2782657 GB02N24 1987/88 N24 mot mot Motion 1987/88:N24 av Ivar Franzén m. fl. (c) Motion Motion NU 24 0 1988-03-02 00:00:00 2014-10-14 10:29:28 2014-10-14 00:00:00 med anledning av prop. 1987/88:87 om ny ekonomisk styrning av statens vattenfallsverk m. m. av Ivar Franzén m. fl. (c) html skanning https://data.riksdagen.se/dokument/GB02N24/text https://data.riksdagen.se/dokument/GB02N24 https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/GB02N24 <div class="dok" ><style> div.dok p,span { font-size:12px; font-family:verdana; white-space:nowrap; } div.sida { border-bottom: 1px solid #ddd; width:550px; } div.block { margin:2px; display:block; } div.brask { padding:5px 5px; background:#eee; border: 1px solid #999; width:540px; } .skannad, td { border: 1px solid #ccc; padding:2px; border-collapse: collapse; white-space: nowrap; text-align:center; font-size:90%; } .ml7 {margin-left:70px} .ml6 {margin-left:60px} .ml5 {margin-left:50px} .ml4 {margin-left:40px} .ml3 {margin-left:30px} .ml2 {margin-left:20px} .ml1 {margin-left:10px} </style><div class="brask"> Observera att dokumentet är inskannat och fel kan förekomma. </div> <div class="sida"> <div class="block ml_4"><p>Motion till riksdagen<br /> 1987/88:N24</p> <p>av Ivar Franzén m. fl. (c)</p> <p>med anledning av prop. 1987/88:87 om ny ekonomisk<br /> styrning av statens vattenfallsverk m. m.</p> </div> <div class="block ml_4"><p>Sammanfattning</p> <p>I motionen föreslås - med avslag på prop. 1987/88:87 - att Vattenfall<br /> uppdelas, dels i ett nationellt bolag benämnt Vattenfall AB och innefattande<br /> de myndighetsfunktioner Vattenfall har, stamlinjenätet och kärnkraftdelen,<br /> dels i fem självständiga regionala bolag som övertar all övrig verksamhet<br /> inom sitt område.</p> <p>De regionala bolagen skall vara helt självständiga bolag. De kan då fylla en<br /> viktig funktion för den regionala utvecklingen samtidigt som förutsättningar<br /> skapas för en mer sund konkurrens mellan de regionala bolagen och övriga<br /> ”privata” energiproducenter.</p> <p>Ett särskilt bolag för forskning och utveckling bör också bildas.</p> <p>I vår motion i anledning av energipropositionen kommer vi att något mera<br /> utförligt ta upp hur våra förslag i denna motion påverkar energipolitikens<br /> utformning.</p> <p>Inledning</p> <p>Den ekonomiska styrningen av Vattenfallskoncernen från statsmakternas<br /> sida sker för närvarande framför allt genom</p> <p style="margin-left:11px;">- avkastningskrav på de medel som anvisats över statsbudgeten till affärsverkets<br /> investeringar och kapitaltillskott till bolag</p> <p>- regler för avskrivning och amortering av statskapitalet</p> <p>- ramar och inriktning av affärsverkets investeringar</p> <p>- ställningstagande till affärsverkets driftsbudget och bokslut.</p> <p>Vidare har extra inleveranser av överskott utkrävts av Vattenfall.</p> <p>Vattenfall har emellertid hävdat att den ekonomiska styrningen från<br /> statsmakternas sida måste bli långsiktigare och likvärdig med den som gäller<br /> för energiföretag i aktiebolagsform.</p> <p>Vattenfall har med anledning härav i en särskild skrivelse till regeringen<br /> föreslagit nya regler för statsmakternas ekonomiska styrning. Vattenfalls<br /> förslag innebar bl. a. att ett förräntningskrav knyts till ett totalt eget kapital<br /> inom koncernen. En ökning av Vattenfalls kapital bör vidare ske genom en<br /> uppskrivning av koncernens fallrättigheter.</p> </div> <div class="block ml_4" /> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_3"><p style="margin-left:12px;">Avkastningskravet föreslås innefatta ränta på statskapital (lån från Mot. 1987/88</p> <p>staten), utdelning på eget kapital och inbetalning av ett belopp motsvarande N24</p> <p>skatt. Vidare föreslås att statskapitalet skall amorteras enligt en fast<br /> amorteringsplan samt att vissa ändringar i reglerna för finansieringen av<br /> investeringar genomförs.</p> <p>Någon regelrätt remissbehandling av Vattenfalls förslag kan knappast<br /> anses ha skett. Det är enbart riksrevisionsverket som yttrat sig över förslaget.</p> <p>Svenska kommunförbundet har lämnat vissa synpunkter. Statens energiverk<br /> har avstått från att yttra sig över förslaget, vilket är anmärkningsvärt med<br /> tanke på förslagets betydelse för utformningen av de ekonomiska styrmedlen<br /> på energiområdet.