Ny kärnkraft i Sverige
–ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall
Delbetänkande av Kärnkraftsprövningsutredningen
Stockholm 2025
SOU 2025:104
SOU och Ds finns på regeringen.se under Rättsliga dokument.
Svara på remiss – hur och varför
Statsrådsberedningen, SB PM 2021:1.
Information för dem som ska svara på remiss finns tillgänglig på regeringen.se/remisser.
Layout: Kommittéservice, Regeringskansliet
Omslag: Elanders Sverige AB
Omslagsbild på kärnkraftsreaktorer: Internationella atomenergiorganet (IAEA).
Tryck och remisshantering: Elanders Sverige AB, Stockholm 2025
ISBN
ISBN
ISSN
Till statsrådet Romina Pourmokhtari
Regeringen beslutade den 6 november 2023 att en särskild utredare skulle se över nuvarande regler för att underlätta för ny kärnkraft. Utredaren skulle utreda hur tillståndsprövningen av kärnkrafts- reaktorer enligt såväl lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet som miljöbalken kan effektiviseras med tydlighet och korta pröv- ningstider som mål. Utredaren skulle också se över ansökningsav- giften enligt förordningen (2008:463) om vissa avgifter till Strål- säkerhetsmyndigheten och föreslå de ändringar som behövs för ett ändamålsenligt avgiftsuttag som tar hänsyn till nya reaktortyper. Vidare skulle utredaren analysera behovet av anpassning och utveck- ling av det befintliga kärnavfallsprogrammet för hantering av avfall från nya reaktorer, och slutligen analysera och bedöma behovet av anpassning av regelverket för beredskaps- och planeringszoner och överföring av processparametrar för nya reaktorer på befintliga och nya platser (dir. 2023:155).
Juristen Pernilla Sandgren förordnades som särskild utredare från och med den 25 november 2023. Utredningen antog namnet Kärnkraftsprövningsutredningen.
Detta delbetänkande avser frågan om anpassning och utveckling av det befintliga kärnavfallsprogrammet för hantering av avfall från nya reaktorer.
I arbetet med detta betänkande har utredningen biståtts av de sedan tidigare förordnade experterna nationella samordnaren för utbyggnad av kärnkraft Carl Berglöf (Kärnkraftssamordningen), chefsjuristen Thérèse Burman (Blykalla AB), seniora experten inom kärnteknisk tillståndsgivning Per Claesson (Fortum Sverige AB), kommunalrådet Andreas Erlandsson (Oskarshamns kom- mun), seniora strategiska rådgivaren Ansi Gerhardsson (Strålsäker- hetsmyndigheten), förbundsjuristen Anna Isberg (Sveriges kommu- ner och regioner), kärnkraftsrådgivaren Ted Lind (Energiföretagen),
departementssekreteraren Bastian Ljunggren, departementssekre- teraren Robert Petersson, verkställande direktören Christian Sjölander (Kärnfull Next AB) och rättschefen Ulf Yngvesson (Strålsäkerhetsmyndigheten).
Från den 1 december 2024 förordnades departementssekretera- ren Jesper Ekman, ansvarig för regulatoriska frågor och samhälls- kontakter Emilia Eneman (Uniper Sverige AB), ämnessakkunnig Per Nyström, miljöjuristen
Från den 10 mars 2025 entledigades Peter Stoltz och ersattes av seniora analytikern John Eliasson (Riksgäldskontoret) från den
10 mars 2025. Från den 21 mars entledigades Carl Berglöf och er- sattes av sekreterare Ida Edwertz (Kärnkraftssamordningen) från den 21 mars 2025. Från den 3 juni 2025 entledigades Robert Petersson och ersattes av rättssakkunnig Ida Ehrencrona från den 3 juni 2025.
Utredaren har biståtts av ett sekretariat. Med detta betänkande har de sedan tidigare förordnade utredningssekreterarna utredaren Aino Obenius Mowitz, hovrättsrådet Christina Ericson och ämnes- rådet Karl Bergstrand arbetat.
Under utredningsarbetet har experterna på ett mycket förtjänst- fullt sätt bidragit med sakupplysningar och förslag samt lämnat värdefulla synpunkter på utredningens arbete och textmaterial.
Utredningen har tidigare överlämnat delbetänkandet Ny kärn- kraft – effektivare tillståndsprövning och ändamålsenliga avgifter (SOU 2025:7).
Härmed överlämnas delbetänkandet Ny kärnkraft – ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall (SOU 2025:104). Uppdragets del om behovet av anpassning och utveckling av det befintliga kärnavfallsprogrammet för hantering av avfall från nya reaktorer är därmed slutfört.
Stockholm i september 2025 |
|
Pernilla Sandgren |
Karl Bergstrand |
|
Christina Ericson |
|
Aino Obenius Mowitz |
Innehåll
1.1Förslag till lag om omhändertagande av radioaktivt
avfall ......................................................................................... |
1.2Förslag till förordning om omhändertagande
av radioaktivt avfall ................................................................. |
|
1.3 Förslag till lag om ändring i miljöbalken ............................... |
1.4Förslag till lag om ändring i lagen (1984:3)
om kärnteknisk verksamhet ................................................... |
1.5Förslag till lag om ändring i lagen (2006:647) om
finansiering av kärntekniska restprodukter........................... |
1.6Förslag till lag om ändring i strålskyddslagen
(2018:396)................................................................................ |
1.7Förslag till förordning om ändring i förordningen
Innehåll |
SOU 2025:104 |
3.2Nuvarande system för omhändertagande av kärnavfall
3.5Ansvar för omhändertagande av kärnavfall och använt
8
SOU 2025:104 |
Innehåll |
4.1.2Myndighetsuppdrag och slutsatser om
4.1.3Omhändertagande av kärnavfall och använt
|
||
|
||
|
enligt kärntekniklagen ........................................... |
|
Internationell utblick ............................................ |
4.2Nationell policy och strategi för omhändertagande av
radioaktivt avfall i Sverige..................................................... |
4.2.1Vad menas med nationell policy och strategi?..... 170
4.2.2Varför är nationell policy och strategi viktigt? .... 172
4.2.3Den svenska policyn för hantering
4.2.4Den svenska policyn i förhållande till ett nytt
|
|
|
|
|
|
använt kärnbränsle................................................. |
|
|
Sammanfattande iakttagelser ................................ |
||
DEL 2 Utredningens överväganden och förslag |
|
||
5.1Utgångspunkter för ett samlat system för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle
från nya reaktorer.................................................................. |
5.1.1Ett kontinuerligt system med öppenhet
|
||
5.2Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt
avfall ....................................................................................... |
5.2.1En nationell organisation för samordnad
9
Innehåll |
SOU 2025:104 |
5.2.4Genomförande av omhändertagande
av det radioaktiva avfallet...................................... |
5.2.5Statens ansvar vid hinder för enskilda aktörer
att fullgöra sina skyldigheter ................................ |
5.2.6Möjligheter till utträde förtydligas och
utvecklas ................................................................ |
5.2.7Vad som ska prövas avseende hantering av
5.3Uppskattade effekter av det föreslagna systemet för
|
omhändertagande av radioaktivt avfall ................................ |
|
|
||
|
av radioaktivt avfall .................................................. |
6.1Systemet för omhändertagande av radioaktivt avfall ska
vara aktörsdrivet ................................................................... |
6.2En ny lag för omhändertagande av radioaktivt avfall
införs ..................................................................................... |
6.2.1Lagens tillämpningsområde skapar avgränsning till det befintliga avfallssystemet
6.2.2Grundläggande principer i förhållande till
|
lagens syfte ............................................................ |
|
6.3 Förtydligande angående ansvarsfrågor................................ |
||
6.3.1Ansvar för säkerhet och strålskydd vid
|
|
|
|
avfall ....................................................................... |
|
Ansvar för hantering av avfall............................... |
6.3.3Ansvar för planering av omhändertagande
|
av det radioaktiva avfallet...................................... |
|
Det finansiella ansvaret......................................... |
6.3.6Det slutliga ansvaret för kärnavfall
och använt kärnbränsle ......................................... |
6.3.7Överföring av ansvar att fullgöra skyldigheter
|
|
kärnbränsle ............................................................ |
10
7.2Skyldighet för tillståndshavare till nya
7.7Den nationella avfallsorganisationens uppgifter för
planering av omhändertagandet ........................................... |
7.8Regeringen fastställer strategin för omhändertagande av
8.1Tillståndshavare till nya kärnkraftsreaktorer ska ta fram
ett program för allsidig forskning och utveckling .............. |
8.2Krav på samordning mellan samtliga kärnkraftsaktörer
utmönstras för nya reaktorer ............................................... |
|
|
individualiseras och anpassas utifrån olika behov ............... |
8.4Programmet för forskning och utveckling redovisas
vart tredje år till Strålsäkerhetsmyndigheten ...................... |
11
Innehåll |
SOU 2025:104 |
nationella avfallsorganisationen ........................................... |
|
tillstånd enligt kärntekniklagen ........................................... |
|
|
||
|
av radioaktivt avfall .................................................. |
9.1Genomförandet av omhändertagande av radioaktivt
avfall ska följa den fastställda strategin................................ |
9.2Gemensamt genomförande av slutförvaring av använt
kärnbränsle............................................................................ |
9.3Den nationella avfallsorganisationen
12
SOU 2025:104 |
Innehåll |
|
|
||
|
och använt kärnbränsle förtydligas ............................ |
|
|
||
|
enligt kärntekniklagen .......................................................... |
|
12.2Fokus vid prövning av tillstånd är sökandens förmåga att hantera det avfall som uppkommer inom
förläggningsplatsen ............................................................... |
|
|
|
slutförvaring inför provdrift................................................. |
12.4Prövning av kärntekniska anläggningar för omhändertagande ska ske i förhållande till fastställd
13
Innehåll |
SOU 2025:104 |
14.4.3Sammanfattande bedömning av konsekvenser
14.5.6Producenter av
14
SOU 2025:104Innehåll
15
Sammanfattning
Uppdraget
Den 2 november 2023 beslutade regeringen att ge en särskild utred- are i uppdrag att se över nuvarande regler för att underlätta för ny kärnkraft genom att bl.a. analysera systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle samt behovet av anpassning och utveckling för hantering av avfall från nya reaktorer.
Direktivet
Utredaren ska enligt direktiven se över nuvarande regler för att underlätta för ny kärnkraft. Syftet är att nå regeringens målsättning att Sverige senast år 2040 ska ha 100 procent fossilfri elproduktion. Kärnkraft är en viktig del i att nå det målet. Kraven på strålskydd och kärnsäkerhet ska vara oförändrat höga.
Utredaren ska bland annat
•utreda hur tillståndsprövningen av kärnkraftsreaktorer enligt såväl lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet som miljöbal- ken kan effektiviseras med tydlighet och korta prövningstider som mål,
•se över ansökningsavgiften enligt förordningen (2008:463) om vissa avgifter till Strålsäkerhetsmyndigheten och föreslå de änd- ringar som behövs för ett ändamålsenligt avgiftsuttag som tar hänsyn till nya reaktortyper,
•analysera behovet av anpassning och utveckling av det befintliga kärnavfallsprogrammet för hantering av avfall från nya reakto- rer, genom att analysera och bedöma behovet av ändringar i regelverk utifrån en möjlig utveckling med nya reaktorer på nya
17
Sammanfattning |
SOU 2025:104 |
platser, nya aktörer som tillståndshavare och nya reaktortekni- ker, och
•analysera och bedöma behovet av anpassning av regelverket för beredskaps- och planeringszoner och överföring av processpara- metrar för nya reaktorer på befintliga och nya platser.
I tilläggsdirektiv ändrades uppdraget att analysera systemet för om- händertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle på så sätt
•att utredaren, i den del av uppdraget som avser analys av kärn- avfallsavgifter och säkerheter, ska inrikta sig på hur villkoren för avgifter och säkerheter ska tillämpas i samband med att aktörer etablerar sig och avslutar sin verksamhet, och
•att samverkan ska ske med Riksgäldskontoret i relevanta delar, och att författningsförslag i tillämpliga delar ska lämnas i förhål- lande till de förslag till ändringar eller ny författning som Riks- gäldskontoret avser att lämna.1
Uppdragen om tillståndsprövning och avgifter redovisades den
15 januari 2025. Uppdraget om kärnavfall och använt kärnbränsle ska, efter en kortare förlängning, redovisas senast den 30 september 2025 och uppdraget om beredskap den 27 februari 2026.
Utredningens utgångspunkter
Utgångspunkten för utredningens arbete är att etablera ett sam- manhängande system för omhändertagande av kärnavfall och an- vänt kärnbränsle som kan hantera de huvudsakliga problem och utmaningar som bedömts påverka effektivitet, ändamålsenlighet och tydlighet i avfallssystemet på kort och lång sikt.
Det framtida avfallssystemet ska omhänderta kärnavfall och an- vänt kärnbränsle från de reaktorer som kommer att byggas i fram- tiden, av aktörer som i nuläget inte är kända. En viktig slutsats som utredningen kommit fram till är att det behövs ett nytt system. Av- fallssystemet för befintliga reaktorer är uppbyggt kring befintliga
1Riksgäldskontoret har fått i uppdrag att utreda om, och i sådana fall hur, det nuvarande regelverket för finansiering av omhändertagande av kärntekniska restprodukter hindrar ny- etablering av reaktorer, KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
18
SOU 2025:104 |
Sammanfattning |
aktörer, anläggningar och tillhörande finansieringssystem och är dimensionerat utifrån dessa förutsättningar. Kärnavfall och använt kärnbränsle från nya reaktorer ryms inte i de slutförvar som finns, är under uppförande och projekteras för. Det framtida systemet får inte leda till att förlängd drifttid av befintliga reaktorer missgynnas.
Utgångspunkten för ett avfallssystem för nya reaktorer är ett öppet, aktörsdrivet system. Med ett aktörsdrivet system för om- händertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle avses att de olika aktörer som ger upphov till avfallet planerar, utvecklar, imple- menterar och driver lösningar för hantering, friklassning och slut- förvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle. En viss grad av sam- ordning eller samarbete är nödvändig, bl.a. för planering och för att uppnå kostnadseffektiva lösningar. Förväntningen är att ett aktörs- drivet system leder till en utveckling av effektiva lösningar för om- händertagandet. En grundläggande förutsättning är principen om att förorenaren betalar.
Utredningens förslag ska fungera i ett framtida kontinuerligt system för omhändertagande med reglering och mekanismer för att kärnavfall och använt kärnbränsle omhändertas i fortvarighet. Det är inte möjligt att från början bedöma eller avgöra den totala mäng- den och typer av avfall som uppkommer i framtiden. Varken start- eller sluttid för ingående kärnkraftsreaktorer är givna i systemet och systemet i sig har inte heller något slutdatum. Beroende på hur framtiden utvecklas kan det i systemet finnas behov av, vara ända- målsenligt respektive kostnadseffektivt med olika typer, antal och placering av slutförvar eller andra anläggningar och åtgärder för om- händertagande av de olika avfallstyperna.
I systemet behöver ansvaret för avfallsproducenter, avfallsorga- nisation och staten vara tydligt definierat. Olika roller och ansvar utgör tillsammans organisatoriska förutsättningar för det samman- tagna nya systemet, och det är av vikt att det inte finns överlapp eller otydligheter i gränssnitten för respektive roll och att det inte heller uppstår glapp som innebär brister ur ett systemperspektiv.
Det är tydligt att även ett aktörsdrivet system kräver viss statlig styrning, både för att kunna komma till stånd och för att säkerställa en långsiktig inriktning mot ett ansvarsfullt omhändertagande av avfallet. Staten har ett grundläggande ansvar för rättsliga och orga- nisatoriska ramverk, vilket omfattar policy för nyttjande av kärn- energi och kärnbränsle, samt ändamålsenlig lagstiftning för bl.a.
19
Sammanfattning |
SOU 2025:104 |
tillståndsgivning och tillsyn. Staten har också ett övergripande an- svar för avfallet vilket omfattar ett sekundärt ansvar att träda in om någon aktör inte förmår fullgöra sitt långtgående ansvar, samt sista- handsansvar för slutförvar efter slutlig förslutning.
Trots att utredningens uppdrag inte omfattar icke kärntekniskt avfall har det under utredningens arbete framkommit en samstäm- mig bild av att det befintliga systemet är otydligt avseende ansvars- förhållanden för det icke kärntekniska avfallet. Detta skapar osäker- het i systemet och utredningen ser därför ett stort värde i att på en övergripande nivå inkludera det icke kärntekniska avfallet i arbetet.2
Utredningens förslag
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall
Utredningen föreslår organisatoriska och processuella förutsätt- ningar för systemets uppbyggnad och utveckling över tid. Det in- kluderar precisering av ansvar och roller för berörda aktörer i ett samlat system för omhändertagande av framtida kärnavfall och an- vänt kärnbränsle från nya kärnkraftsreaktorer, som också beaktar behov för omhändertagande av icke kärntekniskt avfall.
Det behövs en ny lag för omhändertagande av radioaktivt avfall
Utredningen föreslår att det införs en ny lag om omhändertagande av radioaktivt avfall för att etablera och upprätthålla ett samlat system för omhändertagande av allt radioaktivt avfall som upp- kommer i Sverige.
Kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkommit i befintliga kärnkraftsreaktorer, samt åtgärder och anläggningar som finns eller planeras för omhändertagande av detta avfall, omfattas inte av den nya lagen. Icke kärntekniskt avfall omfattas, utom för sådant avfall som det finns ett planerat omhändertagande för.
Genom lagen integreras och förtydligas grundläggande principer för avfallssystemet och dess finansiering.
2Ytterligare förutsättningar och detaljer kring hantering av det icke kärntekniska avfallet hanteras inom en separat utredning: KN2024/02537, Uppdrag att analysera, föreslå och bereda författningsändringar på strålskyddsområdet.
20
SOU 2025:104 |
Sammanfattning |
Förtydligande av frågor om ansvar och överlåtelse av detta ansvar
För att tydliggöra att det finns olika typer av ansvar för omhänder- tagande av kärnavfall och använt kärnbränsle förtydligas ansvarets olika delar: säkerhetsansvaret, hanteringsansvaret, planeringsansva- ret, deponeringsansvaret och det finansiella ansvaret. Dessa föregår överföring av ansvaret till staten för kärnavfall och använt kärn- bränsle som placerats i ett slutligt förslutet slutförvar, sistahands- ansvaret. Förtydligandena sker genom justeringar i kärnteknik- lagen. Dessa ligger till grund för förslag att förtydliga möjligheten att efter särskild prövning överlåta hela eller delar av ansvaret till någon annan aktör.
Det blir sammantaget tydligt vem som ansvarar när och för vad och till skillnad mot tidigare utredningar föreslås inte att begreppet verksamhetsutövare införs i lagen.
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagande av radioaktivt avfall
Det ska finnas en nationell avfallsorganisation
För att få ett samlat perspektiv på planering och genomförande i ett samlat system för allt radioaktivt avfall föreslår utredningen att det ska finnas en nationell avfallsorganisation som en sammanhållande part för gemensamt och långsiktigt planerings- och strategiarbete för omhändertagandet.
Aktörerna som ingår i den nationella avfallsorganisationen har kvar grundläggande ansvar och skyldigheter för planering och genomförande av omhändertagande av kärnavfall, använt kärn- bränsle och icke kärntekniskt avfall som tillkommer den som ger upphov till avfallet. Organisationen övertar således inga skyldig- heter utan ges en samordnande och koordinerande funktion i pla- neringsarbetet.
Den nationella avfallsorganisationen behöver etableras i närtid för att finnas på plats när de första tillstånden till en ny kärnkrafts- reaktor enligt kärntekniklagen meddelas.
21
Sammanfattning |
SOU 2025:104 |
Tillståndshavare till nya kärnkraftsreaktorer är skyldiga att vara med i den nationella avfallsorganisationen
Nya aktörer som får tillstånd enligt kärntekniklagen för uppför- ande, innehav eller drift av en kärnkraftsreaktor är skyldiga att vara med i den nationella avfallsorganisationen. Skyldigheten att ansluta till organisationen innebär att fullgörandet av vissa skyldigheter avseende omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle enligt kärntekniklagen sker inom ramen för organisationens arbete och uppgifter.
Den nationella avfallsorganisationen bör vara ett aktiebolag
Den nationella avfallsorganisationen bör etableras i form av ett privat aktiebolag som är helägt av producenter av radioaktivt avfall, huvudsakligen tillståndshavare till nya kärnkraftsreaktorer. Bolaget bör vara icke vinstdrivande och eventuell vinst gå tillbaka in i verk- samheten.
Aktiebolag framstår som den mest ändamålsenliga associations- formen, dels för att det är den mest förekommande associations- rättsliga formen när flera aktörer ska samverka, dels för att det inbördes förhållandet mellan delägarna kan regleras i ett aktieägar- avtal som skapar tydlighet och trygghet och bidrar till att minska risken för oenighet och konflikter.
Den enskilda aktörens behov av avfallsorganisationens verksam- het bör vara grunden för bestämmandet av ägarandelar. Att bedöma hur stort behov ett inträdande bolag har av verksamheten behöver lösas mellan det inträdande bolaget och avfallsorganisationen.
En aktör som ska träda in i den nationella avfallsorganisationen har nytta av det arbete och de kostnader som befintliga ägare dit- tills lagt ner i organisationen. Därför är det rimligt att en ny aktör bidrar till dessa kostnader. Det kan ske i form av ett engångsvis inträdesbelopp.
Den närmare utformningen av aktieägaravtal och metoderna för att bestämma ägarandelar bör utredas vidare.
22
SOU 2025:104 |
Sammanfattning |
Ett statligt bolag för radioaktivt avfall
Ett statligt bolag med samhällsuppdrag bör hantera de uppgifter i den nationella avfallshanteringen som är statens ansvar.
Det statliga bolaget har två olika huvuduppdrag. Det ena är att bilda den nationella avfallsorganisationen och att genom denna ut- öva statens ansvar för kärnavfall och använt kärnbränsle som inte ska användas på nytt. Med statens ansvar avses statens sistahands- ansvar (ansvar för avfall som är placerat i slutförvar som är slutligt förslutet), statens sekundära ansvar (ansvar att fullgöra skyldighe- ter om det inte finns någon tillståndshavare som kan göras ansva- rig) och, enligt förslag från utredningen, att fullgöra återstående skyldigheter efter beslut om statligt övertagande av ansvaret vid en tidigare tidpunkt än sistahandsansvaret.
Det andra uppdraget är som ansvarig för det icke kärntekniska avfallet. Det statliga bolaget ska vara medlem eller delägare i den nationella avfallsorganisationen och ha samma roll och ansvar i organisationen som övriga aktörer när det gäller långsiktig och strategisk planering för det avfall som organisationen ansvarar för.
Små aktörers avfall ska kunna ingå i planeringen till en skälig kostnad
Utredningen föreslår att den nationella avfallsorganisationen ska vara skyldig att inkludera kärnavfall från andra och mindre kärn- tekniska verksamheter än kärnkraftsreaktorer i det långsiktiga pla- nerings- och strategiarbetet, utan att aktörerna blir delägare. För detta ska aktörerna betala en skälig ersättning.
Den nationella avfallsorganisationen planerar och tar fram en strategi för omhändertagandet
Den nationella avfallsorganisationens främsta uppgift består av att utifrån ett helhetsperspektiv åstadkomma planering, samordning och strategisk inriktning för det framtida omhändertagande av radioaktivt avfall. I detta syfte ska organisationen ta fram en stra- tegi för omhändertagande av radioaktivt avfall. Utgångspunkten ska vara dels de ingående aktörernas olika behov, avfallstyper, för-
23
Sammanfattning |
SOU 2025:104 |
väntade avfallsmängder och kärnkraftsreaktorerna drifttid, dels andra väsentliga parametrar som påverkar vilka alternativ för genom- förande som bedöms ändamålsenliga utifrån olika aktörers behov och önskemål. Strategin ska ge tydlighet, struktur, helhetsperspek- tiv och långsiktighet för mål och åtgärder inom avfallsområdet.
En gemensam planering skapar en förståelse för den samlade behovsbilden och leder till att möjliga hanteringsalternativ identi- fieras, men också att andra kan avfärdas. Strategin ska ge en tydlig bild av vilka inriktningar som finns för hantering av det radioaktiva avfallet.
Av strategin ska det översiktligt framgå när i tid olika åtgärder är planerade att vidtas, och om det som avses är aktiviteter som ska genomföras gemensamt av flera eller samtliga aktörer, eller i egen regi. Däremot behöver strategin inte, till skillnad mot
Utöver att ta fram en strategi, ska den nationella avfallsorganisa- tionen också samordna de ingående aktörernas kostnadsberäk- ningar inför Riksgäldskontorets granskning samt svara för infor- mationsinsatser till allmänheten om strategin.
Regeringen fastställer strategin
Strategin ska leda i en riktning mot åtgärder för att genomföra slutförvarslösningar. För att skapa tydlighet, fortsatt utveckling och krav på framdrift, föreslår utredningen att strategin ska fast- ställas av regeringen efter granskning, utvärdering och remittering av Strålsäkerhetsmyndigheten.
Regeringen ges möjlighet att ställa de villkor som behövs för att trygga fortsatt utveckling mot ett säkert och ansvarsfullt omhän- dertagande. Om strategin har betydande brister kan regeringen ålägga den nationella avfallsorganisationen att omarbeta hela eller delar av strategin.
24
SOU 2025:104 |
Sammanfattning |
Den nationella avfallsorganisationen finansieras av ingående aktörer
Utredningen bedömer att den nationella avfallsorganisationen bör finansieras av de ingående aktörerna. Varje aktör betalar endast för verksamhet i organisationen som aktören har behov av.
Aktörerna i organisationen betalar lämpligen utifrån ägarandel ett årligt belopp för det kommande årets verksamhet. En avräkning bör sedan ske utifrån det faktiska behovet av organisationens verk- samhet varje aktör har haft det gångna året.
Det statliga avfallsbolaget finansieras av berörda avfallsproducenter
Utredningen bedömer att det statliga avfallsbolaget ska finansieras med medel som kan knytas till det avfall som bolaget har ansvar för.
När det gäller icke kärntekniskt avfall ska det i huvudsak bekos- tas av avfallsproducenterna av det icke kärntekniska avfallet och när det gäller fullgörandet av statens ansvar för kärnavfall och använt kärnbränsle med ska det bekostas med medel som kan knytas till det avfall som det statliga avfallsbolaget övertagit ansvaret för. Om sådana medel inte är tillräckliga ska den ytterligare finansieringen ske avgränsat från de övriga aktörerna i den nationella avfallsorga- nisationen, t.ex. från statens budget. De övriga aktörerna i den nationella avfallsorganisationen ska inte bli belastade med kost- nader för det avfall som det statliga avfallsbolaget ansvarar för.
När det gäller det statliga avfallsbolagets arbete med att etablera den nationella avfallsorganisationen bör det finansieras i efterhand av aktörer som träder in i den nationella avfallsorganisationen, efter- som det kommer alla aktörer till del. Lämpligen hanteras detta som en del av det inträdesbelopp som en ny aktör ska betala till den natio- nella avfallsorganisationen.
25
Sammanfattning |
SOU 2025:104 |
Forskning och utveckling för reaktorers avfall ska bedrivas av var och en
I den nya lagen införs krav på att även tillståndshavare till en ny kärnkraftsreaktor ska bedriva den allsidiga forsknings- och utveck- lingsverksamhet som behövs för att fullgöra skyldigheterna för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle. Forsk- nings- och utvecklingsverksamheten ska anpassas till det avfall som kan uppkomma i den aktuella reaktorn samt hur välutvecklat aktö- rens koncept för avfallshantering är och beskrivas i ett samman- hållet program. Programmet kan, men behöver inte, samordnas med andra reaktorinnehavare.
Samtliga aktörers program ska redovisas till Strålsäkerhetsmyn- digheten vart tredje år för utvärdering och granskning. Programmet ska remitteras och granskas, bl.a. i förhållande till den aktuella, fast- ställda strategin.
Utredningen föreslår slutligen att programmet för forskning och utveckling inte behöver omfatta de åtgärder och anläggningar för omhändertagande som det har beviljats tillstånd för enligt kärn- tekniklagen, t.ex. ett mellanlager eller ett slutförvar. Eventuell fort- satt forskning och utveckling av de metoder som tillämpas i den tillståndsgivna verksamheten följs upp inom ramen för tillståndet. Samma förändring införs för befintliga reaktorer, i enlighet med tidigare utredningars förslag.
Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall
Genomförandet ska följa den fastställda strategin
För att säkerställa att den av regeringen fastställda strategin får genomslag i genomförandet av kommande hanterings- och slut- förvarsanläggningar, föreslår utredningen att det införs en skyldighet i lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall att genomförandet ska följa strategin. Den som har tillstånd till den verksamhet där radio- aktivt avfall har uppkommit ska se till att åtgärder vidtas, och den eller de aktörer som genomför omhändertagandet av det radio- aktiva avfallet är skyldiga att följa den fastställda strategin.
Om det föreligger synnerliga skäl finns det dock möjligheter att göra avsteg från strategin.
26
SOU 2025:104 |
Sammanfattning |
Gemensamt genomförande
av slutförvaring av använt kärnbränsle
Använt kärnbränsle är högaktivt avfall som kräver särskilda pro- cesser och anläggningar för ett säkert och ansvarsfullt genomför- ande av omhändertagandet. Ur ett nationellt perspektiv är det rationellt att utgå från ett aktörsgemensamt genomförande, för att säkerställa att det inte uppförs och drivs fler slutförvar för använt kärnbränsle än vad som är nödvändigt för att svara upp mot det faktiska behovet. Utredningen föreslår därför att berörda till- ståndshavare som utgångspunkt ska genomföra slutförvaring av använt kärnbränsle gemensamt. Däremot, om det blir stora skill- nader mellan typ av bränsle, hur det använts och därmed nödvändig metod för slutförvaring, kan det bli aktuellt med olika lösningar. Detta ska framgå och bedömas i den strategi som den nationella avfallsorganisationen tar fram och regeringen fastställer.
Den nationella avfallsorganisationen
kan utföra uppgifter som avser genomförandet
Utöver de huvudsakliga uppgifterna som rör långsiktigt planerings- och strategiarbete, bedömer utredningen att den nationella avfalls- organisationen också kan utföra uppgifter som avser det faktiska genomförandet av omhändertagandet av det radioaktiva avfallet. Genomförandet kan innebära åtgärder för uppförande, innehav och drift av kärntekniska anläggningar för avfallshantering samt andra åtgärder såsom transporter.
Det förutsätter att medlemmarna eller delägarna är överens om en sådan inriktning och att aktuella kostnader enbart belastar de aktörer som drar nytta av dessa åtgärder.
Statens ansvar vid hinder för enskilda aktörer att fullgöra sina skyldigheter
Utredningen föreslår att omfattningen av statens sekundära ansvar förtydligas i kärntekniklagen. Förtydligandet innebär att ansvaret uttryckligen innefattar att säkerställa att slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle kommer till stånd, även om tillståndshavaren
27
Sammanfattning |
SOU 2025:104 |
har gått i konkurs, tillståndet återkallats eller om tillståndshavaren av andra skäl inte förmår att fullgöra sitt ansvar enligt skyldigheterna för bl.a. säkerheten vid anläggningen och omhändertagande av kärn- avfall och använt kärnbränsle som följer av kärntekniklagen. För- slaget innebär inte någon ändring i sak.
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas
Utredningen fördjupar och redovisar förutsättningar för att över- låta ansvar och finansiella förutsättningar för kärnavfall och använt kärnbränsle mellan aktörer, för att en enskild aktör ska kunna av- sluta sina åtaganden även om det är lång tid till statens sistahands- ansvar träder in. Slutsatsen är att det är möjligt, men kanske inte troligt, att det i ett aktörsdrivet system som det svenska växer fram en marknad som är tillräckligt utvecklad för att hantera att en aktör som avslutat sin verksamhet kan överlåta ansvaret för sitt kärnavfall och använda kärnbränsle till en annan privat part. Utredningen föreslår därför att staten genom den statliga avfallsorganisationen ska kunna ta över ansvar att fullgöra skyldigheter för kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt från nya kärnkraftsreaktorer i ett tidigare skede, när avfallet placerats i ett slutförvar på ett per- manent sätt.
Det tidigarelagda statliga ansvarsövertagandet föreslås kunna ske efter ansökan och godkännande av regeringen. Tidpunkten har valts då förutsättningarna att bedöma kvarstående åtgärder och tillhörande kostnader bedöms vara förhållandevis stabila. Detta tydliggörs med stöd av ett antal kriterier för när ett statligt över- tagande ska vara möjligt, t.ex. att reaktorn har avvecklats och för- läggningsplatsen för reaktorn har friklassats, att tillståndshavaren har överfört en ersättning som med hög sannolikhet bedöms täcka kostnader för återstående åtgärder till staten och att relevanta myn- digheter har bekräftat att dessa åtgärder har genomförts.
Förslaget innebär vidare att det statliga avfallsbolaget tar över de andelar i den nationella avfallsorganisationen som tillhört tillstånds- havaren för den aktuella kärnkraftsreaktorn, och att avtal eller del- ägande kan behövas i den organisation som har tillstånd att driva den eller de slutförvar där det aktuella avfallet har placerats. Det statliga avfallsbolaget tar dock inte över tillståndet för slutförvaret.
28
SOU 2025:104 |
Sammanfattning |
Om motsvarande ordning ska införa för befintliga reaktorer bör utredas vidare. Även detta förslag kan innebära en lång väntetid till möjligt utträde. Om staten bör ha ett mer långtgående engagemang t.ex. genom att ännu tidigare övertagande av en aktörs skyldigheter behöver dock utredas vidare.
Vad som ska prövas avseende hantering
av kärnavfall och använt kärnbränsle förtydligas
Utredningen lämnar i detta betänkande förslag avseende tillstånds- prövningen som tillsammans med tidigare lämnat delbetänkande och övriga förslag i detta betänkande bidrar till en effektivare pröv- ning av dessa frågor.
Utredningen konstaterar att tillståndsprövning av en ny kärn- kraftsreaktor inte innebär en prövning av metoder eller anlägg- ningar för hantering eller slutförvar av kärnavfallet eller det an- vända kärnbränslet, om det inte ingår i den planerade verksamheten vid reaktorn. Utredningen föreslår att kärnteknikförordningen förtydligas med en bestämmelse om att prövningen av en ansökan om tillstånd till en kärnteknisk anläggning ska fokusera på den sökandes tekniska, organisatoriska och ekonomiska förmåga att inom förläggningsplatsen för anläggningen hantera det kärnavfall och använda kärnbränsle som uppkommer.
Prövningen ska också avse den sökandes plan för det fortsatta omhändertagandet, dvs. att det finns en tillräcklig beskrivning av de åtgärder som behövs för avveckling och fortsatt hantering och slut- förvaring av de mängder och typer av avfall som antas uppkomma som följd av den planerade verksamheten, samt för kärnkraftsreak- torer planerad forskning och utveckling av dessa åtgärder. Alla åt- gärder eller organisatoriska förutsättningar för alla steg i omhänder- tagandet behöver inte ha etablerats vid ansökningstillfället. Prövningen ska göras med hänsyn till att den som får tillstånd att uppföra, inne- ha eller driva en kärnkraftsreaktor i olika utsträckning kan tillämpa etablerad kunskap och erfarenhet för olika åtgärder, att sökanden är skyldig att svara för kostnaderna för att dessa åtgärder vidtas samt är skyldig att ansluta sig till den nationella avfallsorganisa- tionen och dess arbete med långsiktig planering för omhänder- tagande av avfallet genom framtagning av en strategi. Denna pla- nering granskas i särskild ordning.
29
Sammanfattning |
SOU 2025:104 |
Vidare föreslår utredningen att Strålsäkerhetsmyndigheten, vid ansökan om att få inleda provdrift av en ny kärnteknisk anläggning, ska bedöma att beskrivningen av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle har utvecklats och är godtagbar i förhållande till den senast fastställda strategin och de behov av forskning och utveckling av åtgärder för hantering och slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle för en kärnkraftsreaktor som den sökande identifierat.
Mot bakgrund av att en anläggning och verksamhet ska passa in i det planerade systemet för omhändertagande föreslår utredningen också att prövning enligt kärntekniklagen av tillstånd till uppför- ande, innehav eller drift av anläggningar för genomförande av om- händertagande av kärnavfall eller använt kärnbränsle, ska ske i för- hållande till gällande strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall.
Slutligen föreslås att en möjlighet till förberedande dialog även införs för Riksgäldskontoret.
Andra åtgärder
Utöver de förslag som redovisas ovan har utredningen identifierat andra åtgärder som tillsammans med förslagen kan bidra till att ytterligare effektivisera systemet för omhändertagande av radio- aktivt avfall.
Åtgärderna omfattar att överväga behovet dels av en nationell strategi för ny kärnkraft, dels av en sammanhållen beskrivning av den svenska policyn för omhändertagande av radioaktivt avfall.
Finansiella och andra förutsättningar vad gäller behovet av att ut- jämna vissa kostnader mellan aktörer och att förtydliga förutsätt- ningar vid tidigare överlåtelse av ansvar till staten bör utredas vidare. Det finns också anledning att överväga behov att inrätta ytterligare råd eller nämnder för insyn, granskning eller utvärdering av omhändertagande av radioaktivt avfall, samt att utreda om vissa av förslagen för nya kärnkraftsreaktorer även bör gälla för befint- liga reaktorer, inkl. möjlighet till tidigare utträde. Vidare bör det klargöras när skyldigheter ska kunna anses fullgjorda vid placering i andra typer av slutförvar än geologiska slutförvar. Slutligen har utredningen funnit att möjligheter till ändringstillstånd enligt miljö-
30
SOU 2025:104 |
Sammanfattning |
balken bör ses över för att underlätta framtida utbyggnad av befint- liga eller framtida anläggningar för att ta hand om radioaktivt avfall.
31
Summary
The assignment
On 2 November 2023, the Government appointed a Committee of Inquiry to review the current regulations to facilitate the develop- ment of new nuclear power including an analysis of the system for management and disposal of spent nuclear fuel and nuclear waste, and the need for adaptation and developed to handle waste from new nuclear power.
Terms of reference
According to the terms of reference, the Inquiry Chair shall review current regulations to facilitate new nuclear power. The objective is to achieve the Government's goal that Sweden shall have 100 per cent
The Inquiry Chair shall, inter alia
•investigate how the licensing of nuclear power reactors under both the Nuclear Activities Act (1984:3) and the Environmental Code can be more effective with clarity and short assessment times as the goal,
•review the application fee under the Ordinance (2008:463) on Certain Fees to the Swedish Radiation Safety Authority and propose the changes needed for appropriate fees that considers new reactor types,
33
Summary |
SOU 2025:104 |
•analyse the need to adapt and develop the existing nuclear waste programme of new reactors, by assessing the need for regula- tory changes in light of possible developments involving new reactors at new sites, new license holders and new reactor tech- nologies, and
•assess the need for a graded approach in the regulatory frame- work for emergency planning zones and the transfer of process parameters for new reactors at existing and new sites.
In an amendment to the terms of references the assignment to assess the waste management system was modified as follows:
•the Inquiry Chair shall, in the part of the assignment concerning nuclear waste fees and financial collateral, focus on how the con- ditions for fees and collateral should be applied when actors enter or exit the system, and
•the Inquiry shall collaborate with the Swedish National Debt Office in relevant parts, and legislative proposals shall be sub- mitted, where applicable, in relation to the proposals for amend- ments or new legislation that the Swedish National Debt Office intends to present.
The assignments concerning licensing and fees were reported on 15 January 2025. The assignment concerning radioactive waste and spent nuclear fuel shall, after a short extension, be reported no later than 30 September 2025 and the assignment concerning emergency preparedness by 27 February 2026.
The starting points of the Inquiry
The starting point for the Inquiry’s work is to establish a coherent system for the management of radioactive waste and spent nuclear fuel, capable of addressing the main issues and challenges identified as affecting the efficiency, effectiveness, and transparency of the waste management system in both the short and long term.
The future waste management system shall handle radioactive waste and spent fuel from reactors that will be constructed in the future, by operators that are currently unknown. A key conclusion
34
SOU 2025:104 |
Summary |
of the Inquiry is that a new system is required. The waste manage- ment system for existing reactors is structured around current operators, facilities, and associated funding mechanisms, and is de- signed based on these conditions. Radioactive waste and spent fuel from new reactors cannot be accommodated in the disposal facili- ties that currently exist, are under construction, or are being plan- ned. The future system must not result in disincentives for exten- ded operation of existing reactors.
The basis for a waste management system for new reactors is an open,
The Inquiry’s proposal shall function within a future contin- uous waste management system, with regulatory frameworks and mechanisms ensuring that radioactive waste and spent fuel are managed in perpetuity. It is not possible to initially assess or de- termine the total quantity and types of waste that will arise in the future. Neither the start nor end dates for the included nuclear reactors are fixed within the system, and the system itself has no defined end date. Depending on future developments, the system may require, or benefit from, different types, numbers, and loca- tions of disposal facilities or other installations and measures for the management of various waste types.
Within the system, the responsibilities of waste generators, waste management organisations, and the State must be clearly defined. The various roles and responsibilities together form the organisational framework for the overall new system, and it is important that there are no overlaps or ambiguities in the interfaces between roles, and that no gaps arise that would constitute defi- ciencies from a system perspective.
Also, an
35
Summary |
SOU 2025:104 |
ensure a
Although the Inquiry’s mandate does not include
Proposals
A Unified System for the Management of Radioactive Waste
The Inquiry proposes organisational and procedural conditions for the establishment and
A New Law for the Management of Radioactive Waste Is Needed
The Inquiry proposes the introduction of a new law on the manage- ment of radioactive waste to establish and maintain a unified system for the management of all radioactive waste generated in Sweden.
Radioactive waste and spent fuel arising from existing nuclear power reactors, as well as the measures and facilities that exist or are planned for the management of this waste, are not covered by
36
SOU 2025:104 |
Summary |
the new law.
Through this law, fundamental principles for the waste manage- ment system and its financing are integrated and clarified.
Clarification of Responsibilities and Transfer of Responsibility
To clarify that there are different types of responsibilities for the management of radioactive waste and spent fuel, the following components of responsibility are proposed to be specified and clarified within the Nuclear Activities Act: safety responsibility, management responsibility, planning responsibility, disposal re- sponsibility, and financial responsibility. These precede the transfer of responsibility to the State for radioactive waste and spent fuel that has been placed in a disposal facility, i.e., the ultimate respon- sibility.
These clarifications are made through amendments to the Nu- clear Activities Act. They form the basis for a proposal to clarify the possibility of transferring all or parts of the responsibility to another operator, subject to special review.
Overall, it becomes clear who is responsible, when, and for what. Unlike previous inquiries, it is not proposed to introduce a concept where the operator’s responsibilities for waste management are sepa- rated from responsibilities of the license holder.
A National Organisation for Coordinated
Planning of Radioactive Waste Management
There shall be a National Waste Management Organisation
To ensure a comprehensive perspective on planning and implemen- tation within a unified system for all radioactive waste, the Inquiry proposes the establishment of a national waste management orga- nisation as a coordinating entity for joint and
The actors included in the national waste management organi- sation retain their primary responsibilities and obligations for the planning and implementation of the management of radioactive
37
Summary |
SOU 2025:104 |
waste, spent nuclear fuel, and
The national waste management organisation needs to be estab- lished promptly to be operational when the first licences for a new nuclear power reactor under the Nuclear Activities Act are issued.
License Holders of New Nuclear Power Reactors
Must Join the National Waste Management Organisation
New actors receiving a licence under the Nuclear Activities Act for the construction, possession, or operation of a nuclear power reac- tor are required to join the national waste management organisa- tion. This obligation means that the fulfilment of certain responsi- bilities regarding the management of radioactive waste and spent fuel under the Act will be carried out within the framework of the organisation’s activities.
The National Waste Management Organisation
Should Be a Limited Liability Company
The national waste management organisation should be established as a private limited liability company, wholly owned by radioactive waste producers, primarily being the license holders of new nuclear power reactors. The company should be
A limited liability company is considered the most appropriate legal form, both because it is commonly used when multiple actors collaborate, and because the internal relationships between share- holders can be regulated through a shareholder agreement, provid- ing clarity, security, and reducing the risk of disputes.
The individual actor’s need for the organisation’s services should form the basis for determining ownership shares. Assessing the ex- tent of a new member’s need for the organisation’s services should be resolved between the incoming company and the organisation.
An actor joining the national waste management organisation benefits from the work and costs already incurred by existing own-
38
SOU 2025:104 |
Summary |
ers. Therefore, it is reasonable that a new actor contributes to these costs, for example through a
The detailed design of the shareholder agreement and the methods for determining ownership shares should be further investigated.
A
A
The
The second mission is to act as the responsible entity for non- nuclear waste. The
Waste from Small Actors Should Be Included at a Reasonable Cost
The Inquiry proposes that the national waste management organi- sation be required to include radioactive waste from other and smaller nuclear activities than nuclear power reactors in its long- term planning and strategic work, without requiring these actors to become shareholders. These actors shall pay a reasonable fee for this inclusion.
39
Summary |
SOU 2025:104 |
The National Waste Management Organisation Plans and Develops a Strategy for Waste Management
The primary task of the national waste management organisation is to develop planning, coordination, and strategic direction for the future management of radioactive waste from a comprehensive per- spective. To this end, the organisation shall develop a radioactive waste management strategy.
The strategy shall be based on the various needs of the parti- cipating actors, waste types, expected waste volumes, and reactor operating lifetimes, as well as other essential parameters that in- fluence which implementation options are considered appropriate based on the actors’ needs and preferences. The strategy shall pro- vide clarity, structure, a holistic view, and
Joint planning creates an understanding of the overall needs and leads to the identification of viable management options, while others may be ruled out. The strategy shall provide a clear picture of the available approaches for managing radioactive waste.
The strategy shall outline, in general terms, the timeline for planned actions, and whether the activities are to be carried out jointly by several or all actors, or individually. Unlike the Research, Development and Demonstration programme for existing reactors (the
In addition to developing the strategy, the national waste manage- ment organisation shall also coordinate cost estimates from parti- cipating actors for review by the Swedish National Debt Office and be responsible for public information efforts regarding the strategy.
Government Approval of the Strategy
The strategy shall guide actions toward the implementation of dis- posal solutions. To ensure clarity, continued development, and progress requirements, the Inquiry proposes that the strategy be approved by the Government following review, evaluation and circu-
40
SOU 2025:104 |
Summary |
lation for consultation performed by the Swedish Radiation Safety Authority.
The Government shall have the ability to impose conditions necessary to ensure continued progress toward safe and responsible radioactive waste management. If the strategy contains significant deficiencies, the Government may require the national waste management organisation to revise all or parts of the strategy.
Financing of the National Waste Management Organisation
The Inquiry assesses that the national waste management organisa- tion should be financed by its participating actors. Each actor pays only for the activities within the organisation that they require.
Actors should pay an annual fee based on ownership share, with a settlement made afterward based on the actual use of the organi- sation’s services during the previous year.
Financing of the
The Inquiry proposes that the
For
The work of the
41
Summary |
SOU 2025:104 |
Research and Development for Reactor Generated Waste Shall Be Conducted Individually
The new law introduces a requirement that license holders of new nuclear power reactors must conduct comprehensive research and development necessary to fulfil obligations for the management of radioactive waste and spent fuel. The R&D shall be adapted to the waste expected from the specific reactor and the maturity of the actor’s waste management concept and be described in a coherent programme. The programme may, but need not, be coordinated with other reactor operators.
All actors’ programmes shall be submitted every three years to the Swedish Radiation Safety Authority for evaluation and review. The Authority shall circulate the programmes for consultation.
The programme shall be reviewed in relation to the approved strategy.
The Inquiry finally proposes that the R&D programme need not include licensed facilities and measures under the Nuclear Activities Act, such as interim storage or disposal facilities. Any continued R&D on methods used in licensed activities shall be followed up within the scope of the license. The same change is proposed for existing reactors, in line with previous inquiries.
Implementation of Radioactive Waste Management
Implementation Shall Follow the Approved Strategy
To ensure that the
However, if exceptional circumstances exist, deviations from the strategy may be permitted.
42
SOU 2025:104 |
Summary |
Joint Implementation of Spent Fuel Disposal
Spent nuclear fuel is
However, if there are significant differences in fuel type, usage, and required disposal method, different solutions may be appro- priate. This shall be assessed and reflected in the strategy developed by the national waste management organisation and approved by the Government.
The National Waste Management Organisation
May Carry Out Implementation Tasks
In addition to its main tasks related to
This requires agreement among members or shareholders, and that costs are borne only by the actors benefiting from these measures.
The State’s Responsibility When Individual
Actors Are Unable to Fulfil Their Obligations
The Inquiry proposes that the scope of the State’s secondary respon- sibility be clarified in the Nuclear Activities Act. This clarification means that the responsibility explicitly includes ensuring that dis- posal of radioactive waste and spent nuclear fuel is carried out, even if the license holder has gone bankrupt, the license has been re- voked, or the license holder is otherwise unable to fulfil its obliga- tions under the Act, including those related to facility safety and waste management.
43
Summary |
SOU 2025:104 |
This proposal does not entail any substantive change to the current legal framework.
Clarification and Development of Exit Possibilities
The Inquiry elaborates on the conditions for transferring respon- sibility and financial obligations for radioactive waste and spent fuel between actors, enabling an individual actor to conclude its commitments even if the State’s ultimate responsibility will not apply for a long time.
The conclusion is that it is possible – though perhaps unlikely
–that a sufficiently developed market could emerge in an operator- driven system like Sweden’s, allowing a private party to assume responsibility for another actor’s waste. Therefore, the Inquiry proposes that the State, through the
This earlier possibility for transfer of responsibility would require an application and approval by the Government. The timing is chosen based on the assumption that the remaining measures and associated costs can be assessed with reasonable certainty. This is clarified through a set of criteria, such as: the reactor has been de- commissioned and the site has been released from regulatory con- trol; the license holder has transferred a compensation payment to the State that is likely to cover the remaining costs; and relevant authorities have confirmed that required measures have been com- pleted.
The proposal also means that the
ment enterprise assumes the ownership shares in the national waste management organisation previously held by the license holder of the reactor in question. Agreements or
Whether a similar arrangement should be introduced for exist- ing reactors requires further investigation. This proposal may also
44
SOU 2025:104 |
Summary |
involve a long waiting period before exit is possible. Whether the State should take on a more extensive role – e.g., by assuming re- sponsibility even earlier – also requires further study.
Clarification of Licensing Requirements for Waste Management
This report includes proposals related to licensing procedures, which, together with previous interim reports and other proposals, aim to improve the efficiency of the licensing process.
The Inquiry notes that licensing a new nuclear power reactor does not include approval of waste management or disposal meth- ods or facilities, unless they are part of the planned reactor opera- tions. It is proposed that the Nuclear Activities Ordinance be clari- fied to state that the licensing of a nuclear installation should focus on the applicant’s technical, organisational, and financial capacity to manage the radioactive waste and spent fuel generated within the site.
The review should also assess the applicant’s waste management plan and needed measures for the continued waste management
The Inquiry also proposes that the Swedish Radiation Safety Authority, when reviewing an application to commence test opera- tions of a new nuclear installation, should assess whether the waste management description is sufficiently developed and acceptable in relation to the most recently approved strategy and the applicant’s identified needs for R&D related to waste management and disposal.
45
Summary |
SOU 2025:104 |
Given that a facility and its operations must align with the plan- ned waste management system, it is proposed that licensing under the Nuclear Activities Act for the construction, possession, or ope- ration of facilities for the management of radioactive waste or spent fuel should be assessed in relation to the current national strategy.
Finally, the Inquiry proposes that the Swedish National Debt Office be included in the earlier proposed regulations to enable early engagement with the party intending to apply for a licence for a nuclear facility.
Additional Measures
In addition to the proposals above, the Inquiry identifies other measures that could further improve the efficiency of the radio- active waste management system.
These include considering the need for a national strategy for new nuclear power, and a comprehensive description of Sweden’s policy for radioactive waste management. Financial and other con- ditions, such as the need to equalise certain costs between actors and clarify the conditions for early transfer of responsibility to the State, should be further investigated.
There is also reason to consider establishing additional advisory or oversight bodies for transparency, review, or evaluation of radio- active waste management. It should also be examined whether some of the proposals for new reactors should apply to existing reactors, including the possibility of earlier exit.
Finally, it should be clarified when obligations can be consid- ered fulfilled for waste placed in
46
Förkortningar
Fud |
Forskning, Utveckling, Demonstration |
HLW |
High Level Waste, högaktivt avfall |
IAEA |
Internationella atomenergiorganet |
|
(International Atomic Energy Agency) |
ILW |
Intermediate Level Waste, medelaktivt |
|
avfall |
LILW |
Low and Intermediate Level Waste, låg- |
|
och medelaktivt avfall |
LL |
Long Lived, långlivat |
LLW |
Low Level Waste, lågaktivt avfall |
LSR |
Large Scale Reactors, storskaliga |
|
reaktorer |
NEA |
Nuclear Energy Agency (OECD:s |
|
kärnenergibyrå) |
MMR |
|
PSAR |
Preliminär strålsäkerhetsrapport |
SKB |
Svensk Kärnbränslehantering AB |
SL |
Short Lived, kortlivat |
SMR |
Små Modulära Reaktorer |
VLLW |
Very Low Level Waste, mycket lågaktivt |
|
avfall |
47
1 Författningsförslag
1.1Förslag till lag om omhändertagande av radioaktivt avfall
Härigenom föreskrivs följande.
1 kap. Lagens syfte och innehåll
1 § Denna lag syftar till ett långsiktigt, ansvarsfullt och säkert om- händertagande av kärnavfall, kärnämne som inte används på nytt och icke kärntekniskt avfall och att etablera ett samlat avfallssystem för radioaktivt avfall som har uppkommit i Sverige.
2 § Lagen är indelad i följande kapitel:
–1 kap. Lagens syfte och innehåll,
–2 kap. Lagens tillämpningsområde,
–3 kap. Organisation och planering av omhändertagandet,
–4 kap. Särskilt om icke kärntekniskt avfall,
–5 kap. Regeringens fastställande av en strategi för omhändertag- andet,
–6 kap. Forskning och utveckling,
–7 kap. Genomförande av omhändertagandet, och
–8 kap. Tillsyn och straff.
49
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
Ytterligare bestämmelser i andra lagar
3 § Ytterligare bestämmelser om skyldigheter och åtgärder som avses i denna lag finns i miljöbalken, lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet, strålskyddslagen (2018:396), lagen (2006:647) om finan- siering av kärntekniska restprodukter och lagen (20XX:YY) om finansiering av kärntekniska restprodukter från kärnkraftsreaktorer som tagits i drift från den 1 juli 20261.
Ordförklaringar
4 § I denna lag avses med kärnteknisk anläggning, kärnämne och kärnavfall detsamma som i lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet.
5 § I denna lag avses med radioaktivt avfall detsamma som i strål- skyddslagen (2018:396).
6 § I denna lag avses med icke kärntekniskt avfall radioaktivt avfall som inte är kärnavfall eller kärnämne som inte används på nytt.
7 § Med omhändertagande av radioaktivt avfall avses i denna lag hantering, slutförvaring och friklassning av radioaktivt avfall.
2 kap. Lagens tillämpningsområde
1 § Denna lag gäller allt radioaktivt avfall som uppkommit i Sverige. Lagen gäller dock inte
1.omhändertagande av det kärnavfall och kärnämne som inte an- vänds på nytt som uppkommer eller har uppkommit i
a) de kärnkraftsreaktorer som har tillstånd enligt lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet till uppförande, innehav eller drift när denna lag träder i kraft,
b) de kärnkraftsreaktorer som har haft tillstånd enligt samma lag som har återkallats eller upphört, och
1Enligt förslag i Riksgäldskontorets uppdrag, KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
50
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
c)befintliga eller planerade kärntekniska anläggningar för omhän- dertagande av det avfall eller ämne som uppkommit i de anläggningar som avses i a och b, eller
2. sådant icke kärntekniskt avfall som det finns ett planerat omhän- dertagande för när denna lag träder i kraft.
Dispenser
2 § Regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer får om det föreligger synnerliga skäl i det enskilda fallet ge dispens från denna lag i fråga om skyldigheten att vara med i den nationella av- fallsorganisationen.
3 kap. Organisation och planering av omhändertagandet
1 § Det ska finnas en nationell avfallsorganisation med uppdrag att samordna långsiktig och strategisk planering av omhändertagande av radioaktivt avfall.
2 § Den nationella avfallsorganisationen ska bestå av
1.den eller de statliga avfallsorganisationer som följer av 4 §,
2.de som har fått tillstånd enligt lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet att uppföra, inneha eller driva en kärnkraftsreaktor, och
3.efter beslut av regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer, övriga som har fått tillstånd till annan kärnteknisk anlägg- ning enligt lagen om kärnteknisk verksamhet än en kärnkraftsreaktor.
3 § Den nationella avfallsorganisationen ska inkludera kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt i avfallsorganisationens verk- samhet enligt
1.har tillstånd enligt lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet till annan kärnteknisk anläggning än sådan som avses i 2 §
2.i övrigt bedriver kärnteknisk verksamhet där kärnavfall eller kärnämne som inte används på nytt uppkommit.
De som har tillstånd till sådan kärnteknisk verksamhet som avses
iförsta stycket ska betala en skälig ersättning till den nationella av- fallsorganisationen.
51
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
4 § Det ska finnas en statlig avfallsorganisation som är ansvarig för att skyldigheterna för omhändertagande av icke kärntekniskt avfall enligt 5 kap. 3 § 1 strålskyddslagen (2018:396) kan fullgöras.
Det ska också finnas en statlig organisation, inkluderad i eller självständig från den organisation som avses i första stycket, som är ansvarig för att
1.uppfylla statens ansvar enligt 14 b § och 5 j §2 lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet, och
2.kvarvarande åtaganden genomförs efter ett övertagande enligt 14 c § lagen om kärnteknisk verksamhet.
Etablerandet av, inträde samt utträde ur organisationen
5 § Den eller de statliga avfallsorganisationerna enligt 4 § ska eta- blera den nationella avfallsorganisation som avses i 1 § så snart som möjligt efter att denna lag trätt i kraft och blir därmed även medlem eller delägare i organisationen.
6 § När den nationella avfallsorganisationen har etablerats ska varje tillståndshavare till en sådan kärnteknisk anläggning som avses i 2 § 2 och 3 bli medlem eller delägare i organisationen. Skyldigheten inträ- der när tillstånd till verksamheten har beviljats enligt lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet.
7 § Skyldigheten att vara medlem eller delägare i den nationella av- fallsorganisationen kvarstår till dess att staten har övertagit allt an- svar enligt 14 b §, 14 c § eller 5 j §3 lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet.
8 § Utöver 7 § kan en medlem eller delägare lämna den nationella avfallsorganisationen efter att
1.medlemmens eller delägarens tillstånd till den kvarstående verk- samheten har överlåtits till en annan tillståndshavare enligt 14 § andra stycket lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet,
2Senaste lydelse 2020:685.
3Senaste lydelse 2020:685.
52
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
2.den nya tillståndshavaren har tagit över allt ansvar för att full- göra skyldigheterna enligt
a) denna lag,
b) 10 §
c) lagen (20XX:YY) om finansiering av kärntekniska restpro- dukter från kärnkraftsreaktorer som tagits i drift från den 1 juli 20264 eller lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restproduk- ter, och
3.upparbetade medel i kärnavfallsfonden för fullgörande av skyl- digheterna enligt 2 a och b har överförts till den nya tillståndshava- rens del av fonden enligt de lagar som framgår av 2 c.
9 § Om en medlem eller delägare i den nationella avfallsorganisa- tionen överlåter allt ansvar att fullgöra skyldigheter för ett visst avfall på någon annan, ska medlemmens eller delägarens motsvarande an- del i den nationella avfallsorganisationen överföras till
1.den nya tillståndshavaren, eller
2.om det är staten som övertar ansvaret, en statlig avfallsorga- nisation.
10 § Den nationella avfallsorganisationen ska kvarstå till dess allt radioaktivt avfall som kan förväntas uppkomma har omhändertagits.
Organisationens uppgifter för planering av omhändertagandet
11 § Den nationella avfallsorganisationen ska vart tredje år ta fram en strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall där den lång- siktiga och strategiska planeringen för omhändertagandet framgår för organisationens medlemmar eller delägare samt de verksamheter som avses i 3 §.
Strategin ska innehålla en översikt över samtliga åtgärder som kan behövas
1.enligt 10 §
2.för omhändertagande av det icke kärntekniska avfall som kan bedömas uppkomma.
4Enligt förslag i Riksgäldskontorets uppdrag, KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
53
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
Av strategin ska även framgå en översikt över när och av vem som åtgärderna är planerade att vidtas, samt de åtgärder som avses bli vid- tagna inom en tidrymd om minst sex år.
12 § Den nationella avfallsorganisationen ska arbeta med informa- tion till allmänheten om den strategi som avses i 11 §.
13 § Den som är medlem eller delägare av den nationella avfalls- organisationen eller som omfattas av 3 § ska lämna de uppgifter som behövs för att organisationen ska kunna fullgöra sina uppgifter enligt denna lag.
14 § Den nationella avfallsorganisationen ska samordna uppgifter och kostnadsberäkningar för de medlemmar eller delägare som är skyldiga att ta fram sådana i enlighet med X § lagen (20XX:YY) om finansiering av kärntekniska restprodukter från kärnkraftsreaktorer som tagits i drift från den 1 juli 20265.
15 § Regeringen eller den myndighet regeringen bestämmer får med- dela närmare föreskrifter om den nationella avfallsorganisationens uppgifter.
4 kap. Särskilt om icke kärntekniskt avfall
1 § Ytterligare bestämmelser om omhändertagande av icke kärn- tekniskt avfall samt om avgifter och finansiella säkerheter för om- händertagandet följer av strålskyddslagen (2018:396).
5 kap. Regeringens fastställande av en strategi för omhändertagandet
1 § Den strategi som ska tas fram enligt 3 kap. 11 § ska fastställas av regeringen så att syftet med denna lag uppfylls.
2 § Strategin ska skickas till regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer för att granskas och utvärderas inför faststäl- landet.
5Enligt förslag i Riksgäldskontorets uppdrag, KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
54
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
3 § I samband med fastställandet av strategin får de villkor ställas som behövs för att säkerställa fortsatt utveckling mot ett säkert och ansvarsfullt omhändertagande av radioaktivt avfall.
Om strategin har betydande brister kan regeringen ålägga den natio- nella avfallsorganisationen att omarbeta strategin.
4 § Regeringen eller den myndighet regeringen bestämmer får med- dela närmare föreskrifter om framtagning, granskning och utvärdering av strategin.
6 kap. Forskning och utveckling
1 § Den som har tillstånd att inneha eller driva en kärnkraftsreak- tor ska svara för att den allsidiga forsknings- och utvecklingsverk- samhet bedrivs som behövs för att det som föreskrivs i 10 §
Forsknings- och utvecklingsverksamheten ska anpassas till reak- torns egenskaper och till den strategi som avses i 3 kap. 11 §.
2 § Den som har tillstånd att inneha eller driva en kärnkraftsreak- tor ska vart tredje år upprätta eller låta upprätta ett program för den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksamheten som ska vidtas enligt 1 §.
Programmet ska dels innehålla en översikt över samtliga åtgärder som kan bli behövliga, dels närmare ange de åtgärder som avses bli vidtagna inom en tidrymd om minst sex år.
Programmet ska omfatta de åtgärder och anläggningar för omhän- dertagande av kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt för vilka det ännu inte har beviljats något tillstånd enligt lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet.
3 § En redovisning av det program som ska upprättas enligt 2 § ska skickas till den myndighet som regeringen bestämmer för att grans- kas och utvärderas.
I samband med granskningen och utvärderingen får de villkor stäl- las som behövs för den fortsatta forsknings- och utvecklingsverksam- heten.
55
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
4 § Regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer får meddela närmare föreskrifter om vad som ska ingå i de program och redovisningar som avses i 1 och 2 §§ och hur redovisningar ska göras.
7 kap. Genomförande av omhändertagandet
Ansvar för genomförandet
1 § Den som har tillstånd till kärnteknisk verksamhet ansvarar en- ligt 10 §
2 § Den som bedriver verksamhet eller har ett producentansvar där icke kärntekniskt avfall uppkommit eller tillförts verksamheten an- svarar enligt 5 kap. 3 § strålskyddslagen (2018:396) för att vidta nöd- vändiga åtgärder för att avfallet hanteras och vid behov slutförvaras.
Förutsättningar för genomförandet
3 § Omhändertagandet av det radioaktiva avfallet ska följa den stra- tegi som den nationella avfallsorganisationen har tagit fram enligt 3 kap. 11 § och som regeringen har fastställt enligt 5 kap. 1 §.
Avsteg från strategin får ske om det finns synnerliga skäl.
4 § Slutförvaring av kärnämne som inte används på nytt, ska så långt som det är möjligt och rimligt ske gemensamt av de tillstånds- havare som avses i 3 kap. 2 § 2.
8 kap. Tillsyn och straff
1 § Om den nationella avfallsorganisationen inte följer vad som föreskrivs i 3 kap.
56
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
har begärt eller beslutat med stöd av 3 kap. 14 §, får föreläggas att fullgöra skyldigheten vid vite.
2 § Den som inte följer vad som föreskrivs i 3 kap. 13 § får före- läggas att fullgöra skyldigheten vid vite.
3 § Den som inte följer vad som föreskrivs i 6 kap. om forskning och utveckling kan föreläggas att fullgöra skyldigheten vid vite.
Denna lag träder i kraft den 1 juli 2026.
57
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
1.2Förslag till förordning om omhändertagande av radioaktivt avfall
Härigenom föreskrivs följande.
Regeringens fastställande av en strategi för omhändertagandet
1 § Den strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall som av- ses i 3 kap. 11 § lagen (20XX:YY) om omhändertagande av radio- aktivt avfall ska senast under september månad vart tredje år med början år 2031 ges in till Strålsäkerhetsmyndigheten för att i enlighet med 5 kap. 2 § granskas och utvärderas inför regeringens faststäl- lande enligt 5 kap. 1 §.
2 § Strålsäkerhetsmyndigheten ska senast sex månader efter den tid- punkt som anges i 1 § med ett eget yttrande över den strategi som avses där överlämna handlingarna i ärendet till regeringen.
Yttrandet ska innehålla en granskning och utvärdering av strate- gin i fråga om
1.planerade åtgärder,
2.alternativa hanterings- och förvaringsmetoder, och
3.de åtgärder som avses bli vidtagna och av vem. Strålsäkerhetsmyndigheten ska ge Riksgäldskontoret tillfälle att
yttra sig över strategin i frågor som kan ha betydelse för finansiering av de planerade åtgärderna.
3 § Inför yttrandet enligt 2 §, ska Strålsäkerhetsmyndigheten ge före- trädare för berörda myndigheter, kommuner, allmänheten och närings- livet tillfälle att lämna synpunkter.
Samordning av kostnadsberäkningar
4 § Den samordning av kostnadsberäkningar som avses i 3 kap.
14§ lagen (20XX:YY) om omhändertagande av radioaktivt avfall ska omfatta
1.val av beräkningsmetoder,
2.att beräkningar och redovisningar görs på ett enhetligt sätt,
3.sammanställning av totala kostnader, och
58
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
4.sammanställning av en redovisning av de framtagna kostnads- beräkningarna.
Granskning och utvärdering av program för forskning och utveckling
5 § Det program för forskning och utveckling som avses i 6 kap. 2 § lagen (20XX:YY) om omhändertagande av radioaktivt avfall ska senast under september månad vart tredje år med början 2030 ges in till Strålsäkerhetsmyndigheten för att granskas och utvärderas.
Första stycket gäller från det att godkännande om rutinmässig drift har meddelats.
6 § Strålsäkerhetsmyndigheten ska senast sex månader efter den tid- punkt som anges i 5 § besluta om den sökande genom redovisningen av programmet har fullgjort sina skyldigheter enligt 6 kap. 2 § lagen (20XX:YY) om omhändertagande av radioaktivt avfall.
Granskningen och utvärderingen enligt första stycket ska göras i fråga om
1.planerad forsknings- och utvecklingsverksamhet,
2.alternativa hanterings- och förvaringsmetoder,
3.redovisade forskningsresultat,
4.hur planerad forsknings- och utvecklingsverksamhet tillvaratar etablerad kunskap och erfarenhet med beaktande av utvecklingen inom vetenskap och teknik,
5.överensstämmelse med de behov av åtgärder som följer av den strategi som avses i 11 § lagen (20XX:YY) om omhändertagande av radioaktivt avfall ,och
6.de fortsatta åtgärder för forskning och utveckling som avses bli vidtagna.
7 § Inför beslutet enligt 6 §, ska Strålsäkerhetsmyndigheten ge före- trädare för den nationella avfallsorganisationen, berörda myndigheter, kommuner och allmänheten tillfälle att lämna synpunkter.
59
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
Tillsyn
8 § Strålsäkerhetsmyndigheten ska ha tillsyn över att lagen (20XX:YY) om omhändertagande av radioaktivt avfall och villkor och föreskrifter som har meddelats med stöd av lagen följs.
Bestämmelser om tillsyn finns också i lagen (1984:3) om kärn- teknisk verksamhet och strålskyddslagen (2018:396).
Denna förordning träder i kraft den 1 juli 2026.
60
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
1.3Förslag till lag om ändring i miljöbalken
Härigenom föreskrivs i fråga om miljöbalken att 16 kap. 3 § ska ha följande lydelse.
Nuvarande lydelse |
Föreslagen lydelse |
16kap. 3 §1
Tillstånd, godkännande eller dispens enligt balken eller enligt föreskrifter meddelade med stöd av balken, får för sin giltighet göras beroende av att den som avser att bedriva verksamheten ställer säkerhet för kostnaderna för det avhjälpande av en miljöskada och de andra återställningsåtgärder som kan komma att behövas med
anledning av verksamheten. |
|
Staten, kommuner, regioner |
Staten, kommuner, regioner |
och kommunalförbund behöver |
och kommunalförbund behöver |
dock inte ställa säkerhet. Den |
dock inte ställa säkerhet. Den |
som är skyldig att betala avgift |
som är skyldig att betala avgift |
eller ställa säkerhet enligt lagen |
eller ställa säkerhet enligt lagen |
(2006:647) om finansiella åtgär- |
(2006:647) om finansiering av |
der för hanteringen av restproduk- |
kärntekniska restprodukter eller |
ter från kärnteknisk verksamhet |
enligt lagen (20XX:YY) om finan- |
behöver inte ställa säkerhet för |
siering av kärntekniska restpro- |
åtgärder som omfattas av sådana |
dukter från kärnkraftsreaktorer |
avgifter och säkerheter. |
som tagits i drift från den 1 juli |
|
20262 behöver inte ställa säker- |
|
het för åtgärder som omfattas av |
|
sådana avgifter och säkerheter. |
En säkerhet ska godtas av prövningsmyndigheten om den, ensam eller tillsammans med andra säkerheter, visas vara betryggande för sitt ändamål. Säkerheten kan ställas efter hand enligt en plan som innebär att säkerheten vid varje tidpunkt tillgodoser det aktuella behovet.
Denna lag träder i kraft den 1 juli 2026.
1Senaste lydelse 2022:1100.
2Enligt förslag i Riksgäldskontorets uppdrag, KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
61
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
1.4Förslag till lag om ändring i lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet
Härigenom föreskrivs i fråga om lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet
dels att nuvarande 14 a §1 ska betecknas 13 a §,
dels att 5 l §,
dels att det ska införas fyra nya paragrafer 2 b §, 12 a §, 14 c och
14 d §§, och närmast före 14 c § ny rubrik av följande lydelse,
Nuvarande lydelse |
Föreslagen lydelse |
|
|
2 b § |
|
|
Ytterligare |
bestämmelser om |
|
tillståndshavarens skyldigheter för |
|
|
kärnavfall och kärnämne som inte |
|
|
används på nytt finns i lagen |
|
|
(20XX:YY) |
om omhändertag- |
|
ande av radioaktivt avfall. |
|
5 l §2
Den myndighet som reger- ingen bestämmer ska vidta de åt- gärder som behövs för att full- göra statens skyldigheter enligt 5 j och 14 b §§.
1Senaste lydelse 2010:973.
2Senaste lydelse 2020:685.
3Senaste lydelse 2020:685.
62
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
10 §4
Den som har tillstånd till kärnteknisk verksamhet ansvarar för säkerheten i verksamheten och ska
1.fortlöpande och systematiskt värdera, verifiera och, så långt det är möjligt och rimligt, förbättra säkerheten i verksamheten och vid anläggningar där verksamheten bedrivs med hänsyn till
a) de förhållanden under vilka verksamheten bedrivs,
b) hur utrustningar och anläggningar påverkas av drift och ålder, c) erfarenheter från verksamheten och liknande verksamheter, och d) utvecklingen inom vetenskap och teknik,
2.vidta de åtgärder som anges i 4 § med hänsyn till de förhållan- den under vilka verksamheten bedrivs,
3. vidta de åtgärder som be- |
3. vidta de åtgärder som be- |
hövs för att på ett säkert sätt han- |
hövs för att i verksamheten och |
tera och slutförvara kärnavfall eller |
vid anläggningar där verksamhe- |
kärnämne som inte används på |
ten bedrivs på ett säkert sätt han- |
nytt, om avfallet eller ämnet har |
tera kärnavfall eller kärnämne |
uppkommit i verksamheten, |
som inte används på nytt, |
4. vidta de åtgärder som be- |
4. vidta de åtgärder som be- |
hövs för att på ett säkert sätt av- |
hövs för att på ett säkert sätt av- |
veckla och riva anläggningar som |
veckla anläggningar som verksam- |
verksamheten inte längre ska be- |
heten inte längre ska bedrivas i till |
drivas i till dess att all verksam- |
dess att all verksamhet vid anlägg- |
het vid anläggningarna har upp- |
ningarna har upphört och allt |
hört och allt kärnämne och allt |
kärnämne och allt kärnavfall över- |
kärnavfall placerats i ett slutförvar |
förts till ett mellanlager eller slut- |
som slutligt förslutits, och |
förvar, |
|
5. planera och vidta nödvän- |
|
diga åtgärder för att hantering och |
|
slutförvar av kärnavfall eller kärn- |
|
ämne som inte används på nytt ska |
|
komma på plats, om avfallet eller |
|
ämnet har uppkommit i verk- |
|
samheten, |
|
6. se till att allt kärnämne och |
|
allt kärnavfall placeras i ett slut- |
|
förvar som slutligt försluts, och |
4Senaste lydelse 2017:575.
63
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
5. i samband med en radio- |
7. i samband med en radio- |
|||
logisk nödsituation, ett hot eller |
logisk nödsituation, ett hot eller |
|||
en annan liknande omständighet |
en annan liknande omständighet |
|||
snarast till den myndighet som |
snarast till den myndighet som |
|||
avses i 16 § lämna sådana upplys- |
avses i 16 § lämna sådana upplys- |
|||
ningar som har betydelse för be- |
ningar som har betydelse för be- |
|||
dömningen av säkerheten och, |
dömningen |
av säkerheten och, |
||
om händelsen avser en kärnkrafts- |
om händelsen avser en kärnkrafts- |
|||
reaktor, överföra värden för pro- |
reaktor, överföra värden för pro- |
|||
cessparametrar för reaktorn. |
cessparametrar för reaktorn. |
|||
|
|
11 §5 |
|
|
Den som har tillstånd att inne- |
Den som har tillstånd att inne- |
|||
ha eller driva en kärnkraftsreak- |
ha eller driva en kärnkraftsreak- |
|||
tor ska svara för att den allsidiga |
tor ska svara för att den allsidiga |
|||
forsknings- och utvecklingsverk- |
forsknings- och utvecklingsverk- |
|||
samhet bedrivs som behövs för |
samhet bedrivs som behövs för |
|||
att det som |
föreskrivs i 10 § 3 |
att det som föreskrivs i 10 § |
||
och 4 ska kunna fullgöras. |
ska kunna fullgöras. |
|||
|
|
12 §6 |
|
|
Den som har tillstånd att inne- |
Den som har tillstånd att inne- |
|||
ha eller driva en kärnkraftsreak- |
ha eller driva en kärnkraftsreak- |
|||
tor ska vart tredje år i samråd |
tor ska vart tredje år i samråd |
|||
med |
övriga |
reaktorinnehavare |
med övriga |
reaktorinnehavare |
upprätta eller låta upprätta ett |
upprätta eller låta upprätta ett |
|||
program för den allsidiga forsk- |
program för den allsidiga forsk- |
|||
nings- och utvecklingsverksamhet |
nings- och utvecklingsverksamhet |
|||
och de övriga åtgärder som ska |
och de övriga åtgärder som ska |
|||
vidtas |
enligt |
10 § 3 och 4 och |
vidtas enligt 10 § |
|
11 §. |
|
|
|
|
Programmet ska omfatta de åt- gärder och anläggningar för han- tering och slutförvaring av kärn- avfall och kärnämne som inte an- vänds på nytt för vilka det ännu
5Senaste lydelse 2017:575.
6Senaste lydelse 2017:575.
64
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
inte har beviljats något tillstånd enligt denna lag.
Programmet ska dels inne- hålla en översikt över samtliga åtgärder som kan bli behövliga, dels närmare ange de åtgärder som avses bli vidtagna inom en tidrymd om minst sex år.
Programmet ska skickas till regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer för att granskas och utvärderas. I samband med granskningen och utvärderingen får de villkor ställas som be- hövs för den fortsatta forsknings- och utvecklingsverksamheten.
12 a §
Bestämmelser om den forsk- nings- och utvecklingsverksamhet som avses i 11 § och det program som avses i 12 § för den som har meddelats tillstånd att inneha eller driva en kärnkraftsreaktor efter den 1 juli 2026 finns i lagen (20XX:YY) om omhändertag- ande av radioaktivt avfall.
13 §7
Den som har tillstånd till kärnteknisk verksamhet ska
1. svara för kostnaderna för |
1. svara för kostnaderna för |
de åtgärder som avses i |
de åtgärder som avses i |
och |
och lagen (20XX:YY) om om- |
|
händertagande av radioaktivt av- |
|
fall, och |
2.se till att det finns en organisation för verksamheten med ekonomiska, administrativa och personella resurser som är tillräck- liga för att kunna fullgöra
a) de åtgärder som avses i
7Lydelse enligt SOU 2025:7.
FörfattningsförslagSOU 2025:104
b) åtgärder som följer av vill- |
b) åtgärder som följer av vill- |
kor som har beslutats eller före- |
kor som har beslutats eller före- |
skrifter som har meddelats med |
skrifter som har meddelats med |
stöd av denna lag, |
stöd av denna lag och lagen |
|
(20XX:YY) om omhändertag- |
|
ande av radioaktivt avfall, |
c)skyddsåtgärder i händelse av driftstörningar eller haverier i an- läggningen, och
3. i fråga om entreprenörer som vidtar åtgärder på uppdrag av till- ståndshavaren, och i fråga om sådana entreprenörers underentre- prenörer, säkerställa att de har de personella resurser med lämpliga kvalifikationer och färdigheter som krävs för att tillståndshavaren ska kunna fullgöra sina skyldigheter.
I fråga om skyldighet för till- ståndshavare att svara för vissa kostnader som staten har och säkerställa finansieringen av de kostnader som avses i första stycket finns bestämmelser i lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter.
14 §9
Skyldigheterna enligt 10 § kvarstår till dess att de har fullgjorts, även om
1.ett tillstånd återkallas,
2.ett tillstånds giltighetstid går ut,
3.rätten att driva en kärnkraftsreaktor har upphört att gälla enligt den upphävda lagen (1997:1320) om kärnkraftens avveckling, eller
4.en kärnkraftsreaktor är permanent avstängd.
Första stycket gäller inte om
8Enligt förslag i Riksgäldskontorets uppdrag, KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
9Senaste lydelse 2019:948.
66
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
Trots första stycket får reger- ingen eller den myndighet som regeringen bestämmer ge dispens från skyldigheterna enligt 10 §.
1.ett tillstånd har överförts till en annan tillståndshavare enligt 14 a §10,
2.den nya tillståndshavaren har tagit över ansvaret att fullgöra en eller flera skyldigheter enligt 10 §
3.denna överföring av till- stånd enligt 1 och övertagande av ansvar att fullgöra skyldigheter en- ligt 2 har godkänts av regeringen eller den myndighet som reger- ingen bestämmer.
Trots första och andra stycket får regeringen eller den myndig- het som regeringen bestämmer ge dispens från skyldigheterna enligt 10 §.
14 b §11
Om det inte finns någon som |
Om det inte finns någon som |
kan göras ansvarig för att full- |
kan göras ansvarig för att full- |
göra skyldigheterna för säkerhe- |
göra skyldigheterna för säker- |
ten enligt 10 § ansvarar staten till |
heten enligt 10 §, eller om den |
dess att en tillståndshavare kan |
som är ansvarig inte förmår att ta |
fullgöra skyldigheterna. |
sitt ansvar, träder staten in och |
|
säkerställer att nödvändiga åtgär- |
|
der vidtas för slutförvaring av |
|
kärnavfall och kärnämne som inte |
|
används på nytt samt att övriga |
|
skyldigheter enligt 10 § fullgörs. |
|
Staten ansvarar |
|
1. till dess att en tillstånds- |
|
havare kan fullgöra skyldighe- |
|
terna, eller |
10Lydelse enligt SOU 2025:7.
11Senaste lydelse 2020:685. Ingen ändrad beteckning enligt nu aktuellt förslag jämfört med senaste lydelse. Bestämmelse med ny beteckning 14 b § enligt SOU 2025:7 ska i nu aktuellt förslag betecknas 13 a §.
67
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
2. om någon tillståndshavare inte finns, fram till den tidpunkt när slutförvaret ska anses vara slutligt förslutet enligt 5 i §12.
Tidigare statlig övertagande av ansvar
14 c §
Staten kan utöver vad som sägs i 5 j §13 ta över ansvar för kärn- avfall från den som är ansvarig för att fullgöra skyldigheterna enligt 10 § för en kärnkraftsreaktor om
1. skyldigheterna enligt 10 §
2. allt kärnavfall och allt kärn- ämne som inte används på nytt som har uppkommit i verksam- heten har placerats i ett slutförvar på ett permanent sätt,
3. en ersättning som med hög sannolikhet täcker kvarvarande kostnader enligt 13 § 1 har över- förts till staten, och
4. den myndighet som reger- ingen bestämmer har bekräftat att
Regeringen ska besluta om för- utsättningarna enligt första stycket är uppfyllda innan staten får ta över ansvaret.
I och med beslutet enligt andra stycket, ska, trots vad som följer av 14 § första stycket, den som har tillstånd att inneha eller driva kärnkraftsreaktorn ha ansetts ha
12Senaste lydelse 2020:685.
13Senaste lydelse 2020:685.
68
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
fullgjort skyldigheterna enligt 10 §
14 d §
Regeringen eller den myndig- het som regeringen bestämmer får meddela närmare föreskrifter om
1.de förutsättningar som ska vara uppfyllda för att ett beslut om att staten ska ta över ansvaret enligt 14 c § ska kunna fattas,
2.innehållet i och utformningen av ansökan om att staten ska ta över ansvar för kärnavfall eller kärnämne som inte används på nytt.
15§14
Ett tillstånd att bedriva kärnteknisk verksamhet kan återkallas av den som har meddelat tillståndet om
1.villkor eller föreskrifter som uppställts med stöd av 8 eller 9 §
inågot väsentligt avseende inte iakttas,
2.vad som föreskrivs i 11 eller 12 § inte iakttas och det föreligger synnerliga skäl från säkerhetssynpunkt,
3.vad som föreskrivs i 3 kap. 6 eller 13 § eller 6 kap. lagen (20XX:YY) om omhändertag- ande av radioaktivt avfall inte iakttas och det föreligger synner-
|
liga skäl från säkerhetssynpunkt, |
3. det i annat fall föreligger |
4. det i annat fall föreligger |
synnerliga skäl från säkerhets- |
synnerliga skäl från säkerhets- |
synpunkt, eller |
synpunkt, eller |
4. de skyldigheter som avses i |
5. de skyldigheter som avses i |
13 § i väsentlig mån åsidosätts. |
13 § i väsentlig mån åsidosätts. |
14Senaste lydelse 2006:648.
69
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
25§15
Till böter eller fängelse i högst två år döms den som med uppsåt eller av oaktsamhet
1.bedriver kärnteknisk verksamhet utan tillstånd enligt 5 § första stycket eller 5 a § första stycket,
2.åsidosätter sin anmälningsskyldighet enligt 7
3.åsidosätter villkor som har beslutats med stöd av denna lag,
eller
4.åsidosätter föreskrifter som regeringen har meddelat med stöd av denna lag.
Den som i övrigt med uppsåt |
Den som i övrigt med uppsåt |
eller av grov oaktsamhet bryter |
eller av grov oaktsamhet bryter |
mot 10 § första stycket 1, 2, 3 eller |
mot 10 § 1, 2, 3, 4, 5 eller 6 döms |
4 döms till böter eller fängelse i |
till böter eller fängelse i högst två |
högst två år. |
år. |
1.Denna lag träder i kraft den 1 juli 2026.
2.Bestämmelserna i 11 och 12 §§ gäller inte för kärnkraftsreak- torer som har meddelats tillstånd efter den 1 juli 2026.
3.Bestämmelserna i 14 c § gäller inte för kärnkraftsreaktorer som har meddelats tillstånd före den 1 juli 2026.
15Senaste lydelse 2017:576.
70
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
1.5Förslag till lag om ändring i lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter
Härigenom föreskrivs i fråga om lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter att 1 och 4 §§ ska ha följande lydelse.
Nuvarande lydelse |
Föreslagen lydelse |
1 §1 |
|
Denna lag syftar till att säker- |
Denna lag syftar till att säker- |
ställa finansieringen av de skyl- |
ställa finansieringen av de skyl- |
digheter som följer av 10 § 3 och 4 |
digheter som följer av 10 § |
samt 11 och 12 §§ lagen (1984:3) |
samt 11 och 12 §§ lagen (1984:3) |
om kärnteknisk verksamhet. |
om kärnteknisk verksamhet. |
4 §2
Med kärnavfallsavgift avses i denna lag avgift för att finansiera
1.tillståndshavarnas kostnader för en säker hantering och slut- förvaring av restprodukter,
2. tillståndshavarnas kostna- |
2. tillståndshavarnas kostna- |
der för en säker avveckling och |
der för en säker avveckling av |
rivning av kärntekniska anlägg- |
kärntekniska anläggningar, |
ningar, |
|
3.tillståndshavarnas kostnader för den forsknings- och utveck- lingsverksamhet som behövs för att de åtgärder som avses i 1 och 2 ska kunna vidtas,
4.statens kostnader för sådan forsknings- och utvecklingsverk- samhet som behövs för att pröva de åtgärder som avses i
5.statens kostnader för förvaltning av medel och prövning av frågor enligt denna lag,
6.statens kostnader för tillsyn av sådan verksamhet som avses i 2,
7.statens kostnader för
a)prövning av frågor om slutförvaring av restprodukter, och
b)övervakning och kontroll av slutförvar av restprodukter enligt 16 § lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet,
8. kommunernas kostnader för
1Senaste lydelse 2017:1065.
2Senaste lydelse 2024:302.
71
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
a)prövning enligt miljöbalken av frågor om slutförvaring av restprodukter,
b)insatser i samband med prövning av säkerhetsredovisningar för slutförvaring av restprodukter enligt föreskrifter som har med- delats med stöd av 10 b § lagen om kärnteknisk verksamhet,
c)granskning av programmet för allsidig forsknings- och utveck- lingsverksamhet enligt 12 § lagen om kärnteknisk verksamhet, och
d)medverkan vid samråd som verksamhetsutövaren kallat till om lokala miljöfrågor som avser anläggningar för slutförvaring av rest- produkter,
9. tillståndshavarnas, statens och kommunernas kostnader för in- formation till allmänheten i frågor som rör hantering och slutför- varing av använt kärnbränsle och kärnavfall, och
10. stöd till ideella föreningar för insatser i samband med frågor om lokalisering av anläggningar för hantering och slutförvaring av använt kärnbränsle.
Denna lag träder i kraft den 1 juli 2026.
72
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
1.6Förslag till lag om ändring i strålskyddslagen (2018:396)
Härigenom föreskrivs i fråga om strålskyddslagen (2018:396) att 2 kap. 4 § och 6 kap. 18 § ska ha följande lydelse.
Nuvarande lydelse |
Föreslagen lydelse |
2kap. 4 §
Ytterligare bestämmelser om |
Ytterligare bestämmelser om |
|||||
verksamheter och åtgärder som |
verksamheter och åtgärder som |
|||||
avses i denna lag finns i miljö- |
avses i denna lag finns i miljö- |
|||||
balken, |
arbetsmiljölagen |
balken, |
arbetsmiljölagen |
|||
(1977:1160), lagen (1984:3) om |
(1977:1160), lagen (1984:3) om |
|||||
kärnteknisk |
verksamhet, |
lagen |
kärnteknisk |
verksamhet, |
lagen |
|
(2003:778) |
om skydd |
mot |
(2003:778) |
om |
skydd |
mot |
olyckor, produktsäkerhetslagen |
olyckor, produktsäkerhetslagen |
|||||
(2004:451), lagen (2006:263) om |
(2004:451), lagen (2006:263) om |
|||||
transport av farligt gods, patient- |
transport av farligt gods, patient- |
|||||
säkerhetslagen (2010:659), plan- |
säkerhetslagen (2010:659), |
plan- |
||||
och bygglagen (2010:900), läke- |
och bygglagen (2010:900), läke- |
|||||
medelslagen (2015:315) och hälso- |
medelslagen (2015:315), hälso- |
|||||
och sjukvårdslagen (2017:30). |
och sjukvårdslagen (2017:30) |
|||||
|
|
|
och lagen (20XX:YY) om om- |
|||
|
|
|
händertagande av |
radioaktivt |
||
|
|
|
avfall. |
|
|
|
6kap. 18 §1
Ett tillstånd enligt denna lag |
Ett tillstånd enligt denna lag |
får för sin giltighet göras bero- |
får för sin giltighet göras bero- |
ende av att den som avser att be- |
ende av att den som avser att be- |
driva verksamheten ställer finan- |
driva verksamheten ställer finan- |
siell säkerhet för de kostnader |
siell säkerhet för de kostnader |
för avfallshantering och åter- |
för avfallshantering och åter- |
ställningsåtgärder som verksam- |
ställningsåtgärder som verksam- |
1Senaste lydelse 2010:984.
73
FörfattningsförslagSOU 2025:104
heten kan föranleda. Staten, kom- |
heten kan föranleda. Staten, kom- |
|||||||||
muner, regioner och kommunal- |
muner, regioner och kommunal- |
|||||||||
förbund behöver dock inte ställa |
förbund behöver dock inte ställa |
|||||||||
någon |
finansiell |
säkerhet. Den |
någon |
finansiell säkerhet. Den |
||||||
som är skyldig att betala avgift |
som är skyldig att betala avgift |
|||||||||
eller |
ställa |
finansiell |
säkerhet |
eller |
ställa |
finansiell |
säkerhet |
|||
enligt lagen (2006:647) om finan- |
enligt |
lagen |
(2006:647) |
om |
||||||
siering av kärntekniska restpro- |
finansiering av kärntekniska rest- |
|||||||||
dukter eller 16 kap. 3 § miljöbal- |
produkter, lagen (20XX:YY) om |
|||||||||
ken behöver inte ställa någon |
finansiering av kärntekniska rest- |
|||||||||
finansiell säkerhet för |
åtgärder |
produkter från |
kärnkraftsreak- |
|||||||
som omfattas av avgifter och |
torer som tagits i drift från den |
|||||||||
säkerheter |
enligt |
de |
nämnda |
1 juli |
20262 |
eller 16 kap. |
3 § |
|||
lagarna. |
|
|
|
miljöbalken |
behöver |
inte ställa |
||||
|
|
|
|
|
någon finansiell säkerhet för åt- |
|||||
|
|
|
|
|
gärder som omfattas av avgifter |
|||||
|
|
|
|
|
och säkerheter enligt de nämnda |
|||||
|
|
|
|
|
lagarna. |
|
|
|
|
|
Säkerheten kan ställas efter hand enligt en plan som vid varje tid tillgodoser det aktuella behovet av finansiell säkerhet.
