2422637GMB3160d11998160sousouStatens offentliga utredningar 1998:160Statens offentliga utredningarStatens offentliga utredningard116001999-01-01 00:00:002024-08-12 16:22:001999-01-01 00:00:00Reglering och tillsyn av banker och kreditmarknadsföretag - del 1hämtadhtml-echttps://data.riksdagen.se/dokument/GMB3160d1/texthttps://data.riksdagen.se/dokument/GMB3160d1https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/GMB3160d1
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01//EN" "http://www.w3.org/TR/html4/strict.dtd">
<HTML>
<HEAD>
<META http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
<META http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=8">
<TITLE>sou 1998 160 d1</TITLE>
<META name="generator" content="BCL easyConverter SDK 3.0.60">
<STYLE type="text/css">
body {margin-top: 0px;margin-left: 0px;}
#page_1 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 394px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_1 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_1 #id_2 {border:none;margin: 38px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_1 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_1 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_2 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 567px 0px;padding: 0px;border: none;width: 793px;}
#page_2 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:60px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_2 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_3 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 289px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_4 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 320px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_5 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 287px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_6 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_7 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_8 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_9 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_10 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 348px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_10 #dimg1 {position:absolute;top:30px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_10 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_11 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 0px 60px;padding: 0px;border: none;width: 1041px;}
#page_12 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 385px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_13 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 304px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_14 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 931px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_15 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_16 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_17 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_18 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 323px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_19 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_20 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 309px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_21 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_22 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_23 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_24 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 310px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_25 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_26 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 899px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_27 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_28 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_28 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_2 {border:none;margin: 18px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 86px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_29 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_29 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_3 {border:none;margin: 0px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_30 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 311px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_31 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_32 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_33 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_33 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_33 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_33 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 397px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_33 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_34 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 309px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_34 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_34 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_34 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 121px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 198px;overflow: hidden;}
#page_34 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 30px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_35 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_35 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_35 #id_2 {border:none;margin: 26px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_35 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 208px;overflow: hidden;}
#page_35 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 479px;overflow: hidden;}
#page_36 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_36 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_36 #id_2 {border:none;margin: 0px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_36 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 198px;overflow: hidden;}
#page_36 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 30px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_36 #id_3 {border:none;margin: 20px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_37 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_37 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_37 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_37 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 198px;overflow: hidden;}
#page_37 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 30px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_37 #id_3 {border:none;margin: 20px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_37 #id_3 #id_3_1 {float:left;border:none;margin: 17px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_37 #id_3 #id_3_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 17px;padding: 0px;border:none;width: 475px;overflow: hidden;}
#page_38 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 1062px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;height: 28px;}
#page_38 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_38 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_38 #tx1 {position:absolute;top:710px;left:274px;width:195px;height:85px;}
#page_38 #tx2 {position:absolute;top:710px;left:46px;width:195px;height:85px;}
#page_38 #tx3 {position:absolute;top:692px;left:274px;width:24px;height:17px;}
#page_38 #tx4 {position:absolute;top:692px;left:46px;width:23px;height:17px;}
#page_38 #tx5 {position:absolute;top:450px;left:46px;width:423px;height:72px;}
#page_38 #tx6 {position:absolute;top:520px;left:46px;width:423px;height:34px;}
#page_38 #tx7 {position:absolute;top:554px;left:46px;width:423px;height:51px;}
#page_38 #tx8 {position:absolute;top:641px;left:274px;width:195px;height:34px;}
#page_38 #tx9 {position:absolute;top:433px;left:274px;width:24px;height:17px;}
#page_38 #tx10 {position:absolute;top:433px;left:46px;width:23px;height:17px;}
#page_38 #tx11 {position:absolute;top:399px;left:274px;width:158px;height:16px;}
#page_38 #tx12 {position:absolute;top:312px;left:46px;width:195px;height:38px;}
#page_38 #tx13 {position:absolute;top:347px;left:46px;width:195px;height:34px;}
#page_38 #tx14 {position:absolute;top:191px;left:274px;width:195px;height:102px;}
#page_38 #tx15 {position:absolute;top:191px;left:46px;width:195px;height:68px;}
#page_38 #tx16 {position:absolute;top:260px;left:46px;width:195px;height:54px;}
#page_38 #tx17 {position:absolute;top:174px;left:274px;width:24px;height:17px;}
#page_38 #tx18 {position:absolute;top:174px;left:46px;width:23px;height:17px;}
#page_38 #tx19 {position:absolute;top:0px;left:365px;width:120px;height:16px;}
#page_38 #tx20 {position:absolute;top:53px;left:274px;width:195px;height:68px;}
#page_38 #tx21 {position:absolute;top:139px;left:274px;width:91px;height:17px;}
#page_38 #tx22 {position:absolute;top:0px;left:0px;width:94px;height:17px;}
#page_39 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 330px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_39 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_39 #id_2 {border:none;margin: 13px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_39 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_39 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_40 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_40 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_40 #id_2 {border:none;margin: 12px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_40 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_40 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_41 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_42 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 312px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_43 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_43 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_2 {border:none;margin: 0px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 428px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 33px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 198px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 30px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_44 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_44 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_45 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_45 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 432px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_46 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_46 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_46 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_46 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_46 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 33px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_46 #id_3 {border:none;margin: 16px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_47 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_48 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_49 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_50 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 346px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_51 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 309px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_52 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_53 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_54 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_55 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_55 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_55 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_55 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_55 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_56 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 306px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_56 #tx1 {position:absolute;top:730px;left:273px;width:196px;height:68px;}
#page_57 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_57 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_57 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 44px;padding: 0px;border:none;width: 430px;overflow: hidden;}
#page_57 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 199px;overflow: hidden;}
#page_57 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 30px;padding: 0px;border:none;width: 201px;overflow: hidden;}
#page_57 #id_3 {border:none;margin: 1px 0px 0px 44px;padding: 0px;border:none;width: 689px;overflow: hidden;}
#page_57 #id_4 {border:none;margin: 1px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 428px;overflow: hidden;}
#page_57 #id_4 #id_4_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 198px;overflow: hidden;}
#page_57 #id_4 #id_4_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 30px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_58 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_58 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_58 #id_2 {border:none;margin: 14px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_58 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_58 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_59 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 343px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_60 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_60 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_60 #id_2 {border:none;margin: 42px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_60 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 519px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_60 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_61 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_61 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_61 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_61 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_61 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_62 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_62 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_62 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_62 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_62 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_63 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_64 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_65 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_65 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_65 #id_2 {border:none;margin: 16px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_65 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 35px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_65 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_66 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 330px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_66 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_66 #id_2 {border:none;margin: 16px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_66 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 52px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_66 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_67 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_67 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_67 #id_2 {border:none;margin: 26px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_67 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_67 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_67 #id_3 {border:none;margin: 18px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_68 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_68 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_68 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_68 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_68 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_69 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_69 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_69 #id_2 {border:none;margin: 16px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_69 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_69 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_70 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_71 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 311px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_71 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_71 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_71 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 536px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_71 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_72 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_72 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_72 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 428px;overflow: hidden;}
#page_72 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 35px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 198px;overflow: hidden;}
#page_72 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 30px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_73 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_73 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_73 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_73 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_73 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 173px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_74 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_74 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_74 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_74 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 104px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_74 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_75 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 312px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_75 #tx1 {position:absolute;top:56px;left:274px;width:195px;height:85px;}
#page_75 #tx2 {position:absolute;top:142px;left:274px;width:195px;height:36px;}
#page_76 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 349px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_76 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_76 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_76 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_76 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 33px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_76 #id_3 {border:none;margin: 17px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_76 #id_4 {border:none;margin: 13px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_76 #id_4 #id_4_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_76 #id_4 #id_4_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_77 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_78 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 430px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_78 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_78 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_78 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_78 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_78 #id_3 {border:none;margin: 18px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_79 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_80 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_80 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_80 #id_2 {border:none;margin: 0px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 428px;overflow: hidden;}
#page_80 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_80 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 33px;padding: 0px;border:none;width: 200px;overflow: hidden;}
#page_81 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 315px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_81 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_81 #id_2 {border:none;margin: 0px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_81 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_81 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 33px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_82 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 741px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_83 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 336px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_84 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_84 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_84 #id_2 {border:none;margin: 0px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_84 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 198px;overflow: hidden;}
#page_84 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 30px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_84 #id_3 {border:none;margin: 18px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_85 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 604px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_85 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_85 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_85 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_85 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 195px;overflow: hidden;}
#page_85 #id_3 {border:none;margin: 18px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_86 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_86 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_86 #id_2 {border:none;margin: 0px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_86 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_86 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_87 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_87 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 515px;overflow: hidden;}
#page_87 #id_2 {border:none;margin: 25px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_87 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 228px;overflow: hidden;}
#page_87 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 459px;overflow: hidden;}
#page_87 #id_3 {border:none;margin: 0px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 423px;overflow: hidden;}
#page_88 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_89 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 882px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_90 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 352px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_91 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 864px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_92 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_92 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_92 #id_2 {border:none;margin: 15px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_92 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 210px;overflow: hidden;}
#page_92 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 477px;overflow: hidden;}
#page_92 #id_3 {border:none;margin: 31px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_93 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_93 #id_1 {border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 733px;overflow: hidden;}
#page_93 #id_2 {border:none;margin: 0px 0px 0px 46px;padding: 0px;border:none;width: 687px;overflow: hidden;}
#page_93 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 197px;overflow: hidden;}
#page_93 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;margin: 0px 0px 0px 0px;padding: 0px;border:none;width: 490px;overflow: hidden;}
#page_94 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 847px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_95 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_96 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_97 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_98 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_99 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_100 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_101 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_102 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 548px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_103 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 659px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_104 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_105 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_106 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_107 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 468px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_108 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_109 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 312px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_110 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_111 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_112 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_113 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_114 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_115 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 320px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_116 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 303px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_117 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 412px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_118 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 332px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_119 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 285px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_120 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 390px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_121 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_122 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_123 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 287px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_124 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 322px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_125 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 289px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_126 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_127 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 283px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_127 #dimg1 {position:absolute;top:671px;left:46px;z-index:-1;width:442px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_127 #dimg1 #img1 {width:442px;height:1px;}
#page_128 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_129 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_130 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 983px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_131 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_132 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 487px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_133 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_134 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_135 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_136 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_137 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_138 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_139 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_140 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_141 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 469px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_142 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_143 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 436px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_144 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_145 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_146 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 318px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_147 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_148 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 289px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_149 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_150 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_151 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_152 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_153 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 337px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_154 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_155 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 320px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_156 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_157 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_158 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_159 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_160 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_161 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 814px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_162 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 310px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_163 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 398px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_164 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_165 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_166 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_167 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_168 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 311px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_169 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_170 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_171 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_172 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_173 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 463px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_174 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 318px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_175 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 317px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_176 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_177 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 299px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_178 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_179 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_180 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_181 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 293px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_182 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_183 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 321px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_184 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 331px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_185 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_186 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 308px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_187 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 1001px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_188 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_189 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 395px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_190 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_191 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_192 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 350px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_193 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 411px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_194 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_195 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_196 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_197 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_198 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_199 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_200 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_201 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_202 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 304px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_203 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_204 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_205 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_206 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 320px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_207 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 401px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_208 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 439px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_209 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_210 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_211 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_212 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_213 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_214 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 969px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_215 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 546px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_216 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_217 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_218 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 315px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_219 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 349px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_220 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_221 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 330px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_222 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_223 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_224 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_225 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_226 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_227 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 283px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_228 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_229 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_230 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 341px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_231 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 283px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_232 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_233 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 282px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_234 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 284px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_235 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_236 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_237 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_238 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 351px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_239 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_240 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_241 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_242 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_243 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_244 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_245 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_246 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_247 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_248 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 779px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_249 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_250 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 326px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_251 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 367px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_251 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_251 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_252 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_253 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_253 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_253 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_254 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_255 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_255 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_255 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_256 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_257 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_257 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_257 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_258 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 352px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_259 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 291px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_259 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_259 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_260 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 317px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_261 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_261 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_261 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_262 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 356px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_263 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_263 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_263 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_264 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_265 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 355px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_265 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_265 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_266 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 305px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_267 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_267 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_267 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_268 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_269 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_269 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_269 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_270 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_271 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 335px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_271 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:385px;}
#page_271 #dimg1 #img1 {width:515px;height:385px;}
#page_272 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_273 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 404px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_273 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_273 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_274 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_275 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_275 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_275 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_276 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_277 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_277 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_277 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_278 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 330px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_279 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_279 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:240px;}
#page_279 #dimg1 #img1 {width:515px;height:240px;}
#page_280 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_281 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 314px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_281 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_281 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_282 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_283 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 335px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_283 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_283 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_284 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_285 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 763px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_285 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_285 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_286 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_287 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 327px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_288 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 331px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_288 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_288 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_289 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 304px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_290 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 292px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_290 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_290 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_291 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 325px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_292 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_292 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_292 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_293 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 289px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_294 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_294 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_294 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_295 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 384px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_296 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 331px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_296 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_296 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_297 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_298 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_298 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_298 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_299 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_300 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 335px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_300 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_300 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_301 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 322px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_302 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_302 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_302 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_303 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_304 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_304 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_304 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_305 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_306 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 301px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_306 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_306 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_307 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 339px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_308 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_308 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:438px;}
#page_308 #dimg1 #img1 {width:515px;height:438px;}
#page_309 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_310 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_310 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_310 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_311 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 313px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_312 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 332px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_312 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_312 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_313 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_314 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 505px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_314 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_314 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_315 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 295px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_316 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_316 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_316 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_317 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 316px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_318 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_318 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_318 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_319 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 312px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_320 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 366px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_320 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_320 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_321 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 457px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_322 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 286px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_322 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:258px;}
#page_322 #dimg1 #img1 {width:515px;height:258px;}
#page_323 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_324 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_324 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_324 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_325 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_325 #dimg1 {position:absolute;top:145px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:119px;}
#page_325 #dimg1 #img1 {width:425px;height:119px;}
#page_326 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 469px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_326 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_326 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_327 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 302px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_327 #dimg1 {position:absolute;top:104px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:136px;}
#page_327 #dimg1 #img1 {width:425px;height:136px;}
#page_328 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 297px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_328 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:527px;}
#page_328 #dimg1 #img1 {width:515px;height:527px;}
#page_329 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 319px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_330 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 288px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_330 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_330 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_331 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 294px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_332 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 356px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_332 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:521px;}
#page_332 #dimg1 #img1 {width:515px;height:521px;}
#page_333 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 352px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_334 {position:relative; overflow: hidden;margin: 33px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_334 #dimg1 {position:absolute;top:27px;left:0px;z-index:-1;width:515px;height:1px;font-size: 1px;line-height:nHeight;}
#page_334 #dimg1 #img1 {width:515px;height:1px;}
#page_335 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 521px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_336 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 300px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_337 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 296px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_338 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 289px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_339 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 290px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_340 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 417px 60px;padding: 0px;border: none;width: 733px;}
#page_340 #dimg1 {position:absolute;top:162px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:67px;}
#page_340 #dimg1 #img1 {width:425px;height:67px;}
#page_341 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 287px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_341 #dimg1 {position:absolute;top:117px;left:46px;z-index:-1;width:425px;height:171px;}
#page_341 #dimg1 #img1 {width:425px;height:171px;}
#page_342 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 298px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
#page_343 {position:relative; overflow: hidden;margin: 30px 0px 950px 60px;padding: 0px;border: none;width: 515px;}
.ft0{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft1{font: 24px 'Times New Roman';line-height: 27px;}
.ft2{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft3{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft4{font: italic 17px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft5{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft6{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 1px;}
.ft7{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 4px;}
.ft8{font: bold 13px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft9{font: bold 15px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft10{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft11{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 50px;line-height: 17px;}
.ft12{font: bold 14px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft13{font: bold 1px 'Times New Roman';line-height: 2px;}
.ft14{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft15{font: 12px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft16{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 27px;line-height: 17px;}
.ft17{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 2px;}
.ft18{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 5px;}
.ft19{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 3px;}
.ft20{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 8px;}
.ft21{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 6px;}
.ft22{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 9px;}
.ft23{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft24{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft25{font: bold 15px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft26{font: bold 1px 'Times New Roman';line-height: 0px;}
.ft27{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 5px;}
.ft28{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 20px;line-height: 17px;}
.ft29{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft30{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 31px;line-height: 17px;}
.ft31{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft32{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft33{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft34{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft35{font: 19px 'Times New Roman';line-height: 21px;}
.ft36{font: 19px 'Times New Roman';margin-left: 66px;line-height: 21px;}
.ft37{font: 19px 'Times New Roman';line-height: 23px;}
.ft38{font: 9px 'Times New Roman';line-height: 12px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft39{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft40{font: 14px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft41{font: italic 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 4px;line-height: 17px;}
.ft42{font: italic 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 6px;line-height: 17px;}
.ft43{font: italic 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 7px;line-height: 17px;}
.ft44{font: italic 16px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft45{font: italic 16px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 8px;line-height: 17px;}
.ft46{font: italic 16px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft47{font: italic 16px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 5px;line-height: 19px;}
.ft48{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 18px;}
.ft49{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 6px;line-height: 17px;}
.ft50{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 18px;}
.ft51{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 17px;}
.ft52{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 18px;}
.ft53{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 17px;}
.ft54{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 17px;}
.ft55{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 6px;line-height: 18px;}
.ft56{font: italic 14px 'Times New Roman';line-height: 19px;}
.ft57{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 17px;}
.ft58{font: italic 14px 'Times New Roman';text-decoration: underline;line-height: 16px;}
.ft59{font: italic 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;line-height: 17px;}
.ft60{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft61{font: italic 14px 'Times New Roman';margin-left: 9px;line-height: 19px;}
.ft62{font: italic 14px 'Times New Roman';margin-left: 6px;line-height: 17px;}
.ft63{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 17px;}
.ft64{font: italic 14px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 18px;}
.ft65{font: 8px 'Symbol';line-height: 10px;}
.ft66{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 11px;line-height: 18px;}
.ft67{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 11px;line-height: 17px;}
.ft68{font: 19px 'Times New Roman';line-height: 22px;}
.ft69{font: italic bold 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft70{font: italic bold 14px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft71{font: italic 14px 'Times New Roman';margin-left: 16px;line-height: 17px;}
.ft72{font: italic 14px 'Times New Roman';text-decoration: underline;line-height: 18px;}
.ft73{font: italic 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 6px;line-height: 18px;}
.ft74{font: italic 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 7px;line-height: 18px;}
.ft75{font: italic 14px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 4px;line-height: 17px;}
.ft76{font: italic 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;line-height: 18px;}
.ft77{font: 14px 'Times New Roman';margin-left: 6px;line-height: 17px;}
.ft78{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 18px;}
.ft79{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 10px;line-height: 17px;}
.ft80{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft81{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 18px;}
.ft82{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 17px;}
.ft83{font: 1px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft84{font: italic 14px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 18px;}
.ft85{font: italic 15px 'Times New Roman';line-height: 14px;}
.ft86{font: italic 14px 'Times New Roman';margin-left: 7px;line-height: 18px;}
.ft87{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 6px;line-height: 18px;}
.ft88{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 8px;line-height: 17px;}
.ft89{font: italic 8px 'Symbol';line-height: 10px;}
.ft90{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 11px;line-height: 17px;}
.ft91{font: 15px 'Times New Roman';line-height: 13px;}
.ft92{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 9px;line-height: 17px;}
.ft93{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 9px;line-height: 18px;}
.ft94{font: 14px 'Times New Roman';margin-left: 11px;line-height: 18px;}
.ft95{font: italic 14px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 17px;}
.ft96{font: italic 13px 'Times New Roman';line-height: 15px;}
.ft97{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 9px;line-height: 17px;}
.ft98{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 6px;line-height: 17px;}
.ft99{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 9px;line-height: 18px;}
.ft100{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 17px;line-height: 17px;}
.ft101{font: italic 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 5px;line-height: 17px;}
.ft102{font: italic 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 11px;line-height: 17px;}
.ft103{font: italic 15px 'Times New Roman';text-decoration: underline;margin-left: 11px;line-height: 18px;}
.ft104{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 18px;}
.ft105{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 12px;line-height: 17px;}
.ft106{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 18px;}
.ft107{font: 64px 'Times New Roman';line-height: 73px;}
.ft108{font: 9px 'Times New Roman';line-height: 13px;position: relative; bottom: 6px;}
.ft109{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft110{font: 24px 'Times New Roman';margin-left: 63px;line-height: 29px;}
.ft111{font: 24px 'Times New Roman';line-height: 29px;}
.ft112{font: 21px 'Times New Roman';line-height: 23px;}
.ft113{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 48px;line-height: 23px;}
.ft114{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 48px;line-height: 26px;}
.ft115{font: 21px 'Times New Roman';line-height: 26px;}
.ft116{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 15px;line-height: 18px;}
.ft117{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 15px;line-height: 17px;}
.ft118{font: 19px 'Times New Roman';margin-left: 38px;line-height: 21px;}
.ft119{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 15px;line-height: 17px;}
.ft120{font: italic 15px 'Times New Roman';margin-left: 15px;line-height: 18px;}
.ft121{font: 8px 'Times New Roman';line-height: 10px;}
.ft122{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 6px;line-height: 16px;}
.ft123{font: italic 13px 'Times New Roman';line-height: 16px;}
.ft124{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 17px;}
.ft125{font: 13px 'Times New Roman';line-height: 17px;}
.ft126{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 15px;}
.ft127{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 6px;line-height: 17px;}
.ft128{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 15px;}
.ft129{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 5px;line-height: 16px;}
.ft130{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 17px;}
.ft131{font: 19px 'Times New Roman';margin-left: 38px;line-height: 23px;}
.ft132{font: 19px 'Times New Roman';margin-left: 38px;line-height: 22px;}
.ft133{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 21px;line-height: 26px;}
.ft134{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 16px;line-height: 18px;}
.ft135{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 16px;line-height: 17px;}
.ft136{font: 21px 'Times New Roman';margin-left: 20px;line-height: 26px;}
.ft137{font: 37px 'Times New Roman';line-height: 46px;}
.ft138{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 4px;line-height: 16px;}
.ft139{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 34px;line-height: 17px;}
.ft140{font: bold 15px 'Times New Roman';line-height: 18px;}
.ft141{font: 13px 'Times New Roman';margin-left: 3px;line-height: 17px;}
.ft142{font: 15px 'Times New Roman';margin-left: 34px;line-height: 18px;}
.p0{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p1{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 49px;margin-bottom: 0px;}
.p2{text-align: left;padding-left: 19px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p3{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p4{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p5{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p6{text-align: right;padding-right: 219px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p7{text-align: left;padding-left: 106px;padding-right: 264px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p8{text-align: left;padding-left: 125px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p9{text-align: left;padding-left: 125px;margin-top: 67px;margin-bottom: 0px;}
.p10{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p11{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px;}
.p12{text-align: right;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p13{text-align: left;padding-left: 50px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p14{text-align: left;padding-left: 137px;padding-right: 272px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -57px;}
.p15{text-align: left;padding-left: 14px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p16{text-align: right;padding-right: 16px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p17{text-align: right;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p18{text-align: left;padding-left: 15px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p19{text-align: right;padding-right: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p20{text-align: right;padding-right: 27px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p21{text-align: right;padding-right: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p22{text-align: left;padding-left: 27px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p23{text-align: left;padding-left: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p24{text-align: left;padding-left: 11px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p25{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p26{text-align: right;padding-right: 11px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p27{text-align: left;padding-left: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p28{text-align: justify;padding-left: 80px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p29{text-align: right;padding-right: 28px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p30{text-align: left;padding-left: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p31{text-align: left;padding-left: 80px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p32{text-align: right;padding-right: 26px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p33{text-align: left;padding-left: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p34{text-align: right;padding-right: 15px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p35{text-align: justify;padding-left: 80px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p36{text-align: right;padding-right: 10px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p37{text-align: justify;padding-left: 80px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;}
.p38{text-align: right;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p39{text-align: right;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p40{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;}
.p41{text-align: left;padding-left: 158px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p42{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 66px;margin-bottom: 0px;}
.p43{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p44{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p45{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p46{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p47{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p48{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p49{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p50{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p51{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p52{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p53{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p54{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p55{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p56{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p57{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p58{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p59{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p60{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p61{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p62{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p63{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p64{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p65{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p66{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p67{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p68{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 84px;margin-bottom: 0px;}
.p69{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 356px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p70{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p71{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p72{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p73{text-align: left;padding-left: 248px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p74{text-align: justify;padding-right: 33px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p75{text-align: justify;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p76{text-align: left;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p77{text-align: justify;padding-right: 259px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p78{text-align: justify;padding-right: 33px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p79{text-align: left;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p80{text-align: left;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p81{text-align: justify;padding-left: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p82{text-align: justify;padding-left: 228px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p83{text-align: justify;padding-left: 247px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p84{text-align: justify;padding-left: 228px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p85{text-align: left;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p86{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p87{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p88{text-align: justify;padding-left: 65px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p89{text-align: left;padding-left: 17px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p90{text-align: left;padding-left: 36px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p91{text-align: left;padding-left: 10px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p92{text-align: left;padding-left: 108px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p93{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p94{text-align: left;padding-left: 248px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p95{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p96{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p97{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p98{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p99{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p100{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p101{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p102{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p103{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p104{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 264px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p105{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p106{text-align: left;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p107{text-align: justify;padding-right: 259px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p108{text-align: justify;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p109{text-align: justify;padding-left: 19px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p110{text-align: justify;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p111{text-align: justify;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p112{text-align: justify;padding-right: 3px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p113{text-align: justify;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p114{text-align: justify;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p115{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 71px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p116{text-align: justify;margin-top: 192px;margin-bottom: 0px;}
.p117{text-align: justify;padding-right: 259px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p118{text-align: justify;padding-right: 13px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p119{text-align: left;margin-top: 123px;margin-bottom: 0px;}
.p120{text-align: justify;padding-right: 13px;margin-top: 363px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p121{text-align: justify;padding-left: 20px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p122{text-align: justify;padding-left: 39px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p123{text-align: justify;padding-left: 20px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p124{text-align: justify;padding-left: 20px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px;}
.p125{text-align: justify;padding-left: 20px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p126{text-align: left;padding-left: 20px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p127{text-align: justify;padding-left: 20px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p128{text-align: justify;padding-left: 39px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p129{text-align: justify;padding-left: 20px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p130{text-align: justify;padding-left: 20px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p131{text-align: justify;padding-left: 20px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p132{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p133{text-align: left;padding-left: 192px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p134{text-align: right;padding-right: 52px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p135{text-align: right;padding-right: 193px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p136{text-align: right;padding-right: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p137{text-align: justify;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p138{text-align: left;margin-top: 173px;margin-bottom: 0px;}
.p139{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p140{text-align: left;padding-left: 16px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p141{text-align: left;padding-left: 16px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p142{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p143{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 259px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p144{text-align: left;padding-left: 500px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p145{text-align: left;padding-left: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p146{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p147{text-align: justify;padding-right: 33px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p148{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p149{text-align: justify;padding-right: 30px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p150{text-align: justify;padding-right: 33px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p151{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p152{text-align: left;padding-left: 91px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p153{text-align: left;padding-left: 20px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p154{text-align: right;padding-right: 33px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p155{text-align: left;padding-left: 13px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p156{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 259px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p157{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 259px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p158{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p159{text-align: right;padding-right: 90px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p160{text-align: left;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p161{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p162{text-align: left;padding-right: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p163{text-align: justify;padding-right: 30px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p164{text-align: justify;padding-right: 30px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p165{text-align: justify;padding-right: 33px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p166{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 571px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p167{text-align: justify;margin-top: 168px;margin-bottom: 0px;}
.p168{text-align: justify;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p169{text-align: center;padding-right: 14px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p170{text-align: center;padding-right: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p171{text-align: left;padding-left: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p172{text-align: left;padding-left: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p173{text-align: justify;padding-left: 15px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p174{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p175{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p176{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p177{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 492px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p178{text-align: right;padding-right: 169px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p179{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p180{text-align: right;padding-right: 24px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p181{text-align: left;padding-left: 28px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p182{text-align: center;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p183{text-align: center;padding-right: 1px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p184{text-align: left;padding-left: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p185{text-align: center;padding-right: 62px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p186{text-align: right;padding-right: 109px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p187{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 487px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p188{text-align: justify;padding-left: 65px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p189{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p190{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 318px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p191{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p192{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p193{text-align: center;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p194{text-align: center;padding-right: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p195{text-align: left;padding-left: 127px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p196{text-align: left;padding-left: 25px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p197{text-align: left;padding-left: 44px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p198{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p199{text-align: left;padding-left: 274px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p200{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 259px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p201{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 264px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p202{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 264px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p203{text-align: justify;padding-right: 30px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p204{text-align: justify;padding-right: 33px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p205{text-align: justify;padding-right: 33px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p206{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 156px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p207{text-align: left;padding-left: 102px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p208{text-align: left;padding-left: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p209{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 42px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p210{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 42px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p211{text-align: right;padding-right: 183px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p212{text-align: right;padding-right: 146px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p213{text-align: right;padding-right: 150px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p214{text-align: justify;padding-left: 44px;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p215{text-align: justify;padding-left: 44px;padding-right: 275px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p216{text-align: justify;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p217{text-align: justify;padding-right: 5px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p218{text-align: left;padding-left: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p219{text-align: right;padding-right: 85px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p220{text-align: justify;padding-right: 493px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p221{text-align: left;padding-left: 214px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p222{text-align: left;padding-left: 38px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p223{text-align: center;padding-right: 11px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p224{text-align: center;padding-right: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p225{text-align: center;padding-right: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p226{text-align: center;padding-right: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p227{text-align: left;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p228{text-align: left;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p229{text-align: left;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p230{text-align: left;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p231{text-align: justify;padding-right: 259px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p232{text-align: left;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p233{text-align: left;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p234{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p235{text-align: left;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p236{text-align: justify;padding-right: 33px;margin-top: 176px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p237{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p238{text-align: justify;margin-top: 174px;margin-bottom: 0px;}
.p239{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 41px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p240{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p241{text-align: left;padding-left: 85px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p242{text-align: left;padding-left: 104px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p243{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p244{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p245{text-align: center;padding-right: 183px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p246{text-align: left;padding-left: 26px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p247{text-align: right;padding-right: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p248{text-align: left;padding-left: 45px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p249{text-align: left;padding-left: 119px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p250{text-align: justify;padding-left: 274px;padding-right: 264px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p251{text-align: left;padding-left: 12px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p252{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 269px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p253{text-align: left;padding-left: 210px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p254{text-align: right;padding-right: 51px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p255{text-align: left;padding-left: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p256{text-align: left;padding-left: 22px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p257{text-align: right;padding-right: 185px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p258{text-align: justify;padding-right: 259px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p259{text-align: right;padding-right: 181px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p260{text-align: right;padding-right: 165px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p261{text-align: left;padding-left: 29px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p262{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p263{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p264{text-align: justify;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p265{text-align: justify;padding-right: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p266{text-align: justify;margin-top: 311px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p267{text-align: justify;margin-top: 153px;margin-bottom: 0px;}
.p268{text-align: justify;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p269{text-align: justify;padding-right: 264px;margin-top: 88px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p270{text-align: justify;padding-left: 15px;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p271{text-align: left;padding-left: 15px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p272{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 492px;margin-top: 111px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p273{text-align: center;padding-right: 10px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p274{text-align: center;padding-right: 159px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p275{text-align: left;padding-left: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p276{text-align: left;padding-left: 274px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p277{text-align: left;padding-left: 258px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p278{text-align: left;padding-left: 16px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p279{text-align: left;padding-left: 248px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p280{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p281{text-align: justify;padding-left: 65px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p282{text-align: left;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p283{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p284{text-align: justify;padding-left: 65px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p285{text-align: justify;padding-left: 121px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p286{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 49px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p287{text-align: right;padding-right: 92px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p288{text-align: right;padding-right: 121px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p289{text-align: justify;padding-left: 44px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p290{text-align: left;padding-left: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p291{text-align: right;padding-right: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p292{text-align: right;padding-right: 56px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p293{text-align: left;padding-left: 203px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p294{text-align: center;padding-right: 154px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p295{text-align: right;padding-right: 239px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p296{text-align: right;padding-right: 171px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p297{text-align: right;padding-right: 120px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p298{text-align: right;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p299{text-align: left;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;}
.p300{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 300px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p301{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p302{text-align: left;padding-left: 18px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p303{text-align: justify;padding-left: 15px;padding-right: 33px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p304{text-align: left;padding-left: 15px;padding-right: 30px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -15px;}
.p305{text-align: left;padding-left: 248px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p306{text-align: right;padding-right: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p307{text-align: right;padding-right: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p308{text-align: right;padding-right: 19px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p309{text-align: right;padding-right: 18px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p310{text-align: right;padding-right: 20px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p311{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;}
.p312{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p313{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 352px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p314{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;}
.p315{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p316{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p317{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p318{text-align: left;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p319{text-align: justify;padding-right: 13px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p320{text-align: justify;padding-right: 13px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p321{text-align: left;padding-left: 19px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p322{text-align: justify;padding-right: 12px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p323{text-align: justify;padding-right: 13px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p324{text-align: left;padding-left: 18px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p325{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p326{text-align: left;padding-left: 2px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p327{text-align: left;padding-left: 34px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p328{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 259px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 18px;}
.p329{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 264px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 18px;}
.p330{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 18px;}
.p331{text-align: justify;padding-left: 16px;padding-right: 264px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 18px;}
.p332{text-align: left;padding-left: 245px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p333{text-align: justify;margin-top: 136px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p334{text-align: justify;padding-left: 29px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p335{text-align: justify;padding-left: 29px;padding-right: 264px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 18px;}
.p336{text-align: justify;padding-left: 29px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 18px;}
.p337{text-align: justify;padding-left: 29px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p338{text-align: left;padding-left: 5px;margin-top: 121px;margin-bottom: 0px;}
.p339{text-align: justify;padding-left: 31px;padding-right: 259px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p340{text-align: right;padding-right: 264px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p341{text-align: left;padding-left: 248px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p342{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p343{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p344{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px;}
.p345{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p346{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p347{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p348{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p349{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p350{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 368px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p351{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p352{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p353{text-align: left;padding-left: 117px;margin-top: 330px;margin-bottom: 0px;}
.p354{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p355{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p356{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 118px;margin-bottom: 0px;}
.p357{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 267px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p358{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 60px;margin-bottom: 0px;}
.p359{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p360{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 398px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p361{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p362{text-align: justify;padding-left: 65px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -19px;}
.p363{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p364{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p365{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p366{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p367{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p368{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p369{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p370{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p371{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;}
.p372{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p373{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;padding-top: 1px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p374{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p375{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 205px;margin-bottom: 0px;}
.p376{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p377{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 94px;margin-bottom: 0px;}
.p378{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p379{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p380{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p381{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 322px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p382{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p383{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p384{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 129px;margin-bottom: 0px;}
.p385{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p386{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p387{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p388{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p389{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px;}
.p390{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p391{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p392{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;margin-top: 88px;margin-bottom: 0px;}
.p393{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p394{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p395{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 45px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p396{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 304px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p397{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p398{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 336px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p399{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 257px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p400{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p401{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p402{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p403{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p404{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p405{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 62px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p406{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p407{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p408{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 58px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p409{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 77px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p410{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px;}
.p411{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;}
.p412{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 45px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p413{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p414{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p415{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 66px;margin-bottom: 0px;}
.p416{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p417{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p418{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p419{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 328px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p420{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p421{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p422{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p423{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p424{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p425{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 64px;margin-bottom: 0px;}
.p426{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 332px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -93px;}
.p427{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p428{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 172px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p429{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p430{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 390px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p431{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p432{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p433{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 172px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p434{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p435{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;padding-top: 1px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p436{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p437{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p438{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 361px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p439{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 394px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p440{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px;}
.p441{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 82px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p442{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px;}
.p443{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 294px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p444{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 62px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p445{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 54px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p446{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 117px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p447{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 363px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p448{text-align: justify;padding-left: 93px;padding-right: 61px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -47px;}
.p449{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px;}
.p450{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p451{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px;}
.p452{text-align: left;padding-left: 65px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p453{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: 4px;}
.p454{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 70px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p455{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p456{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p457{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p458{text-align: justify;padding-left: 69px;padding-right: 46px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p459{text-align: justify;padding-left: 69px;padding-right: 46px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;text-indent: -23px;}
.p460{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p461{text-align: left;padding-left: 48px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;white-space: nowrap;}
.p462{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 366px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p463{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p464{text-align: justify;padding-left: 93px;padding-right: 329px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -47px;}
.p465{text-align: left;padding-left: 50px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p466{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p467{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 35px;margin-top: 332px;margin-bottom: 0px;}
.p468{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p469{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p470{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 270px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p471{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p472{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p473{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p474{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 48px;margin-bottom: 0px;}
.p475{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 86px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p476{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p477{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px;}
.p478{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p479{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 319px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p480{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p481{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 115px;margin-bottom: 0px;}
.p482{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px;}
.p483{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 342px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p484{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;margin-top: 93px;margin-bottom: 0px;}
.p485{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;}
.p486{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px;}
.p487{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px;}
.p488{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 260px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p489{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 51px;margin-bottom: 0px;}
.p490{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;}
.p491{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p492{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p493{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px;}
.p494{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 88px;margin-bottom: 0px;}
.p495{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px;}
.p496{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 187px;margin-bottom: 0px;}
.p497{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 280px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p498{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p499{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 256px;padding-top: 3px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p500{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 190px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p501{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p502{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 77px;margin-bottom: 0px;}
.p503{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p504{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px;}
.p505{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;padding-top: 1px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;}
.p506{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px;}
.p507{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 161px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p508{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px;}
.p509{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p510{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 257px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p511{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 274px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p512{text-align: left;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p513{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p514{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p515{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 268px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p516{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;}
.p517{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 134px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p518{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px;}
.p519{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 201px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p520{text-align: right;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;}
.p521{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px;}
.p522{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 119px;margin-bottom: 0px;}
.p523{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px;}
.p524{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 161px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p525{text-align: left;padding-left: 46px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px;}
.p526{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 81px;margin-bottom: 0px;}
.p527{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 289px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px;}
.p528{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 113px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p529{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px;}
.p530{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 373px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p531{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px;}
.p532{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p533{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 44px;padding-top: 3px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px;}
.p534{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 251px;padding-top: 3px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p535{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;}
.p536{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 100px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p537{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 41px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px;}
.p538{text-align: left;padding-left: 121px;padding-right: 53px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p539{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 66px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p540{text-align: justify;padding-left: 46px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px;}
.p541{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 38px;margin-bottom: 0px;}
.p542{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px;text-indent: 19px;}
.p543{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 282px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p544{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p545{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px;}
.p546{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 259px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p547{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 51px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p548{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 53px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px;}
.p549{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 46px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p550{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p551{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px;}
.p552{text-align: left;padding-left: 46px;padding-right: 262px;padding-top: 3px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px;}
.p553{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 266px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px;}
.p554{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px;text-indent: 23px;}
.p555{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 340px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.p556{text-align: justify;padding-left: 56px;padding-right: 271px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;}
.p557{text-align: justify;padding-left: 46px;padding-right: 264px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px;}
.p558{text-align: justify;padding-left: 121px;padding-right: 100px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px;text-indent: -75px;}
.td0{padding: 0px;margin: 0px;width: 221px;vertical-align: bottom;}
.td1{padding: 0px;margin: 0px;width: 139px;vertical-align: bottom;}
.td2{padding: 0px;margin: 0px;width: 462px;vertical-align: bottom;}
.td3{padding: 0px;margin: 0px;width: 53px;vertical-align: bottom;}
.td4{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 462px;vertical-align: bottom;}
.td5{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 53px;vertical-align: bottom;}
.td6{padding: 0px;margin: 0px;width: 426px;vertical-align: bottom;}
.td7{padding: 0px;margin: 0px;width: 16px;vertical-align: bottom;}
.td8{padding: 0px;margin: 0px;width: 41px;vertical-align: bottom;}
.td9{padding: 0px;margin: 0px;width: 385px;vertical-align: bottom;}
.td10{padding: 0px;margin: 0px;width: 20px;vertical-align: bottom;}
.td11{padding: 0px;margin: 0px;width: 71px;vertical-align: bottom;}
.td12{padding: 0px;margin: 0px;width: 329px;vertical-align: bottom;}
.td13{padding: 0px;margin: 0px;width: 22px;vertical-align: bottom;}
.td14{padding: 0px;margin: 0px;width: 420px;vertical-align: bottom;}
.td15{padding: 0px;margin: 0px;width: 400px;vertical-align: bottom;}
.td16{padding: 0px;margin: 0px;width: 91px;vertical-align: bottom;}
.td17{padding: 0px;margin: 0px;width: 65px;vertical-align: bottom;}
.td18{padding: 0px;margin: 0px;width: 58px;vertical-align: bottom;}
.td19{padding: 0px;margin: 0px;width: 392px;vertical-align: bottom;}
.td20{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 65px;vertical-align: bottom;}
.td21{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 58px;vertical-align: bottom;}
.td22{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 342px;vertical-align: bottom;}
.td23{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 50px;vertical-align: bottom;}
.td24{padding: 0px;margin: 0px;width: 342px;vertical-align: bottom;}
.td25{padding: 0px;margin: 0px;width: 50px;vertical-align: bottom;}
.td26{padding: 0px;margin: 0px;width: 137px;vertical-align: bottom;}
.td27{padding: 0px;margin: 0px;width: 328px;vertical-align: bottom;}
.td28{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 412px;vertical-align: bottom;}
.td29{padding: 0px;margin: 0px;width: 412px;vertical-align: bottom;}
.td30{padding: 0px;margin: 0px;width: 84px;vertical-align: bottom;}
.td31{padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td32{padding: 0px;margin: 0px;width: 68px;vertical-align: bottom;}
.td33{padding: 0px;margin: 0px;width: 378px;vertical-align: bottom;}
.td34{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 69px;vertical-align: bottom;}
.td35{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 68px;vertical-align: bottom;}
.td36{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 328px;vertical-align: bottom;}
.td37{padding: 0px;margin: 0px;width: 396px;vertical-align: bottom;}
.td38{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 84px;vertical-align: bottom;}
.td39{padding: 0px;margin: 0px;width: 72px;vertical-align: bottom;}
.td40{padding: 0px;margin: 0px;width: 57px;vertical-align: bottom;}
.td41{padding: 0px;margin: 0px;width: 297px;vertical-align: bottom;}
.td42{padding: 0px;margin: 0px;width: 89px;vertical-align: bottom;}
.td43{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 72px;vertical-align: bottom;}
.td44{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 57px;vertical-align: bottom;}
.td45{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 297px;vertical-align: bottom;}
.td46{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 89px;vertical-align: bottom;}
.td47{padding: 0px;margin: 0px;width: 386px;vertical-align: bottom;}
.td48{padding: 0px;margin: 0px;width: 354px;vertical-align: bottom;}
.td49{padding: 0px;margin: 0px;width: 465px;vertical-align: bottom;}
.td50{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 465px;vertical-align: bottom;}
.td51{padding: 0px;margin: 0px;width: 15px;vertical-align: bottom;}
.td52{padding: 0px;margin: 0px;width: 66px;vertical-align: bottom;}
.td53{padding: 0px;margin: 0px;width: 338px;vertical-align: bottom;}
.td54{padding: 0px;margin: 0px;width: 23px;vertical-align: bottom;}
.td55{padding: 0px;margin: 0px;width: 404px;vertical-align: bottom;}
.td56{padding: 0px;margin: 0px;width: 377px;vertical-align: bottom;}
.td57{padding: 0px;margin: 0px;width: 49px;vertical-align: bottom;}
.td58{padding: 0px;margin: 0px;width: 463px;vertical-align: bottom;}
.td59{padding: 0px;margin: 0px;width: 2px;vertical-align: bottom;}
.td60{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 71px;vertical-align: bottom;}
.td61{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 394px;vertical-align: bottom;}
.td62{padding: 0px;margin: 0px;width: 394px;vertical-align: bottom;}
.td63{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 426px;vertical-align: bottom;}
.td64{padding: 0px;margin: 0px;width: 75px;vertical-align: bottom;}
.td65{padding: 0px;margin: 0px;width: 344px;vertical-align: bottom;}
.td66{padding: 0px;margin: 0px;width: 419px;vertical-align: bottom;}
.td67{padding: 0px;margin: 0px;width: 326px;vertical-align: bottom;}
.td68{padding: 0px;margin: 0px;width: 25px;vertical-align: bottom;}
.td69{padding: 0px;margin: 0px;width: 351px;vertical-align: bottom;}
.td70{padding: 0px;margin: 0px;width: 294px;vertical-align: bottom;}
.td71{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 294px;vertical-align: bottom;}
.td72{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 221px;vertical-align: bottom;}
.td73{padding: 0px;margin: 0px;width: 222px;vertical-align: bottom;}
.td74{padding: 0px;margin: 0px;width: 217px;vertical-align: bottom;}
.td75{padding: 0px;margin: 0px;width: 88px;vertical-align: bottom;}
.td76{padding: 0px;margin: 0px;width: 134px;vertical-align: bottom;}
.td77{padding: 0px;margin: 0px;width: 145px;vertical-align: bottom;}
.td78{padding: 0px;margin: 0px;width: 268px;vertical-align: bottom;}
.td79{padding: 0px;margin: 0px;width: 247px;vertical-align: bottom;}
.td80{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 268px;vertical-align: bottom;}
.td81{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 247px;vertical-align: bottom;}
.td82{padding: 0px;margin: 0px;width: 395px;vertical-align: bottom;}
.td83{padding: 0px;margin: 0px;width: 120px;vertical-align: bottom;}
.td84{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 395px;vertical-align: bottom;}
.td85{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 120px;vertical-align: bottom;}
.td86{padding: 0px;margin: 0px;width: 365px;vertical-align: bottom;}
.td87{padding: 0px;margin: 0px;width: 150px;vertical-align: bottom;}
.td88{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 365px;vertical-align: bottom;}
.td89{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 150px;vertical-align: bottom;}
.td90{padding: 0px;margin: 0px;width: 228px;vertical-align: bottom;}
.td91{padding: 0px;margin: 0px;width: 111px;vertical-align: bottom;}
.td92{padding: 0px;margin: 0px;width: 18px;vertical-align: bottom;}
.td93{padding: 0px;margin: 0px;width: 229px;vertical-align: bottom;}
.td94{padding: 0px;margin: 0px;width: 211px;vertical-align: bottom;}
.td95{padding: 0px;margin: 0px;width: 212px;vertical-align: bottom;}
.td96{padding: 0px;margin: 0px;width: 33px;vertical-align: bottom;}
.td97{padding: 0px;margin: 0px;width: 90px;vertical-align: bottom;}
.td98{padding: 0px;margin: 0px;width: 101px;vertical-align: bottom;}
.td99{padding: 0px;margin: 0px;width: 30px;vertical-align: bottom;}
.td100{padding: 0px;margin: 0px;width: 81px;vertical-align: bottom;}
.td101{padding: 0px;margin: 0px;width: 51px;vertical-align: bottom;}
.td102{padding: 0px;margin: 0px;width: 80px;vertical-align: bottom;}
.td103{padding: 0px;margin: 0px;width: 178px;vertical-align: bottom;}
.td104{padding: 0px;margin: 0px;width: 121px;vertical-align: bottom;}
.td105{padding: 0px;margin: 0px;width: 257px;vertical-align: bottom;}
.td106{padding: 0px;margin: 0px;width: 258px;vertical-align: bottom;}
.td107{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 257px;vertical-align: bottom;}
.td108{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 258px;vertical-align: bottom;}
.td109{padding: 0px;margin: 0px;width: 203px;vertical-align: bottom;}
.td110{padding: 0px;margin: 0px;width: 220px;vertical-align: bottom;}
.td111{padding: 0px;margin: 0px;width: 122px;vertical-align: bottom;}
.td112{padding: 0px;margin: 0px;width: 61px;vertical-align: bottom;}
.td113{padding: 0px;margin: 0px;width: 83px;vertical-align: bottom;}
.td114{padding: 0px;margin: 0px;width: 175px;vertical-align: bottom;}
.td115{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 154px;vertical-align: bottom;}
.td116{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 25px;vertical-align: bottom;}
.td117{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td118{padding: 0px;margin: 0px;width: 154px;vertical-align: bottom;}
.td119{padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td120{padding: 0px;margin: 0px;width: 515px;vertical-align: bottom;}
.td121{padding: 0px;margin: 0px;width: 208px;vertical-align: bottom;}
.td122{padding: 0px;margin: 0px;width: 183px;vertical-align: bottom;}
.td123{padding: 0px;margin: 0px;width: 135px;vertical-align: bottom;}
.td124{padding: 0px;margin: 0px;width: 96px;vertical-align: bottom;}
.td125{padding: 0px;margin: 0px;width: 104px;vertical-align: bottom;}
.td126{padding: 0px;margin: 0px;width: 274px;vertical-align: bottom;}
.td127{padding: 0px;margin: 0px;width: 241px;vertical-align: bottom;}
.td128{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 274px;vertical-align: bottom;}
.td129{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 241px;vertical-align: bottom;}
.td130{padding: 0px;margin: 0px;width: 287px;vertical-align: bottom;}
.td131{padding: 0px;margin: 0px;width: 9px;vertical-align: bottom;}
.td132{padding: 0px;margin: 0px;width: 7px;vertical-align: bottom;}
.td133{padding: 0px;margin: 0px;width: 56px;vertical-align: bottom;}
.td134{padding: 0px;margin: 0px;width: 32px;vertical-align: bottom;}
.td135{padding: 0px;margin: 0px;width: 67px;vertical-align: bottom;}
.td136{padding: 0px;margin: 0px;width: 48px;vertical-align: bottom;}
.td137{padding: 0px;margin: 0px;width: 85px;vertical-align: bottom;}
.td138{padding: 0px;margin: 0px;width: 163px;vertical-align: bottom;}
.td139{padding: 0px;margin: 0px;width: 148px;vertical-align: bottom;}
.td140{padding: 0px;margin: 0px;width: 59px;vertical-align: bottom;}
.td141{padding: 0px;margin: 0px;width: 8px;vertical-align: bottom;}
.td142{padding: 0px;margin: 0px;width: 76px;vertical-align: bottom;}
.td143{padding: 0px;margin: 0px;width: 144px;vertical-align: bottom;}
.td144{padding: 0px;margin: 0px;width: 63px;vertical-align: bottom;}
.td145{padding: 0px;margin: 0px;width: 64px;vertical-align: bottom;}
.td146{padding: 0px;margin: 0px;width: 55px;vertical-align: bottom;}
.td147{padding: 0px;margin: 0px;width: 95px;vertical-align: bottom;}
.td148{padding: 0px;margin: 0px;width: 108px;vertical-align: bottom;}
.td149{padding: 0px;margin: 0px;width: 42px;vertical-align: bottom;}
.td150{padding: 0px;margin: 0px;width: 37px;vertical-align: bottom;}
.td151{padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;}
.td152{padding: 0px;margin: 0px;width: 60px;vertical-align: bottom;}
.td153{padding: 0px;margin: 0px;width: 62px;vertical-align: bottom;}
.td154{padding: 0px;margin: 0px;width: 29px;vertical-align: bottom;}
.td155{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 515px;vertical-align: bottom;}
.td156{padding: 0px;margin: 0px;width: 187px;vertical-align: bottom;}
.td157{padding: 0px;margin: 0px;width: 141px;vertical-align: bottom;}
.td158{padding: 0px;margin: 0px;width: 73px;vertical-align: bottom;}
.td159{padding: 0px;margin: 0px;width: 87px;vertical-align: bottom;}
.td160{padding: 0px;margin: 0px;width: 100px;vertical-align: bottom;}
.td161{padding: 0px;margin: 0px;width: 77px;vertical-align: bottom;}
.td162{padding: 0px;margin: 0px;width: 214px;vertical-align: bottom;}
.td163{padding: 0px;margin: 0px;width: 184px;vertical-align: bottom;}
.td164{padding: 0px;margin: 0px;width: 28px;vertical-align: bottom;}
.td165{padding: 0px;margin: 0px;width: 124px;vertical-align: bottom;}
.td166{padding: 0px;margin: 0px;width: 195px;vertical-align: bottom;}
.td167{padding: 0px;margin: 0px;width: 127px;vertical-align: bottom;}
.td168{padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;}
.td169{padding: 0px;margin: 0px;width: 45px;vertical-align: bottom;}
.td170{padding: 0px;margin: 0px;width: 31px;vertical-align: bottom;}
.td171{padding: 0px;margin: 0px;width: 112px;vertical-align: bottom;}
.td172{padding: 0px;margin: 0px;width: 116px;vertical-align: bottom;}
.td173{padding: 0px;margin: 0px;width: 43px;vertical-align: bottom;}
.td174{padding: 0px;margin: 0px;width: 185px;vertical-align: bottom;}
.td175{padding: 0px;margin: 0px;width: 131px;vertical-align: bottom;}
.td176{padding: 0px;margin: 0px;width: 213px;vertical-align: bottom;}
.td177{padding: 0px;margin: 0px;width: 38px;vertical-align: bottom;}
.td178{padding: 0px;margin: 0px;width: 133px;vertical-align: bottom;}
.td179{padding: 0px;margin: 0px;width: 142px;vertical-align: bottom;}
.td180{padding: 0px;margin: 0px;width: 40px;vertical-align: bottom;}
.td181{padding: 0px;margin: 0px;width: 93px;vertical-align: bottom;}
.td182{padding: 0px;margin: 0px;width: 157px;vertical-align: bottom;}
.td183{padding: 0px;margin: 0px;width: 47px;vertical-align: bottom;}
.td184{padding: 0px;margin: 0px;width: 219px;vertical-align: bottom;}
.td185{padding: 0px;margin: 0px;width: 204px;vertical-align: bottom;}
.td186{padding: 0px;margin: 0px;width: 86px;vertical-align: bottom;}
.td187{padding: 0px;margin: 0px;width: 165px;vertical-align: bottom;}
.td188{padding: 0px;margin: 0px;width: 174px;vertical-align: bottom;}
.td189{padding: 0px;margin: 0px;width: 376px;vertical-align: bottom;}
.td190{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 376px;vertical-align: bottom;}
.td191{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 139px;vertical-align: bottom;}
.td192{padding: 0px;margin: 0px;width: 186px;vertical-align: bottom;}
.td193{padding: 0px;margin: 0px;width: 24px;vertical-align: bottom;}
.td194{padding: 0px;margin: 0px;width: 210px;vertical-align: bottom;}
.td195{padding: 0px;margin: 0px;width: 107px;vertical-align: bottom;}
.td196{padding: 0px;margin: 0px;width: 266px;vertical-align: bottom;}
.td197{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 107px;vertical-align: bottom;}
.td198{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 63px;vertical-align: bottom;}
.td199{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 29px;vertical-align: bottom;}
.td200{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 266px;vertical-align: bottom;}
.td201{padding: 0px;margin: 0px;width: 249px;vertical-align: bottom;}
.td202{padding: 0px;margin: 0px;width: 196px;vertical-align: bottom;}
.td203{padding: 0px;margin: 0px;width: 14px;vertical-align: bottom;}
.td204{padding: 0px;margin: 0px;width: 26px;vertical-align: bottom;}
.td205{padding: 0px;margin: 0px;width: 54px;vertical-align: bottom;}
.td206{padding: 0px;margin: 0px;width: 102px;vertical-align: bottom;}
.td207{padding: 0px;margin: 0px;width: 177px;vertical-align: bottom;}
.td208{padding: 0px;margin: 0px;width: 170px;vertical-align: bottom;}
.td209{padding: 0px;margin: 0px;width: 153px;vertical-align: bottom;}
.td210{padding: 0px;margin: 0px;width: 225px;vertical-align: bottom;}
.td211{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 51px;vertical-align: bottom;}
.td212{padding: 0px;margin: 0px;width: 190px;vertical-align: bottom;}
.td213{padding: 0px;margin: 0px;width: 119px;vertical-align: bottom;}
.td214{padding: 0px;margin: 0px;width: 143px;vertical-align: bottom;}
.td215{padding: 0px;margin: 0px;width: 147px;vertical-align: bottom;}
.td216{padding: 0px;margin: 0px;width: 280px;vertical-align: bottom;}
.td217{padding: 0px;margin: 0px;width: 252px;vertical-align: bottom;}
.td218{padding: 0px;margin: 0px;width: 125px;vertical-align: bottom;}
.td219{padding: 0px;margin: 0px;width: 109px;vertical-align: bottom;}
.td220{padding: 0px;margin: 0px;width: 202px;vertical-align: bottom;}
.td221{padding: 0px;margin: 0px;width: 97px;vertical-align: bottom;}
.td222{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 40px;vertical-align: bottom;}
.td223{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 97px;vertical-align: bottom;}
.td224{padding: 0px;margin: 0px;width: 138px;vertical-align: bottom;}
.td225{padding: 0px;margin: 0px;width: 99px;vertical-align: bottom;}
.td226{padding: 0px;margin: 0px;width: 39px;vertical-align: bottom;}
.td227{padding: 0px;margin: 0px;width: 155px;vertical-align: bottom;}
.td228{padding: 0px;margin: 0px;width: 176px;vertical-align: bottom;}
.td229{padding: 0px;margin: 0px;width: 152px;vertical-align: bottom;}
.td230{padding: 0px;margin: 0px;width: 74px;vertical-align: bottom;}
.td231{padding: 0px;margin: 0px;width: 12px;vertical-align: bottom;}
.td232{padding: 0px;margin: 0px;width: 146px;vertical-align: bottom;}
.td233{padding: 0px;margin: 0px;width: 218px;vertical-align: bottom;}
.td234{padding: 0px;margin: 0px;width: 35px;vertical-align: bottom;}
.td235{padding: 0px;margin: 0px;width: 205px;vertical-align: bottom;}
.td236{padding: 0px;margin: 0px;width: 151px;vertical-align: bottom;}
.td237{padding: 0px;margin: 0px;width: 140px;vertical-align: bottom;}
.td238{padding: 0px;margin: 0px;width: 34px;vertical-align: bottom;}
.td239{padding: 0px;margin: 0px;width: 128px;vertical-align: bottom;}
.td240{padding: 0px;margin: 0px;width: 114px;vertical-align: bottom;}
.td241{padding: 0px;margin: 0px;width: 156px;vertical-align: bottom;}
.td242{padding: 0px;margin: 0px;width: 106px;vertical-align: bottom;}
.td243{padding: 0px;margin: 0px;width: 70px;vertical-align: bottom;}
.td244{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 106px;vertical-align: bottom;}
.td245{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 42px;vertical-align: bottom;}
.td246{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 132px;vertical-align: bottom;}
.td247{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 59px;vertical-align: bottom;}
.td248{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 37px;vertical-align: bottom;}
.td249{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 81px;vertical-align: bottom;}
.td250{padding: 0px;margin: 0px;width: 132px;vertical-align: bottom;}
.td251{padding: 0px;margin: 0px;width: 206px;vertical-align: bottom;}
.td252{padding: 0px;margin: 0px;width: 166px;vertical-align: bottom;}
.td253{padding: 0px;margin: 0px;width: 129px;vertical-align: bottom;}
.td254{padding: 0px;margin: 0px;width: 118px;vertical-align: bottom;}
.td255{padding: 0px;margin: 0px;width: 52px;vertical-align: bottom;}
.td256{padding: 0px;margin: 0px;width: 19px;vertical-align: bottom;}
.td257{padding: 0px;margin: 0px;width: 117px;vertical-align: bottom;}
.td258{padding: 0px;margin: 0px;width: 113px;vertical-align: bottom;}
.td259{padding: 0px;margin: 0px;width: 98px;vertical-align: bottom;}
.td260{padding: 0px;margin: 0px;width: 46px;vertical-align: bottom;}
.td261{padding: 0px;margin: 0px;width: 115px;vertical-align: bottom;}
.td262{padding: 0px;margin: 0px;width: 245px;vertical-align: bottom;}
.td263{padding: 0px;margin: 0px;width: 17px;vertical-align: bottom;}
.td264{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 353px;vertical-align: bottom;}
.td265{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 18px;vertical-align: bottom;}
.td266{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 21px;vertical-align: bottom;}
.td267{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 73px;vertical-align: bottom;}
.td268{padding: 0px;margin: 0px;width: 353px;vertical-align: bottom;}
.td269{padding: 0px;margin: 0px;width: 21px;vertical-align: bottom;}
.td270{padding: 0px;margin: 0px;width: 162px;vertical-align: bottom;}
.td271{padding: 0px;margin: 0px;width: 123px;vertical-align: bottom;}
.td272{padding: 0px;margin: 0px;width: 92px;vertical-align: bottom;}
.td273{padding: 0px;margin: 0px;width: 194px;vertical-align: bottom;}
.td274{padding: 0px;margin: 0px;width: 105px;vertical-align: bottom;}
.td275{padding: 0px;margin: 0px;width: 136px;vertical-align: bottom;}
.td276{padding: 0px;margin: 0px;width: 160px;vertical-align: bottom;}
.td277{padding: 0px;margin: 0px;width: 173px;vertical-align: bottom;}
.td278{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 173px;vertical-align: bottom;}
.td279{padding: 0px;margin: 0px;width: 198px;vertical-align: bottom;}
.td280{padding: 0px;margin: 0px;width: 181px;vertical-align: bottom;}
.td281{padding: 0px;margin: 0px;width: 94px;vertical-align: bottom;}
.td282{padding: 0px;margin: 0px;width: 332px;vertical-align: bottom;}
.td283{padding: 0px;margin: 0px;width: 130px;vertical-align: bottom;}
.td284{padding: 0px;margin: 0px;width: 11px;vertical-align: bottom;}
.td285{padding: 0px;margin: 0px;width: 126px;vertical-align: bottom;}
.td286{padding: 0px;margin: 0px;width: 78px;vertical-align: bottom;}
.td287{padding: 0px;margin: 0px;width: 161px;vertical-align: bottom;}
.td288{padding: 0px;margin: 0px;width: 179px;vertical-align: bottom;}
.td289{padding: 0px;margin: 0px;width: 230px;vertical-align: bottom;}
.td290{padding: 0px;margin: 0px;width: 285px;vertical-align: bottom;}
.td291{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 230px;vertical-align: bottom;}
.td292{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 285px;vertical-align: bottom;}
.td293{padding: 0px;margin: 0px;width: 223px;vertical-align: bottom;}
.td294{padding: 0px;margin: 0px;width: 292px;vertical-align: bottom;}
.td295{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 223px;vertical-align: bottom;}
.td296{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 292px;vertical-align: bottom;}
.td297{padding: 0px;margin: 0px;width: 291px;vertical-align: bottom;}
.td298{padding: 0px;margin: 0px;width: 224px;vertical-align: bottom;}
.td299{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 291px;vertical-align: bottom;}
.td300{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 224px;vertical-align: bottom;}
.td301{padding: 0px;margin: 0px;width: 317px;vertical-align: bottom;}
.td302{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 198px;vertical-align: bottom;}
.td303{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 317px;vertical-align: bottom;}
.td304{padding: 0px;margin: 0px;width: 305px;vertical-align: bottom;}
.td305{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 210px;vertical-align: bottom;}
.td306{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 305px;vertical-align: bottom;}
.td307{padding: 0px;margin: 0px;width: 359px;vertical-align: bottom;}
.td308{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 359px;vertical-align: bottom;}
.td309{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 156px;vertical-align: bottom;}
.td310{padding: 0px;margin: 0px;width: 428px;vertical-align: bottom;}
.td311{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 428px;vertical-align: bottom;}
.td312{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 87px;vertical-align: bottom;}
.td313{padding: 0px;margin: 0px;width: 159px;vertical-align: bottom;}
.td314{padding: 0px;margin: 0px;width: 356px;vertical-align: bottom;}
.td315{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 159px;vertical-align: bottom;}
.td316{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 356px;vertical-align: bottom;}
.td317{padding: 0px;margin: 0px;width: 304px;vertical-align: bottom;}
.td318{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 304px;vertical-align: bottom;}
.td319{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 211px;vertical-align: bottom;}
.tr0{height: 25px;}
.tr1{height: 48px;}
.tr2{height: 52px;}
.tr3{height: 51px;}
.tr4{height: 26px;}
.tr5{height: 4px;}
.tr6{height: 29px;}
.tr7{height: 33px;}
.tr8{height: 17px;}
.tr9{height: 18px;}
.tr10{height: 41px;}
.tr11{height: 34px;}
.tr12{height: 43px;}
.tr13{height: 19px;}
.tr14{height: 32px;}
.tr15{height: 24px;}
.tr16{height: 42px;}
.tr17{height: 647px;}
.tr18{height: 0px;}
.tr19{height: 5px;}
.tr20{height: 16px;}
.tr21{height: 22px;}
.tr22{height: 14px;}
.tr23{height: 20px;}
.tr24{height: 30px;}
.tr25{height: 45px;}
.tr26{height: 21px;}
.tr27{height: 15px;}
.tr28{height: 35px;}
.tr29{height: 31px;}
.tr30{height: 23px;}
.tr31{height: 50px;}
.tr32{height: 13px;}
.t0{width: 360px;margin-left: 125px;margin-top: 33px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t1{width: 515px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t2{width: 442px;margin-left: 46px;margin-top: 55px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t3{width: 442px;margin-left: 46px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t4{width: 515px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t5{width: 515px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t6{width: 514px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t7{width: 1041px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t8{width: 442px;margin-left: 46px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t9{width: 351px;margin-left: 137px;font: 13px 'Times New Roman';}
.t10{width: 351px;margin-left: 137px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t11{width: 351px;margin-left: 137px;font: 14px 'Times New Roman';}
.t12{width: 439px;margin-left: 46px;margin-top: 47px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t13{width: 339px;margin-left: 46px;margin-top: 19px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t14{width: 247px;margin-left: 46px;margin-top: 32px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t15{width: 423px;margin-left: 46px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t16{width: 423px;margin-top: 15px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t17{width: 423px;margin-left: 46px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t18{width: 423px;margin-left: 46px;margin-top: 15px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t19{width: 423px;margin-left: 46px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t20{width: 423px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t21{width: 339px;margin-left: 46px;margin-top: 11px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t22{width: 423px;margin-left: 46px;margin-top: 12px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t23{width: 425px;margin-left: 44px;margin-top: 11px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t24{width: 425px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t25{width: 423px;margin-left: 46px;margin-top: 13px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t26{width: 423px;margin-left: 46px;margin-top: 17px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t27{width: 195px;margin-left: 46px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t28{width: 369px;margin-left: 46px;margin-top: 9px;font: italic 14px 'Times New Roman';}
.t29{width: 423px;margin-left: 46px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t30{width: 423px;margin-top: 11px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t31{width: 254px;margin-left: 46px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t32{width: 423px;margin-left: 46px;margin-top: 10px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t33{width: 423px;margin-left: 46px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t34{width: 425px;margin-left: 44px;margin-top: 15px;font: italic 15px 'Times New Roman';}
.t35{width: 425px;margin-left: 44px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t36{width: 423px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t37{width: 423px;margin-left: 46px;margin-top: 7px;font: 15px 'Times New Roman';}
.t38{width: 219px;margin-left: 94px;font: 15px 'Times New Roman';}
</STYLE>
</HEAD>
<BODY>
<DIV id="page_1">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d11x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p0 ft0">SOU 1998:160</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p0 ft1">Till statsrådet och chefen för</P>
<P class="p0 ft1">Finansdepartementet</P>
<P class="p1 ft0">Genom beslut den 1 juni 1995 tillkallade regeringen en kommitté med uppdrag att utreda bl.a. behovet av ändringar i det regelverk som styr framför allt bankers och andra kreditinstituts verksamhet, men även verksamhet i andra institut på det finansiella området, t.ex. värdepap- persbolag.</P>
<P class="p2 ft0">Kommittén har antagit namnet Banklagskommittén.</P>
<P class="p3 ft0">I arbetet med detta delbetänkande har följande ledamöter, sakkunni- ga, experter och sekreterare deltagit.</P>
<P class="p4 ft0"><SPAN class="ft2">Ledamöter: </SPAN>jur.kand. Sören Mannheimer (ordförande fr.o.m. 1996- <NOBR>06-23),</NOBR> f.d. landshövdingen Gösta Gunnarsson (ordförande t.o.m. 1996- <NOBR>06-22),</NOBR> koncernsjefen Tormod Hermansen, f.d. kammarrättspresidenten Reidunn Laurén, f.d. ambassadören Kurt Malmgren, filosofie doktorn Irma Rosenberg, f.d. statsrådet Gertrud Sigurdsen (fr.o.m. <NOBR>1996-09-23),</NOBR> advokaten Lars Söderqvist och direktören Annika Åhnberg (t.o.m. 1996- <NOBR>04-17).</NOBR></P>
<P class="p5 ft0"><SPAN class="ft2">Sakkunniga: </SPAN>f.d. bankdirektören Morgan Abrahamsson (fr.o.m. <NOBR>1997-03-05</NOBR> t.o.m. <NOBR>1998-06-15),</NOBR> ekonomie doktorn Lars Hörngren, f.d. bankdirektören Gunnar Lundh (fr.o.m. <NOBR>1998-09-22),</NOBR> docenten Lars Ny- berg, chefsjuristen Hans Schedin och docenten Staffan Viotti (fr.o.m. <NOBR>1996-06-07).</NOBR></P>
<P class="p5 ft0"><SPAN class="ft2">Experter: </SPAN>verkställande direktören Ulla Lundquist, ekonomie licenti- aten och jur.kand. Rolf Skog (fr.o.m. <NOBR>1995-09-11)</NOBR> samt kanslirådet Mats Walberg.</P>
<P class="p4 ft0"><SPAN class="ft2">Sekreterare</SPAN>: hovrättsassessorn Gustaf Sjöberg, filosofie doktorn Sonja Daltung (fr.o.m. <NOBR>1997-06-06),</NOBR> ekonomie doktorn Peter Ekegårdh (fr.o.m. <NOBR>1995-09-20</NOBR> t.o.m. <NOBR>1997-06-30),</NOBR> numera rådmannen Agneta Frick och kammarrättsassessorn Margareta Palmstierna (fr.o.m. 1998- <NOBR>03-11).</NOBR></P>
<P class="p5 ft3">Kommittén har tidigare avgett delbetänkandena Rapporteringsskyl- dighet för revisorer i finansiella företag (SOU 1995:106) och Nya led- ningsregler för bankaktiebolag och försäkringsbolag (SOU 1998:27).</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_2">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d12x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p6 ft0">SOU 1998:160</P>
<P class="p7 ft0">Härmed överlämnas kommitténs delbetänkande Reglering och tillsyn av banker och kreditmarknadsföretag SOU 1998:160.</P>
<P class="p8 ft0">Stockholm i december 1998</P>
<P class="p9 ft4">Sören Mannheimer</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td0"><P class="p10 ft2">Tormod Hermansen</P></TD>
<TD class="tr0 td1"><P class="p10 ft2">/Gustaf Sjöberg</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td0"><P class="p10 ft2">Reidunn Laurén</P></TD>
<TD class="tr1 td1"><P class="p10 ft2">Sonja Daltung</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td0"><P class="p10 ft2">Kurt Malmgren</P></TD>
<TD class="tr2 td1"><P class="p10 ft2">Agneta Frick</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td0"><P class="p10 ft2">Irma Rosenberg</P></TD>
<TD class="tr3 td1"><P class="p10 ft5">Margareta Palmstierna</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td0"><P class="p10 ft2">Gertrud Sigurdsen</P></TD>
<TD class="tr2 td1"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td0"><P class="p10 ft2">Lars Söderqvist</P></TD>
<TD class="tr2 td1"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_3">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td2"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td3"><P class="p10 ft2">Innehåll</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td4"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td5"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p11 ft1">Innehåll</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td6"><P class="p10 ft8">Förkortningslista...................................................................................</P></TD>
<TD class="tr4 td7"><P class="p12 ft9">13</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr6 td6"><P class="p10 ft8">Kommittén förslag i sammanfattning....................................................</P></TD>
<TD class="tr6 td7"><P class="p12 ft9">15</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr7 td6"><P class="p10 ft8">Författningsförslag ...............................................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td7"><P class="p12 ft9">27</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td8"><P class="p12 ft0">1</P></TD>
<TD class="tr0 td9"><P class="p13 ft0">Förslag till Lag om ändring i</P></TD>
<TD class="tr0 td7"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td8"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td9"><P class="p13 ft10">bankrörelselagen (1987:617) ...........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td7"><P class="p12 ft0">27</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td8"><P class="p12 ft0">2</P></TD>
<TD class="tr9 td9"><P class="p13 ft0">Förslag till Lag om ändring i lagen (1992:1610) om</P></TD>
<TD class="tr9 td7"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td8"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td9"><P class="p13 ft10">finansieringsverksamhet ..................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td7"><P class="p12 ft0">51</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td8"><P class="p12 ft0">3</P></TD>
<TD class="tr8 td9"><P class="p13 ft0">Förslag till Lag om ändring i lagen (1995:1570) om</P></TD>
<TD class="tr8 td7"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td8"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td9"><P class="p13 ft10">medlemsbanker ...............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td7"><P class="p12 ft0">79</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td8"><P class="p12 ft0">4</P></TD>
<TD class="tr9 td9"><P class="p13 ft0">Förslag till Lag om ändring i sparbankslagen</P></TD>
<TD class="tr9 td7"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td8"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td9"><P class="p13 ft10">(1987:619)......................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td7"><P class="p12 ft0">83</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p14 ft0"><SPAN class="ft0">5</SPAN><SPAN class="ft11">Förslag till Lag om ändring i lagen (1994:2004) om kapitaltäckning och stora exponeringar för kreditinstitut</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr8 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p10 ft10">och värdepappersbolag....................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p12 ft0">86</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td11"><P class="p15 ft0">6</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p10 ft0">Förslag till Lag om informationsplikt avseende</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p10 ft10">återbetalningspliktiga medel ............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p12 ft0">90</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p15 ft0">7</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p10 ft0">Förslag till Lag om ändring i lagen (1995:1571) om</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p10 ft10">insättningsgaranti............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p12 ft0">92</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr7 td14"><P class="p10 ft8">Bakgrund – angreppssätt – och utgångspunkter ..................................</P></TD>
<TD class="tr7 td13"><P class="p12 ft9">95</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td10"><P class="p10 ft9">I</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td15"><P class="p15 ft8">Bakgrund ...................................................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td13"><P class="p12 ft12">103</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td16"><P class="p10 ft13">Inledning .............................................................................................</P></TD>
<TD class="tr10 td12"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr10 td13"><P class="p12 ft12">105</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td10"><P class="p10 ft9">1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td15"><P class="p15 ft8">Det finansiella systemets funktioner och struktur......................</P></TD>
<TD class="tr11 td13"><P class="p12 ft12">107</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr1 td11"><P class="p15 ft0">1.1</P></TD>
<TD class="tr1 td12"><P class="p10 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr1 td13"><P class="p12 ft0">107</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p15 ft0">1.2</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p10 ft14">Det finansiella systemets huvuduppgifter .......................</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p12 ft0">109</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td11"><P class="p15 ft0">1.3</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p10 ft14">Det finansiella systemets uppbyggnad............................</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p12 ft0">110</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td11"><P class="p15 ft0">1.4</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p10 ft10">Finansiella tjänster ........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p12 ft0">112</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p15 ft0">1.4.1</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p10 ft10">Rådgivningstjänster.......................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p12 ft0">112</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td11"><P class="p15 ft0">1.4.2</P></TD>
<TD class="tr8 td12"><P class="p10 ft10">Mäklartjänster ..............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p12 ft0">113</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td10"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p15 ft0">1.4.3</P></TD>
<TD class="tr9 td12"><P class="p10 ft10">Förmögenhetsförvaltning...............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p12 ft0">113</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_4">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td17"><P class="p16 ft5">Innehåll</P></TD>
<TD class="tr4 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td19"><P class="p17 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td20"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td21"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td22"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td23"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td18"><P class="p18 ft0">1.4.4</P></TD>
<TD class="tr12 td24"><P class="p19 ft0">Betalningstjänster .........................................................</P></TD>
<TD class="tr12 td25"><P class="p20 ft0">114</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.4.5</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Clearingtjänster ............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">115</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.4.6</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Likviditetstjänster .........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">116</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p18 ft0">1.4.7</P></TD>
<TD class="tr9 td24"><P class="p19 ft0">Finansieringstjänster .....................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">117</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.5</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Banker och kreditmarknadsföretag ................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">118</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.5.1</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Banker..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">119</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.5.2</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Kreditmarknadsföretag..................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">120</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p18 ft0">1.6</P></TD>
<TD class="tr9 td24"><P class="p19 ft0">Andra företag som tillhandahåller finansiella tjänster .....</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">122</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.6.1</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Värdepappersbolag .......................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">122</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.6.2</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Försäkringsbolag och understödsföreningar ...................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">122</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p18 ft0">1.6.3</P></TD>
<TD class="tr9 td24"><P class="p19 ft0">Clearingorganisationer ..................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">123</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.6.4</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Fondbolag.....................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">125</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.6.5</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Kortföretag...................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">125</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.7</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Statens roll i det finansiella systemet .............................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">126</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p18 ft0">1.7.1</P></TD>
<TD class="tr9 td24"><P class="p19 ft0">Finansinspektionen........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">126</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.7.2</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Riksbanken...................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">127</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">1.7.3</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Riksgäldskontoret .........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">129</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td18"><P class="p18 ft0">1.7.4</P></TD>
<TD class="tr13 td24"><P class="p19 ft0">Garantisystem...............................................................</P></TD>
<TD class="tr13 td25"><P class="p20 ft0">129</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td17"><P class="p21 ft9">2</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td15"><P class="p19 ft12">Bankkrisen – bakgrund, förlopp och lärdomar .........................</P></TD>
<TD class="tr14 td25"><P class="p20 ft12">133</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td18"><P class="p18 ft0">2.1</P></TD>
<TD class="tr0 td24"><P class="p19 ft0">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td25"><P class="p20 ft0">133</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.2</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Uppkomsten – överhettning och kreditexpansion............</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">135</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p18 ft0">2.2.1</P></TD>
<TD class="tr9 td24"><P class="p19 ft0">Den makroekonomiska bakgrunden ...............................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">135</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.2.2</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Utvecklingen på fastighetsmarknaden ............................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">136</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.2.3</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Utvecklingen på kreditmarknaden..................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">138</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p18 ft0">2.2.4</P></TD>
<TD class="tr9 td24"><P class="p15 ft0">En jämförelse mellan den svenska krisen och</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">bankproblem i andra länder ...........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">140</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.2.5</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Synpunkter ...................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">142</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.3</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Förloppet – sammanbrottet och statliga ingrepp............</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">144</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p18 ft0">2.3.1</P></TD>
<TD class="tr9 td24"><P class="p15 ft0">Upptakten – kris bland finansbolagen och i enstaka</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">banker ..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">144</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Systemkris – bankgarantin och stödåtgärder ..................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">146</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.3.3</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Krishanteringen i andra länder.......................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">148</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p18 ft0">2.3.4</P></TD>
<TD class="tr9 td24"><P class="p19 ft0">Synpunkter ...................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">149</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.4</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p15 ft0">Brister i det finansiella systemets struktur och</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">funktionsförmåga .........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">152</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p18 ft0">2.4.1</P></TD>
<TD class="tr9 td24"><P class="p19 ft0">Kreditregleringen ..........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">152</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.4.2</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Effekterna på kreditmarknadens struktur .......................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">154</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.4.3</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Effekterna på bankernas funktionsförmåga ....................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">155</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p18 ft0">2.4.4</P></TD>
<TD class="tr8 td24"><P class="p19 ft0">Effekterna på tillsynen och rörelseregleringen ................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">158</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td17"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td18"><P class="p18 ft0">2.5</P></TD>
<TD class="tr13 td24"><P class="p19 ft0">Sammanfattande slutsatser ............................................</P></TD>
<TD class="tr13 td25"><P class="p20 ft0">161</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_5">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td26"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td27"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td25"><P class="p10 ft5">Innehåll</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td5"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td28"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td23"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td3"><P class="p12 ft9">3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td29"><P class="p22 ft8">Utvecklingstendenser .................................................................</P></TD>
<TD class="tr12 td25"><P class="p23 ft9">165</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td30"><P class="p22 ft0">3.1</P></TD>
<TD class="tr7 td27"><P class="p10 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td25"><P class="p23 ft0">165</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Förändrade förutsättningar för bankernas</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">kärnverksamhet.............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">166</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.2.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft14">Den traditionella bankverksamheten ..............................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">166</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.2.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Förändrade förutsättningar för</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">utlåningsverksamheten ..................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">167</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">3.2.3</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft0">Förändrade förutsättningar för</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">inlåningsverksamheten ..................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">168</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.2.4</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Förändrade förutsättningar för</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">betalningsförmedlingen .................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">171</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft14">Andra utvecklingstendenser i banksystemet....................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">173</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.3.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft14">Strukturella utvecklingstendenser ..................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">173</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Tendenser inom produkt- och</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">verksamhetsutveckling ..................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">175</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.3.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Tendenser i bankernas riskexponering och</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">riskhantering.................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">178</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">3.3.4</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft0">Tänkbara konsekvenser för bankerna av en</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft14">gemensam valuta inom EMU.........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">180</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.4</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Implikationer för regleringen .........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">182</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.4.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Institutionell eller funktionell reglering...........................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">182</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">3.4.2</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft0">Bankernas breddade verksamhetsområde –</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">implikationer för reglering och tillsyn ............................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">183</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.4.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Produktutvecklingsprocessen – implikationer för</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">reglering och tillsyn.......................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">184</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.4.4</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Tendenser i bankernas riskexponering och riskhantering</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">– implikationer för reglering och tillsyn .........................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">185</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.4.5</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Banksystemets latenta instabilitet och</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">smalbanksmodellen .......................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">187</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">3.4.6</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Behovet av regler för hantering av finansiella institut i</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">kris...............................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">188</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">3.5</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">Slutsatser......................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">189</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td3"><P class="p12 ft9">4</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td29"><P class="p22 ft8">Risker och riskhantering i bankrörelse......................................</P></TD>
