2422481GNB330199930sousouStatens offentliga utredningar 1999:30Statens offentliga utredningarStatens offentliga utredningar3001999-04-01 00:00:002024-08-12 16:22:001999-04-01 00:00:00Yttrandefriheten och konkurrensenhämtadhtml-echttps://data.riksdagen.se/dokument/GNB330/texthttps://data.riksdagen.se/dokument/GNB330https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/GNB330
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01//EN" "http://www.w3.org/TR/html4/strict.dtd">
<HTML>
<HEAD>
<META http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
<META http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=8">
<TITLE>sou 1999 30 </TITLE>
<META name="generator" content="BCL easyConverter SDK 3.0.60">
<STYLE type="text/css">
body {margin-top: 0px;margin-left: 0px;}
#page_1 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 320px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_2 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 604px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_2 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_2 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_3 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_4 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 395px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_5 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 306px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_6 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 0px 60px;padding: 0px;border: none;width: 987px;}
#page_7 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 337px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_8 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 338px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_9 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 2px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_10 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_11 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 569px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_12 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_13 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_14 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 308px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_15 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_16 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_17 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 331px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_18 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 346px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_19 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 434px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_20 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_21 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 778px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_22 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_22 #dimg1 {position:absolute;top:758px;left:46px;z-index:-1;width:96px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_22 #dimg1 #img1 {width:96px;height:1px;}
#page_23 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 431px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_23 #dimg1 {position:absolute;top:627px;left:46px;z-index:-1;width:96px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_23 #dimg1 #img1 {width:96px;height:1px;}
#page_24 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 366px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_25 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 344px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_26 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 916px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_26 #dimg1 {position:absolute;top:142px;left:46px;z-index:-1;width:96px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_26 #dimg1 #img1 {width:96px;height:1px;}
#page_27 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_27 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_2 {border:none;margin: 8px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 292px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 17px;padding: 0px;border:none;width: 475px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_3 {border:none;margin: 36px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_28 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_28 #dimg1 {position:absolute;top:561px;left:46px;z-index:-1;width:96px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_28 #dimg1 #img1 {width:96px;height:1px;}
#page_29 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_29 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 {border:none;margin: 18px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 210px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 477px;overflow: hidden;}
#page_30 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_30 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_30 #id_2 {border:none;margin: 7px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 428px;overflow: hidden;}
#page_30 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_30 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 33px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_30 #id_3 {border:none;margin: 12px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_30 #dimg1 {position:absolute;top:440px;left:46px;z-index:-1;width:96px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_30 #dimg1 #img1 {width:96px;height:1px;}
#page_31 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 515px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_31 #dimg1 {position:absolute;top:525px;left:46px;z-index:-1;width:96px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_31 #dimg1 #img1 {width:96px;height:1px;}
#page_32 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 536px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_32 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_32 #id_2 {border:none;margin: 7px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_32 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_32 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 33px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_33 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 588px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_33 #dimg1 {position:absolute;top:471px;left:46px;z-index:-1;width:96px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_33 #dimg1 #img1 {width:96px;height:1px;}
#page_34 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 312px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_35 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 550px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_36 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 316px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_37 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_38 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 318px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_38 #dimg1 {position:absolute;top:171px;left:43px;z-index:-1;width:447px;height:443px;}
#page_38 #dimg1 #img1 {width:447px;height:443px;}
#page_39 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_40 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_41 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_42 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_43 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 362px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_44 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 400px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_45 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 462px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_46 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 318px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_46 #dimg1 {position:absolute;top:125px;left:40px;z-index:-1;width:427px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_46 #dimg1 #img1 {width:427px;height:1px;}
#page_47 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_47 #dimg1 {position:absolute;top:333px;left:8px;z-index:-1;width:529px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_47 #dimg1 #img1 {width:529px;height:1px;}
#page_48 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 382px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_48 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:43px;z-index:-1;width:430px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_48 #dimg1 #img1 {width:430px;height:1px;}
#page_49 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 497px 60px;padding: 0px;border: none;width: 518px;}
#page_49 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:8px;z-index:-1;width:510px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_49 #dimg1 #img1 {width:510px;height:1px;}
#page_50 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_51 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 377px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_52 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 289px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_53 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_53 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:40px;z-index:-1;width:488px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_53 #dimg1 #img1 {width:488px;height:1px;}
#page_54 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 440px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_55 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 333px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_55 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:8px;z-index:-1;width:502px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_55 #dimg1 #img1 {width:502px;height:1px;}
#page_56 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_57 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 492px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_58 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_58 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:40px;z-index:-1;width:431px;height:353px;}
#page_58 #dimg1 #img1 {width:431px;height:353px;}
#page_59 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_59 #dimg1 {position:absolute;top:333px;left:43px;z-index:-1;width:485px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_59 #dimg1 #img1 {width:485px;height:1px;}
#page_60 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 601px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_60 #dimg1 {position:absolute;top:195px;left:43px;z-index:-1;width:449px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_60 #dimg1 #img1 {width:449px;height:1px;}
#page_61 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 382px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_61 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:43px;z-index:-1;width:503px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_61 #dimg1 #img1 {width:503px;height:1px;}
#page_62 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_62 #dimg1 {position:absolute;top:258px;left:43px;z-index:-1;width:430px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_62 #dimg1 #img1 {width:430px;height:1px;}
#page_63 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_64 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_65 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_66 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 404px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_67 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_68 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_69 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 304px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_70 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 383px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_71 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 318px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_72 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_73 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 308px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_73 #dimg1 {position:absolute;top:246px;left:40px;z-index:-1;width:431px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_73 #dimg1 #img1 {width:431px;height:1px;}
#page_74 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 576px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_75 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 442px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_75 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:19px;z-index:-1;width:501px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_75 #dimg1 #img1 {width:501px;height:1px;}
#page_76 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 287px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_76 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:0px;z-index:-1;width:520px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_76 #dimg1 #img1 {width:520px;height:1px;}
#page_77 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 307px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_78 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 502px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_79 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 366px 60px;padding: 0px;border: none;width: 529px;}
#page_79 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:8px;z-index:-1;width:521px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_79 #dimg1 #img1 {width:521px;height:1px;}
#page_80 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 359px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_80 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:40px;z-index:-1;width:423px;height:358px;}
#page_80 #dimg1 #img1 {width:423px;height:358px;}
#page_81 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 328px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_81 #dimg1 {position:absolute;top:264px;left:40px;z-index:-1;width:197px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_81 #dimg1 #img1 {width:197px;height:1px;}
#page_82 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 445px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_83 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_83 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:43px;z-index:-1;width:285px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_83 #dimg1 #img1 {width:285px;height:1px;}
#page_84 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 402px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_85 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_85 #dimg1 {position:absolute;top:377px;left:43px;z-index:-1;width:430px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_85 #dimg1 #img1 {width:430px;height:1px;}
#page_86 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 304px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_87 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 625px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_88 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 256px 125px;padding: 0px;border: none;width: 998px;}
#page_89 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 384px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_90 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 289px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_91 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_92 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 549px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_93 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 289px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_94 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 372px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_94 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:40px;z-index:-1;width:431px;height:264px;}
#page_94 #dimg1 #img1 {width:431px;height:264px;}
#page_95 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 317px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_96 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_97 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_98 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_99 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_100 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_101 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 308px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_102 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 504px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_103 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_103 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:43px;z-index:-1;width:447px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_103 #dimg1 #img1 {width:447px;height:1px;}
#page_104 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 851px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_105 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_105 #dimg1 {position:absolute;top:113px;left:40px;z-index:-1;width:440px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_105 #dimg1 #img1 {width:440px;height:1px;}
#page_105 #tx1 {position:absolute;top:758px;left:421px;width:52px;height:15px;}
#page_106 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 766px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_107 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 385px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_107 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:43px;z-index:-1;width:465px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_107 #dimg1 #img1 {width:465px;height:1px;}
#page_108 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 592px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_109 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_109 #dimg1 {position:absolute;top:108px;left:43px;z-index:-1;width:442px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_109 #dimg1 #img1 {width:442px;height:1px;}
#page_110 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_111 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_111 #dimg1 {position:absolute;top:495px;left:43px;z-index:-1;width:430px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_111 #dimg1 #img1 {width:430px;height:1px;}
#page_112 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_112 #dimg1 {position:absolute;top:488px;left:40px;z-index:-1;width:450px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_112 #dimg1 #img1 {width:450px;height:1px;}
#page_113 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 308px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_113 #dimg1 {position:absolute;top:394px;left:121px;z-index:-1;width:289px;height:111px;}
#page_113 #dimg1 #img1 {width:289px;height:111px;}
#page_114 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 564px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_114 #dimg1 {position:absolute;top:123px;left:145px;z-index:-1;width:327px;height:337px;}
#page_114 #dimg1 #img1 {width:327px;height:337px;}
#page_115 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 315px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_116 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 542px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_116 #dimg1 {position:absolute;top:217px;left:131px;z-index:-1;width:271px;height:110px;}
#page_116 #dimg1 #img1 {width:271px;height:110px;}
#page_117 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_117 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_117 #id_2 {border:none;margin: 77px 0px 0px 12px;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_117 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 103px;overflow: hidden;}
#page_117 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 4px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 618px;overflow: hidden;}
#page_117 #id_3 {border:none;margin: 14px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_117 #dimg1 {position:absolute;top:149px;left:54px;z-index:-1;width:512px;height:378px;}
#page_117 #dimg1 #img1 {width:512px;height:378px;}
#page_117 #inl_img1 {position:relative;width:2px;height:22px;}
#page_117 #inl_img2 {position:relative;width:32px;height:8px;}
#page_117 #inl_img3 {position:relative;width:1px;height:8px;}
#page_117 #inl_img4 {position:relative;width:32px;height:8px;}
#page_117 #inl_img5 {position:relative;width:1px;height:8px;}
#page_117 #inl_img6 {position:relative;width:20px;height:8px;}
#page_117 #inl_img7 {position:relative;width:14px;height:8px;}
#page_117 #inl_img8 {position:relative;width:19px;height:8px;}
#page_117 #inl_img9 {position:relative;width:14px;height:8px;}
#page_118 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_118 #dimg1 {position:absolute;top:281px;left:41px;z-index:-1;width:430px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_118 #dimg1 #img1 {width:430px;height:1px;}
#page_119 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_120 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 344px 58px;padding: 0px;border: none;width: 735px;}
#page_121 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 58px;padding: 0px;border: none;width: 735px;}
#page_122 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 453px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_123 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 272px 123px;padding: 0px;border: none;width: 998px;}
#page_124 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 254px 123px;padding: 0px;border: none;width: 998px;}
#page_125 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 330px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_126 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 354px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_127 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 318px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_128 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 306px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_129 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_130 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 310px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_131 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_132 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_133 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_134 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_135 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_136 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_137 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_138 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_139 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 310px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_140 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_141 {position:relative; overflow: hidden;margin: 29px 0px 999px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_142 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_143 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_144 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_145 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_146 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_147 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 315px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_147 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_147 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_148 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_149 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 304px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_150 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_151 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_152 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_153 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 398px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_154 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_155 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_155 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_155 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_156 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 311px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_157 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_158 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_159 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_160 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_161 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_162 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 289px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_163 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 857px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_164 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_165 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 394px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_166 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_167 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_168 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 335px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_169 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_170 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_171 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 417px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_172 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 338px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_173 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_174 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_175 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_176 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_177 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_178 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_179 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_180 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 315px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_181 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 332px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_182 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_183 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_184 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 312px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_185 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 330px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_186 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_187 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 310px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_188 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_189 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_190 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 521px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_191 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 321px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_192 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_193 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 311px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_194 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 309px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_195 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 307px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_196 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_197 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 330px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_198 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 378px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_199 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_200 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 385px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_201 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 332px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_202 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 309px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_203 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 349px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_204 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_205 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_206 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_207 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_208 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 311px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_209 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_210 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 451px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_211 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 304px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_212 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_213 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_214 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_215 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_216 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_217 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_218 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_219 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 867px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_220 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 324px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_221 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_222 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_223 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_224 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_225 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_225 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_225 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_226 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 362px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_227 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_228 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_229 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 847px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_230 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_231 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_232 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_233 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 434px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_234 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 763px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_235 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_236 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 341px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_237 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_238 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 710px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_239 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 304px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_240 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_241 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 325px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_241 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_241 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_242 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_243 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 307px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_244 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_245 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 386px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_246 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 341px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_247 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 377px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_248 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 370px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_249 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 315px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_250 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_251 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_252 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_253 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_254 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 331px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_255 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 306px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_256 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 337px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_257 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_258 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 369px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_259 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_260 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 337px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_261 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 334px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_262 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_263 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_264 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_265 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 377px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_266 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 359px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_267 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 386px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_268 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_269 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 340px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_270 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 361px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_271 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_272 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 306px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_273 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_274 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_275 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 366px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_276 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 316px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_277 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_278 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_279 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_280 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_281 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_282 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_283 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 312px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_284 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 336px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_285 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_286 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 317px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_287 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_288 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 383px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_289 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_290 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 306px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_291 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_292 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_293 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 306px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_294 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 613px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_294 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_294 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_295 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_295 #dimg1 {position:absolute;top:346px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:223px;}
#page_295 #dimg1 #img1 {width:425px;height:223px;}
#page_296 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_297 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_298 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_299 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_300 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_301 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_302 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_303 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_304 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_305 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_306 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_307 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_308 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 312px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_309 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_310 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_311 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_312 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_313 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 867px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_314 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_314 #dimg1 {position:absolute;top:265px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:291px;}
#page_314 #dimg1 #img1 {width:425px;height:291px;}
#page_315 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_316 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_317 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_318 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 935px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_319 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;height: 801px;}
#page_319 #dimg1 {position:absolute;top:310px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:491px;}
#page_319 #dimg1 #img1 {width:425px;height:491px;}
#page_320 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_320 #dimg1 {position:absolute;top:57px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:111px;}
#page_320 #dimg1 #img1 {width:425px;height:111px;}
#page_321 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_322 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_323 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_324 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_325 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_326 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_327 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_328 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_329 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_330 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_330 #dimg1 {position:absolute;top:74px;left:80px;z-index:-1;width:421px;height:657px;}
#page_330 #dimg1 #img1 {width:421px;height:657px;}
#page_331 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_332 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_332 #dimg1 {position:absolute;top:265px;left:500px;z-index:-1;width:1px;height:466px;}
#page_332 #dimg1 #img1 {width:1px;height:466px;}
#page_333 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_333 #dimg1 {position:absolute;top:316px;left:500px;z-index:-1;width:1px;height:18px;}
#page_333 #dimg1 #img1 {width:1px;height:18px;}
#page_334 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 471px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_334 #dimg1 {position:absolute;top:314px;left:500px;z-index:-1;width:1px;height:156px;}
#page_334 #dimg1 #img1 {width:1px;height:156px;}
#page_335 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_336 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_336 #dimg1 {position:absolute;top:610px;left:500px;z-index:-1;width:1px;height:17px;}
#page_336 #dimg1 #img1 {width:1px;height:17px;}
#page_337 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 447px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_338 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_338 #dimg1 {position:absolute;top:260px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:118px;}
#page_338 #dimg1 #img1 {width:425px;height:118px;}
#page_339 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_340 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_340 #dimg1 {position:absolute;top:406px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:101px;}
#page_340 #dimg1 #img1 {width:425px;height:101px;}
#page_341 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_342 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_342 #dimg1 {position:absolute;top:216px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:83px;}
#page_342 #dimg1 #img1 {width:425px;height:83px;}
#page_343 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_344 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 413px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_345 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 402px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_346 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_346 #dimg1 {position:absolute;top:97px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:170px;}
#page_346 #dimg1 #img1 {width:425px;height:170px;}
#page_347 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_348 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_349 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;height: 790px;}
#page_349 #dimg1 {position:absolute;top:568px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:222px;}
#page_349 #dimg1 #img1 {width:425px;height:222px;}
#page_350 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 315px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_351 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_352 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_353 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 311px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_354 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_355 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_356 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 348px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_357 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_357 #dimg1 {position:absolute;top:105px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:136px;}
#page_357 #dimg1 #img1 {width:425px;height:136px;}
#page_358 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_359 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_359 #dimg1 {position:absolute;top:399px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:66px;}
#page_359 #dimg1 #img1 {width:425px;height:66px;}
#page_360 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_360 #dimg1 {position:absolute;top:226px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:136px;}
#page_360 #dimg1 #img1 {width:425px;height:136px;}
#page_361 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_362 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 315px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_363 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 349px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_364 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_364 #dimg1 {position:absolute;top:238px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:274px;}
#page_364 #dimg1 #img1 {width:425px;height:274px;}
#page_365 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 403px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_366 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 395px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_367 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 479px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_368 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 389px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_369 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 306px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_370 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_371 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_372 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_373 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_374 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_375 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 317px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_376 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_377 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 315px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_378 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_379 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_380 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_381 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_382 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 468px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_383 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_383 #dimg1 {position:absolute;top:212px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:153px;}
#page_383 #dimg1 #img1 {width:425px;height:153px;}
#page_384 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 797px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_385 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_386 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 430px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_387 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_388 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_389 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_390 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 336px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_391 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_392 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_393 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_394 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_395 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 449px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_396 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_397 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_398 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_399 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_400 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_400 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_400 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_401 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 517px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_402 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_403 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_404 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_405 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_406 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_407 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_408 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 396px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_409 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 372px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_410 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 814px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_411 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_412 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_413 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_414 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 365px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_415 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 383px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_416 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_417 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_418 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_419 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_420 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 519px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_421 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 320px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_422 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_423 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_424 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_425 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 1001px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_426 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_427 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 434px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_427 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_427 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_428 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 307px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_428 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_428 #id_2 {border:none;margin: 46px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_428 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 66px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 333px;overflow: hidden;}
#page_428 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 354px;overflow: hidden;}
#page_428 #id_3 {border:none;margin: 15px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_429 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_430 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 329px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_431 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 783px 0px;padding: 0px;border: none;width: 793px;}
.ft0{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft1{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 4px;}
.ft2{font: 24px 'Times New Roman';line-height: 27px;}
.ft3{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft4{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 29px;}
.ft5{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 1px;}
.ft6{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft7{font: bold 5px 'Times New Roman';line-height: 5px;}
.ft8{font: bold 15px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft9{font: bold 4px 'Times New Roman';line-height: 5px;}
.ft10{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft11{font: bold 14px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft12{font: 15px 'Symbol';line-height: 19px;}
.ft13{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft14{font: 8px 'Times New Roman';line-height: 10px;}
.ft15{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft16{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft17{font: 10px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft18{font: bold 10px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft19{font: bold 13px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft20{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 23px;line-height: 17px;}
.ft21{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 15px;line-height: 17px;}
.ft22{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 6px;}
.ft23{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 2px;}
.ft24{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 3px;}
.ft25{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft26{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft27{font: bold 15px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft28{font: bold 1px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft29{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 181px;line-height: 0px;}
.ft30{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 5px;}
.ft31{font: bold 1px 'Times New Roman';line-height: 2px;}
.ft32{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 17px;}
.ft33{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 18px;}
.ft34{font: 24px 'Times New Roman';margin-left: 63px;line-height: 28px;}
.ft35{font: 24px 'Times New Roman';line-height: 28px;}
.ft36{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft37{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft38{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 18px;}
.ft39{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 17px;}
.ft40{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 9px;line-height: 17px;}
.ft41{font: italic 9px 'Times New Roman';line-height: 10px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft42{font: 9px 'Times New Roman';line-height: 12px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft43{font: italic 14px 'Times New Roman';margin-left: 10px;line-height: 18px;}
.ft44{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft45{font: 24px 'Times New Roman';margin-left: 63px;line-height: 29px;}
.ft46{font: 24px 'Times New Roman';line-height: 29px;}
.ft47{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft48{font: italic bold 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft49{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft50{font: 27px 'Times New Roman';line-height: 31px;}
.ft51{font: 21px 'Times New Roman';line-height: 23px;}
.ft52{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 48px;line-height: 23px;}
.ft53{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 49px;line-height: 23px;}
.ft54{font: 19px 'Times New Roman';line-height: 21px;}
.ft55{font: 19px 'Times New Roman';margin-left: 38px;line-height: 23px;}
.ft56{font: 19px 'Times New Roman';line-height: 23px;}
.ft57{font: 12px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft58{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 14px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft59{font: 19px 'Times New Roman';margin-left: 38px;line-height: 21px;}
.ft60{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 15px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft61{font: italic 13px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft62{font: 7px 'Times New Roman';line-height: 8px;position: relative; bottom: 5px;}
.ft63{font: 8px 'Times New Roman';line-height: 10px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft64{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 5px;}
.ft65{font: italic 12px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft66{font: 13px 'Symbol';line-height: 16px;}
.ft67{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 49px;line-height: 26px;}
.ft68{font: 21px 'Times New Roman';line-height: 26px;}
.ft69{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft70{font: italic 12px 'Times New Roman';line-height: 15px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft71{font: italic 11px 'Times New Roman';line-height: 14px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft72{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft73{font: 10px 'Times New Roman';line-height: 12px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft74{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft75{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft76{font: 12px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft77{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft78{font: 12px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft79{font: italic 12px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft80{font: italic 12px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft81{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 15px;}
.ft82{font: 13px 'Symbol';line-height: 17px;}
.ft83{font: 21px 'Symbol';line-height: 27px;}
.ft84{font: 12px 'Times New Roman';line-height: 14px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft85{font: 12px 'Times New Roman';line-height: 15px;position: relative; bottom: 4px;}
.ft86{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 15px;}
.ft87{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 13px;}
.ft88{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft89{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 2px;line-height: 15px;}
.ft90{font: italic 14px 'Arial';line-height: 16px;}
.ft91{font: italic 13px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft92{font: 10px 'Helvetica';line-height: 13px;}
.ft93{font: 9px 'Helvetica';line-height: 12px;}
.ft94{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft95{font: 12px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft96{font: 13px 'Times';line-height: 15px;}
.ft97{font: italic 11px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft98{font: bold 12px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft99{font: 12px 'Symbol';line-height: 15px;}
.ft100{font: 19px 'Times New Roman';margin-left: 38px;line-height: 22px;}
.ft101{font: 19px 'Times New Roman';line-height: 22px;}
.ft102{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft103{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 12px;}
.ft104{font: 11px 'Times New Roman';line-height: 11px;}
.ft105{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 11px;}
.ft106{font: bold 11px 'PMingLiU';line-height: 11px;}
.ft107{font: italic 16px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft108{font: 16px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft109{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft110{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft111{font: 8px 'Symbol';line-height: 10px;}
.ft112{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 15px;line-height: 18px;}
.ft113{font: 10px 'Symbol';line-height: 12px;}
.ft114{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 14px;line-height: 17px;}
.ft115{font: italic 10px 'Symbol';line-height: 12px;}
.ft116{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 14px;line-height: 18px;}
.ft117{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 48px;line-height: 26px;}
.ft118{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 17px;}
.ft119{font: 15px 'Symbol';line-height: 17px;}
.ft120{font: 15px 'Symbol';line-height: 18px;}
.ft121{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 37px;line-height: 26px;}
.ft122{font: 15px 'Symbol';line-height: 21px;}
.ft123{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft124{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 17px;}
.ft125{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 11px;line-height: 18px;}
.ft126{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 14px;line-height: 17px;}
.ft127{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 14px;line-height: 18px;}
.ft128{font: bold 14px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft129{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 14px;line-height: 24px;}
.ft130{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 24px;}
.ft131{font: 19px 'Symbol';line-height: 23px;}
.ft132{font: 24px 'Times New Roman';margin-left: 51px;line-height: 28px;}
.ft133{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 37px;line-height: 23px;}
.ft134{font: 9px 'Times New Roman';line-height: 13px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft135{font: 19px 'Times New Roman';margin-left: 28px;line-height: 21px;}
.ft136{font: 15px 'Times New Roman';color: #0000ff;line-height: 17px;}
.ft137{font: 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;color: #0000ff;line-height: 17px;}
.ft138{font: bold 14px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft139{font: italic 14px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 19px;}
.ft140{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft141{font: italic 14px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 18px;}
.ft142{font: bold 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft143{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 37px;line-height: 25px;}
.ft144{font: 21px 'Times New Roman';line-height: 25px;}
.ft145{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 15px;}
.ft146{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 15px;}
.ft147{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft148{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 14px;}
.ft149{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 9px;line-height: 15px;}
.ft150{font: italic 13px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 15px;}
.p0{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p1{text-align: right;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p2{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 188px;margin-bottom: 0px;}
.p3{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p4{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 101px;margin-bottom: 0px;}
.p5{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p6{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p7{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p8{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p9{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p10{text-align: left;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p11{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p12{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 490px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p13{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px;}
.p14{text-align: right;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p15{text-align: left;padding-left: 27px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p16{text-align: left;padding-left: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p17{text-align: right;padding-right: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p18{text-align: left;padding-left: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p19{text-align: left;padding-left: 23px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p20{text-align: right;padding-right: 27px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p21{text-align: right;padding-right: 22px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p22{text-align: left;padding-left: 119px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p23{text-align: right;padding-right: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p24{text-align: left;padding-left: 20px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p25{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p26{text-align: justify;padding-left: 80px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p27{text-align: justify;padding-left: 80px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p28{text-align: justify;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p29{text-align: left;padding-left: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p30{text-align: left;padding-left: 15px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p31{text-align: left;padding-left: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p32{text-align: right;padding-right: 357px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p33{text-align: right;padding-right: 228px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p34{text-align: left;padding-left: 291px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p35{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 102px;margin-bottom: 0px;}
.p36{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p37{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p38{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p39{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p40{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p41{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p42{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p43{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p44{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p45{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p46{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p47{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p48{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p49{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p50{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p51{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p52{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p53{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p54{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p55{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p56{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p57{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p58{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p59{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p60{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p61{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p62{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 343px;margin-top: 110px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p63{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p64{text-align: left;padding-left: 234px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p65{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p66{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p67{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 343px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p68{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p69{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p70{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p71{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p72{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p73{text-align: justify;padding-left: 65px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p74{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p75{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p76{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p77{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p78{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px;}
.p79{text-align: left;padding-left: 65px;padding-right: 318px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p80{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p81{text-align: left;padding-left: 369px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p82{text-align: justify;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p83{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p84{text-align: left;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p85{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 259px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p86{text-align: left;padding-left: 247px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p87{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p88{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p89{text-align: left;padding-left: 274px;padding-right: 259px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p90{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px;}
.p91{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 293px;padding-top: 3px;margin-top: 159px;margin-bottom: 0px;}
.p92{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 67px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p93{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p94{text-align: left;padding-right: 15px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p95{text-align: justify;padding-right: 72px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p96{text-align: justify;padding-left: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p97{text-align: justify;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p98{text-align: justify;padding-right: 15px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p99{text-align: justify;padding-right: 15px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p100{text-align: left;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p101{text-align: left;padding-left: 18px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p102{text-align: left;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p103{text-align: left;padding-left: 18px;padding-right: 264px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p104{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 321px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p105{text-align: justify;padding-left: 37px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p106{text-align: justify;padding-left: 18px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p107{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p108{text-align: justify;padding-left: 18px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p109{text-align: left;padding-left: 256px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p110{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p111{text-align: left;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px;}
.p112{text-align: left;margin-top: 313px;margin-bottom: 0px;}
.p113{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 279px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p114{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p115{text-align: left;padding-left: 352px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p116{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 259px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p117{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 60px;margin-bottom: 0px;}
.p118{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 269px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p119{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p120{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p121{text-align: left;padding-left: 258px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p122{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p123{text-align: left;padding-left: 362px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p124{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 259px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p125{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p126{text-align: left;padding-left: 274px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p127{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 59px;margin-bottom: 0px;}
.p128{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 48px;margin-bottom: 0px;}
.p129{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 109px;margin-bottom: 0px;}
.p130{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 96px;margin-bottom: 0px;}
.p131{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p132{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p133{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;}
.p134{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 56px;margin-bottom: 0px;}
.p135{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p136{text-align: justify;padding-left: 122px;padding-right: 291px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;text-indent: -76px;}
.p137{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p138{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 269px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p139{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 53px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p140{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p141{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p142{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 50px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p143{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p144{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 272px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p145{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p146{text-align: left;padding-left: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p147{text-align: right;padding-right: 10px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p148{text-align: right;padding-right: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p149{text-align: right;padding-right: 11px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p150{text-align: right;padding-right: 13px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p151{text-align: right;padding-right: 17px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p152{text-align: right;padding-right: 14px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p153{text-align: right;padding-right: 24px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p154{text-align: right;padding-right: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p155{text-align: right;padding-right: 20px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p156{text-align: right;padding-right: 25px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p157{text-align: right;padding-right: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p158{text-align: right;padding-right: 16px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p159{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p160{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 273px;padding-top: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p161{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p162{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 271px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p163{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p164{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p165{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p166{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p167{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 271px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p168{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 271px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p169{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 271px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p170{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 266px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p171{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p172{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 269px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p173{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p174{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 53px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p175{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p176{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p177{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p178{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p179{text-align: left;padding-left: 49px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p180{text-align: left;padding-left: 10px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p181{text-align: right;padding-right: 32px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p182{text-align: right;padding-right: 26px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p183{text-align: right;padding-right: 43px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p184{text-align: right;padding-right: 31px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p185{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p186{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 269px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p187{text-align: left;padding-left: 32px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p188{text-align: left;padding-left: 36px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p189{text-align: center;padding-left: 24px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p190{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p191{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 268px;padding-top: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p192{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p193{text-align: left;padding-left: 64px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p194{text-align: left;padding-left: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p195{text-align: left;padding-left: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p196{text-align: left;padding-left: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p197{text-align: right;padding-right: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p198{text-align: right;padding-right: 30px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p199{text-align: right;padding-right: 39px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p200{text-align: right;padding-right: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p201{text-align: left;padding-left: 8px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p202{text-align: left;padding-left: 8px;padding-right: 264px;padding-top: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p203{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p204{text-align: center;padding-left: 26px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p205{text-align: center;padding-left: 60px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p206{text-align: center;padding-left: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p207{text-align: center;padding-left: 27px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p208{text-align: left;padding-left: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p209{text-align: center;padding-right: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p210{text-align: center;padding-right: 16px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p211{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p212{text-align: center;padding-right: 17px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p213{text-align: right;padding-right: 18px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p214{text-align: center;padding-right: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p215{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p216{text-align: left;padding-left: 8px;padding-right: 264px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p217{text-align: center;padding-right: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p218{text-align: left;padding-left: 8px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p219{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p220{text-align: right;padding-right: 40px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p221{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p222{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 51px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p223{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 50px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p224{text-align: left;padding-left: 8px;padding-right: 49px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p225{text-align: right;padding-right: 23px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p226{text-align: left;padding-left: 8px;padding-right: 54px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p227{text-align: left;padding-left: 8px;padding-right: 49px;padding-top: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p228{text-align: justify;padding-left: 122px;padding-right: 361px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -76px;}
.p229{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p230{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 271px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p231{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p232{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 263px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p233{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 272px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p234{text-align: left;padding-left: 11px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p235{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p236{text-align: center;padding-left: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p237{text-align: left;padding-left: 13px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p238{text-align: left;padding-left: 16px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p239{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p240{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p241{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p242{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p243{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 267px;padding-top: 3px;margin-top: 349px;margin-bottom: 0px;}
.p244{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p245{text-align: center;padding-left: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p246{text-align: center;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p247{text-align: center;padding-right: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p248{text-align: center;padding-right: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p249{text-align: center;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p250{text-align: center;padding-right: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p251{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p252{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p253{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p254{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 267px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p255{text-align: center;padding-left: 14px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p256{text-align: center;padding-right: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p257{text-align: right;padding-right: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p258{text-align: center;padding-right: 25px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p259{text-align: center;padding-right: 20px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p260{text-align: center;padding-right: 24px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p261{text-align: center;padding-right: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p262{text-align: center;padding-right: 13px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p263{text-align: center;padding-left: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p264{text-align: left;padding-left: 8px;padding-right: 49px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p265{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p266{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 267px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p267{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 270px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p268{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p269{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 266px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p270{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 266px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p271{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 267px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p272{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p273{text-align: right;padding-right: 58px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p274{text-align: right;padding-right: 54px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p275{text-align: right;padding-right: 42px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p276{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 266px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p277{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p278{text-align: left;padding-left: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p279{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p280{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p281{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 267px;padding-top: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p282{text-align: right;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p283{text-align: right;padding-right: 29px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p284{text-align: right;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p285{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p286{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p287{text-align: left;padding-left: 14px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p288{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p289{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p290{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 50px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p291{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 47px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p292{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 52px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p293{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 270px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p294{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p295{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 267px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p296{text-align: left;padding-left: 132px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p297{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;padding-top: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p298{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p299{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 268px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p300{text-align: right;padding-right: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p301{text-align: center;padding-right: 10px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p302{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p303{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 43px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p304{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 49px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p305{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p306{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p307{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 272px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p308{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 273px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p309{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p310{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 53px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p311{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p312{text-align: right;padding-right: 15px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p313{text-align: right;padding-right: 37px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p314{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 51px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p315{text-align: left;padding-left: 27px;padding-right: 264px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p316{text-align: left;padding-left: 27px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p317{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 266px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p318{text-align: left;padding-left: 8px;padding-right: 264px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p319{text-align: left;padding-left: 8px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p320{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 267px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p321{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p322{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 267px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p323{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 60px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p324{text-align: left;padding-left: 18px;padding-right: 61px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p325{text-align: left;padding-left: 17px;padding-right: 60px;padding-top: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p326{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 60px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p327{text-align: center;padding-left: 32px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p328{text-align: center;padding-left: 49px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p329{text-align: center;padding-left: 16px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p330{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p331{text-align: center;padding-left: 18px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p332{text-align: center;padding-left: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p333{text-align: center;padding-left: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p334{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 384px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p335{text-align: left;padding-left: 40px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p336{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 268px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p337{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p338{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p339{text-align: left;padding-left: 48px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p340{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 266px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p341{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 50px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p342{text-align: left;padding-left: 7px;margin-top: 49px;margin-bottom: 0px;}
.p343{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p344{text-align: left;padding-left: 7px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p345{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p346{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p347{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 23px;}
.p348{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p349{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p350{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 50px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p351{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 52px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p352{text-align: center;padding-right: 11px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p353{text-align: center;padding-right: 18px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p354{text-align: center;padding-right: 28px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p355{text-align: center;padding-right: 30px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p356{text-align: center;padding-left: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p357{text-align: center;padding-right: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p358{text-align: left;padding-left: 18px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p359{text-align: right;padding-right: 28px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p360{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 267px;padding-top: 3px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px;}
.p361{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 268px;padding-top: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p362{text-align: left;padding-left: 29px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p363{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p364{text-align: left;padding-left: 122px;padding-right: 309px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -76px;}
.p365{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p366{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p367{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 23px;}
.p368{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p369{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 265px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p370{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p371{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 269px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p372{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p373{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 52px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p374{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 51px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p375{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p376{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 266px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p377{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p378{text-align: left;padding-left: 31px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p379{text-align: right;padding-right: 47px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p380{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 267px;padding-top: 3px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p381{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p382{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p383{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p384{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 272px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p385{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 271px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p386{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p387{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 270px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p388{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p389{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 47px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p390{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p391{text-align: right;padding-right: 35px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p392{text-align: right;padding-right: 49px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p393{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p394{text-align: left;padding-left: 75px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p395{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 51px;padding-top: 3px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p396{text-align: left;padding-left: 149px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p397{text-align: left;padding-left: 155px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p398{text-align: left;padding-left: 410px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p399{text-align: left;padding-left: 423px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p400{text-align: left;padding-left: 66px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p401{text-align: left;padding-left: 80px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p402{text-align: center;padding-right: 44px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p403{text-align: center;padding-left: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p404{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 271px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p405{text-align: center;padding-right: 14px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p406{text-align: left;padding-left: 406px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p407{text-align: left;padding-left: 422px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p408{text-align: center;padding-left: 139px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p409{text-align: center;padding-right: 123px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p410{text-align: center;padding-left: 69px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p411{text-align: right;padding-right: 123px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p412{text-align: right;padding-right: 57px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p413{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p414{text-align: right;padding-right: 69px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p415{text-align: right;padding-right: 68px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p416{text-align: right;padding-right: 189px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p417{text-align: left;padding-left: 402px;margin-top: 45px;margin-bottom: 0px;}
.p418{text-align: right;padding-right: 62px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p419{text-align: left;padding-left: 402px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p420{text-align: left;padding-left: 402px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px;}
.p421{text-align: left;padding-left: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p422{text-align: justify;padding-right: 266px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p423{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p424{text-align: left;padding-right: 264px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p425{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p426{text-align: right;padding-right: 36px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p427{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p428{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 269px;padding-top: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p429{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p430{text-align: justify;padding-left: 48px;padding-right: 272px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p431{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p432{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p433{text-align: justify;padding-left: 1px;padding-right: 266px;padding-top: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p434{text-align: justify;padding-left: 124px;padding-right: 311px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px;text-indent: -76px;}
.p435{text-align: left;padding-left: 48px;padding-right: 264px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p436{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p437{text-align: left;padding-left: 9px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p438{text-align: left;padding-left: 9px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p439{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 418px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p440{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p441{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p442{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p443{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p444{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p445{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 257px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p446{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p447{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p448{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p449{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p450{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p451{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 289px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p452{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p453{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p454{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p455{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p456{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p457{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p458{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p459{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 68px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p460{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p461{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p462{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p463{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p464{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 61px;margin-bottom: 0px;}
.p465{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p466{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p467{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p468{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p469{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p470{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p471{text-align: left;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p472{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p473{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p474{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p475{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p476{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 46px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p477{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 46px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p478{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 46px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p479{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 46px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p480{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 46px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p481{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p482{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 410px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p483{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p484{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 314px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p485{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 95px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p486{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p487{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p488{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p489{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p490{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p491{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 388px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p492{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p493{text-align: left;padding-left: 115px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p494{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p495{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 73px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p496{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 314px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p497{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p498{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p499{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p500{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p501{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p502{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p503{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p504{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p505{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;}
.p506{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p507{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p508{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p509{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p510{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 291px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p511{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 311px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p512{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p513{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p514{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p515{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p516{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p517{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p518{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p519{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p520{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 257px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p521{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 265px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p522{text-align: justify;padding-left: 121px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p523{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p524{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 67px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p525{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p526{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 285px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p527{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p528{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p529{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 328px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p530{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 270px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p531{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 58px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p532{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p533{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p534{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p535{text-align: left;padding-left: 170px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p536{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p537{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 292px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p538{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 271px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p539{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 272px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p540{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px;}
.p541{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p542{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 73px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p543{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p544{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p545{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 110px;margin-bottom: 0px;}
.p546{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;}
.p547{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p548{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p549{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 276px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p550{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p551{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p552{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p553{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 89px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p554{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 267px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p555{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 267px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p556{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p557{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p558{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p559{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p560{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p561{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p562{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p563{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p564{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 279px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p565{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 261px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p566{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p567{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p568{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p569{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p570{text-align: left;padding-left: 65px;padding-right: 279px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p571{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p572{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p573{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p574{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 295px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p575{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 46px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p576{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p577{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 353px;margin-top: 109px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p578{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 276px;margin-top: 59px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p579{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p580{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p581{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p582{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 61px;margin-bottom: 0px;}
.p583{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p584{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px;}
.p585{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 27px;padding-top: 3px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;}
.p586{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;padding-top: 1px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p587{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p588{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p589{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 98px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p590{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 53px;margin-top: 105px;margin-bottom: 0px;}
.p591{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p592{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 71px;margin-bottom: 0px;}
.p593{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p594{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p595{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p596{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p597{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 94px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p598{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p599{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p600{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p601{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 48px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p602{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p603{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px;}
.p604{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 266px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p605{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p606{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 128px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p607{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 53px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p608{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 43px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p609{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 353px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p610{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p611{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p612{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p613{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 41px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p614{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p615{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p616{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p617{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p618{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p619{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 297px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p620{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 107px;margin-bottom: 0px;}
.p621{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px;}
.p622{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 296px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p623{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 287px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p624{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 88px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p625{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p626{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 119px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p627{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p628{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 49px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p629{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 280px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p630{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 277px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p631{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 147px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p632{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 339px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p633{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 312px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p634{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 72px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p635{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 107px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p636{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 58px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p637{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 109px;margin-bottom: 0px;}
.p638{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p639{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 102px;margin-bottom: 0px;}
.p640{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 357px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p641{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p642{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 357px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p643{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p644{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p645{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p646{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p647{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p648{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p649{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p650{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 139px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p651{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p652{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p653{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p654{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p655{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p656{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 275px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p657{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p658{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 264px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p659{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 291px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p660{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p661{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p662{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 136px;margin-bottom: 0px;}
.p663{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 41px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;text-indent: -18px;}
.p664{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p665{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p666{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 275px;margin-top: 100px;margin-bottom: 0px;}
.p667{text-align: right;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p668{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p669{text-align: left;margin-top: 69px;margin-bottom: 0px;}
.p670{text-align: left;padding-left: 43px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p671{text-align: left;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px;}
.p672{text-align: left;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p673{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p674{text-align: left;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p675{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p676{text-align: justify;padding-left: 106px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p677{text-align: left;padding-left: 106px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p678{text-align: justify;padding-left: 106px;padding-right: 264px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p679{text-align: right;padding-right: 264px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.td0{padding: 0px;margin: 0px;width: 294px;vertical-align: bottom;}
.td1{padding: 0px;margin: 0px;width: 221px;vertical-align: bottom;}
.td2{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 294px;vertical-align: bottom;}
.td3{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 221px;vertical-align: bottom;}
.td4{padding: 0px;margin: 0px;width: 151px;vertical-align: bottom;}
.td5{padding: 0px;margin: 0px;width: 110px;vertical-align: bottom;}
.td6{padding: 0px;margin: 0px;width: 123px;vertical-align: bottom;}
.td7{padding: 0px;margin: 0px;width: 303px;vertical-align: bottom;}
.td8{padding: 0px;margin: 0px;width: 16px;vertical-align: bottom;}
.td9{padding: 0px;margin: 0px;width: 7px;vertical-align: bottom;}
.td10{padding: 0px;margin: 0px;width: 62px;vertical-align: bottom;}
.td11{padding: 0px;margin: 0px;width: 357px;vertical-align: bottom;}
.td12{padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td13{padding: 0px;margin: 0px;width: 54px;vertical-align: bottom;}
.td14{padding: 0px;margin: 0px;width: 419px;vertical-align: bottom;}
.td15{padding: 0px;margin: 0px;width: 72px;vertical-align: bottom;}
.td16{padding: 0px;margin: 0px;width: 26px;vertical-align: bottom;}
.td17{padding: 0px;margin: 0px;width: 373px;vertical-align: bottom;}
.td18{padding: 0px;margin: 0px;width: 44px;vertical-align: bottom;}
.td19{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 72px;vertical-align: bottom;}
.td20{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 26px;vertical-align: bottom;}
.td21{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 373px;vertical-align: bottom;}
.td22{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 44px;vertical-align: bottom;}
.td23{padding: 0px;margin: 0px;width: 399px;vertical-align: bottom;}
.td24{padding: 0px;margin: 0px;width: 101px;vertical-align: bottom;}
.td25{padding: 0px;margin: 0px;width: 68px;vertical-align: bottom;}
.td26{padding: 0px;margin: 0px;width: 281px;vertical-align: bottom;}
.td27{padding: 0px;margin: 0px;width: 65px;vertical-align: bottom;}
.td28{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 53px;vertical-align: bottom;}
.td29{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 48px;vertical-align: bottom;}
.td30{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 349px;vertical-align: bottom;}
.td31{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 65px;vertical-align: bottom;}
.td32{padding: 0px;margin: 0px;width: 53px;vertical-align: bottom;}
.td33{padding: 0px;margin: 0px;width: 48px;vertical-align: bottom;}
.td34{padding: 0px;margin: 0px;width: 349px;vertical-align: bottom;}
.td35{padding: 0px;margin: 0px;width: 169px;vertical-align: bottom;}
.td36{padding: 0px;margin: 0px;width: 397px;vertical-align: bottom;}
.td37{padding: 0px;margin: 0px;width: 414px;vertical-align: bottom;}
.td38{padding: 0px;margin: 0px;width: 433px;vertical-align: bottom;}
.td39{padding: 0px;margin: 0px;width: 82px;vertical-align: bottom;}
.td40{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 433px;vertical-align: bottom;}
.td41{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 82px;vertical-align: bottom;}
.td42{padding: 0px;margin: 0px;width: 343px;vertical-align: bottom;}
.td43{padding: 0px;margin: 0px;width: 24px;vertical-align: bottom;}
.td44{padding: 0px;margin: 0px;width: 410px;vertical-align: bottom;}
.td45{padding: 0px;margin: 0px;width: 1px;vertical-align: bottom;}
.td46{padding: 0px;margin: 0px;width: 411px;vertical-align: bottom;}
.td47{padding: 0px;margin: 0px;width: 418px;vertical-align: bottom;}
.td48{padding: 0px;margin: 0px;width: 45px;vertical-align: bottom;}
.td49{padding: 0px;margin: 0px;width: 366px;vertical-align: bottom;}
.td50{padding: 0px;margin: 0px;width: 365px;vertical-align: bottom;}
.td51{padding: 0px;margin: 0px;width: 106px;vertical-align: bottom;}
.td52{padding: 0px;margin: 0px;width: 63px;vertical-align: bottom;}
.td53{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 61px;vertical-align: bottom;}
.td54{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 45px;vertical-align: bottom;}
.td55{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 344px;vertical-align: bottom;}
.td56{padding: 0px;margin: 0px;width: 61px;vertical-align: bottom;}
.td57{padding: 0px;margin: 0px;width: 344px;vertical-align: bottom;}
.td58{padding: 0px;margin: 0px;width: 389px;vertical-align: bottom;}
.td59{padding: 0px;margin: 0px;width: 450px;vertical-align: bottom;}
.td60{padding: 0px;margin: 0px;width: 76px;vertical-align: bottom;}
.td61{padding: 0px;margin: 0px;width: 30px;vertical-align: bottom;}
.td62{padding: 0px;margin: 0px;width: 409px;vertical-align: bottom;}
.td63{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 464px;vertical-align: bottom;}
.td64{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 51px;vertical-align: bottom;}
.td65{padding: 0px;margin: 0px;width: 464px;vertical-align: bottom;}
.td66{padding: 0px;margin: 0px;width: 51px;vertical-align: bottom;}
.td67{padding: 0px;margin: 0px;width: 358px;vertical-align: bottom;}
.td68{padding: 0px;margin: 0px;width: 388px;vertical-align: bottom;}
.td69{padding: 0px;margin: 0px;width: 443px;vertical-align: bottom;}
.td70{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 443px;vertical-align: bottom;}
.td71{padding: 0px;margin: 0px;width: 342px;vertical-align: bottom;}
.td72{padding: 0px;margin: 0px;width: 25px;vertical-align: bottom;}
.td73{padding: 0px;margin: 0px;width: 417px;vertical-align: bottom;}
.td74{padding: 0px;margin: 0px;width: 291px;vertical-align: bottom;}
.td75{padding: 0px;margin: 0px;width: 224px;vertical-align: bottom;}
.td76{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 291px;vertical-align: bottom;}
.td77{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 224px;vertical-align: bottom;}
.td78{padding: 0px;margin: 0px;width: 96px;vertical-align: bottom;}
.td79{padding: 0px;margin: 0px;width: 270px;vertical-align: bottom;}
.td80{padding: 0px;margin: 0px;width: 142px;vertical-align: bottom;}
.td81{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 142px;vertical-align: bottom;}
.td82{padding: 0px;margin: 0px;width: 395px;vertical-align: bottom;}
.td83{padding: 0px;margin: 0px;width: 120px;vertical-align: bottom;}
.td84{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 395px;vertical-align: bottom;}
.td85{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 120px;vertical-align: bottom;}
.td86{padding: 0px;margin: 0px;width: 376px;vertical-align: bottom;}
.td87{padding: 0px;margin: 0px;width: 139px;vertical-align: bottom;}
.td88{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 376px;vertical-align: bottom;}
.td89{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 139px;vertical-align: bottom;}
.td90{padding: 0px;margin: 0px;width: 228px;vertical-align: bottom;}
.td91{padding: 0px;margin: 0px;width: 111px;vertical-align: bottom;}
.td92{padding: 0px;margin: 0px;width: 114px;vertical-align: bottom;}
.td93{padding: 0px;margin: 0px;width: 81px;vertical-align: bottom;}
.td94{padding: 0px;margin: 0px;width: 40px;vertical-align: bottom;}
.td95{padding: 0px;margin: 0px;width: 83px;vertical-align: bottom;}
.td96{padding: 0px;margin: 0px;width: 155px;vertical-align: bottom;}
.td97{padding: 0px;margin: 0px;width: 290px;vertical-align: bottom;}
.td98{padding: 0px;margin: 0px;width: 225px;vertical-align: bottom;}
.td99{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 290px;vertical-align: bottom;}
.td100{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 225px;vertical-align: bottom;}
.td101{padding: 0px;margin: 0px;width: 435px;vertical-align: bottom;}
.td102{padding: 0px;margin: 0px;width: 80px;vertical-align: bottom;}
.td103{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 435px;vertical-align: bottom;}
.td104{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 80px;vertical-align: bottom;}
.td105{padding: 0px;margin: 0px;width: 171px;vertical-align: bottom;}
.td106{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 171px;vertical-align: bottom;}
.td107{padding: 0px;margin: 0px;width: 32px;vertical-align: bottom;}
.td108{padding: 0px;margin: 0px;width: 42px;vertical-align: bottom;}
.td109{padding: 0px;margin: 0px;width: 37px;vertical-align: bottom;}
.td110{padding: 0px;margin: 0px;width: 58px;vertical-align: bottom;}
.td111{padding: 0px;margin: 0px;width: 50px;vertical-align: bottom;}
.td112{padding: 0px;margin: 0px;width: 55px;vertical-align: bottom;}
.td113{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 32px;vertical-align: bottom;}
.td114{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 42px;vertical-align: bottom;}
.td115{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 37px;vertical-align: bottom;}
.td116{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 58px;vertical-align: bottom;}
.td117{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 50px;vertical-align: bottom;}
.td118{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 55px;vertical-align: bottom;}
.td119{padding: 0px;margin: 0px;width: 220px;vertical-align: bottom;}
.td120{padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;}
.td121{padding: 0px;margin: 0px;width: 91px;vertical-align: bottom;}
.td122{padding: 0px;margin: 0px;width: 129px;vertical-align: bottom;}
.td123{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 43px;vertical-align: bottom;}
.td124{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 343px;vertical-align: bottom;}
.td125{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 87px;vertical-align: bottom;}
.td126{padding: 0px;margin: 0px;width: 43px;vertical-align: bottom;}
.td127{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 177px;vertical-align: bottom;}
.td128{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;}
.td129{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 91px;vertical-align: bottom;}
.td130{padding: 0px;margin: 0px;width: 177px;vertical-align: bottom;}
.td131{padding: 0px;margin: 0px;width: 87px;vertical-align: bottom;}
.td132{padding: 0px;margin: 0px;width: 192px;vertical-align: bottom;}
.td133{padding: 0px;margin: 0px;width: 47px;vertical-align: bottom;}
.td134{padding: 0px;margin: 0px;width: 73px;vertical-align: bottom;}
.td135{padding: 0px;margin: 0px;width: 203px;vertical-align: bottom;}
.td136{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 40px;vertical-align: bottom;}
.td137{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 365px;vertical-align: bottom;}
.td138{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 110px;vertical-align: bottom;}
.td139{padding: 0px;margin: 0px;width: 515px;vertical-align: bottom;}
.td140{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 152px;vertical-align: bottom;}
.td141{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 47px;vertical-align: bottom;}
.td142{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 73px;vertical-align: bottom;}
.td143{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 93px;vertical-align: bottom;}
.td144{padding: 0px;margin: 0px;width: 152px;vertical-align: bottom;}
.td145{padding: 0px;margin: 0px;width: 93px;vertical-align: bottom;}
.td146{padding: 0px;margin: 0px;width: 179px;vertical-align: bottom;}
.td147{padding: 0px;margin: 0px;width: 64px;vertical-align: bottom;}
.td148{padding: 0px;margin: 0px;width: 158px;vertical-align: bottom;}
.td149{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 8px;vertical-align: bottom;}
.td150{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 507px;vertical-align: bottom;}
.td151{padding: 0px;margin: 0px;width: 14px;vertical-align: bottom;}
.td152{padding: 0px;margin: 0px;width: 8px;vertical-align: bottom;}
.td153{padding: 0px;margin: 0px;width: 521px;vertical-align: bottom;}
.td154{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 64px;vertical-align: bottom;}
.td155{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 85px;vertical-align: bottom;}
.td156{padding: 0px;margin: 0px;width: 85px;vertical-align: bottom;}
.td157{padding: 0px;margin: 0px;width: 59px;vertical-align: bottom;}
.td158{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 59px;vertical-align: bottom;}
.td159{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 14px;vertical-align: bottom;}
.td160{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 161px;vertical-align: bottom;}
.td161{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 126px;vertical-align: bottom;}
.td162{padding: 0px;margin: 0px;width: 161px;vertical-align: bottom;}
.td163{padding: 0px;margin: 0px;width: 126px;vertical-align: bottom;}
.td164{padding: 0px;margin: 0px;width: 286px;vertical-align: bottom;}
.td165{padding: 0px;margin: 0px;width: 134px;vertical-align: bottom;}
.td166{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 121px;vertical-align: bottom;}
.td167{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 92px;vertical-align: bottom;}
.td168{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 77px;vertical-align: bottom;}
.td169{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 57px;vertical-align: bottom;}
.td170{padding: 0px;margin: 0px;width: 121px;vertical-align: bottom;}
.td171{padding: 0px;margin: 0px;width: 92px;vertical-align: bottom;}
.td172{padding: 0px;margin: 0px;width: 77px;vertical-align: bottom;}
.td173{padding: 0px;margin: 0px;width: 57px;vertical-align: bottom;}
.td174{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 182px;vertical-align: bottom;}
.td175{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 201px;vertical-align: bottom;}
.td176{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 81px;vertical-align: bottom;}
.td177{padding: 0px;margin: 0px;width: 182px;vertical-align: bottom;}
.td178{padding: 0px;margin: 0px;width: 201px;vertical-align: bottom;}
.td179{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 167px;vertical-align: bottom;}
.td180{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 84px;vertical-align: bottom;}
.td181{padding: 0px;margin: 0px;width: 167px;vertical-align: bottom;}
.td182{padding: 0px;margin: 0px;width: 84px;vertical-align: bottom;}
.td183{padding: 0px;margin: 0px;width: 157px;vertical-align: bottom;}
.td184{padding: 0px;margin: 0px;width: 56px;vertical-align: bottom;}
.td185{padding: 0px;margin: 0px;width: 49px;vertical-align: bottom;}
.td186{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 157px;vertical-align: bottom;}
.td187{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 54px;vertical-align: bottom;}
.td188{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td189{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 56px;vertical-align: bottom;}
.td190{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 49px;vertical-align: bottom;}
.td191{padding: 0px;margin: 0px;width: 283px;vertical-align: bottom;}
.td192{padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;}
.td193{padding: 0px;margin: 0px;width: 39px;vertical-align: bottom;}
.td194{padding: 0px;margin: 0px;width: 401px;vertical-align: bottom;}
.td195{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 135px;vertical-align: bottom;}
.td196{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 30px;vertical-align: bottom;}
.td197{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 38px;vertical-align: bottom;}
.td198{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;}
.td199{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 39px;vertical-align: bottom;}
.td200{padding: 0px;margin: 0px;width: 135px;vertical-align: bottom;}
.td201{padding: 0px;margin: 0px;width: 38px;vertical-align: bottom;}
.td202{padding: 0px;margin: 0px;width: 34px;vertical-align: bottom;}
.td203{padding: 0px;margin: 0px;width: 41px;vertical-align: bottom;}
.td204{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 134px;vertical-align: bottom;}
.td205{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 34px;vertical-align: bottom;}
.td206{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 41px;vertical-align: bottom;}
.td207{padding: 0px;margin: 0px;width: 70px;vertical-align: bottom;}
.td208{padding: 0px;margin: 0px;width: 118px;vertical-align: bottom;}
.td209{padding: 0px;margin: 0px;width: 187px;vertical-align: bottom;}
.td210{padding: 0px;margin: 0px;width: 71px;vertical-align: bottom;}
.td211{padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td212{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 70px;vertical-align: bottom;}
.td213{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 118px;vertical-align: bottom;}
.td214{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td215{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 63px;vertical-align: bottom;}
.td216{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 71px;vertical-align: bottom;}
.td217{padding: 0px;margin: 0px;width: 184px;vertical-align: bottom;}
.td218{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 114px;vertical-align: bottom;}
.td219{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 62px;vertical-align: bottom;}
.td220{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 108px;vertical-align: bottom;}
.td221{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 5px;vertical-align: bottom;}
.td222{padding: 0px;margin: 0px;width: 5px;vertical-align: bottom;}
.td223{padding: 0px;margin: 0px;width: 108px;vertical-align: bottom;}
.td224{padding: 0px;margin: 0px;width: 140px;vertical-align: bottom;}
.td225{padding: 0px;margin: 0px;width: 113px;vertical-align: bottom;}
.td226{padding: 0px;margin: 0px;width: 67px;vertical-align: bottom;}
.td227{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 113px;vertical-align: bottom;}
.td228{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 67px;vertical-align: bottom;}
.td229{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 68px;vertical-align: bottom;}
.td230{padding: 0px;margin: 0px;width: 105px;vertical-align: bottom;}
.td231{padding: 0px;margin: 0px;width: 197px;vertical-align: bottom;}
.td232{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 105px;vertical-align: bottom;}
.td233{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 103px;vertical-align: bottom;}
.td234{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td235{padding: 0px;margin: 0px;width: 103px;vertical-align: bottom;}
.td236{padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td237{padding: 0px;margin: 0px;width: 66px;vertical-align: bottom;}
.td238{padding: 0px;margin: 0px;width: 102px;vertical-align: bottom;}
.td239{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 66px;vertical-align: bottom;}
.td240{padding: 0px;margin: 0px;width: 131px;vertical-align: bottom;}
.td241{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 131px;vertical-align: bottom;}
.td242{padding: 0px;margin: 0px;width: 104px;vertical-align: bottom;}
.td243{padding: 0px;margin: 0px;width: 153px;vertical-align: bottom;}
.td244{padding: 0px;margin: 0px;width: 95px;vertical-align: bottom;}
.td245{padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;}
.td246{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 153px;vertical-align: bottom;}
.td247{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 95px;vertical-align: bottom;}
.td248{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;}
.td249{padding: 0px;margin: 0px;width: 180px;vertical-align: bottom;}
.td250{padding: 0px;margin: 0px;width: 212px;vertical-align: bottom;}
.td251{padding: 0px;margin: 0px;width: 3px;vertical-align: bottom;}
.td252{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 472px;vertical-align: bottom;}
.td253{padding: 0px;margin: 0px;width: 472px;vertical-align: bottom;}
.td254{padding: 0px;margin: 0px;width: 137px;vertical-align: bottom;}
.td255{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 137px;vertical-align: bottom;}
.td256{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 212px;vertical-align: bottom;}
.td257{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 3px;vertical-align: bottom;}
.td258{padding: 0px;margin: 0px;width: 320px;vertical-align: bottom;}
.td259{padding: 0px;margin: 0px;width: 52px;vertical-align: bottom;}
.td260{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 128px;vertical-align: bottom;}
.td261{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 192px;vertical-align: bottom;}
.td262{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 52px;vertical-align: bottom;}
.td263{padding: 0px;margin: 0px;width: 128px;vertical-align: bottom;}
.td264{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 229px;vertical-align: bottom;}
.td265{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 109px;vertical-align: bottom;}
.td266{padding: 0px;margin: 0px;width: 229px;vertical-align: bottom;}
.td267{padding: 0px;margin: 0px;width: 109px;vertical-align: bottom;}
.td268{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 159px;vertical-align: bottom;}
.td269{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 88px;vertical-align: bottom;}
.td270{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 254px;vertical-align: bottom;}
.td271{padding: 0px;margin: 0px;width: 159px;vertical-align: bottom;}
.td272{padding: 0px;margin: 0px;width: 88px;vertical-align: bottom;}
.td273{padding: 0px;margin: 0px;width: 254px;vertical-align: bottom;}
.td274{padding: 0px;margin: 0px;width: 185px;vertical-align: bottom;}
.td275{padding: 0px;margin: 0px;width: 78px;vertical-align: bottom;}
.td276{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 185px;vertical-align: bottom;}
.td277{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 78px;vertical-align: bottom;}
.td278{padding: 0px;margin: 0px;width: 6px;vertical-align: bottom;}
.td279{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 83px;vertical-align: bottom;}
.td280{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 106px;vertical-align: bottom;}
.td281{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 104px;vertical-align: bottom;}
.td282{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 76px;vertical-align: bottom;}
.td283{padding: 0px;margin: 0px;width: 116px;vertical-align: bottom;}
.td284{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 116px;vertical-align: bottom;}
.td285{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 99px;vertical-align: bottom;}
.td286{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 98px;vertical-align: bottom;}
.td287{padding: 0px;margin: 0px;width: 99px;vertical-align: bottom;}
.td288{padding: 0px;margin: 0px;width: 98px;vertical-align: bottom;}
.td289{padding: 0px;margin: 0px;width: 233px;vertical-align: bottom;}
.td290{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 233px;vertical-align: bottom;}
.td291{padding: 0px;margin: 0px;width: 337px;vertical-align: bottom;}
.td292{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 337px;vertical-align: bottom;}
.td293{border-left: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 95px;vertical-align: bottom;}
.td294{border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 113px;vertical-align: bottom;}
.td295{border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 189px;vertical-align: bottom;}
.td296{border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 151px;vertical-align: bottom;}
.td297{border-right: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 146px;vertical-align: bottom;}
.td298{border-left: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 95px;vertical-align: bottom;}
.td299{padding: 0px;margin: 0px;width: 189px;vertical-align: bottom;}
.td300{border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 146px;vertical-align: bottom;}
.td301{border-left: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 95px;vertical-align: bottom;}
.td302{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 189px;vertical-align: bottom;}
.td303{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 151px;vertical-align: bottom;}
.td304{border-right: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 146px;vertical-align: bottom;}
.td305{padding: 0px;margin: 0px;width: 199px;vertical-align: bottom;}
.td306{padding: 0px;margin: 0px;width: 191px;vertical-align: bottom;}
.td307{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 315px;vertical-align: bottom;}
.td308{padding: 0px;margin: 0px;width: 315px;vertical-align: bottom;}
.td309{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 89px;vertical-align: bottom;}
.td310{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 180px;vertical-align: bottom;}
.td311{padding: 0px;margin: 0px;width: 89px;vertical-align: bottom;}
.td312{padding: 0px;margin: 0px;width: 60px;vertical-align: bottom;}
.td313{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 140px;vertical-align: bottom;}
.td314{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 60px;vertical-align: bottom;}
.td315{padding: 0px;margin: 0px;width: 165px;vertical-align: bottom;}
.td316{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 165px;vertical-align: bottom;}
.td317{padding: 0px;margin: 0px;width: 336px;vertical-align: bottom;}
.td318{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 336px;vertical-align: bottom;}
.td319{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 179px;vertical-align: bottom;}
.td320{padding: 0px;margin: 0px;width: 74px;vertical-align: bottom;}
.td321{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 74px;vertical-align: bottom;}
.td322{padding: 0px;margin: 0px;width: 194px;vertical-align: bottom;}
.td323{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 194px;vertical-align: bottom;}
.td324{padding: 0px;margin: 0px;width: 175px;vertical-align: bottom;}
.td325{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 175px;vertical-align: bottom;}
.td326{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 187px;vertical-align: bottom;}
.td327{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 101px;vertical-align: bottom;}
.td328{border-left: #000000 1px solid;border-right: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td329{border-right: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 93px;vertical-align: bottom;}
.td330{border-right: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td331{border-left: #000000 1px solid;border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td332{border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 93px;vertical-align: bottom;}
.td333{border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td334{border-left: #000000 1px solid;border-right: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td335{border-right: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 93px;vertical-align: bottom;}
.td336{border-right: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td337{padding: 0px;margin: 0px;width: 147px;vertical-align: bottom;}
.td338{padding: 0px;margin: 0px;width: 170px;vertical-align: bottom;}
.td339{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 147px;vertical-align: bottom;}
.td340{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 170px;vertical-align: bottom;}
.td341{padding: 0px;margin: 0px;width: 0px;vertical-align: bottom;}
.td342{padding: 0px;margin: 0px;width: 107px;vertical-align: bottom;}
.td343{padding: 0px;margin: 0px;width: 408px;vertical-align: bottom;}
.td344{padding: 0px;margin: 0px;width: 15px;vertical-align: bottom;}
.td345{padding: 0px;margin: 0px;width: 136px;vertical-align: bottom;}
.td346{padding: 0px;margin: 0px;width: 18px;vertical-align: bottom;}
.td347{padding: 0px;margin: 0px;width: 119px;vertical-align: bottom;}
.td348{padding: 0px;margin: 0px;width: 144px;vertical-align: bottom;}
.td349{padding: 0px;margin: 0px;width: 198px;vertical-align: bottom;}
.td350{padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;}
.td351{padding: 0px;margin: 0px;width: 90px;vertical-align: bottom;}
.td352{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 206px;vertical-align: bottom;}
.td353{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 115px;vertical-align: bottom;}
.td354{padding: 0px;margin: 0px;width: 206px;vertical-align: bottom;}
.td355{padding: 0px;margin: 0px;width: 115px;vertical-align: bottom;}
.td356{border-left: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 73px;vertical-align: bottom;}
.td357{border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 85px;vertical-align: bottom;}
.td358{border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 95px;vertical-align: bottom;}
.td359{border-right: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 108px;vertical-align: bottom;}
.td360{border-left: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 73px;vertical-align: bottom;}
.td361{border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 108px;vertical-align: bottom;}
.td362{padding: 0px;margin: 0px;width: 244px;vertical-align: bottom;}
.td363{border-left: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 73px;vertical-align: bottom;}
.td364{border-right: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 108px;vertical-align: bottom;}
.td365{border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 15px;vertical-align: bottom;}
.td366{padding: 0px;margin: 0px;width: 412px;vertical-align: bottom;}
.td367{padding: 0px;margin: 0px;width: 2px;vertical-align: bottom;}
.td368{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 410px;vertical-align: bottom;}
.td369{border-left: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 76px;vertical-align: bottom;}
.td370{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 85px;vertical-align: bottom;}
.td371{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 87px;vertical-align: bottom;}
.td372{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 92px;vertical-align: bottom;}
.td373{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 67px;vertical-align: bottom;}
.td374{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 66px;vertical-align: bottom;}
.td375{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;}
.td376{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 97px;vertical-align: bottom;}
.td377{border-right: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 96px;vertical-align: bottom;}
.td378{border-left: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 76px;vertical-align: bottom;}
.td379{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 97px;vertical-align: bottom;}
.td380{border-right: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 96px;vertical-align: bottom;}
.td381{border-left: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 76px;vertical-align: bottom;}
.td382{padding: 0px;margin: 0px;width: 97px;vertical-align: bottom;}
.td383{border-right: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 96px;vertical-align: bottom;}
.td384{padding: 0px;margin: 0px;width: 332px;vertical-align: bottom;}
.td385{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 330px;vertical-align: bottom;}
.td386{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 184px;vertical-align: bottom;}
.td387{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td388{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 141px;vertical-align: bottom;}
.td389{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 100px;vertical-align: bottom;}
.td390{border-right: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 93px;vertical-align: bottom;}
.td391{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 141px;vertical-align: bottom;}
.td392{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 100px;vertical-align: bottom;}
.td393{padding: 0px;margin: 0px;width: 141px;vertical-align: bottom;}
.td394{padding: 0px;margin: 0px;width: 100px;vertical-align: bottom;}
.td395{padding: 0px;margin: 0px;width: 287px;vertical-align: bottom;}
.td396{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 287px;vertical-align: bottom;}
.td397{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 228px;vertical-align: bottom;}
.td398{padding: 0px;margin: 0px;width: 243px;vertical-align: bottom;}
.td399{padding: 0px;margin: 0px;width: 272px;vertical-align: bottom;}
.td400{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 243px;vertical-align: bottom;}
.td401{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 272px;vertical-align: bottom;}
.td402{padding: 0px;margin: 0px;width: 295px;vertical-align: bottom;}
.td403{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 295px;vertical-align: bottom;}
.td404{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 220px;vertical-align: bottom;}
.td405{padding: 0px;margin: 0px;width: 335px;vertical-align: bottom;}
.td406{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 335px;vertical-align: bottom;}
.td407{padding: 0px;margin: 0px;width: 263px;vertical-align: bottom;}
.td408{padding: 0px;margin: 0px;width: 252px;vertical-align: bottom;}
.td409{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 263px;vertical-align: bottom;}
.td410{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 252px;vertical-align: bottom;}
.td411{padding: 0px;margin: 0px;width: 375px;vertical-align: bottom;}
.td412{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 375px;vertical-align: bottom;}
.td413{padding: 0px;margin: 0px;width: 465px;vertical-align: bottom;}
.td414{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 465px;vertical-align: bottom;}
.td415{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 409px;vertical-align: bottom;}
.td416{padding: 0px;margin: 0px;width: 190px;vertical-align: bottom;}
.td417{padding: 0px;margin: 0px;width: 325px;vertical-align: bottom;}
.td418{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 190px;vertical-align: bottom;}
.td419{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 325px;vertical-align: bottom;}
.td420{padding: 0px;margin: 0px;width: 260px;vertical-align: bottom;}
.td421{padding: 0px;margin: 0px;width: 255px;vertical-align: bottom;}
.td422{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 260px;vertical-align: bottom;}
.td423{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 255px;vertical-align: bottom;}
.td424{padding: 0px;margin: 0px;width: 362px;vertical-align: bottom;}
.td425{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 362px;vertical-align: bottom;}
.td426{padding: 0px;margin: 0px;width: 341px;vertical-align: bottom;}
.td427{padding: 0px;margin: 0px;width: 174px;vertical-align: bottom;}
.td428{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 341px;vertical-align: bottom;}
.td429{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 174px;vertical-align: bottom;}
.td430{padding: 0px;margin: 0px;width: 271px;vertical-align: bottom;}
.td431{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 271px;vertical-align: bottom;}
.td432{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 244px;vertical-align: bottom;}
.td433{padding: 0px;margin: 0px;width: 299px;vertical-align: bottom;}
.td434{padding: 0px;margin: 0px;width: 216px;vertical-align: bottom;}
.td435{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 299px;vertical-align: bottom;}
.td436{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 216px;vertical-align: bottom;}
.td437{padding: 0px;margin: 0px;width: 238px;vertical-align: bottom;}
.td438{padding: 0px;margin: 0px;width: 277px;vertical-align: bottom;}
.td439{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 238px;vertical-align: bottom;}
.td440{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 277px;vertical-align: bottom;}
.td441{padding: 0px;margin: 0px;width: 345px;vertical-align: bottom;}
.td442{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 345px;vertical-align: bottom;}
.td443{padding: 0px;margin: 0px;width: 429px;vertical-align: bottom;}
.td444{padding: 0px;margin: 0px;width: 86px;vertical-align: bottom;}
.td445{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 429px;vertical-align: bottom;}
.td446{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 86px;vertical-align: bottom;}
.td447{padding: 0px;margin: 0px;width: 259px;vertical-align: bottom;}
.td448{padding: 0px;margin: 0px;width: 256px;vertical-align: bottom;}
.td449{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 259px;vertical-align: bottom;}
.td450{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 256px;vertical-align: bottom;}
.td451{padding: 0px;margin: 0px;width: 445px;vertical-align: bottom;}
.td452{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 445px;vertical-align: bottom;}
.tr0{height: 26px;}
.tr1{height: 4px;}
.tr2{height: 51px;}
.tr3{height: 55px;}
.tr4{height: 25px;}
.tr5{height: 32px;}
.tr6{height: 36px;}
.tr7{height: 27px;}
.tr8{height: 17px;}
.tr9{height: 18px;}
.tr10{height: 19px;}
.tr11{height: 42px;}
.tr12{height: 43px;}
.tr13{height: 16px;}
.tr14{height: 28px;}
.tr15{height: 22px;}
.tr16{height: 38px;}
.tr17{height: 754px;}
.tr18{height: 0px;}
.tr19{height: 489px;}
.tr20{height: 5px;}
.tr21{height: 41px;}
.tr22{height: 35px;}
.tr23{height: 39px;}
.tr24{height: 886px;}
.tr25{height: 20px;}
.tr26{height: 23px;}
.tr27{height: 14px;}
.tr28{height: 24px;}
.tr29{height: 33px;}
.tr30{height: 15px;}
.tr31{height: 21px;}
.tr32{height: 3px;}
.tr33{height: 2px;}
.tr34{height: 37px;}
.tr35{height: 13px;}
.tr36{height: 10px;}
.tr37{height: 78px;}
.tr38{height: 34px;}
.tr39{height: 31px;}
.tr40{height: 57px;}
.tr41{height: 12px;}
.tr42{height: 58px;}
.tr43{height: 62px;}
.tr44{height: 61px;}
.tr45{height: 59px;}
.tr46{height: 11px;}
.tr47{height: 6px;}
.t0{width: 515px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t1{width: 412px;margin-left: 46px;margin-top: 27px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t2{width: 442px;margin-left: 46px;margin-top: 84px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t3{width: 367px;margin-left: 121px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t4{width: 941px;margin-left: 46px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t5{width: 941px;margin-left: 46px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t6{width: 442px;margin-left: 46px;font: bold 15px 'Times New Roman';}
.t7{width: 366px;margin-left: 46px;margin-top: 99px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t8{width: 515px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t9{width: 339px;margin-left: 46px;margin-top: 16px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t10{width: 339px;margin-left: 46px;margin-top: 42px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t11{width: 339px;margin-left: 46px;margin-top: 18px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t12{width: 195px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t13{width: 195px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t14{width: 339px;margin-left: 46px;margin-top: 38px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t15{width: 447px;margin-left: 43px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t16{width: 515px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t17{width: 529px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t18{width: 427px;margin-left: 40px;margin-top: 16px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t19{width: 420px;margin-left: 43px;margin-top: 36px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t20{width: 529px;margin-left: 8px;margin-top: 14px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t21{width: 430px;margin-left: 43px;margin-top: 14px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t22{width: 510px;margin-left: 8px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t23{width: 488px;margin-left: 40px;margin-top: 32px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t24{width: 488px;margin-left: 40px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t25{width: 502px;margin-left: 8px;margin-top: 13px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t26{width: 431px;margin-left: 40px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t27{width: 302px;margin-left: 43px;margin-top: 13px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t28{width: 485px;margin-left: 43px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t29{width: 449px;margin-left: 43px;margin-top: 16px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t30{width: 503px;margin-left: 43px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t31{width: 430px;margin-left: 43px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t32{width: 518px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t33{width: 428px;margin-left: 43px;margin-top: 13px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t34{width: 431px;margin-left: 40px;margin-top: 17px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t35{width: 501px;margin-left: 19px;margin-top: 18px;font: 12px 'Times New Roman';}
.t36{width: 520px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t37{width: 423px;margin-left: 46px;margin-top: 51px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t38{width: 521px;margin-left: 8px;margin-top: 18px;font: 12px 'Times New Roman';}
.t39{width: 423px;margin-left: 40px;margin-top: 16px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t40{width: 405px;margin-left: 40px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t41{width: 197px;margin-left: 40px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t42{width: 285px;margin-left: 43px;margin-top: 16px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t43{width: 514px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t44{width: 695px;margin-left: 2px;margin-top: 12px;font: 12px 'Times New Roman';}
.t45{width: 440px;margin-left: 40px;margin-top: 34px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t46{width: 440px;margin-left: 40px;margin-top: 21px;font: 12px 'Times New Roman';}
.t47{width: 465px;margin-left: 43px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t48{width: 442px;margin-left: 43px;margin-top: 15px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t49{width: 473px;margin-left: 41px;margin-top: 13px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t50{width: 430px;margin-left: 43px;margin-top: 5px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t51{width: 450px;margin-left: 40px;margin-top: 17px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t52{width: 237px;margin-left: 127px;margin-top: 14px;font: 11px 'Times New Roman';}
.t53{width: 423px;margin-left: 46px;margin-top: 22px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t54{width: 158px;margin-left: 238px;margin-top: 18px;font: 12px 'Times New Roman';}
.t55{width: 342px;margin-left: 124px;margin-top: 23px;font: 11px 'Times New Roman';}
.t56{width: 103px;font: 13px 'Times';}
.t57{width: 358px;margin-left: 64px;margin-top: 43px;font: 13px 'Times';}
.t58{width: 430px;margin-left: 41px;margin-top: 16px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t59{width: 515px;margin-left: 2px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t60{width: 532px;margin-top: 16px;font: 11px 'Times New Roman';}
.t61{width: 533px;font: 11px 'Times New Roman';}
.t62{width: 516px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t63{width: 742px;margin-left: 4px;margin-top: 2px;font: 11px 'Times New Roman';}
.t64{width: 516px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t65{width: 742px;margin-left: 4px;margin-top: 60px;font: 11px 'Times New Roman';}
.t66{width: 425px;margin-left: 46px;margin-top: 32px;font: 8px 'Times New Roman';}
.t67{width: 515px;margin-left: 60px;font: 15px 'Times New Roman';}
</STYLE>
</HEAD>
<BODY>
<DIV id="page_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td0"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td1"><P class="p1 ft0">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td3"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p2 ft2">Till statsrådet och chefen för</P>
<P class="p3 ft2">Kulturdepartementet</P>
<P class="p4 ft0">Genom beslut den 13 november 1997 bemyndigade regeringen chefen för Kulturdepartementet att tillkalla en kommitté med parlamentariskt inslag med uppdrag att lägga fram förslag till lagstiftning för att slå vakt om mångfalden i svenska medier och motverka sådan ägar- och maktkoncentration inom massmedierna som kan skada ett fritt och brett meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning.</P>
<P class="p5 ft0">Med stöd av bemyndigandet förordnade chefen för Kulturdeparte- mentet statsrådet Marita Ulvskog den 7 januari 1998 justitierådet Johan Munck som ordförande i kommittén. Som övriga ledamöter förordnades den 22 januari 1998 förste vice talmannen Anders Björck, riksdagledamoten Agne Hansson, kulturskribenten Göran Hillman, försäljningschefen Karin Johansson, dåvarande riksdagsledamoten Lena Klevenås, dåvarande riksdagsledamoten Frank Lassen, redaktören Ingvar von Malmborg och f.d. riksdagsledamoten, numera utnämnde generalkonsuln Olle Wästberg.</P>
<P class="p6 ft0">Den 12 februari 1998 förordnades departementssekreteraren Eva Agevik, journalisten <NOBR>Maria-Pia</NOBR> Boëthius, rättschefen i Konkurrensverket Kenny Carlsson, professor emeritus Stig Hadenius, departe- mentssekreteraren Henrik Selin, hovrättsassessorn Thomas Stiber Strömgren, medieforskaren Staffan Sundin och hovrättsassessorn Gunilla Svahn Lindström som experter i kommittén.</P>
<P class="p7 ft3">Till sekreterare fr.o.m. den 15 januari 1998 förordnades kammar- rättsassessorn Madeleine Kanold och till biträdande sekreterare fil. kand.</P>
</DIV>
<DIV id="page_2">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB3302x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p8 ft0">4 SOU 1999:30</P>
<P class="p9 ft3">Marie Lindström. Marie Lindström entledigades fr.o.m den 1 oktober 1998.</P>
<P class="p10 ft0">Kommittén har antagit namnet Mediekoncentrationskommittén. Mediekoncentrationskommittén överlämnar härmed sitt betänkande</P>
<P class="p11 ft3">Yttrandefriheten och konkurrensen. Till betänkandet är fogade en reser- vation och ett särskilt yttrande.</P>
<P class="p12 ft4">Uppdraget är därmed slutfört. Stockholm i februari 1999</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr0 td4"><P class="p0 ft0">Johan Munck</P></TD>
<TD class="tr0 td4"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td5"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td4"><P class="p0 ft0">Anders Björck</P></TD>
<TD class="tr2 td4"><P class="p0 ft0">Agne Hansson</P></TD>
<TD class="tr2 td5"><P class="p0 ft0">Göran Hillman</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td4"><P class="p0 ft0">Karin Johansson</P></TD>
<TD class="tr3 td4"><P class="p0 ft0">Lena Klevenås</P></TD>
<TD class="tr3 td5"><P class="p0 ft0">Frank Lassen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td4"><P class="p0 ft0">Ingvar von Malmborg</P></TD>
<TD class="tr3 td4"><P class="p0 ft0">Olle Wästberg</P></TD>
<TD class="tr3 td5"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td4"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr3 td4"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr3 td5"><P class="p0 ft6">/Madeleine Kanold</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_3">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td0"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td1"><P class="p1 ft0">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td3"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">Innehåll</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr4 td6"><P class="p0 ft7">Förkortningar .......................................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td7"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr4 td8"><P class="p14 ft8">13</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr5 td6"><P class="p0 ft7">Sammanfattning....................................................................................</P></TD>
<TD class="tr5 td7"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr5 td8"><P class="p14 ft8">15</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr6 td6"><P class="p0 ft9">Författningsförslag ...............................................................................</P></TD>
<TD class="tr6 td7"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr6 td8"><P class="p14 ft8">25</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr7 td10"><P class="p15 ft0">1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td11"><P class="p1 ft0">Förslag till lag om ändring i tryckfrihetsförordningen...........</P></TD>
<TD class="tr7 td8"><P class="p14 ft0">25</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p15 ft0">2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td11"><P class="p1 ft0">Förslag till lag om ändring i yttrandefrihetsgrundlagen.........</P></TD>
<TD class="tr8 td8"><P class="p14 ft0">26</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p15 ft0">3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td11"><P class="p1 ft0">Förslag till mediekoncentrationslag......................................</P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p14 ft0">27</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p15 ft0">4</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td11"><P class="p1 ft0">Förslag till lag om ändring i konkurrenslagen (1993:20) ......</P></TD>
<TD class="tr8 td8"><P class="p14 ft0">30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p15 ft0">5</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td11"><P class="p16 ft0">Förslag till lag om ändring i lagen (1970:417) om</P></TD>
<TD class="tr8 td8"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td11"><P class="p1 ft10">marknadsdomstol m.m. .......................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p14 ft0">32</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p15 ft0">6</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td11"><P class="p16 ft0">Förslag till lag om ändring i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td8"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td11"><P class="p16 ft10">(1996:844)..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td8"><P class="p14 ft0">34</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p15 ft0">7</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td11"><P class="p16 ft0">Förslag till förordning om ändring i förordningen</P></TD>
<TD class="tr8 td8"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td11"><P class="p1 ft0">(1996:353) med instruktion för Konkurrensverket................</P></TD>
<TD class="tr10 td8"><P class="p14 ft0">35</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr11 td12"><P class="p0 ft8">Inledning</P></TD>
<TD class="tr11 td13"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr11 td7"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr11 td8"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td9"><P class="p0 ft11">1</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr6 td14"><P class="p1 ft8">Utredningens uppdrag och arbete ...............................................</P></TD>
<TD class="tr6 td8"><P class="p14 ft8">37</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr7 td10"><P class="p15 ft0">1.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td11"><P class="p1 ft6">Utredningsuppdraget...........................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td8"><P class="p14 ft0">37</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p15 ft0">1.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td11"><P class="p1 ft6">Utredningsarbetet................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p14 ft0">37</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr11 td12"><P class="p0 ft8">Bakgrund</P></TD>
<TD class="tr11 td13"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr11 td7"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr11 td8"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td9"><P class="p0 ft11">2</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr6 td14"><P class="p1 ft8">Mediestrukturen i Sverige ...........................................................</P></TD>
<TD class="tr6 td8"><P class="p14 ft8">39</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td10"><P class="p15 ft0">2.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td11"><P class="p1 ft6">Utveckling av ägandet i dagspressen....................................</P></TD>
<TD class="tr0 td8"><P class="p14 ft0">39</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td11"><P class="p16 ft0">2.1.1 Ägarförändringar i dagspressen juli 1997<SPAN class="ft12">-</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td8"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td7"><P class="p1 ft10">februari 1999 .........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td8"><P class="p14 ft0">39</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p16 ft0">2.1.2</P></TD>
<TD class="tr8 td7"><P class="p1 ft10">Ägarstruktur...........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td8"><P class="p14 ft0">45</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p15 ft0">2.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td11"><P class="p1 ft0">Dagspressägarnas position på marknaden............................</P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p14 ft0">53</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p16 ft0">2.2.1</P></TD>
<TD class="tr8 td7"><P class="p1 ft6">Ägarnas totala marknadstäckning ...........................</P></TD>
<TD class="tr8 td8"><P class="p14 ft0">53</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p16 ft0">2.2.2</P></TD>
<TD class="tr9 td7"><P class="p1 ft10">Dagspressens delmarknader ....................................</P></TD>
<TD class="tr9 td8"><P class="p14 ft0">54</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_4">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td15"><P class="p17 ft13"><SPAN class="ft0">6 </SPAN>Innehåll</P></TD>
<TD class="tr0 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td17"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td18"><P class="p0 ft14">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td19"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td20"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td21"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td22"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr12 td16"><P class="p18 ft0">2.3</P></TD>
<TD class="tr12 td17"><P class="p19 ft10">Samverkansformer inom dagspressen ..................................</P></TD>
<TD class="tr12 td18"><P class="p20 ft0">65</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.3.1</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">65</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">69</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p18 ft0">2.4</P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p19 ft10"><NOBR>TV-ägare............................................................................</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p20 ft0">70</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.4.1</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">71</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.4.2</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">74</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.4.3</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">74</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p19 ft0">2.4.4</P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p20 ft0">84</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.4.5</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">88</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.4.6</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">89</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p18 ft0">2.5</P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p19 ft10">Radioägare .........................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p20 ft0">92</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.5.1</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">92</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.5.2</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">93</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.5.3</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">96</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td15"><P class="p0 ft15"> </P></TD>
<TD class="tr13 td16"><P class="p0 ft15"> </P></TD>
<TD class="tr13 td17"><P class="p19 ft16">2.5.4 Utvecklingstendenser i privat lokalradio ..................</P></TD>
<TD class="tr13 td18"><P class="p20 ft16">98</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td16"><P class="p18 ft0">2.6</P></TD>
<TD class="tr10 td17"><P class="p19 ft0"><NOBR>Dagspress-,</NOBR> television- och radiobranscherna <SPAN class="ft12">- </SPAN>samman-</P></TD>
<TD class="tr10 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">fattning</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p20 ft0">99</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p19 ft0">2.6.1 ..............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p20 ft0">99</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.6.2 .............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p21 ft17">102</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.6.3 ...................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p21 ft17">103</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p18 ft0">2.7</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft6">Flermedieägande ...............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p21 ft17">104</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p19 ft0">2.7.1 .....................................</P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p21 ft17">104</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.7.2 ....................................</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p21 ft17">111</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.7.3 ......................................</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p21 ft17">116</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p19 ft0">2.7.4 .........................Flermedieägande på regional nivå</P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p21 ft17">122</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">2.7.5 Flermedieägandets effekter på mediernas</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p22 ft10">................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p21 ft17">124</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p18 ft0">2.8</P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p19 ft6">Sammanfattning................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p21 ft17">128</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td15"><P class="p23 ft8">3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td23"><P class="p18 ft11">Konvergensen .......................................inom mediemarknaden</P></TD>
<TD class="tr11 td18"><P class="p21 ft18">129</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr14 td16"><P class="p18 ft0">3.1</P></TD>
<TD class="tr14 td17"><P class="p19 ft6">Bakgrund..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr14 td18"><P class="p21 ft17">129</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p18 ft0">3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft6">Vad är konvergens? ..........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p21 ft17">130</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p18 ft0">3.3</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft6">Konsekvenser .........................................av konvergensen</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p21 ft17">133</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p19 ft0">3.3.1 .........................</P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p21 ft17">133</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p19 ft0">3.3.2 ..................................</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p21 ft17">134</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p19 ft0">3.3.3 ......Effekter av konvergensen för mediemarknaden</P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p21 ft17">135</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_5">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td24"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td25"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td26"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td27"><P class="p1 ft13">Innehåll <SPAN class="ft0">7</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td28"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td29"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr1 td30"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td31"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr12 td33"><P class="p15 ft0">3.4</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td34"><P class="p24 ft10">EU:s initiativ ....................................................................</P></TD>
<TD class="tr12 td27"><P class="p20 ft0">139</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft0">3.4.1 Kommissionens grönbok om konvergensen</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p0 ft0">mellan telekommunikation, massmedier och</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td26"><P class="p0 ft10">informationsteknik................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">139</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p24 ft0">3.4.2</P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p0 ft10"><NOBR>EU-reglering.........................................................</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">141</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p15 ft0">3.5</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft10">Utrednings- och lagstiftningsarbete....................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">142</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p24 ft0">3.5.1</P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p0 ft10">Konvergensutredningen.........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">142</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td34"><P class="p24 ft0">3.5.2 Utredningen om behov av informations- och</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p0 ft10">kommunikationsteknisk infrastruktur ....................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">142</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p15 ft0">3.6</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td34"><P class="p24 ft10">Kommitténs synpunkter ....................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">143</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr11 td35"><P class="p25 ft8">Gällande rätt</P></TD>
<TD class="tr11 td26"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr11 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td32"><P class="p25 ft11">4</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr6 td36"><P class="p15 ft19">Den konstitutionella bakgrunden ...............................................</P></TD>
<TD class="tr6 td27"><P class="p20 ft8">145</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr14 td33"><P class="p15 ft0">4.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td34"><P class="p24 ft10">Yttrandefriheten i regeringsformen (RF) ............................</P></TD>
<TD class="tr14 td27"><P class="p20 ft0">145</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p15 ft0">4.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft10">Yttrandefriheten i Europakonventionen..............................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">146</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p15 ft0">4.3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft10">Tryckfrihetsförordningen (TF) ..........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">147</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p15 ft0">4.4</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft10">Yttrandefrihetsgrundlagen (YGL)......................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">152</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p15 ft0">4.5</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td34"><P class="p24 ft10">Medieutvecklingen och grundlagsskyddet ..........................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">157</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p24 ft0">4.5.1</P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p0 ft10">Mediekommitténs förslag......................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">157</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft0">4.5.2 Ändringar i grundlagsskyddet för de nya</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td26"><P class="p0 ft10">medierna ..............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">158</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft0">4.5.3 Utredningar om en mer teknikoberoende grund-</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p0 ft10">lagsreglering av yttrandefriheten ...........................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">159</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p15 ft0">4.6</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft10">Särskilt om etableringsfriheten ..........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p15 ft0">4.7</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td34"><P class="p24 ft10">Allmänt om näringsfriheten ...............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">164</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p15 ft0">4.8</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td34"><P class="p24 ft10">Gemenskapsrätten och grundlagarna .................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">165</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td32"><P class="p25 ft11">5</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr11 td36"><P class="p15 ft19">Nuvarande konkurrensreglering................................................</P></TD>
<TD class="tr11 td27"><P class="p20 ft8">167</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr14 td33"><P class="p15 ft0">5.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td34"><P class="p24 ft10">Inledning om den svenska konkurrenslagen........................</P></TD>
<TD class="tr14 td27"><P class="p20 ft0">167</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p15 ft0">5.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft10">Kontroll av företagsförvärv...............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">169</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p24 ft0">5.2.1</P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p0 ft10">Nuvarande bestämmelser ......................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">169</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p24 ft0">5.2.2</P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p0 ft10">Konkurrenslagsutredningens förslag......................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">182</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p15 ft0">5.3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td34"><P class="p24 ft10">Förbjudna konkurrensbegränsningar..................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">184</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p15 ft0">5.4</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft10">Uppbrytning av företagskoncentrationer ............................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">195</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p15 ft0">5.5</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft10">Joint ventures....................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">196</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p15 ft0">5.6</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td37"><P class="p24 ft0">Förhållandet mellan bestämmelserna om förvärvskontroll</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft0">i 34 § och de förbjudna konkurrensbegränsningarna i</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td34"><P class="p24 ft10">6 § och 19 §§....................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">198</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p15 ft0">5.7</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td34"><P class="p24 ft10">Konkurrensreglerna i Romfördraget ..................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">198</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_6">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">8 </SPAN>Innehåll</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p26 ft0"><SPAN class="ft0">5.8</SPAN><SPAN class="ft20">Ministerrådets förordning om kontroll av företags-</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr15 td42"><P class="p0 ft10">koncentrationer .................................................................</P></TD>
<TD class="tr15 td43"><P class="p14 ft0">200</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p27 ft0"><SPAN class="ft0">5.9</SPAN><SPAN class="ft20">Konkurrenslagstiftningens tillämplighet på medie-</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr8 td42"><P class="p0 ft10">sektorn .............................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td43"><P class="p14 ft0">206</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p27 ft0"><SPAN class="ft0">5.10</SPAN><SPAN class="ft21">Företagskoncentrationsförordningens tillämplighet på</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr9 td42"><P class="p0 ft10">mediesektorn.....................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td43"><P class="p14 ft0">219</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p27 ft0"><SPAN class="ft0">5.11</SPAN><SPAN class="ft21">En ny mediekoncentrationslagstiftnings förhållande till</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4">
<TR>
<TD class="tr10 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td44"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td45"><P class="p0 ft22">TF och YGL .....................................................................</P></TD>
<TD class="tr10 td43"><P class="p14 ft0">220</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td9"><P class="p0 ft11">6</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr16 td46"><P class="p1 ft8">Etablering och ägande enligt radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen .......</NOBR></P></TD>
<TD class="tr16 td43"><P class="p14 ft8">223</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr7 td44"><P class="p15 ft0">6.1</P></TD>
<TD class="tr7 td45"><P class="p0 ft23">Inledning ..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td43"><P class="p14 ft0">223</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td44"><P class="p15 ft0">6.2</P></TD>
<TD class="tr8 td45"><P class="p0 ft23">Radio - och TV - lagen .........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td43"><P class="p14 ft0">223</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td44"><P class="p15 ft0">6.3</P></TD>
<TD class="tr9 td45"><P class="p0 ft23">Lokalradiolagen ................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td43"><P class="p14 ft0">227</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td44"><P class="p15 ft0">6.4</P></TD>
<TD class="tr8 td45"><P class="p0 ft23">Utredningar om lokal - och närradio ...................................</P></TD>
<TD class="tr8 td43"><P class="p14 ft0">229</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td44"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td45"><P class="p0 ft24">6.4.1 Lokal - och närradiokommittén ..............................</P></TD>
<TD class="tr8 td43"><P class="p14 ft0">229</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr17 td44"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr17 td45"><P class="p0 ft25">6.4.2 Utredningen om den framtida kommersiella</P></TD>
<TD class="tr17 td43"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft26"> </P></TD>
<TD class="tr18 td44"><P class="p0 ft26"> </P></TD>
<TD class="tr18 td45"><P class="p1 ft26">lokalradion ...........................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft26">230</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr18 td47"><P class="p0 ft27">Internationell jämförelse</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p0 ft26"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft27">7</P></TD>
<TD class="tr18 td44"><P class="p0 ft27">EU</P></TD>
<TD class="tr18 td45"><P class="p1 ft28">..............................................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft28">233</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft26"> </P></TD>
<TD class="tr18 td44"><P class="p0 ft25">7.1 ..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td45"><P class="p0 ft25">Bakgrund</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft26">233</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft26"> </P></TD>
<TD class="tr18 td44"><P class="p0 ft25">7.2 ..........................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td45"><P class="p0 ft25">Vissa direktivutkast</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft26">234</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft26"> </P></TD>
<TD class="tr18 td44"><P class="p0 ft25">7.3 ..........................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td45"><P class="p0 ft25">Det fortsatta arbetet</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft26">235</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft26"> </P></TD>
<TD class="tr18 td44"><P class="p0 ft25">7.4 ..............................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td45"><P class="p0 ft25">Nuläge</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft26">237</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft27">8</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr18 td46"><P class="p1 ft28">Europarådet...............................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft28">239</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p28 ft25"><SPAN class="ft26">8.1</SPAN><SPAN class="ft29">Europarådets arbete med mångfald och medie-</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr19 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr19 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr19 td49"><P class="p0 ft25">koncentration ....................................................................</P></TD>
<TD class="tr19 td43"><P class="p14 ft26">239</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr18 td48"><P class="p0 ft25">8.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr18 td49"><P class="p0 ft25">Europarådets riktlinjer ......................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft26">240</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p14 ft28">9</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr18 td46"><P class="p0 ft27">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder....................</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft28">243</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr18 td48"><P class="p0 ft25">9.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr18 td49"><P class="p0 ft25">Inledning ..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft26">243</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr18 td48"><P class="p0 ft25">9.2</P></TD>
<TD class="tr18 td50"><P class="p0 ft25">Norden</P></TD>
<TD class="tr18 td45"><P class="p1 ft26">.............................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft26">245</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr18 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr18 td50"><P class="p14 ft26">9.2.1 ..............................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td45"><P class="p0 ft25">Danmark</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft26">245</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr18 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr18 td50"><P class="p14 ft26">9.2.2 .................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td45"><P class="p0 ft25">Finland</P></TD>
<TD class="tr18 td43"><P class="p14 ft26">248</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td9"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr20 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr20 td50"><P class="p14 ft30">9.2.3 ...................................................................</P></TD>
<TD class="tr20 td45"><P class="p0 ft25">Norge</P></TD>
<TD class="tr20 td43"><P class="p14 ft30">251</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_7">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td51"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td26"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td27"><P class="p1 ft13">Innehåll <SPAN class="ft0">9</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td53"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td54"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td31"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr12 td48"><P class="p29 ft0">9.3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td57"><P class="p14 ft10">Övriga länder....................................................................</P></TD>
<TD class="tr12 td27"><P class="p20 ft0">260</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">9.3.1</P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p14 ft10">Storbritannien.......................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">260</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">9.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p14 ft10">Tyskland ..............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">266</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">9.3.3</P></TD>
<TD class="tr9 td26"><P class="p14 ft10">Frankrike .............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">272</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">9.3.4</P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p14 ft10">Italien...................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">276</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">9.3.5</P></TD>
<TD class="tr8 td26"><P class="p14 ft10">Nederländerna ......................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">280</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">9.3.6</P></TD>
<TD class="tr9 td26"><P class="p14 ft10">USA.....................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">283</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr21 td35"><P class="p25 ft8">Tidigare förslag</P></TD>
<TD class="tr21 td26"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr21 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td56"><P class="p25 ft11">10</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr6 td58"><P class="p14 ft19">Massmediekoncentrationsutredningen.......................................</P></TD>
<TD class="tr6 td27"><P class="p20 ft8">289</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr7 td48"><P class="p29 ft0">10.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td57"><P class="p14 ft6">Massmediekoncentrationsutredningens förslag...................</P></TD>
<TD class="tr7 td27"><P class="p20 ft0">289</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td48"><P class="p29 ft0">10.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td57"><P class="p14 ft10">Remissutfallet...................................................................</P></TD>
<TD class="tr10 td27"><P class="p20 ft0">293</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr11 td59"><P class="p25 ft8">Allmänna synpunkter</P></TD>
<TD class="tr11 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td56"><P class="p25 ft11">11</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr6 td58"><P class="p14 ft19">Lagstiftningsbehovet..................................................................</P></TD>
<TD class="tr6 td27"><P class="p20 ft8">299</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr7 td48"><P class="p29 ft0">11.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td57"><P class="p14 ft10">Några utgångspunkter.......................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td27"><P class="p20 ft0">299</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p29 ft0">11.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td57"><P class="p14 ft10">Skäl för och emot förvärvskontroll ....................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">305</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">11.2.1</P></TD>
<TD class="tr9 td26"><P class="p14 ft10">Generella argument...............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">305</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td57"><P class="p14 ft0">11.2.2 Särskilda synpunkter i fråga om mediesektorn.......</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">307</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p29 ft0">11.3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td57"><P class="p14 ft6">Frivilliga överenskommelser? ............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">309</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p29 ft0">11.4</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td57"><P class="p14 ft10">Kommitténs slutsats..........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">313</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr11 td59"><P class="p25 ft8">12 Behövs särskilda regler för att säkerställa ett svenskt</P></TD>
<TD class="tr11 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td58"><P class="p14 ft19">ägande i fråga om svenska medier? ...........................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft8">319</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr6 td59"><P class="p25 ft8">Överväganden och förslag</P></TD>
<TD class="tr6 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr22 td59"><P class="p25 ft19">13 Konkurrenslagen eller särskild lag? ..........................................</P></TD>
<TD class="tr22 td27"><P class="p20 ft8">325</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr14 td48"><P class="p29 ft0">13.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td57"><P class="p14 ft10">Några utgångspunkter.......................................................</P></TD>
<TD class="tr14 td27"><P class="p20 ft0">326</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p29 ft0">13.2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td57"><P class="p14 ft6">Huvudpunkterna i konkurrenslagen ...................................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">329</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p29 ft0">13.3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td57"><P class="p14 ft6">Konkurrensbegränsande samarbete mellan företag .............</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">331</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p29 ft0">13.4</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td57"><P class="p14 ft6">Missbruk av dominerande ställning ...................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">334</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p29 ft0">13.5</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td57"><P class="p30 ft0">Slutsats beträffande konkurrensbegränsande samarbete</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td57"><P class="p14 ft6">och missbruk av dominerande ställning..............................</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p20 ft0">340</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td56"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p29 ft0">13.6</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td57"><P class="p14 ft6">Konkurrensskadliga företagsförvärv..................................</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p20 ft0">341</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_8">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td60"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">10 </SPAN>Innehåll</P></TD>
