<dokumentstatus><dokument>
 <hangar_id>2254099</hangar_id>
 <dok_id>GN02Fi23</dok_id>
 <rm>1999/2000</rm>
 <beteckning>Fi23</beteckning>
 <typ>mot</typ>
 <subtyp>-</subtyp>
 <doktyp>mot</doktyp>
 <typrubrik>Motion 1999/2000:Fi23 av Bo Lundgren m.fl. (m)</typrubrik>
 <dokumentnamn>Motion</dokumentnamn>
 <debattnamn>Motion</debattnamn>
 <tempbeteckning>m0</tempbeteckning>
 <organ>FiU</organ>
 <mottagare></mottagare>
 <nummer>23</nummer>
 <slutnummer>0</slutnummer>
 <datum>2000-04-28 00:00:00</datum>
 <systemdatum>2005-11-03 12:21:17</systemdatum>
 <publicerad>2000-04-28 00:00:00</publicerad>
 <titel>med anledning av prop. 1999/2000:100 2000 års ekonomiska vårproposition</titel>
 <subtitel>av Bo Lundgren m.fl. (m)</subtitel>
 <status></status>
 <htmlformat></htmlformat>
 <relaterat_id></relaterat_id>
 <source>webbnav</source>
 <sourceid>{1785DFE4-842B-11D4-AE88-0040CA153316}</sourceid>
 <dokument_url_text>https://data.riksdagen.se/dokument/GN02Fi23/text</dokument_url_text>
 <dokument_url_html>https://data.riksdagen.se/dokument/GN02Fi23</dokument_url_html>
 <dokumentstatus_url_xml>https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/GN02Fi23</dokumentstatus_url_xml>
 <html>

&lt;!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Strict//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-strict.dtd"&gt;
&lt;html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" xml:lang="en" lang="en"&gt;
&lt;head&gt;
  &lt;meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" /&gt;
  &lt;meta name="GENERATOR" content="upCast/3.0.7 (Java; I) [infinity-loop]" /&gt;
  &lt;meta http-equiv="GENERATOR" content="upCast/3.0.7 (Java; I) [infinity-loop]" /&gt;
  &lt;meta name="Author" content="Monika Lagrell" /&gt;
  &lt;meta name="Description" content="med anledning av prop. 1999/2000:100 2000 Ã¥rs ekonomiska vÃ¥rproposition" /&gt;
  &lt;meta name="Keywords" content="Motion2000 000208 1600 v2.66" /&gt;
  &lt;meta name="Classification" content="" /&gt;
  &lt;meta name="lastChanged" content="Wed, 11 Sep 2002 23:50:00 CEST" /&gt;
  &lt;!--
    Company : RD/RFK/DTSL
    Operator: dockonvert
    Manager : 

    Comment: 
    Document Comment: 
    Linkbase: 
  --&gt;
  &lt;title&gt;Fi23&lt;/title&gt;
&lt;link rel="STYLESHEET" type="text/css" href="Fi23.css" /&gt;
&lt;/head&gt;
&lt;body&gt;
    &lt;h1 class="heading321"&gt;1Â &lt;a id="_Toc481239277" name="_Toc481239277"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc481239193" name="_Toc481239193"&gt;&lt;/a&gt;VÃ¥rd nÃ¤r den bÃ¤st behÃ¶vs&lt;/h1&gt;
    &lt;p class="Normal"&gt;Den svenska sjukvÃ¥rden klarar inte lÃ¤ngre av sin mest elementÃ¤ra uppgift â€“ att ge mÃ¤nniskor vÃ¥rd i tid. MÃ¥nga individer och familjer far illa i kampen fÃ¶r att fÃ¶rsÃ¶ka fÃ¥ den vÃ¥rd som de trodde skulle finnas dÃ¤r nÃ¤r de behÃ¶vde den. En del hinner inte ens komma fram i kÃ¶n innan det Ã¤r fÃ¶r sent.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;OcksÃ¥ personalen far illa. I frustrationen Ã¶ver att ha ansvar men inte befogenhet att utnyttja sina kunskaper tilltar utbrÃ¤ndheten. Man vill allt oftare ha en annan arbetsgivare Ã¤n landstinget och mÃ¥nga har under det senaste Ã¥ret allvarligt funderat pÃ¥ att sluta. Allt fÃ¤rre ungdomar vill arbeta inom den offentliga vÃ¥rden, vilket gÃ¶r att landstingen fÃ¥r det allt svÃ¥rare att rekrytera ny personal. SÃ¥ fÃ¥r det inte vara.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Vi vill gÃ¶ra sjukvÃ¥rden till en viktig del i den nya ekonomin och byta perspektiv frÃ¥n kostnadsperspektivet till det resursskapande; en tillvÃ¤xtmotor som Ã¤r hÃ¶gteknologisk, forskningsintensiv, kompetensrik och som har en mycket stor andel vÃ¤lutbildad personal. En sÃ¥dan vÃ¥rd skulle Sverige kunna erbjuda alla. Det skulle betyda mycket fÃ¶r alla dem som i dag inte fÃ¥r vÃ¥rd nÃ¤r den bÃ¤st behÃ¶vs.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Moderaterna vill omedelbart infÃ¶ra en vÃ¥rdgaranti och pÃ¥ sikt ocksÃ¥ en hÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kring som ger tydliga rÃ¤ttigheter Ã¥t patienterna. Det innebÃ¤r lÃ¶sningar som ger bÃ¤ttre utrymme fÃ¶r utveckling och fÃ¶rnyelse av vÃ¥rden. Alternativ till den offentliga sjukvÃ¥rden fÃ¥r utrymme vilket skapar incitament till effektivitet och bÃ¤ttre samordning av samhÃ¤llets resurser. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;VÃ¥ra reformer kommer fÃ¶rst och frÃ¤mst att innebÃ¤ra att mÃ¤nniskor fÃ¥r bÃ¤ttre vÃ¥rd med mindre vÃ¤ntan. Reformerna ger utrymme fÃ¶r en lÃ¥ngsiktig satsning pÃ¥ sjukvÃ¥rden som en dynamisk framtidsbransch, och fÃ¶r att sÃ¤rskilt fÃ¶rbÃ¤ttra situationen fÃ¶r t.ex. de Ã¤ldre och handikappade som bÃ¤st behÃ¶ver den offentliga sektorns stÃ¶d. &lt;/p&gt;
    &lt;h1 class="heading321" style="text-align: left"&gt;2Â &lt;a id="_Toc481239278" name="_Toc481239278"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc481239194" name="_Toc481239194"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc480616067" name="_Toc480616067"&gt;&lt;/a&gt;HÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kring och vÃ¥rdgaranti ger rÃ¤ttigheter Ã¥t patienten&lt;/h1&gt;
    &lt;ul class="UL-disc"&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;InfÃ¶r omedelbart en nationell vÃ¥rdgaranti som innebÃ¤r att ingen skall behÃ¶va vÃ¤nta lÃ¤ngre Ã¤n tre mÃ¥nader pÃ¥ operation eller behandling.&lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;InfÃ¶r en obligatorisk hÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kring som omfattar alla, oavsett betalningsÂ­fÃ¶rmÃ¥ga eller hÃ¤lsotillstÃ¥nd. &lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
    &lt;/ul&gt;
    &lt;p class="Normal"&gt;I vÃ¥rpropositionen skriver regeringen att kvaliteten i skolan, vÃ¥rden och omsorgen i allt vÃ¤sentligt Ã¤r god, Ã¤ven om det fÃ¶rekommer skillnader mellan enskilda kommuner och landsting. Det Ã¤r ett anmÃ¤rkningsvÃ¤rt pÃ¥stÃ¥ende. VÃ¥rdkÃ¶erna utgÃ¶r en av de mest pÃ¥tagliga bristerna i vÃ¤lfÃ¤rden. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;I LandstingsfÃ¶rbundets nya databas om kÃ¶tider i vÃ¥rden Ã¤r det fÃ¶r hela 21 av 27 diagnoser mindre Ã¤n hÃ¤lften av mottagningarna som klarar av att ge vÃ¥rd inom tre mÃ¥nader. Det Ã¤r fÃ¶rvisso angelÃ¤get att patienter ges mÃ¶jlighet till Ã¶verblick av kÃ¶tider pÃ¥ olika sjukhus samt ocksÃ¥ att betygssÃ¤ttning av olika kliniker mÃ¶jliggÃ¶rs. FÃ¶rbÃ¤ttrad statistik Ã¤r dock ingen lÃ¶sning pÃ¥ probleÂ­met med vÃ¥rdkÃ¶er.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;VÃ¤ntan innebÃ¤r i mÃ¥nga fall mycket lidande och oro. Den kan ocksÃ¥ innebÃ¤ra att sjukdomstillstÃ¥nd fÃ¶rvÃ¤rras, vilket gÃ¶r att bÃ¥de behandling och rehabilitering fÃ¶rsvÃ¥ras och fÃ¶rdyras. VÃ¤ntan Ã¤r dessutom kostsam. Det Ã¤r dyrare att lÃ¥ta mÃ¤nniskor vÃ¤nta pÃ¥ vÃ¥rd Ã¤n att ge vÃ¥rd. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Att fÃ¥ vÃ¥rd av god kvalitet, nÃ¤r man behÃ¶ver den, Ã¤r en fundamental rÃ¤ttighet i ett vÃ¤lfÃ¤rdssamhÃ¤lle. Det Ã¤r dÃ¤rfÃ¶r vi fÃ¶reslÃ¥r att alla medborgare&lt;span class="bold"&gt; &lt;/span&gt;skall omfattas av en obligatorisk hÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kring. Dagens  situation Ã¤r inte acceptabel. Eftersom landstingen i stor utstrÃ¤ckning fungerar som myndigÂ­heter hamnar patienten i en beroendesituation i vilken hon varken kan pÃ¥verka eller stÃ¤lla krav. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Patienten Ã¤r stark fÃ¶rst i den stund hon styr resurserna och har mÃ¶jlighet att aktivt vÃ¤lja god vÃ¥rd och vÃ¤lja bort dÃ¥lig vÃ¥rd. Patienten mÃ¥ste fÃ¥ en starkare stÃ¤llning i sjukvÃ¥rden. I dag Ã¤r hennes rÃ¤ttigheter enbart politiska, indirekta och kollektiva. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Internationellt sett gÃ¥r trenden just mot att allt fler lÃ¤nder infÃ¶r obligaÂ­toÂ­riska hÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kringar. SÃ¥vÃ¤l lÃ¤nder med skattefinansierad sjukvÃ¥rd som lÃ¤nder med privatfinansierad sjukvÃ¥rd Ã¶vergÃ¥r till obligatoriska fÃ¶rsÃ¤kringar. Den obligatoriska hÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kring vi fÃ¶reslÃ¥r skulle omfatta alla, oavsett betalningsfÃ¶rmÃ¥ga eller hÃ¤lsotillstÃ¥nd. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Att ersÃ¤tta dagens fÃ¶rÃ¥ldrade landstingsmonopol med en modern fÃ¶rÂ­sÃ¤kringslÃ¶sning tar dock tid. Det finns akuta problem som mÃ¥ste lÃ¶sas nu. Vi vill dÃ¤rfÃ¶r omedelbart infÃ¶ra en nationell vÃ¥rdgaranti som innebÃ¤r att ingen skall behÃ¶va vÃ¤nta lÃ¤ngre Ã¤n tre mÃ¥nader pÃ¥ operation eller behandling. Klarar inte det egna landstinget av att ge vÃ¥rd inom den tiden, skall man kunna fÃ¥ vÃ¥rden utfÃ¶rd hos ett annat landsting eller hos en privat vÃ¥rdgivare. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;VÃ¥rdgarantin kan bidra till att riva grÃ¤nser mellan landstingen och mellan olika sjukhus pÃ¥ ett sÃ¤tt som fÃ¶rbÃ¤ttrar resursutnyttjandet. Med vÃ¥rdgarantin synliggÃ¶r man fÃ¶r landstingen â€“ och fÃ¶r de enskilda sjukhusen â€“ en del av de kostnader som kÃ¶erna i vÃ¥rden fÃ¶r med sig. Genom att inte ta emot patienter gÃ¥r sjukhusen miste om resurser och uppmuntras att fÃ¶rÃ¤ndra verksamheten sÃ¥ att kÃ¶er inte uppstÃ¥r. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Att patienterna kan ta med sig resurserna till en annan vÃ¥rdgivare gÃ¶r att vÃ¥rdgarantin kan ses som ett fÃ¶rsta steg mot en allmÃ¤n obligatorisk hÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kring. Pengarna fÃ¶ljer patienten till den vÃ¥rdgivare hon vÃ¤ljer. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal"&gt;Moderaterna delar inte regeringens bedÃ¶mning â€“ senast annonserad i budgetÂ­propositionen â€“ att infÃ¶randet av en vÃ¥rdgaranti skulle vara mycket resursÂ­krÃ¤vande och orealistiskt. Inte minst erfarenheterna frÃ¥n den tidigare borgerÂ­liga regeringsperioden visar att en garanti leder till minskade kÃ¶tider.  Det Ã¤r heller inte sÃ¥ att man sparar pengar genom att lÃ¥ta folk stÃ¥ i kÃ¶. TvÃ¤rtom Ã¤r kÃ¶er och vÃ¤ntan ett samhÃ¤llsekonomiskt slÃ¶seri av stora mÃ¥tt. &lt;/p&gt;
    &lt;h1 class="heading321" style="text-align: left"&gt;3Â &lt;a id="_Toc481239279" name="_Toc481239279"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc481239195" name="_Toc481239195"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc480616068" name="_Toc480616068"&gt;&lt;/a&gt;Alternativ till offentlig vÃ¥rd ger bÃ¤ttre och effektivare vÃ¥rd &lt;/h1&gt;
    &lt;ul class="UL-disc"&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;SlÃ¤pp fram fler privata alternativ i vÃ¥rden fÃ¶r att skapa bÃ¤ttre och effekÂ­tiÂ­vaÂ­re vÃ¥rd samt bÃ¤ttre arbetsmiljÃ¶ och villkor Ã¥t personalen. &lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;Avveckla apoteksmonopolet fÃ¶r att skapa bÃ¤ttre tillgÃ¤nglighet till lÃ¤keÂ­medel och lÃ¤gre kostnader fÃ¶r samhÃ¤llet.&lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
    &lt;/ul&gt;
    &lt;p class="Normal"&gt;Socialdemokraterna sÃ¤ger inte bara nej till en vÃ¥rdgaranti utan vill dessutom lagstifta mot vissa av de privata sjukvÃ¥rdsverksamheter som drivs sÃ¥ bra att de gÃ¥r med vinst. En sÃ¥dan lagstiftning skulle hindra alla dem som vill och kan utveckla nya verksamheter som Ã¤r bÃ¤ttre Ã¤n de offentliga. Vi tvivlade lÃ¤nge pÃ¥ att regeringen verkligen skulle driva igenom fÃ¶rslaget, men inser nu att man faktiskt menat allvar. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Socialdemokraterna vill inte bara fÃ¶rbjuda privata vinstgivande akutsjukÂ­hus, utan har ocksÃ¥ sedan lÃ¤nge hindrat privata etableringar inom andra delar av vÃ¥rden. Utvecklingen i Sverige och utomlands gÃ¥r dock mot en Ã¶kad andel privat vÃ¥rd. Bara en knapp fjÃ¤rdedel av vÃ¤stvÃ¤rldens invÃ¥nare lever i lÃ¤nder dÃ¤r sjukvÃ¥rden i dominerande utstrÃ¤ckning tillhandahÃ¥lls av offentliga vÃ¥rdgivare. Det hÃ¤nger delvis samman med en vilja att Ã¶ka mÃ¥ngfalden inom sjukvÃ¥rden. Dessutom fÃ¥r stora sjukhus â€“ ofta offentligt Ã¤gda â€“ allt mindre betydelse inom sjukvÃ¥rden. Antalet vÃ¥rdplatser blir allt fÃ¤rre, bland annat som en logisk fÃ¶ljd av effektivare behandlingsmetoder. Kvaliteten och kunskapsinnehÃ¥llet pÃ¥ den enskilda kliniken blir allt viktigare. Specialiserade kliniker â€“ ofta privata â€“ kan i stor utstrÃ¤ckning ligga fristÃ¥ende och Ã¤ndÃ¥ samarbeta med andra kliniker. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;FÃ¶r en tid sedan presenterades en Ã¥rlig undersÃ¶kning frÃ¥n Statistiska centralbyrÃ¥n (SCB) och HandelshÃ¶gskolan â€“ Svenskt Kvalitetsindex. DÃ¤r konstateras att den privata vÃ¥rden ges fortsatt markant hÃ¶gre betyg Ã¤n den offentliga. Detta Ã¥terspeglas Ã¤ven i mÃ¤nniskors fÃ¶rvÃ¤ntningar pÃ¥ privat respektive offentlig sjukvÃ¥rd. MÃ¥nga fÃ¶rvÃ¤ntar sig inte lÃ¤ngre att offentlig sjukvÃ¥rd skall vara lika bra som privat. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;En Ã¶kad mÃ¥ngfald och konkurrens ger stora vÃ¤lfÃ¤rdsvinster, inte bara genom Ã¶kad tillgÃ¤nglighet och kvalitet utan ocksÃ¥ dÃ¤rfÃ¶r att resurser frigÃ¶rs genom ett bÃ¤ttre resursutnyttjande. Ã–kad konkurrens mellan vÃ¥rdgivare kan att dÃ¶ma av hittills genomfÃ¶rda studier ge mer och bÃ¤ttre vÃ¥rd motsvarande minst 10â€“20 procent av dagens sjukvÃ¥rdskostnader. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;De medel som konkurrensen frigÃ¶r skall i fÃ¶rsta hand anvÃ¤ndas fÃ¶r att direkt ge nÃ¶dvÃ¤ndig vÃ¥rd till dem som behÃ¶ver, i andra hand till kvalitetsÂ­fÃ¶rbÃ¤ttringar, t.ex. genom mer rimliga lÃ¶ner i vÃ¥rden. Svensk sjukvÃ¥rd har idag till synes lÃ¥ga kostnader genom att landstingsmonopolet har drivit fram en â€proletariseringâ€ av sjukvÃ¥rdspersonalen. De som inte vill eller vÃ¥gar ta de nÃ¶dvÃ¤ndiga stegen fÃ¶r att fÃ¶rnya vÃ¥rden har ett stort moraliskt ansvar att infÃ¶r medborgarna tala om varfÃ¶r de sÃ¤ger nej till mer sjukvÃ¥rd och bÃ¤ttre villkor fÃ¶r vÃ¥rdpersonalen. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;MisshushÃ¥llning genom byrÃ¥krati och ineffektivitet Ã¤r ett allvarligt proÂ­blem i svensk sjukvÃ¥rd, sÃ¤rskilt som regeringen sjÃ¤lv i vÃ¥rpropositionen konstaterar att den demografiska utvecklingen kommer innebÃ¤ra att behoven Ã¶kar inom framfÃ¶r allt sjukvÃ¥rd och Ã¤ldreomsorg. Framtidens utmaningar leder till krav pÃ¥ att ekonomiska resurser frigÃ¶rs, men ocksÃ¥ pÃ¥ att ny personal kan rekryteras. Enligt berÃ¤kningar frÃ¥n Kommun- och LandstingsÂ­fÃ¶rbunden behÃ¶ver mellan 15Â 000â€“20Â 000 personer per Ã¥r anstÃ¤llas under den kommande tioÃ¥rsperioden. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;FÃ¶r att bl.a. motverka framtida brist pÃ¥ vÃ¥rd- och omsorgspersonal har regeringen trÃ¤ffat en Ã¶verenskommelse med berÃ¶rda parter pÃ¥ arbetsmarkÂ­naden med utgÃ¥ngspunkt i ett utredningsarbete av den s.k. vÃ¥rd- och omsorgskommissionen. Men den tid nÃ¤r personal kunde kommenderas fram pÃ¥ detta sÃ¤tt Ã¤r fÃ¶rbi. VÃ¥rdyrken har sjunkit i popularitet bland de unga. Allt fler som arbetar i vÃ¥rden vill fÃ¶rtidspensionera sig och mÃ¥nga lÃ¤mnar den svenska vÃ¥rden fÃ¶r att jobba utomlands. SÃ¥ sker inte fÃ¶r att de vill Ã¶ka sina kunskaper och se andra miljÃ¶er och dÃ¤refter Ã¥tervÃ¤nda till Sverige med vÃ¤rdefulla erfarenheter utan dÃ¤rfÃ¶r att de inte lÃ¤ngre kan finna arbetsglÃ¤dje i den svenska sjukvÃ¥rden. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;MÃ¥nga undersÃ¶kningar visar att ett Ã¶kat inslag av privata alternativ inom vÃ¥rd och omsorg Ã¤r viktigt fÃ¶r att sÃ¤kra tillgÃ¥ngen pÃ¥ personal och fÃ¶r att fÃ¶rbÃ¤ttra den befintliga personalens trivsel och utvecklingsmÃ¶jligheter. Ett exempel Ã¤r en intervjuundersÃ¶kning som vi lÃ¥tit Skandinavisk Opinion (SKOP) gÃ¶ra bland allmÃ¤nheten. UndersÃ¶kningen visade fÃ¶ljande:&lt;/p&gt;
    &lt;ul class="UL-disc"&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;Hela 70 procent ansÃ¥g att om det fanns mer privat sjukvÃ¥rd i Sverige skulle detta leda till att Ã¤ven kvaliteten pÃ¥ landstingens egen sjukvÃ¥rd Ã¶kar.&lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;Ã„nnu fler, 80 procent, trodde att fler arbetsgivare inom vÃ¥rden skulle gÃ¶ra det lÃ¤ttare att rekrytera vÃ¥rdpersonal. &lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;Hela 83 procent trodde att fler arbetsgivare att vÃ¤lja mellan ger vÃ¥rdÂ­personalen bÃ¤ttre mÃ¶jligheter att utvecklas i arbetslivet.&lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
    &lt;/ul&gt;
    &lt;p class="Normal"&gt;Enligt KommunalarbetarefÃ¶rbundets undersÃ¶kningar â€“ genomfÃ¶rda vid flera tillfÃ¤llen â€“ tycker deras medlemmar att det Ã¤r bÃ¤ttre att jobba privat. Men trots att den ena undersÃ¶kningen efter den andra visar att personal pÃ¥ alla nivÃ¥er trivs bÃ¤ttre i privat vÃ¥rd, och att mÃ¥ngfalden alltsÃ¥ Ã¤r vÃ¤sentlig fÃ¶r vÃ¥rdens funktion och utveckling, motarbetar Socialdemokraterna en friare arbetsmarknad.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Inom ramen fÃ¶r den hÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kring som vi fÃ¶reslÃ¥r skulle det nuvarande landstingsmonopolet brytas upp till fÃ¶rmÃ¥n fÃ¶r en mÃ¥ngfald av vÃ¥rdgivare. FÃ¶rsÃ¤kringspremierna finansieras solidariskt och omfattar alla, oavsett inkomst och hÃ¤lsotillstÃ¥nd. VÃ¥ra fÃ¶rslag om obligatorisk hÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kring och vÃ¥rdgaranti ger kraftigt Ã¶kat utrymme fÃ¶r privata alternativ till den offentliga vÃ¥rden; alla kan vÃ¤lja den vÃ¥rdgivare som passar dem bÃ¤st. Det skapar drivkrater fÃ¶r fÃ¶rnyelse, mÃ¥ngfald, kreativitet och Ã¶kar inflytandet fÃ¶r personalen. TyvÃ¤rr mÃ¥ste man konstatera att landsting och kommuner hittills nÃ¤stan aldrig har gÃ¥tt fÃ¶re och tagit egna initiativ fÃ¶r att fÃ¶rnya sin verkÂ­samÂ­het, annat Ã¤n nÃ¤r man har varit absolut tvungen dÃ¤rtill, tack vare konkurrens eller nÃ¥gon annan form av tydliga krav frÃ¥n omvÃ¤rlden.&lt;span class="bold"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Moderaterna har tillsammans med de Ã¶vriga borgerliga partierna det politiska huvudansvaret fÃ¶r sjukvÃ¥rden fÃ¶r ungefÃ¤r hÃ¤lften av landets befolkning. Det gÃ¤ller de delar av landet dÃ¤r lÃ¤get var som vÃ¤rst 1994. Kravet pÃ¥ fÃ¶rÃ¤ndringar var mycket stort. Inom dessa omrÃ¥den har vi redan pÃ¥bÃ¶rjat â€“ och kommer att fortsÃ¤tta â€“ arbetet med att slÃ¤ppa fram alternativ till den offentliga vÃ¥rden. FÃ¶rnyelsen av den svenska sjukvÃ¥rdens organisation bÃ¶r fÃ¶rst av allt handla om just detta. All erfarenhet visar nÃ¤mligen att nÃ¤r alternativen prÃ¶var nya vÃ¤gar och lÃ¶sningar sÃ¥ fÃ¶rÃ¤ndras ocksÃ¥ den offentliga sjukvÃ¥rden i rÃ¤tt riktning. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Visserligen gÃ¥r det sakta pÃ¥ mÃ¥nga hÃ¥ll i landet, men med flera privata alternativ och stÃ¶rre mÃ¶jligheter fÃ¶r de befintliga alternativen att utveckla sin verksamhet kan fÃ¶rnyelsen skyndas pÃ¥. Det Ã¤r en sÃ¥dan handlingsplan svensk sjukvÃ¥rd behÃ¶ver, inte en handlingsplan som syftar till att slÃ¤ta Ã¶ver befintliga missfÃ¶rhÃ¥llanden och fÃ¶rstÃ¤rka politikernas roll i sjukvÃ¥rden. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Monopol kostar, inom sjukvÃ¥rden som Ã¶verallt annars. Ingen med ekonoÂ­miska kunskaper hÃ¤vdar lÃ¤ngre att monopol Ã¤r effektivare Ã¤n konkurrens. Enligt regeringens egen utredare finns t.ex. mÃ¥ngmiljardbelopp att vinna pÃ¥ en avveckling av apoteksmonopolet. Sverige Ã¤r unikt i vÃ¤stvÃ¤rlden med sitt monopol pÃ¥ lÃ¤kemedelsfÃ¶rsÃ¤ljning. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Ett annat viktigt skÃ¤l att avveckla apoteksmonopolet Ã¤r att tillgÃ¤ngligheten till lÃ¤kemedel â€“ inte minst i glesbygd â€“ Ã¶kar om receptfria mediciner kan sÃ¤ljas i vanliga affÃ¤rer samt om receptbelagda mediciner kan kÃ¶pas pÃ¥ privata apotek under farmaceutisk ledning. Det Ã¤r anmÃ¤rkningsvÃ¤rt att det i Spanien finns ett apotek pÃ¥ 2Â 150 invÃ¥nare, i Frankrike ett apotek pÃ¥ 2Â 560 invÃ¥nare. och i Norge ett apotek pÃ¥ 2Â 600 invÃ¥nare medan det i Sverige bara finns ett apotek pÃ¥ 9Â 780 invÃ¥nare.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Vi fÃ¶rordar sÃ¥ledes att apotekets monopol avskaffas och ersÃ¤tts med en mÃ¶jlighet fÃ¶r licensierade privata butiker och apotek att sÃ¤lja receptfria respektive receptbelagda lÃ¤kemedel. Det fungerar utomlands och det skulle fungera i Sverige ocksÃ¥. Island avmonopoliserade apoteksverksamheten fÃ¶r tre Ã¥r sedan, vilket har medfÃ¶rt att priserna fÃ¶r konsumenterna nu tack vare konkurrens mellan apoteken sjunkit med hela 15 procent. LÃ¤kemedelsverkets kontroll och godkÃ¤nnande skall vara en garanti fÃ¶r att sÃ¤kerhet och kvalitet upprÃ¤tthÃ¥lls.&lt;/p&gt;
