om åtgärden motsvarar ett objektivt behov hos arbetsgivaren som är godtagbart och nödvändigt. En intresseavvägning enligt den s.k. proportionalitetsprincipen skall göras för att kunna fastställa om ett brott mot likabehandlingsprincipen föreligger.</P>
<P class="p228 ft0">Definitionen av indirekt diskriminering i bevisbördedirektivet befäster <NOBR>EG-domstolens</NOBR> praxis. <NOBR>EG-domstolens</NOBR> avgöranden innebär att om arbetsgivarens handlande ger en könsojämn effekt så föreligger en indirekt diskriminering om inte arbetsgivaren kan visa att det finns andra objektivt grundade skäl än könstillhörighet för behandlingen. Det är effekten av arbetsgivarens handlande och inte dennes avsikt som i och för sig är avgörande för att man i princip skall kunna konstatera om indirekt diskriminering föreligger. Frågan om indirekt diskriminering verkligen föreligger kan däremot avgöras först efter en intresseavvägning</P>
</DIV>
<DIV id="page_40">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">46 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p229 ft0">enligt den s.k. proportionalitetsprincipen. Det ankommer på den nationella domstolen att pröva om syftet med åtgärden är objektivt godtagbart samt adekvat och nödvändigt.</P>
<P class="p230 ft46"><SPAN class="ft46">2.2.3</SPAN><SPAN class="ft47">Jämställdhetslagen</SPAN></P>
<P class="p231 ft25">Diskrimineringsförbudet i jämställdhetslagen omfattar direkt och indirekt diskriminering. Lagen innehåller inte någon definition av dessa begrepp.</P>
<P class="p5 ft0">I förarbetena till 1979 års jämställdhetslag angavs att könsdiskriminering föreligger, om någon missgynnas under sådana omständigheter att missgynnandet har ett direkt eller indirekt samband med den missgynnades könstillhörighet. Direkt diskriminering kan föreligga, när en arbetsgivare direkt förklarar att han inte vill anställa en manlig eller en kvinnlig arbetssökande eller om han har ett sådant skäl för sin vägran att anställa någon av visst kön men uppger något annat skäl. Som exempel på indirekt diskriminering angavs att arbetsgivaren utan fog kräver officersutbildning för ett visst arbete, väl medveten om att endast män (då) kunde komma i fråga för sådan utbildning. En tillämpning av ett meritkrav på ett obehörigt eller osakligt sätt kunde utgöra otillåten könsdiskriminering.</P>
<P class="p232 ft0">Jämställdhetsutredningen (SOU 1990:41) föreslog att en definition av direkt och indirekt könsdiskriminering skulle införas i lagtexten enligt följande: <SPAN class="ft24">"Med missgynnande avses att en man eller en kvinna behandlas olika på grund av kön (direkt diskriminering) eller faktiskt försätts i en sämre situation än en person av motsatt kön (indirekt diskriminering)." </SPAN>Enligt denna definition var den indirekta diskrimineringen alltså inriktad på effekten av en viss åtgärd.</P>
<P class="p233 ft0">I regeringsförslaget till 1991 års jämställdhetslag angavs att begreppet indirekt diskriminering syntes vara vidare inom <NOBR>EG-rätten</NOBR> än vad som angivits i tidigare förarbeten och att innebörden av begreppet borde ansluta till den som gällde enligt <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Den indirekta diskrimineringen skulle gälla fall där följden av arbetsgivarens beslut blir att någon missgynnas i förhållande till personer av motsatt kön och beslutet inte går att motivera med godtagbara sakliga skäl. Det ansågs emellertid onödigt att tynga lagtexten med en definition av indirekt könsdiskriminering.</P>
<P class="p234 ft0">I 1991 års jämställdhetslag infördes även en ny regel (17 §) om förbud mot könsdiskriminering. Enligt denna regel tillmäts arbetsgivarens syfte med ett anställningsbeslut betydelse vid avgörandet om otillåten könsdiskriminering skall anses föreligga. I förarbetena anfördes att den nya regeln inte kunde tillämpas i fråga om indirekt diskriminering,</P>
</DIV>
<DIV id="page_41">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39141x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">SOU 1999:91 </SPAN>Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft0">47</SPAN></P>
<P class="p235 ft0">eftersom arbetsgivarens syfte med beslutet hade betydelse (prop. 1990/91:113 s. 81).</P>
<P class="p230 ft46"><SPAN class="ft46">2.2.4</SPAN><SPAN class="ft47">De tre nya diskrimineringslagarna</SPAN></P>
<P class="p220 ft0">Enligt de nya lagarna mot etnisk diskriminering samt mot diskriminering av personer med funktionshinder och på grund av sexuell läggning föreligger direkt diskriminering, om ett missgynnande har samband med den diskriminerades etniska tillhörighet, dennes funktionshinder eller dennes sexuella läggning. Det krävs inte någon avsikt från arbetsgivarens sida att diskriminera för att direkt diskriminering skall föreligga.</P>
<P class="p233 ft0">Förbudet mot indirekt diskriminering har i de tre lagarna definierats som att en arbetsgivare inte får missgynna en arbetssökande eller arbetstagare genom att tillämpa en bestämmelse, ett kriterium eller ett förfaringssätt som framstår som neutralt men som i praktiken särskilt missgynnar personer med viss grupptillhörighet. Detta gäller såvida inte syftet med bestämmelsen, kriteriet eller förfaringssättet kan motiveras av sakliga skäl och åtgärden är lämplig och nödvändig. Förebilden vid utformningen av förbudet mot indirekt diskriminering har hämtats från EG:s bevisbördedirektiv.</P>
<P class="p206 ft0">Indirekt diskriminering anses föreligga när ett krav som framstår som neutralt i praktiken medför att personer som tillhör viss grupp sätts i ett sämre läge än personer som tillhör en annan grupp eftersom en större andel av personerna i gruppen inte kan uppfylla bestämmelsen. Den indirekta diskrimineringen kan vara avsiktlig eller oavsiktlig. I likhet med vad som gäller vid direkt diskriminering uppställs inget krav på en diskriminerande avsikt.</P>
<P class="p201 ft46"><SPAN class="ft46">2.2.5</SPAN><SPAN class="ft48">Överväganden</SPAN></P>
<P class="p236 ft0">Utredningen föreslår att en definition av begreppet indirekt könsdiskriminering förs in i jämställdhetslagen.</P>
<P class="p237 ft0">Jämställdhetslagen saknar definition av begreppet indirekt diskriminering. I EG:s bevisbördedirektiv och i de nya diskrimineringslagarna definieras däremot begreppet. Utredningens uppdrag är att mot bakgrund av EG:s bevisbördedirektiv överväga om en definition av begreppet indirekt diskriminering bör införas i lagtexten.</P>
</DIV>
<DIV id="page_42">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td109"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">48 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td110"><SPAN class="p238 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td111"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td112"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td109"><SPAN class="p239 ft0">Enligt bevisbördedirektivet (97/80/EG) föreligger</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td110"><SPAN class="p0 ft24">”indirekt diskri-</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p240 ft36">minering när en skenbart neutral bestämmelse eller ett skenbart neutralt kriterium eller förfaringssätt missgynnar en väsentligt större andel personer av det ena könet, såvida inte bestämmelsen, kriteriet eller förfaringssättet är lämplig(t) och nödvändig(t) och kan motiveras med objektiva faktorer som inte har samband med personernas kön.”</P>
<P class="p241 ft0">I jämställdhetslagens förarbeten anges att begreppet indirekt diskriminering skall ha samma innebörd som enligt <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Det förhållandet att lagen saknar en definition av begreppet indirekt diskriminering strider inte i och för sig mot <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p242 ft0">Det skulle kunna anföras att en fördel med att inte ha en definition av begreppet indirekt diskriminering i lagtexten är att innebörden av begreppet därigenom kan anpassas till <NOBR>EG-domstolens</NOBR> praxis utan att lagtexten ändras. En hänvisning i lagtexten till att innebörden hos begreppet stämmer överens med <NOBR>EG-rätten</NOBR> skulle i och för sig vara ett möjligt alternativ. Inom EU har man dock valt att i bevisbördedirektivet definiera indirekt diskriminering och därvid haft som utgångspunkt att definitionen skall vara bestående. Detta är givetvis ett starkt skäl för att införa en definition även i svensk lagstiftning.</P>
<P class="p73 ft0">Det är klart uttalat i jämställdhetslagens förarbeten att innebörden av indirekt diskriminering skall stämma överens med vad som gäller enligt <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Samtidigt finns det förarbetsuttalanden om indirekt diskriminering vilka inte längre synes vara helt i överensstämmelse med EG- rätten såsom den utvecklats. Förarbetsuttalandena om att 17 § jämställdhetslagen inte kan bli tillämpligt vid indirekt diskriminering på grund av att syftet har betydelse kan leda till missförstånd eftersom avsikten i sig inte torde ha betydelse för indirekt diskriminering.</P>
<P class="p73 ft0">För att klargöra rättsläget är det enligt utredningens mening lämpligt att en definition av begreppet indirekt diskriminering nu införs i jämställdhetslagen. Därigenom vinner man också den fördelen att lagen i detta hänseende anpassas till diskrimineringslagstiftningen i övrigt.</P>
<P class="p243 ft0">Utredningen föreslår att jämställdhetslagen tillförs en definition av indirekt diskriminering i överensstämmelse med formuleringen i bevisbördedirektivet inom <NOBR>EG-rätten.</NOBR> I utredningens förslag till definition av indirekt diskriminering finns inte intresseavvägningen intagen. Frågan om diskrimineringen är tillåten eller inte kan avgöras först efter en sådan avvägning. Utredningen anser därför att intresseavvägningen inte skall anges i definitionen utan endast i reglerna om förbud mot könsdiskriminering. Den närmare innebörden av vad som enligt definitionen av indirekt diskriminering utgör en väsentligt större andel får överlämnas till domstolarna att avgöra i belysning av <NOBR>EG-domstolens</NOBR> avgöranden (se bl.a. <SPAN class="ft24">Seymour Smith & </SPAN><NOBR><SPAN class="ft24">Perez</SPAN>-målen,</NOBR> <NOBR>C-167/97,</NOBR> dom den 9 februari 1999).</P>
</DIV>
<DIV id="page_43">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">49</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft26"><SPAN class="ft26">2.3</SPAN><SPAN class="ft40">Diskrimineringsförbudets räckvidd</SPAN></P>
<P class="p244 ft46"><SPAN class="ft46">2.3.1</SPAN><NOBR><SPAN class="ft47">EG-rätten</SPAN></NOBR></P>
<P class="p245 ft0">EG:s rättsakter på jämställdhetsområdet innehåller inte någon begränsning till vissa typiska situationer utan är mer allmänt hållna. Artikel 119, dvs. numera artikel 141, i Romfördraget har uppfattats som ett uttryck för en allmän princip om likabehandling av kvinnor och män i arbetslivet. Artikeln har preciserats genom flera andra rättsakter bl.a. genom direktivet 75/117/EEG om lika lön för kvi nnor och män och 76/207/EEG om likabehandling av kvinnor och män i fråga om tillgång till anställning, yrkesutbildning och befordran samt arbetsvillkor. Rättsakterna omfattar såväl direkt som indirekt diskriminering. Av EG:s bevisbördedirektiv och dess definition i artikel 2 framgår att indirekt diskriminering föreligger när en väsentlig större andel personer av det ena könet missgynnas av en skenbart neutral bestämmelse eller liknande.</P>
<P class="p246 ft0">Frågan om betydelsen av att en jämförelseperson av motsatt kön saknas vid bedömning om åsidosättande av likabehandlingsdirektivet har <NOBR>EG-domstolen</NOBR> uttalat sig om i <NOBR><SPAN class="ft24">Dekker</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-177/88</NOBR> [1990] ECR s. I- 3941). Målet gällde frågan om diskriminering på grund av graviditet. I målet anförde domstolen att en arbetsgivare bryter mot likabehandlingsdirektivet vid vägran att anställa en arbetssökande som är lämplig för ett visst arbete, om vägran grundas på de möjliga nackdelar som kan uppstå om arbetsgivaren anställer en gravid kvinna. Vid sådant förhållande föreligger direkt könsdiskriminering. Under dessa omständigheter ansåg domstolen att det inte spelade någon roll att det inte fanns en man som sökte anställningen.</P>
<P class="p247 ft0">Frågan om jämförelseperson vid lönediskriminering har också varit föremål för domstolens bedömning i <NOBR><SPAN class="ft24">Macarthys</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-129/79</NOBR> [1980] ECR s. 1275). Målet rörde en kvinnlig lagerföreståndare som klagade över lönediskriminering eftersom hennes företrädare, en man, som hade slutat fyra månader tidigare hade haft en högre lön. Domstolen uttalade att likalöneprincipen i artikel 119 i Romfördraget inte var begränsad till situationer där kvinnor och män samtidigt utförde lika arbete för samma arbetsgivare. En jämförelse med en tidigare anställd arbetstagare var således möjlig. I målet berörde domstolen även frågan om en kvinna kunde kräva den lön hon ansåg sig vara berättigad till om hon varit en man, även om ingen man samtidigt utförde eller tidigare hade utfört samma arbete, dvs. om det var möjligt att göra jämförelse med en hypotetisk person. Domstolen uttalade att en sådan fråga är hänförlig till indirekt och dold diskriminering vars identifiering förutsätter jämförande undersökningar av hela verksamhetsgrenar inom industrin vilket dess-</P>
</DIV>
<DIV id="page_44">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">50 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p229 ft0">utom kräver att gemenskapens eller medlemsstaternas lagstiftande organ först fastställer bedömningskriterier. Enligt domstolen följde härav att då det föreligger faktisk diskriminering, som ligger inom det område där artikel 119 är direkt tillämplig, är jämförelserna begränsade till de paralleller som kan dras utifrån konkreta värderingar av arbete som faktiskt har utförts av arbetstagare av olika kön inom samma verksamhet eller tjänst.</P>
<P class="p233 ft0">Frågan om jämförelseperson har även berörts i generaladvokatens yttrande i <NOBR><SPAN class="ft24">Danfoss</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-109/88</NOBR> [1989] ECR s. 3199). Generaladvokaten anförde i sitt förslag att när någon gör gällande lönediskriminering måste denne visa på förekomsten av lika eller likvärdigt arbete hos samma arbetsgivare för vilket en man och kvinna erhåller olika lön. Vidare anförde generaladvokaten att i fall av direkt lönediskriminering måste lönen för två anställda av olika kön jämföras.</P>
<P class="p201 ft46"><SPAN class="ft46">2.3.2</SPAN><SPAN class="ft47">Jämställdhetslagen</SPAN></P>
<P class="p248 ft0">I jämställdhetslagen har angivits vilka handlingar, vilken underlåtenhet eller vilka beslut som skall anses som diskriminerande <NOBR>(16–20</NOBR> §§). Reglerna har byggts upp efter situationer som typiskt sett ansetts innebära diskriminering och anger uttömmande diskrimineringsförbudets omfattning. Endast om någon i lagen angiven situation föreligger kan det göras gällande att det föreligger otillåten könsdiskriminering. De i lagen upptagna situationerna förutsätter – med undantag för 20 § – att det finns en jämförelseperson. Diskrimineringsförbudet i anställningsfallen (16 och 17 §§) förutsätter dessutom att ett anställningsbeslut har fattats.</P>
<P class="p249 ft0">Jämställdhetsutredningen (SOU 1990:41) föreslog att könsdiskriminering i anställningsfallen (16 och 17 §§) även skulle kunna anses föreligga när det endast fanns en sökande till arbetet, om denne hade sakliga förutsättningar för arbetet. Trots svårigheterna att bevisa att könsdiskriminering föreligger vid anställningssituationer med endast en sökande ansåg utredningen att det inte skulle vara omöjligt att med stöd av diskrimineringsförbudet komma till rätta med diskriminering i situationer då det bara finns en sökande. Det av riksdagen godkända regeringsförslaget innebar dock att diskrimineringsförbudet inte borde kunna tillämpas när det bara finns en sökande till en anställning. Som skäl anfördes bl.a. att de svårigheter som hänger samman med bevisningen inte borde underskattas och att det rättsligt sett tillkommer en arbetsgivare att fritt bedöma om det över huvud taget skall anställas någon arbetskraft. Vidare anfördes att en arbetsgivare måste kunna avvisa den som söker ett arbete under hänvisning till att det inte finns något behov av arbetskraft och om en arbetsgivare inte anställer någon annan</P>
</DIV>
<DIV id="page_45">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">51</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p250 ft0">blir det i praktiken i det närmaste omöjligt att komma fram till att en diskriminering har skett redan genom att en arbetssökande har blivit avvisad.</P>
<P class="p5 ft0">Förbudet mot diskriminering avseende löne- och anställningsvillkor i 18 § jämställdhetslagen är även det uppb yggt som en presumtionsregel. Förbudsregeln innebär att en skillnad i lön eller anställningsvillkor för två arbetstagare av olika kön hos samma arbetsgivare, när de utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt, skall antas vara ett utslag av könsdiskriminering.</P>
<P class="p251 ft25">För att otillåten könsdiskriminering skall kunna anses föreligga enligt 18 § jämställdhetslagen krävs, liksom enligt 16 §, att en jämförelse görs mellan två individer av motsatt kön. En ytterligare förutsättning är att jämförelsen sker mellan två arbetstagare hos samma arbetsgivare.</P>
<P class="p201 ft46"><SPAN class="ft46">2.3.3</SPAN><SPAN class="ft47">De tre nya diskrimineringslagarna</SPAN></P>
<P class="p252 ft0">I de tre nya diskrimineringslagarna har diskrimineringsförbuden delats in i förbud mot direkt och mot indirekt diskriminering.</P>
<P class="p253 ft0">Förbuden mot <SPAN class="ft24">direkt </SPAN>diskriminering i de tre lagarna förutsätter att en arbetstagare eller arbetssökande har missgynnats. För att avgöra om det är fråga om en mindre förmånlig behandling måste en jämförelse göras vanligen mellan två eller flera personer. En jämförelse kan göras mellan två faktiskt existerande personer. En sådan jämförelse blir dock, enligt förarbetena, inte rättvisande, om inte personerna befinner sig i likartade situationer. I den mån det inte finns någon att jämföra med kan en hypotetisk jämförelse göras. Frågan i en sådan situation blir hur en arbetssökande eller arbetstagare med annan etnisk tillhörighet, annan sexuell läggning eller utan funktionshinder skulle ha behandlats.</P>
<P class="p249 ft0">Även enligt 1994 års lag mot etnisk diskriminering kunde en fiktiv jämförelse göras för att ge svar på frågan hur en annan anställd i motsvarande situation skulle ha behandlats av arbetsgivaren. I förarbetena till 1994 års lag (prop. 1993/94:101 s. 48, 58 och 59) angavs att det inte är nödvändigt med en faktisk jämförelse utan om en sådan inte går att göra får domstolen i stället företa en fiktiv jämförelse och fråga sig hur arbetsgivaren skulle ha behandlat en anställd av t.ex. annan ras. Vidare uttalades att en sådan jämförelse skulle göras med stor försiktighet och att en diskrimineringstvist därmed torde kunna antas bli svårare att vinna i dessa fall än i de fall där det finns ett konkret jämförelsematerial.</P>
<P class="p254 ft25">Förbudet mot <SPAN class="ft36">indirekt </SPAN>diskriminering förutsätter att ett missgynnande sker och att åtgärden eller kravet särskilt missgynnar personer av viss tillhörighet. För att avgöra om ett krav särskilt missgynnar personer av viss tillhörighet måste en jämförelse göras med annan grupp.</P>
</DIV>
<DIV id="page_46">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">52 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p215 ft0">Diskrimineringsförbuden i de nya lagarna omfattar hela anställningsförfarandet. De förfaranden som träffas av förbuden skall avse anställningsvillkor och andra arbetsvillkor (inklusive lön), arbetsledningsbeslut samt uppsägning, avskedande, permittering och andra ingripande åtgärder som en arbetsgivare vidtar mot en arbetstagare.</P>
<P class="p65 ft0">För att arbetssökandes skydd skall vara heltäckande har det ansetts att hela anställningsförfarandet bör omfattas av diskrimineringsförbuden. Skyddet under ett anställningsförfarande gäller även om något anställningsbeslut inte kommer till stånd. Det ställs således inte upp något krav på att arbetsgivaren slutligen fattar ett beslut om att anställa någon. Även om ett anställningsförfarande avbryts kan ett diskriminerande förfarande under rekryteringen angripas. Detta innebär att inte bara ett anställningsbeslut kan angripas utan också olika åtgärder under själva rekryteringsförfarandet t.ex. behandlingen och gallring av ansökningshandlingar, urvalet till anställningsintervjuer och lämplighetstester och andra åtgärder en arbetsgivare vidtar under rekryteringsförfarandet. Också en ensam arbetssökande kan åberopa diskrimineringsförbuden i de tre diskrimineringslagarna.</P>
<P class="p217 ft0">För att få skydd under anställningsförfarandet enligt de nya diskrimineringslagarna krävs att den som anser sig diskriminerad är att anse som arbetssökande. Ett diskriminerande beteende som inte omfattas av diskrimineringsförbudet utgör t.ex. en diskriminerande platsannons där det inte går att urskilja någon eller några enskilda diskriminerade arbetstagare eller arbetssökande. Aktiva åtgärder är avsedda att förhindra ett sådant diskriminerande beteende.</P>
</DIV>
<DIV id="page_47">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39147x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">53</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p255 ft46"><SPAN class="ft46">2.3.4</SPAN><SPAN class="ft48">Överväganden</SPAN></P>
<P class="p256 ft0">Utredningen föreslår att diskrimineringsförbudet vid anställning i jämställdhetslagen skall omfatta arbetssökande under hela anställningsförfarandet och oberoende av om något anställningsbeslut kommer till stånd samt utan krav på jämförelseperson. Inte heller diskrimineringsförbudet vid arbetsledningsbeslut bör innehålla ett krav på jämförelseperson.</P>
<P class="p257 ft0">Utredningens uppdrag är att analysera om jämställdhetslagens diskrimineringsförbud och dess krav på jämförelseperson står i överensstämmelse med <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p258 ft24">Diskrimineringsförbudets räckvidd vid anställning, befordran och utbildning för befordran</P>
<P class="p259 ft0">Enligt jämställdhetslagen måste ett anställningsbeslut komma till stånd för att könsdiskriminering i anställningssituationen över huvud taget skall kunna föreligga. En arbetsgivare kan alltså vägra att anställa en sökande med hänvisning till dennes kön och ändå inte göra sig skyldig till otillåten könsdiskriminering, om arbetsgivaren avstår från att fullfölja anställningsförfarandet. Motsvarande gäller vid befordran eller utbildning för befordran. I det följande åsyftas även dessa situationer när anställning nämns.</P>
<P class="p214 ft0">Utformningen i jämställdhetslagen av diskrimineringsförbudet i anställningssituationen som en presumtionsregel för med sig att det måste finnas en jämförelseperson – någon som inte har lika bra förutsättningar för arbetet – av motsatt kön för att otillåten könsdiskriminering skall kunna förutsättas föreligga.</P>
<P class="p83 ft0">EG:s likabehandlingsdirektiv innehåller inte något uttryckligt krav på att det skall komma till stånd ett anställningsbeslut eller att det skall finnas en jämförelseperson. Inte heller likalönedirektivet eller artikel 119, numera artikel 141, i Romfördraget innehåller något uttryckligt krav på jämförelseperson.</P>
<P class="p260 ft0">Enligt <NOBR>EG-domstolens</NOBR> avgörande i <NOBR><SPAN class="ft24">Dekker</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-177/88</NOBR> [1990] ECR s. <NOBR>I-3941),</NOBR> som gällde t illämpning av likabehandlingsdirektivet, krävdes inte någon jämförelseperson vid direkt diskriminering i ett anställningsförfarande. Ett sådant fall som <NOBR>EG-domstolen</NOBR> hade att pröva</P>
<P class="p261 ft0">i <NOBR><SPAN class="ft24">Dekker</SPAN>-målet</NOBR> skulle inte omfattas av diskrimineringsförbudet enligt jämställdhetslagen, eftersom en förutsättning för förbudet mot diskriminering vid anställning enligt presumtionsregeln i 16 § är att det finns en</P>
</DIV>
<DIV id="page_48">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">54 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p84 ft0">jämförelseperson. Situationen i <NOBR><SPAN class="ft24">Dekker</SPAN>-målet</NOBR> var visserligen speciell, men det kan inte uteslutas att likartade fall uppkommer. Det kan mot bakgrund av det anförda konstateras att jämställdhetslagens förbud mot diskriminering vid anställning i detta avseende inte stämmer överens med <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Jämställdhetslagens diskrimineringsförbud vid anställning bör därför utformas på sådant sätt att något krav på jämförelseperson inte ställs upp vid direkt diskriminering.</P>
<P class="p243 ft0">Vid indirekt diskriminering måste – såsom framgår av bevisbördedirektivets definition av indirekt diskriminering och som i viss mån belyses i <NOBR>EG-domstolens</NOBR> avgörande i <NOBR><SPAN class="ft24">Machartys</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-129/79</NOBR> [1980] ECR s. 1275) – en faktisk jämförelse göras mellan olika grupper. Det är kan således inte vid indirekt diskriminering anses vara möjligt att göra en hypotetisk jämförelse.</P>
<P class="p73 ft0">Vad härefter gäller kravet på anställningsbeslut torde det förhålla sig så att det inte föreligger något fall från <NOBR>EG-domstolen</NOBR> som tydligt visar att man i <NOBR>EG-rätten</NOBR> inte uppställer något krav på anställningsbeslut. I <NOBR><SPAN class="ft24">Dekker</SPAN>-domen</NOBR> framgår inte huruvida något anställningsbeslut över huvud taget fattades. Med hänsyn till den i fallet föreliggande situationen och att det under dessa omständigheter inte behövdes en jämförelseperson av motsatt kön torde man dock enligt utredningens mening kunna anta att det inte heller krävdes att ett anställningsbeslut kom till stånd.</P>
<P class="p49 ft0">För att med säkerhet nå överensstämmelse med <NOBR>EG-rätten</NOBR> anser utredningen att jämställdhetslagens förbud mot diskriminering vid anställning även bör omfatta situationer där arbetsgivaren inte fattar något anställningsbeslut. Detta innebär att en arbetsgivare som avbryter ett anställningsförfarande därför att arbetsgivaren inte vill anställa en sökande av visst kön kan göra sig skyldig till otillåten könsdiskriminering.</P>
<P class="p223 ft0">Såsom framgår av förarbetena till den nya lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering i arbetslivet krävs för att få skydd under anställningsförfarandet att den som anser sig diskriminerad är att anse som arbetssökande (prop. 1997/98:177 s. 30). Ett diskriminerande beteende i en platsannons omfattas inte av diskrimineringsförbudet utan får i stället åtgärdas genom aktiva åtgärder (jfr prop. 1997/98:177 s. 44). Någon praxis från <NOBR>EG-domstolen</NOBR> i frågan om ett diskriminerande beteende i en platsannons strider mot likabehandlingsdirektivet har utredningen inte funnit. För att överensstämmelse med de övriga diskrimineringslagarna skall uppnås är det lämpligt att ett diskriminerande beteende i en platsannons även enligt jämställdhetslagen faller utanför diskrimineringsförbudet.</P>
<P class="p262 ft0">Det skall understrykas att de tre nya diskrimineringslagarna innebär att diskrimineringsförbudet gäller hela rekryteringsförfarandet oavsett</P>
</DIV>
<DIV id="page_49">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">55</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p263 ft0">om något anställningsbeslut fattas och vid direkt diskriminering utan krav på jämförelseperson. En ändring av jämställdhetslagen i dessa hänseenden skulle därmed även innebära att lagen bringas i överensstämmelse med den övriga diskrimineringslagstiftningen. Detta är enligt utredningens bedömande också ett skäl för förändringen.</P>
<P class="p58 ft24">Diskrimineringsförbudets räckvidd vid lönediskriminering</P>
<P class="p264 ft0">I frågan om direkt lönediskriminering följer av <NOBR>EG-domstolens</NOBR> avgörande i <NOBR><SPAN class="ft24">Macarthys</SPAN>-målet</NOBR> att principen om lika lön för lika arbete i artikel 119 i Romfördraget, numera artikel 141, inte är begränsad till situationer där kvinnor och män <SPAN class="ft24">samtidigt </SPAN>utför lika arbete för samma arbetsgivare. Av avgörandet framgår att det inte heller är möjligt att vid påstående om direkt lönediskriminering hänvisa till en hypotetisk jämförelseperson. En faktisk jämförelse måste göras med en person av motsatt kön inom samma verksamhet eller tjänst. Kravet på en verklig jämförelseperson vid lönediskriminering framgår även av generaladvokatens yttrande i <NOBR><SPAN class="ft24">Danfoss</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-109/88</NOBR> [1989] ECR s. 3199) där det framförs att i mål rörande direkt lönediskriminering lönen för två anställda av olika kön måste jämföras. I de nya diskrimineringslagarna uppställs däremot inte något krav på jämförelseperson vid direkt diskriminering och detta även när det är fråga om lönediskriminering.</P>
<P class="p42 ft0">Man kan ställa sig frågan om det är möjligt att en situation motsvarande den i <NOBR><SPAN class="ft24">Dekker</SPAN>-målet</NOBR> skulle kunna uppstå även i fråga om lönediskriminering. En sådan motsvarande situation skulle kunna innebära att arbetsgivaren medger att arbetstagaren erhållit lägre lön än som skulle ha utgivits om hon eller han varit av motsatt kön. Om det i en sådan situation saknas en jämförelseperson av det motsatta könet kan det enligt jämställdhetslagen inte bli fråga om otillåten diskriminering. Frågan är hur förfarandet är att bedöma enligt <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Frågan har såvitt utredningen funnit inte prövats av <NOBR>EG-domstolen.</NOBR> Uttalandena i <SPAN class="ft24">Machartys</SPAN>- respektive <NOBR><SPAN class="ft24">Danfoss</SPAN>-målet</NOBR> talar dock för att en verklig jämförelse skall göras. Såväl likalönedirektivet som artikel 119 i Romfördraget, numera artikel 141, innehåller en föreskrift om lika lön för kvinnor och män för lika arbete eller arbete som tillerkänns lika värde. Denna formulering talar starkt för att en jämförelse med någon av motsatt kön skall göras.</P>
<P class="p265 ft0">Enligt utredningens mening kan alltså inte anses oförenligt med EG- rätten att uppställa krav på jämförelseperson vid direkt lönediskriminering. Jämförelsen skall dock kunna göras även med en tidigare anställd av motsatt kön (jfr <NOBR><SPAN class="ft24">Machartys</SPAN>-målet).</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_50">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">56 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p266 ft25">Att på motsvarande sätt som skett i de tre nya diskrimineringslagarna ta bort kravet på jämförelseperson i lagtexten vad gäller lönediskriminering på grund av kön bör enligt utredningen mening inte ske. Lönediskrimineringsförbudet i jämställdhetslagen bör även fortsättningsvis vara utformat efter förebild av Romfördraget och likalönedirektivet. Enligt utredningens mening föreligger alltså inte anledning att ändra diskrimineringsförbudets räckvidd vid direkt lönediskriminering.</P>
<P class="p207 ft0">Vid indirekt lönediskriminering måste, som tidigare anförts, en faktisk jämförelse göras mellan grupper och det kan inte vara mö jligt med en hypotetisk jämförelse (jfr <NOBR><SPAN class="ft24">Machartys</SPAN>-målet).</NOBR></P>
<P class="p267 ft24">Diskrimineringsförbudets räckvidd vad gäller arbetsledningsbeslut, uppsägning och omplacering m.m.</P>
<P class="p268 ft0">Vad gäller arbetsledningsbesluten enligt 19 § bör enligt utredningens mening i konsekvensens namn motsvarande ändring genomföras som vad gäller anställning enligt 16 §.</P>
<P class="p269 ft0">I fråga om uppsägning, omplacering m.m. i 20 § har frågan inte någon aktualitet.</P>
<P class="p80 ft24">Sammanfattning</P>
<P class="p270 ft0">För att nå överensstämmelse med vad som får anses gälla enligt EG- rätten och vad som gäller enligt den nya diskrimineringslagstiftningen anser utredningen att diskrimineringsförbudet i 16 och 19 §§ jämställdhetslagen bör ändras så att förbudet omfattar hela anställningsförfarandet och utan att något krav på anställningsbeslut eller jämförelseperson uppställs. Lönediskrimineringsförbudet i 18 § bör lämnas oförändrat.</P>
<P class="p201 ft26"><SPAN class="ft26">2.4</SPAN><SPAN class="ft40">Bevisbördefrågan</SPAN></P>
<P class="p244 ft46"><SPAN class="ft46">2.4.1</SPAN><NOBR><SPAN class="ft47">EG-rätten</SPAN></NOBR></P>
<P class="p271 ft0"><NOBR>EG-domstolens</NOBR> praxis rörande bevisbördan i tvister om könsdiskriminering är grundad på följande synsätt. Normalt är det den som påstår något till stöd för en talan som har bevisbördan härför. I princip är det därför arbetstagaren som har bevisbördan för att hon eller han har utsatts för diskriminering på grund av kön. Bevisbördan kan dock gå över på arbetsgivaren, om detta är nödvändigt för att undvika att arbetstagare som förefaller vara utsatta för diskriminering berövas</P>
</DIV>
<DIV id="page_51">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td113"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td114"><SPAN class="p272 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">57</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td115"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td116"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td113"><SPAN class="p273 ft0">effektiva medel för</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td114"><SPAN class="p0 ft0">att hävda likabehandlingsprincipen (jfr <SPAN class="ft24">Danfoss</SPAN>-</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p274 ft0">målet <NOBR>C-109/88</NOBR> [1989] ECR s. 3199, <NOBR><SPAN class="ft24">Enderby</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>C-127/92,</NOBR> [1993] ECR s. <NOBR>I-5535</NOBR> och <SPAN class="ft24">Royal </SPAN><NOBR><SPAN class="ft24">Copenhagen</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>C-400/93</NOBR> [1995] ECR s. <NOBR>I-1275).</NOBR></P>
<P class="p275 ft0"><NOBR>EG-domstolen</NOBR> har i flera avgöranden slagit fast att vid indirekt diskriminering föreligger ett brott mot likabehandlingsprincipen, om inte arbetsgivaren kan visa på objektivt godtagbara skäl som inte har samband med personens kön. Denna princip har domstolen uttalat i bl.a. <NOBR><SPAN class="ft24">Bilka</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-170/84</NOBR> [1986] ECR s. 1607), <SPAN class="ft24">Rinner Kühn </SPAN><NOBR>-målet</NOBR> (C- 171/88 [1989] ECR s. 2743) och <NOBR><SPAN class="ft24">Kording</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-100/95</NOBR> [1997] ECR s. <NOBR>I-5289.</NOBR></P>
<P class="p223 ft0">I <NOBR><SPAN class="ft24">Bilka</SPAN>-målet</NOBR> angav <NOBR>EG-domstolen</NOBR> kriterierna för indirekt diskriminering. Ett brott ansågs föreligga mot <SPAN class="ft24">likalöneprincipen </SPAN>i artikel 119 i Romfördraget i ett fall där ett mycket större antal kvinnor än män utestängdes från en löneförmån, om inte arbetsgivaren hade objektivt godtagbara skäl för sin lönesättning som saknar samband med könstillhörighet. Dessutom skulle förfaringssättet var lämpligt och nödvändigt. Det ansågs ankomma på den nationella domstolen att avgöra om och i vilken grad de av arbetsgivaren presenterade omständigheterna till grund för tillämpningen av en lönesättningspraxis som i praktiken drabbar fler kvinnor än män kunde betraktas som objektivt godtagbara skäl.</P>
<P class="p276 ft0">I <NOBR><SPAN class="ft24">Kording</SPAN>-målet</NOBR> var det fråga om indirekt diskriminering och brott mot <SPAN class="ft24">likabehandlingsdirektivet </SPAN>när deltidsarbetande behandlas mindre förmånligt än en heltidsarbetande för tillgång till viss arbets uppgift. I den nationella lagstiftning stadgades att tidsperioden, då arbetsuppgifter måste utövas för möjlighet att utöva yrke som skatterådgivare, förläng-</P>
<P class="p240 ft0">des till den dubbla för deltidsverksamma. Domstolen anförde att när en lagstiftning behandlar deltidsarbetande mindre förmånligt än heltidsarbetande och det visar sig att bestämmelsen drabbar en större andel kvinnliga än manliga arbetstagare, skapar det en indirekt diskriminering som strider mot likabehandlingsdirektivet. En sådan ojämlikhet kunde dock vara förenlig med direktivet om lagstiftningen kunde rättfärdigas med objektiva skäl som inte hade något med könsdiskriminering att göra. I <NOBR><SPAN class="ft24">Enderby</SPAN>-målet</NOBR> slog domstolen fast att det föreligger ett prima <NOBR>facie-fall</NOBR> av diskriminering, när lönen för det arbete som nästan undantagsvis utförs av kvinnor är avsevärt lägre än lönen för det arbete som nästan undantagsvis utförs av män då arbetena är likvärdiga och statistiken som beskriver situationen är tillförlitlig. Är det ett prima <NOBR>facie-fall</NOBR> av diskriminering, ankommer det enligt domstolen på arbetsgivaren att visa att han har objektiva skäl för löneskillnaden. Om bevisbördan vid ett prima <NOBR>facie-fall</NOBR> av diskriminering inte gick över till arbetsgivaren, skulle anställda inte kunna hävda likalöneprincipen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_52">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">58 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p277 ft0">Även i <NOBR><SPAN class="ft24">Danfoss</SPAN>-målet</NOBR> har <NOBR>EG-domstolen</NOBR> framhållit vikten av att inte beröva arbetstagare som förefaller utsatta för diskriminering effektiva medel för att hävda likalöneprincipen. Förutsättningen i de frågor som <NOBR>EG-domstolen</NOBR> hade att ta ställning till var att arbetstagarna utförde samma arbete. Domstolen uttalade att om en arbetstagare kan visa att genomsnittslönen för ett relativt stort antal anställda kvinnor är lägre än för män har arbetsgivaren som tillämpar ett lönesystem som brister i öppenhet bevisbördan för att skillnaden i lön inte är diskriminerande. I fallet gjorde <NOBR>EG-domstolen</NOBR> uttalanden om arbetsgivarens möjlighet att åberopa vissa kriterier för att motivera olika lön vid lika eller likvärdigt arbete. Frågan var om det var tillåtet att använda individuella lönetillägg till anställda efter kriterierna flexibilitet, yrkesutbildning och anställningstid när det föreföll vara så att användningen av kriterierna systematiskt missgynnade kvinnliga arbetstagare. Beträffande flexibilitet uttalade domstolen att en arbetsgivare i en sådan situation som angavs kan motivera användningen av flexibilitet i betydelsen förmåga till anpassning till varierad arbetstid och olika arbetsställen genom att visa att en sådan anpassning är viktig för genomförandet av just de arbetsuppgifter som en arbetstagare är anförtr odd, men inte om kriteriet används i betydelsen kvaliteten i det arbete som utförs av arbetstagaren då detta medför att kvinnor missgynnas. Arbetsgivaren kan således inte försvara åberopandet av kriteriet kvaliteten när dess tillämpning visar sig systematiskt vara till kvinnors nackdel. Också användningen av kriteriet yrkesutbildning förutsätter att arbetsgivaren kan visa att denna har betydelse för de konkreta arbets uppgifter som arbetstagaren utför. Domstolen godtog dock användningen av anställningstid utan att uppställa motsvarande krav. I <NOBR><SPAN class="ft24">Nimz</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-184/89</NOBR> [1991] ECR s. <NOBR>I-297)</NOBR> uttalade domstolen att påståendet om att det föreligger ett särskilt samband mellan tidslängden av en yrkesverksamhet och förvärvet av en viss kunskaps- eller erfarenhetsnivå inte gör det möjligt att däri finna objektiva kriterier som inte har med könsdiskriminering att göra eftersom påståendet utgör en enkel generalisering. Objektiviteten av kriteriet anställningstid beror på samtliga omständigheter i varje enskilt fall, särskilt på förhållandet mellan arten av den utövande uppgiften och den erfarenhet utövandet av uppgiften ger.</P>
<P class="p278 ft0"><NOBR><SPAN class="ft24">Macarthys</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-129/79</NOBR> [1980] ECR s. 1275) gällde en kvinnlig lagerföreståndare som klagade över lönediskriminering eftersom hennes företrädare, en man, som hade slutat fyra månader tidigare hade haft en högre lön. I målet uttalade <NOBR>EG-domstolen</NOBR> att det inte kunde uteslutas att den skillnad i lön mellan två arbetstagare som innehar samma post vid olika tidsperioder kan förklaras av faktorer som inte har att göra med könsdiskriminering, såsom tiden mellan anställningsperioderna, en förändring av det allmänna ekonomiska läget eller en mer restriktiv</P>
</DIV>
<DIV id="page_53">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">59</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p279 ft0">inkomstpolitik. Om en sådan berättigad förklaring inte kunde påvisas, ansågs skillnaderna i lön strida mot artikel 119 (numera 141) i Romfördraget.</P>
<P class="p280 ft0"><NOBR>EG-domstolens</NOBR> avgörande kännetecknas av att domstolen vid prövningen har haft att utgå från förutsättningen att arbetena är likvärdiga och att det statistiskt föreligger en löneskillnad mellan de två arbeten som jämförs. <NOBR>EG-domstolens</NOBR> prövning kännetecknas således av att den bestämmer hur prövningen skall gå till i de nationella domstolarna för den händelse ett prima <NOBR>facie-fall</NOBR> av diskriminering konstateras föreligga. När ett prima <NOBR>facie-fall</NOBR> av diskriminering föreligger, har arbetsgivaren bevisbördan för att det föreligger objektivt godtagbara skäl för förfarandet.</P>
<P class="p281 ft25">EG:s direktiv om bevisbördan (97/80/EG) i mål om könsdiskriminering innebär en kodifiering av <NOBR>EG-domstolens</NOBR> praxis i frågan om bevisbördans placering. Enligt direktivet skall medlemsstaterna säkerställa att följande ordning blir gällande vid domstolar och andra behöriga prövningsinstanser. Om en kärande som anser sig kränkt genom att principen om likabehandling inte har tillämpats på henne eller honom lägger fram fakta som ger anledning till antagande att det har förekommit direkt eller indirekt könsdiskriminering, åligger det svaranden att bevisa att det inte föreligger något brott mot principen om likabehandling. Direktivet hindrar inte medlemsstaterna från att införa bevisregler som är mer fördelaktiga för käranden. I ingressen till direktivet, stycke 13, 17 och 18, anges att Europeiska unionens råd har antagit direktivet med beaktande av följande: <SPAN class="ft36">”Bedömningen av fakta som ger anledning att anta att det har förekommit direkt eller indirekt diskriminering är en fråga för de nationella domstolarna eller någon annan behörig instans i enlighet med nationell rätt och/eller praxis”. ”Käranden kan berövas alla faktiska möjligheter att göra principen om likabehandling gällande inför de nationella domstolarna om framläggandet av bevis för en uppenbar diskriminering inte skulle få till följd att svaranden får bevisbördan för att dennes handlande inte är diskriminerande”. ”Europeiska gemenskapernas domstol har därför förklarat att reglerna om bevisbördan skall ändras när det föreligger ett prima </SPAN><NOBR><SPAN class="ft36">facie-fall</SPAN></NOBR><SPAN class="ft36"> av diskriminering och att det för en effektiv tillämpning av principen om lika behandling i sådana fall krävs att bevisbördan övergår till svaranden.”</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_54">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">60 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p255 ft46"><SPAN class="ft46">2.4.2</SPAN><SPAN class="ft47">Jämställdhetslagen</SPAN></P>
<P class="p252 ft0">I jämställdhetslagen har i <NOBR>16–20</NOBR> §§ angivits vilka handlingar, vilken underlåtenhet eller vilka beslut som skall anses som diskriminerande.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20">
<TR>
<TD class="tr10 td117"><SPAN class="p0 ft0">Förbuden mot könsdiskriminering i 16, 18 och 19 §§ är</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td118"><SPAN class="p0 ft0">uppbyggda som</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td117"><SPAN class="p0 ft0">presumtionsregler till skillnad från 17 och 20 §§ som är</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td118"><SPAN class="p0 ft0">uppbyggda som</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p282 ft25">bevisregler. Presumtionsreglerna tar inte hänsyn till om arbetsgivaren haft ett diskriminerande syfte och innebär en lättnad i den bevisbörda som åvilar käranden vad gäller den subjektiva delen av diskrimineringen. Diskrimineringsförbudet vid anställning m.m. enligt 16 § jämställdhetslagen innebär att det finns en stark presumtion för att en arbetsgivare gör sig skyldig till könsdiskriminering, om denne vid anställning eller befordran eller vid utbildning för befordran utser någon framför en</P>
<P class="p283 ft0">annan av motsatt kön, fastän den som förbigås har bättre sakliga förutsättningar för arbetet eller utbildningen.</P>
<P class="p57 ft0">Ändamålet med presumtionsregeln i 16 § har i förarbetena till 1979 års jämställdhetslag angivits vara att bara den som har de bättre förutsättningarna för arbetet skall kunna göra anspråk på att få arbetet. För att diskrimineringsförbudet skulle få någon verkan ansågs det nödvändigt att utgå från att arbetsgivaren hade fäst obehörigt avseende vid sökandens kön, om en man fått arbetet fastän kvinnan hade de bättre förutsättningarna. Det ansågs inte behövligt med någon ytterligare bevisning, såsom t.ex. yttranden från arbetsgivaren som ger stöd för dennes könsdiskriminerande syfte.</P>
<P class="p284 ft25">Arbetsdomstolens tillämpning av presumtionsregeln i 16 § har vanligen skett i två steg. Först har domstolen haft att fastställa vilken av de jämförda sökandena som har de bättre sakliga förutsättningarna för arbetet. Om domstolen finner att den förbigångne visat att han eller hon hade bättre sakliga förutsättningar än den som erhöll arbetet, har presumtionen för könsdiskriminering slagit till. Domstolen har då haft att gå vidare och pröva huruvida arbetsgivaren har förmått visa sådana omständigheter som enligt 16 § andra stycket gör att presumtionen bryts.</P>
<P class="p203 ft0">Förbudet mot att förbigå sakligt bättre kvalificerade sökande av ena könet till förmån för någon av det andra får anses medföra att ett krav ställs på arbetsgivaren att om möjligt tillämpa normer för ett objektivt grundat val mellan sökandena snarare än ett slumpmässigt val. Med detta synsätt angavs i förarbetena att diskrimineringsförbudet skulle få sin tillämplighet när det föreligger en klart urskiljbar skillnad i fråga om sakliga förutsättningar för arbetet till förmån för den som fått stå tillbaka för någon av motsatt kön. Frågan om det förelegat en klart urskiljbar skillnad mellan de båda sökandena har varit föremål för Arbetsdomstolens prövning vid flera tillfällen (jfr AD 1981 nr 169, 1981 nr 171, 1982 nr 139, 1986 nr 103 och 1997 nr 16).</P>
</DIV>
<DIV id="page_55">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">61</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p285 ft0">Uppgiften att värdera sökandenas sakliga förutsättningar har i rättstillämpningen visat sig vara komplicerad. Ett skäl till detta är att det ofta saknas fasta normer för urval och värdering av meriter för en anställning. Det kan då vara vanskligt att konstatera att en sökande som förbigås har bättre kvalifikationer än den av motsatt kön som får anställningen. Problem kan också uppstå när man inte säkert vet hur olika kvalifikationer skall värderas i en inbördes jämförelse eller vilken betydelse som skall tillmätas åberopade meriter för det arbete som det är fråga om.</P>
<P class="p286 ft0">När en arbetsgivare har att välja mellan en kvinnlig och en manlig arbetssökande är arbetsgivaren i praktiken skyldig att låta de båda sökandenas individuella förutsättningar för arbetet vara avgörande. Vid värdering av sökandenas kvalifikationer får arbetsgivaren tillämpa de normer som brukar tillämpas vid anställning av arbetstagare. Normerna får dock inte vara könsdiskriminerande i sig. Detta betyder att åtskillnad mellan könen inte får göras annat än när det undantagsvis finns avgörande sakliga skäl för det. Normerna får heller inte ha en sådan innebörd att de föranleder indirekt diskriminering. I övrigt uppställs ur diskrimineringsförbudets synvinkel principiellt sett inte några särskilda krav på normernas innehåll. Det ligger dock i sakens natur att kraven måste vara objektiva i den meningen att de ter sig förklarliga och i huvudsak rationella för en utomstående. Det finns inte något utrymme för godtycke och subjektiva värderingar.</P>