<TD class="tr0 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td62"><P class="p1 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr1 td63"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td64"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr2 td65"><P class="p25 ft11">14 Principerna för en ny reglering..................................................</P></TD>
<TD class="tr2 td66"><P class="p20 ft8">345</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr14 td61"><P class="p31 ft0">14.1</P></TD>
<TD class="tr14 td67"><P class="p30 ft6">Några grundläggande frågor..............................................</P></TD>
<TD class="tr14 td66"><P class="p20 ft0">345</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">14.2</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft6">Vilka verksamheter skall en ny lagstiftning omfatta?..........</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">347</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">14.3</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft0">Vilka slags företag skall en ny lagstiftning omfatta?...........</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">349</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft0">14.3.1 Statsägda företag och public <NOBR>service-företag..........</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">349</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td67"><P class="p30 ft6">14.3.2 Utländska företag .................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p20 ft0">352</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">14.4</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft10">Anmälningsskyldighet m.m. ..............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">353</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">14.5</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft6">Förutsättningar för ingripande...........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">356</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p31 ft0">14.6</P></TD>
<TD class="tr9 td67"><P class="p30 ft10">Alternativ till förbud .........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p20 ft0">364</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">14.7</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft6">Förhållandet till konkurrenslagen.......................................</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">366</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p31 ft0">14.8</P></TD>
<TD class="tr9 td67"><P class="p30 ft10">Prövningsorgan.................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p20 ft0">367</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr11 td65"><P class="p25 ft11">15 Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning ................................</P></TD>
<TD class="tr11 td66"><P class="p20 ft8">373</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr14 td61"><P class="p31 ft0">15.1</P></TD>
<TD class="tr14 td67"><P class="p30 ft10">Bakgrund..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr14 td66"><P class="p20 ft0">373</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">15.2</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft10">Problemområdena .............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">377</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">15.3</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft0"><NOBR>Kabel-TV-verksamhet</NOBR> i förhållande till yttrandefrihets-</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft10">grundlagen och konkurrenslagen........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">379</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p31 ft0">15.4</P></TD>
<TD class="tr9 td67"><P class="p30 ft0">Lagstiftning om inflytande över programutbud i andra</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft10">länder ...............................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">382</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">15.5</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft0">Utredningen om ökade norska <NOBR>TV-sändningar</NOBR> i svenska</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td67"><P class="p30 ft10">kabelnät............................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p20 ft0">384</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">15.6</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft10">Tekniska förutsättningar ...................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">385</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">15.7</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft6">Några utgångspunkter för åtgärder på området ..................</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">387</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p31 ft0">15.8</P></TD>
<TD class="tr9 td67"><P class="p30 ft10">Kommitténs slutsatser.......................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p20 ft0">390</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td60"><P class="p25 ft8">16</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td68"><P class="p31 ft19">Ikraftträdande ...........................................................................</P></TD>
<TD class="tr11 td66"><P class="p20 ft8">393</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft8">17</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td68"><P class="p31 ft19">Konsekvenser av förslagen ........................................................</P></TD>
<TD class="tr6 td66"><P class="p20 ft8">395</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td60"><P class="p25 ft8">18</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr6 td68"><P class="p31 ft19">Författningskommentar .............................................................</P></TD>
<TD class="tr6 td66"><P class="p20 ft8">397</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr7 td61"><P class="p31 ft0">18.1</P></TD>
<TD class="tr7 td67"><P class="p30 ft0">Förslaget till lag om ändring i tryckfrihetsförordningen ......</P></TD>
<TD class="tr7 td66"><P class="p20 ft0">397</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p31 ft0">18.2</P></TD>
<TD class="tr9 td67"><P class="p30 ft0">Förslaget till lag om ändring i yttrandefrihetsgrundlagen ....</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p20 ft0">400</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">18.3</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft6">Förslaget till mediekoncentrationslag.................................</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p20 ft0">401</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p31 ft0">18.4</P></TD>
<TD class="tr8 td67"><P class="p30 ft0">Förslaget till lag om ändring i konkurrenslagen</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td67"><P class="p30 ft10">(1993:20) .........................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p20 ft0">414</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td68"><P class="p31 ft0">18.5 Förslaget till lag om ändring i lagen (1970:417) om</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td67"><P class="p30 ft10">marknadsdomstol m.m. .....................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p20 ft0">418</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_9">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td69"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td15"><P class="p0 ft13">Innehåll <SPAN class="ft0">11</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td70"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td19"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p26 ft0"><SPAN class="ft0">18.6</SPAN><SPAN class="ft21">Förslaget till lag om ändring i radio- och </SPAN><NOBR>TV-lagen</NOBR></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr15 td71"><P class="p14 ft10">(1996:844)........................................................................</P></TD>
<TD class="tr15 td72"><P class="p14 ft0">419</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p27 ft0"><SPAN class="ft0">18.7</SPAN><SPAN class="ft21">Förslaget till förordning om ändring i förordningen</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t6">
<TR>
<TD class="tr9 td73"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td45"><P class="p1 ft24">(1996:353) med instruktion för Konkurrensverket ..............</P></TD>
<TD class="tr9 td43"><P class="p14 ft0">419</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr23 td73"><P class="p32 ft8">Summary</P></TD>
<TD class="tr23 td45"><P class="p1 ft31">.............................................................................................</P></TD>
<TD class="tr23 td43"><P class="p14 ft8">421</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr6 td47"><P class="p1 ft19">Reservationer ...............................................och särskilda yttranden</P></TD>
<TD class="tr6 td43"><P class="p14 ft8">431</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td73"><P class="p14 ft0"><SPAN class="ft8">Bilaga </SPAN>...........................................................</P></TD>
<TD class="tr24 td45"><P class="p33 ft26">Kommittédirektiven</P></TD>
<TD class="tr24 td43"><P class="p14 ft8">439</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_10">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p1 ft0">13</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">Förkortningar</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t7">
<TR>
<TD class="tr25 td78"><P class="p0 ft0">ADSL</P></TD>
<TD class="tr25 td79"><P class="p0 ft0">Asymmetrical Digital Subscriber Line</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td78"><P class="p0 ft0">BBC</P></TD>
<TD class="tr9 td79"><P class="p0 ft0">British Broadcasting Corporation</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">bet.</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">betänkande</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0"><NOBR>CD-ROM</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">compact disc read only memory</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">CSA</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Conseil Supérieur de l’Audiovisuel</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td78"><P class="p0 ft0">dir.</P></TD>
<TD class="tr9 td79"><P class="p0 ft0">direktiv</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">DR</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Danmarks Radio</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">Ds</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Departementsserien</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td78"><P class="p0 ft0">ECU</P></TD>
<TD class="tr9 td79"><P class="p0 ft0">European Currency Unit</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">EES</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Europeiska ekonomiska samarbetsområdet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">EG</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Europeiska gemenskaperna</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">EU</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Europeiska Unionen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td78"><P class="p0 ft0">FACKSAM</P></TD>
<TD class="tr9 td79"><P class="p0 ft0">Fackförbundspressens Samorganisation</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">FACTU</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Föreningen Svensk Fackpress</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">FCC</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Federal Communications Commission</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td78"><P class="p0 ft0">FLT</P></TD>
<TD class="tr9 td79"><P class="p0 ft0">Förenade Landsortstidningar AB</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">GP</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0"><NOBR>Göteborgs-Posten</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">GT</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0"><NOBR>Göteborgs-Tidningen</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">GWB</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td78"><P class="p0 ft0">IT</P></TD>
<TD class="tr9 td79"><P class="p0 ft0">informationsteknik</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">JK</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Justitiekanslern</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">KEK</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Kommission zur Ermittlung der Konzentration</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td78"><P class="p0 ft0">KL</P></TD>
<TD class="tr9 td79"><P class="p0 ft0">Konkurrenslagen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">KU</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Konstitutionsutskottet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">LO</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Landsorganisationen i Sverige</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">LRF</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Lantbrukarnas Riksförbund</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td78"><P class="p0 ft0">MAI</P></TD>
<TD class="tr9 td79"><P class="p0 ft0">Multilateral Agreement on Investment</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">MD</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Marknadsdomstolen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">MKU</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Massmediekoncentrationsutredningen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">MMC</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Monopolies and Mergers Commission</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td78"><P class="p0 ft0">MTG</P></TD>
<TD class="tr9 td79"><P class="p0 ft0">Modern Times Group</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">NDP</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Nederlandse Dagbladpers</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td78"><P class="p0 ft0">NO</P></TD>
<TD class="tr8 td79"><P class="p0 ft0">Näringsfrihetsombudsmannen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td78"><P class="p0 ft0">NOU</P></TD>
<TD class="tr10 td79"><P class="p0 ft0">Norges offentlige utredninger</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_11">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td80"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">14 </SPAN>Förkortningar</P></TD>
<TD class="tr0 td17"><P class="p34 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td81"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td21"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td80"><P class="p25 ft0">NRK</P></TD>
<TD class="tr12 td17"><P class="p0 ft0">Norsk rikskringkastning</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">NU</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Näringsutskottet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">OECD</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Organisationen för ekonomiskt samarbete och</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td80"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p0 ft0">utveckling</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">prop.</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">proposition</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">RF</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Regeringsformen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">RUAB</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Radioundersökningar AB</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td80"><P class="p25 ft0">SABO</P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p0 ft0">Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">SAF</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Svenska arbetsgivareföreningen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">SBS</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Scandinavian Broadcasting Systems</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td80"><P class="p25 ft0">SDS</P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p0 ft0">Sydsvenska Dagbladet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">SFS</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Svensk författningssamling</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">SI</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Sveriges Industriförbund</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">SkD</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Skånska Dagbladet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td80"><P class="p25 ft0">SOU</P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p0 ft0">Statens offentliga utredningar</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">SR</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Sveriges Radio AB</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">SVT</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Sveriges Television AB</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td80"><P class="p25 ft0">TA</P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p0 ft0">Trelleborgs Allehanda</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">TCO</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Tjänstemännens centralorganisation</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">TF</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Tryckfrihetsförordningen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">TT</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Tidningarnas Telegrambyrå AB</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td80"><P class="p25 ft0">TU</P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p0 ft0">Tidningsutgivarna</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">UR</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Sveriges Utbildningsradio AB</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">VECTU</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Svenska Veckopressens Tidningsutgivareförening</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td80"><P class="p25 ft0">VLT</P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p0 ft0">Vestmanlands Läns Tidning</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td80"><P class="p25 ft0">YA</P></TD>
<TD class="tr8 td17"><P class="p0 ft0">Ystads Allehanda</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td80"><P class="p25 ft0">YGL</P></TD>
<TD class="tr9 td17"><P class="p0 ft0">Yttrandefrihetsgrundlagen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_12">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p1 ft0">15</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">Sammanfattning</P>
<P class="p35 ft8">Allmänna utgångspunkter</P>
<P class="p36 ft0">Kommitténs uppgift har enligt direktiven varit att lägga fram förslag till lagstiftning för att slå vakt om mångfalden i svenska medier och mot- verka sådan ägar- och maktkoncentration inom massmedierna som kan skada ett fritt och brett meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning. Förslaget bör enligt direktiven samlas i en särskild lag. Kommittén skall enligt direktiven också behandla frågan om konkurrenslagstiftningens tillämplighet på det aktuella området.</P>
<P class="p37 ft0">Som en bakgrund till sina överväganden redovisar kommittén upp- gifter om mediestrukturen i Sverige, den pågående tekniska utvecklingen, de konstitutionella förutsättningarna, nuvarande konkurrensreglering och nuvarande bestämmelser av intresse beträffande radio och TV (kap. 2<SPAN class="ft12">- </SPAN>6). Kommittén redogör också för förhållandena i ett antal jämförbara länder samt för utvecklingen inom EU och Europarådet (kap. 7<SPAN class="ft12">- </SPAN>9).</P>
<P class="p38 ft0">Enligt direktiven har utvecklingen inom delar av mediemarknaden under de senaste åren gått mot en minskande mångfald och en ökande ägarkoncentration. Den redovisning som kommittén lämnar i betänkan- det (kap. 2) visar att utvecklingen inte har varit så entydig. På dags- pressfältet har visserligen flera ägargrupper genom förvärv ökat sina andelar på den totala marknaden. Å andra sidan har en rad nya ägare etablerat sig på <NOBR>dagspress-,</NOBR> radio- och <NOBR>TV-marknaderna,</NOBR> samtidigt som en av de större dagspresskoncernerna lösts upp. Även om koncentra- tionstendenserna inte bör överdrivas är det inte osannolikt att den på- gående utvecklingen mot allt större företag med intressen i flera medie- branscher och i flera länder kommer att fortgå och på sikt leda till en ökad ägarkoncentration.</P>
<P class="p39 ft0">Utvecklingen har blivit föremål för en livlig allmän debatt där åsik- terna gått starkt isär. Vissa bedömare har sett positivt på koncentra- tionsprocesserna. De menar att exempelvis utslagningen av svaga tid- ningar på de lokala dagspressmarknaderna har lett till att den kvarva- rande tidningen fått resurser att höja den redaktionella kvaliteten samti- digt som den breddat sitt opinionsbildande material för att kunna locka olika kategorier av läsare. Ekonomiskt starkare tidningar anses enligt</P>
</DIV>
<DIV id="page_13">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">16 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">denna uppfattning också ha större möjligheter att stå emot påtryckningar från annonsörer och andra intressegrupper. I den mån likväl tendenser till likriktning har gjort sig gällande beror det <SPAN class="ft12">- </SPAN>hävdas det <SPAN class="ft12">- </SPAN>på helt andra faktorer än ägarkoncentration såsom exempelvis den ökade kommersialiseringen av medierna. Andra menar att koncentrationen redan har medfört betänkliga effekter eller att den i varje fall riskerar att göra det, om utvecklingen fortsätter. Ytterligare finns den åsikten företrädd att frågan i grunden är av principiell art och berör grund- valarna för demokratin: en maktfördelning är enligt denna uppfattning lika viktig på förevarande område som när det gäller den politiska demokratin.</P>
<P class="p41 ft8">Lagstiftningsbehovet m.m.</P>
<P class="p36 ft0">Vad som på detta område kan väcka betänkligheter oavsett hur man bedömer den hittillsvarande utvecklingen är att det för närvarande är tveksamt om det finns någon möjlighet till åtgärder ens mot mycket drastiska förändringar som skulle kunna innebära allvarliga hot mot mångfalden och den praktiska möjligheten att utnyttja yttrandefriheten. Den situationen torde sakna motsvarighet i praktiskt taget alla andra jämförbara länder. På detta område har det allmänna ett ansvar från vilket man inte utan vidare kan friskriva sig med hänvisning till intresset av marknadens självreglering och den principiella etableringsfriheten. Den svenska folkstyrelsen bygger enligt regeringsformen på fri åsiktsbildning, och statsmakterna har en skyldighet att se till att denna förblir en realitet.</P>
<P class="p6 ft0">Detta gäller särskilt som det är tveksamt om man på detta område kan lita till det korrektiv som konkurrenslagens regler om företagsför- värv innebär. Dessa regler bygger på internationellt vedertagna prin- ciper, men det är för svensk del tveksamt om lagen kan genombryta den etableringsfrihet som skyddas av tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen. I denna fråga föreligger det för närvarande en synnerligen besvärande oklarhet om rättsläget.</P>
<P class="p5 ft0">Rättsosäkerheten gäller inte bara frågan huruvida konkurrenslagens regler om företagsförvärv går att tillämpa på det grundlagsskyddade området, en fråga som blev föremål för livlig diskussion exempelvis i samband med Expressens förvärv av <NOBR>Göteborgs-Tidningen.</NOBR> Oklarheten gäller även i fråga om andra vedertagna principer till skydd för den lojala konkurrensen, nämligen förbuden mot konkurrensbegränsande samarbete och mot missbruk av dominerande ställning.</P>
<P class="p5 ft3">Dessa principer och motsvarande regler i tidigare konkurrenslag- stiftning torde tidigare allmänt ha antagits vara tillämpliga även på</P>
</DIV>
<DIV id="page_14">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td82"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td83"><P class="p0 ft13">Sammanfattning <SPAN class="ft0">17</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td84"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td85"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">medieområdet, men diskussionen under senare tid visar att även detta numera är i hög grad kontroversiellt. Det rör sig här om principer av stor praktisk betydelse, eftersom mediebranschen är ett dynamiskt och centralt område med snabb utveckling av ny teknik och konkurrensen på en begränsad marknad som den svenska i avsaknad av skyddsregler utan alltför stora svårigheter skulle kunna kraftigt minskas eller t.o.m. slås ut inom en viss mediesektor, t.ex. genom kopplingsförbehåll vid annonsförsäljning, blockader på distributions- eller tryckeriområdet eller liknande åtgärder. Den s.k. konvergens som präglar utvecklingen på området och som bl.a. innebär att gränserna mellan olika tekniska metoder för informationsöverföring blir allt otydligare talar också för att samma spelregler bör gälla för affärsverksamheten oberoende av den teknik som den bygger på.</P>
<P class="p43 ft0">Såvitt har kunnat utrönas föreligger det inte i något enda jämförbart land någon tvekan om att de vanliga konkurrensreglerna är tillämpliga på medieområdet, och i många sådana länder finns dessutom särskild lagstiftning till skydd mot företagskoncentrationer på detta område.</P>
<P class="p44 ft0">Kommittén har övervägt frågan om behovet av åtgärder på området skulle kunna tillgodoses genom frivilliga överenskommelser på ett sådant sätt att lagstiftningsåtgärder kan undvikas. Denna tanke har dock inte vunnit någon nämnvärd respons hos de ledande organisationerna och aktörerna på medieområdet, och det är uppenbart att en hel del svå- righeter av rättslig och praktisk art skulle möta. Frivilliga överens- kommelser kan emellertid fylla en funktion från vissa andra synpunkter. Ett exempel är intresset att tillgodose önskemålet att läsarna av en dagstidning eller en tidskrift i större utsträckning än nu genom själva publikationen skulle kunna få upplysning om vilka intressenter som står bakom ett tidningsföretag, en ordning som är föreskriven i lag i flera länder.</P>
<P class="p45 ft0">I debatten möter man ibland synpunkten att lagstiftningsåtgärder på detta känsliga område inte lämpligen bör övervägas på allvar annat än om utvecklingen leder till att ett konkret behov av ingripande uppstår. Om snabba ägar- och maktförändringar, missbruk av en dominerande ställning eller liknande förfaranden leder till hot mot konkurrensen, mångfalden och yttrandefriheten, kan emellertid statsmakterna, allmän- heten och konkurrenterna ställas inför fullbordat faktum. Att ändra grundlagen <SPAN class="ft12">- </SPAN>något som är en första förutsättning för att ingripanden skall kunna göras <SPAN class="ft12">- </SPAN>tar viss tid. Förslag som nu läggs fram kommer sålunda inte att kunna träda i kraft förrän år 2003.</P>
<P class="p46 ft3">Kommittén har ansett att det möter betänkligheter att lita till en strategi som i sin förlängning skulle innebära att ändringar eventuellt skulle behöva genomföras med retroaktiv verkan, något som inte heller i</P>
</DIV>
<DIV id="page_15">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">18 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">alla lägen är möjligt, om Sverige skall respektera grundläggande rätts- principer och de internationella konventioner som vi har anslutit oss till.</P>
<P class="p47 ft0">Det anförda talar för att lagstiftning är nödvändig, om man på en gång vill undanröja nuvarande rättsosäkerhet och hålla en viss beredskap för att möta en utveckling som skulle kunna innebära ett allvarligt hot mot konkurrensen, mångfalden och den praktiska möjligheten att utöva yttrandefriheten. Härtill kommer att utvecklingen inom EU kan tänkas göra lagstiftning ofrånkomlig. Även Europarådet har i en nyligen antagen rekommendation förordat att medlemsstaterna vidtar lag- stiftningsåtgärder i detta syfte i den mån det inte redan har skett.</P>
<P class="p39 ft0">Det osäkra konstitutionella läget innebär att en lagstiftning måste stödjas av en grundlagsändring, eftersom den annars skulle riskera att strida mot tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen. I andra länder har åtgärder kunnat vidtas utan ändring i grundlag. Att läget är ett annat för svensk del sammanhänger med att vi har en in- gående och detaljerad konstitutionell reglering av tryck- och yttrande- friheten som saknar motsvarighet i andra länder. Denna reglering är av oskattbart värde för att garantera det fria ordet, men den innebär samtidigt att ändringar fortlöpande har behövt göras för att anpassa regleringen till olika principer som har bedömts vara så viktiga att jämkningar av de grundläggande bestämmelserna har ansetts ofrån- komliga. På förevarande område är grundlagen svårtolkad och inne- börden av bestämmelserna osäker. Utan klara linjer för tolkningen kan respekten för grundlagen på sikt urholkas.</P>
<P class="p48 ft0">Intresset av att respekten för grundlagen vidmakthålls i förening med de befogade önskemål som gör sig gällande från <NOBR>rättssäkerhets-,</NOBR> konkurrens- och yttrandefrihetssynpunkt liksom de internationella aspek- terna innebär enligt kommitténs mening sammantagna ett så starkt lagstiftningsbehov att övervägande skäl talar för en grundlagsändring som gör en lagstiftningsinsats på förevarande område möjlig och säkerställer att vanliga principer för lojal affärsverksamhet iakttas även inom mediesektorn.</P>
<P class="p49 ft8">Konkurrenslagen eller särskild lag?</P>
<P class="p36 ft0">Kommittén anser att konkurrenslagens förbud mot konkurrensbegrän- sande samarbete och mot missbruk av dominerande ställning utan pro- blem bör kunna vara tillämpliga för mediesektorn under förutsättning att vissa särbestämmelser meddelas. Samtidigt som en öppning görs i tryckfrihetsförordningen för att säkerställa konkurrenslagens tillämplig- het bör det således uttryckligen föreskrivas i tryckfrihetsförordningen att en tillämpning av konkurrenslagen ej ger stöd för myndighet eller annat</P>
</DIV>
<DIV id="page_16">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td82"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td83"><P class="p0 ft13">Sammanfattning <SPAN class="ft0">19</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td84"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td85"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">allmänt organ att på grund av skrifts innehåll hindra tryckning eller utgivning av skriften eller dess spridning bland allmänheten och inte heller inskränker den befogenhet som enligt tryckfrihetsförordningen tillkommer utgivare av periodisk skrift. Motsvarande föreskrifter bör meddelas i yttrandefrihetsgrundlagen med avseende på radio- och TV- program och tekniska upptagningar.</P>
<P class="p37 ft0">För att det ytterligare skall säkerställas att konkurrenslagen tillämpas med beaktande av mediesektorns särart bör enligt kommitténs mening en särskild regel tas in i konkurrenslagen om att prövningen i fall som har betydelse för den grundlagsskyddade sektorn skall ske under beaktande av de grundläggande intressena av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande.</P>
<P class="p39 ft0">När det gäller koncentrationsfrågorna anser kommittén övervägande skäl tala för att konkurrenslagen kompletteras av en särskild lag på sätt som förutsatts i direktiven. En särlagstiftning skulle innebära att bestämmelserna bättre kan anpassas till de speciella förutsättningar som gäller för mediesektorn. De i konkurrenslagen grundläggande begreppen dominerande ställning och relevant marknad blir inte fullt adekvata när det gäller de mest utpräglat opinionsbildande medierna bl.a. eftersom konkurrenslagen inte ger utrymme för en samlad bedömning av ägande och inflytande inom olika medier <SPAN class="ft12">- </SPAN>t.ex. press och TV <SPAN class="ft12">- </SPAN>därför att det i konkurrenslagens mening rör sig om skilda produktmarknader. Möjligheterna att med stöd av konkurrenslagen pröva lokala eller regionala etableringar av företag med riksdominans är vidare mycket begränsade.</P>
<P class="p5 ft0">Det anförda har således lett kommittén till slutsatsen att en särskild lag <SPAN class="ft12">- </SPAN>en mediekoncentrationslag <SPAN class="ft12">- </SPAN>bör införas vid sidan av konkur- renslagen.</P>
<P class="p50 ft8">Principerna för en ny reglering</P>
<P class="p51 ft0">Kommittén avvisar tanken på att utforma en ny lagstiftning på det sättet att redan befintliga företagskoncentrationer skall kunna brytas upp. Inte heller bör det införas några särskilda spärrar mot nyetablering eller flermedieägande eller några bestämda gränser för ett medieföretags expansion. Den nya lagen bör begränsas till att gälla företagsförvärv och andra motsvarande koncentrationer.</P>
<P class="p5 ft0">Tillämpningsområdet för en särskild lag bör begränsas till de i mest utpräglad grad opinionsbildande medierna, dagstidningar (såväl i pap- persutgåva som i elektronisk form), radio och TV. För övriga medier bör konkurrenslagens vanliga regler mot företagskoncentrationer vara tillräckliga. Den tekniska utvecklingen kan dock göra det påkallat att</P>
</DIV>
<DIV id="page_17">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">20 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">utvidga tillämpningsområdet för en särlagstiftning. I den delen bör man dock avvakta de överväganden på grundval av Konvergensutredningens arbete som för närvarande pågår om att bl.a. samordna reglerna för elektroniska informationstjänster med dem som gäller för radio och TV.</P>
<P class="p52 ft0">De stiftelseägda statliga public <NOBR>service-företagen</NOBR> bör inte omfattas av en ny lagstiftning. Lagen bör i övrigt gälla både för statliga och privata företag och oberoende av om ett företag är svenskt eller utländskt, under förutsättning att det är verksamt på den svenska marknaden.</P>
<P class="p52 ft0">Några nya regler om anmälningsskyldighet vid förvärv av medie- företag behöver inte införas. Det bör vara tillräckligt med de regler som gäller enligt konkurrenslagen och som innebär anmälningsskyldighet vid företagsförvärv för det fall att de berörda företagen tillsammans har en omsättning som överstiger 4 miljarder kronor och det förvärvade företagets omsättning överstiger ett visst belopp. Lagen bör emellertid när det finns särskilda skäl kunna tillämpas även när någon automatiskt inträdande anmälningsskyldighet inte föreligger. Den bör således i sär- skilda fall kunna tillämpas även med avseende på lokala koncentrationer.</P>
<P class="p45 ft0">Enligt kommitténs mening bör den prövning som enligt en ny lag- stiftning skall göras vid ett företagsförvärv eller annan motsvarande koncentration ta sin utgångspunkt i frågan om förvärvet skapar eller förstärker en ställning som kan <SPAN class="ft13">befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. </SPAN>En sådan lösning säkerställer att lagstiftningen står i överensstämmelse med det allmänna syfte som ligger till grund för tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrund- lagen.</P>
<P class="p53 ft0">Om lagen skulle ange enbart detta rekvisit för ett ingripande skulle saklig överensstämmelse uppnås med regler som gäller i flera främ- mande länder, däribland den nya lag på området som gäller i Norge. Inte desto mindre torde det stå klart att lagen enligt svenska yttrandefri- hetstraditioner då skulle bli alltför vag och svårförutsebar till sin tillämpning. Kommittén anser att ytterligare kriterier måste ställas upp för att ett förbud skall få meddelas.</P>
<P class="p53 ft0">Nära till hands ligger då att ställa upp som en ytterligare förutsätt- ning att konkurrenslagens förutsättningar för koncentrationsförbud principiellt sett är uppfyllda. En förutsättning för ingripande skulle alltså vara att koncentrationen skapar eller förstärker en dominerande ställning som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens. Därvid måste dock bortses från konkurrenslagens krav på en omsättning överstigande 4 miljarder kronor, eftersom lagen annars skulle bli tillämplig endast med avseende på de allra största medieföretagen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_18">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td82"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td83"><P class="p0 ft13">Sammanfattning <SPAN class="ft0">21</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td84"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td85"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p54 ft0">En sådan lösning innebär principiellt sett att storföretagen inom den del av mediesektorn som i mest utpräglad grad svarar för opinionsbild- ningen får ett privilegium i konkurrenshänseende. För att en koncentra- tion skall kunna förbjudas räcker det inte, som när det gäller andra branscher, att koncentrationen står i strid med vedertagna konkurrens- rättsliga principer. Det fordras <SPAN class="ft13">dessutom </SPAN>att koncentrationen kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning.</P>
<P class="p53 ft0">Eftersom konkurrenslagen inte erbjuder möjlighet att sammanväga inflytande på olika marknader av betydelse för opinionsbildningen måste en alternativ förutsättning för ingripande kunna vara att koncentrationen skapar eller förstärker en ställning som innefattar ett väsentligt inflytande inom <SPAN class="ft13">flera </SPAN>sådana marknader. Detta kan nämligen inte be- aktas inom konkurrenslagens system annat än i det fallet att en domine- rande ställning redan har uppnåtts inom en produktmarknad.</P>
<P class="p53 ft0">Men även ett tredje typfall bör uppmärksammas. Situationen kan tänkas vara den att en svensk koncern har byggt upp en betydande kon- centration på mediemarknaden, som med hänsyn till koncernens tidigare handlande och olika vidtagna arrangemang inte kan befaras hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Koncernen eller stora delar därav säljs emellertid senare till ett annat företag <SPAN class="ft12">- </SPAN>exempelvis en utländsk mediekoncern <SPAN class="ft12">- </SPAN>beträffande vilken man inte utan närmare prövning har samma garantier. Förvärvet bör enligt kommitténs mening i denna situation kunna prövas och detta oberoende av om det förvärvande företaget tidigare har etablerat sig som ett medieföretag eller inte. Det betyder att en prövning också bör kunna ske om förvärvet <SPAN class="ft13">förändrar kontrollen </SPAN>över en dominerande ställning eller en ställning innefattande ett väsentligt flermedieägande. Förvärvet kan då i sista hand förbjudas även om det inte skulle innebära någon ökad koncentration på den svenska marknaden.</P>
<P class="p46 ft0">Slutligen bör i lagen uttryckligen anges att prövningen av om före- tagsförvärvet kan befaras vara ägnat att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning skall ske mot bakgrund av koncentrationens art, marknadsförhållandena och berörda företags förväntade agerande i den nya situationen. Företagens förväntade agerande är naturligtvis ofta lättare att förutse när det gäller svenska medieföretag vars tidigare handlande inom det svenska medielandskapet kan tjäna till ledning för bedömningen. Det försteg som svenska företag därmed ibland kan få kan dock inte ses som någon diskriminering av utländska företag.</P>
<P class="p45 ft0">Sammanfattningsvis anser kommittén att lagen bör utformas så att en koncentration skall kunna förbjudas, om den</P>
</DIV>
<DIV id="page_19">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">22 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p55 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft32">skapar, förstärker eller förändrar kontrollen över en dominerande ställning, som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma före- komsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens i fråga om en sådan verksamhet som enligt det föregående har särskild betydelse för opinionsbildningen </SPAN><SPAN class="ft12">- </SPAN>dagspress, radio och TV <SPAN class="ft12">- </SPAN>eller en ställning som innefattar ett väsentligt inflytande inom flera sådana verk- samheter, och</P>
<P class="p56 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft33">i betraktande av koncentrationens art, marknadsförhållandena och berörda företags förväntade agerande kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning.</SPAN></P>
<P class="p57 ft0">Kommitténs förslag innebär att prövningsorganet inte tilläggs behö- righet att föreskriva några åtgärder som är alternativa till förbud. Alla omständigheter i samband med förvärvet skall beaktas och därvid även sådana arrangemang som syftar till att bevara självständigheten för de i koncentrationen ingående enheterna. Några förhandlingar i frågor av detta slag på samma sätt som vid tillämpningen av konkurrenslagen bör dock inte förekomma.</P>
<P class="p53 ft3">Sådana produkter och tjänster som omfattas av den särskilda lagen bör undantas från konkurrenslagens tillämpningsområde.</P>
<P class="p46 ft0">Frågor om ingripande mot en koncentration skall enligt den nya lagen prövas av domstol. Uppgifterna att följa utvecklingen, ta emot anmälningar eventuellt infordra uppgifter från de berörda företagen och i sista hand svara för prövningen av om ett ärende skall föras till domstol bör enligt den nya lagen ankomma på Konkurrensverket. En nämnd med särskild expertis i bl.a. yttrandefrihetsrättsliga frågor knyts till verket för dessa uppgifter.</P>
<P class="p44 ft0">Kommittén understryker den stora allmänna betydelsen av att pröv- ningen när det gäller koncentrationsfrågor på medieområdet görs med stor skyndsamhet. Ett utdraget prövningsförfarande kan leda till bety- dande problem för berörda företag. På senare tid har också flera lagändringar antagits med syfte att avlasta Konkurrensverket rutinären- den och på detta sätt öka förutsättningarna för en skyndsam behandling. De regler som kommittén föreslår när det gäller prövningen på medie- området bör kunna bidra till en snabb handläggning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_20">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td82"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td83"><P class="p0 ft13">Sammanfattning <SPAN class="ft0">23</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td84"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td85"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft8">Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P>
<P class="p59 ft0"><NOBR>Kabel-TV-företagen</NOBR> har för närvarande i många fall en monopolliknande ställning. I förening med det starka skydd som yttrandefrihetsgrundlagen ger trådsändningar medför detta svårigheter när det gäller att tillförsäkra abonnenterna tillräckligt inflytande över programutbudet, en fråga som har uppmärksammats i många sammanhang. Möjligheterna att på frivillighetens väg komma till rätta med dessa problem är delvis beroende av den tekniska utvecklingen men ter sig osäkra.</P>
<P class="p5 ft0">Kommittén anser att det bör övervägas om inte en ändring bör göras i YGL som möjliggör lagstiftning med syfte att ge abonnenterna infly- tande över vilka program som distribueras i kabelnät. Kommittén före- slår dessutom att det i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> införs en bestämmelse som riktar sig mot villkor i anslutningsavtal som innebär begränsning av rätten att installera eller använda annan <NOBR>kabel-TV-anläggning</NOBR> eller att installera parabolantenn.</P>
<P class="p49 ft8">Författningsförslag</P>
<P class="p36 ft0">I enlighet med det anförda lägger kommittén fram förslag till ändringar i tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen samt förslag till en mediekoncentrationslag och till ändringar i konkurrenslagen. Dessutom föreslås ändringar i radio- och <NOBR>TV-lagen,</NOBR> lagen om mark- nadsdomstol och instruktionen för Konkurrensverket.</P>
<P class="p41 ft8">Reservationer och särskilda yttranden</P>
<P class="p60 ft0">Kommittén är inte enhällig. En reservation har avgetts av ledamöterna Anders Björck, Karin Johansson och Olle Wästberg. I reservationen anförs ett flertal olika argument mot kommitténs förslag: Trots de be- kymmer som finns inom svenska medier <SPAN class="ft12">- </SPAN>att kvalitetsmedierna har svårt att hävda sig, att det finns en konformism bland journalister och medier och en betydande ägarkoncentration <SPAN class="ft12">- </SPAN>är det lätt att konstatera att den tekniska utvecklingen och politiska beslut har gjort att medie- koncentrationen har minskat under det senaste decenniet. Kommittén har inte lyckats visa att en lagstiftning om mediekoncentration är nödvändig. Den har inte heller lyckats lägga fram ett förslag som på något väsentligt sätt skulle förändra verkligheten och minska mediekoncentrationen. Den föreslagna mediekoncentrationslagen riktar sig enbart mot åtgärder inom dagstidnings- och etermedieområdet och undantar dessutom public <NOBR>service-företagen.</NOBR> Den konflikt som föreligger i och med att Konkurrensverket hävdar att konkurrenslagen är tillämplig på medie-</P>
</DIV>
<DIV id="page_21">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">24 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">området bör lösas genom en vanlig rättslig prövning. Att föreskriva att konkurrenslagen skall gälla framför grundlagarna inom medieområdet kommer inte att påverka de verkliga problemen inom medieområdet utan enbart att skapa andra. Om grundlagarna ger möjlighet för Konkurrens- verket att agera öppnar man också för underhandskontakter mellan verket och medierna <SPAN class="ft12">- </SPAN>såsom sker i andra typer av konkurrensärenden <SPAN class="ft12">- </SPAN>vilket skulle vara mycket olyckligt när det gäller frågor som berör etablering av medier. Det är väsentligt att rågången mellan fria medier och statsmakten upprätthålls. Förslaget innebär betydande ingrepp i de grundlagar som skall garantera tryck- och yttrandefriheten. Den grund- lagsöppning som föreslås är mycket vid. Vanliga lagar kan ändras genom ett enkelt riksdagsbeslut och detta kan i ett annat politiskt klimat missbrukas. Någon ändring av tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen bör inte ske.</P>
<P class="p61 ft0">Ett särskilt yttrande har avgetts av experten Kenny Carlsson.</P>
</DIV>
<DIV id="page_22">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33022x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p1 ft0">25</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">Författningsförslag</P>
<P class="p62 ft35"><SPAN class="ft2">1</SPAN><SPAN class="ft34">Förslag till lag om ändring i tryckfrihetsförordningen</SPAN></P>
<P class="p63 ft0">Härigenom föreskrivs att det i tryckfrihetsförordningen skall införas en ny paragraf, 1 kap. 11 §, av följande lydelse.</P>
<P class="p64 ft13">1 kap. 11 §</P>
<P class="p65 ft36">Utan hinder av denna förordning gäller vad som är föreskrivet i lag om förbud mot</P>
<P class="p38 ft36"><SPAN class="ft37">1.</SPAN><SPAN class="ft38">sådant samarbete mellan företag som har till syfte att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen på ett märkbart sätt eller ger ett sådant resultat,</SPAN></P>
<P class="p38 ft13"><SPAN class="ft37">2.</SPAN><SPAN class="ft39">missbruk från ett eller flera företags sida av en dominerande ställning,</SPAN></P>
<P class="p38 ft13"><SPAN class="ft37">3.</SPAN><SPAN class="ft39">sådan sammanslagning, förvärv eller liknande utvidgning av kontroll av företag som kan befaras hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning eller som, på ett sätt som är sakligt från allmän synpunkt, skapar eller förstärker en dominerande ställning, vilken vä- sentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utveck- lingen av en effektiv konkurrens inom landet i dess helhet eller en avse- värd del av det.</SPAN></P>
<P class="p38 ft13">Första stycket ger ej stöd för myndighet eller annat allmänt organ att på grund av skrifts innehåll hindra tryckning eller utgivning av skriften eller dess spridning bland allmänheten och inskränker ej heller den befogenhet som enligt 5 kap. 3 § tillkommer utgivare av periodisk skrift.</P>
<P class="p66 ft0">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2003.</P>
</DIV>
<DIV id="page_23">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33023x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">26 </SPAN>Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p67 ft35"><SPAN class="ft2">2</SPAN><SPAN class="ft34">Förslag till lag om ändring i yttrandefrihetsgrundlagen</SPAN></P>
<P class="p63 ft0">Härigenom föreskrivs att det i yttrandefrihetsgrundlagen skall införas en ny paragraf, 1 kap. 14 §, av följande lydelse.</P>
<P class="p64 ft13">1 kap. 14 §</P>
<P class="p65 ft36">Utan hinder av denna grundlag gäller vad som är föreskrivet i lag om förbud mot</P>
<P class="p38 ft36"><SPAN class="ft37">1.</SPAN><SPAN class="ft38">sådant samarbete mellan företag som har till syfte att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen på ett märkbart sätt eller ger ett sådant resultat,</SPAN></P>
<P class="p38 ft13"><SPAN class="ft37">2.</SPAN><SPAN class="ft39">missbruk från ett eller flera företags sida av en dominerande ställning,</SPAN></P>
<P class="p38 ft13"><SPAN class="ft37">3.</SPAN><SPAN class="ft39">sådan sammanslagning, förvärv eller liknande utvidgning av kontroll av företag som kan befaras hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning eller som, på ett sätt som är skadligt från allmän synpunkt, skapar eller förstärker en dominerande ställning, vilken vä- sentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utveck- lingen av en effektiv konkurrens inom landet i dess helhet eller en avse- värd del av det.</SPAN></P>
<P class="p38 ft13">Första stycket ger ej stöd för myndighet eller annat allmänt organ att på grund av det kända eller väntade innehållet i ett radioprogram eller en teknisk upptagning förbjuda eller hindra dess offentliggörande eller spridning bland allmänheten och inskränker ej heller den befo- genhet som enligt 3 kap. 4 § och 4 kap. 3 § tillkommer den som sänder radioprogram och utgivare av radioprogram och tekniska upptag- ningar.</P>
<P class="p68 ft0">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2003.</P>
</DIV>
<DIV id="page_24">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td86"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td87"><P class="p0 ft37">Författningsförslag <SPAN class="ft6">27</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td88"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td89"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p69 ft2">3 Förslag till mediekoncentrationslag</P>
<P class="p70 ft0">Härigenom föreskrivs följande.</P>
<P class="p71 ft8">Inledande bestämmelser</P>
<P class="p72 ft3">1 § Denna lag är tillämplig på verksamhet av ekonomisk eller kom- mersiell natur som består i</P>
<P class="p73 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft32">utgivning av dagstidningar,</SPAN></P>
<P class="p38 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft33">sändningar av radio- eller televisionsprogram som är riktade till allmänheten och avsedda att tas emot med tekniska hjälpmedel.</SPAN></P>
<P class="p38 ft0">Första stycket gäller inte, om verksamheten bedrivs av ett företag i vilket samtliga aktier eller andelar ägs av en stiftelse som har bildats av staten och vars styrelse enligt stiftelseförordnandet skall utses av rege- ringen på förslag av de politiska partier som är företrädda i riksdagen.</P>
<P class="p74 ft3">2 § Lagen skall tillämpas under beaktande av det grundläggande in- tresset av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upp- lysning och ett fritt konstnärligt skapande.</P>
<P class="p75 ft0">3 § I denna lag förstås med</P>
<P class="p39 ft0"><SPAN class="ft13">Dagstidning: </SPAN>En allmän nyhetstidning av dagspresskaraktär med re- guljär nyhetsförmedling eller allmänpolitisk opinionsbildning som ut- kommer med normalt minst fem nummer i veckan,</P>
<P class="p38 ft3"><SPAN class="ft36">Företag </SPAN>och <SPAN class="ft36">koncentration: </SPAN>Detsamma som i konkurrenslagen (1993:20).</P>
<P class="p76 ft8">Anmälningsskyldighet</P>
<P class="p36 ft0">4 § I fråga om anmälningsskyldighet beträffande koncentrationer finns regler i 37 § konkurrenslagen (1993:20). Även om anmälningsskyldighet enligt nämnda lagrum inte föreligger, får Konkurrensverket i ett enskilt fall ålägga en part i en koncentration att anmäla koncentrationen, om något av de berörda företagen bedriver verksamhet som avses i 1 § och det är påkallat av särskilda skäl. En part och andra medverkande i en koncentration har alltid rätt att frivilligt anmäla koncentrationen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_25">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">28 </SPAN>Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft8">Förbud mot koncentrationer</P>
<P class="p36 ft3">5 § Stockholms tingsrätt får på talan av Konkurrensverket förbjuda en koncentration som omfattas av anmälningsskyldighet enligt 37 § kon- kurrenslagen (1993:20) eller 4 § denna lag eller som anmälts frivilligt enligt vad som anges i sistnämnda paragraf.</P>
<P class="p61 ft0">Koncentrationen skall förbjudas, om den</P>
<P class="p38 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft40">skapar, förstärker eller förändrar kontrollen över en dominerande ställning, som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens i fråga om en verksamhet som omfattas av 1 §, eller en ställning som innefattar ett väsentligt in- flytande inom flera sådana verksamheter, och</SPAN></P>
<P class="p38 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft33">i betraktande av koncentrationens art, marknadsförhållandena och berörda företags förväntade agerande kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning.</SPAN></P>
<P class="p38 ft0">Förbud får dock inte meddelas i fråga om en koncentration som har ägt rum genom förvärv på en svensk eller utländsk börs, en auktoriserad marknadsplats eller någon annan reglerad marknad eller genom inrop på exekutiv auktion. I stället får förvärvaren åläggas att avyttra det som har förvärvats.</P>
<P class="p74 ft0">6 § Ett förbud mot en koncentration innebär att en rättshandling som utgör ett led i koncentrationen därefter blir ogiltig.</P>
<P class="p71 ft8">Mediekoncentrationsnämnden</P>
<P class="p36 ft0">7 § Frågor som enligt denna lag ankommer på Konkurrensverket prövas inom verket av en särskild nämnd, Mediekoncentrationsnämnden. I nämnden skall ingå personer med särskilda insikter i frågor som avses i 1 och 2 §§. Ledamöter i nämnden och ersättare för dessa utses av rege- ringen.</P>
<P class="p41 ft8">Tillämpning av konkurrenslagen (1993:20)</P>
<P class="p77 ft0">8 § I fall som avses i denna lag tillämpas 38<SPAN class="ft12">- </SPAN>46 §§, 54<SPAN class="ft12">- </SPAN>56 §§, 57 § första stycket, 58 §, 59 §, 60 § första stycket och 62<SPAN class="ft12">- </SPAN>69 §§ konkur- renslagen (1993:20) på motsvarande sätt. I stället för vad som föreskrivs i 64 a § första stycket konkurrenslagen skall dock gälla att, vid huvudförhandling i mål enligt 5 § denna lag, en av de ej lagfarna</P>
</DIV>
<DIV id="page_26">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33026x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td86"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td87"><P class="p0 ft37">Författningsförslag <SPAN class="ft6">29</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td88"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td89"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">ledamöterna av rätten skall ha särskilda insikter i frågor som avses i denna lag och den andre vara ekonomisk expert. Detta gäller även om förhandlingen också avser mål enligt konkurrenslagen.</P>
<P class="p78 ft0">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2003.</P>
</DIV>
<DIV id="page_27">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">30 </SPAN>Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p67 ft35"><SPAN class="ft2">4</SPAN><SPAN class="ft34">Förslag till lag om ändring i konkurrenslagen (1993:20)</SPAN></P>
<P class="p79 ft0">Härigenom föreskrivs i fråga om konkurrenslagen (1993:20) <SPAN class="ft13">dels </SPAN>att 7 och 34 a §§ skall ha följande lydelse,</P>
<P class="p80 ft3"><SPAN class="ft36">dels </SPAN>att det i lagen skall införas en ny paragraf, 5 § av följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD class="tr26 td90"><P class="p0 ft13">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr26 td91"><P class="p0 ft37">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p81 ft13">5 §<SPAN class="ft41">1</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p82 ft3">Avtal eller avtalsvillkor som är förbjudna enligt 6 § är ogil- tiga.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p83 ft13">Har verksamhet som skall prövas enligt denna lag bety- delse för utövande av rättighet som avses i 1 kap. 1 §, 4 kap. 1 §, 6 kap. 1 § eller 13 kap. 1 § tryckfrihetsförordningen eller 1 kap. 1 §, 3 kap. 1, 2 eller 8 § eller 10 kap. 1 § yttrandefrihets- grundlagen, skall vid pröv- ningen särskilt beaktas det grundläggande intresset att sä- kerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt ska- pande.</P>
<P class="p84 ft0">7 §</P>
<P class="p85 ft0">Avtal eller avtalsvillkor som är förbjudna enligt 6 § är ogil- tiga. <SPAN class="ft13">Detta gäller dock ej i den mån en tillämpning av avtalet eller avtalsvillkoret enligt 1 kap. 11 § tryckfrihetsförordningen eller 1 kap. 14 § yttrandefrihets- grundlagen ej får hindras av myndighet eller annat allmänt organ.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p8 ft10"><SPAN class="ft42">1 </SPAN>Förutvarande 5 § upphävd genom 1994:1846.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_28">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33028x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td86"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td87"><P class="p0 ft37">Författningsförslag <SPAN class="ft6">31</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td88"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td89"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10">
<TR>
<TD class="tr26 td90"><P class="p0 ft13">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr26 td91"><P class="p0 ft37">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p86 ft0">34 a §<SPAN class="ft42">2</SPAN></P>
<P class="p87 ft3">Stockholms tingsrätt får på talan av Konkurrensverket förbjuda en koncentration som omfattas av anmälningsskyldighet enligt 37 § eller som har anmälts frivilligt enligt vad som anges där.</P>
<P class="p61 ft0">Koncentrationen skall förbjudas, om</P>
<P class="p38 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft40">den skapar eller förstärker en dominerande ställning som väsent- ligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens inom landet i dess helhet eller en avsevärd del av det, och</SPAN></P>
<P class="p10 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft33">detta sker på ett sätt som är skadligt från allmän synpunkt. Förbud får dock inte meddelas i fråga om en koncentration som har</SPAN></P>
<P class="p88 ft0">ägt rum genom förvärv som har skett på en svensk eller utländsk börs, en auktoriserad marknadsplats eller någon annan reglerad marknad eller genom inrop på exekutiv auktion. I stället får förvärvaren åläggas att avyttra det som har förvärvats.</P>
<P class="p38 ft0">I den utsträckning bildandet av ett gemensamt företag som utgör en koncentration enligt 34 § har till syfte eller resultat att samordna kon- kurrensbeteendet hos företag som förblir självständiga, skall samord- ningen bedömas enligt kriterierna i 6 och 8 §§.</P>
<P class="p89 ft13">Andra stycket gäller inte marknaden för sådana produk- ter eller tjänster som avses i 1 § mediekoncentrationslagen (0000:000).</P>
<P class="p90 ft0">Denna lag träder i kraft i fråga om 5 § den 1 januari 2000 och i övrigt den 1 januari 2003.</P>
<P class="p91 ft10"><SPAN class="ft42">2 </SPAN>Med nuvarande lydelse avses lydelsen enligt förslag i betänkandet SOU 1998:98.</P>
</DIV>
<DIV id="page_29">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">32 </SPAN>Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p92 ft35"><SPAN class="ft2">5</SPAN><SPAN class="ft34">Förslag till lag om ändring i lagen (1970:417) om marknadsdomstol m.m.</SPAN></P>
<P class="p93 ft0">Härigenom föreskrivs att 1 och 4 §§ lagen (1970:417) om mark- nadsdomstol m.m. skall ha följande lydelse.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p8 ft13">Nuvarande lydelse</P>
<P class="p94 ft0">Marknadsdomstolen hand- lägger mål och ärenden enligt</P>
<P class="p95 ft3"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft33">konkurrenslagen (1993:20),</SPAN></P>
<P class="p96 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft32">marknadsföringslagen</SPAN></P>
<P class="p97 ft0">(1995:450),</P>
<P class="p98 ft3"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft33">lagen (1994:1512) om avtalsvillkor i konsumentförhål- landen,</SPAN></P>
<P class="p98 ft3"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft33">lagen (1984:292) om av- talsvillkor mellan näringsidkare,</SPAN></P>
<P class="p96 ft0"><SPAN class="ft0">5.</SPAN><SPAN class="ft32">produktsäkerhetslagen</SPAN></P>
<P class="p97 ft0">(1988:1604),</P>
<P class="p98 ft3"><SPAN class="ft0">6.</SPAN><SPAN class="ft33">lagen (1994:615) om in- gripande mot otillbörligt beteende avseende offentlig upphandling.</SPAN></P>
<P class="p99 ft0">Bestämmelserna i 14, 15 och 16<SPAN class="ft12">- </SPAN>22 §§ tillämpas inte i mål eller ärenden enligt konkur- renslagen (1993:20) eller mark- nadsföringslagen (1995:450). I mål enligt marknadsföringslagen tillämpas inte heller 13 a §. I stället gäller vad som föreskrivits i dessa lagar.</P>
<P class="p100 ft10"><SPAN class="ft42">3 </SPAN>Senaste lydelse 1998:649.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p101 ft13">Föreslagen lydelse</P>
<P class="p102 ft0">1 §<SPAN class="ft42">3</SPAN></P>
<P class="p103 ft0">Marknadsdomstolen hand- lägger mål och ärenden enligt</P>
<P class="p104 ft3"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft33">konkurrenslagen (1993:20),</SPAN></P>
<P class="p105 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft32">marknadsföringslagen</SPAN></P>
<P class="p106 ft0">(1995:450),</P>
<P class="p107 ft3"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft33">lagen (1994:1512) om avtalsvillkor i konsumentförhål- landen,</SPAN></P>
<P class="p107 ft3"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft33">lagen (1984:292) om av- talsvillkor mellan näringsidkare,</SPAN></P>
<P class="p105 ft0"><SPAN class="ft0">5.</SPAN><SPAN class="ft32">produktsäkerhetslagen</SPAN></P>
<P class="p106 ft0">(1988:1604),</P>
<P class="p107 ft0"><SPAN class="ft0">6.</SPAN><SPAN class="ft32">lagen (1994:615) om in- gripande mot otillbörligt beteende avseende offentlig upphandling, </SPAN><SPAN class="ft13">samt</SPAN></P>
<P class="p108 ft44"><SPAN class="ft37">7.</SPAN><SPAN class="ft43">mediekoncentrationslagen (0000:000).</SPAN></P>
<P class="p108 ft0">Bestämmelserna i 14, 15 och 16<SPAN class="ft12">- </SPAN>22 §§ tillämpas inte i mål eller ärenden enligt konkur- renslagen (1993:20) eller mark- nadsföringslagen (1995:450) <SPAN class="ft13">eller mediekoncentrationslagen (0000:000). </SPAN>I mål enligt mark- nadsföringslagen tillämpas inte heller 13 a §. I stället gäller vad som föreskrivits i dessa lagar.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_30">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33030x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td86"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td87"><P class="p0 ft37">Författningsförslag <SPAN class="ft6">33</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td88"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td89"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10">
<TR>
<TD class="tr26 td90"><P class="p0 ft13">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr26 td91"><P class="p0 ft37">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p109 ft0">4 §<SPAN class="ft42">4</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p82 ft0">Ordföranden, vice ordföran- den och en av de särskilda leda- möterna skall vara jurister och ha erfarenhet som domare. De andra särskilda ledamöterna skall vara ekonomiska experter.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p82 ft0">Ordföranden, vice ordföran- den och en av de särskilda leda- möterna skall vara jurister och ha erfarenhet som domare. De andra särskilda ledamöterna skall vara ekonomiska experter. <SPAN class="ft13">Om det i målet skall prövas en fråga som avses i mediekoncent- rationslagen (0000:000) skall dock minst en av de särskilda ledamöterna ha särskilda insik- ter i sådan verksamhet som av- ses i nämnda lag.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p110 ft3">För vice ordföranden och var och en av de särskilda ledamöterna finns en eller flera ersättare. Bestämmelserna om vice ordförande och särskild ledamot gäller även ersättare.</P>
<P class="p111 ft0">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2003.</P>
<P class="p112 ft10"><SPAN class="ft42">4 </SPAN>Senaste lydelse 1993:22.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_31">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33031x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">34 </SPAN>Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p113 ft46"><SPAN class="ft2">6</SPAN><SPAN class="ft45">Förslag till lag om ändring i radio- och </SPAN><NOBR>TV-lagen</NOBR> (1996:844)</P>
<P class="p114 ft3">Härigenom föreskrivs att det i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> (1996:844) skall införas en ny paragraf, 8 kap. 7 §, av följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD class="tr26 td90"><P class="p0 ft13">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr26 td91"><P class="p0 ft37">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p115 ft13">8 kap. 7 §</P>
<P class="p116 ft44">Om det i ett avtal om anslut- ning till en anläggning för trådsändning, varifrån <NOBR>TV-pro-</NOBR> gram sänds vidare till allmän- heten och sändningarna når fler än tio bostäder, uppställs villkor som innebär begränsning av rätten att installera eller an- vända annan anläggning för trådsändning eller andra tek- niska hjälpmedel för att ta emot <NOBR>TV-program,</NOBR> är villkoret utan verkan.</P>
<P class="p117 ft3">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2000 men gäller även avtal som träffats dessförinnan.</P>
</DIV>
<DIV id="page_32">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td86"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td87"><P class="p0 ft37">Författningsförslag <SPAN class="ft6">35</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td88"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td89"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p118 ft35"><SPAN class="ft2">7</SPAN><SPAN class="ft34">Förslag till förordning om ändring i förordningen (1996:353) med instruktion för Konkurrensverket</SPAN></P>
<P class="p119 ft0">Härigenom föreskrivs i fråga om förordningen (1996:353) med in- struktion för Konkurrensverket</P>
<P class="p61 ft0"><SPAN class="ft13">dels </SPAN>att 3 § skall ha följande lydelse,</P>
<P class="p120 ft0"><SPAN class="ft13">dels </SPAN>att det i förordningen skall införas en ny paragraf, 12 a §, och närmast före denna en ny rubrik av följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11">
<TR>
<TD class="tr15 td90"><P class="p0 ft13">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr15 td91"><P class="p0 ft37">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p121 ft0">3 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p82 ft0">Konkurrensverket skall full- göra de uppgifter som följer av konkurrenslagen (1993:20) <SPAN class="ft13">och </SPAN>lagen (1994:615) om ingripande mot otillbörligt beteende av- seende offentlig upphandling. Konkurrensverket är sådan be- hörig myndighet som avses i 2 § lagen (1994:1845) om tillämp- ning av Europeiska gemenska- pernas konkurrens- och stats- stödsregler.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p82 ft0">Konkurrensverket skall full- göra de uppgifter som följer av</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12">
<TR>
<TD class="tr15 td92"><P class="p0 ft0">konkurrenslagen</P></TD>
<TD class="tr15 td93"><P class="p14 ft0">(1993:20),</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p97 ft0">lagen (1994:615) om ingripande mot otillbörligt beteende avseen-</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr27 td94"><P class="p0 ft47">de</P></TD>
<TD class="tr27 td95"><P class="p31 ft47">offentlig</P></TD>
<TD class="tr27 td15"><P class="p14 ft47">upphandling</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft13">och</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td96"><P class="p14 ft37">mediekoncentrationslagen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p97 ft0"><SPAN class="ft13">(0000:000). </SPAN>Konkurrensverket är sådan behörig myndighet som avses i 2 § lagen (1994:1845) om tillämpning av Europeiska gemenskapernas konkurrens- och statsstödsregler.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_33">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33033x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">36 </SPAN>Författningsförslag</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr26 td90"><P class="p0 ft13">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr26 td91"><P class="p0 ft37">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p122 ft48">Mediekoncentrationsnämnden</P>
<P class="p123 ft13">12 a §</P>
<P class="p124 ft44">I enlighet med 7 § medie- koncentrationslagen (0000:000) prövas frågor som avses i nämnda lag av Mediekoncent- rationsnämnden.</P>
<P class="p125 ft49">Generaldirektören får hänskjuta även andra frågor till nämnden.</P>
<P class="p126 ft44">Mediekoncentrationsnämn- den består av generaldirektören, som är ordförande, och högst tio andra ledamöter. Andra leda- möter än ordföranden utses av regeringen för bestämd tid. Nämnden är beslutför när ord- föranden och minst hälften av de andra ledamöterna är närvaran- de.</P>
<P class="p127 ft0">Denna förordning träder i kraft den 1 januari 2003.</P>
</DIV>
<DIV id="page_34">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p1 ft0">37</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p128 ft50">Inledning</P>
<P class="p129 ft2">1 Utredningens uppdrag och arbete</P>
<P class="p130 ft51"><SPAN class="ft51">1.1</SPAN><SPAN class="ft52">Utredningsuppdraget</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Enligt direktiven skall kommittén lägga fram förslag till lagstiftning för att slå vakt om mångfalden i svenska medier och motverka sådan ägar- och maktkoncentration inom massmedierna som kan skada ett fritt och brett meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning. Kommitténs förslag bör samlas i en särskild lag.</P>
<P class="p7 ft0">I kommitténs uppdrag ingår att behandla frågan om konkurrenslagens tillämplighet på medieområdet. Uppgiften innefattar att göra en analys dels av hur de förslag kommittén lägger fram förhåller sig till konkurrenslagen, dels om det finns behov av att komplettera konkur- renslagen vad gäller företagsförvärv inom medieområdet.</P>
<P class="p5 ft3">Kommittén skall också föreslå lämpliga sanktionsformer samt hur och av vilken myndighet ärenden enligt de föreslagna bestämmelserna skall handläggas.</P>
<P class="p38 ft0">Det ingår i kommitténs uppdrag att pröva behovet av grundlagsänd- ringar.</P>
<P class="p61 ft0">Direktiven i sin helhet framgår av bilaga 1.</P>
<P class="p132 ft51"><SPAN class="ft51">1.2</SPAN><SPAN class="ft52">Utredningsarbetet</SPAN></P>
<P class="p131 ft3">Kommittén har i utredningsarbetet haft tillgång till det material som Rådet för mångfald inom massmedierna tog fram (dir. 1995:13). Mate- rialet har efter uppdatering och kompletteringar använts t.ex. i de delar</P>
</DIV>
<DIV id="page_35">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">38 </SPAN>Utredningens uppdrag och arbete</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">som behandlar mediestrukturen i Sverige och den internationella jäm- förelsen.</P>
<P class="p46 ft0">I olika faser av utredningsarbetet har kommittén haft kontakter och sammanträffanden med företrädare för Tidningsutgivarna och för Bon- niergruppen, Modern Times Group och Schibsted.</P>
<P class="p46 ft3">Kommittén har också haft kontakter med Konkurrensverket och det till verket knutna Rådet för konkurrensforskning.</P>
<P class="p46 ft0">Chefen för Eierskapstilsynet, den norska myndighet som inrättades i samband med att den nya medieförvärvskontrollagen antogs i Norge, har besökt kommittén. Sekretariatet har även sammanträffat med företrädare för konkurrensenheten vid det tyska näringsdepartementet.</P>
<P class="p46 ft0">I enlighet med direktiven har samråd skett med Utredningen om folkstyret i Sverige inför <NOBR>2000-talet</NOBR> (dir. 1997:101). Samråd har också skett löpande med Utredningen om den framtida kommersiella lokal- radion (dir. 1997:13) och Konvergensutredningen (dir. 1997:95). Uppgifter som ligger till grund för kommitténs redovisning om konver- gensen mellan telekom, medier och IT har bl.a. hämtats från Konver- gensutredningen. Vidare har samråd skett med Utredningen om stöd till svensk filmproduktion (dir. 1998:36).</P>
<P class="p44 ft0">Under utredningsarbetet har kommittén hållit sig fortlöpande under- rättad om pågående arbete inom Europeiska kommissionen med att utarbeta förslag om begränsning av ägande och inflytande inom mass- medierna.</P>
<P class="p44 ft3">Kommittén har besvarat en remiss över Konkurrenslagsutredningens betänkande Konkurrenslagens regler om företagskoncentration (SOU 1998:98).</P>
<P class="p46 ft3">Kapitel 2 i betänkandet har författats huvudsakligen av experten Staffan Sundin.</P>
</DIV>
<DIV id="page_36">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td97"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td98"><P class="p14 ft0">39</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td99"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td100"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p133 ft50">Bakgrund</P>
<P class="p129 ft2">2 Mediestrukturen i Sverige</P>
<P class="p134 ft0">Föreliggande avsnitt bygger på det delbetänkande <SPAN class="ft13">Medieföretag i Sve- rige </SPAN>(SOU 1997:92) som Rådet för mångfald inom medierna lämnade sommaren 1997. Tabellmaterialet i betänkandet har uppdaterats och utvecklingen inom mediebranscherna har följts fram till januari 1999. För en utförligare genomgång av utvecklingen fram till 1997 hänvisas till SOU 1997:92 och Staffan Sundins artikel "Ägande i dagspress, pri - vat lokalradio samt <NOBR>icke-licensfinansierad</NOBR> TV" i en rapport från Press - utredningen <NOBR>-94</NOBR> <SPAN class="ft13">Ägarkoncentration i dagspress och radio/TV </SPAN>(SOU 1994:145).</P>
<P class="p135 ft51"><SPAN class="ft51">2.1</SPAN><SPAN class="ft53">Utveckling av ägandet i dagspressen</SPAN></P>
<P class="p136 ft56"><SPAN class="ft54">2.1.1</SPAN><SPAN class="ft55">Ägarförändringar i dagspressen juli 1997 – februari 1999</SPAN></P>
<P class="p137 ft13">Ägarförändringar inom Bonniersfären</P>
<P class="p138 ft0">Familjen Bonnier omstrukturerade 1998 sitt medieägande genom att det helägda AB Bonnierföretagen helt övertog Tidnings AB Marieberg,</P>
<P class="p11 ft0">i vilket bolag familjen Bonnier tidigare kontrollerade 76 procent av rös - terna och 47 procent av kapitalet. Bonnierföretagens och Mariebergs medieverksamhet har förts över till ett nybildat bolag, Bonnier AB, helägt av Bonnierföretagen, som i sin tur är helägt av Albert Bonnier AB, som ägs av ättlingar till bröderna Tor, Åke och Kaj Bonnier. Antalet delägare i Albert Bonnier AB uppgår till 64, varav 13 omyn - diga. Sex delägare har tillsammans med sina barn vardera en andel på över 5 procent, varav den största uppgår till 13 procent.</P>
</DIV>
<DIV id="page_37">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">40 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p139 ft0">I den nya organisationen har Tidnings AB Marieberg blivit ett vilande bolag, medan dess största dotterbolag, AB Dagens Nyheter, AB Kvällstidningen Expressen och Sydsvenska Dagbladet AB, liksom Dagens Industri Holding AB lagts som dotterbolag till Bonnier AB.</P>
<P class="p140 ft0">Trots att Bonniers mycket länge kontrollerat både Bonnierföretagen och Marieberg (sedan 1837 respektive 1924) har familjens inflytande haft olika karaktär. I Bonnierföretagen och dess föregångare har med - lemmar i familjen alltid suttit i den exekutiva ledningen, medan famil - jen i Marieberg (tidigare Dagens Nyheter) endast har varit aktiv på sty - relsenivå. Sedan 1954 har tre släktgrenar ingått i ägarkretsen för Marieberg mot två i Bonnierföretagen. Vid omstruktureringen har det nya moderbolagets, Albert Bonnier AB, ägarkrets utvidgats med ett par medlemmar av den tredje släktgrenen.</P>
<P class="p141 ft0">Familjen Bonniers formella ägarposition i Mariebergs dagstid - ningar, Dagens Nyheter, Expressen, GT, Kvällsposten, Sydsvenska Dagbladet, Ystads Allehanda och Trelleborgs Allehanda, har stärkts genom förvärvet av Marieberg. I praktiken hade dock familjen i egen - skap av majoritetsägare och med stark representation i styrelserna för både moder- och dotterbolagen redan tidigare en mycket stark ägarpo - sition, även om den då till skillnad mot nu tvingades ta hänsyn till minoritetsägarnas intressen. Tidigare var arbetet i Dagens Nyheters och Expressens styrelser helt integrerat i Mariebergs koncernstyrelse. I den nya organisationen kommer de två tidningsbolagen att ledas av själv - ständiga styrelser.</P>
<P class="p142 ft0">Både före och efter Mariebergsaffären har det förts diskussioner om lämpligheten av att tidningsföretag är börsnoterade. I det aktuella fallet menar vissa bedömare att det kan vara en fördel för tidningarna att kunna arbeta långsiktigt och inte behöva ta hänsyn till aktiemarknadens ofta kortsiktiga krav, andra pekar på risken för att tidningarna inte kommer att vidta nödvändiga förändringar, när ledningen inte längre är utsatt för marknadens granskning.</P>
<P class="p143 ft0">Sydsvenska Dagbladet, ett dotterbolag till Tidnings AB Marieberg, som tidigare ägde 25 procent av aktierna i Tidnings AB Allehanda Syd, som ger ut Ystads Allehanda och Trelleborgs Allehanda, förvärvade sommaren 1997 resterande 75 procent av Otiliana AB (ägt av famil - jerna Mörner, Kaemner och Björnberg). Bonniers hade tidigare genom Sydsvenska Dagbladet en stark ställning på morgontidningsmarknaden i Malmö med kranskommuner med en hushållstäckning på mellan 44 och 69 procent och en marknadsandel på mellan 50 och 75 procent (tabell 2.1). Genom köpet av Ystads Allehanda och Trelleborgs Alle - handa har Bonniers blivit helt dominerande tidningsutgivare i Ystad/Simrishamnsområdet liksom i Trelleborgs kommun. Endast i Trelleborg förekommer en reell konkurrenssituation mellan två av</P>
</DIV>
<DIV id="page_38">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33038x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">41</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p144 ft3">Bonniers tidningar, medan Sydsvenska Dagbladet fungerar främst som komplementtidning i Ystads Allehandas kärnområden.</P>
<P class="p145 ft13">Tabell 2.1. Morgontidningsmarknaden i sydvästra Skåne 1997. Hus- hållstäckning. Procent.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr9 td102"><P class="p146 ft10">Kommun/</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p147 ft10">Arbetet</P></TD>
<TD class="tr9 td107"><P class="p148 ft10">SDS</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p149 ft10">SkD</P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p150 ft10">TA</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p151 ft10">YA</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p151 ft57">Bonnier</P></TD>
<TD class="tr9 td111"><P class="p152 ft10">Totalt</P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p0 ft10">Bonnier</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td104"><P class="p146 ft10">Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td64"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td113"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td114"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td115"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td114"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td116"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td117"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td118"><P class="p0 ft10">andel<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td102"><P class="p146 ft10">Malmö</P></TD>
<TD class="tr13 td66"><P class="p153 ft10">21</P></TD>
<TD class="tr13 td107"><P class="p154 ft10">44</P></TD>
<TD class="tr13 td108"><P class="p21 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr13 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td110"><P class="p20 ft10">44</P></TD>
<TD class="tr13 td111"><P class="p155 ft10">67</P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p156 ft10">66</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr26 td102"><P class="p146 ft10">Lund</P></TD>
<TD class="tr26 td66"><P class="p153 ft10">14</P></TD>
<TD class="tr26 td107"><P class="p154 ft10">58</P></TD>
<TD class="tr26 td108"><P class="p21 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr26 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr26 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr26 td110"><P class="p20 ft10">58</P></TD>
<TD class="tr26 td111"><P class="p155 ft10">78</P></TD>
<TD class="tr26 td112"><P class="p156 ft10">74</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Trelleborg</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">14</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">16</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p157 ft10">55</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">71</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">92</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">77</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Staffanstorp</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">23</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">57</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">57</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">88</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">65</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Burlöv</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">30</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">39</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">39</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">72</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">54</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Vellinge</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">17</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">64</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p157 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">71</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">92</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">77</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Kävlinge</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">29</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">41</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">13</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">41</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">83</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">49</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Lomma</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">20</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">69</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">69</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">94</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">73</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Svedala</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">31</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">42</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">12</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p157 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">43</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">86</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">50</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Eslöv</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">16</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">13</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">43</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">13</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">72</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">18</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Hörby</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">61</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">74</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">12</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Höör</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">16</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">48</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">16</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">69</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">23</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Ystad</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p158 ft10">72</P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">78</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">88</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">89</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Tomelilla</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p158 ft10">70</P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">74</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">83</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">89</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Simrishamn</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p158 ft10">70</P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">76</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">83</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">92</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Skurup</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">39</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p158 ft10">31</P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">41</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">85</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">48</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td102"><P class="p146 ft10">Sjöbo</P></TD>
<TD class="tr28 td66"><P class="p153 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr28 td107"><P class="p154 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p21 ft10">39</P></TD>
<TD class="tr28 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td108"><P class="p158 ft10">33</P></TD>
<TD class="tr28 td110"><P class="p20 ft10">41</P></TD>
<TD class="tr28 td111"><P class="p155 ft10">83</P></TD>
<TD class="tr28 td112"><P class="p156 ft10">49</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p159 ft10">Källa: <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1998 .</P>
<P class="p160 ft10">Anm: <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Avser Bonnier AB:s andel av den totala morgontidningsmarknaden i procent.</P>
<P class="p161 ft0">Sydsvenska Dagbladet AB, dotterbolag till Bonnier AB, sålde hös - ten 1998 sitt dotterbolag Kvällsposten AB till systerbolaget AB Kvälls - tidningen Expressen. Sydsvenska Dagbladet motiverade försäljningen med att bolaget inte var rätt ägare utan att Kvällsposten för att kunna utvecklas och överleva behövde samarbeta med de andra kvälls -</P>
</DIV>
<DIV id="page_39">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">42 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p162 ft3">tidningarna i koncernen. Efter förvärvet har ett omfattande samarbete inletts mellan Expressen och Kvällsposten (se 2.3.1).</P>
<P class="p163 ft13">Övriga ägarförändringar</P>
<P class="p164 ft0">Schibsted förvärvade i juli 1998 aktiemajoriteten i Svenska Dagbladet genom att köpa 62 procent av aktierna av en grupp aktieägare som företräddes av Investor och lade samtidigt ett bud på de aktier som inte ägs av Stiftelsen Svenska Dagbladet. Schibsteds avsikt är att behålla 51 procent av aktierna och erbjuda andra tidningsföretag att gå in som minoritetsägare samtidigt som Stiftelsen Svenska Dagbladet behåller sina 19,6 procent av aktiekapitalet och kvarstår ”i sin hittillsvarande roll som garant för kontinuiteten i tidningens journalistiska och opi - nionsbildande inriktning” (SvD <NOBR>1998-07-11).</NOBR> Schibsted är Norges största mediekoncern med en omsättning på 5,4 miljarder norska kro - nor. Koncernen som sedan tidigare är hälftenägare i och operationellt ansvarig för Aftonbladet, kom genom köpet att bli en av de allra största aktörerna på den svenska dagspressmarknaden.</P>
<P class="p165 ft0">Trots att Svenska Dagbladet och Aftonbladet står för vitt skilda politiska linjer har det funnits ett visst samarbete mellan de två tidning - arna långt innan de fick samma huvudägare. De har ett gemensamt tryckeri i Stockholm och driver tillsammans med <NOBR>Göteborgs-Posten</NOBR> textdatabasen Mediearkivet. Något ytterligare samarbete har inte avise - rats som följd av Schibsteds köp av Svenska Dagbladet.</P>
<P class="p5 ft0">Orkla Dagspresse köpte vid årsskiftet 1997/98 49 procent av aktier - na i Norrländska Socialdemokraten av Valrossen AB (ägd av arbetar - rörelsen i Norrbotten). Partidistriktet behåller kontrollen över ledar - sidan och får tre av fem styrelseplatser. Orkla Dagspresse ingår i Orkla ASA, som är en norsk industrikoncern med en omsättning på 33 mil - jarder kronor, varav medierna svarar för 8 procent.</P>
<P class="p166 ft0">Skånska Dagbladet förvärvade 1996 Laholms Tidning och 1998 Norra Skåne. Alla tre tidningarna ägdes av tidningsföreningar förank - rade i den lokala centerrörelsen. En samordning av tryckningen av de två förvärvade tidningarna planeras. Norra Skåne har en dominerande marknadsställning på sin utgivningsort Hässleholm, medan Laholms Tidning, som är Sveriges minsta sexdagarstidning, möter i sitt sprid - ningsområde hård konkurrens från Hallandsposten.</P>
<P class="p166 ft0">Gefle Dagblads Förvaltnings AB, med Nya Stiftelsen Gefle Dagblad som huvudägare, förvärvade sommaren 1997 Västernorrlands Alle - handa av Högerns Förlagsstiftelse. De övriga tidningarna i koncernen, Gefle Dagblad, Ljusnan, Sundsvalls Tidning och Örnsköldsviks Alle - handa, har en liberal profil. Västernorrlands Allehanda behåller sin moderata beteckning, men har infört två liberala halvsideskrönikor på</P>
</DIV>
<DIV id="page_40">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">43</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p167 ft3">ledarsidan varje vecka. Tryckningen flyttades till Sundsvalls Tidning 1998. Västernorrlands Allehanda konkurrerar inte med någon av de övriga tidningarna i koncernen.</P>
<P class="p80 ft0"><NOBR>Ljusdals-Posten,</NOBR> ägd av familjen Svender, köpte hösten 1997 Häl - <NOBR>singe-Kuriren</NOBR> av Bo Präntare. Tidningen kommer att fortsätta som lokaltidning i Söderhamn med socialdemokratisk ledarsida. En viss redaktionell och administrativ samverkan mellan de två tidningarna planeras. Tidningarna konkurrerar inte med varandra utan har helt skilda utgivningsområden.</P>
<P class="p168 ft0">Den tidigare minoritetsägaren Modern Times Group förvärvade i maj 1998 aktiemajoriteten i Svenska Finansnyheter AB och uppnådde därigenom 97 procent av aktiekapitalet. Bolaget ger ut Finanstidningen, en riksspridd affärstidning med en upplaga på 10 800 exemplar.</P>
<P class="p169 ft0">Herenco AB förvärvade vid årsskiftet 1997/98 Nerikes Allehandas aktiepost i Östgöta Correspondenten och ökade därmed sin ägarandel till 21 procent. Samtidigt sålde Herenco sin andel på 8 procent i det bolag som ger ut Hallandsposten till Nerikes Allehanda, som i sin tur hembjöd posten till de övriga elva delägarna.</P>
<P class="p170 ft0">Pingströrelsens tidning Dagen kommer våren 1999 att överlåtas till ett nybildat bolag som ägs av den tidigare ägaren Dagengruppen, det norska tidningsbolaget Vårt Land, Alliansmissionen och Nybygget. Samtidigt kommer endagstidningen Petrus att inkorporeras med Dagen.</P>
<P class="p120 ft3">En tidning har lagts ner under perioden, nämligen Östgöten som ut - gavs som en edition i Linköping till Folkbladet. Östgöten kom ut med sitt sista nummer på nyårsafton 1997.</P>
<P class="p38 ft0">Fyra tidningar av nyhetskaraktär har förändrat sin utgivning. Modern Times Group som sedan 1995 ger ut gratistidningen Metro i Stockholm startade 1998 en edition i Göteborg. Datatidningen Compu - ter Sweden, utgiven av det amerikanska datapressförlaget IDG, över - gick 1996 till tvådagarsutgivning och 1998 till tredagarsutgivning.</P>
<P class="p88 ft3">Gefle Dagblad och Arbetarbladet övergick 1997 till sjudagarsutgiv - ning.</P>
<P class="p80 ft0">Kring nyåret 1999 aviserades en rad samarbetsprojekt och/eller olika former av ägaröverlåtelser mellan tidningsföretag. Överlägg - ningar rapporterades pågå mellan tidningar i Norrbotten, Söderman - land, Östergötland, Gotland, Göteborg och Skåne.</P>
<P class="p171 ft13">Tendenser i förändringar av ägandet</P>
<P class="p172 ft0">Flera relativt entydiga tendenser kan urskiljas i tidningsaffärerna under <NOBR>1990-talet.</NOBR> Det är genomgående större företag som köpt mindre, sällan fusioner mellan jämnstora tidningar. Ett undantag utgörs av Ljusdals- Postens förvärv av den något större <NOBR>Hälsinge-Kuriren.</NOBR> Vidare har det</P>
</DIV>
<DIV id="page_41">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">44 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p173 ft0">nästan uteslutande varit redan etablerade tidningsföretag som köpt andra tidningsföretag. De nybildade och lokalt förankrade bolag och stiftelser som tagit över <NOBR>A-pressens</NOBR> tidningar är visserligen nya som ägare, men fortsätter i princip den centrala arbetarrörelsens tidnings - verksamhet. Den enda helt nya tidningsägare n är MTG som dock inte kom in på marknaden genom förvärv utan genom start av en gratis - tidning av nyhetskaraktär för att sedan köpa en affärstidning. Ett par tidningsägare som haft sin huvudverksamhet utanför medierna, ägar - gruppen bakom Svenska Dagbladet samt finansmannen Mats Arnhög, har lämnat branschen.</P>
<P class="p141 ft0">Den svenska dagspressen har alltid varit inhemskt äg d, men under de senaste åren har de norska medieföretagen Schibsted och Orkla etablerat sig som betydande tidningsägare. Tidigare var tidningsägarna i stor utsträckning verksamma enbart inom dagspressen, nu har flera flermedieföretag som Schibsted, MTG och Orkla gått in på dagspress - marknaden, samtidigt som flera dagspressföretag etablerat sig på andra medieområden (se 2. 7.4).</P>
<P class="p174 ft3">I nästan alla företag ligger aktiemajoriteten hos en enhetlig grupp, en familj, släkt, organisation eller stiftelse. Den typ av splittrat ägande som är vanligt i den norska dagspressen förekommer knappast alls.</P>
<P class="p175 ft0">Tendensen går tvärtom mot en renodling av ägande, något som Bon - niers köp av Marieberg är ett exempel på, liksom tidigare koncentration av ägande inom Herencokoncernen samt Stampen med Göteborgs- Posten. Även i de börsnoterade dagspressutgivarna VLT och MTG kontrolleras aktiemajoriteten av en ägargrupp, släkten Pers respektive Jan Stenbeck. De norska börsnoterade Schibsted och Orkla har däremot ett mer spritt ägande. Schibsteds dominerande ägare är Tinius Nagell- Erichsen från den tidigare ägarfamiljen med en ägarandel på 26 pro - cent, den näst största ägaren, Folketryg defondet når knappt 7 procent. Bland övriga större ägare finns Orkla med 4 procent, medlemmar ur den tidigare ägarfamiljen samt ett antal utländska och inhemska fonder och försäkringsbolag. De tio största ägarna i Orkla utgörs av fonder och försäkringsbolag med ägarandelar på 2,5 <SPAN class="ft12">- </SPAN>9,4 procent.</P>
<P class="p176 ft0">De svenska tidningskedjorna har i de flesta fall byggts upp regio - nalt, genom att en tidningsägare successivt förvärvat närliggande tid - ningar. Även i flera av de senaste årens tidningsaffärer har det rört sig om denna typ av geografisk expansion. Gefle Dagbladskoncernen har genom köpet av Västernorrlands Allehanda tidningar i alla utgivnings - områden efter Norrlandskusten från Gästrikland till Ångermanland med undantag för norra Hälsingland. <NOBR>Göteborgs-Postens,</NOBR> Sydsvenska Dag - bladets och <NOBR>Ljusdals-Postens</NOBR> förvärv utgör andra exempel på hur tid - ningsägare flyttat fram sina positioner i närliggande regioner.</P>
</DIV>
<DIV id="page_42">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">45</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft0">Flera av de nationella politiska och fackliga organisationerna var tidigare starkt engagerade i tidningsutgivning. Arbetarrörelsens cen - trala organ har i praktiken dragit sig tillbaka som tidningsägare. LO äger visserligen aktiemajoriteten i Aftonbladet, men har överlåtit det operationella ansvaret till Schibsted. Även Högerns Förlagsstiftelse, med anknytning till Moderata Samlingspartiet, har avvecklat större delen av sitt tidningsengagemang. Om den planerade försäljningen av Gotlands Allehanda genomförs återstår endast en minoritetspost i <NOBR>Norrbottens-Kuriren.</NOBR> Centerpartiet har gått emot decentraliserings - tendensen inom den partiägda pressen genom att samla sitt tidnings - ägande i två bolag, det av partiet ägda Centertidningar med sex tid - ningar och det lokalt ägda Skånska Dagbladet med tre tidningar.</P>
<P class="p165 ft0">Privata intressenter har de senaste åren i flera fall gått in som del - ägare i socialdemokratiska tidningar. I den största och tredje socialde - mokratiska tidningen, Aftonbladet och Norrländska Socialdemokraten, har arbetarrörelsen behållit aktiemajoriteten men överlåtit nära hälften av aktierna till medieföretag utan anknytning till rörelsen, Schibsted respektive Orkla. <NOBR>Hälsinge-Kuriren,</NOBR> som vid rekonstruktionen av A- pressens konkurs såldes till en socialdemokratisk tidningsman, har nu tagits över av ett tidningsföretag med borgerlig anknytning. I alla tre fallen har avtal slutits om att tidningarna skall behålla sin socialdemo - kratiska inriktning.</P>
<P class="p6 ft0">Troligen kommer flera av de ovan skisserade trenderna att fortsätta de närmaste åren. Ett ökat utländskt ägande är inte osannolikt, ett par utländska medieföretag har uttalat sitt intresse för den svenska dags - pressmarknaden. Likaså kan det förväntas att ägarkoncentrationen på regional nivå kommer att fortsätta. Det kan vidare inte uteslutas att arbetarrörelsen kommer att söka nya ägarkonstellationer för sina tid - ningar.</P>
<P class="p178 ft54"><SPAN class="ft54">2.1.2</SPAN><SPAN class="ft59">Ägarstruktur</SPAN></P>
<P class="p164 ft0">Den svenska dagspressen har länge haft en mycket stabil ägarstruktur. De familjer som fortfarande utgör en viktig grupp ägare har genom - gående varit engagerade i sina tidningar under mycket lång tid, som släkten Ridderstad (sedan 1842), släkten Bonnier (intressen 1888 ak - tiemajoritet 1924), släkten Pers (1898), familjen Hamrin (ca 1910), familjen Hjörne (1926), familjen Sommelius <NOBR>(1920-talet)</NOBR> och familjen Bengtsson (1931). Arbetarrörelsen byggde upp en landsomfattande press decennierna runt sekelskiftet. Merparten av dagens största tid - ningsägare har således funnits på mark naden en mycket lång tid (Tabell 2.2).</P>
</DIV>
<DIV id="page_43">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t16">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td119"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">46 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td121"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td122"><P class="p179 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td123"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr1 td124"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td125"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td114"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr12 td42"><P class="p146 ft37">Tabell 2.2. De 20 största ägarna inom flerdagarspress (</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td122"><P class="p146 ft13">3/v) 1998.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td128"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td129"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td125"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr29 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td130"><P class="p146 ft10">Ägare</P></TD>
<TD class="tr30 td120"><P class="p0 ft10">Antal huvud</P></TD>
<TD class="tr30 td121"><P class="p180 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr30 td131"><P class="p0 ft10">Andel av</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td130"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td120"><P class="p0 ft10">tidningar</P></TD>
<TD class="tr30 td121"><P class="p180 ft10">helår 97</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr30 td122"><P class="p0 ft10">totalupplagan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td128"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td129"><P class="p180 ft10">vardagar</P></TD>
<TD class="tr8 td125"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td130"><P class="p146 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr13 td120"><P class="p181 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr13 td121"><P class="p182 ft10">1 067 300</P></TD>
<TD class="tr13 td131"><P class="p183 ft10">26,6</P></TD>
<TD class="tr13 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr31 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td130"><P class="p146 ft10">Schibsted<SPAN class="ft60">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr31 td120"><P class="p184 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr31 td121"><P class="p182 ft10">398 700</P></TD>
<TD class="tr31 td131"><P class="p183 ft10">9,9</P></TD>
<TD class="tr31 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td130"><P class="p146 ft61">Inkl 100 % AB</P></TD>
<TD class="tr30 td120"><P class="p181 ft61">2</P></TD>
<TD class="tr30 td121"><P class="p182 ft61">602 800</P></TD>
<TD class="tr30 td131"><P class="p183 ft61">15,0</P></TD>
<TD class="tr30 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr31 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td130"><P class="p146 ft10">Familjen Hjörne <SPAN class="ft60">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr31 td120"><P class="p181 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr31 td121"><P class="p182 ft10">279 400</P></TD>
<TD class="tr31 td131"><P class="p183 ft10">7,0</P></TD>
<TD class="tr31 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr25 td130"><P class="p146 ft10">LO<SPAN class="ft60">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr25 td120"><P class="p184 ft10">0,5</P></TD>
<TD class="tr25 td121"><P class="p182 ft10">204 200</P></TD>
<TD class="tr25 td131"><P class="p183 ft10">5,1</P></TD>
<TD class="tr25 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td130"><P class="p146 ft10">Familjen Ander</P></TD>
<TD class="tr13 td120"><P class="p181 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr13 td121"><P class="p182 ft10">192 400</P></TD>
<TD class="tr13 td131"><P class="p183 ft10">4,8</P></TD>
<TD class="tr13 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Familjen Hamrin</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p181 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">142 100</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">3,5</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Centerpartiet</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p181 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">130 500</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">3,3</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td130"><P class="p146 ft10">Stiftelsen Barometern</P></TD>
<TD class="tr9 td120"><P class="p181 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr9 td121"><P class="p182 ft10">123 200</P></TD>
<TD class="tr9 td131"><P class="p183 ft10">3,1</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Släkten Pers</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p181 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">118 800</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">3,0</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Nya Stiftelsen Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p181 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">118 800</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">3,0</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">LT Liberala Tidningar AB</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p184 ft10">3,5</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">96 700</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">2,4</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td130"><P class="p146 ft10">Arbetarrörelsen i Skåne</P></TD>
<TD class="tr9 td120"><P class="p181 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td121"><P class="p182 ft10">74 100</P></TD>
<TD class="tr9 td131"><P class="p183 ft10">1,8</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Släkten Ridderstad</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p181 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">66 300</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">1,7</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Stiftelsen Tore G Wärenstam</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p181 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">62 200</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">1,6</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td130"><P class="p146 ft10">Axel Johanssons stiftelser</P></TD>
<TD class="tr9 td120"><P class="p181 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td121"><P class="p182 ft10">61 400</P></TD>
<TD class="tr9 td131"><P class="p183 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Familjen Bengtsson</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p184 ft10">4,5</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">60 700</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Erik och Asta Sundins Stiftelse</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p181 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">60 600</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Centerrörelsen i Skåne</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p181 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">57 200</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">1,4</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td130"><P class="p146 ft10">Familjen Sommelius</P></TD>
<TD class="tr9 td120"><P class="p181 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td121"><P class="p182 ft10">49 400</P></TD>
<TD class="tr9 td131"><P class="p183 ft10">1,2</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10"><NOBR>Eskilstuna-Kurirens</NOBR> Stiftelse</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p181 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">46 300</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">1,2</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Övriga</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p181 ft10">36</P></TD>
<TD class="tr8 td121"><P class="p182 ft10">598 000</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p183 ft10">15,0</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td126"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr32 td127"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td128"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td129"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td125"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr1 td108"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td127"><P class="p146 ft10">TOTALT</P></TD>
<TD class="tr13 td128"><P class="p181 ft10">104</P></TD>
<TD class="tr13 td129"><P class="p182 ft10">4 008 400</P></TD>
<TD class="tr13 td125"><P class="p183 ft10">100,0</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p185 ft10">Källa: Bearbetning efter TS upplageuppgifter för 1997 .</P>
<P class="p3 ft10">Anm: <SPAN class="ft62">1 </SPAN>Ägande av Aftonbladet uppdelat på LO Media och Schibsted.</P>
<P class="p3 ft10"><SPAN class="ft62">2 </SPAN>Inkl 50 procent av Bohusläningens och Strömstads Tidnings upplaga .</P>
<P class="p186 ft0">Rekonstruktionen efter <NOBR>A-pressens</NOBR> konkurs 1992 innebar att antalet tidningsägare ökade genom att koncernens tidningar överfördes till ägare förankrade i den lokala arbetarrörelsen. Ägarkoncentrationen mätt i marknadsandelar kom på grund av denna omstrukturering av arbetarrörelsens press att minska något mellan 1978 och 1993, medan den har ökat något de senaste åren (tabell 2.3).</P>
</DIV>
<DIV id="page_44">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t16">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td132"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td133"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td134"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td135"><P class="p187 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">47</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td136"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr1 td137"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td138"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr12 td139"><P class="p188 ft13">Tabell 2.3. Ägarkoncentration inom flerdagarspress ( 3/v).</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td140"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td141"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td143"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td5"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td140"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td141"><P class="p14 ft10">1978</P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p14 ft10">1993</P></TD>
<TD class="tr8 td143"><P class="p21 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr9 td5"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td144"><P class="p16 ft10">Den störste ägaren</P></TD>
<TD class="tr13 td133"><P class="p1 ft10">20,6</P></TD>
<TD class="tr13 td134"><P class="p1 ft10">26,7</P></TD>
<TD class="tr13 td145"><P class="p189 ft10">26,6</P></TD>
<TD class="tr13 td5"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td144"><P class="p16 ft10">De två största ägarna</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p1 ft10">30,2</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p1 ft10">34,8</P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p189 ft10">36,5<SPAN class="ft63">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td5"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td144"><P class="p16 ft10">De fyra största ägarna</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p1 ft10">47,0</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p1 ft10">47,5</P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p189 ft10">48,6</P></TD>
<TD class="tr8 td5"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td144"><P class="p16 ft10">De åtta största ägarna</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p1 ft10">63,4</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p1 ft10">61,8</P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p189 ft10">63,3</P></TD>
<TD class="tr8 td5"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td144"><P class="p16 ft10">De sexton största ägarna</P></TD>
<TD class="tr9 td133"><P class="p1 ft10">79,9</P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p1 ft10">79,0</P></TD>
<TD class="tr9 td145"><P class="p189 ft10">79,7</P></TD>
<TD class="tr9 td5"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td94"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr33 td140"><P class="p0 ft23"> </P></TD>
<TD class="tr33 td141"><P class="p0 ft23"> </P></TD>
<TD class="tr33 td142"><P class="p0 ft23"> </P></TD>
<TD class="tr33 td143"><P class="p0 ft23"> </P></TD>
<TD class="tr32 td5"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p190 ft10">Källa: Bearbetning efter <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1979, 1994 och 1998.</P>
<P class="p191 ft10">Anm: <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Om Aftonbladets hela upplaga förs till Schibsted uppgår de två största ägarnas andel till 41,6 procent.</P>
<P class="p192 ft0">Om arbetarrörelsens och centerrörelsens liksom de liberala tid - ningskonsortierna sammanförs till var sin grupp underlättas jämförelser över tid mellan olika ägargrupper. Av de sexton största ägargrupperna 1998 återfanns alla utom en bland de tjugo största ägarna tjugo år tidi - gare (tabell 2.4). Två ägare har lämnat branschen, släkten Wahlgren och Wallenbergsfären 1992 respektive 1998. Endast en ägare, Schibsted, är helt ny som tidningsägare i Sverige.</P>
<P class="p166 ft0">Den största förändringen sedan 1978 är att Schibsted genom förvär - ven av Aftonbladet och Svenska Dagbladet på kort tid blivit en av lan - dets största tidningsägare. Bonniers har sedan 1978 ökat sin andel av dagspressmarknaden med sex procentenheter. Trots flera tidningsför - värv har dock gruppen inte ökat sin andel sedan 1994 beroende på Expressens upplageförluster. Arbetarrörelsen har förlorat marknads - andelar, främst på grund av den partiella försäljningen av Aftonbladet, men även gruppens landsortstidningar har minskat både i antal och i upplaga.</P>
<P class="p165 ft0">Familjen Hjörne har minskat sin marknadsandel genom försälj - ningen av GT, som inte helt kunnat kompenseras genom förvärvet av halva Bohusläningen. Sedan 1978 har några ägargrupper, Gefle Dag - blad, Pers, Hamrin och Ander, ökat sina andelar främst genom köp av tidningar. Med undantag för Schibsteds förvärv har inte de ovan relate - rade transaktionerna under de senaste åren mer än marginellt påverkat styrkeförhållandena på dagspressmarknaden. Koncentrationsgraden inom branschen har varit mycket stabil ( tabell 2.5).</P>
</DIV>
<DIV id="page_45">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td146"><P class="p0 ft37"><SPAN class="ft6">48 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td112"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td147"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td134"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr0 td148"><P class="p193 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td149"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD colspan=6 class="tr1 td150"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr20 td151"><P class="p0 ft64"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=7 class="tr12 td153"><P class="p0 ft13">Tabell 2.4. De 12 största ägargrupperna inom flerdagarspress ( 3/v) 1998.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td118"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td154"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td155"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td142"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td105"><P class="p194 ft10">Ägare</P></TD>
<TD class="tr30 td112"><P class="p146 ft10">Antal</P></TD>
<TD class="tr30 td147"><P class="p195 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr30 td134"><P class="p196 ft10">Andel av</P></TD>
<TD class="tr30 td156"><P class="p0 ft10">Förändring</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr30 td134"><P class="p0 ft10">Förändring</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td105"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td112"><P class="p146 ft10">huvud-</P></TD>
<TD class="tr30 td147"><P class="p195 ft10">helår 97</P></TD>
<TD class="tr30 td134"><P class="p196 ft10">totalupp-</P></TD>
<TD class="tr30 td156"><P class="p0 ft10">andel <NOBR>1978-97</NOBR></P></TD>
<TD colspan=2 class="tr30 td134"><P class="p0 ft10">andel <NOBR>1993-97</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td105"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p146 ft10">tidningar</P></TD>
<TD class="tr13 td147"><P class="p195 ft10">vardagar</P></TD>
<TD class="tr13 td134"><P class="p196 ft10">lagan %</P></TD>
<TD class="tr13 td156"><P class="p0 ft10">procent-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr13 td134"><P class="p0 ft10">procent-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td118"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td154"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td155"><P class="p0 ft10">enheter</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td142"><P class="p0 ft10">enheter</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td105"><P class="p194 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr30 td112"><P class="p156 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr30 td147"><P class="p197 ft10">1 067 300</P></TD>
<TD class="tr30 td134"><P class="p198 ft10">26,6</P></TD>
<TD class="tr30 td156"><P class="p199 ft10">6,0</P></TD>
<TD class="tr30 td157"><P class="p150 ft10"><NOBR>-0,1</NOBR></P></TD>
<TD class="tr30 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr15 td105"><P class="p194 ft10">Schibsted<SPAN class="ft60">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr15 td112"><P class="p156 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr15 td147"><P class="p200 ft10">398 700</P></TD>
<TD class="tr15 td134"><P class="p198 ft10">9,9</P></TD>
<TD class="tr15 td156"><P class="p199 ft10">9,9</P></TD>
<TD class="tr15 td157"><P class="p150 ft10">9,9</P></TD>
<TD class="tr15 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td105"><P class="p194 ft61">Inkl 100 % AB</P></TD>
<TD class="tr30 td112"><P class="p156 ft61">2</P></TD>
<TD class="tr30 td147"><P class="p200 ft61">602 800</P></TD>
<TD class="tr30 td134"><P class="p198 ft61">15,0</P></TD>
<TD class="tr30 td156"><P class="p199 ft61">15,0</P></TD>
<TD class="tr30 td157"><P class="p150 ft61">15,0</P></TD>
<TD class="tr30 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr15 td105"><P class="p194 ft10">Arbetarrörelsen <SPAN class="ft60">1 2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr15 td112"><P class="p156 ft10">17</P></TD>
<TD class="tr15 td147"><P class="p200 ft10">528 750</P></TD>
<TD class="tr15 td134"><P class="p198 ft10">13,2</P></TD>
<TD class="tr15 td156"><P class="p199 ft10"><NOBR>-7,1</NOBR></P></TD>
<TD class="tr15 td157"><P class="p150 ft10"><NOBR>-4,0</NOBR></P></TD>
<TD class="tr15 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td105"><P class="p194 ft61">Exkl AB</P></TD>
<TD class="tr30 td112"><P class="p156 ft61">16,5</P></TD>
<TD class="tr30 td147"><P class="p200 ft61">324 350</P></TD>
<TD class="tr30 td134"><P class="p198 ft61">8,1</P></TD>
<TD class="tr30 td156"><P class="p199 ft61"><NOBR>-2,7</NOBR></P></TD>
<TD class="tr30 td157"><P class="p150 ft61"><NOBR>-1,3</NOBR></P></TD>
<TD class="tr30 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr31 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td105"><P class="p194 ft10">Familjen Hjörne <SPAN class="ft60">3</SPAN></P></TD>
<TD class="tr31 td112"><P class="p156 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr31 td147"><P class="p200 ft10">279 400</P></TD>
<TD class="tr31 td134"><P class="p198 ft10">7,0</P></TD>
<TD class="tr31 td156"><P class="p199 ft10"><NOBR>-1,8</NOBR></P></TD>
<TD class="tr31 td157"><P class="p150 ft10"><NOBR>-1,1</NOBR></P></TD>
<TD class="tr31 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td105"><P class="p194 ft10">Centerrörelsen <SPAN class="ft60">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td112"><P class="p156 ft10">9,5</P></TD>
<TD class="tr10 td147"><P class="p200 ft10">194 100</P></TD>
<TD class="tr10 td134"><P class="p198 ft10">4,8</P></TD>
<TD class="tr10 td156"><P class="p199 ft10">0,2</P></TD>
<TD class="tr10 td157"><P class="p150 ft10"><NOBR>-0,1</NOBR></P></TD>
<TD class="tr10 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td105"><P class="p194 ft10">Familjen Ander</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p156 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p200 ft10">192 400</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p198 ft10">4,8</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p199 ft10">0,4</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10"><NOBR>-0,1</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td105"><P class="p194 ft10">Familjen Hamrin</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p156 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p200 ft10">142 100</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p198 ft10">3,5</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p199 ft10">0,9</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10"><NOBR>-0,3</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr31 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td105"><P class="p194 ft10">Liberala konsortier <SPAN class="ft60">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr31 td112"><P class="p156 ft10">4,5</P></TD>
<TD class="tr31 td147"><P class="p200 ft10">128 700</P></TD>
<TD class="tr31 td134"><P class="p198 ft10">3,2</P></TD>
<TD class="tr31 td156"><P class="p199 ft10">0,9</P></TD>
<TD class="tr31 td157"><P class="p150 ft10">0,1</P></TD>
<TD class="tr31 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td105"><P class="p194 ft10">Barometern</P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p156 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr13 td147"><P class="p200 ft10">123 200</P></TD>
<TD class="tr13 td134"><P class="p198 ft10">3,1</P></TD>
<TD class="tr13 td156"><P class="p199 ft10">0,3</P></TD>
<TD class="tr13 td157"><P class="p150 ft10">0,2</P></TD>
<TD class="tr13 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td105"><P class="p194 ft10">Släkten Pers</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p156 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p200 ft10">118 800</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p198 ft10">3,0</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p199 ft10">1,4</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10">0,1</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td105"><P class="p194 ft10">Nya Stiftelsen Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p156 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p200 ft10">118 800</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p198 ft10">3,0</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p199 ft10">1,9</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10">0,5</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td105"><P class="p194 ft10">Släkten Ridderstad</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p156 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p200 ft10">66 300</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p198 ft10">1,7</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p199 ft10">0,1</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10">0,2</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td105"><P class="p194 ft10">Stiftelsen Tore G Wärenstam</P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p156 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td147"><P class="p200 ft10">62 200</P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p198 ft10">1,6</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p199 ft10">0,2</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p150 ft10">0,1</P></TD>
<TD class="tr9 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td105"><P class="p194 ft10">Axel Johanssons stiftelser</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p156 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p200 ft10">61 400</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p198 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p199 ft10">0,2</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10">0,0</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td105"><P class="p194 ft10">Familjen Bengtsson</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p156 ft10">4,5</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p200 ft10">60 700</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p198 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p199 ft10"><NOBR>-0,7</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10">0,0</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td105"><P class="p194 ft10">Erik och Asta Sundins Stiftelse</P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p156 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td147"><P class="p200 ft10">60 600</P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p198 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p199 ft10">0,0</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p150 ft10">0,0</P></TD>
<TD class="tr9 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td105"><P class="p194 ft10">Släkten Wahlgren</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p156 ft10">0</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p200 ft10">0</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p198 ft10">0,0</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p199 ft10"><NOBR>-5,1</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10"><NOBR>-5,1</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td105"><P class="p194 ft10">Wallenbergsfären</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p156 ft10">0</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p200 ft10">0</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p198 ft10">0,0</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p199 ft10"><NOBR>-4,4</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10"><NOBR>-4,7</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td105"><P class="p194 ft10">Övriga</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p156 ft10">22</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p200 ft10">339 000</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p198 ft10">10,1</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td152"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr32 td106"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td118"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td154"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td142"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td155"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td158"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td159"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p194 ft10">TOTALT</P></TD>
<TD class="tr8 td118"><P class="p156 ft10">104</P></TD>
<TD class="tr8 td154"><P class="p197 ft10">4 008 400</P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p198 ft10">100,0</P></TD>
<TD class="tr8 td155"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td159"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p201 ft10"><SPAN class="ft61">Källa</SPAN><SPAN class="ft19">: </SPAN>Bearbetning efter TS upplageuppgifter för 1997 .</P>
<P class="p202 ft10"><SPAN class="ft61">Anm</SPAN>: <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Ägande av Aftonbladet uppdelat på Arbetarrörelsen och Schibsted <SPAN class="ft58">2 </SPAN>Tidningar ägda av organisationer i arbetarrörelsen och centerrörelsen samt av två liberala konsortier har sammanförts till var sin grupp oberoende av juridiskt ägande. <SPAN class="ft58">3 </SPAN>Inkl. 50 procent av Bohusläningens och Strömstads Tidnings upplaga.</P>
</DIV>
<DIV id="page_46">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33046x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">49</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p203 ft13">Tabell 2.5. Ägarkoncentration inom flerdagarspress ( 3/v). Arbetar- rörelsens och centerrörelsens samt de liberala konsortiernas tidningar sammanförda till var sin grupp.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t18">
<TR>
<TD class="tr25 td160"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr25 td28"><P class="p204 ft10">1978</P></TD>
<TD class="tr25 td125"><P class="p205 ft10">1993</P></TD>
<TD class="tr25 td161"><P class="p206 ft10">1997</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td162"><P class="p16 ft10">Den störste ägaren</P></TD>
<TD class="tr13 td32"><P class="p207 ft10">20,6</P></TD>
<TD class="tr13 td131"><P class="p205 ft10">26,7</P></TD>
<TD class="tr13 td163"><P class="p206 ft10">26,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td162"><P class="p16 ft10">De två största ägarna</P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p207 ft10">40,9</P></TD>
<TD class="tr9 td131"><P class="p205 ft10">43,9</P></TD>
<TD class="tr9 td163"><P class="p206 ft10">39,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td162"><P class="p16 ft10">De fyra största ägarna</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p207 ft10">54,7</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p205 ft10">56,9</P></TD>
<TD class="tr8 td163"><P class="p206 ft10">56,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td162"><P class="p16 ft10">De åtta största ägarna</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p207 ft10">70,6</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p205 ft10">73,2</P></TD>
<TD class="tr8 td163"><P class="p206 ft10">73,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td160"><P class="p16 ft10">De sexton största ägarna</P></TD>
<TD class="tr9 td28"><P class="p207 ft10">85,2</P></TD>
<TD class="tr9 td125"><P class="p205 ft10">89,2</P></TD>
<TD class="tr9 td161"><P class="p206 ft10">89,0</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p119 ft0">En jämförelse mellan olika ägarformer visar vissa förskjutningar sedan 1978 (tabell 2.6). De privatägda liksom de stiftelseägda tidning - arna har ökat sin andel något på bekostnad av de organisationsägda. En stor del av förändringarna är en följd av omstruktureringen av arbetar - rörelsens press, framför allt försäljningen av halva Aftonbladet till Schibsteds och överlåtelser av vissa tidningar till stiftelser med anknyt - ning till arbetarrörelsen. Svenska Dagbladets övergång från stiftelseägd till privatägd tidning är en annan viktig förändring.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr26 td164"><P class="p146 ft37">Tabell 2.6. Ägarformer inom flerdagarspress (</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr26 td165"><P class="p31 ft13">3/v) 1978 och 1997.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td166"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td167"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td142"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td168"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td169"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td170"><P class="p146 ft10">Ägarform</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p21 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p208 ft10">Andel</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p23 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p209 ft57">Andel</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td170"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p210 ft10">%</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p153 ft10">%</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td166"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td167"><P class="p211 ft10">1978</P></TD>
<TD class="tr9 td142"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p23 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td170"><P class="p146 ft10">Privata ägare</P></TD>
<TD class="tr13 td171"><P class="p211 ft10">2 660 600</P></TD>
<TD class="tr13 td134"><P class="p212 ft10">59</P></TD>
<TD class="tr13 td172"><P class="p213 ft10">2 634 100</P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p214 ft10">66</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td170"><P class="p146 ft10">Stiftelser</P></TD>
<TD class="tr9 td171"><P class="p211 ft10">680 300</P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p212 ft10">15</P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p213 ft10">755 200</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p214 ft10">19</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td170"><P class="p146 ft61">varav</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td170"><P class="p146 ft61">Moderata stiftelser</P></TD>
<TD class="tr9 td171"><P class="p211 ft61">445 500</P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p212 ft61">10</P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p23 ft61">288 100</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p214 ft61">7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td170"><P class="p146 ft61">Liberala stiftelser</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p211 ft61">234 800</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p212 ft65">5</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p23 ft61">315 000</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p214 ft61">8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td170"><P class="p146 ft61">Arbetarrörelsens</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p23 ft61">139 600</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p214 ft61">4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td170"><P class="p146 ft61">stiftelser</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td170"><P class="p146 ft61">Privata stiftelser</P></TD>
<TD class="tr9 td171"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p23 ft61">12 500</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p214 ft61">0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td170"><P class="p146 ft10">Organisationer</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p211 ft10">1 150 100</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p212 ft10">26</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p213 ft10">599 400</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p214 ft10">15</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td170"><P class="p146 ft61">varav</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td170"><P class="p146 ft61">Arbetarrörelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p211 ft61">912 500</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p212 ft61">20</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p23 ft61">388 900</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p214 ft65">10</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td170"><P class="p146 ft61">Centerrörelsen</P></TD>
<TD class="tr9 td171"><P class="p211 ft61">206 800</P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p212 ft65">5</P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p23 ft61">194 100</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p214 ft61">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td166"><P class="p146 ft61">Pingströrelsen</P></TD>
<TD class="tr9 td167"><P class="p211 ft61">30 800</P></TD>
<TD class="tr9 td142"><P class="p212 ft65">1</P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p23 ft61">16 400</P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p214 ft61">0</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p215 ft10">Källa<SPAN class="ft19">: </SPAN>Bearbetning efter <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1979 och 1998.</P>
</DIV>
<DIV id="page_47">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33047x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">50 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft0">Landsortstidningarna har av tradition haft en stark ställning på den svenska dagspressmarknaden, med ungefär hälften av den totala dags - pressupplagan. De lokalt förankrade familjerna som alltid spelat en viktig roll som ägare i landsortspressen är fortfarande en av de stora ägargrupperna (tabell 2.7 och tabell 2.8). Flera av de familjeägda företagen har utvecklats till tidningskedjor. En rad familjeägda tid - ningar har sedan <NOBR>1950-talet</NOBR> övertagits av i regel partipolitiskt och lokalt förankrade stiftelser. Efter <NOBR>A-presskoncernens</NOBR> upplösning har stif - telseformen i flera fall använts för de lokala bolag som övertagit de tidigare <NOBR>A-presstidningarna.</NOBR> Till skillnad från många andra länder har den svenska storstadspressen aldrig haft några betydande ägarintressen i landsortspressen.</P>
<P class="p216 ft13">Tabell 2.7. Ägargrupper på landsortspressmarknaden 1997. Upplaga och marknadsandel.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20">
<TR>
<TD class="tr31 td174"><P class="p194 ft10">Ägare</P></TD>
<TD class="tr31 td175"><P class="p0 ft10">Företag</P></TD>
<TD class="tr31 td176"><P class="p158 ft10">Upplaga ex</P></TD>
<TD class="tr31 td31"><P class="p18 ft10">Andel %</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td177"><P class="p194 ft10">Arbetarrörelsen</P></TD>
<TD class="tr30 td178"><P class="p0 ft10">Tio helägda och fyra hälftenägda</P></TD>
<TD class="tr30 td93"><P class="p23 ft10">250 300</P></TD>
<TD class="tr30 td27"><P class="p217 ft10">12,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td178"><P class="p0 ft10">tidningar</P></TD>
<TD class="tr13 td93"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p194 ft10">Familjen Ander</P></TD>
<TD class="tr13 td178"><P class="p0 ft10">Nya <NOBR>Wermlands-Tidningen</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td93"><P class="p23 ft10">192 400</P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p217 ft10">9,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Centerrörelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10">Centertidningar, Norra Skåne m fl</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">163 800</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">8,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Familjen Hamrin</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10">Herenco</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">142 100</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">7,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td177"><P class="p194 ft10">Liberala konsortier</P></TD>
<TD class="tr9 td178"><P class="p0 ft10">Nerikes Allehanda, Hallandsposten</P></TD>
<TD class="tr9 td93"><P class="p23 ft10">128 700</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p217 ft10">6,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Stiftelsen Barometern</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10">Sydostpress</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">123 200</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">6,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Släkten Pers</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10">VLT</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">118 800</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">6,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Nya Stiftelsen Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10">Gefle Dagblad, Sundsvalls Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">118 800</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">6,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td178"><P class="p0 ft10">m fl</P></TD>
<TD class="tr13 td93"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p194 ft10">Släkten Ridderstad</P></TD>
<TD class="tr13 td178"><P class="p0 ft10">Östgöta Correspondenten</P></TD>
<TD class="tr13 td93"><P class="p23 ft10">66 300</P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p217 ft10">3,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Stiftelsen Tore G Wärenstam</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10">Borås Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">62 200</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">3,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Axel Johanssons stiftelser</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10">Upsala Nya Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">61 400</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">3,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td177"><P class="p194 ft10">Familjen Bengtsson</P></TD>
<TD class="tr9 td178"><P class="p0 ft10">Dalarnas Tidningar</P></TD>
<TD class="tr9 td93"><P class="p23 ft10">60 700</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p217 ft10">3,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Erik och Asta Sundins stiftelse</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10">Norrköpings Tidningar</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">60 600</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">3,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Familjen Sommelius</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10">Helsingborgs Dagblad</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">49 400</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">2,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10"><NOBR>Eskilstuna-Kurirens</NOBR> stiftelse</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10"><NOBR>Eskilstuna-Kuriren</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">46 300</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">2,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td177"><P class="p194 ft10">Stiftelsen <NOBR>VK-Press</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td178"><P class="p0 ft10"><NOBR>Västerbottens-Kuriren</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td93"><P class="p23 ft10">42 300</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p217 ft10">2,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10"><NOBR>Allehanda-gruppen</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">33 900</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">1,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Stiftelsen Skelleftepress</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft10">Norra Västerbotten</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">31 200</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">1,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td177"><P class="p194 ft10">Stiftelsen Norrbottenspress</P></TD>
<TD class="tr9 td178"><P class="p0 ft10"><NOBR>Norrbottens-Kuriren</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td93"><P class="p23 ft10">30 700</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p217 ft10">1,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p194 ft10">Familjen Larsson/Stiftelsen</P></TD>
<TD class="tr13 td178"><P class="p0 ft10">Kristianstadsbladet</P></TD>
<TD class="tr13 td93"><P class="p23 ft10">29 900</P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p217 ft10">1,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p194 ft10">Kristianstadspress</P></TD>
<TD class="tr13 td178"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td93"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p194 ft10">Övriga ägare</P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p23 ft10">166 000</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p217 ft10">8,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p194 ft10">Totalt</P></TD>
<TD class="tr13 td178"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td93"><P class="p23 ft10">1 979 000</P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p217 ft10">100,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td174"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td175"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td176"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td31"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p218 ft10">Källa: Bearbetning av <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1998.</P>
</DIV>
<DIV id="page_48">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33048x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">51</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p219 ft13">Tabell 2.8. Olika ägartypers andel av landsortspressens ( 3 nr/vecka) upplaga 1997. Procent.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t21">
<TR>
<TD class="tr15 td179"><P class="p146 ft10">Ägartyp</P></TD>
<TD class="tr15 td167"><P class="p153 ft10"><NOBR>1-2</NOBR> tidningar</P></TD>
<TD class="tr15 td125"><P class="p150 ft10"><SPAN class="ft66">³</SPAN>3 tidningar</P></TD>
<TD class="tr15 td180"><P class="p220 ft10">Totalt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td181"><P class="p146 ft10">Privatägda</P></TD>
<TD class="tr13 td171"><P class="p199 ft10">17,7</P></TD>
<TD class="tr13 td131"><P class="p199 ft10">30,9</P></TD>
<TD class="tr13 td182"><P class="p199 ft10">48,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td181"><P class="p146 ft61">varav familjer i landsorten</P></TD>
<TD class="tr9 td171"><P class="p199 ft61">12,5</P></TD>
<TD class="tr9 td131"><P class="p199 ft61">26,0</P></TD>
<TD class="tr9 td182"><P class="p220 ft61">38,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td181"><P class="p146 ft61">varav tidningskonsortier</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p199 ft61">1,6</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p199 ft61">4,9</P></TD>
<TD class="tr8 td182"><P class="p220 ft61">6,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td181"><P class="p146 ft61">varav storstadspress</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p199 ft61">2,6</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td182"><P class="p220 ft61">2,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td181"><P class="p146 ft61">varav utlandsägare</P></TD>
<TD class="tr9 td171"><P class="p199 ft61">1,0</P></TD>
<TD class="tr9 td131"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td182"><P class="p220 ft61">1,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td181"><P class="p146 ft10">Stiftelser och organisationer</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p199 ft10">31,2</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p199 ft10">20,2</P></TD>
<TD class="tr8 td182"><P class="p199 ft10">51,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td181"><P class="p146 ft61">varav socialdemokratiska</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p199 ft61">12,6</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td182"><P class="p220 ft61">12,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td181"><P class="p146 ft61">varav centerpartistiska</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p199 ft61">0,3</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p199 ft61">8,0</P></TD>
<TD class="tr8 td182"><P class="p220 ft61">8,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td181"><P class="p146 ft61">varav liberala</P></TD>
<TD class="tr9 td171"><P class="p199 ft61">9,9</P></TD>
<TD class="tr9 td131"><P class="p199 ft61">6,0</P></TD>
<TD class="tr9 td182"><P class="p220 ft61">15,9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td181"><P class="p146 ft61">varav moderata</P></TD>
<TD class="tr8 td171"><P class="p199 ft61">8,3</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p199 ft61">6,2</P></TD>
<TD class="tr8 td182"><P class="p220 ft61">14,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td179"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td167"><P class="p199 ft10">48,9</P></TD>
<TD class="tr9 td125"><P class="p199 ft10">51,1</P></TD>
<TD class="tr9 td180"><P class="p199 ft10">100,0</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p221 ft10">Källa: Bearbetning av uppgifter i Nordicoms Databas över svenska medie - företag.</P>
<P class="p222 ft10">Anm: Ägarförändringar 1998 inbegripna. Skånska Dagbladets ägande av Norra Skåne ingår i kategorin ”centerpartistiska organisationer” ej i ”storstadspress”</P>
<P class="p223 ft0">Släkten Bonnier och familjen Hjörne är starkare på intäkts- än på upplagemarknaden på grund höga annonsintäkter och hög periodicitet (Tabell 2.9). Det motsatta förhållandet råder för de flesta av övriga ägarna. Arbetarrörelsen med sina höga andel av lågtäckningstidningar är ett exempel på en sådan ägargrupp.</P>
<P class="p140 ft0">Tidningsföretagens resultat kan variera kraftigt år från år. Enligt Presstödsnämndens undersökningar har Bonniersfären under åren 1995<SPAN class="ft12">- </SPAN>97 svarat för en betydande andel av den svenska dagspressen s totala resultat med 56, 30 respektive 41 procent, mycket tack vare att Dagens Industri med 2,5 procent av totalupplagan varje år stått för cirka 20 procent av totalresultatet. Arbetarrörelsens tidningar redovisar visserligen en mindre nettovinst, men gruppens samtliga tidningar, för - utom tre, skulle utan presstödet ha gått med förlust. Av Schibsteds tidningar redovisade den nyförvärvade Svenska Dagbladet en förlust efter presstödet på över 100 miljoner kronor, medan Aftonbladet gick med vinst. Alla de större ägarna av landsortspress redovisade positiva resultat, även om några av dem hade låg nettomarginal.</P>
</DIV>
<DIV id="page_49">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33049x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">52 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p224 ft13">Tabell 2.9. Ekonomiskt resultat för ägargrupper på den svenska dagspress- marknaden 1997. Mkr.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t22">
<TR>
<TD class="tr25 td183"><P class="p194 ft10">Ägare</P></TD>
<TD class="tr25 td15"><P class="p157 ft10">Intäkter</P></TD>
<TD class="tr25 td13"><P class="p0 ft10">Netto-</P></TD>
<TD class="tr25 td12"><P class="p146 ft10">Nettomar-</P></TD>
<TD class="tr25 td184"><P class="p0 ft10">Netto-</P></TD>
<TD class="tr25 td32"><P class="p180 ft10">Andel</P></TD>
<TD class="tr25 td185"><P class="p31 ft10">Andel</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p0 ft10">resultat</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p146 ft10">ginal %</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft10">resultat</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p180 ft10">av</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p31 ft10">av</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft10">före stöd</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p180 ft10">intäkter</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p31 ft10">resultat</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td186"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td187"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td188"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td28"><P class="p180 ft10">%</P></TD>
<TD class="tr9 td190"><P class="p31 ft10">%</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p194 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p225 ft10">4 997</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p213 ft10">412</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p198 ft10">8,2</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p155 ft10">412</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p23 ft10">29,5</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p213 ft10">41,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p194 ft10">Arbetarrörelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p225 ft10">1 910</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p213 ft10">54</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p198 ft10">2,8</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p155 ft10"><NOBR>-181</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p23 ft10">11,3</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p213 ft10">5,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td183"><P class="p194 ft61">Arbetarrörelsen exkl AB</P></TD>
<TD class="tr13 td15"><P class="p225 ft61">1 237</P></TD>
<TD class="tr13 td13"><P class="p213 ft61">29</P></TD>
<TD class="tr13 td12"><P class="p184 ft61">2,3</P></TD>
<TD class="tr13 td184"><P class="p155 ft61"><NOBR>-208</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td32"><P class="p23 ft61">7,3</P></TD>
<TD class="tr13 td185"><P class="p23 ft61">2,9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td183"><P class="p194 ft10">Schibsted<SPAN class="ft60">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr25 td15"><P class="p225 ft10">1 595</P></TD>
<TD class="tr25 td13"><P class="p213 ft10"><NOBR>-73</NOBR></P></TD>
<TD class="tr25 td12"><P class="p184 ft10"><NOBR>-4,6</NOBR></P></TD>
<TD class="tr25 td184"><P class="p155 ft10"><NOBR>-131</NOBR></P></TD>
<TD class="tr25 td32"><P class="p23 ft10">9,4</P></TD>
<TD class="tr25 td185"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td183"><P class="p194 ft61">Schibsted inkl 100 % AB</P></TD>
<TD class="tr13 td15"><P class="p225 ft61">2 330</P></TD>
<TD class="tr13 td13"><P class="p213 ft61"><NOBR>-48</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td12"><P class="p184 ft61"><NOBR>-2,1</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td184"><P class="p155 ft61"><NOBR>-106</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td32"><P class="p151 ft61">13,7</P></TD>
<TD class="tr13 td185"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p194 ft10">Familjen Hjörne</P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p225 ft10">1 581</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p213 ft10">111</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p198 ft10">7,0</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p155 ft10">111</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p23 ft10">9,3</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p213 ft10">11,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td183"><P class="p194 ft10">Centerrörelsen</P></TD>
<TD class="tr13 td15"><P class="p225 ft10">759</P></TD>
<TD class="tr13 td13"><P class="p213 ft10">59</P></TD>
<TD class="tr13 td12"><P class="p198 ft10">7,8</P></TD>
<TD class="tr13 td184"><P class="p155 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr13 td32"><P class="p23 ft10">4,5</P></TD>
<TD class="tr13 td185"><P class="p213 ft10">6,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td183"><P class="p194 ft10">Familjen Ander</P></TD>
<TD class="tr10 td15"><P class="p225 ft10">594</P></TD>
<TD class="tr10 td13"><P class="p213 ft10">22<SPAN class="ft60">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td12"><P class="p184 ft10">3,7<SPAN class="ft60">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td184"><P class="p155 ft10">22</P></TD>
<TD class="tr10 td32"><P class="p23 ft10">3,5</P></TD>
<TD class="tr10 td185"><P class="p213 ft10">2,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p194 ft10">Liberala konsortier</P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p225 ft10">588</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p213 ft10">56</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p198 ft10">9,6</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p155 ft10">56</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p23 ft10">3,5</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p213 ft10">5,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p194 ft10">Familjen Hamrin</P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p225 ft10">531</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p213 ft10">33</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p198 ft10">6,1</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p155 ft10">33</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p23 ft10">3,1</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p213 ft10">3,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td183"><P class="p194 ft10">Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p225 ft10">475</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p213 ft10">24</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p198 ft10">5,0</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p155 ft10">24</P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p23 ft10">2,8</P></TD>
<TD class="tr9 td185"><P class="p213 ft10">2,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p194 ft10">Stiftelsen Barometern</P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p225 ft10">446</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p213 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p198 ft10">1,9</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p155 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p23 ft10">2,6</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p213 ft10">0,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p194 ft10">Släkten Pers</P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p225 ft10">417</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p213 ft10">36</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p198 ft10">8,7</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p155 ft10">36</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p23 ft10">2,5</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p213 ft10">3,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td183"><P class="p194 ft10">Erik och Asta Sundins</P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p225 ft10">331</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p213 ft10">62</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p198 ft10">18,6</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p155 ft10">62</P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p23 ft10">2,0</P></TD>
<TD class="tr9 td185"><P class="p213 ft10">6,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p194 ft10">Stiftelse</P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p194 ft10">Axel Johanssons stiftelser</P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p225 ft10">290</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p213 ft10">29</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p198 ft10">9,8</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p155 ft10">29</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p23 ft10">1,7</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p213 ft10">2,9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p194 ft10">Familjen Ridderstad</P></TD>
<TD class="tr8 td15"><P class="p225 ft10">241</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p213 ft10">11</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p198 ft10">4,4</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p155 ft10">11</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p23 ft10">1,4</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p213 ft10">1,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td183"><P class="p194 ft10">Familjen Sommelius</P></TD>
<TD class="tr9 td15"><P class="p225 ft10">219</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p213 ft10">41</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p198 ft10">18,8</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p155 ft10">41</P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p23 ft10">1,3</P></TD>
<TD class="tr9 td185"><P class="p213 ft10">4,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td186"><P class="p194 ft10">Stiftelsen <NOBR>VK-Press</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p225 ft10">216</P></TD>
<TD class="tr9 td187"><P class="p213 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr9 td188"><P class="p198 ft10">2,1</P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p155 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr9 td28"><P class="p23 ft10">1,3</P></TD>
<TD class="tr9 td190"><P class="p213 ft10">0,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td186"><P class="p194 ft10">Dagspressen totalt</P></TD>
<TD class="tr8 td19"><P class="p225 ft10">16 967</P></TD>
<TD class="tr8 td187"><P class="p213 ft10">995</P></TD>
<TD class="tr8 td188"><P class="p198 ft10">5,9</P></TD>
<TD class="tr8 td189"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td28"><P class="p23 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr8 td190"><P class="p23 ft10">100</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p226 ft10">Källa: Bearbetning av årsredovisningar 1997 för företag ägda av respektive ägargrupp samt av Dagspressens ekonomi 1997.</P>
<P class="p227 ft10">Anm <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Pro forma inkl . Svenska Dagbladet. <SPAN class="ft58">2 </SPAN>Avser rörelseresultat respektive rörelse - marginal.</P>
</DIV>
<DIV id="page_50">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">53</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p228 ft68"><SPAN class="ft51">2.2</SPAN><SPAN class="ft67">Dagspressägarnas position på marknaden</SPAN></P>
<P class="p229 ft0">Dagspressmarknaden i Sverige utgör inte en enhetlig nationell marknad</P>
<P class="p11 ft0">i samma utsträckning som <NOBR>TV-,</NOBR> <NOBR>bok-,</NOBR> <NOBR>skiv-,</NOBR> tidskrifts- och filmmarkna - derna. Det utmärkande draget för dagspressen är i stället de lokala marknadernas centrala ställning. Marknader där de nationella aktörerna får underordna sig de lokala.</P>
<P class="p120 ft0">Avgränsningarna av de lokala marknaderna faller sig i regel natur - liga men kan i vissa fall vara problematiska. <NOBR>TS-Boken</NOBR> använder A- regionerna som grund för sin uppdelning i olika delmarknader. En ytterligare uppdelning på kommunnivå görs också. Samtliga tidningars upplaga och hushållstäckningstal redovisas på båda nivåerna.</P>
<P class="p230 ft0">I föreliggande undersökning har <NOBR>A-regionnivån</NOBR> använts. I regel ger den en god bild av marknaderna. Några <NOBR>A-regioner</NOBR> består dock av två distinkta dagstidningsmarknader. Det gäller t.ex. Skara/Lidköping och Hudiksvall/Ljusdal, där två lokaltidningar har en dominerande ställning i var sin del av regionen.</P>
<P class="p39 ft0">Täckningstal har länge varit ett centralt begrepp vid analys av tid - ningarnas styrka på marknaden. Här kommer täckningstalen att använ - das dels för att studera ägargruppernas totala täckning av delmarkna - derna, dels för att undersöka ägargruppernas marknadsandelar på tre typer av marknader, nämligen för lokala morgontidningar, för kvälls - tidningar samt för nationellt spridda morgontidningar.</P>
<P class="p231 ft54"><SPAN class="ft54">2.2.1</SPAN><SPAN class="ft59">Ägarnas totala marknadstäckning</SPAN></P>
<P class="p232 ft0">Vid marknadsanalyser av dagspress utgår man i regel från de enskilda tidningarnas täckningstal. Här skall i stället ägarnivå använ das, för att försöka skapa en bild av i vilken utsträckning en ägargrupp lyckas täcka en delmarknad. Ett problem med denna typ av mätning är de hushåll som läser två eller flera av en ägargrupps tidningar. Den vanligaste formen av dubbeltäckning är kombinationerna morgontid - ning/kvällstidning och sexdagarstidning/tredagarstidning. I det förra fallet förekommer dubbelläsning framför allt på utgivningsorterna. Den andra typen existerar inom Andergruppen på ett par marknader.</P>
<P class="p166 ft0">Två ägargrupper, Bonniers och arbetarrörelsen/Schibsted, har tid - ningar som är spridda över hela landet (tabell 2.10). Bonniers nådde 1997 dock inte över 50 procent i hushållstäckning i fler än tre områden, Ystad, Malmö och Stockholm. Genom köpet av GT ökade Bonniers sin täckning i Göteborg från 7 till 18 procent. Arbetarrörelsen dominerade i några områden, Piteå, Sollefteå och Kiruna, men i över hälften av re -</P>
</DIV>
<DIV id="page_51">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">54 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p233 ft3">gionerna låg täckningen under 20 procent. De övriga tidningsägarna hade i stor utsträckning koncentrerat sig till en landsdel, där de i regel hade en hög täckning.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD colspan=5 class="tr25 td191"><P class="p16 ft13">Tabell 2.10. Ägargrupper med täckningstal</P></TD>
<TD class="tr25 td107"><P class="p234 ft13">10</P></TD>
<TD class="tr25 td111"><P class="p0 ft13">procent</P></TD>
<TD class="tr25 td192"><P class="p146 ft13">i tre</P></TD>
<TD class="tr25 td193"><P class="p235 ft13">eller</P></TD>
<TD class="tr25 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=8 class="tr13 td194"><P class="p16 ft69">flera <NOBR>A-regioner</NOBR> 1997. Antal <NOBR>A-regioner.</NOBR> Totalt 70 <NOBR>A-regioner.</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td195"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td196"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td123"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td115"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td197"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td113"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td117"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td198"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td199"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td200"><P class="p16 ft10">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr13 td61"><P class="p236 ft10">>80</P></TD>
<TD class="tr13 td126"><P class="p237 ft10">70–</P></TD>
<TD class="tr13 td109"><P class="p18 ft10">60–</P></TD>
<TD class="tr13 td201"><P class="p18 ft10">50–</P></TD>
<TD class="tr13 td107"><P class="p180 ft10">40–</P></TD>
<TD class="tr13 td111"><P class="p238 ft10">30–</P></TD>
<TD class="tr13 td192"><P class="p31 ft10">20–</P></TD>
<TD class="tr13 td193"><P class="p16 ft10">10–</P></TD>
<TD class="tr13 td33"><P class="p17 ft10">Summa</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td195"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td196"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td123"><P class="p237 ft10">79</P></TD>
<TD class="tr9 td115"><P class="p18 ft10">69</P></TD>
<TD class="tr9 td197"><P class="p18 ft10">59</P></TD>
<TD class="tr9 td113"><P class="p180 ft10">49</P></TD>
<TD class="tr9 td117"><P class="p238 ft10">39</P></TD>
<TD class="tr9 td198"><P class="p31 ft10">29</P></TD>
<TD class="tr9 td199"><P class="p16 ft10">19</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p150 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p152 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p238 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p31 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p16 ft10">56</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p23 ft10">67</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Schibsted inkl . Afton-</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p31 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p16 ft10">49</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p23 ft10">56</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">bladet</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td200"><P class="p16 ft10">Schibsted exkl . Afton-</P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td107"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p16 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p23 ft10">1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">bladet</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Arbetarrörelsen inkl .</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p236 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p150 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p152 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p180 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p238 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p31 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p16 ft10">27</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p23 ft10">55</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Aftonbladet</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td200"><P class="p16 ft10">Arbetarrörelsen exkl .</P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p157 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p152 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td107"><P class="p180 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td111"><P class="p238 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr9 td192"><P class="p31 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p16 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p23 ft10">25</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Aftonbladet</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Familjen Ander</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p236 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p150 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p152 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p180 ft10">23</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p31 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p16 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p23 ft10">11</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td200"><P class="p16 ft10">Familjen Hamrin</P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td126"><P class="p150 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p157 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td107"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td192"><P class="p31 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p16 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p23 ft10">8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Centerrörelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p150 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p152 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p180 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p16 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p23 ft10">8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Familjen Pers</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p236 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p150 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p152 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p180 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p23 ft10">6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Nya Stiftelsen Gefle</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p236 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p152 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p180 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p238 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p16 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p23 ft10">6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td200"><P class="p16 ft10">Dagblad</P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td107"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Stiftelsen Barometern</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p152 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p180 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p23 ft10">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td200"><P class="p16 ft10">Liberala konsortier</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td126"><P class="p150 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td107"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p31 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p16 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p23 ft10">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td200"><P class="p16 ft10">Familjen Bengtsson</P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td126"><P class="p150 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td107"><P class="p180 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td192"><P class="p31 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p23 ft10">4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td195"><P class="p16 ft10">Familjen Hjörne</P></TD>
<TD class="tr8 td196"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td123"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td115"><P class="p157 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td197"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td113"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td117"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td198"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td199"><P class="p16 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td29"><P class="p23 ft10">3</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft10">Källa: Bearbetning efter <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1998 .</P>
<P class="p240 ft54"><SPAN class="ft54">2.2.2</SPAN><SPAN class="ft59">Dagspressens delmarknader</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Dagspressen behandlas ofta som en marknad. Den kan dock delas in i tre typer av marknader, nämligen den lokala morgontidningsmarkna - den, kvällstidningsmarknaden samt marknaden för nationellt spridda morgontidningar.</P>
</DIV>
<DIV id="page_52">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">55</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p241 ft13">Lokaltidningsmarknaden</P>
<P class="p242 ft0">De lokala morgontidningarna sprids på ett stort antal, i regel väl av - gränsade marknader. Det kan dock vara problematiskt att avgöra inom vilka områden storstadstidningarna bör betraktas som lokaltidningar. I regionerna närmast utgivningsorten kan de nationella morgontidning - arna nämligen även fylla funktionen som lokaltidning, kanske framför allt för pendlare. I undersökningen har dessa tidningars utgivning i an - gränsande utgivningsområden räknats in i lokaltidningsmarknaden.</P>
<P class="p166 ft0">Den typiska svenska lokala tidningsmarknaden domineras av en ägargrupp. I 45 av 70 <NOBR>A-regioner</NOBR> hade den störste ägaren 1997 en marknadsandel över 70 procent (tabell 2.11). I endast nio regioner <SPAN class="ft42">1 </SPAN>fanns en någorlunda jämn konkurrens, varav endast i en av de femton största kommunerna nämligen Gävle. En viss konkurrenssituation fanns i ytterligare ett tjugotal områden, där den mindre tidningen hade en marknadsandel på mellan 20 och 30 procent. Av de större regionerna återfanns endast Stockholm och Malmö/Lund i den sistnämnda katego - rin. I fyra av landets största kommuner, Göteborg, Västerås, Örebro och Jönköping, behärskade den största tidningen mer än 90 procent av marknaden, i ytterligare fem mellan 75 och 89 procent.</P>
<P class="p243 ft10"><SPAN class="ft42">1 </SPAN>Luleå, Lycksele, Östersund, Härnösand, Gävle, Karlskoga, Karlshamn, Visby och Motala. I Bollnäs/Söderhamn, Avesta/Hedemora och Skara/Lidköping är konkurrensen jämn på <NOBR>A-regionnivå,</NOBR> men områdena består av två marknader med var sin dominerande tidning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_53">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33053x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">56 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft13">Tabell 2.11. Marknadsandelar på lokaltidningsmarknaden för de större ägargrupperna i svensk dagspress 1997. Antal <NOBR>A-regioner.</NOBR></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t24">
<TR>
<TD class="tr25 td165"><P class="p16 ft10">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr25 td94"><P class="p245 ft10">90–</P></TD>
<TD class="tr25 td202"><P class="p246 ft10">80–</P></TD>
<TD class="tr25 td109"><P class="p214 ft10">70–</P></TD>
<TD class="tr25 td109"><P class="p149 ft10">60–</P></TD>
<TD class="tr25 td109"><P class="p217 ft10">50–</P></TD>
<TD class="tr25 td201"><P class="p247 ft10">40–</P></TD>
<TD class="tr25 td193"><P class="p209 ft10">30–</P></TD>
<TD class="tr25 td203"><P class="p248 ft10">20–</P></TD>
<TD class="tr25 td66"><P class="p235 ft10">Summa</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td204"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td136"><P class="p249 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr9 td205"><P class="p209 ft10">89</P></TD>
<TD class="tr9 td115"><P class="p214 ft10">79</P></TD>
<TD class="tr9 td115"><P class="p157 ft10">69</P></TD>
<TD class="tr9 td115"><P class="p246 ft10">59</P></TD>
<TD class="tr9 td197"><P class="p247 ft10">49</P></TD>
<TD class="tr9 td199"><P class="p209 ft10">39</P></TD>
<TD class="tr9 td206"><P class="p248 ft10">29</P></TD>
<TD class="tr9 td64"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td165"><P class="p16 ft10">Arbetarrörelsen</P></TD>
<TD class="tr13 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td202"><P class="p209 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr13 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td109"><P class="p157 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr13 td109"><P class="p246 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr13 td201"><P class="p247 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr13 td193"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr13 td203"><P class="p248 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr13 td66"><P class="p250 ft10">22</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td165"><P class="p16 ft10">Familjen Ander</P></TD>
<TD class="tr9 td94"><P class="p245 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td202"><P class="p209 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p214 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p157 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p247 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td203"><P class="p248 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p250 ft10">10</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Familjen Hamrin</P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p245 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p248 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Centerrörelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p209 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p246 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p248 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td165"><P class="p16 ft10">Familjen Pers</P></TD>
<TD class="tr9 td94"><P class="p245 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td202"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p214 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p246 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p250 ft10">6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Stiftelsen Barometern</P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p245 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p214 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p246 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Liberala konsortier</P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p245 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p209 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p209 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Nya Stiftelsen Gefle</P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p245 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p214 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p246 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p247 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td165"><P class="p16 ft10">Dagblad</P></TD>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Familjen Bengtsson</P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p245 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p246 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p209 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p214 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p157 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Erik och Asta Sundins</P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p245 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p209 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td165"><P class="p16 ft10">Stiftelse</P></TD>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10"><NOBR>Eskilstuna-Kurirens</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p209 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p214 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Stiftelse</P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td165"><P class="p16 ft10">Släkten Ridderstad</P></TD>
<TD class="tr9 td94"><P class="p245 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p246 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p250 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Stiftelsen <NOBR>VK-Press</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p214 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p246 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td165"><P class="p16 ft10">Familjen Svender</P></TD>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p250 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td204"><P class="p16 ft10">Övriga</P></TD>
<TD class="tr9 td136"><P class="p245 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr9 td205"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td115"><P class="p214 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td115"><P class="p157 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td115"><P class="p246 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td197"><P class="p247 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td199"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td206"><P class="p248 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td64"><P class="p250 ft10">14</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td204"><P class="p16 ft10">SUMMA</P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p245 ft10">18</P></TD>
<TD class="tr8 td205"><P class="p209 ft10">18</P></TD>
<TD class="tr8 td115"><P class="p214 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr8 td115"><P class="p157 ft10">12</P></TD>
<TD class="tr8 td115"><P class="p246 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr8 td197"><P class="p247 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr8 td199"><P class="p209 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr8 td206"><P class="p248 ft10">15</P></TD>
<TD class="tr8 td64"><P class="p250 ft10">99</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft10">Källa<SPAN class="ft19">: </SPAN>Bearbetning efter <NOBR>TS-boken</NOBR> 1998 .</P>
<P class="p252 ft0">Många regioner domineras helt av var sin ägargrupp. Hamrin och Pers är ensamma utgivare av flerdagarstidningar i Jönköpings respek - tive Västmanlands län. Båda grupperna har dessutom en stark ställning i var sin del av Västergötland. I Värmland och angränsande områden dominerar Andergruppen. I tre län i sydöstra Sverige är Stiftelsen Barometern ledande tidningsutgivare genom Sydostpress. Nya Stiftel - sen Gefle Dagblad äger ledande tidningar efter Norrlandskusten. I Dalarna dominerar <NOBR>Bengtsson-gruppen.</NOBR></P>
<P class="p166 ft0">Några grupper har ett geografiskt spritt ägande. Centerrörelsen är starka i några områden i södra Sverige och runt Stockholm. De liberala konsortierna dominerar i Halmstad och Närke. Släkten Bonnier når en marknadsandel över 60 procent i Ystad, Stockholm och Malmö. Arbe - tarrörelsen nådde över 20 procents marknadsandel på 22 delmarknader, men över 70 procent endast i tre områden, Sollefteå, Piteå och Kiruna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_54">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">57</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p253 ft3">I 33 regioner ligger den socialdemokratiska pressens andel under 5 pro - cent.</P>
<P class="p80 ft0">Sedan 1978 har antalet marknader där den dominerande ägaren har en marknadsandel över 80 procent mer än fördubblats. Flera möjliga orsaker till den ökade ägarkoncentrationen på de enskilda delmarkna - derna kan urskiljas. I några fall beror förändringen på att konkurre - rande tidningar lagts ner, som i Jönköping, Linköping, Tranås, Växjö och Borås.</P>
<P class="p80 ft0">Det finns en klar tendens mot att tidningarna koncentrerar sig allt - mer på sina kärnområden och medvetet drar tillbaka sin olönsamma bevakning av orter i spridningsområdets periferi. Arbetarrörelsens press byggdes en gång upp med ambitionen att bevaka ett län, som i regel innefattade flera delmarknader. Många socialdemokratiska tid - ningar har alltmer börjat att koncentrera sina resurser till utgivnings - regionen. Exempel på områden som övergivits är Västervik, Nyköping och Mjölby/Motala. I Skåne har Arbetet under de senaste åren lagt ner flera lokalredaktioner för att i stället satsa mer på <NOBR>Malmö-regionen.</NOBR> Även flera större landsortstidningar som Nerikes Allehanda, Östgöta Correspondenten och Upsala Nya Tidning har lämnat vissa perifera områden.</P>
<P class="p254 ft3">Under de senaste åren har dock ett par förstatidningar satsat på att öka sin täckning utanför sitt egna utgivningsområde, nämligen Östgöta Correspondenten i Motala och Ljusnan i Söderhamn.</P>
<P class="p76 ft13">Konkurrenstidningsorter</P>
<P class="p164 ft0">Hösten 1998 utkom fler än en tidning på sjutton orter i Sverige (tabell 2.12). I en stad, Malmö, utgavs tre tidningar, där dock Skånska Dag - bladet hade huvuddelen av sin spridning utanför utgivningsområdet. I de sexton tvåtidningsstäderna fanns socialdemokratiska tidningar i fjorton. På endast en plats förutom Stockholm, konkurrerade två bor - gerliga tidningar med varandra, nämligen i Skövde där familjen Anders Skaraborgs Läns Allehanda och Hamrins Skövde Nyheter var inbe - gripna i en hård strid.</P>
</DIV>
<DIV id="page_55">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33055x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">58 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p219 ft13">Tabell 2.12. Utgivningsort och upplaga 1997 för dagstidningar på konkurrensorter.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t25">
<TR>
<TD class="tr15 td207"><P class="p194 ft10">Ort</P></TD>
<TD class="tr15 td208"><P class="p0 ft10">Tidning</P></TD>
<TD class="tr15 td184"><P class="p148 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr15 td209"><P class="p16 ft10">Hushållstäck- Förändring av</P></TD>
<TD class="tr15 td210"><P class="p237 ft10">Relation<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p16 ft10">ningutgiv -</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p16 ft10">upplaga %</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p16 ft10">ningsområde</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td208"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p16 ft10">%</P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td212"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td213"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p150 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr9 td214"><P class="p255 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr9 td215"><P class="p16 ft10"><NOBR>1978-97</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p14 ft10"><NOBR>1993-97</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td216"><P class="p256 ft10">1997</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td207"><P class="p194 ft10">Luleå</P></TD>
<TD class="tr13 td208"><P class="p0 ft10">Norrländska Social -</P></TD>
<TD class="tr13 td184"><P class="p257 ft10">39 500</P></TD>
<TD class="tr13 td211"><P class="p255 ft10">36</P></TD>
<TD class="tr13 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-11</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-9</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td210"><P class="p256 ft10">1,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td208"><P class="p0 ft10">demokraten</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft10">NorrbottensKuriren</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">30 300</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p255 ft10">43</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p260 ft10"><NOBR>-3</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-6</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Umeå</P></TD>
<TD class="tr4 td208"><P class="p0 ft10">VästerbottensKuriren</P></TD>
<TD class="tr4 td184"><P class="p257 ft10">42 300</P></TD>
<TD class="tr4 td211"><P class="p255 ft10">61</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p258 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-9</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">2,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft10">Västerbottens Folk -</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">18 300</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p255 ft10">17</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-22</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-9</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td208"><P class="p0 ft10">blad</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Östersund</P></TD>
<TD class="tr4 td208"><P class="p0 ft10"><NOBR>Östersunds-Posten</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td184"><P class="p257 ft10">27 200</P></TD>
<TD class="tr4 td211"><P class="p255 ft10">43</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-12</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-9</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">1,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft10">Länstidningen Öster -</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">25 000</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p255 ft10">40</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p258 ft10">32</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-15</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft10">sund</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td207"><P class="p194 ft10">Sundsvall</P></TD>
<TD class="tr0 td208"><P class="p0 ft10">Sundsvalls Tidning</P></TD>
<TD class="tr0 td184"><P class="p257 ft10">38 600</P></TD>
<TD class="tr0 td211"><P class="p255 ft10">65</P></TD>
<TD class="tr0 td52"><P class="p258 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr0 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-5</NOBR></P></TD>
<TD class="tr0 td210"><P class="p256 ft10">3,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft10">Dagbladet</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">10 700</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p255 ft10">18</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p258 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-12</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Gävle</P></TD>
<TD class="tr4 td208"><P class="p0 ft10">Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr4 td184"><P class="p257 ft10">30 900</P></TD>
<TD class="tr4 td211"><P class="p255 ft10">37</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p260 ft10"><NOBR>-7</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-3</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">1,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td208"><P class="p0 ft10">Arbetarbladet</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p257 ft10">28 900</P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p255 ft10">34</P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-12</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-2</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Falun</P></TD>
<TD class="tr4 td208"><P class="p0 ft10">Falu Kuriren</P></TD>
<TD class="tr4 td184"><P class="p257 ft10">29 100</P></TD>
<TD class="tr4 td211"><P class="p255 ft10">35</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-16</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-8</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">1,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft10"><NOBR>Dala-Demokraten</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">23 000</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p255 ft10">21</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p258 ft10">0</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-17</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Stockholm</P></TD>
<TD class="tr4 td208"><P class="p0 ft10">Dagens Nyheter</P></TD>
<TD class="tr4 td184"><P class="p257 ft10">347 900</P></TD>
<TD class="tr4 td211"><P class="p255 ft10">34</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-14</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-9</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">1,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td208"><P class="p0 ft10">Svenska Dagbladet</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p257 ft10">194 500</P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p255 ft10">15</P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p258 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-4</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr26 td207"><P class="p194 ft10">Örebro</P></TD>
<TD class="tr26 td208"><P class="p0 ft10">Nerikes Allehanda</P></TD>
<TD class="tr26 td184"><P class="p257 ft10">68 300</P></TD>
<TD class="tr26 td211"><P class="p255 ft10">69</P></TD>
<TD class="tr26 td52"><P class="p258 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr26 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-4</NOBR></P></TD>
<TD class="tr26 td210"><P class="p262 ft10">19,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td208"><P class="p0 ft10"><NOBR>Örebro-Kuriren</NOBR></P></TD>
<TD class="tr28 td184"><P class="p17 ft10">3 600<SPAN class="ft60">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr28 td211"><P class="p255 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr28 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-72</NOBR></P></TD>
<TD class="tr28 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-58</NOBR></P></TD>
<TD class="tr28 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr31 td207"><P class="p194 ft10">Karlskoga</P></TD>
<TD class="tr31 td208"><P class="p0 ft10">Karlskoga Tidning</P></TD>
<TD class="tr31 td184"><P class="p257 ft10">8 700</P></TD>
<TD class="tr31 td211"><P class="p255 ft10">41</P></TD>
<TD class="tr31 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-30</NOBR></P></TD>
<TD class="tr31 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-22</NOBR></P></TD>
<TD class="tr31 td210"><P class="p256 ft10">1,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft10">Karlskoga-</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">6 100</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p255 ft10">29</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p258 ft10">27</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p261 ft10">30</P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft10">Kuriren</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Karlstad</P></TD>
<TD class="tr4 td208"><P class="p0 ft10">Nya Wermlands-</P></TD>
<TD class="tr4 td184"><P class="p257 ft10">63 500</P></TD>
<TD class="tr4 td211"><P class="p255 ft10">55</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-16</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-14</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">2,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td208"><P class="p0 ft10">Tidningen</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft10">Värmlands Folkblad</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">25 900</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p255 ft10">23</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p260 ft10"><NOBR>-4</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-6</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Eskilstuna</P></TD>
<TD class="tr4 td208"><P class="p0 ft10">Eskilstuna-</P></TD>
<TD class="tr4 td184"><P class="p257 ft10">33 100</P></TD>
<TD class="tr4 td211"><P class="p255 ft10">55</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p258 ft10">17</P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-3</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">3,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td208"><P class="p0 ft10">Kuriren</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft10">Folket</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">9 800</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p255 ft10">15</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-62</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-24</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_56">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t16">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr0 td132"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr0 td217"><P class="p237 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">59</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td149"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td212"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td218"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td219"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td168"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr1 td220"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td216"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td221"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td212"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td218"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td219"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td168"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td220"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td216"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr12 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td207"><P class="p194 ft10">Ort</P></TD>
<TD class="tr13 td92"><P class="p0 ft10">Tidning</P></TD>
<TD class="tr13 td10"><P class="p200 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr13 td172"><P class="p31 ft10">Hushålls-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr13 td223"><P class="p16 ft10">Förändring av</P></TD>
<TD class="tr13 td210"><P class="p237 ft10">Relation<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td224"><P class="p31 ft57">täckning utgiv upplaga %</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td92"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p31 ft10">ningsområde</P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p31 ft10">%</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td212"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td218"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td219"><P class="p213 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p263 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr9 td215"><P class="p16 ft10"><NOBR>1978-97</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p14 ft10"><NOBR>1993-97</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td216"><P class="p256 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr10 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td207"><P class="p194 ft10">Norrköping</P></TD>
<TD class="tr13 td92"><P class="p0 ft10">Norrköpings Tid -</P></TD>
<TD class="tr13 td10"><P class="p154 ft10">48 100</P></TD>
<TD class="tr13 td172"><P class="p263 ft10">62</P></TD>
<TD class="tr13 td52"><P class="p260 ft10"><NOBR>-9</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-5</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td210"><P class="p256 ft10">3,8</P></TD>
<TD class="tr13 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td92"><P class="p0 ft10">ningar</P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p0 ft10">Folkbladet</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p154 ft10">12 600</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p263 ft10">13</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p260 ft10"><NOBR>-4</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p261 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Visby</P></TD>
<TD class="tr4 td92"><P class="p0 ft10">Gotlands Tidningar</P></TD>
<TD class="tr4 td10"><P class="p154 ft10">12 800</P></TD>
<TD class="tr4 td172"><P class="p263 ft10">50</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p260 ft10"><NOBR>-9</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-3</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">1,1</P></TD>
