Miljö i grund och botten
– erfarenheter från Hallandsåsen
Slutrapport av
Tunnelkommissionen
SOU 1998:137
SOU 1998:137
Till statsrådet och chefen för
Miljödepartementet
Genom beslut den 20 oktober 1997 bemyndigade regeringen chefen för Miljödepartementet att tillkalla en kommission med anledning av vad som inträffat som en följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen (dir 1997:124).
Med stöd av bemyndigandet förordnades den 27 oktober 1997 generaldirektören för Konsumentverket Axel Edling till ordförande i kommissionen. Samma dag förordnades som ledamöter i kommissionen rektorn Sigbrit Franke, dåvarande landshövdingen Gösta Gunnarsson, professorn Sten Orrenius samt journalisten Ewonne Winblad.
F.d. länsrådet Göran Enander har sedan den 1 januari 1998 varit expert i kommissionen.
Huvudsekreterare åt kommissionen har varit hovrättsrådet Anna Mörner. Hovrättsassessorn Lena Petersson och, sedan den 10 augusti 1998, miljödirektören Gunnar Nilsson har varit sekreterare.
Kommissionen, som antog namnet Tunnelkommissionen, över- lämnade i maj 1998 delrapporten Kring Hallandsåsen (SOU 1998:60). Kommissionen har därefter fortsatt sitt arbete med återstående frågor.
Genom slutrapporten, Miljö i grund och botten – erfarenheter från Hallandsåsen, som vi härmed lägger fram, har vi slutfört vårt uppdrag.
Stockholm i november 1998 |
|
Axel Edling |
Sigbrit Franke |
Gösta Gunnarsson |
Sten Orrenius |
Ewonne Winblad |
/Anna Mörner |
Lena Petersson |
Gunnar Nilsson |
SOU 1998:137
SOU 1998:137
Ni [Herr vägingenjör] måste naturligtvis räkna som alla andra. Men om era kalkyler ska bli riktiga, så tror vi att ni måste ta in i dem det landskap med tillhörande människor som vägen berör.
Elin Wägner ur Tusen år i Småland, 1939
SOU 1998:137
SOU 1998:137 |
7 |
|
|
Innehåll
Sammanfattning ...................................................................................... |
9 |
||
Summary............................................................................................... |
|
25 |
|
1 |
Uppdraget och dess genomförande.............................................. |
43 |
|
|
1.1 |
Direktiven....................................................................... |
43 |
|
1.2 |
Kommissionens arbete .................................................... |
44 |
|
1.3 |
Rapportens innehåll ........................................................ |
46 |
2 |
Effekter och konsekvenser ........................................................... |
47 |
|
|
2.1 |
Rhoca Gil ....................................................................... |
47 |
|
2.2 |
Grundvatten.................................................................... |
50 |
|
2.3 |
Vegetationsförändringar.................................................. |
57 |
|
2.4 |
Den senaste händelseutvecklingen.................................... |
58 |
|
2.4.1 |
Åtalsfrågan..................................................................... |
58 |
|
2.4.2 |
Sanering ......................................................................... |
58 |
|
2.4.3 |
Lining............................................................................. |
59 |
|
2.4.4 |
Skadereglering ................................................................ |
59 |
|
2.4.5 |
Turismen ........................................................................ |
60 |
|
2.4.6 |
Beslut för framtiden ........................................................ |
60 |
|
2.5 |
Kostnaderna ................................................................... |
61 |
|
2.5.1 |
En analys........................................................................ |
61 |
|
2.5.2 |
Slutsatser........................................................................ |
63 |
3 |
Orsakerna till det inträffade ........................................................ |
65 |
|
|
3.1 |
Inledning......................................................................... |
65 |
|
3.2 |
Tillstånd och tillåtlighet................................................... |
66 |
|
3.2.1 |
Ny lagstiftning 1999 ....................................................... |
66 |
|
3.2.2 |
Beslutsunderlag i Hallandsåsprojektet ............................. |
69 |
|
3.2.3 |
Alternativa lösningar....................................................... |
70 |
|
3.2.4 |
Granskning av MKB....................................................... |
73 |
8 Innehåll |
|
|
SOU 1998:137 |
|
|
|
|
|
3.2.5 |
Banverket är sin egen tillståndsmyndighet........................ |
76 |
|
3.2.6 |
Slutsatser och förslag...................................................... |
77 |
|
3.3 |
Tillsyn ............................................................................ |
82 |
|
3.3.1 |
Bakgrund........................................................................ |
82 |
|
3.3.2 |
Länsstyrelsens roll .......................................................... |
83 |
|
3.3.3 |
Miljö- och hälsoskyddsnämndens roll .............................. |
88 |
|
3.3.4 |
Naturvårdsverkets roll..................................................... |
89 |
|
3.3.5 |
Åklagarmyndigheten ....................................................... |
90 |
|
3.3.6 |
Slutsatser och förslag...................................................... |
91 |
|
3.4 |
Projektets utförande ........................................................ |
93 |
|
3.4.1 |
Banverket ....................................................................... |
93 |
|
3.4.2 |
Miljökompetens ............................................................ |
100 |
|
3.4.3 |
Slutsatser och förslag.................................................... |
107 |
4 |
Arbetsmiljön .............................................................................. |
111 |
|
|
4.1 |
Inledning....................................................................... |
111 |
|
4.2 |
Sammanfattande värdering av arbetsmiljöarbetet ........... |
111 |
|
4.2.1 |
Slutsatser och förslag.................................................... |
114 |
5 |
Beredskap och informationshantering ...................................... |
115 |
|
|
5.1 |
Inledning....................................................................... |
115 |
|
5.2 |
Krisen kring Hallandsåsen............................................. |
116 |
|
5.2.1 |
Kommunens beredskap ................................................. |
116 |
|
5.2.2 |
Bistånd till kommunen från andra myndigheter .............. |
118 |
|
5.2.3 |
Samordning mellan centrala verk................................... |
119 |
|
5.2.4 |
Ansvar för analys och ackreditering............................... |
122 |
|
5.2.5 |
Vem litade allmänheten på?........................................... |
122 |
|
5.2.6 |
Slutsatser och förslag.................................................... |
123 |
Bilagor |
|
|
|
Bilaga 1 |
Direktiven |
|
|
Bilaga 2 |
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom |
||
|
|
Hallandsåsen |
|
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri i |
||
|
|
fallet Hallandsåsen |
|
Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? – En studie av natur- och miljö- |
||
|
|
hänsyn hos Banverket och Skanska i Projekt Hallandsås |
|
Bilaga 6 |
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden vid |
||
|
|
tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
SOU 1998:137 |
9 |
|
|
Sammanfattning
Planering och byggtid
Sommaren 1991 gav regeringen Banverket i uppdrag att bygga en tunnel genom Hallandsåsen. Tunnelprojektet är en del av Västkustbanan som förbinder Göteborg och Malmö. Projektet omfattar 14,5 km ny järnväg varav 8,6 går genom tunneln. Tunneln är egentligen två tunnlar för ett spår i vardera riktningen med ett inbördes avstånd av 25 m. Beslutet att bygga tunneln hade föregåtts av diskussioner och utredningar sedan i vart fall 1975. I mitten av
Regionala och lokala myndigheter samt organisationer i Sverige arbetade också för tunneln. När Banverkets banutredning remiss- behandlades 1990 hade inte en enda remissinstans något att erinra mot projektet som helhet.
Hallandsåsen är en urbergshorst med sprickrikt delvis leromvandlat berg. Den är betydligt mer vattenförande än vad som är normalt för svenskt urberg. Detta gör området på Hallandsåsen och Bjärehalvön mycket lämpligt för grönsaksodling. Uttaget för bevattning är mycket stort. Hallandsåsen med angränsande kustområde är enligt lag ett riksintresse, dvs. området har bedömts vara unikt. Friluftslivets intressen skall beaktas vid bedömning om ingrepp i miljön skall tillåtas. Området skall också skyddas mot åtgärder som kan skada natur och kulturmiljö. Här finns ett unikt kulturlandskap med arkeologiska lämningar och en för svenska förhållanden stor biologisk mångfald. Hallandsåsen med omnejd har sedan länge haft nationell status som turistmål.
Innan bygget sattes igång gjordes viss utredning av konsekvenserna för miljön. I huvudsak övervägdes vilka åtgärder som skulle behöva vidtas för att förhindra störningar för de kringboende t.ex. genom
10 Sammanfattning |
SOU 1998:137 |
|
|
bullerplank och treglasfönster. Tågtrafik ansågs i princip miljövänlig. Dessutom skulle tågen gå under de skyddade områdena, inte igenom.
Tunnelbygget sattes igång i oktober 1992 och skulle enligt det första entreprenadavtalet ha varit avslutat i december 1996. Byggkostnaderna var beräknade till 1 250 Mkr. I oktober 1997 stoppades bygget. Av huvudtunnlarna hade då ca en tredjedel av den totala sträckan sprängts ut. Kostnaderna uppgick till drygt 1000 Mkr.
Bygget stoppas
Den omedelbara anledningen till att bygget stoppades var att det vatten som rann ut ur tunneln, det s.k. läckvattnet, innehöll höga halter av akrylamid och
Akrylamid är ett ämne med allvarliga hälsoeffekter.
Genom giftolyckan uppmärksammades även att bygget orsakat att grundvattnets nivå sjunkit mycket mer än väntat. Detta berodde främst på att den teknik som användes fram till sommaren 1997 för att täta tunneln inte hade fungerat. Det var i sökandet efter andra metoder som man började använda Rhoca Gil. Problemen med grundvattnet hade i och för sig varit akuta sedan lång tid. Inför byggstarten hade Banverket begärt – och av vattendomstolen fått – tillstånd att tappa och leda bort 33 l/s vatten från hela tunneln. Eftersom berget var sprickrikt och vattenförande förutsatte detta ett omfattande tätningsarbete. Avsikten var att injektera betong i tunnelväggarnas sprickor. Ganska snart stod det dock klart att denna metod inte gick att använda. Det blev helt enkelt inte tillräckligt tätt trots att man använde ansenliga mängder betong. Den sammanlagda mängden läckvatten uppgick periodvis till 70 l/s.
Svårigheterna med att täta tunneln var den främsta anledningen till att bygget blivit både försenat och mycket dyrare än beräknat, men man hade även haft andra problem. Den första upphandlingen som avsluta
SOU 1998:137 |
Sammanfattning 11 |
|
|
des 1992 byggde på att entreprenören kunde använda en jätteborr för att driva tunneln. De undersökningar som hade gjorts tydde dock på att en sådan borr inte var lämplig med tanke på de geologiska förhållandena. Det visade sig också vara riktigt. Borren körde fast efter 13 meter. Där- efter övergick man till att spränga. Misslyckandet fick ekonomiska konsekvenser som den ursprunglige entreprenören inte klarade av. En ny upphandling fick därför göras på för Banverket mindre fördelaktiga villkor. För att öka hastigheten öppnades en arbetstunnel från åsens krön ner till tunnelnivån för att driva tunnlarna på fyra fronter.
Efter byggstopp
När giftolyckan uppdagades i oktober 1997 visste man inte hur omfat- tande spridningen av giftet var. Det följde en turbulent och besvärlig tid för kommunens invånare och politiker. Kommunens beredskapsplan sattes i kraft. Prov på det kommunala vattnet togs omgående och man vidtog förberedelser för vattentransporter. Ledningsgruppen hade en första radioutsändning i Radio Båstad och man upprättade ett informa- tionskontor. Ett preliminärt riskområde fastställdes och efter några dagar utfärdade centrala myndigheter rekommendationer om lämpligheten av att dricka eller använda vattnet och om riskerna med att äta kött eller grönsaker från området. Så småningom kunde beredskapsläget upphöra. I januari 1998 återgick kommunen till sin ordinarie organisation. En svårighet var att det inte fanns någon tillräckligt känslig, ackredite- rad/godkänd metod för analys av akrylamid i vattnet. Det dröjde därför ända till mars 1998 innan riskområdena kunde hävas.
Tunnelbygget har lett till åtalsanmälningar bl.a. från regionala och lokala myndigheter. Ett drygt tiotal personer har delgivits misstanke om miljö- och arbetsmiljöbrott, brott mot vattenlagen eller lagen om kemiska produkter.
Den 20 oktober 1997 beslöt regeringen att tillkalla en kommission med anledning av det som inträffat. Kommissionens uppgift har varit att redovisa de miljö- och arbetsmiljöfrågor som haft samband med bygget och utvärdera orsakerna till de uppkomna skadorna och olägenheterna samt att utvärdera hur arbetsmiljöarbetet organiserats och hur uppgifts- och informationshanteringen fungerat hos myndigheter och andra berörda. Därutöver har kommissionen haft att lämna förslag till åtgärder för att undvika liknande händelser i framtiden. Det har inte varit vår uppgift att uttala oss i frågor om ansvar och ersättning som kan komma under domstols prövning.
12 Sammanfattning |
SOU 1998:137 |
|
|
Kommissionen lämnade en delrapport den 15 maj 1998 (SOU 1998:60). I rapporten redovisas effekter som det påbörjade tunnelbygget har fått i vissa viktiga hälso- och miljöhänseenden, de beslut och händelser som lett fram till dessa effekter och hur det kritiska läget hanterats. I rapporten redogörs också i stora drag för planeringsproces- sen och i korthet för de geologiska och tekniska villkoren för tunnel- bygget.
Effekter
Av en utredning som Institutet för Miljömedicin (IMM) gjort på kom- missionens uppdrag framgår att akrylamid är giftigt vid hudkontakt och förtäring och att det dessutom kan orsaka, nervskador, cancer och ärft- liga genetiska skador.
För de kringboende hade exponering framför allt skett genom förorenat vatten. Totalt analyserades vatten från 310 brunnar, varvid
Av en utredning som Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) gjort på kommissionens uppdrag framgick att inläckaget i tunneln var 55 l/s när tunnelbygget avbröts. Inläckaget var som störst vid det norra påslaget. Där hade grundvattnet sjunkit 100 m. Under vintern 1998 hade
SOU 1998:137 |
Sammanfattning 13 |
|
|
vattennivåerna stigit i samband med vinterns grundvattenbildning. I mars var avsänkningen vid norra påslaget 75 m.
SGU gjorde också en översiktlig modellstudie och bedömde med hjälp av denna den framtida situationen och möjligheterna att återställa grundvattnets nivå. Grundvattenförhållandena vid en tänkt färdigbyggd tunnel med det inläckage som tillåtits av vattendomstolen studerades liksom effekterna vid en fullständig tätning av utförda tunneldelar. Om tunneln utförs enligt vattendomen, dvs. med ett maximalt inläckage av 33 l/s, sker en successiv dränering av bergmassan till dess att jämvikt uppnås. Detta kan, enligt SGU, ta tio år. Den bestående grund- vattensänkningen kan då förväntas bli mer än 10 m inom ett ca 25 km2 stort område. I direkt anslutning till tunneln kan sänkningen överstiga 20 m. Vid en fullständig tätning återhämtar sig grundvattennivåerna däremot inom
Samma frågor hade utretts både av Banverkets egna konsulter och av en av Banverket och Skanska finansierad grupp av forskare kallad Miljögranskningsgruppen. SGU:s resultat väckte uppmärksamhet efter- som den av SGU förväntade grundvattensänkningen vid det av vatten- domstolen tillåtna vattenläckaget var betydligt större än vad de andra utredningarna kommit fram till. I vår slutrapport redovisar vi orsakerna till skillnaderna. Rapporten innehåller en beskrivning av hur modelleringsarbete går till och vilka osäkra moment som finns vid denna typ av beräkningar. Även en detaljerad modell gör en mycket förenklad beskrivning av verkligheten. Resultatet av beräkningarna är dessutom beroende av t.ex. vilka värden som väljs för att beskriva hur jorden och berggrunden påverkar flöde och lagring av vatten.
Delrapporten berör även risken för eventuella vegetationsföränd- ringar i området. Innan bygget sattes i gång hade emellertid endast de två känsligaste områdena inventerats. En översiktlig inventering av hela området genomfördes inte förrän 1997. Avsikten var att följa vegeta- tionsförändringar under de följande fyra åren. Innan detta arbete är slutfört kommer det inte att vara möjligt att dra några säkra slutsatser om en eventuell långsiktig påverkan på det ekologiska systemet.
Rapporten beskriver också effekterna för näringslivet i trakten, främst jordbruket. Förutom problem med vattentillgången fick några lantbruk slakta sina besättningar. Cirka 370 djur slaktades och destruerades. Nio mjölkleverantörer utestängdes från mjölkhämtning. Totalt kasserades 330 000 kg mjölk. Grönsaker och rotfrukter kassera- des och odlarna hade en tid även svårigheter med att sälja sina produk- ter. Ganska snart efter det att föroreningarna uppdagats tillsatte Ban- verket och Skanska en skaderegleringsgrupp. Gruppen har reglerat skadeståndskrav från enskilda och företag till följd av tunnelbygget. Hitintills har drygt 26 Mkr betalats ut.
14 Sammanfattning |
SOU 1998:137 |
|
|
I slutrapporten analyserar och värderar vi hur Hallandsåsprojektet granskades och tillstyrktes av tillståndsmyndigheterna, övervakades av tillsynsmyndigheterna och utfördes av den myndighet som fått i uppdrag att utföra bygget nämligen Banverket.
Den första januari 1999 träder den nya miljöbalken i kraft. Vi har sökt bedöma vad reglerna i balken skulle ha inneburit om de varit tillämpliga på Hallandsåsprojektet.
Utredning och tillstånd
Det kan diskuteras om underlaget för banutredningen med tillhörande miljökonsekvensbeskrivning var tillräckligt omfattande. De slutsatser som drogs kan i vart fall ifrågasättas. I vattendomstolens dom redovisas en stor felmarginal – fem till tio gånger – när det gällde slutsatserna om tunnelns framtida påverkan på grundvattnet. Orsaken till att grundvattnet sjunkit mer än väntat är emellertid att den teknik som användes inte lämpade sig för att bygga i Hallandsåsen. Ända tills man övergick till Rhoca Gil försökte man täta tunnelväggarna med betong. Det fungerade inte. Banverket hade träffat avtal om att tunneln skulle drivas med en jätteborr men detta hade inte gått. Misslyckandena kan inte främst ses som ett resultat av brister i utredningen om påverkan på grundvattnet. Det som inträffat är framför allt resultatet av bristande styrning och ledning av projektet. Tillsynen som i stort sett fungerade godtagbart, utifrån de resurser och möjligheter som stod till buds, kunde inte förhindra olyckan. Vi återkommer till tillsynen.
Regeringen prövade tillåtligheten av projektet från bl.a. miljö- synpunkt i enlighet med då gällande lagstiftning inom ramen för expropriationsärendet. Genom ett annat beslut hade regeringen dock nio månader tidigare redan beslutat att bygget skulle genomföras. Det kan därför ifrågasättas vilket intresse det fanns att belysa miljöfrågorna på ett allsidigt sätt eller att ta fram andra alternativa lösningar. Den miljökonsekvensbeskrivning som regeringen hade tillgång till i expropriationsärendet var bristfällig. Svårigheter beskrevs som ”utmaningar” som skulle klaras av. Banverket använde utredningen för att legitimera projektet, inte för att minimera ingreppen i miljön. Inga alternativ redovisades.
Den dominerande roll som sökanden har när det gäller att bestämma miljökonsekvensbeskrivningens omfattning och innehåll måste balanse- ras. Länsstyrelsen spelar en viktig roll i detta arbete enligt miljöbalken. Även i framtiden kan statsmakterna komma att besluta om stora infrastrukturprojekt i bakvänd ordning, dvs. ta ställning utan en till- fredsställande utredning. Det är bl.a. därför viktigt hur kraven på en
SOU 1998:137 |
Sammanfattning 15 |
|
|
miljökonsekvensbeskrivning bestäms. En miljökonsekvensbeskrivning måste innehålla tillräckliga och relevanta alternativ. Detta är en förut- sättning för att de svårigheter som kan finnas skall få en allsidig belys- ning och för att de prioriteringar som görs i avvägningen mellan miljön och andra intressen blir tydliga. Kommissionen föreslår att det mest miljövänliga alternativet alltid skall redovisas, i varje fall när det gäller verksamheter och åtgärder som kan antas medföra betydande miljö- påverkan.
Sökandens dominerande ställning kan motverkas antingen genom en opartisk granskning och/eller genom att förstärka motsidan. Kommis- sionen har studerat hur frågan lösts i Nederländerna där en opartisk och fristående kommission granskar miljökonsekvensbeskrivningar. Denna kommission deltar också i arbetet med att bestämma vilken omfattning en beskrivning i ett visst ärende skall ha. Vi anser att den nederländska lösningen är värd att studera men är inte beredda att föreslå att någon ny institution inrättas.
I miljöbalken har allmänhetens möjligheter att påverka utredningen förstärkts. Sakägarbegreppet har vidare vidgats och miljöorganisationer har fått möjlighet att föra talan. En svårighet ligger i att det inte finns någon naturlig bärare av miljöintressena. Alla och ingen är för miljön. Det krävs dessutom resurser för att göra egna utredningar och för att kunna bedöma det material som sökanden presenterar. Kommissionen har övervägt frågan om att inrätta en miljöombudsman/miljöadvokat och om att införa en rätt att överklaga beslut att godkänna miljö- konsekvensbeskrivningar. Båda dessa frågor har diskuterats i det arbete som föregått miljöbalken. Vi är därför inte beredda att föreslå något liknande förrän den nya ordningen i miljöbalken utvärderats.
Lagen om byggande av järnväg (banlagen) trädde i kraft 1996. Enligt denna fastställer Banverket järnvägsplaner, även sina egna. Banverket är således sin egen tillståndsmyndighet. Detta kommer inte att ändras i och med att miljöbalken och vissa ändringar i banlagen träder i kraft 1999. Efter det att regeringen prövat tillåtligheten av stora järnvägsprojekt bestämmer alltså Banverket tillståndets omfattning och de villkor som skall gälla. Regeringen skall enligt miljöbalken pröva tillåtligheten av ett antal uppräknade stora projekt som anses ha betydande påverkan på miljön. Tillstånd för dessa prövas av miljödomstolen, utom när det gäller järnvägar, vägar och vissa farleder. Miljöprövningen av dem görs alltså delvis av det egna verket. Vi föreslår att detta ändras och att alla projekt som skall tillåtlighetsprövas av regeringen också handläggs i miljö- domstolen.
