Nätt och jämnt

Likvärdighet och effektivitet i kommunsektorn

Del 2 Bilagor

Betänkande av Utjämningskommittén 2022

Stockholm 2024

SOU 2024:50

SOU och Ds finns på regeringen.se under Rättsliga dokument.

Svara på remiss – hur och varför

Statsrådsberedningen, SB PM 2021:1.

Information för dem som ska svara på remiss finns tillgänglig på regeringen.se/remisser.

Layout: Kommittéservice, Regeringskansliet

Omslag: Elanders Sverige AB

Tryck och remisshantering: Elanders Sverige AB, Stockholm 2024

ISBN 978-91-525-0968-5 (tryck)

ISBN 978-91-525-0969-2 (pdf)

ISSN 0375-250X

Innehåll

SOU 2024:50

Del 2

 

 

Bilagor

 

 

Bilaga 1

Kommittédirektiv 2022:36...........................................

837

Bilaga 2

Kommittédirektiv 2023:56...........................................

851

Bilaga 3

Kommittédirektiv 2024:17...........................................

855

Bilaga 4 Samlade effekter av kommitténs förslag .....................

857

Bilaga 5 Riktade statsbidrag som föreslås inordnas

 

 

i det generella statsbidraget till kommunsektorn .......

917

Bilaga 6 Den lokala tillväxtens bestämningsfaktorer ...............

925

Bilaga 7

Regressionsbaserad kostnadsutjämning......................

979

Bilaga 1

Kommittédirektiv 2022:36

En ändamålsenlig kommunalekonomisk utjämning

Beslut vid regeringssammanträde den 28 april 2022

Sammanfattning

En parlamentariskt sammansatt kommitté ges i uppdrag att göra en översyn av den kommunalekonomiska utjämningen. Syftet med upp- draget är att säkerställa att den kommunalekonomiska utjämningen ger kommuner och regioner likvärdiga ekonomiska förutsättningar att tillhandahålla välfärd och annan kommunal service, trots skillna- der i skattekraft och strukturella förutsättningar.

Kommittén ska bl.a.

analysera de variabler som ingår i inkomstutjämningen,

analysera i vilken utsträckning kostnadsutjämningen för kommu- ner och regioner fångar upp skillnader i strukturella faktorer,

analysera om strukturbidraget i dess nuvarande form skulle kunna avvecklas eller förändras,

genomgående analysera en eventuell påverkan av utjämnings- systemet på utveckling och tillväxt, såväl positiv som negativ,

analysera och utvärdera utjämningen av kostnader för verksamhet enligt lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktions- hindrade (LSS), och

föreslå nödvändiga författningsändringar.

Uppdraget ska redovisas senast den 3 maj 2024.

837

Bilaga 1

SOU 2024:50

Uppdraget att göra en översyn av det kommunalekonomiska utjämningssystemet

Systemet behöver utvecklas i takt med samhällsutvecklingen

Kommunerna och regionerna ansvarar för en stor del av den offent- liga verksamheten, såsom välfärdstjänster inom skola, omsorg samt hälso- och sjukvård. Alla kommuner respektive regioner har i princip samma uppdrag. Samtidigt skiljer sig förutsättningar och utmaningar åt mellan enskilda kommuner och regioner. Vissa kommuner och regioner måste hantera en minskande folkmängd medan andra kom- muners och regioners folkmängd växer kraftigt. Flera kommuner och regioner i norra Sverige står, som följd av flera företagsetableringar och expansioner, inför en genomgripande omställning med en förväntad mycket kraftig befolkningstillväxt. Kompetensförsörjning och arbets- kraftsbrist är en stor utmaning i många kommuner och regioner sam- tidigt som andelen arbetslösa varierar över landet. Likaså varierar be- folkningens socioekonomiska förutsättningar, t.ex. utbildningsbak- grund och inkomstnivåer. Även om kommuner och regioner får en särskild ersättning för mottagande av skyddsbehövande och deras anhöriga kan mottagandet innebära kostnader på längre sikt i form av t.ex. ett större behov av försörjningsstöd och andra kommunala insatser. Ansvaret för mottagandet har visserligen blivit mer jämnt fördelat sedan lagen (2016:38) om mottagande av vissa nyanlända in- vandrare för bosättning trädde i kraft. Trots det kan de mer långsiktiga konsekvenserna av mottagandet variera mellan olika kommuner.

Sverige ska ha en välfärd av god kvalitet i hela landet. Kommuner och regioner ska även erbjuda annan kommunal service till sina in- vånare. Det kommunalekonomiska utjämningssystemet syftar till att skapa likvärdiga ekonomiska förutsättningar för kommuner och regi- oner att tillhandahålla välfärd och annan kommunal service. Meningen är att skillnader i kommunalskattesats inte ska bero på skillnader i skattekraft eller strukturella och opåverkbara faktorer.

Utjämningssystemet kompenserar mot denna bakgrund för skill- nader i skattekraft (inkomstutjämning) och för kostnadsskillnader som beror på strukturella faktorer, såsom bebyggelsestruktur och befolkningens ålderssammansättning (kostnadsutjämning). I utjäm- ningssystemet ingår därutöver strukturbidrag och införandebidrag, som vissa kommuner och regioner har rätt till. Det finns ett system för kommunerna och ett för regionerna, men systemen har samma

838

SOU 2024:50

Bilaga 1

principiella uppbyggnad. I systemet finns en s.k. regleringspost som reglerar att de medel som riksdagen anvisar till systemet är i nivå med nettot av bidragen och avgifterna inom utjämningssystemet. Syste- met finansieras inom utgiftsområde 25 Allmänna bidrag till kommuner. Målet för detta utgiftsområde är att skapa goda och likvärdiga ekono- miska förutsättningar för kommuner och regioner som bidrar till en effektiv kommunal verksamhet med hög kvalitet (prop. 2008/09:1 utg.omr. 25 avsnitt 2.3, bet. 2008/09:FiU3, rskr. 2008/09:150).

Utjämningssystemet regleras i lagen (2004:773) om kommunal- ekonomisk utjämning och förordningen (2004:881) om kommual- ekonomisk utjämning. Det nuvarande systemet för kommunaleko- nomisk utjämning infördes den 1 januari 2005. Vissa förändringar har därefter gjorts i utjämningssystemet. Den senaste breda översynen av systemet gjordes av Utjämningskommittén.08 (SOU 2011:39). De senaste ändringarna inom systemet, i kostnadsutjämningen, trädde i kraft den 1 januari 2020 (prop. 2019/20:11, bet. 2019/20:FiU18, rskr. 2019/20:41).

Riksrevisionen har granskat det kommunalekonomiska utjämnings- systemet och redogjort för sina iakttagelser och slutsatser i två gransk- ningsrapporter: Det kommunala utjämningssystemet – behov av mer ut- jämning och bättre förvaltning (RiR 2019:29) och Tillväxthämmande incitament i den kommunala inkomstutjämningen (RiR 2020:11). Riksrevisionen pekar i rapporterna på utvecklingsområden inom och kopplat till utjämningssystemet, bl.a. vad gäller kostnadsutjämningen och behov av en djupare förståelse för hur inkomstutjämningen påverkar tillväxtincitament på lokal nivå.

För att syftet med det kommunalekonomiska utjämningssystemet ska uppnås behöver systemet utvecklas i takt med samhällsutveck- lingen. Mot bakgrund av att det var länge sedan systemet sågs över i sin helhet finns det därför behov av en sådan översyn.

Inkomstutjämningen ska kompensera för skillnader i skattekraft

Systemet för inkomstutjämning kompenserar för skillnader i skatte- kraft mellan kommuner och mellan regioner. Inkomstutjämningen är långtgående och den del av det kommunalekonomiska utjämnings- systemet som bidrar mest till att skapa likvärdiga ekonomiska för-

839

Bilaga 1

SOU 2024:50

utsättningar för kommuner och regioner. Huvuddelen av inkomst- utjämningen finansieras av staten.

Inkomstutjämningen utgår från skillnaden mellan kommunens eller regionens skatteunderlag och 115 procent av medelskatte- kraften i landet. De kommuner och regioner som har en skattekraft som är lägre än 115 procent av medelskattekraften i landet får ett inkomstutjämningsbidrag. De kommuner och regioner som har en skattekraft som är högre än 115 procent av medelskattekraften får betala en inkomstutjämningsavgift.

Storleken på bidraget eller avgiften bestäms genom att bidrags- respektive avgiftsunderlagen multipliceras med en länsvis skattesats. Den länsvisa skattesatsen utgår från medelskattesatsen i landet 2003, med en korrigering för skatteväxlingar sedan 1991 mellan kommu- nerna och regionerna i ett län till följd av verksamhetsöverföringar. Inkomstutjämningen är inte fullständig, utan en reducering av medel- skattesatsen görs med den s.k. kompensationsgraden i inkomst- utjämningen. Reduceringen är till för att minska risken för negativa marginaleffekter i systemet, dvs. en negativ nettoeffekt av föränd- ringar av skatteintäkterna och inkomstutjämningsbidraget eller in- komstutjämningsavgiften, som uppstår för en kommun om dess rela- tiva skattekraft ökar. Vid ändringar i systemet för inkomstutjämning bör risken för negativa marginaleffekter i möjligaste mån undvikas.

Bortsett från en ändring i kompensationsgraden för avgiftsbetal- ande kommuner och regioner 2014, som återställdes 2016, har inga förändringar i den länsvisa skattesatsen gjorts sedan inkomstutjäm- ningen i dess nuvarande form infördes. Det finns därför anledning att se över utformningen av den länsvisa skattesatsen.

I granskningsrapporten Tillväxthämmande incitament i den kom- munala utjämningen? (RiR 2020:11) pekar Riksrevisionen på att in- komstutjämningen, såsom den är utformad i Sverige, enligt ekono- misk teori kan ha negativa effekter på incitament för tillväxtfrämjande arbete i kommuner och regioner. Riksrevisionen framhåller också att det inom forskningen antas att för höga skatter påverkar skattekraftens utveckling negativt och att inkomstutjämningen kan påverka val av skattesats. I sin granskning kunde myndigheten inte finna belägg för att graden av utjämning i inkomstutjämningen påverkar tillväxten i skattekraften negativt. Riksrevisionen pekade i sin rapport på att en lägre grad av utjämning skulle innebära ökade inkomstskillnader mellan kommunerna, vilket i sig kan ha betydelse för tillväxten. Den

840

SOU 2024:50

Bilaga 1

aspekten omfattades dock inte av granskningen. Även om Riksrevi- sionen inte kunde finna belägg för att inkomstutjämningen påverkar skattekraften negativt menade myndigheten att frågan borde analyseras vidare. Mot denna bakgrund behövs en djupare analys av arbetet med tillväxtfrågor i kommuner, och i regioner, och av hur utformningen av inkomstutjämningen eventuellt påverkar detta arbete.

Kommittén ska därför

analysera de variabler som ingår i inkomstutjämningen och vid behov lämna förslag på uppdateringar och ändringar,

undersöka om och i så fall hur utformningen av inkomstutjäm- ningen påverkar incitament att stimulera tillväxt i kommuner och regioner med olika strukturella förutsättningar,

kartlägga och beskriva kunskapsläget vad gäller effekten av till- växtfrämjande arbete i kommuner och regioner med olika struk- turella förutsättningar, och

föreslå nödvändiga författningsändringar.

Kostnadsutjämningen ska kompensera för strukturella behovs- och kostnadsskillnader

Syftet med kostnadsutjämningen är att kompensera för kostnads- skillnader som uppstår till följd av strukturella och opåverkbara fak- torer. Det handlar dels om behovsskillnader, t.ex. hur många barn eller äldre det finns i befolkningen och befolkningens socioekono- miska förutsättningar, dels om faktorer som påverkar kostnaden att producera service, såsom bebyggelsestruktur beträffande bl.a. avstånd och gleshet.

Kostnadsutjämningen består av ett antal delmodeller för kommu- nerna respektive för regionerna. I varje delmodell beräknas en stan- dardkostnad för respektive kommun och region. En kommuns eller regions standardkostnader summeras till en strukturkostnad. Om kommunens eller regionens strukturkostnad är högre än den genom- snittliga strukturkostnaden i landet får kommunen eller regionen ett kostnadsutjämningsbidrag som motsvarar mellanskillnaden. Om kommunens eller regionens strukturkostnad i stället är lägre än den genomsnittliga strukturkostnaden ska kommunen eller regionen be- tala en kostnadsutjämningsavgift. Kostnadsutjämningen är statsfinan-

841

Bilaga 1

SOU 2024:50

siellt neutral, dvs. de bidrag som vissa kommuner respektive regioner får i systemet är lika stora som de avgifter som andra kommuner respektive regioner betalar i systemet.

Omfördelningen inom kostnadsutjämningen baseras på ett om- fattande underlag, i vilket en del uppdateras årligen, medan annat ligger fast tills vidare. Det finns därför behov av att med jämna mellan- rum se över och uppdatera systemet, i syfte att säkerställa dess aktualitet och träffsäkerhet. Den senaste översynen av systemet gjordes av Kostnadsutjämningsutredningen och redovisades i betänkandet Lite mer lika – Översyn av kostnadsutjämningen för kommuner och landsting (SOU 2018:74). Översynen ledde till ändringar i systemet som trädde i kraft den 1 januari 2020.

Det finns, med hänsyn till att det gått mer än fem år sedan den senaste översynen av systemet initierades och till att utvecklings- behov lyfts fram av bl.a. Riksrevisionen, behov av en ny översyn. Översynen bör innefatta samtliga områden inom kostnadsutjäm- ningen, inklusive en utvärdering av de förändringar som trädde i kraft 2020. Den bör vidare innefatta ställningstaganden till om nya områden bör inkluderas i systemet för att strukturella behovs- och kostnads- skillnader ska beaktas på ett tillfredsställande sätt. Det finns vidare behov av en genomgång av antaganden och beräkningsunderlag för att säkerställa att de fortfarande är aktuella.

I delmodellerna för hälso- och sjukvård, förskola, förskoleklass och grundskola, gymnasieskola samt äldreomsorg har relativt omfat- tande beräkningar gjorts för att uppskatta merkostnader för gles be- byggelsestruktur. Dessa beräkningar uppdateras inte årligen utan ligger fast tills vidare. Ändringarna i kostnadsutjämningen som trädde i kraft den 1 januari 2020 innebar bl.a. en förstärkt utjämning utifrån gles bebyggelsestruktur. Dessa förändringar baserades dock främst på uppräkningar av redan befintliga antaganden och beräkningar. Det finns därför behov av en mer grundlig genomgång och uppdatering av de beräkningar och antaganden som ligger till grund för kompen- sationen för merkostnader för gles bebyggelsestruktur.

Ändringarna i kostnadsutjämningen som trädde i kraft den 1 januari 2020 innebar vidare att fler socioekonomiska faktorer, såsom utbild- nings- och inkomstnivå, infördes i kostnadsutjämningen. Föränd- ringen innebär bl.a. att medel omfördelas utifrån socioekonomiska förutsättningar i kostnadsutjämningen för skolväsendet inom del- modellerna för förskola och gymnasieskola. I delmodellen för för-

842

SOU 2024:50

Bilaga 1

skoleklass och grundskola gjordes dock ingen förändring på grund av risk för dubbelkompensation mot bakgrund av det statliga stödet för stärkt likvärdighet och kunskapsutveckling i förskoleklass och grundskola (prop. 2019/20:11 s. 26). Det finns anledning att analysera om socioekonomiska faktorer beaktas i tillräcklig grad i kostnads- utjämningen. Det är också viktigt att systemet i tillräcklig grad kom- penserar för eventuella långsiktiga och strukturella kostnader för flyktingmottagandet, vad gäller t.ex. försörjningsstöd, skola, hälso- och sjukvård m.m.

Systemet för kostnadsutjämning ska inte utjämna för kostnads- skillnader som beror på faktorer som kommuner och regioner kan på- verka, såsom service och ambitionsnivå, effektivitet eller skattesats. Systemet ska således inte utjämna för alla kostnadsskillnader. Det finns också exempel på områden där faktiska kostnadsskillnader inte har kunnat påvisas, t.ex. inom skolväsendet vad gäller socioekono- miska faktorer, men där utjämning utifrån strukturella faktorer ändå behövs för att kommuner och regioner ska ha likvärdiga ekonomiska förutsättningar att kunna tillhandahålla en likvärdig service. Analyser av vilka faktorer som ska ingå i kostnadsutjämningen kan således inte enbart baseras på statistiska analyser utifrån faktiska kostnadsskill- nader. Det krävs även andra typer av studier, analyser och bedöm- ningar av vilka strukturella faktorer som kan påverka kostnader, och som därmed behöver beaktas i kostnadsutjämningen.

Kommittén ska därför

analysera i vilken utsträckning kostnadsutjämningen för kommu- ner och regioner fångar upp skillnader i strukturella faktorer och vid behov föreslå ändringar i systemet,

föreslå former för en förvaltning av beräkningsmodellerna för gles bebyggelsestruktur,

analysera om systemet i tillräcklig grad kompenserar för socio- ekonomiska faktorer och vid behov föreslå ändringar, och

föreslå nödvändiga författningsändringar.

843

Bilaga 1

SOU 2024:50

Kan strukturbidraget avvecklas eller förändras?

Strukturbidrag betalas ut till vissa kommuner och regioner som kom- pensation för tidigare tillägg i vissa av de delmodeller som inte längre ingår i kostnadsutjämningen eller för stora intäktsminskningar till följd av förändringar av utjämningssystemet. Strukturbidraget beta- las ut som ett fast årligt belopp per invånare och räknas inte upp mellan åren. Strukturbidragets aktualitet och träffsäkerhet är därmed lägre än övriga delar av det kommunalekonomiska utjämningssyste- met. Systemet med strukturbidrag kan sägas innebära att tidigare för- ändringar av utjämningssystemet inte har genomförts fullt ut. Ut- gångspunkten bör vara att strukturella skillnader mellan kommuner och mellan regioner som leder till kostnadsskillnader bör kompen- seras för inom kostnadsutjämningen.

Kommittén ska därför

analysera om strukturbidraget i dess nuvarande form skulle kunna avvecklas eller förändras, och

föreslå nödvändiga författningsändringar.

Ändamålsenliga effekter vid kommun- och regionsammanläggningar

Frivilliga kommunsammanläggningar har pekats ut som en möjlig väg att hantera framtida utmaningar för kommuner, bl.a. av Kommun- utredningen (SOU 2020:8). Vid en kommunsammanläggning föränd- ras bidrag och avgifter från det kommunalekonomiska utjämnings- systemet, eftersom sammanläggningen leder till en förändrad struktur. Inom utjämningssystemet finns delar, t.ex. strukturbidraget och dess konstruktion, som kan innebära stora negativa förändringar vid sammanläggningar. Detta kan innebära att ekonomiska effekter på relativt kort sikt försvårar kommunsammanläggningar som lång- siktigt skulle vara ändamålsenliga. Det finns en bestämmelse i lagen om kommunalekonomisk utjämning som syftar till att kompensera kommuner för de negativa effekter som kan uppstå vid en samman- läggning. Regleringen innebär dock att i de fall en mindre kommun med ett stort bidrag per invånare slås samman med en avsevärt större kommun kan kompensationen bli alltför stor i förhållande till sam- manläggningens omfattning. Det finns vidare inga motsvarande be- stämmelser för regionerna.

844

SOU 2024:50

Bilaga 1

Kommunutredningen har för sin del konstaterat att den befint- liga utformningen av utjämningssystemet kan utgöra ett hinder mot frivilliga sammanläggningar av kommuner och regioner.

Kommittén ska därför

bedöma om utjämningssystemets omfördelningseffekter vid sam- manläggningar av kommuner respektive regioner är ändamåls- enliga och vid behov föreslå förändringar av systemet, och

föreslå nödvändiga författningsändringar.

En väl sammanhållen styrning med statsbidrag

Utöver det generella statsbidraget bidrar staten till finansieringen av de kommunala verksamheterna genom riktade statsbidrag. Stats- kontorets uppföljning av riktade statsbidrag visade att det 2020 fanns drygt 200 riktade statsbidrag, inklusive kostnadsersättningar, till kom- munsektorn (Utveckling av den statliga styrningen av kommuner och regioner 2020). Det finns ett fortsatt behov av att staten ersätter kommuner och regioner för kostnader inom vissa områden och i viss utsträckning riktar statsbidrag till specifika områden med stora ut- vecklingsbehov. Generella statsbidrag bör dock vara utgångspunkten i den ekonomiska styrningen av kommunsektorn eftersom det möj- liggör anpassning efter lokala och regionala behov.

Det finns exempel på riktade statsbidrag som inte är tidsbegränsade och som betalas ut för att finansiera verksamhet som kommuner och regioner är skyldiga att tillhandahålla, såsom vissa av ersättningarna för flyktingmottagandet. Det finns också exempel på riktade stats- bidrag som fördelas utifrån strukturella faktorer som det kompen- seras för i det kommunalekonomiska utjämningssystemet. Det kan finnas skäl till att bidrag betalas ut i form av riktade statsbidrag, t.ex. för att stimulera till utveckling inom specifika områden med stora utvecklingsbehov. Sådana bidrag finns bl.a. inom hälso- och sjukvårds- området, äldreomsorgen och skolområdet. Det är emellertid viktigt att den statliga styrningen med statsbidrag är väl sammanhållen och att det samlade utfallet av statsbidrag till enskilda kommuner och regioner innebär en effektiv fördelning av resurserna. Ett helhets- perspektiv bör beaktas vid valet mellan generella och riktade stats- bidrag, i syfte att underlätta för kommuner och regioner att planera och bedriva verksamhet på ett effektivt sätt. Det kan finnas bidrag

845

Bilaga 1

SOU 2024:50

som det skulle vara mer effektivt att inordna i det generella stats- bidraget. En träffsäker kostnadsutjämning, som kompenserar kom- muner och regioner för merkostnader som följer av opåverkbara och strukturella faktorer, kan minska behovet av vissa riktade statsbidrag.

Vad gäller skolområdet bedömde Skolkommissionen i betänkan- det Samling för skolan (SOU 2017:35) att det generellt sett fördelas medel till skolan med för liten hänsyn till socioekonomiskt beting- ade skillnader i elevunderlaget. Kommissionen föreslog därför att ett sektorsbidrag för att nationellt finansiera skolan skulle utredas. Även i betänkandet En mer likvärdig skola (SOU 2020:28) föreslogs att frågan om ett större sektorsbidrag till skolan skulle utredas vidare. Ett större sektorsbidrag till en viss del av den kommunala skolverk- samheten, såsom de obligatoriska skolformerna, gymnasieskolan och kommunal vuxenutbildning, skulle innebära behov av förändringar av det generella statsbidraget och utjämningssystemet. Det skulle också få konsekvenser för finansieringen av den kommunala sektorn i sin helhet.

Verksamheternas nettokostnader ligger till grund för omfördel- ningen inom flera av delmodellerna inom kostnadsutjämningen. Riktade statsbidrag har generellt sett en annan påverkan på nettokost- nader än vad generella statsbidrag har, och de kan därför ha en annan påverkan på omfördelningen inom kostnadsutjämningen. Det be- hövs mer kunskap om hur riktade statsbidrag, särskilt sådana som omfattar större belopp, kan påverka kostnadsutjämningen.

Kommittén ska därför

föreslå vilka riktade statsbidrag som skulle kunna inordnas i det generella statsbidraget och vid behov föreslå de följdändringar i kostnadsutjämningen som skulle vara motiverade,

beskriva vilka överväganden och principer som legat till grund förförslagen om vilka riktade statsbidrag som skulle kunna inord- nas i det generella statsbidraget,

analysera vilka konsekvenser ett större sektorsbidrag till skolverk- samhet skulle få för det generella statsbidraget, utjämningssyste- met och för finansieringen av kommunsektorn i sin helhet,

analysera vilka förändringar som är nödvändiga för att kunna in- föra ett större sektorsbidrag till skolverksamhet,

846

SOU 2024:50

Bilaga 1

analysera hur riktade statsbidrag kan påverka utfallet inom kost- nadsutjämningen, och

föreslå nödvändiga författningsändringar.

Hur blir systemets samlade utfall?

Det är viktigt att alla delar i det kommunalekonomiska utjämnings- systemet är uppdaterade och träffsäkra, men det är det samlade ut- fallet som är avgörande för om systemet uppfyller sitt syfte att ge likvärdiga ekonomiska förutsättningar för kommuner och för regio- ner. En översyn av utjämningssystemet i sin helhet bör därför även omfatta en analys av det samlade utfallet av systemets olika delar.

Huvudsyftet med det kommunalekonomiska utjämningssystemet är att skapa likvärdiga ekonomiska förutsättningar för kommuner och regioner och därmed förutsättningar för en likvärdig kommunal service i hela landet. En långtgående utjämning är nödvändig för att detta syfte ska uppnås. När systemet utformas måste dock avväg- ningar göras för att i möjligaste mån undvika negativa effekter av systemet. Skatteintäkter utgör kommunsektorns största intäktskälla och utvecklingen av skatteunderlaget är därför av central betydelse för kommunsektorns förmåga att kunna tillhandahålla en god väl- färd och annan kommunal service framöver. Även utveckling, t.ex. i form av nya arbetssätt och effektivisering av verksamheter, är av stor betydelse.

För att syftet med utjämningssystemet ska uppfyllas och för dess legitimitet behöver systemet vara träffsäkert. Det är samtidigt önsk- värt att systemet inte upplevs som alltför komplext och svårförståeligt för kommuner, regioner och andra intressenter. Vidare bör inslag i systemet som riskerar att leda till kraftiga svängningar i utfall mellan åren för enskilda kommuner och regioner i möjligaste mån undvikas för att säkerställa goda planeringsförutsättningarna för dessa.

Kommittén ska därför

utvärdera det samlade utfallet av det kommunalekonomiska utjäm- ningssystem som föreslås,

lämna förslag till införanderegler om intäktsförändringarna med de föreslagna ändringarna blir stora,

847

Bilaga 1

SOU 2024:50

genomgående analysera en eventuell påverkan, såväl positiv som negativ, av systemet på utveckling och tillväxt och vid målkon- flikter mellan behovet av en långtgående utjämning och utveck- ling och tillväxt beskriva hur dessa hanterats,

genomgående i sitt arbete göra avvägningar mellan träffsäkerhet och möjligheten att uppnå en ökad enkelhet, transparens och sta- bilitet i systemet och vid målkonflikter beskriva hur de har han- terats,

tydligt redovisa de beräkningar och antaganden som ligger till grund för förslagen som lämnas i syfte att skapa transparens i systemet, och

föreslå nödvändiga författningsändringar.

Uppdraget att göra en översyn av utjämningssystemet för LSS-kostnader

Vid sidan av det kommunalekonomiska utjämningssystemet finns ett system för utjämning av kostnader för verksamhet enligt LSS. Systemet syftar till att ge kommunerna likvärdiga förutsättningar att bedriva verksamhet enligt lagen. Systemet för LSS-utjämning regle- ras i lagen (2008:342) om utjämning av kostnader för stöd och service till vissa funktionshindrade och förordningen (2008:776) om utjäm- ning av kostnader för stöd och service till vissa funktionshindrade. Även systemet för LSS-utjämning är kopplat till utgiftsområde 25 Allmänna bidrag till kommuner.

Systemet för LSS-utjämning liknar kostnadsutjämningen på så sätt att det utgår från en standardkostnad som räknats fram för varje en- skild kommun. LSS-utjämningen baseras dock på faktiskt antal LSS- insatser och verksamhetens personalkostnad i den enskilda kommunen. Detta avviker från den grundläggande principen i kostnadsutjäm- ningen att utjämningen ska baseras på strukturella och opåverkbara faktorer. På så sätt finns en större påverkbarhet inom LSS-utjäm- ningen än inom kostnadsutjämningen. Bakgrunden till LSS-utjäm- ningens utformning är att det inte gått att finna strukturella faktorer som förklarar skillnader i behov av, och därmed kostnader för, LSS- insatser. Samtidigt finns ett behov av utjämning av dessa kostnader, då de är omfattande och dessutom varierar stort mellan olika kom-

848

SOU 2024:50

Bilaga 1

muner. Det sker ingen utjämning av kostnader för insatser enligt socialtjänstlagen (2001:453) till personer med funktionsnedsättning.

Vissa underlag i beräkningen av utfall i LSS-utjämningen upp- dateras årligen, nämligen befolkningsuppgifter, uppgifter om antal beslut i kommunerna och genomsnittskostnader för vissa av insatserna som ingår i LSS-utjämningen. För andra insatser används särskilda fördelningsnycklar i beräkningen av genomsnittskostnad, och dessa fördelningsnycklar uppdateras inte.

Eftersom det är länge sedan systemet för LSS-utjämning ändrades eller uppdaterades finns behov av att se över systemet för att säker- ställa att det uppfyller sitt syfte att ge kommunerna likvärdiga förut- sättningar att bedriva verksamhet enligt LSS.

Kommittén ska därför

analysera och utvärdera systemet för LSS-utjämning och vid behov föreslå ändringar,

analysera hur påverkbarheten inom systemet skulle kunna minskas,

vid behov ta fram nya beräkningar för utjämningen av kostnader inom systemet, alternativt uppdatera beräkningarna inom det be- fintliga systemet,

om intäktsförändringarna med de föreslagna ändringarna blir stora, lämna förslag till införanderegler, och

föreslå nödvändiga författningsändringar.

Konsekvensbeskrivningar

Vid utformningen av förslagen ska kommittén, utöver vad som fram- går av kommittéförordningen (1998:1474), särskilt belysa de kort- och långsiktiga konsekvenserna av de förslag som lämnas och de alternativa förslag som övervägts. I det ingår att beskriva de samhälls- ekonomiska konsekvenserna. De förslag som lämnas ska vara stats- finansiellt neutrala.

Kommittén ska beräkna utfallet för varje kommun och region av de föreslagna förändringarna i den kommunalekonomiska utjäm- ningen både avseende de enskilda delarna, inklusive varje enskild del- modell i kostnadsutjämningen, och sammantaget och i jämförelse med utfall i nuvarande system.

849

Bilaga 1

SOU 2024:50

Om förslag till införanderegler lämnas ska även deras konsekven- ser för enskilda kommuner och regioner redovisas. De kostnader in- förandereglerna leder till ska finansieras inom ramen för systemen för kommunalekonomisk utjämning.

Om förslagen påverkar den kommunala självstyrelsen ska de sär- skilda överväganden som gjorts i enlighet med 14 kap. 3 § regerings- formen redovisas.

Kontakter och redovisning av uppdraget

Kommittén ska vara sammansatt med ledamöter som företräder de olika partier som har representation i riksdagen.

Kommittén ska föra en dialog med kommuner, regioner, rele- vanta statliga myndigheter, Sveriges Kommuner och Regioner och andra berörda intressenter.

Kommittén ska även följa arbetet i och ta del av erfarenheter från Huvudmannaskapsutredningen (S 2021:05), Utredningen om ett stat- ligt huvudmannaskap för skolan (U 2020:07) och andra eventuella utredningar som berörs av uppdraget.

De nordiska länderna har alla omfattande utjämningssystem med såväl likheter som skillnader jämfört med det svenska, och utform- ningen av dessa kan utgöra ett relevant kunskapsunderlag för kom- mitténs arbete.

Uppdraget ska redovisas senast den 3 maj 2024.

(Finansdepartementet)

850

Bilaga 2

Kommittédirektiv 2023:56

Tilläggsdirektiv till

Utjämningskommittén (Fi 2022:03)

Beslut vid regeringssammanträde den 20 april 2023

Ändring i uppdraget

Regeringen beslutade den 29 april 2022 kommittédirektiv om en ända- målsenlig kommunalekonomisk utjämning (dir. 2022:36).

Kommittén får nu även i uppdrag att föreslå åtgärder för att mot- verka höga och ökande skattesatser i kommuner och regioner, inklu- sive åtgärder för att minska risken för negativa bieffekter av inkomst- utjämningen på tillväxten.

Utredningstiden ligger fast. Uppdraget ska alltså redovisas senast den 3 maj 2024.

Uppdraget att föreslå åtgärder för att motverka höga och ökande skattesatser i kommuner och regioner

Den förväntade demografiska utvecklingen framöver innebär att antalet personer som inte är i arbetsför ålder ökar mer än antalet per- soner i arbetsför ålder. Det påverkar skatteunderlagets utveckling negativt samtidigt som det leder till ett ökat kostnadstryck på väl- färdstjänsterna. Denna utveckling innebär försämrade förutsättningar för kommunsektorns finansiering och det kan leda till kommunal- skattehöjningar. En skattehöjning ger ett ökat ekonomiskt utrymme i budgeten för den enskilda kommunen eller regionen på kort sikt, men innebär risk för en negativ påverkan på arbetskraftsutbudet och därmed risk för sammantaget negativa samhällsekonomiska effekter.

851

Bilaga 2

SOU 2024:50

Det kommunalekonomiska utjämningssystemet syftar till att skapa likvärdiga ekonomiska förutsättningar för kommuner och regioner trots skillnader i skattekraft och strukturella förutsättningar som t.ex. åldersstruktur. Systemet spelar en viktig roll för att motverka att kommuner och regioner ska behöva ha en relativt hög skattesats på grund av strukturella och opåverkbara faktorer och därmed för att motverka stora skillnader i skattesats. Utjämningskommittén har i uppdrag att se över om utjämningssystemet uppfyller sitt syfte, och vid behov föreslå ändringar. Det kommunalekonomiska utjämnings- systemet ska dock inte utjämna för alla skillnader, t.ex. inte för på- verkbara faktorer såsom ambitionsnivå och effektivitet. En förmåga att driva verksamheter mer effektivt än andra kommuner respektive regioner kan skapa utrymme för en lägre skattesats, och en ineffek- tivt bedriven verksamhet kan leda till behov av en högre skattesats. För att motverka höga och ökande skattesatser kan det därför be- hövas ytterligare åtgärder riktade mot kommuner och regioner som syftar till att främja ett effektivt resursutnyttjande.

Utjämningskommittén ska enligt de ursprungliga direktiven under- söka om och i så fall hur utformningen av inkomstutjämningen på- verkar incitament att stimulera tillväxt i kommuner och regioner med olika strukturella förutsättningar, och genomgående i sitt arbete ana- lysera en eventuell påverkan av utjämningssystemet på utveckling och tillväxt. Bakgrunden till uppdraget är att inkomstutjämningen enligt ekonomisk teori kan vara tillväxthämmande, bl.a. genom att den kan leda till att skattesatser sätts högre eftersom den negativa effekten på arbetskraftsutbudet som inkomstskatten kan ge upphov till endast till mindre del drabbar den enskilda kommunen eller regionen. Mot bakgrund av de försämrade förutsättningarna för kommunsektorns finansiering framöver kan det finnas ett behov av åtgärder för att minska risken för negativa bieffekter av inkomstutjämningen på till- växten, t.ex. genom incitament som motverkar höjningar av skatte- satser.

Kommittén ska därför

analysera orsakerna till skillnader i skattesatser mellan kommuner respektive mellan regioner,

lämna förslag på åtgärder för att motverka höga och ökande skatte- satser i kommuner och regioner, inklusive åtgärder för att minska

852

SOU 2024:50

Bilaga 2

risken för negativa bieffekter av inkomstutjämningen på tillväxten, och

lämna nödvändiga författningsförslag.

Redovisning av uppdraget

Utredningstiden ligger fast. Uppdraget ska alltså redovisas senast den 3 maj 2024.

(Finansdepartementet)

853

Bilaga 3

Kommittédirektiv 2024:17

Tilläggsdirektiv till Utjämningskommittén (Fi 2022:03)

Beslut vid regeringssammanträde den 8 februari 2024

Förlängd tid för uppdraget

Regeringen beslutade den 28 april 2022 kommittédirektiv om en ända- målsenlig kommunalekonomisk utjämning (dir. 2022:36). Uppdraget skulle enligt direktiven redovisas senast den 3 maj 2024. Genom till- läggsdirektiv som beslutades den 20 april 2023 (dir. 2023:56) utvid- gades uppdraget till att även omfatta åtgärder för att bl.a. motverka höga och ökande skattesatser.

Utredningstiden förlängs. Uppdraget ska i stället redovisas senast den 3 juli 2024.

(Finansdepartementet)

855

Bilaga 4

Samlade effekter av kommitténs förslag

I följande tabeller redovisas utfallet i utjämningssystemet för kommu- ner och regioner till följd av kommitténs förslag. Beräkningarna är gjorda i 2024 års nivå. Införandebidragen beräknas som att systemet skulle ha införts 2024.

Tabell 1 Effekter för kommuner, exkl. införandebidrag, utjämnings- året 2024

Tabell 2 Effekter för regioner, exkl. införandebidrag, utjämningsåret 2024

Tabell 3 Införandebidrag förändring och utfall för LSS-utjämningen utjämningsåren 2024–2029

Tabell 4 Införandebidrag och fast tillägg för kommuner utjämnings- åren 2024–2027

Tabell 5 Införandebidrag och fast tillägg för regioner utjämnings- åren 2024–2025

Tabell 6 Förändring kostnadsutjämning per delmodell för kommu- ner (ny indelning)

Tabell 7 Förändring kostnadsutjämning per delmodell för regioner (ny indelning)

857

Tabell 1

Effekter för kommuner, exkl. införandebidrag, utjämningsåret 2024

 

 

 

 

 

Kronor per invånare

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

Stockholms län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Botkyrka

14 654

607

2 951

-423

0

0

0

0

-625

20 036

-440

Danderyd

-35 690

189

5 158

-1 426

0

0

0

0

-625

-28 101

-1 862

Ekerö

-5 248

420

3 738

-1 084

0

0

0

0

-625

921

-1 289

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Haninge

11 447

587

621

-1 569

702

0

0

0

-625

15 201

-904

Huddinge

5 245

548

1 364

-739

0

0

0

0

-625

9 040

-815

Järfälla

7 957

565

479

-968

241

0

0

0

-625

11 108

-786

Lidingö

-20 631

303

3 205

-940

0

0

0

0

-625

-14 995

-1 261

Nacka

-8 206

398

1 453

-1 289

97

0

0

0

-625

-4 226

-1 419

Norrtälje

12 371

593

2 250

1 039

0

0

0

0

-625

17 052

1 007

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nykvarn

5 023

547

-511

-3 072

1 527

0

0

0

-625

8 470

-1 623

Nynäshamn

11 705

589

334

-465

53

0

0

0

-625

14 523

-447

Salem

6 402

556

3 875

-1 044

0

0

0

0

-625

12 708

-1 113

Sigtuna

12 483

594

3 239

-792

699

0

0

0

-625

18 851

-124

Sollentuna

-5 389

419

2 136

-466

0

0

0

0

-625

-822

-672

Solna

-7 286

405

-7 755

149

0

0

0

0

-625

-12 610

-71

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stockholm

-6 820

407

-2 565

-1 425

0

0

0

0

-625

-6 954

-1 642

Sundbyberg

-438

456

-5 864

-1 228

936

0

0

0

-625

-2 935

-461

Södertälje

14 129

605

2 496

-255

0

0

0

0

-625

19 055

-275

Tyresö

590

519

1 816

-978

0

0

0

0

-625

4 837

-1 083

Täby

-10 961

376

1 022

-1 791

662

0

0

0

-625

-6 846

-1 377

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Upplands Väsby

9 888

577

1 035

-1 539

937

0

0

0

-625

14 291

-649

Upplands-Bro

11 862

590

1 891

-1 877

821

0

0

0

-625

17 005

-1 091

Vallentuna

1 601

526

677

-1 337

0

0

0

0

-625

4 708

-1 436

Vaxholm

-9 521

388

-332

-1 476

0

0

0

0

-625

-7 423

-1 713

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Värmdö

-511

456

-1 330

-1 424

0

0

0

0

-625

589

-1 593

Österåker

1 345

524

-498

-1 667

0

0

0

0

-625

3 278

-1 767

Uppsala län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Enköping

11 309

589

475

-260

21

0

0

0

-625

14 236

-274

Heby

16 916

623

2 932

773

0

0

0

0

-625

22 279

772

Håbo

6 890

561

-3 806

-2 019

183

0

0

0

-625

5 698

-1 900

Knivsta

4 482

546

-911

-2 636

780

0

0

0

-625

6 782

-1 934

Tierp

16 083

618

4 593

1 667

0

0

0

0

-625

23 107

1 661

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Uppsala

9 475

577

-5 494

-1 267

317

0

0

0

-625

6 729

-997

Älvkarleby

14 396

608

1 976

795

0

0

0

0

-625

18 802

778

Östhammar

10 433

583

253

809

0

0

0

0

-625

13 117

768

Södermanlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eskilstuna

16 239

635

2 537

356

0

0

0

0

-625

21 207

367

Flen

18 753

651

7 551

2 653

0

0

0

0

-625

28 735

2 679

Gnesta

12 871

615

1 127

-84

0

0

0

0

-625

16 429

-94

Katrineholm

16 284

636

4 063

1 426

0

0

0

0

-625

22 778

1 437

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nyköping

12 876

615

2 945

778

0

0

0

0

-625

18 252

768

Oxelösund

15 274

630

2 898

-40

0

0

0

0

-625

20 602

-35

Strängnäs

9 202

593

-183

-650

0

0

0

0

-625

11 450

-681

Trosa

6 927

580

-2 940

-1 553

0

0

0

0

-625

6 417

-1 598

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vingåker

18 687

650

5 058

1 994

0

0

0

0

-625

26 176

2 019

Östergötlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Boxholm

14 001

601

904

1 238

0

0

0

0

-625

17 336

1 215

Finspång

12 579

591

2 000

1 022

0

0

0

0

-625

17 010

989

Kinda

13 856

600

4 695

571

0

0

0

0

-625

20 981

546

Linköping

9 425

572

-3 956

-424

0

0

0

0

-625

7 900

-477

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mjölby

12 242

590

-49

254

0

0

0

0

-625

14 623

219

Motala

14 627

605

1 366

662

0

0

0

0

-625

18 424

642

Norrköping

12 264

590

-424

-24

0

0

0

0

-625

14 270

-59

Söderköping

12 253

589

768

938

0

0

0

0

-625

15 452

903

Vadstena

10 224

577

661

1 225

0

0

0

0

-625

13 316

1 177

Valdemarsvik

17 202

621

2 216

1 672

0

0

0

0

-625

21 849

1 669

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ydre

15 107

608

5 917

863

0

0

0

0

-625

23 455

846

Åtvidaberg

14 301

603

400

899

0

0

0

0

-625

17 131

877

Ödeshög

15 672

611

3 992

2 500

0

0

0

0

-625

22 095

2 486

Jönköpings län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aneby

14 254

607

1 568

1 071

0

0

0

0

-625

18 252

1 053

Eksjö

13 832

604

3 354

1 666

0

0

0

0

-625

19 617

1 645

Gislaved

12 220

595

2 545

1 405

0

0

0

0

-625

17 195

1 375

Gnosjö

10 627

585

1 245

2 149

0

0

0

0

-625

14 302

2 109

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Habo

13 221

601

2 004

-1 017

207

0

0

0

-625

17 862

-834

Jönköping

10 597

584

-2 904

30

0

0

0

0

-625

10 124

-10

Mullsjö

16 097

618

-401

816

0

0

0

0

-625

18 127

810

Nässjö

15 720

616

4 071

2 048

0

0

0

0

-625

22 222

2 039

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sävsjö

17 802

629

6 749

2 215

0

0

0

0

-625

26 982

2 220

Tranås

15 626

616

2 421

517

0

0

0

0

-625

20 477

508

Vaggeryd

12 663

597

733

525

0

0

0

0

-625

15 827

498

Vetlanda

14 682

609

4 067

1 857

0

0

0

0

-625

21 180

1 842

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Värnamo

9 708

578

-136

1 164

0

0

0

0

-625

12 003

1 118

Kronobergs län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alvesta

17 570

641

6 114

2 121

0

0

0

0

-625

26 115

2 137

Lessebo

19 922

656

8 872

2 701

0

0

0

0

-625

31 224

2 732

Ljungby

13 615

617

1 602

2 073

0

0

0

0

-625

17 648

2 066

Markaryd

17 475

641

3 952

2 108

0

0

0

0

-625

23 858

2 124

Tingsryd

17 771

642

6 690

3 195

0

0

0

0

-625

26 892

3 213

Uppvidinge

16 875

637

7 741

2 721

0

0

0

0

-625

27 047

2 734

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Växjö

12 775

612

-1 838

302

0

0

0

0

-625

13 368

289

Älmhult

9 254

591

5 457

1 661

0

0

0

0

-625

17 142

1 627

Kalmar län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Borgholm

16 886

650

1 481

2 288

0

233

0

-75

-625

21 031

2 238

Emmaboda

16 778

649

6 126

2 403

0

0

0

0

-625

25 335

2 427

Hultsfred

20 506

672

8 810

3 475

0

0

0

0

-625

31 746

3 522

Högsby

21 783

679

10 739

2 361

0

0

0

0

-625

34 953

2 415

Kalmar

12 650

625

-2 916

131

0

0

0

0

-625

12 165

132

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mönsterås

15 108

639

3 262

2 050

0

0

0

0

-625

20 801

2 065

Mörbylånga

15 124

640

122

832

0

0

0

0

-625

17 677

848

Nybro

19 360

665

5 005

1 878

0

0

0

0

-625

26 796

1 919

Oskarshamn

11 508

618

1 342

1 747

0

0

0

0

-625

15 281

1 741

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Torsås

18 430

660

3 407

3 032

0

0

0

0

-625

24 267

3 067

Vimmerby

15 390

641

1 689

1 507

0

0

0

0

-625

19 510

1 523

Västervik

15 534

643

2 548

1 676

0

0

0

0

-625

20 512

1 694

Gotlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gotland

15 598

514

-980

1 726

0

1 192

0

-124

-625

18 241

1 492

Blekinge län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Karlshamn

13 116

599

-232

267

0

0

0

0

-625

15 315

242

Karlskrona

11 166

587

-1 533

644

0

0

0

0

-625

12 064

606

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Olofström

14 498

608

3 242

1 883

0

0

0

0

-625

20 171

1 866

Ronneby

17 407

626

5 606

1 310

0

0

0

0

-625

25 444

1 311

Sölvesborg

12 214

594

-1 624

496

0

0

0

0

-625

13 020

465

Skåne län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bjuv

18 974

648

1 142

-333

0

0

0

0

-625

22 547

-310

Bromölla

15 789

629

1 636

570

0

0

0

0

-625

19 855

574

Burlöv

16 836

635

2 202

-389

0

0

0

0

-625

21 469

-378

Båstad

8 097

583

726

526

0

0

0

0

-625

11 253

484

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eslöv

13 838

618

1 267

127

0

0

0

0

-625

17 535

120

Helsingborg

10 728

598

575

-62

0

0

0

0

-625

13 734

-88

Hässleholm

16 281

631

2 134

669

0

0

0

0

-625

20 846

676

Höganäs

8 536

585

-807

-256

0

0

0

0

-625

10 160

-296

Hörby

14 386

620

213

246

0

0

0

0

-625

17 030

242

Höör

13 619

616

-378

-374

0

0

0

0

-625

15 671

-383

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Klippan

17 435

639

879

725

0

0

0

0

-625

20 744

739

Kristianstad

14 360

621

2 341

492

0

0

0

0

-625

19 131

488

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kävlinge

4 549

561

-603

-1 353

0

0

0

0

-625

6 376

-1 417

Landskrona

16 626

634

1 710

458

0

0

0

0

-625

20 767

467

Lomma

-6 943

426

2 206

-2 244

0

0

0

-342

-625

-2 306

-2 784

Lund

10 150

595

-6 017

-812

368

0

0

0

-625

6 932

-474

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Malmö

15 644

628

641

-199

305

0

0

-32

-625

19 021

77

Osby

16 003

630

5 310

1 811

0

0

0

0

-625

23 744

1 817

Perstorp

20 752

659

9 261

1 394

0

0

0

0

-625

32 444

1 428

Simrishamn

13 636

616

1 578

1 144

0

0

0

0

-625

17 645

1 135

Sjöbo

14 107

619

-1 020

451

0

0

0

0

-625

15 517

445

Skurup

14 489

621

-1 730

-121

38

0

0

0

-625

15 228

-86

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Staffanstorp

7 823

581

1 501

-2 041

377

0

0

0

-625

12 131

-1 708

Svalöv

15 152

625

804

581

0

0

0

0

-625

18 387

581

Svedala

10 965

600

975

-1 616

80

0

0

0

-625

14 451

-1 560

Tomelilla

17 990

642

2 038

422

0

0

0

0

-625

22 459

439

Trelleborg

13 867

618

-556

-504

0

0

0

0

-625

15 741

-511

Vellinge

-4 074

448

-592

-1 415

0

0

0

0

-625

-2 236

-1 592

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ystad

10 922

600

-1 945

-115

0

0

0

0

-625

11 407

-140

Åstorp

19 324

650

3 324

-29

0

0

0

0

-625

25 079

-4

Ängelholm

10 454

597

-871

-620

183

0

0

0

-625

12 196

-465

Örkelljunga

17 793

641

2 633

988

0

0

0

0

-625

22 856

1 004

Östra Göinge

18 896

648

6 604

1 239

0

0

0

0

-625

27 931

1 263

Hallands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Falkenberg

14 285

611

638

891

0

0

0

0

-625

17 353

877

Halmstad

12 340

598

-1 603

-109

0

0

0

0

-625

13 168

-136

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hylte

17 754

632

8 095

2 333

0

0

0

0

-625

28 280

2 341

Kungsbacka

-991

458

-1 193

-1 208

0

0

0

0

-625

247

-1 374

Laholm

15 123

616

-242

682

0

0

0

0

-625

17 312

673

Varberg

10 224

585

-2 430

-115

0

0

0

0

-625

10 225

-155

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Västra Götalands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ale