<TD class="tr7 td25"><P class="p23 ft9">191</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td30"><P class="p22 ft0">4.1</P></TD>
<TD class="tr0 td27"><P class="p10 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td25"><P class="p23 ft0">191</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">4.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Riskhantering som en central funktion för bankerna.......</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">192</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">4.3</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft14">Beskrivning av riskerna.................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">193</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">4.3.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Finansiella risker...........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">194</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">4.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Operativ risk.................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">198</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">4.3.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Systemrisk....................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">199</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">4.3.4</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">Övriga risker ................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">201</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">4.4</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">Riskhantering................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">202</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_6">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4">
<TR>
<TD class="tr4 td31"><P class="p10 ft2">Innehåll</P></TD>
<TD class="tr4 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td33"><P class="p17 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td34"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td35"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td36"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td23"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td32"><P class="p24 ft0">4.4.1</P></TD>
<TD class="tr12 td27"><P class="p19 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr12 td25"><P class="p20 ft0">202</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">4.4.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Hantering av marknadsrisker – metoder och</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">instrument.....................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">203</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p24 ft0">4.4.3</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Hantering av kreditrisker...............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">206</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">4.4.4</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft14">Hantering av operativa risker och likviditetsrisker..........</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">212</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">4.5</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft14">Den övergripande organisationen av riskhanteringen ......</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">213</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p24 ft0">4.6</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Synpunkter ...................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">215</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td31"><P class="p25 ft9">II</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td37"><P class="p26 ft12">Reglering och tillsyn av banker och kreditmarknadsföretag –</P></TD>
<TD class="tr7 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td37"><P class="p19 ft12">motiv och avgränsningar............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft12">219</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr7 td26"><P class="p25 ft13">Inledning .............................................................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td27"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td25"><P class="p20 ft12">221</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td31"><P class="p25 ft9">5</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td37"><P class="p19 ft12">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet...........</P></TD>
<TD class="tr10 td25"><P class="p20 ft12">225</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td32"><P class="p24 ft0">5.1</P></TD>
<TD class="tr0 td27"><P class="p19 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td25"><P class="p20 ft0">225</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">5.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Stabilitetsproblem i institut som ger kredit och tar emot</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">inlåning ........................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">230</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p24 ft0">5.3</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft14">Stabilitetsproblem i andra institut ..................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">233</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">5.3.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft0">Kreditgivande institut som inte tar emot inlåning............</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">233</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">5.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft14">Institut med andra svårvärderade tillgångar ...................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">235</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p24 ft0">5.4</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft0">Ekonomiska kopplingar mellan finansiella företag..........</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">235</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">5.5</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft14">Systemrisker i betalningsväsendet..................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">237</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">5.6</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Riksbankens systemskyddande roll ................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">239</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">5.7</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Motiv för reglering........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">242</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p24 ft0">5.7.1</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Spridningseffekter.........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">243</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">5.7.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Externa effekter ............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">244</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">5.7.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Moral hazard ................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">245</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p24 ft0">5.7.4</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Slutsatser......................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">246</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">5.8</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Lämpliga styrmedel.......................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">247</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">5.8.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Avvägningar vid reglering .............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">249</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p24 ft0">5.8.2</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Tillsyn ..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">252</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td31"><P class="p25 ft9">6</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td37"><P class="p19 ft12">Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar ....</P></TD>
<TD class="tr7 td25"><P class="p20 ft12">255</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td32"><P class="p24 ft0">6.1</P></TD>
<TD class="tr0 td27"><P class="p19 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td25"><P class="p20 ft0">255</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">6.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Betalningsväsendets struktur .........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">258</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">6.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft14">Motiv till reglering från systemskyddssynpunkt .............</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">260</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p24 ft0">6.3.1</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Olika betalsystems skyddsvärde ....................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">263</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">6.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Faktorer som påverkar skyddsbehovet ...........................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">264</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">6.3.2.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Mottagande av medel ....................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p20 ft0">265</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p24 ft0">6.3.2.2</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Betalsystemets omfattning.............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">266</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p24 ft0">6.3.2.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Problem hos andra aktörer i</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td31"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">betalningsförmedlingskedjan..........................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p20 ft0">270</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_7">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td26"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td27"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td25"><P class="p10 ft5">Innehåll</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td5"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td38"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td36"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td23"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td30"><P class="p22 ft0">6.3.2.4</P></TD>
<TD class="tr12 td27"><P class="p10 ft10">Betalsystemets konstruktion ..........................................</P></TD>
<TD class="tr12 td25"><P class="p23 ft0">270</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">6.3.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Avvägningar vid reglering .............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">271</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">6.4</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Motiv till reglering från konsumentskyddssynpunkt .......</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">272</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">6.5</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft14">Avgränsningar av regleringen........................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">277</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">6.5.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft14">Ny definition av bankrörelse..........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">277</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">6.5.1.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Generella betalsystem ...................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">279</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">6.5.1.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Mottagande av medel ....................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">280</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">6.5.2</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">Konsekvenser av förslaget.............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">283</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">6.6</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Bankernas ensamrätt och skyldighet att ta emot</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">inlåning ........................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">285</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td30"><P class="p22 ft0">6.6.1</P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p10 ft10"><NOBR>EG-rätten......................................................................</NOBR></P></TD>
<TD class="tr13 td25"><P class="p23 ft0">289</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td3"><P class="p12 ft9">7</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td29"><P class="p22 ft9">Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och</P></TD>
<TD class="tr14 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td29"><P class="p22 ft8">avgränsningar ............................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft9">293</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr15 td30"><P class="p22 ft0">7.1</P></TD>
<TD class="tr15 td27"><P class="p10 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr15 td25"><P class="p23 ft0">293</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">7.2</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft0">De finansiella företagens roll i</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">kapitalförsörjningssystemet ...........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">296</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Motiv till reglering från systemskyddssynpunkt .............</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">298</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">7.3.1</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft14">Skyddsvärdet i enskilda finansieringsverksamheter ........</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">300</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Faktorer som påverkar skyddsbehovet ...........................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">303</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.3.2.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Finansiering av rörelsen ................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">303</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.3.2.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft14">Sammansättning av tjänster...........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">305</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">7.3.2.3</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">Rörelsens genomlysbarhet .............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">306</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.3.2.4</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Slutsatser......................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">306</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.3.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Avvägningar vid reglering .............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">307</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">7.4</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft0">Motiv till reglering från konsumentskyddssynpunkt .......</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">308</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.4.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Låntagarskydd ..............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">310</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.4.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Insättarskydd ................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">311</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.4.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">Placerarskydd ...............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">313</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">7.5</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft0">Avgränsningar av regleringen på</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">finansieringsområdet .....................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">314</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.5.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Huvudregeln för tillståndspliktig</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">finansieringsrörelse .......................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">315</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">7.5.1.1</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">Kreditgivning................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">317</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.5.1.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft14">Utställande av kreditgaranti...........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">318</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.5.1.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Finansiering genom förvärv av fordringar......................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">319</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">7.5.1.4</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft0">Finansiering genom upplåtande av lös egendom till</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">nyttjande.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">320</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p22 ft0">7.5.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Finansieringsverksamhet som bör falla utanför</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">definitionen av tillståndspliktig finansieringsrörelse........</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">322</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p22 ft0">7.5.2.1</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft0">Finansieringsverksamhet utan vinstsyfte eller av</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft0">tillfällig natur eller i begränsad omfattning i samband</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_8">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4">
<TR>
<TD class="tr4 td39"><P class="p10 ft2">Innehåll</P></TD>
<TD class="tr4 td40"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td41"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p17 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td43"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td44"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td45"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td40"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td41"><P class="p27 ft10">med annan verksamhet ..................................................</P></TD>
<TD class="tr12 td42"><P class="p20 ft0">322</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">7.5.2.2</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft15">Finansiering genom köp av finansiella instrument ..........</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">323</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">7.5.2.3</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Emissionstjänster ..........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">324</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">7.5.2.4</P></TD>
<TD class="tr9 td41"><P class="p27 ft10">Värdepapperisering.......................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p20 ft0">325</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">7.5.2.5</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft0">Finansieringsverksamhet riktad till en begränsad</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">krets .............................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">328</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">7.5.3</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Undantag från tillämpningsområdet ...............................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">329</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">7.5.3.1</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td47"><P class="p27 ft0">Finansiering i samband med försäljning av egendom</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">eller tjänster..................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">329</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">7.5.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Finansieringsrörelse av liten omfattning.........................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">332</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">7.5.3.3</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td47"><P class="p27 ft0">Finansieringsrörelse som huvudsakligen är finansierad</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">med eget kapital och liknande........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">334</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">7.5.3.4</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft0">Vissa verksamheter som är reglerade i annan</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">lagstiftning....................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">335</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">7.5.4</P></TD>
<TD class="tr9 td41"><P class="p27 ft10">Allmänhetsbegreppet.....................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p20 ft0">336</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">7.5.5</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Företagsgrupper............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">339</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">7.5.6</P></TD>
<TD class="tr9 td41"><P class="p27 ft10">Konsekvenser av förslaget.............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p20 ft0">340</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td39"><P class="p25 ft9">8</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td48"><P class="p27 ft8">Ett säkert placeringsalternativ...................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td42"><P class="p20 ft9">343</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td40"><P class="p27 ft0">8.1</P></TD>
<TD class="tr0 td41"><P class="p27 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td42"><P class="p20 ft0">343</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">8.2</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft15">Behovet av och principer för en garantilösning...............</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">343</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">8.3</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Insättningsgarantin........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">345</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">8.4</P></TD>
<TD class="tr9 td41"><P class="p27 ft10">Insättningar i kreditmarknadsföretag .............................</P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p20 ft0">347</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">8.5</P></TD>
<TD class="tr9 td41"><P class="p27 ft15">Skyldighet att ta emot garanterade insättningar ..............</P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p20 ft0">348</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td39"><P class="p25 ft9">III</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td48"><P class="p27 ft8">Reglering och tillsyn av banker..................................................</P></TD>
<TD class="tr10 td42"><P class="p20 ft9">351</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td39"><P class="p25 ft9">9</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td48"><P class="p27 ft8">Reglering av banker – utgångspunkter......................................</P></TD>
<TD class="tr7 td42"><P class="p20 ft9">353</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td40"><P class="p27 ft0">9.1</P></TD>
<TD class="tr0 td41"><P class="p27 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td42"><P class="p20 ft0">353</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">9.2</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Solida banker................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">355</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">9.3</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Buffertkapital ...............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">358</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">9.3.1</P></TD>
<TD class="tr9 td41"><P class="p27 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p20 ft0">358</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">9.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Några definitioner .........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">360</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">9.3.3</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Startkapital...................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">360</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">9.3.4</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Kapitaltäckningsreglerna...............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">361</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">9.3.5</P></TD>
<TD class="tr9 td41"><P class="p27 ft10">Sambandet mellan likviditet och buffertkapital...............</P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p20 ft0">363</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">9.4</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Riskbegränsning ...........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">365</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">9.4.1</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">365</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">9.4.2</P></TD>
<TD class="tr9 td41"><P class="p27 ft10">Riskhantering................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p20 ft0">366</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">9.4.3</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Särskilt om marknadsrisker och kreditrisker ..................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">369</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p27 ft0">9.4.4</P></TD>
<TD class="tr8 td41"><P class="p27 ft10">Reglerna om stora exponeringar ....................................</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p20 ft0">370</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p27 ft0">9.4.5</P></TD>
<TD class="tr9 td41"><P class="p27 ft10">Artikel 12 i andra banksamordningsdirektivet ................</P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p20 ft0">377</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_9">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td49"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td25"><P class="p10 ft5">Innehåll</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td50"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td23"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p28 ft0"><SPAN class="ft0">9.4.6</SPAN><SPAN class="ft16">Något om sambandet mellan reglerna om stora</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p29 ft0">exponeringar, kapitaltäckning och artikel 12 i andra</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">banksamordningsdirektivet ............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">378</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">9.5</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft0">Genomlysbarhet............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">381</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">9.5.1</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">381</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">9.5.2</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Begränsning av rörelsen ................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">382</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">9.5.3</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Olika typer av tillgångar ...............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">385</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">9.5.4</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft0">Ytterligare om innehav av aktier....................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">389</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">9.5.5</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Komplicerade strukturer................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">392</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">9.5.6</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Information om risker ...................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">393</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">9.5.7</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft14">Slutsatser......................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">395</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">9.6</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft14">Allmänhetens förtroende................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">395</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td51"><P class="p12 ft12">10</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td55"><P class="p19 ft12">Lagstiftningens syfte ..................................................................</P></TD>
<TD class="tr7 td54"><P class="p12 ft12">397</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td51"><P class="p12 ft12">11</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td55"><P class="p19 ft12">Rörelseregler för banker............................................................</P></TD>
<TD class="tr10 td54"><P class="p12 ft12">401</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td52"><P class="p30 ft0">11.1</P></TD>
<TD class="tr0 td53"><P class="p19 ft14">Inledande bestämmelser.................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td54"><P class="p12 ft0">401</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.1.1</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Soliditet och genomlysbarhet.........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">401</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.1.2</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Riskhantering................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">404</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">11.1.3</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft0">God bankstandard.........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">405</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.2</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Begränsningar för rörelsen ............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">412</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.2.1</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">412</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.2.2</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Gällande ordning...........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">413</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">11.2.3</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft14"><NOBR>Icke-finansiell</NOBR> verksamhet .............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">415</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.2.4</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Innehav av annan egendom än aktier och andelar ...........</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">417</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.2.5</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Innehav av aktier och andelar ........................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">419</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">11.3</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft14">Innehav utöver angivna gränser .....................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">422</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.3.1</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">422</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Skyddande av fordran och finansiell rekonstruktion .......</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">422</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.3.3</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Innehav i värdepappersrörelse .......................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">430</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">11.4</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft0">Tillstånd för större förvärv............................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">435</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.5</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Kredithantering.............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">440</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.5.1</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">440</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.5.2</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Kreditportföljen ............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">441</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">11.5.3</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft0">Kreditprövning..............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">443</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.5.4</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Jävskrediter ..................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">446</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.6</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Kapitaltäckningsreglerna...............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">451</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p30 ft0">11.7</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft14">Betalningsberedskap .....................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">452</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.8</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft0">Stora exponeringar........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">452</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.9</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Koncernbestämmelser m.m............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">455</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p30 ft0">11.10</P></TD>
<TD class="tr8 td53"><P class="p19 ft14">Bank genom ombud ......................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">458</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td52"><P class="p30 ft0">11.11</P></TD>
<TD class="tr13 td53"><P class="p19 ft14">Utländska banker ..........................................................</P></TD>
<TD class="tr13 td54"><P class="p12 ft0">460</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_10">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d110x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t6">
<TR>
<TD class="tr4 td26"><P class="p10 ft2">Innehåll</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td56"><P class="p12 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td26"><P class="p31 ft0">11.12</P></TD>
<TD class="tr1 td27"><P class="p19 ft10">Övrigt...........................................................................</P></TD>
<TD class="tr1 td57"><P class="p32 ft0">464</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">11.12.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Interna instruktioner......................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">464</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">11.12.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Föreskriftsrätt...............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">465</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td26"><P class="p31 ft0">11.12.3</P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p19 ft10">Särskilda bestämmelser.................................................</P></TD>
<TD class="tr13 td57"><P class="p32 ft0">466</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr14 td49"><P class="p19 ft9">12 Tillsyn och auktorisation av banker...........................................</P></TD>
<TD class="tr14 td57"><P class="p32 ft12">469</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td26"><P class="p31 ft0">12.1</P></TD>
<TD class="tr0 td27"><P class="p19 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td57"><P class="p32 ft0">469</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">12.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Tillsynens inriktning .....................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">472</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td26"><P class="p31 ft0">12.2.1</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft14">Finansinspektionens mål och inriktning i dag .................</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p32 ft0">474</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">12.2.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Kommitténs överväganden ............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">477</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">12.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Auktorisation av banker ................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">480</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td26"><P class="p31 ft0">12.3.1</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Gällande ordning...........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p32 ft0">481</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">12.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Överväganden...............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">482</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">12.4</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Tillsyn av banker ..........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">483</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">12.5</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Tillsyn över banksektorn ...............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">485</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td26"><P class="p31 ft0">12.6</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft0">Resurser och kompetens som den framtida tillsynen</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td26"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">kräver...........................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p32 ft0">486</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr14 td49"><P class="p21 ft9">13 Finansinspektionens kontrollmöjligheter och ingripanden vid</P></TD>
<TD class="tr14 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr13 td49"><P class="p19 ft9">tillsynen av banker .....................................................................</P></TD>
<TD class="tr13 td57"><P class="p32 ft12">491</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td26"><P class="p31 ft0">13.1</P></TD>
<TD class="tr15 td27"><P class="p19 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr15 td57"><P class="p32 ft0">491</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft14">Finansinspektionens kontrollmöjligheter ........................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">491</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.2.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Gällande ordning...........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">491</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td26"><P class="p31 ft0">13.2.2</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Överväganden...............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p32 ft0">492</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.2.2.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Bakgrund......................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">493</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.2.2.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft0">Finansinspektionens möjlighet att förordna revisor.........</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">495</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td26"><P class="p31 ft0">13.2.2.3</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft14">Finansinspektionens möjlighet att anlita utomstående .....</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p32 ft0">496</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Ingripanden mot banker.................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">497</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.3.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Gällande ordning...........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">497</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.3.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Överväganden...............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">499</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td26"><P class="p31 ft0">13.3.2.1</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p32 ft0">499</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.3.2.2</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft0">Grundläggande bestämmelser om ingripanden mot</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">banker ..........................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">499</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.3.2.3</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Ingripanden i särskilda fall ............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">502</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td26"><P class="p31 ft0">13.3.2.4</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Förseningsavgift ...........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p32 ft0">503</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.4</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Ägarprövning m.m........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">504</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td26"><P class="p31 ft0">13.4.1</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p19 ft10">Gällande ordning...........................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p32 ft0">504</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td26"><P class="p31 ft0">13.4.2</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Överväganden...............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p32 ft0">507</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td26"><P class="p31 ft0">13.5</P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p19 ft10">Överklagande................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p32 ft0">508</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_11">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t7">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td58"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td59"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td25"><P class="p10 ft5">Innehåll</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td60"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td61"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td23"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td11"><P class="p25 ft9">IV</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td62"><P class="p33 ft8">Reglering och tillsyn av kreditmarknadsföretag........................</P></TD>
<TD class="tr12 td25"><P class="p23 ft9">509</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td11"><P class="p25 ft9">14</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr16 td62"><P class="p33 ft8">Rörelseregler för kreditmarknadsföretag..................................</P></TD>
<TD class="tr16 td25"><P class="p23 ft9">511</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr15 td19"><P class="p33 ft0">14.1</P></TD>
<TD class="tr15 td59"><P class="p10 ft17">Inledning .......................................................................</P></TD>
<TD class="tr15 td25"><P class="p23 ft0">511</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p33 ft0">14.2</P></TD>
<TD class="tr9 td59"><P class="p10 ft17">Soliditet ........................................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">512</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td19"><P class="p33 ft0">14.3</P></TD>
<TD class="tr8 td59"><P class="p10 ft18">Riskhantering och genomlysbarhet ................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">514</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td19"><P class="p33 ft0">14.4</P></TD>
<TD class="tr8 td59"><P class="p10 ft17">Sundhetsregeln ..............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">515</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td19"><P class="p33 ft0">14.5</P></TD>
<TD class="tr8 td59"><P class="p10 ft7">Icke - finansiell verksamhet .............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">517</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p33 ft0">14.6</P></TD>
<TD class="tr9 td59"><P class="p10 ft19">Innehav av aktier och andelar ........................................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">518</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td19"><P class="p33 ft0">14.7</P></TD>
<TD class="tr8 td59"><P class="p10 ft17">Kredithantering .............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">520</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td19"><P class="p33 ft0">14.7.1</P></TD>
<TD class="tr8 td59"><P class="p10 ft20">Dokumentation m.m ......................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">520</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td19"><P class="p33 ft0">14.7.2</P></TD>
<TD class="tr13 td59"><P class="p10 ft17">Jävskrediter ..................................................................</P></TD>
<TD class="tr13 td25"><P class="p23 ft0">521</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td11"><P class="p25 ft9">15</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr14 td62"><P class="p33 ft9">Tillsyn och auktorisation av kreditmarknadsföretag –</P></TD>
<TD class="tr14 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td62"><P class="p33 ft8">Finansinspektionens kontroll- och ingripandemöjligheter .........</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft9">525</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr15 td19"><P class="p33 ft0">15.1</P></TD>
<TD class="tr15 td59"><P class="p10 ft17">Inledning .......................................................................</P></TD>
<TD class="tr15 td25"><P class="p23 ft0">525</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p33 ft0">15.2</P></TD>
<TD class="tr9 td59"><P class="p10 ft21">Auktorisation av kreditmarknadsföretag ........................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">527</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td19"><P class="p33 ft0">15.3</P></TD>
<TD class="tr8 td59"><P class="p10 ft18">Tillsyn av kreditmarknadsföretag ..................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">528</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td19"><P class="p33 ft0">15.4</P></TD>
<TD class="tr8 td59"><P class="p10 ft18">Tillsyn över finansieringssektorn ...................................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">529</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td19"><P class="p33 ft0">15.5</P></TD>
<TD class="tr9 td59"><P class="p10 ft22">Finansinspektionens kontrollmöjligheter ........................</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p23 ft0">529</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td19"><P class="p33 ft0">15.6</P></TD>
<TD class="tr8 td59"><P class="p10 ft18">Ingripanden mot kreditmarknadsföretag .........................</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p23 ft0">531</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr17 td19"><P class="p33 ft0">15.6.1</P></TD>
<TD class="tr17 td59"><P class="p10 ft23">Grundläggande bestämmelser om ingripanden mot</P></TD>
<TD class="tr17 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">kreditmarknadsföretag ...................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">531</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">15.6.2</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Ingripanden i särskilda fall ............................................</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">532</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">15.6.3</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Förseningsavgift ...........................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">532</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">15.7</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Ägarprövning m.m ........................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">533</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">15.8</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Överklagande ................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">534</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft25">V</P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft25">Övrigt</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p19 ft26">.........................................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft25">535</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft25">16</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr18 td62"><P class="p10 ft25">Information ....................................om icke garanterade medel</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft25">537</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">16.1 .......................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Inledning</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">537</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">16.2 ..........................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Informationsplikt</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">539</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">16.2.1 ....................................</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Allmänt om informationsplikten</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">539</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">16.2.2 .........................................</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Återbetalningspliktiga medel</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">539</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">16.2.3 ......</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Information om erbjudanden riktade till allmänheten</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">542</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">16.3 .................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Övervakning</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">543</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">16.4 ....................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Lagstiftningsåtgärder</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">545</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">16.4.1 .......................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Inledning</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">545</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td11"><P class="p10 ft24"> </P></TD>
<TD class="tr18 td19"><P class="p10 ft23">16.4.2 .................................................................</P></TD>
<TD class="tr18 td59"><P class="p10 ft23">Prospektkrav</P></TD>
<TD class="tr18 td25"><P class="p10 ft23">545</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr19 td11"><P class="p10 ft18"> </P></TD>
<TD class="tr19 td19"><P class="p33 ft27">16.4.3 .........................................</P></TD>
<TD class="tr19 td59"><P class="p10 ft23">Nuvarande informationskrav</P></TD>
<TD class="tr19 td25"><P class="p23 ft27">548</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_12">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2">Innehåll</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p28 ft0"><SPAN class="ft0">16.4.4</SPAN><SPAN class="ft28">En ny lag om informationsplikt avseende</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr9 td64"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td65"><P class="p19 ft0">återbetalningspliktiga medel ..........................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">549</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td66"><P class="p19 ft12">17 Associationsrättsliga regler rörande buffertkapitalet ................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft12">551</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td64"><P class="p34 ft0">17.1</P></TD>
<TD class="tr0 td65"><P class="p19 ft0">Inledning.......................................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td54"><P class="p12 ft0">551</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td64"><P class="p34 ft0">17.2</P></TD>
<TD class="tr8 td65"><P class="p19 ft0">Bankaktiebolag .............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">551</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td64"><P class="p34 ft0">17.3</P></TD>
<TD class="tr8 td65"><P class="p19 ft0">Medlemsbanker.............................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">552</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td64"><P class="p34 ft0">17.4</P></TD>
<TD class="tr8 td65"><P class="p19 ft0">Sparbanker ...................................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">553</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td64"><P class="p34 ft0">17.5</P></TD>
<TD class="tr13 td65"><P class="p19 ft0">Speciellt om medlemsbanker .........................................</P></TD>
<TD class="tr13 td54"><P class="p12 ft0">554</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p35 ft0"><SPAN class="ft0">17.5.1</SPAN><SPAN class="ft28">Medlems rätt till återbetalning av insatser och</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr20 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr20 td52"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr20 td53"><P class="p19 ft29">reservfondsavsättningar.................................................</P></TD>
<TD class="tr20 td54"><P class="p12 ft29">554</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p36 ft0">17.5.2</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft0">Insatskapital i medlemsbanker.......................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">556</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td52"><P class="p36 ft0">17.5.3</P></TD>
<TD class="tr9 td53"><P class="p19 ft14">Reservfond i medlemsbanker .........................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">559</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td51"><P class="p12 ft12">18</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td55"><P class="p19 ft12">Ikraftträdande, ekonomiska konsekvenser m.m. .......................</P></TD>
<TD class="tr7 td54"><P class="p12 ft12">561</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr10 td51"><P class="p12 ft12">19</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr10 td55"><P class="p19 ft9">Författningskommentar .............................................................</P></TD>
<TD class="tr10 td54"><P class="p12 ft12">563</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p37 ft0"><SPAN class="ft0">19.1</SPAN><SPAN class="ft30">Förslaget till Lag om ändring i bankrörelselagen</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD class="tr21 td67"><P class="p12 ft10">(1987:617)....................................................................</P></TD>
<TD class="tr21 td68"><P class="p12 ft0">563</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p35 ft0"><SPAN class="ft0">19.2</SPAN><SPAN class="ft30">Förslaget till Lag om ändring i lagen (1992:1610) om</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">finansieringsverksamhet ................................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">589</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p35 ft0"><SPAN class="ft0">19.3</SPAN><SPAN class="ft30">Förslaget till Lag om ändring i lagen (1995:1570) om</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">medlemsbanker .............................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">613</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p35 ft0"><SPAN class="ft0">19.4</SPAN><SPAN class="ft30">Förslaget till Lag om ändring i sparbankslagen</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft10">(1987:619) om sparbanker ............................................</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">617</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p35 ft0"><SPAN class="ft0">19.5</SPAN><SPAN class="ft30">Förslaget till Lag om ändring i lagen (1994:2004) om</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr22 td69"><P class="p10 ft31">kapitaltäckning och stora exponeringar för kreditinstitut</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td27"><P class="p10 ft10">och värdepappersbolag..................................................</P></TD>
<TD class="tr13 td54"><P class="p12 ft0">620</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p35 ft0"><SPAN class="ft0">19.6</SPAN><SPAN class="ft30">Förslaget till Lag om informationsplikt avseende</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11">
<TR>
<TD class="tr23 td27"><P class="p10 ft14">återbetalningspliktiga medel ..........................................</P></TD>
<TD class="tr23 td54"><P class="p12 ft0">623</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p35 ft0"><SPAN class="ft0">19.7</SPAN><SPAN class="ft30">Förslaget till Lag om ändring i lagen (1995:1571) om</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr9 td16"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td27"><P class="p10 ft10">insättningsgaranti..........................................................</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p12 ft0">627</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td16"><P class="p38 ft12">Bilagor:</P></TD>
<TD class="tr6 td27"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr6 td54"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr0 td16"><P class="p39 ft0">1.</P></TD>
<TD class="tr0 td27"><P class="p10 ft10">Kommittédirektiv ..........................................................</P></TD>
<TD class="tr0 td54"><P class="p12 ft0">629</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td16"><P class="p39 ft0">2.</P></TD>
<TD class="tr8 td27"><P class="p10 ft14">Finansinspektionens ingripande och sanktioner ..............</P></TD>
<TD class="tr8 td54"><P class="p12 ft0">641</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td16"><P class="p39 ft0">3.</P></TD>
<TD class="tr13 td27"><P class="p10 ft14">Artikel 3 i andra banksamordningsdirektivet ..................</P></TD>
<TD class="tr13 td54"><P class="p12 ft0">671</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_13">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td70"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td0"><P class="p17 ft0">13</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td71"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td72"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft1">Förkortningar</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr0 td73"><P class="p10 ft0">Aktiebolagslagen, ABL</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td74"><P class="p10 ft0">Aktiebolagslagen (1975:1385)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td75"><P class="p10 ft0">Andra</P></TD>
<TD class="tr24 td76"><P class="p29 ft0">banksamordnings-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr24 td74"><P class="p10 ft0">Rådets andra direktiv av den 15 de-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td75"><P class="p10 ft0">direktivet</P></TD>
<TD class="tr8 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td74"><P class="p10 ft0">cember 1989 om samordning av la-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td74"><P class="p10 ft14">gar och andra författningar om rätten</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td74"><P class="p10 ft0">att starta och driva verksamhet i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td74"><P class="p10 ft0">kreditinstitut, samt med ändring av</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr13 td74"><P class="p10 ft0">direktiv 77/80/EEG (89/646/EEG)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr11 td73"><P class="p10 ft0">Bankrörelseförordningen, BRF</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td74"><P class="p10 ft0">Bankrörelseförordningen (1987:647)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr11 td73"><P class="p10 ft0">Bankrörelselagen, BRL</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td74"><P class="p10 ft0">Bankrörelselagen (1987:617)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td75"><P class="p10 ft0">FFFS</P></TD>
<TD class="tr11 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td77"><P class="p10 ft0">Finansinspektionens</P></TD>
<TD class="tr11 td39"><P class="p12 ft0">författnings-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td77"><P class="p10 ft0">samling</P></TD>
<TD class="tr13 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td75"><P class="p10 ft0">Första</P></TD>
<TD class="tr7 td76"><P class="p29 ft0">banksamordnings-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td74"><P class="p10 ft0">Rådets första direktiv av den 12 dec-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td75"><P class="p10 ft0">direktivet</P></TD>
<TD class="tr8 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td74"><P class="p10 ft0">ember 1977 om samordning av lagar</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td74"><P class="p10 ft0">och andra författningar om rätten att</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td74"><P class="p10 ft0">starta och driva verksamhet i kredit-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td77"><P class="p10 ft0">institut (77/80/EEG)</P></TD>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr11 td73"><P class="p10 ft0">Insättningsgarantilagen</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td74"><P class="p10 ft0">Lagen (1995:1571) om insättnings-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td77"><P class="p10 ft0">garanti</P></TD>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr11 td73"><P class="p10 ft0">Kapitaltäckningslagen, KTL</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td74"><P class="p10 ft0">Lagen (1994:2004) om kapitaltäck-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td74"><P class="p10 ft0">ning och stora exponeringar för kre-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td74"><P class="p10 ft0">ditinstitut och värdepappersbolag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr11 td73"><P class="p10 ft0">Lagen om ekonomiska fören-</P></TD>
<TD class="tr11 td77"><P class="p10 ft0">Lagen (1987:667) om</P></TD>
<TD class="tr11 td39"><P class="p12 ft0">ekonomiska</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td75"><P class="p10 ft0">ingar, FL</P></TD>
<TD class="tr9 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td77"><P class="p10 ft0">föreningar</P></TD>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td75"><P class="p10 ft0">Lagen om</P></TD>
<TD class="tr11 td76"><P class="p29 ft0">finansieringsverk-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td74"><P class="p10 ft0">Lagen (1992:1610) om finansi-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td75"><P class="p10 ft0">samhet</P></TD>
<TD class="tr9 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td77"><P class="p10 ft0">eringsverksamhet</P></TD>
<TD class="tr9 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr7 td73"><P class="p10 ft0">Lagen om medlemsbanker</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td74"><P class="p10 ft0">Lagen (1995:1570) om medlems-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td76"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td77"><P class="p10 ft0">banker</P></TD>
<TD class="tr13 td39"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_14">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td78"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">14 </SPAN>Förkortningar</P></TD>
<TD class="tr4 td79"><P class="p41 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td80"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td81"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr25 td78"><P class="p25 ft0">Sparbankslagen</P></TD>
<TD class="tr25 td79"><P class="p10 ft0">Lagen (1987:619) om sparbanker</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td78"><P class="p25 ft0">Lagen om värdepappersrörelse,</P></TD>
<TD class="tr11 td79"><P class="p10 ft0">Lagen (1991:981) om värdepappers-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td78"><P class="p25 ft0">VPL</P></TD>
<TD class="tr9 td79"><P class="p10 ft0">rörelse</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td78"><P class="p25 ft0">RÅ</P></TD>
<TD class="tr11 td79"><P class="p10 ft0">Regeringsrättens årsbok</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_15">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td70"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td0"><P class="p17 ft0">15</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td71"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td72"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft1">Kommitténs förslag i sammanfattning</P>
<P class="p42 ft2">Inledning</P>
<P class="p43 ft0">Betänkandet handlar om reglering av och tillsyn över betalningsväsendet och kreditförsörjningssystemet. Till grund för förslagen ligger en förut- sättningslös analys av betalningsförmedlingens och kapitalförsörjningens roll i samhällsekonomin och de skyddsintressen som finns på dessa om- råden. Kommitténs angreppssätt kan därigenom kallas funktionellt till skillnad från ett angreppssätt som är institutionellt, dvs. utgår från be- fintliga institutioner. Det funktionella angreppssättet har fordrat övervä- ganden på en grundläggande nivå för att klarlägga motiven för reglering- ar och lämpliga avgränsningar av regleringarna.</P>
<P class="p44 ft0">Utvecklingen på det finansiella området har tydliggjort ett behov av att reformera den finansiella lagstiftningen. Den snabba utvecklingen har lett till att den gällande regelstrukturen delvis har blivit överspelad. Ris- ken med ett föråldrat regelverk är att det kan förhindra potentiellt effek- tiva lösningar samtidigt som det riskerar att inte begränsa utvecklingen av potentiellt skadliga. Den nuvarande uppbyggnaden av regelverket gör att nya fenomen ofta kräver anpassning av lagstiftningen från fall till fall. Kommittén har sett det som en huvuduppgift att föreslå ett regel- system som inte aktualiserar anpassning så fort en ny teknisk lösning eller produkt lanseras. Den föreslagna lagstiftningen ger så vida ramar att den uppmuntrar till konkurrens med olika tekniska lösningar och pro- duktutbud.</P>
<P class="p44 ft0">Även om kommitténs grundläggande analys är funktionell så är det de institutioner som fullgör funktionerna som slutligen måste regleras. Kommitténs förslag innebär emellertid en nedtoning av den nuvarande institutionella inriktningen på regleringarna. Det ger ökat utrymme för finansiella företag att välja olika inriktning på sin verksamhet, vilket i sin tur medför skärpt konkurrens mellan olika aktörer på de finansiella marknaderna, till gagn för konsumenterna, och ökad möjlighet för svens- ka institut att hävda sig i internationell konkurrens.</P>
<P class="p45 ft0">Kommittén har funnit att den i betänkandet aktuella lagstiftningen främst skall inriktas på frågor rörande systemstabilitet. Skyddsintressen av annan karaktär, såsom t.ex. konkurrensfrågor och konsumentskydds- frågor, bör i möjligaste mån tas om hand genom den lagstiftning som verkar generellt på dessa områden. Ett av skälen för detta är att Finans- inspektionens resurser därigenom kan koncentreras till områden som är</P>
</DIV>
<DIV id="page_16">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">16 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">väsentliga för systemskyddet med tanke på dess stora samhällsekono- miska betydelse.</P>
<P class="p47 ft0"><NOBR>EG-rätten</NOBR> har en framträdande roll på de områden som behandlas i betänkandet och kommitténs förslag är i överensstämmelse med gäll- ande <NOBR>EG-rätt.</NOBR> En utgångspunkt för kommitténs arbete har också varit att de förda principiella resonemangen skall kunna ligga till grund för svenska ståndpunkter i förhandlingar om nya <NOBR>EG-regler.</NOBR></P>
<P class="p47 ft0">Kommittén använder termerna <SPAN class="ft2">skyddsvärde </SPAN>och <SPAN class="ft2">skyddsbehov</SPAN>. Skyddsvärde speglar den betydelse en viss funktion i det finansiella sys- temet har för samhällsekonomin. Skyddsbehov avser behovet av att skydda en funktion genom reglering. För att reglering skall vara <NOBR>moti-v-</NOBR> erad krävs att det föreligger både skyddsvärde och skyddsbehov. Kom- mittén använder ordet rörelse för att beskriva ett företags totala aktivi- teter och ordet <SPAN class="ft2">verksamhet </SPAN>för en viss avgränsad del av rörelsen.</P>
<P class="p45 ft0">Nedan följer en sammanfattning av kommitténs förslag. För en över- sikt över bakgrunden och motiven till förslagen hänvisas till avsnittet "Bakgrund, angreppssätt och utgångspunkter" samt inledningarna till avdelning 1 och 2 i betänkandet.</P>
<P class="p48 ft2">Ny definition av bankrörelse</P>
<P class="p49 ft0">Betalningsförmedling är en av det finansiella systemets huvuduppgifter. Betalningsväsendets bas är bankernas system för betalningsförmedling med tillhörande konton. I gällande rätt definieras bankrörelse som "verksamhet i vilken ingår inlåning på konto om behållningen är nomi- nellt bestämd och tillgänglig för insättaren med kort varsel." Denna defi- nition fångar inte det skyddsvärda i bankrörelse och är dessutom tekniskt snäv och kan lätt kringgås. Kommitténs förslag är att <SPAN class="ft2">bankrörelse skall defineras som </SPAN>rörelse i vilken ingår såväl betalningsförmedling via gene- rella betalsystem som mottagande av medel som är uppsägbara med kort varsel. Det är betalningsförmedling i system som är allmänt gångbara och anlitade av många som är skyddsvärda. I de fall denna skyddsvärda verksamhet finansieras med mottagande av medel som kan sägas upp med kort varsel uppstår även ett skyddsbehov. Kan medlen återkallas med kort varsel finns nämligen en risk för uttagsanstormningar; det har härvid ingen betydelse i vilken form eller under vilket namn medlen ställs till bankens förfogande. Den föreslagna definitionen fångar således upp såväl den skyddsvärda funktionen som den finansiering som ger upphov till ett skyddsbehov.</P>
<P class="p50 ft2">Nya rörelseregler för banker</P>
<P class="p43 ft3">Kommittén har funnit att risken för systemkriser bäst motverkas genom att enskilda banker är solida, dvs. motståndskraftiga mot olika former av</P>
</DIV>
<DIV id="page_17">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td82"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td83"><P class="p10 ft2">Sammanfattning <SPAN class="ft0">17</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td84"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td85"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">störningar. Ett mål för banklagstiftningen kan därmed sägas vara att säkerställa att banker är solida. Detta kräver regler såväl i syfte att minska risken för förluster som åtgärder för att öka motståndskraften för det fall förluster uppkommer. Soliditeten är således inte enbart beroende av att en bank har vissa ekonomiska reserver utan också av att den ge- nom olika åtgärder begränsar sitt risktagande. För att nå det övergripan- de soliditetsmålet har kommittén föreslagit tre inledande bestämmelser som anger ramarna för rörelsen. Dessa bestämmelser ställer krav på so- liditet, genomlysbarhet och riskhantering.</P>
<P class="p52 ft0">Nuvarande rörelseregler präglas av en detaljstyrning på många om- råden medan andra områden lämnas i stort sett oreglerade. Det är svårt att skönja de underliggande principerna i regelverket eftersom omfatt- ande undantagsbestämmelser införts och många av de ursprungliga reg- lerna upphävts. Kommitténs förslag till rörelseregler innebär en över- gång till ett regelverk som har karaktär av ramlagstiftning. Den tysta huvudregeln i gällande rätt är att allt som inte är uttryckligen tillåtet för en bank är förbjudet. Kommitténs förslag utgår från den motsatta prin- cipen.</P>
<P class="p53 ft32">En framträdande princip bakom förslaget är att banker skall åläggas att ha sådan kontroll på riskerna i rörelsen att överlevnadsförmågan inte äventyras. Det är av avgörande betydelse att de riskbegränsande reglerna tar sikte på att begränsa en banks totala risktagande. Det är alltså inte tillräckligt att reglera de skyddsvärda verksamheter som en bank bedri- ver utan det är riskerna i den samlade rörelsen som skall begränsas.</P>
<P class="p54 ft0"><SPAN class="ft2">Soliditetsregeln </SPAN>ställer krav på att risknivån i hela rörelsen avpassas till bankens kapitalstyrka på ett sådant sätt att bankens förmåga att full- göra sina förpliktelser inte äventyras.</P>
<P class="p54 ft0"><SPAN class="ft2">Riskhanteringsregeln </SPAN>innebär att en bank skall identifiera, mäta och kontrollera de risker som dess rörelse är förknippad med, vilket i sin tur innebär att den måste ha till sin rörelse avpassade <NOBR>informations-,</NOBR> styr- och kontrollsystem. En bank skall alltså klara av att begränsa och kon- trollera alla de risker som dess rörelse är förknippad med. Detta innebär hårdare generella krav än vad som följer av dagens lagstiftning. Utöver dessa krav föreslår kommittén, i riskbegränsande syfte, absoluta gränser för storleken på vissa av en banks aktieinnehav och för andra expone- ringar en bank kan ha gentemot andra företag.</P>
<P class="p54 ft0"><SPAN class="ft2">Genomlysbarhetsregeln </SPAN>ålägger en bank att bedriva och organisera rörelsen på ett sådant sätt att den är överblickbar, såväl internt som ex- ternt, i syfte att riskexponeringen och bankens ställning i övrigt skall kunna bedömas.</P>
<P class="p54 ft3">Bankerna har en särställning i samhällsekonomin och de flesta banker tillhandahåller ett brett utbud av finansiella tjänster. För att bankerna skall kunna fylla sin funktion i samhällsekonomin är det be-</P>
</DIV>
<DIV id="page_18">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">18 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">tydelsefullt att förtroendet för bankmarknaden upprätthålls. Kommittén föreslår i detta syfte en bestämmelse som ålägger en bank att hålla <SPAN class="ft2">god bankstandard i </SPAN>sin rörelse. Denna bestämmelse utgör en viktig del av konsumentskyddet på bankområdet (se vidare nedan under konsument- skydd).</P>
<P class="p55 ft3">Huvudprinciperna för hur bankrörelse skall bedrivas kommer till ut- tryck genom de nämnda bestämmelserna om soliditet, riskhantering, ge- nomlysbarhet och god bankstandard. Övriga rörelseregler behandlas nedan.</P>
<P class="p54 ft0">För att styra olika verksamheter i en bank behövs <SPAN class="ft2">skriftliga instruk- tioner </SPAN>riktade till medarbetarna på olika nivåer. Även om det kan anses följa av de nyss behandlade generella bestämmelserna att skriftliga in- struktioner skall utfärdas i den mån det är erforderligt för att styra olika verksamheter anser kommittén att det bör finnas en uttrycklig <NOBR>be-stäm-</NOBR> melse med detta innehåll.</P>
<P class="p56 ft0">Det har traditionellt inte varit tillåtet för banker att inom banken som juridisk person bedriva <NOBR><SPAN class="ft2">icke-finansiell</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> verksamhet</SPAN>. Kommittén har, trots att <NOBR>icke-finansiell</NOBR> verksamhet generellt inte kan betecknas som mer risk- fylld eller svårgenomlysbar än finansiell verksamhet, funnit att det finns samhällsekonomiska skäl att begränsa bankers möjlighet att bedriva <NOBR>icke-finansiell</NOBR> verksamhet. Banker föreslås endast i begränsad omfatt- ning få bedriva <NOBR>icke-finansiell</NOBR> verksamhet. Vidare föreslås att banker endast skall få inneha egendom som behövs för att bedriva tillåten verk- samhet. Detta förslag gäller inte innehav av aktier och andelar.</P>
<P class="p57 ft0">Regleringen av <SPAN class="ft2">innehav av aktier och andelar </SPAN>ansluter i stort sett till <NOBR>EG-rättens</NOBR> bestämmelser. Förslaget innebär absoluta gränser relaterade till bankens kapitalbas för s.k. kvalificerade innehav av aktier och an- delar i vad som kan kallas företag med <NOBR>icke-finansiell</NOBR> verksamhet. Grän- serna är 15 procent av kapitalbasen i ett enskilt företag och 60 procent av kapitalbasen för de samlade kvalificerade innehaven. Gränserna får överskridas om den överskjutande delen kapitaltäcks helt. Kommittén föreslår att den s.k. <SPAN class="ft2">femprocentsregeln, </SPAN>vilken relaterar tillåtna innehav till röststyrkan i målbolaget, avskaffas.</P>
<P class="p53 ft32">De angivna gränserna gäller inte för innehav i vissa uppräknade fi- nansiella företagstyper. För innehav i sådana företag föreslås i stället en bestämmelse om s.k. <SPAN class="ft33">banksmitta </SPAN>i syfte att förhindra kringgående av banklagstiftningen genom att förlägga verksamhet i finansiella företag som inte är lika hårt reglerade som banker. Bestämmelsen innebär att om en bank har ett kvalificerat innehav i ett finansiellt företag som är större än den ovan nämnda 15 procentsgränsen eller har en exponering som är större än 25 procent av kapitalbasen i företaget och företaget ingår i</P>
</DIV>
<DIV id="page_19">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td82"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td83"><P class="p10 ft2">Sammanfattning <SPAN class="ft0">19</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td84"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td85"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">samma koncern som banken, skall bestämmelserna i bankrörelselagen och kapitaltäckningslagen om en banks rörelse och om tillsyn över bank gälla i tillämpliga delar även för det företaget. Begränsningarna i fråga om banks rörelse skall avse banken och företaget gemensamt.</P>
<P class="p58 ft0">I gällande lagstiftning finns särskilda regler för <SPAN class="ft2">förvärv i syfte att skydda en fordran</SPAN>. Reglerna är tekniskt komplicerade och administrativt betungande. Kommittén föreslår att dessa regler avskaffas. När det gäl- ler innehav av annan egendom än aktier och andelar föreslås ingen sär- skild reglering. Panthanteringen antas kunna äga rum inom de ramar som normalt gäller för innehav av egendom samt de möjligheter som finns att skapa särskilda bolag för ändamålet. Panthanteringen ses där- med som en del av den normala kreditverksamheten. Aktier eller andelar som innehas tillfälligt vid medverkan i finansiell rekonstruktion eller som ett led i skyddande av fordran skall inte räknas som kvalificerade inne- hav och undantas därmed från de generella begränsningarna för sådana innehav. Bankerna ges två alternativa möjligheter, med något olika rättsliga förutsättningar, att inrätta bolag för att hantera övertagna pan- ter och liknande.</P>
<P class="p59 ft0">Kommittén föreslår att en banks förvärv av egendom kräver Finans- inspektionens tillstånd, om vederlaget motsvarar mer än 25 procent av bankens kapitalbas och mer än 100 miljoner kronor. Tillstånd krävs för förvärv av alla typer av egendom.</P>
<P class="p55 ft0">Kommittén föreslår vissa särskilda regler för en banks <SPAN class="ft2">kredithant- ering. </SPAN>Inledningsvis sägs att en banks kreditportfölj skall vara samman- satt så att bankens totala risk inte äventyrar bankens förmåga att full- göra sina förpliktelser. Vidare föreslås att en banks kreditprövning skall vara organiserad så att den (enskild person eller kollektivt organ) som fattar beslut i ett kreditärende har tillräckligt beslutsunderlag för att be- döma risken med att bevilja krediten. Detta innebär ett krav på såväl informationsinhämtning om kunden som kunskap om bankens interna riktlinjer och andra engagemang gentemot kunden och till kunden kopplade personer. Kreditbesluten skall också dokumenteras så att un- derlaget för beslutet och beslutets tillkomst framgår. Erfarenheterna från den senaste bankkrisen visar att dokumentationen i många fall var brist- fällig och ibland på gränsen till obefintlig. Bristande dokumentation kan försvåra tillsynen och, i extrema fall, försvåra brottsutredningar och skadeståndsprocesser.</P>
<P class="p59 ft0">Den nuvarande s.k. <SPAN class="ft2">jävskreditbestämmelsen </SPAN>innebär att personer i ledningen för en bank och stora ägare i en bank inte får låna på särskilt förmånliga villkor. Kommittén gör den bedömningen att en bestämmelse av detta slag tillgodoser såväl soliditetsintresset som aktieägares och övrigas intresse av att veta att jävskretsen inte särbehandlas på bankens</P>
</DIV>
<DIV id="page_20">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">20 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">bekostnad. Kommittén föreslår att bestämmelsens tillämpningsområde skall utvidgas till att omfatta även andra avtal än kreditavtal. Förslaget innebär att bestämmelsen blir lättare att tillämpa genom att vissa särbe- stämmelser avskaffas.</P>
<P class="p60 ft2"><SPAN class="ft0">De befintliga reglerna om </SPAN>kapitaltäckning och stora exponeringar <SPAN class="ft0">har utgjort en viktig grund för kommitténs arbete och förslag. Det komplicerade och detaljerade regelverket är viktigt för såväl soliditeten som riskbegränsningen i banker. Kommittén gör den bedömningen att bestämmelserna om kapitaltäckning och stora exponeringar, med ett obetydligt undantag, inte skall ändras i det här sammanhanget, bla. med hänsyn till att utformningen är starkt bunden av </SPAN><NOBR><SPAN class="ft0">EG-rätten</SPAN></NOBR><SPAN class="ft0"> och interna- tionella överenskommelser.</SPAN></P>
<P class="p45 ft0">Bestämmelserna om "<SPAN class="ft2">bank genom ombud</SPAN>" i gällande rätt innebär att en bank genom särskilda undantagsbestämmelser får möjlighet att be- driva bankverksamhet med andra än bankanställda och i andra lokaler än bankens egna. Kommittén föreslår att den särskilda regleringen slopas. Den snabba tekniska utvecklingen på den finansiella marknaden gör det mindre lämpligt att låsa bankerna på det sätt som bestämmelsen om bank genom ombud gör. Behovet av konsumentskydd på området tillva- ratas bättre genom den föreslagna bestämmelsen om god bankstandard än genom en precis specialregel.</P>
<P class="p44 ft0">De associationsrättsliga regler som bestämmer i vilken utsträckning en bank får disponera det kapital som utgör dess buffertkapital varierar med vilken associationsform som valts. Kommittén föreslår vissa juste- ringar i reglerna om insatskapital och reservfond i medlemsbanker i syfte att trygga buffertkapitalet.</P>
<P class="p48 ft2">Nytt namn på lagen om finansieringsverksamhet</P>
<P class="p49 ft3">Kommittén förslår att lagen om finansieringsverksamhet skall byta namn till lagen om finansieringsrörelse för att bättre fånga den i övrigt använ- da terminologin.</P>
<P class="p61 ft2">Ny definition av tillståndspliktig finansieringsrörelse</P>
<P class="p62 ft0">En av det finansiella systemets huvuduppgifter är att allokera sparande. En väl fungerande kapitalförsörjning är viktigt för samhällsekonomin. Enligt gällande rätt är definitionen av den typ av kapitalförsörjnings- verksamhet som faller under lagen om finansieringsverksamhet ganska vid och inskränks genom en lista med en rad mer eller mindre precisa undantag. Kommittén föreslår att finansieringsrörelse skall definieras på ungefär samma sätt men att undantagen görs mer generella och tydligare baseras på en bedömning av skyddsvärde och skyddsbehov. En</P>
</DIV>
<DIV id="page_21">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td82"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td83"><P class="p10 ft2">Sammanfattning <SPAN class="ft0">21</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td84"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td85"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">sådan ansats bör leda till att regleringen har större chans att stå sig när nya tekniska lösningar eller produkter lanseras.</P>
<P class="p47 ft2">Tillståndspliktig finansieringsrörelse <SPAN class="ft0">är enligt förslaget rörelse i vil- ken ingår näringsverksamhet med ändamål att till allmänheten lämna kredit eller ställa garanti för kredit eller att i finansieringssyfte förvärva fordringar eller att upplåta lös egendom till nyttjande. Det tillstånds- pliktiga området snävas in genom att kommittén föreslår att begreppet allmänheten förs in i definitionen. Anledningen till förslaget är att kom- mittén gör den bedömningen att det endast är finansiering riktad till all- mänheten som är skyddsvärd. Av definitionen följer att verksamhet utan vinstsyfte eller av tillfällig natur eller liknande oftast faller utanför det reglerade området. Vidare följer att finansiering genom köp av fi- nansiella instrument och finansiering riktad till en begränsad krets faller utanför. Undantag från tillståndsplikt görs för finansiering i samband med försäljning av egendom eller tjänster. Undantaget gäller även för finansiering i senare led och för finansiering genom annat företag i sam- ma koncern eller grupp av företag. Företag som bedriver finansie- ringsrörelse kallas kreditmarknadsföretag.</SPAN></P>
<P class="p44 ft0">Kommittén föreslår vidare att finansieringsrörelse inte skall vara till- ståndspliktig om finansieringverksamheten är av mindre omfattning. Om tillgångarna hänförliga till finansieringsverksamheten enligt fastställd balansräkning uppgår till mindre än 250 miljoner kronor skall rörelsen inte vara tillståndspliktig. Detsamma skall enligt förslaget gälla om fö- retaget som bedriver finansieringsrörelse inte har skulder uppgående till mer än 250 miljoner kronor utöver vad som får räknas som kapitalbas. En förutsättning för att undantagen skall gälla är att företagen inte tar emot återbetalningspliktiga medel från allmänheten.</P>
<P class="p44 ft0">Statliga och kommunala myndigheter är <SPAN class="ft2">undantagna från tillstånds- plikt </SPAN>liksom företag som står under annan finansiell lagstiftning i den mån det är tillåtet enligt den för dem tillämpliga särskilda lagstiftningen att bedriva finansieringsverksamhet.</P>
<P class="p60 ft0">Eftersom tillståndsplikten i vissa fall är beroende av storleksgränser föreslår kommittén en bestämmelse som omfattar konstruktioner skapade för att kringgå tillståndsplikt genom att dela upp den skyddsvärda verk- samheten i flera olika juridiska personer.</P>
<P class="p48 ft2">Nya rörelseregler för kreditmarknadsföretag</P>
<P class="p63 ft0">Skyddsintressena på finansieringsområdet liknar i mångt och mycket dem på bankområdet. Den främsta skillnaden är att kommittén bedömer systemriskerna som mindre allvarliga på finansieringsområdet. En sådan bedömning föranleder en något mindre ingripande reglering dels på grund av att en viss typ av verksamhet inte skall regleras hårdare än vad</P>
</DIV>
<DIV id="page_22">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">22 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">skyddsintressena föranleder, dels på grund av intresset att koncentrera tillsynens resurser till områden som är viktiga för stabiliteten i det finan- siella systemet.</P>
<P class="p47 ft0">Kommittén föreslår att ett kreditmarknadsföretag skall <SPAN class="ft2">avpassa rö- relsens inriktning och omfattning till företagets kapitalstyrka. </SPAN>Denna bestämmelse är en mindre långtgående motsvarighet till soliditetsregeln på banksidan. När det gäller riskhantering och genomlysbarhet föreslås likadana bestämmelser som på banksidan.</P>
<P class="p47 ft0">I gällande rätt finns en bestämmelse som säger att "ett kreditmark- nadsföretags verksamhet skall bedrivas så att allmänhetens förtroende för kreditmarknaden upprätthålls och i övrigt så att verksamheten kan anses sund." De krav på soliditet, riskhantering och genomlysbarhet som ställs på kreditmarknadsföretag innebär en mer ändamålsenlig reglering än sundhetsregeln. Skyddet av konsumenternas fordringar tillgodoses bättre genom den föreslagna utformningen. Övriga konsumentskydds- aspekter tas bättre om hand av det allmänna regelverket och de sanktio- ner det erbjuder (se nedan under konsumentskydd). Kommittén föreslår därför att den gällande sundhetsregeln avskaffas.</P>
<P class="p45 ft3">När det gäller möjligheten att bedriva <NOBR><SPAN class="ft34">icke-finansiell</SPAN></NOBR><SPAN class="ft34"> verksamhet </SPAN>och regleringen av <SPAN class="ft34">aktieinnehav </SPAN>föreslår kommittén likadana regler som för banker.</P>
<P class="p47 ft0">I gällande rätt är bestämmelserna om kreditjäv i bankrörelselagen och lagen om finansieringsverksamhet i huvudsak likadana. Kommittén före- slår att kreditjävsbestämmelserna avskaffas i lagen om finansie- ringsrörelse. För kreditmarknadsbolag (vilka är aktiebolag) föreslås i stället att bestämmelserna om penninglån i aktiebolagslagen skall gälla. Som undantag från dessa bestämmelser föreslår dock kommittén att kre- ditmarknadsbolag skall kunna ge lån till styrelseledamot, verkställande direktör och annan anställd i bolaget eller i annat bolag i samma koncern samt till vissa närstående till nämnda personer om det sker på samma villkor som kreditmarknadsbolaget normalt tillämpar. För kre- ditmarknadsföreningar (vilka är ekonomiska föreningar) föreslår kom- mittén att de allmänna principerna i lagen om ekonomiska föreningar skall tillämpas, vilket innebär att det inte finns något generellt låneför- bud.</P>
<P class="p64 ft2">Tillsyn över banker och kreditmarknadsföretag</P>
<P class="p43 ft0">Kommitténs förslag innebär att rörelsereglerna skall prägla inriktningen på och formerna för tillsynen, både av banker och kreditmarknadsföre- tag. Rörelsereglerna är grundade på bedömningar av vilka krav som måste ställas för att banker och kreditmarknadsföretag skall fungera på ett ändamålsenligt sätt. Därav följer att tillsynen skall inriktas på att</P>
</DIV>
<DIV id="page_23">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td82"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td83"><P class="p10 ft2">Sammanfattning <SPAN class="ft0">23</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td84"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td85"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">övervaka de förhållanden som regleras i rörelsereglerna och att det där- vid är de inledande bestämmelserna om soliditet, riskhantering och ge- nomlysbarhet som framför allt bör prägla tillsynen.</P>
<P class="p54 ft0">Genom kopplingen till de inledande rörelsereglerna är reglerna om tillsynen uttryckta i generella termer. Följaktligen kommer viktiga delar av det praktiska tillsynsarbetet att utformas av tillsynsmyndigheten. Kommittén har, bl.a. genom rörelsereglernas utformning, anvisat målen för tillsynen. Kommittén anser det inte möjligt eller ens önskvärt att i lagstiftningen ange mer detaljerade anvisningar för tillsynsarbetet. Re- geringen kan via instruktioner och regleringsbrev precisera kraven på tillsynen.</P>
<P class="p54 ft0">Kommittén gör bedömningen att stabiliteten i betalningsväsendet och på kreditmarknaden är av särskilt stor samhällsekonomisk betydelse. Finansinspektionen har utöver tillsynen av dessa områden också en rad andra tillsynsuppgifter. Samtidigt arbetar inspektionen med knappa re- surser, såväl finansiellt som personellt och <NOBR>kompetensmäss-igt.</NOBR> Tillsynen av de prioriterade områdena måste tillföras mer resurser. Kommittén bedömer det som angeläget att det görs en total översyn av Finansin- spektionens uppgifter.</P>
<P class="p57 ft34">Oktrojprövningen <SPAN class="ft3">för banker och </SPAN>tillståndsprövningen <SPAN class="ft3">för kredit- marknadsföretag anpassas till rörelsereglernas krav, liksom </SPAN>ägarpröv- ningen.</P>
<P class="p54 ft0">Förutom uppdraget att ha tillsyn över att banker och kreditmark- nadsföretag följer lagar och andra författningar samt stadgar och interna instruktioner föreslås att Finansinspektionen skall åläggas att <SPAN class="ft2">verka för en sund utveckling av banksektorn och finansieringssektorn</SPAN>. Enligt kommitténs mening är det angeläget att inspektionen följer utvecklingen inom dessa sektorer och därvid bildar sig en uppfattning om utveckling- en ligger i linje med intentionerna bakom lagstiftningen.</P>
<P class="p54 ft3">Finansinspektionens skyldighet att <SPAN class="ft34">förordna revisorer </SPAN>i alla banker föreslås ersatt med en rättighet att göra det.</P>
<P class="p54 ft0">De nuvarande sanktionssystemet ger inte Finansinspektionen till- räckliga möjligheter att ingripa på ändamålsenliga sätt. Kommitténs för- slag innebär att inspektionen får fler ingripandemedel till sitt förfogande och ges större utrymme att bedöma vilken åtgärd som är lämplig i en viss situation. <SPAN class="ft2">Varning </SPAN>föreslås få ett utsträckt tillämpningsområde som alternativ till <SPAN class="ft2">återkallelse av oktroj </SPAN>respektive <SPAN class="ft2">tillstånd</SPAN>. Inspektionen föreslås vid mindre allvarliga överträdelser få möjlighet att förutom att utfärda <SPAN class="ft2">föreläggande att vidta åtgärd </SPAN>och <SPAN class="ft2">förbjuda verkställighet av beslut </SPAN>också få möjlighet att meddela <SPAN class="ft2">anmärkning. </SPAN>Inspektionen föreslås även få en uttrycklig möjlighet att <SPAN class="ft2">underlåta att ingripa </SPAN>om över- trädelsen är ringa eller ursäktlig eller om rättelse vidtas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_24">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">24 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Banker och kreditmarknadsföretag har en omfattande rapporterings- skyldighet gentemot Finansinspektionen. Rapporterna avser olika former av ekonomiska uppgifter och är av stor betydelse för inspektionens till- synsarbete. För sent inlämnande av rapporter är i normalfallet en sorts ordningsförseelse som enligt kommitténs bedömning inte lämpar sig för ingripande med stöd av det vanliga sanktionssystemet. Kommittén före- slår därför att den bank eller det kreditmarknadsföretag som inte lämnar rapporterna i tid skall kunna åläggas att betala en förseningsavgift om 100 000 kr.</P>
<P class="p66 ft2">Ett säkert alternativ</P>
<P class="p43 ft0">Enligt gällande rätt har bankerna formellt ensamrätt att ta emot inlåning på konto enligt en särskild definition. Ensamrätten är dock i praktiken urholkad genom företeelser som faller utanför definitionen. Kommittén har gjort den bedömningen att ett avskaffande av ensamrätten främjar konkurrensen och produktutbudet på inlåningsmarknaden, vilket medför att konsumenterna får ökad valfrihet och bättre service till lägre priser.</P>
<P class="p45 ft0">Konsumentskyddsskäl talar dock för viss reglering av det som kom- mittén benämner mottagande av medel, dvs. inlåning och liknande. Kommittén anser att det är angeläget att medborgarna har tillgång till en i praktiken riskfri och likvid placeringsform; ett säkert alternativ. Möj- ligheten att placera sparmedel säkert utgör en viktig trygghet för den enskilde. Den befintliga insättningsgarantin fyller väl de krav som kan ställas på ett <SPAN class="ft2">säkert alternativ</SPAN>. Kommittén föreslår därför att insätt- ningsgarantin skall fortsätta att gälla oförändrad men att den förutom insättningar i banker och värdepappersbolag även skall omfatta insätt- ningar i kreditmarknadsföretag. Företag som tillhandahåller kontoformer som omfattas av garantin föreslås bli skyldiga att ta emot insättningar av envar om det inte finns sakliga skäl att neka.</P>
<P class="p66 ft2">Informationsskyldighet</P>
<P class="p43 ft0">För att insättningsgarantin helt skall fylla sin funktion som ett säkert alternativ bör det för konsumenterna stå klart vilka insättningar som är garanterade och vilka som inte är det. Kommittén föreslår därför en in- formationsskyldighet för dem som tar emot icke garanterade medel. In- formationsskyldigheten skall omfatta företag som erbjuder sig att från allmänheten ta emot återbetalningspliktiga medel som är tillgängliga för fordringsägaren med mindre än ett års varsel och som inte omfattas av insättningsgarantin. Information om att garantin inte gäller skall lämnas vid marknadsföring av erbjudandet och innan ett avtalsförhållande inleds samt framgå av kontoutdrag och liknande material som rör fordringsför-</P>
</DIV>
<DIV id="page_25">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td82"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td83"><P class="p10 ft2">Sammanfattning <SPAN class="ft0">25</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td84"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td85"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">hållandet. Konsumentombudsmannen och Finansinspektionen skall över- vaka att informationsplikten fullgörs.</P>
<P class="p47 ft0">Kommittén föreslår också att banker, kreditmarknadsföretag och vär- depappersbolag som tar emot medel som inte omfattas av garantin skall åläggas samma informationsplikt.</P>
<P class="p67 ft2">Konsumentskydd</P>
<P class="p49 ft0">För många finansiella tjänster utgörs det grundläggande konsument- skyddet av att konsumentens motpart är ekonomiskt stabil. Den särskilda betydelsen av en solid motpart kommer sig av att många relationer på det finansiella området är av långsiktig natur, t.ex. kreditrelationer, eller att konsumenterna riskerar kapitalförluster om motparten går omkull, t.ex. vid insättningar i bank. Kunder hos en bank blir ofta som en del av mellanhavandet finansiär av banken. Den soliditetsinriktade lagstiftning som kommittén föreslår stärker således det grundläggande skyddet för konsumenterna.</P>
<P class="p45 ft0">Den renodling av Finansinspektionens uppgifter som kommittén för- ordar innebär en förstärkning av konsumentskyddet. Risken för att hän- syn till institutens soliditet skall tillåtas gå ut över den enskilde kon- sumentens intresse blir mindre om det är en annan myndighet, vilken särskilt har till uppgift att se till konsumentintressen, som tar hand om tillsynen på konsumentområdet.</P>
<P class="p45 ft0">I syfte att förtroendet för bankmarknaden inte skall riskeras föreslår kommittén som nämnts en bestämmelse som ålägger bankerna att driva sin rörelse i enlighet med god bankstandard. Bestämmelsen tar sikte på företeelser som riskerar att skada förtroendet för bankmarknaden och är inte avsedd att tillämpas i enskilda konsumentärenden. Bestämmelsen innebär dock ett betydande skydd för konsumentkollektivet.</P>
<P class="p45 ft0">Ett av de områden som bestämmelsen om god bankstandard är av- sedd att träffa är bankers eventuella missbruk av sin typiskt sett stark- are ställning gentemot enskilda kunder. Vidare tar bestämmelsen sikte på det förhållandet att kunderna har ett informationsunderläge i <NOBR>förhåll-ande</NOBR> till bankerna både när det gäller innehållet i enskilda produkter och när det gäller att välja mellan olika produkter. Informationsunderläget med- för att det är viktigt att bankerna på ett ändamålsenligt sätt besvarar frå- gor och klagomål från kunderna. God bankstandard förutsätter en ända- målsenlig klagomålshantering.</P>
<P class="p45 ft0">Kommittén föreslår inga ändringar i de lagar som är till för att ta till- vara konsumentskyddet avseende sådana aspekter såsom t.ex. skälighet i avtalsvillkor och övrig hanteringen samt kvalitet på information, vilket ligger utanför kommitténs uppdrag. Kommittén konstaterar dock att det är lämpligt att i annat sammanhang överväga en utvidgning av en del av</P>
</DIV>
<DIV id="page_26">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">26 </SPAN>Sammanfattning</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">dessa lagar till att även avse finansiella tjänster och skydd av små- företagare.</P>
<P class="p54 ft0">Avsikten är att kommitténs förslag skall leda till ökad konkurrens mellan olika finansiella företag. Ökad konkurrens, inom väl avvägda legala ramar, leder till förbättrade villkor och bredare produktutbud för konsumenterna. Det är kommitténs bedömning att förbättrad konkurrens är en betydelsefull faktor för att uppnå en förbättrad ställning för kon- sumenterna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_27">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td70"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td0"><P class="p17 ft0">27</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td71"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td72"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft1">Författningsförslag</P>
<P class="p68 ft35"><SPAN class="ft35">1</SPAN><SPAN class="ft36">Förslag till</SPAN></P>
<P class="p69 ft37">Lag om ändring i bankrörelselagen (1987:617)</P>
<P class="p70 ft0">Härigenom föreskrivs i fråga om bankrörelselagen (1987:617)<SPAN class="ft38">1</SPAN></P>
<P class="p60 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att 1 kap. 2 <NOBR>a-c</NOBR> §§ samt 2 kap. <NOBR>1-2,</NOBR> 3 a §, <NOBR>4-6,</NOBR> 6 a, 8, 10, 11, <NOBR>13-15,</NOBR> 15 a, 18, 19 och 22 §§ samt 7 kap. 15 § skall upphävas,</P>
<P class="p47 ft3"><SPAN class="ft34">dels </SPAN>att rubriken närmast före nuvarande 2 kap. 1, 11, 13 och 21 §§ skall upphävas,</P>
<P class="p71 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att nuvarande 1 kap. 1 § skall betecknas 1 kap. 2 §, nuvarande 1 kap. 2 § skall betecknas 1 kap. 3 §, nuvarande 1 kap. 3 § skall betecknas 1 kap. 4 §, nuvarande 1 kap. 4 § skall betecknas 1 kap. 5 §, <NOBR>nuvar-ande</NOBR> 1 kap. 5 § skall betecknas 1 kap. 6 §, nuvarande 1 kap. 6 § skall betecknas 1 kap. 7 §, nuvarande 1 kap. 7 § skall betecknas 1 kap. 8 §, nuvarande 1 kap. 7 a § skall betecknas 1 kap. 9 §, nuvarande 1 kap. 7 b § skall betecknas 1 kap. 10 §, nuvarande 1 kap. 8 § skall betecknas 1 kap. 11 §, nuvarande 1 kap. 9 § skall betecknas 1 kap. 12 §, nuvarande 1 kap. 10 § skall betecknas 1 kap. 13 §, nuvarande 1 kap. 11 § skall betecknas 2 kap. 10 §, nuvarande 2 kap. 3 § skall betecknas 2 kap. 12 §, nuvarande 2 kap. 9 § skall betecknas 2 kap. 14 §, nuvarande 7 kap. 2 § skall betecknas 7 kap. 5 §, nuvarande 7 kap. 4 § skall beteck- nas 7 kap. 8 §, nuvarande 7 kap. 5 § skall betecknas 7 kap. 6 §, nuvar- ande 7 kap. 6 § skall betecknas 7 kap. 7 §, nuvarande 7 kap. 7 § skall betecknas 7 kap. 9 §, nuvarande 7 kap. 8 § skall betecknas 7 kap. 10 §, nuvarande 7 kap. 9 § skall betecknas 7 kap. 11 §, nuvarande 7 kap. 10 § skall betecknas 7 kap. 12 §, nuvarande 7 kap. 11 § skall betecknas 7 kap. 13 §, nuvarande 7 kap. 12 § skall betecknas 7 kap. 14 §, nuvar- ande 7 kap. 13 § skall betecknas 7 kap. 15 §, nuvarande 7 kap. 13 a § skall betecknas 7 kap. 16 §, nuvarande 7 kap. 14 § skall betecknas 7 kap. 17 §, nuvarande 7 kap. 14 a § skall betecknas 7 kap. 18 §, nuvar- ande 7 kap. 14 b § skall betecknas 7 kap. 19 §, nuvarande 7 kap. 16 § skall betecknas 7 kap. 22 §, nuvarande 7 kap. 17 § skall betecknas 7 kap. 24 §, nuvarande 7 kap. 18 § skall betecknas 7 kap. 26 §, nuvarande</P>
<P class="p72 ft10"><SPAN class="ft38">1 </SPAN>Lagen omtryckt 1996:1001.</P>
</DIV>
<DIV id="page_28">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">28</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">7 kap. 19 § skall betecknas 7 kap. 27 §, nuvarande 7 kap. 20 § skall betecknas 7 kap. 28 §, nuvarande 7 kap. 21 § skall betecknas 7 kap. 29 §, nuvarande 7 kap. 22 § skall betecknas 7 kap. 30 §, nuvarande 7 kap. 23 § skall betecknas 7 kap. 31 §, nuvarande 7 kap. 24 § skall betecknas 7 kap. 32 §, nuvarande 7 kap. 25 § skall betecknas 7 kap. 33 §, nuvarande 7 kap. 26 § skall betecknas 7 kap. 34 §, nuvarande 7 kap. 27 § skall betecknas 7 kap. 35 §, nuvarande 7 kap. 28 § skall betecknas 7 kap. 36 §,</P>
<P class="p45 ft3"><SPAN class="ft34">dels </SPAN>att rubriken närmast före nya 2 kap. 14 § skall lyda ”Kapitaltäckning och stora exponeringar”, rubriken närmast före nya 7 kap. 8 § skall lyda ”Upprättande av särskild balansräkning m.m.”,</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att nya 1 kap. 5 och 7 §§, 2 kap. 17 §, nya 2 kap. 10 och 12 §§, 7 kap. 1 och 3 §§, de nya 7 kap. <NOBR>5-7,</NOBR> <NOBR>13-15,</NOBR> <NOBR>17-19,</NOBR> 22, 24, 26, 27, 29 och 32 §§, 9 kap. 3 § samt rubriken närmast före nya 7 kap. 20 § skall ha följande lydelse,</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att rubrikerna närmast före nuvarande 1 kap. <NOBR>5-7</NOBR> och <NOBR>8-9</NOBR> §§ skall sättas närmast före de nya 1 kap. <NOBR>6-8,</NOBR> 11 respektive 12 §§, rubri- kerna närmast före nuvarande 7 kap. 8, 10 ,18, <NOBR>21-23</NOBR> och 26 §§ skall sättas närmast före de nya 7 kap. 10,12, 26, <NOBR>29-31</NOBR> respektive 34 §§,</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att det i lagen skall införas 20 nya paragrafer, 1 kap. 1 §, 2 kap. <NOBR>1-9,</NOBR> 11, 13, <NOBR>15-16</NOBR> §§, 7 kap. 2, 4, 20, 21, 23 och 25 §§ samt närmast före nya 2 kap. 15 §, 7 kap. 1 §, nya 7 kap. <NOBR>4-7,</NOBR> 21, 25 och 32 §§ nya rubriker av följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr21 td90"><P class="p10 ft2">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr21 td91"><P class="p10 ft5">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p73 ft9">1 kap.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">2 §</P>
<P class="p74 ft0">Med bankrörelse avses i denna lag <SPAN class="ft2">verksamhet </SPAN>i vilken ingår <SPAN class="ft2">inlåning på konto om be- hållningen är nominellt bestämd och tillgänglig för insättaren med kort varsel.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p0 ft2">1 §</P>
<P class="p75 ft33">Syftet med denna lag är att förtroendet för bankmarknaden skall upprätthållas<SPAN class="ft32">.</SPAN></P>
<P class="p76 ft2">3 §</P>
<P class="p77 ft40">Med bankrörelse avses i denna lag <SPAN class="ft39">rörelse </SPAN>i vilken ingår <SPAN class="ft39">såväl betalningsförmedling via betalsystem avsett att nå flera från varandra fristående slutliga betalningsmottagare som motta- gande av medel som är tillgäng- liga för fordringsägaren med mindre än 30 dagars varsel.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_29">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">29</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p78 ft0">Bankrörelse får drivas endast efter tillstånd (oktroj) av rege- ringen. Tillstånd får ges endast till banker. Bestämmelser om utländska bankföretags rätt att driva bankrörelse finns i <SPAN class="ft2">4 </SPAN>och</P>
<P class="p79 ft2">5 §§<SPAN class="ft0">.</SPAN></P>
<P class="p80 ft2">3 §</P>
<P class="p2 ft0">I denna lag avses med</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p4 ft0">Bankrörelse får drivas endast efter tillstånd (oktroj) av rege- ringen. Tillstånd får ges endast till banker. Bestämmelser om utländska bankföretags rätt att driva bankrörelse finns i <SPAN class="ft2">5 </SPAN>och</P>
<P class="p79 ft2">6 §§.</P>
<P class="p80 ft2">4 §</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p81 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft41">EES</SPAN>: Europeiska ekonomiska samarbetsområdet,</P>
<P class="p4 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft42">kvalificerat innehav</SPAN>: ett direkt eller indirekt ägande i ett företag, om innehavet representerar tio procent eller mer av kapitalet eller av samtliga röster eller annars möjliggör ett väsentligt inflytande över led- ningen av företaget,</P>
<P class="p3 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft43">filial</SPAN>: ett avdelningskontor med självständig förvaltning; om ett utländskt bankföretag etablerar sig i Sverige enligt 4 § första stycket 1 eller 5 § 1, skall etableringen anses som en enda filial, även om flera driftställen inrättas,</P>
<P class="p82 ft44"><SPAN class="ft44">4.</SPAN><SPAN class="ft45">kapitalbas</SPAN>: summan av primärt och supplementärt kapital beräknad enligt de närmare föreskrifter som ges i lagen (1994:2004) om kapi- taltäckning och stora expone- ringar för kreditinstitut och värdepappersbolag,</P>
<P class="p83 ft46"><SPAN class="ft46">5.</SPAN><SPAN class="ft47">finansiellt institut</SPAN>: <SPAN class="ft2">ett fö-</SPAN></P>
<P class="p84 ft2">retag som avses i 1 kap. 1 § 6 lagen (1994:2004) om kapital- täckning och stora exponeringar för kreditinstitut och värdepap- persbolag.</P>
<P class="p2 ft0">Ett bankföretag och ett annat företag skall anses ha nära förbindelser,</P>
<P class="p85 ft0">om</P>
<P class="p4 ft3"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft48">det ena företaget direkt eller indirekt genom dotterföretag äger 20 procent eller mer av kapitalet eller disponerar över 20 procent eller mer av samtliga röster i det andra företaget,</SPAN></P>
<P class="p4 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft49">det ena företaget direkt eller indirekt utgör moderföretag till det andra eller det finns en annan likartad förbindelse mellan företagen, eller</SPAN></P>
<P class="p4 ft3"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft50">båda företagen är dotterföretag till eller har en likartad </SPAN><NOBR>förbind-else</NOBR> med en eller samma juridiska person eller står i ett motsvarande förhållande till en och samma fysiska person.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_30">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">30</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p86 ft3">Nära förbindelser föreligger även mellan en fysisk person och ett bankföretag, om den fysiska personen</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft51">äger mer än 20 procent av kapitalet eller disponerar över mer än 20 procent av samtliga röster i bankföretaget, eller</SPAN></P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft51">på annat sätt har sådant inflytande över bankföretaget att person- ens ställning motsvarar den som ett moderföretag har i förhållande till ett dotterföretag eller det finns en annan likartad förbindelse mellan honom och bankföretaget.</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD class="tr15 td92"><P class="p12 ft5">4 §</P></TD>
<TD class="tr15 td93"><P class="p12 ft2">5 §</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p87 ft0">Ett utländskt bankföretag får</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft51">efter tillstånd av regeringen eller, efter regeringens bemyndigande, Finansinspektionen driva bankrörelse från filial eller</SPAN></P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft49">efter anmälan till Finansinspektionen driva verksamhet, som hu- vudsakligen avser representation och förmedling av banktjänster, från kontor eller annat fast driftställe (representationskontor).</SPAN></P>
<P class="p88 ft0">Tillstånd till filialetablering enligt första stycket 1 skall lämnas om</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr20 td94"><P class="p16 ft29">1. den planerade rörelsen kan</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr20 td95"><P class="p12 ft29">1. den planerade rörelsen kan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td94"><P class="p16 ft14">antas komma att <SPAN class="ft5">uppfylla kraven</SPAN></P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">antas komma att <SPAN class="ft2">drivas på ett</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td94"><P class="p10 ft2">på en sund bankverksamhet<SPAN class="ft0">, och</SPAN></P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td95"><P class="p12 ft2">sätt som är förenligt med 2 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td96"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td75"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td97"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td98"><P class="p89 ft2"><NOBR>1-4</NOBR> §§<SPAN class="ft0">, och</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td99"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td96"><P class="p30 ft0">2.</P></TD>
<TD class="tr8 td75"><P class="p33 ft0">insättningar</P></TD>
<TD class="tr8 td97"><P class="p16 ft0">hos filialen</P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p90 ft0">2.</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td102"><P class="p27 ft0">insättningar</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p12 ft0">hos filialen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">omfattas av garantin enligt lagen</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">omfattas av garantin enligt lagen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">(1995:1571) om insättningsgar-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td98"><P class="p89 ft0">(1995:1571)</P></TD>
<TD class="tr9 td99"><P class="p10 ft0">om</P></TD>
<TD class="tr9 td100"><P class="p12 ft0">insättningsga-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">anti eller av en utländsk garanti</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">ranti eller av en utländsk garanti</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td96"><P class="p10 ft0">som</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td103"><P class="p16 ft0">omfattar insättningar som</P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p89 ft0">som</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft0">omfattar</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td91"><P class="p12 ft0">insättningar som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">anges i 2 § lagen om insätt-</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">anges i 2 § lagen om insätt-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">ningsgaranti och har en högsta</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td95"><P class="p12 ft0">ningsgaranti och har en högsta</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">ersättningsnivå som inte under-</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">ersättningsnivå som inte under-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td96"><P class="p10 ft0">stiger</P></TD>
<TD class="tr8 td75"><P class="p24 ft0">ett belopp</P></TD>
<TD class="tr8 td97"><P class="p16 ft14">motsvarande</P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p89 ft0">stiger</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td102"><P class="p91 ft0">ett belopp</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p12 ft0">motsvarande</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">20 000 <SPAN class="ft2">ecu </SPAN>innan det i förekom-</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">20 000 <SPAN class="ft2">euro </SPAN>innan det i före-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">mande fall har gjorts avdrag för</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td95"><P class="p12 ft0">kommande fall har gjorts avdrag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">en självrisk med högst 10 procent</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">för en självrisk med högst 10</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">av en enskild insättares ga-</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">procent av en enskild insättares</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr13 td104"><P class="p10 ft0">ranterade insättning.</P></TD>
<TD class="tr13 td97"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr13 td95"><P class="p89 ft0">garanterade insättning.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft0">Tillstånd till filialetablering får inte lämnas om insättningar hos fili- alen omfattas av en utländsk garanti med en ersättningsnivå som över- stiger den som gäller enligt lagen om insättningsgaranti. Ersättningen får inte heller avse fler slag av insättningar eller betalas till andra insättare än vad som anges i den lagen.</P>
<P class="p87 ft2">Tillstånd får inte vägras på</P>
</DIV>
<DIV id="page_31">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p92 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">31</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td105"><P class="p25 ft2">den grunden att det inte behövs</P></TD>
<TD class="tr12 td106"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p25 ft2">någon ytterligare bank.</P></TD>
<TD class="tr9 td106"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td105"><P class="p25 ft2">6 §</P></TD>
<TD class="tr11 td106"><P class="p89 ft2">7 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p93 ft0">Ett bankaktiebolag får efter</P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p90 ft0">Ett bankaktiebolag får efter</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">tillstånd av Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p89 ft0">tillstånd av Finansinspektionen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">inrätta filial i ett land utanför</P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p89 ft0">inrätta filial i ett land utanför</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p25 ft0">EES. Sådant tillstånd skall läm-</P></TD>
<TD class="tr9 td106"><P class="p89 ft0">EES. Sådant tillstånd skall läm-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">nas om den planerade <SPAN class="ft2">rörelsen</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p89 ft0">nas om den planerade <SPAN class="ft2">verksam-</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">kan antas komma att <SPAN class="ft2">uppfylla</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p89 ft2">heten i filialen <SPAN class="ft0">kan antas komma</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p25 ft2">kraven på en sund bankverk-</P></TD>
<TD class="tr9 td106"><P class="p89 ft2"><SPAN class="ft0">att </SPAN>bedrivas på ett sätt som är</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p25 ft2">samhet<SPAN class="ft0">.</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td106"><P class="p89 ft2">förenligt med 2 kap. <NOBR>1-4</NOBR> §§<SPAN class="ft0">.</SPAN></P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p87 ft0">Ansökan om tillstånd skall innehålla</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft51">en plan för den tilltänkta filialverksamheten, med uppgift om fili- alens organisation, och</SPAN></P>
<P class="p47 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft52">uppgift om i vilket land filialen skall inrättas samt om filialens adress och ansvariga ledning.</SPAN></P>
<P class="p94 ft9">2 kap.</P>
<P class="p95 ft2">Inledande bestämmelser</P>
<P class="p96 ft2">1 §</P>
<P class="p97 ft33">Bankrörelse skall bedrivas så att bankens förmåga att fullgöra sina förpliktelser inte äventyras.</P>
<P class="p98 ft2">2 §</P>
<P class="p99 ft2">En bank skall identifiera, mäta och ha kontroll över de risker som dess rörelse är för- knippad med.</P>
<P class="p95 ft2">3 §</P>
<P class="p100 ft2">Bankrörelse skall bedrivas och organiseras på ett sådant sätt att bankens ställning kan överblickas.</P>
<P class="p95 ft2">4 §</P>
<P class="p99 ft34">Bankrörelse skall även i öv- rigt bedrivas i enlighet med god bankstandard.</P>
</DIV>
<DIV id="page_32">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">32</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p101 ft2">Allmänna bestämmelser</P>
<P class="p95 ft2">5 §</P>
<P class="p97 ft33">En banks rörelse får endast i begränsad omfattning innefatta <NOBR>icke-finansiell</NOBR> verksamhet.</P>
<P class="p102 ft2">6 §</P>
<P class="p97 ft2">En bank får, med undantag för innehav av aktier och ande- lar, endast inneha sådan egen- dom som behövs för att bedriva tillåten verksamhet.</P>
<P class="p103 ft2">7 §</P>
<P class="p97 ft39">En bank får inte ha ett kvali- ficerat innehav av aktier eller andelar, som motsvarar mer än 15 procent av bankens kapital- bas i ett enskilt företag, vilket inte är kreditinstitut eller finans- iellt institut eller ett företag vars verksamhet har direkt samband med bankverksamhet eller avser tjänster knutna till bankverk- samhet eller ett försäkrings- företag.</P>
<P class="p104 ft2">En banks sammanlagda kva- lificerade innehav av aktier eller andelar i företag som avses i första stycket får uppgå till högst 60 procent av bankens kapitalbas.</P>
<P class="p103 ft2">8 §</P>
<P class="p97 ft33">Aktier eller andelar som en bank innehar tillfälligt vid med- verkan i finansiell rekonstruk- tion eller som ett led i skyddan- de av fordran skall inte räknas som ett kvalificerat innehav. Inte heller innehav av aktier eller andelar som ingår i en banks</P>
</DIV>
<DIV id="page_33">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">33</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">1 kap. 11 §</P>
<P class="p74 ft2">Ingår en bank i en koncern <SPAN class="ft0">skall bestämmelserna i denna lag och i lagen (1994:2004) om kapitaltäckning och stora expo- neringar för kreditinstitut och värdepappersbolag om banks rörelse och om tillsyn över bank gälla i tillämpliga delar </SPAN>för öv- riga företag i koncernen. <SPAN class="ft0">Be- gränsningarna i fråga om banks rörelse skall avse </SPAN>företagen <SPAN class="ft0">ge- mensamt.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p105 ft34">värdepappersrörelse skall räk- nas som kvalificerat.</P>
<P class="p106 ft2">9 §</P>
<P class="p75 ft33">En bank får överskrida de i 7 § angivna gränserna om hela det belopp varmed det kvali- ficerade innehavet överskrider gränstalen täcks av bankens ka- pitalbas och avdrag för mot- svarande del av kapitalbasen sker vid beräkning av kapital- täckningsgraden.</P>
<P class="p107 ft39">Om båda de i 7 § angivna gränserna överskrids skall det belopp täckas av bankens kapi- talbas som är det största av de två belopp varmed respektive gräns överskridits och avdrag för motsvarande del av kapital- basen ske vid beräkning av ka- pitaltäckningsgraden.</P>
<P class="p108 ft2"><SPAN class="ft5">10</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p109 ft2">Om en bank har ett kvalifice-</P>
<P class="p110 ft39">rat innehav av aktier eller an- delar i ett företag, som motsva- rar mer än 15 procent av bank- ens kapitalbas, eller bankens exponering gentemot företaget är större än 25 procent av ka- pitalbasen, och företaget är ett kreditinstitut eller ett finansiellt institut eller ett företag vars verksamhet har direkt samband med bankverksamhet eller avser tjänster knutna till bankverk- samhet och företaget ingår i samma koncern som banken, <SPAN class="ft40">skall bestämmelserna i denna lag och i lagen (1994:2004) om ka- pitaltäckning och stora expone- ringar för kreditinstitut och vär-</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_34">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">34</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p111 ft2">Första stycket gäller inte för- säkringsföretag som inte driver någon form av finansiell verk- samhet.</P>
<P class="p112 ft0">Om det finns särskilda skäl, får regeringen eller, efter rege- ringens bemyndigande, Finans- inspektionen medge <SPAN class="ft2">ytterligare </SPAN>undantag från bestämmelserna i första stycket.</P>
<P class="p113 ft33">Koncernbidrag får ges av banken endast efter medgivande av Finansinspektionen.</P>
<P class="p114 ft33">Övriga företag i koncernen skall lämna Finansinspektionen de upplysningar om sin verk- samhet och därmed samman- hängande omständigheter som inspektionen behöver för sin tillsyn över banken.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p105 ft0">depappersbolag om banks rörelse och om tillsyn över bank gälla i tillämpliga delar <SPAN class="ft2">även för det företaget</SPAN>. Begränsningarna i fråga om banks rörelse skall avse <SPAN class="ft2">banken och företaget </SPAN>ge- mensamt.</P>
<P class="p115 ft0">Om det finns särskilda skäl, får regeringen eller, efter rege- ringens bemyndigande, Finans- inspektionen medge undantag från bestämmelserna i första stycket.</P>
<P class="p116 ft2"><SPAN class="ft5">11</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft2">En banks förvärv kräver</P>
<P class="p105 ft2">Finansinspektionens tillstånd, om vederlaget motsvarar mer än 25 procent av bankens kapitalbas och mer än 100 miljoner kronor.</P>
<P class="p117 ft2">Tillstånd skall beviljas om det inte kan antas att förvärvet leder till överträdelse av denna lag eller andra författningar.</P>
<P class="p3 ft34">Beslut i ärende enligt denna paragraf skall meddelas skynd- samt.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_35">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">35</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">3 §</P>
<P class="p118 ft0">Ett utländskt bankföretag som driver <SPAN class="ft2">verksamhet </SPAN>med stöd av 1 kap. <SPAN class="ft2">4 </SPAN>§ 1 eller 1 kap. <SPAN class="ft2">5 </SPAN>§ får <SPAN class="ft2">driva sådan verksamhet som anges i 2 § endast i den mån verksamheten </SPAN>omfattas av bank- företagets verksamhetstillstånd i det land där företaget har sitt säte.</P>
<P class="p119 ft2">Kreditgivning</P>
<P class="p120 ft0">En bank får inte på andra villkor än sådana som banken normalt <SPAN class="ft2">ställer upp lämna kredit till</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p121 ft2"><SPAN class="ft5">12</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p122 ft0">Ett utländskt bankföretag som</P>
<P class="p123 ft2"><SPAN class="ft0">driver </SPAN>rörelse i Sverige <SPAN class="ft0">med stöd av 1 kap. </SPAN>5 <SPAN class="ft0">§ 1 eller 1 kap. </SPAN>6 <SPAN class="ft0">§ får </SPAN>endast driva verksamhet här som <SPAN class="ft0">omfattas av bankföretagets verksamhetstillstånd i det land där företaget har sitt säte.</SPAN></P>
<P class="p124 ft2"><SPAN class="ft5">13</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p122 ft2">En bank skall utfärda interna</P>
<P class="p125 ft34">instruktioner i den omfattning som behövs för att styra rörel- sen.</P>
<P class="p126 ft2">Kredithantering</P>
<P class="p127 ft2"><SPAN class="ft5">15</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p128 ft2">En banks kreditportfölj skall</P>
<P class="p125 ft2">vara sammansatt så att bankens totala risk inte äventyrar bank- ens förmåga att fullgöra sina förpliktelser.</P>
<P class="p129 ft2"><SPAN class="ft5">16</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p128 ft2">En banks kreditprövning</P>
<P class="p123 ft33">skall vara organiserad så att den som fattar beslut i ett kredit- ärende har tillräckligt be- slutsunderlag för att bedöma risken med att bevilja krediten.</P>
<P class="p130 ft2">Kreditbeslut skall dokumen- teras på ett sådant sätt att un- derlaget för beslutet och beslut- ets tillkomst redovisas.</P>
<P class="p76 ft0">17 §</P>
<P class="p131 ft32">En bank får inte <SPAN class="ft33">avtala om tjänster </SPAN>på andra villkor än så- dana som banken normalt <SPAN class="ft33">tilll- lämpar eller ingå andra avtal på</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_36">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">36</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p132 ft34">villkor som inte är affärsmässigt betingade, med eller till förmån för</P>
<P class="p88 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft54">styrelseledamot,</SPAN></P>
<P class="p47 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft55">delegat i ledande ställning som ensam eller i förening med annan får avgöra på styrelsens ankommande kreditärenden,</SPAN></P>
<P class="p88 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft54">anställd som innehar en ledande ställning inom banken,</SPAN></P>
<P class="p47 ft3"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft48">annan aktie- eller andelsägare än staten med ett innehav som mot- svarar minst tre procent av hela kapitalet,</SPAN></P>
<P class="p88 ft0"><SPAN class="ft0">5.</SPAN><SPAN class="ft54">sådan revisor i banken som avses i 3 kap. 5 § femte stycket,</SPAN></P>
<P class="p88 ft0"><SPAN class="ft0">6.</SPAN><SPAN class="ft54">make eller sambo till person som avses under </SPAN><NOBR>1-5</NOBR> eller</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">7.</SPAN><SPAN class="ft51">juridisk person i vilken sådan person som avses under </SPAN><NOBR>1-6</NOBR> har ett väsentligt ekonomiskt intresse i egenskap av delägare eller medlem.</P>
<P class="p47 ft0">Finansinspektionen prövar om delegat eller anställd har sådan led- ande ställning som avses i första stycket 2 och 3.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p114 ft40">Bankens styrelse skall i en förteckning föra in uppgifter om de <SPAN class="ft39">krediter som har beviljats personer eller företag som avses i första stycket. Regeringen eller, efter regeringens bemyn- digande, Finansinspektionen får utfärda föreskrifter om vilka uppgifter som skall antecknas i förteckningen.</SPAN></P>
<P class="p114 ft39"><NOBR>Första–tredje</NOBR> styckena tilll- lämpas på motsvarande sätt be- träffande krediter mot säkerhet av borgen eller fordringsbevis som utfärdats av någon som av- ses i första stycket. Detsamma gäller för en fordran som bank- en förvärvar och för vilken nå- gon som avses i första stycket är betalningsskyldig.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p114 ft0">Bankens styrelse skall i en förteckning föra in uppgifter om de <SPAN class="ft2">avtal som har träffats med eller till förmån för </SPAN>personer eller företag som avses i första stycket.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p133 ft9">7 kap.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t16">
<TR>
<TD class="tr0 td109"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td110"><P class="p134 ft2">Inledande bestämmelser</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td109"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td110"><P class="p135 ft0">1 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td109"><P class="p136 ft2">En bank står under <SPAN class="ft0">tillsyn </SPAN>av</P></TD>
<TD class="tr8 td110"><P class="p12 ft0">Finansinspektionen <SPAN class="ft2">har </SPAN>tillsyn</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td109"><P class="p136 ft0">Finansinspektionen och skall</P></TD>
<TD class="tr13 td110"><P class="p12 ft2">över bankerna <SPAN class="ft0">och </SPAN>dessa <SPAN class="ft0">skall</SPAN></P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_37">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">37</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p137 ft32">vara registrerad där. <SPAN class="ft33">Banken skall lämna inspektionen de upplysningar om sin verksamhet och därmed sammanhängande omständigheter som inspek- tionen begär.</SPAN></P>
<P class="p111 ft2">Inspektionen får genomföra undersökning hos en bank när inspektionen anser det nödvän- digt.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p0 ft0">vara registrerade där.</P>
<P class="p138 ft2">2 §</P>
<P class="p4 ft2">Finansinspektionen har till- syn över att en banks rörelse drivs enligt denna lag, andra författningar som särskilt reglerar banker, bankens stadgar och interna instruktioner som har sin grund i banklagstiftningen.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<DIV id="id_3_1">
<P class="p114 ft0">Finansinspektionen skall <SPAN class="ft2">vid sin tillsyn över bankerna se till att </SPAN>en sund utveckling av <SPAN class="ft2">verk- samheten främjas.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_3_2">
<P class="p0 ft0">3 §</P>
<P class="p139 ft3">Finansinspektionen skall <SPAN class="ft34">verka för </SPAN>en sund utveckling av <SPAN class="ft34">banksektorn.</SPAN></P>
<P class="p140 ft2">Upplysningar och undersökning</P>
<P class="p141 ft2">4 §</P>
<P class="p142 ft2">En bank skall lämna Finans- inspektionen de upplysningar om sin verksamhet och därmed sammanhängande omständig- heter som inspektionen begär.</P>
<P class="p143 ft33">Ingår en bank i en koncern skall övriga företag i koncernen lämna Finansinspektionen de upplysningar om sin verksamhet och därmed sammanhängande omständigheter som inspektion- en behöver för sin tillsyn över banken.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_38">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d138x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<DIV id="tx1"><SPAN class="ft0">Finansinspektionen får sam- mankalla styrelsen i en bank. Om styrelsen inte har rättat sig efter en begäran från inspektionen om att kalla till extra stämma, får</SPAN></DIV>
<DIV id="tx2"><SPAN class="ft40">Finansinspektionen får</SPAN><SPAN class="ft39">, när det anses nödvändigt, </SPAN><SPAN class="ft40">samman- kalla styrelsen i en bank. Om sty- relsen inte har rättat sig efter en begäran från inspektionen om att</SPAN></DIV>
<DIV id="tx3"><SPAN class="ft2">7 §</SPAN></DIV>
<DIV id="tx4"><SPAN class="ft2">6 §</SPAN></DIV>
<DIV id="tx5"><SPAN class="ft3">Finansinspektionen </SPAN><SPAN class="ft34">skall </SPAN><SPAN class="ft3">för- Finansinspektionen </SPAN><SPAN class="ft34">har rätt </SPAN><SPAN class="ft3">ordna en eller flera revisorer att </SPAN><SPAN class="ft34">att </SPAN><SPAN class="ft3">förordna en eller flera revis- med övriga revisorer delta i revi- orer att med övriga revisorer sionen av en bank. delta i revisionen av en bank.</SPAN></DIV>
<DIV id="tx6"><SPAN class="ft0">Inspektionen får när som helst återkalla ett revisorsförordnande och utse en ny revisor.</SPAN></DIV>
<DIV id="tx7"><SPAN class="ft0">Revisorn har rätt till </SPAN><SPAN class="ft2">skäligt </SPAN><SPAN class="ft0">Revisorn har rätt till arvode arvode för sitt arbete av banken. för sitt arbete av banken. Arvo- Arvodets storlek bestäms av in- dets storlek bestäms av inspek- spektionen. tionen.</SPAN></DIV>
<DIV id="tx8"><SPAN class="ft2">Sammankallande av styrelse och bolagsstämma</SPAN></DIV>
<DIV id="tx9"><SPAN class="ft2">6 §</SPAN></DIV>
<DIV id="tx10"><SPAN class="ft2">5 §</SPAN></DIV>
<DIV id="tx11"><SPAN class="ft5">Förordnande av revisorer</SPAN></DIV>
<DIV id="tx12"><SPAN class="ft56">2. förvaring och inventering av värdehandlingar samt</SPAN></DIV>
<DIV id="tx13"><SPAN class="ft2">3. brottsförebyggande åtgär- der hos en bank.</SPAN></DIV>
<DIV id="tx14"><SPAN class="ft0">Regeringen eller, efter rege- ringens bemyndigande, Finans- inspektionen får meddela före- skrifter om vilka upplysningar som en bank skall lämna till in- spektionen.</SPAN></DIV>
<DIV id="tx15"><SPAN class="ft0">Regeringen eller, efter rege- ringens bemyndigande, Finans- inspektionen får meddela före- skrifter om</SPAN></DIV>
<DIV id="tx16"><SPAN class="ft34">1. </SPAN><SPAN class="ft3">vilka upplysningar som en bank skall lämna till inspektion- en.</SPAN></DIV>
<DIV id="tx17"><SPAN class="ft2">5 §</SPAN></DIV>
<DIV id="tx18"><SPAN class="ft2">2 §</SPAN></DIV>
<DIV id="tx19"><SPAN class="ft5">Författningsförslag</SPAN></DIV>
<DIV id="tx20"><SPAN class="ft2">Inspektionen får genomföra undersökning hos en bank när inspektionen anser det nödvän- digt.</SPAN></DIV>
<DIV id="tx21"><SPAN class="ft2">Föreskriftsrätt</SPAN></DIV>
<DIV id="tx22"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160</SPAN></DIV>
<P class="p144 ft0">38</P>
</DIV>
<DIV id="page_39">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td111"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td112"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td113"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td114"><P class="p17 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">39</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td115"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td116"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td117"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr12 td105"><P class="p25 ft0">kalla till extra stämma, får</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td118"><P class="p89 ft0">inspektionen utfärda</P></TD>
<TD class="tr12 td68"><P class="p10 ft0">en</P></TD>
<TD class="tr12 td119"><P class="p39 ft14">sådan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td111"><P class="p25 ft0">inspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p27 ft0">utfärda</P></TD>
<TD class="tr8 td68"><P class="p10 ft0">en</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p16 ft14">sådan</P></TD>
<TD class="tr8 td113"><P class="p89 ft0">kallelse.</P></TD>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td119"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td111"><P class="p25 ft0">kallelse.</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td113"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td119"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=8 class="tr9 td120"><P class="p39 ft0">Företrädare för inspektionen får närvara vid stämma och vid ett så-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=8 class="tr8 td120"><P class="p25 ft0">dant styrelsesammanträde, som inspektionen har sammankallat, samt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td121"><P class="p25 ft0">delta i överläggningarna.</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td113"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td119"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td111"><P class="p25 ft2">11 §</P></TD>
<TD class="tr11 td112"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td113"><P class="p89 ft2">13 §</P></TD>
<TD class="tr11 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td119"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p16 ft0">Tillstånd skall ges till förvärv</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0">Tillstånd skall ges till förvärv</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">som avses i <SPAN class="ft2">10 §</SPAN>, om det kan</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0">som avses i <SPAN class="ft2">12 §</SPAN>, om det kan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td105"><P class="p25 ft0">antas att förvärvaren inte kom-</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td106"><P class="p39 ft0">antas att förvärvaren inte kom-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">mer att motverka <SPAN class="ft2">en sund ut-</SPAN></P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0">mer att motverka <SPAN class="ft2">att bankens</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft2">veckling av bankens verksamhet</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td106"><P class="p39 ft2">rörelse drivs på ett sätt som är</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">och om förvärvaren även i övrigt</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td106"><P class="p39 ft2">förenligt med 2 kap. <NOBR>1-4</NOBR> §§ <SPAN class="ft0">och</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td105"><P class="p25 ft0">är lämplig att utöva ett väsentligt</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td106"><P class="p39 ft0">om förvärvaren även i övrigt är</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">inflytande över ledningen av en</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0">lämplig att utöva ett väsentligt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">bank. Tillstånd får inte ges, om</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0">inflytande över ledningen av en</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td105"><P class="p25 ft0">förvärvaren i väsentlig mån har</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td106"><P class="p39 ft0">bank. Tillstånd får inte ges, om</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">åsidosatt skyldigheter i när-</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0">förvärvaren i väsentlig mån har</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td122"><P class="p25 ft0">ingsverksamhet eller</P></TD>
<TD class="tr8 td68"><P class="p145 ft0">i</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p16 ft0">andra</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0">åsidosatt skyldigheter i närings-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td111"><P class="p25 ft0">ekonomiska</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td123"><P class="p16 ft0">angelägenheter eller</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0">verksamhet eller i andra eko-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td105"><P class="p25 ft0">gjort sig skyldig till allvarlig</P></TD>
<TD class="tr9 td113"><P class="p89 ft0">nomiska</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td124"><P class="p10 ft0">angelägenheter</P></TD>
<TD class="tr9 td119"><P class="p39 ft0">eller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td111"><P class="p25 ft0">brottslighet.</P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td113"><P class="p89 ft0">gjort sig</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p23 ft0">skyldig till</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td125"><P class="p39 ft0">allvarlig</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p146 ft0">brottslighet.</P>
<P class="p47 ft3">Om förvärvet skulle leda till nära förbindelser mellan banken och någon annan, skall tillstånd ges endast om förbindelserna inte hindrar en effektiv tillsyn av banken.</P>
<P class="p47 ft0">Finansinspektionen får föreskriva en viss tid inom vilken ett förvärv skall genomföras.</P>
<P class="p47 ft3">Finansinspektionen skall meddela beslut i ett ärende enligt denna paragraf inom tre månader från det att ansökan om tillstånd gjordes.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p137 ft2"><SPAN class="ft5">12</SPAN><SPAN class="ft57">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft0">Den som avser att avyttra ett</P>
<P class="p147 ft0">kvalificerat innehav eller en så stor del av ett kvalificerat inne- hav att innehavet därigenom kommer att understiga någon av de i <SPAN class="ft2">10 § </SPAN>angivna gränserna skall underrätta Finansinspektionen om detta.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p137 ft2"><SPAN class="ft5">14</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft0">Den som avser att avyttra ett</P>
<P class="p148 ft0">kvalificerat innehav eller en så stor del av ett kvalificerat inne- hav att innehavet därigenom kommer att understiga någon av de i <SPAN class="ft2">12 § </SPAN>angivna gränserna skall underrätta Finansinspektionen om detta.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_40">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p92 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">40</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td105"><P class="p25 ft2">13 §</P></TD>
<TD class="tr12 td106"><P class="p89 ft2">15 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p93 ft0">När ett bankaktiebolag eller</P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p90 ft0">När ett bankaktiebolag eller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">en medlemsbank får kännedom</P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p89 ft0">en medlemsbank får kännedom</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p25 ft0">om att aktier eller andelar i</P></TD>
<TD class="tr9 td106"><P class="p89 ft0">om att aktier eller andelar i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">banken blivit föremål för ett</P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p89 ft0">banken blivit föremål för ett</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">sådant förvärv som avses i <SPAN class="ft2">10 §</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p89 ft0">sådant förvärv som avses i <SPAN class="ft2">12 §</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">eller för en sådan avyttring som</P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p89 ft0">eller för en sådan avyttring som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p25 ft0">avses i <SPAN class="ft2">12 §</SPAN>, skall banken snarast</P></TD>
<TD class="tr9 td106"><P class="p89 ft0">avses i <SPAN class="ft2">14 §</SPAN>, skall banken snarast</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">anmäla förvärvet eller avytt-</P></TD>
<TD class="tr8 td106"><P class="p89 ft0">anmäla förvärvet eller avytt-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p25 ft0">ringen till Finansinspektionen.</P></TD>
<TD class="tr9 td106"><P class="p89 ft0">ringen till Finansinspektionen.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p54 ft3">När ett bankaktiebolag eller en medlemsbank i annat fall får känne- dom om att den har nära förbindelser med någon annan, skall banken snarast anmäla det till Finansinspektionen.</P>
<P class="p54 ft3">Ett bankaktiebolag eller en medlemsbank skall årligen till Finansin- spektionen anmäla namnen på de ägare som har ett kvalificerat innehav av aktier eller andelar i banken samt storleken på innehaven.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">14 §</P>
<P class="p149 ft40">Om den som har ett kvalifi- cerat innehav av aktier eller an- delar <SPAN class="ft39">utövar </SPAN>eller kan antas komma att <SPAN class="ft39">utöva sitt inflytande </SPAN>på ett sätt som <SPAN class="ft39">motverkar en sund utveckling av verksamheten i banken</SPAN>, får Finansinspektionen besluta att denne vid stämman inte får företräda fler aktier eller andelar än som motsvarar ett innehav som inte är kvalificerat. Detsamma gäller, om en sådan innehavare i väsentlig mån har åsidosatt skyldigheter i näringsverksamhet eller i andra ekonomiska angelägenheter eller gjort sig skyldig till allvarlig brottslighet.</P>
<P class="p150 ft0">Om den som har ett kvalifi- cerat innehav av aktier eller an- delar har underlåtit att ansöka om tillstånd till ett förvärv som avses i <SPAN class="ft2">10 §</SPAN>, får inspektionen besluta att denne vid stämman inte får företräda aktierna eller</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p0 ft2">17 §</P>
<P class="p75 ft40">Om den som har ett kvalifi- cerat innehav av aktier eller an- delar <SPAN class="ft39">motverkar </SPAN>eller kan antas komma att <SPAN class="ft39">motverka att bankens rörelse drivs </SPAN>på ett sätt som <SPAN class="ft39">är förenligt med 2 kap. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft39">1-4</SPAN></NOBR><SPAN class="ft39"> §§</SPAN>, får Finansinspektionen besluta att denne vid stämman inte får före- träda fler aktier eller andelar än som motsvarar ett innehav som inte är kvalificerat. Detsamma gäller, om en sådan innehavare i väsentlig mån har åsidosatt skyl- digheter i näringsverksamhet eller i andra ekonomiska ange- lägenheter eller gjort sig skyldig till allvarlig brottslighet.</P>
<P class="p151 ft0">Om den som har ett kvalifi- cerat innehav av aktier eller an- delar har underlåtit att ansöka om tillstånd till ett förvärv som avses i <SPAN class="ft2">12 §</SPAN>, får inspektionen besluta att denne vid stämman inte får företräda aktierna eller</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_41">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td126"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td127"><P class="p152 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">41</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td128"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td129"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td126"><P class="p25 ft0">andelarna till den del de omfattas</P></TD>
<TD class="tr12 td127"><P class="p10 ft0">andelarna till den del de omfattas</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">av ett krav på tillstånd.</P></TD>
<TD class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">av ett krav på tillstånd.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft0">Om någon i strid med ett beslut av inspektionen har ett kvalificerat innehav av aktier eller andelar, får innehavaren inte företräda aktierna eller andelarna vid stämman till den del innehavet står i strid med be- slutet.</P>
<P class="p71 ft0">Finansinspektionen får förelägga en ägare som avses i första stycket att avyttra så stor del av aktierna eller andelarna att innehavet därefter inte är kvalificerat. En ägare som avses i andra eller tredje stycket får föreläggas att avyttra så stor del av aktierna eller andelarna att innehavet</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD colspan=7 class="tr13 td130"><P class="p10 ft0">inte står i strid med inspektionens beslut.</P></TD>
<TD class="tr13 td131"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td132"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td133"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">Aktier som omfattas av för-</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">Aktier som omfattas av för-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td135"><P class="p10 ft0">bud eller</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td42"><P class="p10 ft0">föreläggande</P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p16 ft0">enligt</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td137"><P class="p89 ft0">bud eller</P></TD>
<TD class="tr8 td132"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td75"><P class="p10 ft0">föreläggande</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p12 ft0">enligt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">denna paragraf skall inte med-</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">denna paragraf skall inte med-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">räknas när det fordras samtycke</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">räknas när det fordras samtycke</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">av ägare till en viss del av akti-</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">av ägare till en viss del av akti-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">erna i bolaget för att ett beslut</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">erna i bolaget för att ett beslut</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">skall bli giltigt eller en befogen-</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">skall bli giltigt eller en befogen-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">het skall få utövas. Detta gäller</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">het skall få utövas. Detta gäller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">dock inte om en förvaltare har</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">dock inte om en förvaltare har</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td138"><P class="p10 ft0">förordnats enligt <SPAN class="ft2">14 a </SPAN>§.</P></TD>
<TD class="tr9 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td139"><P class="p89 ft0">förordnats enligt <SPAN class="ft2">18 </SPAN>§.</P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td140"><P class="p10 ft2">14 a §</P></TD>
<TD class="tr11 td141"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td132"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td8"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td142"><P class="p89 ft2">18 §</P></TD>
<TD class="tr11 td131"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td132"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td133"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">Om det finns särskilda skäl,</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">Om det finns särskilda skäl,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">får Finansinspektionen begära att</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">får Finansinspektionen begära att</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td135"><P class="p10 ft0">tingsrätten</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td143"><P class="p16 ft0">förordnar en lämplig</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td137"><P class="p89 ft0">tingsrätten</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td144"><P class="p23 ft0">förordnar</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td145"><P class="p12 ft0">en lämplig</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td140"><P class="p10 ft0">person</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td51"><P class="p10 ft0">att</P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p153 ft0">som</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td42"><P class="p16 ft0">förvaltare</P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p89 ft0">person</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td7"><P class="p10 ft0">att</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p30 ft0">som</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td145"><P class="p12 ft0">förvaltare</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td140"><P class="p10 ft0">företräda</P></TD>
<TD class="tr8 td141"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td146"><P class="p10 ft0">sådana</P></TD>
<TD class="tr8 td8"><P class="p10 ft0">aktier</P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p16 ft0">eller</P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p89 ft0">företräda</P></TD>
<TD class="tr8 td131"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td147"><P class="p10 ft0">sådana aktier</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p12 ft0">eller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">andelar som enligt <SPAN class="ft2">14 § </SPAN>inte får</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">andelar som enligt <SPAN class="ft2">17 § </SPAN>inte får</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">företrädas av ägaren. Sådan an-</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">företrädas av ägaren. Sådan an-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">sökan prövas av tingsrätten i den</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">sökan prövas av tingsrätten i den</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">ort där ägaren har sitt hemvist,</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">ort där ägaren har sitt hemvist,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">eller om ägaren inte har hemvist i</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">eller om ägaren inte har hemvist i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">Sverige, av Stockholms tingsrätt.</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">Sverige, av Stockholms tingsrätt.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft0">En förvaltare har rätt till skälig ersättning för arbete och utlägg. Er- sättningen skall betalas av ägaren till aktierna eller andelarna och skall på begäran förskotteras av banken. Om den betalningsskyldige inte godtar förvaltarens anspråk, fastställs ersättningen av tingsrätten.</P>
<P class="p48 ft2">14 b § 19 §</P>
<P class="p47 ft3">Om en bank har nära förbindelser med någon annan och det hindrar en effektiv tillsyn av banken, får Finansinspektionen förelägga inneha- vare av aktier eller andelar som medför att förbindelserna är nära att</P>
</DIV>
<DIV id="page_42">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td148"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td149"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td150"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td153"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td154"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td87"><P class="p17 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">42</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=10 class="tr5 td155"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=10 class="tr12 td120"><P class="p25 ft0">avyttra så stor del av aktierna eller andelarna att så inte längre är fallet.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td156"><P class="p93 ft0">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p10 ft0">får</P></TD>
<TD class="tr8 td152"><P class="p154 ft14">även</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td157"><P class="p30 ft0">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p10 ft0">får</P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p39 ft14">även</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">besluta att den eller de som om-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">besluta att den eller de som om-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">fattas av ett beslut enligt första</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">fattas av ett beslut enligt första</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td148"><P class="p25 ft0">stycket</P></TD>
<TD class="tr8 td149"><P class="p10 ft0">inte</P></TD>
<TD class="tr8 td150"><P class="p10 ft0">får</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td159"><P class="p154 ft0">företräda</P></TD>
<TD class="tr8 td153"><P class="p10 ft0">stycket</P></TD>
<TD class="tr8 td154"><P class="p10 ft0">inte</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p155 ft0">får</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td160"><P class="p39 ft0">företräda</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td148"><P class="p25 ft0">aktierna</P></TD>