16 Sammanfattning |
SOU 1998:137 |
|
|
Tillsyn
Kommissionen har även granskat tillsynsmyndigheternas agerande fram till att olyckan hade konstaterats. Det kan finnas utrymme för viss kritik, men tillsynsarbetet har i stort sett bedrivits ungefär som man kunde förvänta sig mot bakgrund av de möjligheter och resurser som tillsynsmyndigheterna har. Slutsatsen blir dock att den tillsyn som utövas, med dagens resurser och regelverk, i normalfallet har små möj- ligheter att förhindra allvarliga miljöeffekter av det slag som uppkommit i Hallandsåsen, i vart fall när det gäller spridning av giftiga ämnen. Myndigheterna måste kunna agera snabbare och kraftfullare. De omständigheter som förelåg var speciella. Länsstyrelsen och kommunen skulle övervaka att en statlig myndighet med uppdrag från regeringen utförde projektet i enlighet med gällande lag och tillstånd.
Länsstyrelsen var ansvarig för övervakningen av vattenfrågorna. Det fanns ett kontrollprogram för läckvattnet. Den tappade mängden mättes kontinuerligt och vissa analyser gjordes när det gällde den kemiska sammansättningen. Det vatten som släpptes ut skulle enligt vattendomen ha en utifrån länsstyrelsens bedömning fullgod kvalitet. För att bedöma vad detta innebar utgick man ifrån den naturliga vattenkvaliteten i de vattendrag där läckvattnet släpptes ut. Det är därför förvånande att kontrollprogrammet inte ändrades när Rhoca Gil började användas i stor skala. När det gällde den mängd grundvatten som tappades påpekade länsstyrelsen i Kristianstad redan sommaren 1995 att man ansåg att den tillåtna mängden överskreds. Banverket hade emellertid en annan uppfattning om hur vattendomstolens tillstånd skulle förstås. Dessutom tycks vattenflödet ha varierat. Det måste emellertid ha stått klart för både tillsynsmyndigheten och Banverket att den tillåtna mängden skulle komma att överskridas om man inte hittade en bättre metod att täta. Efter ett försök att vitesförelägga Banverket 1996 anmälde länsstyrelsen verket till åtal i februari 1997. Åklagaren gjorde ett första besök på bygget den 7 oktober 1997.
När länsstyrelsen och kommunen den 14 augusti 1997 fick besked om att Rhoca Gil skulle börja användas beslöt kommunen att närmare undersöka riskerna. Man väntade dock tre veckor med att kontakta Kemikalieinspektionen. Därefter inleddes en skriftväxling som hade kunnat leda till ett föreläggande om att använda ett mindre farligt tätningsmedel. Innan man kommit så långt hade emellertid akrylamid och
Det är ett tungt ansvar som läggs på tillsynsmyndigheterna i stora projekt där varje dags försening innebär stora kostnader. Det är en svår uppgift för regionala och lokala myndigheter när en central myndighet
SOU 1998:137 |
Sammanfattning 17 |
|
|
inte tar sitt miljöansvar och inte respekterar givna tillstånd. Det är emellertid vår uppfattning att länsstyrelsen kunde ha varit mer bestämd. Vi föreslår att tillsynsmyndigheterna ser över sina rutiner när det gäller gränsdragningen mellan myndighetsutövning, rådgivning, information, stödjande och främjande verksamhet. Banverket informerade om Rhoca Gil först efter det att omfattande försök redan var i gång. Tillsynsmyndigheterna fick inte särskilt mycket tid att reagera. Vi föreslår därför att en användare i motsvarande situation skall vara skyldig att anmäla sina planer till tillsynsmyndigheten. För att stärka tillsynen föreslår vi också att Naturvårdverket får en bredare roll och ett större ansvar.
Kommunens roll som tillsynsmyndighet förstärks i miljöbalken. Det kan emellertid vara svårt för små kommuner att ha erforderlig kompe- tens på kemikaliesidan. Vi föreslår därför att de kommuner som så önskar skall få möjlighet att överföra tillsynen över kemikalier till länsstyrelsen.
Styrning
Regeringen beslutade att tunneln skulle byggas och överlämnade upp- giften till Banverket. Regeringen/kommunikationsdepartementet fick besked om att det var stora problem med grundvattnet och att bygget bara av den anledningen skulle bli 800 Mkr dyrare. Projektet togs trots detta inte upp inom ramen för den mål- och resultatdialog som förekom mellan departementet och verket i april 1997. Inte heller vid övriga informella kontakter tycks de av Banverket aviserade problemen ha diskuterats.
Banverkets styrelse fick inte information i rimlig omfattning men lät sig också nöja med besked om att vattendomstolens tillstånd överskreds något och att kostnaderna steg. Banverket var organiserat så att ansvar och befogenheter delegerats så långt ned i organisationen som möjligt. Det har varit svårt att få reda på hur de problem man hade åter- rapporterades. I en alltmer hopplös situation har pressen ökat på de närmast ansvariga och många tycks ha väntat på att problemen skulle lösas av någon annan.
De utredningar som Banverket gjorde användes i första hand för att motivera projektet och inte som underlag för verkets beslut. När det gällde lämpligheten av att försöka borra sig genom åsen följde man inte sin konsults råd. Vid andra tillfällen underlät man att ta in relevant information. Försöket att borra sig genom åsen försenade och fördyrade projektet avsevärt samtidigt som Banverket för att vinna tid drev igenom ett mellanpåslag som innebar ett allvarligt ingrepp i miljön. Banverkets
18 Sammanfattning |
SOU 1998:137 |
|
|
redovisningssystem var inte anpassat till projektet. Detta bör ha fört med sig svårigheter att följa projektets kostnadsutveckling.
Tunnelbyggets misslyckanden måste främst ses som ett resultat av bristande ledning och styrning. Under sina ansträngningar att få fram tunneln har Banverket dessutom bortsett från sitt ansvar som myndighet i det allmännas tjänst.
Miljöledning och miljökunskap
Problemen på Hallandsåsen aktualiserar frågan om miljöledning och miljökunskap hos parter engagerade i bygget. På vårt uppdrag har KM Miljöteknik AB undersökt vilka effekter ett införande av miljö- ledningssystem skulle få för miljöarbetet vid stora anläggningsprojekt. Problemen kring bygget har inneburit en väckarklocka för bygg- branschen. I de största byggföretagen pågår arbete med att föra in miljöledningssystem för anläggningsverksamheter. Banverket har i december 1997 fått regeringens uppdrag att införa miljöledningsystem. Beställarens kompetens är speciellt viktig för hur miljöfrågorna hanteras vid upphandling. Det fanns dock inom Banverket en rutin för att värdera kemikalier som inte tidigare använts. Denna rutin iakttogs inte vid upphandlingen av Rhoca Gil.
Med miljöledningssystem blir kunskapen i miljöfrågor större och ansvarsförhållandena tydligare. Det finns emellertid en viss motsättning mellan behovet av miljöledningssystem och reglerna om offentlig upp- handling. Upphandlingsreglerna är en del av
Ökad och bredare kunskap hos byggföretagen efterlyses. De offentliga beställarna inom anläggningssektorn måste ta ett större ansvar för miljöfrågorna inom sin sektor. Vi föreslår därför att trafikverken får i uppdrag att sätta igång, leda och finansiera utvecklingsprogram. En kompetenshöjning får betydelse för både yttre miljö och arbetsmiljö.
Arbetsmiljön
Arbetslivsinstitutet har på vårt uppdrag utvärderat arbetsmiljöarbetet inom projektet. Kring arbetstagarna på en arbetsplats finns ett skyddsnät uppbyggt när det gäller arbetsmiljön. Tunnelbygget är dock ett exempel på att regelverket inte i sig är någon garanti för att arbetsmiljöaspekter beaktas på ett tillfredsställande sätt.
SOU 1998:137 |
Sammanfattning 19 |
|
|
Problemen med användningen av Rhoca Gil är resultatet av en kedja av misstag. Ingen tillräcklig riskanalys gjordes. Relevant kompetens saknades. Informationen från leverantören var felaktig och fick passera okontrollerad. Skyddsorganisation, företagshälsovård och fackliga företrädare engagerades inte tillräckligt. Om riskerna med projektet hade värderats i förväg och följts upp under projektets gång hade problemen kunnat undvikas. Det bör vara ett krav att så sker vid planeringen av större projekt. Tänkbara arbetsmiljöproblem måste tas upp. Med tanke på de brister som uppdagats vid tunnelbygget finns det anledning att pröva om gällande regelverk är tillräckligt.
Leverantörer av kemiska produkter är skyldiga att ge korrekt och uttömmande varuinformation. Erfarenheterna från Hallandsåsen visar dock att denna information kan vara vilseledande och bristfällig och att dess tillförlitlighet måste kunna kontrolleras av köpare/användare.
Beredskap och information
Vi har analyserat uppgifts- och informationshanteringen hos myndig- heter och andra berörda i samband med giftolyckan och även sett på hur beredskapsorganisationen fungerat. Som underlag har vi haft vår egen delrapport och ytterligare fyra rapporter som utarbetats på sociologiska institutionen vid Lunds universitet.
När det stod klart att en giftolycka förelåg på Hallandsåsen kom Båstads kommun att stå i fokus för uppmärksamheten. I en ovan och på många sätt svår situation blev kommunen tvungen att fatta en rad mer eller mindre känsliga beslut. Allmänheten behövde informeras snabbt och kontinuerligt. Kommunen kunde, om än med en exceptionellt stor arbetsinsats och med extern hjälp, bemästra situationen. Lednings- kedjans (regeringen, civilbefälhavaren, länsstyrelserna, landstingen och kommunerna) uppgifter och ansvarsfördelning bör emellertid, enligt vår uppfattning, ses över då det gäller svåra påfrestningar i fredstid. I detta sammanhang bör regleras hur de centrala verken skall bistå andra myndigheter.
Det fanns ett omedelbart behov av att etablera kontakt med centrala myndigheter för att få råd i vattenfrågan. Först efter det att landshöv- dingen i Skåne län skrivit till berörda myndigheter och hemställt att samverkanspersoner skulle avdelas till ledningsgruppen blev detta gjort. Vi föreslår därför att det inom centrala verk skall utses kontaktpersoner mot kommuner, länsstyrelser och andra operativt ansvariga myndigheter.
De centrala myndigheterna hade kvar huvudansvaret inom sina respektive områden. Livsmedelsverket och Socialstyrelsen lämnade rekommendationer om användningen av vatten. De bedömde dock
20 Sammanfattning |
SOU 1998:137 |
|
|
riskerna på olika sätt. Erfarenheterna från Hallandsåsen visar hur viktigt det är att myndigheter samråder i de fall beröringspunkter finns. Alla inblandade bör sträva efter att informationen till allmänheten är entydig genom att förklara och förtydliga den egna ståndpunkten. Vi har erfarit att händelserna fått flera verk att se över sina beredskapsplaner. Vi ser inte någon anledning att föreslå en särskild gemensam beredskapsplan för de centrala myndigheterna. Det finns dock anledning för verken att genom övning förbereda sig för liknade fall.
Ett stort problem var bristen på en tillräcklig känslig analysmetod för akrylamid i vatten. Det dröjde ända till mars 1998 innan det fanns någon godkänd metod för analys av halter motsvarande WHO:s riktvärde. Livsmedelsverket och Socialstyrelsens rekommendationer byggde på detta värde. En erfarenhet är därför att det inte är tillfredsställande att helt överlämna frågan om utveckling av ny analysmetodik till den kommersiella marknaden. Problemet kunde ha aktualiserats redan under byggtiden, t.ex. om länsstyrelsen hade velat anpassa kontrollprogrammet för läckvattnet till det tätningsmedel som faktiskt användes. Frågan om ansvar för utveckling av analysmetoder bör därför utredas med avseende på brådskande situationer men också för mera normala omständigheter.
När det gäller informationen till allmänheten lyckades Båstads kommun vinna ett visst förtroende under krisen. Visserligen ansågs kommunen av många som medansvarig för den uppkomna situationen, men efter att ha anmält Banverket och Skanska till åtal verkar det som om kommunen trots allt hamnade på den rätta sidan i allmänhetens ögon. Det blev främst medierna som ansågs stå på ”medborgarnas sida”. I de undersökningar som gjorts har mediernas bevakning i stort fått mycket positiva omdömen. Framför allt var det den lokala pressen som vann de boendes förtroende.
SOU 1998:137 |
Sammanfattning 21 |
|
|
Förslag
De flesta av våra förslag har redovisats ovan. Här följer en sammanställning av samtliga förslag. Vi vill emellertid framhålla att många av våra viktigaste slutsatser gäller projektets ledning och drift och inte leder till några förslag.
Tillstånd och tillåtlighet
·Det bästa möjliga alternativet ur miljösynpunkt skall alltid ingå i en miljökonsekvensbeskrivning, i vart fall när det gäller verksamheter eller åtgärder som kan antas medföra betydande miljöpåverkan.
·Alla stora infrastrukturprojekt skall miljöprövas av Miljödomstol.
Tillsyn
·Tillsynsmyndigheterna bör se över sina rutiner när det gäller gränsdragningen mellan myndighetsutövning, rådgivning, informa- tion samt stödjande och främjande verksamhet. Myndighets- utövningen måste tydligare hållas isär från de övriga uppgifterna.
·Förordningen om miljösanktionsavgifter bör kompletteras så att även näringsidkare som åsidosätter tillståndsplikt eller överskrider villkor för all vattenverksamhet kan åläggas att betala sank- tionsavgift.
·Skyldigheten för den som avser att använda stora mängder kemi- kalier att underrätta den myndighet som har det omedelbara tillsynsansvaret bör utredas.
·Kommunen bör ges möjlighet att överlämna tillsynen över kemi- kalier till länsstyrelsen.
·Naturvårdsverkets roll som central tillsynsmyndighet bör utredas beträffande möjligheten att följa upp andra sektorsmyndigheters och större koncerners miljöarbete. I uppgiften skulle exempelvis ingå att årligen rapportera till regeringen hur arbetet bedrivs och att samordna, ge råd och informera i syfte att effektivisera miljö- arbetet.
22 Sammanfattning |
SOU 1998:137 |
|
|
Miljökompetens
·Trafikverken bör få i uppdrag att sätta igång, leda och finansiera utvecklingsprogram för att höja miljökompetensen inom anläggningssektorn, alltså även på entreprenörsidan. I ett sådant utvecklingsprogram bör enligt vår mening ingå fortbildning av berörd personal och återföring av erfarenheter från fältet. Arbetet kan lämpligen drivas i samarbete med tekniska högskolor, universitet och Byggforskningsrådet.
·Vi förordar initiativ för att åstadkomma en bättre ”miljö- anpassning” av
Arbetsmiljön
·Vid planeringen av större projekt bör krävas att en grundlig riskanalys görs och att tänkbara arbetsmiljöproblem tas upp. Expertis bör tillfrågas redan vid planeringen, i synnerhet om verksamheten kommer att medföra storskalig kemikaliehantering eller andra förhållanden med stora risker. Med tanke på de brister som uppdagats vid tunnelbygget finns det anledning att pröva om gällande regelverk är tillräckligt.
·Varuinformationen från leverantörer måste kunna värderas och kontrolleras av köpare/användare. Arbetslivsinstitutet pekar på en rad frågor som bör undersökas närmare i detta sammanhang (vilken instans skall kontrollera informationen, vilket ansvar tar kemibranschen genom sina organisationer, skall myndigheter eller annat kontrollinstrument ha ansvar). Vi delar institutets uppfattning och vill särskilt betona näringslivets ansvar.
Beredskap och informationshantering
·Ledningskedjans (regeringen, civilbefälhavaren, länsstyrelserna, landstingen och kommunerna) uppgifter och ansvarsfördelning bör ses över och förtydligas när det gäller svåra påfrestningar i fredstid. I det sammanhanget bör det regleras hur de centrala verken skall lämna expertstöd och annat bistånd och hur dessa verk genom övning skall ha den beredskap som krävs.
SOU 1998:137 |
Sammanfattning 23 |
|
|
·Inom centrala verk skall kontaktpersoner utses mot kommuner, länsstyrelser och andra operativt ansvariga myndigheter. Skyldigheten bör regleras, förslagsvis i myndigheternas respektive instruktion.
·Möjligheten till analyser och ackreditering av laboratorier i krissituationer bör utredas närmare. Frågan bör ses över även med tanke på behov under mer normala omständigheter.
24 Sammanfattning |
SOU 1998:137 |
|
|
SOU 1998:137 |
25 |
|
|
Summary
Planning and construction period
In the summer of 1991, the Government assigned the National Rail Administration to construct a tunnel through the Hallandsåsen ridge in Southwestern Sweden. This project is part of the
Regional and local authorities and various organizations in Sweden were also working for a tunnel solution. When the Rail Administration circulated its report to public authorities and other organizations for comment in 1990, there were no objections to the project as a whole.
The Hallandsåsen ridge is a primary horst formation consisting of rock with many fissures, partly converted into clay. It is considerably more aquiferous than most primary rock formations in Sweden, which makes the area on the ridge and the Bjäre peninsula highly suitable for the cultivation of vegetables. Considerable use is made of water resources for irrigation purposes. The Hallandsåsen ridge and the neighbouring coastal area are considered to be of national interest and are protected by law – in other words this area is regarded as unique. Interests relating to the countryside and outdoor life must be taken into account when assessing whether any disturbance of the environment is to be permitted. The area is also protected against measures which may harm the natural or historic environment. This is a traditional countryside area, with archeological remains and, in a Swedish context,
26 Summary |
SOU 1998:137 |
|
|
a considerable measure of biological diversity. Hallandsåsen and the surrounding area have had national status as a tourist site for many years.
Some investigation of the environmental impact was undertaken prior to commencing construction operations. In the main, such considerations focused on the measures required to prevent disturbance of local residents, for example by providing fencing to reduce noise and triple- glazing for windows. In principle, rail transport was considered to be environmentally friendly. It addition, trains would pass under these protected areas, not through them.
Construction of the tunnel commenced in October 1992 and, in accordance with the initial contract, was due to be completed by December 1996. It was estimated that the cost of construction would be SEK 1,250 M. Construction ceased in October 1997 when approximately one third of the total
Construction stopped
The immediate reason for stopping construction was that the water seeping out of the tunnel had a high acrylamide and
Acrylamide is a substance which has serious effects on health. N- methylacrylamide is less toxic. Both substances are components in the Rhoca Gil grouting material used to seal the tunnel surfaces. By the time construction ceased, a total of 1,400 tonnes of
As a result of the release of these toxic substances, it was also found that construction operations had caused a greater drop in
SOU 1998:137 |
Summary 27 |
|
|
entire tunnel, and this was approved by the Water Rights Court. Since the rock formation contained many fissures and was aquiferous, this called for substantial sealing operations. The original intention was to inject concrete into cracks in the surface of the tunnel. However, it soon became apparent that this method was not feasible, since adequate sealing could not be achieved, despite the application of considerable quantities of concrete. At times, the water
Sealing problems were the main reason for the delay in construction, and the tunnel also proved to be much more expensive than originally estimated. There were other problems too, however. The original procurement process which was completed in 1992 was based on use of a giant drilling machine to cut the tunnel. Investigations indicated, however, that equipment of this nature was not appropriate in view of the geological circumstances. This was confirmed when the drill came to a standstill after 13 meters of tunnelling, and blasting techniques had to be used. This failure had financial consequences which the original contractor proved unable to handle. As a result, a new procurement process was initiated on terms which were less favourable for the National Rail Administration. A new working tunnel was built from the peak of the ridge down to
After construction ceased
When the discharge of toxic substances was reported in October 1997, the extent of their dispersal in the water system was not known. The subsequent turbulence placed local inhabitants and municipal politicians in a difficult position. The municipal emergency plan was put into effect. Samples of the municipal water supplies were taken immediately and preparations were made for transporting water supplies. The crisis management team made an initial broadcast on the local ”Radio Båstad” channel, and an information office was set up. A preliminary risk zone was established and, a few days later, central government authorities issued recommendations regarding the suitability of drinking or using water supplies, and the possible risk involved in eating meat or vegetables from the area concerned. Eventually, the state of emergency ceased, and in January 1998 the Municipality was able to return to its normal operational structure. One of the difficulties experienced was that there were no sufficiently sensitive certified/approved methods for
28 Summary |
SOU 1998:137 |
|
|
analysing the acrylamide content in water supplies. As a result, the risk zone classification could not be removed until March 1998.
Construction of the tunnel has resulted in the initiation of legal proceedings, including legal proceedings instituted by regional and local authorities. More than ten persons have been summoned on charges of suspected breaches of environmental and working environmental legislation, the Water Act or the Act on Chemical Products.
In view of what had occurred, on 20 October 1997 the Government decided to appoint an official Tunnel Committee. The Committee was assigned to report on the environmental and working environment issues related to the project, to evaluate the reasons for the damage and the inconvenience suffered, and to evaluate the way in which working environment tasks had been organized and the manner in which factual information and information to the public had been handled by the authorities and other parties. In addition, the Committee was to propose measures to avoid similar incidents in the future. We have not been assigned to express views on matters concerning responsibility and compensation, which may be subject to consideration by the courts.
The Committee presented an interim report on 15 May 1998 (SOU 1998:60) which reported on the effects of commencement of tunnel construction operations from certain health and environmental aspects, the decisions and events which had caused these effects and the manner in which the critical situation which had occurred had been handled. The report also outlined the planning process and briefly described geological and technical factors in relation to construction of the tunnel.
Impact
A report by the Institute of Environmental Medicine (IMM) commissioned by the Committee indicates that acrylamide is toxic in the event of skin contact or when consumed orally by drinking. In addition, it can damage the nervous system and cause cancer and hereditary genetic damage.
SOU 1998:137 |
Summary 29 |
|
|
take place in October/November 1998. Since exposure to these substances occurred for a relatively limited period, it was considered that the risk that these workers would suffer other
As far as people living in the neighbourhood were concerned, exposure primarily took the form of polluted water supplies. In all, water from 310 wells was analysed.