9 503

584

-194

-1 136

0

0

0

0

-625

11 740

-1 177

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alingsås

10 354

589

140

-374

0

0

0

0

-625

12 925

-409

Bengtsfors

18 245

637

7 843

3 210

0

0

0

0

-625

28 519

3 223

Bollebygd

8 848

580

231

488

0

0

0

0

-625

11 509

443

Borås

12 067

599

34

-263

0

0

0

0

-625

14 532

-288

Dals-Ed

18 327

638

5 150

239

0

0

0

0

-625

25 908

253

Essunga

16 439

627

3 434

1 685

0

0

0

0

-625

22 304

1 687

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Falköping

15 751

622

5 001

1 441

0

0

0

0

-625

23 183

1 438

Färgelanda

17 493

633

5 940

2 983

0

0

0

0

-625

25 864

2 992

Grästorp

11 458

596

-27

877

0

0

0

0

-625

13 862

848

Gullspång

19 318

644

6 823

3 703

0

0

0

0

-625

28 572

3 723

Göteborg

6 061

563

-2 640

-298

272

0

0

0

-625

6 124

-88

Götene

13 415

608

-202

1 250

0

0

0

0

-625

15 643

1 233

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Herrljunga

14 189

613

1 090

1 251

0

0

0

0

-625

17 710

1 239

Hjo

14 464

614

399

555

0

0

0

0

-625

17 294

545

Härryda

2 021

538

-149

-1 391

0

0

0

0

-625

4 303

-1 477

Karlsborg

14 071

612

1 350

2 211

0

0

0

0

-625

17 851

2 198

Kungälv

5 990

562

-1 114

-1 056

388

0

0

0

-625

7 695

-731

Lerum

3 979

550

1 572

-1 203

0

0

0

0

-625

7 982

-1 278

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lidköping

10 633

591

-297

527

0

0

0

0

-625

12 766

493

Lilla Edet

12 885

605

-490

-324

0

0

0

0

-625

14 826

-344

Lysekil

10 566

590

2 257

1 048

0

0

0

0

-625

15 254

1 014

Mariestad

13 572

609

244

1 112

0

0

0

0

-625

16 247

1 096

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mark

13 650

610

1 782

983

0

0

0

0

-625

17 863

968

Mellerud

19 615

646

6 503

2 800

0

0

0

0

-625

28 549

2 821

Munkedal

16 602

627

4 406

1 968

0

0

0

0

-625

23 439

1 971

Mölndal

506

526

-3 301

-572

0

0

0

0

-625

-364

-671

Orust

10 900

592

-682

1 088

0

0

0

0

-625

12 649

1 056

Partille

4 126

551

519

-637

0

0

0

0

-625

7 075

-711

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skara

12 505

603

1 951

1 420

0

0

0

0

-625

16 886

1 398

Skövde

9 748

585

-2 736

190

0

0

0

0

-625

9 443

151

Sotenäs

7 040

569

-2 615

1 785

0

0

0

0

-625

6 856

1 729

Stenungsund

3 786

549

-942

-933

0

0

0

0

-625

5 275

-1 009

Strömstad

19 489

646

2 464

1 078

0

680

0

-103

-625

25 063

996

Svenljunga

16 331

626

2 812

889

0

0

0

0

-625

21 574

890

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tanum

13 905

611

1 933

1 568

0

0

0

0

-625

18 269

1 555

Tibro

17 219

632

2 888

1 360

0

0

0

0

-625

22 537

1 367

Tidaholm

15 150

619

1 523

1 176

0

0

0

0

-625

19 103

1 170

Tjörn

3 593

548

-1 645

78

0

0

0

0

-625

4 379

1

Tranemo

13 018

605

2 448

1 591

0

0

0

0

-625

17 897

1 572

Trollhättan

12 398

602

649

520

0

0

0

0

-625

15 477

497

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Töreboda

18 025

637

3 053

2 095

0

0

0

0

-625

23 508

2 107

Uddevalla

12 261

601

1 944

170

0

0

0

0

-625

16 636

147

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ulricehamn

13 209

606

1 073

1 008

0

0

0

0

-625

16 713

990

Vara

15 449

620

2 939

1 888

0

0

0

0

-625

20 819

1 884

Vårgårda

14 430

614

2 256

842

0

0

0

0

-625

19 117

831

Vänersborg

14 409

614

2 603

617

0

0

0

0

-625

19 442

606

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Åmål

17 899

636

6 381

2 669

0

0

0

0

-625

26 711

2 680

Öckerö

3 872

549

-945

461

0

0

0

0

-625

5 358

386

Värmlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arvika

16 278

638

2 813

1 553

0

0

0

0

-625

21 522

1 567

Eda

22 832

677

5 611

3 338

0

0

0

-294

-625

30 873

3 096

Filipstad

20 891

665

10 136

2 533

0

0

0

0

-625

33 458

2 573

Forshaga

16 893

642

1 720

819

0

0

0

0

-625

21 043

836

Grums

16 352

638

2 631

1 897

0

0

0

0

-625

21 414

1 910

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hagfors

18 169

650

4 710

1 566

0

0

0

-263

-625

25 309

1 328

Hammarö

6 693

581

38

-1 093

0

0

0

0

-625

9 161

-1 137

Karlstad

11 422

609

-4 218

-131

0

0

0

0

-625

9 634

-147

Kil

15 356

632

2 607

730

0

0

0

0

-625

20 394

737

Kristinehamn

17 149

644

1 701

1 132

0

0

0

0

-625

21 280

1 151

Munkfors

21 392

668

9 582

3 744

0

0

0

-316

-625

33 405

3 471

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Storfors

14 542

627

3 431

2 949

0

0

0

0

-625

20 404

2 952

Sunne

15 994

636

2 062

1 331

0

0

0

0

-625

20 487

1 343

Säffle

18 677

652

6 065

2 683

0

0

0

0

-625

27 173

2 710

Torsby

17 755

647

4 727

-383

0

0

0

-13

-625

24 913

-374

Årjäng

22 824

677

4 079

874

0

0

0

-4

-625

29 333

922

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Örebro län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Askersund

11 698

588

-171

1 215

0

0

0

0

-625

13 958

1 178

Degerfors

15 592

612

2 964

1 457

0

0

0

0

-625

20 987

1 444

Hallsberg

15 307

610

2 885

1 211

0

0

0

0

-625

20 623

1 197

Hällefors

18 547

631

10 563

1 104

0

0

0

-477

-625

31 541

633

Karlskoga

12 156

591

721

202

0

0

0

0

-625

15 308

168

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kumla

14 097

602

-177

-379

0

0

0

0

-625

16 351

-401

Laxå

16 179

616

6 893

3 915

0

0

0

0

-625

25 503

3 907

Lekeberg

12 977

596

1 866

-291

0

0

0

0

-625

17 274

-320

Lindesberg

14 341

605

2 549

1 252

0

0

0

0

-625

19 320

1 232

Ljusnarsberg

18 187

629

6 924

355

0

0

0

-353

-625

27 542

6

Nora

13 275

598

2 339

1 171

0

0

0

0

-625

18 045

1 144

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Örebro

12 199

591

-2 300

-415

0

0

0

0

-625

12 330

-449

Västmanlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arboga

14 948

635

417

618

0

0

0

0

-625

17 795

628

Fagersta

15 881

640

6 625

1 516

0

0

0

0

-625

24 937

1 531

Hallstahammar

16 012

641

1 209

-142

0

0

0

-80

-625

19 652

-206

Kungsör

15 222

636

2 765

1 009

0

0

0

0

-625

20 418

1 021

Köping

15 580

639

2 223

629

0

0

0

0

-625

20 233

643

Norberg

15 453

638

4 553

2 227

0

0

0

0

-625

22 437

2 241

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sala

15 974

641

1 691

971

0

0

0

0

-625

20 095

987

Skinnskatteberg

17 356

649

4 301

1 458

0

0

0

-396

-625

24 088

1 087

Surahammar

15 118

636

1 481

1 126

0

0

0

0

-625

19 030

1 138

Västerås

9 894

605

-615

-283

0

0

0

0

-625

11 710

-302

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dalarna län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Avesta

14 606

617

3 845

1 528

0

0

0

0

-625

20 881

1 520

Borlänge

14 653

618

2 807

561

0

0

0

0

-625

19 890

554

Falun

10 382

592

-11

601

0

0

0

0

-625

12 801

568

Gagnef

15 070

621

2 229

1 301

0

0

0

0

-625

19 729

1 297

Hedemora

16 069

627

4 157

2 496

0

0

0

0

-625

22 656

2 498

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Leksand

13 668

611

297

1 361

0

0

0

0

-625

16 395

1 347

Ludvika

15 047

620

6 227

2 183

0

0

0

-153

-625

23 704

2 025

Malung-Sälen

14 274

615

1 961

1 624

0

1 292

0

110

-625

19 957

1 724

Mora

14 228

615

656

90

0

65

0

-47

-625

17 379

33

Orsa

18 128

639

2 813

-624

0

170

0

-222

-625

23 541

-832

Rättvik

15 893

626

3 764

1 730

0

0

0

0

-625

22 087

1 731

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Smedjebacken

14 017

614

1 163

2 239

0

0

0

-277

-625

17 610

1 951

Säter

13 706

612

743

1 073

0

0

0

0

-625

16 879

1 060

Vansbro

18 055

639

6 515

1 258

0

0

0

0

-625

27 000

1 272

Älvdalen

17 391

635

8 145

1 509

0

1 536

127

-498

-625

29 629

1 021

Gävleborgs län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bollnäs

17 155

629

4 359

2 016

0

0

0

-347

-625

23 944

1 673

Gävle

10 408

587

-943

187

0

0

0

0

-625

11 896

150

Hofors

13 382

606

1 911

2 149

0

0

0

0

-625

17 723

2 130

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hudiksvall

13 005

603

1 479

1 789

0

0

0

0

-625

16 915

1 768

Ljusdal

16 819

627

4 818

1 707

0

168

0

-294

-625

24 236

1 415

Nordanstig

17 959

634

5 180

1 066

0

0

0

0

-625

25 569

1 075

Ockelbo

16 117

622

4 694

1 104

0

0

0

0

-625

23 242

1 101

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ovanåker

17 919

633

4 513

1 293

0

0

0

0

-625

24 863

1 301

Sandviken

12 216

598

3 165

1 517

0

0

0

0

-625

17 812

1 490

Söderhamn

15 990

622

4 619

2 101

0

0

0

0

-625

23 040

2 098

Västernorrlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Härnösand

16 579

664

3 295

1 863

0

0

0

0

-625

22 305

1 903

Kramfors

18 241

673

4 978

2 494

0

0

0

-107

-625

25 650

2 436

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sollefteå

19 031

677

8 436

1 864

0

170

0

-301

-625

30 068

1 616

Sundsvall

9 835

625

-740

571

0

0

0

0

-625

11 526

572

Timrå

12 876

643

-928

830

0

0

0

0

-625

14 378

848

Ånge

16 389

662

5 159

424

0

238

0

-86

-625

24 217

376

Örnsköldsvik

12 868

642

2 596

1 622

0

0

0

0

-625

17 895

1 640

Jämtlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Berg

19 641

662

10 172

485

0

1 356

0

-33

-625

33 600

489

Bräcke

18 756

657

9 731

634

0

1 200

0

-118

-625

32 118

548

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Härjedalen

16 094

641

4 941

1 786

0

2 165

0

61

-625

25 631

1 863

Krokom

15 768

639

6 308

714

0

639

0

-131

-625

25 146

598

Ragunda

19 645

662

12 034

669

0

271

0

-13

-625

34 380

693

Strömsund

18 301

655

11 065

1 424

0

1 528

0

-237

-625

33 324

1 217

Åre

14 771

634

-214

295

0

1 405

0

-107

-625

18 392

197

Östersund

13 042

624

-1 232

730

0

167

0

-174

-625

14 407

555

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Västerbottens län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bjurholm

20 125

674

13 945

3 126

0

186

0

-246

-625

36 686

2 929

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dorotea

17 155

656

18 929

4 436

0

2 226

0

61

-625

40 740

4 528

Lycksele

15 545

646

5 695

1 370

0

1 893

0

101

-625

25 564

1 493

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

Malå

15 901

648

13 945

4 120

0

Nordmaling

16 776

654

5 157

246

0

Norsjö

17 362

657

9 919

1 620

0

Robertsfors

17 050

655

5 033

270

0

 

 

 

 

 

 

Skellefteå

11 283

622

402

1 858

1 037

Sorsele

18 302

662

13 762

849

0

Storuman

17 293

657

9 271

690

0

Umeå

11 151

621

-6 324

125

0

Vilhelmina

18 736

665

9 271

-634

0

Vindeln

18 586

664

9 482

277

0

 

 

 

 

 

 

Vännäs

15 300

645

2 446

758

0

Åsele

19 220

668

12 356

3 805

0

Norrbottens län

 

 

 

 

 

Arjeplog

12 137

625

13 564

2 121

0

Arvidsjaur

13 554

632

6 941

-129

0

Boden

10 880

617

-699

1 355

0

Gällivare

289

529

2 375

811

0

Haparanda

18 432

661

6 929

1 728

0

 

 

 

 

 

 

Jokkmokk

12 678

628

7 986

2 246

0

Kalix

12 920

629

2 631

538

0

Kiruna

746

558

278

1 067

0

Luleå

7 579

598

-4 470

121

0

Pajala

15 402

644

12 313

-881

0

Piteå

9 948

612

-1 981

1 829

0

2 114

0

 

91

 

-625

34 391

4 235

186

0

-247

-625

24 549

28

1 423

0

 

56

 

-625

31 135

1 709

93

0

-289

-625

24 607

12

 

 

 

 

 

 

112

0

 

-9

 

-625

15 265

2 884

2 299

0

63

-625

36 794

950

2 205

517

 

-431

 

-625

31 717

291

0

0

0

-625

7 258

122

2 208

0

 

-174

 

-625

32 646

-768

266

0

-119

-625

30 765

197

 

 

 

 

 

 

0

0

 

-499

 

-625

20 177

280

2 136

0

104

-625

36 143

3 952

 

 

 

 

 

 

 

 

2 379

0

31

-625

30 511

2 152

2 133

0

 

-351

 

-625

25 059

-472

0

1 815

-500

-625

14 427

848

2 111

2 420

 

-411

 

-625

9 625

304

2 051

601

-415

-625

30 444

1 349

 

 

 

 

 

 

2 248

1 695

 

-421

 

-625

27 037

1 828

917

1 642

-459

-625

20 541

83

2 079

2 226

 

-441

 

-625

7 760

560

0

1 258

-500

-625

6 798

-406

2 342

1 652

 

-457

 

-625

34 139

-1 319

0

421

-500

-625

10 819

1 316

 

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Eftersläpning

Svagt

Del av fast

 

Reglerings-

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

befolknings-

införande-

 

post

 

 

 

 

 

 

 

 

underlag

bidrag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag/

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

 

 

 

 

 

Förändring

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Älvsbyn

14 544

639

4 341

2 046

0

695

941

-515

-625

22 952

1 545

Överkalix

16 473

650

11 984

1 356

0

1 121

1 800

-439

-625

33 809

943

Övertorneå

16 946

653

7 899

-1 149

0

2 074

2 208

-397

-625

31 558

-1 518

Tabell 2

Effekter för regioner, exkl. införandebidrag, utjämningsåret 2024

 

 

 

 

 

Kronor per invånare

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Region

Inkomstutjämning

Kostnadsutjämning

Ersättning

Del av fast

 

Reglering-

 

Totalt

 

 

 

 

 

för efter-

införandebidrag

 

post

 

 

 

 

 

 

 

släpning

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förslag

Förändring

Förslag

Förändring

Förslag

Förslag

Förändring

Förändring

Förslag

Förändring

Stockholm

-1 126

172

-1 398

-403

0

0

0

-847

-2 642

-1 078

Uppsala

5 942

1 012

-1 852

-1 061

48

0

0

-847

4 020

-848

Södermanland

7 588

1 263

758

-150

0

0

0

-847

8 228

266

Östergötland

7 105

1 146

-279

173

0

0

0

-847

6 708

472

Jönköping

7 304

1 182

-215

-67

0

0

0

-847

6 971

268

Kronoberg

7 588

1 256

101

96

0

0

-230

-847

7 571

275

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kalmar

7 481

1 284

2 581

405

0

0

0

-847

9 944

842

Gotland

8 795

1 499

4 997

2 065

0

0

-1 426

-847

13 674

1 291

Blekinge

7 758

1 237

1 614

273

0

0

-501

-847

9 254

162

Skåne

6 915

1 163

-509

-5

0

0

0

-847

6 288

311

Halland

5 328

939

-256

-102

0

0

0

-847

4 954

-10

Västra Götaland

5 080

912

-231

245

0

0

0

-847

4 731

310

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Värmland

7 855

1 306

2 374

436

0

0

0

-847

10 111

895

Örebro

7 876

1 246

356

189

0

0

0

-847

8 114

588

Västmanland

6 288

1 107

183

-26

0

0

0

-847

6 353

234

Dalarna

7 825

1 258

2 318

-97

0

0

0

-847

10 025

314

Gävleborg

7 652

1 236

1 852

175

0

0

0

-847

9 386

564

Västernorrland

5 811

1 090

2 077

368

0

0

0

-847

7 770

611

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jämtland

7 674

1 296

3 948

1 728

0

0

-784

-847

11 504

1 393

Västerbotten

6 088

1 100

921

511

0

0

-242

-847

6 891

522

Norrbotten

4 362

850

3 246

269

0

402

-250

-847

7 892

21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tabell 3

Införandebidrag förändring och utfall för LSS-utjämningen utjämningsåren 2024–2030

 

 

 

Kronor per invånare

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Stockholms län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Botkyrka

822

390

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Danderyd

-787

-101

 

0

0

0

0

0

0

Ekerö

121

-653

 

539

193

0

0

0

0

Haninge

-849

317

 

0

0

0

0

0

0

Huddinge

-1 323

82

 

0

0

0

0

0

0

Järfälla

-480

288

 

0

0

0

0

0

0

Lidingö

-1

572

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nacka

-1 459

-95

 

0

0

0

0

0

0

Norrtälje

149

579

 

0

0

0

0

0

0

Nykvarn

-979

-429

 

315

0

0

0

0

0

Nynäshamn

-1 300

150

 

0

0

0

0

0

0

Salem

-267

-215

 

101

0

0

0

0

0

Sigtuna

-1 227

-235

 

121

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sollentuna

-1 134

130

 

0

0

0

0

0

0

Solna

-3 062

198

 

0

0

0

0

0

0

Stockholm

-1 781

193

 

0

0

0

0

0

0

Sundbyberg

-2 787

18

 

0

0

0

0

0

0

Södertälje

2 071

245

 

0

0

0

0

0

0

Tyresö

117

611

 

0

0

0

0

0

0

Täby

-1 152

267

 

0

0

0

0

0

0

Upplands Väsby

-113

-70

 

0

0

0

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Upplands-Bro

-1 682

-231

 

117

0

0

0

0

0

Vallentuna

-310

-168

 

54

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vaxholm

-1 972

276

 

0

0

0

0

0

0

Värmdö

-1 177

382

 

0

0

0

0

0

0

Österåker

-193

550

 

0

0

0

0

0

0

Uppsala län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Enköping

-273

-442

 

328

0

0

0

0

0

Heby

652

673

 

0

0

0

0

0

0

Håbo

-656

283

 

0

0

0

0

0

0

Knivsta

-2 159

-65

 

0

0

0

0

0

0

Tierp

640

-660

 

546

200

0

0

0

0

Uppsala

-223

61

 

0

0

0

0

0

0

Älvkarleby

-1 109

434

 

0

0

0

0

0

0

Östhammar

-412

267

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Södermanlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eskilstuna

99

146

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Flen

2 151

214

 

0

0

0

0

0

0

Gnesta

1 753

83

 

0

0

0

0

0

0

Katrineholm

3 308

555

 

0

0

0

0

0

0

Nyköping

343

-499

 

385

39

0

0

0

0

Oxelösund

-612

69

 

0

0

0

0

0

0

Strängnäs

-1 507

-215

 

101

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Trosa

-2 392

-506

 

392

46

0

0

0

0

Vingåker

473

-205

 

91

0

0

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Östergötlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Boxholm

186

-78

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finspång

1 049

27

 

0

0

0

0

0

0

Kinda

525

772

 

0

0

0

0

0

0

Linköping

214

588

 

0

0

0

0

0

0

Mjölby

283

-82

 

0

0

0

0

0

0

Motala

843

-45

 

0

0

0

0

0

0

Norrköping

1 359

280

 

0

0

0

0

0

0

Söderköping

1 936

-226

 

112

0

0

0

0

0

Vadstena

143

77

 

0

0

0

0

0

0

Valdemarsvik

522

-1 331

 

1 217

871

588

332

81

0

Ydre

-1 649

-208

 

94

0

0

0

0

0

Åtvidaberg

928

796

 

0

0

0

0

0

0

Ödeshög

-531

-327

 

213

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jönköpings län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aneby

365

568

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eksjö

4 183

1 047

 

0

0

0

0

0

0

Gislaved

-43

-567

 

453

107

0

0

0

0

Gnosjö

-1 285

-334

 

220

0

0

0

0

0

Habo

-3 035

-408

 

294

0

0

0

0

0

Jönköping

-200

-789

 

675

329

46

0

0

0

Mullsjö

-622

366

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nässjö

1 852

-387

 

273

0

0

0

0

0

Sävsjö

1 504

168

 

0

0

0

0

0

0

Tranås

865

-602

 

488

142

0

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Vaggeryd

124

16

 

0

0

0

0

0

0

Vetlanda

343

-10

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Värnamo

1 161

-20

 

0

0

0

0

0

0

Kronobergs län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alvesta

232

48

 

0

0

0

0

0

0

Lessebo

-583

-648

 

534

188

0

0

0

0

Ljungby

2 350

513

 

0

0

0

0

0

0

Markaryd

1 054

61

 

0

0

0

0

0

0

Tingsryd

2 547

-39

 

0

0

0

0

0

0

Uppvidinge

-967

-639

 

525

179

0

0

0

0

Växjö

503

-118

 

4

0

0

0

0

0

Älmhult

-104

344

 

0

0

0

0

0

0

Kalmar län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Borgholm

-57

-752

 

638

292

9

0

0

0

Emmaboda

1 302

-1 005

 

891

545

262

6

0

0

Hultsfred

3 267

-355

 

241

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Högsby

-282

-1 637

 

1 523

1 177

894

638

387

137

Kalmar

2 274

98

 

0

0

0

0

0

0

Mönsterås

1 722

-236

 

122

0

0

0

0

0

Mörbylånga

961

-315

 

201

0

0

0

0

0

Nybro

1 913

-324

 

210

0

0

0

0

0

Oskarshamn

48

-192

 

78

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Torsås

1 586

1 223

 

0

0

0

0

0

0

Vimmerby

1 400

-467

 

353

7

0

0

0

0

Västervik

1 920

162

 

0

0

0

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Gotlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gotland

346

374

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Blekinge län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Karlshamn

2 499

194

 

0

0

0

0

0

0

Karlskrona

754

-917

 

803

457

174

0

0

0

Olofström

1 600

-442

 

328

0

0

0

0

0

Ronneby

1 110

609

 

0

0

0

0

0

0

Sölvesborg

1 859

762

 

0

0

0

0

0

0

Skåne län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bjuv

-1 152

969

 

0

0

0

0

0

0

Bromölla

-610

-35

 

0

0

0

0

0

0

Burlöv

-3 035

-37

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Båstad

-2 805

-480

 

366

20

0

0

0

0

Eslöv

3 420

1 342

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Helsingborg

-1 218

-112

 

0

0

0

0

0

0

Hässleholm

1 141

33

 

0

0

0

0

0

0

Höganäs

-373

758

 

0

0

0

0

0

0

Hörby

354

436

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Höör

-1 304

-139

 

25

0

0

0

0

0

Klippan

-14

-584

 

470

124

0

0

0

0

Kristianstad

1 421

113

 

0

0

0

0

0

0

Kävlinge

-2 086

42

 

0

0

0

0

0

0

Landskrona

-905

-374

 

260

0

0

0

0

0

Lomma

-2 669

-17

 

0

0

0

0

0

0

Lund

-115

-280

 

166

0

0

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Malmö

-1 081

-468

 

354

8

0

0

0

0

Osby

-49

213

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Perstorp

-1 298

520

 

0

0

0

0

0

0

Simrishamn

-278

-309

 

195

0

0

0

0

0

Sjöbo

-695

-504

 

390

44

0

0

0

0

Skurup

-1 316

142

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Staffanstorp

-2 629

62

 

0

0

0

0

0

0

Svalöv

-1 010

-103

 

0

0

0

0

0

0

Svedala

-3 026

-109

 

0

0

0

0

0

0

Tomelilla

24

-317

 

203

0

0

0

0

0

Trelleborg

0

511

 

0

0

0

0

0

0

Vellinge

-2 684

97

 

0

0

0

0

0

0

Ystad

503

154

 

0

0

0

0

0

0

Åstorp

-1 765

774

 

0

0

0

0

0

0

Ängelholm

-445

-325

 

211

0

0

0

0

0

Örkelljunga

-219

620

 

0

0

0

0

0

0

Östra Göinge

1 846

593

 

0

0

0

0

0

0

Hallands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Falkenberg

324

-242

 

128

0

0

0

0

0

Halmstad

-499

-665

 

551

205

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hylte

-1 066

-394

 

280

0

0

0

0

0

Kungsbacka

-551

-358

 

244

0

0

0

0

0

Laholm

-292

62

 

0

0

0

0

0

0

Varberg

-902

-46

 

0

0

0

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Västra Götalands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ale

-232

-428

 

314

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alingsås

1 749

71

 

0

0

0

0

0

0

Bengtsfors

1 336

1 218

 

0

0

0

0

0

0

Bollebygd

-906

-433

 

319

0

0

0

0

0

Borås

-337

-233

 

119

0

0

0

0

0

Dals-Ed

5 720

1 043

 

0

0

0

0

0

0

Essunga

1 254

-432

 

318

0

0

0

0

0

Falköping

1 187

631

 

0

0

0

0

0

0

Färgelanda

-1 471

648

 

0

0

0

0

0

0

Grästorp

1 961

-307

 

193

0

0

0

0

0

Gullspång

762

283

 

0

0

0

0

0

0

Göteborg

-111

-679

 

565

219

0

0

0

0

Götene

-1 538

-1 006

 

892

546

263

7

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Herrljunga

-356

282

 

0

0

0

0

0

0

Hjo

423

1 280

 

0

0

0

0

0

0

Härryda

-401

318

 

0

0

0

0

0

0

Karlsborg

-2 026

-91

 

0

0

0

0

0

0

Kungälv

-740

-870

 

756

410

127

0

0

0

Lerum

-1 151

56

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lidköping

1 032

196

 

0

0

0

0

0

0

Lilla Edet

-563

-451

 

337

0

0

0

0

0

Lysekil

1 556

-543

 

429

83

0

0

0

0

Mariestad

1 422

657

 

0

0

0

0

0

0

Mark

-114

-896

 

782

436

153

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Mellerud

3 918

1 019

 

0

0

0

0

0

0

Munkedal

694

399

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mölndal

-252

-643

 

529

183

0

0

0

0

Orust

-648

-309

 

195

0

0

0

0

0

Partille

-273

417

 

0

0

0

0

0

0

Skara

396

-124

 

10

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skövde

1 499

585

 

0

0

0

0

0

0

Sotenäs

-1 804

100

 

0

0

0

0

0

0

Stenungsund

-93

51

 

0

0

0

0

0

0

Strömstad

546

1 205

 

0

0

0

0

0

0

Svenljunga

-1 275

-1 015

 

901

555

272

16

0

0

Tanum

-473

-472

 

358

12

0

0

0

0

Tibro

-431

602

 

0

0

0

0

0

0

Tidaholm

1 218

434

 

0

0

0

0

0

0

Tjörn

189

178

 

0

0

0

0

0

0

Tranemo

706

79

 

0

0

0

0

0

0

Trollhättan

409

-231

 

117

0

0

0

0

0

Töreboda

5 691

1 716

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Uddevalla

2 506

164

 

0

0

0

0

0

0

Ulricehamn

579

-348

 

234

0

0

0

0

0

Vara

1 855

697

 

0

0

0

0

0

0

Vårgårda

-828

-289

 

175

0

0

0

0

0

Vänersborg

1 270

-458

 

344

0

0

0

0

0

Åmål

3 746

464

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Öckerö

-263

-753

 

639

293

10

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Värmlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arvika

675

783

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eda

1 556

843

 

0

0

0

0

0

0

Filipstad

152

-327

 

213

0

0

0

0

0

Forshaga

-59

-355

 

241

0

0

0

0

0

Grums

1 722

1 320

 

0

0

0

0

0

0

Hagfors

872

-132

 

18

0

0

0

0

0

Hammarö

-155

-492

 

378

32

0

0

0

0

Karlstad

-298

331

 

0

0

0

0

0

0

Kil

766

580

 

0

0

0

0

0

0

Kristinehamn

443

419

 

0

0

0

0

0

0

Munkfors

3 299

367

 

0

0

0

0

0

0

Storfors

-2 459

-893

 

779

433

150

0

0

0

Sunne

3 015

1 416

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Säffle

1 430

623

 

0

0

0

0

0

0

Torsby

1 163

-223

 

109

0

0

0

0

0

Årjäng

857

818

 

0

0

0

0

0

0

Örebro län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Askersund

10

32

 

0

0

0

0

0

0

Degerfors

1 175

252

 

0

0

0

0

0

0

Hallsberg

-1 002

-406

 

292

0

0

0

0

0

Hällefors

1 007

373

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Karlskoga

623

252

 

0

0

0

0

0

0

Kumla

1 199

-142

 

28

0

0

0

0

0

Laxå

1 097

254

 

0

0

0

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Lekeberg

-17

-440

 

326

0

0

0

0

0

Lindesberg

2 975

545

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ljusnarsberg

-264

-2

 

0

0

0

0

0

0

Nora

2 104

1 190

 

0

0

0

0

0

0

Örebro

1 343

-66

 

0

0

0

0

0

0

Västmanlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arboga

-297

38

 

0

0

0

0

0

0

Fagersta

639

641

 

0

0

0

0

0

0

Hallstahammar

2 389

106

 

0

0

0

0

0

0

Kungsör

4 424

136

 

0

0

0

0

0

0

Köping

-659

-1 007

 

893

547

264

8

0

0

Norberg

-1 720

-840

 

726

380

97

0

0

0

Sala

749

631

 

0

0

0

0

0

0

Skinnskatteberg

-1 837

-458

 

344

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Surahammar

-2 098

-408

 

294

0

0

0

0

0

Västerås

-537

243

 

0

0

0

0

0

0

Dalarna län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Avesta

-417

-176

 

62

0

0

0

0

0

Borlänge

985

-447

 

333

0

0

0

0

0

Falun

20

-556

 

442

96

0

0

0

0

Gagnef

-425

-776

 

662

316

33

0

0

0

Hedemora

-405

-1 077

 

963

617

334

78

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Leksand

-3 083

-487

 

373

27

0

0

0

0

Ludvika

1 431

620

 

0

0

0

0

0

0

Malung-Sälen

-598

-378

 

264

0

0

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Mora

1 601

-367

 

253

0

0

0

0

0

Orsa

-1 001

14

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rättvik

205

-478

 

364

18

0

0

0

0

Smedjebacken

-141

207

 

0

0

0

0

0

0

Säter

-459

-56

 

0

0

0

0

0

0

Vansbro

2 016

1 021

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Älvdalen

-949

1 009

 

0

0

0

0

0

0

Gävleborgs län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bollnäs

1 867

1 190

 

0

0

0

0

0

0

Gävle

86

26

 

0

0

0

0

0

0

Hofors

182

-692

 

578

232

0

0

0

0

Hudiksvall

1 877

-99

 

0

0

0

0

0

0

Ljusdal

2 756

1 535

 

0

0

0

0

0

0

Nordanstig

-313

-214

 

100

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ockelbo

747

-50

 

0

0

0

0

0

0

Ovanåker

1 446

1 215

 

0

0

0

0

0

0

Sandviken

-798

426

 

0

0

0

0

0

0

Söderhamn

1 918

505

 

0

0

0

0

0

0

Västernorrlands

 

 

 

 

 

 

 

 

 

län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Härnösand

2 849

29

 

0

0

0

0

0

0

Kramfors

2 150

-167

 

53

0

0

0

0

0

Sollefteå

2 730

946

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sundsvall

-111

-262

 

148

0

0

0

0

0

Timrå

-496

460

 

0

0

0

0

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Ånge

1 305

843

 

0

0

0

0

0

0

Örnsköldsvik

2 136

956

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jämtlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Berg

1 085

-725

 

611

265

0

0

0

0

Bräcke

-138

300

 

0

0

0

0

0

0

Härjedalen

219

-240

 

126

0

0

0

0

0

Krokom

-156

-874

 

760

414

131

0

0

0

Ragunda

-5 747

-169

 

55

0

0

0

0

0

Strömsund

1 349

309

 

0

0

0

0

0

0

Åre

-2 984

-132

 

18

0

0

0

0

0

Östersund

6 367

-254

 

140

0

0

0

0

0

Västerbottens län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bjurholm

-2 475

2 376

 

0

0

0

0

0

0

Dorotea

-1 227

-342

 

228

0

0

0

0

0

Lycksele

4 791

-310

 

196

0

0

0

0

0

Malå

-823

1 972

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nordmaling

-485

-1 416

 

1 302

956

673

417

166

0

Norsjö

1 953

-470

 

356

10

0

0

0

0

Robertsfors

-1 336

-191

 

77

0

0

0

0

0

Skellefteå

2 805

390

 

0

0

0

0

0

0

Sorsele

-1 342

230

 

0

0

0

0

0

0

Storuman

45

956

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Umeå

1 729

90

 

0

0

0

0

0

0

Vilhelmina

3 208

-572

 

458

112

0

0

0

0

Vindeln

-237

-1 163

 

1 049

703

420

164

0

0

Kommun

Utfall

Förändring

Införandebidrag

2024

2025

2026

2027

2028

2029

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

136

40

7

1

0

0

Vännäs

3 849

-589

 

475

129

0

0

0

0

Åsele

983

-825

 

711

365

82

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Norrbottens län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arjeplog

-720

-255

 

141

0

0

0

0

0

Arvidsjaur

1 941

444

 

0

0

0

0

0

0

Boden

2 724

-328

 

214

0

0

0

0

0

Gällivare

-504

-1 192

 

1 078

732

449

193

0

0

Haparanda

4 538

1 689

 

0

0

0

0

0

0

Jokkmokk

-1 790

112

 

0

0

0

0

0

0

Kalix

1 653

1 254

 

0

0

0

0

0

0

Kiruna

16

163

 

0

0

0

0

0

0

Luleå

945

-38

 

0

0

0

0

0

0

Pajala

1 001

854

 

0

0

0

0

0

0

Piteå

1 083

395

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Älvsbyn

2 641

823

 

0

0

0

0

0

0

Överkalix

1 255

-112

 

0

0

0

0

0

0

Övertorneå

4 588

1 728

 

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tabell 4

Införandebidrag och fast tillägg för kommuner utjämningsåren 2024–2028

 

 

 

 

 

 

Kronor per invånare

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Stockholms län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Botkyrka

-440

0

-466

787

133

0

0

0

0

0

Danderyd

-1 862

387

-1 500

1 821

1 167

738

357

202

0

0

Ekerö

-1 289

0

-1 314

1 635

981

552

171

215

155

61

Haninge

-904

0

-930

1 251

597

168

0

0

0

0

Huddinge

-815

0

-841

1 162

508

79

0

19

0

0

Järfälla

-786

0

-812

1 133

479

50

0

0

0

0

Lidingö

-1 261

0

-1 287

1 608

954

525

144

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nacka

-1 419

0

-1 444

1 765

1 111

682

301

196

0

0

Norrtälje

1 007

0

982

0

0

0

0

0

0

0

Nykvarn

-1 623

148

-1 500

1 821

1 167

738

357

215

124

0

Nynäshamn

-447

0

-473

794

140

0

0

0

0

0

Salem

-1 113

0

-1 138

1 459

805

376

0

215

0

0

Sigtuna

-124

0

-150

471

0

0

0

215

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sollentuna

-672

0

-697

1 018

364

0

0

0

0

0

Solna

-71

0

-96

417

0

0

0

0

0

0

Stockholm

-1 642

168

-1 500

1 821

1 167

738

357

0

0

0

Sundbyberg

-461

0

-486

807

153

0

0

83

0

0

Södertälje

-275

0

-301

622

0

0

0

0

0

0

Tyresö

-1 083

0

-1 109

1 430

776

347

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Täby

-1 377

0

-1 403

1 724

1 070

641

260

0

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Upplands Väsby

-649

0

-675

996

342

0

0

171

0

0

Upplands-Bro

-1 091

0

-1 116

1 437

783

354

0

215

0

0

Vallentuna

-1 436

0

-1 462

1 783

1 129

700

319

215

0

0

Vaxholm

-1 713

239

-1 500

1 821

1 167

738

357

0

0

0

Värmdö

-1 593

119

-1 500

1 821

1 167

738

357

0

0

0

Österåker

-1 767

293

-1 500

1 821

1 167

738

357

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Uppsala län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Enköping

-274

0

-300

621

0

0

0

215

104

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Heby

772

0

746

0

0

0

0

0

0

0

Håbo

-1 900

425

-1 500

1 821

1 167

738

357

0

0

0

Knivsta

-1 934

460

-1 500

1 821

1 167

738

357

166

0

0

Tierp

1 661

0

1 635

0

0

0

0

0

0

0

Uppsala

-997

0

-1 023

1 344

690

261

0

40

0

0

Älvkarleby

778

0

752

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Östhammar

768

0

742

0

0

0

0

0

0

0

Södermanlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eskilstuna

367

0

341

0

0

0

0

0

0

0

Flen

2 679

0

2 654

0

0

0

0

0

0

0

Gnesta

-94

0

-119

440

0

0

0

18

0

0

Katrineholm

1 437

0

1 412

0

0

0

0

0

0

0

Nyköping

768

0

743

0

0

0

0

0

0

0

Oxelösund

-35

0

-60

381

0

0

0

32

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Strängnäs

-681

0

-707

1 028

374

0

0

215

0

0

Trosa

-1 598

123

-1 500

1 821

1 167

738

357

215

155

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Vingåker

2 019

0

1 994

0

0

0

0

0

0

0

Östergötlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Boxholm

1 215

0

1 189

0

0

0

0

0

0

0

Finspång

989

0

963

0

0

0

0

0

0

0

Kinda

546

0

521

0

0

0

0

0

0

0

Linköping

-477

0

-502

823

169

0

0

0

0

0

Mjölby

219

0

193

128

0

0

0

183

0

0

Motala

642

0

617

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Norrköping

-59

0

-85

406

0

0

0

0

0

0

Söderköping

903

0

877

0

0

0

0

0

0

0

Vadstena

1 177

0

1 152

0

0

0

0

0

0

0

Valdemarsvik

1 669

0

1 643

0

0

0

0

0

0

0

Ydre

846

0

821

0

0

0

0

0

0

0

Åtvidaberg

877

0

851

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ödeshög

2 486

0

2 461

0

0

0

0

0

0

0

Jönköpings län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aneby

1 053

0

1 027

0

0

0

0

0

0

0

Eksjö

1 645

0

1 620

0

0

0

0

0

0

0

Gislaved

1 375

0

1 350

0

0

0

0

0

0

0

Gnosjö

2 109

0

2 083

0

0

0

0

0

0

0

Habo

-834

0

-859

1 180

526

97

0

215

103

0

Jönköping

-10

0

-36

357

0

0

0

215

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mullsjö

810

0

784

0

0

0

0

0

0

0

Nässjö

2 039

0

2 014

0

0

0

0

0

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Sävsjö

2 220

0

2 194

0

0

0

0

0

0

0

Tranås

508

0

482

0

0

0

0

53

0

0

Vaggeryd

498

0

472

0

0

0

0

0

0

0

Vetlanda

1 842

0

1 816

0

0

0

0

0

0

0

Värnamo

1 118

0

1 092

0

0

0

0

0

0

0

Kronobergs län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alvesta

2 137

0

2 112

0

0

0

0

0

0

0

Lessebo

2 732

0

2 706

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ljungby

2 066

0

2 040

0

0

0

0

0

0

0

Markaryd

2 124

0

2 099

0

0

0

0

0

0

0

Tingsryd

3 213

0

3 187

0

0

0

0

0

0

0

Uppvidinge

2 734

0

2 708

0

0

0

0

0

0

0

Växjö

289

0

264

57

0

0

0

215

0

0

Älmhult

1 627

0

1 602

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kalmar län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Borgholm

2 238

0

2 213

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Emmaboda

2 427

0

2 402

0

0

0

0

0

0

0

Hultsfred

3 522

0

3 497

0

0

0

0

0

0

0

Högsby

2 415

0

2 390

0

0

0

0

0

0

0

Kalmar

132

0

106

215

0

0

0

3

0

0

Mönsterås

2 065

0

2 039

0

0

0

0

0

0

0

Mörbylånga

848

0

822

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nybro

1 919

0

1 893

0

0

0

0

0

0

0

Oskarshamn

1 741

0

1 715

0

0

0

0

0

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Torsås

3 067

0

3 041

0

0

0

0

0

0

0

Vimmerby

1 523

0

1 498

0

0

0

0

0

0

0

Västervik

1 694

0

1 668

0

0

0

0

0

0

0

Gotlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gotland

1 492

0

1 466

0

0

0

0

0

0

0

Blekinge län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Karlshamn

242

0

216

105

0

0

0

0

0

0

Karlskrona

606

0

581

0

0

0

0

0

0

0

Olofström

1 866

0

1 841

0

0

0

0

0

0

0

Ronneby

1 311

0

1 286

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sölvesborg

465

0

439

0

0

0

0

0

0

0

Skåne län

 

0

-26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bjuv

-310

0

-335

656

2

0

0

0

0

0

Bromölla

574

0

548

0

0

0

0

0

0

0

Burlöv

-378

0

-404

725

71

0

0

138

0

0

Båstad

484

0

458

0

0

0

0

77

0

0

Eslöv

120

0

94

227

0

0

0

0

0

0

Helsingborg

-88

0

-114

435

0

0

0

213

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hässleholm

676

0

650

0

0

0

0

0

0

0

Höganäs

-296

0

-321

642

0

0

0

0

0

0

Hörby

242

0

216

105

0

0

0

0

0

0

Höör

-383

0

-409

730

76

0

0

215

0

0

Klippan

739

0

713

0

0

0

0

0

0

0

Kristianstad

488

0

462

0

0

0

0

0

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Kävlinge

-1 417

0

-1 443

1 764

1 110

681

300

59

0

0

Landskrona

467

0

442

0

0

0

0

94

0

0

Lomma

-2 784

1 310

-1 500

1 821

1 167

738

357

118

0

0

Lund

-474

0

-499

820

166

0

0

215

0

0

Malmö

77

0

52

269

0

0

0

215

0

0

Osby

1 817

0

1 791

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Perstorp

1 428

0

1 403

0

0

0

0

0

0

0

Simrishamn

1 135

0

1 110

0

0

0

0

0

0

0

Sjöbo

445

0

419

0

0

0

0

116

0

0

Skurup

-86

0

-112

433

0

0

0

0

0

0

Staffanstorp

-1 708

234

-1 500

1 821

1 167

738

357

39

0

0

Svalöv

581

0

556

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Svedala

-1 560

86

-1 500

1 821

1 167

738

357

210

0

0

Tomelilla

439

0

414

0

0

0

0

122

0

0

Trelleborg

-511

0

-537

858

204

0

0

0

0

0

Vellinge

-1 592

117

-1 500

1 821

1 167

738

357

4

0

0

Ystad

-140

0

-165

486

0

0

0

0

0

0

Åstorp

-4

0

-29

350

0

0

0

0

0

0

Ängelholm

-465

0

-491

812

158

0

0

215

20

0

Örkelljunga

1 004

0

978

0

0

0

0

0

0

0

Östra Göinge

1 263

0

1 237

0

0

0

0

0

0

0

Hallands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Falkenberg

877

0

851

0

0

0

0

0

0

0

Halmstad

-136

0

-161

482

0

0

0

215

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Hylte

2 341

0

2 315

0

0

0

0

0

0

0

Kungsbacka

-1 374

0

-1 400

1 721

1 067

638

257

215

53

0

Laholm

673

0

648

0

0

0

0

0

0

0

Varberg

-155

0

-180

501

0

0

0

147

0

0

Västra Götalands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ale

-1 177

0

-1 202

1 523

869

440

59

215

123

0

Alingsås

-409

0

-435

756

102

0

0

30

0

0

Bengtsfors

3 223

0

3 197

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bollebygd

443

0

417

0

0

0

0

118

0

0

Borås

-288

0

-314

635

0

0

0

215

0

0

Dals-Ed

253

0

227

94

0

0

0

0

0

0

Essunga

1 687

0

1 662

0

0

0

0

0

0

0

Falköping

1 438

0

1 413

0

0

0

0

0

0

0

Färgelanda

2 992

0

2 966

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grästorp

848

0

823

0

0

0

0

0

0

0

Gullspång

3 723

0

3 697

0

0

0

0

0

0

0

Göteborg

-88

0

-113

434

0

0

0

215

0

0

Götene

1 233

0

1 207

0

0

0

0

0

0

0

Herrljunga

1 239

0

1 214

0

0

0

0

0

0

0

Hjo

545

0

519

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Härryda

-1 477

3

-1 500

1 821

1 167

738

357

0

0

0

Karlsborg

2 198

0

2 172

0

0

0

0

0

0

0

Kungälv

-731

0

-756

1 077

423

0

0

215

155

145

Lerum

-1 278

0

-1 303

1 624

970

541

160

45

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Lidköping

493

0

467

0

0

0

0

0

0

0

Lilla Edet

-344

0

-369

690

36

0

0

215

146

0

Lysekil

1 014

0

988

0

0

0

0

0

0

0

Mariestad

1 096

0

1 071

0

0

0

0

0

0

0

Mark

968

0

943

0

0

0

0

0

0

0

Mellerud

2 821

0

2 796

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Munkedal

1 971

0

1 945

0

0

0

0

0

0

0

Mölndal

-671

0

-696

1 017

363

0

0

215

155

0

Orust

1 056

0

1 030

0

0

0

0

0

0

0

Partille

-711

0

-737

1 058

404

0

0

0

0

0

Skara

1 398

0

1 373

0

0

0

0

0

0

0

Skövde

151

0

125

196

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sotenäs

1 729

0

1 704

0

0

0

0

0

0

0

Stenungsund

-1 009

0

-1 034

1 355

701

272

0

50

0

0

Strömstad

996

0

971

0

0

0

0

0

0

0

Svenljunga

890

0

865

0

0

0

0

0

0

0

Tanum

1 555

0

1 529

0

0

0

0

0

0

0

Tibro

1 367

0

1 342

0

0

0

0

0

0

0

Tidaholm

1 170

0

1 145

0

0

0

0

0

0

0

Tjörn

1

0

-24

345

0

0

0

0

0

0

Tranemo

1 572

0

1 546

0

0

0

0

0

0

0

Trollhättan

497

0

471

0

0

0

0

64

0

0

Töreboda

2 107

0

2 081

0

0

0

0

0

0

0

Uddevalla

147

0

121

200

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Ulricehamn

990

0

964

0

0

0

0

0

0

0

Vara

1 884

0

1 858

0

0

0

0

0

0

0

Vårgårda

831

0

806

0

0

0

0

0

0

0

Vänersborg

606

0

581

0

0

0

0

0

0

0

Åmål

2 680

0

2 655

0

0

0

0

0

0

0

Öckerö

386

0

360

0

0

0

0

176

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Värmlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arvika

1 567

0

1 541

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eda

3 096

0

3 071

0

0

0

0

0

0

0

Filipstad

2 573

0

2 548

0

0

0

0

0

0

0

Forshaga

836

0

811

0

0

0

0

0

0

0

Grums

1 910

0

1 885

0

0

0

0

0

0

0

Hagfors

1 328

0

1 302

0

0

0

0

0

0

0

Hammarö

-1 137

0

-1 163

1 484

830

401

20

215

155

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Karlstad

-147

0

-173

494

0

0

0

0

0

0

Kil

737

0

712

0

0

0

0

0

0

0

Kristinehamn

1 151

0

1 125

0

0

0

0

0

0

0

Munkfors

3 471

0

3 446

0

0

0

0

0

0

0

Storfors

2 952

0

2 926

0

0

0

0

0

0

0

Sunne

1 343

0

1 317

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Säffle

2 710

0

2 685

0

0

0

0

0

0

0

Torsby

-374

0

-399

720

66

0

0

215

0

0

Årjäng

922

0

897

0

0

0

0

0

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Örebro län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Askersund

1 178

0

1 153

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Degerfors

1 444

0

1 419

0

0

0

0

0

0

0

Hallsberg

1 197

0

1 171

0

0

0

0

0

0

0

Hällefors

633

0

608

0

0

0

0

0

0

0

Karlskoga

168

0

143

178

0

0

0

0

0

0

Kumla

-401

0

-427

748

94

0

0

215

0

0

Laxå

3 907

0

3 881

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lekeberg

-320

0

-345

666

12

0

0

215

135

0

Lindesberg

1 232

0

1 207

0

0

0

0

0

0

0

Ljusnarsberg

6

0

-19

340

0

0

0

103

0

0

Nora

1 144

0

1 119

0

0

0

0

0

0

0

Örebro

-449

0

-474

795

141

0

0

167

0

0

Västmanlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arboga

628

0

602

0

0

0

0

0

0

0

Fagersta

1 531

0

1 506

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hallstahammar

-206

0

-231

552

0

0

0

0

0

0

Kungsör

1 021

0

995

0

0

0

0

0

0

0

Köping

643

0

618

0

0

0

0

0

0

0

Norberg

2 241

0

2 215

0

0

0

0

0

0

0

Sala

987

0

961

0

0

0

0

0

0

0

Skinnskatteberg

1 087

0

1 061

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Surahammar

1 138

0

1 112

0

0

0

0

0

0

0

Västerås

-302

0

-328

649

0

0

0

0

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Dalarna län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Avesta

1 520

0

1 495

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Borlänge

554

0

529

0

0

0

0

7

0

0

Falun

568

0

543

0

0

0

0

0

0

0

Gagnef

1 297

0

1 272

0

0

0

0

0

0

0

Hedemora

2 498

0

2 473

0

0

0

0

0

0

0

Leksand

1 347

0

1 322

0

0

0

0

0

0

0

Ludvika

2 025

0

2 000

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Malung-Sälen

1 724

0

1 699

0

0

0

0

0

0

0

Mora

33

0

8

313

0

0

0

215

0

0

Orsa

-832

0

-857

1 178

524

95

0

87

0

0

Rättvik

1 731

0

1 706

0

0

0

0

0

0

0

Smedjebacken

1 951

0

1 926

0

0

0

0

0

0

0

Säter

1 060

0

1 035

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vansbro

1 272

0

1 247

0

0

0

0

0

0

0

Älvdalen

1 021

0

996

0

0

0

0

0

0

0

Gävleborgs län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bollnäs

1 673

0

1 647

0

0

0

0

0

0

0

Gävle

150

0

124

197

0

0

0

75

0

0

Hofors

2 130

0

2 104

0

0

0

0

0

0

0

Hudiksvall

1 768

0

1 742

0

0

0

0

0

0

0

Ljusdal

1 415

0

1 390

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nordanstig

1 075

0

1 050

0

0

0

0

0

0

0

Ockelbo

1 101

0

1 076

0

0

0

0

0

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Ovanåker

1 301

0

1 276

0

0

0

0

0

0

0

Sandviken

1 490

0

1 465

0

0

0

0

0

0

0

Söderhamn

2 098

0

2 073

0

0

0

0

0

0

0

Västernorrlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Härnösand

1 903

0

1 877

0

0

0

0

0

0

0

Kramfors

2 436

0

2 410

0

0

0

0

0

0

0

Sollefteå

1 616

0

1 590

0

0

0

0

0

0

0

Sundsvall

572

0

546

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Timrå

848

0

822

0

0

0

0

0

0

0

Ånge

376

0

350

0

0

0

0

0

0

0

Örnsköldsvik

1 640

0

1 614

0

0

0

0

0

0

0

Jämtlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Berg

489

0

464

0

0

0

0

72

0

0

Bräcke

548

0

523

0

0

0

0

0

0

0

Härjedalen

1 863

0

1 838

0

0

0

0

0

0

0

Krokom

598

0

572

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ragunda

693

0

668

0

0

0

0

0

0

0

Strömsund

1 217

0

1 191

0

0

0

0

0

0

0

Åre

197

0

171

150

0

0

0

215

0

0

Östersund

555

0

529

0

0

0

0

8

0

0

Västerbottens län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bjurholm

2 929

0

2 903

0

0

0

0

0

0

0

Dorotea

4 528

0

4 503

0

0

0

0

0

0

0

Lycksele

1 493

0

1 467

0

0

0

0

0

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Malå

4 235

0

4 209

0

0

0

0

0

0

0

Nordmaling

28

0

2

319

0

0

0

215

0

0

Norsjö

1 709

0

1 683

0

0

0

0

0

0

0

Robertsfors

12

0

-14

335

0

0

0

215

0

0

Skellefteå

2 884

0

2 858

0

0

0

0

0

0

0

Sorsele

950

0

924

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Storuman

291

0

266

55

0

0

0

0

0

0

Umeå

122

0

96

225

0

0

0

11

0

0

Vilhelmina

-768

0

-793

1 114

460

31

0

215

155

0

Vindeln

197

0

172

149

0

0

0

215

0

0

Vännäs

280

0

254

67

0

0

0

215

0

0

Åsele

3 952

0

3 927

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Norrbottens län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arjeplog

2 152

0

2 127

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arvidsjaur

-472

0

-498

819

165

0

0

0

0

0

Boden

848

0

822

0

0

0

0

0

0

0

Gällivare

304

0

278

43

0

0

0

215

0

0

Haparanda

1 349

0

1 324

0

0

0

0

0

0

0

Jokkmokk

1 828

0

1 802

0

0

0

0

0

0

0

Kalix

83

0

58

263

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kiruna

560

0

534

0

0

0

0

0

0

0

Luleå

-406

0

-431

752

98

0

0

139

0

0

Pajala

-1 319

0

-1 344

1 665

1 011

582

201

0

0

0

Piteå

1 316

0

1 291

0

0

0

0

0

0

0

Kommun

Total förändring

Fast införande-

Total förändring

 

Införandebidrag del 1

 

Införandebidrag del 2

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

År

 

 

 

2024

2025

2026

2027

2024

2025

2026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finansiering

 

26

 

621

267

138

57

65

5

1

Älvsbyn

1 545

0

1 520

0

0

0

0

0

0

0

Överkalix

943

0

917

0

0

0

0

0

0

0

Övertorneå

-1 518

43

-1 500

1 821

1 167

738

357

0

0

0

SOU 2024:50Bilaga 4

Tabell 5 Införandebidrag och fast tillägg för regioner utjämningsåren 2024–2025

Kronor per invånare

Region

Total

Fast

Total

Införandebidrag

 

förändring

införande-

förändring

 

 

 

 

bidrag

efter fast inf.