<TD class="tr8 td149"><P class="p23 ft0">eller</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td145"><P class="p10 ft0">andelarna</P></TD>
<TD class="tr8 td152"><P class="p154 ft0">vid</P></TD>
<TD class="tr8 td153"><P class="p10 ft0">aktierna</P></TD>
<TD class="tr8 td154"><P class="p23 ft0">eller</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td161"><P class="p155 ft0">andelarna</P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p39 ft0">vid</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">stämman. I så fall skall</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">stämman. I så fall skall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">bestämmelserna i <SPAN class="ft2">14 a §</SPAN></P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">bestämmelserna i <SPAN class="ft2">18 § </SPAN>tillämpas.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td148"><P class="p25 ft0">tillämpas.</P></TD>
<TD class="tr9 td149"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td150"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td153"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td154"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr11 td162"><P class="p93 ft5"><SPAN class="ft58">Ingripanden </SPAN>mot banker</P></TD>
<TD class="tr11 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td16"><P class="p10 ft59">Ingripanden</P></TD>
<TD class="tr11 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p98 ft2">20 §</P>
<P class="p156 ft39">Om en bank inte driver sin rörelse enligt bankrörelselagen, andra författningar som särskilt reglerar banker, bankens stad- gar eller interna instruktioner som har sin grund i banklag- stiftningen skall Finansinspek- tionen ingripa genom att utfärda föreläggande att vidta åtgärd inom viss tid, förbjuda verk- ställighet av beslut eller med- dela anmärkning.</P>
<P class="p157 ft39">Om överträdelsen är allvar- lig skall Finansinspektionen in- gripa genom att återkalla bank- ens oktroj eller, om det är till- räckligt, meddela varning. Frå- gor om återkallelse av oktroj och meddelande av varning prö- vas av Finansinspektionen. Ärenden som är av principiell betydelse eller av särskild vikt prövas dock av regeringen. Re- geringens prövning sker efter anmälan av inspektionen.</P>
<P class="p104 ft2">Om överträdelsen är ringa eller ursäktlig eller om banken vidtar rättelse får inspektionen underlåta att ingripa.</P>
</DIV>
<DIV id="page_43">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">43</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p158 ft2">Ingripanden i särskilda fall</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t18">
<TR>
<TD class="tr26 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr26 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr26 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr26 td163"><P class="p89 ft2">21 §</P></TD>
<TD class="tr26 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td163"><P class="p90 ft2">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td164"><P class="p12 ft5">skall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">återkalla en banks oktroj eller,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft2">om det är tillräckligt, meddela</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td95"><P class="p89 ft2">varning om någon som ingår i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft2">bankens styrelse eller är dess</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">verkställande direktör inte upp-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td95"><P class="p89 ft5">fyller de krav som anges i 9 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft2">3 § tredje stycket 3 och fjärde</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft2">stycket denna lag, 2 kap. 3 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">fjärde stycket 2 sparbankslagen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td95"><P class="p89 ft2">(1987:619) eller 2 kap. 2 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">fjärde stycket 3 och femte stycket</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">lagen (1995:1570) om medlems-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td163"><P class="p89 ft2">banker.</P></TD>
<TD class="tr9 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p12 ft2">Om åsidosättandet av kraven</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td163"><P class="p89 ft2">är mindre allvarligt</P></TD>
<TD class="tr8 td164"><P class="p12 ft5">skall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">Finansinspektionen meddela an-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td159"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td163"><P class="p89 ft2">märkning.</P></TD>
<TD class="tr13 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td159"><P class="p10 ft2">Lydelse</P></TD>
<TD class="tr7 td142"><P class="p10 ft2">enligt</P></TD>
<TD class="tr7 td136"><P class="p16 ft5">prop.</P></TD>
<TD class="tr7 td163"><P class="p89 ft2">Föreslagen lydelse</P></TD>
<TD class="tr7 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td159"><P class="p10 ft2">1997/98:186</P></TD>
<TD class="tr13 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td163"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td159"><P class="p10 ft2">16 §</P></TD>
<TD class="tr7 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td163"><P class="p89 ft2">22 §</P></TD>
<TD class="tr7 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td94"><P class="p16 ft2">En svensk banks oktroj skall</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p12 ft2">Finansinspektionen skall åt-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td159"><P class="p10 ft2">återkallas av</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td165"><P class="p16 ft2">Finansinspektio-</P></TD>
<TD class="tr9 td163"><P class="p89 ft5">erkalla en banks oktroj om</P></TD>
<TD class="tr9 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td159"><P class="p10 ft2">nen om</P></TD>
<TD class="tr9 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td136"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td163"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft3">1. banken inte har anmälts för registrering inom föreskriven tid eller anmälan har avskrivits eller avslagits genom ett beslut som har vunnit</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr27 td90"><P class="p10 ft60">laga kraft,</P></TD>
<TD class="tr27 td166"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td90"><P class="p30 ft0">2. banken inte inom ett år från</P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft0">2. banken inte inom ett år från</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td90"><P class="p10 ft0">det oktroj beviljades har börjat</P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft0">det oktroj beviljades har börjat</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td90"><P class="p10 ft0">driva bankrörelse, <SPAN class="ft2">eller banken</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td166"><P class="p159 ft0">driva bankrörelse,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td90"><P class="p10 ft2">dessförinnan förklarat sig avstå</P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td90"><P class="p10 ft2">från oktrojen<SPAN class="ft0">,</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td166"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p160 ft3"><SPAN class="ft34">3</SPAN>. banken har överlåtit hela sin rörelse,</P>
<P class="p161 ft0"><SPAN class="ft2">4</SPAN>. banken under en samman- hängande tid av sex månader inte</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p162 ft2">3. banken har förklarat sig avstå från oktrojen,</P>
<P class="p162 ft3"><SPAN class="ft34">4</SPAN>. banken har överlåtit hela sin rörelse, <SPAN class="ft34">eller</SPAN></P>
<P class="p161 ft0"><SPAN class="ft2">5</SPAN>. banken under en samman- hängande tid av sex månader inte</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_44">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">44</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft0">drivit bankrörelse.</P>
<P class="p149 ft56"><SPAN class="ft5">5.</SPAN><SPAN class="ft61">banken genom att över- träda en bestämmelse som avses</SPAN></P>
<P class="p163 ft39"><SPAN class="ft2">i</SPAN><SPAN class="ft62">15 § eller på annat sätt visat sig olämplig att utöva sådan verksamhet som oktrojen avser,</SPAN></P>
<P class="p149 ft39"><SPAN class="ft5">6.</SPAN><SPAN class="ft62">bankens kapitalbas under- stiger det minsta belopp som krävs enligt 2 kap. 9 § andra stycket och bristen inte har täckts inom tre månader från det att den blev känd för banken,</SPAN></P>
<P class="p78 ft2"><SPAN class="ft5">7.</SPAN><SPAN class="ft63">banken inte fullgjort sina skyldigheter enligt lagen (1995:1571) om insättnings- garanti och inte vidtagit rättelse inom ett år från det att inspek- tionen har förelagt banken att fullgöra sina skyldigheter med förklaring att bankens oktroj annars kan komma att återkal- las, eller</SPAN></P>
<P class="p164 ft33"><SPAN class="ft5">8.</SPAN><SPAN class="ft64">någon som ingår i bankens styrelse eller är dess verkstäl- lande direktör eller dennes ställföreträdare inte uppfyller de krav som anges i 9 kap. 3 § tredje stycket 3 och fjärde stycket denna, 2 kap. 3 § tredje stycket 2 sparbankslagen (1987:619) eller 2 kap. 2 § fjärde stycket 3 och femte stycket lagen (1995:1570) om medlems- banker.</SPAN></P>
<P class="p165 ft2">Om det är tillräckligt får, i de fall som anges i första stycket 4 och 5, varning meddelas i stället för att oktrojen återkallas.</P>
<P class="p164 ft33">Frågor om återkallelse av oktroj och meddelande av var- ning prövas av Finansinspek- tionen. Ärenden som är av prin-</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p0 ft0">drivit bankrörelse.</P>
<P class="p166 ft2">I fall som avses i första stycket 2 och 5 får inspektionen i stället för att återkalla oktrojen, om det är tillräckligt, meddela varning.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_45">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">45</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p163 ft33">cipiell betydelse eller av särskild vikt prövas dock av regeringen. Regeringens prövning sker efter anmälan av inspektionen.</P>
<P class="p149 ft39">I fall som avses i första stycket 6 får inspektionen medge förlängd tid för täckande av bristen, om det finns särskilda skäl. I fall som avses i första stycet 8 får oktrojen återkallas bara om Finansinspektionen först beslutat att anmärka på att personen ingår i styrelsen och han eller hon, sedan en av in- spektionen bestämd tid om högst tre månader gått, fortfarande finns kvar i styrelsen.</P>
<P class="p164 ft33">Om oktrojen återkallas får den myndighet som beslutat om återkallelse bestämma hur av- vecklingen av rörelsen skall ske.</P>
<P class="p78 ft34">Ett beslut om återkallelse får förenas med förbud att fortsätta verksamheten.</P>
<P class="p167 ft2"><SPAN class="ft5">17</SPAN><SPAN class="ft57">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft0">Har Finansinspektionen av en</P>
<P class="p163 ft0">behörig myndighet i ett annat land inom EES underrättats om att en svensk bank överträtt före- skrifter som i det landet gäller för banken, får de i <SPAN class="ft2">15 och 16 </SPAN>§§ angivna åtgärderna vidtas mot banken, om någon omständighet</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p0 ft2">23 §</P>
<P class="p75 ft33">Om oktrojen återkallas får den myndighet som beslutat om återkallelse bestämma hur av- vecklingen av rörelsen skall ske.</P>
<P class="p4 ft34">Ett beslut om återkallelse får förenas med förbud att fortsätta rörelsen.</P>
<P class="p168 ft2"><SPAN class="ft5">24</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft0">Har Finansinspektionen av en</P>
<P class="p110 ft0">behörig myndighet i ett annat land inom EES underrättats om att en svensk bank överträtt före- skrifter som i det landet gäller för banken, får de i <NOBR><SPAN class="ft2">20-23</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> </SPAN>§§ angivna åtgärderna vidtas mot banken, om någon omständighet</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_46">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">46</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p137 ft0">motsvarande vad som där sägs föreligger. Inspektionen skall underrätta den behöriga myn- digheten i det andra landet om vilka åtgärder som vidtas.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p137 ft0">motsvarande vad som där sägs föreligger. Inspektionen skall underrätta den behöriga myn- digheten i det andra landet om vilka åtgärder som vidtas.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20">
<TR>
<TD class="tr0 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr0 td167"><P class="p89 ft2">Förseningsavgift</P></TD>
<TD class="tr0 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td101"><P class="p89 ft2">25 §</P></TD>
<TD class="tr24 td169"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td170"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p12 ft2">En bank som underlåter att i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td95"><P class="p89 ft2">tid lämna de upplysningar som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">föreskrivits med stöd av 5 § skall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">påföras en förseningsavgift med</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">100 000 kr. Är underlåtenheten</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td95"><P class="p89 ft5">ursäktlig eller ringa får avgiften</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td124"><P class="p89 ft2">bestämmas</P></TD>
<TD class="tr8 td170"><P class="p169 ft2">till</P></TD>
<TD class="tr8 td168"><P class="p10 ft2">lägre</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p12 ft2">belopp</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p89 ft2">eller</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td171"><P class="p170 ft5">efterges. Avgiften</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p12 ft5">tillfaller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td124"><P class="p89 ft2">staten.</P></TD>
<TD class="tr9 td170"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p12 ft2">Beslut om förseningsavgift</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td95"><P class="p89 ft2">fattas av Finansinspektionen.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td94"><P class="p10 ft2">Lydelse enligt prop.</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr11 td138"><P class="p89 ft2">Föreslagen lydelse</P></TD>
<TD class="tr11 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft2">1997/98:186</P></TD>
<TD class="tr9 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td170"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td94"><P class="p10 ft2">18 §</P></TD>
<TD class="tr11 td101"><P class="p89 ft2">26 §</P></TD>
<TD class="tr11 td169"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td170"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p30 ft0">Om ett bankföretag, som är</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">Om ett bankföretag, som är</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">hemmahörande i ett land utanför</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">hemmahörande i ett land utanför</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">EES, driver bankrörelse från</P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p89 ft0">EES,</P></TD>
<TD class="tr8 td169"><P class="p33 ft0">driver</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td172"><P class="p12 ft0">bankrörelse från</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">filial här i landet <SPAN class="ft2">och därvid</SPAN></P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">filial här i landet <SPAN class="ft2">skall 20 § äga</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft2">överträder en bestämmelse som</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td124"><P class="p89 ft2">tillämpning</P></TD>
<TD class="tr8 td170"><P class="p171 ft2">för</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td137"><P class="p12 ft5">verksamheten</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft2">avses i 15 § eller på annat sätt</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td124"><P class="p89 ft2">här i landet<SPAN class="ft0">.</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td170"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft2">visar sig olämpligt att utöva</P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td169"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td170"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft2">bankverksamhet, <SPAN class="ft0">får filialtill-</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td170"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">ståndet återkallas eller, om det är</P></TD>
<TD class="tr9 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td169"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td170"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p0 ft0">tillräckligt, varning meddelas.</P>
<P class="p4 ft0">Frågor om återkallelse av filialtillstånd och meddelande av varning prövas av Finansinspektionen. Ärenden som är av principiell betydelse eller av särskild vikt prövas dock av regeringen. Regeringens prövning sker efter anmälan av inspektionen.</P>
<P class="p172 ft0">Ett filialtillstånd skall också återkallas om</P>
<P class="p173 ft3"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft66">insättningar hos filialen omfattas av en utländsk garanti som har en högsta ersättningsnivå som överstiger den som gäller enligt lagen (1995:1571) om insättningsgaranti, eller</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_47">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">47</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p174 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft67">ersättningen avser flera slag av insättningar, eller</SPAN></P>
<P class="p175 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft67">betalas till andra insättare än vad som anges i den lagen.</SPAN></P>
<P class="p60 ft0">Om insättningar hos filialen omfattas av garanti till följd av ett beslut enligt 3 § andra stycket lagen om insättningsgaranti och tillstånd till filialetablering inte skulle ha meddelats utan ett sådant beslut, får in- spektionen, om bankföretaget inte fullgör sina skyldigheter enligt lagen om insättningsgaranti, förelägga bankföretaget att vidta rättelse med förklaring att filialtillståndet annars skall återkallas. Har bankföretaget inte vidtagit rättelse inom ett år från föreläggandet, får tillståndet åter- kallas. Vid en sådan prövning gäller andra stycket i tillämpliga delar.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD class="tr23 td173"><P class="p30 ft0">Om</P></TD>
<TD class="tr23 td174"><P class="p154 ft0">filialtillståndet återkallas</P></TD>
<TD class="tr23 td166"><P class="p30 ft0">Om filialtillståndet återkallas</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td173"><P class="p10 ft0">gäller</P></TD>
<TD class="tr9 td174"><P class="p154 ft2">16 § femte och sjätte</P></TD>
<TD class="tr9 td166"><P class="p10 ft0">gäller <SPAN class="ft2">23 § </SPAN>i tillämpliga delar.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p176 ft0"><SPAN class="ft2">styckena </SPAN>i tillämpliga delar.</P>
<P class="p47 ft0">Inspektionen skall underrätta tillsynsmyndigheten i det land där bankföretaget har sitt säte om åtgärder som har vidtagits med stöd av</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD class="tr21 td94"><P class="p10 ft0">denna paragraf.</P></TD>
<TD class="tr21 td175"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr21 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td94"><P class="p10 ft2">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr24 td175"><P class="p89 ft5">Föreslagen lydelse</P></TD>
<TD class="tr24 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td94"><P class="p10 ft2">19 §</P></TD>
<TD class="tr11 td175"><P class="p89 ft2">27 §</P></TD>
<TD class="tr11 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p30 ft0">Om ett bankföretag, som är</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">Om ett bankföretag, som är</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">hemmahörande i ett annat land</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">hemmahörande i ett annat land</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">inom EES, driver verksamhet här</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">inom EES, driver verksamhet här</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">i landet från filial eller genom</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">i landet från filial eller genom</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">direkt tillhandahållande av tjäns-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">direkt tillhandahållande av tjäns-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">ter och därvid <SPAN class="ft2">överträder en</SPAN></P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">ter och därvid <SPAN class="ft2">inte driver sin</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft2">bestämmelse som avses i 15 §</P></TD>
<TD class="tr8 td175"><P class="p89 ft2">rörelse enligt de</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p12 ft5">bestämmelser</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft2">eller på annat sätt har visat sig</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><P class="p89 ft2">som avses i 20 §, <SPAN class="ft0">får</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft2">olämpligt att utöva sådan verk-</P></TD>
<TD class="tr9 td175"><P class="p89 ft0">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr9 td100"><P class="p12 ft0">förelägga</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p10 ft0"><SPAN class="ft2">samhet, </SPAN>får Finansinspektionen</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">bankföretaget att göra rättelse.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft3">förelägga bankföretaget att göra rättelse.</P>
<P class="p47 ft3">Om bankföretaget inte följer föreläggandet, skall inspektionen underrätta behörig myndighet i företagets hemland.</P>
<P class="p47 ft0">Om rättelse ändå inte sker, får inspektionen förbjuda bankföretaget att göra nya åtaganden här i landet. Innan förbud meddelas skall in- spektionen underrätta behörig myndighet i bankföretagets hemland. I brådskande fall får inspektionen meddela förbud utan föregående underrättelse till hemlandsmyndigheten. Denna skall då underrättas så</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD class="tr13 td94"><P class="p10 ft0">snart det kan ske.</P></TD>
<TD class="tr13 td95"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td94"><P class="p10 ft2">21 §</P></TD>
<TD class="tr24 td95"><P class="p178 ft2">29 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td94"><P class="p30 ft0">Om någon driver bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr13 td95"><P class="p12 ft0">Om någon driver bankrörelse</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_48">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td176"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td112"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td177"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td109"><P class="p17 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">48</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td128"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td129"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr12 td126"><P class="p25 ft0">utan att vara berättigad till det,</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td127"><P class="p10 ft0">utan att vara berättigad till det,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td176"><P class="p25 ft0">skall Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p154 ft14">före-</P></TD>
<TD class="tr8 td177"><P class="p10 ft0">skall</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p39 ft0">Finansinspektionen före-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td126"><P class="p25 ft2"><SPAN class="ft0">lägga </SPAN>honom att upphöra med</P></TD>
<TD class="tr8 td177"><P class="p10 ft0">lägga</P></TD>
<TD class="tr8 td109"><P class="p39 ft5">denne att fortsättningsvis</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td176"><P class="p25 ft2">verksamheten.</P></TD>
<TD class="tr9 td112"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td127"><P class="p10 ft2">inte bedriva rörelsen.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td126"><P class="p154 ft0">Är det osäkert om <SPAN class="ft2">verksam-</SPAN></P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td127"><P class="p39 ft0">Är det osäkert om <SPAN class="ft2">rörelsen</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td126"><P class="p25 ft2">heten omfattar inlåning<SPAN class="ft0">, får in-</SPAN></P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td127"><P class="p10 ft2">utgör bankrörelse<SPAN class="ft0">, får inspek-</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td176"><P class="p25 ft0">spektionen förelägga den</P></TD>
<TD class="tr8 td112"><P class="p154 ft0">som</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">tionen förelägga den som driver</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">driver <SPAN class="ft2">verksamheten </SPAN>att lämna de</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td127"><P class="p10 ft0"><SPAN class="ft2">rörelsen </SPAN>att lämna de upplys-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">upplysningar om <SPAN class="ft2">verksamheten</SPAN></P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">ningar om <SPAN class="ft2">rörelsen </SPAN>som behövs</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">som behövs för att bedöma om så</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">för att bedöma om så är fallet.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td176"><P class="p25 ft0">är fallet.</P></TD>
<TD class="tr13 td112"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td177"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td109"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p179 ft3">I fråga om utländska företag får ett föreläggande enligt denna para- graf riktas mot såväl företaget som den som här i landet är verksam för</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr13 td178"><P class="p10 ft0">företagets räkning.</P></TD>
<TD class="tr13 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td42"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr24 td178"><P class="p10 ft2">Lydelse enligt prop.</P></TD>
<TD class="tr24 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr24 td179"><P class="p33 ft2">Föreslagen lydelse</P></TD>
<TD class="tr24 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td178"><P class="p10 ft2">1997/98:186</P></TD>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td181"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td179"><P class="p33 ft2">Överklagande</P></TD>
<TD class="tr11 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td180"><P class="p10 ft2">24 §</P></TD>
<TD class="tr11 td181"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td3"><P class="p33 ft2">32 §</P></TD>
<TD class="tr11 td42"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td139"><P class="p30 ft0">Finansinspektionens</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td11"><P class="p180 ft0">beslut</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td182"><P class="p181 ft0">Finansinspektionens</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td183"><P class="p12 ft0">beslut</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td184"><P class="p10 ft0">enligt <SPAN class="ft2">6 </SPAN>§ och <SPAN class="ft2">21 </SPAN>§ andra stycket</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td185"><P class="p33 ft0">enligt <SPAN class="ft2">7 </SPAN>§ och <SPAN class="ft2">29 </SPAN>§ andra stycket</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td178"><P class="p10 ft0">får inte överklagas.</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td186"><P class="p180 ft14">Detsamma</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td179"><P class="p33 ft0">får inte överklagas.</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td153"><P class="p12 ft14">Detsamma</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td180"><P class="p10 ft0">gäller</P></TD>
<TD class="tr9 td181"><P class="p171 ft0">inspektionens</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td150"><P class="p19 ft0">beslut</P></TD>
<TD class="tr9 td57"><P class="p180 ft0">att</P></TD>
<TD class="tr9 td3"><P class="p33 ft0">gäller</P></TD>
<TD class="tr9 td42"><P class="p10 ft0">inspektionens</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td183"><P class="p23 ft0">beslut</P></TD>
<TD class="tr9 td51"><P class="p12 ft0">att</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td184"><P class="p10 ft0">överlämna ett ärende till rege-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td185"><P class="p33 ft0">överlämna ett ärende till rege-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td178"><P class="p10 ft0">ringen för prövning.</P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td179"><P class="p33 ft0">ringen för prövning.</P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td139"><P class="p30 ft0">Inspektionens beslut</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td11"><P class="p180 ft0">enligt 1</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td182"><P class="p181 ft0">Inspektionens beslut</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p182 ft0">enligt</P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p12 ft0">1</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td184"><P class="p10 ft0">kap. 4 och 6 §§, 7 § fjärde</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td185"><P class="p33 ft0">kap. 4 och 6 §§, 7 § fjärde</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td184"><P class="p10 ft0">stycket och 7 b § andra stycket, 2</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td185"><P class="p33 ft14">stycket och 7 b § andra stycket, 2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td184"><P class="p10 ft0">kap. <NOBR>5-6</NOBR> a §§, <NOBR><SPAN class="ft2">16-18</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> §§ </SPAN>detta</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td185"><P class="p33 ft5"><SPAN class="ft14">kap. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft14">5-6</SPAN></NOBR><SPAN class="ft14"> a §§, </SPAN><NOBR>20-24</NOBR> §§ och 26 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td184"><P class="p10 ft0">kapitel i fråga om återkallelse av</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td185"><P class="p33 ft0">detta kapitel i fråga om åter-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td184"><P class="p10 ft0">oktroj och filialtillstånd samt 9</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td185"><P class="p33 ft0">kallelse av oktroj och filial-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td184"><P class="p10 ft0">kap. 3, 23 och 28 §§ får över-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td185"><P class="p33 ft0">tillstånd samt 9 kap. 3, 23 och 28</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td184"><P class="p10 ft0">klagas hos kammarrätten<SPAN class="ft2">. </SPAN>Det-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td185"><P class="p33 ft0">§§ får överklagas hos kammar-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td184"><P class="p10 ft0">samma gäller inspektionens be-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td185"><P class="p33 ft0">rätten<SPAN class="ft2">. </SPAN>Detsamma gäller inspek-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td184"><P class="p10 ft0">slut enligt 2 kap. 3 §, 7 kap. 5</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td185"><P class="p33 ft0">tionens beslut enligt 2 kap. 3 §, 7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td184"><P class="p10 ft0">och 8 §§, 8 kap. 6 § sparbanks-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td185"><P class="p33 ft0">kap. 5 och 8 §§, 8 kap. 6 § spar-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td180"><P class="p10 ft0">lagen</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td148"><P class="p10 ft0">(1987:619) samt</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p36 ft0">2</P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p180 ft0">kap.</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td182"><P class="p33 ft0">bankslagen (1987:619)</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p183 ft14">samt</P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p12 ft0">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td184"><P class="p10 ft0">2 §, 10 kap. 5 och 8 §§ lagen</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td185"><P class="p33 ft0">kap. 2 §, 10 kap. 5 och 8 §§ la-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td184"><P class="p10 ft0">(1995:1570) om medlemsbanker.</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td185"><P class="p33 ft0">gen (1995:1570) om medlems-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td181"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td57"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td3"><P class="p33 ft0">banker.</P></TD>
<TD class="tr8 td42"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr13 td178"><P class="p30 ft0">Andra beslut som</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr13 td186"><P class="p136 ft0">inspektionen</P></TD>
<TD class="tr13 td3"><P class="p10 ft14">meddelar</P></TD>
<TD class="tr13 td42"><P class="p33 ft0">enligt denna</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr13 td153"><P class="p12 ft0">lag, spar-</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_49">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">49</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">bankslagen och lagen om medlemsbanker får överklagas hos länsrätten. Detta gäller dock inte beslut i ärenden som avses i 20 § första stycket 5 förvaltningslagen (1986:223).</P>
<P class="p47 ft0">Prövningstillstånd krävs vid överklagande till kammarrätten av läns- rättens avgörande.</P>
<P class="p47 ft3">Inspektionen får bestämma att ett beslut om förbud, föreläggande eller återkallelse skall gälla omedelbart.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t21">
<TR>
<TD class="tr26 td187"><P class="p10 ft2">Lydelse enligt prop.</P></TD>
<TD class="tr26 td188"><P class="p184 ft5">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td187"><P class="p10 ft2">1997/98:186</P></TD>
<TD class="tr9 td188"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td187"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td188"><P class="p185 ft12">9 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td187"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr28 td188"><P class="p186 ft0">3 §</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft3">Ansökan om oktroj och stadfästelse av bolagsordning prövas av Finansinspektionen. Ärenden som är av principiell betydelse eller av särskild vikt prövas dock av regeringen.</P>
<P class="p47 ft0">Vid behandlingen av en ansökan om stadfästelse av bolagsordning prövas att bolagsordningen överenstämmer med denna lag, aktiebo- lagslagen (1975:1385) och andra författningar samt om och i vilken utsträckning särskilda bestämmelser behövs med hänsyn till omfatt- ningen och arten av bolagets verksamhet.</P>
<P class="p87 ft0">Bolagsordningen skall stadfästas och okroj beviljas, om</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr20 td94"><P class="p16 ft29">1. den planerade rörelsen kan</P></TD>
<TD class="tr20 td95"><P class="p12 ft29">1. den planerade rörelsen kan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p16 ft14">antas komma att <SPAN class="ft5">uppfylla kraven</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p12 ft0">antas komma att <SPAN class="ft2">drivas på ett</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft2">på en sund bankverksamhet<SPAN class="ft0">,</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft2">sätt som är förenligt med 2 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p89 ft2"><NOBR>1-4</NOBR> §§<SPAN class="ft0">,</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">2. det kan antas att den som</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">2. det kan antas att den som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">kommer att ha ett kvalificerat</P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p12 ft0">kommer att ha ett kvalificerat</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">innehav i bolaget inte <SPAN class="ft2">motverkar</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">innehav i bolaget inte <SPAN class="ft2">kommer att</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft5">en sund utveckling av verksam-</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft2">motverka att bolagets rörelse</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft0"><SPAN class="ft2">heten i bolaget </SPAN>och även i övrigt</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft2">drivs på ett sätt som är förenligt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">är lämplig att utöva ett väsentligt</P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p12 ft2">med 2 kap. <NOBR>1-4</NOBR> §§ <SPAN class="ft0">och även i</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">inflytande över ledningen av en</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">övrigt är lämplig att utöva ett</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">bank, och</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">väsentligt inflytande över led-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td94"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td95"><P class="p89 ft0">ningen av en bank, och</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft0">3. den som avses ingå i bolagets styrelse eller vara verkställande direktör eller dennes ställföreträdare har tillräcklig insikt och erfarenhet för att delta i ledningen av en bank och även i övrigt är lämplig för en sådan uppgift.</P>
<P class="p47 ft3">Bolagsordningen får inte stadfästas och oktroj inte beviljas, om det kan antas att någon som i väsentlig utsträckning har åsidosatt sina skyl- digheter i näringsverksamhet eller i andra ekonomiska angelägenheter</P>
</DIV>
<DIV id="page_50">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td86"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td87"><P class="p10 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">50</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td88"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td89"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">eller gjort sig skyldig till allvarlig brottslighet kommer att ha ett kvalifi- cerat innehav i banken.</P>
<P class="p47 ft0">Om bolaget kommer att ha nära förbindelser med någon annan, får bolagsordningen stadfästas och oktroj beviljas endast om förbindelserna inte hindrar en effektiv tillsyn av banken.</P>
<P class="p47 ft3">Om bolagsordningen ändras skall även ändringen stadfästas. Därvid gäller <NOBR>första-tredje</NOBR> styckena i tillämpliga delar<SPAN class="ft34">.</SPAN></P>
<P class="p187 ft34">Oktroj får inte vägras på den grunden att det inte behövs nå- gon ytterligare bank.</P>
<P class="p176 ft0">_____________</P>
<P class="p188 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft54">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2001.</SPAN></P>
<P class="p60 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft50">Om det i en lag eller annan författning hänvisas till en bestämmelse som har ersatts genom en bestämmelse i denna lag tillämpas i stället den nya bestämmelsen.</SPAN></P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft49">Har en bank före lagens ikraftträdande förvärvat egendom under sådana förhållanden som anges i den äldre 2 kap. 8 § gäller alltjämt bestämmelserna i detta lagrums femte stycke om avyttring av sådan egendom för det fall att egendomen enligt den nya 2 kap. 6 § inte behövs för att bedriva tillåten verksamhet.</SPAN></P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft51">I fråga om avtal som nämns i 2 kap. 17 § i dess nya lydelse och som har ingåtts före lagens ikraftträdande gäller äldre bestämmelser.</SPAN></P>
<P class="p47 ft3"><SPAN class="ft0">5.</SPAN><SPAN class="ft55">En ansökan om tillstånd till förvärv som avses i den nya 7 kap. 12 § bedöms enligt äldre bestämmelser om ansökan har kommit in till Finansinspektionen före lagens ikraftträdande.</SPAN></P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">6.</SPAN><SPAN class="ft51">En fråga om ingripande med stöd av 7 kap. mot en bank eller ett utländskt bankföretag bedöms enligt äldre bestämmelser om de om- ständigheter som föranleder frågan om ingripande hänför sig till tiden före lagens ikraftträdande. Detta gäller inte om en tillämpning av de nya bestämmelserna i detta kapitel skulle leda till ett mindre strängt ingripande.</SPAN></P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">7.</SPAN><SPAN class="ft51">En ansökan om oktroj som har kommit in till Finansinspektionen före lagens ikraftträdande bedöms enligt äldre bestämmelser. Detsamma gäller dels ett svenskt bankaktiebolags ansökan om tillstånd att inrätta filial i ett land utanför EES, dels en ansökan av ett utländskt bankföretag hemmahörande i ett land utanför EES om tillstånd att driva bankrörelse från filial här i landet.</SPAN></P>
<P class="p60 ft0"><SPAN class="ft0">8.</SPAN><SPAN class="ft49">De oktrojer och stadfästelser av bolagsordningar som gäller vid ikraftträdandet skall fortsätta att gälla.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_51">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">51</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">2</SPAN><SPAN class="ft36">Förslag till</SPAN></P>
<P class="p190 ft68">Lag om ändring i lagen (1992:1610) om finansieringsverksamhet</P>
<P class="p191 ft3">Härigenom föreskrivs i fråga om lagen (1992:1610) om finansie- ringsverksamhet</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att 1 kap. 3 och 4 §§ , 3 kap. 1, 5, 7, 8 och 10 §§ samt 5 kap. 16 § skall upphöra att gälla,</P>
<P class="p47 ft3"><SPAN class="ft34">dels </SPAN>att rubrikerna närmast före nuvarande 1 kap. <NOBR>1-2</NOBR> och <NOBR>4-5</NOBR> §§ samt nuvarande 3 kap. 1 § och 5 kap. 1 § skall upphävas,</P>
<P class="p71 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att nuvarande 1 kap. 1 § skall betecknas 1 kap. 8 §, nuvarande 1 kap. 5 § skall betecknas 1 kap. 7 §, nuvarande 2 kap. 5 § skall betecknas 2 kap. 7 §, nuvarande 2 kap. 6 § skall betecknas 2 kap. 8 §, nuvarande 2 kap. 7 § första stycket skall betecknas 2 kap. 5 §, nuvarande 2 kap. 7 § andra stycket skall betecknas 2 kap. 9 §, nuvarande 2 kap. 7 § tredje stycket skall betecknas 2 kap. 6 §, nuvarande 2 kap. 7a § skall betecknas 2 kap. 10 §, nuvarande 2 kap. 7 b § skall betecknas 2 kap. 11 §, nuvarande 2 kap. 8 § skall betecknas 2 kap. 12 §, nuvarande 2 kap. 9 § skall betecknas 2 kap. 13 §, nuvarande 2 kap. 10 § skall betecknas 2 kap. 14 §, nuvarande 2 kap. 11 § skall betecknas 2 kap. 15 §, nuvarande 2 kap. 12 § skall betecknas 2 kap. 16 §, nuvarande 2 kap. 12 a § skall betecknas 2 kap. 17 §, nuvarande 2 kap. 12 b § skall betecknas 2 kap. 18 §, nuvarande 2 kap. 13 § skall betecknas 2 kap. 19 §, nuvarande 3 kap. 2 § skall betecknas 3 kap. 6 §, nuvarande 3 kap. 3 § skall betecknas 3 kap. 7 §, nuvarande 3 kap. 4 § skall betecknas 3 kap. 8 §, nuvarande 3 kap. 6 § skall betecknas 3 kap. 9 §§ nuvarande 3 kap. 9 §, nuvarande 3 kap. 9 § skall betecknas 3 kap. 8 §, nuvarande 3 kap. 7 § skall betecknas 3 kap. 10 §, nuvarande 4 kap. 1 § skall betecknas 3 kap. 14 §, nuvarande 5 kap. 2 § skall betecknas 5 kap. 6 §, nuvarande 5 kap. 3 § skall betecknas 5 kap. 5 §, nuvarande 5 kap. 4 § skall betecknas 5 kap. 3 §, nuvarande 5 kap. 4 a § skall betecknas 5 kap. 9 §, nuvarande 5 kap. 5 § skall betecknas 5 kap. 7 §, nuvarande 5 kap. 6 § skall betecknas 5 kap. 8 §, nuvarande 5 kap. 7 § skall betecknas 5 kap. 10 §, nuvarande 5 kap. 8 § skall betecknas 5 kap. 33 §, nuvarande 5 kap. 9 § skall betecknas 5 kap. 11 §, nuvarande 5 kap. 10 § skall betecknas 5 kap. 12 §, nuvarande 5 kap. 11 § skall betecknas 13 §, nuvarande 5 kap. 12 § skall betecknas 5 kap. 14 §, nuvarande 5 kap. 13 § skall betecknas 5 kap. 15 §, nuvarande 5 kap. 14 § skall betecknas 5 kap. 16 §, nuvarande 5 kap. 14 a § skall betecknas 5 kap. 17 §, nuvarande 5 kap. 15 § skall betecknas 5 kap. 18 §, nuvarande 5 kap. 15 a § skall betecknas 5 kap. 19 §,</P>
</DIV>
<DIV id="page_52">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">52</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">nuvarande 5 kap. 15 b § skall betecknas 5 kap. 20 §, nuvarande 5 kap. 17 § skall betecknas 5 kap. 23 §, nuvarande 5 kap. 18 § skall betecknas 5 kap. 25 §, nuvarande 5 kap. 19 § skall betecknas 5 kap. 27 §, nuvarande 5 kap. 20 § skall betecknas 5 kap. 28 §, nuvarande 5 kap. 21 § skall betecknas 5 kap. 29 §, nuvarande 5 kap. 22 § skall betecknas 5 kap. 30 §, nuvarande 5 kap. 23 § skall betecknas 5 kap. 31 § samt att nuvarande 5 kap. 24 § skall betecknas 5 kap. 32 §,</P>
<P class="p57 ft3"><SPAN class="ft34">dels </SPAN>att i 2 kap 3 § ordet finansieringsverksamhet skall bytas ut mot ordet finansieringsrörelse,</P>
<P class="p54 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att rubriken närmast före nya 2 kap. 8 § skall lyda ”Revisorer”, rubriken närmast före nya 5 kap. 9 § skall lyda ”Upprättande av särskild balansräkning” samt att rubriken närmast före nya 5 kap. 33 § skall lyda ”Särskilda bestämmelser”,</P>
<P class="p54 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att 1 kap. 2 §, den nya 1 kap. 8 §, 2 kap. 1 och 4 §§, de nya 2 kap. 7, 12 och 15 §§, de nya 3 kap. <NOBR>6-9</NOBR> och 13 §§, 5 kap. 1 §, de nya 5 kap. 3, <NOBR>5-8,</NOBR> 12, <NOBR>14-16,</NOBR> <NOBR>18-20,</NOBR> 23, <NOBR>25-31</NOBR> §§, 6 kap. <NOBR>1-2</NOBR> §§ samt att rubriken närmast före nya 5 kap. 21 § skall ha följande lydelse,</P>
<P class="p55 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att rubriken till lagen och första kapitlet skall ha följande lydelse,</P>
<P class="p192 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att rubrikerna närmast före nuvarande 2 kap. 8, 9, <NOBR>11-13</NOBR> §§ skall sättas närmast före de nya 2 kap. <NOBR>12,13,15-16</NOBR> respektive 19 §§, rubrikerna närmast före nuvarande 5 kap. 9, 11, 16, 19, <NOBR>22-24</NOBR> §§ skall sättas närmast före de nya 5 kap. 11, 13, 21, 27, <NOBR>30-32</NOBR> §§,</P>
<P class="p55 ft3"><SPAN class="ft34">dels </SPAN>att det i lagen skall införas 20 nya paragrafer, 1 kap. 1 och 3- 6 §§, 3 kap. <NOBR>1-5</NOBR> och <NOBR>10-13</NOBR> §§, 5 kap. 2, 4, <NOBR>21-22,</NOBR> 24 och 26 §§ samt närmast före nya 3 kap. 1, 4 och 12 §§, nya 5 kap. 1, 4, 6, 8 och 26 §§ nya rubriker av följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t22">
<TR>
<TD class="tr0 td176"><P class="p10 ft2">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr0 td192"><P class="p18 ft2">Föreslagen lydelse</P></TD>
<TD class="tr0 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr29 td176"><P class="p10 ft9">Lag om finansierings<SPAN class="ft69">verksamhet</SPAN></P></TD>
<TD colspan=2 class="tr29 td192"><P class="p18 ft12">Lag om finansierings<SPAN class="ft70">rörelse</SPAN></P></TD>
<TD class="tr29 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td176"><P class="p10 ft9">1 kap. <SPAN class="ft69">Inledande </SPAN>bestämmelser</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr11 td194"><P class="p18 ft12">1 kap. <SPAN class="ft70">Allmänna </SPAN>bestämmelser</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td176"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td101"><P class="p18 ft2">1 §</P></TD>
<TD class="tr11 td123"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td176"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td194"><P class="p12 ft2">Med finansieringsrörelse av-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td176"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td194"><P class="p18 ft2">ses i denna lag rörelse i vilken</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td176"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p18 ft2">ingår</P></TD>
<TD class="tr8 td123"><P class="p193 ft5">näringsverksamhet</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p12 ft2">som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td176"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td194"><P class="p18 ft2">har till ändamål att till allmän-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td176"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td194"><P class="p18 ft2">heten lämna kredit eller ställa</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td176"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td194"><P class="p18 ft5">garanti för kredit eller i finansi-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td176"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td194"><P class="p18 ft5">eringssyfte förvärva fordringar</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td176"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td101"><P class="p18 ft2">eller</P></TD>
<TD class="tr13 td123"><P class="p194 ft2">upplåta lös egendom</P></TD>
<TD class="tr13 td193"><P class="p12 ft2">till</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_53">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td195"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td144"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td154"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td196"><P class="p195 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">53</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td197"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td23"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td198"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td199"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td200"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td195"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td144"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td154"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td196"><P class="p196 ft2">nyttjande.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td195"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td144"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td154"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td196"><P class="p33 ft0">2 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td110"><P class="p93 ft0">Finansierings<SPAN class="ft2">verksamhet</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td154"><P class="p136 ft0">får,</P></TD>
<TD class="tr9 td196"><P class="p197 ft0">Finansierings<SPAN class="ft2">rörelse </SPAN>får, med</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td201"><P class="p25 ft0">med de undantag som anges i <SPAN class="ft2">3 §</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td196"><P class="p196 ft0">de undantag som anges i <NOBR><SPAN class="ft2">3-5</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> §§</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td201"><P class="p25 ft0">samt 2 kap<SPAN class="ft2">. 9 </SPAN>och <SPAN class="ft2">10 </SPAN>§§, drivas</P></TD>
<TD class="tr8 td196"><P class="p196 ft0">samt 2 kap<SPAN class="ft2">. 13 </SPAN>och <SPAN class="ft2">14 </SPAN>§§<SPAN class="ft2">, </SPAN>drivas</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td195"><P class="p25 ft0">endast</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft0">efter</P></TD>
<TD class="tr8 td144"><P class="p10 ft0">tillstånd</P></TD>
<TD class="tr8 td154"><P class="p136 ft0">av</P></TD>
<TD class="tr8 td196"><P class="p196 ft0">endast efter tillstånd av Finans-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr13 td110"><P class="p25 ft0">Finansinspektionen.</P></TD>
<TD class="tr13 td154"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td196"><P class="p196 ft0">inspektionen.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft3">Tillstånd kan ges till svenska aktiebolag och ekonomiska föreningar samt till utländska kreditinstitut.</P>
<P class="p47 ft3">För utländska kreditinstituts verksamhet genom filial i Sverige gäller bestämmelserna i denna lag i tillämpliga delar och i övrigt lagen (1992:160) om utländska filialer m.m.</P>
<P class="p198 ft2">3 §</P>
<P class="p97 ft39">Tillstånd att driva finansie- ringsrörelse behövs inte för statlig eller kommunal myndig- het. Inte heller svenska banker, försäkringsföretag, värdepap- persbolag, Svenska skeppshypo- tekskassan eller pantbanker behöver tillstånd enligt denna lag för att bedriva finansierings- rörelse, i den mån det är tillåtet enligt den för dem tillämpliga särskilda lagstiftningen.</P>
<P class="p199 ft2">4 §</P>
<P class="p97 ft39">Tillstånd krävs inte för fin- ansiering i form av anstånd med betalning av köpeskilling eller finansiering i samband med av- sättning i något led av varor som framställs eller säljs av ett företag eller i samband med tjänster som säljs av företaget. Detsamma gäller om ett annat företag står för finansieringen och detta företag ingår i samma koncern eller i samma grupp av företag med nära ekonomisk gemenskap som det i första men-</P>
</DIV>
<DIV id="page_54">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">54</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p101 ft2">ingen nämnda företaget.</P>
<P class="p95 ft2">5 §</P>
<P class="p97 ft39">Tillstånd krävs inte för fin- ansieringsrörelse om tillgång- arna hänförliga till finansie- ringsverksamheten enligt fast- ställd balansräkning för det sen- aste räkenskapsåret uppgår till mindre än 250 miljoner kronor.</P>
<P class="p200 ft39">Tillstånd krävs inte heller för finansieringsrörelse som drivs av företag vars skulder till all- mänheten inte uppgår till mer än 250 miljoner kronor utöver vad som enligt lagen (1994:2004) om kapitaltäckning och stora exponeringar för kreditinstitut och värdepappersbolag definie- ras som kapitalbas.</P>
<P class="p201 ft2">Första och andra styckena är inte tillämpliga om det i rörel- sen ingår mottagande av åter- betalningspliktiga medel från allmänheten.</P>
<P class="p103 ft2">6 §</P>
<P class="p202 ft2">Om det finns ett nära sam- band mellan två eller flera före- tag, skall vid tillämpning av 1 och 5 §§ företagens samlade ställning beaktas.</P>
<P class="p156 ft39">Nära samband skall anses föreligga om företagen ingår i en koncern eller eljest har, gen- om ägande, avtal eller dylikt, sådan samhörighet att den eko- nomiska utvecklingen för ägaren eller ett eller flera av företagen är väsentligen beroende av ut- vecklingen i ett eller flera av de andra företagen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_55">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">55</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">1 §</P>
<P class="p2 ft0">I denna lag avses med</P>
<P class="p149 ft39"><SPAN class="ft5">1.</SPAN><SPAN class="ft71">finansieringsverksamhet: näringsverksamhet som har till ändamål att lämna kredit, ställa garanti för kredit, förmedla kre- dit till konsumenter eller med- verka till finansiering genom att förvärva fordringar eller upp- låta lös egendom till nyttjande,</SPAN></P>
<P class="p203 ft2"><SPAN class="ft5">2.</SPAN><SPAN class="ft42">kreditmarknadsföretag</SPAN><SPAN class="ft0">: ett svenskt aktiebolag eller en svensk ekonomisk förening som har fått tillstånd enligt denna lag att driva finansierings</SPAN>verksamhet</P>
<P class="p204 ft2">2a<SPAN class="ft0">. </SPAN><SPAN class="ft59">kreditmarknadsbolag</SPAN><SPAN class="ft0">: ett kreditmarknadsföretag som är aktiebolag,</SPAN></P>
<P class="p149 ft33">2b<SPAN class="ft32">. </SPAN><SPAN class="ft72">kreditmarknadsförening</SPAN><SPAN class="ft32">: ett kreditmarknadsföretag som är ekonomisk förening,</SPAN></P>
<P class="p78 ft2"><SPAN class="ft5">3.</SPAN><SPAN class="ft41">kvalificerat innehav</SPAN><SPAN class="ft0">: ett di- rekt eller indirekt ägande i ett företag, om innehavet represen- terar tio procent eller mer av kapitalet eller av samtliga röster eller annars möjliggör ett väsentligt inflytande över led- ningen av företaget,</SPAN></P>
<P class="p78 ft3"><SPAN class="ft5">4.</SPAN><SPAN class="ft73">filial</SPAN>: ett avdelningskontor med självständig förvaltning; om ett utländskt företag etablerar sig</P>
<P class="p205 ft0"><SPAN class="ft0">i</SPAN><SPAN class="ft49">Sverige enligt 2 kap. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft2">8-10</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> </SPAN>§§, skall etableringen anses som en enda filial, även om flera drift- ställen inrättas,</P>
<P class="p78 ft3"><SPAN class="ft5">5.</SPAN><SPAN class="ft74">kreditinstitut</SPAN>: ett institut i vars verksamhet ingår att från allmänheten låna medel och att bevilja krediter för egen räkning,</P>
<P class="p149 ft39"><SPAN class="ft0">6.</SPAN><SPAN class="ft75">finansiellt institut</SPAN>: ett före- tag som inte är kreditinstitut</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p0 ft2">8 §</P>
<P class="p206 ft2">1<SPAN class="ft0">. </SPAN><SPAN class="ft59">kreditmarknadsföretag</SPAN><SPAN class="ft0">: ett svensk aktiebolag eller en svensk ekonomisk förening som har fått tillstånd enligt denna lag att driva finansierings</SPAN>rörelse<SPAN class="ft0">,</SPAN></P>
<P class="p5 ft2">2<SPAN class="ft0">. </SPAN><SPAN class="ft59">kreditmarknadsbolag</SPAN><SPAN class="ft0">: ett kreditmarknadsföretag som är aktiebolag,</SPAN></P>
<P class="p4 ft34">3<SPAN class="ft3">. </SPAN><SPAN class="ft76">kreditmarknadsförening</SPAN><SPAN class="ft3">: ett kreditmarknadsföretag som är ekonomisk förening,</SPAN></P>
<P class="p4 ft2">4<SPAN class="ft0">. </SPAN><SPAN class="ft59">kvalificerat innehav</SPAN><SPAN class="ft0">: ett di- rekt eller indirekt ägande i ett företag, om innehavet represen- terar tio procent eller mer av kapitalet eller av samtliga röster eller annars möjliggör ett väsentligt inflytande över led- ningen av företaget,</SPAN></P>
<P class="p4 ft0"><SPAN class="ft2">5</SPAN>. <SPAN class="ft59">filial</SPAN>: ett avdelningskontor med självständig förvaltning; om ett utländskt företag etablerar sig i Sverige enligt 2 kap. <NOBR><SPAN class="ft2">12-14</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> </SPAN>§§, skall etableringen anses som en enda filial, även om flera drift- ställen inrättas,</P>
<P class="p5 ft3"><SPAN class="ft34">6</SPAN>. <SPAN class="ft76">kreditinstitut</SPAN>: ett institut i vars verksamhet ingår att från allmänheten låna medel och att bevilja krediter för egen räkning,</P>
<P class="p75 ft2">7<SPAN class="ft0">. </SPAN><SPAN class="ft59">finansiellt institut</SPAN><SPAN class="ft0">: </SPAN>ett före- tag som avses i 1 kap. 1 § 6</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_56">
<DIV id="tx1"><SPAN class="ft0">2. den planerade rörelsen kan antas komma att </SPAN><SPAN class="ft2">drivas på ett sätt som är förenligt med 3 kap. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft2">1-3</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> §§,</SPAN></DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td143"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td140"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td127"><P class="p207 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">56</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr5 td128"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td129"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr12 td126"><P class="p25 ft2">men vars huvudsakliga verksam-</P></TD>
<TD class="tr12 td127"><P class="p10 ft2">lagen (1994:2004) om kapital-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td126"><P class="p25 ft2">het består i att förvärva aktier</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p10 ft2">täckning och stora exponeringar</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td126"><P class="p25 ft2">eller andelar eller att driva</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p10 ft2">för kreditinstitut och värdepap-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td143"><P class="p25 ft2">valutahandel</P></TD>
<TD class="tr9 td140"><P class="p208 ft2">eller</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p154 ft5">värde-</P></TD>
<TD class="tr9 td127"><P class="p10 ft2">persbolag,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td143"><P class="p25 ft2">pappersrörelse</P></TD>
<TD class="tr8 td140"><P class="p10 ft2">eller att</P></TD>
<TD class="tr8 td11"><P class="p154 ft5">utföra</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td126"><P class="p25 ft2">en eller flera av de verksamheter</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td126"><P class="p25 ft2">som anges i 3 kap. 1 § andra</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td143"><P class="p25 ft2">stycket <NOBR>2-11,</NOBR></P></TD>
<TD class="tr9 td140"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td127"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td126"><P class="p154 ft0"><SPAN class="ft2">7</SPAN>. <SPAN class="ft59">EES</SPAN>: Europeiska ekono-</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p30 ft0"><SPAN class="ft2">8</SPAN>. <SPAN class="ft59">EES</SPAN>: Europeiska ekono-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td109"><P class="p25 ft0">miska samarbetsområdet.</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">miska samarbetsområdet.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p209 ft0">Ett kreditmarknadsföretag och ett annat företag skall anses ha nära förbindelser, om</P>
<P class="p210 ft3"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft55">det ena företaget direkt eller indirekt genom dotterföretag äger 20 procent eller mer av kapitalet eller disponerar över 20 procent eller mer av samtliga röster i det andra företaget,</SPAN></P>
<P class="p210 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft52">det ena företaget direkt eller indirekt utgör moderföretag till det andra eller det finns en annan likartad förbindelse mellan företagen, eller</SPAN></P>
<P class="p210 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft51">båda företagen är dotterföretag till eller har en likartad förbindelse med en eller samma juridiska person eller står i ett motsvarande för- hållande till en och samma fysiska person.</SPAN></P>
<P class="p210 ft0">Nära förbindelser föreligger även mellan en fysisk person och ett kreditmarknadsföretag, om den fysiska personen</P>
<P class="p210 ft3"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft50">äger mer än 20 procent av kapitalet eller disponerar över mer än 20 procent av samtliga röster i kreditmarknadsföretaget, eller</SPAN></P>
<P class="p210 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft54">på annat sätt har sådant inflytande över kreditmarknadsföretaget att personens ställning motsvarar den som ett moderföretag har i förhållande till ett dotterföretag eller det finns en annan likartad förbindelse mellan honom och kreditmarknadsföretaget.</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr4 td185"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td0"><P class="p211 ft12">2 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td185"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr6 td0"><P class="p135 ft0">1 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td185"><P class="p136 ft0">Tillstånd att driva finansie-</P></TD>
<TD class="tr9 td0"><P class="p12 ft0">Tillstånd att driva finansie-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td185"><P class="p136 ft0">rings<SPAN class="ft2">verksamhet </SPAN>för ett svenskt</P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">rings<SPAN class="ft2">rörelse </SPAN>för ett svenskt ak-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td185"><P class="p136 ft0">aktiebolag eller en svensk eko-</P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">tiebolag eller en svensk ekono-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td185"><P class="p136 ft0">nomisk förening får meddelas</P></TD>
<TD class="tr9 td0"><P class="p12 ft0">misk förening får meddelas en-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td185"><P class="p212 ft14">endast om</P></TD>
<TD class="tr9 td0"><P class="p213 ft0">dast om</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p214 ft3">1. bolagsordningen eller stadgarna inte strider mot denna lag eller någon annan författning,</P>
<P class="p215 ft3">2. den planerade rörelsen kan antas komma att <SPAN class="ft34">uppfylla kraven på en sund verksamhet,</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_57">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">57</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p114 ft32">3. det kan antas att de som kommer att äga ett kvalificerat innehav i företaget inte kommer att motverka <SPAN class="ft33">en sund utveckling av verksamheten i företaget och</SPAN></P>
<P class="p216 ft3">även i övrigt är lämpliga att ut- öva ett väsentligt inflytande över ledningen av ett kreditmarknads- företag,</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p114 ft0">3. det kan antas att de som kommer att äga ett kvalificerat innehav i företaget inte kommer att motverka <SPAN class="ft2">att företagets rör- else drivs på ett sätt som är för- enligt med 3 kap. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft2">1-3</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> §§ samt</SPAN></P>
<P class="p217 ft0">även i övrigt är lämpliga att ut- öva ett väsentligt inflytande över ledningen av ett kreditmarknads- företag,</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p75 ft40"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft77">de som avses ingå i företagets styrelse och vara verkställande di- rektör eller dennes ställföreträdare har de insikter och den erfarenhet som måste krävas av den som deltar i ledningen av ett kreditmarknadsföretag och även i övrigt lämpliga för en sådan uppgift, och</SPAN></P>
<P class="p81 ft0"><SPAN class="ft0">5.</SPAN><SPAN class="ft54">företaget uppfyller de villkor som i övrigt anges i denna lag.</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t24">
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td93"><P class="p154 ft0">Tillstånd att bedriva finansie-</P></TD>
<TD class="tr9 td202"><P class="p12 ft0">Tillstånd att bedriva finansie-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td93"><P class="p154 ft0">rings<SPAN class="ft2">verksamhet </SPAN>får inte beviljas,</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p12 ft0">rings<SPAN class="ft2">rörelse </SPAN>får inte beviljas, om</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td93"><P class="p154 ft0">om det kan antas att någon som i</P></TD>
<TD class="tr9 td202"><P class="p12 ft0">det kan antas att någon som i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td93"><P class="p154 ft0">väsentlig mån har åsidosatt sina</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p12 ft0">väsentlig mån har åsidosatt sina</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td158"><P class="p10 ft0">skyldigheter</P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p171 ft0">i</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td179"><P class="p154 ft14">näringsverksamhet</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p12 ft0">skyldigheter i näringsverksamhet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p10 ft0">eller</P></TD>
<TD class="tr8 td204"><P class="p10 ft0">i</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td205"><P class="p10 ft0">andra</P></TD>
<TD class="tr8 td206"><P class="p154 ft0">ekonomiska</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p12 ft0">eller i andra ekonomiska an-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td159"><P class="p10 ft14">angelägenheter</P></TD>
<TD class="tr9 td180"><P class="p155 ft0">eller</P></TD>
<TD class="tr9 td206"><P class="p154 ft0">gjort sig</P></TD>
<TD class="tr9 td202"><P class="p12 ft0">gelägenheter eller gjort sig skyl-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td183"><P class="p10 ft0">skyldig</P></TD>
<TD class="tr8 td204"><P class="p218 ft0">till</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td205"><P class="p23 ft0">allvarlig</P></TD>
<TD class="tr8 td206"><P class="p154 ft0">brottslighet</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p12 ft0">dig till allvarlig brottslighet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td93"><P class="p154 ft0">kommer att ha ett kvalificerat</P></TD>
<TD class="tr8 td202"><P class="p12 ft0">kommer att ha ett kvalificerat</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr13 td167"><P class="p10 ft0">innehav i företaget.</P></TD>
<TD class="tr13 td206"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td202"><P class="p219 ft14">innehav i företaget.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p4 ft3">Om företaget kommer att ha nära förbindelser med någon annan, får tillstånd meddelas endast om förbindelserna inte hindrar en effektiv till- syn av kreditmarknadsföretaget.</P>
<P class="p220 ft2">Tillstånd får inte vägras på den grunden att det inte behövs något ytterligare finansierings- företag.</P>
<P class="p221 ft0">4 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<DIV id="id_4_1">
<P class="p114 ft0">Ett kreditmarknadsföretag skall när verksamheten påbörjas ha ett bundet eget kapital som vid tidpunkten för beslut om tillstånd enligt 1 § motsvarar minst fem miljoner <SPAN class="ft2">ecu</SPAN>. I 5 kap. 4 § 3 och 5 lagen (1995:1559) om årsredo- visning i kreditinstitut och värde- pappersbolag finns bestämmelser</P>
</DIV>
<DIV id="id_4_2">
<P class="p114 ft0">Ett kreditmarknadsföretag skall när verksamheten påbörjas ha ett bundet eget kapital som vid tidpunkten för beslut om tillstånd enligt 1 § motsvarar minst fem miljoner <SPAN class="ft2">euro</SPAN>. I 5 kap. 4 § 3 och 5 lagen (1995:1559) om årsredo- visning i kreditinstitut och värde- pappersbolag finns bestämmelser</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_58">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td125"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td52"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td146"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td207"><P class="p222 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">58</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr12 td105"><P class="p25 ft0">om vad som utgör bundet eget</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td106"><P class="p89 ft0">om vad som utgör bundet eget</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td125"><P class="p25 ft0">kapital.</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td146"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p89 ft0">kapital.</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p16 ft2">Om nettovärdet av tillgång-</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td105"><P class="p25 ft2">arna i den planerade verksam-</P></TD>
<TD class="tr9 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft2">heten uppgår till högst ett-</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td125"><P class="p25 ft2">hundra</P></TD>
<TD class="tr8 td52"><P class="p10 ft2">miljoner</P></TD>
<TD class="tr8 td146"><P class="p223 ft5">kronor,</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p16 ft2">få</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td208"><P class="p25 ft2">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td146"><P class="p224 ft5">medge</P></TD>
<TD class="tr8 td134"><P class="p16 ft2">att</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td105"><P class="p25 ft2">företaget har lägre bundet eget</P></TD>
<TD class="tr9 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft2">kapital än som anges i första</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft2">stycket, dock lägst motsvarande</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td105"><P class="p25 ft2">en miljon ecu. I nettovärdet skall</P></TD>
<TD class="tr9 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft2">inte räknas in värdet av till-</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft2">gångarna i sådan finansierings-</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft2">verksamhet som anges i 1 kap.</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td208"><P class="p25 ft2">3 § första stycket.</P></TD>
<TD class="tr9 td146"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td120"><P class="p93 ft0">Insatserna i en kreditmarknadsförening skall alltid fullgöras i pengar.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td125"><P class="p25 ft2">5 §</P></TD>
<TD class="tr11 td52"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td146"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td100"><P class="p89 ft2">7 §</P></TD>
<TD class="tr11 td207"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td125"><P class="p93 ft0">Ett</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td209"><P class="p16 ft0">kreditmarknadsföretag</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p90 ft0">Ett</P></TD>
<TD class="tr8 td207"><P class="p10 ft0">kreditmarknadsföretag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">skall ha en styrelse med minst</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td106"><P class="p89 ft0">skall ha en styrelse med minst <SPAN class="ft2">tre</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td105"><P class="p25 ft0"><SPAN class="ft2">fem </SPAN>ledamöter. Företaget skall ha</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td106"><P class="p89 ft0">ledamöter. Företaget skall ha en</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr13 td210"><P class="p25 ft0">en verkställande direktör.</P></TD>
<TD class="tr13 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr13 td106"><P class="p89 ft0">verkställande direktör.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p179 ft3">För varje kreditmarknadsföretag skall finnas ett huvudkontor i Sverige.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">8 §</P>
<P class="p78 ft0">Tillstånd för ett utländskt kreditinstitut att driva finansie- rings<SPAN class="ft2">verksamhet </SPAN>från filial här i landet får meddelas endast om</P>
<P class="p74 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft51">institutet i det land där det har sitt säte (hemlandet) driver finansierings</SPAN><SPAN class="ft2">verksamhet </SPAN>och där står under tillsyn av behörig myndighet, <SPAN class="ft2">och</SPAN></P>
<P class="p203 ft34"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft78">verksamheten </SPAN><SPAN class="ft3">här i landet kan antas komma att </SPAN>uppfylla kraven på en sund verksamhet<SPAN class="ft3">.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p0 ft2">12 §</P>
<P class="p4 ft0">Tillstånd för ett utländskt kreditinstitut att driva finansie- rings<SPAN class="ft2">rörelse </SPAN>från filial här i lan- det får meddelas endast om</P>
<P class="p3 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft51">institutet i det land där det har sitt säte (hemlandet) driver finansierings</SPAN><SPAN class="ft2">rörelse </SPAN>och där står under tillsyn av behörig myn- dighet,</P>
<P class="p5 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft63">rörelsen </SPAN>här i landet kan antas komma att <SPAN class="ft2">drivas på ett sätt som är förenligt med 3 kap. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft2">1-3</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> §§, och</SPAN></P>
<P class="p3 ft2"><SPAN class="ft5">3.</SPAN><SPAN class="ft79">insättningar hos filialen omfattas av garantin enligt la- gen (1995:1571) om insätt- ningsgaranti eller av en ut-</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_59">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p17 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">59</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td35"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td211"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td32"><P class="p89 ft2">ländsk</P></TD>
<TD class="tr12 td101"><P class="p225 ft5">garanti</P></TD>
<TD class="tr12 td1"><P class="p39 ft2">som omfattar</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p89 ft2">insättningar som anges i 2 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p89 ft2">lagen om insättningsgaranti och</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p89 ft2">har en</P></TD>
<TD class="tr9 td101"><P class="p226 ft5">högsta</P></TD>
<TD class="tr9 td1"><P class="p39 ft5">ersättningsnivå</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p89 ft2">som inte understiger ett belopp</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p89 ft2">motsvarande 20 000 euro innan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p89 ft2">det i förekommande fall har</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td106"><P class="p89 ft2">gjorts avdrag för en självrisk</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p89 ft2">med högst 10 procent av en</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p89 ft2">enskild</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td212"><P class="p39 ft2">insättares garanterade</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr11 td105"><P class="p93 ft2">Tillstånd till filialetablering</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr13 td213"><P class="p89 ft2">insättning.</P></TD>
<TD class="tr13 td1"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr27 td32"><P class="p10 ft80"> </P></TD>
<TD class="tr27 td101"><P class="p10 ft80"> </P></TD>
<TD class="tr27 td1"><P class="p10 ft80"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p25 ft2">får inte vägras på den grunden</P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td1"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft2">att det inte behövs något ytterli-</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td1"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td105"><P class="p25 ft2">gare finansieringsföretag.</P></TD>
<TD class="tr13 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td1"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td105"><P class="p25 ft2">11 §</P></TD>
<TD class="tr7 td32"><P class="p18 ft2">15 §</P></TD>
<TD class="tr7 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td1"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p93 ft0">Ett kreditmarknadsföretag får</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td106"><P class="p39 ft0">Ett kreditmarknadsföretag får</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">efter tillstånd av Finansinspek-</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0"><SPAN class="ft2">endast </SPAN>efter tillstånd av Finans-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">tionen inrätta filial i utlandet.</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0">inspektionen inrätta filial i utlan-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft0">Sådant tillstånd skall lämnas om</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0">det. Sådant tillstånd skall lämnas</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td105"><P class="p25 ft0">den planerade <SPAN class="ft2">rörelsen </SPAN>kan antas</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td106"><P class="p39 ft0">om den planerade <SPAN class="ft2">verksamheten i</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft2"><SPAN class="ft0">komma att </SPAN>uppfylla kraven på en</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p39 ft0"><SPAN class="ft2">filialen </SPAN>kan antas komma att <SPAN class="ft2">dri-</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td105"><P class="p25 ft2">sund verksamhet.</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td106"><P class="p39 ft2">vas på ett sätt som är förenligt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td105"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr13 td106"><P class="p18 ft2">med 3 kap. <NOBR>1-3</NOBR> §§.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p87 ft0">Ansökan om tillstånd skall innehålla</P>
<P class="p47 ft3"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft81">en plan för den tilltänkta filialverksamheten, med uppgift om filialens organisation, och</SPAN></P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft82">uppgift om i vilket land filialen skall inrättas samt om filialens adress och ansvariga ledning.</SPAN></P>
<P class="p94 ft9">3 kap.</P>
<P class="p96 ft2">Inledande bestämmelser</P>
<P class="p95 ft2">1 §</P>
<P class="p99 ft34">Ett kreditmarknadsföretag skall avpassa rörelsens inrikt- ning och omfattning till företag- ets kapitalstyrka.</P>
</DIV>
<DIV id="page_60">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">60</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">2 §</P>
<P class="p78 ft0">Ett utländskt kreditinstitut som driver verksamhet med stöd av 2 kap. <SPAN class="ft2">8 </SPAN>eller <SPAN class="ft2">9 </SPAN>§ får driva <SPAN class="ft2">sådan </SPAN>verksamhet som <SPAN class="ft2">anges i 1 § andra stycket i den mån verksamheten </SPAN>omfattas av insti- tutets verksamhetstillstånd i hemlandet.</P>
<P class="p204 ft3">Ett utländskt företag som av- ses i 2 kap. <SPAN class="ft34">10 </SPAN>§ får driva verk- samhet <SPAN class="ft34">som anges i 1 § andra</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p0 ft2">2 §</P>
<P class="p77 ft33">Ett kreditmarknadsföretag skall identifiera, mäta och ha kontroll över de risker som dess rörelse är förknippad med.</P>
<P class="p227 ft2">3 §</P>
<P class="p4 ft2">Ett kreditmarknadsföretags rörelse skall bedrivas och org- aniseras på ett sådant sätt att företagets ställning kan över- blickas.</P>
<P class="p228 ft2">Allmänna bestämmelser</P>
<P class="p229 ft2">4 §</P>
<P class="p4 ft2">Ett kreditmarknadsföretags rörelse får endast i begränsad omfattning innefatta <NOBR>icke-finan-</NOBR> siell verksamhet.</P>
<P class="p229 ft2">5 §</P>
<P class="p3 ft2">Ett kreditmarknadsföretag får, med undantag för innehav av aktier eller andelar, endast inneha sådan egendom som be- hövs för att bedriva tillåten verksamhet.</P>
<P class="p230 ft2">6 §</P>
<P class="p4 ft0">Ett utländskt kreditinstitut som driver <SPAN class="ft2">rörelse </SPAN>med stöd av 2 kap. <SPAN class="ft2">12 </SPAN>eller <SPAN class="ft2">13 </SPAN>§ får <SPAN class="ft2">endast </SPAN>driva verksamhet <SPAN class="ft2">här </SPAN>som om- fattas av institutets verksamhets- tillstånd i hemlandet.</P>
<P class="p231 ft3">Ett utländskt företag som av- ses i 2 kap. <SPAN class="ft34">14 </SPAN>§ får <SPAN class="ft34">endast </SPAN>driva verksamhet <SPAN class="ft34">här som </SPAN>är tillåten</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_61">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">61</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">stycket endast om verksamheten</P>
<P class="p205 ft0">är tillåten enligt företagets stad- gar eller bolagsordning och en- dast i den mån det eller de ut- ländska kreditinstitut som äger företaget eller dess moderföretag skulle ha rätt enligt första stycket att driva sådan verksamhet.</P>
<P class="p204 ft0">I 1 kap. 3 d och 3 e §§ lagen (1991:981) om värdepappers- rörelse finns bestämmelser om att verksamhet som avses i 1 kap. 3 § samma lag under vissa förutsättningar får bedrivas av utländska kreditinstitut som dri- ver verksamhet med stöd av 2 kap. 9 § och av finansiella insti- tut och dotterföretag som driver verksamhet med stöd av 2 kap.</P>
<P class="p232 ft2">10 <SPAN class="ft0">§.</SPAN></P>
<P class="p229 ft2">3 §</P>
<P class="p78 ft0">Ett kreditmarknadsföretags bolagsordning eller stadgar skall ange, förutom de uppgifter som föreskrivs i <SPAN class="ft2">2 kap. 4 § </SPAN>aktiebo- lagslagen (1975:1385) och <SPAN class="ft2">i 2 kap. 2 § </SPAN>lagen (1987:667) om ekonomiska föreningar, <SPAN class="ft2">under vilka villkor långivning, upplån- ing och förvärv av egendom skall ske.</SPAN></P>
<P class="p233 ft2">4 §</P>
<P class="p149 ft0">Regeringen eller, efter rege- ringens bemyndigande, Finans- inspektionen får meddela när- mare föreskrifter om <SPAN class="ft2">vilken verksamhet ett kreditmarknads- företag får bedriva </SPAN>och vad dess bolagsordning eller stadgar skall innehålla.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p105 ft0">enligt företagets stadgar eller bolagsordning och endast i den mån det eller de utländska kre- ditinstitut som äger företaget eller dess moderföretag skulle ha rätt enligt första stycket att driva sådan verksamhet.</P>
<P class="p234 ft0">I 1 kap. 3 d och 3 e §§ lagen (1991:981) om värdepappers- rörelse finns bestämmelser om att verksamhet som avses i 1 kap. 3 § samma lag under vissa förutsättningar får bedrivas av utländska kreditinstitut som dri- ver verksamhet med stöd av 2 kap. <SPAN class="ft2">13 </SPAN>§ och av finansiella ins- titut och dotterföretag som driver verksamhet med stöd av 2 kap.</P>
<P class="p232 ft2">14 <SPAN class="ft0">§.</SPAN></P>
<P class="p229 ft2">7 §</P>
<P class="p4 ft0">Ett kreditmarknadsföretags bolagsordning eller stadgar skall ange, förutom de uppgifter som föreskrivs i aktiebolagslagen (1975:1385) och lagen (1987:667) om ekonomiska före- ningar, <SPAN class="ft2">ramarna för rörelsen innefattande föreskrifter rör- ande villkoren för ingående av engagemang, skuldsättning och förvärv av egendom</SPAN>.</P>
<P class="p235 ft2">8 §</P>
<P class="p75 ft0">Regeringen eller, efter rege- ringens bemyndigande, Finans- inspektionen får meddela när- mare föreskrifter om <SPAN class="ft2">vad ett kre- ditmarknadsföretags </SPAN>bolagsord- ning eller stadgar skall innehålla.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_62">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">62</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">6 §</P>
<P class="p78 ft2"><SPAN class="ft0">Ett </SPAN>kreditmarknadsföretags kvalificerade <SPAN class="ft0">innehav av aktier eller andelar </SPAN>i företag som inte driver finansiell verksamhet el- ler försäkringsverksamhet får sammanlagt uppgå till högst 60 % av företagets kapitalbas. Ett sådant innehav i ett enskilt företag får uppgå till högst 15 % av kapitalbasen.</P>
<P class="p236 ft34">Begränsningarna i första stycket gäller inte sådana inne- hav som avses i 5 §.</P>
<P class="p78 ft2">Om någon av gränserna i denna paragraf efter ett förvärv kommer att överskridas, skall innehavet avvecklas i motsvar- ande mån så snart det är lämp- ligt.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p0 ft2">9 §</P>
<P class="p75 ft2"><SPAN class="ft0">Ett </SPAN>kreditmarknadsföretag får inte ha ett kvalificerat <SPAN class="ft0">innehav av aktier eller andelar</SPAN>, som motsvarar mer än 15 pro- cent av företagets kapitalbas i ett enskilt företag<SPAN class="ft0">, </SPAN>vilket inte är kreditinstitut eller finansiellt institut eller ett företag vars verksamhet har direkt samband med kreditmaknadsföretagets finansiella verksamhet eller avser tjänster knutna till kredit- marknadsföretagets finansiella verksamhet eller ett försäkrings- företag.</P>
<P class="p237 ft2">Företagets sammanlagda kvalificerade innehav i företag som avses i första stycket får uppgå till högst 60 procent av kapitalbasen.</P>
<P class="p238 ft2"><SPAN class="ft5">10</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft2">Aktier eller andelar som</P>
<P class="p110 ft33">innehas tillfälligt vid medverkan i finansiell rekonstruktion eller som ett led i skyddande av ford- ran skall inte räknas som kvali- ficerade innehav.</P>
<P class="p227 ft2">11 §</P>
<P class="p75 ft34">Ett kreditmarknadsföretag får överskrida de i 9 § angivna gränserna om hela det belopp</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_63">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">63</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p239 ft33">varmed det kvalificerade inne- havet överskrider gränstalen täcks av företagets kapitalbas och avdrag för motsvarande del av kapitalbasen sker vid beräk- ning av kapitaltäckningsgraden.</P>
<P class="p240 ft39">Om båda de i 9 § angivna gränserna överskrids skall det belopp täckas av företagets ka- pitalbas som är det största av de två belopp varmed respektive gräns överskridits och avdrag för motsvarande del av kapital- basen ske vid beräkning av kapitaltäckningsgraden</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t25">
<TR>
<TD class="tr23 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr23 td178"><P class="p241 ft2">12 §</P></TD>
<TD class="tr23 td213"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr23 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td178"><P class="p242 ft2">Ett</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td215"><P class="p12 ft5">kreditmarknadsföretags</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td178"><P class="p241 ft2">beslut</P></TD>
<TD class="tr8 td213"><P class="p10 ft2">om engagemang</P></TD>
<TD class="tr8 td164"><P class="p12 ft5">skall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td216"><P class="p241 ft5">dokumenteras på ett sådant sätt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td216"><P class="p241 ft2">att underlaget för beslutet och</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr13 td216"><P class="p241 ft2">beslutets tillkomst redovisas.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td178"><P class="p241 ft2">13 §</P></TD>
<TD class="tr7 td213"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td216"><P class="p12 ft2">Ett kreditmarknadsbolag kan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td216"><P class="p241 ft2">till skillnad från vad som före-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td216"><P class="p241 ft5">skrivs om penninglån i 12 kap. 7</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td216"><P class="p241 ft5">§ aktiebolagslagen (1975:1385)</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td216"><P class="p241 ft2">ge penninglån till styrelseleda-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td217"><P class="p241 ft5">mot, verkställande direktör</P></TD>
<TD class="tr8 td164"><P class="p12 ft2">och</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td216"><P class="p241 ft2">annan anställd i bolaget eller i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td216"><P class="p241 ft2">annat bolag i samma koncern</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td216"><P class="p241 ft2">samt till den som är gift eller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td216"><P class="p241 ft5">sambo med en sådan person, om</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td216"><P class="p241 ft2">det sker på samma villkor som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td216"><P class="p241 ft5">kreditmarknadsbolaget normalt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td217"><P class="p241 ft2">tillämpar.</P></TD>
<TD class="tr9 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td214"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td217"><P class="p241 ft2">Kapitaltäckning</P></TD>
<TD class="tr11 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td214"><P class="p10 ft2">4 kap. 1 §</P></TD>
<TD class="tr28 td178"><P class="p241 ft2">14 §</P></TD>
<TD class="tr28 td213"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr28 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p54 ft0">Bestämmelser om kapitaltäckning och stora exponeringar finns i la- gen (1994:2004) om kapitaltäckning och stora exponeringar för kre-</P>
</DIV>
<DIV id="page_64">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">64</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p243 ft0">ditinstitut och värdepappersbolag.</P>
<P class="p244 ft3">Ett kreditmarknadsföretags kapitalbas får inte understiga det belopp som enligt 2 kap. 4 § krävdes när verksamheten påbörjades.</P>
<P class="p187 ft39">Ett kreditmarknadsföretag som med stöd av 2 kap. 4 § andra stycket fått Finansinspek- tionens medgivande att när verksamheten påbörjades ha ett lägre bundet eget kapital än motsvarande fem miljoner ecu, skall om nettovärdet av till- gångarna i företagets verksam- het därefter överstiger etthundra miljoner kronor ha en kapital- bas som motsvarar minst fem miljoner ecu, beräknat efter den kurs som gällde vid tidpunkten för beslut om tillstånd enligt 2 kap. 1 §.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t26">
<TR>
<TD class="tr4 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td96"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td0"><P class="p245 ft12">5 kap<SPAN class="ft14">.</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td96"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td0"><P class="p246 ft2">Inledande bestämmelser</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td96"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td134"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td0"><P class="p135 ft0">1 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td152"><P class="p30 ft2">Ett</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td179"><P class="p247 ft5">kreditmarknadsföretag</P></TD>
<TD class="tr9 td0"><P class="p248 ft2">Finansinspektionen har till-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td218"><P class="p10 ft2">står under tillsyn</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p10 ft2">av</P></TD>
<TD class="tr8 td3"><P class="p247 ft5">Finans-</P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p246 ft5">syn över kreditmarknadsföretag.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td181"><P class="p10 ft2">inspektionen.</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td219"><P class="p247 ft5">Kreditmarknads-</P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td220"><P class="p10 ft5">företag skall lämna inspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td220"><P class="p10 ft2">de upplysningar om sin verk-</P></TD>
<TD class="tr9 td0"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td220"><P class="p10 ft2">samhet och därmed samman-</P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td152"><P class="p10 ft5">hängande</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td179"><P class="p247 ft2">omständigheter som</P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td218"><P class="p10 ft2">inspektionen begär.</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td3"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td218"><P class="p30 ft2">Inspektionen får</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td161"><P class="p247 ft2">genomföra</P></TD>
<TD class="tr9 td0"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td181"><P class="p10 ft2">undersökning</P></TD>
<TD class="tr9 td134"><P class="p10 ft2">hos</P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p218 ft2">ett</P></TD>
<TD class="tr9 td3"><P class="p247 ft2">kredit-</P></TD>
<TD class="tr9 td0"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p177 ft2">marknadsföretag när inspek- tionen anser det nödvändigt.</P>
<P class="p87 ft0">Inspektionen skall föra en förteckning över <NOBR>kreditmarknadsföretag-en.</NOBR></P>
<P class="p96 ft2">2 §</P>
<P class="p97 ft33">Finansinspektionen har till- syn över att finansieringsrörelse drivs enligt denna lag, andra författningar som särskilt</P>
</DIV>
<DIV id="page_65">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td83"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td221"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td106"><P class="p249 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">65</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td85"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td222"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td223"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td83"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td221"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td106"><P class="p89 ft2">reglerar kreditmarknadsföretag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td83"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td221"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td106"><P class="p89 ft2">samt företagets bolagsordning</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td83"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td221"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td174"><P class="p89 ft2">eller stadgar.</P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td83"><P class="p25 ft2">4 §</P></TD>
<TD class="tr11 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td221"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td174"><P class="p89 ft2">3 §</P></TD>
<TD class="tr11 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td105"><P class="p16 ft0">Finansinspektionen skall <SPAN class="ft2">vid</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td174"><P class="p90 ft0">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p10 ft0">skall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td105"><P class="p25 ft2">sin tillsyn över kreditmarknads-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td106"><P class="p89 ft0"><SPAN class="ft2">verka för </SPAN>en sund utveckling av</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td105"><P class="p25 ft2">företagen se till att <SPAN class="ft0">en sund ut-</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td174"><P class="p89 ft2">finansieringssektorn.</P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td83"><P class="p25 ft0">veckling</P></TD>
<TD class="tr8 td180"><P class="p10 ft0">av</P></TD>
<TD class="tr8 td221"><P class="p16 ft5">verksamheten</P></TD>
<TD class="tr8 td174"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td83"><P class="p25 ft2">främjas<SPAN class="ft0">.</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td221"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr11 td106"><P class="p89 ft2">Upplysningar och undersökning</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td83"><P class="p10 ft83"> </P></TD>
<TD class="tr20 td180"><P class="p10 ft83"> </P></TD>
<TD class="tr20 td221"><P class="p10 ft83"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td83"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td221"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td174"><P class="p89 ft2">m.m.</P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p96 ft2">4 §</P>
<P class="p97 ft2">Ett kreditmarknadsföretag skall lämna Finansinspektionen de upplysningar om sin verk- samhet och därmed samman- hängande omständigheter som inspektionen begär.</P>
<P class="p250 ft2">Inspektionen får genomföra undersökning hos ett kredit- marknadsföretag när inspek- tionen anser det nödvändigt.</P>
<P class="p64 ft2">3 § 5 §</P>
<P class="p47 ft0">Om ett kreditmarknadsföretag ingår i en koncern skall andra företag i koncernen, även om de inte omfattas av Finansinspektionens tillsyn, lämna inspektionen de upplysningar om sin verksamhet och därmed sammanhängande omständigheter som inspektionen behöver för sin tillsyn över kreditmarknadsföretaget.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t27">
<TR>
<TD class="tr13 td40"><P class="p30 ft2">Ett</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr13 td224"><P class="p12 ft5">kreditmarknadsföretag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td40"><P class="p10 ft2">får ge</P></TD>
<TD class="tr9 td225"><P class="p10 ft2">koncernbidrag</P></TD>
<TD class="tr9 td226"><P class="p12 ft5">endast</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td40"><P class="p10 ft2">efter</P></TD>
<TD class="tr9 td225"><P class="p251 ft2">medgivande</P></TD>
<TD class="tr9 td226"><P class="p12 ft2">av</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p176 ft2">Finansinspektionen.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">2 §</P>
<P class="p78 ft0">Regeringen eller, efter rege- ringens bemyndigande, Finans- inspektionen får meddela före- skrifter om</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p0 ft2">Föreskriftsrätt</P>
<P class="p229 ft2">6 §</P>
<P class="p4 ft0">Regeringen eller, efter rege- ringens bemyndigande, Finans- inspektionen får meddela före- skrifter om vilka upplysningar</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_66">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td162"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td127"><P class="p207 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">66</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td128"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td129"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr12 td126"><P class="p154 ft0"><SPAN class="ft2">1. </SPAN>vilka upplysningar som ett</P></TD>
<TD class="tr12 td127"><P class="p10 ft0">som ett kreditmarknadsföretag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td162"><P class="p25 ft0">kreditmarknadsföretag</P></TD>
<TD class="tr8 td152"><P class="p154 ft0">skall</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">skall lämna till inspektionen<SPAN class="ft2">.</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td162"><P class="p25 ft0">lämna till inspektionen<SPAN class="ft2">,</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td127"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p252 ft33"><SPAN class="ft5">2.</SPAN><SPAN class="ft84">brottsförebyggande åtgär- der hos ett kreditmarknadsföre- tag, och om</SPAN></P>
<P class="p252 ft34"><SPAN class="ft5">3.</SPAN><SPAN class="ft78">förvaring och inventering av värdehandlingar hos ett kre- ditmarknadsföretag.</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t28">
<TR>
<TD class="tr0 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td69"><P class="p253 ft5">Förordnande av revisor</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr29 td92"><P class="p12 ft5">5 §</P></TD>
<TD class="tr29 td69"><P class="p253 ft2">7 §</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p54 ft3">Finansinspektionen får förordna en revisor att med övriga revisorer delta i revisionen av ett kreditmarknadsföretag. Inspektionen får när som helst återkalla ett sådnat förordnande och utse en ny revisor.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t29">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr22 td90"><P class="p154 ft31">Revisorn har rätt till <SPAN class="ft85">skäligt</SPAN></P></TD>
<TD class="tr22 td166"><P class="p12 ft31">Revisorn har rätt till arvode</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td90"><P class="p154 ft0">arvode för sitt arbete av kredit-</P></TD>
<TD class="tr9 td166"><P class="p12 ft0">för sitt arbete av kreditmark-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td179"><P class="p10 ft0">marknadsföretaget.</P></TD>
<TD class="tr8 td186"><P class="p154 ft14">Arvodets</P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft0">nadsföretaget. Arvodets storlek</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td90"><P class="p10 ft0">storlek bestäms av inspektionen.</P></TD>
<TD class="tr9 td166"><P class="p254 ft14">bestäms av inspektionen.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p54 ft0">Finansinspektionen skall utfärda en instruktion för revisor som för- ordnats av inspektionen.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">6 §</P>
<P class="p74 ft0">Finansinspektionen får<SPAN class="ft2">, när det anses nödvändigt, </SPAN>samman- kalla styrelsen i ett kreditmark- nadsföretag. Om styrelsen inte har rättat sig efter en begäran från inspektionen om att kalla till extra stämma, får inspektionen utfärda en sådan kallelse.</P>
<P class="p204 ft0">Företrädare för inspektionen får närvara vid stämma och vid ett sådant styrelsesammanträde som inspektionen har samman- kallat samt delta i överläggning- arna.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p105 ft34">Sammankallande av styrelse och bolagsstämma</P>
<P class="p106 ft2">8 §</P>
<P class="p3 ft0">Finansinspektionen får sam- mankalla styrelsen i ett kredit- marknadsföretag. Om styrelsen inte har rättat sig efter en begär- an från inspektionen om att kalla till extra stämma, får inspektio- nen utfärda en sådan kallelse.</P>
<P class="p5 ft0">Företrädare för inspektionen får närvara vid stämma och vid ett sådant styrelsesammanträde som inspektionen har samman- kallat samt delta i överläggning- arna.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_67">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">67</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p137 ft2"><SPAN class="ft5">10</SPAN><SPAN class="ft57">§</SPAN></P>
<P class="p109 ft0">Finansinspektionen skall, med</P>
<P class="p205 ft0">avseende på ett utländskt kreditinstitut och utländskt finansiellt institut och dotterföre- tag som med stöd av 2 kap. <SPAN class="ft2">9 </SPAN>eller <SPAN class="ft2">10 </SPAN>§ driver finansierings- rörelse från filial eller genom direkt tillhandahållande av tjäns- ter i Sverige, lämna de uppgifter till behörig myndighet i före- tagets hemland som denna myndighet behöver för sin tillsyn över företaget.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p137 ft2"><SPAN class="ft5">12</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p109 ft0">Finansinspektionen skall, med</P>
<P class="p105 ft0">avseende på ett utländskt kreditinstitut och utländskt finansiellt institut och dotterföre- tag som med stöd av 2 kap. <SPAN class="ft2">13 </SPAN>eller <SPAN class="ft2">14 </SPAN>§ driver finansierings- rörelse från filial eller genom direkt tillhandahållande av tjäns- ter i Sverige, lämna de uppgifter till behörig myndighet i före- tagets hemland som denna myndighet behöver för sin tillsyn över företaget.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20">
<TR>
<TD class="tr23 td133"><P class="p10 ft2">12 §</P></TD>
<TD class="tr23 td227"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr23 td219"><P class="p89 ft2">14 §</P></TD>
<TD class="tr23 td173"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr23 td96"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr23 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">Tillstånd skall ges till förvärv</P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td228"><P class="p12 ft0">Tillstånd skall ges till förvärv</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">som avses i <SPAN class="ft2">11 §</SPAN>, om det kan</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">som avses i <SPAN class="ft2">13 §</SPAN>, om det kan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">antas att förvärvaren inte kom-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">antas att förvärvaren inte kom-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">mer att motverka <SPAN class="ft2">en sund ut-</SPAN></P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">mer att motverka <SPAN class="ft2">att </SPAN>kreditmark-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td133"><P class="p10 ft2">veckling</P></TD>
<TD class="tr9 td227"><P class="p16 ft0"><SPAN class="ft2">av </SPAN>kreditmarknadsföre-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td219"><P class="p89 ft0">nadsföretagets</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p10 ft5">rörelse</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td152"><P class="p12 ft2">drivs på</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">tagets <SPAN class="ft2">verksamhet </SPAN>och om för-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft2">ett sätt som är förenligt med 3</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">värvaren även i övrigt är lämplig</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0"><SPAN class="ft2">kap. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft2">1-3</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> §§ </SPAN>och om förvärvaren</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">att utöva ett väsentligt inflytande</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">även i övrigt är lämplig att utöva</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">över ledningen av ett sådant fö-</P></TD>
<TD class="tr8 td168"><P class="p89 ft0">ett</P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p33 ft0">väsentligt</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td142"><P class="p255 ft0">inflytande</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p12 ft0">över</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">retag. Tillstånd får inte ges, om</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">ledningen av ett sådant företag.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">förvärvaren i väsentlig mån har</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">Tillstånd får inte ges, om för-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">åsidosatt skyldigheter i närings-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">värvaren i väsentlig mån har</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">verksamhet eller i andra eko-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">åsidosatt skyldigheter i närings-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td133"><P class="p10 ft0">nomiska</P></TD>
<TD class="tr8 td227"><P class="p16 ft0">angelägenheter eller</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">verksamhet eller i andra ekono-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">gjort sig skyldig till allvarlig</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td229"><P class="p89 ft0">miska angelägenheter</P></TD>
<TD class="tr8 td96"><P class="p10 ft0">eller</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p12 ft0">gjort</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">brottslighet.</P></TD>
<TD class="tr9 td168"><P class="p89 ft0">sig</P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p256 ft0">skyldig</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p18 ft0">till</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td152"><P class="p12 ft0">allvarlig</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td133"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td227"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td219"><P class="p89 ft0">brottslighet.</P></TD>
<TD class="tr9 td173"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td96"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p114 ft0">Om förvärvet skulle leda till nära förbindelser mellan företaget och någon annan skall tillstånd ges endast om förbindelserna inte hindrar en effektiv tillsyn av kreditmarknadsföretaget.</P>
<P class="p114 ft3">Finansinspektionen får föreskriva en viss tid inom vilken förvärvet skall genomföras.</P>
<P class="p114 ft3">Finansinspektionen skall meddela beslut i ärendet inom tre månader från det att ansökan om tillstånd gjordes.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t30">
<TR>
<TD class="tr26 td94"><P class="p257 ft5">13 §</P></TD>
<TD class="tr26 td95"><P class="p178 ft2">15 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">Den som avser att avyttra ett</P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p12 ft0">Den som avser att avyttra ett</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_68">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">68</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p205 ft0">kvalificerat innehav eller en så stor del av ett kvalificerat inne- hav att innehavet därigenom kommer att understiga någon av de i <SPAN class="ft2">11 § </SPAN>angivna gränserna skall underrätta Finansinspektionen om detta.</P>
<P class="p108 ft2"><SPAN class="ft5">14</SPAN><SPAN class="ft57">§</SPAN></P>
<P class="p109 ft0">När ett kreditmarknadsföretag</P>
<P class="p205 ft0">får kännedom om att aktier eller andelar i företaget blivit föremål för ett sådant förvärv som avses i <SPAN class="ft2">11 § </SPAN>eller för en sådan avyttring som avses i <SPAN class="ft2">13 §</SPAN>, skall företaget snarast anmäla förvärvet eller avyttringen till Finansinspektionen.</P>
<P class="p203 ft0">När ett kreditmarknadsföretag i annat fall får kännedom om att det har nära förbindelser med någon annan, skall företaget sna- rast anmäla det till Finansin- spektionen.</P>
<P class="p204 ft0">Ett kreditmarknadsföretag skall årligen till Finansinspek- tionen anmäla namnen på de ägare som har ett kvalificerat innehav av aktier eller andelar i företaget samt storleken på inne- haven.</P>
<P class="p108 ft2"><SPAN class="ft5">15</SPAN><SPAN class="ft57">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft0">Om <SPAN class="ft2">ägaren till </SPAN>ett kvalificerat</P>
<P class="p147 ft0">innehav av aktier eller andelar utövar eller kan antas komma att <SPAN class="ft2">utöva sitt inflytande </SPAN>på ett sätt som <SPAN class="ft2">motverkar en sund ut- veckling av verksamheten i kreditmarknadsföretaget</SPAN>, får Finansinspektionen besluta att ägaren vid stämman inte får företräda fler aktier eller andelar</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p105 ft0">kvalificerat innehav eller en så stor del av ett kvalificerat inne- hav att innehavet därigenom kommer att understiga någon av de i <SPAN class="ft2">13 § </SPAN>angivna gränserna skall underrätta Finansinspektionen om detta.</P>
<P class="p108 ft2"><SPAN class="ft5">16</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p109 ft0">När ett kreditmarknadsföretag</P>
<P class="p105 ft0">får kännedom om att aktier eller andelar i företaget blivit föremål för ett sådant förvärv som avses i <SPAN class="ft2">13 § </SPAN>eller för en sådan avyttring som avses i <SPAN class="ft2">15 §</SPAN>, skall företaget snarast anmäla förvärvet eller avyttringen till Finansinspektionen.</P>
<P class="p117 ft0">När ett kreditmarknadsföretag i annat fall får kännedom om att det har nära förbindelser med någon annan, skall företaget sna- rast anmäla det till Finansin- spektionen.</P>
<P class="p5 ft0">Ett kreditmarknadsföretag skall årligen till Finansinspek- tionen anmäla namnen på de ägare som har ett kvalificerat innehav av aktier eller andelar i företaget samt storleken på inne- haven.</P>
<P class="p108 ft2"><SPAN class="ft5">18</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft0">Om <SPAN class="ft2">den som har </SPAN>ett kvalifi-</P>
<P class="p258 ft0">cerat innehav av aktier eller an- delar <SPAN class="ft2">motverkar </SPAN>eller kan antas komma att <SPAN class="ft2">motverka att kredit- marknadsföretagets rörelse drivs </SPAN>på ett sätt som <SPAN class="ft2">är förenligt med 3 kap. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft2">1-3</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> §§</SPAN>, får Finansin- spektionen besluta att ägaren vid stämman inte får företräda fler aktier eller andelar än som mot-</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_69">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td126"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td142"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td187"><P class="p17 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">69</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td128"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr5 td129"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td126"><P class="p25 ft0">än som motsvarar ett innehav</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr12 td127"><P class="p10 ft0">svarar ett innehav som inte är</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">som inte är kvalificerat. Det-</P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft0">kvalificerat.</P></TD>
<TD class="tr8 td230"><P class="p145 ft0">Detsamma</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td16"><P class="p39 ft0">gäller,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">samma gäller, om en sådan ägare</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">om en sådan ägare i väsentlig</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">i väsentlig mån har åsidosatt</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">mån har åsidosatt skyldigheter i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">skyldigheter i näringsverksamhet</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td87"><P class="p10 ft0">näringsverksamhet eller</P></TD>
<TD class="tr8 td231"><P class="p10 ft0">i</P></TD>
<TD class="tr8 td119"><P class="p39 ft0">andra</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">eller i andra ekonomiska ange-</P></TD>
<TD class="tr8 td142"><P class="p10 ft0">ekonomiska</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td186"><P class="p10 ft14">angelägenheter</P></TD>
<TD class="tr8 td119"><P class="p39 ft0">eller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">lägenheter eller gjort sig skyldig</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">gjort sig skyldig till allvarlig</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">till allvarlig brottslighet.</P></TD>
<TD class="tr9 td142"><P class="p10 ft0">brottslighet.</P></TD>
<TD class="tr9 td230"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td231"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td119"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p93 ft0">Om <SPAN class="ft2">ägaren till </SPAN>ett kvalificerat</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td127"><P class="p39 ft0">Om <SPAN class="ft2">den som har </SPAN>ett kvalifi-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">innehav av aktier eller andelar</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">cerat innehav av aktier eller an-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">har underlåtit att ansöka om</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">delar har underlåtit att ansöka</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">tillstånd till ett förvärv som avses</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">om tillstånd till ett förvärv som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">i <SPAN class="ft2">11 §</SPAN>, får inspektionen besluta</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">avses i <SPAN class="ft2">13 §</SPAN>, får inspektionen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">att ägaren vid stämman inte får</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">besluta att ägaren vid stämman</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">företräda aktierna eller andelarna</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">inte får företräda aktierna eller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">till den del de omfattas av ett</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">andelarna till den del de omfattas</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">krav på tillstånd.</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td87"><P class="p10 ft0">av ett krav på tillstånd.</P></TD>
<TD class="tr9 td231"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td119"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p54 ft0">Om någon i strid med ett beslut av inspektionen har ett kvalificerat innehav av aktier eller andelar, får innehavaren inte företräda aktierna eller andelarna vid stämman till den del innehavet står i strid med be- slutet.</P>
<P class="p54 ft0">Finansinspektionen får förelägga en ägare som avses i första stycket att avyttra så stor del av aktierna eller andelarna att innehavet därefter inte är kvalificerat. En ägare som avses i andra eller tredje stycket får föreläggas att avyttra så stor del av aktierna eller andelarna att inne- havet inte står i strid med inspektionens beslut.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD class="tr13 td94"><P class="p16 ft0">Aktier eller andelar som om-</P></TD>
<TD class="tr13 td95"><P class="p12 ft0">Aktier eller andelar som om-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">fattas av ett förbud eller före-</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">fattas av ett förbud eller före-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">läggande enligt denna paragraf</P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p12 ft0">läggande enligt denna paragraf</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">skall inte medräknas när det</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">skall inte medräknas när det</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">fordras samtycke av ägare till en</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">fordras samtycke av ägare till en</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">viss del av aktierna eller ande-</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">viss del av aktierna eller ande-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">larna i företaget för att ett beslut</P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p12 ft0">larna i företaget för att ett beslut</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">skall bli giltigt eller en befogen-</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">skall bli giltigt eller en befogen-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">het skall få utövas, såvida inte</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">het skall få utövas, såvida inte</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">förvaltare har förordnats enligt</P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p12 ft0">förvaltare har förordnats enligt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td94"><P class="p259 ft5">15 <SPAN class="ft14">§.</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p260 ft2">19 <SPAN class="ft0">§.</SPAN></P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">15 a §</P>
<P class="p78 ft0">Om det finns särskilda skäl, får Finansinspektionen begära att tingsrätten förordnar en lämplig person att som förvaltare före-</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p137 ft2"><SPAN class="ft5">19</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft0">Om det finns särskilda skäl,</P>
<P class="p105 ft3">får Finansinspektionen begära att tingsrätten förordnar en lämplig person att som förvaltare före-</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_70">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td126"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td127"><P class="p207 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">70</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td128"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td129"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td126"><P class="p25 ft0">träda sådana aktier eller andelar</P></TD>
<TD class="tr12 td127"><P class="p10 ft0">träda sådana aktier eller andelar</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">som enligt <SPAN class="ft2">15 § </SPAN>inte får före-</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">som enligt <SPAN class="ft2">18 § </SPAN>inte får före-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">trädas av ägaren. Sådan ansökan</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">trädas av ägaren. Sådan ansökan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">prövas av tingsrätten i den ort</P></TD>
<TD class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">prövas av tingsrätten i den ort</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">där ägaren har sitt hemvist, eller</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">där ägaren har sitt hemvist, eller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">om ägaren inte har hemvistet i</P></TD>
<TD class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">om ägaren inte har hemvistet i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">Sverige, av Stockholms tingsrätt.</P></TD>
<TD class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">Sverige, av Stockholms tingsrätt.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p54 ft0">En förvaltare har rätt till skälig ersättning för arbete och utlägg. Er- sättningen skall betalas av ägaren till aktierna eller andelarna och skall på begäran förskotteras av kreditmarknadsföretaget. Om den betal- ningsskyldige inte godtar förvaltarens anspråk, fastställs ersättningen av</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t31">
<TR>
<TD class="tr30 td232"><P class="p10 ft0">tingsrätten.</P></TD>
<TD class="tr30 td148"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td232"><P class="p10 ft2">15 b §</P></TD>
<TD class="tr24 td148"><P class="p12 ft2">20 §</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p54 ft0">Om ett kreditmarknadsföretag har nära förbindelser med någon annan och det hindrar en effektiv tillsyn av kreditmarknadsföretaget, får Finansinspektionen förelägga innehavare av aktier eller andelar som medför att förbindelserna är nära att avyttra så stor del av aktierna eller</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD class="tr9 td233"><P class="p10 ft0">andelarna att så inte längre är fallet.</P></TD>
<TD class="tr9 td205"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td16"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td234"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p30 ft0">Finansinspektionen får även</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td77"><P class="p261 ft0">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td68"><P class="p255 ft0">får</P></TD>
<TD class="tr8 td234"><P class="p12 ft0">även</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p10 ft0">besluta att den eller de som om-</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td235"><P class="p91 ft0">besluta att den eller de som om-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td233"><P class="p10 ft0">fattas av ett beslut enligt första</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td235"><P class="p91 ft0">fattas av ett beslut enligt första</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p10 ft0">stycket inte får företräda aktierna</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td235"><P class="p91 ft14">stycket inte får företräda aktierna</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p10 ft0">eller andelarna vid stämman. I så</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td235"><P class="p91 ft0">eller andelarna vid stämman. I så</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td233"><P class="p10 ft0">fall skall bestämmelserna i <SPAN class="ft2">15 a</SPAN></P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td235"><P class="p91 ft0">fall skall bestämmelserna i <SPAN class="ft2">19 §</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td233"><P class="p10 ft0"><SPAN class="ft2">§ </SPAN>tillämpas.</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td77"><P class="p91 ft0">tillämpas.</P></TD>
<TD class="tr9 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td234"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td233"><P class="p30 ft2"><SPAN class="ft59">Ingripanden </SPAN>mot kredit-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td77"><P class="p261 ft59">Ingripanden</P></TD>
<TD class="tr7 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td234"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td233"><P class="p30 ft2">marknadsföretag</P></TD>
<TD class="tr13 td205"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td16"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td234"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr31 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr31 td205"><P class="p91 ft2">21 §</P></TD>
<TD class="tr31 td16"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr31 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr31 td234"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td205"><P class="p261 ft2">Om</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td236"><P class="p12 ft2">ett kreditmarknadsföre-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td235"><P class="p91 ft5">tag inte driver sin rörelse enligt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td205"><P class="p91 ft2">denna</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td236"><P class="p12 ft5">lag, andra författningar</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td235"><P class="p91 ft2">som särskilt reglerar kredit-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td235"><P class="p91 ft5">marknadsföretag, företagets bo-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td208"><P class="p91 ft2">lagsordning eller stadgar</P></TD>
<TD class="tr8 td234"><P class="p12 ft2">skall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td235"><P class="p91 ft5">Finansinspektionen ingripa gen-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td235"><P class="p91 ft5">om att utfärda föreläggande att</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td235"><P class="p91 ft2">vidta åtgärd inom viss tid, för-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td205"><P class="p91 ft2">bjuda</P></TD>
<TD class="tr8 td16"><P class="p10 ft2">verkställighet</P></TD>
<TD class="tr8 td68"><P class="p10 ft2">av</P></TD>
<TD class="tr8 td234"><P class="p12 ft5">beslut</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td233"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr13 td208"><P class="p91 ft5">eller meddela anmärkning.</P></TD>
<TD class="tr13 td234"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_71">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">71</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p137 ft2"><SPAN class="ft5">17</SPAN><SPAN class="ft57">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft2">Ett tillstånd att driva finansi-</P>
<P class="p205 ft34">eringsverksamhet som har läm- nats ett kreditmarknadsföretag skall återkallas om</P>
<P class="p78 ft0">1. företaget inte inom ett år efter beviljande av tillstånd har börjat driva sådan rörelse som tillståndet avser, <SPAN class="ft2">eller om före- taget dessförinnan förklarat sig avstå från tillståndet,</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p75 ft2">Om överträdelsen är allvar- lig skall Finansinspektionen in- gripa genom att återkalla före- tagets tillstånd att driva finansi- eringsrörelse eller, om det är tillräckligt, meddela varning.</P>
<P class="p117 ft33">Om överträdelsen är ringa eller ursäktlig eller om företaget vidtar rättelse, får inspektionen underlåta att ingripa.</P>
<P class="p262 ft34">Ingripanden i särskilda fall, m.m.</P>
<P class="p106 ft2">22 §</P>
<P class="p75 ft2">Finansinspektionen skall åt- erkalla ett kreditmarknadsföre- tags tillstånd att driva finansi- eringsrörelse eller, om det är tillräckligt, meddela varning om någon som ingår i företagets styrelse eller är verkställande direktör eller dennes ställföre- trädare inte uppfyller de krav som anges i 2 kap. 1 § första stycket 4.</P>
<P class="p263 ft2">Om åsidosättandet av kraven är av mindre allvarligt slag skall Finansinspektionen med- dela anmärkning.</P>
<P class="p108 ft2"><SPAN class="ft5">23</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft2">Finansinspektionen skall åt-</P>
<P class="p110 ft34">erkalla ett kreditmarknadsföre- tags tillstånd att driva finan- sieringsrörelse om</P>
<P class="p4 ft0">1. företaget inte inom ett år efter beviljande av tillstånd har börjat driva sådan rörelse som tillståndet avser,</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_72">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">72</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p111 ft0"><SPAN class="ft2">2</SPAN>. företaget under en sam- manhängande tid av sex månader inte drivit sådan rörelse som tillståndet avser,</P>
<P class="p264 ft33"><SPAN class="ft5">3.</SPAN><SPAN class="ft86">företaget genom att över- träda en bestämmelse som avses</SPAN></P>
<P class="p216 ft34"><SPAN class="ft2">i</SPAN><SPAN class="ft87">16 § eller på annat sätt visat sig olämpligt att utöva sådan rörelse som tillståndet avser,</SPAN></P>
<P class="p111 ft2"><SPAN class="ft5">4.</SPAN><SPAN class="ft88">företagets kapitalbas un- derstiger det minsta belopp som krävs enligt 4 kap. 1 § andra eller tredje stycket och bristen inte har täckts inom tre månader från det att den blev känd för företaget, eller</SPAN></P>
<P class="p111 ft2"><SPAN class="ft5">5.</SPAN><SPAN class="ft53">någon som ingår i företag- ets styrelse eller är verkställ- ande direktör eller dennes ställ- företrädare inte uppfyller de krav som anges i 2 kap. 1 § första stycket 4.</SPAN></P>
<P class="p114 ft39">Om det är tillräckligt får in- spektionen i de fall som anges i första stycket 2 och 3 i stället för att återkalla tillståndet meddela varning. I fall som avses i första stycket 4 får inspektionen medge förlängd tid för täckande av bristen, om det finns särskilda skäl. I fall som avses i första stycket 5 får tillstånd återkallas bara om Finansinspektionen först beslutat att anmärka på att personen ingår i styrelsen eller är verkställande direktör eller dennes ställföreträdare och han eller hon, sedan en av inspek- tionen bestämd tid av högst tre månader gått, fortfarande finns kvar i styrelsen eller är verk-</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p265 ft34">2. företaget har förklarat sig avstå från tillståndet, eller</P>
<P class="p265 ft0"><SPAN class="ft2">3</SPAN>. företaget under en sam- manhängande tid av sex månader inte drivit sådan rörelse som tillståndet avser.</P>
<P class="p266 ft2">I fall som avses i första stycket 1 och 3 får inspektionen i stället för att återkalla tillstån- det, om det är tillräckligt, med- dela varning.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_73">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">73</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p205 ft34">ställande direktör eller dennes ställföreträdare.</P>
<P class="p78 ft2">Om tillståndet återkallas får inspektionen besluta hur avveck- lingen av verksamheten skall ske.</P>
<P class="p78 ft34">Ett beslut om återkallelse får förenas med förbud att fortsätta verksamheten.</P>
<P class="p267 ft2"><SPAN class="ft5">18</SPAN><SPAN class="ft57">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft0">Har Finansinspektionen av en</P>
<P class="p147 ft0">behörig myndighet i ett annat land inom EES underrättats om att ett kreditmarknadsföretag överträtt föreskrifter som i det landet gäller för företaget, får inspektionen vidta de i <NOBR><SPAN class="ft2">16-17</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> </SPAN>§§ angivna åtgärderna mot företa- get, om någon omständighet motsvarande vad som där sägs föreligger. Inspektionen skall underrätta den behöriga myn- digheten i det andra landet om vilka åtgärder som vidtas.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p137 ft2"><SPAN class="ft5">24</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft2">Om tillståndet återkallas får</P>
<P class="p110 ft56">inspektionen besluta hur av- vecklingen av rörelsen skall ske.</P>
<P class="p4 ft34">Ett beslut om återkallelse får förenas med förbud att fortsätta rörelsen.</P>
<P class="p268 ft2"><SPAN class="ft5">25</SPAN><SPAN class="ft53">§</SPAN></P>
<P class="p81 ft0">Har Finansinspektionen av en</P>
<P class="p148 ft0">behörig myndighet i ett annat land inom EES underrättats om att ett kreditmarknadsföretag överträtt föreskrifter som i det landet gäller för företaget, får inspektionen vidta de i <NOBR><SPAN class="ft2">21-24</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> </SPAN>§§ angivna åtgärderna mot företa- get, om någon omständighet motsvarande vad som där sägs föreligger. Inspektionen skall underrätta den behöriga myn- digheten i det andra landet om vilka åtgärder som vidtas.</P>
<P class="p235 ft2">Förseningsavgift</P>
<P class="p80 ft2">26 §</P>
<P class="p75 ft33">Ett kreditmarknadsföretag som underlåter att i tid lämna de upplysningar som föreskrivits med stöd av 6 § skall påföras en förseningsavgift med 100 000 kr. Är underlåtenheten ursäktlig</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_74">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">74</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">19 §</P>
<P class="p149 ft40">Om ett utländskt kreditinsti- tut, som är hemmahörande i ett land utanför EES, driver verk- samhet från filial i Sverige och därvid <SPAN class="ft39">överträder en bestäm- melse som avses i 16 § eller på annat sätt visat sig olämpligt att utöva finansieringsverksamhet</SPAN>, får Finansinspektionen, återkalla filialtillståndet eller, om det är tillräckligt, meddela varning.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p110 ft34">eller ringa får avgiften bestäm- mas till lägre belopp eller efter- ges. Avgiften tillfaller staten.</P>
<P class="p4 ft2">Beslut om förseningsavgift fattas av Finansinspektionen.</P>
<P class="p106 ft2">27 §</P>
<P class="p4 ft0">Om ett utländskt kreditinsti- tut, som är hemmahörande i ett land utanför EES, driver verk- samhet från filial i Sverige <SPAN class="ft2">skall 21 § äga tillämpning för verk- samheten här i landet</SPAN>.</P>
<P class="p269 ft34">Ett filialtillstånd skall också återkallas om</P>
<P class="p173 ft2"><SPAN class="ft89">-</SPAN><SPAN class="ft90">insättningar hos filialen om- fattas av en utländsk garanti som har en högsta ersätt- ningsnivå som överstiger den som gäller enligt lagen (1995:1571) om insättnings- garanti, eller</SPAN></P>
<P class="p270 ft2"><SPAN class="ft89">-</SPAN><SPAN class="ft90">ersättningen avser fler slag av insättningar, eller</SPAN></P>
<P class="p137 ft2"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft90">betalas till andra insättare än</SPAN></P>
<P class="p271 ft2">som anges i den lagen.</P>
<P class="p77 ft39">Om insättningar hos filialen omfattas av garanti till följd av ett beslut enligt 3 § andra stycket lagen om insättnings- garanti och tillstånd till filial- etablering inte skulle ha med- delats utan ett sådant beslut, får inspektionen, om kreditinstitutet inte fullgör sina skyldigheter enligt lagen om insättnings- garanti, förelägga institutet att vidta rättelse med förklaring att</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_75">
<DIV id="tx1"><SPAN class="ft39">filialtillståndet annars skall återkallas. Har institutet inte vidtagit rättelse inom ett år från föreläggandet, får inspektionen återkalla tillståndet.</SPAN></DIV>
<DIV id="tx2"><SPAN class="ft3">Om filialtillståndet återkallas gäller </SPAN><SPAN class="ft34">24 § </SPAN><SPAN class="ft3">i tillämpliga delar.</SPAN></DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">75</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p272 ft3">Om filialtillståndet återkallas gäller <SPAN class="ft34">17 § tredje och fjärde styckena </SPAN>i tillämpliga delar.</P>
<P class="p47 ft3">Inspektionen skall underrätta tillsynsmyndigheten i det land där kreditinstitutet har sitt säte om åtgärder som har vidtagits med stöd av denna paragraf.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t32">
<TR>
<TD class="tr26 td237"><P class="p10 ft2">20 §</P></TD>
<TD class="tr26 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr26 td95"><P class="p89 ft2">28 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">Om ett utländskt kreditinsti-</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p90 ft0">Om ett utländskt kreditinsti-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">tut, som är hemmahörande i ett</P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">tut, som är hemmahörande i ett</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">annat land inom EES och driver</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">annat land inom EES och driver</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">verksamhet här i landet från filial</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">verksamhet här i landet från filial</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">eller genom direkt tillhan-</P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">eller genom direkt tillhan-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">dahållande av tjänster, eller om</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">dahållande av tjänster, eller om</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">ett sådant finansiellt institut eller</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">ett sådant finansiellt institut eller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">dotterföretag som avses i 2 kap.</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">dotterföretag som avses i 2 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td94"><P class="p16 ft5">10 § överträder en bestämmelse</P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p89 ft2">14 § inte driver sin rörelse en-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p16 ft2">som avses i 16 § eller på annat</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">ligt de bestämmelser som avses i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td94"><P class="p16 ft2">sätt har visat sig olämpligt att</P></TD>
<TD class="tr8 td95"><P class="p89 ft0"><SPAN class="ft2">21 §</SPAN>, får Finansinspektionen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td94"><P class="p16 ft2">utöva sådan verksamhet<SPAN class="ft0">, får</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">förelägga företaget att göra rätt-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td237"><P class="p10 ft0">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p16 ft0">förelägga</P></TD>
<TD class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">else.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p176 ft0">företaget att göra rättelse.</P>
<P class="p47 ft0">Om företaget inte följer föreläggandet, skall inspektionen underrätta behörig myndighet i företagets hemland.</P>
<P class="p47 ft0">Om rättelse ändå inte sker, får inspektionen förbjuda företaget att göra nya åtaganden här i landet. Innan förbud meddelas skall inspek- tionen underrätta behörig myndighet i företagets hemland. I brådskande fall får Finansinspektionen meddela förbud utan föregående underrättelse till hemlandsmyndigheten. Denna skall då underrättas så</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t31">
<TR>
<TD class="tr30 td187"><P class="p10 ft0">snart det kan ske.</P></TD>
<TD class="tr30 td42"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td187"><P class="p10 ft2">21 §</P></TD>
<TD class="tr24 td42"><P class="p12 ft2">29 §</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft0">Om ett kreditinstitut, som är hemmahörande i ett annat land inom EES och driver verksamhet här i landet från filial eller genom direkt tillhandahållande av tjänster, har fått sitt verksamhetstillstånd återkallat i hemlandet, skall Finansinspektionen genast förbjuda institutet att göra nya åtaganden i Sverige.</P>
</DIV>
<DIV id="page_76">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">76</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p114 ft0">Finansinspektionen skall äv- en förbjuda ett sådant företag som avses i 2 kap. <SPAN class="ft2">10 § </SPAN>att göra nya åtaganden här i landet om utländskt kreditinstitut som äger företaget eller dess moderföretag har fått sitt verksamhetstillstånd återkallat.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p114 ft0">Finansinspektionen skall äv- en förbjuda ett sådant företag som avses i 2 kap. <SPAN class="ft2">14 § </SPAN>att göra nya åtaganden här i landet om utländskt kreditinstitut som äger företaget eller dess moderföretag har fått sitt verksamhetstillstånd återkallat.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20">
<TR>
<TD class="tr23 td102"><P class="p10 ft2">22 §</P></TD>
<TD class="tr23 td238"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr23 td154"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr23 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr23 td133"><P class="p89 ft2">30 §</P></TD>
<TD class="tr23 td239"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr23 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td94"><P class="p16 ft0">Om någon driver sådan <SPAN class="ft2">verk-</SPAN></P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td95"><P class="p12 ft0">Om någon driver sådan <SPAN class="ft2">rör-</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0"><SPAN class="ft2">samhet </SPAN>som omfattas av denna</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0"><SPAN class="ft2">else </SPAN>som omfattas av denna lag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">lag utan att vara berättigad till</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">utan att vara berättigad till det,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td102"><P class="p10 ft0">det, skall</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td175"><P class="p16 ft0">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td133"><P class="p89 ft0">skall</P></TD>
<TD class="tr8 td239"><P class="p218 ft0">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td164"><P class="p12 ft14">före-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td240"><P class="p10 ft0">förelägga <SPAN class="ft2">honom</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td154"><P class="p171 ft0">att</P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p16 ft5">upphöra</P></TD>
<TD class="tr9 td133"><P class="p89 ft0">lägga</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td241"><P class="p12 ft5">denne <SPAN class="ft14">att </SPAN>fortsättningsvis</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td94"><P class="p10 ft2">med verksamheten<SPAN class="ft0">. Inspektionen</SPAN></P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td95"><P class="p89 ft5">inte bedriva rörelsen<SPAN class="ft14">. Inspektio-</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">får besluta hur avvecklingen av</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">nen får besluta hur avvecklingen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td214"><P class="p10 ft5">verksamheten <SPAN class="ft14">skall ske.</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td163"><P class="p89 ft0">av <SPAN class="ft2">rörelsen </SPAN>skall ske.</P></TD>
<TD class="tr9 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td94"><P class="p16 ft0">Är det osäkert om lagen är</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td95"><P class="p12 ft0">Är det osäkert om lagen är</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">tillämplig på viss <SPAN class="ft2">verksamhet</SPAN>, får</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">tillämplig på viss <SPAN class="ft2">rörelse</SPAN>, får</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td102"><P class="p10 ft0">inspektionen</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td144"><P class="p10 ft0">förelägga</P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p16 ft0">den som</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td163"><P class="p89 ft0">inspektionen förelägga den</P></TD>
<TD class="tr8 td164"><P class="p12 ft0">som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td94"><P class="p10 ft0">driver <SPAN class="ft2">verksamheten </SPAN>att lämna de</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td95"><P class="p89 ft0">driver <SPAN class="ft2">rörelsen </SPAN>att lämna de</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td102"><P class="p10 ft0">upplysningar</P></TD>
<TD class="tr8 td238"><P class="p255 ft0">om</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td221"><P class="p16 ft5">verksamheten</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td163"><P class="p89 ft0">upplysningar om <SPAN class="ft2">rörelsen</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td164"><P class="p12 ft0">som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td94"><P class="p10 ft0">som behövs för att bedöma om så</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td95"><P class="p89 ft0">behövs för att bedöma om så är</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td102"><P class="p10 ft0">är fallet.</P></TD>
<TD class="tr13 td238"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td154"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td133"><P class="p89 ft0">fallet.</P></TD>
<TD class="tr13 td239"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p114 ft3">I fråga om utländska företag får ett föreläggande enligt denna para- graf riktas mot såväl företaget som den som här i landet är verksam för företagets räkning.</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<DIV id="id_4_1">
<P class="p0 ft2">23 §</P>
<P class="p78 ft0">Kreditmarknadsföretag och utländskt kreditinstitut med filial här i landet skall med årliga av- gifter bekosta Finansinspektio- nens verksamhet enligt de när- mare föreskrifter som regeringen meddelar. Vad som nu sagts gäller också sådana företag som avses i 2 kap. <SPAN class="ft2">10 § </SPAN>och som har filial här i landet.</P>
</DIV>
<DIV id="id_4_2">
<P class="p0 ft2">31 §</P>
<P class="p4 ft0">Kreditmarknadsföretag och utländskt kreditinstitut med filial här i landet skall med årliga av- gifter bekosta Finansinspektio- nens verksamhet enligt de när- mare föreskrifter som regeringen meddelar. Vad som nu sagts gäller också sådana företag som avses i 2 kap. <SPAN class="ft2">14 § </SPAN>och som har filial här i landet.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_77">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td242"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td149"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td153"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td243"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td207"><P class="p17 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">77</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td244"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td245"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td21"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr5 td246"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td247"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td248"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td249"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td242"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td149"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr12 td250"><P class="p273 ft12">6 kap.</P></TD>
<TD class="tr12 td140"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td150"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td242"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td149"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr11 td250"><P class="p273 ft14">1 §</P></TD>
<TD class="tr11 td140"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td150"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td251"><P class="p93 ft0">Finansinspektionens</P></TD>
<TD class="tr9 td153"><P class="p20 ft0">beslut</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td252"><P class="p196 ft0">Finansinspektionens</P></TD>
<TD class="tr9 td100"><P class="p39 ft0">beslut</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td78"><P class="p25 ft2"><SPAN class="ft0">enligt </SPAN>5 kap. 6 § och 22 § <SPAN class="ft0">andra</SPAN></P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td79"><P class="p39 ft0">enligt <SPAN class="ft2">8 § </SPAN>och <SPAN class="ft2">30 § </SPAN>andra stycket</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td251"><P class="p25 ft0">stycket får inte överklagas.</P></TD>
<TD class="tr8 td153"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td253"><P class="p255 ft0">får inte överklagas.</P></TD>
<TD class="tr8 td150"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td242"><P class="p93 ft0">Beslut</P></TD>
<TD class="tr8 td149"><P class="p89 ft0">som</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td83"><P class="p20 ft0">inspektionen</P></TD>
<TD class="tr8 td243"><P class="p196 ft0">Beslut</P></TD>
<TD class="tr8 td140"><P class="p155 ft0">som</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td254"><P class="p39 ft0">inspektionen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td78"><P class="p25 ft0">meddelar med stöd av 1 kap. 2 §,</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td79"><P class="p39 ft0">meddelar med stöd av 1 kap. 2 §,</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td78"><P class="p25 ft0">2 kap. 3 och <SPAN class="ft2">8 § </SPAN>samt <SPAN class="ft2">5 kap. 11,</SPAN></P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td79"><P class="p39 ft0">2 kap. 3 och <SPAN class="ft2">12 § </SPAN>samt <NOBR><SPAN class="ft2">21-25</SPAN></NOBR><SPAN class="ft2"> §§</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td78"><P class="p25 ft2">15, 17 och 19 §§ <SPAN class="ft0">får överklagas</SPAN></P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td79"><P class="p39 ft5">och 27 § detta kapitel i fråga om</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td251"><P class="p25 ft0">hos kammarrätten.</P></TD>
<TD class="tr9 td153"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td79"><P class="p39 ft5">återkallelse av tillstånd att driva</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td242"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td149"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td153"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td253"><P class="p255 ft5">finansieringsrörelse</P></TD>
<TD class="tr8 td150"><P class="p194 ft5">och</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p39 ft2">filial-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td242"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td149"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td153"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td243"><P class="p255 ft2">tillstånd</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td124"><P class="p10 ft0">får överklagas</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p39 ft0">hos</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td242"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td149"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td153"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td253"><P class="p255 ft0">kammarrätten.</P></TD>
<TD class="tr8 td150"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=8 class="tr9 td120"><P class="p39 ft0">Andra beslut som inspektionen meddelar enligt denna lag får över-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=8 class="tr8 td120"><P class="p39 ft0">klagas hos länsrätten. Prövningstillstånd krävs vid överklagande till</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td53"><P class="p25 ft0">kammarrätten av länsrättens avgörande.</P></TD>
<TD class="tr8 td140"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td150"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=8 class="tr9 td120"><P class="p39 ft0">Inspektionen får bestämma att ett beslut om förbud, föreläggande</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td53"><P class="p25 ft0">eller återkallelse skall gälla omedelbart.</P></TD>
<TD class="tr9 td140"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td150"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr7 td242"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td149"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr7 td250"><P class="p273 ft14">2 §</P></TD>
<TD class="tr7 td140"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td150"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr7 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=8 class="tr9 td120"><P class="p39 ft0">Om Finansinspektionen i ett ärende om tillstånd enligt 1 kap. 2 § inte</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td242"><P class="p25 ft0">meddelar</P></TD>
<TD class="tr9 td149"><P class="p10 ft0">beslut</P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p10 ft0">inom sex</P></TD>
<TD class="tr9 td153"><P class="p247 ft0">månader</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td253"><P class="p10 ft0">från det att ansökan</P></TD>
<TD class="tr9 td150"><P class="p194 ft0">gavs</P></TD>
<TD class="tr9 td100"><P class="p39 ft0">in till</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p56 ft3">inspektionen, skall inspektionen underrätta sökanden om skälen för detta. Sökanden får därefter begära förklaring av kammarrätten att ärendet onödigt upprätthålls. Om Finansinspektionen inte har meddelat beslut inom sex månader från det att en sådan förklaring avgetts, skall det</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t33">
<TR height=0>
<TD width=51px></TD>
<TD width=48px></TD>
<TD width=16px></TD>
<TD width=34px></TD>
<TD width=19px></TD>
<TD width=60px></TD>
<TD width=52px></TD>
<TD width=47px></TD>
<TD width=16px></TD>
<TD width=34px></TD>
<TD width=19px></TD>
<TD width=27px></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr32 td90"><P class="p10 ft91">anses som att ansökan har avslagits.</P></TD>
<TD class="tr32 td255"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr32 td183"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr32 td7"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr32 td238"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr32 td256"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr32 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td101"><P class="p30 ft0">Om</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td257"><P class="p10 ft0">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr9 td152"><P class="p154 ft0">inte</P></TD>
<TD class="tr9 td255"><P class="p30 ft0">Om</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td172"><P class="p10 ft0">Finansinspektionen</P></TD>
<TD class="tr9 td151"><P class="p12 ft0">inte</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td225"><P class="p10 ft0">vidarebefordrar</P></TD>
<TD class="tr8 td7"><P class="p10 ft0">en</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td258"><P class="p154 ft0">underrättelse</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td225"><P class="p10 ft0">vidarebefordrar</P></TD>
<TD class="tr8 td7"><P class="p10 ft0">en</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td102"><P class="p12 ft0">underrättelse</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td90"><P class="p10 ft0">som avses i 2 kap. <SPAN class="ft2">12 § </SPAN>första</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td166"><P class="p10 ft0">som avses i 2 kap. <SPAN class="ft2">16 § </SPAN>första</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td90"><P class="p10 ft0">stycket till behörig myndighet i</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td166"><P class="p10 ft0">stycket till behörig myndighet i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td90"><P class="p10 ft0">utlandet inom tre månader från</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr9 td166"><P class="p10 ft0">utlandet inom tre månader från</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td101"><P class="p10 ft0">det att</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td259"><P class="p171 ft0">underrättelsen</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td119"><P class="p154 ft0">mottogs</P></TD>