<P class="p217 ft0">Vidare kan arbetsgivaren inte åberopa ett hinder för att anställa en kvinna eller en man, om hindret kan undanröjas genom helt enkla och kostnadsmässiga föga betungande åtgärder av arbetsgivaren. Behöver mer omfattande och långsiktiga förberedelser göras för att båda könen skall kunna arbeta på en arbetsplats, är man däremot inne på det aktiva jämställdhetsarbetet.</P>
<P class="p287 ft0">Arbetsgivaren kan motbevisa presumtionen för könsdiskriminering. Om presumtionen för könsdiskriminering har slagit till, dvs. om den som anser sig diskriminerad har haft bättre sakliga förutsättningar för arbetet i jämförelse med den som anställdes, har därefter prövats om</P>
<P class="p288 ft0">arbetsgivaren kunnat motbevisa presumtionen. Arbetsgivaren har då haft möjlighet att visa antingen att beslutet inte beror på kön eller att beslutet utgör s.k. positiv särbehandling av den anställde eller att beslutet annars är berättigat.</P>
<P class="p289 ft0">För att skyddet mot könsdiskriminering skall bli tillräckligt effektivt har det ansetts att stränga krav måste ställas på den bevisning som arbetsgivaren anför till sitt försvar. Arbetsgivaren kan ha varit medveten om skillnaden i saklig förutsättningar men haft skäl för sitt handlande som inte har att göra med sökandens kön.</P>
</DIV>
<DIV id="page_56">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39156x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">62 </SPAN>Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p290 ft0">I förarbetena har givits exempel på fall där det kan tänkas att en arbetsgivare vinner framgång med bevisning att ett förbigående av sökande med bättre meriter inte har sin grund i sökandens kön. Om arbetsgivaren gör en oavsiktlig felbedömning av sökandens meriter, trots noggranna avvägningar, kan fall förekomma där det bör kunna antas att arbetsgivaren inte har insett att det förelegat en skillnad i sökandenas sakliga förutsättningar. Det kan i vissa sådana fall vara berättigat att dra slutsatsen att den som har förbigåtts inte har blivit förbigången på grund av sitt kön (jfr prop. 1978/79:175 s. 56 och 57). Ett annat exempel på fall där förbigåendet inte har sin grund i sökanden kön och en arbetsgivare kan ha bevisbara skäl att inte låta de bästa meriterna i det enskilda fallet bli avgörande vid anställning, är att arbetsgivaren till följd av lag har att fullgöra en omplaceringsskyldighet eller iaktta företrädesrätt till återanställning. Även en systematisk anställning i syfte att bereda sysselsättning åt arbetstagare som inte kan göra sig gällande på den öppna arbetsmarknaden kan vara fall där arbetsgivare kan visa att förbigåendet av sökanden med bästa meriter inte har samband med kön (jfr prop. 1978/79:175 s. 123). Sådana arbetsmarknadspolitiska skäl</P>
<P class="p291 ft0">i visst i avgörande från Arbetsdomstolen, AD 1983 nr 104, brutit presumtionen. I fallet gav arbetsgivaren försteg åt en person som på grund av bl.a. bristfällig utbildning och begränsad arbetslivserfarenhet annars med stor risk hade blivit arbetslös.</P>
<P class="p292 ft0">Arbetsgivaren har som framgår av lagtexten även möjlighet att som motbevisning åberopa att anställningsbeslutet är ett led i strävandena att främja jämställdhet i arbetslivet, dvs. positiv särbehandling. Det krävs att det är fråga om ett planmässigt främjande av jämställdheten. Enstaka diskriminerande åtgärder utan stöd i en jämställdhetsplan eller ett jämställdhetsavtal kan inte försvaras med hänvisning till undantaget för positiv särbehandling.</P>
<P class="p284 ft0">Arbetsgivaren kan vidare hänvisa till att det klandrade beslutet berott på ett ideellt eller annat särskilt intresse som uppenbarligen inte bör vika för intresset av jämställdhet i arbetslivet. För att betona att det mot jämställdheten motstående intresset inte kan tillgodoses på annat sätt har</P>
<P class="p261 ft0">i 1991 års jämställdhetslag lagts till att det motstående intresset <SPAN class="ft24">uppenbarligen </SPAN>inte bör vika för intresset av jämställdhet. I förarbetena till 1979 års jämställdhetslag (prop. 1978/79:175 s. 124 ff) har som exempel angivits att många äldre inte vill ta emot social hemservice av män, att man bör respektera olika invandrargruppers trosuppfattning och kulturmönster vid behandling inom sjukvården, att ett trossamfund eller politiskt parti vill ha enbart sådana anställda som har samma grundinställning som organisationen. Det skall stå klart att arbetsgivaren har styrts i sitt handlande av ett annat motiv än ett hänsynstagande till sökandens kön (jfr AD 1982 nr 139).</P>
</DIV>
<DIV id="page_57">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39157x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">SOU 1999:91 </SPAN>Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft0">63</SPAN></P>
<P class="p293 ft0">Bl.a. på grund av att kritik hade framförts mot presumtionsregeln vid anställning, eftersom ett diskriminerande syfte hos arbetsgivaren inte kunde angripas, infördes i 1991 års jämställdhetslag en ny kompletterande regel i 17 § om otillåten könsdiskriminering vid anställning m.m.</P>
<P class="p127 ft0">I 17 § har arbetsgivarens syfte betydelse för om otillåten könsdiskriminering skall anses föreligga. Regeln är till skillnad från 16 § utformad som en bevisregel. Arbetstagaren skall göra sannolikt att arbetsgivaren haft ett könsdiskriminerande syfte med sitt beslut. Förutom arbetsgivarens syfte krävs att arbetsgivaren utsett någon av motsatt kön och att de båda har likvärdiga sakliga förutsättningar för arbetet eller utbildningen. Arbetsgivaren kan göra gällande dels att det inte finns något diskriminerande syfte bakom beslutet, dels att sökanden inte har lika goda meriter som den som utsetts. Någon otillåten könsdiskriminering föreligger inte om arbetsgivarens beslut har varit ett led i strävan att främja jämställdhet i arbetslivet. Inte heller om beslutet är berättigat med hänsyn till ett ideellt eller annat särskilt intresse som uppenbart inte bör vika för jämställdhetsintresset.</P>
<P class="p294 ft0">Bestämmelsen i 17 § jämställdhetslagen ansågs enligt ett förarbetsuttalande kunna tillämpas i fall där kvinnor inte är önskade på mansdominerade arbetsplatser eller i mansdominerade yrken, när arbetsgivaren inte anställer en gravid kvinna eller inte anställer kvinnor i viss ålder på grund av förväntad graviditet.</P>
<P class="p5 ft0">Lönediskrimineringsförbudet i 18 § jämställdhetslagen är uppb yggt som en presumtionsregel med utgångspunkt från att det är möjligt att utan hänsyn till arbetstagares individuella förutsättningar urskilja och värdera vilka krav ett arbete ställer på den som utför det. Regeln innebär att en skillnad i lön för två arbetstagare av olika kön hos samma arbetsgivare under vissa förhållanden skall antas vara ett utslag av könsdiskriminering.</P>
<P class="p203 ft0">Om det finns en överenskommen arbetsvärdering skall denna ligga till grund för bedömningen under förutsättning att den är klart könsneutral och inte ger effekter som kan leda till indirekt diskriminering. Om det inte finns någon arbetsvärdering eller om denna är otillräcklig får bedömningen grundas på andra omständigheter.</P>
<P class="p295 ft0">Arbetstagaren har bevisbördan för att arbetena är att betrakta som lika eller likvärdiga. Att ålägga arbetsgivaren att visa grunden för skillnader i frågor om anställningsvillkor när man har kommit fram till att arbetstagare av olika kön har att utföra arbete som utåt sett är lika ansågs inte oberättigat. Enligt uttalanden i förarbetena till 1979 års jämställdhetslag (prop. 1978/79:175 s. 76 och 77) och dom från Arbetsdomstolen (jfr AD 1991 nr 62 och 1997 nr 68) behöver det inte röra sig om någon stark presumtion. Det ansågs vara av största betydelse om</P>
</DIV>
<DIV id="page_58">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39158x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">64 </SPAN>Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p296 ft0">arbetsgivaren allmänt sett kunde visa på ett icke könsdiskriminerande mönster i lönerna och anställningsvillkoren på arbetsplatsen.</P>
<P class="p297 ft0">Även bestämmelsen i 19 § jämställdhetslagen, som gäller förbud mot otillåten könsdiskriminering vid arbetsledningen, är uppbyggd som en presumtionsregel på liknande sätt som 16 och 18 §§. För att otillåten könsdiskriminering skall anses föreligga måste det vara fråga om att en arbetstagare blir påtagligt oförmånligt behandlad. Det måste vara fråga om ett handlande som antingen är av uppenbar betydelse i det enskilda fallet eller som får betydelse som ett led i ett systematiskt förfarande. I förarbetena har anförts att endast inte alltför obetydliga händelser eller förfaranden skall kunna göras till föremål för rättegång. Det finns inte några uttalanden i förarbetena om presumtionens styrka.</P>
<P class="p298 ft0">Vid tillämpningen av 20 § jämställdhetslagen har man i förarbetena utgått från att bevisprövningen skall gå till på samma sätt som i mål om föreningsrättskränkning, dvs. ett relativt lågt beviskrav.</P>
<P class="p230 ft46"><SPAN class="ft46">2.4.3</SPAN><SPAN class="ft47">De tre nya diskrimineringslagarna</SPAN></P>
<P class="p299 ft0">I de tre nya diskrimineringslagarna omfattar diskrimineringsförbudet både direkt och indirekt diskriminering. Såväl avsiktlig som oavsiktlig diskriminering förbjuds. En arbetstagare behöver således inte visa att en arbetsgivare har haft ett diskriminerande syfte.</P>
<P class="p5 ft0">Direkt diskriminering förutsätter att det finns ett rakt orsakssamband mellan diskrimineringsgrunden och den diskriminerande effekten. Missgynnandet skall ha ett samband med grupptillhörigheten för att diskriminering skall anses föreligga.</P>
<P class="p127 ft0">En viktig fråga vid utformningen av förbudsbestämmelsen i de tre lagarna var vilket krav som skulle ställas upp på orsakssamband mellan grupptillhörigheten och den oförmånliga behandlingen. Lagarna innebär att det skall vara tillräckligt att gr upptillhörigheten är en av flera orsaker till den ogynnsamma behandlingen för att diskriminering skall anses föreligga.</P>
<P class="p203 ft0">Det krävs inte någon avsikt för att ett orsakssamband skall anses föreligga. Diskrimineringsförbudet omfattar även ett handlande där arbetsgivaren utan avsikt diskriminerar, om handlandet medför att en person behandlas oförmånligt och det finns ett samband med gruppt illhörigheten. Fall när den handlande har en diskriminerande avsikt omfattas självfallet av diskrimineringsförbudet. Det avgörande är om resultatet av behandlingen innebär diskriminering.</P>
<P class="p284 ft0">De nya lagarna mot diskriminering har utformats med utgångspunkt från att det krävs någon form av bevislättnad för att förbuden skall kunna upprätthållas. Vad gäller direkt diskriminering är det svårt för den</P>
</DIV>
<DIV id="page_59">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">65</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p279 ft0">som utsatts för diskriminering att fullt ut styrka orsakssamband mellan den etniska tillhörigheten och den missgynnande behandlingen. I de nya lagarna tas bevisbördedirektivet (97/80/EG) till utgångspunkt för bevisbördans placering. En arbetstagare eller arbetssökande har bevisbördan för de av denne påstådda faktiska omständigheterna. När det gäller direkt diskriminering skall denne således styrka att det finns en etnisk faktor eller ett funktionshinder. Vid diskriminering på grund av sexuell läggning anses det normalt räcka som bevisning att arbetstagaren påstår att han eller hon har en viss sexuell läggning. Därutöver skall arbetstagaren styrka att arbetsgivaren har behandlat henne eller honom mindre förmånligt än arbetsgivaren har behandlat andra eller skulle ha behandlat andra med annan grupptillhörighet. Dessa styrkta fakta skall ge anledning att anta att diskriminering har förekommit. Om arbetstagaren gör antagligt att hon eller han blivit diskriminerad på grund av sin grupptillhörighet, går bevisbördan över på arbetsgivaren. Denne skall då förklara vad som ligger bakom den oförmånliga behandlingen.</P>
<P class="p300 ft0">Det är endast arbetsgivaren som kan ange orsaken till sitt handlande. Arbetsgivaren kan freda sig genom att visa att han inte haft kännedom om eller hade bort kunna ha kännedom om den åberopade gruppt illhörigheten. För att det skall kunna bli fråga om direkt diskriminering finns alltså ett krav på insikt hos arbetsgivaren om gruppt illhörigheten hos den person som behandlats mindre förmånligt. Även om diskriminering skulle visas vara för handen, kan arbetsgivaren visa att behandlingen ändå inte är förbjuden. Arbetsgivaren har då att styrka att handlandet är berättigat av hänsyn till ett sådant ideellt eller annat särskilt intresse som uppenbarligen är viktigare än att förhindra diskriminering. Avsikten med undantaget är att inte hindra arbetsgivaren från att ta hänsyn till väsentliga samhälleliga, sociala och ideella intressen som t.ex. jämställdhet mellan kvinnor och män, främjande av arbetstillfällen för funktionshindrad, rikets säkerhet med mera. Det kan också handla om tillämpning av regler om omplacering och återanställning. Något undantag för positiv särbehandling finns inte.</P>
<P class="p301 ft0">Även vid indirekt diskriminering skall utgångspunkten vara den att arbetstagaren eller arbetssökande har bevisbördan för de faktiska omständigheter som skall ge anledning att anta att han eller hon har blivit diskriminerad. Detta kan göras genom att den som anser sig diskriminerad styrker att kriteriet, bestämmelsen eller förfarandet särskilt missgynnar den grupp han eller hon anser sig tillhöra jämfört med övriga grupper. Arbetsgivaren bör då för att freda sig från antagandet om brott mot diskrimineringsförbudet visa att syftet med kriteriet, bestämmelsen eller förfaringssättet motiveras av sakliga skäl och är lämpligt och nödvändigt för att nå syftet. Arbetsgivarens handlingsutrymme för att få</P>
</DIV>
<DIV id="page_60">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39160x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">66 </SPAN>Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p302 ft0">tillämpa en bestämmelse m.m. som missgynnar viss grupp skall avgöras genom en intresseavvägning. En bestämmelse, ett kriterium eller ett förfaringssätt anses kunna godtas om syftet bakom det uppställda kravet vid en objektiv bedömning kan anses motiverat av sakliga skäl. Inte enbart att åtgärden är objektivt godtagbar utifrån arbetsgivare verksamhetsbehov skall beaktas vid bedömningen. Även andra viktiga samhälleliga mål kan godtas. Vid intresseavvägningen bör åtgärder som t.ex. avser strävanden att främja etnisk mångfald bedömas efter om de motsvara ett godtagbart intresse. Hänsyn kan även tas till andra väsentliga samhälleliga, sociala och ideella intressen såsom främjande av etnisk mångfald och arbetstillfällen för funktionshindrade, rikets säkerhet med mera. Tillämpning av regler om omplacering och återanställning hör också hit. Förutom att syftet bakom det uppställda kravet bör vara motiverat av sakliga skäl bör den vidtagna åtgärden vara lämplig och nödvändig för att uppnå syftet för att indirekt diskriminering inte skall anses föreligga.</P>
<P class="p294 ft0">I förarbetena uttalas att även om det kan förefalla betungande för arbetsgivaren att freda sig från antagandet om brott mot diskrimineringsförbuden skall dock beaktas att det för den enskilda arbetssökanden eller för arbetstagaren kommer att vara förenat med svårigheter att visa att det har förekommit mindre förmånlig behandling som har samband med grupptillhörigheten.</P>
<P class="p201 ft46"><SPAN class="ft46">2.4.4</SPAN><SPAN class="ft48">Överväganden</SPAN></P>
<P class="p303 ft0">Utredningen föreslår att bestämmelserna i nuvarande 16, 19 och 20 §§ jämställdhetslagen ändras och sammanförs i en ny 16 §. Ändringen innebär att presumtionsregeln vid anställning, befordran, utbildning för befordran och arbetsledning samt bevisregeln vid uppsägning, omplacering och avskedande formuleras om som en enhetlig bevisbörderegel i överensstämmelse med bevisbördedirektivet. Vidare föreslår utredningen att 17 § jämställdhetslagen upphävs.</P>
</DIV>
<DIV id="page_61">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">67</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p304 ft24">Inledning</P>
<P class="p305 ft0">På diskrimineringslagstiftningens område finns en uppenbar och av alla erkänd svårighet för den som anser sig särbehandlad att bevisa att otillåten diskriminering föreligger. Ett lättnad i den bevisbörda som annars enligt allmänna bevisregler åvilar käranden anses behövlig. Det medel som därvid tillgripits har ofta varit att fördela bevisbördan mellan den som anser sig diskriminerad, dvs. käranden, och svarandepartenarbetsgivaren. Så har exempelvis skett beträffande skyddet mot kränkning av föreningsrätten och i EG:s bevisbördedirektiv. Även presumtionsreglerna i jämställdhetslagen är uppb yggda efter denna modell. Sinsemellan är reglerna i jämställdhetslagen emellertid olika, vilket följer av att de tar sikte på mycket olikartade situationer. I det följande behandlas de olika reglerna i skilda avsnitt. Utredningens huvudsakliga överväganden redovisas emellertid med utgångspunkt från presumtionsregeln vid anställning, befordran och utbildning för befordran i 16 § jämställdhetslagen.</P>
<P class="p306 ft36">Presumtionsregeln vid anställning, befordran och utbildning för befordran i 16 § och bevisregeln vid anställning i 17 §</P>
<P class="p307 ft0">Presumtionsregeln vid anställning m.fl. därmed jämställda situationer i 16 § jämställdhetslagen innefattar en alldeles speciell lösning vad gäller frågan om fördelningen av bevisbördan mellan arbetstagarsidan och arbetsgivaren. Regeln innebär att arbetstagaren är helt befriad från att styrka att otillåten könsdiskriminering har förekommit. Det avgörande skälet till att denna regeluppb yggnad valdes i 1979 års jämställdhetslag var att man därigenom ansåg sig på ett effektivt sätt åstadkomma den behövliga bevislättnaden för den som anser sig otillåtet könsdiskriminerad.</P>
<P class="p308 ft0">Den som anser sig diskriminerad har att styrka de i 16 § angivna faktiska sakförhållandena, dvs. att anställning sökts, att annan av motsatt kön erhållit anställningen och att den förbigångne hade bättre förutsättningar för arbetet. Om arbetstagaren styrkt dessa faktiska omständigheter, går bevisbördan över på arbetsgivaren. Denne måste bevisa antingen att anställningsbeslutet varken direkt eller indirekt hade samband med den missgynnades kön eller att beslutet var betingat av något särskilt intresse som inte bör vika för intresset av jämställdhet i arbetslivet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_62">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">68 </SPAN>Diskrimineringsförbudet</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td45"><SPAN class="p239 ft0">Även bevisbörderegeln i <NOBR>EG-rättens</NOBR> bevisbördedirektiv är uppb</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td46"><SPAN class="p134 ft0">yggd</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p309 ft0">på det sättet att bevisbördan är delad mellan parterna. Skillnaden ligger i att enligt bevisbördedirektivet käranden, dvs. den som anser sig otillåtet könsdiskriminerad, har att göra antagligt att direkt eller indirekt diskriminering ägt rum. Kärandens bevisning skall alltså inriktas direkt på frågan om diskriminering skett men beviskravet sträcker sig inte längre än att diskrimineringen skall göras antaglig. Det ligger ingen begränsning i vilka sakförhållanden till stöd för rättsfaktumet diskriminering som käranden kan åberopa. Käranden kan t.ex. styrka att hon eller han har bättre sakliga förutsättningar för arbetet än den person av motsatt kön som kom i fråga, att arbetsgivaren gjort uttalanden om att denne inte vill anställa personal av visst kön eller att alla anställda vid företaget är av det motsatta könet. För att göra antagligt att könsdiskriminering föreligger har käranden att styrka de faktiska sakomständigheter vilka enligt käranden sammantaget medför att domstolen kan dra slutsatsen att det är antagligt att det förekommit otillåten könsdiskriminering.</P>
<P class="p310 ft0">En uppgift för utredningen är att överväga om bevisbördedirektivets bevisbörderegel – i det följande kallad <NOBR>EG-regeln</NOBR> – medför en större lättnad i bevisbördan för käranden än jämställdhetslagens presumtionsregler. Annorlunda uttryckt skall den frågan diskuteras, om det är så att den som anser sig otillåtet könsdiskriminerad har sämre utsikter att vinna framgång i en rättegång med tillämpning av dessa senare regler än om <NOBR>EG-regeln</NOBR> får åberopas. Skulle så anses vara fallet, bör självfallet EG- regeln tillföras jämställdhetslagen för att undvika att jämställdhetslagen strider mot <NOBR>EG-regeln</NOBR> och för att uppnå överensstämmelse med EG- rätten. Om det i stället kan anses vara så att presumtionsregeln är mer fördelaktig än <NOBR>EG-regeln,</NOBR> torde det inte föreligga anledning att ändra lagen i detta hänseende eftersom medlemsstaterna har möjlighet att införa bevisregler som är fördelaktigare än <NOBR>EG-regeln.</NOBR> Principiellt kan man givetvis mycket väl tänka sig att båda reglerna får gälla vid sidan av varandra. Motivet skulle då var att vardera regeln är fördelaktig i något särskilt hänseende. Utredningen återkommer till den tanken i det följande.</P>
<P class="p311 ft0">Utredningens uppfattning är att det inte finns någon juridisk metod med vilken man kan jämföra reglerna med varandra. Reglerna innebär att alltför olika omständigheter skall bevisas av käranden för att bevisbördan skall gå över på <NOBR>svaranden-arbetsgivaren.</NOBR> Varken fall i EG- domstolen rörande bevisbördefrågor eller Arbetsdomstolens tillämpning av jämställdhetslagens presumtionsregel vid anställning är ägnade att på något klargörande sätt belysa reglernas värde från kärandens synvinkel. Ställningstagandet i frågan blir beroende av mer eller mindre välgrundade bedömningar.</P>
</DIV>
<DIV id="page_63">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">69</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p63 ft0">En sak torde emellertid med säkerhet kunna slås fast. Eftersom det inte med någon säkerhet kan konstateras att presumtionsregeln i jämställdhetslagen ger en effektivare eller i varje fall lika effektiv lättnad i bevisbördan för käranden som <NOBR>EG-regeln,</NOBR> talar mycket starka skäl för att denna regel i en eller annan form måste göras tillämplig i den svenska diskrimineringsprocessen.</P>
<P class="p312 ft0">Ett alternativ som går ut på att <NOBR>EG-regeln</NOBR> tillförs jämställdhetslagen vid sidan av presumtionsreglerna som ett alternativ till dessa är enligt utredningens mening en otymplig lösning lagtekniskt som är ägnat att försvåra och belasta processen i könsdiskrimineringsmål. Det bör avvisas, om inte mycket starka skäl talar för det alternativet. I själva verket kan man enligt utredningens mening på ett annat sätt åstadkomma i det närmaste samma effekt.</P>
<P class="p243 ft0">I detta sammanhang vill utredningen något utveckla sin syn på betydelsen av presumtionsregeln i dagens läge i diskrimineringsprocessen vid anställning. Skäl talar för att presumtionsregeln, när den infördes i 1979 års jämställdhetslag innefattade en förhållandevis effektiv metod för att lätta bevisbördan för käranden i rättegången. Ett antal rättsfall under <NOBR>1980-talet</NOBR> från Arbetsdomstolen talar för att det förhåller sig på det sättet.</P>
<P class="p286 ft0">Mycket har emellertid ändrats på arbetsmarknaden under de snart 20 år som har gått sedan presumtionsregeln infördes. Regeln byggde på att arbetsgivare vid anställning av personal tillämpade en ordning som innebar att sökandenas meriter prövades med utgångspunkt från förhållandevis lätt kontrollerbara tydligt angivna kvalifikationskrav. I efterhand kunde därför utan allt för stora svårigheter påvisas huruvida en förbigången sökande till en anställning i själva verket hade bättre sakliga förutsättningar för arbetet. Numera har sedan ganska länge kunnat iakttas en utveckling, som innebär att kvalifikationskrav för ledigförklarade anställningar inte preciseras utan formuleras mycket allmänt. Vid tillsättningen tillmäts ofta svårkontrollerade personliga egenskaper stor betydelse. Följden blir att vid en tvist inför domstol angående könsdiskriminering beaktansvärda svårigheter ofta föreligger för den förbigångne sökande att kunna bevisa att denne har bättre sakliga förutsättningar för arbetet.</P>
<P class="p313 ft0">Utredningen har samrått med Jämställdhetsombudsmannen i den nu diskuterade frågan. Jämställdhetsombudsmannen har därvid framfört den bestämda uppfattningen att presumtionsregeln vid anställning inte längre ger den lättnad i bevisbördan för kärandesidan som är behövlig och att regeln därför nu bör ersättas av en bevisbörderegel som har <NOBR>EG-regeln</NOBR> som förebild.</P>
<P class="p314 ft25">Det finns anledning att i detta sammanhang något uppmärksamma den förbudsregel som finns i 17 § jämställdhetslagen. Paragrafen, som är</P>
</DIV>
<DIV id="page_64">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39164x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">70 </SPAN>Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p225 ft0">att uppfatta som en kompletterande förbudsregel till presumtionsregeln i 16 §, är uppb yggd på ett likartat sätt. Enligt 17 § har arbetstagaren att bevisa att hon eller han har likvärdiga sakliga förutsättningar för arbetet och dessutom göra sannolikt att arbetsgivaren har haft ett diskriminerande syfte. Paragrafen som tillfördes 1991 års jämställdhetslag, har enligt allmän uppfattning inte haft någon nämnvärd betydelse. Paragrafens bevisbörderegel kan, om man så vill, uppfattas som ett mellanting mellan <NOBR>EG-regeln</NOBR> och presumtionsregeln i 16 §. Enligt utredningens åsikt står det klart att regeln i 17 § inte försvarar någon plats i lagen, om lagstiftningsärendet skulle leda till att presumtionsreglerna i övrigt ersätts med bevisbörderegler i överensstämmelse med <NOBR>EG-direktivet.</NOBR></P>
<P class="p315 ft25">Ett införande av bevisbörderegler i jämställdhetslagen med <NOBR>EG-regeln</NOBR> som förebild behöver inte, som utredningen ser det, betyda att det synsätt som ligger till grund för presumtionsregeln vid anställning har spelat ut sin roll. Som tidigare beskrivits innebär regeln att otillåten könsdiskriminering antas – presumeras – föreligga om den förbigångna arbetssökanden kan bevisa att hon eller han har bättre sakliga förutsättningar för arbetet än den som blev anställd och som var av motsatt kön. Regeln kan sägas bygga på tanken att det erfarenhetsmässigt förhåller sig på det sättet att om man blir förbigången av någon av motsatt kön, fastän det kan bevisas att man hade bättre sakliga förutsättningar för arbetet så är det mycket troligt att det verkligen är fråga om otillåten könsdiskriminering. Detta synsätt får emellertid betydelse även vid tillämpning av en bevisbörderegel i överensstämmelse med <NOBR>EG-direkti-</NOBR> vets regel. Införs en sådan bevisbörderegel i jämställdhetslagen, bör i förarbetena till regeln betonas att vid bedömandet av om omständigheterna är sådana att det kan antas att otillåten könsdiskriminering har förekommit avsevärd vikt skall fästas vid om den som anser sig förbigången kan bevisa att hon eller han har bättre sakliga förutsättningar för arbetet än den person av motsatt kön som fick arbetet.</P>
<P class="p316 ft0">Sammanfattningsvis kommer utredningen till den bestämda uppfattningen att presumtionsregeln i 16 § första stycket jämställdhetslagen skall ersättas med en bestämmelse som är utformad med bevisbördedirektivets bevisbörderegel som förebild. I detta ligger att utredningen anser att 17 § skall upphävas.</P>
<P class="p292 ft0">Utredningen övergår nu till att behandla frågan om hur lagregleringen närmare bör utformas.</P>
<P class="p127 ft0">En första grundläggande fråga är hur man skall reglera bevisbördans fördelning. Alltsedan tillkomsten av 1979 års jämställdhetslag har diskrimineringsförbudet vid anställning m.fl. situationer grundats på att en lättnad i kärandens bevisbörda skall föreligga. Denna bevislättnad har ansetts vara mycket betydelsefull för att lagstiftningens syften skall</P>
</DIV>
<DIV id="page_65">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39165x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">SOU 1999:91 </SPAN>Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft0">71</SPAN></P>
<P class="p225 ft25">uppnås och har därför uttryckts direkt i lagtexten. I presumtionsregeln i 16 § första stycket framgår bevislättnaden genom att den förbigångne inte behöver styrka att arbetsgivaren har haft ett diskriminerande syfte. Det räcker med att det styrks att hon eller han har bättre sakliga förutsättningar för arbetet. Efter detta går bevisbördan över på arbetsgivaren. Denna kan freda sig från ansvar med tillämpning av regler i paragrafens andra stycket. Utredningen anser att det är av stor vikt att den ändrade lagen ges en motsvarande utformning och att alltså frågan om bevisbördans fördelning alltjämt kommer till uttryck i själva lagtexten. I utredningens förslag (16 § första stycket) anges att det är tillräckligt att den som känner sig kränkt visar att omständigheter föreligger som ger anledning att anta att otillåten könsdiskriminering föreligger.</P>
<P class="p79 ft0">Arbetsgivarens möjligheter att freda sig från ansvar i fall när käranden uppfyllt sin del av bevisbördan bör i princip vara lika begränsade som i gällande rätt. Utredningens förslag i detta avseende (16 § andra stycket) ansluter därför med ett undantag såväl i sak som språkligt till jämställdhetslagen i hittills gällande lydelse och stämmer sakligt överens med vad som gäller enligt de tre nya diskrimineringslagarna. Det skall framhållas att det inte finns något som tyder på att <NOBR>EG-rätten</NOBR> här skulle på någon punkt vara strängare än svensk rätt.</P>
<P class="p232 ft0">Ett ändrat synsätt är emellertid enligt utredningens mening motiverat i ett särskilt avseende, nämligen i fråga om indirekt diskriminering. Saken har kommit i ett annat läge på denna punkt genom tillkomsten av bevisbördedirektivet. <NOBR>EG-rätten</NOBR> torde innebära att arbetsgivaren har ett vidare handlingsutrymme vid indirekt diskriminering. Arbetsgivarens verksamhetsbehov synes sålunda i något större utsträckning kunna beaktas. I förarbetena till de nya diskrimineringslagarna har också beträffande indirekt diskriminering framhållits att intresseavvägningen skall ske med beaktande av arbetsgivarens verksamhetsbehov. En särskild regel som gäller indirekt diskriminering bör därför införas i jämställdhetslagens diskrimineringsförbud (16 § andra stycket 4).</P>
<P class="p317 ft24">Presumtionsregeln vid lönediskriminering i 18 §</P>
<P class="p318 ft0">Presumtionsregeln vid lönediskriminering i 18 § jämställdhetslagen kan måhända uppfattas som lagtekniskt utformad på motsvarande sätt som regeln i 16 § angående anställning. Det kunde därför ligga nära till hands att anse att 18 § borde ändras på motsvarande sätt för att nå överensstämmelse med <NOBR>EG-regeln</NOBR> om bevisbördan. Det föreligger dock</P>
</DIV>
<DIV id="page_66">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39166x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">72 </SPAN>Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p235 ft0">en viktig skillnad mellan diskrimineringssituationerna i 16 § och i 18 §. Detta kommer till tydligt uttryck inom <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p127 ft0">I artikel 1 i likalönedirektivet anges att principen om lika lön för kvinnor och män som uttryckts i artikel 119 (numera 141) i Romfördraget innebär att för lika arbete eller för arbete som tillerkänns lika värde all diskriminering på grund av kön skall avskaffas vid alla former och villkor för ersättningen. <NOBR>EG-regeln</NOBR> har vuxit fram genom <NOBR>EG-dom-</NOBR> stolens avgöranden, vilket även framgår av ingressen till <NOBR>EG-regeln</NOBR> (bl.a. styckena 13, 17 och 18). <NOBR>EG-domstolens</NOBR> avgöranden och ministerrådets överväganden till <NOBR>EG-regeln</NOBR> kan inte förstås på annat sätt än att otillåten lönediskriminering kan föreligga endast när de arbeten som jämförs är lika eller likvärdiga.</P>
<P class="p319 ft0">Till skillnad från vad som får anses gälla beträffande anställningsfallet finns alltså enligt <NOBR>EG-rätten</NOBR> en begränsning i vilka sakförhållanden som kan åberopas till stöd för en påstådd lönediskriminering. Förutsättningen för att otillåten lönediskriminering skall föreligga enligt EG- rätten är att det kan konstateras en skillnad i ersättning för arbeten som är lika eller likvärdiga. Utredningen kommer därmed till den slutsatsen att presumtionsregeln i 18 § jämställdhetslagen står i överensstämmelse med <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p234 ft0">Det kan emellertid göras gällande att 18 § jämställdhetslagen bör ändras för att överensstämmelse skall uppnås med utformningen av diskrimineringsförbuden i de övriga diskrimineringslagarna. Utredningen anser dock att en ändring av lönediskrimineringsförbudet så att överensstämmelse nås med dessa lagar skulle skapa en oklarhet som bör undvikas. Enligt <NOBR>EG-rätten</NOBR> krävs, som nyss berörts, vid lönediskriminering dels en jämförelseperson, dels att ersättningen är olika för arbeten som är lika eller likvärdiga. Detsamma måste ofrånkomligen gälla enligt jämställdhetslagens lönediskrimineringsförbud. En generell regel i vilken dessa krav inte tydligt anges skulle därför bli direkt vilseledande.</P>
<P class="p206 ft0">Utredningen föreslår att undantaget från diskrimineringsförbudet i 18 § formuleras om med bevisbördedirektivets text som utgångspunkt. Regeln i paragrafens andra stycke enligt vilken arbetsgivaren kan freda sig från ansvar blir därmed i huvudsak densamma som motsvarande regel i utredningens förslag i 16 § andra stycket 4 avseende indirekt diskriminering. Till skillnad från enligt 16 § bör undantaget dock inte gälla enbart indirekt diskriminering. Någon ändring i sak i förhållande till vad som redan gäller enligt 18 § avses inte med ändringen. Att 18 § inte innefattar någon stark presumtion får därmed alltjämt anses gälla.</P>
<P class="p320 ft0">I kapitel 6.6 berörs även något om utredningens syn på beviskraven i en lönediskrimineringstvist vad gäller frågan om arbetena är lika eller likvärdiga.</P>
</DIV>
<DIV id="page_67">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td17"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td106"><SPAN class="p0 ft14">Diskrimineringsförbudet <SPAN class="ft13">73</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td107"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td108"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p321 ft24">Presumtionsregeln vid arbetsledning i 19 § och bevisregeln vid uppsägning och omplacering m.m. i 20 §</P>
<P class="p322 ft0">Utredningen anser att det lagtekniskt sett är lämpligt att jämställdhetslagens förbud mot diskriminering i 16, 19 och 20 §§ förs samman till en regel utformad med <NOBR>EG-regeln</NOBR> som förebild. Enligt utredningens mening bör presumtionsregeln i 19 § ändras på motsvarande sätt som 16 §. Skälen härför är i huvudsak desamma som har anförts beträffande 16 §. Utredningen anser att det lagtekniskt sett är lämpligt att jämställdhetslagens förbud mot diskriminering i 16, 19 och 20 §§ förs samman till en regel.</P>
<P class="p323 ft38"><SPAN class="ft26">2.5</SPAN><SPAN class="ft49">Sammanfattning av utredningens förslag avseende diskrimineringsförbudet</SPAN></P>
<P class="p324 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft50">En definition av begreppet indirekt könsdiskriminering tillförs lagtexten i jämställdhetslagen.</SPAN></P>
<P class="p325 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft50">Förbudet mot otillåten könsdiskriminering vid anställning eller befordran eller utbildning till befordran i jämställdhetslagen utformas på det sättet att förbudet omfattar hela förfarandet och oberoende av om något beslut i saken kommer till stånd samt utan att något krav på jämförelseperson. Inte heller diskrimineringsförbudet vid arbetsledningsbeslut bör innehålla ett krav på jämförelseperson.</SPAN></P>
<P class="p326 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft50">Förbudet mot otillåten könsdiskriminering vid anställning m.m., arbetsledning samt uppsägning och omplacering m.m. formuleras om som en bevisbörderegel och ges det innehållet att om arbetstagaren gör antagligt att otillåten könsdiskriminering föreligger bevisbördan går över på arbetsgivaren, dvs. en bevisbörderegel som överensstämmer med motsvarande regel i EG:s bevisbördedirektiv. Ändringen bör leda till att 17 § jämställdhetslagen utgår.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_68">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td53"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td54"><SPAN class="p1 ft0">75</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td56"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">3 Skadestånd</P>
<P class="p213 ft26"><SPAN class="ft26">3.1</SPAN><SPAN class="ft40">Inledning</SPAN></P>
<P class="p199 ft0">Inom arbetsrätten skiljer man mellan <SPAN class="ft24">ekonomiskt skadestånd </SPAN>och <SPAN class="ft24">allmänt skadestånd </SPAN>. Det ekonomiska skadeståndet utgör en kompensation för den ekonomiska förlust som någon drabbats av genom en skadegörande åtgärd, exempelvis den lön en arbetstagare gått miste om genom lönediskriminering. Det allmänna skadeståndet skall kompensera för den kränkning som ett lag- eller avtalsbrott inneburit. Det allmänna skadeståndet har dessutom ett syfte att förhindra och beivra lag- och avtalsbrott, en preventiv funktion.</P>
<P class="p254 ft0">Enligt jämställdhetslagen utgör skadestånd påföljden vid överträdelse av diskrimineringsförbudet. Vid överträdelse av förbudet mot diskriminering vid anställning, befordran eller utbildning för befordran (16 och 17 §§ jämställdhetslagen) utgår dock inte ekonomiskt skadestånd utan enbart allmänt skadestånd för kränkningen. Om flera diskrimineras, skall det allmänna skadeståndet för kränkningen bestämmas</P>
<P class="p308 ft0">som om bara en blivit diskriminerad och delas lika mellan de diskriminerade.</P>
<P class="p126 ft0">I de tre nya diskrimineringslagarna finns ingen motsvarande regel om delat skadestånd. I stället gäller att var och en skall få allmänt skadestånd för den kränkning som just den personen utsatts för.</P>
<P class="p327 ft0"><NOBR>EG-direktiven</NOBR> på jämställdhetsområdet innehåller inte några uttryckliga regler om skadestånd. <NOBR>EG-domstolen</NOBR> har däremot avkunnat domar i vilka domstolen gör uttalanden som rör skadestånd vid könsdiskriminering.</P>
<P class="p127 ft0">Som framgår avviker jämställdhetslagens regler om skadestånd i visst fall från det övriga tre diskrimineringslagarna. Det är vidare oklart hur jämställdhetslagens regler förhåller sig till <NOBR>EG-domstolens</NOBR> praxis. Det är mot den bakgrund regeringen uppdragit åt utredningen att analysera jämställdhetslagens regler om skadestånd.</P>
</DIV>
<DIV id="page_69">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">76 </SPAN>Skadestånd</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft26"><SPAN class="ft26">3.2</SPAN><NOBR><SPAN class="ft40">EG-rätten</SPAN></NOBR></P>
<P class="p199 ft0"><NOBR>EG-rätten</NOBR> innehåller inte några uttryckliga regler om påföljden vid otillåten diskriminering. I likabehandlingsdirektivet (76/ 207/EEG), artikel 6, åläggs emellertid medlemsstaterna att vidta nödvändiga åtgärder för att göra det möjligt för alla som anser sig förfördelade på grund</P>
<P class="p328 ft0">av att likabehandlingsprincipen inte tillämpats att göra sina rättigheter gällande vid domstol. En motsvarande regel finns i likalönedirektivet (75/117/EEG), artikel 2. Även om det alltså inte krävs att någon viss sanktion skall tillämpas, måste dock tillräckligt effektiva åtgärder vidtas för att direktivets syfte skall uppnås och för att de berörda rent faktiskt skall kunna åberopa dessa åtgärder vid de nationella domstolarna. Tillämpas sanktionen skadestånd, skall skadeståndet ha en reell avskräckande verkan på arbetsgivaren och stå i rimlig proportion till skadan. Ett rent symboliskt skadestånd uppfyller inte kraven på ett effektivt genomförande av direktivet (jfr <SPAN class="ft24">von Colson </SPAN>och <NOBR><SPAN class="ft24">Kamann</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>C-14/83</NOBR> [1984] ECR s. 1891, <NOBR><SPAN class="ft24">Marshall</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>C-271-91</NOBR> [1993] ECR s. <NOBR>I-4367</NOBR> och <NOBR><SPAN class="ft24">Draehmpaehl</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>C-180/95</NOBR> [1997] ECR <NOBR>I-2195).</NOBR> Om en medlemsstat valt påföljden skadestånd vid överträdelse av diskrimineringsförbudet, får inte krävas att arbetsgivaren har varit vållande för att ersättningsskyldighet skall föreligga. Ett sådan krav strider enligt <NOBR>EG-domstolen</NOBR> mot likabehandlingsprincipen (jfr bl.a. <SPAN class="ft24">Dekker</SPAN>- målet, <NOBR>C-177/88</NOBR> [1990] ECR s. <NOBR>I-3941</NOBR> och <NOBR><SPAN class="ft24">Draehmpaehl</SPAN>-målet).</NOBR></P>
<P class="p329 ft0">I <NOBR><SPAN class="ft24">Marshall</SPAN>-målet</NOBR> gällde frågan om en nationell bestämmelse som föreskrev en övre gräns för ersättning på grund av en diskriminerande uppsägning stred mot artikel 6 i likabehandlingsdirektivet. Domstolen uttalade att direktivet inte tillåter att den ersättning som skall utges vid diskriminerande uppsägning begränsas. Detta skulle enligt domstolen innebära att skadeståndsbeloppet på förhand begränsades till en nivå som inte nödvändigtvis motsvarar kravet på att tillförsäkra verklig jämställdhet genom adekvata ersättning för förlust och skada som orsakats på grund av diskrimineringen.</P>
<P class="p206 ft0">I <NOBR><SPAN class="ft24">Draehmpaehl</SPAN>-målet</NOBR> gjorde <NOBR>EG-domstolen</NOBR> vissa uttalanden i frågan huruvida en medlemsstats skadeståndssanktioner vid otillåten könsdiskriminering stod i överensstämmelse med likabehandlingsdirektivet. En arbetsgivare hade i en platsannons angivit att företaget sökte kvinnliga assistenter som bl.a. var beredda att koka kaffe och arbeta hårt utan beröm. Enligt den nationella domstolen hade arbetsgivaren gjort sig skyldig till könsdiskriminering, eftersom platsannonsen inte var neutralt formulerad och uppenbarligen var riktad till kvinnor. Enligt den nationella lagstiftningen och den nationella domstolens bedömning var arbetsgivaren skyldig att utge ersättning. Den nationella lagen begränsade arbetsgivarens ersättningsansvar till tre månadslöner.</P>
</DIV>
<DIV id="page_70">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td7"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td67"><SPAN class="p0 ft14">Skadestånd <SPAN class="ft13">77</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td119"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td120"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p330 ft0"><NOBR>EG-domstolen</NOBR> hade att i målet uttala sig om bl.a. begränsningen av skadeståndet, en begränsning som inte förekom i övriga nationella civil- och arbetsrättsliga regler, stred mot likabehandlingsdirektivet. Domstolen uttalade bl.a. att när en medlemsstat väljer sanktionen skadestånd så skall denna sanktion vara ägnad att säkerställa ett faktiskt och effektivt skydd, ha en reell avskräckande verkan på arbetsgivaren och under alla omständigheter stå i rimlig proportion till skadan. Vidare anförde domstolen att om vissa sökande inte skulle ha fått den lediga platsen, även om tillsättningen hade skett utan diskriminering, på grund av att den som rekryterades var mer kvalificerad, kan vid bestämmandet av ersättningen hänsyn tas till detta. Enligt domstolen ankommer det på arbetsgivaren, som har tillgång till alla inkomna handlingar, att styrka att sökanden inte skulle ha fått den lediga platsen. Om arbetsgivaren kan styrka att sökanden inte skulle ha fått platsen även om tillsättningen skett utan diskriminering, ansåg <NOBR>EG-domstolen</NOBR> att de nationella reglerna som begränsade skadeståndet inte stred mot direktivet. Direktivet utgjorde däremot hinder för lagregler som till skillnad från övriga nationella civil- och arbetsrättsliga regler begränsade en sökandes rätt till skadestånd till tre månader, för det fall sökanden skulle ha fått anställningen om tillsättningen skett utan diskriminering.</P>
<P class="p331 ft0">I <NOBR><SPAN class="ft24">Draehmpaehl</SPAN>-målet</NOBR> uttalade sig domstolen även i frågan huruvida likabehandlingsdirektivet hindrade nationella regler vilka begränsade det sammanlagda skadeståndet till flera personer som har utsatts för könsdiskriminering. Domstolens svar på frågan var att direktivet hindrade nationella lagregler som till skillnad från övriga nationella civil- och arbetsrättsliga regler innebar att skadestånd till de personer som könsdiskriminerats begränsas till ett belopp motsvarande sex månadslöner.</P>
<P class="p230 ft26"><SPAN class="ft26">3.3</SPAN><SPAN class="ft40">Jämställdhetslagen</SPAN></P>
<P class="p332 ft0">Gör sig en arbetsgivare sig skyldig till otillåten könsdiskriminering enligt 16 20 §§ jämställdhetslagen utgörs den påföljd som kan följa av skadestånd. Om en arbetssökande vid anställning eller en anställd vid befordran eller utbildning till befordran diskrimineras, utgår allmänt skadestånd för kränkningen men inte något ekonomiskt skadestånd. Har flera diskriminerats i någon av de angivna situationerna, skall det allmänna skadeståndet för kränkningen bestämmas som om bara en blivit diskriminerad och delas lika mellan de diskriminerade. Om en arbetsgivare tillämpar diskriminerande anställningsvillkor eller en diskriminerande arbetsledning eller företar en diskriminerande uppsägning, skall utöver allmänt skadestånd för kränkningen ekonomiskt ska-</P>
</DIV>
<DIV id="page_71">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39171x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft0">78 <SPAN class="ft24">Skadestånd </SPAN>SOU 1999:91</P>
<P class="p235 ft0">destånd utgå för den förlust som kan ha uppstått. Genom att 53 § jämställdhetslagen anvisar att 38 § lagen om anställningsskydd skall tillämpas begränsas ersättning för ekonomisk skada som har uppkommit efter en anställnings upphörande till det belopp som följer av regeln i 39 § lagen om anställningsskydd.</P>
<P class="p253 ft25">Rörande bestämmandet av storleken av det allmänna skadeståndet angavs i förarbetena till 1979 års jämställdhetslag att utgångspunkten skulle vara den skadeståndspraxis som förekommer i föreningsrätts- och anställningsskyddsmål. Det allmänna skadeståndet skulle bestämmas med hänsyn till diskrimineringens art och omständigheterna kring det diskriminerande förfarandet, arbetsgivarens uppsåt, hans betalningsförmåga med mera. Hänsyn skulle således tas till omständigheterna i det enskilda fallet. Bedömningen av skadeståndet skulle göras utifrån</P>
<P class="p333 ft0">en värdering av arbetsgivarens handlande i dess helhet och inte efter någon formell beräkning om det förekommit en eller flera diskriminerande handlingar i ett och samma sammanhang. Har en arbetsgivare vid ett och samma tillfälle anställt flera av det ena könet framför en eller flera bättre kvalificerade av det andra könet skulle man vid skadeståndsprövningen se förfarandet som en helhet. Denna helhet kunde bedömas som ett betydligt allvarligare åsidosättande av diskrimineringsförbudet än om arbetsgivaren bara hade diskriminerat vid tillsättning av en befattning.</P>
<P class="p203 ft0">I domen AD 1982 nr 17 beaktade Arbetsdomstolen vid bestämmande av skadeståndets storlek bl.a. att den diskriminerade handlingen inträffat kort tid efter lagens ikraftträdande, att reglerna varit helt oprövade i rättstillämpningen och att arbetsgivaren utgått från att hans handlande inte stred mot lagen. Samtidigt beaktade domstolen att arbetsgivarens åtgärd upplevts som i hög grad kränkande för berörda arbetstagare och medfört kännbara verkningar. I ett mål angående lönediskriminering beaktade Arbetsdomstolen vid bedömningen av storleken av det allmänna skadeståndet att arbetsgivaren under den period arbetstagaren varit utsatt för lönediskriminering uppvärderat och höjt den diskriminerades lön i förhållande till den person av motsatt kön med vilken jämförelsen gjordes (AD 1996 nr 79).</P>
<P class="p234 ft0">Skadeståndet kan sättas ned eller helt falla bort. Förebilden i fråga om möjligheten att jämka skadeståndet är hämtad från medbestämmandelagen. I förarbetena till 1979 års jämställdhetslag gjordes den särskilda reservationen att det på jämställdhetsområdet kan finnas anledning att ta viss hänsyn till om arbetsgivaren vidtar rättelse spontant eller om dennes förfarande kan vara ursäktligt med hänsyn till oerfarenhet, bristande kunskap eller liknande.</P>
</DIV>