 

 

År

 

 

 

2024

2025

Finansiering

 

110

 

189

93

Stockholm

-1 078

438

-750

689

343

Uppsala

-848

208

-750

689

343

 

 

 

 

 

 

Södermanland

266

0

156

0

0

Östergötland

472

0

362

0

0

Jönköping

268

0

158

0

0

Kronoberg

275

0

165

0

0

 

 

 

 

 

 

Kalmar

842

0

732

0

0

Gotland

1 291

0

1 181

0

0

 

 

 

 

 

 

Blekinge

162

0

52

0

0

Skåne

311

0

201

0

0

Halland

-10

0

-120

59

0

Västra Götaland

310

0

200

0

0

 

 

 

 

 

 

Värmland

895

0

785

0

0

Örebro

588

0

478

0

0

 

 

 

 

 

 

Västmanland

234

0

124

0

0

Dalarna

314

0

204

0

0

Gävleborg

564

0

454

0

0

Västernorrland

611

0

501

0

0

Jämtland

1 393

0

1 283

0

0

Västerbotten

522

0

412

0

0

 

 

 

 

 

 

Norrbotten

22

0

-88

27

0

901

Tabell 6 Förändring kostnadsutjämning per delmodell för kommuner (ny indelning)

Kronor per invånare

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stockholms län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Botkyrka

-222

404

-71

14

-253

-292

6

56

-1

43

-3

-104

-423

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Danderyd

-130

-801

-142

-8

-416

-98

6

228

-1

43

-3

-104

-1 426

Ekerö

-69

-255

-258

-3

-190

-196

6

-54

-1

43

-3

-104

-1 084

Haninge

-257

-129

-78

6

-293

-156

6

-24

-1

-537

-3

-104

-1 569

Huddinge

-181

-131

-45

3

-305

-216

6

195

-1

43

-3

-104

-739

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Järfälla

-236

-57

-229

11

-195

-308

6

222

-1

-74

-3

-104

-968

Lidingö

-1

-373

-196

-7

-222

-114

6

32

-1

43

-3

-104

-940

Nacka

-96

-436

-236

-3

-396

-180

6

117

-1

43

-3

-104

-1 289

Norrtälje

78

500

-46

-3

237

288

6

45

-1

43

-3

-104

1 039

Nykvarn

-313

-828

-64

-8

-283

-204

6

94

-1

-1 363

-3

-104

-3 072

Nynäshamn

-85

-51

-106

0

38

-144

6

-58

-1

43

-3

-104

-465

Salem

-362

-305

126

-4

-157

-384

6

101

-1

43

-3

-104

-1 044

Sigtuna

-75

145

-85

10

20

-166

6

-9

-1

-530

-3

-104

-792

Sollentuna

-104

-106

-113

3

-193

-202

6

308

-1

43

-3

-104

-466

Solna

269

128

-201

2

-238

-82

6

330

-1

43

-3

-104

149

Stockholm

253

135

-170

0

-996

-286

6

-301

-1

43

-3

-104

-1 425

Sundbyberg

-92

147

-216

3

-12

-189

6

32

-1

-799

-3

-104

-1 228

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Södertälje

47

307

5

4

-427

-182

6

51

-1

43

-3

-104

-255

Tyresö

-194

-395

-52

-5

-110

-211

6

48

-1

43

-3

-104

-978

Täby

-92

-482

-84

-3

-354

-258

6

92

-1

-508

-3

-104

-1 791

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Upplands Väsby

-162

-140

-136

7

-12

-351

6

128

-1

-772

-3

-104

-1 539

Upplands-Bro

-367

-234

-420

9

37

-179

6

30

-1

-652

-3

-104

-1 877

Vallentuna

-296

-575

-125

-3

-123

-102

6

-54

-1

43

-3

-104

-1 337

Vaxholm

-238

-342

-191

-3

-207

-382

6

-54

-1

43

-3

-104

-1 476

Värmdö

-117

-303

-234

-3

-345

-317

6

-46

-1

43

-3

-104

-1 424

Österåker

-159

-895

-152

-4

-262

-109

6

-27

-1

43

-3

-104

-1 667

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Uppsala län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Enköping

-248

-3

-219

3

11

140

6

45

-1

43

-18

-18

-259

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Heby

-150

320

65

2

262

332

6

45

-102

43

-31

-18

774

Håbo

-266

-874

-172

-6

-405

-234

6

-7

-1

-24

-18

-18

-2 019

Knivsta

-391

-1 021

-307

0

-114

-216

6

61

-1

-616

-18

-18

-2 635

Tierp

-203

505

399

6

451

385

6

17

108

43

-31

-18

1 668

Uppsala

110

-377

-268

6

-276

-237

6

-31

-1

-163

-18

-18

-1 267

Älvkarleby

-392

215

366

2

354

235

6

17

-1

43

-31

-18

796

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Östhammar

-207

635

146

-2

104

118

6

17

-1

43

-31

-18

810

Södermanlands

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eskilstuna

-93

-46

-104

26

443

116

6

-30

-1

43

-18

15

356

Flen

-135

1 075

306

26

469

403

6

45

-1

468

-18

10

2 654

Gnesta

-357

18

207

-3

159

-203

6

45

-1

43

-18

21

-83

Katrineholm

-86

578

-215

12

628

426

6

45

-1

43

-18

9

1 427

Nyköping

-32

238

-155

9

461

147

6

60

-1

43

-18

21

779

Oxelösund

-293

-201

-156

12

548

-43

6

66

-1

43

-18

-2

-39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Strängnäs

-152

-354

-93

0

61

-199

6

45

-1

43

-18

13

-649

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Trosa

-289

-803

-99

-4

-86

-368

6

58

-1

43

-18

9

-1 552

Vingåker

-9

508

271

9

685

322

95

45

-1

68

-18

20

1 995

Östergötlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Boxholm

98

176

280

-3

356

335

-46

45

-136

43

20

70

1 238

Finspång

-45

254

149

12

78

392

6

45

-1

43

20

70

1 023

Kinda

-50

124

472

3

75

28

-105

45

-151

43

20

70

572

Linköping

144

-269

-189

6

-121

-102

6

-30

-1

43

20

70

-423

Mjölby

-23

-472

199

-2

256

114

6

45

-1

43

20

70

255

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Motala

-112

-2

-54

-1

566

83

6

45

-1

43

20

70

663

Norrköping

31

-241

-36

8

59

32

6

-14

-1

43

20

70

-23

Söderköping

-213

278

418

-2

247

28

6

45

-1

43

20

70

939

Vadstena

45

9

126

-1

707

265

-103

45

-1

43

20

70

1 225

Valdemarsvik

119

330

500

0

118

240

-58

45

9

279

20

70

1 672

Ydre

-29

373

360

0

405

-220

-197

45

-4

43

20

70

864

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Åtvidaberg

-73

27

458

0

51

254

6

45

-1

43

20

70

900

Ödeshög

-27

601

627

-1

399

864

-13

49

-132

43

20

70

2 500

Jönköpings län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aneby

45

81

386

0

364

211

-66

45

-180

43

45

97

1 072

Eksjö

39

170

495

8

560

172

6

45

-1

43

33

97

1 667

Gislaved

-35

466

461

10

-1

269

6

45

-1

43

45

97

1 405

Gnosjö

32

386

633

10

186

443

86

45

-1

187

45

97

2 149

Habo

-100

-1 028

211

-1

98

-351

6

45

-1

-39

45

97

-1 017

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jönköping

111

-375

66

2

-16

52

6

0

-1

43

45

97

30

Mullsjö

-222

-55

569

-6

355

48

-102

45

-1

43

45

97

816

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nässjö

-83

743

248

10

587

321

6

45

-1

43

33

97

2 049

Sävsjö

2

610

536

3

425

417

6

45

-1

43

33

97

2 216

Tranås

-199

-248

105

2

470

152

6

45

-1

43

45

97

517

Vaggeryd

-112

-166

520

-2

22

28

6

45

-1

43

45

97

525

Vetlanda

-90

620

449

4

304

335

6

45

-1

43

45

97

1 857

Värnamo

64

294

277

-1

116

179

6

45

-1

43

45

97

1 164

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kronobergs län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alvesta

-155

673

556

7

395

388

6

45

-1

43

45

119

2 121

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lessebo

-177

939

330

23

605

379

102

45

-1

292

45

119

2 701

Ljungby

74

599

282

1

488

372

6

45

-1

43

45

119

2 073

Markaryd

-43

458

339

19

419

659

6

45

-1

43

45

119

2 108

Tingsryd

153

747

498

6

660

837

100

45

-58

43

45

119

3 195

Uppvidinge

-59

1 564

388

14

99

476

-25

45

15

43

45

119

2 722

Växjö

74

-179

138

2

85

8

6

-38

-1

43

45

119

302

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Älmhult

295

495

402

24

65

123

6

45

-1

43

45

119

1 661

Kalmar län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Borgholm

116

331

352

-7

615

518

130

45

-1

43

58

88

2 288

Emmaboda

-100

952

443

12

460

206

93

45

103

43

58

88

2 403

Hultsfred

11

1 239

366

0

636

643

6

45

122

274

45

88

3 475

Högsby

-567

1 386

123

34

418

167

-296

45

-51

972

45

88

2 363

Kalmar

112

-420

33

-3

185

64

6

-34

-1

43

58

88

131

Mönsterås

-13

385

449

7

539

444

6

45

-1

43

58

88

2 050

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mörbylånga

-207

208

440

-3

246

-91

6

45

-1

43

58

88

832

Nybro

-50

585

139

0

695

270

6

45

-1

43

58

88

1 878

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Oskarshamn

45

376

365

3

376

343

6

45

-1

43

58

88

1 747

Torsås

66

490

661

-3

868

760

-43

45

-1

43

58

88

3 032

Vimmerby

-112

351

540

1

193

183

6

45

124

43

45

88

1 507

Västervik

157

417

210

-1

401

253

6

45

-1

43

58

88

1 676

Gotlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gotland

121

466

405

-1

113

89

6

45

-1

43

136

304

1 726

Blekinge län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Karlshamn

-23

-298

-42

3

479

59

6

45

-1

43

-81

78

267

Karlskrona

88

119

97

-1

90

245

6

-38

-1

43

-81

78

644

Olofström

-135

329

487

5

746

307

6

45

-1

98

-81

78

1 883

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ronneby

-192

503

243

9

359

299

6

45

-1

43

-81

78

1 310

Sölvesborg

-171

-64

253

-4

292

101

6

45

-1

43

-81

78

496

Skåne län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bjuv

-246

-52

-250

6

293

-25

6

45

-1

43

-81

-70

-333

Bromölla

-154

-30

246

8

445

112

6

47

-1

43

-81

-70

570

Burlöv

-268

26

-132

-6

225

-188

6

52

-1

43

-76

-70

-389

Båstad

75

11

101

-1

201

198

6

45

-1

43

-81

-70

526

Eslöv

-131

3

-23

-2

231

103

6

45

-1

43

-76

-70

127

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Helsingborg

50

126

-127

3

66

-109

6

33

-1

43

-81

-70

-62

Hässleholm

26

154

90

6

195

257

6

45

-1

43

-81

-70

669

Höganäs

64

-410

53

-5

79

9

6

45

-1

43

-68

-70

-255

Hörby

-245

-170

300

-3

301

122

6

45

-1

43

-81

-70

246

Höör

-111

-570

85

-4

266

14

6

45

-1

43

-76

-70

-374

Klippan

-272

180

81

-2

475

322

6

45

-1

43

-81

-70

725

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kristianstad

14

97

-10

4

420

106

6

-35

-1

43

-81

-70

492

Kävlinge

-316

-709

-167

-4

68

-103

6

-24

-1

43

-76

-70

-1 353

Landskrona

22

131

-103

-4

523

-125

6

105

-1

43

-68

-70

459

Lomma

-420

-987

-107

-4

-235

-460

6

55

-1

43

-64

-70

-2 243

Lund

8

-128

-226

2

-52

-308

6

-9

-1

43

-76

-70

-812

Malmö

66

386

-135

-29

3

-207

6

-17

-1

-136

-64

-70

-198

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Osby

-36

520

608

4

262

525

6

45

-1

43

-94

-70

1 812

Perstorp

-373

369

535

32

889

192

-186

45

-1

43

-81

-70

1 394

Simrishamn

90

110

142

0

548

313

6

45

-1

43

-81

-70

1 144

Sjöbo

-283

-53

209

-1

356

282

6

45

-1

43

-81

-70

451

Skurup

-265

-235

376

-13

97

75

6

-58

-1

43

-76

-70

-121

Staffanstorp

-291

-1 023

-150

-7

-37

-150

6

-35

-1

-208

-76

-70

-2 041

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Svalöv

-267

233

203

-2

147

326

6

45

-1

43

-81

-70

581

Svedala

-398

-1 109

242

-11

-30

-156

6

-56

-1

43

-76

-70

-1 616

Tomelilla

-278

78

88

3

567

23

6

45

-1

43

-81

-70

422

Trelleborg

-118

-314

-89

-8

114

67

6

-58

-1

43

-76

-70

-504

Vellinge

68

-799

77

-10

-459

-160

6

-46

-1

43

-64

-70

-1 414

Ystad

146

-499

-29

-4

348

-18

6

45

-1

43

-81

-70

-115

Åstorp

-262

28

168

10

143

-84

6

72

-1

43

-81

-70

-29

Ängelholm

-19

-695

-36

0

156

78

6

60

-1

-18

-81

-70

-620

Örkelljunga

-141

235

122

-11

488

367

6

45

-1

43

-94

-70

989

Östra Göinge

-219

768

405

8

321

15

6

45

-1

43

-81

-70

1 239

Hallands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Falkenberg

94

112

149

0

217

166

6

45

-1

43

54

6

891

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Halmstad

85

-279

-60

3

59

-10

6

-15

-1

43

54

6

-109

Hylte

-118

1 037

285

-9

-13

551

97

45

-50

461

42

6

2 334

Kungsbacka

-36

-828

-11

-3

-264

-149

6

-34

-1

43

62

6

-1 208

Laholm

35

120

276

-2

101

-1

6

45

-1

43

54

6

682

Varberg

105

-478

74

-2

15

2

6

61

-1

43

54

6

-115

Västra

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Götalands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ale

-199

-728

-139

-6

49

-62

6

-21

-1

43

-75

-3

-1 136

Alingsås

-30

-554

-92

-1

310

81

6

-58

-1

43

-75

-3

-374

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bengtsfors

57

706

496

-13

632

700

114

45

-28

463

42

-3

3 211

Bollebygd

-94

-91

288

-3

344

1

6

-44

-1

43

42

-3

488

Borås

0

-194

-345

6

127

69

6

-12

-1

43

42

-3

-263

Dals-Ed

-370

116

229

-10

347

4

-332

45

74

100

42

-3

240

Essunga

-189

570

138

-2

356

720

-33

45

-1

43

42

-3

1 686

Falköping

-198

392

188

7

511

410

6

45

-1

43

42

-3

1 442

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Färgelanda

49

987

525

-6

815

675

-32

45

-156

43

42

-3

2 984

Grästorp

-110

-150

393

-6

398

284

-57

45

-1

43

42

-3

878

Gullspång

159

1 303

-125

4

953

1 276

8

45

-1

43

42

-3

3 704

Göteborg

212

253

-150

4

-417

-165

6

-18

-1

43

-62

-3

-298

Götene

-145

309

250

-8

364

349

6

45

-1

43

42

-3

1 251

Herrljunga

-92

194

195

-5

562

185

87

45

-1

43

42

-3

1 252

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hjo

-169

-316

298

-3

513

101

6

45

-1

43

42

-3

556

Härryda

-276

-945

-139

-1

-15

-13

6

14

-1

43

-62

-3

-1 391

Karlsborg

75

283

584

0

506

698

-60

45

-1

43

42

-3

2 212

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kungälv

-152

-660

-86

-1

71

94

6

-39

-1

-224

-62

-3

-1 056

Lerum

-103

-929

-154

-3

-22

17

6

7

-1

43

-62

-3

-1 203

Lidköping

32

-207

16

-1

426

130

6

45

-1

43

42

-3

528

Lilla Edet

-143

-396

43

-8

363

-95

6

-58

-1

43

-75

-3

-324

Lysekil

-53

-166

170

-2

690

108

6

45

-1

200

54

-3

1 048

Mariestad

52

38

124

-3

663

107

6

45

-1

43

42

-3

1 113

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mark

-123

93

245

-2

361

278

6

45

-1

43

42

-3

984

Mellerud

127

1 037

124

7

597

685

98

45

-1

43

42

-3

2 801

Munkedal

-154

290

402

-10

464

765

86

45

-1

43

42

-3

1 969

Mölndal

-82

-413

-164

-4

-2

-41

6

150

-1

43

-62

-3

-572

Orust

47

383

233

-4

428

-143

6

45

-1

43

54

-3

1 088

Partille

-194

-494

-100

-2

124

-74

6

119

-1

43

-62

-3

-637

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skara

-36

159

418

2

676

70

6

45

-1

43

42

-3

1 421

Skövde

160

-484

5

0

244

134

6

45

-1

43

42

-3

191

Sotenäs

325

441

40

-22

362

495

6

45

-1

43

54

-3

1 785

Stenungsund

-42

-634

-112

-2

171

-266

6

-32

-1

43

-62

-3

-933

Strömstad

-347

830

213

-176

460

-46

6

45

-1

43

54

-3

1 078

Svenljunga

-202

593

106

1

363

36

95

45

-229

43

42

-3

890

Tanum

74

503

282

-14

203

239

6

45

136

43

54

-3

1 568

Tibro

-139

-254

961

3

518

140

6

45

-1

43

42

-3

1 361

Tidaholm

-152

-11

239

-3

780

192

6

45

-1

43

42

-3

1 177

Tjörn

5

39

208

-5

-26

-179

6

53

-1

43

-62

-3

78

Tranemo

124

534

365

-2

195

258

6

45

-1

43

28

-3

1 592

Trollhättan

6

-55

-74

0

505

-22

6

74

-1

43

42

-3

521

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Töreboda

-104

352

487

1

855

315

6

45

-1

101

42

-3

2 096

Uddevalla

-96

-398

-115

1

614

-11

6

76

-1

43

54

-3

170

Ulricehamn

46

183

263

-3

171

231

6

45

-1

43

28

-3

1 009

Vara

-110

557

385

0

499

426

6

45

-1

43

42

-3

1 889

Vårgårda

-101

15

332

4

321

138

6

47

-1

43

42

-3

843

Vänersborg

-153

-147

-110

-6

689

213

6

45

-1

43

42

-3

618

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Åmål

-78

287

709

-1

904

434

6

45

-1

326

42

-3

2 670

Öckerö

-86

595

98

-6

71

-226

6

31

-1

43

-62

-3

461

Värmlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arvika

-59

138

178

-19

671

606

6

-66

-1

43

22

36

1 554

Eda

-273

1 026

554

-202

1 360

718

140

-66

-18

43

22

36

3 339

Filipstad

-247

1 085

-288

39

843

806

-94

-66

34

367

22

36

2 535

Forshaga

-180

-334

258

-5

653

389

6

-66

-1

43

22

36

820

Grums

-71

515

409

-14

545

462

6

-66

-1

43

34

36

1 898

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hagfors

19

781

79

-2

789

444

-102

-66

93

-512

9

36

1 566

Hammarö

-306

-1 070

110

-4

269

-130

6

-66

-1

43

22

36

-1 092

Karlstad

123

-373

-72

-2

180

39

6

-130

-1

43

22

36

-129

Kil

-109

-122

329

-6

373

227

6

-66

-1

43

22

36

731

Kristinehamn

-106

209

-38

-4

681

293

6

-66

-1

102

22

36

1 133

Munkfors

258

267

461

-10

917

1 822

-4

-66

-1

43

22

36

3 744

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Storfors

99

650

835

8

635

1 070

65

-66

-120

-284

22

36

2 950

Sunne

-2

336

226

-8

476

283

6

-66

-19

43

22

36

1 332

Säffle

-134

457

601

-5

924

704

6

-66

-72

199

34

36

2 684

Torsby

-231

417

-26

-24

249

-312

-43

-66

187

-577

9

36

-383

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Årjäng

-356

510

340

-138

559

57

-58

-66

-71

43

22

36

876

Örebro län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Askersund

-134

247

535

2

311

102

6

45

64

43

-43

38

1 215

Degerfors

-238

443

-269

10

986

438

6

45

-1

43

-43

38

1 457

Hallsberg

-242

550

188

-1

296

308

6

45

-1

43

-18

38

1 212

Hällefors

-333

798

-51

9

613

336

-388

45

-118

200

-43

38

1 105

Karlskoga

-41

-140

-275

1

522

36

6

57

-1

43

-43

38

202

Kumla

-182

-421

-61

-2

327

-160

6

53

-1

43

-18

38

-378

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Laxå

124

1 427

439

6

1 022

918

-15

45

-113

43

-18

38

3 916

Lekeberg

-336

-39

227

-5

-1

-148

-95

45

-1

43

-18

38

-290

Lindesberg

-158

493

389

5

521

-85

6

45

-1

43

-43

38

1 252

Ljusnarsberg

-420

-81

34

5

398

632

-326

45

-17

93

-43

38

356

Nora

6

207

279

0

374

218

6

45

-1

43

-43

38

1 171

Örebro

48

-304

-216

3

154

-153

6

-14

-1

43

-18

38

-415

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Västmanlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arboga

-107

-63

377

4

250

59

6

50

-1

43

-18

19

619

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fagersta

-252

395

767

13

483

37

6

45

-1

43

-31

12

1 517

Hallstahammar

-192

-376

240

-9

26

79

6

47

-1

43

-18

14

-141

Kungsör

-72

212

215

9

542

-4

6

64

-1

43

-18

14

1 010

Köping

-196

33

-144

8

522

313

6

45

-1

43

-18

19

630

Norberg

-257

203

386

-8

1 176

533

-68

45

51

178

-31

20

2 228

Sala

-123

247

118

-1

430

216

6

45

-1

43

-31

23

972

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skinnskatteberg

-201

821

217

-7

-54

857

-273

45

4

43

-18

27

1 459

Surahammar

-311

705

142

-5

-40

542

6

45

-1

43

-18

19

1 127

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Västerås

-4

-101

-176

8

45

-125

6

-6

-1

43

-18

47

-283

Dalarna län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Avesta

-156

429

-14

5

606

309

6

34

-1

43

238

31

1 529

Borlänge

-123

49

-229

9

463

23

6

66

-1

43

224

31

561

Falun

59

-37

181

-2

208

-64

6

-47

-1

43

224

31

601

Gagnef

-261

402

411

-1

175

133

94

34

16

43

224

31

1 301

Hedemora

72

622

299

4

706

444

6

34

-1

43

238

31

2 497

Leksand

158

134

466

-1

259

97

6

34

-90

43

224

31

1 361

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ludvika

-51

830

194

3

532

284

6

34

-1

97

224

31

2 183

Malung-Sälen

-131

704

295

-21

43

337

-29

34

122

43

199

31

1 625

Mora

-183

24

156

-7

-77

30

-186

34

3

43

224

31

90

Orsa

-592

147

-21

-6

-137

-40

-398

34

93

43

224

31

-624

Rättvik

-147

341

333

-5

192

775

-94

34

5

43

224

31

1 730

Smedjebacken

-203

474

465

-5

671

622

6

34

-123

43

224

31

2 239

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Säter

-178

176

521

-1

295

-89

6

34

-1

43

238

31

1 074

Vansbro

-183

1 098

-207

-1

156

343

-319

34

41

43

224

31

1 258

Älvdalen

-383

933

724

-10

-32

-164

-187

34

324

43

199

31

1 510

Gävleborgs län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bollnäs

-90

172

302

8

786

614

6

34

-1

43

44

98

2 016

Gävle

-14

-215

-106

11

176

142

6

-8

-1

43

57

98

189

Hofors

-88

472

182

12

421

824

6

34

-1

43

146

98

2 149

Hudiksvall

53

303

317

-2

456

438

6

34

-1

43

44

98

1 789

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ljusdal

-144

391

425

-8

451

347

-186

34

125

43

134

98

1 707

Nordanstig

-147

458

293

1

451

-177

-25

34

-5

43

44

98

1 066

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ockelbo

-286

494

297

21

306

394

-345

34

-5

43

57

98

1 105

Ovanåker

-194

41

443

-7

295

562

-186

34

33

43

134

98

1 293

Sandviken

-84

509

262

18

400

177

6

34

-1

43

57

98

1 518

Söderhamn

-109

515

105

7

871

483

6

34

-1

48

44

98

2 101

Västernorrlands

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Härnösand

-14

544

97

12

590

403

6

34

-1

43

34

116

1 864

Kramfors

-49

439

521

9

539

789

6

34

6

55

34

112

2 495

Sollefteå

-238

588

228

0

481

652

-186

34

151

-102

124

135

1 865

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sundsvall

54

-137

138

-2

97

222

6

-47

-1

43

34

165

572

Timrå

-284

-204

387

-4

293

427

6

34

-1

43

34

100

831

Ånge

-145

-28

395

-4

120

129

-52

34

64

-342

124

132

426

Örnsköldsvik

80

244

250

1

368

571

6

-47

-78

43

34

151

1 623

Jämtlands län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Berg

-373

503

622

2

237

-1 080

-228

188

290

43

124

160

486

Bräcke

-235

355

308

7

366

-111

-199

188

172

-498

124

160

636

Härjedalen

-20

383

610

-3

102

226

131

108

-61

43

110

160

1 787

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Krokom

-439

372

587

-3

132

-411

-89

188

66

43

110

160

715

Ragunda

-339

819

344

1

293

-325

-174

188

-298

-122

124

160

670

Strömsund

-263

685

344

1

457

-70

37

188

331

-554

110

160

1 425

Åre

-121

208

329

-14

-91

-645

-43

188

186

43

98

160

296

Östersund

33

-368

123

-1

411

94

6

108

-1

43

124

160

731

Västerbottens län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bjurholm

-6

838

20

4

211

1 394

-63

188

135

244

-32

195

3 127

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dorotea

59

1 410

594

-3

918

2 014

9

188

-46

-1 000

58

236

4 436

Lycksele

-202

255

572

-3

277

130

-186

188

112

43

58

128

1 371

Malå

239

1 777

710

15

374

1 349

-134

188

-234

-374

45

167

4 121

Nordmaling

-299

322

362

2

-48

-32

-345

188

-79

43

-18

152

247

Norsjö

-42

708

335

0

483

630

-168

188

-300

-404

45

147

1 621

Robertsfors

-205

847

153

-2

-35

-521

-291

188

-17

43

-32

144

271

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skellefteå

97

434

380

-3

213

557

6

108

-128

43

-32

184

1 859

Sorsele

1

309

-273

7

486

284

216

188

435

-1 124

33

288

849

Storuman

-229

767

117

-7

178

-263

1

188

-3

-315

19

238

690

Umeå

174

-393

46

-1

-42

-8

6

108

-1

43

-18

212

126

Vilhelmina

-436

-10

272

-8

218

-338

-259

188

-59

-474

45

229

-633

Vindeln

-261

458

-123

-3

229

-316

-212

188

150

43

-44

170

277

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vännäs

-80

-136

419

-3

178

59

6

188

-1

43

-32

118

759

Åsele

-16

2 114

217

-14

232

1 408

130

108

105

-747

58

213

3 806

Norrbottens län

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arjeplog

-92

896

460

-12

60

922

263

188

662

-1 481

33

223

2 121

Arvidsjaur

-383

197

125

-7

231

-48

-339

188

-153

-141

45

158

-128

Boden

51

141

196

-6

273

429

6

188

-96

43

-44

174

1 355

Gällivare

-114

455

481

-4

20

117

-186

188

236

-483

7

97

812

Haparanda

50

1 140

95

-39

138

354

100

188

-96

-256

-44

98

1 729

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jokkmokk

1

805

344

1

210

291

-168

188

467

-104

19

194

2 247

Kalix

-86

264

226

-5

104

547

-186

188

-139

-403

-44

73

538

Kiruna

-411

770

317

2

-594

350

-186

188

384

122

7

121

1 068

Luleå

102

-318

104

-2

-48

29

6

108

-1

43

-44

143

121

 

Förskole-

Förskole-

Gymnasie-

Kommunal

Individ-

Äldre-

Politisk

Gator och

Räddnings-

Befolknings-

Fastig-

Kollek-

Totalt

 

verksamhet

klass och

skola

vuxen-

och

omsorg

verk-

vägar

tjänst

minskning

heter

tivtrafik

 

 

och

grund-

 

utbildning

familje-

 

samhet

 

 

 

 

 

 

 

skolbarn-

skola

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

omsorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pajala

-361

370

540

3

-51

-1 173

-79

188

21

-533

33

162

-881

Piteå

32

82

337

-3

404

585

6

188

92

43

-32

96

1 830

Älvsbyn

-131

269

250

-3

408

994

-66

188

-17

104

-44

96

2 047

Överkalix

17

848

-94

7

238

908

-52

188

-122

-760

45

134

1 356

Övertorneå

110

766

-185

-8

-49

-518

-64

188

-238

-1 329

45

135

-1 148

Bilaga 4

SOU 2024:50

Tabell 7 Förändring kostnadsutjämning per delmodell för regioner (ny indelning)

Kronor per invånare

Region

Standardkostnad

Struktur-

Utgår

Totalt

 

 

 

kostnad

 

 

 

Hälso- och

Kollektiv-

Befolkning-

 

 

sjukvård

trafik

 

förändringar

 

Stockholm

-83

-141

-224

-179

-404

Uppsala

-631

-6

-637

-424

-1 062

 

 

 

 

 

 

Södermanland

-259

27

-232

82

-151

Östergötland

9

82

91

82

172

Jönköping

-258

109

-149

82

-68

Kronoberg

-117

131

14

82

95

 

 

 

 

 

 

Kalmar

223

100

323

82

404

Gotland

1 667

316

1 983

82

2 064

 

 

 

 

 

 

Blekinge

101

90

191

82

272

Skåne

-29

-58

-87

82

-6

Halland

-140

18

-122

20

-103

Västra Götaland

154

9

163

82

244

 

 

 

 

 

 

Värmland

306

48

354

82

435

Örebro

57

50

107

82

188

 

 

 

 

 

 

Västmanland

-154

46

-108

82

-27

Dalarna

-222

43

-179

82

-98

Gävleborg

-17

110

93

82

174

Västernorrland

129

157

286

82

367

Jämtland

1 474

172

1 646

82

1 727

Västerbotten

223

206

429

82

510

 

 

 

 

 

 

Norrbotten

47

140

187

82

268

916

Bilaga 5

Riktade statsbidrag som föreslås inordnas i det generella statsbidraget till kommunsektorn

Läsanvisning

Denna bilaga innehåller en kortfattad genomgång av de riktade stats- bidrag som kommittén har föreslagit ska inordnas i det generella statsbidraget till kommunsektorn. Till grund för förslagen ligger

dels resonemang om vilka principer som bör gälla för använd- ningen av riktade statsbidrag (se avsnitt 4.2.4 i betänkandet),

dels resonemang om vilka praktiska överväganden som bör beaktas vid generalisering riktade statsbidrag (se avsnitt 4.4.1 i betänk- andet).

För mer detaljerade resonemang hänvisas till dessa avsnitt.

De föreslagna bidragen har delats upp efter utgiftsområde och presenteras i storleksordning. De belopp som ligger till grund för storleken är de belopp som ingår som permanenta medel i respektive statsbidrag budgetåret 2024.

917

Bilaga 5

SOU 2024:50

Utgiftsområde 9 (hälsovård, sjukvård och social omsorg)

Statsbidrag till utrustning för elektronisk kommunikation (inkl. samordningsmedel) – 20,5 mnkr

Detta bidrag syftar till att stimulera regionerna att tillhandahålla ut- rustning för elektronisk kommunikation till döva eller gravt hörsel- skadade personer och personer med dövblindhet, talskada eller språk- störning. Redan i dag sker utbetalningen automatiskt och fördelningen speglar av allt att döma den fördelning som skulle ske om bidraget inordnades i utjämningen. Därmed finns det inga starka skäl som talar för att det bör kvarstå som riktat. Den 28 juni 2025 träder vidare även tillgänglighetsdirektivet i kraft. Lagen syftar till att öka tillgänglig- heten till produkter och tjänster, däribland elektronisk kommunika- tion, framför allt för personer med funktionsnedsättning, vilket även det talar för generalisering. I förslaget ligger även att statsbidraget för samordning av regionernas arbete med elektronisk kommunikation generaliseras. Om behov av samordning finns bör det kunna lösas inom sektorn.

Statsbidrag för utveckling av den prehospitala vården av patienter med psykisk ohälsa m.m. – 35 mnkr

Detta bidrag fördelas till regioner för att bland annat stimulera in- rättandet av psykiatriambulanser. Det är ett litet statsbidrag vars eko- nomiska betydelse för regionerna är liten. Det finns, enligt kommittén, inga starka skäl som talar för att regionerna inte skulle ha incitament eller kapacitet att driva den här typen av projekt utan finansiering i form av ett riktat statsbidrag.

Statsbidrag för att stödja ökad förskrivning av fysisk aktivitet på recept – 66 mnkr

Detta bidrag fördelas till regionerna för att stimulera en ökad för- skrivning av fysisk aktivitet på recept. Bidraget fördelas efter befolk- ningsandel och kommer därmed inte leda till svåra omfördelnings- effekter vid en generalisering. Vilken förskrivningspraxis som råder borde rimligen vara en fråga för behandlande vårdgivare. Ett riktat statsbidrag borde, enligt kommittén, inte vara en förutsättning för

918

SOU 2024:50

Bilaga 5

en ökad förskrivning av fysisk aktivitet på recept om vårdgivarna ser behov av det.

Statsbidrag för rådgivning och annat stöd i LSS – 94,5 mnkr

Statsbidraget kom till för att kompensera regionerna för ökade kost- nader som antogs uppstå med anledning av LSS som trädde i kraft 1994. Bidraget utgör en transferering utan krav på motprestation och betalas ut till regionerna utifrån befolkningsandel och bör därmed, enligt kommitténs bedömning, kunna generaliseras utan svårigheter.

Statsbidrag för att förebygga ofrivillig ensamhet bland äldre – 100 mnkr

Detta statsbidrag fördelas till kommuner för att bland annat kunna starta, förbättra eller utöka arbetet med så kallade hälsosamtal med äldre och informera om vilka aktiviteter i kommunal eller annan regi som finns att tillgå. Bidraget fördelas efter andelen invånare över 80 år, som inte har hemtjänst eller bor på särskilt boende. En olycklig – och säkerligen inte avsedd – effekt av denna fördelningsnyckel är att bidraget gynnar kommuner som har haft en låg ambition i äldreom- sorgen. En generalisering av resurserna skulle därmed göra fördel- ningen mer rättvis. Vi kan inte se att kommunerna inte skulle ha in- citament eller kapacitet att genomföra dessa insatser utan det riktade statsbidraget.

Statsbidrag till kommuner som bedriver verksamhet med personligt ombud för vissa personer med psykiska funktionsnedsättningar – 100 mnkr

Detta statsbidrag syftar till att kommunerna ska kunna bygga upp och utveckla arbetet med personligt ombud för personer med psykisk funktionsnedsättning. Verksamhet med personliga ombud är frivilliga för kommunerna. Under 2021 fanns det 318 heltidstjänster som för- delade sig på 245 kommuner. Verksamheten borde kunna bedrivas och finansieras utan statsbidrag om kommunerna ser ett behov av den.

919

Bilaga 5

SOU 2024:50

Statsbidrag för stärkt föräldraskapsstöd (allmän del) – 197 mnkr

Detta är ett statsbidrag som fördelas i lika stora delar till kommuner och regioner för att bidra till en ökad och jämlik tillgång till för- äldraskapsstöd i hela landet. Fördelningsnyckeln är baserad på andelen barn i kommunerna respektive regionerna i förhållande till det totala antalet barn. Bidraget låg på UO25 fram till 2023, då det flyttades till UO9 för att tydliggöra bidragets ändamål, säkerställa att medlen an- vänds för att öka tillgängligheten till föräldraskapsstöd och för att förbättra förutsättningarna för uppföljning. Kommittén kan dock inte se några starka skäl till varför ett allmänt stöd av det här slaget nöd- vändigtvis måste ha formen av ett riktat statsbidrag.

Stöd för habiliteringsersättning (daglig verksamhet) – 350 mnkr

Detta bidrag går till kommunerna för att införa, bibehålla eller höja en låg dagpenning till dem som deltar i daglig verksamhet. Det är tänkbart att frånvaron av ett riktat bidrag för detta ändamål kan leda till minskad dagersättning med tanke på den resurssvaga målgruppen. Det skulle dock, om regering och riksdag ser det som önskvärt, kunna motverkas av en lagstadgad rätt till ersättning vid generalisering. Vid generalisering finns LSS-utjämningen som mekanism för omfördel- ning av resurser, vilket gör att de omfördelningseffekter som riskerar att uppstå bedöms vara acceptabla.

Statsbidrag för att säkerställa en god vård och omsorg om äldre – 4 mdkr

Detta bidrag ges för en bred äldreomsorgssatsning utifrån lokalt identi- fierade behov. Bidraget påminner redan nu om ett generellt bidrag, fast riktat till en viss verksamhet, nämligen äldreomsorgen. Statsbi- draget bör därmed ha goda förutsättningar att generaliseras. En gene- ralisering skulle sannolikt ge en bättre fördelning av medlen eftersom kostnadsutjämningens modell för äldreomsorg inte bara tar hänsyn till skillnader i antalet äldre mellan olika kommuner, utan även andra strukturella skillnader. Ett argument mot generalisering är att stats- bidraget tillkom som en reaktion på de brister som uppdagades i äldreomsorgen under pandemin. Ett visst stimulansbehov har således

920

SOU 2024:50

Bilaga 5

identifierats. Samtidigt förefaller det ytterst osannolikt att resurserna inte skulle att komma äldreomsorgen till del om bidraget generali- seras med tanke på de mycket stora behov som kommunerna står inför framöver.

921

Bilaga 5

SOU 2024:50

Utgiftsområde 16 (utbildning och universitetsforskning)

Statsbidrag för att utveckla språk- och matematikundervisning (f.d. läslyftet) – 38 mnkr

Detta bidrag fördelas till huvudmän inom skolan för att frigöra tid för förskollärare inom förskolan samt förskollärare och lärare inom förskoleklass och lågstadiet att handleda kollegor som deltar i kom- petensutveckling inom språk- och matematikundervisning. Insatsen består i sin tur av moduler som finns fritt att tillgå på Skolverkets hemsida. Bidraget bedöms vara möjligt att generalisera med tanke på att huvudmännen redan har ett ansvar för det systematiska kvali- tetsarbetet i sin verksamhet och samt för lärares kompetensutveckling. Huvudmännen bör, enligt kommitténs uppfattning, själva kunna defi- niera och finansiera den verksamhetsmässiga kompetensutveckling som de är i behov av.

Statsbidrag för omsorg under tid då förskola eller fritidshem inte erbjuds – 79 mnkr

Detta statsbidrag fördelas till kommuner för att stimulera barnomsorg under kvällar, nätter och helger. För att få del av statsbidraget krävs att kommunen erbjuder minst 30 timmar per barn och månad. Enligt skollagen ska kommuner ”sträva efter” att erbjuda barnomsorg på kvällar, nätter och helger, men någon skarpare reglering än så finns inte. Om det råder stora skillnader i behov mellan olika kommuner kan det vara en invändning mot generalisering. Kommittén har dock svårt att se att detta skulle vara fallet. Givet statsbidragets ringa storlek i förhållande till vad det sannolikt kostar att tillhandahålla verksamheten bedömer kommittén vidare att stimulanseffekten av statsbidraget är liten.

Statsbidrag för personalkostnader för akutskolor, speciallärare och elevhälsan (del som rör akutskolor) – 100 mnkr

Detta bidrag fördelas till huvudmän för att ersätta personalkostnader för akutskolor i grundskolan. Akutskola är en organisatorisk lösning som är knuten till en skolenhet för att elever tillfälligt ska få utbild- ning utanför den egna skolenheten. Bidraget fördelas enligt ansökan

922

SOU 2024:50

Bilaga 5

i dag. Samtidigt är det, enligt kommitténs bedömning, troligt att alla kommuner, mer eller mindre, har behov av insatser för att åstad- komma en trygg och säker studiemiljö för sina elever. Formerna för detta kan – och rimligen även bör – se olika ut för olika kommuner. Därför är det tveksamt med ett riktat statsbidrag som är knutet till en specifik organisatorisk lösning.

Statsbidrag för personalkostnader för akutskolor, speciallärare och elevhälsan (del som rör elevhälsa) – 150 mnkr

Detta bidrag fördelas till huvudmän för att stimulera personalför- stärkningar inom elevhälsa. Resurserna är till del prestationsrelaterade eftersom bidraget är villkorat med att personaltätheten ska öka, vilket går förlorat om statsbidraget generaliseras. Möjligheten att öka perso- naltätheten kan dock variera över kommunerna. Vidare kan behovet personalförstärkningar se olika ut i olika kommuner. Det är således bättre att kommunerna, utifrån lokala behov, får göra egna avväg- ningar av hur resurserna gör bäst nytta.

Statsbidrag för anställning av lärarassistenter – 500 mnkr

Detta statsbidrag fördelas till huvudmän för att stimulera anställningar av lärarassistenter i syfte att avlasta lärare. Kommittén menar dock att de lokala behoven av anställningar kan skilja sig mellan olika kom- muner. Rent principiellt bör också frågan om vilka anställningsbeslut som huvudmännen fattar vara upp till dem själva. Bidraget fördelas efter elevantal, vilket talar för att bara mindre omfördelningseffekter uppstår om det generaliseras.

Statsbidrag till kommuner som tillämpar maxtaxa inom förskolan och fritidshemmet (2001:160) – 1,6 mdkr

Detta statsbidrag fördelas till kommuner för att stimulera tillämp- ningen av maxtaxan inom förskola och fritidshem. Alla kommuner har under lång tid tillämpat maxtaxan. Statsbidragets stimulerande effekt kan därmed ha varit viktig i den initiala fasen, men är det knappast nu när maxtaxan är så etablerad. En kommun som avviker från tillämp-

923

Bilaga 5

SOU 2024:50

ningen kommer säkerligen att möta negativ feedback från medbor- garna, vilket i sin tur borde borga för en fortsatt stark tillämpning även efter generalisering. En generalisering kan också kombineras med att maxtaxan lagfästs, vilket kommittén anser att regeringen bör överväga.

Statsbidrag för kvalitetshöjande åtgärder i förskolan – 2,8 mdkr

Detta bidrag fördelas till kommuner för en lång rad kvalitetshöjande åtgärder i förskolan, till exempel insatser i strävan mot att barn- grupperna ska ha en storlek som överensstämmer med Skolverkets riktmärke för barngruppernas storlek. Bidraget fördelas redan i dag i stor utsträckning efter standardkostnaden i kostnadsutjämningen delmodell för förskola, fritidshem och annan pedagogisk verksamhet. Bidraget framstår därför som tämligen oproblematiskt att generalisera.

924

Bilaga 6

Den lokala tillväxtens bestämningsfaktorer

2023-12-11

Lovisa Persson1

Högskolan Kristianstad och Institutet för Näringslivsforskning (IFN)

Underlagsrapport till Utjämningskommittén 2022

1Jag vill tacka Andreas Bergh, Eva Mörk och Ulrika Vikman för kommentarer. Kvarstående och tillkommande felaktigheter och missbedömningar är helt och hållet mina.

1

925

Bilaga 6

SOU 2024:50

Innehållsförteckning

 

1 Introduktion...................................................................................................................................

3

1.1

Rapportens frågor och upplägg ...........................................................................................

5

1.2

Inkomstutjämningen i korthet ..............................................................................................

6

1.3

Inkomstutjämningens betydelse ..........................................................................................

7

2 Teoretiska förklaringsmodeller .................................................................................................

10

2.1

Tillväxthämmande effekter enligt teorin ...........................................................................

10

2.1.1 All lokal tillväxt är inte nationell tillväxt .....................................................................

11

2.2

Inkomstutjämningens effekter på skattesatser .................................................................