</p> <p>På uppdrag av miljö- och energidepartementet har dessutom Bohlins<br /> Revisionsbyrå granskat Vattenfalls förslag.</p> <p>Propositionen</p> <p>I prop. 1987/88:87 behandlas Vattenfalls förslag till ändrad ekonomisk<br /> styrning. RRV:s yttrande och Bohlins Revisionsbyrås granskning av förslaget<br /> har föranlett regeringen att föreslå vissa justeringar av förslaget från<br /> Vattenfall. I huvudsak har dock Vattenfall fått sin vilja igenom.</p> <p>Propositionens förslag innebär bl. a. att Vattenfall skall få likartade<br /> förutsättningar med aktiebolagen vad gäller krav på lönsamhet, tillgång till<br /> kapitalmarknaden m. m.</p> <p>Kortfattat innebär förslagen att statsmakternas ekonomiska och verksamhetsmässiga<br /> styrning skall inriktas mot hela Vattenfallskoncernen. Riksdagen<br /> skall fastställa årliga, rullande, treårsplaner för investeringar och<br /> finansieringar.</p> <p>Ett nytt förräntningskrav föreslås införas. Det är grundat på det justerade<br /> egna kapitalet efter skatt och liktydigt med krav på en tillväxt av det justerade<br /> egna kapitalet som statsmakterna rimligen kan kräva.</p> <p>I propositionen redovisas att värdet av Vattenfalls tillgångar totalt 1986<br /> uppgick till lil miljarder kronor, varav anläggningstillgångarna är 96<br /> miljarder kronor. Det bokförda värdet är ca 46 miljarder. Det finns således<br /> ett dolt övervärde på 50 miljarder kronor. Vattenfallskoncernens kortfristiga<br /> skulder och långfristiga lån, inkl. statskapital, uppgår till ca 40 miljarder<br /> kronor. Överavskrivningar och obeskattade reserver uppgår till 21 miljarder<br /> kronor.</p> <p>Utgångspunkten för fastställande av lönsamhetsmål bör dock enligt<br /> propositionen vara det justerade egna kapitalet. Detta bör enligt föredraganden<br /> beräknas så att till det egna kapitalet (50 miljarder kronor) läggs hälften<br /> av ackumulerade överavskrivningar och obeskattade reserver (10 miljarder).</p> <p>Det justerade egna kapitalet uppgår således till 60 miljarder kronor.</p> <p>Vidare föreslås att ett soliditetsmål skall fastställas. Ett företags kapital<br /> består av det egna kapitalet och av lånat kapital. Soliditeten utgörs av kvoten<br /> mellan det justerade egna kapitalet och företagets totala kapital.</p> <p>Det skall enligt förslaget ankomma på regeringen att fastställa förräntningskrav<br /> och soliditetsmål samt årsbokslut och utdelning. Vidare fastställs</p> <p>en motsvarighet till den statliga skatten för bolag på den verksamhet som 7</p> </div> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_3"><p>bedrivs även inom affärsverket och inlevereras till statsbudgeten. Skatten Mot. 1987/88</p> <p>skall vara lika stor som utdelningen till ägaren. Föredraganden anger som ]nj24</p> <p>lönsamhetsmål 3,4 % real förräntning på justerat eget kapital. 1991 beräknas<br /> Vattenfall behöva ett överskott på 5,3 miljarder kronor för att klara<br /> avkastningskravet. Utdelning och skatt bedöms 1991 till vardera 1,1 miljarder<br /> kronor.</p> <p>Sammantaget ger de föreslagna förändringarna något bättre förutsättningar<br /> för en sund konkurrens och utveckling av energimarknaden. Förslagen är<br /> dock enligt vår mening långt ifrån tillräckliga för att nå den balanserade och<br /> diversifierade energimarknad som vi eftersträvar. Vi anser också att<br /> riksdagens möjligheter att ha ett bestämmande inflytande över energipolitiken<br /> minskar med den utformning propositionen fått med hänsyn till den<br /> dominerande roll som Vattenfall har med nuvarande organisation. Med vårt<br /> förslag skulle statsmakterna få betydligt större möjligheter att reellt påverka<br /> energipolitikens inriktning.</p> <p>Vi vill även i detta sammanhang påtala det anmärkningsvärda i att<br /> regeringen förelägger riksdagen en proposition som behandlar den ekonomiska<br /> styrningen av Vattenfall några få veckor innan den aviserade<br /> energipropositionen skall presenteras. Detta innebär betydande svårigheter<br /> att på korrekt sätt behandla de förslag som läggs då förändringen av den<br /> ekonomiska styrningen av Vattenfall måste sättas in i sitt totala energipolitiska<br /> sammanhang. Motivet från regeringens sida att hantera frågan på detta<br /> sätt är oklart. De föreliggande förslagen innebär i händelse av riksdagens<br /> bifall att en viss prisökning på all el kommer att ske på grund av att Vattenfall<br /> är prisledande. Detta ökar vinstutrymmet för de privata kraftbolagen och<br /> kan möjligen ses som ett försök att blidka dessa inför kommande, i dagsläget<br /> för riksdagen ej kända, förslag på det energipolitiska området.