A report prepared by the Geological Survey of Sweden (SGU) at the Committee's request indicated that seepage in the tunnel was at a rate of 55 litres/second when construction ceased. The highest seepage rate was noted at the northern face, where the ground water had dropped by 100 metres. During the winter of 1998, water levels rose as a result of the
SGU also conducted an outline model study from which it drew conclusions about the situation anticipated in the future and the possibilities of restoring
30 Summary |
SOU 1998:137 |
|
|
These issues were also investigated by the National Rail Administration's consultants and by the Environmental Analysis Group, a research group financed by the National Rail Administration and Skanska [the contractor]. The results presented by SGU attracted considerable attention, since the reduction in
The interim report also considers the risk of possible changes in vegetation in the area. Only two of the most sensitive areas were checked prior to commencement of construction, however. No comprehensive inventory of the entire area was undertaken prior to 1997, when it was planned to monitor changes in vegetation over a
The report also describes the effects on commercial operations in the district, especially agriculture. In addition to problems of access to water supplies, some farms had to slaughter their stock. In all, 370 animals were slaughtered and destroyed. Nine suppliers of milk were excluded from milk collection services and a total of 330,000 kg of milk had to be disposed of. Vegetables and
In our final report, we analyse and evaluate the manner in which the Hallandsåsen project was reviewed and approved by the licensing authorities, monitored by the supervisory authorities and implemented by the authority assigned to carry out the construction operation, that is say the National Rail Administration.
The new Swedish Environmental Code will enter into force on 1 January 1999. We have tried to assess the implications of the Code – assuming a situation in which the Code was applied to the Hallandsåsen project.
SOU 1998:137 |
Summary 31 |
|
|
Investigation and licensing process
The question of whether the study on which the track report and the associated environmental impact analysis were based was sufficiently comprehensive is a matter for discussion. In any event, the conclusions reached may be questioned. The ruling pronounced by the Water Rights Court indicates a considerable margin of error – a factor of five to ten times – as regards the conclusions drawn about the possible impact of the tunnel on
The Government considered the permissibility of the project, for example from an environmental perspective, in accordance with the current legislation, within the framework of the expropriation issue. However, the Government had already approved the project in a previous decision taken nine months earlier. The extent to which there was an interest in analysing the environmental aspects in an unprejudiced manner or developing alternative solutions may therefore be questioned. The environmental impact analysis to which the Government had access was inadequate. The problems were described as ”challenges” which would be tackled successfully. The National Rail Administration used the study to legitimize the project, not to minimize the impact on the environment. No alternatives were indicated.
There is a need to counterbalance the dominant role of the applicant when determining the scope and contents of an environmental impact assessment. The Environmental Code gives the County Administrative Board an important role in this process. In the future, central government may well take decisions on other major infrastructure projects in the wrong order – that is to say decisions arrived without proper investigation. The manner in which the requirements for an environmental impact assessment are determined is a crucial issue. An environmental impact assessment must contain adequate and relevant
32 Summary |
SOU 1998:137 |
|
|
alternatives. This is essential if the potential problems are to be impartially analysed and the priorities between the environment and other interests clearly established. The Committee proposes that the most environmentally friendly alternative should always be reported, at least in the case of operations and measures which may be expected to have a significant environmental impact.
The dominant position of the applicant may be counterbalanced by an impartial review and/or by strengthening the position of other parties. The Committee has studied the way in which this problem has been solved in the Netherlands, where an impartial, independent Committee reviews environmental impact assessments, and participates in the decision process regarding the scope of the assessment in a specific case. We consider that the Dutch solution is worth studying, although we are not prepared to propose the establishment of a new institution for this purpose.
The Environmental Code gives the general public greater opportunities to influence the investigation process. In addition, it extends the interested parties concept and gives environmental organizations an opportunity to present their case. The absence of a natural advocate for environmental interests is a problem in this context. Everyone, and no one, is in favour of the environment. In addition, independent studies and assessment of the documentation presented by the applicant calls for resources. The Committee has considered the possibility of establishing an environmental ombudsman/advocate function and introducing the right to appeal against a decision to approve an environmental impact assessment. Both these questions were discussed in the course of the drafting of the Environmental Code. In view of this, we are not prepared to propose measures of this nature, prior to evaluation of the new arrangements under the Environmental Code.
The Railway Construction Act entered into force in 1996. Under the Act, the National Rail Administration determines plans for rail facilities, including its own plans. This means that the Rail Administration acts as its own supervisory authority. This will not change when the Environmental Code and certain amendments to the Act enter into force in 1999. Once the Government has determined the permissibility of a major rail project, the National Rail Administration decides the scope of the permit and the conditions which are to apply. Under the Environmental Code, the Government is to determine the permissibility of a number of specified major projects which are considered to have a significant impact on the environment. Permits for such projects are granted by the Environmental Court, with the exception of railways, roads and certain navigation channels, for which environmental review is
SOU 1998:137 |
Summary 33 |
|
|
partly conducted by the authority concerned. We propose that this procedure should be amended and that any project which is subject to a Government decision on permissibility must also be considered by the Environmental Court.
Supervision
The Committee has also considered action taken by the supervisory authorities before it was established that an accident had occurred. There may be some scope for criticism, but on the whole the supervisory process was conducted more or less as might be expected in view of the opportunities and resources at the disposal of the supervisory authorities. However, the conclusion drawn is that, given current resources and the current regulatory structure, supervisory activities normally have limited opportunities of preventing serious environmental impact of the type which occurred in the Hallandsåsen ridge, at any rate as regards the discharge of toxic substances. The authorities must be able to take action more rapidly and more effectively. The circumstances in this instance were special since the County Administrative Board and the Municipality were responsible for ensuring that a central government authority which had been commissioned by the Government implemented a project in accordance with the relevant legislation and permits.
The County Administrative Board was responsible for monitoring water aspects, and there was a control programme for water seepage. Losses were measured on a continuous basis and certain tests were carried out to determine the chemical composition of the water. In accordance with the Water Rights Court's ruling, the water released was supposed to be of fully satisfactory quality, based on assessment by the County Administrative Board. The starting point for this assessment was the natural quality of the water in the water courses into which seepage water was released. As a result, it is surprising that the control programme was not modified when
34 Summary |
SOU 1998:137 |
|
|
Country Administrative Board initiated legal proceedings in February 1997. The prosecutor planned to visit the construction operations for the first time on 7 October 1997.
On 14 August 1997, when the County Administrative Board and the Municipality were informed that Rhoca Gil was to be employed, the Municipality decided to ascertain the risks in more detail. However, there was a delay of three weeks before the National Chemicals Inspectorate was contacted by letter. This might have resulted in an injunction to use a less hazardous grouting material. Before this stage was reached, however, acrylamide and
Supervisory authorities have a considerable burden of responsibility in the case of major projects in which a single day's delay involves substantial costs. It is difficult for regional and local authorities to act when a central government authority does not live up to its environmental responsibilities and fails to respect the permits granted. Nonetheless, in our opinion the County Administrative Board could have adopted a more determined attitude. We propose that supervisory authorities review their routines as regards the demarcation lines between the exercise of authority, providing advice and information, and assistance and promotion activities.
The supervisory authorities did not have very much time in which to react since the National Rail Administration failed to inform them of the use of Rhoca Gil until
The Environmental Code strengthens the role of the municipality as a supervisory authority, although it may be difficult for small municipalities to have the requisite expertise in the chemical sphere. We therefore suggest that municipalities which wish to do so should be able to transfer supervision of chemicals to county administrative boards.
Management and control
The decision to build the tunnel was taken by the Government, which then assigned the project to the National Rail Administration. The Government (Ministry of Transport and Communications) was informed that there were major problems in connection with the ground water and that this would lead to additional costs of SEK 800 M. Despite this, the
SOU 1998:137 |
Summary 35 |
|
|
project was not one of the matters raised in the discussion of objectives and results between the Ministry and the Administration which took place in April 1997, and it appears that the problems reported by the Rail Administration were not raised in other informal contacts either.
The Rail Administration's board did not receive sufficient information, and it failed to query further information when it was notified that the permit granted by the Water Rights Court was being exceeded and that costs were rising. The Administration's organizational structure was based on the principle of delegation of responsibilities and authority to the lowest possible level in the organization. It has been difficult to ascertain how the problems which occurred were reported back to higher levels in the organization. Faced with an increasingly hopeless situation, there was growing pressure on those who were immediately responsible, and many people appeared to have been waiting for someone else to solve the problems.
The studies conducted by the National Rail Administration were primarily used to justify the project, rather than as a basis for its decisions. The Administration failed to take its consultant's advice on the question of the wisdom of trying to drill a tunnel through the ridge. On other occasions, the Administration failed to obtain relevant information. The attempt to drill a tunnel resulted in substantial delay and considerably higher costs, and the Administration's efforts to save time by commencing operations on a central face involved a serious negative impact on the environment. The Administration's accounting system was not compatible with the needs of the project, which probably made it difficult to monitor project costs.
The failures encountered in the project must be primarily regarded as the result of deficiencies in management and control. Furthermore, in its efforts to maintain progress on the tunnel, the Administration neglected its responsibilities as a government authority serving the interests of the general public.
Environmental management and expertise
As a result of the problems experienced in this project, there is a need to focus on environmental management competence and expertise on the part of those involved in the construction operation. We assigned KM Miljöteknik AB to investigate the effects of the introduction of an environmental management system on the environmental process in large construction projects. The problems involved in this particular project have sounded an alarm bell in the construction industry, and the major
36 Summary |
SOU 1998:137 |
|
|
construction companies are introducing environmental management systems for their site operations. In December 1997, the Government directed the National Rail Administration to introduce an environmental management system. The customer's competence is particularly relevant for the manner in which environmental issues are handled in the procurement process. The Administration had however a routine for evaluating chemicals which had not been used previously, but this routine was not applied in the procurement process for Rhoca Gil.
Environmental management systems result in increased environmental
Broader and more extensive expertise on the part of construction companies is called for, and
Working environment
We commissioned the National Institute for Working Life to evaluate working life activities at Hallandsåsen. A protective structure has been established to provide working environment safeguards for employees at their place of work. The tunnel project, however, is an example of a situation in which the regulatory structure, per se, does not guarantee that working environment aspects are taken into account in a satisfactory manner.
The problems caused by the use of Rhoca Gil were the result of a chain of errors and mistakes. There was no adequate analysis of the risks, and the relevant expertise was lacking. The information provided by the supplier was incorrect and was not checked. The safety organization, company heath care services and trade union representatives were not sufficiently involved. If the risks had been evaluated in advance and then followed up during the course of the project, these problems could have been avoided. This should be
SOU 1998:137 |
Summary 37 |
|
|
mandatory at the planning stage in major projects. Potential environmental problems must be discussed. In view of the deficiencies revealed in this project, there are grounds for reviewing the current regulatory structure.
Suppliers of chemicals are liable to provide correct and exhaustive information about their products. The experience gained in the Hallandsåsen project indicates, however, that such information may be misleading and inadequate and that the purchaser/user must be able to check its reliability.
Contingency planning and information
We have analysed the way in which the factual information and information activities were handled by public authorities and other parties in connection with the release of toxic substances, and we have also looked at the way the emergency organization functioned. Our conclusions are based on the Committee's interim report and four other reports prepared by the sociology faculty at Lund University.
Once it became clear that toxic substances had been released at Hallandsåsen, attention was focused on the Båstad Municipality. Faced with an unaccustomed situation which was problematical in many respects, the Municipality was obliged to take a number of more or less sensitive decisions. The general public had to be informed quickly, and on a continuous basis. The Municipality was able to cope with the situation, although this involved an exceptionally heavy workload and external assistance. However, in our opinion the functions and allocation of responsibilities of the management chain of command (the Government, the Director of the Regional Civil Defence Area, county administrative boards, county councils and municipalities) should be reviewed as regards severe stresses in a peacetime situation. Principles for the manner in which central government bodies should assist other public authorities need to be established.
There was an immediate need to establish contact with central government authorities for advice concerning water supplies. This was not achieved until the County Governor of Skåne wrote to the authorities concerned requesting that coordination personnel should be assigned to the management group. We therefore propose that central government authorities should appoint specific individuals for contacts with municipalities, county administrative boards and public authorities with operational responsibilities.
The central government authorities concerned retained primary responsibility in their respective areas. The National Food
38 Summary |
SOU 1998:137 |
|
|
Administration and the National Board of Health and Welfare issued recommendations regarding the use of water supplies, but they assessed the risks in different ways. Experience of the Hallandsåsen incident indicates the importance of consultation between public authorities if their responsibilities coincide. All those involved should endeavour to ensure that information to the general public is unambiguous by explaining and clarifying any statements made. We understand that several government authorities are reviewing their emergency planning in the light of the Hallandsåsen incident. We see no reason to propose a special joint emergency plan for central government authorities, although practice/training to prepare for similar incidents is required.
The lack of a sufficiently sensitive method of analysis to detect the presence of acrylamide presented a major problem. An approved method for the analysis corresponding to the WHO benchmark was not available until March 1998. The National Food Administration and National Board of Health and Welfare recommendations were based on the WHO standard. It may be concluded that it is not satisfactory to rely entirely on the commercial market for the development of new analysis methodology. This problem might also have occurred when construction was in progress if, for example, the County Administrative Board wished to modify the control programme for seepage water in line with the sealant which was actually being used. The question of responsibility for the development of analysis methods should therefore be studied, both in the context of urgent requirements and in more normal circumstances.
The Båstad Municipality managed to acquire a certain degree of public confidence during the crisis in terms of information to the general public, although many people regarded the Municipality as partly responsible for the situation. After it initiated legal proceedings against the National Rail Administration and Skanska, it would appear that, in the end, the Municipality wound up ”on the right side”, in the eyes of the public. The media were generally considered to be ”on the side of ordinary citizens”. The surveys conducted indicate that, for the most part, media coverage received a highly positive rating. Above all, the local press won the confidence of local inhabitants.
Proposals
Most of our proposals have already been presented above. In the interests of clarity, they are summarized below. However, we wish to emphasize that the most important conclusions drawn relate to the way the project was managed, and that no proposals are made in this area.
SOU 1998:137 |
Summary 39 |
|
|
Permits and permissibility
·Environmental impact assessments must always include the best possible alternative from the environmental perspective, at any rate in the case of operations or measures which may be assumed to have an appreciable impact on the environment.
·All major infrastructure projects must be subject to environmental review by the Environmental Court.
Supervision
·Supervisory authorities should review their routines as regards drawing clear demarcation lines between the exercise of powers of authority, the provision of advice and information, and assistance and promotion activities. In particular, a distinction must be made between tasks involving the exercise of powers of authority and other tasks.
·The Ordinance concerning Environmental Sanction Fees should be supplemented to permit the imposition of sanction charges on commercial interests which ignore permit requirements or exceed the conditions established for water operations.
·The possibility to introduce an obligation for users to notify the supervisory authority of
·Municipalities should be permitted to transfer responsibility for the supervision of chemicals to county administrative boards.
·As a central government supervisory authority, the role of the National Environmental Protection Agency should be studied as regards the possibility of following up environmental tasks performed by other national authorities and combines. This function would, for example, include reporting to the Government on an annual basis as regards performance of this function, responsibility for coordination, advice and information, with the object of making environmental tasks performed in the various sectors more effective.
40 Summary |
SOU 1998:137 |
|
|
Environmental expertise
·The public administrations in the transport sector should be assigned to initiate, manage and finance development programmes to improve environmental expertise in the construction sector, including contractors in this industry. In our opinion, a development programme of this nature should include
·We recommend initiatives to achieve better environmental compliance of EC legislation in the procurement area to permit special requirements to be introduced regarding the need to take environmental considerations into account in connection with the procurement of goods and services.
Working environment
·A thorough risk analysis and discussion of potential working environment problems should be required when major projects are planned. Experts should be consulted at the planning stage, particularly if operations involve the use of chemicals on a large scale or other circumstance involving a high degree of risk. In view of the deficiencies revealed in the Hallandsåsen tunnel project, there are grounds for reviewing the adequacy of the existing regulatory structure.
·It must be possible for the purchaser/user to evaluate and check product information submitted by suppliers. The National Institute for Working Life has indicated a number of issues which should be examined more closely in this context (Which entity should check the information? What responsibility will the chemical industry take via its trade associations? Are public authorities or other control functions to be responsible?). We share the views expressed by the Institute for Working Life, and would like to place special emphasis on the obligations of the private sector in this context.
SOU 1998:137 |
Summary 41 |
|
|
Contingency planning and information
·The functions and allocation of responsibilities of the management chain of command (the Government, the Director of the Regional Civil Defence Area, county administrative boards, county councils and municipalities) should be reviewed and clarified as regards severe stresses in a peacetime situation. Principles for the manner in which central government bodies provide expert support and other assistance need to be established. This also applies to way in which these bodies are to achieve the necessary degree of preparedness for such situations as a result of training exercises.
·Central government authorities should appoint specific individuals for contacts with municipalities, county administrative boards and public authorities with operational responsibilities. This obligation should be stipulated, for example in the official directives for the authority concerned.
·The possibilities of obtaining laboratory analyses and accreditation in emergency situations should be investigated more fully. This issue should also be reviewed in the light of requirements in more normal circumstances.
42 Summary |
SOU 1998:137 |
|
|
SOU 1998:137 |
43 |
|
|
1 Uppdraget och dess genomförande
1.1Direktiven
Kommissionens uppdrag är enligt regeringens direktiv från den 20 oktober 1997 (dir 1997:124, se bilaga 1) att göra en bred genomgång av det som inträffat vid tunnelbygget genom Hallandsåsen. Kommissionens uppgifter har sammanfattningsvis varit att
·redovisa de
·utvärdera orsaken till de skador på och olägenheter för miljön som uppkommit och i det sammanhanget analysera besluten, inklusive beslutsprocessen, och dess bakgrund samt myndigheternas roll,
·utvärdera hur arbetsmiljöarbetet har organiserats och bedrivits och hur samverkan har skett med arbetstagarna och deras representanter,
·beskriva, analysera och dra slutsatser av uppgifts- och informations- hanteringen hos myndigheter och andra berörda,
·lämna förslag till de åtgärder som enligt kommissionen behöver vidtas för att liknande händelser skall kunna undvikas i framtiden.
Kommissionen skall också undersöka och vid behov lämna förslag i frågan om en särskild beredskapsplan för centrala myndigheter behöver utarbetas. En sådan plan skulle innehålla bl.a. krav på inbördes samråd mellan myndigheterna innan sådana beslut fattas som kan ha väsentlig betydelse för enskilda.
I direktiven sägs att arbetet skall bedrivas på ett sådant sätt att pågående förundersökning och annat parallellt utrednings- och tillsyns- arbete inte försvåras. Vidare anges att kommissionen inte skall uttala sig ifråga om ansvar och ersättning som kan komma under domstols pröv- ning.
Frågan huruvida tunnelbygget bör fortsättas eller ej tas inte upp i direktiven.
44 Uppdraget och dess genomförande |
SOU 1998:137 |
|
|
1.2Kommissionens arbete
I maj 1998 överlämnade vi en delrapport som i huvudsak redovisade dels effekter som det påbörjade tunnelbygget hade fått i vissa viktiga hälso- och miljöhänseenden, dels de beslut och andra faktiska händelser som lett fram till effekterna och hur det kritiska läget hanterades. Delrapporten innehöll också två undersökningar som kommissionen låtit göra. Den ena var gjord av Institutet för Miljömedicin och redovisade en övergripande riskbedömning av
Under den avslutande delen av arbetet har vi analyserat och värderat de beslut och mekanismer som lett fram till det inträffade. För att bredda underlaget för vår bedömning har vi låtit forskare vid universiteten i Lund, Umeå och Göteborg studera vad som inträffat. Författarna svarar själva för sina synpunkter och slutsatser, som kort presenteras i avsnitt 3.1 och återfinns i bilaga
Även för andra delar av vårt uppdrag har vi engagerat externa utredare. Arbetslivsinstitutet har utvärderat hur arbetsmiljöarbetet bedrevs (bilaga 6). Öhrlings Coopers & Lybrand har gjort en analys av vissa kostnader för tunnelbygget (bilaga 2). KM Miljöteknik AB har gjort en utredning om miljöledningssystem i entreprenadföretag och deltagit i en hearing med byggbranschen som kommissionen anordnade. Dessutom har vi utnyttjat fyra rapporter om myndigheternas agerande, mediernas bevakning och allmänhetens reaktioner som gjorts av sociologiska institutionen vid Lunds universitet på uppdrag av Styrelsen för psykologiskt försvar. Rapporterna kommer att publiceras av institutionen.
Förutom den undersökning av Sveriges Geologiska Undersökning som ingår i vår delrapport har oberoende av vårt arbete tre andra modellberäkningar gjorts i bl.a. samma syfte. Beräkningarna har gett delvis andra resultat. Med hjälp av docenten Allan Rodhe vid hydrolo- giska institutionen vid Uppsala Universitet redovisar vi i slutrapporten anledningen till skillnaderna.
För att få grepp om vad som ledde fram till miljöolyckan har vi gått igenom ett omfattande material i form av riksdagsbeslut, myndighets- beslut, domar, tekniska utredningar och promemorior. Kommissionen har sammanträffat med företrädare för Arbetarskyddsstyrelsen, Yrkesinspektionen i Malmö, Banverket, Kemikalieinspektionen, Riks- revisionsverket, Skanska, Statens livsmedelsverk, Naturvårdsverket,
SOU 1998:137 |
Uppdraget och dess genomförande 45 |
|
|
Socialstyrelsen, Styrelsen för psykologiskt försvar och Överstyrelsen för civil beredskap.
Därutöver har ordföranden och/eller sekretariatet haft kontakter med ett stort antal företrädare för myndigheter, experter och organisationer. Bland dessa kan nämnas Kommunikationsdepartementet, Båstads kommun, länsstyrelser, vattendomstol, Koncessionsnämnden för miljö- skydd, Byggforskningsrådet, Byggentreprenörerna, Delegationen för ekologiskt hållbar upphandling, Kommittén om utbildning inför ikraft- trädandet av Miljöbalken, Juridiska Institutionen vid Uppsala universitet och Miljökommittén inom Kungl Vetenskapsakademien. Vi har också haft viss kontakt med polis- respektive åklagarmyndigheten i Malmö för att vårt arbete inte skall försvåra pågående förundersökning.
Vid två tillfällen har kommissionen besökt Hallandsåsen och vid det ena av dessa sammanträffat med ledningen för Båstads kommun. Ordföranden och sekretariatet har därutöver haft ett möte med ett antal företrädare för berörda hushåll på och invid Hallandsåsen.
Ordföranden och sekretariatet har besökt Samferdseldepartementet i Oslo,
Sekretariatet har deltagit i ett antal seminarier, anordnade av bl.a. Väg och vattenbyggnad på Chalmers tekniska högskola och Kungl Vetenskapsakademiens Miljökommitté.
Kommissionen har som remissinstans beretts tillfälle att yttra sig över ärenden som har samband med tunnelbygget.