13

3 Inkomstutjämningens effekter på tillväxt.................................................................................

15

3.1

Stimulerar statsbidrag kommunal konsumtion och lokal tillväxt? .................................

16

4 Kommunalt tillväxtarbete ..........................................................................................................

18

4.1

Vad räknas som kommunala tillväxtfrämjande åtgärder?...............................................

19

4.1.1 Perspektiv på lokal tillväxtpolitik.................................................................................

20

4.1.2 Regionala perspektiv på lokal tillväxtpolitik...............................................................

22

4.2

Kommunal arbetsmarknadspolitik.....................................................................................

23

4.2.1 Sammanfattning av empiriska resultat ......................................................................

24

4.2.2 Kostnader för arbetsmarknadsåtgärder .....................................................................

25

4.2.3 Inkomstutjämningens incitamentseffekter.................................................................

31

5 Skattekraftens samvariation ......................................................................................................

34

5.1

Sammanfattning av empiriska resultat .............................................................................

34

5.2

Data och beskrivning...........................................................................................................

36

5.2.1 Variabeldefinitioner och specifikationer.....................................................................

36

5.2.2 Beskrivning....................................................................................................................

38

5.3

Skattekraftens nivå ..............................................................................................................

42

5.3.1 Gruppvis analys och enkla regressioner ....................................................................

42

5.3.2 Fullständig modell........................................................................................................

44

5.4

Förändring i skattekraften...................................................................................................

46

5.4.1 Fullständig modell........................................................................................................

46

6 Slutsatser.....................................................................................................................................

48

Referenser ......................................................................................................................................

50

Appendix ........................................................................................................................................

53

2

926

SOU 2024:50

Bilaga 6

1 Introduktion

Den kommunala inkomstutjämningens potentiella negativa effekter för den lokala tillväxten har utretts vid ett flertal tillfällen (Riksrevisionen 2020; SOU 2011:39; Dahlberg och Rattsö 2010; Johansson och Klaesson 2010; Siverbo 2005). Ett mått på lokal tillväxt är tillväxten i den kommunala skattekraften, vilken definieras som beskattningsbar inkomst per invånare som är bosatt i kommunen. Den kommunala skattekraften är föremål för långtgående utjämning inom det kommunala inkomstutjämningssystemet. Den långtgående utjämningen i kommunernas skattekraft motiveras utifrån att kommunerna annars skulle ha alltför olika förutsättningar att finansiera och leverera de offentliga tjänster som ingår i det kommunala uppdraget.

I föregående utredningar, och i direktiven till nuvarande utredning, uppmärksammas den försvagning i incitamenten att utöka skattekraften som enligt nationalekonomisk teori uppstår när ökningarna inte tillfaller kommunen själv utan jämnas ut över kommunsektorn. Som inkomstutjämningssystemet numera är utformat innebär en ökning i den egna skattekraften, för de flesta kommuner, att det generella statsbidraget minskar i en nästan motsvarande grad. Marginaleffekten från ökningar i den egna skattekraften är därmed nära noll. Om kommuner inte får behålla avkastningen från kostsamma satsningar för ökad skattekraft finns det en risk att satsningarna blir färre. Eftersom all nationell tillväxt nödvändigtvis måste ske i en kommun eller flera kan ett minskat tillväxtarbete lokalt innebära minskad tillväxt på nationell nivå. Dessutom förutspår nationalekonomisk teori att en långtgående inkomstutjämning kan få konsekvensen att skattesatserna sätts högre än vad som är samhällsoptimalt då inkomstutjämning innebär att effektivitetsförlusterna från hög beskattning övervältras på andra kommuner.

Två statliga mål; (1) utjämning av ekonomiska förutsättningar i kommunsektorn och (2) en hög nationell tillväxt, kommer alltså potentiellt sett i konflikt via inkomstutjämningen. Smart (1998) har jämfört denna teoretiska avvägning inom federalistiska system med den klassiska avvägningen mellan jämlikhet och effektivitet i utformningen av skattesystem. Av de två målen är det utjämningsmålet som utjämningssystemet syftar till att uppnå, medan de möjliga negativa konsekvenserna för uppfyllandet av tillväxtmålet är en bieffekt. Eftersom det finns tillförlitliga data på var individer bor och vad de har för inkomster är det förhållandevis enkelt att med hjälp av mer eller mindre långtgående kompensationsgrader tillse att alla kommuner uppnår liknande nivå på (den justerade) skattekraften. Kvarstående skillnader i förutsättningar och behov adresseras av andra delar av utjämningssystemet, exempelvis kostnadsutjämningen. Inom kostnadsutjämningen är det dock inte lika enkelt att uppnå träffsäkerhet, och kostnadsutjämningen är – med alla dess olika delmodeller – dessutom betydligt mer svårbegriplig. Inkomstutjämningen är i jämförelse enklare att förstå eftersom det endast handlar om utjämning i en dimension, och uppfyllelsen av utjämning i finansieringsmöjligheter framgår mer tydligt. Huruvida tillväxtmålet äventyras via den långtgående utjämningen har dock varit svårare att fastställa empiriskt.

Den senaste statliga utredningen om inkomstutjämningen genomfördes av 2008 års Utjämningskommitté. Gällande inkomstutjämningens konsekvenser för den lokala tillväxten drog man i slutbetänkandet (SOU 2011:39) slutsatsen att det inte går att fastställa att inkomstutjämningssystemet har tillväxthämmande effekter. Vidare betonade man att enskilda kommuners tillväxt snarare är beroende av vilken arbetsmarknadsregion (s k LA-region, ”Lokal arbetsmarknadsregion”) de befinner sig i. En LA-region består av kommuner som är så pass ekonomiskt integrerade att regionen som helhet kan ses som självförsörjande gällande arbetskraft.

3

927

Bilaga 6

SOU 2024:50

I en underlagsrapport till utredningen, skriven av Johansson och Klaesson (2010), visas hur den enskilda kommunens utveckling avgörs av arbetsmarknadsregionens storlek. Av deras analys framgår att kommuner som ingår i stora arbetsmarknadsregioner (storstadsregioner) gynnats av att regionens kärnkommuner (storstäderna) sedan 1970-talet dominerat i termer av ekonomisk tillväxt och befolkningstillväxt. Storstädernas framgångssaga kan i sin tur förklaras av att de erbjuder agglomerationsfördelar för distanskänsliga tjänster, dvs tjänster där kostnaderna vid försäljning ökar kraftigt när avståndet mellan företag och kunder blir större. Storstäderna är därför attraktiva för företag, arbetstagare och konsumenter, som där möter ett stort utbud av arbetssökande, arbetsplatser och konsumtionsmöjligheter. Dessutom är en hög skattekraft i vissa kranskommuner ett resultat av en attraktiv boendemiljö, och av närheten till de stora kärnkommunernas utbud i termer av konsumtion och arbetstillfällen.

2008 års utjämningskommitté drog alltså slutsatsen att det saknades belägg för att inkomstutjämningen är tillväxthämmande. I betänkandet fastslås att bidragen från inkomstutjämningen snarare kan medverka till att upprätthålla det lokala tjänsteutbudet i de mindre LA-regionerna. Om minskade utjämningsavgifter motsvaras av minskade bidrag skulle ett möjligt svar i de berörda kommunerna nämligen kunna vara att kompensera intäktsbortfallet med höjda skattesatser. Konsekvensen blir att invånarna får mindre pengar kvar i plånboken att spendera, vilket får negativa konsekvenser för den lokalt förankrade tjänstekonomin. Kommittén tillade att andra verktyg än förändringar i inkomstutjämningen bör användas för att stimulera ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Kommittén föreslog därmed att inkomstutjämningen i stora drag skulle lämnas intakt.2

Riksrevisionens granskning från 2020 drog liknande slutsatser som SOU 2011:39 gällande inkomstutjämningens tillväxthämmande effekter. Enligt Riksrevisionen (2020) saknas det ”… evidens för huruvida graden av utjämning påverkar skattekraftens tillväxt negativt.” (Riksrevisionen 2020, s 42). I rapporten använde Riksrevisionen avancerade ekonometriska metoder för att utvärdera tre förändringar som skett i inkomstutjämningssystemet mellan åren 2001 och 2014. Kvaliteten och ambitionsnivån i de empiriska undersökningarna kan nära nog likställas med akademiska studier. I slutändan lyckas emellertid inte Riksrevisionen dra några entydiga slutsatser om inkomstutjämningens konsekvenser för den lokala tillväxten på grund av kvarstående metodologiska utmaningar. Utöver de specifika utmaningar som infunnit sig vid studiet av de tre förändringarna, innebär det en övergripande utmaning att ekonomisk tillväxt sker gradvis över en längre tidsperiod. Under längre tidsperioder kan andra reformer genomföras som också får konsekvenser för tillväxten, vilket gör att inkomstutjämningssystemets effekter blir svåra att urskilja. En rimlig bedömning utifrån Riksrevisionens rapport är att möjligheterna, att med hjälp av avancerade kvantitativa metoder, isolera effekterna från inkomstutjämningen verkar vara uttömda. Även om det inte helt går att utesluta att det skulle kunna finnas ytterligare empiriska strategier som ännu inte har provats, kommer utgångspunkten i denna rapport snarare vara att bygga vidare på Riksrevisionens slutsatser, och därmed också följa deras uppmaning att i stället ”…fördjupa sig i hur det lokala tillväxtarbetet fungerar och i vilka mekanismer som ligger bakom den lokala tillväxten.” (Riksrevisionen 2020, s 7).

2 Utredningen föreslog dock att den garanterade skattekraften skulle höjas från 110 till 115 procent av medelskattekraften för dåvarande landstingen, och att det fanns skäl för att justera de länsvisa skattesatserna.

4

928

SOU 2024:50

Bilaga 6

1.1 Rapportens frågor och upplägg

Denna rapport försöker besvara frågan om inkomstutjämningens roll för den lokala tillväxten med hjälp av andra angreppssätt än de som har som mål att isolera kausala effekter av inkomstutjämningssystemet.

I avsnitt 2 presenteras teoretiska resonemang som är relevanta för frågan om inkomstutjämningens roll för lokal tillväxt och kommunala skattesatser. Följande frågor diskuteras i avsnittet:

På vilket sätt kan inkomstutjämningssystem vara hämmande för den lokala tillväxten?

När sammanfaller lokal tillväxt med nationell tillväxt?

Hur påverkar inkomstutjämningen de kommunala skattesatserna?

I avsnitt 3 diskuteras vilken empirisk evidens som finns gällande inkomstutjämningens tillväxthämmande effekter i Sverige och de utvärderingssvårigheter som uppstått. Avsnittet avslutas med en diskussion om möjliga konsekvenser för den lokala tillväxten om minskad utjämning innebär minskade statsbidrag till vissa kommuner. Följande frågor diskuteras i avsnittet:

Vad säger empirin om inkomstutjämningssystemets effekter i Sverige?

Varför är det metodologiskt svårt att studera inkomstutjämningens effekter?

Vilka effekter får minskade statsbidrag på den lokala tillväxten?

I avsnitt 4 konkretiseras diskussionen om kommuners arbete med lokal tillväxt och en särskild djupdykning görs i kommunal arbetsmarknadspolitik. Följande frågor diskuteras i avsnittet:

Hur bidrar kommunerna till den nationella tillväxten?

Vilka perspektiv finns på kommuners satsningar på lokal tillväxt?

Vilka kommunspecifika faktorer samvarierar med kommunalt engagemang på det arbetsmarknadspolitiska området?

I avsnitt 5 presenteras en kvantitativ analys över vilka kommunspecifika faktorer som samvarierar med en hög skattekraft. Om vi hoppas kunna uppnå högre skattekraft via mindre utjämning måste det vara möjligt för kommunerna att påverka den egna skattekraften. Syftet med detta avsnitt är att ge ett underlag för att diskutera huruvida faktorer som samvarierar med hög skattekraft är påverkansbara för kommunerna.

Frågor som diskuteras i dessa avsnitt är framför allt följande:

Vilka kommunspecifika faktorer samvarierar med skattekraftens nivå?

Vilka kommunspecifika faktorer samvarierar med förändringar i skattekraften?

I rapporten används teoretiska resonemang, tidigare empiri och egna kvantitativa analyser för att besvara frågeställningarna ovan. Inkomstutjämningssystemets effekter för lokal tillväxt är en komplex fråga som är svår att studera empiriskt. Denna rapport bidrar därför i strikt mening inte med någon ny empirisk evidens gällande inkomstutjämningssystemets kausala effekter på lokal tillväxt. I stället belyses frågan med hjälp av en mängd olika angreppssätt, frågeställningar och perspektiv som sammantaget kan utgöra ett underlag för beslutsfattande i frågan.

5

929

Bilaga 6

SOU 2024:50

1.2 Inkomstutjämningen i korthet

Det nuvarande systemet för inkomstutjämning fick sin huvudsakliga utformning 2005 då systemet gick från att vara självfinansierat – utjämningsbidragen finansierades av avgifter från andra kommuner – till att väsentligen finansieras av det generella statsbidraget (Prop. 2003/04:155). Detta skedde genom en höjning av skattekraftens referensnivå från 100 till 115 procent av medelskattekraften. En av anledningarna bakom förändringen var att många kommuner betalade avgifter till inkomstutjämningssystemet samtidigt som de mottog generella bidrag (Statskontoret 2017). I och med att referensnivån i inkomstutjämningen höjdes från 100 till 115 procent blev det mer tydligt att de flesta kommuner var nettobidragstagare inräknat det generella statsbidraget. Även om marginaleffekten är densamma kan det finnas en psykologisk skillnad mellan att få ett minskat bidrag och att få en ökad avgift (Riksrevisionen 2020). Den kraftiga minskningen i antalet avgiftskommuner väntades också stärka systemets legitimitet (Prop. 2003/04:155). År 2022 var det 15 kommuner som hade en medelskattekraft över 115 procent och som därmed betalade en avgift till inkomstutjämningssystemet.

Det nuvarande systemet för inkomstutjämning är inte symmetriskt i utjämningen för bidragstagande och avgiftsbetalande kommuner. Det blir därför tydligast om beräkningarna av bidrag och avgifter visas separat.

 

 

är bidrag ������������������������

= 0,95 × ���� × �1,15 × ����̅− � � � ��

 

 

 

Formeln för beräkning av bidrag per invånare är som följer:

 

 

 

����̅

 

������������������������

 

 

per invånare

för kommun̅

����

 

����̅

den

(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Där

 

 

 

 

,

 

är

normerade skattesatsen,

����

är

medelskattekraften (genomsnittlig beskattningsbar inkomst i kronor per invånare i riket) och

är

skattekraften i kommun

������������������������

= 0,85 × ���� × �1,15 × ����̅− � � � ��

 

 

I formlerna framgår att

 

 

 

Formeln för beräkning

av avgift per invånare är som följer:

 

 

 

 

 

 

����.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

målet för utjämningen̅är att alla kommuner

(2)

 

 

 

 

 

 

ska ha en justerad skattekraft

som ligger nära 115 procent av medelskattekraften, den s k ”referensnivån”. Vidare framgår att kompensationsgraden är större för bidragstagande kommuner än för avgiftsbetalande kommuner. I korthet ska avgiftsbetalande kommuner betala en avgift som motsvarar 85 procent av skattekraften som överstiger 115 procent av medelskattekraften. Bidragstagande kommuner får ett bidrag som

motsvarar 95 procent av skattekraften

som

understiger 115 procent av medelskattekraften.

 

 

�����,

0,85�����̅

 

����

 

Utjämningen är långtgående men inte total. En avgiftskommun som upplever en ökning i den egna

 

����− 0,95����̅�

, där

 

är den egna skattesatsen. En bidragskommun får i

skattekraften får behålla

 

 

stället behålla (

 

 

se beräkning

i ruta 1. Den negativa marginaleffekten från

inkomstutjämningen är således större för bidragskommuner än för avgiftskommuner. En anledning till att införa olika marginaleffekter för kommuner på olika sidor av referensnivån kan vara att det finns en psykologisk kostnad förenad med ökade avgifter relativt minskade bidrag; och att minskad utjämning för avgiftskommuner����̅ på så sätt stärker systemets legitimitet.

Den normerade skattesatsen är en skattesats som fastställs av staten på länsnivå och som bland annat baseras på historisk genomsnittlig kommunalskatt (Riksrevisionen 2020). Fördelen med att använda en på förhand bestämd skattesats för att beräkna utjämningsbidraget är att kommunerna då inte kan få ett högre bidrag om de höjer den egna skattesatsen (allt annat lika). Ett scenario där

6

930

SOU 2024:50

Bilaga 6

utjämningsbidragets storlek beror på den egna skattesatsen innebär att lokala skattehöjningar belönas med statliga subventioner, och detta är också anledningen till att ett system baserat på egna skattesatser övergavs till fördel för normerade skattesatser (Dahlberg och Rattsö 2010).

Nackdelen med att använda en normerad skattesats är att bidragskommuner, med särskilt låga skattesatser (under 95 procent av den normerade skattesatsen3) får negativa marginaleffekter; alltså upplever de en minskning i totala intäkter när den egna skattekraften ökar. Från beräkningarna ovan framgår även att risken för negativa marginaleffekter ökar om kompensationsgraden ökar. Kommuner som har negativa marginaleffekter har ibland benämnts som s k ”Pomperipossakommuner”. En förändring år 2001 syftade till att justera utjämningen så att denna negativa marginaleffekt dämpades. Förändringen var dock så pass komplex att det enligt Riksrevisionen (2020) är svårt dra några slutsatser om hur Pomperipossakommunernas incitament påverkades. Utjämningsåret 2022 var det sex kommuner som hade negativa marginaleffekter, mer om detta i avsnitt 4.2.3.

Ruta 1 Beräkning av marginaleffekt från förändring i egna skattekraften

����

= ����

����

 

 

 

 

 

(3)

Bidragskommunen ����:s egna skatteintäkter per invånare kan uttryckas som:

 

����

 

 

 

 

����

 

 

 

, där

 

är den egna skattesatsen och

är den egna genomsnittliga skattekraften.

 

 

 

������������������������

 

= 0,95 × ����̅× �1,15 × ����̅− � � � ��

 

 

Kommunens utjämningsbidrag per invånare kan uttryckas som:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Summan av egna skatteintäkter och inkomstutjämningsbidrag per invånare kan således

����

= ����

 

+ ������������������������

= ����

���� + 0,95 × ����̅× �1,15 × ����̅− � � � ��

 

uttryckas som:

 

 

 

 

 

 

 

 

(5)

derivera uttryck����

 

 

 

�����

 

Förändringen i

med avseende på en förändring i den egna skattekraften erhålles genom att

 

 

 

 

 

(5) med avseende på :

 

���� = ����− 0,95����

 

 

 

 

 

 

(6)

1.3 Inkomstutjämningens betydelse

Inkomstutjämningsbidraget är en betydelsefull finansieringskälla för många kommuner. I figur 1 visas fördelningen i andelen (uttryckt i procent) inkomstutjämningsbidrag(-avgift) i förhållande till summan av egna skatteintäkter och generella statsbidrag och utjämning. Bidragskommunerna har positiva värden, medan de 15 kommuner som betalar en avgift till inkomstutjämningssystemet har negativa värden. Den kommun med högst bidrag mottar 29 procent i utjämningsbidrag i förhållande till egna skatteintäkter och generella statsbidrag och utjämning (totala intäkter), medan kommunen med högst avgift betalar 46 procent i förhållande till totala intäkter. Motsvarande andelar för

3Normerad skattesats multiplicerat med kompensationsgraden (0,95����̅) benämns som ”länsvis skattesats”.

7

931

Bilaga 6

SOU 2024:50

kostnadsutjämningsbidraget är 15 procent för kommunen med högst bidrag och 16 procent för kommunen med högst avgift. Inkomstutjämningsbidraget är således mer ekonomiskt betydelsefullt för många kommuner än kostnadsutjämningsbidraget. Den främsta anledningen är att det generella statsbidraget sedan 2005 är inbakat i inkomstutjämningsbidraget. År 2022 uppgick den del av inkomstutjämningen som finansieras av staten till 77 miljarder, medan avgiftskommunerna bidrog med 11 miljarder; alltså uppgick inkomstutjämningsbidraget till sammanlagt 88 miljarder.4

Figur 1 Inkomstutjämningens betydelse i förhållande till egna skatteintäkter och generella statsbidrag och utjämning, 2022

 

100

 

80

kommuner

60

Antal

40

 

20

 

0

-50

-25

0

25

50

Procent av egna skatteintäkter och statsbidrag

Anmärkning: Data avser 2022. Inkomstutjämningsbidraget/avgiften har relaterats till summan av egna skatteintäkter och generella statsbidrag och utjämning. Värde saknas för Tomelilla kommun, 289 kommuner.

Källa: SCB, kommunernas räkenskapssammandrag och utjämningens utfall.

I tabell 1 visas andelen intäkter från inkomstutjämningen fördelat på kommungrupp enligt Tillväxtanalys kommunindelning. Tillväxtanalys använder en kommunindelning som tar hänsyn till kommunens egen tätortsgrad och närheten till större städer, se ruta 2 för definitioner. Den kommungrupp som sticker ut i tabell 1 är storstadskommunerna, där andelen intäkter från inkomstutjämningen endast är 2,1 procent. Avståndet till täta kommuner (NS: nära större stad) med 15 procent är stor. Den kommungrupp som har störst andel intäkter från inkomstutjämningssystemet är landsbygdskommuner (A: avlägset belägna) med 20 procent. Tabell 1 visar att inkomstutjämningen har stor betydelse för alla typer av kommuner som inte är storstadskommuner. Medelvärdena döljer dock en stor variation, framför allt i storstadskommuner, som har en standardavvikelse på 17 procentenheter. Gruppen storstadskommuner rymmer så vitt skilda kommuner som Burlöv (25 procent), Malmö (21 procent) och Botkyrka (20 procent) å ena sidan; och Danderyd (-46 procent), Lidingö (-28 procent) och Täby (-19 procent) å andra sidan.

4Siffrorna har beräknats med hjälp av SCB:s tabell ”Kommunalekonomisk utjämning för kommuner 2022”.

8

932

SOU 2024:50

Bilaga 6

Tabell 1 Andel inkomstutjämning av totala intäkter efter kommungrupp, 2022

KOMMUNGRUPP

MEDELVÄRDE

STANDARDAVVIKELSE

ANTAL

 

 

 

 

Storstadskommuner

2,1

17

26

Täta kommuner (NS)

15

6,5

87

Täta kommuner (A)

16

5,9

29

Landsbygdskommuner (NS)

18

5,0

79

Landsbygdskommuner (A)

20

4,0

53

Landsbygdskommuner (MA)

17

2,6

15

Riket totalt

16

8,5

289

Anmärkning: Tabellen visar oviktat medelvärde för sex kommungrupper enligt Tillväxtanalys (2021 års version), se också Tillväxtverket (2023). Värde saknas för Tomelilla kommun.

Källa: SCB, kommunernas räkenskapssammandrag och utjämningens utfall.

Ruta 2 Kommungruppsindelning

Storstadskommuner: Mer än 80 procent av befolkningen bor i urbana områden och har tillsammans med angränsande kommuner en samlad folkmängd på minst 500 000 invånare.

Täta kommuner nära större stad (NS): Mer än 50 procent av befolkningen bor i urbana områden. Majoriteten av kommunens befolkning har mindre än 45 minuters resväg med bil till en tätort med minst 50 000 invånare.

Täta kommuner avlägset belägna (A): Mer än 50 procent av befolkningen bor i urbana områden. Majoriteten av kommunens befolkning har mer än 45 minuters resväg med bil till en tätort med minst 50 000 invånare.

Landsbygdskommuner nära större stad (NS): Mer än 50 procent av befolkningen bor i rurala områden. Majoriteten av kommunens befolkning har mindre än 45 minuters resväg med bil till en tätort med minst 50 000 invånare.

Landsbygdskommuner avlägset belägna (A): Mer än 50 procent av befolkningen bor i rurala områden. Majoriteten av kommunens befolkning har mer än 45 minuters resväg med bil till en tätort med minst 50 000 invånare.

Landsbygdskommuner mycket avlägset belägna (MA): Hela befolkningen bor i rurala områden. Hela befolkningen har mer än 90 minuters resväg med bil till en tätort med minst 50 000 invånare.

Källa: Tillväxtverket (2023)

9

933

Bilaga 6

SOU 2024:50

2 Teoretiska förklaringsmodeller

I detta avsnitt redogörs först för inkomstutjämningssystemets förväntade effekter på lokal tillväxt via minskade marginaleffekter i förhållande till den egna skattekraften. I efterföljande avsnitt behandlas inkomstutjämningens förväntade effekter på skattesatser. Avsnittet utgår ifrån etablerad nationalekonomisk teori om inkomstutjämningssystemens välfärdseffekter.

2.1 Tillväxthämmande effekter enligt teorin

Det primära syftet med utjämningssystemet är att jämna ut förutsättningarna att finansiera och leverera offentliga tjänster på kommunal nivå. I direktiven till denna utredning formuleras exempelvis att: ”Sverige ska ha en välfärd av god kvalitet i hela landet” (Dir 2022:36, s 2). Inkomstutjämningssystemet bidrar till att uppfylla detta likvärdighetsmål genom att kompensera för skillnader i kommunernas skattekraft (beskattningsbar inkomst per invånare). Eftersom utjämningen är långtgående (se avsnitt 1.2) kan det konstateras att inkomstutjämningssystemet bidrar till uppfyllandet av målet om utjämning i förutsättningar.5 Även om inkomstutjämningen troligen också bidrar till ett jämnare utfall i termer av välfärdstjänsters kvantitet och kvalitet vet vi inte hur stark denna utjämnande kraft är i förhållande till motverkande krafter såsom skillnader i ambitionsnivå och effektivitet.

Ett annat mål för staten är att uppnå en hög nationell ekonomisk tillväxt. Den neoklassiska tillväxtteorin beskriver hur ekonomisk tillväxt kommer till stånd när produktionsfaktorerna arbete och kapital ökar i mängd (ökning i arbetade timmar för arbetskraft och maskiner) och/eller när deras produktivitet ökar (mer produktion per arbetad timme för arbetskraft och maskiner)6. En ökning i den samlade produktiviteten i arbete och kapital (total faktorproduktivitet) brukar benämnas som ”teknisk utveckling”. I själva verket består den tekniska utvecklingen av nya idéer, innovationer, uppfinningar och arbetssätt – det samlade ”kunskapskapitalet” (Fregert 2021) – som bidrar till att fler varor och tjänster kan produceras med samma mängd produktionsfaktorer. Ständig utökning av kunskapskapitalet möjliggör tillväxt på lång sikt. Enligt den endogena tillväxtteorin är det investeringar i humankapital, dvs forskning och utbildning, som stärker kunskapskapitalet och som därmed bidrar till att upprätthålla en hög takt i den tekniska utvecklingen (Lucas 1988; Romer 1990). För att investeringarna i humankapital ska kunna omvandlas till produktivitetshöjande innovationer

och för att innovationernas potential ska kunna realiseras – krävs enligt den institutionella teorin gynnsamma institutioner i termer av exempelvis stark äganderätt, patentlagstiftning, låg korruption och social tillit (North 1989; Acemoglu m fl 2001).

Vidare kommer produktionsfaktorerna enligt antagandet om vinstmaximering och perfekt konkurrens i den neoklassiska teorin att bli kompenserade i enlighet med deras marginella produktivitet.7 Detta betyder att arbetarnas löneinkomster ökar i takt med att de blir mer produktiva. I svensk kontext innebär en ökad produktivitet och ökade löner att kommunernas skattekraft ökar. Om skattekraften ökar, och skattesatsen ligger kvar på samma nivå, kommer befolkningen i kommunen att kunna konsumera mer av både den kommunala och den privata varan. En ökad

5 Inkomstutjämningen är inte den enda komponenten som bidrar till att utjämna förutsättningarna i kommunsektorn.

7

 

 

 

 

 

 

���� = ���������, ����, �����

����

����

 

Inom utjämningssystemet finns även kostnadsutjämningen och strukturbidraget.

 

 

6

Produktionsfunktionen kan uttryckas i generell form:

 

, där är nationell produktion,

 

är total

 

Alltså:

����,�,��,

����

är mängden kapital och

����

är mängden arbetade timmar, se Solow (1957).

 

 

faktorproduktivitet,

 

 

 

 

 

=

��

där vänstersidan anger reallönen och högersidan anger arbetarnas marginalprodukt.

 

 

 

 

 

 

 

10

934

SOU 2024:50

Bilaga 6

skattekraft leder således till en välfärdsförbättring för kommunens invånare i termer av förbättrade konsumtionsmöjligheter.

När ett inkomstutjämningssystem likt det svenska införs kommer ökningar i skattekraften att jämnas ut i hela kommunsektorn. Detta betyder att det inte längre möjligt att öka konsumtionen av den kommunala varan via ökad skattekraft i enlighet med vad som beskrivs i föregående avsnitt. I sammanhanget brukar man tala om att marginaleffekten – effekten på skatteintäkterna från förändringar i den egna skattekraften – försvagas kraftigt via inkomstutjämningen. Denna försvagade marginaleffekt leder i sin tur till en försvagning i incitamenten hos kommunpolitiker att vidta åtgärder för en ökad skattekraft (Dahlby 2002). Ett centralt och realistiskt antagande i sammanhanget är att åtgärder för ökad skattekraft är kostsamma vid tillfället då de genomförs. Exempel på kostsamma åtgärder som kan bidra till ökad skattekraft är: investeringar i utbildning, utbyggd infrastruktur, arbetsmarknadspolitik och olika stödfunktioner till det lokala näringslivet. En förutsättning för att kommuner ska vilja vidta sådana åtgärder är att det finns möjlighet att få avkastning på dessa åtgärder. När avkastningen i termer av ökad skattekraft uteblir riskerar även åtgärderna att utebli. Den teoretiska prediktionen är att den lokala tillväxten blir lägre än den hade varit utan inkomstutjämningssystem.

Två tillägg bör dock göras till bilden ovan. För det första har kommunpolitiker (trots inkomstutjämningssystem) vissa incitament att höja kommuninvånarnas skattekraft eftersom en högre skattekraft ger befolkningen möjligheter till ökad privat konsumtion vid samma nivå på skattesatsen – och även en förbättrad utgångspunkt att finansiera en ökad konsumtion av den kommunala varan med skattehöjningar. En högre skattekraft ger alltså även under inkomstutjämningssystem en högre lokal välfärd, även om välfärdseffekten är mer begränsad och utan direkt förbindelse till den kommunala budgeten. För det andra kommer en ökad skattekraft att tillfalla kommunen i den grad medelskattekraften ökar. Det är endast avvikelser från tillväxten i medelskattekraften som jämnas ut, se avsnitt 1.2.

2.1.1 All lokal tillväxt är inte nationell tillväxt

Även om den förenklade teoretiska synen i föregående avsnitt är en rimlig teoretisk ingång i diskussionen om inkomstutjämningens effekter på lokal tillväxt behöver den ändå nyanseras. Exempelvis: Om inkomstutjämningen bidrar till att den lokala tillväxten i termer av ökad skattekraft blir lägre än vad den annars hade varit – kommer detta innebära att tillväxten också blir lägre från ett nationellt perspektiv? I detta avsnitt undersöks olika kanaler genom vilka det kommunala skatteunderlaget kan öka, vilka kanaler som ger både lokal och nationell tillväxt och hur inkomstutjämningen påverkar de olika kanalerna. Syftet är att tydliggöra på vilka olika sätt en ökning i skatteunderlaget kan komma till stånd, och hur mer eller mindre önskvärda dessa sätt är från ett nationellt perspektiv. I vad som följer presenteras inte någon fullständig teoretisk modell, utan endast ett konceptuellt resonemang.

Modeller för lokalt beslutsfattande utgår ofta ifrån den s k medianväljarmodellen, där det är medianväljarens preferenser för privat konsumtion respektive kommunalt tillhandahållna tjänster som avgör storleken på det kommunala åtagandet (Downs 1957). I medianväljarmodellen är mängden privat respektive kommunal konsumtion, och skattesatsen, beslutsvariabler (endogena variabler). Kommunens representanter – om de är motiverade av att vinna val – föreslår och

11

935

Bilaga 6

SOU 2024:50

implementerar medianväljarens föredragna mix av privat och kommunal konsumtion. Om medianväljaren vill ha relativt sett mer av den kommunalt tillhandahållna tjänsten kommer de kommunala representanterna att föreslå en politik med högre skattesats. För en uppställning av medianväljarmodellen, och hur den kan användas för att studera effekter av olika typer av statsbidrag, se Dahlberg och Rattsö (2010).

Implicit i frågeställningen om inkomstutjämningssystemets incitamentseffekter är att kommunen har möjlighet att påverka skatteunderlaget genom investeringar i tillväxtfrämjande åtgärder. Därför kan det utifrån våra syften vara belysande att fokusera på skatteunderlaget som beslutsvariabel. Vår utgångspunkt är därför en kommunrepresentant som vill maximera skatteunderlaget. Notera att det är skatteunderlaget (totala beskattningsbara inkomster), och inte skattekraften (beskattningsbar inkomst per invånare) som är beslutsvariabeln. Anledningen till detta är att vi vill tillåta befolkningsökning som tillväxtmål. Detta kan vara en rimlig utgångspunkt om det finns stordriftsfördelar i kommunal produktion. Dessutom visar det sig att befolkningsökning är ett prioriterat tillväxtmål i många kommuner, se avsnitt 4.

En kommunrepresentant som vill öka skatteunderlaget har huvudsakligen tre kanaler att överväga;

(1)Befolkningsökning via inflyttning

(2)Förbättrad inkomstmässig sammansättning i befolkningen

(3)Produktivitetshöjande investeringar

Från ett nationellt perspektiv är det endast den tredje och sista kanalen – produktivitetshöjande investeringar – som bidrar till ökad nationell tillväxt. En investering som höjer produktiviteten i en kommun bidrar nämligen positivt till den nationella produktiviteten och därmed till den nationella tillväxten. De andra två kanalerna riskerar att utvecklas till ett nollsummespel mellan kommuner. Den första kanalen – befolkningsökning via inflyttning – sker på bekostnad av utflyttning från andra kommuner, så länge den inte sker som en konsekvens av inflyttning från utlandet.8 Den andra kanalen – förbättrad sammansättning i befolkningen – innebär att man attraherar höginkomsttagare som då inte bor och bidrar till att finansiera service i andra kommuner9. En övergripande insikt är alltså att all nationell tillväxt nödvändigtvis måste ske i en eller flera kommuner, men att all lokal tillväxt inte blir till nationell tillväxt.

I ett system med långtgående utjämning av skattekraften (beskattningsbar inkomst per invånare) kommer incitamenten att höja skatteunderlaget via produktivitetshöjande investeringar vara försvagade. Detta är en negativ risk från ett nationellt perspektiv eftersom kommunerna då skulle kunna minska sitt bidrag till den nationella tillväxten. Samtidigt är incitamenten att konkurrera med andra kommuner om en bättre sammansättning i befolkningen också försvagade. En sådan konkurrens, skulle enligt resonemanget i kommande avsnitt 2.2 kunna vara skadlig om det leder till för låga skattesatser eller för låg ambitionsnivå i sociala insatser. I ett system med långtgående utjämning kvarstår dock incitament att utöka befolkningen, och dessutom ökar skatteunderlaget då i samma utsträckning oavsett vilken typ av invånare som flyttar in. Enligt resonemanget i kommande avsnitt 2.2 skulle konkurrens om befolkning kunna vara gynnsam om hotet om utflyttning pressar kommunala beslutsfattare till att effektivisera verksamheter.

8Notera att invånare som flyttar kan öka sin produktivitet via förbättrad matchning eller agglomerationsfördelar, vilket också diskuteras senare i uppsatsen.

9I det här enkla resonemanget abstraherar vi från kostnadssidan och från kostnadsutjämningen.

12

936

SOU 2024:50

Bilaga 6

2.2 Inkomstutjämningens effekter på skattesatser

En ytterligare aspekt av inkomstutjämningen som bidrar till minskad samhällseffektivitet är övervältringen av skattesatsens snedvridande effekter. Inom nationalekonomisk teori snedvrider skatter på arbete valet mellan arbete och fritid på så sätt att fritid blir relativt sett mer attraktivt och arbetsutbudet dämpas. För att hitta skattens optimala nivå behöver dessa effektivitetsförluster vägas gentemot fördelarna med skatten10. Inom ett inkomstutjämningssystem behöver emellertid inte en enskild kommun bära hela kostnaden när den egna (höga) skattesatsen dämpar arbetsutbudet och minskar skattekraften eftersom den minskade skattekraften kompenseras. Resultatet kan då bli att skattesatserna sätts för högt (Smart 1998; Borge och Rattsö 2015). I den utsträckning högre skattesatser ger ett minskat arbetsutbud och en lägre tillväxt kan inkomstutjämningens konsekvenser för tillväxten därför också vara indirekta (via höjda skattesatser).

De ovan föreslagna följderna (lägre skattekraft och högre skattesatser) av långtgående inkomstutjämning är etablerade teoretiska utgångspunkter. På teoretisk grund kan det dock konstateras att det också finns effektivitetsförluster som skulle kunna uppstå i frånvaro av ett inkomstutjämningssystem. Minskad inkomstutjämning bidrar nämligen till att öka konkurrensen mellan kommuner om rörliga invånare. Konkurrens om rörliga invånare är inte nödvändigtvis välfärdshöjande från ett nationellt perspektiv. En invånare som flyttar mellan kommuner kommer nämligen inte ge något direkt bidrag till den nationella tillväxten eftersom konkurrensen mellan kommuner kan utvecklas till ett nollsummespel. I värsta fall kan konkurrensen bli välfärdssänkande om kommunerna försöker attrahera höginkomsttagare genom att sätta låga skatter; s k skattekonkurrens (tax competition). Resultatet av skattekonkurrens blir att skatterna i genomsnitt sätts för lågt snarare än för högt, och att utbudet av den kommunala varan därmed blir för lågt.

Att det finns risk för skattekonkurrens konstaterades av Oates (1972) i samband med att han diskuterade svårigheterna för lokalsamhällen att bedriva fördelningspolitik. Oates (1972) konstaterade att det skulle vara svårt för ett enskilt lokalsamhälle att bedriva en omfördelande politik eftersom detta skulle skrämma bort höginkomsttagare, som då hellre vill bosätta sig i angränsande lågskattekommuner. Samtidigt skulle det finnas incitament för låginkomsttagare att flytta till högskattekommunen och ta del av omfördelningen. Resultatet blir en ond cirkel som visserligen bidrar till en jämnare inkomstfördelning, men som också leder till att genomsnittliga inkomster minskar i högskattekommunen, vilket kan innebära att målen med den kommunala servicen inte kan uppnås eller att kommunen måste börja sänka skatten för att locka tillbaka höginkomsttagarna.

Möjligheten att bedriva fördelningspolitik i lokalsamhällen beror på hur rörlig befolkningen är, vilket i sin tur beror på lokalsamhällenas storlek. Ju mindre lokalsamhällen, desto större rörlighet och desto sämre möjligheter att bedriva fördelningspolitik. Kommunernas tillhandahållande av skattefinansierade välfärdstjänster är en del av Sveriges fördelningspolitik. Som komplement till omfördelning av inkomster via socialförsäkringar och försörjningsstöd tillhandahålls ett likvärdigt utbud av välfärdstjänster (commodity egalitarianism). Finansieringen av välfärdstjänster har omfördelande inslag eftersom skatteintäkterna finansierar tjänster som låginkomsttagare inte hade haft utrymme att finansiera privat (Bergh 2022, s 33). Även om kommunens välfärdstjänster till övervägande del är universella – också höginkomsttagare tar del av skattefinansierad skola, vård och omsorg – kan behoven ändå variera mellan grupper i viss mån. Exempelvis kan höginkomsttagare

10Fördelarna med skatten kan exempelvis vara: uppfyllelse av fördelningsmål eller finansiering av tjänster som har positiva externaliteter.

13

937

Bilaga 6

SOU 2024:50

invånare ha mindre behov av stöd i skolan eller hjälp av socialtjänsten, och höginkomsttagare kan därmed vara intresserade av att välja lågskattekommuner för att slippa bidra till andra befolkningsgruppers större behov.11 Sammantaget innebär den omfördelning som sker via kommunernas tillhandahållande av skattefinansierade välfärdstjänster att det rent teoretiskt finns incitament till skattekonkurrens mellan svenska kommuner. Med inkomstutjämning bromsas dock den negativa spiral som skulle kunna uppstå i ett scenario med skattekonkurrens eftersom utbytet mellan låg- och höginkomsttagare inte påverkar skattekraften.

Konkurrens om invånare kan dock vara fruktbart om konkurrensen stimulerar till effektivitetshöjande åtgärder, s k ”jämförande konkurrens” (yardstick competition) (Shleifer 1985; Besley och Case 1995). Enligt denna teori jämför kommuninvånare vilken service som erbjuds i andra kommuner (och till vilken kostnad) med den service som ges (och till vilken kostnad) i den egna kommunen. Om service- eller effektivitetsnivån visar sig vara högre i grannkommunen kan invånare utkräva ansvar genom att antingen ”flytta-med-fötterna” (exit) eller genom att rösta bort kommunpolitikerna (voice). För att förhindra valförlust eller utflyttning kommer kommunala beslutsfattare således att jämföra sig med närliggande kommuner för att inte avvika negativt, vilket i förlängningen kan leda till en högre kvalitet och/eller lägre kostnad i det egna kommunala utbudet. Under antagandet att det finns stordriftsfördelar i produktionen av kommunal service kommer det trots inkomstutjämning att finnas incitament att attrahera nya invånare. Skillnaden gentemot scenariot utan inkomstutjämningssystem är att alla nya invånare bidrar med samma skatteintäkter.

Det är viktigt att betona hur svårt det är att fastställa om ett inkomstutjämningssystem är välfärdshöjande eller välfärdssänkande i förhållande till nivån på skattesatser. Visserligen finner Smart (2007) att inkomstutjämning leder till högre skattesatser i Kanada, medan Buettner (2006) finner detsamma i Tyskland. Samtidigt är det svårt att bedöma om detta inneburit att skattesatserna blivit ”för höga”. Exempelvis finner Esteller-Moré och Solé-Ollé (2002) evidens för att inkomstutjämningen leder till högre skattesatser i kanadensiska kommuner, men samtidigt ser de också tecken på att inkomstutjämningen dämpar den skadliga skattekonkurrensen. De kan inte dra några slutsatser om inkomstutjämningens välfärdsekonomiska nettokonsekvenser eftersom de inte kan fastställa vilken nivå på skattesatserna som är optimal. I en studie på svenska förhållanden finner Edmark och Ågren (2008) viss evidens för att skattekonkurrens förekommer mellan svenska kommuner. De finner vidare att skattekonkurrensen minskade efter 1996 års statsbidragsreform, vilket skulle kunna återspegla den dämpande effekten på skattekonkurrens av utjämningssystem. Inte heller Edmark och Ågren (2008) drar några slutsatser om huruvida ökad utjämning var välfärdshöjande i förhållande till nivån på skattesatser eftersom detta kräver att en optimal skattenivå kan fastställas.

11En relaterad form av skadlig konkurrens med rörliga invånare är välfärdskonkurrens (race-to-the-bottom), vilket innefattar åtstramningar inom social omsorg och annat stöd som syftar till att avskräcka individer som kan tänkas komma i behov av sådana åtgärder (Dahlberg m fl 2009). Riksnormer eller kostnadsutjämningssystem motverkar dessa tendenser.

14

938

SOU 2024:50

Bilaga 6

3 Inkomstutjämningens effekter på tillväxt

Frågan om inkomstutjämningens effekter på lokal tillväxt har utretts ett flertal gånger tidigare (Riksrevisionen 2020; SOU 2011:39; Dahlberg och Rattsö 2010; Johansson och Klaesson 2010; Siverbo 2005). Samtidigt råder det brist på akademiska studier12. Riksrevisionens (2020) senaste granskning kan sägas ha delvis åtgärdat denna brist genom användandet av kvantitativa empiriska metoder som har hög trovärdighet inom det nationalekonomiska fältet. Men trots användandet av sofistikerad ekonometri är det svårt att dra entydiga slutsatser om inkomstutjämningens effekter. Svaret på frågan: ”Vilken effekt har inkomstutjämningen på kommunernas skattekraft?” kräver nämligen variation i systemet. Systemet för inkomstutjämning har dock varit på plats i nuvarande huvudsakliga form sedan 1996 (Prop 1995/96:64). Även om inte heller förändringar över tid uppfyller ett experimentellt ideal är det åtminstone mer realistiskt än ett upplägg där olika delar av landet randomiserats till olika kompensationsgrader. Eftersom sådan variation nu inte finns får vi i stället studera smärre förändringar inom befintligt övergripande system. I detta avseende nyttjar Riksrevisionen tre regelförändringar: 2001 års förändring för ”Pomperipossakommunerna”, 2005 års sänkning av kompensationsgraden och 2014 års sänkning av kompensationsgraden.

Riksrevisionens slutsatser efter att ha studerat effekterna av de tre ovan nämnda förändringarna är att evidens om kompensationsgradens effekter på skattekraften saknas. Anledningen är att det återstår metodologiska problem. De ökningar i skattekraften som observerades i kommuner där kompensationsgraden sänkts går inte att med kvantitativa metoder för effektutvärdering härleda till just förändringen i kompensationsgraden. Detta beror enligt Riksrevisionen delvis på att de kommuner som påverkades av förändringarna sticker ut jämfört med övriga kommuner, vilket är särskilt tydligt i fallet med 2014 års förändring som endast riktade sig till kommuner med särskilt hög skattekraft. Andra metodologiska svårigheter i utvärderingen av de tre förändringarna är som följer: förändringen år 2001 var så pass komplex att det är svårt att uppskatta förväntade effekter, för förändringen 2005 är det svårt att hitta jämförbara kontrollgrupper och förändringen 2014 påverkade endast sex kommuner och var i kraft i endast två år.

De empiriska utmaningarna som uppstår vid utvärderingar av inkomstutjämningens effekter på lokal tillväxt är svåra att övervinna. Det handlar inte bara om utmaningar relaterade till de specifika förändringar som studeras i Riksrevisionens rapport. Det handlar också om att ekonomisk tillväxt till stora delar sker gradvis över en längre tidsperiod. Med andra ord tar det tid för investeringar i utbildning, infrastruktur, företagsstöd och innovationer att få genomslag på produktivitet och inkomster. För att kunna observera ekonomisk tillväxt som en konsekvens av inkomstutjämningen behöver vi studera effekterna över en längre tidsperiod. Samtidigt uppstår då ett utvärderingsproblem eftersom andra reformer genomförs och andra händelser inträffar som också får konsekvenser för tillväxten, vilket gör att inkomstutjämningssystemets effekter blir svåra att urskilja.

12Baretti m fl (2002) finner att inkomstutjämning har negativa effekter på skatteindrivningen i de tyska länderna.

15

939

Bilaga 6

SOU 2024:50

3.1 Stimulerar statsbidrag kommunal konsumtion och lokal tillväxt?

I detta avsnitt vänder vi på frågan om inkomstutjämningens effekter på lokal tillväxt; är det snarare så att inkomstutjämningen möjliggör lokal tillväxt? Om inkomstutjämningsbidragen inte längre tilldelas kommuner baserat på skattekraft, utan som ett generellt statsbidrag baserat på invånarantal, kommer detta att innebära betydande intäktsminskningar i många kommuner om inga extra resurser tillförs. Vad skulle detta kunna innebära för satsningar på lokal tillväxt i de berörda kommunerna?

I medianväljarmodellen kan lokala politiker välja att sänka skatten när det generella statsbidraget ökar så att en del av intäktsökningen kan användas för att öka konsumtionen av den privata varan. Eftersom medianväljaren i den grundläggande modellen lägger ihop den privata och den kommunala budgetrestriktionen, kommer vi att observera samma effekt på skatten oavsett om det är de kommunala intäkterna som ökar (via det generella statsbidraget) eller om det är invånarnas privata inkomster (skattekraften) som ökar. Det observerades dock i den tidiga empiriska litteraturen om statsbidragens effekter, att en ökning i statsbidrag vanligen ledde till en större ökning i kommunal konsumtion än motsvarande ökning i privat inkomst (Dahlberg och Rattsö 2010). Detta fenomen fick samlingsnamnet ”flugpapperseffekten” (Flypaper effect, Hines och Thaler 1995); dvs ”pengar fastnar där de initialt hamnar”.13 Empirisk forskning på svenska och finska data har bekräftat att en ökning i generella statsbidrag leder till stora ökningar i kommunal konsumtion, men obefintliga effekter på skattesatser (Dahlberg m fl 2008; Nilsson 2009), och att konsumtionen ökat som mest inom de utgiftsområden som är frivilliga åtaganden, exempelvis infrastruktur och fritid (Dahlberg m fl 2008). En ökning i statsbidrag leder dock inte till motsvarande positiv förändring i kommunal sysselsättning förutom för de som arbetar med administrativt stöd (Lundqvist m fl 2014).

Flugpapperseffekten vid minskningar av statsbidragen innebär att kommunerna minskar konsumtionen av den kommunala varan i större uträckning än vad som skulle ha varit fallet om privata inkomster minskade.14 Om storleken på flugpapperseffekten motsvarar vad som uppmätts för ökade statsbidrag i Sverige och Finland ovan, kan vi förvänta oss minskningar i kommunal konsumtion som motsvarar nästan hela minskningen i statsbidrag, och det finns dessutom en risk att det är kommunens frivilliga åtaganden som minskar mest, där näringslivsfrämjande insatser och kommunal arbetsmarknadspolitik ingår. Ett svar på bidragsminskningar som är symmetriskt med bidragsökningar är dock inte självklart. Ett alternativ är att kommunen i stället svarar med att höja skatten för att upprätthålla nivån på den kommunala konsumtionen. Det finns inga studier på svenska förhållanden som studerar effekten av minskade statsbidrag, men Marattin m fl (2022) studerar italienska kommuners svar på minskade statsbidrag och finner att kommunerna till övervägande del väljer att stabilisera intäkterna genom att höja den lokala fastighetsskatten. Jaaidane och Larribeau (2023) finner dock att minskade statsbidrag ledde till minskade löneutgifter i franska kommuner.