Denna lag träder i kraft den 1 juli 2026.
2Enligt förslag i Riksgäldskontorets uppdrag, KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
74
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
1.7Förslag till förordning om ändring i förordningen (1984:14) om kärnteknisk verksamhet
Härigenom föreskrivs i fråga om förordningen (1984:14) om kärn- teknisk verksamhet1
dels att nuvarande 24 d §2 ska betecknas 24 e §,
dels att 2 a §, 20 b §, 24 a §, 27 och 28 §§ ska ha följande lydelse, dels att det ska införas fyra nya paragrafer, 16 b §, 16 c §, 16 d §
och 24 d § av följande lydelse,
Nuvarande lydelse3 |
Föreslagen lydelse |
2 a §4 |
|
En begäran om förberedande |
En begäran om förberedande |
dialog enligt 5 c § lagen (1984:3) |
dialog enligt 5 c §5 lagen (1984:3) |
om kärnteknisk verksamhet ska |
om kärnteknisk verksamhet ska |
lämnas till Strålsäkerhetsmyndig- |
innehålla en |
heten och innehålla en |
|
1. översiktlig redogörelse över |
1. översiktlig redogörelse över |
vilken verksamhet som planeras, |
vilken verksamhet som planeras, |
och |
och |
2. övergripande plan för fram- |
2. övergripande plan för fram- |
tagning av ansökan om tillstånd |
tagning av ansökan om tillstånd |
för den planerade verksamheten. |
för den planerade verksamheten. |
|
Begäran ska lämnas till |
|
1. Strålsäkerhetsmyndigheten i |
|
frågor om säkerhet och strålskydd, |
och
2. Riksgäldskontoret i frågor om avgifter och säkerheter enligt lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter och lagen (20XX:YY) om finansier- ing av kärntekniska restprodukter
1Med ändringar införda enligt förslag i SOU 2025:7.
2Lydelse enligt SOU 2025:7.
3Lydelse enligt avsnitt 1.7 i SOU 2025:7.
4Lydelse enligt SOU 2025:7.
5Lydelse enligt SOU 2025:7.
75
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
från kärnkraftsreaktorer som tagits i drift från den 1 juli 20266.
16 b §
Vid den prövning som ska ske enligt 5 § lagen (1984:3) om kärn- teknisk verksamhet av tillstånd att uppföra, inneha eller driva en kärnteknisk anläggning, ska den övergripande beskrivningen av hantering och slutförvaring av uppkommet avfall som avses i 3 d § 47 särskilt granskas med av- seende på den sökandes tekniska, organisatoriska och ekonomiska förmåga att fullgöra de skyldig- heter som avses i 10 § 3 lagen om kärnteknisk verksamhet.
Övrig granskning av den sökan- des förutsättningar att fullgöra de skyldigheter som avses i 10 §
1. i vilken mån och på vilket sätt sökanden avser att tillvarata etablerad kunskap och erfarenhet med beaktande av utvecklingen inom vetenskap och teknik för olika delar av nödvändig han- tering och slutförvaring,
2. den sökandes skyldigheter enligt 13 § 1 lagen om kärnteknisk
6Enligt förslag i Riksgäldskontorets uppdrag, KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
7Lydelse enligt förslag i SOU 2025:7.
76
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
verksamhet att svara för kost- naderna för de åtgärder som avses i 10 §
3.den sökandes skyldighet att delta i den långsiktiga och strate- giska planering och andra upp- gifter som den den nationella
avfallsorganisation utför enligt 3 kap. lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall.
För andra kärntekniska an- läggningar än kärnkraftsreaktorer, ska även behov att bli medlem eller delägare i den nationella av- fallsorganisationen enligt 3 kap. 2 § 3 lagen (20XX:YY) om om- händertagande av radioaktivt av- fall meddelas i tillståndet.
16 c §
Vid den prövning som ska ske enligt 5 § lagen (1984:3) om kärn- teknisk verksamhet av tillstånd att uppföra, inneha eller driva en kärnteknisk anläggning för han- tering, bearbetning, lagring eller slutförvaring av kärnavfall eller kärnämne som inte används på nytt, ska ansökan särskilt granskas i förhållande till 7 kap. 3 § lagen (20XX:YY) om omhändertag- ande av radioaktivt avfall.
77
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
16 d §
Vid den prövning som ska ske enligt 5 o § första stycket 18 lagen (1984:3) om kärnteknisk verk- samhet av en ansökan om att få inleda provdrift av en kärnteknisk anläggning, ska beskrivningen av hantering och slutförvaring av upp- kommet avfall som avses i 3 d § 49 ha utvecklats och vara godtagbar i förhållande till
1. fastställd strategi enligt
5 kap. 1 § lagen om omhänder- tagande av radioaktivt avfall, och 2. för kärnkraftsreaktorer, de behov av forsknings- och utveck- lingsverksamhet som den sökande identifierat enligt 6 kap. 1 § lagen (20XX:YY) om omhändertag-
ande av radioaktivt avfall.
20 b §10
Strålsäkerhetsmyndigheten får meddela föreskrifter om
1.åtgärder som krävs för att sådana förpliktelser ska uppfyllas som ingår i Sveriges överenskommelser i syfte att förhindra spridning av kärnvapen och obehörig befattning med kärnämne och sådant kärn- avfall som utgörs av använt kärnbränsle,
2.förläggningsplatsens förutsättningar enligt 3 b § lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet, samt vilket underlag som krävs för att kunna visa detta,
3.innehållet i och utformningen av en ansökan om sådana god- kännanden som avses i 5 o §11 lagen om kärnteknisk verksamhet,
4.de krav som ska vara uppfyllda för att ett godkännande enligt 5 o §12 lagen om kärnteknisk verksamhet ska kunna ges,5. vad som
8Föreslagen lydelse enligt SOU 2025:7.
9Föreslagen lydelse enligt SOU 2025:7.
10Föreslagen lydelse och beteckning enligt SOU 2025:7.
11Föreslagen lydelse enligt SOU 2025:7.
12Lydelse enligt SOU 2025:7.
78
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
krävs i fråga om värdering, verifiering och förbättring av säkerheten enligt 10 § 1 lagen om kärnteknisk verksamhet,
6.åtgärder som, utöver anmälningar enligt 14 §, krävs för att upp- fylla kravet i 10 § 2 lagen om kärnteknisk verksamhet,
7. åtgärder i fråga om avfall och |
7. åtgärder i fråga om avfall och |
avveckling som krävs för att upp- |
avveckling som krävs för att upp- |
fylla kraven i 10 § 3 och 4 lagen om |
fylla kraven i 10 § |
kärnteknisk verksamhet, |
kärnteknisk verksamhet, |
8. upplysningar och överför- |
8. upplysningar och överför- |
ing av värden för processpara- |
ing av värden för processpara- |
metrar enligt 10 § 5 lagen om |
metrar enligt 10 § 7 lagen om |
kärnteknisk verksamhet, och |
kärnteknisk verksamhet, och |
9.de befogenheter som ska gälla för sådana internationella över- vakare som avses i 17 § andra stycket lagen om kärnteknisk verk- samhet.
Innan Strålsäkerhetsmyndigheten meddelar föreskrifter enligt första stycket 1 eller 5 som rör fysiska skyddsåtgärder vid kärn- tekniska anläggningar, ska myndigheten höra den myndighet som är elberedskapsmyndighet enligt elberedskapslagen (1997:288).
|
|
|
24 a §13 |
|
|
|
|
|
Om en |
ansökan enligt |
5 § |
Om en |
ansökan |
enligt |
5 §, |
||
eller 14 a § |
lagen |
(1984:3) |
om |
14 § andra |
stycket, |
14 a14 |
eller |
|
kärnteknisk verksamhet avser så- |
14 c § lagen (1984:3) om kärn- |
|||||||
dan verksamhet som omfattas av |
teknisk verksamhet avser sådan |
|||||||
lagen (20XX:YY) om princip- |
verksamhet |
som |
omfattas |
av |
||||
beslut för |
vissa |
verksamheter, |
lagen (20XX:YY) om princip- |
|||||
ska myndigheten |
när ansökan |
beslut för |
vissa |
verksamheter, |
||||
har inkommit inhämta de yttran- |
ska myndigheten |
när ansökan |
||||||
den som behövs från övriga myn- |
har inkommit inhämta de yttran- |
|||||||
digheter, kommuner och andra |
den som behövs från övriga myn- |
|||||||
som är berörda. |
|
|
digheter, kommuner |
och andra |
||||
|
|
|
|
som är berörda. |
|
|
|
|
I frågor som rör sökandens ekonomiska resurser ska Strålsäker- hetsmyndigheten inhämta yttrande från Riksgäldskontoret, som särskilt ska yttra sig över sökandens förutsättningar att svara för kostnader enligt 13 § första stycket 1 lagen (1984:3) om kärnteknisk
13Lydelse enligt SOU 2025:7.
14Lydelse enligt SOU 2025:7.
79
Författningsförslag |
SOU 2025:104 |
verksamhet samt enligt 30 § och 31 § lagen (2010:950) om ansvar och ersättning vid radiologiska olyckor.
Om ansökan avser en ny kärnkraftsreaktor eller ändring av högsta tillåtna termiska effekt för en kärnkraftsreaktor som ska anslutas till transmissionsnätet, ska myndigheten ge Affärsverket svenska kraft- nät tillfälle att yttra sig över ansökan.
24 d § Strålsäkerhetsmyndigheten ska
enligt 14 c § 4 lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet i sitt ytt- rande enligt 24 a § särskilt be- kräfta om förutsättningarna enligt 14 c § 1 och 2 lagen om kärntek- nisk verksamhet uppfylls.
För att bekräfta om förutsätt- ningarna enligt 14 c § 3 lagen om kärnteknisk verksamhet uppfylls ska Strålsäkerhetsmyndigheten in- hämta yttrande från Riksgälds- kontoret.
27 §15
Strålsäkerhetsmyndigheten prövar frågor om dispens enligt
14§ andra stycket lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet i de fall som myndigheten prövar frågor om tillstånd enligt denna förordning.
Strålsäkerhetsmyndigheten prövar frågor om övertagande av ansvar och dispens enligt 14 § andra och tredje stycket lagen (1984:3) om kärnteknisk verk- samhet i de fall som myndig- heten prövar frågor om tillstånd enligt denna förordning.
28§16
En ansökan om dispens enligt |
En ansökan om dispens enligt |
14 § andra stycket lagen |
14 § tredje stycket lagen (1984:3) |
(1984:3) om kärnteknisk verk- |
om kärnteknisk verksamhet ska |
samhet ges in till Strålsäkerhets- |
ges in till Strålsäkerhetsmyndig- |
myndigheten. |
heten. |
15Lydelse enligt SOU 2025:7.
16Lydelse enligt SOU 2025:7.
80
SOU 2025:104 |
Författningsförslag |
Om ansökan avser en fråga om dispens som regeringen ska pröva, eller har principiell betydelse eller annars är av särskild vikt, ska Strålsäkerhetsmyndigheten hämta in de yttranden som behövs och med ett eget yttrande lämna över ärendet till regeringens prövning.
1.Denna förordning träder i kraft den 1 juli 2026.
2.Bestämmelserna i 24 d § gäller inte för kärnkraftsreaktorer som har meddelats tillstånd före den 1 juli 2026.
81
2Utredningens uppdrag och genomförande
2.1Uppdraget
Regeringen beslutade den 2 november 2023 att ge en särskild utre- dare i uppdrag att underlätta för ny kärnkraft.
För att klara klimatomställningen behöver det genomföras en kraftfull utbyggnad av elproduktionen med målsättningen att Sverige senast år 2040 ska ha 100 procent fossilfri elproduktion, så att industrin och transportsektorn kan elektrifieras och sluta an- vända fossila bränslen. En förutsättning för nya reaktorer är att det kärnavfall och använda kärnbränsle som verksamheten genererar kan omhändertas på ett säkert sätt.
Utredarens uppdrag omfattar att analysera hur tillståndsproces- serna för kärnkraft kan bli tydligare, kortare och om ett snabbspår för kärnkraft i tillståndsprocessen kan och bör införas. Vidare ingår det i uppdraget att föreslå rättvisa och ändamålsenliga avgifter för prövning av nya reaktorer och se över hur det befintliga kärnavfalls- systemet kan utvecklas, så att det framtida kärnavfallet och använda kärnbränslet kan omhändertas på ett säkert sätt. Dessutom ingår att se över regleringen av beredskapszoner.
Uppdraget är indelat i fyra olika delar. Uppdraget om tillstånds- prövning och avgifter redovisades den 15 januari 2025, uppdraget om kärnavfall och använt kärnbränsle redovisas efter viss förläng- ning den 30 september 2025 och uppdraget om beredskap ska redo- visas den 27 februari 2026.
Syftet med uppdraget att effektivisera regelverket för nya reak- torer som kan avse både konventionella reaktorer och små modu- lära reaktorer (SMR). Det gäller både välkänd teknik och ny teknik. Nuvarande program för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle har utformats för att hantera avfall från det befintliga
83
Utredningens uppdrag och genomförande |
SOU 2025:104 |
kärnkraftsprogrammet. Det är planerat utifrån vissa antaganden om typen av avfall och använt kärnbränsle. Om nya aktörer ska kunna etablera sig på marknaden måste det säkerställas dels att avfall från nya reaktorer hanteras säkert och effektivt, dels att nya aktörer på ett effektivt sätt kan bära sitt ansvar för t.ex. den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksamhet som behövs.
Utredningens uppdrag framgår av kommittédirektiven som åter- finns i sin helhet i bilaga 1.
2.2Utredningens arbete
Utredningens uppdrag i denna tredje del har bedrivits med ett pro- jektupplägg. Arbetet har genomförts med planeringsfas, analysfas, genomförandefas och avslutningsfas. Planeringsfasen för sekretari- atet startade i december 2024 och även analysfasen påbörjades då.
En tidplan och en plan för arbetets fördelning togs fram. Under denna period bemannades expertgruppen och sekretariatet och ett uppstartsmöte med expertgruppen ägde rum i januari 2025. Under analys- och genomförandefaserna hölls ett antal dialog- och sam- rådsmöten, varvid ett fördjupat arbete med att ta fram underlag och författningsförslag skedde. Därefter tog avslutningsfasen vid med en slutlig utformning av betänkandet.
Expertgruppen har haft fem sammanträden i plenum, med det avslutande i form av en halv dags genomgång av utredningens sam- lade förslag. Inför varje sammanträde har utredningen tillställt expert- gruppen delar av förslagen med möjlighet till skriftlig återkoppling. Utöver det har bilaterala kontakter med expertgruppen i olika kon- stellationer skett.
2.3Informationsinhämtning, samråd och konsultuppdrag
Utredningen har beaktat rekommendationer, remisskommentarer och haft egen direkt kontakt med flera andra statliga utredningar, myndigheter med närliggande uppdrag och olika organisationer och aktörer. Utredningen har samrått med Riksgäldskontoret, den nationella samordnaren för utbyggnad av ny kärnkraft och Utred- ningen med uppdrag att analysera, föreslå och bereda förslag till ny
84
SOU 2025:104 |
Utredningens uppdrag och genomförande |
lag om kärnteknisk verksamhet. Utredningen har också haft möten med Strålsäkerhetsmyndigheten, finska arbets- och näringsministe- riet, Vattenfall AB, Svensk Kärnbränslehantering AB, Fortum, Uniper, Blykalla AB, och Kärnfull Next AB. Sekretariatet har genomfört studiebesök vid Svensk Kärnbränslehantering AB:s mel- lanlager för använt kärnbränsle (Clab) och forskningsanläggningen Äspölaboratoriet. Besök har även genomförts vid kärnkraftsreak- torn Oskarshamn 3 med studiebesök av anläggningen samt dialog om den pågående avvecklingen av reaktorerna Oskarshamn 1 och Oskarshamn 2. Ett tredje studiebesök har genomförts hos Cyclife Sweden och deras verksamhet med behandling, karaktärisering och friklassning av radioaktivt avfall. Utredningen har också för denna del kunnat dra viss nytta av att under 2024 deltagit vid IAEA:s 68:e generalkonferens och IAEA:s internationella konferens om små modulära reaktorer i Wien. Utredningen har även digitalt nyttjat utbildningar i IAEA:s standarder avseende hantering och slutför- varing av radioaktivt avfall, bevakat OECD NEA:s konferens om avveckling och avfallshantering samt informationsmöte om pågå- ende
Utredningen har uppdragit åt Governo AB att ge stöd i fram- tagandet av en konsekvensanalys. Governo AB har bistått med att ta fram information, i huvudsak från experterna genom en enkät och några fördjupande intervjuer, strukturering av information och framtagandet av ett utkast till konsekvensanalys.
Slutligen har utredningen noterat och eftersträvat att följa utveck- lingen som på olika sätt bedömts relevanta att känna till, eller med direkt påverkan på de frågor som ingår i utredningens uppdrag.
2.4Avgränsningar
Kärnkraftsprövningsutredningen är inte en teknisk utredning, dvs. uppdragets fokus har inte varit att konkret analysera eller lämna för- slag om vilka anläggningar eller tekniska lösningar för omhänder- tagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkrafts- reaktorer som behövs i praktiken. Att göra sådana bedömningar är inte heller möjligt utan mer specifik information om vilka reaktorer som kommer att uppföras i Sverige. I stället har utredningens fokus
85
Utredningens uppdrag och genomförande |
SOU 2025:104 |
varit på organisatoriska och processuella förutsättningar för att Sverige ska ha ett samlat avfallssystem för omhändertagande av radio- aktivt avfall.
Utöver Kärnkraftsprövningsutredningens uppdrag1 har Riks- gäldskontoret fått i uppdrag att utreda om, och i sådana fall hur, det nuvarande regelverket för finansiering av omhändertagande av kärntekniska restprodukter hindrar nyetablering av reaktorer.2 Uppdraget var på övergripande nivå mycket likt den del av Kärn- kraftsprövningsutredningens direktiv som avser att analysera hur kärnavfallsavgifter och säkerheter påverkar förutsättningarna för nya aktörer eller aktörer med avfall från andra reaktortyper att eta- blera sig och bedöma om villkoren för avgifter och säkerheter där- för bör anpassas. Riksgäldskontorets uppdrag genomförs i steg, och i den första delen ingick även att utreda omfattningen av pro- gramrisken i avvecklingsfasen (dvs. kostnader för avveckling och slutförvaring av kärntekniska restprodukter) och om den, med nuvarande regelverk, hindrar nyetablering av reaktorer. Riksgälds- kontoret skulle även redovisa en analys och förslag på hur staten genom att ta på sig ekonomisk risk kan minska programrisken i avvecklingsfasen. Denna del redovisades den 28 februari 2025.3 Baserat på delredovisningen har dialog förts om hur de överlap- pande uppdragen bäst kan hanteras. Detta har resulterat i inrikt- ningen att Riksgäldskontoret redovisar författningsförslag för nya reaktorinnehavare och nödvändiga följdändringar av nu gällande lag (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter. Kärn- kraftsprövningsutredningens fokus är övergripande reglering för ett nytt system för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle, med nödvändiga kopplingar till nya regler om finan- siering. Riksgäldskontoret har också haft med en representant i expertgruppen för Kärnkraftsprövningsutredningen. Representan- ten har presenterat redovisningen och svarat på frågor om gällande regelverk, den lämnade delredovisningen samt inriktningen för det fortsatta arbetet inom Riksgäldskontorets uppdrag. På detta sätt har målsättningen varit att de båda uppdragen sammantaget kan lämna förslag som kan fungera tillsammans.
1Direktiv KN 2023:155 med tillägg enligt KN2025/01509.
2KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
3Riksgäldskontoret, Delredovisning av uppdrag att utreda finansiering av omhändertagande av kärntekniska restprodukter från nya kärnkraftsreaktorer (KN2024/01133, KN2024/01243 och KN2024/01812), diarienummer 2024/547,
86
SOU 2025:104 |
Utredningens uppdrag och genomförande |
Slutligen ingår det inte i Kärnkraftsprövningsutredningen att han- tera frågor om omhändertagande av s.k. icke kärntekniskt avfall4. En annan utredning har tillsatts för att utreda frågor om hanteringen av radioaktivt avfall från icke kärnteknisk verksamhet (t.ex. inom sjuk- vård, industri och forskning).5 Den utredningen har i uppdrag att ta fram förslag som behövs för att åstadkomma ett heltäckande natio- nellt system för omhändertagande av radioaktivt avfall, med fokus på frågor om ansvar för att fullgöra skyldigheter för omhänder- tagande av icke kärntekniskt avfall, samt finansiering av detta om- händertagande. I och med Kärnkraftsprövningsutredningens fokus på organisatoriska och processuella förutsättningar för att Sverige ska ha ett samlat avfallssystem för omhändertagande av radioaktivt avfall som förtydligar och utvecklar systemet för nya kärnkrafts- reaktorer, har det skett samverkan mellan de båda utredningarna i syfte att de förslag som lämnas kan fungera gemensamt.
2.5Disposition
Betänkandet är uppdelat i tre delar. Del 1 (kapitel 3 och 4) ger bak- grund och utgångspunkter för utredningens arbete, med informa- tion om gällande regler och hur omhändertagande av avfall från befintliga kärnkraftsreaktorer organiserats, samt viss nationell och in- ternationell omvärldsbevakning. Del 2 (kapitel
4Se avsnitt 4.1 för närmare förklaring av begreppet.
5KN2024/02537.
87
Utredningens uppdrag och genomförande |
SOU 2025:104 |
Del 1. Bakgrund och utgångspunkter
•Kapitel 3 ger en historisk kontext och bakgrund till kärnkraft och systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle i Sverige, samt det nuläge som utredningens upp- drag lämnas i.
•Kapitel 4 innehåller mer fördjupning om utredningens utgångs- punkter vad gäller grundläggande begrepp, olika typer av kärn- kraftsreaktorer, deras användningsområden samt möjlig påver- kan på systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle. Här sammanfattas även de internationella erfaren- heter som utredningen identifierat som grund för utredningens förslag.
Del 2. Utredningens överväganden och förslag
•Kapitel 5 utgör en introduktion och överblick till utredningens förslag, och innehåller en samlad bild och effekter av ett samlat avfallssystem med beskrivning av uppskattade effekter för möjlig- heten att bygga ny kärnkraft i Sverige.
•Kapitel 6 redogör för utredningens förslag om principer och för- utsättningar för ett samlat system för omhändertagande av radio- aktivt avfall som omfattar ny kärnkraft, andra nya kärntekniska anläggningar såväl som icke kärntekniskt avfall från annan verk- samhet med strålning.
•Kapitel 7 redogör för utredningens förslag om att inrätta en natio- nell organisation för samordning av långsiktig och strategisk pla- nering av omhändertagandet och som inkluderar en statlig orga- nisation med vissa särskilda uppgifter där statens ansvar för avfallsfrågorna förtydligas.
•Kapitel 8 redogör för utredningens förslag för anpassning av krav på forskning och utveckling av åtgärder för omhänder- tagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från kärnkrafts- reaktorer.
88
SOU 2025:104 |
Utredningens uppdrag och genomförande |
•Kapitel 9 redogör för utredningens förslag vad gäller ansvar och förutsättningar för genomförande av omhändertagandet samt den nationella avfallsorganisationens roll i genomförandet.
•Kapitel 10 redogör för utredningens förslag att förtydliga sta- tens ansvar vid hinder för enskilda aktörer att fullgöra sina skyl- digheter att hantera och slutförvara kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt.
•Kapitel 11 redogör för utredningens bedömningar och förslag avseende möjligheten att träda ur systemet för omhändertagande, antingen genom att överlåta ansvaret att fullgöra återstående skyldigheter till en annan aktör, eller enligt vissa kriterier till staten.
•Kapitel 12 redogör slutligen för utredningens bedömningar och förslag för hur frågor om omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle kan hanteras vid prövning av tillstånd att upp- föra, inneha och driva en ny kärnkraftsreaktor, såväl som förslag på förtydligade förutsättningar vid prövning enligt kärnteknik- lagen av anläggningar för genomförande av omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle.
•Kapitel 13 innehåller utredningens bedömningar om andra åtgär- der för att säkerställa att nya aktörer inte missgynnas och för frågor att utreda vidare, såväl som om behov att utreda förut- sättningar för befintliga kärnkraftsreaktorer.
Del 3. Konsekvenser av utredningens förslag
Kapitel 14 redogör för konsekvenser av utredningens förslag, till- sammans med en mer sammanhängande beskrivning av större alter- nativ som har övervägts.
Betänkandets redogörelse för utredningens förslag avslutas med ett kapitel om när förslagen föreslås träda i kraft (kapitel 15) respek- tive författningskommentarer (kapitel 16). Därefter följer inkomna särskilda yttranden samt bilagor.
89
90
SOU 2025:104 |
Utredningens uppdrag och genomförande |
DEL 1
Bakgrund och utgångspunkter
91
3 Historik och nuläge
I detta kapitel sammanfattas viss historik och nuläget vad gäller ut- redningens uppdrag om kärnavfall och använt kärnbränsle. Mer detaljerade utgångspunkter och förutsättningar för utredningens förslag finns i kapitel 4.
3.1Kärnkraft i Sverige
Senaste gången en tillståndsprövning av en ny kärnkraftsreaktor inleddes i Sverige var i början av
Hälften av de totalt 12 reaktorerna som byggdes och togs i kom- mersiell drift för elproduktion till transmissionsnätet är nu under avveckling, medan det pågår förstudier och bedömningar av möj- ligheten att driva kvarvarande reaktorer i Forsmark (3 reaktorer), Ringhals (2 reaktorer) och Oskarshamn (1 reaktor) i upp till
80år.2, 3
Systemet för omhändertagande av det använda kärnbränslet och
övrigt kärnavfall från de befintliga reaktorerna är under utveckling. Ett system för slutförvar av använt kärnbränsle har fått tillstånd
1Strålsäkerhetsmyndigheten, Utveckling av regelverk och andra åtgärder för befintlig och fram- tida kärnkraft (slutredovisning,
2
3
93
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
enligt lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet (kärnteknik- lagen) och enligt miljöbalken.4 Systemet för slutförvar består av en anläggning för mellanlagring och inkapsling av använt kärnbränsle i Oskarshamns kommun samt en anläggning för deponering av kärn- avfallet i berggrunden i Forsmark, Östhammars kommun. Strål- säkerhetsmyndigheten fortsätter att pröva varje steg av uppför- andet av slutförvaret i en så kallad stegvis prövning.5 Tillståndet gäller för kärnavfall från de tolv reaktorer (sex reaktorer i drift) som ingår i det pågående svenska kärnkraftsprogrammet. Tillstån- det gäller inte för kärnavfall från ett eventuellt nytt kärnkraftspro- gram. Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) får i slutförvaret deponera cirka 6 000 kapslar med cirka 12 000 ton kärnavfall. Verk- samheten beräknas pågå i ungefär 70 år men den kan pågå längre om t.ex. de befintliga reaktorernas drifttid förlängs.
En mer fullständig historisk tillbakablick med sammanfattning av kärnteknikens, kärnkraftens och kärntekniklagstiftningens historia i Sverige finns t.ex. i Kärntekniklagutredningens betän- kande.6
Sedan Kärntekniklagutredningens betänkande lämnades har ett nytt skifte skett, internationellt och i Sverige, när det gäller synen på behov och möjlighet att bygga ny kärnkraft. Det är i huvudsak tre drivkrafter som lyfts fram av allt fler länder som ser ny kärn- kraft som en möjlighet för ett framtida energisystem. Det handlar om klimatomställning, säkerhetspolitik och konkurrenskraft, som gemensamt innebär behov av en ökad elektrifiering och ett ökat energibehov för samhället i stort, för industrin och nya elintensiva verksamheter, till exempel serverhallar för artificiell intelligens. I samband med FN:s klimatkonferenser 2023 (COP 28) och 2024 (COP 29) har en deklaration om stärkt samarbete på kärnkrafts- området och om att tredubbla kärnkraftskapaciteten till 2050 för att nå klimatmålen undertecknats av totalt 31 länder, inklusive Sverige.
De svenska regeringspartierna Moderaterna, Kristdemokraterna och Liberalerna har i samarbete med Sverigedemokraterna genom
4
nr M
5
6SOU 2019:16.
94
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
ett tilläggsavtal till Tidöavtalet etablerat en färdplan för ny kärn- kraft i Sverige. I regeringens klimathandlingsplan7 uttrycks att kärn- kraften har potential att producera de stora mängder fossilfri el som är en förutsättning för klimatomställningen. Möjligheten att bygga små reaktorer, s.k. SMR, lyfts också som en möjlighet att använda kärnenergin på nya sätt, till exempel som källa till processvärme. Ett nytt energipolitiskt mål om att elproduktionens sammansätt- ning år 2040 är 100 procent fossilfri elproduktion antogs i Våränd- ringsbudget för 2023.8 I den energipolitiska inriktningspropositio- nen antogs också målen från tilläggsavtalet till Tidövatalet om att ny kärnkraft med total effekt motsvarande minst två storskaliga reaktorer bör finnas på plats senast 2035, och att det till 2045 be- hövs en kraftfull utbyggnad som exempelvis skulle kunna motsvara minst tio nya storskaliga reaktorer.9
Effektivare tillståndsprocesser beskrivs som en förutsättning för att nå satta mål. Tillståndsprövning av kärnkraft, och andra kärn- tekniska anläggningar, innebär en förhållandevis omfattande gransk- ning av att krav på säkerhet och strålskydd kan uppfyllas för den planerade verksamheten. Prövningen enligt kärntekniklagen har en nära relation till miljöprövningen enligt miljöbalken. Tillsammans utgör dessa prövningar en viktig grund för samhällets acceptans för denna typ av verksamhet. Det är i detta ljus som Kärnkraftspröv- ningsutredningen har tillsatts och i det första delbetänkande har utredningen utrett möjligheter till effektivare tillståndsprövning samt mer rättvisa och ändamålsenliga avgifter för prövning av nya kärn- kraftsreaktorer i Sverige. I detta andra delbetänkande har utred- ningen analyserat och bedömt behovet av ändringar i de regelverk som reglerar omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle utifrån en möjlig utveckling med nya reaktorer på nya platser, nya aktörer som tillståndshavare och nya reaktortekniker.
7Skr. 2023/24:59.
8Prop. 2022/23:99.
9Prop. 2023/24:105, s. 36.
95
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
3.2Nuvarande system för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle
Den som har tillstånd för kärnteknisk verksamhet ansvarar enligt
10 § 3 kärntekniklagen för att vidta de åtgärder som behövs för att på ett säkert sätt hantera och slutförvara kärnavfall eller kärnämne som inte används på nytt. Tillståndshavaren ska även vidta de åtgär- der som behövs för att på ett säkert sätt avveckla och riva anlägg- ningar som verksamheten inte längre ska bedrivas i till dess att all verksamhet vid anläggningarna har upphört och allt kärnämne och allt kärnavfall placerats i ett slutförvar som slutligt förslutits, se
10 § 4 kärntekniklagen. För att kunna fullgöra ansvaret ska en till- ståndshavare enligt 11 § kärntekniklagen svara för att den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksamhet som behövs också bedrivs. Tillståndshavaren till en kärnkraftsreaktor ska vidare vart tredje år i samråd med övriga reaktorinnehavare upprätta eller låta upprätta ett program för den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksam- heten, se 12 § kärntekniklagen.
Den nuvarande kärnkraftsindustrins arbete med programmet för den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksamheten sammanställs i dagsläget av Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) på uppdrag av nuvarande reaktorägare och redovisas i form av en rapport som benämns
I det svenska systemet för kärnavfallshantering är SKB alltså en central aktör. SKB genomför merparten av sina tjänster på uppdrag av ägarna, de företag som driver de svenska kärnkraftverken. Ägarna är Vattenfall AB, Forsmarks Kraftgrupp AB, OKG Aktiebolag och
96
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
Sydkraft Nuclear Power AB10. SKB har uppdraget att hantera avfal- let från de reaktorer som ägs och drivs eller har drivits av dessa före- tag. I figur 3.1 nedan visas en skiss över det förhållande som gäller för SKB:s uppdrag i relation till dessa aktörer.
Figur 3.1 Organisatorisk struktur och uppdrag för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från befintliga reaktorer
Svensk kärnbränslehantering AB
Forsmarks |
|
|
Barsebäck |
Icke |
|
kraftgrupp |
Ringhals AB |
OKG AB |
kärntekniskt |
||
Kraft AB |
|||||
AB |
|
|
avfall* |
||
|
|
|
|||
Forsmark 1 |
Ringhals 1 |
Oskarshamn 1 |
Barsebäck 1 |
|
|
Forsmark 2 |
Ringhals 2 |
Oskarshamn 2 |
Barsebäck 2 |
|
|
Forsmark 3 |
Ringhals 3 |
Oskarshamn 3 |
|
|
Ringhals 4
Källa: Egen figur.
*) Visst icke kärntekniskt avfall lagras i väntan på placering eller har placerats i de slutförvar som Svensk kärnbränslehantering AB har etablerat för befintlig kärnkraft.
Anm. Mörk ruta innebär att reaktorn är avställd och under avveckling, vit ruta att reaktorn är i drift.
Nuvarande program för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle har utformats för att hantera avfall från det befintliga kärnkraftsprogrammet. Det är planerat utifrån vissa antaganden om typen av avfall och använt kärnbränsle. Till viss del ingår även radio- aktivt avfall från tidigare forskning och utveckling och andra verk- samheter, såsom sjukvård, i omhändertagandet. Se även figur 3.2 nedan.
I första hand ska kärnavfallsavgifter och i andra hand de säker- heter som tillståndshavarna ställer kunna finansiera framtida utgif- ter för att ta hand om restprodukter från nya reaktorer, se lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter och den tillhörande förordningen (2017:1179) om finansiering av kärntek- niska restprodukter.
10
97
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
Figur 3.2 Nuvarande system för omhändertagande av kärnavfall, använt kärnbränsle och radioaktivt avfall från andra verksamheter
Systemet omfattar transport av avfall från producerande anlägg- ningar, till anläggningar för mellanlager, inkapsling eller annan bearbetning och emballering inför transport och inplacering i slut- förvar anpassade till avfallets egenskaper
Källa: Svensk kärnbränslehantering AB,
98
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
3.3Regelutveckling rörande avfallsfrågorna
3.3.1Utredningar och lagändringar
Det nuvarande kärnavfallsprogrammet växte fram under 1970- och
Som en följd av de krav som ställdes i villkorslagen11 bildade kärn- kraftsproducenterna i december 1976 Projekt Kärnbränslesäkerhet (KBS) inom Svensk Kärnbränsleförsörjning AB (SKBF). Målet för KBS verksamhet var att visa hur en hantering och slutlig lagring av högaktivt avfall eller använt kärnbränsle kan utformas, att visa hur en slutlig förvaring av högaktivt avfall eller använt kärnbränsle kan ske samt att redovisa säkerheten hos föreslagna anordningar för hantering och lagring.
Ansvaret för att ta hand om radioaktivt avfall vilar i första hand på det företag eller den institution där avfallet uppstår. Det mesta avfallet uppkommer vid kärnkraftverken och mindre mängder från sjukhus, industrier med flera verksamheter. Den parlamentariska s.k.
11Lagen (1977:140) om särskilt tillstånd att tillföra kärnkraftsreaktorn kärnbränsle, m.m.
12SOU 1976:30, s. 95 f.
13SOU 1976:30, s. 96 f.
99
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
En ny utredning tillsattes 1978 och den lämnade sitt betänkande bara några veckor efter folkomröstningen om kärnkraft 1980. I den utredningen var utgångspunkten att reaktorerna skulle vara i drift under cirka 25 år och utredningen ansåg sig på grundval av då kända uppgifter för projektet Kärnbränslesäkerhet (KBS) mer eller mindre säkert kunna beräkna de samlade kostnaderna för verksamheten fram till omkring år 2060. Utredningen föreslog att en fond inrät- tades där fonden tillfördes medel genom någon form av avsättning eller inbetalning. Intäkterna ställdes i förhållande till de beräknade årliga kostnaderna för använt kärnbränsle och radioaktivt avfall för att visa den beräknade balansen i fonden. Fonden skulle byggas upp av årliga avsättningar av medel. Två modeller diskuterades, antingen årlig avsättning utifrån mängden använt kärnbränsle som tillförts reaktorerna och den andra utifrån ett fast belopp per producerad kilowattimme. Den senare modellen anslöt till kraftföretagens praxis, men den förra bedömdes ge en något snabbare uppbyggnad av fon- den. Det blev som bekant den senare modellen som valdes. Utred- ningen förordade en årlig revidering av avsättningarna med hänsyn till aktuell balans i fonden och reviderade bedömningar av de fram- tida kostnaderna och intäkterna.14
När det gäller frågan om hantering och slutförvaring av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall fanns i början av
14SOU 1980:14, s. 73 och 81 f.
15Prop. 1983/84:60, s. 29 och 32.
100
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
Dessa utredningar ledde fram till ny lagstiftning och lade grun- den för det befintliga systemet. Det har växt fram efter att dagens reaktorer hade byggts och det skulle ta hand om avfallet från dessa under drift och efter avveckling. Då fanns också ett slutdatum för kärnkraften som gjorde att behovet att lösa finansieringsfrågan blev mer akut. Systemet skapades för ett känt antal verksamheter med en bestämd drifttid, men har också visat sig vara ganska flexibelt och fungerar trots att slutdatumet har tagits bort, vissa kärnkraft- verk har lagts ned och andra fortfarande är i drift. Någon möjlighet att lämna dagens system när en kärnteknisk anläggning har stängts ned och rivits, men innan allt avfall är placerat i ett slutförvar som är slutligt förslutet, finns inte.
3.3.2Föreskrifter
Vid den tid då de svenska kärnkraftsreaktorerna konstruerades och uppfördes under 1960- och
I samband med sammanläggningen år 2008 av de båda myndighe-
16Strålsäkerhetsmyndigheten, Konsekvensutredning av Strålsäkerhetsmyndighetens förslag till föreskrifter om konstruktion av kärnkraftsreaktorer,
101
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
terna till Strålsäkerhetsmyndigheten överfördes de tidigare myn- dighetsföreskrifterna till Strålsäkerhetsmyndighetens författnings- samling (SSMFS).
Kärnkraftsprövningsutredningen beskrev utvecklingen av de gäl- lande reglerna för kärnteknisk verksamhet de senaste tio åren i det första delbetänkandet.17 Där framgick också att Strålsäkerhetsmyn- digheten tillämpar ett regleringssätt där den sökande eller tillstånds- havaren i sin kravtolkning och argumentation om kravuppfyllelse behöver ta fram underlag med mer precisa analyser eller avväg- ningar av konsekvenser av olika lösningar. När det gäller regler- ing av ett säkert omhändertagande av kärnavfall och använt kärn- bränsle från kärnkraftsreaktorer såväl som andra tillståndspliktiga verksamheter med joniserande strålning förtydligas och utvecklas de övergripande kraven i kärntekniklagen och strålskyddslagen (2018:396) i flera delar av Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter.
I SSMFS 2018:1 finns övergripande bestämmelser om radio- aktivt avfall, med krav på en avfallsplan där det framgår hur och när det radioaktiva avfall som uppkommer i eller tillförs verksamheten ska tas om hand.18 Vidare finns bestämmelser om hantering och för- bränning av avfall, samt om dokumentation och rapportering av det radioaktiva avfall som ingår i verksamheten.19 Dessutom ska en av- vecklingsplan tas fram innan en tillståndspliktig verksamhet med joniserande strålning påbörjas, och innehålla beskrivningar av bl.a. hur radioaktivt material och radioaktivt avfall ska omhändertas.20
Mer förtydligade krav som berör kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkommer vid kärnkraftsreaktorer finns i SSMFS 2021:4, SSMFS 2021:5 och SSMFS 2021:6. Kraven avser bl.a. att en kärn- kraftsreaktor ska konstrueras så att
–uppkomst av kärnavfall kan begränsas,
–det kärnämne och kärnavfall som förväntas uppkomma kan lag- ras och i övrigt hanteras på ett sådant sätt att krav på säkerhet och strålskydd uppfylls, och
–kärnämnet och kärnavfallet kan omhändertas på ett ändamåls- enligt sätt och uppfylla de krav som gäller för det fortsatta om-
17SOU 2025:7, s. 114 f.
185 kap. 9 § Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter (SSMFS 2018:1) om tillståndspliktig verksamhet med joniserande strålning.
195 kap.
205 kap. 14 § SSMFS 2018:1.
102
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
händertagandet och i enlighet med den avfallsplan och avveck- lingsplan som ska finnas enligt bestämmelserna i SSMFS 2018:1.21
Även den strålsäkerhetsrapport (SAR) som ska finnas med infor- mation som sammantaget redovisar hur strålsäkerheten upprätthålls, ska innehålla en övergripande redovisning av de principer som till- lämpas vid drift av kärnkraftsreaktorn för att hantera kärnämne och kärnavfall och för att förbereda och underlätta att reaktorn kan av- vecklas på ett sådant sätt att strålsäkerheten upprätthålls.22
De föreskrifter och olika aspekter av säkerhet och strålskydd som gäller för andra kärntekniska anläggningar än kärnkraftsreak- torer har tagits fram vid olika tider och gällde då i stor utsträckning även för reaktorer.23 Dessa är, likt de nya föreskrifterna för kärn- kraftsreaktorer enligt ovan tre delar, under översyn.
Strålsäkerhetsmyndigheten har även meddelat särskilda föreskrif- ter (SSMFS 2021:7) om omhändertagande av kärntekniskt avfall24. Föreskrifterna innehåller bestämmelser som berör alla åtgärder från det att avfallet uppkommer tills det har friklassats för återvinning eller omhändertagande som konventionellt avfall eller placerats i ett slutförvar (inklusive markförvar) och detta slutligt har förslutits. Föreskrifterna fokuserar på planering och styrning av omhänder- tagande, bestämning av egenskaper hos avfall och administrativa åtgärder för att underlätta det fortsatta omhändertagandet.25 Före- skrifterna kravställer inte strålsäkerheten i anläggningen, utan hand- lar huvudsakligen om planering av omhändertagande samt admi- nistration och kvalitetssäkring av hantering av kärntekniskt avfall. Föreskrifterna förbjuder även viss behandling. Kraven syftar till att hanteringen ska ske på ett sätt som är anpassat till det framtida om- händertagandet.
215 kap.
225 kap. 2 § med tillhörande bilaga 2 (område 4) Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter (SSMFS 2021:5) om värdering och redovisning av strålsäkerhet för kärnkraftsreaktorer.
23Gällande föreskrifter för kärntekniska anläggningar som ingår i denna översyn inkluderar SSMFS 2008:1 om säkerhet i kärntekniska anläggningar, SSMFS 2008:12 om fysiskt skydd av kärntekniska anläggningar, SSMFS 2008:23 om skydd av människors hälsa och miljön vid utsläpp av radioaktiva ämnen från vissa kärntekniska anläggningar, SSMFS 2008:24 om strål- skyddsföreståndare vid kärntekniska anläggningar, SSMFS 2008:26 om personstrålskydd i verksamhet med joniserande strålning i kärntekniska anläggningar, samt SSMFS 2014:2 om beredskap vid kärntekniska anläggningar.
24Se avsnitt 4.1.1 för mer information och utgångspunkter om olika begrepp.
25Strålsäkerhetsmyndigheten, Vägledning med bakgrund och motiv till Strålsäkerhetsmyndig- hetens föreskrifter (SSMFS 2021:7) om omhändertagande av kärntekniskt avfall, s. 8 f., 2021.
103
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
Närmare bestämmelser om friklassning av material, byggnads- strukturer och områden finns i SSMFS 2018:3. Med friklassning av- ses beslut eller ställningstagande som medför att strålskyddslagen och i vissa fall även kärntekniklagen inte längre ska tillämpas. Efter ett sådant beslut eller ställningstagande kvarstår inga skyldigheter enligt strålskyddslagen eller kärntekniklagen för den som innehar materialet, byggnadsstrukturerna eller området. Syftet är att möj- liggöra en rationell hantering och användning av material, byggnads- strukturer och områden som har förorenats med låga halter av radioaktiva ämnen vid verksamhet med joniserande strålning. 26
Det finns även särskilda föreskrifter om kontroll av kärnämne, som bl.a. ska iakttas av den som har tillstånd enligt lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet att uppföra, inneha eller driva en kärn- teknisk anläggning, till dess att kärnämneskontrollen har upphört (SSMFS 2008:3). Föreskrifterna preciserar bestämmelser i kärntek- niklagen, kärnteknikförordningen, regeringsuppdrag och genomför skyldigheter enligt IAEA:s Tilläggsprotokoll27. Dessutom komplet- terar föreskrifterna Kommissionens förordning 302/2005 om kärn- ämneskontroll.28 Kompletteringarna av Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter avser främst sådana uppgifter som myndigheten behö- ver i sitt arbete med kärnämneskontroll utöver den information som fås genom Euratoms kärnämneskontroll. Även dessa föreskrif- ter är under översyn och har nyligen remitterats.
Det finns även särskilda föreskrifter om slutförvar.29 Även dessa är under översyn tillsammans med den större grupp föreskrifter som gäller för alla typer av kärntekniska anläggningar.
26Strålsäkerhetsmyndigheten, Vägledning med bakgrund och motiv till Strålsäkerhetsmyndig- hetens föreskrifter (SSMFS 2018:3) om undantag från strålskyddslagen och om friklassning av material, byggnadsstrukturer och områden, s. 5, 2018.
27Syftet med IAEA:s kontroll är enligt
28Kommissionens förordning (Euratom) nr 302/2005 av den 8 februari 2005 om genomföran- det av Euratoms kärnämneskontroll. Förordningen har också nyligen reviderats i syfte att bl.a. klargöra, förenkla och minska den administrativa bördan, samt för att anpassa reglerna till den tekniska utvecklingen och utvecklingen inom kärnsektorn. Den nya förordningen har ännu inte trätt i kraft.
29Strålsäkerhetsmyndigheten, SSMFS 2008:21 om säkerhet vid slutförvaring av kärnämne och kärnavfall, och SSMFS 2008:37 om skydd av människors hälsa och miljön vid slutligt omhändertagande av använt kärnbränsle och kärnavfall.
104
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
3.4Generellt ansvar för avfall
Vad som är avfall och vem som är ansvarig för att behandla avfallet regleras i 15 kap. miljöbalken. Avfall är varje ämne eller föremål som innehavaren gör sig av med eller avser eller är skyldig att göra sig av med30. Den som är ansvarig för att avfall blir behandlat ska se till att det återvinns genom att det förbereds för återanvändning, materialåtervinns om det är lämpligare, eller återvinns på annat sätt om det är lämpligare, eller bortskaffas om det är lämpligare än de andra alternativen. Den behandling som bäst skyddar människors hälsa och miljön som helhet ska anses som lämpligast, om behand- lingen inte är orimlig.31 Detta kallas avfallshierarkin och infördes i svensk rätt 2011 genom avfallsförordningen (2011:927) och 2016 i miljöbalken.
Bakgrund till den svenska regleringen är att det inom EU antogs ett ramdirektiv om avfall 200832. Syftet med direktivet är att skydda människors hälsa och miljön genom att vidta avfallsförebyggande åtgärder och genom att minska de negativa följderna av generering och hantering av avfall samt att minska resursanvändningens all- männa påverkan och få till stånd en effektivisering av denna använd- ning. En central del av direktivet är den avfallshierarki som innebär att avfallsförebyggande åtgärder ska vidtas i första hand. Det bety- der att medlemsstaterna ska införa regelverk eller andra styrmedel som leder till att avfallsmängderna minskar, att mängden skadliga ämnen i material och produkter minskar och att de negativa kon- sekvenserna av det avfall som uppstår minskar. Vid valet av behand- lingsmetod är utgångspunkten att förberedelse för återanvändning ska väljas i första hand. I andra hand ska avfallet materialåtervinnas och i tredje hand återvinnas på annat sätt (vilket bl.a. inkluderar energiåtervinning). I sista hand ska avfallet bortskaffas. När avfalls- hierarkin tillämpas ska man dock främja de alternativ som ger bäst resultat för miljön som helhet. Det kan innebära att vissa avfalls- flöden avviker från hierarkin, när det är motiverat med hänsyn till ett livscykeltänkande kring den allmänna påverkan av generering och hantering av sådant avfall.
30Se 15 kap. 1 § miljöbalken.
31Se 15 kap. 10 § miljöbalken.
32Europaparlamentets och rådets direktiv 2008/98/EG av den 19 november 2008 om avfall och om upphävande av vissa direktiv.
105
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
Utöver ramdirektivet om avfall innehåller
Avfallshanteringens infrastruktur omfattar både insamling och transport av avfallet och behandling av avfallet i olika former. Hus- håll, offentliga verksamheter och företag är beroende av att offent- liga eller privata aktörer tar hand om avfallet. Avfallshanteringens infrastruktur ska ses som en del av den övriga samhällsplaneringen och utformas på ett energi- och resurseffektivt sätt så att hållbar kon- sumtion främjas. Detta måste ske med ett långsiktigt perspektiv.38
Reglerna i miljöbalken gäller om det inte finns bestämmelser i annan lag som hanterar frågorna om avfall. När det gäller radio- aktivt avfall och kärnavfall finns särskild reglering som utgår i stort från samma principer som finns i miljöbalken.
3.5Ansvar för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle
Precis som för allt avfall är det i första hand det företag eller den in- stitution där det radioaktiva avfallet uppstår som har ansvar att ta hand om det. En av de viktigaste frågorna i kärnkraftsdebatten var avfallet från kärnkraften och hur detta skulle omhändertas. Som framgår ovan är dagens system uppbyggt under 1970- och
33Rådets direktiv 2011/70/Euratom av den 19 juli 2011 om inrättande av ett gemenskaps- ramverk för ansvarsfull och säker hantering av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall.
34Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1013/2006 av den 14 juni 2006 om transport av avfall.
35Europaparlamentets och rådets direktiv 94/62/EG av den 20 december 1994 om förpack- ningar och förpackningsavfall.
36Europaparlamentets och rådets direktiv 2012/19/EU av den 4 juli 2012 om avfall som utgörs av eller innehåller elektrisk och elektronisk utrustning (WEEE).
37SÖ 1999:60, Konventionen om säkerheten vid hantering av använt kärnbränsle och om säkerheten vid hantering av radioaktivt avfall (IAEA INFCIRC/546, Joint Convention on the safety of spent fuel management and om the safety of radioactive waste management).
38Prop. 2012/16:166, s. 31 f.
106
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
efter att tillstånd till uppförande av kärnkraftverken hade medde- lats och under en period när avveckling till 2010 var slutmålet.
En viktig aspekt har varit att tillräckliga resurser ska finnas för att slutförvara avfallet. Genom lagen (1981:669) om finansiering av framtida utgifter för använt kärnbränsle m.m. fastställdes tre prin- ciper. Den första var förorenarens ansvar för kostnaderna att om- händerta avfallet som kan uppstå långt efter att verksamheten upp- hört och att dessa ska tas från de intäkter som verksamheten ger upphov till (principen om att förorenaren ska betala). Den andra var att den som bedrivit verksamhet som givit upphov till avfall också ansvarar för att omhändertagandet faktiskt kommer till stånd (generationsmålet). Den tredje principen var att staten har ett över- gripande ansvar för avfallet (statens sistahandsansvar). ”Det lång- siktiga ansvaret för hanteringen och slutförvaringen bör ligga hos staten.”
För att få grepp om hur mycket resurser som skulle behövas för att omhänderta avfallet behövde även frågan om hur detta skulle ske besvaras. I 1984 års lag infördes en skyldighet för tillstånds- havarna att genomföra forsknings- och utvecklingsinsatser (numera kallat
Efter kärnkraftsolyckan vid Three Mile Island utanför Harrisburg 1979 tillsatte regeringen en reaktorsäkerhetsutredning för att bl.a. lämna förslag om säkerhetshöjande åtgärder vid de svenska kärn- kraftverken. Även om olyckan inte medförde några större utsläpp av radioaktiva ämnen till omgivningen ansågs det viktigt att dra lär- dom av denna händelse. Utredningen ledde bl.a. till att regeringen 1981 beslutade om konsekvenslindrande system för att begränsa de radioaktiva utsläppen om en eventuell härdsmälta skulle inträffa vid Barsebäcks reaktorer. För de övriga reaktorerna togs motsvarande beslut 1986. Detta innebar bl.a. att system för filtrerad tryckavlast- ning eller s.k. haverifilter installerades vid alla svenska reaktorer.
I april 1986 inträffade en olycka vid kärnkraftverket Tjernobyl i dåvarande Sovjetunionen (nuvarande Ukraina) och ledde till omfat- tande utsläpp av radioaktiva ämnen som spreds långt från kärnkraft- verket och drabbade stora delar av Europa, inklusive Sverige. Denna händelse pekade ännu tydligare på vikten av konsekvenslindrande system och en god beredskap för radiologiska nödsituationer. In-
107
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
sikten om detta internationellt medförde att en internationell kon- vention om tidig varning samt en konvention om bistånd vid en kärnteknisk olycka kunde antas redan samma år.
Det dröjde dock till efter järnridåns fall 1989 innan det på global nivå kunde upprättas ett samarbete kring säkerhetsfrågorna. Under
Sedan 2006 gäller i stället en ny lag om finansiering som bygger på samma principer som 1984 års lag.
3.5.1Ansvar för producenter
Ansvaret för det avfall som uppstår på kärnenergiområdet och för det kärnämne som inte används på nytt har under hela tiden vilat på den som har tillstånd till verksamheten. Denna skyldighet framgår av 10 § kärntekniklagen.
Den genomgående principen för avfall är att förorenaren betalar. Miljöbalkens ansvarsregler för föroreningsskador är uppbyggda på ett sätt där ansvaret konkretiseras först om en skada uppkommer och definieras inte tydligt i förväg. Fördelen med det systemet är att det alltid går att hitta en ansvarig, men en nackdel är att det är kan vara oklart under en längre tid vem som är ansvarig.
När det gäller ansvaret för kärnavfall och använt kärnbränsle är utgångspunkten att risken ska tas omhand under tiden som avfallet uppstår genom avsättning till kärnavfallsfonden, ett säkerhets- belopp reserveras och försäkringar tecknas. Ansvaret åligger till- ståndshavaren och upphör först när avfallet är slutligt omhänder- taget. Från produktionstidpunkten och fram till dess förflyter en kortare eller längre tid beroende på avfallstyp och om ett slutförvar finns tillgängligt eller inte.
När en tillståndshavare bedriver kärnteknisk verksamhet avsätts alltså pengar till en fond, säkerhet för åtagandena finns i form av bankgaranti, moderbolagsborgen eller liknande och en försäkring tecknas. Efter att anläggningen är tagen ur drift och nedmonterad, ska fondinbetalningarna motsvara de uppskattade kostnaderna för
39SOU 2019:16, s. 127 f.
108
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
avfallshanteringen, inklusive uppförande av slutförvar för åtmin- stone använt kärnbränsle.
3.5.2Ansvar för staten
Sverige har ingått internationella åtaganden genom bl.a. konven- tionen om kärnsäkerhet (SÖ 1995:71, kärnsäkerhetskonventionen) och konventionen om säkerhet vid hantering av använt kärnbränsle och om säkerheten vid hantering av radioaktivt avfall (SÖ 1999:60, kärnavfallskonventionen) samt genom det svenska medlemskapet i Europeiska unionen och i Europeiska atomenergigemenskapen (Euratom).
Enligt kärnavfallskonventionen åtar sig staten det yttersta an- svaret för säkerheten vid hantering av använt kärnbränsle och radio- aktivt avfall. Om det inte finns någon tillståndshavare eller någon annan ansvarig part, vilar ansvaret på staten. Detta övergripande och slutliga ansvar utgår bl.a. från principen att om staten tillåter en verksamhet som är förknippad med risker är staten skyldig att säker- ställa att människor och miljön skyddas från skadliga effekter från t.ex. joniserande strålning. Detta ansvar manifesteras bl.a. genom att staten säkerställer att rättsliga och organisatoriska ramverk med lag- stiftning, tillståndsprövning, myndighetstillsyn m.m. finns på plats.
Staten har också åtagit sig att upprätthålla ett rättsligt och orga- nisatoriskt ramverk samt att säkerställa skydd av allmänheten och arbetstagare mot skadliga effekter av joniserad strålning genom den sekundärlagstiftning som har antagits under Euratomfördraget.
När det använda kärnbränslet är slutligt deponerat i ett geolo- giskt slutförvar övertar staten ansvar för detta.
Det kan också uppstå en situation när en tillståndshavare inte förmår fullgöra de åtgärder som krävs för säkerheten. Då kan det krävas att staten träder in i tillståndshavarens ställe och vidtar nöd- vändiga åtgärder för att skydda människor och miljön från skadlig verkan av joniserande strålning. I dessa situationer aktualiseras sta- tens sekundära ansvar. Detta är det som också ibland kallas statens subsidiära ansvar.40
40Prop. 2019/20:157 s. 11 f.
109
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
3.5.3Ansvar för avfallsbolaget
I dag samverkar kärnkraftsbolagen genom sitt gemensamma bolag Svensk kärnbränslehantering AB. SKB har tillstånd till sina anlägg- ningar och sköter transporter av radioaktivt avfall och använt kärn- bränsle. Ansvaret för avfallet och äganderätten till det ligger emel- lertid kvar på respektive kärnkraftsbolag.
3.5.4Miljöfrågor
Anläggningar för mellanlagring och deponering av avfall är tillstånds- pliktiga. Den senaste i raden av tillstånd som har getts är tillståndet till slutförvar för använt kärnbränsle. Även rivning av kärntekniska anläggningar kräver tillstånd enligt både miljöbalken och kärntek- niklagen, varför också dessa moment är föremål för tillståndspröv- ningar. Inom ramen för ett sådant tillstånd föreskrivs de villkor som behövs. För tillståndet enligt kärntekniklagen krävs också särskilt godkännande av Strålsäkerhetsmyndigheten i enlighet med villkoren för tillståndet innan nedmontering och rivning får påbörjas.
Verksamhetsutövaren är ansvarig för själva rivningen och för omhändertagande av det avfall som uppstår. Det avfall som inte kan friklassas ska hanteras som radioaktivt avfall i särskilda anlägg- ningar för detta. Det avfall som friklassas hanteras som konventio- nellt rivningsavfall och ska sorteras och behandlas i enlighet med avfallshierarkin. Det som kan återvinnas ska återvinnas.
3.5.5Kostnader
Riksdagen beslutade i början av
110
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
Regleringen ersattes av en ny lag 2006 och en ny förordning 2008. Bestämmelserna om det finansiella systemet för hanteringen av kärnkraftens restprodukter finns sedan dess i lagen (2006:647) om finansiella åtgärder för hanteringen av restprodukter från kärn- teknisk verksamhet (finansieringslagen) och förordningen (2008:715) om finansiella åtgärder för hanteringen av restprodukter från kärn- teknisk verksamhet (finansieringsförordningen). Bestämmelserna innebär bl.a. en skyldighet att svara för kostnaderna genom att be- tala avgifter och ställa säkerheter.
Den som har tillstånd att inneha eller driva en eller flera kärn- kraftsreaktorer som inte permanent har ställts av (reaktorinne- havare) ska betala avgifter och ställa säkerheter. De s.k. kärnavfalls- avgifterna ska säkra finansieringen av bl.a. kostnader för att ta hand om använt kärnbränsle och annat radioaktivt avfall, för en säker av- veckling och rivning av kärnkraftverken och för den forskning och utveckling som har samband med det. Kärnavfallsavgifterna betalas in till myndigheten Kärnavfallsfonden, som förvaltar avgiftsmedlen.
Reaktorinnehavarna ska i samråd med varandra beräkna kost- naderna för omhändertagande av använt kärnbränsle m.m. Kost- nadsberäkningarna ska lämnas till Strålsäkerhetsmyndigheten senast den 7 januari vart tredje år. Myndigheten ska inom nio månader lämna ett förslag på avgifter, finansieringsbelopp och kompletter- ingsbelopp till regeringen. Regeringen fastställer därefter avgifter och belopp för säkerheterna för de tre nästkommande kalender- åren. Efter beslutet kvarstår prövningen av själva säkerheterna. Om regeringen begär det, ska Riksgäldskontoret yttra sig i frågan om säkerheterna är godtagbara innan beslut fattas.41
3.5.6Kärnavfallsfonden
Kärnavfallsfonden började byggas upp under 1982. Under de första fjorton åren placerades medlen på räntebärande konto i Riksbanken. Den nuvarande förvaltningsmodellen med myndigheten Kärnavfalls- fonden som ansvarig förvaltare infördes 1996. Inledningsvis skedde Kärnavfallsfondens förvaltning genom placeringar i konto i Riks- gälden. Under 2002 ändrades detta till placeringar på marknaden för svenska statsobligationer och statsskuldsväxlar. Under 2009
41Prop. 2016/17:199, s. 19.
111
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
utvidgades placeringsmöjligheterna till att omfatta också säker- ställda bostadsobligationer. Vid årsskiftet
De inbetalade medlen är öronmärkta för varje avgiftsskyldig och får användas bara för att täcka de kostnader som är hänförliga just till den inbetalaren. Gemensamma kostnader fördelas mellan de av- giftsskyldiga.
Avgiftsskyldiga reaktorinnehavare sedan starten 1982 är Fors- mark Kraftgrupp AB, OKG AB, Ringhals AB och Barsebäck Kraft AB. Sedan år 2010 betalar övriga avgiftsskyldiga tillståndshavare in avgifter till fonden. Dessa är Chalmers Tekniska Högskola AB, Westinghouse Electric AB, Vattenfall AB Ågesta, Ranstad Mineral AB, Cyclife Sweden AB, Studsvik Nuclear AB och AB Svafo.
Om de inbetalade avgifterna för en reaktorägare eller annan av- giftsskyldig inte skulle täcka inbetalarens kostnader, får inte avgifts- medel som betalats in av någon annan användas. Om det visar sig att det finns fonderade avgiftsmedel över för en avgiftsskyldig när alla kostnader som avser den avgiftsskyldiga har betalats, ska dessa överskjutande avgiftsmedel betalas tillbaka till inbetalaren.
Säkerheterna ska beräknas som finansieringsbelopp och kom- pletteringsbelopp. Finansieringsbeloppet ska täcka skillnaden mellan de återstående kostnaderna för de restprodukter som har uppstått när beräkningen görs och de medel som har fonderats. Kompletteringsbeloppet ska motsvara en skälig uppskattning av de kostnader som kan uppkomma till följd av oplanerade händelser. Säkerheterna ska ställas till Kärnavfallsfonden och förvaltas av Riks- gäldskontoret. Tillståndshavarnas ansvar inom finansieringssyste- met är inte solidariskt, utan varje tillståndshavare svarar för sina egna finansiella skyldigheter. En säkerhet får endast tas i anspråk för att trygga finansieringen av kostnader som är hänförliga till en specifik tillståndshavare – den som har ställt säkerheten. Av det följer också att en säkerhet som tas i anspråk ska föras till den tillståndshava- rens andel av fonden.
Reaktorinnehavarna ska beräkna kostnaderna för omhänder- tagande av använt kärnbränsle m.m. i samråd med varandra. Kost- nadsberäkningarna ska lämnas till Riksgäldskontoret senast under
112
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
september månad vart tredje år42. Myndigheten ska inom ett år lämna ett förslag på avgifter, finansieringsbelopp och kompletter- ingsbelopp till regeringen43. Regeringen fastställer därefter avgifter och belopp för säkerheterna för de tre nästkommande kalender- åren. Efter beslutet kvarstår prövningen av själva säkerheterna. Riksgäldskontoret ska överlämna förslaget till regeringen tillsam- mans med eget yttrande i frågan om säkerheterna är godtagbara innan beslut fattas.44
I Kärnavfallsfonden förvaltas också avgifter som har betalats in i enlighet med den s.k. Studsvikslagen. Till och med 2017 betalade kärnkraftsbolagen en särskild avgift för att finansiera avvecklingen av forskningsreaktorerna i Studsvik och vissa andra kostnader för det tidiga svenska kärnkraftsprogrammet. Återbetalningsskyldig- heten gäller dock inte för s.k. Studsviksavgifter. Eventuellt över- skjutande Studsviksavgifter tillfaller staten.45
Avgifterna beräknas i förhållande till den energi som levereras, men kan också sedan 2008 bestämmas som ett belopp i kronor, till exempel för avgiftsskyldiga som inte längre levererar kärnkrafts- energi. Regeringen bestämmer årligen hur stor avgiften ska vara efter förslag från Riksgälden. Kärnavfallsfonden sköter också utbetal- ningar från fonden. Det är Riksgälden som prövar och beslutar hur fonderade medel får användas.46
3.6Sveriges nationella miljömål
Sveriges miljömål är ledstjärnan i svenskt miljöarbete och definierar vilken miljö den svenska politiken ska styra mot. Alla aktörer i sam- hället behöver öka takten i genomförandet av den brådskande om- ställningen till ett hållbart samhälle. Sveriges miljömål beskriver vad som behöver göras för att nå dit.
Genom att arbeta aktivt med miljökvalitetsmålen och etapp- målen på alla nivåer i samhället kan vi öka möjligheterna att nå det övergripande generationsmålet – att till nästa generation lämna över ett samhälle där de stora miljöproblemen är lösta.
42Se 8 § förordningen (2017:1179) om finansiering av kärntekniska restprodukter.
43Se 16 § förordningen (2017:1179) om finansiering av kärntekniska restprodukter.
44Prop. 2016/17:199, s. 20 och 28.
45https://www.karnavfallsfonden.se/omkarnavfallsfonden/historik/, hämtad
46https://www.karnavfallsfonden.se/inochutbetalningar, hämtad
113
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
Miljökvalitetsmålen beskriver det tillstånd i den svenska miljön som ska nås. Det finns 16 miljökvalitetsmål som alla berör viktiga miljöområden. Arbetet med att nå miljökvalitetsmålen och genera- tionsmålet utgör grunden för den nationella miljöpolitiken.
Etappmålen identifierar en önskad samhällsomställning. De är steg på vägen för att nå generationsmålet och ett eller flera miljö- kvalitetsmål. De visar vad Sverige kan göra och tydliggör vad insat- ser bör sättas in. Ett viktigt syfte med etappmålen och miljökvali- tetsmålen är att de ska vara vägledande för allas miljöarbete, såväl regeringens som myndigheters och övriga aktörers.47
Nedan redovisas kort de senaste rapporterna rörande genera- tionsmålet och de två miljökvalitetsmålen säker strålmiljö och gift- fri miljö, vilka har mest relevans för utredningens uppdrag rörande kärnavfall och använt kärnbränsle
3.6.1Generationsmålet
Det övergripande målet för miljöpolitiken är att till nästa genera- tion lämna över ett samhälle där de stora miljöproblemen är lösta, utan att orsaka ökade miljö- och hälsoproblem utanför Sveriges gränser.
För att nå det övergripande målet ska miljöpolitiken inriktas på att:
–Ekosystemen har återhämtat sig, eller är på väg att återhämta sig, och deras förmåga att långsiktigt generera ekosystemtjäns- ter är säkrad.
–Den biologiska mångfalden och natur- och kulturmiljön beva- ras, främjas och nyttjas hållbart.
–Människors hälsa utsätts för minimal negativ miljöpåverkan samtidigt som miljöns positiva inverkan på människors hälsa främjas.
–Kretsloppen är resurseffektiva och så långt som möjligt fria från farliga ämnen.
–En god hushållning sker med naturresurserna.
47
114
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
–Andelen förnybar energi ökar och att energianvändningen är effektiv med minimal påverkan på miljön.
–Konsumtionsmönstren av varor och tjänster orsakar så små miljö- och hälsoproblem som möjligt.
Generationsmålet är beslutat av riksdagen och fick sin nuvarande utformning och funktion efter översynen av miljömålssystemet 2010.48 Generationsmålet inriktar den svenska miljöpolitiken och är vägledande för miljöarbetet på alla nivåer i samhället. De sju så kal- lade strecksatserna förtydligar målets innebörd och visar vad miljö- politiken ska fokusera på, de värden som ska skyddas och den sam- hällsomställning som krävs, för att den önskade miljökvalitetens ska kunna nås. Målet förutsätter en ambitiös miljöpolitik i Sverige, inom EU och i internationella sammanhang.
Sammantaget är bedömningen att den miljöpolitiska inriktning som målet beskriver inte följs. Generationsmålet kommer inte att uppfyllas fullt ut till 2030, vare sig inom Sverige eller med avseende på svensk konsumtions påverkan i andra länder. På viktiga områden som miljö- och klimatpåverkan från konsumtion av material och produkter samt ekosystemens återhämtning och bevarandet av bio- logisk mångfald, går utvecklingen i många avseenden fortsatt åt fel håll.
De fördjupade utvärderingarna av enskilda miljökvalitetsmål
visar att miljöarbetet gett viktiga resultat sedan föregående fördju- pade utvärdering 2019. Utvecklingstrenden har förbättrats för målen Myllrande våtmarker och Ett rikt odlingslandskap och den positiva utvecklingstrenden för Frisk luft och Bara naturlig försur- ning fortsätter. Två mål har förbättrat sin bedömning i och med det nya målåret 2030, Frisk luft och Giftfri miljö bedöms numer nära att nås liksom sedan tidigare Säker strålmiljö. Det har gjorts värde- fullt arbete även för att förbättra Sveriges vatten men återhämtnings- tiden i miljön är lång och effekten bedöms synas först bortom 2030. Värdefulla insatser har även gjort skillnad inom viktiga områden som klimat och biologisk mångfald men utvecklingstrenden är fortfarande negativ för målen Ett rikt växt- och djurliv, Storslagen fjällmiljö och Begränsad klimatpåverkan. Även för målet Levande
48Generationsmålets innebörd och de strecksatser som gäller i dag grundar sig på
prop. 2009/10:155 Svenska miljömål – för ett effektivare miljöarbete (bet. 2009/10:MJU25, rskr. 2009/10:377).
115
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
skogar syns nu en negativ utveckling. Sammanfattningsvis krävs att välfungerande insatser fortsätter, att ytterligare insatser tillförs inom vissa områden och att takten i arbetet ökar för att miljömålen i huvudsak ska kunna nås.49
3.6.2Säker strålmiljö
Strålsäkerheten är godtagbar inom flera områden och vi är nära att nå detta miljökvalitetsmål. Däremot saknar Sverige en hållbar lös- ning för omhändertagande av radioaktivt avfall från andra verksam- hetsutövare än kärnkraftverken. Detta medför osäkerheter i Sveriges förmåga att begränsa utsläpp av radioaktiva ämnen i miljön.
När det gäller hanteringen av använt kärnbränsle och kärnavfall från kärnkraftverken förväntas Strålsäkerhetsmyndighetens arbete med granskning av etableringen av slutförvar för använt kärnbränsle och kärnavfall bidra till att öka strålsäkerheten under uppförandet, drift och slutlig förslutning av anläggningarna.
För utsläpp av radioaktiva ämnen och avfall från övriga verksam- heter finns det i dagsläget ingen planerad åtgärd för hur det radio- aktiva avfall som fortsatt kommer att genereras från till exempel sjukvård och forskning ska slutförvaras. Avsaknaden av en hållbar lösning för omhändertagande av radioaktivt avfall från andra verk- samheter än kärnkraftverken har konstaterats bland annat i Sveriges sjunde rapport under avfallskonventionen från 2021 och i den natio- nella avfallsplanen. Under 2023 rekommenderades Sverige, av den internationella
Den förväntade effekten av att det saknas en hållbar lösning för detta avfall kan medföra en ökad risk för att människor och miljön utsätts för oönskad strålning. Ifall en aktör inte kan bli av med sitt radioaktiva avfall finns en risk att det radioaktiva materialet hamnar utom kontroll ute i samhället. Då kan avfallet ge upphov till oaccep- tabla stråldoser till människor och miljö.50
49Naturvårdsverket, Fördjupad utvärdering av miljömålen 2023 – Med förslag till regeringen, Rapport 7088, 2023, s. 5 och 8.
50Naturvårdsverket, Årlig uppföljning av Sveriges nationella miljömål 2024 – Med fokus på statliga insatser, Skrivelse
116
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
En utredning med uppdrag att föreslå ett heltäckande regelverk för hantering och slutförvar av radioaktivt icke kärntekniskt avfall pågår och kommer att redovisas under 2025.51
3.6.3Giftfri miljö
Ett annat miljömål som är intressant för avfallshanteringen är gift- fri miljö. Miljögifter som har reglerats minskar i miljö och männi- ska. Förutsättningarna för en effektiv lagstiftning förbättras genom EU:s kemikaliestrategi. Samtidigt ökar spridningen av farliga ämnen i takt med ökade konsumtion och produktion av kemikalier och varor. Nya material och varor behöver vara giftfria från början och anpassade för cirkulära flöden. Kunskap om kemiska ämnen och information om innehåll i varor behöver vara tillräcklig för att be- döma och hantera miljö- och hälsorisker, oavsett tillverkningsland.
De ämnen som mäts och övervakas i miljön visar olika trender. Halterna av flera välkända, särskilt farliga, och sedan länge för- bjudna eller begränsade miljögifter minskar. För bioackumulerande och svårnedbrytbara ämnen som redan är spridda i samhället och i miljön sker minskningen långsamt. För flertalet ämnen på markna- den saknas dock underlag för att ange halter i miljön och trender över tid. En ökande konsumtion och produktion av varor och kemi- kalier bidrar till ökad diffus spridning av farliga ämnen.
Utvecklingen av styrmedel och åtgärder som gynnar den före- byggande kemikaliekontrollen har varit framgångsrik. Halterna av flera välkända, särskilt farliga och sedan länge förbjudna eller be- gränsade miljögifter avtar successivt. Det saknas dock kunskap om halter i miljön och trender över tid för de flesta ämnen, men också om vilka av ämnena som är relevanta att leta efter. Det är även san- nolikt att halterna av vissa ämnen i miljön ökar. I dagsläget är det därför inte möjligt att se någon entydig trend för utvecklingen av miljö- och hälsotillståndet för miljökvalitetsmålet Giftfri miljö.52
51KN2024/02537.
52Naturvårdsverket, Årlig uppföljning av Sveriges nationella miljömål 2024 – Med fokus på statliga insatser, Skrivelse
117
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
3.7Råd och insyn
Det har funnits flera mekanismer och grupper för att följa, skapa insyn i och ge råd till arbetet med utveckling av systemet för om- händertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle i Sverige.
3.7.1Kärnavfallsrådet
Kärnavfallsrådet var en tvärvetenskaplig kommitté som hade till uppgift att ge råd till regeringen om slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle samt om avställning och rivning av kärntekniska anläggningar. Rådet inrättades 199253 och dess ledamöter utsågs av regeringen. Dessa var aktiva forskare inom naturvetenskap, teknik, samhällsvetenskap, juridik samt humaniora.
Rådet arbetade med aktörer inom kärnavfallsområdet som be- rördes av slutförvarsfrågor, exempelvis Strålsäkerhetsmyndigheten, Nacka tingsrätt, mark- och miljödomstolen, Östhammars och Oskarshamns kommuner, intresseorganisationer, politiker och massmedia.
Rådets verksamhet styrdes av instruktioner i ett direktiv. Rådet hade följande uppgifter:
–följa och bedöma kärnkraftsindustrins bolag Svensk Kärnbränsle- hantering AB:s (SKB) ansökningar och forskningsprogram,
–följa SKB:s arbete med avveckling och rivning,
–ge ut kunskapslägesrapporter och andra publikationer,
–anordna seminarier och möten, och
–följa den internationella utvecklingen inom kärnavfallsområdet.54
Rådets uppdrag avslutades den 31 december 2022.
53Dir. 1992:72, ersatt av tilläggsdirektiv 2009:31 och senare tilläggsdirektiv till Kärnavfalls- rådet (M 1992:A), dir. 2018:18.
54
118
SOU 2025:104 |
Historik och nuläge |
3.7.2Lokala säkerhetsnämnder
De lokala säkerhetsnämnderna vid kärntekniska anläggningar finns i kommuner med en kärnteknisk anläggning55. De har till uppgift att skaffa sig insyn i säkerhets- och strålskyddsfrågor och att infor- mera allmänheten om detta.56
De lokala säkerhetsnämnderna har funnits sedan 1981, från bör- jan i de fem kärnkraftskommunerna.57 I slutet på 2022 beslutade regeringen att det från och med oktober 2023 endast ska finnas lokala säkerhetsnämnder i de tre kommunerna med kärnkrafts- eller kärnavfallsanläggningar i operativ drift. Nämnderna är statliga myndigheter under regeringen och de får ett årligt statligt bidrag till verksamheten.
I dag tolkas nämndernas uppdrag omfatta befintliga anläggningar, men inte arbete med nyetableringar (ens i kommuner med befintlig kärnkraft där det också planeras för ny kärnkraft, dvs. Varberg). Nämndernas uppdrag är att:
–Inhämta information om det kärntekniska säkerhets- och strål- skyddsarbete som har utförts eller planeras vid berörd kärntek- nisk anläggning.
–Inhämta information om planeringen av beredskapen mot kärn- energiolyckor vid anläggningen.
–Svara för information till allmänheten, myndigheter och institu- tioner på det lokala planet om säkerhets- och strålskyddsfrågor.
För att de lokala säkerhetsnämnderna ska kunna lämna korrekt in- formation till allmänheten är det viktigt att ledamöterna håller sig välinformerade och det sker i första hand genom den information som lämnas av anläggningsägaren/företaget eller någon myndighet. På de platser där det finns kärnavfallsanläggningar så kommer in- formationen från Svensk Kärnbränslehantering AB som driver och ansvarar för anläggningarna.
55Förordning (2007:1054) med instruktion för lokala säkerhetsnämnder vid kärntekniska anläggningar.
56
57https://www.karnkraftskommunerna.se/sakerhetsnamnd/, hämtad
119
Historik och nuläge |
SOU 2025:104 |
3.7.3Strålsäkerhetsmyndighetens avfallsnämnd
Strålsäkerhetsmyndigheten har i enlighet med 22 § förordningen (2008:452) med instruktion för Strålsäkerhetsmyndigheten en nämnd för frågor om radioaktivt avfall och använt kärnbränsle. Nämnden ger myndigheten råd i frågor som rör avfallshantering, regler och före- skrifter samt ger råd inför större beslut och yttranden. Bl.a. behand- lades huvuddragen i Strålsäkerhetsmyndighetens granskning av Fud- program 2022 inför myndighetens yttrande till regeringen.58 Nämnden utses av generaldirektören och består av en ordförande och åtta ledamöter. Sammanträden hålls minst tre gånger per år.59
Utöver avfallsnämnden har Strålsäkerhetsmyndigheten andra råd, nämnder och delegationer kopplat till myndigheten i stort (in- synsråd), forskning (forskningsnämnden), samt specifika sakom- råden (ultraviolett strålning, elektromagnetisk strålning samt för reaktorsäkerhet), samtliga med krav på att ingående ledamöter ska uppfylla krav på oberoende60.
58Strålsäkerhetsmyndigheten, Strålsäkerhetsmyndighetens yttrande över
59
60Ledamöter i myndighetens rådgivande nämnder och råd måste redovisa förhållanden som kan ha betydelse för deras objektivitet eller opartiskhet. Om förhållandena ändras är leda- möterna skyldiga att anmäla detta. Myndigheten bedömer om myndighetens saklighet eller opartiskhet riskerar att påverkas.
120
4 Utgångspunkter
Detta kapitel innehåller utgångspunkter och fördjupad bakgrund för utredningens arbete. Även gemensamma begrepp och förutsätt- ningar som används beskrivs kort. Först beskrivs allmänna utgångs- punkter som är gemensamma för delbetänkandets omfattning, därefter mer specifika utgångspunkter för uppdraget att analysera systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle, vad gäller policy och strategi för omhändertagandet i Sverige.
4.1Allmänna utgångspunkter
Utgångspunkten för utredningens arbete, utöver det som fram- kommer i tidigare delbetänkande1, är att det ska finnas ett effektivt och välfungerande nationellt avfallssystem för kärnteknisk verk- samhet som är förenligt med Euratomrätten, EU:s regelverk för statsstöd och
Utredningen tar sin utgångspunkt i för denna utredningsdel centrala lagar, främst lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet (hädanefter kärntekniklagen), strålskyddslagen (2018:396) (hädan-
1SOU 2025:7.
2Sverige har ingått internationella åtaganden genom bl.a. konventionen om säkerheten vid hantering av använt kärnbränsle och om säkerheten vid hantering av radioaktivt avfall (SÖ 1999:60) (kärnavfallskonventionen). Enligt kärnavfallskonventionen åtar sig en för- dragsslutande part att det yttersta ansvaret för säkerheten vid hantering av använt kärn- bränsle och radioaktivt avfall ska vila på staten. Varje fördragsslutande part ska vidta lämpliga åtgärder för att säkerställa att individer, samhället och miljön är tillräckligt skyddade mot skadliga effekter av strålning. Om det inte finns någon tillståndshavare eller någon annan ansvarig part, vilar ansvaret på den fördragsslutande parten, som har domsrätt över det an- vända kärnbränslet och över det radioaktiva avfallet. Sverige har också åtagit sig att upprätt- hålla ett rättsligt och organisatoriskt ramverk samt att säkerställa skydd av allmänheten och arbetstagare mot skadliga effekter av joniserande strålning genom den sekundärlagstiftning som har antagits under Euratomfördraget, bl.a. genom rådets direktiv 2011/70/ Euratom av den 19 juli 2011 om inrättande av ett gemenskapsramverk för ansvarsfull och säker hantering av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall (kärnavfallsdirektivet).
121
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
efter strålskyddslagen) och deras tillhörande förordningar och föreskrifter som meddelats med stöd av lagarna (se även avsnitt 3.3). Även lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter (hädanefter 2006 års finansieringslag) med tillhörande förordning är en viktig utgångspunkt för systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle.
I detta avsnitt beskrivs förklaringar av vissa begrepp och annat underlag som utredningen identifierat som viktiga utgångspunkter för att kunna analysera systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle och vad som kan förväntas inom avfallsom- rådet om det blir aktuellt med olika typer av ny kärnkraft i Sverige.
4.1.1Grundläggande begrepp
I kommittédirektiven3, i detta delbetänkande såväl som i andra underlag förekommer ett antal begrepp och andra förutsättningar. Nedan ges en kort introduktion till hur dessa begrepp kan förstås inom ramen för utredningens uppdrag.
Radioaktivt avfall omfattar kärnavfall, använt kärnbränsle, och icke kärntekniskt avfall
Begreppet radioaktivt avfall definieras i strålskyddslagen som radio- aktivt material som är avfall enligt 15 kap. 1 § miljöbalken4 eller som det inte finns någon planerad och godtagbar användning för. Be- greppet kan i dessa sammanhang ses som ett överordnat begrepp för alla ämnen och material som finns historiskt, eller som upp- kommit som en följd av kärnteknisk såväl som icke kärnteknisk verksamhet.
I kommittédirektiven används främst begreppen kärnavfall och använt kärnbränsle. Begreppet kärnavfall definieras genom fyra punkter i 2 § 3 kärntekniklagen enligt följande:
a)använt kärnbränsle som har placerats i slutförvar,
b)radioaktivt ämne som har bildats i en kärnteknisk anläggning och som inte har framställts eller tagits ur anläggningen för att användas i
3Dir. 2023:155.
4Dvs. ”varje ämne eller föremål som innehavaren gör sig av med eller avser eller är skyldig att göra sig av med”.
122
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
undervisnings- eller forskningssyfte eller för medicinska, jordbruks- tekniska eller kommersiella ändamål,
c)material eller annat som har tillhört en kärnteknisk anläggning och blivit radioaktivt förorenat samt inte längre ska användas i en sådan anläggning, och
d)radioaktiva delar av en kärnteknisk anläggning som avvecklas.
Använt kärnbränsle utgör i enlighet med punkten a ovan inte kärn- avfall förrän det placerats i slutförvar.
Kärnavfall har en bredare innebörd än begreppet restprodukt en- ligt 2006 års finansieringslag. Där avses med restprodukt använt kärnbränsle eller annat kärnämne som inte ska användas på nytt, och kärnavfall som uppkommer vid en kärnteknisk anläggning efter det att anläggningen är permanent avstängd (i vissa sammanhang kallat rivningsavfall). Kärnavfall som uppkommit vid drift av en kärntek- nisk anläggning omfattas därmed inte av begreppet restprodukt.
Strålsäkerhetsmyndigheten definierar även begreppet kärntekniskt avfall som kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt.5 Sam- lingsbegreppet definieras i syfte att förenkla utformningen av bestäm- melserna i myndighetens föreskrifter, men används inte i lag eller förordning och därmed inte heller inom denna utrednings beskriv- ningar eller förslag.
Med kärnämne avses enligt 2 § kärntekniklagen bl.a. uran, pluto- nium eller något annat ämne som används eller kan användas för ut- vinning av kärnenergi (kärnbränsle) eller en förening som ett sådant ämne ingår i. Även torium eller ett annat ämne som är avsett att om- vandlas till kärnbränsle, eller en förening som ett sådant ämne ingår i, är ett kärnämne.
Uttrycket kärnämne som inte används på nytt används i bl.a.
10 § 3 kärntekniklagen och avser till exempel använt kärnbränsle och annat kärnämne som inte längre avses användas.6 I lagtext an- vänds kärnämne som inte används på nytt tillsammans med kärn- avfall som ett sammanhållet uttryck. I allt väsentligt kan kärnämne som inte används på nytt antas avse använt kärnbränsle som det inte planeras någon annan användning för och som därför avses hanteras som avfall inför att det kan placeras i ett slutförvar.
51 kap. 3 § Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter (SSMFS 2021:7) om omhändertagande av kärntekniskt avfall.
610 § 3 kärntekniklagen anger skyldigheten för tillståndshavare för kärnteknisk verksamhet att vidta de åtgärder som behövs för att på ett säkert sätt hantera och slutförvara kärnavfall eller kärnämne som inte används på nytt, om avfallet eller ämnet har uppkommit i verksamheten.
123
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Kärntekniklagutredningen föreslog att definitionen för kärnav- fall enligt ovan förenklas betydligt i en ny kärntekniklag genom att integrera begreppet radioaktivt avfall, samt att en hänvisning in- förs till begreppen radioaktivt material och radioaktivt avfall i strål- skyddslagen. Begreppet får då innebörden ”radioaktivt avfall som har uppkommit i en tillståndspliktig kärnteknisk verksamhet”.7
I ett andra stycke förtydligas att använt kärnbränsle som inte place- rats i ett slutförvar även fortsatt inte ska anses utgöra kärnavfall. Kärntekniklagutredningen föreslog även en förändring av begreppet kärnämne8 och införande av en separat definition av använt kärn- bränsle9 (men där använt kärnbränsle också är kärnämne). Föränd- ringen skulle medföra att använt kärnbränsle utgör kärnämne och omfattas av kärnämneskontroll även efter det att det placerats i ett slutförvar. I vilken mån dessa och andra begreppsförändringar ska införas hanteras inom den pågående utredningen för fortsatt fram- tagning av en ny kärnteknilag.10 Kärnkraftsprövningsutredningens förslag utarbetas med utgångspunkt i befintliga definitioner av kärnämne och kärnavfall.
Sammanfattningsvis bedömer utredningen att kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt som uppkommit i en kärnteknisk verksamhet kan ses som delmängder av radioaktivt avfall. Begreppet radioaktivt avfall har enligt strålskyddslagen ingen koppling till kärntekniklagens avfallsbegrepp. Använt kärnbränsle och annat kärnämne som det inte finns någon planerad eller godtagbar använd- ning för stämmer därmed in på såväl strålskyddslagens definition av radioaktivt avfall, som miljöbalkens avfallsbegrepp. I 2 § 7 kärnteknik- lagen anges även, som ytterligare exempel på begreppens användning och relation till varandra, att ett geologiskt slutförvar är en anlägg- ning för slutförvaring (…) av kärnavfall, kärnämne som inte ska användas på nytt, eller annat radioaktivt avfall. Av denna uppräkning kan också förstås att radioaktivt avfall utgör det överordnade be- greppet.
71 kap. 10 § förslag till ny kärntekniklag enligt SOU 2019:16.
8Förslaget innebär en mer principiell definition av kärnämne, utan en uppräkning av specifika
ämnen och utan inkludering av använt kärnbränsle: ”sådan isotop av grundämne, eller förening i vilken sådan isotop ingår, som direkt eller indirekt är nödvändig för att framställa kärnbränsle eller kärnladdningar”.
9Förslaget till definition lyder: ”bestrålat kärnbränsle som tagits ur en reaktor och som inte längre avses användas i en reaktor”.
10Regeringsuppdrag om att analysera, föreslå och bereda förslag till ny lag om kärnteknisk verksamhet, KN2024/00929.
124
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Samtidigt kan begreppet kärnämne som inte används på nytt upp- levas lite komplext eller abstrakt. Utredningen använder därför också ofta uttrycket kärnavfall och använt kärnbränsle i relation till vilket avfall och ämne som de samlade åtgärderna för hantering och slut- förvaring syftar till att omhänderta (se mer om omhändertagande- begreppet nedan). I lagtext används dock vid behov uttrycket kärn- avfall och kärnämne som inte används på nytt.
Radioaktivt avfall från andra verksamheter än kärntekniska anlägg- ningar benämns ibland icke kärntekniskt avfall (se mer om vad detta avser i avsnitt 4.1.2 nedan). Begreppet radioaktivt avfall används företrädesvis om det är avfall från alla typer av verksamheter med strålning som omfattas, dvs. som det överordnade begreppet för kärnavfall, kärnämne som inte används på nytt och icke kärntek- niskt avfall.
Omhändertagande av radioaktivt avfall
Det finns flera steg och processer som krävs för att vidta olika typer av åtgärder för att hantera och slutförvara kärnavfall och använt kärnbränsle. Vid framtagning av nya föreskrifter (SSMFS 2021:7) om omhändertagande av kärntekniskt avfall gjorde Strålsäkerhets- myndigheten en översyn och tog fram en samlad bild över hur rela- tionen mellan olika begrepp kan beskrivas, se figur 4.1. Det över- gripande begreppet för olika steg och processer för avfallshanteringen valdes till omhändertagande av kärntekniskt avfall. Det sammantagna omhändertagandet omfattar därmed olika administrativa och fysiska aktiviteter och processer för hantering av avfallet, inför de slutliga stegen som antingen innebär slutförvaring eller friklassning. Olika steg i hanteringen utgörs av exempelvis behandling, karakterisering, lagring, transport och inplacering i ett slutförvar. Strålsäkerhets- myndighetens reglering skiljer på tillståndsprövad verksamhet, dvs. metoder och system som finns direkt tillgängliga, respektive metoder och system som ännu bara befinner sig på planeringsstadiet eller håller på att utvecklas.
125
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Figur 4.1 |
Relation mellan begrepp för olika steg i omhändertagandet |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Omhändertagande |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hantering |
|
|
|
Slutförvaring |
|
||
|
|
|
|
Behandling |
|
Karakterisering |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förslutnings- |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bearbetning |
Separering |
|
|
|
|
åtgärder |
|
|
|
|
Transport/ |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
Förändring av |
|
|
förflyttning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sammansättning |
Emballering |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lagring |
|
|
Friklassning |
|
|
|
|
|
Dekontaminering |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solidifiering |
|
Inplacering i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Volymreduktion |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
slutförvar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Egen figur, baserad på Strålsäkerhetsmyndigheten, Vägledning med bakgrund och motiv till Strål- säkerhetsmyndighetens föreskrifter (SSMFS 2021:7) om omhändertagande av kärntekniskt avfall , 2021.
Som framgår i tidigare begreppsförklaringar ovan finns det förslag på vissa justeringar i kärntekniklagens definitioner av kärnavfall, kärnämne och använt kärnbränsle. Man kan också notera att nu gällande definition av begreppet kärnteknisk anläggning enligt
2 § 1 c och d använder bearbetning och lagring som separata begrepp, medan figuren ovan ser dessa som delmängder av begreppet han- tering. En jämförelse med begreppet management of radioactive waste i IAEA:s Safety and Security Glossary11 visas en liknande sammansättning av de olika begreppens relation till varandra.
Utredningen utgår därmed från Strålsäkerhetsmyndighetens bedömning av relationen mellan begrepp för olika steg i omhän- dertagandet. För att täcka in allt avfall och ämne som skyldigheterna enligt kärntekniklagen och strålskyddslagen avser, används uttrycket omhändertagande av radioaktivt avfall. Det innebär att använt kärn- bränsle också ingår i planering och genomförande av omhänder- tagandet så länge det inte finns någon annan planerad användning av bränslet.