Direktivens krav på samråd med Miljöbalksutredningen har till- godosetts genom kontakt mellan kommissionens sekretariat och utred- ningens ordförande. Genom kommissionens hemsida på Internet, samt de skrivelser och telefonsamtal från organisationer och enskilda som vi tagit del av och besvarat, har allmänheten kunnat få insyn i vårt arbete.
För vårt arbete gäller regeringens generella direktiv att redovisa regionalpolitiska konsekvenser, pröva offentliga åtaganden, redovisa jämställdhetsaspekter samt redovisa konsekvenserna för brottsligheten och det brottsförebyggande arbetet. Våra överväganden och förslag har inga förväntade effekter i dessa avseenden.
Skanska AB har till kommissionen framfört synpunkter på hur vissa förhållanden redovisats i vår delrapport. Synpunkterna rör väsentligen det kontraktuella förhållandet mellan Skanska och Banverket och föranleder inte någon kommentar från kommissionens sida.
46 Uppdraget och dess genomförande |
SOU 1998:137 |
|
|
1.3Rapportens innehåll
Denna slutrapport redovisar huvudsakligen vår analys och värdering av de beslut och mekanismer som orsakat det som inträffat. Till viss del utgör den också en uppföljning av den redovisning av händelser som gjordes i delrapporten och sådant som vi därefter erfarit.
I kapitel 2 följer vi upp effekterna med avseende på grundvattnet och Rhoca Gil. Vi redovisar också vilka aktiviteter som förekommit i fråga om tunnelbygget och hur långt vissa andra utredningar kommit. Dessutom gör vi en analys av vissa samhällsekonomiska kostnader i samband med tunnelbygget.
Kapitel 3 är vår analys och utvärdering av orsakerna till de skador och olägenheter som uppkommit. Det innefattar såväl bakgrunden, genom den tillstånds- och tillåtlighetsprövning som gjorts, som projektets utförande. Kapitlet upptar också en genomgång av agerandet på olika myndighetsnivåer och vilken betydelse detta haft.
Vår utvärdering av hur arbetsmiljöarbetet har organiserats och bedrivits finns i kapitel 4.
Slutligen, i kapitel 5, analyserar vi uppgifts- och informationshante- ringen hos myndigheter och andra berörda.
Våra slutsatser och förslag framgår av kapitel
SOU 1998:137 |
47 |
|
|
2 Effekter och konsekvenser
2.1Rhoca Gil
I vårt delbetänkande beskrivs resultaten av de undersökningar som Lars Hagmar och Margareta Törnqvist och deras medarbetare då hade utfört på arbetare och boende på Hallandsåsen vilka exponerats för Rhoca Gil. Dessutom finns en beskrivning av kända hälsorisker vid exponering för akrylamid och
Akrylamid är ett giftigt ämne som kan ge skador på nervsystemet, cancer och ärftliga genetiska effekter samt påverka fortplantningen. Skador på nervsystemet är väl belagda i både djurförsök och i fall där människor exponerats, medan kännedom om övriga skador huvud- sakligen hänför sig till försök med råttor och möss. Symptom från nervsystemet tycks vara de effekter som uppkommer vid lägst dos. N- metylolakrylamid ger upphov till liknande effekter som akrylamid, men först vid högre doser.
Sammanlagt 223 arbetare läkarundersöktes direkt efter stoppet av tunnelbygget under hösten 1997. Femtio av dem genomgick dessutom särskild neurofysiologisk undersökning. Bland dessa fanns det ett klart samband mellan skattad exponering för Rhoca Gil och symptom från perifera nervsystemet. De vanligaste symptomen var stickningar och domningar i händer, fötter och underben. Bland de 45 högst exponerade arbetarna hade 30 procent tecken på perifer nervpåverkan. I samband med läkarundersökningen togs också blodprov för mätning av s.k. hämoglobinaddukter, dvs. produkter av akrylamid/metylolakrylamid som förefanns bundna till det röda blodfärgämnet. Genom denna metod erhålls ett mått på den ackumulerade dos som arbetarna varit utsatta för under föregående månader. Vid tidpunkten för vår delrapport hade 77 blodprover analyserats, varav 47 kom från sannolikt högexponerade individer. I denna senare grupp var medianvärdet för hämoglobin- addukter tiofaldigt förhöjt (0,44 nmol/g globin) jämfört med en
48 Effekter och konsekvenser |
SOU 1998:137 |
|
|
kontrollgrupp av för Rhoca Gil
Akrylamid är cancerframkallande i djurförsök och kvantitativa cancerriskuppskattningar för människa har gjorts med användande av olika modeller. Medianupptaget för tunnelarbetarna har som nämnts uppskattats till ca 10 µg/kg kroppsvikt och dag. Beräknad med olika modeller, och med hänsyn tagen till att tunnelarbetet med Rhoca Gil pågick under endast ca två månader, skulle den ”normala” livstids- cancerrisken på ca 30% teoretiskt öka med
Akrylamid ger ärftliga genetiska skador samt påverkan på fortplant- ningen i djurförsök, men risken för sådana effekter har också bedömts vara försumbar för tunnelarbetarna (beräknat antal ärftliga genetiska skador
Sedan vår delrapport utkom har en uppföljande undersökning av arbetarnas hälsoläge presenterats (Hagmar m.fl: Uppföljningsunder- sökning av tunnelarbetare sex månader efter exponeringsstopp för akrylamid. Rapport
SOU 1998:137 |
Effekter och konsekvenser 49 |
|
|
även hade haft tecken eller symptom på perifer nervpåverkan, bedömdes ett samband föreligga mellan exponering för Rhoca Gil och nervpåverkan. För alla utom två av dessa hade symptomen minskat eller försvunnit under uppföljningsperioden, och 14 av dem hade också fått förbättrade neurofysiologiska värden vid sexmånaderskontrollen jämfört med undersökningen hösten 1997. En mer detaljerad utvärdering av de neurofysiologiska undersökningsresultaten kommer att presenteras senare. Nio av de arbetsskadade patienterna hade kvarstående besvär vid undersökningstillfället våren 1998, vilket gör att de följs upp med en ny hälsoundersökning efter ytterligare 6 månader under
Totalt har nu blodprov från 223 arbetare analyserats med avseende på hämoglobinaddukter vid Stockholms Universitet. Det finns ett tydligt samband mellan adduktnivå och frekvensen av symptom från perifera nervsystemet rapporterade i samband med den första läkar- undersökningen (L.Hagmar, personligt meddelande). Av samtliga undersökta personer hade så många som 76 ett adduktvärde > 0,3 nmol/g globin, alltså betydligt fler än de som hade symptom som för- anledde neurofysiologisk undersökning.
På grund av sin höga vattenlöslighet har akrylamid och
Som redovisats i vår delrapport, gjorde Yrkes- och miljömedicinska kliniken vid Universitetssjukhuset i Lund hälsoundersökningar av sammanlagt 196 personer från 75 hushåll, vilka misstänkt att de utsatts för utsläppet av akrylamid. Inget samband kunde emellertid påvisas mellan skattad exponering för
50 Effekter och konsekvenser |
SOU 1998:137 |
|
|
liksom av andra fysiska hälsorisker. Inga nya data har tillkommit som ändrar denna bedömning.
I sin sammanfattande bedömning (redovisad i bilaga 4 till vår del- rapport) anger Institutet för miljömedicin att användningen av de stora kvantiteterna av tätningsmedlet Rhoca Gil vid tunnelbygget i Hallandsåsen varit oacceptabel ur yrkes- och miljömedicinsk synpunkt. Att de faktiska hälsoeffekterna ändå blivit begränsade beror på att utsläppen upptäcktes i så god tid att exponeringen endast ägde rum under en relativt kort tidsperiod. Denna bedömning är fortfarande giltig och delas av kommissionen.
2.2Grundvatten
I vår delrapport redovisades en utredning om grundvattenförhållanden i Hallandsåsen som Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) hade gjort. Grundvattenförhållandena vid en tänkt färdigbyggd tunnel med det inläckage som tillåtits av vattendomstolen hade studerats liksom effekterna av en fullständig tätning av utförda tunneldelar. Om tunneln utförs enligt vattendomen, dvs. med ett maximalt inläckage av 33 l/s, sker en successiv dränering av bergmassan till dess ett jämviktstillstånd uppnåtts. Detta skulle enligt SGU kunna ta tio år. Den bestående grundvattensänkningen förväntades i detta fall överstiga 10 m inom ett ca 25 km2 stort område. I direkt anslutning till tunneln kunde sänkningen överstiga 20 m. Vid en fullständig tätning skulle grundvattennivåerna däremot enligt SGU:s beräkningar återhämta sig inom
Oberoende av kommissionens arbete har, bl.a. för att bedöma dessa frågor, tre andra modellberäkningar gjorts: VBB Viaks förstudie (1991), Miljögranskningsgruppen (1998) och VBB Viaks miljöanalys (1998). Dessa beräkningar har givit delvis andra resultat, med en betydligt mindre förväntad grundvattensänkning än vad SGU kommit fram till, i det fall tunneln utförs i enlighet med vattendomstolens tillstånd. I detta avsnitt ges därför en kort bakgrund till denna typ av modellberäkningar i försök att förklara varför olika beräkningar kan ge olika resultat. Avsikten är inte att värdera de olika beräkningarna utan att peka på osäkra punkter. Avsnittet har utformats av docent Allan Rodhe, Institutionen för geovetenskaper vid Uppsala universitet.
I avsnittets slutkommentar framhålls att även den mest detaljerade modell gör en mycket förenklad beskrivning av verkligheten och att alla modeller är mer eller mindre osäkra. Det leder oss till slutsatsen att det inför stora projekt kan vara befogat att låta flera experter bedöma de förväntade effekterna av projektet. Framför allt är det viktigt att beräkningsresultaten anges i form av intervall för möjlig påverkan,
SOU 1998:137 |
Effekter och konsekvenser 51 |
|
|
snarare än som vissa bestämda värden. Vidare bör det modelleringsarbete som gjorts följas upp och kalibreras kontinuerligt under arbetets gång allt eftersom nya data inkommer.
Syftet med de modellberäkningar som gjorts för Hallandsåsens grundvatten är att uppskatta hur stor grundvattennivåns avsänkning blir på olika avstånd från tunneln vid olika tänkta vattenläckage till tunneln. Beräkningarna gäller dels hur grundvattennivån förändras i tiden på grund av dräneringen till tunneln, dels hur grundvattennivån kommer att se ut vid de jämviktstillstånd som så småningom uppkommer.
Vatten i jord och berg
Vatten finns på alla nivåer i jorden. I den ytligare zonen, markvattenzonen eller den omättade zonen, finns både vatten och luft i porerna. Med ökande djup når man så småningom grundvattenzonen, eller den mättade zonen, i vilken alla porer är vattenfyllda. Grundvattenytan utgör gränsen mellan dessa zoner. Det är den nivå vattnet ställer sig i om man gräver en grop i jorden eller borrar ett hål i berggrunden. I markvattenzonen strömmar vattnet i huvudsak vertikalt, nedåt vid våta förhållanden och i vissa fall uppåt i ytligare lager under torrperioder. I grundvattenzonen strömmar vattnet främst i sidled, mot områden med lägre grundvattenyta.
Grundvatten bildas av nederbörd. I vårt klimat tränger praktiskt taget all nederbörd som når markytan in i jorden. I den ytligaste delen av markvattenzonen, där växterna har sina rötter, avgörs om det infiltrerade vattnet ska avdunsta till atmosfären via växternas rotupptag och transpiration eller om det ska sippra vidare ned och bilda grundvatten. Sett över längre tid motsvarar nybildningen av grundvatten skillnaden mellan nederbörd och avdunstning.
I Sverige ligger grundvattenytan vanligen nära markytan, vilket gör att grundvattenytan i stort sett följer markytans topografi. Eftersom grundvatten strömmar mot områden med lägre grundvattenyta kommer grundvattnet i huvudsak att strömma längs markytans lutning. Höjder och sluttningars övre delar är inströmningsområden för grundvatten. Det är där grundvatten bildas av nederbörden. I vissa svackor och dalar, i utströmningsområden, når grundvattenytan upp till markytan och grundvatten strömmar ut till våtmarker och vattendrag. Vanligen är större delen av landskapet inströmningsområde.
Grundvatten kan inte bildas i utströmningområden, eftersom grundvattenytan där når upp till markytan och vatten strömmar ut ur jorden. Om grundvattenytan sänks, t.ex. genom stora uttag ur brunnar, minskar utströmningsområdenas storlek. Inströmningsområdet växer i
52 Effekter och konsekvenser |
SOU 1998:137 |
|
|
motsvarande grad, vilket gör att den sammanlagda grundvatten- bildningen inom det område som påverkas av vattenuttaget ökar.
Ovanstående ger en generellt tecknad bild av grundvattnets bildning och strömning i landskapet. Så har t.ex. ingen åtskillnad gjorts mellan grundvatten i lösa jordlager och i underliggande berggrund. I diskus- sionen om grundvattenförhållandena i Hallandsås är, å andra sidan, en av nyckelfrågorna just kontakten mellan jordlagrens och berggrundens grundvatten. Berget är täckt av ett jordlager av varierande tjocklek och genomsläpplighet. De djupare jordlagren är på vissa platser för- hållandevis täta jämfört med berggrunden, vilket medför att bergets grundvattennivå (vattennivån i en bergborrad brunn) kan skilja sig från jordgrundvattnets (vattennivån i en jordbrunn). Effekten av en stor sänkning av berggrundvattennivån, t.ex. på grund av tunnelbygget, kommer att vara olika på olika platser inom det påverkade området. Ju mer genomsläppligt jordlagret är, desto mer kommer jordgrund- vattenytan att sänkas och desto mer kommer utströmningen till våtmarker och vattendrag att minska. I motsvarande grad ökar grund- vattenbildningen till berggrunden vilket bidrar till att hålla uppe berggrundvattennivån. En avgörande fråga vid modellberäkningarna är hur stor denna ökning av berggrundvattenbildningen är. Det finns helt enkelt ett visst vattenflöde sedan avdunstningen har tagit sitt ur jordlagrens rotzon. Frågan är hur detta flöde fördelas mellan utströmning till vattendrag och bildning av berggrundvatten (med efterföljande utströmning i tunneln eller i landskapets lägre delar).
Principer för beräkning av grundvattenströmning och grundvattennivåer
Vid beräkning av grundvattenströmning utnyttjas två grundläggande samband. Det ena, Darcys lag, säger att grundvattenflödets storlek är proportionell mot grundvattenytans lutning. Proportionalitetsfaktorn kallas hydraulisk konduktivitet. Den hydrauliska konduktiviten är ett mått på jordens eller berggrundens genomsläpplighet för vatten och den varierar inom ett mycket stort intervall beroende på hur stora de vattenförande porerna eller sprickorna är. Ett nästan synonymt begrepp är transmissivitet, som uttrycker hela grundvattenzonens förmåga att leda vatten. Transmissiviteten beror inte bara på hur bra jorden eller berget leder vatten utan också på hur tjock grundvattenzonen är.
Det andra grundsambandet vid beräkningarna är ett så kallat kontinuitetsvillkor. För varje beräkning inom en delyta, liksom för hela beräkningsområdet, måste gälla att inflöde av vatten är lika med summan av utflöde och lagring. Lagringen av grundvatten, som kan
SOU 1998:137 |
Effekter och konsekvenser 53 |
|
|
vara positiv eller negativ, avspeglas i en höjning eller sänkning av grundvattennivån. Sambandet mellan lagring och ändring av grund- vattennivån uttrycks av magasinskoefficienten.
För att beräkna hur fort grundvattennivån sänks vid ett visst uttag, eller hur fort grundvattennivån återhämtar sig när uttaget upphör, måste man känna magasinskoefficienten. Däremot inverkar inte magasins- koefficienten på grundvattennivåerna vid jämvikt, vilka bestäms av transmissiviteten, grundvattenbildningens storlek och uttagets storlek.
Strömningsmodeller för grundvatten
Med en matematisk grundvattenströmningsmodell menar man vanligen ett antal ekvationer med vars hjälp strömningen inom ett område beräknas i ett stort antal små delområden (modellelement) under en viss tänkt tid. Även om samma fysikaliska grundprinciper utnyttjas skiljer sig olika modeller bl.a. genom graden av rumslig upplösning (element- storlek), tidsstegens storlek, matematisk lösningsmetod, randvillkor (grundvattennivåer eller grundvattenflöden vid gränsen för modell- området) och startvillkor (t.ex. grundvattennivå vid beräkningarnas start). Vidare kan modellen beskriva grundvattenflödet i en, två eller tre dimensioner, dvs. som strömning längs en sträcka, i ett plan eller i en rymd. De storheter som används för att beskriva hur jordens och berggrundens egenskaper påverkar flöde och lagring brukar kallas parametrar. Transmissivitet (eller konduktivitet) och magasinskoefficient är exempel på sådana parametrar. Grundvattenbildningens storlek betraktas i vissa modeller som en parameter, vilket innebär att den ges ett erfarenhetsmässigt värde som kan variera med t.ex. jordart och terrängläge. I andra modeller beräknas grundvattenbildningen ur nederbörd och beräknad avdunstning samt lagring och flöde i mark- vattenzonen. Dessa beräkningar bygger i sin tur på ett flertal parametrar.
I de modeller för grundvattenströmning som använts i Hallandsås tillämpas Darcys lag och kontinuitetsvillkoret i rektangulära eller kvadratiska element som läggs ut på en kartbild över området. I de tredimensionella modellerna görs en elementuppdelning även på djupet. Berggrundens hydrauliska egenskaper antas konstanta inom ett element, men kan variera mellan de olika elementen.
En viktig del i många modelleringsarbeten utgörs av kalibrering av modellparametrarna. De första modellberäkningarna görs med observerade eller erfarenhetsmässiga värden på parametrarna och resultatet jämförs med verkligheten, t.ex. observerade grundvattennivåer i ett antal punkter. Därefter justeras ofta parametervärdena så att man
54 Effekter och konsekvenser |
SOU 1998:137 |
|
|
får ”bästa möjliga” överensstämmelse mellan modell och verklighet. I många fall räcker inte informationen om verkligheten (t.ex. observerade grundvattennivåer på några få platser) för att man ska få en säker parameteruppskattning på detta sätt. Man kan nämligen få samma grad av överensstämmelse med olika kombinationer av parametervärden. Så kan t.ex. en för stor antagen grundvattenbildning till stor del kompenseras av en för stor antagen transmissivitet: grundvattnet i modellen tillförs mer vatten än i verkligheten, men genom den höga antagna transmissiviteten kan vattnet ledas undan i modellen och den beräknade grundvattenytan fås att överensstämma med den verkliga. Parametervärden som på detta sätt anpassats för att modellen ska beskriva en viss, känd situation kan ge fel resultat när modellen tillämpas på en annan, tänkt situation. Det är därför viktigt att modellens parameteruppsättning värderas genom modellberäkningar för en period som inte använts vid kalibreringen, en så kallad validering av modellen. Vid modellering av grundvattnet i Hallandsås utgör den stora avsänkningen 1997 ett sådan möjlighet.
Utförda modellberäkningar
Följande modellberäkningar har gjorts i samband med utredningar om tunnelns grundvattenpåverkan:
1 VBB Viaks förstudie
Enligt MGG Statusrapport
2 Miljögranskningsgruppen
Beräkningarna har gjorts med
SOU 1998:137 |
Effekter och konsekvenser 55 |
|
|
djupet. Den horsiontella upplösningen i den regionala modellen för Hallandsås var 100x100m2. Grundvattenbildningen beräknades ur klimatdata, markanvändning och jordens hydrauliska egenskaper. Modellberäkningarna anses väl beskriva det hittillsvarande tunnelbyggets effekter på grundvattennivåerna (december 1997), även om ingen direkt jämförelse redovisas.
Med ett antaget läckage till tunneln enligt vattendomen uppnår grundvattennivåerna enligt modellen ett jämviktstillstånd efter fem år. Denna avsänkning överensstämmer i stort sett med vattendomens underlag. Enligt modellberäkningarna tillförs grundvattnet vatten från de vattendrag som rinner över tunneln. Denna grundvattenbildning bidrar till att minska berggrundvattnets avsänkning.
3 SGU
SGU beräknade berggrundvattenytans regionala mönster med modellen MODFLOW i dess version för tvådimensionell strömning. Element- storleken var 250x250 m2. Grundvattenbildningen behandlades som en parameter, dvs man ansatte rimliga värden (i stället för att som vid SHE- modelleringen beräkna dess storlek) och justerade dessa så att modellens grundvattennivåer överensstämde med observationer (150 mm årlig grundvattenbildning i höjdområdet, avtagande med minskande höjd). Modellen kalibrerades mot förhållandena före tunnelbygget och mot den uppkomna avsänkningen.
Med vattendomens uttag uppnår modellen jämvikt efter ca 10 år, med en avsänkning som är större än 10 m inom ett avstånd av upp till 2 km från tunneln. SGU framhåller i sin rapport att avsänkningens storlek är mycket känslig för grundvattenbildningens storlek.
4 VBB Viak 1998
VBB Viak redovisar i sin Miljöanalys (juni 1998) också modell- beräkningar med modellen MODFLOW, men till skillnad från SGU har modellen tillämpats i tre dimensioner (horisontell elsmentstorlek 100x200 m2). Vid beräkning av grundvattenbildningen till berggrunden har man använt en så kallad läckagekoefficient, baserad på jordtäckets hydrauliska egenskaper, för att beräkna vattenflödet från jordgrund- vattnet ned i berggrunden. På detta sätt utnyttjas det faktum att grundvattenbildningen i berget ökar i proportion till hur mycket berggrundvattennivån sänks under jordgrundvattnets nivå.
56 Effekter och konsekvenser |
SOU 1998:137 |
|
|
Modellsimuleringar görs för att beräkna avsänkningen under olika faser av ett framtida byggskede, med stort inläckage vid tunnelfronterna och successiv tätning av tunneln. Vidare görs simuleringar av grundvattennivåer för driftsskedet med uttag enligt vattendomen (inverkan av torrår med minskad grundvattenbildning undersöks också). Den beräknade avsänkningen överensstämmer väl med underlaget för vattendomen, dvs med VBB Viaks modellberäkning i förstudien.
Slutkommentar
Miljögranskningsgruppen och VBB Viak får sålunda likartade resultat, som bägge ansluter till underlaget för vattendomen, under det att SGU får betydligt större utbredning av avsänkningstratten.