Hur effekten av minskade statsbidrag skulle kunna se ut i Sverige är svårt att förutsäga på basis av den begränsade internationella evidensen. Vidare är det oundvikligen så att minskade statsbidrag som en konsekvens av minskad utjämning också sammanfaller med ökade marginaleffekter i förhållande till den egna skattekraften. En ökad marginaleffekt kan innebära att engagemanget inom

13 Anledningen till att de ökade intäkterna från statsbidrag fastnar i den kommunala budgeten kan vara att medianväljaren har olika ”mentala konton” för den privata och kommunala budgeten eller att kommunala tjänstemän har egna incitament att utöka den kommunala budgeten.

14En sådan ”symmetrisk” flugpapperseffekt skulle framför allt vara trolig om flugpapperseffekten beror på att medianväljaren har olika mentala konton. Däremot är den mindre trolig om flugpapperseffekten beror på tjänstemännens incitament att maximera den kommunala budgeten.

16

940

SOU 2024:50

Bilaga 6

tillväxtfrämjande insatser ökar, enligt resonemanget i avsnitt 2.1, medan den negativa inkomsteffekten kan innebära att engagemanget minskar enligt resonemanget ovan. Gällande effekten på skattesatsen kan den negativa inkomsteffekten innebära att skattesatserna höjs relativt sett mycket i de kommuner som får en relativt stor minskning i statsbidrag. Detta skulle kunna innebära att skillnaderna mellan kommuners skattesatser blir ännu större än vad de redan är idag (Melin 2022). Den ökade marginaleffekten kan å andra sidan innebära en ökad skattekonkurrens med lägre skattesatser som följd. Det är svårt att uttala sig om vilka av dessa effekter som dominerar.

Kan statsbidrag ha direkta effekter på den lokala tillväxten? Effekten kan vara positiv om kommunerna som en konsekvens av ökade statsbidrag satsar mer resurser på tillväxtfrämjande åtgärder, mer om detta i avsnitt 4. Kommunal konsumtion kan även stimulera tillväxt i det privata näringslivet genom att anställda i välfärden använder sina inkomster för att köpa tjänster från det lokala näringslivet. Vidare kan kommunen erbjuda välfärdstjänster av god kvalitet så att det är attraktivt för individer att bosätta sig i kommunen och erbjuda sin arbetskraft till näringslivet i närområdet. Denna kommunala stimulans (”crowding in”) skulle kunna vara som mest betydande i mer avlägsna områden (Dahlberg och Rattsö 2010). Samtidigt går det inte att utesluta att kommunal konsumtion också kan tränga ut näringslivsverksamhet, om de konkurrerar om kompetenser, eller om kommunen ger sig företräde till att bedriva näringsverksamhet på attraktiva platser (”crowding out”). Berg och Rattsö (2007) studerar om en förändring i det norska statsbidragssystemet till kommunerna gett några effekter på lokal tillväxt i termer av total sysselsättning, befolkningstillväxt och privat inkomst. De finner inga effekter i fråga om dessa tre utfall. Det är svårt att dra övergripande slutsatser om statsbidragens effekter på lokal tillväxt eftersom den empiriska litteraturen är begränsad. Det är också svårt att fastställa en förväntad effekt eftersom in- och undanträngningseffekterna kan neutralisera varandra.

I Johansson och Klaesson (2010) genomförs en simulering av lokala sysselsättningseffekter från att avskaffa avgifterna i inkomstutjämningssystemet och minska bidragen i samma utsträckning. I simuleringen sker en motsvarande minskning i hushållens disponibla inkomst när inkomstutjämningsbidraget minskar eftersom skatten måste höjas för att upprätthålla nivån på den kommunala konsumtionen. När hushållens disponibla inkomst minskar kan de konsumera mindre av s k ”hushållstjänster” i närområdet. Eftersom dessa hushållstjänster är distanskänsliga kommer en stor del av denna konsumtionsminskning att drabba den lokala ekonomin. Resultatet av simuleringen visar att minskningen i inkomstutjämningsbidrag kan ha betydande effekter på sysselsättningen i hushållstjänstesektorn i framför allt små regioner, och i kranskommuner utanför storstadsregionerna. Det bör dock tilläggas att man i simuleringen har antagit att minskningen i statsbidragen stabiliseras helt av höjda skattesatser. Enligt vad som diskuterats ovan är detta inte ett självklart svar på minskade statsbidrag. Simuleringen tar alltså inte hänsyn till att kommunen också kan välja att minska den kommunala konsumtionen, och den tar inte heller hänsyn till förändrade marginaleffekter. En sådan modell skulle dock vara mycket komplex.

17

941

Bilaga 6

SOU 2024:50

4 Kommunalt tillväxtarbete

I denna rapport definieras tillväxt i enlighet med den neoklassiska tillväxtmodellen som presenterades i avsnitt 2.1, där en ökad mängd produktionsfaktorer (arbete och kapital) eller ökad produktivitet (via teknisk utveckling) är förknippad med högre produktion.15 Hur långsiktig ekonomisk tillväxt kommer till stånd förklaras i sin tur av den endogena tillväxtteorin, där investeringar i humankapital ses som centrala för att nya teknologier och arbetssätt ska kunna utvecklas; och av den institutionella teorin, där formella och informella institutioner utgör förutsättningarna för att potentialen i nya teknologier och arbetssätt ska kunna realiseras.

I avsnitt 2.1.1 diskuterades också att all nationell tillväxt sker i en kommun eller flera, men att all tillväxt som sker i en kommun inte motsvaras av nationell tillväxt.16 Om kommunens strategiska planverksamhet bidrar till att helt nya företag etableras är detta gynnsamt från ett nationellt perspektiv. Om en kommun tillhandahåller vuxenutbildningar som bidrar till att stärka individers produktivitet är detta nationellt önskvärt oavsett var denna individ senare bosätter sig eller skaffar sig en sysselsättning. En individ kan också bli mer produktiv om den bosätter sig i en kommun nära en arbetsmarknad som bättre matchar dess kompetenser. Men om en högproduktiv individ bosätter sig i en kommun som tillfredsställer dess preferenser för boende och serviceutbud bidrar detta till lokal tillväxt i den valda kommunen, men betydelsen för nationell tillväxt är begränsad.

Att kommunerna kan ha en annorlunda uppfattning om tillväxt än vad som avses från ett nationellt perspektiv indikeras av enkätsvar som presenteras i bilaga 2 i Riksrevisionen (2020). På frågan om vad begreppet ”lokal tillväxt” innefattar svarade 40 procent att den allra viktigaste aspekten av ”lokal tillväxt” var ”fler invånare”; följt av ”fler arbetstillfällen”, som rangordnades högst av 20 procent. ”Fler företag” rangordnades högst av 18 procent av kommunerna, medan 12 procent rankade ”ökad utbildningsnivå” högst, och lägst andel (8 procent) rankade ”ökad skattekraft” högst. Kommunerna lägger alltså störst vikt vid de tillväxtmål som får genomslagskraft på det totala skatteunderlaget, medan de lägger mindre vikt vid ökad skattekraft, som jämnas ut via inkomstutjämningssystemet. Hur kommunerna hade svarat i frånvaro av inkomstutjämning går tyvärr inte att uttala sig om. Notera också att kommunerna rangordnar den aspekt av lokal tillväxt – hög utbildningsnivå – som har tydligast koppling till produktivitetstillväxt, lågt.

När vi ställer oss frågan om huruvida inkomstutjämningen är tillväxthämmande är det framför allt den aggregerade nationella tillväxten som är av intresse från ett statligt utredningsperspektiv17. Och från ett nationellt perspektiv vore det otillfredsställande om kommunerna investerar mindre i sådant som främjar ökad produktivitet som en följd av inkomstutjämningen. I detta avsnitt görs ett försök att beskriva vilka typer av tillväxtfrämjande uppgifter som kommunerna ägnar sig åt. I kommande avsnitt 4.1 presenteras en kortfattad genomgång av kommunala åtgärder som är tillväxtfrämjande. I underavsnitten diskuteras olika perspektiv på begreppet lokal tillväxt. I avsnitt 4.2. görs en fördjupning i kommunal arbetsmarknadspolitik, som är ett exempel på en tillväxtfrämjande åtgärd med potential att vara produktivitetshöjande på ett sätt som är gynnsamt både lokalt och nationellt.

15Ett bredare perspektiv på tillväxt som inkluderar hållbarhet och arbetsvillkor finns i handlingsplanen Agenda 2030.

16Tillväxt sker givetvis inte bara som en konsekvens av lokala beslut, utan även som en konsekvens av nationella beslut som påverkar alla kommuner i liknande utsträckning.

17Staten kan också ha specifika tillväxtmål för vissa regioner. Ett exempel är de gröna industrisatsningarna i Norrland, där skälen är relaterade till klimatomställning.

18

942

SOU 2024:50

Bilaga 6

4.1 Vad räknas som kommunala tillväxtfrämjande åtgärder?

De svenska kommunernas verksamheter har stor betydelse för den nationella tillväxten. Expansionen av grundutbildningen lyfts ofta fram som en förklaring18 till hur Sverige kunde utvecklas från ett fattigt bondesamhälle på mitten av 1800-talet till dagens industrialiserade och högteknologiska land, där befolkningen åtnjuter högt välstånd (Henrekson och Wennström 2022). Då var det kyrkan och prästerskapet som lade grunden för humankapitalackumulationen, via fokus på läskunnighet av religiösa texter (Sandberg 1979), idag är det kommunerna som lägger grunden via tillhandahållandet av förskola, grundskola och gymnasieskola19. Det positiva sambandet mellan det samlade humankapitalet och tillväxt är i fokus för den s k endogena tillväxtteorin (Lucas 1988; Romer 1990). Humankapital avser i dessa modeller de samlade åren av formell utbildning och praktisk erfarenhet. Eftersom humankapital är gynnsamt för samhället i stort (utöver de fördelar som tillfaller de individer som utbildar sig), via högre produktivitet och uppfinningsrikedom, riskerar investeringar i humankapital att bli för låga om individer själva bestämmer investeringsnivån (Barro 1990). Att finansiera (och tillhandahålla) utbildning är således en viktig uppgift för den skattefinansierade offentliga sektorn.

Även kommunernas omsorgsverksamhet är av betydelse för den nationella tillväxten. I Berntsson (2002) beskrivs hur utbyggnaden av barnomsorgen i Sverige under 1960- och 70-talet syftade till att öka det kvinnliga arbetskraftsdeltagandet och därmed åtgärda den arbetskraftsbrist som rådde. Tillhandahållandet av barnomsorg, äldreomsorg och stöd till funktionsvarierade möjliggör alltså för närstående familjemedlemmar att i stället erbjuda sin arbetskraft på marknaden, vilket främjar specialisering och produktivitet. Dagens förskola är dock mer än omsorg och lek. Sedan 1998 har förskolan en läroplan, och pedagogisk kompetens har uppvärderats via förskollärarlegitimationen. En bred tvärvetenskaplig litteratur har studerat betydelsen av ”tidiga insatser” för att utveckla barns kognitiva och socio-emotionella färdigheter (se exempelvis Heckman m fl 2010).

Bland de obligatoriska kommunala uppgifterna finner vi även ansvaret för grundläggande infrastruktur såsom vatten, avlopp, renhållning och avfallshantering; och för planläggning, markexploatering och bostadsförsörjning. Investeringar i grundläggande infrastruktur utökar den totala kapitalstocken, samtidigt som den bidrar till ökad produktivitet i företagens kapital (Aschauer 1989)20. I fråga om de gröna industrisatsningarna i norr är uppskalningen av denna grundläggande infrastruktur av stor vikt för att kunna lösa rekryteringen: dvs att människor ska kunna flytta till kommunerna där de nya industrierna etableras (Landsbygds- och infrastrukturdepartementet 2023).

Bland frivilliga uppgifter som kan ha betydelse för den lokala tillväxten finner vi ”Näringslivsfrämjande åtgärder”, som består av samverkan, information och stöd till verksamma och nystartade företag i kommunen. Vi finner även den kommunala arbetsmarknadspolitiken, i vilken det görs en djupdykning i avsnitt 4.2. Motiven till denna djupdykning är att kommunal arbetsmarknadspolitik kan främja lokal och nationell tillväxt via produktivitetshöjande insatser såsom arbetsmarknadsutbildningar, coachning och andra arbetslivsförberedande aktiviteter, och den har dessutom potential att ge utdelning i termer av ökad skattekraft relativt omgående.

18Andra förklaringar som lyfts fram är: Storbritanniens industrialisering, naturtillgångar i form av skog och malm, frånvaron av krig och närvaron av tillväxtbefrämjande institutioner, framför allt en stark äganderätt, se Bergh (2022).

19Fischer m fl (2021) finner att grundskoleexpansionen under 1950–60-talen gav ökad benägenhet att utbilda sig, främst hos barn med lågutbildade föräldrar. Inkomsteffekten var svagt positiv oavsett föräldrarnas utbildningsnivå.

20Andersson Järnberg och Värja (2022) finner att en omfördelning av kommunens kostnader till infrastruktur och barnomsorg gynnar kommuninvånarnas inkomster, medan en omfördelning till utbildning missgynnar.

19

943

Bilaga 6

SOU 2024:50

4.1.1 Perspektiv på lokal tillväxtpolitik

Synen på lokal tillväxtpolitik har inte varit entydigt positiv. Framför allt är det de kommunala åtgärder som varit inriktade på att främja det egna näringslivet, eller på att marknadsföra kommunen externt för att bland annat uppnå befolkningstillväxt, som varit utsatt för viss kritik. I detta avsnitt redogörs för perspektiv på lokal tillväxtpolitik i forskning och debatt. Här görs inga anspråk på att göra en heltäckande litteraturöversikt om lokal tillväxtpolitik. För den som är intresserad av att fördjupa sig rekommenderas i stället översikterna i Hermelin och Persson (2021), Bergh och Erlingsson (2019), Mörk m fl (2019), Riksrevisionen (2020) och Siverbo (2005).

Enligt Pierre (2004) sågs kommunernas växande engagemang på det näringslivspolitiska området under 1980-talet med viss skepsis från statens sida. Oron bottnade i att ett eventuellt kommunalt stöd till det lokala näringslivet skulle hålla tillbaka strukturomvandlingen och försämra näringslivets internationella konkurrenskraft. Från ett nationellt perspektiv fanns intresse av att hålla högt tempo i strukturomvandlingen; arbetskraften som frigjordes när lågproduktiva företag tvingades lägga ned sin verksamhet kunde i stället få jobb i de högproduktiva företagen.21 Om lågproduktiva företag fick fortsätta sin verksamhet som en konsekvens av gynnande insatser på lokal nivå skulle den nationella ekonomiska tillväxten kunna bli lägre.

Trots denna inledande skepsis har kommunernas betydelse för den nationella näringslivspolitiska strategin ökat, och statens inställning har också blivit mer positiv. Trenden återfinns på det internationella planet och bygger på idéer, i enlighet med decentraliseringsteorin, om att kommuner har informationsfördelar i förhållande till lokalsamhällets behov och förutsättningar (Hermelin och Persson 2021). Att syssla med "näringslivsfrämjande insatser” är inte obligatoriskt för de svenska kommunerna. Däremot är det en obligatorisk uppgift för regionerna att arbeta med ”regional utveckling”. I detta ansvar ingår att samordna insatser för att genomföra regionens tillväxtstrategi. Regionerna har också ansvar för att följa upp tillväxtarbetet och redovisa till regeringen. Ett konkret område som är av betydelse från ett regionalt utvecklingsperspektiv, och där regionerna också har det övergripande ansvaret, är kollektivtrafiken.

De kommunala utmaningarna på det näringslivspolitiska området beskriver Hermelin och Persson (2021) som bestående av att: hantera dialoger med näringslivet i syfte att bygga förståelse för de lokala effekterna av den globala strukturomvandlingen, mobilisera resurser för att kunna anpassa lokala verksamheter till effekterna av strukturomvandlingen och utveckla sektorsövergripande strategier med hänsyn till näringslivsfrågor. Hermelin och Persson (2021) beskriver vidare att kommunernas näringslivsarbete organisatoriskt tar sig uttryck i form av näringslivsfunktioner och näringslivsansvariga. Rent praktiskt kännetecknas kommunernas näringslivsarbete i stor utsträckning av ”dialoger” inom nätverk där berörda aktörer ingår, men också av genomförande av projekt som finansieras av tillfälliga resurser från bland annat EU.

En fråga som har ställts i forskningen om lokal tillväxt är huruvida befolkningstillväxt är ett lämpligt mål för kommuner. I Syssner (2014) konstateras att nära hälften av Sveriges kommuner – trots strategier för befolkningstillväxt – fortsätter att minska. Med andra ord är det är svårt för kommuner att motverka de demografiska och strukturella trender (exempelvis åldrandet, minskade födelsetal och urbaniseringen) som ligger bakom en minskande befolkningsstorlek. Tillväxtnormen utgör här ett hinder mot en mer realistisk lokal anpassningspolitik, där insikten om den demografiska

21Målet om en ”solidarisk lönepolitik” inom Rehn-Meidner-modellen var tänkt att resultera i ett högt generellt löneläge med ett högt omvandlingstryck som konsekvens (Fregert 2021).

20

944

SOU 2024:50

Bilaga 6

tillbakagången öppnar för en nedskalning av viss kommunal verksamhet för att frigöra resurser till andra verksamheter.

I Berg och Erlingsson (2019) konstateras vidare att kommunernas satsningar på s k ”platsmarknadsföring” kan utvecklas till ett nollsummespel, eller ännu värre, resultera i negativa samhällsekonomiska konsekvenser. Kommunal platsmarknadsföring kan definieras som åtgärder och investeringar som ämnar att förbättra bilden av kommunen externt. Förhoppningen är att ett stärkt varumärke ska locka till sig nya invånare, företagande eller turism. I Bergh och Erlingsson (2019) lyfts byggandet av idrotts- och evenemangsarenor upp som problematiskt eftersom bristen på regional koordinering mellan kommuner kan leda till överetablering. Forskningen om lokal platsmarknadsföring beskrivs i Bergh och Erlingson (2019) som till övervägande del byggandes på studier av framgångsrika fall. Därför är det svårt att dra slutsatser om effekterna av den här typen av lokal tillväxtpolitik.

Ett perspektiv på lokal tillväxt är att betrakta välfärdsuppdraget och tillväxtuppdraget som integrerade verksamheter.22 Ett sådant perspektiv är förenligt med den genomgång som presenteras i föregående avsnitt, och även med budskapet i Bergh och Erlingsson (2019), där den lokala tillväxtpolitiken beskrivs som fruktbar om den påverkar andra kommuner positivt. Ett exempel på en sådan s k ”komplementaritet” är när en kommun finansierar en kvalitativ grundutbildning för individer som sedan flyttar till andra kommuner som erbjuder bättre möjligheter att förverkliga deras produktivitet på arbetsmarknaden. Bergh och Nordin (2022) visar exempelvis hur glesbygden i stor utsträckning utbildar arbetskraft som senare flyttar till storstäder. Att skolan är av hög kvalitet i hela landet är därmed av vikt även för storstäderna. Resultatet i Andersson Järnberg och Värja (2022), att en minskad andel i kommunbudgeten som spenderas på utbildning ger minskade inkomster för kommunens invånare, kan delvis tolkas i ljuset av denna insikt; att utgifter för grundutbildning är en investering som inte garanterar avkastning för den enskilda kommunen.

På frågan om befolkningstillväxt är ett lämpligt mål för kommuner är svaret ”ja” om det innebär att kommunen satsar mer på kompletterande verksamheter eller om konkurrenssituationen som uppstår är samhällsekonomiskt gynnsam. En gynnsam konkurrens kan ske inom ramarna för teorin om ”jämförande konkurrens”, enligt vilken kommuninvånare jämför effektiviteten mellan olika kommuner i syfte att flytta till den mer effektiva kommunen, se avsnitt 2.2. Som ett avslutande perspektiv kan nämnas kommunernas roll för att bygga de institutioner som enligt den institutionella teorin främjar ekonomisk tillväxt (North 1989; Acemoglu m fl 2001). Enligt denna teori är faktorer såsom: effektiv byråkrati, rättssamhälle, väldefinierade äganderätter och låg korruption centrala för ekonomisk tillväxt. Med tanke på den mängd olika myndighetsutövningsuppdrag som ligger inom kommunens ansvarsområde finns det även utifrån detta perspektiv en tillväxtfrämjande roll för kommunen att spela (Bergh och Erlingsson 2019). Enligt ett integrerat perspektiv är alltså de åtgärder som (enligt räkenskapssammandraget) klassas som ”näringslivsfrämjande” av begränsad betydelse för den nationella tillväxten i förhållande till att bedriva verksamheter såsom utbildning, vård och omsorg med hög kvalitet; eller att handlägga planläggnings- eller markexploateringsärenden effektivt och utan korruption.

22Enligt Hermelin och Persson (2022) blir strategier där tillväxtuppdraget integreras i den bredare kommunala verksamheten (och med hållbarhetsperspektivet) mer vanliga. Ett exempel är att man i forskningen kunnat identifiera planeringen av gymnasieskolan som en central komponent i kommunernas näringslivsarbete på grund av dess betydelse för den lokala kompetensförsörjningen.

21

945

Bilaga 6

SOU 2024:50

4.1.2 Regionala perspektiv på lokal tillväxtpolitik

I föregående avsnitt konstaterades att det är regionerna snarare än kommunerna som har tillväxtpolitik som obligatorisk uppgift. Vidare drog den föregående statliga utredningen av inkomstutjämningssystemet slutsatsen att tillväxten borde analyseras från ett regionalt perspektiv. I betänkandet betonades att enskilda kommuners tillväxt är beroende av vilken arbetsmarknadsregion (LA-region) de befinner sig i. En LA-region består av kommuner som är så pass ekonomiskt integrerade att regionen som helhet kan ses som självförsörjande gällande arbetskraft (SCB 2023). En LA-region består i regel av en kommun som är s k ”kärnkommun” och dess omgivande ”kranskommuner” som är sammankopplade via gemensamma nätverk för transport och infrastruktur.23 Vanligtvis är daglönesumman (inkomster för de som arbetar i kommunen) högre än nattlönesumman (inkomster för de som bor i kommunen) i kärnkommunen, medan det omvända är fallet för kranskommunerna. Ett exempel är Malmöregionen, där kvoten mellan daglönesumma och nattlönesumma är 0,36 för kranskommunerna Vellinge och Lomma, medan den är 1,35 för kärnkommunen Malmö (SOU 2011:39, s 63). De höga inkomster som invånare i Vellinge och Lomma erhåller har alltså sitt ursprung till stor del från arbete i Malmö. Från ett inkomstutjämningsperspektiv – och dess möjliga effekter på lokal tillväxt – blir detta högst relevant, då näringslivsutvecklingen i en kommun har stor betydelse för skattekraftstillväxten i en närliggande kommun. Vid en jämförelse av inkomstutjämningsavgifter och inkomstutjämningsbidrag inom Malmöregionen framgår även att de totala avgifter som betalas av avgiftskommuner i stort sett är på samma nivå (något mindre) som de totala bidrag bidragskommunerna mottar. Liknande förhållande gäller för Stockholmsregionen.

I underlagsrapporten skriven av Johansson och Klaesson (2010) visas hur den enskilda kommunens utveckling avgörs av den funktionella arbetsmarknadsregionens storlek i termer av befolkning, total lönesumma och lön per invånare. Av deras analys framgår att kommuner som ingår i stora arbetsmarknadsregioner (storstadsregionerna) gynnats av att storstäderna sedan 1970- talet dominerat i termer av ekonomisk tillväxt och befolkningstillväxt. Storstädernas framgångssaga kan i sin tur förklaras av agglomerationsfördelar för distanskänsliga tjänster, vilket gör storstäderna attraktiva för både företag, arbetstagare och konsumenter. Distanskänsliga tjänster kräver direktkontakt för att kunna levereras. Transaktionskostnaderna för att kunna leverera dessa tjänster ökar kraftigt när avståndet mellan köpare och säljare ökar. Individer som bor i kranskommunerna till dessa storstäder har tillgång till ett större utbud av tjänstekonsumtion, men också till ett bredare utbud av arbetstillfällen i branscher som har jämförelsevis hög produktivitet. När de stora regionerna växer ökar agglomerationsfördelarna och produktiviteten, vilket stimulerar individer till att bosätta sig i regionen och företag till att etablera sig eller expandera, vilket i sin tur bidrar till att regionen växer ytterligare och agglomerationsfördelarna stärks ytterligare. Processen är positivt självförstärkande för de stora regionerna, och negativt självförstärkande för de små regionerna, och får den konsekvensen att lönesumman växer som snabbast i de stora regionerna. Med avseende på de över tiden ackumulerande effekterna av regionförstoring, och på tjänstenäringarnas ökade betydelse för den ekonomiska tillväxten, kan storstadsregionernas dominans betecknas som strukturell. Vidare kan vissa kranskommuners höga nattlönesumma till viss del tillskrivas deras närhet till storstädernas högproduktiva arbetstillfällen och kvaliteten på boendemiljön.

23Ett antal kommuner i Norrland är dock ensamma i sin LA-region.

22

946

SOU 2024:50

Bilaga 6

4.2 Kommunal arbetsmarknadspolitik

Arbetslöshet för med sig stora samhällsekonomiska förluster, och särskilt den arbetslöshet som är långvarig och som kan resultera i ett behov av grundläggande försörjningsstöd, s k ”ekonomiskt bistånd”. Långvarig arbetslöshet innebär givetvis störst förluster för den som är arbetslös, vilken upplever en sänkt materiell levnadsstandard via de lägre inkomsterna och en försämrad livskvalitet som en konsekvens av att inte få bidra till samhällets utveckling i önskad utsträckning eller få vara en del av det sociala sammanhang som en arbetsplats utgör. Men arbetslöshet för också med sig kostnader för samhället i stort då tillväxten blir lägre än den annars hade varit, och då utgifterna för A-kassa och försörjningsstöd blir högre.

För att minska kostnaderna från arbetslöshet kan en aktiv arbetsmarknadspolitik föras. I Sverige bedrivs aktiv arbetsmarknadspolitik främst på statlig nivå, på initiativ av riksdag och regering, och i Arbetsförmedlingens regi. Kommunerna har dock varit aktiva på arbetsmarknadspolitikens område sedan åtminstone 1970–80-talen (Vikman och Westerberg 2017). Enligt enkäten Kommunal arbetsmarknadsstatistik (KAS) deltog nästan 90 000 individer i kommunala arbetsmarknadsåtgärder år 2021.24 Denna siffra kan jämföras med de ca 191 000 individer som i december 2021 deltog i ett arbetsmarknadsprogram i Arbetsförmedlingens regi.25 Enligt räkenskapssammandraget var kommunernas bruttokostnader inom posten arbetsmarknadsåtgärder cirka 11 miljarder år 2021. Som jämförelse uppgick kostnaderna för ekonomiskt bistånd till ca 15 miljarder samma år. Som andel av totala verksamhetskostnader utgjorde kostnader för arbetsmarknadsåtgärder ca 1,5 procent. Det kommunala engagemanget på det arbetsmarknadspolitiska området är frivilligt, vilket får konsekvensen att variationen i termer av kostnader och aktivitetsgrad (antal personer i insatser i förhållande till befolkningen) är stor (Vikman och Westerberg 2017; Ulmestig 2020).

Enligt Forslund m fl (2019) är de vanligaste typerna av aktiviteter inom den kommunala arbetsmarknadspolitiken jobbsök, praktik och kommunala arbetsmarknadsanställningar. De kommunala arbetsmarknadsanställningarna är en typ av insats som det inte finns någon direkt motsvarighet till i den statliga arbetsmarknadspolitiken – detta eftersom kommunen också är arbetsgivare inom en mängd olika verksamhetsområden. Med hjälp av tidsbegränsade anställningar kan kommunen minska de egna kostnaderna för ekonomiskt bistånd (lönen kan i vissa fall vara subventionerad av Arbetsförmedlingen) samtidigt som individens produktivitet förhoppningsvis stärks via den praktiska erfarenheten. En slutsats i Forslund m fl (2019), som också bekräftar andra studiers slutsatser, är att deltagarna i kommunernas arbetsmarknadspolitiska program står längre ifrån arbetsmarknaden än deltagarna i Arbetsförmedlingens insatser. Individerna i kommunernas insatser fick exempelvis i större utsträckning ekonomiskt bistånd.

En anledning till att kommuner är aktiva inom arbetsmarknadspolitiken kan vara att de har god kännedom om lokala förhållanden och behov, och att de därför kan anpassa kompetenshöjande insatsers innehåll och dimensioner efter dessa. Det finns således teoretiska argument för varför just kommuner skulle kunna bedriva en effektiv arbetsmarknadspolitik. Huruvida kommuners arbetsmarknadspolitik är effektiv i realiteten måste emellertid undersökas empiriskt. Exempel på studier som funnit att kommunal arbetsmarknadspolitik kan vara effektiv är Dahlberg m fl (2020) som finner att en insats i Göteborgs stad som riktas till lågutbildade flyktingar ger positiva effekter

24Värden saknas för 37 kommuner. Data från KAS är hämtad från Kolada och avser variabeln ”Deltagare i kommunala arbetsmarknadsåtgärder, antal”. För 2022 saknas värden för 59 kommuner, därför har värden för 2021 föredragits.

25Data är hämtad från Arbetsförmedlingen: ”Arbetssökande 1996–2023-04 - Riket”, kolumn ”Arbetslösa i program”. https://arbetsformedlingen.se/statistik/sok-statistik/tidigare-statistik.

23

947

Bilaga 6

SOU 2024:50

på sysselsättning. Dahlberg m fl (2020) drar slutsatsen att det framför allt är intensiteten i programmet och möjligheten för arbetsgivaren att formulera förväntningar och behov som bidragit till de positiva effekterna. Mörk m fl (2021) studerar effekterna av arbetsmarknadsanställningar i Stockholms stad. Målgruppen är individer som har svag arbetsmarknadsanknytning och individer som mottar ekonomiskt bistånd. Resultaten visar att sannolikheten att både under och efter insatsen ta emot ekonomiskt bistånd minskade hos de som deltog i insatsen. Sannolikheten att vara sysselsatt efter att insatsen avslutats ökade för deltagarna i alla insatser förutom för ”Stockholmsvärdarna”, som hade mindre kvalificerade arbetsuppgifter.

Om den kommunala arbetsmarknadspolitiken är effektiv kommer den även att vara tillväxtfrämjande. När en individ kommer i arbete ökar mängden arbetade timmar totalt sett i ekonomin. En praktikplats eller arbetsmarknadsanställning i kommunal verksamhet, och deltagande i olika typer av utbildningar och stöd, kan leda till att individers produktivitet ökar, vilket främjar tillväxt och leder till ökade inkomster för individen. Vi konstaterade i avsnitt 1.2 att inkomstutjämningen enligt nationalekonomisk teori får den konsekvensen att incitamenten till att ägna sig åt tillväxtfrämjande insatser försvagas. Detta skulle kunna innebära att kommunerna ägnar sig mindre åt verksamheter som potentiellt sett skulle kunna bidra positivt till den nationella tillväxten, exempelvis arbetsmarknadspolitik. Å andra sidan finns trots detta incitament att genom arbetsmarknadspolitik minska kommunens kostnader för ekonomiskt bistånd. Huruvida kommunernas arbetsmarknadspolitiska åtgärder hade varit mer omfattande eller mer effektiva om utdelningen hade varit dubbel (både minskade kostnader för ekonomiskt bistånd och ökade skatteintäkter) är tyvärr en svårbesvarad fråga, eftersom den likt andra frågeställningar gällande inkomstutjämningssystemets effekter kräver att vi studerar förändringar i systemet, se avsnitt 3 för en mer uttömmande redogörelse över utvärderingssvårigheterna.

Trots utmaningarna görs i detta avsnitt ett försök att empiriskt belysa betydelsen av kommunala förutsättningar och behov, och inkomstutjämningens marginaleffekter, för kommunernas engagemang på det arbetsmarknadspolitiska området. Det kommunala engagemanget fångas av kommunens kostnader för arbetsmarknadspolitiska åtgärder. I kommande avsnitt 4.2.1 sammanfattas slutsatserna från den empiriska analysen som sedan presenteras i mer detalj i efterkommande avsnitt. I avsnitt 4.2.2. analyseras betydelsen av förutsättningar och behov för kostnaderna för arbetsmarknadspolitiska åtgärder med hjälp av regressionsanalys, och i avsnittet 4.2.3. adderas inkomstutjämningens incitamentseffekter.

4.2.1 Sammanfattning av empiriska resultat

Den övergripande slutsatsen från den empiriska analysen i de två efterföljande avsnitten är att kommunernas engagemang på det arbetsmarknadspolitiska området samvarierar positivt med behoven av ett sådant engagemang i termer av arbetslöshet eller mottagande av ekonomiskt bistånd. Det är alltså de kommuner som har antingen hög arbetslöshet eller stor andel med ekonomiskt bistånd som också har höga kostnader för arbetsmarknadspolitiska åtgärder. Detta gäller även om vi kontrollerar för en mängd kommunvariabler som fångar strukturella förutsättningar, exempelvis befolkningsstorlek, befolkningstäthet, utbildningsnivå och skattekraft. Ett annat robust resultat är att kommuner med högre skattesats uppvisar högre kostnader för arbetsmarknadspolitiska åtgärder. Detta skulle kunna återspegla politiska preferenser för en högre ambitionsnivå i kommunal verksamhet i stort. Variabler som fångar strukturella förutsättningar uppvisar däremot inget

24

948

SOU 2024:50

Bilaga 6

samband med kostnader för arbetsmarknadspolitiska åtgärder efter kontroll för övriga

 

kommunvariabler.

 

Även marginaleffekternas roll studeras; ju större marginaleffekt desto större effekt på intäkterna när

 

den egna skattekraften ökar, och desto mer satsningar på arbetsmarknadspolitik förväntar vi oss.

 

Trots inkomstutjämningssystem finns det viss variation i marginaleffekter mellan svenska

 

kommuner. I en regressionsmodell med alla kontrollvariabler inkluderade visar det sig dock att

 

marginaleffekten inte påvisar något samband med kostnader för arbetsmarknadspolitiska åtgärder.

 

Marginaleffekten och kommunalskatten är dock så pass starkt korrelerade att det kanske inte finns

 

så mycket meningsfull variation kvar att studera när båda dessa inkluderas i en regression. Dessa

 

resultat ska därför tolkas med stor försiktighet.

 

Resultaten ger visst stöd för att det är kommuner med större behov av arbetsmarknadsåtgärder som

 

satsar mer resurser på detta område, snarare än att det är marginaleffekten eller goda strukturella

 

förutsättningar som styr. Dessa resultat är i linje med resultaten i Siverbo (2005) där

 

inkomstutjämningens marginaleffekt inte påvisade någon betydelse för satsningar på

 

näringslivsfrämjande åtgärder. I stället var det glesbygd, befolkningsminskning och hög arbetslöshet

 

som var relaterade till mer omfattande satsningar. Resultaten i denna rapport, liksom i Siverbo

 

(2005) tyder på att det är andra faktorer än inkomstutjämningssystemet som påverkar hur

 

kommunerna väljer att satsa inom olika områden som potentiellt sett skulle kunna ge avkastning i

 

form av högre skattekraft. Möjligen skulle detta kunna tyda på att kommuner satsar på

 

tillväxtfrämjande insatser i den mån de behövs, trots de försvagande incitament som

 

inkomstutjämningen innebär.

 

Det är viktigt att tillägga att resultaten i kommande avsnitt visar betingade samband och inte kausala

 

samband. De betingande sambanden gäller i sin tur endast i ett system med långtgående utjämning.

 

Hur sambanden hade sett ut utan utjämning går inte att uttala sig om. Dessutom finns det ingen

 

kvalitetsvariabel att inkludera, vilket betyder att det inte är möjligt att utesluta att höga kostnader för

 

arbetsmarknadspolitiska åtgärder drivs av låg effektivitet. Vidare, om sambandet mellan

 

arbetslöshet/biståndstagande och kostnader drivs av kvantitativa anpassningar i åtgärder som är av

 

låg kvalitet är resultatet mindre anmärkningsvärt. Särskilt i ljuset av den forskning (Mörk m fl 2021;

 

Dahlberg m fl 2020) som visat att intensitet och kvalitet i insatserna är av betydelse.

 

För den som är intresserad av den empiriska analysen i detalj följer nu två avsnitt med deskriptiv

 

analys och regressionsanalyser som ligger till grund för slutsatserna ovan.

 

4.2.2 Kostnader för arbetsmarknadsåtgärder

 

Syftet med detta avsnitt är att undersöka hur kommunernas engagemang på arbetsmarknadspolitiska

 

området utvecklats över tid och vilka kommunala egenskaper som samvarierar med detta

 

engagemang. Kostnadsbegreppet som används är nettokostnader, vilket innebär att kommunala

 

kostnader som är finansierade med intäkter från externa aktörer är borttagna. En

 

arbetsmarknadspolitisk åtgärd som kommunen utför på uppdrag av Arbetsförmedlingen, och som

 

de får ekonomisk kompensation för, inkluderas inte. Nettokostnaderna avser alltså de kostnader som

 

kommunen måste täcka med hjälp av egna skatteintäkter och generella statsbidrag (inklusive

 

utjämning). I kostnaderna för arbetsmarknadsåtgärder inkluderas kostnader och intäkter för

 

kommunens sysselsättningsfrämjande insatser, exempelvis personal på arbetsmarknadsenheter och

 

25

949

Bilaga 6

SOU 2024:50

kostnader för arbetssökande som deltar i åtgärder eller som fått kommunala anställningar i syfte att motverka arbetslöshet.

Figur 2 Nettokostnader i jämförbara verksamheter, 2000–2022

SEK

1500

invånare,

1000

Nettokostnader per

500

 

0

2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022

 

 

Arbetsmarknad

 

 

 

Fritid

Kultur

 

 

 

 

Politisk verkisamhet

 

 

 

Ekonomiskt bistånd

 

 

 

 

 

 

Anmärkning: Antalet observationer per år varierar mellan 286 och 287 på grund av bortfall. 2018 års priser. Mediankommunernas kostnader. Källa: Kolada, kommunernas räkenskapssammandrag.

För att kunna jämföra kostnadsutvecklingen med andra kommunala verksamheter på liknande kostnadsnivå visas i figur 2 utvecklingen i mediankostnaden för arbetsmarknadsåtgärder tillsammans mediankostnaderna för fritid, kultur, ekonomiskt bistånd och politisk verksamhet. Av de verksamheter som visas i figuren ligger arbetsmarknadsåtgärder på lägst kostnadsnivå. I termer av förändring är det utvecklingen inom ekonomiskt bistånd som varit svagast mellan 2000 och 2022 (18 procent). Utvecklingen inom övriga verksamheter är: kultur (20 procent), politisk verksamhet (22 procent) och fritid (50 procent). Med en utveckling på 29 procent i mediankostnaden är såldes arbetsmarknadsområdet det kostnadsområde som utvecklats näst starkast bland de verksamheter som visas i figur 2. Jämförelser med utvecklingen i kommunens kärnverksamheter är svår eftersom det till stor del är demografin som styrkostnadsutvecklingen inom dessa, och kostnadsnivån är dessutom betydligt högre, men för helhetens skull är utvecklingen inom dessa områden som följer: grundskola (26 procent), äldre och funktionshindrade (44 procent) och förskola (118 procent).

Låt oss nu studera skillnader mellan olika kommungrupper med avseende på deras kostnader för arbetsmarknadsåtgärder år 2022. I tabell 2 visas medelvärden för kostnader och även för arbetslöshet och mottagande av ekonomiskt bistånd avseende år 202126. Från tabellen framgår att de lägsta kostnaderna för arbetsmarknadsåtgärder finns i storstadskommuner på i genomsnitt 348 kr per invånare. Arbetslösheten i åldrarna 16–64 är i storstadskommunerna 7,65 procent, vilket inte är särskilt lågt då tre kommuntyper har en lägre arbetslöshet. Det är dock ovanligt att storstäderna uppmäter en så pass hög (relativ) notering på arbetslösheten. Åtminstone sedan 2010 och till och

26Anledningen till att 2021 används för övriga variabler är att den kommande regressionsanalysen använder laggade värden för bakgrundsvariablerna, alltså värden från 2021.

26

950

SOU 2024:50

Bilaga 6

med 2018 hade storstadskommunerna den lägsta arbetslösheten; den näst lägsta 2019. Den höga noteringen 2021 kan vara relaterad till de specifika förutsättningar som rådde under pandemin. I övrigt är ungdomsarbetslösheten lägst, andelen med ekonomiskt bistånd lägst och kostnaderna för ekonomiskt bistånd låga i storstadskommunerna. Den kommungruppen med näst lägst kostnader för arbetsmarknadsåtgärder är landsbygdskommuner (MA). I denna kommungrupp är kostnaderna för ekonomiskt bistånd lägst, arbetslösheten i åldrarna 16–64 lägst, ungdomsarbetslösheten låg och andelen individer med ekonomiskt bistånd är också låg.

Den andra sidan av myntet får vi om vi tittar på den kommungrupp med högst kostnader för arbetsmarknadsåtgärder, nämligen landsbygdskommuner (A) på i genomsnitt 675 kr per invånare. Dessa kommuner har en arbetslöshet i åldrarna 16–64 på i genomsnitt 7,74 procent, vilket är den högsta noteringen. Dessutom redovisar de den högsta ungdomsarbetslösheten, den högsta andelen med ekonomiskt bistånd och de högsta kostnaderna för ekonomiskt bistånd. Sammantaget ger tabell 2 en bild av att det finns ett samband mellan kostnader för arbetsmarknadsåtgärder och behovet av sådana, och enligt detta samband är det kommuner med större behov av arbetsmarknadsåtgärder – via högre arbetslöshet och mer utbrett biståndstagande – också har högre kostnader.

Tabell 2 Arbetsmarknadsåtgärder, arbetslöshet och ekonomiskt bistånd, 2022

Kommungrupp

Nettokostnader

Arbetslöshet

Arbetslöshet

Ekonomiskt

Kostnad ek.

Arbetsmarknads-

16–64 år

18–24 år

bistånd 18+

bistånd kr

 

åtgärder

%

%

%

inv. 0–64 år

Storstadskommuner

348

7,65

5,49

2,08

1397

Täta kommuner (NS)

555

7,71

7,57

2,94

1770

Täta kommuner (A)

574

7,45

7,85

2,70

1636

Landsbygdskommuner (NS)

524

6,71

7,31

2,63

1585

Landsbygdskommuner (A)

675

7,74

8,01

3,22

1962

Landsbygdskommuner (MA)

429

5,89

6,96

2,29

1300

Anmärkning: Kostnader för arbetsmarknadsåtgärder avser 2022, och resten av variablerna avser 2021. Antalet kommuner är 287 p g a saknade värden och borttagande av Gotland. Antalet kommer per grupp är (ovanifrån och ned): 26, 87, 29, 78, 52 och 15. Löpande priser. Tillväxtanalys kommuntypsindelning från 2021.

Källa: Kolada, kommunernas räkenskapssammandrag

För att ta reda på mer om sambandet mellan kommuners egenskaper och behov å ena sidan, och kostnader för arbetsmarknadsåtgärder å andra sidan, presenteras i tabell 3 ett antal enkla regressioner där kostnader för arbetsmarknadsåtgärder är utfallsvariabeln. Variablerna som anges i första kolumnen används som beskrivande variabler i åtta separata regressioner. Om vi har en modell i åtanke där behov eller förutsättningar styr över kostnaderna, vore det rimligt att mäta de beskrivande variablerna innan kostnaderna. Därför mäts kostnaderna 2022, medan övriga variabler mäts 2021.

Resultaten från tabell 3 återspeglar vad som tidigare visades i tabell 2, nämligen att storstadskommuner har lägre kostnader för arbetsmarknadsåtgärder. Resultaten visar vidare att en högre andel med eftergymnasial utbildning och en högre skattekraft är associerade med lägre kostnader. En högre skattesats, en högre andel arbetslösa i åldrarna 16–64 år och en högre andel med ekonomiskt bistånd är associerade med högre kostnader för arbetsmarknadspolitiska åtgärder. Alla dessa koefficienter är statistiskt signifikanta på 1-procentsnivån27. Störst förklaringsgrad (R2) i förhållande till variationen i kostnader har andelen med ekonomiskt bistånd (18,4 procent).

27Att ett resultat är statistiskt signifikant betyder att resultatet inte kan förklaras av slumpen.

27

951

Bilaga 6

SOU 2024:50

Koefficienten på denna variabel tolkas på följande sätt: en ökning i andelen med ekonomiskt bistånd med 1 procentenhet är associerad med en ökning i kostnaderna för arbetsmarknadsåtgärder med 119 kronor per invånare. I tabellen ses även ett positivt samband med befolkningsstorlek och negativt samband med befolkningstäthet, men dessa variabler är inte statistiskt signifikanta på 1- procentsnivån likt övriga variabler.

Tabell 3 Enkla samband med kostnader för arbetsmarknadsåtgärder, 2022

 

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Befolkning, 1000-tal

0,03

 

 

 

 

 

 

 

Befolkningstäthet

 

-0,06*

 

 

 

 

 

 

Storstadskommun

 

 

-217**

 

 

 

 

 

Eftergymnasial utbildning, %

 

 

 

-11,5**

 

 

 

 

Skattekraft kr/inv 1000-tal

 

 

 

 

-4,39**

 

 

 

Kommunal skattesats %

 

 

 

 

 

83,3**

 

 

Arbetslösa 16–64 år, %

 

 

 

 

 

 

57,3**

 

Ekonomisk bistånd 18+ år, %

 

 

 

 

 

 

 

119**

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Konstant

544

555

564

891

1460

-1258

126

216

Observationer

287

287

287

287

287

287

287

287

R2

0,000

0,015

0,039

0,104

0,153

0,103

0,174

0,184

Anmärkning: Kostnader för arbetsmarknadsåtgärder avser 2022, och resten av variablerna avser 2021. Utfallsvariabeln är nettokostnader för arbetsmarknadsåtgärder. Antalet kommuner är 287 p g a saknade värden och borttagande av Gotland, som också är en region. Robusta standardfel. *p<0,1, **p<0,01.

Källa: Kolada, kommunernas räkenskapssammandrag, SCB:s statistikdatabas.

Hur ska vi kunna bedöma storlekarna på koefficienterna i tabell 3? Ett vanligt sätt att bedöma koefficientstorlekar är att använda sig av standardavvikelser.28 En ökning i andelen med ekonomiskt bistånd med en standardavvikelse (1,14 procentenheter) ger en ökning i kostnader med 136 kr per invånare, vilket motsvarar 43 procent av en standardavvikelse i kostnader, se tabell A1 i Appendix. Givet koefficienten på arbetslösa 16–64 år är en ökning med en standardavvikelse i arbetslösheten i dessa åldrar associerad med en ökning i kostnader med 132 kr per invånare, vilket motsvarar 42 procent av en standardavvikelse i kostnader.29

Sambanden i tabell 3 tyder på att arbetslöshet och andelen med ekonomiskt bistånd spelar roll för kostnader för arbetsmarknadspolitiska åtgärder, men dessa samband kan vara uppkomna som en följd av samband med utelämnade bakomliggande variabler. Exempelvis kan det vara kommunens utbildningsnivå eller dess demografiska struktur som påverkar både kostnader och arbetsmarknadsförhållanden. För att ta reda på om sambanden mellan kommunens behov och kostnader är robusta inkluderas således en mängd variabler i samma regression. Variablerna är utvalda för att efterlikna regressionsanalysen i Vikman och Westerberg (2017) – som där genomfördes för åren 2002, 2006, 2010 och 2015.30 Trots de många variablerna kan koefficienterna

28Standardavvikelsen är (grovt förklarat) den genomsnittliga avvikelsen från medelvärdet.

29Huruvida en koefficient är stor eller inte bör egentligen bedömas utifrån tidigare litteratur. Om det inte finns någon etablerad litteratur att jämföra med kan följande tumregler användas: 0–20 procent (ingen effekt), 20–50 procent (liten effekt), 50–80 procent (måttlig effekt), 80–100 procent (stor effekt), se Cohen (1969).

30Variabeln ”Storstadskommun” inkluderar i Vikman och Westerberg (2017) endast de tre storstäderna Stockholm, Göteborg och Malmö. Jag har dock valt att inkludera de 26 kommuner som ingår i definitionen av kommungruppen storstadskommuner som används i denna rapport. Det blir inga större skillnader i resultaten om i stället endast de tre storstäderna inkluderas. Vikman och Westerberg (2017) studerar också skillnader i antalet deltagare i arbetsmarknadspolitiska program enligt data från KAS, men skippas här på grund av det stora antalet saknade

28

952

SOU 2024:50

Bilaga 6

inte tolkas som orsakssamband eftersom det kan finnas fler observerade eller icke-observerade variabler som inte inkluderas i regressionen men som också påverkar kostnaderna. Vi är dock mer benägna att dra slutsatser om arbetslöshetens och biståndstagandets betydelse om sambanden består efter de befintliga variablerna inkluderats.