<DIV id="page_72">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td7"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td67"><SPAN class="p0 ft14">Skadestånd <SPAN class="ft13">79</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td119"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td120"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft26"><SPAN class="ft26">3.4</SPAN><SPAN class="ft40">De tre nya diskrimineringslagarna</SPAN></P>
<P class="p334 ft0">Enligt de nya lagarna med förbud mot diskriminering på grund av etnisk tillhörighet, av personer med funktionshinder och på grund av sexuell läggning kan en arbetssökande eller arbetstagare som blivit utsatt för en otillåten direkt eller indirekt diskriminering erhålla allmänt skadestånd för den kränkning som diskrimineringen innebär. Rätt till allmänt skadestånd föreligger alltså enligt de tre lagarna i samtliga fall av otillåten diskriminering.</P>
<P class="p260 ft0">Ersättning i form av mistad lön och andra förmåner, ekonomiskt skadestånd, kan en arbetsgivare få betala om otillåten diskriminering skett av en redan anställd arbetstagare. Rätten för den anställde att erhålla ekonomiskt skadestånd gäller bara i de fall denne blivit utsatt för en otillåten lönediskriminering eller diskriminering vid tillämpning av anställningsvillkor eller vid utövande av arbetsledning eller diskriminering vid uppsägning, avskedande, permittering eller annan ingripande åtgärd. Genom en hänvisning i de nya diskrimineringslagarna till anställningsskyddslagen begränsas rätten till ersättning för ekonomisk skada som uppkommit efter anställningens upphörande till det belopp som anges i 39 § anställningsskyddslagen. En arbetstagare som blivit utsatt för otillåten diskriminering i samband med att arbetsgivaren beslutar om befordran eller tar ut arbetstagare till utbildning för befordran har däremot inte rätt till ekonomiskt skadestånd. Inte heller en arbetssökande, som vid ett anställningsförfarande utsätts för otillåten diskriminering, har rätt till ekonomiskt skadestånd.</P>
<P class="p335 ft0">En arbetssökande som i anställningssituationen utsätts för diskriminering kan alltså erhålla allmänt men inte ekonomiskt skadestånd. Detsamma gäller för den som redan är anställd hos en arbetsgivare och hos denne söker annan befattning. Den anställde betraktas i skadeståndshänseende som arbetssökande i den situationen.</P>
<P class="p5 ft0">I de nya lagarna mot diskriminering finns ingen begränsning som innebär att när flera personer diskriminerats vid ett anställnings- eller befordringsförfarande så skall skadeståndet för kränkning beräknas som om bara en hade blivit diskriminerad och delas mellan dem. Detta innebär en förändring i förhållande till 1994 års lag mot etnisk diskriminering.</P>
<P class="p336 ft0">Den nya ordningen som innebär att allmänt skadestånd för kränkning inte delas mellan flera angavs i förarbetena till lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering kunna medföra merarbete och högre kostnader för parter och domstolen. Den kostnadsmässiga aspekten bedömdes emellertid inte vara den viktigaste. Merarbetet för domstolarna behöver inte innebära att domstolen gör en rangordning mellan de diskriminerade personerna, vare sig när det gäller vem av de förbigångna som var</P>
</DIV>
<DIV id="page_73">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39173x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">80 </SPAN>Skadestånd</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p337 ft0">”närmast” att bli anställd eller om det typiskt sett skall anses vara mer kränkande att bli diskriminerad på grund av sitt kön än sin etniska tillhörighet.</P>
<P class="p5 ft0">Både det allmänna och det ekonomiska skadeståndet kan jämkas. I förarbetena till den nya lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering anges att i ett inledningsskede kan vid indirekt diskriminering skadeståndet i vissa fall jämkas till noll, när en arbetsgivare varken insåg eller borde ha insett den diskriminerande effekten.</P>
<P class="p230 ft26"><SPAN class="ft26">3.5</SPAN><SPAN class="ft40">Överväganden</SPAN></P>
<P class="p338 ft0">Utredningen föreslår att det allmänna skadeståndet till flera som diskriminerats inte skall delas lika mellan dem utan utgå till var och en av de diskriminerade med hänsyn till den kränkning som denne har blivit utsatt för.</P>
<P class="p339 ft0">Utredningens uppgift är att analysera hur jämställdhetslagens skadeståndsregler förhåller sig till <NOBR>EG-rätten</NOBR> och med beaktande av innehållet på detta område i de tre nya diskrimineringslagarna. Utredningen skall lägga fram de förslag till lagändringar som analysen föranleder.</P>
<P class="p83 ft0">Bakgrunden till utredningsuppdraget vad gäller skadeståndsreglerna i de tre nya diskrimineringslagarna är att enligt dessa lagar allmänt skadestånd till flera som diskriminerats i samband med anställning, befordran eller utbildning för befordran skall bestämmas med hänsyn till den kränkning var och en blivit utsatt för. Detta är en avvikelse från vad som gäller enligt jämställdhetslagen. Enligt denna lag skall det allmänna skadeståndet bestämmas som om bara en hade blivit diskriminerad samt delas lika mellan de diskriminerade.</P>
<P class="p295 ft0">Vad gäller <NOBR>EG-rätten</NOBR> skall uppmärksammas att ett huvudsyfte med den reform som ledde fram till nuvarande jämställdhetslag var att anpassa jämställdhetslagstiftningen till <NOBR>EG-rätten.</NOBR> På senare år har dock <NOBR>EG-domstolen</NOBR> gjort vissa uttalanden som rör skadeståndet som påföljd vid otillåten diskriminering. Det är dessa uttalanden som utredningen skall beakta vid sin analys från <NOBR>EG-rättslig</NOBR> synpunkt av skadeståndsreglerna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_74">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39174x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft0">SOU 1999:91 <SPAN class="ft24">Skadestånd </SPAN>81</P>
<P class="p58 ft24">Frågan om delat skadestånd till flera som diskriminerats</P>
<P class="p270 ft0">Utredningen behandlar först frågan om rätten till skadestånd till flera som diskrimineras i samband med anställning och därmed jämförliga situationer. Ställningstagandet till frågan om delning av skadeståndet till flera som diskrimineras i anställningssituationen bör ske med utgångspunkt från den funktion som skadeståndssanktionen har. Det allmänna skadeståndet utgör först och främst en ersättning till den som drabbats av en diskriminerande åtgärd för den kränkning som diskrimineringen inneburit. Skadeståndssanktionen har emellertid också det vidare syftet att motverka lagbrott och inskärpa vikten av att de skadeståndssanktionerade reglerna följs.</P>
<P class="p246 ft0"><NOBR>EG-direktiven</NOBR> på jämställdhetsområdet innehåller inte några uttryckliga skadeståndsregler. Den generella principen har uttalats att det åligger medlemsstaterna att vidta effektiva åtgärder för att direktivens syften skall uppnås och för att den som anser sig åsidosatt skall kunna göra sina rättigheter gällande vid de nationella domstolarna. <NOBR>EG-dom-</NOBR> stolen har gjort vissa uttalanden av intresse för bedömningen av den</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12">
<TR>
<TD class="tr7 td88"><SPAN class="p0 ft0">svenska</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td121"><SPAN class="p0 ft0">jämställdhetslagens skadeståndsbestämmelser.</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td122"><SPAN class="p340 ft0">Det finns</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td88"><SPAN class="p0 ft0">anledning</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td121"><SPAN class="p341 ft0">att särskilt framhålla följande uttalanden. I</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td122"><SPAN class="p342 ft14">Draehmpaehl<SPAN class="ft13">-</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p343 ft0">målet <NOBR>(C-180-95</NOBR> [1997] ECR s. <NOBR>I-2195)</NOBR> anförde <NOBR>EG-domstolen</NOBR> att om en medlemsstat väljer sanktionen skadestånd så skall denna sanktion vara ägnad att säkerställa ett faktiskt och effektivt skydd och ha en reell avskräckande verkan på arbetsgivaren samt under alla omständigheter stå i rimlig proportion till skadan. Av samma dom kan måhända också utläsas att rätten till skadestånd inte får begränsas på ett sätt som avviker från vad som i jämförliga situationer gäller enligt övriga nationella civil- och arbetsrättsliga regler.</P>
<P class="p79 ft0">I de nya diskrimineringslagarna har ordningen med delat skadestånd frångåtts. Någon motsvarighet till regeln om delat skadestånd finns inte heller i anställningsskyddslagen. Jämställdhetslagens regel om delat skadestånd avviker således från de nya diskrimineringslagarna och från anställningsskyddslagen.</P>
<P class="p344 ft0">Den begränsning av det allmänna skadeståndet som gäller enligt jämställdhetslagen när flera arbetssökande eller därmed jämställda diskriminerats synes inte stå i god överensstämmelse med de berörda uttalandena i <NOBR><SPAN class="ft24">Draehmpaehl</SPAN>-målet.</NOBR> Detta är givetvis ett avgörande skäl för att ändra jämställdhetslagen på denna punkt.</P>
<P class="p345 ft0">I förarbetena till de nya diskrimineringslagarna har som skäl för att frångå ordningen med delat skadestånd anförts att det är viktigt att skadeståndet bestäms efter en prövning av vad kränkningen inneburit för den enskilda person som drabbats.</P>
</DIV>
<DIV id="page_75">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">82 </SPAN>Skadestånd</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p346 ft0">Utredningen delar detta synsätt och anser att det är viktigt att framhäva att det skadestånd som utgår till någon som har blivit diskriminerad i första hand utgör en individuell ersättning till denna person för vad just hon eller han har blivit utsatt för. Ur synvinkeln att det allmänna skadeståndet i första hand bör ses som en ersättning som är förbehållen den enskilde själv kan därför den lösning som valdes på problemet i jämställdhetslagen med fog ifrågasättas. Det bör också framhållas att den preventiva funktionen hos det allmänna skadeståndet blir bäst tillgodosedd med en ordning som innebär att skadeståndets storlek när flera är diskriminerade bestäms med utgångspunkt från den kränkning som det diskriminerande agerandet har inneburit för var och en av de berörda.</P>
<P class="p79 ft0">Det finns en ytterligare omständighet som talar mot en ordning med delat skadestånd. Utredningen föreslår att diskrimineringsförbudet enligt jämställdhetslagen skall omfatta hela anställningsförfarandet. Om diskrimineringsförbudet skall ha denna vidare omfattning, kan flera arbetssökande bli diskriminerade under skilda faser av anställningsförfarandet, t.ex. några genom att inte bli uttagna till anställningsintervju och andra genom själva anställningsbeslutet. Diskrimineringen kan alltså ske av flera vid olika tillfällen och på olika sätt. En regel om att ett allmänt skadestånd skall delas lika mellan flera diskriminerade kan inte rimligen bibehållas oförändrad i det ändrade läge som uppstår om utredningens förslag godtas.</P>
<P class="p79 ft0">Det kan givetvis i ett enskilt fall vara problematiskt att fastställa storleken av skadeståndet individuellt till var och en av flera diskriminerade. Detta bör emellertid vara en fråga för rättstillämpningen. Att skadeståndet kan variera från fall till fall är dock uppenbart. Den omständigheten att en diskriminerad kanske över huvud taget inte hade kunnat få den lediga platsen, är givetvis en bland flera omständigheter att beakta. Ett sådant synsätt har Arbetsdomstolen tillämpat vid turordningsbrott. I domen AD 1998 nr 59 ansåg domstolen sålunda att kränkningen var mindre kännbar av det skälet att arbetstagaren inte gått miste om någon anställning.</P>
<P class="p347 ft24">Frågan om ekonomiskt och allmänt skadestånd</P>
<P class="p348 ft0">Utredningen går nu över till att analysera jämställdhetslagens regler avseende ekonomiskt och allmänt skadestånd i övrigt.</P>
<P class="p253 ft0">Ett förhållande som det finns anledning att särskilt belysa ur EG- rättslig synvinkel är följande. Varken enligt jämställdhetslagen eller enligt de tre nya diskrimineringslagarna kan ekonomiskt skadestånd utgå till den som blivit diskriminerad vid ett anställningsförfarande eller vid</P>
</DIV>
<DIV id="page_76">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39176x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft0">SOU 1999:91 <SPAN class="ft24">Skadestånd </SPAN>83</P>
<P class="p349 ft0">befordran eller vid utbildning till befordran. I förarbetena till 1979 års jämställdhetslag framhölls som skäl för denna reglering bl.a. följande. Det föreligger inte någon skyldighet för en arbetsgivare att utse den mest kvalificerade bland flera sökande till en anställning. Arbetsgivaren är dock förhindrad att sätta en sökande av det ena könet framför en mera meriterad sökande av det andra könet. En skadeståndsregel som innebär att den mest kvalificerade av flera förbigångna av samma kön skulle vara berättigad till ekonomiskt skadestånd skulle därför, anfördes det i förarbetena, inte ha något rättsligt underlag. Det ansågs heller inte möjligt att tillerkänna flera diskriminerade ekonomiskt skadestånd. Bara en sökande som verkligen skulle ha gått miste om anställningen, hade kunnat göra anspråk på ekonomiskt skadestånd. Annars skulle det inte vara fråga om ett ekonomiskt skadestånd i verklig mening.</P>
<P class="p226 ft0">I förarbetena till den nya lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering har gjorts uttalanden av i huvudsak samma innebörd. Sålunda har anförts som skäl för att ekonomiskt skadestånd inte skall utgå i nu aktuell situation att ett anspråk på ekonomisk kompensation för mistad lön m.m. måste grunda sig på att den arbetssökande har en rätt till viss anställning eller åtminstone till de förmåner som följer av anställningen men att en sådan laglig rätt inte finns vare sig inom den privata delen av arbetsmarknaden eller enligt den tidigare lagen mot etnisk diskriminering eller enligt jämställdhetslagen eller på annan rättslig grund.</P>
<P class="p214 ft0">Vad gäller förhållandet till <NOBR>EG-rätten</NOBR> kan enligt utredningens mening konstateras att det principiellt inte föreligger någon skyldighet, som är uttryckt i <NOBR>EG-direktiv</NOBR> eller i domar från <NOBR>EG-domstolen,</NOBR> för en medlemsstat att ha regler som innebär att just ersättning för uppkommen ekonomisk skada skall ersättas. Detta gäller i varje fall när såsom fallet är enligt svensk rätt sådana regler inte finns för motsvarande situationer enligt övriga civil- eller arbetsrättsliga regler.</P>
<P class="p350 ft0">Utredningen anser därför att den nuvarande regleringen i jämställdhetslagen som innebär att ekonomiskt skadestånd inte utgår till den som blivit diskriminerad vid ett anställningsförfarande eller vid befordran eller vid utbildning är förenlig med <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p351 ft0">I de fall ekonomiska skadestånd vid diskriminering skall utgå enligt jämställdhetslagen skall skadeståndet motsvara den förlust som uppkommer för arbetstagaren. Denna ordning stämmer överens med vad som gäller enligt övriga civil- och arbetsrättsliga regler. Den begränsning av den ekonomiska ersättningen efter anställningens upphörande som gäller enligt 39 § anställningsskyddslagen och som har sin motsvarighet i jämställdhetslagen, genom en hänvisning i 53 § jämställdhetslagen till anställningsskyddslagen, samt i de tre nya diskrimineringslagarna kan enligt utredningens meningen inte anses strida mot <NOBR>EG-rätten</NOBR> på grund</P>
</DIV>
<DIV id="page_77">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39177x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft0">84 <SPAN class="ft24">Skadestånd </SPAN>SOU 1999:91</P>
<P class="p352 ft0">av att dels begränsningen enbart avser den ekonomiska ersättningen, dels motsvarande gäller inom den övriga arbetsrättsliga lagstiftningen.</P>
<P class="p5 ft0">Vad gäller allmänt skadestånd anges i förarbetena till jämställdhetslagen att utgångspunkten skall vara den skadeståndspraxis som förekommer i föreningsrätts- och anställningsskyddsmål. <NOBR>EG-rättens</NOBR> krav på att medlemsstaterna måste vidta effektiva åtgärder för att direktivens syften skall uppnås är enligt utredningens uppfattning uppfyllt genom att de svenska domstolarna har att tillämpa samma beräkningsgrunder vad gäller skadeståndet vid diskriminering som gäller enligt övriga arbetsrättsliga regler. Skadeståndsbeloppen i Arbetsdomstolens domar rörande otillåten könsdiskriminering har legat på en sådan nivå att skadestånden inte kan anses ha varit endast symboliska utan får tvärt om anses ha varit avpassade så att en preventiv effekt kunnat uppnås. Det är viktigt att framhålla att en prövning har skett i varje enskilt fall på grundval av de omständigheter som har förelegat i just det fallet.</P>
<P class="p353 ft0">Vad som skall beaktas är att <NOBR>EG-rätten</NOBR> ställer krav på att de sanktioner som tillämpas skall ge ett effektivt skydd i diskrimineringssituationen och vara avskräckande. Enligt utredningens mening uppfyller sanktionen allmänt skadestånd på ett tillfredsställande sätt dessa krav.</P>
<P class="p127 ft0">Det samband som sålunda finns mellan jämställdhetslagens regler och övrig arbetsrättslig lagstiftning angående beräkningen av allmänt och ekonomiskt skadestånd är enligt utredningens mening väl förenligt med vad <NOBR>EG-domstolen</NOBR> uttalat i <NOBR><SPAN class="ft24">Draehmpaehl</SPAN>-målet</NOBR> om betydelsen av att reglerna om påföljden vid diskriminering inte avviker från övriga nationella civil- och arbetsrättsliga regler.</P>
<P class="p317 ft24">Sammanfattning</P>
<P class="p299 ft0">Utredningen föreslår att jämställdhetslagens skadeståndsregler skall ändras vad gäller rätten till allmänt skadestånd för flera som har diskriminerats i samband med anställning, befordran eller utbildning för befordran. Enligt lagen i dess nuvarande lydelse skall skadeståndet bestämmas som om bara en av dem hade blivit diskriminerad samt delas lika mellan dem. Enligt förslaget skall var och en av de diskriminerade erhålla ett skadestånd som är bestämt med hänsyn till den kränkning den personen har blivit utsatt för. Härigenom uppnås överensstämmelse med vad som gäller enligt de tre nya diskrimineringslagarna. Vidare beaktas genom denna ändring uttalanden som har gjorts i avgöranden från EG- domstolen.</P>
<P class="p354 ft0">Enligt utredningens bedömning skall den nuvarande ordningen enligt jämställdhetslagen att endast allmänt skadestånd och alltså inte ekonomiskt skadestånd kan utgå till den som har blivit diskriminerad i</P>
</DIV>
<DIV id="page_78">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td7"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td67"><SPAN class="p0 ft14">Skadestånd <SPAN class="ft13">85</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td119"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td120"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p355 ft0">samband med anställning, befordran eller utbildning för befordran bestå. Utredningen anser att regleringen är förenlig med <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Regleringen överensstämmer med vad som gäller enligt de tre nya diskrimineringslagarna.</P>
<P class="p356 ft0">Enligt utredningens mening är även i övrigt jämställdhetslagens skadeståndsreglering förenlig med <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Någon invändning kan inte riktas mot Arbetsdomstolens rättstillämpning vad avser bestämmande av skadestånd vid otillåten könsdiskriminering.</P>
</DIV>
<DIV id="page_79">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td53"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td54"><SPAN class="p1 ft0">87</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td56"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">4 Lönekartläggning</P>
<P class="p213 ft26"><SPAN class="ft26">4.1</SPAN><SPAN class="ft40">Inledning</SPAN></P>
<P class="p357 ft0">Skyldigheten för arbetsgivare att årligen kartlägga förekomsten av löneskillnader mellan kvinnor och män enligt 9 a § jämställdhetslagen infördes genom lagstiftning år 1994. Till grund för lagförslaget låg ett betänkande av Löneskillnadsutredningen (SOU 1993:7).</P>
<P class="p197 ft0">Enligt 9 a § jämställdhetslagen har en arbetsgivare som sysselsätter minst tio arbetstagare skyldighet att årligen kartlägga förekomsten av löneskillnader mellan kvinnor och män i skilda typer av arbete och för olika kategorier av arbetstagare. Resultatet av kartläggningen och de åtgärder som motiveras av denna skall enligt 11 § jämställdhetslagen översiktligt redovisas i den jämställdhetsplan som arbetsgivaren är skyldig att upprätta. I 9 a § anges vissa ramar utan att det i detalj föreskrivs hur kartläggningen skall gå till. Syftet med regeln är att synliggöra förhållanden på den enskilda arbetsplatsen men inte att redovisa enskilda kvinnors och mäns löner eller att ingripa i parternas löneförhandlingsarbete.</P>
<P class="p358 ft0">Jämställdhetsombudsmannen har i sitt arbete med granskning av genomförda lönekartläggningar i skilda företag erfarit att uttalanden i förarbeten angående vad som avses med en jämförelse mellan skilda typer av arbete och för olika kategorier av arbetstagare tolkas på olika sätt. Jämställdhetsombudsmannen har föreslagit att jämställdhetslagen ändras eller förtydligas i frågan om jämförelser mellan befattningar. Det har även framkommit delade meningar i frågan om det av 9 a § följer en skyldighet för arbetsgivaren att till fackliga företrädare lämna löneuppgifter rörande arbetstagare som är medlemmar i andra organisationer eller som är oorganiserade.</P>
<P class="p246 ft0">Det föreligger således en oklarhet om lagens innehåll. Mot bakgrund av de oklarheter som Jämställdhetsombudsmannen påtalat beträffande tillämpningen av 9 a § har utredningen fått i uppdrag att bedöma om de krav lagen ställer när det gäller att göra jämförelser behöver förtydligas utan att paragrafens sakliga tillämpningsområde förändras. Vidare har utredningen fått i uppdrag att skapa sig en bild av i vilken utsträckning arbetstagarorganisationer i sin samverkan med arbetsgivare om löne-</P>
</DIV>
<DIV id="page_80">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td123"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">88 </SPAN>Lönekartläggning</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td124"><SPAN class="p359 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td125"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td126"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td123"><SPAN class="p273 ft0">kartläggningen har behov av en rätt att få tillgång till</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td124"><SPAN class="p0 ft0">uppgifter om</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td123"><SPAN class="p273 ft0">enskildas löner.</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td124"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p360 ft38"><SPAN class="ft26">4.2</SPAN><SPAN class="ft49">Syftet med lönekartläggningen och tillämpning av denna</SPAN></P>
<P class="p77 ft0">Genom ikraftträdandet av 1991 års jämställdhetslag infördes i 2 § en bestämmelse om samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare för att jämställdhet i arbetslivet skall uppnås. Enligt bestämmelsen skall parterna särskilt samverka för att utjämna och förhindra skillnader i löner mellan kvinnor och män. Någon särskild regel som förpliktade arbetsgivaren att verka för att utjämna löneskillnader infördes däremot inte i samband med införandet av 2 § i 1991 års jämställdhetslag.</P>
<P class="p203 ft0">I juni 1991 tillsatte regeringen en utredning med uppdrag att utreda frågor om löneskillnader mellan kvinnor och män, Löneskillnadsutredningen (SOU 1993:7). Lönesk illnadsutredningen ansåg att det var av vikt att snabba åtgärder vidtogs för att kartlägga och minska osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män. Utredningen ansåg att en förutsättning för åtgärder enligt 2 § jämställdhetslagen var att det först klarlagts att det hos en enskild arbetsgivare finns löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika och likvärdigt arbete. Förhållandena hos en enskild arbetsgivare måste därför enligt utredningen först kartläggas och analyseras. Utredningen föreslog därför att en regel om lönekartläggning skulle införas i lagen. Förslaget innebar att en arbetsgivare årligen skulle kartlägga förekomsten av och analysera orsakerna till löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbete som är lika eller att betrakta som likvärdigt.</P>
<P class="p42 ft0">Regeringen ansåg dock inte att lagregeln borde utformas på sådant sätt som utredningen föreslagit avseende kravet att arbetsgivaren kartlägger löneskillnader just vid lika och likvärdigt arbete. Anledningen var de problem och svårigheter som hänger samman med vad som är den närmare innebörden av lika och likvärdigt arbete. Inte heller ansåg regeringen att det kunde komma i fråga att utforma en lagregel på sätt utredningen föreslagit i fråga om att arbetsgivaren skall vara skyldig att analysera eventuella på arbetsplatsen förekommande löneskillnader. Enligt regeringen skulle det innebära att en arbetsgivare som inte lever upp till kravet på analys skulle bli förpliktad att betala vite. Stora tolkningssvårigheter kunde förutses med ett sådant system.</P>
<P class="p234 ft25">I förarbetena till 9 a § anges att syftet med lönekartläggningen är att ” <SPAN class="ft36">klargöra huruvida osakliga löneskillnader består mellan kvinnor och</SPAN></P>
<P class="p123 ft0"><SPAN class="ft24">män på en arbetsplats” </SPAN>(prop. 1993/94:147 s. 91). I den allmänna</P>
</DIV>
<DIV id="page_81">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td127"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td128"><SPAN class="p0 ft14">Lönekartläggning <SPAN class="ft13">89</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td129"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td130"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p361 ft0">motiveringen i propositionen (s. 49) utvecklas syftet närmare på bl.a. följande sätt. <SPAN class="ft24">”Avsikten med kartläggningskravet är inte att synliggöra enskilda kvinnors och mäns löner. Det är i stället att synliggöra hur lönerna för olika kategorier av arbetstagare i skilda typer av arbete förhåller sig till varandra när hänsyn tas till kön och därmed bilda grunden för ett mer aktivt arbete i dessa frågor på den enskilda arbetsplatsen.”</SPAN></P>
<P class="p223 ft0">Lagstiftaren har vidare uttryckligen anfört att avsikten med lönekartläggningen inte är att arbetsgivaren skall göra en systematisk arbetsvärdering. Det anses däremot inte vara tillräckligt att förteckna vilken lön olika arbetstagare av respektive kön har. I kravet på kartläggning ligger att den måste utföras som en jämförelse dels inom och mellan skilda typer av arbete, dels inom och mellan olika kategorier av arbetstagare.</P>
<P class="p64 ft0">Utgångspunkten för att bestämma innebörden av uttrycken ”typer av arbete” och ”kategorier av arbetstagare” anges i förarbetena vara den kategoriindelning som kan urskiljas enligt praxis på arbetsplatsen med ledning t.ex. av kollektivavtalens yrkesbeteckningar och regler om bl.a. löner och allmänna anställningsvillkor. Enligt lagstiftaren torde detta vara den indelning som redan idag följs när arbetsgivaren upprättar lönestatistik.</P>
<P class="p312 ft0">Enligt förarbetena bör kartläggningen innehålla en redovisning för både kvinnliga och manliga arbetstagare i olika kategorier, dvs. på olika nivåer, t.ex. i ledande ställning, med kvalificerat arbete, rutinarbete med mera. Kartläggningen bör dock inte enbart koncentreras till att beskriva lönerna för arbetstagare på olika nivåer eller i arbete med olika svårighetsgrad. Också arbetstagare i skilda typer av arbete eller med olika yrkesbeteckningar bör ingå i kartläggningen. Förfarandet skall leda till att arbeten kan grupperas både med hänsyn till sin funktion och till sin nivå och att en jämförelse inom och mellan grupperna därefter kan göras. Det innebär att en jämförelse bör kunna göras med en arbetstagare i ledande ställning med en annan arbetstagare av motsatt kön i ledande ställning när de båda befinner sig i samma typ av arbete eller har olika funktioner och även i skilda typer av arbete. Kartläggningen bör också omfatta arbetstagare på samma arbetsplats vars löner inte regleras av samma avtal. I görligaste mån bör kartläggningen leda till att grupper av arbetstagare som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt på samma arbetsplats kan identifieras. Kartläggningen kan sedan tjäna som utgångspunkt för ett mer detaljerat studium och en analys. Ett sådant arbete kan innefatta en mer exakt beskrivning av grupper av arbetstagare som utför lika eller likvärdigt arbete. Hur ett sådant mer detaljerat arbete skall gå till måste enligt lag-</P>
</DIV>
<DIV id="page_82">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39182x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">90 </SPAN>Lönekartläggning <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p349 ft0">stiftarens uppfattning stå varje arbetsgivare fritt att a vgöra i samråd med arbetstagarorganisationen.</P>
<P class="p297 ft0">Lagstiftningen om lönekartläggning innebär inte krav på att åtgärder för att rätta till eventuella löneskillnader skall genomföras på visst sätt. De krav statsmakterna riktar till arbetsgivare syftar endast till att genom den ökade synligheten öka förutsättningarna för ett aktivt och medvetet arbete för jämställdhet och mot osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män på den enskilda arbetsplatsen. En ökad synlighet innebär inte att offentlighet ges åt enskilda individers löner och att den enskildes krav på integritet i detta avseende sätts åt sidan.</P>
<P class="p203 ft25">Om det på en mindre arbetsplats endast finns en eller två arbetstagare av det ena könet och en kartläggning av lönerna för dessa i förhållande till lönerna för arbetstagare av motsatt kön skulle leda till att den enskildes krav på integritet sätts på spel, måste hänsyn tas till det när kartläggningen redovisas. På en arbetsplats med underrepresentation av det ena könet bör således redovisningen kunna göras mindre detaljerad. På sådant sätt kan riskerna för att enskilda arbetstagares löner synliggörs elimineras och kraven på integritet tillgodoses.</P>
<P class="p362 ft0">Enligt uttalanden i förarbetena (prop. 1993/94:147 s. 91) följer av</P>
<P class="p363 ft24">”reglerna om samverkan i 2 § att kartläggningen skall upprättas i samråd mellan arbetsgivare och arbetstagare” <SPAN class="ft0">. Genom hänvisningen till 2 § har framhållits sambandet med den allmänna skyldigheten för såväl arbetsgivare som arbetstagare att verka för jämställdhet i arbetslivet och för att utjämna och förhindra osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män. Lagstiftarens uppfattning i frågan om samråd mellan arbetsgivare och arbetstagare framgår även av uttalandet i förarbetena om att det måste stå varje arbetsgivare fritt att i samråd med arbetstagarorganisationen avgöra hur arbetet med ett mer detaljerat studium och en analys av kartläggningen skall gå till.</SPAN></P>
<P class="p364 ft38"><SPAN class="ft26">4.3</SPAN><SPAN class="ft49">Jämställdhetsnämndens avgörande i ett ärende angående lönekartläggning</SPAN></P>
<P class="p365 ft0">Om en arbetsgivare inte fullgör sin skyldighet att årligen kartlägga förekomsten av löneskillnader kan Jämställdhetsnämnden enligt 35 § jämställdhetslagen, på framställning av Jämställdhetsombudsmannen, vid vite förelägga arbetsgivaren att fullgöra sin skyldighet.</P>
<P class="p251 ft0">Jämställdhetsnämnden har i ärende nr <NOBR>97-1</NOBR> den 15 januari 1999 meddelat beslut med anledning av en ansökan av Jämställdhetsombudsmannen om vitesföreläggande enligt 35 § jämställdhetslagen. I ärendet har nämnden gjort vissa uttalanden om syftet med lönekart-</P>
</DIV>
<DIV id="page_83">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td127"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td128"><SPAN class="p0 ft14">Lönekartläggning <SPAN class="ft13">91</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td129"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td130"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p366 ft0">läggningen och om förutsättningarna för att ett vitesföreläggande skall kunna utfärdas. I ärendet fann nämnden att förutsättningar inte förelåg för ett vitesföreläggande.</P>
<P class="p314 ft25">Enligt nämnden är det en allmän förutsättning för att ett vitesföreläggande skall kunna utfärdas att det utformas på ett sådant sätt att det klart framgår vad den som föreläggandet riktar sig mot skall göra. Det är därför enligt nämnden svårt att utforma ett vitesföreläggande beträffande lönekartläggning som är tillräckligt preciserat och ändå inte innebär en detaljstyrning som strider mot syftet med reglerna om lönekartläggning. Lönekartläggningen skall anpassas till förhållandena på den enskilda arbetsplatsen och för att ett vitesföreläggande skall kunna utfärdas bör det enligt nämnden därför helt saknas en lönekartläggning eller finnas klart påvisbara brister i den lönekartläggning som finns. Nämnden anförde även att det enligt nämndens mening inte är lämpligt eller ens möjligt att utforma ett vitesföreläggande som i detalj anger hur lönekartläggningen skall vara utformad.</P>
<P class="p367 ft0">Även frågan om samverkan var i viss mån föremål för Jämställdhetsnämndens ställningstagande i ärendet. Nämnden ansåg att det i 9 a § jämställdhetslagen inte finns något direkt krav på att arbetstagarna skall medverka vid lönekartläggning och att det inte ankom på nämnden att ta ställning till hur samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare skall utformas vid arbetet med lönekartläggning. Eventuella tvister i detta avseende kunde inte utgöra grund för ett vitesföreläggande.</P>
<P class="p312 ft0">I utlåtandet uttalade sig nämnden även i frågan om en arbetsgivare är skyldig att till fackliga organisationer lämna ut uppgift om enskilda arbetstagares individuella löner. I den frågan anförde nämnden inledningsvis att skyldigheten att göra en lönekartläggning ingår i arbetet med aktiva åtgärder. Syftet ansågs således inte primärt vara att utgöra underlag för att föra talan enligt 18 § jämställdhetslagen om lönediskriminering men att detta inte hindrar att lönekartläggningen i vissa fall kan utgöra incitament till att föra talan enligt nämnda paragraf. Vidare anförde nämnden att det av lagtexten inte framgår om en arbetsgivare vid kartläggning enligt 9 a § jämställdhetslagen är skyldig att lämna individuella löneuppgifter för enskilda arbetstagare till de fackliga organisationerna samt att syftet med lönekartläggningen enligt förarbetena inte är att synliggöra enskilda kvinnors och mäns löner. Med hänsyn härtill ansåg nämnden att en arbetsgivare inte kan föreläggas att lämna ut individuella löneuppgifter.</P>
</DIV>
<DIV id="page_84">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">92 </SPAN>Lönekartläggning</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft26"><SPAN class="ft26">4.4</SPAN><SPAN class="ft40">Lönekartläggningsarbetet i praktiken</SPAN></P>
<P class="p368 ft46"><SPAN class="ft46">4.4.1</SPAN><SPAN class="ft47">Arbetsgivar- och arbetstagarorganisationernas informationsmaterial om lönekartläggning</SPAN></P>
<P class="p369 ft0">De centrala parterna och förbunden på ömse sidor har upprättat material med information till sina medlemmar innehållande vägledning om hur man kan gå till väga i lönekartläggningsarbetet. Materialet innehåller i de flesta fall konkreta exempel på hur man kan göra en lönekartläggning och exemplen är i flera fall likartade.</P>
<P class="p370 ft0">De i exemplen på en kartläggning gemensamma eller i flera dokument återkommande faktorerna är bl.a. att grupperingen av arbetstagarna i olika typer av arbeten kan göras utifrån befintliga klassificeringssystem som t.ex. BNT (Befattningsnomenklatur tjänstemän) eller TNS (Tjänstgöringsnomenklatur staten) eller något annat vid en arbetsplats befintligt klassificeringssystem som använts vid arbetet med lönestatistik och vid lönesättning.</P>
<P class="p207 ft0">Ytterligare gemensamma drag i informationsmaterialet om lönekartläggning och dess exemplifiering är att det föreslås att man, förutom att ange lön och kön för de anställda indelade i grupper enligt klassificeringssystemet, även skall ange anställningstid och ålder. Av förteckningen kan sedan medellönen för män respektive kvinnor i gr uppen härledas.</P>
<P class="p260 ft0">Det framhålls även i materialet att vid lönekartläggning måste man ta ställning till vilka arbeten som kan anses vara lika eller likvärdiga. I vissa fall framförs även att en ytterligare undergruppering förutom befintliga klassificeringssystem kan vara erforderlig för att kunna ta ställning till om olika grupper kan anses vara jämförbara. I material företrädesvis upprättat av arbetstagarorganisationer framhålls att grupperingen av arbetstagare i olika typer av arbeten utifrån klassificeringssystem inte är tillräckligt för att man även skall kunna göra en jämförelse mellan olika kategorier av arbeten. Klassificeringssystem anses alltså inte alltid vara tillräckligt och en arbetsvärderingsmetod föreslås då i stället vara att föredra för att kunna gruppera arbetstagare som utför arbete som är betrakta som lika eller likvärdigt.</P>
<P class="p371 ft0">Materialet från samtliga organisationer innehåller även en uppmaning att ta ställning till frågan om orsaken till eventuella löneskillnader, dvs. att göra en analys av kartläggningen. Materialet innehåller även information om att parterna skall samverka i lönekartläggningsarbetet. Innehållet avviker dock i frågan om omfattningen av samverkan och hur den skall gå till.</P>
</DIV>
<DIV id="page_85">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td127"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td128"><SPAN class="p0 ft14">Lönekartläggning <SPAN class="ft13">93</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td129"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td130"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p372 ft46"><SPAN class="ft46">4.4.2</SPAN><SPAN class="ft47">Jämställdhetsombudsmannens granskning av lönekartläggningar</SPAN></P>
<P class="p373 ft0">Jämställdhetsombudsmannen har av de kartläggningar myndigheten granskat erfarit att dessa i allmänhet redovisar en uppdelning på kvi nnor och män, på arbetare och tjänstemän samt på avtalsområden eller organisatoriska enheter. I vissa fall har en uppdelning gjorts i klassificeringssystemens befattningsnomenklatur, i <NOBR>BNT-koder</NOBR> eller TNS- klassning. Jämställdhetsombudsmannen har även erfarit att redovisningen av lönekartläggningen skett efter en genomförd arbetsvärdering, då dock aldrig med ett system som använts för alla. Enligt Jämställdhetsombudsmannen har däremot analyser och kommentarer varit sparsamt förekommande. De kommentarer som finns har främst rört löneskillnader mellan kvinnor och män i samma befattning. Kommentarer som utgår från jämställdhetslagens begrepp om likvärdigt arbete förekommer i stort sett inte alls.</P>
<P class="p374 ft0">Enligt Jämställdhetsombudsmannen finns det praktiska svårigheter med lönekartläggningen. De krav Jämställdhetsombudsmannen ställer på en bra lönekartläggning innebär att de lokala parterna måste skaffa sig en uppfattning om hur befattningarna ligger i förhållande till varandra beträffande kraven i arbetet. Parterna måst då ta reda på vilka och hur stora krav som ställs i de olika befattningarna.</P>
<P class="p223 ft0">Jämställdhetsombudsmannens erfarenhet är att de lokala parterna ofta endast har en fläckvis och osystematisk bild av kraven för olika befattningar. Jämställdhetsombudsmannen har även framfört att det finns andra än praktiska svårigheter med lönekartläggningen. Enligt Jämställdhetsombudsmannen är ett av syftena med lönekartläggningen att identifiera fall där lönen har påverkats av den anställdes kön. En arbetsgivare som får uppmaning om att utföra lönekartlä ggningsarbete kan därmed känna det som om denne skall ”lägga snara kring sin egen hals”. Undersökningen kan nämligen leda till att arbetsgivaren tvingas erkänna att han brutit mot lönediskrimineringsförbudet. Enligt Jämställdhetsombudsmannens erfarenhet kan lönekartläggningen vara känslig inte enbart för arbetsgivaren utan kan även skapa motsättningar mellan olika medlemsgrupper.</P>
<P class="p375 ft0">Jämställdhetsombudsmannen har i ärendet inför Jämställdhetsnämnden anfört att fackliga organisationer bör få delta i alla moment av kartläggningen och att detta arbete på arbetsplatser med individuell lönesättning kan innebära att man måste undersöka orsakerna till en viss individlön som jämförs med en annan lön. Detta innebär i sin tur, anser Jämställdhetsombudsmannen, att företrädare för visst fackförbund skall har rätt att få del av information om lön också för arbetstagare som inte är medlem i förbundet. Om en reell samverkan skall kunna äga rum,</P>
</DIV>
<DIV id="page_86">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39186x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">94 </SPAN>Lönekartläggning <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p302 ft0">måste de fackliga organisationerna och arbetsgivaren ha samma underlag för analysarbetet.</P>
<P class="p376 ft0">Hos Jämställdhetsombudsmannen finns jämställdhetsplaner från flera medelstora företag. Redovisningen av lönekartläggningen i dessa jämställdhetsplaner är summarisk. Där anges endast att några osakliga löneskillnader inte föreligger.</P>
<P class="p127 ft0">Jämställdhetsombudsmannen har även i sin granskning funnit att arbetsgivare misstolkat lagen i frågan om att undvika att enskilda individers löner identifieras genom att helt utelämna dessa personers löner från lönekartläggningen.</P>
<P class="p377 ft46"><SPAN class="ft46">4.4.3</SPAN><SPAN class="ft47">Hur lönekartläggningsarbetet i vissa fall bedrivs</SPAN></P>
<P class="p299 ft0">Utredningen har sökt att bilda sig en uppfattning om hur arbetet med lönekartläggning kan genomföras. Detta har skett för att få ett underlag för att bedöma om de krav 9 a § om lönekartläggning ställer behöver förtydligas I detta syfte har utredningen träffat representanter som arbetar med lönekartläggning vid en större statlig myndighet och vid fyra större privata företag inom tre olika branscher. Utredningen har även haft sammanträffande med företrädare för en arbetsgivarorganisation och två arbetstagarorganisationer. Härutöver har utredningen erhållit skriftligt material om lönekartläggningsarbetet inom ett landsting. På grundval av denna begränsade information kan självfallet inte några generella uttalanden göras om lönekartläggningsarbetet i stort. I detta avsnitt ges några exempel på hur lönekartläggningsarbetet praktiskt bedrivs. Vidare redovisas vissa till utredningen framförda synpunkter på lönekartläggningar.</P>
<P class="p378 ft0">I lönekartläggningsarbetet har arbetstagarna gr upperats in efter befintliga klassificeringssystem som t.ex. BNT, BVT, TNS eller ISCO. I vissa fall har det även funnits ett klassificeringssystem som arbetsgivaren själv utarbetat. De klassificeringssystemen som används vid grupperingen av arbetstagare i lönekartlä ggningsarbetet har i de flesta fall redan utarbetats och använts som hjälpmedel vid lönestatistik och lönesättning. Det har även förekommit att tidigare utarbetade arbetsvärderingssystem för en viss grupp av anställda även använts i lönekartläggningsarbetet för jämförelse inom den grupp anställda vars uppgifter arbetsvärderats. Inte i något av de fall utredningen fått information om har något ställningstagande gjorts i frågan om befattningar eller arbeten i de olika grupperingarna av arbetstagare kan anses vara likvärdiga. Ett par av företagen har uppgivit att de är i färd med att utveckla ett arbetsvärderingssystem som skall omfatta flera olika befattningar</P>
</DIV>
<DIV id="page_87">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39187x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">SOU 1999:91 </SPAN>Lönekartläggning <SPAN class="ft0">95</SPAN></P>
<P class="p379 ft0">inom företaget och som skall kunna användas vid lönekartläggningsarbetet.</P>
<P class="p380 ft0">Det har i de exempel utredningen fått del av varit vanligt att lönekartläggningsarbetet sker i anslutning till lönerevisionsarbetet. Lönekartläggningen och arbetet med att utjämna löneskillnader på grund av kön har ofta skett som en integrerad del av eller i anslutning till löneförhandlingarna. Det har i ett fall förekommit att arbetsgivaren haft en särskild pott för att utjämna osakliga löneskillnader på grund av kön.</P>
<P class="p380 ft0">I lönekartläggningsarbetet har arbetsgivaren ofta tagit fram listor i vilka samtliga anställda anges med namn, kön, lön och koden i klassificeringssystemet. I vissa fall har även angivits ålder, åldersgrupp, sysselsättningsgrad, utbildning samt lön inklusive respektive exklusive eventuella lönetillägg.</P>
<P class="p295 ft0">Informationen i listorna om arbetstagarna har ofta åskådliggjorts i kurv- eller stapeldiagram. Det har även förekommit att man då arbetat utifrån de anställdas lönespännvidd, dvs. den lön som ligger under nittionde percentilen och över tionde percentilen eller övre och undre kvartilen.</P>
<P class="p197 ft0">I de diagram som arbetsgivare upprättat har männens respektive kvinnornas lönespännvidd ritats in i kurvor. Det förekommer även att förhållandet mellan männens och kvinnornas lön inom en grupp åskådliggörs i stapeldigram. Det har även förekommit att enbart männens lönespännvidd ritats i kurvor varefter som punkter i diagrammet lönen för anställda kvinnor markerats. Härigenom har åskådliggjorts de vars lön avviker från männens lönespännvidd. Orsaken till avvikelsen mellan arbetstagare inom samma grupp har därefter analyserats. I detta arbete kan framkomma att arbetsgivaren finner skäl för den lägre lönen som grundas på den anställdes personliga egenskaper och kvalifikationer som skicklighet och erfarenhet men även faktorer som anställningstid, efterfrågan, provision, enhetens geografiska placering i landet osv. Om avvikelsen i lönen inte kan motiveras, har antagits att en osaklig löneskillnad föreligger. Denna har då rättats till.</P>
<P class="p227 ft0">Inte i något av fallen inom den privata sektorn har framkommit att arbetsgivaren för arbetstagarorganisationen visar de listor med uppgift om anställdas individuella löner som legat till grund för lönekartläggningsarbetet. Däremot har förekommit att arbetsgivaren till organisationen lämnar uppgift om den framräknade lönespä nnvidden för arbetstagarna inom olika grupper. Uppgifterna om organisationens egna medlemmar lämnas däremot ut och en medlems eventuella löneavvikelse diskuteras.</P>
<P class="p203 ft0">De arbetstagarorganisationer som utredningen haft kontakt med har funnit det problematiskt att inte få uppgift om samtliga anställdas löner. Det har även från arbetstagarorganisationerna inom såväl den privata</P>
</DIV>
<DIV id="page_88">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39188x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">96 </SPAN>Lönekartläggning <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p349 ft0">som offentliga sektorn framförts att samarbetet i frågan om lönekartläggningen är otillräckligt eller obefintligt. Det har även framförts att vissa arbetstagarorganisationer över huvud taget inte känner till om och hur arbetsgivaren gjort en lönekartläggning eftersom något samarbete inte alls skett.</P>
<P class="p297 ft0">I ett av de fall utredningen studerat har däremot ett nära samarbete skett. Arbete har genomförts genom tillsättande av en grupp bestående av representanter för såväl arbetsgivaren som arbetstagarna. Arbetsgruppen har gjort olika jämförelser mellan grupper och indelningar av arbetstagare inom hela och delar av verksamheten. Arbetsgruppen har i sitt arbete inte haft tillgång till uppgift om de enskilda individernas löner. Underlaget har tagits fram genom ett omfattande statistiskt material. Kartläggningen har gjorts av lönerna totalt inom företaget för tjänstemännen, uppdelade på olika sätt som t.ex. ort och ålder. Vidare har kartläggning gjorts dels med hjälp av ett kompetenssystem, dels med ett arbetsvärderingssystem, dels avseende löner för enbart ekonomerna inom företaget, dels mellan olikartade jobb av samma svårighetsgrad.</P>
<P class="p226 ft0">Någon jämförelse mellan olika grupper, som kan innefatta kvi nnorespektive mansdominerade arbeten har inte gjorts i de fall utredningen fått uppgift om. Även den omständigheten att löner mellan olika grupper eller arbetstagarkollektiv inte jämförs har påtalats av arbetstagarorganisationerna. Inom vissa landsting har en dialog med de fackliga organisationerna angående jämförelse mellan olika grupper av arbetstagare inletts men parterna har ännu inte lyckats enas om orsaken till löneskillnaderna och om dessa är sakliga.</P>
