3068926G20221991978/792199motmotMotion 1978/79:2199 av Erik Hovhammar m. fl.MotionMotion219901979-03-13 00:00:002014-10-11 18:42:102014-10-11 00:00:00med anledning av propositionen 1978/79:104 om finansiellt stöd till Uddcomb Sweden ABav Erik Hovhammar m. fl.htmlskanninghttps://data.riksdagen.se/dokument/G2022199/texthttps://data.riksdagen.se/dokument/G2022199https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/G2022199
<div class="dok" ><style>
div.dok p,span {
font-size:12px;
font-family:verdana;
white-space:nowrap;
}
div.sida {
border-bottom: 1px solid #ddd;
width:550px;
}
div.block {
margin:2px;
display:block;
}
div.brask {
padding:5px 5px;
background:#eee;
border: 1px solid #999;
width:540px;
}
.skannad, td {
border: 1px solid #ccc;
padding:2px;
border-collapse: collapse;
white-space: nowrap;
text-align:center;
font-size:90%;
}
.ml7 {margin-left:70px}
.ml6 {margin-left:60px}
.ml5 {margin-left:50px}
.ml4 {margin-left:40px}
.ml3 {margin-left:30px}
.ml2 {margin-left:20px}
.ml1 {margin-left:10px}
</style><div class="brask">
Observera att dokumentet är inskannat och fel kan förekomma.
</div>
<div class="sida">
<div class="block ml_42"><p>6</p>
</div>
<div class="block ml_4"><p>Motion</p>
<p>1978/79:2199</p>
<p>av Erik Hovhammar m. fl.</p>
<p>med anledning av propositionen 1978/79:104 om finansiellt stöd till<br />
Uddcomb Sweden AB</p>
<p>Uddcomb har under hela sin existens genererat förluster. I de ursprungliga<br />
planerna förutsågs att företaget skulle komma att ge förluster under ett<br />
uppbyggnadsskede, för att sedan börja visa positiva resultat. Sedan starten<br />
1960 har företaget sammanlagt uppvisat förluster om 260 milj. kr. Under<br />
samma tid har företaget investerat totalt 160 milj. kr.</p>
<p>Under de senaste åren har företaget haft en betydande överkapacitet som ej<br />
kunnat utnyttjas. Enligt uppgifter vi inhämtat är kapacitetsutnyttjandet i dag<br />
ca 60 %. Under hösten 1977 utvidgades företagets verksamhet genom att<br />
”bygga upp en marknad för processutrustning, företrädesvis tunga cylindriska<br />
tjockväggiga tryckkärl” samt att ”utnyttja sitt svets- och materialkunnande<br />
för montage och underhållsverksamhet”.</p>
<p>Framtiden</p>
<p>Marknaden för processutrustning kännetecknas enligt propositionen ”av<br />
en betydande överkapacitet med pressade priser och korta leveranstider som<br />
följd”. Leveranserna går huvudsakligen till kemisk och petrokemisk industri.<br />
Enligt uppgifter vi inhämtat skall lösamheten vara svagare för denna typ av<br />
processutrustning än för tryckkärlen till kärnkraftverken.</p>
<p>En förutsättning för ett bättre resultat måste vara ett väsentligt högre<br />
kapacitetsutnyttjande och en anpassning av personalstyrkan efter kapacitetsutnyttjandet.<br />
En bedömning av Uddcombs förutsättningar att uppnå åtminstone<br />
nollresultat under de kommande tre åren måste utgå från marknadsförutsättningarna<br />
för främst kärnkraftsutrustningen.</p>
<p>Framtidsutsikterna för att kärnkraftsprogrammen i främst Europa<br />
kommer att fullföljas är mycket osäkra. Någon större ökning av programmen<br />
kan däremot knappast förutses.</p>
<p>I propositionen framhåller statsrådet: ”Enligt min mening är det dock<br />
nödvändigt att sökandet efter nya verksamhetsgrenar intensifieras.” Förutsättningarna<br />
för att finna nya lönsamma verksamhetsgrenar, som tillvaratar<br />
företagets tekniska kunnande, förefaller enligt vår uppfattning inte vara<br />
alltför goda.</p>
<p>Enligt uppgifter vi erhållit är den svenska kärnkraftsindustrin inte vare sig<br />
tekniskt ellerekonomiskt direkt beroende av Uddcomb. Trots detta bedömer<br />
den att det finns betydande fördelar ur samarbets- och marknadsföringssyn</p>
</div>
</div>
<div class="sida">
<div class="block ml_5"><p>Mot. 1978/79:2199</p>
</div>
<div class="block ml_42"><p style="margin-left:6px;">7</p>
</div>
<div class="block ml_4"><p>punkt - särskilt på den internationella marknaden - med en svensk tillverkare<br />
och svenskt kunnande.</p>
<p>Kontrollstationer</p>
<p>Vi inser Uddcombs akuta ekonomiska problem med en årlig förlust<br />
motsvarande ca 70 000 kr./anställd per år. En finansiell rekonstruktion synes<br />
nödvändig för att möjliggöra antingen en omstrukturering för att uppnå<br />
åtminstone nollresultat inom tre år eller en planmässig nedtrappning av<br />
verksamheten under socialt acceptabla former.</p>
<p>Enligt vår uppfattning skall riksdagen ställa krav på företaget att uppnå<br />
åtminstone nollresultat efter den treåriga omstruktureringsperioden. Ett<br />
system med årligen återkommande kontrollstationer med en uppföljning av<br />
företagets utveckling och framtidsutsikter bör genomföras. En redovisning<br />
av företagets situation bör årligen lämnas till riksdagen. Kommer ingen<br />
lönsamhet i sikte, bör en avveckling av företaget under socialt acceptabla<br />
former övervägas.</p>
<p>Med hänvisning till ovanstående hemställer vi</p>
</div>
<div class="block ml_10"><p style="margin-left:59px;">att riksdagen uttalar att ett system med årligen återkommande<br />
kontrollstationer genomförs i enlighet med vad som skisserats i<br />
motionen.</p>
</div>
<div class="block ml_5"><p>Stockholm den 13 mars 1979</p>
</div>
<div class="block ml_5"><p>ERIK HOVHAMMAR (m)<br />
SVEN ERIC LORENTZON (m)<br />
STEN SVENSSON (m)</p>
<p>KURT SÖDERSTRÖM (m)<br />
FILIP W. FRIDOLFSSON (m)</p>
</div>
<div class="block ml_25"><p>JOAKIM OLLÉN (m)<br />
ALF WENNERFORS (m)<br />
BO SIEGBAHN (m)</p>
</div>
</div>
</div>
0ERIK HOVHAMMARm1undertecknare0SVEN ERIC LORENTZONm2undertecknare0STEN SVENSSONm3undertecknare0KURT SÖDERSTRÖMm4undertecknare0FILIP W. FRIDOLFSSONm5undertecknare0JOAKIM OLLÉNm6undertecknare0ALF WENNERFORSm7undertecknare0BO SIEGBAHNm8undertecknareG2022199av Erik Hovhammar m. fl.mot_197879__2199.pdf71794pdfmed anledning av propositionen 1978/79:104 om finansiellt stöd till Uddcomb Sweden ABhttps://data.riksdagen.se/fil/301FC641-DAEF-486C-BD99-32D154FF6C6D