Tabell 4 Betingade samband med kostnader för arbetsmarknadsåtgärder, 2022

 

(1)

(2)

(3)

(4)

Befolkning, 1000-tal

0,268*

0,234

0,227

0,212

Befolkningstäthet

0,019

0,020

0,021

0,010

Storstadskommun

-90,14

-96,48

-88,41

-96,45

Befolkningsförändring (5 år)

1,521

1,426

2,945

2,708

Ålder 20–34 år, %

15,82*

15,38*

15,21*

14,84

Ålder 35–49 år, %

-9,537

-6,834

-7,442

-11,35

Ålder 50–64 år, %

61,04*

69,90*

67,77*

58,90*

Utrikesfödd, %

3,596

11,39**

6,137

7,345

Gymnasial utbildning, %

-17,73*

-15,30

-14,24

-15,47

Eftergymnasial utbildning, %

-8,237

-4,894

-5,134

-4,706

Utbildning saknas

-20,08

-34,66

-23,43

-13,69

Skattekraft kr/inv 1000-tal

-1,263

-1,957*

-1,373

-1,288

Kommunal skattesats %

68,74**

62,82**

65,77**

59,53**

Ohälsotal, dagar

0,288

0,547

-0,014

0,086

Arbetslösa 16–64 år, %

37,36**

--

23,55

4,004

Arbetslösa 18–24 år, %

--

--

--

22,11

Ekonomisk bistånd 18+ år, %

--

59,95**

39,29

-3,640

Kostnad ek. bistånd kr/inv 0–64 år

--

--

--

0,076

Konstant

-1130

-1273

-1497

-1158

Observationer

287

287

287

287

Justerat R2

0,275

0,276

0,281

0,287

Anmärkning: Kostnader för arbetsmarknadsåtgärder avser 2022, och resten av variablerna avser 2021. Antalet kommuner är 287 p g a saknade värden och borttagande av Gotland, som också är en region. Utfallsvariabeln är nettokostnader för arbetsmarknadsåtgärder enligt räkenskapssammandraget. Robusta standardfel. Resultaten ändras inte substantiellt om befolkning och befolkningstäthet ersätts med logversioner. *p<0,1, **p<0,01.

Källa: Kolada, Kommunernas räkenskapssammandrag, SCB:s statistikdatabas, Folkhälsomyndigheten.

I Vikman och Westerberg (2017) presenteras endast resultaten då alla variabler inkluderas, se kolumn 4 i tabell 4. Liksom Vikman och Westerberg (2017) finner jag då att varken arbetslöshet, andelen individer med ekonomiskt bistånd eller kostnaderna för ekonomiskt bistånd uppvisar något statistiskt säkerställt samband med kostnaderna för arbetsmarknadsåtgärder.31 Tolkningen av koefficienterna blir dock mer begränsad när flera variabler som på olika sätt speglar behovet av arbetsmarknadsåtgärder inkluderas i samma regression.

värden för 2022 (59 kommuner). Kostnadsmåttet är bredare och fångar upp fler aktiviteter än variabeln som mäter antalet deltagare.

31V&W finner visserligen vissa statistiskt signifikanta resultat under 2002 och 2005 som går i förväntad riktning, under 2005 har exempelvis både arbetslöshet 16–64 år och andelen individer med ekonomiskt bistånd statistiskt säkerställda positiva samband med kostnader för arbetsmarknadsåtgärder, men dessa samband försvinner för åren 2010 och 2015, se tabell 1 i V&W.

29

953

Bilaga 6

SOU 2024:50

Tolkningen av koefficienten ”Kostnad ek. bistånd kr/inv 0–64 år” i kolumn 4 är exempelvis: sambandet mellan kostnader för arbetsmarknadsåtgärder och kostnader för ekonomiskt bistånd givet nivån på arbetslöshet, ungdomsarbetslöshet och andelen individer som har ekonomiskt bistånd. Den variation som återstår är exempelvis den variation som uppstår till följd av att kommuner har olika kostsam administration av ekonomiskt bistånd eller olika ambitionsnivåer i fråga om vilka tillfälliga utgifter hushållen kan söka bistånd för. Detta kan vara ett intressant samband, men det säger inte så mycket om betydelsen av situationen på arbetsmarknaden och den sociala situationen i stort.

Omvänt är tolkningen av koefficienten ”Arbetslösa 16–64 år, %” i kolumn 4: sambandet mellan kostnader för arbetsmarknadsåtgärder och arbetslöshet givet nivån på ungdomsarbetslösheten, användandet av ekonomiskt bistånd och kostnaderna för dessa. Kvarstår gör då exempelvis variationen i arbetslöshet som uppkommer som ett resultat av konjunkturvariationer, då individer inte varit arbetslösa tillräckligt länge för att ansöka om ekonomiskt bistånd, eller arbetslöshet som består av individer som inte söker ekonomiskt bistånd utan i stället förlitar sig på försörjning från släkt och vänner. Även denna variation kan vara intressant, men den fångar endast upp en liten del av det övergripande kommunala behovet av arbetsmarknadsåtgärder.

Utöver den fullständiga regressionsmodellen i kolumn 4 presenteras därför i kolumn 1 och 2 regressioner där antingen arbetslöshet 16–64 år eller andelen med ekonomiskt bistånd inkluderas. I kolumn 3 inkluderas båda variabler. Tolkningen av koefficienterna i framför allt kolumn 1 och 2, men också till viss del kolumn 3, är intressanta för våra deskriptiva syften eftersom dessa koefficienter fångar tillståndet på arbetsmarknaden och behovet av ekonomiskt bistånd i stort från två olika håll.

I kolumn 1 framgår att den positiva koefficienten på arbetslöshet 16–64 år är statistiskt signifikant på 1-procentsnivån. Storleken är mindre än i tabell 3 och motsvarar en ökning med 27 procent av en standardavvikelse i kostnaderna. I kolumn 2 är andelen med ekonomiskt bistånd statistiskt signifikant på 1-procentsnivån. Storleken motsvarar 22 procent av en standardavvikelse i kostnaderna. I kolumn 3 inkluderas både andelen arbetslösa 16–64 år och andelen med ekonomiskt bistånd. Koefficienten på arbetslösheten fångar arbetslöshet som kan tänkas vara mer kortvarig och konjunkturberoende, eller arbetslösa som väljer att förlita sig på andra försörjningskällor än ekonomiskt bistånd. Koefficienten på andelen med ekonomiskt bistånd fångar biståndstagande där arbetslöshet inte utgör försörjningshinder, vilket är fallet för de som har missbruksproblem eller andra psykiska åkommor som försvårar arbetsmarknadsetablering32. Koefficienterna är fortsatt positiva men mindre i storlek, och ej heller statistiskt signifikanta på 10-procentsnivån.33

Koefficienterna på kommunskattesatsen är statistiskt signifikanta på 1-procentsnivån i alla kolumner. Den positiva koefficienten kan återspegla de politiska preferenser för en högre ambitionsnivå i kommunal verksamhet i stort som kan finnas i högskattekommuner eftersom andra kommunspecifika variabler fångar demografiska och arbetsmarknadsmässiga behov. En annan möjlighet som inte kan uteslutas är att en hög kommunalskattesats leder till minskad förvärvsgrad, vilken ger ett större behov av arbetsmarknadspolitiska åtgärder.

32 Enligt Vikman och Westerberg (2017) är de 50 procent av biståndstagarna som har arbetslöshet som försörjningshinder i mediankommunen.

33Koefficienterna är ”nästan” signifikanta på 10-procentsnivånp-värdena (0,115 och 0,111) ligger precis över 0,1.

30

954

SOU 2024:50Bilaga 6

4.2.3 Inkomstutjämningens incitamentseffekter

Inkomstutjämningssystemet dämpar kraftigt effekterna från en ökning i den egna skattekraften. För en handfull kommuner är marginaleffekten till och med negativ. Marginaleffekten för bidragskommuner kan uttryckas som följer (i absoluta tal):

 

 

 

 

����= ����− 0,95����̅

(7)

 

 

 

Där är totala intäkter per invånare (egna skatteintäkter och intäkter från inkomstutjämningen),

 

är den egna skattekraften,

 

är den kommunala skattesatsen och är den normerade

skattesatsen.

����

 

 

 

����

Marginaleffekten blir negativ om

. Enligt utjämningen för 2022 var det sex kommuner

 

 

����

 

 

 

����̅

 

 

 

marginaleffekter; deras totala intäkter minskade alltså som en följd av en ökning

som hade negativa

 

 

 

����< 0,95����̅

 

 

 

 

i den egna skattekraften. Den övergripande innebörden av den långtgående utjämningen är dock framför allt att marginaleffekterna är låga i hela kommunsektorn.

Figur 3 Fördelning av marginaleffekter i procent, 2022

80

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

kommuner 40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Antal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-.1

-.05

 

 

0

.05

.1

.15

.2

Marginaleffekt i % från ökning i skattekraft

Anmärkning: Marginaleffekten i procent. 290 kommuner.

Källa: SCB, utjämningens utfall och egna beräkningar.

Fördelningen av marginaleffekter i hela kommunsektorn för 2022 visas i figur 3. Figuren visar att den lägsta marginaleffekten är -0,12 procent medan den högsta marginaleffekten är 0,20 procent. Mediankommunen möter en marginaleffekt på 0,08 procent, vilket betyder att en ökning i den egna skattekraften med 1 procent ökar intäkterna med 0,08 procent. Om det inte hade funnits någon inkomstutjämning hade intäkterna ökat med 1 procent. Oavsett om marginaleffekten är strikt negativ eller ej är den alltså betydligt mindre än den hade varit utan inkomstutjämning.

En central fråga är hur dessa låga (eller ibland negativa marginaleffekter) påverkar kommunernas incitament att engagera sig i tillväxtfrämjande aktiviteter. I figur 4 visas därför sambandet mellan marginaleffekten och kostnader för arbetsmarknadsåtgärder. Prickarna visar enskilda observationer och linjen visar det estimerade linjära sambandet, som är positivt. Ett positivt samband betyder att ju högre marginaleffekt desto högre är kostnaderna för arbetsmarknadsåtgärder. Detta samband är det förväntade eftersom kommuner som får högre avkastning för sina tillväxtfrämjande åtgärder i termer av ökade skatteintäkter också är de som satsar mer på sådana åtgärder.

31

955

Bilaga 6

SOU 2024:50

Figur 4 Arbetsmarknadsåtgärder och marginaleffekt, 2022

perinvånare, SEK

2000

 

 

 

 

 

 

1000 1500

 

 

 

 

 

 

Nettokostnader

0 500

 

 

 

 

 

 

 

-.1

-.05

0

.05

.1

.15

.2

Marginaleffekt i % från ökning i skattekraft

Anm: Marginaleffekten i procent. 290 kommuner.

Källa: Kolada, SCB, utjämningens utfall och egna beräkningar.

Sambandet i ovanstående figur kan dock återspegla samband mellan bakomliggande variabler. En bakomliggande variabel i detta fall är kommunens skattesats, då denna samvarierar med både marginaleffekten och kostnadsnivån. Att kommunens skattesats samvarierar positivt med kostnader visades i tabell 4. Förklaringen bakom sambandet kan vara att kommuner med högre skattesats har preferenser för en högre ambitionsnivå i kommunal service generellt. Samtidigt innebär en högre skattesats också en större marginaleffekt i enlighet med ekvation (7).

I tabell 5 visas i kolumn 1 en enkel regression där den positiva koefficienten på marginaleffekten är statistiskt signifikant på 1-procentsnivån. När skattesatsen läggs till i regressionen i kolumn 2 ser vi att koefficienten på marginaleffekten blir negativ och den statistiska signifikansen försvinner. I kolumn 3, när vi inkluderar alla variabler, ser vi att koefficienten på marginaleffekten är mindre negativ och fortsatt statistiskt icke-signifikant. Resultaten från kolumn 2 och 3 tyder på att sambandet mellan marginaleffekten och kostnader i kolumn 1 återspeglade skattesatsens betydelse för marginaleffektens storlek, snarare än att marginaleffektens incitamentseffekter i sig skulle ha betydelse för kostnadsnivån. Samtidigt bör man ha i åtanke att marginaleffekten och kommunalskatten är så pass starkt korrelerade att det kanske inte finns så mycket meningsfull variation kvar att studera. Resultaten i detta avsnitt ska därför tolkas med stor försiktighet.

32

956

SOU 2024:50

Bilaga 6

Tabell 5 Marginaleffektens betydelse för arbetsmarknadsåtgärder, 2022

 

(1)

(2)

(3)

Marginaleffekt

1352**

-835,3

-156,9

Befolkning, 1000-tal

--

--

0,209

Befolkningstäthet

--

--

0,012

Storstadskommun

--

--

-97,91

Befolkningsförändring (5 år)

--

--

2,662

Ålder 20–34 år, %

--

--

14,98

Ålder 35–49 år, %

--

--

-11,45

Ålder 50–64 år, %

--

--

59,05*

Utrikesfödd, %

--

--

7,329

Gymnasial utbildning, %

--

--

-16,18

Eftergymnasial utbildning, %

--

--

-5,306

Utbildning saknas

--

--

-14,54

Skattekraft kr/inv 1000-tal

--

--

-1,170

Kommunal skattesats %

--

98,42**

63,92*

Ohälsotal, dagar

--

--

0,000

Arbetslösa 16–64 år, %

--

--

3,587

Arbetslösa 18–24 år, %

--

--

22,163

Ekonomisk bistånd 18+ år, %

--

--

-3,389

Kostnad ek. bistånd kr/inv 0–64 år

--

--

0,076

Konstant

440,6

-1521

-1210

Observationer

287

287

287

(Justerat) R2

0,02

0,102

0,284

Anm: Kostnader för arbetsmarknadsåtgärder avser 2022, och resten av variablerna avser 2021. Antalet kommuner är 287 p g a saknade värden och borttagande av Gotland, som också är en region. Utfallsvariabeln är nettokostnader för arbetsmarknadsåtgärder enligt räkenskapssammandraget. Robusta standardfel. Resultaten ändras inte substantiellt om befolkning och befolkningstäthet ersätts med logversioner. *p<0,1, **p<0,01.

Källa: Kolada, Kommunernas räkenskapssammandrag, SCB:s statistikdatabas, Folkhälsomyndigheten.

33

957

Bilaga 6

SOU 2024:50

5 Skattekraftens samvariation

I detta avsnitt analyseras skattekraftens samvariation med andra kommunvariabler i nivå och förändring på kommunnivå. Syftet är att tillhandahålla ett underlag för att diskutera vilka möjligheter kommunerna har att påverka skattekraften, och därmed om stärkta incitament att påverka skattekraften kan ge effekter. Denna rapport instämmer i huvudsak med analysen i Johansson och Klaesson (2010), att tillväxtens bestämningsfaktorer framträder som tydligast när vi anlägger ett regionalt perspektiv. I den empiriska analys som följer används trots detta kommunen som observationsenhet eftersom det är kommunens skattekraft som är föremål för utjämning. I regressionerna inkluderas variabler som fångar näringslivsstruktur, utbildningsnivå, demografi och övriga variabler (ex befolkningsstorlek och befolkningstäthet).

Det går inte att på basis av den empiriska analysen i detta avsnitt dra slutsatser om inkomstutjämningens kausala effekter. Regressionerna kan dock utgöra ett stöd för att diskutera vilka faktorer som bestämmer skattekraften på kommunal nivå, och därmed även för att bedöma om det finns möjligheter att minskad utjämning skulle kunna leda till ökad lokal och nationell tillväxt. I strikt mening är regressionerna dock endast informativa om vad som samvarierar med skattekraften i ett system med långtgående inkomstutjämning, inte i ett system utan inkomstutjämning.

5.1 Sammanfattning av empiriska resultat

Av regressionerna i kommande avsnitt framkommer att kommuner skiljer sig åt i termer av näringslivsstruktur och utbildningsgrad, och att dessa skillnader samvarierar med skillnader i nivån på skattekraften. Det är framför allt andelarna förvärvsarbetande i de konstruerade näringskategorierna ”finans”, ”kultur” och ”tillverkning” som är positivt korrelerade med skattekraften. Även andelen med eftergymnasial utbildning och andelen förvärvsarbetande är positivt korrelerade med skattekraften. Följaktligen visar resultaten från regressionerna att ju högre andelar förvärvsarbetande inom ”finans”, ”kultur” och ”tillverkning” desto högre skattekraft, och desto högre andel med eftergymnasial utbildning, och som förvärvsarbetar överhuvudtaget, desto högre skattekraft. Den demografiska sammansättningen förklarar en lägre andel av variationen i skattekraft än näringslivsstruktur och utbildningsgrad.

Gällande förändringar i skattekraften över en tioårsperiod uppvisar återigen näringskategorierna ”finans”, ”kultur” och ”tillverkning” positiv samvariation med skattekraften; således, ju större ökningar i andelen förvärvsarbetande i dessa tre kategorier, desto större ökningar i skattekraften. Även förändringen i andelen med eftergymnasial utbildning är positivt korrelerad med skattekraften över en tioårsperiod. Resultaten för de demografiska variablerna var mer svårtolkade i nivåregressionen på grund av samlokaliseringseffekter, men i förändringsregressionen framgår det tydligare hur en försämrad demografisk struktur (utifrån ett arbetskraftsperspektiv) samvarierar negativt med skattekraften. Resultaten av förändringsregressionen visar även att en ökning i andelen utrikesfödda samvarierar negativt med skattekraften, och att en ökning i befolkningstäthet samvarierar positivt. Koefficienten på förvärvsgraden är positiv även i förändringar, men den statistiska signifikansen är svagare än den var i nivåregressionen.

Frågan är vad dessa resultat säger oss gällande kommunernas möjligheter att påverka den egna skattekraften. Kommunerna skiljer sig uppenbarligen åt i termer av näringslivsstruktur och utbildningsnivå; i vissa kommuner är exempelvis andelen i nattbefolkningen som arbetar inom

34

958

SOU 2024:50

Bilaga 6

”finans” eller ”tillverkning” hög, och andelen med eftergymnasial utbildning hög, vilket enligt resultaten torde innebära en högre skattekraftsnivå. Anledningen till att branscher och individer med högre utbildningsnivå samlokaliserar sig kan vara att det finns agglomerationsfördelar, dvs fördelar som kommer från att företag och arbetstagare inom samma bransch är geografiskt samlade. Dessa fördelar kan bestå av minskade transportkostnader, ökad konkurrens bland leverantörer och specialisering. Agglomerationsfördelar finns i både tillverkningsindustrin och i den kunskapsintensiva servicesektorn. För individer som jobbar i serviceyrken med höga utbildningskrav är det exempelvis viktigt att stärka sitt humankapital genom att ha tillgång till andra högutbildade individer. Samlokalisering av individer med kunskapsintensiva yrken har också positiva överspillningseffekter då idéer och innovationer lättare kan uppkomma och spridas (Glaser 2010; Glaser och Maré 2001).

Branschstrukturer förändras i ett medelfristigt eller långsiktigt perspektiv. Påverkan på lokal nivå kan visserligen vara omfattande, men oftast har förändringarna sitt ursprung i strukturomvandlingar, som i sin tur drivs av teknikutveckling och en ökad internationell handel; samhällstrender som till stor del ligger utanför kommunens kontroll. Eliasson m fl (2021) konstaterar exempelvis att den största sysselsättningstillväxten under de senaste par decennierna skett i den s k exponerade tjänstesektorn, den delen av tjänstesektorn som är exportorienterad. Sektorn består av konsultverksamheter inom exempelvis data och teknik, vilka kräver en hög utbildningsnivå. Den exponerade tjänstesektorn är koncentrerad till stora regioner där en stor andel högutbildade bor.

Även om de globala trenderna är svåra att styra över, har det kommunala beslutsfattandet givetvis betydelse. Enligt diskussionen i avsnitt 4.1.1 kan kommunens näringslivspolitik syfta till att hantera effekterna av den globala strukturomvandlingen och anpassa de lokala verksamheterna därefter (Hermelin och Persson 2021). Ett aktuellt exempel som kan illustrera kommunernas roll är de gröna industrisatsningarna i Norrland, där en handfull kommuner blivit centralpunkter för Sveriges bidrag till klimatomställningen. Dessa kommuners kapacitet att hantera befolkningstillväxt kan vara avgörande för att säkra arbetskraft till dessa industrier. På mer övergripande nivå kan kommuner också försöka öka förvärvsgraden med hjälp av kommunal arbetsmarknadspolitik. Förvärvsgraden varierar positivt med skattekraften även då andra kommunvariabler kontrollerats för, framför allt i nivåregressionen. Om kommunens arbetsmarknadspolitik bidrar till att förbättra matchningen eller skifta förväntningar hos både arbetsgivare och arbetstagarens så att en matchning kan ske, skulle detta kunna ge utdelning på den enskilda kommunens skattekraft och produktion på ett omedelbart sätt, åtminstone i jämförelse med andra åtgärder för ökad tillväxt. Många övriga kommunala åtgärder för ökad tillväxt som är av nationell betydelse, exempelvis satsningar på grundutbildning, ger inte omedelbar eller exklusiv utdelning för den enskilda kommunen, utan är komplementära mellan kommuner, vilket vi har diskuterat i avsnitt 4.1. Att kommunernas verksamheter är av stor vikt för den nationella tillväxten är en insikt som kvarstår. Däremot kan kommuner ha svårt att styra över skattekraftstillväxten inom gränserna för den egna kommunen. Att exempelvis börja konkurrera med storstäderna om särpositionen som nationellt finans- eller myndighetscentra är knappast rimligt. Stora delar av skillnaderna i kommunernas skattekraft drivs trots allt av den särskilda näringsstruktur som finns i storstäderna och vilka som bor i deras kranskommuner.

35

959

Bilaga 6

SOU 2024:50

5.2 Data och beskrivning

I detta avsnitt presenteras den data som i avsnitt 5.3 och 5.4 används för att analysera skattekraftens samvariation med ett antal kommunvariabler. Avsnittet inleds med en presentation av variabeldefinitioner och fortsätter med en variabelbeskrivning. Eftersom analysen berör skattekraftens samvariation både i nivå och förändring presenteras beskrivningar av variablerna i både nivå och förändring.

5.2.1 Variabeldefinitioner och specifikationer

Värdet på skattekraften som används är skattekraften uppmätt två år framåt. Anledningen är att skattekraftsuppgifterna för år t baseras på taxerade uppgifter för år t-2. Med förflyttningen av data i tiden kommer skattekraftsdata att bättre motsvara den period då inkomsterna tjänades in.

I regressionerna över skattekraftens samvariation inkluderas variablerna först gruppvis och slutligen inkluderas alla i en fullständig modell. De fyra variabelgrupperna är som följer:

Näringslivsstruktur: andelen i nattbefolkningen som förvärvsarbetar i olika näringar.

Utbildning: andelen i nattbefolkningen med olika utbildningsnivåer.

Demografi: andelen i nattbefolkningen i olika åldrar.

Övriga variabler: andelen utrikesfödda, befolkningsstorlek och -täthet och förvärvsgrad

Tabell 6 Variabeldefinitioner för näringslivsstruktur

VARIABEL

AVDELNINGAR I SNI2007

 

 

Jordbruk

Jordbruk, skogsbruk och fiske (A)

Tillverkning

Utvinning av mineral (B); Tillverkning (C); Försörjning av el, gas, värme och kyla

 

(D); Vattenförsörjning; avloppsrening, avfallshantering och sanering (E); Transport

 

och magasinering (H)

Handel

Handel; reparation av motorfordon och motorcyklar (G); Hotell- och

 

restaurangverksamhet (I)

Finans

Finans- och försäkringsverksamhet (K); Verksamhet inom juridik, ekonomi,

 

vetenskap och teknik (M); Uthyrning, fastighetsservice, resetjänster och andra

 

stödtjänster (N)

Bygg

Byggverksamhet (F); Fastighetsverksamhet (L)

Välfärd

Offentlig förvaltning och försvar, obligatorisk socialförsäkring (O); Utbildning (P);

 

Vård och omsorg; sociala tjänster (Q)

Kultur

Informations- och kommunikationsverksamhet (J); Kultur, nöje och fritid (R)

 

Annan serviceverksamhet (S); Förvärvsarbete i hushåll (T); Verksamhet vid

 

internationella organisationer (U)

Källa: Statistiska centralbyråns (SCB:s) statistikdatabas, RAMS.

Anmärkning: Anger antalet förvärvsarbetande i nattbefolkningen i åldrarna över 16 år. Följande avdelningar har

varit sammanslagna redan vid nedladdning av data: B+C, D+E, M+N och R+S+T+U.

I tabell 6 visas hur de sju variabler som fångar näringslivsstruktur konstruerats genom att andelen förvärvsarbetande (16+ år) inom olika näringar slagits ihop. Sammanslagningarna har gjorts för att minska antalet variabler och förenkla analysen. Det finns ingen självklar kategorisering, och inte heller några självklara rubriker till de skapade kategorierna. I valet av rubriker har korthet och

36

960

SOU 2024:50

Bilaga 6

koncishet prioriterats. Läsaren rekommenderas att återgå till tabell 6 när regressionerna presenteras för att påminna sig om vad som ingår i respektive kategori34.

Variablerna för utbildningsnivå anger den högsta utbildningen som individen påbörjat eller avslutat. I kategorin ”grundskola” ingår således individer som har en kortare grundskoleutbildning än nio år, och även individer som fullgjort sin grundskoleutbildning på antingen nio eller tio år men som inte påbörjat gymnasiestudier. I kategorin ”gymnasieutbildning” ingår följaktligen individer som har påbörjad och avslutad gymnasieutbildning som sin högsta utbildning, och samma gäller för ”eftergymnasial utbildning”, som även inkluderar forskarutbildade. Andelen som saknar uppgift om utbildning är högre bland utrikesfödda än bland inrikes födda. En bortfallsanalys har visat att omkring hälften av de utrikesfödda med ”uppgift saknas” har eftergymnasial utbildning (SCB 2021). Variablerna för demografi anger andelen i nattbefolkningen i följande åldrar: 0–6 år, 7–19 år, 20–

64 år, 65–79 år, över 80 år. Variablerna i gruppen övriga variabler definieras enligt följande: andelen i nattbefolkningen som är utrikesfödda, total befolkning i 1000-tal, befolkningstäthet (invånare per km2) och förvärvsgrad: andelen förvärvsarbetande i nattbefolkningen (16+ år).

De

ovanstående

 

variablernas

samvariation

med skattekraften analyseras med två

empiriska

����

= ���� + ����

 

����

 

+ ����

 

����

 

+ ����

����

 

+ ���� ����

 

+ ����

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

specifikationer; en i nivå och en i förändring. Nedan anges specifikationen i nivå,

 

 

 

��

 

 

���� ��������

 

 

���� ��������

 

 

����

 

 

 

��������

 

 

����

 

 

��������

 

 

��

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(8)

 

I

nivåregressionen

är

 

 

 

������

 

; alltså

 

 

år

 

2018,

 

 

����

 

 

������������

 

 

2018. I

 

 

 

 

 

 

 

estimeras

nivåregressionen

endast för år

specifikationen

representerar

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

����

de övriga

����

 

 

 

 

 

 

 

 

����

 

 

 

 

 

���� = 2018

 

skattekraften

 

i kommun

 

år

2018,

 

inkluderar

de sju

näringslivsstrukturvariablerna

i

 

kommun

 

 

 

 

 

 

 

 

 

inkluderar utbildningsvariablerna,

 

inkluderar de demografiska variablerna och

 

+ ����

 

∆����

 

 

variablerna.

 

 

 

 

 

∆����

= ∆���� + ����

 

∆����

+ ����

 

∆����

 

 

+ ����

 

∆����

 

 

 

+ ∆����

 

 

, alternativt

 

 

 

 

Specifikationen i förändring estimeras över

tre olika tidslängder: 1 år, 5 år och 10 år,

 

 

 

����

 

����

 

 

��������

 

 

��

 

 

 

 

 

 

 

 

 

��

 

 

 

����

 

 

��������

 

 

����

 

��������

 

,

 

 

 

����

 

��������

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

∆������ =

������ − � ������ �

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

där

 

 

 

 

 

∆������ =

 

������ − � ������� �

 

 

specifikation

 

∆������

=

������ − � ������ �

 

 

 

 

 

���� = 2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(9)

 

Specifikationen kommer att variera på så sätt att

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

och

slutligen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

i samtliga tre fall. Med andra ord kommer

 

 

 

 

 

(9) att estimeras tre gånger, en gång för förändringar mellan 2018 och 2008, en gång

för förändringar mellan 2018 och 2012 och en gång mellan 2018 och 2017. Anledningen till att denna tioårsperiod analyseras är att metoden och datakällan gällande förvärvsgrad enligt RAMS är densamma. Från 2019 används i stället månadsvisa arbetsgivardeklarationer (AGI) som datakälla. För att undvika brott i definitioner begränsas analysen till perioden som föregår denna förändring.

34Innehållet i avdelningarna på en mer finfördelad nivå finns här: https://sni2007.scb.se/. I exempelvis kategorin ”kultur” ingår avdelningarna R+T+S+U (som inte går att dela upp i den data jag har tillgång till), och även kategorin J: ”informations och kommunikationsverksamhet”. I kategori J ingår huvudgrupperna ”Förlagsverksamhet”, ”Film, video- och TV-verksamhet…”, ”Planering och sändning av program” såväl som ”Telekommunikation”, ”Dataprogrammering, datakonsultverksamhet…” och ”Informationstjänster”. Kategorin har fått rubriken ”kultur”, men att hitta en gemensam och helt rättvisande rubrik är givetvis inte en enkel uppgift.

37

961

Bilaga 6

SOU 2024:50

5.2.2 Beskrivning

I detta avsnitt redovisas beskrivande statistik över utfallsvariabeln skattekraft och över de beskrivande variablerna i nivå och förändring (över en tioårsperiod). I figur 5 visas fördelningen över skattekraften i nivå år 2018. Fördelningen i skattekraft är, likt de flesta inkomstfördelningar, skev åt höger. Den högsta noteringen är 394 680 kr per invånare och den lägsta noteringen är 163 741 kronor per invånare. Den högsta skattekraften är mer än dubbelt så hög som den lägsta skattekraften. De fem kommuner med lägst skattekraft är Årjäng, Högsby, Eda, Lessebo och Filipstad. Tre av dessa kommuner är belägna i Värmlands län, och de andra två är belägna i Kronobergs respektive Kalmar län. De fem kommuner med högst skattekraft är Danderyd, Lidingö, Täby, Ekerö och Nacka, alla belägna i Stockholms län.

Figur 5 Skattekraft i nivå 2018

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

kommuner

80

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Antal

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

150000

200000

250000

300000

350000

400000

Skattekraft 2018

Anmärkning: Löpande priser. 290 kommuner.

Källa: SCB:s statistikdatabas.

Beskrivande statistik över alla variabler (i nivå) som inkluderas i regressionerna visas i tabell 7. I tabellen framgår att spridningen i näringslivsstruktur är stor mellan kommuner. Ett sätt att mäta spridning är att mäta den s k variationsbredden, vilken beräknas som skillnaden mellan det högsta och minsta värdet. Enligt detta mått är spridningen (bland näringslivsstrukturvariablerna) som störst i andelen som förvärvsarbetar inom tillverkning; ett högsta värde på 49,8 procent och ett minsta värde på 7,2 procent ger en variationsbredd på 42,6 procentenheter.

Med variationsbredden som mått på spridning får enstaka extrema värden stor vikt eftersom endast information om två observationer används. Ett annat mått på spridning, som använder information om alla observationer, och som även tar hänsyn till att medelvärdena varierar, är den s k variationskoefficienten. Detta mått beräknas som standardavvikelsen delat med det absoluta värdet på medelvärdet. Enligt variationskoefficienten är spridningen som störst i andelen som förvärvsarbetar inom jordbruk, där den mäter 0,68. Andra näringar som uppvisar stor variation är finans och kultur, där variationskoefficienterna mäter 0,40 respektive 0,39. Spridningen är som lägst

38

962

SOU 2024:50

Bilaga 6

i kategorin välfärd, där variationskoefficienten är 0,13. Att spridningen i denna kategori är låg är väntat givet att kategorin inkluderar verksamheter som måste tillhandahållas av alla kommuner.

Tabell 7 Beskrivande statistik i nivå 2018

VARIABEL

MEDEL-

STANDARD-

VARIATIONS-

MIN

MAX

VÄRDE

AVVIKELSE

KOEFFICIENT

 

 

 

Skattekraft

204 684

26 861

0,13

163 741

394 680

Jordbruk

3,8

2,6

0,68

0,1

11,3

Tillverkning

21,4

7,5

0,35

7,2

49,8

Handel

13,8

3,4

0,25

7,7

37,0

Finans

10,2

4,1

0,40

4,4

31,9

Bygg

10,2

2,3

0,23

5,5

17,7

Välfärd

33,1

4,3

0,13

20,1

48,3

Kultur

6,1

2,4

0,39

2,6

17,2

Grundskola

19,7

3,6

0,18

9,4

29,4

Gymnasieutbildning

49,3

6,2

0,13

23,2

61,1

Eftergymnasial utbildning

28,5

8,6

0,30

17,0

63,0

Utbildning saknas

2,4

0,84

0,35

1,2

7,1

Andel 0–6 år

7,9

1,0

0,13

4,9

11,6

Andel 7–19 år

15,0

1,7

0,11

10,0

20,6

Andel 20–64 år

53,5

2,8

0,05

45,7

65,9

Andel 65–79 år

17,5

3,1

0,18

9,8

26,0

Andel över 80 år

6,1

1,4

0,22

2,6

10,1

Andel utrikesfödda

15,4

6,3

0,41

6,5

42,1

Befolkning 1000-tal

35,3

73,3

2,08

2,5

962,2

Befolkningstäthet

156,1

568,3

3,64

0,2

5818,6

Förvärvsgrad

66,8

3,8

0,06

54,4

75,3

 

 

 

 

 

 

Observationer

290

290

290

290

290

Anmärkning: Andelar uttrycks i procent.

Källa: SCB:s statistikdatabas.

Tabell 7 visar också att det finns betydande variation mellan kommuner avseende utbildningsnivå. Den största utbildningsgruppen (i genomsnitt) består av de individer som antingen påbörjat eller avslutat gymnasieutbildning. Men den största variationskoefficienten (borträknat kategorin ”uppgift saknas”) finner vi för gruppen som antingen påbörjat eller avslutat eftergymnasial utbildning, där den mäter till 0,3. Andelen med eftergymnasial utbildning är som högst 63 procent och som lägst 17 procent. Tillgången till högutbildad arbetskraft varierar således stort mellan kommuner.

Generellt sett varierar åldersstrukturen i lägre utsträckning än närings- och utbildningsstruktur. Den åldersandel som uppmäter störst variationskoefficient är andelen äldre över 80 år; med en variationskoefficient på 0,23. Spridningen i förvärvsgraden (20–64 år) är förhållandevis låg i jämförelse, med en variationskoefficient på endast 0,06. Som kontrast är variationskoefficienterna i befolkningstäthet och befolkningsmängd de högst uppmätta på 3,64 och 2,08.

I tabell 8 visas genomsnittliga värden för skattekraft, andelen som förvärvsarbetar inom ”tillverkning” och ”finans”, andelen med eftergymnasial utbildning, andelen i förvärvsarbetande

39

963

Bilaga 6

SOU 2024:50

ålder och förvärvsgrad uppdelat på kommungrupper. Tabellen visar alltså hur näringslivsstruktur, utbildning och demografi varierar på kommungruppsnivå. Den gynnsamma strukturen i storstäderna framträder tydligt; i storstäderna arbetar en stor andel individer inom ”finans”, en stor andel har eftergymnasial utbildning, en högre andel är i förvärvsarbetande ålder och förvärvsgraden är också hög. Följaktligen har också storstäderna det högst uppmätta värdet på skattekraften. Den låga skattekraften i landsbygdskommuner (MA) samvarierar med låg andel förvärvsarbetande inom finans, låg andel med eftergymnasial utbildning och låg andel i förvärvsarbetande ålder.

Tabell 8 Skattekraft, näringsstruktur, utbildning och demografi efter kommungrupp 2018

Kommungrupp

Skattekraft

Tillverk.

Finans

Efter-

Andel

Förvärv.

 

 

 

Gymn.

20-64 år

grad

 

 

 

 

Storstadskommuner

247 946

13

19

44

58

69

Täta kommuner (NS)

209 952

20

12

32

54

67

Täta kommuner (A)

203 737

25

8,5

27

53

66

Landsbygdskommuner (NS)

197 729

23

8,7

25

53

67

Landsbygdskommuner (A)

190 085

24

7,9

23

52

65

Landsbygdskommuner (MA)

189 651

17

7,8

22

51

68

Anmärkning: Skattekraften avser skattekraften t-2. Antalet kommuner är 290. Antalet kommer per grupp är

(ovanifrån och ned): 26, 87, 29, 80, 53 och 15. Löpande priser. Tillväxtanalys kommuntypsindelning från 2021.

Källa: SCB:s statistikdatabas.

Nu går vi över till att beskriva samma variabler som beskrivits hittills men i förändring över en tioårsperiod, mellan 2008 och 2018. I figur 6 visas fördelningen över förändringen i skattekraften under denna tidsperiod. Under en så pass lång tidsperiod är det inte förvånande att skattekraften ökat i alla kommuner. Som mest har den ökat med 57 510 kr, och som minst med 2208 kr. De fem kommuner där skattekraften ökat som mest är Ekerö, Vaxholm, Danderyd, Gällivare och Solna. De fem kommuner där skattekraften ökat som minst är Oxelösund, Östra Göinge, Lessebo, Fagersta och Filipstad.

 

Figur 6 Förändring i skattekraft 2008–2018

 

50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

kommuner

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Antal

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

10000

20000

 

30000

 

40000

 

50000

60000

Förändring i skattekraft 2008-2018

Anmärkning: Förändring i 2018 års priser. 290 kommuner.

Källa: SCB:s statistikdatabas.

40

964

SOU 2024:50

Bilaga 6

I tabell 9 visas beskrivande statistik för samma variabler som visas i tabell 7, fast nu i förändringen över perioden 2008–2018. Vad som sticker ut vad gäller näringslivsstruktur är att andelen förvärvsarbetande i ”tillverkning” minskat i genomsnitt; i en kommun har andelen minskat med hela 12,7 procentenheter. Andra övergripande trender vi kan lägga märke till är att utbildningsnivån har ökat i befolkningen. I alla kommuner har andelen individer med högst grundskola minskat, medan andelen med högst eftergymnasial utbildning har ökat i alla kommuner. Den åldersgrupp som i snitt växt snabbast är den i åldrarna 65–79 år. I den kommun som sett starkast utveckling i denna åldersgrupp har andelen ökat med 7,83 procentenheter. Också andelen utrikesfödda har ökat i genomsnitt, och den kommun med starkast utveckling på detta område har sett sin andel öka med 13,9 procentenheter.

Variationskoefficienten är mindre lämplig som spridningsmått när medelvärdet i en variabel är nära noll, vilket kan vara fallet när vi beräknar medelvärdet i en variabel i förändring. När medelvärdet närmar sig noll ökar värdet på variationskoefficienten i explosiv takt, se exempelvis variationskoefficienten på andelen förvärvsarbetande i ”handel”. Om vi i stället fokuserar på standardavvikelsen i tabell 9 ser vi att variationen är som störst för andelen förvärvsarbetande i ”tillverkning”, andelen utrikesfödda, förvärvsgraden och andelen med gymnasieutbildning.

Tabell 9 Beskrivande statistik i förändring 2008–2018

VARIABEL

MEDEL-

STANDARD-

VARIATIONS-

MIN

MAX

VÄRDE

AVVIKELSE

KOEFFICIENT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skattekraft

26 715

8410

0,31

2208

57 510

Jordbruk

0,65

0,77

1,18

-0,68

4,00

Tillverkning

-4,56

2,31

0,51

-12,7

1,85

Handel

0,05

1,12

22,4

-3,67

4,71

Finans

0,88

1,35

1,53

-3,71

7,93

Bygg

1,18

0,94

0,80

-1,82

5,85

Välfärd

1,71

1,61

0,94

-2,71

7,37

Kultur

0,11

0,72

6,55

-3,00

2,51

Grundskola

-6,41

1,48

0,23

-10,0

-1,22

Gymnasieutbildning

0,46

2,04

4,43

-6,35

4,53

Eftergymnasial utbildning

5,19

1,33

0,26

2,05

9,95

Uppgift saknas

0,77

0,46

0,60

-0,70

2,76

Andel 0–6 år

0,41

0,84

2,05

-3,71

2,29

Andel 7–19 år

-1,25

1,05

0,84

-3,63

2,27

Andel 20–64 år

-2,51

1,23

0,49

-6,55

0,92

Andel 65–79 år

3,25

1,52

0,47

-0,15

7,83

Andel över 80 år

0,09

0,61

6,78

-1,85

1,92

Andel utrikesfödda

5,15

2,19

0,43

1,62

13,9

Befolkning 1000-tal

3,36

11,1

3,30

-1,11

152

Befolkningstäthet

23,5

124

5,28

-1,8

1676

Förvärvsgrad

2,29

2,05

0,90

-3,76

9,61

Observationer

290

290

290

290

290

Anmärkning: Andelar uttrycks i procent.

 

 

 

 

 

Källa: SCB:s statistikdatabas.

 

 

 

 

 

41

965

Bilaga 6

SOU 2024:50

5.3 Skattekraftens nivå

Syftet med detta avsnitt är att utreda vilka faktorer som samvarierar med skattekraftens nivå. De variabler som presenterats i föregående avsnitt, och deras samband med skattekraften, analyseras först enskilt och gruppvis och slutligen i en fullständig modell som inkluderar alla variabler.

5.3.1 Gruppvis analys och enkla regressioner

I tabell 10 visas hur näringslivsstrukturen samvarierar med skattekraftens nivå. De enkla regressionerna i kolumner 1–7 visar att höga andelar förvärvsarbetande inom kategorierna ”kultur”, ”finans” och ”handel” är associerade med en hög skattekraft. Andelen förvärvsarbetande i olika näringar kan dock vara korrelerade, och det är därför svårt att veta vilken näringsgren som driver resultaten. Exempelvis är en hög andel förvärvsarbetande i ”handel” förenat med en högre skattekraft i kolumn 3, men detta samband skulle kunna reflektera det faktum att näringarna inom ”handel” ofta är samlokaliserade med näringarna inom ”kultur” och ”finans”.

I kolumn 8 inkluderas därför alla kategorier av näringsgrenar i samma regression. I denna multipla regression påvisar alla kategorierna ett positivt bidrag i förhållande till den utelämnade kategorin ”jordbruk”, men inte alla koefficienter är statistiskt signifikanta. De största koefficienterna finner vi för kategorierna ”finans” och ”kultur”, och dessa koefficienter är även statistiskt signifikanta på 1- procentsnivån. Koefficienten för andelen förvärvsarbetande inom ”kultur” anger att en ökning med en procentenhet är förenad med en ökning i skattekraften 4984 kr. Värdet på koefficienten för andelen inom ”finans” ligger inte långt därefter på 4696 kr. Koefficienterna i kolumn 8 visar att ökningar i andelarna förvärvsarbetande inom ”finans” och ”kultur”, men också ”tillverkning”, är associerade med en ökning i skattekraft oberoende av näringslivsstrukturen i övrigt.

Tabell 10 Näringslivsstrukturens samvariation med skattekraft 2018

VARIABEL

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jordbruk

-5933**

 

 

 

 

 

 

--

Tillverkning

 

-1391**

 

 

 

 

 

1545**

Handel

 

 

2478**

 

 

 

 

283

Finans

 

 

 

5334**

 

 

 

4696**

Bygg

 

 

 

 

-2189*

 

 

1261*

Välfärd

 

 

 

 

 

-1467**

 

666

Kultur

 

 

 

 

 

 

8351**

4984**

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Konstant

227 148

234 415

170 469

150 102

226 972

253 232

153 903

54 527

(Justerad) R2

0,34

0,15

0,10

0,67

0,04

0,06

0,57

0,72

Observationer

290

290

290

290

290

290

290

290

Anmärkning: Andelar uttrycks i procent. Robusta standardfel. *p<0,1, **p<0,01.

Källa: SCB:s statistikdatabas.

I tabell 10 framgår att förklaringsgraden (R2) är mycket hög i flera av de enkla regressionsmodellerna såväl som i den multipla regressionsmodellen. Variabeln andelen förvärvsarbetande inom ”finans” förklarar 67 procent av variationen i skattekraften (kolumn 4) och variabeln andelen inom ”kultur” förklarar 57 procent (kolumn 7) på egen hand. Modellen som inkluderar alla variabler förklarar 72 procent av variationen i skattekraften (kolumn 8). De höga förklaringsnivåerna indikerar att kommuners näringslivsstruktur innehåller mycket information om hur skattekraften varierar. Detta

42

966

SOU 2024:50

Bilaga 6

är inte särskilt förvånande då näringslivsstrukturen, som vi sett i föregående avsnitt, skiljer sig åt mellan kommuner i betydande utsträckning. Eftersom lönerna inom olika näringslivsgrenar också skiljer sig åt uppstår följaktligen skillnader i skattekraften.

Tabell 11 Utbildningsnivåns samvariation med skattekraft 2018

VARIABEL

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Grundskola

-5170**

 

 

 

--

Gymnasieutbildning

 

-3006**

 

 

717

Eftergymnasial utbildning

 

 

2478**

 

2945**

Utbildning saknas

 

 

 

-3732*

-1110

Konstant

306 620

352 922

133 964

213 801

88 018

(Justerad) R2

0,47

0,48

0,63

0,01

0,64

Observationer

290

290

290

290

290

Anmärkning: Andelar uttrycks i procent. Robusta standardfel. *p<0,1, **p<0,01.

Källa: SCB:s statistikdatabas.

De enkla regressionerna i tabell 11 visar att en högre andel i befolkningen med antingen endast grundskoleutbildning eller gymnasieutbildning korrelerar negativt med skattekraften, medan en högre andel med eftergymnasial utbildning korrelerar positivt. I kolumn 5, där alla variabler inkluderas förutom referenskategorin grundskola, är den positiva koefficienten på eftergymnasial utbildning statistiskt signifikant på 1-procentsnivån. Koefficienten anger att en ökning i andelen med eftergymnasial utbildning med en procentenhet är associerad med en ökning i skattekraften med 2945 kr, oberoende av utbildningsnivån i övrigt. Denna positiva association är inte förvånande med tanke på utbildningens avgörande roll för individers yrkeskarriär och löneutveckling. Förklaringsgraden (R2) är 64 procent i kolumn 5, vilket tyder på att variationen i utbildningsnivå förklarar en stor del av variationen i skattekraftens nivå.

Tabell 12 Demografins samvariation med skattekraft 2018

VARIABEL

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Andel 0–6 år

8043**

 

 

 

 

-15 777**

Andel 7–19 år

 

7436**

 

 

 

5719*

Andel 20–64 år

 

 

3658**

 

 

--

Andel 65–79 år

 

 

 

-4130**

 

-3925**

Andel över 80 år

 

 

 

 

-9570**

-7002**

 

 

 

 

 

 

 

Konstant

141 360

93 073

8837

276 996

262 855

354 334

(Justerad) R2

0,09

0,22

0,15

0,23

0,24

0,37

Observationer

290

290

290

290

290

290

Anmärkning: Andelar uttrycks i procent. Robusta standardfel. *p<0,1, **p<0,01.

Källa: SCB:s statistikdatabas.

De enkla regressionerna i tabell 12 visar att höga andelar yngre (0–6 år och 7–19 år) och en högre andel i förvärvsarbetande åldrar (20–64 år) är associerade med en högre skattekraft, medan höga andelar äldre (65–79 år och 80+ år) är associerade med lägre skattekraft. Att koefficienterna på andelen yngre är positiva och statistiskt signifikanta betyder givetvis inte att barn har höga taxerbara inkomster. Snarare handlar det om att barnen är samlokaliserade med sina föräldrar, som i sin tur är i yrkesverksam ålder. I kolumn 6, där alla variablerna inkluderas finner vi statistiskt signifikanta och negativa koefficienter för andelen yngre (0–6 år) och andelen äldre jämfört med andelen i

43

967

Bilaga 6

SOU 2024:50

förvärvsarbetande ålder. Förklaringsgraden (R2) i de demografiska variablerna är lägre än förklaringsgraden i de variabler som fångar näringslivsstruktur och utbildningsnivå.

Tabell 13 Övriga variablers samvariation med skattekraften 2018

VARIABEL

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Andel utrikesfödda

-81,0

 

 

 

-17,2

Befolkning 1000-tal

 

108**

 

 

17,4

Befolkningstäthet

 

 

21,9**

 

17,2*

Förvärvsgrad

 

 

 

3807**

3353**

 

 

 

 

 

 

Konstant

205 931

200 871

201 261

-49 774

-22 480

R2

0,00

0,09

0,22

0,28

0,42

Observationer

290

290

290

290

290

Anmärkning: Andelar uttrycks i procent. Robusta standardfel. *p<0,1, **p<0,01.

Källa: SCB:s statistikdatabas.

Slutligen utreds sambandet mellan övriga variabler och skattekraftens nivå. De enkla regressionerna i tabell 13 visar att befolkningsstorlek, befolkningstäthet och förvärvsgrad är positivt associerade med skattekraftens nivå. I kolumn 5 där alla variabler inkluderas är det endast förvärvsgraden som är positiv och statistiskt signifikant på 1-procentsnivån. Gällande förklaringsgraden är denna mycket låg för andelen utrikesfödda och befolkningsmängd, men större för befolkningstäthet och förvärvsgrad.

