2749918 GC02Fö2 1988/89 Fö2 mot mot Motion 1988/89:Fö2 av Gunhild Bolander m.fl. (c) Motion Motion FöU 2 0 1988-12-08 00:00:00 2014-10-14 10:55:12 2014-10-14 00:00:00 med anledning av prop. 1988/89:52 om vissa personalfrågor av Gunhild Bolander m.fl. (c) html skanning https://data.riksdagen.se/dokument/GC02Fö2/text https://data.riksdagen.se/dokument/GC02Fö2 https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/GC02Fö2 <div class="dok" ><style> div.dok p,span { font-size:12px; font-family:verdana; white-space:nowrap; } div.sida { border-bottom: 1px solid #ddd; width:550px; } div.block { margin:2px; display:block; } div.brask { padding:5px 5px; background:#eee; border: 1px solid #999; width:540px; } .skannad, td { border: 1px solid #ccc; padding:2px; border-collapse: collapse; white-space: nowrap; text-align:center; font-size:90%; } .ml7 {margin-left:70px} .ml6 {margin-left:60px} .ml5 {margin-left:50px} .ml4 {margin-left:40px} .ml3 {margin-left:30px} .ml2 {margin-left:20px} .ml1 {margin-left:10px} </style><div class="brask"> Observera att dokumentet är inskannat och fel kan förekomma. </div> <div class="sida"> <div class="block ml_5">Motion till riksdagen </div> <div class="block ml_5">1988/89:Fö2 av Gunhild Bolander m.fl. (c) med anledning av prop. 1988/89:52 om vissa personalfrågor inom försvaret m.m. </div> <div class="block ml_5">Inledning Försvarsmaktens viktigaste resurs är personalen. Försvaret har under senare år haft stora avgångar, främst beroende på debatten om försvarsmaktens framtida struktur. Det är viktigt att personalfrågorna prioriteras inom försvaret. För att åstadkomma en gynnsam personalutveckling krävs att den enskilde upplever en överensstämmelse mellan mål, resurser och personliga insatser. Planerad förstärkning av utbildningsområdet medför förbättrade förutsättningar för att den enskilde ska uppleva en sådan överensstämmelse. Dagens akuta situation med svåra avvägningsproblem kräver att besluten fattas nära verksamheten och den anställda personalen. För att dessutom i framtiden lättare kunna hantera personalförsörjningsproblemen och undvika akuta situationer, är det nödvändigt att se över chefers befogenheter. Framtiden kommer att innebära ökade krav på chefsutbildning. Andra åtgärder som ger effekt på kort tid är: - Bättre och mer långsiktig planering av den enskildes utveckling - Möjligheter till frivillig anställning - Tillfällig omfördelning mellan förband med olika befälslägen. Förändringar inom försvaret bör göras med stor hänsyn till personalpolitiska faktorer. Befälsordningen Regeringen skriver i propositionen att intentionerna bakom den nya befälsordningen för det militära försvaret har uppfyllts i allt väsentligt. Regeringen ser därför ingen anledning att förändra befälsordningens bärande principer. Befälsordningens nivåfördelning förutsätter att en stor del av yrkesofficerarna kommer att vara kvar som löjtnanter eller kaptener. Det har tyvärr fått till följd att en del av dem som inte når karriärstegens högsta topp upplever en otillfredsställelse med sin situation. Denna kategori officerare är också de som under en stor del av sin yrkesverksamhet utbildar värnpliktiga. Det är viktigt att dessa officerare är nöjda med sin yrkesroll och känner arbetstillfredsställelse. Vi anser därför i likhet med överbefälhavaren att en delad rekrytering bör övervägas. Givetvis måste möjligheten finnas till karriärväxling, i likhet med civila områden i samhället som exempelvis sjukvården. </div> <div class="block ml_5" /> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_2">Mot bakgrund av att det alltfort finns problem med den nya befälsordning- Mot. 1988/89 en och att en successiv anpassning och justering måste ske är vi inte nu Fö2 beredda att tillstyrka att regeringen övertar beslut om förändringar i befälsordningen för det militära försvaret. Det får inte föreligga någon risk för kvalitetsförsämring av utbildningen och det