<TD class="tr4 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td92"><P class="p0 ft10">Gotlands Allehanda</P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p154 ft10">11 800</P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p263 ft10">44</P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p258 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-5</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Kalmar</P></TD>
<TD class="tr4 td92"><P class="p0 ft10">Barometern med</P></TD>
<TD class="tr4 td10"><P class="p154 ft10">47 400</P></TD>
<TD class="tr4 td172"><P class="p263 ft10">60</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-13</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-6</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">2,7</P></TD>
<TD class="tr4 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td92"><P class="p0 ft10">Oskarshamns-</P></TD>
<TD class="tr13 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td92"><P class="p0 ft10">Tidningen</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr34 td10"><P class="p147 ft10">17 600<SPAN class="ft58">3</SPAN></P></TD>
<TD class="tr13 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr31 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td92"><P class="p0 ft10">Östra Småland</P></TD>
<TD class="tr31 td172"><P class="p263 ft10">20</P></TD>
<TD class="tr31 td52"><P class="p258 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr31 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-9</NOBR></P></TD>
<TD class="tr31 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr31 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td207"><P class="p194 ft10">Göteborg</P></TD>
<TD class="tr31 td92"><P class="p0 ft10"><NOBR>Göteborgs-Posten</NOBR></P></TD>
<TD class="tr31 td10"><P class="p147 ft10">261</P></TD>
<TD class="tr31 td172"><P class="p263 ft10">61</P></TD>
<TD class="tr31 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-13</NOBR></P></TD>
<TD class="tr31 td48"><P class="p259 ft10"><NOBR>-3</NOBR></P></TD>
<TD class="tr31 td210"><P class="p262 ft10">16,0</P></TD>
<TD class="tr31 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td92"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p147 ft10">600</P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p0 ft10">Arbetet Väst</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p154 ft10">16 300</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p263 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-33</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-25</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Skövde</P></TD>
<TD class="tr4 td92"><P class="p0 ft10">Skaraborgs Läns</P></TD>
<TD class="tr4 td10"><P class="p154 ft10">23 700</P></TD>
<TD class="tr4 td172"><P class="p263 ft10">59</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p260 ft10"><NOBR>-5</NOBR></P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p261 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">4,8</P></TD>
<TD class="tr4 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p0 ft10">Allehanda</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td92"><P class="p0 ft10">Skövde Nyheter</P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p154 ft10">4 900</P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p263 ft10">14</P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-41</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-53</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Karlskrona</P></TD>
<TD class="tr4 td92"><P class="p0 ft10">Blekinge Läns Tid -</P></TD>
<TD class="tr4 td10"><P class="p154 ft10">35 100</P></TD>
<TD class="tr4 td172"><P class="p263 ft10">55</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p258 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p261 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">1,9</P></TD>
<TD class="tr4 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p0 ft10">ning</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td92"><P class="p0 ft10">Sydöstran</P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p154 ft10">18 400</P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p263 ft10">23</P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-17</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-23</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr4 td207"><P class="p194 ft10">Malmö</P></TD>
<TD class="tr4 td92"><P class="p0 ft10">Sydsvenska Dag -</P></TD>
<TD class="tr4 td10"><P class="p147 ft10">122</P></TD>
<TD class="tr4 td172"><P class="p263 ft10">46</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p258 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr4 td48"><P class="p261 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr4 td210"><P class="p256 ft10">2,1</P></TD>
<TD class="tr4 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p0 ft10">bladet</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p147 ft10">800</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p0 ft10">Arbetet Skåne</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p154 ft10">57 800</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p263 ft10">20</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p258 ft10"><NOBR>-27</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p261 ft10"><NOBR>-31</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td210"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td152"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td212"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td218"><P class="p0 ft10">Skånska Dagbladet</P></TD>
<TD class="tr9 td219"><P class="p257 ft10">30 300</P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p263 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr9 td215"><P class="p260 ft10"><NOBR>-1</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p261 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td216"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p264 ft10"><SPAN class="ft61">Källa</SPAN>: Bearbetning efter <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1979 och 1994 samt Pressens Tidning 5/1997 . <SPAN class="ft61">Anm: </SPAN><SPAN class="ft58">1 </SPAN>Relation = Kvoten förstatidning/andratidning <SPAN class="ft58">2 </SPAN><NOBR>Karlskoga-Kurirens</NOBR> edition i Örebro <SPAN class="ft58">3 </SPAN>Inkl. Nyheterna .</P>
<P class="p265 ft0">I tre utgivningsområden, Östersund, Gävle och Visby, är konkur - rensläget jämnt. I Falun har visserligen <NOBR>Falu-Kuriren</NOBR> och <NOBR>Dala-Demo</NOBR> - kraten relativt likvärdiga upplagor, men den senare har ett större sprid - ningsområde där den möter konkurrens från andra tidningar i Bengts - <NOBR>son-gruppen,</NOBR> som totalt har en mer än dubbelt så stor upplaga som den socialdemokratiska tidningen. I Norrbotten är <NOBR>Norrbottens-Kuriren</NOBR> större än Norrländska Socialdemokraten i utgivningsområdet, medan förhållandet är omvänt för hela spridningsområdet. På några orter,</P>
</DIV>
<DIV id="page_57">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">60 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p266 ft0">Karlskoga, Karlskrona, Malmö, där relationen mellan tidningarna är mindre än två föreligger en reell konkurrenssituation, medan i Örebro och Göteborg är styrkeförhållandena så ojämlika att det är svårt att tala om verklig konkurrens. I Eskilstuna har upplagegapet vuxit från 2 800 exemplar 1978 till 23 300 1997, till en viss del beroende på att Folket begränsat sitt spridningsområde . I Göteborg och Malmö har Arbetet Nyheterna förlorat marknadsandelar.</P>
<P class="p166 ft0">Det finns ingen entydig tendens att de stora tidningarna ökar på de mindres bekostnad. Det mest kända exemplet på en andratidnings upp - gång är Länstidningen Östersund som under ett tiotal år kring 1980 ökade sin marknadsandel från 25 till något över 50 procent, men nu är något mindre än <NOBR>Östersunds-Posten.</NOBR> I Karlskoga har <NOBR>Karlskoga-Kuriren</NOBR> sedan 1993 kraftigt ökat sin upplaga på sin lokala konkurrents bekost - nad. I Dalarna har <NOBR>Dala-Demokraten</NOBR> ökat sin marknadsandel både i förhållande till <NOBR>Falu-Kuriren</NOBR> och hela <NOBR>Bengtsson-gruppen.</NOBR> Andratid - ningarna har noterat mindre andelsökningar även i Kalmar och på Got - land.</P>
<P class="p267 ft0">I de tre städer, Borås, Jönköping och Växjö, som förlorat en tidning sedan 1978 har den kvarvarande tidningen endast marginellt ökat eller i ett fall minskat sin upplaga. Lokaltidningarnas sammanlagda täckning i de tre regionerna har mellan 1988 och 1997 minskat med 20, 20 respektive 27 procentenheter.</P>
<P class="p268 ft13">Kvällstidningsmarknaden</P>
<P class="p269 ft0">Under <NOBR>1990-talet</NOBR> har styrkeförhållandena mellan kvällstidningsägarna förändrats väsentligt (tabell 2.13). Bonniers har genom förvärven av Kvällsposten och GT stärkt sin position på marknaden, men på grund av Expressens tillbakagång har marknadsandelen sjunkit sedan 1993. Schibsted och LO har å andra sidan kraftigt öka t sin andel och har nu närmare hälften av marknaden.</P>
</DIV>
<DIV id="page_58">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33058x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">61</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p270 ft13">Tabell 2.13. Ägargrupper på kvällstidningsmarknaden 1978, 1993 och 1997. Upplaga och marknadsandel.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t26">
<TR>
<TD class="tr25 td225"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr25 td226"><P class="p181 ft10">1978</P></TD>
<TD class="tr25 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr25 td93"><P class="p220 ft10">1993</P></TD>
<TD class="tr25 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr25 td25"><P class="p30 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr25 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td227"><P class="p16 ft10">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr9 td228"><P class="p152 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr9 td205"><P class="p14 ft10">%</P></TD>
<TD class="tr9 td176"><P class="p147 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr9 td196"><P class="p14 ft10">%</P></TD>
<TD class="tr9 td229"><P class="p30 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr9 td197"><P class="p154 ft10">%</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td225"><P class="p16 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td226"><P class="p150 ft10">519 600</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p14 ft10">45</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p148 ft10">578 000<SPAN class="ft60">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p14 ft10">57</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p30 ft10">469 500</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p154 ft10">53</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td225"><P class="p16 ft10">LO</P></TD>
<TD class="tr8 td226"><P class="p150 ft10">429 400</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p14 ft10">37</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p154 ft10">342 500</P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p14 ft10">34</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td225"><P class="p16 ft10">LO/Schibsted</P></TD>
<TD class="tr8 td226"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr22 td93"><P class="p148 ft10">86 400<SPAN class="ft60">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td61"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p30 ft10">408 300</P></TD>
<TD class="tr8 td201"><P class="p154 ft10">47</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td225"><P class="p16 ft10">Familjen Hjörne</P></TD>
<TD class="tr9 td226"><P class="p150 ft10">94 200</P></TD>
<TD class="tr9 td202"><P class="p14 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr9 td61"><P class="p14 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td201"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td227"><P class="p16 ft10">Familjen Wahlgren</P></TD>
<TD class="tr8 td228"><P class="p150 ft10">112 700</P></TD>
<TD class="tr8 td205"><P class="p14 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr8 td176"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td196"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td229"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td197"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td227"><P class="p16 ft10">SUMMA</P></TD>
<TD class="tr8 td228"><P class="p150 ft10">155 900</P></TD>
<TD class="tr8 td205"><P class="p14 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr8 td176"><P class="p200 ft10">1 006 900</P></TD>
<TD class="tr8 td196"><P class="p14 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr8 td229"><P class="p30 ft10">877 800</P></TD>
<TD class="tr8 td197"><P class="p154 ft10">100</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p185 ft10">Källa<SPAN class="ft19">: </SPAN>Bearbetning efter <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1979, 1994 och 1998.</P>
<P class="p3 ft10">Anm: <SPAN class="ft60">1 </SPAN>Inkl 50 procent av Idags upplaga .</P>
<P class="p271 ft0">Kvällstidningsmarknaden har haft en ned åtgående trend under flera decennier och har sedan 1970 förlorat mer än 30 procent av sin upplaga (tabell 2.14). Under de fyra senaste åren har alla förutom Aftonbladet lidit kraftiga upplageförluster.</P>
<P class="p49 ft13">Tabell 2.14 Kvällstidningarnas upplageutveckling <NOBR>1978–1997.</NOBR></P>
<P class="p272 ft13">Procent.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t27">
<TR>
<TD class="tr31 td230"><P class="p146 ft0">Tidning</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr31 td231"><P class="p273 ft0">Förändring av upplagan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td232"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td233"><P class="p181 ft0"><NOBR>1978–1997</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td234"><P class="p182 ft0"><NOBR>1993–1997</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td230"><P class="p146 ft16">Aftonbladet</P></TD>
<TD class="tr13 td235"><P class="p274 ft16"><NOBR>-5</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td236"><P class="p275 ft16">15</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td230"><P class="p146 ft0">Expressen</P></TD>
<TD class="tr9 td235"><P class="p274 ft0"><NOBR>-35</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td236"><P class="p275 ft0"><NOBR>-34</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td230"><P class="p146 ft0">GT</P></TD>
<TD class="tr8 td235"><P class="p274 ft0"><NOBR>-28</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td236"><P class="p275 ft13"><NOBR>-22</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td232"><P class="p146 ft0">Kvällsposten</P></TD>
<TD class="tr9 td233"><P class="p274 ft0"><NOBR>-44</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td234"><P class="p275 ft13"><NOBR>-27</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td232"><P class="p146 ft0">SUMMA</P></TD>
<TD class="tr9 td233"><P class="p274 ft0"><NOBR>-24</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td234"><P class="p275 ft0"><NOBR>-13</NOBR></P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft10">Källa: Bearbetning efter <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1979, 1994 och 1998.</P>
<P class="p49 ft13">Nationellt spridda morgontidningar</P>
<P class="p276 ft0">De nationellt spridda morgontidningarna, Dagens Nyheter och Svenska Dagbladet samt de regionalt spridda <NOBR>Göteborgs-Posten,</NOBR> Sydsvenska Dagbladet och Arbetet Nyheterna anses allmänt spela en viktig roll för opinionsbildning en i landet genom att ge stort utrymme för politiskt och kulturellt material. Inte minst i debatten kring ägarkoncentrationen i medierna har dessa tidningars betydelse för det offentliga samtalet framhävts, liksom värdet av att kontrollera dem.</P>
</DIV>
<DIV id="page_59">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33059x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">62 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft0">De fem tidningarna har mellan 1978 och 1997 förlora t tillsammans cirka 100 000 exemplar (tabell 2.15) Förlusten motsvarar den under perioden startade Dagens Industris upplaga, en tidning som dock inte har samma innehållsliga bredd som de andra storstadstidningarna. Ägargruppernas styrkeförhållanden har förändrats sedan 1978. Bon - niersfären har stärkt sin position genom köpet av Sydsvenska Dagbla - det och starten av Dagens Industri och svarar nu för drygt hälften av gruppens upplaga, medan tidigare Wallenbergsfärens och numera Schibsteds Svenska Dagbladet vuxit av egen kraft. Framför allt Arbetet Nyheterna men även familjen Hjörnes <NOBR>Göteborgs-Posten</NOBR> har fått vid - kännas en tillbakagång.</P>
<P class="p277 ft13">Tabell 2.15 De nationellt spridda morgontidningarnas totala upplaga 1978 och 1997.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t28">
<TR>
<TD class="tr25 td225"><P class="p146 ft10">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr25 td237"><P class="p158 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr25 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr25 td165"><P class="p234 ft10">Förändring %</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr25 td238"><P class="p278 ft10">Marknadsandel</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td227"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td239"><P class="p20 ft10">1978</P></TD>
<TD class="tr8 td212"><P class="p21 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr8 td168"><P class="p234 ft10"><NOBR>1978–96</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td169"><P class="p154 ft10"><NOBR>1993–97</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td198"><P class="p278 ft10">1978</P></TD>
<TD class="tr8 td239"><P class="p213 ft10">1997</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td225"><P class="p146 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr9 td237"><P class="p148 ft10">402 500<SPAN class="ft60">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p14 ft10">572 700</P></TD>
<TD class="tr9 td172"><P class="p198 ft10">42</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p211 ft10"><NOBR>-2</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td192"><P class="p14 ft10">37</P></TD>
<TD class="tr9 td237"><P class="p211 ft10">52</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td225"><P class="p146 ft61">varav</P></TD>
<TD class="tr8 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td225"><P class="p146 ft61">Dagens Industri</P></TD>
<TD class="tr8 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p14 ft61">102 000</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p211 ft61">22</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p14 ft61">0</P></TD>
<TD class="tr8 td237"><P class="p211 ft61">9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td225"><P class="p146 ft61">Dagens Nyheter</P></TD>
<TD class="tr8 td237"><P class="p148 ft61">402 500</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p14 ft61">347 900</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p198 ft61"><NOBR>-14</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p211 ft61"><NOBR>-9</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p14 ft61">37</P></TD>
<TD class="tr8 td237"><P class="p211 ft61">32</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td225"><P class="p146 ft61">Sydsvenska Dag-</P></TD>
<TD class="tr10 td237"><P class="p148 ft61">114 500<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td207"><P class="p14 ft61">122 800</P></TD>
<TD class="tr10 td172"><P class="p198 ft61">7</P></TD>
<TD class="tr10 td173"><P class="p211 ft61">3</P></TD>
<TD class="tr10 td192"><P class="p14 ft61">10</P></TD>
<TD class="tr10 td237"><P class="p211 ft61">11</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td225"><P class="p146 ft61">bladet</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td172"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td225"><P class="p146 ft10">Arbetet Nyheterna</P></TD>
<TD class="tr8 td237"><P class="p148 ft10">103 900</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p14 ft10">74 100</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p198 ft10"><NOBR>-29</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p211 ft10"><NOBR>-30</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p14 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr8 td237"><P class="p211 ft10">7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td225"><P class="p146 ft10"><NOBR>Göteborgs-Posten</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td237"><P class="p148 ft10">300 000</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p14 ft10">261 600</P></TD>
<TD class="tr8 td172"><P class="p198 ft10"><NOBR>-13</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p211 ft10"><NOBR>-3</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p14 ft10">27</P></TD>
<TD class="tr8 td237"><P class="p211 ft10">24</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td227"><P class="p146 ft10">Svenska Dagbladet</P></TD>
<TD class="tr9 td239"><P class="p148 ft10">179 800</P></TD>
<TD class="tr9 td212"><P class="p14 ft10">194 500</P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p198 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p211 ft10"><NOBR>-4</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td198"><P class="p14 ft10">16</P></TD>
<TD class="tr9 td239"><P class="p211 ft10">18</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td227"><P class="p146 ft10">SUMMA</P></TD>
<TD class="tr8 td239"><P class="p148 ft10">1 100 700</P></TD>
<TD class="tr8 td212"><P class="p14 ft10">1 102 900</P></TD>
<TD class="tr8 td168"><P class="p198 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td169"><P class="p211 ft10"><NOBR>-5</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td198"><P class="p14 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr8 td239"><P class="p211 ft10">100</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft10">Källa: Bearbetning efter <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1979, 1994 och 1998 .</P>
<P class="p272 ft10">Anm: <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Sydsvenska Dagbladet ägdes 1978 av släkten Wahlgren .</P>
<P class="p279 ft0">Även om storstadstidningarna har en viss överspridd upplaga är de dock i första hand lokala tidningar, med en växande andel av upplagan i utgivningsområdet (tabell 2.16) Den enda verkliga riksmorgontid - ningen är Dagens Industri med bara en tredjedel av upplagan i Stock - holm och med en låg men jämn täckning över hela landet. Det finns en genomgående tendens att den överspridda upplagan minskar ( tabell 2.17). De tre regionala tidningarna har i dag endast en överspridning på cirka 5 procent. De tre tidningarna i Stockholm har ungefär lika stor överspridd upplaga, drygt 60 000 exemplar. Trots att Dagens Nyheter har förlorat en tredjedel av sin upplaga ute i landet har Bonniers kunna t</P>
</DIV>
<DIV id="page_60">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33060x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">63</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p253 ft3">öka sin marknadsandel kraftigt, främst genom starten av Dagens In - dustri. Över 90 procent av den överspridda morgonpressen kontrolleras av två medieägare, Bonniers och Schibsted.</P>
<P class="p280 ft13">Tabell 2.16. De nationellt spridda morgontidningarnas upplaga i ut- givningsområdet <SPAN class="ft70">1</SPAN>1978 och 1997.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t29">
<TR>
<TD class="tr10 td240"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td147"><P class="p18 ft10">1978</P></TD>
<TD class="tr10 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td157"><P class="p146 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr10 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td52"><P class="p146 ft10">Förändring</P></TD>
<TD class="tr10 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td240"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p146 ft10"><NOBR>1978-97</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td240"><P class="p146 ft10">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p18 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p247 ft10">% total</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p146 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p247 ft10">% total</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p146 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p21 ft10">%</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td241"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td154"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p235 ft10">upplaga</P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p235 ft10">upplaga</P></TD>
<TD class="tr9 td215"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td114"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td240"><P class="p146 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr9 td147"><P class="p197 ft10">308 300<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p248 ft10">77</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p150 ft10">439 000</P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p248 ft10">77</P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p151 ft10">130 700</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p211 ft10">42</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td240"><P class="p146 ft61">varav</P></TD>
<TD class="tr13 td147"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td157"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td52"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td240"><P class="p146 ft61">Dagens Industri</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft61">38 000</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p248 ft65">37</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p151 ft61">38 000</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p211 ft61">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td240"><P class="p146 ft61">Dagens Nyheter</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p17 ft61">308 300</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p248 ft65">71</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft61">284 400</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p248 ft65">82</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p151 ft61"><NOBR>-23</NOBR> 900</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p211 ft61"><NOBR>-8</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td240"><P class="p146 ft61">Sydsvenska Dagbladet</P></TD>
<TD class="tr9 td147"><P class="p197 ft61">102 200<SPAN class="ft71">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p248 ft65">89</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p150 ft61">116 600</P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p248 ft65">95</P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p151 ft61">14 400</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p211 ft61">14</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td240"><P class="p146 ft10">Arbetet Nyheterna</P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p17 ft10">93 000</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p248 ft10">90</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10">70 300</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p248 ft10">95</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p151 ft10"><NOBR>-22</NOBR> 700</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p211 ft10"><NOBR>-24</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td240"><P class="p146 ft10"><NOBR>Göteborgs-Posten</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td147"><P class="p17 ft10">272 000</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p248 ft10">91</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p150 ft10">249 700</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p248 ft10">95</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p151 ft10"><NOBR>-22</NOBR> 300</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p211 ft10"><NOBR>-8</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td241"><P class="p146 ft10">Svenska Dagbladet</P></TD>
<TD class="tr9 td154"><P class="p17 ft10">111 100</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p248 ft10">62</P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p150 ft10">133 800</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p248 ft10">69</P></TD>
<TD class="tr9 td215"><P class="p151 ft10">22 700</P></TD>
<TD class="tr9 td114"><P class="p211 ft10">20</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td241"><P class="p146 ft10">SUMMA</P></TD>
<TD class="tr8 td154"><P class="p17 ft10">886 600</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p248 ft10">81</P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p150 ft10">892 800</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p248 ft10">76</P></TD>
<TD class="tr8 td215"><P class="p151 ft10">6 200</P></TD>
<TD class="tr8 td114"><P class="p211 ft10">1</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft10">Källa: Bearbetning efter <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1979 och 1998.</P>
<P class="p281 ft10">Anm: <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Med utgivningsområde avses den <NOBR>A-region,</NOBR> där tidningen ges ut samt angränsande <NOBR>A-regioner</NOBR> <SPAN class="ft58">2 </SPAN>Sydsvenska Dagbladet ägdes 1978 av släkten Wahlgren .</P>
</DIV>
<DIV id="page_61">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33061x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">64 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft13">Tabell 2.17. De nationellt spridda morgontidningarnas upplaga utan- för utgivningsområdet<SPAN class="ft71">1 </SPAN>1978 och 1997.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t30">
<TR>
<TD class="tr25 td208"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr25 td230"><P class="p220 ft10">1978</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr25 td242"><P class="p282 ft10">1997</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr25 td95"><P class="p147 ft10">Förändring</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr25 td145"><P class="p150 ft10">Marknads-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td208"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p152 ft10"><NOBR>1978–97</NOBR></P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td145"><P class="p283 ft10">andel</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td208"><P class="p146 ft10">Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p157 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p235 ft10">% total</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft10">% total</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p148 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p200 ft10">%</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p14 ft10">1978</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p154 ft10">1997</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td208"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p235 ft10">upplaga</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p0 ft10">upp-</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td213"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p0 ft10">laga</P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td20"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td115"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td208"><P class="p146 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p284 ft10">94 200<SPAN class="ft58">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p21 ft10">23</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p257 ft10">133 700</P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p21 ft10">23</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p200 ft10">39 500</P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p1 ft10">42</P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p14 ft10">44</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p154 ft10">64</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td208"><P class="p146 ft61">varav</P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td208"><P class="p146 ft61">Dagens Industri</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft61">64 000</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p21 ft61">63</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p200 ft61">64 000</P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p1 ft61">100</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p14 ft61">0</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p154 ft61">30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td208"><P class="p146 ft61">Dagens Nyheter</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p148 ft61">94 200</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p21 ft61">23</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft61">63 500</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p21 ft61">18</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p200 ft61"><NOBR>-30</NOBR> 700</P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p1 ft61"><NOBR>-33</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p14 ft61">44</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p154 ft61">30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td208"><P class="p146 ft61">Sydsvenska Dagbla-</P></TD>
<TD class="tr10 td173"><P class="p284 ft61">12 300<SPAN class="ft58">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td33"><P class="p21 ft61">11</P></TD>
<TD class="tr10 td184"><P class="p257 ft61">6 200</P></TD>
<TD class="tr10 td33"><P class="p21 ft61">5</P></TD>
<TD class="tr10 td173"><P class="p200 ft61"><NOBR>-6</NOBR> 100</P></TD>
<TD class="tr10 td16"><P class="p1 ft61"><NOBR>-50</NOBR></P></TD>
<TD class="tr10 td109"><P class="p14 ft61">6</P></TD>
<TD class="tr10 td184"><P class="p154 ft61">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td208"><P class="p146 ft61">det</P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td16"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td109"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td208"><P class="p146 ft10">Arbetet Nyheterna</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p148 ft10">10 900</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p21 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">3 800</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p21 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p200 ft10"><NOBR>-7</NOBR> 100</P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p1 ft10"><NOBR>-65</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p14 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p154 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td208"><P class="p146 ft10"><NOBR>Göteborgs-Posten</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p148 ft10">28 000</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p21 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p257 ft10">11 900</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p21 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p200 ft10"><NOBR>-16</NOBR> 100</P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p1 ft10"><NOBR>-58</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p14 ft10">13</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p154 ft10">6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td213"><P class="p146 ft10">Svenska Dagbladet</P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p148 ft10">68 700</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p21 ft10">38</P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p257 ft10">60 700</P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p21 ft10">31</P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p200 ft10"><NOBR>-8</NOBR> 000</P></TD>
<TD class="tr9 td20"><P class="p1 ft10"><NOBR>-12</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td115"><P class="p14 ft10">32</P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p154 ft10">29</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td213"><P class="p146 ft10">SUMMA</P></TD>
<TD class="tr8 td169"><P class="p148 ft10">214 100</P></TD>
<TD class="tr8 td29"><P class="p21 ft10">19</P></TD>
<TD class="tr8 td189"><P class="p257 ft10">210 100</P></TD>
<TD class="tr8 td29"><P class="p21 ft10">19</P></TD>
<TD class="tr8 td169"><P class="p200 ft10"><NOBR>-4000</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td20"><P class="p1 ft10"><NOBR>-2</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td115"><P class="p14 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr8 td189"><P class="p154 ft10">100</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft10">Källa: Bearbetning efter <NOBR>TS-Boken</NOBR> 1979 och 1998.</P>
<P class="p281 ft10">Anm: <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Med utgivningsområde avses den <NOBR>A-region,</NOBR> där tidningen ges ut samt angränsande <NOBR>A-regioner</NOBR> <SPAN class="ft58">2 </SPAN>Sydsvenska Dagbladet ägdes 1978 av släkten Wahlgren .</P>
<P class="p285 ft0">Bonniersfären har ökat sin täckning i landsorten i 25 regioner, fram - för allt i Skåne, och minskat i lika många, främst i Mälardalen. Dagens Nyheter har minskat över hela landet. Svenska Dagbladets täckning har varit relativt oförändrad. <NOBR>Göteborgs-Posten</NOBR> hade 1978 drag av en re - giontidning med en täckning på <NOBR>13–31</NOBR> procent i åtta regioner i Västsve - rige. I genomsnitt har täckningstalen halverats fram till 1997 och i en - dast två regioner utanför Göteborg når tidningen en täckning över 10 procent.</P>
<P class="p166 ft0">Bakom storstadspressens tillbakagång i landsorten ligger åtminstone för ett par tidningar en medveten strategi att skära ner den olönsamma landsortsupplagan och i stället satsa sina resurser i och kring utgiv - ningsområdet. I vissa områden har troligen de lokala tidningarnas för - bättrade bevakning av in- och utrikesnyheter, kultur, ekonomi etc. till - sammans med det ökade totala medieutbudet minskat behovet av en storstadstidning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_62">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33062x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">65</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p241 ft13">Storstadspress</P>
<P class="p242 ft0">I den ovan gjorda genomgången har indelningen lokala morgontid - ningar, kvällstidningar och nationellt spridda morgontidningar använts. I debatten kring pressen brukar ofta ytterligare en kategori åberopas, nämligen storstadspress. För fullständighetens skull lämnas en översikt över ägandet i storstadspressen, som domineras av Bonniers och Schibsted (tabell 2.18).</P>
<P class="p286 ft13">Tabell 2.18. Ägare i storstadspress 1997.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t31">
<TR>
<TD class="tr10 td243"><P class="p146 ft10">Ägare</P></TD>
<TD class="tr10 td207"><P class="p287 ft10">Antal</P></TD>
<TD class="tr10 td244"><P class="p24 ft10">Upplaga</P></TD>
<TD class="tr10 td245"><P class="p237 ft10">Andel av upp -</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td246"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td212"><P class="p287 ft10">tidning</P></TD>
<TD class="tr9 td247"><P class="p24 ft10">Exemplar</P></TD>
<TD class="tr9 td248"><P class="p237 ft10">lagan %</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td243"><P class="p146 ft10">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p184 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p21 ft10">1 042 200</P></TD>
<TD class="tr8 td245"><P class="p273 ft10">51,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td243"><P class="p146 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p184 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p21 ft10">602 800</P></TD>
<TD class="tr8 td245"><P class="p273 ft10">29,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td243"><P class="p146 ft10">Familjen Hjörne</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p184 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p21 ft10">261 600</P></TD>
<TD class="tr8 td245"><P class="p273 ft10">12,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td243"><P class="p146 ft10">Arbetarrörelsen i Skåne</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p184 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p21 ft10">74 10</P></TD>
<TD class="tr8 td245"><P class="p273 ft10">3,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td243"><P class="p146 ft10">Centerrörelsen i Skåne</P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p184 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p21 ft10">30 300</P></TD>
<TD class="tr9 td245"><P class="p273 ft10">1,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td243"><P class="p146 ft10">Pingströrelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p184 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p21 ft10">16 400</P></TD>
<TD class="tr8 td245"><P class="p273 ft10">0,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td246"><P class="p146 ft10">Familjen Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr9 td212"><P class="p184 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td247"><P class="p21 ft10">10 800</P></TD>
<TD class="tr9 td248"><P class="p273 ft10">0,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td246"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td212"><P class="p184 ft10">13</P></TD>
<TD class="tr8 td247"><P class="p21 ft10">2 038 200</P></TD>
<TD class="tr8 td248"><P class="p273 ft10">100,0</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft10">Källa: Bearbetning av <NOBR>TS-boken</NOBR> 1998 .</P>
<P class="p288 ft51"><SPAN class="ft51">2.3</SPAN><SPAN class="ft53">Samverkansformer inom dagspressen</SPAN></P>
<P class="p289 ft54"><SPAN class="ft54">2.3.1</SPAN><SPAN class="ft59">Redaktionell samverkan</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Inom den svenska pressen har det sedan länge funnits olika former av samarbete kring redaktionellt material. På det opinionsbildande fältet har byråer med anknytning till de politiska partierna erbjudit tidning - arna inom sin sfär material i form av cirkulärledare, krönikor, debatt - artiklar etc. Den av tidningarna kooperativt ägda Tidningarnas Tele - grambyrå, TT, har sedan 1922 levererat både in- och utländska nyheter. FLT, ägt av borgerliga landsortstidningar, och <NOBR>A-pressen</NOBR> (numera Avisa Centralredaktion) har producerat featureartiklar och i viss utsträckning även nyhetsmaterial. De in- och utländska bilderna har pressen hämtat från några bildbyråer. Ett visst redaktionellt samarbete har även funnits mellan tidningar som ingått i samma koncern. Under de senaste åren har de olika formerna av redaktionellt samarbete genomgått stora förändringar .</P>
</DIV>
<DIV id="page_63">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">66 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p290 ft0">Ägarfördelningen i TT bygger i hög grad på styrkeförhållandet mellan tidningarna vid bolagets grundande. Schibstedsfären är på grund av koncernens tidningsbolags starka ställning 1922 största ägare i TT med 29 procent av aktierna följd av Bonniersfären med 19 procent. De tre storstadstidningsutgivarna, Schibsted, Bonniers och Stampen, kontrollerar tillsammans 49,4 procent av aktiekapitalet. På grund av rösträttsbegränsningar vid bolagsstämman är gruppens faktiska kontroll lägre.</P>
<P class="p143 ft0">TT har i många decennier varit den svenska pressens centrala leve - rantör av in- och utrikesnyheter. Det utländska nyhetsmaterialet produ - ceras i huvudsak av några stora nyhetsbyråer som TT samverkar med, men även av TT:s egna korrespondenter. Skeendet i Sverige bevakas av TT genom huvudredaktion en i Stockholm och lokalredaktioner i Luleå, Sundsvall, Göteborg och Malmö. För nyheter med riksintresse från landsorten är TT även beroende av leveranser från de lokala tidning - arna. Landsortspressen har således tre olika relationer till TT som ägare, kund och leverantör.</P>
<P class="p141 ft0">Under de senaste åren har TT varit utsatt för en omfattande kritik från många landsortstidningar. Byrån anklagas bl.a. för att vara Stock- holmscentr erad och alltför inriktad på att tillgodose etermediernas behov. Ett problem för TT är att deras kunder, landsortspress, stor - stadspress, privat lokalradio och TV , har olika krav som kan vara svåra att tillfredsställa samtidigt. Landsortstidningarna är exempelvis irrite - rade över att de måste lämna sina bästa nyheter till TT, som sänds i etermedierna innan de publiceras i tidningen. Som en följd av missnöjet har en rad landsortstidningar sagt upp sina kontrakt med TT och prövat andra nyhetsleverantörer. Läget kompliceras av att den konkurrerande byrån FLT:s ägare kontrollerar <NOBR>42-43</NOBR> procent av aktierna i TT.</P>
<P class="p291 ft0">En rad större dagstidningsföretag (Schibstedgruppen, Bonnier AB, Stampen, VLT, Upsala Nya Tidning, Norrköpings Tidningar, Östgöta Correspondenten och <NOBR>A-pressgruppen)</NOBR> som tillsammans äger ca 70 procent av aktierna bildade vid årsskiftet 1998/99 ett nytt bolag, TT Intressenter AB, som i februari 1999 lade ett bud på samtliga aktier i nyhetsbyrån. Det uttalade syftet är att få färre ägare som strävar åt samma håll.</P>
<P class="p143 ft0">Förenade Landsortstidningar AB (FLT) ägs av 71 tidningar, vilka enligt ett konsortialavtal skall vara ”ledande borgerlig landsortstid - ning”. Företagets verksamhet omfattar dels annonsförmedling, dels produktion av redaktionellt material. På det redaktionella fält et låg tyngdpunkten tidigare på framställning av featurematerial, men under de senaste åren har byrån vidgat sitt verksamhetsfält betydligt. FLT</P>
</DIV>
<DIV id="page_64">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">67</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p292 ft3">levererade tidigare enbart till sina ägare, men har det senaste året tagit in Metro och Dagen i kundkretsen.</P>
<P class="p176 ft0">Nyhetstjänsten har byggts ut dels genom en ökad bevakning från FLT:s egen redaktion i Stockholm, dels genom ett utbyte av artiklar av riksintresse mellan tidningarna i ägarkretsen. Kunderna erbjuds fär - digredigerade in- och utrikessidor, som bygger på FLT:s eget material och AP:s utrikesnyheter. Våren 1996 abonnerade ett femtontal tid - ningar på tjänsten. I januari 1999 hade 33 tidningar sagt upp sina abonnemang med TT och tog allt sitt <NOBR>icke-lokala</NOBR> material från FLT, 14 tidningar abonnerade enbart på TT, medan övriga använde båda byråerna.</P>
<P class="p44 ft0">I samarbete med Bertelsmann, en av världens största mediekoncer - ner, producerar FLT en <NOBR>TV-bilaga,</NOBR> som går ut i ca 800 000 exemplar, dvs. ungefär dubbelt så hög upplaga som Aftonbladets. En börsbilaga ges ut i samarbete med par andra företag, däribland Bonniers Privata Affärer. FLT:s bildbyrå fusionerades 1996 med Svenska Dagbladets bildbyrå Pica till <NOBR>FLT-Pica,</NOBR> som 1999 kommer att slås samman med Schibsteds och Norsk Telegrambyrås NTB Pluss. Den nya bildbyrån kommer att bli Nordens största.</P>
<P class="p143 ft0">Avisa Centralredaktion som ägs av åtta tidningar i den socialdemo - kratiska sfären bedriver en lik nande verksamhet som FLT. Kundkretsen utgörs av ett sextiofemtal tidningar, förutom de socialdemokratiska tid - ningarna och en del endagstidningar även flera stora borgerliga tid - ningar som Östgöta Correspondenten, Borås Tidning och Helsingborgs Dagblad. Byrån erbjuder sina kunder drygt 70 färdigredigerade sidor per vecka, däribland tolv in- och utrikessidor, <NOBR>tv-bilaga</NOBR> och börssidor. Våren 1998 abonnerade 13 tidningar, samtliga socialdemokratiska, på in- och utrikessidorna, som bygger på <NOBR>TT-material.</NOBR> Avisa är underleve - rantör av färdiga sidor till TT.</P>
<P class="p141 ft0">Under de senaste åren har flera specialinriktade nyhetsbyråer star - tats. Nyhetsbyrån Direkt, ägd av Bonnier Affärsinformation, levererar affärsnyheter elektroniskt direkt till sina företagsabonnenter men också till FLT och enskilda tidningar. Delphi Economics är huvudleverantör till ett antal börs- och ekonomisidor bl.a. Avisas och ger även ut en ekonomibilaga som medföljer vissa landsortstidningar. Tre byråer med partipolitisk anknytning, Liberala Nyhetsbyrån, Svenska Nyhetsbyrån och Pre Cent producerar främst politiskt material för i första hand tid - ningar inom den liberala, moderata respektive centerpartistiska sfären.</P>
<P class="p141 ft0">Sedan Mariebergs dotterbolag Pressens Bild förvärvat Reportage - bild och som ovan nämnt Pica och FLT:s bildbyrå fusionerats är en stor del av bildförmedlingen i Sverige koncentrerad till dess a två företag. Pressens Bild säljer bilder dels från koncernens fotografer dels från andra bildbyråer, framför allt AP. Byrån har ett samarbetsavtal med TT</P>
</DIV>
<DIV id="page_65">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">68 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p293 ft3">om dagliga bildleveranser. <NOBR>Pica-FLT</NOBR> förmedlar på motsvarande sätt bilder från egna fotografer och olika samarbetspartners, bl.a. Reuters.</P>
<P class="p80 ft0">Även på koncernnivå har det redaktionella samarbetet ökat. Flera av tidningskedjorna, som Herenco, Nya <NOBR>Wermlands-Tidningen</NOBR> och VLT, har ett omfattande utbyte av artiklar och i viss ut sträckning även fär - digredigerade sidor mellan koncernens tidningar. Några koncerner, som Nya <NOBR>Wermlands-Tidningen,</NOBR> Dalarnas Tidningar samt Sydostpress till - sammans med Borås Tidning, har inrättat speciella redaktioner som producerar material för hela koncernen och i något fall även för extern försäljning.</P>
<P class="p120 ft0">Sammanfattningsvis finns det en tydlig tendens mot en uppdelning av produktionen av landsortspressens redaktionella material. En allt större del av det icke lokalt anknutna materialet framställs och redige - ras utanför redaktionerna, som alltmer får koncentrera sig på den lokala bevakningen.</P>
<P class="p268 ft13">Samverkan inom Bonniersfären</P>
<P class="p242 ft0">Mariebergs övertagande av Sydsvenska Dagbladet innebar inte någon större samordning med koncernens övriga tidningar. Dagens Nyheter fortsatte sitt mångåriga annonssamarbete med Sydsvenska Dagbladet och <NOBR>Göteborgs-Posten.</NOBR> Expressen och Dagens Nyheter trycker delupp - lagor på Sydsvenskan Tryck. På det redaktionella fältet finns sedan många år tillbaka ett visst samarbete mellan Dagens Nyheter och Syd - svenska Dagbladet inom utlandsrapporteringen, något som inte har på - verkats nämnvärt av förvärvet. Inte heller Sydsvenska Dagbladets köp av <NOBR>Allehanda-gruppen</NOBR> har hittills medfört några större förändringar. Trelleborgs Allehandas läsare har dock erbjudits att köpa Kvällspostens söndagsutgåva till kraftigt reducerat pris.</P>
<P class="p165 ft0">Bonniersfärens förvärv av GT skiljer sig på flera punkter från grup - pens övriga tidningsköp. Det var inte moderbolaget, Tidnings AB Marieberg, utan dotterbolaget, AB Kvällstidningen Expressen, som initierade och genomförde affären. Tidigt stod det klart att GT skulle integreras i Expressen på både det administrativa och redaktionella pla - net. Verksamheten sammanfördes i ett bolag.</P>
<P class="p166 ft0">Något samarbete mellan Kvällsposten och Expressen inleddes inte efter Mariebergs förvärv av Sydsvenska Dagbladet AB, som ägde hälften av Idag och efter separationen hela Kvällsposten. Sedan AB Kvällstidningen Expressen genom en interntransaktion inom Bonnier AB i december 1998 förvärvat Kvällsposten har en långtgående in - tegrering av koncernens tre kvällstidningar s redaktionella material avi - serats, något som redan genomförts mellan Expressen och GT. Expres -</P>
</DIV>
<DIV id="page_66">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">69</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p253 ft0">sens redaktion i Stockholm producerar en ”plattform” för alla tre tid - ningarna i form av in- och utrikes material, bilagor, servicetext, som GT:s och Kvällspostens redaktioner kompletterar med stoff med an - knytning till väst- respektive sydsverige. Det förekommer ingen sam - ordning beträffande det opinionsbildande materialet i form av ledare och kulturartiklar, däremot debattartiklar.</P>
<P class="p166 ft0">Kritiker har menat att det omfattande redaktionella samarbetet mel - lan de tre tidningarna kommer att utplåna de mindre tidningarnas iden - titet som sin respektive landsändas egen kvällstidning. De nya ägarna har framhållit dels att ett omfattande besparingsprogram är nödvändigt för att de mindre kvällstidningarna skall kunna överleva på sikt, dels att det redaktionella samarbetet ger utrymme för en bättre lokal bevakning. Även andra än ägarna har framhållit GT:s prekära läge, exempelvis skrev de tre fackföreningarna i samband med att förvärvet prövades till Konkurrensverket och hävdade att om köpet stoppades kunde det leda till att GT lades ner.</P>
<P class="p165 ft0">Ur ägarkoncentrationssynpunkt kan Expressens köp av GT tolkas på olika sätt. Å ena sidan stärkte Bonniers sin ställning på kvällstidnings - marknaden, där familjen numera ger ut tre av fyra tidningar, å andra sidan försvagades familjen Hjörnes tidigare mycket starka position på den lokala dagstidningsmarknaden. Genom förvärvet ökade Bonniers andel av den totala tidningsmarknaden i Göteborg från 8 till 20 procent, samtidigt som Hjörnes andel minskade från 78 till 66 procent.</P>
<P class="p294 ft54"><SPAN class="ft54">2.3.2</SPAN><SPAN class="ft59">Annonssamverkan</SPAN></P>
<P class="p295 ft0">Det finns en lång tradition av annonssamverkan inom den svenska pressen. På nationell nivå finns sex samannonseringspaket (tabell 2.19), där tidningar inom de olika kategorierna, kvällstidningar, landsortstidningar och storstadsmorgontidningar, valt att samarbeta över ägargränser och i viss mån över politiska gränser. På regional nivå finns sammanlagt ett fyrtiotal olika samannonseringsalternativ. Genomgående samarbetar närliggande borgerliga tidningar med varandra oberoende av ägande. Däremot har inte tidningskedjorna någon samverkan mellan sina tidningar i olika delar av landet. De socialdemokratiska tidning arna har åtta olika regionala kombinationer för sina annonsörer.</P>
</DIV>
<DIV id="page_67">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t32">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td249"><P class="p0 ft37"><SPAN class="ft6">70 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td93"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td250"><P class="p296 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td123"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr1 td252"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr20 td251"><P class="p0 ft64"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr12 td253"><P class="p146 ft13">Tabell 2.19. De större samannonseringspaketens försäljning 1997.</P></TD>
<TD class="tr12 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td254"><P class="p146 ft13">Mkr.</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td250"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td255"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td114"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td176"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td256"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td257"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td254"><P class="p146 ft10">Samannonserings -</P></TD>
<TD class="tr30 td108"><P class="p148 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr30 td93"><P class="p151 ft10">Förändring</P></TD>
<TD class="tr30 td250"><P class="p0 ft10">Tidningar</P></TD>
<TD class="tr30 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td254"><P class="p146 ft10">paket</P></TD>
<TD class="tr10 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td93"><P class="p16 ft10">1996<SPAN class="ft66">- </SPAN>97</P></TD>
<TD class="tr10 td250"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td255"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td114"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td176"><P class="p16 ft10">%</P></TD>
<TD class="tr8 td256"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td257"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td254"><P class="p146 ft10">Impact</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p148 ft10">338</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p220 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr8 td250"><P class="p0 ft10">Samtliga kvällstidningar</P></TD>
<TD class="tr8 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td254"><P class="p146 ft10">FLT Riks</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p148 ft10">253</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p220 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td250"><P class="p0 ft10">Ca 80 borgerliga landsortstidningar</P></TD>
<TD class="tr8 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td254"><P class="p146 ft10">City</P></TD>
<TD class="tr13 td108"><P class="p148 ft10">ca 200</P></TD>
<TD class="tr13 td93"><P class="p220 ft10">us</P></TD>
<TD class="tr13 td250"><P class="p0 ft10">DN, <NOBR>G-P,</NOBR> SDS</P></TD>
<TD class="tr13 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td254"><P class="p146 ft10">Stormarknadspress</P></TD>
<TD class="tr10 td108"><P class="p148 ft10">171</P></TD>
<TD class="tr10 td93"><P class="p220 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr10 td250"><P class="p0 ft10">Sex stora landsortstidningar <SPAN class="ft60">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td254"><P class="p146 ft10">Riksmedia</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p148 ft10">60</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p220 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr8 td250"><P class="p0 ft10">Ca 50 landsortstidningar (varav ca 20</P></TD>
<TD class="tr8 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td254"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td250"><P class="p0 ft10">flerdagarstidningar)</P></TD>
<TD class="tr8 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td254"><P class="p146 ft10">Heta Skåne</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p148 ft10">49</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p220 ft10">49</P></TD>
<TD class="tr8 td250"><P class="p0 ft10">Arbetet Nyheterna, Helsingborgs</P></TD>
<TD class="tr8 td251"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td126"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td255"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td114"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td176"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td256"><P class="p0 ft10">Dagblad</P></TD>
<TD class="tr9 td257"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft10">Källa: Mediatrender 18/1998 .</P>
<P class="p297 ft10">Anm: <SPAN class="ft58">1</SPAN>Nerikes Allehanda, Norrköpings Tidningar, Nya <NOBR>Wermlands-Tid</NOBR> ningen, Upsala Nya Tidning, Vestmanlands Läns Tidning och Östgöta Cor - respondenten.</P>
<P class="p192 ft0">Av Bonniers tidningar ingår således Dagens Nyheter och Syd - svenska Dagbladet i City, kvällstidningarna i Impact tillsammans med Aftonbladet och <NOBR>Allehanda-gruppen</NOBR> i FLT medan Dagens Industri säl - jer på egen hand. Dagens Nyheter och Expressen erbjuder dessutom ett gemensamt paket för nöjesannonser.</P>
<P class="p294 ft51"><SPAN class="ft51">2.4</SPAN><NOBR><SPAN class="ft53">TV-ägare</SPAN></NOBR></P>
<P class="p298 ft0">Under den senaste tioårsperioden har <NOBR>TV-branschen</NOBR> gått igenom stora förändringar inte bara genom att flera nya <NOBR>TV-kanaler</NOBR> startats utan också genom att en rad nya <NOBR>TV-anknutna</NOBR> marknader utvecklats. Tidi - gare bedrevs så gott som all <NOBR>TV-verksamhet</NOBR> inom två företag. Sveriges Television producerade i egna lokaler de svenskspråkiga programmen, köpte in och översatte utländska program, förvärvade via den euro - peiska radio- och <NOBR>TV-unionen</NOBR> EBU sändningsrättigheter för större eve - nemang samt överförde programidéer från utlandet till svenska förhål - landen. Sveriges Television svarade för utsändningarna, medan distri - butionen sköttes av Televerket.</P>
<P class="p165 ft0">Under <NOBR>1990-talet</NOBR> har en rad företag startats som specialiserat sig på olika typer av tjänster, som program- och reklamproduktion, översätt - ning, dubbning, teknik- och studiouthyrning, <NOBR>text-TV,</NOBR> rättighets- och formatförsäljning, annonsförsäljning samt distribution via kabel eller</P>
</DIV>
<DIV id="page_68">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">71</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p266 ft0">satellit. På företagsnivå har de större aktörerna valt olika sätt att organisera verksamheten. Några har en vertikal integration med kontroll över flera produktionsled. Andra aktörer har koncentrerat sig på ett led.</P>
<P class="p294 ft54"><SPAN class="ft54">2.4.1</SPAN><SPAN class="ft59">Produktionsbolag</SPAN></P>
<P class="p36 ft0">Fram till början av <NOBR>1990-talet</NOBR> producerades så gott som alla svenska <NOBR>TV-program</NOBR> inom Sveriges Television. Med tillkomsten av en rad reklamfinansierade kanaler som TV3, TV4, Kanal 5 och ZTV som alla lade ut huvuddelen av sin programproduktion på fristående bolag ska - pades en ny marknad.</P>
<P class="p120 ft0">På grund av att aktörerna använder olika redovisningsmått och defi - nitioner är det svårt att ge en fullständig bild av <NOBR>tv-produktionsmarkna</NOBR> - den. Det står dock helt klart att Sveriges Television fortfarande är den överlägset största svenska <NOBR>TV-producenten.</NOBR> Av den svenska produktio - nen utgjorde 1997 91 procent egetproducerat material, 3 procent sam - producerat och 6 procent helt externt producerat. Företaget betalade 126 miljoner kronor till utomstående svenska producenter.</P>
<P class="p166 ft0">TV4 har valt att producera endast nyheter (inkl . morgonprogram), vissa samhällsprogram samt sport i egen regi. För de lokala sändning - arna anlitas lokala produktionsbolag. Den övriga svenska produktionen köps in från ett tjugotal produktionsbolag till ett beräknat värde 1996 av cirka 300 miljoner kronor. I de lokala produktionsbolagen har TV4 successivt ökat sin ägarandel (se tabell 2.21), medan företaget inte har några ägarintressen i de övriga produktionsbolagen. Redan innan Bon - niersfärens inträde i TV4:s ägarkrets var kanalen en stor kund hos Bon - niers två produktionsbolag, Wegelius TV och TV Spartacus. Det finns inga tecken på att kanalens val av producenter påverkats av ägarföränd - ringarna.</P>
<P class="p299 ft0">TV3, Kanal 5, TV6 och ZTV köper in huvuddelen av sitt svenska material från externa producenter. Stenbecksfärens kanaler, TV3, TV6 och ZTV anlitar både bolag inom sfären (se nedan) och helt fristående bolag. TV3:s köp uppskattades 1996 till 180 miljoner kronor. Kanal 5 har inga ägarintressen i produktionsbolag.</P>
<P class="p166 ft0">När de reklamfinansierade <NOBR>tv-kanalerna</NOBR> etablerade sig i slutet av <NOBR>1980-talet</NOBR> kom en rad entreprenörsägda bolag in på den nya produk - tionsbolagsmarknaden, i regel specialiserade på olika områden som <NOBR>lokal-tv</NOBR> (se 2.4.3), drama, frågeprogram, underhållning, sportsänd - ningar, feature etc. Så gott som samtliga av de mest framgångsrika och expansiva företagen förvärvades åren kring 1995 av stora nordiska medieföretag, samtidigt som ett par <NOBR>icke-nordiska</NOBR> produktionsbolag</P>
</DIV>
<DIV id="page_69">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">72 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p167 ft3">startade egen verksamhet i Sverige (tabell 2.20). Branschen har de senaste åren haft lönsamhetsproblem vilket lett till och förväntas leda till ytterligare omstruktureringar.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t33">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr31 td258"><P class="p146 ft13">Tabell 2.20. <NOBR>TV-produktionsbolag</NOBR> i Sverige 1997</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr31 td223"><P class="p300 ft13">Omsättning och</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td258"><P class="p146 ft13">resultat i Sverige. Mkr.</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td260"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td261"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td262"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td263"><P class="p146 ft10">Huvudägare</P></TD>
<TD class="tr13 td132"><P class="p0 ft10">Bolag</P></TD>
<TD class="tr13 td259"><P class="p250 ft10">Omsätt-</P></TD>
<TD class="tr13 td184"><P class="p146 ft10">Resultat</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td260"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td261"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td262"><P class="p0 ft10">ning</P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p146 ft10">f skatt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10">Rolf Sohlman m .fl.</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">AB Jarowskij <SPAN class="ft58">4</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p248 ft10">ca 96,0<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p211 ft10">us<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10">Stenbecksfären</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">MTV Produktion AB</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p301 ft10">73,5</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p211 ft10"><NOBR>-17,6</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10">Stenbecksfären</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">Strix Television Sverige AB</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p301 ft10">70,9</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p211 ft10">4,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td263"><P class="p146 ft10">Schibsted/Endemol <SPAN class="ft58">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td132"><P class="p0 ft10">Metronome Film & Tele -</P></TD>
<TD class="tr9 td259"><P class="p301 ft10">73,5</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p211 ft10">us</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">vision AB</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10"><NOBR>ICA-förlaget</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">Team Jelbe Production on Air</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p301 ft10">59,6</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p211 ft10">17,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr22 td263"><P class="p146 ft10">Endemol/ Schibsted <SPAN class="ft58">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">Television AB</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td132"><P class="p0 ft10">Endemol Entertainment Pro -</P></TD>
<TD class="tr9 td259"><P class="p301 ft10">58,8</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p211 ft10">0,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">duktion AB</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10">Pearson</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">Grundy Productions AB</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p301 ft10">53,1</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p211 ft10">6,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10">Gert Eklund</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">Göteborg Lokal TV AB</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p301 ft10">49,8</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p211 ft10"><NOBR>-3,6</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10">Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">Wegelius Holding AB</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p301 ft10">27,2</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p211 ft10"><NOBR>-8,7</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td263"><P class="p146 ft10">Bonnier/Falck &</P></TD>
<TD class="tr9 td132"><P class="p0 ft10">TV Spartacus KB</P></TD>
<TD class="tr9 td259"><P class="p250 ft57">us<SPAN class="ft58">3</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p211 ft10">us</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10">Wikander</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">Nordisk Film International AB</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p301 ft10">24,7</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p211 ft10"><NOBR>-0,7</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10">Björn Nordstrand</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">TV Kompaniet <SPAN class="ft58">4</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p301 ft10">19,8</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p211 ft10">0,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td263"><P class="p146 ft10">m.fl.<SPAN class="ft58">4</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td132"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td259"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td263"><P class="p146 ft10">Bo Landin</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p0 ft10">Scandinature AB</P></TD>
<TD class="tr8 td259"><P class="p301 ft10">17,7</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p211 ft10">0,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td260"><P class="p146 ft10">Familjen Dabrowski</P></TD>
<TD class="tr9 td261"><P class="p0 ft10">Dabrowski TV AB</P></TD>
<TD class="tr9 td262"><P class="p301 ft10">14,6</P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p211 ft10">2,8</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft10"><SPAN class="ft61">Källa: </SPAN>Respektive företags årsredovisning 1997.</P>
<P class="p297 ft10"><SPAN class="ft61">Anm </SPAN><SPAN class="ft58">1 </SPAN>Uppgiften avser uppskattad andel på 70 % för <NOBR>tv-produktion</NOBR> av bolagets totala omsättning på 136,7 miljoner kronor med ett resultat före skatt på 9,8 miljoner kronor. <SPAN class="ft58">2 </SPAN>Endemol gick hösten 1998 in som minoritetsägare i Metro - nome Film & Television, som samtidigt övertog Endemols verksamhet i Sve - rige och Danmark. <SPAN class="ft58">3 </SPAN>Verksamheten omfattar produktion av <NOBR>tv-serien</NOBR> ”Tre Kronor”. <SPAN class="ft58">4 </SPAN><NOBR>TV-Kompaniet</NOBR> övertogs i december 1998 av AB Jarowskij.</P>
<P class="p302 ft0">Störst på den svenska marknaden av de från kanalerna fristående bolagen är det ännu entreprenörsägda Jarowskij. Schibsted framstår som den mest offensiva aktören, sedan företaget först förvärvat den svenska <NOBR>Mutter-gruppen</NOBR> och den danska Metronome och därefter allie - rat sig med Endemol (se nedan). Efter fusionen kommer Schibsted at t vara en av de allra största aktörerna på marknaden. Stenbecksfären</P>
</DIV>
<DIV id="page_70">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">73</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p303 ft0">finns representerad dels genom MTG:s Strix, dels det börsnoterade MTV, där Kinnevik är största ägare. Sfärens bolag producerar program såväl för de egna kanalerna som för konkurrenterna. <NOBR>ICA-förlaget</NOBR> har breddat sin verksamhet genom att förvärva det mycket lönsamma Team Jelbe, ett produktionsbolag som är specialisera t på sportsändningar.</P>
<P class="p140 ft0">Två av de större internationella produktionsbolagen, Endemol och Grundy, som tidigare sålt rättigheter till svenska bolag, etablerade 1996 egen verksamhet i Sverige. Hösten 1998 allierade sig Endemol med Schibsteds på den nordiska marknaden genom att köpa en minoritets - andel (35 procent) i Metronome Film & Television och överlåta sin verksamhet i Sverige och Danmark till detta bolag.</P>
<P class="p143 ft0">Bonniers är huvudägare i Wegelius TV och hälftenägare i TV Spartacus, som producerar drama. Egmont är ytterligare ett stort nor - diskt <NOBR>tv-företag</NOBR> som etablerat sig på marknaden genom inköp av ett entreprenörslett företag.</P>
<P class="p140 ft0">Sveriges Televisions kostnader för egen produktion uppgick 1997 till 1 834 miljoner kronor. Den totala marknaden (exkl . <NOBR>TV4-fönsterna)</NOBR> för s.k. fri <NOBR>TV-produktion</NOBR> i Sverige beräknades ha omsatt drygt 600 miljoner kronor 1997. TV 4:s kostnader för egen pr oduktion kan upp - skattas till cirka 300 miljoner kronor, de övriga svenska kanalernas egenproduktion är betydligt mindre. Även om helt jämförbara uppgifter saknas kan Sveriges Televisions andel av den totala svenska <NOBR>tv-pro</NOBR> - duktionen uppskattas till cirka 65 procent.</P>
<P class="p141 ft0">Produktionen av vissa typer av program, som dagliga dramaserier, situationskomedier och underhållningsprogram, tenderar att alltmer samordnas på en nordisk bas. Så gott som alla av de större produk - tionsbolagen på den svenska marknaden är verksamma i ett eller flera andra nordiska länder. En viss stordriftsfördel uppnås genom att samma koncept spelas in på flera olika språk med inhemska aktörer. Den svenska dramaserien ”Vita Lögner” blir ”Hvide Løgne” på danska och ”Hvite Løgner” på norska.</P>
<P class="p304 ft0">De senaste årens tendenser på <NOBR>tv-produktionsområdet</NOBR> tyder på att de nordiska public <NOBR>service-företagen</NOBR> även i fortsättningen kommer att svara för huvuddelen av den inhemska produktionen. De stora nordiska medieföretagen, Bonniers, MTG, Schibsted, Sanoma, Alma Media och Egmont, kommer sannolikt at t försöka expandera på <NOBR>tv-marknaden</NOBR> genom att förvärva andra bolag eller alliera sig i olika konstellationer med varandra och/eller med <NOBR>icke-nordiska</NOBR> medieföretag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_71">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">74 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft54"><SPAN class="ft54">2.4.2</SPAN><SPAN class="ft59">Försäljning av rättigheter</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Handel med formaträttigheter är en snabbt växande företeelse inom internationell <NOBR>TV-produktion.</NOBR> Med format avses en originalidé för pro - gram med dess samtliga komponenter. Formaträttigheten tillkommer det produktionsbolag som offentliggör en originalidé genom produktion av originalprogrammet. Enligt svensk lag har ett format inte ett heltäckande immaterialrättsligt skydd på det sätt som ett verk som skyddas av upphovsrättslagstiftningen . Inom den internationella TV- industrin har emellertid praxis för skydd av format skapats genom en betydande handel med formaträttigheter mellan produktionsbolag och <NOBR>TV-kanaler.</NOBR></P>
<P class="p305 ft0">De flesta av underhållningsprogrammen i de svenska kanalerna bygger på inköpta format. I regel produceras programmen av den sän - dande kanalen eller av svenska produktionsbolag under överinseende av formaträttsinnehavaren.</P>
<P class="p120 ft0">I takt med att antalet <NOBR>TV-kanaler,</NOBR> både abonnemangs- och reklam - finansierade, vuxit har de nationella public <NOBR>service-bolagen</NOBR> mött en allt hårdare konkurrens om sändningsrättigheter till större sportarrange - mang. I Sverige har det uppmärksammats att det av den tyska Kirchgruppen kontrollerade bolaget ISPR förvärvat rättigheterna till Allsvenskan och <NOBR>VM-kvalmatcherna</NOBR> i fotboll samt Elitserien i ishockey under fyra år.</P>
<P class="p166 ft0">Om visionerna om en digital TV med mängder av kanaler förverkli - gas kommer de företag som äger rättigheter till format, sportsänd - ningar, långfilmer eller <NOBR>TV-program</NOBR> att spela en viktig roll på den framtida <NOBR>TV-marknaden.</NOBR> De svenska <NOBR>TV-kanalerna</NOBR> och produktions - bolagen försöker visserligen att utveckla egna program, men har san - nolikt inte de resurser som krävs för att på allvar ta upp konkurrensen med de stora utländska mediekoncernerna.</P>
<P class="p231 ft54"><SPAN class="ft54">2.4.3</SPAN><SPAN class="ft59">Programföretag</SPAN></P>
<P class="p306 ft13">Sveriges Television</P>
<P class="p307 ft3">Sveriges Television AB ägs liksom Sveriges Radio AB och Sveriges Utbildningsradio AB sedan 1997 av Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Television AB, Sveriges Radio AB och Sveriges Utbildningsradio AB.</P>
<P class="p11 ft3">Stiftelsens styrelse utses av regeringen på förslag av de politiska par - tierna i riksdagen. Programbolagen skall vara självständiga gentemot moderstiftelsen och medelstilldelningen sker direkt till programbola -</P>
</DIV>
<DIV id="page_72">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">75</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p308 ft3">gen. Sveriges Televisions styrelseordförande med suppleant utses av regeringen, medan de övriga ledamöterna utses av ägaren.</P>
<P class="p80 ft0">När en andra <NOBR>TV-kanal</NOBR> startades 1969 organiserade Sveriges Radio <NOBR>TV-verksamheten</NOBR> i två självständiga enheter med ansvar för var sin kanal, som skulle tävla med varandra. Ledningen för TV2 överfördes 1987 till de 10 distrikten ute i landet, medan Kanal 1 förblev stock - holmsbaserad. En ny omorganisation genomfördes 1996. De två med varandra konkurrerande kanalerna försvann som självständiga enheter. Programverksamheten organiserades i ett antal programenheter och programsättningen koordinerades helt för de två sändningskanalerna. Sveriges Television hoppades genom samordningen få bättre möjlig - heter att möta konkurrensen från de kommersiella kanalerna.</P>
<P class="p120 ft0">Även inom den nya organisationen finns ett visst mått av inre mång - fald med självständiga enheter som helt eller delvis bevakar samma område. Det främsta exemplet är organisationen av nyhetsarbetet med två självständiga nyhetsredaktioner, Rapport och Aktuellt. Samhälls - programmen produceras av självständiga redaktioner i Luleå, Umeå, Stockholm och Malmö. En redaktion i Stockholm svarar för en över - gripande kulturbevakning, som kompletteras av specialinriktade redak - tioner för litteratur i Sundsvall, bildkonst i Malmö, musik i Örebro samt ungdomsmusik i Växjö. Av den totala egna programproduktionen görs 55 procent i de tio distrikten utanför Stockholm.</P>
<P class="p309 ft13">TV4</P>
<P class="p242 ft0">I samband med att Nordisk Television AB (senare namnändrad till TV4 AB) på hösten 1991 fick koncession att bedriva markbunden sändning, förband sig de dåvarande ägarna att inte i någon avgörande grad ändra sina inbördes ägarförhållanden. Efter bolagets introduktion på börsen 1994 kom huvudägarna, Investor AB (genom ett dotterbolag), Försäk - ringsbolaget SPP ömsesidigt, Bokförlaget Natur och Kultur, Förenings - banken, LRF och Slakteriförbundet att tillsammans inneha 80 procent av aktierna i bolaget (se tabell 2.21). I TV4:s nuvarande sändningstill - stånd stipuleras att ”ägarförhållandena och inflytandet i TV4 får inte i sin helhet påtagligt förändras så ägarkoncentrationen inom medierna ökar.”</P>
<P class="p165 ft0">Den första väsentliga förskjutningen av maktbalansen i ägarkretsen ägde rum i februari 1997 då Marieberg förvärvade SPP:s hela post och en del av Föreningsbankens aktiefonders innehav, inalles 16,7 procent av aktiekapitalet. Det finländska medieföretaget Alma Media förvär - vade i oktober 1997 Investors hela aktiepost samt en mindre post, till - sammans 23,4 procent av aktiekapitalet, och blev därigenom TV4:s</P>
</DIV>
<DIV id="page_73">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33073x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">76 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p310 ft0">största enskilda aktieägare. Alma Media bildades formellt 1998 genom en sammanslagning av tidningskoncernen Aamulehti Group och MTV, som sedan 1957 drivit en reklamfinansierad <NOBR>tv-kanal.</NOBR> Bonniersfären är den största enskilda ägaren i Alma Media med 23 procent, den näst största United Magazines Ltd kontrollerar 13 procent. Bonnier AB:s koncernchef Bengt Braun är vice ordförande i styrelsen.</P>
<P class="p311 ft13">Tabell 2.21 Ägargrupper inom TV4 AB 1994. och 1998. Procent av aktiekapitalet.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t34">
<TR>
<TD class="tr10 td264"><P class="p16 ft10">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr10 td265"><P class="p312 ft10">Våren 1994</P></TD>
<TD class="tr10 td143"><P class="p158 ft10"><NOBR>1998-06-30</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td266"><P class="p16 ft10">Alma Media Oy</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td145"><P class="p313 ft10">23,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td266"><P class="p16 ft10">Kinnevik/MTG Broadcasting AB</P></TD>
<TD class="tr9 td267"><P class="p198 ft10">23,0</P></TD>
<TD class="tr9 td145"><P class="p313 ft10">22,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td266"><P class="p16 ft10">Tidnings AB Marieberg</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p313 ft10">16,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td266"><P class="p16 ft10">Fidelity Funds</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p313 ft10">12,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td266"><P class="p16 ft10">Lantbrukarnas Ekonomi AB</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p198 ft10">5,2</P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p313 ft10">7,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td266"><P class="p16 ft10">Bokförlaget Natur och Kultur</P></TD>
<TD class="tr9 td267"><P class="p198 ft10">5,3</P></TD>
<TD class="tr9 td145"><P class="p313 ft10">5,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td266"><P class="p16 ft10">Investor AB</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p198 ft10">20,6</P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td266"><P class="p16 ft10">Försäkringsbolaget SPP</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p198 ft10">15,5</P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td266"><P class="p16 ft10">Föreningsbanken</P></TD>
<TD class="tr9 td267"><P class="p198 ft10">5,2</P></TD>
<TD class="tr9 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td266"><P class="p16 ft10">Slakteriförbundet</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p198 ft10">5,2</P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td264"><P class="p16 ft10">Övriga</P></TD>
<TD class="tr9 td265"><P class="p198 ft10">20,0</P></TD>
<TD class="tr9 td143"><P class="p313 ft10">12,9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td264"><P class="p16 ft10">SUMMA</P></TD>
<TD class="tr8 td265"><P class="p198 ft10">100,0</P></TD>
<TD class="tr8 td143"><P class="p313 ft10">100,0</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p314 ft10">Källa: Inbjudan till förvärv av aktier i TV4 AB. Aktiebok för TV4 AB 1998- <NOBR>06-30.</NOBR></P>
<P class="p265 ft0">Mariebergs och Alma Medias förvärv kritiserades av bl.a. kultur- ministern för att strida mot den ovan citerade passusen i TV4:s sänd - ningstillstånd att ägarförhållandena i TV4 inte fick förändras så ägar - koncentrationen inom medierna ökade. Ägarförändringen föranledde dock inte någon uppsägning av statens avtal med TV4.</P>
<P class="p140 ft0">Den nya ägarkonstellationen Alma Media och Marieberg med sam - manlagt 40 procent av aktierna använde sin styrka genom att vid en extra bolagsstämma i januari 1998 inte omvälja Stenbecksfärens före - trädare i styrelsen, med motiveringen att de ägde TV4:s främsta kon - kurrent på <NOBR>reklam-tv-marknaden</NOBR> och inte borde ges insyn i kanalens arbete. Vid samma tillfälle ökade de två huvudägarna sin egen repre - sentation i styrelsen till sex ledamöter av sammanlagt åtta. Till ny sty - relseordförande valdes Alma Media s vd Matti Packalén. Under våren har TV4:s vd Christer Forsström ersatts av Aftonbladets förre chef -</P>
</DIV>
<DIV id="page_74">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">77</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p173 ft3">redaktör Thorbjörn Larsson, som tidigare aldrig arbetat inom Bonnier - sfären.</P>
<P class="p176 ft0">Ett motiv för Alma Media att gå in som ägare i TV4 var att stärka banden mellan sin egen kanal MTV och den svenska kanalen, både i form av samarbetsavtal och gemensamt agerande vid förvärv av rättig - heter. TV4 räknade även med att kunna dra nytta av MTV:s långa erfa - renhet av <NOBR>tv-sändningar.</NOBR></P>
<P class="p176 ft0">De kan diskuteras om Alma Media, med tre fjärdedelar av aktieka - pitalet i finländska händer, skall betraktas som en del av Bonniersfären, men det står klart att Bonniers tillsammans med sina finländska part - ners tagit över kontrollen av TV4 och definitivt upphävt den maktba - lans mellan olika sfärer som rått i bolaget sedan starten.</P>
<P class="p140 ft0">I det ursprungliga avtalet med staten åtog sig TV4 att för den regio - nala nyhetsbevakningen teckna löpande kontrakt med minst 20 pro - duktionsbolag utanför storstadsregionerna, det stadgades vidare att ”händelser och skeenden i olika delar av landet skall speglas i pro - grammen.” För att uppfylla sina åtaganden startade TV4 regionala pro - gram, s.k. <NOBR>”TV4-fönster”,</NOBR> som producerades av lokala bolag. Dessa bolag hade i regel lokalt förankrade ägare i olika konstellationer där till exempel fristående <NOBR>TV-producenter,</NOBR> dagspress, det lokala näringslivet och kommunala stiftelser ingick. TV4 har successivt köpt in sig i samtliga fjorton bolag som producerar femton <NOBR>TV-fönster</NOBR> (tabell 2.22) och är numera största ägare i tio av dem. I Östersund, Uppsala och Västerås är den största lokala tidningen största ägare, medan pressen har dragit sig tillbaka som delägare på andra orter, bl.a. i Göteborg och Malmö. De lokala <NOBR>tv-bolagen</NOBR> förefaller att bli alltmer integrerade i TV4 både ägarmässigt och organisatoriskt.</P>
</DIV>
<DIV id="page_75">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33075x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">78 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p315 ft13">Tabell 2.22. Huvudägare i lokala <NOBR>TV-stationer</NOBR> med ”fönster” i TV4. 1997.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t35">
<TR>
<TD class="tr9 td268"><P class="p16 ft57">Företag</P></TD>
<TD class="tr9 td269"><P class="p0 ft57">Kanal</P></TD>
<TD class="tr9 td270"><P class="p234 ft57">Huvudägare</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td271"><P class="p16 ft57">CBA Lokal TV i Stock holm</P></TD>
<TD class="tr13 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Stockholm</P></TD>
<TD class="tr13 td273"><P class="p234 ft57">TV4 AB 65,5,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">TV Uppland AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Uppland</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">Upsala Nya Tidning 42,3, TV4 32,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td271"><P class="p16 ft57">TV4 Öst AB</P></TD>
<TD class="tr9 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Öst</P></TD>
<TD class="tr9 td273"><P class="p234 ft57">TV4 60</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">TVF Lokal TV AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Jön-</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">Blomqvist Produktion AB 37, TV4 AB</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">köping/Borås</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">33,67,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td271"><P class="p16 ft57">TV Sydost AB</P></TD>
<TD class="tr9 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Sydost</P></TD>
<TD class="tr9 td273"><P class="p234 ft57">TV4 AB 100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">TV Skåne AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Skåne</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">TV4 AB 100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">TV Halland AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Halland</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">TV4 AB 68,89,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">TV4 i Göteborg AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Göteborg</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">TV4 AB 100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td271"><P class="p16 ft57">TV Fyrstad AB</P></TD>
<TD class="tr9 td272"><P class="p0 ft57">TV Fyrstad</P></TD>
<TD class="tr9 td273"><P class="p234 ft57">Ringside Production AB 90, TV4 AB 10,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">Kanal Skaraborg AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Skaraborg</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">TV4 AB 60, LRF 39</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">TV Värmland i Sverige AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Värmland</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">TV4 AB 66,64</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">TV Bergslagen AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Bergslagen</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">VLT Media AB 49, Lantmännens Tryckeri -</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td271"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td272"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td273"><P class="p234 ft57">förening 26, TV4 AB 25</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">TV4 Norr AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Sundsvall</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">TV4 AB 100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td271"><P class="p16 ft57">TV4 Norr AB</P></TD>
<TD class="tr8 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Botnia</P></TD>
<TD class="tr8 td273"><P class="p234 ft57">TV4 AB 100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td271"><P class="p16 ft57">Optimal TV i Åre AB</P></TD>
<TD class="tr9 td272"><P class="p0 ft57">TV4 Jämtland</P></TD>
<TD class="tr9 td273"><P class="p234 ft57"><NOBR>Östersunds-Postens</NOBR> Tryckeri AB 51, TV4 AB 49</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td268"><P class="p16 ft57">TV Norrbotten AB</P></TD>
<TD class="tr9 td269"><P class="p0 ft57">TV4 Norrbotten</P></TD>
<TD class="tr9 td270"><P class="p234 ft57">TV4 AB 26,6 [Lokala intressenter 73,4]</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p316 ft10">Källa: Nordicoms databas över svenska medieföretag .</P>
<P class="p317 ft0">De lokala <NOBR>TV-bolagen</NOBR> finansierar sin verksamhet genom lokal TV- reklam och i viss utsträckning sponsring. Genomgående har bolagens resultat varit dåliga (tabell 2.23). I flera fall har aktieägarna, i första hand TV4, fått gå in med tillskott. Stationerna i Västerbotten och Östergötland gick i konkurs, men verksamheten har överförts till andra bolag med TV4 som huvudägare. De lokala bolagen belastade TV4:s resultat med 75 miljoner kronor 1997 varav koncessionsavgifterna utgjorde 55 miljoner kronor.</P>
</DIV>
<DIV id="page_76">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33076x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">79</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p318 ft13">Tabell 2.23. Omsättning och resultat för lokala <NOBR>TV-stationer</NOBR> med ”fönster” i TV4. 1997. Mkr.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t36">
<TR>
<TD class="tr25 td274"><P class="p16 ft10">Företag</P></TD>
<TD class="tr25 td80"><P class="p0 ft10">Station</P></TD>
<TD class="tr25 td110"><P class="p0 ft10">Om-</P></TD>
<TD class="tr25 td275"><P class="p208 ft10">Res e</P></TD>
<TD class="tr25 td173"><P class="p31 ft10">Netto-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p0 ft10">sättning</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p208 ft10">finansnetto</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p31 ft10">marginal</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td276"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td81"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td116"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td277"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p31 ft10">procent</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">CBA Lokal TV i Stockholm AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Stockholm</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">30,4</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10">4,3</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p198 ft10">14</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">TV Uppland AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Uppland</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">11,5</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10"><NOBR>-1,4</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p198 ft10"><NOBR>-12</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">TVF Lokal TV AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Jönköping/Borås</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">7,4</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10">0,1</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p198 ft10">1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td274"><P class="p16 ft10">TV4 Öst AB</P></TD>
<TD class="tr9 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Öst</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p152 ft10">3,9</P></TD>
<TD class="tr9 td275"><P class="p282 ft10"><NOBR>-1,0</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p198 ft10"><NOBR>-24</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">TV Sydost AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Sydost</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">10,9</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10"><NOBR>-5,4</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p198 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">TV Skåne AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Skåne</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">23,7</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10">4,4</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p198 ft10">19</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">TV Halland AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Halland</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">8,5</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10"><NOBR>-1,4</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p198 ft10"><NOBR>-17</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td274"><P class="p16 ft10">TV4 i Göteborg AB</P></TD>
<TD class="tr9 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Göteborg</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p152 ft10">17,1</P></TD>
<TD class="tr9 td275"><P class="p282 ft10">0,4</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p198 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">TV Fyrstad AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">TV Fyrstad</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">8,2</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10"><NOBR>-0,5</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p198 ft10"><NOBR>-6</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">Kanal Skaraborg AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Skaraborg</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">8,3</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10"><NOBR>-2,7</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">TV Värmland i Sverige AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Värmland</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">14,2</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10"><NOBR>-0,7</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p198 ft10"><NOBR>-5</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td274"><P class="p16 ft10">TV Bergslagen AB</P></TD>
<TD class="tr9 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Bergslagen</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p152 ft10">14,5</P></TD>
<TD class="tr9 td275"><P class="p282 ft10"><NOBR>-3,5</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p198 ft10"><NOBR>-24</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">TV4 Norr AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">Lokalfyran, TV4 Botnia</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">11,9</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10">1,8</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p198 ft10">15</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td274"><P class="p16 ft10">Optimal TV i Åre AB</P></TD>
<TD class="tr8 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Jämtland</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p152 ft10">7,4</P></TD>
<TD class="tr8 td275"><P class="p282 ft10"><NOBR>-4,2</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p198 ft10"><NOBR>-57</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td274"><P class="p16 ft10">TV Norrbotten AB</P></TD>
<TD class="tr9 td80"><P class="p0 ft10">TV4 Norrbotten</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p152 ft10">12,7</P></TD>
<TD class="tr9 td275"><P class="p282 ft10"><NOBR>-0,1</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p198 ft10">0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td276"><P class="p16 ft61">Totalt</P></TD>
<TD class="tr9 td81"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td116"><P class="p152 ft61">190,6</P></TD>
<TD class="tr9 td277"><P class="p282 ft61"><NOBR>-9,9</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p198 ft61"><NOBR>-5</NOBR></P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p319 ft10">Källa: Mediatrender 12/1998. NORDICOM:s databas över svenska medieföretag.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t37">
<TR>
<TD class="tr26 td73"><P class="p0 ft13">Stenbecksfärens <NOBR>TV-kanaler</NOBR></P></TD>
<TD class="tr26 td278"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td73"><P class="p0 ft0">Industriförvaltnings AB Kinnevik som under de senaste tio åren byggt</P></TD>
<TD class="tr4 td278"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td73"><P class="p0 ft0">upp en omfattande <NOBR>tv-verksamhet</NOBR> omorganiserades 1997 då dotterbola</P></TD>
<TD class="tr9 td278"><P class="p14 ft0">-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td73"><P class="p0 ft0">get MTG Modern Times Group, där större delen av koncernens medie</P></TD>
<TD class="tr8 td278"><P class="p14 ft0">-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td73"><P class="p0 ft0">verksamhet låg samlad, börsnoterades samtidigt som aktierna delades</P></TD>
<TD class="tr8 td278"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td73"><P class="p0 ft0">ut till Kinneviks aktieägare. Moderbolaget behöll vissa medieaktivite</P></TD>
<TD class="tr10 td278"><P class="p14 ft0">-</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p320 ft0">ter, bl.a. <NOBR>betal-tv-kanalerna</NOBR> TV1000, TV1000 Cinema, som dock MTG övertog det operationella ansvaret för. Förutom dessa kanaler driver MTG nyåret 1999 i Sverige sina egna kanaler, de reklamfinansierade TV3 och ZTV samt <NOBR>betal-tv-kanalen</NOBR> TV6. Dessutom är företaget näst största delägare i TV4 (se tabell 2.20). Slutligen är MTG verksam på <NOBR>tv-marknaderna</NOBR> i de övriga nordiska länderna samt i de tre baltiska staterna.</P>
<P class="p80 ft3"><NOBR>TV3-kanalerna</NOBR> i Skandinavien drivs i ett Londonbaserat företag, TV3 Broadcasting Group Ltd, varför det inte finns någon separat redo - visning för det ekonomiska utfallet i Sverige. Bolaget har under åren</P>
</DIV>
<DIV id="page_77">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">80 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p321 ft0">1993<SPAN class="ft12">- </SPAN>1997 redovisat ett sammanlagt rörelseresultat på 622 miljoner kronor och en genomsnittlig rörelsemarginal på 10 procent. TV1000 har under samma period genererat rörelseförluster på 756 miljoner kronor med en genomsnittlig rörelsemarginal på <NOBR>-35</NOBR> procent. Mot- svarande tal för gruppens övriga kanaler är <NOBR>-697</NOBR> miljoner kronor res - pektive <NOBR>-247</NOBR> procent. Sammantaget har således verksamheten gått med mycket stor förlust.</P>
<P class="p309 ft13">Kanal 5</P>
<P class="p242 ft0">Scandinavian Broadcasting System SA (SBS) inträdde 1991 som den tredje större aktören på den svenska <NOBR>reklam-TV-marknaden</NOBR> då företa - get förvärvade aktiemajoriteten i Nordic Channel (nuvarande Kanal 5). Disneykoncernern , som tidigare var största enskilda aktieägare , sålde i mars 1998 ut sitt innehav i SBS. Efter försäljningen är ägarspridningen stor i bolaget. Största ägare är grundaren Harry E Sloan och ett par fonder med vardera något över 10 procent av aktierna.</P>
<P class="p166 ft0">Scandinavian Broadcasting System bedriver förutom i Sverige TV- verksamhet i Norge, Danmark Belgien och Nederländerna. Bolaget driver även radioverksamhet, bl.a. i Sverige (se 2.5.2). Den svenska kanalen som efter flera namnbyten (TV5 Nordic, Femman) går under namnet Kanal 5 är sedan 1995 helägt av SBS. Företaget har säte i Luxemburg, vilket innebär att den svenska radio- och <NOBR>TV-lagstift</NOBR> - ningen inte är tillämplig. Bolaget är noterat på <NOBR>Nasdaq-börsen</NOBR> i New York.</P>
<P class="p286 ft13">Canal Plus’ kanaler</P>
<P class="p242 ft0">Nethold, som bl.a. drev de nordiska <NOBR>betal-tv-kanalerna</NOBR> FilmNet , fusio- nerades 1996 med det franska <NOBR>betal-tv-bolaget</NOBR> Canal Plus, som är den främsta aktören på den europiska <NOBR>betal-tv-marknaden</NOBR> med 10 miljoner abonnenter och en omsättning 1997 på 18 miljarder kronor. De största ägarna i företaget är Havas och FilmNets förre huvudägare Richemont.</P>
<P class="p166 ft0">Canal Plus har efter fusionen gjort stora investeringar i den nordiska verksamheten via sitt dotterbolag Canal+ Television AB . Kanalerna relanserades under nya namn dels den för hela Norden gemensamma Canal+, dels en kanal för varje land, i Sverige Canal+ Gul. Det tidigare utbudet med långfilmer, underhållning och pornografi har komplette - rats med en stor satsning på sportsändningar, bl.a. Allsvenskan i fotboll och Elitserien i ishockey. (Se även 2.4.4). Canal Plus ´ verksamhet i Sverige har hittills gått med stora förluster. Canal+ Television redovi -</P>
</DIV>
<DIV id="page_78">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">81</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p322 ft3">sade för årets tre sista kvartal 1997 en förlust på 333 miljoner kronor och en nettomarginal på <NOBR>-92</NOBR> procent.</P>
<P class="p71 ft13">TV8</P>
<P class="p164 ft0">En ny svensk <NOBR>TV-kanal,</NOBR> TV8, startade hösten 1997 sina sändningar. Största ägare med 80 procent av aktierna är det av familjen Söderberg kontrollerade investmentbolaget Ratos, som inte tidigare varit engage - rat inom mediesektorn. Till en början sände kanalen enbart digitalt, men tecknade hösten 1998 ett samarbetsavtal med ViaSat, som innebär att kanalen läggs in i två av ViaSats paket för analoga mottagare.</P>
<P class="p268 ft13">Övriga svenskspråkiga kanaler</P>
<P class="p242 ft0">En rad utländska kanaler har de senaste åren börjat förse sitt program - utbud med svensk text eller tal. Det gäller barnkanalerna Cartoon Net - work, TCC Nordic, Fox Kids och Nickelodeon Scandinavia, liksom Discovery Channel, Eurosport Nordic, Hallmark Entertainment, Travel samt TNT Classic Movies. Ingen av kanalerna, förutom Eurosport, når över 1 procent av befolkningen en genomsnittlig dag.</P>
<P class="p286 ft13">Marknaden</P>
<P class="p242 ft0">Trots de kommersiella <NOBR>TV-kanalernas</NOBR> intåg på marknaden är Sveriges Television fortfarande det överlägset största <NOBR>TV-företaget</NOBR> med en om - sättning 1997 på 3,3 miljarder kronor och en andel på cirka 50 procent av den totala omsättningen. Av de kommersiella bolagen hade TV4 uppskattningsvis dubbelt så hög omsättning på den svenska marknaden som Stenbecksfärens kanaler (tabell 2.24).</P>
</DIV>
<DIV id="page_79">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33079x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">82 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p323 ft13">Tabell 2.24. Företag med rikstäckande <NOBR>TV-sändningar</NOBR> i Sverige 1997. Omsättning och resultat. Mkr.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t38">
<TR>
<TD class="tr9 td95"><P class="p195 ft57">Sfär</P></TD>
<TD class="tr9 td162"><P class="p0 ft57">Företag</P></TD>
<TD class="tr9 td51"><P class="p0 ft57">Kanal</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p196 ft57">Omsätt-</P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p195 ft57">Total</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p16 ft57">Resultat</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td95"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td162"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td51"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td157"><P class="p196 ft57">ning i</P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p195 ft57">omsätt-</P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p16 ft57">finans-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td279"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td160"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td280"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p196 ft57">Sverige</P></TD>
<TD class="tr9 td118"><P class="p195 ft57">ning</P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p16 ft57">netto</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td95"><P class="p195 ft57">Staten</P></TD>
<TD class="tr13 td162"><P class="p0 ft57">Sveriges Television AB</P></TD>
<TD class="tr13 td51"><P class="p0 ft57">SVT1</P></TD>
<TD class="tr13 td157"><P class="p245 ft57">3 339</P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p249 ft57">3 339</P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p217 ft57"><NOBR>–138</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td95"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td162"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td51"><P class="p0 ft57">SVT2</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td95"><P class="p195 ft57">Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td162"><P class="p0 ft57">TV4 AB</P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p0 ft57">TV4</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p245 ft57">1 864</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p249 ft57">1 864</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p246 ft57">136</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td95"><P class="p195 ft57">Alma Media</P></TD>
<TD class="tr8 td162"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr6 td157"><P class="p245 ft57">700<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr6 td173"><P class="p246 ft73"><SPAN class="ft72">83</SPAN>2 3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td95"><P class="p195 ft57">Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr10 td162"><P class="p0 ft57">TV3 Broadcasting Group Ltd</P></TD>
<TD class="tr10 td51"><P class="p0 ft57">TV3</P></TD>
<TD class="tr10 td112"><P class="p249 ft57">1 432</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td95"><P class="p195 ft57">SBS</P></TD>
<TD class="tr13 td162"><P class="p0 ft57">Kanal 5 AB</P></TD>
<TD class="tr13 td51"><P class="p0 ft57">Kanal 5</P></TD>
<TD class="tr13 td157"><P class="p245 ft57">366</P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p245 ft57">366</P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p246 ft57">12</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td95"><P class="p195 ft57">Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr9 td162"><P class="p0 ft57">TV1000 Sverige AB</P></TD>
<TD class="tr9 td51"><P class="p0 ft57">TV1000</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p245 ft57">186<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p245 ft57">372</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p217 ft57"><NOBR>–179</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td95"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td162"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td51"><P class="p0 ft57">TV1000 Cinema</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr22 td157"><P class="p245 ft57">180<SPAN class="ft58">1 4</SPAN></P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr22 td112"><P class="p245 ft57">362<SPAN class="ft58">4</SPAN></P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr22 td173"><P class="p246 ft57"><NOBR>–333<SPAN class="ft58">4</SPAN></NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td95"><P class="p195 ft57">Canal Plus</P></TD>
<TD class="tr10 td162"><P class="p0 ft57">Canal+ Television AB</P></TD>
<TD class="tr10 td51"><P class="p0 ft57">Canal+ Canal+ Gul</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td95"><P class="p195 ft57">Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr13 td162"><P class="p0 ft57">Z TV AB</P></TD>
<TD class="tr13 td51"><P class="p0 ft57">ZTV</P></TD>
<TD class="tr13 td157"><P class="p245 ft57">46</P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p245 ft57">46</P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p246 ft57"><NOBR>–69</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td95"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td162"><P class="p0 ft57">TV6 Broadcasting AB</P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p0 ft57">TV6</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p245 ft57">11</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p245 ft57">11</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p246 ft57"><NOBR>-54</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td279"><P class="p195 ft57">Ratos</P></TD>
<TD class="tr10 td160"><P class="p0 ft57">TV8 AB</P></TD>
<TD class="tr10 td280"><P class="p0 ft57">TV8</P></TD>
<TD class="tr10 td158"><P class="p245 ft57">1<SPAN class="ft58">5</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td118"><P class="p249 ft17">1<SPAN class="ft73">5</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td169"><P class="p209 ft17"><NOBR>–27<SPAN class="ft73">5</SPAN></NOBR></P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p324 ft74">Källa: Respektive företags årsredovisning 1997 samt Modern Times Group MTG AB 1995.</P>
<P class="p325 ft10">Anm. <SPAN class="ft58">1</SPAN>Uppskattat värde <SPAN class="ft58">2</SPAN>Inklusive TV3 i Danmark och Norge <SPAN class="ft58">3 </SPAN>Avser resultat efter avskrivningar. <SPAN class="ft58">4 </SPAN>Avser 1997 (04) – 1997 (12) <SPAN class="ft58">5 </SPAN>Avser 1997 (05) – 1997 (12)</P>
<P class="p326 ft0">Sveriges Television har sedan 1992 minskat sin andel av tittarnas tid från 70 procent till 48 procent. TV4 har under samma tid fördubblat sin andel till 27 procent. Även Kanal 5 har fördubblat sin andel och har närmat sig TV3 som legat stilla kring 9 <SPAN class="ft12">- </SPAN>10 procent. TV6 och ZTV sva- rade för inte mer än någon procent vardera av den totala tittartiden. Förhållandet mellan kanalerna har varit mycket stabilt sedan 1996. Trots att närmare hälften av de svenska hushållen har tillgång till utländska kanaler dominerar de svenska kanalerna fortfarande helt bland <NOBR>TV-konsumenterna</NOBR> (Tabell 2.25). Bland utländska <NOBR>TV-kanaler</NOBR> nådde 1997 endast MTV och de danska DR1 och TV2 Danmark över 1 procent av befolkningen en genomsnittlig dag ( 2, 1 resp. 1 procent). Eurosports publik uppgick till 4,4 procent, men däri ingick även dess skandinaviskspråkiga kanal. I andra medier uppmärksammade kanaler som CNN, BBC Prime och BBC World ses inte av mer än 0,2, 0,1 och 0,1 procent av befolkningen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_80">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33080x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">83</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft13">Tabell 2.25. Tittartid i befolkningen mellan 3 och 99 år en genom- snittlig dag <NOBR>1992–1998.</NOBR> Andel av total tittartid. Procent.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t39">
<TR>
<TD class="tr25 td281"><P class="p16 ft10">Kanal</P></TD>
<TD class="tr25 td158"><P class="p327 ft10">1992</P></TD>
<TD class="tr25 td128"><P class="p328 ft10">1994</P></TD>
<TD class="tr25 td282"><P class="p328 ft10">1996</P></TD>
<TD class="tr25 td265"><P class="p329 ft10">1998</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td242"><P class="p16 ft10">SVT</P></TD>
<TD class="tr13 td157"><P class="p327 ft10">70</P></TD>
<TD class="tr13 td120"><P class="p328 ft10">55</P></TD>
<TD class="tr13 td60"><P class="p328 ft10">49</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p329 ft10">48</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td242"><P class="p16 ft61">Varav SVT1</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p327 ft65">35</P></TD>
<TD class="tr9 td120"><P class="p328 ft61">27</P></TD>
<TD class="tr9 td60"><P class="p328 ft65">24</P></TD>
<TD class="tr9 td267"><P class="p329 ft65">22</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td242"><P class="p16 ft61">Varav SVT2</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p327 ft65">35</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p328 ft61">28</P></TD>
<TD class="tr8 td60"><P class="p328 ft65">25</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p329 ft65">26</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td242"><P class="p16 ft10">TV3</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p327 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p328 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr8 td60"><P class="p328 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p329 ft10">10</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td242"><P class="p16 ft10">TV4</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p327 ft10">13</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p328 ft10">26</P></TD>
<TD class="tr8 td60"><P class="p328 ft10">28</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p329 ft10">27</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td242"><P class="p16 ft10">Kanal 5</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p327 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr9 td120"><P class="p328 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr9 td60"><P class="p328 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr9 td267"><P class="p329 ft10">6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td281"><P class="p16 ft10">Övriga</P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p327 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr8 td128"><P class="p328 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr8 td282"><P class="p328 ft10">9</P></TD>
<TD class="tr8 td265"><P class="p329 ft10">9</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p229 ft10">Källa: MMS <NOBR>TV-publiken</NOBR> 1997.</P>
<P class="p330 ft0">Valet av <NOBR>TV-kanaler</NOBR> varierar kraftigt mellan olika åldersgrupper. Sveriges Television har sina trognaste tittare bland de äldsta ålders - grupperna, medan företaget har svårt att attrahera yngre tittare, som föredrar de reklamfinansierade kanalerna (tabell 2.26). Filmkanalerna utgör ett alternativ framför allt bland ungdomen.</P>
<P class="p268 ft13">Tabell 2.26. Tittare 9 79 år en genomsnittlig dag 1997. Procent.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t40">
<TR>
<TD class="tr31 td283"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td111"><P class="p196 ft10">Totalt</P></TD>
<TD class="tr25 td190"><P class="p16 ft10">Ålder</P></TD>
<TD class="tr25 td198"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr25 td141"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr25 td190"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr25 td116"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td284"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td117"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td155"><P class="p14 ft10"><NOBR>9-14</NOBR> <NOBR>15-24</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td141"><P class="p329 ft10"><NOBR>25-44</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td190"><P class="p331 ft10"><NOBR>45-64</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td116"><P class="p332 ft10"><NOBR>65-79</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td283"><P class="p16 ft10">SVT</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p209 ft10">51</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p217 ft10">33</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p333 ft10">31</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p329 ft10">44</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p331 ft10">60</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p332 ft10">77</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td283"><P class="p16 ft10">TV3</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p209 ft10">16</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p217 ft10">30</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p333 ft10">29</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p329 ft10">16</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p331 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p332 ft10">7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td283"><P class="p16 ft10">TV4</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p209 ft10">49</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p217 ft10">53</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p333 ft10">54</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p329 ft10">46</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p331 ft10">45</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p332 ft10">55</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td283"><P class="p16 ft10">Kanal 5</P></TD>
<TD class="tr9 td111"><P class="p209 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr9 td185"><P class="p217 ft10">11</P></TD>
<TD class="tr9 td192"><P class="p333 ft10">19</P></TD>
<TD class="tr9 td133"><P class="p329 ft10">10</P></TD>
<TD class="tr9 td185"><P class="p331 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p332 ft10">7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td283"><P class="p16 ft10">TV6</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p217 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p333 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p329 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p331 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p332 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td283"><P class="p16 ft10">ZTV</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p217 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p333 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p329 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p331 ft10">0</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p332 ft10">0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td283"><P class="p16 ft10">Reklamfinan -</P></TD>
<TD class="tr9 td111"><P class="p209 ft10">58</P></TD>
<TD class="tr9 td185"><P class="p217 ft10">70</P></TD>
<TD class="tr9 td192"><P class="p333 ft10">70</P></TD>
<TD class="tr9 td133"><P class="p329 ft10">54</P></TD>
<TD class="tr9 td185"><P class="p331 ft10">52</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p332 ft10">59</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td283"><P class="p16 ft10">sierad svensk TV</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td283"><P class="p16 ft10">Någon filmkanal</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p217 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p333 ft10">6</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p329 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p331 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p332 ft10">-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td283"><P class="p16 ft10">Någon sportkanal</P></TD>
<TD class="tr8 td111"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p217 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td192"><P class="p333 ft10">5</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p329 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td185"><P class="p331 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p332 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td283"><P class="p16 ft10">Någon musik -</P></TD>
<TD class="tr9 td111"><P class="p209 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td185"><P class="p217 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr9 td192"><P class="p333 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr9 td133"><P class="p329 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td185"><P class="p331 ft10">0</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p332 ft10">-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td284"><P class="p16 ft10">kanal</P></TD>
<TD class="tr9 td117"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td190"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td198"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td141"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td190"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td116"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft10">Källa: <NOBR>Nordicom-Sveriges</NOBR> Mediebarometer 1997 .</P>
</DIV>
<DIV id="page_81">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33081x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">84 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft0">Bland de reklamfinansierade kanalerna har TV4 ett betydande för - steg framför sina konkurrenter genom att kanalen når hela befolkningen (tabell 2.27). De övriga kanalernas penetration har ökat endast lång - samt de senaste åren. Någon nämnvärd utbyggnad av kabelnäten äger inte längre rum, utan <NOBR>satellit-TV-kanalerna</NOBR> är hänvisad e till parabol- kunderna för sin tillväxt. Bland de enskilda kanalerna når TV3 och kanal 5 ungefär hälften av hushållen.</P>
<P class="p334 ft13">Tabell 2.27 Tillgång till <NOBR>TV-kanaler</NOBR> och <NOBR>satellit-TV</NOBR> i <NOBR>TV-hushåll</NOBR> vecka 1 1999. Procent.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t41">
<TR>
<TD class="tr25 td285"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr25 td286"><P class="p335 ft10">Andel</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td287"><P class="p16 ft10">SVT</P></TD>
<TD class="tr8 td288"><P class="p335 ft10">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td287"><P class="p16 ft10">TV3</P></TD>
<TD class="tr8 td288"><P class="p335 ft10">58</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td287"><P class="p16 ft10">TV4</P></TD>
<TD class="tr8 td288"><P class="p335 ft10">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td287"><P class="p16 ft10">Kanal 5</P></TD>
<TD class="tr8 td288"><P class="p335 ft10">55</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td287"><P class="p16 ft10">TV6</P></TD>
<TD class="tr9 td288"><P class="p335 ft10">19</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td287"><P class="p16 ft10">ZTV</P></TD>
<TD class="tr8 td288"><P class="p335 ft10">39</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td287"><P class="p16 ft10">MTV</P></TD>
<TD class="tr8 td288"><P class="p335 ft10">38</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td285"><P class="p16 ft10">Eurosport</P></TD>
<TD class="tr9 td286"><P class="p335 ft10">44</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft10">Källa: MMS Websida <NOBR>1999-01-17.</NOBR></P>
<P class="p288 ft54"><SPAN class="ft54">2.4.4</SPAN><SPAN class="ft59">Distribution</SPAN></P>
<P class="p306 ft13">Analoga marknätet</P>
<P class="p242 ft0">Det statliga bolaget Teracom AB äger det svenska marknätet, som be - står av 54 storstationer och drygt 630 mindre stationer. Tre rikstäck - ande kanaler sänds via marknätet: SVT1, SVT2 och TV4. SVT2 sänder dessutom regionala program över nio områden. TV4 hyr ut en del av sitt sändningsnät till de lokala produktionsbolag som sänder i ”TV4- fönstren”.</P>
<P class="p166 ft0">Teracoms utsändningstjänster i det analoga marknätet skall enligt ägaren bedrivas med skälig lönsamhet. Bolaget driver annan verksam - het med anknytning till radio- och <NOBR>tv-området,</NOBR> som <NOBR>satellit- ,</NOBR> <NOBR>telekom- ,</NOBR> multimedia - samt entreprenadtjänster. Denna verksamhet som bedrivs på marknadsmässiga villkor beräknades 1997 svara för cirka 38 pro cent av företagets omsättning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_82">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">85</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p241 ft13">Satellitdistribution</P>
<P class="p242 ft0">Två operatörer dominerar på den nordiska satellitmarknaden. De flesta av de svenska satellitsända kanalerna, MTG:s TV3, TV6, ZTV och TV1000 samt Kanal 5 och TV8 använder Nordiska Satellitaktiebola - gets <NOBR>Sirius-satelliter.</NOBR> Nordiska Satellitaktiebolaget (NSAB) ägs av de två statliga bolagen Teracom och Svenska Rymdbolaget (vardera 37,5 procent) samt Tele Danmark (25). Canal Plus använder det norska stat - liga Telenors satelliter för sina nordiska kanaler. Flera andra satellit - operatörer riktar sändningar mot Sverige, dock utan att nå något större antal tittare.</P>
<P class="p299 ft0">På marknaden för dekodrar och parabolkort intar MTG:s ViaSat en dominerande ställning med enligt egen uppgift 900 000 sålda kort i Norden. Det av Telenor och Canal Plus gemensamt ägda Canal Digital konkurrerar på marknaden (se vidare 2.4.4) .</P>
<P class="p268 ft13"><NOBR>Kabel-TV</NOBR></P>
<P class="p242 ft0">På <NOBR>kabel-TV-området</NOBR> är Telia den dominerande aktören med ungefär hälften av marknaden (tabell 2.28). Stenbecksfären är representerad på marknaden genom det av Netcom Systems ägda Kabelvision. Stjärn- TV har sin verksamhet koncentrerad till Stockholmsregionen där före - tagets marknadsandel uppgår till 60 procent. Bolaget ägdes under ett par år av Singapore Television men förvärvades våren 1998 av Scandinavian Equity Partners, ett investmentbolag i Wallenbergsfären. Det fjärde större <NOBR>kabel-tv-operatören,</NOBR> Sweden On Line, ägs av Invest - mentbolaget Atle.</P>
<P class="p165 ft0">Av aktörerna på kabel- <NOBR>TV-området</NOBR> är det numera endast Stenbeck - sfären som har direkta intressen på sändningssidan. Telia har dock visat ambitioner att ge sina kunder kompletteringar på innehållssidan, bl.a. tjänsten ”Bio hemma”. Wallenbergsfärens köp av <NOBR>Stjärn-TV</NOBR> kort efter att Investor avvecklat sitt engagemang i TV4 på grund av ”bristande mediekompetens” kan tyckas märkligt, men ledningen betraktar bran - schen inte som ett medie- utan som ett teknikområde.</P>
</DIV>
<DIV id="page_83">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33083x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">86 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p241 ft13">Tabell 2.28 De större kabelnätföretagen 1999.</P>
<P class="p3 ft13">Antal abonnenter.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t42">
<TR>
<TD class="tr25 td127"><P class="p146 ft10">Företag</P></TD>
<TD class="tr25 td220"><P class="p21 ft10">Abonnenter</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td130"><P class="p146 ft10">Telia Infomedia Television</P></TD>
<TD class="tr13 td223"><P class="p155 ft10">1 300 000</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td130"><P class="p146 ft10">Kabelvision</P></TD>
<TD class="tr8 td223"><P class="p155 ft10">350 000</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td130"><P class="p146 ft10"><NOBR>Stjärn-TV</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td223"><P class="p155 ft10">240 000</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td127"><P class="p146 ft10">Sweden On Line</P></TD>
<TD class="tr9 td220"><P class="p155 ft10">184 000</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft10">Källa: <NOBR>Kabel-TV-föreningens</NOBR> webbsida <NOBR>1999-03-01.</NOBR></P>
<P class="p49 ft13">Digitala sändningar</P>
<P class="p242 ft0">Introduktionen av <NOBR>digital-tv</NOBR> förväntas leda till genomgripande föränd - ringar på <NOBR>tv-marknaden</NOBR> de närmaste åren. Både utbudet och använd - ningsområden a beräknas öka kraftigt. Med den nya digitala tekniken kan man sända upp till tio kanaler på det utrymme en kanal kräver med det nuvarande analoga systemet. Det kommer vidare bli möjligt att rikta sändningarna till små geografiska områden. Den digitala tekniken kan även användas till interaktiva tjänster.</P>
<P class="p166 ft3">Det har rått delade meningar om hur snabbt och i vilken utsträck - ning den digitala tekniken kommer att slå igenom. Aven aktörerna på <NOBR>tv-marknaden</NOBR> har gjort olika bedömningar, vissa gör stora investeringar i den nya tekniken, medan andra håller sig avvaktande.</P>
<P class="p80 ft0">De digitala sändningarna kan liksom de analoga nå konsumenterna via marknätet, kabelnät eller paraboler. Aktörerna på de analoga sänd - ningsmarknaderna håller för närvarande på att positionera sig för den nya situationen.</P>
<P class="p80 ft0">Riksdagen beslöt i november 1997 att komplettera det befintliga analoga marknätet med digital teknik. I en första etapp kommer Stock - holm, Mälardalen, Östergötland, Göteborgs- Östersunds- och Sunds - vallsregionerna samt södra och sydöstra Skåne att täckas av de digitala sändningarna kring årsskiftet 1998/99. Hela landet beräknas vara täckt i slutet av år 2000.</P>
<P class="p80 ft0">Efter ett ansökningsförfarande gav regeringen i juni elva bolag till - stånd att sända i det digitala marknätet: Sveriges Television AB, Sveri - ges Utbildningsradio AB, TV4 AB, TV3 AB, Kanal 5 AB, Canal + Television AB, TV8 AB, <NOBR>Kunskaps-TV</NOBR> AB, Cell Internet Commerce Development AB, <NOBR>TV-Linköping</NOBR> Länkomedia AB samt Landskrona Vision AB. Bolagen kommer att disponera tolv kanaler för sändning - arna som beräknas starta 1 april 1999.</P>
<P class="p166 ft3">Ett nytt bolag, Senda AB, bildades 1998 för att administrera sänd - ningarna i det digitala marknätet med Teracom, Sveriges Television,</P>
</DIV>
<DIV id="page_84">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">87</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p173 ft0">Sveriges Utbildningsradio och TV4 som ägare. Sedan de övriga kom - mersiellt finansierade tillståndsinnehavarna riktat kritik mot att konkur - renten TV4 ingick i ägarkretsen har detta bolag överlåtit sina aktier till de övriga delägarna.</P>
<P class="p140 ft0">Sett ur ett företagsperspektiv återfinns samtliga aktörer på den svenska nationella <NOBR>tv-marknaden</NOBR> bland tillståndsinnehavarna. Flera av Stenbecksfärens kanaler , TV6, ZTV och TV1000, har dock inte tillde - lats sändningsutrymme. Det marksända digitala nätet kommer dock i sin inledningsfas erbjuda de kanaler som i dag svarar för över 90 pro - cent av den totala <NOBR>tv-konsumtionen</NOBR> i landet.</P>
<P class="p143 ft0">Bland kabeloperatörerna har i första hand Telia Infomedia Televi - sion gjort stora investeringar i digital teknik. Av bolagets 1,3 miljoner kunder har 1,1 miljoner möjlighet att ta in digitala sändningar. Utbudet består för närvarande av cirka 50 kanaler samt <NOBR>pay-per-view-tjänst</NOBR> för beställning av filmer. Dessutom erbjuds Internet och spel. Kunderna kan välja mellan paket med många kanaler eller att prenumerera på en enskild kanal.</P>
<P class="p143 ft0">De två aktörerna på parabolkortmarknaden har gjort helt skilda be - dömningar av det framtida genomslaget för digital tv. Det marknads - ledade ViaSat i <NOBR>MTG-koncernen</NOBR> menar att marknaden ännu inte är mogen för de digitala kanalerna och fortsätter därför att koncentrera sig på den analoga marknaden. Canal Digital, ägd av Telenor och Canal Plus, gör däremot mycket stora satsningar på att sälja abonnemang för olika kombinationer av digitala kanaler.</P>
<P class="p143 ft0">En fråga som sannolikt kommer att bli avgörande för den framtida utvecklingen för den digitala televisionen är i vilken utsträckning kon - sumenterna är beredda att köpa den mottagarutrustning som krävs. Erfarenheterna från de senaste tio åren tyder på att en betydande del av befolkningen är obenägen att betala för kanaler utöver dem som till - handahålls i mark- och kabelnät. Efter tio års marknadsföring köper endast åtta procent Telias tilläggstillbud. Inte mer än en femtedel av hushållen har parabolantenn. <NOBR>Betal-tv-kanalerna</NOBR> har inte kunnat nå fler än 300 000 hushåll. En slutsats av detta resonemang är att den digitala televisionen får sitt genombrott först då en stor befolkning kan ta del av den utan några större kostnader. Det snabba genombrottet för <NOBR>färg-tv</NOBR> och video visar å andra sidan på en hög benägenhet för att betala för ny teknik.</P>
</DIV>
<DIV id="page_85">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33085x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">88 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft54"><SPAN class="ft54">2.4.5</SPAN><SPAN class="ft59">Vertikal integration</SPAN></P>
<P class="p336 ft3">Ovanstående genomgång visar att det finns ett dussintal större aktörer på den svenska <NOBR>TV-marknaden.</NOBR> Några har valt att koncentrera sig på ett produktionsled, men påfallande många har intressen i flera led.</P>
<P class="p337 ft13">Stenbecksfären</P>
<P class="p242 ft0">Den ägargrupp som mätt i antal företag har den mest omfattande verti - kala integrationen är Stenbecksfären, med mediebolaget MTG samt en viss medieverksamhet i Kinnevik och Netcom Systems (Tablå 2.1). Jan Stenbeck kontrollerar via direkt och indirekt ägande röstmajoriteten i alla tre bolagen. Övriga större ägare utgörs av familjerna Klingspor och von Horn, samt ett antal utländska och svenska institutionella placerare (tabell 2.29). Jan Stenbeck verkar aktivt i företagen i egenskap av arbetande styrelseordförande.</P>
<P class="p338 ft13">Tabell 2.29 Ägare i Modern Times Group MTG AB <NOBR>1998-06-30.</NOBR></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t31">
<TR>
<TD class="tr25 td289"><P class="p146 ft10">Ägare</P></TD>
<TD class="tr25 td283"><P class="p339 ft10">Andel av</P></TD>
<TD class="tr25 td93"><P class="p18 ft10">Andel av</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td290"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td284"><P class="p339 ft10">röster %</P></TD>
<TD class="tr8 td176"><P class="p18 ft10">kapital %</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10">Stenbecksfären</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft10">56,1</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft10">19,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10">varav</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td289"><P class="p146 ft61">Invik & Co AB</P></TD>
<TD class="tr9 td283"><P class="p156 ft61">29,6</P></TD>
<TD class="tr9 td93"><P class="p198 ft61">10,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft61">Afti AB</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft61">12,4</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft61">4,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft61">Stenbeck, Jan H</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft61">8,5</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft61">2,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td289"><P class="p146 ft61">Confidentia Förvaltnings AB</P></TD>
<TD class="tr9 td283"><P class="p156 ft61">4,6</P></TD>
<TD class="tr9 td93"><P class="p198 ft61">1,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft61">Hugo Stenbecks stiftelse</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft61">1,0</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft61">0,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10">MSF Funds</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft10">3,8</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft10">6,9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10">State Street Bank</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft10">3,2</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft10">8,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td289"><P class="p146 ft10">Klingspor, Familjen</P></TD>
<TD class="tr9 td283"><P class="p156 ft10">3,1</P></TD>
<TD class="tr9 td93"><P class="p198 ft10">1,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10">Subaccount</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft10">2,5</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft10">8,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10">von Horn, Familjen</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft10">2,0</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft10">0,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10">Zenit Brummer & Partners</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft10">1,9</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft10">6,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td289"><P class="p146 ft10">Chase Manhattan Bank</P></TD>
<TD class="tr9 td283"><P class="p156 ft10">1,7</P></TD>
<TD class="tr9 td93"><P class="p198 ft10">1,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10">Korsnäs AB sociala fond</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft10">1,7</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft10">0,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10"><NOBR>SE-Banken</NOBR> fonder</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft10">4,9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td289"><P class="p146 ft10">Bank of New York</P></TD>
<TD class="tr9 td283"><P class="p156 ft10">1,2</P></TD>
<TD class="tr9 td93"><P class="p198 ft10">3,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10">AMF</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft10">1,0</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft10">3,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td289"><P class="p146 ft10">Svenska Handelsbankens fonder</P></TD>
<TD class="tr8 td283"><P class="p156 ft10">1,0</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p198 ft10">2,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td290"><P class="p146 ft10">Övriga</P></TD>
<TD class="tr9 td284"><P class="p156 ft10">19,3</P></TD>
<TD class="tr9 td176"><P class="p198 ft10">33,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td290"><P class="p146 ft10">Summa</P></TD>
<TD class="tr8 td284"><P class="p156 ft10">100,0</P></TD>
<TD class="tr8 td176"><P class="p198 ft10">100,0</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p251 ft10">Källa: Aktiebok för Modern Times Group MTG AB <NOBR>1998-06-30.</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_86">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">89</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft0">Stenbecksfären har under en tioårsperiod byggt upp en stor mängd företag som täcker så gott som alla områden inom <NOBR>TV-branschen.</NOBR> För - utom de <NOBR>TV-kanaler,</NOBR> produktions- och distributionsbolag som behand - lats ovan finns inom MTG ytterligare flera <NOBR>TV-anknutna</NOBR> bolag. SDI- gruppen är Europas största företag när det gäller översättning och redi - gering av undertexter för film, video och TV med verksamhet i sju län - der. Även på home <NOBR>shopping-marknaden</NOBR> är MTG störst i Europa med ett nätverk av företag som säljer i ett tjugotal länder. Kanalernas tek - niska produktion är samlat i ett speciellt bolag MTG Broadcast Centre.</P>
<P class="p286 ft13">Övriga aktörer</P>
<P class="p164 ft0">Av de större aktörerna har staten fortfarande en väl utbyggd vertikal integration (Tablå 2.1), dock med betydligt färre företag än Sten - becksfären. Sveriges Television producerar i stor utsträckning själva sina svenska program. Företaget har också en stor teknisk produk - tionsapparat, som även hyrs ut till konkurrerande kanaler. Genom Tera - com äger staten det marksända nätet. Den tredje statliga aktören, Telia, har visat tydliga ambitioner att komplettera sin distributionsverksamhet med någon form av <NOBR>TV-produktion.</NOBR> De tre statliga företagen har inte samordnat sin strategi och verksamhet, utan tvärtom i flera fall kommit i intressekonflikter med varandra. Ett tydligt exempel är företagens agerande på den digitala <NOBR>tv-marknaden</NOBR> där Teracom gör stora inves - teringar i det digitala marknätet, medan Telia satsar på kabelnätet.</P>
<P class="p340 ft0">TV4 har till skillnad från sina huvudkonkurrenter valt en relativt låg grad av vertikal integration. Merparten av programmen köps in från fristående produktionsbolag. Kanalen svarar själv för produktion av nyheter och vissa samhällsprogram samt för reklamförsäljning. Även Scandinavian Broadcasting Systems Kanal 5 sänder nästan enbart inköpta program. Canal Plus har byggt upp en försäljningsorganisation kring sina <NOBR>TV-kanaler,</NOBR> som också marknadsför kanaler från andra utländska bolag.</P>
<P class="p231 ft54"><SPAN class="ft54">2.4.6</SPAN><SPAN class="ft59">Tendenser</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Under hela <NOBR>1990-talet</NOBR> har det funnits en tydlig tendens att stora aktörer ökat sitt ägande på <NOBR>TV-marknaden</NOBR> på små entreprenörers bekostnad. En rad stora svenska företag som Kinnevik/MTG, Marieberg, Bonnier - företagen, Investor, Telia och nu senast Ratos har etablerat sig som ägare till olika <NOBR>TV-aktiviteter.</NOBR> Men även flera utländska multinationella medieföretag har kommit in på den svenska <NOBR>TV-marknaden.</NOBR> De två</P>
</DIV>
<DIV id="page_87">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">90 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p341 ft0">nordiska mediekoncernerna Schibsted och Egmont ser liksom MTG och Bonniers Norden som sin hemmamarknad, varför det har varit naturligt för dem att förvärva svenska <NOBR>TV-företag.</NOBR> Den stora franska <NOBR>TV-koncernen</NOBR> Canal Plus’ etablering i Sverige utgör en del av dess strategi att verka över hela Europa.</P>
<P class="p140 ft0">Under det senaste året har dock flera starka aktörer lämnat den svenska <NOBR>tv-marknaden.</NOBR> Wallenbergsfären som för några år sedan dekla - rerade sin avsikt att satsa på medier har helt avvecklat sina medieintres - sen med undantag för <NOBR>Stjärn-TV.</NOBR> Det stora mediekonglomeratet Disney har dragit sig ur Scandinavian Broadcasting System, medan Endemol allierat sig med Schibsted i sitt försök att etablera sig på den svenska marknaden.</P>
<P class="p143 ft0">I utlandet finns det gott om exempel på marknader där konkurre - rande företag gått in i olika former av samarbete. En liknande utveck - ling kan väntas i Sverige där de nuvarande aktörerna kommer att skapa olika typer av allianser med varandra och/eller med nya aktörer, troli - gen utländska medieföretag eller telekombolag.</P>
<P class="p143 ft0">Koncentrationen mätt i antal företag på <NOBR>TV-marknaden</NOBR> har under de senaste åren knappast ökat. Däremot är de enskilda aktörerna starkare som företag betraktade. MTG:s konkurrenter på <NOBR>TV-produktionsmark</NOBR> - naden är inte längre Annie Wegelius, Ingemar Olsson eller Adam Alsing utan Bonniers. Schibsted och Egmont. Konkurrensen har såle - des kunnat upprätthållas men till priset av att de stora mediekoncer - nerna blivit än starkare.</P>
</DIV>
<DIV id="page_88">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t43">
<TR>
<TD class="tr4 td291"><P class="p196 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr4 td130"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">91</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td292"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td127"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p342 ft13">Tablå 2.1 Vertikal integration på den svenska <NOBR>TV-marknaden</NOBR> 1998.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t44">
<TR>
<TD class="tr9 td293"><P class="p195 ft57">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr9 td294"><P class="p0 ft57">Produktion</P></TD>
<TD class="tr9 td295"><P class="p0 ft57">Rättigheter Kanaler</P></TD>
<TD class="tr9 td296"><P class="p0 ft57">Distribution</P></TD>
<TD class="tr9 td297"><P class="p0 ft57">Övrigt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td298"><P class="p195 ft76">Staten</P></TD>
<TD class="tr35 td225"><P class="p0 ft76">Sveriges Television</P></TD>
<TD class="tr35 td299"><P class="p343 ft76">SVT1, SVT2 [SVT24]</P></TD>
<TD class="tr35 td4"><P class="p0 ft76">Teracom</P></TD>
<TD class="tr35 td300"><P class="p0 ft76">SVT (översättning, teknik)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft78">Utbildningsradion</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft78">Telia Infomedia Television</P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft78">Senda</P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p195 ft78">Stenbecksfären</P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft78">Strix, <SPAN class="ft79">MTV</SPAN></P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p343 ft78">TV3, TV6, ZTV,</P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft78">ViaSat, Kabelvision</P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft78">Svensk Text, <NOBR>TV-Shop,</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p343 ft78">TV1000</P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft78">MTG Broadcast Centre</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr14 td298"><P class="p195 ft57">Bonniersfären</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td225"><P class="p0 ft57">Wegelius TV, TV</P></TD>
<TD class="tr30 td299"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td4"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td300"><P class="p0 ft57">(teknik) <SPAN class="ft65">Primetec</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td299"><P class="p343 ft80">TV4</P></TD>
<TD class="tr35 td4"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td300"><P class="p0 ft80">TV4 (teknik, reklamförsälj-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td298"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td225"><P class="p0 ft57">Spartacus</P></TD>
<TD class="tr30 td299"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td4"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td300"><P class="p0 ft65">ning)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft79">TV4 (Nyheter,</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft79">samhälle)</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft79">Lokala</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr7 td298"><P class="p195 ft57">SBS</P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft79">produktionsbolag</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr7 td299"><P class="p343 ft57">Kanal 5</P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr7 td300"><P class="p0 ft57">Reklamförsäljning</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td225"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td4"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td298"><P class="p195 ft57">Canal Plus</P></TD>
<TD class="tr30 td225"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td299"><P class="p343 ft57">Canal+, Canal+ Gul</P></TD>
<TD class="tr30 td4"><P class="p0 ft57">Canal Digital</P></TD>
<TD class="tr30 td300"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p195 ft78">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft78">Metronome Film &</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft79">Filmteknik</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft78">Television [Endemol</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft78">Entertainment</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft78">Produktion ]</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p195 ft78">Egmont</P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft78">Nordisk Film</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p343 ft79"><NOBR>TV-Linköping</NOBR></P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft79">Filmteknik</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft78">International</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p195 ft78">Pearson</P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft78">Grundy Productions</P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p195 ft78">Kirch</P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft78">ISPR</P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p195 ft78">Ratos</P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p343 ft78">TV8</P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td298"><P class="p195 ft78">Wallenbergsfären</P></TD>
<TD class="tr27 td225"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td299"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td4"><P class="p0 ft78">Stjärn TV</P></TD>
<TD class="tr27 td300"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td301"><P class="p195 ft57">Atle</P></TD>
<TD class="tr13 td227"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td302"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td303"><P class="p0 ft57">Sweden On Line</P></TD>
<TD class="tr13 td304"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p344 ft57"><SPAN class="ft65">Anm: Kursiv stil</SPAN>= minoritetsägare .</P>
</DIV>
<DIV id="page_89">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">92 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">2.5</SPAN><SPAN class="ft53">Radioägare</SPAN></P>
<P class="p289 ft54"><SPAN class="ft54">2.5.1</SPAN><SPAN class="ft59">Public service </SPAN><NOBR>-radio</NOBR></P>
<P class="p72 ft0">Sveriges Radio AB (tidigare AB Radiotjänst) ägdes från starten 1925 av olika intressentgrupper i det svenska samhället, från 1966 av folkrö - relserna (60 procent), näringslivet (20) och pressen (20). Aktieägarna utsåg fem styrelseledamöter, staten lika många samt styrelseordföran - den. Sveriges Radio AB omorganiserades 1978 till en koncern med fyra programbolag/dotterbolag. Radioverksamheten delades upp på två bolag, Sveriges Riksradio AB och Sverige Lokalradio AB</P>
<P class="p166 ft0">Riksdagen beslöt 1992 att Sveriges <NOBR>Radio-koncernen</NOBR> skulle ombil - das till tre självständiga aktiebolag, varvid de två radiobolagen sam - manfördes till ett nybildat bolag Sveriges Radio AB. Ägandet av den tidigare koncernen övertogs 1994 av tre nybildade stiftelser, en för var - dera bolaget. Stiftelserna styrelser hade identisk sammansättning och utsågs av regeringen på förslag av de politiska partierna i riksdagen.</P>
<P class="p166 ft0">De tre stiftelserna sammanfördes 1997 till en stiftelse, Förvalt - ningstiftelsen för Sveriges Television AB, Sveriges Radio AB och Sve - riges Utbildningsradio AB, med en styrelse som liksom tidigare utses av regeringen. Därmed har i princip den gamla modellen med ett ägar - samband mellan programbolagen återinförts. Programbolagen skall vara självständiga gentemot moderstiftelsen och medelstilldelningen sker som tidigare direkt till programbolagen. Sveriges Radios styrelse - ordförande utses av regeringen, medan de övriga ledamöterna utses av ägaren.</P>
<P class="p345 ft0">De tre kanalerna i Riksradion hade var sin bestämda karaktär, P1 var talkanal, P2 blandade konstmusik med utbildnings- och minoritets - program och P3 spelade lätt musik. Lokalradion sände till en början i s.k. ”fönster” i P3, men byggde 1987<SPAN class="ft12">- </SPAN>89 ut verksamheten med sänd - ningar i 24 egna lokala kanaler. Vid sammanslagningen av bolagen 1993 behöll P1 och P2 sin inriktning, medan P3:s och P4:s utbud av lätt musik åldersdifferentierades. P3 inriktar sig på ungdomen , med en profil där musiken komplettera s med ett omfattande utbud av nyheter samt kultur- och samhällsprogram. P4 sänder i huvudsak lokala program med ett musikval som skall attrahera äldre lyssnare. När den kommersiella lokalradion startade (se nedan) kom den med sitt musikutbud att framför allt konkurrera med P3 om lyssnarna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_90">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">93</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft54"><SPAN class="ft54">2.5.2</SPAN><SPAN class="ft59">Privat lokalradio</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">När den privata lokalradion introducerades 1993 var regeringens prin - cipiella utgångspunkt "att så långt det är tekniskt möjligt skapa förut - sättningar för en fri radio." Liksom på andra delar av massmedieområ - det skulle det vara "de olika aktörernas sak att, utan en långtgående myndighetsreglering, bestämma hur verksamheten skall läggas upp." <SPAN class="ft42">2</SPAN></P>
<P class="p120 ft0">De regler som sattes upp uppgavs vara helt betingade av den be - gränsade tillgången på sändningsfrekvenser. Regelverket skulle utfor - mas "så att självständiga, lokalt förankrade radiostationer främjas." För att väsentligt öka antalet självständiga röster infördes regeln att en per - son, fysisk eller juridisk, inte får inneha mer än ett tillstånd. Ytterligare en begränsning är att tillstånd inte får ges till "den som ger ut dagstid - ning eller den som har ett bestämmande inflytande i ett företag som ger ut en dagstidning eller till företag i vilket någon av de nämnda har ett bestämmande inflytande." Enda kravet på innehållet är att tillstånds - innehavaren under minst en tredjedel av sändningstiden per dygn sän - der "program som har framställts särskilt för den egna verksamheten." <SPAN class="ft42">3 </SPAN>Sändningstillstånden fördelades genom ett auktionsförfarande.</P>
<P class="p346 ft0">Trots begränsningarna för en person att äga mer än ett tillstånd utkristalliserades under den privata lokalradions första verksamhetsår 1993/94 fem grupper, SRU/Rix, SRAB/City, SDR/Z, Annonsbola - get/Radio/Megapol samt <NOBR>NRJ/Energy-gruppen,</NOBR> som byggde upp olika typer av nätverk med annons- och/eller programsamverkan. Under de följande åren skedde en rad försäljningar och omgrupperingar mellan de ledande aktörerna vilket resulterade i en struktur som sedan 1996 endast genomgått marginella förändringar.</P>
<P class="p347 ft0">Så gott som samtliga stationer ingår numera i olika nätverk upp - byggda dels på ägarsamband, dels på samordnad programverksamhet och/eller reklamförsäljning. Fyra grupperingar, NRJ/Energy, Bon - nier/Megapol, MTG/Rix samt Fria Media har verksamhet över stora delar av landet, medan ett par företag har koncentrerat sig på storstä - derna.</P>
<P class="p166 ft0">Det franska radioföretaget NRJ S.A. har byggt upp ett nät som om - fattar 21 stationer. Företaget är börsnoterat, men styrelseordföranden <NOBR>Jean-Paul</NOBR> Baudecroux innehar aktiemajoriteten. Förutom i Sverige dri - ver NRJ radioverksamhet i Frankrike, Tyskland, Belgien, Schweiz, Österrike, Norge och Finland. Målsättningen är att hålla samma format i alla länder, så att lyssnaren skall hitta sin <NOBR>Energy-station</NOBR> var hon än befinner sig i Europa.</P>
<P class="p132 ft10"><SPAN class="ft14">2</SPAN><SPAN class="ft81">Prop. 1992/93:70, s. 7.</SPAN></P>
<P class="p348 ft10"><SPAN class="ft14">3</SPAN><SPAN class="ft81">Prop. 1992/93:70, s. 5, 8, 15 och 26.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_91">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">94 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p349 ft0">NRJ äger tillsammans med sina partners, ett par franska bolag och ett par personer i den svenska företagsledningen, tjugo av stationerna, i ett fall hyrs tillståndet. Den svenska verksamheten samordnas i NRJ:s dotterbolag RBS Broadcasting AB, som leds i nära kontakt med kon - cernledningen i Frankrike. Stationerna förses med program som produ - ceras av RF Franchise Sverige AB. Det helägda NRJ Media svarar för den nationella annonsförsäljningen.</P>
<P class="p304 ft0"><NOBR>Rix-nätet</NOBR> som består av 25 stationer bildades genom att två nätverk, kontrollerade av Stenbecksfären respektive lokala dagstidningsföretag, slogs samman. MTG kontrollerar direkt tolv av stationerna men spelar i praktiken en nyckelroll i nätverket genom att även äga de bolag som producerar program och svarar för den nationella annonsförsäljningen (se 5.2.2). I Stockholm och Göteborg driver MTG två stationer under namnet Hit Power Radio. I Sundsvall driver ett tidningsägt bolag en station, Gold, som står utanför programsamarbetet i <NOBR>Rix-nätet</NOBR></P>
<P class="p143 ft0">Bonnier AB kontrollerar de tretton stationer som ingår i Megapols nätverk. I de flesta radiobolagen delas ägandet lika mellan Bonnier - företagen och ledande chefer i koncernen. Den gotländska stationen i nätet intar en särställning genom att lokala intressenter, bl.a. Gotlands Tidningar, innehar aktiemajoriteten. I Stockholm driver Bonniers även Radio Vinyl, som står helt utanför programsamarbetet i Megapolnätet. Samtliga kanaler ingår i Radiobokningens annonsnätverk.</P>
<P class="p143 ft0">Fria <NOBR>Media-gruppen,</NOBR> som kontrolleras av Stiftelsen Fria Media i Jönköping , är majoritetsägare eller hälftenägare i tolv stationer. Grup - pen övertog 1997 tillsammans med Östgöta Correspondenten det bolag som driver två stationer i Norrköping. I Linköping, Växjö, Kalmar, Blekinge och Helsingborg är de stora lokala tidningarna delägare. Samtliga stationer i Fria <NOBR>Media-sfären</NOBR> ingår i Radiobokningens nätverk för nationell reklamförsäljning. I några fall erbjuder stationerna lokala annonspaket tillsammans med de tidningar som är delägare. Något pro - gramsamarbete för hela gruppen förekommer inte, däremot samverkar närbelägna stationer. Samtliga stationer hämtar sina riksnyheter från TT. I flera fall har stationerna egen lokal nyhetsbevakning.</P>
<P class="p141 ft0">Scandinavian Broadcasting System (SBS) äger och driver <NOBR>City-sta</NOBR> - tionerna i Stockholm, Göteborg och Malmö samt Klassiska Hits i Stockholm. Aktiemajoriteten i den sistnämnda stationen förvärvades hösten 1998 av The Daily Mail Group. Gruppens säljer reklam genom annonsnätverket City 3.</P>
<P class="p350 ft0">Det multinationella medieföretaget <NOBR>CLT-Ufu</NOBR> med Bertelsmann som hälftenägare äger och driver två stationer i Stockholm, Lugna Favoriter och Wow. Ett av Rubert Murdoch kontrollerat bolag övertog våren 1998 den frekvens, Classic FM, som dittills under olika ägare varit en</P>
</DIV>
<DIV id="page_92">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">95</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p310 ft3">kanal för klassisk musik. Stationen bytte efter ägarskiftet namn till Sky Radio och gick över till ett format med populärmusik.</P>
<P class="p351 ft0">Endast en station saknar anknytning till nätverken och de stora medieföretagen nämligen Radio Lappland i Arjeplog, som ägs och drivs av Tom McAlevey.</P>
<P class="p176 ft0">Sammanfattningsvis ingår så gott som alla stationer i något annonsnätverk (tabell 2.30). Ett sextiotal stationer hämtar huvuddelen av sina program från tre Stockholmsbaserade bolag (tabell 2.31). Kra - vet på att minst en tredjedel av sändningstiden per dygn sända egen - producerade program tillgodoses genom att individuellt programme - rade <NOBR>CD-växlare</NOBR> svarar för sändningarna under natten. Ett knappt tju - gotal stationers program görs utanför huvudstaden.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t45">
<TR>
<TD class="tr26 td182"><P class="p16 ft13">Tabell 2.30.</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr26 td305"><P class="p0 ft37">Annonsnätverk 1998. Stationer.</P></TD>
<TD class="tr26 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr26 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr26 td110"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td180"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td282"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td187"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td188"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td64"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td29"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td116"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td182"><P class="p16 ft10">Annonsbolag</P></TD>
<TD class="tr8 td60"><P class="p208 ft10">Radio-</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p352 ft10">Airtime</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p195 ft10">NRJ</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p353 ft10">City 3</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p214 ft10">CLT</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p21 ft10">Totalt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td182"><P class="p16 ft10">Ägare</P></TD>
<TD class="tr8 td60"><P class="p208 ft10">bokning -</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p250 ft10">Radio</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p354 ft57">Media</P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td180"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td282"><P class="p208 ft10">en</P></TD>
<TD class="tr9 td187"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td188"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td64"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td116"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td182"><P class="p16 ft10">NRJ</P></TD>
<TD class="tr13 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td13"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td12"><P class="p355 ft10">21</P></TD>
<TD class="tr13 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td110"><P class="p198 ft10">21</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td182"><P class="p16 ft10">MTG</P></TD>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p250 ft10">14</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p198 ft10">14</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td182"><P class="p16 ft10">Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td60"><P class="p356 ft10">14</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p198 ft10">14</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td182"><P class="p16 ft10">Fria Media</P></TD>
<TD class="tr8 td60"><P class="p356 ft10">12</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p198 ft10">12</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td182"><P class="p16 ft10">SBS</P></TD>
<TD class="tr8 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p353 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p198 ft10">4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td182"><P class="p16 ft10">CLT</P></TD>
<TD class="tr9 td60"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td33"><P class="p357 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p198 ft10">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td182"><P class="p16 ft10">Dags-</P></TD>
<TD class="tr8 td60"><P class="p356 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p250 ft10">14</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td66"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td33"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p198 ft10">15</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td180"><P class="p16 ft57">tidningsföretag</P></TD>
<TD class="tr9 td282"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td187"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td188"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td64"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td29"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td116"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td180"><P class="p16 ft10">Totalt</P></TD>
<TD class="tr8 td282"><P class="p356 ft10">27</P></TD>
<TD class="tr8 td187"><P class="p250 ft10">28</P></TD>
<TD class="tr8 td188"><P class="p355 ft10">21</P></TD>
<TD class="tr8 td64"><P class="p353 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr8 td29"><P class="p357 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td116"><P class="p198 ft10">82</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_93">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t16">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr0 td306"><P class="p23 ft37"><SPAN class="ft6">96 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td288"><P class="p358 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td136"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr1 td307"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td219"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td189"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td114"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr12 td308"><P class="p16 ft13">Tabell 2.31 Programnätverk 1998. Stationer.</P></TD>
<TD class="tr12 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr12 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr12 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td309"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td219"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td169"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td310"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td311"><P class="p16 ft10">Programnät</P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p158 ft57">Megapol</P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p21 ft10">Rix</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p152 ft10">Energy</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td310"><P class="p16 ft10">Egenproducerade program</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td311"><P class="p16 ft10">Ägare</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p16 ft10">Stock-</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p235 ft10">Övriga</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td288"><P class="p195 ft10">Totalt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td309"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td219"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td219"><P class="p16 ft10">holm</P></TD>
<TD class="tr9 td219"><P class="p235 ft10">Sverige</P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td311"><P class="p16 ft10">NRJ</P></TD>
<TD class="tr13 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td173"><P class="p211 ft10">21</P></TD>
<TD class="tr13 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td184"><P class="p245 ft10">21</P></TD>
<TD class="tr13 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td311"><P class="p16 ft10">MTG</P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p151 ft10">12</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p198 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p214 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p245 ft10">14</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td311"><P class="p16 ft10">Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p359 ft10">13</P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p198 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p245 ft10">14</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td311"><P class="p16 ft10">Fria Media</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p214 ft10">12</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p245 ft10">12</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td311"><P class="p16 ft10">SBS</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p198 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td10"><P class="p214 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p245 ft10">4</P></TD>
<TD class="tr8 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td311"><P class="p16 ft10">CLT</P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p198 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td10"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p245 ft10">2</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td309"><P class="p16 ft10">Övriga</P></TD>
<TD class="tr9 td219"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p151 ft10">13</P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td219"><P class="p198 ft10">1</P></TD>
<TD class="tr9 td219"><P class="p214 ft10">3</P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p245 ft10">16</P></TD>
<TD class="tr10 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td309"><P class="p16 ft10">Totalt</P></TD>
<TD class="tr8 td219"><P class="p359 ft10">13</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p151 ft10">25</P></TD>
<TD class="tr8 td169"><P class="p211 ft10">21</P></TD>
<TD class="tr8 td219"><P class="p198 ft10">7</P></TD>
<TD class="tr8 td219"><P class="p214 ft10">18</P></TD>
<TD class="tr8 td189"><P class="p245 ft10">84</P></TD>
<TD class="tr9 td108"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p119 ft0">En jämförelse kan göras mellan tidningskedjor och lokalradionät - verk. Inom tidningskoncerner förekommer i regel ett visst redaktionellt samarbete mellan självständiga tidningar i form av utbyte av material eller i några fall centralt producerat material. Basen utgörs dock alltid av lokalt producerat material. Radionätverken utgår däremot från ett centralt producerat riksprogram som kan blandas upp med lokala in - slag.</P>
<P class="p231 ft54"><SPAN class="ft54">2.5.3</SPAN><SPAN class="ft59">Marknaden</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Räknat i omsättning dominerar Sveriges Radio fortfarande den svenska radiomarknaden (tabell 5.3). Företagets omsättning 1997 på 1,9 miljar - der kronor var drygt fyra gånger så stor som de kommersiella radiobo - lagens totala omsättning. <SPAN class="ft42">4</SPAN></P>
<P class="p120 ft0">Under uppbyggnadsskedet har den privata lokalradioverksamheten gått med betydande förluster, där branschen de första åren redovisade nettomarginaler på över <NOBR>-100</NOBR> procent. En betydande kostnadspost ut - görs av de årliga avgifterna till staten för tillstånden som uppgår till cirka 120 miljoner kronor. De tre moderbolagen för den svenska radio - verksamheten i <NOBR>Bonnier-,</NOBR> Stenbeck- och <NOBR>NRJ-sfärerna</NOBR> förbättrade sina resultat 1997 även om verksamheten fortfarande går med stora förluster (tabell 2.32). Det enda nätverk som redovisade vinst var Fria Media.</P>
<P class="p360 ft10"><SPAN class="ft42">4 </SPAN>En fullständig redovisning för varje radiobolags omsättning och resultat är mycket svår att göra på grund av att bolagen i stor utsträckning mottagit eller gett aktieägartillskott eller koncernbidrag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_94">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB33094x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">97</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft13">Tabell 2.32 Intäkter och resultat för några centrala radioföretag 1997. Mkr.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t26">
<TR>
<TD class="tr25 td131"><P class="p16 ft10">Sfär</P></TD>
<TD class="tr25 td224"><P class="p0 ft10">Företag</P></TD>
<TD class="tr25 td12"><P class="p151 ft10">Intäkter</P></TD>
<TD class="tr25 td120"><P class="p18 ft10">Resultat</P></TD>
<TD class="tr25 td312"><P class="p278 ft10">Netto-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td131"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td224"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p18 ft10">efter</P></TD>
<TD class="tr8 td312"><P class="p278 ft10">marginal</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td125"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td313"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td188"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td128"><P class="p18 ft10">finansnetto</P></TD>
<TD class="tr9 td314"><P class="p278 ft10">%</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td131"><P class="p16 ft10">Staten</P></TD>
<TD class="tr8 td224"><P class="p0 ft10">Sveriges Radio</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p158 ft10">1870,3</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p156 ft10">53,7</P></TD>
<TD class="tr8 td312"><P class="p359 ft10">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td131"><P class="p16 ft10">NRJ</P></TD>
<TD class="tr8 td224"><P class="p0 ft10">RBS Broadcasting</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p158 ft10">89,7</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p156 ft10"><NOBR>-35,8</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td312"><P class="p359 ft10"><NOBR>-40</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td131"><P class="p16 ft10">Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td224"><P class="p0 ft10">RPF Megapol</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p158 ft10">62,5</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p156 ft10"><NOBR>-45,5</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td312"><P class="p359 ft10"><NOBR>-73</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td131"><P class="p16 ft10">Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr8 td224"><P class="p0 ft10">MTG<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p158 ft10">60,0</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p156 ft10"><NOBR>-26,0<SPAN class="ft58">2</SPAN></NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td312"><P class="p359 ft10"><NOBR>-43</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td125"><P class="p16 ft10">Fria Media</P></TD>
<TD class="tr10 td313"><P class="p0 ft10">Fria Medias Moder AB</P></TD>
<TD class="tr10 td188"><P class="p158 ft10">50,0<SPAN class="ft58">3</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td128"><P class="p156 ft10">3,1<SPAN class="ft58">3</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td314"><P class="p359 ft10">6</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p215 ft10">Källa: Respektive företags årsredovisning 1997 .</P>
<P class="p361 ft10">Anm: <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Avser MTG Modern Times Group AB:s intäkter för affärsområdet radio. <SPAN class="ft58">2 </SPAN>Avser rörelseresultat. <SPAN class="ft58">3 </SPAN>Avser perioden 1996 (07) <SPAN class="ft66">- </SPAN>1997 (12).</P>
<P class="p50 ft13">Tabell 2.33 Daglig räckvidd på radiomarknaden <NOBR>1995-1998</NOBR></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t39">
<TR>
<TD class="tr10 td315"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td120"><P class="p362 ft10">Hösten</P></TD>
<TD class="tr10 td184"><P class="p278 ft10">Hösten</P></TD>
<TD class="tr10 td173"><P class="p180 ft10">Hösten</P></TD>
<TD class="tr10 td207"><P class="p180 ft10">Hösten</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td316"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td128"><P class="p362 ft10">1995</P></TD>
<TD class="tr8 td189"><P class="p278 ft10">1996</P></TD>
<TD class="tr8 td169"><P class="p180 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr8 td212"><P class="p180 ft10">1998</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft10">Radio totalt</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p151 ft10">80,4</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p158 ft10">82,5</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p158 ft10">82,0</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p198 ft10">80,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft10">Sveriges Radio totalt</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p151 ft10">58,6</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p158 ft10">60,3</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p158 ft10">58,2</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p198 ft10">57,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft10">Privat lokalradio totalt</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p151 ft10">29,6</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p158 ft10">31,0</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p158 ft10">31,6</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p198 ft10">31,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td315"><P class="p16 ft10">Närradio totalt</P></TD>
<TD class="tr9 td120"><P class="p151 ft10">1,6</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p158 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p158 ft10">1,5</P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p198 ft10">1,9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft61">Sveriges Radios kanaler</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft10">P 1</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p151 ft10">12,5</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p158 ft10">13,4</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p158 ft10">12,5</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p198 ft10">11,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft10">P 2</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p151 ft10">2,0</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p158 ft10">2,0</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p158 ft10">2,1</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p198 ft10">2,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td315"><P class="p16 ft10">P 3</P></TD>
<TD class="tr9 td120"><P class="p151 ft10">17,1</P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p158 ft10">16,4</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p158 ft10">15,2</P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p198 ft10">14,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft10">P 4</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p151 ft10">38,0</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p158 ft10">39,8</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p158 ft10">38,8</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p198 ft10">38,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td315"><P class="p16 ft61">Nätverk</P></TD>
<TD class="tr9 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td184"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft10">Rix</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p151 ft10">6,9</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p158 ft10">7,4</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p158 ft10">7,9</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p198 ft10">9,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft10">NRJ</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p151 ft10">11,3</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p158 ft10">11,6</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p158 ft10">10,3</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p198 ft10">8,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft10">Megapol</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p151 ft10">6,1</P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p158 ft10">5,2</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p158 ft10">6,9</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p198 ft10">8,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td315"><P class="p16 ft10">Fria Media</P></TD>
<TD class="tr8 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td184"><P class="p158 ft10">4,2</P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p158 ft10">5,6</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p198 ft10">5,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td316"><P class="p16 ft10">City 3</P></TD>
<TD class="tr9 td128"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td189"><P class="p158 ft10">3,8</P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p158 ft10">3,7</P></TD>
<TD class="tr9 td212"><P class="p198 ft10">3,1</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft10">Källa: Rapport 4/98 Ruab.</P>
<P class="p11 ft74">Anm: Räckvidd i % under ett dygn i Sverige. Målgrupp 7 <SPAN class="ft82">- </SPAN>79 år. Lyssnande = lyssnat minst 5 min på en station .</P>
</DIV>
<DIV id="page_95">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">98 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft0">Enligt RUAB:s undersökning lyssnade 81 procent av den svenska befolkningen på radio en genomsnittlig dag hösten 1998 (tabell 2.33). Sveriges Radio nådde 57 procent och den privata lokalradion 32 pro - cent. Bland programnätverk var Rix framgångsrikast med en räckvidd på 9 procent. Variationerna var emellertid mycket stora både beträf - fande åldersgrupper och regioner. Rix nådde exempelvis endast 4 pro - cent i Stockholm mot 28 procent i Östersund. I den yngsta gruppen, 9- 19 år lyssnade mer än hälften på NRJ/Energy i många områden. Av pensionärerna lyssnade 79 procent på Sveriges Radio, men bara 1 pro - cent på den privata lokalradion.</P>
<P class="p363 ft54"><SPAN class="ft54">2.5.4</SPAN><SPAN class="ft59">Utvecklingstendenser i privat lokalradio</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Den svenska privata lokalradion historia är kort, drygt sex år. Först det senaste året förefaller marknaden ha stabiliserats, efter mycket turbu - lens i form av ägarskiften, formatförändringar och nätverksombild - ningar. Även om det är för tidigt att dra några definitiva slutsatser om den privata lokalradions framtid, så går det att visa på några klara ten - denser i utvecklingen vad gäller ägarstruktur och formatinriktning</P>
<P class="p120 ft0">När de första tillstånden auktionerades ut hösten 1993 fanns det för - väntningar om att många av de entusiaster som arbetat med närradion skulle bli drivande i de nya stationerna. De flesta av de potentiella radioentreprenörerna konkurrerades dock ut redan vid auktionerna av penningstarka medtävlare. Några kom dock att engagera sig i lokal - radion, där de blev ledare för lokala stationer samtidigt som de var del - ägare eller i några fall huvudägare. Så gott som alla av dessa entrepre - nörer har nu lämnat verksamheten, antingen på grund av att stationen sålts eller att programmen har inlemmats i något nätverks bestämda format. Lokala entreprenörer finns bara kvar på ett par platser.</P>
<P class="p165 ft0">De svenska aktörerna på radiomarknaden utgörs i övrigt nästan ute - slutande av etablerade medieföretag. Ett undantag utgör Fria Media som visserligen har ett ursprung som tidningsutgivare, men som i trettio år var passiv minoritetsägare i en tidningskoncern innan stiftelsen snabbt blev en av de ledande radioägarna.</P>
<P class="p120 ft0">Både Bonniersfären och Stenbecksfären har bedömt det som viktigt att vara med och utveckla den nya branschen. Även om båda koncer - nerna hade erfarenhet av underhållning från populärpress respektive TV visade det sig svårt för dem att möta konkurrensen från utländska företag med erfarenheter från andra kommersiella radiomarknader. Varken Bonniers eller Stenbeck har dock sökt allianser med de utländ - ska aktörerna utan har valt att samarbeta med svenska medieföretag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_96">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td57"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td105"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">99</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td55"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td106"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft0">Tidningsföretagen hade ursprungligen två motiv för att gå in på den nyöppnade radiomarknaden, dels få tillgång till ytterligare ett lokalt reklamforum, dels kunna använda sin publicistiska erfarenhet till att utveckla ett nytt massmedium. Eftersom den kommersiella lokalradion snabbt utvecklade sig till en renodlad musikradio fick dock inte tid - ningarna i någon större utsträckning användning för sin journalistiska kompetens. I några kanaler har det dock byggts upp samarbete med en lokal tidning som svarar för lokala nyhetssändningar. På annonssidan förekommer på en del platser samverkan i form av gemensamma erbjudanden till annonsörerna.</P>
<P class="p165 ft0">Det kanske mest frapperande är de utländska medieföretagens expansion på radiomarknaden, framför allt i storstäderna. NRJ är spe - cialiserad på radioverksamhet och har sannolikt inga planer på att gå in på andra svenska mediemarknader. Scandinavian Broadcasting System ser sin satsning på Radio City i de tre storstäderna som en del av sin strategi att etablera sig på etermediemarknaderna i de mindre euro - peiska länderna. Både CLT och Sky tillhör de största medieföretagen i Europa och det är inte osannolikt att investeringarna i ett par stationer i Stockholm kan komma att följas av flera satsningar på den svenska mediemarknaden.</P>
<P class="p165 ft0">De utländska företagen har kunnat använda sina erfarenheter från marknadsföring och formatbestämning av radiokanaler på andra mark - nader. NRJ bygger exempelvis sitt väl utprövade koncept på sofistike - rade lyssnarundersökningar och vetenskapligt musikval. Även övriga nätverk har valt att alltmer arbeta med mycket väl definierade format. Från skivbranschen har det hörts klagomål mot den kommersiella lokalradion för att den inte spelar ny och oetablerad musik. Skivprodu - centerna tvingas därför att alltmer förlita sig på P3 i Sveriges Radio när de vill lansera nya artister.</P>
<P class="p364 ft51"><SPAN class="ft51">2.6</SPAN><NOBR><SPAN class="ft53">Dagspress-,</SPAN></NOBR> television- och radiobranscherna <SPAN class="ft83">- </SPAN>sammanfattning</P>
<P class="p365 ft54"><SPAN class="ft54">2.6.1</SPAN><SPAN class="ft59">Dagspress</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Den ur upplagesynpunkt viktigaste typen av dagspress är de lokalt spridda morgontidningarna. Sedan <NOBR>1960-talet</NOBR> har det på denna markna - den pågått en process där tidningsföretag köper in andra tidningsföre - tag. Tidningskedjor har bildats både på lokal och nationell nivå. I det förra fallet har ägaren i regel varit en familj, i det senare en organisa - tion. Under <NOBR>1990-talet</NOBR> har de största morgontidningsutgivarna förändrat sina styrkeförhållanden. Marieberg och Stampen har stärkt sina posi -</P>
</DIV>
<DIV id="page_97">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">100 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p366 ft0">tioner genom förvärv i Malmö och Ystad respektive Bohuslän. Inom centerrörelsen har partiets tidningskoncern tagit över en tidigare lokalt ägd tidning. I Stockholm och Göteborg har en ny gratisutdelad tidning startats, medan i Linköping har arbetarrörelsens tidning lagts ner. Genom att <NOBR>A-presskoncernens</NOBR> tidningar överförts till den lokala arbe - tarrörelsen har det totala antalet tidningsägare ökat under <NOBR>1990-talet.</NOBR></P>
<P class="p143 ft0">Den svenska morgontidningsmarknaden består av ett stort antal delmarknader med av hävd distinkta gränser. Marknadsledarna befäste i regel sin position redan i början av seklet. På grund av tidningsned - läggningar och begränsning av spridningsområden har konkurrensen försvunnit på många lokala morgontidningsmarknader. I merparten av de 70 <NOBR>A-regionerna</NOBR> har den största tidningen en marknadsandel på över 70 procent, i endast nio områden föreligger en jämn konkurrenssitua - tion. På de kvarvarande konkurrensorterna har förstatidningarna sedan 1978 i ungefär lika många fall ökat sin marknadsandel som de har minskat. Det finns således ingen entydig tendens i utvecklingen av tid - ningarnas relativa styrka. Nästan samtliga morgontidningar har de senaste åren förlorat både i upplaga och hushållstäckning.</P>
<P class="p45 ft0">Tidningarnas ställning på sina respektive marknader återspeglas även i deras ekonomiska läge. Förstatidningarna som får merparten av annonsintäkterna uppvisar i regel goda ekonomiska resultat och hög soliditet, medan många andratidningar har ett svårt, i några fall kritiskt, ekonomiskt läge trots presstöd. Under senare år har även flera första - tidningar uppvisat otillfredsställande resultat.</P>
<P class="p143 ft0">Det har sedan länge funnits ett väl utvecklat nät av annonssamarbete inom dagspress, i första hand mellan geografiskt närliggande tidningar. Denna struktur har endast marginellt förändrats under <NOBR>1990-talet.</NOBR> Där - emot har det redaktionella samarbetet både ökat i omfattning och för - ändrat karaktär. På nationell nivå har FLT och Avisa Centralredaktion byggt ut sin verksamhet och erbjuder sina tidningar bl.a. färdigredige - rade sidor. Arbetarrörelsens tidningar har därför mer av gemensamt material i dag än någonsin under den tid de ingick i samma koncern. På regional nivå har flera tidningskedjor börjat samordna delar av det redaktionella materialet. Teknisk samproduktion förekommer i några fall, främst mellan tidningar i samma koncern.</P>
<P class="p367 ft0">Kvällstidningsmarknaden har sedan <NOBR>1950-talet</NOBR> varit nationell eller regional där Aftonbladet och Expressen har haft en relativt jämn sprid - ning över hela landet med undantag för Skåne och Göteborg, där Kvällsposten respektive GT dominerat. Bonniersfären har stärkt sin ägarposition på marknaden genom att förvärva Kvällsposten och GT. Schibsted har genom sitt köpeavtal med LO övertagit ledningen över hela Aftonbladet med undantag för de opinionsbildande avdelningarna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_98">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">101</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p368 ft0">Kvällspressen har alltsedan i början av <NOBR>1970-talet</NOBR> haft en negativ upplageutveckling, en tendens som förstärkts under de senaste åren. Endast Aftonbladet har ökat sin upplaga och därigenom kraftigt stärkt sin marknadsposition. Trots förvärven av Kvällsposten och GT har Bonniersfären sedan 1990 endast marginellt ökat sin andel av kvälls - tidningsmarknaden. Som en följd av upplagenedgången har kvällstid - ningarna med undantag för Aftonbladet redovisat förlust resultat 1995<SPAN class="ft12">- </SPAN>1997.</P>
<P class="p176 ft0">Samtliga kvällstidningar har sedan slutet av <NOBR>1980-talet</NOBR> ett gemen - samt annonspaket. Expressen har efter förvärvet byggt upp ett omfat - tande redaktionellt samarbete med GT och har aviserat en liknande samverkan med Kvällsposten.</P>
<P class="p140 ft0">De storstadsmorgontidningar som sprids utanför spridningsområdet och där fungerar som fördjupande komplement till de lokala tidning - arna utgör en upplagemässigt liten men ur opinionsbildningssynpunkt viktig marknad. Bonniersfären äger sedan man startat Dagens Industri och köpt Sydsvenska Dagbladet hälften av de sex tidningar som utgör denna marknad. Fyra av tidningarna har sedan <NOBR>1970-talet</NOBR> kraftigt minskat sin överspridda upplaga, medan Svenska Dagbladet behållit sin. Upplageförlusterna har i stort kunnat uppvägas av tillkomsten av Dagens Industri.</P>
<P class="p367 ft0">Dagens Industri har under en rad år redovisat mycket goda ekono - miska resultat, medan de övriga tidningarna i gruppen tvingats till att vidta olika omstruktureringsåtgärder för att klara ekonomin. Både Svenska Dagbladet och Arbetet Nyheterna har trots presstöd haft bety - dande ekonomiska problem.</P>
<P class="p140 ft0">På den totala dagspressmarknaden har Bonniersfären sedan 1978 ökat sin marknadsandel från 21 till 27 procent, en ökning som dämpats genom Expressens upplagenedgång. Arbetarrörelsen har minskat sin andel främst genom försäljningen av Aftonbladet men också på grund av nedläggningar. Schibsted har snabbt blivit en av de ledande aktö - rerna på dagspressmarknaden. Flera av de regionala tidningskedjorna med en marknadsandel på mellan tre och fem procent har ökat sin andel något genom förvärv. Några familjer har sålt sina företag.</P>
<P class="p141 ft0">Ägarstrukturen har således sedan lång tid tillbaka präglats av en relativt stor stabilitet. De flesta av de större ägargrupperna har kontrol- lerat sina huvudtidningar i många decennier. Det är inte osannolikt att ägarkoncentration en kommer att stärkas genom ytterligare fusioner, men det är också möjligt att stora nordiska medieföretag kommer att följa Schibsted och Orkla in på den svenska dagspressmarknaden. Däremot förefaller det inte troligt att företag utanför tidningsbranschen etablerar sig i någon större utsträckning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_99">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">102 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft0">Även positionerna på marknaden är sedan mycket lång tid tillbaka fixerade. På de allra flesta lokala morgontidningsmarknaderna domine - rar en tidning. I många fall har en ägare en mycket stark position på flera geografiskt angränsande marknader, exempelvis så ägs samtliga flerdagarstidningar i Jönköpings och Västmanlands län av var sin familj. En reell konkurrenssituation föreligger endast på marknaderna för kvällspress och nationellt spridda morgontidningar samt på ett tiotal lokala morgontidningsmarknader. Till skillnad från många av de andra flertidningsägar na möter Bonniers konkurrens på de flesta av sina marknader, i tre fall av tidningar som är beroende av presstöd.</P>
<P class="p299 ft0">Även om det kommer att ske förskjutningar i konkurrensläget finns inga tecken som tyder på att de dominerande tidningarnas position på de enskilda tidningsmarknaderna kommer att hotas. Däremot kan delar av de traditionella tidningarnas funktioner som nyhetsförmedlare och reklambärare övertas av andra medier som radio, television, Internet, gratistidning ar, annonsblad etc. Många tidningsföretag håller på att förbereda sig för den nya situationen genom att etablera sig på dessa nya mediemarknader.</P>
<P class="p231 ft54"><SPAN class="ft54">2.6.2</SPAN><SPAN class="ft59">Television</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Den svenska televisionsbranschen har genomgått en mycket genomgri - pande förändring de senaste tio åren. Det tidigare monolitiska systemet med ett producerande och sändande företag samt en distributör, både med statlig anknytning, har ersatts med en ny struktur med många kanaler som köper program från fristående producenter och som distri - bueras på flera olika sätt av konkurrerande företag.</P>
<P class="p166 ft0">Det statligt stiftelseägda Sveriges Television producerar fortfarande den absolut största delen av sina svenska program, medan de övriga kanalerna i stor utsträckning köper sina program av fristående bolag. Samtliga större entreprenörsägda produktionsbolag har, med ett undantag, sedan 1995 förvärvats av några få stora nordiska medieföre - tag, MTG, Bonniers, Schibsted och Egmont samt <NOBR>ICA-koncernen.</NOBR> TV4 har successivt köpt in sig i de lokala bolag som producerar <NOBR>”TV4-fönst</NOBR> - ren”. Dessutom har ett stort utländskt produktionsbolag, Grundy, etab - lerat sig i Sverige. Konkurrensen på marknaden har således hårdnat samtidigt som de enskilda aktörerna på kort tid fått starkare ägare.</P>
<P class="p166 ft0">Sveriges Television ägs av en statlig stiftelse. Den största kommer - siella kanalen, TV4, kontrolleras av Bonniers dels direkt, dels genom delägda Alma Media. De övriga sverigeinriktade kanalerna ägs av MTG, franska Canal Plus och amerikanska Scandinavian Broadcasting System. Även på detta område har konkurrensen skärpts genom att</P>
</DIV>
<DIV id="page_100">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">103</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p369 ft0">kapitalstarka aktörer trätt in på marknaden. De kommersiella kanalerna ökade under <NOBR>1990-talets</NOBR> första år sin andel av tittartiden på Sveriges Televisions bekostnad. Under de senaste åren har förändringarna varit små. SVT är fortfarande överlägset störst av företagen med nästan hälften av <NOBR>tv-tittandet.</NOBR></P>
<P class="p120 ft3">På distributionssidan har, vid sidan av de statliga Teracom, Nor - diska Satellitaktiebolaget och Telia, flera företag etablerat sig på satel - lit- och kabelmarknaden, i första hand bolag i Stenbecksfären och Canal <NOBR>Plus-sfären.</NOBR></P>
<P class="p80 ft0">Staten har sedan gammalt haft en vertikal integration. Bland de nya aktörerna har Stenbecksfären en bred verksamhet inom alla produk - tionsled, medan TV4 och SBS i stor utsträckning koncentrerat sina resurser till utsändning av reklamfinansierade program.</P>
<P class="p80 ft0">Sammanfattningsvis har avregleringen på <NOBR>TV-området</NOBR> kraftigt ökat antalet aktörer, som i stor utsträckning består av antingen svenska företag verksamma inom andra medier eller utländska <NOBR>TV-bolag.</NOBR> Det totala programutbudet har blivit mångfalt större, antalet fristående pro - gramproducenter har ökat och ytterligare en nyhetsredaktion har star - tats.</P>
<P class="p80 ft0">Televisionen står de närmaste åren inför stora tekniska förändringar. Digitala sändningar i marknätet, kabelnätet och per satellit, Internet, <NOBR>beställ-TV</NOBR> och interaktiva tjänster är några nya former som introduce - ras. Hur denna utveckling kommer att påverka ägarstrukturen inom branschen är mycket svårt att förutspå. Det är möjligt att nya kapital - starka och kompetenta aktörer från närliggande branscher som data, underhållning och kommunikation kommer att etablera sig på den svenska marknaden och ytterligare skärpa konkurrensen. Det är sanno - likt att fler utländska medieföretag kommer in, men möjligen också inhemska eller utländska aktörer utan medieanknytning. Företagen kan satsa på att bygga upp en egen vertikal integration, men det är mer troligt att allianser bildas mellan företag på olika steg i produk - tionskedjan. Program kan bli en bristvara, vilket förstärker produktions bolagens roll i det framtida <NOBR>TV-samhället.</NOBR> Kontrollen av olika distributionsformer är ett annat område som kan bli mycket betydelsefullt.</P>
<P class="p370 ft54"><SPAN class="ft54">2.6.3</SPAN><SPAN class="ft59">Radio</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Situationen på den svenska radiomarknaden förändrades i grunden 1993/94 då Sveriges Radio på alla större orter fick konkurrens av kommersiella radiostationer. För att tillgodose lagstiftningens krav på ”självständiga, lokalt förankrade radiostationer” skapade de stora aktö -</P>
</DIV>
<DIV id="page_101">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">104 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p253 ft0">rerna på den nya marknaden en mängd bolag, varför ägarstrukturen är något komplicera d. Det står dock klart att utvecklingen har gått mot skapandet av tre programnät, kontrollerade av MTG/landsortspress, Bonniers respektive NRJ samt ett nät med begränsat programsamarbete och med en ledande ägare, Fria Media. I storstäderna har dessutom några utländska bolag, Scandinavian Broadcasting System, CLT och Sky etablerat sig. De lokala entreprenörerna har i nästan helt trängts undan av de stora bolagen. Riksannonsmarknaden behärskas av tre annonsnätverk med Bonniers/Fria Media, MTG och NRJ som huvud - ägare.</P>
<P class="p165 ft0">Marknaden har ännu inte stabiliserat sig, men Sveriges Radio når ungefär dubbelt så många lyssnare per dag som den privata lokalradion. Bland nätverken är NRJ starkast med en mycket ung lyssnarprofil. Hit - tills har den kommersiella lokalradion gått med stora ekonomiska för - luster. Till sitt innehåll har den privata radion alltmer koncentrerat sig på en mycket fast formatera d musikradio inriktad på bestämda mål - grupper.</P>
<P class="p371 ft0">Genom tillkomsten av den kommersiella lokalradion har utbudet för de flesta av konsumenterna ökat med två, i några områden med fyra- fem och i ett med tio kanaler. Ägarna har inte blivit så många och så lokalt förankrade som regeringen förväntade sig vid reformen. Sveriges Radio har dock fått konkurrens av några stora medieföretag. På många platser har de lokala tidningsföretagen gått in som ägare i den privata radion.</P>
<P class="p294 ft51"><SPAN class="ft51">2.7</SPAN><SPAN class="ft53">Flermedieägande</SPAN></P>
<P class="p372 ft54"><SPAN class="ft54">2.7.1</SPAN><SPAN class="ft59">Svenska mediemarknaden</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Medieägarna i Sverige har i regel koncentrerat sin verksamhet till en mediebransch. Redan vid sekelskiftet började dock två sinsemellan mycket olika aktörer att engagera sig i flera olika typer av medier. Bonniers kompletterade sin bokutgivning med tidskrifter och dagspress och nådde en stark ställning på alla tre marknaderna, en position som familjen sedan dess i stora drag behållit. Även arbetarrörelsen hade ambitioner att bygga upp en egen bred medieverksamhet och startade både dagspress, bokutgivning, filmproduktion och tidskrifter. Först under <NOBR>1990-talet</NOBR> började fler företag att på allvar engagera sig i flera medier. Många svenska dagspressföretag har gått in på de nya eter - mediemarknaderna, men även flera utländska medieföretag har kommit in.</P>
