den
11 februari
Fråga
2012/13:305
Generationsväxling i mindre och medelstora tillverkningsföretag
av Peter Persson
(S)
till näringsminister Annie Lööf (C)
Jag har vid företagsbesök kommit i kontakt med
frågan om generationsväxling i medelstora och mindre industriföretag. Sådana
företag är inte minst betydelsefulla för sysselsättning och utveckling i många
mindre och medelstora kommuner. Med industrijobb försvinner också industrinära
tjänstemannajobb. Mitt intryck är också att tjänsteföretagen mer växer i storstads-
och tillväxtregioner.
Företagarna har visat att det under detta årtionde
handlar om kanske uppemot hundratusen företag med anställda. Det är företag med
under 50 anställda. Företagarna genomförde 2010 en undersökning som visade att
av de företag som svarat att de planerar för ett ägarbyte/generationsskifte
(oberoende av på vilken tidshorisont) var det endast i ca 30 procent av fallen
som familjen väntades fortsätta att driva företaget. Det vanligaste (36
procent) var att företaget såldes till en ny extern ägare. Knappt 10 procent av
företagen väntades bli nedlagda. Man kunde också notera att omkring vart sjätte
företag inte visste hur ägarbytet/generationsskiftet skulle ske och att det
därför fanns en uppenbar risk att det inom denna
kategori var en övervikt för företag som skulle komma att läggas ned. Jag tror
på lokalt ägande av småföretag; det är den bästa garanten för att de inte läggs
ned. Det är också bra om fler kvinnor inom familjer uppmuntras att överta
företag och om anställda ges den möjligheten.
Genom vilka initiativ och insatser vill statsrådet
se till att generationsväxlingsproblem inte slutar i nedläggningar eller i
försäljningar till intressen som i ett senare skede lägger ned företaget i
fråga?