Beräkningarna av grundvattennivåns utseende vid jämvikt beror i hög grad på hur berggrundvattenbildningen beräknas, hur transmissiviteten antas variera över området och vilka randvillkor som väljs. Uppgifterna om jordens och bergets hydrauliska egenskaper i området är begränsade. Med den typ av modeller som används i Hallandsås är det mycket svårt att ange ett osäkerhetsintervall i statistisk mening. Däremot kan resultatets känslighet för olika parametervärden beräknas, t.ex. hur mycket den beräknade avsänkningen ändras vid en viss antagen ändring av grundvattenbildningen eller av någon parameter som används vid beräkning av grundvattenbildningen. Utgående från en systematisk känslighetsanalys bör avsänkningen kunna anges i form av ett rimligt intervall, snarare än av ett visst värde.
I alla dessa modellberäkningar används värden på hydraulisk konduktivitet (eller transmissivitet) från de provpumpningar och övriga hydrogeologiska undersökningar som gjordes i VBB Viaks förstudie. Dessa uppgifter har i viss grad kompletterats med ytterligare information om berggrundens egenskaper. Det som skiljer modellerna är främst behandlingen av berggrundvattenbildningen, där SGU har den mest förenklade beskrivningen, Miljögranskningsgruppen den mest detaljerade och VBB Viaks Miljöanalys 1998 hamnar någonstans däremellan. En mer detaljerad beskrivning behöver emellertid inte ge säkrare resultat. Även den mest detaljerade modellen gör en mycket förenklad beskrivning av verkligheten och bristen på detaljkännedom om jordens och bergets hydrauliska egenskaper gör att alla modellberäkningar är mer eller mindre osäkra. Däremot kan en modell som beskriver processerna mer i detalj, som
SOU 1998:137 |
Effekter och konsekvenser 57 |
|
|
omständigheter, t.ex. klimatvariationer eller ändrad markanvändning, påverkar grundvattennivåerna.
Referenser:
VBB Viak (1991)
MGG (1998) Miljögranskning Hallandsås. Geohydrologigruppen. MGG PM 114. Regional hydrogeologisk modell Statusrapport
MGG (1998) Miljögranskning Hallandsås. Miljögranskningsgruppen. Statusrapport
VBB Viak (1998) Banverket, Södra banregionen
SOU (1998) Kring Hallandsåsen. Delrapport av Tunnelkommisionen, SOU 1998:60.
2.3Vegetationsförändringar
Ett särskilt program för att följa de ekologiska effekterna av tunnelprojektet har utarbetats av ekologiska institutionen vid Lunds Universitet. Programmet omfattar en period på fyra år. Tillsyns- myndighet för uppföljningsprogrammet är Länsstyrelsen i Skåne län. Handläggare på miljöenheten uppger vid underhandskontakter att det ännu inte finns några tecken på vegetationsförändringar.
Effekter på ekologin beror på bl.a. nederbörden. Enligt SMHI är årsmedelnederbörden vid Ängelholms flygplats, två mil från Båstad, 694 mm räknat över en trettioårsperiod. Under 1997 kom det något mindre regn än normalt, 619 mm. Innevarande år fram t.o.m. september har det i stället kommit mer regn än under hela 1997, 676 mm. Detta visar hur svårt det kan vara att dra entydiga slutsatser av eventuella förändringar på vegetationen. Sannolikt behövs i stort sett hela programperioden innan man någorlunda säkert kan bedöma effekterna av tunnelprojektet.
58 Effekter och konsekvenser |
SOU 1998:137 |
|
|
2.4Den senaste händelseutvecklingen
2.4.1Åtalsfrågan
Ett drygt
De polismän som utreder fallet räknar med att utredningen skall kunna presenteras före sommaren för det samlade ärendet. Det innebär att åtal skulle kunna väckas under hösten om utredningen kommer fram till att skäl för detta finns.
2.4.2Sanering
Saneringen av grundvattnet i åsen inleddes vid det norra påslaget den 4 februari 1998 och vid mellanpåslaget den 4 maj 1998. Saneringen har bestått av en kontrollerad tappning av vatten genom ett stort antal kranförsedda rör som borrats in i berget. Det avledda vattnet har renats i ozonreningsanläggningar innan det letts ut till Stensån respektive Vadbäcken.
I ett brev till länsstyrelsen den 28 oktober 1998 konstaterar Ban- verket, med hänvisning till en rapport upprättad av Miljögransk- ningsgruppen, att saneringen kan anses avslutad enligt de särskilda kontroll- och ramprogram som länsstyrelsen fastställt. Därmed upphörde vad man kallat den aktiva saneringen.
Länsstyrelsen uppger under hand, efter att ha gått igenom rapporten, att man med största sannolikhet kommer att godkänna att den aktiva saneringen avbryts. Det innebär dock inte att åsen är fri från akrylamid. Genom uppföljning, kompletterande provtagningar och analyser har det visat sig att begränsade mängder monomerer finns kvar i bergmassan kring tunnlarna. Större delen av dessa mängder kommer att självdräneras ut genom tunnlarna innan tätning sker med lining. Det vatten som läcker
SOU 1998:137 Effekter och konsekvenser 59
ut ur tunnlarna kommer även fortsättningsvis att ledas genom ozonreningsverken.
Undersökningar visar också att det finns små mängder monomerer innestängda i ”fickor” och spricksystem inuti den s.k. injekterings- skärmen. Dessa kommer inte att kunna dräneras via tunnlarna. När tunnlarna är tätade och grundvattnet stiger kan monomererna komma att följa med grundvattenströmmarna.
Eftersom det är små mängder kvar bedömer Miljögransk- ningsgruppen att halterna akrylamid och
2.4.3Lining
Byggnadsnämnden har beviljat bygglov till lining av delar av tunnlarna i det norra påslaget. Ca 500 meter av de båda tunnlarna kommer att linas. Strossning, dvs. utvidgning av tunnelarean för att få plats med liningen, är klar i den östra tunneln och har påbörjats i den västra. Liningformarna är försenade men är nu under montering. Avsikten var att arbetet med liningen skulle ha påbörjats i september. Arbetena skulle pågå till juni 1999. Risk finns nu att de kommer att försenas då starten har förskjutits två månader.
I mellanpåslaget pågår kärnborrningar i syfte att kartlägga bergkvaliteten. Södra sidan har visat sig bestå av ett mycket bra berg. Borrningarna har just startat i norra sidan. Möjligen är berget något sämre i den riktningen. I övrigt planeras igengjutning av de saneringshål som finns i mellanpåslaget.
I södra påslaget har efter bygganmälan tillstånd erhållits för palluttag, bultning, betongsprutning och efterinjektering. Arbetena utförs som skyddsarbete. Samtidigt utreds åtgärder för lining. Beslut i den frågan väntas under första veckan i december 1998.
2.4.4Skadereglering
Drygt 26 Mkr har till den sista oktober 1998 betalats ut av den särskilda skaderegleringsgruppen för de skador som tunnelbygget förorsakat.
60 Effekter och konsekvenser |
SOU 1998:137 |
|
|
Arbeten har påbörjats för utbyggnad av det kommunla vattennätet till ett
Den samlade kostnaden för vattenanslutningarna uppskattas grovt till ca 10 Mkr av skaderegleringsgruppen.
I den rapport som Öhrlings Coopers & Lybrand tagit fram angående kostnader kring tunnelprojektet, redovisas preliminära förlustsiffror för potatisodlarna. Enligt ordföranden i Sydsvensk Färskpotatis kan av årets minskade inkomster jämfört med tidigare år ungefär 20 Mkr tillskrivas den oro som miljöolyckan gett upphov till. Utredning pågår dock ännu inom potatisodlarföreningen och några anspråk har inte kommit till skaderegleringsgruppens kännedom.
2.4.5Turismen
Öhrlings Coopers & Lybrand omnämner i sin rapport en studie som Båstads turistbyrå beställt angående effekterna på turismen med anledning av händelserna kring Hallandsåsen. Studien är inte klar men uppgifter underhand tyder på att effekterna är helt marginella om ens några på besöksnäringen.
2.4.6Beslut för framtiden
Banverket har den 25 juni 1998 juni skickat ut material till ett stort antal remissinstanser för att få synpunkter inför ett slutgiltigt beslut om projekt Hallandsås. Remisstiden har gått ut och Banverket skall senast den 30 november lämna över ett beslutsunderlag till regeringen som kommer att fatta slutligt beslut om tunnelprojektet.
SOU 1998:137 |
Effekter och konsekvenser 61 |
|
|
2.5Kostnaderna
2.5.1En analys
Öhrlings Coopers & Lybrand har på vårt uppdrag gjort en analys av kostnaderna för tunnelprojektet (bilaga 2). Syftet var att få en upp- fattning om de samhällsekonomiska kostnaderna. Det har emellertid inte varit möjligt att utreda annat än den kostnad som påverkar statens, landstingets och kommunens budgetar. Analysen omfattar åren 1997– 2002.
Vår delrapport beskriver händelseförloppet under byggtiden och tiden närmast därefter. Bygget hade försenats och fördyrats avsevärt redan innan det avbröts. Det är vår uppfattning att dessa omständigheter bidragit till att miljöfrågorna inte beaktats i tillräcklig omfattning. Vi beslöt därför att beskriva kostnadsutvecklingen i hopp om att kunna analysera förändringarna och beskriva orsakerna till
Det har varit svårt för Öhrlings Coopers & Lybrand att få fram nödvändiga data. En definition eller avgränsning av själva tunnel- projektet saknades eftersom det ursprungligen var en integrerad del av projektet Västkustbanan. När det gäller ansvaret har brist på kontinuitet inneburit svårigheter att hitta personer med detaljerade kunskaper om tunnelbygget. Banverkets redovisningssystem är anpassat för att mäta kostnad per kostnadsslag och objekt. Svårigheter uppstår dock att i efterhand följa upp och analysera projekt eller delar av projekt. Banverket saknade på central nivå ingående information om projektet.
Bygget står nu stilla i avvaktan på att regeringen ska besluta hur man ska gå vidare. Fem olika alternativ till att bygga tunnlarna färdigt har redovisats. Banverket bedömer att endast det alternativ, som innebär att befintlig bana rustas upp, är samhällsekonomiskt lönsamt. Kostnaden för en sådan lösning beräknas till ca 2 000 Mkr. Av dessa kostnader bidrar 615 Mkr till att förbättra banstandard och framkomlighet på befintligt spår. Övriga kostnader avser nedläggning av tunnelprojektet inklusive kostnad för miljösäkring samt Banverkets kostnader för miljöolyckan. Den slutgiltiga miljökostnaden kan det dock ta flera år att fastställa eftersom effekten av grundvattensänkningen idag är svår att överblicka.
62 Effekter och konsekvenser SOU 1998:137
För Banverkets del fördelar sig miljökostnaderna på skadereglering, 35 Mkr, sanering och stillestånd, 65 Mkr. I skaderegleringen ingår kostnader för t.ex. nya enskilda vattentäkter, inkopplingsavgifter för kommunalt vatten och transport av vatten till fastigheter som fått sina brunnar torrlagda med anledning av grundvattensänkningen.
Skanska har avsatt 100 Mkr för att täcka sin del av miljökostnaden. För Skanskas del skall beloppet täcka kostnaden för bl.a. vattenanalyser, stillestånd, sanering och läkarundersökningar.
Ett trettiotal jordbruksfastigheter inom det tidigare riskområdet, vilka drabbats av förgiftat vatten i sina brunnar, har fått sina taxeringsvärden sänkta med 15 procent. Ordföranden i Sydsvensk Färskpotatis uppskattar att en förlust på ca 20 Mkr för potatisodlarna kan härledas till den oro som miljöolyckan skapade. Förlustsiffrorna är ungefärliga och har bara presenterats muntligen då utredning ännu pågår. Miljökostnaderna är små jämförda med den totala investeringen i Hallandsåsen men konsekvenserna för den enskilde har i många fall varit betydande. För ett flertal kommer effekterna av miljöolyckan att dröja kvar lång tid.
Kostnadsutvecklingen för tunnelprojektet framgår av bilden nedan. Vid starten 1991 beräknades kostnaden för tunnlarna genom Hallandsåsen till 1 250 Mkr. Därefter har budgeten reviderats vid minst två tillfällen. När Kraftbyggarna ersattes av Skanska 1995/96, höjdes budgeten från 1 250 till 1 995 Mkr. I februari 1997 gjordes en ny höjning av budgeten för att bygga tunnlarna till 2 886 Mkr. Det finns ingen ny budget för att färdigställa tunnlarna. Banverkets generaldirek- tör har i en rapport, daterad den 17 juni 1998, uppskattat kostnaden till 4 830 Mkr. Öhrlings Coopers & Lybrand har efter ytterligare information, som erhållits från Banverket, justerat beloppet till 4 930Mkr. Siffran är dock behäftad med stor osäkerhet. Banverket har i sina tidigare beräkningar använt sig av en osäkerhetsmarginal om 10 procent. Det innebär att kostnaden kan komma att ligga mellan 4 300 och 5 300 Mkr. Det skulle innebära en fyrdubbling av kostnaderna sedan byggstarten. Tunnlarna skulle kunna vara klara omkring
SOU 1998:137 |
Effekter och konsekvenser 63 |
|
|
Utveckling av kostnadsläget från starten 1991 till hösten 1998
6 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
5 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
1990/91 |
|
1995/96 |
|
1996/97 |
|
1997/98 |
|
|
|||
Administration |
|
|
|
|
100 |
|
110 |
|
110 |
|
164 |
|
|
|||
Projektering |
|
|
|
|
150 |
|
150 |
|
150 |
|
228 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Produktion anläggning |
|
|
|
|
850 |
|
1 427 |
|
2 232 |
|
3 823 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Produktion BEST |
|
|
|
|
150 |
|
308 |
|
308 |
|
508 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Reservmedel |
|
|
|
|
0 |
|
0 |
|
66 |
|
110 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Summa |
|
1 250 |
|
1 995 |
|
2 866 |
|
4 833 |
|
|
Avslutningsvis berör utredningen problemet med att jämföra olika projekt och samhällsinvesteringar som görs med offentliga medel. De samhällsekonomiska kalkylerna som gjorts har genomförts efter traditionella och allmänt accepterade principer. Den kalkyltekniken är enligt Öhrlings Coopers & Lybrand mest lämpad för jämförelser mellan anläggningsalternativ som har grundläggande likvärdiga komponenter. Tekniken passar bäst för jämförelser mellan investeringar som är någorlunda likvärdiga vad avser investeringsbeloppets storlek och struktur. Det skall helst vara fråga om nyinvesteringar snarare än nyinvestering och upprustning av befintlig anläggning. Att jämföra ett nytt stort projekt med ett upprustningsalternativ ger ingen rättvisande bild eftersom t.ex. tidsperspektiven är helt olika för de båda projekten.
2.5.2Slutsatser
Kommissionen drar följande slutsatser.
Brist på styrning
Vi har granskat Banverket i avsnitt 3.4.1. Vi anser att de svårigheter som Öhrlings Coopers & Lybrand haft i sitt arbete bekräftar den bristande styrning av projektet som vi där påtalar.
64 Effekter och konsekvenser |
SOU 1998:137 |
|
|
Stora projekt ger ”små miljöproblem”
Banverkets och Skanskas kostnader för miljöolyckan, skadestånd, sanering, ersättning för nya vattentäkter, läkarundersökningar etc., har beräknats till sammanlagt 200 Mkr eller 100 Mkr vardera. Trots att beloppet måste anses betydande är det ändå en mindre del av den samlade projektkostnaden. Det kan därför bli så att risken för skador på miljön inte beaktas vid planering av stora projekt eftersom kostnaderna ofta relativt sett blir marginella. Man tror sig kunna lösa problemen efterhand som de eventuellt dyker upp. Man bortser från att miljöstörningar kan få för den enskilde förödande konsekvenser som inte alltid kan ersättas med pengar.
Vi har inte att ta ställning till om tunnlarna skall färdigställas eller inte. Om tunnelbygget fullföljs blir det till en kostnad som är ca fyra gånger högre än den ursprungliga beräkningen. Om man väljer det alternativ som innebär en upprustning av befintlig bana har enbart försöket att bygga en tunnel genom Hallandsåsen kostat samhället ca 1 400 Mkr. I beloppet ingår inte kostnaden för upprustningen av befintlig bana.
SOU 1998:137 |
65 |
|
|
3 Orsakerna till det inträffade
3.1Inledning
I detta kapitel analyserar vi orsakerna till de skador och olägenheter för miljön som uppkommit till följd av tunnelbygget. Vi har utvärderat de beslut och den beslutsprocess som ledde fram till miljöolyckan samt myndigheternas roll i sammanhanget. Vi har således analyserat och värderat hur Hallandsåsprojektet granskades och tillstyrktes av till- ståndsmyndigheterna, övervakades av tillsynsmyndigheterna och utför- des av Banverket. Som underlag har vi haft vår egen delrapport samt ytterligare tre rapporter som gjorts på vårt uppdrag av forskare vid universiteten i Göteborg, Lund och Umeå. Syftet med att lämna uppdrag till utomstående forskare har varit att få genomförandeprocessen belyst från olika perspektiv och orsakerna till det inträffade prövade mot olika hypoteser.
Gunnar Falkemark har i sin rapport Hallandsåsen och höghastig- hetens pris analyserat vilka mekanismer som styrt besluten om tunneln genom Hallandsåsen. I hans uppdrag har ingått att beskriva och analy- sera vilken typ av kunskap och vems kunskap som varit av betydelse och vilka som deltagit i beslutsprocessen. Falkemark diskuterar också likheter i planeringen av tunnelbygget och planeringen av andra stora infrastrukturprojekt. Han bedömer även tunnelprojektet utifrån fem krav som man bör kunna ställa på politiska organ och myndigheter i ett demokratiskt samhälle: medborgardeltagande, öppenhet, rationalitet, rättssäkerhet och tydlig ansvarsstruktur.
Håkan Hydén och Matthias Baier har i sin rapport När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri i fallet Hallandsåsen beskrivit och förklarat händelseutvecklingen kring tunnelprojektet utifrån en normteori. Studien identifierar och analyserar de samhälleliga värden, möjligheter till kunskap samt systemvillkor som tillsammans skapat den normativa struktur som styrt projektet. Hydén och Baier förklarar på detta sätt varför den rättsliga regleringen inte fungerat som styr- och kontrollinstrument och menar att detta är strukturellt betingat och inte en följd av olyckliga omständigheter.
66 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
Erland Mårald och Sverker Sörlin har i sin rapport Vad är ”det andra” värt kartlagt och analyserat värderingar och attityder hos tunnelbyggets aktörer. Syftet har varit att utreda huruvida det fanns värderingar som kan bidra till att förklara miljöolyckan. De belyser hur miljöfrågor i projektet behandlats på ett deskriptivt sätt med inslag av facktermer och att det inte funnits kompetens, kunskap och språk att beskriva de faktorer som varit avgörande för att skydda och bevara Hallandsåsen. Projektet har undersökts i förhållande till andra infrastrukturprojekt, andra myndigheter och organisationer samt till hur andra väg- och vattenbyggare tidigare sett på sin profession och på miljöfrågor.
3.2Tillstånd och tillåtlighetsprövning
Vi har i vår delrapport redogjort för de beslut som fattades och de lagar som hade relevans under den tid då planering och genomförande av tunnelbygget ägde rum (kapitel 3). Regeringen prövade tillåtligheten av hela projektet inom ramen för expropriationsärendet, även om detta skedde nio månader efter regeringens eget beslut om att tunneln skulle byggas. Tillstånd att tappa och leda bort en viss mängd grundvatten lämnades av vattendomstolen. Andra tillstånd lämnades av länsstyrelsen och Båstads kommun.
3.2.1Ny lagstiftning 1999
Den 1 januari 1999 träder den nya miljöbalken i kraft liksom vissa följdändringar i lagen (1995:1649) om byggande av järnväg, numera banlagen.
Kommissionen har gjort en översiktlig jämförelse mellan den pröv- ning som skedde av tunnelbygget genom Hallandsåsen och en tänkt prövning av projektet i enlighet med de nya reglerna, men i övrigt under samma förutsättningar. (Se tabeller sist i detta avsnitt.) Vi har vidare studerat nederländsk rätt i vissa avseenden.
I miljöbalken har gällande regler om miljöpåverkande verksamhet samlats och i viss mån skärpts. Bestämmelserna om miljökonsekvens- beskrivningar (MKB) har ändrats. I miljöbalken kommer det att finnas regler om vad en MKB skall innehålla och om medinflytande under arbetet med att ta fram den. Syftet med en MKB är enligt miljöbalken att identifiera och beskriva de effekter som en planerad åtgärd kan medföra och att möjliggöra en samlad bedömning av dessa effekter på människors hälsa och miljö. En MKB skall bl.a. beskriva åtgärder för att undvika
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 67 |
|
|
eller avhjälpa skadliga verkningar och innehålla uppgifter om inverkan på hälsa, miljö och hushållning. Den skall redovisa alternativa platser, om möjligt, samt alternativa utformningar tillsammans med en motivering varför ett visst alternativ valts. Dessutom skall den innehålla en icke teknisk sammanfattning. Allmänhetens möjlighet att påverka förstärks genom ändringar i processen. Sökanden skall tidigt samråda med länsstyrelsen och enskilda som kan antas bli särskilt berörda. Därefter skall länsstyrelsen genom ett särskilt beslut avgöra om den aktuella verksamheten kan antas medföra betydande miljöpåverkan. Om länsstyrelsen anser att det är så, skall ett förfarande med s.k. miljökonsekvensbedömning inledas. Det innebär ett utökat samråd med de statliga myndigheter, kommuner, allmänhet och organisationer som kan antas bli berörda. Samrådet skall avse verksamhetens eller åtgärdens lokalisering, omfattning, utformning och miljöpåverkan samt innehåll och utformning av MKB:n. Nya vägar och järnvägar, som skall tillåtlighetsprövas av regeringen, skall alltid anses medföra betydande miljöpåverkan. MKB:n skall kungöras tillsammans med den ansökan det gäller och hållas tillgänglig för allmänheten att yttra sig över. Den myndighet som skall pröva ansökan skall genom beslut ta ställning till om MKB:n uppfyller kraven.
Regeringens tillåtlighetsprövning av större anläggningar utökas genom miljöbalken. Enligt balkens 17 kapitel 1 § skall järnvägar avsedda för fjärrtrafik och nya spår på en sträcka av minst fem kilometer för befintlig fjärrtrafik alltid tillåtlighetsprövas av regeringen.