</DIV>
<DIV id="page_102">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">105</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p349 ft0">Mätning av medieföretags totala omsättning kan vara mycket pro - blematisk ur metodsynpunkt. Hur skall mediebranschen avgränsas? Hur skall kontrollposter i minoritetsägda företag behandlas? Hur skall ägarsfärer avgränsas? Det kan vara svårt att göra beräkningar på natio- nell nivå på grund av att de stora medieföretag en inte särredovisar sin verksamhet i mindre länder. I tabell 2.34 har alternativa beräkningar använts i ett försök att möta problem av denna typ.</P>
<P class="p373 ft0">Bonniersfären är en av de två stora ägarna på den svenska medie- marknaden med en omsättning på över 8,5 miljarder kronor, om det i praktiken kontrollerade TV4 inkluderas är sfären definitivt störst med drygt 10 miljarder kronor. Gruppen har genom att införliva Marieberg samlat alla sina medieaktiviteter i ett bolag, Bonnier AB, med den ut- talade målsättningen att nå synergieffekter genom att samordna verk- samheten i koncernens alla medieföretag.</P>
<P class="p374 ft0">Om de statligt ägda bolagen med verksamhet på medieområdet räknas som en sfär är denna grupp i samma storleksklass som Bonniers på den svenska mediemarknaden (tabell 2.34). Det bör dock obser- veras, att de fyra bolagen, Sveriges Television, Telia, Teracom och NSA visserligen har en gemensam ägare men att de inte samordnat sin verksamhet och strategi utan tvärtom i flera fall kommit i motsats- ställning till varandra. Vidare utgörs mer än två tredjedelar av Telias medieomsättning av reklamförsäljning i kataloger, som visserligen kon- kurrerar med Bonniers Affärsinformation, men som befinner sig i mediemarknadens periferi.</P>
<P class="p141 ft0">Stenbecksfärens medieverksamhet har vuxit snabbt, men har hittills redovisat mycket stora förluster. Efter Schibsteds köp av Svenska Dag - bladet är bolaget en av de största aktörerna i Sverige, inklusive Afton - bladets hela omsättning betydligt större än Stenbeck. Arbetarrörelsen har successivt avvecklat sin medieverksamhet och efter försäljningen av Aftonbladet har man ägarinflytande endast i ett femtontal lands - ortstidningar samt i fackförbundspressen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_103">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330103x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">106 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p375 ft49">Tabell 2.34. Ägarsfärer på den svenska mediemarknaden. Medieom- sättning i Sverige och totalt samt total omsättning 1997. Mkr.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr25 td178"><P class="p146 ft10">Ägarsfärer</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr25 td225"><P class="p194 ft10">Medieomsätt -</P></TD>
<TD class="tr25 td157"><P class="p16 ft10">Total</P></TD>
<TD class="tr25 td320"><P class="p0 ft10">Andel av</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p194 ft10">ning</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p16 ft10">omsätt-</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p0 ft10">medieom -</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p16 ft10">ning</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p0 ft10">sättning i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td178"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td116"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td118"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td157"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td320"><P class="p0 ft10">Sverige %</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td175"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td116"><P class="p150 ft10">Sverige</P></TD>
<TD class="tr9 td118"><P class="p157 ft10">Totalt</P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td321"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td178"><P class="p146 ft10">Bonniersfären</P></TD>
<TD class="tr13 td110"><P class="p147 ft10">8 540<SPAN class="ft42">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p17 ft10">12 735</P></TD>
<TD class="tr13 td157"><P class="p149 ft10">13 783</P></TD>
<TD class="tr13 td320"><P class="p359 ft10">67</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td178"><P class="p146 ft61">varav AB Bonnierföretagen</P></TD>
<TD class="tr10 td110"><P class="p147 ft61">4 196<SPAN class="ft42">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td112"><P class="p154 ft61">8 391</P></TD>
<TD class="tr10 td157"><P class="p149 ft61">9 439</P></TD>
<TD class="tr10 td320"><P class="p359 ft61">50</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td178"><P class="p146 ft61">varav Tidnings AB Marieberg</P></TD>
<TD class="tr13 td110"><P class="p147 ft61">4 344</P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p154 ft61">4 344</P></TD>
<TD class="tr13 td157"><P class="p149 ft61">4 344</P></TD>
<TD class="tr13 td320"><P class="p359 ft61">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft61">Bonniersfären inkl. TV4</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft61">10 386</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p154 ft61">14 581</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft61">15 629</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft61">71</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td178"><P class="p146 ft10">Staten</P></TD>
<TD class="tr10 td110"><P class="p147 ft10">8 130<SPAN class="ft42">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td112"><P class="p154 ft10">8 168<SPAN class="ft42">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td157"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td320"><P class="p359 ft10">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td178"><P class="p146 ft61">varav SVT, SR och UR</P></TD>
<TD class="tr13 td110"><P class="p147 ft61">5 521</P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p154 ft61">5 521</P></TD>
<TD class="tr13 td157"><P class="p149 ft61">5 521</P></TD>
<TD class="tr13 td320"><P class="p359 ft61">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft61">varav Telia</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft61">2 257</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p154 ft61">2 295</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft61">46 444</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft61">98</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft61">varav Teracom</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft61">1 153</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p154 ft61">1 153</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft61">1 262</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft61">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td178"><P class="p146 ft61">varav Nordiska Satellit AB</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p147 ft10">us</P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p17 ft10">us</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p149 ft61">1 120</P></TD>
<TD class="tr9 td320"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft10">Stenbecksfären</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft10">1 978</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p17 ft10">3 682</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft10">13 991</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft10">54</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft61">varav Modern Times Group</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft61">1 471</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p154 ft61">2 989</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft61">2 989</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft61">49</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td178"><P class="p146 ft61">varav Kinnevik</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p147 ft61">266</P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p154 ft61">452</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p149 ft61">6 966</P></TD>
<TD class="tr9 td320"><P class="p359 ft61">59</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft61">varav NetCom Systems</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft61">241</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p154 ft61">241</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft61">4 036</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft61">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft10">Arbetarrörelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft10">1 910</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p17 ft10">1 910</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft10">1 910</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft10">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft61">exkl. Aftonbladet</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft61">1 175</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p154 ft61">1 175</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft61">1 175</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft61">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft10">TV4 AB</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft10">1 846</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p17 ft10">1 846</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft10">1 846</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft10">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td178"><P class="p146 ft10">Tidnings AB Stampen</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p147 ft10">1 581</P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p17 ft10">1 581</P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p149 ft10">1 581</P></TD>
<TD class="tr9 td320"><P class="p359 ft10">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft10">Egmont International Holding A/S</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft10">1 090</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p17 ft10">7 828</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft10">6 822</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft10">14</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft10">Schibsted A/S</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft10">1 088</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p17 ft10">5 787</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft10">5 787</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft10">19</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td178"><P class="p146 ft61">inkl. 100% Aftonbladet och SvD</P></TD>
<TD class="tr9 td110"><P class="p147 ft61">2 741</P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td157"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td320"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft10">Wolters Kluwer</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft10">953</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p17 ft10">20 378</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft10">20 378</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft10">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td178"><P class="p146 ft10">Carl Allers Etablissement</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p147 ft10">967</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p17 ft10">3 391</P></TD>
<TD class="tr8 td157"><P class="p149 ft10">3 391</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p359 ft10">29</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td175"><P class="p146 ft10">Centerrörelsen</P></TD>
<TD class="tr9 td116"><P class="p147 ft10">938</P></TD>
<TD class="tr9 td118"><P class="p154 ft10">938</P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p149 ft10">938</P></TD>
<TD class="tr9 td321"><P class="p359 ft10">100</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td175"><P class="p146 ft10">Totalt</P></TD>
<TD class="tr8 td116"><P class="p147 ft10">29 021</P></TD>
<TD class="tr8 td118"><P class="p17 ft10">68 244</P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td321"><P class="p359 ft10">43</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft10">Källa: Årsredovisningar för respektive företag 1997.</P>
<P class="p376 ft10">Anm: <SPAN class="ft62">1 </SPAN>Ej helt exakt värde. <SPAN class="ft62">2 </SPAN>Uppskattat värde. SVT:s och SR:s avgifter till Teracom är eliminerade. Det av statliga bolag majoritetsägda Nordiska Satellit AB (NSAB) med en total omsättning på 1 120 miljoner kronor ingår ej, på grund av att uppgifter saknas för den medieanknutna verksamhetens storlek i Sverige.</P>
<P class="p377 ft3">Trots turbulensen på många av mediemarknaderna har förändring - arna på ägarnivå varit relativt måttliga under de senaste elva åren (tabell 2.35). Bara ett fåtal ägargrupper har försvunnit, för många ägare</P>
</DIV>
<DIV id="page_104">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">107</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p173 ft0">har förändringen i omsättning varit relativt obetydlig. Tillväxten har framför allt hänfört sig till <NOBR>TV-företag</NOBR> (Stenbecksfären, TV4, Canal Plus och Disney). De företag som specialiserat sig på tryckta medier visar med något undantag små ökningar eller tillbakagång. Det är frap - perande att Bonniers tillväxt till en så stor del ligger i utlandet (tabell 2.36). I Sverige motsvarar förvärvet av Sydsvenska Dagbladetsfärens totala tillväxt. Om det minoritetsägda TV4 räknas in uppgår tillväxten till 35 procent. Bonniers expansionsmöjligheter de närmaste åren kommer sannolikt begränsas av att gruppen måste minska skuldbördan från köpet av Marieberg. Något anmärkningsvärt är även den tidigare Sveriges <NOBR>Radio-koncernens</NOBR> tillväxt under perioden.</P>
</DIV>
<DIV id="page_105">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330105x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV id="tx1"><SPAN class="ft58">3 </SPAN><SPAN class="ft10">Ej helt</SPAN></DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">108 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft13">Tabell 2.35. Ägargruppers medieomsättning i Sverige 1986 och 1996. Mkr.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t46">
<TR>
<TD class="tr9 td322"><P class="p16 ft57">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr9 td237"><P class="p200 ft57">Omsättning</P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td200"><P class="p378 ft57">Förändring i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td322"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td239"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td54"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td195"><P class="p378 ft57">omsättning</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p155 ft57">1986</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">1997</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p378 ft57"><NOBR>1986-97</NOBR> fasta</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td323"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td239"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td54"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td195"><P class="p378 ft57">priser procent</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td322"><P class="p16 ft78">Bonniersfären</P></TD>
<TD class="tr27 td237"><P class="p21 ft78">4 760</P></TD>
<TD class="tr27 td48"><P class="p14 ft78">8 540<SPAN class="ft84">3</SPAN></P></TD>
<TD class="tr27 td200"><P class="p379 ft78">11</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td322"><P class="p16 ft65">inkl TV4</P></TD>
<TD class="tr9 td237"><P class="p21 ft65">4 760</P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p14 ft65">10 386<SPAN class="ft85">3</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td200"><P class="p379 ft65">35</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td322"><P class="p16 ft78">Statliga sfären</P></TD>
<TD class="tr27 td237"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td48"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td200"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft65">varav SR, SVT, UR<SPAN class="ft85">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft65">2 393</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft65">5 521</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft65">43</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td322"><P class="p16 ft65">varav Telia</P></TD>
<TD class="tr9 td237"><P class="p21 ft65">us</P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p14 ft65">2 257<SPAN class="ft85">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td200"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft65">varav Liber</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft65">680</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57"><NOBR>-100</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td322"><P class="p16 ft78">Stenbecksfären</P></TD>
<TD class="tr27 td237"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr27 td48"><P class="p14 ft78">1 978</P></TD>
<TD class="tr27 td200"><P class="p379 ft78">Ny</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td322"><P class="p16 ft57">Arbetarrörelsen</P></TD>
<TD class="tr10 td237"><P class="p21 ft57">1 838</P></TD>
<TD class="tr10 td48"><P class="p14 ft57">1 910<SPAN class="ft85">4</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td200"><P class="p379 ft57"><NOBR>-35</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td322"><P class="p16 ft65">Exkl Aftonbladet</P></TD>
<TD class="tr30 td237"><P class="p21 ft65">1 211</P></TD>
<TD class="tr30 td48"><P class="p14 ft65">1 175</P></TD>
<TD class="tr30 td200"><P class="p379 ft65"><NOBR>-37</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">TV4</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">1 846</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">Ny</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Familjen Hjörne</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">827</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">1 581</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">18</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td322"><P class="p16 ft78">Egmont</P></TD>
<TD class="tr27 td237"><P class="p21 ft78">us</P></TD>
<TD class="tr27 td48"><P class="p14 ft78">1 090</P></TD>
<TD class="tr27 td200"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td322"><P class="p16 ft57">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr10 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr10 td48"><P class="p14 ft57">1 088<SPAN class="ft85">4</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td200"><P class="p379 ft57">Ny</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td322"><P class="p16 ft65">Inkl hela Aftonbladet</P></TD>
<TD class="tr30 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td48"><P class="p14 ft65">1 822</P></TD>
<TD class="tr30 td200"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Familjen Aller</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">492</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">967</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">21</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Wolters Kluwer</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">953</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">Ny</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Centerrörelsen</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">453</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">938</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">28</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Familjen Tönnesson (IMP)</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">783</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">Ny</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57"><NOBR>ICA-förlaget</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">u s</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">777</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Släkten Pers</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">318</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">636</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">24</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td322"><P class="p16 ft78">Familjen Ander</P></TD>
<TD class="tr27 td237"><P class="p21 ft78">366</P></TD>
<TD class="tr27 td48"><P class="p14 ft78">612</P></TD>
<TD class="tr27 td200"><P class="p379 ft78">3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td322"><P class="p16 ft57">Canal Plus</P></TD>
<TD class="tr9 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td48"><P class="p14 ft57">600<SPAN class="ft85">3</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td200"><P class="p379 ft57">Ny</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Liberala tidningskonsortier</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">304</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">588</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">20</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Nya Stiftelsen Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">249</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">514</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">29</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Familjen Hamrin</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">305</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">510</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Disney</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">506</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">Ny</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Stiftelsen Barometern</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">277</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">473</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Reuters</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">417</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">Ny</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Scandinavian Broadcasting System</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p14 ft57">411</P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57">Ny</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Familjen Lindholm (Esselte)</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">2 321</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57"><NOBR>-100</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td322"><P class="p16 ft57">Wallenbergsfären</P></TD>
<TD class="tr13 td237"><P class="p21 ft57">561</P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td200"><P class="p379 ft57"><NOBR>-100</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td323"><P class="p16 ft57">Wahlgren/Hammarskjöld (SDS)</P></TD>
<TD class="tr13 td239"><P class="p21 ft57">599</P></TD>
<TD class="tr13 td54"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td195"><P class="p379 ft57"><NOBR>-100</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td323"><P class="p16 ft57">Totalt</P></TD>
<TD class="tr13 td239"><P class="p21 ft57">17 074</P></TD>
<TD class="tr13 td54"><P class="p14 ft57">33 261</P></TD>
<TD class="tr13 td195"><P class="p379 ft57">22</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p380 ft10">Källa: Årsredovisningar för respektive företag. Dagspressrapport 1987:2 . Anm: <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Företagens ägdes 1986 av folkrörelserna, pressen och näringslivet, medan verksamheten stod under statsmakternas kontroll <SPAN class="ft58">2 </SPAN>Av omsättningen 1997 härrör ca 72 % från annonsförsäljning (främst Gula sidorna).</P>
<P class="p3 ft10">exakt värde. <SPAN class="ft58">4 </SPAN>Inkl 50 % av Aftonbladet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_106">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">109</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p349 ft0">Under <NOBR>1990-talet</NOBR> har många av världens största medieföretag vuxit kraftigt genom fusioner, förvärv och nyetableringar. Den svenska mediemarknaden har hittills berörts endast i begränsad grad av denna expansionsvåg. Bland de största medieägarna i Sverige återfinns vis - serligen några utländska bolag, men det är bara det holländska Wolters Kluwer som tillhör de stora aktörerna på den europeiska mediemarkna - den (Tabell 2.36). Flera av världens största mediekoncerner har dock de senaste året gjort investeringar i Sverige. De stora amerikanska film - producenterna har exempelvis tagit över distributionen av sina filmer på den svenska marknaden . Några utländska koncerner har gått in på radiomarknaden. Ytterligare ett exempel utöver de i tabell 2.36 är den tyska Kirchgruppen som hösten 1996 förvärvade <NOBR>TV-rättigheterna</NOBR> för fotboll och ishockey på den svenska marknaden för fyra år. Hittills har storföretagens investeringar i Sverige varit mycket marginella, men de visar att den svenska marknaden börjat bli intressant även för de ledande medieföretagen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_107">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330107x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">110 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p381 ft13">Tabell 2.36 Mediegrupper verksamma i både Sverige och utlandet 1997. Miljarder kronor.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t47">
<TR>
<TD class="tr25 td324"><P class="p146 ft10">Företag</P></TD>
<TD class="tr25 td12"><P class="p0 ft10">Total</P></TD>
<TD class="tr25 td25"><P class="p196 ft10">Medie -</P></TD>
<TD class="tr25 td211"><P class="p195 ft10">Omsättning</P></TD>
<TD class="tr25 td320"><P class="p235 ft10">Andel av</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p0 ft10">omsättning</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p196 ft10">omsätt-</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p195 ft10">i Sverige</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p235 ft10">medie -</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p196 ft10">ning</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p235 ft10">omsättning</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td325"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td188"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td229"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td214"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td321"><P class="p235 ft10">Sverige %</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Time Warner</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">188,0</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">148,0</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,10</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">0,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Disney</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">171,6</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">133,3</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,50</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">0,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td324"><P class="p146 ft10">News Corporation (Murdoch)</P></TD>
<TD class="tr13 td12"><P class="p153 ft10">107,6</P></TD>
<TD class="tr13 td25"><P class="p156 ft10">107,6</P></TD>
<TD class="tr13 td211"><P class="p283 ft10">0,05</P></TD>
<TD class="tr13 td320"><P class="p313 ft10">0,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td324"><P class="p146 ft10">Bertelsmann</P></TD>
<TD class="tr10 td12"><P class="p153 ft10">100,9</P></TD>
<TD class="tr10 td25"><P class="p156 ft10">100,9</P></TD>
<TD class="tr10 td211"><P class="p283 ft72">1</P></TD>
<TD class="tr10 td320"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Sony</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">390,8</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">80,3</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,05</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">0,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Thomson</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">66,9</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">66,9</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,10</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">0,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td324"><P class="p146 ft10">Lagardére (Hachette)</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p153 ft10">88,2</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p156 ft10">49,3</P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p283 ft10">0,10</P></TD>
<TD class="tr9 td320"><P class="p313 ft10">0,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Seagram</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">105,0</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">41,4</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,05</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">0,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Reuters</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">36,0</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">36,0</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,42</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">1,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Pearson</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">28,7</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">25,2</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,05</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">0,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td324"><P class="p146 ft10">CLT</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p153 ft10">23,6</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p156 ft10">23,6</P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p283 ft10">0,02</P></TD>
<TD class="tr9 td320"><P class="p313 ft10">0,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Wolters Kluwer</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">20,4</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">20,4</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,97</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">4,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Canal Plus</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">17,8</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">17,8</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,40</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">2,2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td324"><P class="p146 ft10">IDG</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p153 ft61">12,9</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p156 ft10">12,9</P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p283 ft10">0,30</P></TD>
<TD class="tr9 td320"><P class="p313 ft10">2,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Bonniersfären</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">13,8</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">12,8</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">8,50</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">66,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Torstar (Harlequin)</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">10,0</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">10,0</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,10</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">1,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">7,8</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">7,8</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">1,10</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">14,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td324"><P class="p146 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p153 ft10">5,8</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p182 ft10">7,4<SPAN class="ft58">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p283 ft10">2,72<SPAN class="ft58">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td320"><P class="p313 ft10">36,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Erkkogruppen (Sanoma)</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">4,5</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">4,5</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,02</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">0,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Stenbecksfären</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">14,0</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">3,7</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">2,00</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">54,1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td324"><P class="p146 ft10">Aller</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p153 ft10">3,3</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p156 ft10">3,3</P></TD>
<TD class="tr9 td211"><P class="p283 ft10">1,00</P></TD>
<TD class="tr9 td320"><P class="p313 ft10">30,3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Orkla</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">33,4</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">2,8</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,10</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">3,6</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">NRJ</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">1,0</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">1,0</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,10</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">10,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td324"><P class="p146 ft10">Scandinavian Broadcasting</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p153 ft10">0,8</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p156 ft10">0,8</P></TD>
<TD class="tr8 td211"><P class="p283 ft10">0,40</P></TD>
<TD class="tr8 td320"><P class="p313 ft10">50,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td325"><P class="p146 ft10">System</P></TD>
<TD class="tr9 td188"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td229"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td214"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td321"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p382 ft10">Källa: Årsredovisningar för respektive företag. European Audiovisual Obser - vatory, 1998 Statistical Yearbook (bearbetning). The Media Map of Western Europe 1998 (CIT Publications Limited ).</P>
<P class="p383 ft10">Anm: De olika källorna använder olika avgränsningar för medieverksamhet, varför uppgifterna inte är helt jämförbara <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Bertelsmann startade ett <NOBR>TV-maga</NOBR> - sin i augusti 1997. <SPAN class="ft58">2 </SPAN>Inkl Svenska Dagbladets och Aftonbladets omsättning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_108">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">111</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft0">Det bör uppmärksammas att medieföretag som företag betraktade är små. Det största företagets, General Motors, omsättning på 178 miljar - der dollar kan jämföras med det största medieföretagets, Time Warner, på 25 miljarder dollar. Styrkeförhållanden a är liknande för svenska företag, där Ericsson omsätter ungefär 14 gånger mer än Bonniersfären. I Sverige har således både utländska medieföretag och inhemska icke <NOBR>medie-anknutna</NOBR> företag en potential att snabbt gå in och bli betydande medieaktörer. Investor aviserade i mitten av <NOBR>1990-talet</NOBR> sin avsikt att expandera på mediemarknaden, men ändrade efter ett par år strategi och avvecklade sina medieintressen.</P>
<P class="p363 ft54"><SPAN class="ft54">2.7.2</SPAN><SPAN class="ft59">Nordiska mediemarknaden</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Redan 1879 gjordes den första nordiska etableringen på den svenska mediemarknaden, då Carl Aller startade en svensk utgåva av sin danska veckotidning Illustreret Familie Journal. Familjen Aller har alltsedan dess verkat som populärpressutgivare i Sverige. Det andra danska veckotidningsförlaget Egmont gick in på den svenska marknaden 1927 när Hemmets Journal förvärvades. Av de svenska medieföretagen har Bonniers sedan <NOBR>1960-talet</NOBR> successivt byggt upp en omfattande verk - samhet på en rad områden i de nordiska länderna.</P>
<P class="p371 ft0">Dessa företag med nordisk inriktning utgjorde dock undantag på marknader som var mycket nationellt inriktade. Under <NOBR>1990-talet</NOBR> har dock situationen förändrats i grunden då nästan alla större nordiska medieföretag gått in i grannländerna ( tabell 2.37 och tablå 2.2).</P>
</DIV>
<DIV id="page_109">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330109x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">112 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p244 ft13">Tabell 2.37. Medieföretag med verksamhet i två eller fler nordiska länder.1997. Mkr.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t48">
<TR>
<TD class="tr25 td209"><P class="p146 ft10">Företag</P></TD>
<TD class="tr25 td25"><P class="p196 ft10">Medie -</P></TD>
<TD class="tr25 td93"><P class="p195 ft10">Total</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr25 td51"><P class="p0 ft10">Andel medier</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td209"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p196 ft10">omsätt-</P></TD>
<TD class="tr8 td93"><P class="p195 ft10">omsättning</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td51"><P class="p0 ft10">av total omsätt-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td326"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td229"><P class="p196 ft10">ning</P></TD>
<TD class="tr9 td176"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td280"><P class="p0 ft10">ning (%)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td209"><P class="p146 ft10">Bonnier AB <SPAN class="ft42">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr10 td25"><P class="p213 ft10">12 764</P></TD>
<TD class="tr10 td93"><P class="p225 ft10">13 866</P></TD>
<TD class="tr10 td24"><P class="p379 ft10">92</P></TD>
<TD class="tr10 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td209"><P class="p146 ft61">varav Bonnierföretagen</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p213 ft61">8 391</P></TD>
<TD class="tr9 td93"><P class="p225 ft61">9 439</P></TD>
<TD class="tr9 td24"><P class="p379 ft61">89</P></TD>
<TD class="tr9 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td209"><P class="p146 ft61">varav Tidnings AB Marieberg</P></TD>
<TD class="tr25 td25"><P class="p213 ft61">4 373</P></TD>
<TD class="tr25 td93"><P class="p225 ft61">4 427</P></TD>
<TD class="tr25 td24"><P class="p379 ft61">99</P></TD>
<TD class="tr25 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td209"><P class="p146 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr25 td25"><P class="p213 ft10">7 828</P></TD>
<TD class="tr25 td93"><P class="p225 ft10">7 828</P></TD>
<TD class="tr25 td24"><P class="p379 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr25 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td209"><P class="p146 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr25 td25"><P class="p213 ft10">5 787</P></TD>
<TD class="tr25 td93"><P class="p225 ft10">5 787</P></TD>
<TD class="tr25 td24"><P class="p379 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr25 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr31 td209"><P class="p146 ft10">Sanoma/Helsinki Media Group <SPAN class="ft42">2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr31 td25"><P class="p213 ft10">4 489</P></TD>
<TD class="tr31 td93"><P class="p225 ft10">4 489</P></TD>
<TD class="tr31 td24"><P class="p379 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr31 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td209"><P class="p146 ft10">Stenbecksfären (MTG) <SPAN class="ft42">3</SPAN></P></TD>
<TD class="tr25 td25"><P class="p213 ft10">3 659</P></TD>
<TD class="tr25 td93"><P class="p225 ft10">3 659</P></TD>
<TD class="tr25 td24"><P class="p379 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr25 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td209"><P class="p146 ft10">Aller<SPAN class="ft42">4</SPAN></P></TD>
<TD class="tr25 td25"><P class="p213 ft10">3 391</P></TD>
<TD class="tr25 td93"><P class="p225 ft10">3 391</P></TD>
<TD class="tr25 td24"><P class="p379 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr25 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td209"><P class="p146 ft10">Orkla</P></TD>
<TD class="tr10 td25"><P class="p213 ft10">2 774</P></TD>
<TD class="tr10 td93"><P class="p225 ft10">33 441</P></TD>
<TD class="tr10 td24"><P class="p379 ft10">8</P></TD>
<TD class="tr10 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr31 td209"><P class="p146 ft10">Aamulehti <SPAN class="ft42">5</SPAN></P></TD>
<TD class="tr31 td25"><P class="p213 ft10">2 459</P></TD>
<TD class="tr31 td93"><P class="p225 ft10">2 459</P></TD>
<TD class="tr31 td24"><P class="p379 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr31 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td209"><P class="p146 ft10">MTV Finland<SPAN class="ft42">5</SPAN></P></TD>
<TD class="tr25 td25"><P class="p213 ft10">1 619</P></TD>
<TD class="tr25 td93"><P class="p225 ft10">1 619</P></TD>
<TD class="tr25 td24"><P class="p379 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr25 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td209"><P class="p146 ft10">Wolters Kluwer <SPAN class="ft42">6</SPAN></P></TD>
<TD class="tr25 td25"><P class="p213 ft10">1 221</P></TD>
<TD class="tr25 td93"><P class="p225 ft10">1 221</P></TD>
<TD class="tr25 td24"><P class="p379 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr25 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td326"><P class="p146 ft10">SBS<SPAN class="ft42">7</SPAN></P></TD>
<TD class="tr15 td229"><P class="p213 ft10">910</P></TD>
<TD class="tr15 td176"><P class="p225 ft10">910</P></TD>
<TD class="tr15 td327"><P class="p379 ft10">100</P></TD>
<TD class="tr26 td222"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p215 ft10">Källa: Respektive företag s årsredovisning 1997 .</P>
<P class="p384 ft10"><SPAN class="ft14">1</SPAN><SPAN class="ft86">Bonnierföretagen AB och Tidnings AB Marieberg kommer att fusioneras 1999.</SPAN></P>
<P class="p88 ft10"><SPAN class="ft14">2</SPAN><SPAN class="ft86">Två självständiga bolag, Sanoma Oy och Helsinki Media Oy, som kontrolle - ras av familjen Erkko Sanoma, Helsinki Media och WSOY kommer att fusio - neras i maj 1999, (preliminärt namn: </SPAN><NOBR>Sanoma-WSOY</NOBR> Oy.). Rautakirja Oy, ledande tidskrifts- och bokdistributör och ägare av Finlands största biograf - kedja kommer att ingå som dotterbolag. (Se tabell 2.38) .</P>
<P class="p385 ft10"><SPAN class="ft14">3</SPAN><SPAN class="ft81">Förutom Modern Times Group, är medieintressena i Kinnevik (TV1000 and Airtime) och Netcom (Kabelvision inkluderade. Samtliga bolag kontrolleras av Jan Stenbeck.</SPAN></P>
<P class="p386 ft88"><SPAN class="ft14">4</SPAN><SPAN class="ft87">Avser 1996/97.</SPAN></P>
<P class="p387 ft10"><SPAN class="ft42">5</SPAN>Aamulehti and MTV fusionerades i april 1998 till Alma Media. (Se tabell 2.38).</P>
<P class="p289 ft10"><SPAN class="ft14">6</SPAN><SPAN class="ft81">Uppgifterna avser endast Danmark, Norge och Sverige.</SPAN></P>
<P class="p386 ft10"><SPAN class="ft14">7</SPAN><SPAN class="ft89">Uppgifterna avser endast Danmark, Finland, Norge och Sverige.</SPAN></P>
<P class="p388 ft0">Två utvecklingsmönster kan urskiljas för företagens expansion utan - för hemmamarknaden ( tablå 2.2). Företag som varit etablerade på mogna marknader, t.ex. Bonniers, Schibsted och Egmont , har i en första fas etablerat sig på sina kärnområden i grannländerna . I en andra fas har de även utveckla t verksamhet inom nya mediefält på de nor - diska marknaderna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_110">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">113</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p219 ft13">Tablå 2.2. De nordiska medieföretagens etablering i de nordiska län- derna 1998.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t49">
<TR>
<TD class="tr15 td328"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr15 td329"><P class="p146 ft10">Danmark</P></TD>
<TD class="tr15 td330"><P class="p31 ft10">Finland</P></TD>
<TD class="tr15 td329"><P class="p31 ft10">Norge</P></TD>
<TD class="tr15 td330"><P class="p31 ft10">Sverige</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td331"><P class="p195 ft10">Dagspress</P></TD>
<TD class="tr13 td332"><P class="p146 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr13 td333"><P class="p31 ft10">Sanoma</P></TD>
<TD class="tr13 td332"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr13 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p146 ft10">Orkla</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers /Alma</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Orkla</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Orkla</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td333"><P class="p31 ft10">Media</P></TD>
<TD class="tr9 td332"><P class="p31 ft10">Sanoma</P></TD>
<TD class="tr9 td333"><P class="p31 ft10">Schibsted</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Stenbeck</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td334"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td331"><P class="p195 ft10">Television</P></TD>
<TD class="tr13 td332"><P class="p146 ft10">Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr13 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers /Alma</P></TD>
<TD class="tr13 td332"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr13 td333"><P class="p31 ft10">Alma Media</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td332"><P class="p146 ft10">SBS</P></TD>
<TD class="tr9 td333"><P class="p31 ft10">Media</P></TD>
<TD class="tr9 td332"><P class="p31 ft10">Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr9 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Sanoma</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">SBS</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Stenbeck</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td334"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p31 ft10">SBS</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p195 ft10">Radio</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p146 ft10">SBS</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">SBS</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Aller</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers /Alma</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Stenbeck</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td334"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p31 ft10">Media</P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p31 ft10">SBS</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p195 ft10">Tidskrifter</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p146 ft10">Aller</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Aller</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Aller</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Aller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p146 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p146 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Stenbeck</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Sanoma</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Sanoma</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td334"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p31 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p195 ft10">Böcker</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p146 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p146 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td333"><P class="p31 ft10">Sanoma</P></TD>
<TD class="tr9 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td333"><P class="p31 ft10">Stenbeck</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td334"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td336"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td336"><P class="p31 ft10">Schibsted</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p195 ft10">Film/tv-</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p146 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p195 ft10">produktion och</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p146 ft10">Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Sanoma</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Egmont</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td331"><P class="p195 ft10">distribution</P></TD>
<TD class="tr9 td332"><P class="p146 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr9 td333"><P class="p31 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr9 td332"><P class="p31 ft10">Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr9 td333"><P class="p31 ft10">Stenbeck</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td334"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p31 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p31 ft10">Schibsted</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td331"><P class="p195 ft10">Affärsinfor-</P></TD>
<TD class="tr13 td332"><P class="p146 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr13 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr13 td332"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr13 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p195 ft10">mation</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p146 ft10">Wolters Kluwer</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Wolters</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Wolters Kluwer</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Wolters</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td331"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td333"><P class="p31 ft10">Kluwer</P></TD>
<TD class="tr9 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td333"><P class="p31 ft10">Kluwer</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td331"><P class="p195 ft10">Multimedia</P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td332"><P class="p31 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr8 td333"><P class="p31 ft10">Bonniers</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td334"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td335"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td336"><P class="p31 ft10">Schibsted</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p389 ft0">Helt nya medieföretag som MTG och SBS som gått in i nya typer av medier har genomgående etablerat sig parallellt i flera länder. TV3 har exempelvis sedan starten arbetat på skandinavisk basis, medan SBS förvärvat företag i alla de nordiska länderna. Även Bonniers har i en del av sin verksamhet arbetat på nordisk bas, nämligen vid utgivningen</P>
</DIV>
<DIV id="page_111">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330111x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">114 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p253 ft0">av vissa specialtidningar, som har en gemensam plattform som komp - letteras med visst nationellt material för respektive nationell utgåva. Den nordiska inriktningen tar sig också uttryck i att flera företag orga - niserat sig i nordiska divisioner som inte särredovisar den nationella verksamheten.</P>
<P class="p120 ft0">I dag har Bonniers, Schibsted, MTG och SBS en omfattande verk - samhet i hela Norden, som de betraktar som sin hemmamarknad. Egmont är det mest europeiskt inriktade av de nordiska företagen med i första hand utgivning av olika former av barnunderhållning över hela Europa.</P>
<P class="p166 ft0">Styrkeförhållandet mellan de stora nordiska medieföretagen har de senaste åren förändrats på ett markant sätt genom dels ett par stora fusioner i Finland, dels Schibsteds snabba expansion ( tabell 2.38). Den nya <NOBR>Sanoma-koncernen</NOBR> kommer efter fusioner 1999 med tidskriftsför - laget Helsinki Media, bokförlaget WSOY och distributionsföretaget Rautakirja få en ställning i Finland som väl kan mätas med Bonniers i Sverige beträffande både bredd och styrka. Sanomagruppen kommer att få en solid ekonomisk grund, som enligt ledningen bl .a. skall användas för en utländsk expansion. Den andra stora finländska mediekoncernen Alma Media, med Bonniers som största ägare, har hittills gått in i svenska TV4 och kommer sannolikt att etablera sig på fler nordiska marknader.</P>
<P class="p390 ft37">Tabell 2.38 Större nordiska medieföretags medieomsättning och resul- tat 1997 (pro forma inklusive fusioner 1998 1999) Miljoner kronor<SPAN class="ft90">.</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t50">
<TR>
<TD class="tr25 td174"><P class="p146 ft10">Företag</P></TD>
<TD class="tr25 td89"><P class="p283 ft10">Omsättning</P></TD>
<TD class="tr25 td265"><P class="p211 ft10">Resultat f skatt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p146 ft10">Bonnier AB</P></TD>
<TD class="tr13 td87"><P class="p391 ft10">12 760</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p392 ft10">915</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td177"><P class="p146 ft61">inkl TV4</P></TD>
<TD class="tr30 td87"><P class="p391 ft61">14 608</P></TD>
<TD class="tr30 td267"><P class="p392 ft61">1 052</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p146 ft10"><NOBR>Sanoma-WSOY</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td87"><P class="p391 ft10">10 897<SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p392 ft10">1 457</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p146 ft10">Egmont</P></TD>
<TD class="tr13 td87"><P class="p391 ft10">7 827</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p392 ft10">327</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td177"><P class="p146 ft10">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr8 td87"><P class="p391 ft10">6 589</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p392 ft10">696</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td177"><P class="p146 ft61">inkl. 100% AB</P></TD>
<TD class="tr30 td87"><P class="p391 ft61">7 324</P></TD>
<TD class="tr30 td267"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p146 ft10">Alma Media</P></TD>
<TD class="tr13 td87"><P class="p391 ft10">4 055</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p392 ft10">441</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p146 ft10">Stenbecksfären</P></TD>
<TD class="tr13 td87"><P class="p391 ft10">3 658</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p392 ft10"><NOBR>-432</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p146 ft10">Aller</P></TD>
<TD class="tr13 td87"><P class="p391 ft10">3 391</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p392 ft10">464</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p146 ft10">SVT</P></TD>
<TD class="tr13 td87"><P class="p391 ft10">3 337</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p392 ft10"><NOBR>-138</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p146 ft10">Det Berlingske Officin</P></TD>
<TD class="tr13 td87"><P class="p391 ft10">3 047</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p392 ft10">191</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p146 ft10">DR</P></TD>
<TD class="tr13 td87"><P class="p391 ft10">2 971</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p392 ft10">28</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p146 ft10">YLE</P></TD>
<TD class="tr13 td87"><P class="p391 ft10">2 932</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p392 ft10">5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td177"><P class="p146 ft10">NRK</P></TD>
<TD class="tr13 td87"><P class="p391 ft10">2 841</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p392 ft10"><NOBR>-153</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td174"><P class="p146 ft10">Orkla</P></TD>
<TD class="tr8 td89"><P class="p391 ft10">2 772</P></TD>
<TD class="tr8 td265"><P class="p392 ft10">237</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft10">Källa: Respektive företags årsredovisning 1997 .</P>
<P class="p3 ft10">Anm <SPAN class="ft58">1 </SPAN>I omsättning och resultat ingår viss icke medierelaterad verksamhet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_112">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330112x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">115</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p349 ft0">Parallellt med etableringen i Norden har flera företag gått in på de nya marknader som öppnat sig i Baltikum. Bonniers startade tidigt en systertidning till Dagens Industri i Estland, som sedan följts av utgåvor i Lettland, Litauen, Ryssland, Polen och Österrike. Gruppen har för - utom i Norden även intressen i dagstidningar i Estland, Lettland och Polen. Bonniers har länge koncentrerat sina utlandsinvesteringar till tryckta medier men med insteg i den finska <NOBR>tv-kanalen</NOBR> MTV och den litauiska LNK har gruppen vidgat sina utlandsintressen till eter - medierna . De nordiska medieföretagen har totalt sett en mycket stark ställning i de baltiska staterna. Sju av de tio största dagstidningarna i Estland är exempelvis i nordisk ägo.</P>
<P class="p141 ft0">Utanför Norden och östersjöländerna inskränker sig Bonniers verk - samhet till specialtidningsutgivning i Frankrike, Spanien och Tyskland, affärsinformation i Storbritannien, Italien, Tyskland, Tjeckien och Ungern samt en bokförlagsgrupp i Tyskland. Bonniers har samman - taget vuxit mycket snabbare utomlands än i Sverige ( tabell 2.39 jämför även tabell 2.35) .</P>
<P class="p143 ft0">Stenbecksfären har etablerat sig med <NOBR>tv-kanaler</NOBR> i alla de tre baltiska staterna. De två divisioner i MTG som bedriver <NOBR>tv-shopförsäljning</NOBR> respektive textning av <NOBR>tv-program</NOBR> har en omfattande utländsk verk - samhet med dotterbolag i en lång rad länder i Europa.</P>
<P class="p393 ft13">Tabell 2.39. Svenska företags medieomsättning i utlandet 1986 och 1997. Mkr.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t51">
<TR>
<TD class="tr25 td337"><P class="p16 ft10">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr10 td142"><P class="p257 ft10">Omsättning</P></TD>
<TD class="tr10 td314"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr25 td338"><P class="p195 ft10">Förändring i omsättning</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td339"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p156 ft10">1986</P></TD>
<TD class="tr8 td314"><P class="p147 ft10">1997</P></TD>
<TD class="tr8 td340"><P class="p195 ft10"><NOBR>1986-97</NOBR> fasta priser procent</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td337"><P class="p16 ft10">Bonniersfären totalt</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p156 ft10">5 723</P></TD>
<TD class="tr8 td312"><P class="p154 ft10">12 760</P></TD>
<TD class="tr8 td338"><P class="p209 ft10">39</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td337"><P class="p16 ft61">totalt inkl TV4</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p156 ft61">5 723</P></TD>
<TD class="tr8 td312"><P class="p147 ft61">14 608</P></TD>
<TD class="tr8 td338"><P class="p209 ft61">59</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td337"><P class="p16 ft61">varav utlandet</P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p156 ft61">963</P></TD>
<TD class="tr9 td312"><P class="p154 ft61">4 196<SPAN class="ft58">1,2</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td338"><P class="p209 ft65">171</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td337"><P class="p16 ft10">Stenbecksfären totalt</P></TD>
<TD class="tr13 td134"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td312"><P class="p154 ft10">3 631</P></TD>
<TD class="tr13 td338"><P class="p394 ft10">Ny</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td339"><P class="p16 ft61">varav utlandet</P></TD>
<TD class="tr9 td142"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td314"><P class="p147 ft61">1 704</P></TD>
<TD class="tr9 td340"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p395 ft10">Anm: <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Ej helt exakt värde <SPAN class="ft58">2 </SPAN>Omsättningen i utländska medieföretag, där sfären ägde 20<SPAN class="ft66">- </SPAN>50 % uppgick 1997 till 5 042 Mkr.</P>
<P class="p265 ft0">Förutom de företag som redan har en omfattande verksamhet i Nor - den och östersjöländerna har även Sanoma och Orkla deklarerat sina avsikter att expandera till grannländerna. Båda företagen är finansiellt starka och har förutsättningar att snabbt bli ledande aktörer även utan - för sina hemländer.</P>
</DIV>
<DIV id="page_113">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330113x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">116 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft0">Sammanfattningsvis tyder alla tendenser på att konkurrensen på den svenska mediemarknaden kommer att öka genom att företag i grann - länderna i allt större utsträckning söker sig till nya geografiska markna - der.</P>
<P class="p294 ft54"><SPAN class="ft54">2.7.3</SPAN><SPAN class="ft59">Svenska flermedieföretag</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Av flermedieägarna kan ingen mäta sig med Bonniers i fråga om bredd (tablå 2.4). Tyngdpunkten ligger på tryckta medier med en relativt jämn fördelning mellan dagspress, böcker och tidskrifter (diagram 2.1). På den svenska marknaden väger dagspress tyngre med ungefär hälften av omsättningen. Den snabbaste expansionen har skett på affärsinfor - mationsområdet.</P>
<P class="p321 ft13">Diagram 2.1 Bonniersfärens omsättning i olika mediebranscher 1997. Procent.</P>
<P class="p396 ft72">Böcker</P>
<P class="p397 ft72">18%</P>
<P class="p398 ft72">Dagspress</P>
<P class="p399 ft72">42%</P>
<P class="p400 ft72">Tidskrifter</P>
<P class="p401 ft72">17%</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t52">
<TR>
<TD class="tr9 td341"></TD>
<TD class="tr9 td145"><P class="p402 ft72">Affärsinfo</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr26 td342"><P class="p356 ft72">Film, radio, TV</P></TD>
<TD class="tr9 td109"><P class="p403 ft72">Övrigt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td341"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr30 td145"><P class="p273 ft72">10%</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr30 td109"><P class="p257 ft72">1%</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr36 td341"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr30 td342"><P class="p282 ft72">12%</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td341"></TD>
<TD class="tr20 td145"><P class="p0 ft64"> </P></TD>
<TD class="tr20 td109"><P class="p0 ft64"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p404 ft74"><SPAN class="ft91">Källa: </SPAN>Bearbetning av årsredovisningarna för Tidnings AB Marieberg och AB Bonnierföretagen 1997 .</P>
<P class="p63 ft0">Bonniersfärens ställning på den svenska mediemarknaden kan be - skrivas på olika sätt. Ett är att beräkna sfärens marknadsandelar (diagram 2.2). På en rad delmarknader är Bonniers den störste aktören, det gäller bokklubbar, allmänlitteratur, biografbesök, dagspress, affärsinformation och specialtidningar. På andra områden som hyr- och köpvideo, <NOBR>TV-produktion,</NOBR> <NOBR>reklam-TV,</NOBR> filmproduktion, kommersiell lokalradio, populärpress och multimedia hör sfären till de ledande före - tagen. Bonniers bredd och styrka på den totala mediemarknaden i ett land har få motsvarigheter ute i världen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_114">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330114x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">117</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t53">
<TR>
<TD colspan=7 class="tr26 td343"><P class="p0 ft37">Diagram 2.2 Marknadsandelar för Bonniersfären 1997/98. Procent.</P></TD>
<TD class="tr26 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr37 td345"><P class="p220 ft10">Dagspress totalt</P></TD>
<TD class="tr37 td346"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr37 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr37 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr37 td72"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr37 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr37 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr37 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr38 td345"><P class="p220 ft10">Morgonpress</P></TD>
<TD class="tr38 td346"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td72"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr29 td345"><P class="p220 ft10">Kvällspress</P></TD>
<TD class="tr29 td346"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td72"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr38 td345"><P class="p199 ft10">Populärpress</P></TD>
<TD class="tr38 td346"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td72"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr29 td345"><P class="p199 ft10">TV</P></TD>
<TD class="tr29 td346"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td72"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr38 td345"><P class="p220 ft10">Radio*</P></TD>
<TD class="tr38 td346"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td72"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr38 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr29 td345"><P class="p282 ft10">Biografbesök*</P></TD>
<TD class="tr29 td346"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td72"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr29 td345"><P class="p282 ft10">Allmänlitteratur*</P></TD>
<TD class="tr29 td346"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td72"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr29 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr39 td345"><P class="p283 ft92">0</P></TD>
<TD class="tr39 td346"><P class="p196 ft93">10</P></TD>
<TD class="tr39 td48"><P class="p14 ft92">20</P></TD>
<TD class="tr39 td27"><P class="p155 ft92">30</P></TD>
<TD class="tr39 td72"><P class="p14 ft92">40</P></TD>
<TD class="tr39 td18"><P class="p14 ft92">50</P></TD>
<TD class="tr39 td120"><P class="p198 ft92">60</P></TD>
<TD class="tr39 td344"><P class="p14 ft92">70</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr34 td345"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr34 td263"><P class="p196 ft10">Närmaste konkurrent</P></TD>
<TD class="tr34 td72"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr34 td347"><P class="p359 ft10">Bonniersfären</P></TD>
<TD class="tr34 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr40 td343"><P class="p0 ft10">Källa: Bearbetning av uppgifter i årsredovisningar för berörda företag.</P></TD>
<TD class="tr40 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td345"><P class="p0 ft10">Anm: * Beräknad andel .</P></TD>
<TD class="tr13 td346"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td48"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td72"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td18"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr13 td344"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_115">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">118 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p349 ft0">En annan bild visar Bonniersfären som en företagsgrupp som till stor del har sin verksamhet samlad på de stagnerande eller krympande marknaderna för tryckta medier. Dagspressen i allmänhet och kvälls - pressen i synnerhet har under nittiotalet fått vidkännas accelererande upplageförluster. Kvällstidningarna har förlorat en femtedel av upp - lagan och hela nedgången ligger hos de tre kvällsavisor som Bonniers numera äger. Barn och ungdom har minskat sin läsning av både böcker och serietidningar. På det senare området har Bonniers givit upp och överlåtit sin utgivning till Egmont. De flesta typer av tid skrifter redovisar fallande upplagor samtidigt som TV tagit en allt större del av märkesreklamkakan. Bonniers inträde i TV4 kan mot den bakgrunden ses som ett försök att återta förlorade annonsintäkter.</P>
<P class="p141 ft0">En tredje bild av Bonniersfären visar en grupp som på en rad fält blivit utsatt för en allt hårdare konkurrens. Gruppens tre kvällstidningar brottas alla med problem samtidigt som den enda konkurrenten Afton- bladet i Schibsted fått en kapitalstark och mediekunnig ägare. Dagens Nyheter möter en ny och svårbemästrad konkurrens på Stockholms - marknaden i form av Stenbecks gratistidning Metro. På bokmarknaden har KF genom olika fusioner skapat en stark konkurrent inom allmän - litteraturen samtidigt som Liber, med ett av Europas större förlagshus, Wolters Kluwer, som ägare fortsätter att behärska läromedelsmark - naden.</P>
<P class="p141 ft0">Platsen som främsta veckotidningsförlag tvingades Bonniers redan på <NOBR>1980-talet</NOBR> lämna till Allers. På specialtidningsområdet har Bonniers de senaste året mött motstånd från flera utländska förlag som franska Hachette, amerikanska datatidningsförlaget IDG samt finska Helsinki Media. På radiosidan är Bonniers nätverk Mix Megapol inbegripet i en hård och kostsam strid med MTG och flera utländska radiobolag. Bon - niers har de senaste åren på allvar etablerat sig som <NOBR>TV-producent,</NOBR> men får även på det området kämpa mot en rad stora medieföretags produk - tionsbolag. SF Bio är visserligen Sveriges största biografägare, men är för sin verksamhet i stor utsträckning i händerna på de stora ameri - kanska filmbolagen.</P>
<P class="p141 ft0">På motsvarande sätt kan helt olika bilder av Stenbecksfären målas upp. På den ena ser man ett företag med en mycket vittomspännande <NOBR>TV-verksamhet.</NOBR> Sfären äger två av de fyra svenska reklamfinansierade <NOBR>TV-kanalerna</NOBR> och är därutöver näst störste enskilde ägaren i den tredje, äger tre av fem <NOBR>betal-TV-kanaler,</NOBR> är huvudägare i de två största pro - duktionsbolagen, kontrollerar en stor del av parabolkortmarknaden, äger <NOBR>TV-shop,</NOBR> översättningsbolag etc . (diagram 2.3). På andra medie - marknader driver sfären det största radionätverket, en daglig gratistid - ning, en affärstidning, ett par tidskrifter, ett bokförlag samt ett par</P>
</DIV>
<DIV id="page_116">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330116x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">119</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p253 ft3">internetföretag. Allt detta enbart på den svenska mediemarknaden, där - till kommer ungefär lika stor omsättning i utlandet.</P>
<P class="p280 ft13">Diagram 2.3 Stenbecksfärens omsättning i olika mediebranscher 1997. Procent.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t54">
<TR>
<TD class="tr9 td259"><P class="p210 ft57">Reklam</P></TD>
<TD class="tr9 td237"><P class="p405 ft72"><NOBR>TV-Shop</NOBR></P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr29 td94"><P class="p263 ft57">Radio</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td259"><P class="p156 ft57">2%</P></TD>
<TD class="tr30 td237"><P class="p283 ft57">12%</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td259"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td237"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td94"><P class="p148 ft95">2%</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p406 ft57">Tidningar</P>
<P class="p407 ft57">6%</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t55">
<TR>
<TD class="tr9 td348"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td349"><P class="p408 ft72"><NOBR>TV-distribu-</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td348"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td349"><P class="p408 ft72">tion 13%</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td348"><P class="p409 ft72">TV</P></TD>
<TD class="tr10 td349"><P class="p410 ft57">Övrigt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td348"><P class="p411 ft72">63%</P></TD>
<TD class="tr13 td349"><P class="p412 ft57">2%</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p413 ft10">Källa: Bearbetning av årsredovisning för Modern Times Group AB, Industri - förvaltnings AB Kinnevik och Netcom Sy stems AB 1997.</P>
<P class="p63 ft0">En annan bild visar en företagsgrupp med stora ekonomiska problem som under en följd av år redovisat betydande förluster (diagram 2.4), som dock kunnat täckas genom tillskott från andra verk - samheter inom sfären. Även Stenbecksfären har de senaste åren fått möta allt starkare konkurrenter, sedan flera stora medieföretag gått in på den svenska <NOBR>tv-marknaden.</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_117">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330117x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">120 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p219 ft13">Diagram 2.4 Omsättning och resultat efter finansnetto för Bonnier- sfärens och Stenbecksfärens medieverksamheter 1993 1997. Mkr.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t56">
<TR>
<TD class="tr31 td235"><P class="p414 ft96">12000</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr42 td235"><P class="p414 ft96">8000</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr43 td235"><P class="p414 ft96">4000</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr44 td235"><P class="p415 ft96">0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td235"><P class="p14 ft96">1993</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td235"><P class="p414 ft96"><NOBR>-4000</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr44 td235"><P class="p414 ft96"><NOBR>-8000</NOBR></P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p416 ft96">1200</P>
<P class="p417 ft96">800</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t57">
<TR>
<TD class="tr31 td350"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td351"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td311"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr31 td144"><P class="p296 ft96">400</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr45 td350"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr45 td351"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr45 td311"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr45 td144"><P class="p296 ft96">0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td350"><P class="p14 ft96">1994</P></TD>
<TD class="tr9 td351"><P class="p14 ft96">1995</P></TD>
<TD class="tr9 td311"><P class="p14 ft96">1996</P></TD>
<TD class="tr9 td144"><P class="p418 ft96">1997</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p419 ft96"><NOBR>-400</NOBR></P>
<P class="p420 ft96"><NOBR>-800</NOBR></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p421 ft96"><INGENBILD zsrc="GNB330117xi2.jpg/" id="inl_img1"><INGENBILD zsrc="GNB330117xi3.jpg/" id="inl_img2"><INGENBILD zsrc="GNB330117xi4.jpg/" id="inl_img3"> Bonnier oms <INGENBILD zsrc="GNB330117xi5.jpg/" id="inl_img4"><INGENBILD zsrc="GNB330117xi6.jpg/" id="inl_img5"> Stenbeck oms <INGENBILD zsrc="GNB330117xi7.jpg/" id="inl_img6"><INGENBILD zsrc="GNB330117xi8.jpg/" id="inl_img7"> Bonnier res <INGENBILD zsrc="GNB330117xi9.jpg/" id="inl_img8"><INGENBILD zsrc="GNB330117xi10.jpg/" id="inl_img9"> Stenbeck res</P>
<P class="p422 ft10">Anm: Kabelvision som under perioden varit majoritetsägt av Sten becksfären ej medräknat. Resultatet 1993 <SPAN class="ft66">- </SPAN>96 avser resultat efter finansnetto, 1997 resultat efter avskrivningar .</P>
<P class="p423 ft10">Källor: Årsredovisningar för Industriförvaltnings AB Kinnevik, AB Bonnier - företagen och Tidnings AB Marieberg 1993 <SPAN class="ft66">- </SPAN>1997 samt Modern Times Group MTG AB 1997.</P>
<P class="p424 ft0">Ett tredje företag med ambitioner att bli ett flermedieföretag är Telia som 1996 samlade sina informationstjänster i ett nytt affärs område, Infomedia Services. Tyngdpunkten ligger på olika former av informa - tionssökning, via såväl de traditionella tryckta katalogerna som olika elektroniska kanaler (tabell 2.40). I Infomedia Services ingår även den <NOBR>kabel-TV-distribution</NOBR> som Telia byggt upp under ett tiotal år och som har 1,3 miljoner anslutna hushåll i Sverige. En stor satsning gjordes på</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_118">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330118x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">121</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p253 ft0">att bygga upp en mängd inter netjänster kring portalen Passagen. Som - maren 1998 överfördes verksamheten i Telias internetbolag, Telia Infomedia Interactive AB till Schibstedägda Scandinavia Online, sam - tidigt som Telia och Telenor gick in som delägare med 40 respektive 20 procent. De två bolagen omsatte 1997 tillsammans 50 miljoner kronor och redovisade förluster på 224 miljoner kronor. Telia driver även verksamhet i Norden och östersjöområdet, bl.a. katalogutgivning, <NOBR>kabel-tv</NOBR> och internettjänster.</P>
<P class="p425 ft13">Tabell 2.40. Omsättning och resultat för Telia AB och dess medie- relaterade dotterbolag 1997. Mkr.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t58">
<TR>
<TD class="tr25 td352"><P class="p195 ft10">Bolag</P></TD>
<TD class="tr25 td265"><P class="p359 ft10">Omsättning</P></TD>
<TD class="tr25 td353"><P class="p283 ft10">Resultat f skatt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td354"><P class="p195 ft10">Telia AB</P></TD>
<TD class="tr13 td267"><P class="p426 ft10">46 444,0</P></TD>
<TD class="tr13 td355"><P class="p379 ft10">4 031,0</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td354"><P class="p195 ft61">Medierelaterad verksamhet</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr22 td355"><P class="p379 ft10">2,0<SPAN class="ft42">1</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td354"><P class="p195 ft10">Telia InfoMedia Reklam AB</P></TD>
<TD class="tr9 td267"><P class="p426 ft10">1 623,9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td354"><P class="p195 ft10">Telia InfoMedia Television AB</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p426 ft10">584,2</P></TD>
<TD class="tr8 td355"><P class="p379 ft10">23,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td354"><P class="p195 ft10">Telia InfoMedia InteractiveAB</P></TD>
<TD class="tr8 td267"><P class="p426 ft10">48,4</P></TD>
<TD class="tr8 td355"><P class="p379 ft10"><NOBR>-157,3</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td352"><P class="p195 ft10">Telia InfoMedia International</P></TD>
<TD class="tr9 td265"><P class="p426 ft10">38,0</P></TD>
<TD class="tr9 td353"><P class="p379 ft10"><NOBR>-57,1</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td352"><P class="p195 ft10">Totalt medierelaterad verksamhet</P></TD>
<TD class="tr8 td265"><P class="p426 ft10">2 294,5</P></TD>
<TD class="tr8 td353"><P class="p379 ft10"><NOBR>-188,7</NOBR></P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p427 ft10">Källa: Årsredovisningar för respektive företag 1997.</P>
<P class="p428 ft10">Anm: <SPAN class="ft42">1 </SPAN>Företagets nettomarginal 1995 och 1996 uppgick till 28 respektive 29 procent.</P>
<P class="p63 ft0">Vissa av affärsområdets tjänster utgjorde en vidareutveckling av Telias traditionella verksamhetsområden. På vissa av dessa områden, exempelvis katalogutgivning, ha r Telia sedan länge mött en viss kon - kurrens från affärsinformationsföretag. Telia och informationsföre - tagen har också i allt större utsträckning mötts på de nya marknaderna för elektronisk informationssökning.</P>
<P class="p166 ft0">Telia Infomedia formulerar sin målsättning som: ”Affärsområdet skapar primärt inte eget innehåll utan paketerar andras information till tjänster för definierade målgrupper. Paketeringen sker ofta i part - nerskap med inn ehållsleverantören.” (Telias årsredovisning 1997) . En omfattande kritik har dock riktats mot Telia för att på olika sätt ha på - verkat utformningen av innehållet i den information som företaget distribuerar.</P>
<P class="p166 ft3">Frågor som diskuterats är exempelvis Telias policy för val av kana - ler i sitt <NOBR>kabel-tv-nät,</NOBR> de nu skrinlagda planerna på en <NOBR>betal-tv-kanal</NOBR> i samarbete med Sveriges Television, bolagets förvärv och vidareförsälj -</P>
</DIV>
<DIV id="page_119">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">122 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p253 ft0">ning av sändningsrättigheter för idrottsevenemang samt satsningen på internetportalen Passagen. Telias lansering av ett eget system för digital <NOBR>tv-mottagning</NOBR> via kabel liksom dess inträde på nya annons - marknader är andra områden där företagets verksamhet satts i fråga. Vissa kritiker har hävdat att medieverksamhet i statlig regi bör för - behållas de företag, SVT, SR och UR, som har ett speciellt uppdrag från statsmakterna. Företrädare för Telia tillbakavisar dock kritiken och hävdar att för att företaget på sikt skall överleva måste det utveckla verksamheten och söka sig in på nya områden.</P>
<P class="p165 ft0">Av de övriga flermedieägarna har Schibsteds på kort tid gått in på område efter område, även om koncernens verksamhet omsättnings - mässigt liksom i hemlandet är koncentrerad till dagspress. De flesta av de övriga ägargrupperna har en tydlig tyngdpunkt i en delbransch, som kompletterats med mindre engagemang på andra fält.</P>
<P class="p294 ft54"><SPAN class="ft54">2.7.4</SPAN><SPAN class="ft59">Flermedieägande på regional nivå</SPAN></P>
<P class="p72 ft0">Avregleringen av radion och televisionen har skapat möjligheter för en horisontell integration på de lokala mediemarknaderna. En rad tidnings företag har de senaste åren engagerat sig i de nya lokala radio- och <NOBR>TV-kanalerna</NOBR> ( tablå 2.3). I många län har numera den dominerande tidningen i den största staden även intressen i de lokala etermedierna. Speciellt stark ställning har <NOBR>VLT-koncernen,</NOBR> som i Västmanland dels äger samtliga flerdagarstidningar, dels är störste delägare i både en radiokanal och en <NOBR>TV-kanal.</NOBR> Några av de mest lönsamma tidningskon - cernerna, Nya <NOBR>Wermlands-Tidningen,</NOBR> Herenco och Norrköpings Tid - ningar, har dock valt att inte investera i de nya medierna.</P>
<P class="p165 ft0">På grund av lagstiftningen är tidningsföretagen formellt inte majo - ritetsägare i radiokanalerna, men i regel är de den störste ägaren och i flera fall den drivande parten. I de lokala produktionsbolag som driver <NOBR>”TV-fönstren”</NOBR> intar TV 4 i egenskap av delägare och uppdragsgivare en central ställning och tidningarna förefaller vara relativt passiva ägare.</P>
<P class="p429 ft0">Flera motiv kan ligga bakom tidningsföretagens inträde på eterme - diemarknaden. Många tidningar såg inledningsvis den privata lokal - radion som en möjlighet att utnyttja sitt journalistiska kunnande i en ny form. Utvecklingen mot renodlade musikkanaler har dock i regel inskränkt de lokala tidningarnas medverkan till leverans av lokala nyheter. Tidningsföretagen har också haft intresse av att få del av och kontroll över två nya kanaler för reklam. I många fall har tidningarna utnyttjat sitt ägarintresse till att bygga upp nya samannonseringspaket för den lokala marknaden i press, radio och TV. Kontrollen över me -</P>
</DIV>
<DIV id="page_120">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t59">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">123</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p430 ft3">dierna används även till ömsesidig marknadsföring. Inflytande på reklammarknaden förefaller i dag vara viktigare för tidningsföretagen än möjligheten att påverka det redaktionella innehållet.</P>
<P class="p431 ft13">Tablå 2.3. Horisontell integration på lokal nivå. ( innehav >10 procent).</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t60">
<TR>
<TD class="tr10 td356"><P class="p16 ft72">Län</P></TD>
<TD class="tr10 td357"><P class="p0 ft72">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr10 td357"><P class="p0 ft72">Huvudbolag</P></TD>
<TD class="tr10 td358"><P class="p0 ft72">Press</P></TD>
<TD class="tr10 td357"><P class="p0 ft72">TV</P></TD>
<TD class="tr10 td359"><P class="p0 ft72">Radio</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td360"><P class="p16 ft72">Norrbotten</P></TD>
<TD class="tr13 td156"><P class="p0 ft72">Stiftelsen</P></TD>
<TD class="tr13 td156"><P class="p0 ft72">Norrbottens-</P></TD>
<TD class="tr13 td244"><P class="p0 ft72">Norrbottens-</P></TD>
<TD class="tr13 td156"><P class="p0 ft97">TV 4 Norrbotten</P></TD>
<TD class="tr13 td361"><P class="p0 ft97">Rix 105,6 Luleå</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Norrbottenspress</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Kuriren</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Kuriren</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p16 ft72">Västerbotten</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Stiftelsen</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Norra Väster-</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Norra Västerbotten</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td361"><P class="p0 ft97">Rix,92,4 Skellefteå</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Skelleftepress</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">botten</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Västerbotten</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Stiftelsen VK-</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Västerbottens-</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Västerbottens-</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Rix 104,2 Umeå</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Press</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Kuriren</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Kuriren</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Jämtland</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Centerpartiet</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Östersunds-</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72"><NOBR>Östersunds-Posten</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">TV 4 Jämtland</P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Posten</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Väster-</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Nya Stiftelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Örnsköldsviks</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Örnsköldsviks</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Rix 104,8 Örnsköldsvik</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">norrland</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Allehanda</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Allehanda</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p16 ft72">Väster-</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Nya Stiftelsen</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Sundsvalls</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Sundsvalls Tidning</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td361"><P class="p0 ft97">Rix 106,6 Sundsvall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">norrland</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Västernorrlands</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Allehanda</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p16 ft72">Gävleborg</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Centerpartiet</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Hudiksvalls-</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Hudiksvalls-</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td361"><P class="p0 ft97">Rix 105,5 Hudiksvall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Tidningen</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Tidningen</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Gävleborg</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Nya Stiftelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Rix 104,9 Gävle</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Gefle Dagblad</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p16 ft72">Västmanland</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Släkten Pers</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">VLT</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Vestmanlands</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft97">TV4 Bergslagen</P></TD>
<TD class="tr9 td361"><P class="p0 ft97">Radio 106,1 Västerås</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Läns Tidning,</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Bärgslagsbladet/</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Arboga Tidning,</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Sala Allehanda,</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72"><NOBR>Fagersta-Posten</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Avesta Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p16 ft72">Uppsala</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Axel Johanssons</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Upsala Nya</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Upsala Nya</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft97">TV Uppland</P></TD>
<TD class="tr9 td361"><P class="p0 ft72">City 106,5</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">stiftelser</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Örebro</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Liberala</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Nerikes</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Nerikes Allehanda</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Rix 106,3 Örebro</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Tidningar AB</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Allehanda</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Bergslagposten</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p16 ft72">Stockholm</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Jan Stenbeck</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">MTG</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Metro,</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td361"><P class="p0 ft72">Radio Rix 101,9</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Finanstidningen</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft72">Stockholm, Power 106</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Stockholm</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Släkten Bonnier</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Bonnier AB</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Dagens Nyheter</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">TV Stockholm</P></TD>
<TD class="tr8 td361"><P class="p0 ft72">Mix Megapol 104,3,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">TV4</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Expressen</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td361"><P class="p0 ft72">Radio Vinyl</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_121">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t61">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr0 td362"><P class="p194 ft13"><SPAN class="ft0">124 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr0 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td267"><P class="p237 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td321"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td155"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td155"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td247"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td155"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td143"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr20 td8"><P class="p0 ft64"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td321"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr7 td155"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr7 td155"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr7 td247"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr7 td155"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td265"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td363"><P class="p16 ft72">Län</P></TD>
<TD class="tr8 td155"><P class="p0 ft72">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr8 td155"><P class="p0 ft72">Huvudbolag</P></TD>
<TD class="tr8 td247"><P class="p0 ft72">Press</P></TD>
<TD class="tr8 td155"><P class="p0 ft72">TV</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td364"><P class="p0 ft72">Radio</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Gotland</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Arbetarrörelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Gotlands</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Gotlands Tidningar</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Mix Megapol, Gotland</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">och centerrörel -</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Tidningar</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td365"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">sen på Gotland</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td365"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Östergötland</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Släkten</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Östgöta</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Östgöta</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Gold 105, Norrköping</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Ridderstad</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Correspon-</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Correspondenten</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td361"><P class="p0 ft97">Radio Match Norr-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">denten</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">köping</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Radio Match</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Linköping <SPAN class="ft58">1</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td360"><P class="p16 ft72">Västra</P></TD>
<TD class="tr25 td156"><P class="p0 ft72">Familjen Hjörne</P></TD>
<TD class="tr25 td156"><P class="p0 ft72">Stampen</P></TD>
<TD class="tr25 td244"><P class="p0 ft72"><NOBR>Göteborgs-Posten</NOBR></P></TD>
<TD class="tr25 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr25 td361"><P class="p0 ft97">Rix 105,9 Göteborg <SPAN class="ft58">2</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr30 td360"><P class="p16 ft72">Götaland</P></TD>
<TD class="tr30 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr30 td365"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Stiftelsen Tore G</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Borås Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Rix 107,1 Borås</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Wärenstam</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Borås Tidning</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Ulricehamns</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td365"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Tidning</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td365"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Halland</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Centerpartiet</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Hallands</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Hallands Nyheter</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft97">TV4 Halland</P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td365"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Nyheter</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td365"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p16 ft72">Halland</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Liberal</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Hallandsposten</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Hallandsposten</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td361"><P class="p0 ft97">Rix 104,2 Halmstad</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Dagspress Invest</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Rix 106,5 Varberg</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Kronoberg</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Stiftelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Smålandsposten</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Smålandsposten</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Radio Hit FM 105,8</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Barometern</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td361"><P class="p0 ft97">Växjö</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Kalmar</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Stiftelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Barometern</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Barometern</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">FM City Kalmar 105,4</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Barometern</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td145"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr8 td365"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Blekinge</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Stiftelsen</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Blekinge Läns</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Blekinge Läns</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Radio Hit FM 104,7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td360"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Barometern</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft72">Tidning</P></TD>
<TD class="tr9 td244"><P class="p0 ft72">Tidning</P></TD>
<TD class="tr9 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td361"><P class="p0 ft97">Karlskrona</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td360"><P class="p16 ft72">Skåne</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Familjen</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft72">Helsingborgs</P></TD>
<TD class="tr8 td244"><P class="p0 ft72">Helsingborgs</P></TD>
<TD class="tr8 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td361"><P class="p0 ft97">Radio Stella</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td363"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr9 td155"><P class="p0 ft72">Sommelius</P></TD>
<TD class="tr9 td155"><P class="p0 ft72">Dagblad</P></TD>
<TD class="tr9 td247"><P class="p0 ft72">Dagblad</P></TD>
<TD class="tr9 td155"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td364"><P class="p0 ft97">Helsingborg</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p432 ft57">Källa<SPAN class="ft98">: </SPAN>Bearbetning av företagens årsredovisningar .</P>
<P class="p433 ft57">Anm: Kursiv stil = ägarandel 10 <SPAN class="ft99">- </SPAN>49 procent. <SPAN class="ft58">1 </SPAN>Östgöta Correspondenten är delägare i Norrköpings Radio & Co, som producerar programmen i de tre kanalerna <SPAN class="ft58">2 </SPAN>Även delägare i Rix- stationerna i Borås och Varberg .</P>
<P class="p434 ft101"><SPAN class="ft54">2.7.5</SPAN><SPAN class="ft100">Flermedieägandets effekter på mediernas innehåll</SPAN></P>
<P class="p435 ft0">Frågan om vilka effekter ägarkoncentration inom samma eller flera typer av medier får för innehållet i de enskilda medierna har vari t före- mål för mycket diskussion. Inledningsvis kan det konstateras att en ägare nästan alltid har en möjlighet att indirekt påverka sina mediers innehåll genom sin makt att tillsätta de ledande befattningshavarna. Ägaren sitter dessutom i regel i styrelsen, där allokativa beslut tas om exempelvis företagets policy, strategi, investeringar, resursfördelning</P>
</DIV>
<DIV id="page_122">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td317"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td146"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">125</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td318"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td319"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p173 ft0">etc, beslut som indirekt påverkar mediernas innehåll. En ägare som är representerad i många olika medieföretags styrelser kan därigenom sammantaget utöva ett betydande inflytande på en mediemarknad, även om makten över varje enskilt företag är lite n. Bonniers påverkar exem - pelvis från styrelseposition tillsättningen av chefer för ungefär hälften av de centrala opinionsbildande redaktionerna i landet och likaså redaktionsledningarna för hälften av de nationellt verkande nyhets - redaktionerna. På regional nivå har familjerna Pers och Hamrin ett ägarinflytande över en mycket stor del av redaktionerna i Västman - lands respektive Jönköpings län. De ägare som även deltar i den exekutiva ledningen har givetvis ett mycket större inflytande än de som endast verkar på styrelsenivå.</P>
<P class="p141 ft0">I vissa fall kan ägandet användas till att samordna det redaktionella arbetet. Ett exempel är den redaktionella samverkan som finns inom flera regionala tidningskedjor och numera även inom Bonniers kvälls - tidningsgrupp. I regel berörs dock inte det lokala materialet och efter - som dubbelläsningen är ringa påverkas inte mångfalden för de enskilda läsarna. De berörda företagen brukar hävda att det gemensamma mate - rialet gör det möjligt för de enskilda tidningarna att förbättra den lokala bevakningen. Redaktioner kan även samverka utan ägarsamband, ett exempel är Avisa Centralredaktions och FLT:s leverans av färdigredi - gerade sidor. Programnätverken inom den kommersiella lokalradion är andra exempel på syndikering, ofta men inte alltid med ägarsamband.</P>
<P class="p436 ft0">I andra fall kan ägarna ha som policy att deras olika medier skall verka oberoende av varandra. Inom Bonniersfärens dagspress har det funnits en lång tradition av att låta redaktionerna arbeta självständigt, en policy som fortfarande följs inom gruppens morgontidningar. Likaså har sfärens affärstidningar, specialtidningar, bokförlag och bokklubbar konkurrerat med varandra på det redaktionella planet, medan de för att nå stordriftsfördelar samverkat på andra områden som administration, marknadsföring och distribution. Under de senaste åren har dock kon - cernledningen alltmer betonat samarbete mellan olika enheter inom gruppen. Även inom Stenbecksfären förekommer konkurrens mellan koncernens TV- och produktionsbolag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_123">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t62">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td366"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">126 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr4 td242"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td367"><P class="p0 ft77"> </P></TD>
<TD class="tr35 td368"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td281"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p437 ft13">Tablå 2.4. Flermedieägare i Sverige på nationell nivå 1998.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t63">
<TR>
<TD class="tr30 td369"><P class="p195 ft72">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr30 td370"><P class="p0 ft72">Dagspress</P></TD>
<TD class="tr30 td371"><P class="p0 ft72">TV</P></TD>
<TD class="tr30 td372"><P class="p196 ft72">Radio</P></TD>
<TD class="tr30 td373"><P class="p0 ft72">Tidskrifter</P></TD>
<TD class="tr30 td374"><P class="p0 ft72">Affärs-</P></TD>
<TD class="tr30 td375"><P class="p278 ft72">Film</P></TD>
<TD class="tr30 td376"><P class="p0 ft72">Böcker</P></TD>
<TD class="tr30 td377"><P class="p196 ft72">Multimedia,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td378"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td155"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td125"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td167"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td228"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td239"><P class="p0 ft102">information</P></TD>
<TD class="tr35 td128"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td379"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td380"><P class="p196 ft102">Internet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p195 ft103">Släkten</P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft103">Dagens Nyheter,</P></TD>
<TD class="tr41 td131"><P class="p0 ft103">TV4 (17)</P></TD>
<TD class="tr41 td171"><P class="p196 ft103">Radio Megapol</P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft103">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr41 td237"><P class="p0 ft103">SIX, Nyhets-</P></TD>
<TD class="tr41 td120"><P class="p278 ft103">Svensk</P></TD>
<TD class="tr41 td382"><P class="p0 ft103">Albert Bonniers</P></TD>
<TD class="tr41 td383"><P class="p196 ft103">Marieberg/Bonnier</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">Bonnier</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Expressen,</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft102">Wegelius TV(91)</P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p196 ft102">(12 stationer),</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft102">Veckotid-</P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft102">byrån Direkt,</P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p278 ft102">Filmindustri,</P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft102">Förlag, Bonnier</P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p196 ft102">Interactive,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft103">Sydsvenska Dag -</P></TD>
<TD class="tr41 td131"><P class="p0 ft103">TV Spartacus (50)</P></TD>
<TD class="tr41 td171"><P class="p196 ft103">Radio Vinyl,</P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft103">ningar,</P></TD>
<TD class="tr41 td237"><P class="p0 ft103">Kompass,</P></TD>
<TD class="tr41 td120"><P class="p278 ft103">SF Video,</P></TD>
<TD class="tr41 td382"><P class="p0 ft103">Lexikon, Bonnier</P></TD>
<TD class="tr41 td383"><P class="p196 ft103">Bonnier Multi-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">bladet, Dagens</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p196 ft102">Radiobokningen</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft102">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft102">AffärsData,</P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p278 ft102">SF Media,</P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft102">Carlsen, Forum,</P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p196 ft102">media</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Industri, Kvälls-</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p196 ft102">(50)</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft102">Specialtid-</P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft102">Bransch-</P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p278 ft102">SF Bio,</P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft102">Wahlström & Wid-</P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft103">posten, GT,</P></TD>
<TD class="tr41 td131"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td171"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft103">ningsförlag,</P></TD>
<TD class="tr41 td237"><P class="p0 ft103">förlaget,</P></TD>
<TD class="tr41 td120"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td382"><P class="p0 ft103">strand, Bonnier</P></TD>
<TD class="tr41 td383"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Ystads</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft102">Bonniers</P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft102">Kreditfakta,</P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft102">Utbildning, Bonnier</P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Allehanda,</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft102">Special-</P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft102">PAR Adress-</P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft102">Icon Publishing,</P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft103">Trelleborgs Alle -</P></TD>
<TD class="tr41 td131"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td171"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft103">magasiner,</P></TD>
<TD class="tr41 td237"><P class="p0 ft103">registret,</P></TD>
<TD class="tr41 td120"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td382"><P class="p0 ft103">Bokförlaget DN,</P></TD>
<TD class="tr41 td383"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">handa, Avisen</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft102">Sverige-</P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft102">Rebus, Månpocket</P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">(50), Pressens</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft102">Barometern</P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft102">(56), Nio bokklubbar</P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Bild, TT (19)</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td381"><P class="p195 ft72">Stiftelsen för</P></TD>
<TD class="tr28 td156"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td131"><P class="p0 ft72">Sveriges</P></TD>
<TD class="tr28 td171"><P class="p196 ft72">Sveriges Radio</P></TD>
<TD class="tr28 td226"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr28 td120"><P class="p278 ft72">Skandina-</P></TD>
<TD class="tr28 td382"><P class="p0 ft72">Sveriges Radio</P></TD>
<TD class="tr28 td383"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">SVT, SR och</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft102">Television</P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p278 ft102">viska Film-</P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft102">Förlag</P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">UR</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft102">Senda</P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p278 ft102">laboratorier</P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td131"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td171"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td237"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td120"><P class="p278 ft103">(33)</P></TD>
<TD class="tr41 td382"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td383"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">Stenbeck -</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Metro</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft102">TV3, TV6, ZTV,</P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p196 ft102">Radio Rix (13</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft102">Moderna</P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p278 ft102">Sonet Film,</P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft102">Brombergs Förlag</P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p196 ft102">InTV, Everyday,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">sfären</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Finanstid-</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft102">TV1000, TV4</P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p196 ft102">stationer), Power</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft102">Tider,</P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p278 ft102">Spice</P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft103">ningen (93)</P></TD>
<TD class="tr41 td131"><P class="p0 ft103">(22), Strix, MTV</P></TD>
<TD class="tr41 td171"><P class="p196 ft103">106 (2 stationer,</P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td237"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td120"><P class="p278 ft103">Produktion</P></TD>
<TD class="tr41 td382"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td383"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft102">Produktion (43),</P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p196 ft102">MTG Radio</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft102">Airtime (55),</P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p196 ft102">(sänder till 24</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td131"><P class="p0 ft103">Svensk Text, TV</P></TD>
<TD class="tr41 td171"><P class="p196 ft103"><NOBR>Rix-stationer),</NOBR></P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td237"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td120"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td382"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td383"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft102">Shop, ViaSat,</P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr4 td381"><P class="p195 ft72">Arbetar-</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td156"><P class="p0 ft72">Sjutton</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft102">Kabelvision</P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td226"><P class="p0 ft72">Fack-</P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td383"><P class="p196 ft72">*</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td131"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td171"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td237"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td120"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td382"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">rörelsen</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">landsortstid</P></TD>
<TD class="tr35 td131"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td171"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft102">förbunds-</P></TD>
<TD class="tr35 td237"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td120"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td382"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td383"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft103">ningar, Afton -</P></TD>
<TD class="tr41 td131"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td171"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft103">tidningar</P></TD>
<TD class="tr41 td237"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td120"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td382"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td383"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td381"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td156"><P class="p0 ft72">bladet (50),</P></TD>
<TD class="tr27 td131"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td171"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td226"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td237"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td120"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td382"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td383"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_124">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t64">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td384"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr4 td217"><P class="p0 ft37">Mediestrukturen i Sverige <SPAN class="ft6">127</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td367"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr32 td385"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td386"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t65">
<TR>
<TD class="tr30 td369"><P class="p195 ft72">Ägargrupp</P></TD>
<TD class="tr30 td370"><P class="p0 ft72">Dagspress</P></TD>
<TD class="tr30 td387"><P class="p0 ft72">TV</P></TD>
<TD class="tr30 td370"><P class="p0 ft72">Radio</P></TD>
<TD class="tr30 td373"><P class="p0 ft72">Tidskrifter</P></TD>
<TD class="tr30 td388"><P class="p0 ft72">Affärsinforma- Film</P></TD>
<TD class="tr30 td389"><P class="p0 ft72">Böcker</P></TD>
<TD class="tr30 td390"><P class="p31 ft72">Multimedia,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td378"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td155"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td234"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td155"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td228"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td391"><P class="p0 ft72">tion</P></TD>
<TD class="tr27 td392"><P class="p0 ft5"> </P></TD>
<TD class="tr27 td335"><P class="p31 ft72">Internet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr46 td381"><P class="p195 ft104">Familjen</P></TD>
<TD class="tr46 td156"><P class="p0 ft104">Stampen (78)</P></TD>
<TD class="tr46 td236"><P class="p0 ft105"> </P></TD>
<TD class="tr46 td156"><P class="p0 ft104">Radio Rix (3</P></TD>
<TD class="tr46 td226"><P class="p0 ft105"> </P></TD>
<TD class="tr46 td393"><P class="p0 ft105"> </P></TD>
<TD class="tr46 td394"><P class="p0 ft105"> </P></TD>
<TD class="tr46 td332"><P class="p31 ft104">*</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">Hjörne</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">med Göteborgs-</P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">stationer)</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr4 td381"><P class="p195 ft72">Wolters</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Posten</P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">SRU (36)</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td393"><P class="p0 ft72">E+T, Ekonomi</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td394"><P class="p0 ft17">Liber med Almqvist &</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td332"><P class="p31 ft72">*</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td236"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">Kluwer</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p0 ft102">och Teknik</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft102">Wiksell Fö rlag, C E</P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">(kontrollerad</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p0 ft102">Förlag (50)</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft102">Fritzes, Liber</P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p195 ft103">av holländsk</P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td236"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td393"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td394"><P class="p0 ft17">Informatio nsteknolog,</P></TD>
<TD class="tr41 td332"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">stiftelse)</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft102">Norstedts Juridik,</P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft17">Norstedts Ordbok (70)</P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p195 ft103">Schibsted</P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft103">Svenska</P></TD>
<TD class="tr41 td236"><P class="p0 ft103">Metronome Film &</P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td393"><P class="p394 ft103">Skandina-</P></TD>
<TD class="tr41 td394"><P class="p0 ft103">Svenska Förlag</P></TD>
<TD class="tr41 td332"><P class="p31 ft103">Scandinavian</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Dagbladet (<SPAN class="ft106">62)</SPAN></P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft102">Television (60</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p394 ft102">viska Film-</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p31 ft102">Online (40)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Aftonbladet (50)</P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft102">Endemol</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p394 ft102">laboratorier</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft103">TT (29)</P></TD>
<TD class="tr41 td236"><P class="p0 ft103">Entertainment</P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td393"><P class="p394 ft103">(33),</P></TD>
<TD class="tr41 td394"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td332"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft102">Produktion (60)</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p394 ft102">SandrewMet</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td236"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td393"><P class="p394 ft103">ronome</P></TD>
<TD class="tr41 td394"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td332"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p394 ft102">Sverige 50</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">Telia</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft102">Telia InfoMedia</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p0 ft102">Telia</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p31 ft102">TeleMedia</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td236"><P class="p0 ft103">Television</P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td393"><P class="p0 ft103">InfoMedia</P></TD>
<TD class="tr41 td394"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td332"><P class="p31 ft103">Interactive</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p0 ft102">Reklam</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p31 ft102">Scandinavian</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr4 td381"><P class="p195 ft72">Egmont H</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td236"><P class="p0 ft72">Nordisk Film</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td226"><P class="p0 ft72">Egmont AB</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td393"><P class="p394 ft72">Egmont</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td394"><P class="p0 ft72">Richters Förlag,</P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p31 ft102">Online 40</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td332"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">Petersens</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft102">International</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft102">Egmont</P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p394 ft102">Entertainmen</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft102">Kärnan Förlag</P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">Fond</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft102">Serieförlaget</P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p394 ft102">t Skandina-</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td381"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td236"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td393"><P class="p394 ft103">viska Film-</P></TD>
<TD class="tr41 td394"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td332"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p394 ft102">laboratorier</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr4 td381"><P class="p195 ft72">Scandinavian</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td236"><P class="p0 ft72">Kanal 5</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr4 td156"><P class="p0 ft72">SBS Broadcast</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p394 ft102">(33)</P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr41 td156"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td226"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td393"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td394"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
<TD class="tr41 td332"><P class="p0 ft94"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td381"><P class="p195 ft102">Broadcasting</P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td236"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td156"><P class="p0 ft102">Sverige (4 sta-</P></TD>
<TD class="tr35 td226"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td393"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td394"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td332"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr35 td378"><P class="p195 ft102">System</P></TD>
<TD class="tr35 td155"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td234"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td155"><P class="p0 ft102">tioner),</P></TD>
<TD class="tr35 td228"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td391"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td392"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
<TD class="tr35 td335"><P class="p0 ft75"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p438 ft72"><SPAN class="ft97">Anm</SPAN>: * = Internet- och multimediaverksamhet bedrivs i koncernens företag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_125">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td101"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">128 </SPAN>Mediestrukturen i Sverige</P></TD>
<TD class="tr0 td102"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td103"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td104"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">2.8</SPAN><SPAN class="ft53">Sammanfattning</SPAN></P>
<P class="p298 ft0">Medieägarstrukturen i Sverige har under <NOBR>1990-talet</NOBR> genomgått stora förändringar. Både på den nationella och lokala nivån har antalet fler - medieägare ökat. Ett antal stora <NOBR>icke-nordiska</NOBR> bolag har successivt etablerat sig på några delmarknader. De stora nordiska medieföretagen har deklarerat att de ser Norden som sin hemmamarknad och börjat expandera i grannländerna. Det finns tecken på att företag från andra branscher försöker slå sig in på framför allt på de nya typerna av mediemarknader. Sammanfattningsvis har antalet medieaktörer på den nationella nivån inte förändrats markant, men däremot har de stora företagen ökat i antal.</P>
<P class="p299 ft0">På de lokala mediemarknaderna dominerar sedan länge ett antal ofta regionalt förankrade tidningsägare, numera med intressen även i kommersiella lokalradiostationer och i några fall även i lokala TV- bolag. Det totala antalet ägare på de lokala marknaderna har dock ökat. Arbetarrörelsens press har övertagits av lokalt förankrade ägare. TV4 är aktiv ägare i de lokala produktionsbolagen. NRJ, MTG, Bonniers och Fria Media är huvudägare i ett stort antal radiostationer.</P>
<P class="p166 ft0">De lokala morgontidningsföretagen har genomgående behållit sina ledande positioner, däremot har det skett vissa förskjutningar inom kvällspressen. Public serviceföretagen inom radio och TV har fått vid - kännas en allt intensivare konkurrens men behåller sin dominans på marknaden. På flera andra delmarknader har konkurrensen har skärpts genom att nya starka aktörer kommit in.</P>
<P class="p166 ft0">Stora svenska medieägare, som Bonniers och Jan Stenbeck, har de senaste åren utsatts för en allt hårdare konkurrens på sina respektive huvudmarknader. Bonniers möter Schibsted på både kvälls- och mor - gontidningsmark naden och dessutom MTG på den lokala morgontid - ningsmarknaden, Wolters Kluwer på bok- och tidskriftsmarknaderna, Allers och Egmont på populärpressfältet, Schibsted även på <NOBR>TV-pro</NOBR> - duktions- och biografmarknaden etc. På <NOBR>TV-området</NOBR> utmanas Stenbeck av en rad starka aktörer som Canal Plus, Bonniers, Schibsted, Pearson, Egmont etc.</P>
<P class="p166 ft0">Några utvecklingstendenser kan sammanfattningsvis skönjas, De enskilda aktörerna kommer troligen att bli större. I första hand kommer de nordiska flermedieägarna att fortsätta sin expansion. De <NOBR>icke-nor</NOBR> - diska medieföretagen har en stor potential att snabbt bli ledande aktörer på flera svenska delmarknader. Antalet aktörer kan komma att minska genom fusioner. Å andra sidan kan nya aktörer etablera sig främst på <NOBR>IT-området.</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_126">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">129</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p439 ft46"><SPAN class="ft2">3</SPAN><SPAN class="ft45">Konvergensen inom mediemarknaden</SPAN></P>
<P class="p130 ft51"><SPAN class="ft51">3.1</SPAN><SPAN class="ft52">Bakgrund</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Den tekniska utvecklingen medför att traditionellt olika och urskiljbara tjänstetyper, såsom <NOBR>telekommunikations-,</NOBR> <NOBR>IT-,</NOBR> radio- och <NOBR>TV-tjänster</NOBR> kan integreras och förmedlas genom infrastrukturer som tidigare varit mer eller mindre tekniskt avgränsade för en viss typ av tjänst.</P>
<P class="p39 ft0">En grundläggande förutsättning har varit utvecklingen av den <SPAN class="ft13">digi- tala tekniken </SPAN>som gjort det möjligt att hantera och kommunicera olika typer av information på samma sätt oavsett form (text, ljud eller bild). Det är t.ex. möjligt att sända TV- och radiotjänster över telenäten, till- handahålla teletjänster och interaktiva datatjänster över <NOBR>kabel-TV-nät</NOBR> och att via etern sända och ta emot dataprogram och datafiler, t.ex. i form av videospel ("multimedia data broadcasting"). Samtidigt har kapaciteten och effektiviteten i distributionssystemen för förmedling av dessa tjänster ökat både genom tekniker att förbättra existerande nät och genom tekniker för kodning och kompression av informationen. Det senare innebär att större informationsmängder kan kommuniceras med mindre krav på utrymme än tidigare.</P>
<P class="p6 ft0">En annan viktig förutsättning är att <SPAN class="ft13">Internet </SPAN>fungerar som en starkt pådrivande och sammanbindande kraft. Genom "World Wide Web" (WWW) har man lyckats skapa ett gemensamt grafiskt gränssnitt för att kommunicera text, ljud och bild, som kan användas för såväl "traditionella" <NOBR>telefoni-,</NOBR> <NOBR>data-,</NOBR> TV- och radiotjänster, som kombinationer därav. Spridningen av Internetprotokollet anses också ha drivit på utvecklingen. Internetprotokollet är ett kommunikationsprotokoll, dvs. ett slags uppsättning regler för kommunikation mellan olika enheter t.ex. i ett telekommunikationsnät som reglerar felövervakning, sekvenskontroll, adressering, kryptering m.m. Ju fler nättekniker och tjänster som kan utnyttja samma protokoll desto större möjligheter till konvergens.</P>
</DIV>
<DIV id="page_127">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td38"><P class="p0 ft107"><SPAN class="ft0">130 </SPAN>Konvergensen inom mediemarknaden</P></TD>
<TD class="tr14 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td40"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td41"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p440 ft51"><SPAN class="ft51">3.2</SPAN><SPAN class="ft52">Vad är konvergens?</SPAN></P>
<P class="p441 ft0"><SPAN class="ft108">Den </SPAN>beskrivna utvecklingen gör att gränserna mellan de tidigare relativt klart avgränsade <NOBR>IT-,</NOBR> telekommunikations- och mediesektorerna blir allt mer otydliga. Detta brukar också beskrivas som att dessa sektorer konvergerar (sammansmälter). Begreppet konvergens kan definieras på olika sätt. I EU:s grönbok om konvergens av telekommunikation, media och informationsteknik och dess följder för lagstiftningen anges att konvergens är möjligheten att via olika nätplattformar överföra i grunden samma typ av tjänster eller sammanförandet av olika utrustningar för konsumentbruk t.ex. telefon, TV och persondator.</P>
<P class="p5 ft0">Konvergens som fenomen kan beskrivas på olika sätt beroende på vilket perspektiv som diskuteras, och graden av komplexitet varierar. Gemensam utgångspunkt är de förutsättningar som den tekniska ut- vecklingen medför och som kort beskrivits ovan. Även om det är tekni- ken som är drivkraften finns det andra faktorer som har betydelse för konvergensen, såsom marknadsutvecklingen, förändringar i bransch- strukturen, regleringar och andra politiska beslut.</P>
<P class="p5 ft0">Konvergensens effekter kan diskuteras utifrån fyra olika perspektiv; nätverkskonvergens, tjänstekonvergens, apparatkonvergens och mark- nadskonvergens.</P>
<P class="p71 ft13">Nätverkskonvergens</P>
<P class="p36 ft0">Med nätverkskonvergens avses det förhållandet att olika och tidigare skilda infrastrukturer för distribution av information i olika former kan integreras och bära "varandras" tjänster. Det handlar t.ex. om samman- koppling av olika typer av fasta och mobila nät, om teletjänster för- medlade genom <NOBR>kabel-TV-nät</NOBR> och datatjänster som tillhandahålls via infrastrukturer som traditionellt använts för radio och TV.</P>
<P class="p49 ft13">Tjänstekonvergens</P>
<P class="p36 ft0">Tjänstekonvergens omfattar sammansmältningen av olika typer av medier och tjänster. Dels innebär det att information som tidigare varit förbunden med ett visst medium nu även kan tillhandahållas via andra medier (t.ex. böcker som CD och dagstidningar och tidskrifter som elektroniska tjänster över www), dels att traditionellt separerade tjänster integreras och kombineras genom samma medium (t.ex. olika informationstjänster såsom tilläggstjänster till traditionell telefoni,</P>
</DIV>
<DIV id="page_128">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td398"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr14 td399"><P class="p0 ft107">Konvergensen inom mediemarknaden <SPAN class="ft0">131</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td400"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td401"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p442 ft0">bildtelefoni, <NOBR>text-TV,</NOBR> digitala uppslagsverk som kombinerar text, ljud och bild, m.m.).</P>
<P class="p71 ft13">Apparatkonvergens</P>
<P class="p59 ft0">Med apparatkonvergens avses sammansmältningen mellan olika motta- garapparater som används för att få tillgång till olika typer av tjänster, t.ex. telefoner och radioapparater som även kommunicerar text och rörliga bilder, <NOBR>TV-apparater</NOBR> som kan användas som "datorer" och dato- rer som kan användas för att ta emot <NOBR>TV-tjänster.</NOBR> Utvecklingen ser ut att gå mot en separation av själva presentationsdelen (skärmen) i appa- raterna från den informationsbehandlande delen, den s.k. centralenheten. Detta skulle kunna innebära en centralenhet som understödjer all typ av informationshantering såväl inom hushållet som i hushållets kontakter med omvärlden, och som genom hushållets eget nätverk distribuerar informationen till presentationsenheter efter individuella önskemål och behov inom hushållet. Det kan handla om hantering av såväl telefoni, datakommunikation, radio och TV, som den egna användningen av hemdatorn och stereon, hanteringen av elförbrukning, etc.</P>
<P class="p286 ft13">Marknadskonvergens</P>
<P class="p59 ft109">Såväl nätverkskonvergens som tjänste- och apparatkonvergens kan be- skrivas som direkta effekter av den tekniska utvecklingen vad gäller att hantera och kommunicera information. Marknadskonvergens kan där- emot beskrivas som en följdeffekt av den konvergens som sker vad gäller nätverk, tjänster och apparater. Inom tryckta medier har det funnits en stark tradition av vertikal integration. Exempelvis har dagspressföretag nästan alltid själva svarat för inte bara den redaktionella framställningen utan även för teknisk produktion och distribution. Den vertikala integration som tidigare var vanlig bland bok- och tidskriftsförlag har dock de senaste decennierna nästan helt försvunnit. Inom etermedierna har det traditionellt varit olika företag som skött programproduktion, distribution och tillverkning av mottagarutrustning. Motsvarande förhållanden har i princip gällt även inom telekommunikations- och IT- området. Det finns numera en tendens till att företagen verkar inom flera led. Medier, IT och telekommunikationer har utgjort olika marknader, var och en med sina aktörer. Konvergensutvecklingen på dessa områden gör det emellertid både möjligt, intressant och i viss utsträckning även nödvändigt för företag som tidigare varit verksamma inom en viss sektor att på olika sätt engagera sig i en eller flera angränsande sektorer. Det</P>
</DIV>
<DIV id="page_129">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td38"><P class="p0 ft107"><SPAN class="ft0">132 </SPAN>Konvergensen inom mediemarknaden</P></TD>
<TD class="tr14 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td40"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td41"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p442 ft0">kan t.ex. handla om teleföretag som genom att producera eller tillhanda- hålla eller förmedla innehållstjänster rör sig in på mediemarknaden, medieföretag som investerar i infrastruktur som tillåter interaktivitet med möjlighet att tillhandahålla olika former av kommunikationstjänster integrerat med det traditionella utbudet av t.ex. radio och TV, samt IT- företag som agerar på tele- och mediemarknaderna genom att erbjuda kommunikationsutrustning och <NOBR>-tillämpningar</NOBR> samt producera innehålls- tjänster.</P>
<P class="p5 ft3">Det är framför allt marknadskonvergensen och dess konsekvenser för yttrandefriheten, mångfalden och konkurrensen som berör kommitténs uppdrag.</P>
<P class="p50 ft13">Marknadsutvecklingen</P>
<P class="p36 ft0">Att nya tekniker leder till förändringar inom en sektor innebär i och för sig inte konvergens, utan det är om tekniken blir allmänt använd som den kan påverka konvergensutvecklingen. Mellan marknadsutvecklingen, strukturförändringarna och konvergensutvecklingen råder således ett samspel.</P>
<P class="p7 ft0">Marknadsutvecklingen inom de konvergerande sektorerna präglas för närvarande framför allt av de möjligheter som den digitala tekniken, avregleringen av telekommunikationssektorn och Internet erbjuder. Före- tagen erbjuder både fler och mer utvecklade konventionella tjänster men också nya tjänster och användningsområden och de försöker expandera sina verksamheter till nya geografiska marknader. Konvergensutveck- lingen innebär att de expanderar över de traditionella sektorsgränserna.</P>
<P class="p5 ft3">Till detta kommer att nya företag etableras och växer upp fristående från de traditionella sektorerna och tillhandahåller olika typer av mul- timedietjänster.</P>
<P class="p50 ft13">Strukturförändringar</P>
<P class="p36 ft0">Marknadsutvecklingen och konvergensprocessen leder till strukturför- ändringar. När företag utvidgar sina verksamheter inom en sektor eller rör sig över sektorsgränserna sker detta som redan har framgått inte sällan genom förvärv, sammanslagningar och <NOBR>joint-ventures</NOBR> (beträffande <NOBR>joint-venture</NOBR> se avsnitt 5.5). Mest uppmärksammade är kanske de koncentrationer som går på tvärs över <NOBR>IT-,</NOBR> telekommunikations- och mediesektorerna.</P>
<P class="p5 ft3">Såväl marknadsutvecklingen som den snabba tekniska utvecklingen, med de kommersiella risker som följer, har påskyndat strukturföränd-</P>
</DIV>
<DIV id="page_130">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td398"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr14 td399"><P class="p0 ft107">Konvergensen inom mediemarknaden <SPAN class="ft0">133</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td400"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td401"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p442 ft3">ringarna. Informations- och kommunikationsindustrin svarade, enligt uppgifter i EU:s grönbok, för hela 15 procent av totalvärdet av de världsomspännande fusioner och förvärv som genomfördes under 1996.</P>
<P class="p38 ft0">Genom <SPAN class="ft13">horisontella </SPAN>fusioner och allianser, dvs. mellan aktörer inom ett och samma led, söker man dela risker och kostnader och komplettera varandras kompetens. Det kan vara fråga om att dela höga kostnader för ny teknik som i sin tur leder till nya tjänster, vars efterfrågan är osäker. Ett annat motiv bakom koncentrationerna kan vara att skaffa större marknadsandelar för att uppnå stordriftsfördelar. I grönboken uttalas att avregleringen och konkurrensen tillsammans med digitaliseringen och en stor ökning av nätkapaciteten både inom radio och TV och telekommunikationsnäten ger överföringen och tillhandahållandet av tjänster en varuprägel. Därav följer att det blir en verksamhet med låga marginaler och stora volymer. Företagen har därför anledning att öka volymen antingen genom horisontell koncentration eller genom att söka sig till nya geografiska marknader. Internationalisering kan också i sig vara ett motiv för allianser.</P>
<P class="p38 ft0">De <SPAN class="ft13">vertikala </SPAN>allianserna och fusionerna <SPAN class="ft12">- </SPAN>mellan aktörer i olika led <SPAN class="ft12">- </SPAN>kan syfta till att integrera olika typer av tjänster och expandera till mer lönsamma led. Även vid dessa koncentrationer utgör t.ex. tillgången till nya kunskaper och osäkerhet om efterfrågan bakomliggande motiv.</P>
<P class="p47 ft3">Särskilt de vertikala sammanslagningarna anses vara en reaktion på konvergensfenomenet eftersom få aktörer har tillräckliga kunskaper eller resurser för att klara av att omfatta alla led när sektorerna konvergerar.</P>
<P class="p443 ft51"><SPAN class="ft51">3.3</SPAN><SPAN class="ft52">Konsekvenser av konvergensen</SPAN></P>
<P class="p444 ft54"><SPAN class="ft54">3.3.1</SPAN><SPAN class="ft59">Konsekvenserna för konkurrensen</SPAN></P>
<P class="p36 ft0">Konvergensen kan i sig gynna konkurrensen genom att nya alternativa metoder skapas för att tillhandahålla tjänster och varor. Ett exempel är fast telefoni som numera har fått konkurrens av både mobiltelefoni och telefoni via Internet. Förhållandet att företag ger sig in på varandras områden kan också öka konkurrensen.</P>
<P class="p37 ft0">Som tidigare nämnts leder bl.a. konvergensen till företagsförvärv, fusioner eller sammanslutningar i allianser. I viss utsträckning är dessa strukturförändringar nödvändiga för företagens överlevnad, såväl nationellt som på den europeiska och internationella marknaden. Alli- anser och fusioner kan främja den tekniska utvecklingen genom kostnadseffektivisering. Utgifter för forskning och teknisk utveckling kan vara svåra att klara av för andra än mycket starka marknadsaktörer.</P>
</DIV>
<DIV id="page_131">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td38"><P class="p0 ft107"><SPAN class="ft0">134 </SPAN>Konvergensen inom mediemarknaden</P></TD>
<TD class="tr14 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td40"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td41"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p442 ft0">Användare av tjänsterna kan erhålla fördelar av omstruktureringar på marknaden genom att de erbjuds nya globala och integrerade tjänster.</P>
<P class="p38 ft3">Risken finns emellertid att företagens strävan att stärka och utvidga sina marknadspositioner och att en utvecklingen mot färre men större företag kan leda till skadliga konkurrensbegränsningar i framtiden.</P>
<P class="p135 ft54"><SPAN class="ft54">3.3.2</SPAN><SPAN class="ft59">De rättsliga konsekvenserna</SPAN></P>
<P class="p445 ft0">Gemensamt för de rättsliga frågeställningar som följer av den tekniska utvecklingen är teknikens förmåga att dels skapa nya förutsättningar för genomförande av olika aktiviteter samt dels att förändra den miljö inom vilken dessa aktiviteter äger rum. Gränser mellan olika typer av aktivi- teter och företeelser blir otydliga samtidigt som allt går snabbare och geografiska avstånd förlorar sin betydelse. Den rättsliga effekten märks när dessa förändringar leder till att begrepp, kriterier och indelnings- grunder, som gällande rätt bygger på, förlorar sin relevans och lagstift- ningen därmed sin förmåga att uppfylla sina ändamål. Konvergensen mellan <NOBR>IT-,</NOBR> telekommunikations- och mediesektorerna fungerar här som ett tydligt exempel på teknikens effekter i dessa avseenden. Den ger vidare exempel på att den tekniska utvecklingen inte endast ger upphov till enskilda rättsliga problemställningar utan även har en förmåga att rubba grundläggande strukturer i rättssystemet. Detta visar sig genom att det från ett rättsligt perspektiv blir allt svårare att skilja mellan de tidigare klart avgränsade marknaderna. En och samma tjänst kan t.ex. omfattas av olika, eventuellt flera, regelverk beroende på vilket medium eller vilken kommunikationskanal som används för dess förmedling till mottagaren eller på vilket sätt mottagaren tar del av tjänsten. Ett ofta använt exempel för att illustrera detta är skillnaden mellan <NOBR>video-on-</NOBR> demand och near <NOBR>video-on-demand</NOBR> (beställvideo). <NOBR>Video-on-demand</NOBR> innebär att kunden beställer ett visst program (film) och att det sedan sänds direkt till kunden via Internet. Near <NOBR>video-on-demand</NOBR> bygger på att kunden beställer ett program men att detta inte sänds omedelbart utan med vissa korta tidsintervall till alla som beställt, kunden kan ”nästan” bestämma när han vill se programmet. Många användare uppfattar inga större skillnader mellan dessa två tjänster men förhållandet att <NOBR>video-on-</NOBR> demand kräver en aktiv handling från användaren och är riktad till en person åt gången gör att tjänsten inte anses riktad till allmänheten och därför inte omfattas av radio- och <NOBR>TV-lagen.</NOBR> Enligt 1 kap. 1 § andra stycket radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> anses nämligen en sändning riktad till allmänheten endast om den samtidigt och utan särskild begäran är tillgänglig för vem som helst som vill ta emot den.</P>
</DIV>
<DIV id="page_132">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td398"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr14 td399"><P class="p0 ft107">Konvergensen inom mediemarknaden <SPAN class="ft0">135</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td400"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td401"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p446 ft0">Den beskrivna problembilden skall ses mot bakgrund av att regel- verken för sektorerna är utformade med olika utgångspunkter och bak- omliggande motiv. Mediemarknaden styrs av medielagstiftningen och bakomliggande demokratiska och kulturpolitiska målsättningar. Staten har t.ex. tagit på sig ett särskilt "public <NOBR>service"-ansvar</NOBR> på radio- och <NOBR>TV-områdena.</NOBR> Eftersom medierna är riktade till allmänheten finns en innehållsreglering som saknar motsvarighet i de andra sektorerna. IT- marknaden är tämligen oreglerad, utifrån närings- och konsumentpoli- tiska incitament styrs den dock av den generella marknadsrättsliga lag- stiftningen. Telekommunikationsmarknaden präglas av att den relativt nyligen har avreglerats i syfte att få till stånd en fungerande konkurrens för uppfyllandet av särskilda telepolitiska målsättningar inom ramen för telelagstiftningen.</P>
<P class="p48 ft0">Till detta kommer att den tekniska utvecklingen även medför nya typer av tjänster och företeelser och nya möjligheter för att bedriva tele- och medieverksamhet som är svåra att på ett ändamålsenligt sätt inordna under gällande regelsystem.</P>
<P class="p39 ft0">Ett för kommittén centralt problemområde gäller tillämpningen av de internationellt vedertagna principerna för den lojala konkurrensen som för svensk del har kommit till uttryck i konkurrenslagen. Dessa principer är fullt ut tillämpliga på exempelvis <NOBR>IT-marknaden</NOBR> och telekommuni- kationsområdet, men i Sverige föreligger en grundläggande osäkerhet om i vad mån de angivna principerna kan tillämpas i fråga om de medier som skyddas av tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen. I takt med att en fortlöpande sammansmältning sker på mediemarknaden blir denna osäkerhet alltmer besvärande. Kommittén återkommer till detta i det följande.</P>
<P class="p231 ft54"><SPAN class="ft54">3.3.3</SPAN><SPAN class="ft59">Effekter av konvergensen för mediemarknaden</SPAN></P>
<P class="p36 ft0">Under hela <NOBR>1900-talet</NOBR> har nya kanaler utvecklats för att sprida informa- tion, opinionsbildning och underhållning till en masspublik, en utveck- ling som har varit en följd av dels nya tekniska former för överföring av text, bild och ljud (t.ex. film, radio och TV) dels att de befintliga teknikerna fyllts med nya former av innehåll (veckopress, tabloidpress). Kombinationen av olika typer av teknik har även inneburit att ett och samma budskap kan nå en konsument på flera olika sätt. Ett exempel på denna typ av tjänstekonvergens är att en spelfilm som tidigare endast visades på biografer, nu även kan ses via marksänd TV, <NOBR>kabel-TV</NOBR> (Bio Hemma), <NOBR>satellit-TV</NOBR> <NOBR>(betal-TV-kanaler),</NOBR> kassett (köp- eller hyrvideo) och i en framtid även via telenätet i persondator. En text som tidigare endast kunde läsas i en tryckt tidning kan nu nå konsumenten även via</P>
</DIV>
<DIV id="page_133">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td38"><P class="p0 ft107"><SPAN class="ft0">136 </SPAN>Konvergensen inom mediemarknaden</P></TD>
<TD class="tr14 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td40"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td41"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p447 ft0">Internet eller <NOBR>text-TV.</NOBR> En följd av denna utveckling är att mediekonsumtionen har blivit alltmer fragmentariserad, något som för medieföretagen tagit sig uttryck i att de för att nå samma publik som tidigare måste använda sig av alltfler kanaler.</P>
<P class="p44 ft0">Den ovan skisserade utvecklingen mot en ökad konvergens mellan olika typer av teknik på medieområdet kommer att ställa de etablerade medieföretagen inför stora utmaningar att dels anpassa sitt utbud till de nya förutsättningarna, dels möta konkurrens från nya aktörer som kommer in på verksamhetsfält som gränsar till traditionella medieom- råden.</P>
<P class="p53 ft0">Den nya marknaden för olika typer av tjänster på Internet är ett exempel på medieaktörernas nya verklighet. Under 1999 beräknas vart fjärde hushåll i Sverige ha tillgång till Internet i hemmet, om arbets- platsen inkluderas kommer en majoritet av befolkningen kunna använda nätet. Så gott som alla större medieföretag finns representerade i någon form på Internet. Några nöjer sig med att informera om företaget, men de flesta utnyttjar dessutom nätet som kanal för delar av sitt medieutbud. Många dagstidningar lägger exempelvis ut avsnitt ur dagens tidning, tidigare ofta i ren textform, men numera allt mer i en redigerad nätutgåva. De mest avancerade tidningarna erbjuder nätanvändarna ytterligare en rad tjänster som recensionsarkiv, recept, eftertextannonser etc.</P>
<P class="p448 ft0">Olika former har prövats för att finansiera de medieanknutna tjäns- terna på Internet, som avgifter och annonser. Företag och institutioner har varit beredda att betala för en kvalificerad informationssökning, medan det stora utbudet av kostnadsfria tjänster på nätet gjort det svårt för leverantörerna att ta betalt för sin övriga verksamhet, såvida de inte vänt sig till kunder med mycket uttalade specialintressen som pornografi.</P>
<P class="p53 ft0">Hittills har inte reklamförsäljning på Internet generat några större intäkter. De totala annonsintäkterna i Sverige på nätet uppgick 1997 till inte mer än 0,4 procent av de totala reklaminvesteringarna. För 1998 beräknas annonsintäkterna ha mer än fördubblats till ca 165 miljoner kronor. Ett annat mått är att internetreklamen 1997 motsvarade Örn- sköldsviks Allehandas annonsintäkter och 1998 kom upp i samma storlek som Nerikes Allehanda.</P>
<P class="p449 ft110">Företrädare för dagspressen menar dock att en betydande del av de eftertext- och platsannonser som i dag finns i dagstidningarna i fram- tiden kan komma att återfinnas i databaser på Internet. Dagspressföre- tagen försöker genom att lägga ut vissa av sina annonser på nätet posi- tionera sig på denna nya annonsmarknad. Oron är dock stor inom dags- pressen för att nya aktörer kommer in på marknaden när de tidigare etableringshindren raserats. Eftertextannonserna svarar i dag för cirka en</P>
</DIV>
<DIV id="page_134">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td398"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr14 td399"><P class="p0 ft107">Konvergensen inom mediemarknaden <SPAN class="ft0">137</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td400"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td401"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p447 ft0">fjärdedel av morgontidningarnas totala intäkter varför även en mindre minskning av volymen kan ge betydande ekonomiska effekter.</P>
<P class="p450 ft0">De portaler som byggs upp på Internet fyller en likartad funktion som en tidning, nämligen att erbjuda en miljö som attraherar både läsare och annonsörer. Många tidningar har försökt att locka sina läsare genom att lansera lokala portaler. Medieföretagen hoppas även att deras mycket starka varumärken skall ge dem betydande konkurrensfördelar framför nya okända aktörer. Det kan dock kan konstateras att helt nya namn, som Alta Vista, Yahoo, Torget, Passagen och Bokus.com, på mycket kort tid fått ett mycket stort genomslag bland Internetanvändarna. På det internationella planet har en rad av de mest anlitade portalerna under en kort tid förvärvats av stora medie- och/eller telekommunikationsföretag.</P>
<P class="p45 ft0">Det är möjligt att medieföretagens trumfkort i den nya konkurrens- situationen i stället kommer att bli deras kunskaper i att presentera in- formation och underhållning liksom deras tillgång till arkiv och rättig- heter. Flermedieföretag som Egmont eller Bonniers kan exempelvis producera multimedieprodukter för barn med hjälp av sina filmbolag, barnboksförlag och serietidningar och marknadsföra dem genom en rad olika kanaler, både sina egna <NOBR>bok-,</NOBR> film- och skivklubbar och genom bokhandel, kiosker, leksakshandel etc.</P>
<P class="p53 ft0">Meningarna är delade om vilka effekter den tekniska utvecklingen mot konvergens mellan olika medier och digitalisering av produktion och distribution kommer att få för mediekonsumtionen och medieföretagen. En fråga är hur och i vilken utsträckning de potentiella mediekanalerna kommer att utnyttjas. Vissa bedömare tror exempelvis att konsumenter- na kommer välja vissa typer av radio- och <NOBR>TV-program</NOBR> och lagra dem på hemdatorns hårddisk och välja att se dem när det passar, något som skulle innebära att den nuvarande formen av <NOBR>TV-kanaler</NOBR> kommer att förlora kraftigt i betydelse. Andra bedömare menar att konsumenterna på sina arbeten kommer att vara aktiva instrumentella informationssökare, medan de på fritiden liksom tidigare vill ha ett paketerat innehåll i form av dagstidningar och radio- och <NOBR>TV-kanaler.</NOBR></P>
<P class="p43 ft0">Konvergensen mellan olika typer av teknik innebär även att företag från varandra närliggande fält kommer att mötas på de nya mediemark- naderna, å ena sidan traditionella medieföretag och å andra sidan bland annat telekommunikations- och dataföretag. I Sverige utgör Telia och Posten exempel på denna nya typ av medieaktörer: Telia är ett utmärkt exempel på konvergensen mellan telekom och medier (se även 2.7.3). Från att ha varit ett rent telekommunikationsföretag, som tidigare i princip bara tillhandahöll infrastruktur för telekommunikation har företaget etablerat sig inom <NOBR>kabel-TV</NOBR> och på innehållssidan. Tillsam- mans med fusionspartnern Telenor och medieföretaget Schibsted äger Telia företaget Scandinavian Online AB. Scandinavia Online driver</P>
</DIV>
<DIV id="page_135">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td38"><P class="p0 ft107"><SPAN class="ft0">138 </SPAN>Konvergensen inom mediemarknaden</P></TD>
<TD class="tr14 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td40"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td41"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p447 ft0">marknads- och kommunikationsplatsen Passagen och håller på att bygga upp en interaktiv digital <NOBR>TV-tjänst</NOBR> som skall sändas via Internet. Företaget kommer därmed att konkurrera med andra företag som erbju- der liknande tjänster via marknätet, t.ex. Cell.</P>
<P class="p44 ft0">På internationell nivå utgör Microsoft ett exempel på ett företag som försökt att vidga sitt verksamhetsfält. En annan ny grupp av medieaktö- rer är de många nystartade s.k. internetföretagen, av vilka en del spe- cialiserat sig på tjänster som gränsar till medieområdet, exempelvis produktion av websidor.</P>
<P class="p44 ft0">Det ekonomiska utbytet av den internetrelaterade medieverksamheten har hittills varit synnerligt magert. De företag i Sverige som satsat mest, Schibsted, Bonniers, Telia och Posten, har alla gjort stora förluster och de tre förstnämnda har aviserat omfattande förändringar av verksamheten.</P>
<P class="p53 ft0">Företagsstrukturen inom de nya medierna kommer sannolikt att genomgå stora förändringar och följa det vanliga utvecklingsmönstret för nya marknader. Många av de nya entreprenörsägda företagen kommer att slås ut, andra kommer att etablera sig inom någon nisch, medan några kanske växer och blir betydande aktörer. De mest framgångsrika kommer med stor säkerhet att köpas upp av de etablerade och kapital- starka storföretagen. Vidare är det troligt att företag från olika branscher kommer att alliera sig med varandra i olika projekt, där de icke- medieanknutna aktörerna bidrar med kapital och hårdvaror och medie- företagen med kunskaper om den centrala mjukvaran. Ett exempel är det ovan nämnda Scandinavia On Line, där Schibsted ingår i olika ägar- konstellationer i de skandinaviska länderna med Telia, Telenor och Egmont.</P>
<P class="p45 ft0">Ur ett aktörsperspektiv finns en avgörande skillnad mellan de nya digitala <NOBR>TV-kanalerna</NOBR> och Internet. De stora aktörerna, medie- och tele- kombolagen har i stor utsträckning varit pådrivande bakom tillkomsten av de digitala kanalerna. Internet har däremot i första hand utvecklats underifrån utan kommersiella intressen, varför storföretagen har tvingats att i efterhand slå sig in i den nya kanalen. Internet har också blivit ett torg för en oerhörd mängd information som inte kontrolleras eller distribueras av de stora medieföretagen.</P>
<P class="p45 ft0">I debatten framförs ibland farhågor för att de traditionella medierna kommer att nästan helt konkurreras ut av de nya medieformerna. Dagens snabba omvandlingsprocess är dock inte på något sätt unik i mediehistorien. Den kan jämföras med situationen på <NOBR>1920-talet</NOBR> då det svenska medielandskapet genomgick en omfattande förvandling med tillkomsten av radion och ljudfilmen, den snabba tillväxten av vecko- pressen, de första tabloidliknande tidningarna etc. Även då målades det upp hotbilder om hur boken och dagstidningen skulle dö ut, framtiden</P>
</DIV>
<DIV id="page_136">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td398"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr14 td399"><P class="p0 ft107">Konvergensen inom mediemarknaden <SPAN class="ft0">139</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td400"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td401"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p442 ft0">tillhörde de nya medierna. Både de traditionella medierna och de etablerade medieföretagen överlevde dock. Dagspressen och bokut- givningen klarade sig genom att framhäva sina speciella kvaliteter, de större medieföretagen genom att engagera sig i nya medier och samtidigt utveckla sina gamla verksamheter.</P>
<P class="p240 ft51"><SPAN class="ft51">3.4</SPAN><SPAN class="ft52">EU:s initiativ</SPAN></P>
<P class="p451 ft101"><SPAN class="ft54">3.4.1</SPAN><SPAN class="ft100">Kommissionens grönbok om konvergensen mellan telekommunikation, massmedier och informationsteknik</SPAN></P>
<P class="p77 ft0">De konsekvenser, både positiva och negativa, som konvergensen medför har uppmärksammats av EU. Som tidigare nämnts har kommissionen gett ut en grönbok om konvergensen. I grönboken, som publicerades år 1997, beskrivs konvergensen mellan <NOBR>telekommunikations-,</NOBR> <NOBR>medie-,</NOBR> och <NOBR>IT-sektorerna</NOBR> och dess betydelse för de berörda sektorerna. En utgångspunkt är att konvergensen är en avgörande drivkraft för dessa sektorers utveckling och över huvudtaget för informationssamhällets utformning. Grönboken tar därför också upp vilka befintliga hinder och potentiella hinder som finns för konvergensen. Som exempel på befint- liga hinder anges för höga priser på telekommunikationstjänster, brist på innehåll, fragmentering av <NOBR>EU-marknaden</NOBR> på grund av ökat antal TV- kanaler samt bristande immaterialrättsligt skydd. Bland potentiella hinder nämns t.ex. osäkerhet om lagstiftningen, flera reglerande organ och regelsystem samt skillnader avseende marknadstilllträde och licen- siering. Vidare behandlas vilka konsekvenser konvergensen kan komma att få för lagstiftningen, främst på telekommunikations- och medie- området.</P>
<P class="p452 ft0">Syftet med grönboken är att tjäna som underlag för en diskussion om hur lagstiftningen bör utformas för att främja utvecklingen av nya tjänster och marknader, och om vilka åtgärder som behöver vidtas på <NOBR>EG-nivå</NOBR> i detta avseende. Kommissionen presenterar följande fem grundläggande principer som man anser bör beaktas vid utformningen av ny reglering:</P>
<P class="p348 ft0"><SPAN class="ft111">-</SPAN><SPAN class="ft21">Regleringen bör inte vara mer långtgående än nödvändigt.</SPAN></P>
<P class="p348 ft0"><SPAN class="ft111">-</SPAN><SPAN class="ft21">Användarnas behov bör beaktas.</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft111">-</SPAN><SPAN class="ft21">Reglerna bör vara tydliga och förutsägbara så att företagen vågar investera.</SPAN></P>
<P class="p453 ft3"><SPAN class="ft111">-</SPAN><SPAN class="ft112">Myndigheterna bör säkerställa att alla kan delta i informationssam- hället.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_137">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td38"><P class="p0 ft107"><SPAN class="ft0">140 </SPAN>Konvergensen inom mediemarknaden</P></TD>
<TD class="tr14 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td40"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td41"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p443 ft0"><SPAN class="ft111">-</SPAN><SPAN class="ft21">Lagstiftarna bör vara oberoende och effektiva.</SPAN></P>
<P class="p454 ft3">För att möta de problem eller luckor som konvergensen mellan tele- <NOBR>kommunikations-,</NOBR> medie- och <NOBR>IT-sektorerna</NOBR> kan medföra, redovisar Kommissionen tre alternativa tillvägagångssätt:</P>
<P class="p455 ft3"><SPAN class="ft36">Alternativ 1</SPAN>: att bygga vidare på nuvarande regelstrukturer. Detta alternativ innebär att nuvarande lagstiftning behålls och utvecklas i mån av behov.</P>
<P class="p456 ft3"><SPAN class="ft36">Alternativ 2</SPAN>: att utveckla separata regler för nya verksamheter, vid sidan av regleringen av tele- och mediesektorerna. Detta alternativ innebär i princip att ett nytt regelverk skapas för de nya konver- genstjänsterna.</P>
<P class="p456 ft3"><SPAN class="ft36">Alternativ 3: </SPAN>att gradvis införa en ny regleringsmodell som omfattar alla typer av befintliga och nya tjänster. Detta alternativ är det mest långtgående, men innebär inte att ett helt nytt system utarbetas, utan snarare att befintliga bestämmelser anpassas till nya förutsättningar.</P>
<P class="p457 ft0">I grönboken poängteras att konkurrensreglerna kommer att ha en mycket viktig roll för att hantera konsekvenserna av konvergensen. Det framhålls att kommissionen även i fortsättningen kommer att gynna fusioner och allianser som främjar tekniska framsteg och marknads- tillträde för nya aktörer. Däremot kommer kommissionen inte att tillåta koncentrationer som innebär att marknader stängs, som skapar domi- nerande ställningar eller som ger parterna möjlighet att stoppa nya aktörer.</P>
<P class="p6 ft0">Grönboken har varit föremål för offentligt samråd fram till slutet av april 1998, vilket innebär att det har varit möjligt för vem som helst att lämna synpunkter till Kommissionen under denna tid. I Sverige sändes grönboken ut på remiss till ett hundratal intressenter. Bland annat mot bakgrund av de remissvar som inkommit har den svenska regeringen lämnat sina synpunkter på grönboken till Kommissionen. I juli 1998 utfärdade Kommissionen en rapport på grundval av de yttranden som inkommit. De alternativ till utveckling av lagstiftningen som Kommis- sionen presenterade i grönboken fick stor uppmärksamhet. Det första alternativet att bygga vidare på nuvarande strukturer fick störst stöd, både bland medlemsstaterna och andra berörda parter. I rapporten tar Kommissionen även upp tre områden (tillträde till nät m.m, främjande av europeiskt innehåll och säkerställande av en väl avvägd reglering) till vidare samråd och ställer ytterligare frågor i anslutning till dem. I slutet</P>
</DIV>
<DIV id="page_138">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td398"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr14 td399"><P class="p0 ft107">Konvergensen inom mediemarknaden <SPAN class="ft0">141</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td400"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td401"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p442 ft3">av februari 1999 förväntas Kommissionen komma med ett hand- lingsdokument som innehåller förslag till hur det fortsatta arbetet med konvergensfrågorna skall bedrivas.</P>
<P class="p132 ft54"><SPAN class="ft54">3.4.2</SPAN><NOBR><SPAN class="ft59">EU-reglering</SPAN></NOBR></P>
<P class="p36 ft0">I grönboken hänvisas till att EU inom ramen för olika gemen- skapsinitiativ redan har behandlat vissa frågor som rör hinder för den tekniska utvecklingen och marknadsutvecklingen t.ex. när det gäller immatrialrättsligt skydd, medieägande, elektronisk handel och digitala signaturer. Inom EU finns en omfattande reglering som är av intresse i detta sammanhang. Som exempel kan pekas på direktivet 89/552/EG ”TV utan gränser” om samordning av vissa bestämmelser som fastställts i medlemsstaternas lagar och andra författningar om utförandet av sändningsverksamhet för television, som införlivats i svensk lagstiftning genom bl.a. radio- och <NOBR>TV-lagen.</NOBR> Ett reviderat direktiv med i stort sett samma regler antogs av Europaparlamentet och Ministerrådet i juni 1997. Ett annat initiativ är kabeltelevisionsdirektivet 95/51EG. Vidare finns det ett direktiv 95/47/EG om tillämpning av standarder för sändning av televisionssignaler.</P>
<P class="p48 ft3">Vad gäller telekommunikationsverksamheten har ett flertal rättsakter beslutats inom ramen för den pågående liberaliserings- och har- moniseringsprocessen som här kan förbigås.</P>
<P class="p38 ft0">EU:s generella konkurrensregler redovisas i avsnitt 5.7 och 5.8. Det kan dock redan här nämnas att EU har uppmärksammat att telekommu- nikationssektorn kan behöva en specifik reglering för att trygga kon- kurrensen i vissa avseenden. Ett exempel på en sådan reglering är det föreslagna direktivet om säkerställandet av rättslig åtskillnad mellan <NOBR>kabel-TV-nät</NOBR> och telenät (98/C 71 /05). Enligt förslaget får inte kabel- <NOBR>TV-nät</NOBR> och telenät ägas av samma juridiska enhet. Syftet med denna reglering är att säkerställa att en teleoperatör som har en stark ställning inte överför intäkter från en lönsam televerksamhet till en nystartad kabelverksamhet genom s.k. korssubventionering.</P>
<P class="p240 ft51"><SPAN class="ft51">3.5</SPAN><SPAN class="ft52">Utrednings- och lagstiftningsarbete</SPAN></P>
<P class="p444 ft54"><SPAN class="ft54">3.5.1</SPAN><SPAN class="ft59">Konvergensutredningen</SPAN></P>
<P class="p59 ft0">Även i Sverige har det vidtagits åtgärder för att se över de konsekvenser som följer av konvergensen. Regeringen bemyndigade den 3 juli 1997 chefen för Kulturdepartementet att tillkalla en särskild utredare för att</P>
</DIV>
<DIV id="page_139">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td38"><P class="p0 ft107"><SPAN class="ft0">142 </SPAN>Konvergensen inom mediemarknaden</P></TD>
<TD class="tr14 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td40"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td41"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p447 ft0">utreda behovet av, förutsättningarna för samt konsekvenserna av en samordning av lagstiftningarna för ljudradio, television, övrig radio- kommunikation och televerksamhet, med utgångspunkt i att lagstift- ningen bör underlätta utvecklingen av elektroniska informationstjänster och ta tillvara medborgarnas, näringslivets och samhällets olika behov med avseende på sådana tjänster (dir. 1997:95). Utredaren skall också bedöma om det behövs ytterligare lagstiftning för att säkerställa yttran- defrihet, tillgänglighet och mångfald inom området för elektroniska informationstjänster samt för att motverka skadliga konkurrens- begränsningar. Utredaren skall lämna förslag till hur det fortsatta arbetet i dessa frågor bör bedrivas.</P>
<P class="p45 ft0">Till grund för utredarens bedömningar skall ligga en beskrivning av hur de elektroniska informationstjänsterna utvecklas samt en analys av i vilken mån nuvarande lagstiftning för ljudradio, television, övriga radiokommunikationer och televerksamhet är tillämplig på olika elek- troniska informationstjänster samt hur lagstiftningen påverkar utformningen, användningen och distributionen av elektroniska infor- mationstjänster.</P>
<P class="p458 ft0">Den särskilda utredaren har antagit benämningen Konvergensutred- ningen. Konvergensutredningen, som kommittén har samrått med och varifrån kommittén har hämtat en stor del av de uppgifter som redovisats ovan, kommer att lämna ett principbetänkande ungefär samtidigt som kommittén lämnar föreliggande betänkande.</P>
<P class="p459 ft56"><SPAN class="ft54">3.5.2</SPAN><SPAN class="ft55">Utredningen om behov av informations- och kommunikationsteknisk infrastruktur</SPAN></P>
<P class="p460 ft0">Av intresse är också ett annat utredningsarbete för vilket chefen för kommunikationsdepartementet enligt regeringens bemyndigande den 23 juli 1998 tillkallat en särskild utredare (dir. 1998:61). Denne har till uppdrag att utreda tillgången till avancerad informations- och kommu- nikationsteknisk infrastruktur ur ett regionalt och socialt perspektiv. Utredaren skall kartlägga den befintliga infrastrukturen, och bl.a. lägga särskild vikt på kommunernas pågående infrastrukturutbyggnad. Med kartläggningen som grund skall en analys göras av de tekniska utveck- lingstendenserna och de behov som därvid kan väntas uppstå. Utredaren skall presentera förslag till hur staten i samverkan med näringsliv och teleoperatörer skall kunna uppnå god regional och social täckning av en avancerad informations- och kommunikationsteknisk infrastruktur. Enligt uppgift från utredningen kommer ett betänkande att lämnas i juni 1999.</P>
</DIV>
<DIV id="page_140">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td398"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr14 td399"><P class="p0 ft107">Konvergensen inom mediemarknaden <SPAN class="ft0">143</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td400"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td401"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p440 ft51"><SPAN class="ft51">3.6</SPAN><SPAN class="ft52">Kommitténs synpunkter</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Konvergensutvecklingen är en process som pågår men som inte på något sätt har nått en slutpunkt. Mycket tyder på att utvecklingen mot konvergens fortsätter. I vilken omfattning som verksamheterna förändras och i vilken takt detta kommer att ske är emellertid svårt att ha en bestämd uppfattning om.</P>
<P class="p39 ft0">Som framgår redan av vad som konstaterats i kapitel 2 är det uppenbart att den pågående tekniska utvecklingen mot en ökad <NOBR>nätverks- ,</NOBR> <NOBR>tjänste-,</NOBR> och apparatkonvergens på medieområdet har stor betydelse även för de frågor som anförtrotts åt kommittén. Utvecklingen förändrar inte enbart grundförutsättningar för många av de bakomliggande motiv som gällande rätt är utformad mot bakgrund av, utan gör det även nödvändigt att utvärdera behovet av ytterligare lagstiftning för att säkerställa yttrandefrihet, tillgänglighet och mångfald samt för att motverka skadliga konkurrensbegränsningar.</P>
<P class="p461 ft0">Såväl arbetet inom EU som det utredningsarbete som för närvarande bedrivs i Sverige syftar bl.a. till att ge underlag för en samlad syn på hur regelsystemet bör vara utformat för att möta den pågående utvecklingen. En central fråga är i vad mån den tekniska utvecklingen skall återspeglas i radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen,</NOBR> men det kan inte uteslutas att ändringar kan behöva göras även i exempelvis yttrandefrihetsgrundlagen.</P>
<P class="p5 ft0">Inom ramen för det begränsade uppdrag som anförtrotts åt kommittén kan givetvis inte dessa frågor få en slutgiltig lösning, något som också skulle falla utanför kommitténs uppdrag. Frågorna är beroende inte bara av den fortsatta tekniska utvecklingen utan också av statsmakternas generella ställningstaganden till hur konvergensen skall avspegla sig i olika slags regleringar av betydelse i sammanhanget. Kommittén har emellertid strävat efter att utforma de förslag som läggs fram i det följande på sådant sätt att en anpassning skall kunna göras till sådana ställningstaganden. Som en av sina huvuduppgifter har kommittén att åstadkomma en ordning som innebär att de för utvecklingen mycket viktiga principerna för den lojala konkurrensen även i Sverige skall kunna tillämpas på ett enhetligt sätt oberoende av den rent tekniska lösning som man väljer för att sprida information och opinionsbildning, så att irrationella effekter av regelsystemet undviks. I övrigt får kommittén hänvisa till det betänkande som samtidigt härmed läggs fram av Konvergensutredningen.</P>
<P class="p462 ft0">När det gäller marknadskonvergensen står det alldeles klart att denna liksom olika frågor om vertikal integration påkallar stor uppmärksamhet vid kommitténs fortsatta överväganden. Man kan inte bortse från att utvecklingen samtidigt som den stärker de stora företagens ställning i vissa avseenden gör marknaden mera sårbar och ökar risken för olika</P>
</DIV>
<DIV id="page_141">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr14 td38"><P class="p0 ft107"><SPAN class="ft0">144 </SPAN>Konvergensen inom mediemarknaden</P></TD>
<TD class="tr14 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr32 td40"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr32 td41"><P class="p0 ft24"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p463 ft0">slags missbruk av dominerande ställning. Även till denna fråga åter- kommer kommittén.</P>
</DIV>
<DIV id="page_142">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">145</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p128 ft50">Gällande rätt</P>
<P class="p129 ft2">4 Den konstitutionella bakgrunden</P>
<P class="p464 ft51"><SPAN class="ft51">4.1</SPAN><SPAN class="ft52">Yttrandefriheten i regeringsformen (RF)</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">I 1 kap. 1 § andra stycket RF förklaras den fria åsiktsbildningen vara en av grundvalarna för den svenska folkstyrelsen. De s.k. opinionsfri- heterna, dvs. yttrande- och tryckfriheten, informationsfriheten, mötes- friheten, demonstrationsfriheten, föreningsfriheten och religionsfriheten gentemot det allmänna tillförsäkras skydd i 2 kap. 1 § RF. Skyddet torde i huvudsak vara motiverat av dess stora betydelse för den fria åsiktsbildningen.</P>
<P class="p5 ft0">Yttrandefriheten beskrivs i regeringsformen som en frihet att i tal, skrift eller bild eller på annat sätt meddela upplysningar samt uttrycka tankar, åsikter och känslor. Yttrandefriheten åtnjuter inte absolut skydd utan får enligt 2 kap. 12 § RF begränsas genom vanlig lag om detta tillgodoser ett ändamål som är godtagbart i ett demokratiskt samhälle. Begränsningen får aldrig gå utöver vad som är nödvändigt med hänsyn till ändamålet och inte heller utgöra ett hot mot den fria åsiktsbildningen såsom en av folkstyrelsens grundvalar. Begränsningen får inte göras enbart på grund av politisk, religiös, kulturell eller annan sådan åskådning.</P>
<P class="p6 ft0">Utöver dessa allmänna inskränkningar av möjligheterna att begränsa yttrandefriheten gäller enligt 2 kap. 12 § första stycket och 13 § första stycket RF att begränsningar är tillåtna för att tillgodose vissa kvalifice- rade intressen. Yttrandefriheten får begränsas med hänsyn till rikets säkerhet, folkförsörjningen, allmän ordning och säkerhet, enskilds anseende, privatlivets helgd eller förebyggandet och beivrandet av brott. Vidare får friheten att yttra sig i näringsverksamhet begränsas. I övrigt får enligt paragrafen begränsningar av yttrandefriheten ske endast om särskilt viktiga skäl föranleder det.</P>
</DIV>
<DIV id="page_143">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">146 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Vid bedömandet av vilka begränsningar som får ske med stöd av bestämmelserna i 2 kap. 13 § första stycket RF skall enligt paragrafens andra stycke särskilt beaktas vikten av vidast möjliga yttrandefrihet och informationsfrihet i politiska, religiösa, fackliga, vetenskapliga och kulturella angelägenheter.</P>
<P class="p39 ft3">Paragrafens tredje stycke anger att föreskrifter som reglerar sättet att sprida eller ta emot yttranden utan avseende på yttrandets innehåll inte skall anses som en begränsning av yttrandefriheten.</P>
<P class="p38 ft0">Yttrandefriheten har vidare liksom en rad andra grundlagsskyddade friheter ett särskilt skydd genom bestämmelserna i 2 kap. 12 § tredje stycket RF. Förslag till lag som begränsar någon av dessa fri- eller rät- tigheter, eller om ändring eller upphävande av sådan lag, skall vila i tolv månader om ett vilandeyrkande framställts av lägst tio riksdags- ledamöter och lagförslaget inte godtas med en fem sjättedelsmajoritet <SPAN class="ft12">- </SPAN>eller förkastas av riksdagen.</P>
<P class="p132 ft51"><SPAN class="ft51">4.2</SPAN><SPAN class="ft52">Yttrandefriheten i Europakonventionen</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Den europeiska konventionen om skydd för de mänskliga rättigheterna och de grundläggande friheterna (Europakonventionen), med de änd- ringar och tillägg som gjorts genom tilläggsprotokollen, gäller som lag i Sverige sedan den 1 januari 1995. Enligt 2 kap. 23 § RF får lag eller annan föreskrift inte meddelas i strid med Sveriges åtaganden på grund av Europakonventionen.</P>
<P class="p5 ft0">Europakonventionen innehåller inte någon särreglering av tryckfri- heten utan behandlar den som en del av yttrandefriheten. Artikel 10 i Europakonventionen reglerar skyddet för yttrandefriheten. Enligt första punkten i artikel 10 skall var och en äga rätt till yttrandefrihet. Denna rätt innefattar åsiktsfrihet samt frihet att ta emot och sprida uppgifter och tankar utan inblandning av offentliga myndigheter och oberoende av territoriella gränser. Av intresse för medieområdet är att det sägs uttryckligen att artikeln inte hindrar en stat att kräva tillstånd för <NOBR>radio-,</NOBR> televisions- eller biografföretag. Särbestämmelsen kan ge intrycket att staterna har en nästan obegränsad frihet på detta område. Europadom- stolen har emellertid gett uttryck för att begränsningar i programföretags sändningsrätt också skall bedömas med tillämpning av villkoren i punkt 2 (se Ehrenkronas artikel i Karnovs lagsamling vid not 55 till lag (1994:1219) om den europeiska konventionen angående skydd för de mänskliga rättigheterna och de grundläggande friheterna).</P>
<P class="p48 ft3">Det anges i andra punkten i artikeln att eftersom utövandet av de nämnda friheterna medför ansvar och skyldigheter kan de underkastas formföreskrifter, villkor, inskränkningar eller straffpåföljder. Men dessa</P>
</DIV>
<DIV id="page_144">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p0 ft37">Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft6">147</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">måste dels vara angivna i lag, dels vara nödvändiga i ett demokratiskt samhälle med hänsyn till vissa syften. Yttrandefriheten får enligt andra punkten artikel 10 begränsas med hänsyn till statens säkerhet, till den territoriella integriteten eller den allmänna säkerheten, till förebyggande av oordning eller brott, till skydd för hälsa eller moral eller för annans goda namn och rykte eller rättigheter, för att förhindra att förtroliga underrättelser sprids eller för att upprätthålla domstolarnas auktoritet och opartiskhet.</P>
<P class="p294 ft51"><SPAN class="ft51">4.3</SPAN><SPAN class="ft52">Tryckfrihetsförordningen (TF)</SPAN></P>
<P class="p75 ft13">Inledning och lagens uppbyggnad</P>
<P class="p36 ft0">Den del av yttrandefriheten som utgörs av tryckfriheten har varit skyd- dad länge i Sverige. Den har under årens lopp utvecklats till, i jämförelse med andra länder, ett unikt detaljerat grundlagsskydd. Den nu gällande tryckfrihetsförordningen (1949:105) trädde i kraft 1 januari 1950. Förordningen har ändrats ett flertal gånger sedan dess.</P>
<P class="p5 ft0">I förarbetena till TF (SOU 1947:60 s. 39) kommenterade 1944 års tryckfrihetssakkunniga kapitelindelningen. Där angavs att i det första kapitlet tas de grundläggande stadgandena för tryckfriheten och dess innehåll upp. I andra<SPAN class="ft12">- </SPAN>sjätte kapitlen behandlas särskilda rättigheter som <SPAN class="ft13">ingår i </SPAN>eller <SPAN class="ft13">anknyter till </SPAN>tryckfriheten, nämligen rätten att få ut all- männa handlingar, anonymitetsrätten samt rätten att framställa, utgiva och sprida tryckta skrifter jämte vad som har samband med dessa rät- tigheter. Bestämmelser meddelas i sjunde och åttonde kapitlet om tryckfrihetsbrott och ansvarighet för sådana brott, i nionde och tionde kapitlen om tillsyn, åtal och beslag och i elfte kapitlet om enskilt anspråk. Processuella regler finns i tolfte kapitlet. Trettonde kapitlet innehåller bestämmelser om skrifter som tryckts utom riket och det avslutande fjortonde kapitlet innehåller vissa allmänna bestämmelser.</P>
<P class="p41 ft13">Begreppet tryckfrihet</P>
<P class="p36 ft0">Vad som skall förstås med tryckfrihet uttalas i principstadgandet i 1 kap. 1 § TF. Stadgandet utgör utgångspunkten för att bestämma vad som är TF:s tillämpningsområde. Paragrafens första stycke är direkt överfört från 86 § i 1809 års regeringsform och lades till först (SFS 1974:155) i samband med införandet av den nya regeringsformen. Med tryckfrihet förstås varje svensk medborgares rätt att, utan några av myndigheter eller annat allmänt organ i förväg lagda hinder, utgiva skrifter, att</P>
</DIV>
<DIV id="page_145">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">148 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">sedermera endast inför laglig domstol kunna tilltalas för deras innehåll, och att icke i annat fall kunna straffas därför, än om detta innehåll strider mot tydlig lag, given att bevara allmänt lugn, utan att återhålla allmän upplysning.</P>
<P class="p39 ft0">Av 1 kap. 1 § andra stycket TF framgår att tryckfriheten inte bara handlar om rätten att yttra sina tankar och åsikter i tryckt skrift utan också om att ha rätt att offentliggöra allmänna handlingar samt meddela uppgifter och underrättelser om vad som helst, dvs. en rätt att sprida upplysningar om sakförhållanden.</P>
<P class="p5 ft0">Håkan Strömberg pekar på att rättigheten att utgiva skrifter i 1 kap. 1 § första stycket TF är en vag definition av vad tryckfriheten består i. Han menar att tryckfriheten i första och andra styckena av principstad- gandet främst framstår som en frihet för upphovsmännen till tryckta framställningar (Tryckfrihet, 1995 s. 13 ff.).</P>
<P class="p41 ft13">Begreppet utgiva</P>
<P class="p36 ft0">För Strömberg synes begreppet utgiva skrifter i 1 kap. 1 § TF innefatta hela den procedur varigenom en tryckt skrift kommer till. Detta torde väl bero på att första stycket, som innehåller en sammanfattning av tryckfrihetsrättsliga rättigheter, har överförts från den tidigare rege- ringsformen utan vidare bearbetning.</P>
<P class="p7 ft0">Strömberg framhåller att ordet utgiva och avledningar av ordet används i olika betydelser i lagtexten och hänvisar till att det används i en annan betydelse i 1 kap. 6 § TF än i principstadgandet. Bestämmelsen i 1 kap. 6 § reglerar när en tryckt skrift skall anses falla inom TF:s tillämpningsområde, nämligen när den är utgiven. Enligt bestämmelsen är den utgiven då den blivit utlämnad till försäljning eller för spridning på annat sätt i Sverige. Som framgår av 1 kap. 2 § andra stycket i bestämmelsen om förbud mot hindrande åtgärder, och av kommentaren i förarbetena om kapitelindelningen, gör man annars åtskillnad i TF:s bestämmelser mellan rätten att framställa, utgiva och sprida. Be- stämmelser om utgivning av periodisk skrift finns i 5 kap. TF. Enligt 5 kap. 2 § skall för periodisk skrift finnas en utgivare och denne skall enligt 5 kap. 3 § första stycket utses av dess ägare. I 5 kap. 3 § andra stycket kan utläsas att utgivare av periodiska skrifter har befogenhet att öva inseende över skriftens utgivning och bestämma över dess innehåll. Av ansvarighetsregeln i 8 kap. 6 § fjärde stycket TF avseende icke- periodiska tidskrifter framgår att med utgivare avses den som utan att vara författare tillhandahåller den för tryckning och utgivning. Med att tillhandahålla förstås en självständig medverkan till att skriften blir tryckt eller utgiven. Rätten att utgiva kan i varje fall ur ansvarighets-</P>
</DIV>
<DIV id="page_146">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p0 ft37">Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft6">149</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">synpunkt förstås som en rätt att fritt bestämma dels över innehållet i skriften, dels när innehållet skall offentliggöras dvs. utlämnas för sprid- ning.</P>
<P class="p75 ft13">Tryckfrihetens syfte</P>
<P class="p466 ft0">Tryckfrihetens syfte anges i 1 kap. 1 § andra stycket vara <SPAN class="ft13">säkerställande av ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. </SPAN>De tryckfri- hetssakkunniga uttalade (SOU 1947:60 s. 120) att tryckfriheten i första rummet har till uppgift att säkerställa en fri nyhetsförmedling och en obeskuren politisk debatt och att i nära samband därmed står dess bety- delse ur en mera vidsträckt kulturell synpunkt såsom grundval för en allmän upplysning. Som missbruk av tryckfriheten upptas sådana ytt- randen eller meddelanden som är menliga för staten eller samhällslivet eller som kränker den enskilde medborgaren.</P>
<P class="p5 ft0">I förarbetena till TF uttrycktes att tryckfrihetens syfte skall kopplas till dess betydelse som grundval för ett fritt samhällsskick (SOU 1947:60 s. 46) och till möjligheten att kritisera och kontrollera de organ som styr och förvaltar landet (prop. 1948:230 s. 83).</P>
<P class="p41 ft13">TF:s tillämpningsområde</P>
<P class="p36 ft0">Principstadgandet ger sammanfattningsvis uttryck för att tryckfriheten med alla dess beståndsdelar är en medborgerlig rättighet som ger den enskilde skydd att obehindrat offentliggöra egna och andras yttranden i tryckta medier.</P>
<P class="p39 ft3">Utlänningar omfattas inte av principstadgandet. Men enligt 14 kap. 5 § TF är utlänningar likställda med svensk medborgare om inte annat följer av TF eller annan lag.</P>
<P class="p38 ft0">Vad som är TF:s territoriella tillämpningsområde har förtydligats genom en ändring i 1 kap. 6 § (SFS 1998:1438) så att det nu framgår att TF tillämpas på tryckta skrifter som har getts ut i Sverige. Enligt huvudregeln i 13 kap. 1 § gäller TF:s regler i princip för skrifter som tryckts utomlands men som utges här. Särbestämmelser finns i 13 kap. 2<SPAN class="ft12">- </SPAN>6 §§.</P>
<P class="p38 ft0">Tryckfriheten skyddar inte alla former av yttranden i tryckta skrifter. Vad som skall anses vara missbruk av tryckfriheten beror på tryck- frihetens <SPAN class="ft13">innebörd och syfte</SPAN>. Den som utövar tryckfriheten har enligt 1 kap. 1 § andra stycket en skyldighet att hålla sig inom de ramar som TF sätter upp till skydd för enskildas rätt och allmän säkerhet.</P>
<P class="p38 ft3">Tekniken i TF är att det i själva grundlagen anges vissa tillåtna inskränkningar i tryckfriheten, t.ex. i bestämmelserna om vad som är</P>
</DIV>
<DIV id="page_147">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330147x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p8 ft13"><SPAN class="ft0">150 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft0">SOU 1999:30</SPAN></P>
<P class="p467 ft3">tryckfrihetsbrott i 7 kap, men också i andra bestämmelser och ordnings- föreskrifter.</P>
<P class="p38 ft0">Vad som skall tillhöra tryckfrihetens område utgör förstås ett gräns- dragningsproblem. De tryckfrihetssakkunniga uttalade (SOU 1947:60 s. 120) att TF inte har tagit som sin uppgift att i alla avseenden reglera användningen av tryckta skrifter och att användningen i den enskilda näringsverksamhetens tjänst inte krävde grundlagsskydd. I TF finns bestämmelser som uttryckligen begränsar tillämpningsområdet. Undantaget för upphovsrättslig lagstiftning i 1 kap. 8 § TF infördes redan 1876.</P>
<P class="p39 ft0">Motiven ger ett visst stöd för att i tveksamma fall bestämma TF:s tillämpningsområde utifrån förordningens syfte. Grundlagsmotiven hänvisar härvid till 1 kap. 1 § (prop. 1948:230 s.172). Detta kan som tidigare nämnts sammanfattas så att tryckfrihetens syfte är att säker- ställa ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Med stöd av en sådan syftestolkning anses vilseledande och andra oredliga förfaranden på det ekonomiska området falla utanför TF, liksom förfalskningar och olovliga användanden av kännetecken, varumärken m.m. Som har påpekats i olika sammanhang (se t.ex. Axbergers artikel i Karnovs lag- samling vid not 24 till TF) är gränsdragningen långtifrån alltid enkel. Särskilt problematisk har den visat sig vara på reklamens eller mark- nadsrättens område. När det t.ex. gäller tillämpningen av marknads- föringslagstiftningen har den principen utvecklats att från tillämpnings- området undantas framställningar som har ett kommersiellt syfte och som samtidigt har rent kommersiella förhållanden till föremål (se NJA 1975 s. 589 och NJA 1977 s. 751). Reklam anses generellt sett inte falla utanför TF:s tillämpningsområde vilket framgår även av 1 kap. 9 § TF. Bestämmelsen hade varit överflödig i TF om kommersiella annonser för marknadsföring av alkohol och tobak hade fallit helt och hållet utanför TF.</P>
<P class="p452 ft0">Förbudet i 1 kap. 2 § andra stycket TF mot att hindra tryckning, utgivning och spridning avser andra hinder än uttrycklig censur och gäller enbart åtgärder som grundar sig på skriftens innehåll. I förarbe- tena (SOU 1947:60 s. 210 och prop. 1948:230 s. 110) nämndes som exempel på förbjudna hinder att polismyndighet hindrar personalen tillträde till ett tryckeri med anledning av att därifrån ges ut en skrift av visst politiskt innehåll och att myndigheterna vid pappersransonering tar politiska hänsyn. Det uttalades att i begreppet hinder ligger en viss kvalifikation, åtgärden måste ha menlig påverkan. Generella hinder som inte beror på det förväntade innehållet t.ex. skatt på dagstidningar, pappersransonering, förbud mot att sälja skrifter på allmän plats och affischeringsförbud omfattas således inte av bestämmelsen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_148">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p0 ft37">Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft6">151</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">I flera sammanhang (jfr. SOU 1980:28 s. 92 f.) har det hävdats att faktiska inskränkningar i möjligheterna att utöva rättigheterna i TF som endast följer indirekt av lagstiftning med annat syfte kan godtas, i varje fall så länge inskränkningen inte är mer betydande. Leder den till att rättigheterna i praktiken blir illusoriska är den under inga förhållanden förenlig med TF:s bestämmelser. Räckvidden av skyddet för tryckfri- heten bestäms ytterst av tryckfrihetens syfte.</P>
<P class="p49 ft13">TF:s grundsatser</P>
<P class="p36 ft0">Tryckfriheten konkretiseras i vissa grundsatser i TF som sätter gränser för vilka inskränkningar som kan göras i tryckfriheten. Dessa grund- satser kan översiktligt beskrivas på följande sätt (jfr. Wennberg m.fl. Yttrandefrihetsgrundlagen, En kommentar, s.13).</P>
<P class="p468 ft13"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Förbud mot censur och andra hindrande åtgärder</SPAN><SPAN class="ft0">; ett undantagslöst förbud för myndigheterna att ställa villkor om förhandsgranskning för framställning eller att förbjuda tryckning, och ett förbud mot att på grund av skrifts innehåll, genom åtgärder som inte har stöd i TF hindra tryckning, utgivning eller spridning av tryckta skrifter (1 kap. 2 §).</SPAN></P>
<P class="p469 ft0"><SPAN class="ft115">-</SPAN><SPAN class="ft114">Exklusivitet; </SPAN>dels till följd av statusen som grundlag, dels på grund av att ett missbruk av tryckfriheten inte får leda till straff, skadestånd, beslag eller konfiskation i någon annan ordning eller i några andra fall än TF bestämmer (1 kap. 3 §).</P>
<P class="p469 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft116">Etableringsfrihet</SPAN>; frihet att starta och driva tryckeriverksamhet och att ge ut och sprida tryckta skrifter (1 kap. 1 första stycket, 4 kap 1 § och 6 kap. 1 §).</P>
<P class="p470 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Ensamansvar</SPAN>; endast en person kan straffas för innehållet i en tryckt skrift, i första hand författaren när det gäller böcker och utgivaren när det gäller tidningar eller andra periodiska skrifter (8 kap.), straffrihet för andra medverkande t.ex. meddelare av uppgifter, se nedan.</P>
<P class="p469 ft0"><SPAN class="ft115">-</SPAN><SPAN class="ft114">Källskydd; </SPAN>rätt för dem som lämnar eller skaffar uppgifter eller läm- nar andra bidrag för publicering i tryckta skrifter att vara anonyma, tystnadsplikt för journalister m.fl. beträffande vem som är författare, vem som har lämnat skrift för tryckning och utgivning och vem som har lämnat uppgifter för publicering samt förbud för myndigheter och</P>
</DIV>
<DIV id="page_149">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">152 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p471 ft0">andra allmänna organ att efterforska författare och uppgiftslämnare (3 kap. 1<SPAN class="ft12">- </SPAN>4 §§).</P>
<P class="p472 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft116">Meddelarfrihet</SPAN>; frihet att meddela uppgifter och underrättelser i vil- ket ämne som helst för offentliggörande i tryckt skrift (1 kap. 1 § tredje stycket).</P>
<P class="p470 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft116">Anskaffarfrihet; </SPAN>rätt att anskaffa uppgifter och underrättelser i vilket ämne som helst för att offentliggöra dem i tryckt skrift eller för att lämna meddelande (1 kap. 1 § fjärde stycket).</P>
<P class="p470 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Brottskatalog; </SPAN>en uttömmande uppräkning i grundlagen av vilka gärningar som kan göras straffbara som tryckfrihetsbrott och gär- ningarna är endast straffbara om de dessutom är straffbara enligt vanlig lag, s.k. dubbel täckning (7 kap. 4 och 5 §§).</P>
<P class="p473 ft13"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Särskild rättegångsordning med jury </SPAN><SPAN class="ft0">(12 kap. 1 § och 2 §).</SPAN></P>
<P class="p474 ft3">Det är grundsatsen om etableringsfrihet som har störst intresse för kommitténs överväganden om förslag till lagstiftning i detta betänkande och den behandlas därför närmare i avsnitt 4.6.</P>
<P class="p132 ft51"><SPAN class="ft51">4.4</SPAN><SPAN class="ft52">Yttrandefrihetsgrundlagen (YGL)</SPAN></P>
<P class="p75 ft13">Inledning</P>
<P class="p36 ft0">Frågan om grundlagsskydd för yttranden i andra medier än tryckta skrifter utreddes i omgångar med början 1970. Först den 1 januari 1992 trädde YGL i kraft. Genom den har i princip de grundsatser som gäller för yttrandefriheten i tryckta skrifter omsatts till att gälla även nyare massmedier. Det kan påpekas att när yttrandefriheten utövas i medier som inte omfattas av grundlagsskyddet i YGL eller när lagstiftning om inskränkningar i YGL finns gäller de mera allmänna reglerna i RF och Europakonventionen.</P>
<P class="p49 ft13">Begreppet yttrandefrihet</P>
<P class="p59 ft0">Liksom i TF finns ett principstadgande i YGL och i detta anges ramarna för grundlagens syfte och tillämpningsområde. Med yttrandefrihet i YGL förstås enligt 1 kap. 1 § YGL första stycket att varje svensk medborgare gentemot det allmänna tillförsäkras rätt att i ljudradio, television och</P>
</DIV>
<DIV id="page_150">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p0 ft37">Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft6">153</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">vissa liknande överföringar samt filmer, videogram, ljudupptagningar och andra tekniska upptagningar offentligen uttrycka tankar, åsikter och känslor och i övrigt lämna uppgifter i vilket ämne som helst.</P>
<P class="p475 ft13">YGL:s syfte</P>
<P class="p51 ft0">Av 1 kap. 1 § andra stycket YGL framgår att grundlagens syfte är att säkra ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande. YGL värnar om inget annat sägs yttrandefriheten och det fria informationsflödet mot angrepp från det allmänna precis som TF. I specialmotiveringen (prop. 1990/91:64 s. 107) anges att av bestämmelsen följer inte någon rätt att använda medier som disponeras av andra. Skyddet kan i vissa hänseenden anses gälla även mot åtgärder som vidtas av andra enskilda (jfr. Värna yttrandefriheten, SOU 1983:70 s. 154<SPAN class="ft12">- </SPAN>156). I princip reglerar grundlagarna emellertid inte förhållandet mellan enskilda utan endast förhållandet mellan enskilda och det allmänna.</P>
<P class="p41 ft13">Tillämpningsområde</P>
<P class="p36 ft0">De medier som är föremål för yttrandefrihetsgrundlagens reglering kan indelas i två olika slag. De är huvudsakligen bundna till teknisk appa- ratur så att innehållet kan fixeras. Den som skall vara ansvarig måste ha möjlighet att kontrollera innehållet och innehållet måste kunna doku- menteras. För det första slaget används ordet radioprogram som en gemensam beteckning på olika typer av sändningar som sker med hjälp av elektromagnetiska vågor i ljudradio och TV. Även innehållet i vissa andra överföringar till allmänheten som telefax och videotext innefattas. Sändningarna kan förmedlas genom tråd (kabel) eller utan tråd, s.k. sändning genom etern. För det andra slaget används sedan den i januari 1999 den sammanfattande termen tekniska upptagningar (prop. 1997/98:43 Tryckfrihetsförordningens och yttrandefrihetsgrundlagens <NOBR>tillämpningsområden-barnpornografifrågan</NOBR> m.m.). Med detta avses upptagningar som innehåller text, bild eller ljud och som kan avlyssnas eller på annat sätt uppfattas endast med tekniska hjälpmedel. Genom ändringen upphörde i allt väsentligt särbehandlingen av ljudupptag- ningar. Alla tekniska upptagningar omfattas nu med få undantag av de regler som före den 1 januari 1999 gällde för filmer, dvs. upptagningar av rörliga bilder.</P>
<P class="p452 ft3">YGL skyddar användningen av dessa medier för att var och en skall kunna yttra sig. Tillämpningsområdet är avgränsat till att omfatta sprid-</P>
</DIV>
<DIV id="page_151">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">154 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">ning till allmänheten. Enligt Wennberg m.fl. (Yttrandefrihetsgrundlagen, En presentation, s. 18) är begränsningen avsedd att verka på samma sätt som den i TF använda termen utgivning, dvs. som en utgångspunkt för det allmännas möjligheter att ingripa mot straffbara publiceringar.</P>
<P class="p44 ft0">För att ett radioprogram skall åtnjuta skydd enligt YGL krävs enligt 1 kap. 6 § första stycket samma lag att sändningen är riktad till allmän- heten och avsedd att tas emot med tekniska hjälpmedel. I förarbetena till YGL (prop. 1990/91:64 s. 110) framhölls att grundlagens huvudregel om radioprogram alltså inte gäller interaktiva medier eller användning av högtalaranläggningar på estrader eller idrottsarenor etc.</P>