11International Atomic Energy Agency, IAEA Nuclear Safety and Security Glossary, Non- serial Publications, IAEA, Wien 2022.
126
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Befintliga och nya aktörer
Utredningens uppdrag enligt kommittédirektiven är att analysera förutsättningarna för nya aktörer som tillståndshavare att leva upp till sina skyldigheter avseende omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle. En effektiv och strålsäker hantering av kärn- avfallet och det använda kärnbränslet för både befintliga och nya tillståndshavare ska säkerställas. Utredningen har identifierat ett behov att förtydliga vad som avses med befintliga och nya aktörer, i syfte att åstadkomma en tydlig problembeskrivning och analys av möjliga förslag.
Med befintliga aktörer avses i denna utredning de som ingår i den nuvarande kärnkraftsindustrin, dvs. de som är tillståndshavare som bedriver kärnteknisk verksamhet för drift eller avveckling av en eller flera nu befintliga kärnkraftsreaktorer. Dessa befintliga aktörer är även direkt, eller genom sina ägarbolag delägare och uppdragsgivare till SKB för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från det nu befintliga kärnkraftsprogrammet.12
Med nya aktörer avses därmed alla aktörer som kan komma att ansöka om tillstånd till att uppföra, inneha eller driva en ny kärn- kraftsreaktor (eller annan kärnteknisk anläggning13). Detta omfattar därmed även organisationer som redan i dag äger eller driver befint- liga kärnkraftsreaktorer och som avser att bygga en ny anläggning, såväl som organisationer som inte sedan tidigare har ett engagemang i de kärntekniska anläggningar som finns i Sverige i dag. Utredningen väljer denna tolkning då det inte är uppenbart att ägare och tillstånds- havare inom nuvarande kärnkraftsprogram direkt kommer utgöra aktörer som sökande för uppförande av en eller flera nya kärnkrafts- reaktorer.
Ett aktörsdrivet system
Med ett aktörsdrivet system för att ta hand om kärnavfall och använt kärnbränsle avses att de olika aktörer som är en del av systemet pla- nerar, utvecklar, implementerar och driver lösningar för hantering och slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle. En viss grad
12Barsebäck 1 och 2, Oskarshamn 1, 2 och 3, Ringhals 1, 2, 3 och 4 samt Forsmark 1, 2 och 3.
13Andra typer av anläggningar som kan ge upphov till radioaktivt avfall, t.ex. en upparbetnings- anläggning eller en fabrik för tillverkning av moduler för SMR.
127
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
av samordning eller samarbete är nödvändig, bl.a. för planering och för att uppnå kostnadseffektiva lösningar.
Med aktörer avses i huvudsak kärnkraftsoperatörerna men det skulle också kunna vara andra företag och forskningsinstitut som innehar och driver olika typer av kärntekniska anläggningar som ger upphov till kärnavfall. Staten kan vara en aktör som alla andra i ett aktörsdrivet system, t.ex. om staten ansvarar för radioaktivt avfall som inte uppkommit i kärnteknisk verksamhet men som skulle kunna placeras i samma slutförvar.
Aktörsdrivna system kan se olika ut och delvis ha olika uppgifter. Det befintliga systemet i Sverige är aktörsdrivet och har vuxit fram baserat på de förutsättningar som gällde då, t.ex. att lättvattentek- niken var gemensam och att det fanns ett forskningsbehov kring slutförvarslösning för bränslet. Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) är aktörernas gemensamma centrala organisation som getts i uppgift att svara för samordning, planering, implementering och drift. Även i Finland och Kanada är systemet aktörsdrivet, men sam- arbetet avser i huvudsak slutförvar av använt kärnbränsle. Förvar av låg och medelaktivt avfall och mellanlagring av bränsle görs i Finland av de olika aktörerna separat, i Kanada samordnas även slutförvaret för medelaktivt avfall (se även avsnitt 4.1.5 nedan). Eftersom den nya kärnkraften i Sverige kommer att utvecklas under delvis andra förutsättningar än det befintliga systemet är det rimligt att förvänta sig att ett nytt aktörsdrivet system för hanteringen av avfallet delvis kan behöva se annorlunda ut än det befintliga.
I många andra länder är det i stället staten som har ett övergri- pande ansvar för vissa eller alla dessa uppgifter. Normalt gäller dock principen om att förorenaren betalar (eng. polluter pays principle) och att det slutliga ansvaret efter att nödvändiga slutförvar slutligt har förslutits faller på staten, oavsett om systemet är aktörsdrivet eller om en statlig organisation har det övergripande ansvaret.
128
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Aktörernas roller i avfallssystemet
I systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärn- bränsle finns tre huvudaktörer:
•Avfallsproducenter, som är tillståndshavare till kärnkraftsreak- torer eller andra kärntekniska verksamheter där radioaktivt avfall uppkommer.
•Avfallsorganisationer och andra aktörer, som planerar och genom- för ett eller flera steg i omhändertagandet och slutförvaringen av avfallet. Aktörer som genomför åtgärder är vanligen också tillståndshavare till en eller flera kärntekniska verksamheter.
•Staten, som har ett sekundärt ansvar om någon aktör inte kan fullgöra sina skyldigheter och ett sistahandsansvar när avfallet är slutligt deponerat i ett geologiskt slutförvar.
I dagens system är det avfallsproducenterna som gemensamt äger den huvudsakliga avfallsorganisationen (SKB) och avfallsorganisa- tionens verksamhet styrs till stor del av de krav som staten genom Strålsäkerhetsmyndigheten ställer upp. Tillstånd till anläggningar för hantering eller slutförvar ges av staten genom Strålsäkerhets- myndigheten och domstolarna, samt genom tillstånds- och tillåtlig- hetsbeslut av regeringen.14
4.1.2Myndighetsuppdrag och slutsatser om omhändertagande av radioaktivt avfall
En del av utredningens utgångspunkter har varit att ta del av vissa genomförda uppdrag och dragna slutsatser vad gäller befintligt system för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle, samt av icke kärntekniskt avfall. Dessa sammanfattas kort nedan.
14Se även SOU 2025:7 för utredningens förslag för en effektiv och ändamålsenlig prövning av nya kärnkraftsreaktorer.
129
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Nationell plan om ansvarsfull och säker hantering av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall i Sverige
Enligt kärnavfallsdirektivet15 ska varje medlemsstat säkerställa genomförandet av sina nationella program för hanteringen av an- vänt kärnbränsle och radioaktivt avfall (i svenska versionen av direk- tivet kallat nationella program) som ska omfatta alla typer av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall inom landet och för alla led i han- teringen från generering till slutförvaring. Programmet ska regel- bundet utvärderas och uppdateras. Strålsäkerhetsmyndigheten har enligt myndighetens instruktion16 i uppdrag att se till att det finns en aktuell nationell plan som ska innehålla den redovisning som är nödvändig enligt kärnavfallsdirektivet.
Iden senaste nationella planen17 beskrivs övergripande de sven- ska principer och handlingslinjer som bygger upp en nationell policy (se även avsnitt 4.2 nedan för utveckling av vad som avses med policy), det organisatoriska och rättsliga ramverket (se även av- snitt 3.2) samt de strategier som styr omhändertagandet av radio- aktivt avfall i Sverige, i dag och i framtiden. Den nationella planen är inte styrande med avseende på åtgärder eller planer för hanter- ingen, utan är i första hand en sammanställning av gällande nationell policy, ramverk samt avfallsmängder.
Uppdrag om utveckling av regelverket för befintlig och framtida kärnkraft
Strålsäkerhetsmyndigheten har haft i uppdrag att se över vilken ut- veckling av regelverket och andra åtgärder som behövs för att det ska finnas förutsättningar att nyttja både befintlig och framtida kärn- kraft.18 I en delredovisning den 28 februari 2023 har myndigheten uppgett att det finns ett system för hantering av använt kärnbränsle och kärnavfall, men att eventuell nationell styrning eller andra förut- sättningar för hur nya aktörer kan och bör komma in i befintligt
15Artikel 11 och 12, rådets direktiv 2011/70/Euratom av den 19 juli 2011 om inrättande av ett gemenskapsramverk för ansvarsfull och säker hantering av använt kärnbränsle och radio- aktivt avfall (kärnavfallsdirektivet).
1612 c § förordningen (2008:452) med instruktion för Strålsäkerhetsmyndigheten.
17Strålsäkerhetsmyndigheten, Nationell plan – Ansvarsfull och säker hantering av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall i Sverige, Rapport 2021:15, juni 2021.
18M2022/01731, KN2023/02492.
130
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
system eller utveckla nya system behöver utredas vidare.19 I myndig- hetens slutredovisning av uppdraget redovisades vissa behov av komplettering och utredning av eventuella behov av anpassning av myndighetens föreskrifter som är tillämpbara för kärnkraftsreak- torer.20 Myndigheten pekade inte ut några specifika behov av ändrade regler på föreskriftsnivå vad gäller t.ex. krav på omhändertagande av kärntekniskt avfall.
Omhändertagande av radioaktivt avfall från icke kärntekniska verksamheter
Strålsäkerhetsmyndigheten har under 2024 genomfört och redovisat ett uppdrag att kartlägga omhändertagande av radioaktivt avfall från
–Systemet bygger på kommersiell grund som inte erbjuder lös- ningar för alla avfallskategorier.
–Ingen aktör med utpekat ansvar att behandla, lagra eller slut- förvara radioaktivt avfall från
–Den som är skyldig att avfallet tas omhand kan inte uppfylla sina skyldigheter och måste behålla avfallet på obestämd tid.
19Utveckling av regelverk och andra åtgärder för befintlig och framtida kärnkraft (delredo- visning),
20Utveckling av regelverk och andra åtgärder för befintlig och framtida kärnkraft (slutredo- visning),
21Strålsäkerhetsmyndigheten, Kartläggning av omhändertagande av radioaktivt avfall från
22Ibid, s. 5.
131
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Med hjälp av rapporter som tagits fram inom avfallskonventionens ramar har myndigheten sammanställt hur elva andra länder hanterar omhändertagandet av radioaktivt avfall från
En enskild utredare har fått i uppdrag att ta fram förslag till och bereda de författningsändringar som behövs för att åstadkomma ett heltäckande regelverk för hantering och slutförvar av icke kärntek- niskt avfall.23
4.1.3Omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från känd och ny reaktorteknik
Utredningens utgångspunkt är att ny kärnkraft i Sverige och i världen i stort kan komma att utgöras av större variation av olika typer och storlekar av reaktorer än vad som finns i drift i dag. I syfte att ge en bredare allmän förståelse för vad detta kan innebära, samt etablera ett antal begrepp som sedan används i detta betänkande, ges här en kort introduktion till befintlig och framtida kärnkraft. En närmare beskrivning av vad som avses med känd och ny reaktorteknik samt vilka effekter det kan få på omfattning och innehåll i en tillstånds- prövning framgår av utredningens första delbetänkande.24 Där be- skrivs vad som avses med små modulära reaktorer (SMR) inklusive begreppen
23KN2024/02537.
24SOU 2005:7, s. 135 ff.
132
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
teknik, även kallat avancerade modulära reaktorer (AMR). För AMR pågår utveckling vad gäller tillverkningsmetoder, materialval och konstruktionslösningar, såväl som av olika typer av bränsle och hur det ska kunna nyttjas och återbrukas i högre utsträckning med kortare tid för slutförvar som följd.25
I delbetänkandet beskrivs även den s.k. roadmap som IAEA ut- vecklat med vägledning för etablering av kärnkraft i ett land.26 Ut- redningen gjorde en övergripande genomgång av IAEA:s beskrivning av effekter i termer av förväntningar om ökning eller minskning av åtgärder och omfattning på granskning och resurser vid prövning av SMR. Utredningens tolkning vad gäller potential för behov av ökade åtgärder och omfattning på granskning och resurser vid pröv- ning av SMR var att en anläggnings bränslecykel kan utgöra ett om- råde där nya reaktortekniker har potential att leda till en ökning i åtgärder och omfattning på granskning. Baserat på IAEA:s beskriv- ning tolkar utredningen att det för nya reaktortekniker krävs inter- nationell och nationell utveckling och säkring av tillgång till bränsle, inklusive nya bränsletyper (s.k.
När det gäller omhändertagande av använt kärnbränsle är det viktigt att beakta att olika reaktorteknikers bränsle kan ha olika egenskaper vad gäller material, form och ingående ämnen.27 Många typer av SMR är tänkta att använda s.k. high assay low enriched uranium (HALEU) och kan tillämpa olika driftcykler, dvs. perioder för byte av bränsle i reaktorhärden. Detta kan medföra frågor om det använda bränslets egenskaper och påverka förutsättningar för dess lagring, transport och återanvändning. Innovativa bränsle- cykler medför nya bränsletyper28, varav vissa medför behov av avan- cerade metoder för bearbetning som ännu är under forskning och utveckling. Förutsättningarna för omhändertagande av använt kärn-
25Se fler begrepp och beskrivningar av ny reaktorteknik i International Atomic Energy Agency, Terms for Describing Advanced Nuclear Power Plants, Nuclear Energy Series No.
26International Atomic Energy Agency, Milestones in the Development of a National Infra- structure for Nuclear Power, IAEA Nuclear Energy Series No.
27International Atomic Energy Agency, Small Modular Reactors: Advances in SMR Develop- ments 2024,
28T.ex.
133
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
bränsle kan översiktligt beskrivas för olika typer av SMR enligt föl- jande:
–Landbaserade
–Gaskylda SMR:
–Snabba metallkylda reaktorer: Denna typ av reaktorer bränner långlivade isotoper och minskar därmed tiden för slutförvar av det högaktiva avfallet. För vissa modeller29 planeras långtidslag- ring i container som sedan kan placeras i slutförvar.
–Smältsaltreaktorer: Bränslet kan vara smält och blandat med kyl- medlet, vilket är ett flytande salt. I sådana reaktorer tas gasformiga fissionsprodukter bort och lagras. Omkonditionering och åter- användning av det använda saltet kan ske i separata anläggningar, med visst behov av slutförvar av återstående restprodukter. Slut- förvarstider för avfall kan minskas till några hundra år.
När det gäller frågor om omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle har IAEA konstaterat att den stora variation av ny re- aktorteknik som är under utveckling implicerar att det kärnavfall och använda kärnbränsle som produceras kan variera. 30 Detta gäller lågaktivt såväl som högaktivt avfall och använt kärnbränsle av olika typer, förbränning och termisk effekt, avfall från olika typer av upp- arbetning och olika nya avfallstyper (se ovan). Varje nationellt system för omhändertagande behöver därmed kunna hantera den variation
29T.ex.
30International Atomic Energy Agency, Applicability of IAEA Safety Standards to Non-
Water Cooled Reactors and Small Modular Reactors, Safety Reports Series No. 123, IAEA, Wien 2023.
134
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
av avfall och använt kärnbränsle som blir aktuellt i det specifika landet. Ett sådant system behöver beakta olika avfallsströmmar och beroenden mellan olika steg i omhändertagandet. En varierad och mer utbredd användning av ny reaktorteknik kan leda till större geografisk spridning av platser för lagring av kärnavfall och använt kärnbränsle, t.ex. i anslutning till varje förläggningsplats för en eller flera reaktorer. Nuvarande standarder förordar centraliserad lagring.31
I bedömningen av gällande standarders tillämpbarhet för nya
typer av reaktorer konstaterar IAEA att det finns relativt lite detal- jerad information om omhändertagande av kärnavfall och använt kärn- bränsle från ny reaktorteknik. Trots det är flera standarder skrivna på en sådan övergripande nivå att de i stort är tillämpbara. Mer väg- ledning skulle dock t.ex. kunna utvecklas för hur olika nya avfalls- typer kan beskrivas i olika avfallskategorier.32 Det konstateras även att vissa nya bränsletyper, åtminstone som utgångspunkt, kan vara mindre lämpade för direkt lagring och slutförvaring, dvs. att någon form av bearbetning (inte att förväxla med upparbetning för åter- användning) behövs innan det använda bränslet kan placeras i slut- förvar. Det konstateras även att nya bränsletyper kan medföra be- hov av andra överväganden och vägledning för lagring och annan hantering, och där standarderna kan utvecklas vidare. Även nya av- fallstyper och i vissa fall planer för att moduler eller en hel reaktor lagras och slutförvaras som en samlad enhet kan påverka vilka krav och acceptanskriterier33 som behöver anges för sådana avfallstyper och slutförvar.
Även
31Ibid. s. 88.
32Ibid. s.
33Waste Acceptance Criteria, WAC.
34OECD Nuclear Energy Agency, The NEA Small Modular Reactor Dashboard: Third Edition, OECD Publishing, Paris, 2025. Finns nu också som digitalt verktyg.
35Se t.ex. rapport från
135
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
modeller planerar att använda s.k. HALEU. Detta tyder på att mycket forskning, utveckling och innovation pågår, samtidigt som det finns de som förlitar sig mer på etablerade och kända bränsle- typer och avfallshanteringsmetoder. För nya typer av bränsle krävs större insatser för att karaktärisera och utveckla metoder och av- fallsströmmar, vilket kan tyda på att dessa reaktormodeller har en längre väg till kommersialisering.
Andra implikationer och scenarion för om olika typer av reak- torer etableras i Sverige diskuteras vidare nedan. Först ges en kortare beskrivning av hur radioaktivt avfall kategoriseras i Sverige och i internationella standarder i dag.
Kategorier av radioaktivt avfall
Det finns ett väl etablerat system av anläggningar och transport- system för hantering och slutförvar av olika avfallstyper från befint- liga kärnkraftsreaktorer i Sverige. Det finns inte en nationell standard för kategorisering av avfall, men industrin har genom SKB etablerat en kategorisering i förhållande till avfallets strålningsnivåer och tänkt slutlig hantering, se tabell 4.1 nedan.
136
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Tabell 4.1 Avfallskategorisering som tillämpas av kärnkraftsindustrin i Sverige
Anpassat och översatt från SKB:s Plan 202236 och Sveriges redovisning inför 8e rapporteringsmötet för kärnavfallskonventionen37.
Friklassat |
Mycket |
Lågaktivt |
Medelaktivt |
material |
lågaktivt |
avfall kortlivat |
avfall |
|
avfall kortlivat |
kortlivat |
|
|
|
Låg- och Högaktivt
medelaktivt avfall (HLW) avfall
långlivat
Definition |
Material |
Innehåller |
Innehåller |
Innehåller |
Innehåller |
(Kärnbränsle) |
|
med så små |
små mängder |
små mängder |
signifikant |
signifikant |
Restvärme |
|
mängder |
kortlivade |
kortlivade |
mängd |
mängd |
typiskt |
|
radioaktiva |
nuklider med |
nuklider med |
kortlivade |
kortlivade |
> 2 kW/m3 och |
|
nuklider att |
halveringstid |
halveringstid |
nuklider med |
nuklider med |
signifikant |
|
det har fri- |
mindre än |
mindre än |
halveringstid |
halveringstid |
mängd lång- |
|
klassats |
31 år; dosrat |
31 år; dosrat |
mindre än |
mindre än 31 år; |
livade nuklider |
|
(eng. released |
på avfallskolli |
på avfallskolli |
31 år; dosrat |
överstiger de |
med halver- |
|
from regula- |
lägre än |
(och avfall utan |
på avfallskolli |
mängder som |
ingstid över |
|
tory control) |
0.5 mSv/h. |
skärmning) |
lägre än |
gäller för kort- |
31 år, överstiger |
|
|
Långlivade |
lägre än |
500 mSv/h. |
livat avfall. |
de mängder som |
|
|
nuklider med |
2 mSv/h. |
Långlivade |
|
gäller för kort- |
|
|
halveringstid |
Långlivade |
nuklider med |
|
livat avfall. |
|
|
över 31 år |
nuklider med |
|
|
|
|
|
kan ingå i |
halveringstid |
över 31 år |
|
|
|
|
begränsad |
över 31 år |
kan ingå i |
|
|
|
|
mängd. |
kan ingå i |
begränsad |
|
|
|
|
|
begränsad |
mängd. |
|
|
|
|
|
mängd. |
|
|
|
Särskild |
– |
– |
– |
Skärmning |
Särskild |
Kylning och |
hänsyn |
|
|
|
av strålning |
inneslutning |
skärmning |
|
|
|
|
krävs under |
krävs under |
av strålning |
|
|
|
|
transport. |
transport. |
krävs under |
|
|
|
|
|
|
mellanlagring |
|
|
|
|
|
|
och transport. |
|
|
|
|
|
|
|
Destination |
Inget slut- |
Markförvar |
Slutförvar |
Slutförvar |
Slutförvar |
Slutförvar |
|
förvar |
|
för kortlivat |
för kortlivat |
för långlivat |
för använt |
|
behövs. |
|
radioaktivt |
radioaktivt |
radioaktivt |
kärnbränsle |
|
|
|
avfall (SFR). |
avfall (SFR). |
avfall (SFL). |
(SFK). |
Källa: Sweden’s Eighth National Report under the Joint Convention on the safety of spent fuel manage - ment and on the safety of radioactive waste management (DS 2024:17) .
Egen översättning.
36Svensk Kärnbränslehantering AB, Plan 2022 - Kostnader från och med år 2024 för kärnkraftens radioaktiva restprodukter – Underlag för avgifter och säkerheter åren
37Ds 2024:17, Sweden’s Eighth National Report under the Joint Convention on the safety of spent fuel management and on the safety of radioactive waste management, 2024.
137
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
IAEA:s standard
Figur 4.2 Schema för kategorisering av radioaktivt avfall
Figuren ger en överblick av olika kategorier av avfall i förhållande till avfallets aktivitet och halveringstid
Källa: IAEA.
I den nationella avfallsplan som Strålsäkerhetsmyndigheten tagit fram (se avsnitt 4.1.2) görs en jämförelse mellan det klassificerings- system som tagits fram och tillämpas av SKB och hur svenskt avfall skulle översättas och beskrivas enligt klassificeringssystem från EU och IAEA.39 I rapporten sammanställs och beskrivs även, baserat på underlag från industrin (t.ex. via det s.k.
38International Atomic Energy Agency, Classification of Radioactive Waste, IAEA Safety Standards Series No.
39S.
40Ibid, s.
138
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Strålsäkerhetsmyndigheten har även genomfört eget utrednings- arbete för att inhämta kunskap om använt kärnbränsle och annat radioaktivt avfall från SMR av lättvattentyp. Utredningsrapporten visar i stort att använt kärnbränsle, förutsatt samma typ av kärn- bränsle som i storskaliga lättvattenreaktorer, trots förväntad något lägre utbränning i mindre reaktorer, kan slutförvars på samma sätt som bränslet från storskaliga reaktorer. I rapporten drar även Strål- säkerhetsmyndigheten slutsatsen att alla typer av
Utredningen utgår från att alla avfallskategorier är tillämpliga även för olika typer av nya reaktorer, men att de specifika typerna och mängderna av avfall kan variera och omfatta nya avfallstyper jämfört med vad som hanteras inom befintligt avfallssystem. Detta kan också påverka vilka och hur stora anläggningar som behövs för hantering och slutförvar. Det behövs alltså mer kartläggning och utveckling av vilka typer och mängder avfall som kan förväntas, i förhållande till vilka typer av reaktorer som kommer att byggas. Se mer om utredningens utgångspunkter vad gäller scenarion för ny kärnkraft i Sverige och tillhörande system för omhändertagande av radioaktivt avfall nedan.
Metoder för mellanlagring och transport av använt kärnbränsle
Utredningen har i syfte att bredda och fördjupa förståelsen om metoder och platser för mellanlagring av använt kärnbränsle tagit del av en rapport från IAEA som sammanställt information om olika lagringsmetoder för använt kärnbränsle.42 I rapporten kon- stateras att mängden använt kärnbränsle ökar i världen, det finns många reaktorer i drift och fler byggs än avvecklas. Olika länders planer för utbyggnad, även i länder som inte har kärnkraft sedan
41Strålsäkerhetsmyndigheten, Utredningsrapport - Kartläggning av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall från SMR,
42International Atomic Energy Agency, Guidebook on Spent Fuel Storage Options and Systems, Technical Reports Series No. 240, Wien 2024.
139
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
tidigare, sätter nytt fokus på vägval och frågor för hur använt kärn- bränsle hanteras och lagras på bästa sätt. Utveckling har skett mot högre utbränning av bränsle, vilket också påverkar den s.k. rest- effekten och fortsatt värmeutveckling efter att bränslet tagits ur reaktorhärden. I många länder lagras det använda kärnbränslet vid förläggningsplatsen för reaktorn, men i takt med förlängd drift m.m. börjar även dessa lager bli fulla och nya lösningar och lagringsplatser utanför förläggningsplatsen kan behöva etableras.
Skyldigheten att ta fram och beskriva en strategi för hantering av det använda kärnbränslet ligger på tillståndshavaren för reaktorn. Strategin behöver enligt IAEA:s rapport och standarder anpassas till landets övergripande policy och möjliga hanteringsvägar. Enligt rapporten kan olika lagringsmetoder kategoriseras i förhållande till var mellanlagringen sker enligt följande indelning:
–At reactor (AR), dvs. i bränslebassänger placerade inom kärn- kraftsreaktorns inneslutning. För lättvattenreaktorer utgörs detta alltid av våt mellanlagring.
–Away from reactor (AFR), dvs. i våt eller torr lagring utanför reaktorinneslutningen, antingen inom anläggningsområdet (on the reactor site,
I december 2019 har över 400 000 ton43 använt kärnbränsle tagits ur världens kärnkraftsreaktorer. Ungefär två tredjedelar mellanlagras, medan cirka en tredjedel har upparbetats för återanvändning. Lag- ringsperioder på
Lagringskapacitet för lokala bränslebassänger (AR) varierar mycket, oftast i relation till ett lands bränslestrategi och aktuell reaktortyp44. Någon kapacitet behövs vid reaktorn oavsett bränsle- strategi, då det använda bränslet behöver viss lagringstid för att
43Egentligen tonnes of heavy metal (tHM), som används som mått för att kvantifiera uran, plutonium, thorium och blandningar av dessa ämnen.
44Enligt 6 kap. 17 § SSMFS 2021:4 ska en kärnkraftsreaktor konstrueras med bränslebassänger för hantering och förvaring av kärnbränslepatroner och andra radioaktiva komponenter så att utrymmena omfattar de behov som förutses med hänsyn till den aktuella strategin för bränslebyten och borttransporter, och det ytterligare utrymme som behövs för att, så långt som det är möjligt och rimligt, inrymma alla kärnbränslepatroner i reaktorhärden. Kravet är främst tillämpligt för lättvattenreaktorer.
140
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
radioaktiviteten ska hinna klinga av och värmeöverskottet minska innan borttransport från reaktorn inför nästa steg i bränslecykeln (dvs. för fortsatt mellanlagring inför slutförvaring eller för upp- arbetning). Kapaciteten varierar från volym för att hantera en kortare tids hantering, till att i princip kunna omfatta den totala mängden bränsle för reaktorns hela planerade livstid. I flera länder har dock förlängd drifttid och viss annan användning, tillsammans med begränsade möjligheter att utöka lagringskapaciteten vid reak- torn, lett till ökat behov av lagringskapacitet inom eller utanför för- läggningsplatsen för reaktorn (AFR).
Det finns exempel på etablering av gemensam våt lagring vid platsen för flera reaktorer (t.ex. Tihange kärnkraftverk i Belgien) såväl som torr lagring (t.ex. vid Darlington kärnkraftverk i Kanada och Trillo kärnkraftverk i Spanien). Dessa lagringsanläggningar kan finnas kvar även efter avslutad reaktordrift, till dess det finns möjlig- het att transportera bort bränslet till annan plats för mellanlagring eller slutförvar (t.ex. som för Trojan kärnkraftverk i USA). Dessa lösningar innebär inga transportbehov utanför anläggningsområdet. Den andra strategin för lagring AFR innebär lagring på andra platser, t.ex. våt lagring i relation till en upparbetningsanläggning (Frankrike, Ryssland och Storbritannien), eller i en anläggning för central mellan- lagring inför slutförvaring, antingen i våt lagring (Clab i Sverige) eller torrlager (Zwilag i Schweiz, Ahaus i Tyskland).
Ungefär två tredjedelar av världens använda kärnbränsle på annan plats än vid reaktorn (AFR) förvaras med torr lagring. Det har enligt IAEA:s rapport skett en övergång från att våt lagring varit den van- ligare metoden, till att olika former av torrlagring har utvecklats sedan mitten av
Olika tekniker för torr lagring skiljer sig åt. En viktig skillnad är om lagringsenheterna är transporterbara eller inte efter att de fyllts med använt kärnbränsle. De senaste årtiondena har mycket utveck-
141
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
lingsarbete genomförts för olika varianter av system för torr lagring. Så kallade dual purpose casks (DPC) har utvecklats och används bl.a. i Kanada, Frankrike, Tyskland och USA. Dessa kan användas för att transportera bränslet, utan behov av ny hantering av bränsle- knippena. Så kallad multipurpose casks är också under utveckling, men ännu ej i tillämpning, i syfte att behållaren även ska uppfylla krav för slutförvaring. I Västeuropa är metalliska DPC det mest etablerade systemet, bl.a. relaterat till myndighetskrav att det ska vara möjligt att använda samma behållare för lagring och transport av bränsle. I USA används en variation av tekniker (metall- och betongbehållare) och det är upp till reaktorinnehavaren att välja teknik som beror på bränsletyp, när systemet installerades, plats- förutsättningar och hänsyn till framtida transportbehov. Ofta kan olika typer av behållare användas på samma plats.
Behållarna lagras antingen vertikalt eller horisontellt, i en bygg- nad, eller utomhus på betongplattor, beroende på nationella krav och miljöförhållanden. Andra påverkande faktorer för behållarnas placering är tekniker för hantering, krav på fysiskt skydd och an- läggningens lokalisering. Olika krav finns även på övervakning av behållarnas täthet, dosrat och temperatur. Om det inte finns kon- tinuerlig övervakning sker regelbunden inspektion av behållarna. Även förhållanden och förutsättningar att upprätthålla underhåll och kontroll över lång tid behöver beaktas vid konstruktion av lag- ringssystemet, inte minst om lagring kommer ske efter att reaktorn vid förläggningsplatsen avvecklats.
Precis som för annan verksamhet med joniserande strålning finns internationella standarder och nationellt gällande krav som även är tillämpbara för torrförvar. IAEA:s
Att tillämpa högre utbränning och/eller s.k.
45International Atomic Energy Agency, Safety of Nuclear Fuel Cycle Facilities, IAEA Safety Standards Series No.
142
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
av behållare, såväl som slutförvar. Majoriteten av använt kärnbränsle från lättvattenreaktorer kan enligt rapporten i framtiden antas vara av högre utbränning.
Utöver generella krav på strålsäkerhet och tillhörande åtgärder för lagring av använt kärnbränsle, finns vissa särskilda frågor att beakta för våt respektive torr lagring. För våt lagring kan det exem- pelvis avse gränsvärden och funktioner för kylvattnet för att und- vika och upptäcka läckage eller avdunstning av vatten (som utgör strålskärm och kylmedel för värmebortförande). För torrlager kan frågor om att undvika uppsamling av fukt och vatten, behållarnas och uppställningsplatsens tålighet för olika laster, placering och yttre händelser utgöra exempel. Vid torrlagring krävs indirekta metoder för övervakning av bränslet, t.ex. genom mätning av dosrat, upptäckt av läckage (t.ex. genom tryckmätning i behållaren) och mätning av temperatur.
För transport av kärnämne finns särskilda internationella och nationella regelverk, inom IAEA med utgångspunkt i standarden
Utöver strålskydd och kärnsäkerhet tillkommer frågor om fysiskt skydd och kärnämneskontroll. Använt kärnbränsle anses kunna utgöra mål för sabotage eller obehörig befattning (stöld).
46International Atomic Energy Agency, Regulations for the Safe Transport of Radioactive Material, IAEA Safety Standards Series No.
143
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Anläggningar för lagring eller hantering av använt kärnbränsle be- höver därmed fysiskt skydd. När det gäller kärnämneskontroll be- rörs en anläggning för lagring av kontroller från IAEA vid utform- ning och konstruktion (eng. design information verification), såväl som för att bekräfta inventarium och flöden av kärnämne vid drift av anläggningen. Använt kärnbränsle är med hänsyn till kärnämnes- kontroll av större intresse och vikt än obestrålat bränsle, oavsett om dess planerade bränslecykel omfattar upparbetning eller inte (s.k. direct use material). Platser för omkonditionering, paketering och tillhörande aktiviteter är av större intresse och betydelse för kärn- ämneskontroll än lagringsplatser och transferhallar. Exempel på över- väganden med avseende på kärnämneskontroll som har betydelse för hantering av använt kärnbränsle är förutsättningar för kontinu- erlig inspektion och övervakning, enkelt system för inneslutning och övervakning, åtkomlighetsfrågor, olika uppföljnings- och rap- porteringssystem för redovisning av innehav och specifika system för övervakning som kan användas såväl av nationella kontrollfunk- tioner som av IAEA. Forskning och utveckling pågår för utveck- ling av tekniker och metoder för kärnämneskontroll.
Utredningen har sammanfattningsvis noterat följande perspektiv som viktiga att beakta och hantera när det gäller avvägningar vad gäller strategier och val av metod(er) för mellanlagring av använt kärnbränsle:
–Säkerhetspolitiska och skyddsaspekter: Att använt kärnbränsle lagras på ett sätt att det inte är sårbart för antagonistiska hot. Utredningens förståelse av förvaringsmetoderna är att såväl torr som våt lagring ska och har planerats så att skydd mot antago- nistiska händelser (med stöd av dimensionerande hotbeskrivning, DHB) beaktas. Även andra förutsättningar såsom att lagrings- metoderna ska klara påverkan av extremt väder, geologiska och andra förhållande (t.ex. jordbävning) vid lagringsplatsen m.m. medför innebär även att lagringsmetoderna granskas mot högt ställda krav avseende t.ex. tålighet mot yttre belastningar vid såväl tillståndsprövning som tillsyn.
–Acceptansfrågan: Lokal och nationell acceptans för större mel- lanlager eller lagring över lång tid kan vara svårare. En uppgift till utredningen anger att det troligen behövs möjlighet att ha mellanlagring vid reaktorns förläggningsplats över en period
144
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
(20 år). Det kommer inte finnas mellanlager klart från start. Det är dock upp till aktörerna att förankra dessa förutsättningar med berörd kommun inför tillståndsprövning.
–Planering och implementering av torrförvar av bränsle (vid reak- torplatsen): Metoden kan ses som en mindre framtung investering som går att skala upp allt eftersom. Det ger utrymme att över tid planera för samordning med olika bränsletyper om det skulle bli aktuellt. Uppsikt och kontroll över bränslet krävs precis som vid i våt lagring (övervakning, underhåll etc.).
Kärnavfall från kärnkraftsreaktorer
Kärnavfall omfattar sådant avfall som uppstår under drift såväl som vid avveckling av en anläggning. Detta avfall kan omfatta högaktivt, medel- och lågaktivt avfall, vilket kan vara kortlivat såväl som långlivat.
I vart fall initialt behöver detta avfall lagras på plats och ganska snart uppkommer behov av slutförvar för det avfall som uppstår vid drift av reaktorn. I huvudsak antas detta utgöra lågaktivt avfall (t.ex. arbetskläder och annan utrustning), men även avfall med högre akti- vitet (t.ex. jonbytarmassor eller utbytta komponenter från utrymmen med högre strålningsnivåer) kan uppstå under driftperioden. Om detta avfall ska hanteras centralt krävs tillstånd till detta och en organisation som tar om hand det. Om avfallet ska hanteras på plats måste tillståndet att bedriva verksamheten också omfatta avfalls- hanteringen.
När det gäller mellanlager och slutförvar av låg- och medelaktivt avfall kan dessa lösas på olika sätt och med olika grad av samordning genom att samtliga eller några aktörer t.ex. realiserar och delar på ett och samma slutförvar för låg- och medelaktivt avfall.
Ytterligare om transport inom ett avfallssystem för nya reaktorer
Ett avfallssystem som utgår från nya reaktorer på nya platser och öppenhet för lokala mellanlager aktualiseras frågor kopplade till transporter. Förläggningsplatser på andra ställen än längs den svenska kusten kräver landbaserade transportmöjligheter. Nya avfallstyper kan i enlighet med den detaljerade beskrivningen ur IAEA:s rapport
145
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
ovan innebära nya krav på paketering och konditionering av avfallet (eventuellt behövs även översyn av om dagens godkända transport- behållare är ändamålsenliga utifrån nya behov). Placering av olika anläggningar för lagring, bearbetning eller slutförvaring av avfall påverkar också transportbehovet. Behov av transporter kan därmed också utgöra en viktig fråga att beakta i avvägningar av om det be- hövs t.ex. samordnade anläggningar för mellanlagring och var den/de ska placeras i relation till avfallsproducerande verksamheter. Detta omfattar som också konstaterats ovan avvägningar i förhållande till fysiskt skydd (skydd mot angrepp av transporter) och begränsning av strålningsrisker (vid andra händelser som skulle kunna leda till utsläpp av radioaktiva ämnen under transport).
Scenarion för ny kärnkraft i Sverige och tillhörande system för omhändertagande av radioaktivt avfall
Kärnkraftsprövningsutredningens uppdrag kan ses som oberoende av hur många och vilken typ av kärnkraftsreaktorer som faktiskt kan komma att byggas i Sverige. Det är inte heller inom utredningens ambition eller kompetens att ta fram mer utvecklade eller realis- tiska scenarion. Utredningens uppdrag medför ändå ett behov att göra en mängd antaganden, till exempel för att som i utredningens första delbetänkande kunna lämna konkreta förslag på differentie- rade avgifter för tillståndsprövning47. Dessa antaganden innebär inte i sig något ställningstagande från utredningens sida vad gäller frågan om och i sådana fall hur mycket ny kärnkraft som behövs, eller mer specifika frågor om t.ex. fördelning mellan storskaliga lättvattenreaktorer och SMR, eller i vilken mån de bör uppföras på befintliga eller nya platser. I föregående delbetänkande antog där- för utredningen en fördelning av antal ansökningar om tillstånd att uppföra, inneha och driva nya reaktorer av olika reaktorteknikenligt tabell 4.2 nedan.
47SOU 2025:07.
146
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Tabell 4.2 Scenario för uppförande av antal reaktorer av olika reaktorteknik
Utredningens antagande om antal ansökningar under kommande 10
Avgiftsklass |
Antal |
Antal |
Totalt antal |
Installerad |
Installerad |
|
ansökningar |
reaktorer |
uppförda |
effekt |
effekt |
|
per klass |
per ansökan |
reaktorer |
per reaktor |
per klass |
|
|
|
|
(MWe) |
(MWe) |
>2 500 MWt |
2 |
2 |
4 |
1 250 |
5 000 |
4 |
3 |
12 |
350 |
4 200 |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
2 |
10 |
100 |
1 000 |
|
<50 MWt |
5 |
2 |
10 |
10 |
100 |
Summa: |
16 |
n.a. |
36 |
n.a. |
10 3001 |
|
|
|
|
|
|
1Antagandena i tabellen kan jämföras med beskrivningen i regeringens energipolitiska inriktning att det till 2035 bör finnas motsvarade minst två storskaliga på plats och att det till 2045 behövs en ut - byggnad motsvarande minst tio nya storskaliga reaktorer (prop. 2023/24:105 s. 36).
Källa: SOU 2025:7 (egna beräkningar).
Ovanstående scenario utgör fortsatt en utgångspunkt för utred- ningens diskussioner om vad ett nytt avfallssystem behöver vara utformat för att kunna hantera, oavsett hur sannolikt just denna kombination av antal och typer av reaktorer är. T.ex. påverkar an- taganden om vilka reaktortyper som kan bli aktuella vilka anlägg- ningar för hantering och slutförvaring av använt kärnbränsle som kan behöva finnas, samt när i tid de behöver etableras, se även figur 4.3 nedan. Scenariot kan också nyttjas som ett exempel på hur framtida utveckling kan beskrivas och följas upp, såväl inom ramen för denna utredning som under kommande år i förhållande till den faktiska planeringen och utbyggnaden av ny kärnkraft.
147
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Figur 4.3 Exempel på drifttider för olika typer av reaktorer
Befintlig reaktordrift
Ny reaktordrift
-LSR (80 år)
-SMR (60 år)
-AMR (25 år)
Befintlig reaktordrift avser längsta drifttid om den förlängs till 80 år. Ny reaktordrift avser att illustrera effekter för den tidpunkt då behov av avfallshantering uppstår för olika typer av reaktorer. Det verkliga scenariot kan antas mer komplext, om flera reaktorer byggs och tas i drift vid olika tidpunkter
2025 |
|
2035 |
|
2045 |
|
2055 |
|
2065 |
|
2075 |
|
2085 |
|
2095 |
|
2105 |
|
2115 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Egen figur baserat på information om planerad drifttid för befintliga kärnkraftsreaktorer, samt för olika kategorier av ny reaktorteknik.
Anm. Nya kärnkraftsreaktorer beskrivs som mest ha en antagen drifttid om 60 år (även LSR), men med en förväntan om att drifttiden kan vara möjlig att förlänga ytterligare. LSR – Large scale reactor; stor- skaliga reaktorer som för Sverige antas bli av lättvattenteknik.
Med ovanstående utgångspunkt att den nya kärnkraft som kan komma att byggas i Sverige är av olika typ, uppstår frågor om vilken övergripande strategi och syn på landets nyttjande av kärnkraft som behöver beaktas och ligga till grund för systemets uppbyggnad.
–Litet kärnkraftsprogram som ska avvecklas.
–Litet kärnkraftsprogram, kontinuerlig produktion och utbyggnad.
–Stort kärnkraftsprogram som ska avvecklas.
–Stort kärnkraftsprogram, kontinuerlig produktion och utbyggnad.
Ovanstående strategier kan kombineras med vägval avseende bränsle- cykeln, dvs. öppen eller sluten bränslecykel och exemplifieras för ett antal länder enligt tabell 4.3. nedan. I tabellen har denna utredning även inkluderat Sverige på två rader, den ena för tidigare inriktning (öppen bränslecykel, drift fram till avveckling utan förväntad ut- byggnad) och den förutsättning som gäller som utgångspunkt för
48
148
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
denna utredning, dvs. övergång till ett system som är öppet för kontinuerlig produktion och utbyggnad av ny kärnkraft.
Tabell 4.33 Strategier för olika länders bränslecykel
Exempel på tillämpade strategier enligt källa. Utgångspunkt i läget vid rapportens framtagning år 2021. Utredningen har utvecklat tabellen med nuvarande och framtida strategi i Sverige som följd av inriktning med ny reaktorteknik
Land |
Befintliga |
|
Öppen cykel |
||
|
reaktorer |
|
|
|
|
|
Policybeslut/ |
|
Ägande och ansvar |
|
|
|
(avsikt) |
|
|
||
|
plats slutförvar |
slutförvaring |
|
||
|
|
|
|||
Litet kärnkraftsprogram som ska avvecklas
Belgien |
7 i drift |
Policy ej beslutad |
|
Avvecklas |
(FUD av alt. |
|
2025.1 |
bränslecykel). |
|
|
Ingen plats |
|
|
beslutad. |
Sverige2 |
6 i drift, ev. |
Ja. |
(befintligt) |
LTO 2065. |
Plats beslutad. |
|
6 under |
Tillstånd givet. |
|
avveckling. |
Markförberedelse |
|
|
påbörjat. |
Ägs och drivs av |
Avslutat pro- |
Nationell FoU |
privata bolag. |
gram för upp- |
samt inter- |
|
arbetning. |
nationellt |
|
|
samarbete. |
Finansieras av |
Nej |
Nej |
reaktorinnehavare. |
|
|
Drivs av privata |
|
|
bolag. |
|
|
Litet kärnkraftsprogram, kontinuerlig produktion och utbyggnad |
|
|
|||
|
|
||||
Sverige |
Befintligt |
Nej. |
FoU |
TBD |
|
(potentiell |
enligt ovan. |
Öppet för ny |
Finansieras av |
annan |
|
inriktning) |
10 GW till |
reaktorteknik. |
reaktorinnehavare. |
reaktorteknik |
|
|
2045.3 |
Ingen plats för nytt |
TBD |
än LWR |
|
|
|
slutförvar utsedd. |
|
|
|
Tjeckien |
6 i drift |
Ja. |
Finansieras av |
Mixed oxide |
Internationell |
|
Platsval kvar. |
fuel alt. för ny |
samverkan |
||
|
|
Slutförvar i drift |
Statligt/ |
kärnkraft |
för Gen. IV |
|
|
2065. |
myndighet |
|
|
|
|
|
genomför. |
|
|
Ungern |
4 i drift |
Nej. |
Finansieras av |
Nej. |
Internationell |
|
2 nya plan |
Platsundersökning |
|
samverkan. |
|
|
|
pågår |
Statligt/myndighet |
|
|
|
|
Slutförvar |
genomför. |
|
|
|
|
i drift 2064. |
|
|
|
Stort kärnkraftsprogram, kontinuerlig produktion och utbyggnad |
|
|
|||
Sydkorea |
1 avstängd |
Nej. |
Finansieras |
Nej |
FoU nationellt |
|
24 i drift |
Platsval och i drift |
av reaktor- |
|
och |
|
5 i byggn. |
till 2053. |
innehavare. |
|
internationell |
|
|
|
Statligt/ |
|
samverkan. |
|
|
|
myndighet |
|
|
|
|
|
genomför. |
|
|
USA |
30 avstängd |
Ja. |
Finansieras av |
Nej |
FoU nationellt |
|
96 i drift |
Platsval klart |
|
och |
|
|
2 i byggn. |
men avbrutet. |
Statligt/myndighet |
|
internationell |
|
|
|
genomför. |
|
samverkan. |
|
|
|
|
|
|
149
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Land |
Befintliga |
Öppen cykel |
|||
|
reaktorer |
|
|
|
|
|
Policybeslut/ |
Ägande och ansvar |
|
|
|
|
(avsikt) |
|
|
||
|
plats slutförvar |
slutförvaring |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Japan |
24 avstängd |
Nej |
– |
Industriell |
FoU |
|
33 befintl. |
|
|
|
|
|
(9 återst.) |
|
|
under uppstart. |
|
|
3 i byggn. |
|
|
|
|
Frankrike |
13 avstängd |
Nej |
– |
Ja. |
FoU för att |
|
58 i drift |
|
|
Industriell |
demonstrera |
|
1 i byggn. |
|
|
industriell |
|
|
|
|
|
i drift. |
|
1.Belgien har nyligen aviserat ändring i denna inriktning.
2.Sveriges faktiska inriktning före 2022, då Strålsäkerhetsmyndigheten fick sitt första uppdrag med inriktning mot ny kärnkraft samt andra initiativ inletts.
3.Långsiktigt mål enligt regeringens energipolitiska inriktning att det senast till 2035 bör finnas ny kärnkraft med total effekt motsvarade minst två storskaliga reaktorer på plats och att det till 2045 behövs en kraftfull utbyggnad som skulle kunna motsvara minst tio nya storskaliga reaktorer. Den exakta mängden kärnkraft, antalet storskaliga och små modulära reaktorer, som kommer att krävas avgörs av utbyggnadstakten i elsystemet, var ny konsumtion och produktion förläggs i landet samt teknikutvecklingen hos både ny kärnkraft men även möjligheten till drifttidsförlängning hos befintliga kärnkraftsreaktorer. (prop. 2023/24:105 s. 36).
Källa: Anpassat från OECD NEA, Strategies and considerations for the
Beräkning av avgifter och säkerheter för ny reaktorteknik
Kärnkraftsprövningsutredningen har inte genomfört egna beräk- ningar eller fördjupade analyser av hur gällande regelverk för avgifter och säkerheter påverkar förutsättningarna för nya aktörer och nya reaktortekniker. Däremot har Riksgäldskontoret i sitt regeringsupp- drag49 lämnat en delredovisning50. Kärnkraftsprövningsutredningen har med delredovisningen som utgångspunkt fört dialog med Riks- gälden i syfte att fördjupa förståelsen för underliggande beräkningar, analyser och gjorda antaganden, och för att kunna utveckla kvalitativa resonemang om vilka konsekvenser nu gällande regelverk skulle kunna ha för nya aktörer och nya reaktortekniker.
Olika antaganden om förutsättningar påverkar fördelning av
kostnader. För befintliga kärnkraftsreaktorer bedöms detta av reak- torinnehavarna själva och ingår i det beräkningsunderlag som sam- manställs och ges in till Riksgälden av SKB. Det är alltså aktörerna själva, inte myndigheten, som avgör fördelningen av de fasta kost- naderna. Dessa utgör enligt angiven fördelning underlag för beräk- ning av avgiften per reaktorinnehavare.
49KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
50Riksgäldskontoret, Delredovisning av uppdrag att utreda finansiering av omhändertagande av kärntekniska restprodukter från nya kärnkraftsreaktorer, 2024/547, 2025.
150
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Den faktiska fördelningen av kostnader är dock inte en förut- bestämd fråga, utan kommer bero på, utöver vad som i praktiken bör räknas in i avgifter och säkerheter, vilka vägval som framtida aktörer gör vad gäller egna eller gemensamma anläggningar för mel- lanlager och slutförvar av kärnavfall och använt kärnbränsle samt därtill hörande kostnader. För befintliga reaktorer i Sverige ingår t.ex. kostnader för mellanlager av använt kärnbränsle i fondfinan- sieringen.
Kärnkraftsprövningsutredningen kan i detta sammanhang peka på ett underlag som togs fram i Kanada vid utveckling av en nationell strategi för omhändertagande av låg- och medelaktivt avfall (se även avsnitt 4.1.5 nedan). Där framgår tydliga storskalfördelar vad gäller kostnader för alla typer av slutförvar genom en lägre kostnad per kubikmeter avfall ju större total volym i slutförvaret.51 I studien visas även en jämförelse mellan olika länders slutförvar (kanaden- siska dollar i 2021 års värde), där de lokala slutförvaren i Finland framstår som betydligt dyrare per volymenhet (nästan 20 000 CAD/ kubikmeter avfall) än kostnaden per kubikmeter avfall för det ge- mensamma slutförvaret för låg- och medelaktivt avfall i SFR, Fors- mark (mindre än 10 000 CAD/kubikmeter avfall).52 Det är dock inte fullt transparent vilka kostnader som ingått i dessa uppgifter.
I Riksgäldskontorets delredovisning framgår ett antal grund- läggande antaganden om olika tidsaspekter m.m. som använts i beräkningarna av avgifter och säkerheter. Riksgäldens beräkningar är genomförd med tillgängligt underlag för storskaliga lättvatten- reaktorer. Kärnkraftsprövningsutredningen har med stöd och under- lag från utredningens experter tagit fram och jämfört antagandena för storskalig lättvattenteknik med förutsättningar som skulle kunna gälla för annan reaktorteknik i förhållande till de scenarion för ny kärnkraft som utredningen har som utgångspunkt (se tabell 4.2 ovan), vilket åskådliggörs i tabell 4.4 nedan.
51Se t.ex. figur
52Figur
151
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Tabell 4.4 Grundläggande antaganden för framtagning av beräkningsunderlag för avgifter och säkerheter
Jämförelse mellan antaganden i Riksgäldens delredovisning och motsvarande bedömning för andra typer av reaktorer
|
Antagande Riksgälden |
Antagande |
Antagande annan |
||
|
(storskalig lättvatten) |
reaktorteknik (AMR) |
|||
År då första |
|
|
|
|
|
ansökan om ny |
2025 |
|
|
|
|
kärnkraft inkommer |
|
|
|
||
Prövning |
|
|
|
|
|
av ansökan1 |
2 |
år |
2 år |
2 år |
|
Konstruktionstid2 |
9 |
år |
|
5 år |
5 år |
Ordning för |
|
|
|
|
|
konstruktion |
|
|
|
|
|
av reaktorer |
Sekventiellt med två års mellanrum |
|
|||
Provdrift1 |
2 |
år |
|
2 år |
2 år |
Rutinmässig drift3 |
48 år/58 år |
48 år/58 år |
23 år |
||
|
|
|
|
|
|
Mellanlagring |
|
|
|
|
|
använt kärnbränsle |
40 |
år |
|
40 år |
5 år |
Avveckling |
10 |
år |
<10 år |
<5 år |
|
Mellanlagringstid |
|
|
|
|
|
vid slutförvar |
|
|
|
|
|
optimerad för |
|
|
|
|
|
storskaliga |
|
|
|
|
|
reaktorer4 |
85 år/95 år |
|
85 år/95 år |
70 år |
|
Mängd bränsle5 |
1 305 ton |
400 ton |
30 ton |
||
Källa: Riksgälden, egen sammanställning.
1.Samma antagande används här för enkelhetens skull, då det inte är dessa årsskalor som är avgörande sammantaget.
2.Konstruktionstid för små reaktorer antas kortare än fullskaliga reaktorer. Enligt SOU 2025:7 kan enligt tillverkarnas ambitioner tiden för byggnation sänkas ytterligare.
3.För storskaliga reaktorer och
4.Den angivna tiden avser tid från det att det först uppstår använt kärnbränsle som kräver mellan - lagring till dess allt använt kärnbränsle med hänsyn till planerad drifttid för storskaliga reaktorer är redo för placering i slutförvar.
5.Övergripande uppskattningar. Mer precis information om mängden bränsle ingår i tillverkarnas information om reaktortekniker och beror bl.a. på cyklicitet för bränslebyten. För lättvatten
(12 månaders driftcykel). För AMR används avrundad uppskattning från leverantör.
De antaganden som främst sticker ut i sammanställningen ovan är tiden för rutinmässig drift (som för lättvattenreaktorer återspeglar den tid för drift som ska antas i beräkning av avgifter enligt gällande
152
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
regler, men som av leverantörerna i praktiken antas till 60 år, med möjlig förlängning till 80 år) och tiden för mellanlagring. I Riks- gäldens delredovisning framgår även ett antagande om mängden använt kärnbränsle för en storskalig reaktor om 1 250 MWe till
1 305 ton under 50 års drift. Enligt uppgift skulle mängden bränsle som genereras för en reaktorteknik om 55 MWe som inte kräver några bränslebyten under den beräknade drifttiden uppgå till mindre än 30 ton. Sammantaget innebär dessa skillnader olika tidsaspekter vad gäller behov av mellanlagring av olika mängder och typer av använt kärnbränsle (och kärnavfall).
När det gäller olika mängder använt kärnbränsle utgör det en parameter som kan användas för fördelning av gemensamma kost- nader. Om en SMR med 25 års drifttid tas i drift samtidigt eller strax efter den första fullskaliga reaktorn av lättvattenteknik, skulle den tid som kostnader för beräkning av avgifter kan fördelas över bli betydligt kortare, men även ett behov av längre tid för mellanlagring. Riksgälden antar att ett slutförvar för använt kärnbränsle bör vara i drift cirka år 2090, men om storskaliga reaktorer antas ha 80 års drifttid skulle det stora behovet av slutförvar kunna skjutas fram ytterligare, en bit in på
Kärnkraftsprövningsutredningen konstaterar att ovanstående förutsättningar är sådant som kan komma att återspeglas i de beräk- ningar av fasta och rörliga kostnader som aktörerna tar fram som underlag till beräkning av avgifter och säkerheter. Enligt utredningens samverkan med Riksgäldskontoret lämnar inte utredningen närmare förslag som avser de grundläggande reglerna för avgifter och säker- heter. Däremot används ovanstående beskrivning av möjliga förut- sättningar och scenarion för ny kärnkraft för att bedöma olika möjliga
153
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
behov och utveckling av systemet för omhändertagande av radio- aktivt avfall från nya kärnkraftsreaktorer som stöd för de förslag som lämnas inom ramen för detta delbetänkande.
4.1.4Krav som ställs på en tillståndshavare enligt kärntekniklagen
De krav som enligt kärntekniklagen ställs på en tillståndshavare är omfattande och knyter an till de speciella skyldigheter som åligger tillståndshavaren. Det innebär att prövningen omfattar sökandens sakkunskaper, finansiella förutsättningar och förutsättningar i övrigt att bedriva verksamheten på ett betryggande sätt.53
Specifikt vad gäller krav på avveckling och omhändertagande av använt kärnbränsle och kärnavfall följer av de allmänna skyldig- heterna för tillståndshavare enligt 10 § kärntekniklagen om att:
–på ett säkert sätt hantera och slutförvara använt kärnbränsle och kärnavfall som uppkommit i verksamheten, och
–avveckla och riva kärntekniska anläggningar i vilka verksam- heten inte längre ska bedrivas.
Även krav om att förhindra olovlig befattning med kärnämne eller kärnavfall har stor betydelse för utformning av system och anlägg- ningar för olika steg i omhändertagandet, inklusive transport. En förutsättning för att kunna axla ansvaret är att tillståndshavaren kan säkerställa en organisation för verksamheten med ekonomiska, administrativa och personella resurser som är tillräckliga för att kunna fullgöra de skyldigheter som åligger en tillståndshavare en- ligt 13 § kärntekniklagen. Av bestämmelsen följer att den som har tillstånd till kärnteknisk verksamhet bl.a. ska svara för kostnader
–som avses i 10 § kärntekniklagen,
–för att den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksamhet be- drivs som krävs avseende avfallshantering och avveckling, om tillståndet avser innehav eller drift av en kärnkraftsreaktor,
–för att vart tredje år i samråd med övriga reaktorinnehavare upp- rätta eller låta upprätta ett program för den allsidiga forsknings-
53Se delbetänkande SOU 2025:7 för samlad beskrivning.
154
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
och utvecklingsverksamhet för planerade åtgärder avseende av- fallshantering och avveckling, om tillståndet avser innehav eller drift av en kärnkraftsreaktor.
Vid prövning av en ansökan om tillstånd måste av naturliga skäl betydande vikt läggas vid sökandens förutsättningar för att på ett betryggande sätt kunna utföra alla de uppgifter som krävs för att kunna ta det ansvar som åligger en tillståndshavare. Strålsäkerhets- myndighetens granskning av en ansökan enligt kärntekniklagen syftar till att säkerställa att den blivande tillståndshavaren och det reaktor- eller anläggningskoncept som ansökan gäller, med den förläggningsplats som ansökan avser, kommer att ha förutsättningar att efterleva tillämpliga lagar, förordningar och föreskrifter.54 När det gäller krav på avveckling och omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle förväntar sig myndigheten att en ansökan med en s.k. första preliminär strålsäkerhetsrapport
–beskrivningar av reaktorns konstruktion på en principiell nivå från vilket det framgår konstruktionsprinciper för hanteringen av radioaktivt avfall,
•en preliminär avfallsplan med de dimensionerande princi- perna för hanteringen av kärnavfall och använt kärnbränsle samt en övergripande redogörelse för hur avfallet ska tas omhand och av vem, Strålsäkerhetsmyndigheten förväntar sig att en avsiktsförklaring eller motsvarande från eventuella mottagande parter av det radioaktiva avfallet ingår, samt
–en preliminär avvecklingsplan med information om de dimen- sionerande principerna för avvecklingen, inklusive övergripande beskrivningar av det rivningsavfall som kan tänkas uppkomma.
Enligt Strålsäkerhetsmyndighetens handbok förväntas att de preli- minära planerna för avfall och avveckling utgör en första version av de planer som sedan ligger till grund för mer detaljerade beskrivningar i senare skeden av det stegvisa godkännandet. Planerna förväntas också kunna utgöra underlag för bedömningar av de ekonomiska
54Strålsäkerhetsmyndigheten, Ansökningar om tillstånd för nya kärnkraftsreaktorer och vidare stegvis prövning, Handbok
55Ibid, s. 8.
155
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
förutsättningarna. En ansökan om godkännande att inleda uppförande grundar sig på en preliminär strålsäkerhetsrapport (PSAR). Strålsäker- hetsmyndighetens handbok anger att en ansökan om godkännande av uppförande, med en PSAR, behöver innehålla vidareutvecklingar av de preliminära avvecklings- och avfallsplanerna, med mer detaljer om mängden radioaktivt avfall, dess kategorisering och tänkta han- teringsvägar, inklusive lagring och eventuell friklassning fram till slutförvaring av avfallet. I samband med ansökan om godkännande att inleda uppförande förväntar sig myndigheten också att det finns en affärsuppgörelse eller annat som försäkrar att avfallsmottagare kommer att omhänderta det radioaktiva avfallet.56 Se även kapitel 3 för information om Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter.
4.1.5Internationell utblick
Utredningen har i olika sammanhang och frågor sökt information om hur andra länder valt att organisera och styra omhändertagande av radioaktivt avfall. Utredningen har dels tagit del av den jämför- else och sammanställning som gjordes av Kärnavfallsrådet57, men i några fall gjort egen efterforskning och fördjupning. Fokus har legat på länder som bedöms ha en liknande inställning och utgångs- punkt för reglering och fördelning av ansvar och roller samt faktisk planering för omhändertagandet, samt att det finns diskussioner om ny kärnkraft. Utredningens urval har därmed landat på Kanada och Finland, där både tillgänglig öppen information och egen kon- takt med myndigheter och för Kanada, med den nationella avfalls- organisation National Waste Management Organisation (NWMO). Dessutom har det under utredningen visat sig att det system för omhändertagande med större statlig involvering som utvecklats i Storbritannien utgjort en intressant jämförelse.
Nedan beskrivs kort de olika ländernas system för omhänder- tagande av kärnavfall och använt kärnbränsle, tillsammans med vissa specifika reflektioner som gjorts i förhållande till effekter av ny reaktorteknik.
56Ibid, s. 11.
57Kärnavfallsrådet, Översikt av åtta länder – status november 2022, Rapport 2022:1, 2022.
156
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Kanada
I Kanada har en organisation etablerats genom lag, Nuclear Waste Management Organisation (NWMO).58 Organisationen bildades 2002 och är aktörsdriven, där lagen definierade de då existerande kärnkraftsaktörernas andelar genom att ange deras respektive avgift vid bildandet av denna ej vinstdrivande privata organisation. NWMO är enligt samma lag ansvarig för långsiktig hantering av allt använt kärnbränsle, även från producenter som inte ingår i NWMO. Det innefattar att erbjuda sina tjänster till en skälig (eng. reasonable) kostnad.
Nationell strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall i Kanada
NWMO fick 2020 i uppdrag att bidra i arbetet med att ta fram en nationell strategi för hantering av allt radioaktivt avfall. Strategin togs fram både för att göra ett nytt avstamp för läget för omhän- dertagandet av radioaktivt avfall i Kanada och i ljuset av att nya reak- torer diskuteras och är under utveckling.59 I strategin ges en samlad bild över nuläget, vad gäller avfallsmängder och typer och deras mer eller mindre planerade hantering, men också rekommendatio- ner om hur dessa planer kan förtydligas och fördelning av ansvaret för denna planering. Strategin överlämnades i juli 2023 till ansvarig minister som sedan lämnade ett uttalande där strategin anses mot- svara den nationella policyn och ambitionen om att avfallsprodu- center kontinuerligt och långsiktigt ska planera och finansiera om- händertagandet, samt styrkan i att strategin omfattar allt radioaktivt avfall som uppkommer i kärnteknisk verksamhet, samt tar höjd för ny reaktorteknik.60 Strategin ska enligt uttalandet uppdateras gemen- samt av avfallsproducenter, i samverkan med ursprungsbefolkning,
58Nuclear Fuel Waste Act,
59Nuclear Waste Management Organisation, Integrated strategy for radioactive waste, NWMO (2023).
60
157
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
lokalsamhällen och andra berörda parter, och lämnas för granskning och utvärdering år 2028 (dvs. med en revideringscykel på tre år).
På övergripande nivå kan den kanadensiska nationella strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall från kärntekniska verksam- heter sammanfattas enligt följande.
Lågaktivt avfall kommer slutförvaras i ett antal markförvar (eng.
Medelaktivt avfall och högaktivt avfall som inte utgörs av använt kärnbränsle planeras att slutförvaras i geologiskt slutförvar. NWMO föreslogs och har sedan dess fått uppdraget att ansvara för att, med något undantag, ta fram och implementera en långsiktigt plan för detta omhändertagande61.
Sedan organisationen bildades har NWMO alltså ansvar för att planera och genomföra omhändertagande av använt kärnbränsle från landets kärnkraftsreaktorer. NWMO har genomfört en plats- valsprocess för ett geologiskt slutförvar för använt kärnbränsle och nyligen utsett en plats. I nuläget förvaras det använda bränslet vid förläggningsplatserna för befintliga reaktorer. 62
Utöver ovanstående uppdelning av ansvar och långsiktiga pla- nering av olika typer av slutförvar och andra lösningar för omhän- dertagandet innehåller även strategin principer för implementering. Principerna återspeglar flera grundläggande frågor, såsom att pla- nering och genomförande inklusive platsval för åtgärder ska ske i dialog och efter medgivande av lokalsamhällen och ursprungsbefolk- ning, anläggningar ska utformas med högt skydd av vatten, en lång- siktig strategi för övervakning och informationsöverföring för slut- förvar samt att vidtagandet av åtgärder inte ska skjutas på framtida generationer.
Avfall från nya typer av reaktorer
När det gäller ny teknik konstaterar NWMO att nya reaktortyper med tillhörande möjliga processer, såsom upparbetning och slut- förvaring av använt kärnbränsle från nya reaktortyper, kommer
61Nuclear Waste Management Organisation, Integrated strategy for radioactive waste, NWMO (2023), s. 6.
62
158
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
generera ytterligare använt kärnbränsle eller annat radioaktivt avfall.63 Bedömningen är att avfallet kommer ha liknande egenskaper som det använda kärnbränslet från befintliga reaktorer. I syfte att säker- ställa att avfallet kan omhändertas på ett säkert sätt, har vissa kriterier etablerats för nytt bränsle:
–Avfallet måste utgöras av ett stabilt, ej reaktivt (eng. unreactive), fast material.
–Detaljerad information om avfallets egenskaper måste finnas till- gängligt, inklusive information om fysiska egenskaper, kemisk sammansättning, hållbarhet (eng. durability) och annan informa- tion som kan påverka slutförvarets utformning.
–Det använda bränslet måste vara möjligt att transportera till platsen för slutförvaret, och kunna passa i en godkänd transportbehållare.
Kanadas plan innebär att allt använt kärnbränsle, även det som följer av nya reaktortyper, placeras i ett geologiskt slutförvar som tilläm- par
63
159
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Mer om NWMO:s arbetssätt och samverkan med olika aktörer
Utredningen har haft ett utbyte genom ett digitalt möte med repre- sentanter för ansvarigt departement (National Resources Canada, NRCan) och NWMO. Förutom att bekräfta en del av informatio- nen om den framtagna strategin m.m. som framgår ovan, ställde utredningen klargörande frågor om statens involvering samt nuläge och arbetssätt t.ex. för att inkludera avfall från små och nya aktörer i planeringen.
I nuläget är det främst de organisationer som redan är medlem- mar som har initierat projekt för nybyggnation. En ny aktör som ska bygga en eller flera nya kärnkraftsreaktorer (som inte sedan tidi- gare är medlem i NWMO) är enligt den lag som nämns ovan skyl- dig att ansluta sig till NWMO. NWMO tillhandahåller en tjänst för dialog också för andra aktörer som planerar för ny kärnkraft, mot en avgift och genom upprättande av ett sekretessavtal och ett kom- mersiellt avtal för tjänsten. På detta sätt kan NWMO också priori- tera och planera för hur och när det kan bli aktuellt att inkludera avfall från nya reaktorer i organisationens planeringsarbete.
Enligt dagens regler behöver en ny aktör ansluta sig till NWMO när deras verksamhet är i gång och avfall börjar uppkomma. Innan dess kan en dialog föras för att bedöma vilken andel den nya aktö- ren ska ha i organisationen. För detta behövs information och god förståelse om vilka avfallsvolymer och åtgärder för hantering och slutförvaring som den nya aktören har. Aktören är bara enligt lagen skyldig att ansluta till NWMO:s system för omhändertagande an- vänt kärnbränsle, i övrigt (övrigt högaktivt avfall och medelaktivt avfall) kan aktören välja att ingå i NWMO:s planering, eller söka andra lösningar. Om behoven skiljer sig från vad som redan är pla- nerat behöver den nya aktören stå för merkostnaderna för t.ex. änd- ringar i olika lösningar. Om det ansluter ytterligare aktörer med samma behov kan förstås dessa kostnader delas mellan dem.
En typ av diskussion som pågår är hur små kärnkraftsaktörer kan söka samverkan med varandra eller med någon större aktör för att få klarhet vilka lösningar och kostnadsdelningar som är möjliga. Generellt konstateras att ny teknik eller unika lösningar blir dyrare, varför samarbeten eller s.k. fleet approach är att föredra. Vissa dis- kussioner pågår om hur andelar eller annan ersättningsmodell skulle kunna se ut för små aktörer i relation till NWMO. Några
160
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
mer detaljerade bestämmelser som styr detta i lag finns inte och olika modeller är tänkbara. I grunden ligger inriktningen på dialog och samverkan (s.k. collaborative approach), snarare än att ytterligare slå fast detaljerade lagkrav.
Det finns ingen statlig involvering i NWMO utöver den styr- ning av strategin som beskrivs ovan samt tillsyn av att lagkraven följs. Däremot har den kanadensiska staten bidragit till att finan- siera forskning och utveckling i syfte att få mer kunskap och för- ståelse om behov och möjliga lösningar för nya avfallstyper och deras omhändertagande, t.ex. genom ett program kallat ”Enabling SMR”. NWMO har bl.a. utfört forskningsprojekt för att undersöka om vissa bränsletyper skulle kunna anpassas för slutförvar i geolo- giskt slutförvar för medelaktivt avfall.
Finland
Det finska systemet för omhändertagande av använt kärnbränsle och kärnavfall har både likheter med och skillnader mot Sveriges. Det samägda bolaget Posiva Oy bygger ett gemensamt slutförvar för använt kärnbränsle med
Det finns i nuläget inga ansökningar om att bygga nya reaktorer i Finland. I augusti 2024 skickade dock Steady Energy Oy underlag om dess SMR till STUK för värdering och kunskapsutveckling. Tek- niken är utvecklad för bl.a. fjärrvärme, och bolaget förhandlar med lokala energibolag. Fortum har också begärt att STUK ska lämna preliminära anvisningar64 avseende specifika frågor för ett antal reak- tormodeller.65
64Se även SOU 2025:7, s. 163, för en kortare beskrivning av detta system.
65
161
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
I en rapport från 2020 beskriver STUK förutsättningar för säker användning av SMR.66 Där beskrivs bl.a. frågor som kan uppstå när det gäller avveckling och omhändertagande av använt kärnbränsle och kärnavfall från SMR. STUK lyfter att nya driftmodeller kan få påverkan på avfallshanteringen bl.a. genom att nya anläggningar kan komma att placeras på flera separata platser, samt att det kan bli aktuellt med små aktörer och driftbolag (såsom lokala och kommu- nala energibolag). I sådana fall kanske det inte är realistiskt att varje plats eller aktör ska stå för egna system och anläggningar för om- händertagande av kärntekniskt avfall, utan det kan framstå som mer praktiskt med centraliserade lösningar. Alternativ som lyfts är
–ett system i samverkan med befintliga reaktorinnehavare och Posiva,
–gemensam planering och hantering mellan olika tillståndshavare av SMR, eller
–en nationell organisation för omhändertagande av avfallet.
Oavsett lösning skulle varje tillståndshavare behöva stå för kostna- derna för hanteringen i enlighet med gällande regelverk. Enligt finsk lag kan Arbets- och näringsministeriet bestämma att enskilda av- fallshanteringsskyldiga ska sköta avfallshanteringen gemensamt, om det därigenom är möjligt att öka säkerheten eller avsevärt minska kostnaderna eller om andra vägande skäl kräver det. Samtidigt ska vid behov bestämmas om fördelningen av kostnaderna för gemen- samma åtgärder67.
Utöver organisering av avfallshanteringen pekar rapporten på nya möjliga behov och hanteringslösningar för SMR där t.ex. en reaktormodul levereras till och från förläggningsplatsen i ett stycke, inklusive kärnbränsle. Då behövs ingen separat hantering eller lag- ring av bränslet vid samma plats, men tillgång till system för om- händertagande av den samlade modulen, i Finland eller utomlands, inför slutförvar av dess delar.
66Ahonen, E. et. al. (2020), Preconditions for the safe use of small modular reactors: outlook for the licensing system.
6729 § kärnenergilag (1987/990). I lagen benämns ansvarigt ministerium Handels- och industriministeriet.
162
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Reglering och fullgörande av skyldigheter i Finland
När det kommer till olika typer av ansvar/skyldigheter och möjlig- het till exit (överföring av skyldigheter till staten) kan ett par saker noteras i Finlands kärnenergilag (990/1987).
I den finska lagen används begreppet ”avfallshanteringsskyldig” för en tillståndshavare vars verksamhet leder till eller har lett till uppkomsten av kärnavfall. Även ”ombesörjningsskyldighet” som åligger en avfallshanteringsskyldig definieras, med innebörden att sörja för att alla avfallshanteringsåtgärder som gäller detta avfall vidtas och vederbörliga förberedelser för åtgärderna görs, samt att svara för kostnaderna för dem. Tillståndshavaren befrias inte från dessa skyldigheter även om tillstånd återkallas eller dess giltighets- tid upphör (10 §)68. Dessutom innebär ”reserveringsskyldighet” den avfallshanteringsskyldiges ansvar att bereda sig på kostnaderna som avfallshanteringsskyldigheten och ombesörjningsskyldigheten medför (35 §).
Staten (genom ministeriet eller myndigheten STUK, beroende på vem som beslutat om tillstånd) beslutar om principer enligt vilka ombesörjningsskyldigheten ska fullgöras. Den avfallshanterings- skyldige ska förete (visa) en plan för kärnavfallshanteringen vart tredje år. Staten (genom ministeriet) kan bestämma att enskilda avfallshanteringsskyldiga ska sköta avfallshanteringen gemensamt, om det bedöms mer säkert, avsevärt minska kostnaderna eller om det finns andra vägande skäl. Fördelning av kostnader för gemen- samma åtgärder ska bestämmas vid ett sådant beslut (29 §). Staten kan också (genom ministeriet) besluta att ombesörjningsskyldig- heten helt eller delvis får överföras till en annan part som en anlägg- ning överlåts till, om överföringen inte äventyrar kärnavfallshan- teringen (30 §).
Staten (genom ministeriet eller STUK, beroende på vem som beslutat om tillstånd) ska bestämma att ombesörjningsskyldigheten upphört när skyldigheten överförts till annan, kärnavfallet slutligt förts utanför Finlands jurisdiktionsområde, eller kärnavfallet har placerats i slutligt förvar och kärnanläggningen har lagts ner och den avfallshanteringsskyldige har erlagt en engångsavgift till staten för framtida kontroll och övervakning av avfallet (32 §). Kärnavfall har placerats i slutligt förvar när STUK konstaterat att kärnavfallet de-
68Notera att tidsbegränsade tillstånd tillämpas i Finland, till skillnad från Sverige.
163
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
ponerats på ett sätt som den godkänner såsom bestående. En kärn- anläggning har lagts ner när STUK konstaterat att området är ”rent”. Staten tar över äganderätten för kärnavfallet när den avfallshanterings- skyldiges ombesörjningsskyldighet har upphört enligt ovan. Staten har rätt att vidta ev. tillkommande nödvändiga åtgärder som kon- trollen och övervakningen av kärnavfallet samt tryggandet av en säker förslutning av kärnavfallet förutsätter.
Man har också reglerat vad som händer med fondandelar vid en överföring av ombesörjningsskyldigheten mellan aktörer, samt hur engångsavgiften ska beräknas vid statligt övertagande då ombesörj- ningsskyldigheten bedömts upphöra enligt 32 § (se ovan).
Storbritannien
Storbritannien har en lång historia av kärnenergianvändning, både för civila och militära ändamål. Det har resulterat i att man har ackumulerat en betydande mängd kärnavfall och behovet av en strategi för hanteringen av avfallet har successivt ökat. Man planerar i dagsläget för att högaktivt avfall (HLW) och en del medelaktivt avfall (ILW) ska placeras i en geologisk slutförvaringsanläggning, dvs. en djup underjordisk anläggning avsedd för långsiktig inneslut- ning. Avfall med lägre aktivitet hanteras genom marknära slutför- varingsanläggningar, som också är utformade för att vara permanent förseglade.
Det finns inget geologiskt slutförvar på plats i Storbritannien, men man har inlett en process för platsval för landets första geologiska slutförvarsanläggning. Myndigheterna Nuclear Decommissioning Authority (NDA) och Nuclear Waste Services (NWS) spelar nyckel- roller i att utveckla nödvändig infrastruktur och lösningar. Man har vidare utvecklat processer för tidig utvärdering (s.k. Generic Design Assessment). Vad gäller avfallshantering och utsläpp fokuserar vär- deringen på frågor om minimering med hänsyn till BAT (eng. best available techniques).
Det avfall som kommer att produceras av en SMR kommer att behöva visa sig kunna slutligt omhändertas (eng. disposability). Om det inte kan hanteras inom det system som finns i Storbritannien i dag kommer den sökande behöva visa vad mer som bör göras och even-
164
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
tuellt uppföra egen infrastruktur för omhändertagandet av avfallet.69 Tillsynsmyndigheter inkluderar Office for Nuclear Regulation (ONR) och Environment Agency.
Under utredningens arbete har särskilt den brittiska ordningen med ett s.k. avfallsöverföringspris (Waste Transfer Price) lyfts fram. Tanken är att en aktörs totala kostnader för omhändertagande av avfallet ska kunna bestämmas medan dennes reaktorer fortfarande är i drift och det återstår tillräckligt lång tid med intäktströmmar för att kunna hantera en situation där kostnaden blir högre än vad som ursprungligen beräknats. Detta beskrivs mer i detalj nedan.
Det brittiska systemet med avfallsöverföringspris
I Storbritannien har man ansett att potentiella nya tillståndshavare bör ges större säkerhet om de maximala kostnader man kan förväntas behöva hantera för omhändertagandet av sitt avfall. Samtidigt är målet att tillståndshavarna ska stå för sin fulla andel av kostnaderna för avfallshanteringen enligt principen att förorenaren betalar och att staten ska kompenseras för den risk som det innebär för staten att erbjuda en ökad säkerhet för tillståndshavarna kring deras fram- tida kostnader.70
En förutsättning för systemet i Storbritannien är att staten till- handahåller ett slutförvar för använt kärnbränsle och hög- och medelaktivt avfall.
Blivande tillståndshavare av nya kärnkraftverk måste ha ett god- känt program för fondering av avfallets omhändertagande (eng. funded decommissioning programme) innan kärnkraftsrelaterad bygg- nation kan påbörjas. En tillståndshavare förväntas vidare ingå ett avfallsavtal (eng. waste contract) med staten angående de villkor på vilka staten kommer att överta äganderätten till och ansvaret för operatörens använda bränsle och medelaktiva avfall. Avtalet ska särskilt ange hur priset som kommer att tas ut för denna avfalls- överföring ska bestämmas, det s.k. avfallsöverföringspriset (eng. waste
69Strålsäkerhetsmyndigheten, Reserapport – IAEA tekniskt möte om avfall, använt bränsle från SMR samt avveckling av SMR, Dokumentnr
70Redogörelsen av det brittiska systemet för finansiering är hämtat från Waste Transfer Pricing Methodology for the disposal of higher activity waste from new nuclear power stations, Department of Energy and Climate Change, URN 11D/923, December 2011 och European Commission, State Aid SA.34962 (2015/N) – United Kingdom, Waste Transfer Contract for New Nuclear Power Plants, Brussels, 09.10.2015, C (2015) 6827.
165
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
transfer price). Som grund för sitt tillstånd får tillståndshavaren också ett förväntat deponeringsdatum (eng. assumed disposal date) som avgör längden på den period för mellanlagring av avfall i väntan på deponeringen för vilken operatören är skyldig att göra ekonomiska avsättningar. Avfallsavtalet föreskriver också det datum då ägande- rätten till och ansvaret för en tillståndshavares avfall överförs från tillståndshavaren till staten (eng. transfer date), som är anpassat efter tillståndshavaren avvecklingstidsplan. Om det skulle bli så att över- föringsdatumet infaller tidigare än deponeringsdatumet (eng. early transfer) ska staten kompenseras för de extra avfallshanteringskost- nader som det innebär.
Avfallsavtalet mellan staten och den blivande tillståndshavaren för ett nytt kärnkraftverk kan därför utgå från att avfallet deponeras i ett slutförvar som byggs av staten. Avtalet medger dock, givet att det under den långa period som avtalet omfattar är möjligt att det utvecklas alternativa möjligheter, att tillståndshavaren i slutänden väljer en annan slutlig hantering av sitt avfall så länge alla nödvändiga tillstånd har erhållits.
Avfallsöverföringsprisets komponenter
Avfallsöverföringspriset består av två delar:
–En s.k. prissättningskostnadsuppskattning (eng. pricing cost estimate) som är en bedömning av de förväntade framtida kost- naderna enligt ett basscenario plus en justering för risk och osäkerhet som med hög sannolikhet innefattar alla potentiella framtida utfall.
–En avgift som ska motsvara risken som staten tar av att redan i utgångsläget fastställa ett tak avfallsöverföringspriset (eng. risk fee). Avgiften kompenserar skattebetalarna för att ta på sig risken för kostnadsökningar utöver den maximala nivån.
Avfallsöverföringspriset är rörligt inledningsvis och fastställs först i ett senare skede, efter en s.k. uppskjutningsperiod, i syfte att osäker- heterna kring de framtida kostnaderna då ska ha minskat.
166
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Ett tak för tillståndshavarens kostnader
För att ge potentiella tillståndshavare säkerhet om det maximala belopp de förväntas betala för avfallshantering sätter staten ett tak för avfallsöverföringspriset. Taket sätts på en så hög nivå att den faktiska kostnaden till en mycket hög grad av säkerhet, 99 procent, inte kommer att överstiga taket. Staten accepterar dock, genom att fastställa ett tak, att den återstående risken bärs av staten och skatte- betalarna. För att acceptera den risken tar staten ut en avgift av tillståndshavaren.
Hanteringen av osäkerheten i kostnadsberäkningarna
För att begränsa den osäkerhet som finns kring de framtida kost- naderna vid fastställandet av avfallsöverföringspriset, sker faststäl- landet först efter en period om 30 år (eng. deferral period). Denna uppskjutningsperiod ska möjliggöra att avfallsöverföringspriset fastställs först efter att så pass mycket ytterligare information blivit tillgänglig att fastställandet av priset kan ske när endast en mindre mängd kvarvarande osäkerhet behöver hanteras.
Samtidigt är den återstående beräknade drifttiden för kärnkrafts- reaktorerna tillräckligt lång för att tillståndshavaren ska ha möjlighet att från sina driftsintäkter avsätta de medel som krävs för att fullgöra sina åtaganden enligt det fastställda priset. Under uppskjutnings- perioden är tillståndshavaren skyldig att göra avsättningar för sitt uppskattade avfallshanteringsansvar baserat på ett förväntat avfalls- överföringspris, som motsvarar regeringens prognos för den förvän- tade nivån på avfallsöverföringspriset när det fastställs i slutet av uppskjutningsperioden. Det förväntade avfallsöverföringspris kom- mer att ses över, och vid behov justeras, med fem års mellanrum under uppskjutningsperioden.
I Storbritanniens räknar man med att uppskjutningsperiodens längd ska möjliggöra att avfallsöverföringspriset fastställs först efter att slutförvaret är taget i drift, vilket planeras ske år 2040. Då kom- mer det att vara möjligt att fastställa ett avfallsöverföringspris base- rat på en platsspecifik kostnadsberäkning där de initiala kostna- derna för att bygga slutförvaret att vara kända och faktiska data om kostnaderna för att deponera avfall i kommer att börja bli tillgäng- liga. Man bedömer dock att det skulle vara möjligt att bestämma
167
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
avfallsöverföringspriset även om slutet av uppskjutningsperioden infaller efter valet av plats för slutförvaret men före första avfalls- deponeringen, trots att det i så fall är större osäkerhet kring kost- naderna. Därför kommer ett avfallsöverföringspris som fastställs under dessa omständigheter sannolikt att inkludera en större risk- premie än ett avfallsöverföringspris som fastställs efter den första avfallsdeponeringen.
Process för anpassningen efter riskminskning
Metoden för att bestämma avfallsöverföringspriset anpassas efter hand i takt med att förutsättningarna för kostnadsuppskattningarna blir mer kända. Den nuvarande osäkerhetsnivån kring kostnaderna för en geologisk slutförvaringsanläggning är hög, eftersom det inte finns någon bestämd plats eller design för förvaret. Före valet av plats för slutförvaret anses det inte möjligt att göra en robust bedömning av enskilda ingående delar i risker och osäkerheter eftersom de största riskerna hänför sig till programmet som helhet, så som val av plats och design för slutförvaret. Under denna period används en tillfällig metod för att härleda prissättningskostnadsuppskattningen. I takt med att planering och genomförande av slutförvaret fortgår förväntas osäkerheten minska. Efter valet av plats för det geologiska slutför- varet för använt kärnbränsle (eng. Deep Geological Disposal Facility, DGF) kan metoden övergå till att innehålla en riskjusterad kostnads- fördelning i enlighet med branschpraxis. Prissättningskostnads- uppskattningen ska med hög grad av säkerhet, 95 procent, innefatta alla potentiella framtida utfall.
Prissättning av statens riskövertagande
Avfallsöverföringsprisets konstruktion innehåller ersättning till staten för två separata risker:
–En ersättning som ingår i prissättningskostnadsuppskattningen och som återspeglar risken som regeringen tar när avfallsöver- föringspriset fastställs i slutet av uppskjutningsperioden, att de framtida faktiska kostnaderna kan vara högre än avfallsöver- föringspriset.
168
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
–En riskavgift som återspeglar den risk som regeringen tar av att inledningsvis fastställa ett tak, att det beräknade avfallsöver- föringspriset vid tillfället för fastställandet är högre än taket.
Vilka kostnader ingår i avfallsöverföringspriset?
De kostnader som omfattas av avfallsöverföringspriset inkluderar byggande och drift av anläggningar både ovan och under mark, tillsammans med förberedande aktiviteter inklusive forskning och utveckling samt platsundersökning. Avfallsöverföringspriset inklu- derar dock inte kostnader som avser mellanlagring av avfall i väntan på deponering, förpackning av avfall för deponering eller transport av avfallet från lagringsplatsen till slutförvaret. Tillståndshavarna behöver finansiera dessa inom sina respektive program för fondering av avfallets omhändertagande.
Hantering av oförutsedda händelser
Om planering och genomförande av slutförvaret går långsammare än förväntat och uppskjutningsperiodens slut därför infaller innan en plats för slutförvaret har bestämts, tillämpas en särskild metod (eng. default pricing mechanism). Under sådana omständigheter fastställs avfallsöverföringspriset av regeringen, efter beaktande av den kostnadsmodellering som är tillgänglig vid den tidpunkten. Priset kan inte vara högre än det tidigare bestämda taket, men med tanke på att osäkerheten kring kostnaderna under dessa omständig- heter sannolikt kommer att vara hög är det troligt att avfallsöver- föringspriset skulle ligga på eller nära takets nivå. En tillståndshavare kan begära att deras avfallsöverföringspris fastställs under uppskjut- ningsperioden. I ett sådant fall ska staten erbjuda tillståndshavaren ett avfallsöverföringspris. Om tillståndshavare inte accepterar det erbjudna priset fortsätter avfallsavtalet att gälla. Det avfallsöver- föringspris som statens erbjuder kan inte vara högre än taket, och en operatör kan när som helst välja att fastställa sitt avfallsöver- föringspris på takets nivå.
169
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
4.2Nationell policy och strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall i Sverige
Varje land inom vars gränser det finns verksamheter som ger upp- hov till kärnavfall, använt kärnbränsle eller icke kärntekniskt avfall bör ha någon form av policy och strategi för omhändertagandet.
Dessa koncept är betydelsefulla därför att de har en samlande funk- tion som utrycker en långsiktig nationell ståndpunkt och planering för omhändertagandet. På så sätt synliggörs det övergripande målet om att det radioaktiva avfallet kommer att omhändertas på ett syste- matiskt och ändamålsenligt sätt.
4.2.1Vad menas med nationell policy och strategi?
En policy kan kortfattat beskrivas som en uppsättning mål och krav för hantering av radioaktivt avfall. Vanligtvis definieras nationellt ansvar och roller i policyn, som av det skälet vanligtvis fastställs av regeringen. Policyn kan också genomföras i nationell lagstiftning.71 Det finns ett antal typiska beståndsdelar i en nationell policy.
Dessa är:
–ansvarsfördelning som identifierar ansvaret för regelverk, den nationella myndigheten, ansvar för säkert omhändertagande och ansvaret för den långsiktiga säkerheten, samt ansvar för herrelöst avfall,
–ett system för att tillhandahålla resurser alternativt fondering för att säkerställa långsiktiga finansiella förutsättningar för om- händertagandet,
–säkerställa nödvändig kompetens som behövs för en säker han- tering av radioaktivt avfall,
–tillhandahålla övervakning och tillsyn för säkra anläggningar för hantering och slutförvar fram till slutlig förslutning,
–fastställa grundläggande krav på säkerhet och strålskydd,
71S. 5, International Atomic Energy Agency, Policies and Strategies for Radioactive Waste Management, IAEA Nuclear Energy Series No.
170
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
–minimera mängden avfall under en anläggnings livscykel, samt identifiera möjliga vägar för att uppnå detta såsom återvinning och friklassning72,
–fastställa principer för import och export av avfall, såsom villkor för import eller export, avsikt att slutförvara i det egna landet, eller avsikt att söka internationellt samarbete,
–hantering av använt kärnbränsle och huruvida bränslet ska ses som en resurs som bör återanvändas eller som avfall som ska direktdeponeras,
–hantering av radioaktivt avfall, särskilt hantering av använda slutna strålkällor och identifiering och lämplig hantering av annat radioaktivt avfall,
–hantering av naturligt förekommande radioaktivt material, och
–information till och samråd med allmänheten om föreslagna planer för hantering av avfall.73
Med strategi avses olika sätt att nå mål och krav i den nationella policyn. Strategin fastställs normalt sett av avfallsproducenten eller ett specifikt avfallshanteringsbolag. Den nationella policyn kan resultera i flera olika strategier för hur de vägval som policyn inne- bär ska hanteras, där uppdelningen kan styras t.ex. av olika avfalls- typer.74 Även för strategiarbetet finns det ett antal förutsättningar som behöver beaktas:
–förväntade mängder och typer av använt radioaktivt avfall från såväl befintliga som framtida verksamheter,
–det nationella systemet för avfallsklassificering,
–avfallets karakterisering utifrån fysiska, kemikaliska och radio- logiska aspekter,
–avfallsstrategier i andra länder,
72Enligt artikel 30 i rådets direktiv 2013/59/Euratom (strålskyddsdirektivet) kan material som står under reglering och tillsyn under vissa förutsättningar befrias från reglering och tillsyn för att bortskaffas, återvinnas eller återanvändas. En grundläggande förutsättning är att materialet inte överskrider de friklassningsnivåer som anges i direktivet eller som beslutas av den nationella behöriga myndigheten i enlighet med de kriterier som anges i direktivet och med hänsyn till tekniska riktlinjer från kommissionen.
73IAEA
74Ibid, s. 6.
171
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
–kunskap om såväl befintliga som planerade anläggningar för radioaktivt avfall,
–tillgången till resurser avseende såväl finansiella förutsättningar som tillgänglig kompetens,
–tillämpligt befintligt regelverk som är relevant för omhänder- tagandet, och
–berörda intressenters förväntningar och intressen.75
För att definiera en strategi krävs därmed information om de fak- tiska behoven i förhållande till vilken verksamhet med joniserande strålning som bedrivs i landet och vilka olika typer av radioaktivt avfall som uppkommer i dessa verksamheter.
4.2.2Varför är nationell policy och strategi viktigt?
Utredningen har ett uppdrag att beakta en möjlig utveckling med nya kärnkraftsreaktorer på nya platser, nya aktörer och nya reaktor- tekniker. För att nya aktörer ska kunna etablera sig och bli tillstånds- havare till en kärnkraftsreaktor är omhändertagandet av kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkommer i verksamheten en viktig fråga som behöver adresseras. Frågor om omhändertagande i relation till ambitionen om ny kärnkraft kan väcka frågeställningar som handlar om styrande principer och grundläggande vägval för en framtida inriktning om hur kärnavfall och använt kärnbränsle från framtidens reaktorer ska omhändertas. Här förutsätts att verktyg som en nationell policy och nationell strategi kan bidra med klarhet.