<P class="p284 ft0">I vissa fall har man inte bara synliggjort skillnader mellan könen avseende lön utan även skillnaden i fördelningen av könen inom dels olika nivåer i samma grupp, dels mellan arbetsuppgifter, dels i förhållande till svårighetsgraden av arbetsuppgifter osv. Arbetet med lönekartläggningen har skett på såväl central som lokal nivå. Flera av företagen har pekat på att det inte kan leda någonstans i ett jämställdhetsarbete att enbart jämföra löner. Även vikten av att ha ett bra statistiskt underlag och använda statistiken på rätt sätt har betonats. Dessa företag anser att det krävs en mer omfattande och komplicerad jämförelse som inte bara avser löner för att det skall vara möjligt att dra rätt slutsatser om orsakerna bakom skillnaderna mellan könen. En sådan analys anses inte vara möjlig att genomföra varje år. Dessa arbetsgivare betonar även vikten av att ett aktivt jämställdhetsarbete bedrivs på central nivå som genomsyrar hela verksamheten. Ett sådant arbete anses bl.a. innebära en process av utbildning och information för att öka kunskapen om könsperspektiv. Inom den offentliga sektorn har från arbetsgivarhåll framförts att i stora offentliga organisationer jämföra olika grupper medför ett synnerligen omfattande arbete. Flera arbetsgivare och även</P>
</DIV>
<DIV id="page_89">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39189x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td127"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td128"><SPAN class="p0 ft14">Lönekartläggning <SPAN class="ft13">97</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td129"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td130"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p263 ft0">arbetstagarorganisationer har påtalat vikten av att koncentrera sig på en bra lönepolitik och ett bra lönesystem.</P>
<P class="p195 ft26"><SPAN class="ft26">4.5</SPAN><SPAN class="ft40">Överväganden</SPAN></P>
<P class="p381 ft0">Utredningen föreslår att syftet med lönekartläggningen klargörs i förarbetena. Syftet skall enligt utredningens mening vara att synliggöra hur lönerna för olika kategorier av arbetstagare i skilda typer av arbete förhåller sig till varandra när hänsyn tas till kön. Kartläggningen skall därmed bilda utgångspunkt för ett mer aktivt arbete i dessa frågor.</P>
<P class="p382 ft0">Utredningen föreslår att det i lagens avsnitt om aktiva åtgärder införs en uttrycklig skyldighet för arbetsgivaren att analysera förekommande löneskillnader. Vidare föreslår utredningen att arbetsgivaren skall vara skyldig att samråda med arbetstagarorganisationer om hur kartläggningsarbetet skall bedrivas samt informera dessa om arbetet med lönekartläggningen och om sin analys därav.</P>
<P class="p58 ft24">Behovet av att förtydliga 9 a § i jämställdhetslagen</P>
<P class="p219 ft0">Utredningens uppdrag innefattar att pröva om 9 a § jämställdhetslagen behöver förtydligas vad gäller lagens krav om att jämförelser skall göras mellan kvinnor och män i skilda typer av arbete och för olika kategorier av arbetstagare.</P>
<P class="p383 ft0">Avsikten med lönekartläggningen har i förarbetena (prop. 1993/94:147 s. 49) angivits vara att synliggöra hur lönerna för olika kategorier av arbetstagare i skilda typer av arbete förhåller sig till varandra när hänsyn tas till kön och därmed bilda grunden för ett mer aktivt arbete i dessa frågor på den enskilda arbetsplatsen. I specialmotiveringen i nämnda förarbeten s. 91 anges att syftet med kartläggningen är att klargöra huruvida osakliga löneskillnader består mellan kvinnor och män på en arbetsplats. I förarbetena har även uttalats att avsikten inte är vare sig att synliggöra enskilda kvinnors och mäns löner eller att arbetsgivaren skall göra en systematisk arbetsvärderingen. Det har vidare i förarbetena anförts att i kravet på lönekartläggning ligger att arbetsgivare skall göra jämförelser inom och mellan skilda typer av arbete, dels inom och mellan olika kategorier av arbetstagare. Lagstiftarens förhoppning har varit att arbetet med lönekartläggningen i görligaste mån bör leda till att grupper av arbetstagare som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdiga på samma arbetsplats kan identifieras. Jämställdhetslagen innefattar inte något uttrycklig skyldighet</P>
</DIV>
<DIV id="page_90">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39190x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">98 </SPAN>Lönekartläggning <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p302 ft0">för arbetsgivaren att göra en analys av lönekartläggningen men lagstiftaren har antagit att kartläggningens resultat blir en utgångspunkt för ett mer detaljerat studium och att denna fortsatta verksamhet sker i samverkan mellan parterna. Lönekartläggningen skall i och för sig inte ingripa i parternas löneförhandlingsarbete. Kartläggningen utgör därmed inte något hinder för individuell lönesättning.</P>
<P class="p214 ft0">Vad gäller syftet med lönekartläggningen har olika vikt fästs vid uttalanden i förarbetena. Det har framhållits från såväl Jämställdhetsombudsmannen som från arbetstagarsidan att ett syfte måste vara att klargöra huruvida osakliga löneskillnader består mellan kvinnor och män. Man har därvid tagit fasta på det nyssnämnda uttalandet på s. 91 i förarbetena om klargörande av osakliga löneskillnader. Jämställdhetsnämnden har i sitt beslut i ärende nr <NOBR>97-1</NOBR> den 15 januari 1999 anfört att syftet med lönekartläggningen inte primärt kan vara att utgöra underlag för att föra talan enligt 18 § jämställdhetslagen om lönediskriminering, men att detta inte hindrar att en lönekartläggning i vissa fall kan utgöra incitament till att föra talan enligt nämnda paragraf. Arbetsgivarsidan har framhållit att syftet måste vara det som anges på s. 49 i förarbetena, dvs. att syftet är att synliggöra hur lönerna för olika kategorier av arbetstagare förhåller sig till varandra när hänsyn tas till kön och därmed bilda en utgångspunkt för ett mer aktivt arbete.</P>
<P class="p265 ft0">Som framgår av det anförda har de olika förarbetsuttalandena om syftet med lönekartläggningsarbetet skapat en oklarhet om lagregelns innebörd. Det är enligt utredningens mening av vikt med ett klargörande i detta avseende. Utredningens mening är att syftet med en lönekartläggning enbart måste vara att klargöra hur lönerna för olika kategorier av arbetstagare i skilda typer av arbete förhåller sig till varandra när hänsyn tas till kön och därmed bilda utgångspunkt för ett mer aktivt arbete i dessa frågor. Syftet med kartläggningsarbetet som ingår i arbetet med aktiva åtgärder på en arbetsplats kan inte vara att identifiera enskilda fall där lönen har påverkats av den anställdes kön. Ett klargörande av syftet innebär ingen ändring av lagen men borde ändå göras i förarbeten för att förtydliga.</P>
<P class="p232 ft0">Av de exempel på lönekartläggningsarbetet som utredningen tagit del av jämte informationen från Jämställdhetsombudsmannen om myndighetens erfarenhet från granskningar av lönekartläggningar, synes den förväntade effekten av kartläggningsarbetet, nämligen att detta skall leda till att likvärdiga arbeten urskiljs, att en jämförelse görs mellan olika typer av arbeten och kategorier av arbetstagare och till att parterna i samverkan gör en närmare analys av resultatet av kartläggningen, ännu inte ha inträffat i någon större utsträckning. Däremot kan enligt utredningens mening avsikten att synliggöra löneskillnader mellan könen</P>
<P class="p384 ft0">i viss mån ha uppnåtts vilket bl.a. framgår av att flera arbetsgivare</P>
</DIV>
<DIV id="page_91">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td127"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td128"><SPAN class="p0 ft14">Lönekartläggning <SPAN class="ft13">99</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td129"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td130"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p385 ft0">påtalat att en meningsfull analys av kartläggningen kräver ett omfattande arbete i ett vidare tidsperspektiv.</P>
<P class="p280 ft0">Förhoppningen om att lönekartläggningen skall leda till att likvärdiga arbeten identifieras kan således inte anses ha fått avsedd effekt. Utredningen anser ändå att det inte är lämpligt att söka uppnå denna effekt genom lagstiftning om förpliktande för arbetsgivaren att gruppera arbetstagare på visst sätt eller om anvisningar om vad som är att betrakta som lika eller likvärdigt arbete. Om nämligen lagen tillförs krav på arbetsgivaren att kartlägga lika och likvärdigt arbete, kan med fog göras gällande att denne blir skyldig att genomföra något som i själva verket utgör en systematisk arbetsvärdering. Detta skulle indirekt innefatta ett ingrepp i lönebildningen som skulle strida mot ett allmänt omfattat grundläggande synsätt på arbetsmarknaden.</P>
<P class="p375 ft0">Det krav 9 a § i jämställdhetslagen ställer på arbetsgivaren är att kartlägga löneskillnader på en arbetsplats mellan olika typer av arbeten och olika kategorier av anställda. Det har framförts invändningar om att lagens innebörd av begreppet olika typer och kategorier av arbetstagare är oklar. Den närmare innebörden av begreppet framgår av förarbetena (prop. 1993/94:147 s. 48) som den kategoriindelning som kan urskiljas enligt praxis på arbetsplatsen med ledning av t.ex. kollektivavtalens yrkesbeteckning och regler om löner och allmänna anställningsvillkor. Det har i förarbetena vidare framförts att detta torde vara den indelning som redan följs när arbetsgivaren upprättar lönestatistik. Det har vidare i förarbeten framhållits att förfarandet skall leda till att arbeten kan grupperas både med hänsyn till sin funktion och till sin nivå. En invändning av betydelse som framförts mot den givna innebörden av uttrycket är att det på arbetsmarknaden i kollektivavtal inte längre finns någon indelning i yrkesbeteckningar. Även med beaktande därav anser dock utredningen att förarbetsuttalandena ändå alltjämt är av vikt eftersom kollektivavtalens yrkesbeteckning endast är ett av fler exempel på vad som kan användas som utgångspunkt för att bestämma innebörden av uttrycket. Förfarandet med lönekartläggningen skall ju leda till att arbeten kan grupperas med hänsyn till sin funktion och nivå. Enligt utredningens mening måste det av lagen framgå att det är fråga om att jämföra olika grupper, även om arbetet i sig innebär att uppgifter om enskilda individer måste ligga till grund för ett bra lönekartläggningsarbete. Vidare anser utredningen den förklaring till innebörden som givits i förarbetena ger en möjlighet att göra den eller de indelningar och den korsvisa jämförelse som kan vara av betydelse på den aktuella arbetsplatsen. Det föreligger även en svårighet att finna ett annat lämpligt uttryck som inte begränsar eller anvisar hur en grupperingar skall göras. Därför föreslår inte utredningen någon ändring av lagtexten i detta avseende.</P>
</DIV>
<DIV id="page_92">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39192x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">100 </SPAN>Lönekartläggning <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p386 ft0">Vid en kartläggning av löneskillnader på en arbetsplats där mansrespektive kvinnodominans kan förekomma synliggörs eventuella löneskillnader på grund av kön. Vid en jämförelse väcks frågor om vilka motiven för skillnaderna kan vara. Svaren på sådana frågor kan endast ges på grundval av en analys av materialet. Uteblir analysen, ligger nära till hands att på ett alltför lättvindigt sätt som förklaring till en löneskillnad anföra att det är frågan om olika befattningar eller tjänster. Först efter det att löneskillnaderna analyserats, kan eventuella osakliga löneskillnader utjämnas och motverkas.</P>
<P class="p233 ft0">Utredningen anser mot bakgrunden av det anförda att det bör övervägas om inte ett krav på analys av lönekartläggningen bör föras in i lagtexten. Genom att man uppställer ett sådant krav, kan uppnås att lagen får en ökad genomslagskraft och att jämförelser mellan olika grupper och kategorier av arbetstagare kommer till stånd. Det har kommit utredningen tillkännedom att det bl.a. i många centrala löneavtal, både inom arbetar- och tjänstemannaområdet, och både inom industri- och tjänstesektor finns krav på analys av kvinnors löner i förhållande till männens.</P>
<P class="p232 ft0">För att en meningsfull analys av lönekartläggningen skall kunna genomföras kan krävas ett omfattande arbete. Inte bara de enskilda arbetstagarnas individuella förutsättningar för arbetet kan behöva studeras. Det kan även vara erforderligt att ta ställning till skillnader och likheter i olika arbeten. Utredningens erfarenhet av arbetet med lönekartläggningen inom de större företagen och statlig myndighet samt landstinget är att det arbetet fordrat en betydande arbetsinsats när – som i de aktuella fallen – arbetsgivaren har en ambition och avsikt att fördjupa sig i frågan om anledningen till skillnader i lön mellan könen. Utredningen anser att det knappast är rimligt att kräva att arbetsgivaren i sådana fall varje år skall kunna genomföra en fördjupad analys för hela företaget av löneskillnader mellan olika typer av arbeten och kategorier av arbetstagare. Enligt utredningens uppfattning bör det därför vara möjligt för arbetsgivare att under ett visst år begränsa den fördjupade analysen till viss eller vissa grupper av anställda. En förutsättning härför bör vara att analysarbetet bedrivs planmässigt över en längre tidsperiod.</P>
<P class="p387 ft25">Enligt jämställdhetslagen har arbetsgivaren redan i dagens läge en skyldighet att vidta aktiva åtgärder i jämställdhetsarbetet genom att i jämställdhetsplanen översiktligt redovisas resultatet av kartläggningen. Utredningen föreslår att det i lagen även införs krav på att arbetsgivaren</P>
<P class="p388 ft0">i planen skall redovisa hur arbetet med analysen skall bedrivas. Av redovisningen bör framgå vilka gr upper eller arbetsområden i lönekartläggningen som arbetsgivaren avser att närmare analysera och vilken tidsåtgång som erfordras. I följande års jämställdhetsplan bör redovisas hur planen fullföljts.</P>
</DIV>
<DIV id="page_93">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td131"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td132"><SPAN class="p0 ft14">Lönekartläggning <SPAN class="ft13">101</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td133"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td134"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p63 ft0">En arbetsgivare som i sin jämställdhetsplan anger i vilket avseende och hur en analys skall genomföras under en tidsperiod som är längre än ett år men som inte fullföljer planen torde kunna drabbas av ett vitesföreläggande. Även en arbetsgivaren som anger att man under en längre period skall analysera ett visst förhållande som med säkerhet kan göras på kortare tid om arbetet bedrivs aktivt och medvetet, bör också kunna bli föremål för ett vitesföreläggande.</P>
<P class="p389 ft25">Det har invänts att införandet av ett krav på analys i lagen medför avsevärt ökade kostnader. Som exempel har framförts att när ett visst landsting genomfört en närmare analys med en arbetsvärderingsmetod, vilken omfattade 50 arbetstagare, uppgick kostnaden härför till ca en miljon kronor. Å andra sidan har framhållits och framkommit av exemplen, att arbetsgivarna redan i dag i viss mån gör en analys varvid kostnaden för detta arbete redan i viss mån måste finnas. Avsikten med utredningens förslag är inte att analysarbetet måste bli så omfattande att det för med sig en sådan stor kostnadsökning. Därför är bl.a. förslaget om en begränsad analys under en längre tid en omständighet för att arbetet inte skall ta för mycket resurser i anspråk. Om kravet på analys leder till att jämställdhetsarbetet på längre sikt främjas kan dock vinning härav dras i kostnadshänseende. Bl.a. kanske genom att arbetet för med sig att anställdas kapacitet bättre tas till vara och därmed stimuleras som i sin tur kan medföra vinning ur ett företagsekonomiskt perspektiv.</P>
<P class="p390 ft0">Det kan även invändas att det inte skulle vara möjligt att förelägga en arbetsgivare vid vite att göra en analys, eftersom analysen innebär en skyldighet att utföra ett intellektuellt arbete. Det har också i tidigare lagstiftningsarbete framförts att det skulle medföra tolkningssvårigheter att förplikta en arbetsgivare att betala vite, om denne inte lever upp till lagens krav på analys. Liknande tolkningssvårigheter får dock anses föreligga redan när det gäller att bedöma om en arbetsgivares lönekartläggning uppfyller lagens krav. Detta har tydligt framkommit genom Jämställdhetsnämndens uttalande i utlåtandet den 15 januari 1999. I utlåtandet anförde nämnden att det är svårt att utfärda ett vitesföreläggande mot en arbetsgivare på grund av att denne inte fullgjort sin skyldighet avseende lönekartläggning. Ett föreläggande bör dock enligt nämndens mening kunna ges i fall där en sådan kartläggning helt saknas eller där det finns klart påvisbara brister. Utlåtandet utvisar att redan det praktiska arbetet med lönekartläggningen kan vara svårt att vitesförelägga. I förhållande till detta kan det enligt utredningens synsätt principiellt inte vara svårare att vitesförelägga en arbetsgivare som inte uppfyllt skyldigheten att analysera lönekartlä ggningen. En arbetsgivare som över huvud taget inte gör en analys eller som exempelvis enbart motiverar skillnader i löner som sakliga kan inte anses ha fullgjort sin skyldighet att analysera. Utredningen kan inte se några större skillnader i</P>
</DIV>
<DIV id="page_94">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td135"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">102 </SPAN>Lönekartläggning</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td136"><SPAN class="p391 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td137"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td138"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td135"><SPAN class="p273 ft0">förpliktandet att upprätta en lönekartlä</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td136"><SPAN class="p0 ft0">ggning där det inte finns krav på</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p288 ft0">att det skall ske på visst sätt och i åläggandet att göra en analys av lönekartläggningen. I båda fallen måste givetvis det krav som uppställs anpassas efter förhållandena på den enskilda arbetsplatsen och den kompetens som arbetsgivaren har till förfogande. En bedömning av huruvida arbetsgivarens analys är rättvisande kan givetvis inte bli föremål för prövning i ett ärende om vitesföreläggande.</P>
<P class="p281 ft0">Vad gäller samverkan och samråd mellan parterna i arbetet med lönekartläggningen är utredningens erfarenhet härav att när det förekommit ett nära samarbete med de fackliga organisationerna har arbetet ofta blivit genomtänkt och målinriktat. Frågorna om osakliga löneskillnader har i dessa fall lyfts fram och för båda parter givits den uppmärksamhet som är önskvärd för att man skall kunna komma till rätta med osakliga löneskillnader. Även när arbetsgivaren själv genomför kartläggningen kan arbetet givetvis bli genomtänkt och målinriktat, men eftersom någon samverkan inte förekommit finns risk att frågorna inte får samma uppmärksamhet och därmed inte heller kommer att genomsyra verksamheten på grund av att arbetstagarorganisationerna är ovetande om hur arbetet bedrivs. För organisationerna kan det framstå såsom att arbetsgivaren inte på ett engagerat sätt verkar mot osakliga löneskillnader, trots att en sådan inställning inte är motiverad.</P>
<P class="p392 ft0">Utredningen anser att de beskrivna iakttagelserna ger anledning att nu överväga de närmare formerna för den önskvärda samverkan mellan parterna vad gäller lönekartläggningen. Det anses allmänt att jämställdhetslagen och dess förarbeten är oklara i detta hänseende.</P>
<P class="p393 ft25">Enligt 2 § jämställdhetslagen skall arbetsgivaren och arbetstagare samverka för jämställdhet i arbetslivet och särskilt verka för att utjämna löneskillnader mellan kvinnor och män i arbeten som är att betrakta som lika eller likvärdiga. Det föreligger alltså redan ett icke sanktionerat krav gentemot båda parter om att samverka för att utjämna löneskillnader. Att kravet riktas mot båda parter beror på att det anses vara frågor om lön, ett område som båda parter har ett självskrivet, gemensamt ansvar för.</P>
<P class="p64 ft25">Skyldigheten enligt 9 a § jämställdhetslagen att årligen kartlägga förekomsten av löneskillnader mellan kvinnor och män ligger på arbetsgivaren ensam. I konsekvens härmed måste det vara arbetsgivaren som i</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12">
<TR>
<TD class="tr6 td139"><SPAN class="p0 ft0">sista hand avgör hur lönekartläggningen närmare skall läggas</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td140"><SPAN class="p394 ft0">upp,</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td139"><SPAN class="p0 ft0">innefattande bl.a. att avgöra vilka gr upper och områden</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td140"><SPAN class="p0 ft0">som en</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p395 ft0">fördjupad kartläggning skall inriktas på. Även om alltså arbetsgivarens ansvar för arbetet med lönekartläggningen är grundläggande och inte bör försvagas eller annars förändras, är det som belystes nyss föga ändamålsenligt att ställa arbetstagarsidan helt utanför detta arbete. Det är utredningens övertygelse att syftet med lönekartläggningen, dvs. att synliggöra hur lönerna för olika kategorier av arbetstagare i skilda typer</P>
</DIV>
<DIV id="page_95">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39195x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">SOU 1999:91 </SPAN>Lönekartläggning <SPAN class="ft0">103</SPAN></P>
<P class="p296 ft0">av arbete förhåller sig till varandra när hänsyn tas till kön och därmed bilda grund för ett mer aktivt arbete arbetet i dessa frågor, främjas genom att arbetstagarsidan medverkar i kartläggningen.</P>
<P class="p127 ft0">Enligt utredningens mening bör i klarhetens intresse införas en uttrycklig regel att arbetsgivarens åligganden på lönekartläggningens område innefattar en skyldighet att samråda med och informera arbetstagarsidan om lönekartläggningens bedrivande. Även den omständigheten att utredningen anser att syftet med lönekartläggningen är att synliggöra hur lönerna förhåller sig till varandra när hänsyn tas till kön och bilda utgångspunkt för ett mer aktivt arbete, medför att det är av vikt att klargöra skyldigheten att samverka. Det skall understrykas att det i en sådan samråds- och informationsskyldighet givetvis inte ligger något krav om att komma överens med arbetstagarsidan rörande uppläggningen av kartläggningen. Samrådsskyldigheten bör innefatta att överlägga med arbetstagarsidan om hur kartläggningen skall bedrivas. Överläggningen bör först och främst gälla vilka kvinnorespektive mansdominerade grupper av arbetstagare som kartlä ggningen särskilt skall inriktas på. En ändamålsenlig gruppering av arbetstagarna är av grundläggande betydelse för att syftet med lönekartläggningen skall kunna uppnås.</P>
<P class="p200 ft0">Utredningen anser att samverkan mellan parterna rörande lönekartläggningen också bör innefatta att arbetsgivaren informerar arbetstagarsidan om lönekartläggningen och den analys av denna som arbetsgivaren har gjort. En sådan samråds- och informationsskyldigheten bör gälla gentemot arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är skyldig att förhandla enligt medbestämmandelagen. Anledningen till att utredningen föreslår att detta mot arbetsgivaren riktade krav på aktiva åtgärder om samråd och information endast föreslås gälla i förhållande till arbetstagarorganisationer är följande. I 2 § jämställdhetslagen finns en uttrycklig regel om att arbetsgivare och arbetstagare skall samverka när det gäller jämställdhetsfrågor och särskilt verka för att utjämna och förhindra bl.a. skillnader i löner mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt. Skälet till att kravet i 2 § om samverkan inte är riktat mot arbetsgivaren som ett krav på aktiva åtgärder är just att det är fråga om samverkan (jfr prop. 1993/94:147 s. 44). När man på två parter lägger ett krav på att samverka kan det inte vara rimligt att enbart den ena parten vid hot om vite har att bära ansvaret för att samverkan sker. Det har i förarbetena framhållits att såväl lönekartläggningen som jämställdhetsplanen bör upprättas i samråd med arbetstagarna. Utredningens förslag innebär inte någon skillnad i dessa avseende. Att lönekartläggningsarbetet och jämställdhetsplanen upprättas i samråd på sätt parterna finner lämpligt, t.ex. i samverkansgrupper, är tvärt om enligt utredningens mening det</P>
</DIV>
<DIV id="page_96">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">104 </SPAN>Lönekartläggning</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p361 ft0">absolut bästa sättet att främja jämställdhetsarbetet. Finns på en arbetsplats en sådan samverkan, kan utredningens förslag om krav riktat till arbetsgivaren att samråda och informera inte medföra avsevärt merarbete eller ytterligare svårigheter. För att klargöra vikten av denna samverkan och för att lagens krav i ännu större omfattning och bättre skall uppfyllas föreslår utredningen därför en skyldighet för arbetsgivare att samråda och informera. Att ålägga arbetsgivare att samråda och informera gentemot arbetstagare på motsvarande sätt som föreskrivits i 2 § kan dock enligt utrednings mening inte vara ändamålsenligt. Det skulle kunna innebära en skyldighet att sammankalla samtliga anställda. Rätten till förhandling och information enligt medbestämmandelagen gäller för fackliga organisationer. Utredningen anser att det skulle bli en betungande och en från svensk rätt avvikande reglering om man ålade arbetsgivaren ett sanktionerat förpliktande att samråda och informera arbetstagarna i stället för de fackliga organisationerna. Utredningens förslag utmynnar därför i att arbetsgivarens skyldighet enbart skall gälla i förhållande till de fackliga organisationerna. I frågan hur information rörande lönekartläggningsarbetet skall genomföras, torde vägledning kunna hämtas från medbestämmandelagens regler om rätt till information.</P>
<P class="p396 ft0">Genom att arbetsgivaren åläggs en skyldighet att samråda och informera om lönekartläggningen ges arbetstagarorganisationen en möjlighet att kunna förvissa sig om hur arbetsgivaren genomför kartläggningen och vad arbetsgivaren inom den närmaste tiden tänker fokusera analysen på.</P>
<P class="p393 ft0">Utredningen anser att en samråds- och informationsskyldighet för arbetsgivaren kan underlätta ett arbete i samverkan mellan parterna. Något krav på att lämna ut underlaget för lönekartläggningen skall inte föreligga. Informationen bör gälla i vilka avseenden och hur arbetsgivaren skall gå till väga vid en närmare analys angående eventuella löneskillnader mellan olika gr upper eller kategorier av arbetstagare. Informationen skall också innefatta en redovisning för resultatet av en genomförd analys. Arbetsgivarens skyldighet att informera gör det därmed även möjligt för arbetstagarorganisationerna att kontrollera att arbetsgivaren verkligen genomför den analys av löneskillnader han är skyldig att göra.</P>
<P class="p397 ft0">En arbetsgivare som är bunden av flera olika kollektivavtal har enligt utredningens förslag en skyldighet att informera samtliga organisationer. Denna skyldighet kan tyckas medföra ett omfattande arbete för arbetsgivaren. Utredningen anser dock att i sådana situationer arbetsgivaren med fördel kan genomföra sin informationsskyldighet gentemot samtliga organisationer vid ett och samma tillfälle. En sådan ordning ökar även möjligheten att belysa frågorna från flera håll.</P>
</DIV>
<DIV id="page_97">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td131"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td132"><SPAN class="p0 ft14">Lönekartläggning <SPAN class="ft13">105</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td133"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td134"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p398 ft0">Inom bl.a. vissa landsting förekommer redan samråd om kartläggningen på sådant sätt att diskussioner förs med de större arbetstagarorganisationerna inom respektive avtalsområde. I detta arbete tar arbetsgivaren fram underlaget för jämförelsen varefter frågorna debatteras med företrädare för organisationerna. Enighet har dock inte uppnåtts i detta samrådsarbete.</P>
<P class="p312 ft0">I anslutning till det anförda bör framhållas att det inte kan ingå som ett krav beträffande skyldigheten för arbetsgivaren att vidta aktiva åtgärder att uppnå enighet, även om en sådan enighet naturligtvis är önskvärd. Genom kartläggningen har löneskillnader synliggjorts och frågan har börjat diskuteras och bearbetas. Om man inför en möjlighet för arbetsgivaren att under en längre tid än ett år göra en närmare analys av löneskillnader mellan olika gr upper, vilket lämpligen görs i samråd med arbetstagarorganisationerna, anser utredningen att lagens syfte på ett bättre sätt förtydligas och uppnås.</P>
<P class="p399 ft24">Arbetstagarorganisationernas behov av tillgång till uppgifter om enskilda individers löner i sin samverkan med arbetsgivaren om lönekartläggningen</P>
<P class="p322 ft0">Från arbetstagarorganisationernas sida har framförts att de har ett behov av att inom ramen för lönekartläggningen få del av enskilda individers löner. Om arbetet med lönekartläggningen skall vara meningsfullt, måste enligt organisationernas åsikt parterna ha tillgång till samma beslutsunderlag. De fackliga organisationerna måste därför ha tillgång till samtliga anställdas löner. Detta gäller även eventuella oorganiserades löner. Dessa löneuppgifter, har organisationerna framhå llit, bör behandlas konfidentiellt av partsgruppen.</P>
<P class="p243 ft0">Från arbetsgivarhåll har man bestämt satt sig emot att arbetsgivare skulle vara skyldiga att lämna ut uppgifter om enskilda individers löner. Denna inställning har sin grund främst i att man vill skydda den personliga integriteten. Såvitt gäller oorganiserade har också anförts att den enskilde har gjort ett övervägt val genom att ställa sig utanför den fackliga organisationen och att innehållet i det mellan arbetsgivaren och den oorganiserade arbetstagaren träffade anställningsavtalet vilar på förutsättningen att innehållet i avtalet, inklusive lönen, skall stanna mellan de enskilda parterna.</P>
<P class="p400 ft0">Enligt utredningens uppfattning innefattar inte jämställdhetslagens regler någon skyldighet för arbetsgivaren att till den fackliga organisationen lämna ut uppgifter om individlöner avseende arbetstagare som står utanför organisationen. Jämställdhetsnämnden har också i ett beslut</P>
<P class="p401 ft0">i ett ärende angående lönekartläggning anfört att organisationerna inte enligt jämställdhetslagen har någon rätt att ta del av enskildas löner.</P>
</DIV>
<DIV id="page_98">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB39198x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">106 </SPAN>Lönekartläggning <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p402 ft0">Som redovisats i det föregående är avsikten med lönekartläggningen att jämförelser skall göras mellan lönerna för skilda typer av arbeten och för skilda grupper av arbetstagare. I detta ligger inte att individlöner skall redovisas och det har inte vid lagreglernas tillkomst antagits att uppgifter om individuella löner be höver vara tillgängliga för att meningsfulla överläggningar skall kunna ske om lönekartläggningen.</P>
<P class="p233 ft0">En granskning av enskilda individers löner innebär, som utredningen ser det, i själva verket att förfarandet gått över till att gälla lönesättningen. Det har varit en viktig grundsats vid utformningen av reglerna rörande lönekartläggningen att denna verksamhet skall vara skild från löneförhandlingen. I linje med detta synsätt ligger att någon skyldighet inte bör föreligga för arbetsgivare att inom ramen för lönekartläggningen lämna ut uppgifter om individlöner.</P>
<P class="p403 ft0">Utredningen anser med hänvisning till det anförda att arbetstagarorganisationernas krav om att en skyldighet skall införas för arbetsgivare att lämna ut uppgifter om individlöner inte bör t illmötesgås.</P>
<P class="p304 ft24">Sammanfattning</P>
<P class="p369 ft0">Utredningen föreslår att syftet med lönekartläggningsarbetet bör klargöras genom att i förarbetena uttala att syftet är att synliggöra hur olika kategorier av arbetstagare i skilda typer av arbete förhåller sig till varandra när hänsyn tas till kön och bilda grunden för ett mer aktivt arbete i dessa frågor.</P>
<P class="p233 ft0">Utredningen föreslår vidare att det i lagen införs en skyldighet för arbetsgivare att analysera förekomsten av löneskillnader mellan olika grupper och kategorier av arbetstagare. När en mer omfattande analys anses erforderlig kan den begränsas till vissa områden och pågå under en längre tidsperiod än ett år. Arbetsgivare skall vidare i jämställdhetsplanen årligen redovisa vad och avseende vilka förhållanden som närmare skall analyseras samt tidsplanen härför. I jämställdhetsplanen skall vidare redogöras för resultatet av analysen.</P>
<P class="p260 ft0">Utredningen föreslår vidare att det i lagen införs en skyldighet för arbetsgivare att samråda med och att informera arbetstagarorganisationerna om lönekartläggningsarbetet och analysen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_99">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td141"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td63"><SPAN class="p1 ft0">107</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td142"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td143"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">5 Talerätt om vitesföreläggande</P>
<P class="p213 ft26"><SPAN class="ft26">5.1</SPAN><SPAN class="ft40">Inledning</SPAN></P>
<P class="p404 ft0">Jämställdhetsombudsmannen respektive Ombudsmannen mot etnisk diskriminering har talerätt i Jämställdhetsnämnden och Nämnden mot diskriminering när det gäller frågan om föreläggande av vite. I det av Utredningen om översyn av lagen mot etnisk diskriminering avlämnade betänkandet föreslogs att även arbetstagarorganisationer skulle få sådan talerätt. I avvaktan på att denna fråga belyses ytterligare föreslog inte regeringen en sådan talerätt. Det är mot den bakgrunden regeringen uppdragit åt utredningen att närmare belysa frågan om arbetstagarorganisationerna skall ges talerätt inför nämnderna.</P>
<P class="p405 ft38"><SPAN class="ft26">5.2</SPAN><SPAN class="ft49">Talan om vitesföreläggande inför Jämställdhetsnämnden</SPAN></P>
<P class="p365 ft0">En arbetsgivare är enligt jämställdhetslagen skyldig att vidta vissa aktiva åtgärder för att främja jämställdheten. Om arbetsgivaren underlåter att vidta dessa aktiva åtgärder, kan Jämställdhetsombudsmannen hos Jämställdhetsnämnden begära att arbetsgivaren föreläggs fullgöra sina skyldigheter vid vite.</P>
<P class="p253 ft0">Reglerna om arbetsgivarens skyldighet att vidta aktiva åtgärder ålägger denne att bedriva ett målinriktat arbete för att främja jämställdheten i arbetslivet (3 §). De närmare föreskrifterna om hur jämställdheten skall främjas regleras i <NOBR>4–11</NOBR> §§ jämställdhetslagen. Föreskrifterna innebär att arbetsgivaren skall genomföra aktiva åtgärder avseende arbetsförhållandena och vid rekrytering m.m. samt dessutom om arbetsgivaren sysselsätter minst tio arbetstagare beträffande lönefrågor och genom att upprätta en skriftlig jämställdhetsplan.</P>
<P class="p406 ft25">Aktiva åtgärder avseende arbetsförhållandena innebär att arbetsgivaren skall vidta åtgärder för att dels arbetsförhållandena skall lämpa sig för både kvinnor och män, dels underlätta för manliga och kvinnliga arbetstagare att förena förvärvsarbete och föräldraskap, dels verka för</P>
</DIV>
<DIV id="page_100">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391100x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">108 </SPAN>Talerätt om vitesföreläggande <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p352 ft0">att inte någon arbetstagare utsätts för sexuella trakasserier. Vad gäller aktiva åtgärder vid rekrytering m.m. avser de att arbetsgivaren skall dels främja en jämn könsfördelning i skilda typer av arbete och inom olika kategorier av arbetstagare, dels verka för att ledig anställning söks av både kvinnor och män, dels särskilt anstränga sig för att vid nyanställning få sökande av underrepresenterat kön. Beträffande lönefrågor har arbetsgivaren att årligen kartlägga förekomsten av löneskillnader. Arbetsgivare med minst tio anställda har även en skyldighet att årligen upprätta en jämställdhetsplan innehållande en översikt över de åtgärder som är behövliga att vidta, vilka åtgärder som arbetsgivaren avser att påbörja eller genomföra under året och en översiktlig redovisning av lönekartläggningen.</P>
<P class="p232 ft0">I 1991 års jämställdhetslag infördes skyldigheten för arbetsgivaren att vidta aktiva åtgärder i form av att upprätta jämställdhetsplaner. Anledningen var att den tidigare lagens intentioner om att aktiva åtgärder skulle bedrivas planmässigt endast i liten utsträckning hade uppfyllts. Ett krav på årliga jämställdhetsplaner ansågs kunna bidra till att de lokala parterna blev mera aktiva och tvinga samman dem till en diskussion om vad som kan göras på den enskilda arbetsplatsen.</P>
<P class="p203 ft0">Arbetsgivarens skyldighet att såsom aktiv åtgärd göra en lönekartläggning infördes i lagen år 1994. Syftet var bl.a. att stimulera arbetet för att utjämna skillnader i lön mellan kvinnor och män och ge det en mer framskjuten position i verksamheten på arbetsplatsen.</P>
<P class="p407 ft0">En arbetsgivare som inte följer föreskrifterna om aktiva åtgärder i 4 11 §§ kan vid vite föreläggas att fullgöra sina skyldigheter. Det är Jämställdhetsnämnden som beslutar om en arbetsgivare skall föreläggas att betala vite. Talan om ett förelägganden kan endast föras av Jämställdhetsombudsmannen.</P>
<P class="p260 ft0">Det är Jämställdhetsombudsmannen tillsammans med Jämställdhetsnämnden som har till uppgift att se till att jämställdhetslagen efterlevs. Nämndens huvudsakliga uppgift är att pröva Jämställdhetsombudsmannens framställningar om att en arbetsgivare vid vite skall föreläggas fullgöra sina skyldigheter att vidta aktiva jämställdhetsåtgärder. Jämställdhetsnämnden skall alltså bestämma innehållet i bestämmelserna i 4 11 §§ i det enskilda fallet och därmed också ange riktlinjerna för tillämpningen av lagstiftningen.</P>
<P class="p203 ft0">Genom en lagändring år 1994 kom Jämställdhetsombudsmannens tillsyn att omfatta hela arbetsmarknaden och oavsett om parterna i kollektivavtal avtalat om andra regler beträffande jämställdhet. Tidigare kunde jämställdhetslagens regler om aktiva åtgärder och om jämställdhetsplan ersättas av andra regler i kollektivavtal. Om så var fallet kunde jämställdhetslagens regler om tillsyn av Jämställdhetsombudsmannen och om vitesföreläggande av Jämställdhetsnämnden inte tillämpas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_101">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td144"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td145"><SPAN class="p0 ft14">Talerätt om vitesföreläggande <SPAN class="ft13">109</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td146"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td147"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p408 ft25">Skälet till lagändringen var bl.a. att låta de frågor som rör jämställdhetslagens regler om aktiva åtgärder bli föremål för ökad synlighet. Dessutom ansågs att möjligheten för arbetsmarknadens parter att teckna kollektivavtal som avvek från lagens föreskrifter om aktiva åtgärder inte ha lett till det ökade intresse för att utveckla sådan avtal på jämställdhetsområdet som lagstiftaren velat stimulera till. Jämställdhetsombudsmannen har alltså befogenhet att övervaka hela tillämpningsområdet för jämställdhetslagen och tillsynen begränsas inte som tidigare till områden där kollektivavtal inte finns. Jämställdhetsombudsmannen skall däremot inte övervaka uppfyllandet av kollektivavtalet på området. Det är alltjämt en uppgift för parterna själva.</P>
<P class="p409 ft0">Det är viktigt att framhålla att det i förarbetena (prop. 1993/94:147 s. 42) särskilt har understrukits att det alltjämt är parterna på arbetsmarknaden som har huvudansvaret för att ett aktivt arbete för jämställdhet bedrivs.</P>
<P class="p410 ft38"><SPAN class="ft26">5.3</SPAN><SPAN class="ft49">Talan om vitesföreläggande inför Nämnden mot diskriminering</SPAN></P>
<P class="p411 ft0">I lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering i arbetslivet har införts en skyldighet för arbetsgivaren att vidta aktiva åtgärder efter förebild hämtad från jämställdhetslagen.</P>
<P class="p280 ft0">De regler om aktiva åtgärder som finns i lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering har en motsvarighet i jämställdhetslagen. I likhet med jämställdhetslagen inleds reglerna om aktiva åtgärder med en allmänt utformad regel som förpliktar arbetsgivaren att bedriva ett målinriktat arbete för att främja etnisk mångfald i arbetslivet (4 §). Lagens regler är dock inte lika omfattande som jämställdhetslagens och gäller endast åtgärder avseende arbetsförhållanden och rekrytering. Den avgörande skillnaden mellan de båda lagarna är att det enligt lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering inte finns någon skyldighet för arbetsgivaren att vidta åtgärder i lönefrågor och därmed göra en lönekartläggning eller att upprätta en motsvarighet till jämställdhetslagens jämställdhetsplan.</P>
<P class="p397 ft0">De närmare föreskrifterna om arbetsgivarens skyldighet avseende arbetsförhållanden och rekrytering (5 7 §§) innebär att arbetsgivaren skall genomföra åtgärder för att dels arbetsförhållandena skall lämpa sig</P>
<P class="p412 ft0">för alla arbetstagare oberoende av etnisk tillhörighet, dels förebygga och förhindra att någon arbetstagare utsätts för etniska trakasserier, dels verka för att personer med olika etniska tillhörighet ges möjlighet att söka lediga anställningar.</P>
</DIV>
<DIV id="page_102">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">110 </SPAN>Talerätt om vitesföreläggande</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p413 ft0">Anledningen till att Utredningen om översyn av lagen mot etnisk diskriminering inte föreslog en skyldighet för arbetsgivaren att upprätta en motsvarighet till jämställdhetslagens jämställdhetsplan var bl.a. att det till skillnad från jämställdhetslagen inte var fråga om att endast jämföra två grupper, kvi nnor och män. Mångfaldsarbetet ansågs få lösas på frivillighetens grund, vilket enligt arbetsmarknadens parter skapar den bästa motivationen för arbetet. Parterna hade dessutom redan lagt ned ett omfattande arbete för att på olika sätt förebygga och motverka etnisk diskriminering. T.ex. hade SAF, LO och TCO utfärdat en gemensam rekommendation ”Att förebygga rasdiskriminering och främlingsfientlighet samt att främja lika möjligheter på arbetsplatsen”. Utredningen ansåg dock att om det senare vid en utvärdering skulle visa sig att lagens avsedda verkan uteblev skulle frågan om lagreglerat krav på en motsvarighet till jämställdhetslagens jämställdhetsplan övervägas på nytt.</P>
<P class="p216 ft0">När det gäller tillsynen av lagens efterlevnad har även dessa regler utformats med jämställdhetslagen som förebild. Det innebär att det är Ombudsmannen mot etnisk diskriminering tillsammans med Nämnden mot diskriminering som skall ha tillsyn över att lagen efterlevs.</P>
<P class="p74 ft0">Någon motsvarighet till jämställdhetslagens 12 §, som innehåller en uttrycklig bestämmelse om att kollektivavtal inte befriar arbetsgivaren från skyldigheten att iaktta föreskrifterna i lagen om aktiva åtgärder, finns inte. Anledningen härtill är att lagens bestämmelser är tvingande, varför skäl saknades att i lagen införa en sådan uttrycklig bestämmelse.</P>
<P class="p414 ft0">Utredningen om översyn av lagen mot etnisk diskriminering föreslog även att arbetstagarorganisationer i förhållande till vilka en arbetsgivare är bunden av kollektivavtal skulle ges möjlighet att göra framställning i Nämnden mot diskriminering om att arbetsgivaren vid vite skall föreläggas fullgöra sina skyldigheter beträffande aktiva åtgärder. Regeringen, vars uppfattning sedermera godtogs av riksdagen, ansåg emellertid att frågan borde belysas ytterligare och att en samordning med jämställdhetslagen även skulle göras innan en sådan ordning kunde genomföras.</P>
</DIV>
<DIV id="page_103">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391103x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td144"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td145"><SPAN class="p0 ft14">Talerätt om vitesföreläggande <SPAN class="ft13">111</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td146"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td147"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft26"><SPAN class="ft26">5.4</SPAN><SPAN class="ft40">Överväganden</SPAN></P>
<P class="p415 ft0">Utredningen föreslår att även fackliga organisationer i förhållande till vilka arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal skall ges talerätt inför Jämställdhetsnämnden och Nämnden mot diskriminering. Jämställdhetsombudsmannen och Ombudsmannen mot etnisk diskriminering skall beredas tillfälle att yttra sig och även ha rätt att, när ombudsmannen finner skäl till det, intervenera i ett av en facklig organisation anhängiggjort ärende vid nämnderna. Vidare föreslår utredningen att talan vid tingsrätt om utdömande av förelagt vite även skall kunna föras av den fackliga organisation som gjort framställningen om vitesföreläggandet.</P>
<P class="p56 ft0">Utredningens uppgift är att pröva om fackliga organisationer skall ges rätt att föra talan om vitesföreläggande i Jämställdhetsnämnden och Nämnden mot diskriminering.</P>
<P class="p5 ft0">Enligt jämställdhetslagen och lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering i arbetslivet är det endast Jämställdhetsombudsmannen respektive Ombudsmannen mot etnisk diskriminering som kan initiera ett förfarande om vitesföreläggande inför Jämställdhetsnämnden respektive Nämnden mot diskriminering, om arbetsgivaren inte fullgör sina skyldigheter avseende aktiva åtgärder. Vilka aktiva åtgärder en arbetsgivare är skyldig att vidta regleras i jämställdhetslagen och lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering. De aktuella lagarnas regler om aktiva åtgärder är inte helt likartade. Enligt lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering finns inte krav på att göra någon motsvarighet till lönekartläggning och jämställdhetsplan. Ett vitesföreläggande kan utfärdas när en arbetsgivare underlåtit att vidta aktiva åtgärder. Utredningens uppdrag är att pröva om det är lämpligt att även fackliga organisationer ges talerätt inför nämnderna.</P>
<P class="p416 ft0">Det har från Jämställdhetsombudsmannen och arbetstagarorganisationerna framförts att det finns behov att vitalisera intresset för det fackliga jämställdhetsarbetet på arbetsplatserna. Ett skäl för att även fackliga organisationer skall få rätt att föra talan om vitesföreläggande inför nämnderna skulle vara att det sannolikt kan öka intresset ute på arbetsplatserna att kraftfullt driva frågor om diskriminering på grund av kön eller etniskt ursprung.</P>
<P class="p214 ft0">Lagstiftaren har tidigare genomfört lagändringar i syfte att stimulera och förmå de lokala parterna att bli mer aktiva. Dessa ändringar har inneburit lagstiftning om krav på jämställdhetsplaner och lönekartläggning. Lagstiftaren har även ansett att möjligheten för parterna att träffa</P>
</DIV>
<DIV id="page_104">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391104x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">112 </SPAN>Talerätt om vitesföreläggande <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p352 ft0">kollektivavtal inte synes ha lett till det ökade intresse för att utveckla sådana avtal på jämställdhetsområdet som lagstiftaren velat stimulera till. Jämställdhetsombudsmannen har därför genom lagändring givits befogenhet att övervaka hela tillämpningsområdet för jämställdhetslagen och därigenom tagit bort den tidigare begränsningen om att tillsynen enbart omfattar områden där kollektivavtal inte finns.</P>