<P class="p53 ft0">Med kravet att sändningen skall vara riktad till allmänheten menas att sändningen skall riktas till vem som helst som önskar ta emot den utan särskild begäran från mottagaren. Sändningar som sker från en databas förutsätter att mottagaren själv tar kontakt med sändaren, de är vad man brukar kalla interaktiva. Sådana sändningar omfattas inte av paragrafen. Från principen att interaktiva sändningar faller utanför det grundlags- skyddade området har ett undantag gjorts i 1 kap. 9 § YGL.</P>
<P class="p53 ft0">Undantaget innebär att YGL:s regler om radioprogram skall gälla när en redaktion för en tryckt periodisk tidskrift eller för radioprogram, ett företag för yrkesmässig framställning av tekniska upptagningar eller en nyhetsbyrå med hjälp av elektromagnetiska vågor på särskild begäran tillhandahåller allmänheten upplysningar direkt ur ett register med upptagningar för automatisk databehandling, dock endast om mottagaren inte kan ändra innehållet i registret.</P>
<P class="p53 ft0">För att YGL skall vara tillämplig på tekniska upptagningar krävs det att de sprids till allmänheten <SPAN class="ft13">i Sverige </SPAN>genom att spelas upp, säljas eller tillhandahållas på annat sätt. Tekniska upptagningar som framställs utomlands jämställs enligt 10 kap. 1 § i princip med inhemska om de lämnas ut för spridning i Sverige. Vanlig lag är däremot tillämplig för tekniska upptagningar som visserligen framställs i Sverige, men som ges ut eller sprids endast utomlands.</P>
<P class="p53 ft0">På motsvarande sätt som för TF finns det gränsdragningsproblem vid tillämpningen av YGL. Som exempel kan nämnas att i samband med YGL:s tillkomst behandlades frågan om regleringen av reklam i radio och TV. I propositionen (prop. 1990/91:64 s. 91 ff.) uttalades att den kommersiella reklamen visserligen åtnjuter ett tryck- och yttrande- frihetsrättsligt skydd, men att detta är mera begränsat än det som gäller för andra yttranden, och att denna ståndpunkt är förenlig med Europa- konventionens skydd. Argumenteringen i propositionen för och emot att YGL skulle innehålla ett uttryckligt medgivande till att regler om förbud mot och villkor för reklam i radio och TV ges i lag eller avtal speglar synsättet att YGL:s tillämpningsområde precis som TF:s måste bestämmas av dess syfte. I 1 kap. 12 § andra stycket YGL infördes ett</P>
</DIV>
<DIV id="page_152">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p0 ft37">Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft6">155</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">medgivande till lagstiftning om förbud mot kommersiell reklam i radioprogram och om reklamens villkor, trots att sådan lagstiftning an- setts vara tillåten när det gäller tryckta skrifter utan särskilt medgivande i TF. I paragrafens första stycke sägs att vad som gäller enligt 1 kap. 8 och 9 §§ TF beträffande möjligheten att meddela föreskrifter i lag i fråga om t.ex. upphovsmans rättigheter och vissa kommersiella annonser utan hinder av grundlagen skall gälla även för radioprogram och tekniska upptagningar.</P>
<P class="p5 ft3">Utlänningar är enligt 11 kap. 1 § tredje stycket YGL likställda med svenska medborgare, om inte annat följer av lag.</P>
<P class="p50 ft13">YGL:s grundsatser</P>
<P class="p51 ft0">TF har varit förebild för YGL och lagen bygger på samma grundläg- gande principer som TF. Med hänsyn till att YGL innefattar olika slags medier som var och en har sina särdrag har regelverket blivit mer komplicerat än i TF och ett antal avvikelser i förhållanden till TF gäller. De tryckfrihetsrättsliga grundsatsernas tillämpning i YGL kan beskrivas översiktligt på följande sätt: (jfr. Wennberg m.fl. s. 14 ff)</P>
<P class="p469 ft13"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Förbud mot censur och andra hindrande åtgärder; </SPAN><SPAN class="ft0">principiellt för- bud mot censur men med möjlighet att i vanlig lag föreskriva om förhandsgranskning av rörliga bilder i tekniska upptagningar (t.ex. filmer) som skall visas offentligt och förbud mot att utan stöd i grundlagen, på grund av det kända eller väntade innehållet, i ett radioprogram eller en teknisk upptagning förbjuda eller hindra dess offentliggörande eller spridning (1 kap. 3 §).</SPAN></P>
<P class="p469 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Exklusivitet</SPAN>; dels till följd av statusen som grundlag, dels på grund av att ett missbruk av yttrandefriheten inte får leda till straff, skade- stånd, beslag eller konfiskation i någon annan ordning eller i några andra fall än YGL bestämmer (1 kap. 4 §).</P>
<P class="p468 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Etableringsfrihet</SPAN>; principiell etableringsfrihet för sändningar av radioprogram genom tråd (3 kap. 1 § första stycket). Däremot är etableringsfriheten inte absolut för sådana sändningar av radio- program som sker på annat sätt än genom tråd. Friheten får emellertid inte inskränkas annat än genom lag eller andra föreskrifter utan att det finns stöd i YGL (3 kap. 2 §). Frihet att framställa och sprida tekniska upptagningar, dock med den inskränkning i spridningsrätten som förhandsgranskningen av rörliga bilder i tek- niska upptagningar innebär (3 kap. 8 §).</P>
</DIV>
<DIV id="page_153">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">156 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p476 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Ensamansvar</SPAN>; i princip kan endast en person straffas för innehållet i en av grundlagen skyddad framställning, utgivare skall utses för radioprogram och tekniska upptagningar, utgivaren är ansvarig om sådan finns, annars den som är skyldig att utse utgivare, dvs. den som bedriver sändningsverksamheten eller låter framställa den tekniska upptagningen (6 kap.).</P>
<P class="p477 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft116">Meddelarfrihet</SPAN>; frihet att meddela uppgifter i vilket ämne som helst för att offentliggöra dem i radioprogram och tekniska upptagningar (1 kap. 2 §).</P>
<P class="p478 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft116">Anskaffarfrihet</SPAN>; rätt att anskaffa uppgifter i vilket ämne som helst för uppgiftslämnande enligt ovan eller för att offentliggöra dem i radioprogram eller tekniska upptagningar (1 kap. 3 §).</P>
<P class="p479 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Källskydd</SPAN>; rätt för dem som lämnar eller skaffar uppgifter för offentliggörande i radioprogram eller teknisk upptagning och för dem som har framträtt i en sådan framställning att vara anonyma, tystnadsplikt för journalister m.fl. beträffande vem som är upp- hovsman till framställningen, vem som lämnat den för offentliggö- rande, framträtt i den och vem som har lämnat uppgifter för offent- liggörande samt förbud för myndigheter och andra allmänna organ att efterforska upphovsmän, uppgiftslämnare, den som har framträtt eller som har tillhandahållit en framställning för offentliggörande i radioprogram eller teknisk upptagning (1 kap. 1<SPAN class="ft12">- </SPAN>4 §§).</P>
<P class="p480 ft13"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Skydd för individuell mottagning</SPAN><SPAN class="ft0">; förbud för myndigheter att på grund av det väntade innehållet i radioprogram och tekniska upp- tagningar utan stöd i YGL förbjuda eller hindra innehav av de tek- niska hjälpmedel som behövs för att ta emot radioprogram, eller för att kunna uppfatta innehållet i tekniska upptagningar (1 kap. 3 § tredje stycket).</SPAN></P>
<P class="p477 ft13"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Skydd för rätten att anlägga trådnät</SPAN><SPAN class="ft0">; utan stöd i YGL får inte anläg- gande av trådnät för sändningar av radioprogram förbjudas på grund av det väntade innehållet (1 kap. 3 § tredje stycket).</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_154">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p0 ft37">Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft6">157</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p481 ft13"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Skydd för vidaresändning av utländska program</SPAN><SPAN class="ft0">; skydd i vissa avseenden mot åtgärder som avser att utestänga information som sprids från andra länder om vidaresändningen sker samtidigt som den tas emot för vidaresändning och utan att ändring görs i innehållet (1 kap. 7 §).</SPAN></P>
<P class="p469 ft13"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Skydd för programföretagens redaktionella självständighet; </SPAN><SPAN class="ft0">skydd för den som sänder radioprogram, i betydelsen den som skall utse utgivare, att självständigt avgöra innehållet. Skyddet riktar sig i första hand mot det allmänna men kan också användas mot andra t.ex. annonsörer (3 kap. 4 §).</SPAN></P>
<P class="p468 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft114">Brottskatalogen</SPAN>; en uttömmande uppräkning i grundlagen av vilka gärningar som kan göras straffbara som yttrandefrihetsbrott och gärningarna är endast straffbara om de dessutom är straffbara enligt vanlig lag, s.k. dubbel täckning (5 kap. 1 § med hänvisning till 7 kap. 4 och 5 §§ TF).</P>
<P class="p469 ft36"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft116">Särskild rättegångsordning med jury </SPAN><SPAN class="ft3">(9 kap. 1 § med hänvisning till 12 kap. TF)</SPAN></P>
<P class="p457 ft0">Sammanfattningsvis kan sägas att källskyddet, ensamansvaret, med- delarfriheten, anskaffarfriheten, brottskatalogen och rättegångsordningen i princip är desamma som i TF. Beträffande censurförbudet och etableringsfriheten föreligger vissa principiella avvikelser. I 1 kap. 1 § andra stycket och 2 § YGL klargörs tydligare än i TF att rättigheterna i grundlagen inte kan begränsas. Innebörden av etableringsfriheten i YGL och TF behandlas i avsnitt 4.6.</P>
<P class="p482 ft68"><SPAN class="ft51">4.5</SPAN><SPAN class="ft117">Medieutvecklingen och grundlagsskyddet</SPAN></P>
<P class="p483 ft54"><SPAN class="ft54">4.5.1</SPAN><SPAN class="ft59">Mediekommitténs förslag</SPAN></P>
<P class="p36 ft0">Redan i förarbetena till YGL (prop. 1990/91:64) uttalades att medieut- vecklingen kan komma att ge anledning till nya bestämmelser. Nya fysiska bärare av information har tillkommit och tillkommer alltjämt. De blir tillgängliga och användbara för i stort sett alla. Samtidigt skapas nya medel för kommunikation med hjälp av elektromagnetiska vågor.</P>
<P class="p39 ft3">Mediekommittén (Ju 1994:13) hade bl.a. i uppdrag att överväga frå- gan om grundlagsskydd för nya medier. Kommittén gjorde i betänkandet Grundlagsskydd för nya medier (SOU 1997:49) bedömningen att nya</P>
</DIV>
<DIV id="page_155">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330155x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p8 ft13"><SPAN class="ft0">158 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft0">SOU 1999:30</SPAN></P>
<P class="p467 ft0">fysiska databärare med endast text och/eller stillbilder t.ex. <NOBR>CD-ROM-</NOBR> skivor inte omfattades av vare sig TF eller YGL. Kommittén fann också att det beträffande fysiska databärare med andra kombinationer av text, stillbilder, rörliga bilder och ljud än text och stillbilder inte klart fram- gick av YGL om de omfattades av denna eller inte men att det inte var osannolikt att så var fallet.</P>
<P class="p5 ft0">När det gäller nya fysiska databärare föreslog kommittén att termen <SPAN class="ft13">tekniska upptagningar </SPAN>skulle införas i YGL som ett samlingsbegrepp för filmer, videogram, andra upptagningar av rörliga bilder, ljudupp- tagningar, upptagningar av enbart text och/eller stillbilder och upptag- ningar med en annan kombination av text, stillbilder, rörliga bilder och ljud än text och stillbilder. Kommittén definierade termen som ”upptagningar som innehåller text, bild eller ljud och som kan läsas, avlyssnas eller på annat sätt uppfattas endast med tekniskt hjälpmedel”.</P>
<P class="p5 ft0">I betänkandet gjordes en genomgång av om ny kommunikation med hjälp av elektromagnetiska vågor, dvs. elektronisk post och elektroniska anslagstavlor, informationsbaser, telefax, <NOBR>text-TV,</NOBR> <NOBR>digital-TV,</NOBR> digital radio och betalteletjänster av olika slag faller in under tillämp- ningsområdet för huvudregeln om radioprogram i 1 kap. 6 § YGL, databasregeln i 1 kap. 9 § samma grundlag eller bilageregeln i 1 kap. 7 § TF.</P>
<P class="p5 ft0">Kommittén föreslog en utvidgning av databasregeln i 1 kap. 9 § YGL till att omfatta också andra typer av företag eller fysiska personer som driver databasverksamhet, under förutsättning att de ansökt om och fått utgivningsbevis för verksamheten. Det föreslagna grundlagsskyddet skulle således vara frivilligt.</P>
<P class="p39 ft3">Mediekommittén berörde även frågan om en teknikoberoende grundlag.</P>
<P class="p484 ft101"><SPAN class="ft54">4.5.2</SPAN><SPAN class="ft100">Ändringar i grundlagsskyddet för de nya medierna</SPAN></P>
<P class="p77 ft0">Som redan tidigare har nämnts trädde vissa ändringar i YGL i kraft den 1 januari 1999 (SFS 1998:1439). Benämningen tekniska upptagningar har införts, i enlighet med mediekommitténs förslag. Detta innebär att bland nya fysiska databärare t.ex. <NOBR>CD-ROM-skivor</NOBR> och datordisketter med endast text eller stillbilder, med endast rörliga bilder eller med blandat innehåll nu omfattas av YGL:s tillämpningsområde. Det har också slagits fast att dator- och videospel kommer att utgöra tekniska upptagningar. I motiven anförs bl.a. (prop. 1997/98:43 s. 108 f.) att de tryckfrihetsrättsliga principerna kan på samma sätt som på traditionella filmer och ljudupptagningar tillämpas på optiskt och magnetiskt</P>
</DIV>
<DIV id="page_156">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p0 ft37">Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft6">159</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">avläsbara lagringsmedier och de kan på samma sätt infogas i TF:s och YGL:s regelsystem. Några hållbara argument mot en utvidgning av tillämpningsområdet ansågs inte ha framkommit.</P>
<P class="p46 ft3">Ändringen innebär en minskad teknikbundenhet i grundlagen eftersom i praktiken alla fysiska databärare, med något undantag, omfattas av <SPAN class="ft36">ett </SPAN>lagtekniskt begrepp.</P>
<P class="p46 ft0">Vidare har en presumtionsregel införts som klargör YGL:s tillämp- lighet på tekniska upptagningar.</P>
<P class="p46 ft0">Beträffande Internet konstateras i propositionen (prop. 1997/98:43 s. 106) att det i och för sig skulle kunna tyckas vara ett helt nytt medium med hänsyn till möjligheterna till förflyttning mellan olika databaser och dokument och till Internets användningsområde. Det anförs att Internet emellertid knappast har funnit sina former på ett sådant sätt att det kan ses som ett medium i sig och så att det finns anledning att överväga särskilda enhetliga regler för yttrandefriheten på nätet. Det hänvisas i propositionen också till att de internationella aspekterna är väsentliga och problematiska.</P>
<P class="p46 ft0">Det kan tilläggas att genom lagändringen har det klarlagts att den s.k. databasregeln avser traditionella massmedieföretag samt att tillhan- dahållandet enligt bestämmelsen skall ske på särskild begäran. Däremot ansåg regeringen inte tiden mogen för en utvidgning av regelns tillämp- ningsområde.</P>
<P class="p485 ft56"><SPAN class="ft54">4.5.3</SPAN><SPAN class="ft55">Utredningar om en mer teknikoberoende grundlagsreglering av yttrandefriheten</SPAN></P>
<P class="p486 ft0">Frågan om lämpligheten av en mer teknikoberoende grundlagsreglering av yttrandefriheten har tidigare behandlats av Massmedieutredningen i betänkandet Massmediegrundlag (SOU 1975:49) och Yttrandefrihetsut- redningen i betänkandet Värna yttrandefriheten (SOU 1983:70). Ingen av utredningarna fann det lämpligt att föreslå en reglering som omfattade alla offentliga yttranden, oavsett framställningsform, även om Ytt- randefrihetsutredningen ville gå något längre än Massmedieutredningen i detta avseende. Den principiella bedömningen delades senare av rege- ringen och Lagrådet i de lagstiftningsarbeten som följde.</P>
<P class="p448 ft0">Regeringen har nyligen tillsatt en parlamentariskt sammansatt kommitté (dir. 1999:8) som bl.a. skall närmare analysera behovet av och förutsättningarna för en mer teknikoberoende grundlagsreglering av yttrandefriheten. En utgångspunkt när det gäller grundlagsskyddet är att det är väsentligt att yttranden i olika medier inte omfattas av olika bestämmelser endast på den grunden att de formella avgränsningarna för</P>
</DIV>
<DIV id="page_157">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">160 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">bestämmelsernas tillämplighet är förlegade och i otakt med den tekniska utvecklingen.</P>
<P class="p38 ft0">I direktiven pekas på att utvecklingen har medfört vissa avgräns- ningsproblem på såväl TF:s som YGL:s område och att det finns anled- ning att närmare analysera behovet av och förutsättningarna för en mer teknikoberoende grundlagsreglering av yttrandefriheten än den som gäller för närvarande. Det framhålls att det tryckta ordet har en särställ- ning i den fria opinionsbildningen och samhällsdebatten. Den nuvarande uppdelningen på två grundlagar bör därför bestå och TF bör även i fortsättningen vara den grundlag som ger skydd för yttranden i form av det tryckta ordet.</P>
<P class="p39 ft0">YGL:s tillämplighet på ny kommunikation med hjälp av elektro- magnetiska vågor, dvs. på informationsöverföringar som sker på annat sätt än genom att fysiska databärare transporteras mellan avsändare och mottagare skall utredas.</P>
<P class="p39 ft3">Kommittén skall föreslå de grundlagsändringar och andra lagänd- ringar som den finner motiverade och redovisa sitt uppdrag senast den 31 december 2000.</P>
<P class="p132 ft51"><SPAN class="ft51">4.6</SPAN><SPAN class="ft52">Särskilt om etableringsfriheten</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Av det förut anförda framgår att TF och YGL i viss utsträckning garanterar en etableringsrätt på de skyddade områdena. Även i Rom- fördragets andra kapitel finns bestämmelser om etableringsrätt. I artikel 52 stadgas att etableringsfriheten skall innefatta rätt att starta och utöva verksamhet som egenföretagare samt rätt att bilda och driva företag, särskilt bolag som de definieras i artikel 58 andra stycket, på de villkor som gäller i etableringslandets lagstiftning för de egna medborgarna, om inte annat följer av bestämmelserna i kapitlet om kapital. I <NOBR>EU-rätten</NOBR> utgör etableringsfriheten närmast ett skydd mot diskriminerande behandling.</P>
<P class="p6 ft0">Vad som skall anses vara föremål för etableringsfrihet i TF är inte helt tydligt uttryckt trots att begreppet anses utgöra en av de viktiga tryckfrihetsrättsliga grundsatserna. Det är en vanlig uppfattning att bestämmelserna i 1 kap. 1 § första stycket, 4 kap. 1 § och 6 kap. 1 § TF ger uttryck för principen om etableringsfrihet i TF.</P>
<P class="p7 ft0">En annan ståndpunkt är att endast de två sistnämnda bestämmelserna uttrycker principen om etableringsfrihet. Stöd för denna finns i förarbetena till 1987 års ändring av TF (prop. 1986/87:151 s. 64). Med hänvisning till 4 kap. 1 § och 6 kap. 1 § TF konstateras att TF garante- rar varje svensk medborgare och svensk juridisk person rätten att fram- ställa och sprida tryckta skrifter och att det i fråga om det tryckta ordet</P>
</DIV>
<DIV id="page_158">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p0 ft37">Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft6">161</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">med andra ord råder etableringsfrihet (jfr. även Grundlagsskyddad ytt- randefrihet SOU 1979:49 s. 61). Enligt Håkan Strömberg (Tryckfrihets- rätt, Lund 1995, s. 36) framgår rätten att ge ut tidningar och tidskrifter endast indirekt i TF genom att utgivningsbevis inte kan vägras på andra grunder än dem som framgår av 5 kap. 4<SPAN class="ft12">- </SPAN>7 §§. TF, och förläggar- verksamhet regleras inte alls i TF. Strömberg anser att etablerings- friheten är positivt fastslagen i TF endast beträffande rätten att fram- ställa skrifter och att sprida tryckta skrifter. Att etableringsfriheten är preciserad och verksamhetsinriktad i dessa hänseenden framgår direkt av bestämmelserna.</P>
<P class="p44 ft0">Enligt 4 kap. 1 § TF har varje svensk medborgare eller svensk juri- disk person rätt att själv eller med biträde av andra genom tryckpress <SPAN class="ft13">framställa </SPAN>tryckalster. Med hänsyn till bestämmelsen i 1 kap. 5 § andra stycket gäller etableringsfriheten även skrifter som mångfaldigats på något av de sätt som räknas upp i paragrafens första stycke.</P>
<P class="p44 ft0">På motsvarande sätt gäller enligt 6 kap. 1 § TF en rätt att <SPAN class="ft13">saluhålla</SPAN>, <SPAN class="ft13">försända </SPAN>eller på annat sätt <SPAN class="ft13">sprida </SPAN>tryckta skrifter. I andra paragrafen i samma kapitel ges dock vissa möjligheter att genom lag göra undantag från spridningsrätten. Utan hinder av vad som sägs i TF gäller nämligen vad i lag är stadgat för det fall att någon på visst sätt sprider pornogra- fiska bilder, eller tryckta skrifter som genom sitt innehåll kan verka förråande eller annars medför allvarlig fara för de ungas sedliga fostran.</P>
<P class="p53 ft0">Etableringsfriheten i TF kan förstås i ljuset av de historiska förhål- landena. Enligt 1752 års boktryckerireglemente skulle alla boktryckare vara sammanslutna i en boktryckarsocietet. Som regel medgav inte reglementet att nya boktryckerier inrättades. För att få tillstånd krävdes att det gick att visa att den tilltänkta verksamheten kunde drivas utan att de redan etablerade förfördelades. Dessa skulle dessutom yttra sig över ansökan om tillstånd. Genom att boktryckeri och bokhandel frigjordes från privilegie- och skråväsendet kunde realiserandet av tryckfriheten underlättas. En av de sista kvarlevorna från epoken då boktryckning kontrollerades kan sägas ha försvunnit i och med att skyldigheten att till länsstyrelsen anmäla inrättandet av ett boktryckeri avskaffades vid 1976 års partiella ändring i TF.</P>
<P class="p43 ft0">Till skillnad från i bestämmelserna i 4 kap. 1 § och 6 kap. 1 § där rätten att bedriva verksamhet uttryckligen tillkommer såväl varje svensk medborgare som varje svensk juridisk person, tillkommer rätten att utge skrifter enligt lydelsen i principstadgandet endast varje svensk med- borgare. I förslaget till tryckfrihetsförordning (SOU 1947:60 s. 232) uttalade de tryckfrihetssakkunniga att den allmänna rätt att utan några av den offentliga makten i förväg lagda hinder utgiva tryckta skrifter, som den dåvarande regeringsformen tillförsäkrade varje svensk med- borgare, innebär att det för utgivningen inte får <SPAN class="ft13">krävas tillstånd av</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_159">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">162 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">myndighet eller <SPAN class="ft36">ställas upp andra villkor </SPAN>som begränsar utgivnings- rätten, vare sig i allmänhet eller för vissa medborgare.</P>
<P class="p46 ft0">Med etableringsfrihet i TF måste säkerligen därför förstås rätten att fritt bedriva all verksamhet för att sprida åsikter och information i tryckta skrifter, dvs. även rätt att utge skrifter. Även om grundlagstexten här bara talar om svensk medborgare, måste principen förutsättas ta sikte även på svenska juridiska personer. Yttrandefrihetsutredningen (SOU 1979:49 s. 61) uttalade att innebörden av principen om etable- ringsfrihet är ”att var och en skall ha rätt att komma till tals inför all- mänheten och att driva verksamhet vars ändamål är att offentliggöra egna och andras tankar”.</P>
<P class="p44 ft0">Etableringsfriheten är klarare uttryckt i YGL än i TF även om det finns betydande inskränkningar i den i YGL. Varje svensk medborgare och svensk juridisk person har rätt att <SPAN class="ft13">sända </SPAN>ljudradio- och televisions- program <SPAN class="ft13">genom tråd </SPAN>enligt 3 kap. 1 § första stycket YGL och att <SPAN class="ft13">fram- ställa </SPAN>och <SPAN class="ft13">sprida </SPAN>tekniska upptagningar enligt 3 kap.8 § YGL.</P>
<P class="p53 ft0">I 3 kap. YGL görs en åtskillnad mellan sändningar genom tråd respektive på annat sätt. En principiell etableringsfrihet för var och en att sända radioprogram finns endast i fråga om trådsändningar (kabel). Etableringsfriheten för trådsändningar gäller såväl inhemska sändningar som vidaresändningar av utländska sändningar, satellitförmedlade såväl som markbundna enligt förarbetena till YGL (prop. 1990/91:64 s. 89). Det görs ingen skillnad mellan att sända i betydelsen bedriva egen programverksamhet och att distribuera andras program (jfr. Grannlands- TV i kabelnät SOU 1997:68 s. 77 f), etableringsfriheten gäller båda typerna av sändningar.</P>
<P class="p53 ft0">Sändningar genom tråd ägnades en ingående behandling i den all- männa motiveringen till YGL (prop. 1990/91:64 s. 83<SPAN class="ft12">- </SPAN>89). Å ena sidan poängterades risken för att nätinnehavare får ett faktiskt monopol som utesluter andra från inflytande över programsättningen. Denna risk ansågs vara det starkaste motivet för att ge det allmänna ett inflytande över rätten att etablera verksamhet för trådsändning. Vidare pekades på att koncessionssystemet var den lösning som i allmänhet valts i andra med Sverige jämförbara länder. Å andra sidan framhölls att gränserna för trådsändningskapaciteten främst sätts av hur stark efterfrågan på tjänsterna är och att tillgången till kabelnätet är beroende av möjligheten att finansiera alla led i sändningsverksamheten och att det är den eventuella bristen på resurser som i första hand är flaskhalsen. Sådan resursbrist förutsågs endast gälla de lokala sändningarna. Behovet av att ”säkra allas tillgång till kabelnäten” kunde emellertid inte förnekas. Även om de praktiska skillnaderna mellan olika lösningar inte var alltför betydelsefulla ansågs dock principen om etableringsfrihet för trådsänd- ningar ha stort värde.</P>
</DIV>
<DIV id="page_160">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p0 ft37">Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft6">163</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">Det bör framhållas att etableringsfriheten för trådsändningar inte avser att garantera var och en tillgång till befintliga kabelnät. Det följer, om inte på annat sätt, så i varje fall motsatsvis av bestämmelsen i 3 kap. 1 § andra stycket YGL som öppnar möjlighet att göra inskränkningar i etableringsfriheten. Bestämmelsen innebär att det i lag kan ges före- skrifter om dels nätinnehavarens skyldighet att ge utrymme för vissa program i den utsträckning det behövs med hänsyn till allmänhetens intresse av tillgång till allsidig upplysning, dels om ingripanden mot fortsatt sändning av ett utbud som inriktas på våldsframställningar, pornografiska bilder eller hets mot folkgrupp.</P>
<P class="p45 ft3">Efter påpekande från Lagrådet (se prop. 1990/91:64 s. 208) grund- lagsskyddades kabelverksamhet även genom <SPAN class="ft36">rätten att etablera trådnät </SPAN>i 1 kap. 3 § YGL<SPAN class="ft36">.</SPAN></P>
<P class="p46 ft0">Beträffande sändningar av radio- och <NOBR>TV-program</NOBR> på annat sätt än genom tråd råder ingen grundlagsskyddad etableringsfrihet, till- ståndsprövning förutsätts fortfarande. Av 3 kap. 2 § första stycket YGL framgår att rätten till sådana sändningar får regleras genom lag som innehåller föreskrifter om tillstånd och villkor för att sända. Sedan 1 december 1996 reglerar radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> till allmänheten (se avsnitt 6.2).</P>
<P class="p46 ft0">I förarbetena till YGL (prop. 1990/91:64 s. 79 f.) motiverades kravet på tillstånd för sändningar på annat sätt än genom tråd i första hand med de fysikaliska begränsningarna, att radiofrekvensutrymmet är en begränsad resurs som måste fördelas i enlighet med internationella åta- ganden osv. Vidare uttalades i fråga om trådsändningarna att gränserna för vad som är genomförbart bestäms av ekonomiska och praktiska realiteter snarare än av naturliga hinder. Vidare pekades på att politiska ställningstaganden om att den centrala radio- och <NOBR>TV-verksamheten</NOBR> bör handhas av public <NOBR>service-företag</NOBR> och att ett tillståndssystem för lokala kabelsändningar ger bättre förutsättningar för en vid yttrandefrihet också spelat en roll för framväxten av ett tillståndssystem.</P>
<P class="p45 ft3">Det finns dock en uttalad målsättning i 3 kap. 2 § andra stycket YGL att det allmänna skall eftersträva att radiofrekvenserna tas i anspråk på ett sätt som leder till vidast möjliga yttrande- och informationsfrihet.</P>
<P class="p46 ft0">Vid lagstiftning om begränsningar i sändningsrätten enligt 3 kap. 1 och 2 §§ YGL gäller enligt 3 kap. 3 § YGL vad som föreskrivs om begränsningar i grundläggande fri- och rättigheter i 2 kap. 12 § andra<SPAN class="ft12">- </SPAN>femte styckena och 13 § RF (se avsnitt 4.1).</P>
<P class="p46 ft0">Etableringsfriheten i YGL gäller, som tidigare nämnts, enligt 3 kap. 8 § även beträffande rätten att driva verksamhet med att <SPAN class="ft13">framställa </SPAN>och <SPAN class="ft13">sprida </SPAN>tekniska upptagningar liksom i 4 kap. 1 § och 6 kap 1 § TF, dock med begränsningen att det för rätt att offentligt förevisa en film, ett videogram eller någon annan teknisk upptagning med rörliga bilder kan</P>
</DIV>
<DIV id="page_161">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">164 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">krävas granskning och godkännande i enlighet med 1 kap. 3 § andra stycket. Enligt 3 kap. 11 och 12 §§ gäller det som föreskrivs i vanlig lag t.ex. om vissa brott i samband med spridning av filmer, videogram eller andra tekniska upptagningar med rörliga bilder av visst slag och om att förebygga spridning genom teknisk upptagning av kartor, ritningar m.m. som återger Sverige helt eller delvis och innehåller upplysningar av betydelse för rikets försvar.</P>
<P class="p5 ft0">Det går inte att ställa krav på tillstånd för de medier som är skyddade av etableringsfriheten i TF och YGL. Möjligheten att driva verk- samheten får i princip inte begränsas av villkor som inte har stöd i respektive grundlag. Etableringsfriheten är därmed ett viktigt led i rea- liserandet av den enskilde medborgarens rätt att yttra sig, i såväl tryckta skrifter som de i YGL skyddade medierna.</P>
<P class="p5 ft0">Etableringsfriheten i TF bör dock inte förstås så att den utesluter att tryckningen, utgivningen och spridningen kan vara underkastad samma rättsregler som gäller annan jämförbar verksamhet i näringslivet i övrigt. Detta torde följa bl.a. av 14 kap. 5 § första stycket TF. Att näringsrättsliga bestämmelser som t.ex. firmaregistrering och bokfö- ringsskyldighet i och för sig inte behöver innebära en inskränkning i etableringsfriheten framgår av uttalanden i förarbetena till TF (prop. 1948:230 s. 149). Detsamma torde gälla YGL. Etableringsfriheten i TF och YGL står emellertid över bestämmelserna om näringsförbud, både förbud mot näringsverksamhet under konkurs och näringsförbud efter särskild prövning, vilket förtydligats i bestämmelserna i 6 kap. 1 § kon- kurslagen respektive 3 § lagen (1986:436) om näringsförbud.</P>
<P class="p6 ft3">Hur konkurrenslagen och en mediekoncentrationslag förhåller sig till etableringsfriheten kommer att behandlas i avsnitt 5.9 resp. 5.11.</P>
<P class="p132 ft51"><SPAN class="ft51">4.7</SPAN><SPAN class="ft52">Allmänt om näringsfriheten</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Rätten att etablera näringsverksamhet i Sverige har traditioner sedan <NOBR>1800-talet</NOBR> och gällande lagstiftning utgår från att det i princip skall råda full frihet för svenska medborgare att här i landet driva näring. Näringsfriheten begränsas emellertid i betydande mån med hänsyn till de många allmänna och enskilda intressen som gör sig gällande från t.ex. <NOBR>säkerhets-,</NOBR> <NOBR>hälsovårds-,</NOBR> arbetarskydds- och ordningssynpunkt eller för att tillgodose krav på särskilda kvalifikationer som ställs upp för många yrken.</P>
<P class="p6 ft0">Genom en grundlagsändring (1994:1468) har som en ny fri- och rättighet införts ett skydd för näringsfriheten i regeringsformen. Enligt den nya bestämmelsen i 2 kap. 20 § får begränsningar i rätten att driva näring eller utöva yrke endast införas för att skydda <SPAN class="ft13">angelägna all-</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_162">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td74"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td75"><P class="p0 ft37">Den konstitutionella bakgrunden <SPAN class="ft6">165</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td76"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td77"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0"><SPAN class="ft13">männa intressen </SPAN>och aldrig i syfte att ekonomiskt gynna vissa personer eller företag. Under den första riksdagsbehandlingen framhöll konstitu- tionsutskottet att det är av grundläggande betydelse för det moderna samhället att enskilda så långt möjligt skall garanteras närings- och yrkesfrihet.</P>
<P class="p240 ft51"><SPAN class="ft51">4.8</SPAN><SPAN class="ft52">Gemenskapsrätten och grundlagarna</SPAN></P>
<P class="p488 ft0">Genom medlemskapet i EU har Sverige en skyldighet att låta gemen- skapsrätten ha principiellt företräde även framför nationella grundlagar. En föreskrift i grundlag som garanterar en viss rättighet torde således inte kunna åberopas gentemot en <NOBR>EG-rättsakt</NOBR> som begränsar rättigheten.</P>
<P class="p39 ft0"><NOBR>EG-domstolen</NOBR> har ensam befogenhet att slutligt tolka gemenskaps- rättens innebörd. Domstolen tar hänsyn till innehållet i medlemsländer- nas nationella rätt vid tolkningen, särskilt när det gäller mänskliga rät- tigheter. I sin praxis främjar domstolen uttryckligen en fortgående integration och har i denna roll lagt fast principer som stärker gemen- skaperna men också utvecklat och upprätthållit allmänna principer som ger gränser för institutionernas och medlemsstaternas handlande. Av särskild betydelse från konstitutionell synpunkt är principen om gemenskapsreglers direkta effekt och principen om gemenskapsrättens företräde framför nationell rätt.</P>
<P class="p6 ft0">Enligt artikel 189 i Romfördraget skall rådet och kommissionen i enlighet med fördragets bestämmelser besluta om förordningar, utfärda direktiv, fatta beslut, ge rekommendationer och avge yttranden. En för- ordning skall ha generell tillämpning, är bindande i sin helhet och direkt tillämplig i medlemsstaterna. Ett direktiv är bindande i fråga om det resultat som skall uppnås men överlämnar åt medlemsstaterna att välja form och metod för detta. Beslut är bindande för dem som de riktar sig till. Däremot är rekommendationer och yttranden inte bindande.</P>
<P class="p5 ft0">Grundlagsutredningen inför EG uppmärksammade i betänkandet EG och våra grundlagar (SOU 1993:14) gränsdragningsfrågor mellan rättsakterna och konstaterade att i vissa fall motsvarar inte den rättsakt som valts dess innehåll, t.ex. kan ett direktiv vara så detaljrikt att det i praktiken lämnar få valmöjligheter till de nationella myndigheterna i fråga om genomförandet. Utredningen pekade på att <NOBR>EG-domstolen</NOBR> i ett antal fall har valt att bortse från hur rättsakten betecknas och i stället sett till dess innehåll.</P>
<P class="p489 ft3">Den svenska synen på grundlagarnas olika karaktär i förhållande till EU framgår av förarbetena till den ändring i 10 kap. 5 § RF som genomfördes (SFS 1994:1375) i samband med anslutningen till EU. Som ett villkor för riksdagens överlåtelser av beslutanderätt till EU:s organ</P>
</DIV>
<DIV id="page_163">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">166 </SPAN>Den konstitutionella bakgrunden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p490 ft3">har införts krav på att gemenskaperna har ett fri- och rättighetsskydd motsvarande det som ges i regeringsformen och i Europakonventionen. Villkoret omfattar inte de rättighetsregler som finns i TF och YGL. Under remissbehandlingen föreslogs att även dessa skulle omfattas. I konstitutionsutskottets betänkande (1993/94:KU 21) yttrades att i fråga om grundläggande rättsinstitut i dessa grundlagar, såsom offentlighets- principen, meddelarfriheten, censurförbudet, skyddet för uppgiftslämnare och ansvarighetssystemet kunde inte den nya lydelsen i 10 kap. 5 § RF öppna möjlighet att överlåta beslutanderätt som väsentligt rubbar dessa principer utan samtidig ändring av grundlagen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_164">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">167</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">5 Nuvarande konkurrensreglering</P>
<P class="p491 ft68"><SPAN class="ft51">5.1</SPAN><SPAN class="ft117">Inledning om den svenska konkurrenslagen</SPAN></P>
<P class="p137 ft13">Bakgrund</P>
<P class="p36 ft0">Den 1 juli 1993 trädde en ny konkurrenslag i kraft. Konkurrenslagen bygger i huvudsak på generella förbud, förbudsprincipen, och är ut- formad efter förebild från EG:s konkurrensregler. I förarbetena har uttalats (prop. 1992/93:56 s. 21) att <NOBR>EG-domstolens</NOBR> praxis skall få betydelse för den svenska rättstillämpningen. Det har emellertid påpekats att det speciella draget i <NOBR>EG-rätten</NOBR> med integrationstanken inte spelar en så framträdande roll i nationella rättsordningar och att tilllämpningen måste anpassas efter de särskilda förhållandena i Sverige.</P>
<P class="p49 ft13">Lagens syfte</P>
<P class="p36 ft0">Lagens huvudsyfte är att undanröja och motverka hinder för en effektiv konkurrens. Enligt propositionen (prop. 1992/93:56 s. 4) spelar konkur- rensförhållandena en avgörande roll för dynamik och tillväxt inom den svenska ekonomin. Konkurrens stimulerar till bättre användning av samhällets resurser och stärker det svenska näringslivets förmåga att långsiktigt hävda sig på internationella marknader. En ökad konkurrens anges vidare vara till fördel för konsumenterna genom att priserna pres- sas och utbudet breddas.</P>
<P class="p49 ft13">Lagens skyddsintressen</P>
<P class="p60 ft0">I första hand avser lagen att skydda samhällsekonomin och näringslivet generellt. Vidare skyddas konsumentintressena, främst genom prisbild- ningseffekten. Lagen anses även ge skydd mot missbruk av marknads- makt och konkurrensbegränsande samverkan som hämmar andra före- tags etablerings- och konkurrensfrihet. Genom att konkurrerande företag</P>
</DIV>
<DIV id="page_165">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">168 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">och avtalsparter har rätt till skadestånd när lagens förbud överträds skyddas den enskilde näringsutövaren direkt.</P>
<P class="p50 ft13">Lagens uppbyggnad</P>
<P class="p51 ft0">För att uppnå sitt syfte ställer konkurrenslagen upp dels ett principiellt förbud i 6 § mot samarbete mellan företag som har till syfte att begränsa konkurrensen på marknaden eller som ger detta resultat, dels ett absolut förbud i 19 § mot missbruk från ett eller flera företags sida av en dominerande ställning. Från förbudet mot konkurrensbegränsande samarbete kan vissa undantag göras. Förutom dessa grundläggande materiella bestämmelser finns också särskilda regler för kontroll av företagsförvärv.</P>
<P class="p41 ft13">Lagens tillämpningsområde</P>
<P class="p60 ft0">Beträffande KL:s geografiska räckvidd krävs det att ett avtal eller en åtgärd har effekt på den <SPAN class="ft13">svenska marknaden </SPAN>för att lagen skall vara tillämplig. Den s.k. effektprincipen innebär alltså att det saknar betydelse om de inblandade företagen har säte utomlands eller har utländska ägare.</P>
<P class="p39 ft0">Sett ur KL:s synvinkel är lagen tillämplig på alla företag i hela näringslivet och i fråga om all produktion av och handel med varor, tjänster och andra nyttigheter. Det finns således inga undantag angivna i KL. Själva företagsbegreppet utgör emellertid en begränsning av tillämpningsområdet (se nästa avsnitt).</P>
<P class="p39 ft0">Av lagen framgår uttryckligen att den inte skall tillämpas på avtal inom arbetslivet. När det gäller förhållandet mellan KL och särregle- ringar uttalades i förarbetena till KL (prop. 1992/93:56 s. 70) att när riksdagen efter avvägning mellan olika allmänna intressen genom lag beslutat om offentliga regleringar som medför konkurrenshämmande verkningar kan situationen uppkomma att KL inte alls skall tillämpas. Företagen kan vara rättsligt förpliktade att handla på ett viss sätt. Kon- kurrensbegränsande avtal eller avtalsvillkor som inte ger uttryck för den fria partsviljan, utan är en <SPAN class="ft13">direkt och avsedd effekt </SPAN>av lagstiftning eller en <SPAN class="ft13">ofrånkomlig följd </SPAN>av denna kan således inte angripas med stöd av KL.</P>
</DIV>
<DIV id="page_166">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">169</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Definition av begreppet företag</P>
<P class="p36 ft0">Enligt 3 § första stycket avses med företag i lagen en fysisk eller juridisk person som driver verksamhet av ekonomisk eller kommersiell natur. Till den del verksamheten innebär myndighetsutövning omfattas den dock inte av begreppet företag. Likställda med företag är enligt andra stycket också sammanslutningar av företag.</P>
<P class="p294 ft51"><SPAN class="ft51">5.2</SPAN><SPAN class="ft52">Kontroll av företagsförvärv</SPAN></P>
<P class="p444 ft54"><SPAN class="ft54">5.2.1</SPAN><SPAN class="ft59">Nuvarande bestämmelser</SPAN></P>
<P class="p492 ft13">Begreppet företagsförvärv</P>
<P class="p36 ft0">Enligt 4 § KL avses med <SPAN class="ft13">företagsförvärv </SPAN>förvärv av företag som driver verksamhet inom landet. Som företagsförvärv räknas också förvärv av en rörelse samt fusion. Ett förvärv där äganderätten till ett företag eller en rörelse inte övergår i sin helhet, ett partiellt förvärv, skall anses som företagsförvärv bara om förvärvet ger möjlighet att utöva ett <SPAN class="ft13">bestäm- mande inflytande </SPAN>på företaget eller rörelsen. Med bestämmande infly- tande anses enligt förarbetena (prop. 1992/93:56 s. 67) möjlighet att utöva ett avgörande inflytande på företagets beslut.</P>
<P class="p49 ft13">Effekter av företagskoncentration</P>
<P class="p36 ft0">I propositionen (prop. 1992/93:56) uttalades att företagsförvärv i vissa fall kan leda till en marknadsdominans som sätter konkurrensen ur spel och därmed i sin tur motverkar utvecklingskraften inom respektive bransch. I sådana fall kan de mer kortsiktiga företagsekonomiska be- dömningarna av fördelar i form av lägre kostnader och förbättrad lön- samhet ställas mot de långsiktigt samhällsekonomiska nettoförlusterna av en väsentligt försämrad konkurrens. Ett förvärv som innebär en vertikal integration kan leda till negativa konsekvenser för konkurrensen. Det kan ske exempelvis när ett företag integrerar bakåt genom att förvärva en leverantör med kontroll över viktiga råvaror, tillverknings- processer, <NOBR>know-how</NOBR> eller immaterialrättsliga tillgångar. Negativa konsekvenser för konkurrensen kan också uppkomma genom vertikala förvärv i senare led, t.ex. genom förvärv av viktiga distributionskanaler. Förvärv som innebär en horisontell integration är enligt propositionen allvarligast från konkurrenssynpunkt. Sådana sammanslagningar ger emellertid oftast också en möjlighet till kostnadsbesparingar främst genom att man kan slå samman tillverkningsenheter till större anlägg-</P>
</DIV>
<DIV id="page_167">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">170 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">ningar. Genom att man kan tillverka de produkter som man tidigare konkurrerar med i längre serier kan man sänka styckkostnaderna. Mot detta står samhällsekonomiska nettoförluster samt möjligheter att ta ut överpriser på grund av marknadsmakt.</P>
<P class="p41 ft13">Anmälan om företagsförvärv</P>
<P class="p36 ft0">Konkurrenslagen innehåller särskilda regler om kontroll av företagsför- värv. Dessa regler omfattar företagsförvärv där de berörda företagen tillsammans har en årsomsättning som överstiger 4 miljarder kr. Ett ingripande skall kunna ske om förvärvet får antas leda till mer påtagliga effekter i ett långsiktigt perspektiv. Förvärven skall anmälas till Kon- kurrensverket för prövning. Anmälan enligt 37 § skall göras av någon som är part i avtalet. Om anmälan inte görs kan Konkurrensverket förelägga ett företag vid vite att fullgöra anmälningsskyldigheten. Däremot finns ingen sanktionsmöjlighet. Genom en lagändring den 1 juli 1997 (se SFS 1997:221) avskaffades i princip skyldigheten att anmäla förvärv där det förvärvade företagets omsättning för föregående räken- skapsår understiger 100 miljoner kr.</P>
<P class="p48 ft0">En bestämmelse infördes emellertid om att Konkurrensverket skall kunna ålägga en part i ett förvärvsavtal, trots att förvärvsobjektets omsättning understiger den aktuella gränsen, att anmäla förvärvet till verket när detta är påkallat av särskilda skäl. Enligt förarbetena till de ändrade reglerna för anmälan av företagsförvärv enligt KL (prop. 1996/97:82 s. 10 f.) är bestämmelsen betingad av att undantagsvis kan situationer med s.k. successiva förvärv förekomma. Ett redan starkt företag kan ha som strategi att undan för undan köpa upp mindre kon- kurrenter eller även utan en sådan strategi rent faktiskt göra sådana för- värv vid olika tillfällen. På mera koncentrerade marknader, med mark- nadsdominans för ett eller flera företag tillsammans eller med fåtalskon- kurrens, kan detta i vissa fall få särskilt negativa effekter från allmän synpunkt. Varje sådant förvärv kan visserligen i sig vara av mindre betydelse, sett uteslutande ur synvinkeln att det förvärvade företaget har liten omsättning. Förvärv av detta slag utsläcker dock konkurrenter som kan ha en potential för tillväxt som skulle ha kunnat höja konkurrenstrycket i ett kortare eller längre perspektiv. Om marknaden är så koncentrerad att det vid sidan om företaget med marknadsdominans, eller i ett läge med duopol eller liknande endast finns små konkurrenter, kan ett visst förvärv av ett litet företag vara starkt negativt ur konkurrenssynpunkt.</P>
<P class="p452 ft3">En part har numera alltid rätt att frivilligt anmäla förvärv till Kon- kurrensverket.</P>
</DIV>
<DIV id="page_168">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td249"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td405"><P class="p493 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">171</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td310"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td406"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td249"><P class="p25 ft13">Nivån på kontrollen</P></TD>
<TD class="tr12 td405"><P class="p0 ft13">omsättningen</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p494 ft0">Med årsomsättning avses i förvärvsanmälan företagens totala omsättning i hela världen. Om förvärvaren ingår i en grupp företag som har gemensamma ägarintressen eller som hålls samman på något annat sätt skall man se till omsättningen i hela företagsgruppen. Däremot torde det bara vara det sålda företagets omsättning som skall räknas med vid ett förvärv. Vid partiella förvärv där det säljande företaget har ett be- stämmande inflytande gemensamt med det förvärvande bör man enligt Carlsson m.fl. (Konkurrenslagen, Göteborg 1995) räkna in även det säljande företagets omsättning.</P>
<P class="p45 ft0">Hur statligt stöd skall behandlas i detta sammanhang är inte uttöm- mande reglerat. Konkurrensverket har i ett ärende (Samhall Erress dnr 524/94) uttalat att detta får avgöras från fall till beroende på om stödet är hänförligt till eller kan anses ha ett direkt samband med försäljningen av varor eller tjänster. Såsom presstödet är utformat torde det vara klart att stödet skall räknas med.</P>
<P class="p53 ft0">I fråga om nivån på förvärvskontrollen uttalades i propositionen (prop.1992/93:56 s. 40) att man bör se kontrollen av företagsförvärv som en undantagsåtgärd och att bara vissa större förvärv bör kunna bli föremål för samhällets prövning över huvud taget. Ingripande förutsätts ske när sådana förvärv får antas leda till mer påtagliga skadliga effekter i ett långsiktigt perspektiv. Det avgörande för prövningen bör vara om ett förvärv leder till ett väsentligt minskat konkurrenstryck eller om konkurrensen sätts ur spel.</P>
<P class="p53 ft0">Varför tröskeln för anmälningsskyldigheten bestämdes till 4 miljarder kr framgår inte av propositionen på annat sätt än att det anges vara en rimlig avvägning. Konkurrenskommittén föreslog i sitt betänkande (SOU 1991:59 Del 2 s. 194) Konkurrens för ökad välfärd att regeringen eller, efter regeringens bemyndigande, konkurrensmyndigheten i särskild föreskrift skulle fastställa vilka förvärv som för olika branscher borde omfattas av anmälningsskyldighet. Som tumregel angavs att förvärv som innebar att det bildades en koncern med en årsomsättning på över en miljard kr (dåvarande penningvärde) normalt borde omfattas av skyldig- heten. Förvärv som omfattade mindre än 25 procent av marknaden borde enligt kommittén inte vara anmälningsskyldiga.</P>
<P class="p45 ft0">Bernitz (Den nya konkurrenslagen, Juristförlaget 1993, s. 45) påpe- kar att på marknader där totalomsättningen inte uppgår till denna god- tyckligt satta gräns ger konkurrenslagen möjlighet att skapa monopol utan någon föregående granskning. Bernitz anger att lokala medie- monopol skulle kunna vara ett exempel.</P>
</DIV>
<DIV id="page_169">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">172 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Förutsättningar för förbud mot företagsförvärv</P>
<P class="p492 ft0">Enligt 34 § KL skall ett företagsförvärv förbjudas, om</P>
<P class="p483 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft32">det omfattas av anmälningsskyldigheten enligt 37 § och</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft32">det skapar eller förstärker en dominerande ställning som väsentligt hämmar eller är ägnat att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens inom landet i dess helhet eller en avsevärd del av det och</SPAN></P>
<P class="p348 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft32">detta sker på ett sätt som är skadligt från allmän synpunkt.</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft32">Förbud får dock inte meddelas i fråga om förvärv som har skett på svensk eller utländsk börs, en auktoriserad marknadsplats eller någon annan reglerad marknad eller genom inrop på exekutiv auktion. I sådana fall får förvärvaren i stället åläggas att avyttra det som har förvärvats.</SPAN></P>
<P class="p41 ft13">Dominerande ställning och relevant marknad</P>
<P class="p51 ft0">Begreppet <SPAN class="ft13">dominerande ställning </SPAN>ger förvärvskontrollen en grundläg- gande avgränsning och begränsar dess räckvidd. Begreppet har samma innebörd som i 19 § KL och anknyter till den tolkning som görs i EU- rätten. Precis som vid tillämpningen av 19 § är det konkurrensen på den i varje enskilt fall <SPAN class="ft13">relevanta marknaden </SPAN>som skall bedömas. Vid en sådan avgränsning bestämmer man dels produktmarknaden, dels den geografiska marknaden. I vissa fall kan tidsfaktorer behöva beaktas t.ex. säsongsvariationer. Avgörande vid bedömningen av produktmarknaden är produkternas inbördes utbytbarhet med hänsyn till egenskaper, pris, användning, konsumenters uppfattning, potentiell konkurrens, faktiska substitutionsmöjligheter m.m. Enligt <NOBR>EG-praxis</NOBR> måste produkterna vara utbytbara i mer än begränsad omfattning för att ingå i samma produkt- marknad (Coyet m.fl. Konkurrensrätten inom EU och EES En handbok, Fritzes; Göteborg 1994 s. 339).</P>
<P class="p48 ft0">Till skillnad från vad som gäller enligt 19 § skall den <SPAN class="ft13">relevanta geo- grafiska marknaden </SPAN>i bestämmelsen om förvärvskontroll vara hela den svenska marknaden eller en avsevärd del av den. En avsevärd del kan enligt förarbetena (prop. 1992/93:156 s. 98) exempelvis vara ett land- skap eller ett län. Den geografiska utbredningen kan vara mindre om den relevanta marknaden omfattar en betydelsefull del av befolkningen såsom storstadsregionerna.</P>
<P class="p37 ft0">Det förhållandet att den geografiska marknaden skall vara hela landet eller en stor del av det innebär inte (se Carlsson m.fl. Konkurrenslagen s. 440) att marknader utanför Sverige inte skall beaktas. I ekonomiskt hänseende kan den relevanta geografiska marknaden i många fall vara</P>
</DIV>
<DIV id="page_170">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">173</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">betydligt större än Sverige och i sådana fall kan den marknadsandel som förvärvaren efter förvärvet har i Sverige ha mindre betydelse.</P>
<P class="p46 ft0">Begreppet dominerande ställning finns i art 86 i Romfördraget (se avsnitt 5.7). En dominerande ställning har av <NOBR>EG-domstolen</NOBR> beskrivits som en stark ekonomisk ställning hos ett företag som gör det möjligt för företaget att hindra att effektiv konkurrens upprätthålls på en relevant marknad genom att medge företaget att i avsevärd utsträckning agera oberoende av sina konkurrenter och kunder och i sista hand konsumenterna (mål nr 85/76 <NOBR>Hoffman-La</NOBR> Roche, Europeiska kom- missionen).</P>
<P class="p44 ft0">En dominerande ställning grundas i regel på ett flertal omständigheter som tagna var för sig inte nödvändigtvis behöver vara avgörande. Företagets marknadsandel av den relevanta marknaden är särskilt viktig. Men även andra faktorer har betydelse.</P>
<P class="p44 ft0">Enligt praxis i <NOBR>EG-rätten</NOBR> tyder en marknadsandel understigande 30 procent inte på en dominerande ställning annat än under exceptionella omständigheter och i ljuset av andra faktorer. Vid marknadsandelar mellan 30 och 40 procent torde inte dominans i regel föreligga annat än om det finns andra faktorer som har betydelse, t.ex. finansiell styrka, inträdeshinder, immaterialrättigheter, teknologi och annan kunskapsmässig överlägsenhet, konkurrenternas storlek och styrka. Procenttal över 40 procent ger tydliga tecken på dominans. En marknadsandel om 50 procent har i ett fall ansetts skapa en presumtion för att företaget har en marknadsdominerande ställning. Överstiger marknadsandelen 65 procent är presumtionen nästan omöjlig att kasta omkull, särskilt om konkurrenterna är relativt små eller av mindre betydelse.</P>
<P class="p495 ft36">Konkurrensverkets praxis beträffande relevant marknad i fråga om massmediesektorn</P>
<P class="p494 ft0">Ett exempel ur Konkurrensverkets praxis beträffande vad som ansågs vara relevant marknad vid ett förvärvsärende är granskningen av Tidnings AB Mariebergs förvärv av köpoptioner i Sydsvenska Dagbladet AB (dnr 86/92). I <NOBR>SDS-koncernen</NOBR> ingick morgontidningen Sydsvenska Dagbladet och kvällstidningen iDag. iDag ägdes till 50 procent av SDS och till 50 procent av Tidnings AB Stampen som ger ut <NOBR>Göteborgs-Posten.</NOBR> Marieberg (numera Bonnier AB) ger ut morgon- tidningen Dagens Nyheter och kvällstidningen Expressen (se avsnitt 2.1.1). Ärendet behandlades och beslut fattades under tiden då den tidigare konkurrenslagen var i kraft.</P>
</DIV>
<DIV id="page_171">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">174 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">Konkurrensverkets bedömning att morgon- och kvällstidningar utgjorde separata produktmarknader var s.a.s. den kritiska punkten för ärendets utgång, att Mariebergs förvärv inte medförde sådan skadlig verkan som avsågs i 2 § i den dåvarande konkurrenslagen. Verket moti- verade sin bedömning med att kvällstidningarna strävar efter att vara komplement till andra medier. De har en större andel material av under- hållningskaraktär och <SPAN class="ft12">- </SPAN>genom att de nästan uteslutande säljs i lösnum- mer <SPAN class="ft12">- </SPAN>andra distributionskanaler än morgontidningar. Konkurrensverket fann att eftersom morgontidningar huvudsakligen har en regional eller lokal förankring blir den relevanta geografiska marknaden det område där dessa har sin huvudsakliga försäljning. Verket gjorde bedömningen att den relevanta marknaden för Sydsvenska Dagbladet var sydvästra Skåne med Malmö och Lund. I den större geografiska regionen Skåne hade tidningen på många platser relativt små marknadsandelar. Av denna anledning borde inte i första hand Skåne ses som relevant marknad. Sydsvenskans marknadsandel på den relevanta marknaden uppgick till drygt 50 procent. I den relevanta marknaden för Sydsvenskan hade DN endast en liten andel. Genom förvärvet ökade den sammanlagda marknadsandelen med 1<SPAN class="ft12">- </SPAN>1,5 procent.</P>
<P class="p46 ft0">Konkurrensverket ansåg att av de tre kvällstidningarna kunde endast två, Aftonbladet och Expressen, sägas ha riksspridning. Både Afton- bladet och Expressen ger ut särskilda editioner för södra och västra Sverige. iDag hade däremot sin huvudsakliga spridning inom Skåne och Västsverige med Göteborg. Konkurrensverket bedömde att den relevanta marknaden för i Dag var Skåne och Västsverige med Göteborg, men inte hela landet. IDags marknadsandel på den relevanta marknaden uppgick till 69 procent.</P>
<P class="p53 ft0">På den relevanta marknaden för iDag hade Expressen endast en mindre marknadsandel om 18 procent.</P>
<P class="p46 ft0">Vid sin bedömning av effekterna på de relevanta marknaderna beak- tade Konkurrensverket att antalet tidningar skulle kvarstå oförändrat och <NOBR>SDS-tidningarna</NOBR> genom förvärven skulle få en stark ägare och att den fortsatta verksamheten kunde tryggas. Vad gäller kvällstidnings- marknaden innebar förvärvet att Mariebergs inflytande begränsades till 50 procent och den andre hälftenägaren kvarstod med en oberoende och stark ställning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_172">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">175</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p496 ft36">Bedömningen av ett förvärvs påverkan på konkurrensen genom konkurrenstest</P>
<P class="p497 ft0">Ett förvärv måste leda till eller förstärka en dominerande ställning på den svenska marknaden för att ett företagsförvärv skall kunna förbjudas. Det räcker emellertid inte som grund för ingripande. En ytterligare förutsättning är att förvärvet påverkar konkurrensen så negativt att det är fråga om ett <SPAN class="ft13">väsentligt hämmande </SPAN>av konkurrensen. Detta bedöms i ett konkurrenstest.</P>
<P class="p39 ft0">Konkurrenstestet är en sammanvägd bedömning av flera olika omständigheter som griper in i varandra för att uppskatta om konkur- renstrycket efter förvärvet är tillräckligt högt för att upprätthålla en effektiv konkurrens. Enligt förarbetena (prop. 1992/93:56 s. 42 och 99) har ett konkurrenstest stora förtjänster eftersom prövningen inriktas på faktorer som det i nutid går att föra en rimlig bevisning om och som samlat ger underlag för bedömningen av om ett visst företagsförvärv väsentligt hämmar förekomsten eller utvecklingen av en effektiv kon- kurrens.</P>
<P class="p498 ft0">I konkurrenstestet ingår det enligt förarbetena att bedöma:</P>
<P class="p499 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">den faktiska eller potentiella konkurrensen från företag inom- och utomlands,</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">marknadsstrukturen,</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">de berörda företagens marknadsställning och deras ekonomiska och finansiella styrka,</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft119">·</SPAN><SPAN class="ft118">leverantörers och konsumenters valmöjligheter och deras tillgång till leveranser eller marknader,</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft119">·</SPAN><SPAN class="ft118">rättsliga eller andra hinder för marknadsinträde och marknads- utvecklingen på de aktuella varorna och tjänsterna,</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft120">·</SPAN><SPAN class="ft118">avnämarintressen i mellanliggande och slutliga distributionsled samt</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">utvecklingen av tekniskt och ekonomiskt framåtskridande.</SPAN></P>
<P class="p5 ft0">På marknader med duopol, oligopol eller annan väsentlig koncentra- tion är faran stor att företagen skall kunna agera samordnat och den marknadsmakt som företagen utövar tillsammans måste i sådana fall bedömas. Det betonas också i förarbetena att när det gäller ett förstär- kande av en redan dominerande ställning kan även ett förvärv av en mindre aktör påverka konkurrensen på ett mycket negativt sätt. I ett sådant läge bör särskilt beaktas om det fristående mindre företaget på sikt skulle kunna utvecklas för att komma att bidra till en bättre situation på marknaden. Delvis flyter konkurrenstestet ihop med dominans- prövningen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_173">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">176 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Skadlighet från allmän synpunkt</P>
<P class="p36 ft0">Även om ett väsentligt hämmande av konkurrensen normalt torde sam- manfalla med <SPAN class="ft13">skadlighet från allmän synpunkt </SPAN>gick det enligt för- arbetena (prop. 1992/93:56 s. 42 f.) inte att ha ett system där varje företagsförvärv skall förbjudas om det vid en konkurrenstest skulle visa sig att konkurrensen genom förvärvet kommer att hämmas väsentligt. Anledningen är att i det enskilda fallet kan det finnas omständigheter vid ett förvärv som har positiv effekt från samhällsekonomisk synpunkt. Ett förvärv kan utgöra ett led i en strukturrationalisering som är nödvändig för att ett företag skall kunna stärka sin konkurrenskraft på den internationella marknaden. Vid prövningen bör man inte bara utgå från den aktuella marknadssituationen utan också väga in sådana förväntade framtida förändringar av marknadsbilden. Motiveringarna i förarbetena präglades således i stor utsträckning av två motstridiga strävanden, dels att motverka koncentration, dels att se till att svenska företag blir tillräckligt konkurrenskraftiga på den internationella marknaden.</P>
<P class="p452 ft0">Även andra allmänna intressen ansågs ha en sådan styrka att man måste väga dem mot det samhällsekonomiska intresset av en effektiv konkurrens när man prövar ett företagsförvärv. Det gäller framför allt intresset av att skydda liv, hälsa och säkerhet. Nationella säkerhets- och försörjningsintressen nämndes som exempel på att rent konkurrens- rättsliga aspekter kunde få vika.</P>
<P class="p39 ft0">Prövningen av ett företagsförvärv bör inte bara avse förvärvets ome- delbara effekter på konkurrensen utan utgå från en helhetsbedömning där konkurrensfaktorer får vägas mot andra allmänna intressen av särskilt viktig art. I prövningen ligger att endast långsiktiga verkningar skall beaktas och att de direkt eller indirekt skall beröra en bred grupp av befolkningen. Det uttalades att exempelvis sysselsättningseffekter inte skall ha någon betydelse. Vidare hänvisades till att i både Tyskland och Storbritannien spelar också andra än rena konkurrensfaktorer en roll vid bedömningen av ett företagsförvärv.</P>
<P class="p49 ft13">Ett exempel ur Konkurrensverkets praxis</P>
<P class="p51 ft3">Konkurrensverkets beslut angående Expressens köp av GT (dnr 655/97) belyser relativt ingående hur bedömningen av kriterierna vid förvärvsprövningen görs.</P>
<P class="p38 ft0">Expressen hävdade i sin anmälan att morgon- och kvällstidningar bör bedömas tillhöra samma produktmarknad och åberopade att kostnaden för en kvällstidning är i stort densamma som för en morgontidning, att utgivningsfrekvensen är tät för båda tidningskategorierna, att innehållet</P>
</DIV>
<DIV id="page_174">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">177</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">är likartat och att tidningarna är tillgängliga för konsumenterna i stort sett samtidigt. För denna ståndpunkt talade enligt Konkurrensverket i och för sig också att båda i ökad omfattning ger ut specialbilagor avseende <NOBR>TV-program</NOBR> och att det från flera håll hade förts fram att försäljningen av GT skulle innebära en ökad konkurrens på dagstidningsmarknaden i Göteborgsområdet, vilket antydde att GT i viss mån konkurrerade med GP. Konkurrensverket hänvisade emellertid till att kvällstidningar skiljer sig från morgontidningar i flera avseenden. Morgontidningar har vanligen en mer djupgående och omfattande analys av nyheterna och presenterar väsentligt fler internationella nyheter och ekonominyheter. Kvällstidningarna har en större andel sportnyheter och underhållningsmaterial. Kvällstidningar säljs nästan uteslutande som lösnummer medan morgontidningar huvudsakligen säljs genom abonne- mang. Lösnummerförsäljning är dyrare. Morgontidningarna har större hushållstäckning än kvällstidningarna och tidningarnas läsarprofiler är olika.</P>
<P class="p500 ft0">Sammantaget fann Konkurrensverket att morgon- och kvällstidningar såvitt avser läsarna av tidningar skall anses utgöra två separata produktmarknader och att vid prövningen av förvärvet skulle den <SPAN class="ft13">relevanta produktmarknaden </SPAN>avgränsas till <SPAN class="ft13">kvällstidningarnas läsarmarknad.</SPAN></P>
<P class="p52 ft109">Expressen gjorde gällande att den relevanta produktmarknaden för annonsering utgörs av marknaden för mediereklam omfattande dags- press, veckopress, TV, fackpress, utomhusreklam och radio. Konkur- rensverket konstaterade att annonsörerna ofta använder flera medier för att mera slagkraftigt få ut sitt budskap och att medierna till inte oväsent- lig del får betraktas som komplement till varandra och att dagstid- ningarnas relativa betydelse som annonsorgan minskat medan TV och radio ökat sin andel av reklaminvesteringarna. Enligt Konkurrensverket skulle annonsörernas rörlighet vid val av annonsmedium kunna tala för att annonsmarknaden kan omfatta fler medier än dagspress. Kon- kurrensverket ansåg dock att mycket talar för att även annonsmarknaden kan indelas i marknaden för annonsering i morgon- respektive kvällstidningar beroende på tidningskategoriernas olikheter avseende försäljningssätt, läsarprofiler, köptrohet, andel annonsutrymme och annonstyper. Platsannonser, privatannonser och imageskapande annon- ser införs till större del i morgon- än kvällstidningar. Morgontidningarna når snabbare fler läsare och har huvudsakligen regional eller lokal spridning. För vissa typer av annonser är olika medier utbytbara. Annonser om nöjen finns i både morgon- och kvällstidningar. Vid annonsering för märkesvaror och för spel med rikstäckande spridning kan kvällstidningar och TV vara alternativ. Konkurrensverket hänvisade till att verket godkänt (se avsnitt 5.3) annonssamarbetet Impact samma</P>
</DIV>
<DIV id="page_175">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">178 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">dag. Konkurrensverket fann att utredningen visade att det föreligger utbytbarhet mellan kvällstidningar och andra annonsmedier i viss omfatt- ning. Men ansåg dock att prövningen av förvärvet skulle utgå från den snävast tänkbara <SPAN class="ft13">relevanta produktmarknaden, nämligen annonsering i kvällstidningar.</SPAN></P>
<P class="p44 ft0">Vid beräkningen av marknadsandelar utgick Konkurrensverket som <SPAN class="ft13">relevant geografisk marknad för läsarmarknaden </SPAN>från i första hand hela landet och i andra hand GT:s totala spridningsområde som omfattade Hallands län, Älvsborgs län, Göteborgs och Bohus län, Skaraborgs län, södra delen av Örebro län och Värmlands län. En beräkning gjordes även för ett snävare geografiskt område omfattande bl.a. tätorterna Varberg, Göteborg, Alingsås, Uddevalla, Trollhättan, Vänersborg, Borås och Lidköping. Inom detta snävare område säljs drygt 90 procent av GT:s vardagsupplaga.</P>
<P class="p45 ft0">Av beslutet kan utläsas att Expressens marknadsandel av kvällstid- ningsmarknaden i hela landet uppgår till drygt 40 procent, om Kvälls- postens marknadsandel medräknas uppgår Mariebergskoncernens sam- lade marknadsandel till ca 50 procent. Genom förvärvet av GT ökar andelen till närmare 60 procent. Mariebergskoncernens marknadsandel på drygt 20 procent av hela den svenska dagstidningsmarknaden påver- kas endast obetydligt av förvärvet. Inom GT:s spridningsområde kom- mer Mariebergskoncernens marknadsandel av kvällstidningsmarknaden att öka med 32 procent till ca 65 procent och av hela dagstidningsmark- naden med fem procent till ca 12 procent. Inom det snävare geografiska området ökar motsvarande marknadsandelar med 45 procent till 70 pro- cent respektive med 10 procent till 15 procent.</P>
<P class="p45 ft0">På <SPAN class="ft13">annonsmarknaden </SPAN>utgör Mariebergskoncernens marknadsandel av annonsering i kvällspress ca 53 procent före förvärvet och ca 64 pro- cent efter förvärvet. När det gäller marknadsandelen för annonser avseende hela den svenska dagspressen medför förvärvet en ökning av marknadsandelen med endast en procent till ca 36 procent. Det finns inte en lika detaljerad regional statistik för annonsförsäljningen som för läsarmarknaden. Konkurrensverket ansåg att med produktmarknaden avgränsad till kvällspressens annonsförsäljning kan det antas att tid- ningarnas marknadsandelar på annonsmarknaden är i någorlunda samma storleksordning som på läsarmarknaden. Verket konstaterade att genom förvärvet får Mariebergskoncernen en ungefärlig marknadsandel om 65 procent i GT:s totala spridningsområde och om 70 procent i det snävare avgränsade området.</P>
<P class="p43 ft13"><SPAN class="ft0">Vid </SPAN>dominansprövningen på läsarmarknaden <SPAN class="ft0">bedömde Kon- kurrensverket att Expressen genom sitt förvärv inte uppnår en sådan ställning att tidningen kan agera oberoende av konkurrenter och konsu- menter, detta oavsett om den relevanta läsarmarknaden avgränsas på</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_176">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">179</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p501 ft0">snävast tänkbara sätt eller ges en vidare avgränsning. Till grund för bedömningen lades således även andra faktorer än Mariebergskoncer- nens marknadsandelar på de relevanta marknaderna. Konkurrensverket pekade bl.a. på att förvärvet innebär att den dominerande ställning som GT och GP har på dagstidningsmarknaden inom GT:s huvudsakliga spridningsområde bryts genom förvärvet. Den ende kvällstidningskon- kurrenten, Aftonbladet, har för närvarande en något starkare ställning än Expressen i landet som helhet. Både Expressen och Aftonbladet ingår i större mediekoncerner med finansiell styrka. Även om förvärvet geogra- fiskt i första hand berör GT:s spridningsområde sker konkurrensen mel- lan Expressen och Aftonbladet framför allt på riksplanet. Verket fann att Expressens möjligheter att påverka konkurrensen på nationell nivå genom att stärka sin ställning i Göteborgsområdet får anses vara begrän- sade. Verket ansåg att även om den relevanta marknaden avgränsas snävast möjligt till kvällstidningsmarknaden möter kvällstidningarna en viss konkurrens från andra medier såsom morgontidningar, radio, TV och Internet. Dessa har ofta ägare med finansiell styrka.</P>
<P class="p502 ft0">Beträffande <SPAN class="ft13">annonsmarknaden </SPAN>fann Konkurrensverket att oavsett hur den relevanta produktmarknaden annonsering i kvällstidningar avgränsas geografiskt kan inte Expressen agera oberoende av konkurrenter och kunder. En sådan ensam dominerande ställning som avses i KL skapas enligt verket därför inte genom förvärvet på marknaden för annonsering i kvällstidningar. Konkurrensverket konstaterade att det är enbart om den relevanta produktmarknaden skulle avgränsas till annonsering i kvälls- tidningar som det enligt praxis skulle föreligga en presumtion att Mariebergskoncernen genom förvärvet skulle kunna stärka eller uppnå en dominerande ställning i landet som helhet eller inom GT:s spridnings- område. Koncernens marknadsandel beräknas uppgå till 60<SPAN class="ft12">- </SPAN>75 procent beroende på hur den geografiska marknaden avgränsas. Vid sidan av Impactsamarbetet blir Aftonbladet Mariebergskoncernens ende kon- kurrent även på annonsmarknaden avseende kvällstidningar. Under de senaste tio åren har emellertid såväl kvälls- som morgontidningarnas betydelse som annonsorgan minskat medan andra mediers betydelse har ökat. Vissa typer av annonser förekommer i såväl morgon- som kvällstidningar. Kvällstidningarna möter en icke oväsentlig konkurrens från andra medier. Förutom rikstäckande annonser har GT regionala annonser som vänder sig enbart till kunder i tidningens spridningsområde och i detta avseende konkurrerar GT inte med de rikstäckande kvällstidningarna utan snarare med GP, andra lokaltidningar och till viss del även andra medier.</P>
<P class="p43 ft3">Konkurrensverket tog i beslutet även upp frågan om risken för oligopolistisk dominans, dvs. att ett fåtal företag tillsammans har en sådan ställning att de kan förväntas utnyttja denna ställning på samma</P>
</DIV>
<DIV id="page_177">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">180 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">sätt som i det fall då ett företag ensam har en dominerande ställning. Verket konstaterade följande. Före förvärvet fanns tre aktörer, Afton- bladet, Expressen och GT; varav åtminstone två ingår i finansiellt starka koncerner. Efter förvärvet kommer Aftonbladets och Expressens marknadsandelar vara ca 35 respektive 65 procent inom GT:s sprid- ningsområde. Tidningarna hade år 1996 i stort sett lika stora upplagor i landet som helhet. Med endast två stora företag på en dessutom stagnerande marknad ökar risken för ett medvetet parallellt beteende. I samma riktning talade transparensen avseende lösnummerpris, annons- pris och upplageutveckling. Å andra sidan konstaterade verket följande; Tidningarnas upplageutveckling har varit olika sedan år 1985 vilket tyder på att tidningarna konkurrerar på läsarmarknaden. På de officiella annonspriserna lämnas individuella rabatter och tidningarna har därför inte full insyn i prissättningen. Annonskunderna är många och har högst varierande förhandlingsstyrka och möjlighet att välja andra reklam- medier än kvällstidningar. Tidningsläsarnas förhandlingsstyrka ligger i att de kan avstå från att köpa om priset är för högt eller tidningens innehåll och redaktionella kvalitet inte motsvarar förväntningarna. Upplagestorleken påverkar även värdet som annonsmedium. På såväl läsarmarknaden som annonsmarknaden finns såväl potentiell som viss faktisk konkurrens från morgontidningar och andra medier. På kvälls- tidningarnas annonsmarknad varierar konkurrensen för olika typer av annonser. Även om etableringshindren för att starta en ny kvällstidning får anses vara mycket höga uppvägs dessa av den faktiska och potentiella konkurrensen som kvällstidningarna möter från morgon- tidningar och andra medier.</P>
<P class="p503 ft0">Konkurrensverket fann vid en sammantagen bedömning att förhållandena på de aktuella marknaderna efter förvärvet inte är sådana att de skulle göra det möjligt med en oligopolistisk dominans för Expressen och Aftonbladet.</P>
<P class="p41 ft13">Ett förbuds verkningar</P>
<P class="p36 ft0">Av 35 § KL framgår att ett förbud mot ett företagsförvärv innebär att förvärvet därefter blir ogiltigt, dvs. förbudet får civilrättsliga verkningar. Vad som händer när ett förbjudet förvärv redan har genomförts behandlades i förarbetena till den tidigare konkurrenslagen (prop. 1981/82:165 s. 234 ff, 267 f, 558 f). Lagrådet framhöll då ingreppens långtgående konsekvenser och de problem som kan uppkomma vid återgång av ett förvärv, särskilt när förvärvet skett på annat sätt än genom aktieköp. Lagrådet pekade på att de rättsprinciper som gäller vid uppgörelse mellan parterna och med tredje man delvis är oklara och att</P>
</DIV>
<DIV id="page_178">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">181</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">frågorna inte närmare hade analyserats i motiven till lagförslaget. Lagrådet menade att liksom i andra återgångsfall man bör kunna hämta viss ledning av bestämmelserna om klander i 5 kap. jordabalken och om återvinning i konkurslagen. Dock betonades att situationens speciella drag, att återgången grundades på en ogiltighet som ibland kunde konstateras först efter förvärvets fullbordande och som kunde vara svår att förutse, kunde motivera en särbedömning. Lagrådet ansåg det ange- läget att förbudsmöjligheten utnyttjades med särskild försiktighet i sådana fall där ett förvärv redan hade börjat genomföras.</P>
<P class="p49 ft13">Minsta möjliga ingripande genom åläggande</P>
<P class="p51 ft0">Risker med ett företagsförvärv skall enligt 36 § KL, om det är tillräck- ligt, i första hand undanröjas genom åläggande om försäljning av ett företag, en rörelse eller del av rörelse eller genom något annat konkur- rensfrämjande åläggande av mindre ingripande slag än förbud. Avsikten är att negativa effekter med förvärvet skall undanröjas på det minst ingripande sättet. Ett åläggande kan avse försäljning av såväl en rörelse eller ett företag som existerade inom koncernen redan vid tidpunkten för förvärvet som en del av den förvärvade rörelsen eller det förvärvade företaget.</P>
<P class="p49 ft13">Frivilliga åtaganden</P>
<P class="p36 ft0">Det förekommer att företag gör frivilliga åtaganden i samband med företagsförvärv. Vanligtvis delar man in dessa åtaganden i tre olika typer. Strukturella åtaganden är en form som t.ex. kan innebära att för- värvsparten upphör med samarbete med ett annat företag på den aktuella marknaden eller säljer en del av sin rörelse. En annan form av åtagande är att det förvärvande företaget skall begränsa sitt ägande och inflytande i det förvärvade företaget. En tredje form av åtaganden är de som syftar till att motverka att utomstående företag diskrimineras.</P>
<P class="p5 ft0">Det frivilliga åtagandet har försetts med en sanktionsmöjlighet, det kan förenas med vite. Enligt 57 § andra stycket kan Stockholms tingsrätt på yrkande av Konkurrensverket förelägga vite för överträdelser av ett frivilligt åtagande som ett företag gör.</P>
<P class="p41 ft13">Vissa processuella bestämmelser</P>
<P class="p36 ft3">Konkurrensverket får senast 30 dagar från det att ett förvärv anmäldes besluta om särskild undersökning. Så skedde t.ex. vid Expressens</P>
</DIV>
<DIV id="page_179">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">182 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">anmälan om förvärv av GT. Fristen är densamma som i Ministerrådets förordning om kontroll av företagskoncentrationer (se avsnitt 5.8). Under denna tid får inte företagen vidta åtgärder för att fullfölja förvärvet. Beslutar verket om särskild undersökning måste talan om förvärvet väckas hos Stockholms tingsrätt inom 3 månader. Det finns möjlighet att meddela förbud i väntan på slutlig prövning om det är motiverat av ett allmänt intresse som väger tyngre än den olägenhet som förbudet med- för. Tingsrätten skall enligt huvudregeln meddela beslut i ett förvärvs- ärende inom sex månader. Överklagas tingsrättens dom skall Marknads- domstolen avgöra målet inom tre månader. Om Konkurrensverket inte på frivillig väg får tillgång till det material som behövs vid verkets utredningar kan verket självt ålägga ett företag eller annan vid vite att ta fram materialet. Beslut om åläggande kan överklagas. Talan om ut- dömande av vite förs vid tingsrätt.</P>
<P class="p48 ft0">Mål angående frågor om företagsförvärv handläggs enligt den för indispositiva tvistemål stadgade ordningen i rättegångsbalken såväl i tingsrätten som i Marknadsdomstolen. Numera gäller särskilda regler för rättens sammansättning i konkurrensrättsliga mål.</P>
<P class="p41 ft13">Antal förvärvsärenden</P>
<P class="p36 ft0">För att ge en uppfattning om omfattningen av tillämpningen av 34 och 37 §§ KL kan nämnas att Konkurrensverket lämnat uppgifter (se SOU 1997:20 s. 128 f.) om att under tiden 1 juli 1993<SPAN class="ft12">- </SPAN>30 juni 1996 anmäldes 659 och avslutades 628 företagsförvärv enligt 37 § KL. Därav avsåg 58 anmälda förvärv branschområdet <NOBR>post-tele-medier.</NOBR></P>
<P class="p38 ft0">I endast tre fall efter KL:s tillkomst har Konkurrensverket väckt talan om förbud enligt 34 § KL, men i åtskilliga fall har berörda företag fri- villigt åtagit sig konkurrensfrämjande åtgärder efter förhandling med Konkurrensverket. Prövning till följd av anmälan om företagsförvärv av medieföretag har gjorts i ett antal ärenden.</P>
<P class="p294 ft54"><SPAN class="ft54">5.2.2</SPAN><SPAN class="ft59">Konkurrenslagsutredningens förslag</SPAN></P>
<P class="p497 ft3">Konkurrenslagsutredningen fick genom tilläggsdirektiv (1997:38) i uppdrag att göra en översyn av KL:s regler om prövning av företags- förvärv.</P>
<P class="p38 ft0">I betänkandet Konkurrenslagens regler om företagskoncentration (SOU 1998:98) redovisas skäl för och emot de nuvarande förvärvs- reglerna. Utredningens slutsats är att regler om kontroll av företags- koncentrationer också i fortsättningen skall ingå i KL.</P>
</DIV>
<DIV id="page_180">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">183</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p504 ft109">Utredningen anser att begreppet företagsförvärv visserligen är förhållandevis klart avgränsat och väl belyst i Konkurrensverkets praxis men att det inte omfattar koncentrationsåtgärder av annat slag än förvärv samt att det fångar in förvärv som är ointressanta från kontrollsynpunkt. Utredningen föreslår därför att förvärvsreglerna anpassas till gemen- skapsrättens motsvarande bestämmelser och att begreppet koncentration istället läggs till grund för prövningen. För detta talar bl.a. att marknads- makt och skadliga effekter kan skapas genom andra koncentrations- åtgärder än äganderättsövergång. Utredningen pekar på att såvitt är känt har inte tillämpningen av koncentrationsbegreppet skapat några allvarligare tillämpningsproblem inom gemenskapsrätten och att konkurrenslagstiftningen i övrigt är konstruerad med gemenskapsrätten som förebild. Utredningen föreslår att en definition av koncentration införs i 34 § KL. Enligt förslaget skall paragrafen ha följande lydelse.</P>
<P class="p505 ft0">En koncentration enligt denna lag föreligger om</P>
<P class="p506 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft32">två eller flera självständiga företag slås samman, eller</SPAN></P>
<P class="p507 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft32">en eller flera personer, som redan kontrollerar minst ett företag, eller ett eller flera företag genom förvärv av värdepapper eller tillgångar, genom avtal eller på annat sätt direkt eller indirekt får kontroll över ett eller flera företag eller delar därav.</SPAN></P>
<P class="p508 ft0">Bildandet av ett gemensamt företag som på varaktig basis fyller en självständig ekonomisk enhets samtliga funktioner utgör en koncentra- tion enligt första stycket 2.</P>
<P class="p38 ft0">Utredningen föreslår ingen ändring avseende avgränsningen av kontrollområdet utan anser att nuvarande konstruktion med tröskelvärde i form av en generell omsättningsgräns skall behållas. Utredningen föreslår emellertid att anmälningsskyldigheten till viss del inskränks och att förfarandet förenklas. En koncentration skall enligt förslaget anmälas om de berörda företagen tillsammans har en omsättning föregående räkenskapsår som överstiger fyra miljarder kronor <SPAN class="ft13">och </SPAN>minst två av de berörda företagen driver verksamhet inom landet och i denna verksamhet har en omsättning föregående räkenskapsår som överstiger 200 miljoner kronor för vart och ett av företagen.</P>
<P class="p461 ft0">Utredningen anser att det föreligger behov av en mer informell ordning vid Konkurrensverkets förberedande handläggning av ärenden om företagskoncentrationer. Utredningen föreslår att det bör överlämnas till Konkurrensverket att överväga den närmare utformningen och tillämpningen av en sådan ordning. En förenklad handläggningsordning kräver enligt utredningens mening ett utökat sekretesskydd. Utredningen föreslår att sekretesskyddet för de uppgifter som företagen lämnar till Konkurrensverket innan en formell anmälan enligt 37 § KL sker, görs</P>
</DIV>
<DIV id="page_181">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">184 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p509 ft3">absolut fram till den tidpunkt när anmälan lämnas in till verket. Därefter bör sekretess gälla i samma omfattning som enligt nuvarande ordning.</P>
<P class="p132 ft51"><SPAN class="ft51">5.3</SPAN><SPAN class="ft52">Förbjudna konkurrensbegränsningar</SPAN></P>
<P class="p75 ft13">Konkurrensbegränsande samarbete</P>
<P class="p51 ft0">Enligt 6 § KL är avtal mellan företag förbjudna om de har till syfte att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen på marknaden på ett märkbart sätt eller om de ger ett sådant resultat. Med avtal jämställs i 3 § tredje stycket samordnande förfaranden och beslut av en samman- slutning av företag. Paragrafen innehåller i andra stycket en uppräkning av konkurrensbegränsningar som inte är tillåtna. Uppräkningen är inte uttömmande utan skall ses som exempel.</P>
<P class="p37 ft0">Vad som är konkurrensbegränsande samarbete enligt 6 § avgörs i det enskilda fallet. Bestämmelsen innehåller tre olika kriterier för att förbudet skall vara tillämpligt. Det första är <SPAN class="ft13">avtalskriteriet. </SPAN>Ibland kan redan ett avtals syfte vara avgörande. <SPAN class="ft13">Konkurrensbegränsningskriteriet </SPAN>kräver att ett avtal, beslut eller samordnat förfarande har konkurrens- begränsande syfte eller verkningar. I sista hand förutsätter konkurrens- begränsningskriteriet ett s.k. konkurrenstest dvs. en närmare prövning av avtalets påverkan på konkurrensen på den relevanta marknaden. En utgångspunkt kan därvid vara att i en effektiv konkurrenssituation anta- let säljare inte är för litet, de utbjudna produkterna inte för differentie- rade, företagen inte handlar i samförstånd med varandra och inga väsentliga hinder finns för nyetablering. Den relevanta marknaden avgränsas precis som vid förvärvskontroll genom att man bestämmer produktmarknaden och den geografiska marknaden.</P>
<P class="p48 ft0">Det tredje kriteriet är att konkurrensbegränsningen måste ha <SPAN class="ft13">märk- bara effekter</SPAN>, vilket innebär att de måste ha ekonomiska verkningar av någon betydelse. I praktiken betyder det i första hand att storleken på de samarbetande företagen och marknadsandelen har betydelse för bedöm- ningen.</P>
<P class="p39 ft3">Dessutom gäller effektprincipen, vilken innebär att konkurrensbe- gränsningen måste ha en viss påverkan på den svenska marknaden.</P>
<P class="p38 ft0">Även om förbudet är heltäckande för alla former av konkurrens- begränsande samarbete är det enligt förarbetena (prop. 1992/93:56 s. 19) givet att det finns vissa typer av samarbete som i särskilt hög grad är negativa för konkurrensen, exempelvis avtal om priser, produktions- och utbudsbegränsningar av olika slag samt uppdelning av marknader.</P>
</DIV>
<DIV id="page_182">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">185</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Undantag från förbudet om konkurrensbegränsande samarbete</P>
<P class="p36 ft0">Från förbudet mot konkurrensbegränsande samarbete skall enligt 8 § kunna medges undantag i enskilda fall av Konkurrensverket. 17 § ger också möjlighet till undantag för grupper av avtal som uppfyller förut- sättningarna för enskilda undantag. Föreskrifter om sådana grupp- undantag skall beslutas av regeringen eller den myndighet som rege- ringen bestämmer.</P>
<P class="p510 ft13">Konkurrensverkets praxis beträffande relevant marknad i fråga om annonssamarbete</P>
<P class="p59 ft109">Ett exempel i Konkurrensverkets praxis från massmedieområdet på vad som ansetts vara relevant produktmarknad i ett ärende om annonssam- arbete är ärendet Dagens Nyheter m.fl, Konkurrensverket (dnr 1470/93). I ärendet beviljades <NOBR>icke-ingripandebesked</NOBR> för ett annonssamarbete mellan Dagens Nyheter, <NOBR>Göteborgs-Posten</NOBR> och Sydsvenska Dagbladet med hänsyn till att tidningarna inte var att anse som konkurrenter i fråga om annonstjänsterna. Konkurrensverket fann att eftersom de berörda tidningarna har sin huvudsakliga spridning inom olika geografiska områden och ingen har en marknadsandel över en procent inom de övrigas respektive spridningsområde är de, sett från annonsörernas synpunkt, inte att anse som substituerbara produkter eftersom målgruppen för annonsbudskapet styr placeringen av annonserna.</P>
<P class="p268 ft13">Förbudet mot missbruk av dominerande ställning</P>
<P class="p60 ft0">Förbudet mot <SPAN class="ft13">missbruk av dominerande ställning </SPAN>i 19 § KL riktar sig mot åtgärder som företag med dominerande marknadsställning vidtar mot andra företag eller mot konsumenter på den marknaden. Till skillnad från 6 § handlar denna bestämmelse om <SPAN class="ft13">ett </SPAN>företags eller <SPAN class="ft13">en </SPAN>företagsgrupps ensidiga agerande. Att ha en dominerande marknads- ställning är inte i sig förbjudet. Vad som förbjuds är missbruk av denna ställning i den meningen att ställningen utnyttjas på ett sätt som skadar konkurrensen. Förbudet omfattar varje slag av missbruk av den dominerande ställningen. Uppräkningen i lagtexten utgör exempel på missbruk och är således inte uttömmande. Som missbruk anses enligt punkt 1 att direkt eller indirekt påtvinga någon oskäliga inköps- eller försäljningspriser eller andra oskäliga avtalsvillkor. Därmed avses t.ex. över- och underprissättning. Som missbruk anses enligt punkt 2 att begränsa produktionen, marknader eller teknisk utveckling till nackdel för konsumenterna, s.k. exklusivbestämmelser. I punkt 3 tas olika former</P>
</DIV>
<DIV id="page_183">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">186 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">av diskriminering upp, såsom att tillämpa olika villkor för likvärdiga transaktioner, varigenom vissa handelspartner får en konkurrensnackdel. Den sista punkten rör kopplingsförbehåll, dvs. att ställa som villkor för att ingå ett avtal att den andre parten åtar sig ytterligare förpliktelser som varken till sin natur eller enligt handelsbruk har något samband med föremålet för avtalet.</P>
<P class="p5 ft0">Beträffande avgränsningen av vad som är relevant marknad och bedömningen av om ett företag har en dominerande ställning hänvisas till vad som redovisats i det föregående (se avsnitt 5.2.1) och till exemplen nedan.</P>
<P class="p511 ft36">Konkurrensverkets praxis avseende 6 och 19 §§ KL beträffande tidskrifts- och tidningsdistribution, annonssamarbete och programpaketering</P>
<P class="p137 ft8">Tidsam</P>
<P class="p512 ft0">Ett exempel i Konkurrensverkets praxis är ett ärende som slutligen avsåg ansökan om <NOBR>icke-ingripandebesked</NOBR> av Tidsam AB (Tidsam) beträffande Tidsams kriterier för antagande av nya distributionsuppdrag (dnr 766/94). Konkurrensverket förklarade i sitt beslut att kriterierna inte omfattades av förbudet i 19 § KL och att det inte fanns anledning att ingripa.</P>
<P class="p5 ft0">Tidsam är dotterbolag i en koncern med Tidsam Intressenter AB som moderbolag. Moderbolaget ägs nu till 42,5 procent av bolag ingående i Bonnier AB, till 28,5 procent av Allersfären, till 14,5 procent av Egmont och till 14,5 procent av Förlags AB Albinsson & Sjöberg. Tidsam startade sin verksamhet 1992 med avsikt att åstadkomma en högeffektiv distribution av i första hand ägarförlagens tidskrifter.</P>
<P class="p39 ft0">Konkurrensverket bedömde att den relevanta produktmarknaden omfattar distribution av tidskrifter för lösnummerförsäljning och att den relevanta geografiska marknaden är Sverige. På marknaden finns främst två aktörer. Tidsam har en marknadsandel om ca 85 procent och konkurrenten SM Distribution har i princip den återstående delen. Tidsam har en dominerande ställning på den relevanta marknaden.</P>
<P class="p5 ft3">Tidsam beräknade sitt faktiska kapacitetsutnyttjande till 93,3 procent i november 1994 och under 1995 till 98 procent. SM Distribution uppgav att bolagets kapacitetsutnyttjandet låg kring 50 procent.</P>
<P class="p38 ft0">Tidsams kriterier för att åta sig distributionsuppdrag i en situation då ledig kapacitet uppkommer som bara är tillräcklig för en titel är att lämna ägarförlagen företräde till distributionen. Vid nästa lediga kapa- citetsutrymme skall förlag som inte är ägare ges företräde.</P>
</DIV>
<DIV id="page_184">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">187</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">Konkurrensverket konstaterade att kriterierna utgår från grundförut- sättningen att distributionskapaciteten är begränsad och att Tidsam inte kan åta sig alla uppdrag. Konkurrensverket bedömde att detta i och för sig var en naturlig utgångspunkt även för ett företag med en så stark marknadsställning som Tidsam och att det torde saknas förutsättningar för att tvinga Tidsam att bygga ut sin kapacitet.</P>
<P class="p53 ft0">Enligt Konkurrensverket skall ett företags ägare kunna ha fördelar av företagets verksamhet och det är naturligt att ägarna har intresse av att få företräde till företagets tjänster. Men man bör enligt verkets mening kunna ställa vissa krav på ett företag i Tidsams ställning när ledig distributionskapacitet uppkommer. Distributionsuppdragen bör fördelas på marknaden efter kriterier som har en rimlig grad av objektivitet, förutsägbarhet och tydlighet.</P>
<P class="p53 ft0">Att Tidsam vid ledig kapacitet i första hand tillgodoser sina ägares distributionsbehov kan enligt verket innebära att ett förlag som inte är ägare tillfällig negativt särbehandlas till förmån för ägarförlagen. Detta kan gälla titlar som konkurrerar med titlar utgivna av ägarförlagen. Distribution genom SM Distribution är då alternativet. Det finns dock vissa skillnader i distributionstjänstens innehåll. Tidsams återförsäljarnät är dubbelt så stort som SM Distributions. Tidsam distribuerar två gånger i veckan. SM Distribution distribuerar var fjortonde dag med möjlighet till snabbdistribution till särskild betalning. Konkurrensverket konstaterade att kraven på spridning och utgivningsfrekvens varierar mellan olika slag av tidningar, beroende på utgivarens ambitioner och produktens utformning med hänsyn till avsedda köparkategorier. Konkurrensverket ansåg att det inte kunde uteslutas att distribution genom SM Distribution för vissa tidningar under en begränsad tidsperiod inte var ett likvärdigt alternativ till Tidsam, vilket eventuellt kunde få begränsade negativa effekter för berörda tidningar och för konkurrensen. Konkurrensverket fann emellertid att Tidsams förfarande inte är av den karaktären att det bör bedömas som diskriminering och anses utgöra missbruk av dominerande ställning eftersom utjämning torde ske med tiden. Inte heller inträdesavgiften för nya kunder fann verket vara att anse som missbruk. Konkurrensverket uttalade att verket uppfattat att kriterierna för utgivningsdag och titelbyte m.m. skulle tillämpas på ett sådant sätt att Tidsam endast tog hänsyn till de distributionstekniska krav som systemet innebär i fråga om såväl begränsningar som möjligheter.</P>
<P class="p513 ft0">Konkurrensverket fann på de redovisade skälen att de anmälda kriterierna för fördelning av distributionsuppdrag har en sådan rimlig grad av objektivitet, förutsägbarhet och tydlighet att de inte i sig utgör missbruk enligt 19 § KL och biföll ansökan om <NOBR>icke-ingripandebesked.</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_185">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">188 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">I två separata ärenden som dock har samband med Tidsams ansökan har Epix Förlags AB (797/94) respektive Moto Press AB och Media Press SN AB (dnr 837/94) gjort gällande att Tidsam AB överträder KL genom att vägra att åta sig distributionen av vissa tidskrifter och yrkat att Konkurrensverket skall ålägga Tidsam att upphöra med överträdel- sen. Mot bakgrund av de nya kriterierna och Konkurrensverkets beslut att de inte omfattas av något av förbuden i KL fann Konkurrensverket inte skäl att vidta någon åtgärd i dessa ärenden. Det kan i detta sammanhang nämnas att Epix Förlags AB därefter själv förde talan vid Stockholms tingsrätt mot Tidsam AB om att bolaget skulle upphöra med överträdelse av förbudet i 19 § KL. Tingsrätten biföll inte bolagets talan (Dom <NOBR>97-10-10,</NOBR> mål nr <NOBR>T8-620-95)</NOBR> och Epix Förlags AB har överklagat till Svea hovrätt.</P>
<P class="p514 ft8">Storstockholms Lokaltrafik (SL)</P>
<P class="p512 ft0">Ärendet (dnr 1020/96) gällde prövning av frågan om SL:s vägran att medverka till att distribuera Dagens Nyheters planerade gratistidning utgjorde konkurrensbegränsning i strid med 6 § och missbruk av domi- nerande ställning enligt 19 § KL. Konkurrensverket fann att SL:s vägran varken stred mot 6 eller 19 § KL.</P>
<P class="p39 ft0">Dagens Nyheter hade vänt sig till SL för att få tillgång till distribu- tion inom kollektivtrafikområdena och nå samma kundkrets som tid- ningen Metro. SL:s inställning var att man för närvarande inte ville medverka till distribution av ytterligare en tidning.</P>
<P class="p39 ft0">Konkurrensverket hänvisade till att som allmän princip gäller att ett dominerande företag måste påvisa en objektiv rättfärdig grund för att vägra leverans till en etablerad kund. DN har inte tidigare varit kund hos SL vad avser distribution och kan därmed inte hävda att SL gjort sig skyldig till någon leveransavstängning. Konkurrensverket konstaterade vidare att ett företag med dominerande ställning inte får diskriminera till förmån för sina egna aktiviteter på en viss marknad men att SL:s vägran inte innebär ett sådant förfarande. Konkurrensverket fann att SL:s vägran inte utgör missbruk enligt 19 § KL och att det därför inte fanns anledning att fastställa den relevanta marknaden och huruvida SL har en dominerande ställning på denna.</P>
<P class="p6 ft0">Konkurrensverket uttalade också att det i ärendet inte framkommit något som tyder på att SL tillsammans med Metro skulle ha avtalat om att DN eller andra inte skulle få distribuera gratistidningar inom kollek- tivtrafiknätet. Någon konkurrensbegränsning i strid med 6 eller 19 §§ förelåg enligt Konkurrensverket därför inte i detta avseende.</P>
</DIV>
<DIV id="page_186">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">189</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft8">Impact</P>
<P class="p512 ft0">Konkurrensverket fattade i november 1997 beslut om en ansökan om <NOBR>icke-ingripandebesked</NOBR> av Aftonbladet, Expressen, GT och Kvällsposten avseende annonssamarbete (dnr 1842/93). Konkurrensverket fann att tidningarnas annonssamarbete Impact för märkesvaruannonsering på riksnivå inte omfattades av något av förbuden i 6 eller 19 §§ KL.</P>
<P class="p39 ft0">Bakgrunden är att kvällstidningarna har träffat ett avtal om annons- samarbete i syfte att gemensamt profilera, sälja och marknadsföra sig som ett av de viktigaste huvudmedierna mot ca 500 märkesvaru- annonsörer som annonserar på riksnivå. Dessa annonsörer är stora företag med resurser att kunna välja mellan olika reklammedier obe- roende av prisskillnader. Samarbetet innebär att det räcker att en märkesvaruannonsör sluter ett enda avtal för att få sina annonser införda i alla kvällstidningar under en och samma tidsperiod. Ett annonspaket är odelbart och priset sätts efter en särskild prislista som bestäms huvudsakligen med hänsyn till prisnivån hos konkurrerande medier såsom TV, direktreklam, veckopress samt regional och rikstäckande dagspress. Priset blir lägre än om avtal slutits med var och en av tidningarna. Annonsintäkterna och kostnaderna för samarbetet fördelas efter en fördelningsnyckel som bygger på varje tidnings andel läsare av det sammanlagda antalet läsare som tidningarna har. Försäljningen av annonspakten Impact uppgick år 1996 till 300 miljoner kr, vilket skall jämföras med att de totala annonsintäkterna för kvällstidningarna uppgick till över 600 miljoner kr.</P>
<P class="p452 ft0">Konkurrensverket bedömde att den <SPAN class="ft13">relevanta produktmarknaden är märkesvaruannonsering </SPAN>och grundade denna bedömning på att de annonsörer som samarbetet riktar sig mot använder sig av flera olika medier. Det föreligger vissa skillnader mellan dessa olika medier med avseende på främst kostnader, men också målgrupp och vissa andra egenskaper. Verket ansåg att det synes råda utbytbarhet mellan medierna i vissa fall under förutsättning att annonsörernas reklambudget medger detta. I andra fall utgör de komplement till varandra. För många annonsörer utgör dock inte <NOBR>reklam-TV</NOBR> ett realistiskt alternativ. Den <SPAN class="ft13">relevanta geografiska marknaden är hela Sverige </SPAN>på grund av att samarbetet inte avser regional eller lokal annonsering. Verket fann att inget av de medverkande företagen ensamt kan erbjuda den annonstjänst som samarbetet avser eftersom ingen av tidningarna har den täckning som annonsörerna vill ha. Även om de riksspridda kvällstidningarna Aftonbladet och Expressen vardera når drygt en miljon läsare per dag har de inte tillräckligt hög täckning i jämförelse med TV4 som i genomsnitt når ca 3,5 miljoner tittare varje dag. Kvällstidningarna har genom samarbetet skapat en speciell produkt vid sidan av respektive</P>
</DIV>
<DIV id="page_187">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">190 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">tidnings egen annonsförsäljning och annonssamarbetet är en nödvändig förutsättning för att kunna delta i konkurrensen om märkesvaru- annonsering på riksnivå. Andra tidningar som inte kan erbjuda rikstäckande annonsering bör inte anses som konkurrenter på den relevanta marknaden. Konkurrensverket pekade på att priset för annonstjänster utanför annonssamarbetet påverkas av helt andra faktorer än de som styr prissättningen. Konkurrensverket ansåg att fördelningen av inkomster torde leda till ett än hårdare konkurrenstryck på läsarmarknaden. Konkurrensverket, som konstaterade att avtalskriteriet i 6 § är uppfyllt, bedömde att avtalet om annonssamarbetet Impact inte kunde anses konkurrensbegränsande i den mening som avses i 6 § KL och att ingenting framkommit som talade för att samarbetet omfattades av förbudet i 19 § KL.</P>
<P class="p69 ft8">Pressens Morgontjänst</P>
<P class="p512 ft0">Tidnings AB Metro gjorde i klagomål den 10 oktober 1996 gällande dels att det förelåg otillåten samverkan mellan tidningsföretagen AB Dagens Nyheter och Svenska Dagbladet AB & Co inom ramen för den av Pressens Morgontjänst KB bedrivna distributionsverksamheten, dels att AB Dagens Nyheter/Pressens Morgontjänst KB missbrukade en dominerande ställning på marknaden genom att inte åta sig distribution av tidningen Metro.</P>
<P class="p5 ft0">Bakgrunden var att Pressens Morgontjänst, som ägs till 80 procent av Dagens Nyheter och till 20 procent av Svenska Dagbladet och som distribuerar dessa tidningar samt Finanstidningen, Dagens Industri och Dagen till abonnenter i Storstockholmsområdet, hade avböjt att distri- buera tidningen Metro, som huvudsakligen enligt avtal med SL distri- bueras gratis till läsare i Stockholm via tidningsställ i buss- och tunnel- banestationer.</P>
<P class="p5 ft0">Konkurrensverket konstaterade i beslut den 8 januari 1999 (dnr 1044/96) bl.a. att det syntes ostridigt att AB Dagens Nyheter som majo- ritetsägare hade rätt att utse majoriteten av Pressens Morgontjänsts sty- relse och dess företagsledning och härigenom även hade ett ensamt bestämmande inflytande över företagets verksamhet. AB Dagens Nyhe- ter och Pressens Morgontjänst fick därför anses ingå i samma ekono- miska enhet.</P>
<P class="p5 ft0">Det förhållandet att Dagens Nyheter i den av Pressens Morgontjänst bedrivna verksamheten och i enlighet med de i presstödsförordningen anvisade formerna hade avtalat om och utförde distribution av Svenska Dagbladet medförde enligt Konkurrensverket inte att samarbetet som sådant mellan dem i sig utgjorde ett samarbete som stod i strid mot 6 §</P>
</DIV>
<DIV id="page_188">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">191</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">KL. Vad Metro anfört i detta avseende föranledde därför inte någon åtgärd med stöd av KL.</P>
<P class="p46 ft0">När det gällde frågan om missbruk av dominerande ställning fann Konkurrensverket att den relevanta marknaden borde bestämmas till marknaden för distribution av morgontidningar genom utbärning inom Stockholmsregionen. Pressens Morgontjänst hade en faktisk monopol- ställning på denna marknad och följaktligen en dominerande ställning.</P>
<P class="p46 ft0">Konkurrensverket anmärkte i sitt beslut att det i EG:s rättspraxis inte ansetts utgöra missbruk av en dominerande ställning när ett tidnings- företag, som kontrollerar en betydande del av dagstidningsmarknaden i en medlemsstat och som driver det enda rikstäckande systemet som finns i den staten för utbärning av dagstidningar, vägrar att mot rimlig ersättning låta en utgivare av en konkurrerande dagstidning få tillgång till detta system. (Mål <NOBR>C-7/97</NOBR> Oscar Bronner GmbH & Co. KG, dom den 26 november 1998.)</P>
<P class="p53 ft0">För att missbruk av en dominerande ställning skall kunna anses föreligga borde enligt Konkurrensverket därför visas att det föreligger ekonomiska, rättsliga eller tekniska hinder av sådan beskaffenhet att de omöjliggör, eller i vart fall uppställer orimliga hinder, för en utgivare av en morgontidning <SPAN class="ft12">- </SPAN>som så önskar <SPAN class="ft12">- </SPAN>att inrätta, självt eller i samarbete med andra utgivare, ett eget system för distribution av sådana tidningar.</P>
<P class="p46 ft0">Konkurrensverket anmärkte att tidningen Metro var en etablerad morgontidning med över 600 000 läsare och att ägarbolaget, som är dotterbolag inom en större koncern, har en omsättning som uppgår till ca 200 miljoner kr under 1998. Vidare anmärktes att ägarbolaget redan hade tillgång till en fungerande och effektiv distributionskanal i Stock- holmsområdet och att tidningen även etablerats på andra platser, såväl inom som utom landet.</P>
<P class="p53 ft0">Slutsatsen för Konkurrensverket blev därför att Metro hade en stark ekonomisk och finansiell ställning och inte kunde anses sakna ekono- miska resurser att etablera ett system för utbärning av tidningen. Några lagliga eller tekniska hinder kunde inte heller anses föreligga. Enbart det förhållandet att företaget på grund av tidningens nuvarande eller beräknade abonnerade upplaga inte ansåg sig vara i stånd att ensam eller tillsammans med andra inrätta och driva ett eget system för tidningsutbärning på rimliga ekonomiska villkor kunde inte anses med- föra att Dagens Nyheter AB eller Pressens Morgontjänst gjort sig skyldigt till missbruk av dominerande ställning på sätt som har gjorts gällande.</P>
<P class="p45 ft0">Slutligen anmärkte Konkurrensverket att det finns andra sätt att dist- ribuera morgontidningar, t.ex. genom lösnummerförsäljning, postbe- fordran och övriga former av distributionsverksamhet, och att sådana former redan i viss utsträckning används vid distribution av morgon-</P>
</DIV>
<DIV id="page_189">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">192 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">tidningar på andra platser, även om dessa distributionssätt i vissa fall kan anses utgöra en mindre fördelaktig form av tidningsdistribution.</P>
<P class="p38 ft0">Konkurrensverket fann mot bakgrund av det anförda att inte heller skäl till ingripande med stöd av 19 § KL förelåg.</P>
<P class="p38 ft3">Konkurrensverkets beslut innehåller dessutom uttalanden av intresse för belysning av verkets syn på förhållandet mellan TF och KL. Kom- mittén återkommer till detta i det följande.</P>
<P class="p306 ft8"><NOBR>Kabel-TV-företagen</NOBR></P>
<P class="p512 ft0">Ett ärende som rör en annan del av massmediesektorn prövades av Konkurrensverket i december 1997. Saken gällde <NOBR>kabel-TV-bolagens</NOBR> marknadsställning (dnr 17/97). Ärendet initierades genom en anmälan av tidningen Vår Bostads chefredaktör Östen Johansson. Johansson har gjort gällande att kabelföretagen har monopol i respektive bostads- område och att de missbrukar sina monopol genom att hindra <NOBR>TV-tit-</NOBR> tarna från att se de program som de vill se och genom att tvinga dem att betala för <NOBR>TV-kanaler</NOBR> som de inte vill ha. Han har även gjort gällande att styckpriset för programkanalerna skulle bli betydligt lägre om det gick att teckna abonnemang styckvis i stället för paketvis.</P>
<P class="p6 ft0">Konkurrensverket gjorde bedömningen att <NOBR>kabel-TV-bolagens</NOBR> pake- tering av <NOBR>TV-kanaler</NOBR> till hushållen inte strider mot konkurrenslagen.</P>
<P class="p47 ft109">Huvudfrågan i Konkurrensverkets prövning var om <NOBR>kabel-TV-bola-</NOBR> gens programpaketering till hushåll kan utgöra ett oskäligt affärsvillkor i den mening som avses i 19 § KL. Konkurrensverket fann att den <SPAN class="ft49">rele- vanta produktmarknaden är distribution av satellitsända program- kanaler i kabelnät </SPAN>och att samtliga hushåll inom en och samma fastighet normalt har tillgång till endast ett bolags utbud varför de områden som motsvaras av <SPAN class="ft49">respektive </SPAN><NOBR><SPAN class="ft49">kabel-TV-bolags</SPAN></NOBR><SPAN class="ft49"> distributionsområde utgör relevanta geografiska marknader</SPAN>. Vid bedömningen av om företagen har en dominerande ställning konstaterades att när ett avtal tecknas med ett <NOBR>kabel-TV-bolag</NOBR> är hushållen i fastigheten hänvisade till det bolag som avtal slutits med och det utbud som det aktuella bolaget erbjuder. Oftast blir bolaget ensam distributör på den relevanta marknaden. Enligt Konkurrensverket kan samtliga <NOBR>kabel-TV-bolag</NOBR> som distribuerar programkanaler till hushållen därför sägas ha en dominerande ställning på den relevanta marknaden. Beträffande frågan om bolagen missbrukat denna ställning ansåg verket att det inte fanns anledning att ifrågasätta bolagens uppgifter om att det vid upphandlingen av <NOBR>kabel-TV-tjänster</NOBR> råder full konkurrens. Det konstaterades att det förhållandet att bolagen distribuerar programkanalerna paketvis utgör en del av deras affärsidé och kan uppfattas vara normalt handelsbruk i branschen. Verket bedömde att konkurrensen vid upphandlingstillfället är ett incitament för</P>
</DIV>
<DIV id="page_190">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">193</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">bolagen att ta hänsyn till fastighetsägarens och indirekt hushållens efterfrågan och att detta skulle kunna tala för att programpaketering inte skulle vara ett villkor som bolagen i kraft av en dominerande ställning tvingar på hushållen. Att kräva av bolagen att de med den analoga tekniken skall erbjuda hushållen att abonnera på kanaler styckvis skulle enligt verket inte vara en bra väg eftersom utredningen i ärendet inte motsäger bolagens ståndpunkt att det skulle leda till kostnadsökningar och högre abonnemangsavgifter för hushållen. Konkurrensverket påpekade att när digitaliseringen av kabelnäten är fullt genomförd och de nuvarande kapacitetsbegränsningarna är borta, finns det enligt verkets uppfattning större skäl att ställa krav på <NOBR>kabel-TV-bolagen</NOBR> att varje abonnent skall ha möjlighet att påverka sitt eget programutbud.</P>
<P class="p45 ft0">Konkurrensverkets slutsats blev att <NOBR>kabel-TV-bolagens</NOBR> paketering av programkanaler till hushållen för närvarande mer beror på tekniska och kostnadsmässiga faktorer än att bolagen utnyttjar de möjligheter som följer av den dominerande ställningen till att uppnå handelsvinster som de inte skulle ha uppnått om det hade funnits en normal och tillräckligt effektiv konkurrens. Konkurrensverket bedömde att det vid sådant förhållande inte går att slå fast att bolagens paketering utgör missbruk av en dominerande ställning enligt 19 § KL.</P>
<P class="p448 ft0">Konkurrensverket konstaterade att utredningen i ärendet inte gav stöd för att det finns en sådan samordning mellan <NOBR>kabel-TV-bolagen</NOBR> om att bara erbjuda hushållen paketering av programkanaler som skulle kunna omfattas av förbudet i 6 § KL. Konkurrensverket påpekade dock att det av utredningen framgick att flera programbolag hade önskemål om att ingå i paket vid distributionen till hushåll och att det finns mycket som talar för att ett avtal eller samordnat förfarande mellan ett programbolag och ett <NOBR>kabel-TV-bolag</NOBR> om att bara distribuera programkanaler i paket är konkurrensbegränsande i den mening som avses i 6 § KL men att denna fråga inte har varit föremål för verkets prövning i ärendet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_191">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">194 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Sanktioner vid överträdelse av förbuden</P>
<P class="p36 ft0">En överträdelse av förbuden mot konkurrensbegränsande samarbete mellan företag eller missbruk av dominerande ställning skall kunna medföra skadeståndsskyldighet och konkurrensrättsliga ingripanden i form av dels ålägganden vid vite att upphöra med en pågående över- trädelse, dels åläggande att betala konkurrensskadeavgift för en redan begången överträdelse. Avgiften skall kunna uppgå till högst 5 miljoner kr eller till ett högre belopp, dock inte överstigande tio procent av före- tagets omsättning föregående kalenderår.</P>
<P class="p49 ft13"><NOBR>Icke-ingripandebesked</NOBR></P>
<P class="p51 ft0">Som framgått av exemplen i Konkurrensverkets praxis finns det i KL en möjlighet att hos Konkurrensverket ansöka om ett <NOBR>icke-ingripande-</NOBR> besked. Det innebär att Konkurrensverket prövar och förklarar huruvida ett avtal eller ett förfarande omfattas av något av förbuden i 6 eller 19 § enligt de uppgifter som är tillgängliga för verket. Ett icke- ingripandebesked enligt 20 § innebär att Konkurrensverket inte kan vidta åtgärder mot företaget.</P>
<P class="p41 ft13">Avtal och förfaranden som prövats av Konkurrensverket</P>
<P class="p51 ft0">Konkurrenslagsutredningen redovisade i betänkandet Konkurrenslagen 1993<SPAN class="ft12">- </SPAN>1996 (SOU 1997:20 s. 87<SPAN class="ft12">- </SPAN>95 och 110<SPAN class="ft12">- </SPAN>114) en sammanställning av uppgifter om olika avtal och förfaranden som har prövats i sak enligt 6 och 19 §§ och avslutats av Konkurrensverket under perioden 1 juli 1993<SPAN class="ft12">- </SPAN>den 30 juni 1996. Den fördelning som har gjorts efter bransch- områden följer Konkurrensverkets system. Medier sammanförs med post och tele i denna fördelning. Sammanställningen nedan visar att det är fråga om en relativt begränsad praxis inom branschområdet <NOBR>post-tele-</NOBR> medier. Prövning har skett enligt:</P>
<P class="p515 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">6 § andra stycket 1 KL i 25 ärenden.</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">6 § andra stycket 2 KL i 5 ärenden.</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">6 § andra stycket 3 KL i 1 ärende.</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft119">·</SPAN><SPAN class="ft118">6 § andra stycket 4 KL i 0 ärende.</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft119">·</SPAN><SPAN class="ft118">6 § KL i övrigt 4 ärenden.</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft119">·</SPAN><SPAN class="ft118">19 § andra stycket 1 KL 2 ärenden.</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">19 § andra stycket 2 KL 0 ärende.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_192">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">195</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p516 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">19 § andra stycket 3 KL 2 ärenden.</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">19 § andra stycket 4 KL 0 ärende.</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">19 § KL i övrigt 2 ärenden.</SPAN></P>
<P class="p517 ft51"><SPAN class="ft51">5.4</SPAN><SPAN class="ft52">Uppbrytning av företagskoncentrationer</SPAN></P>
<P class="p36 ft0">Det bör påpekas att KL <SPAN class="ft12">- </SPAN>lika lite som EG:s konkurrenslagstiftning <SPAN class="ft12">- </SPAN>inte ger möjlighet att bryta upp bestående företagskoncentrationer. Frågan om att införa en möjlighet att bryta upp företagskoncentrationer har emellertid varit föremål för bedömning vid några tillfällen. Kon- kurrensutredningen konstaterade i betänkandet (SOU 1978:9) Ny kon- kurrensbegränsningslag att när en dominerande ställning medförde skad- lig verkan det under speciella omständigheter var otillräckligt att gripa in endast mot sådan verkan. Sådana omständigheter förelåg t.ex. i de fall det kunde antas att marknadsdominansen också i fortsättningen kom att innebära skadlig inverkan i en eller annan form och att ett strukturellt ingrepp behövdes för att komma tillrätta med detta förhållande. Utgångs- punkten var att i lämplig utsträckning söka återställa förutsättningarna för en fungerande konkurrens. Därvid borde det komma i fråga enligt utredningen med upplösning av ett dominerande företag i flera enheter som kunde konkurrera med varandra. Utredningsförslaget föranledde emellertid inte någon lagstiftning. I propositionen till 1982 års kon- kurrenslag (prop. 1981/82:165 s. 82) uttalades att remisskritiken mot förslaget var tungt vägande och att det därför inte kunde förordnas att den föreslagna bestämmelsen infördes.</P>
<P class="p518 ft0">Även Konkurrenskommitténs förslag i betänkandet (SOU 1991:59 Del 2 s. 202 f.) Konkurrens för ökad välfärd, som låg till grund för den nya konkurrenslagstiftningen, innehöll en möjlighet att bryta upp starka företagskoncentrationer för det fall detta var den enda framkomliga vägen att åstadkomma en effektiv konkurrens. Uppbrytningen skulle ske genom ett åläggande för företaget i fråga att avyttra en viss del av rörelsen. Regeringen framhöll i propositionen (prop. 1992/93:56 s. 45) att det visserligen även i fortsättningen kommer att finnas marknader som i stor utsträckning är avskärmade från konkurrens, och att det i och för sig kunde anföras skäl för att det skulle finnas en möjlighet att bryta upp mycket starka företagskoncentrationer på sådana marknader. En så ingripande åtgärd skulle i så fall få reserveras för rena undantagsfall. Med hänsyn emellertid till de stora konsekvenser en uppbrytning har för berörda företag och till de svårigheter av rättslig och annan art som är förenade med en sådan åtgärd ansåg regeringen att en möjlighet att bryta upp bestående företagskoncentrationer inte borde införas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_193">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">196 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Konkurrenslagsutredningen har på nytt behandlat frågan i sitt betän- kande (SOU 1997:20 s. 143<SPAN class="ft12">- </SPAN>148). Utredningen konstaterar att det inte finns några erfarenheter från tillämpningen av KL som talar för att frå- gan om uppbrytning av företag bör bedömas annorlunda än som skett i tidigare lagstiftningsärenden och anser det inte motiverat att föreslå en bestämmelse som ger möjlighet att bryta upp företagskoncentrationer.</P>
<P class="p38 ft0">För tydlighetens skull bör nämnas att det skulle kunna tänkas inträffa att Konkurrensverket får kännedom om ett företagsförvärv avseende ett företag med en omsättning understigande 100 miljoner kr först efter det att förvärvet har fullbordats och att verket då finner sådana omständig- heter föreligga att förvärvet bör anmälas. Om förvärvet därefter förbjuds av domstol, kan beslutet sägas innebära att den redan genomförda företagskoncentrationen bryts upp. Lagen måste emellertid för ett sådant fall vara att förstå på det sättet att beslutet om anmälningsskyldighet får tillbakaverkande kraft så till vida att förvärvet inte blir fullt genomför- bart förrän prövningen har verkställts. Någon uppbrytning i egentlig mening blir det således inte fråga om.</P>
<P class="p6 ft0">Beträffande Massmediekoncentrationsutredningens (MKU) förslag att bryta upp företags- eller ägarstrukturen se avsnitt 9.1.</P>
<P class="p519 ft51"><SPAN class="ft51">5.5</SPAN><SPAN class="ft52">Joint ventures</SPAN></P>
<P class="p520 ft0">En samarbetsform som har och kanske kommer att få än större betydelse i framtiden för medieområdet är joint ventures. Vad som avses med ett joint venture är inte helt entydigt. Begreppet används för många olika företeelser. Det förekommer inte i KL eller förarbetena till lagen. En svensk synonym skulle kunna vara samriskföretag. Normalt avses med joint venture att två eller flera företag driver en viss gemensam verksamhet (se SOU 1998:98 s. 197 ff.). Ibland har joint venture beskrivits som en hybrid mellan ett samarbetsavtal och ett samgående (jfr. <NOBR>Gahnström-Norelid,</NOBR> Företagsförvärv i Sverige, En handbok för praktiker, 1996, s. 143 f.) I saken ligger att kontrollen av verksamheten förutsätts ske gemensamt. Verksamheten kan bedrivas i en egen juridisk person men det är ingen förutsättning, det räcker att det är fråga om en separat affärsenhet för att begreppet skall vara tillämpligt. Carlsson m.fl. (Konkurrenslagen s. 59 f.) belyser olika exempel på joint ventures och synes då ta KL:s synsätt <SPAN class="ft12">- </SPAN>att ett förvärv kännetecknas av en ägan- derättsövergång mellan rättssubjekt (se SOU 1978:8 s. 341) <SPAN class="ft12">- </SPAN>som utgångspunkt för resonemangen. Om ett joint venture bildas genom att två eller flera företag tillsammans förvärvar ett befintligt företag utgör förvärven av andelar i det förvärvade företaget företagsförvärv i kon-</P>
</DIV>
<DIV id="page_194">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">197</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p490 ft3">kurrenslagens mening. Om den gemensamma verksamheten byggs upp genom att ett nytt bolag bildas utgör inte bildandet i sig att ägarna gör något företagsförvärv. Tillskjuter ägarna hela eller delar av sina rörelser till ett nybildat bolag gör bolaget ett företagsförvärv i KL:s mening. Tillskjuter de endast kapital så har inget företagsförvärv skett.</P>
<P class="p46 ft0">Syftet med ett joint venture kan t.ex. vara att sprida finansiella risker, att få stordriftsfördelar eller att skaffa sig ett eftertraktat teknologiskt kunnande. Beroende på syftet, kan effekterna på konkurrensen utfalla olika.</P>
<P class="p46 ft0">Tidigare skiljde <NOBR>EG-rätten,</NOBR> eller närmare bestämt Ministerrådets förordning om kontroll av företagskoncentrationer (se avsnitt 5.8), på koncentrativa respektive kooperativa joint ventures. I förordningen innebar det förstnämnda bildandet av ett gemensamt företag som var- aktigt fyller en autonom ekonomisk enhets samtliga funktioner och som inte medför en samordning av konkurrensbeteendet mellan bildarna inbördes eller mellan dessa och det gemensamma företaget. Ett kooperativt joint venture innebar bildandet av ett gemensamt företag som har till syfte eller resultat att samordna konkurrensbeteendet hos självständiga företag. Koncentrativa joint ventures skulle bedömas enligt förordningen och kooperativa enligt artiklarna i Romfördraget. Kommissionen har även gett ut ett särskilt tillkännagivande, i samband med att förordningen trädde i kraft, för att förtydliga hur man skall kunna göra åtskillnad mellan kooperativa och koncentrativa joint ventures. Tillkännagivandet har reviderats år 1994 (OJ C 385, 31.12.1994). Den 1 mars 1998 gjordes emellertid ändringar i förord- ningen bl.a. avseende behandlingen av joint ventures.</P>
<P class="p43 ft0">Carlsson m.fl. pekar på att det i KL inte finns några bestämmelser motsvarande de i förordningen och att det inte heller av förarbetena går att dra slutsatser om att man skall göra åtskillnad mellan koncentrativa och kooperativa joint ventures. Författarnas bedömning är att såsom 4 § KL är formulerad det inte finns utrymme för någon annan tolkning än att varje förvärv som ger förvärvaren ett bestämmande inflytande över ett företag utgör ett företagsförvärv i KL:s mening. Såväl koncentrativa som kooperativa joint ventures kan således innefatta företagsförvärv i KL:s mening.</P>
<P class="p53 ft3">Konkurrensverket har intagit samma ståndpunkt i sin praxis. Kon- kurrensverkets ståndpunkt i fråga om behandlingen av joint ventures är emellertid omdiskuterad.</P>
<P class="p46 ft0">Konkurrenslagsutredningen har uppmärksammat frågeställningen i sina betänkanden. Utredningen säger att med den föreslagna ändringen kommer skillnaderna mellan <NOBR>EG-rätten</NOBR> och de svenska reglerna att försvinna (SOU 1998:98 s. 244).</P>
</DIV>
<DIV id="page_195">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">198 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p521 ft68"><SPAN class="ft51">5.6</SPAN><SPAN class="ft117">Förhållandet mellan bestämmelserna om förvärvskontroll i 34 § och de förbjudna konkurrensbegränsningarna i 6 och</SPAN></P>
<P class="p522 ft51">19 §§</P>
<P class="p523 ft0">Frågan om synen på joint ventures aktualiserar i sin tur frågan om hur förhållandet är mellan förvärvskontrollbestämmelserna och bestämmel- serna mot konkurrensbegränsning i 6 och 19 §§ KL. Det framgår inte av KL eller förarbetena till lagen om 34 § är exklusivt tillämplig på företagsförvärv eller om ett förvärv även kan prövas enligt 6 och 19 §§.</P>
<P class="p5 ft0">Carlsson m.fl. (Konkurrenslagen s. 60 och 63 f.) anser att om en gemensamt bedriven verksamhet inte innebär ett företagsförvärv i lagens mening kan tillåtligheten av verksamheten prövas mot bestämmelserna i 6 § KL om förbud mot konkurrensbegränsande samarbete. De anser vidare att det vore oacceptabelt om konkurrensbegränsande samarbete skulle kunna undandras prövning enligt 6 och 19 §§ KL enbart genom att det bedrivs i form av ett joint venture som innefattar företagsförvärv i KL:s mening.</P>
<P class="p5 ft0">Konkurrensverket har tagit upp frågeställningen, bl.a. i ärendet Kinnevik/TV4, Konkurrensverket (dnr. 1864<SPAN class="ft12">- </SPAN>65/93). Ärendet gällde ett konsortialavtal mellan Kinnevik och Nordisk Television AB. Konsor- tialavtalet reglerade företagens ägande i annonsförsäljningsföretaget Airtime AB. Kinneviks ståndpunkt var sammanfattningsvis att Airtime AB skulle anses som ett joint venture och klassas som ett företagsför- värv. Enligt Kinnevik kunde konsortialavtalet därför inte prövas enligt 6 § KL. Konkurrensverket ansåg att det förhållandet att ett företagsför- värv som sådant inte kan prövas inte hindrar Konkurrensverket från att ingripa mot konkurrensbegränsningar i avtal som har ingåtts i samband med förvärvet och att detta gällde oberoende av om det vara fråga om ett joint venture eller inte.</P>
<P class="p240 ft51"><SPAN class="ft51">5.7</SPAN><SPAN class="ft52">Konkurrensreglerna i Romfördraget</SPAN></P>
<P class="p75 ft13">De grundläggande konkurrensreglerna</P>
<P class="p59 ft110">De grundläggande konkurrensregler i Romfördraget som är tillämpliga på företag finns i artiklarna 85 och 86. I artikel 85.1 förbjuds alla avtal mellan företag, beslut av företagssammanslutningar och samordnade förfaranden som kan påverka handeln mellan medlemsstater och som har till syfte eller resultat att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen</P>
</DIV>
<DIV id="page_196">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">199</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">inom den gemensamma marknaden. Avtal eller beslut som är förbjudna enligt artikel 85.1 är ogiltiga enligt artikel 85.2.</P>
<P class="p46 ft0">Undantag från förbudet kan enligt artikel 85.3 ges för avtal, beslut eller samordnade förfaranden om de bidrar till att förbättra produktionen eller distributionen av varor eller till att främja tekniskt eller ekonomiskt framåtskridande, samtidigt som konsumenterna tillförsäkras en skälig andel av den vinst som uppnås. Förutsättningarna är att de inte ålägger de berörda företagen begränsningar som inte är nödvändiga för att nå dessa mål och inte ger företagen möjlighet att sätta konkurrensen ur spel för en väsentlig del av varorna.</P>
<P class="p44 ft0">Undantag ges antingen genom ett särskilt beslut av kommissionen eller genom generella undantag för vissa typer av avtal genom grupp- undantagsförordningar. Gruppundantag finns för åtskilliga avtalstyper, som endast i mindre utsträckning ansetts ha betydelse från konkurrens- begränsningssynpunkt (Bernitz, Den nya konkurrenslagen, andra upp- lagan, s. 14).</P>
<P class="p53 ft0">Artikel 86 förbjuder missbruk av en dominerande ställning på den gemensamma marknaden eller inom en väsentlig del av denna i den mån det kan påverka handeln mellan medlemsstaterna. Till skillnad från artikel 85, som avser förhållanden mellan två eller flera företag, rör artikel 86 vanligen ensidiga förfaranden. Artikel 86 innehåller ingen definition av det viktiga begreppet dominerande ställning.</P>
<P class="p524 ft13">Förhållandet mellan de förbjudna konkurrensbegränsningarna i KL och artiklarna 85 och 86</P>
<P class="p525 ft3">6 och 19 §§ KL är utformade med artiklarna 85 och 86 som förebilder vilket bl.a. innebär att de bygger på förbudsprincipen, dvs. uppfattningen att konkurrensbegränsningar är skadliga i sig och kräver generella förbud.</P>
<P class="p46 ft0">Artiklarna 85 och 86 i Romfördraget tillämpas på avtal och förfaran- den som kan påverka handeln mellan medlemstaterna. Detta s.k. sam- handelsrekvisit finns inte i 6 och 19 §§ KL, som i stället bedömer effekterna på den svenska marknaden. För att <NOBR>EG-reglerna</NOBR> skall vara tillämpliga krävs det enligt praxis att de dessutom har en märkbar effekt på handeln eller konkurrensen.</P>
<P class="p46 ft0">I princip kan både KL:s regler och artiklarna 85 och 85 bli tillämp- liga på ett avtal eller ett förfarande vilket kan leda till konflikter. Av EG- domstolens praxis kan utläsas att parallella förfaranden kan vara möjliga men i händelse av konflikt mellan gemenskapsrätten och nationell rätt får den senare ge vika. Inget hindrar dock att t.ex. ett förfarande blir föremål för dubbla förbud.</P>
</DIV>
<DIV id="page_197">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">200 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft3">Artiklarna 85 och 86 ingår som en del i medlemsstaternas rätt och kan därför i vissa situationer åberopas och tillämpas av de nationella domstolarna.</P>
<P class="p526 ft68"><SPAN class="ft51">5.8</SPAN><SPAN class="ft117">Ministerrådets förordning om kontroll av företagskoncentrationer</SPAN></P>
<P class="p137 ft13">Bakgrund</P>
<P class="p36 ft0">Kommissionen redogjorde redan 1966 i en promemoria för sin syn på hur artiklarna 85 och 86 skulle tillämpas på företagskoncentrationer. Enligt kommissionen var artikel 85 inte tillämplig på företagskon- centrationer som innebar en varaktig förändring av egendoms- förhållandena och strukturen i de berörda företagen. Gränsen mellan en koncentration och en kartell ansågs dock flytande. Vidare ansåg kommissionen att artikel 86 var tillämplig på företagskoncentrationer.</P>
<P class="p5 ft0"><NOBR>EG-domstolen</NOBR> har i ett antal avgöranden bekräftat kommissionens inställning beträffande artikel 86 men i ett fall (Philip Morris 1987) öppnat dörrarna för tolkningen att artikel 85.1 kan tillämpas på före- tagskoncentrationer.</P>
<P class="p39 ft0">Den osäkerhet som rådde om tillämpningen av artikel 85 på företagskoncentrationer ledde fram till ministerrådets förordning om kontroll av företagsförvärv 4064/89 som trädde i kraft den 21 september 1990.</P>
<P class="p39 ft3">Förordningen har i vissa delar ändrats genom rådets förordning nr 1310/97. Ändringsförordningen trädde i kraft den 1 mars 1998.</P>
<P class="p50 ft13">Definition av begreppet koncentration</P>
<P class="p159 ft0">En <SPAN class="ft13">koncentration </SPAN>skall, med vissa undantag, anses föreligga om</P>
<P class="p506 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft32">två eller flera tidigare självständiga företag slås samman, eller</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft32">en eller flera personer, som redan kontrollerar minst ett företag, eller ett eller flera företag antingen genom förvärv av värdepapper eller tillgångar, genom avtal eller på annat sätt direkt eller indirekt får kontroll helt eller delvis över ett eller flera företag.</SPAN></P>
<P class="p508 ft3">Bildandet av ett gemensamt företag som på varaktig basis fyller en autonom ekonomisk enhets samtliga funktioner utgör en koncentration enligt 2).</P>
</DIV>
<DIV id="page_198">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">201</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Kontrollbegreppet</P>
<P class="p36 ft0">Begreppet <SPAN class="ft13">kontroll, </SPAN>dvs. att ha ett <SPAN class="ft13">bestämmande inflytande</SPAN>, är av avgö- rande betydelse för förordningens definition av koncentration i de fall det inte är fråga om en fusion. I förordningens mening kan kontroll för- värvas av personer eller företag inte bara till följd av ägande- eller nyttjanderätt till ett företags tillgångar utan också på grund av rättigheter eller avtal som ger ett bestämmande inflytande på sammansättningen av företagets organ och dess röstning eller beslut. Kontrollen kan förvärvas direkt eller indirekt och den kan utövas av flera gemensamt.</P>
<P class="p49 ft13">Gemenskapsdimensionen avgränsar tillämpningsområdet</P>
<P class="p60 ft109">Företagskoncentrationförordningen är tillämplig på alla <SPAN class="ft49">koncentrationer </SPAN>med <SPAN class="ft49">gemenskapsdimension. </SPAN>En koncentration har <SPAN class="ft49">gemenskapsdimension </SPAN>om den sammanlagda omsättningen i hela världen för samtliga de berörda företagen överstiger 5 000 miljoner ECU (ca 45 miljarder kr) och den sammanlagda omsättningen inom gemenskapen i dess helhet för minst två av de berörda företagen överstiger 250 miljoner ECU (2,25 miljarder kr). En ytterligare förutsättning är att inget av de berörda företagen uppnår mer än två tredjedelar av sin sammanlagda omsättning inom gemenskapen som helhet inom en och samma medlemsstat.</P>
<P class="p5 ft0">Genom ändringen av förordningen skall koncentrationer som inte når upp till de ovan redovisade tröskelvärdena men som ändå har en påtaglig inverkan i flera medlemsstater också anses ha gemenskapsdimension. Syftet är att garantera ett system med en enda kontroll, s.k. <NOBR>one-stop</NOBR> shop. Dessa tilläggskriterier för gemenskapsdimension är att den sammanlagda omsättningen i hela världen för samtliga berörda företag överstiger 2 500 miljoner ECU, att den sammanlagda omsättningen för samtliga berörda företag i var och en av minst tre medlemsstater överstiger 100 miljoner ECU och att den totala omsättningen för vart och ett av minst två av de berörda företagen i dessa tre medlemsstater överstiger 25 miljoner ECU samt att den sammanlagda omsättningen inom gemenskapen för vart och ett av minst två av de berörda företagen överstiger 100 miljoner ECU. En ytterligare förutsättning är även här att inget av de berörda företagen uppnår mer än två tredjedelar av sin sammanlagda omsättning inom gemenskapen i en och samma medlems- stat.</P>
</DIV>
<DIV id="page_199">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">202 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Förhandsanmälan</P>
<P class="p36 ft3">Har en koncentration gemenskapsdimension måste den anmälas till kommissionen senast en vecka efter avtalets ingående eller offent- liggörandet av budet om övertagande eller förvärvet av ett kontrollerande inflytande.</P>
<P class="p475 ft13">Bedömning av koncentrationer</P>
<P class="p51 ft0">Kommissionens prövning går ut på att bedöma om koncentrationen är förenlig eller inte med <SPAN class="ft13">den gemensamma marknaden</SPAN>. Vid den bedöm- ningen skall hänsyn tas till behovet av att bevara och utveckla en effektiv konkurrens inom den gemensamma marknaden mot bakgrund av sådana faktorer som redan redogjorts för i samband med konkurrenstest enligt 34 § KL, se avsnitt 5.2.1.</P>
<P class="p39 ft0">En koncentration som inte skapar eller förstärker en sådan domine- rande ställning som medför att den effektiva konkurrensen inom den gemensamma marknaden eller en väsentlig del av den påtagligt skulle hämmas skall förklaras förenlig med den gemensamma marknaden. Det är alltså koncentrationens påverkan på konkurrensen och inte själva koncentrationsökningen i sig som är avgörande vid bedömningen.</P>
<P class="p5 ft3">Ett beslut om sådan förenlighet kan förenas med villkor och ålägganden.</P>
<P class="p38 ft0">Om en koncentration bedöms vara oförenlig med den gemensamma marknaden och den redan har genomförts kan kommissionen kräva att de sammanförda företagen delas upp eller att den gemensamma kontrollen upphör eller att andra åtgärder som är nödvändiga för att återupprätta förutsättningarna för en effektiv konkurrens vidtas.</P>
<P class="p76 ft13">Kommissionens bedömning av vissa koncentrationer i konvergensfall</P>
<P class="p159 ft8">Atlas</P>
<P class="p466 ft0">Ett exempel på en <SPAN class="ft13">horisontell </SPAN>allians är Atlas, ett joint venture mellan France Télécom och Deutsche Telekom som syftar till att erbjuda stora kunder bl.a. nätverkstjänster och satellittjänster. Både France Télécom och Deutsche Telekom har mycket starka marknadspositioner med marknadsandelar på 70 procent i sina respektive länder. Vid tidpunkten för kommissionens beslut, 1996, hade de dessutom kontroll över infra- strukturen, dvs. telenäten i Tyskland respektive Frankrike. Kommis- sionen gav klartecken med det villkoret att parterna, dvs. i praktiken staterna i egenskap av ägare, gjorde ett åtagande att meddela licenser till</P>
</DIV>
<DIV id="page_200">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">203</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">operatörer som uppfyller ett antal tekniska villkor. Kommissionen tillät även att samma parter etablerade Global One, en allians mellan Atlas och Sprint (en amerikansk operatör). Syftet med Global One var att erbjuda <NOBR>Atlas-tjänsterna</NOBR> och ytterligare tjänster utanför den europeiska marknaden.</P>
<P class="p527 ft8">Bertelsmann/Taurus/Deutsche Telekom</P>
<P class="p528 ft0">Ett exempel på en <SPAN class="ft13">vertikal </SPAN>allians som inte fick Kommissionens godkännande var den heltyska MSG Media Service, ett joint venture mellan tre företag; Bertelsmann AG, Taurus och Deutsche Bundespost Telekom. Dessa tre aktörer, var och en med en mycket stark ställning på sin respektive produktmarknad, planerade att genom det gemensamt ägda MSG Media Service bedriva teknisk och administrativ service för <NOBR>digital-TV-operatörer.</NOBR> Enligt kommissionens åsikt skulle genomförandet av MSG Media Service ge upphov till marknadsdominans eller i vart fall stärka sådan dominans på de tre marknader där ägarna var aktiva, nämligen <NOBR>betal-TV-marknaden,</NOBR> <NOBR>kabel-TV-marknaden</NOBR> och slutligen marknaden för administrativ och teknisk service för <NOBR>betal-TV-operatörer</NOBR> där MSG Media Service självt skulle vara verksamt.</P>
<P class="p514 ft8">Nordic Satellite Distribution</P>
<P class="p528 ft0">En <SPAN class="ft13">vertikal </SPAN>allians med nordiska intressen var det av kommissionen för- bjudna samarbetet inom ramen för NSD, Nordic Satellite Distribution. Skälen för kommissionens ställningstagande bär stora likheter med dem som avgjorde utgången i fallet MSG Media Service. NSD skulle ha överfört <NOBR>TV-program</NOBR> sända över satellit till <NOBR>kabel-TV-operatörer</NOBR> och även direkt till hushåll med egna parabolantenner. Kommissionen väg- rade att godkänna NSD, till stor del på grund av de föreslagna ägarnas starka positioner på sina respektive marknader. Ägargruppen utgjordes av Telenor, Tele Danmark och Kinnevik. Av intresse för kommissionens bedömning var aktörernas verksamhet inom <NOBR>kabel-TV-,</NOBR> <NOBR>betal-TV-</NOBR> och, för Kinneviks del, <NOBR>satellit-TV-området.</NOBR> Enligt kommissionens uppfatt- ning hade NSD medfört en otillåten vertikal koncentration av ägarnas aktiviteter där Kinneviks verksamhet inom mediabranschen skulle ha integrerats med Telenors och Tele Danmarks tillhandahållande av den nödvändiga infrastrukturen för de planerade sändningarna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_201">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">204 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft8">Bertelsmann/ Kirsch/Premiere och Deutsche Telekom/Betaresearch</P>
<P class="p512 ft0">Andra exempel på uppmärksammade koncentrationer inom medie- området som prövats av kommissionen är dels det planerade samgåendet mellan de tyska <NOBR>betal-TV-kanalerna</NOBR> Premiere och DF1 (IP98/477). Koncentrationen bygger på att <NOBR>CLT-UFA</NOBR> och Kirch gemensamt tar kontrollen över Premiere och BetaDigital, som förser Premiere med teknik för s.k. <NOBR>d-box</NOBR> dekodrar. Avsikten med det planerade samgåendet är att utveckla Premiere till en gemensam digital <NOBR>betal-TV-kanal</NOBR> och marknadsföringsplattform för <NOBR>CLT-UFA</NOBR> och Kirch. Dels den planerade koncentration som går ut på att <NOBR>CLT-UFA,</NOBR> Kirch och Deutsche Telekom gemensamt förvärvar kontrollen över BetaResearch. Deutsche Telekom skulle därigenom kunna bygga en teknisk plattform för digtial distribution av <NOBR>betal-TV-program</NOBR> i sina kabelnät och använda den av Kirch framtagna s.k. Betaaccesstekniken och <NOBR>d-box</NOBR> dekodrarna. Avsikten med det planerande samgåendet var att tillförsäkra Deutsche Telekom tillgång till Betatekniken.</P>
<P class="p48 ft0">Kommissionen bedömde i maj år 1998 båda koncentrationerna vara oförenliga med den gemensamma marknaden.</P>
<P class="p38 ft0">Enligt kommissionens mening skulle ett samgående mellan Premiere och DF1 påverka marknaderna för <NOBR>betal-TV</NOBR> och tekniska tjänster för <NOBR>betal-TV</NOBR> i Tyskland eftersom Premiere och DF1 för närvarande är de enda aktörerna. Genom samgåendet skulle Premiere få en monopol- situation på marknaden för <NOBR>betal-TV</NOBR> i det tyskspråkiga området. Genom att kunna kombinera tillgången till viktiga programrättigheter som tillhör <NOBR>CLT-UFA</NOBR> (Bertelsmann) och Kirch med Premieres kundbas skulle företaget kunna bestämma villkoren för andra aktörer som vill in på <NOBR>betal-TV-marknaden.</NOBR> När det gäller marknaden för tekniska tjänster för <NOBR>betal-TV</NOBR> skulle Betadigital uppnå en varaktig dominerande ställning avseende satellitsektorn.</P>
<P class="p461 ft0">När det gäller <NOBR>CLT-UFA:s,</NOBR> Kirchs och Deutsche Telekoms gemen- samma kontroll av BetaResearch ansåg kommissionen att det skulle ha en effekt särskilt på marknaderna för tekniska tjänster för <NOBR>betal-TV</NOBR> och kabelnät i Tyskland. Efter samgåendet skulle Deutsche Telekom i prin- cip permanent vara den enda leverantören av tekniska tjänster för betal- TV i kabelnäten och företaget skulle förstärka sin redan dominerande ställning på kabelmarknaden, till nackdel för de privata operatörerna. Om dessa kunde erbjuda tekniska tjänster för <NOBR>betal-TV</NOBR> i sina egna kabelnät skulle de ändå vara beroende av att få licens för Betateknik från BetaResearch. Deutsche Telekom skulle således genom licenspolitiken få inflytande över vem som skall få tillträde till marknaden.</P>
</DIV>
<DIV id="page_202">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">205</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Förhållandet mellan förordningen och artiklarna 85 och 86</P>
<P class="p36 ft3">Ett syfte med företagskoncentrationsförordningen var att se till att bedömningen av koncentrationer i största möjlig utsträckning görs i enlighet med förordningen och inte enligt artiklarna 85 och 86.</P>
<P class="p38 ft0">Av artikel 22.1 framgår att endast förordningen är tillämplig på kon- centrationer såsom de definieras i förordningen, dvs. oavsett om de ligger under eller över tröskelvärdena. Av artikel 22.1 framgår numera uttryckligen att andra förordningar <SPAN class="ft12">- </SPAN>som gäller artiklarna 85 och 86 i fördraget <SPAN class="ft12">- </SPAN>(nr 17, (EEG) nr 1017/68, (EEG) nr 4056/86 och (EEG) nr 3975/87) inte är tillämpliga, utom på gemensamma företag som inte har en gemenskapsdimension men som har till syfte eller resultat att sam- ordna självständiga företags konkurrensbeteende.</P>
<P class="p38 ft0">Genom ändringen i förordningen har tillagts att i den utsträckning bildandet av ett gemensamt företag som utgör en koncentration har till syfte eller resultat att samordna konkurrensbeteendet hos företag som förblir självständiga skall samordningen bedömas enligt kriterierna i artiklarna 85.1 och 85.3 i fördraget. Vid denna bedömning skall emellertid vissa faktorer som anges i förordningen (artikel 2 punkt 4 andra stycket) särskilt beaktas.</P>
<P class="p50 ft13">Principiellt förbud att tillämpa nationella konkurrenslagstiftningar</P>
<P class="p51 ft0">Om en koncentration har gemenskapsdimension är kommissionen i princip ensam behörig att fatta beslut enligt förordningen. Medlems- staterna skall inte tillämpa sina nationella konkurrenslagstiftningar annat än undantagsvis. I speciella fall kan enligt artikel 9 kommissionen hänskjuta en anmäld koncentration till medlemsstaterna när koncentrationen anses leda till stor skada på konkurrensen inom en medlemsstat. När en medlemsstat har fått reda på en anmäld kon- centration kan den inom tre veckor underrätta kommissionen om att en koncentration hotar att skapa eller förstärka en sådan dominerande ställning som medför att den effektiva konkurrensen påtagligt skulle hämmas på en marknad inom medlemsstaten som uppvisar alla tecken på en avgränsade marknad, eller att en koncentration påverkar kon- kurrensen på en marknad inom medlemsstaten som uppvisar alla kännetecken på en avgränsad marknad och som inte utgör någon väsentlig del av den gemensamma marknaden. Om kommissionen anser att en sådan avgränsad marknad och ett sådant hot föreligger skall kommissionen antingen själv behandla fallet eller hänskjuta hela eller delar av ärendet till medlemsstatens berörda myndigheter för att denna stats nationella konkurrenslagstiftningen skall tillämpas. Fattar</P>
</DIV>
<DIV id="page_203">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">206 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">kommissionen över huvud taget inget beslut inom en viss fristtid skall kommissionen anses ha hänskjutit fallet.</P>
<P class="p38 ft0">Enligt artikel 21.3 kan medlemsstaterna vidta nödvändiga åtgärder för att skydda andra legitima intressen, såsom allmän säkerhet, medier- nas mångfald och tillsynsregler, än dem som förordningen gäller och som är förenliga med gemenskapsrättens allmänna principer och övriga bestämmelser. En medlemsstat kan t.ex. för att skydda mediernas mångfald ingripa mot en koncentration parallellt med kommissionens handläggning av koncentrationen.</P>
<P class="p529 ft36">Tillämpning av förordningen på koncentrationer som saknar gemenskapsdimension</P>
<P class="p497 ft0">Trots att en koncentration inte har gemenskapsdimension kan kommis- sionen på begäran av en medlemsstat eller på gemensam begäran av flera medlemsstater, om den konstaterar att en koncentration skapar eller förstärker en dominerande ställning som medför att den effektiva konkurrensen inom den berörda medlemsstatens eller de berörda med- lemsstaternas territorier påtagligt hämmas kan den, i den mån kon- centrationen påverkar handeln mellan medlemsstaterna, fatta beslut angående koncentrationen.</P>
<P class="p530 ft68"><SPAN class="ft51">5.9</SPAN><SPAN class="ft117">Konkurrenslagstiftningens tillämplighet på mediesektorn</SPAN></P>
<P class="p137 ft13">Allmänt om frågeställningen</P>
<P class="p36 ft0">KL:s tillämplighet och räckvidd på medieområdet är föremål för delade uppfattningar. I olika sammanhang har vitt skilda infallsvinklar och ståndpunkter kommit till uttryck <SPAN class="ft12">- </SPAN>allt från att KL:s bestämmelser över huvud taget inte kan tillämpas på detta område till att KL är tillämplig i sin helhet.</P>
<P class="p38 ft0">Den principiella frågeställningen är huruvida tillämpningen av kon- kurrensrättsliga regler kommer i konflikt med den grundlagsskyddade friheten att framställa, ge ut och sprida tryckta skrifter eller att sända radioprogram eller framställa och sprida filmer och ljudupptagningar, dvs. etableringsfriheten eller någon annan av de yttrandefrihetsrättsliga grundsatser som TF och YGL bygger på.</P>
</DIV>
<DIV id="page_204">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">207</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p531 ft36">Tidigare ställningstaganden om tillämpligheten av förvärvsreglerna i KL på massmediesektorn</P>
<P class="p494 ft0">Uttalandena i förarbetena till TF om tidningsbranschen och konkurrens- förhållandena är inte omfattande. Av specialmotiveringen till 1 kap. 1 § TF (prop. 1948:230 s. 108) kan utläsas att dåvarande Svenska journa- listföreningen i sitt remissyttrande hade pekat på att man i andra länder förde debatt om huruvida tryckfrihetsgarantierna under moderna förhål- landen verkligen var tillräckliga för att säkerställa motsvarande TF:s syfte. Det uttalades att monopolism, förtrustning och kommersialisering av tidningsvärlden i andra länder ansågs göra såväl den enskildes möj- ligheter att framföra sina meningar illusorisk som föreställningen om allmän och objektiv upplysning genom pressen som mindre välgrundad. Slutsatsen i specialmotiveringen var att en monopolisering av det fria ordet knappast var genomförbar och att monopolistiska tendenser skulle motarbetas. Det framgår vidare att frågeställningen inte ansågs ha aktualitet för svenska förhållanden vid tidpunkten för TF:s tillkomst. När man skall bedöma betydelsen av dessa uttalanden måste beaktas att det vid denna tid över huvud taget inte fanns några lagregler om förvärvskontroll.</P>
<P class="p500 ft0">I förarbetena till YGL fördes i annan utsträckning än i TF diskussio- ner om vad grundlagens skydd kan åstadkomma, dvs. att de reella möj- ligheterna för var och en att ta medierna i bruk måste beaktas. I propositionen till YGL (prop.1990/91:64 s. 30 och 86) uttalades därvid att detta visar sig i fråga om medier där det finns praktiska hinder mot etableringsfrihet eller särskild risk för monopol. Vidare påpekades att de praktiska och ekonomiska möjligheterna att sprida yttranden genom massmedier inte garanteras genom grundlagsskyddet. En viss diskussion om i vad mån etableringsfriheten i praktiken skulle kunna leda till monopol <SPAN class="ft12">- </SPAN>t.ex. vad avsåg nätinnehav <SPAN class="ft12">- </SPAN>fördes också. Några uttryckliga bedömningar om konkurrenslagens tillämplighet i dessa hänseenden gjordes emellertid inte.</P>
<P class="p52 ft0">Frågan om massmediesektorns förhållande till konkurrenslagstift- ningen togs i viss mån upp i förarbetena till den tidigare gällande kon- kurrenslagen (1982:729). Även i den lagen fanns särskilda bestämmelser om företagsförvärv. Dessa var dock försiktigare utformade än bestämmelserna i KL. I första hand skulle den konkurrensbegränsning som uppstått genom att en näringsidkare på grund av ett företagsförvärv fått dominerande ställning på marknaden, söka förhindras av marknadsdomstolen genom förhandlingar. I andra hand kunde domstolen förhindra förvärvet om en förhandling misslyckats eller om andra åtgärder, som förbud att tillämpa eller åläggande att ändra ett visst konkurrensbegränsande förfarande, inte var tillräckliga. Ärenden om</P>
</DIV>
<DIV id="page_205">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">208 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">företagsförvärv anmäldes av NO som så snart han fann anledning att undersöka ett företagsförvärv skulle besluta särskilt om det och <SPAN class="ft12">- </SPAN>om han fann att det behövdes <SPAN class="ft12">- </SPAN>göra en anmälan till marknadsdomstolen. Ansökan kunde i stället göras av en sammanslutning av konsumenter, löntagare eller näringsidkare som var berörd. Ett företagsförvärv blev ogiltigt om regeringen fastställde ett beslut om detta av marknads- domstolen. Ett förbud eller åläggande fick förenas med vite.</P>
<P class="p450 ft0">I det betänkande av konkurrensutredningen <SPAN class="ft12">- </SPAN>Ny konkurrensbe- gränsningslag (SOU 1978:9) som låg till grund för 1982 års konkurrenslag hänvisades (s. 352 ) till att frågan om särskilda regler för kontroll av företagskoncentration inom massmedieområdet prövades av Massmediekoncentrationsutredningen (MKU). Konkurrensutredningen ansåg att om en specialreglering för kontroll av förvärv inom mass- mediebranschen skapades kunde det bli nödvändigt att undanta dessa förvärv från den företagsförvärvsprövning som utredningen själv föreslog. Enligt utredningen borde denna reglering då beakta de intressen som utredningens förslag närmast tog sikte på, när inte opinions- bildningsskäl tar överhanden. Om en sådan reglering inte blev av kunde det enligt Konkurrensutredningen vara lämpligt att förändra det av utredningen föreslagna prövningsförfarandet så att det inte ankom på regeringen att bedöma opinionsbildningsaspekten vid dessa förvärv.</P>
<P class="p46 ft0">MKU ansåg (SOU 1980:28 s. 65f.) att den av TF skyddade etable- ringsfriheten inte var helt utan begränsning. Förutom viss av TF själv stadgad begränsning följer en del faktiska inskränkningar i denna frihet därav att även rörelse för tryckning, utgivning eller spridning av skrifter är underkastade samma lagstiftning som gäller för näringsverksamhet i allmänhet. MKU hänvisade till vad som uttalats i förarbetena till TF, att en inskränkning av det senare slaget skall frånkännas giltighet i den mån den strider mot bestämmelserna i TF. Faktiska inskränkningar i möjligheterna att utöva dessa rättigheter vilka endast följer indirekt av annan i och för sig vällovlig lagstiftning med annat syfte godtas däremot, så länge inskränkningen inte är mer betydande. Blir <NOBR>trycknings-,</NOBR> utgivnings- och spridningsrätten i praktiken illusorisk kan inskränk- ningarna under inga förhållande förenas med TF:s bestämmelser och anda. MKU framhöll att det dock föreföll osäkert var gränsen skulle dras.</P>
<P class="p43 ft0">Frågan togs därefter upp i den proposition som följde på Konkur- rensutredningens förslag (prop. 1981/82:165 s. 98 f.). Där framhölls att det föreslagna prövningssystemet borde omfatta alla förvärv med avseende på företag som driver verksamhet inom landet och att den prövning som sker av förvärv enligt annan lagstiftning fick ske vid sidan av den nu aktuella kontrollen. Att detta teoretiskt kunde innebära att prövningen av ett visst företagsförvärv kunde komma att ske enligt två</P>
</DIV>
<DIV id="page_206">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">209</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">skilda regelsystem utgjorde enligt departementschefens uppfattning ingen nackdel. Vidare nämndes att förvärv av företag inom massmedieområdet skulle prövas enligt konkurrenslagen, med utgångspunkt i dess syfte och skyddsintressen. När det gällde förhållandet mellan TF och andra regelsystem hänvisades i propositionen till MKU:s betänkande (SOU 1980:28). Några kommentarer till MKU:s bedömning lämnades emellertid inte.</P>
<P class="p5 ft3">Vid tillkomsten av den nu gällande KL gjordes inga uttalanden som kan tjäna till ledning. En motion i ämnet avslogs utan någon egentlig motivering.</P>
<P class="p475 ft13">Vissa uttalanden om rättsläget</P>
<P class="p51 ft0">I den av Pressutredningen <NOBR>-94</NOBR> utgivna rapporten Ägarkoncentration i dagspress och radio/TV <SPAN class="ft12">- </SPAN>fem promemorior och diskussionsinlägg (SOU 1994:145 s. 203) hänvisades det till att det av förarbetena till konkur- renslagstiftningen och av MKU:s betänkande framgår att avsikten var att konkurrenslagstiftningen i vissa avseenden skulle kunna tillämpas på massmedieföretag eftersom det är fråga om en näringslivslagstiftning med egna generella syften och skyddsintressen.</P>
<P class="p38 ft0">I rapporten ifrågasattes emellertid om det nyssnämnda uttalandet i propositionen till den tidigare konkurrenslagen (prop. 1981/82:165 s. 99) kunde tolkas så att man ansåg att ett förvärv av ett tidningsföretag skulle kunna förhindras genom tillämpning av konkurrenslagstiftningens regler om förvärvsförbud. Vidare hänvisades till vad som sägs i förarbetena till TF att det är endast om svensk medborgares eller svensk juridisk persons rätt att framställa tryckalster inte inskränks som gällande näringsrätts- liga bestämmelser har giltighet i fråga om tryckerirörelse. I rapporten uttalades att man dock kunde tänka sig att andra åtgärder än förbud skulle kunna vidtas enligt KL i syfte att förhindra konkurrens- begränsningar på tidningsområdet.</P>
<P class="p6 ft0">Konkurrenslagsutredningen har helt kort berört frågan om KL:s för- hållande till tryck- och yttrandefriheten i sitt betänkande (SOU 1997:20 s. 200 f.). Utredningen uttalade att det är delvis oklart vilka åtgärder enligt KL som är förenliga med TF och YGL och att problem avseende KL:s räckvidd är delvis rättstillämpningsfrågor som utredningen inte kan uttala någon mening om. Utredningen ansåg att om problemen hänvisas till rättstillämpningen kan de bli helt eller delvis olösta under många år framåt och att den rådande rättsosäkerheten i hög grad är otillfreds- ställande med hänsyn till mediefrågornas speciella betydelse och den snabba utvecklingen på området.</P>
</DIV>
<DIV id="page_207">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">210 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Ställningstaganden av Konkurrensverket avseende tidningsmarknaden</P>
<P class="p36 ft0">Konkurrensverket har i flera fall prövat förhandsanmälda förvärv av tidningsföretag i sak, dock utan att finna det nödvändigt att vidta några åtgärder. Några uppmärksammade fall är Mariebergs förvärv av Syd- svenska Dagbladet, Schibsteds förvärv av Aftonbladet och Expressens förvärv av GT.</P>
<P class="p5 ft0">I beslutet avseende Expressens förvärv av GT angav Konkurrens- verket mycket kortfattat att verket funnit att TF inte hindrar en prövning enligt KL i förevarande fall. I ett pressmeddelande (nr 27, 14 november 1997) som lämnades i samband med beslutet angav Konkurrensverket att förvärvsprövningen inte är något som inskränker den tryckfrihets- rättsskyddade etableringsrätten och att det därtill kan konstateras att det inte har diskuterats eller gjorts några inskränkningar i KL:s räckvidd vare sig i lagrådsgranskningen eller vid riksdagsbehandlingen.</P>
<P class="p5 ft0">I en artikel i tidskriften Konkurrens nummer 5.96 författad av Kenny Carlsson, numera rättschef i Konkurrensverket, och jur stud Johan Holgersson, redogörs närmare för vad som möjligen kan anses vara Konkurrensverkets principiella inställning i frågan. Synpunkterna går ut på att det finns starka argument för att TF:s bestämmelser om etableringsfrihet inte utgör något hinder för att tillämpa KL:s förvärvs- prövningsregler på tidningsmarknaden men att det däremot kan ifrågasättas om KL är ett tillräckligt effektivt verktyg för att skydda mot ägarkoncentrationer som hotar den fria opinionsbildningen och det fria ordet.</P>
<P class="p6 ft0">Det framhålls i artikeln att det är bara TF och dess förarbeten som utgör en auktoritativ rättskälla när man skall avgöra vad som är tillåtet inom ramen för TF:s tillämpningsområde. Författarna hänvisar till att vid TF:s tillkomst berördes frågan i förarbetena (prop. 1948:230 s. 108) mot bakgrund av en hotbild med monopolism, ägarkoncentration och kommersialisering. Lagstiftarna drog slutsatsen att en monopolisering av det fria ordet knappast var genomförbart i ett demokratiskt samhälle och att om tendenser i en sådan riktning skulle märkas måste de motarbetas.</P>
<P class="p5 ft0">Enligt artikelförfattarna ger ordalydelsen i TF inte någon avgörande vägledning för hur det aktuella problemet skall lösas och det mesta talar för att man inte kan dra några mer långtgående slutsatser av det korta principuttalande som gjordes i förarbetena. De anser att en tolkning där man ser till lagens ändamål är möjlig att tillämpa. En tillämpning av KL genom ett förbud mot ett företagsförvärv säkerställer att flera ges tillfälle att göra sina röster hörda än om förvärvet genomförs, vilket enligt artikelförfattarna torde ligga helt i linje med TF:s ändamål. De menar att det inte handlar om en inskränkning av de grundlagsskyddade rättig- heterna utan snarare om en komplettering.</P>
</DIV>
<DIV id="page_208">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">211</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">Ståndpunkten att KL varken är tillämplig eller ett lämpligt instrument vid bedömningen av tidningsförvärv därför att speciella hänsyn måste tas till den opinionsbildande verksamheten bemöter artikelförfattarna med att även om det i och för sig bör tas sådan hänsyn torde det saknas anledning att beakta något skydd för den opinionsbildande verksamheten vid bedömningen av stora ägarkoncentrationer. Artikelförfattarna framhåller att för att kravet på yttrandefrihet inom medieområdet skall kunna uppfyllas fordras ett tillräckligt antal fristående medieföretag och att en ökad koncentration torde motverka detta. De anser att genom att KL kan användas för att förbjuda mediekoncentrationer kan man hävda att hänsyn tas till den opinionsbildande verksamheten.</P>
<P class="p45 ft0">Även om prövningen enligt KL huvudsakligen sker utifrån närings- rättsliga kriterier torde det enligt artikelförfattarna vara så att vid sådana stora förvärv som omfattas av KL:s förvärvsprövningsregler är det ekonomiska syften, och inte opinionsbildande som styr företagens ageranden. Rimligtvis bör då också prövningen i huvudsak ske utifrån näringsrättsliga kriterier. KL:s förvärvsprövningsregler tar inte bara hänsyn till ekonomiska aspekter. Förvärvsprövningen avser en helhets- bedömning där konkurrensfaktorer ställs mot andra viktiga allmänna intressen. Artikelförfattarna anser att även om skyddet av det fria ordet inte uttryckligen nämns i förarbetena till KL som en faktor som skall beaktas vid skälighetsprövningen är det inte orimligt att hävda att detta intresse är av sådan dignitet att det bör kunna vägas in vid prövningen.</P>
<P class="p45 ft0">Etablering och förvärv behöver inte nödvändigtvis betyda samma sak. Artikelförfattarna menar att enligt normalt språkbruk avses med ordet etablera, att inrätta, anlägga, grunda eller börja egen rörelse. Det kan hävdas, anser de, att etablering är en form av nyskapande, vilket väsentligen skiljer sig från förvärv. Tryckfriheten utgör en rättighet för varje medborgare att, med de inskränkningar som TF ställer upp, starta och ge ut de skrifter som han önskar var han vill inom landet. Att köpa upp företag är en helt annan sak. Artikelförfattarna anser att rätten att fritt ge ut skrifter inte hindras av att rätten för ett etablerat tidnings- företag att köpa ett annat tidningsföretag är begränsad i de fall köpet leder till skadliga effekter på konkurrensen.</P>
<P class="p43 ft0">När det gäller förbudet mot konkurrensbegränsande samarbete och missbruk av dominerande ställning <SPAN class="ft12">- </SPAN>6 och 19 §§ KL <SPAN class="ft12">- </SPAN>har Konkur- rensverket handlagt flera ärenden avseende massmediesektorn. Som exempel kan nämnas reklamförsäljningen i TV3 och TV4 genom det gemensamma reklamförsäljningsföretaget Airtime, <NOBR>Tidsam-ärendet</NOBR> och ärendet angående <NOBR>kabel-TV-bolagens</NOBR> programpaketering. I regel har berörda företag inte gjort några invändningar mot Konkurrensverkets handläggning med hänvisning till bestämmelserna i TF och YGL.</P>
</DIV>
<DIV id="page_209">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">212 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Sådana invändningar gjordes dock i ärendet angående Pressens Morgontjänsts vägran att distribuera tidningen Metro (se avsnitt 5.3). Detta föranledde Konkurrensverket att utförligt redovisa sin syn på frågan. I nära anslutning till de uttalanden som enligt det förut anförda gjordes av MKU framhöll Konkurrensverket att uttalanden i förarbeten och rättspraxis syntes ge stöd för uppfattningen att det i allmänhet bara är mer eller mindre direkt åsyftade inskränkningar i själva <NOBR>trycknings-,</NOBR> utgivnings- eller spridningsrätten som sådan som anses strida mot stadgandena i TF. Faktiska inskränkningar i möjligheterna att utöva dessa rättigheter vilka endast indirekt följer av annan lagstiftning med annat syfte godtas däremot. I varje fall torde så vara fallet så länge inskränkningen inte kan anses vara av mer betydande slag. Skulle en sådan inskränkning leda till att <NOBR>trycknings-,</NOBR> utgivnings- eller spridnings- rätten i praktiken blir illusorisk, torde dock inskränkningen inte under några förhållanden kunna förenas med syftet med och innebörden av den grundlagsskyddade tryckfriheten.</P>
<P class="p452 ft0">Konkurrensverkets prövning avsåg i detta ärende frågan om det påtalade förfarandet <SPAN class="ft12">- </SPAN>distributionsvägran <SPAN class="ft12">- </SPAN>kunde anses strida mot 6 eller 19 § KL. Verket konstaterade att prövningen därvid innefattade bl.a. om det fanns skäl <SPAN class="ft12">- </SPAN>för det fall ett missbruk av dominerande ställ- ning skulle anses föreligga <SPAN class="ft12">- </SPAN>att meddela ett åläggande om distribu- tionsskyldighet av tidningen Metro. Enligt verket kunde ett sådant åläggande inte i sig anses medföra en sådan inskränkning i själva sprid- ningsrätten som sådan att åläggandet kunde anses strida mot stadgandena eller grunderna för TF. Verket framhöll dock att, för det fall ett sådant åläggande skulle medföra en sådan påverkan på rätten att sprida en tryckt skrift att denna rätt skulle bli mer eller mindre illusorisk, något åläggande givetvis inte skulle kunna meddelas.</P>
<P class="p38 ft3">Av det anförda fann Konkurrensverket följa att TF inte utgjorde hin- der för tillämpning av bestämmelserna i KL på i klagomålet påtalade förfaranden.</P>
<P class="p532 ft13">Rättsutlåtande av jur dr <NOBR>Hans-Gunnar</NOBR> Axberger</P>
<P class="p51 ft0">I Expressens förvärvsanmälan gjorde för första gången ett företag invändningen att en förvärvsprövning enligt KL inte är förenlig med TF:s regler. Som grund för sin inställning uppgav Expressen att förvär- vet berör ägandet och utgivningen av tryckta skrifter och att utgivnings- rätten är grundlagsfäst genom 1 kap. 1 § TF. Som stöd för sin inställ- ning åberopades ett rättsutlåtande av jur dr <NOBR>Hans-Gunnar</NOBR> Axberger. Detta utlåtande har sedermera i delvis utvidgat och bearbetat skick åter- getts som en artikel i Juridisk Tidskrift (1998<SPAN class="ft12">- </SPAN>99 nr 1 s 3 ff.).</P>
</DIV>
<DIV id="page_210">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">213</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">Sammanfattningsvis gör Axberger följande bedömning. TF:s regler innebär att en myndighet inte kan förbjuda någon att förvärva ett tid- ningsföretag eller att ställa villkor för förvärvet. Det saknas stöd i TF för att en myndighet skall kunna ta upp frågor om förvärv av tidningsföretag till prövning. Formellt sett finns det inget hinder att ta upp frågan men reellt sett finns inget att pröva. Ingen är skyldig att anmäla till myndighet att han avser att förvärva en periodisk tidskrift i annan mån än vad som direkt framgår av TF. En myndighet torde vara oförhindrad att pröva ett förvärv som har anmälts frivilligt för prövning och torde kunna lämna synpunkter. Däremot kan myndigheten inte förbjuda förvärvet eller ställa villkor för det. Det uppstår en normkonflikt mellan TF och KL om en myndighet eller domstol överväger att ställa villkor eller att förbjuda ett förvärv. I egenskap av grundlag utesluter TF att KL tillämpas.</P>
<P class="p43 ft0">I utlåtandet kommenterar Axberger argumentationen i artikeln i Konkurrens. Han hävdar att det inte är riktigt att säga att lagtexten och förarbetena inte ger någon vägledning i frågan om KL:s tillämplighet på TF:s område. Förarbetena till TF ger på ett generellt plan uttryck för tanken att en monopolisering av det fria ordet bäst motarbetas av den frihet som TF garanterar. Lagstiftaren utgick närmast från att problemen med ägarkoncentration m.m. inte skulle kunna uppkomma för svensk del. Lagen och förarbetena ger enligt Axberger uttryck för uppfattningen att en reglering mot ägarkoncentration är obehövlig.</P>
<P class="p53 ft0">Axberger framhåller att den tryckfrihet som lagstiftaren vill garantera självfallet syftar bl.a. till publicistisk mångfald. Men detta innebär inte att varje tolkning av TF som kan sägas befrämja mångfalden är förenlig med TF. Det beror på att TF inte bara innefattar ett mål utan också anvisar en väg till målet. Att skydda mångfalden genom etablerings- kontroll är motsatt väg mot den som TF anvisar.</P>
<P class="p53 ft0">I Axbergers utlåtande berörs inte alls reklamföräljningsmarknaden eller radio- och <NOBR>TV-området</NOBR> och inte heller KL:s förbud mot konkur- rensbegränsande samarbete och missbruk mot dominerande ställning. Tidningsutgivarna har emellertid vid diskussioner med kommittén med hänvisning till Axbergers utlåtande hävdat att KL inte i något avseende kan tillämpas på det område som täcks av TF.</P>
</DIV>
<DIV id="page_211">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">214 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft8">Kommitténs synpunkter</P>
<P class="p492 ft13">Några grundläggande frågor</P>
<P class="p51 ft0">Till en början bör nämnas att det i den allmänna debatten på detta område ibland har hävdats att förvärvskontroll inte omfattas av tryckfrihetsförordningens regler om etableringsfrihet utan att det endast skulle vara nyetablering av företag som faller inom tryckfrihets- förordningens skydd. Resonemanget måste då utgå från att den av TF garanterade rätten att ge ut, trycka och sprida skrifter är tillgodosedd genom den redan etablerade verksamheten.</P>
<P class="p5 ft0">Mot ett sådant synsätt står dock de uttryckliga formuleringarna i tryckfrihetsförordningens aktuella bestämmelser. Varje svensk medbor- gare har enligt 1 kap. 1 § rätt att utge skrifter utan i förväg lagda hinder. Bestämmelsen gör inte undantag för redan etablerade företag. På mot- svarande sätt föreskrivs i 4 kap. 1 § TF att rätt att genom tryckpress framställa tryckalster skall tillkomma varje svensk medborgare eller svensk juridisk person, och i 6 kap. 1 § stadgas samma rätt när det gäller att tillsaluhålla, försända eller annorledes sprida tryckta skrifter. Det kan hävdas att rätten till nyetablering torde ligga närmare tryckfrihetens verkliga kärna, men det synes knappast möjligt att ge förordningen den tolkningen att företagsförvärv i och för sig faller utanför det skyddade området.</P>
<P class="p6 ft0">Rätten att utge skrifter gäller för enskilda medborgare och frågan kan med hänsyn härtill ställas om principerna utan vidare är tillämpliga på aktiebolag och andra juridiska personer. Det är dock svårt att på allvar hävda något annat. Om en enskild svensk medborgare åtnjuter etableringsfrihet måste detta rimligen också gälla flera medborgare i förening, och det kan då inte gärna ha någon betydelse från grund- lagssynpunkt om dessa har slutit sig samman i ett konsortium, en ekonomisk förening eller ett aktiebolag.</P>
<P class="p5 ft0">Som exempel på överväganden som gjorts på ett helt annat område än det som nu är aktuellt kan nämnas reglerna angående näringsförbud under konkurs. I förarbetena till dessa regler (prop. 1979/80:83 s. 184 ff.) konstaterade Lagrådet att sådana förbud kan träffa verksam- het som är skyddad enligt RF eller TF. Lagrådet uttalade att de restrik- tioner det var fråga om inte var sådana som består i att den enskilde verksamhetsutövaren måste iaktta vissa föreskrifter när han gör bruk av sina fri- och rättigheter utan att fråga var om direkta i förväg meddelade förbud som måste anses innebära hinder att åtnjuta själva fri- och rättigheten. Detta ledde till särskilda regler <SPAN class="ft12">- </SPAN>numera i 6 kap. 1 § kon- kurslagen <SPAN class="ft12">- </SPAN>om att förbudet inte gäller den grundlagsskyddade närings- verksamheten.</P>
</DIV>
<DIV id="page_212">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">215</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Förhållandet mellan marknadsrätten och grundlagsregleringen av yttrandefriheten är emellertid särskilt svårbedömt. Tanken på att i grundlag precisera rättsläget i detta avseende har framförts i flera sammanhang men har avvisats, varvid det främsta skälet torde ha varit farhågor för att marknadsrättens utveckling skulle hindras (se t.ex. prop. 1986/87:151 s. 49 f). De problem som har anknytning till KL:s tillämplighet på medieområdet utgör ett exempel på de gränsdrag- ningssvårigheter som den grundläggande oklarheten för med sig.</P>
<P class="p5 ft0">Till skillnad från Axberger men i likhet med Konkurrenslagsutred- ningen vill kommittén för sin del framhålla att det här inte fråga om att bedöma vad som brukar kallas en normkonflikt, dvs. ett problem som vållas av att två eller flera lagverk har ett oförenligt innehåll. Det är självklart att grundlagarna gäller framför KL. Frågan är i stället i vilken innebörd grundlagarna skall anses ha i förhållande till en marknads- rättslig reglering av det slag som KL representerar eller, med andra ord, hur långt KL kan tillämpas utan att göra intrång på det grundlags- skyddade området.</P>
<P class="p49 ft8">Konsekvenser av olika synsätt</P>
<P class="p51 ft0">Intar man som exempelvis Axberger den ståndpunkten att koncentra- tionsreglerna i KL inte alls är tillämpliga beträffande verksamhet som består i utgivning av tryckta skrifter uppkommer flera följdfrågor. En del av dessa har endast sparsamt berörts i den diskussion som har förekom- mit på området.</P>
<P class="p533 ft0">Till en början kan konstateras att den angivna ståndpunkten måste innebära att samma princip skall gälla i fråga om <NOBR><SPAN class="ft13">kabel-TV-sändningar</SPAN>,</NOBR> eftersom sändningar genom tråd har samma principiella grundlagsskydd som tryckta skrifter (3 kap. 1 § YGL). De speciella regler om s.k. must- <NOBR>carry-skyldighet</NOBR> som gäller för <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> syftar visserligen till att garantera yttrande- och informationsfriheterna mot möjliga negativa monopoleffekter som etableringsfriheten kan ge upphov till. Dessa regler ger emellertid inte någon öppning för att tillämpa konkurrens- lagstiftningen och att det skulle gå att komma till rätta med nätinne- havares monopol med hjälp av den lagstiftningen har över huvud taget inte berörts i förarbetena. Något undantag eller en öppning för att tillämpa förbud enligt KL finns inte annars i YGL. Har man uppfattningen att koncentrationsreglerna inte kan tillämpas på TF:s område, torde detta innebära att dessa regler inte heller kan tillämpas så att de inte inskränker de rättigheter som skyddas av YGL.</P>
<P class="p534 ft3">När det gäller rätten att sända <SPAN class="ft36">radio- och </SPAN><NOBR><SPAN class="ft36">TV-program</SPAN></NOBR><SPAN class="ft36"> </SPAN>på annat sätt än genom tråd medger YGL visserligen inskränkningar, men bara genom</P>
</DIV>
<DIV id="page_213">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td407"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">216 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td408"><P class="p535 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td409"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td410"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td407"><P class="p25 ft0">lag som innehåller föreskrifter om</P></TD>
<TD class="tr12 td408"><P class="p0 ft0">tillstånd och villkor för att sända</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p536 ft3">(3 kap. 2 §). Det är uppenbart att KL inte är någon lag av det slaget. Slutsatsen torde bli att radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> skulle vara generellt undantagna från koncentrationsregleringen.</P>
<P class="p46 ft0">Den argumentation som har förts till förmån för att koncentrations- reglerna inte får tillämpas har främst tagit sina utgångspunkter i intresset att skydda den publicistiska verksamheten. Men hur skall man utifrån denna ståndpunkt ställa sig till medieföretagens verksamhet på <SPAN class="ft13">annonsmarknaden</SPAN>? Utan grundlagstöd <SPAN class="ft12">- </SPAN>låt vara med stöd av vissa motivuttalanden <SPAN class="ft12">- </SPAN>har ju i rättspraxis vid tillämpningen av marknads- föringslagstiftningen utvecklats den principen att framställningar som har ett kommersiellt syfte och samtidigt har rent kommersiella för- hållanden till föremål normalt skall anses undantagna från TF:s tillämp- ningsområde (se t.ex. rättsfallen NJA 1975 s. 589 och 1977 s. 751).</P>
<P class="p46 ft0">Antar man att verksamhet som består i försäljning av reklamutrymme omfattas av koncentrationsreglerna medan motsatsen är fallet med avseende på den publicistiska verksamheten, blir tanken att medierna skulle vara undantagna från KL:s ifrågavarande regler något av en chimär. Ett av de beslut av Konkurrensverket som blivit föremål för den livligaste kritiken <SPAN class="ft12">- </SPAN>beslutet att inleda en fördjupad undersökning med anledning av Expressens förvärv av GT <SPAN class="ft12">- </SPAN>skulle alltjämt ha varit invändningsfritt med tanke på förvärvets konsekvenser för reklammarknaden. Medierna skulle vara immuna för ingripanden bara i den mån de inte ägnar sig åt reklamförsäljning. De ansvariga myndig- heterna skulle i så fall kunna motverka konkurrensskadliga monopol- bildningar på en omväg. Anser man TF och YGL hindra ingripanden enligt koncentrationsreglerna såvitt gäller själva medieverksamheten, är det därför tänkbart att konsekvensen bör vara att dessa regler inte heller skulle få tillämpas beträffande reklamförsäljning, i den mån den sker genom eller i samband med medieverksamhet och har betydelse för denna. Denna uppfattning har också hävdats i praktiken från branschens sida.</P>
<P class="p46 ft0">Man skulle alltså få räkna med en uppdelning av reklamför- säljningsmarknaden i två delar med något flytande gränser, den ena underkastad de vanliga koncentrationsreglerna och den andra immun mot sådana regler. En annan tänkbar slutsats är att försäljning av annonsutrymme helt och hållet faller utanför KL:s område försåvitt det är fråga om annonser i tryckt form eller i radio eller TV och att detsamma även gäller framställning av annonser för sådana ändamål.</P>
<P class="p450 ft0">Andra frågor som i ganska ringa utsträckning har belysts i debatten gäller hur man, utifrån den grundläggande uppfattningen att koncentra- tionsreglerna inte får tillämpas beträffande verksamhet som består i utgivning av tryckta skrifter, skall se på sådana aktiviteter som <SPAN class="ft13">tryckning</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_214">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">217</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0"><SPAN class="ft13">och distribution </SPAN>av tryckta skrifter. Etableringsfriheten för sådana verksamheter är enligt TF lika stark och t.o.m. tydligare uttryckt i grundlagen än etableringsfriheten för själva utgivningen. Det är därför knappast möjligt att hävda att tryckning och distribution skulle behand- las på annat sätt än själva utgivningsverksamheten. Och detsamma skulle på YGL:s område gälla beträffande framställning och spridning av exempelvis filmer, grammofonskivor och andra tekniska upptag- ningar, där skyddet är lika starkt.</P>
<P class="p53 ft0">Den fråga som därnäst inställer sig är i vad mån KL:s övriga regler är tillämpliga i fråga om mediesektorn. KL förbjuder <SPAN class="ft13">konkurrens- begränsande samarbete och missbruk av dominerande ställning</SPAN>. På senare tid har <SPAN class="ft12">- </SPAN>exempelvis i Konkurrensverkets ärende rörande Pressens Morgontjänsts distribution <SPAN class="ft12">- </SPAN>hävdats att inte heller regler av detta slag får tillämpas.</P>
<P class="p46 ft0">Har man uppfattningen att koncentrationsreglerna är utslagna av grundlagsreglerna, är detta också en naturlig slutsats. Här är det visser- ligen fråga om förbud som i mer utpräglad grad än när det gäller kon- centrationsreglerna riktar sig mot redan vidtagna förfaranden från näringsidkarnas sida. Förbuden mot konkurrensbegränsande samarbete och missbruk av dominerande ställning är emellertid till sin karaktär huvudsakligen framåtsyftande, och det är osäkert om de principer som har utvecklats vid marknadsföringslagstiftningens tillämpning kan åbe- ropas till stöd för att dessa förbud skall få tillämpas inom mediesektorn. Det är också från saklig synpunkt svårt att finna något rationellt hållbart motiv för att med grundlagsregleringen som utgångspunkt göra skillnad mellan de olika bestämmelserna i KL. Utgör koncentrationsreglerna ett otillåtet intrång i den fria etableringsrätten på medieområdet synes det i viss mån godtyckligt att hävda ett annat betraktelsesätt när det gäller förbuden mot konkurrensbegränsande samarbete och missbruk av dominerande ställning.</P>
<P class="p53 ft0">Det är alltså mycket som talar för att den mest följdriktiga inställ- ningen är att antingen KL helt och hållet slås ut av grundlagsreglerna på medieområdet eller också i sin helhet kan tillämpas på detta område. Som förut har framgått har bl.a. Tidningsutgivarna gett uttryck för den förstnämnda uppfattningen medan Konkurrensverket tillhör dem som ansluter sig till den senare meningen. Frågan har ett betydande princi- piellt och praktiskt intresse, eftersom det här gäller ett mycket stort och viktigt område under snabb utveckling som eventuellt skulle vara helt undantaget från de vanliga principerna för den lojala konkurrensen. I synnerhet är det anmärkningsvärt, om missbruk av dominerande ställ- ning inte kan motverkas vare sig när det gäller tryckning eller distribu- tion av skrifter, reklamförsäljning eller <NOBR>kabel-TV.</NOBR> Radio- och <NOBR>TV-bran-</NOBR> schen liksom film- och musikindustribranschen torde också i sin helhet</P>
</DIV>
<DIV id="page_215">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">218 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">med den angivna utgångspunkten vara undantagna från de spelregler som gäller för näringslivet i övrigt. Varken skapandet eller förstärkandet av en konkurrensskadlig dominans eller missbruk av en sådan dominans skulle kunna motverkas på nu angivna områden.</P>
<P class="p39 ft0">En så långtgående tolkning av grundlagsregleringen får otvivelaktigt konsekvenser som framstår som äventyrliga inte bara från konkurrens- synpunkter utan också för intresset av den praktiska möjligheten att utnyttja yttrandefriheten. Den är oförenlig bl.a. med uttalanden som i olika sammanhang har gjorts av Konstitutionsutskottet, låt vara att dessa inte har gjorts i form av grundlagsmotiv och således inte kan läggas till grund för grundlagstolkningen (se t.ex.1996/97:KU1 s. 36 och 1997/98:KU1 s. 30). Kommittén kan emellertid för sin del inte göra gällande att den uppfattning som bl.a. Tidningsutgivarna har ställt sig bakom är oriktig <SPAN class="ft12">- </SPAN>ingen kan med säkerhet veta vad som gäller.</P>
<P class="p39 ft0">Men det är inte alls självklart att grundlagarna måste läsas på detta sätt. Kommittén vill hänvisa till att den rådande gränsdragningen mellan TF och marknadsföringslagstiftningen har utvecklats utan egentligt stöd i grundlag. Det kan även på det område som nu diskuteras finnas utrymme för ett synsätt som tar sin utgångspunkt i TF:s och YGL:s syfte att säkerställa ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning och som innebär att de spelregler som enligt KL gäller för näringslivet i allmänhet faller utanför det område som skyddas av grundlagarna. I många andra avseenden har det nämligen ansetts att mediebranschen är underkastad de regler som generellt gäller för näringsverksamhet även om dessa indirekt leder till vissa inskränkningar, för såvitt sådana inskränkningar inte är mera betydande. Det är också tänkbart att det finns utrymme för resonemang som innebär nyanseringar på sådant sätt att vissa ingripanden enligt KL men inte alla skulle vara tillåtna och att det avgörande skulle vara vilken betydelse ingripandet i det särskilda fallet kan få för yttrandefriheten eller att KL skulle ha endast civilrättslig betydelse för exempelvis giltigheten av träffade avtal men inte kunna få några offentligrättsliga konsekvenser. Det är också tänkbart att en domstol skulle se saken så att konkurrenslagens förbud mot skadliga koncentrationer slås ut av TF och YGL men inte nämnda lags regler i övrigt.</P>
<P class="p309 ft13">Annonsvägran</P>
<P class="p51 ft0">I en särskilt omdiskuterad fråga får det numera anses att klarhet har vunnits i fråga om gränsdragningen, nämligen när det gäller vägran att införa en annons i tryckt skrift. Genom Marknadsdomstolens avgörande den 25 november 1998 i det s.k. <NOBR>Dagen-målet</NOBR> (Dnr A 30/98) har det</P>
</DIV>
<DIV id="page_216">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">219</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">slagits fast att en ansvarig utgivare inte med stöd av KL:s förbud mot missbruk av dominerande ställning kan tvingas att införa en annons i tryckt skrift. Detta avgörande gällde emellertid en specifik fråga om hur KL förhåller sig till den uttryckliga regleringen i TF av utgivarens befogenheter, och utgången i målet får i själva verket anses vara ganska uppenbar. Avgörandet kan inte ge underlag för en säker slutsats i fråga om rättsläget i övrigt. I de domstolsavgöranden som i övrigt föreligger har de i det föregående diskuterade frågorna inte ställts på sin spets på sådant sätt att det kan bidra till diskussionen.</P>
<P class="p49 ft13">Slutsats</P>
<P class="p60 ft0">Kommitténs slutsats måste alltså bli att det inte kan uteslutas att KL helt och hållet är utslagen av TF och YGL på det grundlagsskyddade medieområdet men att frågan är svårbedömd och att det finns utrymme för olika uppfattningar. Liksom Konkurrenslagsutredningen måste kommittén konstatera att osäkerheten gäller hela medieområdet. Osäkerheten kan skingras genom en serie domstolsavgöranden eller genom ett förtydligande av grundlagen. Däremot kan som kommittén ser saken inte ändringar i KL eller annars i vanlig lag klarlägga rättsläget, om inte dessa utformas på sådant sätt att det grundlagsskyddade medieområdet i sin helhet undantas från KL:s tillämpningsområde.</P>
<P class="p5 ft0">Från de angivna synpunkterna anser kommittén också att det saknas fog för kritik mot Konkurrensverket för att verket i ett osäkert rättsläge har försökt åstadkomma prejudikat. Det är ett allmänt intresse av bety- dande vikt att rättsläget på detta område klarläggs. Om de förslag som kommittén lägger fram i det följande genomförs, kommer det osäkra rättsläget att kvarstå under en övergångsperiod på flera år. Kommittén anser det för sin del angeläget att ansträngningarna att åstadkomma en serie vägledande avgöranden fortsätter.</P>
<P class="p537 ft68"><SPAN class="ft51">5.10</SPAN><SPAN class="ft121">Företagskoncentrationsförordningens tillämplighet på mediesektorn</SPAN></P>
<P class="p77 ft0">Att företagskoncentrationsförordningen, liksom konkurrensreglerna i Romfördraget, är avsedd att tillämpas även på koncentrationer som rör medier råder det ingen tvekan om. Det framgår tydligt, bl.a. av undan- tagsbestämmelsen i artikel 21.3 i förordningen som ger medlemsstaterna behörighet att vidta nödvändiga åtgärder för att skydda andra legitima intressen, såsom mediernas mångfald, än de som omfattas av förordningen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_217">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">220 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">På motsvarande sätt som för tillämpligheten av KL kan det diskuteras om tillämpningen av företagskoncentrationsförordningen kommer i konflikt med de svenska grundlagarna. Om man anser att TF och YGL hindrar tillämpningen av KL ligger det nära till hands att hävda att det på motsvarande sätt kan uppkomma en kollision mellan EU:s regelverk och grundlagarna. Utgången av en sådan kollision är inte helt säker (jfr. avsnitt 4.8). Frågan är dock för svensk del väsentligen teoretisk med hänsyn till att tillämpningsområdet för förordningen begränsas av de höga omsättningströsklarna.</P>
<P class="p538 ft68"><SPAN class="ft51">5.11</SPAN><SPAN class="ft121">En ny mediekoncentrationslagstiftnings förhållande till TF och YGL</SPAN></P>
<P class="p77 ft0">Hur man ser på KL:s tillämplighet på mediesektorn har betydelse även för frågan hur en lagstiftning som har till ändamål att skydda mångfal- den i svenska medier och motverka sådan ägar- och maktkoncentration inom massmedierna som kan skada ett fritt och brett meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning förhåller sig till TF och YGL.</P>
<P class="p41 ft13">Tidigare ställningstaganden</P>
<P class="p51 ft0">Massmediekoncentrationsutredningen (MKU), som föreslog att det skulle införas möjligheter för samhället att ingripa mot fusioner och andra företagsförvärv på massmedieområdet (se i övriga delar avsnitt 10.1) framhöll att bestämmelser om motverkande av massmediekon- centration inte stämmer överens med TF i den mån ingripandena avser massmedieverksamhet på tryckta skrifters område. Enligt utredningen förutsatte TF nämligen i princip en obegränsad etableringsfrihet på detta område. Utredningen bedömde emellertid behovet av en lagstiftning med syfte att motverka koncentration på massmedieområdet vara av sådan betydelse att man inte borde tveka att jämka TF:s bestämmelser.</P>
<P class="p37 ft0">MKU framhöll att den föreslagna lagstiftningen stred mot bestäm- melserna om etableringfrihet i TF. Dessa hade dock inte utformats med tanke på de olägenheter som en för långt gående koncentration kan medföra. Enligt utredningen låg den föreslagna lagstiftningens syfte <SPAN class="ft12">- </SPAN>att främja en reell yttrande- och tryckfrihet <SPAN class="ft12">- </SPAN>väl i linje med de principer på vilka TF grundar sig. Lagstiftningen stred enligt utredningen därför inte mot TF:s anda, emellertid krävde den en ny undantagsföreskrift i TF.</P>
<P class="p38 ft3">Utredningen föreslog en ny paragraf i TF (1 kap. 10 §) med en för- hållandevis utförligt utformad bestämmelse för att möjliggöra införandet</P>
</DIV>
<DIV id="page_218">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td402"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td119"><P class="p0 ft37">Nuvarande konkurrensreglering <SPAN class="ft6">221</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td403"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td404"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">i vanlig lag av de förbud och de villkor som utredningen tänkte sig. Paragrafen hade följande lydelse:</P>
<P class="p38 ft0">”Utan hinder av denna förordning får vidare i lag med ändamål att motverka sådan företags- och ägarkoncentration på massmedieområdet som ej är önskvärd från yttrandefrihets- eller åsiktsbildningssynpunkt befogenhet ges domstol att ingripa med föreskrifter eller förbud i fråga om förvärv av företag eller av inflytande över företag på detta område eller med föreskrifter för fysisk eller juridisk person med dominerande ställning på massmedieområdet. Föreskrift får avse även avhändelse av företag eller av inflytande över företag.</P>
<P class="p39 ft0">Lagstadgande som anges i första stycket får dock inte strida mot be- stämmelserna i 2 § andra stycket.”</P>
<P class="p512 ft0">Den sista meningen avsåg det förhållandet att tryckning, utgivning och spridning inte fick hindras på grund av skriftens innehåll utan stöd i TF.</P>
<P class="p47 ft0">MKU uttalade att det var tydligt att de av utredningen föreslagna be- stämmelserna om förbud eller föreskrifter i fråga om förvärv av företag stred mot den i TF lagfästa etableringsfriheten. Det av utredningen föreslagna förvärvsförbudet sades komma att rikta sig mot möjligheterna att fritt utvidga verksamhet av ifrågavarande slag och vissa föreskrifter <SPAN class="ft12">- </SPAN>exempelvis åläggande att sälja en massmedierörelse eller aktier <SPAN class="ft12">- </SPAN>mot möjligheterna att över huvud taget driva verksamheten. Det framhölls att meningen med MKU:s förslag till lagstiftning ju bl.a. var att motverka att någon genom förvärv av tidningsföretag skulle komma att förfoga över en alltför omfattande tidningsutgivning.</P>
<P class="p76 ft13">Remissinstansernas inställning avseende förslagets förenlighet med TF</P>
<P class="p36 ft0">Remissinstanserna gjorde i stor utsträckning samma bedömning som utredningen, att TF behövde ändras. Endast en remissinstans ansåg ändringen i TF onödig. <SPAN class="ft13">Näringsfrihetsombudsmannen </SPAN>framhöll näm- ligen att det föreföll egendomligt att undantag från TF skulle behöva göras för att kunna meddela föreskrifter som syftar till att främja mångfald. Det måste enligt honom snarare föreligga harmoni mellan en lagstiftning som vill hindra koncentration och en grundlag som vill bevaka rätten till fri åsiktsbildning.</P>
<P class="p5 ft3"><SPAN class="ft36">LO </SPAN>höll med om att den föreslagna undantagsbestämmelsen i TF krävdes men hade ingen erinran däremot.</P>
<P class="p38 ft0"><SPAN class="ft13">Justitiekanslern </SPAN>(JK) fann att genomförandet av en lagstiftning om motverkande av ägarkoncentration kräver ingrepp i den i nuvarande TF lagfästa fria etableringsrätten såvitt gäller tidningar, böcker m.m. Denna frihet utgjorde enligt JK en av grundstenarna i tryckfrihetsrätten. Det</P>
</DIV>
<DIV id="page_219">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">222 </SPAN>Nuvarande konkurrensreglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">kunde ifrågasättas om inte modifikationer i etableringsfriheten innebär att de hävdvunna utgångspunkterna för svensk tryckfrihetsrätt överges. JK framhöll också att det vidsträckta skyddet för tryckfriheten ibland kan få till följd betydande olägenheter för andra motstående beaktans- värda intressen, men en obehindrad rätt att utge tryckta skrifter har ansetts vara ett så starkt intresse att det fått överväga. Liknande uttalan- den gjordes av Sveriges Advokatsamfund, Svenska Tidningsutgivare- föreningen, Föreningen Svensk Fackpress, Sveriges Författarförbund, Svenska Veckopressens Tidningsutgivareförening, Svenska Bokför- läggareföreningen och Svenska Teaterförbundet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_220">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">223</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p539 ft35"><SPAN class="ft2">6</SPAN><SPAN class="ft34">Etablering och ägande enligt radio- och </SPAN><NOBR>TV-lagstiftningen</NOBR></P>
<P class="p540 ft51"><SPAN class="ft51">6.1</SPAN><SPAN class="ft52">Inledning</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">För sändningar av radio- och <NOBR>TV-program</NOBR> genom tråd råder en princi- piell etableringsfrihet, vilket framgår av 3 kap. 1 § första stycket yttrandefrihetsgrundlagen (YGL). Krav på tillstånd får alltså inte ställas. Enligt samma paragrafs andra stycke får friheten emellertid begränsas genom föreskrifter i lag bl.a. för att ge utrymme för vissa program i den utsträckning det behövs med hänsyn till allmänhetens intresse av tillgång till allsidig upplysning. Bestämmelser om sådan skyldighet att vidarebefordra <NOBR>TV-sändningar</NOBR> i kabelnät, s.k. must <NOBR>carry-skyldighet</NOBR> finns i radio- och <NOBR>TV-lagen.</NOBR></P>
<P class="p6 ft0">Sändningar av radio- och <NOBR>TV-program</NOBR> på annat sätt än genom tråd får enligt 3 kap. 2 § YGL regleras genom lag som innehåller föreskrifter om tillstånd och villkor för att sända. Bestämmelser om tillståndsplikt, som alltså innebär en etableringsbegränsning, finns i vissa lagar inom radio- och <NOBR>TV-området.</NOBR> Därutöver finns en del andra bestämmelser som innebär begränsningar i medieägandet.</P>
<P class="p240 ft51"><SPAN class="ft51">6.2</SPAN><SPAN class="ft52">Radio- och </SPAN><NOBR>TV-lagen</NOBR></P>
<P class="p75 ft13">Bakgrund</P>
<P class="p51 ft0">När radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> trädde i kraft den i december 1996 ersatte den sju författningar om radio och TV, nämligen radiolagen (1966:755), närradiolagen (1982:459), lagen (1991:2027) om kabelsändningar till allmänheten, lagen (1992:1356) om satellitsändningar av televisions- program till allmänheten, lagen (1981:508) om radiotidningar, lagen 1986:3) om rundradiosändning av finländska televisionsprogram samt lagen (1966:78) om förbud i vissa fall mot rundradiosändning på öppna havet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_221">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">224 </SPAN>Etablering och ägande enligt radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen</NOBR></P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft3">Tidigare fanns bestämmelser om ägarkoncentration endast i lokal- radiolagen (1993:120) och i statens avtal med TV4 AB. Radio- och TV- lagen innehåller nu vissa bestämmelser om ägarkoncentration.</P>
<P class="p475 ft13">Lagens tillämpningsområde</P>
<P class="p51 ft0">Bestämmelserna om tillämpningsområdet finns i 1 kap. radio- och TV- lagen. En grundläggande bestämmelse i 1 kap. 1 § första stycket är att lagen gäller sändningar av ljudradio- och <NOBR>TV-program</NOBR> som är riktade till allmänheten och avsedda att tas emot med tekniska hjälpmedel.</P>
<P class="p7 ft0">Nyligen (1998:1713) har vissa ändringar gjorts i lagen bl.a. med anledning av det nya <NOBR>TV-direktivet</NOBR> 97/36/EG. Den som sänder TV- program och är etablerad i Sverige enligt definitionen i artikel 2.3 i TV- direktivet eller som använder sig av en frekvens som är upplåten i Sve- rige eller en satellitupplänk som är belägen i Sverige faller under svensk jurisdiktion. Detta gäller inte om någon annan <NOBR>EES-stat</NOBR> skall ansvara för sändningen enligt motsvarande kriterier. Kan jurisdiktionsfrågan inte avgöras med tidigare nämnda kriterier bedöms frågan med hjälp av bestämmelsen om etablering i artikel 52 i <NOBR>EG-fördraget.</NOBR> En bestämmelse för att hindra kringgående av lagstiftningen har också införts. Den innebär att radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> gäller även den som sänder <NOBR>TV-program</NOBR> och, efter att ha varit etablerad i Sverige, etablerar sig i en annan EES- stat i syfte att kringgå den svenska lagstiftningen när verksamheten huvudsakligen riktar sig till Sverige. Bestämmelserna finns i 1 kap. 2 §.</P>
<P class="p48 ft0">Enligt 1 kap. 3 § gäller lagen för sändningar genom tråd endast om sändaren når fler än 100 bostäder med det undantaget att vad som före- skrivs om kabeloperatörs must <NOBR>carry-skyldighet</NOBR> gäller för sändningar som når fler än tio bostäder.</P>
<P class="p39 ft0">Lagen gäller enligt 1 kap. 4 § för sådana sändningar av radioprogram över satellit som kan tas emot i Sverige, om den som bedriver sändningsverksamheten har sitt hemvist i Sverige eller sändningen till satellit sker från en sändare här i landet.</P>
<P class="p41 ft13">Bestämmelser om tillstånd och villkor för tillstånd</P>
<P class="p36 ft3">För att sända radio- eller <NOBR>TV-program</NOBR> med hjälp av radiovågor på fre- kvens under 3 gigahertz krävs i princip tillstånd enligt 2 kap. 1 § första stycket radio- och <NOBR>TV-lagen.</NOBR></P>
<P class="p38 ft3">Av 2 kap. 2 § framgår att det är regeringen som meddelar tillstånd att sända dels <NOBR>TV-program,</NOBR> dels ljudradioprogram rikstäckande eller till utlandet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_222">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td224"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td411"><P class="p0 ft37">Etablering och ägande enligt radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen</NOBR> <SPAN class="ft6">225</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td313"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td412"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p541 ft123">I 3 kap. 1<SPAN class="ft122">- </SPAN>4 §§ anges att regeringen får ställa vissa villkor avseende hur sändningsrätten skall utövas och om programinnehållet.</P>
<P class="p46 ft0">Sändningstillstånd får enligt 3 kap. 1 § radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> förenas med villkor som innebär att sändningsrätten skall utövas sakligt och opartiskt samt med beaktande av att en vidsträckt yttrandefrihet och informationsfrihet skall råda i ljudradion och televisionen. Det för mångfalden viktiga kravet på opartiskhet torde innebära att olika åsikts- riktningar skall få komma till tals och balanseras på ett rättvist sätt. Att påståenden i programmen skall vara korrekta följer av kravet på saklig- het.</P>