bör närmare klargöras innebörden av vad uttrycket principiella ramar står för i detta sammanhang. Vi föreslår istället att erfarenheterna från den nya befälsordningen utvärderas på nytt och att regeringen återkommer med förslag om detta. Försvarsmaktens personalkårer Inom försvarsmakten finns 90 personalkårer varav 67 är lokala. Av de övriga 23 är fyra gemensamma för försvarsmakten. Regeringen föreslår att de nuvarande personalkårerna bör avvecklas. Remissinstanserna har varit mycket splittrade i sina synpunkter på PEU 84:s förslag. Det har bl a påpekats behovet av ansvarig för planeringen av kompetenstillväxt. Det skulle också försvåra för den civila personalen. Mot bakgrund av kritiken mot förslaget är vi inte beredda att nu avskaffa systemet med personalkårer i sin helhet. Kompensationskrav inom det personaladministrativa området Det är viktigt att ökade utbildningsinsatser görs på det personaladministrativa området. Det gäller inte minst de äldre officerare som övergår från fälttjänst till mer administrativa uppgifter. En samordning mellan den civila och militära personalen är nödvändig för att klara ut de problem som idag finns. Det bör dock vara meriterande att i en chefsfunktion inom personaladministrationen ha sin bakgrund i en officersutbildning. Hemställan Med hänvisning till vad som ovan anförts hemställs 1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad som i motionen anförts om personalutvecklingen, 2. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vikten av att höra riksdagen innan beslut om viktiga förändringar av befälsordningen fastställs, 3. att riksdagen avslår regeringens förslag om avskaffande av personalkårerna, 4. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad som i motionen anförts om kompetenskrav inom det personaladministrativa området. Stockholm den 8 december 1988 Gunhild Bolander (c) Lennart Brunander (c) Sven-Olof Petersson (c) Ingvar Karlsson (c) Gunnar Björk (c) 4 i Bengtsfors </div> </div> </div> 1 1 att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad som i motionen anförts om personalutvecklingen avslag = utskottet 1988/89:FöU10 ? 1 1 att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad som i motionen anförts om personalutvecklingen ? 2 2 att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vikten av att höra riksdagen, innan beslut om viktiga förändringar av befälsordningen fastställs ? 2 2 att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vikten av att höra riksdagen, innan beslut om viktiga förändringar av befälsordningen fastställs avslag = utskottet 1988/89:FöU10 ? 3 3 att riksdagen avslår regeringens förslag om avskaffande av personalkårerna avslag = utskottet 1988/89:FöU10 ? 3 3 att riksdagen avslår regeringens förslag om avskaffande av personalkårerna ? 4 4 att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad som i motionen anförts om kompetenskrav inom det personaladministrativa området. ? 4 4 att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad som i motionen anförts om kompetenskrav inom det personaladministrativa området. avslag = utskottet 1988/89:FöU10 ? INL Inlämning 1988-12-08 00:00:00 inträffat 13 B Bordläggning 1988-12-09 00:00:00 inträffat 1 HÄN Hänvisning 1988-12-12 00:00:00 inträffat 2 0306428620407 Gunhild Bolander c 1 undertecknare 0880162479603 Gunnar Björk c 2 undertecknare 0982209946601 Lennart Brunander c 3 undertecknare 0108961111006 Ingvar Karlsson c 4 undertecknare 0890087624410 Sven-Olof Petersson c 5 undertecknare motgrund Motionsgrund Proposition 1988/89:52 2014-11-24 06:53:00 motkat Motionskategori - 2014-11-24 06:53:00 statustext statustext Ärendet är avslutat GC02Fö2 2019-05-28 11:08:21 tilldelat Tilldelat Försvarsutskottet 2014-11-24 06:53:00 GC02Fö2 av Gunhild Bolander m.fl. (c) mot_198889_fö_2.pdf 82434 pdf med anledning av prop. 1988/89:52 om vissa personalfrågor https://data.riksdagen.se/fil/01F5C56A-305E-4E3E-94DB-ADCC38A675C0