<P class="p284 ft0">Angående jämställdhetsarbetet och arbetet med etnisk mångfald finns medbestämmandeavtal och policydokument. För ett aktivt arbete mot diskriminering är det av vikt att centrala avtal och även andra åtgärder, t.ex. utbildning och information, kommer till stånd i syfte att genomsyra jämställdhetsarbetet. Det är emellertid minst lika viktigt att ett aktivt arbete sker på de enskilda arbetsplatserna. Jämställdhetslagens krav på aktiva åtgärder är sådana att det förutsätter ett aktivt arbete på lokal nivå. Det har från Jämställdhetsombudsmannen och även från de fackliga arbetstagarorganisationerna framförts att det lokala jämställdhetsarbetet måste vitaliseras. Det har även från fackliga ombudsmän framförts att arbetet som fackligt jämställdhetsombud på arbetsplatserna inte är något eftertraktat uppdrag. Det finns således ett behov att vidta ytterligare åtgärder för att stimulera det lokala arbetet.</P>
<P class="p246 ft0">Frågan är då om en talerätt om vitesföreläggande för fackliga organisationer kan medföra ett aktivare jämställdhetsarbete på lokal nivå. I princip kan fackliga organisationer redan i dag vända sig till Jämställdhetsombudsmannen och påtala att det förekommer brister beträffande arbetsgivarens aktiva åtgärder och att det finns skäl för vitesföreläggande. Det är dock sällan förekommande att sådana anmälningar görs till Jämställdhetsombudsmannen. Jämställdhetsombudsmannen har däremot i sitt tillsynsarbete funnit brister vad gäller arbetsgivarens aktiva åtgärder. Från arbetstagarorganisationerna har framförts att en talerätt för organisationerna skulle medföra en vitalisering och ett mer aktivt arbete. Utredningen tror att en talerätt för organisationerna i sig kan medföra ett större ansvarstagande för jämställdhetsarbetet. Det finns även inom det fackliga arbetet en tradition att organisationerna själva för sin talan.</P>
<P class="p227 ft25">Det kan å andra sidan invändas att om en arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal ges talerätt om vitesföreläggande, den situationen kan uppstå att arbetstagarorganisationen får en valmöjlighet att på olika sätt angripa arbetsgivarens underlåtenhet. Ett sätt kan vara att grunda en talan på föreliggande avtal. Utredningens erfarenhet är dock att det på arbetsmarknaden finns få avtal som närmare reglerar hur ett aktivt jämställdhetsarbete skall bedrivas. Såvitt Utredningen om översyn av lagen mot etnisk diskriminering kände till, finns det inte heller några kollektivavtal om aktiva åtgärder för etnisk mångfald i arbetslivet. Om det nu mellan</P>
</DIV>
<DIV id="page_105">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td144"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td145"><SPAN class="p0 ft14">Talerätt om vitesföreläggande <SPAN class="ft13">113</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td146"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td147"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p84 ft0">arbetsgivaren och arbetstagarorganisationen skulle finnas kollektivavtal om jämställdhet eller ökad mångfald så skulle ett brott mot kollektivavtalet i och för sig även kunna innebära ett brott mot reglerna i jämställdhetslagen eller lagen mot etnisk diskriminering. Att ge arbetstagarorganisationerna talerätt inför nämnderna skulle därigenom kunna medföra att arbetstagarorganisationerna får en möjlighet att på olika sätt angripa arbetsgivarens underlåtenhet. Situationen att ett kollektivavtal innehåller en reglering som sammanfaller med jämställdhetslagens regler berördes i förarbetena till 1994 års lagändring i jämställdhetslagen (prop. 1993/94:147 s. 93). Där angavs att en sådan dubbelreglering varigenom arbetsgivaren skulle kunna bli skyldig betala vite enligt jämställdhetslagen och skadestånd för kollektivavtalsbrott inte var något nytt inom arbetsrätten. Vidare anfördes att om detta skulle drabba arbetsgivaren oskäligt hårt kunde det beaktas vid bestämmandet av vitets storlek.</P>
<P class="p216 ft0">När parterna i kollektivavtal tar in bestämmelser som redan regleras av tvingande lag uppstår en konkurrenssituation mellan skadeståndsbestämmelserna. Detta kan uppstå exempelvis om kollektivavtal innehåller bestämmelser om anställningsskydd som regleras i anställningsskyddslagen. Frågor av detta slag har varit föremål för Arbetsdomstolens prövning. Att en arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal skulle ges talerätt inför Nämnden mot diskriminering och Jämställdhetsnämnden och därmed ha möjlighet att välja olika förfaranden mot arbetsgivare vid brott mot lagen eller ett kollektivavtal anser utredningen inte är något för arbetsrätten ovanligt. Vad som tidigare anförts i förarbetena angående dubbelreglering i och med Jämställdhetsombudsmannens möjlighet att föra talan om vitesföreläggande även om kollektivavtal finns är alltjämt gällande. Utredningen anser inte att det finns några hinder att ge fackliga organisationer talerätt på grund av att en dubbelreglering kan uppkomma.</P>
<P class="p417 ft0">Huvudansvaret för ett aktivt jämställdhetsarbete ligger, såsom framhållits i förarbetena till jämställdhetslagen, på arbetsmarknadernas parter. Lagen innebär dock att det enbart är arbetsgivaren som åläggs en handlingsplikt. Eftersom det enbart finns förpliktelser mot arbetsgivaren, har invändningar framförts om att en talerätt för fackliga organisationer skulle medföra en obalans då det inte finns någon motsvarande möjlighet för arbetsgivaren att kunna få ett föreläggande mot de fackliga organisationerna. I detta fall bör beaktas att det är arbetsgivaren som leder och fördelar arbetet. Det är därmed naturligt att det är denne som har huvudansvaret för jämställdhetsarbetet. Jämställdhetslagens regler om aktiva åtgärder innebär en skyldighet för arbetsgivaren att vidta aktiva åtgärder. De fackliga organisationerna har redan en möjlighet att</P>
</DIV>
<DIV id="page_106">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">114 </SPAN>Talerätt om vitesföreläggande</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p418 ft25">få till stånd ett vitesföreläggande genom att vända sig till Jämställdhetsombudsmannen. Även om en talerätt för fackliga organisationer medför en viss ändrad ”maktbalans” mellan parterna anser utredningen att man inte bör avstå från att ge fackliga organisationer talerätt inför nämnderna. Det föreligger inte någon grund för att anta att de fackliga organisationerna av okynne skulle föra talan om de får denna möjlighet.</P>
<P class="p203 ft0">Sammantaget finner utredningen att en talerätt för fackliga organisationer kan stimulera det lokala aktiva arbetet och att organisationerna därför bör ges rätt att föra talan om vitesföreläggande inför Jämställdhetsnämnden och Nämnden mot diskriminering. Ett särskilt skäl för att ge fackliga organisationer en talerätt är att huvudansvaret för ett aktivt jämställdhetsarbete ligger på arbetsmarknadens parter enligt uttalanden i förarbetena (prop. 1993/94:147 s. 42).</P>
<P class="p58 ft24">Vilka organisationer bör ges talerätt?</P>
<P class="p268 ft0">Vad gäller frågan om vilka fackliga organisationer som skall ges rätt att föra talan föreslog Utredningen om översyn av lagen mot etnisk diskriminering att lokala och centrala arbetstagarorganisationer i förhållande till vilka en berörd arbetsgivare är bunden av kollektivavtal skulle få möjlighet att göra framställningar till Nämnden mot diskriminering.</P>
<P class="p197 ft0">I den arbetsrättsliga lagstiftningen är det vanligt att den arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal ges rätt att företräda arbetstagarna eller att agera. Att enbart ge arbetstagarorganisationerna i förhållande till vilka arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal innebär inte att andra organisationer utesluts från möjligheten att utverka vitesföreläggande. Övriga kan med fördel vända sig till Jämställdhetsombudsmannen eller Ombudsmannen mot etnisk diskriminering och därigenom få till stånd ett vitesföreläggande. Något hinder mot att utöver Jämställdhetsombudsmannens och Om- budsmannen mot etnisk diskriminerings talerätt ge enbart kollektivavtalsslutande organisation talerätt, anser utredningen inte att det finns vare sig i <NOBR>EG-rätten</NOBR> eller enligt Europakonventionen. Utredningen föreslår att talerätten skall tillkomma arbetstagarorganisationer i förhållande till vilka arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal. I konsekvens härmed bör behörig arbetstagarorganisationen även ha talerätt i fråga om utdömande av vitet.</P>
<P class="p416 ft0">En arbetstagarorganisations behörighet att göra framställning om vitesföreläggande behöver nämnden inte närmare efterforska annat än efter invändning. Det torde vara tillräckligt att organisationen i framställningen till nämnden anger att kollektivavtal föreligger mellan parterna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_107">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td144"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td145"><SPAN class="p0 ft14">Talerätt om vitesföreläggande <SPAN class="ft13">115</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td146"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td147"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p419 ft24">Förhållandet mellan fackliga organisationers talerätt och ombudsmännens talerätt</P>
<P class="p420 ft0">Utredningen om översyn av lagen mot etnisk diskriminering ansåg att det saknades behov av någon särskild reglering av förhållandet mellan ombudsmannens och de fackliga organisationernas talerätt. Som skäl härför angavs bl.a. att arbetsgivarens skyldighet att vidta aktiva åtgärder inte rör enskilda personers förhållanden utan i stället är generella och att fackliga organisationer saknar tradition att föra en talan som inte avser enbart en enskild person, motsvarande talerätten i diskrimineringstvister vid Arbetsdomstolen. Utredningen ansåg att det inte förelåg något hinder för att både Ombudsmannen mot etnisk diskriminering och en facklig organisation var för sig ansöker om vitesföreläggande mot samma arbetsgivare, i vart fall inte när ärendena avser olika åtgärder. Utredningen pekade även på att en liknande situation som rör talerätten i Arbetsdomstolen redan finns och även föreslås kvarstå. Utredningen utgick från att ombudsmannen och de fackliga organisationerna praktiskt löser de situationer som kan uppkomma när båda inriktat sig på att ta upp samma fråga om brister i det aktiva åtgärdsarbetet. Vidare pekade utredningen på det förhållandet att eftersom en facklig organisation inte alltid har samma rätt till information från arbetsgivaren som ombudsmannen kan organisationen inte förväntas förse nämnden med lika långtgående utredning som Ombudsmannen mot etnisk diskriminering. Detta ansåg utredningen inte vara något hinder eftersom Nämnden mot etnisk diskriminering, i likhet med förebilden i jämställdhetslagen, skall ha ett eget utredningsansvar. Om en framställning från en facklig organisation är bristfällig, bör nämnden efterhöra vilka ansträngningar som organisationen själv gjort och i vad mån dessa inte lyckats.</P>
<P class="p421 ft0">Arbetsgivaren har enligt såväl jämställdhetslagen som lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering en skyldighet att på uppmaning av ombudsmannen lämna uppgifter som kan vara av betydelse för ombudsmannens tillsyn. Någon motsvarande på lagen grundad rätt har inte arbetstagarorganisationerna. Även om det är de lokala parterna som torde ha de bästa möjligheterna att upptäcka eventuella brister i arbetsgivarens åtgärder kan det därför inte uteslutas att en situation kan uppkomma där Jämställdhetsombudsmannen eller Ombudsmannen mot etnisk diskriminering har tillgång till fler uppgifter för bedömningen om arbetsgivaren åsidosatt sina skyldigheter enligt lagen.</P>
<P class="p286 ft0">Enligt jämställdhetslagen och lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering i arbetslivet är det ombudsmannen och nämnden som har till uppgift att tillse att lagen efterlevs. Utredningens förslag om rätt för fackliga organisationer att föra talan innebär ingen ändring av lagen i detta avseende. Eftersom huvudansvaret för jämställdhetsarbetet ligger</P>
</DIV>
<DIV id="page_108">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">116 </SPAN>Talerätt om vitesföreläggande</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p115 ft0">på parterna, bör dock dessa vara de som i första hand för talan. Om så inte sker har ombudsmannen möjlighet att i stället föra talan. Om organisationerna väljer att föra talan kan, som tidigare framförts, det i vissa fall förhålla sig på det sättet att ombudsmannen har tillgång till fler uppgifter. Den fråga som väckts inför nämnden kan även vara av principiell betydelse och avgörande för rättspraxis. Även om också nämnden har en utredningsskyldighet anser utredningen att ombudsmannen inte bör fråntas möjligheten att yttra sig eller delta som intervenient i ärenden som anhängiggjorts av fackliga organisationer. Möjligheten att intervenera bör ombudsmannen dock tillämpa med försiktighet och endast vid principiellt viktiga avgöranden. Något skäl för nämnden eller annan att pröva ombudsmannens beslut om att intervenera kan inte anses föreligga.</P>
<P class="p416 ft0">Om ombudsmannen finner att det i visst fall finns skäl att väcka talan om vitesföreläggande, bör ombudsmannen samråda med den fackliga organisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal. Väljer organisation att inte väcka talan om vitesföreläggande kan ombudsmannen i stället göra det. Det saknas skäl för att ge de fackliga organisationerna rätt att träda in i ärendet, motsvarande de som föreligger för att ge ombudsmannen en sådan rätt.</P>
<P class="p58 ft24">Sammanfattning</P>
<P class="p422 ft0">Även om det angående jämställdhetsarbetet och arbetet med etnisk mångfald finns medbestämmandeavtal och policydokument vilka skall genomsyra hela verksamheten innebär reglerna om aktiva åtgärder i jämställdhetslagen och i lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering ett krav på ett lokalt aktivt arbete. Det har enligt utredningens mening framkommit att det alltjämt finns behov av att stimulera och förmå de lokala parterna att bli mer aktiva. Utredningen anser att en talerätt för fackliga organisationer om vitesföreläggande inför Jämställdhetsnämnden och Nämnden mot diskriminering kan stimulera och vitalisera det lokala arbetet. Av stor betydelse för att ge fackliga organisationer rätt att föra talan är även att det är parterna på arbetsmarknaden som har huvudansvaret för jämställdhetsarbetet. Det bör därför vara dessa som i första hand skall agera.</P>
<P class="p206 ft0">Utredningen föreslår således att de centrala och lokala fackliga organisationer i förhållande till vilka arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal skall ges rätt att föra talan inför Jämställdhetsnämnden respektive Nämnden mot diskriminering och även föra talan om utdömande av vite vid tingsrätt. Om organisation för talan, bör Jämställdhetsombudsmannen respektive Ombudsmannen mot etnisk diskri-</P>
</DIV>
<DIV id="page_109">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td144"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td145"><SPAN class="p0 ft14">Talerätt om vitesföreläggande <SPAN class="ft13">117</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td146"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td147"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p84 ft0">minering ha rätt att yttra sig och om ombudsmannen då eller senare finner erforderligt även ha en rätt att intervenera. Om organisationen vid förfrågan från ombudsmannen avstått från att föra talan, bör organisationen inte ha rätt att få yttra sig eller delta i ärendet som intervenient.</P>
</DIV>
<DIV id="page_110">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td141"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td63"><SPAN class="p1 ft0">119</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td142"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td143"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p423 ft2"><SPAN class="ft2">6</SPAN><SPAN class="ft51">Frågor som hänger samman med arbetsvärdering</SPAN></P>
<P class="p424 ft26"><SPAN class="ft26">6.1</SPAN><SPAN class="ft40">Inledning</SPAN></P>
<P class="p199 ft0">En arbetsgivaren gör sig skyldig till otillåten könsdiskriminering enligt 18 § jämställdhetslagen, om arbetsgivaren tillämpar lägre lön för en arbetstagare än för annan av motsatt kön när de utför arbeten som är att betrakta som lika eller likvärdiga. Det finns en uppenbar svårighet vid påstådd lönediskriminering att visa att de arbeten som skall jämföras är att betrakta som lika eller likvärdiga. Problemet gäller hur de berörda arbetena skall värderas och jämföras. Den generellt tillämpliga metoden för att genomföra denna jämförelse utgörs av arbetsvärdering. Utredningens uppdrag är att analysera de frågor som hänger samman med arbetsvärdering och bedöma om det behövs ytterligare lagändringar eller andra åtgärder för att arbetet med att bestämma lika lön för lika eller likvärdigt arbete skall underlättas i rättegångsförfarandet.</P>
<P class="p425 ft38"><SPAN class="ft26">6.2</SPAN><SPAN class="ft49">Frågan om lika eller likvärdigt arbete enligt jämställdhetslagen</SPAN></P>
<P class="p426 ft46"><SPAN class="ft46">6.2.1</SPAN><SPAN class="ft47">Kriterierna och bedömningen av vad som är likvärdigt arbete</SPAN></P>
<P class="p305 ft0">Utgångspunkten för lönediskrimineringsförbudet i 18 § jämställdhetslagen är att det är möjligt att utan hänsyn till arbetstagares individuella förutsättningar urskilja och värdera vilka krav ett arbete ställer på den som utför det. En annan utgångspunkt vid tillämpningen av lagrummet är att det inte skall ske några ingrepp i den frihet som arbetsmarknadens parter har att i förhandlingar bestämma lönestruktur och löneutveckling.</P>
<P class="p5 ft0">I 1979 års jämställdhetslag begränsades bedömningen av vad som var <SPAN class="ft24">lika </SPAN>arbete till fall som enligt kollektivavtal eller praxis inom verksamhetsområdet är att betrakta som lika. Frågan om ett arbete är att</P>
</DIV>
<DIV id="page_111">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391111x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">120 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p427 ft25">betrakta som <SPAN class="ft36">likvärdigt </SPAN>med ett annat arbete begränsades till fall där det finns en överenskommen arbetsvärdering. I 1991 års jämställdhetslag togs anknytningen till kollektivavtal och kravet på överenskommen arbetsvärdering bort. Detta skedde bl.a. för att anpassa lagen till EG- rätten. Enligt <NOBR>EG-rätten</NOBR> kunde ett arbetsvärderingssystem inte tillåtas vara den enda möjligheten att bestämma om ett arbete var likvärdigt med ett annat arbete. Efter lagändringen fick lagtexten följande lydelse <SPAN class="ft36">”när de utför arbete som är lika eller som är att betrakta som likvärdigt på arbetsmarknaden” </SPAN>. Genom en lagändring år 1994 togs även uttrycket <SPAN class="ft36">”på arbetsmarknaden” </SPAN>bort. Ändringen angavs vara endast redaktionell.</P>
<P class="p206 ft25">En otillåten lönediskriminering föreligger, om arbetsgivaren ger en arbetstagare lägre lön än vad en arbetstagare av motsatt kön erhåller när de utför arbeten som är <SPAN class="ft36">lika</SPAN>. När man skall bedöma om två arbeten är lika måste man jämföra de arbetsuppgifter som ingår i de båda arbetena. Eftersom det alltså vid prövningen gäller att bedöma om arbetsuppgifterna är lika, be höver någon jämförelse med arbetsmarknaden i stort inte göras. Är det inte är fråga om precis samma arbete, ligger det i sakens natur att jämförelsen visar åtminstone några skillnader mellan de två arbetena. Prövningen skall då gå ut på att bedöma om skillnaderna är sådana att de kan förväntas ha någon betydelse för lönesättningen. Om kollektivavtal eller praxis inte ger någon ledning, är domstolen hänvisad att göra en egen bedömning. Denna får då närmast grundas på hur stora skillnaderna är mellan arbets uppgifterna och om de är av ett sådant slag som på arbetsmarknaden brukar beaktas när löner sätts. Om det från</P>
<P class="p428 ft0">lönesättningssynpunkt föreligger mer än <SPAN class="ft24">obetydliga </SPAN>skillnader mellan arbetsuppgifterna, kan dessa inte anses som lika. Däremot kan de vara att betrakta som <SPAN class="ft24">likvärdiga </SPAN>.</P>
<P class="p127 ft0">Bedömningen av om arbeten är att betrakta som <SPAN class="ft24">likvärdiga </SPAN>förutsatte tidigare som ovan anförts att det förelåg en överenskommen arbetsvärdering. Bl.a. på grund av att det på arbetsmarknaden fanns mycket få överenskomna arbetsvärderingar ansåg lagstiftaren att lagens krav på att det skulle finnas en överenskommen arbetsvärdering, borde tas bort för att underlätta att få frågor om vad som är att betrakta som likvärdigt arbete prövade i diskrimineringsmål.</P>
<P class="p429 ft0">Om det inte finns någon överenskommen arbetsvärdering som kan ligga till grund för bedömningen, får denna grundas på andra omständigheter som förebringas och styrks av parterna i en process. Utredningen får utvisa hur de olika arbetsuppgifterna förhåller sig till varandra när det gäller de krav som uppgifterna ställer på den som skall utföra dem. Utgångspunkten för prövningen skall vara den värdering av olika arbetsuppgifter och de normer i övrigt för lönesättningen som tillämpas på arbetsmarknaden under förutsättning att dessa normer inte i sig är diskriminerande. Det kan således inte bli fråga om att i en tvist om</P>
</DIV>
<DIV id="page_112">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391112x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">SOU 1999:91 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft0">121</SPAN></P>
<P class="p430 ft0">könsdiskriminering introducera nya normer för värdering av arbetsuppgifter eller för lönesättning.</P>
<P class="p127 ft0">Prövningen av frågan om arbetena är likvärdiga avser arbetets beskaffenhet, oavsett vilken person som utför det. Ett arbetes svårighetsgrad skall mätas i de krav som arbetet ställer på den person som utför arbetet. Relevanta kriterier för värdering och lönesättning av arbeten är <SPAN class="ft24">kunskap och förmåga </SPAN>, <SPAN class="ft24">arbetsinsats</SPAN>, <SPAN class="ft24">ansvar </SPAN>och <SPAN class="ft24">arbetsförhållanden </SPAN>. Frågan om kriteriernas närmare innebörd finns behandlad i prop. 1993/94:147 s. 51 55.</P>
<P class="p351 ft0">Kriterierna handlar alltså inte om de meriter eller den skicklighet som en viss arbetstagare besitter. Värdet av dennes meriter eller skicklighet att utföra arbetet är individuellt knutet och bestäms med hänsyn till hans eller hennes förmåga att klara av de krav som arbetet innebär. Även om vissa arbeten är likvärdiga, behöver detta givetvis inte innebära att de personer som utför arbetena skall ha lika lön. Självfallet skall också de individuella och sakliga förutsättningarna för att utföra arbetet kunna vägas in vid lönesättningen. I jämställdhetslagen regleras hur de krav som ställs på själva arbetet värderas. Först sedan det konstaterats att arbeten är lika eller likvärdiga kommer i fråga att göra en bedömning av arbetstagarnas sakliga förutsättningar för arbetet.</P>
<P class="p431 ft53"><SPAN class="ft46">6.2.2</SPAN><SPAN class="ft52">Arbetsgivarens uppgiftsskyldighet i förhållande till Jämställdhetsombudsmannen</SPAN></P>
<P class="p432 ft0">En arbetsgivare är enligt 33 § jämställdhetslagen skyldig att på uppmaning av Jämställdhetsombudsmannen lämna de uppgifter om förhållandena i arbetsgivarens verksamhet som kan vara av betydelse för ombudsmannens tillsyn över lagens efterlevnad. Jämställdhetsombudsmannen kan infordra alla slags uppgifter som kan vara av betydelse för tillsynen. Det är ombudsmannen som avgör på vilket sätt uppgiftsskyldigheten skall fullgöras, dvs. om denna skall ske skriftligen eller muntligen. Uppgiftsskyldigheten innebär inte att arbetsgivaren måste bearbeta de efterfrågade uppgifterna på annat sätt än att exempelvis föra samman dem i en överskådlig tablå eller liknande. Arbetsgivarens uppgiftsskyldighet är vitessanktionerad.</P>
</DIV>
<DIV id="page_113">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">122 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p433 ft38"><SPAN class="ft26">6.3</SPAN><SPAN class="ft49">Arbetsdomstolens prövning i mål angående lika lön för likvärdigt arbete</SPAN></P>
<P class="p434 ft0">Arbetsdomstolen har i flera mål angående fråga om lönediskriminering haft att pröva om arbeten är att anse som lika eller likvärdiga.</P>
<P class="p393 ft0">I mål mellan Sveriges Kommunaltjänstemannaförbund och Stockholms läns landsting, AD 1984 nr 140, hade domstolen att ta ställning till om de arbetsuppgifter som två kvinnliga blankettekniker utförde var lika i jämförelse med de uppgifter med blankettfrågor som en man utförde. Kvinnornas befattningar hade åsatts lägre lönegrad enligt kollektivavtal än mannens befattning. Jämförelsen mellan arbetsuppgifterna inriktades på yttre kännetecken såsom arbetsuppgifternas art och innehåll. Konstaterade skillnader värderades med hänsyn till deras art och till hur ofta de inträffade samt vilken betydelse konstaterade skillnader kunde anses ha i lönehänseende. Domstolen fann att skillnaderna hade sådan betydelse att arbets uppgifterna inte kunde anses vara lika.</P>
<P class="p435 ft0">I AD 1995 nr 158, Jämställdhetsombudsmannen mot Kumla kommun <NOBR>(Kumla-målet),</NOBR> jämförde domstolen arbetsuppgifterna mellan en kvinnlig och manlig ekonom. Någon systematisk arbetsvärdering åberopades inte av parterna i målet. Domstolen gjorde sin bedömning utifrån de krav som ställdes på de två ekonomernas arbets uppgifter med utgångspunkt i de generella kriterierna för värdering av arbete och för lönesättning som angivits i förarbetena, dvs. kriterierna kunskap och förmåga, arbetsinsats, ansvar och arbetsförhållanden. Domstolen utgick från att de lönesättningsnormer som tillämpas på arbetsmarknaden skulle beaktas och att det inte kunde bli fråga om att tillämpa nya normer utan i stället att använda de normer som redan finns på ett icke diskriminerande sätt. I sin bedömning kom domstolen fram till att arbetena var likvärdiga. Eftersom arbetstagarna hade olika lön, presumerades otillåten könsdiskriminering föreligga.</P>
<P class="p436 ft25">I AD 1996 nr 79, som gällde ett mål mellan Svenska Kommunaltjänstemannaförbundet och Karlskoga kommun <NOBR>(Karlskoga-målet),</NOBR> hade domstolen att jämföra en kvinnlig och manlig avdelningschefs arbetsuppgifter. Parterna i målet var ense om att arbetena i de flesta avseenden var lika eller likvärdiga. Kommunen gjorde dock gällande att arbetena skilde sig genom att mannens arbete var mer krävande avseende dels sparbeting, dels svårigheter vid en omorganisation, dels ansvar angående budgetomslutning och antal anställda. Den fråga som domstolen hade att ta ställning till var om mannens arbete ställde större krav. I målet fanns en av ena parten åberopad och upprättad arbetsvärdering. Domstolen fann inte skäl att uppehålla sig vid arbetsvärderingen utan prövade i</P>
</DIV>
<DIV id="page_114">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391114x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">SOU 1999:91 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft0">123</SPAN></P>
<P class="p225 ft0">stället de av arbetsgivaren åberopade omständigheterna där avvikelse gjordes gällande. Domstolen pekade dock på att arbetsbeskrivningarna i arbetsvärderingen inte tillkommit på likartat sätt. Beskrivningen av den kvinnliga arbetstagarens arbete hade tillkommit efter intervju till skillnad från beskrivningen av den manliga arbetstagarens arbete som tillkommit efter skriftliga svar på ett frågeformulär. Detta ansåg domstolen utgöra ett skäl för att inte fästa någon vikt vid arbetsvärderingen.</P>
<P class="p437 ft25">I mål mellan Jämställdhetsombudsmannen och Örebro läns landsting gjordes en jämförelse mellan en kvinnlig barnmorskas och två manliga klinikingenjörers arbetsuppgifter, <NOBR>(Barnmorske-målet).</NOBR> I a vgörandet, AD 1996 nr 41, hade domstolen att pröva frågan om arbetena var likvärdiga. Lönerna för arbetstagarna hade bestämts i lokala kollektivavtal. I målet hade på Jämställdhetsombudsmannens uppdrag en arbetsvärdering utförts. Det var alltså inte fråga om en överenskommen arbetsvärdering. Domstolen pekade på förhållandet att lönerna hade fastställts i lokala kollektivavtal som måste antas återspegla lönesättningen i allmänhet. Den omständigheten att lönerna var bestämda i kollektivavtal ansågs dock inte utesluta en tillämpning av diskrimineringsförbudet. Enligt domstolen måste man ställa stora krav på en arbetsvärdering som åberopas i ett lönediskrimineringsmål till stöd för att arbetena är likvärdiga när denna värdering avviker från de generella värderingar som kommer till uttryck i ett kollektivavtals lönebestämmelser. Det krävs att arbetsvärderingen är könsneutral, objektiv och genomförd på sådant sätt att den medger säkra slutsatser. Domstolen tillade emellertid att man inte kan uppställa så stränga krav att det i praktiken blir omö jligt att påvisa att två olika arbeten är likvärdiga. Domstolens slutsats beträffande den av Jämställdhetsombudsmannen genomförda arbetsvärderingen blev att vissa invändningar måste göras avseende utredningens genomförande. Dessa invändningar gick ut på att underlaget för bedömningen inte bestod i något annat än uppgifter som lämnats av berörda arbetstagare, att andra kunniga inom yrkesområdena inte medverkat, att samma personer införskaffat underlaget för och upprättat arbetsbeskrivningar och sedan gjort värderingarna samt att någon viktning av olika faktorer inte gjorts. Domstolen konstaterade bl.a. att det förelåg en obalans i målet mellan de olika arbetsbeskrivningarna som ansågs vara särskilt allvarlig. Det fanns inte något säkert underlag för de på grundval arbetsbeskrivningarna gjorda värderingarna. Dessa brister fick gå ut över Jämställdhetsombudsmannen som hade bevisbördan i denna del. Domstolen ville emellertid för sin del inte utesluta att det är möjligt att med systematisk arbetsvärdering enligt principer liknande de som Jämställdhetsombudsmannens utredare använt sig av påvisa att två olika arbeten är likvärdiga även om det syntes vara en svår uppgift.</P>
</DIV>
<DIV id="page_115">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">124 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft26"><SPAN class="ft26">6.4</SPAN><NOBR><SPAN class="ft40">EG-rätten</SPAN></NOBR></P>
<P class="p438 ft25"><NOBR>EG-domstolen</NOBR> har inte kommit att pröva om ett arbete som jämförs med annat är <SPAN class="ft36">likvärdigt </SPAN>. De frågor som domstolen haft att besvara har ställts med utgångspunkt från antagandet att arbetena är likvärdiga. Frågan om arbeten är att betrakta som <SPAN class="ft36">lika </SPAN>har däremot varit föremål för domstolens prövning i mål C- 309/97, <NOBR><SPAN class="ft36">Gebietskrankenkasse</SPAN>-målet,</NOBR> dom den 11 maj 1999. Tvisten gällde ersättning till legitimerade ps ykologer som tjänstgjorde som psykoterapeuter. De av sjukkassan anställda psykoterapeuter hade olika lön beroende på vilken personalkategori den anställde tillhörde. Psykoterapeuter som doktorerat i psykologi utgjordes i huvudsak av kvinnor. Den lön dessa psykoterapeuter erhöll var lägre än den lön som utgick till läkare anställda i egenskap av psykoterapeut. Den nationella domstolen ställde frågan till <NOBR>EG-domstolen</NOBR> om det kunde vara fråga om lika arbete i den mening som avses i artikel 119 i Romfördraget eller i likalönedirektivet (75/117/EEG) då lika verksamhet bedrivs under flera avlöningsperioder av arbetstagare med olika yrkeskompetens. <NOBR>EG-domstolen</NOBR> anförde att när en identisk verksamhet bedrivs av olika grupper av arbetstagare som inte har samma yrkeskompetens eller kvalifikation måste man undersöka om dessa grupper utför lika arbete med hänsyn till arten av de arbetsuppgifter som respektive grupp av arbetstagare kan tilldelas, de utbildningskrav som ställs för att utföra dessa och de förhållanden under vilka de utförs. Av utredningen framgick att även om psykologerna och läkarna bedriver en verksamhet som av allt att döma är identisk använder de i sin behandling kunskaper och kompetens som de har erhållit inom helt skilda discipliner. Läkarna hade dessutom behörighet inom andra områden till skillnad från psykologerna. Domstolen ansåg att två grupper av arbetstagare inte kan anses befinna sig i en jämförbar situation, om de har genomgått olika yrkesutbildning och har att utföra skilda arbetsuppgifter eller innehar olika befattningar. Domstolen kom fram till att det inte var fråga om lika arbete i den mening som avses i Romfördraget.</P>
<P class="p439 ft0">Vägledning för att avgöra om arbeten är <SPAN class="ft24">likvärdiga </SPAN>saknas däremot. I de av domstolen meddelade domarna angående lönediskriminering har domstolen haft att utgå från att arbetena var lika eller likvärdiga. (jfr.</P>
<P class="p440 ft0"><NOBR><SPAN class="ft24">Enderby</SPAN>-målet,</NOBR> <NOBR>C-127/92</NOBR> [1993] ECR s. <NOBR>I-5535</NOBR> och <NOBR><SPAN class="ft24">Danfoss</SPAN>-målet,</NOBR> C- 109/88 [1989] ECR s. 3199).</P>
<P class="p297 ft0"><NOBR>EG-domstolen</NOBR> har dock gjort vissa uttalanden som kan vara av betydelse för frågan om bedömningen av arbetens värde. I <SPAN class="ft24">Rummler</SPAN>- målet <NOBR>(C-237/85</NOBR> [1986] ECR s. 2101) gällde frågan arbetsklassificering, dvs. vilka faktorer som får användas i ett arbetsvärderingssystem. Rummler ansåg att hon var inplacerad i fel lönegrupp. För anställningen gällde det tyska förbundsavtalet i vilket uppställdes sju olika löne-</P>
</DIV>
<DIV id="page_116">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td148"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td149"><SPAN class="p0 ft14">Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft13">125</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td150"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td151"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p441 ft0">grupper. Inplaceringen berodde på det arbete som utfördes och gjordes efter de krav på färdigheter, koncentration, muskelstyrka, ansträngning eller ansvar som arbetet ställde på utövaren. Efter begäran om förhandsbesked förklarade domstolen att direktivet inte förbjöd kriterierna muskelkraft och muskelarbete eller tungt arbete i ett arbetsvärderingssystem, om det för arbetets utförande behövs en viss grad av fysisk styrka, så länge systemet i sin helhet i beaktande även av andra kriterier utesluter varje könsdiskriminering. En användning av värden som återspeglar den genomsnittliga prestation av arbetstagare av ett visst kön som grund för att bestämma i vilken utsträckning ett arbete är krävande och ansträngande eller tungt utgör en könsdiskriminering som står i motsats till direktivet.</P>
<P class="p79 ft0">Av <NOBR>EG-domstolens</NOBR> avgörande i <NOBR><SPAN class="ft24">Murphy</SPAN>-målet</NOBR> <NOBR>(C-157/87</NOBR> [1988] ECR s. 673) framgår att likalöneprincipen inte enbart omfattar arbete som tillerkänns lika värde utan även omfattar sådana fall där arbetstagaren kräver lika lön för arbete av högre värde.</P>
<P class="p230 ft26"><SPAN class="ft26">6.5</SPAN><SPAN class="ft40">Internationella förhållanden</SPAN></P>
<P class="p244 ft46"><SPAN class="ft46">6.5.1</SPAN><SPAN class="ft47">Kanada</SPAN></P>
<P class="p220 ft0">Lagar som berör likalöneprincipen finns såväl i den federala lagstiftningen som i provinsiell lagstiftning. Den federala lagstiftningen omfattar anställda vid federala myndigheter och vissa typer av företag såsom kommunikationsföretag och banker. De flesta anställda omfattas av provinsiell lagstiftning.</P>
<P class="p58 ft24">Den federala lagstiftningen</P>
<P class="p432 ft0">I Kanada finns det på federal nivå tre lagar som direkt berör likalöneprincipen. Det är <SPAN class="ft24">Canadian Human Rights Act</SPAN>, <SPAN class="ft24">Canada Labour Code </SPAN>och <SPAN class="ft24">Employment Equity Act</SPAN>. Canada Labour Code hänvisar till att Canadian Human Rights Act skall tillämpas. Employment Equity Act är, till skillnad från Canadian Human Rights Act, aktivitetsinriktad vilket innebär att arbetsgivaren måste vidta åtgärder för att förhindra indirekt diskriminering.</P>
<P class="p442 ft25">I <SPAN class="ft36">Canadian Human Rights Act </SPAN>föreskrivs att det föreligger diskriminering om en arbetsgivare ger olika lön till män och kvinnor anställda inom samma verksamhet när de utför arbete av lika värde. I lagen anges de kriterier som skall beaktas vid bedömningen av arbetenas värde.</P>
</DIV>
<DIV id="page_117">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391117x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">126 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p443 ft25">Dessa kriterier är färdighet, ansträngning, ansvar och arbetsförhållanden. Något krav på att använda visst arbetsvärderingssystem finns inte men däremot anges i lagen att ett sådant system kan användas i syfte att uppnå lika lön, om systemet är könsneutralt, omfattar alla arbeten inom verksamheten och beaktar de fyra relevanta kriterierna. För lagens tillämpning och efterlevnad finns en <SPAN class="ft36">Human Rights Commisson </SPAN>som har att, förutom att väcka talan om brott mot lagen, informera och utbilda i frågor som berör lika lön samt ge råd till arbetsgivare och arbetstagare i arbete med att utveckla likalöneplaner. Behöriga att väcka talan mot en arbetsgivare under påstående om att denne brutit mot lagen är såväl kommissionen som arbetstagarorganisationer.</P>
<P class="p206 ft0"><SPAN class="ft24">Canada Employment Equity Act </SPAN>omfattar företag inom den privata sektorn som faller under federal lagstiftning och federala företag med minst 100 anställda. Lagen omfattar även företag som har kontrakt med federal statsmakt. Om dessa företag inte uppfyller lagens krav, riskerar företagen att i fortsättningen inte kunna komma i fråga för nya avtal med den federala statsmakten. Enligt lagen måste arbetsgivaren se över sina anställnings- och lönerutiner och vidta nödvändiga åtgärder för att uppnå en representativ arbetsstyrka. Anställning av kvinnor, urinnevånare, funktionshindrade och minoriteter får inte hindras. För att en arbetsgivare skall uppnå en representativ arbetsstyrka är denne skyldig att upprätta och t illämpa en jämställdhetsplan. Arbetsgivare skall vid upprättandet och t illämpningen av jämställdhetsplanen rådgöra och samarbeta med arbetstagarorganisationerna och arbetstagarna. Arbetsgivaren måste fastställa kort- och långfristiga mål för att eliminera hindren för att uppnå en representativ arbetsstyrka samt en tidsplan för när målen skall vara genomförda. Canada Human Rights Commission har även till uppgift att bevaka efterlevnaden av Employment Equity Act. Kommissionen har befogenhet att dels förelägga arbetsgivare att granska sin verksamhet för att förvissa sig om att lagens krav efterlevs, dels förhandla fram överenskommelse med företag som inte har uppfyllt lagens krav. Det finns även en myndighet, <SPAN class="ft24">Human Resources Development Canada</SPAN>, som har att se till att arbetsgivaren årligen till myndigheten rapporterar vilka åtgärder som har vidtagits för att uppnå jämställdhet. Arbetsgivare som misslyckas kan av myndigheten föreläggas betala vite. Det är endast kommissionen som kan föra talan mot ett bolag inför domstol.</P>
<P class="p444 ft0">I mål vid domstolarna kan parterna som bevisning åberopa experter i fråga om t.ex. arbetsvärdering, jämförelsegrupper och statistik. Domstolarna kallar inte själv någon expert. Tribunalen har dock i ett avgörande uttalat att bevisningen i mål om lika lön och statistiska experter måste beaktas noggrant med hänsyn till den komplexitet som lagen</P>
</DIV>
<DIV id="page_118">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td148"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td149"><SPAN class="p0 ft14">Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft13">127</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td150"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td151"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p445 ft0">innehåller. Vid tillämpning av de principer som slås fast i lagen måste statistiska, tekniska och vetenskapliga discipliner beaktas.</P>
<P class="p80 ft24">Quebec</P>
<P class="p446 ft0">Även i provinsen Quebec finns en <SPAN class="ft24">Pay Equity Act</SPAN>. Syftet med lagen är att rätta till olikheter i lön som beror på systematisk könsdiskriminering för anställda inom kvinnodominerade yrken. För att bestämma värdet på ett arbete skall kriterierna kvalifikation, ansvar, ansträngning och arbetsförhållanden beaktas. I lagen uppställs krav om att en arbetsgivare som har minst 100 anställda måste upprätta en likalöneplan och t illsätta en kommitté. En arbetsgivare som har <NOBR>50-99</NOBR> anställda är endast skyldig att upprätta en likalöneplan. Enligt lagen krävs att arbetsgivarna senast år 2001 fastställer en likalöneplan och a vgör om det är erforderligt med lönejusteringar. Eventuella löneskillnaderna måste vara åtgärdade senast</P>
<P class="p447 ft0">år 2005. Om det finns en arbetstagarorganisation måste arbetsgivaren utarbeta likalöneplanen för de arbetstagare som organisationen företräder tillsammans med organisationen.</P>
<P class="p127 ft0">I lagen föreskrivs inte någon särskild metod för att uppnå lika lön. I stället krävs att arbetsgivare med minst 100 anställda skall tillsätta en kommitté som skall fastställa en likalöneplan och värdera arbetsuppgifterna. Av antalet ledamöter i kommittén skall <SPAN class="ft54">2</SPAN><SPAN class="ft55">/</SPAN><SPAN class="ft15">3 </SPAN>bestå av representanter för arbetstagarna varav minst hälften skall vara kvinnor. Representationen skall garantera att det finns företrädare för de flesta mans- och kvinnodominerade yrkena. Arbetsgivaren är skyldig att utbilda kommitténs ledamöter för att de skall kunna utföra sitt uppdrag. Även om det är kommittén som bestämmer reglerna är arbetsgivare skyldig att förse kommittén med den information som krävs för att den skall kunna fastställa en likalöneplan. Metoden för att värdera arbeten avgörs av kommittén. Den metod som väljs måste dock framhäva de specifika kännetecknen för kvinno- och mansdominerade arbeten.</P>
<P class="p226 ft0">En kommission har tillsatts som består av ledamöter utsedda efter överläggningar med representanter för arbetsgivare och arbetstagare. Kommissionen övervakar utvecklingen av likalöneplaner, gör undersökningar, bistår med information och råd samt löser tvister. Den har också befogenhet att anlita experter som kan bistå kommissionen. Experterna väljs från en lista som är upprättad efter överlä ggningar med arbetsmarknadens parter. Kommissionens beslut kan överklagas till Quebecs arbetsdomstol.</P>
</DIV>
<DIV id="page_119">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391119x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">128 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p58 ft24">Ontario</P>
<P class="p369 ft0">Provinsen Ontarios <SPAN class="ft24">Pay Equtiy Act </SPAN>bygger på antagandet att löneskillnaden mellan män och kvinnor till övervägande del bero på historiskt betingade förhållanden som inneburit en undervärdering och underbetalning av arbeten som i huvudsak utförs av kvinnor. Lagen är aktivitetsinriktad, vilket innebär att arbetsgivaren måste vidta åtgärder för att förhindra indirekt diskriminering i arbeten som traditionellt utförs av kvinnor.</P>
<P class="p437 ft25">Lagen omfattar offentligt anställda och anställda vid företag med mer än 10 anställda. Enligt lagen krävs att arbetsgivare inom den privata sektorn med mer än 100 anställda och inom den offentliga sektorn motverkar lönediskriminering genom att identifiera och rätta till löneskillnaderna i en likalöneplan. Identifieringen skall göras genom en jämförelse mellan lönen för och värdet av arbeten klassificerade som kvinnliga respektive manliga. De arbeten som jämförs kan vara helt olika. Jämförelsen skall göras bland de olika arbetskategorier som finns inom en arbetsgivares verksamhet, avgränsad till ett visst geografiskt område (vanligtvis den verksamhet som arbetsgivaren bedriver inom kommungränsen). Enligt lagen krävs att jämförelsesystemet är könsneutralt. I lagen anges att kriterierna färdighet, ansträngning, ansvar och arbetsförhållanden skall användas för att avgöra värdet av ett arbete.</P>
<P class="p227 ft0">För det fall det inom arbetsgivarens verksamhet finns en eller flera arbetstagarorganisationer som företräder de anställda krävs enligt lagen att arbetsgivaren förhandlar fram en likalöneplan med varje arbetstagarorganisation. Det kan medföra att inom en verksamhet med flera olika arbetstagarorganisationer kan finnas en likalöneplan i förhållande till varje organisation och en avseende de oorganiserade. Flera olika likalöneplaner kan således finnas enligt vilka de skilda arbetstagargrupperna regleras beroende på deras organisationst illhörighet.</P>
<P class="p233 ft0">För lagens efterlevnad och för att lösa tvister finns en kommission och en tribunal. Kommissionen ombesörjer administrationen av lagen genom information och utbildning. Kommissionen begär in relevanta dokument samt bistår med att lösa tvister. Om arbetsgivaren och arbetstagarorganisationen misslyckas med att komma överens om en likalöneplan skall kommissionen underrättas. Om någon överenskommelse inte kan träffas, kan frågan överlämnas till tribunalen. Ledamöterna i tribunalen är experter i frågor om lika lön. Vid prövning inför tribunalen kan parterna kalla egna experter. Även en oorganiserad arbetstagare kan under vissa förutsättningar klaga på en arbetsgivares likalöneplan.</P>
<P class="p79 ft0">I lagen anvisas tre olika sätt varpå arbeten kan jämföras. Metoderna är följande. ” <NOBR><SPAN class="ft24">Job-to-job</SPAN></NOBR><SPAN class="ft24"> comparison method</SPAN>” varigenom ett kvinno-</P>
</DIV>
<DIV id="page_120">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td148"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td149"><SPAN class="p0 ft14">Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft13">129</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td150"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td151"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p448 ft0">dominerat arbete jämförs med ett mansdominerat arbete inom samma verksamhet. ” <SPAN class="ft24">Proportional value comparison method</SPAN>” innebär att kvinnliga arbeten indirekt jämförs med en grupp av manligt representativa arbeten inom samma verksamhet. Metoden infördes då det inom en verksamhet med kvinnodominerade yrken saknades ett mansdominerat yrket att jämföra med. ” <SPAN class="ft24">Proxy comparision method</SPAN>” används inom den offentliga sektorn. Metoden används om förvaltningen inte kan uppnå lika lön med användande av de tidigare nämnda två metoderna och dessutom av kommissionen blivit beordrad att göra en sådan jämförelse. Metoden utgör ett undantag från principen att jämförelse kan ske mellan olika verksamheter. Kvinnors löner jämförs således med kvinnors löner i annan verksamhet där likalöneprincipen uppnåtts.</P>
<P class="p449 ft0">Likalöneplanen måste upprättas enligt en bestämd tidsplan. Om tidsplanen ej följs, medför det böter för arbetsgivaren. Arbetsgivarens kostnad för jämställdhetsplanen under ett år skall uppgå till minst en procent av den totala lönesumman.</P>
<P class="p83 ft0">Domstolen har gjort uttalanden om att kunskap om könsfördomar, vad som traditionellt är undervärderade och osynliga aspekter av kvinnors arbete samt träning i könsneutrala värderingar är nödvändigt för att kunna göra en korrekt beskrivning av innehållet i ett arbete. Någon särskild arbetsvärderingsmetod rekommenderas inte och olika system kan användas inom samma företag.</P>
<P class="p201 ft46"><SPAN class="ft46">6.5.2</SPAN><SPAN class="ft47">Storbritannien</SPAN></P>
<P class="p450 ft0">Storbritanniens likalönelag, <SPAN class="ft24">Pay Equity Act</SPAN>, omfattar både den privata och den offentliga sektorn. Enligt lagen skall en man och en kvinna som för samma arbetsgivare utför arbeten som är lika, värderat som likvärdigt eller arbete av lika värde ha samma betalning, om det inte finns sakliga skäl för en löneskillnad. Med betalning avses inte bara lön utan även andra förmåner som t.ex. förmån av bil, bonus, sjukförmåner. Det är klaganden som avgör med vilka arbeten som jämförelsen skall göras. Det är inte möjligt att vid jämförelsen hänvisa till en hypotetisk jämförelseperson.</P>
<P class="p284 ft25">För att fastställa om arbetena är att <SPAN class="ft36">anse som lika </SPAN>måste domstolarna först ta ställning till vilken typ av arbeten det är samt vilken förmåga och kunskap som krävs för att utföra arbetet. Därefter har domstolen att ta ställning till om skillnaderna i arbetena är av praktisk betydelse för att påverka anställningsvillkoren. Obetydliga skillnader beaktas inte. Det är klagande som har att visa att arbetena är att betrakta som lika.</P>