<TD class="tr8 td255"><P class="p10 ft0">det att</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td221"><P class="p171 ft0">underrättelsen</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td260"><P class="p12 ft0">mottogs</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td90"><P class="p10 ft0">och inte heller inom samma tid</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td166"><P class="p10 ft0">och inte heller inom samma tid</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td261"><P class="p10 ft0">meddelar beslut</P></TD>
<TD class="tr9 td238"><P class="p194 ft0">enligt</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td119"><P class="p154 ft0">fjärde</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td261"><P class="p10 ft0">meddelar beslut</P></TD>
<TD class="tr9 td238"><P class="p194 ft0">enligt</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td260"><P class="p12 ft0">fjärde</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td101"><P class="p10 ft0">stycket</P></TD>
<TD class="tr8 td136"><P class="p10 ft0">samma</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td31"><P class="p225 ft0">paragraf,</P></TD>
<TD class="tr8 td152"><P class="p154 ft0">skall</P></TD>
<TD class="tr8 td255"><P class="p10 ft0">stycket</P></TD>
<TD class="tr8 td183"><P class="p10 ft0">samma</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td31"><P class="p225 ft0">paragraf,</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p12 ft0">skall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td90"><P class="p10 ft0">inspektionen underrätta sökanden</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td166"><P class="p10 ft0">inspektionen underrätta sökanden</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td90"><P class="p10 ft0">om skälen för detta. Sökanden</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td166"><P class="p10 ft0">om skälen för detta. Sökanden</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td90"><P class="p10 ft0">får därefter begära förklaring av</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr9 td166"><P class="p10 ft0">får därefter begära förklaring av</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td90"><P class="p10 ft0">kammarrätten att ärendet onödigt</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td166"><P class="p10 ft0">kammarrätten att ärendet onödigt</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td261"><P class="p10 ft0">upprätthålls. Om</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td258"><P class="p154 ft0">underrättelse</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td261"><P class="p10 ft0">upprätthålls. Om</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td102"><P class="p12 ft0">underrättelse</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr13 td90"><P class="p10 ft0">inte har vidarebefordrats inom tre</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr13 td166"><P class="p10 ft14">inte har vidarebefordrats inom tre</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_78">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">78</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p205 ft0">månader från det att en sådan förklaring avgetts, skall det anses som om beslut enligt 2 kap. <SPAN class="ft2">12 § </SPAN>fjärde stycket meddelats.</P>
<P class="p85 ft0">____________</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p137 ft0">månader från det att en sådan förklaring avgetts, skall det anses som om beslut enligt 2 kap. <SPAN class="ft2">16 § </SPAN>fjärde stycket meddelats.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p81 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft54">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2001.</SPAN></P>
<P class="p4 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft50">Om det i en lag eller annan författning hänvisas till en bestämmelse som har ersatts genom en bestämmelse i denna lag tillämpas i stället den nya bestämmelsen.</SPAN></P>
<P class="p4 ft0">3.En ansökan om tillstånd att driva finansieringsrörelse som har kommit in till Finansinspektionen före lagens ikraftträdande enligt äldre bestämmelser. Detsamma gäller dels ett kreditmarknadsföretags ansökan om tillstånd att inrätta filial i ett land utanför EES, dels en ansökan av ett utländskt kreditinstitut hemmahörande i ett land utanför EES om tillstånd att driva finansieringsrörelse från filial här i landet.</P>
<P class="p4 ft0"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft49">Tillstånd att driva finansieringsverksamhet som gäller vid ikraft- trädandet skall därefter gälla som tillstånd att driva finansieringsrörelse. Detta gäller dock inte sådant tillstånd som avser näringsverksamhet som utgör icke tillståndspliktig finansieringsrörelse.</SPAN></P>
<P class="p3 ft0"><SPAN class="ft0">5.</SPAN><SPAN class="ft54">Om en bolagsordning efter lagens ikraftträdande strider mot de nya bestämmelserna i 3 kap. 7 § skall styrelsen till den första ordinarie bolagsstämman lägga fram förslag om sådan ändring av bolagsord- ningen att den stämmer överens med bestämmelsen.</SPAN></P>
<P class="p3 ft3"><SPAN class="ft0">6.</SPAN><SPAN class="ft55">En ansökan om tillstånd till förvärv som avses i den nya 5 kap. 13 § bedöms enligt äldre bestämmelser om ansökan har kommit in till Fi- nansinspektionen före lagens ikraftträdande.</SPAN></P>
<P class="p4 ft0"><SPAN class="ft0">7.</SPAN><SPAN class="ft49">En fråga om ingripande med stöd av 5 kap. mot ett kreditmark- nadsföretag eller ett utländskt kreditinstitut bedöms enligt äldre be- stämmelser om de omständigheter som föranleder frågan om ingripande hänför sig till tiden före lagens ikraftträdande. Detta gäller inte om en tillämpning av de nya bestämmelserna i detta kapitel skulle leda till ett mindre strängt ingripande.</SPAN></P>
<P class="p4 ft3"><SPAN class="ft0">8.</SPAN><SPAN class="ft52">Beslut som har meddelats före lagens ikraftträdande överklagas enligt äldre bestämmelser.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_79">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">79</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">3</SPAN><SPAN class="ft36">Förslag till</SPAN></P>
<P class="p190 ft68">Lag om ändring i lagen (1995:1570) om medlemsbanker</P>
<P class="p191 ft3">Härigenom föreskrivs att 2 kap. 2 §, 4 kap. 1 § samt 8 kap. 6 § lagen (1995:1570) om medlemsbanker skall ha följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t25">
<TR>
<TD class="tr4 td103"><P class="p10 ft2">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr4 td262"><P class="p13 ft2">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td103"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td262"><P class="p274 ft12">2 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td103"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td262"><P class="p135 ft0">2 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td103"><P class="p30 ft0">Medlemsbankens stadgar</P></TD>
<TD class="tr9 td262"><P class="p10 ft0">skall stadfästas. Till ansökan om stad-</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p176 ft0">fästelse skall en plan för verksamheten fogas.</P>
<P class="p47 ft3">Ansökan om oktroj och stadfästelse av stadgar prövas av Finansin- spektionen. Ärenden som är av principiell betydelse eller av särskild vikt prövas dock av regeringen.</P>
<P class="p47 ft0">Vid behandlingen av en ansökan om stadfästelse av stadgar prövas dels att stadgarna överensstämmer med denna lag, bankrörelselagen (1987:617) och andra författningar samt dels om och i vad mån det be- hövs särskilda bestämmelser med hänsyn till omfattningen och arten av medlemsbankens verksamhet.</P>
<P class="p87 ft0">Stadgarna skall stadfästas och oktroj beviljas, om</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr20 td90"><P class="p154 ft29">1. den planerade rörelsen kan</P></TD>
<TD class="tr20 td166"><P class="p12 ft29">1. den planerade rörelsen kan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td90"><P class="p154 ft14">antas komma att <SPAN class="ft5">uppfylla kraven</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td166"><P class="p12 ft0">antas komma att <SPAN class="ft2">drivas på ett</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td208"><P class="p10 ft5">på en sund bankverksamhet<SPAN class="ft14">,</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft5">sätt som är förenligt med 2 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td186"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p10 ft2"><NOBR>1-4</NOBR> §§ bankrörelselagen<SPAN class="ft0">,</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td90"><P class="p154 ft0">2. det kan antas att de som</P></TD>
<TD class="tr9 td166"><P class="p12 ft0">2. det kan antas att de som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td90"><P class="p154 ft0">kommer att äga ett sådant kvali-</P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft0">kommer att äga ett sådant kvali-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td90"><P class="p154 ft0">ficerat innehav i banken som</P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft0">ficerat innehav i banken som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td90"><P class="p154 ft14">avses i 1 kap. <SPAN class="ft5">3 </SPAN>§ <SPAN class="ft5">första stycket </SPAN>2</P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft0">avses i 1 kap. <SPAN class="ft2">4 </SPAN>§ 2 bankrörelse-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td90"><P class="p154 ft0">bankrörelselagen inte kommer att</P></TD>
<TD class="tr9 td166"><P class="p12 ft0">lagen inte kommer att motverka</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td90"><P class="p154 ft5"><SPAN class="ft14">motverka </SPAN>en sund utveckling av</P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft2">att bankens rörelse drivs på ett</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td90"><P class="p154 ft5">verksamheten i banken <SPAN class="ft14">och även</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft5">sätt som är förenligt med 2 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td90"><P class="p154 ft0">i övrigt är lämpliga att utöva ett</P></TD>
<TD class="tr9 td166"><P class="p12 ft2"><NOBR>1-4</NOBR> §§ bankrörelselagen <SPAN class="ft0">och</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td30"><P class="p10 ft0">väsentligt</P></TD>
<TD class="tr8 td186"><P class="p10 ft0">inflytande</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p154 ft14">över</P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft0">även i övrigt är lämpliga att</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td208"><P class="p10 ft0">ledningen av en bank, och</P></TD>
<TD class="tr8 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td166"><P class="p12 ft0">utöva ett väsentligt inflytande</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td30"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td186"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td18"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td166"><P class="p10 ft0">över ledningen av en bank, och</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft0">3. de som avses ingå i bankens styrelse har de insikter och den erfarenhet som måste krävas av den som deltar i ledningen av en bank</P>
</DIV>
<DIV id="page_80">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td147"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td7"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td203"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td40"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td238"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td263"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td143"><P class="p17 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">80</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=10 class="tr5 td264"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td265"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td266"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td23"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td267"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=10 class="tr12 td268"><P class="p25 ft0">och även i övrigt är lämpliga för en sådan uppgift.</P></TD>
<TD class="tr12 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td269"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td218"><P class="p17 ft0">Stadgarna</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p255 ft0">får</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td218"><P class="p154 ft0">inte stadfästas</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td119"><P class="p30 ft0">Stadgarna</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td270"><P class="p39 ft0">får inte stadfästas</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">och oktroj inte beviljas, om det</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">och oktroj inte beviljas, om det</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">kan antas att någon som i väs-</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">kan antas att någon som i väs-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">entlig mån har åsidosatt sina</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">entlig mån har åsidosatt sina</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">skyldigheter i näringsverksamhet</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">skyldigheter i näringsverksamhet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">eller i andra ekonomiska an-</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">eller i andra ekonomiska an-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">gelägenheter eller gjort sig skyl-</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">gelägenheter eller gjort sig skyl-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td102"><P class="p25 ft0">dig</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td170"><P class="p10 ft0">till</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td138"><P class="p154 ft0">allvarlig brottslighet</P></TD>
<TD class="tr8 td238"><P class="p10 ft0">dig</P></TD>
<TD class="tr8 td263"><P class="p10 ft0">till</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td135"><P class="p15 ft0">allvarlig</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td271"><P class="p39 ft0">brottslighet</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">kommer att ha ett sådant innehav</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">kommer att ha ett sådant innehav</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">i bolaget som avses i 1 kap. <SPAN class="ft2">3 </SPAN>§</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">i bolaget som avses i 1 kap. <SPAN class="ft2">4 </SPAN>§ 2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0"><SPAN class="ft2">första stycket </SPAN>2 bankrörelselagen.</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td254"><P class="p10 ft0">bankrörelselagen.</P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr8 td126"><P class="p154 ft0">Om banken kommer att ha</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr8 td127"><P class="p39 ft0">Om banken kommer att ha</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td147"><P class="p25 ft0">sådana</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td99"><P class="p17 ft0">nära</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td272"><P class="p24 ft0">förbindelser</P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p154 ft0">som</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td101"><P class="p10 ft0">sådana</P></TD>
<TD class="tr8 td164"><P class="p23 ft0">nära</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td42"><P class="p24 ft0">förbindelser</P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p39 ft0">som</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr9 td126"><P class="p25 ft0">avses i 1 kap. <SPAN class="ft2">3 </SPAN>§ andra och</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr9 td127"><P class="p10 ft0">avses i 1 kap. <SPAN class="ft2">4 </SPAN>§ andra och</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td102"><P class="p25 ft0">tredje</P></TD>
<TD colspan=6 class="tr8 td273"><P class="p154 ft0">styckena bankrörelselagen</P></TD>
<TD class="tr8 td238"><P class="p10 ft0">tredje</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td144"><P class="p255 ft0">styckena</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td143"><P class="p39 ft14">bankrörelselagen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">med någon annan, får stadgarna</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">med någon annan, får stadgarna</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr9 td91"><P class="p25 ft0">stadfästas</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td177"><P class="p208 ft0">och</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td218"><P class="p154 ft0">oktroj beviljas</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td221"><P class="p10 ft0">stadfästas och</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td143"><P class="p39 ft0">oktroj beviljas</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td147"><P class="p25 ft0">endast</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td99"><P class="p21 ft0">om</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td272"><P class="p10 ft0">förbindelserna</P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p154 ft0">inte</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td119"><P class="p10 ft0">endast om</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td42"><P class="p10 ft0">förbindelserna</P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p39 ft0">inte</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">hindrar en effektiv tillsyn av</P></TD>
<TD colspan=7 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">hindrar en effektiv tillsyn av</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td147"><P class="p25 ft0">banken.</P></TD>
<TD class="tr8 td7"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td203"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td40"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td101"><P class="p10 ft0">banken.</P></TD>
<TD class="tr8 td164"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td269"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td102"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td7"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td203"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td101"><P class="p30 ft0">Om</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td135"><P class="p10 ft0">stadgarna</P></TD>
<TD class="tr9 td25"><P class="p10 ft0">ändras</P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p39 ft0">skall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td102"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td7"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td203"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td32"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td40"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td238"><P class="p10 ft0">även</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td144"><P class="p10 ft0">ändringen</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td11"><P class="p275 ft0">stadfästas.</P></TD>
<TD class="tr9 td158"><P class="p39 ft14">Där-</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p276 ft3">vid gäller <NOBR>andra-fjärde</NOBR> styckena i tillämpliga delar.</P>
<P class="p187 ft34">Oktroj får inte vägras på den grunden att det inte behövs nå- gon ytterligare bank.</P>
<P class="p73 ft9">4 kap.</P>
<P class="p277 ft0">1 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p114 ft0">En medlem som har avgått ur en medlemsbank har rätt att <SPAN class="ft2">sex månader efter avgången </SPAN>få ut sina inbetalda eller genom insatsemission tillgodoförda medlemsinsatser. Beloppet får dock inte överstiga hans andel i förhållande till övriga medlem- mar av bankens egna kapital enligt den balansräkning som hänför sig till tiden för avgången.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p114 ft0">En medlem som har avgått ur en medlemsbank har rätt att få ut sina inbetalda eller genom insatsemission tillgodoförda medlemsinsatser. Beloppet får dock inte överstiga hans andel i förhållande till övriga medlem- mar av bankens egna kapital enligt den balansräkning som hänför sig till tiden för avgången. Vid beräkningen av bankens egna</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_81">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR height=0>
<TD width=91px></TD>
<TD width=63px></TD>
<TD width=54px></TD>
<TD width=15px></TD>
<TD width=51px></TD>
<TD width=56px></TD>
<TD width=37px></TD>
<TD width=20px></TD>
<TD width=23px></TD>
<TD width=105px></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td16"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td144"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td205"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td133"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td150"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr4 td139"><P class="p17 ft2">Författningsförslag <SPAN class="ft0">81</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr5 td128"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr5 td129"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr12 td126"><P class="p25 ft0">Vid beräkningen av bankens egna</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr12 td127"><P class="p10 ft0">kapital skall man bortse från</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">kapital skall man bortse från</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td127"><P class="p10 ft0">reservfonden, fonden för orealise-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">reservfonden, fonden för orealise-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td181"><P class="p10 ft0">rade vinster,</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td139"><P class="p39 ft0">uppskrivnings-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td16"><P class="p25 ft0">rade</P></TD>
<TD class="tr9 td144"><P class="p10 ft0">vinster,</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td83"><P class="p154 ft0">uppskrivnings-</P></TD>
<TD class="tr9 td133"><P class="p10 ft0">fonden</P></TD>
<TD class="tr9 td150"><P class="p10 ft0">och</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td139"><P class="p39 ft14">förlagsinsatserna.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td126"><P class="p25 ft0">fonden och förlagsinsatserna. <SPAN class="ft2">Ett</SPAN></P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td127"><P class="p10 ft2">Banken får betala ut en medlems</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td118"><P class="p25 ft2">insatsbelopp får</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td31"><P class="p278 ft2">betalas</P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p154 ft2">ut</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td127"><P class="p10 ft2">inbetalda eller genom insats-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td126"><P class="p25 ft2">endast när det kan ske med</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td127"><P class="p10 ft2">emission tillgodoförda medlems-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td16"><P class="p25 ft2">hänsyn</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr9 td250"><P class="p171 ft2">till bestämmelserna</P></TD>
<TD class="tr9 td101"><P class="p154 ft2">om</P></TD>
<TD class="tr9 td133"><P class="p10 ft2">insatser</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td40"><P class="p275 ft2">tidigast</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p10 ft2">sex</P></TD>
<TD class="tr9 td274"><P class="p39 ft2">månader</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td118"><P class="p25 ft2">kapitaltäckning</P></TD>
<TD class="tr8 td205"><P class="p89 ft2">i</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td52"><P class="p154 ft5">lagen</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td127"><P class="p10 ft2">efter dennes avgång. Utbetal-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td126"><P class="p25 ft2">(1994:2004) om kapitaltäckning</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td127"><P class="p10 ft2">ning får ske endast en gång per</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td126"><P class="p25 ft2">och stora <NOBR>expon-eringar</NOBR> för</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td127"><P class="p10 ft2">kvartal och efter tillstånd från</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td126"><P class="p25 ft2">kreditinstitut och värdepappers-</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td275"><P class="p10 ft2">Finansinspektionen.</P></TD>
<TD class="tr8 td274"><P class="p39 ft5">Inspektio-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td118"><P class="p25 ft2">företag.</P></TD>
<TD class="tr8 td205"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td127"><P class="p10 ft2">nen skall ge tillstånd om inte</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td16"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td144"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td205"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td51"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td133"><P class="p10 ft2">bankens</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td40"><P class="p218 ft2">förmåga</P></TD>
<TD class="tr9 td54"><P class="p145 ft2">att</P></TD>
<TD class="tr9 td274"><P class="p39 ft2">fullgöra</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p276 ft34">sina förpliktelser äventyras ge- nom utbetalningen.</P>
<P class="p47 ft0">Den avgångne har vidare rätt att på samma sätt som övriga med- lemmar få ut sin andel av beslutad vinstutdelning.</P>
<P class="p47 ft0">Träder medlemsbanken i likvidation inom sex månader från avgången eller meddelas inom samma tid beslut om att försätta banken i konkurs, skall den avgångnes rätt att få ut medlemsinsatser bedömas enligt grunderna för reglerna om skifte av bankens tillgångar.</P>
<P class="p47 ft3">En medlems rätt enligt första – tredje styckena kan begränsas i stad- garna. Detta gäller dock inte i sådana fall som avses i 7 kap. 15 § tredje stycket eller 10 kap. 3 § andra stycket.</P>
<P class="p279 ft9">8 kap.</P>
<P class="p277 ft0">6 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p114 ft0">Till reservfonden skall av- sättas minst <SPAN class="ft2">tjugofem </SPAN>procent av den del av medlemsbankens nettovinst för året som inte går åt för att täcka en balanserad för- lust. Vid avsättning till reserv- fonden skall till nettovinsten räknas även gottgörelser. Uppgår reservfonden till minst <SPAN class="ft2">tio </SPAN>procent av bankens <SPAN class="ft2">utlåning </SPAN>be- höver sådan avsättning till reservfond som avses i detta stycke inte ske.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p114 ft0">Till reservfonden skall av- sättas minst <SPAN class="ft2">tio </SPAN>procent av den del av medlemsbankens netto- vinst för året som inte går åt för att täcka en balanserad förlust. Vid avsättning till reservfonden skall till nettovinsten räknas även gottgörelser. Uppgår reservfonden till minst <SPAN class="ft2">trettio </SPAN>procent av bankens <SPAN class="ft2">insatskapital </SPAN>behöver sådan avsättning till reservfond som avses i detta stycke inte ske.</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_82">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">82</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p280 ft0">Till reservfonden skall vidare avsättas det belopp som</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft82">medlem vid avgång ur medlemsbanken inte får tillbaka av sina insatser,</SPAN></P>
<P class="p88 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft54">förlagsandelsinnehavare inte får ut vid inlösen av en förlagsinsats,</SPAN></P>
<P class="p281 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft54">enligt stadgarna skall avsättas till reservfonden,</SPAN></P>
<P class="p88 ft0"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft54">enligt beslut av föreningsstämman i övrigt skall föras över från det</SPAN></P>
<P class="p282 ft3"><SPAN class="ft0">i</SPAN><SPAN class="ft48">balansräkningen redovisade fria egna kapitalet till reservfonden. Reservfonden får enligt beslut av föreningsstämman sättas ned</SPAN></P>
<P class="p283 ft0">endast för att täcka sådan förlust enligt den fastställda balansräkningen som inte kan täckas av fritt eget kapital.</P>
<P class="p176 ft0">______________</P>
<P class="p284 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft54">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2001.</SPAN></P>
<P class="p47 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft48">En ansökan om oktroj som har kommit in till Finansinspektionen före lagens ikraftträdande bedöms enligt äldre bestämmelser.</SPAN></P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft92">De oktrojer och stadfästelser av reglementen som gäller vid ikraftträdandet skall fortsätta att gälla.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_83">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">83</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">4</SPAN><SPAN class="ft36">Förslag till</SPAN></P>
<P class="p285 ft35">Lag om ändring i sparbankslagen (1987:619)</P>
<P class="p286 ft0">Härigenom föreskrivs att 2 kap. 3 §, 5 kap 1, 3 och 4 §§ spar- bankslagen (1987:619) skall ha följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t34">
<TR>
<TD class="tr0 td185"><P class="p287 ft5">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr0 td0"><P class="p246 ft2">Föreslagen lydelse</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr29 td185"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr29 td0"><P class="p10 ft9">2 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td185"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td0"><P class="p91 ft0">3 §</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td185"><P class="p136 ft0">Stiftarna skall upprätta ett</P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p197 ft0">Stiftarna skall upprätta ett</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td185"><P class="p136 ft0">reglemente som skall <SPAN class="ft2">under-</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p196 ft0">reglemente som skall <SPAN class="ft2">stadfästas</SPAN>.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td185"><P class="p136 ft2">ställas regeringen för stadfäst-</P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p196 ft0">Till ansökan om oktroj skall</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td185"><P class="p136 ft0"><SPAN class="ft2">else</SPAN>. Till ansökan om oktroj skall</P></TD>
<TD class="tr9 td0"><P class="p196 ft0">fogas en plan för den tilltänkta</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td185"><P class="p136 ft0">fogas en plan för den tilltänkta</P></TD>
<TD class="tr8 td0"><P class="p196 ft0">verksamheten.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td185"><P class="p288 ft14">verksamheten.</P></TD>
<TD class="tr9 td0"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p289 ft3">Ansökan om oktroj och stadfästelse av reglemente prövas av Finans- inspektionen. Ärenden som är av principiell betydelse eller av särskild vikt prövas dock av regeringen.</P>
<P class="p289 ft0">Vid behandlingen av en ansökan om stadfästelse av reglemente prövas att reglementet överensstämmer med denna lag, bankrörelselagen (1987:617) och andra författningar samt om och i vad mån särskilda bestämmelser behövs med hänsyn till omfattningen och arten av spar- bankens verksamhet.</P>
<P class="p290 ft0">Reglementet skall stadfästas och oktroj beviljas,</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t35">
<TR>
<TD class="tr20 td73"><P class="p32 ft29">1. den planerade rörelsen kan</P></TD>
<TD class="tr20 td173"><P class="p291 ft29">1.</P></TD>
<TD class="tr20 td276"><P class="p12 ft29">den planerade rörelsen kan</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td73"><P class="p32 ft14">antas komma att <SPAN class="ft5">uppfylla kraven</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td173"><P class="p145 ft0">antas</P></TD>
<TD class="tr8 td276"><P class="p12 ft2"><SPAN class="ft0">komma att </SPAN>drivas på ett</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td73"><P class="p292 ft5">på en sund bankverksamhet<SPAN class="ft14">,</SPAN></P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td109"><P class="p12 ft2">sätt som är förenligt med 2 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td73"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td109"><P class="p145 ft2"><NOBR>1-4</NOBR> §§ bankrörelselagen<SPAN class="ft0">,</SPAN></P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft3">2. de som avses ingå i sparbankens styrelse har de insikter och den erfarenhet som måste krävas av den som deltar i ledningen av en spar- bank och även i övrigt är lämpliga för en sådan uppgift.</P>
<P class="p47 ft0">Om reglementet ändras skall även ändringen stadfästas. Därvid gäller <NOBR>andra–fjärde</NOBR> styckena i tillämpliga delar.</P>
<P class="p187 ft34">Oktroj får inte vägras på den grunden att det inte behövs nå- gon ytterligare bank</P>
</DIV>
<DIV id="page_84">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td277"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td24"><P class="p293 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">84</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td278"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td22"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td277"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr12 td24"><P class="p294 ft12">5 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr28 td277"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr28 td24"><P class="p295 ft0">1 §</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p54 ft3">Om det är påkallat för att upprätthålla en sparbanks verksamhet, får sparbanksstämman besluta att bilda en garantifond genom bidrag av huvudmän eller andra.</P>
<P class="p54 ft0">För att vara bindande skall teckning av bidrag till garantifonden ske på en teckningslista. På denna skall anges om ränta skall utgå och i så fall hur den skall beräknas. Vidare skall avskrifter av sparbankens senaste balansräkning och revisorernas yttrande över denna fogas till</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr20 td250"><P class="p10 ft29">teckningslistan.</P></TD>
<TD class="tr20 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr20 td279"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr20 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td250"><P class="p30 ft0">Garantifonden får</P></TD>
<TD class="tr8 td11"><P class="p136 ft14">återbetalas</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td110"><P class="p12 ft0">Garantifonden får återbetalas</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td109"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">endast om </SPAN>det kan ske med hän-</P></TD>
<TD class="tr8 td279"><P class="p196 ft2"><SPAN class="ft0">endast </SPAN>om utbetalningen</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p12 ft5">inte</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td109"><P class="p10 ft2">syn till bestämmelserna om kapi-</P></TD>
<TD class="tr8 td279"><P class="p196 ft5">äventyrar bankens förmåga</P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p12 ft2">att</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td109"><P class="p10 ft2">taltäckning i lagen (1994:2004)</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td110"><P class="p12 ft2">fullgöra sina förpliktelser. <SPAN class="ft0">I öv-</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td109"><P class="p10 ft2">om kapitaltäcking och stora ex-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td110"><P class="p12 ft0">rigt skall beträffande återbetal-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td109"><P class="p10 ft5">poneringar för kreditinstitut och</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td110"><P class="p12 ft0">ningen gälla vad som bestämts</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td250"><P class="p10 ft2">värdepappersbolag.</P></TD>
<TD class="tr9 td11"><P class="p136 ft0">I övrigt</P></TD>
<TD class="tr9 td279"><P class="p196 ft0">vid garantifondens bildande.</P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td109"><P class="p10 ft0">skall beträffande <NOBR>återbetalning-en</NOBR></P></TD>
<TD class="tr8 td279"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td109"><P class="p10 ft0">gälla vad som bestämts vid</P></TD>
<TD class="tr8 td279"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td109"><P class="p10 ft0">garantifondens bildande.</P></TD>
<TD class="tr9 td279"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td250"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td11"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr11 td279"><P class="p296 ft0">3 §</P></TD>
<TD class="tr11 td13"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p114 ft40">Finns det i reglementet ett förbehåll om återbäring av grundfonden eller del därav, får sådan återbäring inte ske om inte reservfonden uppgår till belopp som motsvarar tio gånger grund- fonden. Inte heller får återbäring ske, så länge garantifond, där sådan bildats, inte återbetalats eller om <SPAN class="ft39">sparbanken till följd av </SPAN>återbäringen <SPAN class="ft39">inte skulle kunna uppfylla kravet på kapitaltäck- ning enligt lagen (1994:2004) om kapitaltäckning och stora exponeringar för kreditinstitut och värdepappersbolag.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p114 ft0">Finns det i reglementet ett förbehåll om återbäring av grundfonden eller del därav, får sådan återbäring inte ske om inte reservfonden uppgår till belopp som motsvarar tio gånger grund- fonden. Inte heller får återbäring ske, så länge garantifond, där sådan bildats, inte återbetalats eller om återbäringen <SPAN class="ft2">skulle äventyra bankens förmåga att fullgöra sina förpliktelser.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t36">
<TR>
<TD class="tr26 td111"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr26 td100"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr26 td215"><P class="p297 ft0">4 §</P></TD>
<TD class="tr26 td158"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td111"><P class="p30 ft0">Utfäst ränta på</P></TD>
<TD class="tr8 td100"><P class="p136 ft0">grundfonden</P></TD>
<TD class="tr8 td215"><P class="p136 ft0">Utfäst ränta på</P></TD>
<TD class="tr8 td158"><P class="p12 ft0">grundfonden</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td111"><P class="p10 ft0">eller garantifonden</P></TD>
<TD class="tr13 td100"><P class="p136 ft0">skall inte</P></TD>
<TD class="tr13 td215"><P class="p298 ft0">eller garantifonden</P></TD>
<TD class="tr13 td158"><P class="p12 ft0">skall inte</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_85">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">85</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p163 ft40">betalas ut, om till följd av detta vinsten på rörelsen inte skulle räcka till att få upp grundfonden eller garantifonden till det i 2 § första stycket angivna beloppet. Räntan på garantifonden skall inte heller betalas ut, om genom utbetalningen en sådan förlust skulle uppkomma på rörelsen, att <SPAN class="ft39">sparbanken inte skulle uppfylla kravet på kapitaltäckning enligt lagen (1994:2004) om kapitaltäckning och stora expon- eringar för kreditinstitut och värdepappersbolag. </SPAN>Grund- fondsräntan skall inte i något fall betalas ut om till följd av detta förlust skulle uppkomma.</P>
<P class="p299 ft0">______________</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p137 ft0">betalas ut, om till följd av detta vinsten på rörelsen inte skulle räcka till att få upp grundfonden eller garantifonden till det i 2 § första stycket angivna beloppet. Räntan på garantifonden skall inte heller betalas ut, om genom utbetalningen en sådan förlust skulle uppkomma på rörelsen, att <SPAN class="ft2">den skulle äventyra bankens förmåga att fullgöra sina för- pliktelser. </SPAN>Grundfondsräntan skall inte i något fall betalas ut om till följd av detta förlust skulle uppkomma.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p81 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft54">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2001.</SPAN></P>
<P class="p4 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft51">En ansökan om oktroj som har kommit in till Finansinspektionen före lagens ikraftträdande bedöms enligt äldre bestämmelser.</SPAN></P>
<P class="p4 ft3"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft93">De oktrojer och stadfästelser av reglementen som gäller vid ikraftträdandet skall fortsätta att gälla.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_86">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">86</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">5</SPAN><SPAN class="ft36">Förslag till</SPAN></P>
<P class="p300 ft68">Lag om ändring i lagen (1994:2004) om kapitaltäckning och stora exponeringar för kreditinstitut och värdepappersbolag</P>
<P class="p301 ft0">Härigenom föreskrivs att 1 kap. 1 §, 5 kap. 1 § och 6 kap. 4 § skall ha följande lydelse.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t18">
<TR>
<TD colspan=3 class="tr0 td172"><P class="p10 ft5">Nuvarande lydelse</P></TD>
<TD class="tr0 td226"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr0 td183"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr0 td280"><P class="p246 ft2">Föreslagen lydelse</P></TD>
<TD class="tr0 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td25"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td234"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td170"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td226"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td183"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td281"><P class="p10 ft9">1 kap.</P></TD>
<TD class="tr24 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 rowspan=2 class="tr3 td227"><P class="p30 ft0">1 § I denna lag betyder</P></TD>
<TD class="tr28 td183"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr28 td281"><P class="p91 ft0">1 §</P></TD>
<TD class="tr28 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr28 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr28 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td183"><P class="p10 ft83"> </P></TD>
<TD class="tr20 td281"><P class="p10 ft83"> </P></TD>
<TD class="tr20 td168"><P class="p10 ft83"> </P></TD>
<TD class="tr20 td101"><P class="p10 ft83"> </P></TD>
<TD class="tr20 td180"><P class="p10 ft83"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=7 class="tr9 td282"><P class="p30 ft0">1. bank: bankaktiebolag, sparbank och medlemsbank,</P></TD>
<TD class="tr9 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td220"><P class="p247 ft0">2. kreditmarknadsföretag: ett</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">2. kreditmarknadsföretag: ett</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr9 td220"><P class="p10 ft0">svenskt aktiebolag eller en svensk</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr9 td0"><P class="p246 ft14">svenskt aktiebolag eller en svensk</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=5 class="tr8 td220"><P class="p10 ft0">ekonomisk förening som har fått</P></TD>
<TD colspan=4 class="tr8 td0"><P class="p246 ft0">ekonomisk förening som har fått</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft0">tillstånd</P></TD>
<TD class="tr8 td234"><P class="p302 ft0">att</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td243"><P class="p30 ft0">driva</P></TD>
<TD class="tr8 td183"><P class="p247 ft0">finans-</P></TD>
<TD class="tr8 td281"><P class="p246 ft0">tillstånd</P></TD>
<TD class="tr8 td168"><P class="p10 ft0">att</P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p10 ft0">driva</P></TD>
<TD class="tr8 td180"><P class="p12 ft0">finans-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=3 class="tr8 td172"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">ierings</SPAN>verksamhet</P></TD>
<TD class="tr8 td226"><P class="p218 ft0">enligt</P></TD>
<TD class="tr8 td183"><P class="p247 ft0">lagen</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td283"><P class="p246 ft0">ierings<SPAN class="ft2">rörelse</SPAN></P></TD>
<TD class="tr8 td101"><P class="p275 ft0">enligt</P></TD>
<TD class="tr8 td180"><P class="p12 ft0">lagen</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr9 td137"><P class="p10 ft0">(1992:1610)</P></TD>
<TD class="tr9 td170"><P class="p10 ft0">om</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td186"><P class="p247 ft0">finansierings<SPAN class="ft2">-</SPAN></P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td283"><P class="p246 ft0">(1992:1610) om</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td16"><P class="p12 ft0">finansierings<SPAN class="ft2">-</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td137"><P class="p10 ft2">verksamhet</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td257"><P class="p247 ft0">(kreditmarknads-</P></TD>
<TD class="tr8 td281"><P class="p246 ft2">rörelse</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td167"><P class="p12 ft0">(kreditmarknadsbolag</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td25"><P class="p10 ft0">bolag</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td52"><P class="p10 ft0">respektive</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td186"><P class="p247 ft0">kreditmark-</P></TD>
<TD class="tr8 td281"><P class="p246 ft0">respektive</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td167"><P class="p12 ft0">kreditmarknadsföre-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr13 td137"><P class="p10 ft0">nadsförening),</P></TD>
<TD class="tr13 td170"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td226"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td183"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td281"><P class="p246 ft0">ning),</P></TD>
<TD class="tr13 td168"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td101"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr13 td180"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p47 ft3"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft50">värdepappersbolag: ett svenskt aktiebolag som har fått tillstånd att driva värdepappersrörelse,</SPAN></P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft82">kreditinstitut: bank, kreditmarknadsföretag och Svenska skepps- hypotekskassan,</SPAN></P>
<P class="p88 ft0"><SPAN class="ft0">5.</SPAN><SPAN class="ft54">institut: kreditinstitut och värdepappersbolag,</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p78 ft0">6. finansiellt institut: ett svenskt eller utländskt företag som inte är kreditinstitut, värde- pappersbolag eller motsvarande utländskt företag och vars hu- vudsakliga verksamhet är att</P>
<P class="p137 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft67">förvärva aktier eller andelar,</SPAN></P>
<P class="p137 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft67">driva valutahandel,</SPAN></P>
<P class="p303 ft3"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft66">driva värdepappersrörelse, ut- an att vara tillståndspliktigt enligt 1 kap. 3 § lagen om</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p4 ft0">6. finansiellt institut: ett svenskt eller utländskt företag som inte är kreditinstitut, värde- pappersbolag eller motsvarande utländskt företag och vars hu- vudsakliga verksamhet är att</P>
<P class="p137 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft67">förvärva aktier eller andelar,</SPAN></P>
<P class="p137 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft67">driva valutahandel,</SPAN></P>
<P class="p173 ft3"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft66">driva värdepappersrörelse, ut- an att vara tillståndspliktigt enligt 1 kap. 3 § lagen om</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_87">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">87</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p271 ft0">värdepappersrörelse, eller</P>
<P class="p304 ft32"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft94">driva en eller flera av </SPAN><SPAN class="ft33">de verk- samheter som anges i 3 kap. 1 § andra stycket </SPAN><NOBR><SPAN class="ft33">2-11</SPAN></NOBR><SPAN class="ft33"> lagen om </SPAN><NOBR><SPAN class="ft33">finansieringsverk-samhet,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft33"> utan att vara till- ståndspliktigt enligt 1 kap. 2 § samma lag,</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p271 ft0">värdepappersrörelse, eller</P>
<P class="p173 ft3"><SPAN class="ft89">-</SPAN><SPAN class="ft66">driva en eller flera av </SPAN><SPAN class="ft34">följ- ande verksamheter</SPAN></P>
<P class="p75 ft33"><SPAN class="ft5">a.</SPAN><SPAN class="ft64">lämna och förmedla kredit, bland annat i form av konsu- mentkredit, kredit mot panträtt i fast egendom, och i fordringar,</SPAN></P>
<P class="p75 ft39"><SPAN class="ft5">b.</SPAN><SPAN class="ft95">medverka vid finansiering, bland annat genom att förvärva fordringar och upplåta lös egen- dom till nyttjande (leasing),</SPAN></P>
<P class="p81 ft2"><SPAN class="ft5">c.</SPAN><SPAN class="ft53">förmedla betalningar,</SPAN></P>
<P class="p4 ft34"><SPAN class="ft5">d.</SPAN><SPAN class="ft78">tillhandahålla betalnings- medel,</SPAN></P>
<P class="p4 ft2"><SPAN class="ft5">e.</SPAN><SPAN class="ft63">ikläda sig garantiförbind- elser och göra liknande åtag- anden,</SPAN></P>
<P class="p81 ft2"><SPAN class="ft96">f.</SPAN><SPAN class="ft97">lämna ekonomisk rådgiv-</SPAN></P>
<P class="p137 ft2">ning,</P>
<P class="p81 ft2"><SPAN class="ft5">g.</SPAN><SPAN class="ft53">förvara värdepapper,</SPAN></P>
<P class="p4 ft2"><SPAN class="ft5">h.</SPAN><SPAN class="ft98">vara förvaringsinstitut för värdepappersfonder,</SPAN></P>
<P class="p4 ft34"><SPAN class="ft2">i.</SPAN><SPAN class="ft99">medverka vid försäljning av försäkringstjänster, samt</SPAN></P>
<P class="p4 ft2"><SPAN class="ft5">j.</SPAN><SPAN class="ft100">tillhandahålla inkasso- tjänster.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p114 ft0"><SPAN class="ft0">7.</SPAN><SPAN class="ft82">holdingföretag med finansiell verksamhet: ett finansiellt institut som har minst ett dotterföretag som är kreditinstitut, värdepappersbolag eller motsvarande utländskt företag och vars dotterföretag även i övrigt uteslutande eller huvudsakligen utgörs av sådana företag eller finansiella institut,</SPAN></P>
<P class="p114 ft0"><SPAN class="ft0">8.</SPAN><SPAN class="ft54">holdingföretag med blandad verksamhet: ett svenskt eller utländskt moderföretag som inte är kreditinstitut, värdepappersbolag, motsvarande utländskt företag eller holdingföretag med finansiell verksamhet, men som har minst ett dotterföretag som är kreditinstitut, värdepappersbolag eller motsvarande utländskt företag,</SPAN></P>
<P class="p114 ft0"><SPAN class="ft0">9.</SPAN><SPAN class="ft49">anknutet företag: ett svenskt eller utländskt företag vars huvud- sakliga verksamhet består i att äga eller förvalta fast egendom, till- handahålla datatjänster eller bedriva annan liknande verksamhet som har samband med ett eller flera kreditinstituts, värdepappersbolags eller motsvarande utländska företags huvudsakliga verksamhet,</SPAN></P>
<P class="p113 ft0"><SPAN class="ft0">10.</SPAN><SPAN class="ft51">ägarintresse: ett direkt eller indirekt innehav av 20 % eller mer av rösterna eller kapitalet i ett företag.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_88">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">88</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p305 ft9">5 kap.</P>
<P class="p277 ft0">1 §</P>
<P class="p47 ft3">Värdet av ett instituts exponering gentemot en kund eller en grupp av kunder med inbördes anknytning får inte överstiga 25 % av institutets kapitalbas.</P>
<P class="p47 ft0">Om en kund eller en grupp av kunder med inbördes anknytning är moderföretag eller dotterföretag till institut eller dotterföretag till mo- derföretaget, får värdet av exponeringen inte överstiga 20 % av institutets kapitalbas.</P>
<P class="p187 ft33">Om institutet i ett fall som avses i andra stycket är en bank och moderföretaget inte är ett institut, ett försäkringsföretag eller motsvarande utländskt fö- retag, får värdet av expone- ringen inte överstiga 10 % av bankens kapitalbas.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t37">
<TR>
<TD class="tr4 td256"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td260"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td284"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td230"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td98"><P class="p10 ft9">6 kap.</P></TD>
<TD class="tr4 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr4 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr24 td256"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td260"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td284"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td230"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td98"><P class="p91 ft0">4 §</P></TD>
<TD class="tr24 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr24 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td256"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td122"><P class="p247 ft0">Vad som föreskrivs i <SPAN class="ft2">2 kap.</SPAN></P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">Vad som föreskrivs i bank-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td256"><P class="p10 ft2">15</P></TD>
<TD class="tr8 td260"><P class="p302 ft2">a</P></TD>
<TD class="tr8 td284"><P class="p19 ft2">§</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td285"><P class="p247 ft0">bankrörelselagen</P></TD>
<TD class="tr8 td98"><P class="p246 ft0">rörelselagen</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td286"><P class="p306 ft0">(1986:617)</P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p307 ft0">om</P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p12 ft0">en</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td220"><P class="p10 ft0">(1986:617) om en banks innehav</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td0"><P class="p12 ft2"><SPAN class="ft0">banks innehav </SPAN>av aktier och an-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td220"><P class="p10 ft2">och åtaganden i företag <SPAN class="ft0">skall</SPAN></P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td0"><P class="p12 ft0"><SPAN class="ft2">delar </SPAN>skall tillämpas även på en</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td220"><P class="p10 ft0">tillämpas även på en finansiell</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">finansiell företagsgrupps samlade</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td87"><P class="p10 ft0">företagsgrupps samlade</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td255"><P class="p247 ft0">innehav</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">innehav, om en bank ingår i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td220"><P class="p10 ft0"><SPAN class="ft2">och åtaganden</SPAN>, om en bank in-</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td287"><P class="p246 ft0">företagsgruppen.</P></TD>
<TD class="tr9 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr9 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td87"><P class="p10 ft0">går i företagsgruppen.</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td98"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td152"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td256"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td122"><P class="p247 ft0">Vad som föreskrivs i 3 kap.</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">Vad som föreskrivs i 3 kap.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td256"><P class="p10 ft0">6 §</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td40"><P class="p302 ft0">lagen</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td98"><P class="p308 ft0">(1992:1610)</P></TD>
<TD class="tr8 td68"><P class="p247 ft0">om</P></TD>
<TD class="tr8 td98"><P class="p246 ft0"><SPAN class="ft2">8 </SPAN>§ lagen</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td206"><P class="p309 ft0">(1992:1610)</P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p12 ft0">om</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr9 td87"><P class="p10 ft0">finansierings<SPAN class="ft2">verksamhet</SPAN></P></TD>
<TD class="tr9 td151"><P class="p136 ft0">om</P></TD>
<TD class="tr9 td68"><P class="p247 ft0">ett</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td287"><P class="p246 ft0">finansierings<SPAN class="ft2">rörelse</SPAN></P></TD>
<TD colspan=2 class="tr9 td149"><P class="p310 ft0">om</P></TD>
<TD class="tr9 td92"><P class="p12 ft0">ett</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td87"><P class="p10 ft0">kreditmarknadsföretags</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td255"><P class="p247 ft0">kvalifi-</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td288"><P class="p246 ft0">kreditmarknadsföretags</P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td149"><P class="p12 ft0">kvalifi-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td220"><P class="p10 ft0">cerade innehav av aktier eller</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">cerade innehav av aktier eller</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td220"><P class="p10 ft0">andelar i företag som inte driver</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td0"><P class="p12 ft0">andelar i företag som inte driver</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td220"><P class="p10 ft0">finansiell verksamhet skall till-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">finansiell verksamhet skall till-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td220"><P class="p10 ft0">ämpas även på en finansiell före-</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">ämpas även på en finansiell före-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr8 td17"><P class="p10 ft0">tagsgrupps</P></TD>
<TD class="tr8 td284"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td285"><P class="p247 ft0">samlade kvalificer-</P></TD>
<TD class="tr8 td98"><P class="p246 ft0">tagsgrupps</P></TD>
<TD class="tr8 td152"><P class="p23 ft0">samlade</P></TD>
<TD colspan=3 class="tr8 td152"><P class="p12 ft0">kvalificer-</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr9 td220"><P class="p10 ft0">ade innehav, om ett <NOBR>kreditins-titut</NOBR></P></TD>
<TD colspan=5 class="tr9 td0"><P class="p12 ft0">ade innehav, om ett <NOBR>kreditins-titut</NOBR></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=6 class="tr8 td220"><P class="p10 ft0">som inte är en bank ingår i</P></TD>
<TD colspan=5 class="tr8 td0"><P class="p12 ft0">som inte är en bank ingår i</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=4 class="tr8 td87"><P class="p10 ft0">företagsgruppen.</P></TD>
<TD class="tr8 td151"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td68"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td287"><P class="p246 ft0">företagsgruppen.</P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td193"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD class="tr8 td92"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td256"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=10 class="tr13 td55"><P class="p12 ft0">Vad som föreskrivs i 3 kap. 1 a § lagen (1991:981) om värdepap-</P></TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_89">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">89</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">persrörelse om ett värdepappersbolags kvalificerade innehav av aktier eller andelar i företag med annan verksamhet än finansiell verksamhet skall tillämpas även på en finansiell företagsgrupps samlade kvalifice- rade innehav, om ett värdepappersbolag som har tillstånd att bedriva verksamhet som avses i 3 kap. 4 § första stycket 4 och 5 samma lag ingår i företagsgruppen.</P>
<P class="p311 ft0">__________________</P>
<P class="p312 ft0">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2001.</P>
</DIV>
<DIV id="page_90">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">90</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">6</SPAN><SPAN class="ft36">Förslag till</SPAN></P>
<P class="p313 ft68">Lag om informationsplikt avseende återbetalningspliktiga medel</P>
<P class="p314 ft0">Härigenom föreskrivs följande.</P>
<P class="p64 ft2">1§</P>
<P class="p315 ft0">Erbjuder sig ett annat företag än ett institut enligt lagen (1995:1571) om insättningsgaranti att från allmänheten ta emot återbetalningspliktiga medel som är tillgängliga för fordringsägaren med mindre än ett års varsel, skall företaget informera om att fordran inte omfattas av insätt- ningsgarantin.</P>
<P class="p45 ft3">Informationen skall lämnas såväl vid marknadsföring av erbjudandet som innan ett avtalsförhållande ingås samt under avtalstiden framgå av kontoutdrag och liknande material som rör fordringsförhållandet.</P>
<P class="p67 ft2">2§</P>
<P class="p316 ft0">Informationsplikten enligt denna lag gäller inte sådant erbjudande för vilket skall upprättas prospekt enligt aktiebolagslagen (1975:1385), försäkringsrörelselagen (1982:713), lagen (1992:543) om börs- och clearingverksamhet eller lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument.</P>
<P class="p64 ft2">3§</P>
<P class="p316 ft3">Om ett företag åsidosätter informationsplikten i 1 §, såvitt gäller ett erbjudande riktat till konsumenter, skall marknadsföringslagen (1995:450) tillämpas.</P>
<P class="p67 ft2">4 §</P>
<P class="p315 ft3">Om ett företag åsidosätter informationsplikten i 1 §, såvitt gäller ett erbjudande riktat enbart till andra än konsumenter, får Finansinspektio- nen förelägga företaget att fullgöra informationsplikten. Föreläggandet får förenas med vite.</P>
</DIV>
<DIV id="page_91">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">91</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p243 ft2">5 §</P>
<P class="p317 ft0">Finansinspektionens beslut om föreläggande enligt 4 § får överklagas hos allmän förvaltningsdomstol.</P>
<P class="p318 ft3">Prövningstillstånd krävs vid överklagande till kammarrätten. Inspektionen får bestämma att ett beslut om föreläggande skall gälla</P>
<P class="p176 ft0">omedelbart.</P>
<P class="p176 ft0">______________________</P>
<P class="p312 ft0">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2001.</P>
</DIV>
<DIV id="page_92">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">92</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">7</SPAN><SPAN class="ft36">Förslag till</SPAN></P>
<P class="p190 ft68">Lag om ändring i lagen (1995:1571) om insättningsgaranti</P>
<P class="p301 ft3">Härigenom föreskrivs i fråga om lagen (1995:1571) om insättnings- garanti</P>
<P class="p87 ft0"><SPAN class="ft2">dels </SPAN>att 1, 2 och 11 §§ skall ha följande lydelse,</P>
<P class="p244 ft3"><SPAN class="ft34">dels </SPAN>att det i lagen skall införas 2 nya paragrafer 11 <NOBR>a-b</NOBR> §§ och en ny rubrik närmast före 11 b §, av följande lydelse.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p0 ft2">Nuvarande lydelse</P>
<P class="p319 ft0">Denna lag innehåller be- stämmelser om garanti för in- sättningar hos banker och vissa värdepapersföretag.</P>
<P class="p320 ft3">Frågor om garantin handläggs av Insättningsgarantinämnden.</P>
<P class="p321 ft0">I denna lag betyder</P>
<P class="p322 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft101">institut</SPAN>: en svensk bank <SPAN class="ft2">el- ler </SPAN>ett utländskt bankföretag <SPAN class="ft2">eller </SPAN>ett svenskt värdepappersbolag eller utländskt värdepappersföre- tag som har tillstånd att ta emot kunders medel på konto,</P>
<P class="p118 ft3"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft74">insättare</SPAN>: den som har en insättning i ett institut,</P>
<P class="p323 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft102">insättning</SPAN>: nominellt be- stämda tillgodohavanden som är tillgängliga för insättaren med kort varsel,</P>
<P class="p323 ft3"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft103">EES</SPAN>: Europeiska ekono- miska samarbetsområdet.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p324 ft2">Föreslagen lydelse</P>
<P class="p229 ft0">1 §<SPAN class="ft38">2</SPAN></P>
<P class="p139 ft0">Denna lag innehåller be- stämmelser om garanti för in- sättningar hos banker, <SPAN class="ft2">kredit- marknadsföretag </SPAN>och vissa värdepappersföretag.</P>
<P class="p325 ft3">Frågor om garantin handläggs av Insättningsgarantinämnden.</P>
<P class="p326 ft0">2 §</P>
<P class="p327 ft0">I denna lag betyder</P>
<P class="p328 ft0"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft101">institut</SPAN>: en svensk bank, ett utländskt bankföretag, <SPAN class="ft2">ett svenskt kreditmarknadsföretag, </SPAN>ett svenskt värdepappersbolag eller <SPAN class="ft2">ett </SPAN>utländskt värdepappersföretag som har tillstånd att ta emot kunders medel på konto,</P>
<P class="p329 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft43">insättare</SPAN>: den som har en insättning i ett institut,</P>
<P class="p330 ft0"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft102">insättning</SPAN>: nominellt be- stämda tillgodohavanden som är tillgängliga för insättaren med kort varsel,</P>
<P class="p331 ft3"><SPAN class="ft0">4.</SPAN><SPAN class="ft103">EES</SPAN>: Europeiska ekono- miska samarbetsområdet.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p0 ft10"><SPAN class="ft38">2 </SPAN>Senaste lydelse 1996:593.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_93">
<DIV id="id_1">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">93</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p332 ft0">11 §</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p114 ft0">Svenska institut samt utländ- ska institut som tar emot insätt- ningar hos en filial här i landet skall informera <SPAN class="ft2">dem </SPAN>som har gjort eller avser att göra en insättning om</P>
<P class="p113 ft34"><SPAN class="ft0">1.</SPAN><SPAN class="ft104">den garantin som gäller för insättningar hos institutet</SPAN><SPAN class="ft3">,</SPAN></P>
<P class="p114 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft105">den ersättningsnivå som gäller för garantin, och</SPAN></P>
<P class="p114 ft3"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft48">formerna för utbetalning av ersättning från garantin.</SPAN></P>
<P class="p333 ft33">I fråga om underlåtelse att lämna information som anges i första stycket eller som annars är av särskild betydelse från konsumentsynpunkt gäller mark- nadsföringslagen (1995:450).</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p334 ft0">Svenska institut samt utländ- ska institut som tar emot insätt- ningar hos en filial här i landet skall informera <SPAN class="ft2">den </SPAN>som har gjort eller avser att göra en insättning om</P>
<P class="p335 ft34"><SPAN class="ft2">1.</SPAN><SPAN class="ft106">fordran omfattas av insätt- ningsgarantin eller inte</SPAN><SPAN class="ft3">,</SPAN></P>
<P class="p336 ft0"><SPAN class="ft0">2.</SPAN><SPAN class="ft105">den ersättningsnivå som gäller för garantin, och</SPAN></P>
<P class="p336 ft3"><SPAN class="ft0">3.</SPAN><SPAN class="ft48">formerna för utbetalning av ersättning från garantin.</SPAN></P>
<P class="p337 ft2">Information enligt första stycket 1 skall lämnas såväl vid marknadsföring av erbjudandet som innan ett avtalsförhållande ingås samt under avtalstiden framgå av kontoutdrag och lik- nande material som rör ford- ringsförhållandet.</P>
<P class="p338 ft2">11 a §</P>
<P class="p339 ft33">Om ett institut åsidosätter informationsplikten i 11 §, såvitt gäller insättningar från konsu- menter, skall marknadsförings- lagen (1995:450) tillämpas.</P>
<P class="p339 ft33">Om ett institut åsidosätter informationsplikten i 11 §, såvitt gäller insättningar från andra än konsumenter, skall Insätt- ningsgarantinämnden under- rätta Finansinspektionen enligt 20 § denna lag.</P>
<P class="p340 ft2">Skyldighet att ta emot garante-</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_94">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td189"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td1"><P class="p10 ft5">Författningsförslag <SPAN class="ft14">94</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td190"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td191"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p101 ft2">rade insättningar.</P>
<P class="p341 ft2">11 b §</P>
<P class="p99 ft2">Ett institut som tar emot ga- ranterade insättningar är skyl- digt att ta emot sådana insätt- ningar av envar, om det inte finns särskilda skäl mot det.</P>
<P class="p342 ft0">___________</P>
<P class="p343 ft0">Denna lag träder i kraft den 1 januari 2001.</P>
</DIV>
<DIV id="page_95">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td70"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td0"><P class="p17 ft0">95</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td71"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td72"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft1">Bakgrund, angreppssätt och utgångspunkter</P>
<P class="p344 ft0">Banklagskommittén har ett omfattande uppdrag. Enligt direktiven, som återges i sin helhet i bilaga 1, skall kommittén utreda behovet av änd- ringar i det regelverk som styr framför allt bankers och andra <NOBR>kreditin-s-</NOBR> tituts verksamhet, men även andra institut på det finansiella området. Kommittén skall även utreda behovet av ändringar i regelverket som styr tillsynen av dessa institut.</P>
<P class="p45 ft0">I detta betänkande presenterar kommittén bl.a. förslag till genom- gripande ändringar i bankrörelselagen och lagen om finansieringsverk- samhet. Som grund för förslagen redovisar kommittén sin uppfattning om skyddsintressena på bank- och finansieringsområdet.</P>
<P class="p345 ft35">Bakgrund</P>
<P class="p43 ft0">Kommittén tillsattes med anledning av finanskrisen. Finansiella företag i allmänhet och banker i synnerhet omges av en föreställning att de är "speciella". Denna föreställning tenderar att leda till att de blir föremål för omfattande och detaljerade regleringar. Trots detta drabbades Sve- rige (och många andra länder) av finansiella kriser. En allvarlig kris ty- der på att regler och tillsyn inte fungerat tillfredsställande. Detta mo- tiverar i sig en översyn av regelsystemet.</P>
<P class="p45 ft0">Även om det var finanskrisen som föranledde en översyn av regel- verket så har de senaste årens utveckling på det finansiella området tyd- liggjort ett behov av att reformera den finansiella lagstiftningen. Det har skett en snabb utveckling av såväl data- och informationsteknologi som tekniker och metoder för riskhantering. Nya finansiella instrument och marknader har utvecklats och internationaliseringen har ökat. Den snab- ba utvecklingen har lett till att den gällande regelstrukturen delvis blivit överspelad. Risken med ett föråldrat regelverk är att det kan förhindra potentiellt effektiva lösningar samtidigt som det riskerar att inte begränsa utvecklingen av potentiellt skadliga. Den nuvarande uppbyggnaden av regelverket gör att nya företeelser ofta aktualiserar anpassning av lag- stiftningen.</P>
<P class="p44 ft0">Den snabba utvecklingen av produkter och institutens användning av ny teknik förändrar förutsättningarna för tillsynsverksamheten. Nya krav ställs på tillsynens utövande och inriktning. Trots detta har Finans- inspektionens resurser varit i det närmast oförändrade under lång tid. Samtidigt har flera nya uppgifter förts till Finansinspektionen under de</P>
</DIV>
<DIV id="page_96">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">96 </SPAN>Bakgrund, angreppssätt och utgångspunkter</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">senaste två decennierna. Inspektionen har närmast fått karaktären av sektormyndighet dit alla uppdrag rörande finansmarknaderna har förts. Resultatet är att de traditionella och grundläggande tillsynsverksam- heterna inte fått den ökning av resurser som påkallas av utvecklingen, utan snarare har fått minskat utrymme. Under senare år har ett föränd- rings- och utvecklingsarbete pågått inom Finansinspektionen. Arbetet med att inrikta och prioritera verksamheten försvåras dock av det stora antalet, ofta disparata, uppgifter.</P>
<P class="p346 ft35">Ett funktionellt angreppssätt</P>
<P class="p43 ft0">Kommittén har tolkat sitt uppdrag som att det inte endast gäller att mot- verka ett upprepande av den senaste krisen utan att även skapa ett sys- tem som i möjligaste mån förhindrar uppkomsten av kriser som har and- ra orsaker eller i varje fall i god tid ger tydliga varningssignaler. Det är också önskvärt med ett regelsystem som inte kräver anpassning så fort en ny teknisk lösning eller produkt lanseras. Lagstiftningen bör ge så vida ramar att den uppmuntrar till konkurrens med olika tekniska lös- ningar och produktutbud. Dessutom bör regelverket ge bästa möjliga förutsättningar för konkurrens mellan olika aktörer på de finansiella marknaderna.</P>
<P class="p44 ft0">I syfte att skapa ett regelverk som i möjligaste mån förhindrar upp- komsten av kriser i det finansiella systemet och som kan möta de krav som den snabba utvecklingen på det finansiella området medför har kommittén valt ett funktionellt angreppssätt. Det innebär att analysen av skyddsintressena inte utgår från existerande institutioner, utan från de funktioner eller tjänster som tillhandahålls på de finansiella marknaderna eller eljest efterfrågas. Det är tillgången till dessa tjänster som är väsent- lig för medborgarna, och därmed samhället.</P>
<P class="p45 ft0">Särskilda regler för och särskild tillsyn av banker och andra finansi- ella företag har lång tradition. Samtidigt är handlingsfriheten på detta område kringskuren genom att EU har omfattande och detaljerade regler som Sverige har åtagit sig att följa. Trots detta anser kommittén att det krävs en förutsättningslös analys av skyddsintressena på bank- och fi- nansieringsområdet för att precisera grunden för och syftet med re- gelverket. Genom att motiven för reglering klarläggs kan regelverket få en mer ändamålsenlig och nyanserad utformning. Förändringarna på de finansiella marknaderna torde också påverka EU:s regler i framtiden och då är det angeläget att det från svensk sida finns välgrundade upp- fattningar om hur det gemensamma regelverket bör utformas. Självfallet har kommittén i sina förslag till lagstiftning att ta hänsyn till gällande <NOBR>EG-rätt.</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_97">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td289"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td290"><P class="p10 ft5">Bakgrund, angreppssätt och utgångspunkter <SPAN class="ft14">97</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td291"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td292"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Även om analysen är funktionell så är det institutioner som slutligen måste regleras. Det är institutens soliditet som avgör systemets stabilitet. Nedtoningen av den hittillsvarande institutionella inriktningen på regle- ringarna ökar emellertid utrymmet för olika finansiella företag att ha olika inriktning på sin verksamhet. Det torde i sin tur medföra skärpt konkurrens till förmån för konsumenterna. Skärpt konkurrens innebär också ökad möjlighet för svenska institut att hävda sig mot utländsk konkurrens.</P>
<P class="p347 ft0">Kommittén har valt att i sin analys använda termerna skyddsvärde och skyddsbehov. Termen <SPAN class="ft2">skyddsvärde </SPAN>är avsedd att spegla den bety- delse en viss funktion har för samhällsekonomin. Exempel på skyddsvärda funktioner är betalningsförmedlingen och kapitalförsörj- ningen. Även ett enskilt institut eller annan organisatorisk enhet kan vara skyddsvärd i fall verksamheten är väsentlig för en skyddsvärd funktion i det finansiella systemet. Exempelvis är bankerna väsentliga för betal- ningsväsendet och därmed skyddsvärda. Termen <SPAN class="ft2">skyddsbehov </SPAN>avser be- hovet att skydda vissa centrala <SPAN class="ft2">funktioner </SPAN>i det finansiella systemet ge- nom reglering. Olika typer av s.k. systemrisker ger upphov till oro för att systemet skall kollapsa och viktiga funktioner därmed slås ut. Det finns en slags hierarki mellan begreppen i så måtto att det inte är meningsfullt att tala om en funktions skyddsbehov om det inte dessförinnan konstate- rats att den är skyddsvärd. Såväl skyddsvärdet som skyddsbehovet bör vara vägledande för överväganden rörande vilka områden som skall vara föremål för lagstiftningsåtgärder samt även vägleda lagstiftningens ut- formning. Det kan också finnas ett behov att genom lagstiftning skydda enskilda konsumenter av finansiella tjänster. I detta fall är det frågan om ett <SPAN class="ft2">konsumentskyddsbehov</SPAN>.</P>
<P class="p348 ft35">Utgångspunkter för arbetet</P>
<P class="p43 ft0">Kommittén anser att det är angeläget att motiven bakom den finansiella lagstiftningen på bank- och finansieringsområdet renodlas. En utgångs- punkt för kommitténs arbete är att finansiella företag inte skall särregle- ras om det inte finns särskilda skäl för det. I gällande rätt finns en ten- dens att särreglera all finansiell verksamhet, oberoende av om det finns särskilda behov av reglering; verksamheter regleras enbart på grund av att de är finansiella. Eftersom regleringar riskerar att hämma konkur- rensen och minska effektiviteten i det finansiella systemet, anser kom- mittén att det är angeläget att avgränsa regleringen till de områden där det utifrån skyddsvärde och skyddsbehov är motiverat.</P>
<P class="p45 ft3">Regleringen bör inte heller vara mer ingripande än vad som är nöd- vändigt. Ett system med snäva restriktioner kan vara stabilt och inte ge</P>
</DIV>
<DIV id="page_98">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">98 </SPAN>Bakgrund, angreppssätt och utgångspunkter</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">upphov till några synliga, samhällsekonomiska kostnader. I ett regle- rings- och tillsynsperspektiv kan detta framstå som en god ordning. Å andra sidan kan ett sådant system komma att präglas av bristande eff- ektivitet och förnyelseförmåga. I extrema fall kan det hindra de finansi- ella företagen att erbjuda samhällsekonomiskt värdefulla tjänster. Detta är kostnader som ingår i den samhällsekonomiska kalkylen, men som inte är lätta att mäta och därför riskerar att underskattas. Inte minst efter en period då systemet varit instabilt och systemskyddet kostnads- krävande är det väsentligt att de inte glöms bort.</P>
<P class="p44 ft0">Det är också viktigt att nödvändiga offentliga ingrepp i det finansiella systemet i görligaste mån utformas på ett sådant sätt att inte ekonomin snedvrids. Nackdelarna med och oönskade bieffekter av de åtgärder som vidtas måste således beaktas; goda avsikter är inte tillräckligt för att re- sultatet skall bli gynnsamt. Diskussionen om utformningen av regelverk och tillsyn av finansiella tjänster handlar i grund och botten om dessa avvägningar. Målet är att uppnå ett stabilt system med så små effektivi- tetsförluster som möjligt.</P>
<P class="p45 ft0">Det finansiella systemets samhällsekonomiska betydelse gör att en utgångspunkt för diskussionen om regelverkets utformning måste vara att staten inte kan frånsäga sig ansvar för väsentliga delar av systemet. Försök från staten att helt avstå från att reglera eller på andra sätt före- bygga kriser skulle inte vara trovärdiga. Alla aktörer skulle ändå agera utifrån antagandet att staten till sist kommer att ingripa. Detta torde vara den sämsta av alla lösningar, eftersom staten (skattebetalarna) de facto blir garant utan att kunna påverka de garanterades beteende. En lösning helt utan regleringar och tillsyn är således inte möjlig.</P>
<P class="p64 ft2">Övergripande mål på det finansiella området</P>
<P class="p49 ft0">Målen med statens politik på det finansiella området är att främja ett stabilt och effektivt finansiellt system med gott konsumentskydd. Ef- fektivitet och konsumentskydd är dock inte unika mål för det finansiella området, utan generella mål som kan sägas gälla för hela ekonomin. Speciellt för den finansiella sektorn är behovet av statliga åtgärder som stabiliserar systemet. Detta <SPAN class="ft2">systemskyddsintresse </SPAN>bottnar i att det finns s.k. systemrisker, dvs. risker för att det finansiella systemet utsätts för vittomfattande störningar som allvarligt skulle skada dess funktions- förmåga.</P>
<P class="p347 ft0">Oron för en systemkris är störst när det gäller betalningsväsendet. I och med att betalningar ingår som ett led i nästan varje ekonomisk trans- aktion skulle ekonomin störas allvarligt om betalningar inte kunde göras genom överföringar mellan konton i skilda banker med hjälp av girering- ar, checkar, betalkort etc. Vidare skulle en systemkris kunna innebära att</P>
</DIV>
<DIV id="page_99">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td289"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td290"><P class="p10 ft5">Bakgrund, angreppssätt och utgångspunkter <SPAN class="ft14">99</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td291"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td292"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">stora mängder inlåningsmedel blir otillgängliga. Detta skulle medföra att hushåll och företag skulle få svårt att klara av sina betalningar, vilket i sin tur drabbar deras fordringsägare. En allvarlig ekonomisk kris skulle således kunna uppstå genom att hushåll inte kan upprätthålla konsum- tionen och företag inte kan fortsätta rörelsen.</P>
<P class="p55 ft0">Stabiliteten i betalningsväsendet är beroende av stabiliteten i bank- systemet. Även om det inte i lag har varit förbehållet bankerna att be- driva betalningsförmedling, har bankernas lagstadgade monopol på inlå- ning inneburit att de i praktiken även fått en dominerande ställning inom betalningsväsendet. Allt eftersom koncentrationen har ökat i banksek- torn, har betalningsväsendets funktionsförmåga blivit beroende av allt färre institut. Om flera banker fallerar samtidigt, skulle således betal- ningsväsendets funktionsförmåga kunna skadas allvarligt, dvs. en sys- temkris skulle kunna uppstå.</P>
<P class="p52 ft0">Risken att finansiella problem i en bank skall sprida sig och ge upp- hov till finansiella problem i andra banker är betydande på grund av de ekonomiska kopplingar som uppstår mellan bankerna genom betal- ningsförmedling och handel på valuta- och värdepappersmarknaderna. Även det faktum att bankernas tillgångar till stor del består av svårvär- derade krediter samtidigt som en stor del av skulderna är omedelbart uppsägningsbara ökar risken för spridning. Om en bank får finansiella problem kan finansiärer till andra banker bli oroliga för att ”deras” ban- ker har lika dåliga tillgångar och en s.k. bankpanik kan uppstå där in- sättare och andra finansiärer drar tillbaka sin finansiering av bankerna. På grund av att krediterna är svårvärderade kan en bank behöva avyttra tillgångar till priser under de bokförda värdena för att möta en uttagsan- stormning. Detta innebär att även en solvent bank kan bringas på fall. Eftersom finansiärerna känner till detta kan rykten om obestånd, även ogrundade sådana, lätt bli självuppfyllande.</P>
<P class="p349 ft0">Även kapitalförsörjningen kan utsättas för störningar. De finansiella företagens och då inte minst bankerna spelar en avgörande roll för fram- för allt hushållens och de mindre företagens kapitalförsörjning. Om ett stort antal finansieringsföretag (eller ett litet antal stora) samtidigt slås ut, riskerar många låntagare att få sin finansiering avbruten, samtidigt som tillgången till krediter och annan finansiering för nya låntagare för- sämras. Mindre och medelstora företag riskerar att drabbas i särskilt hög grad av en sådan situation eftersom det kan antas att deras tillgång till finansiering är beroende av en etablerad relation med en kreditgivare. En situation som den beskrivna riskerar att leda till kumulativa förlopp i hela samhällsekonomin. Under dessa omständigheter skulle staten tving- as gripa in och stödja finansieringsföretag, oberoende av om de har koppling till betalningsväsendet eller ej. Detta underförstådda åtagande föranleder både regleringar och tillsyn av de företag som ägnar sig åt</P>
</DIV>
<DIV id="page_100">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">100 </SPAN>Bakgrund, angreppssätt och utgångspunkter</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">kreditgivning och annan finansiering i sådan omfattning och med sådan inriktning att finansieringsverksamheten kan betraktas som skyddsvärd.</P>
<P class="p350 ft2">Målet med den finansiella lagstiftningen på bank- och finansieringsområdet</P>
<P class="p43 ft0">Kommitténs utgångspunkt är att det främsta målet med den finansiella lagstiftningen på bank- och finansieringsområdet är att främja stabili- teten i betalningsväsendet och kapitalförsöjningen. Ett stabilt finansiellt system utgör också ett grundläggande skydd för konsumenterna av fi- nansiella tjänster. Finansiella företag tillhandahåller tjänster som kan vara av stor ekonomisk betydelse för den enskilde som följaktligen har intresse av att institutet kan fullfölja gjorda åtaganden.</P>
<P class="p45 ft0">En bank kan tillhandahålla effektiv betalningsförmedling genom att ta emot och förvalta medel som är avsedda för framtida transaktioner. Den som sätter in pengar på banken vill naturligtvis gärna veta att banken kan fullgöra sina åtaganden. Insättaren vänder sig till banken som kund, i syfte att köpa betalnings- och likviditetstjänster. Tjänsternas karaktär gör att kunden samtidigt blir finansiär av bankens verksamhet, men insättaren har normalt inget intresse av att ta finansiella risker med inlåningsmedlen. Denna blandning av rollerna som kund respektive fi- nansiär skiljer betalnings- och likviditetstjänsterna från flertalet andra varu- och tjänsteområden.</P>
<P class="p44 ft0">En låntagare, som har byggt upp en långsiktig relation med ett fi- nansieringsföretag i syfte att säkra sin finansiering, kan drabbas hårt om institutet upphör med verksamheten. Det inslag av löpande och förtrolig information som ofta finns i en lånerelation gör att det kan vara svårt för kunden att snabbt hitta en ny långivare om den gamla försvinner. Detta gäller speciellt små och medelstora företag och i viss mån hushåll. Andra institut, som inte känner till låntagaren, kan av flera skäl vara ovilliga att bidra med finansiering. Detta gäller inte minst om låntagarens finansie- ringsföretag har fått finansiella problem, eftersom andra institut då har anledning att misstänka att det hade dåliga kunder.</P>
<P class="p66 ft2">Avgränsningen av regleringen</P>
<P class="p43 ft0">När det gäller institutens förmåga att fullfölja gjorda åtaganden sam- manfaller konsumentskyddsintresset med systemskyddsinstresset. En viktig fråga är dock hur långtgående regleringen skall vara. Kommittén anser att den finansiella lagstiftningen på bank- och finansieringsområdet bör avgränsas till att gälla institut som är väsentliga för systemsta- biliteten, dvs. banker och vissa finansieringsföretag. Genom denna lag- stiftning och Finansinspektionens tillsyn över att reglerna efterlevs ga- ranteras konsumenterna tillgång till solida institut.</P>
</DIV>
<DIV id="page_101">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td293"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td294"><P class="p10 ft5">Bakgrund, angreppssätt och utgångspunkter <SPAN class="ft14">101</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td295"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td296"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">En annan fråga är om staten skall nöja sig med att reglera skyddsvärd verksamhet, eller om det finns skäl att gå längre och skydda insättare mot kapitalförluster i samband med konkurs. Kommittén anser att det är angeläget att medborgarna har tillgång till <SPAN class="ft2">en </SPAN>i praktiken riskfri och lik- vid placeringsform. Sedan får medborgaren avgöra om hon väljer detta placeringsalternativ framför andra. Möjligheten att placera sparmedel säkert utgör en viktig trygghet för den enskilde. Genom att det lagstift- ningsvägen skapas ett sådant alternativ uppstår även samhällsekonomis- ka vinster, bl.a. i form av minskade informationskostnader och bättre systemstabilitet.</P>
<P class="p52 ft0">När det gäller andra aspekter av konsumentskyddet som t.ex. avtals- villkorens och den övriga hanteringens skälighet, kvaliteten på infor- mationen osv, är kommitténs utgångspunkt att dessa bör så långt som möjligt beaktas i den konsumenträttsliga och marknadsrättsliga lagstift- ningen. Sådana konsumentpolitiska mål är inte unika för det finansiella området. Utan att ta ställning till om finansiella tjänster i dessa avseen- den är påtagligt mer komplicerade än andra konsumenttjänster kan det konstateras att frågor rörande avtalsvillkor, prissättning m.m. saknar egentliga kopplingar till de systemskyddsintressen som diskuterats tidi- gare. Dessutom bör i dessa hänseenden samma krav ställas på alla in- stitut som tillhandahåller en viss finansiell produkt, oavsett om institutet är väsentligt för systemstabiliteten eller inte.</P>
<P class="p352 ft0">Det är möjligt att det bör övervägas om vissa av de delar av den kon- sumenträttsliga och marknadsrättsliga lagstiftningen som i dag inte om- fattar finansiella tjänster bör ändras till att göra det. Det kan vidare fin- nas skäl att överväga om inte delar av den konsumenträttsliga lagstift- ningen bör vidgas till att gälla även småföretag. Småföretag kan inte alltid förutsättas ha de resurser som krävs för att driva sin egen talan gentemot banker eller andra finansiella företag i t.ex. marknadsdom- stolen.</P>
<P class="p57 ft0">Finansinspektionen har i dag ansvar för delar av den konsument- rättsliga tillsynen beträffande finansiella företag. Kommittén ser inte några uppenbara fördelar med detta. Tvärtom är det så att målet att be- vara institutens soliditet ofta kommer i konflikt med den enskilde kon- sumentens intressen. När det gäller den konsumenträttsliga tillsynen har myndigheten att hävda konsumenternas intressen även om detta skulle gå ut över institutens lönsamhet. På liknande sätt kan det tänkas uppstå målkonflikter mellan soliditets- och konkurrenstillsyn genom att låg kon- kurrens vanligen bidrar till ökad stabilitet. Samling av uppgifter till en myndighet innebär i det ideala fallet att de kan avvägas mot varandra på ett från samhällsekonomisk synpunkt ändamålsenligt sätt. Den allmänna observationen är dock att ett entydigt mål underlättar styrningen av en organisation.</P>
</DIV>
<DIV id="page_102">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">102 </SPAN>Bakgrund, angreppssätt och utgångspunkter</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Trots att kommittén har ett funktionellt angreppssätt anser den att det inte går att bortse från det faktum att bankerna alltjämt har en unik ställ- ning i det finansiella systemet. Banker tillhandahåller ett brett spektrum av tjänster och många hushåll och företag är för sin ekonomi beroende av en bank. Detta gör att kommittén anser att särskilda krav fortfarande måste ställas på bankers beteende gentemot kunderna.</P>
<P class="p64 ft2">Betänkandets disposition</P>
<P class="p43 ft0">Betänkandet är i stora drag disponerat på följande vis. Avdelning I ger en bakgrund till kommitténs arbete och de förslag som presenteras. I denna avdelning redogörs för det finansiella systemets struktur och funktioner, för bankkrisen och erfarenheterna från denna, för utveck- lingstendenser på de finansiella marknaderna och för de risker och sätt att hantera dessa risker som finns i bankrörelse. Avdelning II analyserar motiven till reglering på bank- och finansieringsområdet. Där beskrivs de systemrisker som finns i det finansiella systemet och vilka system- skyddsintressen dessa ger upphov till. I denna avdelning redogörs också för kommitténs förslag till avgränsningar av regleringarna på de aktuella områdena. Förslag på ny bankrörelsedefinition och ny definition av fi- nansieringsrörelse presenteras. Här redogörs också för kommitténs syn på ett säkert placeringsalternativ. I Avdelning III redogörs för kommit- téns förslag till ändringar i bankrörelselagen och i avdelning IV för kommitténs förslag till ändringar i lagen om finansieringsverksamhet. I avdelning V behandlas några återstående frågor. För det första behand- las vilka krav som skall ställas på företag som tar emot återbetalnings- pliktiga medel med kort uppsägningstid från allmänheten. Vidare be- handlas associationsrättsliga regler rörande buffertkapital. Slutligen re- dovisas kostnadskonsekvenser av förslaget.</P>
</DIV>
<DIV id="page_103">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">103</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p353 ft107">I Bakgrund</P>
</DIV>
<DIV id="page_104">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">105</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft1">Inledning</P>
<P class="p344 ft0">Syftet med denna avdelning är att ge en bakgrund till kommitténs arbete och de förslag som presenteras. Kommitténs förslag till reglering påver- kas av ett flertal faktorer; erfarenheterna från bankkrisen, utvecklingen av de finansiella marknaderna, den tekniska utvecklingen och den ökade internationaliseringen samt de förbättrade metoderna för bankerna att hantera risker i sin rörelse.</P>
<P class="p45 ft0">Kommitténs arbete går i hög grad ut på att identifiera de samhälls- ekonomiskt vitala funktioner som fullgörs av det finansiella systemet och koncentrera reglerings- och tillsynsinsatserna till dessa områden. Kom- mittén har valt ett funktionellt angreppssätt som inte är bundet till insti- tutioner. Den funktionella ansatsen ökar utrymmet för olika <NOBR>fi-nansiella</NOBR> företag att ha olika inriktning på sin verksamhet, vilket i sin tur torde medföra skärpt konkurrens och ökad möjlighet för svenska institut att motstå utländsk konkurrens. Genom att motiven för reglering klarläggs kan regelverket få en mer ändamålsenlig och nyanserad utformning.</P>
<P class="p45 ft0">Även med en funktionell utgångspunkt är det till sist institutioner som skall följa regelverket. Kommitténs arbete resulterar i ändringar i de re- gelverk som styr bankers och kreditmarknadsföretags verksamhet. Dessa ändringar kan komma att beröra även andra företag som <NOBR>till-handahåller</NOBR> finansiella tjänster.</P>
<P class="p354 ft3">I <SPAN class="ft34">kapitel 1</SPAN>, redogörs för det finansiella systemets funktioner och struktur. Syftet därmed är att ge läsaren av detta betänkande en uppfatt- ning om <SPAN class="ft34">vilka finansiella tjänster </SPAN>som tillhandahålls på marknaden samt <SPAN class="ft34">vilka företag </SPAN>som kan komma att beröras av kommitténs förslag.</P>
<P class="p71 ft0">Kommittén tillsattes med anledning av finanskrisen. En allvarlig kris tyder på att regler och tillsyn inte fungerat tillfredsställande. <NOBR>Fi-nansiella</NOBR> företag i allmänhet och banker i synnerhet betraktas som ”speciella” och är därför föremål för omfattande och detaljerade regleringar. Trots detta drabbades Sverige och många andra länder av kris i det finansiella sys- temet. Detta motiverar i sig en översyn av regelsystemet. Kommittén har tolkat sitt uppdrag som att det inte endast gäller att förhindra ett uppre- pande av den senaste krisen utan att skapa ett system som i möjligaste mån även förhindrar uppkomsten av kriser som har andra orsaker eller i varje fall i god tid ger tydliga varningssignaler. Kommittén har funnit det angeläget att försöka identifiera vilka faktorer som bidrog till krisens uppkomst och klargöra i vilken utsträckning det är möjligt och lämpligt att genomföra förändringar i den lagstiftning som reglerar bankernas och andra instituts verksamhet liksom i den offentliga tillsynen av verksam-</P>
</DIV>
<DIV id="page_105">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">106 </SPAN>Inledning</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">heten. I detta sammanhang är det också naturligt att analysera de åtgär- der som vidtogs för att hantera krisförloppet. I <SPAN class="ft2">kapitel 2 </SPAN>görs en övergri- pande analys av bakgrunden till krisen i syfte att bedöma på vilket sätt erfarenheterna från bankkrisen bör få konsekvenser på den framtida regleringen.<SPAN class="ft38">1</SPAN></P>
<P class="p55 ft0">Även om det var finanskrisen som föranledde en översyn av regel- verket så har de senaste årens utveckling på det finansiella området tyd- liggjort ett behov av att reformera den finansiella lagstiftningen. Det är främst tre faktorer som påverkar reformbehovet, nämligen utvecklingen av de finansiella marknaderna, den tekniska utvecklingen och den ökade internationaliseringen. När det gäller den tekniska utvecklingen är det inte endast data- och informationsteknologi som är aktuell utan även tekniker och metoder för riskhantering, bl.a. med hjälp av nya finansiella instrument och annan styrning av verksamheten. Den snabba utveckling- en på nämnda områden har lett till att regelstrukturen delvis blivit över- spelad. Den nuvarande uppbyggnaden av regelverket gör att det krävs en anpassning av regelverket så fort en ny teknisk lösning eller produkt lan- seras. Lagstiftningen bör ge så vida ramar att den uppmuntrar till kon- kurrens med olika tekniska lösningar och <NOBR>produkt-utbud.</NOBR> Dessutom bör regelverket ge bästa möjliga förutsättningar för konkurrens mellan olika aktörer på de finansiella marknaderna. Utvecklingstendenserna och vil- ken inverkan dessa kan ha på det framtida regelverket behandlas i <SPAN class="ft2">kapi- tel 3</SPAN>.</P>
<P class="p355 ft0">Analysen i kapitel 2 visar bl.a. att fatala missbedömningar av risker- na med alltför hög koncentration i kreditportföljerna till vissa branscher ledde till svåra systemkriser i bl.a. de nordiska länderna. Sådana miss- bedömningar har lett till ett ökat intresse för riskhantering i bankerna. Det allt bredare utbudet av likvida finansiella instrument samt den snabba utvecklingen av metoder för riskhantering har ökat bankernas möjligheter att hantera risker i sin rörelse. Det är viktigt att dessa möj- ligheter beaktas i en framtida reglering. I detta syfte diskuteras risker och riskhantering i bankrörelse i <SPAN class="ft2">kapitel 4.</SPAN></P>
<P class="p356 ft109"><SPAN class="ft108">1 </SPAN>Kapitel 2 som skrevs under 1996 speglar således främst förhållandena under den svenska bankkrisen. De kriser som uppstått under senare tid, bl.a. bank- krisen i Japan, behandlas inte av kommittén. Det kan dock finnas anledning att uppmärksamma erfarenheterna från dessa kriser i det fortsatta lagstift- ningsarbetet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_106">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">107</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p357 ft111"><SPAN class="ft1">1</SPAN><SPAN class="ft110">Det finansiella systemets funktioner och struktur</SPAN></P>
<P class="p358 ft112"><SPAN class="ft112">1.1</SPAN><SPAN class="ft113">Inledning</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Banklagskommittén har bl.a. i uppdrag att utreda behovet av ändringar i det regelverk som styr framför allt bankers och andra kreditinstituts verksamhet. Som tidigare sagts anser kommittén att en sådan översyn inte bör utgå från existerande institutioner, eftersom det skulle innebära att lagstiftaren konserverar en gammal struktur som inte nödvändigtvis kommer att vara den effektivaste i framtiden. Vidare riskerar lagstift- ningen att snabbt bli överspelad, eftersom de finansiella marknaderna är stadda i snabb förvandling. Kommittén utgår i stället från de funktioner som instituten tillhandahåller. Detta innebär att kommitténs förslag även kan få konsekvenser för <SPAN class="ft2">avgränsningarna </SPAN>av regleringarna, dvs. <SPAN class="ft2">vilka </SPAN>institut som skall vara reglerade på ett visst sätt.</P>
<P class="p44 ft0">De finansiella instituten har traditionellt varit särreglerade av två skäl, dels för att skydda det finansiella systemets funktionsförmåga, det s.k. <SPAN class="ft2">systemskyddsintresset</SPAN>, dels för att skydda enskilda individer, det s.k. <SPAN class="ft2">konsumentskyddsintresset</SPAN>. Konsumentskyddsintresset kommer även till uttryck i annan reglering än den näringsrättsliga regleringen som kom- mittén har till uppgift att se över. Som redovisas i inledningskapitlet, anser kommittén att det är önskvärt att renodla motiven bakom den lag- stiftningen. Konsumentskyddsintresset skiljer sig inte nämnvärt på det finansiella området från andra områden. Därför anser kommittén att konsumentskyddsintresset så långt som möjligt bör tillgodoses genom annan lagstiftning och att huvudsyftet med den näringsrättsliga lagstift- ningen bör vara ett gott systemskydd.</P>
<P class="p44 ft0">Ett funktionellt angreppssätt utgår från det finansiella systemets upp- gifter i samhällsekonomin och de finansiella institutens roll i det finansi- ella systemet. Det gäller att identifiera det finansiella systemets vikti- gaste funktioner i ekonomin. Dessa funktioner kan sägas vara <SPAN class="ft2">skyddsvärda</SPAN>. I avsnitt 1.2 beskrivs det finansiella systemets viktigaste uppgifter på ett övergripande plan.</P>
<P class="p45 ft0">En bedömning av behovet att reglera i syfte att skydda det finansiella systemets funktionsförmåga, <SPAN class="ft2">systemskyddsbehovet, </SPAN>måste bygga på en kunskap om hur systemet fungerar. Det finansiella systemets upp- byggnad beskrivs kortfattat i avsnitt 1.3. Där redogörs också för vissa</P>
</DIV>
<DIV id="page_107">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">108 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">begrepp som används i betänkandet. Därefter redogörs för de finansiella tjänster som tillhandahålls av de finansiella instituten i avsnitt 1.4. I detta avsnitt görs också en bedömning av hur viktig en enskild verk- samhet är för systemets funktionsförmåga. Om en enskild verksamhet är väsentlig för en skyddsvärd funktion i det finansiella systemet, är även den enskilda verksamheten skyddsvärd.</P>
<P class="p57 ft0">Att ett enskilt institut är skyddsvärt innebär att det är <SPAN class="ft2">samhällseko- nomiska </SPAN>kostnader förknippade med att dess verksamhet läggs ned ex- empelvis på grund av konkurs. Att ett institut går i konkurs innebär ock- så <SPAN class="ft2">privatekonomiska </SPAN>kostnader för dem som har lånat ut pengar till in- stitutet (dess finansiärer) och ibland även för dess kunder, t.ex. kan lån- tagare få höjda lånekostnader när de tvingas byta långivare. De pri- vatekonomiska kostnaderna kan utgöra skäl för reglering från <SPAN class="ft2">konsu- mentskyddssynpunkt. </SPAN>Som redan sagts anser kommittén att motivet för här aktuell lagstiftning så långt som möjligt bör renodlas till ett system- skyddstänkande. I det följande fokuseras därför på de privatekonomiska kostnader som också utgör samhällsekonomiska kostnader.</P>
<P class="p52 ft0">Även med en funktionell utgångspunkt, är det slutligen institutioner som skall följa regelverket. I detta betänkande föreslår kommittén änd- ringar i de regelverk som styr bankers och kreditmarknadsföretags verk- samhet. I avsnitt 1.5 redogörs för verksamheten i bankerna och kredit- marknadsföretagen. Som beskrivs i avsnitt 1.6 finns det institut som till- handahåller snarlika tjänster eller tjänster som är nära substitut till de tjänster som tillhandahålls av banker och kreditmarknadsföretag. För att fullfölja det funktionella synsättet kan det vara nödvändigt att se över regelverket för dessa institut i framtiden. Det finns också andra företag som kan komma att beröras av kommitténs förslag, eftersom kommittén föreslår vissa förändringar i avgränsningen av regleringarna.</P>
<P class="p52 ft0">Avslutningsvis redogörs i avsnitt 1.7 för statliga institutioner och ga- rantisystem som griper in i det finansiella systemet. Hur de statliga in- stitutionerna agerar påverkar verksamhetsförutsättningarna för de finan- siella instituten och därmed förutsättningarna för regleringen av deras verksamhet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_108">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">109</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p360 ft115"><SPAN class="ft112">1.2</SPAN><SPAN class="ft114">Det finansiella systemets huvuduppgifter</SPAN></P>
<P class="p361 ft0">Till det finansiella systemets huvuduppgifter räknas vanligen:</P>
<P class="p362 ft3"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft116">att omfördela sparande från de hushåll och företag som i en viss pe- riod har ett likviditetsöverskott till dem som behöver ökade kapital- resurser för konsumtion eller investeringar,</SPAN></P>
<P class="p175 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft117">att omfördela och minska risker, och</SPAN></P>
<P class="p175 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft117">att förmedla betalningar.</SPAN></P>
<P class="p363 ft0">Genom att knyta samman dem som av olika skäl vill spara, dvs. inte konsumera hela sin aktuella inkomst, med dem som behöver resurser för investeringar av olika slag eller för konsumtion kan stora effektivi- tetsvinster uppnås. <SPAN class="ft2">En omfördelning av sparandet </SPAN>skapar möjligheter för hushåll och företag att omfördela sin konsumtion över tiden så att resurser som disponeras i dag kan återbetalas med hjälp av framtida in- komster. I en marknadsekonomi sker denna omfördelning av sparandet decentraliserat via finansiella marknader med fri prisbildning, där priset på konsumtion i dag i utbyte mot konsumtion i framtiden, dvs. räntan, anpassas så att det tillgängliga sparandet fördelas till investeringar som lovar högst avkastning.</P>
<P class="p44 ft0">Det finansiella systemets andra huvuduppgift är att <SPAN class="ft2">omfördela och minska risker</SPAN>. Individuella risker kan hanteras genom att de samlas i en större pott, s.k. riskpoolning. Som exempel kan nämnas en bank, som lånar ut till ett stort antal oberoende projekt och därmed kan erbjuda sina långivare en mycket mer stabil avkastning än om de själva satsade sina resurser direkt i ett enskilt projekt. Det finansiella systemet kan också erbjuda <SPAN class="ft2">riskomfördelning</SPAN>. Riskomfördelning innebär att risker kan om- fördelas från individer som har ett särskilt riskfyllt projekt eller som känner motvilja mot risktagande till personer vars projekt är mindre risk- fyllda eller som är mer benägna att ta risker. Den totala risken är dock oförändrad. En särskild form för omfördelning av risk är <SPAN class="ft2">riskspridning</SPAN>. Ju fler personer som går samman och bidrar till att finansiera projektet, desto mer sprids den totala risken och desto mindre risk behöver var och en av finansiärerna bära. Aktiebolaget är en vanlig form av riskspridning som möjliggör för en person att genomföra en affärsidé med en begrän- sad egen insats.</P>
<P class="p364 ft32">Den tredje stora uppgiften för det finansiella systemet är att tillhan- dahålla <SPAN class="ft33">effektiva betalningsmedel </SPAN>och en <SPAN class="ft33">fungerande betalningsförmed- ling. </SPAN>Det är en förutsättning för en decentraliserad marknadsekonomi att ett väl fungerande betalningsväsende kan upprätthållas. Vinsterna av att det finns allmänt accepterade betalningsmedel kan knappast överskattas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_109">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">110 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p365 ft0">I en bytesekonomi blir kostnaderna för att genomföra de enklaste trans- aktioner mycket höga, eftersom man antingen måste byta varor i flera steg eller söka till dess man finner någon som vill byta just det man själv erbjuder mot den vara man vill ha. Den första förutsättningen för att betalningsväsendet skall fungera är att det finns en allmänt accepterad räkneenhet i vilken alla priser kan uttryckas. Den andra förutsättningen är att det skapas en eller flera tillgångar som direkt kan fungera som be- talningsmedel i samband med alla typer av transaktioner. Sedlar och mynt är i princip de enda allmänt giltiga betalningsmedlen. Det finns dock tillgångar som anses vara i det närmaste likvärdiga som betal- ningsmedel, t.ex. tillgodohavanden på checkräkning i bank och tillgodo- havanden eller kreditutrymme på konto knutet till ett kontokort. Den elektroniska utvecklingen har också skapat nya typer av betalningsme- del, s.k. elektroniska pengar av olika slag. Utmärkande för dessa pengar är att värdet finns lagrat och har betalats i förväg. Elektroniska pengar kan lagras på ett kort, s.k. kontantkort eller smart kort, eller på en per- sondator. Utvecklingen med nya betalningstjänster har ställt ökade krav på att en tredje part medverkar vid betalningstransaktionens genomfö- rande och förmedlar betalningen från betalaren till betalningsmottagaren. Ökade krav ställs därmed på en väl fungerande betalningsförmedling.</P>
<P class="p366 ft0">Det finansiella systemets betydelse för samhällsekonomin kan inte överskattas. Det finansiella systemets funktionsförmåga spelar en avgör- ande roll för ekonomins utveckling.</P>
<P class="p367 ft112"><SPAN class="ft112">1.3</SPAN><SPAN class="ft113">Det finansiella systemets uppbyggnad</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Det finansiella systemet inbegriper såväl finansiella marknader som pri- vata och statliga finansiella institutioner. Dels finns finansiella markna- der för handel med standardiserade finansiella instrument såsom exem- pelvis aktier och obligationer, dels skapar de finansiella institutionerna egna finansiella instrument och marknader såsom exempelvis bankerna gör med inlåningen. Dessutom finns finansiella institutioner vilkas upp- gift är att underlätta handeln, bl.a. genom att effektivisera betalningar.</P>
<P class="p347 ft0">En rad olika namn brukar användas vid beskrivning av det finansiella systemet. Med kapitalmarknaden brukar avses alla de delar av det finan- siella systemet som är inblandade i omallokeringen av kapital mellan olika hushåll och företag. Den svenska kapitalmarknaden brukar tradi- tionellt delas in i en kreditmarknad för främmande kapital, vilken inklu- derar såväl obligations- och penningmarknaden som de finansiella insti- tutens finansieringsverksamhet såsom exempelvis bankernas utlåning, och en aktiemarknad för eget kapital. Kapitalmarknaden sköter således</P>
</DIV>
<DIV id="page_110">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">111</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">ekonomins kapitalförsörjning i vid bemärkelse, dvs. både försörjningen av riskkapital till företag och lånefinansiering till hushåll och företag.</P>
<P class="p54 ft0">Under de senaste årtiondena har det skett en snabb utveckling av nya finansiella instrument och de finansiella marknaderna för standard- iserade instrument har fått en ökad betydelse i det finansiella systemet. Värdepappersmarknaden utgör ett samlingsbegrepp för marknaderna för handel med räntebärande värdepapper och aktier. På värdepap- persmarknaden sker omfördelning av såväl sparande som risker samtid- igt som risker minskas. Som komplement till handeln på värdepap- persmarknaden förekommer också handel i olika derivat. Ett derivat är en produkt vars värde beror på prisutvecklingen på ett annat underlig- gande instrument. Exempel på derivat är terminer, optioner och swap- par. Valutamarknaden, som avser handel i valutor, kan delas in i en spotmarknad för avistahandel i olika valutor och en derivatmarknad för handel i valutaterminer och swappar.</P>
<P class="p57 ft0">I det finansiella systemet förekommer många olika typer av finansi- ella institutioner som har till uppgift att agera mellanhänder vid olika fi- nansiella transaktioner. Att det kan vara effektivare att låta transaktion- en gå via en finansiell institution beror på att en sådan erbjuder finansi- ella tjänster. Det finns två huvudtyper av finansiella institutioner; dels sådana som agerar på marknaderna för standardiserade instrument, dels de som skapar egna instrument (finansiella produkter) och marknader. Den sistnämnda typen av institution brukar benämnas <SPAN class="ft2">finansiell inter- mediär</SPAN>. På den förstnämnda typen finns inget riktigt bra samlingsnamn. Kommittén har valt att använda sig av mäklare, men är medveten om att <SPAN class="ft2">mäklare </SPAN>också används som beteckning på en speciell form av in- stitution, nämligen en aktör som för samman köpare och säljare utan att ta egna positioner. För denna typ av institution använder kommittén den engelska termen <SPAN class="ft2">broker</SPAN>.<SPAN class="ft38">2</SPAN></P>
<P class="p59 ft3">Vissa institut är specialiserade på bokföring och avveckling av be- talningar och andra förpliktelser, s.k. <SPAN class="ft34">clearingorganisationer</SPAN>. De spelar en viktig roll för effektiviteten i det finansiella systemet.</P>
<P class="p54 ft0">I nästa avsnitt redogörs för vilka tjänster som finansiella intermediär- er och mäklare allmänt tillhandahåller. Denna analys är inriktad på funktioner och ej relaterad till existerande finansiella institut. Motivet till ett funktionellt angreppssätt är att medan det finansiella systemet hela tiden utvecklas genom att nya finansiella instrument och institu- tioner uppstår, är funktionerna mera bestående.</P>
<P class="p54 ft0">Staten spelar en viktig roll i det finansiella systemet dels genom att reglera och kontrollera de privata institutionerna, dels genom att aktivt</P>
<P class="p368 ft10"><SPAN class="ft38">2 </SPAN>Detta är samma terminologi som används i Hörngren m. fl., Kreditmarkna- dens spelregler, 1987.</P>
</DIV>
<DIV id="page_111">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">112 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p369 ft3">agera i systemet t.ex. genom att tillhandahålla betalningsmedel. De stat- liga finansiella institutionerna och garantisystem beskrivs i avsnitt 1.7.</P>
<P class="p370 ft112"><SPAN class="ft112">1.4</SPAN><SPAN class="ft113">Finansiella tjänster</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">I detta avsnitt redogörs för de tjänster som mäklare och finansiella in- termediärer allmänt tillhandahåller. Analysen är funktionellt inriktad och bortser från vilken typ av institut som i dag tillhandahåller en viss tjänst, såsom t.ex. att betalningstjänster tillhandahålls av banker, även om det ges en del exempel på hur det ser ut i dag.</P>
<P class="p45 ft0">Ett försök görs också att analysera hur marknaderna för de finansi- ella tjänsterna fungerar. Hur lätt det är att etablera en viss verksamhet samt hur utsatt verksamheten är för internationell konkurrens har betyd- else för hur beroende en viss marknad är av verksamheten i de etablerade svenska instituten. Detta har i sin tur betydelse för den enskilda verk- samhetens skyddsvärde. Vidare görs en bedömning av kostnaderna för- bundna med att ett institut upphör att tillhandahålla tjänsten, vilket också är av betydelse för verksamheternas skyddsvärde.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">1.4.1</SPAN><SPAN class="ft118">Rådgivningstjänster</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">De finansiella marknaderna utvecklas hela tiden. Allt fler produkter upp- står, varav några är relativt komplicerade. Samtidigt ändras skatteregler och andra regler som påverkar den privata ekonomin. Detta medför att det är informationskrävande att sköta ekonomin på bästa sätt, varför småföretag och hushåll som har begränsade resurser att satsa på infor- mation kan vara beroende av att få goda råd från någon som är väl insatt i systemet, dvs. det finns en efterfrågan på <SPAN class="ft2">rådgivningstjänster</SPAN>. Det är emellertid inte tillräckligt att rådgivaren är väl insatt i systemet. Rådgi- varen måste också vara informerad om kundens situation för att kunna ge goda råd. Rådgivarna medverkar till att uppnå en effektiv re- sursallokering.</P>
<P class="p44 ft0">Den som skall ge råd måste ha kundens förtroende, eftersom kunden måste lita på att rådgivaren är intresserad av att ge så goda råd som möjligt. Ett sätt att skapa detta förtroende är att såsom banker ha en långsiktig relation med kunden. Ett annat sätt är att skapa sig ett rykte om att vara en bra rådgivare. Då både långsiktiga relationer och rykte tar tid att bygga upp är tillgången på rådgivningstjänster beroende av verksamheten i de etablerade instituten. Att bli av med sin ekonomiska rådgivare kan åsamka hushåll och företag kostnader till följd av felaktiga beslut.</P>
</DIV>
<DIV id="page_112">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">113</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">1.4.2</SPAN><SPAN class="ft118">Mäklartjänster</SPAN></P>
<P class="p43 ft3">Mäklare agerar som mellanhänder på marknaderna för standardiserade instrument och valutamarknaderna. De kan delas in efter de tjänster de tillhandahåller i</P>
<P class="p175 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft119">brokers</SPAN>, som bara sammanför köpare och säljare,</P>
<P class="p362 ft3"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft120">dealers </SPAN>(handlare), som tar egna positioner, dvs. handlar på mark- naden för egen räkning,</P>
<P class="p362 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft119">market makers</SPAN>, som ställer en marknad, dvs. erbjuder sig att hela tiden köpa och sälja till vissa bestämda kurser, och</P>
<P class="p175 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft119">emissionsinstitut</SPAN>, som hjälper till med emissioner av värdepapper.</P>
<P class="p359 ft0">De tjänster som tillhandahålls av brokers, dealers, market makers och emissionsinstitut betecknas <SPAN class="ft2">mäklartjänster</SPAN>.</P>
<P class="p47 ft0">Marknaden för mäklartjänster är relativt konkurrensutsatt med små etableringskostnader och därför inte speciellt beroende av de etablerade instituten. Om en enskild mäklare går i konkurs torde det också ha obe- tydliga konsekvenser för de kunder som köpt mäklartjänster av institutet i fråga.<SPAN class="ft38">3 </SPAN>Emissionstjänster kan dock utgöra ett undantag. Dessa kan vara baserade på information som inte är allmänt känd, varför det kan vara förbundet med kostnader för företaget att byta <NOBR>emissionsin-stitut</NOBR> (se dis- kussionen av kredittjänster i avsnitt 1.4.7).</P>
<P class="p371 ft35"><SPAN class="ft35">1.4.3</SPAN><SPAN class="ft118">Förmögenhetsförvaltning</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Att få ett kapital att ge bra avkastning kräver både tid och kunskap. Dessutom kan det vara lättare att få en bra avkastning till rimlig risk på ett stort kapital än på ett litet. Genom att förvalta många kunders kapital kan därför ett institut öka avkastningen på kapitalet samtidigt som risk- nivån hålls nere. <SPAN class="ft2">Förmögenhetsförvaltning </SPAN>kan antingen ske direkt ge- nom att institutet placerar kundens medel för kundens räkning, såsom vid placering i värdepappersfonder, eller indirekt genom att institutet lånar medlen från kunden och placerar dem för egen räkning, såsom banker och kreditmarknadsföretag gör.</P>
<P class="p347 ft0">Förmögenhetsförvaltning kan ske på så många olika sätt att denna tjänst inte kan sägas vara beroende av enskilda instituts verksamhet. När förmögenhetsförvaltningen sker genom att institutet lånar medel från kunden medför dock institutets konkurs att kunden drabbas av en förmö-</P>
<P class="p372 ft109"><SPAN class="ft108">3 </SPAN>Detta gäller om värdepappershanteringen sköts på ett korrekt sätt. Givetvis kan oegentligheter i hanteringen som medför att kunden inte får tillgång till sina värdepapper åsamka kunden kostnader. Detta har motiverat EG:s direktiv om system för ersättning till investerare (97/9/EG).</P>
</DIV>
<DIV id="page_113">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">114 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p373 ft0">genhetsminskning, eftersom denne samtidigt är finansiär av <NOBR>in-stitutet.<SPAN class="ft38">4</SPAN></NOBR><SPAN class="ft38"> </SPAN>Om det är många förmögenhetsförvaltare som går i konkurs samtidigt, skulle förmögenhetseffekterna kunna leda till en konsumtionsminskning som får effekter på ekonomin i stort.</P>
<P class="p370 ft35"><SPAN class="ft35">1.4.4</SPAN><SPAN class="ft118">Betalningstjänster</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">En av det finansiella systemets huvuduppgifter är att förmedla betal- ningar så effektivt som möjligt. Riksbanken tillhandahåller sedlar och mynt som betalningsmedel. Med de finansiella institutens <SPAN class="ft2">betal- ningstjänster </SPAN>ökar effektiviteten i betalningsförmedlingen betydligt. Ge- nom att ta emot medel på konto avsedda för framtida transaktioner kan ett institut tillhandahålla effektiva betalningstjänster med hjälp av konto- kort, checkar och gireringar. Ett annat sätt att tillhandahålla effektiva betalningstjänster är att bevilja kredit eller medge betalningsanstånd vid utförande av betalningstransaktioner. En mängd transaktioner kan där- med effektueras utan att betalningsmedel i form av kontanter kommer till användning. Institutens kontosystem utgör därför en viktig del av betal- ningsväsendet. En förutsättning för ett effektivt betalningsväsende är att det finns väl fungerande rutiner för clearing av betalningsförpliktelser, s.k. clearingtjänster (se avsnitt 1.4.5).</P>
<P class="p374 ft0">När det gäller betalningstjänster råder relativt höga etableringskost- nader, även om dessa håller på att minskas genom den tekniska utveck- lingen. De etablerade instituten är fortfarande väsentliga för betalnings- förmedlingen. En enskild konkurs torde inte utgöra något stort problem, då betalningsförmedlingen kan skötas av de kvarvarande instituten. Om däremot så många institut går i konkurs att det tar lång tid att utföra betalningar, uppstår såväl samhällsekonomiska som privatekonomiska kostnader.</P>
<P class="p375 ft10"><SPAN class="ft38">4 </SPAN>Det främsta syftet med insättningsgarantin är att skydda insättarna från den- na typ av kostnader.</P>
</DIV>
<DIV id="page_114">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">115</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">1.4.5</SPAN><SPAN class="ft118">Clearingtjänster</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">I Sverige och i andra länder handlas dagligen finansiella instrument och valuta för mycket betydande belopp. Enbart i Sverige uppgår den dag- liga omsättningen till <NOBR>100-300</NOBR> miljarder kronor. Kopplingarna mellan värdepappersmarknaden och valutamarknaden är starka. Dessa mark- nader har också starka kopplingar till betalningsväsendet, eftersom de stora betalningsflödena som genereras av handeln i olika finansiella in- strument och i valuta, svarar för en betydande del av det samlade flödet i det kommunikationsnät och i de fordringsrättsliga kedjor mellan banker, clearingorganisationer och centralbanker som betalningsväsendet utgör.</P>
<P class="p376 ft0">Sedan ett avslut kommit till stånd på de finansiella marknaderna skall leverans och betalning ske. Mellan avslutet och avvecklingen går van- ligtvis viss tid. Vid avistaaffärer sker avvecklingen i de flesta fall två till fem dagar efter avslut medan det kan gå betydligt längre tid, ibland flera år, mellan avslutet och den tidpunkt vid vilken en <NOBR>derivat-transaktion</NOBR> slutligt avvecklas. Den fortsatta hanteringen av en affär efter avslutet kan variera men den efterföljande processen innehåller vanligen något eller några av följande moment; att på clearingmedlemmarnas vägnar göra avräkningar beträffande deras förpliktelser att leverera finansiella instrument<SPAN class="ft38">5 </SPAN>eller att betala i svensk eller utländsk valuta, eller att genom inträdande som part eller som garant ta över ansvaret för förpliktelsernas fullgörande, eller på annat sätt sörja för att förpliktelserna avvecklas genom överförande av likvid eller instrument. Dessa moment benämndes tidigare clearing, nettning respektive avveckling. Sedan den 1 april 1996 används begreppet <SPAN class="ft2">clearing </SPAN>som gemensam benämning på samtliga des- sa moment.<SPAN class="ft38">6 </SPAN>Parterna kan själva vidta vissa eller samtliga av dessa mo- ment men det är vanligt att några av momenten eller samtliga på parter- nas vägnar vidtas av en bank eller ett värdepappersbolag eller av ett sär- skilt institut. Ett sådant institut kallas <SPAN class="ft2">clearingorganisation.</SPAN></P>
<P class="p377 ft109"><SPAN class="ft121">5</SPAN><SPAN class="ft122">Med </SPAN><SPAN class="ft123">finansiellt instrument </SPAN>förstås ett fondpapper och annan rättighet eller förpliktelse avsedd för handel på värdepappersmarknaden. Med <SPAN class="ft123">fondpapper </SPAN>förstås aktie och obligation samt sådana andra delägarrätter eller fordrings- rätter som är utgivna för allmän omsättning, andel i värdepappersfond och aktieägares rätt gentemot den som för hans räkning förvarar aktiebrev i ett utländskt bolag (depåbevis). Definitionerna finns i 1 kap. 1 § lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument.</P>
<P class="p378 ft125"><SPAN class="ft121">6</SPAN><SPAN class="ft124">Se 1 kap. 4 § lagen (1992:543) om börs- och clearingverksamhet och prop. 1995/96:50 s. 64 f.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_115">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">116 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">1.4.6</SPAN><SPAN class="ft118">Likviditetstjänster</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Ordet likviditet används i olika sammanhang och kan ha lite olika betyd- else. Det finns likvida medel, likvida tillgångar och likvida marknader. Likvida medel brukar användas i diskussionen om medel på konto och utgörs då av medel som lätt och till låga transaktionskostnader, kan om- vandlas till kontanter. Medlen skall vara <SPAN class="ft2">tillgängliga </SPAN>för att vara likvida. Likvida tillgångar omfattar kontanter och medel på konto, men brukar också användas i diskussionen om finansiella instrument och utgörs då av instrument som det finns många potentiella köpare av så att de går att sälja till ett givet marknadspris. Med likvida marknader brukar avses sådana marknader för finansiella instrument på vilka det går att sälja och köpa stora volymer utan att priset påverkas nämnvärt.</P>
<P class="p44 ft0">För att pengar skall ge avkastning måste de investeras. Sedlar och mynt är fullständigt likvida tillgångar som inte ger någon ränta. Fin- ansiella institutioner och marknader skapar mer eller mindre likvida till- gångar som ger mer eller mindre avkastning, där likviditeten beror på till vilken kostnad (i vid bemärkelse) som tillgången kan omvandlas till sed- lar och mynt.</P>
<P class="p45 ft0">Genom att ta emot medel på konto från många insättare kan ett in- stitut skapa i det närmaste fullständigt likvida medel som är räntebär- ande. Bortsett från i huvudsak förutsebara säsongsmässiga variationer uppvägs en kunds uttag normalt av andra kunders insättningar. Följakt- ligen kan uttag från inlåningskonton uppfattas som s.k. oberoende händ- elser. Detta innebär att statistiska metoder kan användas för att beräkna de genomsnittliga nettouttagen och institutet kan anpassa sina likvida reserver därefter. Återstoden av medlen kan institutet placera i mindre likvida tillgångar som ger avkastning. Av denna anledning kan institutet betala ränta på de mottagna medlen. Genom att vidare placera medlen i många olika tillgångar vars avkastning i regel är oberoende av varandra, blir den totala avkastningen på tillgångarna relativt stabil. Följaktligen kan institutet erbjuda insättarna en likvid och relativt säker placering som ger avkastning. Detta innebär att institutet tillhandahåller en speciell form av förmögenhetsförvaltning som inkluderar <SPAN class="ft2">likviditetstjänster</SPAN>. In- sättarna kan sägas köpa en försäkring som ger dem rätt att ta ut medel från sina konton om de behöver likvida medel. Kostnaden för försäkring- en består i skillnaden mellan räntan på mindre likvida placeringar och räntan på kontot. Institutet utnyttjar för sin likviditetsförsäkring samma princip som t.ex. ett brandförsäkringsbolag, som kan garantera att betala ersättning för nedbrunna hus för en premie som motsvarar en bråkdel av värdet av varje försäkringsobjekt genom att försäkra ett stort antal hus, s.k. riskpoolning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_116">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">117</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Genom att tillhandahålla likviditetstjänster kan institutet öka effektiv- iteten i betalningsförmedlingen. För att de mottagna medlen skall kunna fungera som en depå av betalningsmedel måste de vara likvida, dvs. de måste kunna tas ut smidigt utan nämnvärda uppsägningskostnader. Lik- viditetstjänsten innebär att institutet kan erbjuda förmögenhets- förvaltning av transaktionsmedel. Således är marknaden för likviditet- stjänster nära förbunden med marknaden för betalningstjänster. Den förstnämnda är emellertid mer konkurrensutsatt då det går att erbjuda likviditetstjänster på flera sätt och utan att erbjuda betalningstjänster. Exempelvis kan ett institut, i stället för att ta emot medel på konto, ge ut obligationer, vilka kan köpas och säljas på en andrahandsmarknad. I detta fall skapar institutet och marknaden tillsammans en likvid tillgång.</P>
<P class="p44 ft0">Etableringshindren har varit relativt höga då det gäller likviditets- tjänster på grund av att det har varit förbehållet bankerna att ta emot inlåning på konto. Dessa hinder har emellertid sänkts, dels genom att det har blivit lättare att få oktroj, dels genom utvecklingen av finansiella marknader och instrument. I dag är tillgången på likviditetstjänster knappast beroende av de etablerade institutens verksamhet.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">1.4.7</SPAN><SPAN class="ft118">Finansieringstjänster</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Det är inte alla som kan erhålla finansiering på värdepappersmarknaden, eftersom en förutsättning är att det finns allmänt tillgänglig information om utställare av värdepapper. En del, om vilka det finns viss information men inte tillräcklig, kan erhålla finansiering. Dessa kan behöva betala ett överpris då finansiärerna kräver en riskpremie på grund av att informa- tionen inte är tillräcklig. Dessutom är det betydande transaktionskostna- der förknippade med att ge ut värdepapper, vilket inte är ekonomiskt försvarbart när det gäller små kapitalbehov.</P>
<P class="p45 ft0">Genom att skaffa information om kunden kan ett institut ordna fi- nansiering till bättre villkor än vad kunden kan få på värdepappers- marknaden. Dessutom kan institutet fylla en funktion som kontrollorgan, dvs. att institutet övervakar och ibland även påverkar styrningen av kun- dens verksamhet. Med den införskaffade informationen som underlag kan institutet erbjuda olika tjänster. För det första kan institutet hjälpa till att ge ut värdepapper genom att stå som garant för en emission, s.k. emissionstjänster som diskuterades i avsnitt 1.4.2. För det andra kan institutet köpa dessa värdepapper själv. Detta är vad <SPAN class="ft2">investmentföretag </SPAN>gör, varför kommittén har valt att benämna denna typ av tjänst invest- menttjänst. Den finansieringsverksamhet som investmentföretag ägnar sig åt, dvs. köp av värdepapper, anser kommittén inte skall utgöra till- ståndspliktig finansieringsverksamhet. Investmenttjänster behandlas där-</P>
</DIV>
<DIV id="page_117">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">118 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">för inte i det följande. Absolut vanligast är dock att institutet beviljar kredit eller tillhandahåller någon närbesläktad finansieringsform som t.ex. factoring och leasing. Detta gäller speciellt hushåll och de små och medelstora företagen som inte kan ge ut värdepapper på marknaden.</P>
<P class="p60 ft0">Kredittjänster består av utvärdering av låntagaren och dennes even- tuella säkerhet för lånet, finansiering av krediten samt övervakning av låntagarens verksamhet. Kredittjänster innebär således att institutet skaf- far sig privat information om låntagaren, dvs. information som andra aktörer i ekonomin inte har.</P>
<P class="p45 ft0">Genom att ha långvariga relationer med sina kunder kan ett institut minska kostnaderna för att skaffa information om sina kunder. Eftersom långsiktiga relationer tar tid att bygga upp, är tillgången till finans- ieringstjänster beroende av de etablerade institutens verksamhet. Om ett institut går i konkurs medför det såväl privatekonomiska som samhälls- ekonomiska kostnader. Privatekonomiskt kan kunden ha svårt att finna en ny finansiär, i vart fall till samma finansieringskostnad. Samhälls- ekonomiskt kan värdefull information gå till spillo med en sämre re- sursallokering som resultat. Om det dessutom är många institut som går omkull samtidigt, kan resultatet bli att så många får problem med sin finansiering att det får effekter på ekonomin i stort.</P>
<P class="p44 ft0">Som redogörs för i avsnitt 1.4.2 kan ett institut genom att ta emot medel på konto tillhandahålla betalningstjänster knutna till kontot. Som redogörs för i avsnitt 1.4.5 kan institutet öka effektiviteten i betal- ningstjänsterna genom att samtidigt erbjuda likviditetstjänster. Genom att bevilja kunden en kreditlimit knuten till kontot kan institutet minska kostnaderna för kundens likviditetshantering ytterligare. Kreditlimiten innebär att kunden kan få en kredit lika snabbt och smidigt som denne kan ta ut medel från kontot. Att sköta likviditetshanteringen på värde- pappersmarknaden är i praktiken omöjligt för hushåll och små och me- delstora företag.</P>
<P class="p379 ft112"><SPAN class="ft112">1.5</SPAN><SPAN class="ft113">Banker och kreditmarknadsföretag</SPAN></P>
<P class="p380 ft3">I detta avsnitt redogörs för vilka finansiella tjänster som tillhandahålls av banker och kreditmarknadsföretag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_118">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">119</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">1.5.1</SPAN><SPAN class="ft118">Banker</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Det finns tre olika typer av banker; bankaktiebolag, sparbanker och medlemsbanker. Av det <NOBR>20-tal</NOBR> svenska bankaktiebolag som finns på marknaden svarar de fyra största bankerna – FöreningsSparbanken AB, Nordbanken AB, Skandinaviska Enskilda Banken AB och Svenska Han- delsbanken AB – för ca 90 procent av bankernas sammanlagda ba- lansomslutning. Som exempel på andra bankaktiebolag kan nämnas HSB Bank AB, GE Capital Bank AB, Dexia Kommunbank AB och Postgirot Bank AB. Sparbankerna (s.k. fristående) är åttio till antalet. Som exempel på sparbanker kan nämnas Bergslagens Sparbank och Falkenbergs Sparbank. Medlemsbankerna som drivs i associationsfor- men ekonomisk förening är endast två till antalet, nämligen JAK Med- lemsbank och Ekobanken – Din Medlemsbank.</P>
<P class="p44 ft0">Bankrörelselagen innehåller bestämmelser om den rörelse som bankaktiebolag, sparbanker och medlemsbanker får bedriva. Komp- letterande rörelseregler rörande kapitaltäckning och stora exponeringar finns i lagen (1994:2004) om kapitaltäckning och stora exponeringar för kreditinstitut och värdepappersbolag. Bestämmelser om hur en bank bil- das och om dess organisation m.m. finns för bankaktiebolag i bank- aktiebolagslagen (1987:618), för sparbanker i sparbankslagen (1987:619) och för medlemsbanker i lagen (1995:1570) om medlems- banker. Fr.o.m. den 1 januari 1999 regleras frågor som rör bankaktie- bolags bildande m.m. av bankrörelselagen och aktiebolagslagen.</P>
<P class="p44 ft3">I det följande används begreppet <SPAN class="ft34">bank </SPAN>som gemensam benämning för bankaktiebolag, sparbanker och medlemsbanker om annat inte särskilt anges.</P>
<P class="p47 ft0">Bankrörelse, dvs. verksamhet i vilken ingår inlåning på konto om be- hållningen är nominellt bestämd och tillgänglig för insättaren med kort varsel, får endast bedrivas efter tillstånd. Tillstånd får endast ges till banker. Det som är särskiljande för bank i förhållande till andra fi- nansiella institut är alltså <SPAN class="ft2">rätten </SPAN>att ta emot inlåning på konto. Särskilj- ande är även <SPAN class="ft2">skyldigheten </SPAN>för en bank att ta emot inlåning från allmän- heten. Inlåningen har möjliggjort för bankerna att tillhandahålla effektiva betalningstjänster till inlåningskunderna på det sätt som beskrivs i 1.4.2. och därmed gett bankerna en dominerande roll i betalningsväsendet.</P>
<P class="p354 ft0">Flera banker spelar också en viktig roll i kreditförmedlingen och då framför allt vid förmedling av krediter till små och medelstora företag och av mycket korta krediter. Bankernas kontosystem möjliggör för ban- kerna att tillhandahålla krediter mycket snabbt och smidigt. Bankernas checkkrediter minskar kostnaderna för företagens likviditetshantering.</P>
</DIV>
<DIV id="page_119">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">120 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Många svenska banker är s.k. fullsortimentsbanker vilket innebär att de tillhandahåller alla de tjänster som redovisas i avsnitt 1.4, dvs. råd- <NOBR>givnings-,</NOBR> <NOBR>mäklar-,</NOBR> <NOBR>betalnings-,</NOBR> <NOBR>clearing-,</NOBR> likviditets- och finansie- ringstjänster samt förmögenhetsförvaltning. Den enda av tjänsterna i avsnitt 1.4 som banker inte tillhandahåller är investmenttjänster. Här kan tilläggas att banker såsom ägare till vissa kreditmarknadsföretag och andra företag som tillhandahåller finansiella tjänster, såsom värde- pappersbolag, försäkringsbolag, clearingorganisationer och fondbolag även indirekt tillhandahåller sådana tjänster. Detta visar att banker är väsentliga för det finansiella systemet i flera avseenden. Om en bank skulle gå i konkurs skulle det medföra kostnader. Ju större bank som försätts i konkurs, desto högre kostnader och effekter på samhällseko- nomin.</P>
<P class="p379 ft35"><SPAN class="ft35">1.5.2</SPAN><SPAN class="ft118">Kreditmarknadsföretag</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Kreditmarknadsföretag är svenska aktiebolag eller ekonomiska före- ningar som har tillstånd enligt lagen (1992:1610) om finansieringsverk- samhet att driva finansieringsverksamhet. Sedan januari 1994 lyder de tidigare kreditaktiebolagen och finansbolagen under lagen om finansie- ringsverksamhet och har som gemensam beteckning kreditmarknadsfö- retag. Sedan januari 1997 inordnas vissa ekonomiska föreningar under samma regelverk. Lagen om finansieringsverksamhet innehåller be- stämmelser om bl.a. tillståndsplikt, förutsättningar för att erhålla till- stånd, rörelseregler och tillsynsregler. Lagen om kapitaltäckning och stora exponeringar för kreditinstitut och värdepappersbolag är också tillämplig på kreditmarknadsföretag.</P>
<P class="p44 ft0">Kreditmarknadsföretagen kan delas in i olika grupper där varje grupp har sitt begränsade område för kreditgivning, vilket framgår av bolags- ordningen. I det följande görs skillnad mellan bostadsinstitut och övriga kreditmarknadsföretag.</P>
<P class="p48 ft2">Bostadsinstitut</P>
<P class="p43 ft0">Bostadsinstitut, eller hypoteksbolag, är de största bland kreditmark- nadsföretagen. Det finns ett tiotal bostadsinstitut. Som exempel på bo- stadsinstitut kan nämnas Nordbanken Hypotek AB, Skandiabanken Bolån AB och Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag (SBAB).</P>
<P class="p354 ft32">Den primära uppgiften för bostadsinstituten är att finansiera bostäd- er. Därtill sker i viss omfattning finansiering av kommersiella fastig- heter. Utlåningen sker mot säkerheter i huvudsak i form av panträtter i fast egendom eller kommunal borgen. En viktig del av verksamheten är således att värdera säkerheter. Denna typ av krediter tillhandahålls också</P>
</DIV>
<DIV id="page_120">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">121</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">av banker och försäkringsbolag, men bostadsinstituten står för den över- vägande delen av bostadsfinansieringen. Bostadsinstitutens sammanlag- da utlåning är betydligt större än bankernas och uppgick vid årsskiftet 1997/98 till över 1 217 miljarder kronor.</P>
<P class="p60 ft0">Bostadsinstituten finansierar sin kreditgivning huvudsakligen genom att emittera obligationer och certifikat på värdepappersmarknaden. Ge- nom att kreditgivningen sker mot säkerhet och att instituten lånar ut till många låntagare vars betalningsförmåga är oberoende av varandra, kan instituten normalt erbjuda en säker avkastning på sina upplåningsin- strument. Eftersom dessa är standardiserade och omsätts på värdepap- persmarknaden är de även likvida, dvs. innehavaren kan alltid sälja dem, dock med risk för att priset har fallit. Detta innebär att bostadsinstituten tillhandahåller likviditetstjänster även om medel placerade i en bostads- obligation inte är lika likvida som bankernas inlåning.</P>
<P class="p66 ft2">Övriga kreditmarknadsföretag</P>
<P class="p43 ft3">Övriga kreditmarknadsföretag utgörs av de tidigare ej bostadsfinansier- ande kreditaktiebolagen och finansbolagen.</P>
<P class="p47 ft0">I kreditaktiebolagen, som ibland kallas näringslivsinstitut, är verk- samheten inriktad på kreditgivning till näringslivet eller vissa sektorer av näringslivet. Som exempel på sådana institut kan nämnas <NOBR>Lant-bruks-</NOBR> kredit AB, NB Industrikredit AB och Landshypotek AB. Finansieringen sker numera genom obligationslån, certifikatprogram eller reverser på marknadsmässiga villkor; vissa institut hade tidigare statliga garantier för sin upplåning.</P>
<P class="p60 ft0">Finansbolagen bedriver finansieringsverksamhet riktad till hushåll och företag, t.ex. i form av reverslån, avbetalningskrediter, kontokrediter samt leasing och factoring. Som exempel på finansbolag med av- betalningskrediter kan nämnas Josefssons Finans AB och Volvofinans Konto AB. Som exempel på leasingbolag kan nämnas GE Capital Bil- finans AB och WASA Försäkring Kreditmarknad AB. Preem Finans AB och Svea Ekonomi kan nämnas som exempel på factoringbolag. Finans- bolagen finansierar verksamheten huvudsakligen med lån från andra fi- nansiella institut och då främst banker. Några stora bolag ger emellertid ut marknadsbevis och certifikat på värdepappersmarknaden. Säkerheten eller likviditeten i dessa är inte lika god som när det gäller bankernas upplåningsinstrument.</P>
</DIV>
<DIV id="page_121">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">122 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p381 ft115"><SPAN class="ft112">1.6</SPAN><SPAN class="ft114">Andra företag som tillhandahåller finansiella tjänster</SPAN></P>
<P class="p382 ft0">I detta avsnitt redogörs för vissa företag och institut som tillhandahåller finansiella tjänster. Några bedriver en ren finansiell verksamhet, t.ex. värdepappersbolag och försäkringsbolag. I andra företag utgör den fi- nansiella verksamheten närmast en bisyssla, t.ex. i bensinbolag.</P>
<P class="p383 ft35"><SPAN class="ft35">1.6.1</SPAN><SPAN class="ft118">Värdepappersbolag</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Ett värdepappersbolag är ett svensk aktiebolag som har fått tillstånd att driva värdepappersrörelse. Som exempel på värdepappersbolag kan nämnas Carnegie Kapitalförvaltning AB och Hagströmer & Qviberg Fondkommission AB. Ett åttiotal värdepappersbolag finns på marknaden i dag.</P>
<P class="p45 ft0">Värdepappersrörelse är verksamhet som består i att yrkesmässigt till- handahålla vissa i lagen (1991:981) om värdepappersrörelse angivna tjänster, t.ex. handel med finansiella instument för annans räkning i eget namn och handel med finansiella instument för egen räkning. Vär- depappersrörelselagen innehåller bestämmelser om bl.a. tillståndsplikt, förutsättningar för att erhålla tillstånd, rörelseregler, rätt för värdepap- persbolag att förvärva finansiella instrument och tillsyn av Finansin- spektionen. Regler om kapitaltäckning och stora exponeringar finns i lagen om kapitaltäckning och stora exponeringar för kreditinstitut och värdepappersbolag.</P>
<P class="p44 ft0">Värdepappersbolagens huvudsakliga funktion är att bedriva handel med värdepapper för kunders räkning i eget namn, s.k. kommissions- handel. Värdepappersbolag tillhandahåller också mäklartjänster som beskrivits ovan under avsnitt 1.4.2. Vidare tillhandahåller vissa värde- pappersbolag likviditetstjänster genom att ta emot kunders medel på konto (inlåning) samt finansieringstjänster genom att ge krediter, dvs. sådana tjänster som beskrivs i avsnitt 1.4.6 och 1.4.7. Förutsättningen för att ett värdepappersbolag skall få ta emot inlåning enligt nuvarande reglering är att bolaget också har tillstånd att ge krediter och att såväl inlåningen som kreditgivningen underlättar värdepappersrörelsen.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">1.6.2</SPAN><SPAN class="ft118">Försäkringsbolag och understödsföreningar</SPAN></P>
<P class="p43 ft3">Försäkringsbolag är endera aktiebolag eller ömsesidiga bolag som har tillstånd enligt försäkringsrörelselagen (1982:713) att bedriva försäk- ringsrörelse. Ömsesidiga försäkringsbolag ägs av sina försäkringstagare.</P>
</DIV>
<DIV id="page_122">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">123</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p365 ft0">Försäkringsbolagens rörelse regleras i försäkringsrörelselagen. De nä- ringsrättsliga reglerna i lagen delar upp försäkringsbolagens verksamhet i skadeförsäkringsrörelse och i livförsäkringsrörelse. Dessa verksamheter skall i princip drivas i olika bolag. Vissa försäkringar kan dock före- komma i såväl skade- som livförsäkringsbolag. Till skadeförsäkringsrö- relse hör bl.a. sakförsäkringar. Till livförsäkringsrörelse hör dödsfalls- och livsfallsförsäkringar. Det är endast försäkringar som är kopplade till förmögenhetsförvaltningen, dvs. livförsäkringar och andra kapitalförsäk- ringar, som är av intresse i detta sammanhang. En särskild form av liv- försäkring är försäkringar med anknytning till värdepappersfonder. För- säkringsformen kallas fondförsäkring eller <NOBR>unitlinked-försäkring</NOBR> och skall drivas i särskilt bolag, s.k. fondförsäkringsaktiebolag. I lagen (1989:1079) om livförsäkring med anknytning till värdepappersfonder finns särskilda regler för denna livförsäkring.</P>
<P class="p374 ft0">För närvarande finns drygt tjugo livförsäkringsbolag på marknaden. Som exempel på livförsäkringsbolag kan nämnas Landia Livförsäk- ringsaktiebolag, Livförsäkringsaktiebolaget LIVIA, Folksam ömsesidig livförsäkring och Försäkringsbolaget SPP. Det finns i dag tio fondför- säkringsaktiebolag på marknaden, t.ex. SparFond, livförsäkringsaktie- bolag och AMF Fondförsäkringsaktiebolag.</P>
<P class="p347 ft0">I detta sammanhang bör även försäkringsverksamhet som bedrivs av understödsföreningar nämnas. En understödsförening är en förening för inbördes bistånd med uppgift att lämna sjukhjälp, begravningshjälp, pension eller liknande understöd åt sina medlemmar eller deras anhöriga. Verksamheten i föreningarna regleras i lagen (1972:272) om un- derstödsföreningar. Lagen är för närvarande föremål för översyn. Re- formerade regler har föreslagits i betänkandet Försäkringsföreningar – ett reformerat regelsystem, SOU 1998:82. En understödsförening kan meddela pensionsförsäkring, kapitalförsäkring eller sjukförsäkring.</P>
<P class="p45 ft0">Kännetecknande för livförsäkringsbolag och understödsföreningar som i sin rörelse meddelar kapitalförsäkringar är att de erbjuder försäk- ringar kopplade till förmögenhetsförvaltningen (se avsnitt 1.4.3). Sådana försäkringsbolag fyller en viktig roll som förmögenhetsförvaltare i det svenska finansiella systemet.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">1.6.3</SPAN><SPAN class="ft118">Clearingorganisationer</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">En clearingorganisation är ett svenskt aktiebolag eller en svensk eko- nomisk förening som har fått tillstånd enligt lagen (1992:543) om börs- och clearingverksamhet att bedriva clearingverksamhet. Clearingverk- samhet är fortlöpande verksamhet som består i att på clearingmedlem- marnas vägnar göra avräkningar beträffande deras förpliktelser och</P>
</DIV>
<DIV id="page_123">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">124 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">leverera finansiella instrument eller att betala i svensk eller utländsk va- luta, eller att genom inträdande som part eller som garant ta över ansva- ret för förpliktelsernas fullgörande, eller på annat sätt sörja för att för- pliktelserna avvecklas genom överförande av likvid eller instrument.<SPAN class="ft38">7</SPAN></P>
<P class="p60 ft0">Den clearingverksamhet som bedrivs av clearingorganisationer regle- ras av lagen om börs- och clearingverksamhet. Denna lag innehåller be- stämmelser om bl.a. tillståndsplikt, förutsättningar för tillstånd, rörelse- regler och tillsyn av Finansinspektionen. Regleringen av clea- ringverksamhet riktar sig mot sådan verksamhet som är av betydelse för den finansiella marknaden och det finansiella systemets stabilitet. Riks- banksclearingen samt clearingverksamhet som huvudsakligen all- mänheten deltar i är inte tillståndspliktig enligt lagen om börs- och clea- ringverksamhet. Riksbanksclearingen behandlas utförligare i avsnitt 1.7.2.</P>
<P class="p44 ft0">Som exempel på clearingorganisationer kan nämnas Värdepappers- centralen VPC Aktiebolag (VPC), OM Stockholm AB (OM) och Bank- girocentralen BGC AB (BGC). VPC intar en central ställning vad avser kontohållning, clearing och avveckling av instrument, i första hand aktier och obligationer, registrerade i VPC:s kontosystem <NOBR>(VP-systemet).</NOBR> På derivatmarknaden intar OM en central ställning genom att bolaget dels clearar de derivatinstrument som handlas på OM:s börs, dels clearar en betydande del av de derivatinstrument som handlas direkt mellan parter- na och deras ombud på penningmarknaden, främst ränteterminer. BGC bedriver ett system för clearing av betalningsförpliktelser mellan bl.a. banker, myndigheter, företag och privatpersoner, bankgirot. Bankgirots verksamhet består främst i att cleara s.k. massbetalningar, dvs. hushål- lens och företagens betalningar. Bankgirots clearingverksamhet faller under lagen om börs- och clearingverksamhets tillämpningsområde en- dast såvitt gäller bankgirots nettning av betalningar mellan de deltagande bankerna.<SPAN class="ft38">8</SPAN></P>
<P class="p374 ft3">Clearingorganisationernas clearingtjänster (avsnitt 1.4.5) har bety- delse för effektiviteten i handeln på de finansiella marknaderna och i be- talningsförmedlingen.</P>
<P class="p384 ft125"><SPAN class="ft121">7</SPAN><SPAN class="ft124">Se 1 kap. 4 § lagen (1992:543) om börs- och clearingverksamhet och prop. 1995/96:50 s. 64 f.</SPAN></P>
<P class="p175 ft10"><SPAN class="ft121">8</SPAN><SPAN class="ft126">Se prop. 1995/96:50 s. 77 och 137.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_124">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">125</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">1.6.4</SPAN><SPAN class="ft118">Fondbolag</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Ett fondbolag är ett svenskt aktiebolag som har fått tillstånd enligt lagen (1990:1114) om värdepapperfonder att utöva fondverksamhet. Med fondverksamhet avses förvaltning av en värdepappersfond och den för- säljning och inlösen av andelar i fonden som utövas av ett fondbolag. En värdepappersfond består av fondpapper och andra finansiella instrument. Den bildas genom kapitaltillskott från allmänheten och ägs av dem som har tillskjutit kapital. Ett fondbolags huvudsakliga uppgift är att tillhan- dahålla förmögenhetsförvaltning på det sätt som har beskrivits i avsnitt 1.4.3.</P>
<P class="p44 ft0">Det finns i dag ett åttiotal fondbolag. Däribland kan nämnas Banco Fondaktiebolag och Alfred Berg Fonder Aktiebolag.</P>
<P class="p47 ft0">Den fondverksamhet som ett fondbolag får ägna sig åt regleras i la- gen om värdepappersfonder. Denna lag innehåller bestämmelser om till- ståndsplikt, förutsättningar för att erhålla tillstånd, placeringsbe- stämmelser, regler om informationsplikt samt tillsyn av Finansinspek- tionen.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">1.6.5</SPAN><SPAN class="ft118">Kortföretag</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Med kortföretag avses i detta sammanhang företag som ger ut kontokort eller förbetalda kort. Kontokort är ett kort som kan användas för betal- ningar genom att det ger tillgång till tillgodohavande eller kredit på ett konto. Ett kontantkort (eller smart kort) kan också användas för utföran- de av betalningar genom att det finns en inbyggd krets i kortet vilken har en minnesfunktion som innehåller information om att ett visst värde finns lagrat på kortet. Ett kontantkort kan vara av engångskaraktär eller vara möjligt att återuppladda. Såväl kontokort som kontantkort används vid betalningsförmedling.</P>
<P class="p45 ft0">Banker och kreditmarknadsföretag är kortutgivare. Inom detaljhan- deln och bensinbranschen finns också ett stort antal företag som ger ut kort. Flera av dessa företag tar även emot inlåning, s.k. kundmedel på konto, och ger krediter. I vissa fall sker betalning genom debitering av kortinnehavarens tillgodohavande på konto <SPAN class="ft2">(debetkort). </SPAN>I andra fall sker betalning genom att kortinnehavaren utnyttjar ett beviljat kreditutrymme <SPAN class="ft2">(kreditkort)</SPAN>. Det förekommer också att företag tillhandahåller en finansi- eringstjänst genom att kortinnehavaren betalar för gjorda inköp av varor eller tjänster efter fakturering <SPAN class="ft2">(betalkort)</SPAN>. Dessa företag tillhandahåller således inte enbart betalningstjänster utan också likviditets- och finansie- ringstjänster.</P>
</DIV>
<DIV id="page_125">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">126 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">I dag saknas reglering som tar direkt sikte på betalningsförmedling; däribland betalningstjänster knutna till kontokort och kontantkort.<SPAN class="ft38">9 </SPAN>Ban- kers och kreditmarknadsföretags verksamhet omfattas som tidigare nämnts av den finansiella lagstiftningen. Därmed träffas även deras kortverksamhet av viss reglering. Företag inom detaljhandeln och ben- sinbranschen som tar emot s.k. kundmedel på konto har genom be- stämmelser i bankrörelselagen (1 kap. 2 <NOBR>a-c</NOBR> §§) ålagts att informera in- sättaren bl.a. om att kontoinsättningarna inte omfattas av insättnings- garantin. Den betalningstjänst som tillhandahålls av s.k. betalkortföre- tag, t.ex. American Express, träffas inte av den finansiella lagstiftningen. Finansieringstjänsten som tillhandahålls av American Express har i den praktiska tillämpningen betraktats som betalningsanstånd och därmed inte bedömts vara tillståndspliktig finansieringsverksamhet enligt lagen om finansieringsverksamhet.<SPAN class="ft38">10</SPAN></P>
<P class="p385 ft112"><SPAN class="ft112">1.7</SPAN><SPAN class="ft113">Statens roll i det finansiella systemet</SPAN></P>
<P class="p386 ft35"><SPAN class="ft35">1.7.1</SPAN><SPAN class="ft118">Finansinspektionen</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Finansinspektionen är central förvaltningsmyndighet för tillsynen över finansiella marknader, kreditinstitut och det enskilda försäkringsväsen- det. Enligt instruktionen för Finansinspektionen är de övergripande må- len för inspektionens verksamhet att bidra till det finansiella systemets stabilitet och effektivitet samt att verka för ett gott konsumentskydd.<SPAN class="ft38">11 </SPAN>Enligt instruktionen åligger det Finansinspektionen att utöva tillsyn i enlighet med vad som anges i lag eller annan författning, följa och analy- sera utvecklingen inom verksamhetsområdet, meddela föreskrifter samt handlägga förvaltningsärenden i enlighet med lag eller annan författning och medverka i internationellt samarbete som rör inspektionens verk- samhetsområde.<SPAN class="ft38">12 </SPAN>Finansinspektionen ansvarar vidare för framställning av statistik över finansiella marknader, kreditinstitut och försäkringsom- rådet. Finansinspektionens <SPAN class="ft2">tillsyn </SPAN>tar sikte på stabiliteten i enskilda in- stitut.</P>
<P class="p374 ft0">Finansinspektionen presenterar sina verksamhetsmål på följande sätt i en folder från januari 1998 och anknyter där till de övergripande målen</P>
<P class="p387 ft125"><SPAN class="ft121">9</SPAN><SPAN class="ft127">Förslaget till en ny lag om betaltjänster (SOU 1995:69) bereds inom rege- ringskansliet.</SPAN></P>
<P class="p175 ft10"><SPAN class="ft121">10</SPAN><SPAN class="ft128">Se regeringens beslut 4/1981. Beslutet behandlas i SOU 1994:66 s. 240.</SPAN></P>
<P class="p175 ft10"><SPAN class="ft121">11</SPAN><SPAN class="ft128">Se 1 § instruktionen.</SPAN></P>
<P class="p175 ft10"><SPAN class="ft121">12</SPAN><SPAN class="ft128">Se 2 § instruktionen.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_126">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">127</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">så som de anges i instruktionen för inspektionen. ”För att bidra till <SPAN class="ft2">sta- bilitet </SPAN>på de finansiella marknaderna skall inspektionen: analysera ut- vecklingen på marknaderna samt i instituten, systematiskt utvärdera var problem- och riskområden finns, granska verksamheten i instituten och på detta sätt bidra till att dessa verkar med ett rimligt risktagande, ge- nom normgivning verka för att instituten bedriver sin verksamhet <NOBR>in-om</NOBR> ramen för gällande regler. För att bidra till <SPAN class="ft2">effektivitet </SPAN>på de <NOBR>finansi-ella</NOBR> marknaderna skall inspektionen: verka för att en tillfredsställande infor- mation ges till konsumenter och andra aktörer på de finansiella markna- derna, verka för självdisciplin och självreglering hos företagen på de finansiella marknaderna, verka för god genomlysning av institutens fi- nansiella ställning. För att bidra till ett <SPAN class="ft2">gott konsumentskydd </SPAN>skall in- spektionen: följa upp att instituten följer lagar, förordningar och andra regler, verka för en god etik inom det finansiella systemet, verka för att aktörerna på de finansiella marknaderna svarar mot högt ställda krav på integritet, kompetens och god affärssed.”<SPAN class="ft38">13</SPAN></P>