4.2.3Den svenska policyn för hantering
av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall
Det finns ett antal principiella ställningstaganden som tillsammans utgör den svenska policyn för hantering av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall. Dessa ställningstaganden återfinns inte i något samlat dokument. Vissa följer direkt av gällande lagstiftning och
75Ibid
172
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
internationella åtaganden, andra framgår i stället av förarbets- uttalanden m.m.
Nedan beskrivs övergripande ställningstaganden, var de återfinns, om det finns bakomliggande internationella överenskommelser och därmed i vilken utsträckning Sverige har full rådighet över fråge- ställningen.
Generationsmålet
Det s.k. generationsmålet är det övergripande målet för Sveriges miljöpolitik som kommer till uttryck i miljöbalkens portalparagraf 1 kap. 1 §.
En allmän beskrivning av generationsmålet finns i avsnitt 3.6.1. Generationsmålet i förhållande till kärnkraft har tolkats som att slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle inte behöver ske inom en generation, men att finansiella förutsättningar och tekniska lösningar måste finnas på plats inom en generation.
En internationell utblick visar att artikel 1 i kärnavfallsdirektivet76 anger att genom direktivet upprättas ett gemenskapsramverk för att säkerställa ansvarsfull och säker hantering av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall för att undvika att ålägga framtida generationer orimliga bördor. I skäl 20 anges vidare att det bör vara en etisk skyldighet för alla medlemsstater att se till att orimliga bördor inte överlåts på kommande generationer när det gäller det använda kärn- bränslet och radioaktiva avfallet, inklusive allt radioaktivt avfall som förväntas från avvecklingen av befintliga kärntekniska anläggningar.
Även artiklarna 4 (vii) och 11 (vii) i kärnavfallskonventionen77 uttrycker att konventionsstaterna ska sträva efter att undvika att lägga orimliga bördor på kommande generationer.
76Rådets direktiv 2011/70/EURATOM av den 19 juli 2011 om inrättande av ett gemenskaps- ramverk för ansvarsfull och säker hantering av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall.
77Konventionen om säkerheten vid hantering av använt kärnbränsle och om säkerheten vid hantering av radioaktivt avfall (SÖ 1999:60) (kärnavfallskonventionen), i korthet ofta refe- rerad till som Joint Convention (JC).
173
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Ansvarsprincipen (inklusive förorenaren betalar)
Ansvarsprincipen kommer till uttryck i 10 § 3 och 4 kärntekniklagen. Bestämmelserna anger att tillståndshavaren ska vidta de åtgärder som behövs för att på ett säkert sätt hantera och slutförvara kärn- avfall eller kärnämne som inte används på nytt, om avfallet eller ämnet har uppkommit i verksamheten, samt vidta de åtgärder som behövs för att på ett säkert sätt avveckla och riva anläggningar som verksamheten inte längre ska bedrivas i till dess att all verksam- het vid anläggningarna har upphört och allt kärnämne och allt kärn- avfall placerats i ett slutförvar som slutligt förslutits.
Ansvaret innebär att tillståndshavaren inte endast har att säker- ställa finansiering för de åtgärder som krävs, utan även har att svara för att erforderliga åtgärder faktiskt kommer till stånd. Tillstånds- havaren måste ombesörja att tekniskt kunnande, kompetens, utrust- ning, handläggning m.m. finns tillgängligt i erforderlig utsträckning och att dessa resurser nyttjas.78
Internationellt råder konsensus om ansvarsprincipen. Av artikel 5 i kärnavfallsdirektivet följer bl.a. att det nationella ramverket i synner- het ska lägga huvudansvaret för använt kärnbränsle och radioaktivt avfall på dem som genererar det eller, under särskilda omständig- heter, på den tillståndshavare som har anförtrotts detta ansvar av behöriga organ. Enligt artikel 7 i kärnavfallsdirektivet ska medlems- staterna säkerställa att tillståndshavaren har det primära ansvaret för säkerheten vid anläggningar och/eller verksamhet för hantering av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall. Detta ansvar kan inte delegeras.
Tillståndshavarens primära ansvar följer också av artikel 21 i kärnavfallskonventionen79.
Statens sekundära och sistahandsansvar
Statens övergripande ansvar för kärntekniska verksamheter utgår bl.a. från principen att om staten tillåter en verksamhet som är för- knippad med risker är staten skyldig att säkerställa att människor och miljön skyddas från skadliga effekter från t.ex. joniserande
78Prop. 1983/84:60, s. 29.
79Konventionen om säkerheten vid hantering av använt kärnbränsle och om säkerheten vid hantering av radioaktivt avfall (SÖ 1999:60) (kärnavfallskonventionen), i korthet ofta refe- rerad till som Joint Convention (JC).
174
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
strålning. Detta ansvar manifesteras bl.a. genom att staten säker- ställer att rättsliga och organisatoriska ramverk med lagstiftning, tillståndsprövning, myndighetstillsyn m.m. finns på plats. Dessa ramverk ska i sin tur säkerställa att tillståndshavare tar ansvaret för den verksamhet som de bedriver. Det kan dock uppstå en situation när en tillståndshavare inte förmår fullgöra de åtgärder som krävs för säkerheten. Då kan det krävas att staten träder in i tillstånds- havarens ställe och vidtar nödvändiga åtgärder för att skydda män- niskor och miljön från skadlig verkan av joniserande strålning.
I dessa situationer aktualiseras statens sekundära ansvar. Detta är det som också ibland kallas statens subsidiära ansvar.80
Staten har således ett övergripande ansvar för använt kärnbränsle och kärnavfall. I detta ligger dels ett övergripande ansvar att tillse att hantering och slutförvaring kommer till stånd, dels ett sekundärt ansvar för slutförvaringen i meningen att staten själv kan tvingas att ta på sig en beställar- och finansieringsroll om kärnkraftsindustrin inte har förmåga att utföra uppgiften eller av annat skäl avstår från att göra det.81 Dessa förutsättningar har förtydligats genom ändringar i kärntekniklagen år 2020.
14 b § kärntekniklagen reglerar situationen om det inte finns någon som kan fullgöra ansvaret för säkerheten enligt 10 § kärn- tekniklagen. När alla andra möjligheter är uttömda, övergår ansvaret till staten i enlighet med dess sekundära ansvar.
Regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer kan ge dispens från skyldigheterna i kärntekniklagen. Det kan dock uppstå en situation där det inte finns någon tillståndshavare eller annan som kan ansvara för de skyldigheter som följer av 10 § kärn- tekniklagen. En sådan situation skulle kunna aktualiseras t.ex. om ett tillstånd återkallas p.g.a. att tillståndshavaren inte har förmått att fullgöra sina skyldigheter.82 Även i denna typ av situation har staten ett sekundärt ansvar.
Genom 5 j § kärntekniklagen har förtydligats att det slutliga an- svaret för ett geologiskt slutförvar och det avfall som finns i anlägg- ningen ska vila på staten. För att ansvaret ska övergå till staten krävs det att tillståndshavaren får tillstånd av regeringen att slutligt för- sluta det geologiska slutförvaret. Regeringen ska i samband med att
80Prop. 2019/20 :157, s. 12.
81SOU 2008:70, s. 114.
82Prop. 2019/20:157, s. 18.
175
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
frågan om slutlig förslutning prövas, bestämma när ansvaret ska övergå till staten.
En reglering av statens sekundära och slutliga ansvar skapar en tydlighet för berörda aktörer som t.ex. den kommun där kärnavfallet och det använda kärnbränslet kommer att deponeras och dess in- vånare, berörda fastighetsägare samt även för kärnkraftindustrins aktörer.
En internationell utblick visar att statens yttersta ansvar följer av artikel 4.1 i kärnavfallsdirektivet, samt artikel 21 i kärnavfalls- konventionen.
Slutförvaring i det land där avfallet genererades
Enligt 5 a § första stycket 1 kärntekniklagen finns krav på tillstånd för att här i landet slutförvara använt kärnbränsle eller kärnavfall från en kärnteknisk anläggning eller en annan kärnteknisk verk- samhet i ett annat land. Detsamma gäller sådan lagring i Sverige som sker i avvaktan på slutförvaring (s.k. mellanlagring). Tillstånd får ges endast om det finns synnerliga skäl och genomförandet av det svenska kärnavfallsprogrammet inte försvåras, vilket följer av 5 b § tredje stycket kärntekniklagen. I praktiken innebär dessa mycket stränga regler att Sverige inte tar emot kärnavfall och använt kärnbränsle för slutförvaring.83
Tillstånd krävs även för att utomlands slutförvara använt kärn- bränsle eller kärnavfall, i enlighet med 5 a § första stycket 2 kärn- tekniklagen. Ett sådant tillstånd får ges endast om det mellan Sverige och det andra landet finns ett avtal om slutförvaring och fördelarna med slutförvaring i det andra landet från kärnsäkerhetssynpunkt tydligt överväger fördelarna med slutförvaring i Sverige, se 5 b § tredje stycket kärntekniklagen.
Om en verksamhetsutövare avser att ansöka om tillstånd att
slutförvara kärnavfall eller använt kärnbränsle utomlands, aktualiseras frågan om det finns ett avtal mellan Sverige och det andra landet eller om ett sådant avtal behöver ingås. Det kan tänkas att regeringen inte vill medverka till ett sådant avtal. Det kan också vara så att även regeringen anser att fördelarna med slutförvaring utomlands från kärnsäkerhets- eller strålskyddssynpunkt tydligt överväger för-
83Prop. 2013/14:69, s. 16.
176
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
delarna med slutförvaring i Sverige och därför vill medverka till ett sådant avtal. Även i denna sistnämnda situation kan det krävas en hel del tid för att få ett sådant avtal till stånd.84
Om det blir aktuellt att pröva en fråga om tillstånd att slutförvara kärnavfall eller använt kärnbränsle utomlands, handlar bedömningen om huruvida slutförvaring utomlands är en från säkerhetssynpunkt tydligt säkrare slutförvaring än en slutförvaring i Sverige.85
Ett sådant avtal som krävs får godtas vid en tillståndsprövning endast om avtalet kan anses lämpligt med hänsyn till politiska, eko- nomiska, sociala, etiska och vetenskapliga faktorer samt allmän säkerhet, vilket följer av 19 b § kärnteknikförordningen. I 19
I det internationella perspektivet är principen om slutförvaring i det egna landet fastställd genom artikel 4.4. i kärnavfallsdirektivet, som anger att radioaktivt avfall ska slutförvaras i den medlemsstat i vilken det genererades, om inte vissa särskilda villkor är uppfyllda i enlighet med direktivet och internationella konventioner.
Att gemensamt dela på anläggningar för hanteringen av kärn- avfall och använt kärnbränsle, inklusive anläggningar för slutför- varing skulle enligt vissa medlemsstater kunna vara ett fördelaktigt, säkert och kostnadseffektivt alternativ, till att varje land ska ha egna anläggningar, oavsett om det baseras på ett avtal mellan de berörda medlemsstaterna, enligt skälen förkärnavfallsdirektivet (punkt 33). dela på anläggningar för hanteringen av kärnavfall och använt kärn- bränsle, inklusive anläggningar för slutförvaring skulle enligt vissa medlemsstater kunna vara ett fördelaktigt, säkert och kostnads- effektivt alternativ, till att varje land ska ha egna anläggningar. Inter- nationellt samarbete i dessa avseenden behöver baseras på ett avtal mellan de berörda medlemsstaterna. Resonemanget återfinns i skälen till kärnavfallsdirektivet (punkt 33).
Även skälen för kärnavfallskonventionen (xi) ger uttryck för att avfall som huvudregel ska omhändertas i det land där det genererades, samtidigt som det också anges att under vissa förutsättningar kan det vara ett säkert och effektivt sätt att omhänderta använt kärn- bränsle och radioaktivt avfall genom gemensamma överenskom-
84Prop. 2013/14:69, s. 21.
85Prop. 2013/14:69, s. 22.
177
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
melser mellan stater, särskilt om avfallet uppstått som ett resultat av gemensamma projekt.
Använt kärnbränsle – avfall eller resurs?
De beslut om laddning av kärnkraftsreaktorer som fattades enligt den numera upphävda villkorslagen86 fram till början av
Upparbetning resulterar i en separation av plutonium vilket är känsligt från kärnvapenspridningssynpunkt. Ett annat problem var att upparbetning även kan ge upphov till betydande frigörelse av radioaktiva ämnen. Dessutom var det vid denna tid inte längre lön- samt att upparbeta och återanvända uran och plutonium då det var billigare att utgå från jungfruligt uran.88 Även atomlagstiftnings- kommittén menade att olika skäl, främst hänsyn till riskerna för spridning av kärnvapen, talade för en slutförvaring av använt kärn- bränsle utan föregående upparbetning.89
Iregeringens beslut om
Även om upparbetningsalternativet inte har varit aktuellt i Sverige på många år, är upparbetning inte förbjudet enligt gällande lagstift- ning, se även avsnitt 4.2.4. I praktiken betraktas och behandlas det
86Den upphävda lagen (1977:140) om särskilt tillstånd att tillföra kärnreaktor kärnbränsle m.m., som stadgade att nya kärnkraftsreaktorer fick starta endast om reaktorinnehavaren kunde visa på ett helt säkert sätt att ta hand om använt kärnbränsle och radioaktivt avfall, eller hade kon- trakt på att det använda kärnbränslet kunde skickas till en upparbetningsanläggning.
87Prop. 1983/84:60 s. 28.
88SOU 2019:16 s. 128.
89Näringsutskottets betänkande om ny lagstiftning på kärnenergiområdet, NU 1983/84:17.
90Regeringsbeslut
178
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
använda kärnbränslet som kärnavfall, även om det inte är juridiskt definierat som avfall innan det slutligt placerats i ett slutförvar, jfr 2 § 3 a kärntekniklagen (se även avsnitt 4.1.1).
Internationellt råder konsensus om att varje land själv får be- stämma inriktning om det använda bränslet ska upparbetas eller direktdeponeras. Enligt skäl 20 i kärnavfallsdirektivet är det upp till varje medlemsstat att själv definiera sin policy för kärnbränslecykeln. Använt kärnbränsle kan antingen betraktas som en värdefull resurs som kan upparbetas, eller vara avsett för slutförvaring. Oberoende av vilket alternativ som väljs ska slutförvaring övervägas av hög- aktivt avfall, som separerats vid upparbetning, eller av använt kärn- bränsle som betraktas som avfall. Skäl (vii) i kärnavfallskonventionen ger också uttryck för att det är upp till varje stat att välja upparbet- ning eller deponering.
Aktörsdrivet system (ansvar och roller)
I likhet med vad som gäller för annan industriell verksamhet som ger upphov till avfallsprodukter, har den tillståndshavare i vars verk- samhet kärnavfall och använt kärnbränsle uppkommer ansvar och skyldigheter enligt kärntekniklagen att genomföra de åtgärder som krävs för att på ett säkert sätt ta hand om uppkommet kärnavfall och använt kärnbränsle Det befintliga systemet bygger på att det är aktörerna själva som står för utveckling och drift, i kombination med lagstadgade åtgärder och statlig styrning. Mer om innebörden av ett aktörsdrivet system och aktörernas roller i avfallssystemet finns i avsnitt 4.1.1.
I början av
179
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
ligger inom en och samma organisation. Detta kan leda till en mer rationell hantering och ger bättre förutsättningar för en optimering. En lösning som tillvaratar fördelarna hos de båda alternativen bör givetvis väljas. Med denna utgångspunkt skisserades ett förslag som så småningom resulterade i dagens modell, dvs. att kärnkraftsföre- tagen under överinseende av ett statligt organ svarar för den prak- tiska verksamhet som leder fram till funktionsdugliga system för avfallshanteringen och säker slutförvaring.91
Denna modell bekräftades sedan genom propositionen om rikt- linjer för energipolitiken. Det betonades bl.a. att det från praktisk synpunkt är väsentligt att kraftföretagen i första hand besitter den kompetens och har de resurser som krävs för att så effektivt och säkert som möjligt genomföra den tekniskt avancerade och kompli- cerade verksamheten. De metoder som förutsågs för hantering och förvaring av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall antogs innebära till stor del tillämpning av teknik och användning av utrustning av samma eller likartat slag som den som används i produktionen av kärnenergi.92
Samordning mellan kraftföretagen förutsattes, då hanteringen och förvaringen av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall från de olika kärnkraftsföretagen förutsattes bli i allt väsentligt densamma när det gäller val av metoder, utformning av anläggningar m. m. Hit- tills genomförda utredningar och projekteringar av anläggningar har i stor utsträckning bedrivits gemensamt av de olika företagen. Likaså gavs uttryck för att ekonomiska, rationella och säkerhets- mässiga skäl talade för att koncentrera hanteringen och förvaringen härav i ett fåtal gemensamma anläggningar. Härigenom kan uppnås att verksamheten i dessa får ett så tillfredsställande underlag som möjligt, samtidigt som det undviks att verksamheten sprids till fler platser än nödvändigt.93
Slutsatsen var att ansvarigt statsråd fann det lämpligt att kraft- företagen samordnar verksamheten för hantering och förvaring av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall och att det skulle skapas en organisation som består dels av ett företag som drivs gemensamt av kraftföretagen, dels av en statlig myndighet som kan utöva ett från kraftföretagen fristående inflytande över verksamheten.94
91SOU 1980 :14, s. 108.
92Prop. 1980/81:90, s. 320.
93Prop. 1980/81:90, s. 320.
94Prop. 1980/81:90, s. 321.
180
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Det befintliga aktörsdrivna systemet innebär således att tillstånds- havarna till kärnkraftsreaktorerna genom SKB ansvarar för och be- driver verksamheten. Staten har styrande och övervakande funktioner genom bl.a. krav på tillstånd, tillsyn samt granskning och beslut av
Se även avsnitt 3.2 för ytterligare information om och bakgrund till det befintliga systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle.
Samordnad forskning och utveckling
Enligt 11 § kärntekniklagen ska den som har tillstånd att inneha eller driva en kärnkraftsreaktor svara för att den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksamhet bedrivs som behövs för att fullgöra skyl- digheterna som framgår av 10 § 3 och 4 (se ovan under Ansvars- principen).
Av 12 § kärntekniklagen följer vidare att den som har tillstånd att inneha eller driva en kärnkraftsreaktor vart tredje år i samråd med övriga reaktorinnehavare ska upprätta eller låta upprätta ett program för den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksamhet och de övriga åtgärder som ska vidtas. Programmet ska dels inne- hålla en översikt över samtliga åtgärder som kan bli behövliga, dels närmare ange de åtgärder som avses bli vidtagna inom en tidrymd om minst sex år. Programmet ska skickas till regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer för att granskas och utvärderas. I samband med granskningen och utvärderingen får de villkor ställas som behövs för den fortsatta forsknings- och utvecklingsverksam- heten.
I förarbetena motiverades krav på samordning med att det bör läggas stor vikt vid att forsknings- och utvecklingsverksamheten bedrivs allsidigt och effektivt. De forskningsinsatser som krävs är mycket resurskrävande. En utgångspunkt är därför att kraftbolagens skyldigheter på detta område samordnas och avser avfallet från samtliga reaktorer i landet.95
95Prop. 1983/84:60, s. 40.
181
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Även uppföljning och utvärdering av programmen betonas i för- arbetena. Bestämmelser om reaktorinnehavarnas forsknings- och utvecklingsverksamhet bedömdes som grundläggande för att få ett sammanhållet system som leder fram till en säker avfallshantering och slutförvaring. I detta arbete bör både kraftindustrin och samhället genom i första hand den myndighet som regeringen utser delta. Genom en noggrann prövning av det forsknings- och utvecklings- program som behövs för att komma fram till en säker slutlig avfalls- förvaring ges fortlöpande en möjlighet att bedöma slutleden av bränslehanteringen. Genom att ställa upp krav på ett allsidigt forsk- ningsprogram och en fortlöpande redovisning av forskningsresul- taten på området, vinner man också en öppenhet och insyn i de problem som återstår att lösa. Stort avseende bör således fästas vid uppföljningen och utvärderingen av det framtida forskningsarbetet för en säker slutförvaring. En sådan ordning innebär att bindningar till just en viss metod undviks. Om det sålunda under det fortsatta forsknings- och utvecklingsarbetet kommer fram bättre eller mer förfinade lösningar på avfallsproblemet bör dessa kunna väljas.96 Se även avsnitt 3.2.
Kostnader och finansiering
En grundläggande princip är att den i vars verksamhet kärnavfall och använt kärnbränsle uppkommer ska bära samtliga kostnader för omhändertagandet. Tillståndshavarens skyldigheter att svara för verksamhetens kostnader regleras i 13 § kärntekniklagen. Enligt
14 § i samma lag kvarstår dessa skyldigheter till dess att de fullgjorts, även om ett tillstånd återkallats eller om en reaktor är permanent avstängd. För att finansiera hanteringen av kärnavfallet betalar reaktorinnehavare kärnavfallsavgift och är skyldig att ställa säkerhet enligt lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter.
Historik och allmänna beskrivningar av kärnavfallsfonden och finansieringssystemet finns i avsnitt 3.5.6.
Artikel 9 i kärnavfallsdirektivet ställer krav på att tillräckliga ekonomiska resurser finns tillgängliga när de behövs för genom- förandet av de nationella programmen. Även artikel 22 (ii) kärn- avfallskonventionen ställer motsvarande krav.
96Prop. 1983/84:60 s. 43.
182
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
4.2.4Den svenska policyn i förhållande till ett nytt system för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle
Den svenska policyn har anpassats och utvecklats genom åren för befintliga kärnkraftsaktörer med befintliga reaktorer och likartade förutsättningar för hantering och slutförvaring av använt kärnbränsle och kärnavfall. Inför en framtida utveckling med nya aktörer som kan ha andra förutsättningar är det därför av intresse att reflektera över hur policyns principer fungerar för nya aktörer.
Som framgår av redogörelsen ovan om policyns ingående be- ståndsdelar finns det i de flesta fall ett tydlig internationell åtagande, vilket anger ramarna för det handlingsutrymme som Sverige som enskilt land har.
Baserat på redogörelsen av den svenska policyn bedömer utred- ningen att det finns bärande skäl för att vissa principiella ställnings- taganden – utifrån dess betydelse som grundläggande fundament i det svenska avfallsprogrammet – bör ses som fortsatt grundläggande och ändamålsenliga även i ett framtida avfallssystem. Därtill finns det inget eller starkt begränsat utrymme för utredningen att föreslå förändringar i dessa delar. De principer som huvudsakligen avses är generationsmålet, ansvarsprincipen och statens sistahandsansvar. Dessa beskrivs därför inte närmare i detta avsnitt.
För övriga principer beskrivs kortfattat principernas bäring i ett framtida avfallssystem samt ett kort resonemang om slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle utomlands.
Slutförvaring i det land där avfallet genererades
Att slutförvaring ska ske i det land där avfallet genererades är en bärande princip som följer av internationella åtaganden. I såväl kärn- avfallsdirektivet som kärnavfallskonventionen finns vissa öppnande skrivningar som under vissa förutsättningar innebär att principen kan frångås, se avsnitt 4.2.3.
I ljuset av att kärnkraft lyfts fram som en viktig förutsättning för den gröna omställningen och en ökad elektrifiering i samhället, har också frågan om internationellt samarbete i avfallsfrågan upp- märksammats. belysts, Det handlar om möjligheter att gå samman för att hitta gemensamma lösningar, då det inte ses som möjligt eller kostnadseffektivt att varje land ska uppföra och driva egna slutförvar.
183
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
I stället har internationellt samarbete i form av kommersiella slut- förvar lyfts fram som en del av lösningen.97 Särskilt för aktörer med mindre mängd avfall eller ovanligare avfallstyp kan internationellt samarbete vara av intresse.
För att möjliggöra en sådan utveckling krävs internationell samsyn och förändringar i det internationella regelverket. Inom EU pågår för närvarande ett pilotprojekt som bl.a. adresserar denna fråga.98
Använt kärnbränsle – avfall eller resurs (strategi för bränslecykel)
Huruvida använt kärnbränsle ska ses som avfall och därmed omfattas av genomförande för direktdeponering eller som en resurs som efter upparbetning kan återanvändas, är upp till varje enskild stat att bestämma.
En nödvändig förutsättning för nya aktörer som planerar för fjärde generationens kärnkraftreaktorer med sluten bränslecykel är möjlighet till upparbetning av det använda kärnbränslet.
Någon upparbetningsanläggning finns inte i Sverige. Tekniska möjligheter och tillhörande anläggningar finns i bl.a. Frankrike genom företaget Oranos upparbetningsanläggning i La Hague. Förutom använt bränsle från franska reaktorer upparbetas bränsle från bl.a. Japan och Tyskland vid anläggningen.99
För nya reaktortekniker krävs internationell och nationell ut-
veckling och säkring av tillgång till kärnbränsle, inklusive nya bränsle- typer (s.k.
97Se t.ex. Rauli Partanen, The Case for Waste. The Opportunities and Obstacles for Com- mercial, Multinational Spent Fuel Repositories in Finland.
98Work programme for 2023 for pilot projects and preparatory actions in the field of energy. Pilot project – Proposal for a joint European approach towards radioactive waste.
99
184
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
olika vägvalen som detta medför innebär alternativa bränslecykler (se även avsnitt 4.1.3):
–Öppen bränslecykel (eng.
–Sluten bränslecykel (eng. recycle): alternativet innebär att bränslet återanvänds en gång
Ovanstående alternativ för med sig olika utmaningar och möjlig- heter, som kan delas upp i tekniska utmaningar (behov av forskning och utveckling av metoder och anläggningar för olika steg i bränsle- cykeln), finansiella utmaningar (kostnader och osäkerheter på kort och lång sikt för olika lösningar), plats- och utrymmesrelaterade utmaningar (geologi och platsval för nödvändiga slutförvar, och utrymmesbehov i förhållande till typ och mängd av använt kärn- bränsle som behöver deponeras), samt social acceptans (nationell och lokal förankring och acceptans behövs oavsett vägval, men skillnader i förutsättningar kan variera mellan länder och i förhål- lande till alternativ).
Ett aktörsdrivet system
Det befintliga avfallssystemet skapades av och för befintliga aktörer utifrån deras behov och förutsättningar. Ansvar och roller fördelades i förhållande till kända förutsättningar som antogs vara slutliga, i för- hållande till politiska överenskommelser och förväntningar om drift av befintliga reaktorer till avveckling, utan någon nybyggnation.
Utgångspunkten för denna utrednings uppdrag är en annan, se av- snitt 4.1.3 om scenario för ny kärnkraft i Sverige.
Tillståndshavare till befintliga reaktorer, som själva eller genom sina ägarbolag är fortsatt intresserade av att äga eller driva nya kärn- kraftsreaktorer av lättvattenteknik får anses ha fördelar genom
185
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
erfarenhet av mångårigt samarbete, decennier av forsknings- och utvecklingsarbete samt erfarenhet av att uppföra och driva mellan- lager för använt kärnbränsle och slutförvar för låg- och medelaktivt avfall. Därtill finns meddelade tillstånd enligt såväl kärntekniklagen som miljöbalken till slutförvar för använt kärnbränsle.
För nya aktörer utan tidigare erfarenhet av kärnteknisk verk- samhet i Sverige kan trösklarna vara betydande. Det befintliga systemet och de tillståndsprövade anläggningarna i det samman- hängande slutförvarssystemet har planerats och uppförts för stor- skaliga lättvattenreaktorer. I de fall anläggningarna är planerade men ännu inte uppförda, är förutsättningarna desamma. För aktörer med reaktorer av avancerad teknik kan forsknings- och utvecklings- insatserna bli betydande. Organisatoriska frågor är av väsentlig be- tydelse i ett aktörsdrivet system. Befintliga aktörer i det nuvarande systemet har ingen skyldighet att beakta avfallstyper från nya aktörer med nya reaktorer eller att utöka kretsen av delägare i SKB. Det innebär att frågor om det framtida systemets öppenhet, anslutnings- möjligheter och former för samarbete behöver noggranna över- väganden inför etablering och fortsatt uppbyggnad av systemet.
Samordnad forskning och utveckling
Programmet för forskning, utveckling och demonstration och de övriga åtgärder som behövs för säker hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle samt säker avveckling och rivning av kärntek- niska anläggningar har pågått sedan slutet av
Nya aktörer utan koppling till det befintliga avfallsprogrammet har av naturliga skäl inte flera decenniers forskning bakom sig. För nya bränsle- och avfallstyper samt framtida avveckling av nya reaktor- typer behöver det ske en parallell kunskapsuppbyggnad. Uppgiften
100SOU 2019 :16, s. 183.
186
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
kan i varierande grad vara utmanande för dessa aktörer, beroende på vilka relevanta forsknings- och utvecklingsinsatser som finns att tillgå.
Därtill förutsätts enligt nuvarande regelverk en samordning mellan berörda aktörer när det gäller redovisning av
Om nya kärnreaktorer skulle bli aktuella i en framtid är det inte säkert att dessa skulle passa in i det pågående programmet. Det vore därmed inte rimligt att en sådan verksamhetsutövare skulle tvingas att tillsam- mans med övriga delta i ett forsknings- och utvecklingsprogram som inte tillfredsställer deras behov eller det omvända att de övriga verksam- hetsutövarna ska behöva utöka det befintliga programmet med ett nytt koncept. Slutsatsen är därför att det måste finnas möjligheter att ge ut- rymme för att upprätta helt nya forsknings- och utvecklingsprogram om ett sådant behov uppstår.101
För befintliga aktörer har förändringar över tid aktualiserat frågan om
Kärntekniklagsutredningen har också resonerat om hur långt skyldigheten sträcker sig:
Utredningen konstaterar att reaktorinnehavarnas forsknings- och ut- vecklingsverksamhet, som SKB bedrivit genom uppdrag, har lett fram till de metoder och system som i dag används eller tillståndsprövas för slutförvaring av använt kärnbränsle och kärnavfall. Dessa metoder och system används också i Finland.
Utredningen bedömer att denna ordning därmed fungerat som av- sett och anser att verksamhetsutövare med kärnkraftsreaktorer, vilka ger upphov till den allt övervägande delen av använt kärnämne och
101SOU 2019:16, s. 187.
102Strålsäkerhetsmyndigheten, Strålsäkerhetsmyndighetens yttrande över
187
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
kärnavfall i Sverige, även fortsatt ska ansvara för att konkreta lösningar för avfallets omhändertagande tas fram. Skyldigheten bör kvarstå till dess att det finns accepterade lösningar, dvs. tillståndshavare för slut- förvar för alla typer av kärnavfall som uppkommer eller kan förutses uppkomma.103
Kostnader och finansiering
Finansieringssystemet för de befintliga reaktorerna är intrimmat för den befintliga organisationen, bl.a. bygger det på en beräknad drifttid för storskaliga reaktorer och att kärnavfallsavgiften tas ut per levererad kilowattimme el. Systemet är också förhållandevis moget – en stor del av de totala framtida kostnaderna är redan fon- derade.
När reaktorerna successivt togs i drift på
Inför ett nytt system har inga aktörer några upparbetade fond- medel. För den/de första aktörerna kan det vara svårt att hantera de totala kostnaderna i ett avfallssystem tills fler aktörer har anslutit sig.104
Om ny kärnkraft i högre grad ska ses om en kontinuerlig på- gående process, där utbyggnad sker efter behov och nya aktörer och tekniker ska kunna etableras, uppstår nya utmaningar jämfört med det befintliga systemet.
En sådan utmaning är att det inte från början är känt hur mycket avfall som ”slutligt” kommer att genereras. Vidare kan nya reaktorers driftstid variera betydligt och vara kortare än
Vidare kommer behovet av forskning att se olika ut för olika aktörer, inte minst beroende på vilken typ av reaktor/bränsle som är aktuell att användas. Olika aktörer kan därmed ha olika stora kostnader för forskning och utveckling, vilket skulle kunna påverka hur finansieringen går till.
103SOU 2019:16 s. 184.
104Se Riksgäldskontoret, Delredovisning av uppdrag att utreda finansiering av omhänder- tagande av kärntekniska restprodukter från nya kärnkraftsreaktorer, 2025.
188
SOU 2025:104 |
Utgångspunkter |
Om mellanlagring i högre grad utförs vid förläggningsplatsen för kärnkraftsreaktorn (t.ex. torrförvar) finns inte nödvändigtvis samma behov av central gemensam mellanlagring. Kostnaderna för mellanlagring skulle i en sådan situation eventuellt kunna hanteras av respektive aktör, utan att vara en del av ett gemensamt kärnavfalls- program.
Här finns också en koppling till frågan om när och hur det slutliga ansvaret för avfallet kan överlåtas på en annan aktör (staten eller möj- ligen annan aktör till dess att ansvaret övergår till staten).
4.2.5Sammanfattande iakttagelser
Ovanstående genomgång av den svenska policyn dess betydelse för ett framtida avfallssystem sammanfattas kortfattat här.
Vissa av de grundläggande principerna i den svenska modellen behöver även fortsättningsvis utgöra ett fundament. Dels för prin- cipernas starka ställning och tyngd i systemet, dels för att principerna är internationellt vedertagna och fastställda i internationella konven- tioner och överenskommelser. Dessa principer är:
–generationsmålet,
–ansvarsprincipen inklusive förorenaren betalar,
–statens sistahandsansvar, och
–slutförvaring i det land där avfallet genererats.
Generationsmålet i den tolkning som hittills har tillämpats är rimlig som utgångspunkt i ett nytt system. Målet ingår också som en del i det nationella miljömålssystemet.
Ansvarsprincipen inklusive förorenaren betalar är en internatio- nellt etablerad princip som även fortsättningsvis behöver utgöra grundbulten i ett framtida system.
Även i ett aktörsdrivet system har staten en roll som avser sekun- därt och sistahandsansvar. Det befintliga systemet vilar ytterst på dessa förutsättningar och i ett framtida system kommer staten att ha motsvarande ansvar.
Slutförvaring utomlands lyfts av nya aktörer som ett intressant alternativ för mindre aktörer med begränsade avfallsmängder, sär- skilt i ljuset av internationell samverkan mellan flera olika länder.
189
Utgångspunkter |
SOU 2025:104 |
Istället för att varje land uppför och driver egna slutförvar ses det som mer kostnadseffektivt med europeiskt samarbete. Inom EU har det påbörjats ett arbete med att se över frågeställningen. För att en sådan utveckling ska vara möjlig krävs dock omförhandling av kärnavfallsdirektivet.
I följande frågor ser utredningen att det finns behov av och ut- rymme för diskussion för att forma Sveriges framtida system för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya reaktorer:
–använt kärnbränsle – avfall eller resurs (bränslecykel),
–ansvar och roller i ett nationellt avfallssystem inkl. in- och ut- träde i systemet, och
–samordnad forskning och utveckling.
I frågan huruvida använt kärnbränsle ska ses som avfall eller resurs finns det nationellt handlingsutrymme. En framtida utveckling med nya aktörer, nya reaktortyper och nya avfallstyper, i förhållande till vad systemet behöver beakta på kort och lång sikt, rymmer med nöd- vändighet en diskussion av frågan. Nya förutsättningar i förhållande till en framtida diversifierad kärnkraftsflotta behöver inkludera en diskussion om synen på det använda kärnbränslet.
Organisering av roller och ansvar i ett framtida system är av största vikt inför etablering av systemet och får effekter på tillståndshavare till kärnkraftsreaktorer, stat, och övriga intressenter. Med beak- tande av en möjlig utveckling med nya reaktortyper och nya avfalls- typer, är forsknings- och utvecklingsfrågor av stor vikt vid utform- ning av det framtida systemet.
190
DEL 2
Utredningens överväganden
och förslag
5Samlad bild och effekter av utredningens förslag
För att skapa ett effektivt system för omhändertagande av kärnav- fall och använt kärnbränsle från nya kärnkraftsreaktorer har utred- ningen analyserat de frågor som berörs av omhändertagandet av det radioaktiva avfall som uppstår under drift och vid rivning av reakto- rer och det system som gäller för befintliga reaktorer. Förhållandet till avgifter och säkerheter för avfallshanteringen och avsättningen till kärnavfallsfonden har också setts över, med stöd av det arbete som har utförts av Riksgäldskontoret i enlighet med dess regerings- uppdrag i frågan.
Nedan följer en kort beskrivning av de olika förslag som utred- ningen lämnar. Syftet med förslagen är att etablera ett samman- hängande system för omhändertagande av radioaktivt avfall som kan komma på plats snabbt och hantera de huvudsakliga problem och utmaningar som bedömts påverka effektivitet, ändamålsenlig- het och tydlighet i avfallssystemet.
De specifika förslagen beskrivs mer i detalj i kapitel
193
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
5.1Utgångspunkter för ett samlat system för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya reaktorer
Den första delen i detta betänkande behandlar vem som ansvarar för vad och hur avfallsfrågan ska lösas på kort och lång sikt. Detta har medfört behov av att bedöma hur systemet för nu befintliga reaktorer är planerat och dimensionerat.
En viktig slutsats som utredningen kommit fram till är att det behövs ett nytt system, eftersom det nuvarande är uppbyggt kring befintliga aktörer och anläggningar samt tillhörande finansierings- system. Av samstämmiga uppgifter från företrädare för kärnkrafts- industrin framgår att kärnavfall och använt kärnbränsle från nya reaktorer helt enkelt inte ryms i de slutförvar som finns, är under uppförande och projekteras för. Nuvarande system etablerades efter att samtliga reaktorer hade uppförts och är dimensionerat därefter.
Att integrera omhändertagande av kärnavfall och använt kärn- bränsle från nya reaktorer i det befintliga systemet bedöms därmed inte ändamålsenligt.
Ett nytt system har helt andra utgångspunkter och många initi- alt okända faktorer att hantera. Eftersom systemet ska omhänderta avfall från de reaktorer som kommer att byggas i framtiden, av ak- törer som i nuläget inte är kända, är det inte lämpligt att systemet ska omfatta befintliga aktörer och avfall från befintlig verksamhet. Det riskerar att skapa osäkerheter och merkostnader för befintliga reaktorer och negativt påverka möjligheten för att deras drifttid för- längs. Däremot är det viktigt att säkerställa att ett nytt system inte skapar nackdelar eller oönskade negativa effekter för aktörerna i det befintliga systemet. Förlängd drifttid av befintliga reaktorer ska inte missgynnas.
Utgångspunkten för det nya systemet är ett öppet aktörsdrivet system, mot bakgrund dels av erfarenheterna från befintligt system, dels att utredningens uppdrag har denna förutsättning som utgångs- punkt. Därtill har flera av inspelen från expertgruppen till utred- ningen tydligt argumenterat för en sådan utgångspunkt. En grund- läggande förutsättning är principen om att förorenaren betalar. Det är dock tydligt att även ett aktörsdrivet system kräver viss statlig styrning, både för att kunna komma till stånd och för att säkerställa
194
SOU 2025:104 |
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
en långsiktig inriktning mot ett ansvarsfullt omhändertagande av avfallet.
5.1.1Ett kontinuerligt system med öppenhet för olika typer av reaktorer och avfall
I Sverige finns inte någon uttalad nationell strategi för utbyggna- den av ny kärnkraft, där till exempel urval av reaktortekniker och tänkt drifttid specificeras. Det finns inte heller någon analys av vilka potentiella effekter på ett framtida avfallssystem som följer av att t.ex. olika tekniker introduceras. Utredningens förslag ska inte passa in i ett givet program1 utan behöver fungera i ett framtida konti- nuerligt system som kan se ut på olika sätt.
Med ett kontinuerligt system för omhändertagande avses reglering och mekanismer för att kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkraftsreaktorer omhändertas i fortvarighet, utan att det är möj- ligt att från början bedöma eller avgöra den totala mängden och typer av avfall. Varken start- eller sluttid för ingående kärnkrafts- reaktorer är givna i systemet och systemet i sig har inte heller något slutdatum. Beroende på hur framtiden utvecklas kan det i systemet finnas behov av, vara ändamålsenligt respektive kostnadseffektivt med olika typer, antal och placering av slutförvar eller andra anlägg- ningar och åtgärder för omhändertagande av de olika avfallstyperna.
5.1.2Innebörden av ett aktörsdrivet system
Med ett aktörsdrivet system för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle avses att de olika aktörer som är en del av syste- met planerar, utvecklar, implementerar och driver lösningar för han- tering, friklassning och slutförvaring av kärnavfall och använt kärn- bränsle. En viss grad av samordning eller samarbete är nödvändig, bl.a. för planering och för att uppnå kostnadseffektiva lösningar.
Med aktörer avses i huvudsak tillståndshavare till olika kärn- kraftsreaktorer, men det skulle också kunna vara andra företag och forskningsinstitut som innehar och driver olika typer av kärntek- niska anläggningar som där kärnavfall eller kärnämne som inte ska använda på nytt uppkommer.
1Ett bestämt antal reaktorer av viss typ.
195
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
Aktörsdrivna system kan se olika ut och delvis ha olika uppgif- ter. Eftersom den nya kärnkraften i Sverige kommer att utvecklas under delvis andra förutsättningar än det befintliga systemet är det rimligt att förvänta sig att ett nytt aktörsdrivet system för omhän- dertagande av kärnavfallet och använda kärnbränslet delvis kan be- höva se annorlunda ut än det befintliga.
I många andra länder är det i stället staten som har ett övergri- pande ansvar för vissa eller alla dessa uppgifter. Normalt gäller dock att det slutliga ansvaret efter att nödvändiga slutförvar slutligt har förslutits faller på staten, oavsett om systemet är aktörsdrivet eller om en statlig organisation har det övergripande ansvaret för omhän- dertagandet.
5.1.3Kort om roller och ansvar i ett nytt system
Utgångspunkten är att det nya systemet ska vara aktörsdrivet med förväntningen att det leder till en utveckling av effektiva lösningar för omhändertagandet. I ett nytt avfallssystem finns det tre givna roller; avfallsproducent, avfallsorganisation och staten.
I systemet behöver ansvaret för alla aktörer vara tydligt definierat. Aktörernas roller och ansvar utgör tillsammans det sammantagna nya systemet, och det är därför av vikt att det inte finns överlapp eller otydligheter i gränssnitten för respektive roll och att det inte heller uppstår glapp som innebär brister ur ett systemperspektiv.
5.2Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall
Nedan följer en kort beskrivning av de olika förslag som utred- ningen lämnar, i syfte att etablera ett samlat system för omhänder- tagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkrafts- reaktorer. I det befintliga avfallssystemet finns ingen aktör med ett utpekat ansvar att omhänderta icke kärntekniskt avfall. Därför är det ändamålsenligt att det nya systemet inkluderar även sådant av- fall. Härigenom skapas en heltäckande reglering för det framtida radioaktiva avfall som uppkommer i Sverige.
En ny lag om omhändertagande av radioaktivt avfall införs, i syfte att åstadkomma ett långsiktigt, ansvarsfullt och säkert om-
196
SOU 2025:104 |
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
händertagande av kärnavfall, kärnämne som inte används på nytt (i allt väsentligt använt kärnbränsle) samt icke kärntekniskt avfall. Lagens tillämpningsområde begränsas till avfall som har uppkom- mit i Sverige.
Lagen omfattar kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkom- mit i nya kärnkraftsreaktorer som fått tillstånd enligt lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet (kärntekniklagen) efter den 1 juli 2026, samt icke kärntekniskt avfall som det inte finns något planerat om- händertagande för.
5.2.1En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagande av radioaktivt avfall
Ett nytt system för omhändertagande av radioaktivt avfall förut- sätter en uppbyggnad av ändamålsenliga och effektiva organisato- riska och processuella förutsättningar som kan fungera och gynna systemet och dess inneboende långa ledtider. Fokus för utredningen har varit att åstadkomma förutsättningar för långsiktig, samordnad och strategisk planering för omhändertagandet samt belysa juridiska och finansiella utgångspunkter för hur den nya strukturen på lämp- ligt sätt kan byggas upp.
En nationell avfallsorganisation med uppdrag att samordna lång- siktig och strategisk planering av omhändertagande av radioaktivt avfall ska etableras. Nya aktörer som får tillstånd enligt kärnteknik- lagen för uppförande, innehav eller drift av en kärnkraftsreaktor är skyldiga att vara med i organisationen.
Den nationella avfallsorganisationen behöver etableras i närtid för att finnas på plats när de första tillstånden till nya kärnkrafts- reaktorer enligt kärntekniklagen meddelas.
Organisationen bör vara ett aktiebolag som ägs av avfallsprodu- centerna och ett statligt avfallsbolag, som också bildar bolaget. Det statliga avfallsbolaget ansvarar för att skyldigheterna för omhänder- tagande av icke kärntekniskt avfall fullgörs, samt för att utföra de åtgärder som följer av statens sekundära ansvar, sistahandsansvar och ansvar vid en ny möjlighet att överlämna ansvaret att fullgöra återstående skyldigheter till staten innan slutförvaren slutligt för- sluts (se vidare under avsnitt 5.2.6 nedan).
Idet långsiktiga planerings- och strategiarbetet har den natio- nella avfallsorganisationen en skyldighet att inkludera kärnavfall
197
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
och kärnämne som det inte finns någon användning för från mindre aktörer, utan att dessa aktörer blir delägare i organisationen.
I figur 5.1 nedan ge en övergripande beskrivning av den organi- satoriska strukturen för den nationella avfallsorganisationen, i rela- tion till befintliga reaktorer och deras uppdrag till SKB.
5.1Organisatorisk struktur för långsiktig och strategisk planering av omhändertagande av radioaktivt avfall
Vid sidan av Svensk kärnbränslehantering AB bildas en nationell avfallsorganisation med ansvar för långsiktig och strategisk planering av omhändertagande av radioaktivt avfall som uppkommit i de olika verksamheterna
Fud |
Strategi |
SKB |
Nationell avfallsorganisation |
Befintliga |
Statlig avfalls- |
|
|
Aktör |
aktörer |
organisation |
Aktör 1 |
Aktör 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
FoU |
FoU |
FoU |
|
|
|
|
Icke kärn- |
Kärn- |
|
tekniskt |
||
avfall* |
||
avfall |
||
|
Källa: Egen figur.
*) Statens åtaganden enligt kärntekniklagen för kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt.
5.2.2Strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall och andra uppgifter för avfallsorganisationen
Den nationella avfallsorganisationens huvudsakliga uppgift är att vart tredje år ta fram en strategi för omhändertagande av radio- aktivt avfall som omfattar den långsiktiga och strategiska planer- ingen av omhändertagandet. Organisationen ska också samordna de ingående aktörernas uppgifter och kostnadsberäkningar som underlag till Riksgäldskontorets återkommande beräkning av kärn- avfallsavgifter och säkerheter enligt lagen (20XX:YY) om finansier- ing av kärntekniska restprodukter från kärnkraftsreaktorer som tagits i drift från den 1 juli 2026, samt svara för vissa informations- insatser kopplat till strategin.
198
SOU 2025:104 |
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
Strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall ska faststäl- las av regeringen, efter Strålsäkerhetsmyndighetens granskning och utvärdering.
5.2.3Forskning och utveckling
Krav på forsknings- och utvecklingsverksamhet behöver justeras i förhållande till befintligt regelverk för att vara ändamålsenligt för ny kärnkraft och nya aktörer. Utredningen föreslår därför delvis en ny inriktning. Den som har tillstånd till innehav och drift av en ny kärnkraftsreaktor ska fortsatt svara för att en allsidig forsknings- och utvecklingsverksamhet bedrivs, och att den beskrivs i ett sam- manhållet program som granskas och utvärderas av Strålsäkerhets- myndigheten. Någon samordning mellan samtliga kärnkraftsaktörer behöver inte ske. I stället individualiseras krav på forskning och ut- veckling och anpassas efter aktörernas olika behov.
Programmet ska omfatta anläggningar och åtgärder som behövs för omhändertagandet fram till att dessa prövas och ges tillstånd enligt kärntekniklagen. Därefter följs fortsatt forsknings- och ut- vecklingsverksamhet för tillståndsgivna åtgärder och anläggningar inom ramen för det aktuella tillståndet. Denna förändring gäller även för tillståndshavare till befintliga reaktorer.
5.2.4Genomförande av omhändertagande av det radioaktiva avfallet
För att den av regeringen fastställda strategin ska få genomslag i de faktiska åtgärder och anläggningar som vidtas inom ramen för om- händertagandet, är den eller de aktörer som genomför sådana åtgär- der skyldiga att följa fastställd strategi. Avsteg från strategin får göras om det finns synnerliga skäl.
Det finns skäl att begränsa antalet slutförvar för använt kärn- bränsle, vilket innebär att aktörerna i möjligaste mån ska sträva mot ett aktörsgemensamt genomförande för denna typ av slutförvar.
Om den nationella avfallsorganisationens medlemmar eller ägare är överens, kan organisationen utöver planerings- och strategiarbete också utföra uppgifter som rör genomförandet.
199
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
5.2.5Statens ansvar vid hinder för enskilda aktörer att fullgöra sina skyldigheter
Omfattningen av statens sekundära ansvar enligt 14 b § kärnteknik- lagen förtydligas så att ansvaret uttryckligen innefattar att säker- ställa att slutförvaring av använt kärnbränsle och kärnavfall kommer till stånd, oavsett bakomliggande skäl till att tillståndshavaren inte förmår att fullgöra sitt ansvar enligt 10 § kärntekniklagen.
5.2.6Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas
En möjlighet till tidigarelagt statligt övertagande av ansvaret att fullgöra skyldigheter under vissa förutsättningar införs i kärntek- niklagen. Detta gäller för kärnavfall och kärnämne som inte an- vänds på nytt som uppkommit vid drift och avveckling av nya kärnkraftsreaktorer, innan slutförvaren slutligt förslutits. På så sätt möjliggörs för enskilda aktörer att kunna träda ur den nationella avfallsorganisationen i ett tidigare skede. En förutsättning för ett sådant övertagande är att den anläggningen där avfallet uppkommit har avvecklats, och att allt avfall har placerats i avsedda slutförvar på ett permanent sätt. Prövning görs mot fastställda kriterier i kärn- tekniklagen.
5.2.7Vad som ska prövas avseende hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle förtydligas
Vid prövning enligt kärntekniklagen av en ansökan om uppförande, innehav och drift av en kärnkraftsreaktor är fokus för granskningen rörande avfallshanteringen att den sökande har teknisk, organisato- risk och ekonomisk förmåga att vidta de åtgärder som behövs för att inom den egna verksamheten vid reaktorn säkerställa att hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle sker på ett säkert sätt. Detta innebär att inte alla åtgärder eller organisatoriska förutsättningar för det långsiktiga omhändertagandet av kärnavfall och använt kärn- bränsle som förväntas ske utanför den egna verksamheten vid reak- torn behöver vara på plats vid ansökningstillfället. Tillståndshavarens skyldighet att ansluta sig till den nationella avfallsorganisationen och delta i den långsiktiga och strategiska planering som utförs där, samt
200
SOU 2025:104 |
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
bedriva nödvändig och allsidig forsknings- och utvecklingsverksam- het i förhållande till de behov som följer av vald reaktorteknik, är en förutsättning för denna ordning.
Liksom för Strålsäkerhetsmyndigheten föreslår utredningen att den som planerar att ansöka om tillstånd att uppföra, inneha eller driva en ny kärnteknisk anläggning ska kunna begära förberedande dialog med Riksgäldskontoret avseende frågor om avgifter och säker- heter för avfallshanteringen.
5.3Uppskattade effekter av det föreslagna systemet för omhändertagande av radioaktivt avfall
Här uppskattas övergripande och långsiktiga effekter av de förslag som utredningen lägger fram. Förslagen bildar tillsammans en hel- het som sammantaget utgör grunden för det samlade systemet för omhändertagande av radioaktivt avfall från nya reaktorer.
Organisatoriska och processuella förutsättningar för ett öppet system
Premisserna för den nationella avfallsorganisationens etablering skapar en struktur som möjliggör att avfallssystemet är öppet för alla aktörer som har fått tillstånd till nya kärnkraftsreaktorer enligt kärntekniklagen, oavsett reaktorteknik eller typ av radioaktivt av- fall som uppkommer vid drift av reaktorn.
Genom etableringen av den nationella avfallsorganisationen säkerställs att det redan från start av utbyggnaden av ny kärnkraft finns en samordnande aktör som svarar för att frågor om avfallets omhändertagande kontinuerligt hanteras och utvecklas över tid. I takt med att fler grundläggande faktorer som systemet måste kunna hantera blir kända (t.ex. antal och typer av reaktorer och det avfall som uppkommer, drifttid, tidpunkt för etablering av reakto- rerna) kommer dessa påverka den framtida inriktningen och få genomslag i fastställda strategier. Att frågor om samordnat planer- ings- och strategiarbetet koncentreras till en utpekad nationell aktör innebär goda förutsättningar för att säkerställa kontinuitet, helhets- perspektiv och dialog. Det innebär en trygghet för samhället i stort, och kanske särskilt för berörda kommuner. Det gäller både värd-
201
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
kommuner för nya kärnkraftsreaktorer och så småningom värd- kommuner som kan bli aktuella för lokalisering av olika slutförvar eller andra anläggningar och åtgärder som behövs inom ramen för omhändertagandet.
Hög grad av samordning för slutförvar av använt kärnbränsle
Utredningens förslag förutsätter att det sker en nationell samord- ning för att åstadkomma planering och strategisk inriktning av det framtida omhändertagandet. På så sätt möjliggörs en övergripande bild av det radioaktiva avfall som uppstår i framtiden, både kärn- avfall och använt kärnbränsle från kärnkraftreaktorer och andra kärntekniska anläggningar, såväl som icke kärntekniskt avfall från övrig verksamhet med strålning. En nationell samordning mellan berörda aktörer ger möjligheter att kunna begränsa antalet anlägg- ningar för omhändertagande. På så sätt säkerställs att det inte byggs fler slutförvar än nödvändigt för att svara upp mot det faktiska behovet. Strävan efter gemensam samordning gäller uttryckligen för slutförvar för använt kärnbränsle. För det använda bränslet är det inte lämpligt att bygga flera parallella förvar, utan styrningen är tydlig mot en hög grad av samordning och ett eller flera gemen- samma förvar i förhållande till identifierade och optimerade behov. Utöver kostnadseffektivitet som grund för samordning finns det andra skäl för att styra genomförandet, såsom minimering av han- tering och transporter av bränslet, liksom avvägningar i förhållande till fysiskt skydd. Ur kompetenssynpunkt är det positivt med en hög grad av samordning till en eller ett fåtal anläggningar.
Även för slutförvar för låg- och medelaktivt avfall och andra behov av anläggningar och åtgärder för omhändertagandet, kan det finnas fördelar med en hög grad av samordning för att identifiera behov av och möjligheter till att aktörer går samman och gemen- samt genomför åtgärder. För dessa typer av anläggningar finns det en flexibilitet kring behovet av samordning. Strategiarbetet får ut- visa vilka grader av samordning som är mest ändamålsenliga.
202
SOU 2025:104 |
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
Samlad strategi säkerställer att såväl aktörernas som samhälleliga intressen beaktas
Den nationella avfallsorganisationens samordnade planering syftar till att åstadkomma en strategi för omhändertagande av det radio- aktiva avfallet. Genom strategin ges en tydlig bild av vilka före- slagna inriktningar som finns för hantering av det radioaktiva av- fallet. Här ingår resonemang om t.ex. metodfrågor såsom behov av geologiska slutförvar, under vilka förutsättningar mellanlagring av använt kärnbränsle vid respektive kärnkraftsreaktor kan aktualise- ras samt om det finns skäl att överväga gemensam hantering för andra avfallstyper än använt kärnbränsle. Strategin kan också inkludera alternativ som har övervägts men valts bort samt skälen för detta.
Strålsäkerhetsmyndighetens utvärdering och granskning av stra- tegin föregås av en bred remisshantering med övriga intressenter. På så sätt säkerställs att olika perspektiv från andra delar av samhäl- let identifieras och övervägs i den fortsatta processen.
Genom att det är regeringen som fastställer strategin säkerställs att samhälleliga intressen beaktas så att omhändertagandet kan ske på ett långsiktigt, ansvarsfullt och säkert sätt. Regeringen har t.ex. möjligheter att slå fast planeringsförutsättningar för det framtida omhändertagandet eller uppmärksamma ytterligare samordnings- möjligheter som inte framgår av strategin. Avfallsproducerande verksamheter kan samtidigt utveckla och förändra inriktning för olika vägval inom strategin i takt med utveckling och utbyggnad av systemet samt utvecklingen inom vetenskap och teknik, i Sverige och internationellt.
I samband med fastställande av strategin har regeringen möjlig- heter att ställa villkor för att säkerställa att strategin omhändertar de syften som framgår av den föreslagna lagen om omhänder- tagande av radioaktivt avfall. Den nationella avfallsorganisationen kan även åläggas att omarbeta strategin om den bedöms ha bety- dande brister. Att åtgärder för genomförande som huvudregel inte får avvika från fastställda strategier, säkerställer att såväl aktörernas identifierade behov som samhälleliga aspekter av omhändertagan- det får genomslag i enlighet med strategins inriktning.
203
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
Kostnadseffektiva lösningar utgör incitament för samordning
Det finns stora incitament för kärnkraftsaktörer till samarbete genom möjligheter till såväl kostnadsdelning som kompetensdel- ning. Sverige har en lång tradition av samarbete och samordning i kärnkraftssektorn, inte minst inom ramen för det befintliga avfalls- systemet.
Oavsett i vilken typ av verksamhet som det radioaktiva avfallet har uppkommit, finns det likartade förutsättningar kopplat till av- fallets egenskaper och behov av hantering och slutförvaring. Detta innebär också att identifierade behov av olika slutförvarslösningar har goda möjligheter att sammanfalla med olika aktörers behov i stort, vilket i sin tur ökar incitamenten för aktörerna att tillsam- mans hitta effektiva lösningar och slutförvar som tillgodoser allas behov, samtidigt som gemensamma kostnader kan delas på flera. För alternativet att varje aktör ska ansvara för sin egen del av genom- förandet utan samordning med andra, finns den uppenbara risken att det blir mer kostsamt för varje aktör. Dessutom finns det risk för att ett sådant upplägg bedöms sakna nödvändiga hänsyn till det nationella intresset som förutsätts i strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall. Det är därför en välkommen effekt av utred- ningens förslag att aktörerna tillsammans analyserar möjligheten till ett samordnat genomförande, samtidigt som systemet är mer flexibelt i förhållande till mellanlager och andra slutförvar än förvar för använt kärnbränsle.
Ett samordnat genomförande innebär också att det finns goda möjligheter till delning av nödvändig kompetens och resurser som krävs för att kunna planera, kravställa, leda och utvärdera olika åt- gärder för genomförande, såsom uppförande och drift av olika slut- förvarsanläggningar. I stället för att varje aktör bygger upp en egen organisation med nödvändiga resurser, finns det stora möjligheter för aktörerna att tillsammans åstadkomma en organisatorisk struk- tur som möjliggör delning och effektivt nyttjande av resurser vid genomförande av gemensamma slutförvar. Därigenom underlättas också möjligheten till kompetensöverföring mellan olika projekt över tid, vilket i sin tur bidrar till att stärka den nationella kompe- tensbasen inom säkerhet och strålskydd.
204
SOU 2025:104 |
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
I det nya systemet finns det dessutom goda förutsättningar för att kostnaderna kan bli lägre än i det befintliga systemet. Detta byg- ger på följande antaganden.
–Systemet är aktörsdrivet, vilket medför goda möjligheter för aktörerna att tillvarata vunna erfarenheter från omhändertagan- det i befintligt system. Dessa erfarenheter är värdefulla för den nationella avfallsorganisationen vid planerings- och strategi- arbetet för det framtida omhändertagandet.
–Aktörer med reaktorer av lättvattenteknik som utgår från KBS-
–För berörda aktörer kan
–Ansvarsförhållanden för det icke kärntekniska avfallet klarställs.
–Systemet är styrande för gemensam samordning avseende slut- förvar för använt kärnbränsle, men tillåter samtidigt flexibilitet för omhändertagande av låg- och medelaktivt radioaktivt avfall.
Det samlade avfallssystemets organisatoriska och processuella förutsättningar har betydelse vid tillståndsprövning av nya kärnkraftsreaktorer enligt kärntekniklagen
De sammantagna förslag som utredningen lämnar om organisato- riska och processuella förutsättningar har en direkt inverkan på det underlag om framtida omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle som sökanden förväntas visa i samband med ansökan om tillstånd till en ny kärnkraftsreaktor enligt kärntekniklagen.
Den som får tillstånd enligt kärntekniklagen att bygga en ny kärnkraftsreaktor har en skyldighet att ansluta sig till den natio- nella avfallsorganisationen. I organisationens samordnade planer- ings- och strategiarbete ska säkerställas att samtliga behov av om- händertagande adresseras i den samlade strategin. Strategiarbetet
205
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
kommer att detaljeras och preciseras mer över tid när flera para- metrarar för det nya avfallssystemet blir kända. På så vis säkerställs att alla nödvändiga åtgärder och organisatoriska förutsättningar som krävs för ett fullgott omhändertagande kommer att klarläggas i takt med att strategier för omhändertagandet fastställs av reger- ingen. Det innebär att åtgärder eller organisatoriska förutsättningar som avser uppgifter om t.ex. vilka anläggningar som avfallet ska slutförvaras i eller vilka aktörer som ska stå för genomförandet, inte behöver finnas på plats vid ansökningstillfället.
Möjligheten för en sökande att kunna visa att skyldigheterna i 10 § kärntekniklagen som avser hantering och slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle kan få en lösning över tid, även om inte alla förutsättningar är på plats vid ansökningstillfället stärks. Skyldigheten att ansluta till den nationella avfallsorganisationen, tillsammans med övriga förslag som avser organisatoriska och pro- cessuella förutsättningar, inklusive allmänhetens insyn och statlig uppföljning av det successiva strategi- och planeringsarbetet med nödvändig forskning och utveckling ger tydligare förutsättningar vid prövning och stegvist godkännande av ansökan om att uppföra, inneha och driva en ny kärnkraftsreaktor.
Statens roll och uppgifter förtydligas
Statens övergripande ansvar för kärntekniska verksamheter för- tydligas i det framtida systemet genom att staten har en roll att etablera och ingå i en ny nationell avfallsorganisation. När det gäller kärnavfall och använt kärnbränsle i systemet har staten flera roller; ett ansvar som styrande och utvärderande funktion för den lång- siktiga strategin och planeringen av behovet av åtgärder för om- händertagande och nödvändigt forsknings- och utvecklingsarbete, genom att säkerställa att aktörer i vissa falla kan träda ut ur systemet, samt genom ett ansvar efter att geologiska slutförvar slutligt har förslutits. Dessutom förtydligas systemet genom en utpekad orga- nisation som kan fullgöra de skyldigheter och uppgifter som till- delas staten för att åstadkomma ett heltäckande regelverk för om- händertagande av det icke kärntekniska avfallet2.
2KN2024/02537
206
SOU 2025:104 |
Samlad bild och effekter av utredningens förslag |
Att statens roll och uppgifter förtydligas i det framtida systemet ökar förståelsen för omfattningen av det statliga engagemanget, till gagn för såväl samhället som enskilda aktörer och övriga intressenter.
207
6Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall
Avfallssystemet för befintliga reaktorer är uppbyggt kring befintliga aktörer, anläggningar och tillhörande finansieringssystem och är dimensionerat utifrån dessa förutsättningar. Ny kärnkraft innebär en möjlig utveckling med nya kärnkraftsreaktorer på nya platser, nya aktörer och nya reaktortekniker. Utifrån dessa förutsättningar är det naturligt att det finns ett behov av att analysera och precisera ansvar och roller för berörda aktörer i ett system för omhändertagande av framtida kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkrafts- reaktorer.
I avsnitt 6.1 och 6.2. återfinns grundläggande förutsättningar för detta system. I avsnitt 6.3 görs förtydliganden av ansvarsfrågor enligt lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet och i avsnitt 6.4 ges grun- der för tillsyn och straff inom systemet.
6.1Systemet för omhändertagande av radioaktivt avfall ska vara aktörsdrivet
Bedömning: Systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkraftsreaktorer bör i enlighet med erfarenheter från befintligt system vara aktörsdrivet.
Ett aktörsdrivet system förväntas leda till en utveckling av effektiva lösningar för omhändertagandet av det kärnavfall och använda kärnbränsle som uppkommer i verksamheterna.
209
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
Skälen för bedömningen: Med ett aktörsdrivet system för omhän- dertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle avses att de olika aktörer som ger upphov till avfallet planerar, utvecklar, implemen- terar och driver lösningar för hantering, friklassning och slutför- varing av kärnavfall och använt kärnbränsle. En viss grad av sam- ordning eller samarbete är nödvändig, bl.a. för planering och för att uppnå kostnadseffektiva lösningar. Se mer om vad som avses med ett aktörsdrivet system i avsnitt 4.1.1.
Sveriges utgångsläge och ambitioner för användning av kärnkraft har förändrats över tid, från drift och avveckling av befintliga kärn- kraftsreaktorer till en ny inriktning mot fortsatt drift av befintliga reaktorer och behov av att nya reaktorer byggs. En konsekvens av utredningens uppdrag att beakta nya aktörer och nya reaktortekniker är att Sverige är öppet för olika strategier för bränslecykeln (se även avsnitt 4.1.3), dvs.
–Befintligt avfallssystem tillämpar en öppen bränslecykel med direktdeponering av använt kärnbränsle.
–Nya lättvattenreaktorer kan tillämpa samma metod som tagits fram för befintliga reaktorer, men skulle också kunna överväga en sluten bränslecykel.
–Nya reaktortyper (ej lättvatten) utformas utifrån en ambition att tillämpa en sluten bränslecykel (eng.
Det är inte förutbestämt vilka strategier som kommer tillämpas i framtiden, men med öppenhet för nya typer av reaktorer följer också att det svenska systemet behöver vara tillåtande och neutralt inför både öppen och sluten bränslecykel, både när det gäller regel- utformningen och i praktiken. Ändrade förutsättningar skapas där- med genom att nya reaktorer kan medföra att nya typer av avfall uppkommer samt att såväl aktörer i det befintliga systemet som aktörer som inte tidigare verkat i kärnkraftsbranschen i Sverige, kan träda in i ett nytt system.
Med dessa nya förutsättningar kan det finnas skäl att överväga vilken roll staten ska ha i ett nytt system för omhändertagande av radioaktivt avfall. Här kan konstateras att staten kan ha olika roller. Mellan dessa roller finns det principiella skillnader som kan belysas enligt följande. Staten har ett grundläggande ansvar (vilket följer av kärnavfallskonventionen och avfallsdirektivet, se avsnitt 4.2) att
210
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
säkerställa att det finns rättsliga och organisatoriska ramverk. Det omfattar policy för nyttjande av kärnenergi och kärnbränsle, samt ändamålsenlig lagstiftning som bl.a. inkluderar tillståndsgivning och tillsyn. Staten har också ett övergripande ansvar för avfallet, vilket omfattar ett sekundärt ansvar att träda in om någon aktör inte förmår fullgöra sitt långtgående ansvar samt sistahandsansvar för geologiska slutförvar efter slutlig förslutning. Principen om att förorenaren betalar får genomslag i statens löpande uppgifter såsom tillståndsprövning och tillsyn samt i fonduppbyggnad och ställande av säkerhet enligt lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter , men staten har en roll som slutlig finansiell garant av systemet. Staten kan också ikläda sig rollen som utförare i systemet. Utförarrollen kan omfatta samtliga delar av omhändertagandet, dvs. planering, utveckling samt uppförande och drift av anläggningar. I det fallet staten påtar sig en roll som utförare i systemet, blir staten en aktör bland andra aktörer och verkar på samma villkor som övriga privata aktörer. Det finns med andra ord inga lättnader eller subven- tioner för staten, utan precis som för övriga måste staten i utförar- rollen underkasta sig samma regelverk som andra.
Även om förutsättningarna för ett avfallssystem för ny kärn- kraft i vissa avseenden skiljer sig åt från förutsättningarna för det befintliga systemet samt att det i vissa andra länder förekommer ett omfattande statligt ansvar och engagemang särskilt för slutförvar- ing av använt kärnbränsle (se avsnitt 4.1.5 om Storbritannien samt avsnitt 14.12 om andra alternativ med större statligt engagemang som utredningen har övervägt), finns det enligt utredningens be- dömning starkt vägande skäl som talar för att systemet bör vara aktörsdrivet även i framtiden:
–Större möjligheter att uppnå kostnadseffektivitet om de aktörer som bygger och driver kärnkraftsreaktorer också har ett ansvar att säkerställa ett säkert och effektivt omhändertagande av av- fallet. På så vis har aktörerna kontroll och möjlighet att påverka hela kedjan från uppförande och drift av reaktorn fram till slut- förvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkommit i verksamheten. Olika val som görs under drift av kärnkrafts- reaktorn, t.ex. hanteringsmetoder för uppkommet kärnavfall, kan i sin tur få effekter på det slutliga omhändertagandet. På så vis får kärnkraftsindustrin full kontroll över sina kostnader i rela-
211
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
tion till olika handlingsalternativ för omhändertagande av kärn- avfallet och det använda kärnbränslet.
–Erfarenheterna visar att befintliga slutförvarssystemen i Sverige och Finland, som båda är aktörsdrivna system, har kommit längst i processen att uppföra slutförvar av använt kärnbränsle, jämfört med flera andra nationer där slutförvarsfrågan för använt kärn- bränsle och högaktivt avfall fortfarande är olöst.
–Förutsättningar för att kunskap och erfarenhet från befintligt system kan utnyttjas och vidareutvecklas bör kunna innebära en smidig övergång för nya aktörer med lättvattenteknik.
–I ett nytt aktörsdrivet system bör det finnas större möjligheter att utnyttja framtida teknikutveckling och nya bättre och mer kostnadseffektiva metoder (säkra bästa möjliga teknik).
–Ett väl utformat öppet system bör kunna främja investerings- beslut, inte minst för mindre aktörer med vitt skilda tidscykler.
Samtidigt kan ett aktörsdrivet system innebära en utmaning vid uppbyggnad och organisering av omhändertagandet av kärnavfall och använt kärnbränsle, eftersom ingående aktörer kan ha olika förutsättningar och behov med hänsyn till bl.a. reaktortyp, typ och mängd avfall, tidpunkt för etablering och aktörens storlek. Det finns mer erfarenhet och kunskap i dag än när de befintliga reaktorerna togs i drift. Inte minst erfarenheterna i Sverige från det befintliga avfallssystemet har ökat kunskapen om t.ex. metodutveckling och kostnadsuppskattningar för omhändertagandet. Därutöver finns det internationella erfarenheter och jämförelser som också kan ge mer kunskap.
Sammantaget kan det finnas vissa utmaningar med att etablera ett aktörsdrivet avfallssystem. Utredningen bedömer dock att för- delarna är betydande, inte minst mot bakgrund av att det befintliga systemet, i kombination med tydlig statlig styrning, framgångsrikt har etablerats av befintliga kärnkraftsaktörer. Även i Finland och Kanada finns goda erfarenheter av aktörsdrivna avfallssystem (se avsnitt 4.1.5). Mot bakgrund av dessa omständigheter och utgångs- punkterna för utredningens uppdrag, är det därför ändamålsenligt att det nya systemet utgår från samma grundläggande förutsättningar som det befintliga. De identifierade utmaningarna adresseras av
212
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
utredningen i ett antal förslag som syftar till att minimera befarade negativa effekter av ett aktörsdrivet system. Utgångspunkten för utredningens förslag är därmed att det framtida avfallssystemet ska vara aktörsdrivet.
6.2En ny lag för omhändertagande av radioaktivt avfall införs
Förslag: En ny lag om ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall införs.
Lagen syftar till ett långsiktigt, ansvarsfullt och säkert om- händertagande av kärnavfall, kärnämne som inte används på nytt såväl som icke kärntekniskt avfall som uppkommer i Sverige.
Lagens syftesparagraf baseras på grundläggande principer som tillsammans utgör förutsättningar för inriktning och av- gränsning av det samlade systemet för omhändertagandet.
Skälen för förslaget: Den som har tillstånd till uppförande, inne- hav och drift av en kärnkraftsreaktor har enligt
213
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
heter att utöka kretsen av delägare eller omhänderta andra aktörers avfall.
Det befintliga systemet är enligt samstämmiga uppgifter från företrädare från kärnkraftsindustrin dimensionerat för att omhän- derta kärnavfall och använt kärnbränsle från det befintliga kärn- kraftsprogrammet, inklusive eventuella livstidsförlängningar av befintliga reaktorer. Det innebär som utgångspunkt att det befint- liga systemet inte kommer att kunna omhänderta kärnavfall eller använt kärnbränsle som uppkommer i nya kärnkraftsreaktorer. Ut- redningen har i sitt uppdrag därför utgått från att det behövs ett nytt samlat system, såväl avseende planering som genomförande, som leder till att kärnavfall och använt kärnbränsle från nya reak- torer omhändertas. De förslag som utredningen lägger fram bidrar till uppbyggnaden av ett samlat avfallssystem och fokuserar huvud- sakligen på organisatoriska och processuella förutsättningar för omhändertagande av framtida radioaktivt avfall.
Här kan särskilt framhållas att utredningen inte har haft förut- sättningar att göra mer detaljerade analyser av vilka mängder och typer av avfall som kan uppstå i framtiden, eller exakt vilka anlägg- ningar som behövs för omhändertagandet. Utredningens förslag syftar till att etablera organisationer och processer som ska säker- ställa en långsiktig utveckling för att förutsättningarna för systemet ska klarställas över tid, under överinseende av regering och berörda myndigheter. Se också avsnitt 2.4. om utredningens avgränsning och kapitel 9 för utredningens förslag och bedömning som knyter till genomförande av omhändertagandet.
Nya förutsättningar skapar behov av ett nytt samlat system
De befintliga kärnkraftreaktorerna är samtliga konventionella reak- torer av lättvattenteknik vars verksamhet syftar till storskalig elpro- duktion. Det kärnavfall och använda kärnbränsle som uppkommer vid drift vid respektive förläggningsplats mellanlagras och slutför- varas, förutom vad avser markförvar för lågaktivt avfall, inom ramen för SKB:s verksamhet.
Ett framtida kärnkraftsscenario (se avsnitt 4.1.3) inkluderar även fortsättningsvis storskaliga reaktorer av lättvattenteknik. Därutöver förutsätts att en större variation av olika reaktorer sett till storlek,
214
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
teknik och typ av avfall som kan bli aktuella. Det innebär att utöver befintliga aktörer kommer sannolikt även andra aktörer att träda in på marknaden. En större diversifiering av reaktortekniker skapar där- med nya förutsättningar och behov av omhändertagande av kärn- avfall och använt kärnbränsle som ett nytt system behöver kunna hantera. Det gäller såväl den organisatoriska uppbyggnaden och styr- ningen av systemet avseende förutsättningar för och krav på ingående aktörer, som uppförande av anläggningar för genomförande av om- händertagandet av det avfall som har uppkommit.
Omhändertagande av icke kärntekniskt avfall
I avsnitt 4.1.2 beskrivs att tidigare utredningar visat att det befintliga avfallssystemet inte är heltäckande. I Sverige finns ingen aktör som har det utpekade ansvaret att omhänderta icke kärntekniskt avfall, dvs. radioaktivt avfall som inte är kärnavfall eller kärnämne som inte ska användas på nytt, se även avsnitt 6.2.3. Icke kärntekniskt avfall uppkommer i verksamheter med strålning som t.ex. forskning, sjukhus och industrier.
Strålsäkerhetsmyndigheten har sammanfattat utmaningar med det befintliga avfallssystemet för omhändertagande av det icke kärn- tekniska avfallet1:
–Den svenska strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall från icke kärntekniska verksamheter bygger på kommersiell grund, som inte erbjuder lösningar för alla avfallskategorier.
–Det finns ingen aktör med ett utpekat ansvar att behandla, lagra eller slutförvara radioaktivt avfall från icke kärntekniska verk- samheter. Detta inbegriper herrelösa strålkällor och avfall inne- hållande kärnämne.
–Den som är skyldig att se till att avfallet tas omhand kan då inte uppfylla sina skyldigheter och måste behålla avfallet på obestämd tid.
1Strålsäkerhetsmyndigheten, Kartläggning av omhändertagande av radioaktivt avfall från icke- kärntekniska verksamheter,
215
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
Motsvarande observationer gjordes bl.a. i samband med den
Utredningens uppdrag, se avsnitt 2.6, omfattar enbart omhän- dertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkrafts- reaktorer, medan en annan utredning har i uppdrag att ta fram för- slag som behövs för att åstadkomma ett heltäckande regelverk för hantering och slutförvar av icke kärntekniskt avfall.4
Det grundantagande som gjordes för lång tid sedan att systemet för omhändertagande av avfall från kärnkraftsreaktorer också bör kunna inrymma radioaktivt avfall från andra verksamheter, behöver omprövas. Under utredningens arbete har det framkommit en sam- stämmig bild från representanter för såväl aktörer som genomför åtgärder för befintliga kärnkraftsreaktorer, som nya aktörer som planerar för ny kärnkraft. Aktörerna bekräftar bilden av att det befintliga systemet är otydligt avseende ansvarsförhållanden för det icke kärntekniska avfallet och att det i sin tur bl.a. skapar osäkerhet kopplat till finansiella risker med omhändertagandet av kärnavfall och använt kärnbränsle. Det framförs bl.a. med hänsyn till att de avfallsmängder som antas uppstå från befintliga reaktorer, särskilt om de livstidsförlängs, att dessa bedöms fylla planerade slutförvar och att det tillkommit nya verksamheter som bidrar med en ansen- lig mängd icke kärntekniskt avfall. Därtill kan det icke kärntekniska avfallet ha egenskaper som gör avfallshanteringen mer komplex och kostsam.
Trots uppdelningen mellan pågående utredningar om uppdrag kopplat till omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle respektive icke kärntekniskt avfall, ser Kärnkraftsprövningsutred- ningen ett stort värde i att på en övergripande nivå kunna inkludera det icke kärntekniska avfallet i förslaget om ett nytt avfallssystem för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle, även om ytterligare förutsättningar och detaljer kring hantering av det icke kärntekniska avfallet hanteras inom den andra utredningen.
2Report of The Integrated Review Service for Radioactive Waste and Spent Nuclear Fuel Management, Decommissioning and Remediation (ARTEMIS) Mission to Sweden, s.
3The evaluation report of Sweden's latest national report from the Seventh Review Confe- rence, s. 27 ff.
4KN2024/02537, Uppdrag att analysera, föreslå och bereda författningsändringar på strål- skyddsområdet.
216
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
Genom utredningens förslag om ett heltäckande system skapas för- utsättningar för ett samlat system för omhändertagande av allt radio- aktivt avfall som uppkommer i Sverige. Utredningens utgångspunkt är, mot bakgrund av Sveriges internationella åtaganden och den sam- stämmiga bilden av avsaknad av en aktör med utpekat ansvar för det icke kärntekniska avfallet, se avsnitt 3.6.3, att statens roll och an- svar för avfallet behöver förtydligas.
En ny lag om omhändertagande av radioaktivt avfall är mest lämpligt
Frågan är om bestämmelser som rör omhändertagande av kärnav- fall och använt kärnbränsle från nya kärnkraftsreaktorer och icke kärntekniskt avfall från annan verksamhet med strålning bör pla- ceras i befintlig lagstiftning eller i en ny särskild lag.
Kärntekniklagen är tillämplig för var och en som bedriver kärn- teknisk verksamhet och innehåller en rad grundläggande bestäm- melser som måste iakttas av den som har tillstånd till uppförande, innehav eller drift av en kärnkraftsreaktor. Det finns därmed för- delar med att integrera bestämmelser om omhändertagande av kärn- avfall och använt kärnbränsle från nya reaktorer i den befintliga lagen. På så sätt bibehålls en känd och inarbetad struktur samtidigt som nya bestämmelser som krävs för att möjliggöra omhändertag- ande av avfall från nya reaktorer integreras. På så sätt finns det fort- satt en sammanhållen lag som ger förutsättningar och krav som tillståndshavaren måste iaktta.
Givet utredningens ambition att skapa ett samlat system för omhändertagande av allt radioaktivt avfall som uppkommer i Sverige, blir dock effekten av att placera bestämmelser om omhän- dertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya reaktorer i kärntekniklagen ett splittrat och svårtillgängligt regelverk. Vissa av bestämmelserna om omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle skulle vara tillämpliga på befintliga reaktorer, vissa bestämmelser enbart nya reaktorer och vissa bestämmelser skulle vara gemensamma för såväl befintliga som nya. Att reglera dessa förutsättningar i kärntekniklagen på ett tydligt sätt genom t.ex. ändamålsenliga övergångsbestämmelser låter sig svårligen göras.
Bestämmelser som rör icke kärnteknisk verksamhet skulle be- höva placeras i strålskyddslagen och därigenom skulle placering av
217
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
nya bestämmelser i kärntekniklagen försvåra övergången till ett samlat avfallssystem som uttryckligen ska vara heltäckande för om- händertagande av kärnavfall, använt kärnbränsle och icke kärntek- niskt avfall. Även om ambitionen kvarstår, finns en inte obetydlig risk att regleringen som ska möjliggöra ett samlat system för om- händertagande av allt radioaktivt avfall framstår som fragmenterad och svåröverskådlig. Det i sin tur riskerar att förfela syftet med utredningens ambition och förslag.
För att kunna åstadkomma ett heltäckande system för omhän- dertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkrafts- reaktorer och som på ett tydligt sätt inkluderar det icke kärntek- niska avfallet, är det en betydande fördel att samla bestämmelser om detta i en ny lag. Eftersom det befintliga avfallssystemet som utgångspunkt kommer att vara separerat från det nya avfallssyste- met, finns det också ett behov av att markera att nytt avfall som utgångspunkt inte ska omhändertas inom ramen för det befintliga systemet. Genom en ny lag understryks detta förhållande ytter- ligare.
Den nya lagen föreslås utformas med ett särskilt kapitel för att förtydliga förhållandet till icke kärntekniskt avfall, som är möjligt att på ett enkelt sätt komplettera med ytterligare bestämmelser om detta avfall.
Mot denna bakgrund bedömer utredningen att det bör införas en ny lag om omhändertagande av radioaktivt avfall.
6.2.1Lagens tillämpningsområde skapar avgränsning till det befintliga avfallssystemet samt visst icke kärntekniskt avfall
Förslag: Kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkommer i kärnkraftreaktorer som fått tillstånd enligt kärntekniklagen efter den 1 juli 2026 omfattas av lagens tillämpningsområde. Det inne- bär att kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkommit i kärn- kraftsreaktorer som fått tillstånd enligt kärntekniklagen före detta datum, inte omfattas av den nya lagen. Detsamma gäller avfall och ämne som uppstått i kärnkraftsreaktorer vars tillstånd återkallats eller upphört.
218
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
Inte heller befintliga eller planerade kärntekniska anläggningar som är avsedda för att omhänderta kärnavfall eller använt kärn- bränsle från befintliga reaktorer omfattas av den nya lagen.
För icke kärntekniskt avfall avgränsas lagens tillämpnings- område till sådant avfall som det inte finns något planerat om- händertagande för.
Skälen för förslaget: Det nya samlade avfallssystemet är som ut- gångspunkt fristående i förhållande till det befintliga systemet med tillhörande eller planerade anläggningar som ska omhänderta kärn- avfall och använt kärnbränsle från befintliga kärnkraftsreaktorer. Denna avgränsning innebär som utgångpunkt att avfall och ämne från befintliga reaktorer inte omhändertas i det nya avfallssystemet. Detsamma gäller för kärnavfall och använt kärnbränsle som upp- kommit i reaktorer vars tillstånd återkallats eller upphört. Den nya lagen omfattar inte heller uppförda eller planerade anläggningar som är avsedda att omhänderta avfall eller ämne från befintliga reak- torer. Det gäller t.ex. det befintliga slutförvaret för låg- och medel- aktivt avfall (SFR) och det planerade slutförvaret för långlivat avfall (SFL). Här inkluderas också radioaktivt avfall som uppstår i befint- liga eller planerade anläggningar i det befintliga systemet och som är en följd av hantering (t.ex. bearbetning, emballering eller lagring) av såväl driftavfall som rivningsavfall från befintliga reaktorer.
Slutligen omfattas sådant icke kärntekniskt avfall som det inte finns något planerat omhändertagande för.
Gränsdragningen mellan befintligt och nytt system är inte abso- lut utan syftar till att skapa tydlighet kring att omhändertagandet varken avseende planering eller genomförande per se kan utgå från att kärnavfall eller använt kärnbränsle som uppkommer efter den
1 juli 2026, kan beredas plats i befintliga och planerade anläggningar i det befintliga systemet.
Däremot finns det inga hinder mot att flytta enskilda avfallspos- ter mellan de olika systemen för att exempelvis maximera utnytt- jandet av ett slutförvarsutrymme. Det är också möjligt att mellan- lagra eller slutförvara kärnavfall och använt kärnbränsle från nya reaktorer i befintligt avfallssystem, om det är ändamålsenligt t.ex. i syfte att optimera befintliga förvarsutrymmen. En förutsättning för att det ska vara möjligt med förflyttning mellan befintligt och nytt avfallssystem är att berörda parter har träffat en överenskommelse
219
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
om detta. Se även avsnitt 7.7 om strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall och dess omfattning och inriktning samt avsnitt 9.1 om att genomförandet ska följa den fastställda strategin samt möj- ligheten till avsteg från strategin om det finns synnerliga skäl.
Icke kärntekniskt avfall omfattas av det nya avfallssystemet om det inte finns något planerat omhändertagande för avfallet. Utgångs- punkten är att sådant avfall som redan är deponerat i befintliga slut- förvar inte omhändertas inom ramen för det nya systemet. Den när- mare avgränsningen för det icke kärntekniska avfallet ingår dock inte i utredningens uppdrag, utan kan behöva preciseras ytterligare.
6.2.2Grundläggande principer i förhållande till lagens syfte
Bedömning: Den nya lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall har utformats enligt följande fyra grundläggande principer.
–principen om avfallssystemets öppenhet för nya aktörer,
–principen om att den som ger upphov till avfall säkerställer erforderliga resurser för omhändertagandet,
–principen om att varje aktör står för sina egna kostnader och att något solidariskt ansvar inte föreligger, och
–principen om att ta tillvara etablerad kunskap och erfarenhet med beaktande av utveckling inom vetenskap och teknik.
Skälen för bedömningen: Utredningens förslag till ny lag om om- händertagande av radioaktivt avfall har utarbetats med beaktande av vissa grundläggande principer. Merparten av principerna följer av Sveriges internationella åtaganden och är etablerade i annan lagstift- ning, medan andra har utarbetats med hänsyn till de särskilda för- utsättningar som ett nytt, samlat och öppet system för omhänder- tagande av radioaktivt avfall innebär. Här ges en sammanfattande överblick och utredningens bedömning av betydelsen för framtida omhändertagande av principerna.
220
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
Principen om avfallssystemets öppenhet för nya aktörer
Med utgångspunkt att det nya avfallssystemet ska vara heltäckande för allt kärnavfall och använt kärnbränsle samt icke kärntekniskt avfall som uppkommer inom landets gränser, behöver systemet också vara öppet för nya kärnkraftsaktörer och det avfall som upp- kommer i aktörernas verksamhet. Utan öppenhet finns det inte förutsättningar för att skapa ett sammanhållet och heltäckande system, eftersom effekten av ett begränsat system riskerar att bli att vissa aktörer, och därmed visst avfall, faller utanför systemet. Ett delvis fragmenterat system som inte förmår täcka in allt upp- kommet avfall innebär fortsatt höga trösklar för nya aktörer. Utan en uttalad öppenhet för dessa aktörer riskerar det nya systemet att skapa samma typ av inlåsningseffekter som det befintliga.
För allt radioaktivt avfall som uppstår i samhället behövs ett om- händertagande. Utredningens förslag om ett heltäckande system syftar till att skapa en ordning som innebär att allt radioaktivt avfall omfattas av såväl långsiktigt planerings- och strategiarbete som fram- tida genomförande. Även om den förmodade diversifieringen av reak- tortekniker samt det icke kärntekniska avfallet gör systemet mer komplext givet att olika avfallstyper kan aktualiseras, bedömer ut- redningen att det finns starka skäl att samordna omhändertagandet. För kärnkraftens del innebär det att systemet ska kunna omhänder- ta kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkommer vid drift av olika kärnkraftsreaktorer av skilda reaktortekniker som aktörerna efter tillstånd enligt kärntekniklagen introducerar. Det kan avse reak- torer av lättvattenteknik men också nya typer av reaktorer som an- vänder nya bränsletyper och kylmedel (se även avsnitt 4.1.3). En fram- tida diversifierad kärnkraftsflotta förutses dessutom kunna ha olika drifttider som kan variera från cirka 20 år upp till 80 år. Systemet behöver således till viss del vara flexibelt för att kunna hantera den typ av skilda behov som kan förutses för framtida omhändertagande.
När en kärnteknisk anläggning tas ur drift inleds en lång process för att avveckla anläggningen och hantera det radioaktiva avfallet på ett säkert sätt. Det gäller såväl kärnkraftsreaktorer som övriga kärn- tekniska anläggningar som inte är slutförvarsanläggningar. Samma process gäller också större komplexa anläggningar som bedriver verk- samhet med joniserande strålning. Det innebär att systemet även
221
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
behöver omhänderta det avfall som uppstår vid nedmontering och rivning.
Principen om att den som ger upphov till radioaktivt avfall säkerställer erforderliga resurser för omhändertagandet
Principen speglar den etablerade principen om att förorenaren betalar. Den följer av internationella rekommendationer, se av- snitt 4.2, och är sedan länge fullt ut etablerad i svensk lagstiftning på området, genom 13 § kärntekniklagen och 3 kap. 11 § strål- skyddslagen. För berörda tillståndshavare enligt kärntekniklagen hänvisas till uppbyggnad av fonderade medel och ställande av säker- heter i enlighet med 2006 års finansieringslag, medan tillståndshavare enligt strålskyddslagen kan behöva ställa finansiella säkerheter enligt 6 kap. 18 § strålskyddslagen. Tillsammans med ansvarsprincipen, dvs. att den i vars verksamhet som avfall uppkommer också måste svara för omhändertagandet, innebär det sammanfattningsvis att varje aktör har skyldigheter att omhänderta det avfall som upp- kommer i verksamheten samt säkerställa en fullgod finansiering för omhändertagandet. Inom ramen för prövning av en ansökan om att få uppföra, inneha och driva en kärnkraftsreaktor görs enligt 13 § kärntekniklagen prövning av bl.a. sökandens organisation i förhål- lande till om administrativa, organisatoriska och ekonomiska resur- ser är tillräckliga för att fullgöra bl.a. skyldigheter för hantering och slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle samt avveckling och nedmontering av kärnkraftsreaktorn.
Ansvaret att säkerställa resurser för omhändertagandet åvilar således berörda tillståndshavare. Denna grundläggande förutsätt- ning gäller också i ett system för nya kärnkraftsreaktorer. Det innebär att samma undantag från reglerna i 16 kap. 3 § miljöbalken och 6 kap. 18 § strålskyddslagen gäller även i det nya systemet.
Principen om att varje aktör står för sina egna kostnader och att något solidariskt ansvar inte föreligger
Det framtida omhändertagandet är förknippat med osäkerheter kopplat till bl.a. avfallsmängder och avfallstyper, givet den diver- sifiering av reaktortekniker som kan förväntas i framtiden och som
222
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
därmed kan påverka systemets komplexitet. Det går inte heller att utesluta att det icke kärntekniska avfallet i vissa avseenden kan bidra till en ökad komplexitet. Under sådana omständigheter är det rimligt att förtydliga förutsättningarna för olika aktörer så långt som möjligt. Därför är det en ovillkorlig förutsättning att berörda aktörer med ansvar för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle inte ska påföras risker eller kostnader hänförliga till omhändertagandet av icke kärntekniskt avfall, eller det omvända förhållandet.
Principen innebär att var och en ansvarar för samtliga de skyldig- heter som avser kärnavfall, använt kärnbränsle och icke kärntekniskt avfall som uppkommit i den egna verksamheten. Kostnader för om- händertagandet av icke kärntekniskt avfall ska inte belasta kärnkrafts- aktörerna, eller omvänt. Något solidariskt ansvar föreligger således inte, varken mellan enskilda aktörer eller mellan avfall som har upp- stått i kärnteknisk verksamhet och icke kärntekniskt avfall.