    &lt;h1 class="heading321" style="text-align: left"&gt;4Â &lt;a id="_Toc481239280" name="_Toc481239280"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc481239196" name="_Toc481239196"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc480616069" name="_Toc480616069"&gt;&lt;/a&gt;BÃ¤ttre samordning minskar lidande och frigÃ¶r resurser&lt;/h1&gt;
    &lt;ul class="UL-disc"&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;Bygg omedelbart ut de fÃ¶rsÃ¶ksverksamheter som nu finns med s.k. finansiell samordning mellan olika huvudmÃ¤n inom sjukfÃ¶rsÃ¤kring, sjukÂ­vÃ¥rd, socialtjÃ¤nst och arbetsfÃ¶rmedling, till att omfatta hela landet.&lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;Samordna lÃ¥ngsiktigt lÃ¤kemedelsfÃ¶rsÃ¤kringen, liksom delar av sjukÂ­fÃ¶rÂ­sÃ¤kÂ­ringen, fÃ¶rtidspensionerna och rehabiliteringen med sjukvÃ¥rden, inom ramen fÃ¶r en obligatorisk hÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kring.&lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
    &lt;/ul&gt;
    &lt;p class="Normal"&gt;Enligt finansplanen ser regeringen mycket allvarligt pÃ¥ utvecklingen inom ohÃ¤lsoomrÃ¥det, frÃ¤mst ur ett mÃ¤nskligt perspektiv. Regeringen har Ã¤nnu inga fÃ¶rslag pÃ¥ hur man skall komma tillrÃ¤tta med problemet men meddelar att det finns tre olika utredningar: en utredning om den arbetslivsinriktade rehabiÂ­liÂ­teÂ­ringen, en utredning om sjukfÃ¶rsÃ¤kringen samt dessutom ett arbete i Regeringskansliet med reformerad berÃ¤kning av fÃ¶rtidspensionen. RegeÂ­ringen lovar i vÃ¥rpropositionen att man skall tillsÃ¤tta en arbetsgrupp inom Socialdepartementet fÃ¶r att bereda resultaten frÃ¥n utredningarna och utarbeta en handlingsplan fÃ¶r hela ohÃ¤lsoomrÃ¥det.  &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;UngefÃ¤r likadant ser det ut pÃ¥ lÃ¤kemedelsomrÃ¥det. BudgetÃ¶verdrag har nÃ¤rmast blivit legio. Vad betrÃ¤ffar lÃ¤kemedelsfÃ¶rmÃ¥nen konstateras i vÃ¥rÂ­propoÂ­sitionen att prognosen Ã¤r osÃ¤ker men att â€det finns risk fÃ¶r utgiftsÂ­Ã¶kningar de kommande Ã¥renâ€. Med hÃ¤nsyn till osÃ¤kerheten justeras inte de volymantaganden som legat till grund fÃ¶r de nuvarande ramarna. Regeringen har dÃ¤remot, mot bakgrund av de fortsatta kostnadsÃ¶kningarna, tillsatt en utredning som skall gÃ¶ra en Ã¶versyn av lÃ¤kemedelsfÃ¶rmÃ¥nerna. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Den svenska lÃ¤kemedelsnotan fortsÃ¤tter att Ã¶ka trots regeringens panikÂ­artade hÃ¶jning av hÃ¶gkostnadsskyddet vÃ¥ren 1999. En huvudorsak till kostnadsÃ¶kningen Ã¤r nya, dyrare och oftast bÃ¤ttre lÃ¤kemedel. Det innebÃ¤r i och fÃ¶r sig att samhÃ¤llet fÃ¥r en minskad kostnad/Ã¶kad intÃ¤kt i form av effektivare behandling, fÃ¤rre sjukskrivningar, fÃ¤rre sjukpensioneringar och Ã¶kad produktion samt allmÃ¤nt bÃ¤ttre livskvalitet hos mÃ¥nga sjuka. Men dÃ¥ denna intÃ¤kt inte kommer landstingen till del uppstÃ¥r Ã¤ndÃ¥ ett stort kostnadsÂ­problem fÃ¶r dessa och fÃ¶r staten. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;I vÃ¥rpropositionen erinrar regeringen om att landstingen enligt en tidigare Ã¶verenskommelse skall ta Ã¶ver kostnadsansvaret fÃ¶r lÃ¤kemedel i syfte att likstÃ¤lla lÃ¤kemedelsbehandling med andra behandlingsmetoder samt fÃ¶r att fÃ¥ kontroll Ã¶ver kostnadsutvecklingen. Denna inriktning ligger fast men fÃ¶rhandlingar om hur Ã¶vertagandet skall ske pÃ¥gÃ¥r fortfarande. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;De fÃ¶rhandlingar som sker och har skett mellan stat och landsting prÃ¤glas i huvudsak av ett snÃ¤vt kameralt perspektiv. Tendensen att enbart se lÃ¤keÂ­medel som en kostnad visar pÃ¥ den bristande samordningen mellan landsÂ­tingens verksamhetsfÃ¤lt och samhÃ¤llsekonomin i Ã¶vrigt. Det gÃ¥r Ã¶ver huvud taget inte att avgÃ¶ra om 13,4 miljarder â€“ vilket var statens kostnader fÃ¶r lÃ¤kemedel Ã¥r 1998 â€“ Ã¤r mycket eller lite utan att vÃ¤ga in faktorer som minskat antal operationer och vÃ¥rddagar, sjukskrivningar och fÃ¶rtidsÂ­pensioÂ­ner samt produktionsbortfall m.m. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;PÃ¥ kort sikt fÃ¶reslÃ¥r vi att kostnadsansvaret fÃ¶r lÃ¤kemedel Ã¥terfÃ¶rs till staten fÃ¶r att mÃ¶jliggÃ¶ra en bÃ¤ttre avvÃ¤gning mellan de direkta lÃ¤kemedelsÂ­kostnaderna och lÃ¤kemedlens Ã¶vriga effekter pÃ¥ samhÃ¤llsekonomin. LÃ¤kemedel utgÃ¶r den mest rÃ¶rliga kostnadsposten fÃ¶r landstingen och blir lÃ¤tt fÃ¶remÃ¥l fÃ¶r besparingar. SÃ¥dana besparingar Ã¤r dock oftast kortsiktiga. LÃ¤kemedelsutveckling och terapeutiska insatser riskerar att sÃ¤ttas i andra hand. I kombination med en vÃ¥rdgaranti, som innebÃ¤r att ingen skall behÃ¶va vÃ¤nta lÃ¤ngre Ã¤n tre mÃ¥nader pÃ¥ operation eller behandling, tror vi att en sÃ¥dan fÃ¶rÃ¤ndring skulle medfÃ¶ra en bÃ¤ttre lÃ¤kemedelsanvÃ¤ndning Ã¤n i dag. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Den vÃ¤g regeringen har valt, som innebÃ¤r en samordning hos landstingen, verkar inte framkomlig. Annat Ã¤r heller inte att vÃ¤nta, eftersom fÃ¶rslaget Ã¤r en halvmesyr. Stora delar av kostnaderna fÃ¶r ohÃ¤lsa skulle ju Ã¤ndÃ¥ ligga kvar pÃ¥ staten i form av sjukfÃ¶rsÃ¤kring och fÃ¶rtidspensioneringar. LÃ¥ngsiktigt ligger i stÃ¤llet nyckeln till bÃ¤ttre samordning i vÃ¥rt fÃ¶rslag om en hÃ¤lsoÂ­fÃ¶rsÃ¤kring. I den kan sÃ¥vÃ¤l lÃ¤kemedelsfÃ¶rsÃ¤kringen som delar av sjukÂ­fÃ¶rÂ­sÃ¤kringen, fÃ¶rtidspensionerna och rehabiliteringen inordnas. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Att snabbt och effektivt bota ohÃ¤lsa Ã¤r inte bara humant utan ocksÃ¥ samhÃ¤llsekonomiskt fÃ¶rdelaktigt. FÃ¶rutom att kostnaderna fÃ¶r sjÃ¤lva vÃ¥rdÂ­insatsen kan bli hÃ¶gre pÃ¥ grund av fÃ¶rvÃ¤rrade sjukdomstillstÃ¥nd, finns det ocksÃ¥ andra kostnader fÃ¶rknippade med kÃ¶erna. Det handlar bland annat om produktionsbortfall genom sjukfrÃ¥nvaro och fÃ¶rtidspensioneringar samt om de extra sociala stÃ¶dinsatser som inte minst pensionÃ¤rer kan behÃ¶va under vÃ¤ntetiden. Det Ã¤r inte bara statskassan som fÃ¶rlorar pengar pÃ¥ att mÃ¤nniskor Ã¤r sjuka. Ju fÃ¤rre som arbetar, desto fÃ¤rre mÃ¤nniskor kan vara med och producera vÃ¤lfÃ¤rd. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;FÃ¶r en tid sedan kunde man lÃ¤sa i tidningen om en ung hÃ¶gskolestuderande kvinna som vÃ¤ntade pÃ¥ att fÃ¥ en hÃ¶rapparat. Efter att ha vÃ¤ntat i mÃ¥nader fick hon beskedet att det skulle drÃ¶ja ytterligare flera mÃ¥nader. Hon hÃ¶rde allt sÃ¤mre. Hon fick svÃ¥rt att hÃ¤nga med i vanliga samtal. Hon klarade till slut inte heller av att fÃ¶lja med i undervisningen pÃ¥ hÃ¶gskolan. Hon tvingades avbryta sina studier fÃ¶r att hon inte kunde fÃ¥ en enkel hÃ¶rapparat utprovad. Man frÃ¥gar sig hur stor samhÃ¤llets fÃ¶rlust genom denna ordning kom att bli, utÃ¶ver den rent personliga och mÃ¤nskliga.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;SPRI har tidigare berÃ¤knat de genomsnittliga samhÃ¤llsekonomiska kostÂ­naderna fÃ¶r att lÃ¥ta mÃ¤nniskor stÃ¥ i kÃ¶ till 19Â 000 kronor per mÃ¥nad. 100Â 000 personer i kÃ¶ skulle i sÃ¥ fall innebÃ¤ra en onÃ¶dig kostnad pÃ¥ 20â€“25 miljarder kronor per Ã¥r, fÃ¶rutom allt det lidande och all den oro som vÃ¤ntan medfÃ¶r. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Ett konkret exempel gÃ¤ller kÃ¶n fÃ¶r operation av grÃ¥starr, en tÃ¤mligen enkel operation som tar runt 30 minuter att genomfÃ¶ra. I dag stÃ¥r ungefÃ¤r 35Â 000 mÃ¤nniskor i kÃ¶ till en sÃ¥dan operation. Den sammanlagda kostnaden fÃ¶r att genomfÃ¶ra dessa operationer skulle enligt Sveriges PensionÃ¤rsfÃ¶rbund (SPF) vara runt 225 miljoner kronor. Men bara extrakostnaderna fÃ¶r att ha mÃ¤nniskor stÃ¥ende i kÃ¶, t.ex. fÃ¶r hemtjÃ¤nst, uppgÃ¥r enligt SPF till Ã¶ver 100 miljoner kronor.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Problemen Ã¤r liknande pÃ¥ flera andra omrÃ¥den. Det Ã¤r t.ex. bÃ¤ttre att erbjuda rehabilitering omedelbart Ã¤n att lÃ¥ta mÃ¤nniskor vÃ¤nta. Men i Socialdemokraternas Sverige saknas bÃ¥de individperspektiv och helhetssyn. RehabiliteringsÃ¥tgÃ¤rder utfÃ¶rs ofta inte eftersom de innebÃ¤r en merkostnad fÃ¶r en huvudman, medan vinsten visar sig hos en annan. Detta har pÃ¥talats av bland annat fÃ¶retrÃ¤dare fÃ¶r utredningen om arbetslivsinriktad rehabilitering i skrivelsen â€Individen i centrumâ€.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Med en allmÃ¤n obligatorisk hÃ¤lsofÃ¶rsÃ¤kring kan de offentliga resurserna utnyttjas bÃ¤ttre, eftersom avvÃ¤gningar mellan rehabilitering, vÃ¥rd, sjukÂ­skrivning och fÃ¶rtidspensionering kan gÃ¶ras i ett helhetsperspektiv och i ett sammanhang. Med Ã¶verblick Ã¶ver hela vÃ¥rdkedjan Ã¶ppnas mÃ¶jligheter att strÃ¤va mot en bÃ¤ttre hÃ¤lsa och en bÃ¤ttre ekonomi genom fÃ¶rebyggande vÃ¥rd och bÃ¤ttre utvÃ¤rdering av vÃ¥rdinsatserna. Resurser frigÃ¶rs till vÃ¥rd nÃ¤r kostnaderna fÃ¶r bl.a. sjukskrivningar minskas genom att kÃ¶erna fÃ¶rsvinner. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Moderaterna har pÃ¥pekat att det inte rÃ¤cker med frivilliga Ã¶verensÂ­kommelser och projekt, utan att all rehabilitering skall ske samordnat. Regeringen har dock â€“ senast i budgetpropositionen â€“ visat sig ofÃ¶rmÃ¶gen att ta stÃ¤llning i frÃ¥gan. Och fÃ¶rsÃ¤kringskassorna har logiskt nog flyttat resurser frÃ¥n arbetet mot ohÃ¤lsa till fÃ¶rmÃ¥n fÃ¶r hantering av penningutbetalningar. Den ena handen vet inte vad den andra gÃ¶r. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Regeringen menar uppenbarligen inte allvar med sitt tal om samordning. Det gÃ¶r emellertid vi. Vi vill omedelbart bygga ut de fÃ¶rsÃ¶ksverksamheter med finansiell samordning som nu finns, till att omfatta hela landet. ErfarenÂ­heterna hittills ger vid handen att detta skulle frigÃ¶ra resurser i storÂ­leksordningen 1,5 miljarder kronor. Det Ã¤r stora resurser som kan friÂ­gÃ¶ras genom en bÃ¤ttre samordning mellan olika vÃ¤lfÃ¤rdssystem och verkÂ­samheter. &lt;/p&gt;
    &lt;h1 class="heading321"&gt;5Â &lt;a id="_Toc481239281" name="_Toc481239281"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc481239197" name="_Toc481239197"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc480616070" name="_Toc480616070"&gt;&lt;/a&gt;Satsa pÃ¥ sjukvÃ¥rden som en framtidsbransch&lt;/h1&gt;
    &lt;ul class="UL-disc"&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;Byt perspektiv pÃ¥ sjukvÃ¥rden frÃ¥n kostnad till resursskapande verksamhet, en tillvÃ¤xtmotor som Ã¤r hÃ¶gteknologisk, forskningsintensiv och kompeÂ­tensÂ­rik och som har en mycket stor andel vÃ¤lutbildad personal.&lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
      &lt;li&gt;
        &lt;p class="Punktlista95Bomb44Bomb"&gt;Ge Ã¶kat stÃ¶d till den bÃ¤sta forskningen. InrÃ¤tta ett svenskt â€National Insitute of Healthâ€ efter amerikansk fÃ¶rebild. Avveckla folkhÃ¤lsoinstitutet. &lt;/p&gt;
      &lt;/li&gt;
    &lt;/ul&gt;
    &lt;p class="Normal"&gt;Utvecklingen av nya lÃ¤kemedel Ã¤r i grunden nÃ¥got starkt positivt. Nya och bÃ¤ttre lÃ¤kemedel har minskat lidande och gjort att fler mÃ¤nniskor har fÃ¥tt mÃ¶jlighet att leva ett bÃ¤ttre och lÃ¤ngre liv. MagsÃ¥rsmedicinen Losec har t.ex. medfÃ¶rt att kostnader fÃ¶r vissa typer av operationer med efterfÃ¶ljande sjukskrivningar i stort sett fÃ¶rsvunnit. S.k. inhalationssteroider har drastiskt minskat vÃ¥rddagarna pÃ¥ sjukhus fÃ¶r astmatiker. I mycket av det nya kunnande som bryter fram gÃ¥r det att finna lÃ¶sningar som leder till bÃ¥de billigare och effektivare behandlingsmetoder. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Den medicinska utvecklingen Ã¶ppnar ocksÃ¥ mÃ¥nga nya mÃ¶jligheter att hjÃ¤lpa mÃ¤nniskor med problem som tidigare saknat lÃ¶sningar. Om dessa mÃ¶jligheter skall kunna tas tillvara fullt ut stÃ¤ller det krav pÃ¥ att resurser frigÃ¶rs och pÃ¥ att sjukvÃ¥rden fÃ¶ljer med i utvecklingen pÃ¥ forskningsfronten. Vi menar att allt detta fÃ¶rstÃ¤rker vÃ¥ra krav pÃ¥ en mera fri och till nya behov och behandlingsmetoder bÃ¤ttre anpassningsbar sjukvÃ¥rd. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;SjukvÃ¥rdens kvalitet avgÃ¶rs lÃ¥ngsiktigt av dess fÃ¶rmÃ¥ga till fÃ¶rnyelse. En god sjukvÃ¥rd fÃ¶rutsÃ¤tter att det finns kompetent personal som snabbt fÃ¶rmÃ¥r tillgodogÃ¶ra sig nya rÃ¶n och omsÃ¤tta dessa i praktisk vÃ¥rd. Innovationskedjan frÃ¥n grundforskningen fram till kunskapsspridande och praktisk sjukvÃ¥rd Ã¤r avgÃ¶rande fÃ¶r att patienten skall fÃ¥ den kvalificerade vÃ¥rd hon har rÃ¤tt till.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;MÃ¥nga av sjukvÃ¥rdens misslyckanden och problem handlar om att bÃ¤sta tillgÃ¤ngliga kunskap inte utnyttjas. De som Ã¤r verksamma i vÃ¥rden mÃ¥ste snabbare fÃ¥ kunskap om vad som sker i den globala medicinska forskningen och utvecklingen. TyvÃ¤rr bromsar den nationellt inriktade organisationen denna utveckling. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;PÃ¥ andra samhÃ¤llsomrÃ¥den Ã¤r det tydligt att fÃ¶retaget Ã¤r Ã¶verlÃ¤gset nÃ¤r det gÃ¤ller att Ã¶verfÃ¶ra bred kunskap liksom mer svÃ¥rfÃ¥ngad mjuk kunskap mellan olika kulturer, sprÃ¥k och nationer. SjukvÃ¥rden behÃ¶ver nu interÂ­nationaliseras inte bara vad avser sjÃ¤lva den medicinska forskningen utan i lika hÃ¶g grad nÃ¤r det gÃ¤ller organisation och arbetssÃ¤tt. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Sverige har lÃ¤kemedelsfÃ¶retag som traditionellt sett har varit starka och mycket globala. Den samhÃ¤llsekonomiska betydelsen av den svenska lÃ¤kemedelsindustrin framgÃ¥r ocksÃ¥ av att denna 1998 redovisade en nettoÂ­exportintÃ¤kt pÃ¥ 19 miljarder kronor. PÃ¥ motsvarande sÃ¤tt borde det vara mÃ¶jligt att skapa framgÃ¥ngsrika sjukvÃ¥rdskoncerner med sÃ¤te i Sverige som verkar pÃ¥ europeisk eller t.o.m. pÃ¥ global bas och som kan vara med och utveckla medicinsk spetsteknologi. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;SjukvÃ¥rdssektorn Ã¤r just nu den snabbast vÃ¤xande delen av vÃ¤rldsÂ­ekoÂ­noÂ­min. Bara i USA bedÃ¶ms investeringsbehovet till omkring 5Â 000 miljarder USD under tiden fram till Ã¥r 2015. Genom nÃ¤rmare samarbete mellan industri, industriforskning, akademisk forskning och hÃ¤lso- och sjukvÃ¥rden kan sjukvÃ¥rden ocksÃ¥ i Sverige bli en blomstrande framtidsbransch som tar tillvara nya mÃ¶jligheter. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;En kunnig, kompetent och engagerad personal Ã¤r vÃ¥rdens stÃ¶rsta tillgÃ¥ng. Inom sjukvÃ¥rden, som pÃ¥ mÃ¥nga andra samhÃ¤llsomrÃ¥den, frÃ¤mjas den innovativa kraften ofta av att det startas nya fÃ¶retag som utvecklar spÃ¤nnande idÃ©er. Ofta bÃ¤r sjukvÃ¥rdsanstÃ¤llda pÃ¥ idÃ©er om hur en mer framgÃ¥ngsrik vÃ¥rd skall organiseras och bedrivas. Ett sÃ¤tt att fÃ¶rverkliga idÃ©erna Ã¤r att starta eget.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;En sÃ¥dan utveckling fÃ¶rsvÃ¥ras om det finns starka offentliga institutioner som gÃ¶r ansprÃ¥k pÃ¥ monopolstÃ¤llning. Med dominerande offentliga vÃ¥rdÂ­givare Ã¤r det svÃ¥rt att fÃ¥ till stÃ¥nd den nyetablering av vÃ¥rd som Ã¤r nÃ¶dÂ­vÃ¤ndig fÃ¶r en fÃ¶rnyelse av sjukvÃ¥rden. Om Sverige skall klara de Ã¶kade krav som utvecklingen kommer att stÃ¤lla pÃ¥ sjukvÃ¥rden, mÃ¥ste de stela ineffektiva system som idag skapar kÃ¶er och hindrar sjukvÃ¥rdspersonalen i deras utveckling reformeras.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Mer av den politik och de politiker som har skapat problemen kan aldrig vara lÃ¶sningen. I stÃ¤llet behÃ¶vs det mÃ¥ngfald och konkurrens. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Av de offentligt finansierade sjukhusen i Stockholm Ã¤r det ett som fungerat sÃ¤rskilt bra, nÃ¤mligen det sedan fÃ¶re valet 1994 bolagiserade och nyligen privatiserade S:t GÃ¶ran. DÃ¤r trivs personalen och mÃ¥nga patienter sÃ¶ker sig dit. DÃ¤r har man ocksÃ¥ â€“ Ã¤n sÃ¥ lÃ¤nge efterfÃ¶ljd bara av nÃ¥gra fÃ¥ offentliga sjukhus â€“ varit pionjÃ¤r pÃ¥ att genomfÃ¶ra titthÃ¥lskirurgi med lokalbedÃ¶vning. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Detta var en verksamhet som hade svÃ¥rt att fÃ¥ pengar under tiden som landstingskommunal fÃ¶rvaltning. Men pÃ¥ S:t GÃ¶ran Ã¤r det inget problem. Man rÃ¤knar t.o.m. med en vinst pÃ¥ flera miljoner kronor, som de cirka 25 anstÃ¤llda pÃ¥ kliniken skall fÃ¥ vara med och dela pÃ¥. De som vinner pÃ¥ det Ã¤r bÃ¥de patienterna â€“ som snabbare fÃ¥r tillgÃ¥ng till nya metoder i vÃ¥rden â€“ och personalen som fÃ¥r del i vinsten och mÃ¶jlighet att vara med och utveckla spjutspetssjukvÃ¥rd. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Metoderna kommer kanske snart att vara tillgÃ¤ngliga pÃ¥ flertalet offentliga sjukhus. Men frÃ¥gan Ã¤r hur det sett ut om ingen velat gÃ¥ i tÃ¤ten och ingen kunnat frigÃ¶ra de nÃ¶dvÃ¤ndiga ekonomiska resurserna fÃ¶r att visa att det gÃ¥r. TyvÃ¤rr Ã¤r det alltfÃ¶r fÃ¥ som med &lt;span class="upCastTextColor-1"&gt;kraft och allvar utnyttjar sin entrepreÂ­nÃ¶rsÂ­anda nÃ¤r bÃ¥de statsministern och socialministern sÃ¤ger att de snart tÃ¤nker fÃ¶rbjuda fÃ¶retagsidÃ©n. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Det Ã¤r de beslut som fattas i Sverige om den svenska sjukvÃ¥rden som kommer att avgÃ¶ra huruvida utlÃ¤ndska patienter i framtiden kommer att sÃ¶ka sig hit eller om svenska patienter kommer att sÃ¶ka sig hÃ¤rifrÃ¥n. Det Ã¤r spjutspetsen i vÃ¥rdens utveckling som riskerar gÃ¥ fÃ¶rlorad om fel beslut fattas. Och nÃ¤r spjutspetsen fÃ¶rsvinner, fÃ¶rsvinner ocksÃ¥ mÃ¶jligheten fÃ¶r Sverige att vara ett framgÃ¥ngsrikt land pÃ¥ den globala sjukvÃ¥rdskartan. Med globaliseringen och de krav som inte minst pÃ¥ EU-nivÃ¥ stÃ¤lls pÃ¥ att patienter skall ha rÃ¤tt att sÃ¶ka vÃ¥rd utomlands, blir det allt viktigare att svensk sjukÂ­vÃ¥rd Ã¤r internationellt konkurrenskraftig. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Konsekvenserna fÃ¶r sysselsÃ¤ttning och nÃ¤ringsutveckling blir naturligtvis helt olika beroende pÃ¥ vilken vÃ¤g man vÃ¤ljer. Vi vill se sjukvÃ¥rden som en viktig del i den nya ekonomin, byta perspektiv pÃ¥ sjukvÃ¥rden frÃ¥n kostnad till resursskapande verksamhet till en tillvÃ¤xtmotor som Ã¤r hÃ¶gteknologisk, forskningsintensiv och kompetensrik samt har en mycket stor andel vÃ¤lÂ­utbildad personal. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Om Sverige skall fÃ¶rbli ett framgÃ¥ngsrikt land pÃ¥ sjukvÃ¥rdskartan Ã¤r det ocksÃ¥ viktigt att Sverige ger Ã¶kat stÃ¶d till den bÃ¤sta forskningen. Sverige har haft en god fÃ¶rmÃ¥ga att Ã¶verfÃ¶ra vetenskapliga resultat till diagnostiska metoder och kommersiellt framgÃ¥ngsrika lÃ¤kemedel. Inom lÃ¤kemedel och biomedicin befinner sig Sverige i den internationella forskningsfronten. Detta Ã¤r ocksÃ¥ ett omrÃ¥de som kan fÃ¥ helt epokgÃ¶rande betydelse.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Ã…tervÃ¤xten av forskare mÃ¥ste emellertid tillgodoses om kreativa forskÂ­ningsÂ­miljÃ¶er av internationell klass skall kunna upprÃ¤tthÃ¥llas. Sverige stÃ¥r infÃ¶r ett generationsskifte dÃ¤r betydande delar av de etablerade forskarna gÃ¥r i pension om 10â€“20 Ã¥r. Samtidigt Ã¶kar de svenska fÃ¶retagens benÃ¤genhet att investera i forskning utomlands.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;FÃ¶r att ge maximal kraft Ã¥t anstrÃ¤ngningarna att ligga i den medicinska och biomedicinska forskningsfronten vill vi skapa vad vi kallar ett svenskt â€National Institute of Healthâ€ efter amerikansk fÃ¶rebild. Ett sÃ¥dant â€institutâ€ fÃ¶r medicin och hÃ¤lsa skall ha till uppgift att skapa bÃ¤sta mÃ¶jliga fÃ¶rutsÃ¤ttningar fÃ¶r ny banbrytande kunskap inom hela hÃ¤lsoomrÃ¥det. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;FÃ¶r att fullt ut kunna tillvarata den potential som finns inom medicin, bioteknik, hÃ¤lso- och sjukvÃ¥rd, beteendevetenskap, social omsorg, arbetsmiljÃ¶ och informationsteknologi, fÃ¶reslÃ¥r vi att de myndigheter som i dag inom det statliga forskningsfinansieringssystemet var och en fÃ¶r sig svarar fÃ¶r olika delar av denna forskning integreras inom ramen fÃ¶r det av oss fÃ¶reslagna â€institutetâ€. Genom â€institutetâ€ fÃ¶r medicin och hÃ¤lsa skapas en forskningsfinansiÃ¤r med ansvar fÃ¶r hela det samlade hÃ¤lsovetenskapliga spektrat. Det handlar om allt frÃ¥n grundvetenskaplig biomedicin till folkhÃ¤lsa och social forskning. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;â€Institutetâ€ fÃ¶r medicin och hÃ¤lsa skall syfta till att kraftsamla och mÃ¶jliggÃ¶ra ny, mer tvÃ¤rvetenskaplig forskning, men ocksÃ¥ fÃ¶rdjupa forskÂ­ningen inom olika discipliner med anknytning till hÃ¤lsa och sjukvÃ¥rd i vid mening. MÃ¥lsÃ¤ttningen skall vara att sammanfÃ¶ra olika kategorier av Ã¤mneskunnande fÃ¶r att mÃ¶jliggÃ¶ra nytt vetande och kunskap som inte Ã¤r mÃ¶jlig att erhÃ¥lla inom varje vetenskapsomrÃ¥de fÃ¶r sig. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;LÃ¥ngsiktigt sett ligger den stora potentialen fÃ¶r fÃ¶rbÃ¤ttrad hÃ¤lsa i nya landvinningar pÃ¥ bl.a. det medicinska omrÃ¥det. Vad betrÃ¤ffar folkhÃ¤lsoÂ­institutet menar vi att det statliga engagemanget kraftigt bÃ¶r minska till fÃ¶rmÃ¥n fÃ¶r regionalt och lokalt folkhÃ¤lsoarbete. Erfarenheten visar att det ger stÃ¶rst mÃ¶jligheter till framgÃ¥ng. FolkhÃ¤lsoinstitutet som myndighet har tyvÃ¤rr tappat allt fÃ¶r mycket i fÃ¶rtroende som fÃ¶ljd av spektakulÃ¤ra kampanjer, tendentiÃ¶sa undersÃ¶kningar och onÃ¶diga pekpinnar.&lt;/p&gt;
    &lt;h1 class="heading321" style="text-align: left"&gt;6Â â€VÃ¥rdmiljardernaâ€ och den nationella handlingsplanen&lt;/h1&gt;
    &lt;p class="Normal"&gt;I vÃ¥rpropositionen utgÃ¥r regeringen frÃ¥n stolta mÃ¥lsÃ¤ttningar. Av finansÂ­planen framgÃ¥r att Sverige skall vara ett land dÃ¤r medborgarna kÃ¤nner tryggÂ­het och delaktighet i fÃ¶rÃ¤ndringen. Men propositionen i Ã¶vrigt handlar mest om hur man skall undvika att behÃ¶va fÃ¶rbÃ¤ttra formerna fÃ¶r mÃ¤nniskors trygghet, trots att det Ã¤r uppenbart att dagens system inte fungerar och att det finns stora revor i vÃ¤lfÃ¤rden. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Det handlar om att lappa, laga och skjuta till lite extra pengar dÃ¤r fÃ¶rfallet Ã¤r som mest uppenbart. Regeringen backar in i framtiden.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Den s.k. fÃ¶rsvarsuppgÃ¶relsen som regeringen trÃ¤ffat med Centerpartiet innebÃ¤r att 8 miljarder kronor tillfÃ¶rs kommunernas och landstingens verkÂ­samheter under Ã¥ren 2002â€“2004. Regeringen aviserade i senaste budgetÂ­propositionen att man fÃ¶r Ã¥r 2001 skulle tillfÃ¶ra ytterligare 1 miljard kronor till kommuner och landsting. Enligt vÃ¥rpropositionen skall 70 procent av dessa pengar gÃ¥ till landstingssektorn och resterande del till kommunerna. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Moderaterna sÃ¤ger nej till att reservationslÃ¶st satsa ytterligare resurser, de s.k. vÃ¥rdmiljarderna, i en vÃ¥rdapparat som inte klarar av att hushÃ¥lla med de resurser den redan har. Utredningen HSU 2000 pÃ¥pekade att de medel som tillfÃ¶rs hÃ¤lso- och sjukvÃ¥rden mÃ¥ste tillfÃ¶ras pÃ¥ ett sÃ¥dant sÃ¤tt att drivÂ­krafterna fÃ¶r strukturell fÃ¶rnyelse och verksamhetsutveckling upprÃ¤ttÂ­hÃ¥lls. Detta rÃ¥d har regeringen uppenbarligen inte tagit till sig. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;De fÃ¶rhÃ¥llandevis smÃ¥ belopp regeringen vill skjuta till â€“ vid en jÃ¤mfÃ¶relse med de totala kostnaderna fÃ¶r sjukvÃ¥rden â€“ kommer inte att medfÃ¶ra nÃ¥gon varaktig fÃ¶rbÃ¤ttring, utan istÃ¤llet bidra till att konservera fÃ¶rÃ¥ldrade struktuÂ­rer. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;I budgetpropositionen aviserades ocksÃ¥ en nationell handlingsplan fÃ¶r sjukvÃ¥rden. Det Ã¤r uppenbart att detta Ã¤r feltÃ¤nkt. Erfarenheten visar att politiker inte kan styra sjukvÃ¥rden bÃ¤ttre Ã¤n de som arbetar i den till vardags. I idÃ©n om en nationell handlingsplan ligger en i grunden planekonomisk tanke om politikers makt och mÃ¶jligheter, en tanke som Ã¤r verkligÂ­hetsÂ­frÃ¤mmande. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;SjukvÃ¥rdens utveckling kan inte styras i den mening som regeringen fÃ¶rutsÃ¤tter. Utvecklingen sker snabbt och ofta ovÃ¤ntat. Forskning och nya rÃ¶n vÃ¤xer fram i en global miljÃ¶ dÃ¤r nationella planer har fÃ¶ga betydelse. Planerna riskerar att fÃ¥ karaktÃ¤r av bromsande drivankare. IstÃ¤llet krÃ¤vs Ã¶ppenhet och flexibilitet sÃ¥ att nya impulser snabbt kan omsÃ¤ttas i praktiska Ã¥tgÃ¤rder i sjukvÃ¥rdens verklighet. En sÃ¥dan snabb omsÃ¤ttning underlÃ¤ttas med en mÃ¥ngfald av starka och oberoende aktÃ¶rer inom vÃ¥rden.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;FÃ¶r uppfÃ¶ljning och utvÃ¤rdering av den nationella handlingsplanen kommer enligt vÃ¥rpropositionen medel att flyttas frÃ¥n utgiftsomrÃ¥de 25 till utgiftsomrÃ¥de 9. Lika mycket som vi sÃ¤ger nej till nya statliga pengar till vÃ¥rden, sÃ¤ger vi nej till att regeringen vill ta pengar frÃ¥n verksamheten fÃ¶r att administrera storskaliga projekt som framfÃ¶rallt syftar till att ge en illusion av handlingskraft, inte till att Ã¥stadkomma reella fÃ¶rbÃ¤ttringar. &lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;MisshushÃ¥llning Ã¤r det ord som kanske bÃ¤ttre Ã¤n nÃ¥got annat beskriver den sjukvÃ¥rdspolitik som fÃ¶rts och som fortfarande fÃ¶rs i stora delar av Sverige. Det Ã¤r en misshushÃ¥llning med mÃ¤nskliga resurser genom att lÃ¥ta mÃ¤nniskor stÃ¥ i kÃ¶, en misshushÃ¥llning med personalresurserna genom att inte tillrÃ¤ckligt tillvarata personalens kompetens, en misshushÃ¥llning genom att inte vÃ¥ga prÃ¶va nya alternativa verksamhetsformer som ger ekonomiskt utrymme att satsa pÃ¥ dem som bÃ¤st behÃ¶ver det, en misshushÃ¥llning genom att den ena handen inte ser vad den andra gÃ¶r samt slutligen en missÂ­hushÃ¥llning genom att inte mÃ¶jliggÃ¶ra fÃ¶r sjukvÃ¥rden att utvecklas till en dynamisk framtidsbransch.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Att fÃ¥ god vÃ¥rd och vÃ¥rd utan att stÃ¥ i kÃ¶ borde vara en sjÃ¤lvklarhet. SÃ¥ Ã¤r det inte i dag. Vi har ett vÃ¥rdmonopol som bÃ¥de finansierar och producerar vÃ¥rd och dÃ¤r den politiska styrningen rycker undan grunden fÃ¶r en professionell ledning. VÃ¥rdkÃ¶erna Ã¤r ett tydligt tecken pÃ¥ att systemet inte fungerar. Landstingen fÃ¶rmÃ¥r inte lÃ¤ngre ge mÃ¤nniskor den vÃ¥rd de har rÃ¤tt till.&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Normal32Indent44Normal95indrag44Normal32Indrag"&gt;Det behÃ¶vs en ny politik som kan erbjuda patienterna den vÃ¥rd de behÃ¶ver och vÃ¥rdens medarbetare ny framtidstro!&lt;/p&gt;