Genom miljöbalken införs ett enhetligt sakägarbegrepp vilket antagligen kommer att innebära att fler får möjlighet att överklaga i vart fall sådana beslut som tidigare handlagts enligt vattenlagen och natur- vårdslagen. Vidare får miljöorganisationer som uppfyller vissa i lagen uppställda kriterier rätt att föra talan. Regionala domstolar införs för att pröva mål om mer omfattande miljöfarlig verksamhet och vattenmål. En sådan miljödomstol kan även pröva ärenden som skulle ha prövats av länsstyrelsen eller kommunen, om det gäller samma verksamhet som skall prövas i domstolen eller sådan som har samband med den.
Regeringsprövning är ett led i den ordinarie tillståndsprövningen. Detta innebär att den förberedande handläggningen sker hos tillstånds- myndighet som därefter, om regeringen har tillåtit verksamheten, med- delar tillstånd med närmare villkor för verksamheten. Banlagen och miljöbalken skall gälla parallellt. Balkens allmänna hänsynsregler skall tillämpas vid en prövning enligt banlagen. Regler om miljö- konsekvensbeskrivningar förs in i banlagen liksom regler om förstudie och järnvägsutredning. Det framhålls särskilt i propositionen om ändringar i banlagen att regeringens tillåtlighetsprövning bör ske i ett
68 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
tidigt skede i planeringsprocessen innan lokaliseringen blivit alltför låst och stora kostnader lagts ned i projektering.
Om tunnelbygget hade prövats i enlighet med de nya reglerna
Vid en tänkt prövning av tunnelbygget genom Hallandsåsen i enlighet med banlagen och miljöbalken är Banverket tillståndsmyndighet för järnvägsprojektet och miljödomstolen för vattenverksamheten, tidigare vattenföretag. Miljödomstolen skulle förmodligen ta till sig länsstyrel- sens ärenden om naturreservatsföreskrifter och biotopskydd. Regeringen skall emellertid särskilt pröva frågan om tillåtligheten av järn- vägsprojektet. Regeringens prövning utgår från miljöbalkens hänsyns- regler och även bestämmelserna i miljöbalkens 11 kap om vattenverk- samhet. I sin prövning skall regeringen beakta tunnelbyggets effekter och således även påverkan på grundvattnet. Det är inte sannolikt att regeringen fastställer hur mycket vatten Banverket skall tillåtas att tappa och släppa ut men regeringen kan föreskriva villkor för tillåtligheten. Efter det att regeringen meddelat sitt beslut återstår det för Banverket och miljödomstolen att avsluta ärendenas handläggning och besluta om det närmare innehållet i tillstånden och vilka villkor som skall gälla. Tillstånd att anlägga järnväg lämnas genom att Banverket, efter samråd med berörd länsstyrelse, fastställer en järnvägsplan. Övriga tillstånd meddelas i en miljödom. För prövningen i miljödomstolen gäller att tillstånd till vattenverksamhet skall lämnas, på samma sätt som enligt nu gällande vattenlag, för järnväg vars anläggande prövats i särskild ordning.
Vid en jämförelse med hur det faktiskt gick till kan man konstatera att regeringen i expropriationsärendet gjorde en tillåtlighetsprövning av hela projektet. I sitt beslut framhöll regeringen att tunneln skulle utföras så att påverkan på grundvattnet minimerades. Vidare föreskrevs villkor som dock fick mycket små effekter. Visserligen upprättades ett kontrollprogram avseende grundvattnet men detta skulle ändå ha skett genom beslut av vattendomstolen.
Även om regeringen således kan antas utforma sitt beslut ungefär likadant även efter en prövning i enlighet med miljöbalken och ban- lagen i dess nya lydelse skulle regeringen med all säkerhet ha ett bättre underlag för sitt ställningstagande. MKB:n skulle i vart fall innehålla en redovisning av alternativa sträckningar men även en motivering till varför ett visst alternativ valts. Den skulle ha godkänts genom särskilt beslut och ha varit utarbetad under utökat samråd eftersom den avsåg ett nytt spår som var längre än fem kilometer.
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 69 |
|
|
3.2.2Beslutsunderlag i Hallandsåsprojektet
En miljökonsekvensbeskrivning kan ha betydelse i flera avseenden. En bra MKB är en förutsättning för att den lösning som innebär minsta möjliga påfrestning på miljön och bäst hushållning med resurser skall kunna väljas. Den skall också göra det möjligt att förutse konsekven- serna av den lösning som väljs. Detta har i sin tur betydelse för tillstån- dets närmare utformning och för vilka villkor som skall gälla. En bra MKB och tydliga beslut för med sig att allmänheten och andra berörda kan få den information som de har rätt att kräva och att risken för oförutsedda effekter minskar. Väl avvägda och tydliga villkor är dess- utom en förutsättning för att tillsynen skall kunna fungera på ett till- fredsställande sätt.
Man skulle nog kunna säga att den miljökonsekvensbeskrivning som gjordes inför tunnelbygget genom Hallandsåsen inte tjänade något av dessa syften. Några alternativa lösningar diskuterades inte. Under regeringens behandling av tillåtligheten nämndes, efter fråga från miljödepartementet, en annan lokalisering av tunneln, men den avfär- dades av Banverket med hänvisning till att de lokala myndigheterna var överens. I den MKB som fogats till banutredningen framhölls att beräkningar som gjorts med hjälp av datormodeller visat att det var möjligt att begränsa tunnelläckaget så långt att endast en mycket liten del av yt- och grundvattentillgången inom påverkansområdet skulle tas i anspråk. När det gäller påverkan på grundvattnet är det väl ingen som med säkerhet kan säga hur resultatet skulle ha sett ut om Banverket hade hållit sig inom det av vattendomstolen givna tillståndet.
Till grund för Banverkets ansökan i vattendomstolen låg en geohyd- rologisk utredning gjord av en konsult. De faktiska observationer som utförts hade gjorts under en kort tid, vilket ansågs föra med sig en viss osäkerhet. Man räknade med en felmarginal på fem till tio gånger. Det var i och för sig inte något fel på utredningen eller de beräkningar som gjorts (se vidare avsnitt 2.2). Det som möjligen kan förvåna är att Ban- verket inte ansåg att man behövde mer omfattande underlag och att vattendomstolen och länsstyrelsen lät sig nöja. Det har heller inte kommit fram några uppgifter som tyder på att Kraftbyggarna, som skulle utföra arbetet med att täta tunneln, ställde krav på ytterligare undersökningar.
Sammanfattningsvis kan man således konstatera att varken bygg- herren, entreprenören, tillståndsmyndigheten eller tillsynsmyndigheten ansåg sig behöva ett bättre underlag för att bedöma hur tätningsarbetet skulle kunna genomföras och hur grundvattnet kunde komma att påverkas. Man kan tycka att osäkerheten om utvecklingen i vissa avseenden skulle ha motverkats av att domstolen förordnade att
70 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
Banverket under byggnadstiden skulle mäta och registrera inläckande vatten var tjugonde meter. Eftersom domen kunde tolkas på olika sätt fick emellertid förordnandet ringa verkan (se avsnitt 3.3.2).
En effekt av tunnelbygget är att grundvattennivån sjunkit mycket mer än väntat. Detta berodde emellertid främst på att den teknik som Banverket avsett att använda för att täta tunneln inte fungerade och på att tunneldrivningen fortsatte utan att man hade funnit en bättre tätningsmetod. Den första vattendomen byggde i någon mening på att Banverket hade rätt i sitt påstående om att tätning skulle kunna utföras genom injektering av sprickorna i tunnelväggen. Risken för att det inte skulle gå att täta tunneln på ett tillfredsställande sätt med denna metod och vilka konsekvenserna i så fall skulle bli tycks inte ha diskuterats. Prövningen av vattenföretaget avsåg inte heller själva anläggningen, dvs. tunneln, utan endast rätten att leda bort grundvatten. Enligt vad vi uppfattar som god sed när det gäller MKB:ar skall osäkerheter redovisas (se t.ex. Vägverkets författningssamling VVFS 1994:14). Med detta avses osäkerheter om effekterna på miljön. Osäkerheten vad avsåg de tekniska lösningarna för bygget genom Hallandsåsen fick visserligen stora konsekvenser för miljön men dessa konsekvenser var inte oförutsebara och borde ha kunnat undvikas.
Banverket borde ha analyserat och bedömt förutsättningarna för att genomföra projektet bättre och borde även ha övervägt vilka metoder som skulle kunna bli aktuella att använda. Ekonomiska konsekvenser liksom övriga effekter för samhälle, människor och natur borde ha redovisats och bedömts inom verket och påverkat dess planering och upphandling. Praxis får visa vilken prövning och vilka krav miljödom- stolarna kommer att ställa på anläggningar av liknande slag. Det är möjligt att utformningen och effekterna på miljön av den teknik som skall användas i en järnvägstunnel endast kommer att bedömas i ban- ärendet, i vilket Banverket för övrigt är både sökande och tillstånds- myndighet. Regeringen och miljödomstolen måste emellertid kunna utgå ifrån att sökanden klarar av att genomföra det projekt som ansökan avser.
3.2.3Alternativa lösningar
Som ovan framhållits diskuterades inte några alternativ under bered- ningen av regeringens ärende. Det verkar inte som om man någonsin på allvar diskuterat en annan lösning än en tunnel med i huvudsak den nu aktuella sträckningen. En starkt bidragande orsak till att projektet blev så knapphändigt belyst var att alla som hade något inflytande var eniga om att det var en tunnel som skulle byggas. Beslutet att bygga
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 71 |
|
|
tunneln fattades i ”bakvänd ordning”. Hydén/Baier har i sin rapport visat att projektet redan från början präglats av att det värderades så högt att ”systemvillkor och kunskap inte kunde göra sig gällande”. Detta ledde till att kunskap om förutsättningarna inte togs fram och till att andra lösningar inte utreddes och diskuterades. Om Banverket hade tvingats att ta fram alternativ, trots den stora enighet som rådde om att projektet skulle genomföras, hade med all säkerhet den lösning som valdes redo- visats och vägts på ett helt annat sätt än vad som skedde. I Banverkets PM av den 17 juni 1998, som har remissbehandlats under hösten, anges fem alternativ, även om det endast är ett som anses ”realistiskt”, nämligen ombyggnad av befintlig bana. Åtminstone några av dessa alternativ, inte bara det som Banverket anger som realistiskt, borde ha övervägts redan från början.
Miljöbalkens och banlagens regler om krav på redovisning av alter- nativ innebär förbättringar i jämförelse med vad som gällde vid tiden för prövningen av tunnelbygget, även om kraven på vilka alternativ som skall redovisas i princip överensstämmer med vad som nu gäller enligt förordning 1991:738, om miljökonsekvensbeskrivningar. En beskrivning av alternativet att den sökta anläggningen eller åtgärden inte kommer till stånd, ett s.k. nollalternativ, skall alltid redovisas. Vidare skall sökanden motivera varför ett visst alternativ valts.
En annan orsak till att tunnelbygget även i övrigt fick en sådan schematisk prövning var att tågtrafik i sig ansågs miljövänlig. Allmänt sett kanske detta är riktigt, men även tågtrafik kan naturligtvis dras på ett sådant sätt att den vid en sammantagen bedömning inte längre kan anses vara den mest miljövänliga lösningen. Också när det gällde Hallandsåsen utgick man från att tåg var det mest lämpliga sättet att lösa problemen med snabba och tunga transporter genom området, även om detta krävde att man byggde en tunnel. Frågan är om detta syfte hade kunnat uppnås på ett annat sätt. Kommissionen har inte undersökt detta och har heller inte fått några belägg för att så skulle vara fallet. Av förarbetena till miljöbalken framgår att länsstyrelsen får kräva att andra jämförbara sätt att nå samma syfte skall redovisas i MKB:n. Länsstyrelsen bör ta ställning i denna fråga i samband med sitt beslut om huruvida projektet skall anses medföra betydande miljöpåverkan. Det framhålls särskilt att det i vissa fall är lämpligt att länsstyrelsen samråder med regeringen innan krav ställs på redovisning av sådana alternativ i ärenden som skall tillåtlighetsprövas. Vi förutsätter att avsikten inte är att undvika utredning av alternativ på grund av att regeringen redan beslutat sig.
Regeringen prövade tillåtligheten av tunnelbygget efter sitt beslut om att en dubbelspårig järnvägstunnel genom Hallandsåsen skulle byggas. Den totala nybyggnadssträckan skulle, enligt överenskommelsen mellan
72 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
regeringen och Banverket, vara 14,5 km varav 8,6 km genom tunnel. Vidare skulle spåren ansluta i norr till befintlig bana vid Hemmerslöv och i söder sydväst om Förslöv. Man kan därför naturligtvis fråga sig hur stor uppmärksamhet andra lösningar skulle ha kunnat få i detta ärende. I ett läge när regering och andra viktiga institutioner och sektorer i samhället redan är överens om vilket alternativ som är det bästa är det inte intressant vad som får krävas utan vilka alternativ som skall krävas för att en MKB:n skall godkännas. Man kan inte bortse ifrån att beslut om stora infrastrukturprojekt är ett resultat av en avvägning mellan många olika intressen och att miljöskydd är ett av dessa. Det är emellertid viktigt att de överväganden som görs blir tydliga. En utförlig MKB är en viktig förutsättning för detta.Vi ställer oss emellertid frågande till om miljöbalkens regler är tillräckligt långtgående när det gäller att få en objektiv bedömning av vilka alternativ som skall redovisas.
Bästa möjliga alternativ från miljösynpunkt
Frågan om samhället är berett att godta vissa skador på miljön måste naturligtvis vägas mot nyttan av den föreslagna anläggningen eller åtgärden. Vilka effekter som rimligen kan accepteras borde även vara avhängigt av vilka tekniska och ekonomiska möjligheter det finns att undvika skador över huvud taget. Att ingenting göra, dvs. nollalterna- tivet, är bara ett sätt att undvika skadliga konsekvenser. Det kan finnas miljömässigt bättre alternativ, som sökanden emellertid inte är beredd att föreslå av ekonomiska eller andra skäl.
Enligt nederländsk rätt krävs att en MKB innehåller det alternativ som innebär det bästa möjliga skyddet för miljön. Det kan gälla det alternativ som för med sig minst miljöpåverkan eller t.o.m. ett som innebär en förbättring i jämförelse med det s.k. nollalternativet. Sökanden måste beskriva ett sådant alternativ om han inte kan visa att det är ekonomiskt orimligt.
Beslut om investeringar i infrastrukturprojekt skall planeras och genomföras efter samhällsekonomiska kriterier även om samhälls- ekonomisk effektivitet inte skall vara den enda vägledningen. Vad som är ekonomiskt rimligt blir därför många gånger ett politiskt ställnings- tagande. När det gäller tunnelbygget genom Hallandsåsen skulle ett krav på redovisning av det mest miljövänliga alternativet ha kunnat leda till en diskussion om möjligheterna och effekterna av att täta tunneln i större eller mindre omfattning. Det är inte säkert att den lösning som för närvarande diskuteras, s.k. lining, hade valts. Valet hade varit beroende av vilka konsekvenser som kunde förutses och vilka olägenheter man
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 73 |
|
|
ansåg att kringboende och naturen kunde bära. Kanske hade diskussionen om det bästa alternativet och kostnaderna för detta lett till att olika metoder jämförts och diskuterats. Därmed skulle förutsättning- arna för att lyckas med det näst bästa ha kunnat bli bättre belysta. Om det ur miljösynpunkt bästa alternativet redovisats hade man sannolikt också fått en diskussion om värdet på det som Mårald/Sörlin kallar ”det andra”. Vi anser därför att det bästa möjliga alternativet ur miljö- synpunkt alltid skall ingå i en MKB i vart fall för verksamheter eller åtgärder som kan antas medföra betydande miljöpåverkan.
3.2.4Granskning av MKB
Det är inte bara frågan om vilka alternativ som redovisas som är avgörande för en allsidig utredning. Den utredning som görs måste också ifrågasättas och granskas opartiskt. Det samrådsförfarande som formaliseras genom miljöbalken kommer med all säkerhet att öka möjligheterna för en mer allsidig belysning. Man kan emellertid inte förvänta sig att andra än sökanden har resurser och/eller intresse att göra egna utredningar.
En svaghet i systemet är att det är sökanden som tillhandahåller alla erforderliga utredningar. Detta är antagligen nödvändigt, men det ställer stora krav på sökandens objektivitet och flexibilitet och förmåga att bedöma sina konsulters resultat. Berörda myndigheter, organisationer och enskilda kan inte förväntas ha resurser för egna utredningar. De kan, inom ramen för samrådsförfarandet, ställa krav på ytterligare utredning men om de inte själva är experter kan de ha svårt att bedöma utredningarnas tillförlitlighet. En del berörda har dessutom andra intressen att tillvarata och fokuserar kanske inte i första hand på miljö- frågor. När det gällde banutredningen angående tunneln genom Hallandsåsen kom 26 olika instanser med synpunkter. I allmänhet till- förde dessa sakkunskap utifrån de särskilda intressen de representerade (Hydén/Baier). De flesta berörda har många intressen att väga mot varandra. Ett exempel på hur en sådan konflikt kan hanteras är de olika turerna kring det s.k. mellanpåslaget. Båstads kommun var i ett inledande skede mycket kritisk och beredd att med kraft hävda miljö- intressena. Så småningom gjorde kommunen en omprioritering och accepterade mellanpåslaget i samband med att medel för att bygga nya vägar ställdes till förfogande.
74 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
Bör en Miljöombudsman/Miljöadvokat inrättas
Både Hydén/Baier och Mårald/Sörlin har påpekat bristen på naturliga bärare av miljöintressen. Mårald/Sörlin tar upp behovet av vad man kallar en ny sorts ”miljöadvokater” med kompetens, förutom i miljörätt, även i etik, estetik, historia, samhällskunskap och viss naturvetenskap. De menar att maktbalansen i tunnelprojektet varit sned. Banverket fick flera gånger igenom sina krav på utökade miljöingrepp. Miljöns före- trädare var för svaga. Såväl inom projektets organisationskultur som i myndigheterna kring projektet var det den ”teknologiska politikformen” som var den mest framträdande. Man använde ett tekniskt dominerat språk. Miljön behandlades på ett deskriptivt sätt med inslag av vetenskapliga facktermer utan några värdeladdade innebörder. Miljöadvokater skulle enligt Mårald/Sörlin kunna bli föregångare när det gäller att ändra detta språkbruk. De skulle företräda andra värden och lokala intressen och bidra till införandet av ett kritiskt resonemang.
Hydén/Baier har kommit fram till en liknande slutsats. De hävdar att den politiska styrningen av miljön med rättsliga medel av rent struk- turella skäl brottas med betydande svårigheter. Det finns inga naturliga bärare av det generella miljöintresset som kan driva miljöfrågorna ur detta perspektiv. Den enda öppningen som finns är därför enligt Hydén/Baier att låta enskilda människor i större utsträckning komma till tals i planeringsprocessen för olika projekt.
Frågan om en breddning av allmänhetens inflytande i miljöfrågor har utretts i olika omgångar, senast av Miljöbalksutredningen som ingående analyserat frågan. Utredningen kom fram till att förslaget till miljöbalk medförde sådana förbättrade möjligheter att ta till vara de intressen en miljöombudsman skulle kunna bevaka, att en särskild myndighet, Miljöombudsmannen, inte skulle fylla någon funktion.
Mot bakgrund av det utredningsarbete som gjorts har vi svårt att se att det skulle vara meningsfullt att pröva något nytt innan erfaren- heterna av den nya ordningen i miljöbalken t.ex den utökade talerätten utvärderats. Vi avstår därför från förslag i denna del.
Skall en MKB kunna överklagas
För att uppnå en bättre tillämpning av bestämmelserna har det i miljö- balken införts en regel om att en miljökonsekvensbeskrivning skall fastställas. Vidare skall myndigheten vid prövning av ansökan beakta resultatet av det samråd som ägt rum och de yttranden som kommit in. Dessa regler förstärker allmänhetens inflytande. Besluten går emellertid inte att överklaga. I förarbetena till miljöbalken framhålls att en sådan
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 75 |
|
|
möjlighet skulle komplicera systemet ytterligare och ta för lång tid. Det ansågs inte finnas tillräckliga skäl för att införa en rätt att särskilt över- klaga en myndighets beslut vid prövningen av MKB. – En sådan rätt skulle visserligen förstärka de berördas ställning och kanske bidra till att få fram en bättre utredning. Detta måste dock vägas mot risken för tidsutdräkt. Framför allt Falkemark, men också Hydén/Baier och Mårald/Sörlin har kritiserat att tunnelprojektet men även andra projekt drivits under stor tidspress och att detta fört med sig att beslutsunder- laget många gånger varit ofullständigt. Vi delar deras uppfattning. Av samma skäl som när det gäller införandet av en miljöombuds- man/miljöadvokat avstår vi emellertid från något förslag i denna del.
Behövs en fristående granskningsmyndighet
I Nederländerna har man löst svårigheterna med att få en opartisk granskning genom att inrätta en särskild
76 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
3.2.5Banverket är sin egen tillståndsmyndighet
Som framgått ovan fastställer Banverket järnvägsplaner, även sina egna. Banlagen trädde i kraft 1996. Vid remissbehandlingen av lagförslaget hade ett flertal remissinstanser invändningar mot denna ordning. Regeringen bemötte kritiken i sin proposition och resultatet blev att en järnvägsplan skulle fastställas på samma sätt som en arbetsplan för väg. Innan frågan om eventuella miljödomstolar lösts och länstyrelsernas framtida roll klarnat ville man inte besluta annorlunda. Banverket blev alltså tillståndsmyndighet på samma sätt som Vägverket.
Någon särskild miljöprövning av ett rent järnvägsprojekt skall alltså inte göras enligt gällande rätt. Projektet kan emellertid vara av en sådan betydelse att regeringsprövning görs enligt naturresurslagen. Regeringen kan då också beakta miljöfrågor. Tillstånd enligt miljöskyddslagen krävs emellertid inte.
Miljöbalksutredningen tog upp frågan om tillståndsprövningen av trafikanläggningar. Vissa ändringar i prövningsprocessen för järn- vägsärenden kommer att införas genom miljöbalken och ändringar i banlagen men fortfarande är det Banverket som står för fastställelsen av järnvägsplaner. Miljöbalkens allmänna hänsynsregler skall dock tillämpas vid prövning av ärenden enligt banlagen.