<P class="p388 ft0">Finansinspektionens arbete var tidigare institutionellt präglat men se- dan första halvåret 1994 har tillsynen blivit mer funktionellt inriktad. Inspektionen är indelad i fyra avdelningar; en kreditmarknadsavdelning, en administrativ avdelning samt särskilda enheter för <NOBR>konsument-rätt</NOBR> och redovisning som är direkt underställda generaldirektören i likhet med ett verksledningskansli där <NOBR>informations-,</NOBR> utvecklings- och metodfrågor samt vissa internationella frågor handläggs. Varje sakavdelning är inde- lad i tre olika enheter; finansiell analys, operativ tillsyn samt tillstånds- och rättsfrågor. På värdepappersavdelningen finns även en enhet för in- siderutredning.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">1.7.2</SPAN><SPAN class="ft118">Riksbanken</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Riksbanken är en myndighet under riksdagen som bl.a. har till uppgift enligt vad som framgår av 9 kap. 12 § regeringsformen att ha ansvar för valuta- och kreditpolitik och främja ett säkert och effektivt betal- ningsväsende. Riksbankens uppgift att verka för säkerheten i betal- ningsväsendet uttrycks även i 22 § lagen (1988:1385) om Sveriges riks- bank som att Riksbanken skall "övervaka betalningssystemets sta<SPAN class="ft38">- </SPAN>bilitet".<SPAN class="ft38">14 </SPAN>Riksbankens <SPAN class="ft2">övervakning </SPAN>riktar sig mot ett system eller en</P>
<P class="p389 ft10"><SPAN class="ft121">13</SPAN><SPAN class="ft128">Se Finansinspektionen, En presentation, s. 3 f.</SPAN></P>
<P class="p390 ft109"><SPAN class="ft121">14</SPAN><SPAN class="ft129">I prop. 1997/98:40, Riksbankens ställning, föreslås vissa ändringar i rege- ringsformen i syfte att stärka Riksbankens ställning. Enligt den föreslagna lydelsen av 9 kap. 12 § regeringsformen skall Riksbanken alltjämt ha ansvaret för penningpolitiken. Ansvaret för övergripande valutapolitiska frågor över- förs från Riksbanken till regeringen. Det skall alltjämt åligga Riksbanken att</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_127">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1127x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">128 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">marknad. Övervakningsuppgiften har karaktären av ett fortlöpande upp- följningsansvar som även är framåtblickande i den meningen att Riks- banken i övervakningsarbetet kan få indikationer på problem som kan uppstå inom betalningväsendet. Riksbankens övervakning innefattar att stabiliteten i vissa centrala institut följs.</P>
<P class="p55 ft3">Riksbanken deltar i det finansiella systemet på flera olika sätt genom att tillhandahålla betalningstjänster, likviditetstjänster och finansi- eringstjänster.</P>
<P class="p391 ft0">Förutom att ge ut sedlar och mynt, tillhandahåller Riksbanken ett system för clearing och avveckling av <SPAN class="ft2">stora betalningar </SPAN><NOBR>(large-value</NOBR> payments) mellan bankerna, det s.k. <NOBR>RIX-systemet.</NOBR> Till stora betalningar hör betalningar som är beloppsmässigt stora och som avser betalningar mellan banker och andra finansiella institut. Övriga betalningar kallas <SPAN class="ft2">massbetalningar </SPAN>(retail payments).<SPAN class="ft38">15 </SPAN>Alla transaktioner som innebär att en bank får ett krav på en annan bank regleras slutligt i <NOBR>RIX-systemet.</NOBR> Bankernas interna system för valutaaffärer, betalningar via SWIFT,<SPAN class="ft38">16 </SPAN>dataclearingen m.fl. töms vid olika tidpunkter och krav och gottgörelser registreras i RIX. Över bankernas konton i Riksbanken avvecklas också riksbankens egna transaktioner med bankerna. Riksbanken prövar vilka som skall ges tillträde till RIX. För närvarande har förutom banker, clea- ringorganisationer och andra finansiella institut som står under tillsyn och bedöms vara av särskild betydelse för betalningsväsendet eller pen- ningpolitiken tillträde till RIX.</P>
<P class="p57 ft0">I syfte att säkerställa ett friktionsfritt betalningsflöde kan Riksbanken bevilja kredit till bankerna under dagen i <NOBR>RIX-systemet.</NOBR> Detta kallas intradagkredit. Lån under dagen ges utan ränta. Enligt 18 § första styck- et riksbankslagen kan sådan kredit endast ges till banker. Om det finns synnerliga skäl får Riksbanken enligt 18 § andra stycket riksbankslagen bevilja banker och andra företag som står under tillsyn av Finansinspek- tionen kredit. Denna möjlighet kallas att Riksbanken agerar som "lender of last resort".</P>
<P class="p392 ft109">främja ett säkert och effektivt betalningsväsende. Detta åliggande skall endast framgå av riksbankslagen (a. prop. s. 54 och 86). Lagändringen föreslås träda i kraft den 1 januari 1999.</P>
<P class="p393 ft125"><SPAN class="ft121">15</SPAN><SPAN class="ft130">Det är svårt att dra en exakt skiljelinje mellan stora betalningar och mass- betalningar eftersom massbetalningar, t.ex. post- och bankgirobetalningar, aggregeras och blir en stor betalaning i </SPAN><NOBR>RIX-systemet.</NOBR></P>
<P class="p393 ft125"><SPAN class="ft121">16</SPAN><SPAN class="ft130">SWIFT är ett bolag med säte i Bryssel som driver ett databaserat system för internationell betalningsförmedling via teleförbindelser.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_128">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">129</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">1.7.3</SPAN><SPAN class="ft118">Riksgäldskontoret</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Riksgäldskontoret är en central förvaltningsmyndighet under Finansde- partementet. Enligt instruktionen för Riksgäldskontoret (1996:311) be- står kontorets huvuduppgifter i att förvalta statsskulden, tillhandahålla sådan utlåning som riksdagen har beslutat om och ta emot medel på konto och därmed skapa säkra placeringsalternativ. Vidare skall Riks- gäldskontoret utfärda och bevaka sådana garantier som riskdagen har beslutat om, samordna och meddela föreskrifter och allmänna råd för andra myndigheters verksamhet med statliga garantier och statliga lån till näringslivet samt göra prognoser över betalningar till och från staten. Riksgäldskontoret fyller sålunda en viktig roll när det gäller att skapa marknader med god likviditet och att tillhandahålla säkra place- ringsalternativ.</P>
<P class="p379 ft35"><SPAN class="ft35">1.7.4</SPAN><SPAN class="ft118">Garantisystem</SPAN></P>
<P class="p394 ft3">I det finansiella systemet finns statligt reglerade garantisystem som på- verkar verksamhetsförutsättningarna för de finansiella instituten. Sys- temen påverkar även värdet av institutens finansiella tjänster.</P>
<P class="p61 ft2">Insättningsgaranti</P>
<P class="p49 ft0">Lagen (1995:1571) om insättningsgaranti trädde i kraft den 1 januari 1996. Garantin administreras av en statlig myndighet, Insättningsga- rantinämnden, men finansieras genom att de anslutna instituten betalar en årlig avgift.</P>
<P class="p60 ft0">Insättningsgarantin, som ger ett kapitalvärdeskydd omfattar insätt- ningar upp till ett belopp om 250 000 kronor hos banker samt värde- pappersbolag och vissa utländska värdepappersföretag med tillstånd att ta emot kunders medel på konto. En förutsättning för att en insättning skall omfattas av garantin är att den är nominellt bestämd och tillgänglig för insättaren med kort varsel.</P>
<P class="p60 ft3">Ersättning kan aktualiseras endast om ett institut sätts i konkurs. Er- sättningen skall betalas ut så snart det kan ske och senast inom tre må- nader från den dag domstol har försatt institutet i konkurs. Insättnings- garantinämnden kan dock ansöka om fristförlängning.</P>
<P class="p61 ft2">Investerarskydd</P>
<P class="p43 ft3">Enligt rådets direktiv 97/9/EG av den 3 mars 1997 om system för er- sättning för investerare (investerarskyddsdirektivet) skall regler om in- vesterarskydd införas i medlemsländerna. Direktivet syftar till att skapa</P>
</DIV>
<DIV id="page_129">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">130 </SPAN>Det finansiella systemets funktioner och struktur</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">ett skydd för investerares tillgångar i investeringsverksamhet om ett kre- ditinstitut eller värdepappersföretag går i konkurs eller på annat liknande sätt sätts ur stånd att fullgöra sina ekonomiska åtaganden. En förutsätt- ning för att skyddssystemet skall träda in är att en investerare inte kan återfå finansiella instrument eller pengar som institutet innehaft för in- vesterarens räkning.</P>
<P class="p45 ft0">I prop. 1998/99:30 föreslås att en lag om investerarskydd införs. Den nya lagen som bygger på <NOBR>EG-direktivet</NOBR> föreslås träda i kraft den 1 maj 1999. Genom lagen införs ett skydd för investerares finansiella instru- ment och likvida medel som handhas av värdepappersinstitut i samband med tjänster som instituten utför. Investerarskyddet träder in om ett vär- depappersinstitut försätts i konkurs, eller om en utländsk myndighet för- klarar att finansiella instrument och likvida medel är indisponibla, och investeraren inte kan få tillbaka sina tillgångar. Värdepappersinstitut är i regel skyldiga att hålla finansiella instrument och likvida medel som till- hör investerare åtskilda från sina egna tillgångar. Investerarna har därför normalt separationsrätt till sina tillgångar om institutet går i konkurs. Först om tillgångarna sammanblandas med institutets egna, eller om de på grund av brottslig handling inte finns kvar, uppkommer en situation där investerarskyddet kan behöva ersätta investerare.</P>
<P class="p374 ft0">En investerare skall kunna få ersättning från investerarskyddet med sammanlagt högst 250 000 kronor per institut. Till skillnad mot insätt- ningsgarantin innebär investerarskyddet inte något kapitalvärdeskydd. Ingen självrisk tas ut vid ersättning. För medel som även omfattas av lagen om insättningsgaranti skall bestämmelserna i den lagen tillämpas. Detta innebär bl.a. att medel som finns på konto hos ett värdepappers- institut även fortsättningsvis kommer att täckas av insättningsgarantin.</P>
<P class="p45 ft0">Investerarskyddet skall enligt förslaget administreras av Insättnings- garantinämnden och finansieras genom avgifter av de institut som tillhör skyddet. Nämnden ges stor flexibilitet när det gäller valet av metod för att säkerställa utbetalningar från investerarskyddet. Nämnden kan t.ex. välja mellan att fondera de avgifter som betalas av instituten eller att teckna en kollektiv försäkring. Vidare får nämnden en möjlighet att låna medel hos Riksgäldskontoret.</P>
<P class="p64 ft2">Ett garantisystem för försäkringsersättningar</P>
<P class="p43 ft0">Försäkringsgarantiutredningen har i sitt betänkande Försäkringsgaranti (SOU 1998:22) lämnat ett förslag på utformning av ett garantisystem för försäkringsersättningar. Syftet med garantisystemet är att försäk- ringstagarna skall få ersättning enligt ingångna avtal även om ett för- säkringsbolag råkar i ekonomiska svårigheter. Efter det att ett bolag har försatts i konkurs gäller en garanti som skall tillförsäkra de ersättnings-</P>
</DIV>
<DIV id="page_130">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td279"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td301"><P class="p10 ft5">Det finansiella systemets funktioner och struktur <SPAN class="ft14">131</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td302"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td303"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p395 ft3">berättigade i vart fall större delen av försäkringsersättningen. <NOBR>EG-rätten</NOBR> ställer inte krav på att medlemsländerna skall införa ett garantisystem. – Betänkandet bereds för närvarande i regeringskansliet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_131">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">133</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p396 ft111"><SPAN class="ft1">2</SPAN><SPAN class="ft110">Bankkrisen – bakgrund, förlopp och lärdomar</SPAN></P>
<P class="p358 ft112"><SPAN class="ft112">2.1</SPAN><SPAN class="ft113">Inledning</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Det svenska finansiella systemet skakades i sina grundvalar i början av <NOBR>1990-talet.</NOBR> Ett av de första tecknen på att allt inte stod rätt till var när finansbolaget Nyckeln i september 1990 ställde in betalningarna. Ett år senare tvingades staten ingripa för att rädda Nordbanken och Första Sparbanken. Problemen spred sig till andra institut och hotade stabili- teten i hela det finansiella systemet, varför regeringen i ett pressmed- delande i september 1992 utfäste sig att ge stöd till kreditinstitut som inte kunde fullgöra sina förpliktelser. Detta löfte, den s.k. bankgarantin, stadfästes senare av riksdagen.</P>
<P class="p45 ft0">Detta händelseförlopp brukar benämnas bankkrisen. Även om det i första hand var banker och finansbolag som hamnade i akut kris kom krisen att omfatta hela det finansiella systemet. Såväl hypoteksinstitut som försäkringsbolag och andra finansiella företag drabbades av stora problem. De samlade kreditförlusterna bland kreditinstituten från början av 1990 till mitten av 1995 beräknas överstiga 200 miljarder kronor<SPAN class="ft10">.</SPAN><SPAN class="ft38">17</SPAN></P>
<P class="p45 ft0">En stor del av dessa kreditförluster har belastat kreditinstitutens kun- der och ägare genom höga utlåningsräntor och låga inlåningsräntor re- spektive utebliven utdelning och lägre värde på aktierna. Staten, dvs. skattebetalarna, har också tvingats att ta ett omfattande ansvar. Statens direkta åtagande kom som mest att omfatta sammantaget nära 100 mil- jarder kronor, varav ca 60 miljarder kronor har belastat statsbudgeten. Det förefaller emellertid som att en stor del av statens kostnader kan återvinnas på grund av den gynsamma utvecklingen under senare år.</P>
<P class="p347 ft0">Det är viktigt att betona att bankernas kreditförluster i sig inte utgör samhällsekonomiska kostnader. Inte heller fastighetsprisernas fall i bör- jan av <NOBR>1990-talet,</NOBR> som medförde förmögenhetsförluster för bl.a. fastig- hetsägare, kreditinstitut och staten, utgör samhällsekonomiska kostnader utan endast förmögenhetsöverföringar, framför allt mellan dem som drabbades av prisfallet och dem som sålde sina fastigheter i tid. Däremot har finanskrisen sannolikt medfört stora samhällsekonomiska kostnader genom att <NOBR>1980-talets</NOBR> prisuppgång på fastigheter ledde till en samhälls-</P>
<P class="p397 ft10"><SPAN class="ft38">17 </SPAN>Se prop. 1994/95:100, bilaga 8.</P>
</DIV>
<DIV id="page_132">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">134 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">ekonomiskt omotiverad byggverksamhet. Denna nyproduktion medförde en överföring av reala och mänskliga resurser till byggsektorn där de, sett i efterhand, inte behövdes i denna utsträckning.</P>
<P class="p391 ft0">Av allt att döma hade den finansiella krisen avsevärda reala effekter genom att den bidrog till att fördjupa lågkonjunkturen i början av 1990- talet med allt vad det innebar i form av utslagning av produktionska- pacitet. Bankernas omfattande kreditförluster medförde en urholkning av deras kapitalbas och därmed en begränsning av deras utlåningskapacitet. Detta kan ha medfört effekter på den reala ekonomin i form av uteblivna investeringar och konkurser. Det är emellertid svårt att finna klara be- lägg för att kreditförsörjningen skulle stramats åt på ett panikartat och onödigt hårt sätt. Det är naturligt att bankerna är mer försiktiga i sin kreditbedömning då konjunkturen är svag.</P>
<P class="p55 ft0">Mot denna bakgrund är det angeläget att försöka identifiera vilka faktorer som bidrog till krisens uppkomst och klargöra i vilken ut- sträckning det är möjligt och lämpligt att genomföra förändringar i den lagstiftning som reglerar bankernas och andra instituts verksamhet lik- som i den offentliga tillsynen av verksamheten för att förhindra att kriser av det här slaget uppkommer i framtiden. I detta sammanhang är det också naturligt att analysera de åtgärder som vidtogs för att hantera kris- förloppet och försöka bedöma i vad mån det finns skäl att förändra den institutionella ramen för hantering av krisdrabbade institut.</P>
<P class="p57 ft0">I detta kapitel görs en övergripande analys av bakgrunden till krisen i syfte att försöka få en samlad syn på de frågeställningar som kommittén har att pröva. Slutsatserna läggs till grund för de överväganden som görs i de följande kapitlen. Kapitlet innehåller en översiktlig beskrivning av bakgrunden till krisen, liksom själva förloppet och de åtgärder som vid- tagits. Med utgångspunkt från denna beskrivning förs en mer ingående diskussion om de tidigare kreditregleringarnas betydelse för krisens upp- komst och omfattning. De åtgärder som staten vidtagit för att bemästra krisen analyseras i ett särskilt avsnitt. I det avslutande avsnittet samman- fattas de viktigaste slutsatserna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_133">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">135</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p398 ft115"><SPAN class="ft112">2.2</SPAN><SPAN class="ft114">Uppkomsten – överhettning och kreditexpansion</SPAN></P>
<P class="p174 ft35"><SPAN class="ft35">2.2.1</SPAN><SPAN class="ft118">Den makroekonomiska bakgrunden</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Bankkrisen föregicks av en kraftig kreditexpansion som följde efter av- regleringen av kreditmarknaden i mitten av <NOBR>1980-talet.</NOBR> Den årliga ge- nomsnittliga nettoökningen av lånestocken <NOBR>1986-1990</NOBR> var 207 miljarder kronor, vilket kan jämföras med 62 miljarder kronor för åren <NOBR>1980-1985</NOBR> avseende motsvarande mått. Det var framför allt slopandet av utlå- ningstaket 1985 som gjorde det möjligt för kreditinstituten att tillgodose den ökade kreditefterfrågan som uppkom till följd av den starka ekono- miska tillväxten under <NOBR>1980-talet.</NOBR></P>
<P class="p399 ft0">Sverige upplevde mellan 1982 och 1989 en av de längsta högkon- junkturerna under efterkrigstiden. Högkonjunkturens första fas grunda- des delvis på en internationell konjunkturuppgång, men framför allt på devalveringarna 1981 och 1982. Devalveringarna skapade en under- värderad krona som medförde en kraftig exportledd stimulans av den svenska ekonomin. Eftersom konjunktursvängningar normalt är ca fyra år kunde en nedgång av den starka svenska konjunkturen väntas vid mitten av <NOBR>1980-talet.</NOBR> Tidpunkten för slopandet av utlåningstaket förvänta- des således sammanfalla med inledningen till en lågkonjunktur.</P>
<P class="p44 ft0">En antydan till en avmattning kunde förvisso registreras under slutet av 1985. Denna blev emellertid kortvarig. När OPEC:s samarbete kol- lapsade i början av 1986 sjönk oljepriserna kraftigt vilket förlängde den internationella högkonjunkturen. Denna bidrog tillsammans med den växande inhemska efterfrågan till en fortsatt hög tillväxt i den svenska ekonomin. Den kraftiga efterfrågan medförde snart kapacitetsbrist och effekten på inflationen dröjde inte. Inflationen hade fallit under i princip hela <NOBR>1980-talets</NOBR> första hälft men tog ordentlig fart under 1987 och av- mattades inte förrän 1991.</P>
<P class="p347 ft0">Mycket tyder på att det inte gjordes tillräckligt ekonomisktpolitiskt för att dämpa den exceptionella efterfrågetillväxten. Den fasta växel- kurspolitiken innebar att penningpolitiken inriktades främst på att ba- lansera kapitalflödena vid försvaret av den fasta växelkursen. Exem- pelvis skulle ett försök att dämpa kreditexpansionen med en åtstramande penningpolitisk åtgärd, som medförde en avvikelse från den räntenivå som var förenlig med den fasta växelkursen, leda till ett inflöde av kapi- tal som i sin tur medförde att växelkursen avvek från dess målsatta nivå. Således kunde penningpolitiken i princip inte användas som ett själv- ständigt styrmedel för att påverka den överhettade efterfrågan. Därmed var det finanspolitiken som bar ansvaret för att strama åt efterfrågan då</P>
</DIV>
<DIV id="page_134">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">136 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">ekonomin visade tendenser till överhettning. Någon åtstramning skedde inte. Förmodligen bidrog detta i hög grad till att krisen senare blev så djup.</P>
<P class="p47 ft0">Även om den svenska nominalräntan var relativt hög under 1980- talet, jämfört med <NOBR>1970-talets</NOBR> nivåer, innebar inflationen och det dåva- rande företagsskattesystemet att realräntan efter skatt var mycket låg. De stora skattekilarna i kapitalbeskattningen under denna period innebar att lånefinansiering gav en avsevärt lägre effektiv skattesats än en finansie- ring med upparbetade vinstmedel eller med en nyemission. Skattesyste- met sänkte företagens kapitalavkastningskrav, vilket stimulerade investe- rings- och kreditefterfrågan. Även skattesystemet för privatpersoner, som medgav full avdragsrätt för räntekostnader, uppmuntrade till hus- hållens låntagande och bidrog till att konsumtionsefterfrågan blev myck- et stark.</P>
<P class="p60 ft0">Den höga inflationen och lönestegringstakten under slutet av 1980- talet innebar att den svenska exportindustrins internationella konkur- renskraft urholkades. Dessutom smittade den begynnande lågkonjunk- turen i omvärlden, särskilt i Västeuropa, under <NOBR>1990-talets</NOBR> inledning av sig på den svenska ekonomin. Den tilltagande kostnadskrisen, tillsam- mans med Sveriges rykte om att devalvera vid stigande arbetslöshet, in- nebar en minskad tilltro till den fasta växelkursen, vilket kom till uttryck i höjda räntor i förhållande till omvärlden. Dessutom påverkades den svenska räntan av den stigande internationella räntenivån. I förening med att inflationen sjönk dramatiskt i den dalande konjunkturen innebar detta att realräntan ökade kraftigt. Mellan 1991 och 1992 ökade den realisera- de realräntan från 1,5 till 8 procent.<SPAN class="ft38">18 </SPAN>Skattereformen 1991, som i ett slag sänkte avdragsrätten till 30 procent, medförde att realräntan efter skatt steg från <NOBR>-1,5</NOBR> till 5 procent. Denna utveckling höjde avkastnings- kravet på investeringar dramatiskt, vilket naturligen hämmade investe- ringsviljan och pressade tillgångspriserna.</P>
<P class="p374 ft0">Denna realräntechock i kombination med den minskade efterfrågan ledde till att många företag, liksom privatpersoner, med hög skuldsätt- ningsgrad fick akuta betalningsproblem. Problemen blev än större bland bygg- och fastighetsbolagen eftersom fastighetspriserna sjönk, bl.a. som en följd av den höjda realräntan.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">2.2.2</SPAN><SPAN class="ft118">Utvecklingen på fastighetsmarknaden</SPAN></P>
<P class="p400 ft0">Utvecklingen på fastighetsmarknaden under <NOBR>1980-talets</NOBR> andra hälft är av central betydelse för krisens uppkomst. Det fanns en betydande väx-</P>
<P class="p401 ft10"><SPAN class="ft38">18 </SPAN><NOBR>5-års</NOBR> statsobligationsränta deflaterad med konsumentprisindex (KPI).</P>
</DIV>
<DIV id="page_135">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">137</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">elverkan mellan utvecklingen på kreditmarknaden och fastighetsmark- naden. Bankerna hade en nyckelroll i kopplingen mellan dessa markna- der och i den utveckling som bidrog till den snabba tillväxten i kredit- efterfrågan och därmed kreditexpansionen.</P>
<P class="p354 ft0">Den svenska fastighetsmarknaden uppvisade tydliga tecken på över- hettning mellan åren 1987 och 1990. Överhettningen tog sig uttryck i stigande omsättning, ökat byggande och framför allt i kraftigt stigande priser. Prisstegringarna gällde för i princip alla typer av fastigheter, men de var i särklass störst för kommersiella fastigheter i storstadsområdena. Den genomsnittliga årliga reala prisuppgången för kommersiella fastig- heter under perioden <NOBR>1984-1990</NOBR> uppgick till närmare 10 procent.<SPAN class="ft38">19 </SPAN>I at- traktiva storstadsområden förekom årliga prisstegringar i storleksord- ningen 25 procent. En viktig anledning till denna utveckling var att den höga ekonomiska aktiviteten ledde till brist på kommersiella lokaler, ef- tersom utbudet på dessa inte kan påverkas på kort sikt. Detta gjorde att hyrorna steg under hela <NOBR>1980-talet.</NOBR> Realt låg hyresnivån 1990 mer än dubbelt så högt som tio år tidigare. En annan viktig anledning till att pri- serna drevs uppåt var sänkta direktavkastningskrav. Detta krav kan kort- fattat sägas vara den reala diskonteringsfaktor (det reala avkastnings- kravet) som en placerare använder sig av för att räkna fram priset för en fastighet. Köparna godtog allt lägre krav på initial avkastning och var beredda att betala allt högre priser. Under senare delen av <NOBR>1980-talet</NOBR> accepterades på många håll negativa kassaflöden i förvaltningen – dvs. de löpande driftnettona täckte inte räntorna. Driftnettot motsvarar i prin- cip hyror minus driftskostnader. Tanken var att löpande försäljningar till allt högre priser skulle täcka såväl upplupna räntor som amorteringar.</P>
<P class="p402 ft40">Prisutvecklingen på fastighetsmarknaden innebar att det snabbt kunde byggas upp ett stort värde av s.k. realsäkerheter som kunde användas för fortsatt kreditgivning. Det var inte bara de som handlade med fastigheter som hade orealistiska förväntningar om fortsatta <NOBR>pris-ökningar.</NOBR> Detta gällde även bankerna och finansbolagen som accepterade de ständigt stigande fastighetsvärdena som fullgoda säkerhetsvärden på de objekt som ställdes som säkerhet för utlåningen. Denna utveckling medförde ytterligare stimulans av den uppåtgående <NOBR>prisspiral-en</NOBR> på fastigheter. I många fall satsade investeraren mycket lite eget kapital. Bankerna och finansbolagen stod för en stor del av risken till låga marginaler.</P>
<P class="p376 ft0">Av denna beskrivning framstår det som högst tveksamt om den ob- serverade exceptionella prisökningen till fullo kan finna stöd i utveck- lingen av fundamentala faktorer. En fundamental faktor i detta avseende är driftnettot. Förmodligen fanns det ett betydande inslag av självge- nererande process i prisutvecklingen, där förväntningar om en uppåt-</P>
<P class="p243 ft10"><SPAN class="ft38">19 </SPAN>Källa: SCB och Långtidsutredningen 1995.</P>
</DIV>
<DIV id="page_136">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">138 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">gående prisspiral födde en verklig prisuppgång, vilken i sin tur födde nya förväntningar. En sådan prisutveckling som saknar stöd av fundamenta benämns "bubbla" i den ekonomiskteoretiska litteraturen. När det gäller prisfallet under <NOBR>1990-1992</NOBR> kan det i större utsträckning än <NOBR>1980-talets</NOBR> prisuppgång förklaras med fundamentala faktorer såsom en kraftigt skärpt fastighetsbeskattning i kombination med ett fall i inflationstakten. Den kraftiga stegringen av hyrorna under <NOBR>1980-talet</NOBR> medförde att aktö- rerna skapade förväntningar om "evigt" fortsatta möjligheter till höjda hyresnivåer, trots ett intensivt byggande. Det finns dessutom skäl att misstänka att direktavkastningskravet sattes allt för lågt. Den viktigaste anledningen till detta var att realränteutvecklingen underskattades, främst till följd av för höga inflationsförväntningar.</P>
<P class="p44 ft0">De svenska förräntningskraven var mycket låga även internationellt sett. Detta var en viktig anledning till att utländska fastighetsmarknader betraktades som attraktiva i svenska placerares ögon. De svenska fas- tighetsinvesteringarna i utlandet ökade dramatiskt under <NOBR>1980-talets</NOBR> se- nare del. Under de närmast följande åren efter borttagandet av valuta- regleringen 1989 var svenska aktörer bland de mest aktiva på de flesta av Europas fastighetsmarknader. I Belgien, England och Holland var svenska placerare de största utländska fastighetsinvesterarna. Som ex- empel kan nämnas att svenska intressen förvärvade ca 10 procent av all lokalyta i Bryssel under loppet av drygt två år. Dessa förvärv möjlig- gjordes i många fall genom att svenska banker och finansbolag i stort sett totalfinansierade köpen med lån. Därmed kom svenska fastighets- och finansbolag, och i förlängningen svenska banker, att göra betydande förluster även på utländska investeringar eftersom även den inter- nationella fastighetsmarknaden föll. Det fanns betydande skillnader mellan utvecklingen på olika länders fastighetsmarknader. Svängning- arna på den svenska fastighetsmarknaden var vid en internationell jäm- förelse mycket kraftiga.</P>
<P class="p385 ft35"><SPAN class="ft35">2.2.3</SPAN><SPAN class="ft118">Utvecklingen på kreditmarknaden</SPAN></P>
<P class="p394 ft3">Efter det sista steget i avregleringen 1985 ökade bankernas utlåning dramatiskt. Den totala bankutlåningen nästan tredubblades efter slo- pandet av utlåningstaket 1985 till 1990. Uttryckt som en andel av brut- tonationalprodukten (BNP)<SPAN class="ft108">20 </SPAN>ökade bankernas utlåning från knappt 50</P>
<P class="p403 ft109"><SPAN class="ft108">20 </SPAN>Den totala kreditvolymen steg från 80 procent av BNP 1985 till närmare 140 procent av BNP år 1990. Uttryckt som nominella belopp ökade utlåningen under denna period från 600 miljarder kronor till 1.900 miljarder kronor - en ökningstakt på 26 procent per år (Bankstödsnämnden).</P>
</DIV>
<DIV id="page_137">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">139</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">till nära 80 procent av BNP. Vid en närmare granskning av tillgängligt siffermaterial framgår det att utlåningstillväxten steg kraftigt omedelbart efter slopandet av utlåningstaket i november 1985 för att sedan falla till- baka något under 1987. Under 1988 ökade tillväxten åter igen och det i en närmast explosionsartad takt.</P>
<P class="p60 ft0">En möjlig tolkning av detta tillväxtmönster i utlåningen är att det först skedde en anpassning efter avregleringen, dvs. att det förmodligen fanns ett uppdämt lånebehov. När detta behov hade tillfredsställts och krediter som tidigare legat vid sidan av flyttats in i den traditionella fi- nanssektorn inträdde en kortare avmattning som avlöstes av en ihållande kraftig utlåningstillväxt <NOBR>1988-1990.</NOBR> Denna tillväxt bars fram av en kre- ditefterfrågan som var stimulerad av utvecklingen på fastighets- marknaden och den överhettade ekonomiska aktiviteten i stort.</P>
<P class="p44 ft0">Hushållssektorn fick genom avregleringen på ett enkelt sätt tillgång till krediter som möjliggjorde ett fullt utnyttjande av det lånebefrämjande skattesystemet.<SPAN class="ft38">21 </SPAN>Emellertid hade hushållskrediterna en relativt begrän- sad betydelse för bankkrisen eftersom ungefär 70 procent av kreditför- lusterna avsåg krediter till företag.<SPAN class="ft38">22</SPAN></P>
<P class="p354 ft0">Företagen ökade sina investeringar för att kunna möta den kraftiga efterfrågetillväxten. Dessa investeringar finansierades i stor utsträckning med lån. Dessutom innebar de stigande priserna på fastighetsmarknaden att värdet på säkerhetsmassan ökade vilket möjliggjorde ytterligare skuldsättning. Företagens lånestock ökade därmed mycket kraftigt under <NOBR>1980-talets</NOBR> andra hälft. Den genomsnittliga årliga nettoökningen i före- tagens lånestock <NOBR>1986-1990</NOBR> var 130 miljarder kronor, vilket kan jämfö- ras med 33 miljarder kronor under perioden <NOBR>1980-1985.</NOBR></P>
<P class="p45 ft0">Företagens skuldsättningsgrad ökade, vilket i det närmaste defini- tionsmässigt innebar ett ökat risktagande för bankerna. Det förhållandet att en stor del av krediterna gavs till nya och ofta mycket stora projekt innebar ett ännu större risktagande. Dessutom skedde förmodligen en gradvis försämring av kvaliteten på bankernas lånestockar genom att stora och kreditvärdiga låntagare i ökad utsträckning fick möjlighet att i stället finansiera sig på penning- och obligationsmarknaden liksom via lån i utländska banker.</P>
<P class="p44 ft0">Den kanske viktigaste orsaken till att bankernas kreditportföljer för- sämrades i kvalitet var att bankerna underskattade risken med de upp- blåsta fastighetspriserna. Dessa priser godtogs vid värderingen av kre- diternas säkerheter. När fastighetspriserna föll dramatiskt kom ofta sä-</P>
<P class="p404 ft125"><SPAN class="ft121">21</SPAN><SPAN class="ft130">Hushållens sparkvot var under </SPAN><NOBR>1970-talet</NOBR> ca 4 procent i genomsnitt. Under <NOBR>1980-talet</NOBR> minskade hushållens sparande drastiskt. Under åren <NOBR>1987-1989</NOBR> var den i genomsnitt <NOBR>-4,3%.</NOBR></P>
<P class="p175 ft10"><SPAN class="ft121">22</SPAN><SPAN class="ft128">Wallander (1994).</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_138">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">140 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">kerhetsmassan att bli kraftigt överbelånad. Om låntagaren fallerade i en sådan situation drabbades bankerna av stora förluster. I de fall betal- ningsförmågan och säkerhetens värdeutveckling var starkt relaterade, som t.ex. vid krediter till fastighetsbolag, men även finansbolag, var ris- kerna naturligtvis större än annars.</P>
<P class="p55 ft0">En ny kund- och säljorienterad företagskultur växte fram i bankerna, som betraktade en volymökning av krediter som i princip liktydig med en ökning av lönsamheten. Den ökade risken i kreditgivningen uppträdde först när den materialiserats i form av en befarad eller konstaterad kre- ditförlust. Eftersom bankerna inte var fullt medvetna om vilka risker man tog in i sina kreditportföljer under <NOBR>1980-talets</NOBR> andra hälft, saknades den broms i kreditgivningen som annars skulle finnas. Eftersom lönsam- heten var mycket god under den aktuella perioden invaggades banksys- temet, och även de som hade att reglera detta, i en falsk trygghet.</P>
<P class="p52 ft0">Bankernas beteende måste ses mot bakgrund av den långvariga vo- lym- och prisregleringen på kreditmarknaden. Eftersom prismekanismen för bankernas utlåningsverksamhet i princip var satt ur spel under flera decennier fanns inte prisdifferentiering med avseende på risk som ett naturligt instrument vid kreditgivningen. En annan förklaring kan vara den intensifierade konkurrensen om lånekunderna.</P>
<P class="p57 ft0">På en väl fungerande kreditmarknad är det naturligt att bankerna inte beviljar alla kunder kredit trots att de accepterar bankernas låneränta och i övrigt uppfyller bankernas formella krav för kreditgivning. Emel- lertid tycks ett sådant beteende inte varit särskilt utbrett. Förblindade av sina höga vinster och omedvetna om sitt risktagande expanderade ban- kerna sin kreditgivning i en till synes obegränsad omfattning.</P>
<P class="p405 ft37"><SPAN class="ft35">2.2.4</SPAN><SPAN class="ft131">En jämförelse mellan den svenska krisen och bankproblem i andra länder</SPAN></P>
<P class="p406 ft0">Det är inte bara Sverige som drabbats hårt av problem i det finansiella systemet under senare tid. På flera andra håll i världen var problemen av sådan omfattning att de kan benämnas bankkris.<SPAN class="ft38">23 </SPAN>Emellertid drabbades ingen region i västvärlden så hårt som Norden.</P>
<P class="p55 ft3">När det gäller krisförloppet är det framför allt bankkriserna i Norge och Finland som uppvisar stora likheter med de svenska förhållandena. Det danska banksystemet drabbades relativt lindrigt. Avregleringen av</P>
<P class="p407 ft10"><SPAN class="ft38">23 </SPAN>För en mer detaljerad beskrivning av internationella erfarenheter av finan- siella kriser, se t.ex. Banking problems in OECD countries, OECD 1993, The Nordic Banking Crisis, Bank of Finland Bulletin nr 8, Bankkrisen, NOU 1992:30.</P>
</DIV>
<DIV id="page_139">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">141</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">kreditmarknaden i Sverige, Norge och Finland är sannolikt en viktig faktor som sammanbinder dessa länder. Överhettninsperioden och den sammanhängande kreditexpansionen, liksom själva krisen, inträffade något tidigare i Norge jämfört med de två andra länderna.</P>
<P class="p58 ft0">Det är svårt att med bestämdhet rangordna de tre länderna efter hur allvarlig och kostsam krisen var. Kreditförlusterna i relation till BNP eller totala banktillgångar var i Sverige och Norge större än i Finland. Signifikativt för den svenska krisen var att den hade en starkare koppling till fastighetsmarknadens kollaps än den norska och finska krisen.</P>
<P class="p57 ft0">Danmark hade en konjunkturutveckling som var likartad den norska. Emellertid skiljde sig de danska förhållandena från förhållandena i de övriga nordiska länderna i flera avseenden. Det danska bankväsendet hade sedan andra världskriget varit mindre reglerat än de norska och svenska systemen. Dessutom drabbades danska banker av ansenliga kre- ditförluster tidigt under <NOBR>1980-talet,</NOBR> vilket kan ha bidragit till en större insikt om vilka risker som kan vara förknippade med kreditgivning. Det danska banksystemet hade under <NOBR>1980-talet</NOBR> högre kreditförluster än det svenska systemet, mellan <NOBR>1-2</NOBR> procent av utlåningen jämfört med 0,4 - 0,6 procent i Sverige. Danmark drabbades emellertid inte av så drama- tiskt höjda förlustsiffror under <NOBR>1990-talets</NOBR> inledning som de övriga nor- diska länderna. Den danska tillsynen har satsat resurser på kontroll av kreditrisker i banksystemet. Den danska tillsynsmyndigheten har dess- utom större befogenheter att ingripa i ett tidigt skede i banker med finan- siella problem.</P>
<P class="p59 ft0">Flera länder inom EG har erfarit problem i banksektorn, dock i all- mänhet i betydligt mindre omfattning än i de nordiska länderna.</P>
<P class="p54 ft0">Av de länder utanför Norden som har omfattande erfarenheter av krisdrabbade banker intar USA en särställning. Under <NOBR>1980-talet</NOBR> hade över tusen amerikanska banker så stora ekonomiska problem att de an- tingen tvingades i konkurs eller begärde finansiellt stöd från de federala inlåningsförsäkringsorganisationerna. En oproportionerligt stor andel av dessa bankproblem uppstod i Texas. Den höga koncentrationen av lån till oljeindustrin i kombination med oljeprisfallet i början av <NOBR>1980-talet</NOBR> är en viktig förklaring till detta. Allmänt sett kan den kraftiga kre- ditexpansionen samt en ineffektiv tillsyn i kombination med en otill- fredsställande federal hantering av banker i kris räknas till huvudorsak- erna till de amerikanska bankproblemen.</P>
<P class="p52 ft0">Det finns ett antal gemensamma bakomliggande faktorer till de be- skrivna problemen inom de olika ländernas banksystem. Ett viktigt ex- empel är den alltjämt pågående strukturomvandlingen på kreditmark- naden. Delvis till följd av avregleringen av de finansiella marknaderna har bankerna mött allt svårare konkurrens från andra typer av institut men också till följd av utvecklingen av fungerande värdepappersmark-</P>
</DIV>
<DIV id="page_140">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">142 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">nader. Denna hårdare konkurrens – i kombination med en överhettad konjunktur och god tillgång på likviditet – har lett till en jakt efter mark- nadsandelar, vilken präglats av en expansion av utlåningen till riskablare kundsegment samt bristande kredithantering och riskspridning.</P>
<P class="p383 ft35"><SPAN class="ft35">2.2.5</SPAN><SPAN class="ft118">Synpunkter</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Bankkrisen kan ses som ett resultat av kreditexpansionen efter avregle- ringen i kombination med utvecklingen på fastighetsmarknaden. Båda dessa fenomen kan i stor utsträckning hänföras till den makroekono- miska utvecklingen och avsaknaden av stabiliseringspolitiska åtgärder. Detta konstaterande ger emellertid upphov till ett antal frågor.</P>
<P class="p347 ft0">För det första, hade Sverige förskonats från bankkrisen med ett annat makroekonomiskt utvecklingsförlopp? För det andra, givet att ekonomin utvecklades på det sätt den gjorde, hade det varit möjligt att inte avregle- ra, eller att genomföra avregleringen vid ett annat tillfälle eller i andra former, och vad hade detta betytt för det följande förloppet? För det tredje, givet att avregleringen genomfördes på det sätt som den gjorde, kunde staten ha vidtagit några andra åtgärder som kunde ha förhindrat en kris eller som åtminstone kunde ha reducerat dess omfattning?</P>
<P class="p45 ft0">Den första frågan kan också formuleras som en fråga om det fanns andra viktiga faktorer vid sidan av den makroekonomiska utvecklingen som bidrog till att det uppstod en kris. Om det kan antas att ett väl fun- gerande finansiellt system i princip skall kunna hantera de problem som uppstår i en överhettad ekonomi, finns det anledning att anta att det fanns grundläggande brister i det finansiella systemets struktur och funktionsförmåga som bidrog till att krisen uppstod. En hypotes är att det fanns brister i systemet som gjorde att det hade svag motståndskraft mot makroekonomiska chocker av det slag som uppstod i slutet av 1980- talet. Närmare bestämt finns det skäl att tro att det fanns brister i ban- kernas förmåga att uppfatta sitt risktagande, vilket diskuteras mer ingå- ende i avsnitt 2.4.</P>
<P class="p44 ft0">Om dessa brister inte funnits och kreditexpansionen inte blivit så dramatisk hade detta sannolikt haft en dämpande effekt på utvecklingen på fastighetsmarknaden och krisförloppet. Ett väl fungerande banksy- stem skall spela rollen som stabilisator vid en tendens till överhettning i ekonomin bl.a. genom att bankerna differentierar priset på kredit med avseende på risk samt via sin kritiska granskning av lånekunder avslår finansiering av projekt med tveksamma framtidsutsikter. I själva verket kom det svenska banksystemet att fungera som en katalysator i det över- hettade förloppet som ledde fram till krisen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_141">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">143</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Det finns emellertid skäl att tro att det skulle ha uppstått problem i banksystemet även med en annan, mer stabil, makroekonomisk utveck- ling. Dessa problem hade å andra sidan sannolikt inte fått en sådan om- fattning att de hade givit upphov till en bankkris av det slag och den om- fattning som de facto uppstod i den överhettade svenska ekonomin. Den makroekonomiska utvecklingen var således av allt att döma en nödvän- dig, men inte tillräcklig, förutsättning för bankrisens uppkomst.</P>
<P class="p57 ft0">Frågan om det hade varit möjligt att inte avreglera kreditmarknaden eller genomföra avregleringen vid ett annat tillfälle är hypotetisk till sin karaktär och därför inte särskilt intressant. Det rådde vid tidpunkten för beslutet i stort sett enighet om att det var nödvändigt och logiskt efter- som regelverket inte ansågs vara bindande. En fortsatt och verkningsfull reglering hade förmodligen påverkat den fortsatta utvecklingen. Det finns dock anledning att tro att de samhällsekonomiska kostnaderna för en sådan ordning skulle varit stora.</P>
<P class="p57 ft0">Det är uppenbart, sett i efterhand, att tidpunkten för avregleringen var mindre väl vald med tanke på konjunkturutvecklingen, men det var få om ens någon som förutsåg att oljepriset skulle falla och ge upphov till en långvarig internationell högkonjunktur. Likaså hade det sannolikt varit bättre om skattereformen hade genomförts före avregleringen i stället för tvärtom. Krisen hade blivit mindre omfattande om åtgärderna kommit i omvänd ordning. Å andra sidan är det svårt att se hur de an- svariga för penningpolitiken hade kunnat invänta en skattereform, som vid <NOBR>1980-talets</NOBR> mitt föreföll (och visade sig vara) avlägsen.</P>
<P class="p52 ft0">En frågeställning som berör de frågor som kommittén skall behandla är om krisen aldrig hade uppstått, eller om krisens omfattning hade redu- cerats, om ytterligare statliga ingripanden hade gjorts. Det finns i och för sig skäl att tro att åtgärder i form av en mer effektiv <NOBR>rö-relsereglering,</NOBR> och framför allt en mer effektiv tillsyn, hade kunnat begränsa krisen. Det är emellertid uppenbart att det vid tidpunkten för avregleringen inte fanns tillräcklig insikt om det finansiella systemets bristande funktions- förmåga och följderna av den omvärldsförändring som avregleringen medförde. Detta diskuteras mer ingående i avsnitt 2.4.</P>
</DIV>
<DIV id="page_142">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">144 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p408 ft115"><SPAN class="ft112">2.3</SPAN><SPAN class="ft114">Förloppet – sammanbrottet och statliga ingrepp</SPAN></P>
<P class="p409 ft37"><SPAN class="ft35">2.3.1</SPAN><SPAN class="ft131">Upptakten – kris bland finansbolagen och i enstaka banker</SPAN></P>
<P class="p410 ft0">Krisen drabbade först de finansbolag som var hårt exponerade mot den del av fastighetsmarknaden som var förbunden med störst risker – mark- naden för kommersiella fastigheter.<SPAN class="ft38">24 </SPAN>När efterfrågan på lokaler minska- de drastiskt till följd av den minskade aktiviteten i ekonomin, och stigan- de realräntan, hamnade en rad fastighets- och byggnadsbolag i akut kris vilket omedelbart slog igenom i finansbolagen. I september 1990 tving- ades finansbolaget Nyckeln ställa in betalningarna. Kort därefter havere- rade marknaden för marknadsbevis, finansbolagens viktigaste finansie- ringskälla, vilket medförde att en rad andra större finansbolag drabbades av akuta finansieringsproblem.</P>
<P class="p57 ft0">Bankerna som svarade för huvuddelen av finansbolagens finansi- ering insåg att de riskerade att göra stora förluster och de krävde därför att ägarna skulle skjuta till nytt kapital eller lämna garantier härför. Det ställdes också krav på att staten skulle ingripa med hänvisning till att stabiliteten i det finansiella systemet var hotad. Regeringen avvisade emellertid kraven med motiveringen att statens ansvar inskränkte sig till betalningssystemet, i vilket finansbolagen inte ansågs ingå. Staten deltog emellertid aktivt, genom Finansinspektionen, i de förhandlingar som för- des mellan bankerna och finansbolagen.</P>
<P class="p52 ft0">I och med att finansbolagen fick problem förlorade fastighetsbolagen i ett slag en betydande del av sin finansiering. Mängder av fastig- hetsbolag tvingades i konkurs och problemen spreds snabbt till bankerna som även de kommit att delta i finansieringen av en rad projekt på fas- tighetsmarknaden med hög risk. När det visade sig att flera av fi- nansbolagen inte kunde överleva drabbades bankerna av ännu större förluster.</P>
<P class="p53 ft0">Nordbanken var en av de banker som drabbades hårdast i krisens in- ledande skede och staten tvingades under hösten 1991, i egenskap av huvudägare, säkerställa att banken fick ett kapitaltillskott om ca 5,2 miljarder kronor genom en nyemission. Strax därefter framkom det att Första Sparbanken drabbats av så stora förluster att bankens överlevnad var hotad. Bankens ägare saknade möjligheter att skjuta till erforderligt</P>
<P class="p411 ft10"><SPAN class="ft38">24 </SPAN>Se Ds 1991:47, Finansbolagskrisen - en förstudie, för en detaljerad genom- gång av finansbolagskrisen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_143">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">145</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">kapital. Regeringen ansåg att det var nödvändigt att staten ingrep med hänsyn till stabiliteten i det finansiella systemet. Staten lämnade en ga- ranti på 3,8 miljarder kronor till Första Sparbanken som senare om- vandlades till ett lån till sparbanksstiftelserna. Efter några månader vi- sade det sig att problemen i såväl Nordbanken som Första Sparbanken var betydligt större än vad som antagits varför det ställdes krav på nya statliga åtgärder.</P>
<P class="p412 ft0">Första Sparbanken fick delvis nya ägare genom att sparbanksstiftel- serna bakom den dåvarande Sparbanksgruppen, som senare ombildats till Sparbanken Sverige, gav ett kapitaltillskott om 3,5 miljarder kronor. Detta tillskott finansierades genom ett av staten garanterat lån. Den ur- sprungliga ägaren, Sparbanksstiftelsen Första, lämnade ett kapitaltill- skott om 3,8 miljarder kronor som finansierades med det ovan nämnda lånet från staten. Statens åtaganden villkorades med att Första Spar- banken skulle rekonstrueras och senare inlemmas i den blivande Spar- banken Sverige. Kraven på rekonstruktion innefattade bl.a. ett krav på att bankens dåliga krediter skulle överföras till ett särskilt avvecklingsbo- lag.</P>
<P class="p52 ft0">Åtgärderna i Nordbanken var av samma slag men av betydligt större omfattning. Staten löste ut den privata minoriteten till en kostnad av ca 2 miljarder kronor. De dåliga krediterna fördes över till ett särskilt av- vecklingsbolag, Securum, som tillfördes ca 10 miljarder kronor. Ungefär lika mycket gavs i kapitaltillskott till banken.</P>
<P class="p55 ft0">En annan bank som drabbades av mycket stora förluster i ett relativt tidigt stadium var Gota Bank. Ägarna, <NOBR>Trygg-Hansa/SPP,</NOBR> försökte han- tera situationen genom att låta banken teckna en s.k. finansiell försäkring som skulle täcka kreditförluster och utebliven avkastning på dåliga kre- diter upp till ett belopp om 10 miljarder kronor. Det visade sig emellertid snart att denna lösning var otjänlig. I september 1992 framkom det att förlusterna nått sådan omfattning att banken inte förmådde uppfylla det lagstadgade kravet på 8 procents kapitaltäckning. Regeringen tvingades i detta läge göra en utfästelse om att bankens alla förpliktelser skulle in- frias. Lite senare lämnade staten en form av garanti som skulle täcka såväl framtida förluster som redan uppkomna förluster upp till ett be- lopp om 15 miljarder kronor.</P>
</DIV>
<DIV id="page_144">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">146 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">2.3.2</SPAN><SPAN class="ft118">Systemkris – bankgarantin och stödåtgärder</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Under hösten 1992 blev det alltmer uppenbart att det inte rörde sig om kriser i enstaka banker utan om en kris i hela det finansiella systemet. Samtliga banker uppvisade stora kreditförluster samtidigt som mängden nödlidande krediter ökade än mer. När den svenska kronan i september 1992 drabbades av en akut förtroendekris, och Riksbanken tvingades höja marginalräntan flera gånger kom slutligen upp till 500 procent för att försvara den fasta växelkursen, råkade hela det finansiella systemet i gungning. Vissa institut fick akuta problem med sin finansiering efter- som de inte kunde omsätta sina lån. Härmed spred sig misstron till andra institut så att stora delar av det finansiella systemet blev lamslaget.</P>
<P class="p44 ft0">I detta läge meddelade regeringen att den hade för avsikt att snarast möjligt föreslå riksdagen att staten skulle garantera att banker och vissa andra kreditinstitut skulle kunna fullgöra sina förpliktelser i rätt tid. Staten skulle fullgöra sitt åtagande genom att lämna stöd till instituten. Detta var den s.k. bankgarantin, som formellt sett inte var någon garanti utan en utfästelse om att ge stöd till krisdrabbade institut, som riksdagen ställde sig bakom i december.</P>
<P class="p45 ft0">Regeringens ingripande bidrog till att läget på de finansiella mark- naderna stabiliserades. Misstroendet mot kreditinstituten reducerades i takt med att omvärlden fick innebörden av åtgärderna klargjorda för sig. Detta innebar dock inte att situationen hade normaliserats, men den akuta förtroendekrisen hade bemästrats. I propositionen om åtgärder för att stärka det finansiella systemet angavs inte exakt hur och på vilka villkor stödet skulle lämnas, utan endast vissa allmänna riktlinjer om att stödet skulle ges på affärsmässiga grunder för att säkerställa att det fick en konkurrensneutral utformning.<SPAN class="ft38">25 </SPAN>Storleken på stödet, liksom tidsram- arna för stödet var inte preciserade. Riksdagen gav regeringen fria hän- der, men uppgiften att utforma och hantera stödet lades på en för än- damålet särskilt bildad myndighet, Bankstödsnämnden.</P>
<P class="p44 ft0">I början av 1993 hade fyra banker ansökt om stöd; Föreningsbanken, Gota Bank, <NOBR>SE-Banken</NOBR> och Sparbanken Sverige. Det första tecknet på banksystemets tillfrisknande kom under 1993 då bankernas situation förbättrades markant i takt med att den svenska räntenivån sjönk som en följd av den svenska kronans frisläppande. Detta gjorde det möjligt för flera banker att genomföra nyemissioner trots att de drogs med stora kreditförluster och hade stora stockar med problemkrediter. <NOBR>SE-Banken</NOBR> och Sparbanken Sverige kom härmed att dra tillbaka sina ansökningar efter det att de lyckats säkerställa erforderliga kapitaltillskott genom ny- emissioner och försäljningar.</P>
<P class="p401 ft10"><SPAN class="ft38">25 </SPAN>Prop. 1992/93:135 s. 17 f.</P>
</DIV>
<DIV id="page_145">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">147</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Bankgarantin gav alla inblandade ett andrum. Den gjorde det möjligt för Bankstödsnämnden att företa ingående undersökningar av de stödsö- kande bankerna innan några åtgärder vidtogs. Nämnden undersökte inte bara bankernas finansiella ställning och förväntade utveckling utan ock- så deras strategi, effektivitet och interna kontrollsystem. Med utgångs- punkt härifrån ställde nämnden krav på olika former av åtgärder i syfte att förbättra bankernas effektivitet och interna kontroll. Den tidigare ut- vecklade strategin att bankens problemengagemang skulle avskiljas och läggas i särskilda <NOBR>avveck-lingsenheter</NOBR> tillämpades också på de stödsö- kande bankerna.</P>
<P class="p52 ft0">Gota Banks problemengagemang fördes över till ett separat bolag, Retriva. Återstoden av banken såldes till Nordbanken. I samband där- med ersattes den tidigare givna garantin med statligt kapitaltillskott om 20 miljarder kronor, samt ytterligare ca 3,8 miljarder kronor som till- fördes Retriva. Nordbankens problemkrediter flyttades också över till ett nybildat dotterbolag, Securum. Även Securum erhöll kapitaltillskott från staten, 24 miljarder kronor.</P>
<P class="p57 ft0">Föreningsbanken lyckades, i likhet med <NOBR>SE-Banken</NOBR> och Sparbanken Sverige, genomföra en nyemission varigenom banken tillförsäkrades en tillfredsställande kapitaltäckning. Emissionen var emellertid knuten till en statlig kapitaltäckningsgaranti genom vilken banken tillförsäkrades statligt kapitaltillskott om maximalt 2,5 miljarder kronor om bankens kapitaltäckning skulle komma att hamna under en viss nivå.</P>
<P class="p55 ft0">Sparbanken Sverige drog, som tidigare nämnts, tillbaka sin ansökan om stöd. Den tidigare uppgörelsen med ägarna till banken visade sig emellertid inte hålla eftersom banken inte utvecklades på det sätt som uppgörelsen förutsatte. Av denna anledning blev det nödvändigt att för- handla fram en ny lösning. I den nya uppgörelsen gavs stödet till ägarna formen av garantier för lån som ägarna själva svarade för. Garantierna var förbundna med samma typ av villkor som garantin till Förenings- banken som säkerställde att staten fick full kontroll över banken om den skulle komma att utvecklas på ett ogynnsamt sätt.</P>
<P class="p52 ft0">Bankgarantin var ursprungligen inte grundad på någon lagstiftning utan på ett riksdagsbeslut. Det visade sig ganska snart att det var nöd- vändigt att lagstifta om vissa speciella tvångsåtgärder mot institut vilka omfattades av garantin. Riksdagsbeslutet togs in i lagen (1993:765) om statligt stöd till banker och andra kreditinstitut. Genom denna lag fick Bankstödsnämnden bl.a. möjlighet att hantera institut med bristfällig kapitaltäckning även i de fall ett institut inte sökt stöd. Staten gavs också möjlighet att ta över ett institut som vägrade att ta emot stöd liksom in- stitut vars kapitaltäckningsgrad understeg 2 procent.</P>
<P class="p52 ft0">Regeringen aviserade under hösten 1995 att den hade för avsikt att avveckla det statliga bankstödet den 1 juli 1996. Detta skedde mot bak-</P>
</DIV>
<DIV id="page_146">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">148 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">grund av att det svenska banksystemet föreföll ha återhämtat sig och att en fortsatt stabilisering kunde förutses. Den snabba återhämtningen efter 1993 är remarkabel. Den förbättrade intjäningsförmågan och lön- samheten grundades framför allt på ett antal gynnsamma yttre omständ- igheter, men också på åtgärder som bankerna själva vidtog. En viktig orsak till tillfrisknandet i banksystemet var den svenska kronans kraftiga depreciering, vilket medförde en exportledd konjunkturell uppgång som innebar att tillskottet av nödlidande krediter minskade kraftigt, och där- med också bankernas kreditförluster. En annan viktig orsak var att den kraftiga räntenedgången, efter den svenska kronans fall hösten 1992, minskade bankernas finansieringskostnader för stocken av redan existe- rande problemkrediter.</P>
<P class="p376 ft40">Ett konsumentskydd finns genom det system för garanti av insätt- ningar som trädde i kraft den 1 januari 1996. Som medlem i EU är Sve- rige skyldigt att införa ett sådant system i enlighet med ett <NOBR>EG-direktiv</NOBR> (94/19/EG) om system för garanti av insättningar. Det svenska garanti- systemet finansieras med avgifter från bankerna och får i princip endast tas i anspråk för utbetalning av ersättning till berörda insättare när en bank har försatts i konkurs. Garantisystemet och dess finansiella resurs- er kan för närvarande inte tas i anspråk för att t.ex. rekonstruera en bank som drabbats av finansiella svårigheter. Det ingår i kommitténs uppdrag att överväga om det är lämpligt att ge systemet för insättningsgaranti någon uppgift vid rekonstruktion av en krisdrabbad bank.</P>
<P class="p379 ft35"><SPAN class="ft35">2.3.3</SPAN><SPAN class="ft118">Krishanteringen i andra länder</SPAN></P>
<P class="p413 ft0">I Norge fanns redan vid krisens början två s.k. sikringsfonder uppbyggda med avgifter från bankerna med uppgift att skydda insättarnas medel. Eftersom problemen i banksystemet var av sådan omfattning att dessa fonder inte var tillräckliga inrättades Statens Banksikringsfond med uppgift att genom lån till sikringsfonderna finansiera kapitaltillskott till bankerna. De statliga kapitalinsatserna ledde till att de tre största affärs- bankerna föll i statlig ägo (senare har dessa helt eller delvis kunnat åter- gå i privat ägo). Det statliga kapitaltillskottet till banksystemet uppgick till 20 miljarder NOK. Liksom det svenska <NOBR>banksy-stemet</NOBR> har de norska bankernas resultat utvecklats i positiv riktning sedan 1993.</P>
<P class="p376 ft0">I Finland spelade Finlands bank en aktiv roll i krishanteringen innan Statens säkerhetsfond inrättades med syfte att stödja enskilda banker för att trygga stabiliteten i banksystemet och insättarnas medel. I februari 1993 var problemen i banksystemet av sådan omfattning att den fin- ländska staten, i likhet med den svenska staten, formellt garanterade att</P>
</DIV>
<DIV id="page_147">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">149</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">bankerna skulle kunna stå för sina förpliktelser. Det statliga bankstödet i Finland omfattade över 40 miljarder FIM.</P>
<P class="p47 ft0">Problemen i det danska banksystemet var inte lika allvarliga som i de övriga nordiska ländernas system, varför de danska statliga ingripandena inte var av samma omfattning. De problem som uppstod togs i första hand om hand av marknaden med stöd från den danska centralbanken.</P>
<P class="p71 ft0">Eftersom de nordiska banksystemen är relativt koncentrerade har åt- gärder och omstruktureringar vidtagits på central nivå för att förhindra instabilitet i betalningssystemen. Det har ansetts vara viktigt att genom statens försorg snabbt och kraftfullt återställa förtroendet för systemet och trygga fortsatt kreditförsörjning. I länder som USA, där strukturen i banksystemet är väsentligt annorlunda med mängder av banker av mind- re storlek, är mer decentraliserade åtgärder möjliga. Tillsynsmyndighe- terna har med hjälp av medel ur insättningsgarantifonder i stor utsträck- ning kunnat hantera problem genom omstruktureringar och fusioner mellan banker. Storleken på förlusterna har dock varit av sådan omfatt- ning att staten tvingats rekapitalisera fonderna till betydande belopp. Den statliga hanteringen av insolventa banker under krisens inledning innebar att dessa inte stängdes tidigt nog, i hopp om att de skulle växa från problemen. Denna strategi, i kombination med existensen av en in- sättningsgaranti, medförde att insolventa banker fick ökade incitament att höja sitt risktagande eftersom ett lyckosamt utfall kunde lyfta dem ur insolvens och ett olyckligt utfall kunde leda till statliga stödinsatser. Detta ökade risktagande fördjupade förlusterna i de institut som slutligen måste omfattas av den federala krishanteringen.</P>
<P class="p414 ft35"><SPAN class="ft35">2.3.4</SPAN><SPAN class="ft118">Synpunkter</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Av beskrivningen framgår att krisen inte uppstod över en natt utan att det rörde sig om ett ganska utdraget förlopp. Det tog närmare ett år från det att Nyckeln ställde in betalningarna till det att regeringen tvingades ingripa i Nordbanken och Sparbanken och ytterligare ett år innan rege- ringen aviserade bankgarantin. Mot denna bakgrund, och med hänsyn till att Norge tidigare genomgått en liknande kris, är det befogat att ifråga- sätta varför regeringen inte ingrep tidigare och redan från början vidtog mer generella åtgärder.</P>
<P class="p347 ft0">Frågan har egentligen bara intresse om det finns skäl att tro att krisen skulle ha blivit mindre omfattande om staten ingripit tidigare eller i and- ra former. Det förhållandet att förloppet i första hand styrdes av den allmänna ekonomiska utvecklingen talar för att staten inte skulle ha kun- nat påverka utvecklingen genom att tidigarelägga bankgarantin eller ge- nom att vidta andra åtgärder vid en tidigare tidpunkt. Det är samtidigt</P>
</DIV>
<DIV id="page_148">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">150 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">uppenbart, sett i dagens perspektiv, att vissa av de statliga ingreppen i krisens inledningsskede inte alltid fick en ändamålsenlig utformning. Detta berodde på att staten inte hade någon beredskap avseende hante- ring av krisdrabbade banker. I Sverige fanns, till skillnad från Norge, varken lagstiftning eller organisation och kompetens för att hantera dessa situationer. Även om den bristande beredskapen vad gäller kris- hanteringen sannolikt inte påverkade krisens omfattning så bidrog den förmodligen till att krisen fick ett utdraget förlopp.</P>
<P class="p45 ft0">När det väl hade uppstått kris i några enskilda banker var det inte möjligt för staten att bedöma i vad mån det rörde sig om enstaka pro- blem eller om en mer generell kris, eftersom det inte fanns någon rele- vant information. Denna brist bottnade i sin tur i att bankerna och till- synsmyndigheten, inte hade erforderliga informations- och kontroll- system. Det är långt ifrån självklart att regeringen hade kunnat vidta mer generella åtgärder på ett tidigare stadium om den haft den nödvändiga informationen. Erfarenheter från andra sammanhang tyder på att det sällan är politiskt möjligt att ingripa förrän det faktiskt uppstått en akut kris. Det är dock lättare om det finns ändamålsenliga regler än om en ad hoc lösning skall tillgripas.</P>
<P class="p376 ft0">Eftersom statens primära skyddsintresse är knutet till stabiliteten i betalningssystemet hade det varit naturligt att låta garantin omfatta en- dast bankerna. Bankgarantin kom emellertid inte bara att omfatta banker utan även kreditinstitut med statlig anknytning, t.ex. Konungariket Sve- riges stadshypotekskassa, AB Industrikredit och Lantbrukskredit AB.<SPAN class="ft38">26 </SPAN>Ett motiv för garantins tillämpningsområde skulle kunna vara att det inte finns någon skarp gräns mellan kreditsystemet och betalningssystemet – betalningar kan göras med hjälp av såväl krediter som inlåning. Vad som talar mot denna tolkning är att finansbolag, som ger kortfristiga krediter, inte omfattades av garantin, men väl hypoteksinstitut med långfristig utlåning som inte är direkt förbundna med betalningssystemet. Ett annat motiv för avgränsningen av tillämpningsområdet kan vara att långfristig utlåning betraktas som skyddsvärd ur samhällets synvinkel.<SPAN class="ft38">27 </SPAN>Genom att skydda hypoteksinstitutens <NOBR>finansiär-er</NOBR> säkerställdes fortsatt finansiering via obligationsmarknaden av sådana krediter. Det finns emellertid skäl att tro att omfattningen av skyddsnätet kom att bestämmas av hur kre- ditmarknaden är organiserad. Det faktum att de flesta stora hypoteksin- stitut ägs av banker gjorde det i praktiken nödvändigt att inkludera samtliga sådana institut.</P>
<P class="p415 ft10"><SPAN class="ft121">26</SPAN><SPAN class="ft128">Prop. 1992/93:135 s. 20 f.</SPAN></P>
<P class="p416 ft10"><SPAN class="ft121">27</SPAN><SPAN class="ft128">A. prop. s. 21.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_149">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">151</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Mot denna bakgrund finns det anledning att se över vilka verksam- heter som skall anses skyddsvärda och samtidigt överväga hur eventuella stödåtgärder i framtiden skall kunna begränsas till sådan verksamhet. I det sammanhanget finns det också skäl att pröva i vilken utsträckning olika former av finansiering av kreditinstitut skall skyddas, bl.a. mot bakgrund av den nyligen införda insättningsgarantin.</P>
<P class="p57 ft0">När det gäller hantering av stödåtgärder synes det riktigt att en sär- skild myndighet hanterar dessa vid sidan av Finansinspektionens och Riksbankens verksamhet. Det bör övervägas om det finns behov av en krishanteringsmyndighet av Bankstödsnämndens slag i framtiden. Om ett sådant behov anses föreligga tyder erfarenheterna från Bankstöds- nämndens arbete på att det behövs en tydligare gränsdragning i förhål- lande till Finansinspektionens verksamhet. I detta sammanhang finns det också skäl att överväga i vad mån det finns behov av att skilja på Bank- stödsnämndens roll som ägare av institut som staten tvingats ta över och dess hantering av akuta kriser.</P>
<P class="p52 ft0">En grundläggande svaghet i det rådande systemet, som Bankstöds- nämnden också har framhållit i en skrivelse till regeringen, är att nämn- den inte hade ändamålsenliga tvångsmedel för att snabbt och <NOBR>ef-fektivt</NOBR> kunna få till stånd lösningar på problem med banker i finansiella svårig- heter.<SPAN class="ft38">28 </SPAN>Nämnden hade visserligen möjlighet att tvinga på en bank en viss lösning genom att staten givits rätt att överta ägandet, efter prövning i en särskild nämnd. Ett sådant förfarande kan emellertid ta lång tid, i värsta fall så lång tid att problemen förvärras i sådan utsträckning att den tänkta lösningen inte längre är adekvat.</P>
<P class="p57 ft0">Det är samtidigt uppenbart att en sådan åtgärd inte kan tillgripas an- nat än under mycket speciella betingelser. I praktiken befinner sig staten i de flesta fall i en förhandlingssituation. Utan ändamålsenliga tvångs- medel har staten en svag förhandlingssits samtidigt som motparten tvingas agera under stor osäkerhet. Mot denna bakgrund finns det anled- ning att överväga om nämnden bör ges större befogenheter gentemot de institut som är i behov av stöd. En sådan prövning bör ske samtidigt med en prövning av vilka möjligheter tillsynsmyndigheten bör ha för att in- gripa förebyggande i syfte att säkerställa en konsekvent hantering från statens sida och åstadkomma en rimlig ansvarsfördelning mellan myn- digheterna.</P>
<P class="p417 ft32">I det sammanhanget är det också nödvändigt, som Bankstödsnämnden framhållit i sin skrivelse, att se över gällande regler för hantering av banker som tvingats träda i likvidation eller försatts i konkurs, för att få till stånd ett samlat regelverk som ger staten möjligheter att hantera kris-</P>
<P class="p418 ft10"><SPAN class="ft38">28 </SPAN>Bankstödsnämndens rapport om vissa aspekter på bankkrisen, den 17 okto- ber 1994.</P>
</DIV>
<DIV id="page_150">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">152 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">drabbade banker på ett konsekvent och rimligt sätt. Det bör i det sam- manhanget också övervägas i vad mån det krävs några förändringar i lagstiftningen om insättningsgarantin.</P>
<P class="p419 ft115"><SPAN class="ft112">2.4</SPAN><SPAN class="ft114">Brister i det finansiella systemets struktur och funktionsförmåga</SPAN></P>
<P class="p382 ft0">I det föregående avsnittet konstaterades att det finns skäl för kommittén att överväga en rad frågor som är förknippade med statens hantering av kriser i den finansiella sektorn. Det finns också skäl för kommittén att överväga förändringar i regelverket och tillsynen för att förhindra upp- komsten av sådana kriser. I avsnittet som behandlade krisens uppkomst framfördes hypotesen att det fanns grundläggande brister i det finansiella systemets struktur och funktionsförmåga som gjorde att systemet inte klarade av den makroekonomiska chocken.</P>
<P class="p45 ft0">Det är mycket som talar för att dessa brister kan hänföras till en bristfällig insikt såväl bland bankerna som hos tillsynsmyndigheten, lik- som politiska beslutsfattare, om de risker som kreditexpansionen var förenade med. Denna bristande insikt kan förklaras med de kreditregle- ringar som har omgärdat bankerna under hela efterkrigstiden. Detta av- snitt inleds därför med en kortfattad beskrivning av kreditregleringarna som ligger till grund för den efterföljande diskussionen om vilka effekter kreditregleringen haft på det finansiella systemets struktur och funktions- förmåga.</P>
<P class="p371 ft35"><SPAN class="ft35">2.4.1</SPAN><SPAN class="ft118">Kreditregleringen</SPAN></P>
<P class="p394 ft0">Allt sedan slutet av andra världskriget har kreditmarknaden varit föremål för olika former av kreditregleringar, i första hand som ett led i den s.k. lågräntepolitiken. I början av <NOBR>1970-talet</NOBR> gavs en samlad legal bas i form av lagen (1974:922) om kreditpolitiska medel. Den svenska låg- räntepolitikens rötter står att finna redan i 1944 års penningpolitiska program.<SPAN class="ft38">29 </SPAN>Det var ett viktigt penningpolitiskt mål att söka uppnå pris- och räntestabilitet efter de första efterkrigsårens höga inflation. Det som emellertid blev avgörande för att Riksbanken skulle stabilisera räntan under jämviktsnivån på lång sikt var en önskan att tillförsäkra bygg-</P>
<P class="p420 ft109"><SPAN class="ft108">29 </SPAN>För en detaljerad exposé över de svenska kreditregleringarnas historia, se Jonung, L. (1993), "Kreditregleringarnas uppgång och fall", i Werin, L. (red.), <SPAN class="ft123">Från räntereglering till inflationsnorm. Det finansiella systemet och </SPAN><NOBR><SPAN class="ft123">riksbank-ens</SPAN></NOBR><SPAN class="ft123"> politik </SPAN><NOBR><SPAN class="ft123">1945-1990</SPAN>,</NOBR> SNS Förlag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_151">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">153</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">nadsinvesteringarna och sedermera staten billig finansiering. För att kre- diterna verkligen skulle allokeras till dessa politiskt önskvärda investe- ringar infördes i början på <NOBR>1950-talet</NOBR> likviditetskvoter som tvingade bankerna att hålla fastförräntade bostads- och statsobligationer i viss proportion i förhållande till storleken på inlåningen. Bankernas kredit- givning styrdes även på andra sätt. Under mitten av <NOBR>1950-talet</NOBR> började bankernas s.k. övrigutlåning, dvs. all utlåning utom lån till nyproduktion av bostäder, att begränsas genom att Riksbanken införde utlåningstak. För att tillse att industrins investeringar inte trängdes undan, uppmana- des bankerna ofta att prioritera utlåningen till företag framför utlåning till hushåll, dvs. utlåningen till hushållen blev särskilt hårt ransonerad. Företagens möjligheter att finansiera sig på annat sätt var kringskurna av framför allt emissionskontrollen. Detta innebar att det krävdes sär- skilt tillstånd från Riksbanken för företag och <NOBR>kreditin-stitut</NOBR> för att emittera obligationer eller andra värdepapper avsedda för den allmänna rörelsen.</P>
<P class="p355 ft0">Förutom dessa kvantitativa regleringar var kreditmarknaden hårt prisreglerad. Både in- och utlåningsräntorna bestämdes på det hela taget av Riksbankens diskonto. Det svenska finansiella systemet var således föremål för en genomgripande reglering.</P>
<P class="p55 ft0">Det ursprungliga huvudsyftet med denna politik var som sagt att det ambitiösa bostadsbyggnadsprogrammet och sedermera de tilltagande statliga budgetunderskotten kunde finansieras. Regleringarna var ur- sprungligen en allokeringspolitisk åtgärd och spelade länge en begränsad stabiliseringspolitisk roll. I takt med de växande finansiella obalanserna i ekonomin under <NOBR>1970-talet</NOBR> fick dessa regleringar i allt större ut- sträckning en penningpolitisk funktion. Kombinationen av ett skatte- system med allt högre marginalskatter och avdragsgilla räntekostnader samt sjunkande realräntor gjorde det allt förmånligare att låna pengar. Detta innebar att en ransonering av kreditgivningen till hushållen blev nödvändig för att förhindra en massiv kreditexpansion.</P>
<P class="p52 ft0">Staten, via Riksbanken, kom således att styra stora delar av banker- nas verksamhet. I praktiken kontrollerades såväl risktagandet som lön- samheten. Utrymmet för bankerna att skapa egna affärsstrategier för att påverka sin utveckling var således betydligt kringskuret av den kredit- politiska regleringen.</P>
<P class="p58 ft0">Den viktigaste orsaken till den kreditpolitiska avregleringen under <NOBR>1980-talets</NOBR> första hälft torde vara att dessa regleringar förlorade i ef- fektivitet i takt med tillväxten i de finansiella flödena och den ökade upp- finningsrikedomen på de framväxande finansmarknaderna. Den allt snabbare prisbildningen på penningmarknaden gick allt sämre ihop med den prismässigt trögrörliga bankmarknaden för krediter. Det utvecklades en medvetenhet om att regleringarna kunde kringgås. Den oreglerade</P>
</DIV>
<DIV id="page_152">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">154 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">kreditmarknaden tog emot en stor del av den ökade kreditefterfrågan som de utlåningsreglerade bankerna inte kunde tillgodose. Denna utveckling urholkade gradvis effekterna av utlåningsregleringen. Dessutom kunde internationell upplåning ske via handelskrediter. I och med att utlå- ningstaken och rekommendationerna om utlåningsräntor slopades 1985 var avregleringen av den inhemska kreditmarknaden i huvudsak fullbor- dad.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">2.4.2</SPAN><SPAN class="ft118">Effekterna på kreditmarknadens struktur</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">Kreditregleringarna påverkade såväl marknadens struktur som aktörer- nas beteende.<SPAN class="ft38">30 </SPAN>Eftersom kreditefterfrågan översteg det reglerade utbudet utvecklades nya institutioner till vilka en del av kreditefterfrågan sökte sig. Ett viktigt exempel på detta är finansbolagen som var en viktig kre- ditkälla vid sidan om den reglerade delen av marknaden fram till 1980, då även dessa bolags kreditgivning kom att omfattas av lagen om kredit- politiska medel. Finansbolagslån upplevdes under <NOBR>1970-talet</NOBR> allt mer som ett substitut till vanliga banklån och informationskanalerna förfina- des så att låntagare som blev ransonerade i banken smidigt kunde hänvi- sas till bankens eget finansbolag. Även om bankernas egen kreditgivning var reglerad bedrevs en livlig låneförmedlingsverksamhet mellan långi- vare och låntagare av bankernas notariatavdelningar. Dessutom rymde bankkoncernerna hypoteksinstitut dit kreditgivning kunde slussas om utlåningstaket utgjorde en bindande restriktion. Fondkom- missionärsfirmor, privata bankirfirmor och pantbanker är också exempel på kreditgivare och förmedlare av kredit som inte var kreditpolitiskt reglerade. Även vid sidan av den finansiella sektorn bedrevs en bety- dande kreditgivning mellan företag i form av direkta lån eller handels- krediter, men också mellan företag och hushåll i form av konsum- tionskrediter. Denna utveckling, där nya institutioner och beteenden ska- pades för att möjliggöra kringgående av regleringar, är i sig resurs- krävande. Mycket kreativitet ägnades åt att möta regleringssituationen i stället för att fokusera på produktiv verksamhet.</P>
<P class="p366 ft0">En annan effekt av kreditregleringarna var att de tenderade att låsa strukturen i banksystemet. Konkurrensförhållandena inom den reglerade sektorn av kreditmarknaden konserverades. Utformningen av utlån- ingstaken är ett gott exempel på detta. Betydelsen av dessa var att det aktuella årets tillåtna utlåningsökning formulerades som föregående års utlåning plus en viss procent. Då samtliga banker ökade sin utlåning</P>
<P class="p421 ft10"><SPAN class="ft38">30 </SPAN>Se SOU 1982:52 för en mer utförlig diskussion av kreditregleringarnas sidoeffekter på kreditmarknadens struktur och resursallokering.</P>
</DIV>
<DIV id="page_153">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">155</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">ungefär lika mycket ledde det till att historiskt etablerade marknadsan- delar bibehölls.</P>
<P class="p47 ft0">En av de viktigaste funktionerna en bank fyller är att utöva en ef- fektiv utvärdering av kvaliteten av olika projekt som söker finansiering, samt de säkerheter som ställs på krediterna. Bankerna har även stor- driftsfördelar i den fortlöpande övervakningen av låntagarna. Dessutom fullgör de en viktig funktion genom att indirekt sammankoppla ett stort antal långivare och låntagare med varandra. Kreditregleringen medförde dock att dessa funktioner inte kunde utföras i efterfrågad utsträckning. Följden blev bl.a. att den direkta kreditgivningen företag emellan växte. Koordinations- och informationskostnaderna för dessa direkta kreditt- ransaktioner torde vara större än om en bank hade använts som mellan- hand.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">2.4.3</SPAN><SPAN class="ft118">Effekterna på bankernas funktionsförmåga</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">Regleringen av kreditmarknaden påverkade inte bara marknadens struk- tur utan också funktionsförmågan hos de institut som verkade under regleringarna. Som framgått av den tidigare beskrivningen innebar regle- ringen att bankerna tvingades placera i statspapper och ge krediter till bostadssektorn och dessutom var kreditgivningen till andra sektorer från tid till annan föremål för direkt ransonering. Därigenom kom staten ock- så att styra bankernas risktagande, och det på ett sådant sätt att kre- ditriskerna i det närmaste eliminerades. Det förhållandet att också ränte- sättningen var reglerad innebar att bankernas möjligheter att påverka lönsamheten var starkt beskurna. I praktiken kom staten att ta över an- svaret för risktagande och lönsamhet. Bankerna fick snarast rollen som myndigheter med uppgift att genomföra de kreditpolitiska besluten.</P>
<P class="p44 ft0">Kreditregleringarna var i kraft i närmare 40 år, vilket påverkade ban- kernas beteende på ett bestående sätt. Beteendet kom att institutio- naliseras i bankernas organisation, system och rutiner liksom i deras egen syn på verksamheten. När avregleringen var fullbordad hade bank- erna inte byggt upp system och rutiner som var anpassade till den nya affärsmiljön. Det fanns en ovana att bedriva bankverksamhet på en av- reglerad kreditmarknad och en bristande insikt om vilka risker en sådan verksamhet kunde vara förknippad med. Detta i kombination med den växande lönsamhetens förblindande effekt medförde att sådana system och rutiner inte byggdes upp i erforderlig utsträckning under <NOBR>1980-talets</NOBR> andra hälft. Därmed var det också svårt för bankerna att <NOBR>identifi-era</NOBR> och kontrollera sitt risktagande.</P>
</DIV>
<DIV id="page_154">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">156 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p243 ft2">Bristfälliga insikter om riskerna</P>
<P class="p43 ft0">Det faktum att det uppstod en kris som fick en sådan omfattning utgör om inte bevis så åtminstone en tydlig indikation på att det inte fanns till- räcklig insikt bland bankerna om karaktären och omfattningen av de ris- ker som uppkom till följd av kreditexpansionen och den allmänna eko- nomiska utvecklingen. Naturligtvis fanns det en insikt om att varje kre- ditengangemang var förenat med en viss kreditrisk. Det saknades emel- lertid en förståelse för de grundläggande makroekonomiska riskerna, dvs. de risker som är förknippade med aktivitetsnivån i hela ekonomin, inflationen, räntenivån och valutakurserna, vilka påverkar den samlade kreditportföljen, liksom om störningar i vissa sektorer dit en stor del av kreditgivningen slussats.</P>
<P class="p422 ft40">De undersökningar som gjorts av bankernas verksamhet visar att, i den mån det överhuvud taget gjordes någon analys av riskerna så var den i princip uteslutande inriktad på enskilda krediter. Analysen kom därige- nom att fokusera på företagsspecifika risker i stället för på branschmäs- siga och övergripande makroekonomiska risker. Det var olyckligt efter- som det är osannolikt att en bank systematiskt missbedömer de specifika riskerna i en sådan utsträckning att bankens överlevnad skulle hotas. Det kan inte uteslutas att analysen av företagsspecifika risker ofta var un- dermålig. Däremot finns det en uppenbar risk att missbedömningar av de makroekonomiska riskerna under ogynnsamma förhållanden kan leda till omfattande förluster, vilket också var vad som hände. Erfarenheterna visar således att det är nödvändigt att anlägga ett helhetsperspektiv vid bedömningen av riskerna i kreditgivningen och även analysera kredit- portföljens känslighet för den makroekonomiska utvecklingen. Riskerna i enskilda kreditengagemang måste också analyseras i ett makroekono- miskt perspektiv då den typen av risker i många fall kan visa sig ha stör- re betydelse än rent företagsspecifika risker.</P>
<P class="p422 ft40">Mot denna bakgrund är det motiverat att granska påståendet att ett av de viktigaste skälen till att bankerna gjorde så stora förluster var att de i alltför hög grad fokuserade på säkerheterna i stället för på kredittagarnas betalningsförmåga. Det är riktigt att bankerna försummade att bedöma betalningsförmågan, men frågan är varför de gjorde det. Den bristande betalningsförmågan i låntagarkollektivet var primärt betingad av den makroekonomiska utvecklingen varför bankernas bristfälliga analys av betalningsförmågan kan ses som ett uttryck för bristfällig insikt och analys av kreditrisker i ett makroekonomiskt perspektiv.</P>
<P class="p44 ft0">Påståendet är samtidigt missvisande eftersom bankerna ägnade sä- kerheterna, eller snarare värdet av dessa, för lite uppmärksamhet. Bankerna skulle inte ha drabbats av några kreditförluster om de haft fullgoda säkerheter. Det faktum att säkerheterna i många fall visade sig</P>
</DIV>
<DIV id="page_155">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">157</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">vara långt från fullgoda kan hänföras till två faktorer. För det första, som framgår av Bankstödsnämndens undersökningar, saknade bankerna i allmänhet kompetens, alternativt avstod från, att göra egna värderingar eller att självständigt bedöma de värderingar som gjordes av externa värderare. Detta kan också ses som ett uttryck för en bristande insikt om de risker kreditgivningen är förenad med.</P>
<P class="p45 ft0">För det andra är det uppenbart att bankerna inte hade full insikt om de risker som var förbundna med säkerheternas värde. I många fall var säkerheternas värde, som när det gäller t.ex. företagshypotek, starkt av- hängigt lönsamheten i kredittagarens verksamhet. De speglade med and- ra ord i stor utsträckning kredittagarens betalningsförmåga och kunde visa sig sakna självständigt värde. Detta gällde i hög grad även säkerhe- ter i form av fastigheter som saknade alternativ användning. Det är ock- så uppenbart att bankerna inte beaktade de likviditetsrisker som fastig- heter är behäftade med, vilket blev fatalt när likviditeten på denna mark- nad sjönk dramatiskt. Den låga omsättningsbarheten av fastigheter var betingad av det stora gapet mellan säljarnas och köparnas prisbud samt kreditgivarnas svaga tilltro till marknaden. De affärer som genomfördes resulterade i kraftigt fallande priser. Denna utveckling medförde att ban- kerna övertog mängder av säkerheter i fastigheter från låntagare som försatts i konkurs till följd av bristande återbetalningsförmåga och oför- måga att realisera fastigheterna till priser ens i närheten av vad de en gång betalat för dem.</P>
<P class="p374 ft3">Kraschen på fastighetsmarknaden var som tidigare framhållits i hög grad betingad av den makroekonomiska utvecklingen varför även miss- bedömningen av säkerheternas värde kan hänföras till bristande insikt om de makroekonomiska riskerna.</P>
<P class="p61 ft2">Bristfällig kontroll och hantering av risker</P>
<P class="p43 ft0">Av Bankstödsnämndens rapporter framgår att bankerna saknade till- fredställande informationssystem för att identifiera och mäta kreditrisk- er, liksom kontroll- och styrsystem för att hantera och förebygga dessa risker. Detta är föga förvånande mot bakgrund av de ovan nämnda bris- terna.</P>
<P class="p60 ft0">Det skulle kunna hävdas att kausaliteten var den omvända, dvs. att det var bristen på ändamålsenliga system för att identifiera och mäta risk som var orsaken till den bristande insikten. Detta förefaller dock lång- sökt. Om det hade funnits en grundläggande förståelse för problemet hade det med all säkerhet utvecklats system som hade gjort det möjligt att mäta riskerna vilket i sin tur skulle ha lett till en mer precis kunskap om riskernas karaktär och omfattning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_156">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">158 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">I detta sammanhang kan det vara värt att notera att bankerna under <NOBR>1980-talet</NOBR> utvecklade alltmer sofistikerade system för att mäta och han- tera risker i marknadsnoterade värdepapper. Detta skedde efter några uppmärksammade fall där relativt stora förluster uppstått till följd av bristande intern kontroll. Man skulle ha förväntat sig att detta skulle ha smittat av sig på synen och hanteringen av kreditrisker. Det går vis- serligen inte att tillämpa exakt samma metoder på krediter eftersom de är heterogena tillgångar utan marknadspriser, men själva ansatsen och sy- nen kan föras över på en portfölj av krediter. Att det inte uppstod några "smittoeffekter" kan antas bottna i den bristande förmågan att urskilja de makroekonomiska riskerna.</P>
<P class="p44 ft0">Eftersom bankerna saknade möjlighet att identifiera och mäta risk på ett systematiskt sätt hade de också begränsade möjligheter att kontrollera och hantera dessa. Bankstödsnämndens undersökningar ger vid handen att det inte bara kom till uttryck i bristfälliga system utan också i brister i organisationen och beslutsprocessen liksom i den interna kontrollen. Det yttersta ansvaret för kreditbesluten kom i många fall att ligga på styrelsen som ofta saknade både tid, kompetens och information. Den interna kontrollen hade i allmänhet mycket begränsade <NOBR>re-surser</NOBR> och en svag ställning i organisationen. Bankerna saknade med andra ord förut- sättningar att kunna förebygga risker och hantera dem innan de materia- liserats fullt ut.</P>
<P class="p371 ft35"><SPAN class="ft35">2.4.4</SPAN><SPAN class="ft118">Effekterna på tillsynen och rörelseregleringen</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Det förhållandet att staten genom kreditregleringen i princip kontrolle- rade bankernas risktagande och lönsamhet gjorde att "behovet" av rör- elseregler under denna tid var begränsat. Rörelsereglerna omfattade vis- serligen bl.a. förbud mot att bedriva viss verksamhet, liksom restrik- tioner beträffande vilka tillgångar en bank fick hålla. Flertalet regler ha- de snarast karaktären av ren formalia. Eftersom det var Riksbanken som svarade för tillsynen av kreditregleringen kom den dåvarande Bankin- spektionens tillsyn till största del att fokuseras på <NOBR>formalia-granskning.</NOBR> Riksbanken å sin sida intresserade sig i första hand för de allokerings- och stabiliseringspolitiska effekterna, vilket innebar att tillsynen av ban- kernas risktagande blev eftersatt.</P>
<P class="p376 ft32">Det är uppenbart att tillsynsmyndigheterna och lagstiftaren i likhet med bankerna hade begränsade insikter om karaktären och omfattningen av de risker som bankernas verksamhet är förenad med. I annat fall hade de rimligen verkat för att avregleringen av kreditmarknaden skulle kom- binerats med förändringar i rörelseregleringen och en skärpt tillsyn. Vis- serligen skärptes kraven på bankernas kreditgivning genom en ändring i</P>
</DIV>
<DIV id="page_157">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">159</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">bankrörelselagen 1984 så att även återbetalningsförmågan hos låntaga- ren skulle beaktas. Uppenbarligen följdes detta inte upp av tillsynsmyn- digheten i tillräcklig utsträckning.</P>
<P class="p54 ft0">Det förefaller som om kreditregleringen bidrog till att påverka bete- endet hos inspektionen på i princip samma sätt som hos bankerna. In- spektionen hade inte tillräckligt ändamålsenliga informations- och rap- porteringssystem som skulle ha gjort det möjligt att identifiera problem- en på ett tidigt stadium. Rapporteringen från bankerna var i hög grad fokuserad på balansräkningsdata utan någon analys av risktagandet. In- spektionen hade inte heller några interna system som gjorde det möjligt att analysera utvecklingen på aggregerad nivå med utgångspunkt från den makroekonomiska utvecklingen.</P>
<P class="p391 ft0">Dessa brister kom till uttryck i inspektionens organisation och ar- betssätt. Tillsynen hade i huvudsak en passiv karaktär som byggde på att bankerna levererade rapporter om den finansiella ställningen. Det gjor- des inte några mer systematiska undersökningar på plats för att kontrol- lera i vad mån bankerna hade tillfredsställande system för att själva kontrollera och hantera risktagandet. Organisationen och arbetssättet påverkades naturligtvis av att kreditregleringen under så lång period ha- de "överskuggat" rörelseregleringen liksom av att det var Riksbanken som hade ansvar för kreditregleringen. Slopandet av kreditregleringarna innebar väsentligt förändrade förutsättningar för bankernas verksamhet. Sett i efterhand kan det tyckas naturligt att detta skulle föranleda föränd- ringar i de regler som ligger till grund för tillsynens inriktning samt att tillsynsmyndigheten borde givits utökade resurser för att kunna möta den ökade komplexiteten i tillsynsuppgiften. Detta gjordes nu inte. Mot den- na bakgrund är det knappast förvånande att tillsynsmyndighetens verk- samhet kom att drivas i mindre ändamålsenliga former.</P>
<P class="p355 ft0">Det finns anledning att försöka bedöma i vilken mån rörelseregle- ringen, efter avvecklingen av kreditregleringen, kan tänkas ha bidragit till att bankerna och tillsynsmyndigheten uppvisade brister i insikten om de risker som är förknippade med bankverksamhet. Den rörelsereglering som tillsynsmyndigheten hade att tillse att bankerna följde var inte än- damålsenligt utformad för att förebygga risker. Den var inte anpassad till ett banksystem verksamt utan kreditreglering.</P>
<P class="p57 ft0">Det kan knappast hävdas att rörelsereglerna hade negativa effekter på det finansiella systemet i samma omfattning som kreditregleringen. Man kan emellertid inte utesluta att det förhållandet att rörelsereglerna lägger stor vikt vid institutens kapitalstyrka bidrog till att bankerna kom att ägna alltför liten kraft åt att förebygga risker. Kapitalet fungerar som en buffert när riskerna väl materialiserats, men som framgått av det tidigare resonemanget är det kanske ännu viktigare att försöka identifiera och förebygga risker.</P>
</DIV>
<DIV id="page_158">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">160 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Rörelsereglerna omfattar visserligen vissa bestämmelser som tar sikte på att förebygga risker, som t.ex. reglerna om stora exponeringar. Den typen av regler utgör inte någon garanti för en effektiv kontroll och han- tering av risker. Det saknas bindande lagregler som säkerställer att ban- kerna själva kan identifiera, mäta, kontrollera och hantera alla former av risk, såväl rent finansiella risker som operativa risker, dvs. administrati- va, legala och fysiska risker.</P>
<P class="p53 ft0">Det är naturligt att i detta sammanhang också beröra frågan om bankernas beteende påverkades av insikten om att staten sannolikt skulle komma att ingripa i en krissituation och förhindra att banker går omkull i syfte att bevara stabiliteten i det finansiella systemet. Från rent teore- tiska utgångspunkter kan bankerna vara mer benägna att ta risker av detta skäl. Erfarenheter från USA, där stora banker i betydande ut- sträckning inte tillåtits gå omkull, indikerar att de större bankerna av denna anledning valt en relativt stor riskexponering vilket medförde att den ekonomiska nedgången under <NOBR>1980-talet</NOBR> med bl.a. fallande fastig- hetspriser drabbade de större bankerna relativt hårt. Emellertid kan detta s.k. moral hazard beteende inte ha varit gällande i det svenska banksys- temet om hypotesen att bankerna hade bristande insikt om sitt risktagan- de stämmer. Den bristande insikten hos bankerna omöjliggjorde det ra- tionella och strategiska beteendet som är förutsättningen för att moral hazard fenomenet skall vara gällande. Bankerna har förhoppningsvis vunnit sådan insikt de senaste åren, delvis genom smärtsamma erfaren- heter. Detta innebär att risken för att ett moral hazard beteende kan ex- istera, eller uppträda, bör beaktas vid kommitténs arbete med särskilda regler för situationer då ett institut har finansiella problem.</P>
<P class="p423 ft0">De redovisade bristerna i regelverket och tillsynen indikerar en bris- tande insikt även bland politiker och beslutsfattare inom statsmakterna om bankers funktionssätt och de risker denna typ av verksamhet är för- knippade med. Liksom aktörerna på kreditmarknaden har även det poli- tiska systemet påverkats av den långa regleringsperioden som innebar att en stor del av riskerna i banksystemet eliminerades av de genomgripande regleringarna. Därför är det inte förvånande att regelverket inte föränd- rades så att det blev bättre anpassat till en avreglerad kreditmarknad.</P>
<P class="p417 ft0">De som fattade beslut om regler och tillsyn antog förmodligen att sä- kerheten och funktionsförmågan i banksystemet var tillfredsställande eftersom det hade varit förskonat från allvarliga problem under hela ef- terkrigstiden. Dessutom innebar förmodligen den mycket goda lön- samheten i systemet, framför allt under <NOBR>1980-talets</NOBR> andra hälft, att strä- van efter att söka brister i regler och tillsyn var obetydlig. Det fanns liten förståelse för att denna avsaknad av problem främst berodde på att kre- ditregleringarna begränsat risktagandet avsevärt samt att <NOBR>lönsamhet-en</NOBR> vilade på en felaktigt hanterad och alltför omfattande kreditgivning, vars</P>
</DIV>
<DIV id="page_159">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">161</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">effekter i en olämplig makroekonomisk omgivning skulle framträda och få svåra konsekvenser för hela det finansiella systemet och samhällseko- nomin i övrigt.</P>
<P class="p370 ft112"><SPAN class="ft112">2.5</SPAN><SPAN class="ft113">Sammanfattande slutsatser</SPAN></P>
<P class="p424 ft0">Kreditregleringarna kom, genom att de var så genomgripande och till- lämpades under så lång tid, att påverka såväl banker som tillsynsmyn- digheter och politiska beslutsfattare på ett sådant sätt att det skadade det finansiella systemets funktionsförmåga. Systemet saknade motstånds- kraft mot makroekonomiska chocker av det slag som uppstod i slutet av <NOBR>1980-talet.</NOBR> Den bristande funktionsförmågan var tillsammans med den exceptionella makroekonomiska utvecklingen under <NOBR>1980-talet</NOBR> huvud- orsakerna till bankkrisens uppkomst. Det finns skäl att tro att en rörel- sereglering som var bättre anpassad till de förändrade förhållandena, och framför allt en mer effektiv tillsyn, hade kunnat begränsa krisen.</P>
<P class="p45 ft0">Det råder inte någon tvekan om att det finansiella systemet håller på att anpassa sig till de förutsättningar som gäller på en avreglerad mark- nad. Instituten har naturligtvis själva intresse av att utforma verksam- heten så att de inte drabbas av akuta problem, men staten kan inte förlita sig på att alla institut vidtar alla de åtgärder som erfordras. Staten har i egenskap av yttersta garant för det finansiella systemet skäl att försöka begränsa institutens risktagande och förvissa sig om att de kan hantera kvarvarande risker. Det finns därför, mot bakgrund av den tidigare redo- görelsen för bankkrisen och dess orsaker, anledning att överväga såväl förändringar i regelverket som tillsynens inriktning och omfattning. Det är samtidigt uppenbart att det också finns skäl att begrunda den allmän- na ekonomiska politikens roll för stabiliteten i det finansiella systemet, men eftersom detta inte ligger inom ramen för kommitténs direktiv läm- nas frågan därhän.</P>
<P class="p374 ft0">Staten kan begränsa och styra institutens risktagande genom olika former av rörelseregler. Det finns dock en uppenbar risk att alltför många och snäva regler kan skada effektiviteten i det finansiella syste- met. Det blir därför i stor utsträckning en fråga om att väga effektivitet mot stabilitet. Under senare år har rörelsereglerna fått en mer liberal ut- formning i takt med att regelverket har anpassats till vad som gäller in- om EU. Det kan diskuteras hur detta påverkat effektiviteten och sta- biliteten i det svenska finansiella systemet. EU:s regler har i allmänhet formen av minimiregler, vilket innebär att det inte finns något formellt hinder för Sverige att tillämpa generellt sett mer restriktiva regler än vad som tillämpas i resten av EU. Visserligen kan det i många fall av kon- kurrensskäl vara svårt att upprätthålla strängare regler för institut med</P>
</DIV>
<DIV id="page_160">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">162 </SPAN><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">svenskt verksamhetstillstånd. Det hindrar emellertid inte att det kan fin- nas skäl att förändra vissa regler eller göra vissa kompletteringar i syfte att stärka stabiliteten i det finansiella systemet.</P>
<P class="p391 ft0">Detta leder fram till slutsatsen att det i första hand kan bli aktuellt att vidta åtgärder som säkerställer att instituten själva förmår identifiera, mäta och hantera de risker som verksamheten är förenad med. Närmare bestämt handlar det om att ställa krav på att instituten har tillfredsstäl- lande system för styrning, information och kontroll. Detta är en uppgift för tillsynen eftersom sådana kvalitativa krav inte kan ges formen av generella regler. En reglering som skall tillämpas på alla institut skulle komma att sakna egentlig substans, medan en mer detaljerad reglering med all sannolikhet skulle komma att skada effektiviteten i de enskilda instituten och samtidigt snedvrida konkurrensen och därmed skada ef- fektiviteten i hela det finansiella systemet. Det finns dock behov av lag- regler som kan utgöra riktlinjer på detta område för såväl instituten som tillsynsmyndigheten. I anslutning till att utformningen av dessa övervägs, är det naturligt att också överväga i vad mån och på vilket sätt till- synsmyndigheten bör ges mer ändamålsenliga befogenheter att ingripa mot institut som ej uppfyller kraven på tillfredsställande system för styr- ning, information och kontroll. I samband härmed är det också nödvän- digt att säkerställa en ordning med större rättssäkerhet.</P>
<P class="p52 ft0">Tillsynsarbetet skulle med detta synsätt få en mer kvalitativ och ope- rativ inriktning. Det finns också, som framgått av den tidigare redo- görelsen, ett behov av mer kvalitativ analys på makroekonomisk nivå. Det innebär sammantaget att tillsynsmyndigheten måste tillförsäkras erforderlig kompetens och tillräckliga resurser. Detta aktualiserar i sin tur frågan om vilka krav som skall ställas på myndigheten och i vilka former som uppföljningen bör ske. Det är redan i dag en viktig fråga som får än större tyngd om tillsynsarbetet får en mer kvalitativ inriktning och myndigheten ges större befogenheter.</P>
<P class="p57 ft0">Erfarenheterna från hanteringen av bankkrisen visar att det också finns anledning att se över i vilken utsträckning och på vilket sätt staten skall ingripa vid ett akut hot mot det finansiella systemet. Omfattningen av systemskyddsintressena måste noga övervägas samtidigt som det finns behov av förändringar i regelverket för hanteringen av krisdrab- bade institut.</P>
<P class="p57 ft0">Staten måste ges större möjligheter att ingripa mot ett institut med svåra finansiella problem på ett ändamålsenligt sätt och på ett tillräckligt tidigt stadium så att kostsamma konsekvenser för övriga delar av syste- met kan undvikas. Sådana ingripanden bör vara förutsägbara för insti- tuten i fråga, t.ex. på så sätt att de kopplas till ett objektivt mått som har samband med institutets finansiella tillstånd. Om staten griper in succes- sivt och lägger på en bank allt strängare restriktioner i takt med att ban-</P>
</DIV>
<DIV id="page_161">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td194"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td304"><P class="p10 ft5"><NOBR>Bankkrisen-bakgrund,</NOBR> förlopp och lärdomar <SPAN class="ft14">163</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td305"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td306"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">kens tillstånd försämras blir det troligen lättare att undvika en situation där akuta stödåtgärder framtvingas för att värna stabiliteten i det finan- siella systemet och i förlängningen den reala ekonomin. Eftersom denna stabilitet inte är under omedelbart hot när de första åtgärderna sätts in kan statens förhandlingssituation gentemot de krisdrabbade instituten förbättras.</P>
<P class="p53 ft0">Alltför svaga och oklara tvångsmedel försvårar och försvagar statens ställning samtidigt som institutet måste agera under stor osäkerhet. Hur långtgående befogenheter staten skall tillförsäkras måste övervägas samtidigt med en prövning av vilka möjligheter tillsynsmyndigheten bör ha att ingripa i förebyggande syfte för att säkerställa en konsekvent hantering från statens sida. Samtidigt måste regelverket för hantering av finansiella kriser harmoniseras med regelverket för insättningsgarantin.</P>
</DIV>
<DIV id="page_162">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">165</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft1">3 Utvecklingstendenser</P>
<P class="p425 ft112"><SPAN class="ft112">3.1</SPAN><SPAN class="ft113">Inledning</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Sedan <NOBR>1980-talets</NOBR> början har det skett betydande tekniska och struk- turella förändringar på de svenska finansiella marknaderna som i grun- den förändrat förutsättningarna för bankernas verksamhet. Avreglering- en på kreditmarknadsområdet under <NOBR>1980-talets</NOBR> första hälft var förvisso betydelsefull för utvecklingen av nya finansiella instrument och mark- nader. Men orsakssambandet var i hög grad även det omvända. Finans- iella innovationer och utvecklingen av nya marknader urholkade kre- ditregleringen och påskyndade avregleringen.</P>
<P class="p45 ft0">Det som framför allt påverkat förutsättningarna för bankernas tradi- tionella verksamhet, dvs. kombinationen av inlåning och utlåning samt betalningsförmedling, är framväxten av institutstyper som konkurrerar med bankerna om sparande och kreditgivning samt finansiella instrument som skapat ökade möjligheter för sparare och investerare att göra affärer med varandra direkt på en marknad. Exempel på sådana instrument och institutstyper är företagscertifikat, privatobligationer, finansbolag och värdepappersfonder. Ju bredare utbudet av sådana substitut till bank- produkter blir och ju effektivare de hanteras, desto mindre blir behovet av bankernas traditionella intermediära tjänster i finansiella transaktio- ner.</P>
<P class="p376 ft0">Det finns således utvecklingskrafter som verkar för att inlåningen och bankernas utlåning kommer att minska i betydelse. Förmedlings- och rådgivningstjänster samt värdepappershandel kommer sannolikt att utgö- ra allt viktigare verksamhetsgrenar i bankernas rörelse. Bankerna kom- mer därmed att ha en förändrad men fortsatt viktig roll i det <NOBR>fin-ansiella</NOBR> systemet i framtiden. Den snabba utvecklingen och förändringen av det finansiella systemet som skisseras i detta kapitel kommer naturligen att inverka på regelverkets ändamålsenlighet. Den förändrade konkurrens- situationen för bankernas traditionella verksamhet innebär att det är vik- tigt att göra en översyn av bankernas rörelseregler för att säkerställa att de inte utgör ett olämpligt hinder för bankerna i konkurrensen med andra typer av institut om kreditgivningen samt kundernas sparande. Reglerna skall dessutom inte i onödan begränsa bankernas möjligheter att utveckla sin rörelse mot nya verksamhetsområden. Enligt samma princip bör det klarläggas att reglerna inte snedvrider konkurrensen till bankernas fördel</P>
</DIV>
<DIV id="page_163">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">166 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">på ett onödigt sätt och därmed konserverar en ineffektiv struktur på kre- ditmarknaden.</P>
<P class="p47 ft0">Syftet med detta kapitel är att diskutera de utvecklingstendenser som kan förutspås ha en inverkan på framför allt bankernas traditionella kärnverksamhet, dvs. inlåning, utlåning och betalningsförmedling. An- ledningen till att fokus riktas mot just dessa funktioner är att de tradi- tionellt sett särskiljer banker från andra typer av finansiella institut ge- nom att de hänger intimt samman med system- och konsument- skyddsintressena och är därmed viktiga att beakta vid utformningen av bankernas rörelseregler. I detta kapitel görs dessutom ett försök att över- siktligt kartlägga bankernas framtida verksamhet och banksystemets struktur samt slutligen diskutera vilka implikationer den framtida ut- vecklingen kan få på regleringen av banksystemet.</P>
<P class="p426 ft115">3.2 Förändrade förutsättningar för bankernas kärnverksamhet</P>
<P class="p427 ft35"><SPAN class="ft35">3.2.1</SPAN><SPAN class="ft118">Den traditionella bankverksamheten</SPAN></P>
<P class="p394 ft0">Bankernas traditionella verksamhet är att agera intermediär, dvs. mel- lanhand, mellan sparare och låntagare samt att tillhandahålla betal- ningstjänster. Det som främst utmärker denna intermediära funktion är artskillnaden mellan finansieringen från spararna och utlåningen till låntagarna. Den kanske viktigaste skillnaden utgörs av graden av likvid- itet. En betydande andel av den inlåning som bankerna finansierar sig med är kortfristig och omedelbart uppsägningsbar, dvs. den är mycket likvid. Däremot är utlåningen typiskt långfristig och illikvid. Dessutom är utlåningen riskfylld, vilket medför att bankerna söker sprida riskerna mellan olika låntagare. Bankerna kan därmed sägas ägna sig åt till- gångsomvandling vad gäller likviditet, löptid och risk. Denna tillgångs- omvandling kan också sägas vara roten till den potentiella instabiliteten i bankbranschen. Detta innebär även en fara för instabilitet i betalnings- systemet eftersom banker också hanterar kunders betalningar. Detta är ett viktigt motiv till varför bankerna omgärdas med ett rigoröst regelverk och sträng tillsyn.</P>
</DIV>
<DIV id="page_164">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">167</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p428 ft37"><SPAN class="ft35">3.2.2</SPAN><SPAN class="ft131">Förändrade förutsättningar för utlåningsverksamheten</SPAN></P>
<P class="p429 ft0">Något tillspetsat kan framgången hos den traditionella bankverksam- heten sägas vara avhängig existensen av informations- och transak- tionskostnader i direkta finansiella transaktioner. Utan transaktions- kostnader och s.k. informationsasymmetrier mellan långivare och lån- tagare skulle inga mellanhänder behövas i finansiella transaktioner. Världen är dock inte beskaffad på detta sätt varför finansiella mellan- händer historiskt har haft en given central ställning på de finansiella marknaderna. Fram till för ett par årtionden sedan var bankerna de totalt dominerande mellanhänderna i det finansiella systemet, framför allt vad gäller tillhandahållandet av de beskrivna traditionella banktjänsterna. Numera kan förutom banker exempelvis värdepappersbolag, för- säkringsbolag och finansbolag räknas in i gruppen finansiella mellan- händer, eller intermediärer som de ibland kallas.</P>
<P class="p59 ft0">När det gäller kreditgivningen är det framför allt utvecklingen av väl fungerande värdepappersmarknader som kan komma att kraftigt be- gränsa bankernas traditionellt centrala position inom denna funktion i framtiden. Viktiga orsaker till den snabba utvecklingen av dessa mark- nader är främst uppfinningsrikedomen i skapandet av nya finansiella instrument samt den snabba tekniska utvecklingen på data- och tele- kommunikationsområdet. Detta har möjliggjort handel i stora volymer och förhöjt likviditeten i de handlade instrumenten. Finansieringen av det stora statliga lånebehovet på penningmarknaden är också en mycket vik- tig orsak till framväxten av en väl fungerande penningmarknad under <NOBR>1980-talet.</NOBR> Det har allmänt sett bidragit till att nedbringa kostnaderna för finansiella transaktioner. Därmed har det blivit möjligt och lönsamt för de företag som är relativt billiga att genomlysa för potentiella finan- siärer att finansiera sig direkt på kapitalmarknaden genom emission av företagscertifikat eller industriobligationer i stället för att ansöka om bankkredit. Det är framför allt stora och välkända företag som i ökad utsträckning fått denna möjlighet.</P>
<P class="p355 ft0">Eftersom de företag som har möjlighet att finansiera sig direkt på ka- pitalmarknaden är företag som är relativt genomlysta, kan bankernas förlust av dessa företag som låntagare innebära att genomlysbarheten i bankernas kreditportföljer allmänt sett kan minska. Denna utveckling torde dock minska portföljrisken via den ökade diversifieringen som tor- de bli följden av förlusten av de stora låntagarna. Det är i huvudsak de låntagare som inte kan finansiera sig direkt på kapitalmarknaden som enligt detta resonemang kommer att kvarstå som låntagare i bank. Emellertid kommer stora företag sannolikt även fortsättningsvis att an- skaffa löpande rörelsekrediter via bankerna. Anledningen till detta är att</P>
</DIV>
<DIV id="page_165">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">168 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">det är alltför kostsamt för de potentiella finansiärerna att anskaffa erfor- derlig information för att bedöma kreditvärdigheten hos dessa låntagare. Andelen lån till små och medelstora företag samt hushåll torde således öka i bankernas låneportföljer i framtiden. Att bankernas kreditgivning i allt högre grad riktas till sådana låntagare torde ställa ökade krav på bankernas förmåga att analysera, hantera och prissätta kreditrisker.</P>
<P class="p45 ft0">En för bankerna positiv sida av den beskrivna utvecklingen är att bankerna kan vara med i handeln och organisationen av marknaden för industriobligationer. Därmed skulle bankerna kunna tjäna pengar på förmedling, hantering och sin expertis inom kreditutvärdering i stället för att ta egna direkta kreditrisker. Denna utveckling bidrar till att öka ge- nomlysbarheten och stabiliteten i instituten.</P>
<P class="p430 ft68"><SPAN class="ft35">3.2.3</SPAN><SPAN class="ft132">Förändrade förutsättningar för inlåningsverksamheten</SPAN></P>
<P class="p382 ft0">På inlåningssidan har banker formellt sett en mycket starkare position än på utlåningssidan. Som redan nämnts är det framför allt den lagstiftade ensamrätten för banker att ta emot transaktionsinlåning, eller mer exakt nominellt bestämda avistafordringar, som varit grundbulten i bankernas traditionella verksamhet och starka ställning på kreditmarknaden. Emel- lertid medför utvecklingen av värdepappersmarknaden, samt det bredda- de utbudet av andra spartjänster, att även denna ställning är på väg att rubbas. Dessutom förändras allmänhetens sparbeteende i riktning mot andra sparformer.</P>
<P class="p64 ft2">Breddat utbud av spartjänster</P>
<P class="p49 ft0">Andra företag än banker erbjuder allmänheten att placera sparande i in- strument och kontoformer som till sin natur är mycket lik inlåning, fram- för allt vad gäller likviditeten. Exempel på sådana instrument är (kontobaserade) privatobligationer. Förvärvaren av en utgiven obligation registreras endast i ett kontoregister och erhåller ett kontoutdrag som bevis på registreringen i stället för ett värdepapper. Förvärvaren kan lätt avyttra obligationen till låg transaktionskostnad och ha medlen från en försäljning snabbt tillgängliga. Ett viktigt kännetecken på <NOBR>inlån-ing</NOBR> är att insättaren kan sätta in och ta ut belopp av valfri storlek. Det är emeller- tid möjligt för institutet att emittera obligationerna i mycket små valörer vilket innebär att kunden kan köpa och sedan sälja obligationer i valfria belopp. Detta är således snarlikt insättning och uttag av inlåningsmedel. En skillnad mellan inlåning och obligationer som sparform är att inlå- ningen är nominellt bestämd. En annan skillnad är att obligationen har en</P>
</DIV>
<DIV id="page_166">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">169</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">kursrisk, vilket innebär att spararen i obligationer löper risk att inte få tillbaka lika mycket som placerades i obligationen.</P>
<P class="p54 ft0">Ett annat exempel på sparformer som är mycket nära substitut till inlåning är ömsesidiga värdepappersfonder vars medel är placerade i höglikvida räntebärande tillgångar med låg risk. Kunden kan placera och ta ut valfria belopp genom att köpa och sälja fondandelar. Medlen från försäljning av fondandelar kan göras lättillgängliga genom överflyttning till ett vanligt inlåningskonto. Dessa fonder kan tillfredsställa kundernas skiftande placeringsönskemål i allt större utsträckning i takt med att vär- depappersmarknaderna utvecklas.</P>
<P class="p55 ft0">En från regleringssynpunkt viktig skillnad mellan placeringsalternativ av typen privatobligationer och värdepappersfonder å ena sidan och transaktionsinlåning å andra sidan är inlåningens koppling till betal- ningssystem, dvs. bankerna tillhandahåller betalningstjänster. Som sägs i avsnitt 6.3.2.4 är det oklart om en sådan konstruktion är tillåten enligt gällande svensk lagstiftning. I USA finns ömsesidiga värdepappersfon- der, s.k. money market mutual funds (MMMF), som tillhandahåller checkdragnings- och gireringstjänster.</P>
<P class="p57 ft0">En annan, ur regleringssynpunkt, viktig skillnad mellan värdepap- persfonder med koppling till betalningssystem och bankinlåning är, som nämnts, att bankers placering av inlåningen som utlåning medför poten- tiella instabilitetsproblem. Det förhållandet att banker håller endast en fraktion av den totala inlåningen i likvida tillgångar och resten i illikvid utlåning medför att det vid ett sviktande allmänt förtroende för en bank kan uppkomma en "först till <NOBR>kvarn"-situation</NOBR> där de inlånare som ham- nar sist i uttagskön riskerar att inte få tillbaka sin inlåning vid anmodan. En sådan situation kan i princip inte uppkomma för en värdepappersfond av typen MMMF eftersom det hela tiden finns likvida tillgångar motsva- rande värdet av fondandelarna. Det skall dock noteras att en annan form av uttags- eller utförsäljningsanstormning mot MMMF kan ske om pla- cerarna befarar att marknaden för de tillgångar MMMF har placerat i kommer att vika. Denna konstruktion gör att dessa fonder, och även and- ra institut som placerar inlåningen i likvida tillgångar, utgör ett mindre hot mot systemstabiliteten.</P>
<P class="p355 ft0">En till inlåningsverksamhet gränsande företeelse som på senare tid ökat i omfattning är att detaljhandelsföretag erbjuder kontokortskunder att sätta in medel på räntebärande konton, t.ex. ICA Kort AB. Mottag- ande av dessa s.k. kundmedel omfattas inte av begreppet inlåningsverk- samhet om medlen enbart används för betalning av det kontoförande fö- retagets varor eller tjänster samt om kontobehållningen är högst 15 000 kronor. Det finns ett flertal fördelar med dessa kundmedelskonton som gör att dessa kan komma att växa i betydelse i framtiden. Exempel på sådana fördelar är att insättaren får kontoutdrag med förteckning över</P>
</DIV>
<DIV id="page_167">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">170 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">gjorda inköp, att det löpande betalningsförhållandet mellan säljföretaget och kunden underlättas samt att kassahanteringsrutinen rationaliseras. Dessutom torde populariteten hos denna sparform påverkas positivt av att räntan på flera av dessa konton hittills varit relativt förmånlig för kunden.</P>
<P class="p48 ft2">Förändrat sparbeteende</P>
<P class="p49 ft0">Även spararnas beteende har förändrats, vilket är naturligt om utbudet av spartjänster breddas. Dessa processer hänger intimt samman. Efter att ha varit mycket låg under <NOBR>1980-talet,</NOBR> t.o.m. negativ under vissa pe- rioder, har hushållens sparkvot ökat markant under <NOBR>1990-talets</NOBR> första hälft. Skattereformen i början på <NOBR>1990-talet,</NOBR> höjda realräntor, ökad ar- betslöshet och försämrat socialförsäkrings- och pensionssystem är några viktiga orsaker till detta. Det är också tänkbart att det utöver nämnda osäkerhetsfaktorer finns en långsiktig förändring i allmänhetens vär- deringar till sparande till följd av de förbättrade möjligheterna att skräd- darsy sitt sparande.</P>
<P class="p44 ft0">Hushållens nysparande har dock inte placerats som inlåning i bank i någon större utsträckning.<SPAN class="ft38">31 </SPAN>Förutom ett ökat sparande i privata pen- sionsförsäkringar har just privatobligationer blivit en allt populärare sparform under senare år.</P>
<P class="p60 ft0">Ökningen av det långa sparandet i privata pensions- och kapitalför- säkringar hänger bl.a. samman med en växande osäkerhet om stabiliteten i det allmänna pensionssystemet. De ökade möjligheterna till individuellt skräddarsydda pensionssparlösningar, t.ex. inom unitlinked fonder, torde också ha betydelse.</P>
<P class="p60 ft0">Populariteten hos privatobligationer som sparform har ökat i takt med den förbättrade likviditeten och tillgängligheten i utbudet av obli- gationerna – bl.a. genom möjlighet till handel via telefon – samt ett bre- dare utbud till varierande löptider. Sammantaget innebär denna ut- veckling, som redan nämnts, en minskad skillnad mellan inlåningens och privatobligationernas egenskaper. Ökad marknadsföring och information har ökat allmänhetens kännedom om denna placeringsform och insikt om de stora likheterna med inlåning. Denna insikt i kombination med den stora räntedifferensen som rådde i början av <NOBR>1990-talet</NOBR> mellan obligatio- nerna och inlåningen är sannolikt den viktigaste förklaringen till obliga- tionernas ökade popularitet. Räntedifferensen möjliggörs framför allt av den mindre risken för avbrott i finansieringen via privatobligationer, i</P>
<P class="p431 ft10"><SPAN class="ft38">31 </SPAN>Bankinlåningens andel av hushållens finansiella tillgångar har minskat från 50% 1980 till 28% 1994, SCB kapitalmarknadsstatistik.</P>
</DIV>
<DIV id="page_168">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">171</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p432 ft3">jämförelse med inlåning, eftersom obligationerna har en viss bestämd löptid.</P>
<P class="p433 ft68"><SPAN class="ft35">3.2.4</SPAN><SPAN class="ft132">Förändrade förutsättningar för betalningsförmedlingen</SPAN></P>
<P class="p434 ft0">Allmänhetens efterfrågan på transaktionsinlåningstjänster samman- hänger i hög grad med möjligheterna att smidigt utföra betalningar till och från inlåningskonton. Bankerna har hittills i princip indirekt haft ensamrätt att tillhandahålla flertalet betaltjänster eftersom dessa tjänster på ett eller annat sätt är kopplade till inlåningskonton.</P>
<P class="p55 ft0">Uppkomsten av uttagsautomater har inneburit att den fysiska länken mellan banken och kunderna och deras pengar har försvagats. Kredit- och betalkortens framväxt har medfört att kunderna inte längre behöver bära omkring kontanter. Denna utveckling har inneburit att kundernas kassahantering har effektiviserats. Kunden kan göra uttag från sitt rän- tebärande konto endast då hon behöver utföra en transaktion. Kunden får därmed ränta under den tid medlen stannar på ett räntebärande konto (eller någon annan likvid sparform). Bankernas ställning har knappast påverkats negativt av denna utveckling. Den minskade kontanthållningen hos allmänheten torde i stället haft en viss positiv effekt på transak- tionsinlåningen.</P>
<P class="p59 ft0">Den tekniska utvecklingen, som medfört att en mängd nya sätt att ut- föra betalningar uppstått, kommer förmodligen att försvaga bankernas centrala position som förmedlare av betalningar. Flertalet nya be- talningssätt har sitt ursprung i innovationer inom data- och telekommu- nikationsområdet. Betydelsen av kontanter i betalningstransaktioner kommer troligen att minska än mer och ersättas av elektroniska pengar av olika slag. Det utmärkande för dessa pengar är att värdet finns lagrat och har betalats i förväg. Elektroniska pengar kan lagras på ett kort, s.k. kontant kort eller smarta kort (eng. prepaid cards eller storedvalue cards) eller på en persondator. Telefonkort är en form av kontantkort som bör- jat få en utbredd användning.</P>
<P class="p52 ft0">Bankerna erbjuder numera sina kunder kontantkort. Korten är ut- rustade med ett datachip som laddas med värdeenheter i laddningsappa- rater som är kopplade till innehavarens bankkonto. Detta är ett sätt att slippa kostsam hantering av sedlar och mynt. Marknaden för kontantkort har hittills inte blivit så stor. En förklaring till detta kan vara de kostna- der som hanteringen av kontantkort är förenad med.</P>
<P class="p55 ft3">En effekt av spridningen av kontantkort är att behovet av sedlar och mynt i transaktioner minskar. Därmed kommer Riksbankens seignorage</P>
</DIV>
<DIV id="page_169">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">172 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p435 ft0">att påverkas negativt.<SPAN class="ft38">32 </SPAN>En annan effekt är att bankerna kommer att tjäna seignorage på kortutgivningen. Detta kommer av att det belopp som lad- das ned på kontantkortet överförs från kundens konto till ett allmänt konto inom banken, där samtliga laddade medel samlas. Då kunden ge- nomför transaktioner med kortet överförs motsvarande medel från det allmänna kontot till kundens motpart i transaktionen, t.ex. en livsme- delsbutik. De medel som ännu inte dragits från det allmänna kontot utgör en räntefri finansiering för banken vilket kan likställas med seignorage.</P>
<P class="p58 ft0">En annan form av elektroniska pengar är de som används i den elek- troniska kommers över persondatorer som kan förväntas öka i framtiden. Det finns flera olika standards för hur elektronisk betalningsförmedling över persondatorer kan utföras. En sådan är Digicash. Detta är en metod som bygger på att den som vill handla varor och tjänster över internet har ett konto hos en bank som accepterar <NOBR>elek-troniska</NOBR> pengar och som tar emot beställningen och skickar pengarna till säljaren.</P>
<P class="p53 ft0">Det finns flera viktiga regelfrågor rörande elektroniska pengar. En av de viktigare torde vara vem som skall ha rätt att på marknaden erbjuda sådana betalningsmedel. <NOBR>EU-kommissionen</NOBR> har behandlat elektroniska pengars rättsliga status enligt <NOBR>EG-lagstiftningen</NOBR> och dragit slutsatsen att tillhandahållande av elektroniska pengar inte utgör "deposittaking" enligt art. 3 i andra banksamordningsdirektivet. Tillhandahållande av elektro- niska pengar skall därför inte på den grunden vara förbehållen kreditin- stitut. En annan fråga är om elektroniska pengar (på bankernas "allmänna konton") skall omfattas av insättningsgarantin. Dessa frågor har behandlats av utredningen om elektroniska pengar (SOU 1998:14). I betänkandet presenteras – som underlag för regeringens och departe- mentens ställningstaganden nationellt och i olika internationella fora – en skiss till näringsrättslig reglering av elektroniska pengar. Enligt denna skiss skall även andra företag än banker och kreditmarknadsföretag få ge ut elektroniska pengar efter särskild prövning och tillståndsgivning. Den som fått tillstånd skall enligt skissen stå under Finansinspektionens till- syn. Elektroniska pengar i vad som kallas större system kan enligt skis- sen behöva omfattas av någon form av garanti. <NOBR>EU-kommissionen</NOBR> har utarbetat ett förslag till direktiv om elektroniska pengar, Förslag till Eu- ropaparlamentets och rådets direktiv om att starta och driva verksamhet i <NOBR>e-penninginstitut</NOBR> samt om tillsyn av sådan verksamhet.</P>
<P class="p436 ft0">På företagssidan utvecklas betaltjänster med hjälp av EDI (Electronic Data <NOBR>Inter-change)</NOBR> som möjliggör betalningar av t.ex. leve- rantörsfakturor via datanätet från betalarens dator via bankens dator till mottagarens dator.</P>
<P class="p437 ft10"><SPAN class="ft38">32 </SPAN>Med seignorage menas kortfattat Riksbankens intäkter från att en del av dess skulder (sedlar och mynt i cirkulation) är <NOBR>icke-räntebärande.</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_170">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">173</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Sammantaget kommer tjänsten att överföra pengar från en aktör till en annan i ökad utsträckning att kunna tillhandahållas av en växande skara företag. Emellertid torde knappast utvecklingen av betalnings- förmedling innebära att bankernas inlåning kommer att drabbas menligt av denna anledning, snarare tvärtom.</P>
<P class="p60 ft0">Via persondatorn kommer kunderna inte bara att kunna utföra betal- ningar, utan även ha bättre kontroll över sina besparingar. Allt mer so- fistikerade former av "home banking" kommer att leda till att kunderna kan placera medlen i institut eller sparformer där villkoren framstår som bäst. De kommer också att ha tillgång till finansiell information och råd- givning via framför allt internet.</P>
<P class="p347 ft0">Denna utveckling har också öppnat upp möjligheten för hård kon- kurrens från företag som traditionellt inte varit verksamma inom den finansiella sektorn, såsom telekommunikationsföretag och mjukvarufö- retag inom databranschen, att erbjuda betalningsservice och eventuellt i förlängningen även transaktionsinlåningstjänster. Därmed har utveck- lingen av nya effektiva metoder för betalningsförmedling även betydelse för bankernas konkurrens om allmänhetens inlåningsmedel. I första hand kommer det dock att handla om konkurrens mellan de etablerade banker- na att vara förberedda på utvecklingen av dessa nya betalningsformer samt vara effektiva i sin hantering av elektroniska pengar.</P>
<P class="p438 ft115"><SPAN class="ft112">3.3</SPAN><SPAN class="ft114">Andra utvecklingstendenser i banksystemet</SPAN></P>
<P class="p174 ft35"><SPAN class="ft35">3.3.1</SPAN><SPAN class="ft118">Strukturella utvecklingstendenser</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Den oligopolliknande struktur som hittills har kännetecknat den svenska bankmarknaden är på väg att brytas upp i rask takt. Marginalerna i ban- kernas traditionella verksamhet pressas i takt med att en mängd nya ak- törer etablerar sig inom dessa verksamhetsområden. Avregleringen har medfört en branschglidning som har lett till en minskning av skillnaderna mellan olika typer av finansiella företag, framför allt mellan bank- och försäkringskoncerner. Försäkringsbolag, hypoteksinstitut etc. försöker utnyttja sin kundbas genom att expandera sitt finansiella produktsorti- ment med traditionella banktjänster, t.ex. via nischbanker. Även företag som har sin kärnverksamhet utanför den finansiella sektorn finansierar sig med inlåning. Stora industriföretag bygger upp bankliknande verksamheter för att understödja sin kärnverksamhet fi- nansiellt. Dessutom har ett flertal <NOBR>icke-banker,</NOBR> främst detaljhandels- företag, börjat konkurrera om hushållens placerings- och betalnings-</P>
</DIV>
<DIV id="page_171">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">174 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">volymer med egna kortprodukter och höga räntor. Den ökade europeiska integrationen och framför allt EMU kommer sannolikt att späda på kon- kurrensen från utländska konkurrenter.</P>
<P class="p54 ft0">Som nämndes i avsnittet ovan kan det inte uteslutas att aktörer som traditionellt stått utanför bankbranschen, men som nu ser stora möjlig- heter att framgångsrikt konkurrera med hjälp av den nya tekniken, söker inträde på den svenska bankmarknaden. Exempel på sådana aktörer är kortföretag (t.ex. American Express Company AB) och dataföretag (t.ex. Microsoft).</P>
<P class="p54 ft0">Särskilt framväxten av en ny kategori banker som är mera speciali- serade, s.k. nischbanker, har ökat konkurrensen på privatmarknaden och då framför allt på sparandeområdet. Dessa banker använder nya och mindre kostsamma distributionsvägar genom utnyttjande av ny teknologi inom tele- och <NOBR>IT-området</NOBR> samt ett minimerande av personal, antalet kontor och direktkontakt med kunderna.</P>
<P class="p55 ft0">Före avregleringen på kreditmarknaden hade svenska bankkunder få sparalternativ och var relativt orörliga i sitt sparande. Detta torde ha hämmat konkurrensen mellan det fåtal banker som fanns och därmed haft en negativ inverkan på effektiviteten i banksystemet. Det ökade an- talet aktörer på marknaden för bankliknande tjänster på senare tid har sannolikt medfört en ökad effektivitet i produktionen av finansiella tjänster. Kunderna har också blivit mer medvetna och benägna att jäm- föra olika sparformer i takt med att utbudet av spartjänster och finansi- ella produkter breddats samt att institutens marknadsföring intensifi- erats. Den beskrivna utvecklingen ställer hårda krav på effektivisering av de etablerade universalbankerna. Dessa kommer inte bara att följa med i den tekniska utvecklingen och försöka finna effektivare distribu- tionskanaler, vilket de gör bl.a. genom att själva erbjuda telefon- bankstjänster och utveckla "home banking". De kommer troligen även se sig tvingade att skära i sina kostnadskrävande kontorsnät. Dessutom kan det komma att bli allt svårare att upprätthålla en korssubvention av transaktionsinlåningen på andra sparformers bekostnad eftersom kon- kurrensen om sparmedlen hårdnar.</P>
<P class="p355 ft0">Samtidigt som det sannolikt tillkommer ett flertal nya mindre <NOBR>aktör-er</NOBR> finns det anledning att förvänta en koncentration av den svenska bank- branschen. De svenska universalbankerna, som är relativt små i ett in- ternationellt perspektiv, kan komma att vidta strukturella åtgärder för att stå emot den ökande konkurrensen från framför allt de europeiska stor- banker som kan komma att etablera sig i Sverige i framtiden. Det finns troligtvis synergieffekter att exploatera mellan bankerna inom olika verksamhetsområden, framför allt vad gäller effektiviseringen av kon- torsnäten, vilket kan medföra en rad uppköp eller sammanslagningar på bankmarknaden.</P>
</DIV>
<DIV id="page_172">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">175</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Den ovan beskrivna utvecklingen av data- och telekommunika- tionstekniken kan å ena sidan leda till ökad koncentrationen. Mycket ty- der på att denna utveckling medför stordriftsfördelar i produktionen av bankernas detaljhandelstjänster. Det innebär att stora institut kommer att ha skalfördelar i konkurrensen med institut med mindre volymer. Å and- ra sidan kan ett effektivt utnyttjande av data- och telekommu- nikationstekniken även skapa förutsättningar för småskaliga nischbank- er.</P>
<P class="p439 ft37"><SPAN class="ft35">3.3.2</SPAN><SPAN class="ft131">Tendenser inom produkt- och verksamhetsutveckling</SPAN></P>
<P class="p243 ft2">Det dynamiska samspelet mellan marknader och mellanhänder</P>
<P class="p43 ft0">Den beskrivna utvecklingen av det finansiella systemet kan formuleras i termer av en produktutvecklingsprocess där produkter och tjänster, som initialt tillhandahålls av banker, i allt större utsträckning kommer att utbjudas på värdepappersmarknader i takt med att dessa marknader blir allt mer sofistikerade. Detta skulle kunna tolkas som en "kamp" mellan organiserade värdepappersmarknader och finansiella mellanhänder om att arrangera finansiella transaktioner.</P>
<P class="p45 ft0">Finansiella marknader tenderar att vara effektiva institutionella al- ternativ till banker vid hantering av produkter med standardiserade vill- kor som är så befriade från informationsasymmetrier att skillnaden mel- lan köparens och säljarens pris (spreaden) är liten samt dessutom kan handlas i stora volymer. Banker har en relativ fördel i produktionen av lågvolymprodukter som är relativt kostsamma att genomlysa.</P>
<P class="p347 ft0">Från ett dynamiskt perspektiv kan marknader och finansiella mel- lanhänder emellertid sägas vara komplementära institutionella strukturer. Inom ett effektivt fungerande finansiellt system är det viktigt att mellan- händer och organiserade marknader samexisterar på ett effektivt sätt. Bankerna fyller en viktig funktion genom att de skall medverka till för- ädlingen av finansiella produkter så att de kan handlas på marknader. Ett viktigt exempel, som diskuteras mer nedan, är värdepapperisering av lån, ett annat är konstruktionen av skräddarsydda derivatprodukter. När des- sa produkter används av allt fler och till slut får <NOBR>stand-ardiserade</NOBR> villkor, vilket möjliggör handel på en fungerande marknad, ökar effektiviteten i aktörernas riskhantering genom att transaktionskostnaderna sjunker. För att bankerna skall kunna hantera sin riskexponering i dessa nya produk- ter agerar de på dessa marknader och bidrar därmed till att ytterligare öka handelsvolymerna och reducera transaktionskostnaderna. Den billi-</P>
</DIV>
<DIV id="page_173">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">176 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">gare hanteringen innebär att bankerna kan erbjuda sina kunder fler nya skräddarsydda produkter till attraktiva priser så att dessa ännu bättre kan hantera risken i sina <NOBR>marknadsposition-er.</NOBR></P>
<P class="p47 ft3">Förutom att bankerna kan hantera sina egna positioner bättre då de standardiserade värdepappersmarknaderna utvecklas, tjänar de pengar på olika typer av tjänster förknippade med handeln på dessa marknader.</P>
<P class="p440 ft2">Bankernas framtida verksamhetsinriktning</P>
<P class="p43 ft0">Resonemanget i avsnitt 3.2 pekar ut en minskning av den traditionella intermediära verksamheten för bankerna. Som redan antytts i detta av- snitt kommer emellertid bankerna att spela en viktig roll i det finansiella systemet även i fortsättningen. De kommer att fortsätta att spela en vik- tig roll som utvärderare av kreditrisker i små och medelstora företag. Dessutom kommer de förmodligen att dominera finansieringen av nä- ringslivets kortfristiga behov av rörelsekapital. Som redan nämnts kan bankernas ökade engagemang inom värdepappersområdet komma att leda till att banker i ökad utsträckning deltar i skapandet av nya fi- nansiella produkter samt i utvecklingen av nya marknader för olika typer av värdepapper och derivat. Vissa banker kommer att utnyttja sina låne- förbindelser till att sälja andra lönsamma produkter, såsom rådgivning vid fusioner, uppköp och emissioner eller i något annat finansiellt ären- de. Detta innebär att banker troligen kommer att öka sin verksamhet in- om trading och investment banking. En allt större andel av bankernas intäkter i framtiden kommer sannolikt att komma från avgiftsbaserade tjänster. Detta på grund av att nya tjänster skapas men också till följd av att de olika delverksamheterna måste bära sig själva på grund av den hårdnande konkurrensen. Korssubventionen mellan olika verksamheter, såsom mellan långsiktigt sparande och transaktionsinlåning, torde såle- des minska i betydelse i framtiden. Vad gäller privatkunderna kommer fullsortimentsbankerna troligen att fokusera på kundens totala finansiella och försäkringsmässiga behov. De mindre bankerna väljer sannolikt att inrikta sina krafter mot att vara konkurrenskraftiga inom en specifik funktion/nisch.</P>
</DIV>
<DIV id="page_174">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">177</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p243 ft2">Särskilt om värdepapperisering</P>
<P class="p43 ft3">En aktivitet som tilldragit sig allt större intresse för kreditinstitut på se- nare tid, framför allt i USA, och som av den internationella utvecklingen att döma kan komma att bli en vanlig företeelse, är s.k. (indirekt) värde- papperisering.</P>
<P class="p71 ft0">Värdepapperisering innebär i en vid definition att tillgångar om- vandlas till obligationer eller andra värdepapper. En form av värdepap- perisering är att företag kan finansiera sig genom emission av värde- papper på kapitalmarknaden. I detta avsnitt avses en något snävare form av värdepapperisering där ett företag, t.ex. en bank, säljer ut (illikvida) tillgångar till ett särskilt bildat s.k. specialbolag som har som enda syfte att äga dessa tillgångar och som finansierar förvärvet genom att emittera värdepapper. Vid direkt värdepapperisering skapas omsättningsbara värdepapper av fast eller lös egendom. Kassaflödet skapas genom t.ex. hyror eller andra intäkter från egendomen. Vid indirekt värdepapperise- ring skapas omsättningsbara värdepapper av andra finansiella fordring- ar, exempelvis banklån. Kassaflödet kommer i det sistnämnda fallet från de räntebetalningar och amorteringar som fordringarna genererar.</P>
<P class="p60 ft0">Värdepapperisering innebär att likvida värdepapper som kan handlas på en marknad skapas genom "paketering" av andra illikvida <NOBR>fin-ansiella</NOBR> fordringar. Vanligast är att värdepapperisera fastighetslån, dvs. lån med panträtt i fastigheter, men i utlandet används även andra typer av ford- ringar, exempelvis kreditkortsfordringar. Grunden för att dessa paket skall kunna säljas på en marknad är att de ingående lånens kreditrisker tar ut varandra (riskpoolas) samt att villkoren standardiseras.</P>
<P class="p45 ft0">Genom värdepapperisering kan den ursprungliga fordringsägaren fri- göra kapital. Soliditeten och kapitaltäckningen kan höjas. Dessutom kan tillgångar som har en avvikande riskexponering, eller inte anses passa in i portföljen av andra orsaker, avskiljas. Värdepapperiseringen kan såle- des underlätta riskhanteringen.</P>
<P class="p45 ft0">Värdepapperisering möjliggör för bankerna att renodla rollen som kreditutvärderare och finansiär. På så sätt innebär detta en utveckling bort från ett system där bankerna ansvarar för alla led i en finansiering mot ett system där institutens verksamheter är mer specialiserade.</P>
<P class="p354 ft0">Värdepapperisering i Sverige sker inte i den utsträckning som skulle kunna förväntas med hänsyn till de positiva effekter aktiviteten kan med- föra. Möjligheterna att bedriva denna aktivitet i dagsläget är beskuren via vissa bestämmelser i lagen (1992:1610) om finansieringsverksamhet. Exempelvis är det s.k. specialbolaget underkastat krav på ka- pitaltäckning. Detta är en trolig orsak till att det hittills funnits incita- ment för att förlägga ett specialbolags verksamhet utomlands.</P>
</DIV>
<DIV id="page_175">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">178 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Ett annat skäl till att värdepapperisering hittills varit tämligen be- gränsad är bl.a. att fastighetskrediter på sätt och vis redan är värdepap- periserade via hypoteksinstituten. Dessutom är värdepapperisering en omständlig och kostsam procedur, inte minst på grund av de juridiska problem som det oklara regelverket medför. De senaste årens låga till- växt i institutens kreditstockar torde också haft en dämpande inverkan på behovet av värdepapperisering.</P>
<P class="p57 ft0">Under den period som den generella bankgarantin gällde saknades in- citament att föra fordringar till specialbolag utanför garantin från institut som omfattades av garantin. När bankgarantin avskaffats är det sanno- likt att lånekostnaden för de institut som tidigare täcktes av garantin ökar och tydligare differentieras. Denna utveckling torde öka incitamenten för värdepapperisering som finansieringsform.</P>
<P class="p441 ft37"><SPAN class="ft35">3.3.3</SPAN><SPAN class="ft131">Tendenser i bankernas riskexponering och riskhantering</SPAN></P>
<P class="p442 ft0">Under de senaste tio åren har priserna på de finansiella marknaderna blivit allt rörligare. De kraftiga fluktuationerna avseende räntor, valuta- kurser och aktiekurser har allmänt sett ökat marknadsriskexponeringen för de aktörer som engagerar sig i handel med räntebärande tillgångar, valutor och aktier. Med marknadsrisk avses risk för att marknadsvärdet i ett finansiellt instrument ändras till följd av förändringar i aktiekurser, valutakurser och räntor. Denna typ av risk är banker i stor utsträckning exponerad för.</P>
<P class="p57 ft0">Kreditrisken i bankernas utlåning torde också ha påverkats av att till- gångspriserna blivit rörligare, framför allt vad gäller säkerheternas vär- de. Med kreditrisk avses risk för att motparten i en transaktion inte upp- fyller villkoren i kontraktet. Turbulensen på fastighetsmarknaden under <NOBR>1980-talets</NOBR> senare del och <NOBR>1990-talets</NOBR> inledning har sannolikt ökat kre- ditriskpremien för utlåning mot säkerhet i fastighet jämfört med tidigare. Överhuvud taget torde de omfattande kreditförlusterna under <NOBR>1990-talets</NOBR> första hälft ha lett till både en höjning och differentiering av kreditrisk- premien. Bankernas växande engagemang inom värdepappersområdet har ökat betydelsen av kreditrisker i sådana transaktioner. Det finns ock- så icke försumbara legala risker förknippade med värde- papperstransaktioner som torde ha ökat i betydelse. Andra typer av risker som spelar allt större roll är operativ risk (se nedan) och politisk risk, vari ingår t.ex. risken för förändringar i regelverket och valutare- gimen. En nära förestående betydande politisk risk ligger i EMU pro- jektet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_176">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">179</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Den potentiella riskexponeringen har således ökat, vilket i sin tur har ökat behovet av riskhantering. Nya instrument och fungerande markna- der har förbättrat förutsättningarna för hanteringen av de allt större fi- nansiella riskerna. Utvecklingen inom <NOBR>IT-tekniken</NOBR> och den finansiella teorin har också förstärkt dessa förutsättningar.</P>
<P class="p60 ft0">Av de instrument som har utvecklats under senare år intar derivaten en särställning vad gäller användningen vid riskhantering. Inom gruppen derivatprodukter ryms alla typer av instrument vars värde eller av- kastning härleds från en underliggande tillgångs pris, avkastning eller index. Exempel på sådana produkter är olika slag av optioner, forward- kontrakt, swappar och futures. Dessa instrument möjliggör för bankerna att hantera framför allt fluktuationerna i räntor och valutakurser. De är därmed viktiga byggstenar i den finansiella innovationsspiral som nämn- des i föregående avsnitt.</P>
<P class="p44 ft0">Rätt hanterade reducerar derivat systemrisken genom att de utgör en mekanism för att omfördela risk mellan olika aktörer – från de som vill bli av med en riskexponering till de som bäst kan hantera exponeringen. Aktörerna kan försäkra sig mot händelser som i annat fall skulle kunna innebära risk för systeminstabilitet, såsom t.ex. en kollaps på aktiemark- naden eller en kraftigt stigande ränta. Eftersom bankers verksamhet i stor utsträckning handlar om att omfördela och hantera risk utgör derivat ett viktigt inslag i bankernas produktionsprocess.</P>
<P class="p45 ft0">Fel använda kan derivat utgöra en potentiell källa till stora förluster på mycket kort tid. En vanlig typ av felhantering av dessa instrument, framför allt då de inte är av standardiserad natur, är att riskexponeringen inte prissätts korrekt eller att innehavet inte i tillräcklig utsträckning kombineras med andra instrument som är av sådan art att de neut- raliserar riskexponeringen. Konsekvenserna av en felhantering av dessa instrument kan bli svåra med hänsyn till hur snabbt en öppen position kan växa.</P>
<P class="p45 ft0">Det kan inte förutsättas att alla institut har ändamålsenliga system för att mäta och hantera prisrisken i derivat. Det är dessutom viktigt att in- stituten kan hantera motpartsrisken vid handel med dessa instrument. Överhuvud taget är engagemang inom icke standardiserade derivat att betrakta som relativt riskabelt. Inte bara för att det är större fara för fel prissättning. Det är även svårare för externa intressenter, såsom till- synsmyndigheten, att bedöma risken i denna aktivitet.</P>
<P class="p64 ft2">Särskilt om operativa risker</P>
<P class="p49 ft3">Även om ett institut har goda system för att hantera finansiella risker är de inte immuna mot operativa risker – dvs. administrativa, tekniska och legala risker. Fungerande informations- och rapportsystem är i princip</P>
</DIV>
<DIV id="page_177">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">180 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">en förutsättning för att ett institut skall kunna observera och mäta risker i verksamheten. De spektakulära händelserna 1995 i brittiska Barings Bank och japanska Daiwa Bank understryker behovet av detta. Vid des- sa händelser tog individuella medarbetare på egen hand, under lång tid, mycket riskabla positioner på de finansiella marknaderna utan att deras överordnade hade kännedom om detta. Även erfarenheterna från den svenska bankkrisen, enligt resonemanget i kapitel 2, pekar på un- derskattning av den operativa risken samt stora problem med den interna kontrollen i bankerna.</P>
<P class="p44 ft0">Utvecklingen av allt mer komplexa instrument och finansiella stra- tegier, samt utökning av antalet verksamhetstyper, riskerar att leda till att institutens ledning får svårt att överblicka verksamheten. Då en ex- ponering kan växa mycket snabbt, framför allt då derivatinstrument är inblandade, kan dåligt fungerande interna kontrollsystem som inte för- hindrar farliga exponeringar eller inte snabbt möjliggör ledningens kän- nedom om exponeringen, leda till mycket stora förluster.</P>
<P class="p64 ft2">Särskilt om interbankmarknaden och systemrisken</P>
<P class="p43 ft0">En utvecklingstendens är bankernas ökade mängd och volym av trans- aktioner på interbankmarknaden. Detta utgör en av de riktigt stora käl- lorna till risk för instabilitet i banksystemet och i förlängningen betal- ningssystemet. De omfattande fordringsbelopp/exponeringar bankerna har på varandra dagligen kan ibland vara större än bankernas kapitalba- ser. Detta innebär att ett problem i ett stort institut, som leder till att det inte kan fullfölja sina åtaganden mot andra banker, riskerar att mycket snabbt leda till en kedjereaktion på interbankmarknaden med en serie fallissemang som följd.</P>
<P class="p45 ft0">I Riksbankens system för clearing och avveckling av betalningar – RIX – avvecklas deltagarnas betalningar vid samma tidpunkt som be- talningsmeddelandena presenteras i systemet. Det ligger inte i Bank- lagskommitténs uppdrag att överväga ändamålsenligheten i systemen för clearing och avveckling av betalningar. Det är emellertid viktigt att be- akta denna funktion vid konstruktionen av regler som syftar till att be- gränsa faran för att betalningssystemets stabilitet rubbas.</P>
<P class="p443 ft68"><SPAN class="ft35">3.3.4</SPAN><SPAN class="ft132">Tänkbara konsekvenser för bankerna av en gemensam valuta inom EMU</SPAN></P>
<P class="p382 ft3">Integrationsprocessen inom EU fortskrider. Skapandet av den europeiska monetära unionen, EMU, är ett led i den utvecklingen, som sannolikt kommer att få stor betydelse för det finansiella systemet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_178">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">181</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Beslut föreligger om att låsa växelkurserna för de länder som är med i samarbetet den 1 januari 1999. Denna dag skall dessutom statspapper börja emitteras i euro och den Europeiska Centralbanken skall börja ut- öva penningpolitik. I detta läge måste medlemsländernas penning- marknader vara ihopkopplade. Även clearing- och interbanksystemen måste kopplas ihop. De nationella betalningssystemen och länken dem emellan utgör det som kallas för <NOBR>TARGET-systemet</NOBR> <NOBR>(Trans-european</NOBR> Automated Real Time Gross Settlement Express Transfer System). Detta system blir det gemensamma europeiska betalningssystemet. Där- med blir det lika enkelt att skicka pengar till en kund i en belgisk bank någonstans i Tyskland, som att skicka pengar till en kund i en svensk bank. Detta som dock endast gäller s.k. stora betalningar (finansiella instituts och stora företags betalningar) kommer att få stora konsekven- ser för betalningsförmedling över gränserna inom Europa.</P>
<P class="p59 ft3">Det är klart att länder som inte är med i EMU från starten 1999, s.k. outs, kommer att delta i TARGET. Outs deltar dock under delvis andra förutsättningar än medlemsländerna.</P>
<P class="p54 ft0">Behovet av etablering i Europa förstärks av att svenska storföretag kommer att ha stora betalningsflöden i euro. I valet mellan en Sverige- baserad bank och en bank inom valutaunionen kan det vara rimligt för företag att välja den senare, om den har ett bredare utbud av tjänster.</P>
<P class="p54 ft3">En positiv sida av ett <NOBR>EMU-utanförskap</NOBR> för svenska banker är att de kan komma att leva i en något mer skyddad miljö och inte drabbas av konkurrens från utländska institut.</P>
<P class="p54 ft0">Bankerna kommer att drabbas av höga engångskostnader vid bytet av valuta. De tekniska konverteringarna kräver en anpassning av data- systemen, vilket är kostnadskrävande. Dessutom kommer bankernas re- sultat att pressas av bortfall av intäkter från valutahandel. Dessa kost- nader kommer givetvis att slå hårdare mot institut som har en relativt stor valutahandel än andra institut.</P>
<P class="p54 ft0">Harmoniseringen av lagreglering för bankverksamhet och bestäm- melser om hemlandstillsyn har jämnat vägen för ökad konkurrens över gränserna om storföretagens nyttjande av bank- och värdepappers- tjänster. Konkurrensen över gränserna om privatkundernas sparande har också ökat. Samtidigt kan konstateras att tillhandahållandet av vissa banktjänster, inte minst kreditgivning till hushåll och mindre företag, traditionellt har varit begränsad till nationell nivå. Flera faktorer talar för att detta mönster kommer att bestå även med en gemensam valuta. För- visso minskar risken med utlandslån men samtidigt medför den ränteut- jämning som torde bli följden av EMU, förmodligen minskade incitament för sådan upplåning. Dessutom är kundrelationen en strategiskt viktig faktor för banken som kreditgivare. Den nationella prägeln på systemen för bostadslån (lånesubventioner samt hantering av panter och säkerhe-</P>
</DIV>
<DIV id="page_179">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">182 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">ter) kan också spela in. På sikt torde dock konkurrensen över nations- gränserna om flertalet bankprodukter öka.</P>
<P class="p47 ft0">Ett införande av den gemensamma valutan medför att sparkunderna får tillgång till ett bredare utbud av placeringsmöjligheter genom att ka- pitalrörelserna underlättas. Kunderna kommer sannolikt att ställa krav på förbättrad service i synnerhet vad gäller betalningar över gränserna och efterfrågan avseende internationella kapitalplaceringar kommer tro- ligtvis att öka. Jämförbarheten mellan svenska banker och utländska banker kommer sannolikt också att öka. Detta ökar kraven på de svenska bankerna att erbjuda konkurrenskraftiga villkor för tjänster där kunderna förmodligen kommer att vara lättrörliga, exempelvis kapitalplaceringar. Samtidigt kan nya tekniker för likviditetstjänster över nationsgränserna snarast minska behovet vad gäller svenska kunders behov av utlands- konton.</P>
<P class="p379 ft112"><SPAN class="ft112">3.4</SPAN><SPAN class="ft113">Implikationer för regleringen</SPAN></P>
<P class="p386 ft35"><SPAN class="ft35">3.4.1</SPAN><SPAN class="ft118">Institutionell eller funktionell reglering</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">Den ovan diskuterade utvecklingen på de finansiella marknaderna har inneburit att det vuxit fram verksamheter som erbjuder mycket nära sub- stitut till de traditionella banktjänsterna inlåning, utlåning och betal- ningsförmedling. Detta har rimligtvis förändrat förutsättningarna inte bara för bankernas verksamhet utan även för regleringen av denna verk- samhet. Dessutom engagerar sig bankerna allt mer på finansiella områ- den som inte ingår i den traditionella kärnverksamheten. Detta är en na- turlig utveckling. Av en mängd olika orsaker, bl.a. tekniska och politis- ka, förändras den effektiva institutionella strukturen för att utföra det finansiella systemets funktioner över tiden. Även om ett instituts institu- tionella identitet är "bank", och har varit så exempelvis de senaste 100 åren, har denna banks verksamhet och de funktioner den uppfyller för- ändrats kraftigt över åren. Dessutom har andra typer av företag brutit in på de verksamhetsområden som traditionellt varit förbehållna banker. En sådan utveckling innebär att de rörelseregler som gäller för banker sys- tematiskt måste revideras för att inte bli föråldrade. Emellertid kommer de grundläggande funktionerna hos det finansiella systemet sannolikt att vara stabila (t.ex. <NOBR>betalnings-förmedling,</NOBR> sparande, försäkring och kre- ditförsörjning). Det är framför allt de sätt på vilka dessa funktioner ut- förs, och vilka typer av institutioner som utför dem, som har förändrats och kommer att fortsätta att förändras. Eftersom funktionerna är relativt stabila över tiden kan det vid regleringen av ett finansiellt system som är</P>
</DIV>
<DIV id="page_180">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">183</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">i ständig förändring vara lämpligt att anlägga ett funktionellt perspektiv i stället för ett institutionellt. En funktionell regleringsansats kan visa sig mer motståndskraftig mot framtidens utveckling av finansiella produkter, marknader och aktörer än en institutionell ansats.</P>
<P class="p60 ft0">En funktionell finansiell reglering fokuserar på de skyddsvärda funk- tionerna i det finansiella systemet, inte den institutionella strukturen. Fö- retag som utför samma funktioner, men kanske under olika be- nämningar, bör lyda under likartat regelverk. Dessutom innebär ansatsen att instituten inte skall åläggas förbud eller restriktioner som inte bidrar till skyddet av de skyddsvärda funktionerna och som medför onödiga effektivitetsförluster för institutens verksamhet. Ett exempel på hur den beskrivna principen kan tillämpas är att bankernas ensamrätt till inlåning (som den för närvarande är definierad) som finansieringskälla bör dis- kuteras kritiskt. Förutom ökningen av finansiella tjänster som är nära substitut till inlåning är också allmänhetens sparbeteende under så mar- kant förändring att motiven för inlåningsmonopolet urholkas.</P>
<P class="p374 ft0">Dessa principer torde minska faran för att konkurrensen snedvrids mellan företag som utför likartade funktioner. Förutsättningarna för des- sa företag som konkurrerar om kundernas sparande och upplåning måste utjämnas så långt det är möjligt. Om en sådan konkurrensneutralitet inte uppnås riskerar effektiviteten att bli eftersatt. Därför bör alla särregler för bankerna vara noga övervägda med hänsyn till att bankernas verk- samhet kan ha en unik inverkan på värnandet av skyddsintressena. Sär- regler som inte kan motiveras utifrån denna princip riskerar att påverka bankernas möjlighet att konkurrera på lika villkor med andra typer av företag.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">3.4.2</SPAN><SPAN class="ft118">Bankernas breddade verksamhetsområde</SPAN></P>
<P class="p285 ft35">– implikationer för reglering och tillsyn</P>
<P class="p43 ft0">Sedan några år tillbaka är det möjligt för svenska bankgrupper att inte bara bedriva traditionell bank- och värdepappersverksamhet utan även försäkringsverksamhet i separata dotterbolag inom samma koncern. Denna möjlighet har utnyttjats framför allt av de stora bankgrupperna. Även några stora försäkringsgrupper har startat bankverksamhet i dot- terbolag.</P>
<P class="p60 ft0">I Japan och, i något mindre utsträckning, USA har regler och tillsyn begränsat möjligheten att kombinera <NOBR>bank-,</NOBR> värdepappers- och försäk- ringsverksamhet inom samma koncern. I Europa är reglerna för finansi- ella konglomerat flexiblare. Nämnda möjlighet kan verka stabiliserande eftersom konglomeratets verksamhet blir mer diversifierad än en grupp med få verksamheter. Baksidan av detta är att alltför komplexa konglo-</P>
</DIV>
<DIV id="page_181">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">184 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">meratstrukturer kan försvåra för externa intressenter, såsom till- synsmyndigheten, att få en översikt av gruppens totala risktagande. Komplexa strukturer med flera artskilda verksamheter inom samma kon- cern kan också vara svåra att överblicka för företagens ledning.</P>
<P class="p58 ft0">Dessutom kan det finnas risk för att problem i en del av gruppen snabbt sprider sig till övriga delar av gruppen. Detta skulle exempelvis kunna ske om förluster inom värdepappersverksamheten täcks av bankverksamheten genom att ett gemensamt moderbolag ser till att föra medel i form av koncernbidrag eller via interntransaktioner på icke marknadsmässiga villkor från banken till värdepappersbolaget. Det är därför viktigt att det finns regler och tillsyn som förhindrar att skyddsvärda verksamheter drabbas av högt risktagande och förluster i andra verksamheter i samma grupp. Det finns aktiebolagsrättsliga regler som begränsar möjligheten för moderbolag att utarma dotterbolag för täckande av egna eller systerbolags förluster. Det finns inga formella skyldigheter för ett moderbolag att rädda ett insolvent dotterbolag. Dess- utom bör redovisningsregler och tillsyn förhindra att otillbörliga interna transaktioner genomförs. Den ökade komplexitetsgraden i de finansiella koncernerna motiverar dock en allt effektivare tillsyn och en systematisk genomgång av möjligheterna till kringgående av dessa regler. Det pågår för närvarande ett arbete i en arbetsgrupp inom <NOBR>EU-kommissionen</NOBR> med ett direktivförslag om tillsyn av finansiella konglomerat som bl.a. syftar till att förhindra olämpliga intragrupp transaktioner samt tillse att kon- glomerat har tillräckligt buffertkapital genom att förhindra s.k. double gearing – dvs. att sådant kapital som får inräknas i kapitalbasen enligt kapitaltäckningsreglerna används flera gånger inom en grupp.</P>