Om någon enskild aktör inte förmår fullgöra sina skyldigheter, har övriga aktörer inte något ansvar för att täcka upp den brist som uppstår i systemet. Om någon annan lösning inte står att finna, in- träder statens sekundära ansvar. Se närmare avsnitt 10.2 om omfatt- ningen av statens sekundära ansvar samt avsnitt 7.5. om utredning- ens förslag om att ett statligt avfallsbolag ges i uppdrag att utföra bl.a. statens sekundära ansvar.
Principen om att ta tillvara etablerad kunskap och erfarenhet med beaktande av utvecklingen inom vetenskap och teknik
Principen innebär att etablerad kunskap och erfarenhet ska tillvara- tas vid omhändertagandet av radioaktivt avfall. Det inkluderar beak- tande av relevant utveckling inom vetenskap och teknik.
Det befintliga systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle är dimensionerat utifrån tydliga förutsättningar genom ett definierat kärnkraftsprogram med ett antal såväl upp- förda som planerade mellanlager och slutförvarsanläggningar för att omhänderta kärnavfall och använt kärnbränsle som uppstått vid drift av befintliga reaktorer inom ett sammanhängande tidsspann. Systemet omfattar planering och strategi samt genomförande av omhändertagandet av låg- och medelaktivt samt långlivat kärnavfall och använt kärnbränsle.
223
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
Därutöver finns även icke kärntekniskt avfall från forskning, sjuk- vård och industri.5 SKB:s fokus är planering och uppförande av mel- lanlager och slutförvar som omhändertar kärnavfall och använt kärn- bränsle från de befintliga kärnkraftsreaktorerna. I vissa fall har bolaget avtalat med vissa aktörer som producerar icke kärntekniskt avfall om att slutförvaring av deras avfall kan ske i SKB:s anläggningar, under förutsättning att avfallet uppfyller kriterierna för slutförvaret och att det finns ledigt utrymme. Det är SKB som slutligen avgör om avfallet passar och ryms i de anläggningar som uppförs.
Oaktat omhändertagandet av det icke kärntekniska avfallet, finns det således kunskap och kompetens, baserat på mångårig forskning och utveckling samt en långsiktig strategi, kring vilka anläggningar som har varit ändamålsenligt att uppföra eller planera för samt till vil- ken kostnad som uppbyggnaden beräknas ske. Det befintliga systemet och dess genomförande i form av uppförda och planerade anlägg- ningar, i kombination med tillhörande kostnadsberäkningar, utgör värdefull information i planeringen av ett nytt avfallssystem.
Principens syfte
Principen om att tillvarata etablerad kunskap och kompetens syftar till att utifrån kända förutsättningar fungera som stöd vid planering av omhändertagandet av framtida kärnavfall och använt kärnbränsle. Härigenom skapas en form av referenspunkt som kan fungera som utgångspunkt vid planering. Planeringen kan dock inte ensidigt utgå från kända förutsättningar utan behöver också anpassas till ingående aktörers behov av ett omhändertagande av det avfall som deras verk- samheter ger upphov till.
Vidare kan också sägas att principen utgör en referenspunkt för vilken omfattning av forskning och utveckling som kan komma att krävas för enskilda tillståndshavare till kärnkraftsreaktorer. Här på- verkas bedömningen av vilka förutsättningar som redan är kända respektive vilka som behöver fortsatt utveckling för att långsiktigt möjliggöra ett ansvarsfullt och säkert omhändertagande av kärnav- fall och använt kärnbränsle.
Avsikten är däremot inte att principen ska vara direkt styrande vid tillståndsprövning enligt kärntekniklagen av en kärnkraftsreak-
5
224
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
tor. En kärnteknisk anläggning som syftar till att slutförvara eller mellanlagra det avfall som uppkommit vid drift av reaktorn är en annan typ av anläggning än en kärnkraftsreaktor, och prövningen av en sådan anläggning har därför ett delvis annat fokus. Vad som ska prövas avseende hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle vid en tillståndsprövning av en kärnkraftsreaktor förtydligas när- mare i avsnitt 12.1 och 12.2.
Etablerad kunskap och erfarenhet
SKB har fått tillstånd av regeringen6 att enligt kärntekniklagen upp- föra, inneha och driva en anläggning för slutförvaring av använt kärn- bränsle och en anläggning för inkapsling samt tillstånd av mark- och miljödomstolen7 enligt miljöbalken. Slutförvaring av det använda kärnbränslet ska ske med
Metoden är framtagen och anpassad för slutförvaring av använt kärnbränsle från storskaliga lättvattenreaktorer. Utöver slutförvar- ing av använt kärnbränsle består det befintliga avfallssystemet också av ett centralt mellanlager för använt kärnbränsle och ett gemensamt slutförvar för låg- och medelaktivt avfall, samt ett pla- nerat gemensamt slutförvar får långlivat avfall, se närmare i av- snitt 3.2. Det befintliga avfallssystemet har under lång tid byggts upp och formats av mångårig forsknings- och utvecklingsverksam- het samt strategiska vägval och utgör i dag etablerad kunskap och erfarenhet inom avfallsområdet i Sverige.
Principen om att tillvarata etablerad kunskap och erfarenhet ger uttryck för att det är ändamålsenligt att kända förutsättningar i be- fintligt avfallssystem såsom tillståndsprövade mellanlager och slut- förvarsanläggningar på lämpligt sätt kan utgöra relevant informa- tion för framtida omhändertagande i ett nytt system. Sådan kunskap och erfarenhet ger en stabil utgångspunkt och skapar trygghet för berörda aktörer i att det finns goda förutsättningar för att omhän- derta kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkommer i samband med drift av nya kärnkraftsreaktorer. För aktörer som introducerar ny teknik kan betydelsen av etablerad kunskap och erfarenhet vara
6Miljödepartementet, regeringsbeslut, M2018/00221.
7Mark- och miljödomstolen vid Nacka tingsrätt, mål nr M
225
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
relevant att göra i förhållande till andra förutsättningar som är mer anpassade för den aktuella reaktortekniken, än till
Relevant kunskap och erfarenhet kan vara etablerad eller finnas tillgänglig såväl inom som utom Sveriges gränser.
Beaktande av utveckling inom vetenskap och teknik
En uppenbar utmaning med ett framtida omhändertagande av avfall från nya kärnkraftsreaktorer är de långa tidsperspektiven. Slutför- varing av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya reaktorer kom- mer att aktualiseras först om ett flertal decennier, även om planer- ing och strategiarbete behöver påbörjas långt tidigare. Att många förutsättningar för det befintliga avfallssystemet är kända utifrån dagens kunskap och erfarenhet, innebär inte nödvändigtvis att dessa förutsättningar är de enda eller tekniskt sett mest ändamåls- enliga eller utvecklade lösningarna i ett längre perspektiv. Vad som är etablerad kunskap och erfarenhet kan komma att förändras över tid och i takt med teknisk mognad vad gäller utveckling av åtgärder för omhändertagande av avfall från nya reaktortekniker och opti- mering av förutsättningarna för omhändertagande av avfall från reaktorer av lättvattentyp. Lämpliga och anpassade val vid omhän- dertagandet behöver alltid ske i förhållande till vad som är etablerad kunskap och erfarenhet vid varje givet tillfälle.
Det innebär att både tillståndshavare med reaktorer av lättvat- tenteknik och tillståndshavare med reaktorer av annan teknik behö- ver beakta utveckling inom vetenskap och teknik som har bäring på omhändertagande av det kärnavfall och använda kärnbränsle som uppkommer. Beaktande av utveckling inom vetenskap och teknik kan därför sägas ge uttryck för principen om bästa möjliga teknik, som tillsammans med övriga allmänna hänsynsregler regleras i
2 kap.
226
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
pen om bästa möjliga teknik.8 Eftersom uttrycket i sig inte förekom- mer ordagrant i kärntekniklagen, väljer utredningen en formulering som knyter an till uttryck och formuleringar i den lagen. I sak avses detsamma som bästa möjliga teknik.
Kostnadsberäkningar för genomförande
av omhändertagande av använt kärnbränsle
Även om det råder betydande osäkerhet för kostnaderna för genom- förande av ett framtida avfallssystem, så innebär tillståndsgivningen enligt kärntekniklagen till slutförvaret för använt kärnbränsle att det finns en väsentligt större kunskap och en tryggare grund att stå på inför uppbyggnaden av det nya systemet än under uppbyggna- den av det befintliga systemet. Även om
Om en tillståndshavare har reaktorer av annan teknik som gör att det använda kärnbränslet inte kan slutförvaras med
Om det använda bränslet kan slutförvaras med
8Se t.ex. generellt 10 a § kärntekniklagen där förarbetena uttalar att varje åtgärd som är möj- lig ska genomföras om den inte är orimlig i förhållande till den säkerhetsvinst som åtgärden ger. Tillståndshavaren ska inte bara upprätthålla säkerheten utan också förbättra den och visa att de åtgärder som vidtagits är tillräckliga (prop. 2016/17:157, s. 27), och 4 § SSMFS 2008:37 om hänsyn till bästa möjliga teknik vid slutligt omhändertagande av kärnavfall och använt kärn- bränsle.
227
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
tillståndsprövad. Om det använda kärnbränslet inte kan slutför- varas med
6.2.3Två nya definitioner förs in i lagen
Förslag: I lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall in- förs definitioner av begreppen icke kärntekniskt avfall och om- händertagande av radioaktivt avfall.
Skälen för förslaget: Begreppet icke kärntekniskt avfall kan anses vara etablerat men definieras inte närmare i befintligt regelverk. Utöver avfall som uppkommer i kärntekniska verksamheter an- vänds strålning i andra syften och verksamheter såsom sjukvård, industri och forskning. Även i dessa verksamheter kan det således uppkomma radioaktivt avfall. Utifrån lagens syfte och med beak- tande av den grundläggande principen om att förorenaren betalar och att något solidariskt ansvar inte föreligger mellan olika aktörer, finns det därför skäl att på ett tydligt sätt, i lagen och vid lagens tillämpning, kunna särskilja detta radioaktiva avfall från kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt.
Omhändertagande av radioaktivt avfall är ett centralt begrepp i den nya lagen. Begreppet täcker in samtliga åtgärder som avser han- tering, slutförvaring och friklassning och avser såväl planering som genomförande av åtgärderna. Även om det övergripande uttrycket är heltäckande både vad gäller åtgärderna och alla typer av radio- aktivt avfall, används i vissa sammanhang omhändertagandebegreppet tillsammans med någon av delmängderna kärnavfall, kärnämne som inte används på nytt eller icke kärntekniskt avfall. Oavsett samman-
228
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
sättning avses alltid samtliga steg och processer, dvs. hantering, fri- klassning och slutförvaring. Se även avsnitt 4.1 samt 16 kap.
Eftersom de två begreppen är centrala för lagens tillämpning och syfte, är det lämpligt att de förs in i lagen för att skapa förut- sättningar för en enhetlig tolkning och tillämpning.
6.3Förtydligande angående ansvarsfrågor
Förslag: Allt ansvar för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle är som utgångspunkt tillståndshavarens, men det för- tydligas under vilka förutsättningar ansvaret kan överföras till någon annan.
Ansvar och skyldigheter för kärnavfall och använt kärnbränsle förtydligas och delas upp i säkerhetsansvar, hanteringsansvar, deponeringsansvar, planeringsansvar och finansiellt ansvar, vilka föregår överföring av ansvaret till staten för kärnavfall och an- vänt kärnbränsle som placerats i ett slutligt förslutet slutförvar (statens sistahandsansvar).
I kärntekniklagen förtydligas vad som avses med de olika del- arna av ansvaret. Något särskilt verksamhetsutövaransvar bör inte införas i lagen.
Skälen för förslaget: Ansvaret för kärnavfall och använt kärnbränsle kan delas upp i olika delar. Säkerhetsansvaret som uppkommer vid produktionstillfället, när avfallet uppstår, och kvarstår fram till dess det är slutligt omhändertaget, hanteringsansvaret och planerings- ansvaret tills avfallet är slutligt omhändertaget och det finansiella ansvaret för att avfallet ska kunna omhändertas under hela perioden, från att det uppstår tills det är slutligt omhändertaget. Utgångs- punkten är principen att förorenaren betalar (Polluter Pays Principle, PPP), vilket innebär att den som producerar avfallet har ansvaret för att allt avfall tas omhand slutligt. Staten övertar ansvaret för det avfall som är deponerat i ett geologiskt slutförvar när slutförvaret är slutligt förslutet. Från produktionstidpunkten och fram till dess förflyter en kortare eller längre tid beroende på avfallstyp och om ett slutförvar finns tillgängligt eller inte.
För att tydliggöra dessa olika skeden delas ansvaret upp i olika delar: säkerhetsansvaret, hanteringsansvaret, planeringsansvaret,
229
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
deponeringsansvaret, det finansiella ansvaret och sistahandsansva- ret, se även figur 6.1 nedan. De paragrafer i kärntekniklagen som omsätter dessa ansvar förtydligas delvis, enligt vad som beskrivs nedan.
Utredningen föreslår förtydliganden i 10 § kärntekniklagen som leder till en reglering i sju punkter i stället för fem. Vidare föreslås tillägg i 14 b § kärntekniklagen angående statens subsidiära ansvar och denna fråga behandlas även i kapitel 10.
Figur 6.1 Olika typer av ansvar
Konceptuell beskrivning av olika typer av ansvar och hur de aktualiseras över tid
Finansiellt ansvar |
Statens |
|
|
subsidiära |
|
|
ansvar |
|
Säkerhetsansvar |
|
|
Planeringsansvar |
Deponerings- |
|
ansvar |
||
|
||
|
Statens |
|
Hanteringsansvar |
sistahands- |
|
ansvar |
||
|
Källa: Egen figur.
Verksamhetsutövare och tillståndshavare
Den som har tillstånd till en kärnteknisk verksamhet har i dag an- svar för verksamheten och avfallet, forskning och utveckling samt finansiellt och faktiskt ansvar, se
I kärnavfallsdirektivet och i kärnavfallskonventionen står det att tillståndshavaren (eng. licence holder) är ansvarig.
Enligt miljöbalken är den som bedriver verksamheten ansvarig för denna och även för att ett tillstånd till verksamheten finns, om ett sådant behövs. I miljöbalken finns inte någon distinktion mellan tillståndshavare och verksamhetsutövare och begreppen är inte defi- nierade i balken. Tillståndshavare förekommer framför allt när det gäller rättelseförelägganden, omprövning av tillstånd och ersättning
230
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
för intrång i tillståndet av olika slag. En verksamhetsutövare kan t.ex. föreläggas att söka tillstånd till en verksamhet som egentligen inte är tillståndspliktig, se 9 kap. 6 a § och 11 kap. 9 a § miljöbalken.
Den som bedriver en verksamhet är alltid verksamhetsutövare enligt miljöbalken, oavsett om verksamheten är tillståndspliktig eller inte. Det förutsätts alltså att verksamhetsutövaren har tillstånd om verksamheten som bedrivs kräver sådant. En verksamhet är en- ligt miljöbalken bunden till en plats.9 I 10 kap. miljöbalken om an- svar för miljöskador är det verksamhetsutövaren som har ansvar för avhjälpande och i 15 kap. miljöbalken om ansvaret för avfall pekas också verksamhetsutövaren ut. Tillståndshavare dyker upp först i
22 kap. 25 § miljöbalken där det handlar om hur mycket förlust av vatten som får tålas utan ersättning, i 24 kap. när ett tillstånd för- faller eller återkallas. I 11 kap. 27 § finns skyldighet att se till att verksamheten har moderna miljövillkor och det är verksamhets- utövarens ansvar. I 24 kap. 12 § finns en bestämmelse om att myn- digheten får begära omprövning om tillståndshavaren inte har följt reglerna i 11 kap. 27 §, som alltså handlar om verksamhetsutövarens ansvar. I vilka fall ett krav gäller eller kan riktas mot en verksamhets- utövare och/eller en tillståndshavare är inte helt klarlagt.
En definition av verksamhetsutövare finns i lagen (1999:381) om åtgärder för att förebygga och begränsa följderna av allvarliga kemikalieolyckor. Med verksamhetsutövare avses där varje fysisk eller juridisk person som driver eller innehar en verksamhet eller anläggning eller som på annat sätt har rätt att fatta avgörande eko- nomiska eller andra beslut om verksamhetens eller anläggningens tekniska drift. Om flera verksamheter med en gemensam ägare är samlokaliserade, ska dessa anses som en enda verksamhet och den gemensamma ägaren som verksamhetsutövare.
Även i strålskyddslagen används begreppet verksamhetsutövare, se 5 kap. 5 § strålskyddslagen (2018:396) och det framgår av sam- manhanget där att det avser den som bedriver eller har bedrivit en verksamhet med joniserande strålning. All verksamhet är inte till- ståndspliktig enligt strålskyddslagen precis som enligt miljöbalken.
Kärntekniklagsutredningen föreslog att ansvaret för tillstånds- havare och verksamhetsutövare skulle tydliggöras i en ny lag om kärnteknisk verksamhet. Skälet till förtydligandet var utredningens bedömning att en sådan ordning överensstämmer bättre med hur
9Se rättsfallet MÖD 2010:48.
231
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
situationen faktiskt ser ut i dag när det gäller hanteringen av använt kärnbränsle och förefaller dessutom vara mer i linje med principerna i kärnavfalls- och kärnsäkerhetsdirektivet.
Av kärntekniklagsutredningens direktiv framgår att principen om att förorenaren betalar inte uppfylls vid en överföring av till- ståndet och därmed ansvaret för avveckling och omhändertagande av det uppkomna avfallet, eftersom kärnsäkerhetsdirektivet kräver att det är tillståndshavaren som har det fulla ansvaret för säkerheten och att detta ansvar inte kan delegeras.
Kärntekniklagsutredningens förslag innebär att en separation görs av dessa ansvarsdimensioner. Ansvaret för säkerheten vid kärn- tekniska anläggningar och säkerheten vid hanteringen av kärnämne eller kärnavfall ligger kvar på tillståndshavaren. Ansvaret för att vidta de åtgärder som behövs för att omhänderta använt kärnbränsle och kärnavfall samt att avveckla stängda anläggningar inklusive finan- sieringen av detta läggs på den som bedriver eller har bedrivit kärn- teknisk verksamhet (verksamhetsutövaren). Tillståndshavaren och verksamhetsutövaren kan vara samma juridiska person men behöver inte alltid vara det i alla situationer.
Kraven enligt den europeiska lagstiftningen tillåter inte att säker- hetsansvar delegeras utan ska alltid ligga på tillståndshavaren. I dag delegeras oftast det praktiska omhändertagandet av avfall etc. till en uppdragstagare som i sin tur är tillståndshavare för sin egen verksam- het och är därmed ansvarig för säkerheten i sin egen anläggning.
Syftet med Kärntekniklagsutredningens förslag till förändring var en bättre anpassning till den europeiska lagstiftningen och bättre överensstämmelse med hur kärnteknisk verksamhet bedrivs och har bedrivits i Sverige.10 Remissyttrandena i denna del var blandade och förslagen ansågs vara något oklara.
Inget införande av verksamhetsutövarbegrepp i kärntekniklagen
Kärntekniklagen innehåller inget verksamhetsutövarbegrepp, utan reglerar endast tillståndshavare och dennes skyldigheter. Allt an- svar enligt kärntekniklagen åligger tillståndshavaren, men precis som enligt miljöbalken innebär det också att den som bedriver en tillståndspliktig verksamhet måste ha tillstånd för detta. Eftersom
10SOU 2019:16, s. 155.
232
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
i princip all verksamhet enligt kärntekniklagen är tillståndspliktig, finns inte något behov av begreppet verksamhetsutövare på samma sätt som enligt miljöbalken och strålskyddslagen. Drift av en kärn- teknisk anläggning är reglerat både i miljöbalken och kärnteknik- lagen och beroende på vilken del av verksamheten som avses finns det olika tillsynsmyndigheter. Ansvarsfrågan får aldrig vara oklar och den är såvitt avser kärnteknisk verksamhet noggrant reglerad i kärntekniklagen.
Utredningen konstaterar att begreppet verksamhetsutövare har en innebörd enligt miljöbalken som inte är förenlig med den som föreslås i kärntekniklagen. Att införa begreppet verksamhetsutövare i kärntekniklagen med en innebörd som skiljer sig från miljöbalkens etablerade begrepp riskerar att bli otydligt. Utredningen bedömer därför att det inte är ändamålsenligt att införa ett sådant begrepp i kärntekniklagen. Utredningen anser att förslaget att tydliggöra de olika typer av ansvar som finns i kärntekniklagen, tillsammans med tidigare lämnade och nya förslag om att förtydliga förutsättningar för överlåtelse av tillstånd och en eller flera ansvar, fyller samma behov som Kärntekniklagutredningens förslag om införandet av verksamhetsutövarbegreppet.
6.3.1Ansvar för säkerhet och strålskydd vid hantering och slutförvaring av radioaktivt avfall
Bedömning: Det är tillståndshavaren för den aktuella verksam- heten som har ansvar för säkerheten och strålskyddet i verksam- heten under drift och avveckling av den anläggning där avfall uppkommer. Detta är ett ansvar för att säkerhet och strålskydd upprätthålls under hela anläggningens drift och avveckling (säker- hetsansvaret).
När avfallet överförs till en annan aktör följer säkerhetsansva- ret med vid fortsatt hantering av avfallet.
Skälen för bedömningen: När verksamheten är i drift, kärnavfall uppkommer och kärnbränsle används är det tillståndshavaren som ansvarar för att säkerheten och strålskyddet upprätthålls vid hanter- ingen av detta avfall enligt reglerna i kärntekniklagen (se t.ex. 3 §, 3 a §, 4 § och 10 §
233
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
kvarstår som huvudregel så länge avfallet och det använda kärnbränslet finns kvar i den kärntekniska anläggning som det har uppkommit i. Det gäller också för själva anläggningen tills den är avvecklad och tills allt avfall har omhändertagits, antingen genom friklassning, placering i slutförvar på platsen eller transport till en annan anlägg- ning för lagring eller slutförvaring. Vid överföring av avfallet till en annan aktör följer alltid säkerhetsansvaret med. En sådan ordning följer också av bestämmelserna i lagen (2010:950) om ansvar och ersättning vid radiologiska olyckor.
Utredningen föreslår inga ändringar i bestämmelser som regle- rar säkerhetsansvaret, men hur säkerhetsansvaret följer med avfallet förtydligas något genom att ansvaret för omhändertagandet delas upp i flera punkter i 10 § kärntekniklagen enligt vad som följer nedan.
6.3.2Ansvar för hantering av avfall
Förslag: Det tydliggörs att den som har tillstånd att bedriva en kärnteknisk verksamhet har ansvaret för att planera, besluta om och utföra de åtgärder som är nödvändiga för att hantera det av- fall som uppkommer och för att anläggningen där verksamheten har bedrivits avvecklas (hanteringsansvaret).
Skälen för förslaget: Hantering av radioaktivt avfall omfattar bl.a. behandling, karakterisering, transport och förflyttning, lagring samt inplacering av avfallet i slutförvar (se även figur 4.1). Att mellanlagra kärnavfall och använt kärnbränsle är också att bedriva kärnteknisk verksamhet. Det är tillståndspliktig verksamhet enligt både kärn- tekniklagen och miljöbalken. Viss lagring som sker i nära anslutning till bränslebyte sker normalt inom ramen för tillståndet för en kärn- kraftsreaktor, men mer omfattande hantering och slutförvaring är vanligen en egen tillståndspliktig verksamhet.
I dagens system sker mellanlagring av använt kärnbränsle cen- tralt i Clab, som är en kärnteknisk anläggning med eget tillstånd. SKB har även tillstånd att bedriva kärnteknisk verksamhet i form av transport av det använda kärnbränslet från reaktorerna till Clab. Tillståndshavaren till den kärnkraftsreaktor där kärnbränslet har använts betraktas fortfarande som tillståndshavare i kärnteknik- lagens mening vad gäller att skyldigheter för att det använda kärn-
234
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
bränslet blir placerat i ett slutförvar som slutligt försluts, samt för finansieringen av detta (se även avsnitt 6.4.5). SKB övertar i befint- ligt system alltså inte något ansvar för att de grundläggande skyl- digheterna för omhändertagande av avfallet fullgörs, utan tar endast ansvar för att upprätthålla säkerhetsansvaret i enlighet med av- snitt 6.3.1 och hanteringsansvaret i den verksamhet SKB bedriver för att hantera avfallet vid t.ex. utförande av transport, lagring eller inplacering i slutförvar. Mer specifika exempel på åtgärder som kan behöva vidtas inom ramen för hanteringsansvaret är placering eller omflyttningar av använt kärnbränsle inom ett mellanlager, för att optimera lagringskapacitet eller upprätthålla säkerheten i anlägg- ningen. Vid utredningens studiebesök i Clab beskrevs att sådana omflyttningar görs i förhållande till olika kampanjer för att ta emot mer använt kärnbränsle från kärnkraftsreaktorerna, eller inför den inkapsling i kopparkapslar som ska ske i den inkapslingsanläggning som planeras för i anslutning till Clab. I varje kapsel planeras för en kombination av använt kärnbränsle som legat lång tid i mellanlagret och sådant för vilket nödvändig mellanlagringstid har avslutats mer nyligen. Detta illustrerar behovet av att hanteringsansvaret följer med de aktuella avfallet.
Om tillståndshavarna för kärnkraftsreaktorer i det nya systemet väljer att mellanlagra använt kärnbränsle eller kärnavfall som upp- kommer vid drift av anläggningen i egen regi är detta en kärntek- nisk och miljöfarlig verksamhet som kräver tillstånd enligt både miljöbalken och kärntekniklagen. Ska mellanlagringen ske i nära anslutning till kärnkraftsreaktorn ingår lämpligen denna verksam- het i ansökan om att få uppföra reaktorn och bör, även om den till- ståndsprövas separat, ingå i miljökonsekvensbeskrivningen och underlaget i övrigt till allmänheten och kommunerna inför etabler- ing av anläggningen.
Om det uppförs gemensamma eller centrala mellanlager över- förs säkerhetsansvaret och hanteringsansvaret till den som har till- stånd till mellanlagringen. Även ansvaret för slutförvaring och det finansiella ansvaret kan överföras på denna aktör, se mer om detta nedan, men dessa ansvar ligger som huvudregel kvar på tillstånds- havaren i vars verksamhet avfallet har uppkommit (inom denna utredning avses främst tillståndshavaren för en eller flera kärnkrafts- reaktorer). Jämför även regleringen i lagen om ansvar och ersätt- ning vid radiologiska olyckor.
235
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
Hanteringsansvaret för kärnavfall och använt kärnbränsle fram- går av de delar av 10 § 3, 4 och 5 kärntekniklagen som avser de åt- gärder som vidtas för säker hantering av kärnavfall eller kärnämne som inte används på nytt inom den verksamhet där avfallet upp- kommer, för att avveckla anläggningar efter avslutad verksamhet och vid överföring av avfallet till ett mellanlager eller slutförvar. Utredningen föreslår att de olika delarna av ansvaret förtydligas genom justeringar i dessa punkter. Justeringen i punkt 3 avser att förtydliga hanteringsansvaret vid den anläggning där verksamheten bedrivs. I punkt 4 förtydligas ansvaret i förhållande till avveckling av anläggningar efter avslutad verksamhet och skyldigheten att av- fallet överförs till ett mellanlager eller, om det finns ett sådant, slut- förvar. Begreppet rivning föreslås utgå, eftersom det enligt gällande tolkning och utredningens tidigare förslagna definition av begreppet avveckling redan ingår11. I den nya punkten 5 förtydligas och samlas den del av ansvaret som avser att vidta nödvändiga åtgärder för att hantering och slutförvar ska komma på plats, inför det som slut- ligen ingår i en ny punkt 6 som avser placering i ett slutförvar som slutligt försluts. Se mer om punkt 6 i avsnitt 6.3.6 nedan.
Justeringarna syftar inte till att göra ändringar i sak av vilka skyl- digheter en tillståndshavare har, utan att förtydliga och bättre stödja tolkning och tillämpning av dessa skyldigheter t.ex. i samband med överföring av ansvar (se vidare avsnitt 6.3.7) och tillståndspröv- ning (se vidare avsnitt 12.2 och 12.3). Punkterna omhändertar också delar av planeringsansvaret för att dessa åtgärder ska komma till stånd, se vidare i avsnitt 6.4.3 nedan.
6.3.3Ansvar för planering av omhändertagande av det radioaktiva avfallet
Förslag: Det tydliggörs att den tillståndshavare i vars verksam- het avfallet har uppkommit ansvarar för planering av nödvändiga åtgärder för att hantering och slutförvar av kärnavfall och använt kärnbränsle ska komma på plats (planeringsansvaret).
11SOU 2025:7, s. 273.
236
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
Skälen för förslagen: Planeringsansvaret är som allt ansvar som utgångspunkt individuellt, men för att ett nytt system ska fungera krävs att alla aktörer samverkar i planeringsstadiet, dvs. under den period när nya kärnkraftsreaktorer uppförs och tas i drift, fram till dess att det är lämpligt att besluta om vilka anläggningar för mellan- lagring, inkapsling eller annan hantering samt slutförvar som ska byggas och av vem (och i vilken mån dessa åtgärder ska vidtas gemensamt eller av en eller flera aktörer i förhållande till samma eller liknande behov).
Ur samhällets perspektiv är det centralt att det slutliga omhän- dertagandet av radioaktivt avfall sker på ett så effektivt och säkert sätt som möjligt. För att nå dit bedömer utredningen det som lämp- ligt att de aktörer som bedriver verksamhet där avfallet uppkommer samordnar sin planering genom den nationella avfallsorganisationen som utredningen föreslår (se vidare i kapitel 7). Den som ansöker om tillstånd att uppföra, inneha eller driva en kärnkraftsreaktor ut- för även en del av sin planeringsskyldighet genom att bedriva allsi- dig forsknings- och utvecklingsverksamhet för att nödvändiga åtgär- der ska kunna komma på plats (se vidare kapitel 8). Sökanden ska i sin ansökan beskriva hur det avfall som uppkommer kan komma att omhändertas (se vidare kapitel 12).
Samordnad långsiktig planering innebär inte nödvändigtvis att allt radioaktivt avfall, eller kärnavfall och använt kärnbränsle, kom- mer att placeras i samma slutförvar, men eftersom den långsiktiga planeringen sker i den nationella avfallsorganisationen genom fram- tagande och återkommande översyn av en gemensam strategi, kom- mer planeringen omfatta allt avfall. Planeringen blir heltäckande, vilket utredningen anser bör främja alla aktörer och kan öka accep- tansen för kärnkraft samt skapa större trygghet för allmänhet och kommuner. Arbetet med gemensam planering på den övergripande, långsiktiga och strategiska nivån gynnar därmed alla avfallsprodu- center. Se även kapitel 9 om genomförande av omhändertagandet som också skapar vissa ramar och förutsättningar för planeringen.
Planeringsansvaret för kärnavfall och använt kärnbränsle fram- går främst av de delar av 10 § 5 och 6 kärntekniklagen som avser att planera för nödvändiga åtgärder för hantering och slutförvaring.
237
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
6.3.4Ansvar för att avfallet slutligt tas omhand
Förslag: Det förtydligas att den tillståndshavare i vars verksam- het avfallet har uppkommit ansvarar för att fullgöra skyldighe- ten att allt kärnavfall och använt kärnbränsle placeras i ett slut- förvar som slutligt försluts (deponeringsansvaret).
Skälen för förslaget: När planeringen är klar och anläggningar för slutförvar har uppförts ska avfallet placeras där och därefter ska slut- förvaret slutligt försluts. Det är ett omfattande arbete som krävs i detta moment, oftast av någon annan än tillståndshavaren för kärn- kraftsreaktorn, men det är den senares ansvar att se till att allt avfall faktiskt behandlas på lämpligt sätt och sedan transporteras till an- läggningen för att därefter förflyttas till sin plats i ett slutförvar som ska förslutas. Detta ansvar kan överlåtas på den aktör som har till- stånd att inneha eller driva själva slutförvaret, eller en annan till- ståndshavare. Se mer om utredningens bedömning av förutsättningar för detta i avsnitt 11.1, samt förslag om ett möjligt tidigare statligt övertagande i avsnitt 11.2.
Om slutförvaret uppförs och drivs av en annan aktör än till- ståndshavaren för kärnkraftsreaktorn, övertar denna aktör säker- hetsansvaret och hanteringsansvaret när avfallet anländer dit.
Deponeringsansvaret för kärnavfall och använt kärnbränsle har sedan tidigare framgått av 10 § punkt 4 kärntekniklagen. Utredningen föreslår att ansvaret förtydligas i en ny sjätte punkt som anger den specifika delen av tillståndshavarens skyldighet att se till att allt kärn- ämne som inte används på nytt (dvs. använt kärnbränsle som det inte finns någon annan planerad användning för) och allt kärnavfall placeras i ett slutförvar som slutligt försluts.
238
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
6.3.5Det finansiella ansvaret
Förslag: Det förtydligas att den tillståndshavare i vars verksam- het avfallet har uppkommit har ansvaret för de kostnader som uppstår för omhändertagande av kärnavfall och använt kärn- bränsle (det finansiella ansvaret).
Kärntekniklagen kompletteras för att återspegla ansvaret i för- hållande till förtydligade typer av ansvar i samma lag, samt de skyldigheter som följer av den nya lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall.
Skälen för förslagen: Skyldigheten att svara för de kostnader som uppstår som följd av en tillståndshavare olika typer av ansvar att full- göra skyldigheter för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle framgår sedan tidigare av 13 § kärntekniklagen. I prak- tiken innebär gällande regler enligt kärntekniklagen och lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter att en tillståndshavare som bedriver kärnteknisk verksamhet ska avsätta pengar till en fond och säkerhet för åtagandena finns i form av bank- garanti eller liknande. Efter att anläggningen är tagen ur drift och avvecklad (efter nedmontering och rivning), ska fondinbetalningarna motsvara de uppskattade kostnaderna för hanteringen av det kärn- avfall som uppkommit vid avvecklingen samt för det använda kärn- bränslet, inklusive uppförande av nödvändiga slutförvar12. I enlighet med 13 § kärntekniklagen är tillståndshavaren även skyldig att stå för kostnaderna för nödvändiga åtgärder för hantering och slutför- varing av det avfall som uppkommit vid drift av anläggningen. Detta finansieras normalt direkt, dvs. inte via avsättningar till kärnavfalls- fonden. Denna konstruktion ska säkerställa principen om att för- orenaren betalar (Polluter Pays Principle, PPP).
Om t.ex. ett avfallsbolag, en annan tillståndshavare eller staten skulle överta ansvaret för kärnavfall eller det använda kärnbränslet vid någon tidpunkt bedömer utredningen att det inte är ett avsteg från principen om att förorenaren ska betala – principen innebär ju inte att förorenaren måste vidta alla moment utan just att stå för
12Avsättningarna avser inte slutförvar av kärnavfall som uppkommit vid drift av kärnkrafts- reaktorn (ibland kallat driftavfall), se definition av begreppet restprodukt i 3 § lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter. Det är oavsett detta tillståndshavarens ansvar att finansiera även omhändertagandet av driftavfallet i enlighet med 13 § kärntekniklagen.
239
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
kostnaden för detta. Mer om sådana situationer och utredningens förslag finns i kapitel 11.
Utredningen föreslår vissa följdändringar i 13 § kärntekniklagen samt att dessa skyldigheter även regleras i lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall. Den nationella avfallsorganisationen (se mer om denna i kapitel 7) ska samordna kostnadsberäkningar för alla som har tillstånd att uppföra, inneha och driva kärnkraftsreaktorer. Alla dessa tillståndshavare ska vara delägare eller medlemmar i den natio- nella avfallsorganisationen.
6.3.6Det slutliga ansvaret för kärnavfall och använt kärnbränsle
Bedömning: Ansvaret för ett slutligt förslutet geologiskt slut- förvar övergår till staten efter ett särskilt beslut, vid den tid- punkt då regeringen har bestämt att slutförvaret ska anses slut- ligt förslutet (sistahandsansvaret).
Skälen för bedömningen: Statens ansvar för ett slutligt förslutet geologiskt slutförvar följer direkt av 5 j § kärntekniklagen samt 10 kap. 3 a § miljöbalken. Det krävs ett särskilt tillstånd för att slutligt försluta ett geologiskt slutförvar, se 5 g § kärntekniklagen. Bestämmelserna infördes 2020 och tillkom efter påpekande bland annat från mark- och miljödomstolen i yttrande till regeringen in- för tillåtlighetsbeslutet för slutförvaret för använt kärnbränsle och i enlighet med Kärntekniklagsutredningens förslag13.
Skyldigheterna för en tillståndshavare till den verksamhet där kärnavfall eller använt kärnbränsle (kärnämne som inte används på nytt) har uppkommit är enligt kärntekniklagen fullgjorda när allt kärnämne och allt kärnavfall har placerats i ett slutförvar som slut- ligt förslutits, enligt vad som beskrivs om deponeringsansvaret i av- snitt 6.3.4 ovan. Statens ansvar för ett slutligt förslutet slutförvar innebär därmed inte att något ansvar förs över till staten utan att staten tar vid där ansvaret enligt kärntekniklagen upphör. I förhål- lande till en verksamhetsutövares ansvar enligt miljöbalken innebär bestämmelsen däremot att staten tar över ansvaret.
13SOU 2019:16, s. 250.
240
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
Kärnkraftsprövningsutredningen föreslår ingen förändring av detta slutliga ansvar. Däremot lämnas förslag som innebär att sta- ten under vissa förutsättningar kan ta över visst ansvar innan sista- handsansvaret träder in, se kapitel 11.
6.3.7Överföring av ansvar att fullgöra skyldigheter för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle
Förslag: Kärntekniklagen förtydligas så att det framgår att det krävs särskilt godkännande av regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer för överlåtelse av ansvar för att full- göra en tillståndshavares skyldigheter för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle.
Skälen för förslaget: Att ta över ansvar för att fullgöra skyldig- heterna för omhändertagande av kärnavfall eller använt kärnbränsle är inte en enkel sak. Den som vill ta över ansvaret för sådant avfall måste på alla plan vara en godtagbar ersättare för den tillstånds- havare som har producerat avfallet. Det kommer därför krävas granskning av denna aktör på samma sätt som av den som ansöker om tillstånd till en kärnteknisk anläggning. Exakt hur prövningen ska gå till kommer att bero på vilket ansvar som överlåts, men prin- ciperna om strålskydd och säkerhet gäller som alltid för kärnteknisk verksamhet och den ekonomiska förmågan kommer att prövas på samma sätt som vid en tillståndsprövning. Utredningen föreslår en komplettering i 14 § andra stycket kärntekniklagen där det framgår att överlåtelsen ska godkännas av regeringen eller den myndighet regeringen bestämmer.
En situation där det är oklart vem som ansvarar för att fullgöra skyldigheterna för omhändertagande av det radioaktiva avfallet, som har kunnat uppstå för konventionellt avfall, ska under inga omständigheter kunna uppstå. Området är strängt och noga regle- rat och Kärnkraftsprövningsutredningen föreslår inte några för- ändringar i detta avseende.
Viss typ av ansvar måste alltid följa med avfallet – det gäller säkerhetsansvar och hanteringsansvar. Planeringsansvaret åligger den enskilda tillståndshavaren till den verksamhet (kärnkraftsreak- tor) där avfallet uppkommit. Den långsiktiga och strategiska pla-
241
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
neringen föreslås ske genom en nationell avfallsorganisation (se kapitel 7). Ansvaret för slutligt omhändertagande kan lämpligen överföras till den aktör som utför det faktiska arbetet med att pla- cera avfallet i slutförvar Se även kapitel 11 för ytterligare resonemang om förutsättningarna för detta, inklusive avseende det finansiella ansvaret.
Kärnkraftsprövningsutredningen bedömer att avfallssystemet för framtidens kärnkraft kommer att behöva hantera både in- och utträde av aktörer. Vid ett sådant framtida utträde ur systemet, när en aktör har avvecklat sin verksamhet, blir frågan om mellanlagring av kärnavfall och använt kärnbränsle intressant. Om ett utträde ska kunna ske måste någon annan ta över ansvaret för allt kärnavfall och använt kärnbränsle som mellanlagras i avvaktan på slutförvar. Det är dock i nuläget inte möjligt eller lämpligt att föregå det arbete med långsiktig och strategisk planering som behöver göras i för- hållande till vilka nya kärnkraftsreaktorer som faktiskt blir verklig- het, och därmed vilka förutsättningar med egna eller gemensamma mellanlager och slutförvar som behövs för att i praktiken möjliggöra ett utträde. För fler överväganden om utredningens förslag hur detta ska tas vidare genom en nationell avfallsorganisation, se kapitel 7. Även ytterligare resonemang om förutsättningar för överföring av tillstånd och övertagande av hela eller delar av ansvar för omhänder- tagande av avfall mellan tillståndshavare finns i avsnitt 7.4. När det gäller möjlighet till tidigare statligt övertagande av ansvar för om- händertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle för nya kärn- kraftsreaktorer finns fler överväganden i kapitel 11.
Denna möjlighet till ansvarsövergång behöver regleras i kärn- tekniklagen, då det är tveksamt om dagens reglering tillåter den typen av överlåtelser. Utredningen har tidigare föreslagit att be- stämmelser om överföring av tillstånd skulle införas i en ny 14 a § kärntekniklagen14. Denna bestämmelse föreslås nu kompletteras med förtydligande om när skyldigheter enligt 10 § kärntekniklagen upphör i samband med överföring av tillstånd. Ett nytt andra stycke i 14 § kärntekniklagen föreslås därför.
14SOU 2025:7, s.
242
SOU 2025:104 |
Ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall |
6.4Tillsyn och straff
Förslag: I lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall in- förs bestämmelser om tillsyn och straff, för att säkerställa att tillståndshavarna fullgör sina skyldigheter.
I kärntekniklagens bestämmelse om återkallelse av tillstånd införs en hänvisning till bestämmelser om strategiarbete och forskning och utveckling i lagen om omhändertagande av radio- aktivt avfall.
Skälen för förslaget: Det är viktigt att alla aktörer fullgör sina skyl- digheter enligt lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall. Aktörernas arbete ska omfattas av tillsyn och den som inte fullgör sina åtaganden kan föreläggas vid vite att göra detta. Den nationella avfallsorganisationen måste utföra det föreskrivna strategiarbetet och för att det ska bli möjligt måste aktörerna bidrar med informa- tion och underlag. Om organisationen eller aktören inte gör detta kan föreläggande med vite utfärdas.
Även skyldigheten att bedriva forskning och utveckling är cen- tral. Det ska därför införas möjlighet att förelägga en aktör vid vite att fullgöra sina skyldigheter. Ytterligare sanktionsmöjligheter finns i kärntekniklagen och allvarliga brister rörande bland annat strategi- arbete, forskning och utveckling kan leda till återkallelse av tillstånd enligt 15 § kärntekniklagen. För att denna åtgärd ska gälla även för aktörer i det nya systemet kompletteras den bestämmelsen med en hänvisning till lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall.
243
7En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagande av radioaktivt avfall
En utgångspunkt för utredningens arbete är att det framtida av- fallssystemet ska kunna omhänderta framtida kärnavfall och använt kärnbränsle från drift och avveckling av nya kärnkraftsreaktor. Där- till har utredningen också bedömt att det finns betydande fördelar om det icke kärntekniska avfallet också kan omhändertas inom ramen för det nya systemet (se avsnitt 6.2).
I detta kapitel presenteras organisatoriska och processuella för- utsättningar för det nya avfallssystemet, med huvudsakligt fokus på samordnad planering och strategiarbete för omhändertagande av radioaktivt avfall samt juridiska och finansiella förutsättningar för hur den nya strukturen på lämpligt sätt kan byggas upp.
7.1Det ska etableras en nationell avfallsorganisation
Förslag: Det ska etableras en nationell avfallsorganisation med uppdrag att samordna långsiktig och strategisk planering av om- händertagande av radioaktivt avfall.
Den nationella avfallsorganisationen ska finnas så länge radio- aktivt avfall kan uppkomma i Sverige och till dess allt sådant av- fall har omhändertagits.
Skälen för förslaget: För att ett nytt system ska komma på plats krävs bl.a. en genomtänkt organisatorisk struktur för omhänder- tagandet av radioaktivt avfall. En förutsättning i uppbyggnaden av
245
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
en ändamålsenlig struktur är att det finns en nationell avfallsorga- nisation med specifika uppgifter hänförliga främst till samordning av en strategi eller motsvarande som samlat beskriver och ligger till grund för det sammantagna behovet av åtgärder för långsiktigt, ansvarsfullt och säkert omhändertagande av radioaktivt avfall som uppkommit i Sverige.1 Strukturen anpassas till de sammantagna för- hållanden och behov som systemet behöver dimensioneras för.
Det befintliga avfallssystemet karaktäriseras av hög grad av sam- ordning som styrts genom tillstånd och reglering.2 Alla ingående aktörer (avfallsproducenter, dvs. tillståndshavarna för befintliga kärnkraftsreaktorer) samarbetar och samäger en organisation, Svensk kärnbränslehantering AB (SKB), för planering och genom- förande av omhändertagandet, samt för planering och genomför- ande av tillhörande forsknings- och utvecklingsfrågor. Systemet för transporter och mellanlagring av använt kärnbränsle är gemensamt och centraliserat. Redovisningen av programmet för forskning, ut- veckling och demonstration
Utredningens uppdrag med utgångspunkt i en öppenhet för nya typer av kärnkraftsreaktorer innebär också att det framtida avfalls- systemet ska vara tillåtande och neutralt inför t.ex. nya aktörer, nya typer av avfall och öppen eller sluten bränslecykel, både när det gäl- ler regelutformningen och i det praktiska genomförandet (se av- snitt 4.1 om öppen och sluten bränslecykel). Denna öppenhet för nya aktörer, nya tekniker och nya avfallstyper påverkar komplexi- teten i systemet och det i sin tur får effekter på förutsättningar och möjligheter för samordning mellan aktörerna.
Det befintliga systemet bygger på förutsättningar som var kända från start vad gäller antal och typ av reaktorer, se avsnitt 3.2 För ett nytt system är situationen annorlunda. I uppbyggnad av det nya systemet behöver det tas hänsyn till att systemets komplexitet på- verkas av antalet ingående tekniker som tillämpas och antalet aktö- rer. Komplexiteten påverkas också av frågan om planeringshorisont för utbyggnaden av nya reaktorer samt de olika reaktorernas drift- tider och därmed olika tidsperspektiv (se avsnitt 4.1.) för utred- ningens resonemang och utgångspunkter vad gäller scenarion och
1IAEA,
2Prop. 1983/84:60, s.
246
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
strategi för ny kärnkraft och effekter på avfallssystemet). Få aktö- rer, beprövad teknik och nyttjande av etablerad kunskap och erfa- renhet från det befintliga systemet medför att förutsättningarna är goda för tydliga planeringsförutsättningar och kända parametrar för kostnadsberäkning av systemets totalkostnad (se avsnitt 6.2.2. avseende principen om etablerad kunskap och erfarenhet). Fler och nya reaktortekniker och fler aktörer medför att komplexiteten blir större, t.ex. kan det krävas olika mycket forsknings- och utveck- lingsverksamhet för olika aktörer, vilket i sin tur innebär att det kan krävas flera olika strategier för avfallshantering, något som ökar komplexiteten på nationell nivå. Denna potentiella komplexi- tet är inbyggd i systemet givet dess öppna premisser och behöver hanteras på ett strukturerat sätt i omhändertagandet av radioaktivt avfall, genom att grundläggande styrningsfrågor etableras.
Även om ansvar och finansiering är tydligt uppdelade mellan kärnavfall och använt kärnbränsle å ena sidan, och icke kärntek- niskt avfall å andra sidan, innebär gemensam strategisk planering som omfattar allt radioaktivt avfall oberoende av ursprung fördelar utifrån ett nationellt perspektiv. Avfallets egenskaper kan vara de- samma eller likartade, oavsett i vilken typ av verksamhet det har uppkommit. Det i sin tur ökar möjligheterna för att metoder för omhändertagande kan vara lika eller likartade i förhållande till olika avfalls egenskaper och ursprung. Det medför att det finns möjlig- heter att uppnå synergieffekter och kostnadseffektiva hanterings- och slutförvarslösningar. För att kunna erhålla det samlade perspek- tivet på planering och genomförande av ett heltäckande system för allt radioaktivt avfall, är det en betydande fördel och förutsättning med en etablering av den föreslagna avfallsorganisationen, såsom en sammanhållande part för gemensamt och långsiktigt planerings- och strategiarbete för omhändertagandet av det radioaktiva avfall som uppkommer i Sverige.
Gemensamt planeringsarbete i kombination med möjligheten att kunna fördela kostnader för planering såväl som eventuellt även genomförande av åtgärder på flera aktörer, gör att utredningen be- dömer att en nationell avfallsorganisation som beaktar såväl kärn- avfall och använt kärnbränsle som övrigt radioaktivt avfall, är ända- målsenlig att föreslå. Organisationen ger förutsättningar för att skapa en helhetsbild över allt radioaktivt avfall, som ligger till grund
247
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
för planering och hur omhändertagandet kan genomföras på ett optimalt sätt.
Utredningen bedömer därför att ett effektivt och ändamåls- enligt omhändertagande av radioaktivt avfall förutsätter att det etableras en nationell avfallsorganisation med uppdrag att sam- ordna långsiktig och strategisk planering för omhändertagandet av allt radioaktivt avfall som uppkommer i Sverige. En konstruktion med flera olika organisationer, likande systemet med producent- ansvar, skulle leda till att det utarbetas flera strategiska planeringar och en helhetssyn uteblir. Även om regeringen skulle kunna ställa villkor och se till att organisationerna samverkar, skulle tanken med en sammanhållen planering gå förlorad.
Att utredningen föreslår benämningen nationell avfallsorganisa- tion följer av förslagets inriktning att organisationens uppdrag är brett, planeringen ska omfatta allt framtida radioaktivt avfall, dvs. förutom kärnavfall och använt kärnbränsle (kärnämne som inte används på nytt) även icke kärntekniskt avfall som det inte finns ett planerat omhändertagande för i dag. Organisationen föreslås även inkludera statlig involvering genom en statlig avfallsorganisa- tion (se avsnitt 7.5) med ansvar för att omhänderta statliga åtagan- den för icke kärntekniskt avfall och vid olika situationer för kärn- avfall och använt kärnbränsle (se avsnitt10.2. om statens sekundära ansvar och avsnitt 11.2 om statligt övertagande före slutlig förslut- ning av slutförvar). Det som talar emot en benämning med natio- nell är att organisationens uppdrag inte omfattar kärnavfall och an- vänt kärnbränsle som uppkommit i befintliga kärnkraftsreaktorer (som är SKB:s huvuduppdrag att planera och vidta nödvändiga åt- gärder för), eller annat kärnavfall och icke kärntekniskt avfall som det finns ett planerat omhändertagande för (redan inkluderat i eller inräknat i det omhändertagande som sker i SKB:s anlägg- ningar för slutförvaring). Genom det förtydligade och heltäckande ansvar för framtida avfall som den föreslagna organisationen ges, menar utredningen att benämningen nationell avfallsorganisation är lämplig. Det skulle kunna finnas skäl att precisera benämningen ytterligare i förhållande till att det är just radioaktivt avfall som är organisationens uppdrag. Utredningen ser dock inte skäl för något sådant tillägg inom den nya lagen, eftersom det följer av både lagens föreslagna benämning och dess tillämpningsområde.
248
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
Samordning av långsiktig och strategisk planering
En ökad grad av komplexitet i avfallssystemet innebär att samord- ningen mellan berörda aktörer blir avgörande för att målet om ett långsiktigt, säkert och ansvarsfullt omhändertagande ska kunna nås. Det framtida avfallssystemet behöver kunna hantera alla ingå- ende aktörers olika behov och förutsättningar, som är en direkt följd av respektive kärnkraftsaktörs val av reaktorteknik. Samtliga aktörers behov och förutsättningar ska därför beaktas i planeringen av omhändertagandet. Därmed krävs också en viss grad av samord- ning mellan aktörerna.
Med samordning avses en koordination av resurser och arbets- insatser som syftar till att ge högre kvalitet och effektivitet i arbetet med den gemensamma målsättningen om ett långsiktigt, säkert och ansvarsfullt omhändertagande. Samordningen förutsätter ett öppet informationsutbyte mellan ingående aktörer vilket i sin tur lägger grunden för att dessa gemensamt kan identifiera ändamålsenliga möjligheter och alternativ, gemensamma eller enskilda, i det fort- satta arbetet med att planera och vidta nödvändiga åtgärder i enlig- het med ansvaret att fullgöra de skyldigheter för omhändertagandet som följer av kärntekniklagen (se avsnitt 6.3.4) och vad gäller till- hörande behov av forskning och utveckling enligt den nya lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall (se kapitel 8 för närmare be- skrivning av denna del av utredningens förslag).
Utgångspunkten för utredningens arbete är att avfallssystemet inte kommer att ha någon tydlig bortre gräns och att behovet av såväl planering som genomförande av omhändertagandet av upp- kommet avfall kommer att vara kontinuerligt. Samma utgångs- punkt gäller för det icke kärntekniska avfallet. Aktörernas genom- förande ligger sannolikt flertalet decennier framåt i tiden. Det inne- bär att planeringshorisonten behöver vara långsiktig.
Betydelsen av strategisk planering är bl.a. att identifiera vilka olika typer av radioaktivt avfall som aktörerna för med sig in i systemet och som därmed behöver kunna omhändertas. Vissa typer av avfall kan ha egenskaper som gör att de lämpligen kan hanteras tillsammans, medan annat avfall t.ex. kan kräva särskilda utred- ningar för att hitta ändamålsenliga alternativ som möjliggör ett fram- tida genomförande. Målsättningen med en samordnad planering mellan ingående aktörer är således att hitta gemensamma synergier
249
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
och effektiviseringsmöjligheter men också identifiera risker, för att kunna identifiera lämpliga genomförandeåtgärder som till lägsta möjliga kostnad bidrar till den övergripande målsättningen med omhändertagandet. Resultatet av planeringen mynnar ut i en stra- tegi, se avsnitt 7.7.
Aktörerna i den nationella avfallsorganisationen har kvar ansvar och skyldigheter
Att grundläggande ansvar och skyldigheter för planering och genomförande av omhändertagande av kärnavfall, använt kärn- bränsle och icke kärntekniskt avfall tillkommer den som ger upp- hov till avfallet, framgår av 10 § kärntekniklagen och 3 kap. 11 § strålskyddslagen.
De aktörer som ingår i den nationella avfallsorganisationen har kvar ansvar och skyldigheter även när de har blivit medlemmar eller delägare i organisationen och arbetet i den pågår. Organisationen övertar således inga skyldigheter utan ges en samordnande och koor- dinerande funktion i planeringsarbetet, vilket i sin tur kan påverka omfattningen av det planeringsarbete som den enskilda aktören be- höver vidta i egen regi för att efterleva samtliga skyldigheter. I av- snitt 7.7 ges en närmare beskrivning av organisationens uppgifter.
Den nationella avfallsorganisationen har som utgångspunkt inte några uppgifter kopplat till genomförande av omhändertagandet, dvs. organisationen vidtar inga åtgärder för att säkerställa att nöd- vändiga anläggningar för hantering eller slutförvaring kommer till stånd.
Huruvida det är ändamålsenligt med helt eller delvis gemen- samma slutförvar för kärnavfall, använt kärnbränsle och icke kärn- tekniskt avfall blir upp till avfallsorganisationen och dess ingående aktörer att planera, analysera och bedöma i en samlad strategi (se avsnitt 7.7). Ingenting motsäger i det här skedet att det i framtiden kan vara rationellt att avfallet kan deponeras i olika slutförvar be- roende på dess ursprung. Närmare belysning och precisering av kostnader för olika slutförvarsalternativ är exempel på faktorer som behöver beaktas inför sådana strategiska beslut.3 Om strategin identi-
3För exempel på kostnadsanalyser för olika slutförvarsalternativ för låg- och medelaktivt avfall, se INTEGRATED STRATEGY FOR RADIOACTIVE WASTE, Report submitted
250
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
fierar att det är det mest ändamålsenliga alternativet kan organisa- tionen också, om de ingående aktörerna är överens, genomföra hela eller delar av omhändertagandet (se även avsnitt 9.3).
7.2Skyldighet för tillståndshavare till nya kärnkraftsreaktorer att vara med
i den nationella avfallsorganisationen
Förslag: Nya aktörer som får tillstånd enligt kärntekniklagen för uppförande, innehav eller drift av en kärnkraftsreaktor är skyldiga att vara med i den nationella avfallsorganisationen.
I den nationella avfallsorganisationen ska också den eller de statliga avfallsorganisationer ingå som har till uppgift att ansvara för dels att omhändertagande av icke kärntekniskt avfall kan full- göras dels statens sekundära ansvar, slutliga ansvar och ansvar efter tidigarelagt utträde ur avfallssystemet.
Efter särskilt beslut av regeringen kan tillståndshavare till kärntekniska anläggningar som inte är kärnkraftsreaktorer, behöva ingå i organisationen.
Skyldigheten att vara med i den nationella avfallsorganisatio- nen kvarstår till dess staten har övertagit allt ansvar för aktörens avfall eller till en tidigare tidpunkt när ansvar och skyldigheter för avfallet efter särskild prövning har överförts till en annan tillståndshavare.
Om det finns synnerliga skäl kan regeringen eller utpekad myndighet ge dispens från skyldigheten att vara med i den natio- nella avfallsorganisationen.
Skälen för förslaget: Omhändertagande av kärnavfall, använt kärn- bränsle och icke kärntekniskt avfall är ett nationellt åtagande med ursprung i internationella konventioner och andra internationella krav och överenskommelser (se avsnitt 4.2). Enskilda tillstånds- havares skyldigheter är omfattande och följer av kärntekniklagen och strålskyddslagen samt föreskrifter meddelade med stöd av dess lagar (se även avsnitt 3.3). Omfattningen av aktörernas skyldigheter med
to Canada’s Minister of Natural Resources, juni 2023. https://www.nwmo.ca/isrw , hämtad
251
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
avseende på säkerhet och strålskydd är således klargjorda och för- fattningsreglerade.
Uppbyggnad av ett avfallssystem för omhändertagande av radio- aktivt avfall och kärnämne som inte används på nytt som uppkom- mit i nya kärnkraftsreaktorer behöver däremot ske utan att alla för- utsättningar är kända från början. Utredningen föreslår att det ska finnas en nationell avfallsorganisation med uppdrag att samordna långsiktig och strategisk planering (se avsnitt 7.7). Det innebär att aktörerna kan visa på ett ansvarstagande enligt kärntekniklagen och strålskyddslagen genom att organisationen har i uppgift att i den stra- tegiska planeringen identifiera, analysera och bedöma långsiktiga be- hov av framtida slutförvarsanläggningar och andra anläggningar och åtgärder för hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle t.ex. mel- lanlagring, olika typer av behandling eller transportsystem.
Den nationella avfallsorganisationens etablering och arbetsupp- gifter, i kombination med uppföljning och utvärdering som grans- kas i särskild ordning knyter också till vad som prövas avseende hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle inom ramen för till- stånd till uppförande, innehav och drift av en kärnkraftsreaktor enligt kärntekniklagen (se även avsnitt 7.8. och avsnitt 12.2). Fokus för prövningen är i detta avseende den sökandes tekniska, organisa- toriska och ekonomiska förmåga att hantera det kärnavfall och an- vända kärnbränsle som uppkommer inom förläggningsplatsen för reaktorn, men inte att alla åtgärder för långsiktigt genomförande eller organisatoriska förutsättningar för omhändertagande som ska ske utanför förläggningsplatsen behöver vara på plats vid ansök- ningstillfället.
Skyldigheten att ansluta till den nationella avfallsorganisationen innebär att fullgörandet av skyldigheter kopplade till det långsiktiga omhändertagandet, som inte ska ske på förläggningsplatsen, med fokus på planering och strategiarbete sker inom ramen för organi- sationens arbete och uppgifter. Det finns därmed en direkt kopp- ling mellan anslutning till organisationen och prövningen av till- stånd för uppförande, innehav och drift av en kärnkraftsreaktor enligt kärntekniklagen.
Utredningen bedömer därför att de positiva effekterna av att ansluta till organisationen väger upp den principiella nackdelen att tillståndshavare till kärnkraftsreaktorer har en författningsreglerad skyldighet att ansluta. Tvingande lagstiftning kan säkerställa med-
252
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
verkan från samtliga aktörer och det bedöms ha en avgörande bety- delse för att förutsättningarna för och resultatet av den nationella avfallsorganisationens arbete ska kunna nå den övergripande mål- sättningen om ett långsiktigt, säkert och ansvarsfullt omhänder- tagande av radioaktivt avfall. Skyldighet för kärnkraftsaktörerna att ansluta till organisationen kan också ha en positiv effekt på kom- muners och allmänhetens tilltro till avfallssystemets förmåga att åstadkomma ett slutligt omhändertagande, trots att förutsättningar för kärnkraftens utbyggnad och dess effekter på ett framtida avfalls- system ännu inte är kända.
Grundläggande fri- och rättigheter
enligt regeringsformen och Europakonventionen
Tvingande anslutning till den nationella avfallsorganisationen inne- bär en begränsning i rätten att driva näring för blivande tillstånds- havare till nya kärnkraftsreaktorer. Nedan följer utredningens be- dömning av varför denna begränsning är rimlig, i förhållande till svensk och europeisk rätt.
Enligt 2 kap. 17 § regeringsformen får begränsningar i rätten att driva näring eller utöva yrke införas endast för att skydda angelägna allmänna intressen och aldrig i syfte enbart att ekonomiskt gynna vissa personer eller företag.
Skyddet har utformats så att det tar sikte på ett särskilt moment i närings- och yrkesfriheten, nämligen den ekonomiska sidan av den s.k. likhetsprincipen. I förarbetena uttalas att denna princip kort- fattat kan sägas innebära att alla regleringar på närings- och yrkes- frihetens område måste vara generella på så sätt att alla ska ha möj- lighet att konkurrera på lika villkor under förutsättning att de i övrigt uppfyller de krav som kan ställas upp för just det yrket eller den näringsgrenen.4 En inskränkning som införs för att tillgodose ett angeläget allmänt intresse måste vara generell och får inte leda till att likhetsprincipen åsidosätts. Likhetsprincipen ska alltså här förhindra att någon näringsidkare eller annan yrkesutövare gynnas på annans bekostnad.5
Vidare anges i 2 kap. 19 § regeringsformen att lag eller annan föreskrift inte får meddelas i strid med Sveriges åtaganden på grund
4SOU 2025:2. s. 280
5SOU 2025:2, s. 282.
253
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
av den europeiska konventionen angående skydd för de mänskliga rättigheterna och de grundläggande friheterna (Europakonventio- nen). Enligt det första tilläggsprotokollet till Europakonventionen ska varje fysisk eller juridisk person ha rätt till respekt för sin egen- dom (artikel 1). Egendomsskyddet kan begränsas i enlighet med artikel 52.1 i stadgan. Det innebär att en begränsning ska vara före- skriven i lag och att den, med beaktande av proportionalitetsprin- cipen, endast får göras om den är nödvändig och faktiskt svarar mot mål av allmänt samhällsintresse som erkänns av unionen eller behovet av skydd för andra människors rättigheter och friheter.6
Utredningens förslag om skyldighet för den som har tillstånd till uppförande, innehav eller drift av en kärnkraftsreaktor att an- sluta till den nationella avfallsorganisationen, är sådana föreskrifter som skulle kunna aktualisera de ovan nämnda bestämmelserna i regeringsformen och Europakonventionen. Den föreslagna regler- ingen är av väsentlig betydelse för att uppnå ett ansvarsfullt, säkert och långsiktigt omhändertagande av radioaktivt avfall som upp- kommer i Sverige och syftar till att undvika skador på människors hälsa och miljön. Skyddet av en hälsosam och god miljö utgör ett angeläget allmänt intresse som kan motivera aktuella inskränk- ningar. Vid utformningen av de föreskrifter som kan meddelas med stöd av den föreslagna regleringen måste beaktas att dessa ska vara generella och proportionerliga, dvs. inte vara mer långtgående än vad som är nödvändigt. Utredningen bedömer att förslagen är förenliga med kraven i regeringsformen och Europakonventionen.
En statlig organisation ska ingå
i den nationella avfallsorganisationen
Den eller de statliga avfallsorganisationerna med uppgift att ansvara för att omhändertagande av icke kärntekniskt avfall kan fullgöras, samt statens sekundära ansvar, sistahandsansvar och statligt över- tagande av ansvar vid ett tidigarelagt utträde ur avfallssystemet, ska också ingå i den nationella avfallsorganisationen.
Staten, genom en eller flera organisationer, kommer också att ha ansvar för att omhändertagande av radioaktivt avfall kan fullgöras. Initialt fokus för den statliga organisationen är att etablera den natio-
6SOU 2025:2, s. 288.
254
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
nella avfallsorganisationen samt därefter ansvara för det icke kärn- tekniska avfallet. Staten behöver också ha en beredskap för att över- ta ansvar och skyldigheter om det sekundära ansvaret aktualiseras eller efter tidigarelagt utträde, dvs. att en aktör nyttjar möjligheten till tidigarelagd överlåtelse av ansvar och skyldigheter till staten, se avsnitt 11.2. I dessa avseenden likställs den eller de statliga avfalls- organisationerna med övriga ingående aktörer och kommer att ha ägarandelar som fördelas på samma sätt som för övriga. Se även av- snitt 7.5. om ett statligt avfallsbolag.
Slutligen har staten en roll avseende det s.k. sistahandsansvaret för slutligt förslutna geologiska slutförvar, där utredningens förslag är att det är det statliga avfallsbolaget som ges uppgiften att full- göra statens skyldigheter i detta avseende. För närmare beskrivning av statens sistahandsansvar, se avsnitt 6.3.
Andra tillståndshavare kan ingå i den nationella avfallsorganisationen efter särskilt beslut
Tillståndshavare till andra kärntekniska anläggningar än kärnkrafts- reaktorer kan ingå i den nationella avfallsorganisationen efter sär- skilt beslut av regeringen eller utpekad myndighet. Ett sådant beslut kan vara motiverat om det visar sig att anläggningen ger upp- hov till en betydande mängd kärnavfall eller att anläggningstypen är ny för Sverige, såsom en upparbetningsanläggning, se vidare av- snitt 12.2.
Utredningen har övervägt om detta även ska vara möjligt för verksamheter med joniserande strålning som inte är kärntekniska anläggningar men trots det kan ge upphov till större mängder radio- aktivt avfall. Den typ av verksamheter och avfall ligger dock utan- för utredningens direktiv, varför denna möjlighet inte utretts när- mare och inte heller ingår i utredningens förslag.
Tillståndshavares utträde ur
den nationella avfallsorganisationen
När en tillståndshavare har fullgjort sina skyldigheter enligt kärn- tekniklagen och staten tar över ansvaret för avfallet upphör skyl- digheten för tillståndshavaren att vara medlem eller delägare i den
255
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
nationella avfallsorganisationen, se förslag till 3 kap. 7 § lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall. Denna bestämmelse tar sikte på situationen att avfallet är placerat i ett geologiskt slutförvar som är slutligt förslutet (5 j § kärntekniklagen), den något tidigare tidpunkten där avfallet är placerat i ett slutförvar på ett permanent sätt (14 c § kärntekniklagen) samt när statens sekundära ansvar träder in (14 b § kärntekniklagen).
En tillståndshavare kan också lämna den nationella avfallsorga- nisationen efter att tillstånd till den kvarvarande verksamheten har överlåtits till en annan tillståndshavare enligt 14 § kärntekniklagen och den nya tillståndshavaren har övertagit allt ansvar för att full- göra skyldigheterna både enligt lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall, 10 §
Synnerliga skäl krävs för dispens från skyldigheten att vara med i den nationella avfallsorganisationen
Om det föreligger synnerliga skäl kan regeringen eller utpekad myndighet ge dispens från skyldigheten att vara med i den natio- nella avfallsorganisationen. Möjligheten till dispens avser en enskild tillståndshavare som kan åberopa särskilda omständigheter som grund för dispensbedömningen. Det kan t.ex. handla om små verk- samheter som förväntas ge upphov till mycket begränsade mängder kärnavfall och använt kärnbränsle, som kan omhändertas av orga- nisationen utan att tillståndshavaren själv behöver vara medlem eller delägare, se avsnitt 7.6 om avfallsorganisationens skyldighet att in- kludera små aktörers avfall till en skälig kostnad. Utgångspunkten är dock att varje tillståndshavare till en kärnkraftsreaktor som kom- mer bidra med högaktivt avfall i form av använt kärnbränsle bör vara medlem, jämför t.ex. med systemet i Kanada, se avsnitt 4.1.5.
256
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
7.3Etablering av den nationella avfallsorganisationen
Förslag: Den nationella avfallsorganisationen behöver etableras i närtid för att finnas på plats när de första tillstånden till en ny kärnkraftsreaktor enligt kärntekniklagen meddelas. Organisa- tionen ska etableras av ett statligt avfallsbolag.
Skälen för förslaget: Den som fått tillstånd enligt kärntekniklagen för uppförande, innehav eller drift av en ny kärnkraftsreaktor är enligt avsnitt 7.2 skyldig att ansluta sig till den nationella avfalls- organisationen. För att underlätta anslutningen för aktörerna bör organisationen redan vara etablerad när de första aktörerna ska träda in. På så sätt behöver inte den uppgiften tillfalla den eller de aktörer som först får tillstånd enligt kärntekniklagen till nya kärn- kraftsreaktorer. I stället blir detta statens uppgift att genom det statliga avfallsbolaget vidta de åtgärder som krävs för etablering. För mer information om utredningens förslag om ett eller flera stat- liga avfallsbolag, se avsnitt 7.5. Som första aktör får den statliga orga- nisationen invänta att tillkommande aktörer ansluter i takt med att tillstånd enligt kärntekniklagen meddelas. Eftersom organisatio- nens etablering och arbete med långsiktig strategisk planering för- utsätts redan i tillståndsprövningen enligt kärntekniklagen, finns det sammantaget betydande skäl som talar för att avfallsorganisationen behöver etableras i närtid, dvs. så snart den föreslagna lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall har trätt i kraft. Ytterligare information om processen för att bilda den stat- liga organisationen som i sin tur har i uppgift att etablera den natio- nella avfallsorganisationen återfinns i avsnitt 7.5.
Skyldigheten för nya aktörer att ansluta sig till den nationella av- fallsorganisationen inträder när tillstånd till den kärntekniska verk- samheten har meddelats enligt kärntekniklagen, se 3 kap. 6 § lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall. Anslutningen kan inte ske simultant, men bör ske i nära anslutning till detta, eller vid den tidpunkt som föreskrivs i villkor till tillståndet.
257
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
7.4Juridisk form för den nationella avfallsorganisationen
Bedömning: Den nationella avfallsorganisationen bör vara ett aktiebolag som ägs av avfallsproducenterna och ett statligt av- fallsbolag.
I samband med inträde i den nationella avfallsorganisationen undertecknar alla ägare ett aktieägaravtal, där deras inbördes för- hållanden regleras.
Utformning av aktieägaravtal och metoderna för att bestämma ägarandelar behöver utredas vidare.
Skälen för bedömningen: Den nationella avfallsorganisationen bör etableras i form av ett privat aktiebolag som är helägt av producen- ter av radioaktivt avfall, huvudsakligen tillståndshavarna till kärn- kraftsreaktorerna. Bolaget bör vara icke vinstdrivande och eventuell vinst gå tillbaka in i verksamheten.
Varför aktiebolag?
Det krävs en organisation som fungerar smidigt med ett varierande antal ägare, där det är möjligt att utöka och justera ägarkretsen efter behov. Organisationen ska vara ägd av aktörerna och staten ska vara med som aktör med ansvar för icke kärntekniskt avfall samt övertaget ansvar.
Det framstår som mest ändamålsenligt att föreslå ett aktiebolag, vilket också är den mest förekommande associationsrättsliga for- men när flera aktörer ska samverka. Därmed kan det inbördes förhållandet mellan delägarna regleras i ett aktieägaravtal. Det har framförts tveksamheter rörande möjligheten att tvångsvis ansluta aktörer till ett aktiebolag, om en sådan ordning är förenligt med aktiebolagslagen med hänsyn till syftet med verksamheten och hur den styrning som utredningen föreslår för att åstadkomma ett fun- gerande system för avfallshanteringen är förenlig med aktiebolags- lagens regler. I dessa frågor gör utredningen följande bedömning.
När det gäller frågan om att tvinga aktörer att bli delägare i ett aktiebolag hänvisar utredningen till bedömningen ovan i avsnitt 7.2. Jämför också de krav som har införts i 15 kap. miljöbalken om pro-
258
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
ducentansvar och möjligheten att föreskriva skyldigheter för en producentansvarsorganisation. Med hänsyn till organisationens syfte och behovet av att det är en organisation som planerar och tar fram en strategi för omhändertagandet av radioaktivt avfall och använt kärnbränsle, anser utredningen att det finns skäl för att i lag föreskriva en skyldighet att gå med i organisationen.
Ett aktiebolag ska normalt bedrivas i syfte att ge vinst till fördel- ning bland aktieägarna, men det är möjligt att i bolagsordningen föreskriva att bolaget ska ha annat syfte, se 3 kap. 3 § aktiebolags- lagen (2005:551). Att etablera ett aktiebolag som den nationella avfallsorganisationen med ett syfte att verka för långsiktig och strategisk planering av omhändertagandet av radioaktivt avfall för delägarna behov och att vara icke vinstdrivande är därmed helt i linje med undantagsmöjligheten i aktiebolagslagen.
Bolagsordningen ska innehålla information om bolagets verk- samhet. Bolagsordningen ska ställa upp villkoren och ramarna för bolagets verksamhet. Det är viktigt att beskrivningen av verksam- heten utformas så att det inte råder någon tvekan om vad bolaget får ägna sig åt.7 Det kan finnas skäl att inkludera genomförandet av omhändertagandet i beskrivningen av bolagets verksamhet, med villkor om att ägarna i framtiden är överens om detta. Annars kan bolagsordningen ändras genom beslut av bolagsstämman. En sådan ändring kräver minst två tredjedelar av såväl de angivna rösterna som de aktier som är företrädda vid bolagsstämman, se 7 kap. 44 § aktiebolagslagen.
Aktier i ett bolag kan normalt överlåtas och förvärvas fritt, men det finns möjlighet att ha förbehåll i bolagsordningen eller reglera frågan i lag, se 4 kap. 7 § aktiebolagslagen. Enligt utredningens för- slag regleras frågan om överlåtelse av andel i bolaget i 3 kap. 9 § lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall.
Aktieägarnas rätt att besluta i bolagets angelägenheter utövas vid en bolagsstämma, se 9 kap. 1 § aktiebolagslagen. För det nationella avfallsbolaget finns behov av att styra vissa frågor. Det gäller till exem- pel prissättning för att inkludera kärnavfall i strategiarbetet från till- ståndshavare till kärntekniska verksamheter som inte är delägare i bolaget, skyldigheten att släppa in nya aktörer och inträdesavgift för nya aktörer. Utredningen bedömer att denna styrning av bola- gets verksamhet genom aktieägaravtal är möjlig utan att det står i
7Prop. 2004/05:85, s. 228
259
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
strid med bestämmelserna i 9 kap. aktiebolagslagen. Viss styrning föreslås också ske genom reglering i 3 kap. lagen om omhänder- tagande av radioaktivt avfall, men framför allt blir detta viktigt att styra genom aktieägaravtalet.
Ägarstruktur
I det fall nya kärnkraftsreaktorer etableras ungefär i enlighet med utredningens scenario i avsnitt 4.1.3 kommer ägandet i huvudsak att vara fördelat på kärnkraftsaktörerna.
Även det statliga avfallsbolag som beskrivs i avsnitt 7.5 kommer att inneha en ägarandel som, mot bakgrund av bolaget uppgifter, kommer att behöva anpassas över tid. Initialt kommer det statliga avfallsbolaget vara ensam ägare representerat av det sammanhål- lande ansvaret för det icke kärntekniska avfallet. Det statliga avfalls- bolagets ägande kommer sedan att minska sin andel när andra aktö- rer träder in. Längre fram i tiden kan bolagets andel öka om det behöver ta över ansvar som en följd av statens sekundära ansvar. När det finnas ett slutförvar på plats och om det statliga avfalls- bolaget tar över ansvar enligt utredningens förslag i avsnitt 11.2, dvs. när verksamheten har avvecklats och kärnavfallet och det använda kärnbränslet som inte ska användas på nytt har placerats i ett slutförvar på ett permanent sätt, kommer det statliga bolagets andel öka motsvarande. Slutligen ökar andelen ytterligare när sta- tens sistahandsansvar aktualiseras för sådant avfall där varken sekun- därt eller tidigare övertagande av ansvar har skett.
Aktieägaravtal
Alla aktörer som ska ingå i den nationella avfallsorganisationen ska teckna ett aktieägaravtal som innehåller grundförutsättningarna för bolaget, förhållandet mellan aktörerna och förhållandet till det stat- liga avfallsbolaget (se avsnitt 7.5). Avtalet bör innehålla en sektion som beskriver det statliga bolagets roll, så att det blir transparent för övriga ägare. Ett sådant upplägg motverkar att uppfattning om bolagens ansvar och uppgifter divergerar över tid.
Avtalet ska också reglera hur delägarnas andelar i bolaget ska beräknas och hur ersättningen för nedlagt arbete ska bestämmas
260
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
när nya aktörer träder in. Även hur de löpande kostnaderna för bola- gets verksamhet ska fördelas mellan delägarna behöver regleras noga. Dessutom måste avtalet reglera hur ersättningen till bolaget från de aktörer som inte har tillstånd till kärnkraftsreaktorer, men vars verksamhet ger upphov till kärnavfall eller kärnämne som inte ska användas på nytt, som bolaget ska ta med i sitt planerings- och strategiarbete, se 3 kap. 10 § lagen om omhändertagande av radio- aktivt avfall.
Därutöver behöver aktieägaravtalet också reglera frågor som av- ser allmänna styrningsfrågor såsom ägarnas representation i styrel- sen, under vilka förutsättningar som direkt representation behöver ersättas av en valberednings förslag till styrelserepresentation, om och under vilka förutsättningar ägarna kan behöva erlägga tillskott om bolaget har kostnader som går utöver budgeterade medel och andra typer av frågor som ägarna behöver vara överens om vid av- talets ingående. Aktieägaravtalet kan ändras under förutsättning att samtliga parter är överens.
Ett aktieägaravtal skapar tydlighet och trygghet för samtliga par- ter, samt bidrar till att minska risken för oenighet och konflikter.
Intressegemenskap
För att ett aktiebolag ska kunna fungera som det är tänkt bör det finnas en tydlig intressegemenskap mellan delägarna i bolaget, dvs. att man är överens om vilka mål bolaget ska uppnå. Under utred- ningens arbete har det framkommit betänkligheter kring att en så- dan intressegemenskap skulle vara tillräckligt stark i den nationella avfallsorganisationen. Bakgrunden är att aktörerna i ett öppet system med olika reaktortekniker kan ha väsentligt olika förutsätt- ningar i viktiga frågor avseende omhändertagandet av avfallet. Det kan t.ex. gälla när i tiden reaktorn tas i drift och hur lång drifttid reaktorn förväntas ha. Vidare kan olika reaktortekniker också med- föra att kärnavfallet och det använda kärnbränslet som inte ska an- vändas på nytt har olika egenskaper som kräver eller tillåter olika hantering i olika stadier i omhändertagandet. Om någon aktör av- ser att upparbeta sitt använda kärnbränsle medför det en ytterligare dimension av omhändertagandet.
261
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
Utredningen vill i denna fråga framhålla att den nationella avfalls- organisationens uppgift handlar om planering och strategiarbete. Det bör finnas starka intressen bland aktörerna, oavsett vilken teknik de planerar att använda, att hitta så breda samarbeten som möjligt. En av de viktigaste frågorna för ett effektivt omhänder- tagande av avfallet är att hitta gemensamma lösningar som minskar kostnaderna för varje enskild enhet avfall. Det är också viktigt att identifiera när det inte är effektivt med gemensamma lösningar.
Det är särskilt viktigt att framhålla att utredningens förslag inte är tvingande vad gäller genomförandet av strategin. Det betyder att det finns utrymme för aktörer eller grupper av aktörer att genom- föra skilda lösningar från andra aktörer eller grupper av aktörer. Avsikten med planerings- och strategiarbetet i den nationella avfalls- organisationen är att se till att de lösningar som genomförs är de bästa lösningarna givet förutsättningarna.
Ägarandelar och förändringar i ägarkretsen
Grunden för beräkningen av ägarandelar ska vara den enskilda aktö- rens behov av avfallsorganisationens verksamhet. Inför att en ny aktör ska träda in i organisationen behöver därmed organisationen bedöma den inträdande aktörens behov av framtagande av en stra- tegi för omhändertagande av avfallet och de övriga uppgifter som den nationella avfallsorganisationen föreslås utföra och som be- skrivs mer utförligt i avsnitt 7.7.
Ett sätt att hantera att ägare tillkommer successivt över tiden är att utgå från att det totala antalet aktier i bolaget ska vara relaterat till behovet av verksamheten och den enskilda aktörens antal aktier motsvarar då det behov som aktören har av avfallsorganisationens verksamhet i förhållande till det samlade behovet som alla aktörer har. Antalet aktier i bolaget kan ökas genom att nya aktier emit- teras i takt med att nya aktörer ansluter till bolaget. Antalet aktier för de aktörer som redan är ägare i den nationella avfallsorganisa- tionen behöver inte ändras, men inträde av en ny aktör innebär att de befintliga ägarnas andel av bolaget minskar.
Det samlade behovet av organisationens verksamhet behöver kvantifieras på ett sätt som speglar de ingående aktörernas respek- tive behov på ett rättvist sätt. Frågor som är relevanta för kvanti-
262
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
fieringen är t.ex. mängder av olika typer av avfall och om det är ett avfall där det redan finns en etablerad lösning för omhändertagan- det eller inte.
Andel utifrån avfallsmängd
Behovet av avfallsorganisationens verksamhet skulle kunna beräk- nas utifrån mängden avfall som varje delägare kan komma att pro- ducera inom ramen för sin verksamhet. Framför allt är det en rimlig ansats när reaktortekniken är gemensam och förhållande relativt lika mellan aktörerna. Då kan utgångspunkten vara att mängden avfall är proportionellt mot de insatser som avfallsorganisationen ska genomföra. Det är dock inte entydigt vilken av avfallets egen- skaper som det skulle vara mest lämpligt att använda i detta sam- manhang. Avfallets mängd kan definieras på flera sätt – exempelvis vikt, volym eller aktivitetsinnehåll – och det är inte säkert att det går att rakt av likställa avfall från olika reaktortekniker eller olika typer av radioaktivt avfall i vidare mening.
Att bestämma andel enbart utifrån mängd avfall medför inte nöd- vändigtvis att andelen motsvarar delägarens behov av den nationella avfallsorganisationens verksamhet. Ett bolag som producerar en stor mängd avfall där det finns en etablerad metod för att ta omhand av- fallet kan ha lika stort behov av verksamheten som ett litet bolag med betydligt mindre mängd avfall, där det ännu inte finns någon beprövad lösning för avfallshanteringen. Andra bolag arbetar kanske mot en upparbetning av viss del av avfallet, vilket både påverkar mängd och typ av avfall och behovet av avfallsorganisationens verksamhet, där en upparbetningsanläggning är en kärnteknisk verksamhet i sig som ger upphov till radioaktivt avfall.
Samma andel för alla
En annan alternativ modell för att bestämma hur stort behov del- ägarna har av avfallsorganisationens verksamhet är att utgå från att alla aktörer har lika stort behov av avfallsorganisationens verksam- het och därmed får lika stort inflytande. När nya aktörer träder in erhåller de samma antal aktier som befintliga ägare har. På samma sätt som i alternativet ovan behöver inte antalet aktier ändras för de
263
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
som redan är ägare i den nationella avfallsorganisationen, men den inbördes relationen påverkas ju fler delägare det finns. Detta alter- nativ skulle kunna motiveras av att kostnaderna för slutförvaring per enhet avfall inte behöver skilja sig på ett avgörande sätt mellan större och mindre aktörer. Avfallsvolymen påverkar däremot stor- leken på aktörens fonderade medel som ska användas för att täcka de framtida kostnaderna.
Samtidigt är det rimligen en större utmaning att hantera och mellanlagra större mängder avfall, eftersom det kräver större anlägg- ningar och i praktiken ett större ansvar för en sådan aktör att driva på arbetet med att hitta lösningar för t.ex. slutförvar. Det finns där- med nackdelar med att alla delägare ska ha lika stor andel i avfalls- organisationen.
Bedömning av varje delägares behov av verksamheten
Att bedöma hur stort behov ett inträdande bolag har av verksam- heten blir en grannlaga uppgift, som får lösas mellan det inträdande bolaget och avfallsorganisationen. Till hjälp och stöd i denna be- dömning bör det finnas tydliga riktlinjer i aktieägaravtalet samt en kvalificerad uppskattning av avfallsslag och
För att inte konstruktionen ska leda till onödigt högra trösklar och risk för att tillstånd inte kan tas i anspråk är det viktigt att det finns en så tydlig reglering av denna fråga som möjligt.
I enlighet med beskrivningen i avsnitt 7.5 bör det vara det stat- liga avfallsbolaget, som har i uppdrag att etablera den nationella av- fallsorganisationen, som tar fram de riktlinjer som ska ligga till grund för bedömningen. I ett senare skede när avfallsorganisatio- nen har etablerats blir det en bedömning för befintliga ägare och tillkommande ägare.
Utformning av aktieägaravtal och metoder
för att bestämma ägarandelar bör utredas vidare
Genomgången ovan visar att det är en komplicerad fråga att hitta en metod för bestämning av ägarandelar som är ändamålsenlig och som upplevs som rättvis.
264
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
Vidare finns det skäl för att ägarandelar och fördelning av den nationella avfallsorganisationens kostnader för den löpande verk- samheten hanteras separat från varandra. Ägarandelarna bör kunna vara mer stabila över tiden medan kostnader för den löpande verk- samheten förmodligen kommer att behöva justeras över tiden i sam- klang med ändrade förutsättningarna för aktörers behov av verk- samheten. Då möjliggörs både stabilitet och flexibilitet. I avsnitt 7.9 beskrivs utredningens bedömning om finansiering av den nationella avfallsorganisationen baserat på att varje delägare betalar utifrån sitt behov av verksamheten. Förslagen i den delen avser verksamhet som omfattar organisationens uppgifter i enlighet med beskrivningen i avsnitt 7.7.
Utredningen föreslår i avsnitt 7.5 att det statliga avfallsbolaget ska etablera den nationella avfallsorganisationen. Frågorna om ut- formning av aktieägaravtal och metoder för att bestämma ägaran- delar bör utredas vidare inom ramen för etableringen och det för- beredande utredningsarbete som lämpligen görs inför bildandet av det statliga avfallsbolaget.
Ägarandelar vid överlåtelse
Om ägandet i den nationella avfallsorganisationen kopplas till be- hovet av verksamheten som beskrivs ovan kan en överlåtelse av an- svaret för avfallet till en annan aktör gå till på följande sätt. Antalet aktier aktören har är kopplat till behovet av den nationella avfalls- organisationens arbete med en strategi för omhändertagandet. Över- enskommelsen med en annan aktör om utträde förutsätter då att den nya aktören tar över ansvaret för avfallet och därmed behovet av av- fallshantering, De aktier i den nationella avfallsorganisationen som är kopplade till det avfall som ansvarsöverlåtelsen avser ska överlåtas till den aktör som tar över ansvaret. En överlåtelse innebär således inte någon omförhandling av andelar, utan medför att en annan aktör kommer in i avfallsorganisationen eller att en befintlig aktör får en större andel om det är den som övertar ansvaret.
Vid slutlig förslutning av ett slutförvar på ett sätt som gör att tillståndshavarens ansvar för avfallet upphör enligt kärnteknik- lagen, skulle den utträdande aktörens aktier makuleras eller lösas in
265
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
så att antalet aktier justeras till att motsvara ägarintressena efter utträdet.
Engångsvis avgift vid inträde
En aktör som ska träda in i den nationella avfallsorganisationen har nytta av det arbete och de kostnader som befintliga ägare dittills lagt ner i organisationen. Därför är det rimligt att en ny aktör bi- drar till kostnaderna för det arbete som den nationella avfallsorga- nisationen lagt ner innan den nya aktörens inträde. Utredningen förespråkar att en aktör som träder in i den nationella avfallsorgani- sationen betalar ett inträdesbelopp som ska motsvara den nytta den nya aktören har av bolagets historiska verksamhet.
Samtidigt ska en ny aktör inte behöva betala för sådan historisk verksamhet som inte är relevant för den nya aktören. Det kan t.ex. handla om planering av omhändertagande av avfall anpassat till andra tekniska lösningar än den som den nya aktören avser att använda eller samordning av kostnadsberäkningar som gjorts innan den nya aktörens inträde.
Utredningen kan inte i detalj bedöma vilka historiska kostnader som bör ingå vid bestämning av ett inträdesbelopp. Mot bakgrund av uppgiften att etablera avfallsorganisationen i närtid och de upp- gifter som utredningen i avsnitt 7.7 föreslår att avfallsorganisatio- nen ska utföra vill dock utredningen framhålla följande.
När det gäller kostnader för etablering av organisationen:
–De kostnader som uppkommer vid etableringen av den nationella avfallsorganisationen, innan någon tillståndsinnehavare har anslu- tit, har alla framtida tillståndshavare nytta av på samma sätt. Det är motiverat att en aktör som träder in i organisationen längre fram i tiden betalar sin andel av denna historiska kostnad. När etableringen är avslutad uppstår inga ytterligare kostnader för etableringen, utan det är en fast historisk kostnad som fördelas mellan aktörerna i takt med att de träder in i organisationen.
När det gäller kostnader som avser organisationens verksamhet efter etablering och fr.o.m. att aktörer träder in i organisationen:
266
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
–Avfallsorganisationens kostnader för att ta fram strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall har framtida tillstånds- havare delvis nytta av, t.ex. eftersom den nya aktörens avfall kan införlivas i en befintlig strategi. Därför är det motiverat att en aktör betalar för vissa delar av denna historiska kostnad. Sam- tidigt bör den nya aktören inte betala för historiskt strategi- arbete som inte är relevant för den aktören, t.ex. planering av om- händertagande av avfall anpassade till andra tekniska lösningar.
–Avfallsorganisationens kostnader för att samordna de ingående aktörernas kostnadsberäkningar har framtida tillståndshavare delvis nytta av. Det gäller i huvudsak inledande arbete med ut- veckling och val av gemensamma metoder. Det löpande arbetet med samordning av kostnadsberäkningar har inte framtida till- ståndshavare nytta av på samma sätt. En ny aktör kan därmed behöva betala för utvecklingsarbete men inte löpande arbete till följd av samordning av kostnadsberäkningar.
–Avfallsorganisationens kostnader för att svara för informations- insatser till allmänheten som knyter till strategin har framtida tillståndshavare delvis nytta av, i likhet med strategiarbetet, och det är därför motiverat att en aktör betalar för vissa delar av denna historiska kostnad.
När en längre tid har passerat kan det uppfattas som mindre rele- vant att bidra till organisationens etableringskostnader. Vidare skulle inträdesbeloppet baserat på organisationens historiska driftkostna- der kunna bli orimligt stort om historiska kostnader från alla tidi- gare år ska ingå. Utredningen föreslår därför när det gäller kostna- der för etableringen av avfallsorganisationen, innan någon aktör ännu trätt in i organisationen, att sådana kostnader ska ingå i beräk- ningen av inträdesbeloppet för aktörer som träder in i avfallsorga- nisationen inom 20 år från det att organisationen har etablerats. För de historiska kostnader som avser avfallsorganisationens verksam- het, dvs. från det att någon aktör trätt in i organisationen och eta- blering därmed är avslutad, bedömer utredningen att det är rimligt att en ny aktör bidrar till kostnader kopplade till de två senaste stra- tegierna och informationsarbete som pågått under samma period. Det motsvarar en period om ca 6 år. Denna del av inträdesbeloppet
267
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
bestäms utifrån nyttan som aktören har av den tidigare verksamhe- ten enligt resonemanget ovan.
