den 21 maj

Interpellation

2009/10:461 Besöksnäringen i Skåne och Sverige

av Göran Persson i Simrishamn (s)

till näringsminister Maud Olofsson (c)

Besöksnäringen är en av Sveriges snabbast växande näringar. Den utvecklas i takt med ökad handel mellan företag i olika regioner och länder, och i takt med att människor och företag ändrar sina konsumtionsvanor och använder en allt större del av sin budget på resor, upplevelser, möten och restaurangbesök. En växande internationell turism, genomtänkt marknadsföring av Sverige och ett allt bättre utbud av attraktiva besöksmål bidrar till fortsatt tillväxt. Detta är också en stor chans till jobb för ungdomarna.

I besöksnäringen arbetar totalt närmare 200 000 människor. Hotell- och restaurangbranschen sysselsätter ca 130 000 personer. Här jobbar fler ungdomar och människor med utländsk bakgrund än i någon annan näring. Var tredje anställd är under 25 år och var tredje har invandrarbakgrund. Det är också en näring som stimulerar till egenföretagande.

Men fortsatt utveckling kräver bra villkor för företagare – inte minst de små företagen – och anställda, samt engagemang, respekt och förståelse för näringens egenart på högsta politiska nivå.

Visionen är en internationellt konkurrenskraftig besöksnäring med fortsatt stabil tillväxt för en av Sveriges mest attraktiva arbetsmarknader, inte minst för ungdomarna.

I några avseenden är vi redan där, men näringen – företagare, anställda liksom utbildning och forskning – behöver stöd för att fortsätta utvecklas, skapa fler och bättre jobb, nå högre och jämnare kvalitet och, inte minst, långsiktig ekonomisk och ekologisk hållbarhet.

Sverige är ett fantastiskt land. Här finns ett stort utbud av natur- och kulturupplevelser och en väl utbyggd infrastruktur som gör att människor kan ta del av dem. Turismens betydelse ökar, både som tillväxtskapande faktor och som motor för sysselsättning och utveckling i övrigt.

SHR, besöksnäringens bransch- och arbetsgivarorganisation, och HRF, Hotell- och restaurangfacket, har en gemensam grund i våra kollektivavtal där näringen själv har hittat lösningar som respekteras av företag och anställda. Utifrån den grunden samverkar de kring utvecklingsfrågor.

Sverige kan inte ses som ett etablerat resmål för massturism, utan måste fokusera sitt arbete på tydliga produkter och varumärken som är så starka att de på något sätt inom sitt område märks i internationell konkurrens.

Nu är det hög tid att utforma ett politiskt strategiprogram för att utveckla en av Sveriges mest attraktiva arbetsmarknader för ungdomarna i Skåne och Sverige.

Den statliga insatsen i turistnäringen får inte bara bli en regionalpolitisk åtgärd eller ett fördelningspolitiskt system där ”rättvisa” mellan olika intressen i sig blir ett mål. Det är dags att inse turismens betydelse och gå till handling och använda sig av denna närings möjligheter i de respektive landsdelarna.

Sverige ska vara bland de tio bästa i världen 2018 enligt World Economic Forums (WEF) rankning vad gäller engagemang från staten. I dag ligger Sverige på 88:e plats.

Mina frågor till näringsministern är därför:

Hur kan näringsministern öka den politiska prioriteringen och befästa besöksnäringen som en central basnäring och prioriterad del av svensk ekonomi?

Hur kan näringsministern se till att Sverige fortsätter att utveckla besöksnäringen som en av de mest attraktiva arbetsmarknaderna för ungdomarna i Skåne och Sverige?

Kan näringsministern bidra till att samordna landets resurser när det gäller besöksnäringen i ett strategiprogram?

Är det näringsministerns avsikt att besöksnäringen ingår i ett koncept då det gäller att satsa på internationella evenemang?