<P class="p444 ft37"><SPAN class="ft35">3.4.3</SPAN><SPAN class="ft131">Produktutvecklingsprocessen – implikationer för reglering och tillsyn</SPAN></P>
<P class="p406 ft0">Innovationer inom informations- och telekommunikationstekniken, samt utvecklingen av nya finansiella instrument, har i kombination med av- regleringen av de finansiella marknaderna ökat konkurrensen i det finan- siella systemet. Detta har kommit samhället i övrigt till godo genom ett bredare utbud av tjänster och produkter till konkurrenspressade priser. Emellertid har ett antal uppmärksammade negativa händelser, nämnda i avsnitt 3.3.3, på de internationella finansiella marknaderna inträffat på senare tid som har haft sin orsak i felhantering av just några av de nyare finansiella instrumenten.</P>
<P class="p57 ft3">Det är en viktig och svår balansgång att skapa regler som inte lägger hinder i vägen för utvecklingen av nya allt mer sofistikerade produkter. Samtidigt finns en risk för att dessa produkter skall hanteras på ett fel-</P>
</DIV>
<DIV id="page_182">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">185</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">aktigt sätt och hota stabiliteten i det finansiella systemet. Denna risk måste begränsas så långt det är möjligt.</P>
<P class="p54 ft0">Den i avsnitt 3.3.2 beskrivna produktutvecklingsprocessen ökar möj- ligheterna för marknadens aktörer att ta önskvärda positioner. Det är framför allt genom att använda olika typer av derivatinstrument som avkastningsmönstret hos andra typer av tillgångar kan kopieras. En kon- sekvens av detta är att regler som förbjuder exempelvis banker att inneha en viss typ av tillgång i många fall mycket lätt kan kringgås via skapan- det av ett paket av andra tillgångar, däribland derivat på tillgången i frå- ga. Även om regler om förbud mot innehav av vissa tillgångar kan kringgås kan de medföra en ineffektivitet i så måtto att kringgåendet kan vara resurskrävande.</P>
<P class="p55 ft0">Reglerna bör i stället inriktas mot att öka effektiviteten på de <NOBR>fin-ans-</NOBR> iella marknaderna. Detta kan ske direkt genom att underlätta produktin- novationsprocessen. Detta kan t.ex. innefatta anpassning av den fi- nansiella infrastrukturen. Häri ingår anpassning av det institutionella samspelet mellan intermediärer och marknader, regleringsmässig praxis, organisation av handel och clearing samt kommunikation och informa- tion i transaktionssystemen. Det kan ske indirekt genom att undanröja omotiverade hinder för nya aktörer att träda in på marknaden och däri- genom via ökad konkurrens ytterligare driva på den önskvärda utveck- lingsprocessen.</P>
<P class="p445 ft68"><SPAN class="ft35">3.4.4</SPAN><SPAN class="ft132">Tendenser i bankernas riskexponering och riskhantering – implikationer för reglering och tillsyn</SPAN></P>
<P class="p434 ft0">Den beskrivna utvecklingstendensen innebär att bankernas risktagande förändras. Den ökade volatiliteten på de finansiella marknaderna i kom- bination med bankernas ökade engagemang i värdepappershandel leder till ökad risk för snabbt uppkommande förluster på grund av kraftiga prisfluktuationer. Detta ställer ökade krav på att bankerna har ända- målsenliga system för analys och hantering av marknadsrisker. Enligt resonemanget i avsnitt 3.3.3 har bankerna i dag goda möjligheter att hantera sådana risker. Dessa förbättrade möjligheter till riskhantering har rimligtvis implikationer för regleringen av bankernas risktagande. Detaljregler om hur finansiella risker skall hanteras kan orsaka mer ska- da än nytta. Reglerna bör utformas så att bankerna ges incitament att själva utveckla fungerande system för riskhantering. Dessutom krävs tillsyn av bankernas system för hantering av derivatinstrument. De är värdefulla vid riskhantering men kan drastiskt öka risken i ett institut om de hanteras på ett olämpligt sätt. Det är också viktigt att undanröja</P>
</DIV>
<DIV id="page_183">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">186 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">eventuella regler som i onödan förhindrar möjligheterna till effektiv risk- hantering, exempelvis regler som försvårar värdepapperisering eller för- bjuder innehav av vissa tillgångar.</P>
<P class="p47 ft0">Om det inte finns fungerande interna kontroller och rutiner i en verk- samhet där stora förluster kan uppkomma mycket snabbt vid fel- hantering av vissa finansiella instrument, kan skadorna bli mycket om- fattande. Det är därför en viktig tillsynsuppgift att säkerställa att bank- erna inte bara kan identifiera, mäta och hantera sin riskexponering, utan att de även har en fungerande intern kontroll som begränsar den opera- tiva risken. Här spelar ansvarsfördelningen i institutens organisation en viktig roll. Ansvarsfördelningen måste också följas av möjligheter för de ansvariga att kontrollera verksamheten.</P>
<P class="p47 ft0">Den ökade konkurrensen på sparande- och utlåningsmarknaden leder sannolikt till krympta marginaler. Detta medför att förluster lättare kan uppkomma i den traditionella verksamheten. Denna utveckling i kombi- nation med det ökade engagemanget i värdepappershandel, med fara för hastigt uppkomna tradingförluster, innebär att kraven på institutens buf- fertkapital måste förfinas ytterligare.</P>
<P class="p64 ft2">Särskilt om utvecklingen av ändamålsenliga kapitaltäckningsregler</P>
<P class="p49 ft0">Kapitaltäckningsregler är en viktig del av den tillsyn av banker som syf- tar till att ge instituten incitament för ett kontrollerat risktagande. Idealt sett skall dessa regler medföra att instituten har ett buffertkapital (kapitalbas) som exakt motsvarar risken i institutens verksamhet. I praktiken är det mycket svårt att konstruera sådana regler. De ur- sprungliga (Basel) kapitaltäckningsreglerna siktade enbart på <NOBR>kredit-risk-</NOBR> erna. De allvarligaste bristerna med dessa regler var att de inte fångade upp diversifieringseffekter samt var mycket trubbiga i klassificeringen av kreditrisk.</P>
<P class="p45 ft0">Den senare utvecklingen av kapitaltäckningsreglerna har inneburit att även marknadsrisker skall kapitaltäckas. Dessutom har reglerna förfinats genom att instituten ges en valmöjlighet att använda sina egna riskvärde- ringsmodeller för att beräkna hur mycket kapital som behöver hållas som buffert för deras risktagande i stället för att lyda under stipulerade de- taljerade kapitalkvoter för olika typer av exponeringar. Denna valfrihet gäller under förutsättning att tillsynsmyndigheten har godkänt institutets riskvärderingsmodell. Gällande metoder är emellertid inte perfekta i att åsätta kapitalkrav med avseende på risken i instituten. Förutom att marknadsrisken kan sägas inte vara perfekt definierad och kreditrisken fortfarande behandlas trubbigt, beaktas exempelvis inte den operatio- nella risken i beräkningarna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_184">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">187</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Denna utveckling av allt mer sofistikerade kapitalkravsregler som pågår på skilda håll (inom Baselkommittén och EU kommissionen) är dock ett mycket viktigt steg i riktningen mot att bankerna själva skall kunna analysera och hantera de risker som uppkommer i deras verk- samhet samt att tillsynsmyndigheten får ändamålsenliga verktyg för att tillse att bankerna verkligen klarar dessa uppgifter. Regler och tillsyn bör utformas på ett sådant sätt att instituten ges incitament att utveckla ändamålsenliga system för beräkning av behovet av buffertkapital. För given riskexponering bör de institut som bäst hanterar sitt risktagande också belastas relativt lätt med kapitaltäckning.</P>
<P class="p446 ft37"><SPAN class="ft35">3.4.5</SPAN><SPAN class="ft131">Banksystemets latenta instabilitet och smalbanksmodellen</SPAN></P>
<P class="p442 ft0">Enligt resonemanget i avsnitt 3.2 finns det en inbyggd potentiell sy- steminstabilitet i bankernas traditionella verksamhet, dvs. finansierandet av illikvid utlåning med omedelbart uppsägningsbar inlåning i kombina- tion med betalningsförmedling. Eftersom statens implicita åtagande att skydda betalningssystemet sammanhänger med kombina- tionen av inlånings- och betalningsförmedlingsverksamhet utgör varje risktagande verksamhet i banken en ökad risk i detta statens åtagande, i förlängningen på skattebetalarnas bekostnad. Även vid existensen av en inlåningsförsäkring av nuvarande svensk modell har staten ett kvarvar- ande åtagande. Detta beror på att det kan vara svårt för staten att isolera räddningsinsatserna till enbart inlåningsverksamheten i händelse av kris i ett institut som är centralt för betalningssystemets stabilitet.</P>
<P class="p59 ft0">På flera ställen i framställningen i tidigare avsnitt har bankernas vär- de för de finansiella marknadernas funktionssätt, och därmed ekonomins tillväxt, betonats. Grunden för att bankerna skall kunna spela denna centrala roll i ekonomin är att de utvärderar och omfördelar risker. Det är således inte lämpligt att inrikta regelverket mot att förhindra banker- nas risktagande. Regler och tillsyn bör syfta till att risktagandet är kon- trollerat och att onödig riskexponering undviks.</P>
<P class="p57 ft0">Problemet skulle kunna hanteras genom en separation av den skyddsvärda inlåningsverksamheten från utlåningsverksamheten i skilda juridiska personer, men inom samma koncern. Enligt den s.k. smalbank- sidén skulle detta kunna betyda att inlåning bara får placeras i likvida löptidsmatchade tillgångar och att utlåning bara får finansieras med upplåning på kapitalmarknaden. En viktig poäng är att dessa enheter är trovärdigt juridiskt separerade i händelse av en insolvenssituation i den</P>
</DIV>
<DIV id="page_185">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">188 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">del av koncernen som inte inrymmer inlåningsverksamheten. Inom en universalbank eller finansiellt konglomerat som inkluderar en sådan smalbank skulle begränsningar för bankens verksamheter och investe- ringar tas bort om de finansierats med formellt oförsäkrad <NOBR>inlån-ing.</NOBR></P>
<P class="p55 ft0">Ett förbud mot finansiering av utlåning med inlåningsmedel skulle kunna skada kredittillförseln i ekonomin. För att detta inte skall bli fallet krävs att värdepapperiseringsprocessen på marknaden är tillräckligt ef- fektiv för att bankerna skall kunna finansiera sin utlåning med upp- låning från marknaden.</P>
<P class="p57 ft0">Även om smalbanksmodellen har vissa principiellt tilltalande egen- skaper, framför allt med avseende på statens hantering av dess implicita garanti av stabiliteten i betalningssystemet, finns det dock ett antal fakto- rer som bidrar till att det är tveksamt att genomföra en så drastisk re- form av regelverket.</P>
<P class="p55 ft0">Ett möjligt problem är att smalbankerna knappast kommer att kunna erbjuda inlåningsränta som ligger i nivå med de traditionella bankernas räntor eftersom inlåningsmedlen placeras i säkra tillgångar med relativt låg avkastning. Det finns risk för att bankerna kan erbjuda sådana in- låningstjänster endast om inlånarna betalar för att sätta in medel. Detta skulle i sin tur kunna innebära att om det finns valfrihet att även sätta in sin inlåning på traditionella banker, men uttalat oförsäkrat, skulle många kunder i goda tider välja att sätta in sina medel i dessa banker på grund av den högre avkastningen. I dåliga tider skulle denna inlåning sannolikt flöda över till smalbankerna där den är säker, vilket skulle kunna medfö- ra likviditetsproblem för de traditionella bankerna. Det skulle dock inte medföra en likviditetskris eftersom solida banker alltid kan finansiera sig på marknaden eller hos Riksbanken.</P>
<P class="p59 ft0">Effekterna av en reglering måste alltid vägas mot kostnaderna. Re- formen är så pass genomgripande att den reducerade systemrisken kan överskuggas av de omfattande kostnaderna för omstruktureringen av kreditmarknaden.</P>
<P class="p405 ft37"><SPAN class="ft35">3.4.6</SPAN><SPAN class="ft131">Behovet av regler för hantering av finansiella institut i kris</SPAN></P>
<P class="p442 ft0">Det ökade antalet banker på marknaden innebär ökad konkurrens, vilket är önskvärt. Denna utveckling medför sannolikt inte bara en ökad effek- tivitet utan även en ökad risk för att banker kan komma att gå i konkurs (bl.a. på grund av krympande marginaler och ett ökat risktagande). Det är olämpligt och slöseri med resurser att ineffektiva verksamheter ga- ranteras fortlevnad via regler som syftar till att förhindra konkurser. Samtidigt är det nödvändigt att beakta konsekvenserna av fallissemang</P>
</DIV>
<DIV id="page_186">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td307"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td241"><P class="p10 ft5">Utvecklingstendenser <SPAN class="ft14">189</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td308"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td309"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">för det finansiella systemets stabilitet. Den ovan beskrivna utvecklingen av strukturen på bankmarknaden är av betydelse för sådana bedömning- ar.</P>
<P class="p47 ft0">Det är också viktigt att beakta de möjliga effekter på institutens be- teende som olika vägval vad gäller krishantering kan medföra. Institutens ökade möjligheter till snabba förändringar i riskexponeringen innebär att situationer där institut står på randen till insolvens är särskilt kritiska. Institutet kan välja en strategi med ökad förväntad avkastning och ris- kexponering för att ta sig ur problemen. Om en sådan strategi slår fel kan underskotten i den resulterande konkursen bli extra stora till nackdel för fordringsägarna, däribland insättningsgarantisystemet. Reglerna för hantering av institut med finansiella problem bör utformas så att incita- menten till sådant beteende från institutens sida begränsas. Dessa regler bör också utformas enligt principer om konkurrensneutralitet. Om stora institut särbehandlas, kan detta leda till att konkurrensen snedvrids till de mindre institutens nackdel.</P>
<P class="p371 ft112"><SPAN class="ft112">3.5</SPAN><SPAN class="ft113">Slutsatser</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Den snabba omvandlingen av det finansiella systemet minskar skillna- derna mellan olika typer av finansiella mellanhänder vad gäller upp- fyllande av finansiella funktioner. Detta medför ett behov av översyn av särregler och tillsynens inriktning för att så långt möjligt säkerställa konkurrensneutraliteten på kreditmarknaden. En funktionell reglerings- ansats torde vara mest ändamålsenlig för att öka reglernas precision och motståndskraft mot förändringar av de sätt på vilka det finansiella sys- temets funktioner utförs.</P>
<P class="p45 ft0">Det är viktigt att regler och tillsyn utformas så att kraften i utveck- lingen mot ett bredare utbud av allt mer förfinade finansiella produkter och tjänster inte hämmas, eftersom denna utveckling leder till att det fi- nansiella systemet fungerar mer effektivt. Flexiblare verksamhetsregler kan emellertid påverka stabiliteten i det finansiella systemet varför det även är av vikt att se till att regelverket är ändamålsenligt utformat så att stabiliteten upprätthålls.</P>
<P class="p45 ft3">Vid utformningen av regelverket och tillsynens inriktning bör också den förändrade strukturen i banksystemet beaktas samt förändringar i bankernas riskexponering liksom deras förbättrade möjligheter att hante- ra denna riskexponering.</P>
<P class="p47 ft0">Avslutningsvis bör det betonas att det är fel att förutspå en markant minskande roll för bankerna i det finansiella systemet. Det är mer kor- rekt att benämna utvecklingstendensen "en förändrad roll för bankerna".</P>
</DIV>
<DIV id="page_187">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">190 </SPAN>Utvecklingstendenser</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p432 ft3">Det är Banklagskommitténs uppgift att anpassa det regelverk som styr bankernas verksamhet så att det passar denna förändrade roll.</P>
</DIV>
<DIV id="page_188">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">191</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p447 ft111"><SPAN class="ft1">4</SPAN><SPAN class="ft110">Risker och riskhantering i bankrörelse</SPAN></P>
<P class="p358 ft112"><SPAN class="ft112">4.1</SPAN><SPAN class="ft113">Inledning</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Under de senaste tio åren har priserna på de finansiella marknaderna fluktuerat allt kraftigare, marknaderna har blivit volatilare. Svårighet- erna att göra bedömningar av räntor, växelkurser och aktiekurser har ökat i takt med den ökade osäkerheten och volatiliteten. I spåret av av- regleringen av de finansiella marknaderna har det under samma period skapats en mängd olika typer av finansiella instrument. Många aktörer har gjort stora förluster eftersom de inte förstått riskerna med de in- strument de handlat i. De har inte bara haft bristande insikt i instru- mentens risker, utan även rörande vikten av fungerande administrativa rutiner och informationssystem för hanteringen av finansiella risker, dvs. <NOBR>marknads-,</NOBR> kredit- och likviditetsrisker. De stora förlusterna under sena- re år i vissa finansiella institut, såsom i den brittiska banken Baring Brothers filial i Singapore och den japanska Daiwa banks filial i USA, var ett direkt resultat av (för banken) ogynnsamma rörelser i till- gångspriser. Förlusterna hade sin egentliga grund i bristfälliga admini- strativa rutiner.</P>
<P class="p374 ft0">Förluster till följd av exponering av marknadsrisker och operativa risker överskuggas av de dramatiska kreditförlusterna i västvärldens banksystem under senare år. Fatala missbedömningar av riskerna med allt för hög koncentration i kreditportföljerna till vissa branscher ledde till svåra systemkriser i bl.a. de nordiska länderna.</P>
<P class="p60 ft0">Sammantaget har händelser som dessa medfört ett ökat intresse för riskhantering i bankerna. Det allt bredare utbudet av likvida finansiella instrument samt den snabba utvecklingen av metoder för riskhantering ökar bankernas möjligheter att hantera riskerna i sin rörelse. Det är vik- tigt att dessa möjligheter tas till vara.</P>
<P class="p45 ft0">Detta kapitel syftar inte till att ge en beskrivning av hur det bör gå till i bankerna. Ambitionen är inte heller att ge en heltäckande beskrivning med avseende på hur banker i realiteten går till väga i sin riskhantering. Därtill är skillnaderna mellan olika bankers verksamhetsinriktning samt förutsättningar för riskhantering allt för stora. Syftet är snarare att be- skriva vilka risker som kan vara för handen samt hur en bank kan gå till väga för att möta dessa risker. Ambitionen är också att i enlighet med</P>
</DIV>
<DIV id="page_189">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">192 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">det utvecklingsscenario som målades upp i kapitel 3 diskutera den allt mer framträdande rollen hos banker som uppsamlare och hanterare av kunders risker, risker som banker har relativa <NOBR>(kompar-ativa)</NOBR> fördelar att absorbera.</P>
<P class="p448 ft115"><SPAN class="ft112">4.2</SPAN><SPAN class="ft133">Riskhantering som en central funktion för bankerna</SPAN></P>
<P class="p449 ft0">I kapitel 3 diskuterades de förändrade omständigheterna för bankernas traditionella verksamhet, dvs. kombinationen av inlåning, utlåning samt betalningsförmedling. Det finns utvecklingskrafter som verkar för att den traditionella verksamheten kommer att minska i betydelse samtidigt som andra verksamhetsgrenar såsom förmedlings- och rådgivningstjänster samt värdepappershandel kommer att utgöra allt viktigare inslag i ban- kernas rörelse. Bankerna kommer med största sannolikhet att ha en fort- satt viktig, men förändrad, roll i det finansiella systemet i framtiden.</P>
<P class="p57 ft0">De finansiella marknadernas tillväxt är i stor utsträckning ett resultat av finansiella institutioners ökade aktivitet på marknaderna genom in- novation av och handel med olika typer av instrument. Individer och <NOBR>icke-finansiella</NOBR> företag har i relativt liten utsträckning direkt använt sig av de förbättrade möjligheterna till riskhantering som de växande mark- naderna erbjuder. I stället har finansiella mellanhänder använts för att omfördela risk mellan olika marknadsaktörer. Det är inte så förvånande eftersom mellanhänder, såsom banker, har bättre möjligheter än andra aktörer att hantera vissa typer av risker genom att t.ex. skapa skräddar- sydda instrument. Det har inte bara att göra med att de kan genomföra transaktioner till relativt låga kostnader, vilket i sin tur möjliggör kon- struktion av finansiella produkter som ger kunderna säkra kassaflöden till attraktiva priser. Mellanhänderna har dessutom relativa fördelar i hantering av vissa typer av risker. När det gäller banker är det framför allt komplexa risker i aktiviteter och tillgångar som är förknippade med informationsproblem som kunderna kan vara betjänta av att få avhjälpta via olika typer av finansiella försäkringslösningar eller specialkonstrue- rade instrument. Sammantaget finns det fog för att lägga funktionen riskhantering till de funktioner som traditionellt kan sägas ha givit ban- ker existensberättigande.</P>
</DIV>
<DIV id="page_190">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">193</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p450 ft112"><SPAN class="ft112">4.3</SPAN><SPAN class="ft113">Beskrivning av riskerna</SPAN></P>
<P class="p424 ft0">Risk kan sägas vara sannolikheten för att en händelse som ogillas in- träffar. För banker kan risk på ett övergripande plan sägas vara faran för urholkning av balansräkningen eller buffertkapitalet. Med en sådan riskdefinition finns det en mängd risker i de olika verksamheterna en bank kan hålla på med. Eftersom banker kan ha mycket olika rörelse- struktur gäller också att riskstrukturen kan vara mycket olika, t.ex. bero- ende på om det är fråga om en smal inlåningsbank eller en internat- ionellt verksam fullsortiment universalbank. En risk kan vara väsentlig i meningen att den sammanhänger med en verksamhet som utgör en rela- tivt stor andel av rörelsen, men samtidigt vara mindre allvarlig om möj- ligheterna att hantera denna risktyp är goda. Det kan också finnas risk- typer som kan medföra svåra och oförutsägbara förluster till följd av att det varken går att identifiera, mäta eller hantera riskexponeringen i frå- ga. Exempelvis utgör marknadsrisken, dvs. <NOBR>ränte-,</NOBR> aktiekurs- och växel- kursrisk, en väsentlig risk i meningen att de verksamheter som genomsy- ras av marknadsrisk ofta utgör en stor andel av den totala rörelsen. Samtidigt är möjligheterna att hantera marknadsrisker relativt goda.</P>
<P class="p388 ft0">I en redogörelse av detta slag måste avgränsningar göras. Endast de risktyper som här bedöms som viktigast i bankrörelse kommer att be- handlas i kapitlet. De väsentligaste risktyperna banker utsätts för i sin normala rörelse är finansiella risker, dvs. <NOBR>marknads-,</NOBR> likviditets- och kreditrisk. Härutöver finns operativ risk. De finansiella riskerna kan i någon mening sägas utgöra input i den del av bankernas riskhanterings- verksamhet som kan ses som en produktionsprocess som delvis motive- rar bankers existens, enligt resonemanget i avsnitt 2. De finansiella ris- kerna, och då särskilt marknadsrisker, är också speciella med avseende på snabbheten med vilken en exponering kan växa. Missbruk i hante- ringen kan få särskilt förödande konsekvenser. Av <NOBR>marknads-riskerna</NOBR> är det särskilt ränterisk som är betydelsefull för bankernas verksamhet ef- tersom en stor andel av en "normal" banks tillgångar och skulder är rän- tekänsliga och därmed utsatta för ränteriskexponering. Kreditrisk är vä- sentlig på grund av att utlåning utgör en betydande del av en banks tra- ditionella verksamhet samt att bankernas växande engagemang i värde- pappershandel ofta medför kreditriskexponering.</P>
<P class="p388 ft0">Operativ risk kan i princip ses som en samlingsterm på alla icke- finansiella risker som finns inom organisationen. Den operativa risken låter sig svårligen mätas och hanteras med exakta metoder. Försumlighet i hanteringen av denna risktyp kan leda till svåra förluster som till sitt yttre synes vara t.ex. en kreditförlust eller en förlust i en derivatposition. De ovan nämnda spektakulära förlusterna i bankbranschen under senare tid är förknippade med denna typ av risk.</P>
</DIV>
<DIV id="page_191">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">194 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Det är problematiskt att åstadkomma skarpt avgränsade definitioner av vissa risker. Exempelvis kreditrisk och motpartsrisk är delmängder av varandra. Detta gäller även för legala risker och motpartsrisker (som snarare är ett samlingsbegrepp på de olika risktyper som genomsyrar motpartsförhållande i transaktioner).</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">4.3.1</SPAN><SPAN class="ft118">Finansiella risker</SPAN></P>
<P class="p66 ft2">Marknadsrisker</P>
<P class="p49 ft3">Marknadsrisk är risken för att en tillgångs marknadsvärde ändras (negativt). För banker vanliga orsaker till sådana värdeförändringar är förändringar i aktiekurser, växelkurser och räntor.</P>
<P class="p47 ft0">Med <SPAN class="ft2">aktiekursrisk </SPAN>avses risken för kursförändringar i innehavda akti- er. Om banken har tillgångar (eller skulder) utomlands är man exponerad för <SPAN class="ft2">växelkursrisk </SPAN>som beror av den aktuella växelkursens utveckling. Värdeförändringen i dessa tillgångar beror således både på förändringen i tillgångarnas pris samt växelkursens utveckling.</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft2">Ränterisk </SPAN>är exponeringen i bankens finansiella tillstånd för föränd- ringar i ränteläget. Förändringar i räntorna påverkar marknadsvärdet på bankens räntebärande tillgångar, skulder och utombalansinstrument (eng. <NOBR>"off-balance</NOBR> sheet instruments", dvs. alla instrument och avtal utanför balansräkningen som kan få resultatpåverkan, t.ex. inom linjen poster såsom derivatinstrument och garantier). I förlängningen får detta även en inverkan på bankens intjäningsförmåga, dvs. nettot av avkast- ningen på de räntekänsliga tillgångarna och räntekostnaden för de ränte- känsliga skulderna (räntenettot).</P>
<P class="p45 ft0">En räntebärande tillgångs (t.ex. en obligation) pris (värde) rör sig i motsatt riktning som räntan: då räntan stiger (faller), faller (stiger) obli- gationens pris. För en investerare som planerar att hålla obligationen till dess löptiden går ut, är egentligen förändringen i obligationens pris oint- ressant. Om investeraren däremot planerar att sälja obligationen före löptidens slut, innebär en stigande ränta en kapitalförlust.</P>
<P class="p60 ft0">Ränterisken kan indelas i en prisrisk, som avser den direkta påverkan på tillgångens pris vid en ränteförändring, och en återinvesteringsrisk, som uttrycker påverkan på avkastningen på de medel som återinvesteras i samband med kupongutbetalningar eller förfall. Såväl instrumentets löptid som hur eventuella kupongutbetalningar är fördelade över tiden är centrala för instrumentets räntekänslighet.</P>
<P class="p45 ft3">En bank är exponerad för ränterisk från skillnader i löptid mellan till- gångarna och skulderna. En parallell förflyttning (dvs. att ränteföränd- ringarna är lika stora för alla löptider) eller förändrad lutning eller form</P>
</DIV>
<DIV id="page_192">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">195</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">på avkastningskurvan kan leda till sämre räntenetto eller kapitalförluster om tillgångarna och skulderna inte har samma räntebindningsvillkor. Avkastningskurvan beskriver sambandet mellan ränta och löptid på pla- ceringar i instrument med samma kreditrisk. Kurvan ger en bild av rän- tornas löptidsstruktur vid en given tidpunkt. En traditionell bank har normalt en kortare räntebindningstid på sin finansiering än på tillgångs- sidan och är därför bl.a. exponerad för en parallell förflyttning uppåt av avkastningskurvan.</P>
<P class="p45 ft0">Trots identiska villkor i tidsbundenheten för tillgångar och skulder kan ränterisk uppkomma om spreaden mellan räntan på en placering och räntan på dess finansiering glider isär. En ytterligare källa till ränteris- kexponering är vid handen om banken investerat i instrument med op- tionsinslag. Med detta menas att ett obligationskontrakt kan innehålla en klausul om att emittenten har rätt att återkalla lånet före lösentidpunkten, vilket denne kan ha incitament att göra om marknadsräntan faller under kupongräntan. För banken är detta ett problem eftersom kassaflödena från obligationen blir osäkra. Dessutom är banken utsatt för en återin- vesteringsrisk eftersom emittenten kallar tillbaka obliga- tionen då räntorna fallit, dvs. en ny investering för banken blir dyrare.</P>
<P class="p66 ft2">Likviditetsrisk</P>
<P class="p49 ft0">Likviditetsrisk har att göra med risken för att banken inte har tillgång till tillräcklig mängd likvida medel för att t.ex. kunna möta kunders behov (t.ex. återbetala insättarnas medel vid anmodan), återbetala skulder som löper ut, hjälpa dotterbolag med kapitalbehov eller kunna genomföra någon annan nödvändig transaktion eller investering som kräver likvidi- tet. Även om det finns flera sätt att anskaffa likviditet hänger denna risk framför allt ihop med möjligheten för banken att refinansiera sig på in- terbankmarknaden. Eftersom denna möjlighet i sin tur hänger ihop med bankens soliditet, är en banks likviditetsrisk i princip beroende av ban- kens soliditet. En solid bank behöver aldrig frukta en likviditetskris.</P>
<P class="p44 ft0">Även om en solid bank i princip aldrig kan hamna i en likviditetskris existerar likviditetsrisken såsom en risk för kostnader till följd av ovän- tad likviditetsbrist. Exempelvis kan en likviditetsbrist som hindrar en bank från att genomföra en transaktion innebära en missad vinst eller en extra kostnad för snabb extern finansiering av transaktionen.</P>
<P class="p60 ft3">På individuell positionsnivå finns likviditetsrisken för att banken kommer i en situation där en position inte direkt kan likvideras till kon- tanter till marknadsmässiga priser.</P>
</DIV>
<DIV id="page_193">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">196 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p243 ft2">Kreditrisk</P>
<P class="p43 ft0">Kreditrisk kan definieras som risken att en part i en finansiell transaktion inte uppfyller villkoren i kontraktet och förorsakar fordringsägaren ka- pital- eller ränteförlust, eller ökade kostnader. Således är bankernas in- nehav av kreditfordringar, certifikat och obligationer (emitterade av and- ra än staten) förenade med kreditrisk, dvs. risk för att låntagaren inte uppfyller sina åtaganden mot bankerna vad gäller betalning av räntor och amorteringar på avtalad tid. I klassen kreditrisker inryms också ris- ken för att en motpart inte kan fullfölja en värdepappers- eller betal- ningstransaktion vid likvidtidpunkten så att banken åsamkas förluster. Denna risk benämns motpartsrisk.</P>
<P class="p66 ft2">Kreditrisk vid innehav av kreditfordringar</P>
<P class="p49 ft0">Den primära risken med att inneha kreditfordringar samt certifikat och obligationer (emitterade av andra än staten) är att låntagaren kan vara oförmögen, alternativt ovillig, att uppfylla lånekontraktets villkor om betalningar av ränta, amorteringar eller hela lånebeloppet på förfalloda- gen.</P>
<P class="p60 ft0">Risken för att lånet inte återbetalas till fullo beror inte bara på lån- tagarens löpande inkomstflöden utan även i hög grad av ställda säkerhe- ters värde vid avtalad tidpunkt för återbetalning eller vid låntagarens eventuella konkurs. Kreditrisken i ett lån är särskilt hög om det råder en samvariation mellan de löpande inkomstflödena, som till stor del styr förmågan att betala de löpande räntorna och amorteringarna, och säker- hetens värdeutveckling. Detta gäller framför allt i verksamheter där in- tjäningsförmågan hänger nära samman med typen av säkerheter som kan komma i fråga – t.ex. fastighetsbolag som ställer fastigheter i pant eller företag som lånar mot företagsinteckning.</P>
<P class="p44 ft0">Kreditriskexponeringen kan betraktas inte enbart utifrån den indivi- duella kreditens egenskaper utan i hög grad även utifrån kreditens till- skott till kreditportföljens risk. Därmed har portföljens inriktning bety- delse, dvs. hur mycket bättre diversifierad portföljen blir då den nya kre- diten läggs in i portföljen. Den verkligt allvarliga risken för innehav av kreditfordringar kommer från risken för händelser som slår hårt mot ett stort antal krediters värde, s.k. makrorisk.</P>
</DIV>
<DIV id="page_194">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">197</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p243 ft2">Kreditrisk i värdepapperstransaktioner (motpartsrisk)</P>
<P class="p43 ft0">Kreditrisken i vissa värdepapper, exempelvis ett derivat, beror på storle- ken av den orealiserade vinsten. Om värdet av positionen i derivatet går upp uppstår en orealiserad vinst, men också en fordran på motparten och därmed en kreditrisk. Således går marknadsrisken och kreditrisken åt olika håll i vissa fall.</P>
<P class="p45 ft0">Kreditrisk kan även sägas innefatta avvecklingsrisk som uppstår vid en finansiell transaktion innan likvid mot leverans, dvs. det sålda värde- papperet har levererats och likvid erhållits.<SPAN class="ft38">33 </SPAN>I Sverige avvecklas i prin- cip samtliga aktie- och penningmarknadsaffärer i VPC:s system genom överföringar mellan konton. Likviden levereras i Riksbankens system för clearing och avveckling av betalningar – RIX. Även om leverans av vär- depapper inte kan ske utan att betalning erhållits uppstår en risk efter- som VPC inte garanterar affären. Om bankens motpart fallerar tvingas banken ersätta affären med en motsvarande affär till rådande marknads- pris och riskerar därmed att gå miste om en vinst eller att åsamkas en förlust.</P>
<P class="p44 ft0">I den derivatclearing som sker på Stockholms optionsmarknad (OM) garanteras affären genom att OM går in som motpart i affären. Således är det endast clearingorganisationens kreditvärdighet som behöver be- dömas av respektive aktör. Andra faktorer som håller nere riskexpone- ringen i denna handel är multilateral nettning av aktörernas inbördes åta- ganden, vilket medför att avvecklingsflödena begränsas. Dessutom stäl- ler aktörerna säkerheter i relation till positionerna. Detta gäller alltså den börsanknutna handeln med standardiserade instrument. Handeln med <NOBR>icke-standardiserade</NOBR> och <NOBR>icke-clearade</NOBR> s.k. OTC kontrakt är inte omgär- dad med motsvarande säkerhetsarrangemang varför motpartsriskerna torde vara större.</P>
<P class="p44 ft0">De största avvecklingsriskerna finns förmodligen inom valutahandeln eftersom leverans mot betalning svårligen kan uppnås till följd av att betalningssystemen i olika valutor inte är öppna samtidigt. Den s.k. <NOBR>Herstatt-risken</NOBR> innebär risken för att en bank som levererat valuta inte erhåller annan valuta från sin motpart enligt kontraktet till följd av att denne ställer in betalningarna under tiden betalningsvägarna är stängda. (Namnet, <NOBR>Herstatt-risk,</NOBR> kommer från den tyska banken Herstatt som gick i konkurs 1974.) Denna aspekt på motpartsrisk förekommer inte på rän- tesidan där likvidavräkning sker samtidigt med leverans av det underlig- gande instrumentet.</P>
<P class="p451 ft10"><SPAN class="ft38">33 </SPAN>Se SOU 1993:114 för en närmare beskrivning av risker inom clearing och avveckling av värdepappersaffärer.</P>
</DIV>
<DIV id="page_195">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">198 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Bankernas betalningar till varandra över interbankmarknaden innebär också motpartsrisker. Den ökade mängden och volymen av dessa trans- aktioner utgör en av de riktigt stora källorna för risk för instabilitet i banksystemet och i förlängningen betalningssystemet. Detta systemrisk- problem samt systemriskaspekterna på derivathandel och valutahandel diskuteras i avsnitt 4.3.3.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">4.3.2</SPAN><SPAN class="ft118">Operativ risk</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Operativ risk, som ibland också kallas administrativ risk, kan för bank- er i princip innefatta risk för alla typer av förluster som inte är direkt hänförliga till de finansiella riskerna. Ett försök till en något mer avgrän- sad definition kan ta sin utgångspunkt i en uppdelning mellan handlägg- ningsrisk, intern kontrollrisk och teknisk risk.</P>
<P class="p60 ft0">Handläggningsrisken är risken för felaktigheter vid affärsavslut, af- färsregistreringar, avstämning, redovisning eller av motsvarande orsak- er uteblivna intäkter eller förluster. Här ingår också risk för fel i doku- mentation och kontrakt. Denna risk innefattar även fara för misstag i handläggningen av ärenden såsom hantering av låntagares fallissemang och lånepanter.</P>
<P class="p45 ft0">Den interna kontrollrisken avser risken för att medarbetare bryter mot interna (eller externa) regler och riktlinjer och orsakar förluster, t.ex. genom att överskrida handelslimiter eller på annat sätt ta <NOBR>position-er</NOBR> som inte är förenliga med bankens önskade riskprofil. Sådan <NOBR>risk-exponering</NOBR> blir särskilt betydande om det saknas effektiva informationssystem och intern kontroll som leder till att individer eller grupper inom banken be- driver olämpliga verksamheter eller håller farliga positioner utanför led- ningens och ägarnas kännedom. I den interna kontrollrisken ingår också risken för bedrägerier samt fara för dålig incitamentstruktur i organisa- tionen, vilket kan leda till svaga prestationer hos medarbetarna eller för- lust av nyckelpersonal.</P>
<P class="p44 ft0">Den tekniska risken är risken för att de system som används för af- färshantering och värdering fallerar eller ger felaktiga utdata och därmed orsakar felaktiga beslut med merkostnader eller förluster som följd. Ex- empel på orsaker till denna riskexponering är fel val av system med hän- syn till behov, implementeringsfel samt brister i den data som registreras i systemen. Utan fungerande informations- och rapportsystem minskar förutsättningarna för att kunna analysera och hantera marknads- och kreditrisker på ett lämpligt sätt.</P>
<P class="p347 ft3">Till den tekniska risken hör faran för telekommunikationsfel och da- tasystemhaverier. De finansiella institutionernas växande beroende av datasystem gör dem allt mer utsatta för sådana händelser. Systemavbrott</P>
</DIV>
<DIV id="page_196">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">199</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">kan leda till stora kostnader för institutet i fråga. Eftersom <NOBR>bank-erna</NOBR> är hårt sammanlänkade via interbankmarknaden och betalningssystemen kan systemavbrott i något eller några större institut dessutom drabba många andra institut och i värsta fall sätta hela det finansiella systemet i gungning.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">4.3.3</SPAN><SPAN class="ft118">Systemrisk</SPAN></P>
<P class="p394 ft0">Systemrisk kan definieras som risken för att de finansiella marknaderna, inklusive systemen för clearing och leverans, innehåller svagheter, som kan leda till att marknaderna eller betalningssystemet kollapsar som en konsekvens av att en eller flera stora aktörer faller. Denna risk är vä- sentlig att begränsa, inte bara för bankerna utan även för lagstiftaren och tillsynen eftersom staten har ett övergripande ansvar för betalningssys- temets stabilitet.</P>
<P class="p45 ft0">En utvecklingstendens är bankernas ökade mängd och volym av transaktioner med varandra över den nationella och internationella inter- bankmarknaden. De omfattande fordringsbelopp/exponeringar <NOBR>bank-erna</NOBR> har på varandra dagligen kan ibland vara större än bankernas kapitalba- ser. Det innebär att ett problem i ett stort institut, som leder till att det inte kan fullfölja sina åtaganden mot andra banker, riskerar att blixt- snabbt leda till en kedjereaktion på interbankmarknaden med en serie fallissemang som följd.</P>
<P class="p452 ft0">I Riksbankens system för clearing och avveckling av betalningar</P>
<P class="p453 ft0">– RIX – avvecklas deltagarnas betalningar vid samma tidpunkt som betalningsmeddelandena presenteras i systemet. Det krävs dock att in- stituten håller likvida balanser hos Riksbanken eftersom det är svårt att förutsäga och koordinera in- och utgående betalningar. Bankerna kan dock frestas att hålla alltför lite likviditet hos Riksbanken till följd av att det är kostsamt att hålla onödig likviditet. Det ökar risken för otillräcklig likviditet i transaktionerna, vilket kan orsaka stopp i interbankbetalning- systemet med allvarliga spridningseffekter till det finansiella systemet i övrigt som följd. För att mildra denna risk för likviditetsbrist ger Riks- banken krediter över dagen. Med ställande av säkerhet är dessa krediter till institut med likviditetsproblem obegränsade till sitt belopp. Utan ställande av säkerhet är krediternas storlek begränsade. Det finns således en potentiellt besvärlig beslutssituation för Riksbanken som ansvarig för systemstabiliteten, då ett institut inte kan ställa tillräcklig säkerhet för en riksbankskredit. I princip skall Riksbanken avgöra om ett fallissemang i detta institut skulle hota stabiliteten i systemet.</P>
<P class="p374 ft3">När det gäller valutahandeln nämndes den s.k. <NOBR>Herstatt-risken</NOBR> i av- snittet om motpartsrisk. I <NOBR>Herstatt-kraschen</NOBR> fick <NOBR>Herstatt-banken</NOBR> till</P>
</DIV>
<DIV id="page_197">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">200 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">följd av handel i olika tidzoner in de europeiska valutor som banken hade en fordran på. Banken gick dock omkull innan New Yorks avvecklings- system hade öppnat. Därmed hann banken inte betala ut sina skulder i dollar. Detta ledde i sin tur till instabilitet i det amerikanska banksyste- met eftersom de banker som sänt medel till <NOBR>Herstatt-banken</NOBR> i sin tur väg- rade göra betalningar till sina motparter. Denna risk föreligger alltjämt på valutamarknaden där handeln avvecklas bilateralt mellan bankerna och där fungerande rutiner för leverans mot betalning svårligen kan upp- rättas till följd av att betalningssystemen i olika valutor har olika öppet- tider.</P>
<P class="p52 ft0">En annan utvecklingstendens inom det finansiella systemet är att han- deln med s.k. derivatinstrument har vuxit mycket starkt under de senaste åren. Det finns på vissa håll hos allmänheten, och kanske även hos myn- digheter, en oro och misstänksamhet mot dessa instrument som beror på instrumentens komplexitet, den stora omfattning som användningen av instrumenten har fått samt de nämnda spektakulära förlusterna som gjorts i handeln med derivat under senare år (bl.a. Daiwa bank och Ba- rings bank).</P>
<P class="p57 ft0">En diskussion om de systemrisker som kan bli resultatet från bank- ers (och andras) handel i derivatinstrument bör ta sin utgångspunkt i derivatens dubbla natur att vara dels ett försäkringsinstrument, dels ett kraftfullt instrument för spekulativa positioner. Eftersom användandet av derivatinstrument utgör det kanske effektivaste sättet för aktörer med finansiella tillgångar och åtaganden att begränsa sin exponering mot framför allt marknadsrisker, men också kreditrisker, kan dessa instru- ment (rätt använda) bidra till att dämpa en gryende turbulens på mark- naden snarare än att generera instabilitet. Av denna anledning bör det i princip i varje god bankverksamhet finnas en derivatportfölj.</P>
<P class="p52 ft0">Eftersom vissa typer av öppna derivatpositioner kan förändras myck- et snabbt och nästan obegränsat negativt kan instrumenten också utgöra en potentiell systemrisk om de hanteras felaktigt. Det gäller särskilt om en stor aktör inom ett betydande segment på de finansiella marknaderna, t.ex. valutamarknaden, håller farliga positioner. Om positionerna ut- vecklas till stora förluster kan förtroendet för institutet och till och med marknadssegmentet skadas. I förlängningen kan ett sådant scenario leda till instabilitet i hela det finansiella systemet, både <NOBR>nation-ellt</NOBR> och inter- nationellt.</P>
<P class="p57 ft0">I princip samtliga risktyper som nämndes i avsnitt 4.3 gör sig gällan- de i handeln med derivat, i varierande grad beroende på vilken typ av derivat det är fråga om. De allmänt sett kanske viktigaste risktyperna i detta avseende är motpartsrisk och de operativa riskerna, dvs. risker för att bankerna inte har tillräcklig insikt om derivatens risker samt utveck- lade rutiner och system för hantering av riskerna. De operativa riskerna</P>
</DIV>
<DIV id="page_198">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">201</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">hanteras framför allt med en effektiv intern kontroll och ansvarsstruktur. Motpartsrisken hanteras av bankerna genom bl.a. <NOBR>kredit-analyser</NOBR> och från marknadens och samhällets sida genom att säkerheten i clearing- och avvecklingssystemen i derivathandeln upprätthålls.</P>
<P class="p354 ft0">Riksbanken genomförde 1994 en omfattande utredning om bl.a. sys- temriskerna i den svenska <SPAN class="ft2">derivatmarknaden</SPAN>. En av utredningens slut- satser var att bankkoncernernas centrala ställning inom de icke <NOBR>cle-arade</NOBR> delsegmenten motiverade särskild uppmärksamhet från tillsynshåll, framför allt eftersom de har en särställning i betalningssystemet. Risken för systemstörningar inom derivatmarknaden anses mest påtaglig inom valutamarknaden (som alltså är <NOBR>icke-clearad)</NOBR> men även inom den icke- clearade delen av räntehandeln. Institutgenererad systemrisk är mindre trolig vad gäller börshandlade derivat än inom <NOBR>icke-clearad</NOBR> handel, bl.a. på grund av den mer spridda kundstrukturen och ofta mindre riskabla avvecklingen av affärerna. Även om den s.k. <NOBR>OTC-handeln</NOBR> <NOBR>(icke-clearad</NOBR> handel med <NOBR>icke-standardiserade</NOBR> instrument) anses vara särskilt riskabel i sig, anses den till följd av sin ringa omfattning inte utgöra någon på- taglig systemrisk.</P>
<P class="p379 ft35"><SPAN class="ft35">4.3.4</SPAN><SPAN class="ft118">Övriga risker</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Det finns många fler risker än de ovan uppräknade. Egentligen skulle alla upptänkliga händelser som kan orsaka en bank en förlust eller stör- ning kunna ge namn åt en risktyp. Nedan ges ytterligare några exempel på risker för händelser som kan leda till betydande förluster eller pro- blem.</P>
<P class="p48 ft2">Legal risk</P>
<P class="p49 ft0">Den legala eller juridiska risken kan i grunden delas upp i två delar, dels risker som ett oklart rättsläge medför, dels risker som det innebär att det juridiska systemet i ett land fungerar dåligt. De här riskerna är grund- läggande i den meningen att även en noggrann och välinformerad aktör har svårt att undgå dem. Visserligen kan aktörerna försöka att genom avtal reglera ett oklart rättsläge men om det överhuvud taget går kan det bli både dyrt och komplicerat. Att det kan vara farligt att göra affärer på sådana ställen där det är svårt att komma till sin rätt behöver inte ut- vecklas.</P>
<P class="p347 ft0">I en annan mening finns ytterligare juridiska risker, nämligen till följd av illa skrivna kontrakt, okunskap om andra länders rättsförhållanden och liknande. Sådant risktagande kan vara mer eller mindre medvetet. En affär kanske är så liten att det inte lönar sig att skriva ett kontrakt som täcker alla upptänkliga situationer eller att forska djupt i ett annat lands</P>
</DIV>
<DIV id="page_199">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">202 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">rätt. Gemensamt för de här riskerna är att de beror antingen på oskick- lighet eller medvetet chansande. I någon mening kan de därmed hänföras till operativa risker.</P>
<P class="p61 ft2">Politisk risk/landrisk</P>
<P class="p43 ft0">Politisk risk, eller landrisk, avser risken för förluster till följd av åtgärder av politiska organ eller centralbanker som medför förändrade regler för marknaderna eller på annat sätt har en negativ inverkan på bankens fi- nansiella tillstånd. Här inryms risken för rörelsebegränsande regleringar såsom utlåningstak eller valutareglering. Andra exempel är vissa av de statliga åtgärder som nämndes i kapitel 2 som bidragande orsaker till bankkrisens uppkomst. Här är skattereformen 1991, som i ett slag mar- kant höjde realräntan efter skatt, ett viktigt exempel.</P>
<P class="p44 ft0">Risken för oväntade devalveringar i länder där banken har placerat medel kan också räknas in som en politisk risk. Detta gäller även för risken att tillgångar i andra länder nationaliseras eller till följd av andra politiska åtgärder förlorar i värde.</P>
<P class="p60 ft3">Risken för politiska kriser av olika slag, såsom att krig utbryter eller att det uppstår ett parlamentariskt kaos i ett land där en bank har place- rat pengar kan också räknas till politisk risk.</P>
<P class="p61 ft2">Rörelserisk</P>
<P class="p43 ft0">Rörelserisk avser exempelvis osäkerhet rörande intäkter och kostnader som har att göra med bl.a. konkurrenssituationen och efterfrågebilden på bankens produkter. Således är exponering för rörelserisk något som ban- ker har gemensamt med de flesta andra typer av företag.</P>
<P class="p371 ft112"><SPAN class="ft112">4.4</SPAN><SPAN class="ft113">Riskhantering</SPAN></P>
<P class="p386 ft35"><SPAN class="ft35">4.4.1</SPAN><SPAN class="ft118">Inledning</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Som nämndes i avsnitt 4.2 utgör finansiell riskhantering en självklar del i bankers verksamhet. Riskhantering är i viss mening vad som ger banker ett existensberättigande. En affärsverksamhet av växande betyd- else är att för kunders räkning erbjuda riskhanteringstjänster och speci- alkonstruerade finansiella instrument. Denna verksamhet ger i sig upp- hov till behov av egna riskhanteringsåtgärder för banken. Bankernas övriga verksamhetsgrenar, placeringar, utlåning och upplåning medför också exponering för olika typer av risker som skall hanteras på något sätt.</P>
</DIV>
<DIV id="page_200">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">203</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Tillvägagångssättet i riskhanteringen beror på vilken typ av risk det är fråga om. Vissa risker kan elimineras helt. Diversifiering av kredit- portföljen är ett exempel på eliminering av diversifierbara risker. <NOBR>Risk-er</NOBR> som inte kan diversifieras bort, s.k. systematiska risker, kan undvikas genom transferering till andra aktörer. Detta kan ske genom riskgarde- ring (hedging) med derivat, t.ex. via handel med optioner eller swappar. Ränterisk och valutarisk faller exempelvis in i gruppen av risker som kan marknadsprissättas. En förutsättning för denna strategi är att dessa risker kan förstås och genomlysas av de aktörer till vilka riskerna trans- fereras. Annars kan transaktionen svårligen komma till stånd. Risker i komplexa eller svårgenomlysbara tillgångar, vars värde är svårt att kommunicera till tredje part, kan inte handlas på någon marknad. Detta är risker som bankerna ofta har komparativa fördelar av att hantera. Exempel på sådana risker är kreditrisken i de enskilda krediterna (till låntagare vars rörelse inte värderas på en marknad).</P>
<P class="p59 ft0">En grundförutsättning för en lyckosam riskhantering är att riskerna i rörelsen identifieras och mäts på ett ändamålsenligt sätt. Identifieringen av riskerna innefattar utredning om vilka verksamheter (och målvariab- ler) som är känsliga för olika risker. Här ingår också att bestämma vil- ken information som behövs samt urskilja drivkraften bakom riskerna.</P>
<P class="p57 ft0">Identifieringen av riskexponeringen är beroende av tillförlitliga in- formationssystem som kan fånga upp och tolka den information som anses behövas. Det är inte minst viktigt för att risken skall kunna mätas korrekt. Mätmetoden beror på vilken risktyp det är fråga om. Med till- förlitliga mätmetoder kan påverkan av t.ex. ränteförändringar på målva- riablerna skattas. Härmed är förutsättningen för värdering av risken god vilket ofta är avgörande för att det skall vara möjligt att bedöma om ex- poneringen stämmer med bankens risktolerans/riskpolicy. Det är också nödvändigt att så långt möjligt ringa in värdet på risken om den skall absorberas, som t.ex. kreditrisken i lån, eller hedgas via positioner i de- rivat.</P>
<P class="p454 ft37"><SPAN class="ft35">4.4.2</SPAN><SPAN class="ft131">Hantering av marknadsrisker – metoder och instrument</SPAN></P>
<P class="p442 ft0">Här fokuseras på ränteriskhantering enligt argumenten i avsnitt 4.2. Överhuvud taget är redovisningen mycket översiktlig. För en djupare diskussion av metoder för hantering av ränterisker hänvisas till den om- fattande litteraturen på området.<SPAN class="ft38">34</SPAN></P>
<P class="p455 ft10"><SPAN class="ft38">34 </SPAN>Exempelvis Fabozzi (1993), Bierwag (1987), Söderlind (1997), Jorion och Khoury (1995), Smith, Smithson och Wilford (1990).</P>
</DIV>
<DIV id="page_201">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">204 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p243 ft2">Särskilt om ränterisk</P>
<P class="p43 ft0">Det första steget i riskhanteringsprocessen är att bestämma målvariabel för risken i fråga. Det är en förutsättning för att kunna identifiera risk- exponeringen. Enligt resonemanget i avsnitt 4.3 är en naturlig övergrip- ande målvariabel i banker stabilitet i balansräkningen <NOBR>(kapital-basen).</NOBR> Närmare bestämt är det risken för negativ resultatutveckling (mer exakt, räntenettot) samt negativ utveckling i nettomarknadsvärdet av tillgångar och skulder till följd av ränteförändringar som utgör ränterisken för ban- ker.</P>
<P class="p44 ft0">Mätningen och hanteringen av ränterisken kan se olika ut i bankerna beroende på rörelsens utseende. I normalfallet har banker relativt stora innehav av räntekänsliga tillgångar och skulder. Traditionellt har mät- ningen och hanteringen av ränterisken i balansräkningen skett med meto- der såsom gap- och durationsanalys.</P>
<P class="p60 ft0"><SPAN class="ft2">Gapanalys </SPAN>innebär något förenklat att bankens tillgångar och skulder samlas ihop utefter sin räntebindningstid i olika löptidsband. Skillnaden mellan volymen räntekänsliga tillgångar och skulder (och utombalansin- strument) som kan utsättas för ränteförändringar under en viss tidsperiod kallas "gap". Gapet indikerar räntenettots känslighet för variationer i ränteläget. Ju större gap och rörligare räntor samt ju längre gapet varar desto större riskexponering.</P>
<P class="p45 ft0">Gapanalysen brukar kompletteras med en <SPAN class="ft2">durationsanalys </SPAN>av port- följen. Durationen kan ses som ett effektivt löptidsmått för en tillgång eller portfölj eftersom det fångar upp tidsstrukturen i tillgångens kassa- flöden. En tillgångs duration är summan av kupongbetalningar och no- minellt belopp diskonterade med respektive avistaräntor. Gapet kan såle- des mätas mer effektivt som skillnader i duration mellan tillgångar och skulder (och utombalansinstrument). Med viss modifiering ger duratio- nen ett mått på den procentuella förändringen i värdet av en position till följd av en given (liten) ränteförändring.</P>
<P class="p44 ft0">Analysen av ränteriskexponeringen i balansräkningen kan förfinas genom att använda simuleringsmodeller för att analysera effekterna av räntevariationer på resultat och nettomarknadsvärde.</P>
<P class="p71 ft0">När det gäller hanteringen av den framräknade ränteriskexponeringen är bankernas riskminimeringsposition ofta att låta durationen på skuldsi- dan vara lika med tillgångssidan (korrigerat för utombalansinstrumen- ten). Denna metod kallas <SPAN class="ft2">Immunisering </SPAN>och skyddar mot parallellför- skjutningar i avkastningskurvan. Typiskt för en traditionell bank är att ha en kortare räntebindningstid på skulderna än på tillgångarna. Det be- tyder att banker allmänt sett är känsliga för att räntorna stiger eftersom den genomsnittliga räntan på skulderna då kommer att anpassa sig snab-</P>
</DIV>
<DIV id="page_202">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">205</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">bare än den genomsnittliga utlåningsräntan, varvid banken förlorar pengar (en sådan position kallas negativt gap).</P>
<P class="p54 ft0">Ett sätt att hantera ränteriskexponeringen är att omallokera tillgångar och skulder för att uppnå en önskad riskexponering. Det kan dock i praktiken vara svårt att på detta sätt uppnå en exakt immunisering vid alla tidpunkter eftersom en stor del av bankens tillgångar och skulder inte är tillräckligt likvida för att kunna handlas på en marknad. Dess- utom kan en fortlöpande justering av positionerna medföra stora trans- aktionskostnader.</P>
<P class="p55 ft0">Immunisering där durationsgapet sätts till noll är inte en självklar strategi i alla lägen, särskilt inte då ledningen har starka åsikter om rän- telägets framtida utveckling. Att acceptera en viss (kontrollerad) ränte- riskexponering kan ge en högre förväntad avkastning jämfört med noll- riskalternativet.</P>
<P class="p55 ft0">Ett annat sätt att hantera ränteriskexponeringen är att med hjälp av derivatinstrument hedga riskexponeringen. Med <SPAN class="ft2">hedging </SPAN>menas en teknik där man kombinerar instrument på ett sådant sätt att risknivån blir tole- rabel. Sedan drygt ett decennium tillbaka finns i Sverige en mängd (derivat)instrument som möjliggör hedging, exempelvis terminer och optioner i aktier, valutor och penningmarknadsinstrument samt swappar på valutor och penningmarknadsinstrument.<SPAN class="ft38">35</SPAN></P>
<P class="p57 ft0">Den senaste generationens riskvärderingsmodeller är de s.k. <SPAN class="ft2">Value at Risk </SPAN>modellerna. Value at Risk (VaR) definieras som det <SPAN class="ft2">belopp </SPAN>som mest förloras med en viss vald procents sannolikhet under en bestämd innehavsperiod. Det är alltså ett sannolikhetsbaserat riskmått, till skill- nad från gap- och durationsmåtten.</P>
<P class="p55 ft0">I princip kan metoden användas på alla typer av marknadsrisker un- der förutsättning att man kan beskriva sambandet mellan förändringar i marknadsvärdet och förändringar i en specifik riskfaktor. VaR metoden används således främst för positioner som marknadsvärderas löpande och passar därför bäst för värdering av riskerna i de tillgångar som ingår i handelslagret.</P>
<P class="p57 ft0">Resultaten i VaR modellerna är mycket känsliga för gjorda antagan- den och valda dataserier, vilket kan innebära att en bank kan få stora skillnader i resultat ur olika VaR modeller. Eftersom VaR måttet visar på förväntad förlust under normala omständigheter bör modellen komp- letteras med s.k. stressimulering, dvs. att utreda hur stora förluster ban- ken kan förväntas lida under extrema marknadsförhållanden såsom en börskrasch eller dramatiska ränteförändringar.</P>
<P class="p456 ft10"><SPAN class="ft38">35 </SPAN>För en detaljerad förklaring av hur derivat kan användas vid hedging, se t.ex. Hull (1989), ”Options, Futures and Other Derivative Securities”, Prentice Hall.</P>
</DIV>
<DIV id="page_203">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">206 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Till de fördelar som finns med metoden hör att det är ett relativt lätt och begripligt sätt att ringa in resultateffekterna under såväl normala som extrema förhållanden. Det går att besvara vilken kapitalbuffert som är lämplig för banken under olika förutsättningar. Dessutom går det att jämföra aktierisk med ränterisk och med växelkursrisk, eftersom VaR riskmåtten är helt jämförbara. Därigenom kan ledningen (eller snarare bankens riskkontroll) sätta begränsningar (s.k. limiter) på olika typer av handelspositioner. VaR ansatsen är således ett betydelsefullt steg framåt för att bankerna skall kunna relatera resultatet till risken. Det är även lättare att fördela kapital utefter risk och således mäta den riskjusterade avkastningen på kapitalet (se vidare avsnitt 5). Riskbaserad kapitalallo- kering är således ett sätt att hantera den på detta sätt uppmätta riskexpo- neringen.</P>
<P class="p422 ft32"><SPAN class="ft33">Sammantaget </SPAN>kan utvecklingstendensen avseende mätning och hante- ring av marknadsriskexponering sägas gå från den relativt primitiva ga- panalysen via simulering och durationsanalys över mot VaR ansatsen, som erbjuder nya möjligheter till riskkontroll. Den modellansatsen är bara i början av sin potential. Genom utveckling av datorsystem och statistiska metoder kommer metoden att förfinas ytterligare.</P>
<P class="p457 ft35"><SPAN class="ft35">4.4.3</SPAN><SPAN class="ft118">Hantering av kreditrisker</SPAN></P>
<P class="p394 ft0">Bankernas analys av kreditrisker fokuserar på att bestämma sannolikhe- ten för att motparten i en finansiell transaktion inte skall uppfylla sina förpliktelser. Således utgör en gedigen kreditanalys en central del av bankernas kreditgivning och kreditinnehav.</P>
<P class="p60 ft0">Bankernas hantering av motpartsrisker i värdepappersaffärer inne- håller också ett visst mått av kreditanalys. Ofta är dock motparterna i sådana affärer andra finansiella institut eller stora företag vilket innebär att de är riskklassificerade av oberoende s.k. ratinginstitut. Sådan rating spelar stor roll för bedömningen av motpartsrisken. En mer utvecklad rapportering om institutens riskexponering skulle underlätta för aktör- erna att dessutom bilda sig en egen uppfattning om motpartsrisken i vär- depapperstransaktioner. Det är framför allt utombalansaktiviteter såsom derivatpositioner, och i förekommande fall <NOBR>VaR-resultat,</NOBR> som skulle kunna rapporteras tydligare i exempelvis årsredovisning och delårsrap- porter.</P>
<P class="p374 ft0">En stor del av kreditanalysen vad gäller utlåning görs med avseende på kundspecifika faktorer och resulterar i ett beslut om huruvida <NOBR>kund-en</NOBR> får låna eller inte, samt till vilka villkor lånet kan beviljas. Det ligger i bankernas traditionella samhällsekonomiska funktion att vara specialis- ter på bedömning av kreditvärdighet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_204">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">207</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Förutom att banken analyserar lånets risker, gör banken även en be- dömning av lånets bidrag till den befintliga kreditportföljens risk. En viktig del av hanteringen av bankens kreditrisk ligger i <SPAN class="ft2">diversifieringen </SPAN>av kreditportföljen. Genom att kombinera en stor mängd krediter till låntagare vars återbetalningsförmåga inte har ett starkt positivt samband kan den totala risken i portföljen minskas. Många banksystem i väst- världen har erfarit problem på senare tid genom att bedömningen av kre- ditrisken på aggregerad nivå inte beaktats tillräckligt. En mängd låntaga- res återbetalningskapacitet var nära relaterad till varandra under vissa omständigheter. Misstag i hanteringen av kreditportföljrisk kan få all- varligare följder för bankernas resultat och stabilitet än misstag i hante- ringen av riskexponeringen i den individuella krediten.</P>
<P class="p44 ft0"><SPAN class="ft2">Prissättningen </SPAN>av kreditrisken är det tredje viktiga benet i hantering- en av risken i innehav av krediter. Eftersom innehavet av en riskabel kredit innebär stor risk för kreditförlust kompenserar sig banken med en hög låneränta. Enligt resonemanget i kapitel 2 tyder mycket på att svenska banker under <NOBR>1980-talets</NOBR> andra hälft i princip underlät att diffe- rentiera låneräntan med avseende på risken i krediterna. I jakten på marknadsandelar beviljades krediter till riskabla projekt till samma låne- ränta som förhållandevis säkra låntagare betalade. Detta beteende är en viktig förklaring till den kraftiga kreditexpansion som föregick sy- stemkrisen.</P>
<P class="p44 ft0">Utöver dessa tre ben i kreditriskhanteringen (kreditanalys, diversifie- ring och prissättning) har senare tids utveckling av de finansiella mark- naderna skapat ytterligare förutsättningar för hantering av riskerna i ut- låning. Det är framför allt möjligheten att separera funktionerna kredit- givning och innehav av kreditfordringar som har möjliggjort bortlyftande av de risker som är förknippade med innehav av krediter från balansräk- ningen, såsom kreditrisk men också likviditetsrisk och ränterisk. Exem- pel på metoder för detta är värdepapperisering (se kapitel 3 för förkla- ring) och s.k. loan sales. Utvecklingen av handeln med kreditderivat kan också möjliggöra en effektivare hantering av kreditrisken i kreditportföl- jen.</P>
<P class="p66 ft2">Hantering av risken i den individuella krediten</P>
<P class="p49 ft0">Den typiska kreditanalysen hos en bank syftar till att bestämma det un- derliggande sambandet mellan låntagarens karakteristiska (både finans- iella och icke finansiella) och sannolikheten för att kontraktet inte infrias samt vilket belopp som i så fall kan förväntas gå förlorat. Den förvänta- de kreditförlusten är en funktion av en stor mängd faktorer varav de föl- jande ofta intar en särställning:</P>
</DIV>
<DIV id="page_205">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">208 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p458 ft3"><SPAN class="ft0">–</SPAN><SPAN class="ft134">Nivån och stabiliteten i kassaflödet: Banker lägger stor vikt vid lån- tagarens kassaflöde för förmågan att uppfylla löpande räntebetal- ningar och amorteringar.</SPAN></P>
<P class="p459 ft0"><SPAN class="ft0">–</SPAN><SPAN class="ft135">Kapitalbuffertstorleken: Stort eget kapital betyder i sig lägre kon- kurssannolikhet och därmed högre kreditvärdighet.</SPAN></P>
<P class="p459 ft3"><SPAN class="ft0">–</SPAN><SPAN class="ft134">Kvaliteten på ställda säkerheter: Säkerhetens värde blir viktigt i händelse av låntagarens konkurs. Det gäller således att göra en be- dömning av säkerhetens värdeutveckling och samvariation med lån- tagarens betalningsförmåga.</SPAN></P>
<P class="p459 ft0"><SPAN class="ft0">–</SPAN><SPAN class="ft135">Kvaliteten på ställda garantier eller borgensåtaganden: Även garan- tens kreditvärdighet är viktig att analysera. En fullt säker garanti gör lånet riskfritt. Gäller inte detta måste risken bedömas för att garanten inte kan uppfylla sina åtaganden vid tidpunkten för låntagarens eventuella konkurs.</SPAN></P>
<P class="p460 ft0">Risken för att en låntagare inte kommer att uppfylla sina åtaganden mot banken påverkas i hög grad av lånekontraktets utseende. Det är inte bara låneräntans typ (fast eller rörlig) som är viktig. Lånevillkor med rörlig låneränta kan leda till höga räntekostnader för låntagaren om räntan sti- ger, vilket kan innebära en ökad kreditförlustrisk för banken. Lånets löptid, prioritetsordning samt eventuella säkerhetsklausuler är exempel på faktorer som också påverkar lånets kreditrisk.</P>
<P class="p57 ft0">Det är vanligt att bankerna har klassificeringssystem med avseende på de faktorer som bedöms som väsentligast för låntagarnas kreditvär- dighet. Kredittagarna indelas i olika klasser som erfarenhetsmässigt mot- svarar olika fallissemangsannolikheter. Ett klassificeringssystem kan t.ex. vara en tiogradig skala, där klassen 1 gäller för låntagare med full- ständig kreditvärdighet och klass 10 står för lån som otvivelaktigt leder till närmast fullständig kreditförlust. Bankerna kan också inhämta exter- na bedömningar beträffande konkurssannolikheter från exempelvis Upplysningscentralen (UC).</P>
<P class="p52 ft0">Stora företags (eller stater och kommuner) obligationslån är ofta fö- remål för s.k. rating av något oberoende kreditutvärderingsinstitut, ex- empelvis Moody's eller Standard and Poor's. Sådan rating har stor bety- delse för lånevillkoren. En sänkning av ett företags rating hos dessa in- stitut, t.ex. hos Standard and Poor's från AAA till AA+, medför ofta fördyrad finansieringskostnad för företaget.</P>
<P class="p58 ft0">Konsumentkrediter behandlas ofta också med hjälp av klassifice- ringssystem, dock med en annan inriktning än vad som gäller för före- tagskrediter. Här klassificeras låntagarna exempelvis utifrån ålder, kön, yrkestyp, stabilitet i sysselsättningen, tidigare betalningsanmärkningar m.m. Upplysningar rörande sådana faktorer kan inhämtas från t.ex. UC.</P>
</DIV>
<DIV id="page_206">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">209</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">Hanteringen av masskrediter till konsumenter är av naturliga skäl mer standardiserad än större företagskrediter.</P>
<P class="p67 ft2">Risken i kreditportföljen</P>
<P class="p43 ft0">Enligt grundläggande portföljteori skall en tillgångs "risk" bedömas i förening med de andra tillgångarna i samma portfölj. En portfölj av till- gångar vars avkastning inte har ett starkt positivt samband har lägre risk än vad tillgångarna har för sig. Applicerat på innehav av kreditfordring- ar innebär detta att en portfölj av krediter till låntagare vars återbetal- ningsförmåga inte har ett starkt positivt samband har lägre risk än kre- diterna sedda var för sig. Ett enkelt exempel kan tydliggöra detta. Antag att de två tillgångarna A och B är tillgängliga för köp. Antag vidare att det bara finns två möjliga framtida tillstånd i världen (1 och 2) och att de två tillgångarna har följande värden beroende på vilket av de två tillstån- den som inträffar.</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t38">
<TR>
<TD class="tr26 td124"><P class="p10 ft6"> </P></TD>
<TD colspan=2 class="tr26 td271"><P class="p461 ft0">Tillstånd</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr11 td124"><P class="p10 ft0">Tillgång</P></TD>
<TD class="tr9 td186"><P class="p461 ft0">1</P></TD>
<TD class="tr9 td150"><P class="p91 ft0">2</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td186"><P class="p10 ft83"> </P></TD>
<TD class="tr20 td150"><P class="p10 ft83"> </P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td124"><P class="p10 ft0">A</P></TD>
<TD class="tr9 td186"><P class="p461 ft0">8 kr.</P></TD>
<TD class="tr9 td150"><P class="p91 ft0">4 kr.</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td124"><P class="p10 ft0">B</P></TD>
<TD class="tr9 td186"><P class="p461 ft0">0 kr.</P></TD>
<TD class="tr9 td150"><P class="p91 ft0">6 kr.</P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p363 ft0">Individuellt sett är A och B att betrakta som tämligen riskabla tillgångar i denna förenklade värld. En portfölj bestående av t.ex. 60% av A och 40% av B kommer att ha samma värde (4.80 kr.) oavsett vilket av till- stånden 1 eller 2 som inträffar. I kombination, tar tillgångarnas risk ut varandra. En förutsättning för detta är att A och B har s.k. negativt kor- relerade värden, dvs. när A är värd mycket är B samtidigt värd lite, och vice versa. Detta exempel illustrerar diversifieringsprincipen, dvs. att en portfölj bestående av tillgångar som inte är helt positivt korrelerade har en stabilare värdeutveckling än någon av de i portföljen ingående till- gångarna har var för sig.</P>
<P class="p44 ft0">En följd av diversifieringsprincipen är att en portföljs utveckling kan prognostiseras med högre precision ju fler oberoende tillgångar den be- står av. Exempelvis skulle förlustutfallet för en portfölj bestående av många tusen lån, som alla har en individuell sannolikhet att i framtiden inte bli återbetalda på 5%, ligga mycket nära 5% av portföljvärdet. En portfölj bestående av bara ett av dessa lån kommer antingen att drabbas av förlust eller inte drabbas av förlust, dvs. förlora 100% av sitt värde eller 0% av sitt värde. Det går dock inte att med hjälp av diversifiering nedbringa den genomsnittliga (förväntade) förlustandelen, utan endast variabiliteten runt det förväntade värdet och därmed variabiliteten i ban-</P>
</DIV>
<DIV id="page_207">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">210 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">kens vinst. Eftersom variabilitet är ett uttryck för risk, betyder detta att risken kan nedbringas genom diversifiering.</P>
<P class="p54 ft0">Specialisering av kreditgivning till vissa sektorer såsom fastighets- branschen, biltillverkning eller stålindustrin är en vanlig orsak till dålig diversifiering av kreditportföljer. Eftersom lönsamheten för företag inom samma sektor beror av likartade omständigheter kan inte förlustriskerna i utlåning till företag inom samma sektor sägas vara oberoende av var- andra. Samma resonemang gäller för utlåning till företag inom samma geografiska sektor. Om exempelvis en viktig industri eller ett regemente på en liten ort läggs ned drabbas sannolikt övriga delar av ortens nä- ringsliv hårt. Banken bör också vara vaksam på mer subtila typer av förlustsamband som kan uppträda om låntagare från olika sektorer drabbas på likartat sätt till följd av att vissa händelser inträffar.</P>
<P class="p57 ft0">Banker undviker koncentration i kreditportföljen genom att inte gå in ensam i mycket stora engagemang. I stället delar man risken med andra banker i s.k. syndikerade lån (återförsäkring av icke poolningsbara ris- ker).</P>
<P class="p55 ft0">Den verkligt allvarliga risken avseende innehav av kreditfordringar kommer från att ett stort antal förluster kan uppkomma som resultat av att en makrorisk materialiseras. Exempel på en makrorisk är att de flesta låntagarna drabbas (mer eller mindre) av en lågkonjunktur och att en mängd kreditförluster uppkommer till följd av detta. Makrorisker kan inte hanteras med diversifiering. Icke desto mindre måste banken kunna hantera sådana situationer. Upplösning av reserver som skapats under goda år kan mildra lågkonjunkturers negativa inverkan på resultatet från dramatiskt ökade kreditförluster.</P>
<P class="p57 ft0">Det kan vara svårt och kostsamt att ringa in risken för att en potenti- ell låntagare skall åsamka en bank en kreditförlust. Ett sätt att uppnå stordriftsfördelar och lägre kostnader i detta analysarbete är specialise- ring av kreditgivning till företag i vissa sektorer. Exempelvis kan låne- handläggare vara experter på utlåning till bostadsrättsföreningar, oljein- dustrin eller länder i Latinamerika. En specialiserad utlånare uppnår förmodligen högre precision vid bedömningen av kreditrisken vilket i sin tur ökar förutsättningarna för en korrekt prissättning av lånet. En speci- alisering av kreditgivningen till vissa sektorer innebär enligt resone- manget ovan emellertid sämre diversifiering. Det finns således ett avväg- ningsproblem för banken mellan specialisering och diversifiering.</P>
</DIV>
<DIV id="page_208">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">211</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p243 ft2">Prissättning av krediter</P>
<P class="p43 ft0">Den låneränta som banken tar ut från låntagaren utgörs till största delen av det allmänna ränteläget samt kreditriskpremien. Det allmänna ränte- läget beror framför allt av makroekonomiska faktorer, exempelvis infla- tionsförväntningar. Lånets löptid och räntebindningsvillkor avgör vilken marknadsränta (med avseende på löptid) som skall utgöra grundnivån för låneräntan.</P>
<P class="p347 ft0">Kreditriskpremien är den kompensation banken begär för att expone- ra sig för risken att lånet inte återbetalas till fullo eller att överenskomna räntebetalningar inte genomförs. Kreditriskspremierna fungerar ungefär på samma sätt som försäkringspremier eftersom de utgör kompensation för förräntade kreditförluster. I princip skall en reservering av kre- ditriskpremierna motsvara de förväntade kreditförlusterna på samma sätt som premiereserven i ett försäkringsbolag motsvarar det förväntade ska- devärdet (försäkringsåtagandet). I praktiken sätter <NOBR>bank-en</NOBR> premien som ett påslag utöver sina kostnader för finansiering och administration av krediten i fråga och gör ingen reservering för förväntade kreditförluster. Därmed är premien en funktion av <NOBR>sannolikhet-en</NOBR> för att låntagaren inte uppfyller sina förpliktelser enligt lånekontraktet, det förväntade (diskonterade) belopp som kan gå förlorat för banken samt bankens öns- kade kompensation för att ta på sig den exponeringen. Sannolikheten för att låntagaren inte uppfyller sina förpliktelser samt den förväntade för- lusten beror av bl.a. den typ av faktorer som nämndes ovan. Bankens önskade kompensation för exponeringen beror av graden av ovilja att ta risk samt i vilken utsträckning lånet påverkar kreditportföljens diversifie- ring, vilket beror av kompositionen av de övriga tillgångarna i portföljen. Därmed kan skilda banker åsätta en och samma kredit olika kreditrisk- premier om portföljerna ser olika ut.</P>
<P class="p366 ft0">Svenska banker har i mindre utsträckning än exempelvis amerikanska banker använt sig av nämnda teorier vid bestämning av kreditriskpremier på utlåningen. I stället för att differentieras med avseende på en upp- skattad kreditrisk, exempelvis enligt bankens klassificeringssystem, schabloniserar bankerna kreditriskpremien och sätter låneräntan ungefär på samma sätt som konkurrenterna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_209">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">212 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p462 ft37"><SPAN class="ft35">4.4.4</SPAN><SPAN class="ft131">Hantering av operativa risker och likviditetsrisker</SPAN></P>
<P class="p463 ft2">Hantering av operativa risker</P>
<P class="p49 ft3">En god hantering av den operativa risken är nödvändig för framgångsrik hantering av de övriga risktyperna eftersom den operativa risken avser kvaliteten på kontrollen av hela verksamheten.</P>
<P class="p47 ft0"><SPAN class="ft2">Identifiering och mätning </SPAN>av operativ risk är särskilt komplicerad. Den operativa risken kan inte att kvantifieras på samma sätt som mark- nads- eller kreditrisk. När det gäller <SPAN class="ft2">hantering </SPAN>av operativa risker görs (precis som vid hantering av de övriga riskerna) en avvägning mellan kostnader för att sätta upp kontroller för att ta hand om alla eventualite- ter och fördelar/besparingar med att hantera den operativa risken.</P>
<P class="p71 ft0">En lämplig ordning kan vara att bankens olika affärsledningar är an- svariga för att det finns tillräckligt effektiva interna kontrollsystem mot bakgrund av fastställda policies och instruktioner från styrelse och kon- cernledning och med hänsyn till risknivån i respektive verksamhet. Dess- utom skall man se till att ansvarsfördelningen och rapporteringssystemet fungerar väl. Ledning och personal skall ha tillräcklig kunskap om in- strument, administrativa rutiner och system. Bolagets organisation ut- formas för att så långt möjligt skapa förutsättningar för en oberoende kontroll av affärsverksamheten. Bl.a. innebär detta att det är värdefullt med en kompetent och från affärsrörelsen självständig funktion för över- gripande kontroll av bankens riskexponering samt att transaktioner ej hanteras av en enskild individ hela vägen från affärsavslut till värdering och rapportering. Bl.a. erfarenheterna från Barings Banks fall visar vik- ten av detta. Det är även möjligt att reducera denna risk genom att köpa vissa administrativa tjänster externt, t.ex. <NOBR>back-office</NOBR> funktionen.</P>
<P class="p374 ft0">Andra sätt att hantera den operativa risken är försäkring eller kapi- talallokering/fondering. Försäkring är i allmänhet en vanlig metod för undvikande av riskexponering avseende sällan uppträdande negativa händelser. Det är därför naturligt att flera typer av operativa risker han- teras genom försäkringslösningar. Det kan dock vara svårt att ringa in den operativa risken och värdera den. Detta är en förutsättning för att en försäkringslösning skall vara möjlig. Framför allt försäkringsgivaren måste kunna värdera risken för att vara intresserad av att absorbera risken. Även försäkringstagaren måste ha en känsla för hur mycket man ska betala för försäkringen.</P>
<P class="p45 ft3">Om ingen försäkringsgivare är beredd att absorbera risken till ett för banken acceptabelt pris kan kapitalallokering vara en lösning. Allokering av kapitalbuffert till olika verksamheter med avseende på riskexponering</P>
</DIV>
<DIV id="page_210">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">213</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">kan ge bättre incitament att hantera risken mer aktivt i de olika verksam- heterna än vad som skulle gälla vid en försäkringslösning.</P>
<P class="p67 ft2">Hantering av likviditetsrisken</P>
<P class="p43 ft0">Det finns flera sätt på vilka banken kan bemästra en situation med likvi- ditetsbrist. Förutom att banken kan refinansiera sig på interbankmarkna- den kan den låna från Riksbanken, givet att fullgod säkerhet kan ställas. En bank kan också sälja tillgångar för att få in medel för att kunna be- tala sina inlåningskunder. Dessa alternativ är förknippade med kostnader för banken, vilket innebär att de försöker hålla en viss säkerhetsmarginal i sina reserver. I ett väl fungerande finansiellt system är det inga problem för solida banker att hantera en likviditetsbrist eftersom Riksbanken står som den yttersta garanten för att det finns tillräcklig likviditet i hela banksystemet.</P>
<P class="p44 ft0">När det gäller likviditetsrisk i enskilda tillgångar kan detta exempel- vis hanteras med en intern regel som innebär att handel bara får ske i standardiserade instrument som prissätts ofta och handlas i stora voly- mer.</P>
<P class="p464 ft115"><SPAN class="ft112">4.5</SPAN><SPAN class="ft136">Den övergripande organisationen av riskhanteringen</SPAN></P>
<P class="p382 ft0">Metoderna att organisera en banks riskhantering kan givetvis variera betydligt beroende på rörelsens inriktning, bredd och omfattning. I enlig- het med den tidigare diskussionen om bankers komparativa fördelar när det gäller absorption av vissa risker kan vissa egenskaper sägas vara särskilt ändamålsenliga. En bank med flera rörelsedrivande avdelningar där risker av olika slag uppstår kan vara betjänt av en centralisering av riskhanteringen till enheter som har överblick över den samlade riskex- poneringen och komparativa fördelar i mätning, prissättning och hante- ring av riskexponeringen.</P>
<P class="p347 ft0">När det gäller exempelvis ränterisken (och även växelkursrisken) uppstår sådan riskexponering naturligt i den löpande verksamheten i t.ex. kontorsnätet. Kontoren har med sin lokalkännedom komparativa fördelar i hanteringen av exempelvis kreditriskbedömningar i enskilda lån, men knappast i bedömningen av den allmänna ränteutvecklingen eller i ränteriskhantering. Det kan vara effektivare och säkrare att samla ihop koncernens samtliga ränterisker i en enhet som har till enda uppgift att hantera koncernens samlade ränteriskexponering. Denna enhet kan benämnas internbank. Benämningarna av de olika funktionerna i banken som behandlas i detta avsnitt är inte allmängiltiga för alla banker. Dess-</P>
</DIV>
<DIV id="page_211">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">214 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">utom kan de uppgifter som de nämnda funktionerna har variera mellan bankerna. Internbanken är en enhet till vilken kontoren och andra rörel- sedrivande avdelningar "avriskar sig" genom att placera överskottslikvid eller låna upp (för att t.ex. finansiera utlåning) till i princip marknads- mässig ränta. Internbanken kan genom prissättningen av internhandeln med pengar styra finansiella flöden mellan de olika verksamheterna eller kontoren. Om internbanken inte har någon styrande funktion är dess verksamhet lämpligen fullt genomlysbar för att de olika rörelsedrivande avdelningarna skall vara säkra på att enheten inte medverkar till kors- subvention mellan avdelningarna.</P>
<P class="p44 ft0">Internbanken hanterar den samlade nettoexponeringen på det sätt som ledningen finner lämpligast. Internbanken har även ansvar för koncer- nens upplåning och placering, likviditetsplanering, kapitalförsörjning och kapitaltäckning. Detta kan ske genom att använda <NOBR>derivat-instrument</NOBR> (hedging) eller genom att förlänga eller förkorta räntebindningen på till- gångarna eller skulderna.</P>
<P class="p45 ft0">Styrelsen har det yttersta ansvaret för riskexponeringen. Den fast- ställer övergripande riskpolitik och limiter på koncernens totala ränteris- kexponering. Exempel på en sådan limit kan vara att man högst skall förlora x miljoner kronor vid ett parallellskift (uppåt) i avkastningskur- van på en procent. En grupp inom företagsledningen, som kan kallas Finanskommittén, har ansvaret för styrningen av koncernens balansräk- ning (här kan innefattas övergripande <NOBR>risk-,</NOBR> kapital- och likviditetsfrå- gor). Den styr internbankens arbete mer direkt utifrån bedömningar om den framtida ränteutvecklingen och av styrelsen fastställd riskpolitik.</P>
<P class="p45 ft0">Enligt ungefär samma principer kan <SPAN class="ft2">kreditriskerna </SPAN>styras till en cen- tral funktion för analys och hantering. Kreditbeslut tas på olika nivåer i koncernen med avseende på framför allt kreditens storlek. De mest bety- dande kreditbesluten hänskjuts till styrelsen eller dess kreditutskott. Kre- ditutskottet beslutar och hanterar frågor (tillsammans med portfölj- och kreditpolicykommittén i den mån sådana funktioner finns) rörande kre- ditpolicy, portföljsammansättning och riskstrategier. Under kreditut- skottet lyder koncernkreditavdelningen, som verkställer utskottets beslut och sköter den operativa hanteringen av kreditrisk</P>
<P class="p465 ft0">– framför allt kreditportföljrisken.</P>
<P class="p47 ft0">I stället för internhandel med kreditrisken, vilket kan ske med ränte- risken, samlar den centrala avdelningen in information om koncernens samlade kreditrisk så att koncernens kreditportföljstruktur kan analyse- ras. Om portföljstrukturen anses olämplig, t.ex. till följd av alltför stor koncentration av krediter till företag i vissa branscher eller andra sek- torer, kan exponeringen hanteras exempelvis genom kreditderivat eller försäljning av paket av "oönskade" krediter. Den centrala kreditavdel-</P>
</DIV>
<DIV id="page_212">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">215</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">ningen kan i ett sådant läge även påkalla försiktighet hos lokalkontoren med långivning till företag i vissa branscher.</P>
<P class="p47 ft0">Styrelsen (och ledningen) med det yttersta ansvaret för bankens risk- hantering måste ha en, i alla fall övergripande, förståelse för de risker banken är exponerad för eftersom deras uppgift är att skapa en fungerande riskpolitik, dvs. välja lämpliga nivåer på bankens totala riskexponering samt strategier för riskernas hantering. Detta gäller inte bara exponeringen för de "individuella" riskerna (t.ex. <NOBR>ränte-,</NOBR> valuta- och motpartsrisk), utan även den aggregerade riskexponeringen. I det sam- manhanget fokuseras på nettoexponeringen mot olika risker, dvs. hur olika risker tar ut varandra. Organisatoriskt sker kontrollen och styr- ningen av den totala riskexponeringen lämpligen av en, från de affärsdri- vande verksamheterna oberoende, grupp på ledningsnivå eller koncern- stab. En samling av koncernens hantering av framför allt marknads- och kreditrisker, men också operativa risker, till en sådan stab (som skulle kunna kallas "Group Risk Management" eller något liknande) kan effek- tivisera samordningen av metodutveckling, analys och riskkontroll.</P>
<P class="p44 ft0">Det är särskilt svårt att kontrollera den aggregerade exponeringen på grund av heterogeniteten i de olika riskernas egenskaper. Som tidigare nämnts är VaR ansatsen den senaste och mest raffinerade metoden för att kvantifiera marknadsrisker. Liknande metoder för att kvantifiera kre- ditrisk (motpartsrisk) är under utveckling i vissa banker. Därmed finns förutsättningar för en kombinerad mätning av både marknads- och mot- partsrisk i ett gemensamt riskmått. Ett sådant mått skulle ge en god indi- kator på bankens totala riskkapitalbehov. Det skulle också kunna utgöra ett beslutsunderlag för hantering av bankens totala <NOBR>risk-exponering</NOBR> ge- nom att riskbaserad lönsamhetsrapportering möjliggörs. Kapital fördelas med avseende på de olika verksamheternas riskexponering, ju större ex- ponering desto mer buffertkapital. En riskabel position måste avkasta relativt mycket för att avkastningen på det fördelade kapitalet skall klara uppställda riskjusterade lönsamhetskrav. Ett sådant underlag för led- ningens bedömning av olika verksamheters prestation är mer rättvisande än om riskdimensionen utelämnas. Härmed kan man få ett enhetligt mått för bedömning av de olika verksamheternas prestation.</P>
<P class="p385 ft112"><SPAN class="ft112">4.6</SPAN><SPAN class="ft113">Synpunkter</SPAN></P>
<P class="p424 ft0">Den ökade volatiliteten och komplexiteten på de finansiella marknaderna under det senaste decenniet har inneburit ökad potentiell riskexponering för bankerna. Under samma period har de tekniska landvinningarna och det breddade utbudet av likvida finansiella instrument minskat kostna- derna och ökat möjligheterna för bankerna att hantera risker i sin rörelse.</P>
</DIV>
<DIV id="page_213">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">216 </SPAN>Risker och riskhantering i bankrörelse</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">En banks lönsamhet är i allra högsta grad beroende av dess förmåga att hantera risker av olika slag. Huvuddelen av de risker en bank är ex- ponerad för, framför allt marknads- och kreditrisker, tar banken på sig som en integrerad del av det löpande affärsutbytet med kunderna. Där- med blir det allt viktigare för bankerna att ta till vara de förbättrade möjligheterna att kontrollera sitt risktagande. Uppgiften är emellertid komplicerad. De potentiellt svåra konsekvenserna av att bankerna har en bristande insikt i hur de nya, ibland mycket komplexa, instrumenten prissätts och hanteras ställer stora krav på bankernas och tillsynens kompetensnivå. Även regelverket måste utformas i samklang med den snabba utvecklingen. Detaljregleringar av bankernas risktagande risk- erar i allt större utsträckning att träffa fel och därmed leda till olämpliga hinder i bankens möjligheter att hantera sin riskexponering samt rörelse i övrigt. Detta resonemang gäller förmodligen även internt i vissa <NOBR>bank-er</NOBR> där interna detaljregler traditionellt varit gällande.</P>
<P class="p59 ft0">Det finns en betydande skillnad mellan utvecklingsnivåerna i de svenska bankerna med avseende på riskhantering. De stora internation- ellt verksamma svenska bankerna har incitament att utveckla sofistik- erade riskhanteringssystem för att konkurrera med utländska institut som kan ha kommit långt i utvecklingen av sådana system. De mindre huvud- sakligen nationellt verksamma bankerna har inte sådana incitament i samma utsträckning och har kanske prioriterat ned utvecklingen av risk- hanteringssystem.</P>
<P class="p57 ft3">Det är viktigt att de sämst utvecklade bankerna ges goda förutsätt- ningar att satsa på utveckling av effektiva riskhanteringssystem. Regle- ringen bör åtminstone inte hindra en sådan utveckling och helst ge bankerna incitament att satsa på sådana system.</P>
<P class="p54 ft0">De existerande metoderna för riskmätning och hantering är långt ifrån perfekta. Dessutom finns det brister i bankernas användning av metoderna.<SPAN class="ft38">36 </SPAN>Men metoderna och bankernas användning av metoderna utvecklas hela tiden. Det viktiga – för lagstiftaren och tillsynen – är att inte lägga hinder i vägen för denna utveckling utan snarare se till att ut- vecklingen påskyndas. I det sammanhanget bör bankernas viktiga roll i samhällsekonomin som hanterare av vissa typer av risker betonas. Ris- kexponering och riskhantering är naturliga inslag i bankers verksamhet. Det viktiga för reglering och tillsyn är således inte att minimera banker- nas risktagande, utan se till att bankerna har insikt om hur risker skall identifieras, mätas, prissättas samt hanteras på ett effektivt sätt. Denna uppgift är som sagt mycket svår. Kompletterande tillsyn av instituten</P>
<P class="p466 ft109"><SPAN class="ft108">36 </SPAN>Se Santomero, A., (1997), ”Commercial Bank Risk Management: An Ana- lysis of the Process”, Journal of Financial Services Research, för en redovis- ning av en undersökning av praxis inom amerikanska bankers riskhantering.</P>
</DIV>
<DIV id="page_214">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td105"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td106"><P class="p10 ft5">Risker och riskhantering i bankrörelse <SPAN class="ft14">217</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td107"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td108"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">kan hämtas från marknaden genom att än mer information om riskexpo- neringen görs tillgänglig. Genom höjda avkastningskrav kan marknaden påverka institut som ökat sin riskexponering att öka sin kapitaltäckning eller på annat sätt begränsa risken.</P>
</DIV>
<DIV id="page_215">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">219</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p467 ft137">II Reglering och tillsyn av banker och kreditmarknads- företag – motiv och avgräns- ningar</P>
</DIV>
<DIV id="page_216">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td310"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td159"><P class="p10 ft2">Inledning <SPAN class="ft0">221</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td311"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td312"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p468 ft1">Inledning</P>
<P class="p344 ft0">En ekonomi kan inte fungera utan lagstiftning. Grundläggande regler om avtal och köp är en förutsättning för att ekonomiska transaktioner skall kunna genomföras smidigt. Associationsrätten spelar en viktig roll ge- nom att erbjuda standardiserade företagsformer. Standardiseringen minskar kostnaderna för att starta företag, liksom informationskostnad- erna för dem som har företag som motparter. Exemplen kunde mångfal- digas.</P>
<P class="p45 ft0">På en rad områden finns dessutom krav på auktorisation av verksam- heter, typgodkännande av produkter och andra förfaranden som, allmänt uttryckt, syftar till att minska informationskostnaderna och osäkerheten för kunder och andra motparter. Under de senaste decennierna har denna typ av specialregler spritt sig till allt fler områden, men de finansiella marknaderna torde alltjämt kunna räknas till de mest reglerade. Reglerna för banker, försäkringsbolag, kreditmarknadsföretag m.fl. går utöver den vanliga associationsrätten och styr även i andra avseenden verksamheten på finansmarknaderna, t.ex. genom att på olika sätt begränsa kontrakts- friheten. Finansiella företag står också under särskild tillsyn av statliga myndigheter.</P>
<P class="p44 ft0">Särskilda regler för och tillsyn av finansiella företag har så lång tra- dition att det kan synas opåkallat att ställa frågor om varför det är så. Vidare är handlingsfriheten på detta område numera kringskuren genom att EU har omfattande och detaljerade regler som Sverige åtagit sig att följa. Icke desto mindre är det angeläget att som utgångspunkt för kom- mitténs överväganden och förslag söka precisera grunden för och syftet med det finansiella regelverket och tillsynen.</P>
<P class="p45 ft0">De finansiella marknaderna är stadda i snabb förändring. Det gör att tidigare institutionella gränsdragningar, vilka är väsentliga för uppbygg- naden av det nuvarande regelverket, kanske inte längre är ändamålsenli- ga eller ens möjliga att upprätthålla. I en sådan föränderlig miljö är det särskilt viktigt att ha ett funktionellt – icke institutionsbundet – perspek- tiv på vad som utgör skyddsvärda verksamheter som vägledning för ut- formningen av regelverket. Dessa förändringar torde förr eller senare också komma att påverka EU:s regler. I det sammanhanget är det vä- sentligt att det från svensk sida finns välgrundade uppfattningar om hur det gemensamma regelverket bör utformas.</P>
<P class="p347 ft3">I denna avdelning diskuteras de egenskaper hos finansiella tjänster och de företag som tillhandahåller dem som gör att särbehandling är motiverad. På grundval av denna diskussion behandlas principer som bör prägla regelverket och tillsynen. I det sammanhanget diskuteras ock-</P>
</DIV>
<DIV id="page_217">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">222 </SPAN>Inledning</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">så problem och målkonflikter som uppstår vid utformningen av regel- systemet.</P>
<P class="p54 ft0">I princip kan två huvudtyper av argument för särskilda regleringar och andra offentliga ingrepp anföras i samband med finansiella tjänster, nämligen externa effekter och informationsproblem. Externa effekter sägs föreligga när beslut fattade av enskilda aktörer medför kostnader för andra, utan att den som fattar beslutet har anledning att ta hänsyn till dessa. Informationsproblemen hänger i hög grad samman med att olika aktörer på de finansiella marknaderna har olika tillgång till information, vilket brukar betecknas att informationen är asymmetriskt fördelad. Fö- rekomsten av externa effekter och informationsproblem motiverar regle- ring ur två olika aspekter som brukar gå under benämningen system- skyddsintresset och konsumentskyddsintresset.</P>
<P class="p53 ft40"><SPAN class="ft39">Systemskyddsintresset </SPAN>bottnar i att det finansiella systemet anses vara mindre stabilt än övriga delar av samhällsekonomin samtidigt som det är en vital del av den ekonomiska infrastrukturen. Om systemet skulle kol- lapsa, skulle det medföra stora samhällsekonomiska kostnader. Det finns en oro för att ett stort antal finansiella företag skall hamna i kris samti- digt. Detta skulle medföra att systemets funktionsförmåga skulle bli li- dande, eftersom de finansiella företagen spelar en väsentlig roll i det fi- nansiella systemet. En sådan händelse brukar betecknas <SPAN class="ft39">systemkris.</SPAN></P>
<P class="p57 ft0">En finansiell systemkris innebär att stora mängder inlåningsmedel blir otillgängliga och att betalningar inte kan göras genom överföringar mel- lan inlåningskonton i skilda banker med hjälp av gireringar, checkar, betalkort etc. Detta skulle allvarligt störa ekonomin i och med att betal- ningar ingår som ett led i nästan varje ekonomisk transaktion. Vidare påverkas ekonomin av att hushåll och företag kan få svårt att finna nya finansiärer sedan det finansiella företag de vanligen anlitar gått omkull. Eftersom företag och hushåll utan tillgång till krediter eller annan finan- siering kan ha svårt att klara sina betalningar, kan det uppstå kumulativa konkursvågor även utanför den finansiella sektorn. Störningar i kapital- försörjningen kan således förstärka de depressiva effekterna på ekono- min av krisen i betalningsväsendet. I sin förlängning kan således en fi- nansiell systemkris leda till allmän ekonomisk kris.</P>
<P class="p349 ft0">En finansiell systemkris kan uppstå till följd av en vittomfattande störning som drabbar hela systemet såsom t.ex. en kraftig lågkonjunktur. I princip gäller detsamma även för övriga delar av samhällets in- frastruktur. Riskerna för stora störningar får dock anses vara större på det finansiella området. Denna bedömning sammanhänger delvis med att det finns vad som kan kallas <SPAN class="ft2">spridningsrisker </SPAN>i det finansiella systemet, dvs. risk för att finansiella problem i ett institut sprids till flera institut, vilket i sin tur kan leda till en systemkris. Spridningsrisken beror dels på att det finns ekonomiska kopplingar mellan instituten, dels på att förtro-</P>
</DIV>
<DIV id="page_218">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td310"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td159"><P class="p10 ft2">Inledning <SPAN class="ft0">223</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td311"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td312"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p469 ft0">endet hos allmänheten för det finansiella systemet kan komma att rubbas till följd av att ett enskilt institut får problem, eftersom den kan ha svårt att se skillnader mellan instituten. <NOBR>Spridningsrisk-er</NOBR> innebär att en nega- tiv chock som drabbar ett enskilt institut kan ge upphov till en system- kris. I detta avseende skiljer sig det finansiella systemet från andra delar av samhällets infrastruktur. Exempelvis innebär inte ett vägsammanbrott i sig en ökad risk för att andra vägar rasar samman. Inte heller skulle en konkurs i en detaljhandelskedja i sig öka risken för konkurs i andra de- taljhandelskedjor. Tvärtom torde deras lönsamhet öka.</P>
<P class="p52 ft0">Dessa hot mot det finansiella systemets stabilitet, s.k. <SPAN class="ft2">systemrisker</SPAN>, utgör motiv för reglering av finansiella företag. Varken ledning av eller ägare och andra finansiärer till ett enskilt institut har incitament att fullt ut beakta de kostnader som kan uppstå till följd av att institutet kommer på obestånd. Med andra ord föreligger externa effekter, eftersom inte alla kostnader beaktas av aktörerna. Dessa kan därför komma att agera på ett sådant sätt att ekonomin får ett instabilt finansiellt system, vilket skapar risker för störningar av såväl betalningsförmedling som kapital- försörjning. Problemet kan förvärras ytterligare genom att utomstående har svårt att genomskåda institutets val av strategi. Kapitel 5 redogör för olika systemrisker och de motiv till reglering som de ger upphov till.</P>
<P class="p52 ft0">Även om regleringsmotivet rör systemets funktionsförmåga, måste regelverket och tillsynen inriktas på de enskilda instituten, eftersom det är deras soliditet som avgör systemets stabilitet. Systemskyddsintresset ger således skäl att ställa minimikrav på de företag som skall tillåtas bedriva skyddsvärd och störningskänslig verksamhet. Vilka verksamhe- ter som berörs av intresset att säkra betalningsväsendets funktionsför- måga analyseras i kapitel 6, medan kapitel 7 behandlar verksamheter av betydelse för kapitalförsörjningen.</P>
<P class="p57 ft0">De finansiella företagen tillhandahåller tjänster av stor ekonomisk betydelse för den enskilde och ett centralt <SPAN class="ft2">konsumentskyddsintresse </SPAN>är att instituten kan fullfölja gjorda åtaganden gentemot sina kunder. Detta gäller såväl för en insättare, som vill vara säker på att kunna få tillbaka pengarna och kunna disponera dem i enlighet med de villkor som gäller för kontot i fråga, som för en lånekund som har byggt upp en relation med ett finansiellt företag för att säkra sin finansiering. Dessa kunder har därför intresse av att välja ett solitt institut. Om inte annat skulle de vilja kräva kompensation för de kostnader de skulle drabbas av om in- stitutet gick omkull. Om institutens ekonomiska ställning vore lätt att bedöma, skulle soliditet därför vara ett konkurrensmedel och marknads- krafterna skulle verka för ett stabilt finansiellt system. Det är emellertid svårt för utomstående att bedöma bankers och andra finansiella företags tillförlitlighet. Det gäller i särskilt hög grad för hushåll och mindre före-</P>
</DIV>
<DIV id="page_219">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">224 </SPAN>Inledning</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">tag, som därmed riskerar att ovetande vända sig till mindre tillförlitliga institut.</P>
<P class="p54 ft0">Kontentan av resonemanget är att kombinationen av tjänsternas eko- nomiska betydelse för enskilda kunder och de inneboende svårigheterna att bedöma finansiella företags ekonomiska ställning skapar efterfrågan från både kunderna och instituten själva på offentlig auktorisation och tillsyn. Huvudintresset rör institutens soliditet och förmåga att fullfölja ingångna avtal (inklusive det implicita kontrakt om en varaktig relation som ofta ingår i ett låneavtal). När det gäller institut som är väsentliga för systemstabiliteten sammanfaller således systemskyddsintresset med detta centrala konsumentskyddsintresse och konsumentskyddet erhålls närmast som en biprodukt av systemskyddet.</P>
<P class="p55 ft0">Konsumentskyddsintresset innefattar även andra aspekter, t.ex. av- talsvillkorens och den övriga hanteringens skälighet. Intresset vidgas då från att gälla om ingångna avtal kan fullföljas till att även omfatta om avtalsvillkoren är skäliga, informationen tillfredsställande osv. Sådana konsumentpolitiska mål är inte unika för det finansiella området. Det finns exempelvis en konsumenttjänstlag (1985:716) som syftar till att stärka konsumenternas ställning på tjänstemarknader. Finansiella tjäns- ter omfattas dock inte. Exempel på lagstiftning på det finansiella områ- det är konsumentkreditlagen (1992:830).</P>
<P class="p52 ft0">Kommittén anser att det finns mycket att vinna på att renodla moti- ven bakom den näringsrättsliga lagstiftningen till att avse ett gott sy- stemskydd. Ett gott systemskydd tillgodoser också det mest centrala kon- sumentskyddsintresset. Övriga konsumentskyddsintressen bör främst tillgodoses genom den civilrättsliga och marknadsrättsliga lagstiftningen. I kapitel 6 och 7 berörs något vilken konsumentskyddande lagstiftning det finns på de två områdena betalningsförmedling och kapitalförsörj- ning.</P>
<P class="p53 ft0">Kommitténs bedömning är att i allmänhet är den systemskyddande regleringen tillräcklig för att tillgodose det mest centrala konsument- skyddsintresset på det finansiella området. I ett avseende motiverar dock konsumentskyddsintresset en mer långtgående reglering än system- skyddsintresset. Kommittén anser att det är samhällsekonomiska vinster förknippade med att tillse att det finns ett helt <SPAN class="ft2">säkert placeringsalterna- tiv </SPAN>tillgängligt för alla medborgare. Denna fråga utreds närmare i kapitel 8. Även här finns samordningsfördelar med systemskyddet; ett väl fun- gerande konsumentskydd förbättrar också systemskyddet, eftersom ett allvarligt hot mot systemstabiliteten är oro bland insättare för att deras fordringar inte skall vara trygga.</P>
</DIV>
<DIV id="page_220">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">225</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p470 ft111"><SPAN class="ft1">5</SPAN><SPAN class="ft110">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet</SPAN></P>
<P class="p358 ft112"><SPAN class="ft112">5.1</SPAN><SPAN class="ft113">Inledning</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Det finansiella systemet har centrala uppgifter i samhällsekonomin och utgör en del av samhällets infrastruktur.<SPAN class="ft38">37 </SPAN>Ett väl fungerande finansiellt system är lika viktigt för ekonomins utveckling som t.ex. ett fungerande varudistributionsnät eller vägnät. Det är därför stora samhällsekonomis- ka vinster förknippade med att skydda det finansiella systemet från stör- ningar som skulle kunna innebära att hela, eller delar av, sy- stemet kollapsar eller fungerar bristfälligt.</P>
<P class="p45 ft0">Med <SPAN class="ft2">systemrisk </SPAN>avses i det följande risken för att det finansiella sys- temet skall utsättas för en <SPAN class="ft2">omfattande </SPAN>störning som innebär att sy- stemets funktionsförmåga allvarligt skadas. Systemrisken beror dels på sannolikheten för att en störning skall inträffa, dels på effekterna av den inträffade störningen. Även en störning som är mycket osannolik, men som skulle få mycket omfattande konsekvenser, om den <NOBR>inträff-ade,</NOBR> ut- gör en systemrisk. Mer allmänt kan systemrisker sägas avse olika hot mot systemets funktionsförmåga.</P>
<P class="p45 ft0">Det finansiella systemets funktionsförmåga och stabilitet är i hög grad beroende av de finansiella företagen. De finansiella företagen till- handahåller finansiella tjänster som är av avgörande betydelse för effek- tiviteten i det finansiella systemet (se kapitel 1). Dessutom är i vissa fall de finansiella företagen unika i den bemärkelsen att en tjänst som till- handahålls av ett institut inte utan vidare kan tillhandahållas av ett annat, om institutet skulle fallera. Som framgår av kapitel 1, gäller detta fram- för allt betalningstjänster, finansieringstjänster och <NOBR>rådgivnings-tjänster.</NOBR> Detta innebär att det finansiella systemets funktionsförmåga kan skadas allvarligt om många av de finansiella företag som tillhandahåller en viss av dessa tjänster får problem samtidigt.</P>
<P class="p44 ft0">En jämförelse med andra delar av samhällets infrastruktur kan un- derlätta förståelsen för de finansiella företagens betydelse i det finansi- ella systemet. Som nämnts ovan, kan ett etablerat institut vara svårt att ersätta med ett nytt institut. Detta innebär att de finansiella företagens betydelse för det finansiella systemet mer liknar vägarnas betydelse för</P>
<P class="p471 ft10"><SPAN class="ft38">37 </SPAN>Se kapitel 1 för en beskrivning av det finansiella systemet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_221">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">226</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">vägnätet än detaljhandlarnas betydelse för varudistributionen; medan det i detaljhandeln råder relativt fritt inträde och små etableringskostnader, innebär vägbyggande stora fasta kostnader och det tar tid innan en väg är återuppbyggd. På samma sätt som förstörelsen av många små vägar eller en stor väg skulle bortfall av många finansiella företag eller ett stort finansiellt företag medföra stora kostnader för samhället.</P>
<P class="p57 ft0">En kris i det finansiella systemet, dvs. en situation där flera institut fallerar varigenom systemets funktionsförmåga allvarligt skadas, kan utlösas av den makroekonomiska utvecklingen. De finansiella <NOBR>företag-en</NOBR> är för sin verksamhet beroende av investerarnas tro på den ekonomiska utvecklingen. En konjunkturnedgång som leder till kraftiga fall i till- gångsvärden kan skapa oro hos investerarna. Dessa kan därmed dra till- baka sin finansiering av instituten.</P>
<P class="p57 ft0">Oron för systemstörningar har traditionellt varit störst för <SPAN class="ft2">betal- ningsväsendet. </SPAN>I och med att betalningar ingår som ett led i nästan varje ekonomisk transaktion skulle ekonomin störas allvarligt om betalningar inte kunde göras genom överföringar mellan inlåningskonton i skilda banker med hjälp av gireringar, checkar, betalkort etc.</P>
<P class="p55 ft0">Oron för systemstörningar bottnar för det <SPAN class="ft2">första </SPAN>i att betalningsför- medling har tillhandahållits av ett litet antal institut. Även om det inte har varit förbehållet bankerna i lag att bedriva betalningsförmedling, har bankernas lagstadgade monopol på inlåning inneburit att de i praktiken även fått en dominerande ställning i betalningsväsendet. Bankernas kontosystem har kommit att utgöra basen i betalningsväsendet. Allt efter som koncentrationen har ökat i banksektorn, har betalningsväsendets funktionsförmåga blivit beroende av allt färre institut. Om flera av ban- kerna fallerar samtidigt, skulle således betalningsväsendets funktions- förmåga kunna skadas allvarligt, dvs. en systemkris skulle kunna uppstå.</P>
<P class="p52 ft0">Risken för att banker skall få problem samtidigt är för det <SPAN class="ft2">andra </SPAN>inte obetydlig. Som redogörs för i det följande beror detta på att betalnings- förmedling och övriga tjänster som banker tillhandahåller skapar vad som kan kallas <SPAN class="ft2">spridningsrisk</SPAN>, dvs. risk för att finansiella problem i en bank sprids till andra banker (s.k. dominoeffekter). Spridningsrisken innebär således att det inte krävs en omfattande störning som drabbar alla banker för att det skall uppstå en systemkris, utan det kan räcka med att en enskild bank utsätts för en störning.</P>
<P class="p57 ft0">Kopplingen mellan betalningsförmedling och inlåning innebär för det tredje att en systemkris skulle kunna medföra att stora mängder inlå- ningsmedel blir otillgängliga. Detta skulle medföra att hushåll och före- tag skulle få svårt att klara av sina betalningar, vilket i sin tur drabbar deras fordringsägare. En allvarlig ekonomisk kris skulle således kunna</P>
</DIV>
<DIV id="page_222">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">227</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">uppstå genom att hushåll inte kan upprätthålla konsumtionen och företag inte kan fortsätta rörelsen.</P>
<P class="p54 ft0">Även <SPAN class="ft2">kapitalförsörjningen </SPAN>kan utsättas för störningar. De finansiella företagen och då inte minst bankerna spelar en avgörande roll för fram- för allt hushållens och de mindre företagens kapitalförsörjning. Dessa grupper kan inte finansiera konsumtion och investeringar på värdepap- persmarknaden, utan är beroende av att få kredit från ett institut. Om ett stort antal kreditgivande institut (eller ett litet antal stora) samtidigt slås ut, riskerar många låntagare att få sin kreditförsörjning avbruten, samti- digt som tillgången till krediter för nya låntagare försämras. Det kan vara svårt för övriga institut att täcka kreditefterfrågan från drabbade låntagare. Problemet kan kvarstå även om Riksbanken tillför likviditet till kreditmarknaden, eftersom möjligheten hos instituten att expandera verksamheten begränsas av kapitaltäckningskraven.<SPAN class="ft38">38 </SPAN>Dessutom bygger kreditgivning ofta på att kreditgivaren skaffar sig privat information om låntagaren. Låntagarna kan därför ha svårt att snabbt och utan kraftigt höjda kreditkostnader hitta nya långivare. Det finns således risk för att samhällsekonomiskt lönsamma verksamheter får otillräcklig finansi- ering. Dessutom finns det risk för att företag som inte kan förlänga sina rörelsekrediter måste ställa in sina betalningar. Detta drabbar i sin tur deras fordringsägare och det kan uppstå kumulativa likviditetskriser med åtföljande konkurser, både i och utanför den finansiella sektorn. Stör- ningar i kreditgivningen skulle på så sätt också kunna smitta av sig på betalningsväsendet.</P>
<P class="p355 ft0">Risken för kris i kapitalförsörjningen kan synas mindre än för betal- ningsförmedlingen, eftersom kapitalförsörjningen inte på samma sätt vilar på ett fåtal institut. Det är fler olika typer av institut som bidrar till kapitalförsörjningen och spridningsrisken är inte lika stor för institut som inte är betalningsförmedlare. En del av kapitalförsörjningen sker vidare via värdepappersmarknaden. Risken för att hela kapitalförsörj- ningen skall slås ut är därför liten.</P>
<P class="p53 ft0">Samtidigt kan skyddsvärdet i en enskild kreditverksamhet vara högt. Det gäller framför allt den typ av kreditgivning som främst banker be- driver. Som redan nämnts bygger kreditgivning på att kreditgivaren skaf- far sig information om låntagaren. Eftersom banker har långsiktiga rela- tioner med sina lånekunder, sker informationsinhämtningen under lång tid; banken lär känna kunden och dennes verksamhet med tiden. Detta</P>
<P class="p472 ft109"><SPAN class="ft108">38 </SPAN>Betydelsen av mängden eget kapital i den finansiella sektorn för kreditgiv- ningen har analyserats av bl.a. Holmström och Tirole i ”Financial Intermedi- ation, Loanable Funds and the Real Sector”, <SPAN class="ft123">Quarterly Journal of Economics</SPAN>, vol. 52, s. <NOBR>663-692</NOBR> och Bernanke och Lown i ”The Credit Crunch”, <SPAN class="ft123">Brookings Papers on Economic Activity</SPAN>, 1991, vol. 2, s. <NOBR>205-247.</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_223">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">228</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">innebär att den information banken har om sina kunder ofta är unik. De samhällsekonomiska kostnaderna förbundna med att avveckla en enskild banks kreditverksamhet är därför i regel större än kostnaderna för att lägga ned bankens betalningsförmedlingsverksamhet, givet att inlåningen är garanterad; om det bara är denna enda bank som upphör med verk- samheten, behöver insättarna bara öppna ett nytt konto i en annan bank för att genomföra betalningar som förut. Således kan det finnas behov av att skydda vissa delar av kapitalförsörjningen.</P>
<P class="p57 ft0">Bankerna spelar även en viktig roll som finansiella rådgivare till hus- håll och företag. När det gäller kunder som banken har en långsiktig re- lation till, har banken dels informationen som krävs, dels intresse av att ge goda råd till kunden. När en bank fallerar, förlorar dess kunder såle- des inte bara sina konton och sina krediter, utan också en betydelsefull rådgivare i finansiella frågor som är svår att ersätta. I avsaknad av råd- givare kan hushåll och företag fatta felaktiga beslut som kan orsaka inte bara privatekonomiska, utan även samhällsekonomiska kostnader. Dessa kostnader måste läggas till de andra kostnader som uppstår när banker fallerar.</P>
<P class="p52 ft0">Det ligger i samhällets intresse att institut vars verksamhet är väsent- lig för det finansiella systemets effektivitet är motståndskraftiga mot störningar, dvs. <SPAN class="ft2">solida</SPAN>.<SPAN class="ft38">39 </SPAN>Hur solida de bör vara beror på den samhälls- ekonomiska kostnaden för att skapa solida institut jämfört med den sam- hällsekonomiska kostnaden för att institut fallerar. Avvägningen är i princip densamma som vid bedömningen av hur mycket resurser det skall satsas på att bygga hållbara vägar. På samma sätt som det i prakti- ken inte går att bygga ett vägsystem som klarar extrema chocker såsom krig eller en jordbävning, är det inte möjligt att gardera det finansiella systemet mot alla störningar. Avvägningen på det finansiella området är av flera skäl svår.</P>
<P class="p417 ft0">För det <SPAN class="ft2">första </SPAN>är de samhällsekonomiska kostnader som är förknip- pade med att skapa solida institut svåra att mäta med någon grad av pre- cision, eftersom kostnaderna huvudsakligen uppstår till följd av bristan- de effektivitet. För hårda krav på soliditet kan inverka menligt på insti- tutens förmåga att tillhandahålla samhällsekonomiskt värdefulla tjänster. Som ett extremt exempel kan anges ett hundraprocentigt kapitaltäck- ningskrav på alla typer av tillgångar, som innebär att verksamheten måste finansieras helt med eget kapital. Ett sådant krav, som eliminerar konkursrisken, skulle förhindra institut att ta emot inlåning och erbjuda de tjänster som är förknippade med denna. Vilka kostnader detta skulle innebära är svårt att avgöra. Det finns vidare en motsättning mellan soli-</P>
<P class="p473 ft10"><SPAN class="ft38">39 </SPAN>Ett företags soliditet brukar ibland anges i form av ekonomiska nyckeltal, men här används ordet i en mer allmän betydelse.</P>
</DIV>
<DIV id="page_224">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">229</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">da institut och konkurrens. Konkurrens driver ner vinsterna, vilket direkt minskar motståndskraften mot störningar. Dessutom medför lägre för- väntade vinster att ett instituts ägare blir mindre benägna att sätta in riskkapital i institutet. En mindre insats av eget kapital medför i sin tur att ägarna kan bli mer benägna att ta risker, vilket också minskar insti- tutets motståndskraft. Samtidigt är det allmänt accepterat att bristande konkurrens kan leda till minskad effektivitet och därmed samhällseko- nomiska kostnader. Kostnaderna är dock svåra att bedöma.</P>
<P class="p57 ft0">För det <SPAN class="ft2">andra </SPAN>är de samhällsekonomiska kostnaderna förbundna med att ett <SPAN class="ft2">enskilt </SPAN>institut fallerar svåra att uppskatta. Kostnaderna beror på vilka tjänster institutet tillhandahåller och hur väl marknaderna för dessa tjänster fungerar. Slutsatsen från analysen i kapitel 1 är att det främst är fallissemang i institut som tillhandahåller betalningstjänster, finansie- ringstjänster och rådgivningstjänster som kan ge upphov till samhälls- ekonomiska kostnader. Storleken på kostnaderna beror vidare på effekti- viteten i obeståndshanteringen. Det är möjligt att den vanliga kon- kurslagstiftningen inte är lämpad för vissa finansiella företag, då kostna- derna förmodligen skulle kunna minskas om det var möjligt att driva verksamheten vidare under någon form av offentlig administration. Kommittén avser att återkomma till denna fråga i slutbetänkandet.</P>
<P class="p59 ft0">För det <SPAN class="ft2">tredje</SPAN>, även om kostnaderna för ett enskilt fallissemang inte är så stora, kan kostnaderna bli betydligt högre om andra institut smit- tas. En bedömning måste därför göras av risken för att problem i ett in- stitutet smittar andra institut, vilkas verksamheter är skyddsvärda samt av kostnaderna i det fall spridningseffekter uppstår.</P>
<P class="p55 ft0">För det <SPAN class="ft2">fjärde </SPAN>måste en bedömning göras av hur störningskänslig verksamheten är, dvs. hur sannolikt det är att samhällsekonomiska kost- nader uppstår. Störningskänsligheten beror dels på känsligheten för för- ändringar i de makroekonomiska förhållandena, dels på spridningsrisken, dvs. sannolikheten för att problem i ett institut sprider sig så att även andra institut får problem.</P>
<P class="p57 ft0">I avsnitt <NOBR>5.2-5.5</NOBR> redogörs för olika vägar som problem i ett finansiellt företag kan spridas och därmed ge upphov till kris dels i betalningsvä- sendet, dels i kapitalförsörjningssystemet.<SPAN class="ft38">40 </SPAN>Syftet med denna analys är att kartlägga vilka typer av institut som är störningskänsliga och vilka</P>
<P class="p474 ft109"><SPAN class="ft108">40 </SPAN>I kapitel 2 redogörs för hur den svenska bankkrisen uppstod och i ”Bank- kriser och deras hantering”, en rapport till Riksdagens revisorer av Peter Jen- nergren och Bertil Näslund, återfinns beskrivningar av ytterligare några bankkriser. Mot bakgrund av de praktiska erfarenheterna görs här en genom- gång av riskerna för att problem i ett institut uppstår som följd av att något annat institut har problem.</P>
</DIV>
<DIV id="page_225">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">230</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">som ger upphov till spridningsrisker, som underlag för bedömningen av behovet av reglering av olika typer av verksamheter.</P>
<P class="p54 ft0">En central uppgift är att utforma ett systemskydd som kan hantera systemriskerna. Därför diskuteras vilken systemstabiliserande roll in- sättningsgarantin har och, i avsnitt 5.6, i vilken mån Riksbanken kan minska systemrisken genom att agera ”Lender of Last Resort”.</P>
<P class="p54 ft0">Till problemet med att finna den bästa avvägningen mellan fördelar och nackdelar med ett visst soliditetskrav kommer slutligen problemet med att implementera den "bästa" lösningen. Stabiliteten i enskilda in- stitut är beroende av privata aktörers agerande och dessa aktörer har inte alltid anledning att självmant ta hänsyn till de samhällsekonomiska kost- naderna av sitt beteende. I avsnitt 5.7 diskuteras motiven till reglering av finansiella företag från systemskyddssynpunkt och i avsnitt 5.8 diskute- ras lämpliga styrmedel.</P>
<P class="p475 ft115"><SPAN class="ft112">5.2</SPAN><SPAN class="ft114">Stabilitetsproblem i institut som ger kredit och tar emot inlåning</SPAN></P>
<P class="p449 ft0">I detta avsnitt skall institut som ger kredit och tar emot inlåning analyse- ras. Båda dessa funktioner är kännetecknande för dagens banker. Även om det i princip är möjligt enligt nuvarande bankdefinition att bedriva bankrörelse utan att ägna sig åt kreditgivning, ger alla banker kredit. Därför har kommittén för enkelhets skull valt att kalla instituten som analyseras i detta avsnitt för banker. Det innebär inte att kommittén an- ser att kreditgivning i kombination med inlåning skall utgöra grunden för en bankrörelsedefinition, utan kommittén återkommer till den frågan i kapitel 6.<SPAN class="ft38">41 </SPAN>Det är också värt att påpeka att även om det finns en naturlig koppling mellan inlåning och betalningsförmedling, är analysen i detta avsnitt inte beroende av att banken tillhandahåller betalningstjänster.</P>
<P class="p476 ft109"><SPAN class="ft108">41 </SPAN>Det är värt att notera att den institutionsform som analyseras i detta avsnitt närmast motsvarar EG:s definition av kreditinstitut. I <NOBR>EG-direktiven</NOBR> definie- ras kreditinstitut som ett företag vars verksamhet består i att från allmänheten ta emot insättningar eller andra återbetalbara medel och att bevilja krediter för egen räkning. Med andra återbetalbara medel avses insättningar i annan form, såsom fortlöpande utgivning av obligationer och andra jämförbara värdepap- per. Eftersom bank är ett mer etablerat begrepp i dessa sammanhang än kre- ditinstitut, har kommittén valt att i avsnittet använda bank i stället för kre- ditinstitut. För enkelhets skull begränsas analysen till inlåning, men den är giltig för alla former av medel som är mer eller mindre omedelbart uppsäg- ningsbara. Analysen gäller dock ej medel som har avskiljts för kundens räk- ning.</P>
</DIV>
<DIV id="page_226">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">231</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p469 ft0">Kostnaderna för systemrisken beror dock på om så är fallet. Stabilitets- problemen bottnar i att bankens tillgångar och skulder har skilda egen- skaper avseende både risk och likviditet. Lån till företag och hushåll är förknippade med kreditrisk och är svårvärderade, i synnerhet för perso- ner utanför banken. Många lån är illikvida i den bemärkelsen att det inte finns någon väl fungerande andrahandsmarknad.<SPAN class="ft38">42 </SPAN>Inlåningen däremot är mycket likvid och normalt förknippad med liten risk för fordringsägaren. Under normala omständigheter är denna kombination oproblematisk. Eftersom behållningarna på inlåningskontot följer ett stabilt mönster, kan banken genom att ha en buffert med likvida tillgångar, behålla de illikvi- da tillgångarna till förfall. Om insättarna av någon anledning börjar misstro bankens betalningsförmåga, är dock denna skillnad i egenskaper mellan bankens tillgångar och skulder ett hot mot bankens överlevnad.</P>
<P class="p59 ft0">När en insättare sätter in pengar på banken är det detsamma som att insättaren lånar ut pengar till banken. Det speciella med insättarens ford- ran på banken är dess höga grad av likviditet. Ett inlåningskonto an- vänds ofta som en depå av betalningsmedel och annat sparande som in- sättarna önskar hålla i likvid och nominellt säker form. För att banken skall kunna tillhandahålla betalningstjänster via inlåningen måste konto- villkoren vara sådana att insättaren kan ta ut medlen smidigt och utan uppsägningskostnader, t.ex. med hjälp av checkar, betalkort och gire- ring.</P>
<P class="p57 ft0">Om insättarna av någon anledning känner misstro mot banken, kom- mer de att utnyttja sin rätt enligt inlåningskontraktet att säga upp sina fordringar på banken, dvs. tömma sina inlåningskonton. De normala lik- viditetsreserverna kommer då snabbt att ta slut. En bank som drabbas av misstro kan således hamna i en likviditetskris och för att kunna lösa skulden till insättarna tvingas den att försöka avyttra tillgångar. Banken har emellertid svårt att sälja lånefordringar som saknar reguljär andra- handsmarknad. Om banken alls lyckas, kan den tvingas acceptera priser som ligger avsevärt under det bokförda värdet. Dessa realisationsförlus- ter gör att banken kan bringas på fall, även om den i utgångsläget var solvent.</P>
<P class="p477 ft109"><SPAN class="ft108">42 </SPAN>I och för sig har många lån kort uppsägningstid, men om banken säger upp lån för att klara sina likviditetsproblem torde den gräva sin egen grav genom att den då förlorar dessa låntagare som kunder i framtiden. Dessutom är det långt ifrån säkert att låntagaren kan betala tillbaka lånet med kort varsel. Av samma skäl som banken har svårt att sälja lånet, har låntagaren svårt att få ett nytt lån hos något annat institut. En utveckling har skett i vissa länder, fram- för allt i USA, mot andrahandsmarknader för vissa typer av lån, t.ex. konto- kortskrediter till hushåll. En dylik utveckling kan minska stabilitetsproblemen i bankerna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_227">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">232</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">För att undvika att realisera tillgångar till underpriser kan banken försöka låna på kapitalmarknaden eller av andra finansiella företag för att klara av utbetalningarna till insättarna. I detta prekära läge kan det emellertid vara svårt för banken att låna utan säkerheter i statspapper eller andra likvärdiga värdepapper. Detta beror på att det kan vara svårt för utomstående att avgöra huruvida banken endast har likviditets- problem eller om banken faktiskt är insolvent. Dessutom kan banken, även om den är solvent, bli insolvent om krisen fortsätter, eftersom det är kostsamt att ersätta inlåning på konto med annan finansiering.<SPAN class="ft38">43</SPAN></P>
<P class="p44 ft0">Kombinationen av likvida skulder och illikvida tillgångar gör således att banken är känslig för störningar. Insättarna vet att en bank fallerar om den drabbas av tillräckligt stora uttag. Eftersom banken <NOBR>expedi-erar</NOBR> uttagskrav i den turordning som de uppkommer, har varje insättare in- tresse av att komma först i kön. Därför är misstankar om att andra misstror banken tillräckliga för att insättare skall börja tömma sina konton. På detta sätt kan förväntningar om en kris bli självuppfyllande. I princip kan vad som helst som skapar misstro hos insättarna utlösa en kris. Hög soliditet ökar sannolikheten för att banken kan klara av en ut- tagsanstormning, men även en solid bank kan bringas på fall. Således räcker det inte att en bank är solid, utan den är också för sin överlevnad beroende av att ha insättarnas förtroende.</P>
<P class="p44 ft0">På grund av att det räcker med misstro mot bankens betalningsför- måga för att en kris skall uppstå finns det risk för spridningseffekter. Om en bank fallerar eller befaras fallera, t.ex. till följd av för stora kre- ditförluster, finns det risk för att insättare i andra banker, som har svårt att bedöma om dessa har lika dåliga krediter i sina portföljer, tar det säk- ra för det osäkra och tar ut sina pengar från banken. Risken för att in- sättare skall rusa till bankerna och ta ut sina pengar på grund av misstro mot bankernas betalningsförmåga, s.k. <SPAN class="ft2">bankpanik</SPAN>, utgör det klassiska exemplet på systemrisk.</P>
<P class="p64 ft2">Insättningsgarantins systemskyddande roll</P>
<P class="p49 ft0">Risken för att insättarna på grund av misstro mot bankens ekonomiska ställning snabbt skall ta ut sina insättningar torde minskas av att insätt- ningarna är garanterade genom den statliga insättningsgarantin. Det svenska insättningsgarantisystemet är dock främst att betrakta som ett konsumentskydd<SPAN class="ft38">44 </SPAN>och har vissa svagheter som systemskydd. För det</P>
<P class="p478 ft125"><SPAN class="ft121">43</SPAN><SPAN class="ft130">Denna finansiering betecknas ofta upplåning för att skilja den från inlåning från hushåll och företag, även om lånen från andra finansiella företag kan ske i form av inlåning.</SPAN></P>
<P class="p378 ft125"><SPAN class="ft121">44</SPAN><SPAN class="ft130">Prop. 1995/96:60, s. 30. Se också kapitel 1 för en beskrivning av den svens- ka insättningsgarantin.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_228">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">233</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">första är endast belopp upp till 250 000 kronor per insättare och bank garanterade. För det andra kan det ta åtskillig tid innan ersättningen be- talas ut från Insättningsgarantinämnden. <SPAN class="ft38">45 </SPAN>Insättare som vill vara säkra på att få ut alla sina pengar med en gång har således anledning att ta ut pengarna om de misstror bankens betalningsförmåga.</P>
<P class="p371 ft112"><SPAN class="ft112">5.3</SPAN><SPAN class="ft113">Stabilitetsproblem i andra institut</SPAN></P>
<P class="p479 ft37"><SPAN class="ft35">5.3.1</SPAN><SPAN class="ft131">Kreditgivande institut som inte tar emot inlåning</SPAN></P>
<P class="p382 ft0">Ett kreditgivande institut kan vara utsatt för stabilitetsproblem även om det inte finansierar kreditgivningen med inlåning. Misstro mot ett kredit- givande institut kan uppstå även hos andra fordringsägare än <NOBR>insät-tare,</NOBR> om kreditportföljen är svårvärderad. Visserligen borde dessa fordringsä- gare, som utgörs av investerare på värdepappersmarknaden och finansi- ella företag, ha större förmåga än insättarna att bedöma värdet och ris- ken i kreditportföljen, men å andra sidan har de anledning att vara mera försiktiga då de till skillnad från insättarna inte är försäkrade. Detta in- nebär att institutet kan få svårt att få utestående lån förnyade.</P>
<P class="p44 ft0">Ett kreditgivande institut kan således hamna i en akut <SPAN class="ft2">refinansi- eringskris </SPAN>som liknar en likviditetskris till följd av en uttagsanstormning av insättare. Ju kortsiktigare upplåningen är, desto känsligare är institu- tet för misstro. Även om finansieringen sker helt med långfristiga värde- papper, t.ex. obligationer, förfaller sådana löpande till betalning och måste omsättas. Eftersom löptiderna på ut- och upplåningen aldrig är fullständigt matchade, kan institutet få likviditetsproblem om det inte kan förnya lånen efter hand.</P>
<P class="p45 ft0">Erfarenheten har visat att förloppet kan vara betydligt snabbare när det gäller en refinansieringskris än när det gäller en uttagsanstormning från insättare. Under <NOBR>1980-talet</NOBR> ökade de svenska bankernas utlåning kraftigt (se kapitel 2). Denna ökning finansierades genom ökad upplå- ning, framför allt ökade lånen från utländska banker. Dessa lån var utan säkerhet, vilket var det internationellt vanligaste vid den tidpunkten. An- ledningen var att banker betraktades som säkra institutioner, åtminstone på den korta sikt som lånen var utställda på. Eftersom de utländska ak- törerna inte hade tillräcklig information om de svenska <NOBR>bank-erna</NOBR> upp-</P>
<P class="p480 ft109"><SPAN class="ft108">45 </SPAN>Insättningsgarantinämnden skall betala ut ersättning inom tre månader. Om det finns synnerliga skäl kan nämnden få förlängd tidsfrist med ytterligare tre månader.</P>
</DIV>
<DIV id="page_229">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">234</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">stod en allmän misstänksamhet mot hela det svenska banksystemet när det framkom att Gotabanken hade stora problem. Detta medförde att alla svenska banker snabbt var på väg mot en <NOBR>refinansi-eringskris,</NOBR> vilket för- anledde att regeringen utfäste sig att ge stöd till kreditinstitut som inte kunde fullgöra sina förpliktelser.</P>
<P class="p55 ft0">Efter att det har uppstått bankkriser i flera länder under 1980- och <NOBR>1990-talen</NOBR> har synen på banken som en fullständigt säker institution ändrats. Numera sker en stor del av utlåningen mellan banker mot säker- heter i värdepapper.<SPAN class="ft38">46 </SPAN>Dessutom är möjligheten att låna på kapitalmark- naden beroende av bankens kapitaltäckning. Kapitalmarknaden kräver att låntagaren är bedömd av ett ratinginstitut och att ratingen visar en betryggande kapitaltäckning. Om det finns risk för att banken skall ham- na under 8 procent i kapitaltäckning, kan den ha svårt att få lån på ka- pitalmarknaden. Detta innebär att marknadens kapitaltäckningskrav är högre än de formella och om banken inte möter marknadens krav kan den hamna i en refinansieringskris.</P>
<P class="p59 ft0">Krisen i de svenska finansbolagen år 1990 är ett exempel på hur en refinansieringskris kan uppstå i och spridas bland kreditgivande institut som inte är banker. Vid denna tidpunkt finansierade sig finansbolagen huvudsakligen med s.k. marknadsbevis, vilka är en form av enkla skul- debrev, och med lån från banker. Marknadsbevisen emitterades genom bankerna till allmänheten. Efter att det framkommit negativa uppgifter om finansbolaget Nyckeln, kunde detta bolag i september 1990 inte er- sätta sina förfallande marknadsbevis med nya. Några dagar efter denna händelse havererade hela marknaden för marknadsbevis.</P>
<P class="p57 ft0">En anledning (förutom allmän misstro mot värdet på institutens till- gångar) till att kris i ett institut kan leda till en allmän misstänksamhet hos investerarna är att det finns ekonomiska kopplingar mellan de finan- siella företagen. Dessa innebär att om ett institut ställer in betalningarna, kan det medföra att andra institut, vilka har stora fordringar på detta institut, också tvingas ställa in betalningarna. Givet att investerarna inte känner till hur dessa kopplingar exakt ser ut, kan de välja att vägra kre- dit till alla institut. I avsnitt 5.4 beskrivs hur kopplingar mellan institut uppstår.</P>
<P class="p481 ft109"><SPAN class="ft108">46 </SPAN>Det är dock värt att påpeka att den nu aktuella krisen i Sydostasien utlöstes av att europeiska banker, vilka hade lånat kortfristigt utan säkerheter till ban- ker i Sydostasien, inte var villiga att förnya lånen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_230">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">235</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">5.3.2</SPAN><SPAN class="ft118">Institut med andra svårvärderade tillgångar</SPAN></P>
<P class="p482 ft0">I avsnitt 5.2 och 5.3.1 har stabilitetsproblem i kreditgivande institut analyserats. Stabilitetsproblemet som sådant är emellertid inte beroende av att institutet är kreditgivare. Det väsentliga är att de som har lånat ut pengar till institutet (institutets finansiärer) inte har tillräcklig informa- tion om värdet på institutets tillgångar och därmed kan vara osäkra på institutets betalningsförmåga.</P>
<P class="p60 ft0">Det ligger i kredittjänstens natur att krediter är svårvärderade för ut- omstående. Låntagaren lånar av institutet <SPAN class="ft2">därför </SPAN>att institutet gör en kre- ditbedömning. Om det vore lätt för institutets finansiärer att bedöma krediten, skulle låntagaren i stället kunna låna direkt av dessa. Krediter är emellertid inte den enda formen av tillgångar som är svårvärderade. Detta gäller även derivat och då kanske framför allt de icke- standardiserade instrument som tillhandahålls av bankerna (se kapitel 4). Stabilitetsproblem skulle således även kunna uppstå i andra än kreditgi- vande institut. Även om bankernas kreditportföljer är betydligt större än deras derivatportföljer i dag, är detta något att ha i åtanke vid utform- ning av ett regelsystem, givet den snabba utveckling av nya finansiella instrument som har skett.</P>
<P class="p483 ft115"><SPAN class="ft112">5.4</SPAN><SPAN class="ft114">Ekonomiska kopplingar mellan finansiella företag</SPAN></P>
<P class="p382 ft0">Finansiella företag lånar av varandra (5.3). Detta sker dels i form av direkta lån, dels genom att institut placerar i certifikat och obligationer utgivna av andra institut. På detta sätt uppstår direkta ekonomiska kopplingar mellan instituten, vilka innebär att om ett institut går omkull kan andra dras med.</P>
<P class="p45 ft0">Ekonomiska kopplingar mellan de finansiella företagen uppstår även genom handeln på de finansiella marknaderna. Omfattningen av denna handel har ökat kraftigt. I handeln uppstår s.k. motpartsrisker, dvs. ris- ker för att motparten inte skall kunna fullfölja avtalet (se kapitel 4). Det uppstår också en koppling mellan instituten via <NOBR>marknadspris-erna.</NOBR> Om t.ex. en bank säljer värdepapper i stor skala, kan priset på papperet sjunka. Detta innebär att även värdet på <NOBR>värdepappersportfölj-en</NOBR> i andra institut sjunker. För att försöka förekomma ett prisfall kan flera välja att sälja värdepapper, vilket ytterligare pressar priset nedåt. I värsta fall kan en panisk utförsäljning av värdepapper uppstå som medför att handeln</P>
</DIV>
<DIV id="page_231">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">236</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">på marknaden bryter samman varmed placerare på värdepappersmark- naden kan bli inlåsta i oönskade positioner.<SPAN class="ft108">47</SPAN></P>
<P class="p54 ft0">Lånen mellan de svenska bankerna, de s.k. interbanklånen, har ökat över tiden och är nu relativt omfattande. En anledning till att de svenska bankerna ger lån till varandra är utformningen av Riksbankens system för likviditetsstyrning. Systemet är utformat så att bankerna föredrar att jämna ut likviditeten sinsemellan så långt det går, dvs. de <NOBR>bank-er</NOBR> som har överskott av likviditet lånar ut till de banker som har underskott, vilket sker på dagslånemarknaden. Här uppstår således fordringar ban- kerna emellan och volymerna kan vara betydande. En fördel med detta system är att marknadsdisciplinen skärps eftersom bankerna har anled- ning att övervaka varandra, men det innebär, å andra sidan, större sys- temrisker än ett system där alla banker lånar av Riksbanken.<SPAN class="ft38">48 </SPAN>Dagslån mellan banker sker utan säkerheter. Även andra aktörer kan låna på dagslånemarknaden, men då i regel mot säkerhet eller i form av repor.<SPAN class="ft38">49</SPAN></P>
<P class="p57 ft0">Banker ger även lån med längre löptid till varandra. Dessa lån brukar kallas depositioner och finns med löptider upp till två år. Volymerna på den s.k. depositmarknaden är mycket stora.<SPAN class="ft38">50 </SPAN>Det är värt att påpeka att på depositmarknaden deltar många olika typer av aktörer, inte bara ban- ker, även om dessa dominerar marknaden. Även <NOBR>icke-finansiella</NOBR> företag deltar. Lånen sker i regel utan säkerhet, men mindre aktörer kan endast låna genom repor.</P>
<P class="p57 ft0">De ekonomiska kopplingarna mellan de finansiella företagen innebär att solvensproblem i ett institut kan på ett dominoliknande sätt spridas till andra institut. I takt med att att de finansiella marknaderna integreras internationellt ökar även kopplingarna mellan institut i olika länder. På</P>
<P class="p484 ft109"><SPAN class="ft121">47</SPAN><SPAN class="ft138">Rädsla för marknadssammanbrott tycks utgöra ett skäl för varför Fed i USA beslutade att organisera en räddning av </SPAN><NOBR>hedge-fonden</NOBR> <NOBR>Long-Term</NOBR> Capital Management när den var konkursmässig i september 1998. Se också Finans- marknadsrapport III, Sveriges riksbank, för en beskrivning av avvecklings- och motpartsrisker i det svenska finansiella systemet.</P>
<P class="p393 ft125"><SPAN class="ft121">48</SPAN><SPAN class="ft124">Se ”Controlling Risk in Payment Systems” i Journal of Money Credit and Banking, vol 28, Nr 4 av </SPAN><NOBR>Jean-Charles</NOBR> Rochet och Jean Tirole för en analys av fördelar och nackdelar med olika system.</P>
<P class="p393 ft109"><SPAN class="ft121">49</SPAN><SPAN class="ft138">Repa är förkortning för ”repurchase agreement” och innebär en försäljning av värdepapper med avtalat återköp inom viss tid och motsvarar i princip ett lån mot säkerhet i värdepapper.</SPAN></P>
<P class="p393 ft125"><SPAN class="ft121">50</SPAN><SPAN class="ft130">Svenska banker lånar inte bara av varandra utan i hög grad även av utländ- ska banker på den s.k. Eurodepositmarknaden.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_232">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">237</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p369 ft3">så sätt kan en kris i ett land sprida sig över världen. Ett speciellt problem är motpartsrisken som uppstår vid valutahandel.<SPAN class="ft108">51</SPAN></P>
<P class="p370 ft112"><SPAN class="ft112">5.5</SPAN><SPAN class="ft113">Systemrisker i betalningsväsendet</SPAN></P>
<P class="p424 ft0">I motsats till de förväntningsstyrda systemrisker som beskrivs i avsnitt 5.2 och 5.3, är de systemrisker som beskrivs i detta avsnitt inte beroende av att institutet är kreditgivare. Det centrala här är institutets roll som betalningsförmedlare. Eftersom bankernas monopol på inlåning har gett dem en särställning när det gäller betalningsförmedling, har kommittén valt att kalla också de institut som analyseras i detta avsnitt för banker.</P>
<P class="p45 ft0">Bankernas roll i betalningsväsendet medför att de regelbundet gör stora betalningar till varandra. En banks kunder lämnar betalningsupp- drag som innebär att banken skall överföra medel till andra banker. Om banken inte kan genomföra dessa betalningar på grund av brist på likvi- ditet, som i och för sig kan bero på att banken är insolvent, medför det att andra banker kan få brist på likviditet som medför att de i sin tur inte kan genomföra sina betalningar. På så sätt kan betalningsproblemen spridas snabbt på ett dominoliknande sätt bland bankerna.</P>
<P class="p45 ft0">Förmedling av kunders betalningar innebär inte några direkta ekono- miska kopplingar mellan de inblandade bankerna. Det är inte den betal- ningsmottagande banken som har en fordran på den avsändande banken, utan antingen uppdragsgivaren eller den slutliga betalningsmottagaren. Den mottagande banken är inte skyldig att betala till betalningsmottaga- ren förrän beloppet har gottskrivits dennes konto, vilket i regel inte görs förrän banken har erhållit medlen. Tvärtom brukar <NOBR>bank-en</NOBR> vänta med att gottskriva kontot en tid (s.k. float).<SPAN class="ft38">52</SPAN></P>
<P class="p45 ft0">Däremot kan det uppstå indirekta ekonomiska kopplingar mellan bankerna genom att de som skulle ha mottagit betalningar från kunder i en insolvent bank i sin tur inte kan fullfölja sina åtagande gentemot sina banker. Detta utgör troligtvis inget större problem när det gäller vanliga betalningar från hushåll och företag, s.k. massbetalningar, men däremot om det är frågan om en stor betalning, t.ex. i samband med en värdepap- persaffär.</P>
<P class="p485 ft109"><SPAN class="ft121">51</SPAN><SPAN class="ft138">En anledning till att motpartsrisken är särskilt stor i detta sammanhang är att betalningssystemen i olika valutor inte är öppna samtidigt, varmed likvid mot leverens inte alltid är praktiskt genomförbart. Denna typ av risk brukar benämnas </SPAN><NOBR>Herstatt-risk</NOBR> efter en tysk bank som gick omkull 1974 (se kapitel 4).</P>
<P class="p486 ft125"><SPAN class="ft121">52</SPAN><SPAN class="ft130">Rättsläget är inte helt klart på detta område. Se Johanna Lybecks artikel om floaten i Penning- och Valutapolitik, nr </SPAN><NOBR>3-4,</NOBR> 1997, för en diskussion.</P>
</DIV>
<DIV id="page_233">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">238</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Som beskrivs i föregående avsnitt har banker även egna fordringar på varandra. Dessa fordringar uppstår dels genom att bankerna ger lån till varandra i olika former, dels genom att de handlar med värdepapper. Dessa fordringar kan vara så stora att om en bank ställer in betalningar- na, hamnar andra banker inte bara i akut likviditetsbrist, utan kan också bli insolventa. Eftersom det inte är allmänt känt hur dessa fordringar ser ut, har marknaden svårt att allokera likviditet till rätt institut. Därmed kan fler banker tvingas ställa in betalningarna.</P>
<P class="p45 ft0">En stor del av de ca 300 miljarder per dag som avvecklas i RIX, Riksbankens system för avveckling av betalningar, utgörs av interbank- betalningar, dvs. transaktioner mellan banker som inte är kundrelaterade. Det är dels betalningar relaterade till interbanklån, dels betalningar rela- terade till handel i valuta och olika finansiella instrument. Därtill kom- mer att en stor del av transaktionerna mellan banker först nettas inom andra clearingsystem (VPC och OM)<SPAN class="ft38">53 </SPAN>och endast det nettade beloppet clearas i RIX.</P>
<P class="p66 ft2">Teknisk systemrisk</P>
<P class="p43 ft0">Förutom de systemrisker som uppstår till följd av finansiella och ekono- miska kopplingar mellan banker, finns även vad som kan kallas teknisk systemrisk, nämligen risk för att systemet utsätts för en störning på grund av fel i den tekniska utrustningen eller mänskliga misstag i hante- ringen av det tekniska systemet. Dagens clearingsystem är baserade på datateknik och om ett fel uppstår i datasystemet, t.ex om ett datorhaveri uppstår i en enskild bank såsom skedde i Bank of New York 1985, kan clearingen bryta samman. En sådan situation kan i värsta fall leda till att betalningsväsendet upphör att fungera.<SPAN class="ft38">54 </SPAN>Ett aktuellt tekniskt problem är att många datorsystem inte klarar av att hantera årtalet 2000. Finansin- spektionen har uppmärksammat problemet och begärt att <NOBR>bank-erna</NOBR> skall redogöra för deras anpassningsarbete inför år 2000.</P>
<P class="p44 ft0">Många clearingsystem bygger på multilateral nettning som innebär att varje deltagare får en enda betalningsförpliktelse eller fordran gente- mot övriga deltagare. Sådan nettning kan medföra problem för avveck- lingen om en eller flera deltagare inte kan betala. Således finns risk för att systemet bryter samman, även om övriga deltagare är likvida. Även</P>
<P class="p487 ft125"><SPAN class="ft121">53</SPAN><SPAN class="ft124">VPC handhar nettning av betalningar avseende värdepapper medan betal- ningar med ursprung i derivathandeln sköts av OM. Nettning av massbetal- ningar sköts av Bankgirocentralen AB.</SPAN></P>
<P class="p488 ft125"><SPAN class="ft121">54</SPAN><SPAN class="ft124">Se ”Bankkriser och deras hantering: en rapport till Riksdagens revisorer” av Peter Jennergren och Bertil Näslund för en beskrivning av förloppet efter datorhaveriet i Bank of New York.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_234">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">239</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">detta är en form av teknisk systemrisk, eftersom den beror på konstruk- tionen av clearingsystemet.</P>
<P class="p47 ft0">Riksbanken arbetar med att öka säkerheten i clearingsystemen. Tidi- gare clearades betalningar mellan bankerna en gång om dagen. Detta skedde genom beräkning av varje banks nettoposition som reglerades via bankernas konto i Riksbanken. I dag är <NOBR>RIX-systemet</NOBR> ett s.k. RTGS- system,<SPAN class="ft38">55 </SPAN>som innebär att betalningar avvecklas brutto, dvs. varje trans- aktion för sig, löpande under dagen. Fortfarande använder dock både VPC och OM multilateral nettning. För att minska risken för ett sam- manbrott går OM in som motpart i clearingen, vilket VPC inte gör. Om OM:s kapital inte räcker för att täcka betalningarna från en medlem i clearingen kan dock sammanbrott fortfarande ske.<SPAN class="ft38">56</SPAN></P>
<P class="p371 ft112"><SPAN class="ft112">5.6</SPAN><SPAN class="ft113">Riksbankens systemskyddande roll</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">I avsnitt 5.2 – 5.5 har olika källor till spridningsrisker diskuterats. Av analysen framgår att de mest utsatta instituten är de som ger krediter, tar emot inlåning och är betalningsförmedlare. I detta och nästa avsnitt analyseras statliga ingripanden i systemstabiliserande syfte gällande des- sa institut. När det gäller institut som bedriver någon eller några, men inte alla, av dessa verksamheter är, såsom kommer att diskuteras mer utförligt i kapitel 6 och 7, resonemanget tillämpligt i valda delar.</P>
<P class="p45 ft0">Kommittén har valt att kalla även de institut som analyseras i detta och nästa avsnitt för banker, eftersom kreditgivning i kombination med inlåning och betalningsförmedling är kännetecknande för dagens <NOBR>bank-er.</NOBR> Såsom redan påpekats innebär detta inte att kommittén anser att dessa egenskaper bör utgöra grund för definition av bankrörelse. Kommittén återkommer till den frågan i kapitel 6, där motiv till reglering av betal- ningsväsendet analyseras mer i detalj.</P>
<P class="p347 ft0">Historiskt sett var den första offentliga åtgärden för att förhindra systemkriser att uppdra åt centralbanken att agera "Lender of Last Re- sort" (LLR). Tanken är att om uttag från insättare eller refinansierings- problem på kapitalmarknaden beror på ogrundad misstro, skall en bank kunna vända sig till Riksbanken och få kredit.<SPAN class="ft38">57 </SPAN>Genom att Riksbanken ger krediter till banker med tillfälliga likviditetsproblem kan rent för- väntningsstyrda, och därmed omotiverade konkurser undvikas. På så sätt</P>
<P class="p386 ft10"><SPAN class="ft121">55</SPAN><SPAN class="ft128">RTGS står för real time gross settlement.</SPAN></P>
<P class="p390 ft125"><SPAN class="ft121">56</SPAN><SPAN class="ft124">Se SOU 1993:114 för en närmare beskrivning av risker inom clearing och avveckling.</SPAN></P>
<P class="p378 ft125"><SPAN class="ft121">57</SPAN><SPAN class="ft130">Riksbanken får enligt gällande ordning även bevilja kredit till andra finan- siella företag än banker som står under Finansinspektionens tillsyn.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_235">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">240</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">förhindras inte bara eventuella spridningseffekter som kan ge upphov till systemkris, utan även uppkomsten av samhällsekonomiska kostnader i samband med den enskilda konkursen. Riksbanken bör inte stödja banker med genuina soliditetsproblem, eftersom det skulle betyda att ineffektiva och illa skötta banker skulle kunna leva vidare. Det finns emellertid två faktorer som komplicerar bilden.</P>
<P class="p53 ft0">För det <SPAN class="ft2">första </SPAN>måste informationsproblemen beaktas. För att Riks- banken skall ha en chans att fullgöra sitt <NOBR>LLR-åtagande</NOBR> utan att riskera att stödja banker med otillräckligt eget kapital, måste den (eller någon annan statlig instans) fortlöpande inhämta information om bankernas ställning.<SPAN class="ft38">58 </SPAN>Det grundläggande informationsproblemet – att bankkrediter ges på basis av utvärderingar som endast banken känner till – gör att det inte är tillräckligt att granska balansräkningen och bokförda värden för att bedöma en banks finansiella ställning. Å andra sidan kan staten inte granska en banks enskilda kreditbeslut, eftersom det skulle innebära att det samhällsekonomiska värdet av bankens kredittjänster kraftigt reduce- rades genom de stora resurser som måste läggas på granskningen. Vida- re innebär de ekonomiska kopplingarna mellan finansiella företag att det kan vara svårt för Riksbanken, likaväl som för andra aktörer, att avgöra i vilken mån en betalningsinställelse leder till enbart likviditetsproblem för andra institut. Sammanfattningsvis innebär informationsproblemet att det är omöjligt för Riksbanken att perfekt skilja ut de banker som bör få stöd. Således finns det risk för att kostnader uppstår på grund av att antingen för många eller för få banker får stöd.</P>
<P class="p423 ft0">En bank behöver normalt sett ställa säkerheter för all upplåning i Riksbanken. Syftet med säkerhetskravet är att undvika att banken får lån hos Riksbanken på för förmånliga villkor, dvs. att Riksbanken får bära risk utan att få ersättning för detta. Ett problem med säkerhetskravet är att en bank, vars tillgångar består av illikvida lån, i och för sig kan ha tillräckligt med eget kapital för att uppfylla kapitaltäckningskraven utan att kunna ställa säkerhet i marknadsvärderade papper. Dessutom är det i en situation där banken <SPAN class="ft2">inte </SPAN>kan ställa fullgoda säkerheter som banken verkligen är i behov av lån från Riksbanken. I annat fall torde banken kunna låna på kapitalmarknaden.<SPAN class="ft38">59</SPAN></P>
<P class="p489 ft10"><SPAN class="ft38">58 </SPAN>I vilken mån Riksbanken skall inhämta denna information själv eller er- hålla den från Finansinspektionen är inte väsentligt för det aktuella resone- manget.</P>
<P class="p490 ft109"><SPAN class="ft108">59 </SPAN>Riksbankens krav på säkerheter för alla lån över dagen innebär att bankerna måste ha en relativt stor värdepappersportfölj, vilket ökar deras upplåningsbe- hov. Om denna upplåning sker kortfristigt kan detta system innebära ökade systemrisker.</P>
</DIV>
<DIV id="page_236">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">241</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p491 ft0">Om en bank inte kan ställa accepterade säkerheter för lån i Riks- banken kan den be om lån på särskilda villkor. Enligt riksbankslagen får Riksbanken bevilja kredit till svenska företag som står under tillsyn av Finansinspektionen på annat än penningpolitiskt motiverade villkor, om det finns synnerliga skäl för det. Om Riksbanken nekar kredit, på grund av att den finner att synnerliga skäl inte föreligger, kan en bank som har tillräckligt med eget kapital för att uppfylla kapitaltäckningskraven bringas på fall genom att den måste realisera tillgångar till låga priser för att kunna betala ut pengar till insättarna. Om Riksbanken å andra sidan tar emot svårvärderade tillgångar som säkerhet, finns det risk för att värdet på dessa tillgångar är för lågt för att täcka lånet. För att und- vika att lånet innebär en subvention till banken, kan Riksbanken i möjli- gaste mån i räntesättningen prissätta risken. Samtidigt kan det vara svårt för Riksbanken att ta ut fullt pris givet bankens finansiella situation.</P>
<P class="p374 ft0">Den <SPAN class="ft2">andra </SPAN>faktorn att ta hänsyn till är systemrisken. Vid ansökan om kredit på särskilda villkor bedömer Riksbanken om situationen kan be- traktas som så extraordinär att systemstabiliteten är hotad och det där- med föreligger synnerliga skäl för att bevilja kredit.<SPAN class="ft38">60 </SPAN>Om systemstabili- teten är hotad, är det i praktiken svårt för Riksbanken att neka kredit, även om banken har genuina soliditetsproblem.</P>
<P class="p45 ft0">Att ge lån på särskilda villkor är förenat med problem. En fråga är hur länge Riksbanken skall hålla en bank under armarna. Systemrisken behöver ju inte bli mindre med tiden. En annan är hur Riksbanken skall ställa sig till en bank som inte möter marknadens kapitalkrav, men väl de formella kapitalkraven. En sådan bank kan ju inte överleva utan kapital- tillskott eller statligt stöd, om den inte förändrar verksamheten.</P>
<P class="p60 ft0">Påståendet som gjordes inledningsvis att Riksbanken inte bör bevilja kredit till en bank med genuina soliditetsproblem bör modifieras. Om Riksbanken såsom "Lender of Last Resort" nekar kredit kommer den aktuella banken inte att kunna fullgöra sina betalningar. Detta innebär att banken kan försättas i konkurs. Att en bank inte kan betala sina skul- der innebär emellertid inte nödvändigtvis att den bör avvecklas, utan verksamheten kan vara så pass samhällsekonomiskt värdefull att den bör fortsätta genom rekonstruktion av banken. Således är det önskvärt att det vore möjligt för Riksbanken att bevilja kredit till banken, utan att detta samtidigt utgör en subvention till bankens ägare. Med andra ord skulle <NOBR>LLR-funktionen</NOBR> kunna utgöra en del i ett system för hantering av banker med finansiella problem. Såsom redan påpekats avser kommittén att återkomma till denna fråga i slutbetänkandet.</P>
<P class="p374 ft3">Om det står helt klart att en bank är så olönsam att dess verksamhet bör avvecklas, bör Riksbanken neka kredit. I stället för att ge kredit till</P>
<P class="p492 ft10"><SPAN class="ft38">60 </SPAN>Finansmarknadsrapport I, Sveriges riksbank, s. 8.</P>
</DIV>