<P class="p46 ft0">Sändningstillståndet får därutöver förenas med villkor som anges i 3 kap. 2<SPAN class="ft12">- </SPAN>4 §§. Enligt propositionen (1995/96:160 s. 82) skall de regler som skall gälla för innehållet framgå av radio- och <NOBR>TV-lagen.</NOBR> Villkor som rör tillståndets innehåll, innebörd och bestånd skall huvudsakligen framgå direkt av bestämmelser i lagen. De aktuella paragraferna innehåller uttömmande uppräkningar av olika slags villkor som rege- ringen får ställa.</P>
<P class="p46 ft0">Enligt 3 kap. 3 § får villkor för sändningstillstånd också avse förbud mot att sända reklam eller andra annonser, och även andra sponsrade program än sådana som anges i 7 kap. 8 § andra stycket, 9 § och 10 § andra stycket. Ett sändningstillstånd får även förenas med villkor om förbud mot att diskriminera annonsörer.</P>
<P class="p44 ft0">I 3 kap. 4 § i dess tidigare lydelse fanns i första stycket en bestämmelse om att ingen kunde få mer än ett tillstånd av regeringen, vare sig direkt eller genom företag där han eller hon på grund av aktie- eller andelsinnehav eller avtal ensam hade ett bestämmande inflytande. Bestämmelsen var utformad med förebild i 5 § lokalradiolagen (se av- snitt 5.3 nedan). Bestämmelsen togs bort genom lagen (1998:1713) om ändringar i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> (1996:844) den 1 februari i år, i sam- band med införandet av digitala marksändningar. Av propositionen (prop. 1997/98:184) framgår att skälen för detta dels är att genom den digitala tekniken kan överföringskapaciteten ökas och därmed också antalet tillstånd ökas väsentligt. Dels att man i propositionen om digitala <NOBR>TV-sändningar</NOBR> (prop. 1996/97:67) förutsatte att de företag som sänder analogt via marknätet skall få tillfälle att medverka i de digitala sändningarna. I den förstnämnda propositionen framhåller regeringen för övrigt att borttagandet av förbudet mot att ge programföretag fler än ett tillstånd inte påverkar regeringens ambition att motverka sådan ägarkoncentration i massmedierna som kan skada ett fritt och brett meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning.</P>
<P class="p500 ft3">I 3 kap. 4 § kvarstår således numera endast begränsningen att villkor för sändningstillstånd får innebära att ägarförhållandena och inflytandet i ett företag som erhåller tillståndet inte får förändras mer än i begränsad</P>
</DIV>
<DIV id="page_223">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">226 </SPAN>Etablering och ägande enligt radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen</NOBR></P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">omfattning. Som exempel kan nämnas att ett av villkoren i TV4:s sändningstillstånd är att ägarförhållandena och inflytandet i bolaget inte i sin helhet får påtagligt förändras så att ägarkoncentrationen inom medierna ökar. Villkoret uppmärksammades i samband med att först Bonniers och sedan Alma Media förvärvade aktier i TV4. Ett annat villkor i sändningstillståndet är att TV4 i sin bolagsordning skall före- skriva att ingen kan rösta för egna och andras aktier för sammanlagt mer än en femtedel av de på stämman företrädda aktierna.</P>
<P class="p5 ft3">11 kap. 2 § innehåller bestämmelser om att regeringen får återkalla tillstånd om tillståndshavaren brutit mot de villkor som förenats med tillståndet.</P>
<P class="p38 ft0">Tillstånd att sända närradio meddelas enligt 4 kap. 3 § radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> av Radio- och <NOBR>TV-verket.</NOBR> Vem som kan få tillstånd är föremål för behörighetsbegränsningar. Endast lokala ideella föreningar som har bildats för att sända program i närradion eller som bedriver annan verksamhet inom sändningsområdet, församlingar och kyrkliga samfälligheter inom Svenska kyrkan, obligatoriska sammanslutningar av studerande vid universitet och högskolor och sammanslutningar av flera tillståndshavare i ett sändningsområde för gemensamma närradio- ändamål s.k. närradioföreningar kan enligt 4 kap. 4 § få tillstånd att sända närradio. Tillståndet får återkallas enligt 11 kap. 3 § 1 samma lag om behörighetskraven inte längre uppfylls.</P>
<P class="p39 ft0">Det finns i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> en begränsning i möjligheten att kombinera ägande inom radiosektorn. Ett tillstånd att sända närradio får enligt 4 kap. 6 § inte ges till någon som har tillstånd att sända lokalradio eller digital ljudradio. Närradiotillståndet upphör att gälla den dag sändningar får ske med stöd av annat tillstånd.</P>
<P class="p41 ft13">Must <NOBR>carry-skyldigheten</NOBR></P>
<P class="p51 ft0">Genom en ändring i 8 kap. 1 § radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> (1998:1713) har skyldigheten för innehavare av kabelnät att se till att marksända TV- program kan tas emot i anslutna fastigheter utökats till högst tre sam- tidigt sända program från de tillståndshavare vars verksamhet finansie- ras genom <NOBR>TV-avgiftsmedel</NOBR> och högst ett program som sänds av en annan tillståndshavare. Vidare har införts bl.a. en ny bestämmelse om att sändningsskyldigheten endast gäller sändningar för vilka sänd- ningstillståndet har förenats med krav på opartiskhet och saklighet samt ett mångsidigt programutbud där det skall ingå nyheter. Även denna ändring beror på införandet av digitala <NOBR>TV-sändningar</NOBR> i marknätet (prop. 1997/98:184 s. 57 ff.).</P>
</DIV>
<DIV id="page_224">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td224"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td411"><P class="p0 ft37">Etablering och ägande enligt radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen</NOBR> <SPAN class="ft6">227</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td313"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td412"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">6.3</SPAN><SPAN class="ft52">Lokalradiolagen</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Lokalradiolagen innehåller bestämmelser som syftar till att motverka ägarkoncentration och som begränsar etableringsfriheten. Tillstånd att sända lokalradio meddelas av Radio- och <NOBR>TV-verket.</NOBR> Den som redan har ett lokalradiotillstånd kan inte få ytterligare ett tillstånd enligt 5 § lokalradiolagen (1993:120). Enligt 6 § samma lag kan inte staten, landsting, kommuner eller den som fått tillstånd av regeringen enligt 2 kap. 2 § radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> (1996:844) erhålla tillstånd till lokal- radiosändningar. Skälet för att de tre förstnämnda kategorierna uteslöts var enligt förarbetena (prop. 1992/93:70 s. 16) att lokalradion inte skulle fungera som språkrör för myndigheterna och för den sistnämnda kategorin att mångfalden bör främjas.</P>
<P class="p461 ft0">Bestämmelsen i lokalradiolagen som hindrar ägande i flera medier, dvs. det som ibland kallas korsvist ägande eller multimediabegränsning är mycket omdiskuterad. Lokalradiotillstånd får enligt 7 § <SPAN class="ft13">inte </SPAN>meddelas <SPAN class="ft13">till någon som ger ut en dagstidning </SPAN>eller till <SPAN class="ft13">den som har ett bestämmande inflytande i ett företag som ger ut en dagstidning </SPAN>eller till <SPAN class="ft13">företag i vilken någon av de nämnda har ett bestämmande inflytande</SPAN>. Bestämmelsen motiverades med att de nya möjligheterna att sända privat lokalradio borde utnyttjas på ett sådant sätt att möjligheterna till mångfald tas till vara. Om dagstidningsföretag skulle kunna erhålla tillstånd att sända lokalradio skulle dessa företag kunna öka sitt infly- tande över nyhetsförmedling och opinionsbildning i stället för att antalet självständiga röster skulle bli flera (prop. 1992/93:70 s. 17).</P>
<P class="p462 ft0">Flera remissinstanser ifrågasatte om begränsningen för dagstid- ningsföretagen var förenlig med tryckfrihetsförordningen och YGL. Frågan diskuterades i motiven (prop. 1992/93:70 s. 17 ff.). Med hänvisning till 3 kap. 2 och 3 §§ YGL påpekades att regeringen i lag- rådsremissen hade gjort bedömningen att intresset av att motverka dominans över nyhetsförmedling och opinionsbildning är ett sådant särskilt viktigt skäl som avses i 2 kap. 13 § regeringsformen (RF) och att förslaget inte överskred de gränser för lagstiftaren som ställs upp i 2 kap. 12 § andra stycket RF. Regeringen hade anfört i remissen att eftersom de föreslagna reglerna inte hindrade någon, inte heller en radio- station, från att starta en tidning torde förslaget vara förenligt med TF. Vidare hänvisades till lagrådets yttrande (prop. 1992/93:70 s. 164 ff.).</P>
<P class="p461 ft0">Lagrådet konstaterade i sitt yttrande att den föreslagna begränsningen hade gjorts just med tanke på yttrandefriheten och informationsfriheten och med syfte att utrymmet att sända lokalradio skall utnyttjas så att dominans över nyhetsförmedling och opinionsbildning motverkas och i stället möjligheterna till mångfald tas till vara. Mot bakgrund av det begränsade utrymmet för lokalradiosändningar ansåg lagrådet</P>
</DIV>
<DIV id="page_225">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330225x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p8 ft13"><SPAN class="ft0">228 </SPAN>Etablering och ägande enligt radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen</NOBR> <SPAN class="ft0">SOU 1999:30</SPAN></P>
<P class="p467 ft0">begränsningen ligga väl i linje med grundlagsbestämmelserna i 3 kap. 2 § andra stycket YGL och 2 kap. 13 § andra stycket RF om vidaste möjliga yttrandefrihet och informationsfrihet. Begränsningen kunde i enlighet med 2 kap. 12 § RF inte heller anses utgöra ett hot mot den fria åsiktsbildningen. Lagrådet godtog regeringens uppfattning att begräns- ningen var föranledd av ett sådant viktigt skäl som avses i 2 kap. 13 § RF. Lagrådet gjorde bedömningen att begränsningen även i övrigt var förenlig med YGL och påpekade att bedömningen i princip också gällde de föreslagna begränsningarna i 5 och 6 §§.</P>
<P class="p6 ft0">När det sedan gällde frågan om begränsningen är förenlig med TF konstaterade lagrådet att beträffande etableringsrätten för tidningar är endast sådana begränsningar som framgår av förordningen tillämpliga. Lagrådet fann liksom regeringen att begränsningen inte hindrar någon, inte heller en radiostation, från att starta en tidning. Lagrådet tog emel- lertid upp en annan sida av saken, nämligen om det förhållandet att ett dagstidningsföretag inte kan få tillstånd att sända lokalradio skall be- traktas som en begränsning av etableringsfriheten. Lagrådet ansåg att det förhållandet att man begränsar tidningsföretagens möjligheter att bedriva viss annan verksamhet än tidningsutgivning inte kunde ses som en begränsning av etableringsfriheten under förutsättning att åtgärden inte framstår som riktad just mot denna frihet. Lagrådet konstaterade att eftersom man gjort bedömningen att begränsningen får anses vara för- anledd av ett särskilt viktigt skäl med avseende just på yttrandefriheten och informationsfriheten kan begränsningen inte anses strida mot TF.</P>
<P class="p48 ft0">Återkallelse av tillstånd kan enligt 28 § andra stycket ske om någon tillståndshavare under tillståndstiden direkt eller indirekt förvärvar ytterligare ett tillstånd. Återkallelse kan också ske om någon som saknar behörighet enligt 6 § direkt eller indirekt förfogar över ett tillstånd. Om Radio- och <NOBR>TV-verket</NOBR> har meddelat ett tillstånd eller medgett att ett tillstånd överlåts trots behörighetsbrist får tillståndet återkallas bara om beslutet har påverkats av felaktiga eller ofullständiga uppgifter från tillståndshavaren. Vidare får återkallelse endast om det med betraktande av skälen för åtgärden inte framstår som alltför ingripande. Det skall påpekas att ett meddelat tillstånd inte kan, som vid annan behörig- hetsbrist, återkallas på den grunden att ett tidningsföretag direkt eller indirekt har förvärvat tillståndet. Konstitutionsutskottet (bet. 1992/93:KU15 s. 21) anförde i samband med lagens tillkomst bl.a. att en möjlighet att återkalla tillstånd att sända för de fall av behörighetsbrist som avses i 7 § lokalradiolagen kan ses som en åtgärd som riktar sig mot tidningsföretagens etableringsfrihet. Utskottet ansåg att möjligheten därmed kommer i konflikt med de principer som ligger till grund för tryckfrihetsförordningens bestämmelser om etableringsrätten för tidningar.</P>
</DIV>
<DIV id="page_226">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td224"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td411"><P class="p0 ft37">Etablering och ägande enligt radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen</NOBR> <SPAN class="ft6">229</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td313"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td412"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">6.4</SPAN><SPAN class="ft52">Utredningar om lokal- och närradio</SPAN></P>
<P class="p444 ft54"><SPAN class="ft54">6.4.1</SPAN><SPAN class="ft59">Lokal- och närradiokommittén</SPAN></P>
<P class="p36 ft0">Lokal- och närradiokommittén hade i uppdrag att lägga fram förslag om ändrade regler för lokala radiosändningar som skulle förbättra möj- ligheten att förverkliga de ursprungliga intentionerna i fråga om lokal- radions mångfald och lokala förankring. I fråga om närradion skulle ändringarna innebära att närradion på ett bättre sätt blir en livskraftig radio med lokal anknytning och demokratisk förankring.</P>
<P class="p5 ft0">Kommittén föreslog i sitt betänkande Den lokala radion (SOU 1996:176) nya regler för att bryta ägarkoncentrationen inom lokalradion. Förslaget innebar att auktionerna av tillstånd skulle ersättas med ett urvalsförfarande som i en konkurrenssituation vilade på huvudkriterierna ägarförhållanden, finansiering och programverksamhetens inriktning. Fördelningen avsåg syfta till mångfald i det totala medieutbudet inom sändningsområdet och ett spritt ägande. En nämnd knuten till Radio- och <NOBR>TV-verket</NOBR> föreslogs ha hand om tillståndsgivningen.</P>
<P class="p5 ft0">Kommittén ansåg att de nuvarande generella reglerna om ägande skulle behållas, vilket vid tillståndsgivningen innebär att myndigheten först skall pröva om sökanden överhuvudtaget är behörig att få tillstånd. Därefter skall ägarförhållandena beaktas som en omständighet av betydelse för urvalet. Enligt förslaget fick tillstånden inte överlåtas och ägarförändringar under tillståndsperioden fick bara ske i begränsad omfattning. Kommittén konstaterade att den nuvarande rätten att över- låta ett tillstånd inte är förenlig med en tillståndsgivning där ägarbilden är ett urvalskriterium. På motsvarande sätt såg man på överlåtelser av aktier eller andelar eller träffande av avtal som förändrar ägarbilden eller ägarinflytandet. På grund av ett stort praktiskt behov av att kunna genomföra ägarförändringar skulle sådana kunna göras i begränsad omfattning och myndigheten pröva om ändringarna kan godkännas. Vid denna prövning skulle myndigheten motverka att otillåtet ägande enligt de generella reglerna uppstod på indirekt väg. Bedömningen av tillåtligheten skulle vara restriktiv nog att motverka att en sökande <SPAN class="ft12">- </SPAN>som bulvan eller för egen vinning <SPAN class="ft12">- </SPAN>skaffade sig tillstånd i syfte att föra över ägandet till någon annan.</P>
<P class="p39 ft3">Lokal- och närradiokommitténs förslag, i den del som rör lokalradion, fick en omfattande remisskritik. Förslaget genomfördes inte utan en ny utredning tillsattes.</P>
</DIV>
<DIV id="page_227">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">230 </SPAN>Etablering och ägande enligt radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen</NOBR></P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p542 ft56"><SPAN class="ft54">6.4.2</SPAN><SPAN class="ft55">Utredningen om den framtida kommersiella lokalradion</SPAN></P>
<P class="p460 ft0">En särskild utredare har haft i uppdrag att lägga fram förslag om de framtida villkoren för den kommersiella lokalradion. I direktiven anges (dir. 1997:13) att förslagen skall utformas i enlighet med målen för statens insatser på massmedieområdet; att stödja mångfald och reella yttrandemöjligheter, garantera massmediernas oberoende samt säker- ställa tillgängligheten till massmedierna. Utgångspunkten är att sänd- ningstillstånd inte skall fördelas genom ett auktionsförfarande.</P>
<P class="p53 ft0">Utredningen som den 15 februari 1999 lämnade betänkandet Den framtida kommersiella radion (SOU 1999:14) föreslår att bestämmel- serna om lokalradio inordnas i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> och att i huvudsak samma reglering skall vara tillämplig för sändningar oavsett om analog eller digital utsändningsteknik används. Radio- och <NOBR>TV-verket</NOBR> skall enligt förslaget meddela tillstånd för kommersiella lokalradioutsänd- ningar.</P>
<P class="p53 ft0">I korthet innebär utredningens förlag att den nuvarande regleringen där tillstånd auktioneras ut till högstbjudande ersättas med ett urvalsför- farande. Ett grundläggande krav vid tillståndsgivningen föreslås vara att sökanden har finansiella och tekniska förutsättningar att bedriva verksamheten varaktigt, med god kapacitet och kvalitet i utsändningen. I de fall samtliga sökande inte kan ges utrymme i sändningsområdet skall ett urval ske. Utredningen anser att det bör det finnas utrymme för åtminstone tre, i undantagsfall två tillstånd i varje sändningsområde. Urvalet skall inledningsvis baseras på kriterierna <SPAN class="ft13">ägarförhållande </SPAN>och den <SPAN class="ft13">mängd eget material </SPAN>sökanden förklarar sig beredd att sända. Utredningen framhåller att ett ägande som medför att antalet aktörer på marknaden ökar och en hög andel program unika för programföretaget eftersträvas För det fall antalet sökande fortfarande överstiger det till- gängliga utrymmet skall sändningarnas <SPAN class="ft13">format </SPAN>beaktas.</P>
<P class="p43 ft0">När det gäller ägarförhållanden säger utredningen att tillståndsmyn- digheten skall sträva efter att det blir många aktörer på den lokala marknaden. Endast de medier som har det aktuella sändningsområdet som täcknings- eller upptagningsområde skall omfattas av bedömningen. Ägarförhållandena i radio och TV samt dagstidningar, såväl i pappersutgåva som i elektronisk form skall beaktas. Utredningens för- slag innebär dels att det blir möjligt för en tillståndshavare att ha mer än ett tillstånd, dels att begränsningen för tidningar att få lokalradiotillstånd försvinner. Stat, landsting och kommun föreslås inte heller i fort- sättningen kunna få tillstånd. Vidare innebär förslaget är att den sökande som redan har tillstånd att sända radio eller TV i det aktuella sändningsområdet får stå tillbaka för annan sökande som saknar sådant</P>
</DIV>
<DIV id="page_228">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td224"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td411"><P class="p0 ft37">Etablering och ägande enligt radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen</NOBR> <SPAN class="ft6">231</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td313"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td412"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">tillstånd. Ger sökande ut en dagstidning som täcker sändningsområdet får denne stå tillbaka för annan sökande som saknar ägarintresse i media i sändningsområdet.</P>
<P class="p46 ft0">För att öka den inre mångfalden föreslår utredningen att den mängd eget material en sökande förklarar sig beredd att sända på dagstid skall tillmätas betydelse. Med eget material avses sändningar som är unika för lokalradiostationen. Ett visst mått av redaktionell bearbetning krävs och därmed avser utredningen ett visst mått av självständigt arbete och att det som skapas håller en viss journalistisk kvalitet. Material som enbart bygger på manuell eller datoriserad sortering kan inte anses uppfylla kravet. Urvalskriteriet kompletterar en bestämmelse om att alla tillståndshavare skall sända minst tre timmar eget material dagligen mellan kl. 06.00<SPAN class="ft12">- </SPAN>21.00.</P>
<P class="p46 ft0">Även kriteriet om sändningarnas format syftar enligt utredningen till att öka den inre mångfalden. Mångfalden skall beaktas i första hand till utbudet i sändningsområdets lokalradio och i andra hand i förhållande till utbudet i övrig massmedia i området. Utredningen framhåller att myndighetens uppgift är att se till att det finns mångfald i etern, dvs. ge utrymme för olika format av programverksamhet, inte att värdera de angivna formaten i sig.</P>
<P class="p44 ft0">De regler som föreslås gälla för innehållet i alla lokalradiosändningar skall anges i lagbestämmelser. Utredningen föreslår att Radio- och TV- verket dessutom ges rätt att ställa villkor av olika slag. Först när sökanden meddelat att denne godtar villkoren i tillståndet bör verket utfärda ett beslut om sändningstillstånd.</P>
<P class="p44 ft0">De nya tillstånden skall löpa i fyra år med rätt till förlängning vid högst två tillfällen Tillståndshavaren föreslås ha rätt att få tillståndet förlängt under förutsättning att det inte finns grund för att återkalla till- ståndet. I de fall mångfalden minskat påtagligt i sändningsområdet på grund av att tillståndshavaren inte följt villkor om sändningarnas format riskerar denne att inte få tillståndet förlängt. Detsamma gäller om det är nödvändigt av tekniska skäl eller att användningen av radiofrekvenser ändrats genom internationella överenskommelser. Även i de fall en till- ståndshavare disponerar över mer än ett tillstånd i sändningsområdet utan att Radio- och <NOBR>TV-verket</NOBR> gett sitt medgivande därtill föreslås att verket skall ha möjlighet att inte förlänga ett tillstånd.</P>
<P class="p45 ft0">Tillstånd skall kunna överlåtas. Radio- och <NOBR>TV-verket</NOBR> skall lämna sitt medgivande till överlåtelse om förvärvaren är behörig och inte redan har tillstånd att sända lokalradio i sändningsområdet. Föreligger sär- skilda skäl kan överlåtelse tillåtas trots att förvärvaren redan har till- stånd i sändningsområdet. De villkor som kan gälla beträffande mängden eget material och sändningarnas format skall gälla även för förvärvaren.</P>
</DIV>
<DIV id="page_229">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">232 </SPAN>Etablering och ägande enligt radio- och <NOBR>TV-lagstiftningen</NOBR></P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Avgiften för de nya tillstånden föreslås bestå av en fast avgift om 40 000 kr och en rörlig del baserat på intäkter av annonser och spons- ring. Avgiften skall utgå med 10 procent på belopp överstigande 400 000 kr.</P>
<P class="p543 ft0">Utredningen föreslår att de nuvarande tillstånden för analoga sänd- ningar förlängs med åtta år till utgången av år 2008. Avgifterna som fastställdes då tillstånden auktionerades ut föreslås gälla även under den kommande tillståndsperioden. Avgiften för de tillståndshavare som får konkurrens av nya analoga sändningar i sändningsområdet föreslås bli justerad.</P>
<P class="p544 ft0">De nya reglerna föreslås träda i kraft den 1 januari 2001.</P>
</DIV>
<DIV id="page_230">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">233</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">Internationell jämförelse</P>
<P class="p545 ft2">7 EU</P>
<P class="p464 ft51"><SPAN class="ft51">7.1</SPAN><SPAN class="ft52">Bakgrund</SPAN></P>
<P class="p131 ft3">Europaparlamentet har länge krävt initiativ för att begränsa de stora medieföretagens dominans och expansion.</P>
<P class="p38 ft0">I december 1992 gav kommissionen med anledning av dessa krav ut en s.k. grönbok om mångfald och mediekoncentration. (En grönbok <SPAN class="ft12">- </SPAN>eng. green papers <SPAN class="ft12">- </SPAN>är enligt EU:s terminologi ett dokument från kom- missionen som fungerar som diskussionsunderlag i samband med att riktlinjer utarbetas för EU:s politik på ett visst område och som inte innehåller förslag men som kan användas för att bereda mark för kom- mande förslag.) Grönboken innehöll en analys av vissa grundfrågor och en relativt utförlig översikt över lagstiftning om ägande av medier i de då tolv <NOBR>EG-staterna.</NOBR> Kommissionen pekade på att medlemsstaternas olika regler för ägande av massmedier kunde hindra den inre marknadens utveckling och att gemenskapen hade tre olika handlingsalternativ:</P>
<P class="p546 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft32">att inte vidta någon åtgärd,</SPAN></P>
<P class="p453 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft33">att genomföra åtgärder som i främsta rummet skulle beröra insyn och marknadsövervakning,</SPAN></P>
<P class="p453 ft3"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft33">att åstadkomma en gemensam reglering genom förordning eller direktiv för att samordna de nationella bestämmelserna om medie- ägande.</SPAN></P>
<P class="p452 ft0">Grönboken följdes av flera samråd med medlemsstater, berörda organisationer och företag. Olika uppfattningar bland medlemsstaterna och inom kommissionen och ett starkt motstånd från betydande delar av de stora medieföretagen fördröjde frågans behandling. Till detta kommer att frågan om mångfald och ägande av massmedier i traditionell bemärkelse, dvs. press, radio och TV, hade aktualiserats inom EU</P>
</DIV>
<DIV id="page_231">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft0">234 <SPAN class="ft13">EU</SPAN></P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p547 ft0">samtidigt med två andra stora frågor som tidigare i viss utsträckning diskuterades samtidigt som mediekoncentrationen. Den ena av dessa gällde de europeiska film- och <NOBR>TV-programproduktionsföretagens</NOBR> pro- blem att konkurrera med den amerikanska underhållningsbranschen. Även i detta ämne gav kommissionen ut en grönbok våren 1994. Detta dokument pläderar för ökat utrymme för strukturrationaliseringar, sammanslagningar etc. inklusive företagsuppköp över hela EU och kan så till vida sägas ha varit delvis positivt till ökad koncentration av ägande och marknader. Den andra frågan rörde utbyggnaden av data- nätverk <SPAN class="ft12">- </SPAN>s.k. "digitala huvudleder" där inriktningen också var att undanröja nationella begränsningar. En grupp industrimän under kom- missionären Martin Bangemanns ordförandeskap, gav i den s.k. Ban- gemannrapporten inte bara uttryck för uppfattningen att lagstiftningarna mot mediekoncentration måste anpassas och harmoniseras till ett framtida multimediasamhälle utan bl.a. att de stora kommunikations- företagen borde ha friare spelrum i den kommande strukturomvandlingen och även beredas möjlighet att gå in på angränsande områden.</P>
<P class="p231 ft51"><SPAN class="ft51">7.2</SPAN><SPAN class="ft52">Vissa direktivutkast</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Ett första utkast till ett direktiv om mångfald i medierna vilket utarbetats inom <NOBR>EU-kommissionen</NOBR> blev känt sommaren 1996. Vid åtminstone två tillfällen har reviderade utkast utarbetats. Utkasten har inte lett till resultat och är ej offentliggjorda. Någon detaljerad redovisning av ut- kastens innehåll kan därför inte komma i fråga i detta sammanhang. Eftersom kommissionens arbete på området väckt betydande uppmärk- samhet, blev emellertid det huvudsakliga innehållet i utkasten allmänt känt genom artiklar i svenska och utländska medier. Kommittén har ansett sig oförhindrad att i dessa delar beröra det hittills bedrivna arbe- tet.</P>
<P class="p5 ft0">Allmänt känt är sålunda att utkasten byggde på tanken att med- lemsländerna skulle samordna regler för begränsningar av ägande och inflytande över medieföretag, så att lika behandling för alla företag inom EU uppnås. Detta innebar att medlemsländerna inte skulle kunna införa andra regler inom det område som direktivet avsågs täcka. Syftet var att den inre marknaden skulle fungera bättre utan att störas av olika regler för medieägande i olika medlemsstater. Det allmänna ändamålet med projektet var således att ta bort hinder i mediesektorn i den inre marknaden som beror på olikheter i de nationella regler om medieägande som avser att skydda mångfalden. Mer specifikt syftade projektet också till att främja tillväxt inom mediesektorn genom att skapa förutsättningar för nya mediatjänster, investeringar i medieföretag och</P>
</DIV>
<DIV id="page_232">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td413"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td111"><P class="p0 ft13">EU <SPAN class="ft0">235</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td414"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td117"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">deras utveckling i den inre marknaden samt att säkerställa oberoende och självständighet mellan mediekontrollörer genom att upprätta effektiva gränser för mediekoncentration.</P>
<P class="p38 ft0">Känt är vidare att direktivutkasten omfattade de traditionella mass- medierna, radio- och <NOBR>TV-tjänster</NOBR> och dagstidningar. Utgångspunkten var att införa trösklar som begränsar medieföretagens marknadsandelar. Enligt utkasten skulle en av trösklarna begränsa ägandet i radio- och <NOBR>TV-sektorn,</NOBR> dvs. den riktar sig mot mediekoncentration i resp. sektor. Den andra skulle begränsa koncentration som avsåg ägande i mer än en mediesektor, dvs. flermedieägande. De två huvudbestämmelserna inne- bar något förenklat uttryckt att:</P>
<P class="p499 ft0"><SPAN class="ft0">1)</SPAN><SPAN class="ft124">den som kontrollerar en eller flera TV- resp. radioprogramtjänster inte får </SPAN><SPAN class="ft13">etablera, ges förnyat tillstånd för, eller förvärva kontroll över </SPAN>en programtjänst (kanal) om den samlade publikandel som därigenom omfattas av aktörens kontroll i det berörda området (den relevanta marknaden) uppgår till minst 30 procent.</P>
<P class="p548 ft0"><SPAN class="ft0">2)</SPAN><SPAN class="ft124">den som kontrollerar ett eller flera medier inte får </SPAN><SPAN class="ft13">etablera</SPAN>, <SPAN class="ft13">ges för- nyat tillstånd för </SPAN>eller <SPAN class="ft13">förvärva kontroll över </SPAN>en ny programtjänst inom radio eller TV eller <SPAN class="ft13">förvärva kontroll över </SPAN>ett existerande dagstidningsföretag <SPAN class="ft13">om han redan kontrollerar ett medium av en annan typ </SPAN>och han därigenom kontrollerar mer än 10 procent av den totala mediekonsumtionen. Andelen skall beräknas som en summa av en tredjedel av marknadsandelen inom respektive radio, TV och press.</P>
<P class="p137 ft0">Undantag från huvudbestämmelserna skulle få göras för</P>
<P class="p499 ft3"><SPAN class="ft111">-</SPAN><SPAN class="ft112">lokala företag som riskerar att upphöra om inte ett förvärv tillåts eller ett tillstånd förnyas om kontrollören inte redan kontrollerar ett nätverk av lokala medier i hela eller större delen av landet</SPAN></P>
<P class="p453 ft3"><SPAN class="ft111">-</SPAN><SPAN class="ft112">public serviceföretag, dvs. företag som i sina stadgar har en effektiv garanti för oberoende och mångfald, inte har en vinstorienterad pro- gramverksamhet och är tillgängliga för alla.</SPAN></P>
<P class="p443 ft51"><SPAN class="ft51">7.3</SPAN><SPAN class="ft52">Det fortsatta arbetet</SPAN></P>
<P class="p131 ft3">Det är känt att arbetet inom kommissionen att nå enighet om ett direk- tivutkast möttes av stora svårigheter. Kritik mot arbetets inriktning an- fördes både inom och utom kommissionen.</P>
<P class="p38 ft0">En mer allmänt hållen kritik gick ut på att effekten av en reglering över huvud taget och i synnerhet ett regelverk av den typ som utkasten gav uttryck för var diskutabel. Å andra sidan har det också ifrågasatts</P>
</DIV>
<DIV id="page_233">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft0">236 <SPAN class="ft13">EU</SPAN></P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">om inte en reglering efter de angivna linjerna i vissa fall skulle förvärra mediesituationen genom att omöjliggöra befintliga nationella regler om ägarspridning. Kritik har också riktats mot att direktivprojektet fick för stor ekonomisk accent, vilket inte ansågs svara mot förväntningarna om en mer kultur- och mediepolitisk ambition. När det gäller huvudbe- stämmelserna fanns det synpunkter att de föreslagna tröskelvärdena för begränsning av ägande i radio och TV var för låga likaväl som att de var för höga. Beträffande begränsningen av flermedieägande har det hävdats att traditionella tidningsföretag missgynnas av förslaget eftersom 10 procent är en alltför låg gräns för företag som verkar i olika medier. En reglering enligt utkasten har påståtts hämma utvecklingen av starka Europabaserade företag och diskriminera företag som redan visat sig framgångsrika inom traditionella medier. Till detta kan läggas att tillförlitligheten av mätningar av publikandelar är generellt ifrågasatt.</P>
<P class="p43 ft0">Arbetet på ett direktiv bedrevs till en början under ledning av den italienske kommissionären Monti, men under medverkan av den tyske kommissionären Bangemann lades ett kompromissförslag fram som bl.a. innehöll en s.k. flexibilitetsklausul. Denna klausul var ett slags övergångsbestämmelse som till en början var avsedd att gälla i 10 år. Den innebar att undantag skulle få göras för ett företag som endast överskrider de förut nämnda trösklarna i ett enda land, och där det finns regler som säkrar mångfalden på annat sätt. Härmed avsåg man att till- mötesgå de medlemsstater som av historiska skäl eller till följd av libe- ralisering av ägarrestriktionerna har aktörer med mycket höga publik- andelar samt att ge möjlighet att ta större hänsyn till den speciella marknadstrukturen i vissa länder, framför allt, men inte enbart de mindre länderna. I dessa fall skulle undantag beviljas efter anmälan till kommissionen.</P>
<P class="p43 ft0">Inte heller detta ledde emellertid till enighet, och ytterligare ett kompromissförslag diskuterades som skilde sig från det tidigare bl.a. på det sättet att tidsbegränsningen i flexibilitetsklausulen hade tagits bort. Även tanken att i stället för direktiv meddela en inte rättsligt bindande rekommendation var föremål för diskussion. Hösten 1997 stod det dock klart att arbetet på att åstadkomma ett resultat på grundval av de ut- arbetade utkasten inte skulle kunna drivas vidare</P>
</DIV>
<DIV id="page_234">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td413"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td111"><P class="p0 ft13">EU <SPAN class="ft0">237</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td414"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td117"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">7.4</SPAN><SPAN class="ft52">Nuläge</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Kommittén har i enlighet med sina direktiv hållit sig fortlöpande under- rättad om frågans fortsatta behandling inom kommissionen. Av de upplysningar som därvid erhållits kan slutas att något fortsatt arbete efter de linjer som präglade de tidigare direktivutkasten inte är aktuellt. Däremot har själva frågan inte avskrivits, och de allmänna utgångs- punkterna för ett arbete på området anses fortfarande gälla. Något nytt utkast är emellertid inte känt och inte ens en tidsplan för ett fortsatt arbete på området har kunnat meddelas. Av allt att döma ligger arbetet nere, och kommittén vågar inte ha någon uppfattning om och i så fall när det kommer att återupptas. Med hänsyn till det stora motstånd som de tidigare försöken mötte måste sannolikt arbetet göras om från grunden, och man torde ha anledning att vänta sig att ett eventuellt nytt försök inte kommer att ha tillnärmelsevis lika ingripande verkningar för marknaden som de kasserade utkasten skulle ha fått.</P>
</DIV>
<DIV id="page_235">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">239</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">8 Europarådet</P>
<P class="p549 ft68"><SPAN class="ft51">8.1</SPAN><SPAN class="ft117">Europarådets arbete med mångfald och mediekoncentration</SPAN></P>
<P class="p77 ft0">Sedan 1990 har frågan om mångfald och mediekoncentration bevakats kontinuerligt av särskilda organ inom Europarådet. Först tillsattes en arbetsgrupp. Den ersattes av en expertkommitté år 1996 och numera finns det en specialistgrupp som till utgången av år 2000 kommer att undersöka de nya kommunikations- och informationsteknikernas- och tjänsternas betydelse för mångfalden i medierna i olika avseenden.</P>
<P class="p39 ft0">Expertkommittén och dess föregångare har utarbetat definitioner och har gjort analyser, utredningar, översikter m.m. (se avsnitt 9.1). Europarådet har sedan några år tillbaka ett system för rapportering och marknadsövervakning genom bl.a. ett nät av nationella korrespondenter i varje medlemsland. De redovisar förändringar i lagstiftning rörande ägarförhållanden och struktur för massmedierna.</P>
<P class="p5 ft0">Inom Europarådet har mediekoncentrationsfrågan haft hög prioritet trots att det funnits politiska motsättningar både om mediekoncentra- tionsproblemet som sådant och om sätten att lösa problemet. Vissa länder har varit mer inriktade på att försöka åstadkomma internationellt bindande regler om massmedieägande. Andra har mer betonat betydelsen av erfarenhetsutbyte, analyser och marknadsövervakning.</P>
<P class="p544 ft0">Följande delproblem har särskilt utpekats inom Europarådet:</P>
<P class="p499 ft3"><SPAN class="ft0">•</SPAN><SPAN class="ft125">relationerna mellan mindre länders och större länders </SPAN><NOBR>TV-system</NOBR> och regler, särskilt i de fall man har samma språk på båda sidor om gränsen <NOBR>(Frankrike-Belgien,</NOBR> <NOBR>Tyskland-Schweiz-Österrike</NOBR> etc.),</P>
<P class="p550 ft3"><SPAN class="ft0">•</SPAN><SPAN class="ft125">kringgående av nationella ägarbegränsningsregler genom utlands- etablering,</SPAN></P>
<P class="p551 ft3"><SPAN class="ft0">•</SPAN><SPAN class="ft125">vertikal koncentration mellan programbolag, programproducenter, marknadsföringsföretag etc,</SPAN></P>
<P class="p551 ft3"><SPAN class="ft0">•</SPAN><SPAN class="ft125">handel med exklusiva rättigheter inom underhållning och nyheter samt sportevenemang,</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_236">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">240 </SPAN>Europarådet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p481 ft3"><SPAN class="ft0">•</SPAN><SPAN class="ft125">privata radiostationers roll inom opinionsbildning och debatt ("kva- litetsradio") och inte bara för underhållning och musikdistribution,</SPAN></P>
<P class="p551 ft3"><SPAN class="ft0">•</SPAN><SPAN class="ft125">reklamfrågor: marknadsföring av medieprodukter mellan olika före- tag inom samma ägargrupp.</SPAN></P>
<P class="p503 ft0">Till dessa kan läggas en särskild aspekt som ansetts vara viktig för mindre länder och speciellt de nya eller blivande marknadsekonomierna i Mellan- och Östeuropa, nämligen frågan om hur man skall kunna behålla sina massmedier i nationell ägo utan att äventyra en europeisk integrationsprocess som förutsätter fria kapitalrörelser.</P>
<P class="p240 ft51"><SPAN class="ft51">8.2</SPAN><SPAN class="ft52">Europarådets riktlinjer</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Arbetet inom Europarådet har inte resulterat i att några bindande överenskommelser har träffats utan i att riktlinjer har antagits. Europa- rådets riktlinjer är alltså inte förpliktande för medlemsstaterna utan sna- rare förslag till åtgärder som medlemsstaterna bör vidta.</P>
<P class="p552 ft36">Ministerkommitténs rekommendation om åtgärder för att främja insyn i medierna</P>
<P class="p497 ft0">Europarådets ministerkommitté antog den 22 november 1994 en rekommendation till medlemsstaterna om åtgärder för att främja insyn och öppenhet (transparens) i medieägandet (Recommendation no R (94)13). Riktlinjerna är uppdelade i tre kategorier; allmänna bestäm- melser för insyn i media, speciella åtgärder som kan garantera insyn i radio- och <NOBR>TV-sektorn</NOBR> resp. i pressektorn. Till den första kategorin hör riktlinjer om allmänhetens insyn i ägarförhållanden m.m. inom medierna och om utbyte av information mellan ansvariga organ i medlemsstaterna om internationella transaktioner av betydelse för mediestrukturen. Den andra kategorin innehåller riktlinjer dels för vilka typer av information de organ som har ansvar för beslut om och uppföljning av sändnings- tillstånd bör kräva in av programföretagen när sändningstillstånd med- delas eller när förändringar inträffar. Dels för vilka beslutsbefogenheter m.m. sådana organ bör utrustas med. Den särskilda riktlinjen om öppenhet i pressektorn är föranledd av att det, i motsats till radio- och <NOBR>TV-sektorn,</NOBR> inte finns något tillståndssystem att knyta upp en reglering om insyn till. Den behandlar vilka olika sorters information om medieföretagen som kan vara föremål för insyn och öppenhet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_237">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td62"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td51"><P class="p0 ft13">Europarådet <SPAN class="ft0">241</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td415"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td280"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p553 ft36">Ministerkommitténs rekommendation om åtgärder för att främja mångfald i medierna</P>
<P class="p494 ft0">Europarådets ministerkommitté antog nyligen, den 19 januari 1999, en rekommendation till medlemsstaterna om åtgärder för att främja mång- fald i medierna (Recommendation No R (99)1). Till själva rekom- mendationen är fogade en bilaga och en förklarande promemoria (nedan kallad rekommendationen).</P>
<P class="p44 ft0">I rekommendationen betonas bl.a. betydelsen av att den enskilde har tillgång till ett medieinnehåll som präglas av mångfald, särskilt när det gäller information, och att förekomsten av ett stort antal självständiga och oberoende mediekanaler på nationell, regional och lokal nivå allmänt sett leder till en högre grad av mångfald och demokrati. Det erinras om att politisk och kulturell variation såväl när det gäller typ av medier som själva medieinnehållet är av avgörande betydelse för mångfalden i medierna. Det framhålls att medlemsstaterna bör främja politisk och kulturell mångfald genom att utveckla mediepolitiken i enlighet med artikel 10 i Europakonventionen och med respekt för principen om oberoende medier. I rekommendationen konstateras att tendensen att enbart fokusera på de traditionella medierna är en potentiell brist i existerande lagstiftningar mot mediekoncentration i Europa. Det konstateras vidare att antalet företag med en dominerande ställning och utvecklingen av mediekoncentrationer kan komma att öka på grund av konvergensen mellan <NOBR>medie-,</NOBR> telekommunikations- och <NOBR>IT-sektorerna.</NOBR></P>
<P class="p500 ft0">Rekommendationen utmynnar i att ministerkommittén rekommen- derar medlemsländerna dels vissa åtgärder, dels att regelbundet utvär- dera hur effektiva befintliga åtgärder är för att främja mångfalden och motverka koncentrationsmekanismer, och att undersöka behovet av ändringar mot bakgrund av den ekonomiska och tekniska utvecklingen på mediefältet.</P>
<P class="p44 ft0">Åtgärderna avser inte bara reglering av ägandet, utan gäller även nya kommunikationstekniker- och tjänster, medieinnehåll, redaktionellt oberoende, public service, stödåtgärder för media och forskning om mediekoncentration och mångfald. Dessa åtgärder redovisas emellertid inte här.</P>
<P class="p53 ft13"><SPAN class="ft0">När det gäller reglering av </SPAN>ägandet inom radio, TV och press <SPAN class="ft0">rekommenderar Europarådet medlemsstaterna att överväga att införa lagstiftning för att förhindra och motverka koncentrationer som kan skada mångfalden i medierna på såväl nationell som regional och lokal nivå. Medlemsstaterna rekommenderas också att undersöka möjligheten att bestämma trösklar </SPAN><SPAN class="ft12">- </SPAN><SPAN class="ft0">i lagstiftning eller vid tillståndsgivning eller liknande </SPAN><SPAN class="ft12">- </SPAN><SPAN class="ft0">för att begränsa en medieaktörs inflytande i en eller flera mediesektorer. Det hänvisas till att sådana trösklar kan t.ex. bygga på</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_238">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">242 </SPAN>Europarådet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">maximal tittarandel eller kommersiella medieföretags omsättning eller kapitalandel. Det bör påpekas att rekommendationen inte säger något om på vilken nivå trösklarna skall bestämmas. Däremot uttalas att om trösklar införs bör mediemarknadens storlek och nivån på tillgängliga resurser på marknaden särskilt beaktas.</P>
<P class="p44 ft3">Nationella organ som har till uppgift att meddela sändningstillstånd bör i sitt arbete fästa särskild uppmärksamhet vid att främja mångfalden i medierna.</P>
<P class="p450 ft0">Medlemsstaterna bör överväga att skapa särskilda mediemyndigheter med makt att ingripa mot sammanslagningar och andra koncentrationer som hotar mångfalden i medierna eller förstärka de redan existerande organens mandat på området. Om inte sådana lösningar anses lämpliga bör de allmänna konkurrensmyndigheterna ta särskild hänsyn till mång- falden i medierna när de bedömer koncentrationer inom mediesektorn.</P>
<P class="p46 ft0">Vidare rekommenderas att medlemsstaterna bör överväga att vidta särskilda åtgärder mot vertikal integration i mediesektorn. Det är framför allt åtgärder för det fall att ett enskilt företag har kontroll över radio- och <NOBR>TV-sektorn</NOBR> och näraliggande aktiviteter, och detta utgör ett hot mot mångfalden i medierna, som avses.</P>
</DIV>
<DIV id="page_239">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">243</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p554 ft35"><SPAN class="ft2">9</SPAN><SPAN class="ft34">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</SPAN></P>
<P class="p540 ft51"><SPAN class="ft51">9.1</SPAN><SPAN class="ft52">Inledning</SPAN></P>
<P class="p75 ft13">Vad inkluderas i lagstiftning om mediekoncentration?</P>
<P class="p51 ft0">Lagstiftning om mediekoncentration kan innefatta flera olika typer av bestämmelser. Det kan vara fråga om bestämmelser i särskild lagstift- ning som riktar sig endast mot koncentration som uppkommer genom förvärv. Det kan också gälla bestämmelser i radio- och <NOBR>TV-lagstift-</NOBR> ningen om tillståndstvång och villkor för att bedriva radio- eller TV- sändningar som framför allt gäller nyetablering, men också begräns- ningar som ingriper mot koncentration som uppkommer på grund av tillväxt.</P>
<P class="p5 ft0">I Europarådets rapporter om olika nationella lagstiftningar inom medieområdet delar man in medlemsländernas bestämmelser i olika kategorier. Av störst intresse i detta sammanhang är begränsningar av rätten att kombinera ägande i samma mediesektor, begränsningar av rätten att kombinera ägande i olika mediesektorer, begränsningar av inflytande mellan reklam- och mediesektorerna, begränsningar av samarbetsavtal mellan medierna och kontroll av företagsförvärv och andra överlåtelser inom medierna.</P>
<P class="p5 ft0">Inom EU, t.ex. i kommissionens grönbok om mångfald och medie- koncentration på den gemensamma marknaden (se avsnitt 7.1), skiljer man på fyra olika typer av bestämmelser som begränsar medieägandet. För de två första används beteckningarna monomedia- och multimedia- begränsningar inom EU (begreppet multimedia har senare främst kommit att betyda datorbaserade medieprogram som innefattar ljud, bild, text, m.m.). I detta betänkande används istället begreppen enmedie- och flermedieägande (se kap. 2).</P>
<P class="p5 ft3">Begränsningarna för ägande i ett medium kan vara utformade som förbud att samtidigt inneha flera tillstånd för radio- eller <NOBR>TV-sändningar,</NOBR> att ha ägarandelar i andra medieföretag i samma bransch, eller att överskrida en viss upplagenivå eller publikandel.</P>
</DIV>
<DIV id="page_240">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">244 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Begränsningarna för flermedieägande kan t.ex. vara utformade som förbud mot att ha sändningstillstånd för radio eller TV eller ägarandelar i programföretag när sökandens upplagenivå överskrider en viss gräns. Även begränsningar eller förbud mot att ha sändningstillstånd eller ägarandelar i både radio och TV förekommer.</P>
<P class="p39 ft3">Den tredje typen sätter gränser för högsta ägar- eller röstandel i medieföretag eller förhindrar på annat sätt att ett bestämmande infly- tande uppnås i syfte att späda ut inflytandet.</P>
<P class="p38 ft0">Den fjärde typen av bestämmelser är begränsningar med ett slags diskriminerande karaktär, som exempel kan nämnas bestämmelser som utesluter offentliga organ, politiska partier, vinstdrivande organisationer från att vara ägare av medier för att förhindra problem med redaktionellt oberoende och likriktad information.</P>
<P class="p38 ft0">Begreppet korsägande används i flera betydelser, ibland synonymt med tidigare nämnda beteckningar. Med korsägande kan avses dels när en och samma ägare har intressen i flera olika mediebranscher (flermedieägande), dels när medieföretag har ägarintressen hos varandra, dels när det finns ägarintressen mellan medieföretag och företag i andra sektorer av näringslivet.</P>
<P class="p39 ft3">Ett antal olika beteckningar används för i princip likartade för- hållanden som rör mediekoncentration.</P>
<P class="p38 ft0">Förhållandet mellan begreppen ägar- och mediekoncentration har behandlats i ett arbetsdokument från Rådet för mångfald inom mass- medierna (1995:1) Vad är mediekoncentration? I rapporten presenteras och diskuteras bl.a. vissa begrepp som förekommer i litteraturen och debatten om mediekoncentration.</P>
<P class="p71 ft13">Mediekoncentrationslagstiftning som en del i ett större sammanhang</P>
<P class="p36 ft0">För att kunna dra slutsatser av jämförelser mellan olika länders lagstift- ningar och andra sätt att lösa frågor om mångfald och ägarkoncentration behövs information om t.ex. mediestrukturen, koncentrations- utvecklingen, konstitutionellt skydd för tryck- och yttrandefriheten och om staten vidtagit åtgärder på medieområdet. Det sistnämnda kan gälla t.ex. statligt ägande och subsidier.</P>
<P class="p37 ft0">Rådet för mångfald inom massmedierna gav i mars 1997 ut en rap- port Arbetsdokument från Rådet för mångfald inom massmedierna (1997:2) om mediekoncentration i utlandet. Rapporten ger en översiktlig bild av mediestrukturen, koncentrationsutvecklingen och lagstiftningen om koncentration av ägande i ett eller flera medier i 19 länder. Även lagstiftning som på annat sätt berör ägande och inflytande i medierna eller som skyddar yttrandefriheten och konkurrensen tas upp i rapporten.</P>
</DIV>
<DIV id="page_241">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330241x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p8 ft13"><SPAN class="ft0">SOU 1999:30 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft0">245</SPAN></P>
<P class="p467 ft3">Vidare redogörs för frivilliga överenskommelser, stödsystem och övervakningen inom medieområdet.</P>
<P class="p50 ft13">Urvalet m.m.</P>
<P class="p51 ft0">Framställningen i detta kapitel avser i huvudsak lagstiftning om medie- koncentration. Konkurrenslagstiftningen, i första hand förvärvs- kontrollen, och dess tillämplighet på medieområdet berörs liksom det konstitutionella skyddet för tryck- och yttrandefriheten. För en utför- ligare beskrivning av förvärvskontrollen i resp. lands konkurrenslag- stiftning hänvisas till Konkurrenslagsutredningens betänkande Konkur- renslagens regler om företagskoncentration (SOU 1998:98 s. 143<SPAN class="ft12">- </SPAN>178). För bakgrundsinformation om ländernas mediestruktur, koncentra- tionsutveckling m.m. hänvisas till den tidigare nämnda rapporten från Mångfaldsrådet.</P>
<P class="p38 ft0">När det gäller urvalet av länder har dels några av de nordiska län- derna tagits med, dels Tyskland, Storbritannien, Frankrike, Italien och USA beroende på att dessa länder nyligen har ändrat eller är på väg att ändra sina lagstiftningar inom medieområdet. Dessutom finns Neder- länderna med på grund av att det där finns en frivillig överenskommelse inom pressen.</P>
<P class="p5 ft0">Det måste framhållas att tillgängligheten till och aktualiteten i mate- rialet skiljer sig mellan de olika länderna. Endast avseende ett land, Tyskland, hänvisas till ett mer systematiskt försök till värdering av effektiviteten i de bestämmelser som relativt nyligen införts där.</P>
<P class="p240 ft51"><SPAN class="ft51">9.2</SPAN><SPAN class="ft52">Norden</SPAN></P>
<P class="p444 ft54"><SPAN class="ft54">9.2.1</SPAN><SPAN class="ft59">Danmark</SPAN></P>
<P class="p492 ft13">Konstitutionellt skydd för yttrandefriheten</P>
<P class="p36 ft0">Enligt huvudbestämmelsen för yttrandefriheten i 77 § i den danska grundlagen är var och en berättigad att i tryck, skrift och tal offentlig- göra sina tankar, dock under domstolarnas ansvar. Begreppen tryck och skrift tolkas vidsträckt. Grundlagen skyddar såväl de traditionella medierna som nya medier som t.ex. <NOBR>text-TV</NOBR> och databaser som är till- gängliga över telenätet. Även föreläsningar, föredrag, sång och yttringar som förmedlas genom teknisk utrustning såsom skivor och kassettband har grundlagsskydd.</P>
</DIV>
<DIV id="page_242">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">246 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Grundlagsskyddet gäller i första hand yttrandefriheten i formell mening. Censur och andra former av förhandsgranskning kan inte infö- ras. Förbudet mot censur anses inte omfatta film- och teatercensur. Censurförbudet anses förutsätta att var och en skall ha rätt att utge dagstidningar, veckotidningar och andra tidskrifter eller böcker, dvs. etableringsfrihet, och att fri konkurrens skall råda. I princip skyddas radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> av grundlagen på samma sätt som tryckta medier. Men genom lagen om radio- och <NOBR>TV-verksamhet</NOBR> har etable- ringsfriheten för radio och TV inskränkts och därmed råder inte heller någon fri konkurrens. Motivet för detta undantag är att det finns tekniska hinder för att ha fler än några få landstäckande kanaler. Det har påpekats (rapport av Knud Aage Fröbert till Medieutvalget om Medieudvikling och Informationsret bil. 1 till betaenkning nr 1320) att detta inte förklarar de begränsade möjligheterna att bedriva t.ex. lokal radio- och <NOBR>TV-verksamhet.</NOBR> I takt med att informationstekniken tar bort de tekniska hindren måste grundlagens krav på etableringsfrihet respekteras. Vidare har det framförts att sådana argument som att TV har större genomslagskraft än tryckta medier och därför är farligare inte står sig mot grundlagsskyddet. I rapporten ifrågasätts om t.ex. den danska radio- och <NOBR>TV-lagens</NOBR> detaljerade bestämmelser om möjligheten att bedriva lokal radio och TV verkligen är grundlagsenliga.</P>
<P class="p518 ft0">Inskränkningar i yttrandefriheten kan ske genom vanlig lag eller genom rättstillämpningen. Ansvaret för yttranden i massmedier regleras i en särskild lag, Medieansvarsloven. Ett visst skydd för yttrandefriheten i materiellt avseende finns i andra grundlagsbestämmelser, av vilka det framgår att det demokratiska statsskicket förutsätter att medborgarna kan informera sig om politiska beslut och att massmedierna har rätt att informera, kommentera och kritisera dessa beslut.</P>
<P class="p41 ft13">Konkurrenslagstiftningen</P>
<P class="p51 ft0">Danmark antog en ny konkurrenslag i juni 1997 och den trädde i kraft den 1 januari 1998. Lagens syfte är att främja en effektiv samhällelig resursanvändning genom effektiv konkurrens. Liksom EG:s konkur- rensregler och den svenska konkurrenslagen bygger den nya danska konkurrenslagen på förbudsprincipen och inte som tidigare på miss- bruksprincipen. Lagen innehåller bestämmelser om förbud mot vissa konkurrensbegränsande avtal och mot missbruk av en dominerande ställning. Däremot innehåller den ingen regelrätt förvärvskontroll. Fusioner, förvärv etc. skall dock anmälas till Konkurrensstyrelsen, dvs. konkurrensmyndighetens sekretariat, såvida det inte gäller åtgärder mellan mor- och dotterbolag eller mellan dotterbolag i samma koncern.</P>
</DIV>
<DIV id="page_243">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">247</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">Det ankommer på näringsministern, efter att ha inhämtat yttrande från konkurrensmyndigheten, att utfärda närmare bestämmelser om hur anmälningsskyldigheten skall utövas. Konkurrenslagen är tillämplig på alla näringsverksamheter, således även på medieområdet.</P>
<P class="p41 ft13">Inställningen till lagstiftning om mediekoncentration</P>
<P class="p36 ft0">Danmark saknar särskild lagstiftning mot mediekoncentration. För pressen finns det inga bestämmelser alls som rör villkor för etablering eller mediekoncentration. Lagstiftningen för de elektroniska medierna har haft som huvudsyfte att säkra mångfalden i förhållande till det samlade medieutbudet på nationell, regional och lokal nivå genom en stark public <NOBR>service-reglering</NOBR> för radio och TV. Överhuvudtaget har den offentliga debatten om mediekoncentration inte varit särskilt intensiv i Danmark bortsett från frågan om nätverk inom lokalradion.</P>
<P class="p5 ft0">En statlig kommitté kallad Medieutvalget har gjort ett antal utred- ningar om medieutvecklingen i Danmark. Medieudvalget lämnade i juni 1996 ett slutbetänkande (Betaenkning nr. 1320) som handlar om mediernas roll i demokratin, de tryckta medierna och de nya elektroniska medierna. Betänkandet innehåller ett särskilt kapitel om ägarkon- centration men inga förslag till lagstiftning mot koncentration.</P>
<P class="p38 ft0">Den danska inställningen <SPAN class="ft12">- </SPAN>såsom den kommit till uttryck i ett svar från kulturministeriet till <NOBR>EU-kommissionen</NOBR> angående eventuella EU- initiativ på området (Betaenkning nr 1320 s. 112 f.) <SPAN class="ft12">- </SPAN>har hittills varit att det inte är meningsfullt att lagstifta om bestämmelser mot medie- koncentration för en liten marknad som Danmark, vilken är dominerad av starka nationella public <NOBR>service-kanaler.</NOBR></P>
<P class="p76 ft13">Bestämmelser om villkor för etablering och ägande i ett medium</P>
<P class="p51 ft0">Enligt den danska lagen om radio- och <NOBR>TV-verksamhet</NOBR> från 1992 och därtill hörande förordningar krävs det tillstånd för att bedriva lokala radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> via kabel eller satellit. Tillståndshavaren måste ha radio- och <NOBR>TV-verksamhet</NOBR> som sitt enda syfte. Majoriteten av styrelseledamöterna skall vara bosatta inom det område som tillståndet avser, vilket medverkar till att lokalradion behålls under dansk kontroll. En person kan inte vara styrelsemedlem i mer än ett programföretag eller programansvarig för mer än en lokalradiostation. Programmen skall ha lokal förankring. Till skillnad från vad som gäller i andra länder tillmäts de sökandes ekonomiska förhållandena inte någon större vikt vid fördelningen av tillstånd i Danmark.</P>
</DIV>
<DIV id="page_244">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">248 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">I princip råder förbud mot nätverk inom radion. Bara i särskilda fall får program sändas samtidigt. Inköpssamarbete är tillåtet. I praktiken råder ett omfattande nätverkssamarbete. Det finns framskridna planer på att tillåta nätverk för nyhetsprogram.</P>
<P class="p39 ft3">Det krävs tillstånd för sändningar i större kabelnät. Tillstånd ges bara till lokala myndigheter, regionala telefonföretag, ägare av hyreshus och <NOBR>icke-vinstdrivande</NOBR> organisationer eller antennföreningar.</P>
<P class="p555 ft13">Bestämmelser om ägande i flera medier och ägande mellan medier och andra branscher</P>
<P class="p36 ft0">Kommersiella företag, med undantag för tidningar, får inte ha ett bestämmande inflytande i lokala radio- och <NOBR>TV-företag.</NOBR> Tidningar får endast ha ett sådant inflytande, om radio- eller <NOBR>TV-stationen</NOBR> fyller en funktion för en bred lokal debatt. Ägande i flera medier är alltså möjligt under denna förutsättning.</P>
<P class="p294 ft54"><SPAN class="ft54">9.2.2</SPAN><SPAN class="ft59">Finland</SPAN></P>
<P class="p492 ft13">Konstitutionellt skydd för yttrandefriheten</P>
<P class="p51 ft0">Det konstitutionella skyddet för yttrandefriheten regleras främst av 10 § första stycket i den finska regeringsformen. Var och en har yttrande- frihet. Till denna hör rätten att framföra, sprida och ta emot uppgifter, åsikter och andra meddelanden utan att hinder läggs i förväg. Bestäm- melsen förbjuder censur men hindrar inte att det finns föreskrifter om att film får granskas i förväg. Alla kommunikations- och uttrycksformer samt all information, alla åsikter och övriga meddelanden oavsett inne- håll omfattas. Yttrandefriheten gäller även radio- och kabelsändnings- verksamhet. I princip råder det förbud mot att göra yttrandefriheten tillståndspliktig. Skyddet för yttrandefriheten hindrar emellertid inte ett tillståndssystem ifall systemets nödvändighet kan motiveras på ett sätt som är acceptabelt ur yttrandefrihetssynpunkt. Mer detaljerad reglering av tidigare nämnda rättigheter skall ske genom vanlig lag. Massmedier- nas rättigheter och skyldigheter regleras i flera olika lagar. Tryckta skrifter regleras i tryckfrihetslagen. Etableringsfrihet gäller i princip för alla medborgare, företag och organisationer beträffande tryckta medier. Radiosändningar regleras i radioansvarighetslagen.</P>
<P class="p48 ft3">Yttrandefrihetskommissionen lämnade i sitt slutbetänkande (1997:3) ett förslag till en ny lag om yttrandefrihet i masskommunikation som skall gälla alla massmedier oavsett <NOBR>upptagnings-,</NOBR> utgivnings- eller dist-</P>
</DIV>
<DIV id="page_245">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">249</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">ributionsteknik och ersätta tryckfrihetslagen, radioansvarighetslagen och vissa bestämmelser i kabelsändningslagen.</P>
<P class="p50 ft13">Konkurrenslagstiftningen</P>
<P class="p51 ft0">Lagen om konkurrensbegränsningar trädde i kraft den 1 september 1992. Den har i vissa avseenden ändrats bl.a. i fråga om det sakliga tillämpningsområdet. Lagen innehåller dels bestämmelser om konkur- rensbegränsande samarbete och missbruk av dominerande ställning som bygger på förbudsprincipen, dels en generalklausul om ingripande mot konkurrensbegränsningar som bygger på missbruksprincipen.</P>
<P class="p39 ft0">Genom en nyligen gjord ändring, som trädde i kraft den 1 oktober 1998 (se Nr 303/1998), har lagen kompletterats med bestämmelser om tillsyn över företagsförvärv. Med företagsförvärv förstås förvärv av bestämmanderätt som avses i 1 kap. 3 § lagen om aktiebolag (734/1978) eller förvärv av motsvarande faktisk bestämmanderätt, förvärv av en näringsidkares hela eller delar av en rörelse, fusion och grundande av ett sådant samföretag som varaktigt sköter samtliga uppgifter som ankommer på ett självständigt företag. Bestämmelserna tillämpas på företagsförvärv där den sammanlagda omsättningen för parterna överskrider 2 miljarder mark och minst två av parterna har en omsättning som överstiger 150 miljoner mark. Till omsättningen skall räknas omsättningen hos alla sammanslutningar som omfattas av samma bestämmande inflytande. Konkurrensrådet kan på framställning av konkurrensverket förbjuda eller förordna om hävande av ett före- tagsförvärv eller ställa upp villkor för fullföljandet av ett förvärv som resulterar i uppkomst eller förstärkning av sådan dominerande ställning på marknaden som på ett märkbart sätt hindrar konkurrensen på den finländska marknaden eller på en avsevärd del av den. Om hindrandet av konkurrensen kan undvikas genom att villkor ställs för genomförandet av förvärvet skall konkurrensmyndigheten i första hand förhandla och förordna om sådana villkor.</P>
<P class="p518 ft0">Anmälan om företagsförvärv skall ske inom en vecka från för- värvstidspunkten och myndigheten skall omedelbart pröva anmälan. Konkurrensmyndigheten har en månad på sig att bestämma om fortsatt utredning.</P>
<P class="p556 ft0">Lagen om konkurrensbegränsningar är tillämplig på mediesektorn.</P>
</DIV>
<DIV id="page_246">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">250 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Inställningen till lagstiftning om mediekoncentration</P>
<P class="p36 ft3">Inte heller Finland har någon särskild lagstiftning om ägarkoncentration inom medieområdet. Inställningen från finskt håll har hittills varit att man vill undvika att lagstifta om mediekoncentration.</P>
<P class="p50 ft13">Bestämmelser om etablering och ägande inom radio och TV</P>
<P class="p36 ft0">I den nya lagen om televisions- och radioverksamhet som trädde i kraft den 1 januari 1999 anges numera i lagen efter vilka kriterier tillstånd till radio- och <NOBR>TV-verksamhet</NOBR> beviljas. Förut var tillståndsgivningen en fråga om politisk lämplighetsbedömning.</P>
<P class="p39 ft3">Tillstånd krävs för radio- och <NOBR>TV-verksamhet</NOBR> med hjälp av radio- vågor som utbreder sig fritt. Enligt den nya lagen skall statsrådet vid fördelningen av tillstånd sträva efter att främja yttrandefriheten och göra programutbudet mera mångsidigt.</P>
<P class="p38 ft0">Tillstånd kan beviljas en fysisk person eller sammanslutning eller stiftelse som är solvent och har en uppenbar förmåga att utöva sådan regelbunden verksamhet som tillståndet avser. Några särskilda bestämmelser om begränsningar av ägande finns inte men i förarbetena (RP 34/1998 rd s. 32) anges att vid fördelningen av tillstånd skall upp- märksamhet fästas på att kommunikationen inte koncentreras på ett sätt som är ägnat att äventyra yttrandefriheten.</P>
<P class="p38 ft0">Ett tillstånd får inte överlåtas. Om den faktiska bestämmanderätten i förhållande till tillståndshavaren förändras skall detta räknas som en överlåtelse och då upphör tillståndet att gälla<SPAN class="ft13">. </SPAN>En tillståndshavare som får kännedom om en förändring, genom vilken någon aktieägares andel av tillståndshavarens röstetal eller aktiekapital uppnår, överskrider eller underskrider 1/10, 1/5, 1/3, 1/2 och 2/3 av tillståndshavarens röstetal eller aktiekapital skall omedelbart anmäla detta till ministeriet. Motsva- rande bestämmelse gäller den som äger minst 20 procent av tillstånds- havarens aktiekapital eller röstetal.</P>
<P class="p5 ft0"><NOBR>Kabel-TV-sändningar</NOBR> och sändningar via satellit kräver inte längre tillstånd, men verksamheterna är anmälningspliktiga. S.k. must carry- skyldighet gäller företag som äger eller innehar ett nät som huvudsak- ligen är avsett för distribution av radio- och <NOBR>TV-sändningar.</NOBR> Företaget är skyldigt att utan ersättning distribuera sändningar som är avsedda att mottas i hela landet och som görs av en den som har beviljats tillstånd för radio- och <NOBR>TV-verksamhet</NOBR> av statsrådet samt Rundradion Ab:s sändningar.</P>
</DIV>
<DIV id="page_247">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">251</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Åtgärder mot ägarkoncentration i flera medier</P>
<P class="p36 ft0">Det finns inga bestämmelser som rör ägande av flera medier i Finland. Regeringen har tidigare försökt hindra sådan ägarkoncentration genom att vara restriktiva med att ge tillstånd för radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> till tidningsföretag eller företag inom telekommunikationssektorn. Endast ett färre antal av de större regionala tidningarna har fått tillstånd. Stora tidningsföretag äger dock aktier i många av de större lokalradiostatio- nerna.</P>
<P class="p231 ft54"><SPAN class="ft54">9.2.3</SPAN><SPAN class="ft59">Norge</SPAN></P>
<P class="p492 ft13">Konstitutionellt skydd för yttrandefriheten</P>
<P class="p36 ft0">Den norska grundlagen som antogs år 1814 saknar generella bestäm- melser till skydd för yttrandefrihetens olika dimensioner. Ett uttryckligt grundlagsskydd finns för tryckfriheten i 100 § första meningen. Be- stämmelsen omfattar yttranden i tryckt skrift men inte t.ex. teater, film och radio och TV. Bestämmelsen anses innebära att förhandscensur av tryckta skrifter är förbjudet. Skyddet anses även inkludera rätten att distribuera tryckta skrifter.</P>
<P class="p5 ft0">I paragrafens andra mening ges tryckfriheten ytterligare skydd mot begränsningar i den straffrättsliga lagstiftningen. Ingen får straffas för innehållet i en skrift som denne har låtit trycka eller ge ut såvida denne inte uppsåtligen och uppenbarligen, antingen själv har begått eller har uppmuntrat andra till att begå lagbrott, ringaktat religionen, sedligheten eller de konstitutionella makterna, gjort motstånd mot myndigheternas befallningar eller framfört falska eller ärekränkande beskyllningar mot någon.</P>
<P class="p6 ft0">I 100 § tredje meningen slås även rätten att yttra sig fast. Bestäm- melsen anses omfatta alla slag av yttranden och begränsar sig inte till tryckta medier. Grundlagen torde ge skydd mot åsiktskontroll även för andra medier än tryckta skrifter.</P>
<P class="p39 ft0">År 1996 tillsattes en yttrandefrihetskommission med uppdrag att göra en översyn av skyddet för yttrandefriheten. Kommissionen skall överväga en utvidgning av grundlagsskyddet till att gälla andra medier än tryckta skrifter. Kommissionen skall vara klar med sitt uppdrag under 1999.</P>
</DIV>
<DIV id="page_248">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">252 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Konkurrenslagstiftningen och annan näringslagstiftning</P>
<P class="p36 ft3">Norge har tre olika lagar med bestämmelser om ägarkontroll: konkur- renslagen från 1993, koncessionslagen från 1974 och lagen om förvärv av näringsverksamhet från 1994.</P>
<P class="p38 ft0">Konkurrenslagens syfte är att se till att samhällets resurser används effektivt genom en aktiv konkurrens. Lagen bygger på såväl för- budsprincipen som missbruksprincipen. Den innehåller ett antal be- stämmelser om förbud mot konkurrensbegränsande samarbete i olika avseenden. Lagen ger också konkurrensmyndigheten möjlighet att ingripa mot villkor, avtal och handlingar som har till syfte, effekt eller är ägnade att begränsa konkurrensen i strid mot lagens syfte. Det kan t.ex. vara fråga om åtgärder som upprätthåller eller förstärker en domi- nerande ställning på en marknad med hjälp av konkurrensbegränsande metoder.</P>
<P class="p39 ft0">Vidare finns bestämmelser för kontroll av företagsförvärv. Kon- kurrensmyndigheten kan med stöd av lagen ingripa mot förvärv som leder till eller förstärker en väsentlig konkurrensbegränsning i strid mot lagens syfte. Med företagsförvärv avses sammanslagningar, förvärv av aktier eller andelar i ett företag och förvärv av delar av ett företag. Lagens tillämpningsområde gäller i princip alla villkor, avtal eller åt- gärder som utgör företagsförvärv i lagens mening och som har eller är avsedda att ha effekt i landet. Ingripande mot ett förvärv kan ske genom förbud eller åläggande eller genom att förvärvet godkänns på vissa villkor. I första hand skall myndigheten söka nå en överenskommelse med parterna om att söka vidta åtgärder i syfte att minska förvärvets negativa effekter på konkurrensen.</P>
<P class="p6 ft0">Det finns ingen obligatorisk anmälningsskyldighet men en möjlighet att förhandsanmäla förvärv. Senast tre månader från tidpunkten från anmälan skall myndigheten besluta om förvärvet skall lämnas utan åtgärd eller om en närmare undersökning skall ske. Om förvärvet inte anmäls kan konkurrensmyndigheten enligt huvudregeln ingripa inom sex månader från det att förvärvet genomfördes.</P>
<P class="p544 ft0">Konkurrenslagen är tillämplig på medieföretag.</P>
<P class="p38 ft0">Även lagen om förvärv av näringsverksamhet kan vara tillämplig vid förvärv av ägarandelar i dagspressen eller radio och TV beroende på omständigheterna och särskilt verksamhetens omfattning. Om förvärvet kan förväntas få negativa effekter för företaget, branschen eller samhället i övrigt kan tillstånd nekas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_249">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">253</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Bestämmelser om etablering och ägande</P>
<P class="p36 ft3">Verksamhet som gäller radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> regleras av radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> från 1992 och av föreskrifterna till radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> som antogs i februari 1997.</P>
<P class="p38 ft0">Alla andra än Norsk rikskringkastning (NRK) som vill bedriva radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> eller lokala radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> måste ha tillstånd för verksamheten. Ett sändningstillstånd kan förenas med villkor.</P>
<P class="p38 ft0"><NOBR>Kabel-TV-verksamhet</NOBR> kräver i princip tillstånd. Kravet på tillstånd gäller emellertid endast sändningar i kabelnät som omfattar mer än 25 byggnader och/eller 100 hushåll. Samtidig och oförändrad vidaresänd- ning av lagliga kabelsändningar kräver inte heller tillstånd. Must carry- skyldighet gäller enligt huvudregeln för NRK:s och TV2:s sändningar samt för marksänd <NOBR>lokal-TV</NOBR> i tillståndsområdet.</P>
<P class="p39 ft0">Även satellitsändningar kräver tillstånd. Vid bedömningen av en tillståndsansökan skall det läggas vikt vid sökandens ekonomiska förut- sättningar för driften och för att genomföra projektet i enlighet med ansökan.</P>
<P class="p39 ft0">Bestämmelser om ägande finns inte i själva radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> utan dels i föreskrifterna till lagen, dels som villkor i sändningstillstånden. Beträffande ägandeförhållandena gäller enligt föreskrifterna (7 kap. 11 §) att ingen får kontrollera lokalradio- eller <NOBR>lokal-TV-sändningar</NOBR> som täcker mer än en tredjedel av den potentiella totala marknaden för lokala sändningar, i förhållande till den vuxna befolkningen.</P>
<P class="p5 ft0">Tidningsägare, mediaföretag, privatpersoner och affärsmän kan nu- mera få tillstånd för lokala sändningar. Kommuner, kommunala myn- digheter och kabeloperatörer är dock fortfarande hindrade från att få egna tillstånd och de får högst äga 49 procent av aktierna eller en ägarandel som högst representerar 49 procent av rösterna i ett lokalt radio- eller <NOBR>TV-företag.</NOBR></P>
<P class="p5 ft0">Ingen får ha ägarandel i mer än ett sändningstillstånd för lokalradio eller <NOBR>lokal-TV</NOBR> inom ett och samma område.</P>
<P class="p38 ft0">Om det bara finns en frekvens i ett sändningsområde får sändnings- tillståndet inte annat än i särskilda fall ges till en tidning med monopol- ställning och en sådan tidning får heller inte äga mer än 49 procent i det lokala programföretaget. Tidningar får inte inneha samtliga sändnings- tillstånd i ett område där det finns flera sändningstillstånd.</P>
<P class="p5 ft0">Bestämmelserna är tillämpliga även på andra associationer än norska aktiebolag.</P>
<P class="p38 ft3">Det finns konsolideringsbestämmelser som närmare reglerar vilka ägarandelar som skall medräknas vid beräkningen av en aktörs samlade</P>
</DIV>
<DIV id="page_250">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">254 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">ägarintresse. Statens Medieforvaltning avgör hur beräkningen av ägar- andelar skall ske vid tillämpningen av bestämmelserna.</P>
<P class="p38 ft0">Ett tillstånd för lokal radio eller TV kan överlåtas efter godkännande av Statens Medieforvaltning. Detsamma gäller överlåtelse av mer än en tredjedel av ägarandelen i ett tillstånd. Vid överlåtelse av mer än en tiondel finns en anmälningsskyldighet.</P>
<P class="p38 ft3">För nationella programföretag som P4 och TV2 finns villkor i sänd- ningstillstånden om att ingen ensam eller grupp av aktörer kan äga mer än en tredjedel av företaget.</P>
<P class="p475 ft13">Lagen om kontroll av förvärv i dagspressen och radio/TV</P>
<P class="p51 ft0">I Norge antogs i juni 1997 en lag om tillsyn över förvärv i dagspressen och i radio och TV. I propositionen (se prp 1996<SPAN class="ft12">- </SPAN>97 nr 30) anges att syftet med förslaget är att främja yttrandefriheten, de reella yttrande- möjligheterna och ett allsidigt medieutbud genom en lagstiftning som ger möjlighet att ingripa mot en oönskad grad av ägarkoncentration i massmedierna.</P>
<P class="p47 ft109">I propositionen framhålls att även om det finns en tendens till ägar- koncentration i de etablerade massmedierna i Norge så visar Eier- skapsutvalgets utredning (NOU 1995:3) att den ännu inte har haft skadliga effekter för yttrandefriheten och de reella yttrandemöjligheterna. Den nya lagen presenteras därför som en form av beredskapslagstiftning i propositionen. Lagen har trätt i kraft den 1 januari 1999.</P>
<P class="p39 ft0">Det framgår av propositionen att regeringen inte ser någon konflikt mellan grundlagsskyddet för yttrandefriheten, som sägs avse den for- mella yttrandefriheten, och bestämmelser om ägarkoncentration som således inte anses beröra den sidan av yttrandefriheten. Ägarkoncentra- tionen kan enligt propositionen däremot verka begränsande på de till- gängliga kanalerna för yttranden och därigenom begränsa de reella ytt- randemöjligheterna, och i förlängningen det demokratiska menings- utbytet.</P>
<P class="p5 ft0">Den nya lagen har karaktär av fullmaktslag och inte ett detaljerat regelverk. En ny myndighet, Eierskapstilsynet, skall ha tillsynen över lagen och marknads- och ägarförhållandena i dagspressen samt radio och TV. Myndigheten får möjlighet att i varje enskilt fall ingripa mot förvärv av ägarandelar som leder till ägarkoncentration i strid mot lagens syfte. Begreppet förvärv av ägarandelar är definierat direkt i lagen. Det framgår t.ex. att teckning av ägarandelar och att förvärv av tillgångar som innebär att en verksamhet helt eller delvis tas över omfattas av lagens tillämpningsområde.</P>
</DIV>
<DIV id="page_251">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">255</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft3">Eierskapstilsynet har under hösten 1998 utarbetat riktlinjer för in- gripande enligt den s.k. eierskapsloven i syfte att säkra likabehandling och förutsägbarhet.</P>
<P class="p46 ft0">Lagens tillämpningsområde i sak är avgränsat till dagspressen och radio och TV med motiveringen att dessa än så länge utgör de viktigaste opinionsbildande medierna. Lagen är alltså inte tillämplig på nya medier såsom elektroniska tidningar och andra Internettjänster. Det framgår dock att regeringen kan bestämma att lagen skall tillämpas på andra medier och att Kulturdepartementet kommer att följa utvecklingen och eventuellt återkomma till frågan.</P>
<P class="p46 ft0">Lagen är enligt förarbetena tillämplig inte bara på företag som ute- slutande sysslar med tidningsutgivning eller radio- och <NOBR>TV-verksamhet</NOBR> utan även på företag som bedriver sådana verksamheter som en avgrän- sad del i den totala verksamheten eller som har ägarinflytande över tid- nings- eller programföretag. Ägarinflytande i lagens betydelse innefattar utöver indirekt ägande t.ex. även uttryckliga eller underförstådda avtal. Det krävs alltså inte att ett företag har en ägarkontroll som uppgår till mer än 50 procent av aktierna eller rösterna i ett företag som driver dagstidningar eller radio- och <NOBR>TV-verksamhet.</NOBR> Däremot kommer, enligt riktlinjerna, lagen inte att tillämpas på andra företag än medieföretag som kan tänkas utöva en sådan kontroll t.ex. över distributionsnät, tryckerier, satelliter och kabelnät som står i strid med lagens ändamål. För sådana förvärv kommer bara konkurrenslagen eller den allmänna förvärvslagen att vara tillämplig.</P>
<P class="p557 ft0">Geografiskt är eierskapsloven tillämplig på förvärv av ägarandelar som gäller eller är avsedda att gälla verksamhet i Norge. Enligt riktlin- jerna betyder det att också förvärv av ägarandelar som görs av utländska företag kan falla in under lagen om de medför kontroll över tidnings- och programföretag i Norge. Det påpekas att tvångsförsäljningar svårligen kommer att låta sig genomföras mot utländska företag och att ingripande vid sådana tillfällen kan riktas mot norska rättssubjekt.</P>
<P class="p449 ft0">Lagen kan inte användas för att ingripa i de fall någon har en starkare ägarställning än vad som om är önskvärt beroende på medieföretagets egen tillväxt, nedläggning av andra medieföretag eller förhållanden som inte har med ägarförändringar att göra. Enligt motiven bör lagen inte heller tillämpas på nyetableringar. I riktlinjerna klargörs att detta även gäller nyetableringar som kommer till stånd på grund av att två aktörer går samman, så länge det är fråga om en verklig nyetablering.</P>
<P class="p53 ft0">Avgränsningen av lagens tillämpningsområde innebär att den inte kan användas för ingripande mot förvärv som innebär s.k. vertikal integration. Motivet för detta är att erfarenheterna i Norge visar att den sorts problem som följer av vertikal integration är mest negativa när det förvärvande företaget har en dominerande ställning. Sådana situationer</P>
</DIV>
<DIV id="page_252">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">256 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">kan enligt propositionen hanteras effektivt av konkurrensmyndigheterna enligt konkurrenslagens regler. Vad i övrigt gäller konkurrenslagens möjligheter att förbjuda förvärv som framstår som betänkliga med hän- syn till de reella yttrandemöjligheterna eller mångfalden i medieutbudet uttalas i förarbetena att konkurrenslagen sannolikt inte kan tillämpas på ett stort antal förvärv. Detta hänger i första hand ihop med att det i konkurrenslagen ställs krav på att det aktuella förvärvet skall medföra eller förstärka en konkurrensbegränsning. Vidare bedöms konkurrens- lagen inte fånga upp förvärv som innebär en ägarmässig integration mellan olika medier. Slutsatsen är att det är tillfälligheter som avgör om myndighetsutövning med stöd av konkurrenslagen tar hänsyn till de reella yttrandemöjligheterna och ett allsidigt medieutbud i tillräcklig utsträckning. Inte heller det skydd som koncessionslagen eller lagen om förvärv av näringsverksamheter ger anses vara tillräckligt, på grund av att lagarnas syfte inte är att skydda yttrandefriheten.</P>
<P class="p43 ft3">Föreskrifterna till radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> lägger inte hinder i vägen för att göra ett ingripande enligt lagen mot ett förvärv som i och för sig ligger inom ramarna för vad som är tillåtet enligt föreskrifterna.</P>
<P class="p46 ft0">I lagen finns inga absoluta gränser för ägande i medierna. Eier- skapstilsynet skall för varje enskilt förvärv självständigt bedöma om förutsättningar att ingripa med stöd av lagen föreligger. Lagen och för- arbetena innehåller dock vissa utgångspunkter för hur denna bedömning skall göras för olika typer av förvärv för att öka lagens förutsägbarhet.</P>
<P class="p558 ft0">För att ingripande skall ske krävs att <SPAN class="ft13">två förutsättningar </SPAN>är uppfyllda <SPAN class="ft13">samtidigt</SPAN>. Den ena förutsättningen är att förvärvaren har eller får <SPAN class="ft13">en betydande ägarställning nationellt, regionalt eller lokalt. </SPAN>Bedömningen av vad som är en betydande ägarställning kommer att variera beroende på vilken nivå analysen görs. En betydande ägarställning anses för dagspressens del vara för handen när en aktör på egen hand eller till- sammans med andra kontrollerar mer än en tredjedel av den nationella dagstidningsupplagan. Tröskelvärdet motiveras bl.a. med att den säkrar att det på ett nationellt plan alltid finns minst tre ägargrupper i dags- pressen. Förutsättningen för ingripande anses också vara uppfylld när ett förvärv medför att någon som kontrollerar mer än 10 procent av dagstidningsupplagan blir delägare i ett företag som ingår i en annan ägargrupp som kontrollerar 10 procent av dagstidningsupplagan. För förvärv som medför ägande inom samma företag mellan aktörer anses mer än 10 procent av dagstidningsupplagan innebära en betydande ägarställning. I propositionen påpekas att förvärv som innebär kors- ägande av detta slag behandlas strängare än andra förvärv. När fråga är om korsägande mellan dominerande aktörer är det parternas samlade ägarandelar som läggs till grund för bedömningen. Vid andra förvärv är det förvärvarens ägarposition som skall bedömas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_253">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">257</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">För radio och TV finns inga konkreta tröskelvärden för ingripande. I motiven anges att den nya lagen formellt skall kunna tillämpas på för- värv som leder till ägarkoncentration i nationella programföretag och mellan dagstidningar och programföretag. Ingripande skall således kunna ske mot förvärv av andelar i ett programföretag även om förvär- vet inte träffas av någon förbudsbestämmelse i radio och <NOBR>TV-lagen.</NOBR> Det uttalas å ena sidan att tillsynsmyndigheten bör ha en relativt kritisk hållning till förvärv som leder till ökad koncentration av ägande i ett medium eller till ökad koncentration mellan radio och TV och dagstid- ningskoncerner. Å andra sidan framhålls att en sträng praxis för ägande mellan programföretag medför risker. I kombination med absoluta gränser för hur stor andel en person får äga i ett programföretag kan efterfrågan och därmed värdet av ägarandelar i nationella program- företag minska. Vidare kan konkurrensen snedvridas till nackdel för de största norska mediekoncernerna. Radio- och <NOBR>TV-områdets</NOBR> internatio- nella karaktär kan göra det svårt att kontrollera programföretag som sänder från utlandet. Programföretag som är etablerade i Norge kan få sämre tillgång till kapital. Enligt departementets uppfattning finns det därför inte anledning till en mer aktiv ingripandepraxis beträffande för- värv av programföretag än för förvärv inom dagspressen. Tillsynsmyn- digheten måste i varje enskilt fall göra mer ingående bedömningar av förvärvets samlade effekter.</P>
<P class="p559 ft0">Förutsättningen för ingripande kan även vara uppfylld vid förvärv som ger förvärvaren ensam eller tillsammans med andra en betydande ägarställning på lokala eller regionala mediemarknader. Bedömningen av ägarställningen sker i dessa fall emellertid inte på basis av tröskelvärden. Enligt riktlinjerna kommer bedömningen istället att utgå från medieanvändarnas möjlighet att få samma typ av information från alternativa källor, dvs. substituerbarheten, i det aktuella geografiska området. Begreppet relevant marknad kommer att ha störst betydelse vid bedömningen på lokal och regional nivå och när fråga är om ägar- koncentration i flera medier.</P>
<P class="p45 ft0">Beträffande lokal radio och TV hänvisas till förbudet i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> för en aktör att kontrollera mer än en tredjedel av den totala marknaden för lokal radio och TV. I motiven dras slutsatsen att det knappast kommer att bli aktuellt att tillämpa den nya lagen vid förvärv av andelar i lokal radio och TV på grund av förvärvets verkningar på det nationella planet.</P>
<P class="p449 ft44">Den andra förutsättningen för ingripande är att den betydande ägarställningen strider mot lagens syfte. <SPAN class="ft110">När ett ingripande t.ex. medför att företaget läggs ned eller går i konkurs kan alternativet att förvärvet leder till en betydande ägarställning inte självklart förutsättas stå i strid mot lagens syfte. Särskilt vid bedömningar av ägarkoncentration på</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_254">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">258 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p547 ft0">regional och lokal nivå kan det förväntas uppkomma situationer där förvärv som i och för sig är oönskade ur koncentrationssynpunkt måste accepteras därför att förvärvet tillför verksamheten nödvändigt kapital och kompetens. Enligt riktlinjerna måste således först bedömas om det är möjligt att företaget läggs ned om det inte tillförs nytt kapital genom förvärvet och om det finns andra köpare. Ingripanden bör ske endast vid förvärv som har en viss betydelse för lagens syfte. För att klargöra detta framgår det uttryckligen av lagen att ingripande inte kan ske mot förvärv i dagspressen när förvärvaren ensam eller i samarbete med andra inte har eller får en total andel av den nationella dagstidningsupplagan på mer än 20 procent och förvärvet inte heller leder till ökad ägarkoncentration i dagspressen och radio/TV i någon regional eller lokal mediemarknad.</P>
<P class="p6 ft3">Enligt riktlinjerna kan rena finansiella investeringar accepteras under förutsättning att det kan visas att aktörerna inte kommer att utnyttja sin kontroll i strid mot lagens ändamål.</P>
<P class="p38 ft3">Om Eierskapstilsynet bedömer att förutsättningar för ingripande mot ett förvärv föreligger kan ingripandet bl.a. gå ut på att</P>
<P class="p560 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">förbjuda förvärvet,</SPAN></P>
<P class="p453 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">ställa krav på försäljning av förvärvade ägarandelar och ge instruk- tioner som är nödvändiga för att syftet med kravet skall uppfyllas,</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">tillåta förvärvet på villkor som är nödvändiga för att motverka att förvärvet kan strida mot lagens syfte. Det kan t.ex. vara fråga om villkor som innebär att ägaren inte får styrelserepresentation, rösträtt på bolagsstämman eller möjlighet att tillsätta chefredaktör.</SPAN></P>
<P class="p87 ft0">Det är myndigheten som skönsmässigt bestämmer vilken typ av in- gripande som skall göras. Enligt riktlinjerna skall valet styras av princi- pen om det ingripande som bäst främjar ändamålet med lagen och om proportionalitet mellan förvärv och ingripande.</P>
<P class="p39 ft0">Det bör observeras att ett ingripande alltid skall föregås av försök till en frivillig lösning med förvärvaren. Om Eierskapstilsynet skall gripa in mot ett förvärv måste det enligt huvudregeln ske inom sex månader efter det att förvärvsavtalet ingicks. Riktlinjerna anger att denna frist är oberoende av vid vilken tidpunkt myndigheten fick kännedom om avtalet. Särskilda hänsyn kan göra att fristen förlängs.</P>
<P class="p5 ft0">Det är möjligt för den som har ett berättigat intresse att begära för- handsbesked huruvida ett förvärv kommer att leda till ingripande från myndighetens sida. Om Eierskapstilsynet inte lämnar besked eller mot- sätter sig förvärvet inom 30 dagar anses det godkänt. Tanken är att Eierskapstilsynet skall ha en nära kontakt med medieföretagen och kunna förhandla med dem.</P>
</DIV>
<DIV id="page_255">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">259</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft3">Eierskapstilsynet är en fristående myndighet som leds av en direktör som är ansvarig för alla ingripanden. Myndighetens beslut kan över- klagas till en särskild klagonämnd.</P>
<P class="p475 ft13">Vissa synpunkter på eierskapsloven</P>
<P class="p51 ft0">Av förklarliga skäl går det inte än att uttala sig om den norska lagens effektivitet. Det har inte förekommit någon särskilt omfattande debatt om lagen. Det kan möjligen bero på att när lagen antogs var ingen ägare så stor att tröskelvärdena direkt skulle drabba dem och att det fanns en osäkerhet om vad yttrandefrihetskommissionen kommer fram till. En av företrädarna för en stor medieägare, Orkla, har dock varit engagerad i att säkra det inhemska ägandet av medierna. Från Schibsteds sida anser man att lagen ger Eierskapstilsynet en orimlig uppgift och att det blir alltför mycket av skönsmässiga bedömningar huruvida yttrandefriheten främjas. Den kritik som i övrigt har framförts har framför allt riktat in sig på att lagen inte omfattar nya medier.</P>
<P class="p268 ft13">Reformförslag som rör ägarförhållandena i mediesektorn</P>
<P class="p36 ft0">Av propositionen till den nya lagen och framför allt av den stortings- melding (St meld nr 18, <NOBR>1996-97</NOBR> Eierforhold i mediesektorn) som lades fram i samband därmed framgick att departementet på sikt ansåg det nödvändigt att samla sektorsövergripande bestämmelser i en särskild medielag. I meldingen tog departementet också upp principiella frågor om t.ex. transparens, redaktionell frihet och ytterligare grundlagsskydd för yttrandefriheten. Där framhölls också att lagstiftning om ägarför- hållandena i mediesektorn endast är ett av flera mediepolitiska verktyg för att främja mångfalden.</P>
<P class="p5 ft0">Tankarna på en sektorsövergripande medielag verkar att ha lagts åt sidan, åtminstone för närvarande. Kulturdepartementet har dock i en höringsnotat <NOBR>(98-02-10)</NOBR> föreslagit att principen om redaktionellt obe- roende (med utgångspunkt i den s.k. Redaktörsplakaten) och skyldighet att informera om ägarförhållanden i medierna regleras i en särskild lag. På grund av omfattande kritik, bl.a. att lagförslaget strider mot grund- lagen, är det osäkert om förslaget kommer att leda till lagstiftning.</P>
<P class="p5 ft0">Norska Kulturdepartementet har i en höringsnotat gjort en genom- gång av i vilken utsträckning eierskapsloven kommer att göra befintliga regler om ägande i kringkastningsforeskriften och sändningstillstånden överflödiga. Man har utrett om regelsystemen är förenliga och om det finns olika motiv bakom dem. Det pekas därvid på några principiella</P>
</DIV>
<DIV id="page_256">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">260 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">aspekter vid reglering av ägandet inom radio- och <NOBR>TV-området;</NOBR> t.ex. likabehandling av olika sektorer, kapitaltillgång och kompetensöver- föring, dubbelreglering, regleringens syfte och konkurransneutralitet. Departementet har dragit slutsatsen att alla särskilda ägarbegränsningar inom radio- och <NOBR>TV-sektorn</NOBR> bör upphävs bl.a. för att undvika dubbel- reglering.</P>
<P class="p5 ft0">I vissa fall anser man att den nya myndigheten Eierskapstilsynet kan tillvarata de intressen som finns bakom bestämmelserna, detta gäller dels ägarreglerna i sändningstillstånden för P4 och TV2, dels bestämmelserna i föreskrifterna som gäller förbudet att täcka mer än en tredjedel av den nationella marknaden för närradio och <NOBR>lokal-TV,</NOBR> begränsningarna avseende högst ett sändningstillstånd i samma område och tidningars rätt till sändningstillstånd.</P>
<P class="p37 ft0">När det gäller begränsningen för kabelföretag att ha eget sändnings- tillstånd anges att motiven för bestämmelsen <SPAN class="ft12">- </SPAN>att försöka hindra att kabelföretagen från att missbruka sin monopolställning <SPAN class="ft12">- </SPAN>inte har samma relevans i dag eller i varje fall har minskat i betydelse. Det anförs att den pågående konvergensutvecklingen som bl.a. innebär mer slagkraftiga alternativa distributionssätt och digitaliseringen som ökar kapaciteten och kvaliteten i näten minskar både möjligheten och incitamenten till att missbruka marknadsmakt som hänger ihop med ägandet av kabelnäten.</P>
<P class="p38 ft0">I fallet med begränsningen för kommuner att ha sändningstillstånd föreslås att bestämmelsen upphävs därför att den anses ha liten praktisk betydelse. Om de föreslagna ändringarna kommer att genomföras kom- mer föreskriften om konsolideringsregler automatiskt att upphävas.</P>
<P class="p135 ft51"><SPAN class="ft51">9.3</SPAN><SPAN class="ft52">Övriga länder</SPAN></P>
<P class="p444 ft54"><SPAN class="ft54">9.3.1</SPAN><SPAN class="ft59">Storbritannien</SPAN></P>
<P class="p492 ft13">Inget konstitutionellt skydd för yttrandefriheten</P>
<P class="p36 ft0">Storbritannien har ingen skriven konstitution som garanterar olika fri- och rättigheter. Lagstiftaren har i princip en obegränsad lagstiftnings- makt. Regler om begränsningar och inskränkningar i yttrandefriheten avser dels censur eller andra former av förhandsgranskning, dels krimi- nalisering av yttranden. Tryckfriheten och andra yttringar av yttrande- friheten kan i stället sägas bestämmas "negativt" i Storbritannien. Allt som inte är förbjudet i lag eller genom rättspraxis har var och en rätt att göra.</P>
</DIV>
<DIV id="page_257">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">261</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Konkurrenslagstiftningen</P>
<P class="p36 ft0">Fair Trading Act (1973), Restrictive Trade Practices Act (1976 och 1977) och Competition Act (1980) reglerar förvärv, monopol och kon- kurrensbegränsande åtgärder. Bestämmelserna om förvärvskontroll finns i Fair Trading Act. Förvärvskontrollen riktar sig huvudsakligen mot förvärv som anses skadliga från allmän synpunkt. Under förutsättning att vissa kriterier är uppfyllda måste ett förvärv utredas för att en bedömning skall kunna göras huruvida förvärvet kan förväntas strida mot det allmänna intresset. Vid denna bedömning tar man t.ex. hänsyn till vikten av att bibehålla och främja förekomsten av en effektiv kon- kurrens inom landet, främja konsumentintressena, främja utvecklingen av nya produkter och tekniker och underlätta nyetablering och att bibe- hålla och främja en jämn fördelning av industrier och arbetstillfällen i Storbritannien.</P>
<P class="p48 ft0">Ett förvärv blir automatiskt föremål för utredning om värdet av de tillgångar som tas över överstiger 70 miljoner pund. Om en marknads- andel på 25 procent eller mer uppnås genom förvärvet skall det också utredas. Det kan påpekas att lagen inte innehåller några bestämmelser om hur ett företags marknadsandel skall beräknas. Det är upp till de tillämpande organen att bestämma efter vilka kriterier detta skall göras. Om förvärvet inte är förenligt med allmänintresset bestämmer handels- och industriministern om att vidta åtgärder mot förvärvet. Förvärvet kan förbjudas och ett redan genomfört förvärv kan brytas upp. Vidare kan parterna åläggas t.ex. att sälja aktier eller att begränsa sitt utövande av rösträttigheterna.</P>
<P class="p6 ft3">Det finns ingen obligatorisk anmälningsskyldighet för företagsförvärv men däremot möjlighet till frivillig anmälan.</P>
<P class="p38 ft0">Fair Trading Act är tillämplig på mediesektorn. Lagen innehåller dessutom specialbestämmelser för förvärv av företag som äger dagstid- ningar. Dessa bestämmelser är tillämpliga under vissa förutsättningar, bl.a. om köparens sammanlagda genomsnittliga tidningsupplaga genom köpet kommer att uppgå till åtminstone 500 000 exemplar. Till skillnad från andra förvärv är ett tidningsförvärv ogiltigt och olagligt utan han- dels- och industriministerns tillstånd. Ministern måste normalt inhämta yttrande från konkurrensmyndigheten Monopolies and Mergers Com- mission (MMC). MMC skall uttala sig om förvärvet strider mot det allmänna intresset, särskilt med hänsyn taget till behovet av nyhetsför- medling och till yttrandefriheten. En undersökning av MMC kan underlåtas om det är bråttom, t.ex. när den aktuella tidningen inte kan överleva på egen hand, eller när det är fråga om köp av en tidning som har en genomsnittlig dagsupplaga som inte är större än 50 000 exemplar.</P>
</DIV>
<DIV id="page_258">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">262 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">Andra förvärv skall hänskjutas till MMC som kan ställa villkor för förvärvet.</P>
<P class="p38 ft0">Bestämmelserna om förvärvskontroll i Storbritannien har kritiserats på flera punkter t.ex. för att de är onödigt komplicerade att tolka och tillämpa, vilket leder till tidsutdräkt och kostnader, och för att det poli- tiska inflytandet i processen är för stort. När det gäller mediesektorn har lagstiftningen kritiserats för att vara ineffektiv på grund av att ansvariga ministrar är passiva när ägarna hävdar att en tidning är ned- läggningshotad och för att den inte direkt vänder sig mot ägandekon- centration. MMC kan endast uttala sig mot ett förvärv om det kan bevi- sas att det strider mot det allmänna intresset. MMC har varit motvillig att väga in möjligheten för allmänheten att kunna välja mellan en mångfald av olika redaktionella åsikter i sin bedömning.</P>
<P class="p41 ft13">Ny lagstiftning</P>
<P class="p51 ft0">Storbritannien har reviderat radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> (genom Broadcasting Act 1996). Beträffande bestämmelser som rör mediekoncentration gäller relativt stora förändringar i förhållande till Broadcasting Act 1990. De nya bestämmelserna tillåter större koncentration och ger mer frihet åt de övervakande myndigheterna att bedöma när ett företag har sådant inflytande att det inte svarar mot allmänintresset. Lagstiftningen är tillämplig på alla former av distribution och den har anpassats till den digitala sändningstekniken.</P>
<P class="p5 ft0">Det bör observeras att de nya bestämmelserna inte tar över den all- männa konkurrenslagstiftningen. De sammanslagningar av företag som berörs av bestämmelserna om begränsningar för att inneha tillstånd för radio och TV kan även bli föremål för förvärvskontroll enligt Fair Trading Act.</P>
<P class="p39 ft0">I Storbritannien fann man att TV, radio och dagstidningar fortfarande är så dominerande sektorer av medieindustrin att det för närvarande inte fanns anledning att utvidga bestämmelserna till att omfatta periodiska tidskrifter och andra medier såsom <NOBR>on-line-tjänster,</NOBR> med undantag för <NOBR>on-line</NOBR> video som lagstiftningen redan är tillämplig på.</P>
<P class="p5 ft0">Tidigare begränsningar av högsta antal tillstånd för radio och TV har i huvudsak slopats. Dessa har ersatts av tröskelvärden för högsta tillåtna publikandel för radio resp. TV som i stället beaktar det sammanlagda inflytande som flera tillstånd i praktiken ger.</P>
</DIV>
<DIV id="page_259">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">263</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Kontrollbegreppet</P>
<P class="p36 ft0">Det traditionella kontrollbegreppet utgår från att en person som innehar mer än 50 procent av aktierna eller rösterna i ett företag har kontroll över det. Två nya definitioner av begreppet kontroll har införts. Den ena innebär att en person skall anses ha kontroll över ett företag också om det är rimligt att förvänta sig, med hänsyn till samtliga omständigheter, att han kan direkt eller indirekt styra företagets verksamhet. Om inte ägandet som sådant är ensamt avgörande. Enligt den andra definitionen har en person kontroll om han äger 50 procent av aktierna eller rösterna i företaget och det finns en samordning mellan ägaren och andra deltagare i företaget hur rösträtten skall utövas. Kontrolldefinitionen vänder sig särskilt mot det dödläge som ibland följer av att två aktieägare har 50 procent var av aktierna eller rösterna.</P>
<P class="p268 ft13">Villkor för etablering</P>
<P class="p51 ft0">Radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> kräver tillstånd. Det avgörande för att få tillstånd är hur ett innehav svarar mot allmänintresset. Liksom tidigare får i princip inte lokala myndigheter, kommuner, politiska partier, public <NOBR>service-företag,</NOBR> reklambyråer, religiösa samfund, samfund som till större delen finansieras av offentliga medel och reklambyråer tillstånd till radio- och <NOBR>TV-sändningar.</NOBR> Vissa av dessa s.k. diskvalificerade kategorier får heller inte äga mer än 5 procent av ett programföretag.</P>
<P class="p5 ft3">Fysiska personer bosatta utanför EU, juridiska personer med huvud- kontor utanför EU eller bolag som kontrolleras av en sådan person kan inte få tillstånd för analoga sändningar men för digitala.</P>
<P class="p475 ft13">Test om allmänintresset tillgodoses</P>
<P class="p561 ft0">Förutom de särskilda tröskelvärdena ställer den brittiska radio- och TV- lagen ytterligare restriktioner på nationella och lokala tidningsgruppers innehav av radio- och <NOBR>TV-tillstånd.</NOBR> De övervakande myndigheterna skall under vissa omständigheter bedöma om innehavet verkar eller kan förväntas verka mot allmänintresset. I ett sådant ”public <NOBR>interest-test”</NOBR> måste myndigheterna i första hand ta hänsyn till önskvärdheten att främja mångfalden i ägandet inom medieområdet, i de informationskällor som är tillgängliga för allmänheten och i de åsikter som uttrycks i radio, TV eller tidningar. Ett annat kriterium kan vara att beräkna de ekonomiska fördelar som kan förväntas uppkomma som en följd av att tillståndet ges till en tidningsägare eller någon som är knuten till en sådan, och som inte skulle uppkomma med en annan tillståndshavare.</P>
</DIV>
<DIV id="page_260">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">264 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">Effekten av tillståndsgivningens verkliga marknadspåverkan inom <NOBR>radio-,</NOBR> TV- och tidningsbranscherna eller någon del av dem kan också komma att bedömas. Även andra kriterier som anses relevanta kan ligga till grund för bedömningen om allmänintresset tillgodoses.</P>
<P class="p41 ft13">Bestämmelser om ägarkoncentration i ett medium</P>
<P class="p36 ft0">Gränsen för innehav av tillstånd för kommersiell TV (Channel 3, Channel 5, <NOBR>satellit-TV,</NOBR> tillståndspliktiga programtjänster och digitala programtjänster) är 15 procent av den totala publikandelen. Begräns- ningen gäller inte public <NOBR>service-företagen</NOBR> BBC och Channel 4 men deras tittare räknas in i underlaget vid de publikundersökningar som skall göras. Beräkningen av publikandelen görs under en rullande tolvmånadersperiod och bygger på det antal timmar som tittarna ser på TV. Beräkningsmetoden är relativt komplicerad. En tillståndshavare tilläggs den publikandel i timmar som tittar på kanalen. För att förhindra att någon får ett alltför stort sammanlagt intresse i TV skall även den som har ett kvalificerat intresse i programföretaget, dvs. en andel som är större än 20 procent, men ändå inte kontrollerar tillståndet, tilläggas halva publikandelen. Det skall påpekas att tillståndshavarens publikandel därigenom inte reduceras i motsvarande mån. I princip är det den som är programleverantör och inte den som distribuerar TV- tjänsten som tilläggs publikandelen.</P>
<P class="p452 ft0">Fortfarande får ingen ha nationella sändningstillstånd i både Channel 3 och den nya Channel 5 eller mer än ett regionalt sändnings- tillstånd för samma område. Högst tre av de sex nu öppnade digitala multiplextillstånden för TV får ges till samma innehavare.</P>
<P class="p39 ft0">Också för tillstånd för radiosändningar finns det en gräns som inne- bär att ingen får kontrollera tillstånd eller ha andelar över 20 procent i programföretag som sammanlagt motsvarar mer än 15 procent av publikandelen. Publikandelen beräknas med hjälp av ett system med radiopoäng som utgår från det i sändningsområdet antalet bosatta per- soner som är över 15 år. Till skillnad från publikandelsberäkningen för TV är det alltså antalet potentiella lyssnare som utgör grund för hur man tilläggs radiopoäng. Tillstånden är indelade i olika kategorier med olika antal poäng beroende på publikandelen i sändningsområdet. Enligt huvudregeln finns det ingen begränsning för hur stor andel någon får äga i ett programföretag med radiotillstånd. På motsvarande sätt som för TV påförs den som har ett intresse över 20 procent hälften av de radiopoäng som följer med tillståndet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_261">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">265</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Ingen kan få mer än ett radiotillstånd för nationella sändningar med analog teknik. För att hindra ägarkoncentration på lokal nivå tillåter huvudregeln ett en person kontrollerar ett tillstånd för AM och ett för FM, när dessa riktar sig till samma lyssnargrupp. Undantagsvis kan tre tillstånd ges i samma område men det kräver att test görs som visar att allmänintresset tillgodoses.</P>
<P class="p41 ft13">Bestämmelser om ägarkoncentration i flera medier</P>
<P class="p51 ft0">De nya bestämmelserna tillåter flermedieägande i större utsträckning. Ingen som har tillstånd att sända nationellt i Channel 3 eller Channel 5 får emellertid kontrollera ett tillstånd som gäller nationella radiosänd- ningar. Inte heller tillstånd för regionala sändningar i Channel 3 kan kombineras med ett tillstånd för lokala radiosändningar som i huvudsak gäller samma område.</P>
<P class="p39 ft0">Tidningsgrupper som har 20 procent eller mer av den nationella tid- ningsupplagan får inte själva ha tillstånd och får heller inte äga mer än 20 procent av ett företag som har tillstånd, att sända i Channel 3 eller i Channel 5, dvs. de privata regionala eller nationella kanalerna. Motsva- rande restriktioner gäller tillstånd för och intresse i nationell och lokal radio. För tidningar med en lägre andel av den nationella tidningsupp- lagan är det fritt att ansöka om att äga företag med sändningstillstånd.</P>
<P class="p5 ft0">För att förhindra utvecklingen av lokala mediemonopol får tidningar med mer än 20 procent av den regionala eller lokala tidningsupplagan inte kontrollera något regionalt Channel <NOBR>3-tillstånd</NOBR> i samma område eller mer än en AM- och en <NOBR>FM-radiotjänst.</NOBR> Den som har mer än 50 procent av den lokala tidningsupplagan får kontrollera högst ett tillstånd för lokala radiosändningar och i så fall endast under förutsättningen att det finns en konkurrerande kommersiell radiostation i samma område. Den som däremot har mindre än 20 procent av den lokala tidningsupplagan får kontrollera upp till tre sändningstillstånd för lokalradio i samma område.</P>
<P class="p6 ft0">Det finns inget förbud för tidningar att äga eller kontrollera kabel- och satellitföretag. Produktionsbolag får inte äga mer än 25 procent av kapitalet i ett <NOBR>TV-programföretag,</NOBR> och vice versa, om de skall räknas som oberoende producenter. Detta har betydelse för kravet att mark- sändande programföretag skall sända minst 25 procent från brittiska oberoende producenter.</P>
<P class="p5 ft0">Ägarbegränsningarna mellan marksänd, satellit- och <NOBR>kabel-TV</NOBR> har helt tagits bort.</P>
</DIV>
<DIV id="page_262">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">266 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p562 ft54"><SPAN class="ft54">9.3.2</SPAN><SPAN class="ft59">Tyskland</SPAN></P>
<P class="p492 ft13">Konstitutionellt skydd</P>
<P class="p36 ft0">Den tyska konstitutionen ger i artikel 5 första stycket skydd för tryck- och yttrandefriheten. I första stycket anges att var och en har rätt att fritt uttrycka och sprida sin uppfattning genom tal, skrift och bilder och att fritt informera sig genom allmänt tillgängliga källor. Vidare garanteras tryckfrihet och friheten att rapportera genom radio och TV eller rörliga bilder samt att censur inte är tillåten. Friheten anses omfatta även nya medier. Garantierna för massmedierna har tolkats som att det föreligger en positiv skyldighet för staten att främja både extern och intern mång- fald. Konstitutionen garanterar således medborgarna en grundförsörjning med information.</P>
<P class="p6 ft0">I andra stycket i artikel 5 sägs att rättigheterna kan begränsas bl.a. genom bestämmelser i allmänna lagar. Med detta avses lagar som främjar ett allmänt socialt värde eller intresse och som tillfälligtvis berör men inte avser att begränsa yttrandefriheten. Sådana lagar som kan ta över yttrandefriheten är t.ex. de som skyddar barn och unga, den allmänna moralen, rätten till okränkbarhet rörande den personliga äran, nationell säkerhet och respekten för de statliga institutionerna. Enligt artikel 19 i grundlagen får ingen lag eller åtgärd strida mot det huvud- sakliga innehållet, väsensinnehållet, i de grundläggande friheterna. Om en lag över huvud taget begränsar en rättighet måste det uttryckligen framgå av lagen att avsikten är att göra detta, annars blir lagen ogiltig. I sista hand är det domstolarna som gör avvägningen mellan skyddet för yttrandefriheten och motstående intressen i allmänna lagar.</P>
<P class="p268 ft13">Konkurrenslagstiftningen</P>
<P class="p51 ft0">Regler om konkurrens finns i två federala lagar, das Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB), kartellagen från 1956 och das Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UVG) från 1909 (ändrad bl.a. 1990). GWB är den primära konkurrenslagen och skyddar i första hand friheten att konkurrera medan UVG har till uppgift att se till att denna frihet inte missbrukas. Bestämmelserna bygger såväl på förbuds- principen som på missbruksprincipen.</P>
<P class="p5 ft0">GWB är en omfattande lag. Den innehåller ett generellt förbud mot avtal eller samordnade förfaranden som begränsar konkurrensen, dock med ett antal undantag. Vidare förbjuder lagen missbruk av en domine- rande ställning. Lagen innehåller dessutom regler om kontroll av före- tagsförvärv. Till skillnad från t.ex. EU:s koncentrationsförordning, som använder begreppet koncentration och definierar det som ett förvärv av</P>
</DIV>
<DIV id="page_263">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">267</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">kontroll, är den tyska definitionen mer formalistisk. Man skiljer mellan olika typer av förvärv, framför allt mellan förvärv av tillgångar och förvärv av aktier.</P>
<P class="p38 ft0">Anmälan om förvärv måste ske till konkurrensmyndigheten i förväg om ett av de inblandade företagen har en total omsättning på minst två miljarder mark eller två av dem har en omsättning om totalt en miljard mark vardera föregående inkomstår. Om inte dessa tröskelvärden överskrids måste likväl en underrättelse göras efter förvärvet när före- tagens sammanlagda omsättning uppgår till 500 miljoner mark eller mer. Konkurrensmyndigheten har möjlighet att undersöka förvärvet och ingripa mot det inom ett år.</P>
<P class="p38 ft0">GWB är tillämplig i sin helhet på medieområdet. Sedan år 1976 har det funnits en särskild regel som bygger på en strängare syn på sam- manslagningar inom vissa branscher, bl.a. inom pressektorn. Genom en ändring i GWB år 1998 gäller detta numera även radio- och <NOBR>TV-sektorn.</NOBR> Vid bedömningen om tröskelvärdena uppnås multipliceras företagens omsättning med 20. Det innebär alltså att bestämmelserna om förvärvskontroll är tillämpliga på medieföretag redan vid en omsättning som uppgår till en tjugondel av andra företags, dvs. när fråga är om mer än 25 miljoner mark, under förutsättning att det finns risk för att en dominerande marknadsposition uppstår eller förstärks. Även ganska små och medelstora dagstidningar berörs av dessa regler. De övervakande myndigheterna har flera gånger stoppat fusioner mellan medieföretag. I ett antal fall har förvärv accepterats på grund av att den tidning eller tidskrift som köpts skulle ha lagts ned om inte förvärvet skett. Till skillnad från vad som gäller för andra sektorer tillåter kartellagen vertikala avtal om prissamverkan t.ex. avseende utgivning, tryckning och distribution för pressektorn.</P>
<P class="p286 ft13">Allmänt om lagstiftningen om mediekoncentration</P>
<P class="p51 ft0">Varje delstat har i princip en egen lagstiftning för radio- och <NOBR>TV-områ-</NOBR> det. Den kan innehålla villkor för tillståndsgivningen för regional och lokal TV och andra bestämmelser som motverkar koncentrationen i ägandet inom medierna och mellan medierna. Utlandsradio- och TV lyder under federala lagar (Deutschlandfunk och Deutsche Welle).</P>
<P class="p39 ft0">Delstaterna har dock slutit ett avtal sinsemellan om radio- och TV- verksamhet (Rundfunkstaatsvertrag, RStV). I praktiken medför detta avtal att delstaternas regler om radio och TV i hög grad liknar varandra. Ett reviderat tredje avtal trädde i kraft den 1 januari 1997.</P>
<P class="p39 ft3">Delstaterna har även slutit ett avtal 1997 om nya medietjänster som riktar sig till allmänheten <NOBR>(Mediedienste-staatsvertrag).</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_264">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">268 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Villkor för etablering</P>
<P class="p36 ft3">Regleringen av kabel- och <NOBR>satellit-TV</NOBR> finns i delstaternas lagar. Avtalet mellan delstaterna innehåller också vissa bestämmelser om <NOBR>satellit-TV.</NOBR> I samtliga delstater krävs det tillstånd för <NOBR>kabel-TV-sändningar.</NOBR></P>
<P class="p38 ft3">Lokala myndigheter, politiska partier, allmänna programföretag och deras anställda kan inte få sändningstillstånd.</P>
<P class="p563 ft13">Bestämmelser om ägarkoncentration i ett medium</P>
<P class="p60 ft109">Avtalet mellan delstaterna innehåller bestämmelser för att garantera mångfalden och hindra ägarkoncentration. Det nya avtalet innebär lätt- nader i koncentrationsbegränsningarna för privata <NOBR>TV-företag.</NOBR> Den stora förändringen är att bestämmelserna för att garantera mångfalden av åsikter inte längre bygger på begränsningar av högsta antal tillstånd eller program eller på storleken av aktieinnehavet utan på synsättet att ingen får utöva ett <SPAN class="ft49">dominerande inflytande</SPAN>. Enligt avtalet kan ett dominerande inflytande antas föreligga om ett programföretag med alla sina TV- program uppnår en <SPAN class="ft49">genomsnittlig publikandel </SPAN>om 30 procent under ett år eller om ett programföretag har en marknadsdominerande ställning på en annan ”medierelevant” marknad och verksamheten därigenom ger ett inflytande som är jämförbart med det som programföretaget har vid en publikandel om 30 procent. Relevanta marknader är t.ex. film, sporträttigheter, <NOBR>TV-produktion,</NOBR> annonser och tryckta medier.</P>
<P class="p48 ft0">Det innebär att en aktör får kontrollera högst 30 procent av den tyska <NOBR>TV-marknaden.</NOBR> Över denna tröskel anses man ha en så dominerande ställning i opinionsbildningen att det är nödvändigt att vidta åtgärder för att säkra mångfalden, i sista hand kan tillstånd dras in. Reglerna gäller även utländska företag.</P>
<P class="p39 ft0">Marknadsandelen fastställs genom en beräkning av medelvärdet av publiken. Mätningar sker 24 timmar om dygnet under ett år. Beräk- ningsmetoderna är komplicerade, vid beräkningen av marknadsandelen skall man ta med de <NOBR>TV-sändningar</NOBR> i vilka aktören har ett ekonomiskt intresse som uppgår till minst 25 procent av aktierna eller rösterna.</P>
<P class="p5 ft0">Ett företag kan själv bestämma hur det skall komma under gränsen, exempelvis genom att se till att det inte blir alltför framgångsrikt. Sannolikheten för att något nu existerande företag skall nå över gränsen anses vara tämligen liten.</P>
<P class="p39 ft3">Ett ytterligare och mycket omstritt krav är att programföretag som har en marknadsandel över 10 procent måste upplåta sändningstid för oberoende programföretag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_265">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">269</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft3">Fortfarande är det endast tillåtet med två landstäckande radiokanaler per programföretag.</P>
<P class="p50 ft13">Bestämmelser om ägarkoncentration i flera medier</P>
<P class="p51 ft0">De federala konkurrensmyndigheterna övervakar relationerna mellan tidningsföretag och privata programföretag inom radio- och <NOBR>TV-om-</NOBR> rådet. Konkurrensmyndigheterna ingriper i princip inte mot korsägande mellan tidningsföretag och privata programföretag utan snarast upp- muntrar sådant ägande.</P>
<P class="p39 ft0">Ägande i andra medier beaktas vid beslut om tillstånd till radio- och <NOBR>TV-sändningar.</NOBR> När det gäller program som endast sänds i en delstat är det denna delstat som reglerar eventuella begränsningar i tidnings- företags ägande i radio och TV.</P>
<P class="p39 ft0">Restriktioner mot ägande i flera medier finns i Bayern, Hessen, <NOBR>Nordrhein-Westfalen</NOBR> och <NOBR>Schleswig-Holstein.</NOBR> I den sistnämnda delstaten får en tidningsutgivare eller den som har sändningstillstånd för informationsprogram och har en dominerande marknadsposition inte kontrollera mer än 35 procent av aktiekapitalet eller 25 procent av rösterna i ett privat programföretag.</P>
<P class="p5 ft0">I delstaten Hamburg kan en utgivare av en dominerande dagstidning inte ensam få tillstånd för regionala radio- och <NOBR>TV-sändningar.</NOBR> Däremot går det bra att samarbeta med andra. Medielagen i Hamburg begränsar ett tidningsföretags rösträtt i ett privat programföretag till 25 procent samtidigt som ingen av delägarna i programföretaget kan äga mer än 35 procent av kapitalet.</P>
<P class="p41 ft13">Bestämmelser om korsägande</P>
<P class="p36 ft3">Ett medieföretag kan ha högst 49,9 procent av aktierna i ett annat medieföretag.</P>
<P class="p76 ft13">Bestämmelser om begränsningar i ägarandelar</P>
<P class="p36 ft3">En aktieägare kan kontrollera 100 procent av kapitalet i ett <NOBR>TV-företag</NOBR> med rikstäckande sändningar i stället för tidigare 49,9 procent.</P>
</DIV>
<DIV id="page_266">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">270 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Vissa kritiska synpunkter på de nya bestämmelserna</P>
<P class="p36 ft0">Kritik av olika karaktär har riktats mot de nya bestämmelserna på ett flertal punkter. En förhållandevis grundlig genomgång av bestämmel- serna finns i en artikel i Media Perspektiven (nr 2/98) skriven av Dieter Dörr, professor i offentlig rätt vid Johannes <NOBR>Gutenberg-Universitet</NOBR> i Mainz. Artikeln har som utgångspunkt att klargöra hur användbart det nya organet Kommission zur Ermittlung der Konzentration (KEK) är som instrument för att bekämpa mediekoncentration och innehåller även vissa slutsatser när det gäller vad som krävs för att motverka ägarkoncentrationen. I huvudsak framför Dörr följande synpunkter.</P>
<P class="p564 ft8">Bestämmelserna sanktionerar det faktiska duopolet på den privata <NOBR>TV-marknaden</NOBR></P>
<P class="p36 ft0">De nya bestämmelserna kan sägas vara en reaktion på den långt gångna koncentration som redan är ett faktum på mediemarknaden. Än så länge har visserligen ingen av de två privata marknadsledarna inom TV, CLT/Bertelsmann och <NOBR>Kirsch-gruppen</NOBR> nått upp till 30 procent av tittarandelen. Public <NOBR>service-företagen</NOBR> i Tyskland har ca 40 procent av tittarandelen. Det betyder att införandet av <NOBR>30-procentsgränsen</NOBR> i princip lämnar fältet fritt för de två stora privata aktörerna att dela upp resten av den nationella <NOBR>TV-marknaden.</NOBR> Tittarandelsmodellen skyddar egent- ligen bara mot det värsta tänkbara scenariot, nämligen att hela den privata <NOBR>TV-marknaden</NOBR> hamnar i händerna på en enda aktörsgrupp. I princip återstod det inte något annat alternativ på grund av att koncent- rationen tillåtits breda ut sig och att det dessutom finns argument som talar för starka europeiska koncerner inom <NOBR>TV-området</NOBR> för att kunna konkurrera med de amerikanska aktörerna. Tyskland har en oroväckande hög grad av ägarkoncentration inom privat TV, åtminstone vad gäller den nationella nivån.</P>
<P class="p565 ft128">Systemskiftet från delägar- och programantalsbegränsningsmodellen till tittarandelsmodellen har inte genomförts på ett konsekvent sätt</P>
<P class="p497 ft3">Föreskrifterna är utomordentligt komplicerade och att det finns klart svaga punkter när det gäller hur hänsyn skall tas till programkällor och korsvist ägande med tryckta medier.</P>
</DIV>
<DIV id="page_267">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">271</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft8">Beräkningen av gränsvärdena för medräkning är inte övertygande</P>
<P class="p36 ft0">Lösningen att endast räkna med delägande över 25 procent är föga övertygande och främjar i viss mån ytterligare korsägande, vilket strider mot motiven för att ändra koncentrationsbestämmelserna. De delstatliga medieanstalterna hade ursprungligen föreslagit 5 procent som en övre gräns och att de anser att den absoluta smärtgränsen går vid 10 procent.</P>
<P class="p41 ft8">Gränsvärdet är utformat som en presumtionsbestämmelse</P>
<P class="p51 ft0">När det gäller själva gränsvärdet om 30 procent är det utformat som en presumtionsbestämmelse som kommer att behöva tolkas på ett sådant sätt att den materiella bevisbördan blir omvänd. Det är tveksamt om de framräknade tittarandelarna kan användas med bevisverkan, oberoende av vem som får uppdraget att beräkna dem.</P>
<P class="p41 ft8">Antagandet om att gränsvärdet knappast kommer till användning</P>
<P class="p36 ft0">Det är inte längre så säkert att det tidigare antagandet att gränsvärdet knappast kommer till användning, om man bortser från bestämmelsen att varje dominerande (över 10 procent av publikandelen) kanal skall ta in fönster från andra programföretag i sina kanaler, är riktigt. Ett sam- arbete mellan de två stora aktörerna Bertelsmann/CLT och <NOBR>Kirch-grup-</NOBR> pen, och även Deutsche Telekom, inom betal- och <NOBR>digital-TV</NOBR> kan leda till att aktörerna inte blir normala konkurrenter inom övriga områden.</P>
<P class="p49 ft8">Koncentrationsreglerna och kraven i författningen</P>
<P class="p36 ft0">Det är tveksamt om de nya koncentrationsbestämmelserna uppfyller kraven i artikel 5 i konstitutionen avseende radio- och <NOBR>TV-friheten.</NOBR> Den federala författningsdomstolens prejudikat kräver att en positiv ordning skapas som garanterar åsiktsfriheten och säkerställer att radio och TV inte styrs av staten eller några eller någon viss samhällsgrupp. Det är därför inte självklart att en bestämmelse som uttryckligen tillåter att två privata och nationella aktörer delar upp marknaden uppfyller författ- ningens krav.</P>
</DIV>
<DIV id="page_268">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">272 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft8">KEK:s roll för prövnings- och kontrollförfarandet</P>
<P class="p36 ft0">KEK har en viktig roll när det gäller att övervaka koncentrationen och bekämpa hot mot mångfalden i åsiktsbildningen för nationellt sända TV- program. Övervakningen av radio och TV måste utformas så att ett statligt eller ensidigt privat inflytande över radio- och <NOBR>TV-utbudet</NOBR> för- hindras eller minimeras.</P>
<P class="p5 ft0">Det finns en risk att KEK, som består av endast sex expertmed- lemmar vilka utnämns av delstaterna, kommer att representeras av samhällets huvudfåra och därför inte klarar av att spegla olika grund- inställningar och strömningar i samhället. Sättet som medlemmarna ut- nämns på utesluter inte alltid ett statligt inflytande. Utnämnings- förfarandet borde därför ändras.</P>
<P class="p5 ft0">KEK kommer trots sina ansträngningar inte att kunna begränsa den redan bestående koncentrationen inom det privata <NOBR>TV-området.</NOBR></P>
<P class="p552 ft8">En stark och decentraliserad public <NOBR>service-verksamhet</NOBR> krävs för att säkra ett pluralistiskt medielandskap.</P>
<P class="p36 ft0">Det finns anledning att vara skeptisk till att det kommer att vara möjligt att med den europeiska konkurrensrätten och koncentrations- kontrollförordningen stoppa den allt starkare koncentrationen inom TV- området. Det innebär att de statliga public <NOBR>service-företagen</NOBR> får en allt viktigare roll i säkrandet av ett pluralistiskt medielandskap. Det är avsevärt enklare att säkerställa att public service ger omfattande infor- mation, rapporterar brett och opartiskt, ger plats för alla eller åtminstone många olika åsikter, politiska och kulturella tendenser. Det är därför viktigt att hålla fast vid det dubbla systemet med både statlig och privat TV. Den publicistiska mångfalden i TV säkerställs bäst med en decentraliserad struktur, som i och för sig inte behöver utesluta samarbete inom produktion, distribution och administration.</P>
<P class="p363 ft54"><SPAN class="ft54">9.3.3</SPAN><SPAN class="ft59">Frankrike</SPAN></P>
<P class="p492 ft13">Konstitutionellt skydd m.m.</P>
<P class="p51 ft0">Den franska grundlagen, som anses vara jämförelsevis lätt att ändra, har i sig inget utvecklat rättighetsskydd. Författningsrådet (Conseil Constitutionnel) har emellertid genom sin praxis införlivat 1789 års rättighetsdeklaration i gällande rätt och klarlagt att den har konstitutio- nell status. <NOBR>Yttrande-,</NOBR> kommunikations- och tryckfriheten har genom artikel 11 i rättighetsdeklarationen konstitutionellt skydd i Frankrike.</P>
</DIV>
<DIV id="page_269">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">273</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">Konstitutionsdomstolen har uttalat att mångfald har ett konstitutionellt värde och är ett nödvändigt medel för att säkerställa dessa friheter. Domstolen har spelat en aktiv och kritisk roll för den medielagstiftning som infördes i Frankrike i mitten av <NOBR>1980-talet.</NOBR></P>
<P class="p39 ft3">Yttrandefriheten regleras i vanlig lag genom lagen om pressfrihet från 1881 och lagen om kommunikationsfrihet från 1986.</P>
<P class="p50 ft13">Konkurrenslagstiftning</P>
<P class="p51 ft0">Den allmänna konkurrenslagen från 1986 innehåller bestämmelser bl.a. om konkurrensbegränsande åtgärder och företagskoncentrationer. Kontroll av företagskoncentrationer sker när de inblandande företagen tillsammans har en marknadsandel som överstiger 25 procent av den franska marknaden i dess helhet eller en avsevärd del av den eller har en gemensam omsättning över 7 miljarder franc, under förutsättning att åtminstone två av företagen har en omsättning om 2 miljarder franc vardera föregående kalenderår. Det finns inget krav på att företagen skall underrätta Ekonomidepartementet i förväg om en koncentration. I praktiken är det vanligt att de företag eller företagsgrupper som berörs gör ett informellt besök hos departementet för att utröna om det är till- rådligt att lämna in en underrättelse i förväg. Det är ekonomiministern som har rätten att besluta om en koncentration skall tillåtas eller om åtgärder mot den skall vidtas. Är koncentrationen redan genomförd kan den upplösas. Tillstånd till en koncentration kan förenas med villkor. Ministern kan hänvisa ärendet för utredning och bedömning till Kon- kurrensrådet (Conseil de la Concurrence).</P>
<P class="p48 ft3">För pressen gäller att om det inte finns specialbestämmelser mot koncentrationer är i princip konkurrenslagen tillämplig, så gäller t.ex. för tidskrifter och fackpressen. På radio- och <NOBR>TV-området</NOBR> är både kon- kurrenslagstiftningen och speciallagstiftningen tillämpliga.</P>
<P class="p475 ft13">Koncentration av ägande i ett medium</P>
<P class="p60 ft0">Frankrike har en detaljerad speciallagstiftning mot koncentration såväl inom som mellan olika massmediesektorer. Enligt presslagen från 1986 är det förbjudet att köpa eller slå samman allmänna dagstidningar om det leder till att en företagsgrupp härigenom äger eller kontrollerar mer än 30 procent av den sammanlagda dagspressupplagan. Nyetableringar och tillväxt som leder till att gränsen överskrids berörs inte av bestämmelsen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_270">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">274 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">År 1994 höjdes tröskelvärdena för vissa begränsningar i kommuni- kationsfrihetslagen som gäller inte bara för radio och TV utan även för Internettjänster. Begränsningarna i den lagen är av två slag, dels kapi- talandelsbegränsningar, dels begränsningar i antalet tillstånd en person kan inneha.</P>
<P class="p44 ft0">En person får inte direkt eller indirekt äga eller kontrollera mer än 49 procent av kapitalet eller rösterna i ett företag som har tillstånd för nationella markbundna <NOBR>TV-sändningar.</NOBR> Den som har mellan 15 och 25 procent av aktierna eller rösterna i ett sådant <NOBR>TV-företag</NOBR> får inte ha mer än 15 procent av kapitalet eller rösterna i ett andra företag som har samma sorts sändningstillstånd. Den som redan har mellan 5 och 15 procent av aktierna eller rösterna i två företag får högst ha 5 procent av kapitalet eller rösterna i ytterligare företag.</P>
<P class="p45 ft0">En person får inte direkt eller indirekt äga eller kontrollera mer än hälften av kapitalet eller rösterna i ett företag som har tillstånd för regionala markbundna <NOBR>TV-sändningar</NOBR> i ett sändningsområde som når mellan 200 000 och 6 miljoner invånare.</P>
<P class="p44 ft0">Det går att få högst två tillstånd för <NOBR>satellit-TV-sändningar.</NOBR> Endast juridiska personer kan få tillstånd. En sådan person kan inte direkt eller indirekt ha mer än 50 procent av kapitalet eller rösterna i ett <NOBR>satellit-TV-</NOBR> företag. Den som har mellan en tredjedel och 50 procent av kapitalet eller rösterna i ett sådant företag får ha högst en tredjedel i ett andra företag. Den som har mellan en tredjedel och 5 procent i två företag får ha högst 5 procent i ytterligare företag.</P>
<P class="p53 ft0">Den som äger nationella nätverk av marksändare för radio kan högst få tillstånd i så många områden att sändningarna betjänar som mest 150 miljoner invånare. Det är bara juridiska personer som kan få sänd- ningstillstånd för radio.</P>
<P class="p44 ft0">Det går att få ett enda tillstånd för markbundna <NOBR>TV-sändningar</NOBR> med nationell täckning, dvs. sändningarna når fler än 6 miljoner invånare. Ingen får ha både ett nationellt tillstånd och ett tillstånd för regionala eller lokala sändningar Den som har tillstånd för regionala eller lokala sändningar kan inte få ytterligare tillstånd, om sändningarna härigenom når fler än 6 miljoner invånare. Inte heller kan den som har tillstånd för <NOBR>TV-sändningar</NOBR> i ett visst område få ytterligare tillstånd för TV- sändningar av samma slag i området.</P>
<P class="p53 ft3">Det är möjligt att få flera tillstånd för kabelnät så länge sändningarna inte når fler än 8 miljoner invånare. Någon begränsning i antal radio- eller <NOBR>TV-kanaler</NOBR> som kabelnäten får distribuera finns inte.</P>
</DIV>
<DIV id="page_271">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">275</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Koncentration av ägande i flera medier</P>
<P class="p36 ft3">Bestämmelserna mot flermedieägande är komplicerade. De omfattar press, radio, markbunden TV, satellit- och <NOBR>kabel-TV</NOBR> och de ingriper både regional och nationell nivå.</P>
<P class="p38 ft3">På nationell nivå kan ingen få tillstånd för att kombinera mer än två av följande fyra alternativ:</P>
<P class="p566 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">Ett eller flera tillstånd för markbundna </SPAN><NOBR>TV-sändningar</NOBR> som når mer än fyra miljoner invånare.</P>
<P class="p453 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">Ett tillstånd för radiosändningar som sammanlagt når mer än 30 miljoner invånare.</SPAN></P>
<P class="p453 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">Ett eller flera tillstånd att bedriva radio- och </SPAN><NOBR>TV-sändningar</NOBR> i kabel- nät som når fler än 6 miljoner invånare.</P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">Utgivning eller kontroll över en eller flera dagstidningar som har mer än 20 procent av den nationella dagspressupplagan.</SPAN></P>
<P class="p518 ft3">På liknande sätt finns det bestämmelser för regional och lokal nivå som innebär att det inte går att få tillstånd för mer än två av följande fyra alternativ i ett område.</P>
<P class="p546 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">Markbundna nationella eller regionala </SPAN><NOBR>TV-sändningar.</NOBR></P>
<P class="p453 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">Radioprogram som sammanlagt når mer än 10 procent av det totala antalet lyssnare för samma sorts radiotjänster.</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">Att ge ut en eller flera dagstidningar som sprids i det aktuella områ- det.</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">Att sända i ett eller flera kabelnät oavsett publikens storlek.</SPAN></P>
<P class="p76 ft13">Förslag till ny lagstiftning</P>
<P class="p51 ft0">Under de senaste åren har gjorts flera försök att reformera den franska medielagstiftningen. Under våren 1998 aviserades och behandlades på nytt ett förslag till ändring av kommunikationsfrihetslagen.</P>
<P class="p38 ft3">Lagförslaget innebär inga ändringar av tröskelvärdena men det innehåller sex huvudprinciper som syftar till att:</P>
<P class="p567 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">Stärka kommunikationsföretagens oberoende och öka den finansiella transparensen.</SPAN></P>
<P class="p503 ft0">Samtliga företag med ägarintressen inom etermedierna skall inlem- mas i ett särskilt holdingbolag. För att understryka mediesektorns obe- roende får ingen sitta i holdingbolagets styrelse samtidigt som denne företräder ett industriföretag som har samma moderbolag. En skyldighet att deklarera förändringar i aktieinnehav till Conseil Supérieur d’Audiovisuel (CSA) skall införas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_272">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">276 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p481 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">Förstärka de mekanismer som garanterar mångfald och en funge- rande marknad.</SPAN></P>
<P class="p503 ft0">CSA skall upprätta en förteckning över företag som har ett aktie- innehav inom etermedierna som överstiger 25 procent. Företagen måste underrätta CSA när man planerar ett förvärv och CSA skall få rätt att motsätta sig förvärven samt kräva omedelbara åtgärder för att förhindra en utveckling mot försämrade konkurrensvillkor.</P>
<P class="p568 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">Utvidga och förbättra garantin för att viktiga evenemang blir till- gängliga för allmänheten.</SPAN></P>
<P class="p569 ft0">De statliga kanalerna skall få utökade möjligheter att ge allmänheten tillgång till viktiga evenemang genom digitala sändningar.</P>
<P class="p570 ft130"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft129">Konsolidera den statliga sektorns andel inom etermediesektorn. Temakanaler skall skapas genom allianser med privata operatörer.</SPAN></P>
<P class="p571 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">Klarlägga och förstärka CSA:s ansvarsområde.</SPAN></P>
<P class="p87 ft0">Myndighetens kompetensområde kommer att utvidgas genom att den skall yttra sig vid tvister mellan aktörer inom etermedierna. CSA:s yttranden och beslut måste motiveras och offentliggöras vilket leder till större transparens. CSA skall vidare få möjlighet att vidta sanktioner.</P>
<P class="p572 ft0"><SPAN class="ft131">- </SPAN>Förbättra det juridiska ramverket.</P>
<P class="p508 ft3">Mot bakgrund av den snabba utvecklingen på medieområdet skall olika åtgärder vidtas för att förenkla och systematisera regelverket.</P>
<P class="p519 ft54"><SPAN class="ft54">9.3.4</SPAN><SPAN class="ft59">Italien</SPAN></P>
<P class="p573 ft13">Konstitutionellt skydd</P>
<P class="p51 ft0">I artikel 21 i den italienska konstitutionen finns skyddet för yttrande- friheten. Endast tryckfriheten nämns uttryckligen.</P>
<P class="p71 ft13">Konkurrenslagstiftning</P>
<P class="p36 ft0">I Italien infördes en konkurrenslag som reglerar konkurrensbegräns- ningar och förvärvskontroll först år 1990. Förvärv som enligt vissa kvalitativa kriterier anses innebära en koncentration skall anmälas till konkurrensmyndigheten under förutsättning att den inhemska omsätt- ningen för de berörda företagen sammantaget överstiger 636 miljarder lire eller att det förvärvande företaget har en total inhemsk omsättning</P>
</DIV>
<DIV id="page_273">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">277</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">som överstiger 63,6 miljarder lire (tröskelvärdena avser år 1996). Lagen är tillämplig på medieföretag.</P>
<P class="p50 ft13">Koncentration av ägande i ett medium</P>
<P class="p51 ft0">Sedan 1981 har det funnits bestämmelser mot koncentration i dags- pressen som bygger på fasta tröskelvärden. Presslagen bygger bestäm- melserna på begreppet dominerande ställning. En dominerande ställning anses vara för handen när någon</P>
<P class="p568 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">utger, eller kontrollerar företag som utger, dagstidningar med en upplaga som överskrider 20 procent av den samlade dagspressupp- lagan i Italien föregående år, eller</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">utger, eller kontrollerar företag som utger, mer än 50 procent av de tidningstitlar som utgavs föregående år i en region där fler än en tid- ning utges, eller</SPAN></P>
<P class="p453 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">utger, eller kontrollerar företag som utger, mer än 50 procent av det totala antalet tidningar som utgavs föregående år i samma inter- regionala område (Italien indelas i fyra sådana områden), eller</SPAN></P>
<P class="p453 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">skaffar ägarandelar i företag som har mer än 30 procent av den totala tidningsupplagan i landet.</SPAN></P>
<P class="p6 ft0">Den som äger aktier som representerar mer än 50 procent av rösterna och den som har ett bestämmande inflytande över ett företag, antingen genom direkt eller indirekt ägande eller genom ett avtal, anses kontrollera företaget. Vissa förfaranden som leder till en förbjuden dominerande ställning blir automatiskt ogiltiga. Andra förfaranden måste ogiltigförklaras och den dominerande ställningen elimineras inom ett år. Ett företag som har en dominerande ställning förlorar allt statligt stöd.</P>
<P class="p5 ft0">Det sker ingen kontroll i förväg eller registrering av koncentrationer. Bestämmelserna anses vara förhållandevis lätta att kringgå eftersom de inte är tillämpliga på företag som korsäger. Förvärv mellan företag som ger ut tidskrifter berörs inte.</P>
<P class="p39 ft0">Regeringen har tillsatt en arbetsgrupp för att reformera presslagen. Arbetsgruppen har funnit att koncentrationen är låg och att det finns ett stort antal aktörer. Problemet anses vara att dessa är för små och inte klarar av nödvändiga investeringar på nationell och internationell nivå. I en rapport har arbetsgruppen slagit fast att en kommande lagstiftning måste tillåta ökad vertikal och horisontell integration på medieområdet och att de nuvarande bestämmelserna mot koncentration måste ändras till marknadsandelsparametrar. Vidare har man funnit att den traditio- nella uppdelningen på dagspress, tidskrifter och nyhetsbyråer inte är ändamålsenlig utan bör ersättas med begreppet redaktionella produkter.</P>
</DIV>
<DIV id="page_274">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">278 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Den mest kända lagen mot mediekoncentration i Italien är den s.k. Mammilagen (uppkallad efter den minister som lade fram lagen) från 1990, som avser att hindra samarbetsformer som leder till att någon får en dominerande ställning. Huvuddelen av reglerna handlar om radio och television. Ingen kan få tillstånd för mer än 25 procent av antalet nationella radio- eller <NOBR>TV-kanaler,</NOBR> och i varje fall inte fler än tre till- stånd. Enligt lagen kan man få ett tillstånd för <NOBR>lokal-TV</NOBR> i varje sänd- ningsområde och sammanlagt högst tre (fyra tillstånd i södra Italien) tillstånd för olika områden. Områdena kan vara angränsande under för- utsättning att de täcker högst 10 miljoner invånare.</P>
<P class="p6 ft0">För lokalradio är begränsningen ett tillstånd i varje sändningsområde eller sammanlagt sju tillstånd för olika områden. Sändningarna får inte omfatta fler än 10 miljoner invånare. Det går inte att ha tillstånd för både nationell och lokal radio eller TV på samma gång. Den som har ett tillstånd för <NOBR>lokal-TV</NOBR> kan även få tillstånd för lokalradio i samma sändningsområde om de som söker tillstånd inte är fler än antalet frekvenser som skall fördelas.</P>
<P class="p5 ft0">Det finns andra begränsningar i möjligheten att få tillstånd. Tillstånd för radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> får inte ges till:</P>
<P class="p499 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">företag som inte har radio- och </SPAN><NOBR>TV-verksamhet</NOBR> eller informations- förmedling eller verksamhet som anknyter till information eller bildkonst som syfte,</P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">offentliga eller av det allmänna majoritetsägda företag,</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">kreditinrättningar,</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">straffade personer,</SPAN></P>
<P class="p386 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">personer som har förlorat ett sändningstillstånd.</SPAN></P>
<P class="p503 ft0">Tillstånd för <NOBR>icke-kommersiell</NOBR> radio ges endast till stiftelser, organi- sationer för särskilda kulturella, etniska, politiska och religiösa grupper samt föreningar som har som mål att bedriva programtjänst för sådana grupper.</P>
<P class="p39 ft0">De bestämmelser i medielagen som gäller hela masskommunika- tionsmarknaden gör överlåtelser vilka leder till att någon får mer än 20 procent av marknadens resurser ogiltiga. Gränsen är 25 procent för den som har två tredjedelar av sina totala intäkter från masskommunika- tionssektorn. Begränsningen anses vara verkningslös i praktiken efter- som det är svårt att definiera vad som är relevant marknad och vad som skall anses vara en mediesektors totala resurser.</P>
<P class="p5 ft0">I juli 1997 antogs en ny <NOBR>telekommunikations-,</NOBR> radio- och <NOBR>TV-lag</NOBR> som avsågs träda i kraft den 30 april 1998. Samtidigt inrättades en ny myndighet som skall övervaka, utvärdera och ha hand om frågor som rör dominerande marknadsställning och koncentrationer inom tele- kommunikations- och hela medieområdet. Bland uppgifterna ingår också</P>
</DIV>
<DIV id="page_275">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">279</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">att ha hand om ett nytt register över kommunikationsaktörer. Lagen innehåller nya principer och regler för <NOBR>radio-,</NOBR> TV, kabel- och satellit- sändningar. Lagen innebär att ett nytt synsätt på när en dominerande ställning är för handen införs. Inte endast ägarandelar utan även vem som kontrollerar partnerskap, styrelsemedlemmar osv. är relevant för bedömningen av om en dominerande ställning föreligger. Bedömningen kan göras på såväl nationell, som regional och lokal nivå. En aktör anses ha en dominerande ställning när han kontrollerar 20 procent av marknaden för marksänd nationell radio eller TV. Det finns ett tak som innebär att ingen får kontrollera mer än 30 procent av de tillgängliga resurserna, dvs. licensavgifter och annonsintäkter, för var och en av kategorierna marksänd, kabel- resp. <NOBR>satellit-TV.</NOBR> Ingen får heller ha tillstånd för mer än en marksänd <NOBR>betal-TV-programtjänst.</NOBR> Några av de nya gränserna kommer att träda i kraft gradvis och den nya myndigheten har möjlighet att utvärdera utvecklingen av nya marknader och effekten på mångfalden i enskilda fall.</P>
<P class="p286 ft13">Koncentration av ägande i flera medier</P>
<P class="p51 ft0">Tillstånd för en nationell <NOBR>TV-programtjänst</NOBR> får enligt den tidigare nämnda Mammilagen inte ges till ett företag som ger ut eller kontrollerar dagstidningar med upplagor vilka föregående år överskred 16 procent av den totala dagstidningsupplagan i Italien. Det går att få ett tillstånd om upplagan ligger mellan 8 och 16 procent av den totala dags- tidningsupplagan. Ligger tidningsupplagan under 8 procent är det tillåtet att samtidigt ha högst två nationella <NOBR>TV-programtjänster.</NOBR></P>
<P class="p7 ft0">Det finns andra begränsningar, som dock inte gäller koncentration av ägande inom massmedierna i egentlig mening. Ett medieföretag får inte ha mer än 20 procent av sina intäkter från reklammarknaden. Annonsbyråer kan inte ingå exklusivavtal med tidningar som har mer än 30 procent av dagstidningsupplagan. Gränsen är 20 procent om annons- byrån själv äger eller är ägt av ett tidningsförlag. Annonsbyråer som kontrolleras av eller är associerade med programföretag får inte ha hand om reklam för mer än tre nationella kanaler eller två nationella kanaler och tre lokala kanaler eller en nationell kanal och sex lokala kanaler.</P>
<P class="p6 ft3">Den nya lagen ger större möjligheter till ägande i flera medier, även för programföretag så länge de inte överskrider gränserna för olika kategorier av medier.</P>
</DIV>
<DIV id="page_276">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">280 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Förslag om förhandsbesked</P>
<P class="p36 ft3">Ett förslag om att det skall gå att få förhandsbesked vid förvärv är under behandling i parlamentet. Frågan uppfattas som kontroversiell på grund av det hävdas att en sådan ordning senare kan visa sig motverka lagens ändamål, att värna yttrandefriheten.</P>
<P class="p132 ft54"><SPAN class="ft54">9.3.5</SPAN><SPAN class="ft59">Nederländerna</SPAN></P>
<P class="p492 ft13">Konstitutionellt skydd för yttrandefriheten</P>
<P class="p51 ft0">Den nederländska konstitutionen har innehållit bestämmelser till skydd för yttrandefriheten sedan 1815.</P>
<P class="p71 ft13">Konkurrenslagstiftningen</P>
<P class="p36 ft0">En ny konkurrenslag trädde i kraft den 1 januari 1998 och den innehåller bestämmelser som ger möjlighet att förbjuda koncentrationsåtgärder som kan leda till en dominerande marknadsställning. Förvärv som gäller företag som har en sammanlagd årsomsättning som överstiger 250 miljoner gulden och som avser åtminstone två företag som var och har en omsättning på minst 30 miljoner gulden i Nederländerna måste godkännas av konkurrensmyndigheten. Konkurrenslagen är tillämplig på medieområdet.</P>
<P class="p574 ft36">En frivillig överenskommelse som ett alternativ till lagstiftning för pressen</P>
<P class="p497 ft0">I februari 1994 kom alla dagstidningsutgivare överens om ett själv- regleringssystem för koncentrationer inom dagspressen för att bevara mångfalden så långt som det är möjligt. Tidningsorganisationen Nederlandse Dagbladpers, NDP, tog på sig ansvaret för att bilda en stiftelse, Kommissionen för Dagstidningar, som skulle ta hand om sys- temet. Avtalsparter är NDP, samtliga dagstidningar som är medlemmar i NDP och deras nederländska moderbolag. Avtalet har ingen tids- begränsning och kan inte sägas upp ensidigt. Det har ingen betydelse för skyldigheten att följa avtalet om en tidning lämnar NDP eftersom alla företag har undertecknat avtalet individuellt.</P>
<P class="p5 ft3">Varje dagstidningsföretag som undertecknat överenskommelsen måste, när det överlåter en tidning som företaget äger till tredje man, se</P>
</DIV>
<DIV id="page_277">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">281</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">till att också skyldigheterna enligt överenskommelsen förs över på tredje man.</P>
<P class="p46 ft0">Planerade koncentrationer som leder till att de inblandade dags- tidningsföretagen tillsammans får en marknadsandel om en tredjedel eller mer av den totala tidningsmarknaden i Nederländerna måste <SPAN class="ft13">anmälas </SPAN>till kommissionen inom en vecka från det att avtalet slutits, erbjudandet offentliggjorts eller en kontrollpost har förvärvats.</P>
<P class="p575 ft3"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft127">Koncentrationer är förbjudna om inte kommissionen ger sitt god- kännande till den planerade koncentrationen.</SPAN></P>
<P class="p56 ft0"><SPAN class="ft113">-</SPAN><SPAN class="ft126">Om koncentrationen har anmälts får den inte verkställas så länge som kommissionen inte har lämnat sitt godkännande eller de villkor som ställts upp inte har uppfyllts.</SPAN></P>
<P class="p576 ft0">Anledningen till att tröskelvärdet inte sattes lägre, t.ex. till 25 procent var att det inte gick att räkna med ett tillräckligt stöd i föreningen för ett sådant förslag. Dessutom ansåg NDP att det överenskomna tröskelvärdet med hänsyn till dagstidningssituationen i Nederländerna inte äventyrar mångfalden i utbudet. NDP klargjorde att man var emot ett absolut förbud mot koncentrationer eftersom det i vissa fall skulle kunna medföra risker för en tidnings fortsatta existens och därmed strida mot andan i den bestämmelse i konstitutionen som skyddar tryckfriheten.</P>
<P class="p45 ft0">Av överenskommelsen framgår att anmälan till kommissionen skall göras gemensamt av de berörda företagen. Ändå förefaller det som om den egentliga <SPAN class="ft13">skyldigheten </SPAN>att göra en anmälan ligger på det övertagande företaget. I varje fall får man den uppfattningen av förklaringen till överenskommelsen. Där framkommer att det i princip är möjligt för ett utländskt företag att ta över ett nederländskt dagstidningsföretag, som har undertecknat överenskommelsen, utan att något av de inblandade företagen behöver anmäla det planerade förvärvet. Det utländska före- taget är inte part i överenskommelsen och det inhemska företaget är inte övertagande part och behöver av den anledningen inte göra någon anmälan. Görs ingen anmälan kan kommissionen inte lämna sitt godkännande. Om koncentrationen överskrider tröskelvärdet är den lik- väl förbjuden enligt överenskommelsen. För att undvika att denna situation uppstår har det företag som övertas <SPAN class="ft13">rätt </SPAN>att anmäla den planerade koncentrationen.</P>
<P class="p43 ft3">Kommissionen kan endast godkänna en koncentration om den inte leder till avsevärda och strukturella störningar i konkurrensen på den nederländska dagstidningsmarknaden.</P>
<P class="p46 ft0">Vid sin utvärdering skall kommittén ta hänsyn till ett stort antal andra kriterier såsom tidningsmarknadens struktur och utveckling i allmänhet, existerande och potentiell konkurrens från andra företag, de inblandade tidningarnas ekonomiska och finansiella situationer, mångfalden i</P>
</DIV>
<DIV id="page_278">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">282 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">pressen och läsarnas valmöjligheter på kort och lång sikt på tid- ningsmarknaden.</P>
<P class="p46 ft0">Kommissionen har möjlighet att ställa villkor som hänför sig till dessa kriterier när man ger sitt godkännande till en koncentration.</P>
<P class="p46 ft0">En anmälan behandlas inte förrän kommissionen har försäkrat sig om att de handlingar som bifogats anmälan är tillräckliga för att utredningen skall kunna påbörjas. Om handlingar saknas kan kommissionen bestämma att de skall ges in inom en viss tid. Kommissionen har därut- över rätt att begära in de handlingar som man anser sig behöva för att kunna bedöma koncentrationen. Det finns möjlighet att ta experter till hjälp och att kalla till hearings t.ex. med arbetstagarorganisationerna.</P>
<P class="p44 ft0">Mottagandet av en anmälan till kommissionen och kommissionens beslut är tillgängliga för allmänheten. Kommissionen måste alltid moti- vera sitt beslut. För att skydda affärshemligheter eller annan information som inte är avsedd för publicering räcker det att kommissionen gör en sammanfattning av grunderna för beslutet.</P>
<P class="p53 ft0">Under förutsättning att parterna betalar det belopp som kommissio- nen bestämt och ger in de handlingar som krävs skall kommissionen fatta beslut inom fyra veckor. Ett beslut får uppskjutas en gång men inte längre än fyra veckor.</P>
<P class="p44 ft0">Det finns inga särskilda sanktioner knutna till systemet. Den som skapar en koncentration över tröskelvärdet utan att inhämta ett godkän- nande eller som inte följer villkoren för godkännandet bryter mot avtalet. Kommissionen har rätt att se till att avtalet och besluten följs. Det måste i så fall ske med hjälp av civilrättslig lagstiftning.</P>
<P class="p52 ft0">En intressant aspekt är hur överenskommelsen förhåller sig till konkurrensbestämmelserna i Romfördraget, närmast artikel 85, och till ministerrådets förordning om kontroll av företagskoncentrationer (se avsnitt 5.7 och 5.8). Undantaget i artikel 21 punkt 3 i förordningen ger även medlemsländerna behörighet att ingripa mot en koncentration och tillämpa egna bestämmelser när syftet med de nationella bestämmelserna är att skydda andra legitima intressen än de som förordningen omfattar. Mediernas mångfald anses vara ett legitimt intresse. Överenskommelsen är emellertid av privaträttslig natur och kan inte automatiskt jämställas med nationell lagstiftning. Redan när överenskommelsen träffades tog man i beräkning att den, och beslut fattade med stöd av den, skulle kunna komma i konflikt med artikel 85 punkt 1 i Romfördraget. Överenskommelsen kan ju anses på ett sätt främja konkurrensen och på ett annat sätt <SPAN class="ft12">- </SPAN>vid ett vägrat godkännande <SPAN class="ft12">- </SPAN>ha begränsande effekter för de internationella konkurrensförhållandena. Särskilt som EU- kommissionen tolkar konkurrensbegränsning vid horisontella integrationer som en begränsning i friheten att köpa och sälja företag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_279">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">283</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Kommissionens kostnader skall bäras av den eller de parter som gör en anmälan om en planerad koncentration. Innan anmälan behandlas bestämmer kommissionen ett belopp som skall deponeras inom en viss tid.</P>
<P class="p39 ft3">Vissa relevanta begrepp t.ex. dagstidning, koncentration och upplaga är definierade i överenskommelsen.</P>
<P class="p50 ft13">Kritik mot överenskommelsen</P>
<P class="p51 ft0">Det hävdas att kriterierna för bedömning om en koncentration skall tillåtas inte är tillräckligt specifika för att kunna stoppa oönskade kon- centrationer. Om ett planerat samgående enligt överenskommelsen behöver godkännas men de inblandade företagen vägrar att ansöka om godkännande och fortsätter att driva processen går det i praktiken inte att stoppa samgåendet i tid. Inte ens utländska företag som vill få inflytande över den nederländska tidningsmarknaden kan stoppas i tid. Direkta sanktioner saknas.</P>
<P class="p49 ft13">Bestämmelser om ägande i flera medier</P>
<P class="p36 ft0">På begäran av parlamentet har en rådgivande kommitté för korsägande i mediesektorn tillsatts under år 1998. Den har i uppgift att kartlägga den nuvarande situationen och den tänkbara utvecklingen när det gäller koncentrationer inom medieområdet. Den skall utreda effekterna av koncentrationer för mångfalden och den nuvarande ordningens effek- tivitet. Slutligen skall den se på behovet av ny lagstiftning.</P>
<P class="p294 ft54"><SPAN class="ft54">9.3.6</SPAN><SPAN class="ft59">USA</SPAN></P>
<P class="p492 ft13">Konstitutionellt skydd för yttrandefriheten</P>
<P class="p51 ft0">Den viktigaste bestämmelsen till skydd för yttrandefriheten finns i den federala konstitutionens tillägg (First Amendment). I denna stadgas att kongressen inte får stifta lagar som inskränker yttrande- eller tryckfri- heten. Bestämmelsen har emellertid inte tolkats på ett sådant sätt, varken i rättstillämpningen eller i lagstiftningen, att den hindrat alla inskränkningar. För att en inskränkning skall kunna göras i skyddet krävs det emellertid i princip att detta är nödvändigt för att framhålla ett intresse av uppenbar betydelse, t.ex. nationell säkerhet. För radio och TV är yttrandefriheten begränsad när det gäller oanständigt språkbruk.</P>
</DIV>
<DIV id="page_280">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">284 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">På grund av det konstitutionella skyddet för tryckfriheten har det inte ansetts möjligt att stifta lagar som riktar sig direkt mot pressen. Inte ens krav på registrering har ansetts vara förenligt med konstitutionen. Indirekt berörs dock pressen av lagstiftningen mot ägarkoncentration för andra medier.</P>
<P class="p41 ft13">Konkurrenslagstiftningen</P>
<P class="p36 ft0">Konkurrenslagstiftningen har en framträdande roll i det amerikanska rättssystemet och avser att på olika sätt förhindra en monopolisering av näringslivet. Lagstiftningens kärna är gammal. Den består av Sherman Act från 1890, Clayton Act och Federal Trade Commission Act, båda från 1914. Sherman Act förbjuder varje avtal, sammanslutning i form av en trust eller på annat sätt samverkan som inskränker eller hämmar det fria varuutbytet eller handeln mellan delstaterna eller utlandet. Den förbjuder även monopolisering eller försök till monopolisering. Kon- kurrensbegränsande åtgärder är förbjudna utan hänsyn till om de är skadliga i det enskilda fallet. I rättspraxis har det emellertid införts en möjlighet till skälighetsbedömning. Ingripande mot företagsförvärv kan i princip även ske med stöd av bestämmelserna i Sherman Act. Dessa har fått minskad betydelse sedan tillämpningsområdet för Clayton Act utvidgades. I fråga om kontroll av företagsförvärv tillämpas i första hand en bestämmelse i Clayton Act. Den förbjuder företagsförvärv som medför att konkurrensen väsentligt kan minska eller som kan skapa en monopolsituation på marknaden. Avgörande är alltså om konkurrens- begränsande effekter uppstår och inte om en dominerande ställning i sig uppkommer. Bestämmelsen riktar sig mot alla typer av företagsförvärv. Enligt den s.k. failing firmdoktrinen är det i allmänhet tillåtet för konkurrenter att förvärva företag som gått i konkurs eller som står inför ett ekonomiskt misslyckande.</P>
<P class="p503 ft0">Konkurrenslagstiftningen i USA är speciell såtillvida att den ger möjlighet att bryta upp redan existerande företag och att det inte kan beviljas undantag från tillämpningen av den. Konkurrenslagstiftningen är tillämplig på medieområdet. Tillämpligheten på pressen var dock ifrågasatt under en tid, med hänvisning till det konstitutionella skyddet för tryckfriheten. Supreme Court har emellertid slagit fast att pressen inte är undantagen. Men pressen är i vissa avseenden undantagen från lagstiftningen genom en särskild lag.</P>
<P class="p5 ft0">Justitiedepartementet (Antitrust Division) anses hålla en låg profil när det gäller att tillämpa konkurrenslagstiftningen på medieföretagen. En konsekvens av ett avgörande där lagstiftningen tillämpats är att stora regionala tidningar inte får äga mindre tidningar i förorterna till</P>
</DIV>
<DIV id="page_281">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">285</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">utgivningsorten<SPAN class="ft36">. </SPAN>Tidningsutgivningen i USA präglas dock som helhet av kedjor vilka ger ut ett stort antal lokala och regionala dagstidningar.</P>
<P class="p50 ft13">Newspaper Preservation Act</P>
<P class="p51 ft0">Pressen kan således i vissa avseenden undantas från lagstiftningen genom bestämmelser om godkännande av samarbete mellan tidningar s.k. Joint Operating Agreements enligt Newspaper Preservation Act. Lagen, som antogs 1970, innehåller en förklaring om att det ligger i det allmänna intresset att behålla en dagspress som är <SPAN class="ft13">redaktionellt </SPAN>obe- roende och konkurrenskraftig i hela landet och att det därför är en offentlig policy i USA att bevara utgivningen av dagstidningar på orter där det träffats överenskommelser om samarbete mellan tidningar på grund av ekonomiskt trångmål. Förklaringen måste förstås mot bak- grunden att det redan före lagens tillkomst existerade 22 samarbetsavtal som innebar affärsmonopol på olika ställen i USA. I princip legaliserade lagen en redan befintlig företeelse som stod i strid med gällande konkurrenslagstiftning och öppnade en möjlighet för tillkomsten av nya samarbeten.</P>
<P class="p48 ft0">Lagen utgör det legala ramverk som tillsammans med vissa bestämmelser gör det möjligt för justitieministern att efter frivillig anmälan godkänna ett planerat samarbete mellan två eller flera dagstid- ningars ägare i en stad. Det saknar betydelse om ägarna utger flera tid- ningar på andra orter. Med dagstidning förstås en tidning som kommer ut minst en dag i veckan och vars innehåll i betydande utsträckning är inriktat på nyheter och opinionsbildning. Samarbetet får enligt lagen avse den affärsmässiga och den tekniska sidan av verksamheterna, under förutsättning att separata nyhets- och ledarredaktioner behålls och att tidningarnas redaktionella inriktningar bestäms oberoende av varandra. Justitieministern skall pröva dels om villkoret föreligger att åtminstone en av de berörda tidningarna har sådana ekonomiska problem att den oavsett ägande eller anknytning sannolikt står inför ett finansiellt misslyckande. Dels om ett godkännande av ansökan är i överens- stämmelse med lagens inriktning och syfte. Om samarbetsavtalet godkänns undantas det alltså från konkurrenslagarna. Det innebär att en monopolsituation uppkommer som inte bara gör det möjligt med kostnadsbesparingar utan också ger klartecken för fasta priser, marknadsuppdelning och vinstdelning.</P>
<P class="p452 ft0">Sedan 1970 har sju nya avtal slutits, bl.a. i Seattle, Detroit och Las Vegas. För närvarande finns det endast sexton samarbetsavtal <SPAN class="ft12">- </SPAN>med varierande löptid <SPAN class="ft12">- </SPAN>i kraft. Enligt uppgift har justitieministern aldrig avslagit någon ansökan om godkännande av ett samarbetsavtal.</P>
</DIV>
<DIV id="page_282">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">286 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Avsikten med lagen var att hitta ett sätt behålla svaga tidningar (andratidningarna) i de städer där två tidningar gavs ut och förhindra att lokala tidningsmonopol uppstod. Tanken var att man skulle ge avkall på konkurrensen på det ekonomiska området för att kunna behålla den journalistiska konkurrensen. Förklaringen till svårigheterna för andra- tidningarna <SPAN class="ft12">- </SPAN>den nedåtgående upplagespiralen <SPAN class="ft12">- </SPAN>och motiveringen för ett ingripande som åsidosätter grundläggande konkurrensprinciper var ungefär desamma vid införandet av Joint Operating Agreements som när det svenska presstödet infördes (Borden, W, Power Plays: A Com- parison Between Swedish and American Press Policies, 1995, s. 154).</P>
<P class="p71 ft13">Vissa synpunkter på lagens effekter</P>
<P class="p51 ft0">Det finns naturligtvis olika uppfattningar om vilka effekter lagen har haft för mångfalden och pressens oberoende. Många röster är kritiska till lagens effekter. I en artikel (DN 980806) hävdar Stephen R Barnet, professor i juridik vid universitet i Berkeley, bl.a. att lagen har slagit ihjäl fler konkurrenssituationer och fler tidningar än den har räddat och att den har kommit att skapa just de monopolsituationer den tillkom för att hindra.</P>
<P class="p5 ft0">Borden (Power Plays: A Comparison Between Swedish and Ameri- can Press Policies, 1995, s. 235) hävdar att den förmodade nyttan med Newspaper Preservation Act var mångfald, men att ingen har kunnat visa att samarbetet veterligen ger olika synpunkter på politiska frågor, särskilt när det gäller lokala frågor där det finns ett gemensamt ekono- miskt intresse hos samarbetsparterna. De ekonomiska incitamenten för att förbättra t.ex. nyhetsbevakning för att konkurrera ut samarbets- partnern finns inte eftersom vinsten delas efter en förutbestämd pro- centsats. Samarbetsavtalen har lett till att redan vinstgivande tidningar, som ofta ingår i framgångsrika tidningsgrupper, har ökat sina vinster.</P>
<P class="p6 ft0">Busterna & Picard (Joint Operating Agreements: The Newspaper Preservation Act and its application, 1993) är starkt kritiska till lagen. De anser att lagen inte har lyckats uppnå syftet att behålla andra- tidningarna utan snarare har påskyndat deras fall. Lagen har däremot lyckats att ta död på annons- och upplagekonkurrensen. Den skapar heller inte incitament för tidningarna att konkurrera med varandra på den redaktionella sidan. Istället förespråkas en modell med en annan mer begränsad samarbetsform, som enligt författarna ger samma kost- nadsbesparingar men inte leder till att all konkurrens upphör. Denna modifierade version kräver inte att en av tidningarna skall vara på fallrepet utan bygger snarare på tanken att samarbetet skall starta så tidigt som möjligt.</P>
</DIV>
<DIV id="page_283">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td416"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td417"><P class="p0 ft37">Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder <SPAN class="ft6">287</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td418"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td419"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Ny lagstiftning på medieområdet</P>
<P class="p36 ft0">USA har reformerat lagstiftningen på medieområdet (the Telecommu- nications Act of 1996). Den nya lagen spänner över ett vidsträckt fält; telekommunikationstjänster, radio och TV, <NOBR>kabel-TV,</NOBR> <NOBR>on-linedatatjänster</NOBR> och tillverkning av utrustning för telekommunikation. Bestämmelserna som tidigare delade upp marknaderna för telekommunikationstjänsterna i USA på så sätt att en operatör hade monopol på långdistansmarknaden och sju lokala telefonbolag hade monopol på respektive lokalmarknad, har tagits bort och ersatts med nya bestämmelser som öppnar samtliga marknader för konkurrens. Lagen bygger på en stark tilltro till att konkurrensen kan disciplinera telekommunikationssektorn. Den skall vara ett juridiskt ramverk för en process där ökad konkurrens skall leda till en successiv avreglering på marknaden.</P>
<P class="p268 ft13">Villkor för etablering</P>
<P class="p60 ft0">Radio- och <NOBR>TV-verksamhet</NOBR> i USA kräver tillstånd. Tanken har varit att den som är bäst ägnad att driva verksamheten till samhällets bästa också skall få tillgång till den allmänna nyttighet som frekvensspektrumet utgör. År 1995 skedde emellertid en omdiskuterad försäljning av radiofrekvenser på auktion. För att uppmuntra framväxten av nya avan- cerade <NOBR>TV-tjänster</NOBR> (s.k. <NOBR>högupplösnings-TV)</NOBR> har mediemyndigheten Federal Communications Commission (FCC) fått möjlighet att fördela vissa kompletterande tillstånd till programföretag som redan har sänd- ningstillstånd. Företagen får tillhandahålla kompletterande tjänster och stödtjänster mot prenumeration eller avgiftsbasis i det tillgängliga spektrumet, mot en årlig avgift till FCC. Detta var för övrigt föremål för en stor debatt i slutet av lagstiftningsprocessen.</P>
<P class="p268 ft13">Bestämmelser om ägarkoncentration i ett medium</P>
<P class="p36 ft0">Den nya lagen lättar på många av de ägarbegränsningar inom TV- området som skapades för att stödja mångfalden i åsiktsbildningen. FCC har fått ökade befogenheter genom den nya lagen. Myndigheten har fått i uppdrag dels att ta bort begränsningarna avseende hur många nationella <NOBR>TV-stationer</NOBR> en och samma enhet får äga, driva, kontrollera eller ha ett påtagligt intresse i, dels att höja begränsningen för högsta tillåtna publikandel i landet från 25 procent till 35 procent. FCC skall också ta ställning till de nuvarande begränsningarna för ägande och drift av lokala <NOBR>TV-stationer</NOBR> i samma område.</P>
</DIV>
<DIV id="page_284">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">288 </SPAN>Lagstiftning och reformsträvanden i andra länder</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft3">FCC kommer även att ta bort de nuvarande ägarbegränsningarna för högsta antal nationella radiostationer. För närvarande får ingen ha fler än 20 <NOBR>AM-stationer</NOBR> och 20 <NOBR>FM-stationer.</NOBR></P>
<P class="p38 ft0">Ägarbegränsningarna för de lokala eller regionala marknaderna har mildrats. Tröskelvärdet varierar beroende på det totala antalet stationer inom respektive marknad. För en marknad med 45 eller fler kommer- siella radiostationer får en aktör äga, driva eller kontrollera upp till åtta radiostationer, varav inte fler än fem får vara i samma tjänst (FM eller AM). För en marknad mellan 30 och 44 kommersiella radiostationer är begränsningen sju radiostationer, varav inte fler än fyra får avse samma tjänst. Om det finns mellan 15 och 29 stationer är begränsningen sex stationer, varav inte fler än fyra får avse samma tjänst. Slutligen gäller för en marknad med 14 eller färre radiostationer begränsningen fem radiostationer, varav inte fler än tre i samma tjänst, dock med undan- taget att ingen får äga, driva eller kontrollera mer än 50 procent av sta- tionerna. FCC har möjlighet att åsidosätta begränsningarna om myn- digheten anser att det skulle medföra att det totala antalet radiostationer i drift ökar.</P>
<P class="p49 ft13">Bestämmelser mot ägarkoncentration i flera medier</P>
<P class="p36 ft0">Indirekt berörs även pressen av lagstiftningen för andra massmedier. Sedan år 1988 gäller enligt en särskild lag (Holling Bill) förbud mot att kombinera ägande av en tidning med en <NOBR>TV-station</NOBR> i samma stad. För- budet är lokalt och hindrar inte att tidningar har dominerande ägaran- delar i nationella <NOBR>TV-företag</NOBR> eller i <NOBR>TV-företag</NOBR> som ligger i ett annat område än där tidningen kommer ut. Under vissa omständigheter kan undantag göras från förbudet. Så har för övrigt också skett, t.ex. fick ett företag som ägs av Rupert Murdoch tillstånd att köpa New York Post när det saknades andra intressenter och tidningen hotades av nedlägg- ning.</P>
<P class="p6 ft0">Den nuvarande begränsningen som hindrar en person eller en enhet från att äga eller kontrollera ett nätverk av programföretag och ett kabelsystem skall tas bort. FCC har i uppgift att se över de regler som skyddar de stationer som inte ingår i nätverken mot diskriminering. Förbudet mot korsägande mellan <NOBR>kabel-TV</NOBR> och telefoni försvinner inte direkt utan det blir FCC som får göra bedömningar om korsägande skall tillåtas. I princip är det inte tillåtet att ett telefoniföretag köper ett kabelföretag som verkar i samma område. Generella undantag görs dock i områden med färre än 35 000 invånare.</P>
</DIV>
<DIV id="page_285">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">289</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p128 ft50">Tidigare förslag</P>
<P class="p577 ft35"><SPAN class="ft2">10</SPAN><SPAN class="ft132">Massmediekoncentrations- utredningen</SPAN></P>
<P class="p578 ft68"><SPAN class="ft51">10.1</SPAN><SPAN class="ft121">Massmediekoncentrationsutredningens förslag</SPAN></P>
<P class="p77 ft0">Massmediekoncentrationsutredningen (MKU), som tillsattes år 1974, hade i uppdrag att undersöka möjligheterna att införa en effektiv lag- stiftning med syfte att inte bara förebygga företagskoncentration utan också göra det möjligt att lösa upp en redan uppkommen monopol- eller oligopolsituation inom massmediebranschen. Utredningen studerade massmediestrukturen och koncentrationsutvecklingen och det statliga stödet på massmedieområdet. Utredningen lämnade år 1980 betänkandet (SOU 1980:28) Massmediekoncentration. Med hänsyn till mass- mediernas betydelse för den allmänna upplysningen och åsiktsbildningen i samhället fann utredningen det motiverat att införa en förvärvskontroll på området. Utredningens överväganden resulterade i ett förslag till en lag om motverkande av massmediekoncentration och till ett förslag om ändring i tryckfrihetsförordningen.</P>
<P class="p462 ft109">Utredningen föreslog att en massmedieintressents (massmedieföretag, massmedieägare eller likställda) förvärv av det bestämmande inflytandet över ett annat massmedieföretag med verksamhet här i landet skulle prövas av Marknadsdomstolen på talan av Näringsfrihetsombudsmannen (NO). Med massmedieföretag avsågs i förslaget ett företag av viss storlek som yrkesmässigt meddelar uppgifter och åsikter till allmänheten genom tryckt skrift, radio, television, film, videogram, fonogram, teater, utställning eller annat sådant uttrycksmedel. Om förvärvet bedömdes som skadligt från yttrandefrihets- eller åsiktsbildningssynpunkt skulle Marknadsdomstolen kunna meddela föreskrifter i syfte att förhindra de</P>
</DIV>
<DIV id="page_286">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">290 </SPAN>Massmediekoncentrationsutredningen</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">skadliga följderna, och om det inte räckte skulle man kunna förbjuda förvärvet. Vid prövningen skulle särskilt beaktas hur förvärvet på- verkade företags- och ägarstrukturen och de redaktionella konkurrens- förhållandena. Som en säkerhetsventil föreslogs att om ett ingripande med förbud uppenbarligen skulle strida mot ett annat betydande allmänt intresse, fick ingripandet underlåtas. Utredningen angav som exempel på sådana intressen bl.a. effektiviteten i näringslivet, prisbildningen och full sysselsättning.</P>
<P class="p53 ft0">Vad som föreskrevs om massmedieintressents förvärv skulle också gälla ett förvärv som gjordes av en massmedieintressents make, barn, föräldrar eller syskon eller av en juridisk person över vilken dessa eller någon av dem hade ett bestämmande inflytande.</P>
<P class="p44 ft0">Beträffande massmedieföretag med en dominerande ställning uttalade utredningen att en generell ordning som möjliggjorde upplösning av bestående massmedieföretag mötte starka betänkligheter. Enligt utred- ningen föreföll förhållandena på massmedieområdet vid den tiden inte påkalla att det infördes en allmän upplösningsmöjlighet. Emellertid borde man inte helt avstå från möjligheten att ingripa, utan att något förvärv var aktuellt, mot bestående koncentration på området. För vissa undantagsfall förelåg enligt utredningen ett behov för samhället att se till att inte dominansen från stora konglomerat eller andra betydande företagsbildningar blev sådan att det förelåg fara från yttrandefrihets- och åsiktsbildningssynpunkt.</P>
<P class="p45 ft0">Utredningen föreslog att Marknadsdomstolen (MD) på ansökan av NO skulle kunna meddela föreskrifter i syfte att förhindra fara från yttrandefrihets- och åsiktsbildningssynpunkt. Möjligheten till ingripan- den avsåg en massmedieintressent ensam eller tillsammans med andra inom en sammanhållen grupp av massmedieintressenter som hade en dominerande ställning på massmedieområdet. Förutsättningen för in- gripande var att denna ställning eller någon åtgärd eller underlåtenhet av massmedieintressenten medförde fara från yttrandefrihets- och åsikts- bildningssynpunkt. Enligt utredningen skulle föreskrifterna normalt inte gå ut på att eliminera faran genom en förändring av företags- eller ägarstrukturen. För två typer av fall föreslogs emellertid att föreskrifter- na fick avse – om inte faran kunde förhindras på annat sätt – att intressenten skulle avhända sig en massmedieföretagsrörelse eller del av sådan rörelse eller aktier eller andelar i en juridisk person som är en massmedieintressent. Dels när en redan dominerande massmedie- intressent genom nyetablering av massmedieverksamhet kunde antas stärka sin ställning, dels vid underlåtenhet att följa föreskrifter som meddelats enligt lagen. I betänkandet uttalades att ingripande inte skulle kunna föranledas av intern tillväxt som sådan.</P>
</DIV>
<DIV id="page_287">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td420"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td421"><P class="p0 ft37">Massmediekoncentrationsutredningen <SPAN class="ft6">291</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td422"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td423"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft3">I det lagförslag som utredningen lade fram angavs uttryckligen att föreskrifter och förbud inte fick meddelas på grund av ett massmediums innehåll eller ha till syfte att massmediet skulle få visst innehåll.</P>
<P class="p38 ft0">Utredningen fann att genomförandet av den föreslagna lagen inte förutsatte någon ändring av regeringsformen (RF). Däremot framhöll utredningen att den föreslagna lagstiftningen stred mot bestämmelserna om etableringsfrihet i tryckfrihetsförordningen. Dessa hade enligt utred- ningen inte utformats med tanke på de olägenheter som en för långt gående koncentration kan medföra. Utredningen ansåg att den föreslagna lagstiftningens syfte <SPAN class="ft12">- </SPAN>att främja en reell yttrande- och tryckfrihet <SPAN class="ft12">- </SPAN>låg väl i linje med de principer på vilka tryckfrihetsförordningen (TF) grundar sig. Lagstiftningen stred enligt utredningen därför inte mot TF:s anda, emellertid krävde den en ny undantagsföreskrift i tryckfrihets- förordningen.</P>
<P class="p38 ft0">Utredningen föreslog således en ny paragraf i TF (1 kap. 10 §) med en förhållandevis utförligt utformad bestämmelse för att möjliggöra införandet i vanlig lag av de förbud och de villkor som utredningen tänkte sig. Paragrafen har redovisats tidigare, i avsnitt 5.11.</P>
<P class="p50 ft13">Reservation mot förslaget</P>
<P class="p36 ft0">Mot utredningens förslag reserverade sig Allan Hernelius och Lennart Hirschfeldt. De framhöll att en avvikelse från TF:s grundläggande prin- ciper måste förutsätta att det på ett övertygande sätt visats att reella risker från yttrandefrihets- och åsiktsbildningssynpunkt talade för av- vikelsen och att inskränkningen i etableringsfriheten inte kunde befaras medföra icke önskvärda olägenheter från andra utgångspunkter. Varje föreslagen inskränkning borde kunna motiveras utifrån faktiskt rådande förhållanden. De ägaröverlåtelser som skett under <NOBR>1970-talet</NOBR> hade inte visats medföra några skadeverkningar eller över huvud taget haft några skadliga konsekvenser från yttrandefrihets- och åsiktsbildningssynpunkt. I realiteten hade en utvidgning av mediestrukturen ägt rum i riktning mot ökad mångfald i dessa avseenden. Särskilt lokalradion måste tillmätas utomordentligt stor betydelse som komplement till tryckta regionala och lokala medier. Riskerna för informations- och åsiktsbildningsmonopol hade därför på ett avgörande sätt minskat. Mångfalden var från konsumentsynpunkt större än tidigare och nya tekniker kunde förstärka denna utveckling.</P>
<P class="p452 ft0">Reservanterna ansåg att koncentrationstendenserna i dagspressen kunde bero på nödvändiga åtgärder framtvingade av den ekonomiska situationen i branschen. Fusionering kunde ge styrka åt var för sig dåligt lönsamma företag och ge dessa ökade möjligheter att hävda sig mot en</P>
</DIV>
<DIV id="page_288">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">292 </SPAN>Massmediekoncentrationsutredningen</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">övermäktig konkurrent. Fusioner över mediegränser kunde vara ett led i en ekonomiskt önskvärd diversifiering. Övergången till en ny ägare som var massmedieintressent kunde vara det enda sättet att trygga att en tidnings politiska färg och ideella målsättning bevarades vid ett ägarskifte. Det kunde inte vara rimligt utifrån tryckfrihetspolitiska utgångspunkter att genom lagstiftning försvåra eller förhindra sådana transaktioner.</P>
<P class="p53 ft0">En prövning av förvärv och utfärdandet av eventuella föreskrifter borde uteslutande bygga på en bedömning av vilka konkreta olägenheter ur yttrandefrihets- och åsiktsbildningssynpunkt som förvärvet kan medföra jämfört med om förvärvet inte skulle komma till stånd. Sådana olägenheter borde enligt reservanterna kunna motverkas genom utfor- mandet av lämpliga föreskrifter, tillräckliga motiv syntes inte föreligga för införandet av ett mot etableringsfrihetens princip så kraftigt stridande instrument som möjligheten att utfärda ett formligt förbud.</P>
<P class="p53 ft0">Det var enligt reservanterna betänkligt att det gavs möjlighet att in- gripa mot nyetablering på det grundlagsskyddade området. Det vore vidare olyckligt att införa lagbestämmelser som skulle kunna åberopas som skäl för ett strukturingrepp mot en massmedieintressent, som vidtog åtgärder eller förberedelser för att utnyttja ny teknik, med motivering att denne i motsats till andra massmedieintressenter, kunde sägas ha en dominerande ställning. Det förelåg enligt reservanterna en uppenbar principiell skillnad mellan att utfärda föreskrifter i samband med förvärv och att med sådana ingripa i bestående förhållanden eller vid föränd- ringar som kunde ha uppkommit genom intern tillväxt eller bortfall av konkurrenter. Ett ingripande av detta slag var alltför långtgående från tryckfrihetssynpunkt för att kunna accepteras.</P>
<P class="p43 ft0">Reservanterna kunde inte godta lydelsen av den föreslagna bestäm- melsen i TF eftersom den inte motsvarade den för TF karaktäristiska ambitionen att ge ett detaljerat grundlagsskydd i motsats till sådana allmänna formuleringar som finns i RF. Den föreslagna bestämmelsen skulle göra det möjligt att genom ett enkelt riksdagsbeslut ersätta den föreslagna lagen med en ny mer långtgående lag. Reservanterna menade att om det skulle skapas utrymme för en begränsning i etable- ringsfriheten måste den nya bestämmelsen få en långt mer detaljerad och precis utformning. I annat fall kunde etableringsfriheten ytterligare inskränkas genom ändring i vanlig lag och grundlagsskyddet bli illuso- riskt.</P>
</DIV>
<DIV id="page_289">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td420"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td421"><P class="p0 ft37">Massmediekoncentrationsutredningen <SPAN class="ft6">293</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td422"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td423"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">10.2</SPAN><SPAN class="ft133">Remissutfallet</SPAN></P>
<P class="p75 ft13">Sammanfattning</P>
<P class="p51 ft0">En övervägande del av remissinstanserna var kritiska till Massmedie- koncentrationsutredningens förslag. Justitiekanslern (JK), Konsument- verket, Tjänstemännens centralorganisation (TCO), Lantbrukarnas riks- förbund (LRF), Sveriges Advokatsamfund (Advokatsamfundet), Sveriges Industriförbund (Industriförbundet), Svenska arbetsgivare- föreningen (SAF), Svenska Tidningsutgivareföreningen (TU), Svenska Journalistförbundet (Journalistförbundet), Svenska Bokförläggareföre- ningen (Bokförläggareföreningen), Videoproducenternas förening, Teaterförbundet, Svenska Veckopressens Tidningsutgivareförening (VECTU), Föreningen Svensk Fackpress (FACTU) och Fria Moderata Studentförbundet avstyrkte förslaget.</P>
<P class="p6 ft0">Svea hovrätt, Kammarrätten i Jönköping, Marknadsdomstolen (MD), Videogramutredningen, Landstingsförbundet (LF), Svenska film- institutet, Informationsteknologiutredningen, Sveriges Författarförbund (Författarförbundet), Sveriges Radio (SR) samt Konstnärliga och Litterära Yrkesutövares Samarbetsnämnd (KLYS) var tveksamma till utredningens lösningar.</P>
<P class="p39 ft3">Ett fåtal instanser tillstyrkte förslagen, nämligen Landsorganisationen i Sverige (LO), Fackförbundspressens Samorganisation (FACKSAM) och Statens Kulturråd (Kulturrådet). FACKSAM fann dock att de föreslagna åtgärderna var otillräckliga.</P>
<P class="p38 ft0">Presstödsnämnden föreslog att utredningens förslag i fråga om för- värvskontroll och föreskrifter vid förvärv borde prövas under exempelvis en femårsperiod.</P>
<P class="p50 ft13">Behovet av lagstiftning</P>
<P class="p492 ft0">Det rådde delade meningar om lagstiftningsbehovet. <SPAN class="ft13">LO, FACKSAM </SPAN>och</P>
<P class="p579 ft13">Kulturrådet<SPAN class="ft0">, liksom </SPAN>Journalistförbundet <SPAN class="ft0">och </SPAN>Konsumentverket <SPAN class="ft0">ansåg att behov fanns. De tre förstnämnda instanserna ställde sig i stort sett bakom utredningsförslaget. Däremot ansåg </SPAN>Journalistförbundet <SPAN class="ft0">och </SPAN>Konsumentverket <SPAN class="ft0">att med den utformning som förslaget fått kunde det inte läggas till grund för lagstiftning.</SPAN></P>
<P class="p39 ft0">Övriga remissinstanser ansåg av olika skäl att det inte fanns något behov av den föreslagna lagstiftningen eller att behovet inte hade visats eller att det var för svagt. Några av remissinstanserna <SPAN class="ft12">- </SPAN><SPAN class="ft13">TU, Video- gramutredningen </SPAN>och <SPAN class="ft13">Advokatsamfundet </SPAN>framhöll att det fanns mot- vikter till koncentrationstendenserna inom pressen. Som exempel på</P>
</DIV>
<DIV id="page_290">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">294 </SPAN>Massmediekoncentrationsutredningen</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p580 ft0">motvikter pekades på presstödet och organisationspressen, och på regional nivå, på lokalradio, närradio och <NOBR>regional-TV.</NOBR> <SPAN class="ft13">SI och SAF </SPAN>hävdade att det generellt rådde stora möjligheter till nyetablering på de flesta delmarknaderna på massmedieområdet och att introducerandet av ny teknik och nya medier kunde i framtiden på ett avgörande sätt för- ändra konkurrenssituationen och ytterligare öka mångfalden. <SPAN class="ft13">TU </SPAN>häv- dade att mångfalden och konkurrensen på massmedieområdet snarare var större än tidigare. <SPAN class="ft13">VECTU </SPAN>och <SPAN class="ft13">FACTU </SPAN>delade denna bedömning beträffande tidskriftssektorn resp. fackpressen och uttalade att förvärv och fusioner var starkt motiverade inom dessa områden. Flera remiss- instanser<SPAN class="ft13">, SI, SAF, LRF, Författarförbundet </SPAN>och <SPAN class="ft13">Kammarrätten i Jön- köping</SPAN>, ansåg att riskerna för icke önskvärd koncentration överdrivits och att de skadliga effekter som borde krävas inte hade visats.</P>
<P class="p268 ft13">Förslagets förenlighet med principerna för tryckfriheten</P>
<P class="p51 ft0">En i remissvaren återkommande huvudinvändning mot utredningens förslag var att det innebar oacceptabla intrång på tryckfrihetsrättens område. I avsnitt 5.11 har redan lämnats en kort redogörelse för remissinstansernas inställning avseende förslagets förenlighet med tryckfrihetsprinciperna.</P>
<P class="p41 ft13">Huvudpunkterna i förslaget</P>
<P class="p36 ft0"><SPAN class="ft13">Svea Hovrätt </SPAN>ansåg att en ny rättslig princip om upplösning av existe- rade företagsbildningar inte borde genomföras utan en allmän och prin- cipiell bedömning av åtgärdens förenlighet med rättsordningen, särskilt beträffande rätten till egendom. <SPAN class="ft13">SI och SAF </SPAN>ansåg att förslaget innebar allvarliga inskränkningar i den enskildes rätt att disponera över sin egendom och att sådana därför borde förekomma endast om väsentliga samhällsintressen bevisligen hade skadats eller annars äventyrats. Såväl samhällsekonomiska aspekter som rättssäkerhetsskäl talade enligt <SPAN class="ft13">SI och SAF </SPAN>med styrka mot den föreslagna regeln och förslaget.</P>
<P class="p461 ft0">Också <SPAN class="ft13">Kammarrätten i Jönköping </SPAN>framförde att den föreslagna lag- stiftningen saknade egentliga motstycken inom andra områden av svensk rätt. En lagstiftning i enlighet med utredningens förslag skulle innebära bl.a. att samhället gavs möjlighet dels att förbjuda eller omintetgöra annars oantastliga företagsförvärv i fall då dessa bedömdes vara skad- liga ur yttrandefrihets- eller åsiktsbildningssynpunkt, dels att förordna om upplösande av bestående ägarförhållanden inom massmedieområdet i fall då fara för skada av nyssnämnda slag bedömdes föreligga, vilket</P>
</DIV>
<DIV id="page_291">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td420"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td421"><P class="p0 ft37">Massmediekoncentrationsutredningen <SPAN class="ft6">295</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td422"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td423"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">enligt kammarrätten ingav betänkligheter. Särskilt de mer långtgående ingripanden, som den nya lagen skulle möjliggöra, skulle medföra vissa faror i rättssäkerhetshänseende. Om den planerade verksamheten slogs sönder genom ingripande av det allmänna kunde investeringar för höga belopp inför förvärv och expansion bli företagsekonomiskt omotiverade eller t.o.m. förlustbringande.</P>
<P class="p5 ft0"><SPAN class="ft13">LRF </SPAN>ansåg när det gäller utredningens förslag om uppdelning eller upplösning av marknadsdominerande företag att bestämmelsen visser- ligen hade undantagskaraktär men var helt otillräckligt motiverad av utredningen. Vidare talade starka rättssäkerhetsskäl mot regeln.</P>
<P class="p39 ft0"><SPAN class="ft13">NO </SPAN>vände sig mot förslaget att ingripanden skulle kunna ske mot ett redan dominerande massmedieföretag som avser att ytterligare stärka sin ställning genom att starta en ny massmedieverksamhet. En nyetablering på ett visst område torde normalt vara positivt från såväl yttran- defrihetsaspekter som konkurrenssynpunkter. Däremot borde ingripande kunna ske om etableringen skedde genom förvärv av ett redan befintligt företag eftersom detta inte direkt ökade mångfalden. Om det förvärvade företaget saknat förutsättningar att fortsätta verksamheten kunde självfallet förvärvet komma att bedömas som övervägande positivt och inte behöva föranleda något ingripande.</P>
<P class="p6 ft0"><SPAN class="ft13">Även TU </SPAN>vände sig bestämt mot att det infördes lagregler som möj- liggjorde ingrepp i bestående förhållanden eller vid etablering eller som kunde tvinga ett massmedieföretag att avhända sig verksamheten eller del av den. <SPAN class="ft13">TU </SPAN>hade också allvarliga erinringar mot förslaget om infö- rande av en föreskriftsmöjlighet.</P>
<P class="p41 ft13">Alternativa utgångspunkter</P>
<P class="p36 ft0">När det gällde tidningar ville <SPAN class="ft13">NO </SPAN>peka på att många olika faktorer på- verkade innehållet och att ägarnas åsikter i praktiken endast i begränsad omfattning torde vara styrande. <SPAN class="ft13">NO </SPAN>framhöll därvid särskilt den ansva- rige utgivarens ställning. Även de enskilda journalisternas möjlighet att styra opinionsförmedlingen bl.a. genom sitt sätt att presentera material borde enligt <SPAN class="ft13">NO </SPAN>beaktas när frågan om ägarnas makt behandlades.</P>
<P class="p37 ft44">Advokatsamfundet och Kammarrätten i Jönköping <SPAN class="ft110">delade uppfatt- ningen att ägarmakt normalt inte medförde annat än begränsat inflytande över åsiktsbildningen. </SPAN>Presstödsnämnden<SPAN class="ft110">, som framhöll att kon- centrationsprocessen inte hade kunnat hindras trots presstödet, saknade en ingående analys av hur ägarinflytande påverkade tidningarnas inne- håll och hur inflytandet kunde påverkas med andra åtgärder än sådana som riktade in sig på ägandet. </SPAN>En minoritet i styrelsen för Länsstyrelsen i Göteborgs- och Bohus län <SPAN class="ft110">ansåg att det hade varit värdefullt om</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_292">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">296 </SPAN>Massmediekoncentrationsutredningen</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">massmediernas betydelse för opinionsbildningen hade belysts som underlag för bedömningen av behovet av lagstiftning.</P>
<P class="p50 ft13">Kriterierna för ingripande m.m.</P>
<P class="p51 ft0"><SPAN class="ft13">Svea hovrätt </SPAN>ansåg att kriteriet för ingripande mot förvärv av mass- medieföretag – "skadligt för yttrandefrihets- och åsiktbildningssynpunkt"</P>
<P class="p581 ft0">– var för oprecist. Det fanns enligt hovrätten risk för högst skönsmässiga bedömningar och för att tillämpningen i hög grad skulle bli beroende av vilka personer det blev som fick i uppgift att pröva om ett ingripande skulle ske. Ärendena måste under alla förhållanden bli svårbedömda och prövningen underlättades inte av att frågor om förvärv och försäljning av massmedieföretag ej sällan hade politisk betydelse. I vissa fall kunde bedömningen komma att gälla vilken åsiktsriktning som borde beredas möjligheter att öka sin påverkan av opinionen inom en viss region. Enligt hovrättens mening var det tveksamt om en sådan uppgift borde läggas på domstol. Även <SPAN class="ft13">Advokatsamfundet, Bokförläggareföreningen och TU </SPAN>ansåg att utredningens förslag till kriterier för ett ingripande var oklara och gav utrymme för subjektiva godtyckliga bedömningar.</P>
<P class="p48 ft0"><SPAN class="ft13">Svea hovrätt </SPAN>framförde att det var mer betryggande om en eventuell lagstiftning byggdes på fasta marknadskriterier och att utredningen själv framhållit att det på massmedieområdet eftersträvades automatiskt verkande regler som inskränkte utrymmet för diskretionär prövning. Rätten till förvärv skulle kunna inskränkas om förvärvaren därigenom skulle uppnå eller överskrida en i förväg angiven del av marknaden eller upplagan inom en region eller totalt.</P>
<P class="p39 ft0"><SPAN class="ft13">Konsumentverket </SPAN>framhöll att det var svårt att urskilja var gränsen gick mellan å ena sidan ekonomiska och näringspolitiska ingripanden och å andra sidan åtgärder till skydd för mångfalden i åsiktsbildningen. Verket ansåg att det behövdes en klarare belysning av skillnaden mellan olika ingripanden.</P>
<P class="p5 ft0"><SPAN class="ft13">MD </SPAN>pekade på att kunde finnas skillnader i fråga om styrning av massmedieutbudets innehåll mellan privat och organisationsägd press och att i så fall frågan om och hur dessa skiljaktigheter skall beaktas vid bedömningar om förvärv och etableringar på medieområdet uppkommer. Domstolen bedömde en reglering på området vara förenad med svårbemästrade och kanske rent av olösliga problem. Den föreslagna regleringen skulle innebära att bedömningen av de antydda prin- cipfrågorna i stor utsträckning överlämnades till rättstillämpningen. <SPAN class="ft13">MD </SPAN>fann det mycket tveksamt om detta var tillrådligt och ansåg det i varje fall föreligga ett uppenbart behov av klara riktlinjer för det rättstillämpande organets handläggning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_293">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td420"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td421"><P class="p0 ft37">Massmediekoncentrationsutredningen <SPAN class="ft6">297</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td422"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td423"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0"><SPAN class="ft13">TU </SPAN>ansåg att begreppet massmedieintressent med dominerande ställning inte var entydigt definierat. Betydande tolkningssvårigheter skulle således kunna uppstå redan beträffande frågan om lagrummets tillämplighet. I betänkandet gavs t.ex. inte någon vägledning om huruvida den föregivna dominerande ställningen skulle baseras på en bedömning avseende hela landet eller regional eller lokal marknad. Vidare var det oklart vilka nivåer för intern tillväxt av tidigare verksamhet resp. storlek av etablering för ny verksamhet som avsågs kunna medföra ingrepp med föreskrifter.</P>
<P class="p49 ft13">Kontroll inom ramen för konkurrenslagstiftningen</P>
<P class="p60 ft13">Statens Pris- och Kartellnämnd (SPK) <SPAN class="ft0">pekade på att den koncentration som kännetecknat utvecklingen inom näringslivet i stort också präglat massmedieområdet och att det inte torde finnas skäl att särskilja mass- medieområdet från den allmänna förvärvsprövningen enligt det då föreliggande förslaget (SOU 1978:9) "Ny konkurrensbegränsningslag" och underställa detta område särskild lagstiftning och särskild pröv- ningsordning. Om i den nya konkurrensbegränsningslagen särskilda regler skulle anses erforderliga för prövning av massmedieintressents förvärv torde detta enligt SPK kunna ske genom att sådana regler togs in i den föreslagna konkurrensbegränsningslagen.</SPAN></P>
<P class="p37 ft44"><SPAN class="ft110">Även </SPAN>Videogramutredningen, Svenska filminstitutet <SPAN class="ft110">och </SPAN>Teaterför- bundet <SPAN class="ft110">ansåg det vara naturligare att, som i vissa andra länder, sam- ordna denna kontroll med annan kontroll av företagskoncentration inom ramen för en effektiviserad konkurrenslagstiftning.</SPAN></P>
<P class="p475 ft13">Vid remissbehandlingen framförda förslag</P>
<P class="p36 ft0">Enligt <SPAN class="ft13">FACKSAM </SPAN>behövdes även en anmälningsskyldighet i fråga om såväl faktiska försäljningar som förändringar i aktieposterna och sam- arbetsavtal. <SPAN class="ft13">FACKSAM </SPAN>ansåg vidare att MD:s korrektionsregister måste breddas betydligt och domstolens sammansättning ändras till förmån för en vidgad representation med rötter i den allmänna opinionsbildningen, kulturlivet och folkrörelserna.</P>
<P class="p37 ft0"><SPAN class="ft13">Journalistförbundet, </SPAN>som delade utredningens syn att statliga stöd i olika former utgör ett av medlen för att bevara mångfalden bland massmedier, ansåg att det var bättre att förstärka arbetstagarnas möjlig- het att delta i beslutsprocessen exempelvis när det gäller försäljning än att en utomstående – näringsfrihetsombudsmannen – gavs så stora befogenheter att avgöra exempelvis ett tidningsföretags konstruktion. De</P>
</DIV>
<DIV id="page_294">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330294x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p8 ft13"><SPAN class="ft0">298 </SPAN>Massmediekoncentrationsutredningen <SPAN class="ft0">SOU 1999:30</SPAN></P>