</p> <p>Vi vill i detta sammanhang förutskicka att vi återkommer - i samband med<br /> att energipropositionen presenterats - med vår syn på vilka faktorer som<br /> bestämmer prisnivån för el och i vilka former avgifter och skatt på el bör tas<br /> ut. Målsättningen måste vara att de ökade intäkterna, som blir följden av de<br /> skärpta kraven från statens sida på en ökad räntabilitet på genomförda<br /> investeringar m. m. utnyttjas för och anpassas till strävandena att förändra<br /> energisystemet mot en effektivare energianvändning och utnyttjande av i<br /> huvudsak förnybar och miljövänlig inhemsk energi.</p> <p>Tidigare riksdagsbehandling</p> <p>Vattenfalls organisation och verksamhet har vid upprepade tillfällen tidigare<br /> varit föremål för riksdagens behandling. Vattenfall har nyligen fått en ny<br /> organisation.</p> <p>Vi vill i detta sammanhang erinra om att vi föreslagit en decentralisering<br /> och effektivisering av Vattenfalls verksamhet genom en uppdelning av<br /> Vattenfall i fyra bolag för att bl. a. skapa förutsättningar för försäljning av<br /> vattenkraftsaktier. Våra tidigare förslag innebar att vind- och vattenkraftsproduktion<br /> sammanfördes i ett bolag. Vidare föreslog vi att kärnkraftsdelen<br /> inom Vattenfall tillsammans med stamlinjenätet, värmeproduktionen och</p> <p>forsknings/utvecklingsarbete skulle utgöra tre fristående bolag. 8</p> </div> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_3"><p>Den av oss föreslagna uppdelningen skulle bl. a. innebära att ett konkur- Mot. 1987/88<br /> rensförhållande skapas mellan elproduktion baserad på förnybara energislag N24<br /> resp. bränslen. Detta skulle i sin tur medföra att kondenskraften måste<br /> konkurrera på egna meriter utan kapitalstöd från billig vattenkraft. Enligt<br /> vår mening kan en uppdelning skapa bättre förutsättningar för sunda<br /> konkurrensförhållanden på energimarknaden mellan olika energislag och<br /> energiproducenter, med en effektivare produktion och distribution av energi<br /> som en positiv effekt.</p> <p>Centern har också under många år drivit frågan om vattenkraftens<br /> regionala betydelse och vikten och rättvisan i att återföra delar av vattenkraftens<br /> värde till berörda kommuner och regioner. Vi har bl. a. föreslagit att ett<br /> särskilt energibolag skulle bildas i Norrbotten. Kraftproduktionens stora<br /> värde utgör också motiv för att ge verksamheten en regional förankring.</p> <p>Vattenfalls nuvarande organisation och roll</p> <p>Vattenfall svarar i dagsläget för ungefär hälften av elproduktionen och<br /> därmed en dominerande roll för pris- och konkurrensförhållandena på<br /> energimarknaden. Enligt vår mening måste olika vägar prövas som dels<br /> skapar förutsättningar för en mer balanserad och ett rimligare konkurrensförhållande<br /> på energimarknaden, dels tillgodoser berättigade lokala/regionala<br /> krav och såsom vi föreslagit i annat sammanhang 1 öre/kWh av de<br /> intäkter som vattenkraftsproduktionen ger återförs till de regioner och<br /> kommuner där den produceras.</p> <p>Vattenfalls nuvarande organisation framgår av bifogade diagram (bil. 1).</p> <p>Vattenfall har i dagsläget en regional organisation som ger förutsättningar för<br /> att skapa en produktionsstruktur som tillgodoser de ovan redovisade<br /> målsättningarna samt kan skapa en sund konkurrens på energimarknaden<br /> och en bättre regional förankring.</p> <p>En sammanvägning av ekonomiska, regional- och energipolitiska intressen<br /> innebär således att våra tidigare förslag till förändrad organisation för<br /> Vattenfall nu utvecklas och uppdelningen av Vattenfall sker genom att fem<br /> självständiga regionala bolag bildas - dvs. Vattenfalls regionala organisation<br /> bör utnyttjas vid en uppdelning.</p> <p>Centerpartiets förslag</p> <p>I likhet med tidigare förslag anser vi att det måste finnas ett nationellt bolag benämnt<br /> Vattenfall AB - som svarar för driften av stamlinjenätet och alla de<br /> myndighetsfunktioner som i dag ligger på Vattenfall. Med hänsyn till de<br /> fattade avvecklingsbesluten bör kärnkraftsdelen läggas inom det nationella<br /> bolaget. Därmed får detta bolag ungefär samma utformning och uppgifter<br /> som det vi i tidigare motioner kallade för Kärnstambolaget.