<DIV id="page_237">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">242</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">denna bank, skulle Riksbanken för att undvika systemeffekter kunna stötta de institut som får problem till följd av betalningsinställelsen. Detta förfarande är emellertid problematiskt på grund av vad som i före- gående avsnitt beskrevs som teknisk systemrisk; om ett institut ställer in betalningarna, kan inte den multilaterala nettningen i VPC genomföras. Detta kan leda till ett avbrott i betalningarna i detta system som medför att instituten får svårt att klara av sina åtaganden i andra avseenden. Således måste systemen för clearing och avveckling förbättras innan en sådan hantering av systemrisken är möjlig. Riksbanken arbetar med att förbättra avvecklingsprocedurerna i clearingsystemen.</P>
<P class="p414 ft112"><SPAN class="ft112">5.7</SPAN><SPAN class="ft113">Motiv för reglering</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Såsom påpekas inledningsvis har de finansiella företagen i vissa avseen- den betydelse för det finansiella systemet på ett sätt som liknar vägarnas betydelse för vägnätet. Om en bank fallerar kan den inte genast och utan kostnader ersättas av en ny bank.<SPAN class="ft38">61 </SPAN>En ny bank måste investera i data- system för kontohantering och bygga upp långsiktiga relationer med kunderna för att skaffa den information som krävs för en lönsam kredit- givning. Det är av denna anledning som det för det mesta är både priva- tekonomiskt och samhällsekonomiskt lönsamt att finna en rekonstruk- tionslösning, i stället för att avveckla en bankrörelse vid fallissemang. I detta avsnitt skall behovet av att reglera en bank som ger kredit, tar emot inlåning och bedriver betalningsförmedling analyseras.</P>
<P class="p44 ft0">Eftersom det finns stora risker för att det uppstår samhällsekonomis- ka kostnader när en bank misslyckas med att fullgöra sina åtaganden, bör som redan påpekats banker vara motståndskraftiga mot störningar. En bank kan i princip aldrig bli fullständigt säker, om den på ett till- fredsställande sätt skall kunna fullgöra sin uppgift att överta och hantera risker. Bankens ledning och ägare har självmant anledning att kontrollera risken i rörelsen, eftersom en konkurs skulle innebära att ledningen blev av med sina arbeten och ägarna skulle förlora kapital och rätten till framtida vinster. En central fråga är om bankens ledning och ägare alltid har skäl att ur ett samhällsekonomiskt perspektiv begränsa risken till- räckligt.</P>
<P class="p493 ft109"><SPAN class="ft108">61 </SPAN>I vissa avseenden kan en bank ersättas av en <SPAN class="ft123">annan </SPAN>verksam bank utan någ- ra nämnvärda kostnader. Detta gäller t.ex. betalningsförmedling. Denna er- sättningsmöjlighet skulle göra systemet mindre känsligt för fallissemang om det inte vore för spridningsrisken som innebär att ett fallissemang kan spridas och medföra att samtliga verksamma banker slås ut.</P>
</DIV>
<DIV id="page_238">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">243</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Risken för att en bank skall fallera beror dels på risken i portföljen av tillgångar, dels på strukturen på finansieringen av denna portfölj. En större mängd eget kapital medför att banken klarar större variationer i värdet på tillgångarna utan att fallera. En fråga är därför om bankens ledning och ägare har skäl att välja en verksamhet som är avpassad till mängden eget kapital. Detta kommer i det följande betecknas att de väl- jer tillräckligt hög soliditet. En besläktad fråga är om banken har till- räcklig anledning att begränsa risken i rörelsen.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">5.7.1</SPAN><SPAN class="ft118">Spridningseffekter</SPAN></P>
<P class="p482 ft0">I avsnitt <NOBR>5.2-5.5</NOBR> redogörs för olika vägar som problem i ett finansiellt företag kan spridas till andra finansiella företag. Till viss del kan sprid- ningsrisken begränsas genom att institutens exponeringar gentemot var- andra begränsas. Genom att begränsa exponeringen minskar de ekono- miska kopplingarna mellan instituten som beskrivs i avsnitt 5.4. Om in- sättare och andra finansiärer vet att deras bank endast har en begränsad fordran på ett institut som fallerar, kan också risken för att de drar till- baka sin finansiering till följd av fallissemanget på det sätt som beskrivs i avsnitt 5.2 och 5.3 minska.</P>
<P class="p347 ft0">Det är inte alltid praktiskt möjligt att begränsa de finansiella företag- ens exponeringar gentemot varandra. Framför allt betalningsförmedlare har svårt att begränsa sina exponeringar mot andra betalningsförmedlare i samma betalsystem, eftersom dessa uppstår som ett resultat av betal- ningsförmedlingen. Således är det svårt att begränsa bankernas expone- ringar mot varandra. Det är inte heller alltid tillräckligt att begränsa fordringarna på andra banker för att eliminera spridningsrisken. Insätta- re och andra finansiärer som misstänker att deras bank har en likartad portfölj av tillgångar som den bank som fallerade kommer att dra tillba- ka sin finansiering oavsett om deras bank har en fordran på den fallerade banken. I dessa fall måste spridningsrisken minskas genom att bankens allmänna motståndskraft mot fallissemang i andra institut öka.</P>
<P class="p374 ft0">Under normala omständigheter har ledning till och ägare av en bank i den mån det är praktiskt möjligt anledning att själva begränsa bankens exponeringar mot andra institut och att öka kapitalet för att på så sätt minska risken för att bankens ställning hotas av att ett annat institut fal- lerar. Det finns dock anledning för staten att reglera bankernas val av exponeringar och soliditet, eftersom en bank som fallerar till följd av misskötsel kan dra med sig även välskötta banker i fallet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_239">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">244</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">5.7.2</SPAN><SPAN class="ft118">Externa effekter</SPAN></P>
<P class="p482 ft0">En banks ledning och ägare har inte anledning att beakta alla de kostna- der som uppstår till följd av att banken fallerar. Av detta skäl finns det risk för att banken väljer en lägre grad av soliditet än den som är önsk- värd ur ett samhällsekonomiskt perspektiv. När beslut fattade av enskil- da aktörer medför kostnader för andra, utan att den som fattar beslutet har anledning att ta hänsyn till dessa kostnader, föreligger s.k. <SPAN class="ft2">externa effekter</SPAN>, som allmänt är ett motiv för reglering.<SPAN class="ft38">62</SPAN></P>
<P class="p45 ft0">Det är möjligt att identifiera flera externa effekter på det finansiella området. De allvarligaste är utan tvivel de fall då finansiella problem i en bank medför att andra banker (och andra finansiella företag) får pro- blem, som därmed leder till att de samhällsekonomiska kostnaderna av fallissemanget ökar. Att andra institut riskerar att få problem är inget som ägarna och ledningen i en enskild bank självmant har anledning att beakta och som följd därav finns det risk för att de väljer för låg grad av soliditet.</P>
<P class="p45 ft0">Inte heller bankens finansiärer har anledning att fullt ut beakta de kostnader som uppstår när banken går i konkurs. En insättare som rusar till banken för att ta ut sina pengar gör detta för att öka chansen att få ut sina pengar. Insättaren beaktar inte att detta beteende ökar risken för att banken blir insolvent, att andra insättare i sin tur inte får ut sina pengar samt att låntagare får sina kreditrelationer avbrutna och de kostnader som är förknippade med detta. Inte heller beaktar insättaren risken för att beteendet skapar osäkerhet hos andra personer som då går till sina banker och tar ut pengarna. Detsamma gäller aktörerna på kapitalmark- naden, som var och en vill säkra sitt eget lån till banken. Även om banken är insolvent, kan det vara bättre för bankens finansiärer som kollektiv att banken drivs vidare i väntan på en rekonstruktionslösning. En sådan lösning kommer emellertid inte utan vidare till stånd på privat initiativ, eftersom en enskild långivare till banken kan få tillbaks hela sitt lån om det krävs tillbaks med en gång.</P>
<P class="p494 ft109"><SPAN class="ft108">62 </SPAN>Externa effekter kan vara såväl positiva som negativa. Båda typer kan utgö- ra motiv till reglering. Vid positiva externa effekter är syftet med regleringen ofta att stimulera produktionen, såsom exempelvis på kulturområdet. Vid ne- gativa externa effekter är syftet däremot att begränsa de företeelser som ger upphov till effekterna. När det gäller systemstabiliteten är det negativa exter- naliteter främst i form av spridningsefffekter som står i fokus. Det är dessa som kommittén åsyftar med termen externa effekter.</P>
</DIV>
<DIV id="page_240">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">245</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">5.7.3</SPAN><SPAN class="ft118">Moral hazard</SPAN></P>
<P class="p482 ft0">Som framgår av diskussionen i de föregånde avsnitten, kan insättnings- garantin och Riksbankens funktion som "Lender of Last Resort" betrak- tas som medel att minska externa effekter av finansiärernas beteende. Genom dessa minskas risken att en bank fallerar till följd av att insättare eller andra långivare drar tillbaka sin finansiering av banken på felaktiga grunder. De ingrepp i marknadsekonomin som dessa medel utgör är emellertid inte helt problemfria. Risken finns att dessa garantier i sin tur påverkar beteendet hos bankens ledning och ägare på ett för samhälls- ekonomin negativt sätt.</P>
<P class="p45 ft0">För att bankens ledning och ägare skall välja en samhällsekonomiskt optimal grad av soliditet, måste de beakta alla kostnader som uppstår om banken fallerar. När det gäller finansiärernas kostnader (förluster vid konkurs) beaktas dessa normalt genom prissättningen; en högre konkurs- risk leder till ökade upplåningskostnader varför låntagaren, dvs. banken, har anledning att försöka begränsa konkursrisken. När det gäller inlåning och interbanklån har finansiärerna dessutom möjlighet att dra tillbaka sin finansiering om de tycker att risken blir för stor. Eftersom banken inte kan överleva utan denna finansiering, har bankens ledning och ägare i en värld utan insättningsgaranti och likviditetsstöd från Riksbanken all anledning att oroa sig för att banken skall bli av med sin finansiering och därför skäl att välja en hög grad av soliditet.</P>
<P class="p374 ft0">Dessa två mekanismer, prissättning och återkallande av lån, utgör marknadens sätt att disciplinera banken, dvs. att se till att banken inte tar för mycket risk. På grund av informationsproblem och externa effekter fungerar emellertid, som framgår av redogörelsen ovan, denna mark- nadsdisciplin bristfälligt. Den typiske insättaren har små möjligheter att bedöma risken i bankrörelsen och kan därmed lika gärna ta ut sina peng- ar när det inte finns något skäl för det som när det faktiskt finns anled- ning. Även marknadsaktörer kan neka kredit till en solid bank. Insätt- ningsgarantin och <NOBR>LLR-funktionen</NOBR> är medel att förhindra att en solid bank bringas på fall. Samtidigt innebär de att marknadsdisciplinen all- mänt blir svagare, varför det finns risk för att bankens ledning och ägare utnyttjar detta till att ta större risker, vilket brukar benämnas att det finns risk för <SPAN class="ft2">moral hazard</SPAN>.</P>
<P class="p376 ft0">Insättningsgarantin gör att insättarna inte har så stor anledning att bry sig om bankens utveckling, även om det är uppenbart att banken ägnar sig åt mycket riskfylld verksamhet. Samtidigt varierar inte premi- en till insättningsgarantisystemet i takt med variationerna i risken. Detta kan ge ägarna och ledningen till en bank som har finansiella problem incitament att öka chansen att ta sig ur problemen genom att öka risken i portföljen. Om de vidare räknar med att banken kan få lån från Riksban-</P>
</DIV>
<DIV id="page_241">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">246</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">ken om den får problem att låna på kapitalmarknaden, kan det leda till moral hazard genom att bankens ledning och ägare tar större risker, an- tingen medvetet eller genom att inte tillräckligt noga utvärdera riskerna, än vad de skulle göra om de fullt ut beaktade kostnaderna av risktagan- det. Detta problem är störst för banker som är så stora att deras fallis- semang hotar systemstabiliteten, eftersom dessa kan vara relativt säkra på att få likviditetsstöd från Riksbanken.<SPAN class="ft38">63</SPAN></P>
<P class="p45 ft0">Osäkerhet om vad som kommar att hända om en bank får finansiella problem påverkar beteendet hos bankernas ägare och ledning. I bästa fall innebär det att de vill vara helt säkra på att inte hamna i denna osäkra situation och därför blir extra försiktiga. I värsta fall räknar de med att avsaknaden av reglering av denna situation innebär att staten kommer att ha en svag förhandlingsposition och kommer att rädda banken om den får finansiella problem. En sådan uppfattning medför att bankens ägare inte har tillräckliga skäl att vara försiktiga. Beteendet hos bankens ledning beror på om den tror att den kan sitta kvar om banken genomgår någon form av rekonstruktion och hur mycket den har att för- lora på att behöva avgå.</P>
<P class="p44 ft0">Hanteringen av institut med finansiella problem har således betydelse för beteendet hos ägare och ledning under normala omständigheter. Om en rekonstruktion av en bank normalt sett innebär att ledningen måste avgå och aktieägarna måste lämna i från sig sina aktier, torde riskbenä- genheten hos bägge dessa grupper minska. Det är därför önskvärt med ett formellt system som innebär att en bank kan rekonstrueras utan att de gamla ägarna subventioneras eller att den gamla ledningen sitter kvar. Kommittén avser att återkomma till denna fråga i slutbetänkandet.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">5.7.4</SPAN><SPAN class="ft118">Slutsatser</SPAN></P>
<P class="p482 ft0">En banks motståndskraft mot störningar beror både på dess ekonomiska reserver och risken i rörelsen. Externa effekter, informationsproblem och moral hazard innebär att det finns risk för att banken väljer en för låg grad av soliditet. Det skall påpekas att för en väl konsoliderad bank med kompetent ledning är skillnaden mellan den samhällsekonomiskt opti- mala nivån på bankens soliditet och bankens eget val av soliditet troligt- vis marginell. I dessa fall är reglering i princip inte nödvändig. Om ban- kens lönsamhet minskar, ökar emellertid skillnaden i syn och då är det viktigt med reglering och tillsyn. Idealt utformad skall inte regleringen utgöra något hinder för bankens verksamhet så länge det inte finns någon skillnad i syn mellan samhället och banken.</P>
<P class="p495 ft10"><SPAN class="ft38">63 </SPAN>En sådan bank brukar på engelska sägas vara ”too big to fail”.</P>
</DIV>
<DIV id="page_242">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">247</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Eftersom staten inte kan gå in och i detalj styra verksamheten i varje bank, måste staten i stället med generella medel söka påverka bankernas soliditet samt deras <SPAN class="ft2">möjligheter och motiv </SPAN>att ta risker som hotar deras soliditet. Målet med regleringen kan sägas vara att skapa ett banksystem som är motståndskraftigt mot störningar, både till följd av problem i en- skilda banker och i den övriga ekonomin, t.ex. makroekonomiska oba- lanser.</P>
<P class="p379 ft112"><SPAN class="ft112">5.8</SPAN><SPAN class="ft113">Lämpliga styrmedel</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Statens roll som garant för det finansiella systemets stabilitet ger argu- ment för både <SPAN class="ft2">reglering </SPAN>och <SPAN class="ft2">tillsyn</SPAN>. Det måste bl.a. finnas regler som anger villkoren för tillträde till bankmarknaden. De kan tolkas som sta- tens krav för att ett institut skall kunna komma ifråga för <NOBR>LLR-stöd.<SPAN class="ft38">64</SPAN></NOBR><SPAN class="ft38"> </SPAN>Ett av kraven kan sägas vara att institutet står under tillsyn. Regelverket visar vad tillsynen bör undersöka. Regelverket och tillsynen utgör på så sätt varandras förutsättningar.</P>
<P class="p45 ft0">Med utgångspunkt i dessa resonemang kan ett antal medel för att på- verka bankernas beteenden på önskvärt sätt identifieras. Förebyggande åtgärder bör syfta till att öka genomlysbarheten i en banks verksamhet, begränsa dess riskexponering och öka dess motståndskraft för det fall ogynnsamma händelser inträffar. Genomgången nedan är inte uttöm- mande, utan syftar endast till att ge exempel på medel som kan användas för att påverka bankens agerande.</P>
<P class="p45 ft0">Till kategorin förebyggande åtgärder hör <SPAN class="ft2">rörelseregler</SPAN>, vilka t.ex. anger vilka placeringar banker får göra och vilken verksamhet de får syssla med. Rörelsereglerna bör inriktas på att begränsa en banks totala risktagande och på att förbättra möjligheten att bedöma dess ekonomiska ställning. Det är väsentligt att placeringsreglerna tar fasta på just det totala risktagandet. Det är i allmänhet inte utfallet av enskilda placering- ar som avgör en banks överlevnad utan det samlade resultatet. Det bety- der att reglerna bör präglas av ett portföljtänkande, där nettoexponering- ar gentemot olika typer av risker står i centrum.</P>
<P class="p45 ft3">Ett besläktat styrmedel är kapitaltäckningsregler, vilka reglerar stor- leken på en banks kapitalbas. Kapitalbasen påverkar, för det första, en banks motståndskraft mot störningar, eftersom det egna kapitalet funge-</P>
<P class="p480 ft109"><SPAN class="ft108">64</SPAN>Eftersom det inte bara är banker som är utsatta för systemrisker, kan det vara motiverat att tillåta <NOBR>LLR-stöd</NOBR> även till andra typer av institut, vilket då skulle utgöra ett skäl för reglering av dessa institut. I dag kan alla finansiella företag som står under Finansinspektionens tillsyn komma i fråga för LLR- stöd, men inga som inte står under tillsyn.</P>
</DIV>
<DIV id="page_243">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">248</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">rar som buffert om banken gör ett dåligt resultat. Ju större kapitalbas (i förhållande till en given rörelse), desto mindre risk för att insättare eller andra fordringsägare skall drabbas av förluster. För det andra kan kapi- talbasen påverka bankens benägenhet att (medvetet) ta risker. Ju större kapitalinsats, desto mer riskerar ägarna att förlora om banken går dåligt.</P>
<P class="p55 ft0">För att kapitaltäckningsregler skall påverka bankens agerande på önskvärt sätt krävs två saker. För det första måste kraven på kapitalba- sens storlek fortlöpande anpassas till risken och omfattningen på rörel- sen. Det är inte den initiala kapitalinsatsen som är av betydelse för bankens motståndskraft, utan dess aktuella storlek. Tillsynsmyndigheten måste kunna upptäcka om kapitalet är på väg att urholkas, eftersom problem med moral hazard blir speciellt allvarliga i en situation där en bank befinner sig på fallrepet. En bank som befinner sig i en problema- tisk finansiell situation kan ha motiv att ta stora risker, eftersom eventu- ella vinster kan rädda den ur krisen medan ökade förluster får bäras av fordringsägarna om slutresultatet blir konkurs.</P>
<P class="p59 ft0">Eftersom den låga genomlysbarhet som präglar traditionella banker utgör en viktig faktor bakom risken för instabilitet, bör möjligheten att bedöma bankens ställning, både för tillsynsmyndigheten och andra, på- verka reglerna. Det kan t.ex. betyda att banker förbjuds att hålla vissa särskilt svårvärderade tillgångar eller att ägna sig åt svårövervakad verksamhet. Vidare finns det skäl att ställa specifika <SPAN class="ft2">krav på bankers redovisning</SPAN>. Syftet bör vara att underlätta för tillsynsmyndigheter och utomstående att bedöma en banks ekonomiska ställning. Dessa hänsyn kan också tänkas påverka kraven på bankers organisation, eftersom en komplicerad organisationsstruktur kan göra det svårt att överblicka verksamheten och bedöma bankens finansiella ställning.</P>
<P class="p52 ft0">Regelverket och tillsynen varken kan eller bör ha som ambition att i alla lägen förhindra att enskilda banker får allvarliga ekonomiska pro- blem och måste avvecklas. Ett sådant mål vore omöjligt att uppnå efter- som inget regel- och tillsynssystem i praktiken kan garantera att banker aldrig kommer på obestånd. Det vore dessutom olämpligt eftersom be- fintliga företag och strukturer skulle konserveras, vilket skulle skapa ett ineffektivt och, på sikt, föråldrat finansiellt system.</P>
<P class="p53 ft0">Följaktligen bör ett effektivt regelverk också omfatta <SPAN class="ft2">system för ord- nad avveckling </SPAN>av banker. Idealiskt skall tillsynen fungera så väl att en bank kan avvecklas utan att bankens finansiärer drabbas av förluster. Det är dock inte ovanligt att hålen i en banks balansräkning växer snabbt när problemen börjat uppdagas och tillgångarna granskas närmare. Ris- ken finns därför att tillsynsmyndigheten inte hinner reagera förrän det är för sent och banken är insolvent. Det finns således anledning att söka skapa ett krishanteringssystem som innebär att en bank kan avvecklas</P>
</DIV>
<DIV id="page_244">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">249</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">utan att systemrisker uppstår och med minimal störning av betalnings- förmedlingen och kapitalförsörjningen.</P>
<P class="p47 ft0">Även beträffande medel för att hantera avveckling och nedläggning på ett ordnat sätt kan några grundelement anges. För det första bör det bland villkoren för auktorisation finnas regler som beskriver förfarandet när en bank inte längre uppfyller villkoren. Med hänsyn till farhågorna att risktagandet skall öka när bankens kapitalbas urholkas bör det vara möjligt för staten att framtvinga åtgärder, t.ex. nedläggning, samman- slagning med annat institut eller kapitaltillskott från nya eller gamla äga- re, innan banken underskrider kapitaltäckningskraven eller formellt är konkursmässig. Svårigheterna att värdera en banks ställning gör att det här kan behövas en icke obetydlig säkerhetsmarginal. Eftersom detta är ett drastiskt ingrepp i ett privat företags verksamhet, bör av rättssäker- hetsskäl reglerna för handläggningen av sådana krisföretag vara klart angivna och kompletteras med regler om överklagande.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">5.8.1</SPAN><SPAN class="ft118">Avvägningar vid reglering</SPAN></P>
<P class="p482 ft0">En viktig fråga är hur långtgående regleringen skall vara. Banker måste ta kontrollerade risker; det är en av deras uppgifter i samhällsekonomin. Ett system med snäva restriktioner kan vara stabilt och inte ge upphov till några fallissemang och därmed inte till några synliga statsfinansiella kostnader. I ett reglerings- och tillsynsperspektiv kan detta framstå som en god ordning. Å andra sidan kan ett sådant system komma att präglas av låg konkurrens samt bristande effektivitet och förnyelseförmåga. Detta är kostnader som ingår i den samhällsekonomiska kalkylen, men som inte är lätta att mäta och därför riskerar att underskattas, inte minst efter en period då systemet varit instabilt och systemskyddet kostnads- krävande. Det är dock väsentligt att de inte glöms bort.</P>
<P class="p44 ft0">Det är också viktigt att regleringen inte är institutionsbunden, utan funktionellt inriktad, så att lagstiftaren inte onödigtvis förhindrar fram- växten av nya finansiella tjänster och nya typer av finansiella instit- utioner.</P>
<P class="p60 ft0">Exempelvis skulle betalningsförmedling kunna tillhandahållas av öm- sesidiga fonder, motsvarande vad som i svensk lagstiftning kallas värde- pappersfonder. En ömsesidig fond har bara en typ av finansi- eringsinstrument, andelar i fonden, vilka därmed fungerar som eget ka- pital. Det betyder att fonden inte kan ta emot vanlig inlåning, definierat som nominellt bestämda avistafordringar.</P>
<P class="p45 ft3">Genom att erbjuda andelsägarna att lösa in fondandelar via t.ex. gire- ringar, checkar och betalkort kan en sådan fond erbjuda i princip samma betal- och likviditetstjänster som en bank. Skillnaden ligger i att fondan-</P>
</DIV>
<DIV id="page_245">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">250</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">delarnas värde varierar allteftersom värdet på fondens tillgångar föränd- ras, men genom att välja säkra värdepapper med kort löptid, t.ex. kort- fristiga räntebärande statspapper, kan fonden begränsa dessa variationer. På så sätt kan kunden kontrollera storleken på sina likvida tillgångar nästan lika exakt som på ett konventionellt inlåningskonto. Fonder av denna typ finns bl.a. i USA, där de går under beteckningen "money mar- ket mutual funds" (MMMFs).</P>
<P class="p53 ft0">Genom att placera i statspapper med kort löptid kan fonden klara sin likviditetshantering utan inblandning av andra aktörer. De ekonomiska kopplingarna till andra finansiella företag är därför begränsade till dem som uppstår via priserna på värdepappersmarknaden. Risken för för- väntningsstyrda uttag är dessutom mycket liten i ömsesidiga fonder. Ef- tersom de endast placerar i marknadsnoterade värdepapper är det möjligt att marknadsvärdera andelarna dagligen och eventuella förluster överförs omedelbart till insättarna/andelsägarna genom att andelarnas värde sjun- ker. Endast om insättarna befarar att den marknad där tillgångarna handlas skall drabbas av störningar, så att likviditeten i och värdet på fondens tillgångar skall minska, finns det risk för självuppfyllande för- lopp, där utförsäljning av värdepapper utlöser kursfall, vilka utlöser nya utförsäljningar osv. Sådana händelser torde i första hand uppstå i sam- band med allvarliga allmänekonomiska störningar och torde, till skillnad från förtroendekriser för traditionella banker, inte utlösas av problem för ett enskilt institut. I så måtto kan betalningstjänster förmedlade via öm- sesidiga fonder minska risken för kriser i betalningsväsendet.<SPAN class="ft38">65</SPAN></P>
<P class="p355 ft0">Begränsningen till marknadsnoterade papper betyder att en ömsesidig fond inte kan erbjuda kredittjänster, dvs. de kan inte ersätta banker som förmedlare av kredit till hushåll och mindre företag. Dessa har vanligen inte tillgång till värdepappersmarknader, eftersom dels deras upplå- ningsbehov är för litet för att det skall vara motiverat att betala de fasta kostnader som noteringar på en värdepappersmarknad medför, dels är deras betalningsförmåga inte är allmänt känd.</P>
<P class="p53 ft0">Även ett institut som tar emot likvid inlåning kan skapa nästan hund- raprocentigt skydd mot soliditetsproblem genom att endast placera i lik- vida och säkra värdepapper. Med hjälp av ett (mindre) buffertkapital kan det erbjuda traditionell, nominellt fixerad inlåning. Risken i place- ringarna är låg och skulle institutet ändå drabbas av stora uttag är till- gångarna lätta att sälja utan risk för nämnvärda kapitalförluster. Av samma skäl är tillsynen enkel. Det räcker att kontrollera att institutet endast innehar angivna tillgångar. Staten kan således utan nämnvärd risk</P>
<P class="p456 ft109"><SPAN class="ft108">65 </SPAN>Huruvida betalningstjänster via ömsesidiga fonder sett från kundernas synpunkt är ett intressant alternativ till traditionell kontoinlåning är en annan fråga, som kommittén inte har anledning att gå in på i detta sammanhang.</P>
</DIV>
<DIV id="page_246">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">251</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">för förlust försäkra inlåningen. Denna typ av institut har ingen riktig motsvarighet i verkligheten, men har diskuterats som medel att skapa ett stabilare bankväsende. Lösningen går ibland under beteckningen smal- bank ("narrow bank").<SPAN class="ft38">66</SPAN></P>
<P class="p55 ft0">Dessa exempel är i vissa avseenden ytterligheter. De är ändå princi- piellt, och på sikt (även i Sverige) kanske också praktiskt, intressanta. De visar att bankens stabilitetsproblem är inbyggt i dess produktionstek- nik, dvs. kombinationen av de tjänster som banken erbjuder. Det faktum att denna teknik framgångsrikt använts under så lång tid skulle kunna tolkas som att den trots dessa nackdelar är överlägsen alternativa lös- ningar. Den slutsatsen – enkelt uttryckt att banken är effektiv därför att den finns – är dock mindre övertygande här än på många andra markna- der, eftersom bankmarknaden så länge varit föremål för särskilda åtgär- der från statens sida som i olika avseenden skyddat bankerna mot kon- kurrens. Det vore därför önskvärt att lagstiftningen inte i onödan för- hindrar att nya typer av institutioner uppstår.</P>
<P class="p59 ft0">Det skulle i princip vara möjligt att genom mycket långtgående kapi- <NOBR>taltäcknings-,</NOBR> placerings- och rörelseregler framtvinga lösningar av ovan beskrivna typ. Det är emellertid knappast önskvärt. I och med att insti- tuten förhindras att ge krediter erhålls mer stabila betalningsförmedlare, men troligtvis till ett orimligt högt pris, eftersom det inte längre går att på traditionellt sätt förmedla inlåningssparande direkt till kreditmarkna- den. Vidare är det inte självklart att det finansiella systemet i stort blir mer stabilt. I vart fall är det nödvändigt att beakta möjligheten att insta- biliteten endast flyttas till kreditmarknaden, där det alltjämt kommer att finnas svårvärderade företag. En långtgående reglering som kraftigt in- skränker kontraktsfriheten kan således leda till ökade kostnader för sam- hället.</P>
<P class="p496 ft109"><SPAN class="ft108">66 </SPAN>I vissa smalbanksmodeller tänks banken få ta emot oförsäkrad inlåning och använda dessa medel utan restriktioner. En förutsättning är att de värdepapper som köps för försäkrad inlåning pantsätts som säkerhet för insättarnas ford- ringar. Se <NOBR>K.-H.</NOBR> Pettersson, Banker, behövs dom?, SNS Förlag, 1993, som behandlar olika varianter på smalbanksmodellen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_247">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">252</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p189 ft35"><SPAN class="ft35">5.8.2</SPAN><SPAN class="ft118">Tillsyn</SPAN></P>
<P class="p482 ft0">För att krav på banker skall vara meningsfulla måste underlåtenhet att möta kraven leda till sanktioner mot banken. Staten måste således utöva tillsyn över att bankerna följer regelverket för att kunna ingripa mot den bank som bryter mot de uppställda kraven.</P>
<P class="p60 ft0">Eftersom staten inte kan granska varje beslut som fattas av en bank, måste systemet för ingripanden ha en preventiv effekt. Således måste vissa ingripanden upplevas som en bestraffning. Från rättssäkerhetssyn- punkt är det viktigt att bankerna vet vilken form av ingripanden ett visst avsteg från reglerna kan leda till, dvs. systemet med ingripanden måste vara förutsebart och kompletteras med regler om överklagande.</P>
<P class="p60 ft0">Som redan påpekats bör regelsystemet vara utformat så att om det inte föreligger någon skillnad i syn mellan samhället och banken skall bankens ledning och ägare självmant vilja följa regelverket. Om regel- verket är rätt utformat, kommer bankens vilja att följa regelverket i hög grad bero på hur lönsam banken är. För att kunna ingripa i tid bör därför tillsynsmyndigheten även följa lönsamheten i instituten.</P>
<P class="p45 ft0">Verkningsfulla sanktioner mot en bank som bryter mot gällande reg- ler medför i regel att bankerna har incitament att följa regelverket. I vis- sa fall kan dock hot om kraftfulla sanktioner medföra oönskat beteende från bankens ledning och ägare. Exempelvis kan detta inträffa om ett avsteg från kapitaltäckningsreglerna medför att oktrojen återkallas. Inför hotet om att oktrojen kan komma att återkallas, kan ägarna till och led- ningen av en bank, som befinner sig i en sådan finansiell situation att den bryter mot eller kommer att bryta mot kaptaltäckningsreglerna om inget sker, försöka ta sig ur situationen med chansartade åtgärder som är till men för bankens borgenärer. Om chansningen lyckas kan banken undvi- ka att bryta mot kapitaltäckningsreglerna. Om chansningen misslyckas ökar visserligen förlusterna, men det drabbar inte ledning och ägare. Ka- pitaltäckningskrav innebär således att den typ av moral <NOBR>hazard-problem</NOBR> som normalt förknippas med företag som är nära konkurs kan uppstå på ett tidigare stadium.</P>
<P class="p422 ft0">Denna typ av moral <NOBR>hazard-problem</NOBR> innebär att det är extra viktigt att staten kan kontrollera risktagandet i institut som befinner sig i, eller är på väg mot, en situation där det finns risk för att det kommer bryta mot kapitalkraven. Frågan är hur det praktiskt skall gå till i ett läge där sanktionerna har förlorat sin preventiva verkan. En banks riskexponering kan ändras mycket snabbt. Det kan därför finnas skäl för staten att in- gripa i verksamheten hos en bank som bedöms befinna sig i en situation där ledning och ägare har incitament att ta stora risker. Detta måste be- traktas som en mycket långtgående åtgärd, eftersom det skulle vara frå- gan om ingrepp i ett privat företags verksamhet. Med tanke på system-</P>
</DIV>
<DIV id="page_248">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td313"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td314"><P class="p10 ft5">Systemrisker och systemskydd i det finansiella systemet <SPAN class="ft14">253</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td315"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td316"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">riskerna kan det ändock vara nödvändigt. För att rättssäkerheten skall kunna tillgodoses måste det framgå direkt i lag vilka befogenheter staten har i en viss situation.</P>
<P class="p54 ft0">En annan komplicerad fråga är på vilket sätt staten skall utöva sina befogenheter. Då det gäller försäkringsbolag har i dag Finansinspek- tionen ganska långtgående befogenheter att ingripa i bolag med finansi- ella problem. Att ge tillsynsmyndigheten dessa befogenheter kan vara förknippat med en informationsvinst, då denna myndighet torde vara väl insatt i institutets situation. Å andra sidan innebär det att Finansinspek- tionen får dubbla roller gentemot övriga institut; dels som ledande organ av en konkurrent, dels som tillsynsmyndighet. Frågan uppstår också vem som skall utöva tillsyn över tillsynsmyndigheten när denna leder verk- samheten i en bank. Hanteringen av institut med finansiella problem är en komplicerad fråga som kommittén avser att behandla i slutbetänkan- det.</P>
</DIV>
<DIV id="page_249">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">255</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p497 ft111"><SPAN class="ft1">6</SPAN><SPAN class="ft110">Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</SPAN></P>
<P class="p358 ft112"><SPAN class="ft112">6.1</SPAN><SPAN class="ft113">Inledning</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">En av det finansiella systemets huvuduppgifter är att förmedla betal- ningar mellan olika aktörer i ekonomin. Den del av det finansiella syste- met som sköter denna funktion brukar benämnas betalningsväsendet eller betalningssystemet. Ett effektivt och stabilt betalningsväsende brukar anges som ett av de centrala skyddsintressena på det finansiella området. Ett väl fungerande betalningsväsende är viktigt för att hålla nere kostna- derna vid transaktioner och därmed för samhällsekonomins utveckling. Med den terminologi som introducerats tidigare kan alltså skyddsvärdet för betalningsväsendet som helhet sägas vara högt.</P>
<P class="p45 ft0">Det finns ingen allmänt accepterad definition av betalningsväsendet. Betalningsväsendet brukar emellertid anses uppdelat i flera olika betal- system, vilka fungerar som mer eller mindre oberoende förmedlare av betalningar. Exempel på betalsystem är bankgirot, postgirot och olika kontokortssystem. Betalsystemen kan i sin tur indelas efter vilken om- fattning och inriktning de har. Ett enskilt betalsystems skyddsvärde beror på dessa två faktorer, eller med andra ord på vilken betydelse för sam- hällsekonomin det har. Betalningsväsendets struktur beskrivs kortfattat i avsnitt 6.2.</P>
<P class="p44 ft0">Teoretiskt kan allehanda primitiva sätt att förmedla betalningar be- tecknas som betalsystem. Till exempel torde verksamheten i en budfirma där man enbart sysslar med förmedling av kontanter kunna betecknas som ett betalsystem. Praktiskt sett är det dock i det närmaste nödvändigt att förmedling av betalningar kombineras med något slags mottagande av medel, avsedda för framtida transaktioner, vilket innebär att det finns kapitalvärden som skulle hotas om systemet fallerar. Undantaget är när betalningsförmedlaren fullgör betalningsuppdraget med egna medel och fakturerar kunden i efterhand.</P>
<P class="p347 ft0">Som behandlas mer utförligt i kapitel 5, uppstår systemrisker till följd av att betalningsförmedlaren tar emot medel. Det ligger i sakens natur att de mottagna medlen är lättflyktiga eftersom de skall användas för löpan- de betalningar. Det är med andra ord inte praktiskt möjligt att binda medlen genom någon form av längre uppsägningstid. Detta innebär att risk finns för uttagsanstormning, om misstro uppstår mot betalningsför-</P>
</DIV>
<DIV id="page_250">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">256 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">medlarens förmåga att fullfölja gjorda åtaganden. Det skall observeras att det inte har någon betydelse vilken form av skulder det är fråga om så länge de är uppsägbara med kort varsel. Det är alltså inte nödvändigt med någon koppling till det traditionella inlåningsbegreppet.</P>
<P class="p55 ft0">Risken för uttagsanstormning och därmed skyddsbehovet beror i hög grad på hur medlen placeras. Den något opraktiska lösningen att betal- ningsförmedlaren förvarar kontanter motsvarande värdet av sina skulder innebär endast en liten risk och om en uttagsanstormning ändå skulle uppstå är det bara för förmedlaren att betala ut pengarna. Största risken är när medlen har placerats i svårvärderade och illikvida tillgångar så- som vissa krediter. Utöver dessa två exempel kan naturligtvis tänkas ett i det närmaste oändligt antal placeringsmöjligheter.</P>
<P class="p57 ft3">Systemrisker uppstår också på grund av ekonomiska kopplingar mellan betalningsförmedlare.</P>
<P class="p391 ft0">I avsnitt 6.3 utreds motiven för att reglera betalningsförmedlare från <SPAN class="ft2">systemskyddssynpunkt</SPAN>. En slutsats är att endast verksamhet som inbe- griper både betalningsförmedling och mottagande av medel som är upp- sägbara med kort varsel bör regleras under åberopande av hänsyn till betalningsväsendets funktionsförmåga. Frågan vilka medel som skall anses uppsägbara med kort varsel behandlas närmare i avsnitt 6.5. Vida- re finns det en gräns under vilken systemets ringa omfattning gör att skyddsvärdet inte föranleder reglering. Huruvida det är motiverat med reglering beror också på systemets inriktning, t.ex. till vilka det är riktat. Betalsystem kan indelas i generella och selektiva efter kretsen av använ- dare. Endast för generella betalsystem motiverar skyddsvärdet reglering.</P>
<P class="p57 ft0">Som redovisas i inledningen till betänkandet, anser kommittén att det är angeläget att motiven bakom den näringsrättsliga lagstiftningen på det finansiella området renodlas. De finansiella företagen bör bara särbe- handlas i den mån det finns särskilda skäl härför. Från konsumentsyn- punkt är i många avseenden betalnings- och likviditetstjänster inte nämnvärt mer komplicerade än många <NOBR>icke-finansiella</NOBR> tjänster. I ett vik- tigt avseende skiljer sig emellertid dessa tjänster från tjänster i övrigt. För att kunden skall kunna tillgodogöra sig tjänsten måste han ikläda sig rollen av finansiär och kan därmed tvingas att ta risker som han inte önskar eller kan förutsättas bära. Således önskar kunden att den betal- ningsförmedlare som han vänder sig till skall vara stabil och kunna full- följa gjorda åtaganden.</P>
<P class="p52 ft3">Motiv för reglering av betalningsförmedlare från <SPAN class="ft34">konsumentskydds- synpunkt </SPAN>behandlas i avsnitt 6.4. Där konstateras att ett centralt konsu- mentskyddsintresse är att betalningsförmedlare är solida och kan full- göra ingångna avtal. Således sammanfaller konsumentskyddsintresset</P>
</DIV>
<DIV id="page_251">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1251x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">257</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">med systemskyddsintresset i den mån betalningsförmedlaren är väsentlig för betalningsväsendets funktionsförmåga. I avsnitt 6.3 konstaterar kommittén att inte alla betalsystem behöver regleras ur systemskydds- synpunkt. Frågan är då om konsumentskyddsintresset är så starkt att alla betalningsförmedlare som tar emot medel skall regleras av den anled- ningen. Kommittén gör bedömningen att det är viktigt att det finns solida institut att vända sig till, men att det kan överlämnas till den enskilde att välja mellan betalningsförmedlare som är reglerade respektive inte är reglerade. För det första kan det noteras att metoden att skydda medbor- garna från att göra dåliga affärer genom att skilja ut en viss typ av före- tag och vissa klasser av fordringar har begränsningar. Det finns alltid, var och hur gränsen för konsumentskyddet än dras, fordringar utgivna av oreglerade aktörer, vilka oinformerade aktörer kan köpa. Det är där- för inte självklart verkningsfullt att förhindra personer som kan köpa aktier, ställa ut optioner, låna ut pengar till eller gå i borgen för släkt och vänner m.m. från att ta risker i samband med placeringar i form av kon- tofordringar.</P>
<P class="p388 ft0">Slutsatsen från analysen i avsnitt 6.3 och 6.4 är att betalningsför- medlare som förmedlar betalningar via generella betalsystem samt tar emot medel som är uppsägningsbara med kort varsel bör regleras med det främsta syftet att trygga betalningsväsendets funktion, men också för att tillgodose ett centralt konsumentskyddsintresse. I dag bedrivs denna verksamhet av bankerna. Det framstår därför som naturligt att låta dessa kriterier utgöra underlag för en ny bankrörelsedefinition. Den närmare avgränsningen av regleringen presenteras i avsnitt 6.5.</P>
<P class="p347 ft0">Kommitténs förslag till ny bankrörelsedefintion innebär att inlåning på konto inte utgör en del av bankrörelsedefinitionen. Anledningen är att den lagtekniska defintionen av inlåning är ett snävt begrepp som inte täcker hela det skyddsvärda området. Begreppet inlåning har emellertid en central betydelse både i gällande svensk rätt och i <NOBR>EG-rätten.</NOBR> I avsnitt 6.6 tar kommittén ställning till bankernas ensamrätt och skyldighet att ta emot inlåning på konto. Kommittén finner att det inte är motiverat att behålla bankernas ensamrätt till inlåning. Inlåningsverksamhet är inte skyddsvärd verksamhet i sig själv. Det är när den kombineras med en skyddsvärd verksamhet, såsom viss betalningsförmedling, som det finns intresse av att reglera den rörelse vari inlåningen ingår. Inlån- ingsmonopolet har i praktiken redan luckrats upp. Vissa former av inlå- ning, t.ex. de kundmedel som ICA Kort AB tar emot, har i gällande lag- stiftning definierats bort från området som omfattas av ensamrätten.</P>
</DIV>
<DIV id="page_252">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">258 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Kommittén anser också att bankers skyldighet att ta emot inlåning skall avskaffas.<SPAN class="ft38">67 </SPAN>Den praktiska betydelsen av en sådan skyldighet kan ifrågasättas. Eftersom räntesättningen är fri, har en bank alltid möjlighet att prissätta sig ur marknaden. Som redogörs närmare för i kapitel 8, skall emellertid inte banker, som tillhandahåller kontoformer som om- fattas av insättningsgarantin, utan sakliga skäl kunna neka någon att öppna ett sådant konto.</P>
<P class="p379 ft112"><SPAN class="ft112">6.2</SPAN><SPAN class="ft113">Betalningsväsendets struktur</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Såsom påpekades inledningsvis, finns ingen allmänt vedertagen defini- tion av <SPAN class="ft2">betalningsväsendet</SPAN>. Med en allmänt hållen beskrivning kan sä- gas att betalningsväsendet är samhällets samlade infrastruktur för att utföra betalningar. Under beskrivningen faller t.ex. sedelutgivning, kon- tokortssystem, girosystem och anvisningssystem.</P>
<P class="p60 ft0">Betalningsväsendet brukar anses uppdelat i flera olika <SPAN class="ft2">betalsystem</SPAN>, vilka kan sägas utgöra, mer eller mindre, självständiga delar av denna infrastruktur. Som sades inledningsvis är bankgirot, postgirot och olika kontokortssystem exempel på betalsystem. Denna något lösliga termi- nologi kommer att användas tills vidare. Det finns inte anledning att på det här stadiet söka någon mer precis definition av begreppen.</P>
<P class="p45 ft0">Innebörden av ordet <SPAN class="ft2">betalning </SPAN>i allmänt språkbruk torde stå ganska klart för de flesta. Strikt juridiskt kan sägas att en betalning är en rätts- handling som innebär att ett fordringsförhållande upphör (helt eller del- vis) genom att borgenären får det som gäldenären åtagit sig att prestera.</P>
<P class="p60 ft0"><SPAN class="ft2">Betalningsmedlet</SPAN>, det som gäldenären åtagit sig att prestera, kan va- riera beroende på innehållet i det avtal som gav upphov till fordringen. Överlägset vanligast torde vara att skyldigheten består i att prestera i kronor.</P>
<P class="p60 ft0">Termen <SPAN class="ft2">betalningsinstrument </SPAN>betecknar det som begagnas för att ut- föra betalningen. I de fall då betalningsmedlet är kronor är de mest före- kommande betalningsinstrumenten dels sedlar och mynt (kontanter), dels s.k. bokbetalningar, dvs. tillskapande och utsläckande av fordringsrätter. När betalning sker med kontanter överlämnas betalningsmedlet oftast från hand till hand. Vid bokbetalningar handhas betalningen regelmässigt i olika former av betalsystem.</P>
<P class="p45 ft3">Ett begrepp som är av central betydelse, är <SPAN class="ft34">betalningsförmedling</SPAN>. Betalningsförmedling förutsätter att minst en utomstående, utom betal-</P>
<P class="p499 ft109"><SPAN class="ft108">67 </SPAN>Däremot följer det av kommitténs förslag till bankrörelsedefinition att företag som väljer att bedriva bankrörelse måste ta emot någon form av medel som är uppsägningsbara med kort varsel.</P>
</DIV>
<DIV id="page_253">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1253x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">259</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">aren och betalningsmottagaren, är inblandad i betalningstransaktionen. Det <SPAN class="ft2">betalningsförmedlaren </SPAN>gör är att överföra köpkraft från betalaren till betalningsmottagaren. I sin mest ursprungliga form innebar detta att förmedlaren transporterade sedlar och mynt. Numera går i stort sett all betalningsförmedling ut på att överföra information, t.ex. via checkar eller datakommunikation, vilken medför att fordringsrätter uppstår och utsläcks.</P>
<P class="p45 ft0">Det är betalningsförmedlarna som utför de väsentliga tjänsterna i betalsystemet och betalsystemets funktionsförmåga är beroende av be- talningsförmedlarna. Olika betalsystem är olika sårbara beroende på om det finns en eller flera aktiva betalningsförmedlare och vilka kopplingar det finns mellan dem. Om det bara finns en förmedlare i systemet, upp- hör systemet att fungera om förmedlaren inte längre kan fullfölja sina åtaganden. Om det finns många förmedlare, kan kanske en upphöra med verksamheten utan att det får nämnvärda effekter på systemet. Om det finns kopplingar mellan förmedlarna som innebär att problemen sprids så att ett fallissemang leder till flera så kan systemet vara lika sårbart som ett med bara en förmedlare.</P>
<P class="p44 ft0">Traditionellt görs åtskillnad mellan tre olika typer av betalsystem, nämligen checksystem, girosystem och <NOBR>EFTPOS<SPAN class="ft38">68</SPAN>-system.</NOBR> Checksystem karaktäriseras av att det är betalningsmottagaren som vänder sig till en bank med en begäran att få betalarens konto debiterat och sitt eget konto krediterat. Betalningsinstrumentet är en skriftlig anvisning, vanligen en check, utfärdad av betalaren. Utmärkande för girosystem är att det är betalaren som vänder sig till en bank med en begäran att få betalnings- mottagarens konto krediterat och sitt eget debiterat. I <NOBR>EFTPOS-system</NOBR> genomförs betalningarna i princip ögonblickligen genom <NOBR>elek-troniska</NOBR> signaler, dvs. debitering och kreditering sker samtidigt. Utvecklingen under senare tid har medfört att den traditionella skiljelinjen mellan check- och girosystemen alltmer har ersatts av en skiljelinje mellan hu- vudsakligen pappersbaserade respektive helt eller huvudsakligen elektro- niska system.</P>
<P class="p422 ft0">Ibland indelas betalsystemen med hjälp av begreppen selektiva och generella. Grunden för denna uppdelning är kretsen av användare, vilken kan indelas i två dimensioner, nämligen storleken och sammansättningen av grupperna möjliga betalare och betalningsmottagare.</P>
<P class="p60 ft0">Ett <SPAN class="ft2">selektivt </SPAN>betalsystem kan sägas vara inrättat (på mottagarsidan) för betalningar endast till ett fåtal betalningsmottagare. Kretsen av möj- liga betalningsmottagare kan måhända utsträckas något om den är i nå- got annat avseende begränsad, t.ex. genom att de tillhör samma koncern eller liknande. Exempel är dagligvaruhandelns och bensinbranschens</P>
<P class="p243 ft10"><SPAN class="ft38">68 </SPAN>Electronic funds transfer at the point of sale.</P>
</DIV>
<DIV id="page_254">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">260 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">kontokortssystem. Det är svårare att tänka sig ett betalsystem som är begränsat endast på betalarsidan. Möjligen skulle någon form av bi- dragsgivare (stat eller kommun) kunna tänkas upprätta ett eget betal- system.</P>
<P class="p55 ft0">Ett <SPAN class="ft2">generellt </SPAN>betalsystem kan sägas vara ett betalsystem vars an- vändningsmöjligheter är större genom att ett stort antal aktörer har möj- lighet att delta som både betalare och betalningsmottagare. Bankgirot, postgirot och checksystemet är exempel på i hög grad generella system. Grovt förenklat kan sägas att ett betalsystem för att betecknas som gene- rellt skall vara "öppet i båda ändar", dvs. kretsen av både möjliga betala- re och betalningsmottagare skall vara stor, medan de system som är "slutna i någon ände" bör betecknas som selektiva. Det är naturligtvis inte fråga om några skarpa gränser utan skalan är glidande.</P>
<P class="p52 ft0">De generella betalsystemen kan sägas utgöra betalningsväsendets kärna. I dessa system förmedlas betalningar mellan ett stort antal använ- dare, både som betalare och betalningsmottagare, och de har därför i allmänhet stor betydelse för samhällsekonomin. Skyddsvärdet för ett enskilt system är därmed också stort. Systemen är dessutom oftast sam- manbundna med gemensamma nätverk som byggts upp för att kanalisera betalningar mellan betalsystemen. Vissa system har kopplingar till ut- ländska betalsystem genom vilka det både går att betala till och ta emot betalningar från utlandet.</P>
<P class="p57 ft0">Ett generellt betalsystem kan således bestå av många mindre betal- system som är sammanlänkade. Detta gäller vanligtvis inte för selektiva betalsystem. System som betecknas som selektiva betalsystem gör det på grund av att de vänder sig till en i någon mening begränsad krets. De är således, närmast per definition, inte kopplade till varandra eller till gene- rella betalsystem. För det fall att ett system hade sådana kopplingar skulle kretsen av möjliga användare förmodligen bli så stor att systemet vore att betrakta som generellt.</P>
<P class="p500 ft115"><SPAN class="ft112">6.3</SPAN><SPAN class="ft114">Motiv till reglering från systemskyddssynpunkt</SPAN></P>
<P class="p434 ft0">Som framgår av föregående avsnitt kan betalningsväsendet delas in i olika betalsystem. Betalningsväsendets funktionsförmåga är mer eller mindre beroende av dessa betalsystem. Ett betalsystems funktionsförmå- ga är i sin tur beroende av de i systemet aktiva betalningsförmedlarna. I detta avsnitt skall det utredas om det finns behov att reglera vissa betal- ningsförmedlare i syfte att skydda vissa betalsystems, och därigenom betalningsväsendets, funktionsförmåga.</P>
</DIV>
<DIV id="page_255">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1255x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">261</SPAN></P>
<P class="p501 ft0">Om en betalningsförmedlare är ensam eller dominerande i ett betal- system, kan detta system slås ut eller dess funktionsförmåga allvarligt skadas om förmedlaren fallerar. Vilka konsekvenser detta får för sam- hället beror på hur viktigt detta betalsystem är för betalningsväsendet i stort. Ett betalsystem med endast en betalningsförmedlare torde i regel inte vara av någon betydelse för betalningsväsendet i stort.</P>
<P class="p45 ft0">Om en enskild betalningsförmedlare i ett betalsystem, där det finns många förmedlare, fallerar, skulle det inte få några nämnvärda effekter på systemets förmåga att förmedla betalningar. Denna förmedlares kun- der skulle bara behöva vända sig till en av de andra förmedlarna i syste- met. På grund av de kopplingar som uppstår mellan betalningsförmedla- re i samma betalsystem är risken emellertid påtaglig att problemen sprids till andra betalningsförmedlare i systemet, varmed dess funktionsförmå- ga kan skadas allvarligt. Att ett stort betalsystem med många betalnings- förmedlare slås ut kan allvarligt skada hela betalningsväsendets funk- tionsförmåga.</P>
<P class="p376 ft0">I detta sammanhang måste hänsyn också tas till att ett fallissemang hos en betalningsförmedlare i regel leder till kostnader utöver effekten på betalningsväsendet. Som framgår av kapitel 1 kan en betalningsförmed- lare tillhandahålla effektiva sätt att genomföra betalningar genom att förvalta medel som skall användas till betalningar. Det är också den tek- nik som banker och de flesta andra betalningsförmedlare använder sig av. Ett undantag är vissa kontokortsföretag som fakturerar sina kunder i efterhand för utförda betalningsuppdrag. Om en förmedlare som har ta- git emot medel fallerar, kommer dess kunder inte åt sina transaktionsme- del och därmed kan de få svårt att betala sina räkningar. Om det är frå- gan om en förmedlare med en omfattande verksamhet kan betalnings- problemen spridas i ekonomin på ett sätt som ger upphov till stora sam- hällsekonomiska kostnader.</P>
<P class="p44 ft0">Att betalningsförmedlaren tar emot medel ökar också risken för att dess fallissemang leder till att andra betalningsförmedlare får problem. I kapitel 5 redogörs för olika systemrisker som uppstår till följd av att betalningsförmedlaren tar emot transaktionsmedel. Det ligger i sakens natur att de mottagna medlen är lättflyktiga, eftersom de skall användas för löpande betalningar. Det är med andra ord inte praktiskt möjligt att binda medlen genom någon form av längre uppsägningstid. Som redo- görs mer utförligt för i kapitel 5 ger dessa betalningsförmedlarens, mer eller mindre omedelbart uppsägbara, skulder upphov till risk för en ut- tagsanstormning. Det skall observeras att det inte har någon betydelse vilken form av skulder det är fråga om så länge de är uppsägbara med kort varsel. Även en investerare på kapitalmarknaden kan dra tillbaka sin finansiering av betalningsförmedlaren. Det är alltså inte nödvändigt med någon koppling till det traditionella inlåningsbegreppet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_256">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">262 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Problemet med uttagsanstormningar är störst för betalningsförmedla- re som placerar transaktionsmedlen i svårvärderade tillgångar såsom krediter till låntagare vars kreditduglighet inte är allmänt känd. En ut- tagsanstormning mot ett enskilt institut föranleds av misstro mot institu- tets förmåga att fullgöra sina skyldigheter. I brist på information om tillgångarnas värde kan det räcka med ett rykte för att finansiärerna skall bli osäkra och dra tillbaka sin finansiering. Risken är påtaglig att miss- tron mot ett institut sprids till andra institut som har, eller tros ha, en liknande sammansättning av sina tillgångar eller stora fordringar på det krisdrabbade institutet. Av denna anledning kan problem i ett institut leda till att finansiärer av andra betalningsförmedlare med likartade till- gångar drar tillbaka sin finansiering. Vid en uttagsanstormning kan det också vara svårt att sälja dessa svårvärderade tillgångar till ett rimligt pris. Därför kan även en från början solvent betalningsförmedlare bring- as på fall av en uttagsanstormning.</P>
<P class="p374 ft0">I praktiken kombineras oftast betalningsförmedling i generella betal- system med kreditgivning. Denna kombination av tjänster kännetecknar de flesta banker. Risken för att en uttagsanstormning mot en bank skall sprida sig så att även andra banker råkar ut för uttagsanstormningar får alltså betraktas som relativt stor.</P>
<P class="p347 ft0">Problem hos en betalningsförmedlare kan emellertid även spridas di- rekt till andra betalningsförmedlare. Mellan betalningsförmedlare som deltar i samma betalsystem måste finnas ett system för kvittning av ford- ringar som uppkommer till följd av betalningsförmedlingen. I detta sys- tem för clearing mellan instituten uppstår tidvis obalanser så att ett in- stitut har en oreglerad fordran på ett annat. Om en av betalningsförmed- larna på grund av finansiella problem inte kan genomföra sina transak- tioner, kan det försätta andra betalningsförmedlande institut i akuta lik- viditetsproblem. Ett institut som inte har tillräckligt med likvida tillgång- ar tvingas då sälja ut även illikvida tillgångar. Eftersom det är svårt att sälja dessa till deras fulla värde kan institutet som följd få sol- vensproblem. Fordringar kan också uppkomma genom att instituten bl.a. som en del av likviditetshanteringen ger varandra krediter.</P>
<P class="p44 ft0">Utformningen av den s.k. clearingen av fordringar mellan institut i ett betalsystem påverkar i hög grad systemrisken som uppstår via betal- ningsförmedlingen. I ett <NOBR>RTGS<SPAN class="ft38">69</SPAN>-system</NOBR> clearas varje betalning för sig, vilket minskar systemrisken jämfört med ett system där alla fordringar under t.ex. en dag samlas i hop och kvittas mot slutet av dagen. Om ett</P>
<P class="p502 ft10"><SPAN class="ft38">69 </SPAN>Real time gross settlement.</P>
</DIV>
<DIV id="page_257">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1257x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">263</SPAN></P>
<P class="p498 ft3">institut fallerar under dagen kan andra institut ha stora oreglerade ford- ringar på detta institut.</P>
<P class="p47 ft0">Spridningseffekterna innebär att en betalningsförmedlares fallisse- mang kan slå ut ett helt betalsystem. Om detta system är stort nog eller i sin tur är kopplat till andra system på ett sådant sätt att problemen sprids kan hela betalningsväsendets funktionsförmåga allvarligt skadas. När så är fallet, är betalsystemet skyddsvärt. Om det inte är något pro- blem att systemet upphör att fungera, är systemet inte skyddsvärt. Olika betalsystems skyddsvärde analyseras i avsnitt 6.3.1.</P>
<P class="p60 ft0">Om ett betalsystem är skyddsvärt skapar spridningsriskerna ett skyddsbehov, dvs. ett behov att reglera de betalningsförmedlare som in- går i systemet för att skydda betalningsväsendets funktionsförmåga. Även om ett betalsystem inte är skyddsvärt kan det finnas ett skyddsbe- hov, om det finns risk för att problem i detta system sprids till andra be- talsystem som är skyddsvärda. I avsnitt 6.3.2 redogörs för olika faktorer som påverkar skyddsbehovet.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">6.3.1</SPAN><SPAN class="ft118">Olika betalsystems skyddsvärde</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Den direkta skadan av att ett betalsystem slås ut är att dess användare inte längre har tillgång till de betalningsvägar som systemet medgav. Följderna av att ett enskilt betalsystem slås ut är i regel inte speciellt allvarliga, eftersom den enskilde har möjlighet att vända sig till ett annat betalsystem, så länge det finns gångbara alternativ. Om exempelvis ett selektivt system som endast medger betalningar till dagligvarubutiker anslutna till en viss kedja slås ut blir följden att användarna inte längre kan betala sina inköp i kedjans butiker via systemet. Den direkta skada detta medför för samhällsekonomin kan inte sägas vara särskilt allvarlig eftersom det finns andra sätt att betala inköp och det finns andra butiker tillgängliga. Detsamma torde gälla alla selektiva system. Endast i de fall där ett enskilt system har mycket stor del av transaktionerna, vilket i praktiken förutsätter att systemet är generellt, skulle det därmed vara berättigat att tala om omfattande direkta skador av en kollaps.</P>
<P class="p376 ft0">Bilden bör dock nyanseras något. För det fall att en användare förlo- rar sina transaktionsmedel i en betalningsförmedlares fallissemang är det en klen tröst att det finns tillgång till andra betalningsförmedlare. An- vändaren har ju omedelbart efter fallissemanget inga medel kvar att an- vända. Huruvida den enskilde användaren skall skyddas från konsekven- serna av en betalningsförmedlares fallisemang är en fråga som utreds i avsnitt 6.4. Det som skall noteras här är att mottagande av medel ökar betalningsförmedlarens skyddsvärde. De som blir av med sina transak- tionsmedel kan ha svårt att betala sina räkningar, vilket i sin tur kan</P>
</DIV>
<DIV id="page_258">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">264 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">medföra att problemen kan spridas till dem som inte får betalt. Andra kan behöva skjuta på planerad konsumtion och investeringar. Dessa ef- fekter har negativa konsekvenser för samhällsekonomin.</P>
<P class="p71 ft0">Inte heller denna skada torde vara särskilt allvarlig när det gäller ett selektivt system, eftersom användarna i regel endast har en begränsad del av sitt sparande placerat hos betalningsförmedlare i selektiva betal- system. Däremot kan konsekvenserna för samhället av förmedlarens fal- lissemang vara betydande om det gäller en stor betalningsförmedlare i ett generellt system. Eftersom användarna av systemet är flera, är det fler som drabbas av ett fallissemang. Dessutom är det troligt att användarna har en större del av sitt sparande placerat hos betalningsförmedlare i ett generellt betalsystem. Om fallissemanget leder till att flera betalnings- förmedlare går omkull blir naturligtvis kostnaderna ännu större.</P>
<P class="p354 ft40">Två faktorer är således av betydelse för skyddsvärdet, dels hur stor andel av de totala transaktionerna som betalsystemet har, dels huruvida systemet är baserat på att betalningsförmedlarna tar emot medel för framtida transaktioner. När det gäller selektiva betalsystem har dessa närmast per definition inte en sådan omfattning att de är skyddsvärda. För att systemet skall kunna få sådan omfattning måste det i praktiken vara generellt. När det gäller generella betalsystem föreligger en skillnad i skyddsvärde mellan de som är baserade på mottagande av medel och de som inte är det. Skyddsvärdet är generellt lägre i den sist nämnda grup- pen, eftersom inga kapitalvärden går förlorade i samband med en betal- ningsförmedlares fallissemang. Det är också svårt att tänka sig att ett betalsystem som inte tar emot omedelbart uppsägbara transaktionsmedel i praktiken kan få sådan betydelse för betalningsväsendet i stort att det av den anledningen betraktas som skyddsvärt. Slutsatsen är således att generella betalsystem baserade på att betalningsförmedlarna tar emot transaktionsmedel är skyddsvärda. När det gäller generella system som inte är baserade på mottagande av medel är det mer tveksamt om de kan nå en sådan omfattning att de blir skyddsvärda.</P>
<P class="p414 ft35"><SPAN class="ft35">6.3.2</SPAN><SPAN class="ft118">Faktorer som påverkar skyddsbehovet</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">I föregående avsnitt konstaterar kommittén att ett generellt betalsystem som ansvarar för en stor andel av de totala transfereringarna i betal- ningsväsendet är skyddsvärt. En verksamhet som omfattar mottagande av stora mängder transaktionsmedel är också skyddsvärd. I detta avsnitt skall det utredas om det finns ett skyddsbehov som motiverar reglering.</P>
</DIV>
<DIV id="page_259">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1259x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">265</SPAN></P>
<P class="p501 ft0">Som beskrivs i kapitel 5, uppstår spridningseffekter på grund av dels ryktesbaserade uttagsanstormningar, dels ekonomiska kopplingar mellan betalningsförmedlarna. Dessa spridningseffekter hotar att slå ut hela systemet om en betalningsförmedlare fallerar. I det följande presenteras olika faktorer som påverkar spridningseffekterna och därmed skyddsbe- hovet.</P>
<P class="p427 ft0"><SPAN class="ft0">6.3.2.1</SPAN><SPAN class="ft139">Mottagande av medel</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Spridningseffekterna hänger i hög grad samman med att betalningsför- medlaren tar emot medel avsedda för framtida transaktioner. På grund av att dessa medel är omedelbart uppsägningsbara, kan de snabbt dras tillbaka om det uppstår en misstro mot betalningsförmedlarens betal- ningsförmåga. Förvaltningen av transaktionsmedel skapar också ett lik- viditetshanteringsbehov som innebär att förmedlaren blir beroende av att kunna placera och låna medel kortfristigt.</P>
<P class="p45 ft0">Det finns en omfattande marknad för kortfristiga krediter mellan fi- nansiella företag, interbankmarknaden. Denna marknad är i hög grad internationell. De flesta av dagens betydande betalningsförmedlare torde vara beroende av finansiering på denna marknad, vilket innebär att de är känsliga för avbrott i denna finansiering. Risken för sådana avbrott är i grunden densamma som risken för uttagsanstormningar från insättare. Finansiella företag kan dock förväntas agera snabbare än, mer eller mindre, "vanliga insättare" vid en krissituation i ett annat finansiellt fö- retag. Med andra ord kan sägas att en bank kan förväntas ana oråd tidi- gare och därmed dra tillbaka sin finansiering till en annan bank snabbare än andra finansiärer. Det är alltså en hel del som tyder på att det är fi- nansieringen via interbankmarknaden som kommer att skäras av först i ett krisläge.</P>
<P class="p374 ft0">Slutsatsen är att såväl mottagande av transaktionsmedel som kortsik- tig finansiering på interbankmarknaden skapar ett skyddsbehov.</P>
<P class="p47 ft0">Annorlunda förhåller det sig i fallet att kunden i samma stund som han lämnar ett uppdrag om betalningsförmedling också överför eller överlämnar medel som precis täcker betalningen. Detta är i allmänhet en mindre effektiv lösning men fullt möjlig i praktiken. Här finns inte risken för att medlen krävs tillbaka av många kunder på samma gång. Det är möjligt att någon kund ångrar sig eller blir missnöjd med hur uppdraget utförts men detta resulterar inte i någon omedelbar rätt att få tillbaka medlen. Inte heller finns något likviditetshanteringsbehov i denna typ av verksamhet. Således finns inget skyddsbehov när det gäller denna verk- samhet.</P>
<P class="p376 ft3">Inte heller om betalningsförmedlingen är baserad på att betalnings- förmedlaren fakturerar betalaren i efterhand eller ger betalaren kredit är,</P>
</DIV>
<DIV id="page_260">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">266 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">enligt kommitténs bedömning, skyddsbehovet tillräckligt för att motivera reglering. Förutsättningen är att betalningsförmedlaren inte finansierar kreditgivningen med kort upplåning. Om betalningsförmedlaren inte har finansiering som är uppsägningsbar med kort varsel, är betalsystemet inte utsatt för de risker som en uttagsanstormning innebär. Detta innebär att även om systemet skulle få en sådan omfattning att det blir skyddsvärt, vilket, såsom påpekades i föregående avsnitt, knappast är troligt, så finns inget skyddsbehov.</P>
<P class="p427 ft0"><SPAN class="ft0">6.3.2.2</SPAN><SPAN class="ft139">Betalsystemets omfattning</SPAN></P>
<P class="p49 ft0">Slutsatsen från föregående avsnitt är att endast betalsystem i vilka betal- ningsförmedlaren antingen tar emot medel avsedda för framtida transak- tioner eller på annat sätt finansierar verksamheten kort finns tillräckligt skyddsbehov för att motivera reglering. I detta avsnitt behandlas frågan hur betalsystemets omfattning påverkar skyddsbehovet. I avsnitt 6.3.1 konstateras att endast generella betalsystem är skyddsvärda. För gene- rella betalsystem i vilka betalningsförmedlaren tar emot medel som är uppsägningsbara med kort varsel finns således både skyddsvärde och skyddsbehov som motiverar reglering. Här är frågan om det även är mo- tiverat att reglera selektiva betalsystem, även om dessa inte är skyddsvärda. Mer specifikt är frågan om risken för att problem i selekti- va system skall spridas till generella system, antingen genom uttagsan- stormning eller ekonomiska kopplingar, är så stor att den motiverar reg- lering.</P>
<P class="p503 ft2">Uttagsanstormning</P>
<P class="p62 ft0">I den mån betalningsförmedlare i selektiva betalsystem tar emot omedel- bart uppsägningsbara medel, finns risk för att de råkar ut för en ut- tagsanstormning. Eftersom selektiva system inte är skyddsvärda utgör detta inget problem i sig. Frågan är i stället hur stor risken är för sprid- ning till andra betalsystem och andra mottagare av transaktionsmedel. Det gäller härvid att göra skillnad mellan de betalningsförmedlare som verkar via selektiva och de som verkar via generella betalsystem. Mer praktiskt uttryckt är frågan: Hur stor är risken att en uttagsanstormning mot en dagligvarukedja eller en bensinkedja skall spridas till andra såda- na företag eller framför allt till betalningsförmedlare i generella system?</P>
<P class="p44 ft0">Förmodligen är risken för spridning störst till företag med likartad verksamhet. Det är med andra ord större risk att en uttagsanstormning mot bensinbolaget A sprider sig till bensinbolaget B än till en bank. Det är ytterligt svårt att generellt uppskatta risken för en spridning från A till</P>
</DIV>
<DIV id="page_261">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1261x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">267</SPAN></P>
<P class="p498 ft3">B, då denna i så hög grad beror på omständigheterna i det enskilda fallet. Över huvud taget är de här frågorna beroende av en mängd svårförutse- bara omständigheter, inte minst psykologiska faktorer.</P>
<P class="p47 ft0">Hur som helst torde det inte vara av någon vikt huruvida det finns en risk för att problem i ett selektivt system skall spridas till ett annat se- lektivt system. Enligt tidigare resonemang är selektiva betalsystem inte skyddsvärda och följaktligen är en uttagsanstormning mot en betalnings- förmedlare i ett sådant system inte av intresse från systemskyddssyn- punkt. Möjligen kan det förhålla sig annorlunda i det fall att spridningen blir mer allmän och ett stort antal selektiva system slås ut. En förutsätt- ning för skyddsvärde i sådana fall är dock att de selektiva systemen sva- rar för en så stor del av betalningsväsendet att det innebär ett väsentligt avbräck att de slås ut. Sannolikheten för att betalningsväsendet i framti- den i så hög grad byggs upp kring selektiva betalsystem måste betraktas som låg.</P>
<P class="p354 ft0">Även om sannolikheten är låg för att de selektiva systemen får en så- dan roll att de får något slags kollektivt skyddsvärde kan det vara värt att något behandla risken för att en uttagsanstormning sprider sig. Det är svårt att tänka sig att spridningen i någon större omfattning fortplantar sig till betalningsförmedlare i övrigt verksamma i andra branscher. Nor- malt har dessa företag nämligen inte mer gemensamt än att de tar emot transaktionsmedel som kan återkallas omedelbart. Frågan kan också ställas på följande sätt. Varför skall en uttagsanstormning mot en ben- sinmackskedja spridas till dagligvaruhandelsföretag, kontokortsföretag eller andra betalningsförmedlare i selektiva system? Det kan knappast bero på att de har likartade och svårvärderade tillgångar.</P>
<P class="p44 ft0">Eftersom såväl sannolikheten för att selektiva betalsystem får en vä- sentlig roll i betalningsväsendet (skyddsvärdet) som risken för att en ut- tagsanstormning sprids till många andra betalningsförmedlare i selektiva system (skyddsbehovet) kan betraktas som låg finns inget behov av att reglera selektiva system från denna utgångspunkt.</P>
<P class="p347 ft0">Det har redan konstaterats att risken för spridning är större mellan företag som bedriver likartad verksamhet. Allmänt sett är därför sprid- ningsrisken större mellan betalningsförmedlare i selektiva system än från betalningsförmedlare i selektiva system till sådana i generella system. Skadeverkningarna kan emellertid bli större vid en spridning till de gene- rella systemen. Frågan är därför om risken för att en uttagsanstormning mot en betalningsförmedlare i ett selektivt system sprids till betalnings- förmedlare i generella system är så stor att den föranleder reglering av betalningsförmedlaren i det selektiva systemet. Eller med ett konkret ex- empel: Är risken för att en uttagsanstormning mot ICA kort AB sprids till <NOBR>SE-banken</NOBR> så stor att den föranleder reglering av ICA Kort AB?</P>
</DIV>
<DIV id="page_262">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">268 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p491 ft0">Onekligen finns det en risk för spridning; ju mer olika två betalnings- förmedlare är desto mindre är emellertid risken. Olikheten kan framträda på olika plan. Viktigast är fundamentala skillnader såsom arten av den verksamhet som bedrivs förutom betalningsförmedling. Risken för att en bensinkedjas verksamhet skall associeras med en banks torde vara liten. Det är emellertid inte självklart att skillnaderna framträder lika tydligt som i exemplet. En betalningsförmedlare i ett selektivt system kan, åt- minstone teoretiskt, bedriva verksamhet som företer betydande likheter med traditionella betalningsförmedlare i generella system, t.ex. banker. Ett exempel skulle kunna vara en betalningsförmedlare som endast be- tjänar en grupp av detaljhandelsbutiker men som utåt framträder som ett självständigt finansiellt företag och bedriver en omfattande finansiell rörelse, innefattande bl.a. mottagande av omedelbart uppsägbara medel. I ett sådant fall skulle det kunna vara svårt för allmänheten att se några fundamentala skillnader mellan betalningsförmedlaren i det selektiva systemet och en dylik i ett generellt system. Här kan andra faktorer, så- som den bild som företaget ger av sig självt, vara avgörande. Intresset bör alltså riktas mot åtgärder som tydliggör skillnaderna mellan de två kategorierna av betalningsförmedlare.</P>
<P class="p388 ft0"><SPAN class="ft2">Slutsatsen </SPAN>är att risken för att en uttagsanstormning mot en betal- ningsförmedlare i ett selektivt system skall spridas till betalningsför- medlare i generella system inte föranleder annan reglering än sådan som syftar till att tydliggöra skillnaderna mellan de två.</P>
<P class="p48 ft2">Ekonomiska kopplingar</P>
<P class="p504 ft0">Finansiella problem kan spridas mellan olika institut på andra sätt än genom ryktesbaserade uttagsanstormningar. Som beskrivs i kapitel 5 uppstår på olika sätt ekonomiska kopplingar mellan finansiella företag som kan leda till dominoeffekter. Institut som sysslar med betalnings- förmedling kan också ha andra typer av affärer med varandra, vilka ger upphov till fordrings- respektive skuldförhållanden mellan instituten. De värdemässigt mest omfattande verksamheterna torde vara valutahandeln och penningmarknaden. Ett utmärkande drag för handeln på värdepap- pers- och valutamarknaden är att det normalt tillämpas relativt långa tider innan fordringar till följd av en affär regleras. Det kan dröja flera dagar innan en affär är clearad. Det belopp som riskeras genom att en motpart inte kan fullgöra sina åtaganden kan alltså kumuleras genom att flera affärer genomförs innan den första är reglerad. Handeln ger således upphov till finansiella bindningar mellan instituten som kan vidarebe-</P>
</DIV>
<DIV id="page_263">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1263x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">269</SPAN></P>
<P class="p505 ft0">fordra ekonomiska chockvågor.<SPAN class="ft38">70 </SPAN>Det bör påpekas att de risker som nämnts, alltså sådana som uppstår till följd av avvecklingen av ford- ringsförhållanden uppkommna på grund av handel mellan institut, söker lagstiftare, branschorgan och andra begränsa genom regler och överens- kommelser för själva avvecklingen.</P>
<P class="p47 ft0">En form av ekonomisk koppling är den som uppstår genom att insti- tut ger lån till varandra. Fordringar på interbankmarknaden ger upphov till risker för att fallissemang i ett institut sprids till ett annat genom att det andra institutet inte får betalt för sin fordran och därigenom kommer i trångmål. Effekten blir densamma som när en fordran uppkommen ge- nom förmedling av betalningsuppdrag eller på grund av handel mellan institut inte fullgörs, skillnaden är att fordringens ursprung är ett annat.</P>
<P class="p45 ft0">De ekonomiska kopplingarna, i alla avseenden, till andra betalnings- förmedlare är typiskt sett svagare för betalningsförmedlare som verkar via selektiva betalsystem. Risken för effekter, på grund av transaktioner till följd av betalningsuppdrag, mellan olika betalningsförmedlare är, närmast per definition, liten. Ett kännetecknande drag för selektiva sys- tem kan nämligen sägas vara att det inte via dem går att genomföra be- talningar till eller motta betalningar från sådana som är anknutna till andra betalsystem. Betalningsförmedlare som driver selektiva betalsys- tem är inte kopplade till andra betalningsförmedlare. Ett praktiskt exem- pel: Det går normalt inte att via en dagligvarukedjas betalsystem betala till någon annan än handlarna i kedjan. Den betalningsförmedlare som sköter systemet får därför inte vare sig fordringar eller skulder till andra betalningsförmedlare genom själva betalningsförmedlingen.</P>
<P class="p374 ft0">Det finns i och för sig inget som hindrar en betalningsförmedlare i ett selektivt betalsystem från att finansiera sig via interbankmarknaden eller att delta i handeln med olika typer av finansiella instrument. Det är emellertid inget som skiljer dessa företag i detta avseende från andra ty- per av företag. Av denna anledning är det möjligt att med bibehållen ef- fektivitet begränsa hur stora fordringar en betalningsförmedlare i ett ge- nerellt betalsystem får ha på företag som bedriver betalningsförmedling i selektiva betalsystem. Detta förhållande ger således inte upphov till nå- got speciellt motiv för reglering av just betalningsförmedlare i selektiva betalsystem. Även för det fall att den ovan nämnda dagligvarukedjan, förutom betalningsförmedling, börjar med valutahandel och dessutom finansierar verksamheten med korta krediter från olika <NOBR>bank-er,</NOBR> så för- anleder detta ingen reglering av denna, eftersom det fortfarande är möj- ligt att begränsa de skyddsvärda institutens exponeringar.</P>
<P class="p506 ft10"><SPAN class="ft38">70 </SPAN>Se Finansmarknadsrapport III, Sveriges riksbank, för en beskrivning av avvecklings- och motpartsrisker i det finansiella systemet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_264">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">270 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p243 ft2">Slutsats</P>
<P class="p43 ft0">Sannolikheten för att en störning i ett selektivt betalsystem skall fort- planta sig på ett sådant sätt att en bank eller annan central aktör i ett generellt betalsystem skulle slås ut kan alltså bedömas som liten. Slut- satsen är att det från systemskyddssynpunkt inte är nödvändigt att regle- ra betalningsförmedlare som deltar i selektiva betalsystem, förutom ge- nom åläggande av viss informationsskyldighet. Härvid bör intresset rik- tas mot villkoren för att få ta emot omedelbart uppsägbara medel. Det är mottagandet av sådana medel som är den kritiska beröringspunkten mellan de två kategorierna. De krav som bör ställas för mottagandet av sådana medel kommer att behandlas i kapitel 16.</P>
<P class="p457 ft0"><SPAN class="ft0">6.3.2.3</SPAN><SPAN class="ft139">Problem hos andra aktörer i betalningsförmedlingskedjan</SPAN></P>
<P class="p49 ft0">Det finns risk för att betalsystem slås ut av att någon annan, än den som tar emot transaktionsmedel ochsom är inblandad i betalningsförmed- lingskedjan, t.ex. ett dataföretag, går i konkurs eller av annat skäl inte längre ställer sina tjänster till förfogande. Tekniska fel eller konkurs hos någon annan aktör i kedjan är av en annan karaktär än de tidigare be- skrivna spridningsriskerna och de kriser som blir följden av dem är i allmänhet lättare att komma tillrätta med. Nämnda risker ger därför, från nu aktuellt perspektiv, inte upphov till ett sådant skyddsbehov att det föranleder reglering av andra aktörer i betalningsförmedlingskedjan än betalningsförmedlare.</P>
<P class="p457 ft0"><SPAN class="ft0">6.3.2.4</SPAN><SPAN class="ft139">Betalsystemets konstruktion</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Som har beskrivits i kapitel 5, hänger systemriskerna i betalningsväsen- det i hög grad samman med konstruktionen hos dagens betalningsför- medlare, bankerna. I USA har det växt fram en ny typ av betalningsför- medlare som kallas Money Market Mutual Funds (MMMFs). De utgörs av ömsesidiga fonder i vilka kunderna köper andelar som sedan kan lö- sas tillbaka. Andelarnas värde är bestämt av värdet på de tillgångar som fonden har. Typiskt för MMMFs är att de placerar i lätt omsättbara och marknadsnoterade värdepapper. Fondandelarna kan på liknande sätt som inlåning användas vid betalningsuppdrag.</P>
<P class="p347 ft0">Poängen med MMMFs är att de håller lättvärderade tillgångar vilket möjliggör en daglig värdering av andelarna. Balansräkningens tillgångs- sida består av lättvärderade och marknadsnoterade värdepapper samt en kassa medan skuldsidan endast består av andelarna. När <NOBR>an-delsägarna</NOBR> löser in andelar tas ett belopp motsvarande andelarnas värde ur kassan. Beloppet kan tas ut kontant eller användas för betalningar till andra</P>
</DIV>
<DIV id="page_265">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1265x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">271</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">konton, i eller utanför fondsystemet. Vid betalningar till <NOBR>andels-ägaren</NOBR> tilldelas denne ytterligare andelar. Risken för en uttagsanstormning mot en MMMF på grund av oklarheter om tillgångarnas värde skall i princip vara eliminerad. Skulle många andelsägare samtidigt vilja lösa in sina andelar får fonden sälja tillgångar för att möta detta. Däremot kan möjli- gen misstanken om att tillgångarna skall falla i värde eller bli mindre likvida till följd av en störning på den marknad där de är noterade leda till att andelsägarna snabbt vill lösa in sina andelar.</P>
<P class="p45 ft0">Det är oklart huruvida denna konstruktion är tillåten enligt gällande svensk lagstiftning. Kundens fordran utgör i vart fall inte inlåning enligt den nuvarande bankrörelsedefinitionen, eftersom kundens fordringar inte är nominellt bestämda. Möjligen går det att associationsrättsligt inordna konstruktionen som en värdepappersfond. En värdepappersfond kan inte förvärva rättigheter eller ikläda sig skyldigheter eller uppträda som part i eller utom domstol och kan därmed inte heller förmedla betalningar. Det är också tveksamt om enligt gällande ordning bolaget som förvaltar fon- den kan syssla med annan verksamhet, som t.ex betalningsförmedling, än just fondförvaltning.</P>
<P class="p371 ft35"><SPAN class="ft35">6.3.3</SPAN><SPAN class="ft118">Avvägningar vid reglering</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Slutsatsen från avsnitt 6.3.1 och 6.3.2 är att när det gäller generella be- talsystem i vilka betalningsförmedlarna tar emot medel som är uppsäg- ningsbara med kort varsel finns <NOBR>skydds-värde</NOBR> och skyddsbehov som mo- tiverar reglering. Frågan är hur denna reglering skall utformas.</P>
<P class="p354 ft0">Det är i teorin möjligt att tänka sig en rad lösningar som skulle skapa ett säkert betalningsväsende. Den mest drastiska åtgärden skulle vara att förbjuda att betalningsförmedling kombineras med mottagande av medel. Med dagens teknologi skulle detta emellertid med all säkerhet leda till en kraftigt reducerad effektivitet i betalningsväsendet. Det är i och för sig teoretiskt möjligt att begränsa det tillåtna tillgodohavandet för varje kund till vad denne normalt kan tänkas behöva för sina transaktioner (ett visst belopp för privatpersoner och ett annat för storföretag). En sådan be- gränsning skulle emellertid bara minska vissa av skadeverkningarna med ett fallissemang. Den skulle inte komma tillrätta med grundproblemet att hela systemet riskerar att slås ut på grund av fallissemanget. Dessutom torde den vara ogenomförbar i praktiken. Slutsatsen är således att det inte går och inte heller är önskvärt att söka begränsa storleken på de me- del som en betalningsförmedlare tillåts ta emot.</P>
</DIV>
<DIV id="page_266">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">272 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft3">Nästa fråga är om det är möjligt att genom reglering eliminera, eller i vart fall kraftigt minska, risken för spridningseffekter i form av ut- tagsanstormningar eller via de ekonomiska kopplingarna.</P>
<P class="p54 ft0">Uttagsanstormningar kan uppstå på grund av att de medel som betal- ningsförmedlaren tar emot är omedelbart uppsägningsbara. Det är emel- lertid inte ändamålsenligt att kräva att de mottagna medlen måste vara bundna på något sätt, t.ex. genom en viss uppsägningstid. Även om detta skulle vara bra ur stabilitetssynpunkt, är själva avsikten med dem att de på ett smidigt sätt skall kunna användas för transaktioner. Det skulle ta bort en stor del av vinsten med att betalningsförmedlaren förvaltar trans- aktionsmedel, om den som skall utföra en transaktion skall behöva säga upp motsvarande transaktionsbeloppet till betalning säg två månader i förväg. Dessutom skulle det inte vara tillräckligt för att eliminera sprid- ningsrisken, eftersom uttagsanstormning inte är den enda källan till spridningsrisk. Ekonomiska kopplingar mellan betalningsförmedlarna utgör en annan källa. Här är utgångspunkten att det inte går att åtgärda spridningsrisken genom att begränsa betalningsförmedlarnas fordringar på varandra, eftersom det skulle minska effektiviteten i betalsystemet avsevärt.</P>
<P class="p57 ft0">Således måste regleringen inriktas på att göra betalningsförmedlarna motståndskraftiga mot såväl fallissemang i andra betalningsförmedlande institut som förändringar i de makroekonomiska förhållandena. För att skydda betalningsväsendets funktionsförmåga är det, på grund av sprid- ningsrisker som medför att hela systemet kan slås ut till följd av ett en- skilt fallissemang, nödvändigt att reglera betalningsförmedlare som tar emot medel och bedriver betalningsförmedling i ett generellt system, bl.a. genom att styra deras risktagande och val av soliditet.</P>
<P class="p507 ft115"><SPAN class="ft112">6.4</SPAN><SPAN class="ft114">Motiv till reglering från konsumentskyddssynpunkt</SPAN></P>
<P class="p434 ft0">Som redan sagts i inledningen till betänkandet, anser kommittén att det är angeläget att motiven bakom den näringsrättsliga lagstiftningen ren- odlas. De finansiella företagen bör bara särbehandlas i den mån det finns särskilda skäl härför.</P>
<P class="p58 ft0">I föregående avsnitt konstaterar kommittén att systemskyddsintresset på betalningsområdet motiverar särreglering av betalningsförmedlare som förmedlar betalningar i ett generellt betalsystem och som tar emot medel som är uppsägningsbara med kort varsel. I detta avsnitt analyse- ras vilka motiv som finns för att reglera betalningsförmedlare ur konsu- mentskyddssynpunkt. Med konsument avses här alla konsumenter av</P>
</DIV>
<DIV id="page_267">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1267x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">273</SPAN></P>
<P class="p498 ft3">betalnings- och likviditetstjänster, dvs. alla kunder, även företag, till be- talningsförmedlare.</P>
<P class="p47 ft0">Det är ett centralt konsumentskyddsintresse att betalningsförmedlare kan fullfölja gjorda åtaganden. Även ur effektivitetssynpunkt är det vik- tigt att det finns betalningsförmedlare som medborgarna har förtroende för och som de törs anförtro kapital. Som redan påpekats kan en betal- ningsförmedlare öka effektiviteten i betalningsförmedlingen genom att ta emot och förvalta transaktionsmedel som är avsedda för framtida trans- aktioner. Den som överlåter medel till en betalningsförmedlare vill na- turligtvis gärna veta att denne kan fullgöra sina åtaganden. Den som har satt in pengar på ett konto i en bank vill vara säker på att få tillbaka dem och kunna disponera medlen i enlighet med de villkor som gäller för kontot i fråga. Insättaren vänder sig till banken som kund, i syfte att kö- pa betalnings- och lividitetstjänster. Tjänsternas karaktär gör att kunden samtidigt blir finansiär av bankens verksamhet, men insättaren har nor- malt inget intresse av att ta finansiella risker med inlåningsmedlen. Den- na blandning av rollerna som kund respektive finansiär skiljer betal- nings- och likviditetstjänsterna från flertalet andra varu- och tjänsteom- råden.</P>
<P class="p44 ft0">Den som skall lämna medel till en betalningsförmedlare, t.ex. en in- sättare som skall sätta in pengar på konto i en bank, har således intresse av att kunna bedöma betalningsförmedlarens soliditet. Detta kan emel- lertid vara svårt om betalningsförmedlaren placerar de mottagna medlen i svårvärderade krediter såsom bankerna gör. Det gäller i särskilt hög grad för hushåll och mindre företag. Även om betalningsförmedlaren skulle placera medlen i lättvärderade tillgångar är konsumenter av betal- ningstjänster i regel inte intresserade av att lägga ned tid på att bedöma betalningsförmedlarens finansiella status. De kan därmed antas efterfrå- ga hjälp från specialister med att utvärdera banker och andra betalnings- förmedlande institut.</P>
<P class="p44 ft0">Det finns normalt ett motsvarande intresse från institutets sida att vi- sa sina kunder att det är tillförlitligt, eftersom det är en förutsättning för att det skall kunna locka till sig insättare och, i många fall, låntagare.<SPAN class="ft38">71 </SPAN>Institutet har således motiv att få sin verksamhet granskad och godkänd av oberoende specialister.</P>
<P class="p45 ft0">En sådan granskning kan skötas i privat regi, t.ex. genom kreditvär- deringsinstitut, auktorisation av branschorgan eller dylikt. När det gäller institut som är väsentliga för systemets stabilitet sammanfaller emellertid det aktuella konsumentskyddsintresset med systemskyddsintresset. I av-</P>
<P class="p420 ft109"><SPAN class="ft108">71 </SPAN>Även låntagarna har i regel intresse av att institutet är stabilt och kan full- följa gjorda åtaganden. Detta konsumentskyddsintresse behandlas i kapitel 7 som analyserar motiv för reglering av kapitalförsörjningen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_268">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">274 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">snitt 6.3.3 konstateras att för att skydda betalningsväsendets funktions- förmåga måste betalningsförmedlare som är väsentliga för betalningsvä- sendet vara motståndskraftiga mot störningar. De måste dessutom ha insättares och andra investerares förtroende. Genom att vara tillräckligt motståndskraftigt kan ett institut garantera att det kan fullgöra sina gjor- da åtaganden. Genom att vara tillräckligt förtroendeingivande kan det undvika uttagsanstormningar. Således erhålls konsumentskyddet närmast som en biprodukt av systemskyddet.</P>
<P class="p57 ft0">En viktig gränsdragning rör om det skall finnas krav på auktorisation, så att alla företag som tillhandahåller betalningstjänster i kombination med förvaltning av transaktionsmedel uppfyller vissa minimikrav, eller om staten skall nöja sig med att auktorisera dem som uppfyller vissa krav och överlåta till kunderna att bestämma om de vill anlita auktorise- rade eller oauktoriserade företag. Hårdraget kan det första synsättet sä- gas bygga på antagandet att konsumenterna inte kan skilja på olika pro- ducenter av likartade tjänster. Auktorisation bör därför vara obligatorisk så att de inte förleds att ta oönskade risker. Med motsvarande hårdrag- ning kan det andra synsättet sägas bygga på att konsumenterna förut- sätts fatta egna beslut och ta konsekvenserna av dessa, även om utfallet blir negativt. I vissa avseenden beror valet mellan dessa båda synsätt på politiska och filosofiska överväganden, i första hand avseende synen på enskilda människors förmåga och ansvar. Det är dock möjligt att också lägga praktiska och samhällsekonomiska aspekter på frågan.</P>
<P class="p59 ft0">För det första har metoden att skydda medborgarna från att göra då- liga affärer genom att skilja ut en viss typ av företag och vissa klasser av fordringar begränsningar. Det finns alltid, var och hur gränsen för kon- sumentskyddet än dras, fordringar utgivna av oreglerade aktörer, vilka oinformerade aktörer kan köpa. Det är därför inte självklart verknings- fullt att hindra personer som kan köpa aktier, ställa ut optioner, låna ut pengar till eller gå i borgen för släkt och vänner m.m. från att ta risker i samband med placeringar i form av kontofordringar.</P>
<P class="p52 ft0">För det andra blir det i praktiken allt svårare att avgränsa skydds- värda fordringar på basis av hur de är konstruerade eller vilka tjänster de är sammankopplade med. Skillnaderna mellan t.ex. kontoinlåning och värdepapper har således suddats ut av den tekniska utvecklingen. På samma sätt minskar skillnaderna mellan bankinlåning och andra spar- former kopplade till t.ex. kontokort.</P>
<P class="p58 ft0">Ses frågan i ett samhällsekonomiskt perspektiv framkommer att om- fattande skyddsambitioner är förknippade med kostnader. Om skyddet baseras på långtgående rörelserestriktioner och konkurrenshinder, upp- träder kostnaderna indirekt genom att det finansiella systemets – och i förlängningen hela ekonomins – effektivitet och förnyelseförmåga häm- mas. Konsumenterna betalar då för skyddet bl.a. genom lägre avkastning</P>
</DIV>
<DIV id="page_269">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1269x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">275</SPAN></P>
<P class="p498 ft3">på sitt sparande. Kommittén anser därför att den näringsrättsliga regle- ringen inte bör utsträckas till att även gälla företag som inte är av bety- delse för systemstabiliteten.</P>
<P class="p47 ft0">En annan fråga är hur långtgående konsumentskyddet skall vara. Skall staten nöja sig med att sätta upp regler för hur den skyddsvärda verksamheten får bedrivas och utöva tillsyn över att reglerna följs, eller finns det skäl att gå längre och skydda insättare för kapitalkostnader i samband med konkurs? Kommittén anser att det skydd som erhålls ge- nom regleringen av institutets rörelse i allmänhet får anses tillräckligt. Som diskuteras mer utförligt i kapitel 8, anser emellertid kommittén att det är samhällsekonomiska vinster, bl.a. i form av minskade informa- tionskostnader, förknippade med att tillse att det för medborgarna finns <SPAN class="ft2">en </SPAN>likvid och <SPAN class="ft2">helt </SPAN>säker placeringsform att tillgå. Sedan är det upp till medborgaren om hon väljer detta placeringsalternativ framför andra.</P>
<P class="p60 ft0">De allt otydligare gränserna mellan de tjänster som tillhandahålls av företag med olika institutionell form gör att staten bör bli desto tydligare när det gäller att ange var gränserna mellan skyddat och oskyddat går. Explicita gränser gör det lättare för staten att i efterhand avstå från att gripa in, eftersom olyckliga insättare/sparare får svårare att hävda att de inte visste att de tog en risk. Vidare gör förbättrad information att det blir lättare för konsumenterna att välja rätt.</P>
<P class="p347 ft0">Huvudintresset enligt det hittills förda resonemanget rör institutets soliditet och förmåga att fullfölja ingångna avtal. Detta måste ses som det mest väsentliga konsumentskyddsintresset på det finansiella området. Konsumentskyddsintresset innefattar dock även andra aspekter, såsom avtalsvillkorens och den övriga hanteringens skälighet. I detta avseende är inte betalnings- och likviditetstjänster nämnvärt mer komplicerade än många <NOBR>icke-finansiella</NOBR> tjänster. Vad beträffar traditionell inlåning är tjänsten tvärtom tämligen okomplicerad. Med kommitténs utgångspunkt, att finansiella institut endast skall särregleras i den mån det finns sär- skilda skäl härför, bör inte konsumentpolitiska mål som inte är unika för det finansiella området resultera i någon särreglering av de finansiella instituten. Dessa konsumentskyddsintressen bör i stället tillvaratas ge- nom det allmänna regelverket.</P>
<P class="p374 ft0">Det finns en relativt omfattande lagstiftning som syftar till att tillva- rata konsumenters intressen. Som exempel på lagstiftning som är aktuell för betalnings- och likviditetstjänster kan nämnas marknadsföringslagen (1995:450), lagen (1994:1512) om avtalsvillkor för konsumentförhållan- den och lagen (1984:292) om avtalsvillkor mellan näringsidkare. För förhållanden mellan betalare och betalningsmottagare gäller dels regler i skuldebrevslagen om rena fordringsförhållanden, dels regler i köplag- stiftningen. För betalningar som utförs med växel och check finns be- stämmelser i växellagen (1932:130) och checklagen (1932:131).</P>
</DIV>
<DIV id="page_270">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">276 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Betaltjänstutredningens förslag till en ny lag om betaltjänster (Betaltjänster, SOU 1995:69) innehåller konsumentskyddande reglering på betalningsområdet bl.a. rörande informationsplikt, avtalsvillkor, an- svar för felaktig eller utebliven betalningstransaktion, ansvar vid obehö- rigt utnyttjande av konto och spärranmälan vid förlust av kontokort. Betänkandet bereds inom regeringskansliet.</P>
<P class="p53 ft0">Utredningen om elektroniska pengar har föreslagit reglering till skydd för konsumenter såvitt gäller s.k. elektroniska pengar<SPAN class="ft38">72 </SPAN><NOBR>(E-pengar</NOBR> – civil- rättsliga frågor (SOU 1998:122) och <NOBR>E-pengar</NOBR> – näringsrättsliga frågor (SOU 1998:14)). Förslaget innebär bl.a. att bestämmelserna om skriftlig information, tydlighet vid marknadsföring och rätt att frånträda avtal vid ensidiga villkorsändringar som föreslagits av Betaltjänstutredningen skall tillämpas också på elektroniska pengar. Förslagen rörande elektro- niska pengar bereds för närvarande inom regeringskansliet.</P>
<P class="p53 ft0">Utöver konsumentskyddande lagstiftning finns olika organ som till- godoser behovet av konsumentskydd på det finansiella området. Här kan nämnas Stiftelsen Konsumenternas Bankbyrå som sedan 1994 informe- rar och lämnar konsumenter vägledning i frågor som rör banker eller andra kreditinstitut bl.a. lämnas information om olika spar- och lånefor- mer. Bankbyråns motsvarighet på försäkringsmarknaden är Stiftelsen Konsumenternas Försäkringsbyrå. Allmänna reklamationsnämnden (ARN) som är en statlig myndighet har till uppgift att pröva tvister mel- lan konsumenter och näringsidkare och ge rekommendationer om hur tvisterna bör lösas. Avgörandena är inte verkställbara som ett dom- stolsavgörande. ARN har sedan den 1 juli 1990 en särskild avdelning för behandling av bank- och finansfrågor. Sedan den 1 december 1997 har Konsumentombudsmannen rätt att biträda enskilda konsumenter bl.a. vid allmän domstol för att främja prejudikatbildningen på konsument- skyddsområdet för finansiella tjänster.</P>
<P class="p59 ft0">Det finns således en lagstiftning som syftar till att tillvarata konsu- menternas intressen och det bereds för närvarande förslag om nya regler på betalningsområdet. Som redan sagts i inledningen till detta betänkan- de, anser kommittén att det är en stor fördel om motiven bakom den nä- ringsrättsliga lagstiftningen kan renodlas. Därför bör ett gott konsument- skydd så långt det är möjligt skapas genom annan lagstiftning än den som kommittén ser över. På bankområdet utgör detta i princip ingen för- ändring mot i dag, eftersom det inte finns några rent konsumentskyddan- de regler i banklagstiftningen.</P>
<P class="p472 ft109"><SPAN class="ft108">72 </SPAN>Utredningen definierar elektroniska pengar som digitala värdeenheter som används som allmänna betalningsinstrument (SOU 1998:14). Betalningar med elektroniska pengar brukar delas in i två kategorier, dels sådana som utförs med smarta kort (kontantkort), dels sådana som utförs via datornät.</P>
</DIV>
<DIV id="page_271">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1271x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">277</SPAN></P>
<P class="p501 ft0"><SPAN class="ft2">Slutsatsen </SPAN>är således att det speciella med betalnings- och likvi- ditetstjänster ligger i att kunden för att kunna tillgodogöra sig tjänsten måste ikläda sig rollen av finansiär och därmed kan tvingas att ta risker som hon inte önskar eller kan förutsättas bära. Rationellt agerande bankkunder har goda skäl att uppdra åt någon att övervaka och reglera banker. Eftersom staten av hänsyn till systemskyddet ändå måste ägna sig åt detta, är det naturligt och praktiskt att detta konsumentskydd handhas av staten.</P>
<P class="p379 ft112"><SPAN class="ft112">6.5</SPAN><SPAN class="ft113">Avgränsningar av regleringen</SPAN></P>
<P class="p386 ft35"><SPAN class="ft35">6.5.1</SPAN><SPAN class="ft118">Ny definition av bankrörelse</SPAN></P>
<P class="p508 ft0"><SPAN class="ft9">Kommitténs förslag</SPAN>: Med bankrörelse avses rörelse i vilken ingår såväl betalningsförmedling via betalsystem avsett att nå flera från varandra fristående slutliga betalningsmottagare som mottagande av medel som är tillgängliga för fordringsägaren med mindre än 30 da- gars varsel.</P>
<P class="p509 ft40">Betalningsförmedling identifieras i kapitel 1 som en av det finansiella systemets viktigaste uppgifter. I avsnitt 6.3 och 6.4 diskuteras de motiv som finns för att reglera vissa betalningsförmedlare. En slutsats av den- na diskussion är att huvudsyftet med regleringen bör vara att trygga be- talningsväsendets funktion, men även att tillgodose konsumentskyddsin- tresset av solida betalningsförmedlare. Uppgiften i detta avsnitt är att dra en fungerande legal skiljelinje mellan de kategorier som enligt resone- mangen i de föregående avsnitten bör vara reglerade och de som bör vara oreglerade. Av föregående avsnitt framgår att den typ av betalningsför- medling som bör träffas av regleringen är den som i dag bedrivs av ban- ker. Det framstår därför som naturligt att dessa avgränsningar ligger till grund för den definition som bestämmer vad som utgör bankrörelse.</P>
<P class="p374 ft0">I enlighet med det funktionella anslaget bör den skyddsvärda verk- samheten ställas i centrum. Det är alltså betalningsförmedling av visst slag som skall omfattas av definitionen. Det har inte någon betydelse att betalningsförmedlingen ingår i en rörelse som även omfattar annan verk- samhet. Det viktiga är att alla företag som sysslar med betalningsför- medling av visst slag omfattas. Detta kan i lagtexten beskrivas som "rörelse i vilken ingår betalningsförmedling".</P>
</DIV>
<DIV id="page_272">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">278 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Kapitalförsörjningen har likaledes identifierats som en central uppgift för det finansiella systemet. De speciella krav på reglering som en funge- rande kapitalförsörjning ställer kommer att behandlas i kapitel 7. Det kan anses vara berättigat att fråga om inte kreditgivningsverksamhet på något sätt bör ingå i bankrörelsedefinitionen. Det är ju så att bankerna bedriver kreditgivning, att det dessutom oftast utgör en central del av verksamheten och att banker är viktiga institutioner på kreditmarknaden. Principiellt, och i växande grad praktiskt, är dock funktionerna möjliga att separera.</P>
<P class="p52 ft0">Ett funktionellt angreppssätt innebär att de två funktionerna, betal- ningsförmedling och kapitalförsörjning, bör behandlas var för sig, även lagtekniskt. När vi närmar oss kreditgivningen från perspektivet att det gäller att slå vakt om ett fungerande betalningsväsende så utgör denna verksamhet endast en bland många andra vari de för betalningsförmed- lingen mottagna medlen kan placeras. Det är till och med så att den ur detta perspektiv utgör en ovanligt riskfylld verksamhet. Hur samman- sättningen av tillgångssidan i balansräkningen för en betalningsförmedla- re bör regleras kommer att behandlas i avdelning 3. En väsentlig del av denna större fråga utgörs av frågan hur kreditgivningen skall regleras.</P>
<P class="p57 ft0">Ett ytterligare skäl mot att inkludera kreditgivning i definitionen av bankrörelse är att det leder till att det behövs ytterligare en legaldefini- tion av skyddsvärd verksamhet. Om bankrörelse definieras som betal- ningsförmedling som kombineras med mottagande av vissa medel samt kreditgivning så behövs likväl en definition som endast inbegriper de två förstnämnda verksamheterna. De har ju i detta kapitel pekats ut som i behov av särskild reglering. Detta innebär med andra ord att för det fall de som sysslar med alla tre verksamheterna kallas för banker och om- fattas av en viss reglering så måste ett annat namn till för dem som en- dast sysslar med de två förstnämnda verksamheterna och eventuellt ock- så en annan reglering. Det kan också anmärkas att kreditgivning inte ingår i den nu gällande definitionen av vad som utgör bankrörelse.</P>
<P class="p59 ft0">Kapitel 7 kommer att behandla frågan om vissa institut som deltar i kapitalförsörjningen, bl.a. genom kreditgivning, bör regleras med ut- gångspunkt i behovet av en säkrad kapitalförsörjning. Eftersom kredit- givningen i detta fall behandlas med utgångspunkt i att säkra kapitalför- sörjningen, behöver inte övervägandena nödvändigtvis resultera i en lik- artad reglering som en som syftar till att skydda betalningsväsendets funktionsfömåga. Det måste dock betraktas som en naturlig utgångs- punkt att bankernas verksamheter heltäckande regleras i bankrörelsela- gen. Detta gör att vissa av de överväganden som görs i kapitel 7 kan avspegla sig inte endast i speciella regler för kreditgivare och andra fi- nansieringsinstitut, vars närmare utformning behandlas i avdelning 4, utan också i bankrörelselagen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_273">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1273x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">279</SPAN></P>
<P class="p414 ft0"><SPAN class="ft0">6.5.1.1</SPAN><SPAN class="ft139">Generella betalsystem</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">Av avsnitt 6.3 framgår att den använda termen generella betalsystem väl beskriver det skyddsvärda området. Denna term har emellertid ingen ve- dertagen exakt betydelse och att använda den direkt i lagtexten förutsät- ter omfattande preciseringar i förarbetena. Av dessa skäl har kommittén i stället valt att ange det skyddsvärda området mer precist i lagtexten.</P>
<P class="p45 ft0">Det som framförallt kännetecknar ett generellt betalsystem är att det är uppbyggt så att det går att nå ett stort antal betalningsmottagare. Detta kännetecken bör avspegla sig direkt i lagtexten. Det kan råda tve- kan om var den antalsmässiga gränsen bör sättas. Det är inte lämpligt att använda sig av uttrycket "ett stort antal", inte heller är det lämpligt att ange något precist antal direkt i lagtexten. Enligt kommitténs mening är det mest lämpligt att ange att det skall vara fråga om flera betalnings- mottagare och samtidigt precisera att det skall vara fråga om från var- andra fristående betalningsmottagare. Detta senare rekvisit är avsett att skilja ut sådana system där t.ex. en rad olika butiker i en kedja är betal- ningsmottagare.</P>
<P class="p44 ft0">Ett generellt betalsystem kännetecknas också av att det är möjligt för ett stort antal betalare att använda det. Systemet kan med andra ord sä- gas vara "öppet i båda ändar". Det kan dock inte anses nödvändigt att ta med detta kännetecken i lagtexten. Lagtexten blir därmed onekligen onö- digt vid; selektiva system som är "slutna" på betalarsidan och "öppna" på mottagarsidan kommer nämligen att omfattas. System av sådant slag torde dock inte förekomma i praktiken.</P>
<P class="p45 ft0">Genom att använda ordet "via" i den föreslagna lagtexten vill kom- mittén markera att det inte är nödvändigt att det i rörelsen finns tekniska och administrativa förutsättningar för att driva betalningsförmedling. Det är tillräckligt att det går att nå ett generellt betalsystem. Det går allt- så inte att undgå reglering genom att lägga det tekniska och administrati- va arbetet i ett särskilt bolag.</P>
<P class="p45 ft0">För att det inte skall uppstå oklarheter rörande lagens räckvidd finns det skäl att lägga till rekvisitet "slutliga betalningsmottagare". Det är alltså antalet möjliga slutliga betalningsmottagare som skall vara avgö- rande. Tillägget görs i syfte att förhindra möjligheten för en betalnings- förmedlare att komma undan lagens tillämpningsområde genom att häv- da att verksamheten inte faller under tillämpningsområdet på grund av</P>
</DIV>
<DIV id="page_274">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">280 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">att den endast består i att förmedla betalningar till en annan betalnings- förmedlare och att det är denne som sedan förmedlar betalningarna vida- re till de slutliga betalningsmottagarna. Är systemet avsett att nå flera slutliga betalningsmottagare skall det falla under definitionen.</P>
<P class="p174 ft0"><SPAN class="ft0">6.5.1.2</SPAN><SPAN class="ft139">Mottagande av medel</SPAN></P>
<P class="p49 ft0">Betalningsförmedling som inte kombineras med mottagande av medel avsedda för framtida transaktioner är i regel inte skyddsvärd (6.3.1). Det finns inte heller något skyddsbehov som motiverar reglering (6.3.2). Så- ledes är det endast betalningsförmedling som kombineras med mottagan- de av medel som skall regleras.</P>
<P class="p60 ft0">Mottagande av medel som med kort varsel kan återkallas från betal- ningsförmedlaren ger i normalfallet upphov till risker för betalsystemets funktionsförmåga. Att medlen är lättflyktiga skapar risk för att de som på något sätt ställt medel till förfogande för institutet hastigt återkallar dessa. Skälet till återkallandet kan vara att det uppstår misstro mot in- stitutets förmåga att fullgöra sina åtaganden. Många finansiella företag kan ha svårt att avvärja misstro av detta slag eftersom institutens till- gångar är svåra att värdera. Denna svårighet att bedöma institutens för- måga att möta sina åtaganden leder också till risk för att misstron sprids till institut som inte är i finansiellt trångmål. Oavsett tillståndet i ett en- skilt institut kan ett hastigt återkallande av finansieringen leda till insol- vens eftersom det inte finns möjlighet att avyttra tillgångar i samma takt.</P>
<P class="p44 ft0">Mottagande av transaktionsmedel innebär också att en betalnings- förmedlare kan hamna i en akut likviditetsbrist om en annan betalnings- förmedlare ställer in betalningarna. Vidare skapar det ett behov att han- tera likviditet som innebär att betalningsförmedlaren kan behöva placera eller låna relativt stora belopp kortfristigt. Eftersom <NOBR>Riksbank-ens</NOBR> sys- tem för kortfristig in- och utlåning är konstruerat så att betalningsför- medlarna föredrar att utjämna likviditeten sinsemellan uppstår stora fordringar mellan dessa. Dessa ekonomiska kopplingar mellan betal- ningsförmedlarna ökar skyddsbehovet.</P>
<P class="p376 ft0">Skyddsbehovet är inte lika stort för all betalningsförmedling som kombineras med mottagande av medel (6.3.2). Ömsesidiga fonders mot- tagande av omedelbart uppsägbara medel kan i viss mån sägas utgöra ett undantag från regeln att mottagande av medel ger upphov till systemris- ker. Undantaget beror framför allt på fondens associationsform och till- gångarnas egenskaper. Det måste poängteras att det enligt gällande lag- stiftning inte är möjligt för en MMMF eller motsvarande ömsesidig kon- struktion att bedriva bankrörelse i Sverige eftersom sådan endast kan drivas i associationsformerna bankaktiebolag, sparbank och medlems- bank. Kommittén överväger inte att göra ändringar i de associationsfor-</P>
</DIV>
<DIV id="page_275">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1275x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">281</SPAN></P>
<P class="p498 ft3">mer i vilka bank kan bedrivas, utan anser att denna fråga bör utredas i särskild ordning.</P>
<P class="p47 ft0">Frågan är hur den hittills använda termen "mottagna medel" skall de- finieras. Den nu totalt dominerande formen för mottagande av transak- tionsmedel är vad som kallas inlåning på konto. Begreppet används i gällande rätt för att definiera vad som utgör bankrörelse. Karaktäristiskt för inlåningskonton brukar anses vara att de har standardiserade villkor enligt vilka det finns en rätt att fortlöpande sätta in pengar på kontot, kundens fordran är nominellt bestämd, löper med ränta och är omedel- bart uppsägbar till betalning. Alla dessa karaktäristika är emellertid inte nödvändiga för att medlen skall kunna användas för transaktioner. Egentligen är det endast det sistnämnda som har relevans ur det här ak- tuella perspektivet. Visserligen är rätten till fortlöpande insättningar, både från kunden och från tredje part som betalar till kunden, viktig från effektivitetssynpunkt men knappast från stabilitetssynpunkt. Det är även praktiskt att använda nominellt bestämda medel för betalning, men det är inte nödvändigt. Även om inlåningsbegreppets innehåll undergått vissa förändringar på senare tid så har det varit i stort sett oförändrat under lång tid.</P>
<P class="p44 ft0">Det är inte endast inlåning på konto som kan tänkas ha den här sökta egenskapen. Ett praktiskt möjligt alternativ är att betalningsförmedlaren ger ut obligationer, vilka denne åtar sig att lösa omedelbart vid anford- ran. Obligationerna kan ges ut fortlöpande och ha mycket lågt nominellt värde. Kunden, i egenskap av betalare, kan genom avtal på förhand ge betalningsförmedlaren rätt att lösa in obligationer, till ett värde motsva- rande betalningen, vid utförande av betalningsuppdrag. Strikt juridiskt kan detta beskrivas som att fordringsförhållandet mellan betalningsför- medlaren och kunden, vilken genom innehavet av <NOBR>obliga-tionerna</NOBR> är fordringsägare, upphör genom kvittning. Betalningsförmedlaren kvittar sin genom betalningsuppdraget uppkomna fordran mot kundens fordran. Vid mottagande av betalning, då kunden alltså är betalningsmottagare, tilldelar betalningsförmedlaren kunden nya obligationer. Ett fordrings- förhållande uppstår genom att betalningsförmedlaren emitterar obliga- tioner motsvarande värdet av betalningen. Eftersom kundens fordran inte är nominellt bestämd så faller denna företeelse inte under det nuvarande inlåningsbegreppet.</P>
<P class="p388 ft0">Eftersom fordringar relativt lätt kan göras nominellt obestämda ge- nom avtal mellan kunderna och betalningsförmedlaren, t.ex. genom att fordringarnas värde knyts till något index, vore det olyckligt att använda inlåningsbegreppet som avgränsning av den skyddsvärda verksamheten. Det är dessutom inte bara inlåning som snabbt kan dras tillbaka, utan det gäller all finansiering med kort uppsägningstid.</P>
</DIV>
<DIV id="page_276">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">282 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Slutsatsen av det hittills förda resonemanget är att det inte spelar nå- gon roll i vilken form eller under vilket namn medlen ställs till betal- ningsförmedlarens förfogande. Det kan röra sig om vad som idag kallas inlåning, emission av olika typer av obligationer eller medel som ställs till förfogande enligt andra typer av avtal. Det förefaller därför mest än- damålsenligt att i lagtexten använda den neutrala termen <SPAN class="ft2">medel</SPAN>.</P>
<P class="p45 ft0">Den viktiga egenskap, som det gäller att fånga i en definition, är att medlen skall kunna återkallas med <SPAN class="ft2">kort varsel</SPAN>. Avgörande för frågan vad som skall avses med kort varsel är bl.a. hur lång uppsägningstiden måste vara för att förhindra uttagsanstormningar som i sin tur påverkar stabiliteten i betalningsväsendet. Som påpekats tidigare krävs det för en effektiv betalningsförmedling att mottagna transaktionsmedel är uppsäg- bara med mycket kort varsel. Skulle villkoren vara sådana att det krävs säg en månads uppsägningstid innan ett betalningsuppdrag kan utföras så minskar denna tjänsts attraktionskraft betydligt vilket i sin tur medför att betalsystemet blir mindre omfattande och därmed mindre skyddsvärt. Gränsdragningen kan alltså i viss mån sägas vara självreglerande. Det torde medföra betydande ekonomiska nackdelar, i form av färre kunder, för ett företag att lägga sig precis utanför även en relativt snävt satt gräns.</P>
<P class="p422 ft0">Det skulle kunna ifrågasättas om det överhuvud behöver anges någon tidsgräns, dvs. om inte alla som kommer att syssla med betalningsför- medling kan förväntas att i praktiken bli tvungna att tillhandahålla möj- lighet för kunderna att ha medel tillgängliga med kort varsel för transak- tioner. Det finns emellertid betalsystem som är baserade på att betal- ningsförmedlaren fakturerar uppdragsgivaren i efterhand. Eftersom det för dessa system varken finns skyddsvärde eller skyddsbehov som moti- verar reglering, bör inte betalningsförmedlare i sådana system träffas av regleringen. Även om det betalningsförmedlande företaget inte tar emot medel avsedda för framtida transaktioner, kan det behöva låna för att finansiera rörelsen. Eftersom lån som inte inte är uppsägbara med kort varsel, inte utgör något skäl för reglering, bör inte all lånefinansiering medföra att företaget träffas av bankrörelsedefinitionen. Av detta skäl är det rimligt att införa en tidsgräns.</P>
<P class="p510 ft0">Enligt gällande rätt är gränsen när det gäller inlåning uttryckt så att behållningen skall vara tillgänglig för insättaren med kort varsel. I förar- betena har kort varsel förtydligats till att innebära en månad eller mind- re<SPAN class="ft38">73</SPAN>. Det kan dock ifrågasättas om transaktionsmedel överhuvud attrahe- ras om villkoren innebär att de inte kan användas utan iakttagande av en uppsägningstid som är över, säg, 14 dagar. Det ligger emellertid ett vär- de i att hålla en klar rågång till det område som inte omfattas av regle-</P>
<P class="p243 ft10"><SPAN class="ft38">73 </SPAN>Se prop. 1995/96:74 sid. 97.</P>
</DIV>
<DIV id="page_277">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1277x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">283</SPAN></P>
<P class="p498 ft3">ring. Ett sådan ordning synes inte heller vara förenad med några bety- dande nackdelar. Kommittén har därför stannat vid att behålla gränsen på en månad.</P>
<P class="p47 ft0">Det har ingen betydelse för bedömningen om medlen är tillgängliga endast mot betalning av en, i förhållande till medlen, mindre avgift.</P>
<P class="p47 ft0">Av betydelse för medlens tillgänglighet är såväl kontraktets löptid som uppsägningstid. En obligation med 20 dagars löptid är t.ex. till- gänglig för fordringsägaren med mindre än 30 dagars varsel. Notera att det är obligationens löptid vid <SPAN class="ft2">utgivningstillfället </SPAN>som här är avgörande. Självfallet kan ett företag ha finansiering med en återstående löptid som är kortare än 30 dagar utan att därför träffas av bankrörelsedefinitionen.</P>
<P class="p370 ft35"><SPAN class="ft35">6.5.2</SPAN><SPAN class="ft118">Konsekvenser av förslaget</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">Kommitténs förslag till ny bankrörelsedefinition innebär att <NOBR>defini-tionen</NOBR> av bankrörelse bättre anpassas till att omfatta den verksamhet som ban- krörelselagen främst avser att skydda. Anpassningen sker genom att be- talningsförmedling (i generella betalsystem) lyfts fram som en av ban- kernas mest väsentliga uppgifter. Vidare sker en anpassning till den ut- veckling som sker när det gäller nya finansiella instrument genom att definitionen inte baseras på inlåningsbegreppet utan på en mer generell formulering som fångar alla de former i vilka transaktionsmedel kan ställas till betalningsförmedlarens förfogande. Begreppet fångar även den kortfristiga finansiering som ger upphov till stabilitetsproblem ge- nom att fordringsägarna kan återkalla den med kort varsel.</P>
<P class="p44 ft3">Förslaget avser även att tydliggöra att lagstiftningen inte syftar till att skydda institut utan endast de verksamheter som dessa fullgör.</P>
<P class="p47 ft0">Traditionell bankverksamhet kommer att omfattas av den föreslagna definitionen av bankrörelse. Eventuella "smalbanker" som betalnings- förmedlar men endast mottar medel som placeras i säkra räntebärande papper kommer också att omfattas av definitionen. Däremot faller betal- ningsförmedlare som inte tar emot medel utanför, t.ex. ett betalkortsfö- retag som debiterar sina kunder i efterskott (och inte heller på annat sätt finansierar sig kort).</P>
<P class="p354 ft0">Även betalningsförmedlare i selektiva betalsystem faller utanför. Det finns i dag en omfattande flora av kontokort. Kännetecknande för många av dessa kort är att de endast kan användas för köp av varor i en bu- tikskedja. Med dessa kort kan inte flera från varandra fristående betal- ningsmottagare nås, varför systemet är selektivt. Vissa kort kan använ- das i flera butikskedjor som ingår i en koncern eller annan företagsgrupp och på så sätt få ett relativt omfattande användningsområde. Systemet är emellertid ändock vanligen att betrakta som selektivt eftersom de slutliga</P>
</DIV>
<DIV id="page_278">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">284 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">betalningsmottagarna (butikerna eller butikskedjorna) inte är att betrakta som från varandra fristående. Det förekommer också att företag samar- betar om en kontokortsverksamhet utan att de ingår i en koncern eller annan företagsgrupp. Så länge kortet endast kan användas för köp av varor och tjänster i de butiker som ingår i samarbetet är systemet nor- malt att betrakta som selektivt. Det finns dock en gräns för hur många företag som kan ingå i ett samarbete om ett kontokort för att betalsyste- met skall betraktas som selektivt. Kan kortet användas till nästan alla betalningar ett hushåll normalt sett behöver göra blir betalsystemet nor- malt att betrakta som generellt.</P>
<P class="p52 ft0">Enligt gällande rätt hör betalningsförmedling till de verksamheter som kreditmarknadsföretag får bedriva (kommitténs förslag ändrar inte det- ta). I dag bedriver vissa kreditmarknadsföretag betalningsförmedling genom sin kontokortsverksamhet, främst gäller detta bankägda företag såsom Föreningssparbanken Finans AB, Handelsbanken Finans AB och Nordbanken Finans AB. Dessa kort är generellt gångbara och utgör så- ledes generella betalsystem. För det fall dessa företag har finansiering med kortare löp- eller uppsägningstid än en månad träffas de av kom- mitténs förslag till bankrörelsedefinition.</P>
<P class="p57 ft0">Bankrörelse är enligt gällande rätt rörelse i vilken ingår inlåning på konto där behållningen är nominellt bestämd och tillgänglig för insät- taren med kort varsel. Följaktligen får inga andra än banker ta emot in- låning med dessa egenskaper. Det som kallas kundmedel uppfyller i och för sig de angivna kriterierna, men har undantagits (upp till 15 000 kr) från ensamrätten. Ensamrätten enligt gällande rätt är således inte så om- fattande.</P>
<P class="p57 ft0">Enligt kommitténs förslag får banker inte ensamrätt att ta emot in- låning eller för den delen medel som är uppsägbara med kort varsel. Däremot får bankerna ensamrätt att ta emot den sistnämda typen av me- del i kombination med betalningsförmedling i generella betalsystem. Detta innebär bl.a. att det inte behövs något undantag från kravet på oktroj, för ekonomiska föreningar med sparkasseverksamhet som tar emot medel från sina medlemmar. Dessa har samma rätt som andra att ta emot inlåning och andra medel.</P>
<P class="p52 ft0">Förslaget innebär således att alla företag får rätt att finansiera sin verksamhet med det som i dag kallas inlåning och även med annan kort- fristig finansiering. Däremot skall endast företag som är underkastade den finansiella lagstiftningen och står under tillsyn av Finansinspektio- nen få ta emot insättningar som omfattas av insättningsgarantin (8.2). Avsikten är att de föreslagna ändringarna skall leda till ökad konkurrens och därmed bättre villkor och bredare produktutbud för spararna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_279">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1279x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">285</SPAN></P>
<P class="p501 ft0">Speciella krav skall emellertid ställas på företag som tar emot medel utan att omfattas av insättningsgarantin. Dessa företags kunder måste informeras om att garantin inte gäller. Frågan om vilka regler som skall gälla vid mottagande av medel behandlas i kapitel 16.</P>
<P class="p511 ft115"><SPAN class="ft112">6.6</SPAN><SPAN class="ft114">Bankernas ensamrätt och skyldighet att ta emot inlåning</SPAN></P>
<P class="p512 ft3"><SPAN class="ft140">Kommitténs förslag: </SPAN>Bankernas ensamrätt att ta emot inlåning av- skaffas. Likaså avskaffas bankernas skyldighet att ta emot inlåning.</P>
<P class="p513 ft0">Enligt gällande svensk rätt har banker ensamrätt att ta emot inlåning på konto. Med inlåning avses behållningar som är nominellt bestämda och tillgängliga för insättaren med kort varsel. Denna definition är relativt snäv och enkel att kringgå, t.ex. genom att villkoren ändras så att ford- ringen inte är nominellt bestämd. Av bl.a. denna anledning har monopo- let i praktiken redan luckrats upp.</P>
<P class="p45 ft0">Oavsett vilken närmare innebörd begreppet inlåning ges synes det riktiga angreppssättet vara att utröna huruvida det är motiverat med en ensamrätt för bankerna att ta emot medel som är tillgängliga för insät- tarna med kort varsel ur system- eller konsumentskyddssynpunkt. In- låningen är en delmängd av de medel som avses med uttrycket motta- gande av medel.</P>
<P class="p45 ft0">Huvudskälet för att reglera banker är att de är väsentliga för betal- ningsväsendets funktion samt att det på grund av spridningseffekter finns risk för att många banker fallerar samtidigt. Risken beror bl.a. på egen- skapen hos bankers skulder att vara mer eller mindre omedelbart upp- sägbara. Ur detta perspektiv är det således för att mottagande av medel kombineras med en skyddsvärd verksamhet, nämligen betalningsförmed- ling av visst slag, som det finns intresse av att reglera den rörelse vari mottagande av medel ingår. Det finns alltså inte skäl, att med hänvisning till omsorg om stabiliteten i det finansiella systemet, förbehålla betal- ningsförmedlare rätten att ta emot medel.</P>
<P class="p44 ft0">Företag som tar emot medel kan råka ut för uttagsanstormning. Ef- fekten på samhällsekonomin av att något enstaka företag som har tagit emot medel går omkull är inte tillräcklig betydelsefull för att motivera reglering av verksamheten. Om stora mängder likvida medel i ekonomin blir otillgängliga på grund av att många företag som tar emot medel fal- lerar, kan det medföra stora samhällsekonomiska kostnader (6.3.1). Ris- ken för att en uttagsanstormning skall spridas mellan företag som bedri- ver verksamheter av olika art och inriktning är emellertid så liten att det</P>
</DIV>
<DIV id="page_280">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">286 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">inte är motiverat med reglering (6.3.2). Om utvecklingen mot all förmo- dan skulle gå mot att likviditetstjänster separeras från betalningstjänster i en sådan utsträckning att marknaden för mottagande av medel utanför banksektorn blir stor <SPAN class="ft2">och </SPAN>att företag i en viss bransch, t.ex. livsmedels- branschen, skulle komma att dominera denna marknad, får en reglering av samhällsekonomiska skäl övervägas på nytt.</P>
<P class="p57 ft0">Det kan ur konsumentskyddssynpunkt vara motiverat att reglera fö- retag som tar emot medel (6.4). Vad som kan kallas en likvid och säker placeringsform har av kommittén lyfts fram som ett konsument- skyddsintresse. Bankernas inlåning har traditionellt ansetts tillgodose detta intresse. Som diskuteras mer utförligt i kapitel 8, anser kommittén att så kan vara fallet i framtiden också. Genom att insättningar hos banker (och vissa andra företag) omfattas av den statliga insättningsga- rantin får konsumentskyddsintresset av ett säkert alternativ anses vara tillgodosett. Detta innebär emellertid inte att allt mottagande av medel måste garanteras eller att bankerna skall ges ensamrätt till denna typ av finansiering. Det är kommitténs uppfattning att det räcker att det finns ett statligt garanterat altenativ för att placera sparande och transak- tionsmedel. Alla alternativ behöver inte vara lika säkra.</P>
<P class="p52 ft0">Konsumentskyddsskäl har anförts till stöd för att ge bankerna ensam- rätt att ta emot inlåning. Argumentet har då varit att eftersom fallisse- mang i företag som förvaltar inlåning kan medföra att insättarna förlorar sina pengar, vilket i sin tur kan leda till allvarliga privatekonomiska kon- sekvenser, bör risken för fallissemang i företag som tar emot inlåning begränsas med reglering och tillsyn. Det är självfallet lättare att ge en viss grupp institut ensamrätt till en viss form av finansiering ju mer snävt definierad denna form är. Det är frågan om det ens är praktiskt möjligt att ge banker ensamrätt att ta emot alla typer av medel som är uppsägbara med kort varsel.</P>
<P class="p52 ft0">Som nämnts anser kommittén att det är tillräckligt att det erbjuds ett säkert alternativ, låt vara av flera institut. En följd av detta är att samtli- ga former av mottagande av medel (däribland inlåning) inte behöver be- handlas på samma sätt. Allt mottagande av medel (eller inlåning) behö- ver inte förbehållas vissa institut; dessa placeringar skiljer sig i princip inte från andra placeringar. Det samhällsekonomiska intresset av att det erbjuds ett säkert alternativ ger alltså inte skäl för att förbehålla dem som tillhandahåller detta alternativ ensamrätt att ta emot medel överhu- vud taget.</P>
<P class="p417 ft32">Konkurrensen på inlåningsmarknaden främjas genom ett avskaffande av ensamrätten, vilket i sin tur får förmodas resultera i ett bredare pro- duktutbud. Det kan förväntas att ett avskaffande av ensamrätten kommer att medföra att det tillhandahålls inlåningstjänster som är kopplade till selektiva betalsystem eller som inte alls har någon koppling till betal-</P>
</DIV>
<DIV id="page_281">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1281x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">287</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">ningsförmedling. För det fall att ensamrätten behålls begränsas konkur- rensen och därmed sannolikt utbudet samtidigt som kundernas kostnader blir högre. Större konkurrens och bredare produktutbud medför att kon- sumenterna får ökad valfrihet och bättre service till lägre priser. Konsu- menterna bör ges möjligheten att välja mellan säkra och mindre säkra placeringsalternativ. Genom att tillåta andra än banker att ta emot inlå- ning är det också möjligt att det växer fram flera säkra alternativ, vilket är bra för konsumenterna.</P>
<P class="p347 ft0">Bärkraften av det som kan kallas konsumentskyddsargumentet är så- ledes tveksam. Det är visserligen sant att det kan innebära svåra private- konomiska konsekvenser för småsparare om deras sparmedel i form av inlåning eller andra medel går förlorade i en konkurs. Det finns emeller- tid en mängd andra typer av händelser som kan drabba småsparare lika hårt finansiellt utan att det aktualiserar konsumentskyddande åtgärder, t.ex. en nedgång på bostadsmarknaden eller aktiemarknaden. I enlighet med vad som sagts i avsnitt 6.4 och ovan får det anses tillräckligt att konsumenterna har tillgång till <SPAN class="ft2">ett </SPAN>säkert sparalternativ.</P>
<P class="p44 ft0">Ett ytterligare skäl som brukar anföras till stöd för bankernas ensam- rätt är att bankernas inlåningskonton utgör basen för betalningsväsendet. En fråga är om betalningsväsendets funktionsförmåga kan skadas av att medel lämnar bankernas transaktionskonton till förmån för andra typer av placeringar. En utveckling innebärande en kraftig överströmning skulle kunna befaras skada betalningsväsendets funktion genom att det inte skulle finnas tillräckligt med medel i betalningsväsendet för de transaktioner som skall utföras. Frågan är dock om inte sådana farhågor är missriktade. Det finns nämligen inget som tyder på att det finns en optimal nivå för den totala volymen på transaktionsmedel. Intresset bör i stället riktas mot ställningen på enskilda konton. Det är emellertid, även med denna frågeställning, svårt att se hur betalningsväsendets funktion skulle kunna skadas genom en flyttning av medel. De kunder som önskar utnyttja sina transaktionskonton till betalningsförmedlingstjänster får förmodas se till att hålla tillräckligt med pengar på dessa konton för att kunna utföra de önskade transaktionerna.</P>
<P class="p374 ft0">Transaktionskonton medför generellt sett högre kostnader än andra konton för bankerna. I normalfallet innebär detta att de förstnämnda kontona ger lägre ränta. Därmed kan det sägas vara ineffektiv hushåll- ning med sparmedel att ha mer pengar på transaktionskonton än vad som motiveras av transaktionernas omfattning inklusive en marginal för osä- kerheten om omfattningen av framtidens transaktioner. Det är önskvärt med regler som främjar effektiv hushållning med sparmedel. Regeln som förbehåller banker rätten att ta emot inlåning kan ifrågasättas därför att den motverkar den angivna målsättningen.</P>
</DIV>
<DIV id="page_282">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">288 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p514 ft0">Som kommer att framgå av avdelning 3 föreslås bankerna bli föremål för en relativt sträng reglering eftersom de bedriver i vissa avseenden skyddsvärd verksamhet. Det skulle kunna hävdas att denna reglering kommer att försämra deras möjligheter att konkurrera på marknaden för mottagande av medel. Även om bankernas transaktionskonton på många sätt liknar annat mottagande av medel är skillnaden tillräckligt viktig för att en sådan utveckling inte behöver befaras. Kostnaderna till följd av regleringen kommer knappast att vara så stora att efterfrågan på möjlig- heten att sätta in medel som är kombinerade med betalningsförmedling i generella system kommer att minska drastiskt. Behovet hos allmänheten att hålla en viss mängd medel för sina <NOBR>transak-tioner</NOBR> på dessa konton kan förväntas vara så starkt att de fortsätter med det även om räntan på dessa konton blir mycket låg. Om efterfrågan på bankernas transak- tionstjänster mot förmodan skulle minska betydligt kan detta tyda på att kostnaderna för att upprätthålla systemskyddet är för stora eller på att systemskyddet är felaktigt utformat. Det är också möjligt att det är ett resultat av en ökande separering av betalnings- och likviditetstjänster. Hur som helst bör utvecklingen följas med uppmärksamhet och eventu- ellt föranleda en förnyad översyn av regelverket.</P>
<P class="p355 ft0">Slutsatsen av analysen är att det inte finns skäl att förbehålla bank- erna ensamrätt vare sig att ta emot inlåning i den inskränkta form som anges i gällande rätt eller andra medel som är uppsägningsbara med kort varsel. Det bör i stället bli möjligt för alla företag att ta emot sådana medel.</P>
<P class="p53 ft0">Bankerna bör inte heller längre ha någon <SPAN class="ft2">skyldighet </SPAN>att ta emot in- låning eller andra medel. Bankrörelselagen innehåller i dag en skyldighet för banker "att ta emot inlåning på räkning från allmänheten" (2 kap. 1 § bankrörelselagen). Bestämmelsen skall uppfattas så att en bank med vis- sa bestämda undantag inte kan neka att ta emot inlåning. Således har en bank skyldighet att ta emot inlåning från alla och envar. Ända skälet för en bestämmelse av detta slag skulle, som diskuteras i kapitel 8, vara att tillse att alla har tillgång till en säker och likvid placeringsform.</P>
<P class="p53 ft0">Det är att märka att den ovan angivna bestämmelsen inte innehåller rekvisiten "nominellt bestämd" eller "tillgängliga för insättaren med kort varsel". Bestämmelsen, som alltså inte korresponderar med gällande bankrörelsedefinition, kan inte med oförändrad lydelse garantera att banker håller konton omfattande av insättningsgarantin tillgängliga. Även om lydelsen ändras så att den anknyter till insättningsgarantins definition av insättning, kan det ifrågasättas vilken betydelse en sådan bestämmelse har i praktiken. Visserligen är det så att en lagregel i for- mell mening tvingar bankerna att hålla konton av ett visst slag tillgängli- ga men eftersom räntesättningen är fri kan vissa banker välja att pris- sätta sig ut ur marknaden för sådana konton. Eftersom bankerna får för-</P>
</DIV>
<DIV id="page_283">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1283x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">289</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">utsättas tillhandahålla de kontoformer vilka, enligt bankernas bedöm- ning, är förenade med villkor som gör dem vinstgivande har en tvingande lagregel utan priskontroll ingen effekt. Det finns i dag inga tecken på att bankerna skulle vilja dra sig undan från det garanterade området; tvärt- om används det som ett argument i reklamen att vissa kontoformer är garanterade. Kommittén gör därför bedömningen att en regel av detta slag inte är nödvändig. Bestämmelsen i nuvarande 2 kap. 1 § bankrörel- selagen bör därför slopas och inte ersättas med någon ny med liknande innehåll. Däremot bör banker, liksom andra institut som tillhandahåller konton som omfattas av garantin, inte kunna utan särskilda skäl neka någon att öppna ett sådant konto (8.3).</P>
<P class="p44 ft0">Slopandet av ovan angivna bestämmelse innebär att en bank inte längre har skyldighet att ta emot inlåning från alla som vill sätta in pengar på konto i banken. Inte heller har en bank skyldighet att ta emot andra medel. Däremot innebär kommitténs förslag till bankrörelsedefini- tion att en bank måste ta emot medel som är uppsägningsbara med mind- re en månads varsel från någon för att bedriva bankrörelse.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">6.6.1</SPAN><NOBR><SPAN class="ft118">EG-rätten</SPAN></NOBR></P>
<P class="p62 ft0">Begreppet kreditinstitut är centralt i EG- regleringen. Kreditinstitut defi- nieras i första och andra banksamordningsdirektiven (77/80/EEG och 89/646/EEG) som "företag vars verksamhet består i att från allmänheten ta emot insättningar eller andra återbetalbara medel och att bevilja kre- diter för egen räkning." Ordalydelsen är något märklig såtillvida att den närmast ger vid handen att det är företag vars verksamhet endast består i angiven verksamhet som betecknas som kreditinstitut. Enligt artikel 3 i andra banksamordningsdirektivet skall medlemsländerna "förbjuda per- soner eller företag som inte är kreditinstitut att driva rörelse som omfat- tar inlåning från allmänheten." Från förbudet undantas emellertid "mottagande av insättningar eller andra medel" bl.a. "i fall som är sär- skilt omfattade av nationell lagstiftning eller av regler antagna av gemen- skapen, allt under förutsättning att verksamheten är underkastad regler och övervakning till skydd för insättare och investerare."</P>
<P class="p374 ft0">I definitionen av kreditinstitut ingår alltså ledet "från allmänheten ta emot insättningar eller andra återbetalbara medel" medan artikel 3 dels använder enbart "inlåning", dels "mottagande av insättningar eller andra medel" utan allmänhetsrekvisit. Det framgår inte av dessa direktiv huru- vida avsikten med de skilda uttrycksätten är en innehållsmässig skillnad men det får förmodas att så är fallet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_284">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">290 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">Till ledning för tolkningen av de olika uttrycken kan nämnas att i di- rektivet om system för garanti av insättningar (94/19/EG) så definieras insättning, såvitt nu är aktuellt, på följande sätt: "ett tillgodohavande i form av inlåning eller som ett tillfälligt led i normala banktransaktioner och som ett kreditinstitut måste betala tillbaka enligt de lagliga och av- talsmässiga villkor som är tillämpliga, och alla fordringar i form av vär- depapper som har ställts ut av kreditinstitut. – Andelar i brittiska och irländska "building societes" bortsett från andelar som utgör en form av eget kapital i enlighet med artikel 2, skall anses vara insättningar. – Ob- ligationer som uppfyller villkoren i artikel 22.4 i rådets direktiv 85/611/EEG av den 20 december 1985 om samordning av lagar och andra författningar som avser företag för kollektiva investeringar i överlåtbara värdepapper (fondföretag), skall inte anses vara insättning- ar."</P>
<P class="p59 ft0">En förutsättning för en tolkning som jämför olika direktivs innehåll är att direktiven är inbördes konsistenta. Av direktivet om insättningsga- ranti framgår att termen insättning omfattar det som avses med termen inlåning. Vidare framgår att alla fordringar, med visst angivet undantag, i form av värdepapper som ställts ut av kreditinstitut räknas som insätt- ning. När det gäller värdepapper finns alltså ett visst mått av cirkelreso- nemang i definitionerna; kreditinstitut är företag som tar emot insätt- ningar och (vissa) insättningar är värdepapper som har ställts ut av kre- ditinstitut. Det kan konstateras att innehållet i begreppet insättning ligger relativt nära det som kommittén avser med mottagna medel. Den avgö- rande skillnaden synes vara att det inte finns något krav på att insätt- ningar skall vara uppsägbara till betalning med kort varsel.</P>
<P class="p417 ft40">Det finns en del som tyder på att begreppet inlåning genomgående har en mer inskränkt betydelse än insättning. Å andra sidan stadgas i artikel 3 i andra banksamordningsdirektivet, som nämnts, att endast kreditin- stitut får ta emot inlåning. Från förbudet är emellertid undantaget insätt- ningar eller andra medel under de förutsättningar som nämnts tidigare. Skulle terminologin i direktivet om insättningsgaranti tillämpas leder detta till att undantaget i en mening har ett vidare tillämpningsområde än huvudregeln, något som knappast kan vara avsikten. Denna tolkning får också stöd av en jämförelse med den engelska versionen av andra bank- samordningsdirektivet. Där har nämligen både huvudregeln och undan- taget samma lydelse. Systematiken skulle bli mer logisk om förbudet att ta emot inlåning i stället tolkas som ett förbud att ta emot insättningar, i den mening som termen används i direktivet om insättningsgaranti.</P>
<P class="p59 ft0">Sammanfattningsvis kan sägas att det finns oklarheter vad gäller in- nebörden av några av de mest centrala begreppen i direktiven, framför- allt det i detta sammanhang mest aktuella begreppet inlåning. Åtmin- stone en del av oklarheterna torde kunna förklaras med bristande pre-</P>
</DIV>
<DIV id="page_285">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1285x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av betalningsväsendet – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">291</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">cision i språket vid utarbetandet av den svenska versionen av <NOBR>direktiv-en.</NOBR> Det tycks stå klart att <NOBR>EG-rätten</NOBR> kräver någon form av reglering och övervakning av verksamhet som innefattar inlåning. Mycket tyder dock på att det inte är fråga om samma krav på offentlig tillsyn som gäller för kreditinstitut. Vidare ankommer det på varje medlemsland att utforma den reglering som bedöms erforderlig för att skydda insättare och inves- terare.</P>
<P class="p45 ft0">Det är här fråga om verksamhet som ligger utanför det område som kommittén identifierat som skyddsvärt. Detta talar för att kommittén inte skall behandla frågan om vilka krav som enligt <NOBR>EG-rätten</NOBR> måste ställas på företag som tar emot inlåning. Det förefaller dock otillfredsställande att kommittén lämnar ett förslag om avskaffande av bankernas ensamrätt att ta emot inlåning som inte går att genomföra utan att frågan om vilka krav som skall ställas på dem som föreslås få ta emot inlåning först har utretts i annan ordning. Kommittén återkommer därför till denna fråga i kapitel 16.</P>
</DIV>
<DIV id="page_286">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">293</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p515 ft111"><SPAN class="ft1">7</SPAN><SPAN class="ft110">Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</SPAN></P>
<P class="p358 ft112"><SPAN class="ft112">7.1</SPAN><SPAN class="ft113">Inledning</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">En av det finansiella systemets huvuduppgifter är att omallokera sparan- de från de hushåll och företag som har överskott på resurser till dem som har underskott på kapital under en viss period. Som framgår av kapitel 1 är en väl fungerande kapitalförsörjning viktig för ekonomins utveckling och kan därför sägas vara skyddsvärd. Den fråga som skall behandlas i detta kapitel är huruvida det också föreligger skyddsbehov som motive- rar reglering.<SPAN class="ft38">74</SPAN></P>
<P class="p45 ft0">Mer specifikt är frågan som skall behandlas vilka motiv som finns för reglering av de finansiella företag som deltar i kapitalförsörjningen. Des- sa utgörs huvudsakligen av de institut som i dag betecknas banker, för- säkringsbolag, kreditmarknadsföretag, värdepappersbolag och fondbo- lag. I kapitel 1 finns en beskrivning av det svenska finansiella systemet med en redogörelse för de olika instituttyperna. Den funktionella ansats som kommittén genomgående har valt att använda innebär emellertid att analysen inte utgår från existerande institutioner. I stället utgår den från institutionernas funktioner, dvs. de tjänster som de tillhandahåller. De tjänster som är av betydelse för kapitalförsörjningen beskrivs i avsnitt 7.2. Där framkommer att tjänsterna kan delas in i två huvudkategorier; finansieringstjänster och mäklartjänster.</P>
<P class="p376 ft0">De finansiella företagen har traditionellt varit särreglerade av två skäl, dels för att skydda det finansiella systemets funktionsförmåga, det s.k. <SPAN class="ft2">systemskyddsintresset, </SPAN>dels för att skydda enskilda individer, det s.k. <SPAN class="ft2">konsumentskyddsintresset. </SPAN>Som redogörs för i inledningen till betänkan- det är kommitténs utgångspunkt att huvudsyftet med den näringsrättsliga lagstiftningen skall vara att uppnå ett gott systemskydd. Ett gott system- skydd är också till gagn för konsumenterna. I detta kapitel skall det utre- das huruvida det finns ett <SPAN class="ft2">systemskyddsbehov </SPAN>när det gäller kapitalför- sörjningen, dvs. ett behov av att genom reglering skydda vissa i kapital-</P>
<P class="p516 ft109"><SPAN class="ft108">74 </SPAN>Skyddsvärdet avspeglar den betydelse en viss funktion eller verksamhet har för samhällsekonomin. Skyddsbehov uppstår när skyddet av en skyddsvärd funktion eller verksamhet inte är tillräckligt utan regleringar. Se inledningen till betänkandet för en utförligare diskussion av de två termerna.</P>
</DIV>
<DIV id="page_287">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">294 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">försörjningssystemet skyddsvärda funktioner för att uppnå en väl funge- rande kapitalförsörjning. Det skall också utredas huruvida det finns ett <SPAN class="ft2">konsumentskyddsbehov</SPAN>, dvs. ett behov av att skydda enskilda aktörer genom särreglering av företag som deltar i kapitalförsörjningen.</P>
<P class="p55 ft0">I kapitel 5 redogörs för olika systemrisker, dvs. risker för att det fi- nansiella systemet skall utsättas för omfattande störningar. Där beskrivs hur finansiella problem i ett institut kan spridas till andra institut. Sprid- ning kan ske både genom direkta kopplingar mellan de finansiella företa- gen som uppstår via betalningsväsendet och handeln på de <NOBR>fin-ansiella</NOBR> marknaderna och genom att förväntningarna hos investerare och insätta- re i instituten påverkas så att de drar tillbaka sin finansiering av institu- ten. Dessa spridningseffekter innebär att det finns en latent instabilitet i det finansiella systemet, eftersom problem i ett enskilt <NOBR>ins-titut</NOBR> kan skaka hela systemet.</P>
<P class="p52 ft0">I kapitel 6 argumenterar kommittén för att det i syfte att skydda be- talningsväsendets funktionsförmåga föreligger motiv att reglera vissa betalningsförmedlare, nämligen sådana som bedriver betalningsförmed- ling i ett generellt betalsystem och som tar emot medel som är uppsäg- ningsbara med kort varsel. Kommittén föreslår att dessa kriterier skall utgöra grunden för en ny bankrörelsedefinition. I avsnitt 7.3 utreds om det finns ett motsvarande <SPAN class="ft2">systemskyddsbehov </SPAN>när det gäller kapitalför- sörjningen, dvs. om det är motiverat att reglera vissa institut som deltar i kapitalförsörjningen för att skydda kapitalförsörjningen som sådan.</P>
<P class="p57 ft0">Kapitalförsörjningssystemet är betydligt mer mångfacetterat än be- talningsväsendet. Det förekommer många olika typer av aktörer, fin- ansiella instrument och tjänster. Även om den övervägande delen av ka- pitalallokeringen sker med hjälp av finansiella företag, sker en del direkt på marknader. Risken för att <SPAN class="ft2">hela </SPAN>kapitalförsörjningssystemet skall slås ut samtidigt kan därför betraktas som obefintlig.</P>
<P class="p53 ft40">Många aktörer har dock inte tillgång till alla delar av kapitalförsörj- ningssystemet, utan är beroende av att en viss specifik del av systemet fungerar. Exempelvis är många småföretag beroende av att kunna få finansiering från ett finansiellt företag som tillhandahåller finansi- eringstjänster, dvs. bedriver <SPAN class="ft39">finansieringsverksamhet. </SPAN>För dessa aktörer räcker det inte att värdepappersmarknaden fungerar. Således måste risken för att väsentliga delar av kapitalförsörjningssystemet slås ut be- aktas. I avsnitt 7.3 analyseras vilka verksamheter som är väsentliga för kapitalförsörjningen och därmed skyddsvärda och vilket behov det finns att reglera dessa verksamheter för att skydda kapitalförsörjningen.</P>
<P class="p417 ft3">I avsnitt 7.4 diskuteras motiv till reglering från <SPAN class="ft34">konsumentskyddssyn- punkt. </SPAN>Kommittén konstaterar i kapitel 6 att solida institut utgör såväl ett</P>
</DIV>
<DIV id="page_288">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1288x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">295</SPAN></P>
<P class="p498 ft3">systemskydd som ett viktigt konsumentskydd. När det gäller institut som är väsentliga för systemstabiliteten sammanfaller således de två skyddsintressena i detta avseende.</P>
<P class="p47 ft0">Finansieringsverksamhet bygger ofta på en upparbetad relation mel- lan finansieringsföretaget och kunden. En kund till ett finansieringsföre- tag vill därför veta att företaget är stabilt. Detta centrala konsument- skyddsintresse får anses tillgodosett genom den systemskyddande regle- ringen, eftersom denna reglering syftar till att instituten skall vara solida och därmed stabila. När det gäller övriga konsumentskyddsintressen på finansieringsområdet, som t.ex. intresset av skäliga avtalsvillkor, anser kommittén att dessa främst bör tillvaratas genom annan lagstiftning än den som kommittén ser över. Aktuell lagstiftning är t.ex. konsumentkre- ditlagen, olika lagar om avtalsvillkor, lagen om handel med finansiella instrument, bestämmelser om utformning av prospekt och straffbestäm- melsen om ocker.</P>
<P class="p60 ft0">Som diskuteras utförligare i avsnitt 7.4, anser kommittén att det ur konsumentskyddssynpunkt är tillräckligt att konsumenter av finansi- eringstjänster <SPAN class="ft2">har tillgång till </SPAN>solida finansieringsföretag. Kommittén anser därför att finansieringsföretag, som inte behöver regleras av sys- temskyddskäl, inte heller behöver regleras av konsumentskyddskäl.</P>
<P class="p45 ft0">En slutsats i avsnitt 7.3 är att en enskild <SPAN class="ft2">mäklarverksamhet </SPAN>inte är skyddsvärd, eftersom tillhandahållande av mäklartjänster i regel inte är beroende av att det finns en upparbetad relation mellan kunden och mäklarföretaget. Detta innebär i princip att det inte finns något system- skyddsskäl att reglera mäklarverksamheter. Som beskrivs i kapitel 5, skulle emellertid ett fallissemang i t.ex. ett värdepappersbolag kunna skada värdepappersmarknadens funktionsförmåga och därigenom få ef- fekter på banker och andra skyddsvärda institut. En analys av motiv för reglering av värdepappersbolag och andra mäklarföretag på grund av denna typ av systemrisker bör inkludera bl.a. clearingens funktionssätt. En sådan analys görs inte i detta betänkande.</P>
<P class="p376 ft0">Eftersom mäklarverksamhet inte i samma utsträckning som finansi- eringsverksamhet bygger på relationer, är ett mäklarföretags kunder inte på samma sätt beroende av företagets fortlevnad. Det kan således inte sägas vara ett starkt konsumentskyddsintresse att mäklarföretag är sta- bila. Däremot finns ett intresse hos kunderna att veta vilka värdepapper en mäklare köper för kundernas räkning. Kunden har också ett intresse av att det inte uppstår några felaktigheter i hanteringen av värdepappe- ren. Detta konsumentskyddsintresse är det som närmast avses med in- vesterarskydd. Det finns ett förslag till ett svenskt investerarskydd (prop. 1998/99:30). Dels på grund av detta, dels på grund av att kommittén</P>
</DIV>
<DIV id="page_289">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">296 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">anser att systemskyddsbehovet på detta område bör utredas ytterligare, avger kommittén inga förslag till reglering på mäklarområdet i detta be- tänkande.</P>
<P class="p391 ft0">Analysen i detta kapitel leder fram till förslag till en definition av den <SPAN class="ft2">finansieringsverksamhet </SPAN>som bör särregleras och stå under tillsyn. För- slagen redovisas i avsnitt 7.5. Företag som inte omfattas av annan finan- siell lagstiftning och som bedriver rörelse i vilken ingår tillståndspliktig finansieringsverksamhet benämns <SPAN class="ft2">kreditmarknadsföretag. </SPAN>Företag som bedriver finansieringsverksamhet men omfattas av annan finansiell lag- stiftning behandlas i avsnitt 7.5.3.4. Det måste betraktas som en naturlig utgångspunkt att bankernas verksamheter regleras i bankrörelselagen. Således avspeglas de överväganden som görs i detta kapitel inte endast i reglerna för kreditmarknadsföretag, utan också i bankrörelselagen.</P>
<P class="p517 ft115"><SPAN class="ft112">7.2</SPAN><SPAN class="ft114">De finansiella företagens roll i kapitalförsörjningssystemet</SPAN></P>
<P class="p434 ft3">Finansiella företag fyller flera funktioner i kapitalförsörjningssystemet. I det följande redogörs kort för de viktigaste tjänsterna som tillhandahålls av finansiella företag. I kapitel 1 beskrivs vilken typ av finansiellt före- tag som tillhandahåller en viss tjänst i dag.</P>
<P class="p54 ft0">Finansiella företag tillhandahåller olika typer av <SPAN class="ft2">finansieringstjänst- er. </SPAN>Det gemensamma för dessa tjänster är att de minskar finansierings- kostnaderna genom att minska informations- och andra transaktions- kostnader. Genom att det går åt mindre resurser för finansiering av in- vesteringar och konsumtion, kan mer resurser användas i annan verk- samhet. Därför är institutens tjänster även samhällsekonomiskt värde- fulla. I kapitel 1 delas finansieringstjänsterna in i kredittjänster, invest- menttjänster och emissionstjänster.</P>
<P class="p54 ft0">De mest betydelsefulla bland finansieringstjänsterna är utan tvivel <SPAN class="ft2">kredittjänsterna</SPAN>. Kredittjänster innebär inte bara finansiering av en kre- dit, utan omfattar allting som ett finansiellt företag gör i samband med en kredit; utvärdering av låntagaren, eventuell säkerhet och syftet med lånet; hantering av säkerheter; fortlöpande övervakning av låntagaren samt rådgivning till låntagaren och ibland även direkt ingripande i lånta- garens verksamhet när denne har finansiella problem.</P>
<P class="p53 ft0">Det finns flera skäl till att många av dessa tjänster tillhandahålls ef- fektivare av finansiella företag än av marknaden. Finansiering via värde- pappersmarknaden medför relativt stora fasta administrationskostnader, som gör det olönsamt att låna upp små volymer på marknaden. Vidare skulle finansiering på marknaden i regel innebära att flera aktörer skulle</P>
</DIV>
<DIV id="page_290">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1290x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">297</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">behöva kontrollera låntagaren, vilket skulle innebära att mer resurser skulle gå åt till utvärdering och övervakning. Hanteringen av säkerheter blir vidare mer komplicerad vid marknadsfinansiering. Dessutom är fi- nansiella företag aktiva under lång tid och kan därför minska kostnader- na för informationsinhämtning genom att ha långsiktiga relationer till sina kunder.</P>
<P class="p45 ft3">Finansieringsformen behöver inte alltid vara kredit för att företaget skall kunna tillhandahålla kredittjänster. Likartade tjänster kan tillhan- dahållas vid t.ex. leasing och factoring.</P>
<P class="p47 ft0">Leasing innebär att finansieringsföretaget hyr ut produktionsfaktorer och varor till kunden. Exempelvis kan ett företag i stället för att låna medel till köp av en maskin som skall användas i verksamheten, hyra denna maskin av ett finansieringsföretag som köper maskinen för egen räkning. För finansieringsföretaget beror skillnaden mellan leasing och kredit på vilken alternativanvändning maskinen (i detta fall) har, dvs. i vilka andra verksamheter som denna maskin kan användas. Om maski- nen inte har någon bra alternativanvändning är alternativvärdet lågt. I detta fall löper finansieringsföretaget i stort sett samma risk vid leasing som vid kreditgivning och måste därför liksom vid kreditgivning göra en bedömning av kundens kreditduglighet. Med ett högt alternativvärde, t.ex. om det vore frågan om en kopieringsmaskin, kan leasing däremot innebära mindre risk, eftersom finansieringsföretaget äger kopi- eringsmaskinen och därmed de facto har lättare att förfoga över den om kunden skulle hamna i betalningssvårigheter.</P>