<P class="p260 ft14"><SPAN class="ft13">När det gäller att avgöra om </SPAN>arbetena kan värderas som likvärdiga <SPAN class="ft13">bygger lagen på att arbetsgivaren frivilligt tillämpar en arbetsvär-</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_121">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391121x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">130 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft0">SOU 1999:91</SPAN></P>
<P class="p451 ft0">deringsmetod varigenom olika arbeten värderas med användande av samma arbetsvärderingssystem. För att metoden skall kunna tillämpas i ett mål måste emellertid arbetsgivaren och arbetstagarna vara överens om metoden.</P>
<P class="p5 ft0">Om arbetsgivaren inte frivilligt går med på att utföra en arbetsvärderingsmetod kan en arbetstagare ändå göra gällande att hans eller hennes <SPAN class="ft24">arbete är av samma värde </SPAN>som ett arbete som utförs av någon eller några av motsatt kön. Klaganden kan i ett sådant fall kräva bistånd av domstolen för att en få till stånd en arbetsvärdering av de arbeten som skall jämföras. Vid en sådan begäran och om domstolen finner skäl därtill kan en oberoende expert med erfarenhet av arbetsvärdering och lagstiftningen på området utses. Innan domstolen tar ställning till frågan har parterna hörts. Om domstolen därefter finner att det inte finns rimliga skäl för att arbetena kan vara av lika värde, kan målet avgöras redan innan en expert utses. Även i fall då domstolen anser att det finns rimliga skäl för att arbetena är av samma värde kan domstolen själv pröva målet utan att utse en expert. Om en expert utses fastställs också ett datum då jämförelsen av arbetenas värde senast skall vara slutförd. Om domstolen finner att en part genom åtgärder försenat expertens arbete kan parten bl.a. åläggas att betala de ökade kostnaderna. Då experten värderar arbetena, skall denne beakta all information som finns tillgänglig. Det är vanligt att experten i sitt arbete intervjuar de aktuella arbetstagarna, arbetsledare, chefer, fackliga företrädare m.fl.. Det är även vanligt att experten observerar de aktuella arbetstagarna i arbete. En sammanfattning av informationen som experten sedan grundar sina slutsatser på skall tillställas parterna i målet som skall beredas tillfälle att göra framställningar över sammanfattningen. Expertens sammanfattning och slutsatser jämte parternas framställningar i anledning av sammanfattningen skall sedan tillställas domstolen. Experten väljer själv vilka faktorer som skall ingå vid jämförelsen. Den jämförelse av arbetenas värde som den oberoende experten genomför skiljer sig från en arbetsvärdering på det sättet att expertens jämförelse är avgränsad till några bestämda arbetstagare och avser värdet av det arbete som arbetstagaren utför och inte värdet för företaget. Vid en arbetsvärdering däremot bedöms värdet av arbetet, oberoende av vem som utför det.</P>
<P class="p132 ft0">När domstolen får del av expertens rapport hålls förhandling avseende rapporten. Domstolen har att ta ställning till om rapporten skall godkännas som bevisning. Godkänns rapporten som bevis av domstolen, måste domstolen därefter ta ställning till om expertens värdering av arbetenas värde kan accepteras.</P>
<P class="p83 ft0">Talan inför domstol om brott mot lagen kan föras av bl.a. arbetstagaren och en motsvarighet till Jämställdhetsombudsmannen. Den</P>
</DIV>
<DIV id="page_122">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td148"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td149"><SPAN class="p0 ft14">Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft13">131</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td150"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td151"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p452 ft0">senare har även befogenheter att självmant inleda en undersökning om brott mot lagen.</P>
<P class="p230 ft46"><SPAN class="ft46">6.5.3</SPAN><SPAN class="ft47">Republiken Irland</SPAN></P>
<P class="p248 ft0">År 1998 har irländska republiken sammanfört tidigare lagar om förbud mot lönediskriminering och mot könsdiskriminering till en lag, <SPAN class="ft24">Employment Equality Act</SPAN>. Lagen har trätt i kraft den 1 september 1999. Enligt den nya lagen avses med lika arbete dels samma arbete under lika eller liknande förhållanden, dels liknande arbete där avvikelsen är obetydlig, dels arbete av lika värde. För att avgöra om arbetena är av lika värde skall faktorer som färdighet, ansträngning, ansvar och arbetsförhållanden beaktas.</P>
<P class="p203 ft0">Genom den nya lagen har en särskild myndighet tillskapats, <SPAN class="ft24">Equality Authority</SPAN>, som skall utarbeta allmänna regler om förfarandet och handläggningen av lagen. De allmänna reglerna skall tillämpas i de mål som kommer inför domstolen. Myndigheten har även att se till att en aktivitetsinriktad utveckling av jämställdhetsarbetet sker ute på arbetsplatserna. Myndigheten har rätt att få tillgång till information för att kunna genomföra undersökning hos arbetsgivarna för att få klarhet i om likalöneprincipen genomförts i verksamhet. Efter en genomförd undersökning kan myndigheten ge allmänna rekommendationer. Om en arbetsgivare misslyckats i sitt jämställdhetsarbetet kan ett inspektionsmeddelande utfärdas med krav på arbetsgivaren om att denne i framtiden skall uppfylla lagens krav. Myndighetens föreläggande kan genomdrivas genom domstols beslut. Myndigheten har även att bistå en klaganden ekonomiskt. I tillsynsarbetet kan myndigheten anmoda arbetsgivaren att genomföra en jämställdhetsöversyn av sin verksamhet samt upprätta och tillämpa en jämställdhetsplan. Alternativt kan myndigheten själv göra översynen och upprätta jämställdhetsplanen.</P>
<P class="p453 ft0">I lagen förpliktas arbetsgivaren att på begäran lämna tillräcklig information till den som anser sig vara utsatt för diskriminering. Informationsskyldigheten omfattar inte konfidentiell information. Talan i mål angående lönediskriminering kan föras av arbetstagaren eller den nya myndigheten Equality Authority. I stället för att direkt vända sig till domstolen kan framställning göras till ett <SPAN class="ft24">Director of Equality Investigation </SPAN>som kan inleda en undersökning och sedan fatta beslut. Beslutet kan sedan överklagas till domstolen. Såväl domstolen som Director of Equality kan i sitt avgörande förelägga en arbetsgivaren att vidta vissa åtgärder för att förhindra diskriminering och uppnå jämställdhet.</P>
<P class="p454 ft0">I lagstiftningen anvisas inte någon särskild metod för hur det skall avgöras om arbeten är av lika värde.</P>
</DIV>
<DIV id="page_123">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391123x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">132 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p198 ft26"><SPAN class="ft26">6.6</SPAN><SPAN class="ft40">Överväganden</SPAN></P>
<P class="p455 ft25">Utredningen föreslår att 33 § jämställdhetslagen tillförs en regel som ger Jämställdhetsombudsmannen rätt till tillträde till arbetsplats för att göra undersökningar av betydelse för bl.a. en arbetsvärdering.</P>
<P class="p456 ft24">Inledning</P>
<P class="p59 ft0">Utredningens uppdrag består i att analysera frågor som hänger samman med arbetsvärdering samt bedöma om det behövs ytterligare lagändringar för att arbetet med att bestämma lika lön för lika eller likvärdigt arbete skall underlättas. Det har i uppdraget till utredningen betonats att uppgiften skall utföras med beaktande av att lönebildningen är en fråga som parterna på arbetsmarknaden har det huvudsakliga ansvaret för.</P>
<P class="p5 ft0">Direktivet till utredningen och dess uppdrag att analysera frågor som hänger samman med arbetsvärdering har utredningen uppfattat på det sättet att analysen skall gälla skilda problem som kommer upp när en kärandepart i lönediskrimineringsprocessen inför domstol skall styrka att två arbeten är lika eller likvärdiga. I enlighet med denna uppfattning har frågor om arbetsvärdering som metod för att jämföra om arbeten är lika eller likvärdiga inte behandlats av utredningen. I viss mån har den frågan varit föremål för bedömning i den utredningen som regeringen tillsatte i juni 1991, Lönesk illnadsutredningen, SOU 1993:7. Lönesk illnadsutredningens uppdrag var bl.a. att redovisa för- och nackdelar med arbetsvärdering som en metod för att jämföra arbeten som vanligtvis utförs av kvinnor respektive män.</P>
</DIV>
<DIV id="page_124">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td148"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td149"><SPAN class="p0 ft14">Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft13">133</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td150"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td151"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p304 ft24">Några principiella utgångspunkter</P>
<P class="p305 ft25">Den systematiska arbetsvärderingen är en metod för att mäta och jämföra krav som olika enskilda arbetsuppgifter eller befattningar ställer på utövaren. Med hjälp av system för arbetsvärdering kan både arbeten som är lika och helt olika jämföras med varandra. Genom arbetsvärdering bestäms svårighetsgraden hos olika arbeten. Värderingen avser i de flesta system själva arbetsuppgiften och hur svår den är, men inte den anställdes duglighet eller prestationer. Systematisk arbetsvärdering används för att bestämma ett godtagbart samband mellan kraven som ställs på innehavaren av en viss befattning och den lön som han eller hon skall erhålla. Arbetsvärderingssystem används även i ett jämställdhetssyfte för att granska lönesättningen för kvinnor och män.</P>
<P class="p353 ft0">Målet med arbetsvärderingen som hjälpmedel vid lönesättning är att placera in arbetena i en värdeskala i syfte att få ett underlag för den inbördes löneavvägningen och uppnå relationer mellan lönerna som kan uppfattas som rimliga. Arbetsvärderingen utm ynnar i ett ställningstagande till vilka skillnader i lön som kan vara motiverade med hänsyn till de olika krav som ställs på arbetstagarna. Arbetsvärderingen kan visa att arbeten som är olika ändå får anses vara likvärdiga eller att arbetena ställer olika krav och att därför en större eller mindre löneskillnad ter sig motiverad. Eftersom arbetsvärderingen alltså kan ge besked om att två olika arbeten är likvärdiga, utgör arbetsvärderingen ett viktigt medel för arbetstagarsidan i lönediskrimineringsprocessen vid fullgörandet av uppgiften att bevisa att de två jämförda arbetena är likvärdiga. Utredningen anser emellertid att det är viktigt att framhålla att en fullständig arbetsvärdering inte alltid blir nödvändig i diskrimineringsprocessen. I rättegången är uppgiften att jämföra två arbeten och ta ställning till om arbetena är eller inte är likvärdiga. Det är ofta en avsevärt mera begränsad uppgift än som en systematisk arbetsvärdering gäller.</P>
<P class="p329 ft0">Arbetsvärderingens huvudkriterier brukar anges som de krav arbetet ställer på kunskap, förmåga, arbetsinsats, ansvar och arbetsförhållanden. Det är långt ifrån alltid som parterna har olika uppfattning om hur arbetena skall värderas i fråga om vart och ett av dessa kriterier. Bevisningen kan begränsas till något eller några av kriterierna. Bevissvårigheterna blir därmed givetvis i motsvarande grad mindre. Särskilt begränsas problemen hur de skilda kravens betydelse skall viktas i förhållande till varandra.</P>
<P class="p233 ft0">Det torde vara oomtvistligt att arbetsvärdering är något subjektivt. I en lönediskrimineringstvist förhåller det sig oftast på det sättet att parterna har olika uppfattningar om vilken betydelse som skall tillmätas de skilda kriterier som är av betydelse för värderingen. Det blir då en mycket grannlaga uppgift för domstolen att ta ställning. I Arbetsdom-</P>
</DIV>
<DIV id="page_125">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">134 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p279 ft0">stolens praxis har detta också visat sig. I något mål har någon arbetsvärdering över huvud taget inte presterats (jfr <NOBR>Kumla-målet,</NOBR> AD 1995 nr 158). I något mål har arbetsvärderingen underkänts. Pr övningen av om arbetena kan anses likvärdiga har i stället skett efter mera allmänna grunder (jfr <NOBR>Karlskoga-målet,</NOBR> 1996 nr 79). Med detta vill utredningen inte ha sagt att arbetsvärderingen skulle vara av underordnad betydelse i lönediskrimineringsprocessen. Mycket av metodiken när arbeten skall jämföras till utrönande av om de är likvärdiga hämtas självfallet från arbetsvärderingens område. Måhända kan det förhålla sig på det sättet</P>
<P class="p457 ft0">att arbetsvärderingens största betydelse för diskrimineringsprocessen ligger på metodikområdet. Varje lönediskrimineringstvist har sin speciella karaktär när det gäller likvärdighetsbedömningen och måste angripas med hänsyn till de särskilda omständigheterna. Det kan inte vara välbetänkt att urskillningslöst alltid tillämpa ett arbetsvärderingsmönster. Saken kan också uttryckas på det sättet att arbetstagarsidan mycket väl kan vinna framgång i en lönediskrimineringstvist även om det inte visar sig möjligt att övertyga domstolen om att den genomförda arbetsvärderingen är invändningsfri och direkt kan läggas till grund för prövningen. Detta betyder också att domstolen inte kan koncentrera sig enbart på att utröna om en åberopad arbetsvärdering är invändningsfri såsom sådan.</P>
<P class="p458 ft24">Frågan om arbetsvärderingen i en lönediskrimineringstvist skall genomföras av en utomstående expert</P>
<P class="p459 ft0">De problem som hänger samman med arbetsvärdering i en diskrimineringstvist uppkommer främst i fall då parterna inte är överens om en arbetsvärdering utan den ena eller båda parterna i stället ensidigt genomför arbetsvärderingar som åberopas i målet. När det på detta sätt i en rättegång åberopas en ensidigt upprättad arbetsvärdering som motparten inte godtar har domstolen att utifrån denna och övrig bevisning bedöma om arbetena kan betraktas som likvärdiga. Domstolen ställs inför en svår uppgift. Det kan göras gällande att bevisvärderingen tenderar att inte få den tyngd den är värd enbart av det skälet att den är ensidigt upprättad av ena parten.</P>
<P class="p460 ft0">En fråga som kan ställas är om det kan finnas skäl att överväga en ordning motsvarande den som tillämpas i Storbritannien och som innebär att bevisningen i frågan om de arbetsuppgifter som de två jämförda arbetstagarna utför är likvärdiga förebringas i form av en utredning som utförs av en utomstående expert efter förordnande av domstolen.</P>
<P class="p461 ft25">Utredningen vill först framhålla att den svenska rättsordningen bygger på principen att det ankommer på parterna att sörja för bevisningen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_126">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391126x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">SOU 1999:91 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft0">135</SPAN></P>
<P class="p427 ft0">Domstolens uppgift är inriktad på att pröva bevisningen. Rätten kan dock om det anses erforderlig självmant föranstalta om bevisning genom att förordna en sakkunnig. En ordning med att använda en av domstolen utsedd sakkunnig expert i en lönediskrimineringstvist för inhämtande av ett utlåtande om de jämförda arbetena är likvärdiga för emellertid längre än vad som normalt ankommer på en sakkunnig i en svensk rättegång. I den mån utlåtandet gäller frågan om arbetena är likvärdiga innebär det att experten ges en uppgift som normalt är domstolens, nämligen att värdera bevisningen. Den utomstående expertens bedömning och värdering kan principiellt inte godtas av domstolen utan närmare överväganden. Även om experten har mycket stort praktiskt och veten-</P>
<P class="p462 ft0">skapligt kunnande i frågan blir resultatet av expertens utredning inte något objektivt som står över diskussion. Häri ligger en avgörande skillnad i jämförelse med det uppdrag som lämnas exempelvis till en tekniker i en utpräglat teknisk fråga eller en medicinsk expert rörande ett medicinskt förhållande som är objektivt konstaterbart. En arbetsvärdering är, såsom framhölls i Löneskillnadsutredningens betänkande (SOU 1993:7 s. 269), ett oprecist instrument som bygger på subjektiva värderingar och som aldrig kan bli strikt objektiv.</P>
<P class="p284 ft25">En ordning som medför att domstolarna anlitar en utomstående sakkunnig för att genomföra en arbetsvärdering måste i likhet med vad som gäller i Storbritannien innebära att den sakkunniges utlåtande är att betrakta som bevisning vars värde och betydelse det ankommer på domstolen att slutligt ta ställning till. Enligt den svenska jämställdhetslagstiftningen skall frågan om arbetena kan anses vara likvärdiga avgöras med utgångspunkt från den värdering som tillämpas på arbetsmarknaden. Utredningen anser att en värdering med den utgångspunkten bäst måste bli belyst genom en av vardera parten presenterad, mer eller mindre omfattande arbetsvärdering, i de fall parterna inte kan komma överens om en gemensam arbetsvärdering. Utredningens uppfattning är att en ordning innebärande att en utomstående expert anlitas normalt inte utgör en lämplig åtgärd för att underlätta arbetet med att bestämma lika lön för lika eller likvärdigt arbete.</P>
<P class="p463 ft24">Beviskraven i en lönediskrimineringsprocess vad gäller frågan om arbetena är likvärdiga</P>
<P class="p464 ft0">En viktig fråga är vilka beviskrav som gäller i en lönediskrimineringstvist vad gäller frågan om de arbeten som jämförelsen avser är likvärdiga. Det förefaller inte klart vilka krav som enligt svensk rättspraxis uppställs i denna fråga. Enligt utredningens mening kan det emellertid</P>
</DIV>
<DIV id="page_127">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">136 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">inte förhålla sig på det sättet att käranden alltid ensam har den fulla bevisbördan i denna fråga.</P>
<P class="p393 ft0">Det har gjorts gällande att Arbetsdomstolen skulle ha visat en benägenhet att ställa alltför höga beviskrav på käranden i rättegångar om lönediskriminering. Denna uppfattning har kommit till uttryck i första hand med anledning av Arbetsdomstolens dom i <NOBR>Barnmorske-målet.</NOBR> Utredningen anser att det faller vid sidan av dess uppdrag att uttrycka någon uppfattning i frågan om den kritik som framförts mot Arbetsdomstolen vad gäller bevisbedömningen i mål om lönediskriminering har något berättigande. Utredningen väljer att lämna därhän hur rättspraxis skall uppfattas vad gäller beviskraven vid arbetsvärdering och anger i stället sin syn på hur bevisläget i princip bör vara med hänsyn dels till EG:s bevisbördedirektiv, dels till allmänt omfattade principer på bevisrättens område inom intern svensk processrätt.</P>
<P class="p262 ft0">EG:s bevisbördedirektiv, som är utförligt behandlat i det föregående i avsnittet 2.4, innebär sammanfattningsvis följande. Om en kärande som anser sig kränkt genom att principen om likabehandling inte har tillämpats på henne eller honom lägger fram fakta som ger anledning till antagande att det har förekommit direkt eller indirekt diskriminering, åligger det svaranden att bevisa att det inte föreligger något brott mot principen om likabehandling. Den nationella domstol som har att fälla ett avgörande i lönediskrimineringstvister har att beakta att det inte får ställas så höga beviskrav på käranden i en sådan tvist att den part som med fog har anledning att uppfatta sig som diskriminerad vad gäller lönevillkoren inte kan komma till sin rätt. Utredningen gör ett försök att närmare belysa vad det anförda kan betyda vid bevisprövningen i praktiken.</P>
<P class="p217 ft0">Först skall emellertid behandlas ett förhållande som är karaktäristiskt för tvister om lönediskriminering. Det följer visserligen av allmänna bevisregler i svensk processrätt att käranden såsom den part som ställer ett krav mot annan är bevisskyldig för att kravet är berättigat, dvs. vad gäller lönediskriminering att arbetena är likvärdiga och att den arbetstagare som anser sig diskriminerad har en lägre lön än den person av det andra könet med vilken jämförelsen görs. Det skall emellertid beaktas att det är svarandeparten/arbetsgivaren som råder över arbetsplatsen och därmed har överlägset mycket lättare att ta fram den utredning som är behövlig för arbetsvärderingen. Detta skall enligt bevisrättens regler påverka bevisbördan till kärandens fördel, dvs. innefatta en lättnad i bevisbördan. I det anförda ligger att det ofta får ankomma på arbetsgivaren att tillhandahålla behövliga uppgifter rörande de arbeten som skall jämföras och om de krav i skilda hänseenden som ställs på arbetstagarna. Brister arbetsgivaren i dessa hänseenden eller bemöter inte arbetsgivaren på ett tillfredsställande sätt vad som anförs</P>
</DIV>
<DIV id="page_128">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td148"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td149"><SPAN class="p0 ft14">Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft13">137</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td150"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td151"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p466 ft0">från den påstått diskriminerades sida, kan ett läge uppstå som innebär att den sidans uppgifter tas för goda och eventuella oklarheter får gå ut över arbetsgivaren.</P>
<P class="p467 ft0">Enligt utredningens mening kan bevisföringen i ett mål om lönediskriminering typiskt sett ske på följande sätt. Utredningen utgår då till en början från att de arbeten som jämförs är olika i ett flertal hänseenden och att parterna inte enas om en gemensam arbetsvärdering. Situationen är därmed jämförlig med den som förelåg i <NOBR>Barnmorske-målet.</NOBR> I ett sådant läge torde det regelmässigt vara lämpligt att käranden till grund för sin talan lägger en ensidigt utförd arbetsvärdering. Om det är Jämställdhetsombudsmannen som processar, följer av 33 § jämställdhetslagen att arbetsgivaren är skyldig att tillhandahålla uppgifter som är erforderliga som underlag för arbetsvärderingen. Arbetsgivaren såsom svarande har att välja mellan att själv utföra en arbetsvärdering eller att inrikta sin bevisföring enbart på sådana delar av arbetstagarsidans arbetsvärdering som arbetsgivaren finner sig inte kunna acceptera. Av betydelse för detta val är främst omfattningen och graden av meningsskiljaktigheter. Är dessa betydande, torde arbetsgivaren ofta finna att inställningen på svarandesidan bäst klargörs genom att en egen arbetsvärdering genomförs. Sedan part kommenterat den av motparten framförda utredningen, ankommer det på domstolen att ta ställning i frågan om arbetena kan anses likvärdiga. Blir resultatet av domstolens prövning att arbetena uppfattas som likvärdiga, övergår pr övningen till att gälla frågan om arbetsgivaren med objektiva faktorer kan visa att lönesättningen saknar samband med könstillhörighet.</P>
<P class="p468 ft0">Ej sällan torde det förhålla sig på det sättet att bevisföringen i frågan om arbetena är likvärdiga kan genomföras på ett betydligt enklare sätt från båda sidor. Eventuellt behövs då ej alls någon arbetsvärdering utan bevisningen kan gälla något, några eller alla de grundläggande krav på ett arbete varom enighet i princip råder på den svenska arbetsmarknaden och för övrigt även internationellt och inom <NOBR>EU-området,</NOBR> dvs. de krav beträffande kunskap, förmåga, arbetsinsats, ansvar och arbetsförhållanden som ställs för de arbeten som jämförs. Det skall understrykas att en sådan ”förenklad” prövning är något annat än arbetsvärdering i vanlig mening.</P>
<P class="p469 ft25">Är de arbeten som jämförelsen gäller mycket olika – vilket givetvis kan vara fallet och arbetena i och för sig ändå enligt de värderingar som råder på arbetsmarknaden kan vara att anse som likvärdiga – och tenderar tvisten att ligga nära spörsmålet hur lönerelationerna mellan grupper av arbetstagare på arbetsmarknaden skall vara, skärps med nödvändighet kraven på den bevisning som det ankommer på den påstått diskriminerades sidan att prestera. Detta är ofrånkomligt för att domstolsprövningen inte skall inkräkta på området för lönebildningen, vilken bör</P>
</DIV>
<DIV id="page_129">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">138 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p470 ft0">utvecklas i fria löneförhandlingar på arbetsmarknaden och inte i domstol. Saken kan också uttryckas på det sättet att ett rättegångsförfarande under åberopande av lönediskrimineringsbestämmelserna i jämställdhetslagen i första hand skall ta sikte på situationer då en anställd uppfattar sig som felavlönad vid en bedömning som är förankrad i värderingar som kommit till uttryck i lönebildning på arbetsmarknaden.</P>
<P class="p471 ft0">Utredningen anser att det inte finns behov av att förtydliga eller ändra regelformuleringen i 18 § jämställdhetslagen. Detta följer av att paragrafen är formulerad i anslutning till hur likalöneprincipen är uttryckt inom <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p58 ft24">Arbetsgivarens uppgiftsskyldighet enligt jämställdhetslagen</P>
<P class="p264 ft0">Käranden i en tvist om lönediskriminering har, som utförligt utvecklats i föregående underavsnitt, inte samma tillgång till information som arbetsgivaren om förhållanden på arbetsplatsen av betydelse för arbetsvärderingen. Enligt 33 § jämställdhetslagen har Jämställdhetsombudsmannen rätt att erhålla den information från arbetsgivaren som ombudsmannen behöver i tillsynsarbetet. Om arbetsgivaren inte rättar sig efter Jämställdhetsombudsmannens begäran om information, kan ombudsmannen utfärda ett vitesföreläggande. Jämställdhetsombudsmannen har framfört att problem föreligger vad gäller bedrivandet från ombudsmannens sida av arbetsvärderingsstudier inför en eventuell lönediskrimineringstvist. Arbetsgivaren, jämförelsepersonen och i bland även fackliga företrädare har inte velat medverka i detta arbete. Jämställdhetsombudsmannen har pekat på det förhållandet att den informationsskyldighet som åligger arbetsgivaren enligt 33 § jämställdhetslagen inte kan användas för att få till stånd intervjuer på en arbetsplats i syfte att få fram fakta kring de arbeten som skall jämföras.</P>
<P class="p472 ft0">I arbetsgivarens uppgiftsskyldighet enligt jämställdhetslagen måste redan i dagens läge anses ligga en skyldighet att lämna muntliga uppgifter om sakförhållanden under en intervju. En sådan motsvarande uppgiftsskyldighet i förhållande till Jämställdhetsombudsmannen kan dock inte åläggas vare sig den enskilde arbetstagaren eller en facklig företrädare. Vägrar dessa att medverka, kan detta inte medföra några sanktioner. Det föreligger visserligen inte något hinder att kalla dessa personer som vittnen i en rättegång. Ett problem är dock att det inte går att förutse värdet av en sådan bevisning och vad som kan framkomma.</P>
<P class="p473 ft25">Utredningen anser att Jämställdhetsombudsmannen skall ha rätt att få tillträde till en arbetsplats och där studera de arbeten som utförs samt intervjua personer som ombudsmannen finner nödvändigt att höra. Vill</P>
</DIV>
<DIV id="page_130">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td148"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td149"><SPAN class="p0 ft14">Frågor som hänger samman med arbetsvärdering <SPAN class="ft13">139</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td150"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td151"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p229 ft25">den person med vilken jämförelsen skall göras inte medverka bör inte heller personen i fråga bli föremål för någon närgående studie. Ett sådant förfarande kan den anställde med fog uppleva som integritetskränkande. Information får i stället hämtas bl.a. genom studier av och information från kollegor som är villiga att medverka samt information från arbetsledare, chefer med flera. Utredningen bedömer att ordningen för part att genomföra en arbetsvärdering kan underlättas genom att jämställdhetslagen tillförs en rätt för Jämställdhetsombudsmannen att få tillträde till arbetsstället för att göra undersökningar. Någon ytterligare åtgärd för att underlätta för arbetstagarsidan att genomföra en arbetsvärdering synes knappast stå till buds.</P>
<P class="p474 ft24">Bör i 18 § jämställdhetslagen närmare anges vad som krävs för att arbeten skall anses lika eller likvärdiga?</P>
<P class="p475 ft25">En ordning som innebär att det i lagtexten närmare anges de kriterier om vad som skall beaktas vid avgörande av vad som är lika eller likvärdigt arbete kan endast innebära en exemplifiering. De relevanta baskriterierna för värdering och lönesättning av arbeten är kunskap och förmåga, arbetsinsats, ansvar och arbetsförhållanden. Detta är emellertid endast allmänna kriterier. Vid värderingen kommer andra faktorer in i bilden varigenom de krav närmare beskrivs som arbetet ställer i det enskilda fallet. Utredningen anser att det inte innebär någon fördel att i lagtexten ange de generella kriterierna och något angivande av vad som i övrigt kan ha betydelse för arbetsvärderingen torde inte vara möjligt.</P>
<P class="p347 ft24">Sammanfattning</P>
<P class="p476 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft50">Den utredning som i lönediskrimineringsprocessen läggs till grund för domstolens prövning bör lämpligen förebringas av de enskilda parterna själva. Inte minst med hänsyn till att arbetsvärderingen är något oprecist och subjektivt anser utredningen att det inte är lämpligt att en utomstående av domstolen förordnad expert anlitas för uppgiften. Utredningen framlägger inte något förslag härom.</SPAN></P>
<P class="p477 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft50">Utredningen utvecklar sin syn på beviskraven i en lönediskrimineringsprocess vad gäller frågan om arbetena är likvärdiga. I huvudsak utmynnar utredningens analys i att den huvudsakliga bevisbördan för de omständigheter som har betydelse för värderingen av arbetena visserligen ligger på käranden. Arbetsgivaren såsom den part som har särklassigt lättast att prestera utredning rörande förhållanden med anknytning till arbetsplatsen har emellertid att bära</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_131">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">140 </SPAN>Frågor som hänger samman med arbetsvärdering</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p478 ft0">viss del av bevisbördan. Härigenom uppnås för käranden en lättnad i bevisbördan, som annars kan tendera att bli alltför tung. Utredningen anser att en sådan ordning följer direkt av allmänna bevisregler och står i samklang med EG:s bevisbördedirektiv. Det behövs därför inte någon omformulering av lagtexten.</P>
<P class="p479 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft50">Beträffande arbetsgivarens uppgiftsskyldighet enligt jämställdhetslagen föreslår utredningen att 33 § jämställdhetslagen tillförs en regel som ger Jämställdhetsombudsmannen rätt att i sin tillsynsverksamhet erhålla tillträde till arbetsplatsen.</SPAN></P>
<P class="p480 ft13"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft56">Utredningen anser inte att det i 18 § jämställdhetslagen skall närmare anges vad som krävs för att arbeten skall anses vara likvärdiga.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_132">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td141"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td63"><SPAN class="p1 ft0">141</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td142"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td143"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">7 Författningskommentar</P>
<P class="p481 ft26"><SPAN class="ft26">7.1</SPAN><SPAN class="ft40">Förslag till lag om ändring i jämställdhetslagen (1991:433)</SPAN></P>
<P class="p124 ft5">Aktiva åtgärder</P>
<P class="p188 ft30">Lönefrågor</P>
<P class="p482 ft14"><SPAN class="ft19">9 a § </SPAN>Arbetsgivaren skall, som ett led i verksamheten enligt 2 §, årligen kartlägga förekomsten av löneskillnader mellan kvinnor och män</P>
<P class="p483 ft24">i skilda typer av arbeten och för olika kategorier av arbetstagare. Arbetsgivaren skall vidare analysera de löneskillnader mellan kvinnor och män som synliggjorts genom lönekartläggning.</P>
<P class="p484 ft24">Första stycket gäller dock inte arbetsgivare som vid senaste kalenderårsskifte sysselsatte färre än tio arbetstagare.</P>
<P class="p485 ft0">I paragrafens första stycke har införts en skyldighet för arbetsgivaren att även göra en analys av lönekartläggningen. Utredningens överväganden finns i avsnitt 4.5.</P>
<P class="p486 ft36"><SPAN class="ft57">9 b § </SPAN>Arbetsgivare som är skyldig att kartlägga och analysera förekomsten av löneskillnader enligt 9 a § skall samråda med arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal om hur kartläggningsarbetet skall bedrivas samt informera organisationen om kartläggningen och analysen därav. Samrådet och informationen skall ske vid sammanträde.</P>
<P class="p487 ft0">Paragrafen saknar motsvarighet i den nuvarande jämställdhetslagen. Genom bestämmelsen har arbetsgivaren ålagts en samråds- och informationsskyldighet gentemot arbetstagarorganisation i förhållande till vilken han är bunden av kollektivavtal. Syftet med bestämmelsen är att underlätta ett arbete i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare.</P>
</DIV>
<DIV id="page_133">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td71"><SPAN class="p0 ft14"><SPAN class="ft13">142 </SPAN>Författningskommentar</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td152"><SPAN class="p488 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr1 td153"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr15 td154"><SPAN class="p273 ft24"><SPAN class="ft5">11 § </SPAN>En jämställdhetsplan enligt 10 § skall innehålla en översikt över</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td71"><SPAN class="p273 ft14">de åtgärder enligt 4</SPAN> </TD>
<TD class="tr7 td152"><SPAN class="p169 ft24">9 §§ som är behövliga på arbetsplatsen och ange</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr12 td154"><SPAN class="p273 ft29">vilka av dessa åtgärder som arbetsgivaren avser att påbörja eller</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td154"><SPAN class="p273 ft24">genomföra under det kommande året.</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p489 ft36">I planen skall också översiktligt redovisas resultatet av den kartläggning och analys som arbetsgivaren skall göra enligt 9 a §. Arbetsgivare skall även i planen redovisa de åtgärder och den analys som motiveras av kartläggningen samt tidsplanen för analysen.</P>
<P class="p327 ft36">En redovisning av hur de planerade åtgärderna enligt första och andra styckena har genomförts skall tas in i efterföljande års plan.</P>
<P class="p490 ft0">I paragrafen har införts en skyldighet för arbetsgivaren att i jämställdhetsplanen även redovisa den analys som arbetsgivaren avser att genomföra och tidsplanen härför.</P>
<P class="p80 ft5">Förbud mot könsdiskriminering</P>
<P class="p491 ft30">Direkt och indirekt könsdiskriminering</P>
<P class="p492 ft36"><SPAN class="ft57">15 § </SPAN>Med könsdiskriminering avses i denna lag att någon missgynnas under sådana omständigheter att missgynnandet har ett direkt eller indirekt samband med den missgynnades könstillhörighet.</P>
<P class="p493 ft24">Indirekt könsdiskriminering föreligger när en väsentligt större andel personer av det ena könet missgynnas genom tillämpningen av en skenbart könsneutral bestämmelse eller ett skenbart könsneutralt kriterium eller förfaringssätt.</P>
<P class="p494 ft24">Könsdiskriminering är otillåten i den utsträckning som framgår av 16, 16 a och 18 §§.</P>
<P class="p495 ft0">Paragrafens första och tredje stycke motsvarar den nuvarande lagen. I andra stycket har en definition av begreppet indirekt diskriminering införts. Skälen för att i lagtexten införa en definition av indirekt diskriminering finns i avsnitt 2.2.5.</P>
<P class="p345 ft0">Det är en fråga för rättstillämpningen att avgöra om en väsentligt större andel personer av det ena könet missgynnats. Prövningen skall ske i belysning av <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p80 ft30">Anställning, arbetsledning, uppsägning m.m.</P>
<P class="p496 ft24"><SPAN class="ft5">16 § </SPAN>Otillåten könsdiskriminering skall anses föreligga när den som anser sig kränkt visar att omständigheter föreligger som ger anledning till antagande att könsdiskriminering förekommit.</P>
</DIV>
<DIV id="page_134">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td155"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td156"><SPAN class="p0 ft14">Författningskommentar <SPAN class="ft13">143</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td157"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td158"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p497 ft24">Detta gäller dock inte om arbetsgivaren kan visa att förfarandet</P>
<P class="p498 ft24"><SPAN class="ft14">1.</SPAN><SPAN class="ft34">saknar samband med den missgynnades könstillhörighet,</SPAN></P>
<P class="p499 ft24"><SPAN class="ft14">2.</SPAN><SPAN class="ft34">är ett led i strävanden att främja jämställdhet i arbetslivet,</SPAN></P>
<P class="p500 ft24"><SPAN class="ft14">3.</SPAN><SPAN class="ft34">är berättigat av hänsyn till ett sådant ideellt eller annat särskilt intresse som uppenbarligen inte bör vika för intresset av jämställdhet i arbetslivet, eller</SPAN></P>
<P class="p127 ft24"><SPAN class="ft14">4.</SPAN><SPAN class="ft34">vid indirekt diskriminering är lämpligt och nödvändigt och kan motiveras med objektiva faktorer som saknar samband med könstillhörighet.</SPAN></P>
<P class="p501 ft21">Förslaget till lagändring behandlas i avsnitten 2.3.4 och 2.4.4. Paragrafen är formulerad som en bevisregel.</P>
<P class="p246 ft0">Andra stycket 1 3 gäller vid såväl direkt som indirekt diskriminering och motsvarar gällande lydelse av 16 § andra stycket. Punkten 4 i andra stycket gäller endast indirekt diskriminering och är formulerad med förebild av den intresseavvägningen som finns angiven i bevisbördedirektivets definition av indirekt diskriminering.</P>
<P class="p502 ft0">Rubriken till 16 § bör ändras för att det skall framgå vilka situationer som omfattas av diskrimineringsförbudet.</P>
<P class="p40 ft24"><SPAN class="ft5">16 a § </SPAN>Bestämmelserna i 16 § gäller när arbetsgivaren</P>
<P class="p484 ft24"><SPAN class="ft14">1.</SPAN><SPAN class="ft34">tar ut en arbetssökande till anställningsintervju eller vidtar annan åtgärd under anställningsförfarandet eller beslutar i en anställningsfråga,</SPAN></P>
<P class="p503 ft24"><SPAN class="ft14">2.</SPAN><SPAN class="ft34">beslutar om befordran eller tar ut arbetstagare till utbildning för befordran,</SPAN></P>
<P class="p499 ft24"><SPAN class="ft14">3.</SPAN><SPAN class="ft34">leder och fördelar arbetet, eller</SPAN></P>
<P class="p504 ft24"><SPAN class="ft14">4.</SPAN><SPAN class="ft58">säger upp, avskedar, permitterar eller vidtar annan ingripande åtgärd mot en arbetstagare.</SPAN></P>
<P class="p505 ft0">Förslaget till lagändring behandlas i avsnitten 2.3.4 och 2.4.4. I förslaget framgår när förbudet mot diskriminering enligt 16 § gäller. Förslaget motsvarar närmast 16, 19 och 20 §§. Förbudets räckvidd har dock utvidgats. Förbudet mot vid anställning omfattar enligt förslaget arbetssökande under hela rekryteringsförfarandet och oberoende om något anställningsbeslut kommer till stånd. Något krav på jämförelseperson det finns inte.</P>
</DIV>
<DIV id="page_135">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">144 </SPAN>Författningskommentar</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p506 ft24"><SPAN class="ft5">18 § </SPAN>Otillåten könsdiskriminering skall anses föreligga, när en arbetsgivare tillämpar lägre lön eller annars sämre anställningsvillkor för en arbetstagare än dem som arbetsgivaren tillämpar för arbetstagare av motsatt kön, när de utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt.</P>
<P class="p507 ft24">Detta gäller dock inte om arbetsgivaren kan visa att förfarandet är lämpligt och nödvändigt och kan motiveras med objektiva faktorer som saknar samband med könstillhörighet.</P>
<P class="p8 ft0">Paragrafens första stycke kvarstår i oförändrad lydelse.</P>
<P class="p297 ft0">Paragrafens andra stycke har formulerats om med bevisbördedirektivets text som utgångspunkt. Någon ändring i sak i förhållande till vad som redan gäller avses inte med ändringen. Regeln gäller till skillnad från den motsvarande regeln som finns i utredningens förslag till 16 § andra stycket 4 såväl vid direkt som indirekt diskriminering. Skälen till lagtexten har behandlats i avsnitt 2.3.4 och 2.4.4.</P>
<P class="p80 ft5">Skadestånd och andra påföljder</P>
<P class="p124 ft24">Skadestånd</P>
<P class="p508 ft36"><SPAN class="ft57">25 § </SPAN>Om könsdiskriminering sker på något sätt som är otillåtet enligt 16 a § 1 och 2, skall arbetsgivaren betala skadestånd till den eller de diskriminerade för den kränkning som diskrimineringen innebär.</P>
<P class="p509 ft0">Paragrafen motsvarar i huvudsak den nuvarande lagens första stycke, med den skillnaden att redaktionella ändringar vidtagits till följd av ändringarna i diskrimineringsförbudet vid anställning m.m. i 16 och 16 a §§.</P>
<P class="p510 ft0">Andra stycket i den nuvarande lagen har fått utgå som en följd av att bestämmelsen om delat skadestånd till flera inte har någon motsvarighet i förslaget.</P>
<P class="p511 ft24"><SPAN class="ft5">26 § </SPAN>Om en arbetstagare diskrimineras på något sätt som är otillåtet enligt 16 a § 3 och 4 eller enligt 18 §, skall arbetsgivaren betala skadestånd till arbetstagaren för den förlust som uppkommer och för den kränkning som diskrimineringen innebär.</P>
<P class="p512 ft0">Paragrafen motsvarar i huvudsak den nuvarande lydelsen. Endast redaktionella ändringar har gjorts som en följd av ändringen av diskrimineringsförbudet vid anställning m.m. i 16 och 16 a §§.</P>
</DIV>
<DIV id="page_136">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td155"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td156"><SPAN class="p0 ft14">Författningskommentar <SPAN class="ft13">145</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td157"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td158"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p76 ft5">Tillsynen av lagens efterlevnad</P>
<P class="p188 ft30">Uppgiftsskyldigheten</P>
<P class="p252 ft24"><SPAN class="ft5">33 § </SPAN>En arbetsgivare är skyldig att på uppmaning av jämställdhetsombudsmannen lämna de uppgifter om förhållandena i arbetsgivarens verksamhet som kan vara av betydelse för ombudsmannens tillsyn enligt 30 §.</P>
<P class="p513 ft24">För tillsyn har jämställdhetsombudsmannen tillträde till arbetsställe och får där göra undersökningar.</P>
<P class="p514 ft0">I paragrafens andra stycke har tillförts en rätt för Jämställdhetsombudsmannen att få tillträde till arbetsstället för att göra undersökningar. Förslaget till lagändringen behandlas i avsnitt 6.6.</P>
<P class="p80 ft30">Föreläggande av vite</P>
<P class="p515 ft36"><SPAN class="ft57">35 § </SPAN>En arbetsgivare som inte följer en föreskrift som anges i <NOBR>4-11</NOBR> §§ kan vid vite föreläggas att fullgöra sina skyldigheter. Ett sådant föreläggande meddelas av jämställdhetsnämnden på framställning av jämställdhetsombudsmannen eller en arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal.</P>
<P class="p127 ft24">Ombudsmannen eller arbetstagarorganisationen skall i framställningen ange vilka åtgärder som bör åläggas arbetsgivaren, vilka skäl som åberopas till stöd för framställningen och vilken utredning som har gjorts.</P>
<P class="p505 ft0">I paragrafens första stycke andra mening har införts en regel om att även en arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal ges rätt att föra talan inför Jämställdhetsnämnden. Utredningens överväganden finns i avsnitt 5.4.</P>
<P class="p516 ft0">Arbetstagarorganisationens behörighet att göra en framställning inför nämnden behöver nämnden inte närmare utreda. Det får anses vara tillräckligt att organisationen påstår att kollektivavtal finns. Först om arbetsgivaren invänder att organisationen saknar behörighet på grund av att det inte föreligger något kollektivavtal finns skäl för nämnden att pröva frågan om organisationens talerätt. Om organisationen inte kan styrka sin behörighet får talan avvisas. Organisationen kan då vända sig till Jämställdhetsombudsmannen och efterhöra om ombudsmannen finner skäl att föra talan i ärendet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_137">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">146 </SPAN>Författningskommentar</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p517 ft36"><SPAN class="ft57">35 a § </SPAN>När en arbetstagarorganisation gjort en framställning till jämställdhetsnämnden enligt 35 § skall jämställdhetsombudsmannen beredas tillfälle att yttra sig. Om ombudsmannen finner skäl därtill äger myndigheten delta i ärendet som intervenient med ställning av part.</P>
<P class="p518 ft0">Paragrafen är ny och innebär att Jämställdhetsnämnden skall bereda Jämställdhetsombudsmannen tillfälle att yttra sig i ett ärende som anhängiggjorts av en arbetstagarorganisation samt att Jämställdhetsombudsmannen kan delta som självständig intervenient i ett ärende som anhängiggjorts av en arbetstagarorganisation. Det föreligger inte skäl för att ge arbetstagarorganisation en rätt att delta som intervenient i ärende som anhängiggjorts av en ombudsman. Jämställdhetsombudsmannen bör därför innan myndigheten väcker talan efterhöra med berörd arbetstagarorganisation om den avser att föra talan.</P>
<P class="p234 ft0">Jämställdhetsombudsmannen får ensam avgöra om det finns skäl för ombudsmannen att delta i ärendet som intervenient med ställning av part. Ombudsmannens beslut att delta i ärendet behöver därmed inte prövas av nämnden.</P>
<P class="p80 ft30">Överklaganden m.m.</P>
<P class="p515 ft36"><SPAN class="ft57">44 § </SPAN>Talan om utdömande av vite som har förelagts enligt denna lag förs vid tingsrätt av jämställdhetsombudsmannen eller av arbetstagarorganisation som gjort framställning om vitesföreläggande enligt 35 §.</P>
<P class="p519 ft0">I paragrafen har det tillägget gjorts att behörig arbetstagarorganisation som gjort en framställning om vitesföreläggande även givits rätt att föra talan om utdömande av vite.</P>
<P class="p57 ft0">Jämställdhetsombudsmannen har motsvarande rätt att göra framställning i de fall myndigheten deltar i ett ärende som intervenient.</P>
<P class="p80 ft24">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2001.</P>
<P class="p8 ft0">Några särskilda övergångsbestämmelser torde inte behövas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_138">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td155"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td156"><SPAN class="p0 ft14">Författningskommentar <SPAN class="ft13">147</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td157"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td158"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p520 ft38"><SPAN class="ft26">7.2</SPAN><SPAN class="ft49">Förslag till lag (1999:130) om åtgärder mot etnisk diskriminering i arbetslivet</SPAN></P>
<P class="p188 ft5">Tillsyn</P>
<P class="p491 ft30">Föreläggande av vite</P>
<P class="p248 ft24"><SPAN class="ft5">26 § </SPAN>En arbetsgivare som inte följer en föreskrift som anges i <NOBR>5-7</NOBR> §§, kan vid vite föreläggas att fullgöra sina skyldigheter. Ett sådant föreläggande meddelas av Nämnden mot diskriminering på framställning av Ombudsmannen mot etnisk diskriminering eller av en arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal.</P>
<P class="p246 ft24">Ombudsmannen eller arbetstagarorganisationen skall i framställningen ange vilka åtgärder som bör åläggas arbetsgivaren, vilka skäl som åberopas till stöd för framställningen och vilken utredning som har gjorts.</P>
<P class="p521 ft24"><SPAN class="ft5">26 a § </SPAN>När en arbetstagarorganisation gjort en framställning till Nämnden mot etnisk diskriminering enligt 26 § skall Ombudsmannen mot etnisk diskriminering beredas tillfälle att yttra sig. Om ombudsmannen finner skäl därtill äger myndigheten delta i ärendet som intervenient med ställning av part.</P>
<P class="p58 ft5">Överklaganden m.m.</P>
<P class="p522 ft24"><SPAN class="ft5">35 § </SPAN>Talan om utdömande av vite som har förelagts enligt denna lag förs vid tingsrätt av Ombudsmannen mot etnisk diskriminering eller av arbetstagarorganisation som gjort framställning om vitesföreläggande enligt 26 §.</P>
<P class="p523 ft0">Ändringarna och tilläggen i paragraferna motsvarar de som har gjorts i 35, 35 a, och 44 §§ i jämställdhetslagen. Utredningens överväganden finns i avsnitt 5.4.</P>
</DIV>
<DIV id="page_139">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td141"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td63"><SPAN class="p1 ft0">149</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td142"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td143"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p524 ft2"><SPAN class="ft2">8</SPAN><SPAN class="ft51">Kostnadskonsekvenser av utredningens förslag m.m.</SPAN></P>