5.3.2 Fullständig modell

Alla variabler som analyserats enskilt och i grupp läggs nu samman steg för steg i tabell 14. Den fullständiga modellen, som inkluderar alla variabler, visas i kolumn 4. I texten som följer ligger fokus på resultaten i kolumn 4. I denna kolumn tolkas koefficienterna som associationen mellan den beskrivande variabeln och skattekraften givet värdena på övriga variabler. Koefficienterna kan inte tolkas kausalt eftersom det kan finnas observerade och icke-observerade variabler som påverkar både skattekraften och de beskrivande variablerna som inte ingår i den befintliga regressionen. En kausal ansats är dock inte nödvändigtvis den mest informativa för våra syften. Den övergripande bilden (se exempelvis tabell 8) är minst lika intressant eftersom den fångar den övergripande strukturen, där utbildning, näringslivsstruktur och demografi utgör olika sidor av liknande mynt.

Enligt resultaten i kolumn 4 bidrar alla kategorier av näringsgrenar positivt till nivån i skattekraften jämfört med den utelämnade kategorin ”jordbruk”. Den näring som bidrar starkast är ”finans”, följt av ”kultur” och ”tillverkning”. Alla koefficienter på näringsstrukturvariablerna är statistiskt signifikanta på 1-procentsnivån. Koefficienten för andelen förvärvsarbetande inom ”finans” visar att en ökning med en procentenhet är associerad med en ökning i skattekraften med 4895 kr. En ökning i andelen förvärvsarbetande inom finans med en standardavvikelse (4,1 procentenheter) är associerad med en ökning i skattekraften med 20 070 kr, vilket motsvarar 75 procent av en standardavvikelse i skattekraften. Liknande beräkningar för ”kultur” och ”tillverkning”, ger resultatet att koefficienten på kultur motsvarar 31 procent av en standardavvikelse i skattekraften, och koefficienten på tillverkning motsvarar 82 procent.

Av utbildningsvariablerna är det koefficienten på andelen med eftergymnasial utbildning som är störst och samtidigt statistiskt signifikant på 1-procentsnivån. Koefficienten anger att en ökning i

44

968

SOU 2024:50

Bilaga 6

andelen med eftergymnasial utbildning med en procentenhet ökar skattekraften med 1945 kronor. Om storleken på koefficienten omtolkas i termer av standardavvikelser får vi att en ökning med en standardavvikelse (8,6 procentenheter) innebär en ökning i skattekraften med 16 727 kr, vilket motsvarar 62 procent av en standardavvikelse i skattekraften.

Tabell 14 Betingad samvariation med nivån i skattekraft, 2018

 

(1)

(2)

(3)

(4)

Tillverkning

1545**

1047*

1915**

2951**

Handel

283

-330

620

1763**

Finans

4696**

3157**

3778**

4895**

Bygg

1261*

1129*

1913**

2514**

Välfärd

666

-1169*

-260

1578**

Kultur

4984**

1809*

2750**

3423**

Gymnasieutbildning

 

1990**

2056**

824*

Eftergymnasial utbildning

 

2858**

3087**

1945**

Utbildning saknas

 

-3519*

-1278

2480

Andel 0–6 år

 

 

-2429*

-4053**

Andel 7–19 år

 

 

2887**

3134**

Andel 65–79 år

 

 

1559**

2530**

Andel över 80 år

 

 

767

786

Andel utrikesfödda

 

 

 

-323*

Befolkningsstorlek (1000-tal)

 

 

 

-18,1

Befolkningstäthet (inv/km2)

 

 

 

4,7*

Förvärvsgrad

 

 

 

1772**

Konstant

54 527

-368

-153 551

-311 437

R2

0,72

0,84

0,87

0,90

Observationer

290

290

290

290

Anmärkning: Andelar uttrycks i procent. Robusta standardfel. *p<0,1, **p<0,01.

Källa: SCB:s statistikdatabas.

Bland de demografiska variablerna är koefficienten för andel unga (0–6 år) negativ, medan koefficienterna för andelen unga (7–19 år) och andelen äldre (65–79 år) är positiva. Vad estimaten visar är alltså att skattekraften ökar om två åldersgrupper med förväntade låga inkomster ökar. Det betyder dock inte att individer i dessa åldersgrupper har högre inkomster jämfört med individer i förvärvsarbetande ålder (den utelämnade kategorin). Snarare torde det i modellen kvarstå samlokaliseringseffekter mellan barn i en viss ålder och deras föräldrar, och mellan äldre höginkomsttagare, som inte fångas upp av de övriga variabler som inkluderas.

Slutligen ser vi att även förvärvsgraden finns bland de variabler som är statistiskt signifikanta på 1- procentsnivån. En ökning i förvärvsgraden med en procentenhet är associerad med en ökning i skattekraften med 1772 kronor. Om koefficientstorleken omtolkas i termer av standardavvikelser ser vi att en ökning med en standardavvikelse (3,8 procentenheter) är associerad med en ökning i skattekraften med 6734 kronor, vilket motsvarar 25 procent av en standardavvikelse.

I tabell 14 är den variabel som i termer av koefficientstorlek påvisar störst betydelse för skattekraftens nivå andelen förvärvsarbetande inom vad som i denna rapport rubriceras som ”finans”. En rad olika branscher och yrken ingår i denna kategori, bland annat: finans, försäkring,

45

969

Bilaga 6

SOU 2024:50

juridik, ekonomi, vetenskap, teknik, uthyrning och fastighetsservice. Exempel på mer konkreta arbetsuppgifter som kan finnas i dessa branscher är: fondförvaltning, aktuariell analys, juridisk rådgivning, bokföring och revision, arkitekt, forskning, marknadsföring, management konsulting, arbetsförmedling och bemanning, call center och fastighetsservice.

Den fullständiga modellen i kolumn 4 har en mycket hög förklaringsgrad (R2) på 90 procent, vilket tyder på att vi med hjälp av de inkluderade variablerna kan förklara en betydande del av skattekraftens variation. Som tidigare nämnts kan emellertid inte koefficienterna tolkas kausalt. Resultaten ger inget tydligt recept på hur kommuner ska gå till väga för att öka skattekraften. Notera också att analysen här sker på kommunnivå, men att skattekraften bestäms av individers skattepliktiga inkomster. Detta betyder att det kan uppstå samlokaliseringseffekter, vilket troligen ligger bakom resultaten för de demografiska variablerna.

5.4 Förändring i skattekraften

5.4.1 Fullständig modell

I tabell 15 visas samvariationen mellan de variabler som analyserats i föregående avsnitt och skattekraften men i förändringar över ett, fem och tio år. Förändringen över ett år visar således förändringen mellan 2018 och 2017, förändringen över fem år visar förändringen mellan 2018 och 2013 och förändringen över tio år visar förändringen mellan 2018 och 2008. Förändringen i skattekraften anges i 2018 års priser.

Resultaten visar att modellens förklaringsgrad är större ju längre tidsperioden är; R2 uppgår till 0,19 när förändringar över ett år studeras och 0,74 när förändringar över en tioårsperiod studeras. Detta är att förvänta då förändringar över längre och längre tidsperioder konsolideras successivt i nivåvariablerna, i vilka förklaringsgraden är hög.

Bland estimaten som beräknats för förändringar över ett år är det få variabler som är statistiskt signifikanta. Förändringar i näringslivsstrukturen ger exempelvis inget utslag på skattekraften på denna korta sikt, och koefficienterna är förhållandevis små. En förändring i andelen med högst gymnasieutbildning är associerad med en lägre skattekraft på ett års sikt. Det är svårt att veta varför koefficienten är statistiskt signifikant på ett års sikt men inte över en längre tidsperiod. Ökningar i både andelen unga 0–6 år och i andelen 7–19 år är associerade med en lägre skattekraft på ett års sikt. Slutligen är också en ökning i befolkningstätheten associerad med en ökning i skattekraften.

Över en femårsperiod spelar förändringar i näringslivsstrukturen viss roll för utvecklingen i skattekraften. Koefficienterna för de tre kategorier – ”tillverkning”, ”finans” och ”kultur” – som i nivåregressionerna påvisade den största positiva betydelsen för skattekraften är statistiskt signifikanta på 10-procentsnivån. Ökningar i andelarna yngre och i andelen utrikesfödda är associerade med minskad skattekraft på femårssikt. En ökande befolkningstäthet och en ökning i förvärvsgraden är associerade med en ökning i skattekraften.

46

970

SOU 2024:50

Bilaga 6

Tabell 15 Betingad samvariation med förändring i skattekraft, 1, 5 och 10 år (2008–2018)

 

1 år

5 år

10 år

Tillverkning

68,1

558*

1061**

Handel

-44,8

178

801*

Finans

162

790*

1268**

Bygg

-86,3

541

482

Välfärd

-75,2

-354

-224

Kultur

-657

1199*

1086*

Gymnasieutbildning

-1460**

-648*

-310

Eftergymnasial utbildning

-1043

328

1279**

Uppgift saknas

175,8

666

622

Andel 0–6 år

-2958**

-3747**

-3971**

Andel 7–19 år

-2225**

-2020**

-2106**

Andel 65–79 år

-33,9

-214

-770**

Andel över 80 år

-23,7

-1435*

-2212**

Andel utrikesfödda

-1072*

-811**

-1364**

Befolkningsstorlek (1000-tal)

36,7

45,9

37,3*

Befolkningstäthet (inv/km2)

50,7**

15,5**

6,8**

Förvärvsgrad

137

732**

372*

Konstant

1317

20 012

30 709

R2

0,19

0,64

0,74

Observationer

290

290

290

Anmärkning: Förändringar 2018 jämfört med 2017, 2013 och 2008. Förändringen i skattekraften anges i 2018 års priser. Andelar anges i procent. Robusta standardfel. *p<0,1, **p<0,01.

Källa: SCB:s statistikdatabas.

I den sista kolumnen studeras förändringar över en tioårsperiod, mellan 2008 och 2018. Liksom var fallet i nivåregression är ”finans” den kategori som uppvisar starkast positiv koppling till skattekraften. Även andelen med eftergymnasial utbildning uppvisar nu en positiv koppling till skattekraften. Bland de demografiska variablerna är alla negativa och statistiskt signifikanta på 1- procentsnivån. Koefficienten på andelen utrikesfödda är negativ och statistiskt signifikant på 1- procentsnivån. Koefficienten på befolkningstäthet minskar men är fortsatt statistiskt signifikant på 1-procentsnivån. Förvärvsgraden är statistiskt signifikant på 10-procentsnivån.

En noterbar skillnad jämfört med regressionen i nivå är den starka negativa associationen mellan skattekraften och en ökning i alla åldersgrupper jämfört med den utelämnade åldersgruppen 20–64 år. Resultaten för de demografiska variablerna var mer svårtolkade i nivåregressionen på grund av samlokaliseringseffekter, men utifrån förändringsregressionerna framgår det mer tydligt hur en försämrad demografisk struktur (utifrån ett arbetskraftsperspektiv) samvarierar negativt med skattekraften.

47

971

Bilaga 6

SOU 2024:50

6 Slutsatser

Inkomstutjämningen syftar till att uppnå likvärdiga förutsättningar i att tillhandahålla kommunala välfärdstjänster i hela landet. Enligt nationalekonomisk teori kan detta mål komma i konflikt med nationella mål för tillväxt då incitamenten för kommunerna att öka den egna skattekraften försvagas. I och med att kommunernas verksamheter är centrala för den nationella tillväxten – och att viktiga investeringar i produktivitetshöjande insatser därmed skulle kunna utebli – är utvärderingar av inkomstutjämningen en viktig politisk fråga.

Det kommunala tillväxtuppdraget sträcker sig dock längre än till en snäv maximering av den egna skattekraften. Kommuner lägger grunden för landets humankapital genom att tillhandahålla skolgång till alla elever som bor i kommunen, oberoende av var de senare bosätter sig och betalar kommunalskatt. I och med att de tillväxtfrämjande insatser som är önskvärda från ett nationellt perspektiv ofta är komplementära mellan kommuner är det tveksamt om minskad utjämning är ett träffsäkert verktyg för ökad tillväxt. Om staten vill öka tillväxten i vissa delar av landet eller i landet som helhet finns det andra verktyg att överväga.

Det kommunala beslutsfattandets betydelse för den lokala tillväxten kan illustreras med de gröna industrisatsningarna i Norrland. För att kunna rekrytera arbetskraft till dessa satsningar behöver de berörda kommunerna öka bostadsbyggandet och utbudet av välfärdstjänster i takt med befolkningsökningen. Kommunernas utmaningar i detta avseende har uppmärksammats av regeringen (Landsbygds- och infrastrukturdep. 2023). Om kommunerna investerar i ny infrastruktur kommer de satsande kommunerna att uppleva en ökad låneskuld, men avkastningen i termer av skatteintäkter uteblir om befolkningsökningen inte blir av (SKR 2023). Det är svårt att tro att minskad utjämning skulle vara en nyckelfråga för dessa kommuner. Det handlar snarare om hantering av befolkningsökning och risken att en sådan uteblir trots tillgodogörande investeringar.

Från ett nationellt perspektiv vore det positivt om konkurrens mellan kommuner om företagsetableringar fick konsekvensen att exempelvis planprocesser eller aktiverandet av arbetssökande i kommunen effektiviserades. En minskad inkomstutjämning är emellertid inte det enda sättet att stimulera en sådan konkurrens. Kommuner rangordnar redan idag befolkningstillväxt och tillväxt i arbetstillfällen högt som tillväxtmål. Anledningen kan vara att de vill motverka krympande befolkningar och en efterföljande fördyring av den kommunala verksamhet som har stordriftsfördelar. Man bör vidare inte bortse från att kommunpolitiker kan ha bredare politiska intressen av att verka för att invånarnas inkomster och möjligheter till privat konsumtion ökar.

På basis av analyserna som presenteras i rapporten kan följande slutsatser dras:

Tidigare utredningar (SOU 2011:39, Riksrevisionen 2020) har kommit fram till att det saknas evidens för huruvida inkomstutjämningssystemet är tillväxthämmande. Empiriska undersökningar av inkomstutjämningssystemets effekter på lokal tillväxt är förenade med stora metodologiska utmaningar. De förändringar i systemet som finns att studera har antingen varit smärre förändringar, påverkat ett begränsat antal kommuner eller varit i effekt en begränsad tid. Ekonomisk tillväxt har många förklaringsfaktorer och är dessutom ett fenomen vi observerar på lång sikt, vilket försvårar för studier av kausala systemeffekter. Denna rapport bidrar inte med ny empirisk evidens i fråga om inkomstutjämningens kausala effekter.

Enligt nationalekonomisk teori kan inkomstutjämningssystem vara både välfärdssänkande och välfärdshöjande från ett effektivitetsperspektiv. Systemet är välfärdssänkande i den mån

48

972

SOU 2024:50

Bilaga 6

incitamenten till produktivitetshöjande insatser försvagas i kommunerna, eller i den mån övervältringen av skatters effektivitetsförluster leder till att skattesatser sätts för högt. Inkomstutjämningen är välfärdshöjande i den mån kommunerna (utan utjämning) skulle ägna sig åt konkurrens om attraktiva invånare som kan få till följd att skattesatser sätts för lågt. Det är svårt att inom ramen för en rapport eller akademisk studie göra en bedömning av systemets sammantagna välfärdseffekter rent effektivitetsmässigt. Inkomstutjämningssystemets främsta syfte är att uppnå ett kommunalt utjämningsmål som i sin tur bidrar till uppfyllelse av bredare samhälleliga fördelningsmål.

All nationell tillväxt sker i en eller flera kommuner, men all tillväxt som sker i en kommun blir inte till nationell tillväxt. Med minskad utjämning stärks incitamenten att verka för en hög skattekraft. Från ett nationellt perspektiv är detta positivt om kommunerna investerar mer i produktivitetsfrämjande åtgärder. Samtidigt kan kommunal tillväxt i skattekraft också ske som en konsekvens av inflyttning av höginkomsttagare, och ökad konkurrens om höginkomsttagare är inte entydigt välfärdshöjande. Vidare ger inte investeringar i aktiviteter som är produktivitetshöjande en säker avkastning för kommunen i termer av ökad skattekraft eftersom individer efter avslutad utbildning kan välja att bosätta sig i andra kommuner. En inriktning på tillväxtpolitiken där ökad skattekraft i större utsträckning ska gynna enskilda kommuner bortser från det faktum att kommunernas produktivitetsfrämjande åtgärder till stor del är komplementära.

Den föregående statliga utredningen av inkomstutjämningssystemet SOU 2011:39 konstaterade att ekonomisk tillväxt skapas i lokala arbetsmarknadsregioner där kärn- och kranskommuner lever i symbios. I detta sammanhang kan det betonas att minskad utjämning ger stärkta incitament att öka inkomsterna hos kommunens nattbefolkning, inte dess dagbefolkning, vilket inte nödvändigtvis sammanfaller med en effektiv lokal näringslivspolitik.

Kommunernas finansiering och tillhandahållande av välfärdstjänster och grundläggande infrastruktur är av central betydelse för Sveriges tillväxt. Det lokala tillväxtuppdraget bör därför ses som integrerat i den kommunala verksamheten snarare än som något en näringslivsansvarig sysslar med. Kommunerna bidrar också till hög nationell tillväxt om de bedriver sin myndighetsutövning effektivt och utan korruption.

Den kommunala arbetsmarknadspolitiken är ett exempel på kommunal tillväxtpolitik som är gynnsam både från ett lokalt och nationellt perspektiv, då den är produktivitetshöjande. Kommuner med högre arbetslöshet eller större bidragstagande uppvisar högre kostnader för arbetsmarknadspolitik. Marginaleffekterna från inkomstutjämningen verkar dock inte påverka kommunernas kostnader för arbetsmarknadspolitik. Detta tyder på att kommunerna svarar mot de behov av arbetsmarknadsåtgärder som finns i kommunen snarare än utjämningens marginaleffekter.

Skattekraftens nivå samvarierar med näringsstruktur och utbildningsnivå i nattbefolkningen. Andelarna förvärvsarbetande inom ”finans”, ”kultur” och ”tillverkning” korrelerar positivt med skattekraften. Normalt sett gynnas många branscher av agglomerationsfördelar. Dessutom avgörs näringsstruktur på lokal nivå ofta av samhällstrender som är svåra för kommuner att påverka, såsom teknikutveckling och ökad internationell handel. Skattekraftens nivå gynnas också av en högre förvärvsgrad och av en hög andel med eftergymnasial utbildning. Över en tioårsperiod samvarierar samma ovannämnda tre näringskategorier positivt med förändringen i skattekraften. Även en ökad utbildningsnivå påverkar skattekraften positivt på tio års sikt.

49

973

Bilaga 6

SOU 2024:50

Referenser

Acemoglu, D, S Johnson och J A Robinson (2001), “The colonial origins of comparative development: An empirical investigation”. American economic review, 91 (5), s 1369–1401.

Andersson Järnberg, L, och Värja, E (2023), “The composition of local government expenditure and income growth: the case of Sweden”. Regional Studies, 57 (9), s 1784–1797.

Aschauer, D A (1989), “Is public expenditure productive?”. Journal of monetary economics, 23 (2), s 177–200.

Baretti, C, B Huber och K Lichtblau (2002), “A tax on tax revenue: The incentive effects of

equalizing transfers: Evidence from Germany.” International Tax and Public Finance, 9: s 631– 649.

Barro, R J (1990), “Government spending in a simple model of endogeneous growth”, Journal of political economy, 98 (5), s 103–125.

Berg, E och J Rattsö (2007), ”Do Grants to State and Local Governments Stimulate Economic Development?”, mimeo, NTNU, Trondheim.

Bergh, A (2022), Den kapitalistiska välfärdsstaten, Studentlitteratur.

Bergh A och G Erlingsson (2019), ”Riskerar kommunernas tillväxtpolitik att göra mer skada än nytta?” Ekonomisk debatt vol 47 nr 7, s 50–61.

Bergh A och M Nordin (2022), ”Inkomstutveckling för människor från glesbygd och storstad”, Ekonomisk debatt vol 50 nr 1, s 23–33.

Berntsson, P (2002), “Den kvinnliga reservarbetskraften—förlegad retorik eller aktuell politik? Exemplet den offentliga barnomsorgen”, Statsvetenskaplig tidskrift, 105 (3), s 238–249.

Besley, T och A Case (1995), “Incumbent Behavior: Vote Seeking, Tax Setting and Yardstick Competition”, American Economic Review 85, s 25–45.

Borge, L E och J Rattsø (2015), “Tax financing and tax equalization: Incentives and distribution in the welfare state”. I Junguhn K, J Lotz och J Mau (red), Interaction between local expenditure responsibilities and local tax policy, The Korea Institute of Public Finance and the Danish Ministry of Economic Affairs and the Interior.

Buettner, T (2006), “The incentive effect of fiscal equalization transfers on tax policy.” Journal of Public Economics, 90 (3), s 477–497.

Cohen, J (1969), Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences, London: Academic Press.

Dahlberg, M, E Mörk, J Rattsø och H Ågren (2008), “Using a discontinuous grant rule to identify the effect of grants on local taxes and spending.”, Journal of Public Economics, 92 (12), s 2320– 2335.

Dahlberg, M, K Edmark, J Hansen och E Mörk (2009), ”Fattigdom i folkhemmet – från socialbidrag till självförsörjning”. IFAU Rapport 2009:4.

Dahlberg, M, J Egebark, U Vikman och G Özcan (2020), ”Arbetsmarknadsetablering av nyanlända lågutbildade flyktingar”, IFAU rapport 2020:21, Uppsala

Dahlberg, M och J Rattsö (2010), Statliga bidrag till kommunerna, ESO-rapport 2010:5.

50

974

SOU 2024:50

Bilaga 6

Dahlby, B (2002), “The incentive effects of fiscal equalization grants.” Conference paper. Downs, A (1957), “An economic theory of democracy”, New York: Harper.

Edmark, K och H Ågren (2008), “Identifying strategic interactions in Swedish local income tax policies.” Journal of Urban Economics, 63 (3), s 849–857.

Eliasson, K, P Hansson, I Ouriach och U Tynelius (2021), ”Strukturomvandling och omställningspolitik i svenskt näringsliv”, Ekonomisk debatt årg 49 nr 5, s 50–64.

Esteller-Moré, A och A Solé-Ollé (2002), “Tax setting in a federal system: The case of personal income taxation in Canada.” International Tax and Public Finance, 9, s 235–257.

Fischer, M, G Heckley, M Karlsson och T Nilsson (2022), “Revisiting Sweden's comprehensive school reform: Effects on education and earnings”. Journal of Applied Econometrics, 37 (4), s 811– 819.

Forslund, A, W Pello-Esso, R Ulmestig, U Vikman, I Waernbaum, A Westerberg och J Zetterqvist (2019), ”Kommunal arbetsmarknadspolitik. Vad och för vem?”, IFAU rapport 2019:5.

Fregert, K (2021), Makroekonomisk teori. Studentlitteratur.

Glaser, E L (2010), “Introduction” I Glaeser E L (red). Agglomeration economics. NBER Conference Report. Chicago: University of Chicago Press.

Glaeser, E L och D. C. Maré (2001), “Cities and skills”, Journal of labor economics, 19 (2), s 316– 342.

Heckman, J J, S H Moon, R Pinto, P A Savelyev och A Yavitz (2010), “The rate of return to the HighScope Perry Preschool Program”. Journal of public Economics, 94 (1-2), s 114–128.

Henrekson, M och J Wennström (2022), Dumbing Down: The Crisis of Quality and Equity in a Once-Great School System—And How to Reverse the Trend. Springer Nature.

Hermelin B och B Persson (2021), ”Lokala näringslivspolitiska strategier”, Kommuninvest 2021– 10–14.

Hines Jr, J R och R H Thaler (1995), “The flypaper effect”, Journal of economic perspectives, 9 (4), s 217–226.

Jaaidane, T och S Larribeau (2023), “The effects of inter-municipal cooperation and central grant allocation on the size of the French local public sector”. European Journal of Political Economy, 76, 102271.

Johansson B och J Klaesson (2010), Inkomstutjämning och villkor för tillväxt i kommuner och funktionella regioner. Bilaga 6 till Utjämningskommittén 2008.

Kommittédirektiv (Dir 2022:36), ”En ändamålsenlig kommunalekonomisk utjämning”.

Landsbygds- och infrastrukturdepartementet (2023), ”Uppdrag att främja koordinering av insatser för hållbart samhällsbyggande i Norrbottens och Västerbottens läns”. Bilaga till protokoll § 3 den 29 juni 2023, LI2023/02853 och LI2023/02240.

Lucas Jr, R E (1988), “On the mechanics of economic development.” Journal of monetary economics, 22 (1), s 3–42.

Lundqvist, H, M Dahlberg och E Mörk (2014), “Stimulating local public employment: Do general

grants work?” American Economic Journal: Economic Policy, 6 (1), s 167–192.

51

975

Bilaga 6

SOU 2024:50

Marattin, L, T Nannicini, och F Porcelli (2022), "Revenue vs expenditure based fiscal consolidation: the pass-through from federal cuts to local taxes”. International Tax and Public Finance 29 (4), s 834–872.

Melin, T (2022), ”Stopp för skattekurvan”, Kommuninvest 2022-10-12.

Mörk, E, G Erlingsson och L Persson (2019), Kommunernas framtid. SNS förlag.

Mörk, E, L Ottosson och U Vikman (2021), “Kommunal arbetsmarknadsanställning – väg till arbete eller A-kassa?” IFAU rapport 2021:16.

Nilsson, H L (2009), ”How Local are Local Governments? Heterogeneous Effects of Intergovernmental Grants”, Mimeo, Uppsala University.

North, D C (1989), “Institutions and economic growth: An historical introduction” World development, 17 (9), s 1319–1332.

Oates, W E (1972), Fiscal federalism, Massachusets USA: Edward Elgar.

Pierre, J (2004), En samlad tillväxtpolitik?, Institutet för tillväxtpolitiska studier (ITPS) Rapport 2004:014.

Regeringens proposition 2003/04:155, Ändringar i det kommunala utjämningssystemet. Regeringens proposition 1995/96:64, Ett nytt utjämningssystem för kommuner och landsting, m.m.

Riksrevisionen (2020), Tillväxthämmande incitament i den kommunala inkomstutjämningen, RiR 2020:1.

Romer, P M (1990), “Endogenous technological change.” Journal of political Economy, 98 (5) s 71–102.

Sandberg, L G (1979), “The case of the impoverished sophisticate: human capital and Swedish economic growth before World War I.” The Journal of Economic History, 39 (1), s 225–241.

SCB (2023), ”Lokala arbetsmarknader (LA), https://www.scb.se/hitta-statistik/statistik-efter- amne/arbetsmarknad/sysselsattning-forvarvsarbete-och-arbetstider/registerbaserad- arbetsmarknadsstatistik-rams/produktrelaterat/Fordjupad-information/lokala-arbetsmarknader-la/, 2023-04-14.

Shleifer, A (1985), "A Theory of Yardstick Competition." Rand Journal of Economics, 16 (3), s 319–327

Siverbo, S (2005), ”Inkomstutjämning och kommunalekonomiska incitament”, Förvaltningshögskolans rapporter nr 70, Göteborgs universitet.

SKR (2022), “Kommunala perspektiv på arbetsmarknadspolitiken 2022”.

SKR (2023), “Vem ska stå för risken? Om omvandlingen till grön energi i Sverige”.

Smart, M (1998), “Taxation and deadweight loss in a system of intergovernmental transfers.” Canadian Journal of Economics 31 (1), s 189–206.

Smart, M (2007). “Raising taxes through equalization.” Canadian Journal of Economics 40 (4), s 1188–1212.

Solow, R M (1957), “Technical change and the aggregate production function”. The review of Economics and Statistics, 39 (3): 312–320.

52

976

SOU 2024:50

Bilaga 6

SOU 2011:39, Likvärdiga förutsättningar – översyn av den kommunala utjämningen. Betänkande till Utjämningskommittén.08.

Syssner, J (2014), Politik för kommuner som krymper. Rapport 2014:4. Centrum för kommunstrategiska tudier, Linköpings universitet, Norrköping.

Statskontoret (2017), ”Det kommunalekonomiska utjämningssystemets historik 1993–2017”.

Tillväxtverket(2023),”Städerochlandsbygder”,

https://tillvaxtverket.se/tillvaxtverket/statistikochanalys/statistikomregionalutveckling/regionalaind

elningar/staderochlandsbygder.1844.html

Ulmestig, R (2020), ”Gränser och variationer – en studie om insatser inom kommunal arbetsmarknadspolitik”. IFAU rapport 2020:5.

Vikman, U och A Westerberg (2017), “Arbetar kommunerna på samma sätt? Om kommunal variation inom arbetsmarknadspolitiken”, Rapport 2017:7, IFAU, Uppsala.

Appendix

Tabell A1 Beskrivande statistik över variabler som används i regressionerna över kommunal arbetsmarknadspolitik, 2022

VARIABEL

MEDELVÄRDE

STD. AV.

MIN

MAX

 

 

 

 

 

Kostnader arbetsmarknadsåtgärder

545

316

-325

1824

Marginaleffekt, %

0,077

0,035

-0,121

0,195

Befolkning, 1000-tal

36,1

75,4

2,40

979

Befolkningstäthet inv/km2

162

594

0,2

6171

Storstadskommun

0,09

0,29

0

1

Befolkningsförändring (5 år)

2,36

4,36

-9,56

17,8

Ålder 20–34 år, %

16,4

2,76

9,44

28,6

Ålder 35–49 år, %

17,3

2,13

11,8

22,9

Ålder 50–64 år, %

19,3

1,42

15,1

23,0

Utrikesfödd, %

15,8

6,53

6,98

43,4

Gymnasial utbildning, %

49,1

6,81

21,9

62,5

Eftergymnasial utbildning, %

30,2

8,86

17,4

64,2

Utbildning saknas

2,41

0,90

1,05

7,25

Skattekraft kr/inv 1000-tal

208

28,1

167

413

Kommunal skattesats %

21,6

1,22

17,0

23,8

Ohälsotal, dagar

27,3

5,50

10,6

43,4

Arbetslösa 16–64 år, %

7,32

2,30

3,36

14,4

Arbetslösa 18–24 år, %

7,39

2,29

1,82

15,1

Ekonomisk bistånd 18+ år, %

2,77

1,14

0,56

7,24

Kostnad ek. bistånd kr/inv 0–64 år

1682

733

274

4923

Anmärkning: 287 observationer.

Källa: Kolada, Kommunernas räkenskapssammandrag, SCB:s statistikdatabas, Folkhälsomyndigheten.

53

977

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

En kostnadsutjämning baserad på statistiska metoder

2023-03-28

1 (32)

979

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Innehåll

1.

Sammanfattning....................................................................................................................

3

2.

Uppdrag.................................................................................................................................

3

3.

Norges kostnadsutjämning ...................................................................................................

4

4.

En svensk ansats inspirerad av Norge...................................................................................

4

 

4.1

Merparten av dagens kostnadsutjämning inkluderad i analysen .................................

4

 

4.2

Modellering...................................................................................................................

5

 

4.3

Delmodeller...................................................................................................................

6

5.

Utfallsjämförelser................................................................................................................

22

 

5.1

Utfall per kommun ......................................................................................................

23

 

5.2

Utfall per kommungrupp ............................................................................................

26

 

5.3

Utfall per län................................................................................................................

28

6.

Strukturbidraget kan tas bort .............................................................................................

30

7.

För- och nackdelar med ny kostnadsutjämning..................................................................

31

2023-03-28

2 (32)

980

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

1. Sammanfattning

För utredningens räkning har den norska modellen för kostnadsutjämning studerats, med syfte att undersöka möjligheten att ersätta dagens kostnadsutjämning med en modell liknande den som används i Norge. I korthet och något förenklat kan sägas att den norska kostnadsutjämningen precis som den svenska bygger på ett antal verksamhetsmodeller, som summeras för att uppskatta en total förväntad kostnad att utjämna för varje kommun. En viktig skillnad mot den svenska kostnadsutjämningen är att de norska verksamhetsmodellerna som regel baseras på regressionsanalyser av kostnaderna i respektive verksamhet. Det får till följd en relativt god anpassning av standardkostnaderna till de faktiska nettokostnaderna i respektive verksamhet, och kan göras med ett betydligt mindre statistiskt underlag än det som används i Sverige. Vidare beräknas för varje kommun ett kostnadsindex, som sedan används för att beräkna en kostnad motsvarande den strukturkostnad som används även i den svenska utjämningen.

I denna rapport prövas att i högre grad än idag använda regressionsanalys som bas för beräkning av standardkostnaderna i den svenska kostnadsutjämningen. Resultatet är att ett betydligt mindre dataset räcker för att erhålla standardkostnadsberäkningar som i klart högre grad stämmer överens med det faktiska kostnadsläget i kommunerna. Vägen via kostnadsindex per kommun bedöms leda till vissa förvrängningar av utfallet som inte går att motivera utifrån önskemålet att få en god anpassning av standardkostnaderna till de faktiska kostnaderna, och har därför inte prövats.

Om kostnadsutjämningen skulle baseras på regressionsmodeller av de slag som provats i denna rapport skulle effekterna jämfört med dagens utjämning kunna bli relativt betydande omfördelningar. Generellt skulle utfallet försämras i storstadsområden i allmänhet, och i Stockholmsområdet i synnerhet. En mängd ofta mindre kommuner skulle istället få betydande förbättringar av utfallet. Om förändringarna i utfall helt och hållet skulle leda till förändringar i kommunalskatter skulle skillnaderna i skattesats mellan kommunerna minska kraftigt. Minskningen av skillnaderna skulle vara tydlig på kommunnivå, och även genomsnittliga skattesatser per kommungrupp och län skulle komma att skilja sig betydligt mindre åt än som idag är fallet.

De skillnader till förmån för främst glesa kommuner i norra Sverige som en omläggning av utjämningen skulle leda till är så pass betydande att det samtidigt skulle vara möjligt att ta bort det strukturbidrag som ett 60-tal kommuner idag erhåller. Endast några enstaka av kommunerna med strukturbidrag skulle få ett negativt utfall om strukturbidraget togs bort samtidigt som kostnadsutjämningen förändrades i den riktning som prövats.

2. Uppdrag

Den svenska kostnadsutjämningen för kommuner upplevs av många som komplicerad och svårförståelig. Ett skäl är systemets omfattning: beräkningarna bygger på över 100 olika variabler för respektive kommun. Ett mer sparsmakat system skulle bli lättare att sätta sig in i, och det skulle bli tydligare vilka faktorer som styr utfallet.

Vidare har det svenska systemet kritiserats utifrån det faktum att utfallet i systemet inte i alla avseenden speglar det faktiska kostnadsutfallet (se t.ex. Riksrevisionens granskning), utan att det tycks finnas strukturellt betingade avvikelser mellan den i systemet beräknade strukturkostnaden och kommunernas faktiska nettokostnader.

2023-03-28

3 (32)

981

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Som en del i den pågående översynen av den kommunalekonomiska utjämningen har därför prövats hur en kostnadsutjämning inspirerad av den norska modellen skulle kunna utformas för Sverige.

3. Norges kostnadsutjämning

I Norge beräknas kostnadsutjämningsbidrag/-avgift per kommun med hjälp av ett kostnadsindex för varje kommun, som används för att beräkna en ”strukturkostnad” (total förväntad kostnad för utjämnade verksamheter), i kronor per invånare. Index 1,0 betyder att kommunens strukturkostnad är lika med genomsnittet i riket, index över 1 att den är högre och under 1 att den är lägre. Skillnaden mellan kommunens strukturkostnad och genomsnittet i riket är lika kommunens bidrag i kronor invånare (avgift om differensen är negativ).

Kommunens kostnadsindex baseras på dess värden på ett 20-tal strukturvariabler och en uppsättning vikter för varje variabel. Vikterna anger hur stor andel av variationen i total utjämningsgrundande kostnad i kronor per invånare som respektive variabel förklarar. Vikterna baseras i huvudsak på koefficienterna från en uppsättning regressionsanalyser för de olika verksamheter som ingår i utjämningen.

Det som ser ut som en totalkostnadsmodell är alltså egentligen det sammanlagda resultatet av ett antal ”standardkostnadsmodeller”. Till skillnad från i det svenska systemet är antalet underliggande variabler dock begränsat.

4. En svensk ansats inspirerad av Norge

En svensk kostnadsnyckel skulle vara möjlig att beräkna, men istället har en något annorlunda ansats som bedöms mer träffsäker använts. Precis som i Norge har ett antal regressionsekvationer beräknats för de verksamheter som ingår i kostnadsutjämningen, och för varje verksamhet och kommun har en standardkostnad beräknats som är lika med av modellen predikterat värde. Standardkostnaderna har summerats till en ny strukturkostnad, med vilken ett nytt utfall i kostnadsutjämningen har beräknats.

Anledningen till att den norska modellen inte har genomförts rakt av är att en del förklaringsgrad förloras vid omvandlingen från regressionskoefficienter till kostnadsnyckel. Det har inte bedömts vara meningsfullt att gå en omväg för ett sämre resultat. Istället har av modellen predikterade värden använts direkt, vilket alltså säkerställer högsta möjliga förklaringsgrad.

I detta avsnitt beskrivs hur modellen har tagits fram.

4.1 Merparten av dagens kostnadsutjämning inkluderad i analysen

Nya regressionsbaserade modeller har utvecklats för alla verksamheter utom kollektivtrafiken. En alternativ modell för kollektivtrafiken har inte testats eftersom dagens modell redan är regressionsbaserad modell, och dessutom är gemensam för både regioner och kommuner

2023-03-28

4 (32)

982

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

I modellen för verksamhetsövergripande kostnader har endast komponenten för administration inkluderats. Komponenten för eftersläpningseffekter är en rent matematisk beräkning avsedd att kompensera för avvikelser i tidigare års utfall och har därför uteslutits. Vidare har komponenterna för byggkostnader, uppvärmning och minskning i total befolkning uteslutits eftersom de avser kostnader som i huvudsak uppstår i de olika verksamheterna och därför bör fångas upp i respektive delmodell.

Tabell 1 Delmodeller i kostnadsutjämningen

 

 

 

Dagens delmodeller

Alternativ modell har utformats

 

 

Förskola och skolbarnsomsorg

X

Grundskola

X

Gymnasieskola

X

Vuxenutbildning

X

IFO (individ- och familjeomsorg)

X

Äldremsorg

X

Infrastruktur och skydd

X

Kollektivtrafik

Ingår ej

Verksamhetsövergripande kostnader

Administrationskostnader inkluderade

Strukturkostnad (summa standardkostnader)

X

4.2 Modellering

För varje delmodell har nettokostnad i kronor per invånare 2018-2020, deflaterad till fasta priser med hjälp av SCB:s BNP-deflator, använts som beroende variabel. Som oberoende variabler har både de variabler som idag ingår i respektive delmodell, och tänkbara alternativa variabler, prövats. Analysen har gjorts för alla tre åren samtidigt för att hitta variabler som är relevanta över tid, men för de slutliga modellerna har också årsvisa regressioner genomförts för att ytterligare verifiera variablernas relevans och säkerställa att koefficientskattningarna är någorlunda stabila över tid.

Målsättningen har varit att ha med variabler som är signifikanta på 5 %-nivå, och som på ett tydligt sätt bidrar till att höja modellens förklaringsgrad.

Vidare har endast variabler som har ”rätt” tecken fått vara med i modellen. Exempelvis har nuvarande löneindex testats i samtliga modeller, men i viss fall fått signifikant negativ koefficient vilket indikerar att ju högre förväntat löneläge i kommunen, desto lägre nettokostnader. I dessa fall har variabeln inte inkluderats i modellen. En möjlig förklaring till den negativa koefficienten som löneindex ofta får i analysen är att löner samvarierar med effektivitet, i enlighet med effektivitetslöneteorin. Sambandet skulle då bero på att arbetskraften i områden med högre löner är mer effektiv, i så hög utsträckning att det mer än väl kompenserar för de högre lönerna.

Slutligen har enkelhet eftersträvats genom att antalet förklarande variabler i modellerna har hållits ner. Något sämre förklaringsgrad har i vissa fall accepterats för att uppnå en enklare modell.

2023-03-28

5 (32)

983

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Ett alternativ som måste övervägas om man skulle välja att gå vidare i spåret med en regressionsbaserad utjämning är att inkludera alla relevanta och signifikanta variabler i modellerna för att varje variabel ska få bästa möjliga koefficientskattning. Sedan kan själva standardkostnadsberäkningen baseras endast på de variabler som har önskvärd effekt på utjämningen. I den norska utjämningen inkluderas i vissa modeller denna typ av kontrollvariabler.

I nästa avsnitt beskrivs var och en av de slutliga modellerna, och förklaringsgraden jämförs med dagens standardkostnad för modellen. Vid jämförelsen av förklaringsgraden mellan nettokostnad och dagens respektive den alternativa modellens standardkostnad har analysen baserats på löpande priser.

4.3 Delmodeller

För varje delmodell redovisas nedan vilka variabler som ingår i dagens delmodell, vilka variabler som ingår i den alternativa modellen, vilken påverkan en ökning av variabelvärdet har på standardkostnaden (+ eller -), förklaringsgrad mellan nettokostnad och respektive standardkostnad samt förklaringsgraden (likheten i utfall) mellan dagens standardkostnad och den alternativa standardkostnaden.

4.3.1 Förskola

Tabell 2 Jämförelse av modeller för förskola och skolbarnsomsorg

Variabler i dagens modell

Variabler i den alternativa modellen

 

 

Andel invånare 1-5 år i befolkningen (+)

Andel invånare 1-5 år i befolkningen (+)

Ökning av antal invånare 1-5 år (+)

 

Minskning av antal invånare 1-5 år (+)

 

Behovsindex förskola (+)

Behovsindex förskola (+)

Behovsindex fritidshem (+)

 

 

Demografiskt betingad överkapacitet (+)

Index för merkostnader i glesbygd (+)

 

Löneindex (+)

 

Socioekonomiskt index (+)

 

Förklaringsgrad (R2) vid analys med nettokostnad som oberoende variabel och konstant och respektive standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,61

0,64

Förklaringsgrad (R2) vid analys med dagens standardkostnad som beroende variabel och konstant och alternativ modells standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,97

I dagens delmodell baseras utfallet på åtta olika variabler. Förklaringsgraden (överensstämmelsen) mellan utfallet i form av nettokostnad per invånare och beräknad standardkostnad per invånare är 0,61 i modellen.

2023-03-28

6 (32)

984

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Den nya modellen bygger på tre variabler, varav två ingår i nuvarande modell och en är ny. Förklaringsgraden för modellen uppgår till 0,64. Den nya variabeln i modellen är ett index för demografiskt betingad överkapacitet, av samma slag som beskrevs i likvärdighetsutredningens betänkande (SOU 2020:28, kap 7.3.1 ss. 425-444). Behovet av vissa verksamheter varierar starkt över tid i takt med att de demografiska variationerna. Samtidigt finns det i de flesta verksamheter vissa fasta kostnader, som inte löpande kan anpassas exakt efter behoven. Det typiska exemplet är lokalkostnader, som i hög utsträckning är bestämda av tidigare investeringsbeslut. Skillnaden mellan faktiskt antal barn i kommunen respektive år och den långsiktiga trenden för åldersgruppen över 20 år har använts som index för de merkostnader som då uppstår, och visat sig samvariera systematiskt med kostnaden per invånare i kommunerna.

De två modellerna har snarlika utfall vilket visas av en förklaringsgrad mellan nuvarande standardkostnad och alternativ standardkostnad på 0,97.

För behovsindex förskola har också underliggande variabler testats, men koefficienterna fick fel tecken och/eller bristande signifikans vid analysen.

Om utjämningen för 2020 baserats på den alternativa modellen hade utfallet skiljt sig från det faktiska utfallet 2020. Förändringen i kronor per invånare redovisas i figuren nedan.

Figur 1 Förskola: förändring i utfall 2020, kronor per invånare

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0 -1 000 -2 000

Staffanstorp Järfälla Burlöv Enköping Åre Nynäshamn Kungsbacka Falköping Kumla Kungälv Svenljunga Falun Uppsala Malmö Stenungsund Trollhättan Alingsås Vimmerby Söderköping Degerfors Färgelanda Fagersta Skellefteå Piteå Öckerö Lund Luleå Orsa Vansbro Töreboda Båstad Rättvik Jokkmokk

Effekten per kommun varierar från ungefär -1 100 kronor per invånare till +1 000 kronor per invånare. I tabellen nedan lyfts de 10 kommunerna med störst förbättring respektive störst försämring av utfallet i modellen, jämfört med dagens modell, fram.

2023-03-28

7 (32)

985

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Tabell 3 Största vinnare och förlorare på den alternativa modellen för förskola, kronor per invånare

 

Vinnarkommuner

Förändring i kronor per

 

Förlorarkommuner

 

Förändring i kronor per

 

 

invånare

 

 

 

invånare

 

Dorotea

985

 

Staffanstorp

 

-1 052

 

Jokkmokk

954

 

Upplands-Bro

-1 032

 

Skinnskatteberg

842

 

Sigtuna

-982

 

Älvdalen

840

 

Knivsta

-976

 

Smedjebacken

799

 

Haninge

-849

 

Ljusnarsberg

786

 

Hammarö

-813

 

Arjeplog

770

 

Upplands Väsby

-789

 

Övertorneå

741

 

Ekerö

-783

 

Norsjö

701

 

Svedala

-764

 

Malå

697

 

Järfälla

 

-761

I stora drag tycks modellen omfördela från storstadsnära kommuner till små kommuner norr om Mälaren.

4.3.2 Grundskola

Tabell 4 Jämförelse av modeller för grundskola

 

 

 

Variabler i dagens modell

Variabler i den alternativa modellen

 

 

Andel 6-15 år i befolkningen (+)

Andel 6-15 år i befolkningen (+)

 

Log befolkning 6-15 år (-)

 

Kvadraten på log befolkning 6-15 år (+)

 

Demografiskt motiverad överkapacitet (+)

Ökning av antal barn 6-15 år i befolkningen (+)

 

Minskning av antal barn 6-15 år i befolkningen

 

(+)

 

 

Roten ur invånardistansen (+)

Index för merkostnader i glesbygd (+)

 

 

 

Behov av undervisning i modersmål och svenska

 

som andraspråk (+)

 

Löneindex (+)

 

Förklaringsgrad (R2) vid analys med nettokostnad som oberoende variabel och konstant och respektive standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,56

0,66

Förklaringsgrad (R2) vid analys med dagens standardkostnad som beroende variabel och konstant och alternativ modells standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,79

I dagens delmodell baseras utfallet på sex olika variabler. Förklaringsgraden (överensstämmelsen) mellan utfallet i form av nettokostnad per invånare och beräknad standardkostnad per invånare är 0,56 i modellen.

2023-03-28

8 (32)

986

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Den nya modellen bygger på fem variabler, och förklaringsgraden uppgår till 0,66. Koefficienterna för de två variablerna för log befolkning indikerar att det finns nackdelar både med småskalighet och storskalighet – det optimala, kostnadsmässigt, tycks alltså vara en ”lagom” stor verksamhet. I den alternativa modellen används roten ur invånardistansen för att fånga merkostnader i glesbygd. Då dagens index för merkostnader i glesbygd för grundskolan används i regressionen stiger förklaringsgraden tydligt. Indexet ingår dock inte i slutmodellen eftersom det system (Struktur) som tidigare använts för att beräkna indexet inte längre är tillgängligt. Roten ur invånardistansen är det av de idag tillgängliga måtten för gleshet som samvarierar tydligast med nettokostnaderna för grundskolan.

De två modellerna har delvis olika omfördelande profil vilket visas av en förklaringsgrad mellan nuvarande standardkostnad och alternativ standardkostnad på 0,79, betydligt lägre än för förskola och skolbarnsomsorg.

Om utjämningen för 2020 baserats på den alternativa modellen hade utfallet skiljt sig från det faktiska utfallet 2020. Förändringen i kronor per invånare redovisas i figuren nedan.

Figur 2 Grundskola: förändring i utfall 2020, kronor per invånare

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0 -1 000 -2 000

Sigtuna Sollentuna Vallentuna Salem Norrtälje Örebro Ronneby Strängnäs Falköping Nordanstig Hylte Ulricehamn Lund Örnsköldsvik Lindesberg Vaggeryd Kramfors Lessebo Båstad Tomelilla Osby Herrljunga Älvkarleby Mellerud Tidaholm Strömsund Kalix Torsås Sotenäs Norberg Vadstena Orsa Arjeplog

Effekten per kommun varierar från ungefär -1 100 kronor per invånare till +3 000 kronor per invånare. I tabellen nedan lyfts de 10 kommunerna med störst förbättring respektive störst försämring av utfallet i modellen, jämfört med dagens modell, fram.

2023-03-28

9 (32)

987

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Tabell 5 Största vinnare och förlorare på den alternativa modellen för grundskola, kronor per invånare

 

Vinnarkommuner

Förändring i kronor per

 

Förlorarkommuner

 

Förändring i kronor per

 

 

invånare

 

 

 

invånare

 

Jokkmokk

2 979

 

Sigtuna

 

-1 088

 

Arjeplog

2 961

 

Botkyrka

-1 088

 

Överkalix

2 583

 

Ekerö

-1 018

 

Åsele

2 495

 

Huddinge

-978

 

Arvidsjaur

2 398

 

Upplands Väsby

-929

 

Ljusnarsberg

2 195

 

Järfälla

-923

 

Bjurholm

2 170

 

Södertälje

-871

 

Älvdalen

2 154

 

Upplands-Bro

-854

 

Malå

2 058

 

Täby

-830

 

Dorotea

2 018

 

Sollentuna

 

-802

I stora drag tycks modellen omfördela från storstadsnära kommuner till små kommuner norr om Mälaren.