Som framgått ovan skall regeringen pröva tillåtligheten av järnvägs- projekt av viss omfattning enligt 17 kap 1 § miljöbalken. Prövnings- plikten gäller bl.a. järn- och stålverk, cellulosaindustrier, raffinaderier men också motorvägar, motortrafikleder och järnvägar över en viss bredd och/eller längd. Gemensamt för dessa anläggningar är att de utgör viktiga samhällsintressen samtidigt som de riskerar att skada människors hälsa, ha stor påverkan på omgivningen eller orsaka stora ingrepp i miljön samt att ta värdefulla naturresurser i anspråk. Utöver den tillåtlighetsprövning som regeringen gör skall ansökningar beträffande alla i paragrafen uppräknade verksamheter, med undantag av vägar, järnvägar och farleder, handläggas av miljödomstol och således prövas av domstolen efter regeringens ställningstagande.
De undantagna verksamheterna miljöprövas i stället av det verk som är ansvarigt för sakområdet. Detta innebär t.ex att det är Banverket som svarar för att miljöfrågorna beaktas och fastställer de villkor som ska gälla för den egna verksamheten.
Som framhållits ovan gäller 17 kap 1 § miljöbalken verksamheter som anses ha betydande miljöpåverkan. Det är enligt vår mening otill- fredsställande att några av dessa ska prövas från miljösynpunkt av det egna verket utan de krav som gäller för miljödomstolen beträffande sammansättning och prövningsförfarande.
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 77 |
|
|
För att säkerställa en likartad hantering och en från miljösynpunkt sett sakkunnig bedömning av de verksamheter som räknas upp i 17 kap 1 § anser vi att miljöprövningen för samtliga verksamheter skall göras av miljödomstolen. Även om förslaget har sin grund i de brister, som vi sett i Banverkets hantering av miljöfrågor bör förslaget avse även vägar och allmänna farleder. Vi är medvetna om att vårt förslag inte kan genomföras utan ytterligare utredning och överväganden. Många problem kommer att behöva lösas. Med den korta tid som vi haft till vårt förfogande har det inte varit möjligt att arbeta vidare med denna fråga. Vi anser emellertid att frågan är så principiellt viktig att vi vill föreslå en ändring i förprövningssystemet och inte bara förorda ytterligare utredning.
Med den av oss föreslagna ordningen skulle ett projekt som tunnel- projektet få en samlad miljöprövning i domstol efter regeringspröv- ningen. Överklagade beslut skulle prövas i en och samma instans, miljööverdomstolen. Skulle projektet däremot genomgå en prövning i enlighet med miljöbalken och med banlagen i dess lydelse efter den 1 januari 1999 blir regeringsprövningen gemensam. Därefter delas dock ärendet så att järnvägsdelen med åtföljande miljöfrågor prövas av Banverket och vattenverksamheten med dess miljöfrågor, undantag från föreskrifter för naturreservat och biotopskydd prövas av miljödomstolen. Överklagas besluten prövas Banverkets av regeringen medan miljödomstolens prövas av miljööverdomstolen. Som vi tidigare påpekat är det osäkert i vad mån utformningen av en tunnel och effekterna av den teknik som skall användas kommer att prövas av miljödomstolen efter- som prövningen där främst kommer att avse en sökt vattenverksamhet och inte anläggningen som sådan. Banärendet gäller en ny järnväg. En samlad miljöprövning skulle enligt vårt förslag undanröja risken för att effekterna av den tekniska utformningen av en tunnel inte blir tillräckligt väl belysta i något av ärendena.
3.2.6Slutsatser och förslag
Banverket gjorde inte klart vilka förutsättningarna var för att genomföra tunnelbygget
Vi har granskat Banverkets agerande i avsnitt 3.4.1. Vi vill här endast peka på att Banverket i stor utsträckning använde utomstående konsulter för att göra inte bara utredningar utan också för att bedöma vissa frågor. Experter kan emellertid komma till olika resultat och ha olika värderingar. Om inte en sökande utnyttjar fler än en expert är det risk för att svårigheter endast beskrivs som ”utmaningar” som kommer att
78 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
klaras av och att utredningen endast kan användas för att legitimera projektet och eventuella miljöingrepp i stället för att minimera ingreppen (se vidare Mårald/Sörlin). Det kan också vara nödvändigt att anlita flera konsulter för att kunna bilda sig en egen uppfattning om materialet. Omfattning och resultat av en undersökning är beroende av hur uppdraget formulerats. Detta redovisas i allmänhet inte vilket försvårar för utomstående att bedöma utredningen och dess slutsatser.
Förutsättningarna för en allsidig och grundlig MKB är att omfattningen bestäms och innehållet granskas på ett objektivt sätt
Det underlag som fanns inför beslutet att bygga en tunnel genom Hallandsåsen innehöll inga jämförbara alternativ och var även i övrigt ofullständigt. Detta har varit en starkt bidragande orsak till att bygget nu gått i stå med allvarliga konsekvenser för människor och miljö. För att undvika en likartad behandling av nya projekt måste MKB:ar bl.a. innehålla tillräckliga och relevanta alternativ. Kommissionen har inte haft möjlighet att närmare analysera möjligheterna att reglera denna fråga men vi vill i vart fall föreslå att det bästa möjliga alternativet ut miljösynpunkt alltid skall ingå i en MKB i vart fall när det gäller verk- samheter eller åtgärder som kan antas medföra betydande miljöpåver- kan. Vilka krav som skall ställas med avseende på ytterligare alternativ och omfattningen i övrigt måste anpassas till det enskilda fallet men inte till den ”mest lämpliga” lösningen.
Det är inte rimligt att Banverket skall miljöpröva sina egna projekt
Järnvägar liksom vägar och farleder miljöprövas av de verk som är ansvariga för sakområdet i samband med den prövning som sker enligt banlagen, väglagen respektive lagen om inrättande, utvidgning och avlysning av allmän farled och allmän hamn. Det är inte rimligt att dessa verk skall miljöpröva egna projekt i vart fall inte sådana som anses ha en betydande miljöpåverkan. Det är också viktigt att en anläggning miljöprövas i sin helhet vid ett och samma tillfälle. Vi föreslår därför att alla stora infrastrukturprojekt skall miljöprövas av Miljödomstol.
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 79 |
|
|
TUNNELBYGGET
|
Då |
|
MB + BL |
||||
FÖR- |
SJ |
|
FÖRSTUDIE |
|
|
BV. Samråd med Lst:er, |
|
STUDIE |
Lst i Kristianstads, |
|
|
|
|
kommuner, ideella före- |
|
(Flera) |
Malmöhus, Hallands |
|
|
|
|
ningar och särskilt berörd |
|
|
län |
|
|
|
|
allmänhet för att utreda |
|
|
Båstads kommun |
|
|
|
|
förutsättningarna för den |
|
|
|
|
|
|
|
fortsatta planeringen och |
|
|
|
|
|
|
|
ev. behov av en järnvägs- |
|
|
|
|
|
|
|
utredning och/eller miljö- |
|
|
|
|
|
|
|
konsekvensbedömning |
|
|
|
|
|
|
|
(2 kap 1 § BL) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förfarande |
|
|
Anläggande av järnvägar |
|
|
|
|
med miljö- |
|
|
vars tillåtlighet skall |
|
|
|
|
konsekvens- |
|
|
prövas av regeringen anses |
|
|
|
|
bedömning, |
|
|
alltid medföra betydande |
|
|
|
|
dvs samråd |
|
|
miljöpåverkan |
|
|
|
|
med en större |
|
|
|
|
|
|
|
krets (utökat |
|
|
|
|
|
|
|
samråd) |
|
|
|
|
BANUT- |
BV |
|
JÄRNVÄGS- |
|
|
BV. När alternativa |
|
REDNING |
|
|
UTREDNING |
|
|
sträckningar behöver |
|
|
|
|
|
|
|
studeras. |
|
|
|
|
|
|
|
(2 kap 1a § BL.) |
|
MKB |
|
MKB |
|
|
MB 6 kap innehåller |
||
|
|
|
|
|
|
bestämmelser om |
|
|
|
|
|
|
|
förfarande och innehåll. |
|
|
|
|
|
|
|
MKB skall bl.a. redovisa |
|
|
|
|
|
|
|
alternativa platser, om |
|
|
|
|
|
|
|
”möjligt”, alternativa |
|
|
|
|
|
|
|
utformningar och ett |
|
|
|
|
|
|
|
nollalternativ. Utökat |
|
|
|
|
|
|
|
samråd skall ske med alla, |
|
|
|
|
|
|
|
myndigheter, organisa- |
|
|
|
|
|
|
|
tioner och allmänhet som |
|
|
|
|
|
|
|
kan antas bli berörda |
|
|
|
|
|
|
|
Samråd och utökat samråd |
|
|
|
|
|
|
|
enligt MB kan göras |
|
|
|
|
|
|
|
parallellt med samrådet |
|
|
|
|
|
|
|
enligt BL. |
|
|
|
|
|
|
|
forts nästa sida |
80 Orsakerna till det inträffade |
|
|
|
|
SOU 1998:137 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
forts |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Då |
|
MB + BL |
|
|||||
|
|
|
|
|
MKB kungörs |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MKB |
|
|
Lst i järnvägsärendet |
|
||
|
|
|
|
|
godkänns |
|
|
MB i vattenärendet |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DISPENS |
Lst ger undantag från |
|
|
|
|
Se nedan |
||||
|
|
|
föreskrifter om natur- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
reservat m.m. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EXPROP- |
Regeringen prövade |
|
TILLÅTLIG- |
|
|
Regeringen gör en samlad |
|
|||
|
RIATION |
tunnelbygget bl.a. ur |
|
HET |
|
|
bedömning enligt MB. |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Som underlag har |
|
|||
|
|
|
och miljösynpunkt och |
|
|
|
|
regeringen en MKB som |
|
||
|
|
|
föreskrev |
|
|
|
|
godkänts av i vart fall Lst |
|
||
|
|
|
kontrollprogram. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VATTEN- |
Vattendomstol prövade |
|
”MILJÖ- |
|
|
Tillstånd skall lämnas |
|
|||
|
DOM |
|
endast om skador eller |
|
DOM” |
|
|
enligt 11 kap 23 § 2p MB. |
|
||
|
|
|
olägenheter av större |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
YTTER- |
|
|
Lst. när det gäller |
|
||||
|
|
|
betydelse skulle |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
LIGARE |
|
|
undantag från regler om |
|
|||
|
|
|
uppkomma för det |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
VILLKOR/ |
|
|
naturreservat, om inte MD |
|
|||
|
|
|
allmänna. Alltså ingen |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
TILLSTÅND/ |
|
|
tagit över med stöd av |
|
|||
|
|
|
prövning enligt |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
DISPENS |
|
|
21 kap. 3 § MB. |
|
|||
|
|
|
naturresurslagen och |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ingen samhälls- |
|
JÄRNVÄGS- |
|
|
BV är tillståndsmyndighet. |
|
||
|
|
|
ekonomisk prövning |
|
PLAN |
|
|
Samråd skall emellertid |
|
||
|
|
|
Prövning enl. ML |
|
|
|
|
ske med Lst. Om inte BV |
|
||
|
|
|
(vattenkvalitén) |
|
|
|
|
och Lst är överens så skall |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
frågan om att fastställa |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
planen hänskjutas till |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
regeringen. Även planen |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
skall innehålla en av Lst |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
godkänd MKB. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BYGGLOV |
Båstads kommun |
|
BYGGLOV |
|
|
Båstads kommun |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MB |
Miljöbalken |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
BL |
Banlagen |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
BV |
Banverket |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
MKB |
Miljökonsekvensbeskrivning |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
MD |
Miljödomstol |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ML |
Miljöskyddslag |
|
|
|
|
|
|
|
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 81 |
|
|
MELLANPÅSLAGET
Då |
|
MB + BL |
||
|
|
|
|
|
VATTENDOM |
Fullständig |
MILJÖDOM |
Prövning av vattenföretaget |
|
|
prövning, dvs. |
|
enligt MB:s hänsynsregler |
|
|
även |
|
och en samhällsekonomisk |
|
|
tillämpning av |
|
prövning enligt 11 kap 6 § |
|
|
naturresurslagen |
|
MB. MB:s krav på MKB |
|
|
och en |
|
gäller. Den skall godkännas |
|
|
samhällsekono- |
|
av MD genom ett särskilt |
|
|
misk prövning. |
|
beslut. |
|
|
Endast prövning |
|
|
|
|
av tillåtligheten |
|
|
|
|
av vatten- |
|
|
|
|
företaget. |
|
|
|
TILLSTÅND/ |
Lst: Ett antal |
TILLSTÅND |
Lst ev kommunen prövar |
|
DISPENS |
angående |
/ |
enligt MB och kan lämna |
|
schaktning och |
DISPENS |
dispens från bestäm- |
||
|
||||
|
väggbyggen. |
melserna om naturreservat |
||
|
|
|||
|
Inga hinder |
|
och från förordnanden om |
|
|
enligt natur- |
|
biotopskydd. |
|
|
resurslagen eller |
|
Observera att MD kan ta |
|
|
naturvårdslagen |
|
över ärenden med stöd av |
|
|
|
|
21 kap 3 § MB. |
|
BYGGLOV |
Båstads |
BYGGLOV |
Båstads kommun |
|
|
kommun |
|
(Enligt 16 kap 4 § MB får |
|
|
försökte bord- |
|
||
|
|
tillstånd eller dispens inte |
||
|
lägga frågan i |
|
||
|
|
meddelas i strid mot |
||
|
avvaktan på |
|
||
|
|
detaljplan eller områdes- |
||
|
områdes- |
|
||
|
|
bestämmelser. Lst skall |
||
|
bestämmelser |
|
||
|
|
dock pröva kommunens |
||
|
|
|
beslut och ändra det om det |
|
|
|
|
kan antas att ett riksintresse |
|
|
|
|
inte tillgodoses. OBS dock |
|
|
|
|
tidigare uttalanden i |
|
|
|
|
förarbeten om att områdes- |
|
|
|
|
bestämmelsen inte skall |
|
|
|
|
användas för att tillgodose |
|
|
|
|
fritidsintressen.) |
82 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
3.3Tillsyn
3.3.1Bakgrund
I delrapportens avsnitt 3.8 har vi redovisat miljöeffekterna av tunnel- arbetena och översiktligt hur tillsynen bedrivits av olika berörda myndigheter. I detta kapitel kommer vi att se närmare på tillsyns- myndigheternas agerande och vilka uppgifter de har. Det kommer framför allt att handla om länsstyrelsen och kommunen, i nämnd ord- ning, men vi tar även upp Naturvårdsverkets roll som central till- synsmyndighet. Avslutningsvis berör vi situationen på åklagarsidan. Arbetsmiljöfrågorna behandlas i kapitel 4.
Endast tillsynsåtgärder som vidtagits före oktober 1997 behandlas i detta avsnitt. De kontakter och informationsinsatser som följde efter att bygget stoppats är också en följd av myndigheternas tillsynsansvar men behandlas huvudsakligen i kapitel 5.
Tillsynen engagerar många myndigheter. Detta framgår av följande översikt av de åtalsanmälningar som gjorts och de förelägganden som meddelats:
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 83 |
|
|
Tunnelprojektets effekter på miljön och naturen har prövats i samband med regeringens tillstånd till expropriation 1992, Vattendomstolens vid Växjö tingsrätt tillstånd 1992 och 1995 och ett antal dispenser och till- stånd enligt naturvårdslagen lämnade av Länsstyrelsen i Kristianstads län under 1995 och 1996.
I beslutet om expropriation föreskrevs bl.a. som villkor att Banverket i samråd med länsstyrelsen skulle upprätta och bekosta ett kontroll- program avseende grundvatten, ytvatten och naturmiljö. Vattendom- stolens båda domar reglerar den vattenmängd som fick ledas bort. Länsstyrelsens beslut reglerar utformningen av transportväg och upplag.
3.3.2Länsstyrelsens roll
Inom länsstyrelsen diskuterades det kontrollprogram som regeringen föreskrivit i expropriationsbeslutet, framför allt den del som avsåg naturmiljön. Vid tidpunkten för beslutet gjorde länsstyrelsen en snäv tolkning av begreppet naturmiljö. Endast de två känsligaste områdena, Älemossen och Slottet, inventerades därför. Områdena är värdefull våtmark respektive ängs- och hagmark. Konsekvensen av den begrän- sade inventeringen blev att det saknas ett bra referensmaterial för att bedöma tunnelprojektets effekter på naturmiljön.
84 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
I vattendomstolens dom från 1992, som avsåg tillstånd att leda bort grundvatten från huvudtunnlarna och släppa ut det bortledda vattnet i Stensån och Vadebäcken, föreskrevs som villkor att säkra vattenkvali- teten på det avledda vattnet och att anlägga infiltrationsbassänger i anslutning till ledningarnas utlopp vid Stensån och Vadebäcken. Ett ytterligare villkor var att bekosta provfiske och bottenfaunaundersök- ningar i Stensån och Vadebäcken. Vidare skulle Banverket genom fortlöpande mätningar registrera den mängd läckvatten som leddes bort vid tunnelmynningarna och utföra kontinuerliga mätningar med avseende på vattenståndet i brunnar och ytvattentillgångar samt vattenkvaliteten i enlighet med särskilt kontrollprogram.
Vattendomstolens deldom från 1995, som avsåg tillstånd att leda bort grundvatten från en planerad arbetstunnel i Hallandsåsen, innehöll ett likartat krav beträffande vattenkontrollen.
Länsstyrelsen i Kristianstad lämnade i november 1991 dispens från föreskrifter för naturreservat på Hallandsåsens nordsluttning, som berörs av tunnelbygget. Dispensen avsåg bl.a. avverkning av lövskog och framdragning av luftledning. Prövning enligt naturvårdslagen skedde även då Banverket under våren 1995 respektive 1996 ansökte om tillstånd att schakta och att anlägga en tillfällig transportväg för mellanpåslaget. Länsstyrelsen ansåg att påtaglig skada på riksintressen inte kunde anses ske och lämnade den 12 december 1995 tillstånd till schaktningsarbetena och uppläggning av schaktmassorna på visst sätt. Tillstånd att anlägga tillfällig transportväg lämnades den 27 augusti 1996. Besluten följdes upp med en aktiv tillsyn på platsen och länssty- relsen kunde konstatera att villkoren i besluten hade beaktats.
Länsstyrelsen har ett brett tillsynsansvar. Miljöskyddslagen, natur- vårdslagen, lagen om kemiska produkter och vattenlagen är alla tillämpliga på tunnelbygget i Hallandsåsen. Vattenlagen intar en särställning eftersom länsstyrelsen är ensam ansvarig för tillsynen enligt denna lag. Det förenklar länsstyrelsens arbete då det aldrig är någon diskussion om vem som har skyldighet att agera.
I specialmotiveringen till vattenlagen har tillsynen fått ett mycket begränsat utrymme. Departementschefen anför bl.a. följande:
”Några krav på omfattande tillsynsinsatser eller omfattande inventeringar från länsstyrelsernas sida torde inte kunna ställas om det skulle medföra att angelägnare uppgifter inom andra områden eftersätts. I vart fall i ett inledande skede efter det den nya vatten- lagens ikraftträdande måste tillsynen inriktas främst på de från säkerhetssynpunkt särskilt angelägna anläggningarna.”
Enligt berörda handläggare var tillsynen enligt vattenlagen lågt priorite- rad på länsstyrelsen i Kristianstad. Detta gällde i vart fall under ett
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 85 |
|
|
inledande skede då det ”bara” var fråga om att avleda grundvatten från tunnelbygget. Sedermera avsattes mer resurser. Särskilda vattenmöten genomfördes regelbundet mellan länsstyrelsen, Banverket, Skanska och
– efter sammanslagningen av Kristianstads län och Malmöhus län vid årsskiftet 1996/97 – miljö- och hälsoskyddsnämnden i Båstads kommun. Genom sammanslagningen flyttades tillsynsfrågorna över till nya handläggare, då de flesta som dittills arbetat med tunnelprojektet övergick till andra verksamheter. Därmed försvann betydande kompetens i ärendet. En genomgående uppfattning hos länsstyrelsepersonalen är att sammanslagningen ändå inte hämmat tillsynsarbetet i nämnvärd omfattning.
Någon gång under tiden före länssammanslagningen kom länssty- relsen och Banverket överens om att frångå villkoret i 1992 års vatten- dom angående utförande av infiltrationsbassänger. I stället utfördes sedimenteringsbassänger och oljeavskiljare då det bedömdes att infilt- ration ej var genomförbar på grund av de markförhållanden som rådde. Sannolikt fungerade den lösning som utfördes väl så bra som den som föreskrivits av vattendomstolen. Vi anser emellertid att det inte är för- svarbart att gällande villkor i praktiken ändras utan att en formellt riktig prövning sker. Det är viktigt att upprätthålla respekten för villkoren i ett tillstånd.
I juli 1995 skrev länsstyrelsen i Kristianstad till Banverket och påtalade upprepade brister i rapporteringen av läckvattenmängder från det norra påslaget. Å ena sidan såg länsstyrelsen allvarligt på det faktum att Banverket vid flera tillfällen inte följt vattendomstolens tillstånd. Å andra sidan diskuterade länsstyrelsen domens tolkning med Banverket en längre tid och det gick drygt ett år innan länsstyrelsen vidtog åtgärder. Länsstyrelsen ansåg, som vi redovisat i delrapporten, att Banverket hade tillstånd att tappa i genomsnitt 3,5 l/s per 1000 meter tunnel och att tillåten vattenmängd var beroende av hur långt man kommit. Banverket ansåg emellertid inte att man överskred tillståndet förrän efter det att 33 l/s uppmätts, dvs. den mängd som tillåtits för båda tunnlarna totalt. Banverket menade således att hela tillståndet kunde utnyttjas oavsett hur långt bygget kommit. Av minnesanteckningar från ett vattenmöte i april 1996 framgår dock att länsstyrelsens representant då inte ansåg att vattenmängden ”var något problem”. Uppenbarligen kunde vattenflödet variera kraftigt. Länsstyrelsen hade under denna tid också en mycket aktiv roll i de diskussioner som pågick om mellanpåslaget och som så småningom ledde till en uppgörelse.
Under sommaren och hösten 1996 fortsatte utsläppen av stora vattenmängder. När ingen rättelse skedde utfärdade länsstyrelsen ett vitesföreläggande för Banverket att följa meddelade villkor.