<P class="p467 ft3">anställda borde enligt Journalistförbundet beredas en lagstadgad förköpsrätt.</P>
<P class="p38 ft0"><SPAN class="ft13">Advokatsamfundet </SPAN>framhöll att ett konstruktivt statligt stöd villkorat med krav på rationaliseringar och samverkan, t.ex. gemensamma tid- ningstryckerier, samt lagerkrediter hade betydligt större förutsättningar än den föreslagna lagen att främja en mångstämmig och fri samhälls- debatt.</P>
<P class="p38 ft3"><SPAN class="ft36">Svea hovrätt </SPAN>pekade på möjligheten att anordna ett förfarande med överläggningar rörande tilltänkta eller inträffade förvärv av massmedie- företag.</P>
<P class="p475 ft13">Procedurfrågor</P>
<P class="p51 ft0"><SPAN class="ft13">Konsumentverket </SPAN>framhöll att det knappast var lämpligt att låta MD med dess inriktning pröva frågor om redaktionell mångfald. Verket ansåg att utredningen i enlighet med sina direktiv borde ha övervägt ett särskilt organ för att pröva massmediekoncentrationen. <SPAN class="ft13">Journalistför- bundet </SPAN>ansåg att förslaget gav NO alltför stor makt. <SPAN class="ft13">Länsstyrelsens minoritet </SPAN>ansåg att en lagstiftning där prövningen skulle ske på så sätt att intresset av s.k. reell yttrandefrihet skulle vägas mot ett annat allmänt intresse borde inte ha en kontrollapparat där samtliga medlemmar tillsattes av regeringen och flertalet på viss tid. Vidare ansåg man att i TF måste även inskrivas prövningsförfarandets utformning, prövnings- organets organisation och tillsättningsförfarande.</P>
</DIV>
<DIV id="page_295">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330295x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">299</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p128 ft50">Allmänna synpunkter</P>
<P class="p129 ft2">11 Lagstiftningsbehovet</P>
<P class="p582 ft51">Allmänna synpunkter</P>
<P class="p583 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs ståndpunkt</SPAN><SPAN class="ft48">: </SPAN>Det är av konstitutionella skäl osäkert om konkurrenslagen kan tillämpas på det grundlagsskyddade medie- området. Det gäller både koncentrationsreglerna och lagen i övrigt. Detta rättsläge saknar motsvarighet i alla jämförbara länder. Enligt kommitténs mening är lagstiftning nödvändig, om man på en gång vill undanröja nuvarande rättsosäkerhet och hålla en viss beredskap för att möta en utveckling som skulle kunna innebära ett allvarligt hot mot konkurrensen, mångfalden och den praktiska möjligheten att utöva yttrandefriheten. Härtill kommer att utvecklingen inom EU kan tänkas göra lagstiftning ofrånkomlig. Det oklara konstitutionella rättsläget medför att en lagstiftning på området måste få uttryckligt stöd i grundlag.</P>
<P class="p584 ft51"><SPAN class="ft51">11.1</SPAN><SPAN class="ft133">Några utgångspunkter</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Kommitténs uppgift är enligt direktiven att lägga fram förslag till lag- stiftning för att slå vakt om mångfalden i svenska medier och motverka sådan ägar- och maktkoncentration inom massmedierna som kan skada ett fritt och brett meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning. För- slaget bör enligt direktiven samlas i en särskild lag. Kommittén skall enligt direktiven också behandla frågan om konkurrenslagstiftningens tillämplighet på det aktuella området.</P>
<P class="p5 ft3">I direktiven har således uttryckligen ställning tagits i två frågor. Dels slås det fast att lagstiftning i ämnet är nödvändig: att det föreligger ett</P>
</DIV>
<DIV id="page_296">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">300 </SPAN>Lagstiftningsbehovet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">behov av lagstiftning är således en utgångspunkt för kommitténs uppdrag. Dels innebär direktiven att kommittén har att föreslå en särskild lag och att alltså den nuvarande konkurrenslagen inte ansetts vara tillräcklig.</P>
<P class="p44 ft0">Även om alltså uppdragets inriktning i båda dessa hänseenden redan har bestämts, finns det anledning för kommittén att gå in på frågan om lagstiftningsbehovet. För utformningen av en ny lagstiftning är det nämligen av grundläggande betydelse vilka syften den skall tillgodose.</P>
<P class="p44 ft0">Lagstiftning är inte någon universalmetod som kan undanröja de problem som kan föreligga på detta område. Internationella erfarenheter visar att sådan lagstiftning inte sällan kan kringgås. Till detta kommer att man av uppenbara skäl måste iaktta stor försiktighet när det gäller att på detta område överväga sådana lagstiftningsåtgärder som innefattar förbud eller andra restriktioner. Det är av grundläggande vikt att slå vakt om det fria ordet och att säkerställa att detta skyddas mot ingripande från det allmännas sida i andra fall än då detta är påkallat av sådana intressen som är av synnerlig vikt.</P>
<P class="p45 ft0">Skyddet för det fria ordet i tryckta skrifter och i etermedierna är uppbyggt genom en ingående reglering i tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen. Den fria etableringsrätten utgör därvid en hörnsten. Principiellt sett måste det föreligga mycket starka skäl för att inskränka denna etableringsrätt.</P>
<P class="p44 ft0">Enligt direktiven har utvecklingen inom delar av mediemarknaden under de senaste åren gått mot en minskande mångfald och en ökande ägarkoncentration. Redovisningen i kapitel 2 visar att utvecklingen inte har varit så entydig. På dagspressfältet har visserligen flera ägargrupper genom förvärv ökat sina andelar på den totala marknaden. Å andra sidan har en rad nya ägare etablerat sig på <NOBR>dagspress-,</NOBR> radio- och TV- marknaderna, samtidigt som en av de större dagspresskoncernerna lösts upp. Även om koncentrationstendenserna inte bör överdrivas är det inte osannolikt att den pågående utvecklingen mot allt större företag med intressen i flera mediebranscher och i flera länder kommer att fortgå och på sikt leda till en ökad ägarkoncentration. De problem med anknytning till ägar- och maktkoncentration som i främsta rummet förtjänar uppmärksamhet är givetvis sådan koncentration som berör eller kan beröra det redaktionella arbetet. Koncentration på andra områden inom mediesektorn såsom när det gäller distribution bör emellertid också uppmärksammas i den mån den kan få betydelse för yttrandefriheten i vidsträckt mening.</P>
<P class="p500 ft0">Utvecklingen har blivit föremål för en livlig allmän debatt där åsik- terna gått starkt isär. Vissa bedömare har sett positivt på koncentra- tionsprocesserna. De menar att exempelvis utslagningen av svaga tid- ningar på de lokala dagspressmarknaderna har lett till att den kvar-</P>
</DIV>
<DIV id="page_297">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td424"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td243"><P class="p0 ft37">Lagstiftningsbehovet <SPAN class="ft6">301</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td425"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td246"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">varande tidningen fått resurser att höja den redaktionella kvaliteten samtidigt som den breddat sitt opinionsbildande material för att kunna locka olika kategorier av läsare. Ekonomiskt starkare tidningar anses enligt denna uppfattning också ha större möjligheter att stå emot på- tryckningar från annonsörer och andra intressegrupper. I den mån likväl tendenser till likriktning har gjort sig gällande beror det <SPAN class="ft12">- </SPAN>hävdas det <SPAN class="ft12">- </SPAN>på helt andra faktorer än ägarkoncentration såsom exempelvis den ökade kommersialiseringen av medierna. Andra menar att koncentrationen redan har medfört betänkliga effekter eller att den i varje fall riskerar att göra det, om utvecklingen fortsätter. Ytterligare finns den åsikten företrädd att frågan i grunden är av principiell art och berör grundvalarna för demokratin: en maktfördelning är enligt denna upp- fattning lika viktig på förevarande område som när det gäller den poli- tiska demokratin.</P>
<P class="p53 ft0">Man kan alltså beroende på den utgångspunkt man vill anlägga göra olika värderingar av den utveckling som har ägt rum och på eventuella faror för framtiden. Sådana värderingar löper alltid risk att bli i viss mån subjektiva, och effekterna av koncentrationen <SPAN class="ft12">- </SPAN>och framför allt riskerna med en fortsatt koncentration <SPAN class="ft12">- </SPAN>är svåråtkomliga för vetenskaplig forskning, i synnerhet som den framtida utvecklingen inte kan förutses. Under alla omständigheter torde emellertid gälla att några ingripanden från det allmännas sida i avsikt att bryta de nu rådande ägar- och maktförhållandena genom lagstiftning eller liknande åtgärder <SPAN class="ft12">- </SPAN>i den mån sådana ingripanden över huvud taget skulle vara grundlagsenligt möjliga <SPAN class="ft12">- </SPAN>inte är påkallade. Över huvud taget gäller att frågans praktiska betydelse med hänsyn till de nuvarande förhållandena i vårt land inte bör överdrivas.</P>
<P class="p450 ft0">Förhållandena kan emellertid lätt förändras mycket snabbt. Det är erfarenhetsmässigt svårt att förutse utvecklingen på medieområdet. Under senare år har det inträffat en del betydelsefulla förändringar även i vårt land. Bonniergruppens förvärv av Sydsvenska Dagbladet med dotterföretag och av <NOBR>Göteborgs-Tidningen,</NOBR> överlåtelsen av det operativa ansvaret för Aftonbladet till ett utländskt enskilt företag, det framgångsrika etablerandet av Metro som en gratistidning, samgåendet mellan Kinnevik och <NOBR>Wallenberg-gruppen</NOBR> om den reklamfinansierade marksända <NOBR>TV-kanalen</NOBR> och <NOBR>Bonnier-gruppens</NOBR> senare inträde som dominerande ägare i denna erbjuder några exempel. Ingen skulle med ett par års tidsmarginal ha kunnat förutse förändringar av det slaget. Här kan också hänvisas till diskussionerna under sommaren 1998 angående ett samgående mellan Svenska Dagbladet och <NOBR>Bonnier-gruppen.</NOBR></P>
<P class="p46 ft3">Till detta kommer de mycket snabba strukturförändringar som kan förutses till följd av ändringar i de tekniska förutsättningarna. I vår om- värld har utvecklingen på många håll varit långt mer dramatisk.</P>
</DIV>
<DIV id="page_298">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">302 </SPAN>Lagstiftningsbehovet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">Vad som på detta område kan väcka betänkligheter oavsett hur man bedömer den hittillsvarande utvecklingen är att det för närvarande är tveksamt om det finns någon möjlighet till åtgärder ens mot mycket drastiska förändringar som skulle kunna innebära allvarliga hot mot mångfalden och den praktiska möjligheten att utnyttja yttrandefriheten. Den situationen torde sakna motsvarighet i alla andra jämförbara länder. På detta område har det allmänna ett ansvar från vilket man inte utan vidare kan friskriva sig med hänvisning till intresset av marknadens självreglering och den principiella etableringsfriheten. Den svenska folkstyrelsen bygger enligt regeringsformen på fri åsiktsbildning, och statsmakterna har en skyldighet att se till att denna förblir en realitet.</P>
<P class="p45 ft0">Det gäller särskilt som det är tveksamt om man på detta område kan lita till det korrektiv som konkurrenslagens regler om företagsförvärv<SPAN class="ft42">1 </SPAN>innebär, eftersom det är tvivelaktigt om den lagen kan genombryta den etableringsfrihet som skyddas av grundlag. I det föregående har kon- staterats att det inte är möjligt att ha en alldeles säker uppfattning i denna grundlagstolkningsfråga. Det kan emellertid otvivelaktigt te sig paradoxalt att yttrandefriheten <SPAN class="ft12">- </SPAN>som internationellt sett brukar tas till intäkt för en särskild restriktivitet när det gäller företagskoncentrationer just på massmedieområdet <SPAN class="ft12">- </SPAN>i Sverige åberopas i rakt motsatt riktning, såsom ett skäl till att de vanliga konkurrensreglerna skall sättas ur spel. Såvitt har kunnat utrönas föreligger det inte i något enda jämförbart land någon tvekan om att de vanliga konkurrensreglerna är tillämpliga på medieområdet, och i många sådana länder finns som förut har framgått dessutom särskild lagstiftning till skydd mot företagskoncentrationer på detta område.</P>
<P class="p450 ft0">När det gäller frågan om den svenska konkurrenslagens tillämplighet på medieområdet föreligger det för närvarande en synnerligen besvärande oklarhet om rättsläget. Frågan togs upp av Konkurrenslags- utredningen i betänkandet Konkurrenslagen 1993<SPAN class="ft12">- </SPAN>1996 (SOU 1997:20) där utredningen konstaterade att rättsosäkerheten rör hela medieområdet och inte lämpligen bör hänvisas till rättstillämpningen. Utredningen ansåg sig inte kunna uttala någon mening om hur problemen bör lösas enligt gällande rätt men betecknade den rådande rättsosäkerheten som i hög grad otillfredsställande med hänsyn till mediefrågornas speciella betydelse och den snabba utvecklingen på området.</P>
<P class="p585 ft74"><SPAN class="ft134">1 </SPAN>I Konkurrenslagsutredningens betänkande SOU 1998:98, som ännu inte lett till lagstiftning, föreslås termen företagsförvärv ersatt av begreppet “koncentration“. I kommitténs lagförslag har en anpassning skett till den sålunda föreslagna terminologin, men i den allmänna motiveringen behålls termen företagsförvärv för att undvika förväxling med koncentration i andra betydelser.</P>
</DIV>
<DIV id="page_299">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td424"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td243"><P class="p0 ft37">Lagstiftningsbehovet <SPAN class="ft6">303</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td425"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td246"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft3">Av vad som redan har anförts (avsnitt 5.9) framgår att kommittén instämmer i dessa uttalanden.</P>
<P class="p46 ft0">Rättsosäkerheten gäller inte bara frågan huruvida konkurrenslagens regler om företagsförvärv går att tillämpa på det grundlagsskyddade området, en fråga som blev föremål för livlig diskussion i samband med Expressens förvärv av <NOBR>Göteborgs-Tidningen.</NOBR> Oklarheten gäller även i fråga om andra vedertagna principer för den lojala konkurrensen, nämligen förbuden mot konkurrensbegränsande samarbete och mot missbruk av dominerande ställning. Dessa principer och motsvarande regler i tidigare konkurrenslagstiftning torde förut allmänt ha antagits vara tillämpliga även på medieområdet, men diskussionen under senare tid visar att även detta numera är i hög grad kontroversiellt. Det rör sig här om regler av stor praktisk betydelse. Så t.ex. har frågan om missbruk av dominerande ställning på senare tid aktualiserats bl.a. när det gäller tidskriftsdistribution och <NOBR>kabel-TV,</NOBR> frågor som väckt stor uppmärksamhet och är av avsevärd betydelse för allmänheten. Det senaste fallet som fått aktualitet gäller Pressens Morgontjänsts vägran att distribuera tidningen Metro. Ingen kan med säkerhet säga i vad mån de vanliga reglerna kan tillämpas eller ej på dessa eller likartade områden. Klart är emellertid att Konkurrensverket hittills agerat med den utgångspunkten att reglerna är fullt ut tillämpliga på det område som skyddas av tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen.</P>
<P class="p43 ft0">Oklarheten skulle naturligtvis kunna skingras genom att man i kon- kurrenslagen inför en uttrycklig bestämmelse om att lagens regler över huvud taget inte får tillämpas på det grundlagsskyddade medieområdet. En lagstiftning av denna innebörd har också föreslagits i en skrivelse till kommittén från Tidningsutgivarna. Kommittén anser emellertid att en sådan ordning skulle vara alltför vansklig från både konkurrens- och yttrandefrihetssynpunkter. Att helt undanta mediesektorn från de grundläggande spelregler som gäller för näringslivet i stort både i Sve- rige och i jämförbara länder väcker starka betänkligheter. Som kom- mittén återkommer till skulle inom ett begränsat avsättningsområde som det svenska en dominerande ställning utan alltför stora svårigheter kunna utnyttjas för att kraftigt minska eller t.o.m. slå ut konkurrensen inom en viss mediemarknad, t.ex. genom kopplingsförbehåll eller blockader på <NOBR>annons-,</NOBR> distributions- eller tryckeriområdet eller liknande åtgärder. Förut torde det som nämnts allmänt ha antagits att sådana förfaranden är förbjudna, och skulle dessa uttryckligen tillåtas är utvecklingen svår att förutse.</P>
<P class="p502 ft0">Den oklarhet som föreligger kan naturligtvis inte skingras genom någon form av motivuttalanden i efterhand till grundlagsreglerna. Inte heller kan enligt kommitténs mening ett klarläggande av rättsläget ske genom att man, utan föregående ändring av tryckfrihetsförordningen och</P>
</DIV>
<DIV id="page_300">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">304 </SPAN>Lagstiftningsbehovet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">yttrandefrihetsgrundlagen men med utgångspunkt i en eller annan tänkbar tolkning av dessa grundlagar, söker precisera konkurrenslagens tillämplighet genom vanlig lag, så att konkurrenslagen exempelvis för- klaras vara helt eller delvis tillämplig i fråga om vissa grundlags- skyddade aktiviteter men sätts ur spel i övrigt. En sådan lösning skulle från många håll omedelbart stämplas som grundlagsstridig. Det skulle också mycket markant avvika från vad som har ansetts vara godtagbar konstitutionell praxis att i ett så osäkert rättsläge som det nuvarande och på detta centrala område bygga en lagstiftning på en kontroversiell grundlagstolkning. Och man skulle knappast vinna något med detta: osäkerheten skulle kvarstå, eftersom det skulle komma att hävdas att eventuella nya regler strider mot tryckfrihetsförordningen och yttran- defrihetsgrundlagen på samma sätt som det nu hävdas i fråga om konkurrenslagen i dess gällande lydelse.</P>
<P class="p43 ft0">I det nuvarande osäkra rättsläget kan således ett klargörande komma till stånd endast genom avgörande av domstol. Som regelsystemet är uppbyggt skall frågan därvid i vissa fall prövas först av Stockholms tingsrätt, vars avgörande kan överklagas till Marknadsdomstolen. Begärs resning av sistnämnda domstols beslut <SPAN class="ft12">- </SPAN>något som förekommit flera gånger i grundlagsrelaterade ärenden <SPAN class="ft12">- </SPAN>prövas denna fråga av Högsta domstolen. När det exempelvis gäller företagsförvärv är det tveksamt om en rättslig prövning efter dessa linjer någonsin kommer till stånd, eftersom företagen normalt saknar möjlighet att avvakta tids- utdräkten. Möjligen kan man tänka sig att en preliminärfråga drivs till ett prejudikat på samma sätt som numera har skett i fråga om vägran att införa en kommersiell annons (se avsnitt 5.9). Enligt kommitténs mening är det från allmän synpunkt angeläget att ansträngningarna att åstadkomma vägledande rättsliga avgöranden fortsätter.</P>
<P class="p46 ft0">Även om det är tänkbart att någon eller några av de omdiskuterade gränsdragningsfrågorna så småningom löses i rättspraxis, är detta dock ingalunda säkert, och klarhet om rättsläget på denna väg kan sannolikt inte vinnas utan en serie avgöranden beträffande olika frågor. Och det är en öppen fråga om man härigenom skulle etablera ett rättsläge som är acceptabelt från saklig synpunkt. Sålunda skulle det som kommittén ser saken inte för framtiden vara rimligt vare sig att konkurrenslagen i rättspraxis förklaras helt satt ur spel eller att den betraktas som gällande utan några inskränkningar på det grundlagsskyddade medieområdet.</P>
<P class="p53 ft0">I längden kan ett så osäkert rättsläge knappast accepteras, allra minst inom ett så dynamiskt och centralt område som massmediesektorn. Det är ett berättigat krav från näringslivets sida att få reda på vilka spelregler som gäller <SPAN class="ft12">- </SPAN>ytterst är det en rättssäkerhetsfråga. Till detta kommer att respekten för grundlagen på sikt kan urholkas utan klara linjer för tolkningen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_301">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td424"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td243"><P class="p0 ft37">Lagstiftningsbehovet <SPAN class="ft6">305</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td425"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td246"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">De olägenheter som denna osäkerhet för med sig fick också en illustration genom den allmänna debatt som ägde rum sommaren 1998 angående ett samgående mellan Svenska Dagbladet och <NOBR>Bonnier-grup-</NOBR> pen, då enligt uppgift från de berörda företagen en hänvändelse under hand gjordes till regeringen om en bedömning som sedan skall ha varit avgörande för att den tilltänkta affären inte kom till stånd. Lämpligheten av en sådan procedur kan allvarligt diskuteras, och förfarandet skulle knappast ha varit tänkbart om det hade rört sig om en bransch utanför medieområdet, eftersom det då hade stått klart att frågan skulle bli föremål för konkurrensrättslig prövning i vanlig ordning. I den mån sådana eller liknande frågor kommer upp i framtiden är det ingen tvekan om att det skulle vara en påtaglig fördel om en möjlighet till objektiv bedömning på samma sätt som beträffande andra branscher är säkerställd.</P>
<P class="p363 ft51"><SPAN class="ft51">11.2</SPAN><SPAN class="ft133">Skäl för och emot förvärvskontroll</SPAN></P>
<P class="p444 ft54"><SPAN class="ft54">11.2.1</SPAN><SPAN class="ft135">Generella argument</SPAN></P>
<P class="p36 ft0">När det gäller att bedöma vilken ordning som bör gälla för framtiden är som förut har konstaterats en av utgångspunkterna att i Sverige och i praktiskt taget alla jämförbara länder finns generella bestämmelser för näringslivet i allmänhet om kontroll av företagsförvärv eller fusioner som kan ha konkurrensskadliga effekter. Det kan finnas anledning att kort erinra om de skäl som ligger till grund för sådana bestämmelser.</P>
<P class="p39 ft0">Allmänt gäller att möjligheten till kontroll av sådana företagskon- centrationer som leder till att en marknadsdominans uppkommer eller förstärks har ansetts vara ett viktigt instrument för att säkerställa kon- kurrensen.</P>
<P class="p39 ft0">Ett företagsförvärv medför normalt att ett eller flera oberoende företag försvinner. Detta innebär inte utan vidare att intensiteten i kon- kurrensen minskar. Det finns exempel på att konkurrensen har ökat när antalet företag minskat, t.ex. därför att styrkeförhållandena mellan de kvarvarande företagen har blivit jämnare.</P>
<P class="p37 ft0">Det vanligaste är emellertid att ökad koncentration medför en minskning av den aktiva konkurrensen. Ju färre företag som konkurrerar, desto större blir i allmänhet risken för att de kvarvarande företagen utnyttjar sin dominerande ställning på ett för kunder och leverantörer skadligt sätt, t.ex. genom samordnat agerande och likriktning. Om ett företag på en viss marknad genom företagsförvärv lyckas erhålla en fördel i förhållande till de övriga, t.ex. genom stordriftsfördelar, kan det starkaste företaget bli så överlägset de andra att det uppstår mycket</P>
</DIV>
<DIV id="page_302">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">306 </SPAN>Lagstiftningsbehovet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">ojämna konkurrensförhållanden och på sikt en utslagning av de svagaste företagen. I förlängningen av en sådan utveckling kan en mono- polsituation uppstå, där någon konkurrens inte längre förekommer.</P>
<P class="p46 ft0">Dessutom medför en företagskoncentration som regel att antalet be- slutsfattare inom branschen minskar och att den reella makten koncent- reras till ett fåtal ägare eller företrädare för dessa, något som i sin tur ökar risken för skadeverkningar av felaktiga beslut.</P>
<P class="p46 ft0">En fusion eller ett samgående i annan form mellan företag kan ofta medföra samma negativa konsekvenser som konkurrensbegränsande avtal. Minskad konkurrens kan utnyttjas för att ta ut högre priser eller erbjuda sämre eller likriktad kvalitet. Incitamenten att anpassa verk- samheten till marknadsförändringar och att utveckla ny teknik kan för- svagas.</P>
<P class="p44 ft0">Det är sådana överväganden som föranlett att konkurrenslagstift- ningen i Sverige liksom flertalet jämförbara länder innehåller bestäm- melser om förvärvskontroll, låt vara att formerna för kontrollen varierar något. I en lagstiftning som syftar till att slå vakt om konkurrensintresset anses det normalt inte välbetänkt eller ens möjligt att uppställa några fasta förbudsgränser i fråga om marknadsandelar eller liknande, eftersom företagssammanslagningar naturligtvis kan leda till struktur- rationaliseringar, som är till fördel för samhället i stort och ibland även för konkurrensen. Bedömningen blir beroende av de marknadsför- utsättningar som föreligger i det enskilda fallet, hur marknadssituationen förändras och hur företagen kan förväntas agera i den nya situationen. Man har sålunda i flertalet rättssystem accepterat att skadlighets- bedömningen måste ske i ett brett perspektiv där olika effekter tas i beaktande.</P>
<P class="p43 ft0">De skäl som ibland anförs emot lagregler om kontroll av företags- förvärv tar i huvudsak sin utgångspunkt i det förhållandet att det ofta kan vara svårt att i ett konkret fall bedöma i vilken grad en koncentration kan förväntas medföra allvarliga konkurrenshämmande effekter. För de tillämpande organen kan svårigheter uppkomma att i de enskilda fallen göra de framtidsinriktade ekonomiska bedömningar som erfordras. Även de kostnader som ett kontrollsystem för med sig för det allmänna och för näringslivet har anförts som skäl mot en lagstiftning.</P>
<P class="p46 ft0">De svenska reglerna på området <SPAN class="ft12">- </SPAN>vilka på samma sätt som i många andra länder är utformade med Romfördragets reglering som förebild <SPAN class="ft12">- </SPAN>har nyligen utvärderats i betänkandet Konkurrenslagens regler om företagskoncentration (SOU 1998:98), där Konkurrenslagsutredningen uttalar att det material som har kommit fram under utredningen ger ytterligare stöd för uppfattningen att lagregler om kontroll av företags- koncentrationer behövs. Även om det <NOBR>ekonomisk-vetenskapliga</NOBR> under- laget för lagstiftningen inte är helt klargörande, måste det enligt utred-</P>
</DIV>
<DIV id="page_303">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td424"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td243"><P class="p0 ft37">Lagstiftningsbehovet <SPAN class="ft6">307</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td425"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td246"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">ningen antas att kontrollregler har betydande positiva effekter genom att koncentrationsåtgärder som är klart olämpliga från konkurrenssynpunkt kan förhindras. Utredningen åberopar också att reglerna i detta avseende också kan ha en betydelsefull preventiv effekt.</P>
<P class="p294 ft54"><SPAN class="ft54">11.2.2</SPAN><SPAN class="ft135">Särskilda synpunkter i fråga om mediesektorn</SPAN></P>
<P class="p36 ft0">Det synes svårt att hävda annat än att de synpunkter som enligt det nyss anförda generellt har brukat åberopas till stöd för en kontroll av kon- kurrensskadliga koncentrationer inom näringslivet gör sig gällande även för mediesektorn. På detta område har emellertid dessutom vissa specifika synpunkter ofta åberopats, främst sådana konsekvenser av företagskoncentrationer som består i minskad mångfald och beskuren yttrandefrihet. Sådana konsekvenser kan, om man så vill, ses som ett specialfall av de konkurrensskadliga effekter som kan uppkomma, men de är givetvis av långt större betydelse än andra sådana effekter, efter- som de ytterst rör grundvalarna för demokratin.</P>
<P class="p461 ft0">Det kan naturligtvis diskuteras i vad mån en alltför långt driven maktkoncentration i medierna på samma sätt som anses gälla för andra branscher medför risker för minskad mångfald, ensidighet och likrikt- ning. När det exempelvis gäller dagspressen har den struktur- rationalisering som genomförts lett till att det faktiska utbudet av olika tidningar redan är begränsat i stora delar av landet. På ett femtontal orter ges fler än en tidning ut och på dessa orter är konkurrensförhållandet mycket ojämnt. Som redan har berörts brukar det anses att den minskade mångfalden på grund av tidningsnedläggningar i viss utsträckning kompenseras genom en större inre mångfald i den kvarvarande tidningen samt genom utbyggnad av etermediernas lokala bevakning. Det hävdas med hänsyn härtill ibland att risken för minskad mångfald och likriktning är mindre inom mediesektorn än i flertalet andra branscher, varvid även brukar framhållas att man på detta område är mindre inriktad på stordriftsfördelar och att mångfalden även för stora medieägare representerar ett affärsintresse. Så t.ex. ligger en uppköpt tidnings värde ofta i dess ställning som ett starkt lokalt organ, något som en ny ägare inte gärna riskerar genom en långtgående redaktionell samordning med andra tidningar i koncernen. Synpunkter av samma slag kan dock åberopas beträffande många andra branscher. Enligt kommitténs mening kan man inte heller när det gäller mediesektorn bortse från faran för konsekvenser av nyss antytt slag exempelvis i en allvarlig lågkonjunktur eller i en krissituation av ett eller annat slag.</P>
<P class="p518 ft3">En likriktning kan ta sig olika uttryck. I olika sammanhang har pekats på att en mediekoncentration kan leda till att chefredaktörer och</P>
</DIV>
<DIV id="page_304">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">308 </SPAN>Lagstiftningsbehovet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p586 ft0">andra ledande befattningshavare utses av en mycket begränsad krets av beslutsfattare<SPAN class="ft42">2</SPAN>. Journalister som av ett eller annat skäl lämnar ett medium inom koncernen, t.ex. efter en konflikt, kan få svårt att åter- komma till ett annat medium i samma koncern, något som blir särskilt påtagligt i regioner där en medieägare kan svara för 80<SPAN class="ft12">- </SPAN>90 procent av arbetstillfällena. Vidare har pekats på risken att den lokala informationen blir ofullständig på grund av att en medieägare med stark ställning på marknaden har intresse av att hindra vissa typer av nyhetsförmedling som berör de egna affärsintressena. En likriktning i form av det redaktionella materialet i flera massmedier kan visserligen ske utan ägarsamband men är lättare att genomföra i en koncern. Incitamenten till förnyelse och produktutveckling blir inte lika starka som när kon- kurrensen bedrivs i vanliga former. Tidigare pekades ibland också på risken för att viss typ av journalistik kan bli dominerande och att alter- nativ journalistik kan få svårt att göra sig gällande.</P>
<P class="p44 ft0">Dessutom har brukat påtalas risken att vissa opinioner kan komma att undertryckas. Även om inte någon sådan utveckling föreligger för närvarande, kan det hävdas att det alltid finns en latent risk, om man ytterst är beroende av omdömet och den goda viljan hos en mycket begränsad krets personer, vars sammansättning åtminstone teoretiskt sett kan komma att skifta med kort varsel. Ytterst kan därmed enligt mångas mening den fria åsiktsbildningen hotas eller i varje fall hämmas. En annan risk som har brukat nämnas i sammanhanget är att en dominerande ställning kan utnyttjas för att driva kampanjer av olika slag. För pressens del brukar Rupert Murdochs, Conrad Blacks eller Axel Springers kampanjer i politiska frågor oftast tas fram som exem- pel.</P>
<P class="p587 ft0">Det främsta argumentet mot regler på området är väl snarast av samma slag som det som förut åberopats för näringslivet i allmänhet, nämligen svårigheterna för de tillämpande organen att göra sådana framtidsinriktade bedömningar som ett regelsystem förutsätter. Det hävdas från olika håll ibland att sådana svårigheter är mera påtagliga för mediesektorns del än när det gäller andra branscher. Oavsett hur det</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t66">
<TR>
<TD class="tr30 td344"><P class="p149 ft14">2</P></TD>
<TD rowspan=2 class="tr31 td44"><P class="p234 ft10">Här kan exempelvis hänvisas till ett uttalande av den tidigare</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr47 td344"><P class="p0 ft22"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p588 ft74">chefredaktören i DN Svante Nycander i den nyligen utkomna vänboken till Olof Santesson: “Problemet gäller främst opinionsbildningen. Det finns en risk för utarmning och förflackning, om en liten krets på kanske fem eller sex personer i praktiken bestämmer vilka som skall vara chefredaktörer i DN, Expressen, Dagens Industri, Sydsvenska Dagbladet, Kvällsposten, GT, Ystads Allehanda, Trelleborgs Allehanda och ett flertal opinionsbildande tidskrifter (Veckans Affärer, Månadsjournalen med flera).“ <SPAN class="ft82">- </SPAN>Till detta kan numera läggas TV4.</P>
</DIV>
<DIV id="page_305">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td424"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td243"><P class="p0 ft37">Lagstiftningsbehovet <SPAN class="ft6">309</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td425"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td246"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">förhåller sig härmed, kan det göras gällande att olägenheterna av ett obefogat ingripande är större inom denna sektor än på många andra områden.</P>
<P class="p132 ft51"><SPAN class="ft51">11.3</SPAN><SPAN class="ft133">Frivilliga överenskommelser?</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">En fråga som kan ställas är om ett eventuellt behov av åtgärder på om- rådet skulle kunna tillgodoses genom frivilliga överenskommelser på ett sådant sätt att lagstiftningsåtgärder kan undvikas. Rådet för mångfald inom massmedierna hade till uppdrag att överväga denna fråga. Enligt det material från Mångfaldsrådet som överlämnats till kommittén har rådet tagit upp frågan om frivilliga överenskommelser med ett stort antal ledande företrädare för massmedierna utan att få någon nämnvärd respons. Svårigheter har ansetts möta såväl när det gäller frågan vilka som skulle träffa överenskommelser av det slaget och vad de i så fall skulle innehålla som i fråga om påföljden för eventuella överträdelser av överenskommelserna.</P>
<P class="p6 ft0">Man måste ha viss förståelse för de frågor som i detta sammanhang har rests från branschens sida. Till en början torde det förhålla sig så att någon sorts överenskommelser mellan branschen å ena sidan och statsmakterna å den andra på ett genom grundlag skyddat område knappast skulle vara tänkbara <SPAN class="ft12">- </SPAN>det skulle innebära eller i vart fall gränsa till ett brott mot svenska konstitutionella principer. Dessa får i princip anses innebära att det allmänna inte kan inskränka den etable- ringsfrihet som tillkommer medborgarna enligt tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen genom avtal vid sidan av dessa grundlagar.</P>
<P class="p38 ft0">Detta hindrar naturligtvis inte i och för sig ensidiga åtaganden från branschens eller enskilda aktörers sida exempelvis om att avstå från företagsförvärv i vissa situationer. Sådana åtaganden skulle visserligen aldrig kunna bli rättsligt bindande men de skulle medföra en moralisk förpliktelse och på detta sätt vara av betydande värde.</P>
<P class="p5 ft0">Mera i överensstämmelse med den självreglering som sker på andra områden skulle vara överenskommelser massmedieägarna emellan, antingen direkt eller via en gemensam organisation, innehållande be- stämda åtaganden i fråga om sådana maximiandelar inom de olika del- marknaderna som varje företag eller företagsgrupp högst får kontrollera. En sådan överenskommelse har träffats i Nederländerna. Andra ämnen för sådana överenskommelser skulle kunna vara regionala uppköps- restriktioner eller begränsningar i korsvist medieägande.</P>
<P class="p5 ft0">Det kan inte med fog göras gällande att överenskommelser av det slaget skulle strida mot principerna för tryck- och yttrandefriheten <SPAN class="ft12">-</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_306">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">310 </SPAN>Lagstiftningsbehovet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">detta skulle i så fall i än högre grad gälla den nuvarande självregleringen genom Pressens Opinionsnämnds och Pressombudsmannens försorg som ju tar sikte på själva innehållet i tryckta skrifter. Att utforma några verkningsfulla överenskommelser på etableringsområdet och sanktioner mot eventuella överträdelser är dock ingen lätt uppgift.</P>
<P class="p44 ft0">Till svårigheterna på området hör att det för närvarande inte finns någon sammanslutning eller något annat organ som representerar den grupp som här närmast är av intresse, nämligen mediernas ägare. En sådan sammanslutning skulle naturligtvis teoretiskt sett kunna tillskapas just i syfte att kunna meddela rekommendationer eller regler vad gäller frågor rörande mediekoncentration, men det är svårt att se hur dessa skulle kunna binda eventuella nya intressenter på området. Så t.ex. skulle utländska medieägare inte gärna kunna anse sig bundna av eventuella överenskommelser som träffats av de svenska branschaktö- rerna.</P>
<P class="p45 ft0">Av än större betydelse är att bl.a. materialet från Mångfaldsrådet visar att det mellan intressenterna på området saknas en gemensam syn på koncentrationsfrågorna. Många, kanske de flesta, betraktar varje som helst åtgärd <SPAN class="ft12">- </SPAN>även en självreglering <SPAN class="ft12">- </SPAN>på området som överflödig eller rent av skadlig. Andra, som erkänner behovet, anser att det bör vara en uppgift för statsmakterna att utforma eventuella regler. Den splittrade syn på frågan som sålunda råder inom branschen innebär att en grundläggande förutsättning för en verksam självreglering saknas. Rekommendationer eller andra liknande uttalanden av den art som förekommer inom ramen för självreglering på andra områden skulle knappast få genomslagskraft.</P>
<P class="p44 ft0">Till detta kommer att överenskommelser av det slag som torde ha avsetts i direktiven till Mångfaldsrådet möter svårigheter av praktisk och juridisk art. Så t.ex. skulle det inte vara alldeles oproblematiskt att utforma eventuella överenskommelser på ett sådant sätt att de inte kommer i strid med konkurrensrättsliga och aktiebolagsrättsliga prin- ciper. Konkurrenslagen förbjuder ju i princip avtal som innebär att marknader begränsas eller kontrolleras, och det anses inte förenligt med aktiebolagslagen att ett aktiebolag åtar sig förpliktelser som är främmande för det i lagen förutsatta vinstsyftet i annat fall än då detta medges i bolagsordningen eller samtliga aktieägare är ense. Men själv- fallet skulle det här vara möjligt att göra undantag i lagstiftningen, i den händelse det uppstår ett intresse för självreglering.</P>
<P class="p43 ft0">Ett arbete på detta område bör dock inte bedrivas så att det skulle kunna hävdas att marknadens aktörer tvingats till överenskommelser eller ensidiga åtaganden av berört slag under hot om lagstiftning. Ett sådant arbetssätt har förekommit utomlands men det skulle inte stå i god överensstämmelse med de grundläggande konstitutionella principer som</P>
</DIV>
<DIV id="page_307">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td424"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td243"><P class="p0 ft37">Lagstiftningsbehovet <SPAN class="ft6">311</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td425"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td246"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">förut berörts. Man måste konstatera att det inte för närvarande förefaller att finnas något intresse för frivilliga överenskommelser med syfte att motverka massmediekoncentration och att överenskommelser av detta slag också skulle innebära vissa problem, om de skulle tillgodose det intresse som här är aktuellt. Det är visserligen tänkbart att inställningen inom branschen kan komma att förändras, men åtskilliga svårigheter möter om man på den vägen skall få tillräckliga garantier. Under alla omständigheter gäller emellertid att den nuvarande rättsosäkerheten knappast helt och hållet skulle kunna undanröjas genom frivilliga överenskommelser, oavsett hur dessa skulle utformas.</P>
<P class="p45 ft0">Detta betyder inte att det saknas utrymme för frivilliga överens- kommelser på det område som står i blickpunkten för kommitténs arbete. Så t.ex. skulle överenskommelser av detta slag kunna vara av värde för att öka genomblickbarheten <SPAN class="ft12">- </SPAN>eller med den term som brukar användas i den internationella debatten <SPAN class="ft12">- </SPAN>transparensen på området, låt vara att denna är bättre i Sverige än i flera andra länder.</P>
<P class="p46 ft0">Från de synpunkter kommittén har att bevaka skulle det sålunda vara en obestridlig fördel, om det kunde utveckla sig en praxis av innebörd att läsarna av en dagstidning eller en tidskrift i större utsträckning än nu genom själva publikationen skulle kunna få upplysning om vilka intressenter som står bakom ett tidningsföretag, en ordning som är före- skriven i lag i flera främmande länder. När exempelvis "Sveriges största helgtidning" <SPAN class="ft12">- </SPAN>lördagstidningen "Avisen" <SPAN class="ft12">- </SPAN>började ges ut i mars 1997, kunde man inte ens av presentationen få klart för sig att det var fråga om en tidning som gavs ut av Dagens Nyheter och Søndagsavisen i samarbete. Visserligen är detta förhållande självfallet väl känt bland de initierade, och den som vet hur man går till väga för att undersöka saken kan utan större svårighet ta reda på det. Flertalet läsare tillhör dock inte denna grupp.</P>
<P class="p46 ft0">Vid en diskussion av denna fråga brukar man mötas av invändningen att det svenska systemet bygger på tanken att den ansvarige utgivaren har ensamansvar för en periodisk skrift (5 kap. 12 § TF) och att man bör slå vakt om denna princip och inte införa någon nyordning som kan riskera att urholka principen. Denna invändning är som kommittén ser det inte helt bärande. Skälet till att utgivarens namn måste sättas ut är att det är denne som svarar för eventuella tryckfrihetsbrott. Från allmänhetens synpunkt är emellertid detta i normalfallet mindre intressant. Den ansvarige utgivaren kan också ibland vara en för det stora flertalet läsare okänd person. För allmänheten kan det emellertid vara betydelsefullt att genom själva publikationen få upplysning om vilka intressenter som står bakom tidningen för att mot den bakgrunden kunna värdera dess nyhetsförmedling och opinionsbildning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_308">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">312 </SPAN>Lagstiftningsbehovet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">Även på andra områden än sådana som gäller ägandeförhållanden kan det finnas utrymme för vissa förbättringar på frivillighetens väg. Det bör i detta sammanhang observeras att övervägandena inom EU, liksom nyare lagstiftning i Storbritannien och Tyskland, grundas på ett mer generellt synsätt på vilka intressen som har inflytande över ett medie- företag och inte enbart tar sikte på ägarförhållanden.</P>
<P class="p53 ft0">Till en början skulle det enligt kommitténs mening vara värdefullt om innehållet i anställningsavtal mellan ägare och en ny chefredak- tör/ansvarig utgivare regelmässigt publiceras, vilket redan nu ofta sker. Detta gäller naturligtvis inte uppgifter om lön och andra anställnings- förmåner <SPAN class="ft12">- </SPAN>i vilken utsträckning sådana förhållanden skall offentliggöras är en fråga för årsredovisningslagstiftningen och aktiemarknadsorganen <SPAN class="ft12">- </SPAN>utan främst de uppgifter som kan finnas om vilken inriktning den ansvarige utgivaren är skyldig att följa liksom kanske också anställ- ningstid och uppsägningsmöjligheter. Sådana uppgifter kan nämligen ha ett intresse för den som vill bilda sig en uppfattning om med vilken självständighet i förhållande till ägarna tidningen leds.</P>
<P class="p46 ft0">Det är emellertid uppenbart att detta är en fråga som inte särdeles väl lämpar sig för lagstiftning. Regler i lag om förhållanden av detta slag skulle sannolikt endast innebära att de berörda avtalen blev ännu mindre upplysande än vad som ofta är fallet i dag.</P>
<P class="p46 ft0">Av större betydelse är sådana samarbetsavtal mellan olika mass- medieföretag som innebär att företagen på olika sätt binds samman samt sådana konsortialavtal mellan företagens huvudägare som visar vem eller vilka som i realiteten bestämmer över ett företag i olika hänseenden. Det gäller här avtal som till sin natur utgör affärshemligheter och som naturligtvis inte generellt kan vara offentliga. Det kan emellertid vara ett legitimt anspråk från allmänhetens sida att få kännedom om vem eller vilka som ytterst har ett bestämmande inflytande över ett visst massmedium. Som regel är detta intresse tillgodosett i dag, men detta gäller inte generellt. Ett exempel erbjuder Aftonbladet, som numera ägs till ungefär lika delar av LO Media m.fl. och <NOBR>Schibsted-koncernen.</NOBR> Att det finns ett konsortialavtal mellan ägarna är uppenbart, men exakt vad detta innebär i fråga om bestämmanderätt över tidningen i olika hänseenden har inte gjorts offentligt. Det är naturligtvis inte helt tillfredsställande om det yttersta inflytandet över Sveriges största tidning på detta sätt är i viss mån höljt i dunkel för allmänheten. Även andra liknande exempel kan anföras.</P>
<P class="p500 ft0">Kommittén anser att man även på detta område bör försöka åstad- komma en lösning på frivillighetens väg och vill rekommendera att en diskussion i ämnet tas upp bland organisationerna på massmedieom- rådet. Om det på detta område fanns en självreglering likartad den som</P>
</DIV>
<DIV id="page_309">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td424"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td243"><P class="p0 ft37">Lagstiftningsbehovet <SPAN class="ft6">313</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td425"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td246"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p509 ft3">t.ex. gäller inom aktiemarknaden är det uppenbart att problem av nu aktuellt slag inte skulle kunna uppkomma.</P>
<P class="p132 ft51"><SPAN class="ft51">11.4</SPAN><SPAN class="ft133">Kommitténs slutsats</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Som förut har konstaterats hävdas det inte i något annat land än Sverige att massmediesektorn skall vara immun när det gäller kontroll av sådana företagskoncentrationer vilka bedöms som riskabla för konkurrensen eller för yttrandefriheten. Det kan naturligtvis inte göras gällande att riskerna för konkurrensskadliga effekter av företagskoncentrationer just inom den svenska massmediesektorn <SPAN class="ft12">- </SPAN>till skillnad från alla andra sektorer inom näringslivet i vårt land och i andra länder <SPAN class="ft12">- </SPAN>skulle vara obefintliga eller mindre beaktansvärda. Det är inte heller någon sådan uppfattning som ligger till grund för uppfattningen att massmediesektorn är eller bör vara immun mot sådana slags ingripanden som kan förekomma på andra områden.</P>
<P class="p38 ft0">Den uppfattningen sammanhänger i stället med den principiella etableringsfrihet som gäller enligt tryckfrihetsförordningen och, låt vara med vissa begränsningar, enligt yttrandefrihetsgrundlagen samt dessa grundlagars överordnade ställning i förhållande till konkurrens- lagstiftningen. Någon egentlig avvägning mellan de intressen som ligger till grund för denna grundlagsreglering och de skäl som bär upp förbudet mot skadliga företagsförvärv har emellertid aldrig ägt rum. Frågan togs visserligen upp vid tillkomsten av 1982 års konkurrenslag, men de dunkla uttalanden som då gjordes i (prop. 1981/82:165 s. 98 f; jfr. avsnitt 5.9 i det föregående) ger ingen ledning.</P>
<P class="p5 ft0">Etableringsfriheten syftar i sin tur till att säkerställa yttrandefriheten. Begränsningar i etableringsfriheten som gör det svårare att över huvud taget driva verksamhet på de grundlagsskyddade områdena skulle naturligtvis äventyra den fria åsiktsbildningen. Det kan emellertid inte finnas fog för att anse yttrandefriheten hotad, om möjlighet öppnas att under vissa förutsättningar motverka företagskoncentrationer. Rätten att fritt få etablera sig på detta område behöver inte innebära en obegränsad frihet att dominera marknaden genom nyförvärv.</P>
<P class="p5 ft0">Trots att grundlagsregleringen, som den för närvarande ser ut, gör det tveksamt om ingripanden mot företagskoncentrationer inom den skyddade sektorn kan ske, kan det sålunda inte anses att syftet med regleringen sätts åsido, om man uttryckligen inför en möjlighet härtill även på detta område. I den mån sådana ingripanden syftar till att säkerställa den fria åsiktsbildningen och den praktiska möjligheten att begagna yttrandefriheten gäller tvärtom att en nyreglering av detta slag ligger uppenbart i linje med de intressen som skyddas av grundlags-</P>
</DIV>
<DIV id="page_310">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">314 </SPAN>Lagstiftningsbehovet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">regleringen. Det är också som förut har konstaterats med hänsyn till de berättigade krav på förutsebarhet som inte minst branschen har rätt att ställa av värde i sig att ett omstritt rättsläge klargörs.</P>
<P class="p46 ft0">Det hävdas likväl ibland att särskilda åtgärder för att motverka ägar- koncentrationer på massmedieområdet saknar legitimitet, så länge det inte går att generellt bevisa att sådana koncentrationer medför skade- verkningar. Någon sådan bevisning kan naturligtvis aldrig föras vare sig när det gäller denna sektor eller beträffande näringslivet i övrigt, och tanken är främmande för själva konstruktionen av en prövning av företagsförvärv. Såväl i Sverige som internationellt bygger denna kon- struktion på uppfattningen att en företagskoncentration, beroende på marknadssituationen och övriga omständigheter, <SPAN class="ft13">kan </SPAN>leda till konkur- rensskadliga effekter men inte <SPAN class="ft13">behöver </SPAN>göra detta.</P>
<P class="p52 ft0">Anser man att medierna fyller en betydelsefull funktion i en demo- krati är synsättet tvivelaktigt även från principiella synpunkter. Yttran- defriheten har ansetts så viktig att den omgärdats av många andra skyddsregler med sikte på krissituationer och liknande fall utan krav på vetenskaplig bevisning. När det gäller den offentliga makten eftersträvas genomgående en maktfördelning som garanterar att inte alltför många beslutsfunktioner samlas på en hand. För den politiska demokratin är det en obestridd förutsättning att olika politiska grupperingar får tillfälle att konkurrera, och konkurrensen har ett grundläggande värde för näringslivet i övrigt. Det är svårt att se varför inte samma grundläggande betraktelsesätt skulle gälla för massmediernas del just i Sverige. I ett längre perspektiv torde en mångfald av ägare inom massmediesektorn vara en väsentlig betydelse för att mångfalden inom opinionsbildningen skall säkerställas. Den representerar därmed ett egenvärde.</P>
<P class="p557 ft0">Inom kommittén har vidare diskuterats om de principer för den lojala konkurrensen som numera är internationellt vedertagna fyller anspråken på en godtagbar rättssäkerhet när det gäller spärren mot koncentrationer. Principerna innebär ju att man på grundval av en prognos kan förhindra ett företagsförvärv som anses medföra risk för konkurrensskadliga verkningar. Skulle det inte vara mera tillfredsställande om man i stället inför en möjlighet till efterhandsingripande, som i så fall skulle förutsätta att de konkurrensskadliga effekterna dokumenterats?</P>
<P class="p449 ft0">Denna fråga låter sig naturligtvis ställas. Att öppna möjlighet för att bryta upp en företagskoncentration som redan är ett faktum och som aktörerna och marknaden inrättat sig efter skulle emellertid innebära en långt mer ingripande reglering både från rättssäkerhetssynpunkt och från andra utgångspunkter. Sådana regler skulle kunna drabba de berörda företagen och deras investerare mycket hårt, i synnerhet som företagen inte alltid eller kanske ens oftast kan lastas för de konkurrensskadliga effekter som uppstår genom en alltför långtgående koncentration. Regler</P>
</DIV>
<DIV id="page_311">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td424"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td243"><P class="p0 ft37">Lagstiftningsbehovet <SPAN class="ft6">315</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td425"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td246"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">av det slaget skulle dessutom ofta vara praktiskt sett omöjliga att tillämpa. Det är inte heller säkert att de konkurrensskadliga effekterna kan botas i efterhand <SPAN class="ft12">- </SPAN>så t.ex. kan ju ett företag som slagits ut genom en koncentration inte återuppstå genom ett myndighetsbeslut.</P>
<P class="p46 ft0">Det är av sådana och liknande skäl som det numera i det stora fler- talet industriländer är en vedertagen ordning att koncentrationspröv- ningen sker i form av en förhandsbedömning. Om man över huvud taget önskar någon form av reglering på detta område, är det svårt att se att det finns någon annan möjlighet än att beträda den väg som är inter- nationellt vedertagen. Ett tidigare svenskt förslag <SPAN class="ft12">- </SPAN>Massmedie- koncentrationsutredningens betänkande <SPAN class="ft12">- </SPAN>som innefattade en möjlighet att bryta upp en redan etablerad koncentration, möttes för övrigt just på denna punkt av en särskilt häftig kritik.</P>
<P class="p46 ft0">I debatten möter man ibland också synpunkten att lagstiftnings- åtgärder på detta känsliga område inte lämpligen bör övervägas på allvar annat än om utvecklingen leder till att ett konkret behov av ingripande uppstår. Generellt sett finns det visserligen anledning att ha all respekt för sådana synpunkter. Samtidigt måste man dock ifrågasätta om detta innebär ett ansvarsfullt sätt att möta problemet.</P>
<P class="p46 ft0">Om snabba ägar- och maktförändringar eller missbruk av en domi- nerande ställning leder till hot mot konkurrensen, mångfalden och ytt- randefriheten, kan statsmakterna ställas inför fullbordat faktum. Att ändra grundlagen <SPAN class="ft12">- </SPAN>något som är en första förutsättning för att ingri- panden skall kunna göras <SPAN class="ft12">- </SPAN>tar viss tid. Om kommittén lägger fram för- slag i ämnet, kommer sålunda detta inte att kunna träda i kraft förrän år 2003. Det möter betänkligheter att lita till en strategi som i sin förläng- ning skulle innebära att ändringar eventuellt skulle behöva genomföras med retroaktiv verkan, något som inte heller i alla lägen är möjligt, om Sverige skall respektera grundläggande rättsprinciper och de interna- tionella konventioner som vi har anslutit oss till.</P>
<P class="p46 ft0">Det anförda talar för att lagstiftning är nödvändig, om man på en gång vill undanröja nuvarande rättsosäkerhet och hålla en viss beredskap för att möta en utveckling som skulle kunna innebära ett allvarligt hot mot konkurrensen, mångfalden och den praktiska möjligheten att utöva yttrandefriheten. Härtill kommer att utvecklingen inom EU kan tänkas göra lagstiftning ofrånkomlig (se kap. 7).</P>
<P class="p46 ft0">Kommittén har emellertid ytterligare mötts av invändningen att drastiska förändringar är tänkbara inte bara när det gäller ägar- och maktförändringar inom mediesektorn utan också när det gäller samhället i övrigt. Frågan har ställts hur man kan garantera att en anpassning av konkurrensregleringen till de principer som gäller i flertalet jämförbara länder inte i ett helt förändrat samhällsklimat i själva verket utnyttjas för att minska konkurrensen och förkväva det fria ordet. Detta argument är</P>
</DIV>
<DIV id="page_312">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">316 </SPAN>Lagstiftningsbehovet</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">naturligtvis värt att ta på allvar. Det bör dock framhållas att, om man tänker sig en reglering som motsvarar vad som gäller på andra områden, detta måste innebära att tillämpningen ankommer på självständiga domstolar som har att tillämpa skriven lag och att grundlagarna under alla förhållanden utgör ett värn mot eventuellt missbruk. Det är svårt att se att en visserligen principiellt betydelsefull men likväl begränsad insats för att klarlägga spelreglerna och säkerställa konkurrensen på detta område skulle medföra någon reellt ökad risk från de utgångspunkter som nu har antytts.</P>
<P class="p45 ft0">Mot tankarna på lagstiftning kan naturligtvis, som inledningsvis antyddes, ytterligare anföras att konkurrensreglerna i olika länder inte alltid har kunnat hindra att konkurrensen satts ur spel och att även sådan särlagstiftning som tagit sikte på medierna ofta har kringgåtts. Problem av detta slag möter dock ofta när ny lagstiftning övervägs. En lagstiftning kan sällan eller aldrig, särskilt inte på ett område som detta, utformas så att den blir heltäckande. Men på detta liksom på andra områden gäller att det bästa inte behöver bli det godas fiende: den om- ständigheten att en lagstiftning inte kan lösa alla problem behöver inte betyda att den skulle sakna värde. I vårt land finns det dessutom bättre förutsättningar än i många andra länder för att en lagstiftning skulle få praktisk verkan. Uppenbara kringgåenden av näringsrättslig lagstiftning av det slag som inte är ovanliga i flera främmande länder är sällsynta hos oss.</P>
<P class="p45 ft0">Slutligen bör framhållas att det omedelbara målet för en lagstift- ningsinsats på förevarande område inte bör vara att söka vidga vad man brukar kalla den innehållsliga mångfalden eller kvaliteten i övrigt i medierna. Från den synpunkten torde en lagstiftning ha mycket begrän- sad betydelse jämfört med andra slags åtgärder, och en sådan målsätt- ning skulle därför vara orealistisk. Vill man genomföra en lagstift- ningsinsats på området bör syftet i stället vara att undanröja den mycket besvärande osäkerhet om rättsläget som föreligger för närvarande och klarlägga de konkurrensrättsliga spelreglerna för branschen samt att stärka fundamenten för yttrandefriheten.</P>
<P class="p45 ft0">Som tidigare har sagts innebär det osäkra konstitutionella rättsläget att en lagstiftning förutsätter grundlagsändring. I andra länder har ingrepp i grundlag inte behövt göras vare sig för att de konkurrens- rättsliga spelreglerna skall få genomslag på medieområdet eller för att ge stöd åt en särlagstiftning i de fall en sådan har antagits. När exempelvis den norska lagen på området nyligen antogs förelåg allmän enighet om att denna var förenlig med de norska konstitutionella yttrande- frihetsreglerna (se avsnitt 9.2.3.).</P>
<P class="p45 ft0">Att läget är ett annat för svensk del sammanhänger med att vi har en ingående och detaljerad konstitutionell reglering av tryck- och yttrande-</P>
</DIV>
<DIV id="page_313">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td424"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td243"><P class="p0 ft37">Lagstiftningsbehovet <SPAN class="ft6">317</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td425"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td246"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">friheten som saknar motsvarighet i andra länder. Att denna reglering är av oskattbart värde för att garantera det fria ordet behöver inte närmare utvecklas. Men den innebär samtidigt att ändringar fortlöpande har be- hövt göras för att anpassa regleringen till olika principer som har be- dömts vara så viktiga att jämkningar av de grundläggande bestämmel- serna har ansetts ofrånkomliga. De skäl som i det föregående har anförts med anknytning till <NOBR>rättssäkerhets-,</NOBR> konkurrens- och yttrandefri- hetsintressena är enligt kommitténs mening så starka att övervägande skäl talar för en grundlagsändring som gör en lagstiftningsinsats på förevarande område möjlig.</P>
</DIV>
<DIV id="page_314">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330314x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">319</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p589 ft35"><SPAN class="ft2">12</SPAN><SPAN class="ft132">Behövs särskilda regler för att säkerställa ett svenskt ägande i fråga om svenska medier?</SPAN></P>
<P class="p590 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs ståndpunkt: </SPAN>För närvarande gäller enligt tryckfrihets- förordningen att ägare till periodisk skrift skall vara svensk medbor- gare eller svensk juridisk person men att det i vanlig lag får föreskri- vas att även utlänning eller utländska juridiska personer får vara ägare till sådan skrift. Föreskrifter av detta slag har meddelats med avseende på medborgare och juridiska personer i <NOBR>EES-stater.</NOBR> Kom- mittén föreslår inte några ytterligare spärregler gentemot utländska investeringar i svenska medieföretag eller mot utländska etableringar på detta område. I förhållande till <NOBR>EES-stater</NOBR> skulle sådana regler stå i strid med lagändringar som helt nyligen har antagits av riksdagen och riskera att komma i konflikt med Romfördraget. Frågan bör dock fortlöpande bevakas. Skulle förutsättningarna ändras på ett sådant sätt att en kontroll av koncentrationer inte bedöms som tillräcklig utan regler specifikt riktade mot utländskt medieägande anses nödvändiga för att skydda den svenska opinionsbildningen eller det svenska kulturlivet, bör ställningstagandet omprövas.</P>
<P class="p591 ft0">Enligt 5 kap. 1 § tryckfrihetsförordningen gäller för närvarande att ägare till periodisk skrift skall vara svensk medborgare eller svensk juridisk person men att det i vanlig lag får föreskrivas att även utlänning eller utländska juridiska personer får vara ägare till sådan skrift. Föreskrifter av det slaget meddelas i lagen (1991:1559) med föreskrifter på tryckfrihetsförordningens och yttrandefrihetsgrundlagens områden. Där föreskrevs tidigare i 2 kap. 1 § att endast utlänningar som har hemvist i Sverige får vara ägare till periodiska skrifter som trycks här. Riksdagen har emellertid nyligen beslutat om en lagändring av den innebörden att utlänningar med medborgarskap i en stat inom EES- området samt utländska juridiska personer som har bildats i enlighet med lagstiftningen i en sådan stat och som har sitt säte, sitt huvudkontor eller</P>
</DIV>
<DIV id="page_315">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">320 </SPAN>Behövs särskilda regler?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">huvudsakliga verksamheten inom samarbetsområdet får rätt att äga periodiska skrifter som trycks i Sverige (prop. 1997/98:43 s. 41 och 136 ff.).</P>
<P class="p46 ft0">En utländsk fysisk eller juridisk person utanför <NOBR>EES-området</NOBR> får inte <SPAN class="ft13">direkt </SPAN>äga en svensk periodisk skrift. I praktiken har detta dock mycket begränsad betydelse. Ingenting hindrar nämligen en sådan utländsk fysisk eller juridisk person från att bilda eller förvärva aktiemajoriteten i ett <SPAN class="ft13">svenskt bolag </SPAN>(eller ett bolag i en annan <NOBR>EES-stat)</NOBR> som äger eller förvärvar en svensk periodisk skrift. I ett svenskt bolag måste dock verkställande direktören och minst hälften av styrelseledamöterna vara bosatta inom <NOBR>EES-området,</NOBR> om inte Patent- och registreringsverket meddelar undantag.</P>
<P class="p46 ft0">Kommittén har mot bl.a. den angivna bakgrunden övervägt frågan om några särskilda bestämmelser bör införas för att säkerställa en svensk kontroll över de medier som riktar sig till den svenska allmän- heten. I första hand bör då undersökas hur en sådan ordning skulle för- hålla sig till internationella överenskommelser.</P>
<P class="p53 ft0">De av riksdagen nyligen antagna lagändringarna bygger på tanken att tidigare ordning <SPAN class="ft12">- </SPAN>enligt vilken bara utlänningar med hemvist i Sverige fick äga en svensk periodisk skrift <SPAN class="ft12">- </SPAN>skulle kunna komma i konflikt med Romfördragets regler om etableringsrätt (prop. 1993/94:114 s. 29 f). Etableringsrätten enligt Romfördraget innebär nämligen generellt uttryckt att ett medlemsland inte får ha andra regler för medborgare eller företag i andra medlemsländer vad gäller rätten att bedriva rörelse än de regler som gäller för landets egna medborgare och företag, om inte en särbehandling grundas på hänsyn till allmän ordning, allmän säkerhet och allmän hälsa. <NOBR>EG-domstolen</NOBR> har också slagit fast bl.a. att tidningar och skrifter liksom radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> vad gäller de ekonomiska aspekterna är underkastade de konkurrensregler som gäller för varor och tjänster.</P>
<P class="p450 ft0">Inom kommittén har diskuterats om frågan kan ha kommit i ett nytt läge efter tillkomsten av den särskilda regel <SPAN class="ft12">- </SPAN>artikel 128 <SPAN class="ft12">- </SPAN>i Maastricht- fördraget, där det bl.a. föreskrivs (punkt 4) att gemenskapen skall beakta de kulturella aspekterna då den handlar enligt andra bestämmelser i fördraget. Denna bestämmelse torde å ena sidan vara att se som ett uttryck för tanken att det är medlemsländerna som enligt subsidaritets- principen har huvudansvaret för kulturen och att det inte skulle vara önskvärt att den europeiska gemenskapen skulle ha ett inflytande på både kulturen och kulturpolitiken i medlemsstaterna. Men å andra sidan ställer den införda bestämmelsen högre krav på att gemenskapen tar hänsyn till kulturen när åtgärder vidtas på andra politikområden. Genom Amsterdamfördraget har bestämmelsen i fjärde punkten av artikel 128 förstärkts såtillvida att gemenskapen skall beakta de kulturella</P>
</DIV>
<DIV id="page_316">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td426"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td427"><P class="p0 ft37">Behövs särskilda regler? <SPAN class="ft6">321</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td428"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td429"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">aspekterna med tillägget att ”särskilt när det gäller att respektera och främja gemenskapens mångfald av kulturer”.</P>
<P class="p46 ft0">EU har inte antagit någon enhetlig kulturdefinition, men det råder ingen tvekan om att mediesektorn enligt EU:s synsätt tillhör kultur- området i vid mening. Det finns inom EU en tendens till ökande för- ståelse för den nationella kulturens särskilda villkor.</P>
<P class="p46 ft0">Det är dock tvivelaktigt om det av <NOBR>EG-domstolen</NOBR> fastslagna synsättet att medierna skall vara underkastade samma etablerings- och konkurrensregler som andra branscher av detta skäl kommer att överges. Detta gäller särskilt som konvergensen mellan tele, data och medier gör medierna till en expanderande och ekonomiskt allt viktigare del av näringslivet.</P>
<P class="p52 ft0">Så länge detta synsätt vidmakthålls kan några spärrar gentemot EU- och <NOBR>EES-stater</NOBR> inte uppställas när det gäller medieägande. De helt nyli- gen antagna ändringarna i lagen med föreskrifter på tryckfrihetsförord- ningens och yttrandefrihetsgrundlagens områden bygger som framgått på den uppfattningen. Kommittén har inte något underlag för att föreslå att det riksdagsbeslut som ligger till grund för dessa lagändringar omprövas.</P>
<P class="p53 ft0">Kommittén vill emellertid hänvisa till att det på detta område före- kommer en fortlöpande diskussion mellan <NOBR>EU-staterna</NOBR> om räckvidden av kulturklausulen, en diskussion som man från svensk sida bör ta aktiv del i och noga bevaka. I den mån rättsutvecklingen inom EU leder till att det finns förutsättningar att helt eller delvis undanta medierna från de vanliga reglerna ökas vår handlingsfrihet på området, något som kan ses som en fördel.</P>
<P class="p53 ft0">När det gäller länder utanför <NOBR>EES-området</NOBR> föreligger det såvitt kommittén kunnat finna inte i och för sig någon internationell överens- kommelse som skulle kunna hindra att man på svensk sida ställer upp en spärr mot medieägande. I detta sammanhang bör emellertid erinras om att Sverige sedan hösten 1995 deltar i OECD:s förhandlingar om ett s.k. <NOBR>MAI-avtal</NOBR> <SPAN class="ft12">- </SPAN>Multilateral Agreement on Investment <SPAN class="ft12">- </SPAN>dvs. ett mul- tilateralt avtal om investering och andra handelsfrågor. Syftet med avtalet är att skapa enhetliga, <NOBR>icke-diskriminerande</NOBR> och liberala investe- ringsregler mellan <NOBR>OECD-länderna.</NOBR></P>
<P class="p52 ft109">Huvudprincipen är att utländska investeringar skall jämställas med inhemska, <SPAN class="ft49">principen om nationell behandling</SPAN>. Därtill kommer en andra princip om <NOBR>icke-diskriminering</NOBR> som innebär att en utländsk investerare inte får behandlas mindre gynnsamt än andra utländska investerare. Om ett <NOBR>MAI-land</NOBR> ger investerare från ett land en särskild förmån så måste det ge investerare från andra <NOBR>MAI-länder</NOBR> samma förmånliga behandling, den s.k. <SPAN class="ft49">principen om mest gynnad nation</SPAN>. I avtalet finns även ett förbud mot vissa investeringsvillkor. Sådana s.k. <SPAN class="ft49">performance require- ments </SPAN>innehåller bestämmelser om vilka åtgärder <NOBR>MAI-länder</NOBR> inte får</P>
</DIV>
<DIV id="page_317">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">322 </SPAN>Behövs särskilda regler?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">ställa som villkor för utländska investeringar. MAI syftar också till att begränsa staters möjligheter att ingripa mot utländska företag t.ex. mot expropriation.</P>
<P class="p46 ft0"><NOBR>MAI-avtalet</NOBR> är inte färdigförhandlat och det finns för närvarande tecken som tyder på att det kanske inte inom överskådlig tid kommer till slutförande. Det är emellertid sannolikt att ett avtal enligt de principer som hittills diskuterats skulle innebära ett hinder för oss att behandla investeringar från utomeuropeiska företag inom mediesektorn på annat sätt än när det gäller investeringar från företag med säte inom EES- området. Möjligen finns det dock utrymme att från svensk sida framföra särskilda önskemål i detta avseende under de fortsatta förhandlingarna eller utverka ett undantag.</P>
<P class="p450 ft0">Kommittén anser det angeläget att hithörande frågor bevakas särskilt från svensk sida under de fortsatta ansträngningarna att åstadkomma ett <NOBR>MAI-avtal.</NOBR> Frågan för vår del är emellertid om man i nuvarande läge bör införa ytterligare spärregler gentemot utländska investeringar i svenska medieföretag eller mot utländska etableringar på detta område. Kommittén föreslår inga regler av det slaget. Sådana spärregler, som internationellt sett är mycket ovanliga, skulle i vissa fall kunna verka hindrande när det gäller medieföretag med kapitalbehov som för sin överlevnad kan vara beroende av investeringar även från utländska företag. Anser vi att svenska medieföretag bör kunna expandera genom etablering i andra länder måste vi på motsvarande sätt acceptera att de inhemska medieföretagen möts av viss konkurrens från utländska företag även på den svenska marknaden. Om i enlighet med vad kommittén föreslår i det följande en koncentrationsprövning på området införs efter mönster av vad som gäller i andra länder innebär emellertid detta att man så långt det är möjligt säkerställer att den fria opinionsbildningen och nyhetsförmedlingen inte hämmas av koncentrationer, vare sig dessa bildas genom svenska eller utländska medieägare.</P>
<P class="p500 ft0">Det bör emellertid understrykas att de nu redovisade övervägandena utgår från de förutsättningar som kan överblickas för närvarande. Skulle dessa ändras på ett sådant sätt att regler mot koncentration inte bedöms som tillräckliga utan regler specifikt riktade mot utländskt medieägande bedöms som nödvändiga för att skydda den svenska opinionsbildningen eller det svenska kulturlivet kommer saken i ett annat läge. Vad gäller tryckta skrifter bör därvid uppmärksammas att reglerna i tryckfrihetsförordningen som framgått endast innebär att det i vanlig lag är möjligt att föreskriva att utlänningar utan hemvist i Sverige och utländska medborgare kan vara ägare av periodiska skrifter, inte att sådana föreskrifter måste meddelas. Skulle förhållandena föranleda till det kan alltså de regler som bedöms som behövliga meddelas genom vanlig lag utan föregående grundlagsändring. I förhållande till EES-</P>
</DIV>
<DIV id="page_318">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td426"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td427"><P class="p0 ft37">Behövs särskilda regler? <SPAN class="ft6">323</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td428"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td429"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">stater förutsätter dock detta dessutom att den pågående diskussionen leder fram till ett synsätt enligt vilket sådana regler inte kommer i kon- flikt med Romfördraget. När det gäller etermedierna har den nu i all korthet redovisade problematiken inte samma aktualitet så länge ett tillståndskrav för rikstäckande sändningar behålls och möjlighet finns att föreskriva villkor för sådana sändningar.</P>
</DIV>
<DIV id="page_319">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330319x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">325</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p128 ft50">Överväganden och förslag</P>
<P class="p129 ft2">13 Konkurrenslagen eller särskild lag?</P>
<P class="p592 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs förslag: </SPAN>Kommittén anser att konkurrenslagens förbud mot konkurrensbegränsande samarbete och mot missbruk av dominerande ställning utan problem bör kunna få tillämplighet för mediesektorn under förutsättning att vissa särbestämmelser meddelas. Samtidigt som en öppning görs i tryckfrihetsförordningen för att säkerställa konkurrenslagens tillämplighet bör det således uttryckligen föreskrivas i tryckfrihetsförordningen att en tillämpning av kon- kurrenslagen ej ger stöd för myndighet eller annat allmänt organ att på grund av skrifts innehåll hindra tryckning eller utgivning av skriften eller dess spridning bland allmänheten och inte heller in- skränker den befogenhet som enligt tryckfrihetsförordningen till- kommer utgivare av periodisk skrift. Motsvarande föreskrifter bör meddelas i yttrandefrihetsgrundlagen med avseende på radio- och TV- program och tekniska upptagningar.</P>
<P class="p593 ft0">För att det ytterligare skall säkerställas att konkurrenslagen tillämpas med beaktande av mediesektorns särart bör enligt kom- mitténs mening en särskild regel tas in i konkurrenslagen om att prövningen i fall som har betydelse för den grundlagsskyddade sek- torn skall ske under beaktande av de grundläggande intressena av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande.</P>
<P class="p594 ft0">När det gäller koncentrationsfrågorna anser kommittén övervä- gande skäl tala för att konkurrenslagen kompletteras av en särskild lag på sätt som förutsatts i direktiven. En särlagstiftning skulle inne- bära att bestämmelserna bättre kan anpassas till de speciella förut- sättningar som gäller för mediesektorn. De i konkurrenslagen grundläggande begreppen dominerande ställning och relevant mark- nad blir inte fullt adekvata när det gäller de mest utpräglat opinions-</P>
</DIV>
<DIV id="page_320">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330320x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">326 </SPAN>Konkurrenslagen eller särskild lag?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p595 ft0">bildande medierna bl.a. på grund av att konkurrenslagen knappast ger utrymme för en samlad bedömning av ägande och inflytande inom olika medier <SPAN class="ft12">- </SPAN>t.ex. press och TV <SPAN class="ft12">- </SPAN>eftersom det i konkurrenslagens mening rör sig om skilda produktmarknader. Möjligheterna att med stöd av konkurrenslagen pröva lokala eller regionala etableringar av företag med riksdominans är vidare mycket begränsade.</P>
<P class="p596 ft51"><SPAN class="ft51">13.1</SPAN><SPAN class="ft133">Några utgångspunkter</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Som förut konstaterats är läget oklart när det gäller konkurrenslagens tillämplighet inom den grundlagsskyddade mediesektorn. Kommittén måste ta ställning till frågan om och i så fall i vilka avseenden konkur- renslagen skall vara tillämplig på detta område. Den nuvarande rätts- osäkerheten kan i längden inte accepteras.</P>
<P class="p39 ft0">Vår nuvarande konkurrenslag, som tillkom på förslag av den bor- gerliga regeringen år 1993 men på de flesta punkter antogs i politisk enighet, är uppbyggd efter mönster av EG:s konkurrensregler. Även i flertalet övriga europeiska länder <SPAN class="ft12">- </SPAN>numera även de östeuropeiska <SPAN class="ft12">- </SPAN>har EG:s konkurrensrätt kommit att bli mönsterbildande. Detta rättssystem är i sin tur mycket likartat det som gäller i bl.a. USA och Kanada. I en del länder förekommer andra modeller men grundstrukturen är likväl praktiskt taget genomgående densamma. I flera av dessa länder finns dessutom vid sidan av den ordinära konkurrenslagstiftningen särskild reglering för mediesektorn.</P>
<P class="p39 ft0">Vår konkurrenslag har nyligen varit föremål för en utvärdering genom Konkurrenslagsutredningens försorg, vilken redovisades i betänkandet Konkurrenslagen 1993<SPAN class="ft12">- </SPAN>1996 (SOU 1997:20) och i prop. 1997/98:130. Härefter har utredningen publicerat betänkandet Konkur- renslagens regler om företagskoncentration (SOU 1998:98), där erfa- renheterna av och synpunkter från olika håll på lagens koncentrations- regler ytterligare belyses. På grundval av utvärderingen konstateras i propositionen att lagen visserligen medfört en hel del tolknings- och tillämpningsproblem men att erfarenheterna av tillämpningen generellt sett stått i överensstämmelse med de intentioner som låg till grund för lagstiftningen. Med hänsyn härtill och till att den bygger på principer som gäller i jämförbara länder har man anledning att utgå från att huvuddragen i lagstiftningen kommer att bestå under överskådlig tid.</P>
<P class="p37 ft0">För svensk del är konkurrenslagen ännu en förhållandevis ny lag, och någon praxis har inte hunnit utvecklas på alla områden. Tillämpningen underlättas emellertid av den prejudikatbildning som sker genom EU- organens försorg, låt vara att denna inte är direkt bindande för oss. Även</P>
</DIV>
<DIV id="page_321">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td430"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td362"><P class="p0 ft37">Konkurrenslagen eller särskild lag? <SPAN class="ft6">327</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td431"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td432"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">rättstillämpningen utomlands kan i många fall tjäna till ledning, eftersom reglerna som redan konstaterats i stort sett har samma innebörd.</P>
<P class="p46 ft0">I debatten rörande konkurrenslagens tillämplighet på mediesektorn har bl.a. berörts frågan om lagens förbud mot missbruk av dominerande ställning och dess koncentrationsregler kan anses gynna utländsk före- tagsverksamhet på bekostnad av den inhemska. Koncentrationsreglerna innebär ju att man kan hamna i det läget att ett visst företagsförvärv inte utan vidare kan genomföras av en svensk koncern som redan tidigare svarar för en betydande koncentration medan något motsvarande hinder inte föreligger för ett utländskt företag som inte alls eller inte i lika hög grad har etablerat sig i Sverige.</P>
<P class="p44 ft0">Denna aspekt tas också från generell synpunkt upp av Konkurrens- lagsutredningen, som konstaterar att attityderna har skiftat i detta hän- seende. Tidigare var man tveksam till att reglera konkurrensskadlig företagskoncentration med hänsyn till intresset av att de inhemska företagen var tillräckligt stora för att kunna möta konkurrensen från större utländska företagsenheter. Numera anses däremot allmänt att en obunden konkurrens är till fördel även för den nationella marknaden genom att den gynnar företag som är effektiva och produktiva, vilket leder till att konkurrenskraften ökar även i externa relationer. Behovet av en effektiv konkurrens och ingripanden mot skadliga koncentrationer anses därför enligt utredningen normalt inte stå i motsatsställning till strävandena att stärka företagens konkurrenskraft på vare sig den nationella eller den internationella marknaden.</P>
<P class="p43 ft0">Kommittén konstaterar för sin del att Konkurrenslagsutredningens uttalanden på denna punkt överensstämmer med det synsätt som kom till uttryck redan när konkurrenslagen antogs av riksdagen. I senare ekonomisk teori och analys har värdet av en fungerande och effektiv konkurrens på både nationella och internationella marknader starkt betonats. Sverige liksom jämförbara länder har genom sina konkurrens- regler antagit en princip som innebär att man öppnar för konkurrens mellan inhemska och utländska företag, trots att förbudet mot konkur- rensskadlig koncentration kan innebära att det i praktiken någon gång kan vara lättare för ett utländskt företag än för en stor svensk koncern att genomföra ett företagsförvärv i en viss bransch.</P>
<P class="p45 ft0">Mediesektorn kan principiellt sett inte utgöra något undantag från de grundsatser som vi liksom andra länder i enlighet härmed har ställt oss bakom. Som kommittén har berört tidigare skulle det vara inkonsekvent om vi anser att svenska medieföretag bör kunna expandera genom etablering utomlands men inte accepterar att de inhemska medieföre- tagen möts av konkurrens från utländska företag även på den svenska marknaden. Menar man att en alltför långt driven koncentration kan medföra skadeverkningar i konkurrenshänseende, måste man godta</P>
</DIV>
<DIV id="page_322">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">328 </SPAN>Konkurrenslagen eller särskild lag?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">konsekvensen att de företag som inte redan svarar för en betydande koncentration får lättare att genomföra företagsförvärv, vare sig de är svenska eller utländska.</P>
<P class="p46 ft0">Samtidigt måste man dock hålla i minnet att mediesektorn i många avseenden utgör en speciell bransch med hänsyn till dess betydelse för den fria åsiktsbildningen. Branschen har en speciell karaktär även så till vida att många produkter <SPAN class="ft12">- </SPAN>t.ex. flertalet dagstidningar <SPAN class="ft12">- </SPAN>av naturliga skäl inte kan rikta sig till annan marknad än den svenska. Vid utform- ning och tillämpning av regler som rör mediemarknaden måste en avvägning göras mellan de olika intressen som här gör sig gällande. Vi återkommer till den frågan i det följande.</P>
<P class="p46 ft0">En annan aspekt som också har brukat nämnas när det gäller me- dierna är den snabba utvecklingen av ny teknik. Man kan ställa frågan om det finns risk för att den form av konkurrensreglering som numera är internationellt vedertagen så småningom kommer att framstå som svårtillämpad eller t.o.m. delvis verkningslös i takt med att tekniken på etermedie- och telekommunikationsområdet utvecklas ytterligare. Detta gäller självfallet i så fall inte bara mediesektorn utan även exempelvis <NOBR>IT-området,</NOBR> där konkurrenslagen i dag är tillämplig utan några begräns- ningar.</P>
<P class="p52 ft0">Kommittén har i detta avseende beaktat att det exempelvis kan vara förenat med svårigheter att tillämpa de konkurrensrättsliga principerna, om ett företag sänder via satellit till allmänheten i ett annat land men inte bedriver annonsförmedling eller annan ekonomisk verksamhet i det landet och inte heller har egendom där. Visserligen har kommittén inte kunnat finna att några svårigheter av denna karaktär hittills har upp- kommit i internationell praxis på området. För svensk del kan exempel- vis hänvisas till att Marknadsdomstolen i sitt avgörande MD 1998:17 nyligen med stöd av marknadsföringslagen har riktat ett s.k. informa- tionsåläggande förenat med vite gentemot ett företag på grund av TV- reklam sänd från England i TV3. Problem av det berörda slaget kan emellertid ingalunda uteslutas. I den mån en sådan utveckling skulle uppkomma i framtiden har man emellertid att räkna med att den kommer att motverkas genom internationella överenskommelser av olika slag. En sådan utveckling underlättas genom ett regleringen i olika jämförbara länder numera är så likartad, om man bortser från den oklarhet som föreligger beträffande mediesektorn i Sverige. Som kommittén har pekat på i kap. 3 är det för närvarande angeläget att konkurrensreglerna blir desamma oberoende av vilken teknik som används. En annan ordning får ofrånkomligen irrationella effekter i takt med att konvergensen fortsätter och gränserna mellan olika överföringstekniker suddas ut.</P>
<P class="p559 ft0">En invändning som ibland framförs mot en reglering med konkur- renslagens struktur är slutligen att lagen i åtskilliga avseenden replierar</P>
</DIV>
<DIV id="page_323">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td430"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td362"><P class="p0 ft37">Konkurrenslagen eller särskild lag? <SPAN class="ft6">329</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td431"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td432"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">på allmänt hållna termer och begrepp. Man efterlyser i förutsebarhetens intresse mera exakta kriterier som exempelvis bygger på bestämda gränser och procentsatser.</P>
<P class="p38 ft0">Detta önskemål står emellertid i motsättning till ett annat befogat intresse, nämligen att en tillämpning fortlöpande skall kunna anpassas till utvecklingen av marknadsförutsättningarna. En viktig princip vid utformningen av konkurrenslagen liksom de <NOBR>EG-regler</NOBR> som lagen bygger på är att en sådan strukturrationalisering på olika områden som av samhällsekonomiska eller andra skäl framstår som önskvärd inte skall motverkas.</P>
<P class="p38 ft0">När det gäller mediesektorn, där utvecklingen går mycket snabbt, gör sig synpunkter av sistnämnda slag gällande med särskild styrka. Vi kan inte veta hur medielandskapet ser ut om fem eller tio år, och det finns därför starka skäl att avstå från exakta detaljregleringar som ger upphov till svårigheter att följa en utveckling som av ekonomiska, tekniska eller andra skäl framstår som ofrånkomlig på längre sikt. I vissa fall, såsom när det gäller kriterierna för en eventuell anmälningsskyldighet, måste naturligtvis av praktiska skäl schabloner komma till användning, men sådana bör inte utformas på det sättet att de får avgörande rättsföljder. En reglering måste vara så flexibel att den kan tillämpas även om marknadsförutsättningarna på ett påtagligt sätt skulle förändras i förhållande till vad som kan förutses för den närmast överblickbara tiden.</P>
<P class="p231 ft51"><SPAN class="ft51">13.2</SPAN><SPAN class="ft133">Huvudpunkterna i konkurrenslagen</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Som redovisats i avsnitt 5.1 i det föregående innehåller konkurrenslagen förbud eller möjlighet till ingripande i tre olika typfall. Till en början är vissa typer av <SPAN class="ft13">konkurrensbegränsande samarbete mellan företag </SPAN>förbjudna (6 §). Förbudet avser avtal som har till syfte att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen på marknaden på ett märkbart sätt eller ger ett sådant resultat. Vissa exempel på sådana avtal anges i lagen, däribland att inköps- eller försäljningspriser eller andra affärsvillkor direkt eller indirekt fastställs och att marknader eller inköpskällor delas upp.</P>
<P class="p6 ft13"><SPAN class="ft0">Vidare är </SPAN>missbruk av en dominerande ställning <SPAN class="ft0">på marknaden för- bjudet (19 §). Som särskilda exempel på sådant missbruk nämns i lagen att ett eller flera företag direkt eller indirekt påtvingar någon oskäliga inköps- eller försäljningspriser eller andra oskäliga affärsvillkor, begränsar produktion, marknader eller teknisk utveckling till nackdel för konsumenterna, tillämpar olika villkor för likvärdiga transaktioner, varigenom vissa handelsparter får en konkurrensnackdel, eller ställer</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_324">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">330 </SPAN>Konkurrenslagen eller särskild lag?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">som villkor för att ingå ett avtal att den andra parten åtar sig ytterligare förpliktelser som varken till sin natur eller enligt handelsbruk har något samband med föremålet för avtalet.</P>
<P class="p450 ft0">Slutligen skall (34 §) under vissa förutsättningar <SPAN class="ft13">konkurrensskadliga företagsförvärv </SPAN>förbjudas. Det rör sig då om förvärv som skapar eller förstärker en dominerande ställning vilken väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkur- rens inom landet i dess helhet eller en avsevärd del av det, under förut- sättning att det sker på ett sätt som är skadligt från allmän synpunkt. En av förutsättningarna för förbud är vidare att de berörda företagen till- sammans har en årsomsättning på minst 4 miljarder kronor.</P>
<P class="p46 ft0">I uppkomna ärenden hos Konkurrensverket och i andra sammanhang har inställningen från mediebranschens sida till konkurrenslagens regler varierat högst väsentligt. Det har emellertid särskilt på senare tid förekommit åtskilliga uttalanden som synes gå ut på att konkurrenslagen inte i något enda avseende skulle gå att tillämpa på de grundlags- skyddade medierna. Denna uppfattning hävdas exempelvis av Tid- ningsutgivarna. Därvid har hänvisats till tryckfrihetsförordningens och yttrandefrihetsgrundlagens regler om etableringsfrihet och principerna om frihet för innehållet i sådana framställningar som skyddas av grund- lag.</P>
<P class="p45 ft0">De härvid åsyftade reglerna om etableringsfrihet finns i tryckfrihets- förordningen i 1 kap. 1 § (utgivning av tryckta skrifter), 4 kap. 1 § (tryckning eller annan liknande framställning av skrifter) och 6 kap. 1 § (spridning av tryckta skrifter). Vad gäller yttrandefrihetsgrundlagen finns särskilda regler om etableringsfrihet i 3 kap. 1 § <NOBR>(kabel-TV),</NOBR> och 8 § (framställning och spridning av filmer och andra tekniska upptag- ningar). Skydd för innehållet finns bl.a. i det i 1 kap. 2 § tryckfrihets- förordningen intagna censurförbudet och förbudet i samma paragraf för myndighet att genom åtgärd som inte har stöd i tryckfrihetsförordningen hindra tryckning eller spridning av en tryckt skrift eller dess spridning bland allmänheten samt i de motsvarande bestämmelser som gäller enligt 1 kap. 3 § yttrandefrihetsgrundlagen.</P>
<P class="p45 ft0">Något generellt undantag för kommersiell reklam finns inte i tryck- frihetsförordningen eller yttrandefrihetsgrundlagen, men när det gäller tillämpningen av marknadsföringslagstiftningen har den principen utvecklats att från de berörda grundlagarnas tillämpningsområde i allmänhet undantas framställningar som har ett kommersiellt syfte och samtidigt har rena kommersiella förhållanden till föremål. Med hänsyn härtill skulle det kunna synas ligga särskilt nära till hands att konkur- renslagen betraktas som tillämplig när det gäller sådan verksamhet som består i försäljning av annonsutrymme i tryckta skrifter och i etermedierna. Som förut har berörts är emellertid inte heller detta</P>
</DIV>
<DIV id="page_325">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td430"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td362"><P class="p0 ft37">Konkurrenslagen eller särskild lag? <SPAN class="ft6">331</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td431"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td432"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">okontroversiellt. Verksamhet av detta slag har så avgörande betydelse för medierna att det kan hävdas att den vad gäller konkurrenslagens tillämpning bör följa samma principer som medieverksamheten i övrigt.</P>
<P class="p46 ft0">Som redan har konstaterats anser sig kommittén lika lite som Kon- kurrenslagsutredningen med säkerhet kunna uttala sig om gällande rätt vad avser konkurrenslagens tillämpning inom den grundlagsskyddade sektorn. Kommittén begränsar framställningen i det följande till syn- punkter på vad som bör gälla för framtiden. Diskussionen i detta hän- seende underlättas genom att det delvis kan sägas föreligga ett facit på området, eftersom Konkurrensverket efter konkurrenslagens tillkomst genomgående agerat som om lagen var fullt ut tillämplig även vad avser den grundlagsskyddade mediesektorn.</P>
<P class="p597 ft68"><SPAN class="ft51">13.3</SPAN><SPAN class="ft121">Konkurrensbegränsande samarbete mellan företag</SPAN></P>
<P class="p598 ft0">Förbud i en eller annan form mot konkurrensbegränsande samarbete mellan företag finns i praktiskt taget alla utvecklade länders konkur- renslagar. Det förekommer emellertid specialarrangemang på medie- området. Mest känd är den reglering i USA som har kommit till uttryck i The Newspaper Preservation Act från år 1970 och som innebär att avsteg från annars gällande principer om konkurrensbegränsande sam- arbete efter en prövning i det enskilda fallet kan tillåtas beträffande dagstidningar i fråga om exempelvis försäljning av annonsutrymme, tryckning och distribution, under förutsättning att den redaktionella självständigheten anses säkerställd. Denna specialreglering skall ses mot bakgrund av att det i USA inte finns någon generell möjlighet att bevilja undantag från de grundläggande förbuden, låt vara att vissa skälighetsresonemang har förekommit i domstolspraxis. Även i Tyskland finns exempel på att undantag från vanliga principer har medgetts för tidningsföretag. Effekterna har både för USA:s och för Tysklands del varit omdiskuterade (beträffande USA se avsnitt 9.3.6).</P>
<P class="p502 ft0">I Sverige uppmuntras samarbete mellan tidningsföretag på andra områden än det redaktionella i viss utsträckning genom presstödsreg- lerna. Det samarbete på främst distributionsområdet som presstödsreg- lerna förutsätter träffas normalt inte av konkurrenslagen. Det är visser- ligen tveksamt om presstödsförordningen, som inte har lagform, kan anses utgöra en sådan offentlig reglering som i enlighet med allmänna principer tar över konkurrenslagens regler i nu aktuellt hänseende. Att detta inte skall anses vara fallet bestyrks av att riksdagen i samband med fastställande av riktlinjer för presstödet uttryckligen har pekat på risken</P>
</DIV>
<DIV id="page_326">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">332 </SPAN>Konkurrenslagen eller särskild lag?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">för att ett distributionsföretag kan komma att missbruka en monopol- liknande ställning och därvid hänvisat till konkurrenslagen (1996/97:KU1 s. 36 och 1997/98:KU1 s. 30). Alldeles klart är emeller- tid att presstödsförordningens regler måste beaktas när en samverkan mellan tidningsföretag i de former som förordningen anvisar bedöms enligt konkurrenslagen. I det förut nämnda ärendet rörande Pressens Morgontjänsts vägran att distribuera tidningen Metro har sålunda Kon- kurrensverket uttryckligen uttalat att Dagens Nyheters och Svenska Dagbladets samverkan på distributionsområdet i enlighet med de i presstödsförordningen anvisade formerna inte kunde anses som ett för- bjudet konkurrensbegränsande samarbete.</P>
<P class="p45 ft0">Men även vid sidan av det område som täcks av presstödsreglerna kan det på vissa orter vara önskvärt att ett samarbete etableras när det gäller exempelvis försäljning av annonsutrymme och tryckning. Med hänsyn till dagspressens ansträngda ekonomiska situation kan man inte bortse från att det annars finns en risk för nedläggningar inom branschen som riskerar att leda till en försvagning av dagspressen som helhet. Ett utvidgat samarbete mellan dagstidningar särskilt på andra områden än det redaktionella förordades mot denna bakgrund i en promemoria från år 1997 av Rådet för mångfald inom massmedierna.</P>
<P class="p448 ft0">När det gäller lokala eller regionala förhållanden riskerar ett sam- arbete i dessa former normalt av flera skäl inte att träffas av kon- kurrenslagens förbudsregler. En viss spärr för detta ligger redan i det förhållandet att dessa regler tar sikte endast på avtal som hindrar, begränsar eller snedvrider konkurrensen på ett <SPAN class="ft13">märkbart </SPAN>sätt. I den mån ett samarbete syftar till att konkurrensen i fråga om den redaktionella produkten skall kunna upprätthållas gäller vidare att samarbetet princi- piellt sett kan utvecklas utan hinder av konkurrenslagen även av det skälet att förbudsreglerna enligt praxis inte tillämpas i den mån ett sam- arbete är nödvändigt för ett företags överlevnad. Till skillnad från vad fallet är i USA har dessutom Konkurrensverket en allmän befogenhet att meddela undantag från förbudet mot konkurrensbegränsande samarbete (8 § konkurrenslagen), och för vår del saknas redan av detta skäl behov av ett regelsystem som motsvarar The Newspaper Preservation Act. De enda exempel hittills på ingripanden från Konkurrensverkets sida mot konkurrensbegränsande samarbete inom mediesektorn har för övrigt rört försäljning av annonsutrymme.</P>
<P class="p557 ft0">Även om det således inte finns anledning att befara att konkur- renslagen skulle hindra samarbete på dagspressområdet i de former som kan vara motiverade, kan man naturligtvis ställa frågan om det över huvud taget är nödvändigt att på medieområdet upprätthålla begränsningar när det gäller samarbete i fråga om sådana aktiviteter som saknar omedelbar betydelse för det rent redaktionella arbetet. Det är</P>
</DIV>
<DIV id="page_327">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td430"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td362"><P class="p0 ft37">Konkurrenslagen eller särskild lag? <SPAN class="ft6">333</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td431"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td432"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">dock uppenbart att stora problem skulle uppkomma, om sådana eko- nomiskt betydelsefulla verksamheter som tryckning, distribution och försäljning av annonsutrymme i tryckta skrifter, radio och TV skulle vara undantagna från de principer som i allmänhet gäller för lojal kon- kurrens. Det skulle kunna drabba tredje man <SPAN class="ft12">- </SPAN>annonsörerna och parter utanför avtalsförhållandet <SPAN class="ft12">- </SPAN>och i slutändan givetvis konsumenterna och samhället. Även i övrigt skulle de negativa konsekvenser som otillåtna konkurrensbegränsningar för med sig riskera att uppkomma. I den mån konkurrensbegränsande samarbete drabbar parter utanför avtals- förhållandet kan det också tänkas få negativa effekter för yttrande- friheten.</P>
<P class="p450 ft0">Som kommittén ser saken kan yttrandefrihetens syfte <SPAN class="ft12">- </SPAN>att säkerställa ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning <SPAN class="ft12">- </SPAN>inte äventyras genom en tillämpning av konkurrenslagen på verksamheter av det slag som nu diskuteras. Konkurrenslagen får också anses innebära en ändamålsenlig reglering på det området. Kommittén utgår följaktligen från att en ny reglering bör säkerställa att lagens bestämmelser får genomslag när det gäller försäljning av annonsutrymme, tryckning och annan teknisk framställning av skrifter samt distribution och andra aktiviteter som inte har omedelbart samband med det redaktionella arbetet.</P>
<P class="p46 ft0">Vad som nu har sagts bör ha motsvarande tillämpning på verksamhet som består i framställning och spridning av tekniska upptagningar (3 kap. 8 § yttrandefrihetsgrundlagen). Det råder ingen tvekan om att det här rör sig om verksamheter som det är angeläget att bevaka från konkurrenssynpunkt. Kommittén har i denna del särskilt samrått med Utredningen om stöd till svensk filmproduktion.</P>
<P class="p46 ft0">Mera känslig blir frågan självfallet när man kommer in på renodlat redaktionella frågor. Det är inte lätt att ens teoretiskt föreställa sig en situation då konkurrenslagens rekvisit skulle vara tillämpliga på ett sådant samarbete som tar sig formen av gemensam användning av redaktionellt material. Även andra exempel <SPAN class="ft119">- </SPAN>såsom överenskommelser mellan tidnings- eller etermedieföretag att avstå från vissa aktiviteter och på så sätt begränsa produktionen <SPAN class="ft119">- </SPAN>ter sig ganska långsökta. Möjligen skulle man som ett exempel kunna tänka sig att ett samarbete mellan två tidningar i den form som förekommer inom ramen för Gotlands Tidningar <SPAN class="ft119">- </SPAN>där samverkan sker på samtliga områden utom vad gäller ledarsidorna <SPAN class="ft119">- </SPAN>skulle ha drabbats av konkurrenslagens regel, om det hade bedrivits mellan två eller flera företag och inte som nu inom ett företag.</P>
<P class="p45 ft0">Även om frågans praktiska vikt således är mycket begränsad ser kommittén det angeläget att slå fast att samarbete mellan självständiga tidnings- eller etermedieföretag i redaktionella angelägenheter aldrig bör kunna motverkas genom konkurrenslagen. Man är då alldeles för nära</P>
</DIV>
<DIV id="page_328">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">334 </SPAN>Konkurrenslagen eller särskild lag?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">vad som utgör yttrandefrihetens kärna. Om konkurrenslagen genom en grundlagsändring görs uttryckligen tillämplig på mediesektorn bör detta framgå av en särskild undantagsregel i grundlagen. Denna synes lämpligen kunna få det innehållet att en tillämpning av konkurrens- reglerna aldrig skall ge stöd för myndighet eller annat allmänt organ att på grund av det kända eller väntade innehållet i en skrift hindra tryck- ning eller utgivning av skriften eller dess spridning bland allmänheten. På motsvarande sätt bör gälla att myndighet eller annat allmänt organ aldrig på grund av det kända eller väntade innehållet i ett radioprogram eller en teknisk upptagning bör få förbjuda eller hindra dess offentliggörande eller spridning bland allmänheten med hänvisning till konkurrenslagen.</P>
<P class="p599 ft51"><SPAN class="ft51">13.4</SPAN><SPAN class="ft133">Missbruk av dominerande ställning</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">De undantag från vanliga konkurrensrättsliga principer som enligt det förut anförda har gjorts i USA och Tyskland på medieområdet har tagit sikte endast på konkurrensbegränsande samarbete och således inte på missbruk av dominerande ställning. Förbud i en eller annan form mot missbruk av dominerande ställning är en grundpelare i alla industrilän- ders konkurrenslagstiftningar och anses genomgående tillämpligt även på mediesektorn.</P>
<P class="p5 ft0">Principen att en dominerande ställning inte får missbrukas har främst sin praktiska betydelse för mediernas del när det gäller sådana aktiviteter som annonsförsäljning, distribution samt tryckning och annan teknisk framställning. Vad man särskilt vill komma åt med förbudet är som förut har redovisats att ett eller flera företag direkt eller indirekt påtvingar någon oskäliga inköps- eller försäljningspriser eller andra oskäliga affärsvillkor, begränsar produktion, marknader eller teknisk utveckling till nackdel för konsumenterna, tillämpar olika villkor för likvärdiga transaktioner gentemot skilda handelsparter eller använder sig av s.k. kopplingsförbehåll (t.ex. när en köpare för att få rätt att köpa en produkt tvingas acceptera även en annan produkt).</P>
<P class="p6 ft0">Man kan inte bortse från att missbruk av dominerande ställning skulle kunna få mycket drastiska konsekvenser i ett litet land som Sve- rige. Konkurrensen skulle inom en viss mediemarknad kunna kraftigt begränsas eller t.o.m. slås ut genom kopplingsförbehåll eller liknande åtgärder. Detta skulle naturligtvis vara en vansklig utveckling även från yttrandefrihetssynpunkt, och det finns redan därför starka skäl som talar för att den ifrågavarande regeln i konkurrenslagen bör vara tillämplig även inom den svenska mediesektorn på samma sätt som gäller i jämförbara länder. Intill den allra senaste tiden torde det också allmänt</P>
</DIV>
<DIV id="page_329">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td430"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td362"><P class="p0 ft37">Konkurrenslagen eller särskild lag? <SPAN class="ft6">335</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td431"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td432"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">ha antagits att regeln redan nu är tillämplig. Detta har sålunda förutsatts bl.a. i flera uttalanden av Konstitutionsutskottet.</P>
<P class="p46 ft0">Beträffande frågan vad som bör gälla för framtiden har kommittén mötts av den invändningen att förbudet mot missbruk av dominerande ställning skulle innebära ett oacceptabelt ingrepp i exempelvis tryckeri- och distributionsföretagens självständighet. Därvid har hänvisats till att ett dominerande företag har ett ansvar för att inte medverka till fram- ställning eller spridning av produkter som enligt företagets mening inte kvalitetsmässigt sett håller måttet.</P>
<P class="p44 ft0">Denna invändning grundar sig enligt kommitténs mening på en felsyn. Ur förbudet mot missbruk av dominerande ställning kan inte härledas ett krav på ett företag att utöka sin kapacitet och det innebär inte heller någon principiell inskränkning för ett företag att välja sina kunder. I förbudet ligger emellertid bl.a. att ett företag med dominerande ställning måste påvisa en objektivt godtagbar grund för att vägra leverans till en redan etablerad kund och att det inte får diskriminera till förmån för sina egna aktiviteter på en viss marknad. Detta måste vara ett rimligt krav på de nu aktuella områdena liksom inom näringslivet i övrigt. Man kan inte heller bortse från att bedömningen av en medieprodukts kvalitet alltid blir i någon mån subjektiv och att yttrandefriheten gagnas bäst av att produkter med olika innehåll och inriktning tillåts att konkurrera och vinna spridning.</P>
<P class="p45 ft0">Beträffande tryckning och annan teknisk framställning av skrifter har frågan om konkurrenslagens tillämpning när det gäller missbruk av dominerande ställning hittills visserligen inte ställts på sin spets, men detta kan mycket väl tänkas ske i framtiden inte minst med hänsyn till det begränsade antalet företag som ägnar sig åt sådan verksamhet på dagspressområdet och sambandet mellan vissa av dessa företag och olika medieaktörer. Att de allmänna spelregler som i detta avseende gäller för näringslivet i övrigt bör vara tillämpliga på sådana verksamheter framstår enligt kommitténs mening som naturligt. Samverkan mellan olika tidningsföretag beträffande tryckningsfrågor hindras inte däri- genom.</P>
<P class="p448 ft0">Däremot skulle man möjligen kunna tänka sig ett agerande från någon eller några aktörers sida som syftar till att slå ut en konkurrent genom att förhindra att denne får praktisk möjlighet att framställa en publikation. Om detta sker på ett sätt som står i strid med vedertagna principer för den lojala konkurrensen, förbjuds det genom en tillämpning av konkurrenslagen. Även förfaranden som på motsvarande sätt innebär missbruk av dominerande ställning när det gäller teknisk framställning på etermedieområdet skulle kunna motverkas. Det är svårt att se att detta skulle bli en fara för det fria ordet <SPAN class="ft12">- </SPAN>snarare gäller väl motsatsen. Även om det skulle kunna hävdas att konkurrenslagens förbud mot missbruk</P>
</DIV>
<DIV id="page_330">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330330x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">336 </SPAN>Konkurrenslagen eller särskild lag?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">av dominerande ställning gör intrång på den ovillkorliga etableringsrätt som <SPAN class="ft136">tryckfrihetsföror</SPAN><SPAN class="ft137">dningen </SPAN>tillförsäkrar verksamhet som består i tryckning eller annan framställning av skrifter och motsvarande bestämmelser i <SPAN class="ft137">yttrandefrihetsgrundlagen</SPAN>, anser kommittén att över- vägande skäl talar för att förbudet mot missbruk av dominerande ställning bör få fullt genomslag på området.</P>
<P class="p53 ft0">Frågor rörande distribution på medieområdet har vid ett par tillfällen prövats mot bakgrund av konkurrenslagens förbud mot missbruk av dominerande ställning. Det är ingen tvekan om att distributionsfrågorna har stor betydelse för det fria ordet. Som exempel kan hänvisas till de problem som föreligger när det gäller distribution av tidskrifter för lös- nummerförsäljning, där Tidsam med ca 85 procent av marknaden har en klart dominerande ställning. I den mån detta företag helt och hållet skulle begränsa sin verksamhet till ägarförlagens tidskrifter skulle uppenbarligen en från yttrandefrihetssynpunkt besvärande situation kunna uppstå.</P>
<P class="p45 ft0">Genom ett beslut av Konkurrensverket (se avsnitt 5.3) har spelreg- lerna åtminstone tills vidare fastställts på detta område: verket har godtagit en princip som innebär att Tidsam vid uppkommet kapacitets- utrymme tillräckligt för endast en ny titel lämnar ägarförlagen företräde till distribution, varefter <NOBR>icke-ägarförlag</NOBR> skall ges företräde vid nästa uppkomna lediga kapacitetsutrymme. Detta beslut har blivit kritiserat för att det endast i begränsad mån undanröjer svårigheterna för tid- skrifter utanför ägarförlagens krets att etablera sig (se t.ex. Peter O Nilsson, Tidskriftsdistribution, Stockholm 1998, med där angivna refe- renser). Kommittén tar inte ställning till denna kritik. Det står emellertid klart att, om de vanliga konkurrensreglerna på detta område skulle anses vara satta ur spel genom tryckfrihetsförordningens skydd för spridning av periodiska skrifter, situationen från yttrandefrihetssynpunkt skulle bli bekymmersam. Man skulle naturligtvis här kunna tänka sig en special- reglering, men enligt kommitténs mening är de vanliga konkurrens- reglerna avpassade även för fall av nu aktuellt slag.</P>
<P class="p43 ft0">I det nämnda konkurrensärendet rörande Tidsam bestreds inte att konkurrenslagen i och för sig var tillämplig. På distributionsområdet har emellertid Konkurrensverket nyligen prövat ett ärende avseende Pressens Morgontjänsts vägran att distribuera Metro (se avsnitt 5.3 och 5.9 i det föregående), där det gjorts gällande att grundlagsregleringen skulle hindra en tillämpning av konkurrenslagen. Konkurrensverket, som inte ansåg <SPAN class="ft137">tryckfrihetsförordningen </SPAN>hindra en prövning av frågan om Pressens Morgontjänst och dess huvudägare Dagens Nyheter miss- brukade sin dominerande ställning, fann inte skäl att vidta någon åtgärd enligt konkurrenslagen. Avgörande för verkets ställningstagande, i vilket hänvisades till en dom av <NOBR>EG-domstolen</NOBR> rörande ett likartat fall, synes</P>
</DIV>
<DIV id="page_331">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td430"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td362"><P class="p0 ft37">Konkurrenslagen eller särskild lag? <SPAN class="ft6">337</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td431"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td432"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">ha varit att Pressens Morgontjänst huvudsakligen tillkommit för att distribuera ägarföretagens tidningar och att Metro ägdes av ett företag med stark ekonomisk och finansiell ställning som redan hade tillgång till en fungerande och effektiv distributionskanal och inte kunde anses sakna ekonomiska resurser att etablera ett eget system för utbärning av tidningen. Man kan inte av Konkurrensverkets motivering dra någon slutsats om hur en sakprövning av det förut nämnda <NOBR>Tidsam-ärendet</NOBR> skulle ha utfallit.</P>
<P class="p53 ft0">Det är när detta skrivs inte upplyst huruvida Metros ägare avser att tillgripa den utväg som konkurrenslagen erbjuder att begära domstol- sprövning av frågan om Pressens Morgontjänsts distributionsvägran. Av vad förut har uttalats framgår att kommittén inte för sin del vill göra något bestämt uttalande i spörsmålet huruvida konkurrenslagen över huvud taget är tillämplig på distributionsområdet med hänsyn till grundlagsskyddet för spridning av tryckta skrifter. Enligt kommitténs mening är emellertid den form för prövning som frågan om Pressens Morgontjänsts distributionsvägran erhöll sakligt sett adekvat med hän- syn till rättsförhållandets natur, och det bör under alla förhållanden vara möjligt för framtiden att få en fråga om distributionsvägran prövad i dessa former. Nästa gång en sådan fråga aktualiseras skulle den ju kunna gälla ett distributionsföretag som inte har en ägarstruktur likartad den som gäller för Pressens Morgontjänst och ett konkurrerande företag med svagare finansiell ställning än Metros ägare. Kommittén kan således inte godta uppfattningen att det principiella skyddet i grundlag för spridning av tryckta skrifter skall kunna legitimera en distribu- tionsvägran som är oförenlig med konkurrensrättsliga principer. En sådan uppfattning synes tvärtom snarast stridande mot intresset av ytt- randefrihet och mångfald.</P>
<P class="p559 ft0">Ett annat uppmärksammat fall då frågan om missbruk av domine- rande ställning prövats av Konkurrensverket på medieområdet gällde <NOBR>kabel-TV,</NOBR> där frågan gällde huruvida <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> program- paketering till hushåll kunde anses stå i strid med förbudet mot missbruk av dominerande ställning. Detta ledde visserligen inte till något ingripande, eftersom Konkurrensverket fann att paketeringen av pro- gramkanaler mer beror på tekniska och ekonomiska faktorer än att företagen utnyttjar de möjligheter som följer av den dominerande ställningen och tillförskansar sig oskäliga vinster. Konkurrensverket förklarade emellertid uttryckligen att det när digitaliseringen är helt genomförd kan finnas större skäl att kräva att företagen erbjuder varje abonnent möjlighet att påverka sitt eget programutbud.</P>
<P class="p45 ft3">Det är som kommittén ser saken från allmän synpunkt väsentligt att utvecklingen inom detta område i enlighet härmed fortlöpande står under viss kontroll. <NOBR>Kabel-TV-företagens</NOBR> programpaketering utgör emellertid</P>
</DIV>
<DIV id="page_332">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330332x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">338 </SPAN>Konkurrenslagen eller särskild lag?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">ytterligare ett exempel på en fråga som över huvud taget skulle undan- dras från prövning, om inte förbudet mot missbruk av dominerande ställning kan tillämpas inom den grundlagsskyddade mediesektorn.</P>
<P class="p46 ft0">Det hittills anförda talar sålunda starkt för att förbudet mot missbruk av dominerande ställning bör få genomslagskraft utan hinder av grundlagsregleringen. Även på detta område innebär emellertid medie- sektorns särart att vissa undantag behöver göras.</P>
<P class="p46 ft0">Beträffande en speciell fråga som tidigare var föremål för åtskillig diskussion får det sålunda nu anses klarlagt att grundlagen innebär hin- der mot tillämpning av förbudet mot missbruk av dominerande ställning på medieområdet. Vad som då åsyftas är förhållandet mellan detta förbud och den ansvarige utgivarens ensamrätt att bestämma över framställningarnas innehåll. Enligt 5 kap. 3 § <SPAN class="ft137">tryckfrihetsförordninge</SPAN>n skall uppdrag att vara utgivare innefatta befogenhet att öva inseende över skriftens utgivning och bestämma över dess innehåll, så att intet däri får införas mot utgivarens vilja. Detsamma gäller enligt 4 kap. 3 § <SPAN class="ft137">yttrandefrihetsgrundlagen </SPAN>med avseende på utgivare av radio- och TV- program och tekniska upptagningar. Till detta kan läggas att enligt 3 kap. 4 § <SPAN class="ft137">yttrandefrihetsgrundlagen </SPAN>avgör den som sänder radio- och TV program självständigt vad som skall förekomma i programmen.</P>
<P class="p45 ft0">När det gäller etermedierna ställs detta spörsmål i praktiken inte på sin spets med hänsyn till att sändningstillstånden regelmässigt förenas med förbud mot att diskriminera annonsörer (3 kap. 3 § andra stycket radio- och <NOBR>TV-lagen).</NOBR> I praxis har emellertid tvekan uppkommit särskilt när det gäller frågan om det kan utgöra konkurrensmissbruk, om ett tidningsföretag med dominerande ställning på marknaden vägrar att införa en kommersiell annons.</P>
<P class="p53 ft0">Frågan om en ansvarig utgivares rätt att bestämma över en periodisk skrifts innehåll skulle anses omfatta även kommersiella annonser prö- vades sålunda av Marknadsdomstolen i avgörandet MD 1974:4 (NO mot Lantbrukarnas Ekonomi AB), det s.k. <NOBR>Land-målet.</NOBR> Marknadsdomstolen konstaterade i sitt avgörande att det framstod som oförenligt med ordalagen i 5 kap. 3 § andra stycket <SPAN class="ft137">tryckfrihetsförordningen </SPAN>att ålägga en utgivare av en periodisk skrift att i denna införa material av vad slag det vara må samt att det fick antas att det vid bestämmelsens tillkomst avsågs att utgivarens befogenhet att vägra införa material i skriften inte i något avseende skulle kunna inskränkas utan stöd i förordningen. Eftersom en utgivare av periodisk skrift inte utan stöd i <SPAN class="ft137">tryckfrihetsför- ordningen </SPAN>kan åläggas att införa visst material i skriften, fann Mark- nadsdomstolen att det härav måste följa att inte heller skriftens ägare kan ges ett åläggande av detta slag.</P>
<P class="p43 ft0">Den aktuella frågan togs härefter upp till diskussion i prop. 1986/87:151 Ändringar i tryckfrihetsförordningen m.m. (s. 51<SPAN class="ft12">- </SPAN>52).</P>
</DIV>
<DIV id="page_333">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330333x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td430"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td362"><P class="p0 ft37">Konkurrenslagen eller särskild lag? <SPAN class="ft6">339</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td431"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td432"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">Föredragande statsrådet konstaterade att den bestämmanderätt som utgivaren av en periodisk skrift skall ha kunde ses som ett utflöde av det tryckfrihetsrättsliga ensamansvaret och att det av Marknadsdomstolens beslut i <NOBR>Land-målet</NOBR> framgick att bestämmanderätten gäller också i fråga om kommersiell reklam. Det framhölls i propositionen som ett problem att annonsvägran inte kunde angripas enligt konkurrenslagstiftningen, men det anfördes i detta avseende att det inte hade visats på sådana olägenheter med denna ordning att en ändring borde övervägas. Uttalandet föranledde ingen erinran från riksdagens sida.</P>
<P class="p45 ft0">Marknadsdomstolen vidhöll detta synsätt i sitt avgörande i det s.k. <NOBR>Dagen-målet</NOBR> (MD 1998:18). I detta avgörande, som gällde en prelimi- närfråga (tillhandahållande av uppgifter) framhölls sålunda att en vägran att införa en annons i en periodisk skrift inte kunde utgöra ett missbruk av dominerande ställning enligt 19 § konkurrenslagen.</P>
<P class="p44 ft0">Frågan kommer emellertid i ett nytt läge, om man genom en komplettering av <SPAN class="ft137">tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen </SPAN>vill säkerställa att principerna för lojal konkurrens skall iakttas inom mediesektorn. Lagen måste då ta uttrycklig ställning.</P>
<P class="p44 ft0">Det är ingen tvekan om att vägran att införa en kommersiell annons under vissa omständigheter kan utgöra ett avsteg från vad som bör gälla för den lojala konkurrensen och det är likaledes alldeles klart att utgivare kan ha högst legitima skäl för en sådan vägran. Den konflikt mellan de båda principerna som sålunda föreligger bör enligt kommitténs mening lösas så att utgivarens ensamrätt, såsom den viktigare av principerna, blir utslagsgivande. Detta gäller särskilt som gränsen mellan vad som är eller inte är kommersiell annons i vissa fall kan vara otydlig och man inte helt kan utesluta fall då det skulle kunna hävdas att även redaktionella ställningstaganden bedöms som missbruk av dominerande ställning, om ingen undantagsregel meddelas.</P>
<P class="p45 ft0">Slutsatsen av det anförda är att en ordning enligt vilken kon- kurrenslagen blir tillämplig inom mediesektorn förutsätter en särskild regel av innebörd att detta inte rubbar utgivarens ensamrätt eller skyddet för programföretagens redaktionella självständighet. Till formuleringen av en sådan regel återkommer kommittén.</P>
<P class="p53 ft0">Förbudet mot missbruk av dominerande ställning bör naturligtvis inte kunna tillämpas med avseende på det rent redaktionella arbetet. Ingen torde visserligen hittills ha kommit på idén att ge förbudet en sådan tillämpning, men som förut berörts kan gränsen mellan detta arbete och andra aktiviteter ibland tänkas vara flytande. I det föregående har förutsatts en undantagsbestämmelse av innebörd att en tillämpning av konkurrensreglerna aldrig skall ge stöd för myndighet eller annat allmänt organ att på grund av innehållet i en skrift, ett radio- eller <NOBR>TV-program</NOBR> eller en teknisk upptagning förbjuda eller hindra dess offentliggörande</P>
</DIV>
<DIV id="page_334">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330334x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">340 </SPAN>Konkurrenslagen eller särskild lag?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p600 ft0">eller spridning bland allmänheten. Genom en sådan bestämmelse <SPAN class="ft12">- </SPAN>i förening med vad som nyss förutsatts om bibehållandet av utgivarens ensamrätt och programföretagens skydd <SPAN class="ft12">- </SPAN>får det anses att den redak- tionella friheten blir säkerställd.</P>
<P class="p601 ft68"><SPAN class="ft51">13.5</SPAN><SPAN class="ft121">Slutsats beträffande konkurrens- begränsande samarbete och missbruk av dominerande ställning</SPAN></P>
<P class="p460 ft0">Kommitténs slutsats av det hittills anförda blir således att någon spe- ciallagstiftning för mediesektorn som riktar sig mot konkurrensbegrän- sande samarbete och missbruk av dominerande ställning inte behövs utan att konkurrenslagens reglering bör kunna göras uttryckligen tillämplig för mediesektorn genom en ändring i <SPAN class="ft137">tryckfrihetsförordningen </SPAN>och <SPAN class="ft137">yttrandefrihetsgrundlagen</SPAN>. En förutsättning är dock att vissa sär- bestämmelser meddelas. Det bör således uttryckligen föreskrivas i <SPAN class="ft137">tryckfrihetsförordningen </SPAN>att en tillämpning av konkurrenslagen ej ger stöd för myndighet eller annat allmänt organ att på grund av skrifts innehåll hindra tryckning eller utgivning av skriften eller dess spridning bland allmänheten och inte heller inskränker den befogenhet som enligt <SPAN class="ft137">tryckfrihetsförordningen </SPAN>tillkommer utgivare av periodisk skrift. En motsvarande föreskrift bör meddelas i <SPAN class="ft137">yttrandefrihetsgrundlagen </SPAN>med avseende på radio- och <NOBR>TV-program</NOBR> samt tekniska upptagningar.</P>
<P class="p43 ft0">För att det ytterligare skall säkerställas att konkurrenslagen tillämpas med beaktande av mediesektorns särart bör enligt kommitténs mening en särskild regel tas in i konkurrenslagen om att prövningen i fall som har betydelse för den grundlagsskyddade sektorn skall ske under beaktande av de grundläggande intressena av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande. Kommittén återkommer till formuleringen av en sådan regel i det följande.</P>
</DIV>
<DIV id="page_335">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td430"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td362"><P class="p0 ft37">Konkurrenslagen eller särskild lag? <SPAN class="ft6">341</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td431"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td432"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">13.6</SPAN><SPAN class="ft133">Konkurrensskadliga företagsförvärv</SPAN></P>
<P class="p131 ft0">Mest diskuterad när det gäller konkurrenslagens tillämplighet har varit frågan om de bestämmelser som gör det möjligt att förbjuda konkur- rensskadliga företagsförvärv skall vara tillämpliga även för den grund- lagskyddade mediesektorn. Det är också i detta avseende som det nuvarande rättsläget är mest svårbedömt. I andra länder förekommer det såvitt har kunnat inhämtas inte att avsteg från konkurrensrättsliga principer görs på denna punkt, men i åtskilliga stater finns speciallag- stiftning avsedd att motverka koncentrationer just på medieområdet som innebär en skärpning i förhållande till vad som gäller för företag i allmänhet (se kap. 9).</P>
<P class="p6 ft0">Kommittén har redan i kapitel 11 som sin åsikt uttalat att någon form av lagstiftning som riktar sig mot skadliga koncentrationer är nödvändig även hos oss, om man på en gång vill undanröja nuvarande rättsosäkerhet och hålla en viss beredskap för att möta en utveckling som skulle kunna innebära ett allvarligt hot mot konkurrensen, mångfalden och den praktiska möjligheten att utöva yttrandefriheten. I detta avsnitt skall diskuteras om det lagstiftningsbehovet bör tillgodoses genom att konkurrenslagens reglering görs uttryckligen tillämplig på mediesektorn eller genom en specialreglering.</P>
<P class="p602 ft0">Som inledningsvis redovisades erbjuder 34 § konkurrenslagen möjlighet att förbjuda företagsförvärv som skapar eller förstärker en dominerande ställning som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens inom landet i dess helhet eller en avsevärd del av det, under förutsättning att det sker på ett sätt som är skadligt från allmän synpunkt. En av förutsättningarna för förbud är vidare att de berörda företagen tillsammans har en årsomsättning på minst 4 miljarder kronor.</P>
<P class="p5 ft0">Att även i detta avseende uttryckligen inordna medierna under den nuvarande konkurrenslagen har vissa påtagliga fördelar. Man utgår då från inom näringslivet kända och respekterade begrepp och handlings- mönster. Med hänsyn till att konkurrenslagens tillämpning bygger på vedertagna resonemang och till den fortlöpande prejudikatbildningen från bl.a. <NOBR>EU-organens</NOBR> sida blir tillämpningen i rimlig utsträckning för- utsebar. Det förtjänar också nämnas att bl.a. det material som överläm- nats av Mångfaldsrådet visar att ledande företrädare för de två svenska företagsgrupper som i första hand skulle beröras av en ny lagstiftning <SPAN class="ft12">- </SPAN>Bonniers och Kinnevik (Modern Times Group) <SPAN class="ft12">- </SPAN>tidigare förklarat sig sakna erinran mot att konkurrenslagstiftningen i nu aktuellt hänseende får genomslag även för mediernas del. Från Bonniers sida har upplysts att man numera ansluter sig till den uppfattning som hävdas av Tid- ningsutgivarna, medan Kinnevik står fast vid sin mening i konkurrens-</P>
</DIV>
<DIV id="page_336">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330336x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">342 </SPAN>Konkurrenslagen eller särskild lag?</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">frågan. Även från Schibsteds sida har till kommittén uppgetts att före- taget i princip inte har några invändningar mot att konkurrenslagen är tillämplig på medieområdet.</P>
<P class="p46 ft0">Till detta kommer att förslaget i det föregående innebär att kon- kurrenslagen i andra avseenden skall vara tillämplig även på medierna och att regleringen skulle bli mest konsekvent, om lagen skall vara tillämplig även i det avseende som nu är i fråga. Detta gäller särskilt som <NOBR>Rom-fördragets</NOBR> konkurrensregler, vilka utgjort förebild för den svenska lagstiftningen, under alla förhållanden även på detta område blir tillämpliga på ägarkoncentrationer med gemenskapsdimension, under förutsättning att omsättningen uppgår till vissa gränsvärden (se avsnitt 5.8).</P>
<P class="p46 ft3">Som förut berörts måste emellertid kommitténs direktiv vara så att förstå att en lösning enligt vilken konkurrenslagen i detta hänseende görs uttryckligen tillämplig på massmedierna inte är tillräcklig. Det har förutsatts att kommittén skall lägga fram förslag till en särskild lag.</P>
<P class="p46 ft0">Det finns otvivelaktigt skäl som talar för en sådan lösning. Som nämnts förut anordnade Rådet för mångfald inom massmedierna den 14 februari 1996 ett seminarium rörande bl.a. den nu diskuterade frågan (dokumenterat i publikationen Yttrandefriheten, grundlagarna och mediekoncentrationen, Arbetsdokument 1996:2). Därvid framkom upp- fattningen (framförd bl.a. av f.d. chefredaktören Svante Nycander) att det skulle te sig stötande att reglera medierna och därmed ytterst åsikts- friheten i samma lagverk som det som tar sikte på näringslivet i all- mänhet. Liknande synpunkter har förts fram i andra sammanhang (se t.ex. artiklar i Svenska Dagbladet den 4 juni 1996 och Dagens Nyheter den 25 september 1997 av pressombudsmannen <NOBR>Per-Arne</NOBR> Jigenius, som anser att antitrustbestämmelser på detta område är nödvändiga men att de bör tas in i en särskild lag som beaktar opinionsbildningens och nyhetsförmedlingen speciella förhållanden). Även i docenten Hans- Gunnar Axbergers rättsutlåtande i Konkurrensverkets <NOBR>GT-ärende</NOBR> (se avsnitt 5.2) har en betydande tvekan kommit till uttryck i frågan.</P>
<P class="p53 ft0">Kommittén diskuterade i inledningen till detta <SPAN class="ft137">kapitel </SPAN>frågan om en tillämpning av konkurrenslagens regler om företagsförvärv skulle kunna anses gynna utländska företag på de inhemska företagens bekostnad. I det sammanhanget konstaterades att ett sådant betraktelsesätt förekom tidigare beträffande näringslivet i allmänhet men att det numera får anses övergivet. Samtidigt framhöll kommittén att mediesektorn i många avseenden utgör en speciell bransch med hänsyn till dess betydelse för den fria åsiktsbildningen och att en avvägning måste göras mellan de olika intressen som här gör sig gällande. Från denna synpunkt torde det inte ha någon avgörande betydelse om koncentrationsfrågorna på medieområdet regleras av konkurrenslagen eller av en särskild lag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_337">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td430"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td362"><P class="p0 ft37">Konkurrenslagen eller särskild lag? <SPAN class="ft6">343</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td431"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td432"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">En särlagstiftning skulle emellertid otvivelaktigt innebära att bestämmelserna bättre kan anpassas till de speciella förutsättningar som gäller för massmediesektorn. Klart är också att intresset av yttrandefri- het och mångfald på medieområdet och intresset av en effektiv konkur- rens på detta område visserligen är näraliggande men inte sammanfaller helt och hållet. Denna synpunkt återkommer ofta i den internationella debatten på området och har kraftigt understrukits i motiven till det förut nämnda direktivsutkast som arbetats fram inom <NOBR>EU-kommissionen.</NOBR> Den ligger i linje med principerna bakom EG:s s.k. koncentrationsförordning (rådets förordning EEG 4064/89), som förbjuder medlemsstaterna att tillämpa sin nationella konkurrenslagstiftning på koncentrationer med gemenskapsdimension men tillåter nationella ingripanden mot sådana koncentrationer, om syftet med ingripandena och kriterierna för deras tillämpning inte anknyter till konkurrensen utan i stället till intresset att säkerställa mångfalden inom massmedierna.</P>
<P class="p43 ft0">Ett särskilt skäl som talar för att konkurrenslagen på detta område i enlighet med direktiven bör kompletteras med en särlagstiftning är att de för konkurrenslagens koncentrationsförbud grundläggande begreppen dominerande ställning och relevant marknad inte blir fullt adekvata på massmedieområdet. Så t.ex. kan en marknadsandel av 30 procent när det gäller dagspressen beroende på omständigheterna vara mycket betydelsefull för opinionsbildning och nyhetsförmedling, men den torde normalt vara otillräcklig för att en dominerande ställning i kon- kurrenslagens mening skall anses föreligga. Konkurrenslagen ger knappast heller något egentligt utrymme för en samlad bedömning av ägande och inflytande inom olika medier <SPAN class="ft12">- </SPAN>t.ex. press och TV <SPAN class="ft12">- </SPAN>eftersom det i konkurrenslagens mening rör sig om skilda produktmarknader. Möjligheterna att med stöd av konkurrenslagen pröva lokala eller regionala etableringar av företag med riksdominans är vidare mycket begränsade.</P>
<P class="p53 ft3">Kommittén har på grund av det anförda kommit till den uppfatt- ningen att konkurrenslagen bör kompletteras av en särskild lag på sätt som förutsatts i direktiven. Det gäller då närmast att ta ställning till hur tillämpningsområdet för en sådan lagstiftning lämpligen bör avgränsas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_338">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330338x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">345</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">14 Principerna för en ny reglering</P>
<P class="p603 ft51"><SPAN class="ft51">14.1</SPAN><SPAN class="ft133">Några grundläggande frågor</SPAN></P>
<P class="p604 ft110"><SPAN class="ft138">Kommitténs förslag: </SPAN>Kommittén avvisar tanken på att utforma en ny lagstiftning på det sättet att redan befintliga företagskoncentrationer skall kunna brytas upp. Inte heller bör det införas några särskilda spärrar mot nyetablering eller flermedieägande eller några bestämda gränser för ett medieföretags expansion. Den nya lagen bör begränsas till att gälla företagsförvärv och andra motsvarande koncentrationer.</P>
<P class="p605 ft0">Kommittén vill till en början slå fast att det inte bör komma i fråga att utforma en ny lagstiftning på det sättet att <SPAN class="ft13">redan befintliga företags- koncentrationer skall kunna brytas upp</SPAN>. Tidigare förslag med sådan inriktning har fått ett mycket negativt mottagande. Bl.a. internationella konventioner och vedertagna rättssäkerhetsaspekter torde också lägga hinder i vägen för sådana uppslag.</P>
<P class="p5 ft0">Enligt kommitténs mening gäller också att det inte bör vara aktuellt att införa några särskilda spärrar när det gäller <SPAN class="ft13">nyetablering</SPAN>. Med ny- etablering avses här i princip att starta ett företag som skall bedriva medieverksamhet. För sändning av radio och TV i marknätet krävs för närvarande regeringens tillstånd, och några ytterligare regler om ny- etablering behövs knappast i den delen. När det gäller tryckta skrifter torde man knappast kunna tänka sig någon spärr för nyetablering. Det skulle enligt kommitténs mening vara att gå alldeles för långt med hän- syn till tryckfrihetsrättsliga principer, även om en reglering endast skulle rikta sig mot stora mediekoncerner.</P>
<P class="p6 ft0">I linje härmed ligger att kommittén för sin del ställer sig avvisande till tanken att en lagstiftning skulle ställa upp <SPAN class="ft13">bestämda gränser för ett företags expansion </SPAN>på sådant sätt att företaget t.ex. inte skulle tillåtas kontrollera mer än en viss andel av marknaden. En sådan ordning skulle vara tvivelaktig från principiell synpunkt och dessutom mycket svår att</P>
</DIV>
<DIV id="page_339">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">346 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">kontrollera med hänsyn till de möjligheter till kringgåenden som erbjuder sig.</P>
<P class="p46 ft0">I tidigare sammanhang har en betydande uppmärksamhet ägnats <SPAN class="ft13">flermedieägande</SPAN>, dvs. fall då ett medieföretag äger eller har ett domine- rande inflytande över mer än ett medium, t.ex. en dagstidning och en <NOBR>TV-kanal.</NOBR> Kommittén har den uppfattningen att något principiellt hinder mot att ett företag på detta sätt etablerar sig på olika områden inte rimligen kan ställas upp. Den tekniska utvecklingen har lett till att exempelvis sådana företag som tidigare begränsade sin verksamhet till dagspressens område i allt större utsträckning har etablerat sig som flermedieföretag med intressen i olika medier. Detta har bedömts nöd- vändigt för att företagen i ett litet land som vårt skall kunna behålla marknadsandelar och konkurrenskraft, ett förhållande som blir allt mera accentuerat i takt med att den tekniska utvecklingen fortsätter. Det är med hänsyn till mediemarknadens pågående internationalisering ange- läget att svenska företag inte hindras att konkurrera på acceptabla villkor. En ny lag bör uppmärksamma fall då ett företag når en domine- rande eller mycket stark ställning på medieområdet i dess helhet och ge underlag för att en samlad bedömning skall kunna göras vid eventuella företagsförvärv av betydelse men inte i onödan ställa upp spärrar mot en utveckling som framstår som ofrånkomlig med hänsyn till de snabba tekniska förändringarna.</P>
<P class="p43 ft0">Endast på ett område innehåller lagstiftningen för närvarande ett ut- tryckligt förbud mot flermedieägande, nämligen i 7 § lokalradiolagen (1993:120), där det föreskrivs att tillstånd inte får ges till någon som ger ut en dagstidning eller har ett bestämmande inflytande över ett företag som ger ut en sådan tidning. Med kommitténs nyss angivna utgångs- punkt finns det anledning att ifrågasätta detta förbud, som dessutom är inkonsekvent så till vida att något förbud för den som redan är tillstånds- havare att ge ut en dagstidning inte har föreskrivits. Utredningen om den framtida kommersiella lokalradion har också i sitt nyligen avgivna betänkande föreslagit att den nämnda förbudsregeln avskaffas.</P>
<P class="p45 ft0">Däremot anser kommittén ofrånkomligt att <SPAN class="ft13">förvärv av företag eller delar av företag </SPAN>får omfattas av en särskild lagstiftning. Till de ytterli- gare avgränsningsfrågor som därvid aktualiseras återkommer kommittén strax.</P>
<P class="p52 ft0">En särskild fråga gäller skilda former av <SPAN class="ft13">allianser </SPAN>mellan olika företag. Sådana kan givetvis vara av stort intresse från mångfalds- och yttrandefrihetssynpunkter, i synnerhet när det gäller samarbete kring redaktionellt material. Samarbete av detta slag har sedan länge bedrivits inom den svenska pressen (se avsnitt 2.3.1). I dag förekommer ett mycket stort antal allianser mellan medieföretag, och sådana uppmuntras också på vissa områden av det allmänna, t.ex. inom ramen för</P>
</DIV>
<DIV id="page_340">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330340x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">347</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">tillämpningen av presstödsreglerna, och enligt den nya lagstiftningen om digital marksänd TV skall teknisk samverkan mellan tillståndshavarna t.o.m. kunna föreskrivas som tillståndsvillkor.</P>
<P class="p450 ft0">I den mån samarbete mellan medieföretag innefattar otillåtna kon- kurrensbegränsningar som inte berör det redaktionella arbetet kan frågan i enlighet med vad som förut utvecklats prövas enligt konkurrenslagen, om denna görs uttryckligen tillämplig på medieområdet. Kommittén anser för sin del att det inte skulle vara ändamålsenligt att i en ny lagstiftning införa några ytterligare spärrar för samarbete medieföre- tagen emellan, särskilt som sådan samverkan enligt vad som nyss kon- staterats ofta uppmuntras från det allmännas sida. Ett undantag bör dock göras för sådana överenskommelser som innebär att ett företag erhåller ett bestämmande inflytande över ett annat, ett arrangemang som ligger nära företagsförvärv och bör kunna prövas enligt samma principer.</P>
<P class="p606 ft68"><SPAN class="ft51">14.2</SPAN><SPAN class="ft121">Vilka verksamheter skall en ny lagstiftning omfatta?</SPAN></P>
<P class="p607 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs förslag: </SPAN>Kommittén föreslår att tillämpningsområdet för en särskild lag begränsas till dagstidningar (såväl i pappersutgåva som i elektronisk form), radio och TV. För övriga medier bör konkurrenslagens vanliga regler mot företagskoncentrationer vara tillräckliga.</P>
<P class="p608 ft0">En utgångspunkt för kommittén är i enlighet med vad som förut har sagts att konkurrenslagen bör göras uttryckligen tillämplig inom medie- sektorn. Detta förutsätter dels grundlagsändring dels vissa justeringar i konkurrenslagen. Frågan vilka verksamheter en ny lagstiftning bör om- fatta bör bedömas med denna utgångspunkt.</P>
<P class="p53 ft0">Redan av vad som har sagts tidigare framgår att kommittén är av den uppfattningen att sådana aktiviteter som försäljning, distribution och teknisk framställning av tryckta skrifter bör följa de vanliga kon- kurrensreglerna. Detsamma bör enligt kommitténs mening generellt gälla för upplåtande av annonsutrymme och övriga aktiviteter på reklam- marknaden.</P>
<P class="p44 ft0">En företeelse som under senare år har fått en allt större betydelse på <NOBR>TV-området</NOBR> är produktionsbolag som specialiserat sig på olika typer av programtjänster. På detta område föreligger en tydlig tendens som innebär att entreprenörsägda produktionsbolag successivt säljs till stora</P>
</DIV>
<DIV id="page_341">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">348 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p501 ft0">medieföretag, i första hand för att skapa finansiella möjligheter för en vidare expansion (se avsnitt 2.4.1). En viss motsvarighet finns även inom andra sektorer av mediebranschen. Att låta en ny lag reglera sådan verksamhet skulle kunna möta principiella betänkligheter, eftersom det här är fråga om företag som inte ansvarar för utgivning eller sändning utan endast för framställning av programinslag, dvs. aktiviteter som omedelbart tar sikte på innehållet i framställningarna. Branschens tillväxt är för övrigt helt beroende av hur <NOBR>TV-företagen</NOBR> använder sin programbudget. Utvecklingen på området bör snarare uppmärksammas i samband med utformningen av villkor för public <NOBR>service-TV.</NOBR></P>
<P class="p45 ft0">När det i övrigt gäller att överväga tillämpningsområdet för en ny lagstiftning, skulle en utväg kunna vara att låta den ta sikte på all utgiv- ning eller motsvarande verksamhet i fråga om medier som är grund- lagsskyddade. Lagen skulle i så fall komma att omfatta exempelvis film, grammofonskivor och ljudkassetter. Som kommittén ser saken är det svårt att hävda att några väsentliga vinster skulle kunna uppnås genom att ge lagen ett så brett tillämpningsområde.</P>
<P class="p449 ft0">Kommittén anser det ligga närmast till hands att begränsa tillämp- ningsområdet för en särskild lag till de mest utpräglat opinionsbildande och nyhetsfömedlande medierna, dvs. dagstidningar (såväl i pappers- utgåva som i elektronisk form), radio och TV. Det är framför allt dessa medier som i praktiken utsätter den enskilde för regelbunden påverkan på de för den politiska demokratin centrala områdena, och det är de medierna som har stått i fokus för den internationella debatten på om- rådet. Så t.ex. är EU:s strävanden på området begränsade till att avse de medier som nu har nämnts. Detsamma gäller bl.a. den norska och den brittiska lagstiftningen. För övriga medier bör i så fall konkurrenslagens vanliga regler mot företagskoncentrationer vara tillräckliga.</P>
<P class="p448 ft0">Det skulle naturligtvis kunna diskuteras att göra lagen generellt tillämplig på <SPAN class="ft12">- </SPAN>förutom sändningar i radio och TV <SPAN class="ft12">- </SPAN>utgivning av perio- diska tryckta skrifter i allmänhet, således även tidskrifter. Detta skulle dock som kommittén ser det gå alltför långt. Tillämpningen torde då försvåras med hänsyn till det stora utbudet av specialtidskrifter för skilda intresseområden, i synnerhet med anknytning till fritidssektorn, liksom tidskrifter som ges ut av fackföreningar och andra organisationer.</P>
<P class="p46 ft0">Vad som nu har sagts hindrar inte att den tekniska utvecklingen i en nära framtid kan göra det påkallat att utvidga tillämpningsområdet för lagen. För närvarande utreds frågan om en samordning av bl.a. reglerna för elektroniska informationstjänster med dem som gäller för radio och TV av Konvergensutredningen. De ställningstaganden som kan komma att äga rum på grundval av den utredningen bör tas tillvara även på förevarande område. I avvaktan på dessa anser kommittén att det är för tidigt att avgöra om det finns andra verksamheter som utan att kunna</P>
</DIV>
<DIV id="page_342">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330342x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">349</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">hänföras till elektronisk dagstidning har en sådan betydelse för den dagliga nyhetsförmedlingen och opinionsbildningen att de bör omfattas av lagstiftningen.</P>
<P class="p609 ft68"><SPAN class="ft51">14.3</SPAN><SPAN class="ft121">Vilka slags företag skall en ny lagstiftning omfatta?</SPAN></P>
<P class="p610 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs förslag: </SPAN>Kommittén föreslår att de stiftelseägda statliga public <NOBR>service-företagen</NOBR> inte skall omfattas av en ny lagstiftning. Lagen bör i övrigt gälla både för statliga och privata företag och oberoende av om ett företag är svenskt eller utländskt.</P>
<P class="p584 ft54"><SPAN class="ft54">14.3.1</SPAN><SPAN class="ft135">Statsägda företag och public </SPAN><NOBR>service-företag</NOBR></P>
<P class="p36 ft0">Kommittén har särskilt övervägt om en ny lagstiftning bör omfatta även sådan verksamhet som drivs av staten eller om den bör begränsas till verksamhet i privat regi. För att framställningen skall underlättas avses då med statliga företag <SPAN class="ft12">- </SPAN>något oegentligt <SPAN class="ft12">- </SPAN>även sådana företag som ägs av en stiftelse vars styrelse utsetts av staten.</P>
<P class="p38 ft0">En utgångspunkt är härvid att konkurrenslagen är generellt tillämplig på alla statliga organ som driver ekonomisk verksamhet, så länge det inte är fråga om myndighetsutövning. Detta gäller oberoende av om företaget enligt lag, bolagsordning eller annan reglering är underkastat särskilda villkor av hänsyn till allmänheten.</P>
<P class="p39 ft0">Enligt kommitténs mening är det svårt att se annat än att sådana företag som agerar på affärsmässiga villkor på marknaden bör omfattas av en ny lagstiftning vare sig de har staten som ägare eller ej. Det inne- bär att det saknas anledning att från tillämpningsområdet undanta exempelvis Telia AB.</P>
<P class="p39 ft0">Vad däremot gäller sådana företag inom radio- och <NOBR>TV-området</NOBR> som har public <NOBR>service-förpliktelser</NOBR> gör sig speciella synpunkter gällande. Det står alldeles klart att företag med public <NOBR>service-förpliktelser</NOBR> arbetar under andra förutsättningar än branschen i övrigt. I Storbritanniens medielagstiftning är företag av detta slag också undantagna från regleringen.</P>
<P class="p5 ft0">Kommittén anser att det är angeläget att stödja företag med public <NOBR>service-förpliktelser,</NOBR> eftersom dessa har stor vikt för mångfalden och utgör en betydelsefull motvikt mot tendenser till likriktning. Om man mot den bakgrunden vill undanta public <NOBR>service-företag</NOBR> från en ny</P>
</DIV>
<DIV id="page_343">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">350 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">reglering, uppkommer emellertid frågan hur långt ett sådant undantag bör sträcka sig. Public <NOBR>service-förpliktelser</NOBR> har nämligen med stöd av 3 kap. radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> fastställts inte bara för de statliga stiftelse- ägda medieföretagen Sveriges Radio, Sveriges Television och Sveriges Utbildningsradio utan också på den privata sidan för TV4. Även TV4 kan således, beroende på vilken terminologi man vill använda, betecknas som ett public <NOBR>service-företag.</NOBR> När det här och i det följande talas om TV4 avses givetvis även eventuella framtida företag med motsvarande ställning och förpliktelser.</P>
<P class="p448 ft0">Om man bortser från förbudet för de statliga företagen att sända reklam eller andra annonser är villkoren för de statliga företagen och TV4 i många avseenden identiska eller likartade när det gäller själva programverksamheten. TV4 har liksom SVT och SR som villkor att sändningsrätten skall utövas opartiskt och sakligt samt med beaktande av att en vidsträckt yttrandefrihet och informationsfrihet skall råd. Både de statliga företagen och TV4 har krav på att meddela nyheter, stimulera till debatt, kommentera och belysa händelser och skeenden och se till att medborgarna får den allsidiga information som de behöver för att vara orienterade och ta ställning i samhälls- och kulturfrågor. Även funktionen att granska myndigheter, organisationer och företag som har inflytande på beslut som rör medborgarna samt spegla verksamheten inom sådana organ och inom andra sammanslutningar och föreningar är reglerad på samma sätt för de stiftelseägda företagen och TV4.</P>
<P class="p45 ft0">I andra avseenden går inte villkoren för TV4 lika långt som för de statliga stiftelseägda företagen. Så t.ex. har det ansetts vara alltför ingripande att resa krav på att TV4:s programutbud liksom de statliga företagens skall som helhet präglas av folkbildningsambitioner, och även när det gäller kulturansvaret finns skillnader.</P>
<P class="p53 ft0">Som kommittén ser det finns det emellertid inte underlag för att med utgångspunkt i de olikheter som på vissa punkter gäller i fråga om vill- koren för sändningstillstånd göra skillnad mellan de statliga företagen och TV4 när det gäller tillämpligheten av en ny lagstiftning. Den om- ständigheten att TV4 till skillnad från de statliga företagen är reklam- finansierad synes inte heller kunna tilläggas någon avgörande betydelse för denna frågas bedömning.</P>
<P class="p53 ft0">Av stor betydelse är däremot att de statliga företagen i motsats till TV4 inte brukar anses ha något vinstsyfte i egentlig mening. Det är dock svårt att låta detta förhållande bilda utgångspunkt för en eventuell skillnad mellan företagen när det gäller omfattningen av en ny lagstift- ning. Formellt sett föreligger nämligen inte någon uttrycklig skillnad mellan företagen på denna punkt. I de statliga public <NOBR>service-företagens</NOBR> bolagsordningar har inte något undantag gjorts från den princip om vinstsyfte som anses följa av aktiebolagslagen, och i den mån företagen</P>
</DIV>
<DIV id="page_344">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">351</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">inte eftersträvar vinst beror detta ytterst på ägarens inställning som kan sägas vara politiskt bunden men inte har tagit sig några juridiskt bin- dande uttryck. Från tid till annan lär det för övrigt ha diskuterats att av olika skäl viss vinst skulle redovisas för de statliga företagens del.</P>
<P class="p44 ft0">Man kommer emellertid inte ifrån den grundläggande skillnad som sammanhänger med det arrangemang som har vidtagits för att säker- ställa de statliga public <NOBR>service-företagens</NOBR> oberoende. Den stiftelse som äger aktierna i dessa företag har som huvudfunktion att genom sin aktieförvaltning främja självständigheten hos programbolagen. Stiftel- sens angelägenheter handhas av en styrelse som består av ordförande och tio övriga ledamöter som skall utses av regeringen. De politiska partierna i riksdagen skall föreslå kandidater. Styrelsens mandatperioder skall relateras till riksdagen så att ordföranden och hälften av ledamöterna utses viss tid efter ordinarie riksdagsval.</P>
<P class="p45 ft0">Genom denna ordning får det anses vara sörjt för de statliga pro- grambolagens självständighet och oberoende på sådant sätt att de intressen som en ny lagstiftning ytterst skall främja <SPAN class="ft12">- </SPAN>att avvärja hot mot det fria ordet <SPAN class="ft12">- </SPAN>inte i praktiken kan göra sig gällande beträffande dessa företag. Att något företagsförvärv av sådan karaktär aktualiseras för dem att ingripande med stöd av en ny lag skulle kunna komma i fråga om den vore formellt tillämplig är därtill mycket osannolikt, och det skulle även av detta skäl te sig närmast missvisande att låta dem omfattas av en ny reglering.</P>
<P class="p46 ft3">Kommitténs slutsats blir på grund av det anförda att de stiftelseägda statliga public <NOBR>service-företagen</NOBR> inte bör omfattas av en ny lagstiftning men att något motsvarande undantag inte bör gälla för TV4 eller even- tuellt annat framtida företag med motsvarande ställning.</P>
<P class="p46 ft0">Villkoren i de sändningstillstånd för digital marksänd TV som med- delats företag som inte har sändningstillstånd för analoga sändningar är däremot avsevärt mindre långtgående och kan över huvud taget inte betecknas som public <NOBR>service-villkor.</NOBR> Av särskild betydelse är att de företag som fått tillstånd till digital marksänd TV visserligen är under- kastade kravet på saklighet men att det villkor om opartiskhet som gäller för de statliga företagen och för TV4 inte har någon motsvarighet. Redan på grund härav anser kommittén att det står klart att digital marksänd TV bör vara underkastad en ny lag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_345">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">352 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p562 ft54"><SPAN class="ft54">14.3.2</SPAN><SPAN class="ft135">Utländska företag</SPAN></P>
<P class="p59 ft0">Konkurrenslagens förbud mot koncentrationer gäller bara i fråga om företag som har verksamhet eller bedriver rörelse här i landet. Konkur- rensverket har i ett ärende (Eurolink media ./. Konkurrensverket) funnit att det räcker att det förvärvade företaget har ett bestämmande inflytande över ett annat företag som bedriver verksamhet inom landet för att förvärvsreglerna skall vara tillämpliga. Detta överensstämmer med lagens motiv (NJA II 1993 s. 132). Förvärv av företag som bedriver sin verksamhet endast utomlands <SPAN class="ft12">- </SPAN>eller av rörelser som bedrivs endast utomlands <SPAN class="ft12">- </SPAN>omfattas däremot inte av kontrollsystemet. Om ett utländskt företag genom satellit sänder <NOBR>TV-program</NOBR> till den svenska allmänheten och samtidigt genom dotterbolag bedriver försäljning av annonsutrymme och annan ekonomisk verksamhet i Sverige, torde konkurrenslagen kunna tillämpas bara med avseende på den senare verksamheten. Detta skall ses bl.a. mot bakgrund av att folkrättsliga principer hindrar en mera långtgående tillämpning av svensk jurisdiktion.</P>
<P class="p38 ft0">Samma begränsning måste uppenbarligen gälla för räckvidden av en särlagstiftning på medieområdet. Detta kan skapa särskilda problem när det gäller etermedierna. Om t.ex. avgiftsfria sändningar sker till Sverige från utlandet utan att någon försäljning av annonsutrymme eller annan ekonomisk verksamhet förekommer på den svenska marknaden, är det svårt att tänka sig att ingripande mot eventuell konkurrensskadlig verk- samhet i praktiken kan ske vare sig enligt konkurrenslagen eller enligt en ny lag av den utformning som här diskuteras. Den snabba tekniska utvecklingen kan tänkas vålla även andra liknande problem när det gäller multinationell verksamhet av olika slag. Skulle sådana problem upp- komma måste de mötas med internationella överenskommelser av den art som för närvarande förbereds inom EU.</P>
<P class="p48 ft0">För tydlighetens skull bör dock ytterligare tillfogas att verksamhet som bedrivs från utlandet men riktas till den svenska allmänheten naturligtvis under alla förhållanden måste kunna vägas in när det gäller att bedöma hur stor del av mediemarknaden som en viss fysisk eller juridisk person kontrollerar. Om ett företag exempelvis bedriver sänd- ningar till Sverige från utlandet bör detta således kunna beaktas för det fall företaget skulle förvärva ett svenskt företag med verksamhet inom mediesektorn.</P>
</DIV>
<DIV id="page_346">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330346x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">353</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">14.4</SPAN><SPAN class="ft133">Anmälningsskyldighet m.m.</SPAN></P>
<P class="p611 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs förslag: </SPAN>Några nya regler om anmälningsskyldighet vid förvärv av medieföretag införs inte. Det bör vara tillräckligt med de regler som gäller enligt konkurrenslagen och som innebär anmäl- ningsskyldighet vid företagsförvärv för det fall att de berörda företa- gen tillsammans har en omsättning som överstiger fyra miljarder kr och det förvärvade företagets omsättning överstiger ett visst belopp. Lagen bör emellertid när det finns särskilda skäl kunna tillämpas även när någon automatiskt inträdande anmälningsskyldighet inte före- ligger.</P>
<P class="p612 ft0">Konkurrenslagstiftningen i Sverige och andra länder liksom de sär- skilda lagarna mot mediekoncentration i olika länder är i allmänhet uppbyggda så att det på ett eller annat sätt finns en <SPAN class="ft13">tröskel </SPAN><SPAN class="ft12">- </SPAN>knuten till exempelvis omsättningen eller marknadsandelen <SPAN class="ft12">- </SPAN>antingen för att en prövning över huvud taget skall aktualiseras eller också för att vissa schablonmässigt bestämda fall som kan initiera en prövning omedelbart skall komma till den ansvariga myndighetens kännedom. En sådan ord- ning har också förordats i den av Europarådets ministerkommitté nyligen antagna rekommendationen. I den svenska konkurrenslagen finns för närvarande flera trösklar. Enligt exempelvis den nya norska lagen om företagsförvärv i medierna gäller en tröskel i fråga om den nationella dagspressupplagan som innebär att denna måste uppgå till 20 procent för att ett ingripande skall bli aktuellt, om det inte är fråga om regionala eller lokala koncentrationer.</P>
<P class="p38 ft0">Naturligtvis skulle det förenkla prövningen och öka förutsebarheten, om vissa bestämda marknadsandelar skulle innebära automatiskt hinder mot en expansion i form av företagsförvärv. Regler av det slaget före- kommer i vissa länder. Men en sådan lösning är knappast realistisk för ett land med en så förhållandevis begränsad mediemarknad som den svenska. Det skulle som redan förut konstaterats innebära en obefogad hämsko för framgångsrika företags naturliga expansion och deras möj- ligheter att konkurrera internationellt. Man måste dessutom kunna ta hänsyn exempelvis till sådana omständigheter som att en tidning eller radiostation måste läggas ned, om inte förvärvet får genomföras, efter- som det annars finns risk för att ändamålet med lagstiftningen motver- kas.</P>
<P class="p6 ft0">Redan enligt konkurrenslagen gäller en anmälningsskyldighet vid företagsförvärv för det fall att de berörda företagen tillsammans har en omsättning som överstiger fyra miljarder kr och det förvärvade före- tagets omsättning överstiger 100 miljoner kr. En anmälan enligt dessa</P>
</DIV>
<DIV id="page_347">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">354 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">regler innebär att en prövning kan initieras, men denna resulterar i praktiken mycket sällan i ett förbud. I betänkandet SOU 1998:98 föreslås en viss omkonstruktion av anmälningsskyldigheten som bl.a. innebär att minst två av de berörda företagen skall ha en omsättning på minst 200 miljoner kr.</P>
<P class="p44 ft0">Innan kommitttén går närmare in på frågan om anmälningsskyldig- heten bör emellertid diskuteras i vilken utsträckning en ny lag skall ge underlag för ingripanden i rent regionala och lokala förhållanden. När det exempelvis gäller morgontidningsmarknaden föreligger det i dag på sjutton utgivningsorter den situationen att två eller flera tidningar kon- kurrerar (se tabell 2.12 i avsnitt 2.2.2). Frågan är om den nya lagen bör bli tillämplig i det fallet att det ena tidningsföretaget på orten köper upp eller etablerar ett mycket nära samarbete med det andra eller om en ägargrupp utsträcker sin verksamhet till en ny region genom uppköp. Motsvarande fråga kan ställas när det gäller de lokala <NOBR>TV-stationerna.</NOBR></P>
<P class="p45 ft0">I det fallet att två eller flera tidningsföretag på samma ort konkurre- rar är inte sällan situationen den att åtminstone något av företagen från tid till annan har besvärliga ekonomiska förhållanden. Med hänsyn härtill har statsmakterna inom ramen för tillämpningen av presstöds- reglerna ofta uppmuntrat samarbete i olika former. På Gotland finns som förut nämnts en särskilt långtgående samverkan mellan två tidningar under namnet Gotlands Tidningar. Denna innebär att de tidigare tidning- arna <SPAN class="ft12">- </SPAN>Gotlands Folkblad och Gotlänningen <SPAN class="ft12">- </SPAN>ges ut av ett företag som är gemensamt ägt av de tidigare ägarna. Man samverkar på samtliga områden utom vad gäller ledarsidorna. Gotlands Tidningar har således två politiska chefredaktörer.</P>
<P class="p44 ft0">I den mån inte samarbete mellan tidningarna etableras och det ena företaget har kommit i ekonomiskt trångmål kan det tänkas bli uppköpt av det andra, men för det företaget erbjuder sig också den ofta mera nära till hands liggande utvägen att invänta konkurrentens nedläggning.</P>
<P class="p44 ft0">Det är enligt kommitténs mening tveksamt om det i dessa eller lik- artade situationer står något att vinna med att låta en ny lag förutsätta regelmässig prövning av företagsförvärv eller samverkan <SPAN class="ft12">- </SPAN>tvärtom skulle detta kunna uppfattas så att det allmänna talar med dubbla tungor, eftersom samverkan på området uppmuntras. Inte heller det fallet att ett regionalt tidnings- eller radio- eller <NOBR>TV-företag</NOBR> utsträcker sin verksamhet till en ny region genom företagsuppköp synes böra bli föremål för automatisk anmälningsskyldighet något som för övrigt skulle sakna före- bild i utländsk lagstiftning. Det kan ju dessutom vara en fördel med starkare regionala eller lokala företagsgrupper, om man vill att de stora mediekoncernerna skall erhålla konkurrens.</P>
<P class="p53 ft0">Som kommittén ser saken kan man dock inte bortse från att det undantagsvis kan föreligga situationer då en prövning skulle te sig be-</P>
</DIV>
<DIV id="page_348">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">355</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">fogad. Exempel erbjuder fall då ett tidningsföretag köper upp en kon- kurrentföretag i det uteslutande syftet att dettas verksamhet skall läggas ned utan att företagsekonomiska skäl gör det nödvändigt. När det gäller regionala eller lokala företagsförvärv synes den lämpligaste utvägen därför vara att det organ som skall svara för prövningen får möjlighet att ingripa på eget initiativ under strikt begränsade förutsättningar.</P>
<P class="p53 ft0">En förebild för en sådan ordning kan hämtas från den konstruktion som infördes i konkurrenslagen genom 1997 års lagändringar. Dessa lagändringar innebar att den generella anmälningsskyldigheten när det gällde förvärv av företag med en omsättning understigande 100 miljoner kronor avskaffades och ersattes med en föreskrift om att Konkur- rensverket kan ålägga en part i ett förvärvsavtal att anmäla ett visst individuellt förvärv, när detta är påkallat av särskilda skäl. Ett sådant system ansågs av bl.a. rättssäkerhetsskäl förutsätta en möjlighet att anmäla ett förvärv av detta slag frivilligt, så att fristen för Konkur- rensverket att väcka talan aktiveras. Därmed skulle det gå att snabbare få rättslig visshet om ingripande kommer att ske eller inte, i de mycket speciella situationer där ett företag, som är part i fråga om ett litet för- värv av det aktuella slaget, kan känna en befogad tveksamhet i frågan om huruvida förvärvet klarar en prövning enligt konkurrenslagen.</P>
<P class="p43 ft0">Inom kommittén har diskuterats om andra åtgärder borde vidtas med syfte att säkerställa de lokala och regionala tidningarnas redaktionella självständighet, t.ex. att stärka de ansvariga utgivarnas ställning. Tidi- gare tankar i denna riktning har dock mottagits mycket negativt (se publikationen Yttrandefriheten, grundlagarna och mediekoncentrationen, Arbetsdokument från Rådet för mångfald inom massmedierna 1996:2).</P>
<P class="p44 ft0">När det som här gäller att överväga en anmälningsskyldighet som inte skall få någon avgörande betydelse för prövningen utan främst syftar till att underlätta proceduren, blir det <SPAN class="ft12">- </SPAN>på samma sätt som enligt kon- kurrenslagen <SPAN class="ft12">- </SPAN>i viss mån godtyckligt hur en anmälningsskyldighet skall regleras. Utifrån internationella förebilder och med beaktande av den aktuella svenska mediesituationen har kommittén övervägt en ordning som skulle innebära att anmälningsskyldighet vid företagsförvärv och liknande koncentrationer skulle föreligga, om de berörda företagen svarar för vissa bestämda marknadsandelar. Därvid har diskuterats gränser som skulle motsvara 20 procent av den svenska marknaden för dagstidningar eller för <NOBR>kabel-TV.</NOBR> Vidare har diskuterats om inte anmäl- ningsskyldighet borde föreligga för företag som bedriver rikstäckande sändningar av <NOBR>TV-program</NOBR> eller ljudradioprogram enligt tillstånd av regeringen eller sänder <NOBR>TV-program</NOBR> över satellit som åtminstone 50 procent av hushållen har möjlighet att ta emot.</P>
<P class="p44 ft0">Kommittén har emellertid stannat för att det inte finns tillräckliga skäl att införa nya regler om någon automatiskt inträdande anmälnings-</P>
</DIV>
<DIV id="page_349">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330349x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">356 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">skyldighet utan att de regler som redan nu gäller enligt konkurrenslagen bör vara tillräckliga. Därvid har kommittén beaktat att anmälningsskyl- digheten enligt konkurrenslagen under senare tid har begränsats i arbetsbesparande syfte, eftersom det visat sig att de allra flesta anmäl- ningarna föranledde onödigt bestyr både för verket och för de berörda företagen. I stor utsträckning skulle det för övrigt vara samma företag som träffas av reglerna oberoende av om dessa bygger på omsättningen eller på marknadsandelarna. Den omsättningsregel som ligger till grund för anmälningsskyldigheten enligt konkurrenslagen gäller även omsätt- ning utomlands, vilket från kommitténs utgångspunkter innebär en för- del.</P>
<P class="p6 ft0">En förutsättning för att repliera på konkurrenslagens regler är att det organ som skall svara för prövningen, på samma sätt som enligt den lagen, kan besluta om anmälningsskyldighet i ett särskilt fall, om det föreligger exempelvis sådana omständigheter i fråga om en regional eller lokal koncentration som förut har berörts. Detta bör gälla oberoende av omsättningen. Företagsförvärv och liknande transaktioner på medie- området väcker normalt stor uppmärksamhet och kommer praktiskt taget alltid snabbt till allmän kännedom genom mediernas egen försorg, och det finns därför anledning att utgå från att det ansvariga organet normalt får kännedom om förhållandena oberoende av om koncentrationen anmälts spontant. Men något hinder mot att förordna om anmälnings- skyldighet bör inte föreligga även om de transaktioner som ligger till grund för koncentrationen redan skulle ha vidtagits när de kommer till organets kännedom (jfr. avsnitt 5.4). Kommittén återkommer till dessa frågor i författningskommentaren.</P>
<P class="p562 ft51"><SPAN class="ft51">14.5</SPAN><SPAN class="ft133">Förutsättningar för ingripande</SPAN></P>
<P class="p611 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs förslag</SPAN>: För att en koncentration på det område som täcks av en ny lag skall kunna förbjudas förutsätts till en början att den skapar, förstärker eller förändrar kontrollen över en dominerande ställning som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma före- komsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens i fråga om någon sådan marknad som har särskild betydelse för opinionsbild- ningen <SPAN class="ft12">- </SPAN>dagspress, radio och TV <SPAN class="ft12">- </SPAN>eller en ställning som innefattar ett väsentligt inflytande inom flera sådana marknader. Härutöver krävs det att koncentrationen, i betraktande av dess art, marknads- förhållandena och berörda företags förväntade agerande, kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplys- ning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_350">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">357</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">I direktiven har förutsatts att en ny lagstiftning skall slå vakt om mångfalden i svenska medier och motverka sådan ägar- och maktkon- centration inom massmedierna som kan skada ett fritt och brett meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning.</P>
<P class="p44 ft0">Säkerställandet av ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning är också det grundläggande intresse som tryckfrihetsförordningen skall tillgodose (1 kap. 1 § andra stycket). Detsamma gäller yttrandefrihets- grundlagen (1 kap. 1 § andra stycket), där det dessutom särskilt har nämnts ”ett fritt konstnärligt skapande”. Det ter sig enligt kommitténs mening logiskt och nära till hands att en ny lag tar sikte just på skyddet för ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning.</P>
<P class="p53 ft0">Vad gäller innebörden av dessa uttryck kan erinras om att de inte förekom i 1812 års tryckfrihetsförordning utan introducerades först i den nuvarande tryckfrihetsförordningen. 1944 års tryckfrihetssakkunniga utvecklade tankarna om tryckfrihetens syfte i den allmänna motiveringen till sitt förslag till tryckfrihetsförordning (SOU 1947:60 s. 45 f.). Det konstaterades att utvecklingen under den tid som 1812 års tryckfrihetsförordning bestått hade gått mot ett ökat deltagande i sam- hällslivet från den enskildes medborgarens sida samt en utbyggnad av de allmänna organen och dess uppgifter. Samtidigt hade tryckta skrifter fått en avsevärt större betydelse än tidigare för nyhetsspridning och för den politiska debatten. De sakkunniga underströk att denna publicitet i ett demokratiskt samhälle, där de allmänna organen byggde sin ställning på folkligt förtroende, måste vara grundad på yttrandefrihet. Den enskildes politiska medverkan i samhället kräver att han fritt kan ta del av händelser och förhållanden av politisk betydelse för att ha möjlighet att bilda sig en uppfattning. De allmänna organens verksamhet kräver också kännedom om enskildas förhållanden och reaktioner som endast den fria publiciteten kan förmedla.</P>
<P class="p500 ft0">De tryckfrihetssakkunniga konstaterade att en fri press tjänstgör både som en opinionsskapande faktor och som ett uttryck för en förhärskande eller framväxande opinion. Det demokratiska samhället kan i en mening sägas fungera genom det fria ordet. Det framhölls vara av särskild vikt att tryckfriheten möjliggör kontroll över de allmänna organen. Kontrollen utövas främst av pressen, som fortlöpande redogör, kommenterar och kritiserar verksamheten. Det viktigaste med detta ligger inte i att missbruk och olagliga åtgärder kan påtalas utan i medvetenheten om att den allmänna verksamheten sker offentligt. De sakkunniga gjorde gällande att detta framtvingar ökad noggrannhet hos beslutsfattare och andra som har hand om allmänna angelägenheter och att den offentliga kontrollen därigenom upprätthöll rättssäkerhet och ändamålsenlighet i förvaltningen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_351">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">358 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">Det var huvudsakligen mot bakgrund av detta resonemang som de tryckfrihetssakkunniga slog fast att syftet med en allmän tryckfrihet borde vara att säkerställa ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplys- ning.</P>
<P class="p44 ft0">De tryckfrihetssakkunnigas ståndpunkt framgår även av ett annat uttalande (SOU 1947:60 s. 120) i vilket det framhålls att tryckfriheten i första rummet har till uppgift att säkerställa en <SPAN class="ft13">fri nyhetsförmedling </SPAN>och en <SPAN class="ft13">obeskuren politisk debatt </SPAN>och att i nära samband därmed står dess betydelse ur en mera <SPAN class="ft13">vidsträckt kulturell synpunkt </SPAN>såsom grundval för en allmän upplysning.</P>
<P class="p53 ft0">I propositionen till tryckfrihetsförordningen (prop. 1948:230 s. 33 och 83) bekräftas att tryckfrihetens syfte skall kopplas till dess betydelse som grundval för ett fritt samhällsskick och till möjligheten att kritisera och kontrollera de organ som styr och förvaltar landet. Vidare uttalas att det av syftet att säkerställa ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning följer att det inte är tillräckligt att tryckfriheten betraktas som en yttrandefrihet i mera inskränkt mening, en rätt att uttrycka egna tankar och åsikter, utan att den även innefattar en rätt att lämna upplysningar om sakförhållanden.</P>
<P class="p53 ft0">Tryckfrihetens betydelse för ett fritt samhällsskick är det väsentli- gaste motivet till dess grundlagsreglering. Genom tryckfriheten skall spridningen av åsikter och informationer säkras, i främsta rummet skyddas meningsutbyte och upplysning i samhällsfrågor. Även den religiösa, vetenskapliga och skönlitterära yttrandefriheten skyddas.</P>
<P class="p53 ft0">Det står samtidigt klart att det av tryckfrihetsförordningen skyddade området dessutom omfattar såväl upplysning och åsiktsbildning i eko- nomiska frågor som framställningar av ren underhållningskaraktär, oavsett om de har något kulturellt eller moraliskt värde (Strömberg, Tryckfrihetsrätt, 11 uppl, 1995, s. 13). Till en del kan den vetenskapliga, konstnärliga och litterära yttrandefriheten sägas höra samman med den politiska yttrandefriheten, medan t.ex. underhållning, konsu- mentupplysning, och mer vardagligt informationsutbyte samt annat som tillhör vår levnadskultur hör till den yttrandefrihet i mer vidsträckt kulturell bemärkelse som är avsedd att omfattas av yttrandefriheten (Axberger, Tryckfrihetens gränser, 1984, s. 49 f. och Nergelius, Konstitutionellt rättighetsskydd, 1996, s. 564). I motiven till yttrande- frihetsgrundlagen sammanfattas ändamålsbestämmelsen på det sättet att syftet är att ”säkerställa den kommunikation mellan människor som sker offentligen i de uttrycksformer som grundlagen gäller” (prop. 1990/91:64 s. 107).</P>
<P class="p43 ft3">Det är emellertid viktigt att understryka att tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen till allra största delen har begränsats till att avse enskildas yttrandefrihet gentemot <SPAN class="ft36">det allmänna</SPAN>. Det är därför</P>
</DIV>
<DIV id="page_352">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">359</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">som den inskränkning av det fria meningsutbytet och den allsidiga upp- lysningen som kan tänkas bli följden av långtgående koncentrationer på medieområdet inte skyddas av tryckfrihetsförordningen och yttrande- frihetsgrundlagen i dag.</P>
<P class="p44 ft0">Principiellt sett är det emellertid inte främmande för en reglering av medborgerliga rättigheter som i första hand tar sikte på rättigheterna gentemot det allmänna att även en förpliktelse skall anses gälla för det allmänna att bereda skydd mot rättighetsinskränkningar från enskildas sida. Så t.ex. anses skyddet för yttrandefrihet enligt artikel 10 i Europa- konventionen om mänskliga rättigheter visserligen i första hand innebära att staten skall avhålla sig från att ingripa mot fri spridning av tankar och idéer men i viss utsträckning också kräva att staten ser till att rätten att sprida tankar och idéer skyddas mot ingrepp av personer och institutioner för vilka staten inte bär något direkt ansvar (Danelius, Mänskliga rättigheter i europeisk praxis s. 262). Denna tanke har dock inte kommit till direkt uttryck i de svenska grundlagsbestämmelserna.</P>
<P class="p43 ft0">Samtidigt står det klart att en reglering i ämnet måste utformas så att förutsättningar för ett förbud och därmed ett ingrepp i den principiellt fria etableringsrätten blir synnerligen restriktiva. Redan de regler som gäller enligt konkurrenslagen innebär en långtgående restriktivitet: endast i tre fall efter nämnda lags tillkomst år 1993 har Konkurrensverket fört talan om förbud. I dessa ogillades verkets talan i två fall och ett avgjordes genom förlikning. Det bör dock framhållas att konkurrens- lagens förbudsregler har haft betydelse vid sidan härav på det sättet att det i ett par fall varje år har förekommit att förvärvande företag frivilligt åtar sig vissa konkurrensfrämjande åtgärder efter förhandlingar med Konkurrensverket.</P>
<P class="p45 ft0">Kriterierna enligt en ny lag för mediesektorn bör utformas med en ännu större restriktivitet, så att man säkerställer att endast sådana fall där det med styrka är påkallat från yttrandefrihetssynpunkt blir föremål för ingripande.</P>
<P class="p44 ft0">Enligt kommitténs mening bör lämpligen den prövning som enligt en ny lagstiftning skall göras vid ett företagsförvärv beskrivas så att den skall avse frågan om förvärvet skapar eller förstärker en ställning som kan <SPAN class="ft13">befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. </SPAN>En sådan lösning säkerställer att lagstiftningen står i överensstämmelse med det allmänna syfte som ligger till grund för tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen.</P>
<P class="p53 ft0">Om lagen skulle ange enbart detta rekvisit för ett ingripande skulle saklig överensstämmelse uppnås med regler som gäller i flera främ- mande länder, däribland den nya lag på området som gäller i Norge. Inte desto mindre torde det stå klart att lagen enligt svenska yttrandefri- hetstraditioner då skulle bli alltför vag och svårförutsebar till sin</P>
</DIV>
<DIV id="page_353">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">360 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">tillämpning. Kommittén anser att ytterligare kriterier måste ställas upp för att ett förbud skall få meddelas.</P>
<P class="p46 ft0">Nära till hands ligger då att ställa upp som en ytterligare förutsätt- ning att konkurrenslagens förutsättningar för koncentrationsförbud principiellt sett är uppfyllda. En förutsättning för ingripande skulle alltså vara att koncentrationen skapar eller förstärker en dominerande ställning som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens. Därvid måste dock bortses från konkurrenslagens krav på en omsättning överstigande fyra miljarder kr, eftersom lagen annars skulle bli tillämplig endast med avseende på de allra största medieföretagen.</P>
<P class="p52 ft0">En sådan lösning innebär principiellt sett att storföretagen inom den del av mediesektorn som i mest utpräglad grad svarar för opinionsbild- ningen får ett privilegium i konkurrenshänseende. För att en koncentra- tion skall kunna förbjudas räcker det inte, som när det gäller andra branscher, att koncentrationen står i strid med vedertagna konkurrens- rättsliga principer. Det fordras <SPAN class="ft13">dessutom </SPAN>att koncentrationen kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning.</P>
<P class="p53 ft0">Eftersom konkurrenslagen inte erbjuder möjlighet att sammanväga inflytande på olika marknader av betydelse för opinionsbildningen måste en alternativ förutsättning för ingripande kunna vara att koncentrationen skapar eller förstärker en ställning som innefattar ett väsentligt inflytande inom <SPAN class="ft13">flera </SPAN>sådana marknader. Detta kan nämligen inte nor- malt sett beaktas inom konkurrenslagens system.</P>
<P class="p53 ft3">Frågan inställer sig då om det flermedieinflytande som i så fall skulle vara en förutsättning för prövning skall bestämmas exakt i lagen genom angivande av en procentsats eller på liknande sätt.</P>
<P class="p46 ft0">Motsvarande fråga har varit föremål för överväganden på det inter- nationella planet såväl inom <NOBR>EU-kommissionen</NOBR> som inom Europarådet. Det har därvid dock inte gällt att, såsom nu diskuteras, lägga fast en gräns för att en prövning skall få komma till stånd utan snarare att fast- ställa en åtminstone i princip absolut gräns för det medieinflytande från en enskild aktörs sida som över huvud taget skall anses tillåtet.</P>
<P class="p450 ft0">Det är således känt att de långt framskridna planer på ett direktiv som förelåg inom kommissionen innehöll en regel som tog sikte på det fallet att ett företag som ägnar sig åt att ge ut dagstidningar eller åt radio eller <NOBR>TV-sändningar</NOBR> förvärvar ett företag med en av de angivna verksamhets- grenarna med följd att en fysisk eller juridisk person genom förvärvet skulle få kontroll avseende minst två av dessa verksamhetsgrenar. För att mäta detta inflytande skulle man beräkna den "audience share" <SPAN class="ft12">- </SPAN>som kontrollen avsåg. Med detta begrepp avsågs andelen av dagstidnings- läsarna eller radio- eller televisionspubliken inom ett visst område,</P>
</DIV>
<DIV id="page_354">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">361</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">uttryckt i procent av hela antalet dagstidningsläsare eller hela radio- eller televisionspubliken inom samma område.</P>
<P class="p46 ft0">Som direktivutkastet var utformat skulle publikandelen i varje sådan verksamhetsgren som omfattades av aktörens kontroll i procent divideras med tre och de tal som därvid erhölls läggas samman. Om summan uppgick till tio eller mer, skulle förvärvet i princip vara förbjudet, låt vara att vissa möjligheter till undantag diskuterades. (Ett enklare sätt att säga samma sak skulle vara att summan av procentandelarna skulle uppgå till 30 eller mer.)</P>
<P class="p44 ft0">Som framgår av det föregående har planerna på ett direktiv hittills inte lett till något resultat. Den expertkommitté inom Europarådet som tillkallats för att ta fram ett förslag till rekommendation om åtgärder för att främja mångfald i medierna diskuterade, enligt vad Mediekon- centrationskommittén inhämtat, tanken på att rekommendera samma gräns. Man stannade emellertid för att ingen procentsats lämpligen borde anges, i den numera av ministerkommittén antagna rekommendationen (se avsnitt 8.2).</P>
<P class="p53 ft0">En gräns av det sålunda diskuterade slaget skulle bli tämligen komplicerad och svårtillämpad och ger även sakligt sett anledning till flera invändningar. Bl.a. måste ju rimligen frågan betraktas på annat sätt om det är fråga om inflytande inom en viss region än om det gäller inflytande inom landet i dess helhet. En publikandel om 40 procent behöver i det förra fallet inte vara anmärkningsvärd medan i det senare fallet naturligtvis skulle innebära ett mycket väsentligt inflytande.</P>
<P class="p53 ft0">Det anförda visar vanskligheten av att söka lägga fast en exakt pro- centsats för den prövning som här är i fråga. En sådan lösning skulle också stå i motsättning till det förut berörda intresset av att tillämp- ningen av en ny reglering fortlöpande skall kunna anpassas till utveck- lingen av marknadsförutsättningarna och inte motverka sådana struk- turrationaliseringar som kan vara önskvärda. Bedömningen bör i stället ta sin utgångspunkt i marknadssituationen sådan som den ter sig i det särskilda fallet och ytterst vara beroende vilka konsekvenser för det fria ordet som skulle kunna följa av förvärvet. Möjligen kan dock de inter- nationellt diskuterade gränserna tjäna som viss vägledning när det gäller prövningen av en kontroll som avser landet som helhet.</P>
<P class="p45 ft0">Men även ett tredje typfall bör uppmärksammas. Situationen kan tänkas vara den att en svensk koncern har byggt upp en betydande kon- centration på mediemarknaden, som med hänsyn till koncernens tidigare handlande och olika vidtagna arrangemang inte kan befaras hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Koncernen eller stora delar därav säljs emellertid senare till ett annat företag <SPAN class="ft12">- </SPAN>exempelvis en utländsk mediekoncern <SPAN class="ft12">- </SPAN>beträffande vilken man inte utan närmare prövning har samma garantier. Förvärvet bör enligt kommitténs mening i</P>
</DIV>
<DIV id="page_355">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">362 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">den situationen kunna prövas och detta oberoende av om det förvärvande företaget tidigare har etablerat sig som ett medieföretag eller inte. Det betyder att en prövning också bör kunna ske om förvärvet <SPAN class="ft13">förändrar kontrollen </SPAN>över en dominerande ställning eller en ställning innefattande ett väsentligt flermedieägande. Förvärvet kan då i sista hand förbjudas även om det inte skulle innebära någon ökad koncentration på den svenska marknaden.</P>
<P class="p53 ft0">Slutligen bör i lagen uttryckligen anges att prövningen av om kon- centrationen kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning skall ske mot bakgrund av koncentrationens art, marknadsförhållandena och berörda företags förväntade agerande i den nya situationen. Företagens förväntade agerande är naturligtvis ofta lättare att förutse när det gäller svenska medieföretag vars tidigare agerande inom det svenska medielandskapet kan tjäna till ledning för bedömningen. Det försteg som svenska företag därmed ibland kan få kan dock inte ses som någon diskriminering av utländska företag.</P>
<P class="p45 ft0">Sammanfattningsvis anser kommittén att lagen bör utformas så att en koncentration skall kunna förbjudas, om den</P>
<P class="p613 ft140"><SPAN class="ft37">1.</SPAN><SPAN class="ft139">skapar, förstärker eller förändrar kontrollen över en dominerande ställning, som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma före-</SPAN></P>
<P class="p614 ft13">komsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens i fråga om en sådan verksamhet som enligt det föregående har särskild betydelse för opinionsbildningen dagspress, radio och TV eller en ställ- ning som innefattar ett väsentligt inflytande inom flera sådana verk- samheter, och</P>
<P class="p615 ft44"><SPAN class="ft37">2.</SPAN><SPAN class="ft141">i betraktande av koncentrationens art, marknadsförhållandena och berörda företags förväntade agerande kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning.</SPAN></P>
<P class="p557 ft0">Utformas kriterierna för prövningen på detta sätt, synes intresset av en tillräcklig restriktivitet i tillämpningen bli säkerställt. Uppenbart är nämligen att det måste föreligga starka skäl för att man skall kunna slå fast att en koncentration kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. I all synnerhet gäller detta om, som nyss förutsatts, det förvärvande företagets tidigare handlande skall beaktas. Det är därför mindre troligt att de i och för sig omdiskuterade företagsförvärv, som faktiskt genomförts på medieområdet under senare år, skulle ha blivit förbjudna. Naturligtvis skulle Mariebergs förvärv av Sydsvenska Dagbladet med dotterbolag ha blivit föremål för prövning <SPAN class="ft12">- </SPAN>på samma sätt som i praktiken skedde med stöd av konkurrenslagen, låt vara med en grundlagstolkning som är diskutabel <SPAN class="ft12">- </SPAN>men här har man redan facit. Förvärvet ansågs vid prövningen inte kunna angripas med stöd av konkurrenslagen och skulle redan av det skälet inte heller kunna</P>
</DIV>
<DIV id="page_356">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">363</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">drabbas av den reglering som kommittén föreslår. Detsamma gäller Expressens förvärv av GT, trots att omständigheterna i detta fall delvis var annorlunda.</P>
<P class="p46 ft0">När det gäller en reglerings betydelse för eventuella framtida förvärv är det naturligtvis vanskligt att göra några uttalanden angående tänkbara praktiska fall. Det är nämligen erfarenhetsmässigt mycket svårt att på längre sikt bedöma utvecklingen inom mediesektorn, där drastiska förskjutningar har förekommit i många främmande länder och ibland även i vårt eget. Antag emellertid att någon av de större medie- koncernerna skulle förvärva en annan av dessa koncerner eller större delen av dess rörelse, majoritetsposten i en <NOBR>TV-kanal</NOBR> med riksspridning eller en stor och betydelsefull dagstidning. Att ett sådant förvärv skulle bli föremål för en granskning i sina detaljer med den lagstiftning som nyss skisserats framstår som ofrånkomligt. En sådan prövning skulle naturligtvis inte behöva resultera i ett förbud. Utfallet av en prövning skulle ytterst bero av planerna med förvärvet och en bedömning av dettas sannolika konsekvenser för den redaktionella självständigheten och för de praktiska möjligheterna att utnyttja yttrandefriheten.</P>
<P class="p53 ft0">En annan situation då ett förbud skulle kunna övervägas är om ett förvärv äger rum i uteslutande syfte att minska konkurrensen och ägarspridningen på området. Ett dominerande företag köper exempelvis upp ett konkurrentföretag för att verksamheten skall läggas ned eller helt integreras med det nya moderföretagets, utan att tvingande före- tagsekonomiska skäl gör affären påkallad. Uppköp efter s.k. fientliga bud <SPAN class="ft12">- </SPAN>dvs. mot företagsledningens eller styrelsens vilja i målbolaget <SPAN class="ft12">- </SPAN>påkallar också särskild uppmärksamhet på detta område. Förvärv av ett nyetablerat företag som kanske framgångsrikt tillämpat alternativa affärsidéer kan som förut har berörts inverka mycket negativt på andra presumtiva nyetablerares benägenhet att våga sig in på marknaden, vil- ket på sikt kan skada konkurrenstryck och mångfald. Slutligen måste en beredskap finnas för ändringar i ägarstrukturen som innebär en mycket stor dominans för en eller ett par enskilda aktörer.</P>
<P class="p53 ft0">Även om det så länge nuvarande förhållanden i sina huvuddrag består således kan förutses att förbud mot koncentrationer blir en ganska ovanlig företeelse, är det från principiell synpunkt av värde med en prövning i de former som här förutsätts. Inte minst viktig är den skyldighet att lämna redovisning av planerna med ett tillämnat förvärv som följer av en sådan reglering. Denna skyldighet gäller för näringslivet i övrigt vid sådana koncentrationer som omfattas av konkurrenslagen och bör också gälla för mediesektorn, där den är av särskild betydelse.</P>
</DIV>
<DIV id="page_357">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330357x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">364 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">14.6</SPAN><SPAN class="ft133">Alternativ till förbud</SPAN></P>
<P class="p616 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs förslag: </SPAN>Kommittén förslag innebär att prövnings- organet inte tilläggs behörighet att föreskriva några åtgärder som är alternativa till förbud. Alla omständigheter i samband med förvärvet skall beaktas och därvid även sådana arrangemang som syftar till att bevara självständigheten för de i koncentrationen ingående enheterna. Några förhandlingar i frågor av detta slag på samma sätt som vid tillämpningen av konkurrenslagen bör dock inte förekomma.</P>
<P class="p617 ft0">Enligt konkurrenslagen behöver inte förbud meddelas i alla sådana situationer då ett företagsförvärv bedöms kunna leda till sådana skadliga effekter som avses i lagen. Om det är tillräckligt för att undanröja de skadliga effekterna, får förvärvaren enligt 36 § konkurrenslagen i stället för förbud åläggas att avyttra ett företag, en rörelse eller en del av en rörelse eller att genomföra någon annan konkurrensfrämjande åtgärd. Sådana åtgärder är i praktiken ofta resultat av en förhandling mellan Konkurrensverket och förvärvaren. I allmänhet går det till på det sättet att verket och företaget, när de har kommit överens, träffar ett avtal om förpliktelsen, varefter verket vanligen med stöd av 57 § andra stycket konkurrenslagen begär hos Stockholms tingsrätt att företagets åtagande förenas med vite. Detta brukar ske i ett antal fall varje år. I betänkandet SOU 1998:98 har förutsatts att informella kontakter mellan Konkurrens- verket och företagen under den förberedande handläggningen skall öka.</P>
<P class="p48 ft0">På motsvarande sätt gäller enligt den nya norska medieförvärvslagen att den ansvariga myndigheten i stället för förbud kan föreskriva att förvärvaren skall avyttra vissa ägarandelar eller föreskriva andra villkor. Myndigheten har i lagen uttryckligen ålagts att först söka komma till en frivillig överenskommelse med förvärvaren, och det är därvid avsett att ordningen för tillsättande av styrelse eller chefredaktör eller motsvarande skall kunna bli föremål för en sådan överenskommelse. Liknande bestämmelser finns även i andra utländska lagar om medieförvärv, och även den konkurrenslagstiftning som gäller i jämförbara länder torde normalt kunna tillämpas på samma sätt.</P>
<P class="p6 ft0">Det skulle kunna synas ligga nära till hands att även vid utform- ningen av en svensk lag av det slag som nu diskuteras ge möjlighet till alternativa åtgärder. Här skulle kunna erbjuda sig skilda möjligheter som i praktiken har tillämpats eller diskuterats i samband med olika företagsförvärv och etableringar. Ett exempel är begränsning av röst- rätten: det förvärvande företaget skulle kunna förbinda sig att ta in</P>
</DIV>
<DIV id="page_358">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">365</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p501 ft0">bestämmelser i bolagsordning eller motsvarande som innebär att ingen kan kontrollera mer än en viss andel av rösterna. En sådan föreskrift finns i bolagsordningen för TV4. Andra åtgärder kan vara en särskild ordning för utseende av chefredaktör eller motsvarande befattning. Bestämmelser av detta slag finns i det konsortialavtal som upprättats med anledning av Schibstedts övertagande av det operativa ansvaret för Aftonbladet och var aktuella även vid Mariebergs förvärv av Syd- svenska Dagbladet med dotterföretag. När sommaren 1998 ett sam- gående mellan Svenska Dagbladet och <NOBR>Bonnier-gruppen</NOBR> aktualiserades, lär ett motsvarande arrangemang ha planerats. Ytterligare ett alternativ skulle kunna vara att ett visst antal av styrelseledamöterna skall vara oberoende. Man skulle kanske också kunna tänka sig utfästelser från det förvärvande företagets sida att s.k. syndikering av redaktionellt material inte skall förekomma eller andra liknande förbindelser som syftar till att säkerställa det övertagna medieföretagets redaktionella självständighet.</P>
<P class="p43 ft0">Här är man dock inne på ett vanskligt område som rör tryckfrihets- förordningens och yttrandefrihetsgrundlagens grundläggande principer. Så t.ex. gäller enligt tryckfrihetsförordningen att ansvarig utgivare av tryckt periodisk skrift skall utses av skriftens ägare. Det kan te sig mindre lämpligt med en ordning som skulle innebära att prövnings- organet tilläggs behörighet att föreskriva om avvikelser från denna princip eller ens att förhandla med det förvärvande företaget rörande en sådan fråga eller om en fråga som rör gemensam användning av redak- tionellt material och därmed ytterst innehållet i skriften. Denna proble- matik var för övrigt sommaren 1998 föremål för en delvis ganska livlig allmän debatt, av vilken kan slutas att det hos oss skulle vara svårt att vinna förankring för en ordning av detta slag, även om den förekommer på andra områden och internationellt sett är vanlig.</P>
<P class="p43 ft0">Motsvarande invändningar kan riktas även när det gäller andra tänkbara alternativa åtgärder såsom när det gäller ordningen för ut- seende av styrelseledamöter. Även ålägganden som går ut på att avyttra ett företag, en rörelse eller en del av en rörelse kan te sig principiellt tveksamma, när det gäller verksamhet som är skyddad av tryckfrihets- förordningen eller yttrandefrihetsgrundlagen.</P>
<P class="p53 ft0">Kommittén anser att det därför på detta område ligger närmast till hands att prövningsorganet inte tilläggs behörighet att föreskriva några alternativa åtgärder. Detta hindrar givetvis inte att organet skall beakta alla omständigheter i samband med förvärvet och därvid även kan fästa avseende vid exempelvis att det föreligger avtal om rösträttsbegränsning eller annat liknande arrangemang. Men några förhandlingar i frågor av detta slag på samma sätt som vid tillämpningen av konkurrenslagen bör inte förekomma.</P>
</DIV>
<DIV id="page_359">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330359x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">366 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Den nu beskrivna ordningen kan naturligtvis sägas ha den nackdelen att det inte kommer att finnas något som hindrar ett företag, som i anslutning till att ett företagsförvärv prövats förklarat sig avse att vidta särskilda arrangemang för att tillförsäkra det förvärvade företaget redaktionell frihet, ändrar sin inställning sedan förvärvet godtagits. Sker detta endast kort tid efter förvärvet, bör det på samma sätt som enligt konkurrenslagen finnas en möjlighet till omprövning om oriktiga uppgifter har lämnats i fråga om förhållanden av väsentlig betydelse för prövningen. Kringgåenden av detta slag är dock som förut konstaterats ovanliga i vårt land och skulle sätta företagets trovärdighet i fråga på ett sätt som innebär avgörande nackdelar för ett medieföretag. Någon gång kan det naturligtvis dock tänkas att de ansvariga organen kan ha anled- ning att i sin prövning väga in en eventuellt föreliggande tvekan om ett utfäst arrangemang av nyss berört slag kan antas komma att bli be- stående i avsaknad av sanktionsmedel.</P>
<P class="p363 ft51"><SPAN class="ft51">14.7</SPAN><SPAN class="ft133">Förhållandet till konkurrenslagen</SPAN></P>
<P class="p616 ft3"><SPAN class="ft142">Kommitténs förslag: </SPAN>Sådana produkter och tjänster som omfattas av den särskilda lagen bör undantas från konkurrenslagens tillämp- ningsområde.</P>
<P class="p618 ft0">Om i enlighet med vad som nu har förutsatts en speciallag kommer att reglera frågan om företagsförvärv i fråga om företag som bedriver verksamhet som avser utgivning av dagstidningar och sändning av radio- och <NOBR>TV-program,</NOBR> bör enligt kommitténs mening inte dessutom konkurrenslagen reglera samma fråga. Kommittén föreslår således att produkter och tjänster av detta slag undantas från tillämpningsområdet för konkurrenslagens förvärvsregler. Av vad som förut har sagts framgår dock att anmälningsskyldigheten bör kvarstå.</P>
<P class="p5 ft0">Som framgår av det förut anförda anser kommittén emellertid att försäljning av reklamutrymme bör följa konkurrenslagens vanliga regler. En annan ordning skulle te sig irrationell och medföra risk för inkonsekvenser i tillämpningen. Här är det ju principiellt sett fråga om en annan produktmarknad beträffande vilken inte de intressen som ligger till grund för en särlagstiftning gör sig gällande. Vid sin hittillsvarande prövning av företagsförvärvsfrågor när det gäller medieföretag har Konkurrensverket mestadels också strävat efter att bedöma reklam- försäljning separat.</P>
</DIV>
<DIV id="page_360">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330360x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">367</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">I den mån det vid ett företagsförvärv på medieområdet förhåller sig så att de berörda företagen bedriver även annan verksamhet än sådan som faller under den särskilda lagen bör också i detta avseende gälla att konkurrenslagens vanliga regler skall tillämpas beträffande sådan verk- samhet.</P>
<P class="p240 ft51"><SPAN class="ft51">14.8</SPAN><SPAN class="ft133">Prövningsorgan</SPAN></P>
<P class="p616 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs förslag: </SPAN>Frågor om ingripande mot en koncentration skall enligt den nya lagen prövas av domstol. Uppgifterna att följa utvecklingen, ta emot anmälningar eventuellt infordra uppgifter från de berörda företagen och i sista hand svara för prövningen av om ett ärende skall föras till domstol bör enligt den nya lagen ankomma på Konkurrensverket. En nämnd med särskild expertis knyts till verket för dessa uppgifter.</P>
<P class="p617 ft0">En utgångspunkt för kommittén är att frågor om förbud mot kon- centrationer enligt en ny lag skall ankomma på domstol. Att något annat organ skulle tilläggas befogenheter av detta slag måste bedömas som otänkbart.</P>
<P class="p39 ft0">Det gäller därmed att överväga vilket organ som skall ha till uppgift att följa utvecklingen, eventuellt infordra uppgifter från de berörda företagen och i sista hand svara för prövningen av om ett ärende skall föras till domstol, dvs. uppgifter av det slag som Konkurrensverket nu har inom sitt område. Kommittén har övervägt olika alternativ i detta hänseende.</P>