</p> <p>I övrigt bör dock med de ovan angivna utgångspunkterna uppdelningen<br /> genomföras i syfte att de nuvarande regionala enheterna VATTENFALL<br /> Norrbotten, Mellersta Norrland, Mellansverige, Östsverige och Västsverige<br /> blir självständiga bolag. Dessa bolag övertar all vattenkraft, distributionsanläggningar,<br /> värmeanläggningar och övrig Vattenfallsverksamhet inom sitt</p> </div> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_3"><p>område, exkl. kärnkraftverken. De regionala bolagen kan äga andelar i Mot. 1987/88</p> <p>kärnkraftverken, men också välja att efter behov köpa elström per kontrakt N24</p> <p>eller via kraftbörsen.</p> <p>De regionala bolagen skall vara helt självständiga bolag och kommer att<br /> fylla en viktig funktion i den regionala utvecklingen samtidigt som det skapas<br /> en sund konkurrens mellan såväl de regionala bolagen som övriga ”privata"<br /> energiproducenter.</p> <p>Detta belyses i bil. 2-5, där bl. a. redovisas elproduktionens fördelning<br /> mellan de regionala bolagen och andra större energiproducenter och<br /> ekonomiska förhållanden för såväl Vattenfall som övriga stora kraftföretag.</p> <p>Det finns vidare inom Vattenfall i dag en omfattande forsknings- och<br /> utvecklingsverksamhet. Denna verksamhet bör såsom vi tidigare föreslagit<br /> hållas samman i ett FoU-bolag. Formerna för finansiering av FoU-bolaget<br /> kommer vi att ta upp i vår energipolitiska motion. Bolaget måste dock kunna<br /> utvecklas på egna meriter genom att i konkurrens sälja forsknings- och<br /> utvecklingstjänster.</p> <p>Lönsamhetskraven för de olika bolagen kan frånsett FoU-bolaget vara i<br /> den storleksordning som föreslås i propositionen, men bör inte fastläggas av<br /> regering eller riksdag utan uppstå som en följd av att verksamheten bedrivs<br /> på marknadsmässiga villkor. För bolagens sunda utveckling krävs en<br /> vinstnivå i ungefär den storleksordning som anges i propositionen. Genom<br /> ökad konkurrens skall denna lönsamhet i första hand uppnås genom<br /> effektivare bedriven verksamhet och i mindre omfattning genom prishöjningar.</p> <p>Vårt förslag innebär vidare att företagen får en form som innebär att några<br /> särskilda regler för beräkning av skatt m. m. inte behöver utformas. Detta<br /> skulle innebära en avsevärd förenkling i förhållande till föreliggande förslag.</p> <p>Möjligheter bör även öppnas för aktieförsäljning i särskild ordning som<br /> syftar till att göra vattenkraftsaktierna till ”folkaktier”. Målsättningen måste<br /> vara att sprida ägandet och skapa ett brett folkligt och regionalt förankrat<br /> ägande. Det kan därför krävas spärregler som förhindrar att dominerande<br /> aktieposter kan samlas i en ägares hand.</p> <p>Med anledning av vad som ovan anförts bör därför riksdagen avslå prop.</p> <p>1987/88:87 om ny ekonomisk styrning och begära ett nytt förslag enligt de<br /> riktlinjer som ovan redovisats. Det är också enligt vår mening nödvändigt att<br /> en förändrad elproduktionsstruktur med den påverkan den har på elprisutveckling<br /> m. m. anpassas till de energipolitiska riktlinjer som avses läggas fast<br /> under våren. Regeringen bör därför snarast återkomma till riksdagen med ett<br /> reviderat förslag.</p> </div> <div class="block ml_52"><p>10</p> </div> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_3"><p>Hemställan</p> <p>Med anledning av vad som ovan anförts hemställs</p> <p style="margin-left:29px;">att riksdagen beslutar avslå proposition 1987/88:87 om ny ekonomisk<br /> styrning av Vattenfall och begär ett nytt förslag i enlighet med de<br /> riktlinjer som redovisats i motionen.</p> <p>Stockholm den 2 mars 1988</p> </div> <div class="block ml_43"><p>Mot.