<P class="p525 ft0">Utredningen föreslår att fackliga organisationer skall ges talerätt inför Jämställdhetsnämnden och Nämnden mot diskriminering. Om förslaget får avsedd effekt, dvs. stimulerar och vitaliserar det lokala arbetet, är det möjligt att det kan innebära en ökning av antalet framställningar om vitesförelägganden inför nämnderna. En något ökad arbetsbörda, i vart fall i ett inledningsskeende, kan därmed uppkomma för Jämställdhetsnämnden och Nämnden mot diskriminering. Det är dock svårt att förutse en eventuell ökning och omfattningen av den. Jämställdhetsnämndens arbetsbörda idag är ringa och Nämnden mot diskriminering är en nyinrättad nämnd. Med bakgrund av det anförda avstår vi från att göra någon uppskattning av eventuella kostnads ökningar och nöjer oss med detta påpekande.</P>
<P class="p526 ft0">Utredningen anser inte att förslaget kan påverka Jämställdhetsombudsmannens arbetsbörda. Även om fackliga organisationer ges talerätt har Jämställdhetsombudsmannen alltjämt att utöva tillsynen över lagen.</P>
<P class="p223 ft0">Utredningens förslag om att arbetsgivaren även skall analysera löneskillnader samt informera arbetstagarorganisationerna om arbetet med lönekartläggningen och om sin analys, innebär för såväl offentliga som privata arbetsgivare att dessa har att vidta ytterligare åtgärder i jämställdhetsarbetet. Dessa uppgifter som lagts på arbetsgivarna kan komma att medföra ökade kostnader. Det har från arbetsgivarsidan framhållits att dessa kostnader kan bli mycket stora, jfr avsnitt 4.5. Utredningen finner det inte vara möjligt att göra någon uppskattning av eventuella kostnadsökningar. Utredningen vill dock i det sammanhanget fästa uppmärksamheten på att utredningen blivit informerad om att privata arbetsgivare redan i dagens läge i mycket stor omfattning har en i kollektivavtal inskriven skyldighet att analysera löneskillnader. Ett genomförande av utredningens förslag på den privata sektorn av arbetsmarknaden synes därför inte innebära några ökade kostnader av betydelse.</P>
</DIV>
<DIV id="page_140">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">150 </SPAN>Kostnadskonsekvenser av utredningens förslag m.m.</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p215 ft0">Några andra konsekvenser som avses i 14 och 15 §§ Kommittéförordningen (1998:1474) förutom den självklara konsekvensen att utredningens förslag har betydelse för jämställdheten mellan kvinnor och män kan utredningens förslag inte anses medföra.</P>
</DIV>
<DIV id="page_141">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td141"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td63"><SPAN class="p1 ft0">151</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td142"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td143"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft2">Särskilda yttranden</P>
<P class="p527 ft26">Särskilt yttrande av <SPAN class="ft59">Gunnar Bergström </SPAN>och</P>
<P class="p123 ft59">Göran Söderlöf</P>
<P class="p528 ft0">I betänkandet föreslås att det i jämställdhetslagen införs en skyldighet för arbetsgivare att i samverkan med samtliga kollektivavtalsbärande arbetstagarorganisationer kartlägga och analysera förekomsten av löneskillnader mellan olika grupper och kategorier av arbetstagare.</P>
<P class="p253 ft25">Enligt den gällande jämställdhetslagen skall arbetsgivaren, som ett led i verksamheten årligen kartlägga förekomsten av löneskillnader mellan kvinnor och män i skilda typer av arbeten och för olika kategorier av arbetstagare. Syftet med en sådan kartläggning skall, enligt förarbetena till den nuvarande jämställdhetslagen, vara att genom den ökade synligheten, öka förutsättningarna för ett aktivt och medvetet arbete för jämställdhet och mot osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män på den enskilda arbetsplatsen. Vi tror också att lönekartläggningsarbetet hittills tjänat detta syfte på arbetsplatserna och att såväl arbetsgivarsidan som arbetstagarsidan tagit sitt ansvar i denna process.</P>
<P class="p246 ft0">Vår uppfattning är att resultatet av lönekartlä ggningsarbete, när det varit motiverat, åtföljts av analyser från såväl arbetsgivarsidan som arbetstagarsidan. Vi menar att den utvecklingen skall få fortsätta. Vi menar vidare att en sådan önskvärd utveckling kan riskeras om man inför en lagreglerad skyldighet för den ena parten, arbetsgivaren, att prestera någon form av analys. Det finns en risk för byråkratisering och ett onödigt ingrepp i angelägenheter som parterna på arbetsmarknaden har det huvudsakliga ansvaret för.</P>
<P class="p260 ft25">Redan i nuläget tas tid och resurser i anspråk för löneanalyser. Inte minst gäller detta då analyser genomförs i anslutning till löneförhandlingsarbetet. En lagreglerad skyldighet kommer tveklöst att medföra icke oväsentligt ökade kostnader för de kommunala och landstingskommunala arbetsgivarna i en för övrigt hårt ansträngd ekonomisk situation. Enligt utredningens direktiv skall en finansiering anvisas för eventuella förslag</P>
</DIV>
<DIV id="page_142">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">152 </SPAN>Särskilda yttranden</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p56 ft0">som innebär ökade kostnader. Kostnadsutredning och finansieringsförslag saknas i nu angivet hänseende.</P>
<P class="p40 ft26">Särskilt yttrande av <SPAN class="ft59">Anita Trogen</SPAN></P>
<P class="p529 ft0">Utredaren förslår att jämställdhetslagen tillförs uttryckliga regler om att arbetsgivare skall analysera de löneskillnader mellan kvinnor och män som synliggjorts genom lönekartläggning. Vidare föreslår utredaren uttryckliga regler om information och samråd i samband med lönekartläggning och analys. De fackliga organisationerna föreslås få talerätt i Jämställdhetsnämnden och Nämnden mot diskriminering och JämO en rätt att på arbetsplatser få göra undersökningar för arbetsvärdering. Jag har en avvikande uppfattning gentemot utredaren beträffande analys, slutsatser och förslag till förändringar av lagen i dessa avseenden.</P>
<P class="p317 ft24">Analys av löneskillnader</P>
<P class="p268 ft0">Utredaren föreslår att lagen tillförs ytterligare regler om arbetsgivares skyldigheter i samband med lönekartläggningen, bl a att arbetsgivare åläggs att analysera resultatet av den genomförda lönekartläggningen.</P>
<P class="p530 ft25">Lämpligheten av att införa en sådan analysskyldighet diskuterades redan vid det tillfälle då regeln om lönekartläggning enligt 9 a § infördes. Lagstiftaren avhöll sig då från att ålägga arbetsgivare en lagfäst skyldighet att genomföra en "mental process" med hänvisning till att det är omöjligt att kontrollera huruvida en sådan har skett. Utan att nya förhållanden tillkommit föreslås nu ändå att en sådan regel tillförs lagen, men det är –</P>
<P class="p531 ft0">i motsats till vad som tidigare övervägdes – ett betydligt mer omfattande analyskrav som utredaren nu föreslår.</P>
<P class="p197 ft0">En arbetsgivare som tagit initiativ till och genomfört en kartläggning av löner för köns uppdelade grupper av anställda granskar naturligen resultatet och ställer sig frågor om eventuella skillnader mellan grupperna har sin grund i kön eller om de är föranledda av sakliga skäl. En särskild föreskrift om detta behövs därför inte.</P>
<P class="p83 ft0">Utredaren föreslår även att det i lagen införs krav på att arbetsgivaren i jämställdhetsplanen skall redovisa hur analysarbetet skall genomföras, vilka grupper eller arbetsområden som närmare skall analyseras och vilken tidsåtgång som erfordras samt att en redovisning av hur dessa planerade åtgärder fullföljts skall redovisas i följande års jämställdhetsplan. Information och samråd om lönekartläggningen och analysen skall genomföras vid sammanträde med samtliga fackliga organisationer med vilka arbetsgivaren har kollektivavtal.</P>
</DIV>
<DIV id="page_143">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391143x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft24"><SPAN class="ft0">SOU 1999:91 </SPAN>Särskilda yttrande <SPAN class="ft0">153</SPAN></P>
<P class="p532 ft0">Det av utredaren beskrivna och föreslagna tillvägagångssättet innebär</P>
<P class="p533 ft0">– i strid mot utredningens direktiv – en betydande utvidgning av lagens sakliga tillämpningsområde. Förslaget måste därför avvisas även av det skälet.</P>
<P class="p5 ft0">Ytterligare tungt vägande skäl som talar mot utredarens förslag på denna punkt är att det för stora sektorer av den privata arbetsmarknaden finns kollektivavtal som avser arbetar- och tjänstemannaområdena inom industri- och tjänstesektorerna, vilka innebär att arbetsgivare och fack inför den lokala löneförhandlingen skall analysera kvinnors löner i förhållande till mäns. Ett genomförande av utredarens förslag om en utvidgad analysskyldighet skulle innebära att ett mycket stort antal arbetsgivare tvingas att genomföra "analyser" av löneskillnader dels enligt jämställdhetslagen i samråd med samtliga fackliga organisationer, dels i separata omgångar med respektive facklig organisation. Det framstår som en onödig d ubblering av procedurer som avtalsparterna redan förbundit sig att genomföra.</P>
<P class="p347 ft24">Informations- och samrådsskyldighet</P>
<P class="p61 ft0">Ännu en komplikation för företagen innebär förslaget om en uttrycklig regel för arbetsgivaren att vid ett särskilt sammanträde informera och samråda med samtliga fackliga organisationer om hur kartläggningen skall bedrivas och om analysen. Att utredaren betonar att det i en sådan procedur "givetvis" inte ligger något krav på att komma överens i frågan, talar för att en sådan uttrycklig skyldighet inte är motiverad.</P>
<P class="p214 ft0">Det förhållandet att centrala avtal om löner och allmänna villkor i betydande omfattning träffats de senaste åren innehållande regler om lika lön och villkor i övrigt för kvinnor och män samt om analys av eventuella löneskillnader, visar att organisationerna är medvetna om och tar sitt ansvar på det sätt som lagstiftaren åsyftade genom tillskapandet av jämställdhetslagens 2 § om samverkan. Över huvud taget är utredarens förslag härvidlag ägnade att störa tillämpningen av träffade avtal och äventyrar en fortsatt kollektivavtalsreglering.</P>
<P class="p295 ft0">Om det är angeläget att de anställda nås av information om att arbetsgivaren – utöver de avtalsbundna analysskyldigheterna – också genomför den särskilda lönekartläggningen enligt jämställdhetslagen, är det lämpligare att sådan ges i former och via kanaler som arbetsgivaren normalt använder sig av för angelägen information till samtliga medarbetare, t ex via personalmeddelande, personaltidning etc.</P>
<P class="p350 ft0">Förslaget att arbetsgivarens samråds- och informationsskyldighet skall gälla gentemot arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är skyldig att förhandla enligt medbestämmandelagen, får</P>
</DIV>
<DIV id="page_144">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">154 </SPAN>Särskilda yttranden</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p448 ft0">märkliga konsekvenser på de många arbetsplatser som saknar fackliga klubbar och inte heller har någon facklig kontaktperson. Det blir i dessa fall personer som inte är anställda i företaget (t ex ortens fackliga lokalombud, regional eller central facklig företrädare) som arbetsgivaren skall informera och samråda med i dessa högst företagsinterna frågor.</P>
<P class="p83 ft0">Det måste även anföras att förslaget i dessa delar framstår som otidsenligt. På såväl den privata som den offentliga arbetsmarknaden har träffats avtal med benämningar som utvecklingsavtal och samarbetsavtal, vilka innehåller överenskommelser om praktiska och utvecklande former för samarbete i frågor av utvecklingskaraktär.</P>
<P class="p534 ft0">Frågor om formerna för information och samverkan bör därför inte införas i lagtexten, utan istället överlåtas att lösas på bästa sätt i företaget.</P>
<P class="p80 ft24">Fackliga organisationers talerätt</P>
<P class="p77 ft0">Utredaren föreslår att fackliga organisationer med vilka arbetsgivaren har kollektivavtal även skall tillförsäkras rätt att till Jämställdhetsnämnden föra klagomål om det aktiva jämställdhetsarbetet, jämställdhetsplanen, lönekartläggningen och dess analys samt om informationen och samrådet. Utredaren tror att det fackliga intresset för jämställdhetsarbete skulle vitaliseras med en sådan rätt.</P>
<P class="p380 ft0">Men en sådan rätt att direkt påkalla ett statligt organs ingripande rimmar illa med dessa frågors karaktär av samverkansfrågor. Obalansen mellan arbetsgivarens skyldigheter och fackens rättigheter blir påtaglig. Risken är stor att en sådan regel skulle motverka den fortsatta utvecklingen av ett positivt och aktivt främjande arbete.</P>
<P class="p350 ft0">Förslaget innebär vidare att den fackliga organisationen vid sidan av etablerade förhandlings- och samrådssystem i princip kan utverka föreskrifter avseende åtgärder som arbetsgivaren vid vite skall vidta. Detta innebär ett ingrepp i arbetsgivarfunktionen. Risken för missbruk är därtill stor. Det är fullt tillräckligt att JämO som myndighet redan har möjlighet att på visst sätt ta upp hithörande frågor till behandling.</P>
<P class="p535 ft25">Ovanstående skäl gäller i tillämpliga delar även beträffande förslaget om fackliga organisationers talerätt i Nämnden mot diskriminering.</P>
</DIV>
<DIV id="page_145">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td79"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td80"><SPAN class="p0 ft14">Särskilda yttrande <SPAN class="ft13">155</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td81"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td82"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p536 ft24">JämO:s rätt att på en arbetsplats få göra undersökningar för arbetsvärdering</P>
<P class="p59 ft0">Utredaren anser att JämO för bevisningen i domstol skall ha rätt att få tillträde till en arbetsplats och där få studera arbeten och intervjua anställda. Det har nämligen visat sig att anställda och fackliga företrädare ibland inte vill medverka i sådant arbete. Med den föreslagna regeln anser utredaren att JämO på plats kan studera en anställd, som inte vill samarbeta med JämO, när han utför sina arbetsuppgifter. Att t illföra en sådan uttrycklig regel i lagen är direkt olämpligt.</P>
<P class="p80 ft26">Särskilt yttrande av <SPAN class="ft59">Gunilla </SPAN><NOBR><SPAN class="ft59">Hansén-Larson</SPAN></NOBR></P>
<P class="p404 ft0">Lönekartläggningen syftar till att synliggöra hur lönerna för olika kategorier av arbetstagare i skilda typer av arbete förhåller sig till varandra när hänsyn tas till kön. Synliggörandet ger arbetsgivare – och arbetstagarföreträdare – incitament att vid behov frivilligt analysera kartläggningens resultat. Om analyserna pekar på att lönerna inte är jämställda ger detta i sin tur parterna incitament att justera detta i löneförhandlingar. Genom att lagen enbart kräver synliggörande av förhållandena på den enskilda arbetsplatsen, säkerställs att lönekartläggning inte innebär något ingripande i parternas förhandlingsarbete (jfr förarbetena till den nuvarande jämställdhetslagen, prop. 1993/94:147 s. 49, tredje stycket: ”Genom att utforma förslaget angående löneskillnader på sätt som beskrivits i det föregående vill regeringen understryka behovet av att synliggöra förhållandena på den enskilda arbetsplatsen. Förslaget innebär således inte ett ingripande i parternas löneförhandlingsarbete”).</P>
<P class="p294 ft0">Utredningen föreslår att arbetsgivare, vid vite, ska bli skyldig att analysera lönekartläggningen. De lokala arbetstagarorganisationerna ska informeras om vad arbetsgivaren ska analysera och hur detta ska gå till väga. När analysen är genomförd ska de informeras om analysens resultat, vilket även ska redovisas i jämställdhetsplanen.</P>
<P class="p284 ft0">Om en analys av en lönekartläggning ska kunna leda till mer jämställda löner måste analysen beaktas i förhandlingsarbetet. Analysen måste då ingå i de löneanalyser som parterna normalt genomför i samband med förhandlingar, var för sig eller tillsammans, till grund för parternas argumentation som sedan genomförs i den ordning som parterna enas om när man fastställer förhandlingsordningen. Jag menar att föreslagen ändring i jämställdhetslagen skulle inskränka parternas möjligheter att själva besluta om hur förhandlingsarbetet ska läggas upp, hur information ska utväxlas etc., och att lagstiftaren därför bör avstå ifrån</P>
</DIV>
<DIV id="page_146">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">156 </SPAN>Särskilda yttranden</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p537 ft0">att ställa krav på i vilka former arbetsgivaren ska informera om sin analys.</P>
<P class="p538 ft60"><SPAN class="ft38">Särskilt yttrande av </SPAN>Ingalill <NOBR>Landqvist-Westh<SPAN class="ft38">,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft38"> </SPAN><NOBR>Britt-Marie</NOBR> Thulestedt <SPAN class="ft38">och </SPAN>Eskil Wadensjö</P>
<P class="p539 ft0">Jämställdhet mellan kvinnor och män i arbetslivet är en allmänt accepterad målsättning. Trots detta återstår mycket arbete innan kvinnor och män har lika möjlighet att bli anställda och samma anställnings- och arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter.</P>
<P class="p540 ft25">Den nuvarande jämställdhetslagen behöver förstärkas på ett flertal punkter för att utvecklingen mot ett jämställt arbetsliv skall säkerställas.</P>
<P class="p356 ft0">Vår erfarenhet är att många arbetsgivare överhuvudtaget inte bedriver något aktivt jämställdhetsarbete. Med andra ord, trots lagstiftningen underlåter ett stort antal arbetsgivare att upprätta jämställdhetsplaner, göra lönekartläggningar och vidta aktiva åtgärder. Denna beskrivning stöds också av de undersökningar som Jämställdhetsombudsmannen gjort. Även utredningen konstaterar att det finns avsevärda brister när det gäller lönekartläggningsarbetet och att arbetet inte lett till några mer påtagliga resultat.</P>
<P class="p243 ft0">Vi är övertygade om att lokal samverkan mellan arbetsgivare och de fackliga organisationerna är den enda framkomliga vägen för att jämställdhetsarbetet ska få ett brett genomslag. Det är därför mycket viktigt att lagen utformas så att den stimulerar lokal aktivitet och samverkan mellan parterna. Lagen skall vara ett användbart verktyg för de lokala parterna i deras arbete.</P>
<P class="p541 ft0">Lagtexten måste vara begriplig, tydlig och ställa relevanta krav. Vår erfarenhet är att exempelvis begreppet ”skilda typer av arbeten och för olika kategorier av arbetstagare” i 9 a § är svårbegripligt. Lagen bör beskriva vad som ska kartläggas och att syftet med kartläggningen är att motverka lönediskriminering.</P>
<P class="p74 ft0">Vi delar utredningens uppfattning att det är arbetsgivaren som skall ha det juridiska ansvaret för att kartläggningen och analysen görs. Det är viktigt att lagens krav på aktiva åtgärder innefattar en obligatorisk skyldighet för arbetsgivaren att samråda med facket innan arbetet påbörjas och att redovisa det slutliga resultatet av denna. Med detta är inte tillräckligt. Utan en dialog mellan parterna blir resultatet ofta ytligt och till begränsad nytta för jämställdhetsarbetet. Istället för att stanna vid samråd och information som utredningen föreslår vill vi betona att hela arbetet skall ske i samverkan. Vår erfarenhet är att det är först då som arbetet blir meningsfullt. En helt annan sak är att det naturligtvis är</P>
</DIV>
<DIV id="page_147">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr0 td79"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td80"><SPAN class="p0 ft14">Särskilda yttrande <SPAN class="ft13">157</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td81"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td82"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p361 ft0">arbetsgivaren som har tillgång till underlaget för arbetet och att denne därför tar fram sakuppgifter och utför det praktiska arbetet.</P>
<P class="p467 ft25">Även om syftet med samverkan är att parterna skall uppnå en samsyn kommer det naturligtvis att inträffa att parterna har olika uppfattning om hur kartläggningen skall läggas upp och vilka slutsatser man kan dra av analysen. Att en jämställdhetsplan tas fram och att en lönekartläggning och analys verkligen sker är i slutänden arbetsgivarens ansvar.</P>
<P class="p393 ft0">För att samverkan skall bli meningsfull måste båda parter ha tillgång till samma underlag. Fordrar analysarbetet individbaserade data – oavsett om det är fråga om lön, utbildning arbetstid eller någon annan nödvändig uppgift – skall arbetsgivaren därför vara skyldig att t illhandahålla dessa. Naturligtvis kan de fackliga företrädarna beläggas med sekretess angående sådana uppgifter.</P>
<P class="p542 ft0">Vår uppfattning sk iljer sig alltså från utredningens framförallt när det gäller reglerna om lönekartläggningen och analysen av denna, 9 a och 9 b §§. Vi menar att utredningens förslag inte tillräckligt betonar att lönekartläggningen och analysen ska göras av arbetsgivare och fackliga organisationer gemensamt. Utredningens förslag utgår från att det är arbetsgivaren ensam som skall göra själva arbetet med kartläggning och analys och att samverkan med facket inskränker sig till att samråda innan arbetet sätter i gång och att sedan redovisa resultatet. Vi anser att en sådan uppdelning är olycklig.</P>
<P class="p542 ft0">För att tydliggöra hur vi menar att lagen borde utformas i aktuellt avseende har vi skissat på följande alternativa lagtexter till utredningens paragrafer 9 a b och 10 första stycket.</P>
<P class="p543 ft0"><SPAN class="ft5">9 a § </SPAN>Arbetsgivare skall årligen i samverkan med arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal göra en kartläggning och jämställdhetsanalys av arbetstagarnas löner. Analysen skall syfta till att upptäcka och förhindra osakliga sk illnader i lön och andra anställningsförmåner mellan kvinnor och män i arbeten som är att betrakta som lika eller likvärdiga. Analysen skall dessutom kunna användas i arbetet med att främja lika möjligheter för kvinnor och män till kompetens- och löneutveckling. Lönesättningen av arbetstagare inom kvinnodominerade yrkesområden skall särskilt uppmärksammas.</P>
<P class="p544 ft0"><SPAN class="ft5">9 b § </SPAN>Arbetsgivare som är skyldig att kartlägga och analysera förekomsten av skillnader i lön och andra anställningsförmåner enligt 9 a § skall göra det i samverkan med arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal. Samverkan innebär att arbetstagarorganisationerna skall beredas möjlighet att delta i arbetet med kartläggningen och jämställdhetsanalysen samt få del av den information som behövs för analysarbetet, exempelvis uppgift om</P>
</DIV>
<DIV id="page_148">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">158 </SPAN>Särskilda yttranden</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p545 ft0">enskilda arbetstagares löner. Samverkan skall inledas med att arbetsgivaren kallar de fackliga organisationerna till en förhandling om hur arbetet ska bedrivas.</P>
<P class="p546 ft0"><SPAN class="ft5">10 § </SPAN>Arbetsgivare skall varje år efter samråd med arbetstagarorganisation i förhållande till vilken arbetsgivaren är bunden av kollektivavtal upprätta en åtgärdsplan för sitt jämställdhetsarbete.</P>
</DIV>
<DIV id="page_149">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391149x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 1 <SPAN class="ft0">159</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p547 ft61">Kommittédirektiv</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t21">
<TR>
<TD class="tr18 td163"><SPAN class="p0 ft62">Översyn av vissa delar av jämställd-</SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td93"><SPAN class="p548 ft46">Dir.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td163"><SPAN class="p0 ft62">hetslagen</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td93"><SPAN class="p548 ft46">1998:60</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p347 ft0">Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 1998.</P>
<P class="p40 ft5">Sammanfattning av uppdraget</P>
<P class="p422 ft0">En särskild utredare skall mot bakgrund av de krav som <NOBR>EG-rätten</NOBR> ställer och de tre förslag till ny lagstiftning mot diskriminering som regeringen nyligen lagt fram göra en översyn av vissa delar av jämställdhetslagen och lämna de förslag till lagändringar som översynen ger anledning till.</P>
<P class="p362 ft0">Utredaren skall särskilt göra följande.</P>
<P class="p549 ft0">Analysera jämställdhetslagens presumtionsregler i förhållande till <NOBR>EG-rätten</NOBR> och vid behov föreslå lagändringar.</P>
<P class="p550 ft0">Överväga, mot bakgrund av EG:s bevisbördedirektiv, om en definition av begreppet indirekt diskriminering bör införas i lagtexten och om så är fallet lämna förslag till utformning av en definition.</P>
<P class="p551 ft0">Analysera om jämställdhetslagens diskrimineringsförbud och dess krav på jämförelseperson står i överensstämmelse med <NOBR>EG-rätten</NOBR> och om behov finns föreslå lagändringar samt även i övrigt belysa jämställdhetslagens diskrimineringsförbud.</P>
<P class="p552 ft0">Analysera jämställdhetslagens regler om skadestånd och föreslå de lagändringar som analysen föranleder.</P>
<P class="p553 ft0">Bedöma om de krav som jämställdhetslagens 9 a § om lönekartläggning ställer när det gäller att göra jämförelser mellan kvinnor och män i skilda typer av arbete och för olika kategorier av arbetstagare behöver förtydligas i något avseende och om så är fallet lämna förslag till sådana förtydliganden. Utredaren kan även överväga om någon annan åtgärd i stället kan behöva vidtas för att lagens krav bättre skall uppfyllas i praktiken.</P>
<P class="p554 ft0">Skapa sig en bild av i vilken utsträckning arbetstagarorganisationerna, i sin samverkan med arbetsgivaren om en kartläggning av löneskillnaderna mellan kvinnor och män på arbetsplatsen, har behov</P>
<P class="p189 ft0">av en rätt att få tillgång till uppgifter om enskilda individers löner.</P>
</DIV>
<DIV id="page_150">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">160 </SPAN>Bilaga 1</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p555 ft21">Om det finns ett påtagligt sådant behov, bör utredaren överväga om det är nödvändigt och lämpligt att lagtexten ändras och i förekommande fall lämna förslag till en sådan ändring.</P>
<P class="p556 ft0">Pröva om fackliga organisationer skall ges rätt att föra talan om vitesföreläggande i Jämställdhetsnämnden och i Nämnden mot etnisk diskriminering och vid behov lämna förslag om utformning av sådana regler.</P>
<P class="p80 ft5">Bakgrund</P>
<P class="p188 ft24">Jämställdhetslagen</P>
<P class="p299 ft0">Lagen (1979:1118) om jämställdhet mellan kvi nnor och män i arbetslivet trädde i kraft den 1 juli 1980. Efter en översyn, som resulterade i betänkandet Tio år med jämställdhetslagen (SOU 1990:41), trädde den nya jämställdhetslagen (1991:433) i kraft den 1 januari 1992. Den nya lagen var anpassad till EG:s regler på området. Den 1 juli 1994 trädde vissa ändringar i den nya lagen i kraft (SFS 1994:292). Dessa gäller bl.a. förhållandet mellan kollektivavtal om jämställdhet och lagens regler om aktiva åtgärder samt införandet av en skyldighet för arbetsgivare som sysselsätter tio eller fler arbetstagare att årligen kartlägga förekomsten av löneskillnader mellan kvinnor och män på arbetsplatsen. Den 1 juli 1998 trädde vissa ändringar i kraft i fråga om sexuella trakasserier (SFS 1998:208).</P>
<P class="p557 ft0">Jämställdhetslagen är ett avgörande verktyg för att åstadkomma jämställdhet mellan kvinnor och män på arbetsmarknaden. Den innehåller två huvuddelar: dels regler om förbud mot könsdiskriminering, dels regler som ålägger arbetsgivaren att bedriva ett målinriktat, aktivt arbete för jämställdhet på arbetsplatsen. Reglerna om aktiva åtgärder är framåtsyftande och tar sikte på att främja jämställdhet mellan kvinnor och män generellt på arbetsplatsen medan reglerna om förbud mot könsdiskriminering avser att utgöra ett skydd för individen mot diskriminering på grund av kön.</P>
<P class="p317 ft24">Reglerna om aktiva åtgärder</P>
<P class="p264 ft0">Reglerna om aktiva åtgärder innebär att arbetsgivaren skall bedriva ett målinriktat arbete för att aktivt främja jämställdhet på arbetsplatsen. Arbetsgivarens skyldigheter härvidlag omfattar bl.a. åtgärder i fråga om arbetsförhållanden, rekrytering och lönefrågor. Det sistnämnda avser en skyldighet för arbetsgivare som sysselsätter tio eller fler arbetstagare att årligen kartlägga förekomsten av löneskillnader mellan kvinnor och män</P>
</DIV>
<DIV id="page_151">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 1 <SPAN class="ft0">161</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p56 ft0">i skilda typer av arbete och för olika kategorier av arbetstagare på arbetsplatsen (9 a §).</P>
<P class="p327 ft0">Därutöver skall arbetsgivare som sysselsätter tio eller fler arbetstagare varje år upprätta en plan för sitt jämställdhetsarbete. Planen skall bl.a. innehålla en översikt av de aktiva åtgärder som arbetsgivaren behöver vidta enligt 4 9 §§. Den skall även innehålla en översiktlig redovisning av kartläggningen av löneskillnader. En arbetsgivare som inte följer dessa skyldigheter kan vid vite föreläggas att fullgöra dem. Ett sådant föreläggande meddelas av Jämställdhetsnämnden efter framställning av Jämställdhetsombudsmannen (JämO).</P>
<P class="p58 ft24">Förbuden mot könsdiskriminering</P>
<P class="p432 ft0">Jämställdhetslagens förbud mot könsdiskriminering omfattar både direkt och indirekt diskriminering. Med könsdiskriminering avses att någon missgynnas under sådana omständigheter att missgynnandet har ett direkt eller indirekt samband med den missgynnades könstillhörighet (15 §). Förbuden omfattar bl.a. anställning, anställningsvillkor inklusive lön, arbetsledning, uppsägning och omplacering (16 20 §§). Förbudsreglerna, förutom 17 §, är utformade som presumtionsregler. Detta innebär att arbetstagaren har att visa att de omständigheter som anges i respektive bestämmelse föreligger. Om så är fallet övergår bevisbördan till arbetsgivaren. Ogiltighet och skadestånd är de påföljder som lagen anvisar vid könsdiskriminering. Enligt 25 § andra stycket skall, om flera har diskriminerats, skadeståndet bestämmas som om bara en av dem hade blivit diskriminerad samt delas lika mellan dem, s.k. delat skadestånd.</P>
<P class="p265 ft0">Otillåten könsdiskriminering enligt t.ex. 16 § förutsätter att det finns en faktisk jämförelseperson av motsatt kön. Mål om tillämpningen av förbudsreglerna och reglerna om skadestånd och andra påföljder handläggs enligt lagen (1974:371) om rättegången i arbetstvister. JämO har talerätt i Arbetsdomstolen. Talerätten är subsidiär i förhållande till den talerätt som arbetstagarorganisationerna har.</P>
<P class="p58 ft24">Diskrimineringslagstiftningen i övrigt</P>
<P class="p558 ft0">Regeringen har under våren 1998 till riksdagen lämnat tre propositioner med förslag till ny lagstiftning mot diskriminering. Propositionerna gäller lagstiftning mot etnisk diskriminering i arbetslivet (prop. 1997/98:177), mot diskriminering i arbetslivet på grund av sexuell läggning (prop. 1997/98:180) och mot diskriminering i arbetslivet av</P>
</DIV>
<DIV id="page_152">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">162 </SPAN>Bilaga 1</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p448 ft0">personer med funktionshinder (prop. 1997/98:179). Propositionerna beräknas bli behandlade av riksdagen tidigast under hösten 1998.</P>
<P class="p559 ft25">Gemensamt för de tre lagförslagen är att de omfattar förbud mot både direkt och indirekt diskriminering som gäller oberoende av diskriminerande avsikt hos arbetsgivaren. Förbuden mot diskriminering av arbetssökande föreslås omfatta hela rekryteringsförfarandet och, till skillnad mot vad som gäller enligt jämställdhetslagen, oavsett om det fattas ett anställningsbeslut eller ej. En annan skillnad mot jämställdhetslagen är att diskrimineringsförbuden i de nya förslagen inte är uppbyggda som presumtionsregler. Dock finns en uttrycklig bevisbörderegel i bestämmelserna om direkt diskriminering. I de tre förslagen finns uttryckliga bestämmelser om vad som avses med indirekt diskriminering. När det slutligen gäller etnisk diskriminering i arbetslivet föreslås</P>
<P class="p560 ft0">bestämmelser som, på liknande sätt som i jämställdhetslagen, innebär en skyldighet för arbetsgivare att vidta aktiva åtgärder för att främja etnisk mångfald. Skyldigheten avser åtgärder i fråga om arbetsförhållanden, däribland åtgärder mot trakasserier, samt i fråga om rekrytering. I betänkandet Räkna med mångfald! Förslag till lag mot etnisk diskriminering i arbetslivet (SOU 1997:174) föreslogs att både Diskrimineringsombudsmannen (DO) och arbetstagarorganisationer i förhållande till vilka en arbetsgivare är bunden av kollektivavtal skulle få rätt att begära vitesföreläggande i Nämnden mot etnisk diskriminering. I propositionen har regeringen föreslagit att DO skall få en sådan rätt. I fråga om arbetstagarorganisationernas talerätt har regeringen anfört att en sådan ordning kan vara positiv men att denna fråga bör belysas ytterligare och att en samordning med jämställdhetslagen bör göras.</P>
<P class="p347 ft24">EG:s regler om könsdiskriminering m.m.</P>
<P class="p305 ft0">Grunden för gemenskapsarbetet i frågor om jämställdhet mellan kvinnor och män lades redan i det ursprungliga <NOBR>EG-fördraget</NOBR> genom dess artikel 119 om lika lön för kvinnor och män för lika arbete. På grundval av denna artikel har <NOBR>EG-domstolen</NOBR> utvecklat en omfattande praxis. Därigenom har t.ex. likalöneprincipen getts direkt effekt i medlemsländerna. Artikel 119 har senare kompletterats med sekundärlagstiftning, bl.a. när det gäller lika lön och när det gäller likabehandling mellan kvinnor och män i arbetslivet och i fråga om social trygghet. Även på dessa områden finns en förhållandevis omfattande rättspraxis.</P>
<P class="p454 ft0">Sommaren 1997 kom EU:s medlemsländer överens om ändringar i fördraget genom det s.k. Amsterdamfördraget, som förväntas träda i kraft under år 1999. Amsterdamfördraget innebär en ytterligare förstärkning av jämställdhetsfrågorna i EU:s fördrag. I detta sammanhang</P>
</DIV>
<DIV id="page_153">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 1 <SPAN class="ft0">163</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p441 ft0">kan särskilt nämnas förstärkningen i fråga om artikel 119 (fördragets artikel 141 i konsoliderad version) samt ett klarläggande att likabehandlingsprincipen, som är djupt rotad i <NOBR>EG-rätten,</NOBR> inte hindrar en medlemsstat att använda sig av s.k. positiv särbehandling av underrepresenterat kön i syfte att åstadkomma jämställdhet i praktiken på arbetsmarknaden (artikel 141.4). Genom en ny artikel har rådet även fått ökade befogenheter att besluta om åtgärder mot diskriminering (artikel 13).</P>
<P class="p317 ft24">Skrivelser från JämO</P>
<P class="p299 ft0">I en skrivelse till regeringen den 29 augusti 1996 lämnade JämO förslag till vissa ändringar i jämställdhetslagen. Som en följd av skrivelsen beslöt regeringen att se över lagens regler om sexuella trakasserier. Som nämnts trädde nya regler om sexuella trakasserier i kraft den 1 juli 1998. I regeringens skrivelse till riksdagen Jämställdhetspolitiken (1996/97:41, bet. 1996/97:AU8, rskr. 1996/97:155), aviserades även att lagens regler om skadestånd vid behov skulle ses över men att någon ytterligare åtgärd med anledning av JämO:s skrivelse inte skulle vidtas.</P>
<P class="p284 ft0">Den 19 augusti 1997 återkom JämO i en skrivelse med begäran om översyn av vissa delar av jämställdhetslagen, främst bevisbördereglerna, frågan om det för diskrimineringsförbudens tillämpning skall behövas en jämförelseperson av motsatt kön, skadeståndsreglerna och skyldigheten för arbetsgivare att kartlägga löneskillnaderna mellan kvinnor och män på arbetsplatsen. Det faktum att ett antal domar på senare tid har avkunnats i <NOBR>EG-domstolen</NOBR> och i Arbetsdomstolen om könsdiskriminering är enligt JämO skäl för att nu se över vissa bestämmelser i jämställdhetslagen i förhållande till <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Slutligen föreslår JämO</P>
<P class="p561 ft0">att de fackliga organisationerna, i likhet med vad som gäller för JämO, skall få möjlighet att begära vitesföreläggande i Jämställdhetsnämnden.</P>
<P class="p562 ft24">Utredningen om fördelningen av ekonomisk makt och ekonomiska resurser mellan kvinnor och män</P>
<P class="p563 ft0">Utredningen om fördelningen av ekonomisk makt och ekonomiska resurser mellan kvinnor och män, som antog namnet Kvinnomaktutredningen, lämnade i december 1997 slutbetänkandet Ty makten är din ...</P>
<P class="p564 ft25">(SOU 1998:6). Utredaren föreslår bl.a., i likhet med JämO, att jämställdhetslagens 9 a § förtydligas i fråga om jämförelse mellan befattningstyper och att fackliga företrädare skall få rätt att ta del av de löneuppgifter som be hövs för det lokala arbetet att kartlägga löneskill-</P>
</DIV>
<DIV id="page_154">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">164 </SPAN>Bilaga 1</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p229 ft0">naderna enligt 9 a §. Vidare föreslås att arbetsgivare skall vara skyldiga att även redovisa hur föregående års lönekartläggning har följts upp samt att de årligen skall redovisa andelen kvinnliga arbetsledare. Be- tänkandet har remissbehandlats. En remissammanställning arbetas för närvarande fram inom Regeringskansliet.</P>
<P class="p80 ft5">Behovet av en översyn</P>
<P class="p188 ft0">Det finns nu skäl att särskilt se över följande frågor.</P>
<P class="p58 ft24">Genomförande av EG:s bevisbördedirektiv</P>
<P class="p305 ft0">Den 15 december 1997 antog rådet direktivet 97/80/EG om bevisbörda vid mål om könsdiskriminering. Direktivet innebär en kodifiering av EG- domstolens praxis i fråga om bevisbördans placering. Enligt direktivet skall medlemsstaterna säkerställa att det, när personer, som anser sig kränkta genom att principen om likabehandling inte har tillämpats på dem, inför domstol eller annan behörig instans lägger fram fakta som ger anledning att anta att det har förekommit direkt eller indirekt diskriminering, skall åligga svaranden att bevisa att det inte föreligger något brott mot principen om likabehandling (artikel 4.1). Direktivet hindrar inte medlemsstaterna att införa bevisregler som är mer fördelaktiga för käranden.</P>
<P class="p234 ft0">I direktivet har även införts en definition av begreppet indirekt diskriminering (artikel 2.2).</P>
<P class="p127 ft0">Direktivet skall vara genomfört i medlemsstaterna senast den 1 januari 2001.</P>
<P class="p565 ft0">Jämställdhetslagens förhållande till <NOBR>EG-rätten</NOBR> utreddes inför Sveriges <NOBR>EES-medlemskap</NOBR> av Jämställdhetsutredningen och redovisades i betänkandet Tio år med jämställdhetslagen (SOU 1990:41). Även Löneskillnadsutredningen granskade vissa delar av jämställdhetslagen i förhållande till <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Dess slutsatser finns redovisade i betänkandet Löneskillnader och lönediskriminering på svensk arbetsmarknad (SOU 1993:7, s. 258 f.).</P>
<P class="p350 ft0">Jämställdhetsutredningen gjorde bl.a. en analys av jämställdhetslagens presumtionsregler i förhållande till den praxis som då fanns inom EU i fråga om bevisbördans placering. Utredningens slutsats var att jämställdhetslagens regler inte stod i strid med <NOBR>EG-rätten</NOBR> (betänkandet s. 282 f.).</P>
<P class="p566 ft0">I fråga om indirekt diskriminering föreslog Jämställdhetsutredningen att jämställdhetslagen skulle ändras så att både direkt och indirekt</P>
</DIV>
<DIV id="page_155">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391155x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft0">SOU 1999:91 <SPAN class="ft24">Bilaga 1 </SPAN>165</P>
<P class="p567 ft0">diskriminering skulle utgöra missgynnande och att en definition av begreppet borde tas in i lagtexten (betänkandet s. 279 f.). I propositionen om en ny jämställdhetslag (prop. 1990/91:113) utformades förbuden mot könsdiskriminering som förbud mot både direkt och indirekt diskriminering. Efter påpekande från Lagrådet, som ansåg att det var onödigt att tynga lagtexten med en definition av begreppet indirekt diskriminering, valde regeringen att avstå från en sådan definition i lagtexten. Regeringen uttalade att innebörden av begreppet borde ansluta till vad som gäller inom EU (prop. s. 79 f. och 105 f.).</P>
<P class="p566 ft0">Eftersom EG:s bevisbördedirektiv skall vara genomfört i medlemsländerna senast den 1 januari 2001, be höver båda dessa frågor ses över på nytt.</P>
<P class="p58 ft24">Diskrimineringsförbudens räckvidd</P>
<P class="p369 ft0">Diskrimineringsförbuden i de tre nämnda propositionerna om lagstiftning mot diskriminering tar sikte på om det har förekommit en mindre förmånlig behandling av en person i jämförelse med en annan. För att kunna påvisa detta måste en faktisk jämförelse göras, vanligen mellan olika personer. Även en hypotetisk jämförelse kan komma i fråga. Det behöver således inte nödvändigtvis finnas en faktisk jämförelseperson. Inte heller krävs det enligt förslagen att arbetsgivaren har fattat ett anställningsbeslut för att diskriminering av en arbetssökande skall kunna komma i fråga.</P>
<P class="p206 ft0">JämO har i sina båda skrivelser om jämställdhetslagen, med hänvisning till EG:s direktiv (76/207/EEG) om likabehandling, tagit upp frågan om jämförelseperson i förhållande till lagens diskrimineringsförbud. Hon har också pekat på en dom i <NOBR>EG-domstolen</NOBR> i målet <NOBR>C-177/88</NOBR> Dekker mot Stichting Vormingscentrum voor Jong Volwassenen (VJV Centrum) Plus [1990] ECR I s. 3941. JämO anser att domstolen i denna dom tolkar EG:s likabehandlingsdirektiv på ett sätt som går utöver jämställdhetslagens regler.</P>
<P class="p214 ft0">Eftersom <NOBR>EG-rättens</NOBR> innebörd i detta avseende har skapat en viss oklarhet behövs det nu en analys av hur jämställdhetslagens regler ställer sig till <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Mot bakgrund av diskrimineringsförbuden i de tre propositionerna är det också värdefullt att även i övrigt belysa jämställdhetslagens diskrimineringsförbud.</P>
</DIV>
<DIV id="page_156">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391156x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft0">166 <SPAN class="ft24">Bilaga 1 </SPAN>SOU 1999:91</P>
<P class="p58 ft24">Skadestånd</P>
<P class="p450 ft0">I de tre propositionerna om nya regler mot diskriminering har regeringen föreslagit, till skillnad mot vad som nu gäller enligt jämställdhetslagen, att skadeståndet vid diskriminering av flera arbetssökande inte skall delas mellan dem. Var och en som diskrimineras skall få skadestånd för den kränkning som just den personen utsatts för.</P>
<P class="p203 ft0">I fråga om könsdiskriminering har på senare tid ett antal domar avkunnats i <NOBR>EG-domstolen,</NOBR> i vilka domstolen gör vissa uttalanden som rör skadestånd vid konstaterad könsdiskriminering. Det gäller t.ex. målen C- 271/91 Marshall II [1993] ECR I, s. 4367 och <NOBR>C-180/95</NOBR> Nils Draehmpael, REG 1997, s. 2195. Även den ovan nämnda s.k. Dekkerdomen tar upp frågor om sanktioner.</P>
<P class="p269 ft0">Mot denna bakgrund finns det nu skäl att analysera hur jämställdhetslagens regler om skadestånd förhåller sig till <NOBR>EG-rätten</NOBR> och till förslagen i de tre propositionerna om nya regler mot diskriminering.</P>
<P class="p58 ft24">Vissa lönefrågor</P>
<P class="p568 ft0">JämO har i sin skrivelse av den 19 augusti 1997 föreslagit att lagtexten i jämställdhetslagens 9 a § förändras eller förtydligas i ett par hänseenden. Liknande förslag har lämnats av Kvinnomaktutredningen, som därutöver har föreslagit att arbetsgivare skall vara skyldiga att redovisa hur föregående års lönekartläggning har följts upp.</P>
<P class="p214 ft0">JämO:s förslag gäller för det första de krav som lagen ställer när det gäller att göra jämförelser mellan förekomsten av löneskillnader mellan kvinnor och män i skilda typer av arbete och för olika kategorier av arbetstagare inom ramen för en lönekartläggning enligt 9 a §.</P>
<P class="p535 ft0">I förarbetena till bestämmelsen sägs bl.a. följande om denna fråga (prop. 1993/94:147 s. 48):</P>
<P class="p569 ft63">”Kartläggningen bör således innehålla en redovisning både för kvinnliga och manliga arbetstagare i olika kategorier, dvs. på olika nivåer, t.ex. i ledande ställning, med kvalificerat arbete, rutinarbete etc. Den bör dock inte enbart koncentreras till att beskriva lönerna för arbetstagare på olika nivåer eller i arbete med olika svårighetsgrad. Också arbetstagare i skilda typer av arbete eller med olika yrkesbeteckningar bör ingå i kartläggningen. En jämförelse bör kunna göras både inom och mellan arbetstagarna i de skilda kategorierna och typerna av arbete. Förfarandet innebär att arbeten kan grupperas både med hänsyn till sin funktion och till sin nivå och en jämförelse inom och mellan grupperna kan därefter göras. Det innebär t.ex. att en arbetstagare i ledande ställning på en arbetsplats bör kunna jämföras med en annan arbetstagare av motsatt kön i ledande ställning inte bara när de båda arbetstagarna befinner sig i samma typ av arbete eller har olika funktioner utan också i skilda typer av arbete.”</P>
</DIV>
<DIV id="page_157">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391157x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft0">SOU 1999:91 <SPAN class="ft24">Bilaga 1 </SPAN>167</P>
<P class="p402 ft0">Det framhålls vidare i förarbetena att regeln har utformats så att den anger vissa ramar utan att i detalj föreskriva hur kartläggningen skall gå till. I görligaste mån bör kartläggningen leda till att gr upper av arbetstagare som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt på samma arbetsplats kan identifieras. Syftet med regeln är att synliggöra förhållandena på den enskilda arbetsplatsen, men inte att synliggöra enskilda kvinnors och mäns löner eller att ingripa i parternas löneförhandlingsarbete.</P>
<P class="p203 ft25">Det säger sig självt att för att uppfylla lagens nuvarande krav på en lönekartläggning, som i samverkan med arbetstagarorganisationerna bör vara en central del i arbetsgivarens aktiva jämställdhetsarbete, måste det göras en lönejämförelse i fråga om både nivå och funktion. Det är mycket angeläget att 9 a § får det genomslag som har varit avsikten. Det finns därför skäl att överväga om paragrafen behöver förtydligas, utan att den sakliga innebörden av den förändras, eller att överväga om någon</P>
<P class="p308 ft0">annan åtgärd kan behöva vidtas för att lagens krav bättre skall uppfyllas i praktiken.</P>
<P class="p5 ft0">Den andra fråga som JämO tar upp rör en rätt för fackliga företrädare att få del av löneuppgifter rörande andra arbetstagare än de som är medlemmar i den egna fackföreningen. Syftet med en sådan rätt skulle vara att underlätta arbetstagarorganisationernas deltagande i kartläggningsarbetet. Från privat arbetsgivarhåll har man emellertid motsatt sig att lämna ut uppgifter om enskilda individers löner, under hänvisning till skyddet för den enskildes integritet. Det råder delade meningar om det av 9 a § följer en skyldighet för arbetsgivaren att lämna sådana uppgifter till den fackliga organisationen. JämO anför i sin skrivelse att det är mycket otillfredsställande att kartläggningsarbetet ute i företagen skall blockeras av denna fråga. Mot denna bakgrund bör frågan belysas.</P>
<P class="p79 ft0">Kvinnomaktutredningens förslag att arbetsgivare skall åläggas att redovisa hur föregående års lönekartläggning har följts upp och att de årligen skall redovisa andelen kvinnliga arbetsledare ryms redan inom jämställdhetslagens nuvarande regler.</P>
</DIV>
<DIV id="page_158">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">168 </SPAN>Bilaga 1</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p570 ft24">Talerätt i Jämställdhetsnämnden och i Nämnden mot etnisk diskriminering</P>
<P class="p77 ft0">JämO har rätt att i Jämställdhetsnämnden föra talan om vitesföreläggande av arbetsgivare som inte följer lagens regler om aktiva åtgärder. I Jämställdhetsnämnden ingår bl.a. företrädare för arbetsmarknadens parter. Dess ordförande skall vara jurist och ha domarkompetens. JämO har begärt att frågan om arbetstagarorganisationerna skall få en sådan talerätt i Jämställdhetsnämnden skall utredas.</P>