<P class="p5 ft0">En utväg skulle kunna vara att tillskapa <SPAN class="ft13">ett nytt organ </SPAN>enbart för detta ändamål. Den lösningen har valts i Norge. En sådan ordning kan dock vara förenad med den nackdelen att organet inte skulle få underlag för en löpande verksamhet, eftersom det naturligtvis kan förflyta avsevärd tid mellan de tillfällen då en prövning skulle aktualiseras. Kommittén bedömer därför detta som en mindre lämplig lösning.</P>
<P class="p5 ft0"><SPAN class="ft13">Justitiekanslern </SPAN>(JK) har bl.a. till uppgift att övervaka tryckfriheten och har vissa motsvarande uppgifter på radio- och <NOBR>TV-området.</NOBR> Det skulle därför kunna synas naturligt att tillägga JK de uppgifter som nu diskuteras. De affärsmässiga, ekonomiska och konkurrensrättsliga bedömningar som aktualiseras skulle dock te sig främmande för JK och inte utan betydande svårigheter kunna handläggas inom ramen för JK:s begränsade organisation.</P>
</DIV>
<DIV id="page_361">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">368 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">När det gäller de allmänna organ som för närvarande är specifikt verksamma på medieområdet bör beaktas att det vid tillämpning av den nya lagen kan förutsättas som regel bli fråga om att göra bedömningar som på en gång rör pressen och etermedia. Inget organ har för närva- rande uppgifter inom båda dessa områden. Ett problem är också att organet för sådana fall då en prövning aktualiseras behöver stöd av juridisk och ekonomisk expertis.</P>
<P class="p53 ft0">Från tid till annan har tagits upp tanken på en omorganisation som skulle innebära att vissa av de nu verksamma organen slås samman, så att en mediemyndighet tillskapas på samma sätt som har skett i flera andra länder. Som kommittén ser saken skulle en sådan förändring kunna vara av värde, men frågan har många andra aspekter än sådana som ligger inom ramen för kommitténs uppdrag. Kommittén har därför bedömt frågan med den nuvarande myndighetsstrukturen som utgångs- punkt.</P>
<P class="p53 ft0"><SPAN class="ft13">Presstödsnämnden </SPAN>har enligt sin instruktion till huvuduppgift att pröva ansökningar om stöd enligt presstödsförordningen (1990:524) och i övrigt tillämpa bestämmelserna i samma förordning. I anslutning härtill skall nämnden också följa och analysera den ekonomiska utvecklingen för olika tidningsgrupper och övriga väsentliga förändringar inom dagspressen och till regeringen rapportera om utfallet av de presstödjande åtgärderna och om förändringar i tidningsägandet. Presstödsnämnden har dessutom vissa sidouppgifter som i detta sam- manhang kan förbigås. Nämnden har alltså inte uppgifter som rör radio- och <NOBR>TV-området</NOBR> och de uppgifter som skulle ankomma på ett organ enligt en ny lag mot mediekoncentration skulle te sig främmande i förhållande till huvuduppgiften.</P>
<P class="p43 ft13">Granskningsnämnden för radio och TV <SPAN class="ft0">har till huvuduppgift att utöva tillsyn över efterlevnaden av regler för sändningarnas innehåll i fråga om radio- och </SPAN><NOBR><SPAN class="ft0">TV-sändningar</SPAN></NOBR><SPAN class="ft0"> till allmänheten. Det ankommer i vissa fall på nämnden att föra talan vid domstol om viten och särskilda avgifter, men de bedömningar som nämnden gör för närvarande skiljer sig i mycket hög grad från dem som skulle ankomma på ett organ enligt den lagstiftning som nu diskuteras.</SPAN></P>
<P class="p53 ft0"><SPAN class="ft13">Radio- och </SPAN><NOBR><SPAN class="ft13">TV-verket</SPAN></NOBR><SPAN class="ft13"> </SPAN>har till uppgift att besluta i frågor om tillstånd, avgifter och registrering som rör radio- och <NOBR>TV-sändningar</NOBR> riktade till allmänheten i de fall då uppgifterna inte ligger på regeringen eller någon annan myndighet. Myndigheten har numera också den övergripande uppgiften att följa utvecklingen inom medieområdet som helhet. De åtgärder som ankommer på verket ligger möjligen något närmare de nu diskuterade nya uppgifterna än vad fallet är för Presstödsnämnden och Granskningsnämnden. Verket skulle kunna vara ett tänkbart organ om</P>
</DIV>
<DIV id="page_362">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td433"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td434"><P class="p0 ft37">Principerna för en ny reglering <SPAN class="ft6">369</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td435"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td436"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">än långt ifrån idealiskt. Det skulle te sig tveksamt att anförtro verket uppgifter som gäller pressen.</P>
<P class="p46 ft0"><SPAN class="ft13">Konkurrensverket </SPAN>förfogar över den erforderliga juridiska och eko- nomiska kompetensen. Det skulle medföra en betydande fördel att anförtro uppgiften till verket även med hänsyn till att det i de fall då ett företagsförvärv skall prövas enligt den nya lagen mycket ofta kan för- utsättas förhålla sig så att en prövning av förvärvet skall göras även enligt konkurrenslagen. Prövningen enligt de båda regelverken kan då samordnas med följd att de berörda företagen i ett sammanhang kan erhålla besked angående förvärvets tillåtlighet.</P>
<P class="p44 ft0">Om i enlighet med kommitténs förslag den nya lagen innebär att bedömningar skall göras med anknytning till intresset av ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning skiljer sig visserligen uppgiften från de bedömningar som i dag ankommer på Konkurrensverket. Enligt kommitténs mening kan emellertid detta problem lösas genom att en nämnd med särskild expertis knyts till verket för prövning av de ärenden som det här gäller. Sådana arrangemang har införts i flera andra sammanhang <SPAN class="ft12">- </SPAN>exempel erbjuder Socialstyrelsens rättsliga råd, som självständigt beslutar på Socialstyrelsens vägnar i ärenden som anförtrotts åt rådet, liksom olika vid länsstyrelserna verksamma nämnder med särskilda uppgifter. Om konstruktionen utformas på det sättet att generaldirektören vid Konkurrensverket är nämndens ordförande och tilläggs befogenhet att till nämnden hänskjuta även andra frågor med medieanknytning än sådana som omfattas av en ny lagstiftning, tillgodoses intresset av att en samlad bedömning kan göras. Detta är också viktigt med hänsyn till önskemålet att berörda företag så snabbt som möjligt skall kunna få besked i ett uppkommet ärende.</P>
<P class="p45 ft0">När det gäller övriga ledamöter har kommittén övervägt om nämnden bör tillföras ett parlamentariskt inslag men stannat för att övervägande skäl talar mot en sådan ordning. Enligt kommitténs mening bör i nämnden ingå personer med särskild kompetens för yttrande- frihetsrättsliga bedömningar. Personer som härvidlag kommer i åtanke kan vara eller ha varit verksamma i mediebranschen, låt vara att detta kan tänkas medföra svårigheter när det gäller att i det särskilda fallet ge nämnden en sammansättning som innebär att inga ledamöter belastas av jävsförhållanden. Andra exempel på personer som bör kunna ingå i nämnden är företrädare för den akademiska forskningen på området eller personer som tjänstgör eller har tjänstgjort som jurymän i tryckfri- hetsmål. Av nyss anförda skäl kan i detta sammanhang inte föreskrivas att ordföranden i nämnden skall vara eller ha varit ordinarie domare. Viktigt är emellertid att intresset av en juridisk kompetens hos nämnden tas till vara, så att en objektiv bedömning som står i överensstämmelse</P>
</DIV>
<DIV id="page_363">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">370 </SPAN>Principerna för en ny reglering</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">med vedertagna rättsliga principer säkerställs. Enligt kommitténs mening bör de lagfarna ledamöterna bilda majoritet.</P>
<P class="p46 ft0">Med de nu angivna utgångspunkterna ligger det enligt kommitténs mening närmast till hands att domstolsprövningen enligt den nya lagen ankommer på Stockholms tingsrätt i första instans och Marknadsdom- stolen i sista instans, så att även denna prövning i förekommande fall kan samordnas med en eventuell prövning enligt konkurrenslagen.</P>
<P class="p46 ft0">Det kan diskuteras om även dessa domstolar bör få biträde av sär- skild expertis och i vilka former domstolen i så fall bör få sådant biträde. Om som nyss har förutsatts en särskild nämnd skall knytas till Konkurrensverket synes det mindre ändamålsenligt att genomföra samma arrangemang beträffande domstolarna. Detta skulle endast innebära att ett ställningstagande från en nämnds sida överprövas av en annan likartad nämnd. I stället bör frågan om att förse domstolarna med expertis beaktas vid utseende av de ej lagfarna ledamöter som skall ingå i domstolarna. Beträffande dessa föreskrivs för närvarande i 64 c § konkurrenslagen och 4 § lagen (1970:417) om marknadsdomstol m.m. att de skall vara ekonomiska experter. Enligt kommitténs mening bör, vid handläggning av mål enligt den nya lagen, en av ledamöterna ha särskild fackkunskap inom de områden som lagen tar sikte på. Härutöver gäller att det givetvis kan vara lämpligt om någon av de ekonomiska experterna har särskilda kunskaper i medieekonomi, men detta bör inte vara något obligatorium i de säkerligen sällsynta fall då en fråga enligt den nya lagen skall handläggas av domstol. Dessutom bör beaktas att domstolen har möjlighet att förordna sakkunniga och att, i den mån mål enligt den nya lagen anhängiggörs hos domstolen, man torde kunna räkna med att den specifika sakkunskapen på medieområdet vid behov införs genom parternas försorg samtidigt som den naturligtvis kommer till uttryck genom den till Konkurrensverket knutna nämndens ställningstagande.</P>
<P class="p559 ft0">Kommittén vill i detta sammanhang slutligen understryka den stora allmänna betydelsen av att prövningen när det gäller koncentrations- frågor på medieområdet görs med stor skyndsamhet. På detta liksom på andra områden finns flera exempel på att ett utdraget prövningsför- farande har lett till betydande problem för berörda företag. På senare tid har också flera lagändringar antagits med syfte att avlasta Konkur- rensverket rutinärenden och på detta sätt öka förutsättningarna för en skyndsam behandling. De regler som kommittén i det föregående har skisserat när det gäller prövningen på medieområdet bör kunna bidra till en snabb handläggning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_364">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330364x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">373</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p619 ft35"><SPAN class="ft2">15</SPAN><SPAN class="ft132">Särskilt om </SPAN><NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P>
<P class="p620 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs överväganden: </SPAN><NOBR>Kabel-TV-företagen</NOBR> har för närvarande i många fall en monopolliknande ställning. I förening med det starka skydd som yttrandefrihetsgrundlagen ger trådsändningar medför detta svårigheter när det gäller att tillförsäkra abonnenterna tillräckligt inflytande över programutbudet, en fråga som har uppmärksammats i många sammanhang. Möjligheterna att på frivillighetens väg komma till rätta med dessa problem är delvis beroende av den tekniska utvecklingen men ter sig osäkra. Kommittén anser att det bör övervägas om inte en ändring bör göras i yttrandefrihetsgrundlagen som möjliggör lagstiftning med syfte att ge abonnenterna inflytande över vilka program som distribueras i kabelnät. Kommittén föreslår dessutom att det i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> införs en bestämmelse som riktar sig mot villkor i anslutningsavtal som innebär begränsning av rätten att installera eller använda annan <NOBR>kabel-TV-anläggning</NOBR> eller att installera parabolantenn.</P>
<P class="p621 ft51"><SPAN class="ft51">15.1</SPAN><SPAN class="ft133">Bakgrund</SPAN></P>
<P class="p306 ft54">Inledning</P>
<P class="p36 ft0">I april 1997 lades fram två förslag rörande <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> pro- gramutbud i betänkandet <NOBR>Grannlands-TV</NOBR> i kabelnät (SOU 1997:68). Utredaren slog bl.a. fast att kabelbolagen intar en monopolliknande ställning mot konsument och programföretag och föreslog att <NOBR>kabel-TV-</NOBR> företagen skulle åläggas att erbjuda <NOBR>tv-tittarna</NOBR> en public servicekanal från vardera Norge och Danmark mot rätt att ta ut skälig avgift, s.k. must <NOBR>offer-skyldighet.</NOBR> Det andra förslaget gick ut på att <NOBR>kabel-TV-</NOBR> företagen efter norsk modell skulle åläggas att med jämna mellanrum företa undersökningar av abonnenternas programönskemål och att resultaten av dessa skulle läggas till grund för programutbudet. Försla- gen har inte lett till några åtgärder.</P>
</DIV>
<DIV id="page_365">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">374 </SPAN>Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">År 1997 prövade Konkurrensverket ett ärende om <NOBR>kabel-TV-före-</NOBR> tagens paketering av <NOBR>TV-kanaler</NOBR> strider mot konkurrenslagen. Ärendet initierades genom en anmälan om att <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> utnyttjar sina monopol och tvingar konsumenterna att betala för <NOBR>TV-kanaler</NOBR> som de inte vill ha och undanhåller dem kanaler som de vill ha tillgång till.</P>
<P class="p39 ft3">År 1998 gjorde Hyresgästernas Riksförbund en framställning till regeringen rörande hyresgästers rätt att sätta upp parabolantenner.</P>
<P class="p47 ft0">Inget av dessa initiativ har lett till något resultat. Mediekoncentra- tionskommittén har mot den bakgrunden och med beaktande av den uppmärksamhet som problemen erhållit i den allmänna debatten funnit anledning att diskutera frågan om några åtgärder på området bör vidtas. Med hänsyn till att Konvergensutredningen har ett uppdrag som tangerar kommitténs <SPAN class="ft12">- </SPAN>utredningen skall bl.a. bedöma om det behövs ytterligare lagstiftning för att säkerställa yttrandefrihet, tillgänglighet och mångfald inom området för elektroniska informationstjänster samt för att motverka skadliga konkurrensbegränsningar <SPAN class="ft12">- </SPAN>har samråd skett med nämnda utredning. Sekretariatet har dessutom haft kontakter med Svenska <NOBR>Kabel-TV-föreningen,</NOBR> <NOBR>IT-kommissionen</NOBR> och Konsumentverket.</P>
<P class="p50 ft13">Kabelnät</P>
<P class="p36 ft0">Ett kabelnät består av flera delar, antenn, huvudcentral, stamnät, sprid- ningsnät och fastighetsnät. Den del som ligger i fastigheten och som går ut till en s.k. överlämningspunkt utanför fastigheten kallas fastighetsnät och torde utgöra tillbehör till fastigheten. Den del av nätet som går från överlämningspunkten till <NOBR>kabel-TV-företaget,</NOBR> dvs. spridningsnätet och stamnätet, kallas ibland med ett gemensamt namn för basnät. Själva nätet innehåller nästan alltid fiber- eller koaxialkabel. Fiberoptisk kabel har en extremt hög kapacitet och används normalt i stamnätet. Koaxialkabel används från överlämningspunkterna till de enskilda hushållen. Sättet att ansluta hushållen till kabelnätet kan variera. Om det går en kabel till varje hushåll betecknas nätet som ett stjärnnät, är det däremot så att kabeln går i en slinga med förgreningar till varje hushåll är det fråga om ett kaskadnät.</P>
<P class="p48 ft0">Kabelnät finns framför allt installerade i flerfamiljshus. Det har hit- tills inte ansetts ekonomiskt lönsamt att dra stamnät till enfamiljshus.</P>
</DIV>
<DIV id="page_366">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td437"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td438"><P class="p0 ft37">Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning <SPAN class="ft6">375</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td439"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td440"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Hushåll anslutna till kabelnät</P>
<P class="p36 ft0">Efter det att en lag som tillät satellitmottagning via kabelnät antogs 1984 skedde en utbyggnad av kabelnäten i Sverige. Antalet hushåll som fick tillgång till kabelnät ökade snabbt. Utvecklingen har emellertid stagnerat under de senaste åren. Expansionen för satellitkanaler sker för närvarande inte genom kabel utan genom att antalet hushållsparaboler ökar. Hösten 1996 var 45 procent av alla hushåll i landet anslutna till kabelnät och 9 procent av hushållen var anslutna till centralantenn- anläggning för mottagning av marksända <NOBR>TV-kanaler.</NOBR> Av dessa totalt 54 procent var det en fjärdedel som nöjde sig med att ha de kanaler som måste finnas i alla nät. Vid samma tidpunkt hade 14 procent av hus- hållen en privat parabolantenn och 5 procent hade tillgång till en samägd parabolantenn. Enligt uppgift från Svenska <NOBR>Kabel-TV-föreningen</NOBR> har i dag 70 procent av alla hushåll tillgång till <NOBR>kabel-TV</NOBR> och 88 procent har tillgång till antingen <NOBR>kabel-TV</NOBR> eller parabolantenn.</P>
<P class="p622 ft36">Överenskommelser om principerna för fördelning av kostnader på hyresmarknaden</P>
<P class="p497 ft0">I och med att kabelnäten byggdes ut uppkom diskussioner om hur kost- naderna för <NOBR>kabel-TV-anslutning</NOBR> skulle fördelas. SABO och Hyres- gästernas Riksförbund utfärdade en rekommendation om riktlinjer som går ut på att kostnaderna för fastighetsnätet och därtill hörande teknisk utrustning för åtgärder för mottagning och separering av signaler samt för ett visst basutbud skall belasta samtliga hyresgäster genom hyran. Rena programavgifter som beror på hyresgästens val debiteras den en- skilde hyresgästen. Motsvarande riktlinjer för den privata hyresmark- naden har utfärdats genom avtal mellan Sveriges Fastighetsägarförbund och Hyresgästernas Riksförbund. Enligt dessa riktlinjer skall kostna- derna för ombyggnad av fastighetsnätet och övrig teknisk utrustning täckas av bruksvärdeshyran. Fastighetsägaren får ta ut ett tillägg till hyran för lägenhet som har utrustats för att ta emot satellit- eller kabel- TV efter individuellt val. En hyresgäst som vill se andra program än de som ingår i grundutbudet skall betala en särskild programavgift som skall täcka kostnader för parabolantenn eller anslutning till basnät och eventuella kostnader för programmen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_367">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">376 </SPAN>Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13"><NOBR>Kabel-TV-företagen</NOBR></P>
<P class="p36 ft0">Det finns fyra dominerande kabelnätoperatörer som tillsammans har ca 95 procent av <NOBR>kabel-TV-marknaden.</NOBR> Som redovisats i tabell 2.28 i avsnitt 2.4.4 når Telia Infomedia Tele Vision 1 300 000 hushåll. Före- taget är den överlägset största aktören och har abonnenter över hela landet. Kabelvision har 350 000 hushåll anslutna. Majoriteten av Kabelvisions abonnenter bor i <NOBR>SABO-bostäder.</NOBR> StjärnTV når 240 000 hushåll i Stockholm. Sweden On Line har 184 000 hushåll anslutna och har sin tyngdpunkt i Malmö. Därutöver finns det ett knappt <NOBR>70-tal</NOBR> mindre <NOBR>kabel-TV-företag</NOBR> i landet. Några exakta uppgifter om antalet smånät som endast har utrymme för ett fåtal kanaler finns inte.</P>
<P class="p6 ft0">För att kunna ta emot Telias och Kabelvisions tilläggsutbud krävs dekodrar. <NOBR>Stjärn-TV</NOBR> och Sweden On Line har en annan typ av system som gör att tilläggsutbudet levereras till de hushåll som antingen själva valt att ansluta sig eller som har anslutits genom fastighetsägarens för- sorg.</P>
<P class="p41 ft13">Kabelbranschens lönsamhet</P>
<P class="p51 ft0">Investeringarna i kabelnäten beräknas uppgå till 10 miljarder. De fyra dominerande företagen omsatte 1,3 miljarder kr 1997. Telias årsintäkter per hushåll uppgick samma år till 460 kr, Kabelvisions till 640 kr, StjärnTV:s till 1090 kr och Sweden On Line:s till 690 kr.</P>
<P class="p39 ft0">Det har spekulerats i omstruktureringar i <NOBR>kabel-TV-branschen</NOBR> sedan Scandinavian Equity Partners köpte <NOBR>Stjärn-TV</NOBR> från Singapore Telecom, men några betydande förändringar har inte skett. Lönsamheten anses generellt sett inte vara särskilt god i branschen. Det är utvecklingen inom Internet och med interaktiva tjänster som förväntas ge morgondagens goda lönsamhet, möjligen i kombination med telefoni. Det förutspås bli strukturella förändringar där privata <NOBR>kabel-TV-företag</NOBR> och kommunala nät går samman eller arbetar ihop.</P>
</DIV>
<DIV id="page_368">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td437"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td438"><P class="p0 ft37">Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning <SPAN class="ft6">377</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td439"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td440"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">15.2</SPAN><SPAN class="ft133">Problemområdena</SPAN></P>
<P class="p131 ft3">Det finns i dagsläget några huvudsakliga särdrag vad gäller <NOBR>kabel-TV-</NOBR> företagens ställning i förhållande till den enskilde som är värda att notera.</P>
<P class="p623 ft13">För det första har <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> kontroll över accessnäten till hushållen.</P>
<P class="p59 ft0">Kabelnätinnehav kan grundas antingen på ägandet av kabelnätet eller på rätten att förfoga över nätet. Vanligen äger <NOBR>kabel-TV-företaget</NOBR> basnätet men det förekommer att företagen hyr hela eller delar av basnätet samt huvudcentral. Fastighetsnäten ägs normalt av fastighetsägaren. Tre av de fyra dominerande <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> är både ägare och kabeloperatör. Sweden On Line är ibland enbart operatör och låter de anslutna själva äga nätet. När fastighetsägaren beslutar sig för att installera ett kabelnät inom fastigheten träffas ett avtal mellan denne och <NOBR>kabel-TV-företaget</NOBR> (av de stora aktörerna är det endast Telia som förutom avtal med fastighetsägarna har individuella avtal med ca 5 procent av de anslutna hushållen). Normalt löper avtalen på ca 5<SPAN class="ft12">- </SPAN>15 år.</P>
<P class="p7 ft0">Det är i första hand vid upphandlingstillfället och när avtalet skall förnyas som det föreligger en viss konkurrenssituation. I praktiken finns det emellertid på många ställen bara ett <NOBR>kabel-TV-företag</NOBR> som har byggt nät eller på annat sätt är verksamt i orten. I den mån det finns konkurrerande företag har för närvarande den som redan är nätinne- havare en konkurrensfördel när avtalstiden löper ut eftersom ett nytt basnät kan behöva dras till överlämningspunkten. Teknisk utrustning som redan är installerad i fastigheten kan också behöva bytas. Sanno- likheten för att fastighetsägaren skall träffa ett nytt avtal med en annat <NOBR>kabel-TV-företag</NOBR> är därför inte så stor. I regel kan alltså det <NOBR>kabel-TV-</NOBR> företag som slutit avtalet med fastighetsägaren sägas ha ett reellt monopol på att sända <NOBR>TV-program</NOBR> i nätet. Det förekommer så gott som aldrig att det finns två konkurrerande kabelnät i en och samma fastighet. Ett avtal som sluts mellan en fastighetsägare och ett <NOBR>kabel-TV-företag</NOBR> är ibland ett slags exklusivavtal; det innehåller bestämmelser som innebär att fastighetsägaren inte har rätt att sluta ett avtal med något annat <NOBR>kabel-TV-företag</NOBR> eller att använda annan centralantennanläggning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_369">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">378 </SPAN>Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p624 ft13">För det andra finns det ingen lagstiftning som ger abonnenterna möjlighet till inflytande över programutbudet<SPAN class="ft48">.</SPAN></P>
<P class="p625 ft0">Genom fastighetsägarens val av <NOBR>kabel-TV-företag</NOBR> bestäms i princip vilket utbud av <NOBR>TV-program</NOBR> som abonnenterna får möjlighet att ta del av. Abonnenter som är hyresgäster är inte på något sätt garanterade inflytande över programutbudet och varken dessa eller fastighetsägaren kan hindra att <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> plötsligt ändrar utbudet. Som medlem i en bostadsrättsförening och ägare till en bostadsrätt kan den enskilde få ett visst inflytande över avtalet med <NOBR>kabel-TV-företaget</NOBR> på föreningsrättsliga grunder, men den enskilde är här som annars beroende av vad majoriteten bestämmer (jfr. rättsfallet NJA 1989 s.751).</P>
<P class="p626 ft13">För det tredje finns det i praktiken ingen möjlighet att göra individuella val ur det befintliga programutbudet</P>
<P class="p627 ft0">Idag ger <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> i princip inte konsumenterna möjlighet att välja och betala för enstaka kanaler, s.k. á la carte, ur det utbud som <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> själva har bestämmanderätten över. De tvingas att ta emot och möjligen också betala för kanaler som de inte vill se. Hur många beror på om de önskade kanalerna ligger i basutbudet eller i tilläggsutbudet. Situationen har i den allmänna debatten tillspetsat jäm- förts med att någon skulle gå till en tidningskiosk för att köpa Svenska Dagbladet men i så fall tvingas att köpa även Aftonbladet och Kalle Anka under hänvisning till att det totalt sett blir billigare att köpa samt- liga dessa tidningar i ett paket.</P>
<P class="p53 ft3">Det är endast de hushåll som är anslutna till Telias digitaliserade nät och som har en egen digital <NOBR>TV-box</NOBR> som kan göra individuella val. Det är för närvarande fråga om ca 30 000 hushåll.</P>
<P class="p46 ft3"><NOBR>Kabel-TV-företagen</NOBR> har hänvisat till att de utländska programföre- tagen inte går med på att säljas kanalvis och att en lösning med indivi- duella val kräver dyrare utrustning.</P>
<P class="p628 ft13">För det fjärde finns det i flerfamiljshus med kabelnät i praktiken sällan alternativa sätt att ta emot satellitsända <NOBR>TV-kanaler</NOBR></P>
<P class="p625 ft110">En hyresgäst eller bostadsrättsinnehavare i en kabelansluten fastighet har inte alltid möjlighet att sätta upp en parabolantenn. Enligt uppgifter från Konsumentverket har det förekommit och förekommer ibland fortfarande att avtal om anslutning till kabelnät innehåller villkor som innebär ett förbud mot att sätta upp parabolantenner. Det torde framför allt vara de</P>
</DIV>
<DIV id="page_370">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td437"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td438"><P class="p0 ft37">Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning <SPAN class="ft6">379</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td439"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td440"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3"><NOBR>kabel-TV-företag</NOBR> som från början startades av fastighetsägare som har sådana avtalsvillkor.</P>
<P class="p38 ft0">Dessutom gäller att om uppsättningen av parabolantennen måste ske på en plats som hyresgästen inte har nyttjanderätten till, t.ex. på grund av mottagningsförhållandena, krävs fastighetsägarens samtycke. Fas- tighetsägaren disponerar över sin egendom och kan utan särskilda skäl neka hyresgästen samtycke. Placering av en parabolantenn på en plats som hyresgästen i och för sig har nyttjanderätten till kan å andra sidan vara förenad med säkerhets- och miljöproblem.</P>
<P class="p629 ft36">För det femte finns det inget hinder för att <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> själva kommer att producera programinnehållet.</P>
<P class="p497 ft0">Det finns ingen reglering som hindrar en nätinnehavare från att själv bedriva programverksamhet och producera medieinnehållet. Hindret för <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> att bedriva egen programverksamhet togs bort samtidigt med att tillståndssystemet avskaffades år 1992. Risken finns för intressekonflikt mellan rollen som operatör och som programföre- tag/producent. En sådan konflikt kan påverka både abonnenterna och andra programföretags ställning i förhållande till <NOBR>kabel-TV-företaget.</NOBR></P>
<P class="p5 ft0">Det har också förts fram farhågor om att <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> försö- ker etablera sig på marknaden för tekniska kontroll- och tillträdessystem dvs. dekodrar och system för avkodning av sändningar. Detta förstärker också företagens distributionsmonopol.</P>
<P class="p630 ft144"><SPAN class="ft51">15.3</SPAN><NOBR><SPAN class="ft143">Kabel-TV-verksamhet</SPAN></NOBR> i förhållande till yttrandefrihetsgrundlagen och konkurrenslagen</P>
<P class="p573 ft13"><NOBR>Kabel-TV-företagens</NOBR> ställning enligt YGL</P>
<P class="p36 ft0"><NOBR>Kabel-TV-företagen</NOBR> har idag en stark ställning. Deras verksamhet är skyddad i yttrandefrihetsgrundlagen dels genom rätten att etablera trådnät, dels genom rätten att sända ljudradio- och televisionsprogram. Såväl av lagtexten som av förarbetena framgår att denna etable- ringsfrihet för sändningsverksamheten ej gör någon åtskillnad mellan att bedriva egen programverksamhet och att vidaresända, dvs. endast distribuera andras program. yttrandefrihetsgrundlagen inskränker inte etableringsfriheten för trådsändningar annat än på två sätt. Det ena är genom den s.k. must <NOBR>carry-regeln</NOBR> som strax skall beröras närmare (se även avsnitt 6.2). Det andra undantaget är att det allmänna kan ingripa</P>
</DIV>
<DIV id="page_371">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">380 </SPAN>Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">mot verksamhet som inriktas på våldsframställningar, pornografiska bilder och hets mot folkgrupp. Var och en får annars utnyttja den positiva <SPAN class="ft13">friheten </SPAN>att sända vad den vill genom tråd. Det innebär enligt huvudregeln att <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> bestämmer över programutbud och programsammansättning.</P>
<P class="p44 ft0">Regleringen av trådsändningar i yttrandefrihetsgrundlagen bygger på en intresseavvägning mellan risken för sändningsmonopol och principen om etableringsfrihet. Det framgår av förarbetena att risken för att nätinnehavaren skulle få sändningsmonopol och utesluta andra från inflytande över programsättningen var förutsedd och att den utgjorde det starkaste skälet för den inskränkning i etableringsfriheten som det allmännas rätt att i lag meddela föreskrifter om sändningsplikt (must <NOBR>carry-skyldigheten)</NOBR> utgör. Skyldigheten för nätinnehavaren är formulerad så att denne måste ge utrymme för vissa program “i den utsträckning <SPAN class="ft13">det behövs </SPAN>med hänsyn till <SPAN class="ft13">allmänhetens intresse </SPAN>av tillgång till <SPAN class="ft13">allsidig upplysning</SPAN>“. Hur begreppet allsidig upplysning skall tolkas framgår inte av förarbetena.</P>
<P class="p43 ft0">Ambitionen från lagstiftarens sida vid yttrandefrihetsgrundlagens tillkomst var att åstadkomma ett lika gott skydd för yttrandefriheten i andra medier som för tryckta skrifter. Det måste emellertid konstateras att förhållandena inte är kongruenta från den enskildes synpunkt. När det gäller tryckta skrifter har den enskilde både rätten och den praktiska möjligheten att vända sig till olika distributörer av exempelvis dags- tidningar, tidskrifter, böcker för att ta tillvara sin informationsfrihet. Denna möjlighet finns inte i praktiken när det gäller kabelsändningar.</P>
<P class="p631 ft13">Vilka möjligheter finns det enligt YGL att åstadkomma konsumentinflytande?</P>
<P class="p525 ft0">I tidigare kabellagstiftning, som byggde på att det krävdes tillstånd för att få sända i kabelnät, fanns vissa krav på information till och samråd med de boende. Såsom bestämmelserna tillämpades innebar de emellertid inte annat än undantagvis att konsumenterna fick inflytande över programutbudet (se närmare SOU 1997:68 s. 70 f.)</P>
<P class="p53 ft0">I lagrådsremissens förslag till yttrandefrihetsgrundlag (prop. 1990/91:64 bilaga 4) var must <NOBR>carry-skyldigheten</NOBR> i 3 kap. 1 § andra stycket formulerad på det sättet statsmakterna fick en generell möjlighet att i lag meddela föreskrifter i fråga om skyldighet för nätinnehavare att ge utrymme för vissa program. I lagrådsremissens specialmotivering (prop. 1990/91:64 s. 115) slogs fast att avsikten var att lämna ett visst utrymme för lagstiftning som syftar till ett inflytande för <SPAN class="ft13">mottagarkollektivet </SPAN>över valet av program som distribueras i kabelnät</P>
</DIV>
<DIV id="page_372">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td437"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td438"><P class="p0 ft37">Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning <SPAN class="ft6">381</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td439"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td440"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">och att tillåta bl.a. föreskrifter som ålägger nätinnehavare att efterhöra mottagarkretsens önskemål i fråga om vilka program som skall för- medlas i ett trådnät utöver dem som nätägaren kan vara skyldig att bereda plats. Det konstaterades också i lagrådsremissens specialmotive- ring att medgivandet till lagstiftning om skyldigheter för nätinnehavare innefattade en möjlighet att föreskriva om ingripanden mot åsidosättande av sådana skyldigheter.</P>
<P class="p5 ft0">Lagrådet ansåg emellertid att formuleringen av undantagsbestäm- melsen inte var tillfredsställande och förklarade att den kunde ge ett felaktigt intryck genom att den var avfattad som en generell fullmakt att i lag föreskriva skyldighet för nätinnehavare att ge utrymme för vissa program. Lagrådet menade att en sådan fullmakt skulle kunna användas till förfång för yttrandefriheten. Lagrådet fann det angeläget att regeln omformulerades så att det positiva syftet, att garantera yttrande- och informationsfriheterna mot möjliga negativa monopoleffekter som etableringsfriheten kan ge upphov till, framgick. Lagrådet föreslog att förmedlingsplikten skulle begränsas, t.ex. genom en hänvisning till “allmänhetens intresse av tillgång till allsidig upplysning“ Departe- mentschefen anslöt sig till vad lagrådet hade anfört.</P>
<P class="p6 ft0">Med den lydelse som lagtexten således fick begränsades alltså möj- ligheten till konsumentinflytande påtagligt, eftersom must <NOBR>carry-skyl-</NOBR> digheten bara får ta sikte på allmänhetens intresse av tillgång till allsidig upplysning. Begreppet allsidig upplysning kan knappast ges en så extensiv tolkning att det skulle kunna omfatta andra programtjänster än sådana som är rikstäckande eller har en mycket stor spridning. Inte heller synes det kunna tolkas olika beroende på den enskilde konsumentens önskemål.</P>
<P class="p49 ft13">Möjligheterna att angripa problemen med stöd av konkurrenslagen</P>
<P class="p60 ft0">Frågan om konkurrenslagen kan tillämpas på <NOBR>kabel-TV-verksamheten</NOBR> är som förut har berörts föremål för delade meningar. Under förutsättning att lagen över huvud taget är tillämplig trots etableringsfriheten i yttrandefrihetsgrundlagen erbjuder den möjlighet att komma tillrätta med några av de problem inom kabelområdet som har redovisats.</P>
<P class="p39 ft0">Konkurrensverket har prövat <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> marknadsställ- ning, och då särskilt frågan om bolagens programpaketering till hushåll kan utgöra ett oskäligt avtalsvillkor enligt 19 § konkurrenslagen. Som redovisats i avsnitt 5.1 konstaterade Konkurrensverket visserligen att samtliga <NOBR>kabel-TV-företag</NOBR> som distribuerar programkanaler till hus- hållen kan sägas ha en dominerande ställning eftersom de oftast blir ensam distributör på den relevanta marknaden. Konkurrensverket fann</P>
</DIV>
<DIV id="page_373">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">382 </SPAN>Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">emellertid att paketeringen av programkanaler mer beror på tekniska och ekonomiska faktorer än att företagen utnyttjar de möjligheter som följer av den dominerande ställningen och tillförskansar sig oskäliga vinster. Konkurrensverket ansåg att distributionen av programkanaler i paket snarast utgjorde en del av företagens affärsidé och kunde uppfattas vara normalt handelsbruk i branschen. Det fanns enligt verket inget stöd för att det förekom en förbjuden samordning mellan <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> att endast erbjuda abonnenterna programkanalerna i paket. Konkurrens- verket ansåg att det först är när digitaliseringen är helt genomförd som det finns större skäl att kräva att företagen erbjuder varje abonnent möjlighet att påverka sitt eget programutbud.</P>
<P class="p6 ft0">Några avtal som innehåller villkor som förbjuder abonnenterna att sätta upp parabolantenn eller att sluta avtal med andra kabeloperatörer har inte prövats enligt konkurrenslagen. Mycket talar dock för att avta- len skulle kunna angripas såväl med stöd av 6 som 19 §§ konkurrens- lagen.</P>
<P class="p632 ft68"><SPAN class="ft51">15.4</SPAN><SPAN class="ft121">Lagstiftning om inflytande över programutbud i andra länder</SPAN></P>
<P class="p137 ft13">Norge</P>
<P class="p60 ft0">I Norge finns bestämmelser om konsumentinflytande i radio- och TV- lagen (kringkastningsloven) som ger abonnenterna möjlighet att bestämma vilka program som skall vidaresändas utöver must carry- kanalerna, en s.k. <SPAN class="ft13">abonnentvalsmodell. </SPAN>I korthet fungerar modellen så att nätinnehavaren är skyldig att presentera samtliga tillgängliga pro- gram, även licensbelagda sändningar, och villkoren för mottagning och förmedling. Grundprincipen är att abonnentvalet omfattar hela kabel- nätets kapacitet. I praktiken tillåts dock undantag från principen. Abon- nenterna kan när som helst begära ändringar i programutbudet men regelmässigt sker valen vartannat år. Om abonnenternas val leder till ökade kostnader för utbudet får detta genomslag i abonnemangspriset. Konsumenterna har rätt att överklaga <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> beslut om programutbud och nätinnehavaren har rätt att överklaga val om pro- gramsammansättningen. Överklagande sker till Statens Medieförvaltning som ofta förliker parterna. Abonnentvalsmodellen har utvärderats (se Kringkastningssendinger i kabelnett NOU 1995:8). Utredarna ansåg att de förutsättningar som låg till grund för modellen har ändrats påtagligt, programföretagen kräver ersättning för vidaresändning i kabelnät, programtjänsterna har blivit fler och mer specialiserade och reglerna är svåra att följa på grund av stora skillnader mellan näten. Modellen</P>
</DIV>
<DIV id="page_374">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td437"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td438"><P class="p0 ft37">Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning <SPAN class="ft6">383</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td439"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td440"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p547 ft0">ansågs sammanfattningsvis inte tillräckligt anpassad till de nya förhål- landena. Utredningens majoritet lade fram ett föreslag till ändrad lag- stiftning. Beträffande grundutbudet i kabelnätet byggde det på abon- nentval både vad gäller programutbud och kostnadsnivå. Nätinnehavaren skulle dock ytterst avgöra vilka program som skulle sändas och vara skyldig att se till att grundutbudet gav ett varierat utbud.</P>
<P class="p41 ft13">Danmark</P>
<P class="p51 ft0">I Danmark krävs tillstånd för att bedriva kabelsändningar (se avsnitt 9.2.1). I förordningen (Bekendtgörelse <NOBR>1994-01-27</NOBR> nr 72) till lagen om radio- och <NOBR>TV-verksamhet,</NOBR> som är tillämplig på alla kabelbaserade telenät som är anknutna till privata bostäder finns detaljerade bestäm- melser om programval och användarinflytande. En ägare av ett kabelnät är skyldig att vartannat år göra en omröstning om programsamman- sättningen. Bestämmelsen ger således ett visst skydd mot ständiga änd- ringskrav. Alla användare måste informeras om omröstningsresultatet. Omröstningen skall utformas så att samtliga användare har möjlighet att rösta och så att även minoriteter kan garanteras inflytande på pro- gramvalet, t.ex. genom att användarna har möjlighet att lägga samtliga sina röster på en kanal i stället för på flera olika. Varje användare har möjlighet att lägga fram förslag inför omröstningen. Kabelnätsägaren är skyldig att inför varje omröstning informera användarna om villkor för uppsägning av befintliga avtal med programföretag och särskilda villkor som är knutna till de kanaler som ingår i omröstningen. Till exempel huruvida en eller flera av programmen levereras till kabelnätet som en del av ett eller flera programpaket. Informationen skall i största möjligaste mån ge användarna överblick över de programfördelnings- mässiga och ekonomiska konsekvenserna av eventuella ändringar i programsammansättningen. Nätinnehavaren är bara tvungen att följa användarnas programönskemål under förutsättning att denne får täck- ning för de utgifter som följer av programsammansättningen.</P>
<P class="p518 ft0">Utöver DR, TV2, och två service- och informationskanaler är ytter- ligare ett visst antal kanaler, beroende på kapaciteten i kabelnätet, undantagna från användarinflytande. Om nätet rymmer nio eller färre kanaler kan inga kanaler undantas, om det rymmer 10<SPAN class="ft12">- </SPAN>19 kanaler kan två undantas och om det rymmer 20<SPAN class="ft12">- </SPAN>30 kanaler kan ytterligare två undantas och om kapaciteten är större än 30 kanaler kan alla ytterligare kanaler undantas.</P>
<P class="p38 ft3">Nätägaren kan ändra kanalsammansättningen till följd av krav enligt radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> eller om ändringen är nödvändig på grund av pris- höjningar eller andra förhållanden som ägaren inte har inflytande över.</P>
</DIV>
<DIV id="page_375">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">384 </SPAN>Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">Vissa regler finns också om att nätägaren kan begära att användarna sluter sig samman i en förening. Mot detta svarar en rätt för användarna i ett kabelnät att gå samman i en förening och det åligger nätägaren att tillhandahålla all nödvändig information för att de skall kunna bilda en förening.</P>
<P class="p39 ft3">Om ett kabelnät är uppbyggt som ett grenledningssystem och kana- lerna sänds i mer än ett paket skall användaren kunna avsäga sig kanaler som kostar mer än 25 kr i månaden, dock finns undantag för vissa grupper av användare.</P>
<P class="p633 ft68"><SPAN class="ft51">15.5</SPAN><SPAN class="ft121">Utredningen om ökade norska TV- sändningar i svenska kabelnät</SPAN></P>
<P class="p137 ft13">Förslaget</P>
<P class="p51 ft0">Utredningen föreslog (SOU 1997:68 s. 102) att <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> efter norsk modell skulle vara skyldiga att med jämna mellanrum företa undersökningar av abonnenternas programönskemål. Av särskild bety- delse ansågs vara att dessa undersökningar genomfördes på ett objektivt sätt av företag eller organisationer som är fristående från <NOBR>kabel-TV-</NOBR> företagen och att det klargjordes vilka kanaler som var möjliga att till- handahålla och kostnaden för olika alternativ samt att abonnenterna informerades om resultaten.</P>
<P class="p49 ft13">Remissynpunkter</P>
<P class="p36 ft0">Flera remissinstanser var positiva till utredningsförslaget att <NOBR>kabel-TV-</NOBR> företagen skulle tvingas att göra regelbundna undersökningar av önskemålen för att lägga dessa till grund för programutbudet. Dock framfördes tvivel från några håll, även från remissinstanser som i princip var positiva till utredningsförslagen, att sådana studier skulle leda till ett radikalt annorlunda utbud och verkligen öka konsumentinflytandet. Bl.a. pekades på risken för att <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> genom prissättningen av kanalerna och beslut om placering i bas- resp. tilläggsutbud skulle kunna styra resultatet av undersökningarna. Vidare uttrycktes farhågor att om resultatet av publikundersökningarna ensamt skall vara bestämmande kan majoritetens preferenser komma att strypa möjligheten för konsumenter med speciella önskemål att få dessa tillgodosedda genom s.k. nischkanaler, endast kanaler som tilltalar den breda publiksmaken kan göra sig gällande.</P>
</DIV>
<DIV id="page_376">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td437"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td438"><P class="p0 ft37">Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning <SPAN class="ft6">385</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td439"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td440"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">En tänkbar slutsats kan vara att det finns anledning att göra en när- mare beskrivning och analys av vilka effekter programvalsundersök- ningar skulle kunna få och detta bör i så fall läggas ut som ett uppdrag till en forskare eller en institution som bedriver sådan forskning.</P>
<P class="p240 ft51"><SPAN class="ft51">15.6</SPAN><SPAN class="ft133">Tekniska förutsättningar</SPAN></P>
<P class="p75 ft13">Nuvarande teknik</P>
<P class="p36 ft0">För att kunna ta ställning till vilka handlingsalternativ det finns för att lagstiftningsvägen eller på annat sätt hitta lösningar på problemen med <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning måste hänsyn tas till såväl de tekniska som ekonomiska och kommersiella förutsättningarna.</P>
<P class="p39 ft0">Kabelnäten har idag mycket olika storlekar och tekniska förutsätt- ningar. Det finns allt från nät som inte har plats för mer än ca sju ana- loga kanaler till nät med kapacitet för ca 200 digitala kanaler. Den praktiskt tillgängliga kapacitet som är vanligast ger utrymme för ett utbud av 30<SPAN class="ft12">- </SPAN>40 kanaler. Vissa kabelnät har selektionssystem och kan då sända flera programutbud. Till exempel är StjärnTV:s kabelnät kon- struerade så att varje hushåll har en egen kabel till fastighetscentralen. Det innebär också att systemet är utformat för interaktivitet, varje hus- håll kan inte bara ta emot utan även sända signaler tillbaka.</P>
<P class="p39 ft0">Några egentliga tekniska hinder finns idag inte hos de stora aktörerna för att införa möjligheten att erbjuda abonnenterna att välja á la carte ur det befintliga programurvalet. Kostnaderna för detta beror på hur många huvudcentraler, vilka behöver förses med kodrar, resp. kabelnät är utrustat med. Både Telia och StjärnTV har kabelnät som har få huvudcentraler. Däremot har Kabelvision och Sweden On Line nät med många huvudcentraler.</P>
<P class="p5 ft3">Generellt sett torde det finnas bättre ekonomiska förutsättningar att installera dekodersystem i stora nät, medan små nät är hänvisade till s.k. positiva filter.</P>
<P class="p475 ft13">Den tekniska utvecklingen</P>
<P class="p60 ft110">Enligt t.ex. <NOBR>IT-kommissionens</NOBR> uppfattning kommer förutsättningarna för <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> verksamhet att förändras radikalt inom de närmaste åren genom att näten digitaliseras. Den tekniska utvecklingen kommer att göra det möjligt med ett i princip obegränsat utbud av kanaler. Hur långt tid övergången från analog till digital distributionsteknik tar finns det olika uppfattningar om. Större delen, ca 85 procent, av Telias kabel-</P>
</DIV>
<DIV id="page_377">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">386 </SPAN>Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0"><NOBR>TV-nät</NOBR> är redan digitaliserat. Detta har lett till att kunderna kan använda <NOBR>pay-per-view-systemet</NOBR> för beställning av filmer och <SPAN class="ft12">- </SPAN>som tidigare nämnts <SPAN class="ft12">- </SPAN>att hushåll som har digital <NOBR>TV-box</NOBR> (dekoder) kan göra individuella val.</P>
<P class="p46 ft0"><NOBR>Kabel-TV-branschen</NOBR> präglas på flera sätt av en stor osäkerhet. Av remissvaren över Ds 1998:5 Digital marksänd TV <SPAN class="ft12">- </SPAN>- lagändringar kan utläsas att framför allt kabelföretagen själva har uppfattningen att ut- formningen av must <NOBR>carry-reglerna</NOBR> har stor betydelse för konkurrens- förhållandena mellan kabelföretagen, investeringsviljan och därmed den tid det tar att införa nya tekniska lösningar. Tidpunkten för igång- sättandet av de digitala marksändningarna har också betydelse för utvecklingen inom <NOBR>kabel-TV-branschen.</NOBR></P>
<P class="p46 ft0">Från Svenska <NOBR>Kabel-TV-föreningens</NOBR> sida görs bedömningen att inom ca 1<SPAN class="ft12">- </SPAN>2 år kommer abonnenterna att kunna dels välja och betala á la carte, dels sätta samman egna programpaket om t.ex. 10 kanaler med en viss rabatt i förhållande till priset vid val av enstaka kanaler. Ut- gångspunkten för bedömningen är att dekodrar, som utgör den stora kostnaden, ändå kommer att krävas för de digitala sändningarna.</P>
<P class="p46 ft0">Från flera håll hävdas att utvecklingen går mot att kabelnäten inte bara kommer att rymma <NOBR>TV-sändningar,</NOBR> utan att de blir multimedienät med telefoni, data för distansarbete, höghastighetsinternet och olika beställtjänster. Sweden On Line och även andra kabelföretag gör redan försök med olika tjänster i kabelnäten. StjärnTV prövar att sända inter- net via kabelnätet. Telia försöker att med s.k. <NOBR>ADSL-teknik</NOBR> erbjuda multimediatjänster i telefonnätet. Syftet är att tillhandahålla Internet och andra interaktiva datatjänster. Än så länge är utrymmet i telefonnäten mer begränsat än i kabelnäten.</P>
<P class="p46 ft0">Mycket talar för att branschen befinner sig i ett skede med relativt stora investeringar i näten. Det är då fråga om att skapa en digital in- frastruktur där TV och nya tjänster trots den nya tekniken kan komma att konkurrera om det ökade utrymme som digitaliseringen medför. Stora förhoppningar ställs till att digitaliseringen skall lösa de nuvarande problemen och det är en vanligt förekommande uppfattning att man därför bör invänta denna. Det förefaller emellertid inte helt säkert att den enskilde konsumenten kommer att få tillgång till ett närmast oändligt antal <NOBR>TV-kanaler-</NOBR> eller program som han kan välja fritt ur bara för att de tekniska möjligheterna finns, särskilt som lönsamheten förväntas ligga i de nya tjänsterna och inte i traditionell <NOBR>kabel-TV-verksamhet.</NOBR> Det är därför en politisk fråga att ta ställning till om <SPAN class="ft13">kabelföretagen </SPAN>skall ges fritt utrymme att investera i tekniska lösningar som kan komma att befästa deras monopolställning i stället för att det allmänna medverkar till att främja en konkurrenssituation som ökar de enskildas inflytande.</P>
</DIV>
<DIV id="page_378">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td437"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td438"><P class="p0 ft37">Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning <SPAN class="ft6">387</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td439"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td440"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0"><NOBR>IT-kommissionen</NOBR> har t.ex. i sitt remissvar över utredningen Grann- <NOBR>lands-TV</NOBR> i kabelnät (SOU 1997:68) uttalat att det är tänkbart att kon- kurrensen ökar genom att <NOBR>TV-kanalerna</NOBR> kommer att distribueras till hushållen på alternativa sätt. Det kan inte uteslutas att på grund av in- troduktionen av interaktiva tjänster kommer de konkurrensfördelar som kabelnäten har idag att förlora i betydelse, utvecklingen går mot mindre nätberoende och mer satellitanvändning. Redan nu tillämpas i begränsad omfattning s.k. head end in the <NOBR>sky-teknik.</NOBR> En förutsättning för en sådan ökad konkurrens torde vara att inte något av distributionssätten har en konkurrensfördel.</P>
<P class="p634 ft68"><SPAN class="ft51">15.7</SPAN><SPAN class="ft121">Några utgångspunkter för åtgärder på området</SPAN></P>
<P class="p635 ft13">Det allmännas ansvar för kabelnäten i jämförelse med annan infrastruktur</P>
<P class="p525 ft0">Det kan till en början finnas skäl att ställa frågan i vilken utsträckning det bör vara ett samhällsansvar att se till att medborgarna får del av det programutbud som de vill ha. Ett synsätt kan vara att se kabelnäten som en samhällelig infrastruktur. Detta behöver givetvis inte betyda att det skulle ankomma på det allmänna att ha kontrollen över kabelnäten eller att ombesörja själva distributionen av <NOBR>TV-program</NOBR> i näten. Ett sådant offentligt åtagande ter sig inte som realistiskt och skulle vara principiellt olämpligt. Kabelnäten är inte allmänna nät. Telia är visserligen en stor statlig aktör men agerar i stort sett inte annorlunda än andra <NOBR>kabel-TV-</NOBR> företag sedan bolagiseringen.</P>
<P class="p45 ft0">Ett annat synsätt är konkurrensperspektivet. Staten har hittills intagit hållningen att ingen kan åläggas att bygga konkurrerande nät och att det allmänna skulle svara för utbyggnaden framstår knappast som en möjlig lösning från ekonomiska utgångspunkter (prop.1990/91:64 s. 87).</P>
<P class="p52 ft0">Ytterligare ett alternativ skulle vara att skapa konkurrens i befintliga nät. Tankar har framkastats om lösningar med samtrafikavgifter enligt de modeller som finns på tele- och elmarknaden. Samhällets ansvar skulle då vara att se till att det finns reella möjligheter att åstadkomma konkurrens i näten genom att nätägarna får en skyldighet att bereda utrymme för flera operatörer i näten. Detta förutsätter att det finns en teknik för samtrafik. Samtrafik i kabelnät har prövats i något fall när Telia inte utnyttjade hela frekvensutrymmet. Det förekommer i praktiken redan samarbete mellan konkurrerande <NOBR>kabel-TV-företag.</NOBR> Som ett exempel har nämnts att Teliaabonnenter i en fastighet som ligger i ett område som domineras av <NOBR>StjärnTV-nät</NOBR> kan bli uppkopplade på</P>
</DIV>
<DIV id="page_379">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">388 </SPAN>Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">StjärnTV:s nät. <NOBR>Stjärn-TV</NOBR> tillhandahåller således tjänsten att sända Telias signaler i sitt distributionsnät. I Tyskland finns nya regler om att ett <NOBR>kabel-TV-företag</NOBR> som har mer än en viss del av marknaden inom sitt sändningsområde måste ge utrymme åt andra operatörer.</P>
<P class="p44 ft0">Telelagen bygger på samtrafik i de allmänt tillgängliga telenäten och avregleringen har gett den enskilde konsumenten möjlighet att utnyttja olika operatörer för riks- och utlandssamtal. Kommittén anser att en lösning som går ut på att få till stånd samtrafik i näten skulle både ur infrastruktur- och konkurrensperspektivet vara intressant och förenlig med statens roll att säkerställa tillgängligheten till massmedierna. Den torde dock rymma komplicerade tekniska, ekonomiska och juridiska överväganden som inte ligger inom ramen för kommitténs nuvarande uppdrag.</P>
<P class="p636 ft36">Konsumentinflytande eller informationsfrihet som utgångspunkter för olika handlingsalternativ</P>
<P class="p494 ft0">Den monopolliknande ställning som har uppkommit på kabeldistribu- tionsområdet står naturligtvis inte i bokstavlig i strid med regerings- formens bestämmelser om informationsfrihet, vilken tillförsäkras enskilda endast gentemot det allmänna. Inte desto mindre kan förhål- landena på området enligt kommitténs mening anses mindre väl förenliga med de rättspolitiska värderingar som ligger till grund för informa- tionsfriheten. Den enskilde har i praktiken inte alltid det fria val som han borde ha i en ordning som fullt ut tillgodoser dessa värderingar.</P>
<P class="p449 ft3">Det står vidare klart att, om man på detta område vill genomföra förbättringar för allmänheten genom någon form av åläggande för kabel- <NOBR>TV-företagen,</NOBR> detta förutsätter en ändring i yttrandefrihetsgrundlagen.</P>
<P class="p46 ft0">Den bästa lösningen från den enskildes synpunkt skulle naturligtvis vara att varje kund erbjuds vad han efterfrågar. Detta skulle innebära vad som brukar kallas ett <NOBR>pay-per-view-system,</NOBR> en ordning som Telia i viss utsträckning har börjat tillämpa. För närvarande torde inte alla kabelnät vara konstruerade så att detta går att genomföra Många kabel- <NOBR>TV-företag</NOBR> har av olika skäl investerat i tekniska lösningar som för närvarande inte medger detta system. Det torde dock inte vara fråga om olösliga tekniska problem utan mer än fråga om vad som kan anses vara kommersiellt gångbart. Ett <NOBR>pay-per-view</NOBR> system kräver sannolikt investeringar i kabelnät och dekodrar. Möjligheten att få lönsamhet torde då hänga ihop bl.a. med nätens storlek.</P>
<P class="p44 ft3">Det kan naturligtvis finnas skäl som talar för att statsmakterna bör avvakta och invänta en eventuell teknisk och ekonomisk utveckling som leder till ett system som visserligen i praktiken alltjämt skulle innebära</P>
</DIV>
<DIV id="page_380">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td437"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td438"><P class="p0 ft37">Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning <SPAN class="ft6">389</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td439"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td440"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">att normalt endast ett <NOBR>kabel-företag</NOBR> är anlitat som operatör för varje fastighet men att operatören ger möjlighet att välja ur ett så stort utbud som <NOBR>pay-per-view-lösningar</NOBR> för den enskilde medger.</P>
<P class="p46 ft0">Om man bedömer de nuvarande förhållandena som otillfredsställande synes det vara försvarligt att avvakta med åtgärder under förutsättning att det med stor sannolikhet går att förutse att bl.a. digitaliseringen och marknadskrafterna gör att utvecklingen är på väg mot ökad valfrihet i programutbudet och ett mer differentierat betalningssätt för den enskilde konsumenten. Förutsägelserna om en sådan utveckling bör inte bara gälla vad som är tekniskt möjligt utan också vad som framstår som ekonomiskt sannolikt med tanke på de investeringar som <NOBR>kabel-TV-</NOBR> företagen redan har gjort i befintlig teknik. Om det önskade målet kan förväntas bli uppnått t.ex. på fem års sikt, ungefär den tid den tar att ändra yttrandefrihetsgrundlagen, finns det kanske inte tillräckligt starka skäl för att ingripa med lagstiftning nu. Sannolikheten för att någon form av samtrafiklösning som medger konkurrens mellan kabelföretagen i näten skall uppkomma utan att det allmänna griper in ter sig däremot som mindre sannolik i dagsläget. En diskussion om statliga åtgärder för att stimulera denna utveckling på annat sätt än genom lagstiftning torde ligga utanför kommitténs uppdrag.</P>
<P class="p448 ft0">Om man i enlighet härmed skulle avstå från att göra ingrepp i grundlagen behöver inte detta utesluta att man på andra vägar söker förbättra konkurrensen och allmänhetens förutsättningar att göra fria val. I detta avseende kan bl.a. hänvisas till att Hyresgästernas Riksför- bund gjort en framställning till statsrådet Lars Engqvist, vilken vidare- befordrats till Justitiedepartementet, rörande hyresgästernas möjlighet att använda parabolantenner. Kommittén ifrågasätter om inte denna fråga under alla förhållanden bör bli föremål för en närmare undersökning. t.ex. med den inriktningen att tillstånd att sätta upp parabolantenner vid vägrat samtycke från hyresvärden får sökas hos hyresnämnden. Det står dock klart att någon egentlig lösning av problemen inte kan erhållas på denna väg, eftersom det med hänsyn till känsliga stads- och kulturmiljöer samt av säkerhetsskäl och byggnadstekniska skäl inte sällan saknas möjlighet att sätta upp parabolantenner på fastigheter.</P>
<P class="p43 ft0">Kommittén vill vidare påpeka att de ändringar som kommittén har förordat i det föregående innebär att nuvarande osäkerhet om konkur- renslagens tillämplighet på medieområdet undanröjs. Kommittén har föreslagit att det i konkurrenslagen skall tas in en föreskrift som innebär att prövningen av verksamhet inom den grundlagsskyddade sektorn skall ske under beaktande av de grundläggande intressena av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande. Detta innebär att möjligheten att genom</P>
</DIV>
<DIV id="page_381">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">390 </SPAN>Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">konkurrenslagen komma till rätta med problemen på <NOBR>kabel-TV-området</NOBR> ökar något, dock knappast i sådan mån att man löser problemen.</P>
<P class="p38 ft0">En lagstiftning med direkt inriktning på problemen skulle kunna vara att antingen införa en principiell skyldighet för <NOBR>kabel-TV-företagen</NOBR> att låta den enskilde få göra individuella val enligt <NOBR>pay-per-view-systemet</NOBR> eller också tillgodose konsumenternas intresse av inflytande över programutbudet som kollektiv enligt en s.k. abonnentvalsmodell med de nordiska ländernas bestämmelser som förebild. Båda dessa lösningar förutsätter en ändring i yttrandefrihetsgrundlagen.</P>
<P class="p519 ft51"><SPAN class="ft51">15.8</SPAN><SPAN class="ft133">Kommitténs slutsatser</SPAN></P>
<P class="p36 ft0">Kommitténs lösning beträffande huvudfrågan <SPAN class="ft12">- </SPAN>ägar- och maktkon- centrationen i medierna <SPAN class="ft12">- </SPAN>kräver grundlagsändring. Möjligheterna att på frivillighetens väg komma till rätta med problemen på <NOBR>kabel-TV-området</NOBR> ter sig så osäkra att kommittén anser att det samtidigt bör övervägas om inte en ändring bör göras i yttrandefrihetsgrundlagen som möjliggör lagstiftning med syfte att ge abonnenterna inflytande över vilka program som distribueras i kabelnät. Ändringen i yttrandefrihetsgrundlagen bör enligt kommitténs mening i så fall vara utformad så att den ger utrymme för lagstiftningslösningar av olika ingripande karaktär, alltifrån ett visst inflytande för mottagarkollektivet över programvalet till en rätt för den enskilde abonnenten att göra individuella val, beroende på bedömningar t.ex. av den tekniska utvecklingen, konkurrenssituationen och ekonomiska förutsättningar.</P>
<P class="p6 ft0">En ändring i detta syfte kunde förslagsvis vara utformad så att undantaget från den principiella etableringsfriheten på <NOBR>kabel-TV-områ-</NOBR> det enligt 3 kap. 1 § yttrandefrihetsgrundlagen inte som nu begränsas till att ta sikte på allmänhetens intresse av tillgång till allsidig upplysning. Även allmänhetens intresse av inflytande över programvalet borde kunna bli föremål för reglering utan hinder av den grundlagsfästa etableringsfriheten. Kommittén anser däremot inte att det finns underlag för att nu lägga fram ett förslag till de bestämmelser i vanlig lag <SPAN class="ft12">- </SPAN>närmast i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> <SPAN class="ft12">- </SPAN>som i så fall skulle komma att behövas. Kommittén föreslår i stället att frågan tas upp av regeringen beroende på den fortsatta utvecklingen under de närmaste åren.</P>
<P class="p38 ft0">Möjligheten att sätta upp parabolantenner och att etablera konkurre- rande kabelnät är principiellt viktig för den praktiska möjligheten att utnyttja yttrande- och informationsfriheten och för att förhindra makt- koncentration inom <NOBR>kabel-TV-området.</NOBR> Kommittén anser därför att det redan nu finns anledning att ta upp frågan om att i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> införa förbud mot avtal som innehåller villkor enligt vilka abonnenterna</P>
</DIV>
<DIV id="page_382">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td437"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td438"><P class="p0 ft37">Särskilt om <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> ställning <SPAN class="ft6">391</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td439"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td440"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">förbjuds att sätta upp parabolantenner eller ansluta sig till konkurre- rande kabelnät.</P>
<P class="p46 ft0">När det gäller förbud att sätta upp parabolantenner är det svårt att se att det över huvud taget kan föreligga något legitimt intresse från ett <NOBR>kabel-TV-företags</NOBR> sida att uppställa ett sådant villkor. Som kommittén ser det är ett villkor av detta slag snarast att anse som otillbörligt. De förhållanden med anknytning till miljö- eller säkerhetsintressen eller byggnadstekniska förutsättningar som kan tala emot att parabolantenner sätts upp är ju typiskt sett sådana som fastighetsägaren och i vissa fall myndigheter har att beakta och berör inte <NOBR>kabel-TV-företaget</NOBR> som sådant. Inte heller kan något godtagbart konkurrensintresse åberopas.</P>
<P class="p44 ft0">Kommittén anser emellertid att liknande skäl kan åberopas mot att tillåta villkor som förbjuder anslutning till ett konkurrerande <NOBR>kabel-TV-</NOBR> företag. Från branschens sida hävdas dels att det inte går att få lönsam- het i verksamheten om konkurrerande nät tillåts och att produkterna idag är alltför lika för att motivera konkurrerande nät hos samma abonnent (ca 98 procent av sändningarna avser SVT, TV3, TV4 eller Kanal5). Som kommittén ser saken är emellertid det en fråga för konsumenten huruvida denne vill ansluta sig till ett eller flera kabelnät och det kan inte vara ett legitimt intresse från <NOBR>kabel-TV-företagets</NOBR> sida att införa en konkurrensbegränsning.</P>
<P class="p45 ft0">Under förutsättning att konkurrenslagen kan tillämpas på detta område torde visserligen villkor av detta slag kunna förbjudas med stöd av 19 § konkurrenslagen. Detta förutsätter dock en aktion i det särskilda fallet från Konkurrensverkets sida. Till detta kommer att det här inte endast är konkurrensen som står på spel utan också allmänhetens möjlighet att få information.</P>
<P class="p53 ft0">Kommittén anser därför att det ligger närmast till hands att i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> uttryckligen införa en bestämmelse som riktar sig mot avtalsvillkor av här aktuellt slag. Om det där endast föreskrivs att ett sådant avtalsvillkor civilrättsligt är utan verkan och det således inte öppnas någon möjlighet att ingripa med vitesförbud e.d, synes det inte kunna hävdas att bestämmelsen skulle strida mot grundlag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_383">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330383x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">393</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">16 Ikraftträdande</P>
<P class="p637 ft0"><SPAN class="ft8">Kommitténs förslag: </SPAN>Förslagen till ändring i tryckfrihetsförord- ningen och yttrandefrihetsgrundlagen kan inte träda i kraft förrän den 1 januari 2003. Huvuddelen av övriga författningsförslag är beroende av dessa grundlagsändringar och bör träda i kraft samtidigt. En av de föreslagna ändringarna i konkurrenslagen är dock inte beroende av grundlagsändring och bör därmed kunna träda i kraft den 1 januari 2000. Detsamma gäller i fråga om förslaget till ändring i radio- och <NOBR>TV-lagen.</NOBR></P>
<P class="p638 ft0">Förslagen till ändring i tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihets- grundlagen förutsätter två likalydande beslut av riksdagen, av vilka det andra inte får fattas förrän det efter det första beslutet har hållits val till riksdagen i hela riket. Dessa förslag kan därför inte träda i kraft tidigare än den 1 januari 2003. Kommitténs förslag till mediekoncentrationslag liksom det härtill kopplade förslaget till ändring i konkurrenslagen är beroende av en sådan grundlagsändring och bör därför träda i kraft samtidigt.</P>
<P class="p461 ft0">Kommittén har emellertid härutöver förordat att det i konkurrens- lagen införs en bestämmelse enligt vilken Konkurrensverket eller domstol vid avgöranden som berör sådan verksamhet som har anknytning till skyddet för yttrandefriheten särskilt skall beakta intresset av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande. Det gäller här de intressen som grundlags- regleringen av yttrandefrihetsfrågor ytterst syftar till att skydda. Det förhållandet att konkurrenslagens räckvidd är oklar när det gäller den grundlagsskyddade mediesektorn synes inte hindra att en sådan be- stämmelse införs utan föregående grundlagsändring. Paragrafens bety- delse blir dock naturligtvis begränsad till sådan verksamhet som redan nu anses kunna prövas enligt konkurrenslagen utan hinder av grund- lagsregleringen. Anses sålunda försäljning av annonsutrymme i radio- eller TV eller i tryckt skrift vara en verksamhet som kan prövas enligt konkurrenslagen, måste vid prövningen särskilt beaktas de konsekvenser</P>
</DIV>
<DIV id="page_384">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">394 </SPAN>Ikraftträdande</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p501 ft0">som kan uppkomma för de medieföretag som är beroende av denna verksamhet och därmed även för det fria ordet. Detsamma gäller för vissa slags verksamheter beträffande vilka det torde stå alldeles klart att en prövning enligt konkurrenslagen redan för närvarande är möjlig så- som teknisk verksamhet med anknytning till radio- eller TV- sändningar eller pappersbruks- eller bokbinderiverksamhet. Den nu diskuterade bestämmelsen synes därför kunna träda i kraft redan den 1 januari 2000.</P>
<P class="p53 ft0">Slutligen har kommittén föreslagit att det i radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> införs en bestämmelse som innebär att sådana avtalsvillkor i samband med avtal om anslutning till ett kabelnät som innebär att abonnenterna förbjuds att sätta upp parabolantenner eller ansluta sig till konkurre- rande kabelnät skall vara utan verkan. Som förut har anförts kan denna bestämmelse inte anses förutsätta grundlagsändring. Även det förslaget bör alltså kunna träda i kraft den 1 januari 2000.</P>
</DIV>
<DIV id="page_385">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">395</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">17 Konsekvenser av förslagen</P>
<P class="p639 ft0">När ny eller ändrad lagstiftning om myndighetsprövning föreslås finns det ofta en betydande osäkerhet om konsekvenserna för de ansvariga myndigheterna. I förevarande fall är emellertid läget speciellt så till vida att Konkurrensverket redan nu agerar med den utgångspunkten att konkurrenslagen är tillämplig i fråga om mediesektorn. I de delar som kommittéförlaget innebär att tillämpningen av konkurrenslagen säker- ställs genom grundlagsändring uppkommer således inte några ökade kostnader för verket och inte heller för de domstolar <SPAN class="ft12">- </SPAN>Stockholms tingsrätt och Marknadsdomstolen <SPAN class="ft12">- </SPAN>som handlägger konkurrensmål.</P>
<P class="p38 ft0">Den nya mediekoncentrationslag som kommittén föreslår innebär att Konkurrensverket i vissa fall skall pröva koncentrationer på medieom- rådet som uppstår genom företagsförvärv eller på liknande sätt. När det gäller koncentrationer av det slag som verket hittills har ansett sig kunna pröva enligt konkurrenslagen innebär förslaget en förenkling så till vida som förutsättningen för ett ingripande är <SPAN class="ft12">- </SPAN>utöver vad som enligt konkurrenslagen krävs redan för närvarande <SPAN class="ft12">- </SPAN>att en koncentration kan befaras hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Detta är uppenbarligen endast sällan förhållandet, och prövningarna torde i dessa fall kräva mindre arbete än hittills.</P>
<P class="p38 ft0">Å andra sidan innebär förslaget också en befogenhet för Konkur- rensverket att aktualisera ingripanden även i vissa sådana fall då det nuvarande omsättningskravet inte är uppfyllt, t.ex. när det gäller vissa koncentrationer på regional nivå. Detta innebär ett ökat ansvar för be- vakningen. I vilken utsträckning praktiska situationer kan komma upp som påkallar en prövning är omöjligt att förutse. Kommittén gör dock den bedömningen att sammantaget ett visst ökat arbete uppkommer för Konkurrensverkets del men att denna ökning i förhållande till de många uppgifter som redan nu ankommer på verket blir endast marginell.</P>
<P class="p38 ft0">Ibland kan den situationen tänkas uppkomma att en koncentration i vissa delar skall prövas enligt den nya mediekoncentrationslagen och i andra enligt konkurrenslagen. Det är emellertid inte fråga om någon dubbelprövning. Eftersom det är samma myndighet som föreslås handlägga ärenden enligt båda regelverken kan prövningen samordnas och detta förhållande i sig bör inte föranleda ökade kostnader.</P>
</DIV>
<DIV id="page_386">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">396 </SPAN>Konsekvenser av förslagen</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">Förslagen innebär emellertid dessutom att en mediekoncentrations- nämnd skall inrättas vid Konkurrensverket. Även kostnaderna för denna nämnd är beroende av i vilken utsträckning det uppkommer praktiska fall på det aktuella området. Med viss ledning av uppgifter om kostnaderna för det till verket redan nu knutna Rådet för konkur- rensfrågor gör kommittén emellertid den bedömningen kostnaderna kan beräknas uppgå till allra högst 50 000<SPAN class="ft12">- </SPAN>100 000 kr om året. Det är alltså fråga om marginella kostnader. För de ansvariga domstolarna upp- kommer inga motsvarande kostnader.</P>
<P class="p44 ft0">Även för de olika branscherna inom mediesektorn präglas en be- dömning av konsekvenserna av det förhållandet att Konkurrensverket redan i dag agerar med utgångspunkt i att konkurrenslagen är fullt ut tillämplig. Förslaget innebär ingen ökning av anmälningsskyldigheten. Naturligtvis kan det sägas att friheten särskilt för de större aktörerna begränsas genom att det klart läggs fast att mediesektorn i stor ut- sträckning är underkastad de spelregler för lojalt agerande som gäller för näringslivet i övrigt i Sverige och internationellt. Långsiktigt får detta dock bedömas vara en fördel för denna sektor som helhet. I ekonomisk teori och analys har värdet för olika branschers utveckling av en fungerande och effektiv konkurrens på både nationella och interna- tionella marknader allt starkare betonats på senare tid.</P>
<P class="p45 ft3">Enligt direktiven skall kommittén ytterligare redovisa regionalpoli- tiska (dir. 1992:50) och jämställdhetspolitiska (dir. 1994:124) kon- sekvenser.</P>
<P class="p46 ft3">Som tidigare nämnts medför förslagen möjligheter att granska och ingripa mot koncentrationer på regional nivå. Detta kan i någon mån anses ha regionalpolitisk betydelse.</P>
<P class="p450 ft0">Frågan om ägar- och maktkoncentration i näringslivet har utan tvivel jämställdsaspekter. Sannolikt har det en viss positiv effekt från sådana aspekter i den mån möjligheterna att åstadkomma koncentrationer begränsas. Kommittén vågar emellertid inte karakterisera kon- sekvenserna av det föreliggande begränsade förslaget som betydelsefulla från denna synpunkt. Vill man åstadkomma verkligt avgörande insatser för jämställdheten inom näringslivet behövs nog generella åtgärder på detta område av ett slag som faller långt utanför kommitténs uppdrag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_387">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">397</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">18 Författningskommentar</P>
<P class="p640 ft68"><SPAN class="ft51">18.1</SPAN><SPAN class="ft121">Förslaget till lag om ändring i tryckfrihetsförordningen</SPAN></P>
<P class="p137 ft8">1 kap. 11 §</P>
<P class="p164 ft74">Utan hinder av denna förordning gäller vad som är föreskrivet i lag om förbud mot</P>
<P class="p38 ft10"><SPAN class="ft10">1.</SPAN><SPAN class="ft145">sådant samarbete mellan företag som har till syfte att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen på ett märkbart sätt eller ger ett sådant resultat,</SPAN></P>
<P class="p73 ft10"><SPAN class="ft10">2.</SPAN><SPAN class="ft146">missbruk från ett eller flera företags sida av en dominerande ställning,</SPAN></P>
<P class="p38 ft147"><SPAN class="ft147">3.</SPAN><SPAN class="ft148">sådan sammanslagning, förvärv eller liknande utvidgning av kontroll av företag som kan befaras hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning eller som, på ett sätt som är skadligt från allmän synpunkt, skapar eller förstärker en dominerande ställning, vilken väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens inom landet i dess helhet eller en avsevärd del av det.</SPAN></P>
<P class="p39 ft10">Första stycket ger ej stöd för myndighet eller annat allmänt organ att på grund av skrifts innehåll hindra tryckning eller utgivning av skriften eller dess spridning bland allmänheten och inskränker ej heller den befogenhet som enligt 5 kap. 3 § tillkommer utgivare av periodisk skrift.</P>
<P class="p641 ft0">Paragrafen syftar till att ge ett stöd i TF för tillämpningen av konkur- renslagen och den särskilda mediekoncentrationslag som kommittén föreslår. I <SPAN class="ft13">första stycket </SPAN>anges med hänsyn härtill att TF inte hindrar förbud mot konkurrensbegränsande samarbete, missbruk av domine- rande ställning och förbud mot koncentrationer. Formuleringarna i punkt 1 och 2 samt andra ledet av punkt 3 är med vissa redaktionella förenklingar hämtade från 3, 6, 19 och 34 §§ konkurrenslagen, sist- nämnda lagrum i den lydelse som föreslagits i SOU 1998: 98. Eftersom koncentration enligt nämnda förslag ges en legaldefinition som inte lämpligen bör tas in i TF har i stället den avsedda innebörden av be- greppet <SPAN class="ft12">- </SPAN>”sammanslagning av företag eller förvärv av företag eller andelar i företag” <SPAN class="ft12">- </SPAN>uttryckligen angetts. Att utan någon definition an- vända begreppet koncentration skulle nämligen kunna ge underlag för den tolkningen att även nyetableringar och egenexpansion inbegrips, vilket inte är avsikten. Begreppet koncentration enligt förslaget i SOU</P>
</DIV>
<DIV id="page_388">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">398 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">1998:98 tar härutöver sikte på fall då en eller flera fysiska eller juridiska personer som redan kontrollerar ett eller flera företag genom förvärv av värdepapper eller tillgångar, genom avtal eller på annat liknande sätt direkt eller indirekt får kontroll över ett eller flera företag eller delar därav. Detta uttrycks i förslaget till ändring i TF med orden ”liknande utvidgning av kontroll”.</P>
<P class="p53 ft0">Det är viktigt att observera att, när det i paragrafen talas om företag, inte bara svenska utan även utländska företag avses. Kommittén har övervägt att med hänsyn till frågans praktiska betydelse föreslå att detta uttryckligen anges i lagen men har stannat för att detta inte är nödvän- digt, eftersom det skulle bryta mot systematiken och möjligen kunna ge anledning till ej avsedda motsatsslut vid tolkningen av andra paragrafer i TF. Som kommittén understrukit i den allmänna motiveringen är emellertid det avgörande både för mediekoncentrationslagens och kon- kurrenslagens tillämpning inte företagens nationalitet utan i vad mån effekten av en koncentration eller av en konkurrensbegränsande åtgärd gör sig gällande på den svenska marknaden. Att liksom i åtskilliga andra bestämmelser i TF även utländska företag avses står således alldeles klart utan att det uttryckligen behöver anges.</P>
<P class="p45 ft0">Den valda tekniken innebär att en eventuell ändring av kon- kurrenslagen i skärpande riktning som går längre än som följer av den öppning i TF som föreslås inte får verkan på det område där en grund- lagsskyddad etableringsrätt gäller enligt TF. För att detta skall bli fallet måste även TF ändras. Samma teknik har alltså valts som när det gäller grundlagsförankringen av tryckfrihetsbrotten.</P>
<P class="p53 ft0">I punkt 3 har dessutom angetts att TF inte heller hindrar förbud mot sådan koncentration i nu avsedd mening som kan befaras hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Härmed avses att ge stöd i TF för den mediekoncentrationslag som kommittén föreslår.</P>
<P class="p44 ft0">Genom att paragrafen öppnar möjlighet för förbud i här avsedda fall torde det utan särskild föreskrift stå klart att även en anmälningsskyl- dighet kan föreskrivas i vanlig lag på det sätt som har skett i kon- kurrenslagen och i förslaget till mediekoncentrationslag. Paragrafen ger naturligtvis också stöd för sådana undersökningar från Konkurrens- verkets eller domstols sida som behövs för att få underlag för en pröv- ning. Däremot görs inget undantag från TF:s regler om rätt till anony- mitet och meddelarfrihet. En undersökning från Konkurrensverkets sida eller ett föreläggande av domstol får alltså aldrig inkräkta på detta grundlagsskydd.</P>
<P class="p45 ft0">Det skulle naturligtvis ha kunnat övervägas att åstadkomma en ut- förligare grundlagstäckning. Att i TF ta in de detaljerade ordnings- och procedurbestämmelser som för närvarande finns i konkurrenslagen synes visserligen inte kunna komma i fråga. Kommittén har emellertid</P>
</DIV>
<DIV id="page_389">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">399</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">övervägt om det borde komma till uttryck i grundlagsbestämmelsen att några förpliktelser inte får åläggas enskilda av annan myndighet än domstol, vilket också är konkurrenslagens utgångspunkt. Rätten till domstolsprövning följer dock direkt av Europakonventionen, vilken gäller som svensk lag, och en föreskrift i TF i detta ämne har därför ansetts kunna undvaras. Även i andra hänseenden skulle naturligtvis grundlagstäckningen kunna göras mera omfattande. Med hänsyn till intresset av att grundlagsbestämmelsen inte överlastas har kommittén dock bedömt den föreslagna regleringen som tillräcklig.</P>
<P class="p45 ft0">I <SPAN class="ft13">andra stycket </SPAN>anges att första stycket inte ger stöd för myndighet eller annat allmänt organ att på grund av skrifts innehåll hindra tryck- ning eller utgivning av skriften eller dess spridning bland allmänheten och inte heller inskränker den befogenhet som enligt 5 kap. 3 § till- kommer utgivare av periodisk skrift. Som har utvecklats i den allmänna motiveringen innebär första ledet av denna föreskrift att konkurrens- begränsande samarbete som rör innehållet i en tryckt skrift inte får för- hindras genom en tillämpning av konkurrenslagen. Samma begräns- ningar gäller i fråga om missbruk av dominerande ställning. Med skrifts innehåll förstås här som i andra sammanhang både det kända och det förväntade innehållet. Inte heller förbudet mot koncentrationer får tillämpas på sådant sätt att det förväntade eller kända innehållet i tryckta skrifter tas i beaktande som skäl för ett förbud. Detta gäller även om ingripandet inte grundas på framställningen som sådan utan endast på att denna är identisk eller likartad med framställningen i en annan tryckt skrift med vilken samarbete ägt rum. Inte heller finns det något utrymme för att tillämpa reglerna om missbruk av dominerande ställning med avseende på själva innehållet i en framställning. Utan förtydligandet skulle man möjligen kunna tro att hindrande åtgärder även på grund av skrifts innehåll skulle vara tillåtna i sådana fall. Däremot måste det utan särskild föreskrift stå alldeles klart att öppningen i TF för tillämpningen av konkurrenslagen och den särskilda mediekoncentrationslagen aldrig någonsin kan tänkas komma i konflikt med andra tryckfrihetsrättsliga grundsatser, såsom t.ex. censurförbudet..</P>
<P class="p559 ft0">Andra ledet av andra stycket syftar till att klargöra utgivarens befo- genhet enligt 5 kap. 3 § TF att öva inseende över skriftens utgivning och bestämma över dess innehåll, så att intet däri får införas mot utgivarens vilja, inte i något hänseende skall kunna rubbas genom en tillämpning av konkurrenslagen.</P>
<P class="p53 ft0">På reklamens och marknadsrättens områden har den principen utvecklat sig att framställningar som har ett kommersiellt syfte och rent kommersiella förhållanden till föremål i stor utsträckning undantas från TF:s tillämpningsområde (se t.ex. rättsfallen NJA 1975 s. 589, 1977 s. 751 och 1979 s. 602). Förslagets avfattning <SPAN class="ft12">- </SPAN>enligt vilken det</P>
</DIV>
<DIV id="page_390">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">400 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">uttryckligen anges att en tillämpning av konkurrenslagstiftningen inte inskränker den befogenhet som enligt 5 kap. 3 § tillkommer utgivare av periodisk skrift <SPAN class="ft12">- </SPAN>är emellertid avsedd att ges den innebörden att kon- kurrenslagen aldrig kan tillämpas på sådant sätt att den ansvarige utgi- vare tvingas att införa något <SPAN class="ft12">- </SPAN>inte ens reklam <SPAN class="ft12">- </SPAN>i en tryckt skrift. Härav följer bl.a. att det aldrig kan betraktas som ett lagstridigt missbruk av dominerande ställning, om ett tidningsföretag med sådan ställning på marknaden vägrar att införa en kommersiell annons. Detta överens- stämmer med vad som måste anses vara gällande rätt (se Marknads- domstolens avgörande i det s.k. <NOBR>Dagen-målet,</NOBR> MD 1998:18 kommenterat i avsnitt 5.9).</P>
<P class="p642 ft68"><SPAN class="ft51">18.2</SPAN><SPAN class="ft121">Förslaget till lag om ändring i yttrandefrihetsgrundlagen</SPAN></P>
<P class="p137 ft8">1 kap. 14 §</P>
<P class="p164 ft74">Utan hinder av denna grundlag gäller vad som är föreskrivet i lag om förbud mot</P>
<P class="p38 ft10"><SPAN class="ft10">1.</SPAN><SPAN class="ft145">sådant samarbete mellan företag som har till syfte att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen på ett märkbart sätt eller ger ett sådant resultat,</SPAN></P>
<P class="p73 ft10"><SPAN class="ft10">2.</SPAN><SPAN class="ft146">missbruk från ett eller flera företags sida av en dominerande ställning,</SPAN></P>
<P class="p38 ft147"><SPAN class="ft147">3.</SPAN><SPAN class="ft148">sådan sammanslagning, förvärv eller liknande utvidgning av kontroll av företag som kan befaras hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning eller som, på ett sätt som är skadligt från allmän synpunkt, skapar eller förstärker en dominerande ställning, vilken väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens inom landet i dess helhet eller en avsevärd del av det.</SPAN></P>
<P class="p39 ft10">Första stycket ger ej stöd för myndighet eller annat allmänt organ att på grund av det kända eller väntade innehållet i ett radioprogram eller en teknisk upptagning förbjuda eller hindra dess offentliggörande eller spridning bland allmänheten och inskränker ej heller den befogenhet som enligt 3 kap. 4 § och 4 kap. 3 § tillkommer den som sänder radioprogram och utgivare av radioprogram och tekniska upptagningar.</P>
<P class="p641 ft0">Förslaget är i sak likalydande med förslaget till lag om ändring i TF och avses ha samma innebörd som det förslaget, när det gäller det område som skyddas genom YGL. Även den befogenhet som den som sänder radioprogram har över vad som skall förekomma i programmet omfattas av bestämmelsen. Det bör påpekas att begreppet radioprogram enligt den terminologi som används i YGL omfattar både ljudradioprogram och <NOBR>TV-program.</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_391">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">401</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p178 ft51"><SPAN class="ft51">18.3</SPAN><SPAN class="ft133">Förslaget till mediekoncentrationslag</SPAN></P>
<P class="p643 ft74">1 § Denna lag är tillämplig på verksamhet av ekonomisk eller kommersiell natur som består i</P>
<P class="p73 ft10"><SPAN class="ft10">1.</SPAN><SPAN class="ft81">utgivning av dagstidningar,</SPAN></P>
<P class="p38 ft10"><SPAN class="ft10">2.</SPAN><SPAN class="ft149">sändningar av radio- eller televisionsprogram som är riktade till allmänheten och avsedda att tas emot med tekniska hjälpmedel.</SPAN></P>
<P class="p38 ft10">Första stycket gäller inte, om verksamheten bedrivs av ett företag i vilket samtliga aktier eller andelar ägs av en stiftelse som har bildats av staten och vars styrelse enligt stiftelseförordnandet skall utses av regeringen på förslag av de politiska partier som är företrädda i riksdagen.</P>
<P class="p441 ft0">Liksom konkurrenslagen avses lagen vara tillämplig endast på verk- samhet av ekonomisk eller kommersiell natur. Att det är fråga om en verksamhet som även har ett ideellt inslag hindrar inte lagens tillämp- ning. Företagsbegreppet omfattar även ekonomisk verksamhet som bedrivs utan vinstsyfte. Renodlad ideell verksamhet omfattas däremot normalt inte. Om t.ex. ett fackförbund eller ett politiskt parti skulle ge ut en gratistidning som enligt definitionen i 2 § i och för sig är att betrakta som dagstidning, får verksamheten anses falla utanför lagens tillämpningsområde under förutsättning att det ekonomiska inslaget är av uppenbart underordnad betydelse. Skulle däremot tidningen tillhan- dahållas mot abonnemangs- eller lösnummeravgift omfattas verksam- heten av lagen, för såvitt inte avgiften är så obetydlig att man kan bortse från den.</P>
<P class="p48 ft0">En verksamhet kan vara av ekonomisk eller kommersiell natur även om den inte bedrivs i vinstsyfte. Någon tvekan om att den verksamhet som bedrivs av Sveriges Television, Sveriges Radio och Sveriges Utbildningsradio är av sådan natur kan inte anses föreligga, i vart fall så länge som verksamheten är avgiftsfinansierad (jfr. rättsfallet NJA 1988:503 II). Den verksamhet som dessa företag bedriver undantas emellertid från lagens tillämpningsområde genom 1 § andra stycket. Att reklamfinansierad radio eller TV utgör kommersiell verksamhet är självfallet. Detsamma gäller i fråga om en reklamfinansierad gratistid- ning.</P>
<P class="p5 ft0">I detta sammanhang bör också framhållas att i den mån riksdagen efter avvägning av olika allmänna intressen beslutat om en offentlig reglering som medför konkurrenshämmande effekter, detta anses med- föra att konkurrenslagen sätts ur spel, i den mån företagen till följd av denna reglering blir rättsligt förpliktade att handla på visst sätt. Detta gäller också den nu föreslagna lagen. En koncentration som utgör en direkt och avsedd effekt av en sådan offentlig reglering eller en ofrån- komlig följd av denna kan således inte angripas med stöd av förevarande lag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_392">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">402 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p487 ft0">Enligt punkt 1 är lagen tillämplig på verksamhet av ekonomisk eller kommersiell natur som består i utgivning av dagstidningar. Det är såle- des principiellt sett tidningsföretagets ekonomiska och kommersiella utgivningsverksamhet som avses, inte den verksamhet som enligt tryckfrihetsförordningen ankommer på den av företaget utsedde ansva- rige utgivaren. Med tryckfrihetsförordningens terminologi är det här fråga om den verksamhet som ankommer på den periodiska skriftens ägare. Begreppet dagstidning definieras i 2 §.</P>
<P class="p53 ft0">Lagen är vidare tillämplig på sändningar av radio- eller televisions- program som är riktade till allmänheten och avsedda att tas emot med tekniska hjälpmedel. Terminologin är hämtad från 1 kap. 1 § radio- och <NOBR>TV-lagen</NOBR> och avsedd att tolkas på samma sätt som enligt nämnda lag.</P>
<P class="p44 ft0">Andra stycket undantar från lagens tillämpningsområde verksamhet som bedrivs av ett företag i vilket samtliga aktier eller andelar ägs av en stiftelse som har bildats av staten och vars styrelse enligt stiftelseför- ordnandet skall utses av regeringen på förslag av de politiska partier som är företrädda i riksdagen. Undantaget blir tillämpligt på Sveriges Television, Sveriges Radio och Sveriges Utbildningsradio, under förut- sättning att nuvarande organisationsform behålls. Skulle organisations- formen på grund av ändrade förhållanden överges exempelvis genom beslut om permutation, så att företagen inte längre blir stiftelseägda, gäller inte undantaget.</P>
<P class="p45 ft0">Det bör vidare framhållas att regeringen genom en ändring år 1986 i stiftelselagen (1994:1220) har erhållit långtgående befogenheter med avseende på statliga stiftelser till följd av att problem ansetts föreligga i fråga om de statliga stiftelser som bildats med medel ur Allmänna pen- sionsfonden härrörande från löntagarfondernas avvecklande. Enligt 6 kap. 4 a § stiftelselagen kan således regeringen numera utan samtycke från styrelsen och oberoende av ändrade förhållanden ändra samtliga föreskrifter i stiftelseförordnandet utom dem som rör stiftelsens ändamål, om stiftelsen har bildats av staten. Skulle en sådan ändring beslutas med avseende på den stiftelse som nu avses och stiftelseförordnandet därmed inte längre täckas av lagtexten, bortfaller undantaget från lagens tillämpningsområde. En sådan ändring skulle t.ex. kunna bestå i att styrelsen för stiftelsen inte längre skall utses efter förslag av riksdagspartierna.</P>
<P class="p43 ft0">I andra stycket har inte uttryckligen ställts upp det kravet att pro- gramföretaget skall vara underkastat en public <NOBR>service-reglering.</NOBR> Be- stämmelsen bygger naturligtvis dock på förutsättningen att en sådan reglering nu kommer att gälla för de stiftelseägda företagen. Public <NOBR>service-reglering</NOBR> finns emellertid också för TV4 som inte omfattas av undantaget.</P>
</DIV>
<DIV id="page_393">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">403</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p644 ft10">2 § Lagen skall tillämpas under beaktande av det grundläggande intresset av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande.</P>
<P class="p641 ft0">När det i denna paragraf sägs att lagen skall tillämpas under beaktande av det grundläggande intresset av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande (jfr. 1 kap. 1 § tryckfrihetsförordningen och 1 kap. 1 § yttrandefrihets- grundlagen), har avsikten varit att markera att lagen är avsedd som ett värn för yttrandefriheten och de konstnärliga friheterna och således inte syftar till en begränsning av dessa friheter. Det är självfallet att detta måste noga beaktas vid lagens tillämpning. Om det i ett givet fall skulle kunna befaras att ett förbud enligt lagen i praktiken skulle få verkan som en begränsning av de nämnda friheterna skall något förbud inte åläggas, även om de formella förutsättningarna skulle vara för handen.</P>
<P class="p645 ft10">3 § I denna lag förstås med</P>
<P class="p38 ft10"><SPAN class="ft61">Dagstidning: </SPAN>En allmän nyhetstidning av dagspresskaraktär med reguljär nyhetsförmedling eller allmänpolitisk opinionsbildning som utkommer med normalt minst fem nummer i veckan,</P>
<P class="p61 ft10"><SPAN class="ft61">Företag och koncentration: </SPAN>Detsamma som i konkurrenslagen (1993:20).</P>
<P class="p641 ft0">I paragrafen ges definitioner på vissa i lagen använda begrepp, nämligen dagstidning, företag och koncentration.</P>
<P class="p38 ft0">Begreppet <SPAN class="ft13">dagstidning </SPAN>definieras för närvarande i 6 § presstödsför- ordningen (1990:524). Enligt denna paragraf är en dagstidning i för- ordningens mening en allmän nyhetstidning och publikation av dags- presskaraktär med reguljär nyhetsförmedling eller allmänpolitisk opi- nionsbildning. Den skall normalt komma ut med minst ett nummer per vecka och ha ett innehåll som i huvudsak är skrivet på svenska samt i huvudsak distribueras inom landet. Den skall vidare komma ut under ett eget namn och dess egna redaktionella innehåll skall utgöra minst 51 procent av dess totala redaktionella innehåll. Med dagstidning i förord- ningens mening avses inte en tidning som normalt kommer ut med ett eller två nummer per vecka och vars redaktionella innehåll till över- vägande del är inriktat på avgränsade intresseområden eller delar av samhället såsom näringsliv och affärsverksamhet, konsumentpolitik, miljöfrågor, idrott, friluftsliv eller frågor med anknytning till kyrkoliv och religion.</P>
<P class="p48 ft0">Presstödsförordningens definition har tillkommit med sikte på att reglera förutsättningarna för direktstöd av staten. Det är inte nödvändigt att definitionen är densamma i en författning med annat syfte. Det synes emellertid befogat att även i förevarande lag ställa kravet att publikationen skall innehålla reguljär nyhetsförmedling eller allmän-</P>
</DIV>
<DIV id="page_394">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">404 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">politisk opinionsbildning, eftersom annars gränsdragningssvårigheter kan uppkomma när det gäller förhållandet till annat tryck av olika slag.</P>
<P class="p46 ft0">Presstödsförordningens dagstidningsbegrepp torde i praxis ha ansetts omfatta även dagstidningar som sprids via elektroniskt medium. I detta avseende avses samma tolkning gälla enligt den nu föreslagna bestämmelsen. Ett stort antal dagstidningar finns för närvarande till- gängliga via Internet. Ofta har tidningarna i denna form inte exakt samma innehåll som pappersutgåvan: vissa inslag saknas i den elektro- niska utgåvan och andra tillkommer. I den mån en tidning utkommer under samma namn i pappersutgåva som i elektronisk form bör likväl identitet mellan tidningarna anses föreligga under förutsättning att innehållet till sin huvudsakliga del är detsamma. Frågan har för när- varande begränsad aktualitet eftersom tidningarna via Internet tillhan- dahålls kostnadsfritt även till <NOBR>icke-abonnenter</NOBR> och det således är tvek- samt om en marknad på området kan anses ha uppstått, men i detta avseende kan en ändring i framtiden tänkas komma till stånd. På mot- svarande sätt bör identitet anses föreligga för det fall en storstadstidning skulle välja att utkomma i en storstads- och en landsortsutgåva med viss skillnad i fråga om innehållet.</P>
<P class="p45 ft0">Självfallet är lagen tillämplig även i det fallet att en dagstidning utkommer endast i elektronisk form. Avgörande för frågan om en pro- dukt utgör en dagstidning blir då om den förnyas fem gånger i veckan och innehåller reguljär nyhetsförmedling eller allmänpolitisk opinions- bildning.</P>
<P class="p449 ft0">I detta sammanhang saknas det emellertid skäl att på samma sätt som i presstödsförordningen hänföra även publikationer som utkommer endast en gång i veckan till dagstidningar. Att den gränsen valts i presstödssammanhang har särskilda orsaker som inte har någon relevans när det gäller den reglering som nu är aktuell. I den amerikanska Newspaper Preservation Act inbegrips visserligen endagstidningar men internationellt sett är det vanligaste att endast tidningar som utkommer med normalt minst fem nummer i veckan hänförs till dagstidningar. Detta överensstämmer med det betraktelsesätt som tillämpas exempelvis inom <NOBR>EU-kommissionen,</NOBR> och denna lösning har valts i förslaget. Även i fråga om de övriga inslagen i presstödsförordningens definition gäller att de får anses sakna relevans inom ramen för den nu aktuella regleringen.</P>
<P class="p45 ft0"><SPAN class="ft13">Företag </SPAN>definieras i konkurrenslagen som en fysisk eller juridisk person som bedriver verksamhet av ekonomisk eller kommersiell natur. Till den del sådan verksamhet består i myndighetsutövning omfattas den dock inte av begreppet företag. Med företag avses också en sam- manslutning av företag. Samma företagsbegrepp avses gälla enligt förevarande lag och en hänvisning har därför gjorts till konkurrenslagen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_395">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">405</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">Det saknar betydelse om företaget är utländskt eller svenskt, för såvitt det bedriver sådan verksamhet som avses i 4 §.</P>
<P class="p46 ft0">I Konkurrenslagsutredningens nyligen utgivna betänkande SOU 1998:98 föreslås begreppet <SPAN class="ft13">koncentration </SPAN>infört i 34 § konkurrenslagen som en ersättning för det enligt nämnda lag för närvarande använda begreppet företagsförvärv. Enligt utredningsförslaget föreligger en koncentration dels när två eller flera tidigare självständiga företag slås samman, dels i det fallet att en eller flera personer, som redan kontrol- lerar minst ett företag eller ett eller flera företag, erhåller direkt eller indirekt kontroll över ett eller flera företag eller delar därav. Kontrollen kan erhållas genom köp av värdepapper eller tillgångar, genom avtal eller på annat sätt.</P>
<P class="p52 ft0">Förevarande lag bör i terminologiskt hänseende så nära som möjligt överensstämma med konkurrenslagen. Under antagande att Konkur- renslagsutredningens förslag genomförs används därför även i förelig- gande förslag begreppet koncentration, varvid samma innebörd av begreppet som den som enligt nämnda förslag avses gälla enligt kon- kurrenslagen åsyftas. Det bör i detta sammanhang framhållas att resul- tatet av de överväganden som görs på grundval av Konkurrenslags- utredningens nyssnämnda betänkande givetvis kan behöva tas till vara även i andra avseenden vid den slutliga utformningen av förevarande lag.</P>
<P class="p448 ft0">Som påpekats i den allmänna motiveringen gäller konkurrenslagens förbud mot koncentrationer bara i fråga om företag som har verksamhet här i Sverige eller som bedriver rörelse här i landet (NJA II 1993 s. 132). Förvärv av företag som bedriver sin verksamhet endast utom- lands <SPAN class="ft12">- </SPAN>eller av rörelser som bedrivs endast utomlands <SPAN class="ft12">- </SPAN>omfattas alltså inte av kontrollsystemet. Detta skall ses bl.a. mot bakgrund av att folk- rättsliga principer hindrar en mera långtgående tillämpning av svensk jurisdiktion. Denna begränsning kommer således att gälla även enligt den nu föreslagna lagen. I den mån exempelvis en företagsgrupp bedriver <NOBR>TV-sändningar</NOBR> till den svenska allmänheten genom ett i utlandet registrerat bolag och samtidigt annan medieverksamhet i Sverige skall emellertid självfallet den samlade kontrollandelen beaktas vid prövningen av koncentration med avseende på verksamhet som bedrivs i Sverige.</P>
</DIV>
<DIV id="page_396">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">406 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p366 ft10">4 § I fråga om anmälningsskyldighet beträffande koncentrationer finns regler i 37 § konkurrenslagen (1993:20). Även om anmälningsskyldighet enligt nämnda lagrum inte föreligger, får Konkurrensverket i ett enskilt fall ålägga en part i en koncentration att anmäla koncentrationen, om något av de berörda företagen bedriver verksamhet som avses i 1 § och det är påkallat av särskilda skäl. En part och andra medverkande i en koncentration har alltid rätt att frivilligt anmäla koncentrationen.</P>
<P class="p646 ft0">Som utvecklats i den allmänna motiveringen föreslås inga nya regler om någon automatiskt inträdande anmälningsskyldighet. I första meningen erinras emellertid om den anmälningsskyldighet som gäller enligt konkurrenslagen. Liksom enligt nämnda lag gäller att Konkurrensverket dessutom i ett enskilt fall kan ålägga en part i en koncentration att anmäla koncentrationen, när det är påkallat av särskilda skäl. En part och andra medverkande i en koncentration har vidare enligt stycket alltid rätt att frivilligt anmäla koncentrationen.</P>
<P class="p45 ft0">Konstruktionen har förebild i 37 § konkurrenslagen i den lydelse som detta lagrum erhöll enligt 1997 års lagstiftning. Denna lagstiftning innebar att den generella anmälningsskyldigheten när det gällde förvärv av företag med en omsättning understigande 100 miljoner kronor avskaffades och ersattes med en föreskrift om att Konkurrensverket kan ålägga en part i ett förvärvsavtal att anmäla ett visst individuellt förvärv, när detta är påkallat av särskilda skäl. Konstruktionen måste vara att uppfatta så att ett beslut om anmälningsskyldighet får tillbakaverkande kraft så till vida att de transaktioner som är aktuella, även om de skulle ha vidtagits före beslutet, inte är att betrakta som fullt genomförda förrän en prövning har verkställts (jfr. avsnitt 5.4). Ett sådant system ansågs av bl.a. rättssäkerhetsskäl förutsätta en möjlighet att anmäla ett förvärv av detta slag frivilligt, så att fristen för Konkurrensverket att väcka talan aktiveras. Därmed skulle det gå att snabbare få rättslig visshet om ingripande kommer att ske eller inte, i de mycket speciella situationer där ett företag, som är part i fråga om ett litet förvärv av det aktuella slaget, kan känna en befogad tveksamhet i frågan om huruvida förvärvet klarar en prövning enligt konkurrenslagen.</P>
<P class="p500 ft0">Det är framför allt i två typfall som det enligt konkurrenslagens för- arbeten har förutsatts att Konkurrensverket skall kunna ta initiativ enligt de berörda reglerna i konkurrenslagen. Till en början har man tänkt på s.k. successiva förvärv, där ett redan starkt företag har som strategi att undan för undan köpa upp mindre konkurrenter eller även utan en sådan strategi rent faktiskt gör sådana förvärv vid olika tillfällen. På mer koncentrerade marknader, med marknadsdominans för ett eller flera företag tillsammans eller med fåtalskonkurrens, har detta ansetts i vissa fall kunna få särskilt negativa effekter från allmän synpunkt. Det andra typfallet har ansetts föreligga när ett starkt företag på en mer</P>
</DIV>
<DIV id="page_397">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">407</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">koncentrerad marknad, med mycket få små företag, förvärvar en enstaka liten nyetablerare, för att hindra att denne i framtiden kan komma att utmana förvärvarens ställning. Detta har ansetts kunna inverka mycket negativt på andra presumtiva nyetablerares vilja att våga sig in på marknaden, vilket kan över tid allvarligt skada konkurrenstrycket (prop. 1996/97:82 s. 10 f).</P>
<P class="p5 ft0">Fall av detta slag bör uppmärksammas även vid tillämpning av den nu aktuella lagen. Det bör samtidigt understrykas att prövningen av om det finns särskilda skäl för anmälningsskyldighet måste få en delvis annan inriktning vid den nya lagens tillämpning än när det gäller tillämpningen av konkurrenslagen. Den nya lagen avser framför allt att skydda de praktiska möjligheterna att begagna yttrandefriheten, och den rent ekonomiska betydelsen av en koncentration är därför inte av samma intresse som enligt konkurrenslagen. Huvudprincipen bör givetvis vara att anmälningsskyldighet enligt förevarande regel åläggs när möjligheten av ett förbud framstår som tänkbar eller när förhållandena behöver undersökas närmare. Angående fall då ett förbud bör övervägas hänvisas till vad som nedan sägs under 5 §.</P>
<P class="p6 ft0">Ett förordnande om anmälningsskyldighet kommer naturligtvis i fråga i första hand då mer än ett av de berörda företagen bedriver sådan verksamhet som avses i 1 §, exempelvis när ett regionalt tidningsföretag köper upp ett annat sådant företag. Det bör emellertid framhållas att anmälningsskyldighet kan åläggas även om ett förvärv inte innebär någon ökad koncentration av själva medieverksamheten. Som framhållits i den allmänna motiveringen kan ett ägarbyte i sig behöva föranleda en prövning även när ett företag som tidigare inte har varit verksamt på mediemarknaden övertar en befintlig koncentration.</P>
<P class="p647 ft10">5 § Stockholms tingsrätt får på talan av Konkurrensverket förbjuda en kon- centration som omfattas av anmälningsskyldighet enligt 4 § eller som anmälts frivilligt enligt vad som anges där.</P>
<P class="p61 ft10">Koncentrationen skall förbjudas, om den</P>
<P class="p38 ft10"><SPAN class="ft10">1.</SPAN><SPAN class="ft146">skapar, förstärker eller förändrar kontrollen över en dominerande ställ- ning, som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens i fråga om en verksamhet som omfat- tas av 1 §, eller en ställning som innefattar ett väsentligt inflytande inom flera sådana verksamheter, och</SPAN></P>
<P class="p38 ft10"><SPAN class="ft10">2.</SPAN><SPAN class="ft146">i betraktande av koncentrationens art, marknadsförhållandena och berörda företags förväntade agerande kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning.</SPAN></P>
<P class="p38 ft10">Förbud får dock inte meddelas i fråga om en koncentration som har ägt rum genom förvärv på en svensk eller utländsk börs, en auktoriserad mark- nadsplats eller någon annan reglerad marknad eller genom inrop på exekutiv auktion. I stället får förvärvaren åläggas att avyttra det som har förvärvats.</P>
</DIV>
<DIV id="page_398">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">408 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Första stycket</P>
<P class="p36 ft0">På samma sätt som enligt konkurrenslagen avses Stockholms tingsrätt vara specialforum för processer enligt den nya lagen. Denna ordning är motiverad bl.a. av att det kan tänkas förekomma att talan väcks både enligt den nya lagen och enligt konkurrenslagen. Frågorna bör då prövas i samma rättegång.</P>
<P class="p41 ft13">Andra stycket</P>
<P class="p51 ft0">För att ett förbud mot en koncentration skall få meddelas måste förut- sättningarna vara uppfyllda både enligt punkt 1 och punkt 2.</P>
<P class="p38 ft0">Punkt 1 innehåller två led som är alternativa till varandra. <SPAN class="ft13">Det första ledet </SPAN>är delvis hämtat från 34 § konkurrenslagen och tar sikte på det fallet att en koncentration skapar eller förstärker en dominerande ställning, som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens. Förslaget innebär dock flera avvikelser från konkurrenslagens bestämmelse.</P>
<P class="p37 ft0">När det gäller att bestämma den relevanta marknad på vilken kon- kurrensen skall bedömas föreligger det sålunda en skillnad mellan för- slagets regel och konkurrenslagens bestämmelse. Enligt konkurrenslagen måste det vara fråga om konkurrensen i landet dess helhet eller en avsevärd del av det. Den geografiska marknaden måste alltså bestå av en relativt stor del av landet, exempelvis ett landskap, ett län eller en storstadsregion. Någon sådan begränsning föreligger inte enligt försla- get, och det kan därför vara fråga om en mindre geografisk utbredning. I praktiken kan det emellertid inte komma i fråga att tillämpa lagen annat än när marknaden består åtminstone av en kommun.</P>
<P class="p461 ft0">En avvikelse från konkurrenslagens reglering är vidare att det inte krävs en årsomsättning på minst fyra miljarder kr (jfr. 37 § konkur- renslagen). Med en sådan gräns skulle endast de allra största medie- koncernerna inbegripas. Ytterligare en avvikelse men av mera redak- tionellt slag är att det i paragrafen, till skillnad från 34 § konkurrens- lagen, inte uppställs något krav på att den konkurrenshämmande effekten skall vara skadlig från allmän synpunkt. Detta skall ses mot bakgrund av att det enligt punkt 2 utgör en förutsättning för förbud att kon- centrationen kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Föreligger sistnämnda föreskrift måste givetvis koncentrationen vara skadlig från allmän synpunkt. Att särskilt påpeka detta i lagtexten skulle därför vara överflödigt.</P>
<P class="p6 ft3">Slutligen tar förslagets regel till skillnad från konkurrenslagens även sikte på det fallet att koncentrationen innebär att kontrollen över en</P>
</DIV>
<DIV id="page_399">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">409</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p501 ft0">dominerande ställning förändras. Som nämnts i den allmänna motive- ringen kan situationen tänkas vara den att en svensk koncern har byggt upp en betydande koncentration på mediemarknaden, som med hänsyn till koncernens tidigare handlande och olika vidtagna arrangemang inte kan befaras hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Koncernen eller stora delar därav säljs emellertid senare till ett annat företag <SPAN class="ft12">- </SPAN>exempelvis en utländsk mediekoncern <SPAN class="ft12">- </SPAN>beträffande vilken man inte utan närmare prövning har samma garantier. Även förhållanden av detta slag har bedömts böra kunna ligga till grund för en prövning.</P>
<P class="p44 ft0">Innebörden i övrigt av den från konkurrenslagen hämtade principen har ingående belysts såväl i motiven till konkurrenslagen (prop. 1992/93:56, NU 17) som i de nyligen avgivna betänkandena SOU 1997:20 och 1998:98. Kommittén kan därför här begränsa sig till att ange några huvudpunkter (se avsnitt 5.2).</P>
<P class="p44 ft0">När det gäller att bedöma om en dominerande ställning föreligger eller skapas har på grundval av den praxis som har etablerats inom ramen för <NOBR>EG-rätten</NOBR> antagits att en marknadsandel över 40 procent är ett beaktansvärt och tydligt tecken på dominans. Förhållandena kan dock variera beroende på vilket slags marknad som det är fråga om.</P>
<P class="p44 ft0">Koncentrationen måste vidare innebära att den dominerande ställ- ningen väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effektiv konkurrens. Detta ger uttryck för att ett s.k. konkurrenstest skall göras. Konkurrenstestet går ut på att pröva olika faktorer <SPAN class="ft12">- </SPAN>exempelvis berörda företags marknadsställning och ekono- miska styrka, faktisk och potentiell konkurrens, inträdeshinder på marknaden <SPAN class="ft12">- </SPAN>som det går att i rimlig grad föra bevisning om och som sammantagna ger underlag för en bedömning av om en konkurrens- skadlig effekt är för handen.</P>
<P class="p46 ft0">Den konkurrenshämmande effekten skall uppstå i fråga om en verk- samhet som omfattas av 1 §, dvs. utgivning av dagstidningar eller sändningar av radio- eller televisionsprogram som är riktade till all- mänheten och avsedda att tas emot med tekniska hjälpmedel. Det måste här vara fråga om samma produktmarknad. Avgörande vid bestäm- mandet av produktmarknaden är produkternas utbytbarhet. I enlighet med den praxis som har utvecklat sig vid konkurrenslagens tillämpning har exempelvis morgon- och kvällstidningar olika marknader.</P>
<P class="p44 ft0">Eftersom den från konkurrenslagen hämtade föreskriften inte ger möjlighet till en helhetsbedömning av ett företags ställning på medie- marknaden innehåller punkt 1 ett <SPAN class="ft13">andra led </SPAN>som ger möjlighet till en sådan bedömning. Enligt detta led, som är alternativt till det första, utgör det en förutsättning för ett förbud att koncentrationen skapar eller förstärker en ställning som innefattar ett väsentligt inflytande inom flera sådana verksamheter som omfattas av 1 §. Vid denna bedömning skall</P>
</DIV>
<DIV id="page_400">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330400x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p8 ft13"><SPAN class="ft0">410 </SPAN>Författningskommentar <SPAN class="ft0">SOU 1999:30</SPAN></P>
<P class="p467 ft0">alltså en sammanvägning ske av företagets inflytande på olika områden av mediemarknaden även om de utgör skilda produktmarknader. Någon procentsats har inte angetts i lagtexten. Bedömningen måste ta sin utgångspunkt i marknadssituationen sådan som den ter sig i det särskilda fallet. Även det fallet att koncentrationen innebär att kontrollen över en sådan ställning förändras inbegrips.</P>
<P class="p5 ft0">Det är emellertid inte tillräckligt att någon av förutsättningarna enligt punkt 1 är uppfyllda. Enligt punkt 2 krävs det ytterligare för att ett förbud skall få meddelas att koncentrationen i betraktande av dess art, marknadsförhållandena och berörda företags förväntade agerande kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Vid bedömningen av koncentrationens art skall naturligtvis särskild hänsyn tas till de aktuella mediernas betydelse för nyhets- förmedling och opinionsbildning. Marknadssituationen skall bedömas med särskild hänsyn till konsumenternas valmöjligheter och sådana rättsliga eller faktiska hinder för inträde eller kvarstående på marknaden från andra företags sida som kan föreligga. Som framhållits i den allmänna motiveringen bör prövningen av berörda företags förväntade agerande ske med beaktande av deras tidigare handlande och planerna med det förvärvade företaget, varvid hänsyn givetvis också måste tas till hur situationen skulle gestalta sig om förvärvet inte kommer till stånd. Som också har konstaterats i den allmänna motiveringen innebär föreskriften att de berörda företagens förväntade agerande skall beaktas att bedömningen sannolikt i praktiken underlättas när det är fråga om svenska företag vars tidigare handlande på den svenska mediemarknaden är välkänt.</P>
<P class="p452 ft0">Avsikten är att bestämmelsen skall ges en restriktiv tillämpning. Det förhållandet att ett medieföretag är en stor aktör på marknaden eller efter koncentrationen kommer att vara dominerande inom en viss region är inte tillräckligt för att ett förbud skall meddelas. Alldeles självfallet är att prövningen skall ske utan varje hänsynstagande till den allmänpolitiska inriktning som det förvärvande eller det förvärvade företaget företräder. På samma sätt som vid en prövning enligt konkurrenslagen är det avsett att de olika parametrar som typiskt sett kan tala för en hämmande av det fria meningsutbytet och den allsidiga upplysningen skall noga genomgås vid prövningen och att resultatet skall vara avhängigt av en sammanvägning av dessa faktorer. Vad som därvid i främsta rummet bör undersökas är givetvis i vad mån arrangemang har vidtagits för att säkerställa den redaktionella friheten, men även faktorer som har anknytning till ledningen i övrigt över företagen <SPAN class="ft12">- </SPAN>såsom utseende av styrelse <SPAN class="ft12">- </SPAN>har betydelse.</P>
<P class="p6 ft0">I den allmänna motiveringen (avsnitt 14.5) har något berörts tillämpningen av den föreslagna bestämmelsen på olika tänkbara större</P>
</DIV>
<DIV id="page_401">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">411</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">affärer. Som där också har framhållits är en av de situationer då ett för- bud skulle kunna övervägas om ett förvärv äger rum i uteslutande syfte att minska konkurrensen och ägarspridningen på området. Ett domine- rande företag köper exempelvis upp ett konkurrentföretag för att verk- samheten skall läggas ned eller helt integreras med det nya moderföre- tagets, utan att tvingande företagsekonomiska skäl gör affären påkallad. Uppköp efter s.k. fientliga bud <SPAN class="ft12">- </SPAN>dvs. mot företagsledningens eller sty- relsens vilja i målbolaget <SPAN class="ft12">- </SPAN>påkallar också särskild uppmärksamhet på detta område. Förvärv av ett nyetablerat företag som kanske fram- gångsrikt tillämpat alternativa affärsidéer kan inverka mycket negativt på andra presumtiva nyetablerares benägenhet att våga sig in på mark- naden, vilket på sikt kan skada konkurrenstryck och mångfald.</P>
<P class="p46 ft0">Utomlands har förekommit att massmedieföretag successivt i stor omfattning har köpts upp i syfte att förvärvaren skall genomföra kam- panjer av olika slag. Detta är ju i och för sig ett legitimt bruk av yttran- defriheten, men förfarandet kan tänkas ta sig former som är svåraccep- tabla med hänsyn till intresset av ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Sådana företeelser ligger dock så fjärran nuvarande för- hållanden i vårt land att det är svårt att närmare analysera de tillämp- ningsfrågor som kan uppkomma.</P>
<P class="p53 ft0">Vad som däremot kan förtjäna diskuteras är hur man skall se på en tänkbar utveckling som skulle innebära att en företagsgrupp får en ställning på en viss del av mediemarknaden, exempelvis dagspressen, som innebär att en mycket stor del av denna marknad i hela landet <SPAN class="ft12">- </SPAN>kanske 50 procent eller mer <SPAN class="ft12">- </SPAN>kontrolleras. Även om det skulle gälla en företagsgrupp vars omsorg om kvalitet och innehållslig mångfald är höjd över varje diskussion uppkommer då ett läge där det med hänsyn till intresset av ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning är tveksamt om ytterligare koncentrationer bör tillåtas. Men även en sådan utveckling torde ligga långt från dagens verklighet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_402">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">412 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft13">Tredje stycket</P>
<P class="p36 ft3">Stycket motsvarar 34 § tredje stycket konkurrenslagen (34 a § tredje stycket enligt Konkurrenslagsutredningens förslag).</P>
<P class="p131 ft74">6 § Ett förbud mot en koncentration innebär att en rättshandling som utgör ett led i koncentrationen därefter blir ogiltig.</P>
<P class="p512 ft0">Stycket motsvarar 35 § konkurrenslagen med de redaktionella juste- ringar som föreslagits av Konkurrenslagsutredningen.</P>
<P class="p74 ft10">7 § Frågor som enligt denna lag ankommer på Konkurrensverket prövas inom verket av en särskild nämnd, Mediekoncentrationsnämnden. I nämnden skall ingå personer med särskilda insikter i frågor som avses i 1 och 2 §§. Ledamöter i nämnden och ersättare för dessa utses av regeringen.</P>
<P class="p512 ft0">Som anförts i den allmänna motiveringen anser kommittén att frågor som enligt förevarande lag ankommer på Konkurrensverket bör prövas av verket i särskild sammansättning. I överensstämmelse med motsva- rande reglering i andra sammanhang kommer detta lagtekniskt till uttryck genom att frågorna föreslås bli prövade av en nämnd inom ver- ket.</P>
<P class="p7 ft0">Kommitténs förslag innebär att det vid koncentrationer som rör ett medieföretag kan uppkomma två frågor för Konkurrensverket. Dels skall enligt förevarande lag i fråga om själva <SPAN class="ft13">medieverksamheten </SPAN>prövas om koncentrationen skapar eller förstärker en ställning av det slag som anges i 5 § punkt inom landet och om den i betraktande av kon- centrationens art, marknadsförhållandena och berörda företags förvän- tade agerande kan befaras vara ägnad att hämma ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Denna prövning skall alltid göras av nämn- den. Dels skall enligt konkurrenslagens vanliga regler prövas om kon- centrationen vad avser <SPAN class="ft13">annonsverksamheten </SPAN>eller eventuell annan sido- verksamhet skapar eller förstärker en dominerande ställning som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utveck- lingen av en effektiv konkurrens inom landet i dess helhet eller en avsevärd del av det och detta sker på ett sätt som är skadligt från allmän synpunkt. Denna prövning behöver inte nödvändigtvis ske genom Mediekoncentrationsnämnden, men det kan inte sällan vara en fördel att den hänskjuts dit med hänsyn till intresset av att hela koncentra- tionsfrågan avgörs i ett sammanhang och att nämndens särskilda kom- petens tas till vara. Detta intresse tillgodoses om konstruktionen i enlighet med förslaget innebär att generaldirektören är nämndens ord- förande och tilläggs rätt att till nämnden hänskjuta även andra frågor än dem som obligatoriskt ankommer på nämnden. Hänskjutande i fall som</P>
</DIV>
<DIV id="page_403">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">413</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">nu avses behöver naturligtvis inte ske i fall då det är uppenbart att något förbud eller annan åtgärd inte kommer i fråga.</P>
<P class="p46 ft0">Enligt förslaget skall i nämnden ingå personer med särskilda insikter i fråga om sådana frågor som avses i 1 och 2 §§. Som framhållits i den allmänna motiveringen har kommittén därvid tänkt sig att det i nämnden bör ingå personer med särskild kompetens för yttrandefrihetsrättsliga bedömningar och som kan vara eller ha varit verksamma i medie- branschen eller annars ha särskilda insikter i ämnet, t.ex. som företrä- dare för den akademiska forskningen på området eller lekmannadomare i tryckfrihetsmål. Kommittén har också pekat på vikten av att intresset av en juridisk kompetens hos nämnden tas till vara, så att en objektiv bedömning som står i överensstämmelse med vedertagna rättsliga prin- ciper säkerställs, och förordat att de lagfarna ledamöterna bör bilda majoritet.</P>
<P class="p53 ft0">Mediekoncentrationsnämnden avses fatta beslut på Konkurrensver- kets vägnar och i dess namn, men det kan naturligtvis vara lämpligt att det i förekommande fall framgår av ett avgörande att det har beslutats av nämnden.</P>
<P class="p648 ft10">8 § I fall som avses i denna lag tillämpas 38<SPAN class="ft66">- </SPAN>46 §§, 54<SPAN class="ft66">- </SPAN>56 §§, 57 § första stycket och 58 §, 59 §, 60 § första stycket och 62<SPAN class="ft66">- </SPAN>69 §§ konkurrenslagen (1993:20) på motsvarande sätt. I stället för vad som föreskrivs i 64 a § första stycket konkurrenslagen skall dock gälla att, vid huvudförhandling i mål enligt 5 § denna lag, en av de ej lagfarna ledamöterna av rätten skall ha särskilda insikter i frågor som avses i denna lag och den andre vara ekonomisk expert. Detta gäller även om förhandlingen också avser mål enligt konkurrenslagen.</P>
<P class="p649 ft0">Förslaget innebär som nämnts att Konkurrensverket i förekommande fall skall kunna i ett sammanhang pröva en koncentration såväl enligt förevarande lag som enligt konkurrenslagen. I praktiken kan nämligen en koncentration inte sällan tänkas beröra företag som ägnar sig både åt sådan medieverksamhet som lagen är tillämplig på och annan verksam- het. Det är därför naturligt att procedurbestämmelserna i konkurrens- lagen görs tillämpliga också på de fall som avses i den nya lagen. Vid huvudförhandling i mål enligt mediekoncentrationslagen vid tingsrätt bör dock en av de särskilda ledamöterna av rätten ha särskilda insikter i verksamhet som avses i nämnda lag, och detta bör gälla även om för- handlingen också rör frågor enligt konkurrenslagen.</P>
<P class="p448 ft0">Hänvisningarna innebär i övrigt bl.a. att Konkurrensverket inom 30 dagar från en anmälan måste ta ställning till om en särskild undersök- ning av en koncentration skall genomföras. Fattas inte beslut om en sådan undersökning får någon åtgärd inte vidtas mot koncentrationen. En eventuell talan vid domstol måste väckas inom tre månader från beslutet</P>
</DIV>
<DIV id="page_404">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">414 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">om särskild undersökning (38 och 39 §§ konkurrenslagen). Vidare gäller bestämmelserna i konkurrenslagen om interimistiska beslut, tid inom vilken ett koncentrationsärende skall avgöras och omprövning (41<SPAN class="ft12">- </SPAN>42 §§).</P>
<P class="p46 ft0">Från tillämpligheten av konkurrenslagen har undantagits 57 § andra stycket, som ger Konkurrensverket möjlighet att förena ett frivilligt åtagande i samband med ett koncentration med vite. Detta skall ses mot bakgrund av vad som i den allmänna motiveringen (avsnitt 14.6) har anförts om att man här är inne på ett vanskligt område som rör tryckfri- hetsförordningens och yttrandefrihetsgrundlagens grundläggande prin- ciper. Det ter sig olämpligt att Konkurrensverket skulle exempelvis förhandla med det förvärvande företaget rörande en fråga om utseende av styrelse, ansvarig utgivare eller om en fråga som rör gemensam användning av redaktionellt material. Konkurrensverket har därför inte tillagts befogenhet att föreskriva några alternativa åtgärder, och inte heller ett frivilligt åtagande från det eller de berörda företagens sida bör då kunna vitessanktioneras.</P>
<P class="p45 ft0">Det bör ytterligare understrykas att hänvisningen till 45 § kon- kurrenslagen om rätt för Konkurrensverket att förelägga ett företag att lämna uppgifter aldrig får göra intrång i rätten till anonymitet eller meddelarfriheten. Detta har förut berörts i anslutning till förslaget till ändring i TF.</P>
<P class="p650 ft68"><SPAN class="ft51">18.4</SPAN><SPAN class="ft121">Förslaget till lag om ändring i konkurrenslagen (1993:20)</SPAN></P>
<P class="p651 ft10">5 § Har verksamhet som skall prövas enligt denna lag betydelse för utövande av rättighet som avses i 1 kap. 1 §, 4 kap. 1 §, 6 kap. 1 § eller 13 kap. 1 § tryckfrihetsförordningen eller 1 kap. 1 §, 3 kap. 1, 2 eller 8 § eller 10 kap. 1 § yttrandefrihetsgrundlagen, skall vid prövningen särskilt beaktas det grundläg- gande intresset att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upp- lysning och ett fritt konstnärligt skapande.</P>
<P class="p652 ft0">Kommitténs förslag innebär att konkurrenslagen i vanlig ordning <SPAN class="ft12">- </SPAN>med vissa undantag som följer av TF och YGL <SPAN class="ft12">- </SPAN>är tillämplig på verksam- heter av betydelse för mediesektorn. Dels gäller detta konkurrensbe- gränsande samarbete och missbruk av dominerande ställning, dels gäller det koncentrationer som inte avser sådan verksamhet som avses i mediekoncentrationslagen, dvs. verksamhet av ekonomisk eller kom- mersiell natur som består i utgivning av dagstidningar eller sändningar av radio- eller televisionsprogram. Men även när det gäller verksamhet av sist angivet slag skall en koncentration prövas enligt konkurrenslagen</P>
</DIV>
<DIV id="page_405">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">415</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">i vad den rör annan verksamhet som de berörda företagen bedriver, exempelvis försäljning av annonsutrymme.</P>
<P class="p46 ft0">En prövning enligt konkurrenslagen kan således i olika avseenden ha betydelse för verksamhet för vilken särskilda regler om etableringsfrihet gäller enligt TF och YGL. De härvid åsyftade reglerna om etable- ringsfrihet finns i TF i 1 kap. 1 § (utgivning av tryckta skrifter), 4 kap. 1 § (tryckning eller annan liknande framställning av skrifter) och 6 kap. 1 § (spridning av tryckta skrifter). Vad gäller YGL kan en etablerings- frihet utläsas ur den allmänna regeln i 1 kap. 1 § om frihet att lämna uppgifter i bl.a. radio, TV, filmer och videogram. Särskilda regler om etableringsfrihet finns i 3 kap. 1 § <NOBR>(kabel-TV),</NOBR> och 8 § (framställning och spridning av tekniska upptagningar).</P>
<P class="p44 ft0">Förevarande paragraf innebär att Konkurrensverket eller domstol som enligt konkurrenslagen har att fatta avgöranden som berör sådan verksamhet särskilt skall beakta intresset av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande. Det gäller här de intressen som grundlagsregleringen av ytt- randefrihetsfrågor ytterst syftar till att skydda. Avsikten är att betona att prövningen enligt konkurrenslagen i främsta rummet skall avse affärs- mässiga förhållanden.</P>
<P class="p45 ft0">Vad till en början gäller prövningen av koncentrationsfrågor står det klart att sådana intressen kan främjas genom koncentrationen men att de i andra fall tvärtom kan äventyras. Det förra kan vara fallet, om ett medieföretag måste läggas ned eller skulle hamna i betydande svårig- heter såvida inte förvärvet äger rum och det står klart att det finns för- utsättningar för att bevara dess redaktionella självständighet även efter en koncentration. Det senare kan vara fallet, om det är fråga om exem- pelvis ett förvärv av ett nyetablerat företag som riskerar att uppslukas av förvärvaren eller ett förvärv som syftar till nedläggning. Det kan naturligtvis också tänkas att koncentrationen framstår som neutral uti- från de nu angivna synpunkterna.</P>
<P class="p45 ft0">Men regeln får också betydelse vid andra slags prövningar enligt konkurrenslagen, dvs. prövningar som avser konkurrensbegränsande avtal eller missbruk av dominerande ställning. Frågan kan t.ex. gälla samverkan i olika former mellan konkurrerande lokala eller regionala tidningsföretag. Sådan samverkan är ofta angelägen för att företagen på sikt skall kunna överleva, och regeln innebär för sådana fall att det sak- nas anledning till ingripande, något som i och för sig normalt följer redan av nuvarande praxis.</P>
<P class="p53 ft0">Ett i den allmänna motiveringen nämnt exempel av annat slag utgör det beslut som Konkurrensverket i januari 1996 meddelade rörande det förlagsägda distributionsföretaget Tidsam, som ägnar sig åt distribution av tidskrifter för lösnummerförsäljning och i detta hänseende har en</P>
</DIV>
<DIV id="page_406">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">416 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p547 ft0">marknadsandel av 85 procent. Den fråga som hade underställts Kon- kurrensverket var om Tidsams kriterier för att åta sig nya distribu- tionsuppdrag innebar missbruk av dominerande ställning. Detta är ett exempel på en fråga som där utan tvivel intresset att säkerställa ett fritt meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning gjorde sig gällande, eftersom det i praktiken är svårt för en tidskrift att vinna någon större spridning utan avtal med Tidsam. Konkurrensverkets prövning sådan den kom till uttryck i beslutet bär emellertid inte spår av att denna aspekt beaktades särskilt: ärendet prövades som om det hade gällt vilken produkt som helst. Om någon liknande fråga i framtiden skall prövas av Konkurrensverket eller domstol, innebär förslaget att prövningen får en delvis ny dimension. Även andra liknande exempel kan anföras.</P>
<P class="p653 ft10">7 § Avtal eller avtalsvillkor som är förbjudna enligt 6 § är ogiltiga<SPAN class="ft61">. Detta gäller dock ej i den mån en tillämpning av avtalet eller avtalsvillkoret enligt 1 kap. 11 § tryckfrihetsförordningen eller 1 kap. 14 § yttrandefrihetsgrund- lagen ej får hindras av myndighet eller annat allmänt organ.</SPAN></P>
<P class="p641 ft0">Enligt kommitténs förslag skall av 1 kap. 11 § TF uttryckligen framgå att en tillämpning av konkurrenslagen inte ger stöd för myndighet eller annat allmänt organ att på grund av en skrifts innehåll hindra dess tryckning eller utgivning. Motsvarande regel föreslås i 1 kap. 14 § YGL med avseende på radio- och <NOBR>TV-program</NOBR> samt tekniska upptagningar. Ett avtal eller ett avtalsvillkor vars tillämpning enligt det anförda inte får hindras genom ingripande från det allmännas sida bör givetvis inte heller vara civilrättsligt ogiltigt mellan parterna. Det är tveksamt om en sådan slutsats kan dras redan av de föreslagna grundlagsbestämmelserna, som ju endast gäller förhållandet gentemot det allmänna. För tydlighetens skull har därför en uttrycklig regel i ämnet föreslagits.</P>
<P class="p467 ft74">34 a § Stockholms tingsrätt får på talan av Konkurrensverket förbjuda en koncentration som omfattas av anmälningsskyldighet enligt 37 § eller som har anmälts frivilligt enligt vad som anges där.</P>
<P class="p61 ft10">Koncentrationen skall förbjudas, om</P>
<P class="p38 ft10"><SPAN class="ft10">1.</SPAN><SPAN class="ft146">den skapar eller förstärker en dominerande ställning som väsentligt hämmar eller är ägnad att hämma förekomsten eller utvecklingen av en effek- tiv konkurrens inom landet i dess helhet eller en avsevärd del av det, och</SPAN></P>
<P class="p73 ft147"><SPAN class="ft147">2.</SPAN><SPAN class="ft148">detta sker på ett sätt som är skadligt från allmän synpunkt.</SPAN></P>
<P class="p38 ft147">Förbud får dock inte meddelas i fråga om en koncentration som har ägt rum genom förvärv som har skett på en svensk eller utländsk börs, en auktori- serad marknadsplats eller någon annan reglerad marknad eller genom inrop på exekutiv auktion. I stället får förvärvaren åläggas att avyttra det som har förvärvats.</P>
<P class="p38 ft10">I den utsträckning bildandet av ett gemensamt företag som utgör en kon- centration enligt 34 § har till syfte eller resultat att samordna konkurrens-</P>
</DIV>
<DIV id="page_407">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">417</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p366 ft74">beteendet hos företag som förblir självständiga, skall samordningen bedömas enligt kriterierna i 6 och 8 §§.</P>
<P class="p46 ft91">Andra stycket gäller inte marknaden för sådana produkter eller tjänster som avses i 1 § mediekoncentrationslagen (0000:000).</P>
<P class="p654 ft110">I det föreslagna sista stycket görs undantag från andra styckets regel om förbud mot koncentrationer när det gäller marknaden för sådana produkter eller tjänster som avses i 1 § mediekoncentrationslagen, dvs. utgivning av dagstidningar samt sändningar av radio- eller televisions- program. Koncentrationer med avseende på sådan verksamhet skall nämligen prövas enligt mediekoncentrationslagen. Undantaget tar där- emot inte sikte på de berörda företagens verksamhet på andra marknader såsom försäljning av annonsutrymme, tryckning och distribution.</P>
<P class="p382 ft74">Denna lag träder i kraft i fråga om 5 § den 1 juli 1999 och i övrigt den 1 januari 2003.</P>
<P class="p655 ft0">Förslaget till ändring i 34 a § är beroende av grundlagsändring och kan således liksom de övriga lagändringar som kommittén föreslår träda i kraft först den 1 januari 2003. Det finns däremot inte något hinder mot att den nya 5 § träder i kraft innan en grundlagsändring har genomförts. Denna paragraf innebär att Konkurrensverket eller domstol som enligt konkurrenslagen har att fatta avgöranden som berör sådan verksamhet som har betydelse för skyddet för yttrandefriheten särskilt skall beakta intresset av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande. Det gäller här de intressen som grundlagsregleringen av yttrandefrihetsfrågor ytterst syftar till att skydda.</P>
<P class="p45 ft0">Konkurrenslagens räckvidd är visserligen oklar när det gäller den grundlagsskyddade mediesektorn, men denna grundlagstolkningsfråga påverkas inte av att den föreslagna 5 § tilläggs. Paragrafens betydelse blir dock naturligtvis begränsad till sådan verksamhet som redan nu kan prövas enligt konkurrenslagen utan hinder av grundlagsregleringen. Anses sålunda konkurrensbegränsande samarbete eller missbruk av dominerande ställning med avseende på försäljning av annonsutrymme i radio eller TV eller i tryckt skrift vara en verksamhet som kan prövas enligt konkurrenslagen, måste vid prövningen särskilt beaktas de kon- sekvenser som kan uppkomma för de medieföretag som är beroende av denna verksamhet och därmed även för det fria ordet. Som anförts i den allmänna motiveringen (kap. 13) gäller detsamma för vissa slags verk- samheter beträffande vilka det torde stå alldeles klart att en prövning enligt konkurrenslagen redan för närvarande är möjlig såsom teknisk verksamhet med anknytning till radio- eller <NOBR>TV-sändningar</NOBR> eller pap- persbruks- eller bokbinderiverksamhet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_408">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">418 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p656 ft68"><SPAN class="ft51">18.5</SPAN><SPAN class="ft121">Förslaget till lag om ändring i lagen (1970:417) om marknadsdomstol m.m.</SPAN></P>
<P class="p229 ft10">1 § Marknadsdomstolen handlägger mål och ärenden enligt</P>
<P class="p73 ft10"><SPAN class="ft10">1.</SPAN><SPAN class="ft146">konkurrenslagen (1993:20),</SPAN></P>
<P class="p73 ft10"><SPAN class="ft10">2.</SPAN><SPAN class="ft146">marknadsföringslagen (1995:450),</SPAN></P>
<P class="p73 ft10"><SPAN class="ft10">3.</SPAN><SPAN class="ft146">lagen (1994:1512) om avtalsvillkor i konsumentförhållanden,</SPAN></P>
<P class="p73 ft10"><SPAN class="ft10">4.</SPAN><SPAN class="ft146">lagen (1984:292) om avtalsvillkor mellan näringsidkare,</SPAN></P>
<P class="p73 ft10"><SPAN class="ft10">5.</SPAN><SPAN class="ft146">produktsäkerhetslagen (1988:1604),</SPAN></P>
<P class="p38 ft10"><SPAN class="ft10">6.</SPAN><SPAN class="ft146">lagen (1994:615) om ingripande mot otillbörligt beteende avseende offentlig upphandling, </SPAN><SPAN class="ft61">samt</SPAN></P>
<P class="p73 ft61"><SPAN class="ft61">7.</SPAN><SPAN class="ft150">mediekoncentrationslagen (0000:000).</SPAN></P>
<P class="p38 ft74">Bestämmelserna i 14, 15 och 16<SPAN class="ft82">- </SPAN>22 §§ tillämpas inte i mål eller ärenden enligt konkurrenslagen (1993:20), marknadsföringslagen (1995:450) <SPAN class="ft91">eller mediekoncentrationslagen (0000:000)</SPAN>. I mål enligt marknadsföringslagen tillämpas inte heller 13 a §. I stället gäller vad som föreskrivits i dessa lagar.</P>
<P class="p657 ft0">Förslaget innebär att mediekoncentrationslagen tilläggs till uppräkningen av de lagar enligt vilka marknadsdomstolen skall handlägga mål och ärenden. I enlighet med andra stycket kommer de procedurbestämmelser som föreskrivs i konkurrenslagen att gälla för sådana mål.</P>
<P class="p641 ft10">4 § Ordföranden, vice ordföranden och en av de särskilda ledamöterna skall vara jurister och ha erfarenhet som domare. De andra särskilda ledamöterna skall vara ekonomiska experter. <SPAN class="ft61">Om det i målet skall prövas en fråga som avses i mediekoncentrationslagen (0000:000) skall dock minst en av de sär- skilda ledamöterna ha särskilda insikter i sådan verksamhet som avses i nämnda lag.</SPAN></P>
<P class="p38 ft10">För vice ordföranden och var och en av de särskilda ledamöterna finns en eller flera ersättare. Bestämmelserna om vice ordförande och särskild ledamot gäller även ersättare.</P>
<P class="p74 ft0">Enligt förslaget skall minst en av de särskilda ledamöterna ha särskilda insikter i verksamhet som avses i mediekoncentrationslagen, när Mark- nadsdomstolen skall pröva en fråga som avses i nämnda lag. Detta gäller även om dessutom frågor som avses i konkurrenslagen skall prövas i målet. Hinder föreligger inte mot att mer än en av ledamöterna har sådana särskilda insikter. En ledamot kan tänkas vara både ekonomisk expert och ha sådana insikter, exempelvis en specialist inom ämnet medieekonomi.</P>
</DIV>
<DIV id="page_409">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td441"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td338"><P class="p0 ft37">Författningskommentar <SPAN class="ft6">419</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td442"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td340"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p658 ft68"><SPAN class="ft51">18.6</SPAN><SPAN class="ft121">Förslaget till lag om ändring i radio- och </SPAN><NOBR>TV-lagen</NOBR> (1996:844)</P>
<P class="p137 ft8">8 kap. 7 §</P>
<P class="p36 ft61">Om det i ett avtal om anslutning till en anläggning för trådsändning, varifrån <NOBR>TV-program</NOBR> sänds vidare till allmänheten och sändningarna når fler än tio bostäder, uppställs villkor som innebär begränsning av rätten att installera eller använda annan anläggning för trådsändning, eller andra tekniska hjälp- medel för att ta emot <NOBR>TV-program,</NOBR> är villkoret utan verkan.</P>
<P class="p641 ft0">Förslaget innebär att det civilrättsligt blir utan verkan, om ett <NOBR>kabel-TV-</NOBR> företag som villkor för anslutning till anläggningen uppställer villkor som innebär begränsning av rätten att installera eller använda annan anläggning för trådsändning eller andra tekniska hjälpmedel för att ta emot <NOBR>TV-program,</NOBR> t.ex. en parabolantennanläggning. Förutsättningen är att det är fråga om ett villkor för anslutning till en anläggning varifrån <NOBR>TV-program</NOBR> sänds vidare till allmänheten och sändningarna når fler än tio bostäder. Förslaget har motiverats i kapitel 15.</P>
<P class="p5 ft0">Förslaget föreslås träda i kraft den 1 januari 2000. Normalt brukar ny civillag inte tilläggas tillbakaverkande kraft men något konstitutionellt hinder mot detta föreligger inte. Förevarande bestämmelse är av den karaktären att något hinder mot att låta det få verkan för redan träffade avtal inte kan anses föreligga.</P>
<P class="p659 ft68"><SPAN class="ft51">18.7</SPAN><SPAN class="ft121">Förslaget till förordning om ändring i förordningen (1996:353) med instruktion för Konkurrensverket</SPAN></P>
<P class="p660 ft10">3 § Konkurrensverket skall fullgöra de uppgifter som följer av konkurrens- lagen (1993:20 ), lagen (1994:615) om ingripande mot otillbörligt beteende avseende offentlig upphandling <SPAN class="ft61">och mediekoncentrationslagen (0000:000)</SPAN>. Konkurrensverket är sådan behörig myndighet som avses i 2 § lagen (1994:1845 ) om tillämpningen av Europeiska gemenskapernas konkurrens- och statsstödsregler.</P>
<P class="p74 ft3">Förslaget innebär att mediekoncentrationslagen nämns bland de lagar som ålägger Konkurrensverket uppgifter.</P>
</DIV>
<DIV id="page_410">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">420 </SPAN>Författningskommentar</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p366 ft61">12 a § I enlighet med 7 § mediekoncentrationslagen (0000:000) prövas frågor som avses i nämnda lag av Mediekoncentrationsnämnden. Generaldirektören får hänskjuta även andra frågor till nämnden.</P>
<P class="p46 ft61">Mediekoncentrationsnämnden består av generaldirektören, som är ordfö- rande, och högst tio andra ledamöter. Andra ledamöter än ordföranden utses av regeringen för bestämd tid. Nämnden är beslutför när ordföranden och minst hälften av de andra ledamöterna är närvarande.</P>
<P class="p661 ft0">Uppgifterna för Mediekoncentrationsnämnden och nämndens samman- sättning har berörts i anslutning till 7 § förslaget till mediekoncentra- tionslag. Att kommittén föreslår att så många som tio ledamöter skall ingå i nämnden sammanhänger med att jävsfrågor inte sällan kan förut- sättas uppkomma för vissa ledamöter och att det därför är väsentligt att det finns ett så stort antal ledamöter att nämnden kan bli beslutför.</P>
</DIV>
<DIV id="page_411">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">421</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">Summary</P>
<P class="p662 ft8">General <NOBR>starting-point</NOBR></P>
<P class="p51 ft0">In accordance with its terms of reference, the Committee was charged with putting forward proposals for legislation, the purpose of which would be to safeguard the pluralism of Swedish media and counteract any concentration of ownership and power in mass media that may harm a free and broad exchange of views and a free and comprehensive dissemination of information. It was recommended that the proposals be incorporated in a special law. The Committee was also directed to examine the applicability of legislation concerning competition in this particular area.</P>
<P class="p5 ft0">In describing the background to its considerations, the Committee reports on the structure of the media industry in Sweden, current technological developments, constitutional requirements, the current regulations on competition and relevant provisions relating to radio and television (Chapters 2<SPAN class="ft12">- </SPAN>6). The Committee also reports on conditions in a number of comparable countries and on developments in the EU and the Council of Europe (Chapters 7<SPAN class="ft12">- </SPAN>9).</P>
<P class="p38 ft0">The terms of reference state that development in parts of the media market in recent years has been moving towards diminished pluralism and a greater concentration of ownership. The details given in the Committee’s report (Chapter 2) indicate that this development has not been entirely clear cut. It is true that because of their acquisitions, several owner groups in the daily press field have increased their share of the total market. On the other hand, a considerable number of new owners have established themselves in the daily press, radio and television markets while at the same time one of the major daily press groups has been dissolved. Although the tendency towards greater concentration should not be exaggerated, it is not improbable that the present development will continue to move towards even larger companies with interests in several media and in several countries and in the long term could lead to greater concentrations of ownership.</P>
</DIV>
<DIV id="page_412">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">422 </SPAN>Summary</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">This development has been the subject of lively public debate with strongly opposing opinions. Some commentators regarded the processes leading to greater concentration as positive. They consider, for example, that the elimination of weak newspapers from the local daily press markets provide the remaining newspapers with the resources to raise editorial quality and, at the same time, broaden the material that is <NOBR>opinion-moulding</NOBR> in order to attract different categories of readers. According to this view, the financially stronger newspapers are better able to withstand pressure from advertisers and other pressure groups. They maintain that insofar as such trends towards standardisation have manifested themselves, they were the outcome of totally different factors than that of ownership concentration, such as a greater commercialisation of the media. Others hold the view that the concentration has already had a disquieting effect, or that there is a risk of it happening if the trend continues. Yet another group believe that the issue is basically one of principle, and affects the foundations of democracy. In their opinion, the distribution of power is equally important in the area in question as it is for political democracy.</P>
<P class="p309 ft8">The need for legislation etc.</P>
<P class="p36 ft0">The most disquieting factor in this area, irrespective of the way we assess developments so far, is the present uncertainty about whether a possible measure exists which could counteract even very drastic changes that seriously threaten media pluralism as well as practical opportunities of utilising freedom of speech. This situation appears to be unparallelled in almost every other comparable country. Public responsibility in this field cannot easily be set aside by referring to the interests of a <NOBR>self-regulating</NOBR> market and the fundamental right of establishment. Under the Instrument of Government, democracy in Sweden is based on freedom of opinion and it is the duty of the Government to ensure that it remains a reality.</P>
<P class="p6 ft0">This is particularly valid in that it is doubtful whether reliance can be placed on the corrective implied in the regulations relating to company acquisitions laid down in the Competition Act. Although the regulations are based on established international principles, it is doubtful as far as Sweden is concerned whether the law can penetrate the right of establishment, protected as it is by the Freedom of the Press Act and the Fundamental Law on Freedom of Expression. The legal position is not at all clear on this point at present.</P>
<P class="p5 ft3">This legal uncertainty is not just a matter of whether the regulations on merger control in the Company Act are applicable in an area</P>
</DIV>
<DIV id="page_413">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td443"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td444"><P class="p0 ft13">Summary <SPAN class="ft0">423</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td445"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td446"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">protected under the Constitution (a matter widely debated at the time of Expressen’s acquisition of <NOBR>Göteborgs-Tidningen),</NOBR> but involves other established principles for the protection of fair competition, namely, the prohibition on cooperation for the purpose of limiting competition and the abuse of dominant positions in the market.</P>
<P class="p44 ft0">It is likely that these principles and relevant regulations in earlier legislation on competition were generally accepted as applicable to the media sector as well. However, recent discussion has shown that this has also become highly controversial. The principles concerned have considerable practical significance, as the media sector is a dynamic and central area with rapidly developing new technology. In addition, competition in a limited market, such as Sweden, that lacks protective regulations, could be substantially reduced or even cease to exist in some sectors of the media without much difficulty. It could be done, for example, through imposing conditions on the sale of advertising space, blockades that affect distribution and printing, or similar measures. The convergence that characterises development in this field means, among other things, that the borderlines are becoming less clear cut between different technical methods for the dissemination of information, and is an argument for applying the same rules to all types of media business activities irrespective of the technology on which they are based.</P>
<P class="p500 ft0">As far as could be ascertained, not one of the comparable countries doubted that the general rules concerning competition were applicable in the media field. Moreover, special legislation exists in many of these countries in order to protect against a concentration of companies in this area.</P>
<P class="p44 ft0">The Committee considered whether voluntary agreements would satisfy the need for measures in this field, and thereby avoid legislative measures. However, this did not meet with any appreciable response from leading organisations and actors in the media industry, and it is obvious that considerable legal and practical difficulties would be encountered. Voluntary agreements may, however, serve a purpose from other points of view. One of these is the desire to satisfy the wishes of readers of daily newspapers or magazines for greater information than is at present supplied in the actual publication about the interest groups behind the newspaper company. Several countries have regulated this aspect in law.</P>
<P class="p448 ft0">A view sometimes met with in debate is that legislative measures in this sensitive area should not be considered seriously unless developments lead to a definite need to intervene. In the event of a rapid change in ownership and power, or abuse of a dominating position or similar practices that could threaten competition, pluralism and freedom of speech, the Government authorities, the public and competitors would</P>
</DIV>
<DIV id="page_414">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">424 </SPAN>Summary</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">be confronted with <SPAN class="ft13">a fait accompli</SPAN>. In order to intervene, the first requirement would be to change the Constitution, and that takes some time. Thus, a proposal put forward now would not come into force before 2003.</P>
<P class="p44 ft0">The Committee considered it doubtful to rely on a strategy which in the long run would mean that changes might have to be made with retroactive effect. This is not always possible if Sweden is to respect the fundamental principles of law and the international conventions that we have adopted.</P>
<P class="p53 ft0">The above indicates that there is a need for legislation if it is desired to remove the present legal uncertainty straight away while retaining some preparedness for meeting a development that could become a serious threat to competition, pluralism and to practical opportunities of exercising freedom of speech. Furthermore, developments in the EU may make legislation unavoidable. The Council of Europe has also recently recommended that if they have not already done so, member states should introduce legislation for this purpose.</P>
<P class="p53 ft0">The uncertain constitutional position means that legislation must be supported by a change in the Constitution, to avoid the risk of contravening the Freedom of the Press Act and the Fundamental Law on Freedom of Expression. Other countries have been able to take measures without changing their constitutions. In Sweden’s case, the difference lies in our detailed constitutional control of the freedom of the press and speech which is without parallel in other countries. This control is of inestimable value in that it guarantees freedom of speech. At the same time it has meant that continuous changes have been required in order to adapt the control of various principles that were deemed sufficiently important to make adjustments unavoidable to the fundamental provisions. The interpretation of constitutional law in this area is difficult and the implications of the provisions are uncertain. Unless there are clear lines of interpretation, respect for constitutional law may be undermined in the long run.</P>
<P class="p43 ft0">The Committee felt that, taken altogether, interest in maintaining respect for constitutional law, the legitimate desire for law and order, competition and freedom of speech as well as the international aspects mean that need for legislation is so strong that there is an overriding number of reasons for changing the constitutional law. This would make it possible to legislate in the present area and guarantee the observance of the general principals of fair trading even in the media sector.</P>
</DIV>
<DIV id="page_415">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td443"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td444"><P class="p0 ft13">Summary <SPAN class="ft0">425</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td445"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td446"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft8">The Competition Act or a special law?</P>
<P class="p36 ft0">The Committee considers that the Competition Act’s prohibition on cooperation for the purpose of limiting competition and the abuse of dominant positions could be applied to the media sector without difficulty, provided that some special provisions are included. A special provision should be established when the Freedom of the Press Act is opened for the purpose of ensuring the applicability of the Competition Act. This should state that the application of the Competition Act allows no grounds for an authority or other public body to prevent the printing or publication of printed matter, or its dissemination to the general public, nor limit the powers which are vested in the publisher of periodicals through the Freedom of the Press Act. Similar provisions relating to radio and television programmes and technical recordings, should be included in the Fundamental Law on Freedom of Expression.</P>
<P class="p48 ft0">The Committee considers that as a further guarantee to ensure that the distinctive character of the media sector is observed when applying the Competition Act, a special provision should be included in the Act stating that when in the examination of cases involving a sector protected under constitutional law, the fundamental interest of ensuring the free exchange of opinion, the free and comprehensive exchange of information and free artistic creation should be borne in mind.</P>
<P class="p37 ft0">With regard to the matter of concentration, the Committee considers that there are overriding reasons for special legislation which would be complementary to the Competition Act, as presupposed in the terms of reference. Special legislation would mean the provisions would be better adapted to the special conditions that apply in the media sector. The predominance of fundamental concepts in the Competition Act and the relevant market would not be fully adequate as far as the extreme <NOBR>opinion-moulding</NOBR> media are concerned. Among other things, the Competition Act does not allow scope for a unified assessment of ownership and influence in different media, such as press and television, because the Competition Act regards them as different product markets. Moreover, the Competition Act provides little support for examining the establishment of local or regional companies with national coverage.</P>
<P class="p48 ft3">The above thus resulted in the Committee drawing the conclusion that a special law should be introduced concerning media concentration that would be complementary to the Competition Act.</P>
</DIV>
<DIV id="page_416">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">426 </SPAN>Summary</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p58 ft8">Principles underlying a new control</P>
<P class="p36 ft0">The Committee rejects the idea of framing a new law in such a way that existing company concentrations could be broken up. Nor should any special restrictions be introduced to obstruct the establishment of new companies, multi media ownership or any definite limitation on the expansion of a media company. The new law should be restricted to covering company acquisitions and other corresponding concentrations.</P>
<P class="p5 ft0">The scope of application for the special law should be restricted to media which are <NOBR>opinion-moulders</NOBR> to an extreme degree, i.e., daily newspapers (whether produced on paper or electronically), radio and television. The general rules laid down in the Competition Act on company concentration should be adequate as far as other media are concerned. Technical developments may, however, require extending the area of application covered by the special law. Any decision in this respect should wait pending the work of the Committee on Media Convergence currently underway, which is dealing with the coordination of regulations for electronic information services with those applying to radio and television.</P>
<P class="p6 ft0">The new law should not extend to national public service companies which are owned by a foundation. In other respects, the law should apply to both <NOBR>state-owned</NOBR> and private companies, irrespective of whether the company has Swedish or foreign ownership, provided that it operates on the Swedish market.</P>
<P class="p5 ft0">It is not necessary to introduce new regulations for the compulsory notification of the acquisition of a media company. The rules laid down in the Competition Act ought to be adequate and involve the compulsory notification of company acquisitions where the companies have a joint turnover of more than SEK 4 billion, and the acquired company has a turnover in excess of a certain sum. If special reasons exist, however, the law should be applicable even when compulsory notification is not automatically incurred. In special cases, therefore, it should be applicable even with regard to local concentrations.</P>
<P class="p5 ft0">The Committee considers that the starting point for examining a company acquisition or corresponding concentration under the new law, should be the question of whether the acquisition creates or strengthens a position where it <SPAN class="ft13">is feared there is an intention to impede a free exchange of opinion and comprehensive information</SPAN>. This solution guarantees that the law is in agreement with the general objectives underlying the Freedom of the Press Act and the Fundamental Law on Freedom of Expression.</P>
<P class="p5 ft3">If the law specified only this condition for intervening there would be objective agreement with the regulations of most other countries,</P>
</DIV>
<DIV id="page_417">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td443"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td444"><P class="p0 ft13">Summary <SPAN class="ft0">427</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td445"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td446"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">including a recent law in Norway. Nevertheless, it must be clear that by Swedish traditions on freedom of speech, the law would be too weak and unpredictable in its application. The Committee considers that further criteria must be drawn up in order for pronouncing a prohibition.</P>
<P class="p44 ft0">Another condition could naturally be the compliance in principle of the Competition Act requirement for a ban on concentration. Another <NOBR>pre-condition</NOBR> for intervening could be that a concentration creates or strengthens a dominant position which essentially impedes, or is intended to impede, the existence or development of effective competition. This would, however, mean that the Competition Act requirement for a turnover in excess of SEK 4 billion would have to be disregarded, as the law would otherwise only apply to the largest media companies.</P>
<P class="p53 ft0">This solution would in principle mean that major media companies exercising the greatest degree of <NOBR>opinion-moulding</NOBR> would be privileged with regard to competition. It is not sufficient to prohibit a concentration, as is done in other industries, when it contravenes established legal principles concerning competition. There is the <SPAN class="ft13">additional </SPAN>requirement of it being feared that the concentration intended to impede the free exchange of opinion and comprehensive information.</P>
<P class="p53 ft0">The Competition Act provides no opportunity to weigh up the influence of different markets on the significance of <NOBR>opinion-moulding.</NOBR> An alternative requirement for intervening could therefore be that a concentration creates or strengthens a position exercising considerable influence through <SPAN class="ft13">several markets </SPAN>of this kind. The Competition Act system does not take this into account except in cases where a dominating position has already been achieved on a product market.</P>
<P class="p53 ft0">A third type of case should also receive attention. A situation could arise in which a Swedish group had built up a substantial concentration on the media market but, in view of the group’s past history and various arrangements, was unlikely to impede the free exchange of opinion and comprehensive dissemination of information. In due course, however, the group, or a major part of it, is sold to another company, such as a foreign media group, from which the same guarantees are not available without further examination. In this kind of situation, the Committee considers that an examination of the acquisition should take place, irrespective of whether the acquiring company was previously established as a media company or not. This means that an examination should also occur if an acquisition <SPAN class="ft13">alters the control </SPAN>of a dominant position or a position comprising an important multi media ownership. Last of all, the acquisition may be prohibited even though it would not mean any increase in concentration on the Swedish market.</P>
<P class="p500 ft0">Finally, the law should expressly state that an examination of a company acquisition should take place if it is feared that there is an</P>
</DIV>
<DIV id="page_418">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">428 </SPAN>Summary</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">intention to impede the free exchange of opinion and comprehensive information, taking into account the type of concentration, market conditions and the part the companies concerned are expected to play in the new situation. Naturally, it is often easier to predict the part companies can be expected to play where Swedish media companies are involved. Their previous actions on the Swedish media landscape serve as guidance in appraising them. The advantage that Swedish companies sometimes gain may not, however, be regarded as a form of discrimination against foreign companies.</P>
<P class="p45 ft0">To sum up, the Committee considers that the law should be framed so that a concentration shall be prohibited if:</P>
<P class="p663 ft44">1. It creates, strengthens or alters control over a dominating position, which essentially obstructs or is designed to impede the existence or devlopment of an effective competition in respect of such activities that according to the above have particular significance for opinion moulders the daily press, radio and television or whose position includes considerable influence in several such activities, and</P>
<P class="p56 ft13"><SPAN class="ft37">2.</SPAN><SPAN class="ft39">In consideration of the type of concentration, market conditions and actions of the company concerned it is feared that it is devoted to impeding the free exchange of opinion and comprehensive information.</SPAN></P>
<P class="p500 ft0">The Committee’s proposals mean that the examining body shall not be given the authority to prescribe any alternative measures to a prohibition. All the circumstances surrounding an acquisition shall be taken into consideration, including such arrangements that aim to preserve the independence of the units included in the concentration. No negotiations on issues of this kind, similar to those involving the application of the Competition Act, should take place.</P>
<P class="p53 ft3">The products and services embraced by the special law should be exempted from the scope of application pertaining to the Competition Act.</P>
<P class="p46 ft0">Under the new law, issues relating to intervention against a concentration shall be examined in a court of law. Also under the new law, the Swedish Competition Authority shall have the task of following developments, receiving complaints, possibly requesting information from the companies concerned and, finally have responsibility for determining whether a case shall be taken to a court of law. A committee of experts on, among other things, the legal aspects of freedom of speech, should be attached to the Competition Authority for this purpose.</P>
<P class="p450 ft3">The Committee emphasizes the considerable general importance of speed in examining cases relating to concentration in the media sector. A</P>
</DIV>
<DIV id="page_419">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td443"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td444"><P class="p0 ft13">Summary <SPAN class="ft0">429</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td445"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td446"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">long drawn out examination procedure could lead to considerable problems for the companies concerned. Several changes in legislation have been adopted recently for the purpose of relieving the Competition Authority from the pressure of routine cases and thus increasing the pre- conditions for proceedig more rapidly. The Committee’s proposals with regard to examination of the media sector should contribute towards improving the speed with which cases are dealt.</P>
<P class="p49 ft8">Special position of cable television companies</P>
<P class="p36 ft0">Many cable television companies have a monopolistic position at present. The strong protection cable transmissions enjoy under the Fundamental Law on Freedom of Expression makes it difficult to guarantee subscribers adequate influence over the supply of programmes, which has attracted attention in a number of contexts. The possibility of finding a voluntary solution to these problems is partly dependent on technical developments, but appears doubtful.</P>
<P class="p5 ft0">The Committee feels that a change to the Fundamental Law on Freedom of Expression should be considered in order to facilitate legislation aiming to allow subscribers influence over the programmes distributed on the cable network. The Committee further proposes the introduction of a provision into the Radio and Television Act directed towards the conditions in an agreement of access that restrict the right to instal or use another cable television installation or to set up a parabolic aerial.</P>
<P class="p49 ft8">Constitutional proposals</P>
<P class="p36 ft0">In accordance with the above, the Committee submits the proposal to make changes in the Freedom of the Press Act and the Fundamental Law on Freedom of Expression as well as the proposal for a law on media concentration and to changes in the Competition Act. Furthermore, it is proposed that changes are made in the Radio and Television Act, the Market Court Act and the Instructions to the Swedish Competition Authority.</P>
<P class="p49 ft8">Reservations and special comment</P>
<P class="p36 ft3">The Committee was not unanimous. Committee members Anders Björck, Karin Johansson and Olle Wästberg entered a reservation. This contained several arguments opposing the Committee’s proposal:</P>
</DIV>
<DIV id="page_420">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">430 </SPAN>Summary</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p664 ft0">Notwithstanding the problems existing in the Swedish media <SPAN class="ft12">- </SPAN>that quality media find it difficult to assert themselves, that there is too much conformity among journalists and a significant concentration of ownership <SPAN class="ft12">- </SPAN>it is easy to establish that technical developments and political decisions have brought about a reduction in media concentration during the past decade. The Committee has not succeeded in showing that a law on media concentration is necessary. Nor has it succeeded in putting forward a proposal that would essentially alter reality and reduce media concentration. The proposed law on media concentration is directed only towards measures in the sector of daily newspapers and the broadcasting medium and, moreover, exempts public service companies. The conflict inherent in the Competition Authority assertion that the Competition Act is applicable to the media area should be resolved by means of a normal legal examination. By establishing that the Competition Act shall take precedence over the constitutional laws in the media area will not affect the real problems but only create others. If the constitutional laws provide an opportunity for the Competition Authority to act, the way is also opened for informal contacts between the authority and the media, similar to that occurring in other types of cases involving competition. This would be very unfortunate in matters of media establishment. It is important to maintain the boundaries between the free media and the government. The proposal would mean considerable encroachment on the constitutional laws which guarantee the freedoms of press and speech. The proposed opening of the constitutional laws is very <NOBR>wide-ranging.</NOBR> Other laws may be altered through a simple parliamentary decision and this could be abused in the event of another political climate. No change should made to the Freedom of the Press Act or the Fundamental Law on Freedom of Expression.</P>
<P class="p665 ft0">Special comment was given by the legal expert, Kenny Carlsson.</P>
</DIV>
<DIV id="page_421">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">431</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p13 ft2">Reservationer och särskilda yttranden</P>
<P class="p666 ft68">Reservation av Anders Björck, Karin Johansson och Olle Wästberg</P>
<P class="p77 ft0">Mediekoncentrationskommitténs majoritet föreslår att vanlig lag, i detta fall konkurrenslagen och en ny mediekoncentrationslag, ska kunna bryta igenom tryckfrihetsförordningen (TF) och yttrandefrihetsgrundlagen (YGL). Det är ett betydande ingrepp i de grundlagar som ska garantera tryck- och yttrandefrihet. Rimligen borde det i verklighetsbeskrivning och problembild finnas allvarliga problem som man kommer åt med denna åtgärd.</P>
<P class="p544 ft0">Så är inte fallet.</P>
<P class="p61 ft0">Det finns åtskilliga bekymmer vad gäller svenska medier:</P>
<P class="p469 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">Kvalitetsmedierna har svårt att hävda sig. Det beror naturligtvis på människors preferenser, men har förstärkts av den internationellt sett mycket höga momsen på tidningar och av att lästräningen i skolorna eftersatts.</SPAN></P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">Det finns en konformism bland journalister och medier. Samma äm- nen och infallsvinklar upprepas i de traditionella medierna. Detta kan ha att göra med </SPAN><NOBR>68-generationens</NOBR> dominans bland mediechefer och bland lärare på journalisthögskolorna. Det är dock ingenting som statliga åtgärder kan förändra.</P>
<P class="p453 ft0"><SPAN class="ft12">·</SPAN><SPAN class="ft118">Ägarkoncentrationen i medierna är betydande. Public service och Bonniers är jättar på den svenska mediemarknaden. De åtgärder som föreslås av kommittén lär dock inte förändra detta. Långt viktigare skulle vara att ta bort etableringshindren för nya lokalradiostationer, tillåta rikstäckande privat radio och förändra principerna för utdelning av </SPAN><NOBR>digital-TV-tillstånd.</NOBR></P>
<P class="p457 ft0">Att införa en regel om att konkurrenslagen ska gälla också medie- området kommer knappast att påverka dessa problem, utan enbart skapa andra.</P>
</DIV>
<DIV id="page_422">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">432 </SPAN>Reservationer och särskilda yttranden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p465 ft0">Trots de problem som finns är det lätt att konstatera att den tekniska utvecklingen och politiska beslut har gjort att mediekoncentrationen minskat under det senaste decenniet. Det viktigaste är att etermonopolet fallit.</P>
<P class="p667 ft3">Tidigare var varje form av etersändning utanför monopolet förbjuden. Pingströrelsen förhindrades t.ex. att sända kristna budskap via IBRA radio (från Tanger i Nordafrika). Radio Syds ägare fick t.o.m. sitta i</P>
<P class="p3 ft0">fängelse för att ha sänt radio!</P>
<P class="p38 ft3">Utgångspunkten är alltså fel. Att just de som tidigare mest intensivt försvarat monopolet så länge det gick, nu ställer sig som förespråkare för en Lex Bonnier är lätt förvånande.</P>
<P class="p38 ft0">Det är också symptomatiskt att kommitténs majoritet väljer att undanta en av de två stora mediegrupperingarna <SPAN class="ft119">- </SPAN>public serviceföre- tagen <SPAN class="ft119">- </SPAN>från anmälningsskyldighet och kontroll. Public serviceföretagens eventuella uppköp eller missbruk av dominerande ställning ska således, i motsats till vad som gäller privata företag, inte avses falla under lagen.</P>
<P class="p38 ft0">Genom satelliter, <NOBR>kabel-TV,</NOBR> och avreglering av radion har vi fått ett mycket brett utbud av medier. Internet har ökat informationsutbudet. Tröskelkostnaderna för att starta nya medier har också minskat.</P>
<P class="p38 ft0">Regeringen har nyligen beslutat tillsätta en kommitté som ska se över TF och YGL. Detta motiveras av att lagarna bör bli mer oberoende av tekniken. Förslagen från Mediekoncentrationskommittén går åt motsatt håll: Man föreslår en lagstiftning som enbart riktar sig mot åtgärder inom dagstidnings- och etermedieområdet.</P>
<P class="p38 ft0">Grundlagarna är till för att skydda de enskilda medborgarna liksom demokratin och yttrandefriheten. Grundlag står över vanlig lag. Grundlagarna har därför utformats med stabilitet som riktmärke; de ska vara svåra att ändra. Möjlighet för en minoritet att genomdriva folkom- röstning vid grundlagsändring har t.ex. införts. Det är som vi ser det av central betydelse att grundlagsändringar inte sker lättvindigt och att möjligheten att ändra grundlag används mycket sparsamt.</P>
<P class="p5 ft0">Tyvärr har inte minst på yttrandefrihetsområdet en rad olika änd- ringar skett. Det har i Sverige varit relativt lätt att få majoritet för in- skränkningar i yttrandefriheten. Mot den bakgrunden ska också kom- mitténs förslag om inskränkning i rätten att utge och sprida tryckt skrift ses.</P>
<P class="p39 ft3">Det är väsentligt att rågången mellan fria medier och statsmakt upp- rätthålls. Det sker bäst genom att TF och YGL är tydliga och så få genombrott av vanlig lag som möjligt sker.</P>
<P class="p38 ft0">Om grundlagarna ger möjlighet för Konkurrensverket att agera öpp- nar man också för underhandskontakter mellan ämbetsverket och medierna. Så sker i andra typer av konkurrensärenden och det skulle vara mycket olyckligt om så skedde också i frågor som berör etablering</P>
</DIV>
<DIV id="page_423">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td447"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td448"><P class="p0 ft37">Reservationer och särskilda yttranden <SPAN class="ft6">433</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td449"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td450"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft0">av medier. Risken för att så kommer att ske understryks också av att Konkurrensverkets expert i utredningen i ett särskilt yttrande vänt sig mot att den formella möjligheten till förhandlingar mellan verket och medieföretag avvisas. Med detta som utgångspunkt går det också att konstatera att det är mycket olyckligt att medieföretag valt att föra samtal med statsmakten inför planerade affärer.</P>
<P class="p53 ft0">Lagstiftningen förutsätter att konkurrenslagen tillämpas vad gäller att företag, där Konkurrensverket tar upp ärendet, under en månad inte får genomföra förändringar i det uppköpta företaget, utan att detta godkänts av Konkurrensverket. Det innebär bl.a. att ifall ett uppköpande medieföretag vill tillsätta en ny ansvarig utgivare i en uppköpt tidning kräver detta tillstånd av ett statligt verk, Konkurrensverket. Att Medie- koncentrationskommittén kunnat lägga ett sådant förslag är mycket oroande.</P>
<P class="p53 ft3">Också sedan den första månaden gått kan Konkurrensverket till domstol hemställa om att ett uppköpande företag inte får vidta föränd- ringar, t.ex. ny ansvarig utgivare, i det uppköpta.</P>
<P class="p46 ft0">I förslaget till ändring av grundlag (1 kap. 11 § första stycket 3 TF; 1 kap. 14 § första stycket 3 YGL) ges en mycket vid grundlagsöppning. I punktens första halva, som ska öppna för den nya mediekoncentra- tionslagen, och dess andra halva, som öppnar för såväl mediekoncent- rationslagen som konkurrenslagen finns ett "eller" som ger framtida möjligheter till en mycket vidsträckt tillämpning av lagarna. Det krävs inte att en fusion såväl ska "befaras hämma ett fritt meningsutbyte" och hämma "utvecklingen av en effektiv konkurrens". Det räcker med att ettdera av dessa kriterier är tillämpbara.</P>
<P class="p46 ft0">I kommitténs förslag till ändringar i grundlagarna samt till en ny mediekoncentrationslag, 4 §, sägs att anmälningsskyldighet enligt kon- kurrenslagen ska tillämpas. Den gräns för anmälningsskyldighet, en total omsättning på över fyra miljarder kr är av ett sådant slag att enbart mycket stora fusioner skulle träffas av anmälningsskyldigheten.</P>
<P class="p53 ft0">Det är allvarligt när TF och YGL öppnas för tillämpning av vanlig lag. Den lagen kan ju ändras genom enkelt riksdagsbeslut och detta kan i ett annat politiskt klimat missbrukas. Anmälningsskyldigheten är knuten till bestämmelsen att de i en fusion berörda företagen har en gemensam omsättning på mer än 4 miljarder kr. En sådan beloppsgräns kan ändras med ett vanligt riksdagsbeslut.</P>
<P class="p44 ft0">I konkurrenslagen läggs en ny 5 § in som säger att man ska "beakta" det grundläggande intresset att säkerställa ett fritt meningsutbyte, dvs. att man hanterar en verksamhet som bedrivs inom grundlagens hägn. Mycket till garanti är inte en sådan formulering. Detta alldeles särskilt som den expert som i kommittén företräder den myndighet som ska</P>
</DIV>
<DIV id="page_424">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">434 </SPAN>Reservationer och särskilda yttranden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p42 ft3">tillämpa lagen, d.v.s. Konkurrensverket, i ett särskilt yttrande vänder sig mot just denna begränsning av konkurrenslagen.</P>
<P class="p46 ft0">Till dessa starka principiella argument kommer paradoxalt nog att förslagen med all sannolikhet kommer att få mycket ringa effekt. Dess- utom bör det stillsamt påpekas att de svenska presstödsreglerna är så utformade att de främjar samverkan mellan tidningar. På Gotland har t.o.m. särskilt presstöd utgått för att tidningar ska kunna slås samman.</P>
<P class="p46 ft0">Kommittén har inte lyckats visa att förslaget skulle ha påverkat någon av de mediefusioner som skett under senare år. Kommittémajo- riteten anför själv: "Det är mindre troligt att de i och för sig omdiskute- rade företagsförvärv som faktiskt genomförts på medieområdet under senare år skulle ha förbjudits, om den nu skisserade lagstiftningen hade gällt vid tidpunkten för dessa." Det innebär att om en lag av det slag som föreslagits funnits i kraft de senaste årtiondena hade den inte förändrat verkligheten. Kommittémajoriteten väljer då att hänvisa till eventuella framtida uppköp som motiv för en grundlagsändring. Grundlagen ska ändras för att man vill "hålla en viss beredskap" för att möta en eventuellt hotande utveckling. Också här är verkningsgraden av lagen mycket låg. De stora internationella mediejättarna <SPAN class="ft12">- </SPAN>en Murdoch eller Berlusconi - skulle kunna etablera sig mycket tungt på den svenska mediemarknaden utan att konkurrensen skulle kunna anses hämmad på ett sådant sätt som motiverar ingripande. Tvärtom skulle ett inträde <SPAN class="ft12">- </SPAN>i annan form än uppköp av hela <NOBR>Bonnier-gruppen</NOBR> <SPAN class="ft12">- </SPAN>av utländska storägare sannolikt betraktas som en effektivisering av konkurrensen.</P>
<P class="p46 ft0">Att kommittén vill genomföra en så allvarlig åtgärd som grundlags- genombrott för någonting som den själv inte anser får effekt förefaller lätt bisarrt. Det är möjligt att kommitténs bedömning av förslaget är riktig. Det går dock inte att utesluta att förslaget i praktiken leder till omfattande ingrepp från Konkurrensverkets sida i mediernas utveckling. Möjligheten att genom ändring i vanlig lag snabbt öka statliga myndigheters inflytande över medierna kommer att förskjuta balansen mellan statsmakt och medierna på ett sätt som vi anser oönskat och olämpligt.</P>
<P class="p44 ft3">Den slutsats vi drar är att någon ändring i tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen inte bör ske.</P>
<P class="p46 ft0">Den reella konflikt som finns i det att Konkurrensverket hävdar att konkurrenslagen gäller också på medieområdet kan inte lösas genom statliga direktiv eller ändring i vanlig lag. Grundlag tar under alla för- hållanden över. I stället måste en normal rättslig prövning <SPAN class="ft12">- </SPAN>med över- klagande till sista instans <SPAN class="ft12">- </SPAN>ske, liksom i andra fall där lag och grundlag befinner sig i konflikt.</P>
<P class="p46 ft0">Redan i kommitténs direktiv har regeringen uttryckligen slagit fast att lagstiftning om mediekoncentration är nödvändig. Kommittén har dock</P>
</DIV>
<DIV id="page_425">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr0 td447"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td448"><P class="p0 ft37">Reservationer och särskilda yttranden <SPAN class="ft6">435</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td449"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td450"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p668 ft3">varken lyckats bevisa att så är fallet eller lägga fram ett lagförslag som på något väsentligt sätt skulle minska mediekoncentrationen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_426">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">436 </SPAN>Reservationer och särskilda yttranden</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p69 ft51">Särskilt yttrande av experten Kenny Carlsson</P>
<P class="p131 ft0">Konkurrenslagen är generell på så sätt att när man prövar ett förfarande mot förbuden i 6 och 19 §§ är det konkurrensrättsliga aspekter som skall avgöra om förbuden är tillämpliga eller inte. En annan sak är att ett förfarande alltid måste prövas i sitt rättsliga och ekonomiska sam- manhang, och att utgången av prövningen blir beroende av detta. Jag anser det därför principiellt fel att till den konkurrensrättsliga prövningen av förfaranden på medieområdet lägga en bedömningsgrund av innehåll att man särskilt skall beakta det grundläggande intresset av att säkerställa ett fritt meningsutbyte, en fri och allsidig upplysning och ett fritt konstnärligt skapande. Med en sådan ordning får på detta område prövningen enligt konkurrenslagen inte längre karaktär av en renodlad konkurrensprövning, utan även andra, i och för sig mycket viktiga, intressen skall vägas in i bedömningen. Ordningen minskar enligt min mening förutsebarheten av lagstiftningen och vi skärmar oss från EG- domstolarnas tolkning av artiklarna 85 och 86 i Romfördraget som vi i Sverige hittills stött oss mycket på. Just likheten med artiklarna 85 och 86 i Romfördraget var det viktigaste skälet till att 6 och 19 §§ liksom bestämmelserna om ogiltighet i 7 § och undantag i 8 § en gång infördes. De sakliga skälen mot att den föreslagna bedömningsgrunden införs såvitt avser förvärvsprövningen enligt 34 § är inte lika starka, eftersom det i denna prövning redan finns en bedömningsgrund som beaktar andra omständigheter än rent konkurrensrättsliga, nämligen rekvisitet ”skadligt från allmän synpunkt”. Möjligen är det så, att den bedömningsgrund som utredningen föreslår redan ligger inom ramen för rekvisitet ”skadligt från allmän synpunkt”. Lagstiftningsåtgärder på denna punkt skulle i så fall vara obehövliga.</P>
<P class="p503 ft0">I utredningens förslag ligger att ett tidningsföretags vägran att införa en annons i sin tidning aldrig kan angripas med stöd av konkurrenslagen. Det är i enlighet med gällande praxis såsom den kommit till uttryck i Marknadsdomstolens beslut i ärendet Dagen (MD 1998:18). Jag menar att det finns starka sakliga skäl till varför ett tidningsföretags vägran att ta in en annons med ett rent kommersiellt innehåll bör kunna prövas enligt konkurrenslagen. När det går att pröva kommersiella annonser enligt marknadsföringslagen bör det också gå att göra det enligt konkurrenslagen. Ett tidningsföretag med en helt dominerande ställning på annonsmarknaden kan genom att vägra införa annonser från eller avbryta ett långvarigt annonssamarbete med ett visst företag orsaka stor skada på konkurrensförhållandena på marknaden. Det vore enligt min mening orimligt om konkurrenslagen inte skulle kunna vara tillämplig om ett dominerande tidningsföretag vidtar sådana åtgärder mot ett företag i syfte att eliminera företaget från marknaden för att gynna ett</P>
</DIV>
<DIV id="page_427">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GNB330427x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p8 ft13"><SPAN class="ft0">SOU 1999:30 </SPAN>Reservationer och särskilda yttranden <SPAN class="ft0">437</SPAN></P>
<P class="p467 ft3">konkurrerande företag som ingår i samma koncern som tid- ningsföretaget.</P>
<P class="p38 ft0">När det gäller den föreslagna mediekoncentrationslagen, behandlar utredningen frågan om de negativa verkningarna av ett förvärv skall kunna undanröjas på ett mindre ingripande sätt än med ett förbud mot förvärvet, men kommer fram till att så inte skall kunna ske. Utredningen anser inte heller att Konkurrensverket (egentligen Mediekon- centrationsnämnden) skall kunna förhandla med förvärvsparterna och träffa uppgörelser för att undvika processer om förbud. Sådana möjlig- heter finns när det gäller förvärvsprövningen enligt konkurrenslagen. Frivilliga åtaganden som förvärvsparterna gör under handläggningen av ett förvärvsärende och som förenas med vite av domstol är vanligt förekommande vid tillämpningen av konkurrenslagen, och det är min erfarenhet att den ordningen har fungerat bra. Ordningen gör förvärvs- prövningen mindre ”trubbig” genom att ett ingripande kan bli mindre långtgående än om förvärvet i sin helhet förhindras. Den ger möjlighet till en för samtliga inblandade parter flexibel hantering som minskar den tid företagen får leva i osäkerhet om förvärvet kan genomföras eller inte. Så som utredningens förslag är utformat kan förvärvsparterna ensidigt göra vissa saker som Konkurrensverket i sin prövning måste ta hänsyn till, utan att det skapas några som helst garantier för att dessa saker inte ändras en tid efter det att förvärvet har fått sitt godkännande. Jag anser därför att en möjlighet att i domstol yrka annat än förbud för förvärvet och en ordning med frivilliga åtaganden som kan förenas med vite bör finnas i den förslagna mediakoncentrationslagen. När nu Medie- koncentrationsnämnden enligt förslaget ansetts kapabel att besluta om att väcka talan om förbud för ett förvärv, kan jag inte se något sakligt skäl till varför nämnden inte också skall vara kapabel att ta ställning till frågor om att yrka något annat än ett förbud och att acceptera frivilliga åtaganden från förvärvsparterna.</P>
<P class="p518 ft0">I specialmotiveringen till 1 § i den föreslagna mediekoncentrations- lagen anser jag att utredningen inte riktigt beskriver när ideell verk- samhet kan vara företag i konkurrenslagens mening. Enligt min mening utgör normalt även renodlad ideell verksamhet företag i den mån verk- samheten är av ekonomisk natur.</P>
</DIV>
<DIV id="page_428">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td395"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td90"><P class="p1 ft0">439</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td396"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td397"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p8 ft2">Kommittédirektiv</P>
<P class="p669 ft51">Lagstiftning om mediekoncentration</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p670 ft54">Bilaga</P>
<P class="p671 ft0">(Dir. 1997:136)</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p8 ft0">Beslut vid regeringssammanträde den 13 november 1997.</P>
<P class="p672 ft54">Sammanfattning av uppdraget</P>
<P class="p673 ft0">En kommitté med parlamentariskt inslag tillkallas med uppgift att lägga fram förslag till lagstiftning för att slå vakt om mångfalden i svenska medier och motverka sådan ägar- och maktkoncentration inom mass- medierna som kan skada ett fritt och brett meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning. Uppdraget skall redovisas senast den 1 december 1998.</P>
<P class="p674 ft8">Bakgrund</P>
<P class="p673 ft0">I den moderna demokratin är mångfald i nyhetsförmedling och opi- nionsbildning av avgörande betydelse. Mångfalden utgör grunden för samhällsdebatt och demokrati. Förutsättningarna för ett fritt menings- utbyte, där olika åsikter och värderingar kan framföras, är garanterade i grundlag. En sådan mångfald kan försvåras och den fria opinionsbild- ningen skadas om enskilda ägare eller grupper av ägare får en domine- rande ställning i medieföretag som står bakom massmedier med stor genomslagskraft.</P>
<P class="p675 ft0">Den 2 februari 1995 tillkallade regeringen ett råd med uppgift att överväga och föreslå åtgärder för att stärka mångfalden och motverka skadlig ägar- och maktkoncentration inom massmedierna (dir. 1995:13). I uppdraget ingick även att följa utvecklingen av förhållanden som har betydelse för mångfalden och utreda behovet av lagstiftning och/eller andra åtgärder som kan begränsa skadlig koncentration av ägandet av massmedierna. Rådet, som är en kommitté i kommittéförordningens</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_429">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">440 </SPAN>Bilaga</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft3">mening, antog namnet Rådet för mångfald inom massmedierna (Ku 1995:01).</P>
<P class="p38 ft0">Rådet har verkat i snart tre år. Under denna tid har det utfört en om- fattande kartläggning av inflytandet över de svenska massmedierna och publicerat ett stort antal rapporter samt delbetänkandet Medieföretag i Sverige (SOU 1997:92). Rådet har ordnat seminarier, haft överlägg- ningar med olika aktörer på mediemarknaden och upprättat en databas över ägarförhållandena inom massmedieområdet. Några förslag om ändrad lagstiftning har inte lagts fram.</P>
<P class="p71 ft8">Mångfalden inom massmedierna</P>
<P class="p51 ft0">Fria och självständiga massmedier är ett av demokratins grundelement. I medierna skall olika åsikter kunna framföras, speglas och granskas. Medierna skall fritt kunna kritisera både offentlig och privat maktutöv- ning och belysa missförhållanden inom alla delar av samhället. Mot den bakgrunden bör utomstående samhällsorgan i princip inte blanda sig i strukturen inom massmedierna.</P>
<P class="p39 ft3">Mediemarknaden är emellertid inte som vilken marknad som helst. Den ligger demokratin nära och särbehandlas därför i olika avseenden.</P>
<P class="p38 ft0">Massmediernas självständighet är grundlagsskyddad. Dagspressen åtnjuter generösare skatteregler och ett presstöd som syftar till att värna mångfalden. Samtidigt finns det begränsningar i handlingsfriheten som också syftar till att skydda mångfalden. Presstödets samdistributions- stöd, <NOBR>kabel-TV-företagens</NOBR> skyldighet att sända vissa <NOBR>TV-program</NOBR> och förbudet för dagstidningar att äga lokalradiostationer är exempel på detta.</P>
<P class="p39 ft0">Om kontrollen över nyhetsförmedling och opinionsbildning samlas på ett fåtal händer kan den mångfald som är en förutsättning för demokratin allvarligt skadas. Det finns inte grund för att säga att en sådan situation föreligger redan nu. Under de senaste åren har emellertid utvecklingen inom delar av medieområdet gått mot en minskande mångfald och en ökande ägarkoncentration.</P>
<P class="p39 ft0">Det finns i dag delade meningar om konkurrenslagens (1993:20) tillämplighet på förvärv av massmedieföretag. Den etableringsfrihet som enligt tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen gäller för i princip hela massmedieområdet kan möjligen vara ett hinder mot en tillämpning av konkurrenslagens bestämmelser om kontroll av företagsförvärv.</P>
<P class="p5 ft3">Inom både Europeiska unionen och Europarådet har frågor om kon- centration av ägande och inflytande över massmedierna uppmärksam- mats. Europaparlamentet har krävt initiativ för att begränsa de stora</P>
</DIV>
<DIV id="page_430">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td451"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
<TD class="tr0 td207"><P class="p0 ft13">Bilaga <SPAN class="ft0">441</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td452"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td212"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft0">medieföretagens dominans och expansion. Detta har lett till att kom- missionen i december 1992 publicerade en utredning, en s.k. grönbok, om mediekoncentration. Inom kommissionen pågår arbete med att ut- arbeta ett direktiv om mediekoncentration. I många andra europeiska länder har man en konkurrenslagstiftning som är tillämplig på företags- förvärv inom medieområdet. I vissa länder som exempelvis Norge, Frankrike, Tyskland och Storbritannien finns dessutom särskild lag- stiftning mot mediekoncentration.</P>
<P class="p5 ft3">Skall även Sverige införa liknande lagstiftning kräver detta sannolikt grundlagsändringar.</P>
<P class="p38 ft3">Med hänsyn till att det gäller ett område som är centralt för yttrande- friheten och demokratin är det naturligt att uppdraget att föreslå lag- stiftning anförtros åt en kommitté med parlamentariskt inslag.</P>
<P class="p38 ft3">Det underlag som Rådet för mångfald hittills har tagit fram i sam- band med uppgiften att utreda behovet av lagstiftning bör överlämnas till den nya kommittén.</P>
<P class="p171 ft54">Uppdraget</P>
<P class="p36 ft0">En kommitté med parlamentariskt inslag tillkallas med uppgift att lägga fram förslag till lagstiftning för att slå vakt om mångfalden i svenska medier och motverka sådan ägar- och maktkoncentration inom mass- medierna som kan skada ett fritt och brett meningsutbyte och en fri och allsidig upplysning.</P>
<P class="p39 ft0">Kommitténs förslag bör samlas i en särskild lag. Det ingår i kom- mitténs uppdrag att pröva behovet av grundlagsändringar. Kommittén skall också behandla frågan om konkurrenslagstiftningens tillämplighet på det aktuella området. I uppgiften ligger en analys dels av hur de för- slag som kommittén lägger fram förhåller sig till konkurrenslagen, dels om det finns behov av att komplettera konkurrenslagstiftningen vad gäller företagsförvärv inom medieområdet.</P>
<P class="p5 ft3">Kommittén skall vidare föreslå lämpliga sanktionsformer samt hur och av vilken myndighet ärenden enligt de föreslagna bestämmelserna skall handläggas.</P>
<P class="p38 ft0">Kommittén skall hålla sig underrättad om det arbete som pågår inom Europeiska kommissionen med att utarbeta förslag om begränsning av ägande eller inflytande inom massmedierna. Om kommissionen lägger fram ett sådant förslag skall det beaktas.</P>
<P class="p38 ft3">Kommittén skall samråda med utredningen om folkstyret i Sverige inför <NOBR>2000-talet</NOBR> (dir. 1997:101).</P>
</DIV>
<DIV id="page_431">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t67">
<TR>
<TD class="tr0 td38"><P class="p0 ft13"><SPAN class="ft0">442 </SPAN>Bilaga</P></TD>
<TD class="tr0 td39"><P class="p0 ft0">SOU 1999:30</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td40"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
<TD class="tr1 td41"><P class="p0 ft1"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p676 ft3">Utgångspunkten för kommitténs arbete skall vara att det inte finns något utrymme för ökade utgifter för staten. Förslag som innebär ökade utgifter skall därför åtföljas av förslag till finansiering.</P>
<P class="p677 ft8">Arbetsformer</P>
<P class="p678 ft0">Uppdraget skall redovisas senast den 1 december 1998. För arbetet gäller regeringens direktiv till samtliga kommittéer och särskilda utre- dare att pröva offentliga åtaganden (dir. 1994:23), att redovisa regio- nalpolitiska konsekvenser (dir. 1992:50), att redovisa jämställdhets- politiska konsekvenser (dir. 1994:124) samt att redovisa konsekvenser för brottsligheten och det brottsförebyggande arbetet (dir. 1996:49).</P>
<P class="p679 ft0">(Kulturdepartementet)</P>
</DIV>
</BODY>
</HTML>
GNB330SOU_1999__30.pdf1477632pdfYttrandefriheten och konkurrensenhttps://data.riksdagen.se/fil/E1286622-BFC5-4BD4-B93D-86BF053D4F21