</p> <p>N24</p> </div> <div class="block ml_46"><p style="margin-left:6px;">1987/88</p> </div> <div class="block ml_3"><p>Ivar Franzén (c)</p> <p>Börje Hörnlund (c)</p> <p>Per-Ola Eriksson (c)</p> <p>Elving Andersson (c)</p> <p>Ingvar Karlsson (c)<br /> i Bengtsfors</p> </div> <div class="block ml_23"><p style="margin-left:7px;">Kersti Johansson (c)<br /> Jan Hyttring (c)<br /> Rosa Östh (c)</p> <p style="margin-left:7px;">Görel Thurdin (c)</p> </div> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_3"><p>Vattenfalls organisation</p> </div> <div class="block ml_10"><p>KONCERNSTABER</p> </div> <div class="block ml_2"><p>GD</p> </div> <table class="skannad"><tr><td><p style="margin-left:7px;">s</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">PLANERING</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">u</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">UTVECKLING 0. MIUÖ</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">E</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">EKONOMI</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">0</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">PERSONAL</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">1 INFORMATION</p> </td> </tr></table> <div class="block ml_10"><p>Z KON CERNREVISION</p> </div> <div class="block ml_28"><p>HUVUDENHETER</p> </div> <div class="block ml_25" /> <div class="block ml_28"><p>SERVICE</p> </div> <div class="block ml_27"><p>AS Stab</p> <p>AD Vattenfall Data<br /> AE Ekonomi<br /> AJ Juridik<br /> AK Kontor*- och fastighetsdrift<br /> AP Personal och organisation</p> </div> <table class="skannad"><tr><td><p style="margin-left:7px;">B</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">KONSTRUKTION OCH<br /> BYGGANDE</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">BS</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Stab</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">BE</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Energisystem</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">BM Inköp och materialservice</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">BK</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Vattenkraft</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">BL</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Kraftledningar</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">BT</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Transmission</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">BY</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Byggproduktion</p> </td> </tr></table><table class="skannad"><tr><td><p style="margin-left:7px;">P</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">ELPRODUKTION</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">PS</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Stab</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">PO</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Produktions- och driftledning</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">PK</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Kärnkraft</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">PU</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Prod.teknisk utveckling</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">PF</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Forsmarkaverket</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">PR</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Ringhalsverket</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">PV</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">Värmekraftverken</p> </td> </tr></table> <div class="block ml_43"><p style="margin-left:4px;">Mot. 1987/88</p> <p style="margin-left:4px;">N24</p> <p style="margin-left:4px;">Bilaga 1</p> </div> <div class="block ml_42"><p>; Vattenkraftbolag<br /> •; Värmekraftbolag<br /> ; FKA, SKB, AKU</p> </div> <table class="skannad"><tr><td><p style="margin-left:7px;">M</p> </td> <td><p>ENERGIMARKNAD</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">MA</p> </td> <td><p>Administration</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">MD</p> </td> <td><p>Teknik</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">ME</p> </td> <td><p>Marknad</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">MB</p> </td> <td><p>Beredskap</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">MR</p> </td> <td><p>Proj Rationell energianvändn.