    &lt;h1 class="Hemstl95rubrik"&gt;7Â &lt;a id="_Toc481239283" name="_Toc481239283"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc481239199" name="_Toc481239199"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a id="_Toc480616075" name="_Toc480616075"&gt;&lt;/a&gt;HemstÃ¤llan&lt;/h1&gt;
    &lt;p class="Hemstl95byline"&gt;Med hÃ¤nvisning till det anfÃ¶rda hemstÃ¤lls&lt;/p&gt;
    &lt;p class="Hemstl95att44HemstPunkt44HemstPunktFlera44Hemst228llansPunkt"&gt;att riksdagen som sin mening ger regeringen till kÃ¤nna vad i motionen anfÃ¶rts om utgiftsomrÃ¥de 9.&lt;/p&gt;
    &lt;table border="0" summary="(unspecified contents)"&gt;
    &lt;colgroup&gt;&lt;col width="196" /&gt;&lt;col width="201" /&gt;&lt;/colgroup&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Normal"&gt;Stockholm den 26 april 2000&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
        &lt;td valign="top" /&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Bo Lundgren (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
        &lt;td valign="top" /&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Per Unckel (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Beatrice Ask (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Anders BjÃ¶rck (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Carl Fredrik Graf (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Chris Heister (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Gun Hellsvik (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Gunnar HÃ¶kmark (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Henrik Landerholm (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;GÃ¶ran Lennmarker (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Fredrik Reinfeldt (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Inger RenÃ© (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
        &lt;td valign="top"&gt;
          &lt;p class="Underskrifter"&gt;Per Westerberg (m)&lt;/p&gt;
        &lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
    &lt;/table&gt;
&lt;/body&gt;&lt;/html&gt;


&lt;LINK href="/debatt/dokument.css" type="text/css" rel="stylesheet"&gt;

	&lt;label id="statussida"&gt;&lt;br&gt;
		&lt;label id="div_debug" class="liten"&gt;

			&lt;div id="divOCL" class="liten"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/label&gt;&lt;/label&gt;</html>
</dokument>
<dokforslag>
<forslag>
<nummer>1</nummer>
<beteckning>1</beteckning>
<lydelse>att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om utgiftsområde 9.</lydelse>
<lydelse2></lydelse2>
<utskottet></utskottet>
<kammaren></kammaren>
<behandlas_i></behandlas_i>
<behandlas_i_punkt>?</behandlas_i_punkt>
<kammarbeslutstyp></kammarbeslutstyp>
<intressent></intressent>
<avsnitt></avsnitt>
<grundforfattning></grundforfattning>
<andringsforfattning></andringsforfattning>
</forslag>
<forslag>
<nummer>1</nummer>
<beteckning>1</beteckning>
<lydelse>att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om utgiftsområde 9.</lydelse>
<lydelse2></lydelse2>
<utskottet>avslag</utskottet>
<kammaren>=utskottet</kammaren>
<behandlas_i>1999/2000:FiU20</behandlas_i>
<behandlas_i_punkt>?</behandlas_i_punkt>
<kammarbeslutstyp></kammarbeslutstyp>
<intressent></intressent>
<avsnitt></avsnitt>
<grundforfattning></grundforfattning>
<andringsforfattning></andringsforfattning>
</forslag>
</dokforslag>
<dokaktivitet>
<aktivitet>
<kod>INL</kod>
<namn>Inlämning</namn>
<datum>2000-04-28 00:00:00</datum>
<status>inträffat</status>
<ordning>13</ordning>
<process>hantering</process>
</aktivitet>
<aktivitet>
<kod>B</kod>
<namn>Bordläggning</namn>
<datum>2000-05-03 00:00:00</datum>
<status>inträffat</status>
<ordning>1</ordning>
<process>hanvisning</process>
</aktivitet>
<aktivitet>
<kod>HÄN</kod>
<namn>Hänvisning</namn>
<datum>2000-05-03 00:00:00</datum>
<status>inträffat</status>
<ordning>2</ordning>
<process>hanvisning</process>
</aktivitet>
</dokaktivitet>
<dokintressent>
<intressent>
<intressent_id>0537484650407</intressent_id>
<namn>Bo Lundgren </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>1</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>0938901612810</intressent_id>
<namn>Fredrik Reinfeldt </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>2</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>0478345475910</intressent_id>
<namn>Chris Heister </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>3</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>0739152363302</intressent_id>
<namn>Göran Lennmarker </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>4</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>0104804820009</intressent_id>
<namn>Per Unckel </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>5</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>0937012299307</intressent_id>
<namn>Gun Hellsvik </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>6</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>0838210948212</intressent_id>
<namn>Henrik Landerholm </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>7</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>031005479013</intressent_id>
<namn>Per Westerberg </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>8</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>0584386800218</intressent_id>
<namn>Gunnar Hökmark </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>9</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>037063714405</intressent_id>
<namn>Anders Björck </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>10</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>0505599928316</intressent_id>
<namn>Carl Fredrik Graf </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>11</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>0388920259006</intressent_id>
<namn>Inger René </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>12</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
<intressent>
<intressent_id>0262017901513</intressent_id>
<namn>Beatrice Ask </namn>
<partibet>M</partibet>
<ordning>13</ordning>
<roll>undertecknare</roll>
</intressent>
</dokintressent>
<dokuppgift>
<uppgift>
<kod>motgrund</kod>
<namn>Motionsgrund</namn>
<text>Proposition 1999/2000:100</text>
<dok_id></dok_id>
<systemdatum>2014-11-23 11:37:06</systemdatum>
</uppgift>
<uppgift>
<kod>motkat</kod>
<namn>Motionskategori</namn>
<text>-</text>
<dok_id></dok_id>
<systemdatum>2014-11-23 11:37:06</systemdatum>
</uppgift>
<uppgift>
<kod>statustext</kod>
<namn>statustext</namn>
<text>Ärendet är avslutat</text>
<dok_id>GN02Fi23</dok_id>
<systemdatum>2019-05-27 13:59:23</systemdatum>
</uppgift>
<uppgift>
<kod>tilldelat</kod>
<namn>Tilldelat</namn>
<text>Finansutskottet</text>
<dok_id></dok_id>
<systemdatum>2014-11-23 11:37:06</systemdatum>
</uppgift>
</dokuppgift>
</dokumentstatus>