4.3.3 Gymnasieskola

Tabell 6 Jämförelse av modeller för gymnasieskola

 

 

 

Variabler i dagens modell

Variabler i den alternativa modellen

 

 

Andel 16-18 år i befolkningen (+)

Andel 16-19 år i befolkningen (+)

 

Kvadraten på log befolkningen 16-19 år (-)

Ökning av antal 16-18 år i befolkningen (+)

 

Minskning av antal 16-18 år i befolkningen (+)

 

Index för merkostnader i glesbygd (+)

Roten ur invånardistansen (+)

 

Andel elever på program med höga

Programvalsfaktor (+)

kostnader (+)

Löneindex (+)

 

Förklaringsgrad (R2) vid analys med nettokostnad som oberoende variabel och konstant och respektive standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,45

0,59

Förklaringsgrad (R2) vid analys med dagens standardkostnad som beroende variabel och konstant och alternativ modells standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,65

Nuvarande modell baseras på sex olika variabler, och förklaringsgraden för modellen uppgår till 0,45.

2023-03-28

10 (32)

988

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

I den alternativa modellen ingår fem variabler, och förklaringsgraden på 0,59 är betydligt högre än för nuvarande modell. Den befolkningsandel som visade sig samvariera starkast med nettokostnaderna per invånare var 16-19 år, istället för 16-18 år som i dagens modell. Den negativa samvariationen mellan nettokostnad och antal unga i befolkningen indikerar skalfördelar, det vill säga att kostnaderna minskar med antalet unga. Dagens programvalsfaktor är ersatt med andel elever som går i program med hög programpeng på riksprislistan. Förklaringsgraden blir högre om andel elever på varje program inkluderas, men koefficienterna blir ofta insignifikanta. Istället har prövats att rangordna programmen efter riksprislistans kostnad per elev, och beräkna andel elever på program med olika höga priser. En indelning med endast två grupper visade sig leda till lika hög förklaringsgrad som varianter med fler grupper,1 och den enklaste har därför valts till modellen.

Om utjämningen för 2020 baserats på den alternativa modellen hade utfallet skiljt sig från det faktiska utfallet 2020. Förändringen i kronor per invånare redovisas i figuren nedan.

Figur 3 Gymnasieskola: förändring i utfall 2020, kronor per invånare

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0 -1 000 -2 000

Vaxholm Upplands-Bro Stockholm Danderyd Gnesta Gullspång Båstad Svedala Haparanda Uddevalla Örkelljunga Åtvidaberg Älmhult Bengtsfors Hörby Ronneby Herrljunga Ockelbo Norrtälje Falköping Västervik Markaryd Kalix Hjo Uppvidinge Eda Växjö Lekeberg Ljusnarsberg Askersund Skinnskatteberg Lycksele Jokkmokk

Effekten per kommun varierar från ungefär -700 kronor per invånare till +1 600 kronor per invånare. I tabellen nedan lyfts de 10 kommunerna med störst förbättring respektive störst försämring av utfallet i modellen, jämfört med dagens modell, fram.

1I gruppen med högkostnadsprogram inluderades EE, HV, ES, VF, IM, BA, RL, IN, FT och NB. Indelningen efter programpeng baserades på programpen i kostnadsutjämningen.

2023-03-28

11 (32)

989

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Tabell 7 Största vinnare och förlorare på den alternativa modellen för gymnasieskola, kronor per invånare

 

Vinnarkommuner

Förändring i kronor per

 

Förlorarkommuner

 

Förändring i kronor per

 

 

invånare

 

 

 

invånare

 

Kiruna

1 562

 

Vaxholm

 

-678

 

Jokkmokk

1 533

 

Oxelösund

-587

 

Sorsele

1 303

 

Lidingö

-554

 

Gällivare

1 218

 

Åstorp

-522

 

Arjeplog

1 143

 

Östra Göinge

-507

 

Dorotea

1 075

 

Järfälla

-504

 

Åsele

942

 

Nacka

-500

 

Härjedalen

881

 

Nykvarn

-495

 

Storuman

814

 

Forshaga

-494

 

Åre

783

 

Upplands-Bro

 

-471

Kommunerna som förlorar på en förändring har inga tydliga drag, men omfördelningen gynnar kommuner i norra Sverige.

4.3.4 Komvux

Modellen för kommunal vuxenutbildning tillkom i den senaste utredningen av kostnadsutjämningen, och används från och med utjämningen för 2020.

Tabell 8 Jämförelse av modeller för kommunal vuxenutbildning

Variabler i dagens modell

Variabler i den alternativa modellen

 

 

Andel vuxna utan grundskola (+)

Andel vuxna utan grundskola (+)

 

Invånardistans (+)

Andel vuxna med grundskola men utan

 

gymnasieskola (+)

 

Andel nyinvandrade vuxna (+)

 

Sysselsättningsgrad (andel förvärvsarbetande

 

eller studerande vuxna (-)

 

Förklaringsgrad (R2) vid analys med nettokostnad som oberoende variabel och konstant och respektive standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,17

0,25

Förklaringsgrad (R2) vid analys med dagens standardkostnad som beroende variabel och konstant och alternativ modells standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,59

Nuvarande modell baseras på fyra olika variabler som avser fånga skillnader i behov av vuxenutbildning, och förklaringsgraden uppgår till låga 0,17.

Med endast en variabel för behov av vuxenutbildning – andel vuxna utan grundskolekompetens – och en variabel som fångar glesbygdsförhållanden öka förklaringsgraden till 0,25.

2023-03-28

12 (32)

990

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Samvariationen mellan nuvarande och alternativ standardkostnad är relativt låg med ett R2 på 0,59.

Om utjämningen för 2020 baserats på den alternativa modellen hade utfallet skiljt sig från det faktiska utfallet 2020. Förändringen i kronor per invånare redovisas i figuren nedan.

Figur 4 Komvux: förändring i utfall 2020, kronor per invånare

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0 -1 000 -2 000

Eda Bjuv Upplands-Bro Lilla Edet Gnesta Göteborg Mönsterås Landskrona Essunga Skinnskatteberg Uppvidinge Laholm Knivsta Orust Osby Mora Kungsör Svedala Söderköping Vännäs Tranås Nora Avesta Skövde Linköping Sala Hudiksvall Östersund Hammarö Åsele Ragunda Berg Sorsele

Effekten per kommun varierar från ungefär -500 kronor per invånare till +400 kronor per invånare. I tabellen nedan lyfts de 10 kommunerna med störst förbättring respektive störst försämring av utfallet i modellen, jämfört med dagens modell, fram.

Tabell 9 Största vinnare och förlorare på den alternativa modellen för komvux, kronor per invånare

Vinnarkommuner

 

Förändring i kronor per

Förlorarkommuner

 

Förändring i kronor per

 

 

invånare

 

 

invånare

Jokkmokk

 

440

Eda

 

-509

Sorsele

325

Solna

-414

Arjeplog

307

Strömstad

-321

Vilhelmina

304

Årjäng

-274

Strömsund

294

Perstorp

-229

Härjedalen

292

Älmhult

-220

Borlänge

267

Högsby

-207

Dorotea

259

Sundbyberg

-198

Åre

255

Malmö

-196

Arvidsjaur

 

251

Bjuv

 

-187

2023-03-28

 

 

 

13 (32)

991

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Något solklart mönster syns inte bland kommunerna som tappar på modellförändringen, men de som gynnas är i stor utsträckning små kommuner i norra Sverige.

4.3.5 Individ- och familjeomsorg (IFO)

Tabell 10 Jämförelse av modeller för IFO

 

 

 

Variabler i dagens modell

Variabler i den alternativa modellen

 

 

Andel 0-19 år i hushåll med låg inkomst (+)

Andel 0-19 år i hushåll med låg inkomst (+)

 

Andel 18-64 år med låg inkomst (+)

Roten ur tätortsbefolkningen (+)

Roten ur tätortsbefolkningen (+)

Andel i flerfamiljshus byggda 1965-1975 (+)

Andel i flerfamiljshus byggda 1965-1975 (+)

Andel lågutbildade födda i Sverige 20-40 år

Andel lågutbildade födda i Sverige 20-40 år

(+)

(+)

Ohälsotal

 

Andel 65+

 

 

Utrikes födda 18-64 år med högst 5 år sedan

 

uppehållstillstånd (-)

 

Andel vuxna utan grundskola (+)

 

 

Gränspendling x 0-19 i ek utsatta hushåll

 

Löneindex

 

Förklaringsgrad (R2) vid analys med nettokostnad som oberoende variabel och konstant och respektive standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,43

0,51

Förklaringsgrad (R2) vid analys med dagens standardkostnad som beroende variabel och konstant och alternativ modells standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,80

Dagens modell för IFO bygger på åtta förklarande variabler, och förklaringsgraden uppgår till 0,43.

Den alternativa modellen bygger på sju förklarande variabler och förklaringsgraden är 0,51. Flera variabler är med redan i dagens modell, men vissa nya kvalar också in. Den negativa koefficienten för andel nyinvandrade vuxna kan tyckas kontraintuitiv, men kan troligen förklaras av en betydande statlig finansiering av stödet till gruppen.

Samvariationen mellan nuvarande och alternativ standardkostnad uppgår till 0,80.

Om utjämningen för 2020 baserats på den alternativa modellen hade utfallet skiljt sig från det faktiska utfallet 2020. Förändringen i kronor per invånare redovisas i figuren nedan.

2023-03-28

14 (32)

992

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Figur 5 IFO: förändring i utfall 2020, kronor per invånare

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0 -1 000 -2 000

Solna Sigtuna Lidingö Hällefors Helsingborg Tyresö Norrtälje Vara Svenljunga Salem Tingsryd Ronneby Varberg Ljusnarsberg Robertsfors Falkenberg Staffanstorp Ystad Ängelholm Götene Gotland Kalix Skellefteå Sjöbo Ånge Åtvidaberg Sundsvall Sala Torsby Arvika Vansbro Ragunda Älvdalen

Effekten per kommun varierar från ungefär -2 000 kronor per invånare till +1 600 kronor per invånare. I tabellen nedan lyfts de 10 kommunerna med störst förbättring respektive störst försämring av utfallet i modellen, jämfört med dagens modell, fram.

Tabell 11Största vinnare och förlorare på den alternativa modellen för IFO, kronor per invånare

Vinnarkommuner

 

Förändring i kronor per

Förlorarkommuner

 

Förändring i kronor per

 

 

invånare

 

 

invånare

Årjäng

 

1 577

Solna

 

-1 930

Älvdalen

1 114

Älmhult

-1 855

Borlänge

1 097

Högsby

-992

Nordanstig

969

Stockholm

-988

Ockelbo

954

Sundbyberg

-980

Ljusdal

939

Markaryd

-850

Vilhelmina

932

Sollentuna

-783

Köping

855

Upplands-Bro

-764

Katrineholm

852

Upplands Väsby

-743

Ovanåker

 

841

Sigtuna

 

-742

I stora drag tycks modellen omfördela från kommuner i Stockholmsområdet till små kommuner i Mellansverige.

2023-03-28

15 (32)

993

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

4.3.6 Äldreomsorg

Tabell 12 Jämförelse av modeller för äldreomsorg

Variabler i dagens modell

Variabler i den alternativa modellen

 

 

 

Andel 65-79 år som är sammanboende (+)

 

Andel 80-89

år som är sammanboende (+)

 

Andel 90+ som är sammanboende (+)

 

Andel 65-79

år som bor ensamma (+)

 

Andel 80-89

år som bor ensamma (+)

Andel 80-89 år som bor ensamma (+)

Andel 90+ som bor ensamma (+)

Andel 90+ som bor ensamma (+)

Andel äldre födda utanför Norden (+)

 

Merkostnader för hemtjänst i glesbygd (+)

Roten ur invånardistansen (+)

Merkostnader för institutionsboende i

 

glesbygd (+)

 

 

Löneindex (+)

 

Överdödlighet (+)

Överdödlighet (+)

Förklaringsgrad (R2) vid analys med nettokostnad som oberoende variabel och konstant och respektive standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,86

0,88

Förklaringsgrad (R2) vid analys med dagens standardkostnad som beroende variabel och konstant och alternativ modells standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,94

Nuvarande modell bygger på elva variabler, och har en hög förklaringsgrad på 0,86.

I den nya modellen ingår sju variabler varav en återfinns även i dagens modell, och förklaringsgraden är något högre på 0,89.

Samvariationen mellan nuvarande och alternativ standardkostnad är hög med ett R2 på 0,94.

Om utjämningen för 2020 baserats på den alternativa modellen hade utfallet skiljt sig från det faktiska utfallet 2020. Förändringen i kronor per invånare redovisas i figuren nedan.

2023-03-28

16 (32)

994

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Figur 6 Äldreomsorg: förändring i utfall 2020, kronor per invånare

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0 -1 000 -2 000

Täby Båstad Simrishamn Ystad Kävlinge Askersund Karlsborg Mariestad Västervik Kil Karlstad Essunga Kumla Motala Eskilstuna Övertorneå Lessebo Grästorp Karlskoga Degerfors Markaryd Säffle Tierp Skinnskatteberg Ljungby Vårgårda Mönsterås Hallsberg Bräcke Överkalix Orsa Härjedalen Jokkmokk

Den alternativa modellen för äldreomsorg är den som leder till allra störst omfördelningseffekter av alla delmodeller. Effekten per kommun varierar från ungefär -2 000 kronor per invånare till +5 500 kronor per invånare. I tabellen nedan lyfts de 10 kommunerna med störst förbättring respektive störst försämring av utfallet i modellen, jämfört med dagens modell, fram.

Tabell 13 Största vinnare och förlorare på den alternativa modellen för äldreomsorg, kronor per invånare

Vinnarkommuner

 

Förändring i kronor per

Förlorarkommuner

 

Förändring i kronor per

 

 

invånare

 

 

invånare

Arjeplog

 

5 488

Täby

 

-1 940

Jokkmokk

5 363

Vaxholm

-1 715

Kiruna

4 717

Lomma

-1 689

Gällivare

4 017

Orust

-1 666

Sorsele

3 947

Lidingö

-1 624

Vilhelmina

3 677

Höganäs

-1 600

Arvidsjaur

3 650

Danderyd

-1 593

Åre

3 331

Tjörn

-1 371

Lycksele

3 240

Öckerö

-1 335

Malå

 

3 070

Båstad

 

-1 304

I stora drag tycks modellen omfördela från storstadsnära kommuner till små kommuner i norra Sverige.

2023-03-28

17 (32)

995

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

4.3.7 Infrastruktur och skydd

Modellen består av två delmodeller, en för gator och vägar och en för räddningstjänst. Även den alternativa modellen utgörs av summan av dessa två delmodeller, skattade var för sig.

Tabell 14 Jämförelse av modeller för infrastruktur och skydd

 

Variabler i dagens modell

 

Variabler i den alternativa modellen

 

 

 

 

 

 

Delmodell gator och vägar

 

 

 

Invånare per kvadratkilometer (+)

 

 

 

Kommunal väg per invånare (+)

 

 

 

Statlig väg per invånare (-)

 

 

 

Länsdummy (+/-)

 

Klimatttillägg

 

 

 

Ortstillägg

 

 

 

 

Delmodell räddningstjänst

 

Invånardistans (+)

 

Invånardistans (+)

 

Lokalt befolkningsunderlag (-)

 

Lokalt befolkningsunderlag (-)

Förklaringsgrad (R2) vid analys med nettokostnad som oberoende variabel och konstant och respektive standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,30

0,55

Förklaringsgrad (R2) vid analys med dagens standardkostnad som beroende variabel och konstant och alternativ modells standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,53

Den nuvarande modellen för gator och vägar har två komponenter, ett klimattillägg som kompenserar kommuner med för väghållningen besvärliga klimatförhållanden, och ett ortstillägg som kompenserar kommuner med urbana förhållanden. Delmodellen för räddningstjänst bygger på invånardistans och lokalt befolkningsunderlag. Förklaringsgraden uppgår till låga 0,30, då nettokostnaden ställs mot standardkostnaden.

I den alternativa modellen för gator och vägar kompenseras för glesbygdsförhållanden, både kommunal och statlig väg per invånare, och en länsdummy. Kostnaderna ökar med mängden kommunal väg, och minskar med mängden statlig väg. Länsdummyn kompenserar, förenklat, kommuner i norra Sverige. I den alternativa delmodellen för räddningstjänst ingår invånardistans och lokalt befolkningsunderlag precis som i nuvarande modell, men någon särskild kompensation utgår inte till de tre storstäderna. Förklaringsgraden för den alternativa modellen uppgår till 0,55, vilket är en stor ökning jämfört med nuvarande modell.

Förklaringsgraden mellan nuvarande och alternativ standardkostnad uppgår till 0,53.

Om utjämningen för 2020 baserats på den alternativa modellen hade utfallet skiljt sig från det faktiska utfallet 2020. Förändringen i kronor per invånare redovisas i figuren nedan.

2023-03-28

18 (32)

996

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Figur 7 Infrastruktur och skydd: förändring i utfall 2020, kronor per invånare

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0 -1 000 -2 000

Stockholm Haninge Malmö Upplands-Bro Skurup Solna Örebro Herrljunga Sundbyberg Varberg Grästorp Nynäshamn Falköping Tanum Värnamo Lysekil Karlshamn Ronneby Ödeshög Strömstad Trosa Vetlanda Torsby Sala Malung-Sälen Mörbylånga Vingåker Smedjebacken Bräcke Ljusnarsberg Leksand Sotenäs Gällivare

Effekten per kommun varierar från ungefär -500 kronor per invånare till +1 300 kronor per invånare. I tabellen nedan lyfts de 10 kommunerna med störst förbättring respektive störst försämring av utfallet i modellen, jämfört med dagens modell, fram.

Tabell 15 Största vinnare och förlorare på den alternativa modellen för infrastruktur och skydd, kronor per invånare

Vinnarkommuner

 

Förändring i kronor per

Förlorarkommuner

 

Förändring i kronor per

 

 

invånare

 

 

invånare

Jokkmokk

 

1 288

Stockholm

 

-545

Gällivare

1 180

Ekerö

-449

Arjeplog

1 148

Ale

-423

Sorsele

1 079

Värmdö

-410

Kiruna

927

Göteborg

-401

Älvdalen

808

Bollebygd

-380

Hultsfred

804

Kungsbacka

-372

Högsby

796

Kungälv

-365

Vindeln

746

Härryda

-327

Sollefteå

 

742

Haninge

 

-321

Modellen omfördelar från en relativt blandad skara kommuner till, i huvudsak, små kommuner i norra Sverige.

2023-03-28

19 (32)

997

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

4.3.8 Verksamhetsövergripande kostnader

Dagens modell för verksamhetsövergripande kostnader innehåller fem demodeller: administrationskostnader, uppvärmningskostnader, byggkostnader, minskning i total befolkning och eftersläppningseffekter. Av de fem avser uppvärmningskostnader, byggkostnader och minskningen av befolkningen effekter som i huvudsak uppstår i kärnverksamheterna, och därför bör ingå i deras respektive delmodell. Eftersläpningskostnaderna är en ren kompensation för tidigare års utjämning. Alltså är det endast administrationskostnaderna som kan sägas vara kopplade till strukturella faktorer som inte redan tagits hänsyn till i övriga delmodeller.

Som obligatorisk administration med strukturellt betingad kostnadsvariation betraktas här huvuddelen av politisk verksamhet, samt fysisk och teknisk planering och bostadsförbättringar, konsument- och energirådgivning, miljö- och hälsoskydd, myndighetsutövning, alkoholtillstånd och totalförsvar och samhällsskydd från det kommunala räkenskapssammandraget.2

Samvariationen mellan nämnda nettokostnader och nuvarande respektive alternativ modell för administrationskostnaderna redovisas nedan.

Tabell 16 Jämförelse av modeller för verksamhetsövergripande kostnader

Variabler i dagens modell

Variabler i den alternativa modellen

 

 

Invånardistans (+)

 

Befolkning (-)

Log befolkningen (-)

 

Invånare per kvadratkilometer (-)

Förklaringsgrad (R2) vid analys med nettokostnad som oberoende variabel och konstant och respektive standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,03

0,11

Förklaringsgrad (R2) vid analys med dagens standardkostnad som beroende variabel och konstant och alternativ modells standardkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,23

I grunden baseras den alternativa modellen på samma förhållanden som den nuvarande modellen, nämligen glesbygdsförhållanden och befolkning.

Nuvarande modell har en extremt låg förklaringsgrad på 0,03.

Den alternativa modellen har också den klart lägsta förklaringsgraden av alla med 0,11. Samvariationen mellan de två modellerna är låg med ett R2 på 0,23, trots att det i grunden är samma förhållanden som kompenseras.

Om utjämningen för 2020 baserats på den alternativa modellen hade utfallet skiljt sig från det faktiska utfallet 2020. Förändringen i kronor per invånare redovisas i figuren nedan.

2Raderna 100, 120, 130, 215, 225, 261, 267 och 275 i det kommunala räkenskapssammandraget.

2023-03-28

20 (32)

998

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Figur 8 Verksamhetsövergripande kostnader: förändring i utfall 2020, kronor per invånare

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0 -1 000 -2 000

Nordmaling Arvidsjaur Ljusnarsberg Dorotea Gällivare Strömsund Nordanstig Helsingborg Botkyrka Sundsvall Kalmar Landskrona Österåker Burlöv Kävlinge Ale Staffanstorp Oskarshamn Ulricehamn Finspång Öckerö Älmhult Mullsjö Oxelösund Färgelanda Heby Osby Åmål Sävsjö Svenljunga Bollebygd Emmaboda Munkfors

Effekten per kommun varierar från ungefär -1 300 kronor per invånare till +600 kronor per invånare. I tabellen nedan lyfts de 10 kommunerna med störst förbättring respektive störst försämring av utfallet i modellen, jämfört med dagens modell, fram.

Tabell 17 Största vinnare och förlorare på den alternativa modellen för verksamhetsövergripande kostnader, kronor per invånare

Vinnarkommuner

 

Förändring i kronor per

Förlorarkommuner

 

Förändring i kronor per

 

 

invånare

 

 

invånare

Eda

 

578

Nordmaling

 

-1 288

Munkfors

575

Berg

-1 288

Lessebo

574

Älvdalen

-1 285

Kungsör

569

Hällefors

-1 283

Vännäs

568

Orsa

-1 282

Grums

566

Vansbro

-1 280

Storfors

566

Robertsfors

-1 278

Vingåker

564

Vilhelmina

-1 272

Töreboda

562

Bräcke

-1 262

Mellerud

 

561

Arvidsjaur

 

-1 261

Det är inte helt lätt att se ett mönster i vilka kommuner som vinner eller förlorar mest på förändringen.

2023-03-28

21 (32)

999

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

4.3.9 Samtliga variabler i modellen

I detta förslag presenteras ingen kostnadsnyckel av norsk modell, men i tabellen nedan redovisas de 28 variabler som ingår i någon av de alternativa delmodellerna, och som därför skulle kunna ingå i en sådan kostnadsnyckel.

Tabell 18 Alla variabler i den alternativa kostnadsutjämningen

 

Typ av variabel

 

Variabel

 

Åldersfördelning

 

Andel invånare 1-5 år i befolkningen (+)

 

 

 

Andel invånare 6-15 år i befolkningen (+)

 

 

 

Andel invånare 16-19 år i befolkningen (+)

 

Befolkning, totalt eller i

 

Log befolkningen 6-15 år (-)

 

åldersgrupper

 

Kvadraten på log befolkning 6-15 år (+)

 

 

 

Kvadraten på log befolkning 16-19 år (+)

 

 

 

Log befolkning totalt (-)

 

Variation i befolkningen

 

Skattad överkapacitet 1-5 år (+)

 

 

 

Skattad överkapacitet 6-15 år (+)

 

Indikatorer för

 

Roten ur invånardistansen (+)

 

bebyggelsestruktur

 

Invånardistans (+)

 

 

 

Roten ur tätortsbefolkningen (+)

 

 

 

Invånare per kvadratkilometer (+)

 

 

 

Lokalt befolkningsunderlag (-)

 

Skillnader i behov av olika

 

Behovsindex förskola (+)

 

verksamheter

 

Andel gymnasieelever på program med höga kostnader (+)

 

 

 

Andel vuxna utan grundskola (+)

 

 

 

Kommunal väg per invånare (+)

 

 

 

Statlig väg per invånare (-)

 

 

 

Länsdummy (+/-)

 

Sociala förhållanden

 

Andel 0-19 i hushåll med låg inkomst (+)

 

 

 

Andel i flerfamiljshus byggda 1965-1975 (+)

 

 

 

Andel lågutbildade födda i Sverige 20-40 år (+)

 

 

 

Andel 18-64 med låg inkomst (+)

 

 

 

Utrikes födda 18-64 år med högst 5 år sedan UT (-)

 

 

 

Andel 80-89 år som bor ensamma (+)

 

 

 

Andel 90 +som bor ensamma (+)

 

 

 

Överdödlighet (+)

5. Utfallsjämförelser

I avsnitt 4 beskrivs var och en av de ingående delmodellerna. Det är summan av utfallet i samtliga modeller, det vill säga det vi kallar strukturkostnaden, som ligger till grund för utjämningsbidrag/-avgift per kommun. I detta avsnitt redovisas hur utfallet i den alternativa modellen skiljer sig jämfört med nuvarande kostnadsutjämning.

2023-03-28

22 (32)

1000

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Tabell 19 Jämförelse av dagens strukturkostnad och alternativ strukturkostnad

Förklaringsgrad (R2) vid analys med nettokostnad som oberoende variabel och konstant och respektive strukturkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

Dagens strukturkostnad

Alternativ strukturkostnad

0,62

0,78

Förklaringsgrad (R2) vid analys med dagens strukturkostnad som beroende variabel och konstant och alternativ modells strukturkostnad som oberoende variabler, 2018-2020

0,73

Förklaringsgraden i varje delmodell är högre i den alternativa modellen än i nuvarande, och när delmodellerna summeras till strukturkostnader och ställs mot motsvarande nettokostnader är skillnaden avsevärd. Det är dock viktigt att komma ihåg att utfallet 2018-2020 i dagens utjämning baseras på dataunderlag till och med 2016, medan den alternativa modellen skattas med data för 2018-2020. Skillnaden i förklaringsgrad skulle med alla sannolikhet vara mindre om utfallet för den alternativa modellen hade ställts mot faktiska nettokostnader från 2022- 2024, vilket av uppenbara skäl inte varit möjligt.

Nedan beskrivs hur kostnadsutjämningens utfall skiljer sig åt mellan den här utvecklade alternativa modellen och nuvarande modell. Effekterna redovisas först per kommun, därefter per kommungrupp och slutligen per län.

5.1 Utfall per kommun

I diagrammet nedan visas förändring i utfall i kronor per invånare för var och en av landets kommuner, 2020.

2023-03-28

23 (32)

1001

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Figur 9 Förändring i utfall i kostnadsutjämningen per kommun 2020, kronor per invånare

14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0 -2 000 -4 000 -6 000

Täby Upplands Väsby Lomma Vallentuna Härryda Trosa Svedala Halmstad Perstorp Habo Bollebygd Hällefors Strömstad Mariestad Sävsjö Hallstahammar Mullsjö Alvesta Vaggeryd Flen Värnamo Vindeln Sala Östersund Tidaholm Vimmerby Fagersta Ljusnarsberg Skellefteå Överkalix Älvsbyn Åsele Arjeplog

För 57 kommuner skulle utfallet försämras, medan det skulle förbättras för 233 kommuner. I tabellen nedan listas de 10 kommuner som vinner mest på förändringen, och de 10 kommuner som förlorar mest.

Tabell 20 Största vinnare och förlorare på den alternativa modellen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vinnarkommuner

Förändring i kronor per

 

Förlorarkommuner

 

Förändring i kronor per

 

 

invånare

 

 

 

invånare

 

Jokkmokk

11 777

 

Täby

 

-4 597

 

Arjeplog

10 925

 

Järfälla

-4 304

 

Gällivare

8 712

 

Sollentuna

-4 139

 

Kiruna

8 557

 

Stockholm

-4 061

 

Sorsele

8 239

 

Solna

-4 028

 

Älvdalen

7 056

 

Ekerö

-3 885

 

Vilhelmina

6 983

 

Nacka

-3 799

 

Arvidsjaur

6 971

 

Danderyd

-3 752

 

Dorotea

6 817

 

Lidingö

-3 668

 

Härjedalen

6 606

 

Upplands Väsby

 

-3 574

Det geografiska mönstret är mycket tydligt, med samtliga 10 vinnarkommuner i norra Sverige medan förlorarkommunerna alla ligger i Stockholms län. Utfallsskillnaderna i kronor per invånare är mycket stora. I diagrammet nedan har utfallsskillnaden räknas om till nödvändig förändring i skattesats, för bibehållet ekonomiskt resultat, med hjälp av respektive kommuns skattekraft.

2023-03-28

24 (32)

1002

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Figur 10 Förändring i utfall i kostnadsutjämningen per kommun 2020, i nödvändig skattesatsförändring

2,00

1,00

0,00 -1,00 -2,00 -3,00 -4,00 -5,00 -6,00

Järfälla Botkyrka Danderyd Älmhult Burlöv Nykvarn Svedala Halmstad Alingsås Laholm Markaryd Ulricehamn Örkelljunga Lidköping Gävle Uppvidinge Götene Tomelilla Karlsborg Östhammar Vara Flen Vindeln Lindesberg Mora Kalix Ragunda Storfors Pajala Ovanåker Storuman Åsele Arjeplog

Nedan listas de 10 kommuner som kan sänka respektive måste höja skatten mest, om den alternativa kostnadsutjämningen skulle genomföras.

Tabell 21 Största vinnare och förlorare på den alternativa modellen, skattesats

Vinnarkommuner

Förändring i skatt,

 

Förlorarkommuner

Förändring i skatt,

 

procentenheter

 

 

procentenheter

Jokkmokk

-5,46

 

Järfälla

1,83

Arjeplog

-5,19

 

Upplands Väsby

1,53

Sorsele

-4,19

 

Huddinge

1,46

Älvdalen

-3,75

 

Täby

1,42

Vilhelmina

-3,75

 

Sollentuna

1,41

Dorotea

-3,56

 

Stockholm

1,37

Härjedalen

-3,38

 

Upplands-Bro

1,37

Gällivare

-3,32

 

Solna

1,36

Kiruna

-3,31

 

Ekerö

1,35

Arvidsjaur

-3,30

 

Botkyrka

1,31

Vinnare och förlorare räknat i nödvändig skattesatsförändring är ungefär desamma som då utfallet redovisas i kronor per invånare.

I diagrammet nedan redovisas för varje kommun dagens skattesats (kommun plus region) och möjlig skattesats med den alternativa kostnadsutjämningen.

2023-03-28

25 (32)

1003

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Figur 11 Jämförelse av dagens skatt med möjlig skatt med ny kostnadsutjämning

36

35

34

33

32

31

30

29

28

27

Österåker Nacka Värmdö Åstorp Linköping Huddinge Lerum Halmstad Göteborg Lidköping Örebro

Tranemo Hjo Hallsberg Säffle Markaryd Östhammar Leksand

Karlskoga Kristinehamn Falun Vetlanda Trollhättan Krokom Lysekil Gnosjö Mörbylånga Ödeshög Berg Bengtsfors Ånge Arjeplog Munkedal

 

 

Skattesats

 

 

SkattesatsNy

Linjär (SkattesatsNy)

 

 

 

 

 

 

Kommuner som idag har låg skattesats skulle typiskt sett behöva höja sin skatt, medan dagens högskattekommuner skulle kunna sänka sin skatt. Som den linjära trenden för den nya skattesatsen (skattesats justerad för alternativ kostnadsutjämning) visar kvarstår dock en viss skillnad i skattenivå även efter justeringen av utjämningen. Dagens högskattekommuner skulle alltså i genomsnitt ha något högre skatt även efter en förändring, medan dagens lågskattekommuner fortfarande, i genomsnitt, skulle ha relativt låg skatt.

5.2 Utfall per kommungrupp

För att se systematiska effekter av en förändring redovisas i diagrammet nedan genomsnittlig effekt per kommungrupp, i kronor per invånare.

2023-03-28

26 (32)

1004

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Figur 12 Förändring i utfall per kommungrupp 2020, kronor per invånare, ovägt medel

5000

4000

3000

2000

1000

0

-1 000 -2 000 -3 000

På kommungruppsnivå (kommungrupper enligt SKR:s indelning till och med 2022) är skillnaden tydlig på det sättet att storstäderna och pendlingskommunerna nära storstäderna skulle förlora på en omläggning till den nya metoden, medan utfallet för övriga kommungrupper är positivt.

I nedanstående diagram redovisas istället skattesats per kommungrupp, för och efter en förändring av kostnadsutjämningen.

2023-03-28

27 (32)

1005

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Figur 13 Dagens skattesats och möjlig skattesats med ny utjämning, ovägt medel per kommungrupp

35

34,1

 

34

34

3332,6

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31,6

31,5

 

 

 

 

 

 

 

32

31

31

30

Dagens skattesats

 

Ny skattesats

 

 

Det är tydligt att skattesatserna skulle kunna bli mer lika i de olika kommungrupperna än vad de är idag, med mer än en halvering av skillnaden mellan högst och lägst skatt per kommungrupp

5.3 Utfall per län

Som i föregående avsnitt redovisas utfallseffekten i kronor per invånare per län för 2020 i diagrammet nedan.

2023-03-28

28 (32)

1006

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Figur 14 Förändring i utfall per län 2020, kronor per invånare, ovägt medel

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0 -1 000 -2 000 -3 000 -4 000

Jämförelsen per län visar att det endast är kommunerna i Stockholms län som i genomsnitt skulle förlora på den alternativa modellen.

Nedan redovisas genomsnittlig skattesats per län idag, och vad som skulle vara möjligt med en ny kostnadsutjämning.

Figur 15 Dagens skattesats och möjlig skattesats med ny utjämning, ovägt medel per län

35

 

34,7

34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

33,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dagens skattesats Ny skattesats

2023-03-28

29 (32)

1007

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Även på länsnivå skulle den alternativa kostnadsutjämningen möjliggöra en dryg halvering av skillnad i skattesats.

6. Strukturbidraget kan tas bort

Ovan redovisas effekterna av att ersätta dagens kostnadsutjämning mot en kostnadsutjämning baserad på regressionsanalyser. Många av de kommuner som får de största positiva effekterna av en sådan förändring är kommuner i norra Sverige som idag får strukturbidrag.

Strukturbidrag är bidrag som kompenserar för det intäktsbortfall som uppstod då vissa komponenter i kostnadsutjämningen tidigar lyfts ut ur systemet. Det var faktorer som man idag bedömer inte bör ingå i kostnadsutjämningen.

En möjlighet som öppnar sig med så pass stora omfördelande effekter som den alternativa kostnadsutjämningen får jämfört med dagens utjämning, är att samtidigt som den införs passa på att ta bort strukturbidraget helt ur utjämningen. Figuren nedan visar den totala effekten en sådan förändring skulle få jämfört med dagens system. I diagrammet har kommunerna sorterats på sammantagen förändring av den alternativa kostnadsutjämningen och ett borttaget strukturbidrag.

Figur 16 Förändring i utfall med alternativ kostnadsutjämning och borttaget strukturbidrag 2020, kr/invånare

10000

8000

6000

4000

2000

0 -2 000 -4 000 -6 000

Täby Upplands Väsby Botkyrka Värmdö Lund Nykvarn Knivsta Oxelösund Höör Strömstad Norrköping Ystad Trollhättan Bräcke Bromölla Sävsjö Gislaved Finspång Vindeln Forshaga Kil Hylte Mellerud Falköping Nordmaling Tingsryd Sundsvall Hudiksvall Åre Kiruna Sollefteå Hofors Jokkmokk

 

 

Förändring i utfall om strukturbidraget tas bort

 

Strukturbidrag

 

 

 

 

 

 

2023-03-28

30 (32)

1008

SOU 2024:50

Bilaga 7

Anders Norrlid AB

Som framgår av figuren påverkas inte kommunerna med störst negativ förändring jämfört med tidigare jämförelse, eftersom de idag inte får något strukturbidrag. Men den största positiva förändringen minskar nu från knappt 12 000 kronor per invånare då bara kostnadsutjämningen förändras, till cirka 8 500 kronor per invånare då man samtidigt tar bort strukturbidraget.

I tabellen nedan visas de 10 kommuner som får störst positiv förändring om även strukturbidraget tas bort, och de 10 kommuner som får störst negativ förändring.

 

Vinnarkommuner

 

 

 

 

Förlorarkommuner

 

 

 

 

 

 

Förändring

 

Struktur-

 

Om

 

 

Förändring

Struktur-

 

Om

 

 

 

 

 

strukturbidrag

 

 

 

strukturbidrag

 

 

 

kostn. Utj.

 

bidrag

 

tas bort

 

 

kostn. Utj.

bidrag

 

tas bort

 

Arjeplog

10 925

2 348

8 577

Täby

-4 597

0

-4 597

 

Jokkmokk

11 777

4 364

7 413

Järfälla

-4 304

0

-4 304

 

Sorsele

8 239

2 236

6 003

Sollentuna

-4 139

0

-4 139

 

Älvdalen

7 056

2 161

4 895

Stockholm

-4 061

0

-4 061

 

Orsa

5 148

392

4 756

Solna

-4 028

0

-4 028

 

Ljusdal

5 179

462

4 717

Ekerö

-3 885

0

-3 885

 

Dorotea

6 817

2 165

4 652

Nacka

-3 799

0

-3 799

 

Vilhelmina

6 983

2 382

4 601

Danderyd

-3 752

0

-3 752

 

Härjedalen

6 606

2 104

4 502

Lidingö

-3 668

0

-3 668

 

 

 

 

 

 

 

 

Upplands

 

 

 

 

 

 

Arvidsjaur

 

6 971

 

2 484

 

4 487

Väsby

 

-3 574

0

 

-3 574

Det övegripande mönstret är detsamma som tidigare, det vill säga omfördelning från Stockholmskommuner till kommuner i mellersta och norra Sverige, men spannet är alltså nu betydligt mindre.

7. För- och nackdelar med ny kostnadsutjämning

Det finns både för- och nackdelar med en omläggning i den riktning som prövats i denna analys.

Transparens

En aspekt av transperens är själva omfattningen av systemet. Vid en förändring från över 100 variabler till knappt 30 blir systemet mer överskådligt, och på det sättet lättare att ta till sig.

Samtidigt är regressionsanalys en metod som är teknisk till sin natur, och som innehåller sina metodmässiga fallgropar. Ofta är resultaten av analyserna intuitivt lätta att ta till sig, men undantag förekommer. Samtidigt måste sägas att även nuvarande system redan innehåller regressionsbaserade modeller, och också har andra komponenter som kräver en hel del tankearbete för att sätta sig in i och förstå.

2023-03-28

31 (32)

1009

Bilaga 7

SOU 2024:50

Anders Norrlid AB

Träffsäkerhet

I detta avsnitt har kostnadsutjämningens träffsäkerhet bedömts med hjälp av det statistiska måttet förklaringsgrad (R2), då beräknad standardkostnad ställts mot faktisk nettokostnad för motsvarande verksamhet. I samtliga modeller är den alternativa modellen mer träffsäker, det vill säga förklaringsgraden är högre. I många fall är skillnaden anmärkningsvärd. Jämförelsen är inte riktigt rättvis eftersom den alternativa modellen utvärderats för samma period som har använts som underlag för beräkningen av utjämningen, medan dagens kostnadsutjämning bygger på en kombination av aktuella data och skattningar som har gjorts på data som dateras flera år före den undersökta perioden.

Skillnaderna i träffsäkerhet är dock så pass stora, till den alternativa metodens fördel, att bedömningen är att den alternativa metoden skulle ge en bättre träffsäkerhet än dagens metod även på några års sikt. Helt säkert går frågan tyvärr inte att besvara förrän om några år, eller om dataunderlag togs fram för flera år bakåt i tiden.

Baserat på underliggande strukturella faktorer

En viktig målsättning är att kostnadsutjämningens utfall inte ska styras av faktorer som är påverkbara. En kommun ska inte kunna optimera sitt utfall genom ett viss agerande. Till exempel ska ineffektivitet eller ambitionsnivå inte kompenseras med ett högre utfall i kostnadsutjämningen.

Den alternativa metoden baseras i lika hög grad som dagens kostnadsutjämning på strukturella, opåverkbara faktorer. Samtidigt går det inte att utesluta att effektivitet och ambitionsnivå samvarierar med vissa strukturella faktorer. Det kan exempelvis vara så att landsbygdskommuner och kommuner i norra Sverige i genomsnitt har lägre effektivitet och/eller högre ambitionsnivå än kommuner i storstadsområdena. Men landsbygdskommuner och kommuner i norra Sverige har generellt sett hög skattesats, vilket är nödvändigt för att finansiera verksamheten. Det finns alltså incitament även för dem att vara så effektiva de bara kan. Om den relativt stora omfördelning till fördel för landsbygd och norra Sverige som den alternativa modellen skulle innebära i huvudsak vore betingad av låg effektivitet och hög ambitionsnivå, skulle det antyda en anmärkningsvärd okänslighet för skattebörda idag. Det är därför rimligt att tänka sig att det höga kostnadsläget hos vinnarna på den alternativa ansatsen i hög utsträckning beror på opåverkbara faktorer. Om det stämmer är de kraftigt underkompenserade för sina förutsättningar i dagens kostnadsutjämning.

2023-03-28

32 (32)

1010

Statens offentliga utredningar 2024

Kronologisk förteckning

1.Ett starkare skydd för offentlig- anställda mot våld, hot och trakasserier. Ju.

2.Ett samordnat vaccinationsarbete

– för effektivare hantering av kom- mande vacciner. Del 1 och 2. S.

3.Ett starkt judiskt liv för framtida generationer. Nationell strategi för att stärka judiskt liv i Sverige 2025–2034. Ku.

4.Inskränkningarna i upphovsrätten. Ju.

5.Förbättrad ordning och säkerhet vid förvar. Ju.

6.Steg mot stärkt kapacitet. Fi.

7.Ett säkrare och mer tillgängligt fastighetsregister. Ju.

8.Livsmedelsberedskap för en ny tid. LI.

9.Utvecklat samarbete för verksamhets­ förlagd utbildning – långsiktiga åtgär- der för sjuksköterskeprogrammen. U.

10.Preskription av avlägsnandebeslut och vissa frågor om återreseförbud. Ju.

11.Rätt frågor på regeringens bord –

en ändamålsenlig regeringsprövning på miljöområdet. KN.

12.Mål och mening med integration. A.

13.En effektivare kontaktförbuds- lagstiftning – ett utökat skydd för utsatta personer. Ju.

14.Arbetslivskriminalitet – myndighets- samverkan, en gemensam tipsfunktion, lärdomar från Belgien och gränsöver- skridande arbete. A.

15.Nya regler för arbetskraftsinvandring m.m. Ju.

16.Växla yrke som vuxen – en reformerad vuxenutbildning och en ny yrkesskola för vuxna. U.

17.Skolor mot brott. U.

18.Nya regler om cybersäkerhet. Fö.

19.En ny beredskapssektor

för ökad försörjningsberedskap. KN.

20.Maskinellt värde för vissa industribygg- nader – ett undantag från fastighets- skatt. Fi.

21.Ett inkluderande jämställdhets- politiskt delmål mot våld. A.

22.En ny organisation för förvaltning av EU-medel. Fi.

23.En trygg uppväxt utan nikotin, alkohol och lustgas. S.

24.Ett effektivt straffrättsligt skydd för statliga stöd till företag. Fi.

25.En mer effektiv tillsyn över socialtjänsten. S.

26.En utvärdering av förändringar i sjukförsäkringens regelverk under 2021 och 2022. S.

27.Kamerabevakning i offentlig verksamhet – lättnader och utökade möjligheter. Ju.

28.Offentlighetsprincipen eller insyns-lag. Allmänhetens insyn i enskilda aktörer inom skolväsendet. U.

29.Goda möjligheter till ökat välstånd. Fi.

30.En statlig ordning med brottsförebyggande åtgärder för barn och unga. S.

31.En ändamålsenlig vapenlagstiftning. Del 1 och 2. Ju.

32.Åtgärder mot mervärdesskatte- bedrägerier. Fi.

33.Delad hälsodata – dubbel nytta. Regler för ökad interoperabilitet i hälso- och sjukvården. S.

34.Ansvar och oberoende

public service i oroliga tider. Ku.

35.En framtid för alm och ask

förädling, forskning och finansiering­. LI.

36.Förenkla och förbättra! Fi.

37.Förbättrade ränteavdragsregler för företag. Fi.

38.Digitala fastighetsköp & Förköpsrätt vid fastighetstransaktioner. LI.

39.Skärpta regler om ungdomsövervak- ning och straffreduktion för unga. Ju.

40.Genomförande av lönetransparensdirektivet. A.

41.Styrkraft för lyckad integration. A.

42.Bildning, utbildning och delaktighet

folkbildningspolitik i en ny tid. U.

43.Staten och kommunsektorn

samverkan, självstyrelse, styrning. Fi.

44.Stärkt kontroll av fusk i livsmedels- kedjan. LI.

45.Kompletterande bestämmelser till EU:s reviderade förordning om elektronisk identifiering. Fi.

46.Ny lag om internationella sanktioner. Genomförande av EU:s sanktions- direktiv. UD.

47.Digital myndighetspost. Fi.

48.Ett ändamålsenligt samhällsskydd. Vissa reformer av straff- och straffverkställighetslagstiftningen. Volym 1 och 2. Ju.

49.Arbetslöshetsförsäkringen vid störning, kris eller krig. A.

50.Nätt och jämnt. Likvärdighet och effektivitet i kommunsektorn. Del 1 och 2. Fi.

Statens offentliga utredningar 2024

Systematisk förteckning

Arbetsmarknadsdepartementet

Mål och mening med integration. [12]

Arbetslivskriminalitet – myndighets- samverkan, en gemensam tipsfunktion, lärdomar från Belgien och gränsöver- skridande arbete. [14]

Ett inkluderande jämställdhetspolitiskt delmål mot våld. [21]

Genomförande av lönetransparensdirektivet. [40]

Styrkraft för lyckad integration. [41]

Arbetslöshetsförsäkringen vid störning, kris eller krig. [49]

Finansdepartementet

Steg mot stärkt kapacitet. [6]

Maskinellt värde för vissa industribyggna- der – ett undantag från fastighetsskatt. [20]

En ny organisation för förvaltning av EU-medel [22]

Ett effektivt straffrättsligt skydd för statliga stöd till företag. [24]

Goda möjligheter till ökat välstånd. [29]

Åtgärder mot mervärdesskatte- bedrägerier. [32]

Förenkla och förbättra! [36]

Förbättrade ränteavdragsregler för företag. [37]

Staten och kommunsektorn – samverkan, självstyrelse, styrning. [43]

Kompletterande bestämmelser till EU:s reviderade förordning om elektronisk identifiering. [45]

Digital myndighetspost. [47]

Nätt och jämnt. Likvärdighet och effektivitet i kommunsektorn. Del 1 och 2.[50]

Försvarsdepartementet

Nya regler om cybersäkerhet. [18]

Justitiedepartementet

Ett starkare skydd för offentliganställda mot våld, hot och trakasserier. [1]

Inskränkningarna i upphovsrätten. [4]

Förbättrad ordning och säkerhet vid förvar. [5]

Ett säkrare och mer tillgängligt fastighetsregister. [7]

Preskription av avlägsnandebeslut och vissa frågor om återreseförbud. [10]

En effektivare kontaktförbuds- lagstiftning – ett utökat skydd för utsatta personer. [13]

Nya regler för arbetskraftsinvandring m.m. [15]

Kamerabevakning i offentlig verksamhet – lättnader och utökade möjligheter. [27]

En ändamålsenlig vapenlagstiftning. Del 1 och 2. [31]

Skärpta regler om ungdomsövervakning och straffreduktion för unga. [39]

Ett ändamålsenligt samhällsskydd. Vissa reformer av straff- och straffverkställighetslagstiftningen. Volym 1 och 2. [48]

Klimat- och näringslivsdepartementet

Rätt frågor på regeringens bord – en ändamålsenlig regeringsprövning på miljöområdet. [11]

En ny beredskapssektor

– för ökad försörjningsberedskap. [19]

Kulturdepartementet

Ett starkt judiskt liv för framtida generationer. Nationell strategi för att stärka judiskt liv i Sverige 2025–2034. [3]

Ansvar och oberoende

– public service i oroliga tider. [34]

Landsbygds- och infrastrukturdepartementet

Livsmedelsberedskap för en ny tid. [8] En framtid för alm och ask

förädling, forskning och ­finansiering. [35]

Digitala fastighetsköp & Förköpsrätt vid fastighetstransaktioner. [38]

Stärkt kontroll av fusk i livsmedelskedjan. [44].

Socialdepartementet

Ett samordnat vaccinationsarbete – för effektivare hantering av kommande vacciner. Del 1 och 2. [2]

En trygg uppväxt utan

nikotin, alkohol och lustgas. [23]

En mer effektiv tillsyn över socialtjänsten. [25]

En utvärdering av förändringar i sjukför- säkringens regelverk under 2021 och 2022. [26]

En statlig ordning med brottsförebyggande åtgärder för barn och unga. [30]

Delad hälsodata – dubbel nytta. Regler för ökad interoperabilitet i hälso- och sjukvården. [33]

Utbildningsdepartementet

Utvecklat samarbete för verksamhets- förlagd utbildning – långsiktiga åtgärder för sjuksköterskeprogrammen. [9]

Växla yrke som vuxen – en reformerad vuxenutbildning och en ny yrkesskola för vuxna. [16]

Skolor mot brott. [17]

Offentlighetsprincipen eller insynslag. Allmänhetens insyn i enskilda aktörer inom skolväsendet. [28]

Bildning, utbildning och delaktighet

– folkbildningspolitik i en ny tid. [42]

Utrikesdepartementet

Ny lag om internationella sanktioner. Genomförande av EU:s sanktions- direktiv. [46]