</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">ML</p> </td> <td><p>Region Norrbotten</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">MN</p> </td> <td><p>Region Mellersta Norrland</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">MÄ</p> </td> <td><p>Region Mellansverige</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">MK</p> </td> <td><p>Region östsverige</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">MT</p> </td> <td><p>Region Västsverige</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:7px;">MG</p> </td> <td><p>Trollhätte Kanalverk</p> </td> </tr></table> <div class="block ml_30"><p style="margin-left:6px;">SWEDEGAS AB</p> </div> <div class="block ml_29"><p style="margin-left:32px;">SWEDPOWER AB</p> </div> <div class="block ml_42"><p>; Vattenfall</p> <p>• Energiverksgrupp AB<br /> I (VEAB)</p> </div> <table class="skannad"><tr><td><p style="margin-left:6px;">/</p> </td> </tr><tr><td><p>■ Västgas AB</p> </td> <td><p style="margin-left:19px;" /> </td> </tr><tr><td><p>! Sveagas AB</p> </td> <td><p style="margin-left:19px;" /> </td> </tr><tr><td><p>! östgas AB</p> </td> <td><p style="margin-left:19px;" /> </td> </tr><tr><td><p>; Mittgas AB</p> </td> <td><p style="text-align:right;">v</p> </td> </tr></table> <div class="block ml_52"><p>12</p> </div> <div class="block ml_1" /> <div class="block ml_9" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_42" /> <div class="block ml_25" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_11" /> <div class="block ml_25" /> <div class="block ml_9" /> <div class="block ml_9" /> <div class="block ml_9" /> <div class="block ml_9" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_9" /> <div class="block ml_6" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_25" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_8" /> <div class="block ml_8" /> <div class="block ml_8" /> <div class="block ml_9" /> <div class="block ml_22" /> <div class="block ml_25" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_40" /> <div class="block ml_40" /> <div class="block ml_43" /> <div class="block ml_43" /> <div class="block ml_42" /> <div class="block ml_42" /> <div class="block ml_43" /> <div class="block ml_27" /> <div class="block ml_42" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_27" /> <div class="block ml_42" /> <div class="block ml_25" /> <div class="block ml_26" /> <div class="block ml_40" /> <div class="block ml_41" /> <div class="block ml_42" /> <div class="block ml_51" /> <div class="block ml_52" /> <div class="block ml_52" /> <div class="block ml_52" /> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_4"><p>Jämförelse med Vattenfall</p> <p>Nedan redovisas vissa jämförelser mellan å ena sidan Vattenfall (koncernen),<br /> som svarar för ca 50 % av den svenska elkraftsproduktionen, och<br /> övriga företag inom samkörningsgruppen enligt ovan exkl. Stora Kraft (här<br /> kallade "Företagsgruppen”) å den andra sidan, vilka tillsammans svarar för<br /> 40—45 % av landets elproduktion.</p> </div> <div class="block ml_4"><p>a. Storlekstal år 1986</p> </div> <div class="block ml_20"><p style="margin-left:143px;">Vattenfall Företagsgruppen</p> </div> <div class="block ml_4"><p>Anläggningarnas beräknade reala<br /> värde<br /> Balansomslutning<br /> Justerat nominellt eget kapital<br /> Dolda reserver<br /> Justerat realt eget kapital<br /> Kraftomsättning3<br /> Försäljning3</p> </div> <table class="skannad"><tr><td><p>Mkr</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">96</p> </td> <td><p>514'</p> </td> <td><p style="text-align:right;">50</p> </td> <td><p>461</p> </td> </tr><tr><td><p>Mkr</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">61</p> </td> <td><p>795</p> </td> <td><p style="text-align:right;">28</p> </td> <td><p>865‘</p> </td> </tr><tr><td><p>Mkr</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">40</p> </td> <td><p>1162</p> </td> <td><p style="text-align:right;">9</p> </td> <td><p>583</p> </td> </tr><tr><td><p>Mkr</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">51</p> </td> <td><p>212</p> </td> <td><p style="text-align:right;">34</p> </td> <td><p>722</p> </td> </tr><tr><td><p>Mkr</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">91</p> </td> <td><p>32S2</p> </td> <td><p style="text-align:right;">44</p> </td> <td><p>305</p> </td> </tr><tr><td><p>GWh</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">73</p> </td> <td><p>100</p> </td> <td><p style="text-align:right;">61</p> </td> <td><p>902</p> </td> </tr><tr><td><p>Mkr</p> </td> <td><p style="margin-left:3px;">14</p> </td> <td><p>133</p> </td> <td><p style="text-align:right;">11</p> </td> <td><p>045</p> </td> </tr></table> <div class="block ml_44"><p>Mot. 1987/88</p> <p>N24</p> <p>Bilaga 2</p> </div> <div class="block ml_4"><p>'I Vattenfalls reala värde för anläggningarna ingår bl. a. stamlinjenätet m.m. med<br /> närmare 20 000 Mkr.