Inträdesbeloppet tillfaller befintliga ägare
Inträdesbeloppet ska betalas ut till de befintliga ägarna och fördelas proportionellt enligt de kostnader som de lagt ner i bolaget t.o.m. året innan den nya aktörens inträde.
Ägarandelar, fördelning av årlig budget och inträdesbelopp – ett illustrativt exempel
I tabell 7.1 nedan visas ett illustrativt exempel på hur ägande och fördelning av kostnader skulle kunna se ut i den nationella avfalls- organisationen. Ingångsvärdena i exemplet har endast ett illustra- tivt syfte och är inte utredningens bedömning av hur ägarandelar bör bestämmas, hur snabbt avfallsorganisationen kan få sin form eller hur stor dess årliga budget behöver vara. Ingångsvärdena är följande.
–Den nationella avfallsorganisationen etableras av det statliga av- fallsbolaget (SAB, etabl.). Under de två första åren utarbetas villkoren för organisationen.
–Det tredje året träder två aktörer med radioaktivt avfall in i orga- nisationen. Den första är det statliga avfallsbolagets del för det icke kärntekniska avfallet (aktör 1, SAB IKA). Den andra aktö- ren är den första tillståndshavaren för kärnkraftsreaktorer (aktör 2). Etableringen av avfallsorganisationen är avslutad och organisationen arbetar från och med denna tidpunkt med de upp- gifter som beskrivs i avsnitt 7.7. Verksamheten byggs successivt upp under en period tills organisationen har uppnått en långsik- tig storlek på verksamheten.
–Därefter tillkommer ytterligare en ny tillståndshavare för kärn- kraftsreaktorer vartannat år (aktör 3 osv.).
–Tillståndshavarna som träder in i organisationen är lika stora och har därför lika stora ägarandelar i avfallsorganisationen
268
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
(i enlighet med diskussionen ovan i avsnitt 7.4 att andelarna bör bestämmas utifrån behov av organisationens verksamhet).
–Tillståndshavarna är väsentligt större än det statliga avfallsbola- gets del för det icke kärntekniska avfallet.
–Den nationella avfallsorganisationens årliga budget består under de två första åren av de kostnader som är förknippande med att etablera organisationen. Därefter avser den årliga budgeten drifts- kostnader för den löpande verksamheten.
–Aktörerna bidrar till den årliga budgeten utifrån sina respektive andelar i organisationen.
–Inträdesbelopp för en ny aktör utgår för historiska kostnader anpassat efter den nya aktörens andel i organisationen. I det illustrativa exemplet i tabell 7.1 är inträdesbeloppet beräknat som den nya aktörens andel av alla etableringskostnader plus aktörens andel av hälften av organisationens driftskostnader de senaste 6 åren.8
–Inträdesbeloppet för en ny aktör tillfaller befintliga aktörer baserat på deras respektive andel av de historiska kostnader som ligger till grund för det aktuella inträdesbeloppet.
8Hälften av organisationens driftskostnader är en grov uppskattning av den del av avfalls- organisationens historiska kostnader som en ny aktör bör bidrar till, enligt resonemanget ovan om vilka historiska kostnader som bör ingå vid bestämning av inträdesbeloppet.
269
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
Tabell 7.1 Ägarandelar, årlig budget och inträdesbelopp
–ett illustrativt exempel
År |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Andel i NAO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SAB etabl. |
100% |
100% |
|
|
|
|
|
|
Aktör 1 (SAB IKA) |
|
|
9% |
9% |
5% |
5% |
3% |
3% |
Aktör 2 |
|
|
91% |
91% |
48% |
48% |
32% |
32% |
Aktör 3 |
|
|
|
|
48% |
48% |
32% |
32% |
Aktör 4 |
|
|
|
|
|
|
32% |
32% |
Summa |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
Budget för NAO1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Årlig budget |
|
|
|
|
|
|
|
|
(budgetenheter, be) |
5 |
5 |
15 |
20 |
25 |
30 |
30 |
30 |
Årlig budget per aktör (be) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SAB etabl. |
5,0 |
5,0 |
|
|
|
|
|
|
Aktör 1 (SAB IKA) |
|
|
1,4 |
1,8 |
1,2 |
1,4 |
1,0 |
1,0 |
Aktör 2 |
|
|
13,6 |
18,2 |
11,9 |
14,3 |
9,7 |
9,7 |
Aktör 3 |
|
|
|
|
11,9 |
14,3 |
9,7 |
9,7 |
Aktör 4 |
|
|
|
|
|
|
9,7 |
9,7 |
Inträdesbelopp (be) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SAB etabl. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktör 1 (SAB IKA) |
|
|
0,9 |
|
|
|
|
|
Aktör 2 |
|
|
9,1 |
|
|
|
|
|
Aktör 3 |
|
|
|
|
13,1 |
|
|
|
Aktör 4 |
|
|
|
|
|
|
17,7 |
|
Inträdesbeloppet (be) tillfaller befintliga aktörer |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SAB etabl. |
|
|
10,0 |
|
|
|
|
|
Aktör 1 (SAB IKA) |
|
|
|
|
1,2 |
|
1,1 |
|
Aktör 2 |
|
|
|
|
11,9 |
|
10,9 |
|
Aktör 3 |
|
|
|
|
|
|
5,8 |
|
Aktör 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm: NAO är den nationella avfallsorganisationen. SAB är det statliga avfallsbolaget. IKA avser icke kärntekniskt avfall.
1De två första åren avser etableringskostnader. Från och med tredje året avses driftkostnader. Källa: Egen sammanställning.
Under den period som avfallsorganisationens villkor utarbetas är det statliga avfallsbolaget (SAB etabl. i tabell 7.1) den enda ägaren. När det statliga avfallsbolagets icke kärntekniska del (aktör 1, SAB
270
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
IKA) och den första tillståndshavaren för kärnkraftsreaktorer (aktör 2) träder in i organisationen betalar de för organisationens årliga budget i enlighet med sitt respektive behov av verksamheten (se avsnitten 7.4 och 7.9). Aktör 2, tillståndshavaren för kärnkrafts- reaktorer blir den största ägaren (91%) medan aktör 1, det statliga avfallsbolagets icke kärntekniska del, blir väsentligt mindre (9 %). Inträdesbeloppet motsvarar aktörernas respektive andel av etabler- ingskostnaderna (för aktör 1: 9 %×10=0,9 och för aktör 2:
91 %×10=9,1). Inträdesbeloppet tillfaller i sin helhet det statliga avfallsbolagets etableringsdel eftersom det var enda ägare innan aktör 1 och aktör 2 träder in. I enlighet med utredningens förslag bör inträdesbeloppet återföras till statens budget i den mån etabler- ingen har finansierats med anslag.
När aktör 3 träder in i avfallsorganisationen minskar de befint- liga aktörernas andelar. Alla aktörerna betalar för den årliga bud- geten enligt de nya andelarna. Inträdesbeloppet för aktör 3 mot- svarar dess andel av etableringskostnaderna (48 %×10=4,8) plus dess andel av historiska driftkostnader för avfallsorganisationen (i det illustrativa exemplet hälften av de två föregående åren
(48 %×35)×0,5=8,3)). Det totala inträdesbeloppet för aktör 3 uppgår därmed till 13,1 budgetenheter (4,8+8,3). Aktör 3:s inträ- desbelopp tillfaller aktör 1 (det statliga avfallsbolagets icke kärn- tekniska del) och aktör 2. Den del av inträdesbeloppet som avser etableringskostnader fördelas enligt ägarandelarna innan aktörs 3:s inträde (till aktör 1: 9 %×4,8=0,4 och till aktör 2: 91 %×4,8=4,3). På det sättet fördelas den historiska etableringskostnaden på samt- liga aktörer enligt deras aktuella ägarandelar. Den del av inträdes- beloppet som avser driftskostnader fördelas till aktör1 och 2 enligt hur mycket de betalat av de historiska driftskostnaderna (till aktör 1: ((1,4+1,8)/(15+20))×8,3=0,8 och till aktör 2: ((13,6+18,2)/ (15+20))×8,3=7,6)). På detta sätt fördelas inträdesbeloppet avse- ende historiska driftskostnader i enlighet med hur mycket de befint- liga aktörerna har betalat.
271
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
7.5Ett statligt avfallsbolag för radioaktivt avfall
Förslag: Ett statligt bolag med samhällsuppdrag bör utöva sta- tens ansvar för kärnavfall och kärnämne som inte ska användas på nytt samt ansvara för det icke kärntekniska avfallet. Det stat- liga bolaget ska etablera den nationella avfallsorganisationen och vara medlem eller delägare i denna.
Skälen för förslaget: Ett statligt bolag bör hantera vissa uppgifter i den nationella avfallshanteringen som är statens ansvar. Det statliga bolaget ska ingå i den nationella avfallsorganisationen på samma villkor som övriga aktörer.
Det statliga avfallsbolaget bör vara ett bolag med ett särskilt samhällsuppdrag.9 Bildandet av bolaget måste godkännas av riks- dagen, eftersom regeringen inte utan riksdagens bemyndigande får förvärva aktier eller andelar i ett företag eller på annat sätt öka sta- tens röst- eller ägarandel i ett företag.10 Regeringen får inte heller utan riksdagens bemyndigande tillskjuta kapital till ett företag. Även samhällsuppdraget beslutas enligt praxis av riksdagen och syftar till att generera andra effekter än ekonomisk vinst för ägaren.
Bolagets uppdrag bör vara tydligt och det bör framgå vad som ska uppnås med verksamheten. För att underlätta för regeringens styrning och förbättra riksdagens möjligheter att utvärdera verk- samheten bör bolaget ha kvantitativa mål som mäter i vilken grad bolagets uppdrag har uppnåtts.
Det statliga bolaget har två olika huvuduppdrag, dels att etablera den nationella avfallsorganisationen, vara delägare eller medlem i denna och att genom denna utöva statens ansvar för kärnavfall och kärnämne som inte ska användas på nytt (i allt väsentligt använt kärnbränlse), dels som ansvarig för det icke kärntekniska avfallet.
9Statlig verksamhet i aktiebolag är ett av de medel som regeringen har till sitt förfogande för att skapa samhällsnytta. Riksdagen har beslutat att om två skäl att ett statligt bolag ska ha särskilda uppgifter (dvs. när uppdraget inte är att generera vinst åt ägaren). Det ena skälet är att bolaget har ett naturligt monopol eller att det finns starka intressen som talar för mono- pol. Det andra skälet är att bolaget svarar mot viktiga nationella intressen och/eller har sam- hällsuppdrag som svårligen kan hanteras utan ett statligt inflytande. Se t.ex. Riksrevisionen, Statligt ägda bolag med samhällsuppdrag – regeringens styrning, RiR 2017:37.
108 kap. 3 § Budgetlagen (2011:203)
272
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
Etablera den nationella avfallsorganisationen och utöva statens ansvar för kärnavfall och använt kärnbränsle
Utredningens förslag enligt avsnitt 7.3 att den nationella avfallsorga- nisationen ska etableras i närtid, för att den ska finnas på plats när de första tillstånden för nya kärnkraftsreaktorer kan ges, medför att uppgiften att etablera den nationella avfallsorganisationen behö- ver utföras av det statliga avfallsbolaget.
När det gäller det statliga avfallsbolagets uppdrag att utöva sta- tens ansvar för kärnavfall och använt kärnbränsle avser det följande delar:
–ansvar för avfall som är placerat i slutförvar som är slutligt för- slutet (statens sistahandsansvar) enligt 5 j § kärntekniklagen,
–skyldighet att fullgöra säkerheten enligt 10 § kärntekniklagen i det fall det inte finns någon tillståndshavare som kan göras ansvarig (statens sekundära ansvar, se mer i avsnitt 10.2) och
–ansvar att fullgöra återstående skyldigheter efter beslut om stat- ligt övertagande av ansvaret vid en tidigare tidpunkt än 5 j § kärn- tekniklagen, under förutsättning av vissa villkor uppfyllts, enligt det förslag som utredningen lämnar i avsnitt 11.2.
Utredningens förslag i denna del innebär ett tydliggörande, i för- hållande till dagens situation, av formerna för hur statens ansvar i dessa frågar utövas.
Ansvar för det icke kärntekniska avfallet
När staten får ett tydligt ansvar för det icke kärntekniska avfallet ingår det, genom det statliga avfallsbolaget, i den nationella avfalls- organisationens planering och i strategi på samma sätt som övriga aktörers avfall. Det statliga avfallsbolaget kan samordna med övriga aktörer i den nationella avfallsorganisationen som har gemensamma behov.
Statens ansvar för det icke kärntekniska avfallet kommer att klar- göras i en pågående utredning om ett heltäckande nationellt system för omhändertagande av radioaktivt avfall.11
11KN2024/02537, Uppdrag att analysera, föreslå och bereda författningsändringar på strål- skyddsområdet.
273
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
Ett eller två statliga bolag
Det statliga avfallsbolagets olika uppgifter gör att bolagets verk- samhet kan komma att delvis byta skepnad över tiden.
Inledningsvis är den huvudsakliga uppgiften att etablera den nationella avfallsorganisationen så att det finns lämpliga förbere- delser på plats när den första tillståndshavaren till kärnkraftsreak- torer ska träda in i organisationen. Under denna inledande fas kom- mer bolaget också att arbeta med att etablera den del av bolaget som ska hantera det icke kärntekniska avfallet.
När etableringen av den nationella avfallsorganisationen är klar utgörs det statliga avfallsbolagets verksamhet av den icke kärntek- niska delen. Bolaget ingår i den nationella avfallsorganisationen på samma villkor som tillståndshavarna till kärnkraftsreaktorer som träder in i takt med att de beviljas tillstånd. Det statliga bolagets del av den nationella avfallsorganisationen kommer succesivt att min- ska i takt med att nya tillståndshavare träder in. Det är rimligt att förvänta sig att det statliga avfallsbolaget i detta läge utgör en rela- tivt liten del av den nationella avfallsorganisationen.
Förutom att ansvara för det icke kärntekniska avfallet har det statliga avfallsbolaget som huvuduppgift att utöva statens ansvar för kärnavfall och använt kärnbränsle. Det innebär att en viss ny verksamhet kommer att behöva inledas i det statliga avfallsbolaget vid det tillfälle det blir aktuellt för bolaget att överta ansvaret att fullgöra skyldigheter för kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt i enlighet med bestämmelsen om övertagande av ansvar för slutligt förslutet geologiskt slutförvar i 5 j § kärntekniklagen eller utredningens förslag i avsnitt 11.2. Detsamma gäller om det skulle uppstå en situation där det inte finns någon tillståndshavare som kan uppfylla sitt ansvar att fullgöra skyldigheterna enligt 10 § kärn- tekniklagen och det statliga avfallsbolaget behöver träda in för att utöva statens sekundära ansvar, se närmare om detta i kapitel 10.
Det bör finnas positiva synergieffekter mellan det statliga av- fallsbolagets två huvuduppdrag. Bolagets arbete med det icke kärn- tekniska avfallet medför en kompetensuppbyggnad som rimligtvis är till stor fördel när det uppstår en sådan situation där staten be- höver träda in och utöva sitt ansvar för kärnavfall och använt kärn- bränsle i enlighet med statens sekundära ansvar, statens sistahands- ansvar eller om beslut om övertagande fattas vid en tidigare tid-
274
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
punkt. Statens två olika uppdrag utövas därför lämpligen i ett bolag, men kan alternativt separeras i två, ett för statens roll att etablera den nationella avfallsorganisationen och ta ansvar för kärnavfall och använt kärnbränsle där statens sekundära eller sistahandsansvar trä- der in och ett för det icke kärntekniska avfallet, med anpassade uppdragsbeskrivningar.
Att bilda två bolag skulle renodla statens olika roller, vilket skulle kunna bidra till att övriga aktörer kan känna trygghet i att de har ansvar och kontroll över viktiga frågor. Samtidigt skulle en uppdel- ning i två statliga bolag vara administrativt tungt. Beroende på om- fattningen av statens sekundära eller sistahandsansvar vid varje tid- punkt kan det också innebära att staten utför liknande uppgifter genom båda bolagen. Valet av ett eller två bolag är en avvägning som kan göras i ett senare skede.
Relationen till den nationella avfallsorganisationen
Det statliga avfallsbolagets uppdrag ska innefatta att företräda det avfall som man ansvarar för, antingen det är icke kärntekniskt avfall eller kärnavfall och använt kärnbränsle som bolaget har tagit över ansvaret för som utövare av statens ansvar enligt beskrivning ovan av bolaget huvuduppgifter. Det statliga avfallsbolaget är i detta sammanhang en aktör som alla andra i den nationella avfallsorgani- sationen med samma skyldigheter som övriga aktörer, inte minst gällande finansieringen. Alla kostnader som den nationella avfalls- organisationen har till följd av det avfall som det statliga bolaget ansvarar för ska finansieras av det statliga avfallsbolaget (se vidare avsnitt 7.10).
Bolaget har samma roll och ansvar som övriga aktörer i den natio- nella avfallsorganisationen när det gäller framtagandet av strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall. Den statliga styrningen av den nationella avfallsorganisationen sker genom regerings fast- ställande av strategin och den process som är kopplad till faststäl- landet (se avsnitt 7.8).
Relationen mellan den nationella avfallsorganisationen och det statliga avfallsbolaget regleras genom samma aktieägaravtal som upprättas mellan ägarna av den nationella avfallsorganisationen. Det statliga avfallsbolagets uppdrag ska vara tydligt och inte in-
275
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
kräkta på ett betydande sätt på förutsättningarna för kärnkrafts- operatörerna att driva systemet på ungefär samma sätt som i dag, vilket t.ex. innebär att de ska ha kontroll över kostnadseffektivitet i planering och utförande.
Det statliga avfallsbolagets ägarandel i den nationella avfalls- organisationen ska kunna anpassas över tiden i förhållande till de olika uppgifter som det statliga avfallsbolaget ska utföra. För att säkra etableringen av den nationella avfallsorganisationen kan det statliga avfallsbolaget initialt vara ett holdingbolag till den natio- nella avfallsorganisationen.
Den ägarandel i den nationella avfallsorganisationen som moti- veras av det statliga avfallsbolagets ansvar för det icke kärntekniska avfallet kan bestämmas på samma sätt som för övriga aktörer enligt resonemanget om ägarandelar ovan. I den nationella avfallsorgani- sationen ska det statliga avfallsbolaget agera på samma villkor som övriga aktörer.
I takt med att det tillkommer tillståndshavare för kärnkrafts- reaktorer sprids ägandet i den nationella avfallsorganisationen till de tillkommande aktörerna. När kärnkraften är utbyggd och anta- let kärnkraftsbolag blir mer stabilt kommer det statliga avfallsbola- gets ägarandel att ha minskat kraftigt jämfört med i inlednings- skedet, eftersom det icke kärntekniska avfallet rimligtvis inte utgör lika stor mängd (oavsett definition) som kärnavfall och använt kärn- bränsle från nya kärnkraftsreaktorer.
Samtidigt är det möjligt att det statliga avfallsbolaget längre fram i tiden kan komma att behöva utöva statens sekundära ansvar eller att fullgöra återstående skyldigheter efter statligt övertagande under förutsättning av vissa villkor uppfyllts, enligt det förslag som utredningen lämnar i avsnitt 11.2. I ett sådant läge skulle det stat- liga avfallsbolagets ägarandel behöva öka för att spegla att det stat- liga avfallsbolaget ansvarar för en viss mängd av det kärnavfall eller använda kärnbränsle som ingår i den nationella avfallsorgani- sationens verksamhet. Om en sådan situation skulle uppstå i fram- tiden, dvs. att det statliga avfallsbolaget har ansvar för avfall, behö- ver bolaget kunna påverka den nationella avfallsorganisationen på samma sätt som övriga aktörer.
Utredningens förslag i denna del innebär att en aktörs andelar i den nationella avfallsorganisationen överförs till staten om staten
276
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
övertar ansvaret för att fullgöra skyldigheterna för visst avfall, se 3 kap. 14 § lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall.
Processen för etablerandet av ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall – en möjlig tidslinje
Den första uppgiften för det statliga avfallsbolaget är att genomföra etableringen av den nationella avfallsorganisationen. Upprättandet av det statliga bolaget är därför en viktig förutsättning för att den nationella avfallsorganisationen ska finnas på plats när de första tillstånden till en ny kärnkraftsreaktor enligt kärntekniklagen med- delas (se avsnitt 7.3).
Nedan exemplifieras en möjlig process för etablerandet av den nationella avfallsorganisationen enligt utredningens förslag i detta delbetänkande och hur det stämmer överens med den tänka pro- cessen för en tillståndsansökan om en ny reaktor i enlighet med de förslag som utredningen lämnade i januari 202512. Att tillstånds- prövningen för en reaktor pågår i upp till tre år som i exemplet nedan följer inte direkt av utredningens förslag – det kan ta längre tid, särskilt för första ansökan, och det kan ta kortare tid, särskilt när erfarenheter av tidigare tillståndsprövningar kunnat arbetas in – men det är ett rimligt antagande att göra i exemplet. Vidare antas i exemplet att en tillståndsansökan för en kärnkraftsreaktor lämnas in under 2026. Se även tabell 7.2 nedan där motsvarande informa- tion finns sammanställd som en tidslinje.
I år, 2025 lämnar Kärnkraftsprövningsutredningen sitt förslag. Utredningens betänkande remissbehandlas och i Regeringskansliet förbereds de förslag som regeringen vill lämna till riksdagen baserat på utredningens betänkande.
År 2026 bedöms följande kunna genomföras:
–Under 2026 kan regeringen lämna förslag till riksdagen om bil- dandet av det statliga avfallsbolaget. Eftersom det statliga avfalls- bolaget inledningsvis, under arbetet med att etablera den natio- nella avfallsorganisationen, kommer att behöva finansiering från statens budget är bildandet av det statliga avfallsbolaget sanno- likt en fråga som bör hanteras inom ramen för den statliga bud-
12SOU 2025:7
277
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
getprocessen. Därmed kan regeringen lämna förslag för riksdags- beslut i budgetpropositionen och riksdagen kan fatta besluta om bildandet i december.
–Regeringen kan redan under 2026 besluta om vidare utredning av de frågor som Kärnkraftsprövningsutredningen i detta del- betänkande identifierar inför etableringen av den nationella av- fallsorganisationen (se särskilt avsnitt nedan om förberedande arbete). Dessa utredningar kan pågå under 2026 för att kunna fungera som underlag till det statliga avfallsbolagets arbete med att etablera den nationella avfallsorganisationen.
–Under 2026 lämnar också den första blivande tillståndshavaren till en eller flera kärnkrafsreaktorer in tillståndsansökningar (aktör 2 enligt exemplet om ägarandelar och inträdesbelopp i avsnitt 7.4).
År 2027 bedöms följande kunna genomföras:
–I inledningen av 2027 bildas det statliga avfallsbolaget och bola- get inleder arbetet med att ta fram de avtal och principer för samordning mellan aktörer som behövs inför etableringen av den nationella avfallsorganisationen. I arbetet kan bolaget utgå från de underlag som utredningarna under 2026 tagit fram.
–Under 2027 inleder det statliga avfallsbolaget även arbetet med att etablera den del av bolaget som ska hantera det icke kärn- tekniska avfallet (SAB IKA, aktör 1 enligt exemplet om ägar- andelar och inträdesbelopp i avsnitt 7.4).
–Tillståndsprövningen av aktör 2:s ansökningar fortgår.
År 2028 bedöms följande kunna genomföras:
–Det statliga avfallsbolaget slutför arbetet med de förutsättningar som ska finnas på plats för att den nationella avfallsorganisatio- nen ska kunna etableras.
–Det statliga avfallsbolaget slutför också arbetet med att etablera den del av det statliga avfallsbolaget som ska hantera det icke kärntekniska avfallet.
–Tillståndsprövningen av aktör 2:s ansökningar fortgår.
278
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
–Den andra blivande tillståndshavaren till en eller flera kärnkrafts- reaktorer lämnar in sina tillståndsansökningar (aktör 3 i exemp- let om ägarandelar och inträdesbelopp i avsnitt 7.4)
År 2029 bedöms följande kunna genomföras:
–Aktör 2 får sina tillståndtill verksamheten och till att uppföra, inneha eller driva en eller flera kärnkraftsreaktorer.
–Aktör 2 träder in den nationella avfallsorganisationen och ett aktieägaravtal skrivs under mellan SAB och aktör 2.
–Tillståndsprövningen av aktör 3:s ansökningar fortgår.
År 2030 fortgår tillståndsprövningen av aktör 3:s ansökningar.
År 2031 får aktör 3 sina tillstånd och träder in i NAO.
279
Tabell 7.2 Möjlig tidslinje för etablering av det statliga avfallsbolaget och den nationella avfallsorganisationen
|
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Utredning |
Utredningens |
Fördjupande |
|
|
|
|
|
|
betänkande, remiss. |
utredningar om |
|
|
|
|
|
|
|
förutsättningar för |
|
|
|
|
|
|
|
NAO. |
|
|
|
|
|
Lagstiftning (LORA och |
|
Träda i kraft? |
|
|
|
|
|
andra lagändringar) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Statliga avfallsbolaget |
|
Förslag i budget- |
Bildas och inleder |
Slutför etablering av |
|
|
|
(SAB) |
|
propositionen. |
etablering av NAO |
NAO och |
|
|
|
|
|
Riksdagsbeslut i |
och |
|
|
|
|
|
|
december. |
|
|
|
|
|
Nationella avfalls- |
|
|
|
|
Aktör 2 träder in i |
|
Aktör 3 träder in i |
organisationen (NAO) |
|
|
|
|
NAO. |
|
NAO. |
Aktör 1 (SAB |
|
|
SAB inleder |
SAB slutför |
|
|
|
|
|
|
etablering. |
etablering. |
|
|
|
Aktör 2 |
|
Ansökan om till- |
Tillståndsprövning |
Tillståndsprövning |
Aktör 2 får tillstånd. |
|
|
|
|
stånd lämnas in. |
fortgår. |
fortgår. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktör 3 |
|
|
|
Ansökan om till- |
Tillståndsprövning |
Tillståndsprövning |
Aktör 3 får tillstånd. |
|
|
|
|
stånd lämnas in. |
fortgår. |
fortgår. |
|
Anm.: Med IKA avses icke kärntekniskt avfall.
Med NAO avses den nationella avfallsorganisationen.
Med LORA avses lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall.
Med SAB avses statliga avfallsbolag
Källa: Egen sammanställning.
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
Förberedande arbete inför bildandet av det statliga avfallsbolaget och etableringen av den nationella avfallsorganisationen
När det statliga avfallsbolaget har bildats är dess första uppgift att etablera den nationella avfallsorganisationen. Utredningen har iden- tifierat ett antal frågor som är kopplade till etableringen av den nationella avfallsorganisationen och som utredningen anser behö- ver utredas vidare. Det finns en möjlighet för regeringen att under- lätta den statliga avfallsorganisationens inledande arbete genom att redan i närtid tillsätta utredningar som kan arbeta under 2026 innan bildandet av det statliga avfallsbolaget kan komma till stånd i bör- jan av 2027, i enlighet med den exemplifierade processen ovan. Förslagen ska kunna fungera som underlag till det statliga avfalls- bolagets arbete med att etablera den nationella avfallsorganisatio- nen. Nedan listas de frågor som kan vara relevanta för det statliga avfallsbolaget vid etableringen av den nationell avfallsorganisatio- nen och där utredningen identifierat att ytterligare utredning kan behövas.
–Aktieägaravtal, ägarandelar och kostnadsfördelning mellan ägare i den nationella avfallsorganisationen (se avsnitt 7.4).
–Prissättning av avfall från mindre aktörer som inte är delägare i den nationella avfallsorganisationen (se avsnitt 7.6)
–Utjämning av vissa kostnader mellan aktörer i den nationella avfallsorganisationen (se avsnitt 13.3).
7.6Små aktörers avfall ska kunna
ingå i planeringen till en skälig kostnad
Förslag: Den nationella avfallsorganisationen har en skyldighet att inkludera kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt från mindre aktörer i det långsiktiga planerings- och strategi- arbetet, utan att aktörerna blir medlemmar eller delägare. För detta ska aktörerna betala en skälig ersättning.
Bedömning: Metoderna för att bestämma den ersättning som mindre aktörer som inte blir medlemmar eller delägare i den nationella avfallsorganisationen ska betala för att deras avfall
281
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
omfattas av planering och strategiarbete behöver utredas i sär- skild ordning. Grunderna för prissättningen bör vara transpa- renta och framgå av aktieägaravtalet.
Skälen för förslaget och bedömningen: Förutom vid drift och avveckling av kärnkraftsreaktorer uppstår det också kärnavfall i andra kärntekniska verksamheter. Som exempel kan nämnas aktö- rer som genererar eget avfall från verksamhet som omfattar be- handling och volymreducering av låg- och medelaktivt radioaktivt avfall från kärnkraftsreaktorer. Kärnavfall produceras även i andra verksamheter där den kärntekniska delen är en mindre del, såsom tekniska universitet och högskolor som bedriver forskning inom t.ex. kärnkemi. Det finns anledning att tro att pågående forskning inom området kommer att fortsätta under lång tid.1
Utifrån ett helhetsperspektiv och utgångspunkten att ett nytt avfallssystem för omhändertagande ska omfatta allt radioaktivt av- fall som uppstår i landet, bör avfallet från dessa aktörer vara en del av det nationella planerings- och strategiarbetet. Några av dessa aktörers verksamhet är dessutom inriktad på omhändertagande av radioaktivt avfall från kärnkraftsindustrin och kan således sägas vara en del av förutsättningarna för den verksamhet som bedrivs vid reaktorerna. Lämnas berörda aktörer utanför det framtida systemet för omhändertagande finns risk för att reella omhänder- tagandebehov inte har eller kan finna någon varaktig lösning. För att undvika ett sådant scenario är det mer ändamålsenligt att den nationella avfallsorganisationen från start åtar sig att inkludera av- fallet i planeringsarbetet. För detta behöver aktörerna betala en skälig ersättning. Som jämförelse kan nämnas att den kanaden- siska avfallsorganisationen är skyldig att utan diskriminering och till ett rimligt pris lämna motsvarande erbjudande till mindre aktö- rer avseende omhändertagande av använt kärnbränsle (se även av- snitt 4.1.5).2
Däremot finns det inte skäl att föreslå att aktörerna ska bli del- ägare eller medlemmar i den nationella avfallsorganisationen. Den mängd avfall som beräknas uppstå utgör en mindre mängd av den
1Se remissyttrande Chalmers tekniska högskola SOU 2019:16,
2Se 7 § Nuclear Fuel Waste Act, S.C. 2002, c.23.
282
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
totala avfallsmängd som behöver slutförvaras. Det talar emot att dessa aktörer behöver ha ett direkt inflytande i organisationen. Genom förslaget blir organisationen skyldig att tillgodose dessa aktörers behov i planeringsarbetet. Att ytterligare utöka kretsen av delägare eller medlemmar riskerar därtill att göra arbetet i organi- sationen mer fragmenterat och mindre effektivt.
Bestämmande av ersättning
Eftersom dessa mindre aktörer inte har någon andel i avfallsorga- nisationen behöver kostnaden som de ska betala till organisationen beräknas på ett annat sätt än för aktörerna som ingår i organisatio- nen. En grundförutsättning i detta sammanhang är att principen om att förorenaren betalar upprätthålls så att alla delägare i avfalls- organisationen kan vara trygga med att de endast betalar sin del av organisationens kostnader.
Utgångspunkten bör vara att de mindre aktörernas kostnader ska vara skäliga i förhållande till de kostnader som de ingående aktörerna betalar, efter att hänsyn tagits till typ och mängd av av- fall. Samtidigt måste små aktörer själva bekosta eventuella mer- kostnader som uppstår i organisationens arbete för att inkludera deras avfall i planerings- och strategiarbetet. Grunderna för pris- sättningen bör vara transparenta och möjliga att utvärdera.
Det normala förfarandet i avfallsorganisationen är enligt utred- ningens förslag att de ingående aktörerna betalar en årlig avgift för organisationens arbete. Det bör även gälla som huvudregel för små aktörer. Det kan dock finnas små aktörer vars verksamhet är dåligt anpassad för återkommande avgiftsuttag, t.ex. att den inte är av en typ som kontinuerligt ger upphov till avfall. Samtidigt är det över- gripande syftet att avfallet ska inkluderas i planeringen. Därför bör det också finnas möjlighet för avfallsorganisationen att inkludera avfall mot en engångsbetalning. En sådan engångsbetalning behöver täcka kostnader för hela den framtida planeringen av avfallet. Även i ett sådant fall ska det vara tydligt att alla framtida kostnader för avfallsorganisationen täcks av engångsbeloppet så att inga framtida kostnader för detta avfall kan komma att drabba de ordinarie aktö- rerna i avfallsorganisationen. Samtidigt kan det i ett sådant här fall t.ex. röra sig om avfall som är begränsat till den mängd som är aktu-
283
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
ell vid tillfället för inkluderingen i avfallsorganisationens planering. I en sådan situation kan det vara rimligt att kostnaden för att inklu- dera avfallet i avfallsorganisationens planering är något lägre än för en aktör vars verksamhet innebär att avfall tillkommer kontinuerligt.
Prissättningen av avfallsorganisationens arbete för att inkludera små aktörers avfall är beroende av kostnaderna som avfallsorganisa- tionens ingående aktörer betalar för organisationens arbete. Därför är det inte möjligt att redan nu förutse hur prissättningen av en löpande avgift eller engångskostnad ska utformas. För att meto- derna för prissättningen ska bli långsiktigt hållbara bör grunderna för prissättningen vara transparenta och framgå av aktieägaravtalet. Närmare kriterier för beräkning av avgiften bör i ett senare skede kunna tas fram av avfallsorganisationen utifrån de grunder som specificeras i avtalet.
7.7Den nationella avfallsorganisationens uppgifter för planering av omhändertagandet
Förslag: Den nationella avfallsorganisationens uppgifter består av
–att vart tredje år ta fram en strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall som omfattar den långsiktiga och strate- giska planeringen av omhändertagandet,
–samordna de ingående aktörernas kostnadsberäkningar för omhändertagande av kärnavfallsavgifter och säkerheter enligt finansieringslagen, och
–informera allmänheten om strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall.
Skälen för förslaget: Den nationella avfallsorganisationens uppgif- ter behöver vara tydligt definierade i syfte att åstadkomma trans- parens, förutsägbarhet och effektivitet. Organisationen är i första hand en sammanhållande part för gemensamt och långsiktigt pla- nerings- och strategiarbete.
284
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
Organisationen kan också bli en aktör som genomför åtgärder som innebär hantering och slutförvaring av radioaktivt avfall. Detta beskrivs mer utförligt i kapitel 9.
Framtagande av en strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall
Den nationella avfallsorganisationens främsta uppgift består av att utifrån ett helhetsperspektiv åstadkomma planering, samordning och strategisk inriktning för det framtida omhändertagande av radioaktivt avfall, med utgångspunkt i dels de ingående aktörernas olika behov, avfallstyper, förväntade avfallsmängder, kärnkrafts- reaktorerna drifttid, dels andra väsentliga parametrar som påverkar vilka alternativ för genomförande som bedöms ändamålsenliga ut- ifrån olika aktörers behov och önskemål. Organisationens arbete med att identifiera och analysera hur omhändertagandet kan ske, ska vart tredje år mynna ut i en strategi, se närmare avsnitt 4.2.1 om vad som kännetecknar en strategi.
Strategin ska ge tydlighet, struktur, helhetsperspektiv och lång- siktighet för mål och åtgärder inom avfallsområdet. Omhänderta- gande av kärnavfall och använt kärnbränsle från ny kärnkraft samt
Utredningen bedömer därför att den nationella avfallsorganisa- tionen ska ha i uppgift att ta fram en strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall. Eftersom strategin inte omfattar det radioaktiva avfall som uppkommit och hanteras inom ramen för det befintliga avfallssystemet, bör strategin inte benämnas som nationell. Den lång- siktiga och strategiska planeringen för kärnavfall och använt kärn- bränsle från befintliga reaktorer beskrivs, granskas och utvärderas genom det
285
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
Översikt över samtliga åtgärder som kan behövas
För att Sverige ska leva upp till internationella åtaganden och till- ståndshavare ska fullgöra sina lagstadgade skyldigheter krävs att ändamålsenliga och kostnadseffektiva lösningar för omhändertagan- det av radioaktivt avfall utarbetas. Lösningarna ska vara lämpliga ur säkerhets- och strålskyddsperspektiv. Allmänheten och lokalsam- hället ska kunna var trygga i att ett långsiktigt omhändertagande säkerställs genom att det är en kontinuerlig och långsiktig planer- ing och samordning för omhändertagandet som resulterar i byggda och idrifttagna anläggningar. Planering, samordning och strategi behöver beakta förväntad utveckling mot bakgrund av att förut- sättningar förtydligas och i takt med att förutsättningarna därtill detaljeras eller förändras, överväga om det föranleder behov av justeringar.
En gemensam planering skapar därmed en förståelse för den samlade behovsbilden, som i sin tur kan identifiera möjliga hanter- ingsalternativ, men också avfärda andra.
Samplanering och strategisk inriktning omfattar allt radioaktivt avfall, alltså såväl kärnavfall och använt kärnbränsle som
I större länder kan behovet av nationell eller samlad planering och samordning för allt radioaktivt avfall vara mindre.3
Omfattning av strategin
Genom strategin utmejslas långsiktig inriktning, prioriteringar och konkreta handlingsvägar för hur avfallet bör omhändertas och vilka lösningar som är mest ändamålsenliga utifrån bl.a. säkerhet- och strål- skyddsaspekter, berörda aktörers identifierade behov och önskemål samt vad som bedöms som kostnadseffektivt.
Innehållsmässigt kan strategin t.ex. ta avstamp i IAEA:s rekom- menderade förutsättningar inför strategiarbetet, se avsnitt 4.2.1. Därutöver behöver hantering, inklusive behandling, mellanlagring och transport samt slutförvaring beskrivas på konceptuell nivå för
3IAEA No.
286
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
de olika avfallskategorierna. Ytterligare exempel på frågor som be- höver belysas i strategin är planer eller behov av centrala mellan- lager för använt kärnbränsle och om det kan finnas skäl att förvara såväl kort- som medelaktivt respektive långlivat avfall i gemensam- ma slutförvar. Därtill behövs överväganden kring ändamålsenlig- heten av gemensamma respektive separata slutförvar för olika kate- gorier av radioaktivt avfall, med beaktande av identifierade behov och berörda aktörers syn på möjligheter till samordning i genom- förandefasen.
Med beaktande av att grundläggande parametrar om aktörer, vil- ka reaktorer och mängder och typ av avfall som kan aktualiseras inte är kända, finns det skäl för att strategin löpande ska utvecklas och ses över i takt med att information tillkommer och planeringsförutsätt- ningar förtydligas. Strategin ska därför upprättas var tredje år.
Strategin behöver omfatta behovet av omhändertagande av allt radioaktivt avfall och är därför inte kopplat till ingående aktörernas andel och storlek. Detsamma gäller för små aktörer som inte är del- ägare i organisationen men vars radioaktiva avfall ska ingå i det lång- siktiga planerings- och strategiarbetet. Genomslag i strategin har därmed ingen koppling till aktörens totala andel eller formella in- flytande i den nationella avfallsorganisationen. Styrande för strate- gins omfattning och inriktning är identifierade behov av omhänder- tagande för uppkommet radioaktivt avfall. Strategin ska således spegla de behov som finns. Det gäller oaktat vilken verksamhet som har gett upphov till behovet eller om behovet har förutsätt- ningar att bli omhändertaget med stöd av befintlig etablerad kun- skap och erfarenhet, eller behöver tillgodoses genom ytterligare forsknings- och utvecklingsinsatser.
Strategin ska således ge en tydlig bild av vilka föreslagna inrikt- ningar som finns för hantering av det radioaktiva avfallet. Här ingår resonemang om metodfrågor såsom behov av geologiska slutförvar, under vilka förutsättningar som mellanlagring vid respektive kärn- kraftsreaktor kan aktualiseras respektive om det finns skäl att över- väga central hantering samt andra förutsättningar som behöver vara klarställda inför att genomförandet tar vid.
I bilaga 3 ges exempel på hur en översikt kan se ut med stöd av tabeller som beskriver fördelning av ansvar för finansiering, planer- ing och realisering i förhållande till olika avfallskategorier och till- hörande typer av slutförvar. Tabellerna har tagits fram med inspi-
287
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
ration av den strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall från kärntekniska verksamheter som tagits fram i Kanada (se även avsnitt 4.1.5) och är tänkt att återspegla olika behov av hantering och slutförvar i förhållande till avfallets egenskaper enligt katego- rier för
Figur 7.1 Beslutsträd för bedömning och val av åtgärder för omhändertagande av radioaktivt avfall
Figuren är hämtad ur IAEA General Safety Guide No. 1
Källa: IAEA
4INTERNATIONAL ATOMIC ENERGY AGENCY, Classification of Radioactive Waste, IAEA Safety Standards Series No.
288
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
Strategin behöver också innehålla en jämförelse av för- och nack- delar med varje föreslagen inriktning. Här bör särskild vikt fästas vid om föreslagna inriktningar kan innebära potentiella nackdelar för någon eller några av de ingående aktörerna. Strategin bör också vara tydlig med vilka alternativa inriktningar för omhändertagandet som identifierats och varför dessa inte har bedömts ändamålsenliga. Vidare behöver strategin värdera och vid behov omhänderta en nationell eller internationell utveckling genom vunna erfarenheter, ny kunskap och ny information. Även förändrade nationella förut- sättningar kan kräva överväganden kring i vissa delar ny eller juste- rad inriktning, t.ex. förändrad policy eller andra styrande aspekter.
Också nya internationella krav eller rekommendationer i interna- tionella konventioner eller
Strategins förhållande till forskning och utveckling
I det befintliga avfallssystemet har SKB fått i uppdrag att ta fram det s.k.
Den strategi som ska tas fram av den nationella avfallsorgani- sationen skiljer sig därmed från det befintliga
289
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
Av vem och när i tiden
Av strategin ska det framgå översiktligt när åtgärder ska vidtas och av vem. Strategin behöver därför ange ungefär i tid när olika åtgär- der är planerade att vidtas, om det som avses är aktiviteter som ska genomföras av flera eller samtliga aktörer eller i egen regi. Här av- ses information om t.ex. vissa aktörer planerar att gå samman för att uppföra och driva slutförvar inom ett visst tidsintervall. De åt- gärder som avses behöver således inte enbart vara åtgärder som vid- tas av den nationella avfallsorganisationen.
Vilket underlag ska strategin baseras på?
Ingående aktörer är skyldiga att lämna uppgifter till den nationella avfallsorganisationen om de uppgifter som behövs för att organisa- tionen ska kunna fullgöra sina uppgifter. Det kan t.ex. avse uppgif- ter om uppskattade mängder av radioaktivt avfall som behöver om- händertas, fördelningen mellan låg- och medelaktivt respektive högaktivt avfall och uppskattning om när slutförvarsbehov inträder eller andra väsentliga uppgifter som organisationen behöver inför framtagande av strategin. Underlaget behöver lämnas i god tid in- för att den nationella strategin ska färdigställas. Även de aktörer som inte är delägare i den nationella avfallsorganisationen men vars avfall omfattas av strategin behöver inkomma med motsvarande underlag.
Samordna de ingående aktörernas kostnadsberäkningar
Inom ramen för det befintliga avfallssystemet är det SKB som på uppdrag av reaktorinnehavarna ger in en samlad kostnadsberäkning till Riksgäldskontoret vart tredje år.5 Det sker således inte någon inlämning av uppgifter och kostnadsberäkning från respektive aktör. Att det sker en gemensam planering och samordning av arbetet med det långsiktiga omhändertagandet av kärnavfall och använt kärnbränsle i den nationella avfallsorganisationen, innebär att det också i ett nytt system bör finnas förutsättningar för orga-
5Senaste kostnadsberäkningen är Plan 2022. Underlag för avgifter och säkerheter åren 2024– 2026.
290
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
nisationen att samordna ett sammanhållet beräkningsunderlag till Riksgäldskontoret, i enlighet med de krav på kostnadsberäkningar som följer av finansieringslagen, även om kraven (liksom i dag) är ställda till respektive aktör.
Utgångspunkten i det nya avfallssystemet är att ingående aktö- rer i den nationella avfallsorganisationen ska ta fram kostnadsberäk- ningar samt lämna in dem till den nationella avfallsorganisationen, som har i uppgift att samordna dessa.
Den samordning som enligt förslaget åligger den nationella av- fallsorganisationen ska bl.a. säkerställa vilken eller vilka beräknings- metoder som samtliga berörda aktörer ska använda vid framtagning av respektive kostnadsberäkning. Som exempel på beräkningsmeto- der som behöver samordnas kan nämnas osäkerhetsanalyser och känslighetsanalyser. Samordningen bör också omfatta bl.a. ensning av hur beräkningar och redovisningar ska utformas av aktörerna. Med stöd av aktörernas kostnadsberäkningar gör den nationella avfallsorganisationen en sammanställning av totala kostnader för det planerade omhändertagandet avseende kärnavfall och använt kärnbränsle samt tar fram en sammanhållande redovisning som baseras på de framtagna kostnadsberäkningarna.
Den nationella avfallsorganisationens samordningsansvar för aktörernas kostnadsberäkningar omfattar således både principiell styrning avseende vilka beräkningsmetoder som de ingående aktö- rerna behöver använda och sammanställning av underlag till Riks- gäldskontoret.
Uppgiften förutsätter, särskilt initialt, en tät dialog mellan avfalls- organisationen och Riksgäldskontoret för att säkerställa att den sammanställda redovisningen får tillfredsställande innehåll och ut- formning. Härigenom skapas goda förutsättningar att effektivisera Riksgäldskontorets granskning av underlag samt beräkning av av- gifter och säkerheter. Detta är gynnsamt även för berörda aktörer och förväntas kunna ske till en kostnad som blir lägre än om varje aktör individuellt tillställer uppgifter och kostnadsberäkningar till Riksgäldskontoret.
Därtill är processen med att samordna och sammanställa under- lag också en nödvändighet för den nationella avfallsorganisationen i syfte att säkerställa nödvändig kunskap, insyn och förståelse om avfallssystemets alla delar.
291
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
Samordning av kostnadsberäkningar gäller endast för avfallsorga- nisationens medlemmar eller ägare som har tillstånd till kärnkrafts- reaktorer. För andra tillståndshavare vars avfall ingår i organisatio- nens långsiktiga och strategiska planering krävs inte samordning på motsvarande sätt. Dessa aktörer har inte samma krav på underlag till kostnadsberäkningar som reaktorinnehavare, jfr 9 § förordningen (2017:1179) om finansiering av kärntekniska restprodukter. Därtill är andra tillståndshavares kostnader betydligt lägre än reaktorinnehavar- nas. Den föreslagna avgränsningen till den som har tillstånd till kärn- kraftsreaktorer överensstämmer också med att SKB i det befintliga systemet enbart samordnar reaktorinnehavarnas underlag.
Information till allmänheten om strategin
Genom långsiktigt planerings- och strategiarbete har den nationella avfallsorganisationen en helhetsbild över hur omhändertagandet av radioaktivt avfall planeras ske och vilka alternativa handlingslinjer som finns för genomförandet. Detta är information som ska fram- gå av strategin. Det är därför rimligt att organisationen får i uppgift att svara för informationsinsatser till allmänheten som knyter till strategin. Syftet är att tillhandahålla kunskap och belysa de hand- lingsalternativ som strategin identifierat. På så sätt tillförsäkras en löpande och övergripande information avseende det framtida om- händertagandet, som också bör gynna förståelsen för avfallssyste- mets uppbyggnad och ge en helhetsbild av hur avfallshanteringen för radioaktivt avfall fungerar i Sverige. Detta bedömer utredningen kan vara en viktig del i att skapa öppenhet och insyn i planeringen. Här kan särskilt lyftas fram betydelsen av det lokala perspektivet. Informationsinsatser kan behöva riktas särskilt till kommuner där nya kärnkraftsreaktorer planeras att uppföras samt kommuner som enligt strategin kan bli aktuella för framtida anläggningar för hantering och slutförvar.
Huvudansvaret för att informera allmänheten ligger dock fort- farande hos de aktörer som genomför åtgärderna. På en övergri- pande nivå kan den nationella avfallsorganisationen bidra till sam- ordning och förståelse för avfallssystemet.
Tillvägagångssättet för hur informationsarbetet ska ske blir upp till den nationella avfallsorganisationen att bestämma.
292
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
Finansiering av informationsarbetet sker inom ramen för organi- sationens löpande verksamhet, och är således fristående från infor- mationsinsatser som hanteras via kärnavfallsfonden enligt finansier- ingslagen.
7.8Regeringen fastställer strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall
Förslag: Strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall ska fastställas av regeringen.
Strålsäkerhetsmyndigheten ges i uppdrag att granska och ut- värdera strategin samt att med ett eget yttrande överlämna ären- det till regeringen för beslut. Strålsäkerhetsmyndigheten ska in- för sitt yttrande ge Riksgäldskontorets tillfälle att yttra sig samt ge företrädare för berörda myndigheter, kommuner, allmänhe- ten och näringslivet tillfälle att lämna synpunkter.
Regeringen ges möjlighet att ställa de villkor som behövs för att trygga fortsatt utveckling mot ett säkert och ansvarsfullt omhändertagande.
Om strategin har betydande brister kan regeringen ålägga den nationella avfallsorganisationen att omarbeta hela eller delar av strategin.
Regeringen eller utpekad myndighet får meddela närmare föreskrifter om framtagning, granskning och utvärdering av strategin.
Skälen för förslaget: Strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall ska säkerställa att den nationella avfallsorganisationens lång- siktiga och strategiska planering tryggar en förflyttning från planer- ing i riktning mot åtgärder för att genomföra slutförvarslösningar och andra åtgärder för omhändertagande, även om det inte behöver vara organisationen som svarar för dessa åtgärder, se närmare av- snitt 9.3. För att skapa tydlighet, fortsatt utveckling och krav på framdrift bör därför strategin fastställas. Omhändertagande av radio- aktivt avfall kan rymma frågor av såväl lokal som nationell bety- delse. Det förutsätts därmed att strategin i sig innehåller övervä- ganden och frågeställningar av nationellt intresse. Det är därför naturligt att strategin fastställs av regeringen.
293
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
Processen med regelbunden granskning och utvärdering borgar för att den nationella strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall tillförsäkrar förväntad utveckling i planering och strategiska ställningstaganden mot det övergripande målet om ett långsiktigt, säkert och ansvarsfullt omhändertagande.
Från start kommer inte grundläggande information och förut- sättningar att finnas på plats, såsom antal kärnkraftsreaktorer som kommer att byggas, av vilken typ och därmed vilken förväntad drift- tid och vilken typ av avfall som uppkommer. I takt med att kärn- kraftsprojekt startas upp, utvecklas och efter sedvanlig prövning erhåller tillstånd, kommer grundantaganden för dimensionering av omhändertagandet att klarna. Denna utveckling kan förväntas spegla strategins detaljeringsgrad och omfattning, vilken kommer att ut- vecklas över tid.
En förväntad utveckling av ny kärnkraft motiverar att strategin omarbetas och fastställs vart tredje år.
I ett långsiktigt perspektiv kommer staten så småningom att ta över ansvaret för slutligt förslutna geologiska slutförvar, se 5 j § kärntekniklagen. Se även 5
294
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
utifrån vissa kriterier. Synpunkterna kommer att vara värdefulla för regeringen inför dess fastställande av strategin.
Slutligen kan också nämnas att om en tillståndshavare inte iakt- tar bestämmelserna om strategin i 3 kap. lagen om omhänder- tagande av radioaktivt avfall och det föreligger synnerliga skäl från säkerhetssynpunkt, kan den yttersta konsekvensen bli att tillstån- det att bedriva kärnteknisk verksamhet återkallas, se avsnitt 6.4.
Strategins relation till den nationella planen
Strålsäkerhetsmyndigheten ska se till att det finns en aktuell natio- nell plan för hantering av kärnämne som inte är avsett att användas på nytt, kärnavfall och annat radioaktivt avfall, se 12 c § förord- ningen (2008:452) med instruktion för Strålsäkerhetsmyndigheten. Kravet på framtagande av en nationell plan finns i kärnavfallsdirek- tivet.6
Sammanfattningsvis kan sägas att den nationella planen övergri- pande beskriver de svenska principerna och handlingslinjerna, det organisatoriska och rättsliga ramverket samt de mål och strategier som styr omhändertagandet av samtliga typer av radioaktivt avfall i Sverige, såväl befintligt som framtida. Vidare redovisas en förteck- ning över mängden använt kärnbränsle och radioaktivt avfall samt uppskattningar av framtida kvantiteter.7
I arbetet med att ta fram den nationella planen har Strålsäker- hetsmyndigheten en sammanställande roll. I en framtid med ny kärnkraft kommer den nationella planen behöva återspegla avfall och planerat omhändertagande genom det nya avfallssystemet som återspeglas i den strategi för omhändertagande som den nationella avfallsorganisationen tar fram, men också omfatta det befintliga systemet baserat på det
På det viset kommer myndighetens roll vid granskning och ut- värderingen av strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall från den nationella avfallsorganisationen snarare kunna liknas vid den roll myndigheten har i samband med granskning och utvärder- ing av
6Artikel 12, 2011/70/Euratom.
7Strålsäkerhetsmyndigheten, Nationell plan – Ansvarsfull och säker hantering av använt kärn- bränsle och radioaktivt avfall i Sverige, 2021:15, juni 2021, s. 6.
295
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
kommande versioner av den nationella planen enligt kärnavfalls- direktivet.
Strategins relation till rapportering och granskning som sker enligt kärnavfallskonventionen
Strålsäkerhetsmyndigheten ansvarar för det förberedande natio- nella arbete som följer av kärnavfallskonventionen, se 9 § förord- ning (2008:452) med instruktion för Strålsäkerhetsmyndigheten. Var tredje år sammanställer Strålsäkerhetsmyndigheten en nationell rapport om hur Sverige uppfyller kraven i konventionen om säker- heten vid hantering av använt kärnbränsle och om hanteringen av radioaktivt avfall.8 Rapporten omfattar bl.a. frågor som rör säker- hetsaspekter, lagstiftningen och säkerhetsarbetet som rör regering, myndigheter och tillståndshavare i Sverige och anlägger ett helhets- perspektiv. Processen omfattar också ett granskningsförfarande som innebär att konventionsländerna ges möjlighet att läsa andra medlemsländers rapporter. Därefter följer ett specifikt gransk- ningsförfarande som mynnar ut i en utvärderingsrapport för varje land. Rapporten sammanfattar landets framsteg, aktuella utman- ingar samt hur väl landet uppfyller sina åtaganden enligt konven- tionen.
För att undvika förväxling med rapporteringen enligt kärnav- fallskonventionen, kan understrykas att strategin kommer att bli mindre omfattande eftersom helhetsperspektivet inte finns med. Strategin omfattar enbart det radioaktiva avfall som omfattas av lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall, inte det radio- aktiva avfall som omhändertas inom ramen för befintligt system.
8Ds 2024:17, Sweden’s Eighth National Report under the Joint Convention on the safety of spent fuel management and on the safety of radioactive waste management.
296
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
7.9Finansiering av den nationella avfallsorganisationen
Bedömning: Den nationella avfallsorganisationen finansieras av de ingående aktörerna. Varje aktör betalar endast för den verk- samhet organisationen utför som aktören har behov av. Medlen kan överföras direkt från aktörerna.
Beloppet betalas lämpligen inför det kommande året baserat på ägarandel. En reglering bör göras av föregående års förskotts- betalning utifrån det faktiska behovet av organisationens verk- samhet det gångna året.
Under en inledande etableringsfas, till dess att aktörer träder in i den nationella avfallsorganisationen, bör finansieringen ske med anslag från statens budget. Anslagsmedlen återförs till sta- tens budget från den engångsvisa avgift som en inträdande aktör ska betala.
Skälen för bedömningen: Den nationella avfallsorganisationen bör finansieras av aktörerna i enlighet med principen om att förorena- ren betalar. De ingående aktörerna betalar lämpligen sin andel per år, i förskott. Finansieringen kan ske direkt från aktörerna. Utred- ningen bedömer att det inte finns anledning att det ska gå via kärn- avfallsfonden. Den icke kärntekniska delen av det statliga avfalls- bolaget räknas som en ingående aktör som alla andra i detta sam- manhang. I detta avsnitt avses avfallsorganisationens verksamhet som följer av de uppgifter som beskrivs i avsnitt 7.7, dvs. planering och strategi, sammanställning av kostnadsberäkningar och informa- tion till allmänheten. Därmed ingår inte finansiering av eventuell framtida verksamhet som är kopplad till en roll för den nationella avfallsorganisationen som genomförare enligt beskrivning i kapitel 9.
Varje ingående aktör ska endast betala för sådan verksamhet i avfallsorganisationen som den aktören har behov av. Utredningen bedömer att alla aktörer inte nödvändigtvis har behov av all den verksamhet som avfallsorganisationen behöver bedriva för att full- göra uppgifterna enligt avsnitt 7.7. Viss verksamhet kan också vara specifik för en eller flera aktörer. Verksamhet som avfallsorganisa- tionen kan komma att utföra och som inte alla aktörer har behov av skulle exempelvis kunna vara:
297
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
–Vissa anläggningar som avfallsorganisationen planerar för i stra- tegin kan vara avsedda för några av organisationens ingående aktörer. Kostnaden för det arbete som organisationen lägger ner kopplat till en sådan anläggning ska fördelas på de aktörer som anläggningen är avsedd för.
–Avfallsorganisationens arbete med att sammanställa kostnads- beräkningarna för de ingående aktörerna kan i vissa delar variera i mängd mellan olika aktörer. Det kan t.ex. behövas mer tid för bilaterala avstämningar kring underlagen för en aktör som är relativt ny i organisationen jämfört med en aktör som varit med längre tid och redan lämnat in flera kostnadsberäkningar.
Utredningen ser därför ett behov av att avfallsorganisationen på ett transparent och trovärdigt sätt kan redogöra för hur mycket av organisationens nedlagda arbetstid som samtliga ingående aktörer har behov av, som olika grupper av aktörer har behov av och som enskilda aktörer har behov av.
Aktörernas faktiska behov av avfallsorganisationens löpande verksamheten kommer sannolikt att förändras över tiden. Det kan t.ex. handla om att en relativt ny aktör som har en ny reaktorteknik kan behöva större resurser från organisationen i ett inledande skede för att utreda hur aktörens förutsättningar passar in i strategin. Efterhand, i takt med att kompetens byggts upp, kan behovet komma att minska. Det faktiska behovet av avfallsorganisationens verksamhet kan därför förändras över tiden på ett sätt som inte motsvaras av ägarandelarna som bör vara mer stabila (se avsnitt 7.4). Mot denna bakgrund bör det göras en årlig avräkning av det fak- tiska behovet som en aktör bedöms ha haft av organisationens verksamhet, och den del av organisationens kostnader som den verksamheten motsvarar, mot det belopp som aktören betalat i förskott inför det aktuella året.
Det kan dock vara svårt att på förhand med säkerhet veta vilket behov en aktör kommer att ha det kommande året. Därför kan det vara mer lämpligt att förskottsbetalningen baseras på aktörens an- del i organisationen. Om avräkningen mellan förskottsinbetal- ningen, baserat på andelen, och det faktiska behovet av verksam- heten det aktuella året visar att aktören antingen betalat för mycket eller för lite i förskott, kan det regleras i slutet av verksamhetsåret.
298
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
Tillfällig finansiering från statens budget under etableringen
Utredningens föreslår i avsnitt 7.5 att det statliga avfallsbolaget ska etablera den nationella avfallsorganisationen. Utan övriga aktörer på plats, och möjligen också innan en fungerande del inom det stat- liga avfallsbolaget för det icke kärntekniska avfallet har etablerats, krävs det en särskild ordning för finansieringen av den nationella avfallsorganisationen under en begränsad period innan de övriga aktörerna börjar träda in. Utredningen föreslår att den nationella avfallsorganisationen finansieras med anslagsmedel under denna begränsade period. Behovet av anslagsfinansieringen upphör när aktörer träder in och/eller när det statliga avfallsbolagets ansvar för det icke kärntekniska avfallet har konkretiserats.
Eftersom varje ny aktör som träder in i organisationen, enligt
förslag från utredningen, ska betala ett inträdesbelopp som fördelas till de dittillsvarande aktörerna, kommer de anslagsmedel som sta- ten bidragit med att kunna föras tillbaka till statsbudgeten efter en begränsad period. Hur lång den perioden blir beror på när övriga tillkommande aktörer träder in och när det statliga avfallsbolagets ansvar för det icke kärntekniska avfallet har konkretiserats.
7.10Finansiering av det statliga avfallsbolaget
Bedömning: I det fall det statliga avfallsbolaget har blivit ansva- rigt för kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt, an- tingen för att fullgöra statens subsidiära ansvar eller för att ansvaret övertagits av staten under vissa förutsättningar, ska samtliga kostnader finansieras med de medel som kan knytas till det övertagna avfallet eller på annat sätt som inte belastar de övriga aktörerna i den nationella avfallsorganisationen.
Det statliga avfallsbolagets arbete med att etablera den natio- nella avfallsorganisationen bör finansieras av de framtida aktö- rerna i den nationella avfallsorganisationen, eftersom det kom- mer alla aktörer till del.
Det icke kärntekniskt avfallet som det statliga avfallsbolaget ansvarar för i den nationella avfallsorganisationen finansieras fullt ut av avfallsproducenterna av det icke kärntekniska avfallet eller på annat sätt fristående från de övriga aktörerna i den natio-
299
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
SOU 2025:104 |
nella avfallsorganisationen, i enlighet med förslag i en separat utredning.
Skälen för bedömningen: I enlighet med beskrivningen av det statliga avfallsbolaget i avsnitt 7.5 har vissa av dess uppgifter system- främjande karaktär som kommer de kärnkraftproducerande aktö- rerna till godo. Det betyder dock inte att all den verksamhet som kan ingå i bolagets uppgifter kommer alla aktörer i den nationella avfallsorganisationen till godo. Därför behöver metoderna för finansiering av det statliga avfallsbolaget säkerställa att ingen aktör betalar för arbete som kan hänföras till en annan aktörs behov och avfall.
Utredningens förslag tydliggör att det är det statliga avfallsbola- get som ska uppfylla statens ansvar om tillståndshavaren inte längre kan göra det enligt 14 b § kärntekniklagen. Om en sådan situation uppstår, där det statliga avfallsbolaget utifrån statens sekundära an- svar behöver ta över ansvar för avfall som tidigare legat hos en annan aktör, ska denna del av det statliga avfallsbolagets verksam- het finansieras av de medel som följer med vid övertagandet av av- fallet eller på annat sätt som är avskilt från de övriga aktörerna i den nationella avfallsorganisationen. Ett exempel på ett sådant annat sätt är med anslag från statens budget. Det statliga avfallsbolagets åtaganden i den nationella avfallsorganisationen ska vara fullt finan- sierade och får inte belasta de övriga aktörerna i den nationella av- fallsorganisationen. Motsvarande krav avseende finansieringen gäl- ler vid statligt övertagande enligt den nya bestämmelse om tidigare- lagt statligt övertagande av skyldigheter under vissa förutsättningar som utredningen föreslår ska införas i 14 c § kärntekniklagen.
Det statliga avfallsbolagets uppgifter av systemvårdande karak- tär kan också vara sådana som kommer alla aktörer i den nationella avfallsorganisationen till godo. Enligt utredningens bedömning är etableringen av den nationella avfallsorganisationen en sådan upp- gift. Att den nationella avfallsorganisationen är etablerad möjliggör att nya kärnkraftsaktörer kan träda in i organisationen i samband med att de får tillstånd enligt kärntekniklagen. Därför är det natur- ligt att alla aktörerna i den nationella avfallsorganisationen finan- sierar den delen av det statliga avfallsbolagets verksamhet. Staten bör tillfälligt finansiera etableringsverksamheten till dess att med- len kan återföras när övriga aktörer betalar ett inträdesbelopp i den
300
SOU 2025:104 |
En nationell organisation för samordnad planering av omhändertagandet |
nationella avfallsorganisationen i enlighet med utredningens be- dömning i avsnitt 7.9.
När det gäller det icke kärntekniska avfallet som det statliga avfallsbolaget ansvarar för är det en förutsättning att den verksam- heten är fullt finansierad i förhållande till övriga aktörer i avfalls- organisationen, eftersom det inte finns något solidariskt finansier- ingsansvar mellan de olika aktörerna. Det statliga bolaget ska agera som jämställd aktör i den nationella avfallsorganisationen. Finan- sieringen bör i huvudsak ske av producenterna av det icke kärntek- niska avfallet, men bör också kunna ske på annat sätt fristående från de övriga aktörerna i den nationella avfallsorganisationen. Till exempel bör staten, via statsbudgeten, i enstaka fall kunna bidra med finansiering om det är angeläget att avfall omhändertas men det av någon anledning inte går att uppbringa tillräcklig finansier- ing från avfallsproducenten. På samma sätt som beskrivs ovan i detta avsnitt avseende ett statligt övertagande av ansvar för avfall från kärnteknisk verksamhet (14
De mer detaljerade formerna för hur det statliga avfallsbolaget ska få full finansiering för omhändertagande av det icke kärntek- niska avfallet, t.ex. via avgifter från avfallsproducenterna och/eller via anslag för t.ex. herrelösa strålkällor, är en fråga för den separata utredningen om ett heltäckande nationellt system för omhänder- tagande av radioaktivt avfall.9
9KN2024/02537
301
8 Forskning och utveckling
Kravet i 11 och 12 §§ kärntekniklagen om en allsidig och effektiv forsknings- och utvecklingsverksamhet för den som har tillstånd att inneha eller driva en kärnkraftsreaktor har haft stor betydelse för det befintliga avfallssystemets framväxt. För ny kärnkraft och förväntad framtida utveckling råder emellertid delvis nya och annor- lunda förutsättningar. Det är därför naturligt att det finns ett behov av att se över och föreslå justeringar av regelverket för framtida forskning och utveckling, för att det ska vara ändamålsenligt för ny kärnkraft och nya aktörer. Det finns även äldre förslag som utred- ningen beaktat som i vissa avseenden även har betydelse för befint- liga aktörer.
Utredningen lämnar därför förslag om delvis ny inriktning och grundläggande principer för framtida forskning och utveckling av- seende omhändertagande av radioaktivt avfall från nya kärnkrafts- reaktorer, där vissa justeringar också föreslås tillämpas för befint- liga reaktorer.
8.1Tillståndshavare till nya kärnkraftsreaktorer ska ta fram ett program för allsidig forskning och utveckling
Förslag: Den som har tillstånd till innehav och drift av en ny kärnkraftsreaktor ska svara för att den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksamhet bedrivs som behövs för att fullgöra skyl- digheterna för omhändertagande av kärnavfall och använt kärn- bränsle som uppstår som en följd av drift av den aktuella reaktorn.
Verksamheten ska beskrivas i ett sammanhållet program.
303
Forskning och utveckling |
SOU 2025:104 |
Krav på forsknings- och utvecklingsverksamhet för nya kärnkraftsreaktorer införs i den nya lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall.
Skälen för förslaget: En framtida utveckling med ny kärnkraft innebär etablering av nya aktörer som tillståndshavare, introduk- tion av nya reaktortekniker och därmed nya typer av avfall, paral- lellt med uppförande av nya reaktorer baserad på etablerad teknik och kända avfallstyper. Utvecklingen går således mot en mer diver- sifierad flotta än den befintliga, vilket innebär att förutsättningarna och behoven delvis ser annorlunda ut än under 1970- och
I detta syfte har berörda tillståndshavare ett ansvar för att genom- föra eller uppdra åt annan att genomföra nödvändig forsknings- och utvecklingsverksamhet för att framtida lösningar för hantering och slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle kan ske på ett säkert sätt. För ändamålet ska var och en ta fram ett samman- hållet program som beskriver den verksamhet som bedrivs (se vidare avsnitt 8.3 om anpassning av programmet och avsnitt 8.4 om redovisning av programmet). På detta sätt ansluter Kärnkrafts- prövningsutredningen till de resonemang som fördes när krav på allsidig forsknings- och utvecklingsverksamhet infördes, dvs. att det är viktigt att utforma lagstiftningen på ett sådant sätt att den kan anpassas till nya kunskaper och nya tekniska lösningar och för- bättringar på området (se även avsnitt 3.3).1 Även beträffande av- fallet måste lagstiftningen medge anpassning till förändrad teknik,
1Prop. 1983/84:60, s. 29 och 32.
304
SOU 2025:104 |
Forskning och utveckling |
med inriktning att driva på utvecklingen på avfallsområdet för att uppnå förbättrade forsknings- och utvecklingsresultat.
De så kallade
Utöver användning av begreppet program i t.ex. Strålsäkerhets- myndighetens föreskrifter för kärnkraftsreaktorer, tolkar Kärn- kraftsprövningsutredningen begreppet som att det i allmänhet av- ser samordning av aktiviteter, projekt etc. som hänger ihop på något sätt, i detta fall sådana aktiviteter och projekt som behövs för att bedriva allsidig forsknings- och utvecklingsverksamhet av åtgär- der för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle. Genom att forsknings- och utvecklingsverksamheten även fortsatt ska bedrivas i ett program, bibehålls syftet med att hålla samman och samordna såväl olika aktiviteter och projekt som syftar till de långsiktiga behoven av omhändertagande, men också att hela pro- cesskedjan för avfallets omhändertagande och slutförvaring om- fattas, dvs. olika typer av mellanlager och andra anläggningar som behövs före slutförvaringen.2
Kravet på framtagning av program för forskning och utveckling gäller för kärnkraftsreaktorer. Detta är ingen ändring mot gällande krav för befintliga kärnkraftsreaktorer, och innebär att motsva- rande regel inte föreslås för andra kärntekniska anläggningar eller verksamheter med joniserande strålning. En sådan utökning av krav på forskning och utveckling ligger inte inom utredningens uppdrag att utreda eller föreslå.
2Prop. 1983/84:60, s.
305
Forskning och utveckling |
SOU 2025:104 |
Förslaget innebär att krav på forsknings- och utvecklingsverk- samhet för nya kärnkraftsreaktorer placeras i den föreslagna lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall, i stället för i kärnteknik- lagen. Motsvarande krav för befintliga reaktorer finns kvar i kärn- tekniklagen. Syftet med denna placering är flerfaldigt. För det första kan det i framtiden finnas skäl att se över eller utveckla krav på forskning och utveckling för andra typer av verksamheter än kärn- kraftsreaktorer, både kärntekniska verksamheter och andra verk- samheter med joniserande strålning. Det finns också en naturlig relation mellan den forsknings- och utvecklingsverksamhet som bedrivs och strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall där den långsiktiga och strategiska planeringen för omhändertagandet framgår. Forskning och utveckling kan behövas för att identifiera och välja lämpliga strategier för omhändertagande av olika typer av avfall. Dessa element kan ses som mer integrerade genom kraven på det s.k.
8.2Krav på samordning mellan samtliga kärnkraftsaktörer utmönstras för nya reaktorer
Förslag: Det program för forskning och utveckling som ska tas fram ska inte längre omfatta övriga åtgärder eller en strategi för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle. Det är inte heller nödvändigt med något samordningskrav mellan samt- liga kärnkraftsaktörer.
306
SOU 2025:104 |
Forskning och utveckling |
Skälen för förslaget: Det befintliga
Som grund för det befintliga avfallssystemet fanns redan från början en intressegemenskap hos berörda aktörer, som också sam- manföll tidsmässigt för när olika behov av metoder och anlägg- ningar uppstod. Att samtliga aktörer bedrev verksamhet med stor- skaliga lättvattenreaktorer som i stor utsträckning genererar samma typ av avfall och därmed kan använda sig av samma slutförvarsmeto- der, innebar goda skäl för koncentrerad hantering och gemensam- ma lösningar i form av samägda, gemensamma slutförvarsanlägg- ningar.
I ett framtida avfallssystem för nya kärnkraftsreaktorer kommer det också att finnas många gemensamma beröringspunkter mellan olika aktörer, men ingångsvärden för var och en av aktörerna kan också variera kopplat till vilken typ av avfall som uppstår vid drift av de olika reaktortyperna och när i tiden olika behov aktualiseras. För aktörer med lättvattenreaktorer finns som beskrivs i avsnitt 8.1 en tillståndsprövad metod för slutförvaring av använt kärnbränsle,
Att ingående parametrar för ett nytt avfallssystem inte är kända från start är ett av de bärande skälen till att utredningen föreslår inrättande av en nationell avfallsorganisation, se avsnitt 7.1. Exakt vilka anläggningar och transportsystem för hantering, slutförvar-
307
Forskning och utveckling |
SOU 2025:104 |
ing och friklassning av kärnavfall och använt kärnbränsle som kom- mer att uppföras, på vilka geografiska platser och när i tiden det sker får ett omsorgsfullt strategi- och planeringsarbete från den nationella avfallsorganisationen utvisa.
Samtliga dessa omständigheter talar för att ett sådant samordnat program för forsknings- och utvecklingsverksamheten och andra åtgärder som finns i dag, där alla reaktorinnehavare måste sam- ordna både planer för åtgärder av administrativ och teknisk art med ett gemensamt syfte inte ska krävas för nya aktörer med tillstånd för nya kärnkraftsreaktorer.
Betydelsen av fortsatt forskning och utveckling kommer fort- satt vara stor även för ny kärnkraft, men behovet kan omhändertas på andra sätt än den ordning som gäller för befintliga aktörer, se vidare ytterligare förslag i detta kapitel.
8.3Forsknings- och utvecklingsverksamheten individualiseras och anpassas utifrån olika behov
Förslag: Krav på att den forsknings- och utvecklingsverksamhet bedrivs som behövs för att fullgöra skyldigheterna för omhän- dertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle fördelas för nya kärnkraftsreaktorer på aktörerna själva.
Forsknings- och utvecklingsverksamheten anpassas till hur välutvecklat koncept för omhändertagande som finns för respek- tive aktörs kärnkraftsreaktor samt till den strategi för omhän- dertagande av radioaktivt avfall som tas fram av den nationella av- fallsorganisationen. Ju större osäkerheter desto större åtagande.
Skälen för förslaget: Den framtida utvecklingen av ny kärnkraft innebär bl.a. en förväntad successiv introduktion av nya tillstånds- havare med nya typer av reaktorer som ger upphov till nya avfalls- typer. Det innebär att framtida tillståndshavare kan förmodas ha olika behov och förutsättningar för forskning och utveckling, bero- ende på hur välutvecklat koncept som finns för respektive aktör. Därmed bedömer utredningen att krav på forskning och utveckling behöver fördelas på aktörerna själva med anpassning till de olika behov som finns.
308
SOU 2025:104 |
Forskning och utveckling |
För nya reaktortekniker kan det bli frågan om mer omfattande krav på forsknings- och utvecklingsinsatser, beroende på hur ut- vecklade
12 §§ kärntekniklagen i förhållande till 10 §
Kärnkraftsprövningsutredningens förslag innebär inte att avveck- lingsåtgärder generellt föreslås utgå ur programmet. Frågan diskute- rades av Kärntekniklagsutredningen som också föreslog att pro- grammet inte behöver omfatta avvecklingsåtgärder3. I nuläget, med aktualisering av nya reaktortekniker, bör anpassningen av nödvän- dig forskning och utveckling även kunna hantera olika förutsätt- ningar vad gäller avvecklingskoncept, då ny reaktorteknik kan ha beaktat detta i olika utsträckning (se avsnitt 4.1). Samtidigt innebär bestämmelsens anpassning av forsknings- och utvecklingsverksam- heten till den aktuella reaktorn att mer utvecklade eller kända meto-
3SOU 2019:16, s. 184.
309
Forskning och utveckling |
SOU 2025:104 |
der och tekniker för rivning, dekontaminering etc. kan medföra att detta inte nödvändigtvis behöver omfattas av programmet.
Åtminstone i ett överskådligt initialt skede kan nya aktörer med viss typ av reaktorer, förutom att utveckla ett primärt alternativ som är optimerat utifrån det avfall och de tekniska förutsättningar som reaktortekniken i sig ger upphov till, också behöva förhålla sig till alternativa sätt för omhändertagandet som grundas på etablerad kunskap och erfarenhet. Forskning och utveckling som t.ex. syftar till att utveckla eller möjliggöra en sluten bränslecykel är exempel på ett sådant primärt alternativ som en aktör kan ha intresse av att utveckla. Beroende på den nationella strategins inriktning och om olika aktörers huvudalternativ är i linje med den fastslagna inrikt- ningen, behövs således en beredskap för alternativa sätt för omhän- dertagandet. Detta bedömer utredningen ryms inom syftet med en allsidig forsknings- och utvecklingsverksamhet, där olika alternativ för hantering och slutförvaring kan behöva ingå fram till en tid- punkt när något vägval behöver göras. Den granskning som sker av programmet för forskning och utveckling kommer i huvudsak att inriktas mot att bedöma överensstämmelse mot den nationella stra- tegin, se avsnitt 8.4, som ska omfatta behov av omhändertagande som finns hos de tillståndshavare som är medlemmar eller delägare i den nationella avfallsorganisationen.
För att underlätta och effektivisera forsknings- och utvecklings- verksamheten står det tillståndshavaren fritt att söka samarbete med andra aktörer med liknande behov. Samarbetet kan ske såväl inom som utom Sveriges gränser.
Även nya aktörer med reaktorer av lättvattenteknik behöver för- hålla sig till krav på forskningsinsatser och teknikutveckling, även om åtagandet antas bli mindre betungande än för nya aktörer med ny teknik. Även om det använda kärnbränslet i nya lättvattenreak- torer är direkt kompatibelt med
Sammantaget finns det goda skäl att differentiera kraven på
forskning och utveckling i förhållande till de olika aktörernas olika
310
SOU 2025:104 |
Forskning och utveckling |
behov. Ju större osäkerhet som finns kring det framtida omhänder- tagandet, desto större blir också åtagandet för forskning och utveck- ling. Programmets omfattning och djup kan därmed komma att variera beroende på varje aktörs behov.
8.4Programmet för forskning och utveckling redovisas vart tredje år till Strålsäkerhets- myndigheten
Förslag: Efter att en kärnkraftsreaktor har godkänts för rutin- mässig drift ska varje tillståndshavare redovisa ett program för forskning och utveckling vart tredje år med start år 2030. Samma grundläggande regler vad gäller periodicitet och möjlighet att ställa villkor gäller som för befintliga kärnkraftsreaktorer.
Programmet ska granskas och utvärderas av Strålsäkerhets- myndigheten.
Granskningen och utvärderingen ska som tidigare göras i
fråga om planerad forsknings- och utvecklingsverksamhet, alter- nativa hanterings- och förvaringsmetoder, redovisade forsknings- resultat och de fortsatt åtgärder för forskning och utveckling som avses bli vidtagna.
Dessutom ska granskningen och utvärderingen omfatta hur planerad forsknings- och utvecklingsverksamhet tillvaratar eta- blerad kunskap och erfarenhet med beaktande av utvecklingen inom vetenskap och teknik, samt överensstämmelse med de behov av åtgärder som följer av den strategi för omhändertag- ande av radioaktivt avfall som den nationella avfallsorganisatio- nen tar fram.
Innan Strålsäkerhetsmyndighetens granskning, utvärdering och fastställande ska samtliga program remitteras.
Skälen för förslaget: För att säkerställa att tillståndshavarens forsk- nings- och utvecklingsverksamhet fortskrider i enlighet med för- väntningar behöver det ske en regelbunden granskning av varje tillståndshavares program.
Med beaktande av att utveckling och vunna erfarenheter behö- ver beaktas i relation till såväl den egna verksamheten som till den
311
Forskning och utveckling |
SOU 2025:104 |
nationella strategin, är granskning vart tredje år ett lämplig inter- vall. Den första granskningen av det första fullskaliga programmet ska ske senast tre år efter att reaktorn har tagits i rutinmässig drift. Utredningen föreslår en viss förskjutning i tid mellan redovisning av programmet för forskning och utveckling och den strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall som den nationella avfalls- organisationen ska ta fram (se avsnitt 7.7). Utgångspunkten är att de specifika tillståndshavarnas behov av forskning och utveckling av åtgärder för avveckling och omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle granskas året före strategin. På det sättet ger individuella forskningsbehov underlag för framtagning och gransk- ning av strategin. Genom att tidpunkten för granskning av alla till- ståndshavares program samordnas ges såväl tillståndshavarna, den nationella avfallsorganisationen som Strålsäkerhetsmyndigheten också underlag i bedömningen av om det finns gemensamma forsk- ningsbehov, se avsnitt 8.5 nedan. För uppföljning av forskning och utveckling vid prövning av tillstånd och under det stegvisa godkän- nandet fram till rutinmässig drift, se avsnitt 12.3.
Strålsäkerhetsmyndigheten åläggs, precis som har gällt för Fud- programmet för befintliga kärnkraftsreaktorer, uppgiften att utföra granskning och utvärdering av tillståndshavarnas program. Dessutom ska myndigheten fatta beslut om godkännande av programmet. Detta är en ändring jämfört med
Granskningen ska, förutom etablerade kriterier för bedömning av planerad och genomförd forsknings- och utvecklingsverksamhet fokusera på bedömning av om de åtgärder som planeras av till- ståndshavaren överensstämmer med identifierade behov av utveck- ling av metoder och anläggningar för hantering och slutförvaring
4Se SOU 2025:7, s. 259f.
312
SOU 2025:104 |
Forskning och utveckling |
enligt den strategi för omhändertagande av radioaktiva ämnen som den nationella avfallsorganisationen ska ta fram (se avsnitt 7.7). Forsknings- och utvecklingsverksamhetens överensstämmelse med den nationella strategin behöver analyseras. Åtgärderna behöver inte i alla avseenden vara fullt ut kompatibla med strategin, men i tillräcklig utsträckning för att kunna påvisa att det finns trovärdiga möjligheter att anpassa metoder och processer till strategins huvud- inriktning och etablerad kunskap och erfarenhet.
Även om det inte är uttryckligen formaliserat, är praxis att Strål- säkerhetsmyndigheten skickar
Periodicitet och granskningsperiod är enlig ovan tänkt att sam- manfalla för alla program som är aktuella vid ett visst tillfälle. För att göra ovanstående samråd så effektivt och överskådligt som möj- ligt, kan det vara lämpligt att Strålsäkerhetsmyndighetens remitter-
5Se t.ex. Strålsäkerhetsmyndigheten, Sammanställning av inkomna remissynpunkter på SKB:s redovisning i
313
Forskning och utveckling |
SOU 2025:104 |
ing sker samlat, t.ex. med stöd av en övergripande beskrivning av ingående underlag som Strålsäkerhetsmyndigheten kan ta fram.
8.5Gemensamma forskningsbehov kan identifieras och tillgodoses genom tillståndsprövning, tillsyn och den nationella avfallsorganisationen
Bedömning: Frågor som rör övergripande systemsyn, strategisk planering och samordning av olika åtgärder för forskning och utveckling, egna och gemensamma anläggningar samt tillhör- ande eventuella gemensamma forskningsbehov kan identifieras vid tillståndsprövning, tillsyn och genom den nationella avfalls- organisationen.
Skälen för bedömningen: Det finns ett omfattande regelverk som den som vill bedriva kärnteknisk verksamhet behöver följa. Regel- verket har i stor utsträckning sin bas i internationella krav och för- pliktelser om högt ställda krav i frågor som rör säkerhet och strål- skydd6. Inom ramen för en tillståndsprövning sker en bedömning av sökanden förutsättningar att bedriva verksamheten i enlighet med de omfattande krav som gäller. I prövningen enligt kärntek- niklagen granskar prövningsmyndigheten sökandens förmåga i förhållande till ett mycket strikt generellt gällande regelverk i såväl kärntekniklagen och kärnteknikförordningen som strålskyddslagen och strålskyddsförordningen samt föreskrifter som meddelats med stöd av dessa. Efter att tillstånd meddelats blir verksamheten före- mål för Strålsäkerhetsmyndighetens tillsyn där myndigheten har rätt att besluta om varje åtgärd som bedöms nödvändig för säker- heten eller strålskyddet. Myndigheten har omfattande och långt- gående befogenheter som tillsynsmyndighet.
Sammantaget innebär det att den som vill bedriva kärnteknisk verksamhet behöver genomgå en omfattade tillståndsprövning, och från det att tillstånd meddelats kommer myndigheten att följa verk- samheten i ordinarie tillsyn fram till dess att anläggningen är av- vecklad och uppkommet avfall slutligt omhändertagits. Det finns
6För en mer heltäckande beskrivning av gällande bestämmelser och internationellt samarbete på kärnteknikområdet, se kapitel 5 i SOU 2019:16.
314
SOU 2025:104 |
Forskning och utveckling |
således ett robust och gediget system för tillståndsprövning och tillsyn som syftar till att säkerställa att verksamheten bedrivs i en- lighet med gällande krav, ytterst för att skydda människor och mil- jön mot skadlig verkan av joniserande strålning och i enlighet med Sveriges internationella förpliktelser.
Kompletterat med utredningens förslag om en nationell avfalls- organisation kan gemensamma forskningsbehov identifieras och vidare hanteras genom olika ingångar; förutom avfallsorganisatio- nen också genom tillståndsprövning och tillsyn av kärnkraftsreak- torns drift. Se även avsnitt 12.3 vad gäller prövning av planerad forskning och utveckling avseende åtgärder för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle. Utredningen bedömer där- med att systemet är väl utbyggt och robust för att säkerställa att eventuella gemensamma forskningsbehov kommer att fångas upp i endera vägen.
8.6Inget krav på program för forskning och utveckling avseende de delar av avfallssystemet som beviljats tillstånd enligt kärntekniklagen
Förslag: Programmet för forskning och utveckling behöver inte omfatta de åtgärder och anläggningar för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle som det har beviljats tillstånd för enligt kärntekniklagen.
Ändringen införs i kärntekniklagen för befintliga kärnkrafts- reaktorer och i lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall för nya reaktorer.
En hänvisning införs från kärntekniklagen till den nya lagen i syfte att förtydliga att krav på forskning och utveckling regleras på delvis annat sätt och i annan lag för nya kärnkraftsreaktorer.
Skälen för förslaget: I takt med att det nationella avfallssystemet byggs ut och genomförande av åtgärder för hantering och slutför- varing av kärnavfall och använt kärnbränsle fortskrider med till- ståndsgivna och så småningom uppförda anläggningar, förändras behov och förutsättningar för tillståndshavarnas program för forsk- ning och utveckling. När tillstånd enligt kärntekniklagen har med-
315
Forskning och utveckling |
SOU 2025:104 |
delats kommer Strålsäkerhetsmyndigheten att följa, utvärdera och ta ställning till verksamheten inom ramen för föreskriven myndig- hetstillsyn och i samband med stegvist godkännande inför anlägg- ningarnas uppförande, provdrift och rutinmässiga drift.
Det finns därför inte något behov av ett fortsatt program efter att en kärnteknisk verksamhet som omfattar någon del av hantering eller slutförvar har erhållit tillstånd enligt kärntekniklagen. Där- emot kan det finnas återstående åtgärder där arbete kan behöva fortgå även efter denna tidpunkt, t.ex. avseende informations- bevarande åtgärder efter slutlig förslutning av förvaren. Förslaget utesluter inte krav på fortsatt behov av forskning och utveckling för sådana åtgärder.
Förslaget lades även fram av Kärntekniklagsutredningen.7 Änd- ringen bör således även gälla för befintliga reaktorinnehavare som omfattas av
Utredningen har noterat att det kan medföra utmaningar för tolkning och tillämpningar att reglera frågor om forskning och utveckling i olika lagar för befintliga och nya kärnkraftsreaktorer. För att ytterligare stödja och uppmärksamma framtida tillämpare av lagen föreslås att en särskild hänvisningsbestämmelse, utöver övergångsbestämmelse, införs i kärntekniklagen.
7SOU 2019:16
316
9Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall
Utredningens förslag om ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall fokuserar på den organisatoriska och proces- suella uppbyggnaden av systemet i syfte att skapa förutsättningar för den långsiktiga och strategiska planeringen av omhändertagan- det. Även om detta skede huvudsakligen inte berör det faktiska genomförandet, finns det ändå vissa aspekter som behöver adres- seras, eftersom de knyter an till den långsiktiga och strategiska planeringen.
En viktig utgångspunkt och förutsättning i diskussioner om
genomförandefrågor, är att ansvar för att genomförandet kommer till stånd åvilar den som har tillstånd till den verksamhet där radio- aktivt avfall har uppkommit. Det gäller enligt såväl kärnteknik- lagen (10 §) som strålskyddslagen (5 kap. 3 §).
9.1Genomförandet av omhändertagande av radioaktivt avfall ska följa
den fastställda strategin
Förslag: Den eller de aktörer som genomför omhändertagandet av det radioaktiva avfallet är skyldiga att följa den fastställda strategin.
Avsteg från strategin får göras om det finns synnerliga skäl. Skyldigheten att följa strategin vid genomförande av åtgärder
för omhändertagandet införs i lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall.
317
Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
Skälen för förslaget: Som utgångspunkt ska strategin för omhän- dertagande av radioaktivt avfall spegla syftet med lagen om omhän- dertagande av radioaktivt avfall, vilket bl.a. inkluderar de styrande principerna som bl.a. följer av syftet enligt lagens 1 kap. 1 §, samt innehålla de närmare åtgärder som behöver vidtas för att fullgöra skyldigheterna att hantera och slutförvara kärnavfall och använt kärnbränsle. Vidare ska strategin också ange när i tiden olika åtgär- der avser att vidtas och av vilka aktörer. Strategin anger därmed väsentliga förutsättningar för genomförandet och ska spegla samt- liga behov av eventuella anläggningar för hantering (t.ex. bearbet- ning eller lagring), slutförvar samt andra åtgärder (t.ex. transport- system) som har identifierats.
För att säkerställa att den av regeringen fastställda strategin får genomslag i den fortsatta utvecklingen och slutliga genomförandet av kommande hanterings- och slutförvarsanläggningar, införs en skyldighet i 7 kap. 3 § lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall att genomförandet ska följa strategin. Det innebär att strate- gin får betydelse vid tillståndsprövning enligt kärntekniklagen av kommande kärntekniska anläggningar för hantering eller slutför- varing av kärnavfall eller kärnämne som inte används på nytt. En ansökan om att uppföra t.ex. ett mellanlager, slutförvar eller annan anläggning för bearbetning eller annan hantering av kärnavfall eller använt kärnbränsle måste således ha stöd i strategin, se vidare av- snitt 12.4.
Att strategin behöver följas i genomförandet har även ett bre- dare anslag än strikt koppling till en formell tillståndsprövning, genom att berörda aktörer i alla avseenden som rör åtgärder för genomförande är bundna att följa strategin. Om strategin t.ex. pekar ut att ett visst avfall ska slutförvaras i utpekad anläggning, är det en inriktning som måste följas.
Om det föreligger synnerliga skäl finns det dock möjligheter att göra avsteg från strategin. Synnerliga skäl kan anses föreligga om avsteget innebär en uppenbar fördel från ett samhälleligt perspek- tiv. Som exempel kan nämnas situationen ovan där det av strategin framgår att visst avfall ska slutförvaras i en anläggning som planeras i syfte att omhänderta kärnavfall eller använt kärnbränsle från nya kärnkraftsreaktorer. Efter överenskommelse mellan berörda parter kan avfallet i stället slutförvaras i en anläggning som uppförts i syfte att omhänderta kärnavfall eller använt kärnbränsle från befintliga
318
SOU 2025:104 |
Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall |
reaktorer. Genom möjligheten till avsteg från fastställda strategier kan i exemplet en tidigareläggning av omhändertagandet ske, även om detta alternativ av olika skäl inte framgår av strategin. Utred- ningen bedömer att antalet situationer som bestämmelsen kan till- lämpas för är få. Möjligheten till avsteg skulle kunna bli aktuellt för en enskild aktör som kan åberopa speciella omständigheter.