<P class="p45 ft0">Ett företag har i regel utestående fakturor, dvs. det väntar på att få betalt från kunder. Företaget kan antingen låna med kundfordringarna som säkerhet eller sälja dem till ett finansieringsföretag. Sådan finansie- ringsverksamhet brukar kallas factoring. Vid factoring behöver det fi- nansiella företaget inte bara bedöma företagets betalningsförmåga, utan även sannolikheten för att kunderna till företaget kan betala sina skulder. I Sverige är fakturabelåning den vanligaste formen av factoring, men den kombineras ofta med kreditriskhantering som innebär att factoringinsti- tutet övertar risken för försummad betalning. Factoring kombineras ofta med andra tjänster såsom reskontrahering, likvidmottagning och annan service åt factoringkunderna som t.ex. hjälp med bokföring och inkasse- ring.</P>
<P class="p44 ft0"><SPAN class="ft2">Investmenttjänster </SPAN>innebär att ett institut köper aktier eller på annat sätt bidrar med riskkapital i ett annat företag. Förutom att utvärdera och övervaka företaget, kan investmentföretaget även såsom ägare utöva direkt kontroll av företagets verksamhet.</P>
<P class="p60 ft3"><SPAN class="ft34">Emissionstjänster </SPAN>består i att ett institut hjälper till att emittera vär- depapper på marknaden och ibland även garanterar att emissionen skall lyckas. Det senare innebär att institutet åtar sig att själv köpa alla eller</P>
</DIV>
<DIV id="page_291">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">298 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">en del av de nyemitterade värdepapperen till ett visst pris i fall ingen an- nan är villig att köpa till detta pris. Förutom analys av marknaden och det administrativa arbetet i samband med utgivningen, består emis- sionstjänsterna av utvärdering av kunden. Dessutom ingår ofta i emis- sionstjänsten ett åtagande att bedriva handel i och ställa kurser för det emitterade papperet.</P>
<P class="p53 ft0">Det finns finansiella företag som deltar i kapitalförsörjningssystemet som mäklare, dvs. som mellanhänder på värdepappersmarknaden. <SPAN class="ft2">Mäk- lartjänsterna </SPAN>minskar finansieringskostnaderna genom att förbättra pris- sättningen och genom att underlätta för köpare och säljare att handla på värdepappersmarknaden och minska deras sökkostnader. Mäklaren kan dels hjälpa köpare och säljare att finna varandra (broker), dels själv age- ra motpart (dealer). Andra mäklartjänster är emissionstjänster, som be- skrivs ovan, och marketmaking, som innebär att mäklaren åtar sig att till angivna priser köpa och sälja ett visst papper.</P>
<P class="p500 ft115"><SPAN class="ft112">7.3</SPAN><SPAN class="ft114">Motiv till reglering från systemskyddssynpunkt</SPAN></P>
<P class="p434 ft0">Kommittén konstaterar att de tjänster som finansiella företag tillhanda- håller är av stor betydelse för kapitalförsörjningen och att ett väl funge- rande kapitalförsörjningssystem i sin tur är viktigt för samhället och därmed skyddsvärt.</P>
<P class="p55 ft0">Som framgår av analysen i kapitel 5, finns det risk för att många fi- nansiella företag fallerar samtidigt, eftersom fallissemang i ett institut kan dra med sig flera. Dessa spridningsrisker är särskilt stora i betal- ningssystemet, men även kreditgivningsinstitut som inte är betalnings- förmedlare och därmed inte bank är utsatta. Spridningsriskerna skapar ett skyddsbehov därför att de utgör risk för att det finansiella systemets funktionsförmåga allvarligt försämras. Detta i sin tur beror på att syste- mets funktionsförmåga i flera avseenden är beroende av de verksamma instituten. Om det vore så att institut som fallerade snabbt kunde ersättas av nya institut som tillhandahöll likvärdiga tjänster som de fallerade in- stituten, skulle fallissemangen inte hota systemets funktionsförmåga. I sådant fall skulle det inte föreligga något skyddsbehov och därmed ingen anledning att reglera institutens verksamhet från systemskyddssynpunkt. En förutsättning för att det skall vara motiverat med reglering av insti- tutens verksamhet från systemskyddssynpunkt är således generellt sett att inte bara funktionen som sådan, utan även det enskilda institutets verksamhet, är skyddsvärd.</P>
</DIV>
<DIV id="page_292">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1292x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">299</SPAN></P>
<P class="p501 ft0">Ett systemskyddsbehov, dvs. ett behov av att reglera i syfte att skyd- da kapitalförsörjningssystemets funktionsförmåga, uppstår därför att det på grund av spridningsrisker finns risk för att många skyddsvärda verk- samheter slås ut samtidigt, vilket skulle medföra stora kostnader för samhället. De privata aktörerna kan ha anledning att beakta skyddsvär- det i den <SPAN class="ft2">enskilda </SPAN>verksamheten. Exempelvis torde en låntagare, som för sin finansiering är beroende av att ha en lånerelation med ett institut, försöka välja ett stabilt institut och institutet i sin tur har anledning att prissätta den risk som låneförbindelsen utgör.<SPAN class="ft38">75 </SPAN>De privata aktörerna har däremot inte anledning att beakta vad som händer <SPAN class="ft2">andra </SPAN>institut (inklusive deras kunder och finansiärer) om deras eget institut skulle gå omkull. Spridningsrisker gör det viktigt att förhindra ett överdrivet risk- tagande.</P>
<P class="p374 ft0">Eftersom fallissemang i ett institut på grund av misskötsel kan med- föra att även välskötta institut får problem, måste regleringen inriktas på att minska risken för misskötsel. Eftersom regleringen emellertid aldrig helt kan förhindra att institut får problem måste den också inriktas på att göra skyddsvärda institut motståndskraftiga mot fallissemang i andra institut likaväl som mot förändringar i makroekonomiska förhållanden. Hur motståndskraftigt ett institut behöver vara beror dels på skyddsvär- det i verksamheten, dels på risken för att det blir smittat av problem i andra institut eller utsatt för andra störningar. Genom att de skyddsvärda instituten blir motståndskraftiga mot störningar minskar inte bara risken för att de blir smittade, utan även risken för att de smittar andra. På så sätt kan ett stabilare system uppnås och kapitalförsörjningssystemets funktionsförmåga skyddas.</P>
<P class="p44 ft0">Skyddsbehov uppstår när skyddsvärda verksamheter är stör- ningskänsliga. Att spridningseffekterna inte är lika stora och förloppet inte är lika snabbt i finansieringssektorn som i betalningssystemet tyder således på att skyddsbehovet är mindre i det förstnämnda fallet. I vissa fall kan en finansieringsrörelse vara motståndskraftig genom sin kon- struktion. I dessa fall finns inget skyddsbehov och därmed krävs ingen reglering ur systemskyddssynpunkt. Nedan följer en redogörelse först för faktorer som påverkar <SPAN class="ft2">skyddsvärdet </SPAN>i en verksamhet och sedan för fak- torer som påverkar <SPAN class="ft2">skyddsbehovet.</SPAN></P>
<P class="p518 ft109"><SPAN class="ft108">75 </SPAN>På grund av informationsproblem och bristande konkurrens behöver i och för sig inte skyddsvärdet i en enskild verksamhet beaktas fullt ut i marknads- lösningen. Som diskuteras i avsnitt 7.4, utgör detta ett motiv till konsument- skydd. Samtidigt kan det utgöra ett motiv till reglering ur systemskyddssyn- punkt eftersom det är problematiskt ur systemskyddssynpunkt att det enskilda skyddsvärdet inte beaktas när spridningsrisker förekommer.</P>
</DIV>
<DIV id="page_293">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">300 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p519 ft37"><SPAN class="ft35">7.3.1</SPAN><SPAN class="ft131">Skyddsvärdet i enskilda finansieringsverksamheter</SPAN></P>
<P class="p442 ft0">När det gäller skyddsvärdet i enskilda verksamheter föreligger det en skillnad mellan mäklarverksamhet och finansieringsverksamhet. När det gäller mäklarverksamhet är inte institutet beroende av någon speciell information om kunden och det är relativt små kostnader förbundna med att etablera mäklarrörelse. Det är därför svårt att tänka sig att det kan uppstå en situation där det finns en betydande brist på mäklare. En en- skild mäklarverksamhet är således inte skyddsvärd. Detta innebär i prin- cip att det inte föreligger behov att reglera mäklarverksamhet ur system- skyddssynvinkel. Det är emellertid möjligt att om en dealer (mäklare som tar egna positioner) fallerar, kan det leda till panikartade utförsäljningar av värdepapper från andra aktörer på grund av rädsla för stora prisfall. Eftersom stora utförsäljningar kan skapa stora prisfall, finns det en självuppfyllande mekanism liknande den som finns vid uttagsanstom- ningar mot en bank eller ett finansieringsföretag. Eftersom banker har relativt stora värdepappersportföljer finns det risk för att en mäklares fallissemang kan medföra problem för bankerna. Innan det är möjligt att dra slutsatsen att det av denna anledning krävs reglering av dealers, måste värdepappersmarknadens funktionssätt utredas, vilket inte görs i detta betänkande.</P>
<P class="p436 ft0">Beträffande finansieringsverksamhet beror skyddsvärdet i ett enskilt instituts verksamhet på behovet för institutets kunder att skaffa annan finansiering, om institutet upphör med verksamheten och hur lätt de har att vid behov finna annan finansiering. Kunderna kan ha många alterna- tiva finansieringsmöjligheter. Exempel på sådana finansieringsmöjlighe- ter är finansiering från andra institut av såväl samma som av annan typ, från utländska institut och genom emission av värdepapper. I dessa fall medför ett instituts fallissemang, förutom de administrativa kostnader som allmänt uppstår i samband med ett fallissemang, endast kostnader till följd av att det tar tid för kunden att ordna med ny finansiering. Vissa kunder kan vara begränsade till att finna ett annat institut av samma eller närbesläktad typ. I dessa fall uppstår ytterligare samhällsekonomiska kostnader om de verksamma instituten inte klarar av att försörja alla kreditvärdiga kunder till det fallerade institutet. Andra kunder kan över huvud taget ha svårt att finna alternativ finansiering till rimligt pris, vil- ket kan medföra stora samhällsekonomiska kostnader.</P>
<P class="p349 ft32">Hur lätt kunderna har att finna annan finansiering, om det institut som de har anlitat upphör med verksamheten, beror bl.a. på hur många de är, dvs. hur omfattande institutets verksamhet var. Genom kapital- täckningskraven begränsas den totala mängden utlåning av mängden eget kapital i den finansiella sektorn. Eftersom det tar tid för nya institut att</P>
</DIV>
<DIV id="page_294">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1294x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">301</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">etablera sig och för etablerade institut att öka mängden eget kapital, kan det vara svårt för många att samtidigt erhålla annan <NOBR>finansi-ering</NOBR> på kort sikt. Ju mindre finansieringsverksamhet ett institut har, desto mindre risk är det för att dess kunder inte skall få ny finansiering på grund av allmän kapitalbrist i den finansiella sektorn, om det skulle upphöra med verk- samheten. Även om flera av dess kunder inte skulle få ny finansiering på grund av att andra finansieringsinstitut fruktar att de är dåliga kreditris- ker, skulle effekterna på samhällsekonomin bli begränsade när verksam- heten är liten. Således finns en gräns under vilken verksamhetens ringa omfattning medför att skyddsvärdet inte motiverar reglering ur system- skyddssynpunkt.</P>
<P class="p44 ft0">Skyddsvärdet i en finansieringsverksamhet beror också på hur akuta finansieringsproblem kunderna skulle få om institutet upphör med verk- samheten. Om kunden har ett fast lån som löper på flera år, t.ex som är fallet med många hypotekslån, så dröjer det innan kunden behöver ordna ny finansiering, eftersom finansieringsföretagets konkurs normalt sett inte utgör grund för att säga upp redan lämnad kredit till betalning. Det ger kunden tid att etablera kontakt och bli analyserad av ett nytt finansi- eringsinstitut. Det ökar också sannolikheten för att andra institut har expanderat verksamheten och nya institut har etablerats när det är dags att förnya kontraktet. Därmed innebär en flerårig <NOBR>finansi-ering</NOBR> mindre risk för att kunden inte skall få ny finansiering på grund av kapitalbrist i den finansiella sektorn. För en finansieringsverksamhet där kontrakten till väsentlig del har lång löptid är således skyddvärdet lågt, även om en och annan kund har kort återstånde löptid på sitt kontrakt. En verksam- het där kontrakten i huvudsak har kort löptid är således mer skyddsvärd än en verksamhet där kontrakten är fleråriga.</P>
<P class="p388 ft0">En förutsättning för bedömningen är dock att det inte utan särskilda villkor finns möjlighet till förtida uppsägning. Hur akut finansierings- problemet är beror inte bara på löptiden på kontraktet, utan även på uppsägningsvillkoren. Om det råder brist på eget kapital i den finansiella sektorn, kan övriga finansieringsinstitut ha svårt att köpa upp tillgångar- na i ett institut som skall avvecklas. Detta är speciellt aktuellt om det är frågan om att avveckla ett stort institut eller om hela systemet har drab- bats av t.ex. en kraftig lågkonjunktur som medför att många <NOBR>låntag-are</NOBR> samtidigt får svårt att klara betalningar på lån. I ett sådant läge måste institutet avveckla alla tillgångar för vilket det är möjligt på annat sätt än genom försäljning. Detta innebär att krediter kommer att sägas upp till betalning så snart som möjligt.</P>
<P class="p376 ft0">Skyddsvärdet beror inte bara på den rådande finansieringens löp- och uppsägningstid, utan även på i vilken mån kunden kommer att behöva ny finansiering i framtiden. Exempelvis kan ett företag som befinner sig i en uppbyggnadsfas och är beroende av <SPAN class="ft2">nytillskott </SPAN>av kapital vara känsligt</P>
</DIV>
<DIV id="page_295">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">302 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">för att dess tillhandahållare av finansieringstjänster fallerar även om det är frågan om ett investmentbolag som har satt in riskkapital i företaget. Känsligheten här beror inte främst på finansieringsformen, utan i vilken mån relationen involverar privat information.</P>
<P class="p55 ft0">Skyddsvärdet beror också på effekterna av att kunderna inte lyckas finna en alternativ finansieringskälla. Exempelvis medför det troligtvis mindre kostnader för ett företag att skjuta på en investering i t.ex. en ny maskin, så länge det inte är fråga om en för rörelsen fullständigt nöd- vändig maskin, än att tvingas ställa in betalningar på grund av likvidi- tetsbrist. Även kostnaderna för samhället torde vara större i det senare fallet, eftersom inställda betalningar kan ge upphov till spridningseffek- ter.</P>
<P class="p57 ft0">Skyddsvärdet i finansieringsverksamheten beror slutligen både på ty- pen av kunder och vad dessa kunder typiskt använder finansieringen till, dvs. ändamålet med finansieringen. Exempelvis har ett stort företag, vars finansiella tillstånd analyseras av börsanalytiker och ratingföretag och därigenom blir allmänt känt, lättare att finna alternativ <NOBR>fin-ansiering,</NOBR> än ett småföretag, vars finansiella tillstånd endast är känt av företagets kre- ditgivare. Således är en finansieringsrörelse som riktar sig till småföretag i regel mer skyddsvärd än en som riktar sig till storföretag. Det är också lättare att finna alternativ finansiering till en investering i t.ex. en maskin med bra andrahandsvärde (under förutsättning att kreditgivaren kan till- godogöra sig maskinen som säkerhet), än en ny rörelsekredit. Således är den typ av finansieringsrörelse som består i att förse företag med rörel- sekrediter mer skyddsvärd än en finansierings- rörelse som är inriktad på långsiktig finansiering.</P>
<P class="p349 ft0">En slutsats från analysen ovan är att det är relativt svårt att avgränsa vad som är skyddsvärd finansieringsverksamhet, eftersom <NOBR>skydds-värdet</NOBR> i högre grad beror på kundens egenskaper och vad finansieringen skall användas till än på finansieringsverksamhetens art. Exempelvis kan lea- singverksamhet rikta sig till samma kategori av kunder som kreditgiv- ningsverksamhet och vara lika skyddsvärd. Ibland är en viss typ av verk- samhet inriktad på en speciell kategori kunder som använder finansie- ringen till en viss bestämd sak, men i regel är kunderna mer heterogena än så. Helt klart är dock att både omfattningen på verksamheten och i vilken mån den bygger på privat information har betydelse för skyddsvärdet. Vidare har längden på löp- och uppsägningstiden på fi- nansieringskontrakten betydelse för skyddsvärdet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_296">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1296x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">303</SPAN></P>
<P class="p379 ft35"><SPAN class="ft35">7.3.2</SPAN><SPAN class="ft118">Faktorer som påverkar skyddsbehovet</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">I föregående avsnitt konstaterades att vissa finansieringsinstitut kan vara väsentliga för en fungerande kapitalförsörjning och därmed skyddsvärda. På grund av spridningseffekter kan det finnas anledning att ställa högre krav på dessa institut än vad som ställs på vanliga företag i syfte att skydda kapitalförsörjningen. Skyddsbehovet ökar med störningskänslig- heten i de skyddsvärda verksamheterna. Analysen i kapitel 5 visar att störningskänsligheten i ett institut för <SPAN class="ft2">det första </SPAN>beror på hur rörelsen finansieras, för <SPAN class="ft2">det andra </SPAN>på vilka tjänster som institutet tillhandahåller och för <SPAN class="ft2">det tredje </SPAN>på genomlysbarheten i rörelsen.</P>
<P class="p457 ft0"><SPAN class="ft0">7.3.2.1</SPAN><SPAN class="ft139">Finansiering av rörelsen</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Finansiärernas tilltro till institutens betalningsförmåga är en förutsätt- ning för de flesta instituts verksamhet. Om finansiärerna blir tveksamma till ett instituts finansiella förmåga, blir de ovilliga att finansiera det. Hur kraftiga störningar som kan komma från denna källa beror på egenska- perna hos såväl finansieringen som tillgångarna samt i vilken grad egen- skaperna skiljer sig åt. Här skall finansieringens egenskaper diskuteras, medan matchning av tillgångar och skulder diskuteras i nästa avsnitt.</P>
<P class="p45 ft0">Kort finansiering, dvs. finansiering med kort löp- eller uppsägnings- tid, medför att institutet blir extra känsligt för störningar som påverkar finansiärernas förtroende för institutet. Om finansiärerna blir tveksamma till institutets betalningsförmåga, kan de nämligen snabbt dra tillbaka sin finansiering. Detta kan i sin tur medföra att institutet hamnar i en likvi- ditetskris.</P>
<P class="p45 ft0">Den typ av kort finansiering som traditionellt har varit förknippad med uttagsanstormningar är inlåning på konto. Det karakteristiska för inlåning är att insättaren när som helst kan ta ut sina pengar, må så vara mot en viss avgift i vissa fall. Att medlen är omedelbart uppsägningsbara är i praktiken nödvändigt om de är avsedda för att användas till transak- tioner. Detta har dock, som redogörs mer utförligt för i kapitel 5, avigsi- dan att många insättare kan ta ut sina medel samtidigt om de börjar misstro institutets betalningsförmåga.</P>
<P class="p45 ft0">Kommittén anser emellertid att företag som ger krediter skall tillåtas ta emot inlåning eller andra medel som är återbetalningspliktiga med kort varsel. Det bör dock inte vara tillåtet att finansiera kreditgivning eller annan finansieringsverksamhet med återbetalningspliktiga medel från allmänheten utan tillstånd och tillsyn. För det första är risken för att en uttagsanstormning mot ett finansieringsföretag sprids till kreditmark-</P>
</DIV>
<DIV id="page_297">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">304 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p520 ft0">nadsföretagen och till bankerna stor. För det andra träffas dessa företag av EG:s definition av kreditinstitut och måste därmed stå under tillsyn.<SPAN class="ft38">76 </SPAN>Som redogörs för i kapitel 5 kan problemet med uttagsanstormningar minskas något av att medlen omfattas av den statliga insättningarantin. Samtidigt skapar en statlig garanti andra motiv till reglering; såsom ga- rant har staten ett intresse av att se till att instituten inte tar överdrivna risker som ökar de förväntade kostnaderna för garantin. I dag är det en viss typ av insättningar i bank och värdepappersbolag som omfattas av garantin. Som diskuteras utförligt i kapitel 8, föreslår kommittén att motsvarande insättningar i kreditmarknadsföretag också skall omfattas av den statliga insättningsgarantin. Dessa företag skall ändå underkastas</P>
<P class="p521 ft0">tillsyn av systemstabilitetsskäl.</P>
<P class="p47 ft0">De finansiella företagen har även annan kort finansiering än <NOBR>inlån-ing</NOBR> såsom exempelvis interbanklån. Risken för att denna finansiering skall dras tillbaka till följd av misstro får anses vara minst lika stor som ris- ken för en uttagsanstormning från insättare. Således kan skyddsbehovet vara lika stort även om institutet inte tar emot inlåning.</P>
<P class="p45 ft0">Med längre löptid utan förtida uppsägningsmöjligheter på finansi- eringen, som t.ex. vid långa obligationslån, riskerar inte institutet att finansieringen snabbt dras tillbaka. All tidsbegränsad finansiering måste dock omsättas, vilket kan vara problematiskt om misstro mot institutets betalningsförmåga har uppstått. Ju längre löptid finansieringen har, desto mindre känsligt är dock institutet för finansiärernas förväntningar. Med en skuldstock med lång duration och väl spridda förfallodatum, är det endast en mindre del av finansieringen som på kort tid kan bortfalla.</P>
<P class="p45 ft0">Institut som finansierar rörelsen huvudsakligen med aktiekapital och förlagslån är allmänt motståndskraftiga mot störningar, eftersom denna finansiering inte kan dras tillbaka. Således finns det inga skäl från sys- temskyddssynpunkt att reglera sådana institut, oavsett vilken typ av fi- nansiell verksamhet de bedriver.</P>
<P class="p522 ft109"><SPAN class="ft108">76 </SPAN><NOBR>Icke-finansiella</NOBR> företag skall kunna ta emot återbetalningspliktiga medel från allmänheten utan tillstånd från Finansinpektionen. Det finns två skäl för att det inte är nödvändigt med tillståndsplikt för dessa företag. För det första bedriver de inte skyddsvärd verksamhet ur perspektivet det finansiella syste- mets funktionsförmåga. För det andra är risken liten för att en uttagsanstorm- ning mot ett <NOBR>icke-finansiellt</NOBR> företag skall spridas till skyddsvärda finansiella företag. Däremot skall vissa krav ställas på dessa företag, se kapitel 16.</P>
</DIV>
<DIV id="page_298">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1298x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">305</SPAN></P>
<P class="p414 ft0"><SPAN class="ft0">7.3.2.2</SPAN><SPAN class="ft139">Sammansättning av tjänster</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Ovan diskuteras hur finansieringens egenskaper påverkar skyddsbehov- et, oberoende av tillgångarnas egenskaper. Skyddsbehovet minskar emellertid om ett instituts tillgångar har samma egenskaper som dess finansiering, dvs. om tillgångar och skulder är matchade beträffande löp- och uppsägningstid. Om de är fullständigt matchade kan institutet inte hamna i en likviditetskris till följd av att dess finansiärer drar tillbaka finansieringen. Ett exempel på detta är ett företag som köper in en port- följ av tillgångar med en viss löptid och finansierar köpet genom att ge ut obligationer med samma löptid som tillgångarna (t.ex. ett specialföretag för värdepapperisering).</P>
<P class="p44 ft0">Vilka möjligheter ett institut har att matcha tillgångar och skulder hänger samman med vilken kombination av tjänster som institutet till- handahåller. Om ett institut kombinerar finansieringstjänster med likvi- ditetstjänster ökar skyddsbehovet. Som beskrivs närmare i kapitel 1, till- handahåller institut likviditetstjänster genom tillgångsomvandling, dvs. institutets finansiärer har kortare löp- eller uppsägningstid på sina ford- ringar på institutet än vad institutet har på sina tillgångar. Således kan per definition inte ett institut som tillhandahåller likviditetstjänster mat- cha löptiden på tillgångar och skulder.</P>
<P class="p44 ft0">Att matcha löptiden på tillgångar och skulder är vidare betydligt svå- rare om finansieringen är kortfristig än om den är långfristig. Matchning innebär att ett institut som har kort finansiering endast kan tillhandahålla korta krediter vilket inte är förenligt med de flesta kunders önskemål om lång löptid på finansieringen. Om institutets skulder är omedelbart upp- sägningsbara, är matchning omöjlig.</P>
<P class="p60 ft0">För institut som tillhandahåller finansiering som i hög grad bygger på privat information är tillgångarna ofta illikvida. Kunden kan i regel inte betala tillbaka lånet utan ny finansiering från institutet, eftersom ett an- nat institut inte utan vidare är berett att ge ett nytt lån för att lösa det gamla. Detta innebär att oberoende av formell löptid är lånet att betrakta som en lång placering. Ett bra exempel på detta är banklån till företag. Även om dessa ofta är omedelbart uppsägningsbara från <NOBR>bank-ens</NOBR> sida, är de illikvida eftersom banken inte kan räkna med att få tillbaka hela lånet om det sägs upp. För institut som tillhandahåller denna typ av fi- nansiering är det därför i praktiken omöjligt att matcha en kort skuldsi- da.</P>
<P class="p374 ft0">Som framgår av kapitel 5, ökar ett instituts störningskänslighet ytter- ligare om det förutom likviditetstjänster kombinerar finansi- eringstjänster med betalningstjänster. I betalningsväsendet uppstår fin- ansiella kopplingar mellan betalningsförmedlarna som innebär att betal- ningssvårigheter i ett institut kan spridas till andra betalningsförmedlan-</P>
</DIV>
<DIV id="page_299">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">306 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">de institut. Institut som väljer denna kombination av tjänster måste enligt kommitténs förslag ha oktroj för att bedriva bankrörelse och regleras av bankrörelselagen.</P>
<P class="p47 ft0">Störningskänsligheten kan också öka om ett institut kombinerar fi- nansieringstjänster med handlartjänster. Kopplingar uppstår mellan in- stitut genom handeln på marknaderna. Om ett institut inte kan fullgöra sina åtaganden, kan dess motparter få finansiella problem. Till bilden hör att genom handel på värdepappersmarknaden kan ett instituts fin- ansiella risksituation ändras mycket snabbt. Institut som handlar på vär- depappersmarknaden blir vidare känsliga för prisutvecklingen på mark- naden. Om det inträffar ett kraftigt fall i priserna, t.ex. på grund av att utländska investerare säljer ut svenska värdepapper i stor skala, kan många institut få finansiella problem samtidigt. Å andra sidan kan ett instituts möjlighet att hantera ränterisker öka om det kombinerar fin- ansieringsverksamhet med värdepappersrörelse.</P>
<P class="p367 ft0"><SPAN class="ft0">7.3.2.3</SPAN><SPAN class="ft139">Rörelsens genomlysbarhet</SPAN></P>
<P class="p49 ft0">Om finansiärerna har svårt att bedöma värdet av institutets tillgångar, har de också svårt att bedöma institutets betalningsförmåga och kan därmed bli mer osäkra och lättpåverkade. Således är skyddsbehovet stör- re om rörelsen är svår att genomlysa.</P>
<P class="p60 ft0">Det finns ett samband mellan skyddsvärdet i en verksamhet och skyddsbehovet såtillvida att skyddsvärda verksamheter tenderar att vara svåra att genomlysa. Slutsatsen från analysen i avsnitt 7.3.1 är att skyddsvärdet ökar i den mån verksamheten bygger på privat information som införskaffas under en långvarig relation. Av samma anledning som det är svårt att definiera vad som är skyddsvärd verksamhet, är det svårt att ange vilka verksamheter som är svåra att genomlysa. Exempelvis kan leasing av bilar vara lättvärderad, medan ett kontrakt där ett institut hyr ut en speciell maskin till ett företag är lika svårvärderat som ett lån till företaget i fråga.</P>
<P class="p379 ft0"><SPAN class="ft0">7.3.2.4</SPAN><SPAN class="ft139">Slutsatser</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">En slutsats från analysen ovan är att skyddsbehovet avtar med löp- och uppsägningstiden på <SPAN class="ft2">institutets </SPAN>finansiering. Med längre löptid på finan- sieringen ökar institutets möjligheter att matcha denna löptid på till- gångssidan. Institut som huvudsakligen har mycket lång finansiering kan vara oreglerade, eftersom de är motståndskraftiga mot störningar genom sin konstruktion. Institut som har en kortare löptid på skulderna än på tillgångarna bör däremot regleras. Ju kortare finansiering och ju mer</P>
</DIV>
<DIV id="page_300">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1300x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">307</SPAN></P>
<P class="p498 ft3">illikvida tillgångar ett institut har desto närmare bör det följas av till- synsmyndigheten.</P>
<P class="p47 ft0">Vidare kan skyddsbehovet eventuellt öka om ett institut kombinerar finansieringstjänster med handlartjänster. Detta kan lösas genom att det som i dag krävs särskilt tillstånd för att bedriva värdepappersrörelse och att de institut som har sådant tillstånd ägnas särskild uppmärksamhet av Finansinspektionen.</P>
<P class="p47 ft0">Skyddsbehovet avtar med möjligheten att genomlysa rörelsen, men som redan påpekats är det praktiskt svårt att avgränsa vad som är mer eller mindre genomlysbar rörelse. I stället bör krav ställas på att institut som ägnar sig åt tillståndspliktig finansieringsverksamhet bedriver och organiserar rörelsen så att den är genomlysbar. Samtidigt bör till- synsmyndigheten ägna mer uppmärksamhet åt institut som av sakliga skäl har en mindre genomlysbar rörelse.</P>
<P class="p45 ft0">Eftersom spridningsrisken får anses vara mindre mellan institut som inte är betalningsförmedlare, behöver de inte uppfylla samma soliditets- krav som banker. Ett syfte med att ställa högre krav endast på ett fåtal tillsynsobjekt är att möjliggöra för tillsynsmyndigheten att koncentrera tillsynsinsatserna på de institut som utgör de största system- riskerna.</P>
<P class="p523 ft35"><SPAN class="ft35">7.3.3</SPAN><SPAN class="ft118">Avvägningar vid reglering</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">Som framgår av avsnitt 7.3.2 beror skyddsbehovet i hög grad på att till- gångs- och skuldsidan i institut som bedriver skyddsvärd finansi- eringsverksamhet inte är matchade beträffande löptid och uppsägnings- villkor. En drastisk åtgärd som i teorin skulle öka stabiliteten i kapital- försörjningen skulle vara att kräva att institut som bedriver skyddsvärd finansieringsverksamhet skall matcha löp- och uppsägningstid på till- gångs- och skuldsidan. Det är emellertid svårt att överblicka kostnaderna av ett sådant krav, som i praktiken skulle förhindra bankerna att såsom i dag finansiera kreditgivning med inlåningsmedel. Dessutom är ett sådant krav svårt att genomföra rent praktiskt, eftersom, som påpekas i avsnitt 7.3.2.2, en matchning på papperet inte är detsamma som en matchning i realiteten. Det senare kan i många fall vara omöjligt att åstadkomma.</P>
<P class="p44 ft0">Slutsatsen är att ett krav på matchning inte är lämpligt. Det är emel- lertid önskvärt att lagstiftningen inte försvårar uppkomsten av institut vars affärsidé är att ha en matchad tillgångs- och skuldsida. Vidare bör tillsynen koncentreras till de institut där skuldsidan är betydligt mer lik- vid än tillgångssidan.</P>
</DIV>
<DIV id="page_301">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">308 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p524 ft115"><SPAN class="ft112">7.4</SPAN><SPAN class="ft114">Motiv till reglering från konsumentskyddssynpunkt</SPAN></P>
<P class="p434 ft0">I detta avsnitt analyseras vilka motiv som finns till att reglera finansiella företag som deltar i kapitalförsörjningen i syfte att skydda konsumenter. Med konsument avses här en konsument av finansiella tjänster, dvs. en kund till ett finansiellt företag. Även ett företag som köper finansiella tjänster är således konsument i denna bemärkelse.</P>
<P class="p57 ft0">Det mest centrala konsumentskyddsintresset på det finansiella områ- det måste anses vara intresset för att instituten skall kunna fullfölja gjor- da åtaganden. I de fall ett instituts finansieringstjänster är baserade på särskild information om kunden som institutet har skaffat som underlag för sin finansiering, är institutets soliditet och stabilitet väsentlig för kunden. Inte minst för mindre och medelstora företag är relationen till finansieringsföretaget i regel av långsiktig karaktär. Om institutet skulle läggas ned bryts relationen och institutets information om företaget ris- kerar att försvinna. Företaget kan då få svårt att snabbt få fram nya kre- diter och kan tvingas inskränka eller, i värsta fall, lägga ner sin verk- samhet. Liknande svårigheter kan drabba hushållskunder. I dessa fall är den enskilde kunden angelägen om att veta att det institut som kunden anlitar är tillförlitligt och kan fullfölja gjorda åtaganden.</P>
<P class="p52 ft0">Även ett instituts finansiärer är angelägna om att kunna bedöma in- stitutets stabilitet. Det gäller uppenbart för en insättare som sätter in pengar på ett konto i ett institut och vill vara säker på att få tillbaka dem och kunna disponera medlen i enlighet med de villkor som gäller för kontot i fråga. Insättaren vänder sig till institutet som kund, i syfte att köpa en lividitetsförsäkring eller, mer allmänt, för att få hjälp att förvalta ett sparkapital. Tjänstens karaktär gör att kunden samtidigt blir finansiär av institutets verksamhet, men insättaren har normalt inget intresse av att ta nämnvärda finansiella risker med inlåningsmedlen. Även finansiärer som kan tänka sig att ta vissa risker med sitt sparkapital, vill åtminstone kunna bedöma riskerna. De vill också ha kontroll över att risken med finansieringen inte blir mycket större än vad de från början räknade med, t.ex. på grund av moral <NOBR>hazard-problem.</NOBR> I annat fall blir de ovilliga att finansiera institutet i fråga.</P>
<P class="p59 ft0">Således har såväl institutets kunder som dess finansiärer intresse av att kunna bedöma motpartens stabilitet. Samtidigt kan det vara svårt för utomstående att bedöma finansiella företags tillförlitlighet. Det gäller i särskilt hög grad hushåll och mindre företag. Det kan således sägas vara ett konsumentskyddsintresse att institut som tillhandahåller finansiella tjänster av stor betydelse för hushåll och företag är stabila.</P>
</DIV>
<DIV id="page_302">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1302x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">309</SPAN></P>
<P class="p501 ft0">En reglering som syftar till solida institut tillgodoser således både systemskyddsintresset och detta konsumentskyddsintresse. Frågan som skall behandlas i detta avsnitt är om det av konsumentskyddsskäl finns anledning att reglera institut som inte föreslås bli reglerade av system- skyddsskäl.</P>
<P class="p60 ft0">Resonemanget hittills gäller institutets förmåga att fullfölja gjorda åtaganden. Konsumentskyddsintresset innefattar även vad som kan be- tecknas skälighet i behandlingen av kunder. När det gäller detta konsu- mentskyddsintresse, som kommittén anser är viktigt, bör det tillgodoses genom annan lagstiftning än den som kommittén ser över i detta betän- kande. Motiven bakom den näringsrättsliga lagstiftningen bör renodlas till att avse ett gott systemskydd. Syftet är att möjliggöra en koncentra- tion av tillsynen till de institut som är väsentliga för systemstabiliteten och därigenom förbättra systemskyddet. Civilrättslig och marknadsrätts- lig reglering på finansieringsområdet finns bl.a. i konsumentkreditlagen, marknadsföringslagen, olika lagar om avtalsvillkor och kreditupplys- ningslagen.</P>
<P class="p374 ft0">Konsumentkreditlagen (1992:830) reglerar all kreditgivning till en- skild medborgare i egenskap av privatperson. Lagen innehåller, förutom bestämmelser om god kredtigivningssed, bestämmelser om marknadsfö- ring och information, kreditavtalets utformning, ränta och avgifter, kon- tantinsatser, betalning av skuld i förtid samt bestämmelser om upphö- rande i förtid av ett kreditavtal.</P>
<P class="p60 ft0">Kreditgivning till företag omfattas inte av konsumentkreditlagen. För dessa kunder finns bl.a. lagen (1978:599) om avbetalningsköp mellan näringsidkare, som innehåller vissa tvingande skyddsregler på området. Det finns också ett förslag att utvidga tillämpningsområdet för lagen (1984:292) om avtalsvillkor mellan näringsidkare. I Ds 1998:45 "Reformerade försäkringsrörelseregler" föreslås en ändring i lagen om avtalsvillkor mellan näringsidkare som innebär att lagen skall gälla även för verksamhet som står under tillsyn av Finansinspektionen. Förslaget innebär att en sammanslutning av näringsidkare eller en enskild nä- ringsidkare ges rätt att få avtalsvillkors skälighet prövade av marknads- domstolen även på det finansiella området.</P>
<P class="p374 ft0">Marknadsföringslagen från år 1995 är tillämplig då en näringsidkare marknadsför eller efterfrågar produkter i sin näringsverksamhet. Lagens syfte är att främja konsumenternas och näringslivets intressen i samband med marknadsföring av produkter och att motverka marknadsföring som är otillbörlig mot konsumenter och näringsidkare. Lagen är tillämplig inom alla branscher oavsett om det gäller t.ex. bilförsäljning eller kredit- givning eller andra finansiella tjänster.</P>
<P class="p45 ft0">Huvudsyftet med kreditupplysningslagen (1973:1173) är att förhind- ra att kreditupplysning leder till otillbörligt intrång i den personliga in-</P>
</DIV>
<DIV id="page_303">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">310 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">tegriteten genom innehållet i de upplysningar som förmedlas eller genom att oriktiga eller missvisande uppgifter lagras eller lämnas ut.</P>
<P class="p47 ft0">Således finns ett relativt omfattande regelverk som syftar till att stär- ka konsumenternas ställning bl.a. på det finansiella området. Det är möjligt att lagstiftningen som syftar till ett gott konsumentskydd bör ses över, bl.a. för att ge småföretagen ett tillräckligt skydd. Kommittén anser emellertid att detta i sådana fall bör ske i annan ordning, eftersom varken skyddsintresset eller lagstiftningen är samma som här.</P>
<P class="p47 ft3">Synen att motiven bakom den näringsrättsliga regleringen av de fi- nansiella företagen bör renodlas till att avse ett gott systemskydd skiljer sig något mot den som rått tidigare.</P>
<P class="p71 ft0">Motiven bakom lagen om finansieringsverksamhet är i mångt och mycket desamma som motiven bakom den tidigare lagen om finansbolag. I förarbetena till 1988 års finansbolagslag framhöll föredragande stats- rådet att konsumentskyddsintressena bör ha en framskjuten plats vid all verksamhet på kreditmarknaden<SPAN class="ft38">77</SPAN>. Med anledning härav ansågs auktori- sation och tillsyn vara ett betydelsfullt och nödvändigt inslag för alla företag som bedrev finansieringsverksamhet riktad mot konsumenter.</P>
<P class="p47 ft0">Kommittén instämmer i att konsumentskyddsintressena bör tas tillva- ra, men anser inte att detta löses bäst genom auktorisation och tillsyn av Finansinspektionen. Risken är att målet att bevara institutens soliditet kommer i konflikt med ansvaret för konsumentskyddsfrågor. I det senare fallet har myndigheten att hävda konsumenternas intressen även om de skulle gå ut över institutens lönsamhet. På liknande sätt kan det tänkas uppstå målkonflikter mellan soliditets- och konkurrenstillsyn genom att låg konkurrens vanligen bidrar till ökad stabilitet. Den allmänna obser- vationen att ett entydigt mål underlättar styrningen av en organisation, talar för att skilja soliditetstillsynen från den som syftar till ett gott kon- sumentskydd.</P>
<P class="p371 ft35"><SPAN class="ft35">7.4.1</SPAN><SPAN class="ft118">Låntagarskydd</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">En låntagare, som har byggt upp en långsiktig relation med ett finansi- eringsinstitut i syfte att säkra sin finansiering, kan drabbas hårt om in- stitutet upphör med verksamheten. Detta gäller speciellt små och medel- stora företag och i viss mån hushåll. Andra institut, som inte känner till låntagaren, kan av flera skäl vara ovilliga att bidra med finansiering. Detta gäller inte minst om låntagarens finansieringsföretag har fått fi- nansiella problem, eftersom andra institut då har anledning att misstänka att det hade dåliga kunder.</P>
<P class="p525 ft10"><SPAN class="ft38">77 </SPAN>Prop. 1987/88:149 s. 13 f.</P>
</DIV>
<DIV id="page_304">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1304x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">311</SPAN></P>
<P class="p501 ft0">Långa kreditrelationer förutsätter normalt att kreditgivaren lever vi- dare i någon form, varför ett soliditetsvillkor kan uppfattas som ett till- räckligt låntagarskydd. Kommittén har konstaterat att finansieringsföre- tag som är betydelsefulla för antingen betalningsväsendet eller kapital- försörjningen, skall regleras och stå under statens soliditetstillsyn. I så- dana fall är låntagarskyddet därför en biprodukt av systemskyddet och kräver inga ytterligare insatser. Frågan är om det finns skäl att reglera finansieringsinstitut som inte är reglerade ur systemskyddssynpunkt för att skydda låntagarna. Kommittén gör den bedömningen att lagstiftaren kan överlåta till låntagarna att avgöra om de vill anlita institut som har tillstånd och står under tillsyn av Finansinspektionen eller oreglerade företag. Dessutom kan en granskning av institutens verksamhet skötas i privat regi, t.ex. genom kreditvärderingsinstitut eller auktorisation av branschorgan. Hushåll och företag kan antas efterfråga hjälp från speci- alister med att utvärdera oauktoriserade institut och instituten har i regel ett motsvarande intresse att få sin verksamhet granskad och godkänd av oberoende specialister. De vill visa sina kunder att de är tillförlitliga, eftersom det kan vara en förutsättning för att de skall kunna locka till sig kunder och erhålla finansiering.</P>
<P class="p388 ft0">Vissa institut kan anse det fördelaktigt att stå under statlig tillsyn ef- tersom det kan skapa större förtroende hos kunder och finansiärer. Dess- utom kan institut vilja bli godkända som kreditinstitut för att erhålla ett s.k. europass, dvs. en möjlighet att bedriva finansiell verksamhet i alla <NOBR>EU-länder.</NOBR> Kommittén anser emellertid att dessa skäl inte är tillräckliga för att lagstiftningen skall omfatta institut som inte bedöms som skyddsvärda från systemskyddssynpunkt. Det är angeläget att begränsa antalet tillsynsobjekt i syfte att koncentrera tillsynens resurser till de in- stitut som är av betydelse för systemstabiliteten.</P>
<P class="p371 ft35"><SPAN class="ft35">7.4.2</SPAN><SPAN class="ft118">Insättarskydd</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Som redan sagts vill insättare att institutet skall kunna fullgöra sina åtaganden gentemot dem. Frågan i detta avsnitt är om detta intresse går utöver systemskyddsintresset. Denna fråga behandlas också i kapitel 6. Där behandlas om det från konsumentskyddssynpunkt är motiverat att reglera alla företag som tar emot inlåning på konto, eller om det är till- räckligt att det finns säkra alternativ att tillgå. Som framgår av redogö- relsen anser kommittén att lagstiftaren kan lämna till medborgarna att välja mellan att anlita institut under tillsyn och <NOBR>icke-auktoriserade</NOBR> ak- törer. Det viktiga är att de blir informerade om vilka aktörer som står under tillsyn så att de kan fatta beslut på riktiga premisser.</P>
</DIV>
<DIV id="page_305">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">312 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft0">Som redogörs för i avsnitt 7.3.2.1, anser kommittén att när det gäller företag som bedriver finansieringsverksamhet finns det system- skyddsskäl att kräva tillstånd för att denna verksamhet skall få kombine- ras med inlåning eller mottagande av andra återbetalningspliktiga medel. Således sammanfaller systemskyddsintresset helt med konsument- skyddsintresset i detta avseende.</P>
<P class="p45 ft0">I kapitel 6 behandlas därefter frågan om den typ av reglering av in- stituten som är motiverad ur systemskyddssynpunkt räcker för att ta till vara insättarnas intressen. Kommitténs bedömning är att det i allmänhet är fallet. Däremot är det ur samhällsekonomisk synpunkt önskvärt att medborgarna har tillgång till <SPAN class="ft2">en </SPAN>i praktiken helt riskfri och likvid place- ringsform. Såsom redogörs för i kapitel 8 kan detta anses vara tillgodo- sett genom insättningsgarantin.<SPAN class="ft38">78</SPAN></P>
<P class="p347 ft0">Även om det i princip är tillräckligt att vissa insättningar i bank är garanterade för att tillgodose behovet av ett säkert placeringsalternativ, anser kommittén att samma typ av insättningar<SPAN class="ft38">79 </SPAN>som omfattas av insätt- ningsgarantin i bank skall vara garanterade i andra finansiella företag än banker. Garantin kan för det första, såsom beskrivs i kapitel 5, verka systemstabiliserande, även om den först och främst är att betrakta som ett konsumentskydd. Kommittén anser för det andra att det förhållandet att andra finansiella företag än banker tillåts att ta emot garanterade in- sättningar kan stimulera konkurrensen på inlåningsmarknaden och även möjliggöra en framtida separation av betalnings- och <NOBR>likviditets-tjänster,</NOBR> som annars kan förhindras av bankernas monopol på statligt garanterade insättningar. Institut som tar emot medel från allmänheten och bedriver kreditgivning träffas för det tredje av EG:s definition av kreditinstitut och enligt <NOBR>EG-direktivet</NOBR> om system för insättningar (94/19/EG) skall insättningar i kreditinstitut omfattas av ett garantisystem.</P>
<P class="p422 ft0">Som redogörs för i kapitel 5, finns det andra motiv än systemstabilitet för att reglera institut som tar emot garanterade insättningar. För det första är det väsentligt att staten såsom garant får insyn i institutens verksamhet. För det andra kan en försäkring av insättningsgarantins slag skapa moral <NOBR>hazard-problem.</NOBR> I och med att inlåningen är försäkrad, har inte institutens ägare och ledning anledning att beakta den fulla kostna- den av ett fallissemang. Ett institut som befinner sig på fallrepet kan dessutom vara frestat att försöka spekulera sig ur krisen med hjälp av</P>
<P class="p526 ft10"><SPAN class="ft121">78</SPAN><SPAN class="ft128">Se kapitel 1 för en kort beskrivning av insättningsgarantin.</SPAN></P>
<P class="p527 ft125"><SPAN class="ft121">79</SPAN><SPAN class="ft141">Med insättning avses i lagen om insättningsgaranti nominellt bestämda tillgodohavanden som är tillgängliga för insättaren med kort varsel.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_306">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1306x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">313</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">insättarnas medel. Det är därför motiverat med reglering i syfte att mins- ka kostnaderna för statens åtagande. Således bör alla företag som tar emot statligt garanterade insättningar vara reglerade oavsett om det är motiverat med reglering ur systemskyddssynpunkt eller inte.</P>
<P class="p383 ft35"><SPAN class="ft35">7.4.3</SPAN><SPAN class="ft118">Placerarskydd</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Det är inte bara insättare i ett institut som är angelägna om att institutet skall kunna fullfölja gjorda åtaganden, utan detta gäller även institutets övriga finansiärer, här kallade placerare. En skillnad mellan en placerare och den typiske insättaren är emellertid att placeraren medvetet väljer att bli finansiär av institutets verksamhet. Finansieringen av institutet är i detta sammanhang ett av många placeringsalternativ som är tillgängliga för placeraren. Ur samhällsekonomisk synpunkt är det önskvärt att tillse att det finns ett säkert placeringsalternativ tillgängligt för medborgarna. När det gäller övriga placeringar får placeraren förväntas väga risk mot avkastning i valet mellan de olika placeringarna. Det kan inte anses ut- göra ett beaktansvärt skyddsintresse att staten skall garantera alla place- ringar i finansiella företag. Det är därför viktigt att det framstår som klart att statlig tillsyn av ett företag av systemstabilitetsskäl inte innebär en garanti för att företaget är helt säkert eller en garanti av alla fordring- ar på företaget.</P>
<P class="p374 ft0">Det kan emellertid vara svårt för en utomstående att bedöma risken i en finansieringsrörelse. Placerare kan därför vilja anlita någon som ut- värderar finansieringsföretagets rörelse. När det gäller institut som står under statlig tillsyn av systemstabilitetsskäl, kan det tyckas att det finns samordningsfördelar med att staten sköter denna utvärdering åt place- rarna. Kommittén anser emellertid att det är angeläget att placerarna gör en egen bedömning eller anlitar någon annan som utvärderar institutets rörelse och inte enbart förlitar sig på Finansinspektionens tillsyn. Detta ökar stabiliteten genom att instituten måste uppfylla vissa krav från pla- cerarna för att erhålla finansiering. Det bör inte heller komma i fråga att till skydd för placerarna utsträcka reglering och tillsyn till att gälla in- stitut som inte är väsentliga för systemstabiliteten.</P>
<P class="p374 ft0">Även om placerarna kan tänka sig att ta vissa risker med sitt sparka- pital, vill de, förutom att kunna bedöma den, ha kontroll över att risken med finansieringen inte blir mycket större än vad de från början räknade med, t.ex. på grund av moral <NOBR>hazard-problem.</NOBR> Att förhindra en sådan riskförändring kan ses som en av tillsynens uppgifter när det gäller in- stitut som är väsentliga ur systemsynpunkt. När det gäller andra fin- ansiella företag får placerarna använda sig av de medel som placerare allmänt har till sitt förfogande. Att utsträcka den statliga tillsynen till</P>
</DIV>
<DIV id="page_307">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">314 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">alla finansiella företag för att i detta avseende skydda placerarna är inte rimligt; den kan i så fall lika gärna utsträckas till att gälla alla företag, även de <NOBR>icke-finansiella.</NOBR></P>
<P class="p54 ft0">Ett undantag från ovanstående utgörs av de finansiella företag vars uppgift är att agera mellanhand mellan småsparare och företag genom att för småspararnas räkning köpa värdepapper utgivna av företag och förvalta dem i en värdepappersfond. Småsparare har i regel små möjlig- heter att utnyttja de medel som finns för placerare att kontrollera ett fö- retags verksamhet. Utan statlig reglering skulle småspararna därför tro- ligtvis inte vända sig till dessa företag. I stället skulle de välja att sätta in pengarna i något institut som står under statlig tillsyn. För att ge små- spararna tillgång till värdepappersmarknaden kan det därför finnas skäl att reglera dessa företags verksamhet, trots att de inte är väsentliga från systemskyddssynpunkt. Detta görs i lagen (1990:1114) om värdepap- persfonder. Det ingår inte i kommitténs uppdrag att se över lagstiftning- en på detta område.</P>
<P class="p57 ft0">En kund till en mäklare har också ett intresse av att det inte uppstår några felaktigheter i hanteringen av värdepapperen. Detta konsument- skyddsintresse är det som närmast avses med ett gott investerarskydd.</P>
<P class="p54 ft0">Genom EG:s direktiv om system för ersättning till investerare (97/9/EG) åligger det Sverige att införa ett investerarskydd. I prop. 1998/99:30 föreslås att investerarnas rättigheter och hur dessa rättig- heter skall bevakas skall regleras i en lag om investerarskydd. Enligt förslaget skall en rätt till ersättning inträda om ett värdepappersinstitut går i konkurs och det vid avvecklingen av institutet inte går att betala likvida medel eller lämna ut finansiella instrument till en kund. Kommit- tén anser att detta konsumentskyddsintresse därigenom får anses vara tillgodosett.</P>
<P class="p528 ft115"><SPAN class="ft112">7.5</SPAN><SPAN class="ft114">Avgränsningar av regleringen på finansieringsområdet</SPAN></P>
<P class="p434 ft0">Slutsatsen från analysen i föregående avsnitt är att det ur systemskydds- perspektiv finns skäl att reglera viss finansieringsverksamhet. Ett gott systemskydd utgör också det främsta konsumentskyddet. Däremot anser kommittén att det inte finns anledning att av konsumentskyddsskäl regle- ra finansieringsföretag som inte föreslås bli reglerade av system- skyddsskäl inom ramen för den lagstiftning som är föremål för kommit- téns översyn.</P>
</DIV>
<DIV id="page_308">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1308x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">315</SPAN></P>
<P class="p501 ft3">Som sades inledningsvis anser kommittén att systemriskerna på vär- depappersmarknaden måste utredas ytterligare, varför kommittén inte ger några förslag på mäklarområdet i detta betänkande.</P>
<P class="p529 ft0">Som också påpekas i inledningen anser kommittén att det är naturligt att företag som omfattas av annan finansiell lagstiftning inte skall behöva tillstånd även enligt lagen om finansieringsrörelse för att bedriva den finansieringsverksamhet som de har rätt till enligt den lagstiftning som styr deras verksamhet. Således är frågan här vilka av de finansi- eringsföretag som inte bedriver bankrörelse (enligt kommitténs förslag), försäkringsrörelse eller värdepappersrörelse som skall vara tillstånds- pliktiga enligt lagen om finansieringsrörelse. Dessa företag skall benäm- nas <SPAN class="ft2">kreditmarknadsföretag.</SPAN></P>
<P class="p530 ft68"><SPAN class="ft35">7.5.1</SPAN><SPAN class="ft132">Huvudregeln för tillståndspliktig finansieringsrörelse</SPAN></P>
<P class="p531 ft0"><SPAN class="ft9">Kommitténs förslag: </SPAN>Med finansieringsrörelse avses rörelse i vilken ingår näringsverksamhet som har till ändamål att till <NOBR>allmän-heten</NOBR> lämna kredit eller ställa garanti för kredit eller i finansieringssyfte förvärva fordringar eller upplåta lös egendom till nyttjande. Finansieringsrörelse får, enligt huvudregeln, endast drivas efter till- stånd av Finansinspektionen.</P>
<P class="p532 ft0">Till grund för en legaldefinition av tillståndspliktig finansieringsverk- samhet bör ligga en bedömning av olika verksamheters skyddsvärde och skyddsbehov. Syftet med regleringen är att skyddsvärda verksamheter skall vara motståndskraftiga mot störningar för att skydda kapitalför- sörjningen. Skyddsbehov uppstår när en skyddsvärd verksamhet är stör- ningskänslig. Verksamheter som inte är skyddsvärda bör inte regleras med den typ av lagstiftning som här är aktuell.</P>
<P class="p60 ft0">Bedömningen av <SPAN class="ft2">skyddsvärdet </SPAN>är mångfacetterad. Det är inte så en- kelt att en verksamhet antingen är skyddsvärd eller inte, utan skyddsvär- det i de finansiella företagens olika verksamheter återfinns på en glidan- de skala. Vidare minskas skyddsvärdet av varje enskild verksamhet med tillkomsten av nya aktörer och utvecklingen av nya alternativa finansie- ringsinstrument. Skyddsvärdet hos en given verksamhet varierar alltså även över tiden. Trots dessa svårigheter måste en avgränsning göras av vilken verksamhet som skall regleras.</P>
<P class="p44 ft3">En slutsats från analysen i avsnitt 7.3.1 är att skyddsvärdet i en verk- samhet är beroende av i vilken mån hushåll och företag har svårt att fin- na nya finansiärer om det finansieringsföretag de anlitar upphör med</P>
</DIV>
<DIV id="page_309">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">316 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">verksamheten. Verksamhet som har till ändamål att finansiera stat, kommun eller finansiella företag kan inte anses skyddsvärd, eftersom dessa kunder torde ha många alternativa finansieringskällor. Det kan beskrivas som att det är verksamhet som är riktad till <SPAN class="ft2">allmänheten </SPAN>som är skyddsvärd. För en närmare diskussion av allmänhetsbegreppet se avsnitt 7.5.4.</P>
<P class="p53 ft0">En annan slutsats är att det är svårt att närmare avgränsa vad som är skyddsvärd finansieringsverksamhet, eftersom skyddsvärdet i högre grad beror på kundens egenskaper och vad finansieringen skall användas till än på finansieringsverksamhetens art. Att använda olika kundkategorier som grund för en avgränsning, utöver vad som redan gjorts i förra styck- et, av vad som är skyddsvärd finansieringsverksamhet är emellertid inte lämpligt. En sådan indelning måste göras relativt fin, varigenom gräns- dragningsproblem oundvikligen uppstår. Till detta kommer att en sådan detaljerad indelning torde medföra problem ur ett tillsynsperspektiv. Inte heller är det praktiskt möjligt att använda ändamålet med investeringen som grund för avgränsningen. Ett undantag utgör finansiering av egna produkter (se avsnitt 7.5.3.1).</P>
<P class="p52 ft0">Av avsnitt 7.3.1 framgår också att löptiden på finansieringskontraktet och uppsägningsvillkoren är av betydelse för skyddsvärdet. Om kon- traktet har lång löptid utan förtida uppsägningsmöjlighet, är skyddsvär- det lågt. Således skulle i princip inte ett finansiellt företag som endast bedriver finansieringsverksamhet på dessa villkor behöva vara reglerat. Att använda finansieringskontraktens löptid och uppsägningsvillkor som grund för en avgränsning av vad som är skyddsvärd finansieringsverk- samhet är emellertid inte heller det praktiskt möjligt av flera skäl. För det första skulle det lägga en omfattande uppgift på tillsynsmyndigheten att kontrollera kontraktens utformning. För det andra är det inte alltid klart vad som gäller om finansieringsinstitutet kommer på obestånd. Exem- pelvis när det gäller leasing är leasetagaren inte skyddad vid finansie- ringsföretagets obestånd. Huvudregeln är nämligen att leasetagarens nyttjanderätt till egendomen inte är skyddad vid utmätning för finansie- ringsföretagets skuld eller i dess konkurs.<SPAN class="ft38">80 </SPAN>Slutligen skulle en sådan avgränsning strida mot <NOBR>EG-rätten</NOBR> i de fall institutet finansierar sig med upplåning från allmänheten.</P>
<P class="p533 ft109"><SPAN class="ft108">80 </SPAN>Leasingutredningen har föreslagit regler om sakrättsligt skydd för finansiell leasing av lös sak. Reglerna innebär att leasetagarens rätt enligt leasingavtalet (leasingrätten) får ett motsvarande skydd som etablerade sakrätter som ägan- derätt och panträtt. Förslaget som presenterats i leasingutredningens slutbe- tänkande Finansiell leasing av lös egendom (SOU 1994:120) bereds av Justi- tiedepartementet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_310">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1310x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">317</SPAN></P>
<P class="p501 ft0">I praktiken återstår således endast att använda <SPAN class="ft2">finansieringsformen </SPAN>som grund för avgränsningen, trots att det med en sådan lösning inte går att uppnå önskvärd precision. För att inte riskera att skyddsvärda verk- samheter med skyddsbehov hamnar utanför definitionen anser kommittén att det är lämpligt med en relativt vid definition som riskerar att i viss mån träffa även icke skyddsvärda verksamheter.<SPAN class="ft38">81</SPAN></P>
<P class="p427 ft0"><SPAN class="ft0">7.5.1.1</SPAN><SPAN class="ft139">Kreditgivning</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">Begreppet <SPAN class="ft2">kredit </SPAN>bör ingå i definitionen av finansieringsverksamhet, ef- tersom en stor del av kreditgivningen hos finansieringsföretagen är skyddsvärd. Hushåll och små och medelstora företag med finansiellt un- derskott är i regel beroende av lån från något finansiellt företag. Begrep- pet kredit är mycket brett och täcker en rad olika finansieringsformer. Den indelning av kreditgivning som brukligen görs är efter typ av säker- het, ändamål med krediten och liknande. Exempel är bostadslån, konto- kortskrediter, reverslån, belåning av avbetalningskontrakt, osv.</P>
<P class="p45 ft0">All kreditgivning är i och för sig inte skyddsvärd. Ett åskådligt exem- pel på variationen i skyddsvärde är finansiering av hushållens bostäder. Denna finansiering är baserad på information som är relativt lättillgäng- lig, nämligen värdet på säkerheten och kredittagarens inkomster. Därut- över krävs en organisation för panthantering. Det medför inga större kostnader för hushållen att (när låneavtalet har löpt ut) byta från ett in- stitut som ägnar sig åt bostadsfinansiering till ett annat. Bostadslån har olika löptider och en stor andel har en löptid på två år eller mer. Således är det långt ifrån alla bolånekunder som skulle behöva finna en ny finan- siär omgående, om ett institut skulle fallera. Därmed skulle en enskild verksamhet kunna läggas ned utan att det uppstår några nämnvärda samhällsekonomiska kostnader. Samtidigt kan en verksamhet som består i att tillhandahålla rörliga krediter med kort uppsägningstid vara skyddsvärd. Som kommittén redan påpekat är det viktigt att all skydds- värd kreditgivning blir reglerad och att definitionen hellre får vara för vid än för snäv. Det går inte heller att bortse från risken att fallissemang i ett bostadsinstitut skulle kunna få negativa effekter på skyddsvärda institut. Inte minst föreligger en sådan spridningsrisk gentemot bankerna. Således bör inget generellt undantag göras för finansiering av hushållens bostäder.</P>
<P class="p366 ft3">Vad som skall anses utgöra en kredit är inte självklart i alla delar. Att traditionella lån hör dit, oavsett de närmare formerna, torde inte kunna</P>
<P class="p534 ft109"><SPAN class="ft108">81 </SPAN>Av en PM som kommittén har mottagit från Svenska Bankföreningen framgår att synen på hur det finansiella området bör regleras skiljer sig åt mellan olika länder. Det finns således ingen enhetlig reglering att ta efter på detta område.</P>
</DIV>
<DIV id="page_311">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">318 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">sättas i fråga. Var gränsen mot köp av obligationer går är dock inte helt klart. Är obligationerna avsedda för handel på värdepappersmarknaden och obligationerna därmed kan betraktas som finansiella instrument är det knappast någon tvekan om att köp av sådana obligationer inte utgör kreditgivning. Det som formellt betecknas som köp av obligationer kan dock under vissa omständigheter i realiteten vara att betrakta som kre- ditgivning. Det skall inte vara möjligt att kringgå tillståndsplikt genom att ge krediter i form av obligationslån. Exempelvis om ett företag ställer ut obligationer som uppenbart inte är avsedda för omsättning på mark- naden, utan det är uppgjort att ett visst <NOBR>finansi-eringsinstitut</NOBR> skall köpa alla obligationerna, är lånet att betrakta som kreditgivning. Var gränsen går måste i praktiken bestämmas i rättstillämpningen.</P>
<P class="p376 ft40">En verksamhets ändamål skall vara att meddela kredit för att den skall falla under definitionen av tillståndspliktig finansieringsverksamhet. Ett företag som i sin rörelse visserligen i någon funktionell mening läm- nar sina kunder kredit men där ändamålet med verksamheten inte är fi- nansieringsmomentet bör inte falla under det reglerade området. Ett ex- empel på detta är företag som vid en försäljning medger sina kunder att betala i efterskott mot faktura. Det är inte finansieringsmomentet som är det avgörande i denna konstruktion utan överväganden rörande den praktiska hanteringen. Ett annat exempel är kreditkortföretag som för- medlar betalningar mot betalning i efterskott mot faktura. Det centrala i denna verksamhet är betalningsförmedlingen och inte kreditmomentet. Så snart tiden för betalning utsträcks utöver vad som är hanteringsmässigt motiverat blir det emellertid aktuellt att bedöma om kreditmomentet har sådan betydelse att ändamålet med verksamheten är kreditgivning.</P>
<P class="p535 ft0"><SPAN class="ft0">7.5.1.2</SPAN><SPAN class="ft139">Utställande av kreditgaranti</SPAN></P>
<P class="p504 ft0">Det finns institut som garanterar att ett visst företag fullgör sina åtagan- den mot ett annat företag. Om garantin gäller fullgörandet av ett kredit- åtagande brukar det kallas <SPAN class="ft2">kreditgaranti. </SPAN>Kreditgarantier kan funktion- ellt sägas innebära en uppdelning av en kredittjänst i en finansieringsdel, som kreditgivaren åtar sig, och en del som gäller utvärdering av låntaga- rens betalningsförmåga som garantigivaren måste göra för att kunna bedöma risken med garantin. Hur långt renodlingen av de två funktio- nerna drivs i olika fall varierar. En bank får enligt gällande lagstiftning inte förlita sig på en garanti, dvs. en säkerhet, utan måste göra en egen kreditprövning. Garantigivaren tar på sig både kreditrisk, risken för att låntagaren fallerar, och likviditetsrisk, risken för att kreditgivaren får ont om likviditet till följd av uteblivna betalningar. Hur stor del av likvidi- tetsrisken som garantigivaren tar över beror på hur garantin är utformad.</P>
</DIV>
<DIV id="page_312">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1312x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">319</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">Det förekommer garantier både i form av enkel borgen och propriebor- gen. Vid enkel borgen måste kreditgivaren först söka gäldenären innan han kan vända sig mot borgensmannen <NOBR>(garanti-givaren).</NOBR> Vid proprie- borgen kan kreditgivaren däremot vända sig direkt till borgensmannen.</P>
<P class="p60 ft0">Enligt gällande ordning är det normala att ett kreditärende initieras och i stora delar handläggs hos "kreditgivaren" och att en garanti inford- ras som säkerhet för krediten. Ingenting synes hindra en "omvänd" ord- ning i framtiden; kreditutvärdering och övrig handläggning sker hos ett institut som, när kreditbeloppet är utbetalat, överlåter fordringsrätten till någon annan men behåller kredit- och likviditetsrisken genom ett avtal som liknar en garanti.</P>
<P class="p45 ft0">En kredittagare borde kunde finna ett nytt finansieringsföretag som är villigt att ge kredit givet att det finns ett tillförlitligt företag som är villigt att stå som garant för kreditens fullgörande. Däremot kan det vara svårt att finna ett nytt företag som är villigt att stå för kreditrisken, om garan- tigivaren är beroende av privat information för sitt beslut att ställa ga- ranti. Således kan en verksamhet som innebär meddelande av kreditga- rantier vara lika skyddsvärd som en kreditgivningsverksamhet. Därför bör ställande av garanti för kredit ingå i definitionen av finansieringsrö- relse.</P>
<P class="p457 ft0"><SPAN class="ft0">7.5.1.3</SPAN><SPAN class="ft139">Finansiering genom förvärv av fordringar</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Som diskuterades i avsnitt 7.2, kan de tjänster som tillhandahålls vid kreditgivning även tillhandahållas i annan finansieringsverksamhet så- som exempelvis <SPAN class="ft2">factoring. </SPAN>Den form av factoring som består i belåning av fakturor faller under begreppet kreditgivning, eftersom det rör sig om kreditgivning mot säkerhet i kredittagarens fordringsrätter. Den form av factoring som innebär finansiering genom förvärv av ett företags faktu- rafordringar kan däremot inte anses falla under termen kreditgivning. Eftersom denna finansieringstjänst (oavsett om det finns en återköpsrätt eller inte) funktionellt är mycket likartad med vanlig kreditgivning och även skyddsvärde och skyddsbehov är likartade bör även denna typ av factoring ingå i definitionen av finansieringsrörelse som skall regleras. Detta görs genom att rekvisitet "i finansieringssyfte förvärva fordringar" tas in i definitionen av finansieringsrörelse. Rekvisitet finns redan i en något annorlunda språklig dräkt i gällande lag. En förutsättning för att den form av factoring som inte faller under begreppet kreditgivning skall inkluderas i det reglerade området är dock att förvärvet av fordringarna ingår i en verksamhet med ändamål att någorlunda fortlöpande finansiera andras verksamheter (se nedan).</P>
</DIV>
<DIV id="page_313">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">320 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">En finansieringsform som har många likheter med factoring är <SPAN class="ft2">avbe- talningsfinansiering. </SPAN>Med avbetalningsfinansiering menas att någon utomstående, t.ex. ett kreditmarknadsföretag, finansierar en avbetal- ningssäljares verksamhet. Detta sker genom lån mot säkerhet i säljarens fordran enligt avbetalningskontraktet och är således att betrakta som kreditgivning. Lån kan antingen ges mot varje enskilt kontrakt, eller ba- seras på summan av en säljares utestående avbetalningsfordringar. I det senare fallet har säljaren en rätt till kredit hos finansiären med ett i för- väg bestämt tak för krediten. Finansiären kan emellertid alternativt köpa säljarens avbetalningsfordringar. Även om detta inte är speciellt vanligt förekommande i Sverige, bör även denna form av finansi- eringsverksamhet vara tillståndspliktig, eftersom den liksom factoring kan vara lika skyddsvärd som kreditgivning.</P>
<P class="p349 ft0">Alla förvärv av fordringar kan emellertid inte anses utgöra skyddsvärd finansieringsrörelse. <SPAN class="ft2">Förvärv av fordringar som kan bedö- mas ha endast ett visst restvärde, </SPAN>dvs, som är i stort sett värdelösa för andra än företag specialiserade på att hantera problematiska fordringar, är inte skyddsvärd verksamhet och bör därför inte omfattas av lagen en- ligt kommitténs mening. Köpet av sådana fordringar är aldrig baserat på privat information om det säljande företaget, eftersom fordringarna avser tredje part. Således torde det vara möjligt att finna ett nytt fin- ansieringsföretag som är villigt att köpa fordringarna, om det första upphör med verksamheten. Eftersom fordringarna i stort sett är värdelö- sa utgör försäljning av dessa fordringar till ett finansieringsföretag dess- utom inget stort bidrag till det säljande företagets finansiering. Således skulle inte företaget påverkas nämnvärt av om finansieringsföretaget upphör med verksamheten. Det låga bidraget till finansiering försvarar att denna verksamhet <SPAN class="ft2">inte </SPAN>betraktas som finansieringsverksamhet. Som på många områden uppstår emellertid ett gränsdragningsproblem som får lämnas till rättstillämpningen. Huruvida köpet av fordringarna skall betraktas som tillståndspliktig finansieringsverksamhet bör bero på i vilken mån köpet av denna fordringarna görs med finansiering som syfte.</P>
<P class="p536 ft3"><SPAN class="ft0">7.5.1.4</SPAN><SPAN class="ft142">Finansiering genom upplåtande av lös egendom till nyttjande</SPAN></P>
<P class="p537 ft0">Även vissa delar av <SPAN class="ft2">leasing</SPAN>verksamheten är funktionellt likartad med kreditgivning, nämligen det som brukar kallas finansiell leasing. När det gäller leasingverksamhet är det brukligt att skilja på <SPAN class="ft2">operationell </SPAN>leasing och <SPAN class="ft2">finansiell </SPAN>leasing. Med såväl operationell som finansiell leasing bru- kar avses uthyrning av lös egendom för viss bestämd tid. Den principi- ella skillnaden är att vid finansiell leasing är finansieringsmomentet det centrala medan operationell leasing huvudsakligen består av ett åtagande</P>
</DIV>
<DIV id="page_314">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1314x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">321</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">om service och underhåll från en branschkunnig upplåtare. Vid operatio- nell leasing upplåts egendomen i regel för en kortare tid och en nyttjan- derättshavare avlöser en annan. Finansiell leasing däremot innebär att leasingkunden avtalar med leasingföretaget, som är specialiserat på det finansiella innehållet i tjänsten och inte har någon specialkunskap i nå- gon annan bransch, att detta skall förvärva viss bestämd egendom. Nyttjanderätten upplåts vanligen för längre tid, ofta för större delen av egendomens ekonomiska livslängd.</P>
<P class="p347 ft0">Det är vanligare att egendomen har ett högt nyttjandevärde endast för leasetagaren vid finansiell leasing än vid operationell leasing. Att egen- domen har ett lågt alternativvärde innebär att leasegivaren är mer bero- ende av privat information vid finansiell leasing. Detta medför i sin tur att det kan vara svårare för kunden att finna ett nytt finansieringsföretag som är villigt att införskaffa motsvarande egendom om uthyraren går i konkurs. Motsvarande problem finns inte vid operationell leasing. Slut- satsen är således att skyddsvärdet i finansiell leasing är i princip det- samma som i kreditgivningsverksamhet, medan operationell leasing som regel inte är skyddsvärd. Det är således motiverat med reglering ur sys- temskyddssynpunkt endast när det gäller finansiell leasing.</P>
<P class="p376 ft0">Operationell leasing har också tradionellt varit undantagen från den finansiella lagstiftningens tillämpningsområde. Detta har skett genom att lagstiftningen endast varit avsedd att träffa verksamhet med ett betydan- de finansieringsmoment, dvs. finansieringsverksamhet. Eftersom det inte går att dra någon skarp gräns mellan vad som utgör finansiell leasing och vad som utgör operationell leasing finner kommittén det motiverat att även fortsättningsvis överlämna åt rättstillämpningen att avgöra vad som utgör tillståndspliktig finansieringverksamhet på det här området. Det blir vid denna tillämpning fråga om att tolka orden "i finansierings- syfte" i lagtexten. Kan det finansierande momentet i transaktionerna sä- gas vara av underordnad betydelse bör verksamheten inte bedömas som tillståndspliktig.</P>
</DIV>
<DIV id="page_315">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">322 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p538 ft68"><SPAN class="ft35">7.5.2</SPAN><SPAN class="ft132">Finansieringsverksamhet som bör falla utanför definitionen av tillståndspliktig finansieringsrörelse</SPAN></P>
<P class="p539 ft3"><SPAN class="ft0">7.5.2.1</SPAN><SPAN class="ft142">Finansieringsverksamhet utan vinstsyfte eller av tillfällig natur eller i begränsad omfattning i samband med annan verksamhet</SPAN></P>
<P class="p434 ft0">Finansieringsverksamhet bör inte utlösa tillståndsplikt om den inte be- drivs i vinstsyfte. Inte heller bör den utlösa tillståndsplikt om den inte bedrivs regelmässigt eller endast utgör en obetydlig del av företagets rörelse. Ett företag som tillfälligt eller i liten omfattning i anslutning till annan verksamhet ägnar sig åt verksamhet som i och för sig faller under definitionen av finansieringsrörelse skall alltså inte anses bedriva finan- sieringsrörelse. Detta gäller även finansieringsverksamhet som inte be- drivs med vinstsyfte.</P>
<P class="p57 ft0">I gällande rätt finns i definitionen av finansieringsverksamhet rekvi- sitet "näringsverksamhet som har till ändamål att" samt en uppräkning av de verksamheter som ingår i definitionen. Rekvisitet fångar väl de ovan angivna ståndpunkterna. Rekvistet "näringsverksamhet" betyder att det skall vara fråga om en kommersiell verksamhet. Att <NOBR>verksam-heten</NOBR> skall ha till "ändamål" någon av de tidigare nämnda <NOBR>verksamhet-erna</NOBR> som ingår i definitionen av finansieringrörelse innebär att det skall vara fråga om verksamhet med såväl varaktighet och omfattning som regel- bundenhet.</P>
<P class="p52 ft0">Ett exempel på finansieringsverksamhet som inte utgör näringsverk- samhet är en frivillig hjälporganisations kreditgivning till behövande per- soner. En sådan verksamhet har inget vinstsyfte. Ett ytterligare exempel är ett företags krediter till sina anställda med syfte att ge dessa en perso- nalförmån.</P>
<P class="p55 ft0">Ett exempel på kreditgivning som inte har sådan varaktighet och om- fattning att den blir tillståndspliktig är följande. Ett företag medger enligt villkoren för sitt kortsystem endast transaktioner där likviden dras från medel som är innestående hos företaget. Det är alltså fråga om debett- ransaktioner. Det kan i hanteringen av en stor mängd <NOBR>transak-tioner</NOBR> av misstag uppkomma fall då kunder köper för mer än vad kunden har in- nestående på sitt konto. Företaget får därigenom en fordran på kunden och en form av kreditgivning kan sägas förekomma. Ändamålet med verksamheten är dock inte att ge krediter och den skall därför inte falla inom det tillståndspliktiga området.</P>
<P class="p52 ft0">Den föreslagna utformningen av lagstiftningen kan inte anses strida mot avsikten bakom EG:s banksamordningsdirektiv. Visserligen upp-</P>
</DIV>
<DIV id="page_316">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1316x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">323</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">fyller ett industriföretag som ger ut obligationer och även ger vissa kre- diter i verksamheten i princip EG:s kriterier för att vara ett kreditinstitut. Detta kan dock inte antas vara avsikten bakom banksamordningsdirekti- ven. För att komma till rätta bl.a. med detta problem har i doktrinen,<SPAN class="ft38">82 </SPAN>med stöd av den engelska direktivversionens uttryck "whose business is", diskuterats ett krav på just <SPAN class="ft2">varaktighet och omfattning</SPAN>. Det sägs att ett företag i princip skall vara engagerat dagligen i aktiviteterna både på balansräkningens tillgångs- och skuldsida för att betraktas som ett kreditinstitut. Ett företag som tar emot medel från allmänheten i liten omfattning i anslutning till sin normala <NOBR>icke-finansiella</NOBR> verksamhet och dessutom beviljar krediter sägs därigenom inte behöva av nationella myndigheter bedömas som ett kreditinstitut. När det gäller industriföre- tag som ger ut obligationer (och meddelar krediter) torde, i enlighet med det angivna resonemanget, det i regel vara möjligt att undanta sådana eftersom upplåningen inte sker med den regelbundenhet, varaktighet och omfattning som direktivet utgår från.</P>
<P class="p540 ft0"><SPAN class="ft0">7.5.2.2</SPAN><SPAN class="ft139">Finansiering genom köp av finansiella instrument</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">Köp av finansiella instrument som omsätts på värdepappersmarknaden är inte skyddsvärd finansieringsverksamhet. Om innehavaren av instru- mentet går i konkurs, påverkas inte utställarens finansiering och i regel inte heller möjligheten för denne att emittera nya finansiella instrument i framtiden. I lagen om finansiella instrument finns en definition av finan- siellt instrument: fondpapper och annan rättighet eller förpliktelse avsedd för handel på värdepappersmarknaden. Med fondpapper menas bl.a. ak- tie och obligation samt sådana andra delägarrätter eller fordringsrätter som är utgivna för allmän omsättning. Eftersom instrumenten är avsedda för handel är skyddsvärdet så lågt i verksamhet som består i att investera i sådant som betecknas som finansiella instrument att sådan verksamhet inte är att hänföra till <NOBR>finansieringsrör-else.</NOBR></P>
<P class="p44 ft0">Köp av finansiella instrument som inte är avsedda för omsättning på marknaden, utan där emissionen är riktad till en viss köpare kan däremot vara skyddsvärd finansieringsverksamhet. Som utreds i avsnitt 7.5.1.1 kan köp av riktade obligationer i vissa fall vara lika skyddsvärd som kreditgivning och bör därmed vara tillståndspliktig verksamhet.</P>
<P class="p45 ft3">Även <SPAN class="ft34">investmentverksamhet </SPAN>som innebär att finansieringsföretaget bidrar med riskkapital <SPAN class="ft34">genom köp av aktier </SPAN>kan vara skyddsvärd om den bygger på privat information. Kunder till investmentföretaget som är</P>
<P class="p541 ft10"><SPAN class="ft38">82 </SPAN>van Empel m. fl., Banking and EC Law Commentary, Amsterdam Financi- al Series, sid. <NOBR>18-22.</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="page_317">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">324 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">beroende av nytillskott av kapital kan hamna i en besvärlig situation om investmentföretaget upphör med verksamheten. Eftersom kunden inte får något akut finansieringsproblem om investmentbolaget hamnar på obe- stånd, anser kommittén emellertid att detta skyddsvärde är så lågt att det inte föranleder reglering. Finansiering genom köp av aktier skall därför <SPAN class="ft2">aldrig </SPAN>falla inom det reglerade området.</P>
<P class="p45 ft0">Gränsen mellan investmentverksamhet och övrig finansieringverk- samhet är inte självklar. Typfallet av investmentverksamhet är köp eller tecknande av aktier, men även köp eller tecknande av obligationer, för- lagslån och konvertibla skuldebrev kan vara att hänföra till investment- verksamhet. Som redan påpekats kan köp av obligationer i vissa fall va- ra att betrakta som kreditgivning. Avgörande för om köpet av instru- menten skall betraktas som kreditgivning bör förutom om de är avsedda för handel på den finansiella marknaden vara löp- och uppsägningsvill- koren på finansieringen. Exempelvis är skyddsvärdet vid köp av ett för- slagslån med mycket lång löptid i praktiken det samma som vid aktieköp och bör därför inte falla inom det reglerade området.</P>
<P class="p457 ft0"><SPAN class="ft0">7.5.2.3</SPAN><SPAN class="ft139">Emissionstjänster</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Ett annat sätt att bidra till finansiering är att <SPAN class="ft2">hjälpa till vid emission av värdepapper</SPAN>. Finansieringsföretaget kan dels administrera emissionen, dels på olika sätt söka bidra till att emissionen lyckas. En möjlighet är att finansieringsföretaget garanterar emissionen genom att åtaga sig att köpa de aktuella värdepapperen till ett visst lägsta pris, ifall det inte finns avsättning för dem på marknaden till detta pris. Rent administrati- va emissionstjänster är inte skyddsvärda, eftersom det inte torde vara några svårigheter att finna ett annat företag som kan tillhandahålla denna typ av tjänster, om det först tilltänkta företaget skulle upphöra med verk- samheten. En garanti däremot kan vara beroende av att finansi- eringsföretaget har privat information om kunden. En garanti är inte ba- ra en trygghet för företaget, utan kan också vara nödvändig för att övertyga placerarna på värdepappersmarknaden att dessa papper är vär- da att köpa. Således kan det vara svårt för företaget att låna på värde- pappersmarknaden, om det förlorar sin garant. Problemen torde dock inte vara lika stora som de kan vara vid förlusten av en kreditgivare, ef- tersom företaget måste vara relativt välkänt för att det överhuvud taget skall kunna vara aktuellt med upplåning på värdepappersmarknaden. Kommittén anser därför att inte heller emissionstjänster skall regleras i den här lagstiftningen. Företag som kan emittera värdepapper har i regel flera finansieringsalternativ och är inte beroende av ett enda finansie- ringsföretag för sin finansiering.</P>
</DIV>
<DIV id="page_318">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1318x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">325</SPAN></P>
<P class="p501 ft0">På samma sätt som vid köp av obligationer kan det uppstå gräns- dragningsproblem som måste avgöras i rättstillämpningen. Om ett finan- sieringsföretag skulle garantera en emission av värdepapper av ett före- tag som investerare på värdepappersmarknaden inte känner till och där- med inte är villiga att finansiera, skulle garantin för att emissionen kan genomföras i praktiken vara likvärdig med en kredit och skall då också betraktas som kreditgivning. För att en verksamhet skall anses vara till- ståndspliktig fordras dock att företaget systematiskt garanterar emissio- ner av värdepapper som investerare på värdepappersmarknaden inte är villiga att köpa.</P>
<P class="p457 ft0"><SPAN class="ft0">7.5.2.4</SPAN><SPAN class="ft139">Värdepapperisering</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">Värdepapperisering är en teknik för att finansiera en portfölj av finansi- ella fordringar på värdepappersmarknaden. Den bygger på att <NOBR>portfölj-en</NOBR> sätts ihop så att det går att beräkna den förväntade betalningsströmmen från portföljen, t.ex. med hjälp av historiska data. Med den förväntade betalningsströmmen som grund för prissättningen går det att finansiera portföljen genom utgivande av värdepapper, exempelvis obligationer.</P>
<P class="p347 ft0">Värdepapperisering är en växande företeelse internationellt (se avsnitt 3.3.2). I vissa länder, t.ex. USA och Storbrittanien, är värdepapp- erisering en vanlig finansieringsform som både <NOBR>icke-finansiella</NOBR> och fi- nansiella företag använder sig av. Ett skäl till att finansiella företag an- ser att värdepapperisering är en intressant finansieringsform är att den frigör eget kapital. Svenska företag har endast gjort ett fåtal värdepappe- riseringar. I dessa fall är det huvudsakligen lån med panträtt i fastigheter som har värdepapperiserats. En anledning till att så få värdepapperise- ringar har gjorts i Sverige är att rättsläget är något oklart. En noggrann genomgång av konsekvenser av värdepapperisering och förslag på regle- ring finns i Finansdepartementets promemoria ”Bättre förutsättningar för värdepapperisering”.<SPAN class="ft38">83</SPAN></P>
<P class="p376 ft0">Rent praktiskt går värdepapperiseringen till så att fordringarna säljs (överlåts mot betalning) till ett för ändamålet skapat rättssubjekt, som kan betecknas specialföretag. Försäljningen innebär således att special- företaget övertar fordringsrätten. Som redogörs för i Finansdepartemen- tets promemoria får inte gäldenärens ställning påverkas av en överlåtelse av fordran. Det betyder att köparen av fordran träder in i den ursprung- liga fordringsägarens ställe och har samma rättigheter som denne. Speci- alföretaget finansierar sitt köp av fordringar genom att ge ut värdepap- per. Frågan som skall behandlas här är om den verksamhet som special- företaget bedriver skall vara tillståndspliktig. På samma sätt som för</P>
<P class="p243 ft10"><SPAN class="ft38">83 </SPAN>Ds 1998:71.</P>
</DIV>
<DIV id="page_319">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">326 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">övriga verksamheter skall skyddsvärde och skyddsbehov ligga till grund för bedömningen av huruvida specialföretagets köp av fordringsrätter skall vara tillståndspliktig finansieringsverksamhet.</P>
<P class="p54 ft0">Värdepapperisering är att betrakta som en finansieringskälla till det säljande företaget. Det är i och för sig indirekt en finansiering av företa- gets kunder, men ett specialföretag har inga relationer till dessa kunder. Det gör ingen kreditbedömning av den enskilde gäldenären och när gäl- denären behöver ny kredit kan han inte vända sig till specialföretaget. Det är till och med vanligt att det säljande företaget fortsätter att admi- nistrera räntebetalningar och amorteringar så att gäldenären över huvud taget inte påverkas av värdepapperiseringen. Förhållandet kan illustreras med ett bostadsinstitut som säljer lån som det har gett till enskilda per- soner till ett specialföretag. När bostadskrediten löper ut efter t.ex. fem år, vänder sig kunden till bostadsinstitutet (eller något annat bostadsin- stitut) för att få ett nytt lån. Kunden kan inte vända sig till specialföreta- get. Om ett företag som övertar fordringar skulle börja förnya krediter, är det inte längre att betrakta som ett specialföretag, utan i sådana fall bedriver företaget finansieringsverksamhet.</P>
<P class="p53 ft0">Även om man skulle betrakta värdepapperisering som finansiering av gäldenärerna, vilket kommittén alltså inte anser, motiverar inte skyddsvärdet i den verksamheten reglering. En värdepapperisering förut- sätter i regel att tillgångarna är så pass genomlysbara och lättvärderade att investerarna kan göra en bedömning av att beräkningen av den för- väntade betalningsströmmen är rimlig. Det innebär att bedömningen inte i någon större utsträckning kan vara beroende av privat information om gäldenärerna. Således är verksamheten som består i finansiering av des- sa gäldenärer inte skyddsvärd (7.3.1). I de fall som tillgångarna inte är så lättvärderade och genomlysbara kräver investerarna en kreditgaranti för att vara villiga att köpa specialföretagets värdepapper. Den som skall ställa denna garanti måste således ha privat information för att kunna göra en bedömning av gäldenärernas betalningsförmåga. Det är av denna anledning som det oftast är det säljande företaget som ställer denna ga- ranti. Eftersom det är garantigivaren som har den privata informationen, är det garantigivarens och inte specialföretagets verksamhet som är skyddsvärd. Eftersom borgenärens konkurs inte utgör någon grund för att säga upp fordran och gäldenärerna inte har någon kundrelation med specialföretaget, drabbas gäldenärerna inte av <NOBR>spe-cialföretagets</NOBR> kon- kurs.</P>
<P class="p436 ft0">Skyddsvärdet i specialföretagets verksamhet beror således på i vilken utsträckning specialföretagets kunder, dvs. de säljande företagen, får problem om specialföretaget går i konkurs. Här föreligger en skillnad mellan finansiella och <NOBR>icke-finansiella</NOBR> företag.</P>
</DIV>
<DIV id="page_320">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1320x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">327</SPAN></P>
<P class="p501 ft0">Finansiella företag som lyder under ett särskilt regelverk och står un- der tillsyn kan förutsättas ha många alternativa finansieringskällor. Om ett specialföretag som det finansiella företaget brukar sälja tillgångar till går i konkurs, kan det sälja tillgångar till ett annat specialföretag, eller låna upp direkt på värdepappersmarknaden. Konkursen kan inte anses påverka det finansiella företagets finansieringsmöjligheter, annat än om det har utställt en garanti och misstro uppstår hos dess finansiärer om hur stor förlusten kan bli. En mer allmän misstro mot värdet på det fi- nansiella företagets tillgångar skulle eventuellt också kunna uppstå, om investerarna antar att dessa tillgångar är liknande de som hade värde- papperiserats och visat sig vara dåliga. Syftet med regelverket som styr det finansiella företagets verksamhet är emellertid just att göra det finan- siella företaget motståndskraftigt mot den typen av störningar. Således behövs ingen reglering av specialföretag som köper fordringar endast från finansiella företag. Detta uppnås genom att finansiella företag inte utgör allmänhet enligt kommitténs förslag (se 7.5.4 för en presentation av allmänhetsbegreppet).</P>
<P class="p388 ft0">Kommitténs förslag till definition av finansieringsrörelse träffar där- emot verksamhet som består i att köpa fordringar från <NOBR>icke-finansiella</NOBR> företag. När det gäller <NOBR>icke-finansiella</NOBR> företag som vänder sig till ett fri- stående specialföretag (se 7.5.2.5 om verksamhet riktad till en begränd- sad krets) skulle dessa kunna bli beroende av specialföretaget för sin finansiering. Detta gäller särskilt om företaget måste lämna en kreditga- ranti, för då måste specialföretaget göra en bedömning av det <NOBR>sälj-ande</NOBR> företaget för att se vad garantin är värd. Således finns det skäl, även om de inte är så starka, för att värdepapperisering av <NOBR>icke-finansiella</NOBR> före- tags fordringar skall vara tillståndspliktigt.</P>
<P class="p44 ft0">Ett annat skäl för att värdepapperisering av <NOBR>icke-finansiella</NOBR> företags fordringar skall vara tillståndspliktigt är att gränsen mellan factoring och värdepapperisering av kundfodringar är i det närmaste hårfin. Skillnaden är att ett specialföretag finansierar portföljen genom att ge ut värdepap- per, medan factoringbolag även kan ha annan finansiering. Som redan sagts bör enligt huvudregeln factoringverksamhet vara tillståndspliktig, eftersom skyddsvärdet kan vara detsamma som i kreditgivning (7.5.1.3). Skyddsbehovet är visserligen i regel mindre vid värdepapperisering, ef- tersom specialföretagets skuld- och tillgångssida vanligtvis är löptids- matchade. I sådana fall skulle emellertid alla företag som har matchad tillgångs- och skuldsida undantas från tillståndsplikt. Som redan sagts anser kommittén att en sådan bestämmelse blir för svår att tillämpa.</P>
</DIV>
<DIV id="page_321">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">328 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p174 ft0"><SPAN class="ft0">7.5.2.5</SPAN><SPAN class="ft139">Finansieringsverksamhet riktad till en begränsad krets</SPAN></P>
<P class="p62 ft40">Det förekommer att en koncern eller en grupp av företag med någon typ av intressegemenskap väljer att samordna sin finansiering via ett av dem bildat speciellt företag. Det är också i princip tänkbart att privatpersoner skulle kunna vilja göra detta. En sådan lösning kan innebära administra- tiva fördelar samt under vissa förutsättningar möjliggöra billigare finan- siering. Skyddsvärdet hos ett sådant företags verksamhet är dock lågt. Skulle företaget hamna på obestånd kan intressenterna starta ett nytt företag som lika väl fyller det gamla företagets uppgift. Det gemensam- ma företaget har nämligen inte privat information om intressenterna ut- över vad de själva kan bidra med till ett nytt företag. Fin- ansieringsföretag av den här typen bör som huvudregel inte vara reglera- de. Det är lämpligt att använda allmänhetsbegreppet som avgränsning (se avsnitt 7.5.4). Ett företag som endast riktar sin verksamhet mot ägare som innehar företaget för att effektivisera sin finansiering kan inte anses vända sig till allmänheten. Som framgår av avsnitt 7.5.4 föreslår kom- mittén att det skall gå en absolut gräns vid 1 000 kunder/kredittagare. Har ett företag mer än 1 000 kunder skall verksamheten anses, oavsett organisationsform, vända sig till allmänheten. Det är inte nödvändigt att kunderna äger det finansierade företaget för att det inte skall anses vända sig till allmänheten. Ett företag som enbart <NOBR>fin-ansierar</NOBR> företag som in- går i en kedja med nära ekonomisk samhörighet kan normalt inte anses vända sig till allmänheten. Även här föreslås dock en absolut gräns vid 1 000 kunder. När antalet kunder går över denna gräns riskerar ett fallis- semang i finansieringsföretaget att få betydande samhällsekonomiska konsekvenser och det är därför motiverat med reglering.</P>
<P class="p542 ft0">Det finns även föreningar som ger krediter till sina medlemmar. Des- sa är i gällande rätt undantagna från det tillståndspliktiga området om de har högst 1 000 medlemmar (se vidare 1 kap. 2 b § BRL och 1 kap. 3 § 9 lagen om finansieringsverksamhet samt avsnitt 7.5.4). Detsamma kommer att gälla enligt kommitténs förslag; om verksamheten omfattar fler än 1 000 låntagare, anses den vända sig till allmänheten (se avsnitt 7.5.4).</P>
</DIV>
<DIV id="page_322">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1322x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">329</SPAN></P>
<P class="p379 ft35"><SPAN class="ft35">7.5.3</SPAN><SPAN class="ft118">Undantag från tillämpningsområdet</SPAN></P>
<P class="p543 ft3"><SPAN class="ft0">7.5.3.1</SPAN><SPAN class="ft142">Finansiering i samband med försäljning av egendom eller tjänster</SPAN></P>
<P class="p544 ft0"><SPAN class="ft9">Kommitténs förslag: </SPAN>Tillstånd krävs inte för finansiering i form av anstånd med betalning av köpeskilling eller finansiering i samband med avsättning i något led av varor som framställs eller säljs av ett företag eller i samband med tjänster som säljs av företaget. Detsam- ma gäller om ett annat företag står för finansieringen och detta före- tag ingår i samma koncern eller i samma grupp av företag med nära ekonomisk gemenskap som det i första meningen nämnda företaget.</P>
<P class="p532 ft0">Försäljning av egendom eller tjänster där köparen medges anstånd med att betala är en form av finansiering, som ibland betecknas handelskre- diter. <SPAN class="ft2">Anstånd med betalning </SPAN>förekommer i många former. Det är t.ex. vanligt att en säljare säljer varor eller tjänster på villkor som innebär att köparen skall betala inom en viss kortare tid mot faktura. Det kan dock tänkas att även köpare av mycket stora anläggningar, t.ex. vattenkraft- verk eller pappersmaskiner, medges anstånd med betalningen under lång tid, kanske tiotals år. Gemensamt för de rena anståndsfallen är att det är säljaren som medger köparen att vänta med hela eller en viss del av be- talningen. Funktionellt innebär detta en form av finansiering av köparen. Denna typ av verksamhet är i regel inte skyddsvärd, eftersom köparen vanligtvis inte påverkas av säljarens fallissemang; avbetalningskontrak- tet fortsätter att gälla som förut och köpet är i regel en engångsföreteel- se.<SPAN class="ft38">84 </SPAN>Detta gäller oavsett om det rör sig om varor som <NOBR>sälj-aren</NOBR> själv producerat eller sådana som denne köpt in för vidareförsäljning. Det är därför inte motiverat med reglering från systemskyddssynpunkt. Där- emot kan det från konsumentskyddssynpunkt vara motiverat att denna verksamhet (om den riktas mot konsument omfattas av konsumentkre- ditlagen), såsom också är fallet.</P>
<P class="p388 ft0">Även om det finns ett reellt ekonomiskt motiv bakom gränsdragning- en är den upphängd på den formella utformningen av avtalet. Som alltid uppstår därigenom vissa gränsdragningsproblem och risker för kringgå- ende. Som exempel kan nämnas att ett företag köper in varor på beställ-</P>
<P class="p545 ft109"><SPAN class="ft108">84 </SPAN>Ett undantag är om det är frågan om löpande upphandling av varor på kre- dit, dvs. det som brukar kallas handel på räkning, där företaget är villigt att ge kredit för att det har privat information om kunden. Detta är dock en mindre vanlig företeelse varför kommittén anser att den inte påverkar synen på finan- siering i form av anstånd med betalning som icke skyddsvärd verksamhet.</P>
</DIV>
<DIV id="page_323">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">330 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">ning från personer med kreditbehov och sedan säljer varorna till dem med villkor om senare betalning. För det fall förfarandet framstår som ett kringgående av lagstiftningen bör det kunna bedömas som tillstånds- pliktig kreditgivning även om finansieringsverksamheten har klätts i den formella dräkten av köpeavtal med betalningsanstånd. Även på detta område måste de närmare bedömningarna överlämnas till rättstillämp- ningen.</P>
<P class="p57 ft0">För producerande företag finns ibland ett behov, utöver möjligheten att sälja med betalningsanstånd, att finansiera avsättningen av egentill- verkade produkter. Vanligast torde detta vara när det gäller större ma- skiner och liknande, t.ex. lastbilar och traktorer, men även för andra produkter och tjänster finns ett behov. Försäljningen sker ofta via ett återförsäljarnät. Finansieringsbehovet föreligger både gentemot de åter- försäljare som har behov av att ha ett lager av kapitalkrävande visnings- objekt hemma och gentemot slutkunderna. En varierande uppsättning finansieringslösningar kan användas för att främja avsättningen av de egna produkterna. Gemensamt för finansieringsformer som har till syfte att befrämja försäljningen av egentillverkade produkter är emellertid att de har så lågt skyddsvärde att de inte föranleder reglering. Det är härvid ingen skillnad om finansieringen sker vid en försäljning direkt från det tillverkande företaget till köparen eller om finansieringen sker från till- verkaren till senare led i distributionskedjan. Inte heller spelar det någon roll för skyddsvärdebedömningen om finansieringen sker från det tillver- kande företaget eller från ett annat företag som ingår i samma koncern eller grupp som det tillverkande företaget. Det kan till och med sägas att det egentligen inte har någon avgörande betydelse för skyddsvärdet om det är ett företag som inte tillhör det tillverkande företagets koncern eller grupp som anordnar finansieringen, men om även sådana finansiärer undantogs från reglering skulle gränsdragningsproblemen till andra typer av finansieringsföretag bli alltför stora.</P>
<P class="p436 ft0">Det förekommer att det tillverkande företagets produkt behöver spe- cialdesignas för slutkundens behov genom att kompletteras med olika tillbehör. Det kan t.ex. gälla lastbilschassin som är avsedda att byggas på med flak, kranar eller tankar av olika utföranden och även olika hyttlösningar. Det kan till och med förekomma att specialutrustningen eller tillbehören betingar ett högre pris än basprodukten. Även om det i viss mån blir fråga om finansiering av produkter tillverkade av andra förändrar detta inte skyddsvärdet av verksamheten. Det finns därför inte anledning att upprätthålla något strikt krav på att huvuddelen av pro- dukten skall vara tillverkad av finansiären. Även om en större del av värdet hänför sig till externt levererad utrustning finns inte skäl mot att tillämpa samma principer. Det blir alltså möjligt för t.ex. en tillverkare eller importör av lastbilschassin att finansiera en återförsäljares försälj-</P>
</DIV>
<DIV id="page_324">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1324x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">331</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">ning av chassiet påbyggt med utrustning från andra leverantörer utan att verksamheten blir tillståndspliktig. Det bör även finnas utrymme att utan tillstånd finansiera avyttringen av en kombination av tjänster och varor. Ett exempel på detta är att en datakonsult förutom sina konsulttjänster även levererar datorutrustning. Endast när ett förfarande framstår som anordnat i syfte att kringgå definitionen av finansieringsverksamhet bör verksamheten bedömas så att den blir tillståndspliktig.</P>
<P class="p45 ft0">Undantaget från tillståndsplikten för tillverkande, säljande och tjäns- teproducerande företag bör gälla oavsett vilken finansieringsform som används. Just i detta fall är det ändamålet med finansieringen som styr om finansieringsverksamheten skall vara tillståndspliktig. Att detta stämmer med övervägandena rörande skyddsvärde och skyddsbehov skall här illustreras med kontokortskrediter.</P>
<P class="p45 ft0"><SPAN class="ft2">Kontokortskrediter </SPAN>kännetecknas av att kontoinnehavaren har rätt att intill ett visst i förväg bestämt belopp få kredit vid köp av varor hos säl- jare, som har anslutit sig till det kontokortssystem till vilket köparens kort är knutet. Det finns olika kontokortssystem. En del kontokortsystem administreras av säljarna själva, medan andra finansieras och administ- reras av ett företag som är fristående i förhållande till det eller de för- säljningsföretag som är knutna till systemet. En del system är endast knutna till vissa försäljningsföretag, medan andra står öppna för olika branscher och och företag. En kreditmöjlighet som endast kan användas hos en viss säljare är närmast att betrakta som ett anstånd med betalning och skall därmed med det ovan redovisade undantaget inte utgöra till- ståndspliktig verksamhet. En kontokortskredit knuten till ett generellt system däremot är närmast att betrakta som en kredit och skall utgöra tillståndspliktig verksamhet.</P>
<P class="p422 ft0">Att förlora möjligheten att (ytterligare) utnyttja en kontokortskredit kan i vissa fall medföra problem för innehavaren. Om <NOBR>kreditmöjlig-heten</NOBR> däremot redan har utnyttjats (helt eller delvis), torde finansi- eringsföretagets konkurs inte utgöra grund för att säga upp redan lämnad kredit till betalning. Skyddsvärdet i ett kontokortskreditsystem beror på hur generellt det är; ju mer användbart ett kort är desto värre är det att förlora det. En kreditmöjlighet som endast kan användas hos en viss säljare är det normalt inte så besvärligt att förlora. Att förlora möjlighe- ten till en kontokortskredit knuten till ett allmänt system kan däremot försätta innehavaren i en besvärlig likviditetssituation, om det inte går att erhålla kredit i något annat system. Möjligheten till detta beror i sin tur på i vilken mån finansieringsföretaget har baserat kreditlöftet på privat information om kunden och hur sannolikt det är att alla generella system slås ut. Således är det rimligt att genom ovan angivna undantag från till- ståndsplikt, undanta sådan kontokortskreditverksamhet där kortet inte är knutet till ett generellt system från tillståndsplikt, medan givande av</P>
</DIV>
<DIV id="page_325">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1325x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">332 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p369 ft3">kredit på kort som är knutna till generella system utgör tillståndspliktig verksamhet.</P>
<P class="p450 ft0"><SPAN class="ft0">7.5.3.2</SPAN><SPAN class="ft139">Finansieringsrörelse av liten omfattning</SPAN></P>
<P class="p508 ft0"><SPAN class="ft9">Kommitténs förslag: </SPAN>Finansieringsrörelse är inte tillståndspliktig om tillgångarna hänförliga till finansieringsverksamheten enligt fastställd balansräkning för det senaste räkenskapsåret uppgår till mindre än 250 miljoner kronor. En förutsättning för att undantaget skall gälla är att det inte i rörelsen ingår mottagande av återbetalningspliktiga me- del från allmänheten.</P>
<P class="p546 ft40">En slutsats från avsnitt 7.3 är att <SPAN class="ft39">omfattningen </SPAN>på verksamheten har betydelse för skyddsvärdet, eftersom den påverkar kundernas möjlighet att få finansiering på annat håll om finansieringsföretaget upphör med verksamheten. Omfattningen påverkar också skyddsbehovet, eftersom en liten rörelse kan avvecklas utan några nämnvärda effekter på systemet. Eftersom det främsta syftet med den näringsrättsliga regleringen av fi- nansiella företag är att uppnå ett stabilt finansiellt system, är det viktigt att tillsynens resurser koncentreras till institut som är av väsentlig bety- delse för systemstabiliteten. Om alla de företag som i mer eller mindre begränsad utsträckning ägnar sig åt extern finansiering ställs under till- syn, blir tillsynen över de företag som har väsentlig betydelse för stabi- liteten med nödvändighet mindre effektiv. Gränsen för tillståndspliktig finansieringsverksamhet bör således vara sådan att antalet tillsynsobjekt begränsas, samtidigt som alla företag som är väsentliga för stabiliteten blir tillståndspliktiga. Ett ytterligare och lika viktigt skäl att inte i onödan reglera företag som inte är systempåverkande är att regleringar medför samhällsekonomiska kostnader och riskerar att hämma utvecklingen av nya finansiella tjänster och tekniker. En klar storleksgräns bidrar också till att minska andra gränsdragningsproblem. Slutsatsen är således att verksamheter under en viss storlek bör undantas från tillståndsplikt.</P>
<P class="p364 ft0">Undantaget borde i princip gälla alla verksamheter under denna gräns (var gränsen skall gå diskuteras nedan), oavsett hur de <NOBR>finansi-eras,</NOBR> ef- tersom skyddsvärdet inte motiverar reglering. En sådan lösning står dock i strid med gemenskapsrätten. I <NOBR>EG-direktiven</NOBR> definieras kreditinstitut som ett företag vars verksamhet består i att från allmänheten ta emot insättningar eller andra återbetalbara medel och att bevilja krediter för egen räkning. Banksamordningsdirektiven kräver att företag som upp- fyller kriterierna på att vara kreditinstitut underkastas viss minimiregle- ring. Något undantag görs inte för små företag. Kommittén föreslår där- för att företag som bedriver finansieringsverksamhet <SPAN class="ft2">och </SPAN>tar emot åter-</P>
</DIV>
<DIV id="page_326">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1326x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">333</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">betalbara medel från allmänheten skall vara tillståndspliktiga oavsett storlek. Ett villkor för att en liten finansieringsrörelse skall vara undan- tagen från tillståndsplikt är således att den inte finansieras med medel från allmänheten (se för allmänhetsbegreppet avsnitt 7.5.4).</P>
<P class="p354 ft0">Ett s.k. fritt utrymme att driva finansieringsverksamhet utan tillstånd fanns i den tidigare gällande lagen om finansbolag. När lagen om kre- ditmarknadsbolag infördes togs det fria utrymmet bort med motiveringen att i EG:s första banksamordningsdirektiv (artikel 3) föreskrivs att alla företag som faller under den i direktivet angivna definitionen av kreditin- stitut skall ha erhållit auktorisation innan de får inleda verksamhet. Alla företag som bedriver finansieringsverksamhet faller emellertid inte under denna definition; de som varken tar emot insättningar eller andra åter- betalbara medel från allmänheten gör det inte. När det gäller företag som inte faller under den i direktivet angivna definitionen av kreditinstitut kan det enskilda landet välja huruvida det önskar reglera dem eller ej.</P>
<P class="p44 ft0">Nästa fråga är var gränsen för tillståndsplikt bör gå. Finansierings- verksamhet enligt den tidigare gällande lagen om finansbolag var icke tillståndspliktig om nettovärdet av tillgångarna i verksamheten enligt fastställd balansräkning för det senaste räkenskapsåret var lägre än 50 miljoner kronor. Gränsen valdes med tanke på att begränsa antalet till- synsobjekt. Med en starkare fokusering på systemstabiliteten som regle- ringsmotiv och med hänsyn till den förändring av penningvärdet som har skett under den tid som förflutit från det att denna gräns sattes bör grän- sen höjas. Kommittén finner att 250 miljoner är en väl avvägd gräns.</P>
<P class="p44 ft0">Undantaget skall inte bara gälla små företag, eftersom skyddsvärdet inte beror på om det är ett stort eller litet företag som bedriver en liten finansieringsrörelse. Det är storleken på <SPAN class="ft2">finansieringsverksamheten </SPAN>som skall vara avgörande för om det krävs tillstånd. Således skall ett i och för sig stort företag kunna bedriva en liten finansieringsverksamhet utan tillstånd. Det är lämpligt att använda rekvisitet <SPAN class="ft2">"tillgångar hänförliga till finansieringsverksamhet" </SPAN>för att göra den storleksmässiga avgräns- ningen. Rekvisitet har under lång tid använts i lagstiftningen och någon ändrad tillämpning är inte avsedd.</P>
</DIV>
<DIV id="page_327">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1327x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">334 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p547 ft3"><SPAN class="ft0">7.5.3.3</SPAN><SPAN class="ft142">Finansieringsrörelse som huvudsakligen är finansierad med eget kapital och liknande</SPAN></P>
<P class="p548 ft0"><SPAN class="ft9">Kommitténs förslag: </SPAN>Finansieringsrörelse är inte tillståndspliktig om företaget som bedriver finansieringsrörelse inte har skulder uppgåen- de till mer än 250 miljoner utöver vad som enligt lagen (1994:2004) om kapitaltäckning och stora exponeringar för kreditinstitut och vär- depappersbolag definieras som kapitalbas. En förutsättning för att undantaget skall gälla är att det inte i rörelsen ingår mottagande av återbetalningspliktiga medel från allmänheten.</P>
<P class="p549 ft0">En slutsats från avsnitt 7.3 är att <SPAN class="ft2">skyddsbehovet </SPAN>avtar med löp- och upp- sägningstiden på finansieringsföretagets finansiering. Ett finansieringsfö- retag som finansierar sig genom att ge ut tioåriga obligationer, är betyd- ligt mindre störningskänsligt än ett som finansierar sig kort på inter- bankmarknaden, eftersom obligationsinnehavarna inte utan vidare kan kräva att få obligationerna inlösta. Om företaget finansierar sig huvud- sakligen med aktiekapital och förlagslån, finns inget skyddsbehov alls eftersom verksamheten är motståndskraftig mot störningar genom sin konstruktion. Skyddsbehovet avtar mer eller mindre kontinuerligt med att löptiden på företagets finansiering ökar, om förtida uppsägningsmöj- ligheter saknas. Samtidigt är det inte praktiskt möjligt att indela institu- ten i många olika grupper där kraven skiljer sig åt beroende av vilken löp- och uppsägningstid deras finansiering har. Kommittén anser att det ur många aspekter är bäst att endast ha en form av tillståndspliktigt fi- nansieringsföretag. Den återstående frågan är då var gränsen för till- ståndsplikt skall gå.</P>
<P class="p349 ft0">I kapitaltäckningsreglerna finns bestämmelser som klassificerar olika typer av företags finansiering. Genom att ta hjälp av dessa bestämmelser vid gränsdragningen uppnås syftet med en gräns som både är klar och lätt att tillämpa. Utgångspunkten för en gränsdragning bör vara den typ av finansiering som får räknas in i ett företags kapitalbas enligt kapital- täckningsreglerna. En sådan gräns innebär att alla institut som huvud- sakligen har denna typ av finansiering definitionsmässigt uppfyller ka- pitaltäckningskraven. Att dra gränsen så att endast företag som uteslu- tande har sådan finansiering som får räknas in i kapitalbasen undantas är onödigt strängt med hänsyn till de skyddsbehovsbedömningar som kom- mittén gör. Det får anses tillräckligt att finansieringen <SPAN class="ft2">huvudsakligen </SPAN>består av sådant som ingår i kapitalbasen.</P>
<P class="p59 ft0">Det gäller dock att bestämma vad som skall avses med huvudsak- ligen. Räcker det att mer än hälften av finansieringen består av sådant som ingår i kapitalbasen? Svaret torde bero på omfattningen av finansie-</P>
</DIV>
<DIV id="page_328">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1328x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">335</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">ringsverksamheten. Om det är fråga om en liten verksamhet är svaret utan tvekan ja. Institut under en viss storlek är ju inte ens så skyddsvär- da att de föranleder reglering. Om det är fråga om en stor verksamhet är det mer tveksamt. Det finns därför anledning att låta svaret bero av verksamhetens omfattning. Detta kan åstadkommas genom att komplet- tera den absoluta storleksgränsen med en gräns styrd av storleken på den finansiering som är sådan att den inte får räknas in i kapitalbasen.</P>
<P class="p45 ft0">Dessa gränser i kombination innebär att ett företag kan bedriva fi- nansieringsverksamhet utan tillstånd och med ett eget kapital av endast den omfattning som krävs av företag i allmänhet så länge tillgångarna i verksamheten understiger 250 miljoner kronor (och företaget inte tar emot återbetalbara medel från allmänheten), eftersom omfattningen på verksamheten är så liten att den inte är skyddsvärd. Om företaget fin- ansierar en ökning av verksamheten, utöver denna gräns, helt med kap- ital som får inräknas i kapitalbasen behöver verksamheten inte därigen- om bli tillståndspliktig eftersom motståndskraften hos ett sådant företag får anses öka i proportion till skyddsvärdet. Företaget får därmed inte ha skulder som uppgår till mer än 250 miljoner utöver vad som får räknas in i företagets kapitalbas. Härvid skall alla former av skulder beaktas.</P>
<P class="p457 ft0"><SPAN class="ft0">7.5.3.4</SPAN><SPAN class="ft139">Vissa verksamheter som är reglerade i annan lagstiftning</SPAN></P>
<P class="p550 ft0"><SPAN class="ft9">Kommitténs förslag: </SPAN>Tillstånd att driva finansieringsrörelse behövs inte för statlig eller kommunal myndighet. Inte heller svenska <NOBR>bank-er,</NOBR> försäkringsföretag, värdepappersbolag, Svenska skeppshypoteks- kassan eller pantbanker behöver tillstånd enligt lagen för att bedriva finansieringsrörelse i den mån det är tillåtet enligt den för dem till- lämpliga särskilda lagstiftningen.</P>
<P class="p551 ft3">Statliga och kommunala myndigheter är i gällande rätt undantagna från det tillståndspliktiga området och bör så förbli.</P>
<P class="p47 ft0">Det måste betraktas som en naturlig utgångspunkt att bankernas fin- ansieringsverksamhet regleras i bankrörelselagen. Bankerna skall alltså undantas från tillståndsplikt enligt lagen om finansieringsrörelse. Likaså är det naturligt att försäkringsbolagens kreditgivning behandlas i försäk- ringsrörelselagen. När det gäller försäkringsrörelse ingår det inte i kom- mitténs uppdrag att se över rörelsereglerna för försäkringsbolag. Detta har nyligen gjorts av Försäkringsutredningen. Detta innebär att kommit- tén inte överväger att ändra definitionen av försäkringsrörelse eller att föreslå nya rörelseregler för försäkringsbolag. Även försäkringsföreta- gens kreditgivning skall undantas. Värdepappersbolag får "lämna kunder kredit mot säkerhet för placeringar i finansiella instrument för att un-</P>
</DIV>
<DIV id="page_329">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">336 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p365 ft0">derlätta värdepappersrörelsen" (3 kap. 4 § 1 st 5 lagen (1991:981) om värdepappersrörelse). För denna verksamhet skall de inte behöva till- stånd enligt lagen om finansieringsrörelse. Värdepappersbolag får också ställa garantier vid emissioner av värdepapper men denna verksamhet faller inte under kommitténs förslag till <NOBR>finansi-eringsverksamhet.</NOBR> Även Svenska skeppshypotekskassans finansieringsverksamhet skall undantas.</P>
<P class="p45 ft0">Inte heller pantbanker skall behöva tillstånd enligt lagen om finan- sieringsrörelse för sin verksamhet. Pantbanker är reglerade i pant- bankslagen (1995:1000). Denna lagstiftning reglerar inte pantbankernas soliditet, utan tar närmast sikte på olika ordningsfrågor. Kommittén gör emellertid bedömningen att pantbankernas verksamhet inte är skydds- värd från aspekten att skydda kapitalförsörjningen och att det därför inte behövs en reglering av deras soliditet. Detta innebär inte någon föränd- ring, eftersom pantbanksverksamhet är undantaget från tillståndsplikt enligt gällande rätt.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">7.5.4</SPAN><SPAN class="ft118">Allmänhetsbegreppet</SPAN></P>
<P class="p43 ft0">Kommittén har funnit det lämpligt att på olika ställen avgränsa lagstift- ningens räckvidd genom att använda begreppet allmänheten. Det gäller kravet på tillstånd om finansieringsverksamheten riktar sig till allmän- heten (7.5.1) och finansieras med medel från allmänheten (7.5.3.2 och 7.5.3.3) samt undantaget för verksamhet riktad till en begränsad krets (7.5.2.5). Även om innebörden i begreppet kan tyckas klar bör det preci- seras närmare. Rekvisitet bör ha samma innebörd på de olika ställen där det förekommer.</P>
<P class="p45 ft3">Allmänhetsbegreppet har använts i svensk lagstiftning under lång tid och det förekommer dessutom i <NOBR>EG-rätten.</NOBR></P>
<P class="p47 ft0">I svensk rätt har allmänhetsbegreppet använts för att undanta olika inrättningar för personalens besparingar, bostadsrättsföreningar, spar- kassor och liknande från banklagstiftningen. Mottagande av inlåning från allmänheten konstituerade tidigare bankrörelse. Anställda, medlem- mar i kooperativa föreningar och liknande ansågs utgöra en sådan be- gränsad krets att inlåning från dem inte föll under bankrörelsedefinitio- nen. Eftersom vissa organisationer hade ett mycket stort antal medlem- mar (KF hade i mitten av <NOBR>1980-talet</NOBR> omkring 2 miljoner medlemmar) och det inte heller var svårt att bli medlem i organisationen uppstod ti- digt diskussioner om huruvida endast medlemskap i en sådan organisa- tion skulle göra att inlåningen inte var från allmänheten. Allmänhetsbe- greppet togs bort ur bankrörelsedefinitionen den 1 januari 1995. I sam- band därmed gavs ekonomiska föreningar, enligt en undantagsbestäm-</P>
</DIV>
<DIV id="page_330">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1330x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">337</SPAN></P>
<P class="p498 ft3">melse, rätt att fortsätta pågående sparkasseverksamhet i avvaktan på ytterligare utredning. Denna undantagsbestämmelse gäller fortfarande.</P>
<P class="p47 ft0">Samtidigt som de ovan nämnda ändringarna gjordes infördes en änd- ring i lagen om finansieringsverksamhet som innebär att det inte behövs tillstånd för finansieringsverksamhet som drivs av en ekonomisk förening som</P>
<P class="p175 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft117">tar emot insättningar endast från de egna medlemmarna,</SPAN></P>
<P class="p362 ft3"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft116">har till ändamål endast att med användande av medlemsinsättningar tillgodose finansieringsbehov hos medlemmarna,</SPAN></P>
<P class="p175 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft117">antar endast fysiska personer till medlemmar, samt</SPAN></P>
<P class="p175 ft0"><SPAN class="ft65">-</SPAN><SPAN class="ft117">har högst 1 000 medlemmar.</SPAN></P>
<P class="p363 ft3">Samma typ av verksamhet undantogs också från bankrörelselagens tillämpningsområde.</P>
<P class="p47 ft0">Även <NOBR>EG-rätten</NOBR> innehåller ett allmänhetsbegrepp. I första och andra banksamordningsdirektiven definieras kreditinstitut som ett företag vars verksamhet består i att från <SPAN class="ft2">allmänheten </SPAN>ta emot insättningar eller andra återbetalbara medel och att bevilja krediter för egen räkning. I artikel tre i andra banksamordningsdirektivet sägs bl.a. att medlemsstaterna skall förbjuda personer eller företag som inte är kreditinstitut att driva rörelse som omfattar inlåning från <SPAN class="ft2">allmänheten</SPAN>. Allmänhetsbegreppet definieras dock inte. Till den hjälp det må vara kan nämnas att i de engelska re- spektive franska versionerna av artikel tre används "from the public" och "du public".</P>
<P class="p45 ft0">I det s.k. prospektdirektivet (89/298/EEG) används också allmän- hetsbegreppet. Direktivet innehåller bestämmelser om minimikrav för prospekt angående värdepapper som i ett eller flera medlemsländer bjuds ut till <SPAN class="ft2">allmänheten. </SPAN>I direktivet anges vilka erbjudanden som inte omfat- tas och däribland nämns erbjudanden till "personer inom en begränsad krets". I den engelska versionen är lydelsen "a restricted circle of per- sons".</P>
<P class="p45 ft0">I den ledande kommentaren till den <NOBR>EG-rättsliga</NOBR> banklagstiftningen sägs när det gäller definitionen av kreditinstitut att när det första bank- samordningsdirektivet antogs så var det viktiga att skydda insättare och sparare. Detta har kommit till uttryck genom att "deposits and other re- payable funds must be received <SPAN class="ft2">´from the public´</SPAN>. For that reason an undertaking raising its funds on the interbank market from credit institu- tions or from other professional market parties – as, for instance, insti- tutional investors and insurance companies – does not qualify as a credit institution."<SPAN class="ft38">85 </SPAN>Slutligen konstateras att det finns ett mått av tolkningsut-</P>
<P class="p552 ft10"><SPAN class="ft38">85 </SPAN>van Empel mfl., Banking and EC Law Commentary, Amsterdam Financial Series, avsnitt 3.3.2, sidan 23.</P>
</DIV>
<DIV id="page_331">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">338 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">rymme för tillsynsmyndigheten i detta avseende, något som i lika hög grad måste gälla för lagstiftaren.</P>
<P class="p54 ft0">Av den <NOBR>EG-rättsliga</NOBR> genomgången drar kommittén slutsatsen att pro- fessionella aktörer på den finansiella marknaden inte räknas till allmän- heten i gemenskapsrätten. Vidare gör kommittén den bedömningen att erbjudanden som riktar sig till en begränsad krets av personer kan anses inte rikta sig till allmänheten. Med begränsad krets avses härvid främst en till numerären begränsad krets, alltså inte begränsad till medlemskap i en organisation eller dylikt.</P>
<P class="p55 ft0">Kommittén finner att denna tolkning av begreppet är väl förenlig med de bedömningar som kommittén gjort vid övervägandena att använda allmänhetsbegreppet i den svenska lagstiftningen. En ytterligare precise- ring av begreppet bör dock göras. Alla företag utom finansiella räknas till allmänheten. Till finansiella företag räknas svenska banker, försäk- ringsbolag, kreditmarknadsföretag, värdepappersbolag och <NOBR>fin-ansiella</NOBR> institut. Även dessa företagstypers utländska motsvarigheter räknas som finansiella företag. Till allmänheten skall inte heller räknas stat och kommun.</P>
<P class="p57 ft0">När det gäller verksamhet som endast riktar sig till en begränsad krets av personer, såväl juridiska som fysiska, kan en sådan verksamhet sägas inte rikta sig till allmänheten. Den svåra avvägningen är att avgöra vad som utgör en begränsad krets. Som nämnts ovan synes <NOBR>EG-rätten</NOBR> närmast ta sikte på en antalsmässig begränsning. Det ligger dock nära till hands att även laborera med en organisatorisk begränsning, såsom t.ex. medlemskap i en förening. Vid sådana överväganden har det bety- delse huruvida medlemskap är öppet för alla och vilken koppling de fi- nansiella tjänsterna har till övrig verksamhet i föreningen eller bolaget. Till stöd för dessa överväganden finns omfattande praxis, förarbetsutta- landen och litteratur.</P>
<P class="p52 ft0">Kommittén har vid överväganden rörande skyddsvärdet i olika verk- samheter funnit att finansieringsverksamhet som endast riktar sig till en krets av företag som <SPAN class="ft2">själva bildat </SPAN>finansieringsföretaget i syfte att un- derlätta sin egen finansiering inte är skyddsvärd om kretsen inte är för vid (7.5.2.5). Bedömningen grundas på det förhållandet att de andra fö- retagen snabbt kan starta ett nytt finansieringsföretag om det gamla fal- lerar. Ett sådant här finansieringsföretag kan rikta sig till ett stort antal företag (flera tusen), t.ex. alla detaljhandlare i en kedja, utan att det blir skyddsvärt. Det speciella med en sådan konstruktion är att de deltagande företagen relativt lätt kan bilda ett nytt företag om de så vill. Så är knap- past fallet med bolag eller föreningar som har ett stort antal, kanske hundratusentals, privatpersoner som ägare.</P>
<P class="p59 ft0">Kommittén finner att det oavsett organisationsform bör finnas en ab- solut storleksgräns för vad som kan betraktas som en verksamhet som</P>
</DIV>
<DIV id="page_332">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1332x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">339</SPAN></P>
<P class="p498 ft0">inte vänder sig till allmänheten. Lämpligen kan den sättas vid omkring 1 000 personer (fysiska eller juridiska). Avgörande för bedömningen bör vara det faktiska antalet kunder eller finansiärer. Har en förening ett stort antal medlemmar men endast låter 999 av dessa låna pengar från föreningen skall föreningen sålunda inte anses vända sig mot allmänhe- ten. En sådan begränsning bör för klarhetens skull framgå av stadgar eller liknande.</P>
<P class="p45 ft0">Har kunderna eller finansiärerna av en verksamhet inget organisato- riskt samband är den antalsmässiga gränsen betydligt lägre. Har kunder- na inget sådant samband med varandra men är ändamålet med verksam- heten att endast vända sig till ett fåtal skall verksamheten inte anses vän- da sig till allmänheten. Tolkningen av vad som utgör ett fåtal bör i dessa sammanhang vara restriktiv. Är ändamålet med en verksamhet att vända sig till allmänheten blir rörelsen tillståndspliktig från den första kunden eller finansiären.</P>
<P class="p367 ft35"><SPAN class="ft35">7.5.5</SPAN><SPAN class="ft118">Företagsgrupper</SPAN></P>
<P class="p553 ft0"><SPAN class="ft9">Kommitténs förslag: </SPAN>Om det finns ett nära samband mellan två eller flera företag skall vid tillämpningen av huvudregeln för till- ståndspliktig finansieringsrörelse (som redovisas i 7.5.1) och de stor- leksberoende undantagen från huvudregeln (som redovisas i 7.5.3) fö- retagens samlade ställning beaktas. Nära samband skall anses före- ligga om företagen ingår i en koncern eller eljest har, genom ägande, avtal eller dylikt, sådan samhörighet att den ekonomiska utvecklingen för ägaren eller ett eller flera av företagen är väsentligen beroende av utvecklingen i ett eller flera av de andra företagen.</P>
<P class="p532 ft0">En given verksamhet har samma skyddsvärde oavsett om den förläggs till ett eller flera företag. En uppdelning påverkar alltså inte verksamhe- tens skyddsvärde. Att förlägga verksamheten i olika företag kan dock påverka skyddsbehovet. Om konstruktionen är sådan att de inbördes re- laterade företagen påverkas mindre av varandras obestånd än vad som hade varit fallet om samma verksamhet hade bedrivits inom ett företag, har skyddsbehovet minskats genom uppdelningen. Konstruktioner som gör att skyddsbehovet för varje enhet som ingår är lika med eller mindre jämfört med vad som hade varit fallet om verksamheten hade varit fri- stående finns det inte anledning att särbehandla. Lagstiftningen bör dock</P>
</DIV>
<DIV id="page_333">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">340 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft3">omfatta sådan konstruktioner, skapade för att kringgå tillståndsplikt, som inte minskar skyddsbehovet.</P>
<P class="p47 ft0">Om tillståndsskyldigheten är beroende av storleksgränser, som är fallet i kommitténs förslag i avsnitt 7.5.3.2 och 7.5.3.3 kan försök att kringgå dessa genom att förlägga verksamheten i flera olika företag för- väntas. I enlighet med det ovan sagda bör lagstiftningen omfatta sådana konstruktioner, skapade för att kringgå storleksgränserna, som inte minskar skyddsbehovet. Däremot finns det inte anledning att försöka fånga in sådana konstruktioner där skyddsbehovet upphör genom upp- delningen på flera företag. Det är alltså inte tillräckligt att det går att konstatera relationer av olika slag, t.ex. gemensam ägare eller ledning, mellan en grupp företag för att gruppen skall bedömas som en enhet. Avgörande bör i stället vara om det finns risk för att ekonomiska pro- blem i ett företag sprider sig till de andra företagen i gruppen. Är rela- tionerna mellan företagen sådana att problem riskerar att sprida sig mellan företagen föranleder skyddsbehovet att gruppen inte bör undantas från reglering endast för att verksamheten formellt är uppdelad i enheter som var och en underskrider gränsvärdena.</P>
<P class="p44 ft0">Eftersom även allmänhetsbegreppet innehåller en storleksgräns finns behov av att förhindra konstruktioner som är till för att kringå syftet med denna gräns. Det skall alltså inte gå att undvika reglering genom att dela upp kreditgivningen i olika systerbolag med 999 kunder i vardera.</P>
<P class="p60 ft0">Som ett exempel på en konstruktion som bör bli tillståndspliktig kan nämnas fallet med ett moderbolag som tar emot återbetalningspliktiga medel från allmänheten och som helfinansierar ett dotterföretag som be- driver finansieringsrörelse. Om finansieringen sker huvudsakligen med kapital som får inräknas i dotterföretagets kapitalbas skulle dotterföreta- get inte behöva tillstånd enligt undantaget som redovisas i 7.5.3.3. I detta fall är emellertid skyddsbehovet detsamma som i fallet där finansierings- rörelsen bedrivs direkt av modern och skall således bedömas på samma sätt som detta fall.</P>
<P class="p371 ft35"><SPAN class="ft35">7.5.6</SPAN><SPAN class="ft118">Konsekvenser av förslaget</SPAN></P>
<P class="p62 ft0">Kommitténs förslag innebär att motiven bakom den näringsrättsliga lag- stiftningen på finansieringsområdet renodlas till att främst syfta till att värna om en fungerande kapitalförsörjning. Detta innebär en viss föränd- ring mot gällande ordning, där vissa delar av den näringsrättsliga regle- ringen syftar till att skydda konsumenterna av finansieringstjänster.</P>
</DIV>
<DIV id="page_334">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1334x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<P class="p0 ft2"><SPAN class="ft0">SOU 1998:160 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar <SPAN class="ft0">341</SPAN></P>
<P class="p501 ft0">Förslaget innebär att finansieringsverksamhet kan bedrivas i begrän- sad omfattning utan tillstånd, eftersom små verksamheter inte är skyddsvärda ur systemskyddssynpunkt. I och med att lagen (1988:606) om finansbolag infördes blev all finansieringsverksamhet riktad mot konsument tillståndspliktig. Det tillståndspliktiga området omfattar även förmedling av kreditgivning till konsument. Med kreditförmedling avses att en mäklare aktivt medverkar vid kreditgivningen eller på annat sätt uppträder så att att kredittagaren har anledning att uppfatta mäklaren som handlande enligt en ställningsfullmakt. Motivet var att skydda den enskilde konsumenten. Om kreditförmedling inte skulle omfattas av det tillståndspliktiga området ansågs det föreligga en risk för kringgående av tillståndskravet avseende kreditgivning till konsumenter.<SPAN class="ft38">86 </SPAN>Som redogörs för i avsnitt 7.4, anser kommittén att denna typ av konsumentskydd inte bör regleras genom här aktuell lagstiftning. I första hand bör konsu- mentkreditlagen användas för att komma till rätta med eventuella miss- förhållanden på området. Även brottsbalkens ockerbestämmelser kan komma i fråga. I den mån det uppstår några problem för att det inte är möjligt att dra in tillstånd för små finansieringföretag som beter sig illa, anser kommittén att det bör åtgärdas med stöd av annan lagstiftning än den som här är aktuell.</P>
<P class="p554 ft0">I gällande rätt finns en omfattande lista på verksamheter som un- dantas från krav på tillstånd. Kommittén har haft ambitionen att finna en definition av finansieringsrörelse som innebär att det blir färre specifika undantag. Vissa undantag måste dock göras.</P>
<P class="p60 ft0">Kommittén föreslår att undantaget för finansiering i samband med försäljning av varor eller tjänster vidgas i förhållande till gällande ord- ning. Undantaget, som redovisas i 7.5.3.1, innebär bl.a. att många kon- tokortskreditverksamheter inte blir tillståndspliktiga, eftersom krediten endast kan användas till köp av varor som säljs inom företagsgruppen. I kapitel 6 konstateras att om ett kontokort bara kan användas till köp av varor och tjänster inom ett företag eller en grupp av företag är konto- kortssystemet att betrakta som ett selektivt betalsystem. I detta fall träf- fas inte kortföretaget av bankrörelsedefinitionen, även om det tar emot medel som är uppsägningsbara med mindre än en månads varsel. Un- dantaget i 7.5.3.1 innebär att kortföretaget även kan erbjuda konto- kortsinnehavarna en möjlighet att ha underskott på kontot, utan att det för den skull betraktas som tillståndspliktig finansieringsrörelse.</P>
<P class="p44 ft3">Enligt kommitténs förslag är endast finansieringsverksamhet som vänder sig till allmänheten tillståndspliktig. Eftersom en begränsad krets med någon form av intressegemenskap inte skall betraktas som utgöran- de allmänhet träffas inte finansieringsverksamhet endast riktad till en</P>
<P class="p50 ft10"><SPAN class="ft38">86 </SPAN>Prop. 1987/88:149 s. 23.</P>
</DIV>
<DIV id="page_335">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">342 </SPAN>Reglering av kapitalförsörjningen – motiv och avgränsningar</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">sådan krets av definitionen av finansieringsrörelse. Således behövs inga explicita undantag för att undanta grupper med ekonomisk intressege- menskap eller vissa små ekonomiska föreningar som tar emot medel en- dast från medlemmarna och använder dessa medel för att tillgodose fi- nansieringsbehov hos medlemmarna.</P>
<P class="p55 ft0">Som redogörs för i avsnitt 7.5.4, anser kommittén att det måste fin- nas en absolut gräns för hur stor en krets kan bli innan den skall anses utgöra allmänhet. Gränsen dras lämpligen vid 1000 personer. Detta in- nebär att grupper med ekonomisk intressegemenskap som består av fler än 1000 medlemmar i gruppen inte kommer att, som i gällande ordning, undantas från tillståndsplikt. En grupp av t.ex. mer än 1000 företag måste anses utgöra en väsentlig del av samhällsekonomin. Om en så stor grupp av företag samtidigt får finansiella problem kan det medföra stora samhällsekonomiska kostnader. Kommittén gör därför bedömningen att finansieringsverksamhet riktad till fler än 1000 personer bör vara till- ståndspliktig.</P>
<P class="p59 ft0">Enligt kommitténs förslag är köp av värdepapper eller lån till fin- ansiella företag inte att betrakta som finansieringsverksamhet. Detta be- tyder att normal likviditetsförvaltning inte är att betrakta som fin- ansieringsverksamhet. Således krävs inget undantag härför.</P>
<P class="p55 ft0">I dag undatantas vissa specifika företag och stiftelser från tillstånds- plikt (1 kap. 3 § första stycket 8, 10 och 11). Kommittén föreslår att finansieringsverksamhet som är finansierad huvudsakligen med sådant kapital som får ingå i kapitalbasen enligt kapitaltäckningsreglerna inte skall vara tillståndspliktig. Det är tillåtet att ha lån upp till 250 miljoner (dock inte från allmänheten), utan att tillstånd krävs för den saks skull. Vidare skall mycket långsiktiga finansieringsformer jämställas med akti- efinansiering och därmed blir tillhandahållandet av sådan <NOBR>finansi-ering</NOBR> inte tillståndspliktig. Kommittén anser att alla företag får anpassa sig till dessa villkor, varför de ovan angivna specifika undantagen skall slopas.</P>
</DIV>
<DIV id="page_336">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td297"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td298"><P class="p17 ft0">343</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td299"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td300"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p40 ft1">8 Ett säkert placeringsalternativ</P>
<P class="p425 ft112"><SPAN class="ft112">8.1</SPAN><SPAN class="ft113">Inledning</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">Det har traditionellt ansetts utgöra ett viktigt konsumentskyddsintresse att det för medborgarna finns en i praktiken riskfri och likvid placerings- form tillgänglig. Bankernas inlåning har ansetts tillgodose detta behov. Benämningen konsumentskydd är i och för sig korrekt men det yttersta motivet för staten att se till att det finns en likvid och säker placering att tillgå är att detta medför samhällsekonomiska vinster bl.a. i form av minskade informationskostnader.</P>
<P class="p347 ft0">En slutsats från kapitel 5 är att skyddsvärda institut måste vara mot- ståndskraftiga mot störningar, såväl internt genererade som externa stör- ningar i form av fallissemang i andra finansiella företag och förändringar i makroekonomin, för att skydda det finansiella systemets funktionsför- måga. Som påpekas i både kapitel 6 och 7, fungerar systemskyddet även som ett konsumentskydd, eftersom solida institut kan fullgöra sina åta- ganden gentemot såväl insättare som andra placerare. Frågan som skall behandlas i detta kapitel är om det krävs särskild reglering för att tillgo- dose intresset av att ett säkert placeringsalternativ finns tillgängligt och hur denna reglering i så fall bör utformas.</P>
<P class="p555 ft115"><SPAN class="ft112">8.2</SPAN><SPAN class="ft114">Behovet av och principer för en garantilösning</SPAN></P>
<P class="p382 ft0">Kommittén anser att staten bör ställa det mest långtgående soliditetskra- vet på bankerna, eftersom de är väsentliga för betalningsväsendets funk- tionsförmåga och har stor betydelse för kapitalförsörjningen till hushåll och småföretag. Med ett perfekt fungerande regelverk och ef- fektiv tillsyn skulle en bank kunna avvecklas utan att insättarna drabbas av förluster. Riskerna kunde begränsas och eventuella problem till följd av att en bank inte längre är konkurrenskraftig skulle upptäckas i tid, varefter banken skulle kunna avvecklas under ordnade former. I en sådan process skulle alla fordringsägare få betalt. I denna ideala värld skulle således placeringar i bank vara helt säkra. Det skulle inte finnas behov av ytterligare reglering för att tillgodose intresset av en likvid och säker placeringsform.</P>
</DIV>
<DIV id="page_337">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">344 </SPAN>Ett säkert placeringsalternativ</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p351 ft0">I verkligheten är det dock inte ovanligt att hålen i en banks balans- räkning växer snabbt när problemen börjat uppdagas och tillgångarna granskas närmare. Risken finns därför att tillsynsmyndigheten inte hin- ner reagera förrän det är för sent och banken är insolvent. Således är inte reglering av bankens rörelse tillräckligt för att bankens inlåning skall fylla behovet av ett helt säkert placeringsalternativ, utan det krävs en garantiordning för detta.</P>
<P class="p53 ft0">Hårdraget kan sägas att det, för placeraren, inte spelar så stor roll vilken form som väljs för att tillgodose önskemålet om ett helt säkert alternativ. Sett enbart ur detta perspektiv skulle alltså en rad olika typer av likvida placeringsformer kunna bli föremål för en garanti- eller för- säkringslösning och därigenom tillgodose kravet på säkra alternativ. Säkra placeringar kan tillhandahållas genom privata försäkringslösning- ar eller genom att vissa placeringar garanteras av staten. Det är emeller- tid troligt att många placerare känner sig tryggare med en statlig garanti.</P>
<P class="p53 ft0">Givet att staten skall stå som garant, finns det flera skäl för att det säkra alternativet bör tillhandahållas av företag som av systemstabili- tetsskäl regleras och står under statlig tillsyn. För det första finns sam- ordningsfördelar, eftersom en garanti i praktiken förutsätter speciella regler för och tillsyn av (uppställda av respektive utövad av garan- ten/försäkraren) den verksamhet som tar emot medlen. För det andra, som närmare motiveras i kapitel 5, kan en garanti minska risken för ut- tagsanstormning och bör därmed förbehållas institut som är väsentliga för systemstabiliteten. Därtill kommer att det är en vinst med att låta viss inlåning i banker omfattas av garantin, eftersom detta underlättar för bankerna att tillhandahålla effektiva betalningsmedel. Att medel avsedda för framtida transaktioner garanteras kan också öka systemstabiliteten. Med stöd av ett sådant system kan det vara möjligt att avveckla en bank genom konkurs och likvidation utan nämnvärda restriktioner av social och politisk karaktär, eftersom de ur konsumentskyddssynpunkt mest skyddsvärda medlen är garanterade. Därigenom blir det lättare för staten att trovärdigt hävda att inte alla fordringar på banker är garanterade. Detta torde påverka andra bankfinansiärer och därmed bankernas benä- genhet att ta risker, vilket kan ha en stabiliserande effekt.</P>
<P class="p436 ft0">Det är av flera skäl viktigt att garantin inte blir för omfattande. För det första bör inte staten ta över ansvaret för alla fordringar i institut som omfattas av garantin. Detta skulle innebära att fordringsägarna inte har anledning att bry sig om institutets risktagande. Den normala meka- nism som gör att finansieringskostnad och risk hänger samman bryts därmed. Ansvaret för att begränsa risktagandet faller i detta fall således helt på staten. För det andra bör inte företag som inte är reglerade och inte står under tillsyn omfattas av garantin. Som redan sagts förutsätter en garanti att garanten, dvs. staten, har insyn i företag som omfattas av</P>
</DIV>
<DIV id="page_338">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td317"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td94"><P class="p10 ft5">Ett säkert placeringsalternativ <SPAN class="ft14">345</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td318"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td319"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">garantin och kan kontrollera att risken i rörelsen inte blir för stor så att kostnaderna för garantin därigenom ökar. En långtgående garanti, där t.ex. all inlåning omfattas, riskerar därmed att föra in stora delar av eko- nomin inom den skyddade sfären. Den finansiella lagstiftningen blir då i allt mindre grad en särreglering och övergår till att bilda normen.</P>
<P class="p60 ft0">Av det angivna följer att det inte är lämpligt att avgränsa de fordring- ar som bör omfattas av garantin endast på basis av hur de är konstrue- rade eller vilka tjänster de är sammankopplade med. Skillnaderna mellan t.ex. kontoinlåning och värdepapper har suddats ut av den tekniska ut- vecklingen. På samma sätt minskar skillnaderna mellan <NOBR>bank-inlåning</NOBR> och andra sparformer kopplade till t.ex. kontokort. Dessutom föreslår kommittén att bankernas ensamrätt att ta emot inlåning på konto skall slopas (6.6). Detta innebär att i framtiden kan inlåning tas emot av många företag som inte är väsentliga för stabiliteten i det finansiella systemet.</P>
<P class="p44 ft0">Det sagda leder till att det endast är institut som, enligt vad som sagts tidigare, handhar verksamheter som ur systemsynpunkt är skyddsvärda, som också bör handha det säkra alternativet. Det finns dessutom särskil- da skäl för att just viss inlåning i bank bör omfattas av garantin.</P>
<P class="p371 ft112"><SPAN class="ft112">8.3</SPAN><SPAN class="ft113">Insättningsgarantin</SPAN></P>
<P class="p359 ft0">När det gäller behovet av ett säkert alternativ faller det sig naturligt att undersöka om det kan anses uppfyllt genom lagen (1995:1571) om in- sättningsgaranti. Den främsta avsikten med det svenska insättningsga- rantisystemet är just att skapa ett konsumentskydd som garanterar all- mänhetens spar- och transaktionsmedel.<SPAN class="ft38">87 </SPAN>Den samhällsekonomiska vinsten av minskade informationskostnader framhålls som det främsta skälet till att allmänheten erbjuds "en säker form för placering av likvida medel".<SPAN class="ft38">88</SPAN></P>
<P class="p45 ft0">Insättningsgarantin ger ett kapitalvärdesskydd för insättningar upp till ett belopp om 250 000 kronor hos banker och värdepappersbolag. Med insättning avses enligt 2 § 3 lagen om insättningsgaranti nominellt bestämda tillgodohavanden som är tillgängliga för insättaren med kort varsel. Definitionen överensstämmer alltså väsentligen med den av ban- krörelse som återfinns i 1 kap. 2 § första stycket BRL och som lyder: "Med bankrörelse avses i denna lag verksamhet i vilken ingår <NOBR>in-låning</NOBR> på konto, om behållningen är nominellt bestämd och tillgänglig för in- sättaren med kort varsel." Detta är inte en slump, utan i förarbetena till</P>
<P class="p457 ft10"><SPAN class="ft121">87</SPAN><SPAN class="ft128">se prop. 1995/96:60 s. 33 ff och 55.</SPAN></P>
<P class="p416 ft10"><SPAN class="ft121">88</SPAN><SPAN class="ft128">se prop. 1995/96:60 s. 30.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_339">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">346 </SPAN>Ett säkert placeringsalternativ</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p46 ft0">lagen om insättningsgaranti sägs att definitionen av bankrörelse bör läg- gas till grund för avgränsningen av insättningsgarantin <SPAN class="ft38">89</SPAN>. En insättning omfattas obligatoriskt av garantin, om insättningen finns hos en svensk bank (eller ett svenskt värdepappersbolag) här i landet eller hos en filial till en svensk bank i ett annat <NOBR>EES-land.</NOBR> Efter beslut av Insättningsga- rantinämnden kan garantin utsträckas till att omfatta även filialer utanför EES och även utländska bankers filialer här i landet.</P>
<P class="p45 ft0">Det kan alltså konstateras att det finns ett garantisystem som i hu- vudsak uppfyller de krav som kan ställas på ett väl fungerande säkert alternativ. Ett regelverk som anger garantins omfattning och finansi- ering har trätt i kraft. En organisation har byggts upp för att administre- ra och i viss mån övervaka frågor som hänger samman med garantin.</P>
<P class="p60 ft0">Definitionen av insättningar i lagen om insättningsgaranti täcker inte alla typer av fordringar på en bank. Insättningsgarantinämnden har i en rapport till regeringen (dagtecknad <NOBR>1998-01-29)</NOBR> föreslagit bl.a. att in- sättningsbegreppet i lagen om insättningsgaranti skall ändras så att även långsiktigt sparande i bank kommer att omfattas av insättningsgarantin, däribland inlåning på konto inom ramen för det individuella pensionsspa- randet <NOBR>(IPS-inlåning).</NOBR> Enligt nämndens förslag skall definitionen av in- sättningsbegreppet ges en utformning som närmare ansluter till EG:s direktiv (94/19/EG) om system för garanti av insättningar. Som motiv för att ändra definitionen av insättningsbegreppet har Insättningsgaranti- nämnden anfört att den nuvarande avgränsningen av vilka insättningar som är garanterade har vållat svårigheter vid samarbetet med andra län- der och att en ändrad definition skulle innebära att Sverige skulle få en reglering som ligger närmare den som gäller i övriga Europa. Enligt nämnden har såväl rekvisitet "nominellt bestämda" som "tillgängliga med kort varsel" orsakat svårigheter.</P>
<P class="p364 ft0">I remissvaret över Insättningsgarantinämndens rapport har kommit- tén anfört att en ändrad definition av insättningsbegreppet bör föregås av en djupare analys än den Insättningsgarantinämnden gjort. Kommittén har vidare yttrat att en sådan analys bör ske samtidigt med en analys av ett skyddssystem för annat pensionssparande inom IPS än <NOBR>IPS-inlåning,</NOBR> ett garantisystem för försäkringsersättningar och ett svenskt investe- rarskydd samt att kommitténs förslag till ändrad <NOBR>bank-rörelsedefinition</NOBR> och ett säkert placeringsalternativ bör beaktas i detta sammanhang. In- sättningsgarantinämndens rapport bereds för närvarande av Finansde- partementet. Med hänsyn till den bredare analys som kommittén efterlyst i remissvaret och då en sådan analys ligger utanför kommitténs uppdrag avstår kommittén från att behandla frågan om en ändrad definition av insättningsbegreppet. Kommittén konstaterar att insättningsgarantin</P>
<P class="p471 ft10"><SPAN class="ft38">89</SPAN>prop. 1995/96:60 sid 56.</P>
</DIV>
<DIV id="page_340">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1340x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td317"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td94"><P class="p10 ft5">Ett säkert placeringsalternativ <SPAN class="ft14">347</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td318"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td319"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p369 ft3">även med det nuvarande insättningsbegreppet i huvudsak uppfyller kra- ven på en likvid och säker placeringsform (se också 8.5).</P>
<P class="p370 ft112"><SPAN class="ft112">8.4</SPAN><SPAN class="ft113">Insättningar i kreditmarknadsföretag</SPAN></P>
<P class="p556 ft3"><SPAN class="ft140">Kommitténs förslag: </SPAN>En insättning enligt lagen (1995:1571) om in- sättningsgaranti som görs hos ett svenskt kreditmarknadsföretag skall omfattas av garantin.</P>
<P class="p557 ft0">Som redan sagts, föreslår kommittén att bankernas ensamrätt till inlån- ing på konto skall avskaffas. Kommittén anser att det inte finns några särskilda skäl att förbehålla bankerna rätten att ta emot inlåning (6.6). Tanken är att såväl andra finansiella företag som <NOBR>icke-finansiella</NOBR> företag skall kunna tillhandahålla inlåning. Av diskussionen i avsnitt 8.2 följer att garantin inte bör utsträckas till alla former av inlåning. I princip är det tillräckligt att vissa insättningar i bank är garanterade för att tillgo- dose behovet av ett säkert placeringsalternativ. Kommittén anser emel- lertid att samma typ av insättningar som omfattas av insättningsgarantin i bank skall vara garanterade i kreditmarknadsföretag. Det finns flera skäl för detta.</P>
<P class="p44 ft0">Garantin kan för det första, såsom beskrivs i kapitel 5, verka sy- stemstabiliserande, även om den först och främst är att betrakta som ett konsumentskydd. Eftersom kreditmarknadsföretagen bedöms vara av betydelse för kapitalförsörjningen, är det en fördel om risken för ut- tagsanstormning minskas.</P>
<P class="p45 ft0">Kommittén anser för det andra att det förhållandet att andra finansi- ella företag än banker tillåts ta emot garanterade insättningar kan stimu- lera konkurrensen på inlåningsmarknaden och även möjliggöra en fram- tida separation av likviditets- och betalningstjänster, som annars kan förhindras av bankernas monopol på statligt garanterade insättningar.</P>
<P class="p60 ft0">Institut som tar emot medel från allmänheten och bedriver kreditgiv- ning träffas för det tredje av EG:s definition av kreditinstitut och enligt direktivet om system för garanti av insättningar skall insättningar i kre- ditinstitut omfattas av ett garantisystem.</P>
</DIV>
<DIV id="page_341">
<DIV id="dimg1">
<INGENBILD zsrc="GMB3160d1341x1.jpg/" id="img1">
</DIV>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">348 </SPAN>Ett säkert placeringsalternativ</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p558 ft115"><SPAN class="ft112">8.5</SPAN><SPAN class="ft114">Skyldighet att ta emot garanterade insättningar</SPAN></P>
<P class="p548 ft0"><SPAN class="ft9">Kommitténs förslag: </SPAN>Institut som tillhandahåller kontoformer som omfattas av insättningsgarantin skall vara skyldiga att ta emot insätt- ningar på sådana konton från envar. Skyldigheten skall dock inte gälla i fall där det finns sakliga skäl att neka någon tillgång till konto, t.ex. om sökanden tidigare varit ohederlig mot institutet, om miss- tanke om penningtvätt finns eller om det finns risk för att en företrä- dare för institutet genom att tillhandahålla kontot på något sätt främ- jar brott. Skyldigheten omfattar inte andra tjänster såsom t.ex. check- ar och kort kopplade till kontot.</P>
<P class="p549 ft0">Det synes inte finnas några hinder att låta den existerande insättningsga- rantin fylla behovet av ett säkert alternativ. Möjligen kan någon ställa sig tveksam till att definitionen av det ur betalningsväsendets synpunkt skyddsvärda området avviker från det som omfattas av insättningsga- rantin. Eller med andra ord: Är det möjligt att i bankrörelselagen ha en definition av det skyddsvärda området vilken innehåller ett rekvisit som pekar ut medel som är uppsägbara inom en månad, i enlighet med vad som föreslås i avsnitt 6.5, medan insättningsgarantin innehåller ett krav på att medlen skall vara nominellt bestämda och tillgängliga med kort varsel? Eftersom det inte är samma motiv bakom statens intresse av att tillhandahålla ett säkert alternativ för placeringar som för att söka upp- rätthålla det finansiella systemets funktionsförmåga, är det inte märkligt att inte samma definition av de skyddsvärda verksamheterna används trots att de bedrivs inom samma institutstyp. Det kan dock vara så att den olika utformningen innebär tekniska problem eller risk för kringgå- ende.</P>
<P class="p59 ft0">Även om det i gällande rätt är inlåningsbegreppet i bankrörelsedefi- nitionen som är styrande för insättningsgarantins tillämpningsområde så finns det inget hinder för bankerna att tillhandahålla även konton som inte faller under garantin, t.ex. på grund av att de har längre uppsäg- ningstid än en månad eller att de inte är nominellt bestämda. <NOBR>Bank-erna</NOBR> måste dock tillhandahålla någon kontoform som faller under garantin, annars är de ju per definition inte banker. Med den av kommittén före- slagna definitionen av mottagna medel (som föreslås ingå i bankrörelse- definitionen, se närmare avsnitt 6.5) kommer det vara möjligt för banker att endast ta emot sådana medel som inte faller under garantin och ändå fortsätta att vara banker.</P>
<P class="p52 ft3">Eftersom huvudmotivet för garantin är att ett säkert alternativ skall tillhandahållas, är frågan om risken för att bankerna väljer att inte till-</P>
</DIV>
<DIV id="page_342">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr4 td317"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
<TD class="tr4 td94"><P class="p10 ft5">Ett säkert placeringsalternativ <SPAN class="ft14">349</SPAN></P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td318"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td319"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft0">handahålla inlåning som omfattas av insättningsgarantin är så stor att det finns skäl att lagstifta om en sådan skyldighet. Bankrörelselagen in- nehåller i dag en skyldighet för banker "att ta emot inlåning på räkning från allmänheten" (2 kap. 1 § bankrörelselagen). Denna bestämmelse innebär att bankerna är skyldiga, om inte särskilda skäl föreligger, att ta emot inlåning från alla som kommer och vill sätta in pengar på ett konto i banken. Som redovisas i avsnitt 6.6, föreslår kommittén att denna be- stämmelse slopas. Skälet är att det är svårt att se nyttan med en sådan bestämmelse. Med fri prissättning kan en bank alltid prissätta sig ur en marknad. Av samma skäl är det inte ändamålsenligt med en bestämmelse som ålägger banker att ta emot insättningar som omfattas av insätt- ningsgarantin.</P>
<P class="p52 ft0">Det är att märka att bestämmelsen om bankernas skyldighet att ta emot inlåning inte innehåller rekvisiten "nominellt bestämd" eller "tillgängliga för insättaren med kort varsel". Bestämmelsen korresponde- rar således inte med gällande bankrörelsedefinition eller med definitionen av garanterad insättningar i lagen om insättningsgaranti. Således garan- terar den inte att banker håller konton omfattade av insättningsgarantin tillgängliga. Det finns i dag inga tecken på att banker skulle vilja dra sig undan från det garanterade området; tvärtom används det som ett argu- ment i reklamen att vissa kontoformer är garanterade.</P>
<P class="p52 ft0">Det kan möjligen ifrågasättas om inte <NOBR>EG-direktivet</NOBR> om system för garanti av insättningar medför en skyldighet för lagstiftaren att se till att det tillhandahålls konton som omfattas av landets garantisystem. Detta kan dock knappast vara en rimlig tolkning av direktivet. I sin yttersta förlängning skulle argumentet nämligen leda till att det måste införas en lagregel i svensk rätt vilken föreskriver att det måste finnas kreditinstitut (vilka är de institut som skall omfattas av garantisystem) som bedriver verksamhet i landet.</P>
<P class="p53 ft0">Således bör inte en bestämmelse om att banker är skyldiga att tillhan- dahålla inlåning som omfattas av garantin införas. Däremot finns skäl att hindra banker som väljer att tillhandahålla kontoformer omfattade av insättningsgarantin från att utestänga vissa individer från möjligheten att öppna sådana konton. Möjligheten bör i princip stå öppen för alla att få tillgång till en säker sparform. Det bör därför inte accepteras att en bank vägrar vissa tillgång till konton som omfattas av insättningsgarantin. Skyldigheten skall dock inte vara absolut. Om det föreligger sakliga skäl, såsom t.ex. att en kund tidigare varit ohederlig mot banken, att miss- tanke om penningtvätt finns eller att det finns risk för att en företrädare för banken genom att tillhandahålla kontot på något sätt främjar brott kan banken neka tillgång till konton. När det gäller medlemsbanker till- kommer att dessa kan begränsa sin medlemskrets till vissa grupper, t.ex. medlemmar i ett visst trossamfund. Det skall tilläggas att det inte finns</P>
</DIV>
<DIV id="page_343">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr4 td6"><P class="p10 ft2"><SPAN class="ft0">350 </SPAN>Ett säkert placeringsalternativ</P></TD>
<TD class="tr4 td42"><P class="p10 ft0">SOU 1998:160</P></TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td63"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
<TD class="tr5 td46"><P class="p10 ft7"> </P></TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p51 ft3">skäl att införa skyldighet för en bank att tillhandahålla kunden andra tjänster, såsom t.ex. checkar och kort kopplade till kontot.</P>
<P class="p54 ft0">Skyldigheten att ta emot garanterade insättningar, såvida särskilda skäl inte talar däremot, bör gälla alla institut som omfattas av insätt- ningsgarantin, dvs. även kreditmarknadsföretag och värdepappersbolag.</P>
</DIV>
</BODY>
</HTML>
GMB3160d1SOU_1998__160_d1.pdf1077681pdfReglering och tillsyn av banker och kreditmarknadsföretag - del 1https://data.riksdagen.se/fil/D9BC8E91-2267-4CA6-AB87-66B8760BC9C6GMB3160d2SOU_1998__160_d2.pdf1010699pdfReglering och tillsyn av banker och kreditmarknadsföretag - del 2https://data.riksdagen.se/fil/3B9BDBCD-07DD-4489-BE62-A88D61D2AAB0