<P class="p83 ft0">Som redovisats i det föregående har regeringen nyligen föreslagit att DO, på samma sätt som JämO, skall ha tillsyn över de nya föreslagna reglerna om aktiva åtgärder för att främja etnisk mångfald i arbetslivet. Förslaget innebär att DO får rätt att föra talan om vitesföreläggande i den nya Nämnden mot diskriminering i fråga om arbetsgivare som inte fullgör sina skyldigheter att främja etnisk mångfald. Däremot föreslås inte, i avvaktan på att frågan belyses ytterligare, att arbetstagarorganisationerna skall få en sådan rätt. En sådan belysning av frågan bör nu ske. Därför bör arbetstagarorganisationernas talerätt utredas både i fråga om jämställdhetslagen och den föreslagna lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering i arbetslivet.</P>
<P class="p317 ft5">Uppdraget</P>
<P class="p422 ft0">Utredarens uppdrag är att mot bakgrund av de krav som <NOBR>EG-rätten</NOBR> ställer och de tre förslag till ny lagstiftning mot diskriminering som regeringen nyligen lagt fram se över vissa delar av jämställdhetslagen och lämna de förslag till lagändringar som översynen ger anledning till. Översynen skall särskilt inriktas på följande.</P>
<P class="p317 ft24">Bevisbördan och indirekt diskriminering</P>
<P class="p450 ft25">Utredaren skall, mot bakgrund av det nya <NOBR>EG-direktivet</NOBR> om bevisbördan, analysera jämställdhetslagens presumtionsregler i förhållande till EG- rätten. I analysen är det även av intresse hur bevisbördefrågan behandlas</P>
<P class="p571 ft0">i de tre propositionerna med förslag till nya regler vid etnisk diskriminering, diskriminering av personer med funktionshinder samt diskriminering på grund av sexuell läggning. Om analysen ger vid handen att jämställdhetslagens presumtionsregler inte står i samklang med <NOBR>EG-rätten,</NOBR> skall utredaren lämna förslag till lagändringar.</P>
<P class="p489 ft0">Jämställdhetslagen omfattar indirekt diskriminering som enligt förarbetena bör ansluta till vad som gäller enligt <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Mot bakgrund av artikel 2.2 i bevisbördedirektivet och i beaktande av att de tre lagför-</P>
</DIV>
<DIV id="page_159">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 1 <SPAN class="ft0">169</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p572 ft0">slagen om ny lagstiftning mot diskriminering för sina respektive ämnesområden definierar begreppet indirekt diskriminering, skall utredaren överväga om en definition även bör införas i jämställdhetslagen.</P>
<P class="p123 ft0">Om så är fallet skall förslag till utformning av en definition lämnas.</P>
<P class="p80 ft24">Diskrimineringsförbudens räckvidd</P>
<P class="p61 ft0">Utredaren skall analysera om jämställdhetslagens diskrimineringsförbud och dess krav på jämförelseperson och anställningsbeslut står i överensstämmelse med <NOBR>EG-rätten.</NOBR> Utredaren skall därvid även beakta de förslag till diskrimineringsförbud som regeringen lagt fram i de tre propositionerna om nya regler mot diskriminering.</P>
<P class="p573 ft0">Om analysen ger vid handen att jämställdhetslagen bör ändras, skall förslag om lagändringar läggas fram. I det sammanhanget bör dock följande beaktas.</P>
<P class="p327 ft0">De fall där det kan bli fråga om könsdiskriminering utan att det finns en jämförelseperson, torde huvudsakligen röra dels diskriminering på grund av graviditet, t.ex. genom frågor om barn och föräldraledighet vid anställningsintervjuer, eller annan diskriminering som har att göra med arbetsgivarens traditionella inställning till personens roll som förälder, dels sådan könsdiskriminering, t.ex. i fråga om lön, som kan konstateras efter en hypotetisk jämförelse. I övrigt torde diskriminering på grund av kön i regel förutsätta att en faktisk jämförelse mellan personer av olika kön har gjorts.</P>
<P class="p574 ft0">Mot bakgrund av de föreslagna diskrimineringsförbuden i de tre propositionerna om nya regler mot diskriminering skall utredaren även i övrigt belysa jämställdhetslagens diskrimineringsförbud.</P>
<P class="p80 ft24">Skadestånd</P>
<P class="p59 ft0">Utredaren skall göra en analys av förhållandet mellan jämställdhetslagens regler om skadestånd och motsvarande regler i <NOBR>EG-rätten</NOBR> när det gäller könsdiskriminering. Därvid skall utredaren även beakta att skadeståndet enligt de nya lagar mot diskriminering som regeringen lagt förslag om, inte skall delas vid diskriminering av flera arbetssökande. Utredaren skall lägga fram de förslag till lagändringar som analysen föranleder.</P>
</DIV>
<DIV id="page_160">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391160x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft0">170 <SPAN class="ft24">Bilaga 1 </SPAN>SOU 1999:91</P>
<P class="p58 ft24">Vissa lönefrågor</P>
<P class="p299 ft0">Utredaren skall bedöma om de krav som jämställdhetslagens 9 a § ställer när det gäller att göra jämförelser mellan kvinnor och män i skilda typer av arbete och för olika kategorier av arbetstagare behöver förtydligas i något hänseende. Om så är fallet skall utredaren lämna förslag till sådana förtydliganden, utan att paragrafens sakliga tillämpningsområde förändras. Paragrafen bör inte tillföras något krav på att en systematisk arbetsvärdering skall göras. Frågor om eventuell diskriminering när det gäller enskildas löner bör även i fortsättningen angripas med hjälp av lagens lönediskrimineringsförbud. Om utredaren kommer fram till att den nuvarande lagtexten är ändamålsenlig men att andra åtgärder kan behöva vidtas för att lagens krav bättre skall uppfyllas i praktiken, är utredaren fri att föreslå lämpliga åtgärder.</P>
<P class="p226 ft0">Utredaren skall vidare skapa sig en bild av i vilken utsträckning som de fackliga organisationerna i sin samverkan med arbetsgivaren om en lönekartläggning enligt 9 a § har behov av en rätt att få tillgång till uppgifter om enskilda individers löner. Om utredaren finner att det finns ett påtagligt sådant behov, bör utredaren överväga om det är nödvändigt och lämpligt att lagtexten ändras och i förekommande fall lämna förslag till en sådan ändring.</P>
<P class="p575 ft24">Talerätt i Jämställdhetsnämnden och i Nämnden mot etnisk diskriminering</P>
<P class="p77 ft0">Utredaren skall pröva om fackliga organisationer skall ges rätt att begära vitesföreläggande i Jämställdhetsnämnden och i Nämnden mot etnisk diskriminering samt därvid redovisa skälen för och emot en sådan ordning. Om utredaren finner att det är lämpligt att jämställdhetslagen och den föreslagna nya lagen om åtgärder mot etnisk diskriminering i arbetslivet ändras i en sådan riktning, bör utredaren lämna förslag om utformning av sådana regler och därvid även ta ställning till hur en sådan talerätt skall förhålla sig till den talerätt som JämO har och som DO föreslås få.</P>
<P class="p317 ft5">Uppdragets genomförande och tidsplan</P>
<P class="p365 ft0">Utredaren skall lämna de förslag till lagändringar och eventuella andra åtgärder som översynen kan ge anledning till.</P>
<P class="p493 ft0">Förslagets kostnadskonsekvenser skall redovisas. Om förslagen innebär ökade kostnader skall en finansiering av förslagen anvisas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_161">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 1 <SPAN class="ft0">171</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p576 ft0">Utredaren bör bedriva sitt arbete i nära samråd med arbetsmarknadens parter. JämO:s erfarenheter av lagens tillämpning bör inhämtas.</P>
<P class="p429 ft0">För utredningsarbetet gäller regeringens direktiv till samtliga kommittéer och särskilda utredare om att redovisa regionalpolitiska konsekvenser (dir. 1992:50), om att pröva offentliga åtaganden (dir. 1994:23), om att redovisa jämställdhetspolitiska konsekvenser (dir. 1994:124) samt om konsekvenser för brottsligheten och det brottsförebyggande arbetet (dir. 1996:49).</P>
<P class="p189 ft0">Uppdraget skall redovisas senast den 1 september 1999.</P>
<P class="p577 ft0">(Arbetsmarknadsdepartementet)</P>
</DIV>
<DIV id="page_162">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391162x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 2 <SPAN class="ft0">173</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p547 ft61">Kommittédirektiv</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t22">
<TR>
<TD class="tr18 td31"><SPAN class="p0 ft62">Tilläggsdirektiv till utredningen om</SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td164"><SPAN class="p578 ft46">Dir.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td31"><SPAN class="p0 ft62">översyn av vissa delar av jämställd-</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td164"><SPAN class="p578 ft46">1998:98</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td31"><SPAN class="p0 ft62">hetslagen</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td164"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p579 ft0">Beslut vid regeringssammanträde den 22 december 1998.</P>
<P class="p40 ft5">Sammanfattning av uppdraget</P>
<P class="p580 ft0">Den särskilda utredaren skall även analysera de frågor som hänger samman med arbetsvärdering och bedöma om det behövs ytterligare åtgärder för att arbetet med att bestämma lika lön för lika och likvärdigt arbete skall underlättas i praktiken.</P>
<P class="p80 ft5">Bakgrund till uppdraget</P>
<P class="p41 ft0">Med stöd av regeringens bemyndigande tillkallades den 9 juli 1998 en särskild utredare med uppdrag att göra en översyn av vissa delar av jämställdhetslagen och lämna de förslag till lagändringar som översynen ger anledning till (dir. 1998:60). Utredningen skulle göras mot bakgrund av de krav som <NOBR>EG-rätten</NOBR> ställer och de tre förslag till ny lagstiftning mot diskriminering som regeringen nyligen lagt fram.</P>
<P class="p437 ft0">Jämställdhetsombudsmannen (JämO) har i en skrivelse till regeringen den 24 augusti 1998 och under hand anmält vissa problem med sin handläggning av anmälningar om lönediskriminering. JämO har framfört önskemål om en reglering av den procedur som behövs för att värdera och jämföra de berörda arbetena. Frågan gäller vilken ordning som skall gälla för den arbetsvärderingsstudie som vanligen blir nödvändig vid en tvist och vem som skall utföra den. JämO har även begärt en förstärkning av sina befogenheter att genomföra en lönediskrimineringsutredning. Bakgrunden här är problem som uppstått i enskilda ärenden genom att arbetsgivare och s.k. jämförelsepersoner (personer som anmälaren vill jämföras med i fråga om kraven i arbetet och lönen) inte velat medverka för att få fram fakta kring de arbeten som skall jämföras. Ett ytterligare önskemål från JämO är att lagtexten i 18 §</P>
</DIV>
<DIV id="page_163">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391163x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<P class="p150 ft0">174 <SPAN class="ft24">Bilaga 2 </SPAN>SOU 1999:91</P>
<P class="p296 ft0">jämställdhetslagen förtydligas genom att det i lagtexten direkt anges kriterierna för vad som är likvärdigt arbete.</P>
<P class="p197 ft0">Direktiven till utredaren framstår bl.a. mot denna bakgrund som alltför begränsade i de delar som rör arbetsvärdering.</P>
<P class="p40 ft5">Uppdraget</P>
<P class="p77 ft0">Utredaren skall, med beaktande av att lönebildningen är en fråga som parterna på arbetsmarknaden har det huvudsakliga ansvaret för, analysera de frågor som hänger samman med arbetsvärdering och bedöma om det behövs ytterligare lagändringar eller andra åtgärder för att arbetet med att bestämma lika lön för lika och likvärdigt arbete skall underlättas i praktiken.</P>
<P class="p319 ft0">Utredaren skall även hämta in internationella erfarenheter, t.ex. från Kanada, på detta område.</P>
<P class="p40 ft5">Tidsplan</P>
<P class="p581 ft0">Detta tilläggs uppdrag bör inte innebära någon förskjutning av den tidigare angivna tidsplanen.</P>
<P class="p577 ft0">(Arbetsmarknadsdepartementet)</P>
</DIV>
<DIV id="page_164">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391164x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 3 <SPAN class="ft0">175</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p582 ft64">375L0117</P>
<P class="p583 ft65">RÅDETS DIREKTIV</P>
<P class="p584 ft65">av den 10 februari 1975</P>
<P class="p585 ft65">om tillnärmningen av medlemsstaternas l agar om tillämpningen av principen om lika lön för kvinnor och män</P>
<P class="p586 ft64">(75/117/EEG)</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p587 ft64">EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS RÅD HAR AN- TAGIT DETTA DIREKTIV</P>
<P class="p588 ft64">med beaktande av Fördraget om upprättandet av Europeiska ekonomiska gemenskapen, särskilt artikel 100 i detta,</P>
<P class="p589 ft64">med beaktande av kommissionens förslag,</P>
<P class="p589 ft64">med beaktande av Europaparlamentets yttrande(<SPAN class="ft66">1</SPAN>),</P>
<P class="p590 ft64">med beaktande av Ekonomiska och sociala kommitténs yttrande(<SPAN class="ft66">2</SPAN>), och</P>
<P class="p589 ft64">med beaktande av följande:</P>
<P class="p591 ft64">Genomförandet av principen att kvinnor och män skall erhålla lika lön enligt fördragets artikel 119 utgör en väsentlig del av den gemensamma marknadens upprättande och funktion.</P>
<P class="p592 ft64">Det är i första hand medlemsstaternas ansvar att säkerställa att denna princip tillämpas genom lämpliga lagar och andra författningar.</P>
<P class="p593 ft68">Rådets resolution av den 21 januari 1974( <SPAN class="ft67">3</SPAN>) om ett socialt åtgärdsprogram syftade till att göra det möjligt att harmoniera och samtidigt bevara förbättrade levnads- och arbetsförhållanden och uppnå en balanserad social och ekonomisk utveckling i gemenskapen och erkände att prioritet bör ges åt åtgärder för kvinnorna i fråga om tillgång till anställning, yrkesutbildning och befordran, liksom även beträffande arbetsvillkoren, inklusive lön.</P>
<P class="p594 ft70">(<SPAN class="ft69">1</SPAN>) EGT nr C 55, 13.5.1974, s. 43. (<SPAN class="ft69">2</SPAN>) EGT nr C 88, 26.7.1974, s. 7. (<SPAN class="ft69">3</SPAN>) EGT nr C 13, 12.2.1974, s. 1.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p595 ft71">Det är önskvärt att de grundläggande lagarna förstärks med normer som syftar till att underlätta den praktiska tillämpningen av jämställdhetsprincipen, så att alla anställda inom gemenskapen kan skyddas i dessa frågor.</P>
<P class="p596 ft71">Olikheter finns fortfarande i de olika medlemsstaterna, trots de strävanden som gjorts för att tillämpa den resolution som antogs vid medlemsstaternas konferens den 30 december 1961 om lika lön för kvinnor och män. Därför bör de olika ländernas bestämmelser närmas till varandra i fråga om tillämpningen av likalönsprincipen.</P>
<P class="p597 ft64">HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.</P>
<P class="p598 ft72">Artikel 1</P>
<P class="p599 ft71">Principen om lika lön för kvinnor och män som skisserats i artikel 119 i fördraget, härefter kallad ”likalönsprincipen”, innebär att för lika arbete eller för arbete som tillerkänns lika värde all diskriminering på grund av kön skall avskaffas vid alla former och villkor för ersättningen.</P>
<P class="p600 ft71">I synnerhet när ett arbetsvärderingssystem används för att bestämma lön, måste detta vara baserat på samma kriterier för både kvinnor och män och vara utformat så, att det utesluter all diskriminering på grund av kön.</P>
<P class="p601 ft72">Artikel 2</P>
<P class="p602 ft71">Medlemsstaterna skall i sin nationella lagstiftning införa sådana åtgärder som behövs för att göra det möjligt för alla anställda som anser sig förfördelade på grund av att likalönsprincipen inte tillämpats att göra sina rättigheter gällande vid domstol efter att eventuellt ha hänvänt sig till andra behöriga myndigheter.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_165">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">176 </SPAN>Bilaga 3</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p603 ft72">Artikel 3</P>
<P class="p604 ft71">Medlemsstaterna skall avskaffa all diskriminering mellan kvinnor och män som strider mot likalönsprincipen och som kan hänföras till lagar och andra förordningar.</P>
<P class="p601 ft72">Artikel 4</P>
<P class="p605 ft64">Medlemsstaterna skall vidta de åtgärder som behövs för att säkerställa att bestämmelser i kollektivavtal, löneskalor, löneavtal eller individuella anställningsavtal som strider mot likalönsprincipen skall eller får förklaras ogiltiga eller får ändras.</P>
<P class="p606 ft72">Artikel 5</P>
<P class="p607 ft71">Medlemsstaterna skall vidta de åtgärder som behövs för att skydda anställda mot avskedande från arbetsgivarens sida, om avskedandet är en följd av klagomål från de anställda inom företaget eller av rättsliga åtgärder i syfte att säkerställa att likalönsprincipen iakttas.</P>
<P class="p608 ft72">Artikel 6</P>
<P class="p607 ft64">Medlemsstaterna skall i enlighet med sina nationella villkor och rättssystem vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa att likalönsprincipen tillämpas. De skall se till att effektiva medel finns tillgängliga för att denna princip skall kunna iakttas.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p603 ft72">Artikel 7</P>
<P class="p609 ft71">Medlemsstaterna skall se till att de bestämmelser som antagits i enlighet med detta direktiv jämte bestämmelser som redan gäller på området på alla lämpliga sätt kommer till de anställdas kännedom, t.ex. på deras arbetsplats.</P>
<P class="p601 ft72">Artikel 8</P>
<P class="p610 ft71"><SPAN class="ft73">1.</SPAN><SPAN class="ft74">Medlemsstaterna skall sätta i kraft de lagar och andra författningar som är nödvändiga för att följa detta direktiv inom ett år efter dagen för dess anmälan och skall genast underrätta kommissionen om detta.</SPAN></P>
<P class="p611 ft71"><SPAN class="ft73">2.</SPAN><SPAN class="ft74">Medlemsstaterna skall till kommissionen översända texterna till de lagar och andra författningar som de antar inom det område som omfattas av detta direktiv.</SPAN></P>
<P class="p612 ft72">Artikel 9</P>
<P class="p613 ft71">Inom två år efter utgången av den ettårsperiod som anges i artikel 8 skall medlemsstaterna till kommissionen översända all information som behövs för att denna skall kunna avfatta en rapport om tillämpningen av detta direktiv för överlämnande till rådet.</P>
<P class="p614 ft72">Artikel 10</P>
<P class="p615 ft64">Detta direktiv riktar sig till medlemsstaterna.</P>
<P class="p616 ft64">Utfärdat i Bryssel den 10 februari 1975.</P>
<P class="p617 ft72">På rådets vägnar</P>
<P class="p618 ft64"><SPAN class="ft64">G.</SPAN><SPAN class="ft75">FITZGERALD</SPAN></P>
<P class="p619 ft72">Ordförande</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_166">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391166x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 4 <SPAN class="ft0">177</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p582 ft64">376L0207</P>
<P class="p583 ft65">RÅDETS DIREKTIV</P>
<P class="p620 ft65">av den 9 februari 1976</P>
<P class="p621 ft65">om genomförandet av principen om likabehandling av kvinnor och män i fråga om tillgång till anställning, yrkesutbildning och befordran samt arbetsvillkor</P>
<P class="p586 ft64">(76/207/EEG)</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p587 ft64">EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS RÅD HAR AN- TAGIT DETTA DIREKTIV</P>
<P class="p588 ft64">med beaktande av Fördraget om upprättandet av Europeiska ekonomiska gemenskapen, särskilt artikel 235 i detta,</P>
<P class="p589 ft64">med beaktande av kommissionens förslag,</P>
<P class="p589 ft64">med beaktande av Europaparlamentets yttrande(<SPAN class="ft66">1</SPAN>),</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p622 ft71">ett av gemenskapens mål, när bl.a. harmoniseringen av levnads- och arbetsvillkoren skall främjas och förbättringen därvidlag bibehållas. Fördraget lämnar inte de speciella befogenheter som behövs för detta ändamål.</P>
<P class="p623 ft71">Definition och successivt genomförande av principen om likabehandling när det gäller sociala trygghetsfrågor bör säkerställas genom framtida rättsakter.</P>
<P class="p624 ft64">HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<DIV id="id_3_1">
<P class="p625 ft64">med beaktande av Ekonomiska och sociala kommitténs yttrande(<SPAN class="ft66">2</SPAN>), och</P>
<P class="p589 ft64">med beaktande av följande:</P>
<P class="p626 ft64">I sin resolution av den 21 januari 1974 om ett socialt åtgärdsprogram ( <SPAN class="ft66">3</SPAN>) inbegrep rådet bland de angelägnaste uppgifterna åtgärder i syfte att uppnå jämställdhet mellan kvinnor och män i fråga om tillgång till anställning, yrkesutbildning och befordran samt arbetsvillkor, däribland lön.</P>
<P class="p627 ft73">I fråga om lönen antog rådet den 10 februari 1975 direktiv 75/117/EEG om tillnärmningen av medlemsstaternas lagar</P>
<P class="p628 ft64">om tillämpningen av principen om lika lön för kvinnor och män( <SPAN class="ft66">4</SPAN>).</P>
<P class="p629 ft71">Gemenskapens agerande för att realisera principen om lika behandling för kvinnor och män i fråga om tillgång till anställning, yrkesutbildning och befordran och andra arbetsvillkor förefaller också vara nödvändigt; likabehandling av kvinnliga och manliga arbetstagare utgör</P>
<P class="p630 ft70">(<SPAN class="ft69">1</SPAN>) EGT nr C 111, 20.5.1975, s. 14. (<SPAN class="ft69">2</SPAN>) EGT nr C 286, 15.12.1975, s. 8. (<SPAN class="ft69">3</SPAN>) EGT nr C 13, 12.2.1974, s.1.</P>
<P class="p631 ft70">(<SPAN class="ft69">4</SPAN>) EGT nr L 45, 19.2.1975, s. 19.</P>
</DIV>
<DIV id="id_3_2">
<P class="p603 ft72">Artikel 1</P>
<P class="p613 ft64"><SPAN class="ft73">1.</SPAN><SPAN class="ft76">Syftet med detta direktiv är att i medlemsstaterna realisera principen om likabehandling av kvinnor och män i fråga om tillgång till anställning, däribland befordran, yrkesutbildning, arbetsvillkor och, enligt de villkor som nämns i punkt 2, social trygghet. Denna princip kallas härefter </SPAN><SPAN class="ft72">likabehandlingsprincipen</SPAN>.</P>
<P class="p632 ft71"><SPAN class="ft73">2.</SPAN><SPAN class="ft74">För att säkerställa att likabehandlingsprincipen i sociala trygghetsfrågor kommer att successivt genomföras skall rådet på förslag från kommissionen anta bestämmelser som klart anger dess väsentliga innehåll, dess räckvidd och åtgärderna för dess tillämpning.</SPAN></P>
<P class="p601 ft72">Artikel 2</P>
<P class="p633 ft64">1. I följande bestämmelser skall likabehandlingsprincipen innebära att det inte får förekomma någon som helst diskriminering på grund av kön, vare sig direkt eller indirekt, särskilt med hänvisning till äktenskaplig status eller familjestatus.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_167">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">178 </SPAN>Bilaga 4</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p634 ft71"><SPAN class="ft73">2.</SPAN><SPAN class="ft74">Detta direktiv skall inte hindra medlemsstaterna att utesluta från dess tillämpningsområde den yrkesverksamhet och i förekommande fall den utbildning som leder till denna, för vilken arbetstagarnas kön är avgörande på grund av verksamhetens natur eller det sammanhang där den utförs.</SPAN></P>
<P class="p635 ft71"><SPAN class="ft73">3.</SPAN><SPAN class="ft74">Detta direktiv skall inte påverka bestämmelser om skydd för kvinnor, särskilt vid graviditet och moderskap.</SPAN></P>
<P class="p636 ft71"><SPAN class="ft73">4.</SPAN><SPAN class="ft74">Detta direktiv skall inte hindra åtgärder som främjar lika möjligheter för kvinnor och män, i synnerhet när det gäller att avlägsna befintliga ojämlikheter som påverkar kvinnors möjligheter på de områden som nämns i artikel</SPAN></P>
<P class="p637 ft72">Artikel 3</P>
<P class="p638 ft71"><SPAN class="ft73">1.</SPAN><SPAN class="ft74">Tillämpningen av likabehandlingsprincipen innebär att det inte skall förekomma någon som helst diskriminering på grund av kön i villkoren, som t.ex. urvalskriterier, för tillgång till alla arbetsuppgifter eller befattningar i någon som helst sektor eller verksamhetsgren och på alla nivåer.</SPAN></P>
<P class="p639 ft64"><SPAN class="ft73">2.</SPAN><SPAN class="ft76">För detta ändamål skall medlemsstaterna vidta de åtgärder som krävs för att säkerställa att</SPAN></P>
<P class="p640 ft64"><SPAN class="ft73">a)</SPAN><SPAN class="ft77">alla lagar och andra författningar som strider mot likabehandlingsprincipen avskaffas,</SPAN></P>
<P class="p641 ft71"><SPAN class="ft73">b)</SPAN><SPAN class="ft78">alla bestämmelser som strider mot likabehandlingsprincipen och som ingår i kollektivavtal, individuella anställningsavtal, interna bestämmelser i företag eller i bestämmelser som reglerar all självständig yrkesverksamhet, skall eller får förklaras ogiltiga eller får ändras,</SPAN></P>
<P class="p642 ft64"><SPAN class="ft73">c)</SPAN><SPAN class="ft77">de lagar om andra författningar som strider mot likabehandlingsprincipen omarbetas, när det behov av skydd som ursprungligen gav upphov till dem inte längre är välgrundat, och att när liknande bestämmelser ingår i kollektivavtal, arbetstagare och arbetsgivare anmodas att utföra den önskade omarbetningen.</SPAN></P>
<P class="p643 ft72">Artikel 4</P>
<P class="p644 ft71">Tillämpningen av likabehandlingsprincipen i fråga om tillgång till alla typer och alla nivåer av yrkesvägledning, yrkesutbildning, högre yrkesutbildning och omskolning innebär att medlemsstaterna skall vidta alla nödvändiga åtgärder för att säkerställa att</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p645 ft64"><SPAN class="ft73">a)</SPAN><SPAN class="ft79">alla lagar och andra författningar som strider mot likabehandlingsprincipen avskaffas,</SPAN></P>
<P class="p646 ft71"><SPAN class="ft73">b)</SPAN><SPAN class="ft78">alla bestämmelser som strider mot likabehandlingsprincipen och som ingår i kollektivavtal, individuella anställningsavtal, interna bestämmelser i företag eller i bestämmelser som reglerar all självständig yrkesutövning skall eller får förklaras ogiltiga eller får ändras,</SPAN></P>
<P class="p647 ft71"><SPAN class="ft73">c)</SPAN><SPAN class="ft80">utan inverkan på den frihet som beviljas i vissa medlemsstater för vissa privata utbildningsanstalter: yrkesvägledning, yrkesutbildning, högre yrkesutbildning och omskolning blir tillgänglig på basis av samma normer och på samma nivåer utan någon diskriminering på grund av kön.</SPAN></P>
<P class="p608 ft72">Artikel 5</P>
<P class="p648 ft64"><SPAN class="ft73">1.</SPAN><SPAN class="ft76">Tillämpningen av likabehandlingsprincipen i fråga om arbetsvillkor, inklusive villkor för att ett anställningsförhållande skall upphöra, innebär att kvinnor och män skall vara garanterade samma villkor utan diskriminering på grund av kön.</SPAN></P>
<P class="p649 ft64"><SPAN class="ft73">2.</SPAN><SPAN class="ft76">För detta ändamål skall medlemsstaterna vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa att</SPAN></P>
<P class="p650 ft64"><SPAN class="ft73">a)</SPAN><SPAN class="ft79">alla lagar och andra författningar som strider mot likabehandlingsprincipen avskaffas,</SPAN></P>
<P class="p651 ft71"><SPAN class="ft73">b)</SPAN><SPAN class="ft78">alla bestämmelser som strider mot likabehandlingsprincipen och som ingår i kollektivavtal, individuella anställningsavtal, interna bestämmelser i företag eller i bestämmelser som reglerar all självständig yrkesverksamhet skall eller får förklaras ogiltiga eller får ändras,</SPAN></P>
<P class="p652 ft71"><SPAN class="ft73">c)</SPAN><SPAN class="ft80">de lagar och andra författningar som strider mot likabehandlingsprincipen omarbetas, när det behov av skydd som ursprungligen gav upphov till dem inte längre är välgrundat, och när liknande bestämmelser ingår i kollektivavtal, arbetstagare och arbetsgivare anmodas att utföra den önskade omarbetningen.</SPAN></P>
<P class="p653 ft72">Artikel 6</P>
<P class="p654 ft71">Medlemsstaterna skall i sina respektive länders rättsordning vidta nödvändiga åtgärder för att göra det möjligt för alla som anser sig förfördelade på grund av att</P>
<P class="p655 ft64">likabehandlingsprincipen inte tillämpats enligt vad som sägs i artiklarna 3, 4 och 5 att göra sina rättigheter gällande vid domstol efter att eventuellt ha hänvänt sig till andra behöriga myndigheter.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_168">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 4 <SPAN class="ft0">179</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p603 ft72">Artikel 7</P>
<P class="p607 ft71">Medlemsstaterna skall vidta de åtgärder som behövs för att skydda anställda mot avskedande från arbetsgivarens sida, om avskedandet är en följd av klagomål inom företaget från de anställda eller av eventuella rättsliga åtgärder i syfte att säkerställa att likabehandlingsprincipen iakttas.</P>
<P class="p608 ft72">Artikel 8</P>
<P class="p656 ft71">Medlemsstaterna skall se till att de bestämmelser som antas i enlighet med detta direktiv jämte redan gällande bestämmelser på området kommer till de anställdas kännedom på alla lämpliga sätt, t.ex. på deras arbetsplats.</P>
<P class="p601 ft72">Artikel 9</P>
<P class="p644 ft71">1. Medlemsstaterna skall sätta i kraft de lagar och andra författningar som är nödvändiga för att följa detta direktiv inom 30 månader efter dagen för anmälan och skall genast underrätta kommissionen om detta.</P>
<P class="p657 ft64">Beträffande den första delen av artikel 3.2 c och den första delen av artikel 5.2 c skall medlemsstaterna emellertid inom fyra år efter dagen för anmälan av detta direktiv utföra en första utvärdering, och vid behov en första omarbetning av de lagar och andra författningar som nämns däri.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p658 ft64"><SPAN class="ft73">2.</SPAN><SPAN class="ft76">Medlemsstaterna skall med jämna mellanrum utvärdera den yrkesverksamhet som nämns i artikel 2.2 för att mot bakgrund av den sociala utvecklingen avgöra, om det är berättigat att bibehålla ifrågavarande undantag. De skall underrätta kommissionen om resultaten av denna utvärdering.</SPAN></P>
<P class="p659 ft71"><SPAN class="ft73">3.</SPAN><SPAN class="ft74">Medlemsstaterna skall även till kommissionen översända texterna i de lagar och andra författningar som de antar inom det område som omfattas av detta direktiv.</SPAN></P>
<P class="p660 ft72">Artikel 10</P>
<P class="p613 ft71">Inom två år efter utgången av den <NOBR>30-månadersperiod</NOBR> som fastställs i artikel 9.1 första stycket skall medlemsstaterna översända all nödvändig information till kommissionen, så att den kan avfatta en rapport om detta direktivs tillämpning för överlämnande till rådet.</P>
<P class="p614 ft72">Artikel 11</P>
<P class="p615 ft64">Detta direktiv riktar sig till medlemsstaterna.</P>
<P class="p661 ft64">Utfärdat i Bryssel den 9 februari 1976.</P>
<P class="p662 ft72">På rådets vägnar</P>
<P class="p663 ft64">G. THORN</P>
<P class="p664 ft72">Ordförande</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_169">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391169x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 5 <SPAN class="ft0">181</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p665 ft65">RÅDETS DIREKTIV 97/80/EG</P>
<P class="p666 ft65">av den 15 december 1997</P>
<P class="p667 ft65">om bevisbörda vid mål om könsdiskriminering</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p668 ft64">EUROPEISKA UNIONENS RÅD HAR ANTAGIT DETTA DIREKTIV</P>
<P class="p638 ft64">med beaktande av avtalet om socialpolitik fogat till protokollet (nr 14) om socialpolitik fogat till Fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen, särskilt artikel 2.2 i detta avtal,</P>
<P class="p669 ft64">med beaktande av kommissionens förslag ( <SPAN class="ft66">1</SPAN>),</P>
<P class="p590 ft64">med beaktande av Ekonomiska och sociala kommitténs yttrande (<SPAN class="ft66">2</SPAN>),</P>
<P class="p670 ft64">i enlighet med förfarandet i artikel 189c i fördraget, i samarbete med Europaparlamentet (<SPAN class="ft66">3</SPAN>), och</P>
<P class="p589 ft64">med beaktande av följande:</P>
<P class="p671 ft71"><SPAN class="ft73">(1)</SPAN><SPAN class="ft81">På grundval av protokollet om socialpolitik som är fogat till fördraget har medlemsstaterna, med undantag av Förenade kungariket Storbritannien och Nordirland, (nedan kallade ”medlemsstaterna”), vilka önskar genomföra 1989 års sociala stadga, slutit ett avtal om socialpolitik.</SPAN></P>
<P class="p672 ft64"><SPAN class="ft73">(2)</SPAN><SPAN class="ft82">I gemenskapens stadga om arbetstagarens grundläggande sociala rättigheter erkänns vikten av att bekämpa alla former av diskriminering, särskilt diskriminering på grundval av kön, hudfärg, ras, åsikter eller övertygelse.</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr14 td165"><SPAN class="p12 ft70">(<SPAN class="ft83">1</SPAN>)</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td166"><SPAN class="p140 ft70">EGT nr C 332, 7.11.1996, s. 11, och</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr19 td165"><SPAN class="p0 ft84"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr19 td166"><SPAN class="p140 ft85">EGT C 185, 18.6.1997, s. 21.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td165"><SPAN class="p12 ft70">(<SPAN class="ft83">2</SPAN>)</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td166"><SPAN class="p140 ft70">EGT nr C 133, 28.4.1997, s. 34.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td165"><SPAN class="p12 ft70">(<SPAN class="ft83">3</SPAN>)</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr20 td166"><SPAN class="p140 ft70">Europaparlamentets yttrande av den 10 april 1997 (EGT C</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr21 td165"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td167"><SPAN class="p140 ft70">132,</SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td168"><SPAN class="p0 ft70">28.4.1997, s. 215), rådets gemensamma ståndpunkt av</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td165"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td167"><SPAN class="p140 ft70">den</SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td168"><SPAN class="p0 ft70">24 juli 1997 (EGT C 307, 8.10.1997, s. 6) och</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td165"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr20 td166"><SPAN class="p140 ft70">Europaparlamentets beslut av den 6 november 1997 (EGT L</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td165"><SPAN class="p0 ft4"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr22 td166"><SPAN class="p140 ft70">358, 24.11.1997).</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p673 ft71"><SPAN class="ft73">(3)</SPAN><SPAN class="ft81">I punkt 16 i gemenskapens stadga om arbetstagarens grundläggande sociala rättigheter föreskrivs det när det gäller likabehandling av kvinnor och män bl.a. att en större insats skall göras för att säkerställa att principen om jämställdhet mellan kvinnor och män tillämpas, särskilt när det gäller tillgång till anställning samt lön, arbetsvillkor, social trygghet, utbildning, yrkesutbildning och karriärmöjligheter.</SPAN></P>
<P class="p674 ft71"><SPAN class="ft73">(4)</SPAN><SPAN class="ft81">I enlighet med artikel 3.2 i avtalet om socialpolitik har kommissionen samrått med arbetsmarknadens parter på gemenskapsnivå om den möjliga inriktningen av en gemenskapsåtgärd när det gäller bevisbördan vid mål om könsdiskriminering.</SPAN></P>
<P class="p675 ft64"><SPAN class="ft73">(5)</SPAN><SPAN class="ft82">Kommissionen ansåg efter detta samråd att en gemenskapsåtgärd borde vidtas och samrådde på nytt med arbetsmarknadens parter om innehållet i det planerade förslaget, i enlighet med artikel 3.3 i det nämnda avtalet. Arbetsmarknadens parter avgav ett yttrande till kommissionen.</SPAN></P>
<P class="p676 ft64"><SPAN class="ft73">(6)</SPAN><SPAN class="ft82">Efter det andra samrådet har arbetsmarknadens parter inte meddelat kommissionen att de önskar inleda det förfarande som kan leda till ett avtal i enlighet med artikel 4 i det nämnda avtalet.</SPAN></P>
<P class="p677 ft71"><SPAN class="ft73">(7)</SPAN><SPAN class="ft81">Enligt artikel 1 i avtalet har gemenskapen och medlemsstaterna satt upp som mål att bl.a. förbättra levnads- och arbetsvillkoren. En effektiv tillämpning av principen om likabehandling av kvinnor och män bidrar till uppnåendet av detta mål.</SPAN></P>
<P class="p678 ft71"><SPAN class="ft73">(8)</SPAN><SPAN class="ft81">Principen om likabehandling fastställs i artikel 119 i fördraget och i rådets direktiv 75/117/EEG av den 10 februari 1975 om tillnärmningen av medlemsstaternas lagar om tillämpningen av principen om</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_170">
<DIV id="dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/GNB391/GNB391170x1.jpg" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">182 </SPAN>Bilaga 5</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p679 ft71">lika lön för kvinnor och män ( <SPAN class="ft86">4</SPAN>) samt i rådets direktiv 76/207/EEG av den 9 februari 1976 om genomförandet av principen om likabehandling av kvinnor och män i fråga om tillgång till anställning,</P>
<P class="p680 ft64">yrkesutbildning och befordran samt arbetsvillkor (<SPAN class="ft66">5</SPAN>).</P>
<P class="p681 ft71"><SPAN class="ft73">(9)</SPAN><SPAN class="ft87">Rådets direktiv 92/85/EEG av den 19 oktober 1992 om åtgärder för att förbättra säkerhet och hälsa på arbetsplatsen för arbetstagare som är gravida, ny-</SPAN></P>
<P class="p682 ft73">ligen har fött barn eller ammar (tionde särdirektivet enligt artikel 16.1 i direktiv 89/391/EEG) (<SPAN class="ft88">6</SPAN>) bidrar</P>
<P class="p683 ft71">också till en effektiv tilllämpning av principen om likabehandling av kvinnor och män. Det direktivet får inte stå i strid med de ovan nämnda direktiven om likabehandling. De arbetstagare som omfattas av det direktivet bör också omfattas av ändringen av reglerna om bevisbördan.</P>
<P class="p684 ft64"><SPAN class="ft73">(10)</SPAN><SPAN class="ft79">Rådets direktiv 96/34/EG av den 3 juni 1996 om</SPAN></P>
<P class="p685 ft73">ramavtalet om föräldraledighet, undertecknat av UNICE, CEEP och EFS (<SPAN class="ft88">7</SPAN>), är också grundat på</P>
<P class="p686 ft64">principen om likabehandling av kvinnor och män.</P>
<P class="p687 ft64"><SPAN class="ft73">(11)</SPAN><SPAN class="ft79">Hänvisningarna till ”rättegång” och ”domstol” täcker förfaringssätt genom vilka tvister kan bli föremål för utredning och beslut vid oberoende organ som kan meddela beslut som är bindande för parterna i sådana tvister.</SPAN></P>
<P class="p688 ft73"><SPAN class="ft73">(12)</SPAN><SPAN class="ft89">Med ”utomrättsliga förfaranden” avses särskilt förfaranden som förlikning och medling.</SPAN></P>
<P class="p689 ft71"><SPAN class="ft73">(13)</SPAN><SPAN class="ft80">Bedömningen av fakta som ger anledning att anta att det har förekommit direkt eller indirekt diskriminering är en fråga för de nationella domstolarna eller någon annan behörig instans i enlighet med nationell rätt och/eller praxis.</SPAN></P>
<P class="p690 ft64"><SPAN class="ft73">(14)</SPAN><SPAN class="ft79">Medlemsstaterna har möjlighet att på alla stadier av förfarandet införa bevisregler som är fördelaktigare för käranden.</SPAN></P>
<P class="p691 ft71"><SPAN class="ft73">(15)</SPAN><SPAN class="ft80">Det är nödvändigt att ta hänsyn till särdragen i vissa medlemsstaters rättssystem, bl.a. när man kan dra den slutsatsen att diskriminering har skett om svaranden inte kan övertyga rätten eller den behöriga myndigheten om att principen om likabehandling inte har överträtts.</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t24">
<TR>
<TD class="tr20 td169"><SPAN class="p17 ft70">(<SPAN class="ft69">4</SPAN>)</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td170"><SPAN class="p692 ft70">EGT L 45, 19.2.1975, s. 19.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td169"><SPAN class="p17 ft70">(<SPAN class="ft69">5</SPAN>)</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td170"><SPAN class="p692 ft70">EGT L 39, 14.2.1976, s. 40.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td169"><SPAN class="p17 ft70">(<SPAN class="ft69">6</SPAN>)</SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td170"><SPAN class="p692 ft15">EGT L 348, 28.11.1992, s. 1.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td169"><SPAN class="p17 ft70">(<SPAN class="ft69">7</SPAN>)</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td170"><SPAN class="p692 ft70">EGT L 145, 19.6.1996, s. 4.</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p693 ft71"><SPAN class="ft73">(16)</SPAN><SPAN class="ft80">Medlemsstaterna kan underlåta att tillämpa reglerna om bevisbörda på sådana förfaranden där det åligger domstolen eller den behöriga instansen att utreda fakta i målet. De förfaranden som avses är sådana där käranden inte behöver bevisa de fakta som det åligger domstolen eller den behöriga instansen att utreda.</SPAN></P>
<P class="p694 ft71"><SPAN class="ft73">(17)</SPAN><SPAN class="ft80">Käranden kan berövas alla faktiska möjligheter att göra principen om likabehandling gällande inför de nationella domstolarna om framläggandet av bevis för en uppenbar diskriminering inte skulle få till följd att svaranden får bevisbördan för att dennes handlande inte är diskriminerande.</SPAN></P>
<P class="p695 ft71"><SPAN class="ft73">(18)</SPAN><SPAN class="ft80">Europeiska gemenskapernas domstol har därför förklarat att reglerna om bevisbördan skall ändras när det föreligger ett </SPAN><SPAN class="ft90">prima </SPAN><NOBR><SPAN class="ft90">facie</SPAN>-fall</NOBR> av diskriminering och att det för en effektiv tillämpning av principen om likabehandling i sådana fall krävs att bevisbördan övergår till svaranden.</P>
<P class="p696 ft64"><SPAN class="ft73">(19)</SPAN><SPAN class="ft79">Det är ännu svårare att bevisa indirekt diskriminering. Det är därför viktigt att indirekt diskriminering definieras.</SPAN></P>
<P class="p697 ft71"><SPAN class="ft73">(20)</SPAN><SPAN class="ft80">Den eftersträvade lämpliga omfördelningen av bevisbördan har inte uppnåtts i tillräcklig utsträckning i samtliga medlemsstater, och detta mål måste därför uppnås på gemenskapsnivå, i enlighet med subsidiaritetsprincipen i artikel 3b i fördraget och proportionalitetsprincipen. Detta direktiv begränsas till att fastställa de nödvändiga minimiåtgärderna och går inte utöver vad som är nödvändigt för att uppnå detta syfte.</SPAN></P>
<P class="p698 ft64">HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.</P>
<P class="p598 ft72">Artikel 1</P>
<P class="p699 ft91">Syfte</P>
<P class="p700 ft71">Syftet med detta direktiv är att säkerställa större effektivitet i de åtgärder som medlemsstaterna vidtar i enlighet med principen om likabehandling, för att alla personer som anser sig kränkta genom att principen om likabehandling inte har tillämpats på dem skall kunna göra sina rättigheter gällande vid rättegång efter att eventuellt ha vänt sig till andra behöriga instanser.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_171">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td159"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td160"><SPAN class="p0 ft24">Bilaga 5 <SPAN class="ft0">183</SPAN></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td161"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td162"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p603 ft72">Artikel 2</P>
<P class="p701 ft91">Definitioner</P>
<P class="p702 ft64"><SPAN class="ft73">1.</SPAN><SPAN class="ft76">I detta direktiv avses med principen om likabehandling att ingen som helst diskriminering får ske på grundval av kön, varken direkt eller indirekt.</SPAN></P>
<P class="p703 ft64"><SPAN class="ft73">2.</SPAN><SPAN class="ft76">Enligt den princip om likabehandling som anges i punkt 1 föreligger indirekt diskriminering när en sken</SPAN></P>
<P class="p704 ft71">bart neutral bestämmelse eller ett skenbart neutralt kriterium eller förfaringssätt missgynnar en väsentligt större andel personer av det ena könet, såvida inte bestämmelsen, kriteriet eller förfaringssättet är lämplig(t) och nödvändig(t) och kan motiveras med objektiva faktorer som inte har samband med personernas kön.</P>
<P class="p601 ft72">Artikel 3</P>
<P class="p705 ft91">Räckvidd</P>
<P class="p706 ft64">1. Detta direktiv skall omfatta</P>
<P class="p707 ft64"><SPAN class="ft73">a)</SPAN><SPAN class="ft77">de förhållanden som avses i artikel 119 i fördraget och i direktiven 75/117/EEG, 76/207/EEG och i den mån det förekommer könsdiskriminering, 92/85/EEG och 96/34/EG,</SPAN></P>
<P class="p708 ft64"><SPAN class="ft73">b)</SPAN><SPAN class="ft77">alla civila eller administrativa förfaranden inom den offentliga eller den privata sektorn vilka innebär att talan kan föras enligt nationell rätt för att bestämmelserna i punkt a skall tillämpas, med undantag av utomrättsliga förfaranden av frivillig art eller som föreskrivs i nationell rätt.</SPAN></P>
<P class="p709 ft73">2. Detta direktiv skall inte tillämpas på straffrättsliga förfaranden, om inte medlemsstaterna beslutar det.</P>
<P class="p608 ft72">Artikel 4</P>
<P class="p710 ft91">Bevisbörda</P>
<P class="p711 ft71">1. Medlemsstaterna skall i enlighet med sina nationella rättssystem vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa att det, när personer, som anser sig kränkta genom att principen om likabehandling inte har tillämpats på dem, inför domstol eller annan behörig instans lägger fram fakta som ger anledning att anta det har förekommit direkt eller indirekt diskriminering, skall åligga svaranden att bevisa att det inte föreligger något brott mot principen om likabehandling.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p712 ft71"><SPAN class="ft73">2.</SPAN><SPAN class="ft74">Detta direktiv skall inte förhindra att medlemsstaterna inför bevisregler som är fördelaktigare för käranden.</SPAN></P>
<P class="p713 ft64"><SPAN class="ft73">3.</SPAN><SPAN class="ft76">Medlemsstaterna kan avstå från att tillämpa punkt 1 på förfaranden där det åligger domstolen eller den behöriga instansen att utreda fakta i målet.</SPAN></P>
<P class="p606 ft72">Artikel 5</P>
<P class="p714 ft91">Information</P>
<P class="p715 ft73">Medlemsstaterna skall se till att samtliga berörda personer på alla lämpliga sätt informeras om de åtgärder som vidtas</P>
<P class="p716 ft64">i enlighet med detta direktiv samt om de bestämmelser som redan gäller.</P>
<P class="p598 ft72">Artikel 6</P>
<P class="p717 ft91">Bevarande av skyddsnivån</P>
<P class="p648 ft92">Genomförandet av bestämmelserna i detta direktiv skall under inga omständigheter vara en tillräcklig motivering för att sänka den allmänna skyddsnivån för arbetstagare på det område som omfattas av direktivet, utan att detta påverkar medlemsstaternas rätt att med hänsyn till en förändrad situation införa lagar och andra författningar som skiljer sig från dem som gäller när detta direktiv anmäls, under förutsättning att direktivets minimikrav uppfylls.</P>
<P class="p718 ft72">Artikel 7</P>
<P class="p719 ft91">Genomförande</P>
<P class="p720 ft64">Medlemsstaterna skall sätta i kraft de lagar och andra författningar som är nödvändiga för att följa detta direktiv senast den 1 januari 2001. De skall genast underrätta kommissionen om detta.</P>
<P class="p721 ft64">När en medlemsstat antar dessa bestämmelser skall de innehålla en hänvisning till detta direktiv eller åtföljas av en sådan hänvisning när de offentliggörs. Närmare föreskrifter om hur hänvisningen skall göras skall varje medlemsstat själv utfärda.</P>
<P class="p722 ft64">Medlemsstaterna skall senast två år efter dagen för genomförandet av detta direktiv till kommissionen översända all den information den behöver för att kunna avfatta en rapport till Europaparlamentet och rådet om tillämpningen av detta direktiv.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_172">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t25">
<TR>
<TD class="tr0 td45"><SPAN class="p0 ft24"><SPAN class="ft0">184 </SPAN>Bilaga 5</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td46"><SPAN class="p0 ft0">SOU 1999:91</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td47"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td48"><SPAN class="p0 ft1"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p612 ft72">Artikel 8</P>
<P class="p589 ft64">Detta direktiv riktar sig till medlemsstaterna.</P>
<P class="p615 ft64">Utfärdat i Bryssel den 15 december 1997.</P>
<P class="p723 ft72">På rådet vägnar</P>
<P class="p724 ft64"><NOBR>J.-C.</NOBR> JUNCKER</P>
<P class="p664 ft72">Ordförande</P>
</DIV>
</div><style>
TD,TD.p2h {
zzzfont-size:90%;
zzzmargin-right:2px;
zzzoverflow:visable;
zzzword-wrap: break-word;
}
P {
zdisplay:block;
}
.divbreak {
clear:both;
display:block;
zwidth: 100%;
zheight: 1px;
zword-wrap: break-word;
}
.xecp {
display:block;
margin: 0px !important;
padding: 0px !important;
}
.ec {
border-style:solid;
border-width:1px;
display:block;
margin: 0px !important;
padding: 0px !important;
}
.TOPS {
overflow:visable;
margin:2px;
width:690px !important;
}
</style>
GNB391SOU_1999__91.pdf803091pdfEn översyn av jämställdhetslagenhttps://data.riksdagen.se/fil/C36A9484-99B3-417B-9C90-F5C6386DF113