</p> <p>2Nominellt eget kapital: Verkskapital och eget kapital enligt balansräkning samt 50 %<br /> av obeskattade reserver. I det justerade reala egna kapitalet tillkommer dolda<br /> reserver i elproduktionsanläggningar. Vattenfalls egna kapital enligt balansräkning<br /> innehåller ackumulerade överavskrivningar utan latent skattebelastning. Reduceras<br /> dessa enligt praxis till hälften blir det justerade nominella egna kapitalet 31 920 Mkr.<br /> och det justerade reala egna kapitalet 83 132 Mkr.</p> <p>3Viss dubbelräkning föreligger, vilket emellertid inte torde påverka storleksordningarna<br /> i någon avgörande grad.</p> <p>“Beträffande Graningeverken ingår endast kraftrörelsens andel (proportionerad).</p> </div> <div class="block ml_53"><p>13</p> </div> <div class="block ml_4" /> <div class="block ml_4" /> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_4"><p>Fördelning av elproduktion mellan de regionala bolagen och andra större energiproducenter<br /> 1987</p> </div> <table class="skannad"><tr><td><p>Bolag</p> </td> <td><p style="margin-left:18px;">El prod. (GWh) exkl. kärnkraft</p> </td> </tr><tr><td><p>Vattenfall Norrbotten</p> </td> <td><p style="text-align:right;">2 203</p> </td> </tr><tr><td><p>Vattenfall Mellersta Norrland</p> </td> <td><p style="text-align:right;">848</p> </td> </tr><tr><td><p>Vattenfall Mellansverige</p> </td> <td><p style="text-align:right;">211</p> </td> </tr><tr><td><p>Vattenfall Ostsverige</p> </td> <td><p style="text-align:right;">15 927</p> </td> </tr><tr><td><p>Vattenfall Västsverige</p> </td> <td><p style="text-align:right;">12 864</p> </td> </tr><tr><td><p>Summa vatten- och värmekraft</p> </td> <td><p style="text-align:right;">32 503</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:33px;">kärnkraft</p> </td> <td><p style="text-align:right;">39 349</p> </td> </tr><tr><td><p style="margin-left:33px;">övrig kraft</p> </td> <td><p style="text-align:right;">1 698</p> </td> </tr><tr><td><p>Summa Vattenfall</p> </td> <td><p style="text-align:right;">73 100</p> </td> </tr><tr><td><p>Svdkraft</p> </td> <td><p style="text-align:right;">24 500</p> </td> </tr><tr><td><p>Uddeholm</p> </td> <td><p style="text-align:right;">400</p> </td> </tr><tr><td><p>Båkab</p> </td> <td><p style="text-align:right;">7 500</p> </td> </tr><tr><td><p>Gullspång</p> </td> <td><p style="text-align:right;">4 400</p> </td> </tr><tr><td><p>Graningeverken</p> </td> <td><p style="text-align:right;">3 200</p> </td> </tr><tr><td><p>Krångede</p> </td> <td><p style="text-align:right;">5 000</p> </td> </tr><tr><td><p>Stora Kraft</p> </td> <td><p style="text-align:right;">7 500</p> </td> </tr><tr><td><p>Summa övriga företag</p> </td> <td><p style="text-align:right;">9 400</p> </td> </tr><tr><td><p>Summa totalt</p> </td> <td><p style="text-align:right;">61 900</p> </td> </tr></table> <div class="block ml_44"><p>Mot. 1987/88</p> <p>N24</p> <p>Bilaga 3</p> </div> <div class="block ml_53"><p>14</p> </div> <div class="block ml_4" /> <div class="block ml_4" /> <div class="block ml_4" /> <div class="block ml_4" /> <div class="block ml_4" /> <div class="block ml_4" /> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_3"><p>Reala marknadsvärden 1986 för vissa större kraftföretag</p> <p>(Källa Bohlin)</p> <p>Vid beräkningen av reala marknadsvärden har företagens justerade nominel<br /> la värden enligt a ovan tillagts även upplösta dolda reserver i elproduktions<br /> anläggningar, såväl egna som andelar i intressebolag:</p> </div> <div class="block ml_4"><p>Belopp i Mkr</p> </div> <table class="skannad"><tr><td><p>Företag</p> </td> <td><p style="margin-left:22px;">Justerat nom.<br /> eget kapital<br /> enl. ovan</p> </td> <td><p style="margin-left:11px;">Upplösning<br /> av dolda<br /> reserver</p> </td> <td><p style="margin-left:13px;">Justerat eget<br /> kapital = Företagets<br /> reala<br /> värde 1986</p> </td> </tr><tr><td><p>Sydkraft</p> </td> <td><p style="margin-left:4px;">3 787</p> </td> <td><p style="margin-left:11px;">11 694</p> </td> <td><p style="margin-left:13px;">15 481</p> </td> </tr><tr><td><p>Stockholm Energi</p> </td> <td><p style="margin-left:4px;">1 482</p> </td> <td><p style="text-align:right;">5 633</p> </td> <td><p style="text-align:right;">7 115</p> </td> </tr><tr><td><p>SEV</p> </td> <td><p style="margin-left:4px;">850</p> </td> <td><p style="text-align:right;">2 