Därför bör det också i detta sammanhang lyftas att strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall i sig, särskilt under en tidig fas med utbyggnad av nya reaktorer, löpande ska utvecklas och ses över av den nationella avfallsorganisationen för att granskas, utvär- deras och fastställas vart tredje år (se avsnitt 7.7). Det innebär också att gjorda vägval i strategin kan förändras över tid, i takt med att t.ex. nya kärnkraftsreaktorer av olika typ byggs och tas i drift, eller att justeringar görs av ansvar och roller för genomförande av om- händertagandet, kunskapen om behovet av olika typer av anlägg- ningar eller andra åtgärder för omhändertagande utvecklas, eller att förändringar sker t.ex. av bränslestrategi för en eller flera ingående aktörer etc. Över tid bör de grundläggande förutsättningarna stabi- liseras och ge en mer fast utgångspunkt för att fatta beslut om att vidta olika åtgärder för genomförande av omhändertagandet. I ett öppet, aktörsdrivet system kan det ändå antas finnas en viss varia- tion och flexibilitet att göra nya och nödvändiga bedömningar av behov att ändra i den långsiktiga planeringen, eller att det finns behov av avsteg likt exemplet ovan.
Som beskrivs i avsnitt 3.3.2 och avsnitt 4.1.4 ställs det krav i Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter på att det ska finnas en avfallsplan där det framgår hur och när det radioaktiva avfall som uppkommer i eller tillförs verksamheten ska tas om hand. I av- snitt 3.3.2 framgår också att myndigheten ställer krav på att det ska finnas en strålsäkerhetsrapport (SAR) som innehåller information som sammantaget redovisar hur strålsäkerheten upprätthålls. Denna ska vid ansökan om tillstånd att uppföra, inneha eller driva en ny kärnkraftsreaktor bl.a. innehålla en övergripande redovisning av de principer som tillämpas vid drift av kärnkraftsreaktorn för att han- tera kärnämne och kärnavfall och för att förbereda och underlätta att reaktorn kan avvecklas på ett sådant sätt att strålsäkerheten upprätthålls.
Ändringar av betydelse för säkerhet och strålskydd i såväl SAR som avfallsplanen ska vara strålsäkerhetsgranskade av tillståndshava-
319
Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
ren i enlighet med myndighetens föreskrifter1. Gjorda ändringar omfattas av Strålsäkerhetsmyndighetens väl inarbetade system och process för anmälan och granskning av ändringar. Utredningen be- dömer att frågan om särskilda skäl föreligger för avsteg från strate- gin kan hanteras och avgöras av myndigheten inom ramen för pro- cessen för sådana anmälningar av ändringar.
Det kan behöva ske viss anpassning av Strålsäkerhetsmyndighe- tens föreskrifter för att säkerställa att fastställda strategier får genom- slag och speglas i aktuella avfalls- och avvecklingsplaner samt över- ensstämmer med övergripande principer i strålsäkerhetsrapporten.
9.2Gemensamt genomförande av slutförvaring av använt kärnbränsle
Förslag: Så långt som det är möjligt och rimligt ska berörda tillståndshavare gemensamt genomföra slutförvaring av använt kärnbränsle.
Skälen för förslaget: Använt kärnbränsle är högaktivt avfall som kräver särskilda processer och anläggningar för ett säkert och an- svarsfullt genomförande av omhändertagandet. Den internationellt vedertagna metoden för slutförvaring av använt kärnbränsle och annat högaktivt kärnavfall är i geologiska slutförvar, djupt under markytan. Använt kärnbränsle är volymmässigt en mindre andel av det avfall som behöver hanteras och slutförvaras efter drift och avveckling av en kärnkraftsreaktor. Även om använt kärnbränsle utgör en mindre andel av det avfall som uppkommer, finns det bärande skäl för övergripande styrning i syfte att begränsa antalet slutförvar för detta högaktiva avfall. Ur ett nationellt perspektiv är det rationellt att sträva mot ett aktörsgemensamt genomförande, just för att säkerställa att det inte uppförs och drivs fler slutförvar för använt kärnbränsle än vad som är nödvändigt för att svara upp mot det faktiska behovet. På så vis kan även andra åtgärder såsom transporter optimeras, samtidigt som erfarenhet och kompetens kring omhändertagande av det använda kärnbränslet koncentreras till en eller ett fåtal platser. Mycket talar också för att det finns
1Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter (SSMFS 2021:5) om värdering och redovisning av strålsäkerhet för kärnkraftsreaktorer.
320
SOU 2025:104 |
Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall |
kostnadseffektiva fördelar för berörda aktörer med ett gemensamt genomförande av slutförvar för använt kärnbränsle. Kostnaden för ett gemensamt genomförande av ett slutförvar för använt kärn- bränsle förväntas bli lägre för varje aktör om alla ingående aktörer gör det tillsammans, än om var och en skulle uppföra och driva slutförvar som enbart omfattar använt kärnbränsle från egna reak- torer. Att dela på kostnader som kan antas bli nödvändiga i genom- förandet (såsom övergripande styrning och ledning, administrativa funktioner, kompetensuppbyggnad, planering och projektledning samt inte minst uppförande och drift av nödvändiga förvar) bör vara eftersträvansvärt för flertalet av de berörda aktörerna.
Utredningens bedömning att genomförande av slutförvar för an- vänt kärnbränsle som utgångspunkt ska ske gemensamt, får också stöd vid jämförelse med andra länder. Ett sådant exempel är Kanadas strategi för radioaktivt avfall, där det anges att det ur nationell syn- punkt är rimligt att samordna anläggningar som behövs för hanter- ing och slutförvaring av använt kärnbränsle (se avsnitt 4.1.5).
Möjligt och rimligt
Utgångspunkten är att gemensamt omhändertagande ska ske om det är möjligt och rimligt. Uttrycket speglar att det finns utrymme för viss flexibilitet. Möjligt innebär att ett gemensamt slutförvar som omfattar använt kärnbränsle från samtliga reaktorer oaktat vilka reaktortyper som ingår i planering och nationell strategi är genomförbart, utifrån att det är möjligt baserat på befintlig teknik och kunskap vid det givna tillfället. Rimligt påvisar en möjlighet till avvägning mellan ett fullständigt gemensamt genomförande och de andra behov som kan finnas avseende ett mer begränsat genom- förande.
Som exempel på en situation som kan kräva en avvägning kring vad som är möjligt och rimligt kan nämnas slutförvaring av använt kärnbränsle från skilda typer av reaktorer såsom reaktorer av lätt- vattenteknik som nyttjar traditionellt kärnbränsle och reaktorer med andra kylmedel eller bränsletyper (se avsnitt 4.1.3). Det kan innebära att tekniska förutsättningar och behov kan skilja sig åt för den rest som behöver slutförvaras. I det fallet kan det förvisso vara fullt möjligt att slutförvara det använda kärnbränslet i ett gemen-
321
Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
samt förvar, men det kan vägas mot andra möjliga alternativ, t.ex. utifrån vad som är det mest kostnadseffektiva alternativet, givet att alternativen är likvärdiga vad gäller säkerhet och strålskydd.
Om det finns möjligheter att t.ex. samordna använt kärnbränsle från andra reaktortekniker än lättvatten med andra typer av geolo- giska slutförvar för t.ex. låg- och medelaktivt avfall, under förut- sättning att detta är lämpligt ur säkerhets- och strålskyddsperspek- tiv, kan det således finnas skäl att göra en noggrann avvägning med utgångspunkt i om alternativet är möjligt och rimligt. Resultatet av denna avvägning behöver speglas i den strategi för omhändertagan- det som den nationella avfallsorganisationen tar fram och reger- ingen vart tredje år fastställer, se avsnitt 7.8.
Mellanlager och övriga geologiska slutförvar
Det föreligger planeringsbehov även för andra geologiska slutförvar än slutförvar för använt kärnbränsle. Det framtida avfallssystemet har behov av ytterligare geologiska slutförvar, t.ex. för låg- och medelaktivt avfall. Det kan även finnas behov av mellanlager för använt kärnbränsle, särskilt med beaktande av att olika reaktor- typer har olika långa drifttider (se figur 4.3 i avsnitt 4.1.3 för ett exempel på skillnader i drifttider för olika typer av reaktorer). Aktörer som varit tidiga i det nya systemet och aktörer vars reak- torer har kortare drifttid än konventionella lättvattenreaktorer kan hamna i en situation där slutförvaring av det använda bränslet ligger många år framåt i tiden efter att kärnkraftsreaktorn tagits ur drift. I en sådan situation aktualiseras behovet av mellanlager, antingen gemensamma eller lokala på respektive förläggningsplats.
Utredningen föreslår inte motsvarande krav på gemensamt
genomförande av andra geologiska slutförvar än sådana för använt kärnbränsle. Styrningen av samordningen vad gäller övriga geolo- giska slutförvar är därmed flexiblare än för slutförvar för använt kärnbränsle. För båda förvarstyperna krävs en gemensam planering, men för övriga förvar bedömer utredningen att det inte finns skäl att också kräva gemensamt genomförande av omhändertagandet. Det innebär att det finns en större bredd kring möjliga alternativ för genomförande av mellanlager och övriga geologiska slutförvar. Utifrån vad som bedöms som ändamålsenligt enligt planerings- och
322
SOU 2025:104 |
Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall |
strategiarbetet kan avvägningar ske kring gemensamma, centralt placerade förvar eller individuella förvar på den egna förläggnings- platsen. Vissa aktörer kan vara intresserade av att gå samman och bygga ett eller flera gemensamma förvar på en ny plats. Vid en större geografisk spridning av nya kärnkraftsreaktorer kan det av logistik- och transportskäl vara ändamålsenligt med variation vid val av förvarens lokalisering. Att identifiera, analysera och bedöma parametrar likt dessa är en del av det långsiktiga planerings- och strategiarbete som behövs för att kunna göra relevanta avvägningar.
Ett gemensamt genomförande av flera aktörer förutsätter ana- lyser av juridiska, administrativa och andra åtgärder som är nödvän- diga för att etablera ändamålsenliga organisatoriska strukturer för genomförandet. I detta syfte kan det finnas skäl att bilda ett aktörs- gemensamt bolag. Liknande överväganden som beskrivs i avsnitt 7.4 kan bli aktuella inför bildandet av ett sådant bolag.
Den nationella avfallsorganisationen kan också bli en utförare av genomförandeåtgärder, se avsnitt 9.3.
Utgångspunkter för åtgärder för genomförande
Som nämnts inledningsvis i detta kapitel och avsnitt 4.1.4, är det tillståndshavaren som enligt 10 § kärntekniklagen har allmänna skyldigheter bl.a. för att på ett säkert sätt hantera och slutförvara använt kärnbränsle och kärnavfall som uppkommit i verksamheten. Berörda aktörer kan ha olika förutsättningar och utgångspunkter som kan påverka möjligheter till och omfattning av ett samordnat genomförande, även om en hög grad av samordning presumeras för slutförvar för använt kärnbränsle.
Inom ramen för utredningens arbete har det uppstått diskussio- ner om vilka handlingsalternativ som aktualiseras om aktörerna inte kommer överens om hur genomförandet ska ske. Det kan t.ex. avse frågor om vilka anläggningar och åtgärder som bäst svarar mot identi- fierade behov, hur aktörskonstellationer ska bestämmas eller vilka tidpunkter som är mest ändamålsenliga för när anläggningar eller åtgärder behöver uppföras eller vidtas.
Utredningen vill lyfta fram att planerings- och strategiarbetet är långsiktiga verktyg för att åstadkomma ett omhändertagande som svarar mot aktörernas olika behov men också tillvaratar samhälle-
323
Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
liga intressen. I takt med att förutsättningar klarnar, kommer de reella handlingsalternativen att bli mer och mer konkreta. Detal- jerade analyser över olika alternativs för- och nackdelar kommer också att fångas upp över tid. På så sätt kommer avfallsorganisa- tionen i sitt kontinuerliga arbete att uppmärksamma om det finns genomförandealternativ som inte är ändamålsenliga, därför att berörda aktörer saknar likartade förutsättningar som möjliggör ett gemensamt genomförande i just den specifika konstellationen. Om det konstateras behöver avfallsorganisationen identifiera andra alternativ. Grunden för att identifiera möjliga och ändamålsenliga alternativ är dialog och samverkan mellan aktörerna (jämför Kanadas s.k. collaberative approach, se avsnitt 4.1.5)
Om farhågorna om svårigheter för aktörerna att nå en samsyn snarare avser frågor som rör bolagsrättsliga eller andra juridiska frågor, bör dessa kunna hanteras utifrån överväganden som framgår av avsnitt 7.4.
Berörda aktörer kan inte undgå skyldigheterna enligt 10 § kärn- tekniklagen. Det är således aktörernas ansvar att söka lösningar. Till stöd för aktörerna finns enligt utredningens förslag en natio- nell avfallsorganisation som genom ett samordnat planerings- och strategiarbete ska bidra till att skapa förutsättningar för ett ända- målsenligt omhändertagande.
9.3Den nationella avfallsorganisationen
kan utföra uppgifter som avser genomförandet
Bedömning: Den nationella avfallsorganisationen kan, utöver huvudsakliga uppgifter som rör långsiktigt planerings- och stra- tegiarbete, också utföra uppgifter som avser det faktiska genom- förandet av omhändertagandet av det radioaktiva avfallet. Det förutsätter att medlemmarna eller delägarna är överens om en sådan inriktning, och att aktuella kostnader enbart belastar de aktörer som drar nytta av dessa åtgärder.
Skälen för bedömningen: Den nationella avfallsorganisationens fokus är uppgifter som rör långsiktigt planerings- och strategi- arbete, se avsnitt 7.7. Under förutsättning organisationens samtliga medlemmar eller delägare är överens, kan organisationen också bli
324
SOU 2025:104 |
Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall |
en aktör som genomför åtgärder som innebär hantering och slut- förvaring av radioaktivt avfall. Genomförandet kan avse alla de åt- gärder som är hänförliga till uppförande, innehav och drift av kärn- tekniska anläggningar samt andra åtgärder såsom transporter. Genomförande av omhändertagande av radioaktivt avfall kan ske t.ex. genom avknoppning av en del av organisationen eller upp- handling av nödvändiga tjänster från en etablerad aktör och ut- förare. Att organisationen själv i den form som utredningen före- slår skulle åta sig genomförandet är också en möjlighet. Det blir upp till dess medlemmar eller delägare att göra nödvändiga avväg- ningar med hänsyn till t.ex. omfattning och behov av mellanlager eller slutförvaring men också finansiella och andra strategiska aspekter.
Om den nationella avfallsorganisationen efter beslut av dess
medlemmar eller delägare ska utföra genomförandeåtgärder i egen regi, skulle det kräva delvis andra resurser och kompetenser än den organisation med tillhörande uppgifter som utredningen föreslår.
Härigenom skiljer sig den föreslagna nationella avfallsorganisatio- nen på en avgörande punkt från SKB. Den föreslagna organisatio- nen med uppgifter som rör långsiktigt planerings- och strategi- arbete kommer inte bedriva kärnteknisk verksamhet2 och därmed omfattas inte verksamheten av kärntekniklagens tillämpningsområde. Detta kan ändras i samband med att genom- förande av planerade slutförvar påbörjas, för det fall att organisa- tionen väljer att stå för hela eller delar av genomförandet i egen regi. En sådan inriktning kräver att samtliga medlemmar eller del- ägare är överens och att grundläggande förutsättningar om genom- förandeuppgifter finns eller införs i bolagsordningens beskrivning av bolagets verksamhet, med villkor om att ägarna i framtiden är överens om en sådan inriktning. Se även avsnitt 7.4.
Kostnader som uppstår i samband med ett gemensamt genom- förande ska endast belasta de aktörer som drar nytta av de åtgärder som vidtas.
Genomförandet får finansieras i enlighet med bestämmelserna i finansieringslagen.
2Med kärnteknisk verksamhet enligt 1 § kärntekniklagen bl.a. uppförande, innehav och drift av en kärnteknisk anläggning.
325
Genomförande av omhändertagandet av radioaktivt avfall |
SOU 2025:104 |
Särskilt om platsval inför genomförandet
Om den nationella avfallsorganisationen blir en genomförande- organisation ansvarar den för initiering och samordning av plats- valsundersökningar för att säkerställa att 2 kap. 6 § miljöbalken beaktas i planeringen för kommande anläggningar. 5 b § kärntek- niklagen anger att bl.a. 2 kap. miljöbalken ska tillämpas vid pröv- ning av ärenden.3 Lokalisering av geologiska slutförvarsanlägg- ningar kräver en ändamålsenlig berggrund för förvarets placering samt lokal acceptans och förtroende för såväl själva processen som arbetet med att se till att förvaret kommer på plats.
Från arbetet med platsvalsundersökningar som genomfördes i samband med det nyligen tillståndsprövade slutförvaret för använt kärnbränsle för befintliga reaktorer finns många erfarenheter. SKB beskriver i en rapport att en huvudslutsats från typområdesunder- sökningarna och andra studier av berggrunden var att lämpliga respektive mindre lämpliga områden inte kunde hänföras till någon särskild landsdel eller speciell geologisk miljö inom urbergsområ- det. Det var i stället lokala förhållanden som hade störst betydelse. En annan viktig lärdom var att lokaliseringsarbetet måste bygga på en acceptans och ett förtroende från dem som berörs lokalt.4 Samma rapport beskriver också genomförda tidiga studier, förstudieskedet och platsundersökningsskedet med ingående faktorer och metodik. Arbetet pågick under lång tid och initialt handlade det om att skaffa god kunskap om den svenska berggrunden och vilka egenskaper berget måste ha för att kravet på en säker slutförvaring skulle kunna uppnås. Den första undersökningen av svensk berggrund gjordes av
Omfattande kunskap och information har tillkommit sedan 1970- talet, och förutsättningarna och utgångspunkten för nya platsvals- undersökningar är av naturliga skäl annorlunda i dag. Däremot krä- ver en platsvalsprocess fortsatt ett gediget och betydande arbete, både avseende undersökning av lokala geologiska förhållanden och inte minst arbete med acceptans- och förtroendefrågor i intresse- rade värdkommuner.
3Se dock föreslagen lydelse i SOU 2025:7.
4Svensk Kärnbränslehantering, Platsval – lokalisering av slutförvaret för använt kärnbränsle, december 2010, s. 18.
5SOU 1976:30, Avsnitt 3.9, Förutsättningar för slutlig förvaring av radioaktivt avfall i svensk berggrund, s. 60 ff.
326
10Statens ansvar vid hinder för enskilda aktörer
att fullgöra sina skyldigheter
Utredningens utgångspunkt är att skapa tydliga och långsiktiga förutsättningar för samtliga aktörer som omfattas av ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall. Utredningen lämnar bl.a. förslag som syftar till att åstadkomma en ökad tydlig- het kring samtliga delar av statens sekundära ansvar för kärnavfall och använt kärnbränsle. Frågan är av vikt bl.a. för framtida värd- kommuner för nya kärnkraftsreaktorer och avfallsanläggningar samt för övriga tillståndshavare enligt kärntekniklagen som är med- lemmar eller delägare i den nationella avfallsorganisationen.
10.1Tillståndshavarens ansvar och statens sekundära ansvar
Tillståndshavarens ansvar för bl.a. hantering och slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle framgår av 10 § kärntekniklagen. Ansvaret är långtgående och upphör inte förrän alla skyldigheter fullgjorts eller befrielse från dem medgetts av regeringen enligt 14 § kärntekniklagen. Skyldigheterna har fullgjorts först när det slutför- var där det använda kärnbränslet eller kärnavfallet förvaras är slutligt förslutet.
Därutöver har staten ett övergripande ansvar för kärntekniska verksamheter, se avsnitt 4.2.3. Enligt kärnavfallskonventionen åtar sig en fördragsslutande part att det yttersta ansvaret för säkerheten vid hantering av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall ska vila på staten. Varje fördragsslutande part ska vidta lämpliga åtgärder för att säkerställa att individer, samhället och miljön är tillräckligt
327
Statens ansvar vid hinder för enskilda aktörer att fullgöra sina skyldigheter |
SOU 2025:104 |
skyddade mot skadliga effekter av strålning. Om det inte finns någon tillståndshavare eller någon annan ansvarig part, vilar ansva- ret på den fördragsslutande parten, som har domsrätt över det an- vända kärnbränslet och över det radioaktiva avfallet (artikel 21).
Enligt artikel 4 i kärnsäkerhetsdirektivet ska medlemsstaterna införa och upprätthålla ett nationellt rättsligt, föreskrivande och organisatoriskt ramverk för kärntekniska anläggningars säkerhet, inom vilket ansvaret fördelas och samordningen mellan relevanta statliga myndigheter regleras. Där anges att varje medlemsstat har det yttersta ansvaret för hanteringen av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall som genererats i det landet.
Statens övergripande ansvar för kärntekniska verksamheter ut- går bl.a. från principen att om staten tillåter en verksamhet som är förknippad med risker är staten skyldig att säkerställa att männi- skor och miljön skyddas från skadliga effekter från t.ex. jonise- rande strålning. Detta ansvar manifesteras bl.a. genom att staten säkerställer att rättsliga och organisatoriska ramverk med lagstift- ning, tillståndsprövning, myndighetstillsyn m.m. finns på plats. Dessa ramverk ska i sin tur säkerställa att tillståndshavare tar ansva- ret för den verksamhet som de bedriver. Det kan dock uppstå en situation när en tillståndshavare inte förmår fullgöra de åtgärder som krävs för säkerheten. Då kan det krävas att staten träder in i tillståndshavarens ställe och vidtar nödvändiga åtgärder för att skydda människor och miljön från skadlig verkan av joniserande strålning. I dessa situationer aktualiseras statens sekundära ansvar. Detta är det som också ibland kallas statens subsidiära ansvar.1
Delar av det sekundära ansvaret har förtydligats
Genom en lagändring år 2020 infördes ett förtydligat sekundärt ansvar i 14 b § kärntekniklagen med innebörden att om det inte finns någon som kan fullgöra ansvaret för säkerheten enligt 10 § samma lag, övergår ansvaret till staten. Staten ansvarar för att nöd- vändiga åtgärder ska vidtas fram till dess att en tillståndshavare åter kan fullgöra skyldigheterna. Regeringen bestämmer vilken myndig- het som ska vidta åtgärderna.
1Prop. 2019/20:157 s. 12.
328
SOU 2025:104 |
Statens ansvar vid hinder för enskilda aktörer att fullgöra sina skyldigheter |
Förändringen motiverades bl.a. med att de internationella för- pliktelserna för Sverige som nation är tydliga i fråga om statens sekundära ansvar. I den nationella lagstiftningen saknas dock tyd- liga bestämmelser om det statliga ansvaret även om ett sekundärt ansvar förutsätts.2
Även statens sistahandsansvar har förtydligats
Samtidigt som ändringen i 14 b § kärntekniklagen infördes genom
5
Genom lagregleringen tydliggjordes statens ansvar för geolo- giska slutförvar som slutligt förslutits. Vidare reglerades ansvars- övergången översiktligt. Regleringen av statens slutliga ansvar och av ansvarsövergången skapar en tydlighet för berörda aktörer som t.ex. den kommun där kärnavfallet, det använda kärnbränslet och övrigt radioaktivt avfall kommer att deponeras och dess invånare, fastighetsägare samt även för kärnkraftindustrin. Om någon åtgärd kommer att behöva vidtas är det staten som är ansvarig för det.3
2Prop. 2019/20:157 s. 18.
3Prop. 2019/20:157 s. 22
329
Statens ansvar vid hinder för enskilda aktörer att fullgöra sina skyldigheter |
SOU 2025:104 |
10.2Samtliga delar av statens sekundära ansvar tydliggörs
Förslag: Omfattningen av statens sekundära ansvar förtydligas i 14 b § lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet så att ansvaret uttryckligen innefattar att säkerställa att slutförvaring av använt kärnbränsle och kärnavfall kommer till stånd, i de fall tillstånds- havaren har gått i konkurs, tillståndet återkallats eller om till- ståndshavaren av andra skäl inte förmår att fullgöra sitt ansvar enligt 10 § kärntekniklagen. Förslaget innebär inte någon änd- ring i sak.
Skälen för förslaget: Inför en framtida utveckling med kontinuer- lig drift av kärnkraftsreaktorer av olika storlek och typ, och därmed potentiellt också behov av olika lösningar både avseende mellan- lager och slutförvar, finns det skäl att ytterligare tydliggöra formu- leringen av statens sekundära ansvar. Staten har ett ansvar att vidta nödvändiga åtgärder för säkerheten om en tillståndshavare inte kan fullgöra skyldigheterna, oavsett vilken orsak som ligger bakom oför- mågan. Om det inte går att finna någon annan som kan ta över ansvaret behöver staten ikläda sig
För det fall att fonderade medel är otillräckliga eller löpande eller andra kostnader som inte omfattas av krav på fondering behö- ver finansieras, är det statens ansvar att svara för detta. Något soli- dariskt ansvar mellan kvarvarande aktörer för att täcka upp för den fallerande aktören föreligger inte.
Det sekundära ansvaret aktualiseras först när alla andra rättsliga möjligheter är uttömda. Utredningen föreslår att ett statligt avfalls- bolag får i uppdrag att utöva statens sekundära ansvar, se avsnitt 7.5
330
SOU 2025:104 |
Statens ansvar vid hinder för enskilda aktörer att fullgöra sina skyldigheter |
och avsnitt 7.10 för finansiering av det statliga bolaget kopplat till fullgörande av statens sekundära ansvar.
Redan i dag är innebörden av 14 b § kärntekniklagen att de skyl- digheter som övergår till staten rör ansvaret att bedriva den kärn- tekniska verksamheten på ett säkert sätt eller att vidta de åtgärder som behövs för att avveckla stängda kärntekniska anläggningar och omhänderta och slutförvara använt kärnbränsle och kärnavfall. An- svaret är begränsat till nödvändiga åtgärder. Staten ansvarar även för att omhändertagandet och slutförvaringen av det använda kärn- bränslet och kärnavfallet sker på ett säkert sätt.4
Utredningen bedömer trots det att omfattningen av statens sekun- dära ansvar i viss mån kan förtydligas i 14 b § kärntekniklagen. Ett sådant förtydligande ger främst kommuner som i framtiden berörs av en etablering av nya kärnkraftsreaktorer och nya avfallsanlägg- ningar en långtgående försäkran om att statens sekundära ansvar uttryckligen inkluderar att staten har det yttersta ansvaret att säker- ställa att slutförvar etableras. Strategiska beslut om t.ex. framtida lokal mellanlagring på respektive kärnkraftsreaktors förläggningsplats kan inte uteslutas. Det är inte heller troligt att samtliga förutsättningar kring framtida slutförvarsanläggningar (antal, typ, lokalisering) kom- mer att finnas på plats från start. Under dessa förutsättningar kan det föreslagna förtydligandet innebära en ökad trygghet för berörda kommuner. Tillsammans med bestämmelserna om statens sistahands- ansvar för ett slutligt förslutet geologiskt slutförvar skapas ytter- ligare tydlighet kring statens ansvar för kärnavfall och det använda kärnbränslet. Förtydligandet innebär också klarställda förutsätt- ningar för kvarvarande aktörer i den nationella avfallsorganisatio- nen, i förhållande till principen om att inget solidariskt ansvar före- ligger (se avsnitt 6.2).
4Prop. 2019/20:157, s. 33.
331
11Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas
I avsnitt 6.3 beskrivs och förtydligas de typer av ansvar som ett till- stånd enligt kärntekniklagen till att uppföra, inneha eller driva en kärnteknisk anläggning medför i förhållande till omhändertagande av det kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkommit i en så- dan verksamhet.
Utredningens förslag i kapitel 6 innebär ett förtydligande av att tillståndshavaren för en kärnkraftsreaktor (reaktorinnehavaren) har ansvar för avveckling av anläggningarna där verksamheten har bedri- vits genom ett avvecklingsansvar, samt att avfallet transporteras till en anläggning för fortsatt omhändertagande genom bearbetning, lagring eller slutförvaring. I det skedet övergår säkerhetsansvar såväl som hanteringsansvar för avfallet till tillståndshavaren för den an- läggning där fortsatt omhändertagande sker, medan finansierings- ansvar och planeringsansvar för att allt kärnavfall och använt kärn- bränsle placeras i ett slutförvar som slutligt försluts, dvs. deponer- ingsansvaret, normalt kvarstår hos reaktorinnehavaren.
Dessa förutsättningar när det gäller olika typer av ansvar och hur de antingen överförs till en annan tillståndshavare, eller kvar- står trots att avfallet transporterats till en annan anläggning, inne- bär att det är kvarstående finansieringsansvar, planeringsansvar samt deponeringsansvar som reaktorinnehavaren behöver kunna överföra till en annan aktör, för att under ordnade former (dvs. inte i situationer då statens subsidiära ansvar i enlighet med kapitel 10 träder in) helt kunna utträda och avsluta sin verksamhet i ett tidi- gare skede, innan statens sistahandsansvar träder in. I detta kapitel framgår utredningens bedömning och förslag till hur ett sådant fullständigt utträde bör kunna gå till.
333
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
11.1Utträde genom överlåtelse av ansvar
Bedömning: I ett öppet kontinuerligt system behöver det fin- nas möjlighet för aktörer att träda ut ur systemet vid andra till- fällen än när ett slutförvar slutligen har förslutits. Det är möj- ligt, men kanske inte troligt, att det i ett aktörsdrivet system som det svenska växer fram en marknad som är tillräckligt ut- vecklad för att hantera att en aktör som avslutat sin verksamhet kan överlåta ansvaret för sitt kärnavfall och använda kärnbränsle till en annan privat part. Därför finns det anledning att överväga ett utökat statligt engagemang i omhändertagandet av kärnavfall och använt kärnbränsle.
I det fall en privat part övertar ansvaret får den samma skyl- digheter i förhållande till finansieringslagen som den överläm- nande parten hade. Priset för överlåtelsen är en överenskom- melse mellan parterna. För att en överlåtelse ska kunna komma till stånd måste den utträdande aktörens del i kärnavfallsfonden kunna föras över till den övertagande parten.
Skälen för bedömningen: I ett kontinuerligt, öppet system där aktörer med olika tekniker ska samsas kan det finnas behov för aktörer att kunna träda ut ur systemet. Till exempel kan en aktör vars anläggning har en relativt kort driftstid och som har avslutat verksamheten vid sin kärnkraftsreaktor, avvecklat byggnader och väntar på att kunna deponera radioaktivt avfall i olika geologiska slutförvar under mycket lång tid behöva invänta att andra aktörer, som ska lägga sitt avfall i samma slutförvar, avslutar sina verksam- heter.
Utöver den tillståndsprövning som krävs för en överlåtelse, som innefattar en granskning av att den övertagande parten uppfyller både de säkerhetsmässiga och ekonomiska skyldigheterna, förutsät- ter en överlåtelse också att en ekonomisk överenskommelse kan uppnås mellan den part som träder ut ur systemet och den part som tar över ansvaret för avfallet. I detta avsnitt för utredningen ett resonemang kring hur en sådan överenskommelse skulle kunna gå till och vilken roll som staten eventuellt skulle kunna spela.
334
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
11.1.1Möjligheter att nå ekonomiska överenskommelser vid utträde
Det naturliga sättet att uppnå samhällsekonomisk effektivitet i en marknadsekonomi är att ekonomiska verksamheter bedrivs på väl fungerande marknader under god konkurrens och med ett mini- mum av offentliga regleringar och ingripanden. Under sådana om- ständigheter kan, i de flesta fall, hushålls och företags olika intres- sen tillgodoses. Ur samhällsekonomisk synvinkel är det alltså att föredra att prissättningen av varor och tjänster sker mellan mark- nadsaktörer på en fullt fungerande marknad. Offentliga ingripan- den i marknader kan skapa felaktiga incitament och det behöver finnas ett tydligt marknadsmisslyckande som motiverar ingripandet så att den samhällsekonomiska nyttan blir större än de kostnader som ingripandet kan föra med sig.
Erfarenheter av marknadsekonomiska överenskommelser kring hantering av kärnavfall
Under utredningens arbete har det framgått att det finns tvivel hos aktörer i det befintliga kärnkraftssystemet om möjligheten att upp- nå den typ av ekonomiska överenskommelser som skulle krävas för att möjliggöra ett utträde i förtid (innan alla skyldigheter enligt kärntekniklagen har fullgjorts). Det som lyfts fram är de stora kostnader som är involverade, osäkerheten kring hur de kommer att öka i framtiden, inte minst på grund av den långa tidsperiod som det kan röra sig om, och risken att kraven på avfallshanter- ingen kan komma att ändras. Sammantaget skulle detta kunna med- föra att osäkerheten för framtida kostnadsökningar är så stor att det företagsekonomiskt är för riskabelt att ta över ansvaret för av- fallet till dess att de förvar som avfallet ska placeras i är slutligt för- slutet, åtminstone till en kostnad som det är möjligt för den över- låtande parten att acceptera. Någon form av statligt engagemang lyfts ofta fram som en nödvändig ingrediens för att utträde ska kunna vara en reell möjlighet i ett system som är öppet för nya aktörer och tekniker.
335
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
Erfarenheter i Sverige och andra länder
Utredningen har kunnat identifiera ett antal exempel från Sverige och internationellt som kan vara relevanta i sammanhanget.
Ett sådant exempel i Sverige är European Spallation Source (ESS) som har radioaktivt avfall från sin forskningsverksamhet. ESS och Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) har inte kunnat komma överens om en lösning där SKB tar hand om hanteringen och slutförvaringen av ESS avfall.
Det finns även erfarenheter internationellt som kan vara rele- vanta. Nyligen slöt det franska energiföretaget Engie och den bel- giska staten, i samband med en överenskommelse om driftstids- förlängning av två kärnkraftsreaktorer, ett avtal om att belgiska staten övertar ansvaret för allt kärnavfall och använda kärnbränsle från alla Engies reaktorer i Belgien.1 Belgien har sju reaktorer varav fem har stängts eller stängs i närtid och två har driftstidsförlängts. Engie har varit och är den huvudsakliga aktören via sitt belgiska dotterbolag Electrabel. Engie har betalat en engångssumma om
15 miljarder euro i vilket ingår att Engie inte längre har något an- svar för framtida kostnader för hanteringen av avfallet. Eftersom den ena parten i detta fall var den belgiska staten är det dock tvek- samt vilken relevans exemplet har när det gäller möjligheten att nå en överenskommelse på marknadsmässiga grunder.
I samband med beslutet i Tyskland att fasa ut kärnkraft till 2022 tog staten över ansvaret för det kärnavfall och använda kärnbränsle som kärnkraftsindustrin gett upphov till. Överlåtelsen innefattade en avgift som kärnkraftsaktörerna betalade, utöver de medel som satts undan under drift och som också överfördes till en statlig fond i samband med överlåtelsen.2 Enligt uppgifter till utredningen hade enskilda större aktörer dessutom hamnat i ekonomiska svårigheter, vilket till slut tvingade den tyska staten träda in och erbjuda alla aktörer utträde ut systemet för omhändertagande av avfallet till ett för alla aktörer lika stort belopp. Resultatet blev att systemet i prak-
1
2European Commission, State Aid SA.45296 (2017/N) – Germany, Transfer of Radioactive Waste and Spent Fuel Liabilities in Germany, Brussels, 16/6/2017, C (2017) 4249.
336
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
tiken förstatligades. Händelsen var oplanerad och beloppet motsva- rade den svagaste aktörens betalningsförmåga vid tillfället, vilket ska ha lett till att överlåtelsebeloppen var låga och missgynnade tyska staten. Händelsen i Tyskland pekar på riskerna med att kon- kurssituationer och andra oplanerade utträden kan vara högre i ett öppet system än i ett slutet. Orsaken skulle i så fall kunna vara att mer kortsiktiga marknadskrafter kan styra intresset för inträde och att antalet aktörer kan bli fler och mer diversifierade.
I Storbritannien finns ett system för att minska osäkerheten för kärnkraftsbolag (tillståndshavare till kärnkraftsreaktorer) och inve- sterare kring vilket belopp som en aktör som mest kan komma att behöva betala för omhändertagande av avfallet. Tanken är att bestämma en aktörs kostnader, med hjälp av ett s.k. avfallsöver- föringspris (Waste Transfer Price), medan dennes reaktorer fort- farande är i drift och det återstår tillräckligt lång tid med intäkt- strömmar för att kunna hantera att kostnaden blir högre än vad som tidigare beräknats. Det brittiska systemet förutsätter emeller- tid att staten tillhandahåller plats i ett slutförvar som alla aktörer som beviljas tillstånd att uppföra en reaktor kan välja att utnyttja, om de inte själva vill projektera en egen anläggning. Se vidare avsnitt 4.1.5 för en mer detaljerad beskrivning av det brittiska systemet.
Marknadsmisslyckande som motiv till statligt åtagande
Det kan förekomma brister i en fri marknad som gör att den inte av sig själv leder till samhällsekonomiskt effektiva lösningar. Om mark- nadsmekanismerna inte fungerar kan det medföra att de som hand- lar på marknaden inte har motiv att agera så att priser och kvanti- teter blir de som skulle uppkomma på en fri och konkurrensutsatt marknad, dvs. det produceras antingen för mycket eller för lite av någon vara eller tjänst i förhållande till vad som vore samhällseko- nomiskt optimalt. Det kan mycket väl vara av legitima skäl, men också av andra skäl som t.ex. monopolsituation.
Det finns flera olika typer av marknadsmisslyckanden så som externa effekter, frånvaro av kollektiva varor, imperfekt konkur- rens och olika typer av informationsproblem.3 När det gäller över- låtelse av kärnavfall och använt kärnbränsle är det i första hand
3Se t.ex. Bohm Peter, Samhällsekonomisk effektivitet, SNS förlag, 1984
337
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
informationsproblemet och imperfekt konkurrens som skulle kunna vara aktuellt i enlighet med beskrivningen ovan.
Om köpare eller säljare har ofullständig information kan en mark- nads funktion försämras. Den situation som beskrivs ovan för hanter- ing av kärnavfall och använt kärnbränsle, som innebär stora kostnader som ska betalas långt i framtiden och där utvecklingen av kostnaderna är svår att förutse, skulle kunna vara ett exempel på ofullständig in- formation. Ofullständig information kan också vara så att aktörerna har olika tillgång till information, t.ex. att konsumenten av en vara eller tjänst har ett informationsunderläge gentemot säljaren av varan eller tjänsten. Det gäller särskilt när varan eller tjänsten är kompli- cerad till sin natur. Är bristen på information tillräckligt stor kan det leda till ett marknadsmisslyckande om det medför att de som har sämre information föredrar att inte delta framför att handla och riskera att göra en dålig affär. Om tillräckligt många väljer att avstå från att delta försvinner underlaget för en marknad helt.
Imperfekt konkurrens är ett marknadsmisslyckande som kan uppstå när det finns få aktörer på en marknad. Oligopol eller mono- pol är marknader som kännetecknas av ett fåtal eller endast en säl- jare. Imperfekt konkurrens kan leda till priser som överstiger de som skulle råda på en marknad med full konkurrens och därigenom till att det produceras för lite av varan i förhållande till efterfrågan.
Förekomsten av ett marknadsmisslyckande är ett grundläggande motiv för ett statligt åtagande. Syftet med inblandning från det offentliga är att åstadkomma högre samhällsekonomisk effektivitet. Det betyder att den samhällsekonomiska nytta som det statliga åtagandet för med sig bör vara minst lika stor som den samhälls- ekonomiska kostnad som åtagandet medför. En sådan avvägning kräver dock en uppskattning av både de samhällsekonomiska kost- naderna och nyttorna av offentlig inblandning i marknadens funk- tion, vilket är svårt att göra. När det gäller kostnader är till exempel de allvarligaste samhällsekonomiska kostnaderna som kan uppstå ofta av ett mer subtilt slag, inte minst för att det offentliga ingripan- det kan ha oönskade effekter på de ekonomiska aktörernas förut- sättningar och beteende. Den samhällsekonomiska nyttan som man förmodar ska uppstå av ett offentligt åtagande är normalt motivet
338
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
till att åtagandet ska införas, men de faktiska effekterna kan ofta inte avgöras förrän långt i efterhand.4
Marknadsmisslyckande vid omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle
I fallet med överlåtelse av kärnavfall eller använt kärnbränsle torde informationsproblemet främst vara en följd av de osäkerheter som uppstår av den långa tidshorisonten mellan att priset på överlåtel- sen ska bestämmas till dess att kostnaderna som överlåtelsen med- för ska hanteras. Det är vanskligt att på ett någorlunda säkert sätt bedöma utvecklingen av ekonomiska variabler i ett så långt tids- perspektiv som det kan handla om i detta fall. Kostnadsökningen för de varor och tjänster som ingår i avfallshantering kan bli snab- bare än beräknat eller så kan avkastningen i de avsatta medlen blir lägre. Förutsättningarna för kostnadsdelning av slutförvar med andra aktörer kan också förändras, t.ex. om aktörer i samarbetet förlänger sin drifttid, avvecklar i förtid eller går i konkurs. Det finns också risk att regelverket kring avfallshanteringen ändras och att det påverkar kostnadsbilden.
I likhet med informationsproblematiken skulle förekomsten av imperfekt konkurrens kunna bidra till ofullständiga marknadsför- hållanden. Det är till exempel inte orealistiskt att tro att antalet kärnkraftsbolag kommer att vara förhållandes litet även när den nya kärnkraftsflottan har uppnått en mer långsiktig storlek. Anta- let överlåtelser av ansvar för avfall kommer därför sannolikt att vara få, vilket i sin tur kan medföra att underlaget för en sådan affärsverk- samhet är begränsad.
Det är också tydligt att bedömningarna av framtida kostnader för det befintliga kärnkraftsprogrammet har uppvisat stor osäker- het. De återstående förväntade totala kostnaderna för kärnavfalls- programmet har trendmässigt ökat över tid och bedömningarna har följaktligen under en längre period successivt reviderats upp.5 Å andra sidan kan de erfarenheter och den forskning och utveckling av metoder för omhändertagande som genomförts de senaste
4Riksbanken, Ekonomiska motiv för reglering av den finansiella sektorn, Finansiell stabilitet 2005:1,
5Riksgälden, Kärnavfallsavgifter och säkerhetsbelopp, Förslag på kärnavfallsavgifter, finansier- ings- och kompletteringsbelopp för reaktorinnehavare
339
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
40 åren antas förbättra förutsättningarna att bedöma kostnader för olika åtgärder.
Förutsättningar för en framtida marknad för tjänster till kärnkraftsindustrin
Osäkerheten om storleken på framtida kostnader bidrar till att det sannolikt blir en utmaning för marknadens aktörer att komma över- ens om det pris som en aktör behöver betala för att överlåta ansva- ret för sitt avfall på en annan aktör.
En bidragande orsak till osäkerheten i kostnadsuppskattningarna är att hanteringen av radioaktivt avfall i allmänhet och uppförande av slutförvar för använt kärnbränsle i synnerhet hittills är delvis oprövad verksamhet. Kunskaperna om uppförande av slutförvar, inkl. hur stora kostnaderna kan förväntas vara, kommer dock rim- ligen att förbättras i snabb takt under de kommande åren och längre fram i tiden kommer det att finnas väsentligt mer kunskap om detta. Erfarenheter kommer att kunna dras både från Sverige och internationellt. I Sverige har SKB precis börjat bygga slutför- varet för använt kärnbränsle. I Finland pågår redan provdrift av ett slutförvar för använt kärnbränsle och många andra länder ligger i startgroparna för att börja projektera och bygga slutförvar. Pro- blemet med ofullständig information bör därför rimligen vara mindre i framtiden vilket minskar risken för att ett marknadsmisslyckande ska uppstå.
Utbyggnaden av den nya kärnkraften innebär dessutom att det kommer att produceras större mängder radioaktivt avfall i Sverige framöver. Om etableringen av nya aktörer och reaktorer utvecklas enligt utredningens scenario i avsnitt 4.1.3 kommer kärnkrafts- bolagen i framtiden sannolikt att vara fler och ha mer skiftande behov vid avfallshanteringen än i det befintliga systemet. Vidare pågår avveckling av befintliga reaktorer och det kommer att bli aktuellt att avveckla de kvarvarande reaktorerna enligt för dessa anläggningar planerade åtgärder. Därför går det inte att utesluta att etableringen av nya kärnkraftsreaktorer i Sverige också för med sig att antalet fristående företag som hanterar radioaktivt avfall, inkl. överlåtelser vid utträde, och kompetensen inom området, kommer att öka jämfört med i dag.
340
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
Slutligen kan de slutförvar som kommer att planeras för kärnav- fall och använt kärnbränsle från nya reaktorer att medföra att före- tag som hanterar avfall kan garanteras framtida plats i förvar, vilket är en förutsättning för att de ska kunna ta emot avfall. Utredning- ens bedömer att brist på garanterad plats i slutförvar är en fråga som i dagens läge motverkar en dynamisk marknad i stort för han- teringen av radioaktivt avfall.
11.1.2Avgifter, säkerheter och statens finansiella ansvar
I 2006 års finansieringslag regleras att staten får använda en till- ståndshavares fondmedel, om staten har kostnader i samband med att den fullgör säkerheten enligt 10 § kärntekniklagen i det fall det inte finns någon tillståndshavare som kan göras ansvarig (15 § 2006 års finansieringslag). Det saknas dock i vissa avseenden regler- ing av överlåtelse av ansvar, t.ex. vid en planerade överlåtelse mellan två privata parter.
När en aktör har avslutat sin elproduktion ska dennes tillgångar och skulder i kärnavfallsfonden vara i balans och om det inte är fal- let ska den återstående skulden betalas av på tre år. I det fall en aktör skulle träda ur systemet efter avslutad drift motsvarar alltså dennes tillgångar i fonden de beräknade återstående kostnaderna för avfallet som den genererat. Det betyder att den aktör som tar över ansvaret för avfallet vid en överlåtelse också skulle kunna ta över tillgångar i kärnavfallsfonden som motsvarar de vid över- låtelsetillfället beräknade framtida kostnaderna. Utan tvekan är det en förutsättning för att en ekonomisk uppgörelse skulle kunna komma till stånd. En sådan överföring av fondmedel är dock inte reglerad i 2006 års finansieringslag. Av den anledningen innefattar Riksgäldskontorets förslag om en ny finansieringslag som läggs fram parallellt med denna utredning, justeringar som ska göra en sådan överföring möjlig.
Skyldigheten att betala avgift kvarstår tills alla restprodukter är placerade i slutförvar och slutförvaret har slutligt förslutit. Det bety- der att avgifter kan komma att debiteras i ett senare skede om för- utsättningarna för kostnadsberäkningarna då ändras på ett sätt som gör att det inte längre är balans mellan tillgångar och skulder i fon- den. Den aktör som övertagit ansvaret kan alltså komma att debi-
341
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
teras kärnavfallsavgift i framtiden. Om det skulle ske uppstår också skyldigheten att ställa säkerhet i form av finansieringsbelopp. Finan- sieringsbeloppet motsvarar den samlade storleken på de avgifter som kvarstår att betala.
När det gäller risken för att de fonderade medlen inte räcker består den av att de återstående kostnaderna blir större än de i nu- läget förväntas vara och att avkastningen i de fonderade medlen i kärnavfallsfonden blir lägre än förväntat. Den säkerhet som reak- torinnehavarna ställer i form av kompletteringsbelopp har som syfte att ge täckning för denna risk.6 Kompletteringsbeloppet be- räknas för befintliga reaktorer så att det med hög sannolikhet täcker de återstående kostnaderna så att reaktorinnehavaren kan fullgöra sina skyldigheter även om inga ytterligare avgifter betalas in. Kompletteringsbelopp ska ställas under hela drifttiden och även fortsatt under tiden efter avslutad elproduktion, när avgifter och finansieringsbelopp inte längre nödvändigtvis utgår, till dess att reaktorinnehavarens skyldigheter fullgjorts.7
Enligt 2006 års finansieringslag är det reaktorinnehavarna som har det formella betalningsansvaret. De fyra befintliga reaktorinne- havarna är dock renodlade reaktorföretag och tillgångarna i de före- tagen består av möjligheten som kärnkraftsreaktorerna ger till framtida försäljning av kärnkraftsel. När elproduktionen upphör har reaktorinnehavarna därför begränsade tillgångar och inte längre någon förmåga att uppfylla kärntekniklagens skyldigheter att på ett säkert sätt avveckla anläggningar och hantera och slutförvara an- vänt kärnbränsle och kärnavfall. Vikten av att ställa säkerhet för kompletteringsbelopp ökar alltså när en reaktor stängts av. Att till- ståndshavare till avstängda reaktorer ska ställa säkerhet för komplet- teringsbelopp är därför fullt rimligt.8
För att en överlåtelse av ansvar mellan två parter ska vara möjlig krävs alltså att skyldigheten att ställa säkerheter efter överlåtelsen kan gälla på samma sätt för den nya tillståndshavaren till dess att denne fullgjort skyldigheterna enligt kärntekniklagen. Enligt 2006 års finansieringslag är det dock endast reaktorinnehavare som ska ställa kompletteringsbelopp. En överföring till en ny tillstånds-
6Med kompletteringsbelopp avses enligt 5 c § lagen (2006:647) om finansiering av kärntek- niska restprodukter ett belopp som kompletterar finansieringsbeloppet med hänsyn till att det kan visa sig otillräckligt.
7Prop. 2016/17:199.
8Prop. 2016/17:199.
342
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
havare som inte är reaktorinnehavare är således inte reglerad i gäl- lande finansieringslag. Utredningen bedömer mot denna bakgrund att en ändring bör komma till stånd i 2006 års finansieringslag som möjliggör att skyldigheten att ställa säkerhet i form kompletterings- belopp kan övergå till en aktör som inte är reaktorinnehavare.
Regeringen bör ge Riksgäldskontoret i uppdrag att se över möjlig- heterna för en sådan ändring i lagen.
De begränsade tillgångarna i reaktorföretagen medför att säker- heterna behöver ställas ut av reaktorinnehavarnas ägare. Ägarna har därmed inte fullt betalningsansvar, utan ett begränsat finansiellt an- svar som bestäms av storleken på säkerheter för finansierings- belopp och kompletteringsbelopp. I dagens regelverk finns alltså redan definierat ett största maximalt finansiellt åtagande. Storleken på säkerheterna justeras dock enligt den normala periodiciteten med framtagning av nya kostnadsberäkningar som underlag till översyn av avgifter och säkerheter med tre års intervall.
Staten löper genom sitt subsidiära ansvar en ekonomisk risk som följer av hur kärnkraftsindustrins kostnadsansvar är reglerat och hur långt dessa finansiella åtgärder kan räcka för att täcka re- spektive reaktorinnehavares kostnader samt i vilken utsträckning kärnkraftsindustrin kan förväntas ha betalningsförmåga. I den mån fondmedlen och de säkerheter som har tillhandahållits av en reak- torinnehavare kan komma att visa sig otillräckliga för att täcka kostnaderna för reaktorinnehavaren så är det staten – alltså skatte- betalarna – som i sista hand ansvarar för att träda in och betala.9
11.1.3Jämförelse av finansiella förutsättningar vid en överlåtelse till en privat part eller till staten
Utredningen har i tabell 11.1 grovt delat upp innehållet i en poten- tiell överlåtelse av avfall i ett finansiellt perspektiv. Syftet är att be- skriva en överlåtelse med utgångspunkt i finansieringslagen. Genom- gången täcker både alternativet att överlåtelsen sker mellan två aktö- rer på en fri marknad och alternativet att överlåtelsen sker till en statlig part. Det kan ge en tydligare bild av hur kostnader och andra finansiella åtaganden skiljer sig åt mellan de olika alternativen.
9Prop. 2005/06:183, Finansieringen av kärnavfallets slutförvaring
343
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
Tabell 11.1 Finansiella förutsättningar för överlåtelse av ansvar för avfall
Jämförelse av förutsättningar vid olika typer av överlåtelser av ansvar för att fullgöra skyldigheter för kärnavfall och använt kärnbränsle.
Överlåtelse mellan två aktörer på en fri |
Överlåtelse till en statlig part |
marknad |
|
Övertagande part:
Tar över fondtillgångar.
Behöver ställa säkerhet för kompletterings- belopp (en kostnad som varierar beroende på vilken typ av säkerhet som man har tillgång till).
Kan behöva betala avgifter i framtiden om kostnadsberäkningen ändras och i så fall också ställa finansieringsbelopp.
Övertagande part:
Tar över fondtillgångar.
Ej relevant att ställa kompletteringsbelopp.
Ej relevant för en statlig part att betala kärnavfallsavgifter och ställa finansieringsbelopp. Dock gäller samma skyldighet att fullgöra det finansiella ansvaret.
Överlämnande part betalar för: |
Överlämnande part betalar för: |
|
|
Kostnaden för övertagande part att ställa |
Ej relevant. |
kompletteringsbelopp. |
|
|
|
Avkastning för övertagande part.
Överenskommet pris för risken för framtida möjliga avgiftsbetalningar (motsvarande det underskott i fonden som kan uppstå vid förändrad kostnadsberäkning eller sämre avkastning i fonderade medel).
Ej relevant.
90 procent* av risken för framtida möjliga avgiftsbetalningar (motsvarande det underskott i fonden som kan uppstå vid förändrad kostnadsberäkning eller sämre avkastning i fonderade medel).
Källa: Egen sammanställning.
*) Gällande tolkning av ”hög sannolikhet”, se även förslag med denna formulering i avsnitt 11.2.
Överlåtelse mellan två aktörer på en fri marknad
Övertagande part
När överlåtelse sker mellan två parter på en fri marknad kommer den övertagande parten att ha samma förhållande till finansierings- lagen som den överlämnande parten.
Inledningsvis är det en förutsättning för den övertagande parten att kunna ta över ansvaret, att samtidigt ta över tillgångarna i fon- den som hör till den part som överlämnar ansvaret. Om överlåtel- sen sker efter att reaktorn slutat producera el kommer fonden i huvudsak att vara fullt finansierad. Som framgår ovan kvarstår dock
344
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
skyldigheten att finansiera eventuella förändringar av avgiftsbehov och storlek på säkerheterna som kan följa av de återkommande kostnadsberäkningarna.
Den övertagande parten behöver vidare ställa säkerhet för kom- pletteringsbelopp. Det innebär en kostnad som varierar beroende på vilken typ av säkerhet som den övertagande parten har tillgång till. Borgensåtagande från en ekonomiskt stark ägare, i likhet med dagens reaktorinnehavare, medför en förhållandevis låg kostnad jämfört med om den övertagande aktören är tvingad till bankgaranti eller liknande.
Slutligen behöver den övertagande parten ha beredskap för att betala kärnavfallsavgifter i framtiden. Även om tillgångarna i fon- den ska vara lika stora som skulderna senast tre år efter avslutad drift genom att tillståndshavaren betalar nödvändiga avgifter, är det fullt möjligt att tillståndshavaren åter blir avgiftsskyldig efter en av de regelbundet återkommande beräkningarna av Riksgäldskontoret av skulder och tillgångar. Ett underskott i fonden kan uppstå an- tingen till följd av förändrad kostnadsberäkning eller sämre antagen avkastning i fonderade medel. Det gäller för vilken tillståndshavare som helst inklusive en som övertagit ansvaret för avfallet från en tidigare tillståndshavare. I samband med en sådan regelbundet åter- kommande beräkning kan också storleken på säkerheterna komma att ändras och den övertagande parten måste således ha beredskap för att behöva ställa större säkerheter för finansieringsbelopp och kompletteringsbelopp än vid överlåtelsetillfället.
Överlämnande part
Den överlämnande parten behöver betala ett pris till den övertagande parten. Utredningen har grovt delat in detta pris i olika delar för att underlätta resonemanget och koppla till den övertagande partens skyldigheter.
Inledningsvis har den övertagande parten en kostnad för att ställa säkerhet för kompletteringsbelopp, enligt resonemanget ovan. Denna kostnad utgör en del av priset som den överlämnade parten behöver betala.
345
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
För det andra har den övertagande parten ett krav på framtida avkastning som också kommer att vara en del av det pris som den överlämnande parten behöver betala.
Slutligen består en del av priset av risken för att den övertagande parten behöver betala framtida avgifter och ställa korresponderade säkerhet för finansieringsbelopp, enligt resonemanget ovan. De båda parterna behöver kunna komma överens om ett pris för denna risk för att en överlåtelse ska kunna komma till stånd.
Överlåtelse till en statlig part
Nedan beskrivs hur ett statligt övertagande att fullgöra skyldig- heter för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle skulle kunna utformas. Exemplet gäller en överlåtelse under ord- nade förhållanden (dvs, inte ett fall där statens subsidiära ansvar träder in) som sker innan statens sistahandsansvar träder in alter- nativt innan ett statligt övertagande enligt utredningens förslag i avsnitt 11.2 om möjlighet till tidigarelagt statligt övertagande.
Övertagande part
När överlåtelse sker till en statlig part blir det vissa skillnader mot en överlåtelse till en privat part, inte minst för att vissa av skyldig- heterna i finansieringslagen inte kan appliceras på en statlig part, eftersom syftet med dem är att säkra statens intressen.
På samma sätt som vid en överlåtelse mellan två privata aktörer är det en förutsättning för den statliga parten att tillgångarna i fon- den följer med vid överlåtelsen.
Det är emellertid inte relevant för en statlig part att i detta sam- manhang ställa säkerhet för kompletteringsbelopp, eftersom det är staten själv som har sistahandsansvaret.
Slutligen är det inte heller relevant för en statlig part att betala eventuella framtida kärnavfallsavgifter och ställa säkerhet för finan- sieringsbelopp. Däremot gäller samma skyldighet att stå för de kostnader som i slutänden kommer att krävas för att fullgöra skyldig- heterna. Tillgångarna i fonden vid överlåtelsen, inkl. det engångs- belopp motsvarande kompletteringsbeloppet som förs till fonden (se nedan), är de medel som står till statens förfogande för att full- göra skyldigheterna. I det osannolika fallet att dessa medel i slut-
346
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
änden inte räcker faller den återstående bördan på framtidens skatte- betalare.
Överlämnande part
Även i det fall den övertagande parten är staten behöver den över- lämnade parten betala ett pris. Det går dock inte att härleda samma beståndsdelar som i en överlåtelse mellan två privata aktörer.
Det är inte relevant att den överlämnande parten ska betala för kostnader för att ställa säkerhet för kompletteringsbelopp eftersom det inte är aktuellt i detta fall.
Vidare har inte staten ett krav på framtida avkastning i detta fall, inte minst eftersom ett statligt engagemang bygger på tanken att det förekommer ett marknadsmisslyckande, dvs. att det inte finns en fun- gerande marknad som möjliggör överlåtelse till en privat part.
Slutligen när det gäller priset för risken för framtida underskott i fonden bedömer utredningen att en enkel och transparent lösning är att den utträdande parten betalar en engångssumma till staten som motsvarar kompletteringsbeloppets storlek. Kompletterings- beloppet har sin grund i finansieringslagen och bygger på en trans- parent och godtagen metodik. Det är framtaget utifrån behovet att med tillräckligt stor sannolikhet undvika att staten behöver stå för kostnader som tillståndshavaren är skyldig att fullgöra. Beloppet är enligt 9 § 2006 års finansieringslag det maximala belopp som en till- ståndshavare till en eller flera kärnkraftsreaktorer vid ett visst till- fälle kan komma att behöva betala för att fullgöra dess skyldigheter för omhändertagande av kärnavfall som uppkommer efter att reak- torn är permanent avstängd och för omhändertagande av använt kärnbränsle eller annat kärnämne som inte används på nytt.10 Efter- som kompletteringsbeloppet redan beräknas i enlighet med de lag- stadgade kraven på reaktorinnehavarna skulle det inte heller finnas någon anledning till förhandling om priset, utan förutsättningarna skulle vara kända i förväg. Riksgäldens beräkningar av kärnavfalls- avgifter och säkerheter innehåller officiell och transparent informa- tion om riskerna för framtida förändringar av säkerheternas storlek. För potentiella kärnkraftsföretag eller deras investerare skulle fram- tida kostnader bli lättare att överblicka.
10Dvs. det som avses med begreppet restprodukt enligt 3 § finansieringslagen.
347
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
Regeringen beslutar normalt vart tredje år om kärnavfallsavgif- ter och säkerhetsbelopp. Det är tillräckligt lång tid för att de eko- nomiska förutsättningarna för beräkningen som ligger till grund för beslutet kan förändras på ett betydande sätt. Vid en överlåtelse till en statlig part bör därför det engångsbelopp som den överläm- nande aktören ska betala (motsvarande kompletteringsbeloppet) beräknas på vid överlåtelsen aktuella förutsättningar.
Den s.k. konfidensgraden vid beräkningen av kompletterings- beloppet spelar stor roll i detta sammanhang. Den motsvarar sanno- likheten att säkerheterna (dvs. finansieringsbeloppet och kompletter- ingsbeloppet) ska räcka för att finansiera de framtida kostnaderna, även om inga ytterligare avgiftsinbetalningar sker eller ytterligare säkerheter ställs. Enligt finansieringslagen ska kompletterings- beloppet bestämmas till det belopp som tillsammans med finan- sieringsbeloppet och reaktorinnehavarens fonderade medel gör att reaktorinnehavaren med hög sannolikhet kan fullgöra sina skyldig- heter. Enligt rådande praxis bestäms kompletteringsbeloppet utifrån en konfidensgrad om 90 procent. Enligt förarbetena till lagen ryms inte någon lägre procentsats inom kravet på hög sannolikhet.11
Konfidensgraden påverkar storleken på kompletteringsbeloppet och därmed också statens risk. Till exempel skulle en lägre konfi- densgrad medföra ett lägre kompletteringsbelopp samtidigt som statens risk i motsvarande grad skulle öka. En konsekvens som skulle följa av att kompletteringsbeloppet betalas som en engångs- summa vid en överlåtelse är en viss ökning av statens risk. Eftersom den överlämnande aktören inte längre har några skyldigheter i för- hållande till avfallet, skulle inte kompletteringsbeloppet längre vara föremål för framtida omräkningar, som annars skulle kunnat med- föra att beloppet justerades. Det innebär att den risk som följer av att kompletteringsbeloppet inte längre räknas om tas över av staten från den överlämnande parten.
Slutligen vill utredningen framhålla att även om förutsägbara finansiella förutsättningar kan underlätta för nya aktörer att fatta investeringsbeslut, så följer det också risker med att marknadspris- sättningen delvis sätts ur spel. Om aktörerna upplever att priset är fördelaktigt i förhållande till framtida risker skapar det oönskade incitament för aktörer att utträda och att överlämna ansvaret till staten. Det gäller självfallet särskilt ju lägre priset är för att utträda.
11Prop. 2016/17:199, s. 44.
348
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
Därför är storleken på konfidensgraden vid beräkningen av kom- pletteringsbeloppet en viktig del av en potentiell ordning där staten är övertagande part vid utträde.
11.2Möjlighet till tidigare statligt övertagande av ansvaret att fullgöra skyldigheter under vissa förutsättningar
Förslag: En möjlighet införs i kärntekniklagen för att staten genom den statliga avfallsorganisationen kan ta över ansvar att fullgöra skyldigheter för det kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt som uppkommit vid drift och avveckling av nya kärnkraftsreaktorer, innan slutförvaren slutligt förslutits.
Staten ska efter prövning kunna ta över ansvaret för att full- göra återstående skyldigheter för omhändertagandet och besluta att tillståndshavarens skyldigheter enligt kärntekniklagen har fullgjorts, om
–den kärnkraftsreaktor där kärnavfallet och det använda kärn- bränslet uppkommit har avvecklats, förläggningsplatsen för reaktorn har friklassats och allt kärnavfall och använt kärn- bränsle har transporterats till ett slutförvar,
–kärnavfallet och det använda kärnbränslet som inte ska an- vändas på nytt har placerats i ett slutförvar på ett permanent sätt,
–tillståndshavaren har överfört en ersättning till staten som med hög sannolikhet bedöms täcka kostnader för återstående åtgärder fram till dess att de aktuella slutförvaren har slutligt förslutits, och
–den myndighet som regeringens bestämmer genom Strålsäker- hetsmyndigheten och Riksgäldskontoret har bekräftat att åt- gärderna enligt ovan har slutförts.
Det statliga avfallsbolaget får till uppgift att ansvara för kvarvar- ande skyldigheter när staten tar över. Kärntekniklagen ändras så att det framgår att statens skyldigheter efter övertagandet full- görs av det statliga avfallsbolaget.
349
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
Det statliga avfallsbolaget tar i och med detta över de andelar i den nationella avfallsorganisationen som tillhört tillståndshava- ren för den aktuella kärnkraftsreaktorn, i enlighet med bestäm- melser om överföring av andelar vid överlåtelse av ansvar mellan olika aktörer i den nationella avfallsorganisationen. Även nöd- vändiga avtal med eller andelar i den organisation som är till- ståndshavare till denna kärntekniska verksamhet som fortsatt innehar och driver berörda slutförvar behöver överföras till det statliga avfallsbolaget.
Vid den tidpunkt när berörda slutförvar anses slutligt för- slutna i enlighet med kärntekniklagen, övergår åtagandet till att utgöra statens sistahandsansvar med tillhörande skyldigheter och rättigheter.
Skälen till förslaget: Gällande regler om att tillståndshavarens skyl- digheter avseende avveckling och avfallshantering anses fullgjorda först när ett slutförvar anses slutligt förslutet, kan skapa långa tider där de aktörer som har tillstånd till att inneha eller driva en kärn- kraftsreaktor är låsta till fortsatt verksamhet. Aktörerna har där- med inte någon möjlighet att påverka tiden fram till att aktuella slutförvar blir slutligt förslutna och dennes skyldigheter avseende avveckling och avfallshantering anses fullgjorda samt statens sista- handsansvar träder in i enlighet med 5 j § kärntekniklagen. Denna situation finns redan i dag, men kan bli tydligare aktualiserad i ett nytt system utan tidsgräns som kan omfatta olika typer av reakto- rer med olika drifttid och typer av avfall (se avsnitt 4.1.3). Av dessa skäl är det rimligt att enskilda aktörer bör kunna utträda i ett tidi- gare skede, genom att ett tidigare statligt övertagande möjliggörs i det nya systemet.
Avsikten med förslaget är att staten inte ska påföras någon stor osäkerhet eller risk för ökade kostnader. I takt med att olika slut- förvar planeras och uppförs och kärnavfall och använt kärnbränsle från olika reaktorer deponeras i dessa, samt efter att en kärnkrafts- reaktor har avvecklats, finns det dock anledning att anta att det inte bör finnas lika stora osäkerheter i de kostnader som kan återstå som kan knytas till en viss aktör. Det är fortsatt den som haft till- stånd till kärnteknisk verksamhet för reaktorn som enligt kärntek- niklagen (13 §) ska svara för kostnaderna. Även i samband med in- förande av bestämmelser i samma lag (5
350
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
statens sistahandsansvar med utgångspunkt i Kärntekniklagsutred- ningen, framförde den utredningen att eventuella farhågor om att en förtydligad reglering av statens sistahandsansvar skulle leda till minskat incitament för de aktuella aktörerna att fullt ut ta sitt lång- siktiga ansvar som mindre troliga. Regeringen har genom myndig- heterna den kontroll som är nödvändig för att genomdriva dessas primära ansvar. Kärnkraftsprövningsutredningen bedömer att läm- nade förslag i detta betänkande innebär att denna kontroll kvarstår även för nya kärnkraftsreaktorer, se mer nedan om kriterier för över- tagandet.
I framtagning av detta förslag har jämförelser gjorts mot bl.a. Finlands kärnenergilag, se även avsnitt 4.1. Trots det sätt som den finska lagen är formulerad på, ska den inte tolkas som att det är möj- ligt för en tillståndshavare att bli befriad från sina skyldigheter innan ett slutförvar slutligt förslutits. I utredningens dialog med en repre- sentant för det finska Arbetsmarknads- och energiministeriet fram- kom att bl.a. osäkerheter vad gäller statens roll i relation till den tillståndshavare som innehar och driver aktuella slutförvar, talar emot en sådan ordning. Kärnkraftsprövningsutredningen instäm- mer med att det är viktigt att statens roll är tydlig i alla situationer, men ser att det system med framför allt den statliga avfallsorganisa- tionen som utredningen föreslår (se avsnitt 7.1), ger förutsätt- ningar att hålla god ordning i detta. Det är t.ex. viktigt att beakta att det statliga övertagandet enligt förslaget inte innebär att staten ska ta över någon del av tillståndet eller tillstånden för innehav och drift av de slutförvar där det aktuella avfallet deponerats. Över- tagandet av ansvar att fullgöra kvarvarande skyldigheter innebär, i relation till de typer av ansvar som beskrivs i kapitel 6, i huvudsak att den statliga avfallsorganisationen övertar kvarvarande finansier- ingsansvar (se avsnitt 6.3.5) genom övertagande av fonderade medel samt en engångsavgift motsvarande ett kompletteringsbelopp i en- lighet med vad som diskuteras i avsnitt 11.1 ovan (se även nedan om kriterier för övertagande). Till viss del övertar staten den del av deponeringsansvaret (se avsnitt 6.3.4) som innebär att se till att slut- förvaret där kärnavfallet eller använda kärnbränslet placerats också slutligt försluts. Inte heller detta avser ett övertagande av ansvaret för att fullgöra skyldigheter för den faktiska hanteringen i slutför- varet som utförs av dess tillståndshavare (säkerhetsansvar eller han- teringsansvar), utan snarare ett övertagande av ansvar för eventuella
351
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
planeringsfrågor eller olika överväganden för slutförvarets nytt- jande med påverkan på kostnader eller andra frågor för det depone- rade avfallet. Detta ansvar (planeringsansvaret) omhändertar staten genom det statliga avfallsbolaget, som då får en större roll i det nationella avfallsbolaget. Utredningen föreslår därmed att det tyd- liggörs i kärntekniklagen att det är det statliga avfallsbolaget som fullgör statens skyldigheter vid denna typ av överlåtelse (se 5 l § kärntekniklagen).
Kriterier för tidigare statligt övertagande
Ett tidigarelagt statligt övertagande föreslås till en tidpunkt då för- utsättningarna att bedöma kvarstående åtgärder och tillhörande kost- nader bedöms förhållandevis stabila. Detta föreslås göras tydligt med stöd av ett antal kriterier för när ett statligt övertagande ska vara möjligt.
Det första kriteriet för att det ska vara aktuellt för ett tidigarelagt statligt övertagande av ansvaret att fullgöra skyldigheterna för om- händertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle är, att den an- läggning som gett upphov till avfallet har avvecklats och att det mate- rial samt de byggnadsstrukturer och områden som nyttjats för den kärntekniska verksamheten har kunnat friklassas av Strålsäkerhets- myndigheten i enlighet med föreskrifterna SSMFS 2018:3 (se av- snitt 3.3.2). Detta uppfattar utredningen som en viktig grundförut- sättning, oavsett eventuell variation vid vilken tidpunkt ett statligt övertagande skulle kunna ske därefter (se ytterligare diskussion om övervägda alternativ nedan). Det innebär också att tillståndshava- ren till en kärnkraftsreaktor kan bedömas ha fullgjort sina skyldig- heter enligt föreslagna justeringar i 10 § 3 och 4 kärntekniklagen (se avsnitt 6.3), när det gäller att vidta åtgärder för att omhänderta kärnavfall och använt kärnbränsle som uppkommit inom den egna verksamheten. Den nya bestämmelsen i kärntekniklagen (14 c §) bör tydliggöra detta, varför utredningen föreslår att ett beslutat statligt övertagande ska innebära att tillståndshavarens skyldigheter i dessa delar ska anses fullgjorda. Kriteriet omfattar också att förut- sättningarna för det fortsatta omhändertagandet i enlighet med den föreslagna nya punkten 10 § 5 är klarställda av tillståndshavaren, vad gäller planering och vidtagande av åtgärder för att hantering och slut-
352
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
förvar ska ha kommit på plats. Detta kan antas vara uppfyllt i och med det föreslagna andra kriteriet enligt vad som beskrivs härnäst.
Det andra kriteriet innebär att allt kärnavfall och använt kärn- bränsle har transporterats och placerats i ett för ändamålet anpassat slutförvar. Det kan både avse lokala markförvar eller större, geolo- giska slutförvar som normalt är planerade gemensamt med andra aktörer. I den mån de slutförvar som behöver nyttjas är gemen- samma med andra aktörer, ska allt kärnavfall eller använt kärn- bränsle som den aktuella kärnkraftsaktören ansvarar för, ha depo- nerats (dvs. placerats på avsedd plats i slutförvar). Möjligheten att överföra ansvar stegvis, t.ex. per avfallskolli, har lyfts. Utredning- ens förslag innebär att allt avfall från en anläggning måste vara deponerat, i syfte att en samlad bedömning ska kunna göras av berörda myndigheter av att kriterier för utträde uppfyllts och kvar- varande kostnader för det totala åtagandet har erlagts.
Förutsättningen innebär att placeringen i slutförvar ska vara genomförd på ett permanent sätt. Begreppets innebörd är enligt Svensk ordbok ett adjektiv för något som avses eller säkert kom- mer att bestå eller fungera under överskådlig tid. Enligt Svenska Akademiens ordbok har innebörden historiskt bl.a. avsett något som finns, består eller fortgår (eller är avsedd att finnas osv.) under en längre eller obegränsad tid. Motsatser till detta är något som är tillfällig, temporärt eller provisoriskt. Dessa innebörder av begrep- pet permanent gör det lämpligt att använda i det syfte som avses här. Ett statligt övertagande ska inte ske utan att kärnavfallet inklu- sive det använda kärnbränslet har placerats i ett slutförvar på det sätt som är avsett (i enlighet med tillståndet för slutförvaret). Ut- redningen har även övervägt begreppet beständigt12, men ordets innebörd kan tolkas innebära en mer teknisk bedömning av själva metoden för slutförvaret, vilket ju är prövat genom tillståndet till det aktuella förvaret. Utredningen ser också att det kan finnas skäl att ytterligare precisera kriterier för vad som ska anses vara perma- nent, t.ex. om de delar av ett slutförvar för använt kärnbränsle som en tillståndshavares bränsle har placerats i ska vara förslutna. Reger- ingen eller den myndighet som regeringen bestämmer bör därmed bemyndigas att meddela föreskrifter där innebörden av detta och övriga kriterier kan förtydligas, samt vad en ansökan om tidigare-
12Enligt Svensk ordbok ett adjektiv för att beskriva något ”som bibehåller sina väsentliga egenskaper trots yttre påfrestningar”.
353
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
lagt utträde bör innehålla. Utredningen bedömer att det i detta fall är Strålsäkerhetsmyndigheten och Riksgäldskontoret som är de rele- vanta myndigheterna, se vidare nedan.
I detta sammanhang vill utredningen notera att det kan vara rim- ligt att bedöma att det är tillräckligt att en motsvarande mängd kärnavfall eller använt kärnbränsle har deponerats, i stället för att deponering måste ske av just det avfall eller bränsle som uppkom- mit vid den enskilda aktörens verksamhet vid den egna kärnkrafts- reaktorn. En förutsättning är att det kan överenskommas med andra berörda aktörer. Detta kan t.ex. vara rimligt till följd av att den tillståndshavare som utför faktiska åtgärder för hantering och slutförvaring inom sitt hanteringsansvar (se avsnitt 6.3.2) och i förhållande till tillämpad metod för slutförvaring exempelvis inte kan deponera en viss tillståndshavares avfall i enskilda kampanjer, utan avfall från olika aktörer hanteras som en sammantagen mängd och ”blandas” i förhållande till behov av optimering och krav på långsiktig säkerhet. I geologiska slutförvar för använt kärnbränsle ska även de deponeringsdelar ha förslutits (t.ex. fyllning av aktuella tunnlar efter placering av kopparkapslar med använt kärnbränsle på avsedda platser). Utredningen föreslår i detta skede inte några sär- skilda regler för att hantera en sådan situation, utan bedömer att det bör lösas mellan berörda aktörer i dialog med Strålsäkerhets- myndigheten och, när den finns på plats, den statliga avfallsorgani- sationen. Om någon särskild reglering skulle behövas bör det utre- das i särskild ordning. Eftersom detta scenario inte kommer uppstå de närmaste åren finns tid att hantera denna fråga vidare.
Det tredje kriteriet avser att tillståndshavaren i vars verksamhet avfallet har uppkommit, dvs. en kärnkraftsreaktor, ska fullgöra sina skyldigheter i enlighet med finansieringsansvaret (enligt 13 § 1 kärn- tekniklagen) att stå för alla kvarvarande kostnader som kan återstå för omhändertagandet fram till att aktuella slutförvar slutligt har förslutits. Med kvarvarande kostnader avses de finansiella delarna i en överlåtelse till en statlig part som beskrivs i avsnitt 11.1.3. Ut- redningen bedömer att detta bör innebära att den statliga avfalls- organisationen övertar den berörda tillståndshavarens kvarvarande tillgångar i kärnavfallsfonden och ett engångsbelopp som gör att återstående skyldigheter med hög sannolikhet kan fullgöras av den statliga parten (dvs. i enlighet med tolkning av gällande finansier- ingslag kompletteringsbeloppet beräknat med 90 procents konfidens-
354
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
grad, se även avsnitt 11.1 ovan). Denna finansiering ska täcka kvar- varande åtgärder inför och under slutlig förslutning av slutförvaret, vilket ska innebära att tillståndshavaren för kärnkraftsreaktorn an- ses ha fullgjort finansieringsansvaret, men staten övertar en viss risk för att kostnaderna går utöver det som avsatts. Den förutsätt- ning för övertagande som utredningen föreslår ska formaliseras i kärntekniklagen i en föreslagen ny bestämmelse (14 c §) är inte formulerad med ovanstående precision avseende kompletterings- belopp och konfidensgrad.
Efter dialog med Riksgäldskontoret bedömer utredningen att det vid överlåtelsetillfället bör göras en särskild beräkning av kvar- varande kostnader (oavsett den normala periodiciteten med fram- tagning av nya kostnadsberäkningar som underlag till översyn av avgifter och säkerheter med tre års intervall). Detta motiveras av behovet att de kvarvarande kostnaderna, i syfte att minimera sta- tens risktagande, baseras på så aktuella data (utfallsdata och mark- nadsdata) som möjligt. Dessutom innebär de förslag som läggs fram av Riksgäldskontoret parallellt med denna utredning, en möj- lighet att tillämpa en lägre konfidensgrad för kompletteringsbelop- pet för nya kärnkraftsreaktorer. Vid ett statligt övertagande före- slås inte denna möjlighet gälla enligt ovanstående argument, vilket i sig innebär att det behövs en omräkning av kompletteringsbeloppet med dessa nya förutsättningar. Det är också troligen rimligt att be- räkningen kompletteras med kostnader för att utföra kvarvarande åtgärder, på motsvarande sätt som gäller för gruvnäringen enligt
64 § förordningen (2013:319) om utvinningsavfall. Även i detta sam- manhang har det i nuläget inte varit möjligt att fullt ut precisera förslag på mer detaljerade förutsättningar, innehåll i ansökan etc. Utredningen föreslår att närmare detaljer bör utredas vidare, se avsnitt 13.4.
Det fjärde kriteriet avser att det statliga övertagandet av ansvar behöver föregås av en särskild prövning som omfattar att de sak- kunniga myndigheterna gör en bedömning och kan bekräfta att förutsättningarna enligt ovanstående kriterier är uppfyllda. Med detta avses att Strålsäkerhetsmyndigheten bör ha en roll att fast- ställa att såväl avveckling som deponering färdigställts på ett perma- nent sätt (se ovan) i enlighet med planerade och tillståndsprövade metoder. För den plats där den avfallsproducerande kärntekniska verksamheten med en kärnkraftsreaktor har bedrivits innebär detta
355
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
att anläggningsområdet har friklassats, enligt ovan. På samma sätt bör Riksgäldskontoret stå för bedömningen av att de finansiella förutsättningarna uppfyllts. Myndigheten har en roll i att granska den förnyade kostnadsberäkning som den sökande behöver ta fram som underlag för att uppfylla det tredje kriteriet ovan. Myndighe- ten beräknar baserat på kostnadsberäkningen eventuell återstående avgift och det kompletteringsbelopp som blir aktuellt i detta skede. Som grund bör detta följa etablerade processer i enlighet med Riks- gäldskontorets uppgifter i förhållande till finansieringslagen (eller dess motsvarighet för nya kärnkraftsreaktorer). Utredningens för- slag innebär att kärnteknikförordningen anger att ansökan om att staten ska ta över ansvaret ska lämnas in till Strålsäkerhetsmyndig- heten, som sedan inhämtar yttranden från andra berörda myndig- heter, såväl som från Riksgäldskontoret (vars yttrande särskilt bör omfatta myndighetens bedömning av om förutsättningarna enligt det tredje kriteriet kan anses uppfyllda).
Strålsäkerhetsmyndigheten bör sedan med eget yttrande över- lämna ärendet till regeringen som enligt förslaget i 14 c § kärntek- niklagen fattar beslut om förutsättningarna enligt kriterierna ovan har uppfyllts och allt därmed är klart för att det statliga avfalls- bolaget i enlighet med förslag till ändring i 5 l § samma lag ska an- ses ha tagit över ansvaret att fullgöra kvarvarande skyldigheter och den enskildes skyldigheter därmed anses vara fullgjorda.
Det statliga avfallsbolagets ansvar efter regeringens beslut
I avsnitt 7.5 beskrivs utredningens förslag om en statlig avfallsorga- nisation som bl.a. ska ha till uppgift att fullgöra statens ansvar och skyldigheter för omhändertagande av kärnavfall och använt kärn- bränsle.
I nuvarande lydelse av 5 l § kärntekniklagen ges en övergripande förutsättning och delegation till regeringen att peka ut en myndig- het som ska vara ansvarig för att vidta de åtgärder som behövs för att fullgöra statens skyldigheter vad avser det statliga sistahands- ansvaret (5 j § samma lag) och, vid fallissemang av en kärnteknisk anläggning där kärnavfall eller använt kärnbränsle uppkommit, det subsidiära ansvaret (14 b §). Bestämmelsen infördes 2020 som en del av behovet att i lag förtydliga det statliga ansvaret för vissa kärn-
356
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
tekniska verksamheter.13 Syftet var att det kan bli aktuellt för staten att vidta åtgärder, även efter slutlig förslutning av ett geologiskt slut- förvar. De åtgärder som kan bli aktuella är övervakning, kontroll och andra åtgärder som kan behövas till följd av bl.a. internationella åtaganden avseende kärnämneskontroll och för att hindra olovligt intrång.14
I det sammanhang som avses här, innan slutlig förslutning, är det andra åtgärder som rimligen tillfaller staten, enligt resonemang ovan om relationen till olika typer av ansvar. Vid ett tidigare över- tagande av ansvar att fullgöra skyldigheter än efter slutlig förslut- ning finns det fortsatt en eller flera tillståndshavare för ett eller flera slutförvar som fortsatt ansvarar för att verksamheten vid an- läggningen bedrivs på ett säkert sätt vid hanteringen av avfall. Detta kan avse placering av kärnavfall eller använt kärnbränsle från andra tillståndshavare i slutförvaret, men också åtgärder för kontroll och övervakning av det redan placerade och, åtminstone till del, för- slutna avfallet. Utredningens bedömning är att ansvaret för att vid- ta dessa åtgärder fortsatt bör ligga på tillståndshavaren för det aktu- ella slutförvaret och inte överföras på staten. Statens åtagande är i stället att jämföras med det som kvarstod vad gäller finansiering och att bidra till planering och att eventuellt andra nödvändiga åt- gärder vidtas för att det geologiska slutförvaret slutligt ska kunna förslutas. Detta motsvara det syfte som den nationella avfallsorga- nisationen samordnar och där en eller flera statliga avfallsorganisa- tioner ingår, se kapitel 7. Även nödvändiga avtal med eller andelar i den organisation som är tillståndshavare till denna kärntekniska verksamhet som fortsatt innehar och driver berörda slutförvar be- höver därmed överföras till den statliga avfallsorganisationen, dvs. också säkras inflytande över den fortsatta verksamheten.
Sammantaget bedömer utredningen att det, tack vara det system och organisatoriska och processuella förutsättningar som utred- ningen föreslår i stort, finns en tydligt lämpad statlig aktör som bör pekas ut i lag som den som ska vidta nödvändiga åtgärder som sta- ten övertar, också vid ett tidigare utträde för en aktör som haft till- stånd till en kärnkraftsreaktor. Detta upprätthåller också en tydlig ansvars- och uppgiftsfördelning inom det regulatoriska ramverket,
13Prop. 2019/20:157 och lag (2020:685) om ändring i lagen (1984:3) om kärnteknisk verk- samhet.
14Prop. 2019/20:157, s. 23.
357
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
där Strålsäkerhetsmyndighetens och Riksgäldskontoret utövar till- syn, granskar och på andra sätt har oberoende ställning till bedöm- ningar som kan behövas i förhållande till det fortsatta omhänder- tagandet.
När aktuella slutförvar slutligt försluts, övergår det statliga an- svaret till att utgöra ett sistahandsansvar som enligt utredningens förslag i avsnitt 7.5 fortsatt fullgörs av det statliga avfallsbolaget.
Ingen tillämpning för befintliga kärnkraftsreaktorer
Utredningen föreslår att möjligheten till tidigarelagt utträde i ett första steg enbart ska gälla för nya kärnkraftsreaktorer. Det följer främst av utredningens direktiv som avser nya reaktorer, och begrän- sade förutsättningar att utreda konsekvenserna av ett sådant förslag för befintliga aktörer, inklusive SKB, samt statens roll i relation till dessa. Om staten ska ta över ansvar genom en statlig avfallsorga- nisation som i övrigt inte har direkt involvering med det befintliga avfallssystemet, kommer den statliga avfallsorganisationen också få någon form av inflytande över SKB, t.ex. i form av delägarskap och övertagande av andelar i relation till det kärnavfall och använda kärnbränsle som ansvarsövertagandet motsvarar. Effekterna av ett sådant inflytande behöver analyseras noggrant. Utredningen upp- fattar som framgår ovan att de utmaningar som blir följden av att skyldigheterna kvarstår för alla ingående aktörer fram till dess att slutförvaren slutligt förslutits är identifierade och relevanta även för tillståndshavarna för befintliga kärnkraftsreaktorer (fortfarande i drift eller i olika skeden av avveckling). Om utredningens förslag är en möjlig och lämplig ordning för befintliga aktörer bör dock utre- das i särskild ordning, se även avsnitt 13.6.
Överväganden vad gäller statligt övertagande vid en ännu tidigare tidpunkt än efter avfallets placering i slutförvar
Under utredningens arbete har det framförts synpunkter om att möjliggöra statligt övertagande av ansvar att fullgöra kvarvarande skyldigheter för kärnavfall eller använt kärnbränsle vid en ännu tidigare tidpunkt än vad som föreslås ovan. Exempel på förutsätt- ningar har varit efter avveckling av reaktorn (dvs. samma kriterium
358
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
som ovan), men att avfallet transporterats till ett mellanlager (om det inte kan gå direkt till ett slutförvar) och förberetts så långt möj- ligt enligt vid tillfället kända acceptanskriterier enligt vald metod för slutförvaring. Ännu en möjlig förutsättning skulle kunna vara att avsedda slutförvar har prövats och fått tillstånd enligt kärntek- niklagen (vilket i sig innebär att den aktuella metoden är prövad, se även kapitel 12). Skäl som lyfts fram är bl.a. att nya typer av reakto- rer har olika lång drifttid (mellan 20 år upp till 80 år). I det fall en tillståndshavare till en reaktor med kortare drifttid är beroende av ett slutförvar som delas med aktörer som har reaktorer med längre drifttid, kan det skapa lång ”väntetid” innan kriteriet som utred- ningen föreslår om att allt avfall ska vara placerat i slutförvar kan uppfyllas. Förutom tidpunkten (överfört till ett mellanlager enligt gällande acceptanskriterier för fortsatt omhändertagande) finns inga större skillnader i övriga kriterier, dvs. överenskommelser behöver finnas mellan berörda aktörer (nationellt och statligt av- fallsbolag, tillståndshavaren till den avvecklade reaktorn och till- ståndshavare till berörda anläggningar för lagring eller slutförvar- ing) och de kvarvarande kostnaderna för den aktuella reaktorns avfall behöver ha bedömts samt fonderade och eventuella tillkom- mande medel ha överförts till den statliga aktören.
Kärnkraftsprövningsutredningen väljer dock att inte gå fram med ett sådant förslag. De alternativa förutsättningar som förts fram är, särskilt för nya typer av reaktorer, i dagsläget mycket osäkra. Förutsättningarna för drifttid och potentiell lång väntan på att kri- teriet med att avfallet ska ha placerats i slutförvar är troligen ut- manande. Just för nya typer av reaktorer är dock kunskapsläget vad gäller metoder och kostnader för hantering och slutförvaring så pass osäkert (se avsnitt 4.1.3), samt hur eller i vilken mån hanteringen kan vara kompatibel med metoder för känd reaktorteknik, att fram- för allt den ekonomiska risken för ett tidigare statligt övertagande är mycket svår att förutse. I det system för avfallshantering från nya kärnkraftsreaktorer som utredningen föreslår, finns dock flera mekanismer för ökad kunskapsutveckling genom individuellt och anpassat forsknings- och utvecklingsansvar, samordning och identi- fiering av samarbetsmöjligheter genom det nationella avfallsbolaget och, enligt de förslag som Riksgäldskontoret lämnar parallellt med denna utredning, fortsatt återkommande bedömning och beräkning av varje parts kostnader för ett säkert och ansvarsfullt omhänder-
359
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
tagande. I framtiden kan det innebära att det finns anledning att ompröva tidpunkten för tidigarelagt statligt övertagande, utan att staten påförs någon stor osäkerhet eller risk för ökade kostnader för det fortsatta omhändertagandet.
11.3Ett större statligt engagemang kan behöva övervägas
Bedömning: I ett öppet kontinuerligt system kan ett framtida utökat statligt engagemang behöva övervägas. Formerna för hur det skulle kunna se ut bör i så fall utredas vidare.
Skälen för bedömningen: Som ekonomiska teorier visar uppstår den mest effektiva allokeringen av resurser på en fri marknad. Det bör vara en fördel för kärnkraftsbolagen att det finns en fungerande marknad för alla typer av tjänster, inklusive överlåtelse av skyldig- heter för att möjliggöra ett utträde, som industrin är i behov av. Det är att föredra att parterna kan komma överens på affärsmäs- siga grunder. Att redan i dagens läge införa regleringar som riskerar att motverka att det successivt uppstår en sådan marknad bör där- för noga övervägas. Samtidigt talar mycket för att omhändertagande av avfall från kärnkraftsindustrin är en mycket speciell verksamhet som i många avseenden inte uppvisar de egenskaper som känneteck- nar en effektiv marknad och där erfarenheterna i flera länder pekar mot att marknadslösningar inte naturligen kommer till stånd.
I många länder där kärnkraften har en kontinuerlig roll i energi- systemet är staten involverad i större utsträckning i omhändertag- andet av avfallet från kärnkraften. Det brittiska systemet är ett exem- pel där potentiella nya tillståndshavare kan få större visshet om de maximala kostnader de kan förväntas behöva hantera för omhänder- tagandet av sitt avfall (se avsnitt 4.1.5). Tanken är att det ska under- lätta att fatta beslut om att investera i nya reaktorer. Samtidigt förut- sätter det brittiska systemet att staten tillhandahåller ett slutförvar för använt kärnbränsle och hög- och medelaktivt avfall. I Storbritannien finns också en lång historia av statlig involvering i kärnkraftsbran- schen, inte minst till följd av den militära tillämpningen, och det finns lång erfarenhet och kunskap i den statliga sektorn av dessa frågor.
360
SOU 2025:104 |
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
Lite förenklat medger det brittiska systemet att kärnkraftsbola- gen i praktiken enbart är elproducenter och inte avfallshanterare. Det är en betydande skillnad mot hur det hittills har fungerat i Sverige, där det är kärnkraftsaktörerna som ansvarat för forskning, planering och utförande av omhändertagandet av avfallet från de svenska kommersiella reaktorerna. Statens roll i detta system är som lagstiftare och granskare. Avsaknaden av statlig närvaro i form av att genomföra och driva anläggningar och andra åtgärder kan vara en anledning till att det fram till i dag inte har funnits någon be- stämd hantering av det icke kärntekniska avfallet.
Utformningen av policy och regelverk i olika länder kan ha haft stor påverkan för framdrift och utveckling av avfallsfrågan, både i aktörsdrivna och statliga system. Förutom Sverige har länder som Kanada och Finland, som också har aktörsdrivna system, kommit långt när det gäller hantering och slutförvar av kärnavfall och an- vänt kärnbränsle. I dessa länder är statens involvering utöver lag- stiftning och granskning i stort sett är begränsad till stöd för forsk- ning och utveckling av metoder för omhändertagandet.