383</p> </td> <td><p style="margin-left:18px;">3 233</p> </td> </tr><tr><td><p>Uddeholm</p> </td> <td><p style="margin-left:4px;">349</p> </td> <td><p style="text-align:right;">859</p> </td> <td><p style="margin-left:18px;">1 208</p> </td> </tr><tr><td><p>Båkab</p> </td> <td><p style="margin-left:4px;">1 339</p> </td> <td><p style="text-align:right;">5 336</p> </td> <td><p style="margin-left:18px;">6 675</p> </td> </tr><tr><td><p>Gullspång</p> </td> <td><p style="margin-left:4px;">513</p> </td> <td><p style="text-align:right;">4 051</p> </td> <td><p style="margin-left:18px;">4 564</p> </td> </tr><tr><td><p>Skellefteå Kraft</p> </td> <td><p style="margin-left:4px;">209</p> </td> <td><p style="text-align:right;">2 358</p> </td> <td><p style="margin-left:18px;">2 567</p> </td> </tr><tr><td><p>Graningeverken</p> <p>(kraftrörelsen)</p> </td> <td><p style="margin-left:4px;">1 054</p> </td> <td><p style="text-align:right;">2 408</p> </td> <td><p style="text-align:right;">3 462</p> </td> </tr><tr><td><p>Summa</p> </td> <td><p style="margin-left:4px;">9 583</p> </td> <td><p style="text-align:right;">34 722</p> </td> <td><p style="margin-left:13px;">44 305</p> </td> </tr></table> <div class="block ml_43"><p>Mot. 1987/88</p> <p>N24</p> <p>Bilaga 4</p> </div> <div class="block ml_4"><p>Vattenfall</p> </div> <div class="block ml_17"><p>40 116</p> </div> <div class="block ml_25"><p>51 212</p> </div> <div class="block ml_33"><p>91 328</p> </div> <div class="block ml_4" /> <div class="block ml_4" /> <div class="block ml_17" /> <div class="block ml_4" /> <div class="block ml_4" /> </div> <div class="sida"> <div class="block ml_7"><p style="margin-left:17px;">Verksamhetsområden (skiss) Mot. 1987/88</p> <p style="margin-left:318px;">N24</p> <p style="margin-left:17px;">De icke markerade områdena Bilaga 5</p> <p style="margin-left:17px;">täcks huvudsakligen av Vattenfall.</p> </div> <div class="block ml_10"><p style="margin-left:43px;">LANDSKAPS KARTA</p> </div> <div class="block ml_32" /> <div class="block ml_7" /> <div class="block ml_36"><p style="margin-left:266px;">VcUJcHU Znrt</p> </div> <div class="block ml_6" /> <div class="block ml_9"><p style="margin-left:37px;">V&amp;f</p> </div> <div class="block ml_15" /> <div class="block ml_30"><p style="margin-left:222px;">^ ros) jn grytsjön</p> </div> <div class="block ml_20"><p style="margin-left:6px;">V</p> </div> <div class="block ml_21"><p>hai.s**&lt;ocamo i</p> </div> <div class="block ml_22"><p style="margin-left:150px;">\ ^-1</p> <p style="margin-left:153px;">■■t \ </p> <p style="margin-left:160px;">\ CA&amp;TAIKLAWO</p> </div> <div class="block ml_5"><p>UdJlUllry\</p> </div> <table class="skannad"><tr><td><p style="margin-left:3px;">gulldi.*</p> </td> <td><p>J vAMMfO</p> </td> </tr><tr><td><p style="text-align:right;">7 / A</p> <p style="margin-left:3px;">S£V i %</p> </td> <td><p>DALS</p> <p style="margin-left:9px;">•' V«lt«</p> <p>. ; GOU-AX)</p> <p style="margin-left:7px;">.* r</p> </td> </tr></table> <div class="block ml_33"><p style="margin-left:6px;">S.-(txJcUcCn &gt; Fnmi</p> </div> <div class="block ml_30" /> <div class="block ml_30" /> <div class="block ml_34" /> <div class="block ml_8" /> <div class="block ml_31" /> <div class="block ml_7" /> <div class="block ml_30" /> <div class="block ml_5" /> <div class="block ml_33" /> <div class="block ml_3" /> <div class="block ml_7" /> <div class="block ml_4" /> <div class="block ml_30" /> <div class="block ml_14" /> </div> </div> INL Inlämning 1988-03-02 00:00:00 inträffat 13 B Bordläggning 1988-03-03 00:00:00 inträffat 1 HÄN Hänvisning 1988-03-04 00:00:00 inträffat 2 0 Ivar Franzén c 1 undertecknare 0 Börje Hörnlund c 2 undertecknare 0 Per-Ola Eriksson c 3 undertecknare 0 Elving Andersson c 4 undertecknare 0 Ingvar Karlsson c 5 undertecknare 0 Kersti Johansson c 6 undertecknare 0 Jan Hyttring c 7 undertecknare 0 Rosa Östh c 8 undertecknare 0 Görel Thurdin c 9 undertecknare motgrund Motionsgrund Proposition 1987/88:87 2014-11-23 20:56:24 motkat Motionskategori - 2014-11-23 20:56:24 statustext statustext Ärendet är avslutat GB02N24 2019-05-28 12:12:28 tilldelat Tilldelat Näringsutskottet 2014-11-23 20:56:24 GB02N24 av Ivar Franzén m. fl. (c) mot_198788_n_24.pdf 498135 pdf med anledning av prop. 1987/88:87 om ny ekonomisk styrning av statens vattenfallsverk m. m. https://data.riksdagen.se/fil/0C88766D-01F1-4B49-A1D0-712D119726EC