Utredningens genomgång ovan visar att ett ökat statligt åtag- ande vid utträde kan öka statens finansiella risk. Risken blir större ju tidigare åtagandet inleds (ju längre från slutförvarets slutliga för- slutning) eller ju lägre den s.k. konfidensgraden är vid beräkningen av kompletteringsbeloppets storlek. Tillsammans med de nu aktu- ella förändringarna avseende statligt stöd för investeringskostnader,15 statligt stöd för kärnavfallskostnader16 och ändrade förutsättningar för beräkningen av kärnavfallsavgifter, skulle det innebära ytterligare en form av risköverföring från kärnkraftsaktörer till staten.
Sammantaget finns det vissa omständigheter som talar för att ett öppet kontinuerligt system kräver ett större statligt engagemang i omhändertagandet av avfallet från kärnkraftsindustrin än vad som har varit fallet i Sverige med den befintliga kärnkraftsflottan. I av- snitt 11.2 lämnar utredningen därför förslag på ett tidigarelagt statligt övertagande av ansvar. I avsnitt 13.4 pekar utredningen på behovet av tydligare finansiella förutsättningar för tidigare statligt övertagande i enlighet med förslaget i avsnitt 11.2. Även förslaget i avsnitt 7.5 om att etablera en statlig avfallsorganisation med ansvar att tillse att ett
15Prop. 2024/25:150 Finansiering och riskdelning vid investeringar i ny kärnkraft.
16Riksgäldskontoret, Delredovisning av uppdrag att utreda finansiering av omhändertagande av kärntekniska restprodukter från nya kärnkraftsreaktorer (KN2024/01133, KN2024/01243 och KN2024/01812),
361
Möjligheter till utträde förtydligas och utvecklas |
SOU 2025:104 |
omhändertagande av icke kärntekniskt avfall kommer på plats, samt att det finns en utpekad statlig aktör som fullgör statens skyldig- heter för det sekundära och sistahandsansvaret såväl som det tidi- gare övertagandet, innebär att statens roll förtydligas.
Mot bakgrund av resonemanget ovan bedömer utredningen att graden av statligt engagemang i olika länder också för med sig olika fördelar och nackdelar. Inte minst spelar historiska förhållanden en roll för hur statens engagemang har utvecklats i olika länder. Det är inte självklart vad som är bäst för Sverige i framtiden. Därför bör inte det statliga engagemanget i Sverige utökas utan att det föregås av vidare utredning om och i så fall hur det bäst kan utformas. Det gäller både i form av att vara en aktör som genomför och driver an- läggningar och andra åtgärder för omhändertagande av radioaktivt avfall, och i form av finansiell riskdelning. Det långa tidsperspekti- vet innan ett ökat statligt engagemang skulle vara aktuellt ger ut- rymme att utreda detta vidare, också i förhållande till hur systemet för omhändertagande utvecklas som en följd av utredningens för- slag i detta betänkande i stort. Se även avsnitt 14.12.2 för ytterligare resonemang om ett större statligt engagemang.
362
12Vad som ska prövas avseende hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle förtydligas
Kärnkraftsprövningsutredningen lämnade i SOU 2025:7 flertalet förslag med syfte att effektivisera tillståndsprocesserna för kärn- kraft. Förslagen omfattade flera delar för att effektivisera och för- tydliga prövningen enligt kärntekniklagen, bl.a. frivilliga moment för en komplett ansökan, att det stegvisa förfarandet med särskilt godkännande införs i kärntekniklagen, gemensamt tillstånd för upp- förande, innehav och drift, förtydligande av vad en ansökan ska innehålla samt att Riksgäldskontoret ska bistå Strålsäkerhetsmyn- digheten vid granskning av sökandens finansiella förutsättningar.1
I det fortsatta utredningsarbetet och analysen av behov av utveck- ling av systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärn- bränsle har mer specifika behov och förtydliganden identifierats, varför utredningen i detta kapitel lämnar bedömningar och förslag i syfte att, tillsammans med övriga förslag i detta och tidigare betän- kande, ytterligare bidra till effektivare tillståndsprövning av kärn- kraftsreaktorer och anläggningar för omhändertagande av kärnav- fall och använt kärnbränsle.
1SOU 2025:7, se avsnitt 8.3.7, avsnitt 8.4.3, avsnitt 8.5.2 och avsnitt 8.5.3.
363
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
SOU 2025:104 |
12.1Grundläggande förutsättning för tillståndsprövning enligt kärntekniklagen
Bedömning: Prövning av ansökan om tillstånd till uppförande, innehav eller drift av en ny kärnkraftsreaktor enligt kärnteknik- lagen innebär inte en prövning av metoder eller anläggningar för hantering eller slutförvar av kärnavfallet eller det använda kärnbränslet, om det inte ingår i den planerade verksamheten vid reaktorn.
Skälen för bedömningen: En ansökan och prövning av tillstånd enligt kärntekniklagen om att få uppföra, inneha eller driva en kärnkraftsreaktor innebär att den sökande kan få tillstånd för just den typ av kärnteknisk verksamhet som ansökan avser, dvs. till upp- förande, innehav eller drift av en anläggning för utvinning av kärn- energi.2 Tillståndet omfattar också skyldighet att vidta de åtgärder som behövs för att på ett säkert sätt avveckla och riva anläggningar som verksamheten inte längre ska bedrivas i.3 De krav som enligt kärntekniklagen ställs på en tillståndshavare är omfattande och knyter an till de speciella skyldigheter som åligger tillståndshava- ren. Det innebär att prövningen omfattar sökandens sakkunskaper, finansiella förutsättningar och förutsättningar i övrigt att bedriva verksamheten på ett betryggande sätt, se även tidigare delbetän- kande4 och avsnitt 4.1.4.5
I den verksamhet som behövs för att uppföra, inneha eller driva en kärnkraftsreaktor ingår det kärnämne och de strålkällor som behövs för utvinning av kärnenergi, vilket även omfattar samtliga områden, utrymmen och tekniska system6 samt ekonomiska och personella resurser som behövs för hantering av kärnämne och kärnavfall inom ramen för tillståndet för reaktorn. I kapitel 4 finns en genomgång av olika strategier för lagring av använt kärnbränsle,
2Samläsning av definitionerna enligt 1 § andra stycket 1 samt 2 § 1 lagen (1984:3) om kärn- teknisk verksamhet.
3Se 10 § 4 kärntekniklagen. I betänkande från Kärntekniklagutredningen föreslås även att begreppet kärnteknisk verksamhet förtydligas så att det utöver uppförande, innehav eller drift också omfattar avveckling av en kärnteknisk anläggning, se 1 kap. 6 § i förslag till ny kärntekniklag, SOU 2019:16.
4SOU 2025:7, s.
5Se delbetänkande SOU 2025:7 för samlad beskrivning.
6I Strålsäkerhetsmyndighetens författningssamling används uttrycket strukturer, system och komponenter som ett samlingsbegrepp för fysiska eller tekniska delar i en kärnkraftsreaktor.
364
SOU 2025:104 |
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
inom själva reaktoranläggningen, separerat från reaktorn men inom förläggningsplatsen, eller på annan plats, samt olika utrymmes- och tidsaspekter för mellanlagringen. Olika strategier innebär också att frågan om metod för mellanlagring kan aktualiseras mer konkret redan vid prövningen av reaktorn, om mellanlagring ska ske inom ramen för samma verksamhet (se även avsnitt 4.1.3). Här kan också noteras att de s.k. markförvaren för slutförvar av mycket lågaktivt avfall som uppstår vid drift av reaktorn, getts egna tillstånd (beslu- tade av Strålsäkerhetsmyndigheten)7. Se även avsnitt 13.8 avseende möjligt behov av att ytterligare utreda och förtydliga hur skyldig- heterna anses fullgjorda för andra slutförvar än geologiska sådana.
En anläggning för hantering, bearbetning, lagring eller slutför- varing av kärnavfall är enligt samma lag en annan typ av kärntek- nisk anläggning. För varje kärnteknisk anläggning ingår således att beskriva de metoder, processer och andra förutsättningar som är tänkta att tillämpas i den specifika verksamheten så att krav på säkerhet och strålskydd kan uppfyllas (dvs. säkerhetsansvaret och hanteringsansvaret enligt avsnitt 6.3). Därutöver behövs också en beskrivning av hur de förpliktelser uppfylls som följer av Sveriges överenskommelser i syfte att förhindra kärnsprängningar, sprid- ning av kärnvapen och obehörig befattning med kärnämne och sådant kärnavfall som utgörs av använt kärnbränsle.8
Bedömning av frågor om omhändertagande av använt kärnbränsle och kärnavfall i ett framtida prövningssystem
Kärnkraftsprövningsutredningens förslag till nytt prövningssystem innebär delvis ändrade skeden och underlag för bedömning av frå- gor om omhändertagande av det använda kärnbränslet och kärnav- fall som en ny kärnkraftsreaktor medför. En övergripande beskriv- ning av dessa beslutspunkter är:
–Principbeslut: Förslaget till ny lag om principbeslut innebär en bedömning av att det är i Sveriges helhetsintresse att en reaktor av en viss teknik uppförs. Ansökan om principbeslut bör enligt utredningens förslag innehålla övergripande information om hur
7Se t.ex. Strålsäkerhetsmyndigheten, Tillstånd att uppföra, inneha och driva markförvar för mycket lågaktivt kärnavfall,
83 § kärntekniklagen.
365
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
SOU 2025:104 |
sökanden avser att omhänderta det avfall som kommer att upp- stå vid anläggningen.9
–Förhandsbesked: Ett frivilligt förhandsbesked avser en möjlighet att få ökad klarhet i förutsättningarna att uppfylla tillämpliga krav som följer av kärntekniklagen, strålskyddslagen och villkor och föreskrifter som har meddelats med stöd av dessa.10 Bero- ende på en ansökans inriktning och omfattning kan därmed frågor om omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle komma att lyftas för Strålsäkerhetsmyndighetens bedömning, innan ansökan om tillstånd lämnas in.
–Tillstånd till uppförande, innehav eller drift av en kärnteknisk an- läggning: Ansökan om tillstånd enligt kärntekniklagen ska enligt utredningens förslag, utöver en preliminär strålsäkerhetsrapport, innehålla en övergripande beskrivning av hantering och slutför- varing av uppkommet avfall.11
Med ovanstående förutsättningar som utgångspunkt lämnar utred- ningen nedanstående förslag till ytterligare förtydliganden vid pröv- ning av tillstånd och stegvist godkännande enligt kärntekniklagen.
12.2Fokus vid prövning av tillstånd är sökandens förmåga att hantera det avfall som uppkommer inom förläggningsplatsen
Förslag: Förordningen (1984:14) om kärnteknisk verksamhet förtydligas om att vid prövning av ansökan om tillstånd att upp- föra, inneha eller driva en kärnteknisk anläggning ska gransk- ningen särskilt göras av den sökandes tekniska, organisatoriska och ekonomiska förmåga att vidta de åtgärder som behövs för att i verksamheten och vid anläggningar där verksamheten bedrivs på ett säkert sätt hantera kärnavfall och använt kärnbränsle.
Övrig granskning av den sökandes förutsättningar att vidta de åtgärder som behövs för avveckling av den aktuella anlägg-
91 kap. 7 § andra stycket 3, förslag till lag om principbeslut enligt SOU 2025:7.
105 d § förslag till lag om ändring i lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet enligt SOU 2025:7.
113 d § 4 förslag till förordning om ändring i förordningen (1984:14) om kärnteknisk verk- samhet enligt SOU 2025:7.
366
SOU 2025:104 |
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
ningen samt fortsatt hantering och slutförvaring av uppkommet kärnavfall och använt kärnbränsle, samt för kärnkraftsreaktorer nödvändig forskning och utveckling av dessa åtgärder, ska göras med hänsyn tagen till
–i vilken mån och på vilket sätt sökanden avser att tillvarata etablerad kunskap och erfarenhet med beaktande av utveck- lingen inom vetenskap och teknik för olika delar av nödvän- dig hantering och slutförvaring,
–den sökandes skyldigheter att svara för kostnaderna för att vidta dessa åtgärder, och
–den sökandes skyldighet att delta i den långsiktiga och stra- tegiska planering som den nationella avfallsorganisationen utför.
För andra kärntekniska anläggningar än kärnkraftsreaktorer ska även behov av att bli medlem eller delägare i den nationella av- fallsorganisationen bedömas och meddelas i tillståndet.
Skälen för förslaget: Vad som krävs i en ansökan om tillstånd till en ny kärnteknisk anläggning avseende avfallsfrågan förtydligas i utredningens förslag till ny 16 b § kärnteknikförordningen. Fokus för prövning av ansökan bör vara den sökandes tekniska, organisa- toriska och ekonomiska förmåga att hantera det kärnavfall och an- vända kärnbränsle som uppkommer inom förläggningsplatsen för anläggningen (dvs. enligt föreslagen 10 § 3 kärntekniklagen). Det innebär att konstruktion, metoder och processer medför att upp- komst av avfall begränsas, att det kärnavfall och använda kärnbränsle som uppstår kan hanteras på ett sådant sätt att säkerhet och strål- skydd kan upprätthållas inom anläggningen (säkerhetsansvaret, se även avsnitt 6.3) samt anpassat till den plan för fortsatt omhänder- tagande som den sökande ska ta fram.
För kärnkraftsreaktorer finns bl.a. bestämmelser i Strålsäker- hetsmyndighetens föreskrifter som anger krav på anläggningens konstruktion vad gäller förutsättningar för säker hantering inom anläggningen, samt att denna hantering sker så att kraven på egen- skaperna hos kärnämne och kärnavfall kan uppfyllas vid det plane- rade omhändertagandet, med utgångspunkt i en plan för omhän-
367
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
SOU 2025:104 |
dertagande.12 Viss information behövs därmed om de åtgärder för hantering och slutförvaring som är avsedda för det kärnavfall och använda kärnbränsle som uppkommer i den planerade verksamhe- ten. Enligt bestämmelser i mer specifika föreskrifter regleras bl.a. att kärntekniskt avfall (dvs. kärnavfall och kärnämne som inte an- vänds på nytt, se även avsnitt 4.1) som är avsett för ett slutförvar som inte har tagits i drift, som huvudregel inte får behandlas på ett sätt som förhindrar ytterligare karakterisering eller ny eller ändrad behandling (möjlighet till undantag finns dock)13. Syftet är att det framtida omhändertagandet inte ska försvåras eller försämras.
Bestämmelsen i Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter åskåd- liggör ändå det faktum att de mer precisa planerna eller kriterierna för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle inte för- väntas vara på plats innan en anläggning där kärnavfall eller använt kärnbränsle (eller annat kärnämne som inte används på nytt) kan uppkomma, tas i drift. Strålsäkerhetsmyndigheten konstaterar i relation till bestämmelsen att vad som verkligen är optimalt och strålsäkert vid omhändertagande av radioaktivt avfall kan man inte med säkerhet veta förrän alla steg i omhändertagandet finns fysiskt tillgängliga och förutsättningarna för att föra avfall mellan de olika stegen är etablerade (till exempel acceptanskriterier för kärntek- niskt avfall, s.k. Waste Acceptance Criteria, WAC). Så länge inte samtliga förutsättningar finns på plats för ett visst avfall föreligger det en osäkerhet om huruvida det planerade omhändertagandet av avfallet kommer att kunna realiseras. Bestämmelsen syftar till att hantera denna osäkerhet på ett ansvarsfullt sätt.14
Utredningen bedömer därför att det väsentliga vid ansöknings- tillfället bör vara att det finns en tillräcklig beskrivning av de mäng- der och typer av avfall som antas uppkomma som följd av den planerade verksamheten, men inte att alla åtgärder eller organisa- toriska förutsättningar för det fortsatta omhändertagandet (dvs. enligt 10 §
12Se t.ex. 5 kap. 5 § Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter (SSMFS 2024:1) om konstruk- tion av kärnkraftsreaktorer.
133 kap. 3 § Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter (SSMFS 2021:7) om omhändertagande av kärntekniskt avfall.
14Strålsäkerhetsmyndigheten, Vägledning med bakgrund och överväganden till Strålsäkerhets- myndighetens föreskrifter (SSMFS 2021:7) om omhändertagande av kärntekniskt avfall, s. 31.
368
SOU 2025:104 |
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
heten vid reaktorn, krävs även att sökanden kan göra det troligt att den som bedriver verksamheten kommer att ha förmåga att finan- siera de åtgärder som planeras för långsiktigt omhändertagande och slutförvar (13 § kärntekniklagen), inklusive nödvändig forskning och utveckling av planerade metoder (se även förslag om ändrade regler avseende forskning och utveckling i kapitel 8). Detta innebär ett behov att kunna beskriva de mängder och typer av avfall som antas uppkomma under anläggningens drifttid i enlighet med befint- liga krav på en avfallsplan15, men inte att alla åtgärder eller organisa- toriska förutsättningar för det fortsatta omhändertagandet är på plats vid ansökningstillfället.16 Den sökande är enligt utredningens förslag i kapitel 6 och 7 även skyldig att ansluta sig till den natio- nella avfallsorganisationen. Därmed kommer den sökande i enlighet med 3 kap. lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall delta i sådan långsiktig planering och framtagning av en strategi för omhän- dertagande av radioaktivt avfall som ska granskas och utvärderas i sär- skild ordning av Strålsäkerhetsmyndigheten och fastställs av reger- ingen (enligt 5 kap. lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall).
Sammanfattningsvis inkluderar den sökandes förutsättningar att fullgöra skyldigheterna enligt kärntekniklagen att ansökan om till- stånd bör innehålla information om:
–typer och mängder av avfall som kan antas uppkomma från drift och avveckling och hur det ska hanteras inom den planerade verk- samheten vid reaktorn,
–hur och vem som planerar för det långsiktiga omhändertagan- det, i förhållande till hur ansvaret att fullgöra dessa skyldigheter fördelas genom anslutningen till den nationella avfallsorganisa- tionen,
–vilken forskning och utveckling som behövs i förhållande till planerat användande av etablerade metoder och erfarenheter, och vem som gör det, och
–ekonomiska förutsättningar att svara för de kostnader som upp- står som följd av ovanstående skyldigheter.
155 kap. 9 § Strålsäkerhetsmyndighetens föreskrifter (SSMFS 2018:1) om tillståndspliktig verksamhet med joniserande strålning.
16SOU 2025:7, s.
369
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
SOU 2025:104 |
Utredningen har fört dialog med Strålsäkerhetsmyndigheten vad gäller de formuleringar som förts in i aktuell version av den hand- bok som tagits fram som stöd för framtagning av ansökningar om att uppföra nya kärnkraftsreaktorer (se även avsnitt 4.1). I bedöm- ningen av den sökandes möjligheter att fullgöra sina skyldigheter kan det vara rimligt att, om sökanden pekar på annan part som åtagit sig att genomföra någon uppgift, det behövs belägg för att den andra parten gjort dessa åtaganden.
Utredningens bedömning är att förslaget innebär att förutsätt- ningarna stärks för att en sökande ska kunna visa att de skyldig- heter som avser hantering och slutförvaring av kärnavfall och an- vänt kärnbränsle ska kunna fullgöras över tid (även utan tidigare engagemang inom den befintliga kärnkraften i Sverige), med stöd av de sammantagna förslag om organisatoriska och processuella förutsättningar som lämnas i detta delbetänkande. De hänsyn som Strålsäkerhetsmyndigheten därmed ska ta i sin granskning av ansö- kan om tillstånd till en ny kärnkraftsreaktor utgör till viss del lätt- nader för den enskildes förutsättningar att få tillstånd, som enligt utredningen ger en rimlig balans till skyldigheten att enligt vad som beskrivs i avsnitt 7.2 bli medlem eller delägare i den nationella av- fallsorganisationen. Även för andra nya kärntekniska anläggningar innebär etablerandet av en nationell avfallsorganisation en grund- läggande förutsättning som stödjer möjligheten att få tillstånd, genom att avfallsorganisationen även ska inkludera kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt från andra aktörer än kärn- kraftsorganisationer.
Utredningen kan också konstatera att Strålsäkerhetsmyndig- heten som tillståndsprövande myndighet har möjlighet att besluta om villkor såväl för tillståndet som det stegvisa godkännandet. Här vill dock utredningen peka på de olika processer som följer av såväl gällande som föreslagna författningar, som i sig är avsedda att bidra till att de frågetecken om hur och när avfall ska tas omhand som kan finnas i samband med tillståndsprövning och stegvist godkän- nande ska rätas ut och omhändertas i dessa övriga processer för strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall (se avsnitt 7.7 och 7.8) och program för forskning och utveckling (se kapitel 8).
I båda dessa processer bereds såväl myndighet, regering som be- rörda kommuner ytterligare tillfällen till insyn och styrning. Ut- redningens förslag innebär att den sökande också ska kunna be-
370
SOU 2025:104 |
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
skriva hur den verksamhet som planeras kan inkluderas i dessa orga- nisatoriska och processuella förutsättningar, dvs. balansen mellan den sökandes skyldigheter i relation till de uppgifter som utförs genom den nationella avfallsorganisationen. För att kunna beskriva detta kan den sökande förstås behöva föra en dialog med såväl Strål- säkerhetsmyndigheten (t.ex. genom möjligheten till förberedande dialog som föreslagits tidigare17) som den nationella avfallsorgani- sationen. Detta bedömer utredningen är giltiga förutsättningar oav- sett om den nationella avfallsorganisationen har etablerats fullt ut enligt avsnitt 7.3 vid den tidpunkt då myndigheten är redo att fatta beslut om och meddela tillstånd till den första kärnkraftsreaktorn (se även avsnitt 7.5 för process och möjlig tidslinje för etableran- det). Så länge lagen om omhändertagande av radioaktivt avfall har trätt i kraft och förberedelser pågår bör de organisatoriska och pro- cessuella förutsättningarna som förutsatts vara tillräckliga.
Det är bara tillståndshavare till kärnkraftsreaktorer som har en skyldighet att bli medlemmar eller delägare i den nationella avfalls- organisationen (se avsnitt 7.2). Utredningen har dock övervägt att även andra typer av kärntekniska anläggningar skulle kunna vara av sådan art och omfattning att ett medlemskap i den nationella avfalls- organisationen är motiverat. Den aktuella tillståndshavaren, och det långsiktiga och strategiska planeringsarbetet som bedrivs inom av- fallsorganisationen, skulle då kunna gynnas av att tillståndshavaren är direkt involverad i arbetet. Det är svårt att på förhand bedöma mer i detalj för vilka typer av anläggningar detta skulle kunna bli aktuellt, men utredningen bedömer att ett sådant beslut kan vara motiverat om det visar sig att anläggningen ger upphov till en bety- dande mängd kärnavfall eller att anläggningstypen är ny för Sverige, såsom en upparbetningsanläggning. Den närmare bedömningen av behovet att bli medlem eller delägare i den nationella avfallsorgani- sationen bör ske i samband med prövningen av tillstånd enligt kärn- tekniklagen för den aktuella anläggningen, och beslutet meddelas i tillståndet av den prövande instansen. Även detta föreslås därmed uttryckas i kärnteknikförordningen.
Utredningen har övervägt om slutförvar bör undantas från de förutsättningar vid prövning av tillstånd enligt kärntekniklagen som beskrivs ovan. Ett slutförvar för radioaktivt avfall har till syfte att slutligt omhänderta avfallet. Utredningen kan dock inte utesluta att
17SOU 2025:7, s. 244 f.
371
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
SOU 2025:104 |
det uppstår ytterligare radioaktivt avfall vid de åtgärder som behö- ver vidtas inom ramen för verksamheten, vilket i sin tur kan ge upp- hov till visst radioaktivt avfall som behöver någon form av åtgärder för omhändertagande (hantering, friklassning eller slutförvaring).
Däremot är det rimligt att anta att prövningen i detta avseende bör kunna bli mycket mer begränsad än för exempelvis en kärnkrafts- reaktor, anpassat till de typer och mängder radioaktivt avfall som det kan bli fråga om (t.ex. kontaminerad utrustning eller kläder). Bestämmelsen formuleras därmed som generellt gällande för kärn- tekniska anläggningar.
12.3Granskning av planerade åtgärder för hantering och slutförvaring inför provdrift
Förslag: Förordningen (1984:14) om kärnteknisk verksamhet förtydligas avseende att vid ansökan om att få inleda provdrift ska Strålsäkerhetsmyndigheten bedöma att beskrivningen av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle har utvecklats och är godtagbar i förhållande till
–senast fastställd strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall, och
–för en kärnkraftsreaktor, de behov av forskning och utveck- ling av åtgärder för hantering och slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle som den sökande identifierat.
Skälen för förslaget: Enligt förslag i avsnitt 7.7 ska den nationella avfallsorganisationen ta fram en strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall, som vart tredje år ska granskas och utvärderas inför regeringens fastställande i enlighet med förslag i avsnitt 7.8 Utredningen föreslår vidare i att en tillståndshavare till en kärn- kraftsreaktor ska ta fram ett program som beskriver de åtgärder för forskning och utveckling som behövs för att säkerställa att det finns metoder och processer för hantering och slutförvaring av det kärnavfall och använda kärnbränsle som uppkommer i verksam- heten (se avsnitt 8.1). Bedrivande av forsknings- och utvecklings- verksamheten och framtagande av programmet är varje tillstånds- havares individuella skyldighet, och anpassas till behoven för den
372
SOU 2025:104 |
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
aktuella reaktorn (se avsnitt 8.3). Slutligen ska programmet redo- visas till Strålsäkerhetsmyndigheten vart tredje år efter att rutin- mässig drift godkänts för reaktorn, räknat med start år 2030 (se avsnitt 8.4).
Utredningen bedömer att den ordning som gäller generellt under tillståndsprövning och stegvist godkännande enligt kärnteknik- lagen även ska tillämpas på frågor om den sökandes behov av allsi- dig forsknings- och utvecklingsverksamhet. Det innebär att det sker en successiv detaljering och precisering av den sökandes under- lag, som granskas enligt prövningsprocessen för det stegvisa god- kännandet18.Inför provdrift bedömer utredningen att det, vad gäller omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle, bör finnas tillräckligt underlag för att den sökande ska kunna göra det troligt att den plan för omhändertagande (avfallsplan) som ska finnas för anläggningen är godtagbar i förhållande till den senast fastställda strategin för omhändertagande av radioaktivt avfall, med stöd av det identifierade behovet av fortsatt forsknings- och utvecklings- arbete. Efter godkännande om rutinmässig drift etableras sedan den långsiktiga och särskilda processen för granskning och utvärdering av tillståndshavarens program för forskning och utveckling av åt- gärder för omhändertagandet, i enlighet med utredningens förslag i kapitel 8 (se även sammanfattning ovan).
Begreppet avfallsplan preciseras inte i kärntekniklagen eller kärn- teknikförordningen, utan utredningens förslag innebär att det för- slag till förtydligande av vad en ansökan om tillstånd enligt kärn- tekniklagen ska innehålla som lämnades i tidigare delbetänkande kompletteras och utvecklas vidare.19 En särskild bestämmelse till- förs kärnteknikförordningen som uttrycker att den beskrivning av hantering och slutförvaring av uppkommet avfall som avses i krav på ansökans innehåll, ska ha utvecklats och vara godtagbar i förhål- lande till fastställd strategi , samt de behov av forsknings- och ut- vecklingsverksamhet som tillståndshavaren i det skedet bedömer finns. I detta skede är det rimligt att anta att det finns mer detal- jerade beskrivningar och uppskattningar av mängder och typer av kärnavfall och använt kärnbränsle som kan antas uppkomma, att planeringen för omhändertagandet har kommit längre och, på en
18Se även förslag att införa det stegvisa förfarandet med särskilt godkännande för kärntekniska anläggningar i kärntekniklagen enligt SOU 2025:7, s.
193 d § 4 förslag till förordning om ändring i förordningen (1984:14) om kärnteknisk verk- samhet enligt SOU 2025:7.
373
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
SOU 2025:104 |
strategisk och långsiktig nivå, nu är eller är på väg att bli inkluderat i den strategi som den nationella avfallsorganisationen tar fram. Det är därför rimligt att Strålsäkerhetsmyndighetens granskning inför provdrift, då radioaktivt avfall kan börja uppkomma, kan in- riktas på att det antingen finns en godtagbar och sammanhängande plan för omhändertagandet, eller att det finns en god uppfattning om vilken forsknings- och utvecklingsverksamhet som den sökande behöver bedriva för att nödvändiga åtgärder ska kunna komma på plats.
Återigen bör det noteras att den eller de metoder som ska till- ämpas för hantering och slutförvaring prövas i praktiken vid till- ståndsprövning av den anläggning där metoden ska tillämpas (t.ex. för konvertering av använt kärnbränsle inför inkapsling och slut- förvaring enligt
12.4Prövning av kärntekniska anläggningar för omhändertagande ska ske i förhållande till fastställd strategi
Förslag: Förordningen (1984:14) om kärnteknisk verksamhet förtydligas om att prövning enligt kärntekniklagen av tillstånd till uppförande, innehav eller drift av kärntekniska anläggningar för genomförande av omhändertagande av kärnavfall eller an- vänt kärnbränsle, ska ske i förhållande till gällande strategi för omhändertagande av radioaktivt avfall.
Skälen för förslaget: I kapitel 9 beskriver och lämnar utredningen förslag och bedömningar som ger vissa grundläggande förutsätt- ningar och utgångspunkter för genomförande av omhändertagan- det av radioaktivt avfall. Den nationella avfallsorganisationens an- svar är enligt utredningens förslag begränsat till långsiktigt och strategisk planering av omhändertagandet av det radioaktiva avfall som uppkommer i Sverige. Som framgår i avsnitt 9.1 åvilar ansvaret för att vidta åtgärder som bidrar till att genomföra ett eller flera steg i omhändertagandet, dvs. för att hantera, friklassa eller slut-
374
SOU 2025:104 |
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
förvara avfallet, den som har tillstånd till den verksamhet där radio- aktivt avfall har uppkommit.
Denna utrednings inriktning är systemet för hantering och slut- förvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkrafts- reaktorer, dvs. det är skyldigheterna som följer av 10 § kärnteknik- lagen som utredningens förslag främst inriktas på. De förutsättningar och förslag som finns i kapitel 9 återspeglas i 7 kap. lagen om om- händertagande av radioaktivt avfall.
Utredningen föreslår att en ny bestämmelse införs i 16 c §20 kärn- teknikförordningen i syfte att tydliggöra innebörden av denna skyl- dighet och strategins betydelse vid tillståndsprövning enligt kärn- tekniklagen av kommande kärntekniska anläggningar för hantering, bearbetning, lagring eller slutförvaring av kärnavfall eller kärnämne som inte används på nytt. Bestämmelsen anger att ansökan vid pröv- ning av tillstånd att uppföra, inneha eller driva sådana anläggningar särskilt ska granskas i förhållande till 7 kap. 3 § lagen om omhän- dertagande av radioaktivt avfall. Därmed förtydligas strategins roll och den avsedda styrningen för genomförande av åtgärder för om- händertagandet av radioaktivt avfall, genom en särskild kontroll att den planerade anläggningen och verksamheten passar in i det plane- rade systemet för omhändertagande.
Av 7 kap. 3 § följer att det finns utrymme för avsteg från strate- gin, som då också behöver beaktas inom ramen för den granskning och slutligen beslut som Strålsäkerhetsmyndigheten 21 ska fatta om den aktuella anläggningen kan meddelas tillstånd eller inte.
12.5Möjlighet till förberedande dialog med Riksgäldskontoret
Förslag: Det tidigare lämnade förslaget om att införa en förtydli- gad och formaliserad möjlighet till förberedande dialog mellan den som avser att ansöka om tillstånd till en kärnteknisk anläggning och den myndighet som regeringen bestämmer, i syfte att ytter- ligare förbereda och etablera förutsättningar för en effektiv till- ståndsprövning, justeras till att också omfatta Riksgäldskontoret.
20Bestämmelsens beteckning föreslås i förhållande till tidigare lämnade förslag genom SOU 2025:7.
21Enligt förslag i SOU 2025:7 att Strålsäkerhetsmyndigheten ska vara prövande instans.
375
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
SOU 2025:104 |
Förordningen (1983:14) om kärnteknisk verksamhet justeras i detta avseende.
Skälen till förslaget: Kärnkraftsprövningsutredningen lämnade i det första delbetänkandet förslag om att införa en förtydligad och formaliserad möjlighet att ansöka om en förberedande dialog med Strålsäkerhetsmyndigheten.22 Utredningen gick i detta samman- hang igenom förutsättningarna för myndigheternas serviceskyldig- het gentemot enskilda, och konstaterade att det behov av dialog som kan finnas mellan en sökande och Strålsäkerhetsmyndigheten i förberedelsearbetet inför att en ansökan om tillstånd enligt kärn- tekniklagen för att etablera ny kärnkraft lämnas in, kan gå utöver vad serviceskyldigheten enligt 6 § förvaltningslagen omfattar.
I det befintliga systemet är det Riksgäldskontoret som granskar aktörernas kostnadsunderlag (som de lämnar in samordnat via SKB), och föreslår avgiftsnivåer. Motsvarande ordning förväntas gälla för nya kärnkraftsreaktorer med vissa justerade förutsätt- ningar, i enlighet med den utredning som Riksgäldskontoret redo- visar parallellt med denna. I det nya systemet kommer en ny aktör med en ny reaktormodell att behöva göra kostnadsberäkningar som avser just den aktörens specifika omständigheter. Utredningen har i avsnitt 7.7 föreslagit att den nationella avfallsorganisationen ska samordna de ingående aktörernas kostnadsberäkningar, bl.a. med avseende vilka beräkningsmetoder som används och hur beräk- ningar och redovisningar bör utformas.
För Riksgäldskontoret innebär det en utmaning att ta emot och granska en ny aktörs beräkning. Utredningen ser att det på mot- svarande sätt som med Strålsäkerhetsmyndigheten kan finnas be- hov av en dialog mellan parterna i ett tidigt skede inför tillstånds- ansökan. Syftet är att kunna föra en tidig dialog som bidrar till att den enskilda aktörens kostnadsberäkning ska kunna upprättas på ett sätt som Riksgäldskontoret kan granska och nyttja som under- lag till de förslag på avgiftsnivåer och säkerhetsbelopp som de ska föreslå för de kommande tre åren. Det medför också att den nya aktören kan få en tydligare förståelse för storleken på de kärnav- fallsavgifter och säkerheter som den kommer att behöva hantera. På samma sätt som för Strålsäkerhetsmyndigheten syftar inte dia-
22SOU 2025:7, s. 241 ff.
376
SOU 2025:104 |
Prövning av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle |
logen till att Riksgäldskontoret utvärderar en specifik sökandes förutsättningar eller lämnar någon form av utlåtande, men att den kan leda till att områden identifieras där det finns principiella frå- gor som den sökanden kan behöva utreda och utveckla vidare. Utred- ningen föreslår efter dialog med Riksgäldskontoret dock inte att förhandsbesked införs.
De diskussioner som förts mellan utredningen och Riksgälds- kontoret samt med de representanter som ingått i utredningens expertgrupp har också tydligt visat på att det finns ett behov att få stöd att tolka och förstå det berörda regelverket, roller och ansvar att ta fram underlag m.m. Utredningen föreslog även att Riksgälds- kontoret ska bistå Strålsäkerhetsmyndigheten vid granskning av sökandens finansiella förutsättningar23. Genom att båda myndig- heternas förutsättningar till tidig dialog med en potentiell sökande stärks och förtydligas, bedömer utredningen även att detta sam- arbete mellan de båda myndigheterna ges bättre förutsättningar när en ansökan väl lämnats in.
Det förslag till ändring i kärntekniklagen genom införande av en ny bestämmelse (5 c §) är generellt uttryckt till den myndighet som regeringen bestämmer. Utredningen föreslår därmed att den före- slagna bestämmelsen i kärnteknikförordningen justeras till att också omfatta Riksgäldskontoret.
Utredningen har haft en dialog med Riksgäldskontoret om möj- ligheten till förberedande dialog med myndigheten bör uttryckas i någon annan lag, t.ex. finansieringslag för nya reaktorer eller det förslag till ny lag om omhändertagande av radioaktivt avfall som finns i betänkandets kapitel 6. Eftersom syftet med den förbere- dande dialogen knyter till förberedelser för ansökan om tillstånd till kärnteknisk verksamhet enligt kärntekniklagen, är den gemen- samma bedömningen att förslaget passar bäst att knytas till kärn- tekniklagen och det redan lämnade förslaget.
23SOU 2025:07, s. 291.
377
13 Andra åtgärder
Utöver de förslag som lämnas i de föregående kapitlen har utred- ningen identifierat andra åtgärder som bedöms kunna bidra till ut- vecklingen av ett samlat system för omhändertagande av radioaktivt avfall. Syftet är att lyfta områden där utredningen ser behov av ytter- ligare eller förtydligande styrning, utveckling eller utredningar. Där- för finns inga författningsförslag knutna till denna del.
De andra åtgärder som utredningen har identifierat beskrivs i
detta kapitel. I vissa fall har dock utredningen bedömt att en åtgärd bäst beskrivs i de föregående förslagskapitlen. Det gäller följande andra åtgärder.
–Utformning av aktieägaravtal och metoder för att bestämma ägarandelar (avsnitt 7.4).
–Prissättning av avfall från mindre aktörer som inte ingår i den nationella avfallsorganisationen (avsnitt 7.6).
–Möjlighet för tillståndshavare att ställa säkerhet i form av kom- pletteringsbelopp (avsnitt 11.1.2).
–Behovet att överväga ett större framtida statligt engagemang (avsnitt 11.3).
379
Andra åtgärder |
SOU 2025:104 |
13.1Övervägande om behov av nationell strategi
för ny kärnkraft som klargör vissa förutsättningar
Bedömning: Det bör övervägas om det finns behov av en natio- nell strategi för ny kärnkraft i Sverige, i syfte att klargöra vissa grundläggande och långsiktiga förutsättningar för kärnkraftens utbyggnad.
Skälen för bedömningen: En utbyggnation av kärnkraft är av naturliga skäl ett långsiktigt åtagande som sträcker sig många år framåt i tiden. Det har sin grund i att en ny kärnkraftsreaktor för- utsätter en omfattande anläggningsinvestering med lång teknisk livslängd och en betydande ekonomisk avskrivningstid. Utöver själva anläggningsdriften behövs också en omfattade kringverk- samhet som bränsleförsörjningssystem, avfallshantering, kärn- ämneskontroll och andra vitala delar för att kunna bedriva verk- samheten på ett säkert och ansvarsfullt sätt.
För att underlätta utbyggnaden av ny kärnkraft, givet den lång- siktiga investering och uthållighet som krävs över tid, kan det fin- nas skäl att tydliggöra statens långsiktiga inriktning och övergri- pande målsättning med utbyggnaden. Vad som avses är t.ex. vilka övergripande samhällsnyttor och nationella drivkrafter som en kärn- kraftsutbyggnad är svaret på. Här ryms ett antal tänkbara möjlig- heter, från storskalig elproduktion som syftar till att säkerställa lägsta möjliga elpris för hushåll och företag, till betoning av Sveriges ställ- ning som föregångsland inom teknisk innovationsförmåga kopp- lat till nya och avancerade reaktortekniker. Klarställda förutsätt- ningar från ett nationellt perspektiv i dessa avseenden underlättar framtida överväganden och incitament kring vilken typ av reaktorer som Sverige behöver, var reaktorerna bör lokaliseras med hänsyn till elbehov och nätkapacitet och vilka scenarion för hantering och slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle som Sverige behö- ver bygga upp förmåga och kapacitet för.
Oavsett om en nationell strategi bedöms som nödvändig eller inte, kan det likväl finnas behov av att utifrån ett samhälleligt per- spektiv analysera effekterna för omhändertagandet av det radioaktiva avfall som uppkommer vid drift och avveckling av nya kärnkrafts- reaktorer. Detta i ett öppet, marknadsbaserat system som välkomnar
380
SOU 2025:104 |
Andra åtgärder |
alla aktörer, med olika typer av reaktorer som kan ge upphov till olika typer av avfall, under förutsättning att de uppfyller högt ställda krav på säkerhet och strålskydd. Olika reaktortekniker ger upphov till olika typer av kärnavfall och använt kärnbränsle. Ett helt öppet system där det är upp till olika aktörer att ansöka om att få uppföra en eller flera reaktorer av en viss typ i Sverige får påverkan på vilken typ och mängd av avfall som behöver kunna omhändertas Det finns en risk att det inom ramen för den politiska dimensionen av pröv- ningen som görs av regeringen, kan uppstå avvägningar som är svåra att göra i förhållande till en enskild ansökan, jämfört med en mer samlad bedömning av vilka reaktortekniker som medför olika nyt- tor och konsekvenser i termer av t.ex. typer av avfall som är önsk- värda för Sverige eller kan hanteras i en svensk kontext.
Det knyter också till vilken risk staten är beredd att ta vad gäller komplexitet i ett framtida system, med hänsyn tagen till effekter på hantering och slutförvaring vid ett mer differentierat system av reaktortyper. I ett öppet system kan detta delvis styras av markna- den där enskilda aktörer med en liten mängd ny eller ovanlig av- fallstyp kan få svårt att bära de kostnader som uppstår och därmed få svårt att få tillstånd utan att hitta gemensamma lösningar med andra aktörer. Likväl kan det finnas skäl att säkerställa en medveten nationell inriktning där de långsiktiga effekterna beaktas.
13.2Sammanhållen svensk policy om omhändertagande av radioaktivt avfall
Bedömning: Det bör övervägas om det finns skäl att i ett sam- manhållande dokument beskriva den svenska policyn för om- händertagande av radioaktivt avfall.
Skälen för bedömningen: Den svenska policyn för ett ansvarsfullt och säkert omhändertagande av radioaktivt avfall baseras på ett antal grundläggande principer och handlingslinjer som har utvecklats i takt med kärnkraftens framväxt. Vissa av principerna har införts i lagstiftningen genom kärntekniklagen, strålskyddslagen eller miljö- balken. Andra följer av internationella konventioner och
381
Andra åtgärder |
SOU 2025:104 |
akter, och ytterligare principer kan hänföras till allmänna förvalt- ningsrättsliga principer.1
I samband med den senaste internationella granskningen av Sveriges hantering av radioaktivt avfall framkom det inte några syn- punkter eller rekommendationer som berörde den svenska policyn.2 Oaktat detta kan det ändå finnas skäl att överväga behovet av en sam- manhållen policy som i ett samlat dokument beskriver de principer och handlingslinjer som tillsammans utgör den svenska policyn. Det gagnar förståelse och snabb överblick även för de som inte är till fullo insatta i lagstiftningen på området. Om det bedöms före- ligga behov av en nationell strategi enligt avsnitt 13.1, kan det vara särskilt värdefullt att ha tillgång till ett sådant dokument, i syfte att tillhandahålla en koppling mellan en nationell policy för utbyggnad av kärnkraft och vilka principer som är styrande för omhänder- tagandet av det avfall som uppstår till följd av utbyggnaden. Inter- nationella förebilder finns t.ex. i Kanada.3
Det bör understrykas att framtagande av dokumentet inte har någon koppling till eller bedöms påverka Sveriges rapportering i enlighet med kärnavfallskonventionen eller kärnavfallsdirektivet.
13.3Utjämning av vissa kostnader mellan aktörer
Bedömning: Det bör utredas vidare om och i så fall hur utjäm- ning av kostnader mellan aktörerna i den nationella avfallsorga- nisationen kan vara befogad i vissa fall för att ge rättvisa förut- sättningar och minska risken att företagsekonomiska incitament motverkar en samhällsekonomiskt effektiv utbyggnad av kärnkraft.
Skälen för bedömningen: Anläggningar för hantering och slutför- var av radioaktivt avfall utgör en betydande del av de kostnader som följer av en kärnkraftsreaktors hela livslängd. Det finns starka ekonomiska incitament att dela på fasta kostnader (dvs. kostnader
1Se beskrivning av nationell policy i Nationell avfallsplan, SSM rapportnummer 2021:15, s.
2International Atomic Energy Agency, Report of The Integrated Review Service for Radio- active Waste and Spent Nuclear Fuel Management, Decommissioning and Remediation (ARTEMIS) Mission to Sweden, Stockholm 2023.
3Canada’s Policy for Radioactive Waste Management and Decommissioning,
382
SOU 2025:104 |
Andra åtgärder |
som inte är beroende av den mängd avfall som åtgärden avser att omhänderta) mellan så många aktörer som möjligt och att begränsa antalet anläggningar. Ju fler aktörer som på ett effektivt sätt kan dela på en anläggning, desto bättre förutsättning för ett lägre el- eller annat pris för slutkonsumenten.
I en sådan framtida ordning som skissas generellt i detta betän- kande, där kärnkraftsreaktorer kan komma att byggas med långt tidsmässigt mellanrum och där det kan komma att etableras olika typer av reaktorer som har olika drifttider, är det inte självklart hur kostnader avseende gemensamma anläggningar ska fördelas. Det bör vara möjligt att redan i utgångsläget fastställa principer så att det är känt i förväg hur vissa situationer som kan komma att uppstå ska hanteras. För varje aktör är det en fördel att i så stor utsträckning som möjligt känna till förutsättningarna i förväg. Det gäller t.ex. skillnader i kostnader som uppstår till följd av att tidpunkt för eta- blering kan medföra olika lång period för mellanlagring inför planer- ing och uppförande av nödvändiga slutförvar.
För att utbyggnaden av kärnkraften ska komma i gång och att systemet ska fungera effektivt är det viktigt att fördelningen av så- dana kostnader som alla aktörer tjänar på att dela sker på ett sätt som inte skapar felaktiga ekonomiska incitament.
Följande illustrerar ett sådant exempel. Aktörerna 1 och 2 har tagit reaktorer i drift ungefär samtidigt och av samma teknik. De har därmed liknande förutsättningar avseende när i framtiden de planerar att placera sitt avfall i ett gemensamt slutförvar. En plan för tidpunkt för uppförande av ett slutförvar i enlighet med dessa aktörers förutsättningar kan tas fram och aktörerna betalar kärn- avfallsavgift i enlighet med den planeringen. I ett senare skede till- kommer en aktör vars reaktors drifttid och nödvändiga hantering av avfall, innan det är redo för slutförvar, sträcker sig längre i fram- tiden än motsvarande nödvändig tid de två befintliga aktörernas av- fall. Eftersom det innebär att ytterligare en aktör kan vara med och dela på de fasta kostnaderna för slutförvaret är det sannolikt eko- nomiskt fördelaktigt för aktör 1 och 2 att samordna sig med aktör 3 i ett gemensamt slutförvar. Det planerade slutförvarets uppförandeskjuts därför på framtiden i ett antal år. För aktörerna 1 och 2 betyder det emellertid att deras avfall behöver mellanlagras under en längre period än vad som var planerat innan den tredje aktörens inträde eftersom slutförvaret skjuts på framtiden. Även
383
Andra åtgärder |
SOU 2025:104 |
om alla aktörerna får lägre samlade kostnader av att samordna slut- förvaret innebär det samtidigt för aktörerna 1 och 2 att deras kost- nader för mellanlagring blir högre än i den ursprungliga planer- ingen. Allt annat lika blir det en ekonomisk fördel för aktör 3 att komma in i systemet relativt sent och därmed slippa en längre period av mellanlagring innan avfallet kan deponeras i slutförvaret.
Det finns starka skäl för att aktörer går ihop och delar på fasta kostnader för slutförvarslösningar och kostnaderna för ett slutförvar beror på när det uppförs. Exemplet visar att aktörer som delar på ett slutförvar kan ha olika ekonomiska förutsättningar, bl.a. beroende på när i tiden deras reaktorer tas i drift och anläggningarnas respektive drifttid. Utredningen anser att det är viktigt att klargöra om och i så fall hur den här typen av ekonomiska ojämlikheter bör hanteras. Ekonomiska incitament bör i grunden stödja en utbyggnad av kärn- kraften på ett sätt som ger energiförsörjning när det behövs och som stödjer låga elpriser i samhället, inklusive kostnader för ansvars- full och säker hantering och slutförvar av kärnavfall och använt kärnbränsle.
13.4Förtydligade förutsättningar vid tidigare statligt övertagande av ansvar
Bedömning: Riksgäldskontoret bör ges i uppdrag att utreda vidare och föreslå närmare bestämmelser för beräkning av kom- pletteringsbeloppet vid tidigare statligt övertagande av ansvar att fullgöra skyldigheter för det kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt som uppkommit vid drift och avveckling av nya kärnkraftsreaktorer, innan slutförvaren slutligt förslutits.
Skälen för bedömningen: Enligt förslag i avsnitt 11.2 ska staten genom det statliga avfallsbolaget kunna ta över ansvar att fullgöra skyldigheter för det kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt som uppkommit vid drift och avveckling av nya kärnkrafts- reaktorer, innan slutförvaren slutligt förslutits. En av förutsätt- ningarna eller kriterierna för att detta ska kunna ske, är att tillstånds- havaren har överfört en ersättning som med hög sannolikhet bedöms täcka kostnader för återstående åtgärder fram till dess att de aktuella slutförvaren slutligt förslutits. I avsnitt 11.1 och 11.2 förs resone-
384
SOU 2025:104 |
Andra åtgärder |
mang om att denna situation bör tolkas som att den utträdande parten betalar en engångssumma till staten som motsvarar komplet- teringsbeloppets storlek som beräknas på vid överlåtelsen aktuella förutsättningar. Den s.k. konfidensgraden vid beräkningen av kom- pletteringsbeloppet spelar stor roll i detta sammanhang. Konfidens- graden påverkar storleken på kompletteringsbeloppet och därmed också statens risk.
Utredningen bedömer vidare att det vid överlåtelsetillfället bör göras en särskild beräkning av kvarvarande kostnader, eftersom det minimerar statens risktagande om beräkningen baseras på så aktuella data som möjligt.
Den förutsättning för övertagande som utredningen föreslår ska formaliseras i kärntekniklagen i en föreslagen ny bestämmelse (14 c §) är inte formulerad med närmare precision avseende kompletterings- belopp och konfidensgrad. Utredningen bedömer att detta i sak inte bör regleras i kärntekniklagen, även om det som kriterium behöver framgå för att en överlåtelse till staten ska vara möjligt (jämför förhål- landet mellan 13 § kärntekniklagen och 2006 års lag om finansiering av kärntekniska restprodukter. Det bör också finnas visst utrymme för staten genom regeringen och berörda myndigheter att ytterligare precisera förutsättningarna på lämpligt sätt, troligen i förordning till en ny finansieringslag för kärnkraftsreaktorer som meddelats till- stånd efter den 1 juli 2026, i förhållande till de nya regler som etable- ras utifrån denna utrednings och Riksgäldskontorets uppdrag4. Ut- redningen föreslår därmed att närmare detaljer bör utredas vidare av Riksgäldskontoret.
13.5Rådgivning och insyn vid strategisk långsiktig planering
Bedömning: Insyn, råd och oberoende granskning av åtgärder för omhändertagande av radioaktivt avfall, såväl som att nöd- vändig och allsidig forskning och utveckling genomförs, finns sammantaget integrerat i etablerade och föreslagna regler samt andra åtgärder.
I den mån det kan finnas skäl att inrätta ytterligare råd eller nämnder för insyn, granskning eller utvärdering av utvecklingen
4KN2024/01133, KN2024/01243, KN2024/01812 och KN2025/01506.
385
Andra åtgärder |
SOU 2025:104 |
av den svenska avfallshanteringen bör etablerade instansers och processers roller och uppgifter särskilt övervägas.
Skälen för bedömningen: I Kärnkraftsprövningsutredningens första delbetänkande beskrevs utöver de specifika förslagen ett par andra åtgärder för effektiv tillståndsprövning som syftade till att underlätta allmänhetens insyn i frågor om säkerhet och strålskydd. Dessa omfattade att Strålsäkerhetsmyndigheten som beslutande in- stans bör överväga muntliga inslag i tillståndsprövningen av kärn- tekniska anläggningar5, ändamålsenliga informations- och utbildnings- insatser för nya kärnkraftskommuner6, samt en process och plan för etablering av lokala säkerhetsnämnder i nya kärnkraftskommuner anpassat till när prövning och uppförande beräknas ske7.
I denna del av utredningens arbete har frågan om insyn och råd diskuterats i förhållande till den nationella avfallsorganisationens arbete med att genomföra det långsiktiga och strategiska planerings- arbetet. Utredningen föreslår att den strategi som ska tas fram ska granskas och utvärderas av Strålsäkerhetsmyndigheten som lämnar ett yttrande till regeringen inför att strategin fastställs. Utredningen föreslår även att en remittering görs av strategin, motsvarande den praxis som innebär att Strålsäkerhetsmyndigheten remitterar det
I avsnitt 3.7 finns en kort beskrivning av olika råd och nämnder som funnits eller finns med koppling till frågor om radioaktivt avfall, dvs. Kärnavfallsrådet, de lokala säkerhetsnämnderna i vissa kom- muner samt Strålsäkerhetsmyndighetens nämnd för frågor om radio- aktivt avfall och använt kärnbränsle (avfallsnämnden). Kärnavfalls- rådets uppdrag avslutades den 31 december 2022. De instanser som finns kvar, dvs. Strålsäkerhetsmyndighetens avfallsnämnd och de lokala säkerhetsnämnderna, har delvis olika perspektiv och uppgif- ter i förhållande till prövning och insyn, dvs. oberoende och saklig
5SOU 2025:7, s. 364.
6SOU 2025:7, s. 366.
7SOU 2025:7, s. 367.
386
SOU 2025:104 |
Andra åtgärder |
rådgivning inför myndighetens granskning och prövning, samt lokal insyn och förankring.
Utredningen anser att bedömningen i det första delbetänkandet om ett behov att utveckla en process och plan för etablering av lokala säkerhetsnämnder i nya kärnkraftskommuner stärkts i och med arbetet i detta delbetänkande. Det bör även gynna förutsättningar att föra dialog och informera om vilken avfallshantering som kan komma att behövas i anslutning till en ny kärnkraftsreaktor, eller om vilka andra förutsättningar och behov som finns för t.ex. trans- port till anläggningar för omhändertagande i andra delar av landet.
I övrigt bedömer Kärnkraftsprövningsutredningen att nödvändig insyn i planering, forskning och utveckling för att identifiera och vidta nödvändiga åtgärder för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya reaktorer är tillgodosett i det system som följer av utredningens förslag i kapitel
I den mån det kan finnas skäl att inrätta ytterligare råd eller
nämnder för insyn, granskning eller utvärdering av utvecklingen av den svenska avfallshanteringen bör dessa etablerade instansers roller och uppgifter särskilt övervägas i syfte att undvika delvis överlap- pande uppgifter eller andra otydligheter som riskerar att försvåra berörda instansers arbete.
8Forskningsfinansiering för olika frågor inom strålsäkerhet och ny kärnkraft ges bl.a. från Strålsäkerhetsmyndigheten och Statens energimyndighet, se t.ex. https://www.stralsakerhetsmyndigheten.se/omraden/forskning/forskningsfinansiering/ och https://www.stralsakerhetsmyndigheten.se/omraden/forskning/forskningsfinansiering/part
9Sveriges deltagande i senaste granskningskonferensen under konventionen om säkerheten vid hantering av använt kärnbränsle och radioaktivt avfall och tillhörande referenser finns här:
387
Andra åtgärder |
SOU 2025:104 |
13.6Utveckling av förutsättningar för befintlig kärnkraft
Bedömning: Frågan om vissa av utredningens förslag för nya kärnkraftsreaktorer även bör gälla för befintliga reaktorer bör utredas i en samlad eller flera specifika utredningar.
Skälen för bedömningen: Kärnkraftsprövningsutredningens upp- drag innebär ett fokus på reglering av omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkraftsreaktorer. En viktig ut- gångspunkt för arbetet har också varit att befintliga och planerade slutförvar för kärnavfall och använt kärnbränsle från befintliga kärn- kraftsreaktorer av flera skäl inte kan förutsättas omhänderta avfall från nya reaktorer (se avsnitt 6.2 och 6.3.1). Samtidigt innebär ambi- tioner om att förlänga drifttiden för befintliga reaktorer att flera av utredningens förslag som medför ett system för omhändertagande som i högre grad anpassas till nya reaktorers olika egenskaper (t.ex. drifttid, bränsletyp, kylmedel) också kan vara relevant för befintliga kärnkraftsreaktorer. När det gäller krav på framtagning och innehåll i program för forskning, utveckling och demonstration har utred- ningen valt att lämna förslag till anpassning även för befintliga reak- torer, dvs. att redovisningen av programmet inte behöver omfatta sådana anläggningar som det meddelats tillstånd för enligt kärntek- niklagen. Fortsatta behov av forskning, utveckling och demonstra- tion följs i stället upp inom ramen för tillståndet. Detta är dock ett förslag som utretts tidigare, genom Kärntekniklagsutredningen.
Det har lyfts till denna utredning att det är viktigt att inte be- fintliga reaktorer missgynnas av lämnade förslag. Även om det inte har varit avsikten, har Kärnkraftsprövningsutredningen inte haft möjlighet att inom angivet uppdrag och den tid utredningen haft till förfogande göra en fullständig bedömning av om förslagen kan utgöra ett missgynnande av befintliga reaktorer. Flera förslag som lämnas av denna utredning har sin bakgrund i erfarenheter av utveck- lingen inom befintligt avfallssystem, både vad gäller fördelning av ansvar och roller för omhändertagandet (se t.ex. avsnitt 7.2), krav på gemensam forskning och utveckling (se avsnitt 8.2 och 8.3) och möjlighet till tidigarelagt utträde (se avsnitt 11.2). Även frågor om systemet för finansiering och beräkning av avgifter och säkerheter
388
SOU 2025:104 |
Andra åtgärder |
för omhändertagandet som utreds av Riksgäldskontoret är begränsade till nya reaktorer, samtidigt som vissa ändringar kan vara relevanta även för befintliga tillståndshavare, särskilt vid förlängd drifttid.
En samlad eller flera specifika utredningar bör därmed göras av om vissa förslag från Kärnkraftsprövningsutredningen och Riksgälds- kontoret som enbart gäller för ett system för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkraftsreaktorer även bör gälla för befintliga reaktorer. I ett sådant arbete kan även möjliga synergier mellan befintligt och nytt system för omhändertagande diskuteras vidare. Fokus bör dock vara att skapa likvärdiga förutsätt- ningar för förlängd drifttid av befintliga kärnkraftsreaktorer och ny kärnkraft, i syfte att undvika att stöd och ändrade förutsättningar för ny kärnkraft bidrar till att förlängd drifttid av befintliga reaktorer försvåras eller inte kommer till stånd.
En fråga som utredningen vill lyfta särskilt är den om möjlighet till tidigarelagt utträde, se avsnitt 13.7 nedan.
13.7Möjlighet till tidigare utträde för befintliga kärnkraftsreaktorer
Bedömning: Förutsättningar att införa en möjlighet för att staten tar över ansvar för avfall tidigare än efter slutlig förslutning även från befintliga kärnkraftsreaktorer bör utredas vidare.
Skälen för bedömningen: Som framgår i avsnitt 11.2 lämnar utred- ningen ett förslag som gör det möjligt för staten, genom den statliga avfallsorganisationen, att ta över ansvar att fullgöra skyldigheter för det kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt som uppkom- mit vid drift och avveckling av nya kärnkraftsreaktorer, innan slut- förvaren slutligt förslutits. Denna ändring i kärntekniklagen föreslås inte gälla för befintliga reaktorer eftersom det är svårt att inom utredningens uppdrag och tidsram bedöma konsekvenser för staten och befintliga aktörer.
Enligt utredningens förslag bör den statliga avfallsorganisationen vidta de åtgärder som behövs för att fullgöra statens skyldigheter vid ett sådant övertagande. Utredningen har arbetat enligt principen att det nya avfallssystemet är fristående från det befintliga systemet (se avsnitt 6.2.1). På lång sikt (när alla befintliga kärnkraftsreaktorer
389
Andra åtgärder |
SOU 2025:104 |
har avvecklats och avfallet placerats i slutförvar som slutligt förslutits) uppstår en koppling mellan systemen i och med att utredningen före- slår att den statliga avfallsorganisationen ska vara den som fullgör statens skyldigheter även avseende sistahandsansvaret (se avsnitt 7.5). Som framgår i avsnitt 11.2 innebär ett tidigare statligt övertagande dock att avtal och andra förutsättningar behöver etableras mellan det statliga avfallsbolaget och den eller de tillståndshavare som ansvarar för det fortsatta arbetet vid aktuella slutförvar, men också till övriga kvarvarande aktörer genom överföring av andelar i det nationella avfallsbolaget.
Om samma ordning är möjlig och lämplig att etablera för befint- liga kärnkraftsreaktorer, och vilka effekter det får på befintliga aktörers och Svensk Kärnbränslehantering AB:s verksamhet bör utredas vidare.
13.8Upphörande av skyldigheter för kärnavfall som inte placeras i geologiska slutförvar
Bedömning: Strålsäkerhetsmyndigheten bör ges i uppdrag att utreda och föreslå nödvändiga författningsändringar för att klar- göra när skyldigheter enligt lagen (1984:3) om kärnteknisk verk- samhet ska kunna anses fullgjorda med avseende på kärnavfall och kärnämne som inte används på nytt som placeras i andra typer av slutförvar än geologiska slutförvar.
Skälen för bedömningen: De förtydliganden som infördes i nu- varande 5
10Se 16 § förordningen (1984:14) om kärnteknisk verksamhet.
390
SOU 2025:104 |
Andra åtgärder |
Enligt det senast meddelade tillståndet till att uppföra, inneha
och driva ett markförvar för slutförvaring av mycket lågaktivt kärn- avfall som Strålsäkerhetsmyndigheten beslutat för OKG Aktiebolag, anses inte skyldigheterna fullgjorda, trots 10 § 4 kärntekniklagen, när förvaret är övertäckt (dvs. har slutligt förslutits).11 Enligt myndig- hetens beslut krävs en kontrollperiod på 30 år efter sista tillåtna deponeringstillfälle12, vilket återspeglas i tillståndets giltighet13,14 Strålsäkerhetsmyndigheten anser i tillståndsbeslutet att skyldig- heterna gällande omhändertagande av kärnavfallet inte kan bedömas uppfyllda enligt 10 § 3 kärntekniklagen förrän tidigast efter att denna kontrollperiod har avslutats, trots vad som anges i 10 § 4 samma lag. Myndigheten har utfärdat villkor om övervakning och kontroll med beaktande av främst 33 § förordningen (2001:512) om depo- nering av avfall, som innebär att det kvarstår ett ansvar för verk- samhetsutövaren även efter det att en deponi har sluttäcks. Kärn- kraftsprövningsutredningen kan dock konstatera att den angivna förordningen inte ska tillämpas på lagring, slutförvaring och annat omhändertagande av använt kärnbränsle och kärnavfall enligt kärn- tekniklagen eller radioaktivt avfall enligt strålskyddslagen15.
Utredningen ifrågasätter varken att det kan finnas behov av övervakning och kontroll efter slutlig förslutning av markförvar för mycket lågaktivt kärnavfall, eller att det är rimligt att avfallsprodu- centernas skyldigheter inte ska anses fullgjorda innan nödvändig övervakning och kontroll av ett markförvar har slutförts av ansvarig tillståndshavare. Däremot medför gällande reglering en möjlig otyd- lighet vad gäller skyldigheternas upphörande enligt kärntekniklagen för andra slutförvar än geologiska slutförvar. Utredningen rekom- menderar därför att Strålsäkerhetsmyndigheten ges i uppdrag att utreda frågan och föreslå nödvändiga författningsändringar för att inte dessa otydligheter om skyldigheternas fullgörande avseende kärnavfall som placeras i andra typer av slutförvar än geologiska sådana ska kvarstå.
11Strålsäkerhetsmyndigheten, Tillstånd att uppföra, inneha och driva markförvar för mycket lågaktivt kärnavfall,
12Deponering av avfall får ske till och med den 12 juli 2048.
13Tillståndet gäller till och med den 12 juli 2078, eller den tidpunkt som Strålsäkerhetsmyn- digheten senare kan komma att besluta om.
14Tillstånd till att uppföra, inneha och driva motsvarande typ av markförvar vid Ringhals och Forsmarks kärnkraftsreaktorer har motsvarande kontrollperiod.
15Se 4 § förordningen (2001:512) om deponering av avfall.
391
Andra åtgärder |
SOU 2025:104 |
13.9Behov av justeringar i miljöbalken utifrån specifika förutsättningar för genomförande av olika slutförvarsanläggningar
Bedömning: För att underlätta framtida utbyggnad av befintliga eller framtida anläggningar för att ta hand om radioaktivt avfall bör möjligheter till ändringstillstånd enligt miljöbalken ses över. Miljöbalkens bestämmelser om obligatorisk omprövning av vattenverksamhet där arbetstiden har bestämts till längre tid än 20 år kan också behöva ses över för framtida prövningar av olika
slutförvarsanläggningar.
Skälen för bedömningen: När en anläggning för att ta hand om radioaktivt avfall har fått tillstånd enligt miljöbalken, har en omfat- tande prövning skett. Arbete med att etablera anläggningen och sedan bedriva verksamheten där kommer sannolikt att ske under lång tid. Om det senare skulle visa sig att det finns förutsättningar för och behov av att utöka anläggningen, bör en prövning om ut- ökningen kunna ske utan att hela anläggningen omprövas. Pröv- ningen bör kunna begränsas till de delar av verksamheten som på- verkas av ändringen samt den omgivningspåverkan som ändringen i sig eller tillsammans med verksamheten i övrigt kan orsaka. En sådan ordning är i linje med vad Miljötillståndsutredningen har före- slagit ska gälla generellt för ändringstillstånd enligt miljöbalken.16
I samband med regeringens tillåtlighetsprövning av Svensk Kärn- bränslehantering AB:s ansökan om tillstånd enligt miljöbalken till slutförvaring av använt kärnbränsle och kärnavfall uppmärksam- mades regeringen av mark- och miljödomstolen vid Nacka tingsrätt på att miljöbalkens regler om arbetstid för arbete i vatten inte gav ut- rymme för att bestämma en sådan arbetstid som var aktuell i målet. Frågan utreddes och en ändring av 22 kap. 25 § andra stycket miljö- balken infördes därefter. I samband med det infördes också en obli- gatorisk omprövning för tillstånd där arbetstiden har bestämts till en längre tid än 20 år i 24 kap. 13 a §. En omprövning ska ske efter högst 20 år och därefter med en periodicitet om högst 20 år. Den obligatoriska omprövningen infördes för att garantera att villkoren
16SOU 2024:98, s. 1395 f.
392
SOU 2025:104 |
Andra åtgärder |
vid behov justeras så att verksamheten över tid kan bedrivas på bästa sätt utifrån miljöbalkens krav.17
Utredningen anser att det bör övervägas om en sådan ompröv- ning av tillståndet till vattenverksamhet för en slutförvarsanläggning behöver vara obligatorisk eller om den kan ske när det föreligger sär- skilda skäl. Detta eftersom tillståndet till anläggningen enligt kärn- tekniklagen är föremål för prövningar och stegvisa godkännanden enligt den lagstiftningen. Att dessutom kräva en obligatorisk kon- tinuerlig omprövning enligt miljöbalken kan framstå som onödigt betungande.
17Prop. 2022/23:61, s. 14 ff och 21 ff
393
DEL 3
Konsekvenser av
utredningens förslag
14Konsekvenser av utredningens förslag
Vilka konsekvenser utredningen ska beskriva styrs av kommittéför- ordningen (1998:1474), förordningen (2007:1244) om konsekvens- utredning vid regelgivning och av utredningens direktiv.1
Enligt kommittédirektiven ska förslagens konsekvenser för klimat, människors hälsa, miljön, Sveriges energiförsörjning och övriga sam- hällsintressen beskrivas. Förslagen får inte påverka det kommunala självstyret negativt. Förslagen ska vara förenliga med Euratomrätt, EU:s regelverk för statsstöd och
1Den 6 maj 2024 trädde ett antal förändringar i kraft som rör konsekvensutredningar. Två para- grafer i kommittéförordningen
i kraft, förordning (2024:183) om konsekvensutredningar. Den nya förordningen om konse- kvensutredningar tillämpas dock inte för särskilda utredare som tillkallats före ikraftträdandet. För särskilda utredare som tillsatts före den 1 maj 2024 gäller fortfarande 6 och 7 §§ i den upp- hävda förordningen (2007:1244) om konsekvensutredning vid regelgivning samt
2Dir. 2023:155.
397
Konsekvenser av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
14.1Problemet och vad som ska uppnås
Utredningens förslag syftar till att skapa ett system som reglerar omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle utifrån en möjlig utveckling med nya reaktorer på nya platser och nya aktörer som tillståndshavare samt nya reaktortekniker.
Det har gått knappt 40 år sedan en ny kärnkraftsreaktor togs i drift i Sverige. Mot bakgrund av klimatförändringar och ändringar i det säkerhetspolitiska läget har ett ökat behov av fossilfri energi- försörjning identifierats. Regeringspartierna har i samarbete med Sverigedemokraterna kommit överens om att föreslå lagändringar för att möjliggöra för ny kärnkraft. Nya reaktorer ska kunna upp- föras på nya platser och vid redan befintliga anläggningar och nya aktörer ska kunna ta sig in på marknaden. Förutsättningar ska ut- vecklas för att små modulära reaktorer (SMR) ska kunna byggas och drivas i Sverige. Ansökningar om uppförande av nya reaktorer kan komma att avse såväl konventionella reaktorer som SMR, liksom både välkänd teknik och ny teknik. Tillståndsprövningen av nya reaktorer bör vara så effektiv som möjligt utan att det i prövningen görs avkall på säkerheten och strålskyddet. I tillståndsprövningen ingår frågor om den sökandes skyldigheter att planera och genomföra åtgärder för att det kärnavfall och använt kärnbränsle som uppstår tas om hand på ett säkert sätt.
Utgångspunkten för utredningens arbete är att ny kärnkraft i Sverige i stort kan komma att utgöras av större variation av olika typer och storlekar av reaktorer än vad som finns i drift i dag och det ska finnas ett effektivt och välfungerande nationellt avfallssystem för kärnteknisk verksamhet som fyller det behov som en större vari- ation av reaktorer kräver som är förenligt med Euratomrätten, EU:s regelverk för statsstöd och
Strålsäkerhetsmyndigheten har haft i uppdrag att se över vilken utveckling av regelverket och andra åtgärder som behövs för att det ska finnas förutsättningar att nyttja både befintlig och framtida kärn- kraft. I en delredovisning den 28 februari 2023 har myndigheten upp- gett att det finns ett system för hantering av använt kärnbränsle och kärnavfall, men att eventuell nationell styrning eller andra förutsätt- ningar för hur nya aktörer kan och bör komma in i befintligt system eller utveckla nya system behöver utredas vidare.
398
SOU 2025:104 |
Konsekvenser av utredningens förslag |
Utredningen lämnar ett antal förslag som syftar till att skapa ett nytt system för radioaktivt avfall som är öppet för alla aktörer att an- sluta sig till.
I avsnitt 14.2 redovisas de förslag som utredningen lämnar i syfte att lösa identifierade problem. Mot bakgrund av denna problembe- skrivning syftar konsekvensanalysen till att belysa effekter av utred- ningens förslag.
14.1.1Metodbeskrivning
För att sammanställa underlag inför konsekvensutredningen har ut- redningens experter besvarat en enkät. Därutöver har det även genom- förts fördjupade intervjuer med vissa av experterna, i syfte att ytter- ligare öka förståelsen för förslagens effekter på verksamhetsutövare och berörda prövningsinstanser. Med detta underlag som stöd har utredningen gjort de avvägningar och bedömningar som framgår av kapitlet.
Utredningen har valt att i möjligaste mån fokusera på direkta kon- sekvenser av förslagen, snarare än konsekvenser som följer av en ut- ökad och utbyggd kärnkraftsproduktion, något som förslagen för- visso indirekt kan bidra till, tillsammans med de insatser som i övrigt utreds och förbereds inom kärnkraftsområdet. Fokus för utredning- ens analys är således de direkta konsekvenserna av förslagen, inte indirekta konsekvenser av mer kärnkraft.
Till sitt stöd har utredningen fått inspel från experterna och rö- rande frågor om statligt ägande genom stöd från Finansdepartementet.
14.2Utredningens förslag i korthet
Utredningens förslag innebär i korthet följande
Systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle utvecklas för att möjliggöra för nya aktörer och nya typer av reaktorer
Utgångspunkten för det utvecklade systemet för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle är ett aktörsdrivet system som är öppet för att nya tekniker och nya aktörer kan tillkomma över tid i Sverige, utan någon på förhand definierad sluttidpunkt. Utgångs- punkten har valts dels mot bakgrund av erfarenheterna från befintligt
399
Konsekvenser av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
system och kommittédirektivens utgångspunkt i de förutsättningar som gäller i dag, dels för att inspel till utredningen tydligt argumen- terar för en sådan utgångspunkt. En grundläggande förutsättning är fortsatt principen om att förorenaren betalar. Det är dock tydligt att även ett aktörsdrivet system kräver viss statlig inblandning, både för att kunna komma till stånd och för att långsiktigt styra mot ett samhällsekonomiskt och samordnat omhändertagande av allt radio- aktivt avfall som uppkommer i Sverige.
Statens övergripande ansvar för kärntekniska verksamheter för- tydligas i detta system genom att staten har en roll att etablera och ingå i en ny nationell avfallsorganisation. När det gäller kärnavfall och använt kärnbränsle i det framtida systemet har staten flera roller, ett ansvar som styrande och utvärderande funktion för den långsik- tiga strategin och planeringen av behovet av åtgärder för omhän- dertagande och nödvändigt forsknings- och utvecklingsarbete, genom att säkerställa att aktörer i vissa fall kan träda ut ur syste- met, samt genom ett ansvar efter att geologiska slutförvar slutligt har förslutits. Dessutom förtydligas systemet genom en utpekad organisation som kan fullgöra de skyldigheter och uppgifter som tilldelas staten för att åstadkomma ett heltäckande regelverk för omhändertagande av det icke kärntekniska avfallet3.
Systemet ska ta hand om kärnavfall och använt kärnbränsle från nya kärnkraftsreaktorer. Det system med organisation och anlägg- ningar som byggts upp för befintliga reaktorer kommer att finnas kvar parallellt under en längre tid och hantera det avfall som produ- ceras och har producerats i befintliga anläggningar. Det finns dock inget förbud mot att de anläggningar som finns eller planeras för att omhänderta avfall från befintliga reaktorer nyttjas även för avfall från nya reaktorer, om aktörerna ser det som gynnsamt.
Olika typer av ansvar att fullgöra skyldigheter för omhänderta- gande av avfall förtydligas. Det ger bättre stöd för olika skeden i om- händertagandet, från att avfallet uppkommit och hanteras inom en kärnkraftsreaktors verksamhet, tills att det transporteras för bear- betning eller lagring innan placering i ett slutförvar. Överlåtelse av ansvar förtydligas i kärntekniklagen.
3Uppdrag att ta fram förslag till och bereda de författningsändringar som behövs för att åstadkomma ett heltäckande regelverk för hantering och slutförvar av icke kärntekniskt avfall, KN2024/02537.
400
SOU 2025:104 |
Konsekvenser av utredningens förslag |
En nationell avfallsorganisation bildas med ansvar för långsiktig strategisk planering
Ett system som ska klara av att hantera avfall från olika reaktortyper kräver större flexibilitet än i dagsläget. För att skapa effektiva och ekonomiskt hållbara lösningar samt ta det nationella intresset i beak- tande bör aktörerna samverka i den övergripande planeringen av vilka åtgärder och anläggningar för omhändertagande som behövs. En ge- mensam organisation krävs och den ska ansvara för att ta fram en strategi för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle samt för samordning och upprättande av ett sammanhållet beräk- ningsunderlag till Riksgäldskontoret som underlag för avgifter och säkerheter till Kärnavfallsfonden.
Systemet förutsätter inte samma grad av samordning som i dag, även om det sannolikt blir mer effektivt om en hög grad av samord- ning sker även vid genomförande av de anläggningar som behövs för mellanlagring, bearbetning och slutförvaring av uppkommet avfall. Faktisk strategi och vägval ska tas fram av avfallsorganisationen och fastställas av regeringen.
För att få tillstånd att uppföra, inneha och driva en kärnteknisk anläggning krävs att även avfallsfrågan kan lösas. I ett öppet aktörs- drivet system måste nya aktörer kunna träda in. Därför ska det vara obligatoriskt för tillståndshavare till nya kärnkraftsreaktorer att an- sluta sig till den nationella avfallsorganisationen. Det ska ske på rätt- visa och affärsmässiga grunder, villkoren för ett inträde får inte vara sådana att det i realiteten är omöjligt för nya aktörer att ansluta sig. Den nationella avfallsorganisationens planering ska även omfatta avfall från små aktörer, som inte driver kärnkraftsreaktorer. Dessa aktörer behöver inte bli delägare, utan ska kunna få sitt avfall med i planeringen till en skälig kostnad.
Forskning och utveckling ska ske anpassat till befintlig kunskap, gällande strategi för omhändertagande och olika aktörers behov
För att säkerställa att det finns anpassade och ändamålsenliga meto- der för omhändertagande av de typer och mängder av avfall som kan uppkomma vid drift och avveckling av en kärnkraftsreaktor finns sedan tidigare krav att tillståndshavaren ska bedriva nödvändig och allsidig forsknings- och utvecklingsverksamhet och att den genom-
401
Konsekvenser av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
förda och planerade forskningen ska redovisas i ett program som granskas och utvärderas av staten genom regeringen och utsedd myndighet.
Utredningen föreslår att det krav på samordning mellan samtliga kärnkraftsaktörer som finns i dag, utmönstras för nya reaktorer. Varje tillståndshavare är dock skyldig att ta fram ett program för genom- förd och planerad forskning och utveckling, som granskas och utvär- deras av strålsäkerhetsmyndigheten. Programmet är avgränsat till forskning och utveckling (övergripande plan och strategi för omhän- dertagande tas fram inom den nationella avfallsorganisationen) och anpassas till den aktuella reaktorns mängder och typer av avfall. Olika typer av reaktorer kan ha olika behov av forskning och utveckling. För reaktorer av lättvattentyp finns tillståndsprövade metoder för hantering och slutförvar av kärnavfall och använt kärnbränsle. Aktör- erna förväntas följa utveckling och innovation av olika möjliga lös- ningar. Ju större osäkerheter desto större åtagande. Behov och möj- ligheter till samordning av forsknings- och utvecklingsinsatser kan identifieras vid tillståndsprövning, tillsyn och genom den nationella avfallsorganisationen.
För tillståndshavare till både befintliga och nya kärnkraftsreak- torer föreslår utredningen att program för forsknings- och utveck- lingsverksamheten inte behöver innehålla åtgärder och anläggningar som det redan meddelats tillstånd för, t.ex. ett slutförvar. Det kan finnas fortsatta behov av forskning och utveckling av de metoder och processer som ska tillämpas i det aktuella slutförvaret, men detta följs upp inom ramen för ordinarie tillsyn och granskning för den aktuella verksamheten.
Genomförande av omhändertagandet ska ske i enlighet med aktuell strategi
Det nationella avfallsbolaget har inte till uppgift att genomföra åt- gärder för omhändertagande av kärnavfall och använt kärnbränsle, men är inte förbjuden att göra det. Behoven kan se olika ut och olika samarbeten som involverar många, men inte alla medlemmar eller delägare, kan etableras när det är dags att mer i detalj planera och uppföra specifika anläggningar för hantering och slutförvar.
Den eller de aktörer som genomför åtgärder för omhändertagande av det radioaktiva avfallet eller använda kärnbränslet är skyldiga att
402
SOU 2025:104 |
Konsekvenser av utredningens förslag |
följa den strategi som tagits fram av avfallsorganisationen och fast- ställts av regeringen. Avsteg får endast göras om det finns synner- liga skäl.
Använt kärnbränsle, som är högaktivt avfall, ska så långt det är möjligt och rimligt placeras i ett gemensamt slutförvar.
Statens sekundära ansvar förtydligas
Omfattningen av statens sekundära ansvar förtydligas i kärnteknik- lagen så att ansvaret uttryckligen innefattar att säkerställa att slutför- varing av använt kärnbränsle och kärnavfall kommer till stånd, även om tillståndshavaren har gått i konkurs, tillståndet återkallats eller om tillståndshavaren av andra skäl inte förmår att fullgöra sitt ansvar enligt lagen. Förslaget innebär inte någon ändring i sak.
Förtydligandet syftar främst till att ge kommuner som i framtiden berörs av en etablering av nya kärnkraftsreaktorer och nya avfallsan- läggningar en långtgående försäkran om att statens sekundära an- svar uttryckligen inkluderar att staten har det yttersta ansvaret att säkerställa att slutförvar etableras.
Möjlighet till utträde förtydligas
I ett öppet system kan det också finnas behov av att möjliggöra för aktörer att träda ut ur systemet. En aktör som har avslutat verksam- heten vid sin kärnkraftsreaktor, avvecklat byggnader och väntar på att kunna deponera radioaktivt avfall i olika geologiska slutförvar bör inte behöva invänta att alla verksamheter som ska lägga sitt avfall i samma slutförvar är avslutade. I ett öppet system utan slutdatum kan detta bli under mycket lång tid. Utredningen föreslår därför att förutsättningarna för att efter särskild prövning överlåta ansvaret för avfallet till en annan tillståndshavare förtydligas. Den nya tillstånds- havaren ansvarar för fortsatt hantering inklusive eventuell mellanlag- ring och att avfallet kan placeras i ett slutförvar. Som grundförutsätt- ning antas att detta kan lösas av marknadens aktörer i ett aktörsdrivet system.
De marknadsmässiga förutsättningarna för överlåtelse av ansvar kan vara utmanande, särskilt om tider för avveckling och avslut av verksamheten av kärnkraftsreaktorer skiljer sig mycket över tid. När
403
Konsekvenser av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
det finns tydliga förutsättningar och omhändertagandet av kärnav- fall och använt kärnbränsle har kommit så långt att det placerats i ett slutförvar, bör staten genom ett statligt avfallsbolag kunna överta ansvaret för avfall från nya reaktorer. Statens övertagande av ansvaret innebär inte att det statliga avfallsbolaget blir tillståndshavare för aktu- ella slutförvar.
Vad som ska prövas avseende hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle inför tillstånd förtydligas
Vad som krävs i en ansökan om tillstånd till en ny kärnteknisk an- läggning avseende avfallsfrågan förtydligas i utredningens förslag. Utgångspunkten är att prövning av en ny kärnkraftsreaktor inte inne- bär en prövning av metoder eller anläggningar för hantering eller slut- förvar, om det inte ingår i den planerade verksamheten vid reaktorn.
Fokus för prövning av ansökan är den sökandes tekniska, orga- nisatoriska och ekonomiska förmåga att hantera det avfall som upp- kommer inom anläggningen, samt förmåga att finansiera de åtgärder som planeras för långsiktigt omhändertagande och slutförvar, inklu- sive nödvändig forskning och utveckling anpassat till den typ av av- fall som kan uppkomma i den specifika typen av verksamhet. Detta innebär ett behov att kunna beskriva de åtgärder som behövs för avveckling och fortsatt hantering och slutförvaring av de mängder och typer av avfall som antas uppkomma under anläggningens drift- tid i enlighet med befintliga krav på en avfallsplan, men inte att alla åtgärder eller organisatoriska förutsättningar för alla steg i omhän- dertagandet är på plats vid ansökningstillfället. Prövningen ska göras med hänsyn till att den som får tillstånd att uppföra, inneha eller driva en kärnkraftsreaktor i olika utsträckning kan tillämpa etablerad kun- skap och erfarenhet för olika åtgärder, att sökanden är skyldig att svara för kostnaderna för att dessa åtgärder vidtas, samt är skyldig att ansluta sig till den nationella avfallsorganisationen och deltar där- med i långsiktig planering för omhändertagande av avfallet. Denna planering granskas i särskild ordning. Vid ansökan om att få inleda provdrift av en ny kärnteknisk anläggning, ska Strålsäkerhetsmyndig- heten bedöma att beskrivningen av hantering av kärnavfall och använt kärnbränsle har utvecklats och är godtagbar i förhållande till den senast fastställda strategin och, för en kärnkraftsreaktor, de behov av
404
SOU 2025:104 |
Konsekvenser av utredningens förslag |
forskning och utveckling av åtgärder för hantering och slutförvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle som den sökande identifierat.
Prövning av tillstånd att uppföra slutförvar eller andra anläggningar som genomför åtgärder för omhändertagandet ska ske i förhållande till gällande strategi.
En möjlighet till förberedande dialog införs även för Riksgälds- kontoret.
14.3Konsekvenser för klimat, människors hälsa, miljön, Sveriges energiförsörjning och övriga samhällsintressen
Utgångspunkten för utredningens konsekvensutredning är som tidigare nämnts att det är de förändringar som förslagen innebär som analyseras, dvs. förslagens direkta konsekvenser.
Direkta konsekvenser uppstår för de aktörer eller delar av sam- hället som förslagen avser påverka, medan indirekta konsekvenser uppstår när beslut påverkar andra aktörer eller delar av samhället.4 Utredningens förslag om ett nytt system för hantering av kärn- avfall och använt kärnbränsle bidrar inte direkt till att det byggs mer kärnkraft i Sverige. Tillsammans med andra politiska initiativ inom området har förslagen potential att i nästa led bidra till en utbyggd och utökad energiproduktion med kärnkraft, så länge det vid till- ståndsprövning kan visas att etablerade krav på skydd av människors hälsa och miljön kan uppfyllas för det avfall som den planerade verk- samheten ger upphov till. Utredningen bedömer att delbetänkandets förslag ger grund för en tillfredsställande hantering av avfallsfrågan avseende nytillkommande kärnkraft – denna bedömning baseras bl.a. på vad som framkommit i enkäten och intervjuerna bland utredning-
ens experter.
De indirekta effekterna av utredningens förslag uppstår genom att förslagen bedöms leda till större möjligheter för investerare och potentiella sökanden att initiera kärnkraftsprojekt, vilket kan med- föra fler ansökningar om uppförande av nya kärnkraftsreaktorer.
Fler ansökningar kan resultera i mer kärnkraft. Det i sin tur bedöms få konsekvenser för klimat, människors hälsa, miljön, Sveriges energi- försörjning och övriga samhällsintressen. Vad som i det enskilda fallet
4Ds 2022:22, s. 64.
405
Konsekvenser av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
utgör en lämplig lokalisering av anläggningar för hantering och slut- förvaring av kärnavfall och använt kärnbränsle prövas i det enskilda fallet utifrån
Eftersom de förslag utredningen lägger fram inte direkt bidrar till mer kärnkraft, bedöms förslagen inte ha någon direkt påverkan på något av de områden som listas under denna rubrik. Dessa indi- rekta konsekvenser analyseras därför inte vidare.
14.4Konsekvenser för myndigheter och aktörer i det nya systemet för hantering av radioaktivt avfall
14.4.1Myndigheter
De myndigheter som bedöms påverkas av utredningens förslag är Regeringskansliet, Strålsäkerhetsmyndigheten, Riksgälden och Kärn- avfallsfonden. Samtliga har roller i det befintliga systemet, men för vissa myndigheter förändras rollerna något i det nya systemet.
Regeringen/Regeringskansliet
Flera av förslagen berör regeringen och Regeringskansliet.
Den nuvarande kärnkraftsindustrin ansvarar för att vidta de åt- gärder som behövs för att på ett säkert sätt avveckla och riva anlägg- ningar som inte längre ska bedrivas. För att kunna fullgöra ansvaret ska bolagen svara för att den allsidiga forsknings- och utvecklingsverk- samheten som behövs också bedrivs. Kärnkraftsindustrins arbete med programmet för den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksam- heten sammanställs i dagsläget av Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) på uppdrag av nuvarande reaktorägare och redovisas i form av en rapport som benämns
Regeringens/Regeringskansliets uppgift i det nya avfallssystemet blir lite annorlunda, men skillnaden blir marginell i arbetsinsats.
Istället för att godkänna ett
406
SOU 2025:104 |
Konsekvenser av utredningens förslag |
bränsle från nya kärnkraftsreaktorer samt radioaktivt avfall från icke- kärntekniska verksamheter. Strategin ska utvärderas vart tredje år.
Regeringskansliet får också ta på sig uppdraget att bilda det stat- liga avfallsbolaget och att initiera de utredningar som ska ligga till grund för det statliga avfallsbolagets arbete med att etablera den natio- nella avfallsorganisationen.
Sammantaget är det tillkommande resursbehovet för Regerings- kansliet begränsat. Det är också normalt att sakpolitiska frågor över tid kräver olika mycket resurser inom myndigheten. Utredningen bedömer därför att Regeringskansliet kan hantera de uppgifter som följer av utredningens förslag inom den befintliga anslagsnivån.
Strålsäkerhetsmyndigheten
Strålsäkerhetsmyndigheten är en central aktör såväl i den nuvarande avfallssystemet som i förslaget till ett nytt system. Flera av utred- ningens förslag bedöms påverka Strålsäkerhetsmyndigheten, bl.a. att myndigheten ska:
–Granska strategin inför regeringens beslut.
–Granska forskning och utveckling inför regeringens godkännande.
De nya arbetsuppgifterna torde medföra att myndigheten behöver bygga upp ytterligare kunskap och kompetens inom relevanta områ- den, i synnerhet om nya tekniker introduceras på marknaden och andra typer av radioaktivt avfall än dagens börjar hanteras. Samti- digt bedöms myndighetens arbete med radioaktiva restprodukter från såväl kärnteknisk som icke kärnteknisk verksamhet underlättas genom inrättandet av en sammanhållande nationell avfallsaktör.
Strålsäkerhetsmyndighetens anslag är utökat med 50 miljoner kro- nor 2024 och 2025 inför etableringen av ny kärnkraft. I det föregående delbetänkandet från Kärnkraftsprövningsutredningen5 bedömdes att ett permanent resurstillskott i den storleksordningen skulle täcker myndighetens tillkommande resursbehov i den nya prövningsproces- sen. Utredningen bedömer att även det resursbehov som tillkommer av förslagen i detta delbetänkande ryms inom ett permanent tillskott i den storleksordningen.
5SOU 2025:7.
407
Konsekvenser av utredningens förslag |
SOU 2025:104 |
Riksgäldskontoret
Riksgäldskontoret är också en central myndighet i både det nuva- rande och det nya avfallssystemet. Utredningens förslag innebär fler uppgifter för Riksgäldskontoret jämfört med dagens system.
Myndigheten föreslås få ett utökat mandat och uppgift att erbjuda förberedande dialog med möjliga sökande aktörer. Vidare får myn- digheten en roll i att granska att kriterierna är uppfyllda för ett tidi- garelagt statligt övertagande av ansvar i enlighet med utredningens förslag.
De tillkommande arbetsuppgifterna bedöms av Riksgäldskonto- ret medföra ett utökat resursbehov för myndigheten. Riksgäldskon- toret bedömer att det kan hanteras inom ramen för de resursyrkanden som hittills aktualiserats i samband med kärnkraftsutredningens för- slag avseende tillståndsprövningen, motsvarande två till fyra ytter- ligare tjänster (se vidare utredningens föregående delbetänkande SOU 2025:7).
Kärnavfallsfonden
Utredningen utgår från att Kärnavfallsfonden kommer att förvalta de kärnavfallsavgifter som ska betalas in av tillståndshavarna på samma sätt som i dagens system.6 Fonden, som inte har någon egen personal, har Kammarkollegiet som värdmyndighet. Det arbete som krävs för att förvalta medlen ska täckas av de fonderade medlen och är alltså inte något som belastar statens budget.7 Kärnavfallsfonden får inga ändrade uppgifter genom utredningens förslag.
14.4.2Andra berörda aktörer i avfallssystemet
Kommuner
I det nya förslaget till avfallssystem är kommunernas roll inte föränd- rad. Kommuner är platser där avfallet kan uppstå, mellanlagras eller deponeras i geologiska slutförvar.
6Se 13 § lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter, 22 § förordningen (2017:1179) om finansiering av kärntekniska restprodukter och 6 § förordning (2017:110) om förvaltningen av kärnavfallsfondens medel.
7Se 4 § punkt 5 lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter.
408