86 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
Banverket överklagade föreläggandet. Länsrätten i Skåne undanröjde det med motiveringen att fel bestämmelse i vattenlagen hade åberopats. Den reglering av vattenmängden som gjorts i vattendomen ansågs vara en del av tillståndet och inte ett villkor. I länsrättens beslut anvisades det lagrum som eventuellt skulle kunna vara tillämpligt.
Länsstyrelsen i Skåne valde att åtalsanmäla Banverket. Det kan diskuteras om inte en komplettering av åtalsanmälan med ett före- läggande förenat med ett vite kunde ha blivit effektivt. Banverkets agerande tydde på att det inte fanns någon vilja i verket att ta vatten- domen på allvar. En ännu tydligare markering hade varit befogad då stora överskridanden skedde med kraftiga sänkningar av grundvatten- nivån som följd.
Föreläggande med vite kräver en noggrann avvägning mellan kost- naden för åtgärderna, vitesbeloppets storlek och nyttan för miljön. Det krävs också en tydlig beskrivning av den åtgärd som skall vidtas. Därför anser många tillsynsmyndigheter att föreläggande med vite är svårt att använda. När föreläggandet väl vinner laga kraft har det emellertid en stark pådrivande effekt.
En fråga är varför tunnelarbetena inte stoppades av länsstyrelsen när Banverket bedrev en verksamhet i strid mot vattenlagen. Tillstånd saknades genom att utläckaget av vatten vida översteg den lovgivna mängden i vattendomen. Konsekvenserna för grundvattnet var entydigt negativa och risken för skador på miljön ökade för varje dag som arbetena pågick. Det var emellertid inte möjligt för länsstyrelsen att tvinga Banverket att avbryta tunneldrivningen med stöd av vattenlagen. De alternativ som fanns för länsstyrelsen var att åtalsanmäla och att förelägga Banverket, med eventuellt vite, att vidta åtgärder för att anpassa verksamheten till vattendomen. Om vitet satts tillräckligt högt hade Banverket möjligen sökt anpassa arbetena till gällande tillstånd och villkor, alternativt lämnat in en ny ansökan till vattendomstolen.
Vid ett vattenmöte den 14 augusti 1997, där även miljö- och hälso- skyddsnämnden i Båstads kommun var närvarande, fick tillsyns- myndigheterna besked om att Rhoca Gil användes och att man då avsåg att använda medlet i stor skala. Enligt lagen om kemiska produkter har kommunen det omedelbara tillsynsansvaret när det gäller kemikalier. Kommunens miljö- och hälsoskyddsförvaltning tog tre veckor senare kontakt med Kemikalieinspektionen och fick efter två dagar besked om riskerna med att använda kemikalien.
I länsstyrelsen fick frågan ingen hög prioritet, möjligen beroende på den ansvarsfördelning som gäller de två myndigheterna emellan. Detta kan vara en anledning till att länsstyrelsen inte ställde krav på komplettering av det kontrollprogram som gällde för utsläppen av vatten från tunneln. Vi anser att detta borde ha skett när man fick insikt om att
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 87 |
|
|
en hälsofarlig produkt skulle tas i bruk i så betydande omfattning och under så speciella omständigheter. Det fanns kompetens inom området i länsstyrelsen.
Tillsynen inom miljöområdet rymmer en mångfald arbetsuppgifter. Utöver att övervaka efterlevnaden av gällande bestämmelser ingår också information och råd i både tekniska, ekologiska och juridiska frågor. Härutöver anses även miljöövervakningen vara en del av tillsynen. Miljönyttan anses av många länsstyrelser bli betydligt större med rådgivning och information än med strikt kontroll av att gällande bestämmelser följs. Ytterst få åtalsanmälningar har lett till straffpåfölj- der.
Kommissionen finner det naturligt att länsstyrelsen med dess olika roller för diskussioner med verksamhetsutövarna. Det handlar om en avvägning mellan olika intressen. Frågan är emellertid hur länge diskussionerna skall pågå. Blir man inte överens måste länsstyrelsen agera inom ramen för myndighetsutövningen. Det är viktigt att läns- styrelsen håller isär sina olika uppgifter och inte väntar för länge med eventuellt föreläggande eller åtalsanmälan.
I propositionen till miljöbalken understryks vikten av att tillsynen över efterlevnaden inte bara samordnas utan också skärps i syfte att uppnå miljöbalkens mål. Regeringen anser att tillsynen måste effektivi- seras och att tillsynsmyndigheterna, som ett led i detta arbete, med kraft måste verka för att överträdelser beivras. Tillsynen, menar regeringen, utgör en viktig länk i kedjan mål, hänsyn, tillstånd, tillsyn, omprövning, överträdelse och straff. På ett flertal ställen i propositionen betonas, att när överträdelser som är straffbelagda upptäcks skall tillsynsmyndig- heten vara skyldig att anmäla misstanke om brott till polis- eller åklagarmyndigheten.
Vikten av myndighetsutövning markeras alltså tydligt i miljöbalken. I tillsynsbegreppet inryms dock fortfarande rådgivning, information och liknande verksamhet i syfte att skapa förutsättningar för att balkens ändamål skall kunna tillgodoses. Svårigheten med gränsdragningen mellan de olika uppgifterna finns därmed också kvar.
Genom miljöbalken får en tillsynsmyndighet också möjlighet att besluta om miljösanktionsavgift. Detta är en ny avgift som skall betalas av näringsidkare som åsidosätter föreskrifter, påbörjar verksamhet som är tillståndspliktig utan att ha tillstånd eller åsidosätter tillstånd eller villkor som meddelats med stöd av miljöbalken. Det krävs inte att överträdelsen medför ekonomisk fördel. Syftet är att öka den allmänna noggrannheten hos den som bedriver näringsverksamhet. Miljö- sanktionsavgiften är en administrativ avgift som tas ut även om straff ådöms för samma gärning. Avgiften bör bli ett effektivt komplement till dagens sanktionssystem, och möjligen kommer den att ersätta vites-
88 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
föreläggandet i vissa fall. Förordningen om miljösanktionsavgifter gäller dock inte vid överträdelse av villkor eller tillståndsplikt för vattenverksamhet. Förordningen bör därför kompletteras i detta avse- ende.
3.3.3Miljö- och hälsoskyddsnämndens roll
Miljö- och hälsoskyddsnämnden i Båstads kommun hade tillsynen över tunnelbygget genom Hallandsåsen enligt hälsoskyddslagen, livs- medelslagen, lagen om kemiska produkter och miljöskyddslagen.
Kommunen behöver för sin tillsyn ha god information om bl.a. kemikalieanvändning. Både lagen om kemiska produkter och miljöbalken gör det möjligt för regeringen eller Kemikalieinspektionen att föreskriva om skyldighet för t.ex. en leverantör att lämna de uppgifter som behövs för att kunna bedöma hälso- och miljörisker med en kemisk produkt. Men för Kemikalieinspektionen är enbart uppgiften om den totala mängd som importeras i allmänhet av begränsat värde. Den säger inget om hur produkten kommer att användas. I Hallandsåsen var det fråga om användning i stor omfattning och av en enda brukare i en mycket speciell miljö. Det hade därför varit viktigt att kommunen fått information i ett tidigt skede.
Mot den bakgrunden anser vi att det finns anledning att utreda möjligheterna att ålägga leverantörer eller användare anmälningsplikt till tillsynsmyndigheten för användning av kemikalier i större volymer.
Att hålla erforderliga resurser för ett komplicerat och långdraget projekt innebär stora ekonomiska ansträngningar, särskilt för en kommun av Båstads storlek. Vid projekt av den här omfattningen är det rimligt att sökanden är ansvarig för kostnaden av tillsynen. Miljöbalken öppnar för denna möjlighet vilket vi anser är tillfredsställande.
Vi har inte fått intrycket att resursbrist hos tillsynsmyndigheterna varit någon avgörande orsak till de miljöproblem som uppstått. Läns- styrelsen hade viss löpande kontroll över projektet och kommunen skulle knappast haft en särskild person avdelad för Hallandsåsprojektet, även om den haft ytterligare personal att tillgå. Men med den omfattande tillsyn som läggs på länsstyrelser och kommuner, kan naturligtvis brist på resurser bli avgörande.
Kommunens ansvar för miljön i den egna kommunen omfattar även rätten och skyldigheten att utöva tillsyn. Kommunens roll som till- synsmyndighet förstärks i miljöbalken. På kemikalieområdet blir den däremot i stort sett oförändrad. Kommunen skall i princip svara för kemikalietillsynen över återförsäljare och yrkesmässiga användare och dessutom i viss mån över tillverkare och importörer. De kommuner som
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 89 |
|
|
önskar och har resurser och kompetens ges därutöver möjlighet att ta över ytterligare tillsyn från länsstyrelsen eller annan statlig myndighet. Detta gäller främst naturvårds- och miljöskyddstillsyn men även tillsyn över vattenverksamhet och jordbruksmark. Merparten av landets kommuner är dock små. Enligt uppgift från Kommunförbundet saknar mellan fem och tio kommuner miljöinspektör mer eller mindre perma- nent, ca 50 kommuner har en inspektör och ca 65 har två inspektörer. Det finns för närvarande 288 kommuner.
Det är orimligt att mindre kommuner, förutom all annan nödvändig kunskap som skall finnas i en miljö- och hälsoskyddsförvaltning, också måste ha särskild kompetens inom det komplexa kemikalieområdet. Det samarbete mellan kommuner som miljöbalken ger möjlighet till anser vi inte är tillfyllest för att lätta på arbetsbördan. Vi anser därför att det bör finnas en möjlighet för den kommun som så önskar, att avsäga sig tillsynsansvaret inom kemikalieområdet. Ansvaret skulle kunna föras över till länsstyrelsen. Överföringen bör kunna ske på ett likartat sätt som när länsstyrelsen överlåter sitt tillsynsansvar för miljöfarlig verksamhet till kommunen.
I samband med miljöbalken kommer också en förordning om verk- samhetsutövares egenkontroll att börja gälla. För varje verksamhet som berörs av balken eller dess förordningar skall det finnas en fastställd och dokumenterad fördelning av det organisatoriska ansvaret. Vidare skall verksamhetsutövaren förteckna de kemiska produkter som hanteras och som kan innebära hälso- eller miljörisker. En sådan förteckning bör kunna tjäna både som kontroll för den ansvarige själv och som hjälp i kommunens tillsyn.
3.3.4Naturvårdsverkets roll
Redan i 1988 års miljöpolitiska proposition slogs det fast att alla sam- hällssektorer har ett miljöansvar inom sitt verksamhetsområde. I miljöpropositionen 1997/98:145, som inte antagits än, föreslår rege- ringen att fler myndigheter får ett s.k. sektorsansvar för miljön inom sina respektive områden. I enlighet med intentionerna i propositionen har Naturvårdsverket i augusti 1998 fått ett särskilt uppdrag av regeringen. Verket skall i samverkan med andra berörda myndigheter, dels övergripande analysera principiella gränsdragningar mellan myndig- heternas arbete för ekologiskt hållbar utveckling, dels utarbeta förslag om hur ansvaret vid myndighetsutövningen skall fördelas för de tvär- sektoriella frågorna. Motivet för uppdraget är att sektorsansvaret behö- ver samordnas och eventuella överlappningar i ansvaret eller luckor identifieras. Uppdraget skall redovisas senast den 1 mars 1999.
90 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
Vi anser att Naturvårdsverket bör få en ännu bredare roll och uppgift än vad som innefattas av uppdraget. Dess mandat som central till- synsmyndighet bör ge utrymme för att systematiskt följa miljöarbetet på den nationella nivån, både när det gäller myndigheter och större koncerner. Verket bör få till uppgift att rapportera till regeringen hur arbetet bedrivs och genom råd och information verka för en effektiv samordning och likartad nivå på miljöarbetet i alla sektorer.
3.3.5Åklagarmyndigheten
Överåklagaren i Malmö har tillsatt en särskild grupp som skall arbeta med anmälningarna föranledda av tunnelprojektet. Det är lätt att inse komplexiteten i dessa utredningar och att de kommer att vara tids- krävande.
Länsstyrelsen åtalsanmälde Banverket den 20 februari 1997. Ett första möte mellan åklagare och Banverket bestämdes till mitten av september. Banverket fick förhinder och nytt mötesdatum blev den 7 oktober. Då var miljöolyckan redan ett faktum.
Åklagarmyndigheten i Malmö har prövat om befattningshavare vid tillsynsmyndigheterna länsstyrelsen, miljö- och hälsoskyddsförvaltningen och yrkesinspektionen brustit i sin tjänsteutövning. I ett beslut den 18 augusti 1998 konstaterade överåklagaren att vad som framkommit genom den hittillsvarande utredningen inte har gett anledning anta att någon befattningshavare vid någon av de berörda tillsynsmyndigheterna gjort sig skyldig till brottsligt förfarande i samband med utövande av respektive myndighets tillsynsfunktion. Det saknades därför skäl att inleda förundersökning.
Falkemark tar i sin rapport upp miljölagstiftningen som ”signalsystem” riktat till medborgarna om hur statsmakterna ser på lagstridiga handlingar. I det avseendet betecknar han detta system som svagt. Hydén & Baier är inne på liknande tankegångar i sin utredning. De menar att erfarenheterna från Hallandsprojektet visar att man inte förmått hävda miljöintressena gentemot vad man kallar den normativa asymmetri som präglat projektet.
Det är viktigt för ett effektivt tillsynsarbete att åklagarväsendet har sådana resurser och sådan kompetens att ärenden kan avgöras inom rimliga tider. I annat fall förloras snabbt den preventiva effekten i påföljdssystemet. Med miljöbalken kommer dessutom antalet åtals- anmälningar sannolikt att öka. Det blir utomordentligt viktigt att både skapa och upprätthålla respekt och förtroende för den nya miljölagstift- ningen.
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 91 |
|
|
Riksåklagaren har fått regeringens uppdrag att utreda och effektivi- sera hanteringen av miljöbrott. Utredningen skall vara klar i december 1998. Det är kommissionens förhoppning att intentionerna i direktiven skall kunna förverkligas för en effektivare tillsyn.
3.3.6Slutsatser och förslag
Speciell situation
Tillsynsarbetet vid Hallandsåsen har bedrivits under mycket speciella omständigheter. Regering och riksdag hade gett ett statligt verk i upp- drag att bygga en järnväg och en tunnel. Verksamheten pågick under en längre tid och arbetena utfördes av en av landets största entreprenörer. Två sidor kom att stå mot varandra. Staten befann sig på båda: å ena sidan ansvarig för den uppkomna situationen, å andra sidan ansvarig för tillsynen tillsammans med kommunen.
Banverket saknade miljöambitioner
Ett flertal av de personer som i någon form deltagit i tillsynsarbetet har fått frågan om situationen skulle ha kunnat undvikas med en annan lag- stiftning och ett annat regelverk. Även om brister i dessa avseenden har påtalats, har som en röd tråd genom svaren gått uppfattningen att kultu- ren inom Banverket inte inrymde mycket miljötänkande. Benämningen ”rallarkultur – vi skall fram” har använts för att beskriva Banverkets samarbetsvilja. Attityder och förhållningssätt är viktiga för att nå ett bra resultat. Detta gäller inte minst i miljösammanhang (se Mårald & Sörlin, Vad är ”det andra” värt). Med en mer positiv inställning till miljöfrågorna från Banverkets sida och respekt för meddelade tillstånd och villkor hade sannolikt problemen varit väsentligt mindre.
Effektivare med miljöbalken
Den kommande miljöbalken kan förväntas ge en effektivare tillsyn. Tillsynsreglerna finns nu i en och samma lagstiftning. Tillsynsbegreppet har definierats och myndighetsrollen har lyfts. Länsstyrelsen får en ny och tydligare roll i förhållande till den kommunala tillsynen. Kraven på och innehållet i miljökonsekvensbeskrivningarna är klarare i balken än i dagens lagstiftning (se avsnitt 3.2). Detta skapar bättre förutsättningar för tydliga villkor. Tillsynskostnaden för stora projekt kan läggas på
92 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
sökanden. Dessutom skärps lagstiftningen genom att miljösanktions- avgifter införs och straffen höjs.
Offensivare tillsyn
Länsstyrelsen kunde ha utövat sin tillsyn på ett mer bestämt sätt och i ett tidigare skede. Miljö- och hälsoskyddsnämnden väntade så länge som tre veckor med att kontakta kemikalieinspektionen beträffande Rhoca Gil. Samråden mellan tillsynsmyndigheterna kunde ha skötts på ett effektivare sätt.
Sammanfattningsvis anser vi ändå att tillsynen, mot bakgrund av de speciella omständigheterna omkring tunnelprojektet, i stort skötts på ett godtagbart sätt. Projektet var stort och drivkraften stark för att det skulle genomföras. Miljöambitionen hos Banverket var låg och tillsyns- resurserna hos myndigheterna begränsade, i varje fall fram till dess omfattningen av miljöeffekterna av bygget var uppenbara.
Tillsynsmyndigheterna bör se över sina rutiner när det gäller gräns - dragningen mellan myndighetsutövning, rådgivning, information samt stödjande och främjande verksamhet. Myndighetsutövningen måste tydligare hållas isär från de övriga uppgifterna.
Förordningen om miljösanktionsavgifter bör kompletteras så att även näringsidkare som åsidosätter tillståndsplikt eller överskrider villkor för all vattenverksamhet kan åläggas att betala sanktionsavgift.
Skyldigheten för den som avser att använda stora mängder kemikalier att underrätta den myndighet som har det omedelbara tillsynsansvaret bör utredas..
Kommunen bör ges möjlighet att överlämna tillsynen för kemikalier till länsstyrelsen.
Naturvårdsverket – en tydligare roll
Som framgår av två utredningar som gjorts på vårt uppdrag saknas en stark företrädare för miljön. Naturvårdsverkets roll som försvarare av miljöintressena bör göras tydligare än vad den är idag, liksom dess uppgift som central tillsynsmyndighet gentemot andra verk.
Naturvårdsverkets roll som central tillsynsmyndighet bör utredas beträffande möjligheten att följa upp andra sektorsmyndigheters och
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 93 |
|
|
större koncerners miljöarbete. I uppgiften skulle exempelvis ingå att årligen rapportera till regeringen hur arbetet bedrivs och att samordna, ge råd och informera i syfte att effektivisera miljöarbetet.
3.4Projektets utförande
3.4.1Banverket
Kommissionen skall inte uttala sig i frågor om ansvar och ersättning som kan komma under domstols prövning. Detta hindrar inte att vi granskat hur Banverket utfört sin uppgift att planera och genomföra byggandet av en tunnel genom Hallandsåsen. En annan viktig fråga är vilken styrning Banverkets huvudman, kommunikationsdepartementet/regeringen, har utövat.
Regeringen
Regeringens direkta styrning av myndigheterna utövas dels genom regleringsbrev, särskilda regeringsbeslut och uppdrag till myndigheterna, dels genom val av ledningsform och utnämning av generaldirektör och styrelse, dels genom informella kontakter. I enlighet med regeringsformen 11 kap 7 § får regeringen ge förvaltningsmyndighet direktiv om myndighetens faktiska handlande i särskilt fall och om handläggningen av konkreta ärenden i den mån de varken avser lag- stiftning eller myndighetsutövning. I den s.k. verksledningspropositionen 1986/87:99 om ledning av statlig förvaltning behandlades frågan om myndigheternas självständighet gentemot regeringen. Den dåvarande civilministern framhöll att det fanns utrymme för en starkare styrning än vad som ditintills skett. Som exempel på verksamhet som kunde styras precis så bestämt och i den omfattning som regeringen fann lämpligt angavs producerande verksamhet som bl.a. Vägverket sysslade med. Banverket inrättades först 1988. Konstitutionsutskottet har ingen annan mening än den som kom till uttryck i propositionen (KU 1997/98:25 sid 117).
I regleringsbrevet anger regeringen målen för myndighetens verk- samhet under kommande budgetår. Övergripande mål liksom mer detaljerade verksamhetsmål anges. De avser en myndighets hela verk- samhet men kan få betydelse även för enskilda ärenden. I ett av Ban- verkets verksamhetsmål anges t.ex. mått på den hastighet som stomjärnvägar skall klara. Under budgetåret 1995/96 var målet att
94 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
”hastighetsstandarden” för de trafiktätaste delarna av stomnätet skulle vara
I början styrde regeringen tunnelbygget i viss utsträckning. Genom sitt beslut i juni 1991 fastställde regeringen att tunneln skulle byggas, att den skulle vara dubbelspårig och att den skulle ha en viss sträckning. Vidare föreskrevs i expropriationsbeslutet ett antal villkor med avseende på miljön.
I regeringens befogenheter att styra en myndighet ingår, som nämnts ovan, att utse dess styrelse. Riksdagen har efter 1987 års s.k. verksledningsbeslut behandlat frågan om myndigheternas ledningsformer flera gånger. Enligt den huvudregel, som lades fast 1995, gäller att myndigheter som arbetar under affärsliknande förhållanden eller har en verksamhet som innebär ett stort finansiellt och självständigt ansvar, i de flesta fall skall ledas av en styrelse med fullt ansvar.
Den 1 juli 1996 förändrades Banverkets styrelses roll genom att styrelsen enligt sin instruktion fick fullt ansvar för verksamheten. Med detta menas att styrelsen därefter utgör myndighetens ledning, som inför regeringen helt och fullt ansvarar för verksamheten enligt de mål som satts upp. Myndighetschefens uppgift är att ansvara för den löpande verksamheten enligt styrelsens direktiv och riktlinjer. Tidigare var myndighetschefen ensam ansvarig inför regeringen. En lekmannastyrelse hade i huvudsak en rådgivande funktion. Det är emellertid fortfarande så att myndighetschefen utses och kan avsättas av regeringen. Det är därför svårt att uttala sig om vad det fullständiga ansvaret egentligen innebär. Det är emellertid helt klart att styrelsen är ett av de medel som regeringen skall använda för att styra myndigheten. Styrelsen representerar regeringen och har att genomföra de politiska beslut som fattats inom myndighetens ansvarsområde. Ledamöterna förordnas för ett år i taget. De beviljas inte ansvarsfrihet i likhet med t.ex. en bolagsstyrelse.
Regeringens ansvar för att styra verket minskade inte i och med att styrelsen fick fullt ansvar men styrningen måste ske med delvis andra medel än tidigare bland annat genom kontakter under hand. Dessa kontakter bör normalt ske med styrelseordföranden och verkschefen men är inte bindande för regeringen eller myndigheten, jfr Förvalt- ningspolitiska kommissionen SOU 1997:57 sid 120.
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 95 |
|
|
Departementen
Både Banverkets styrelseordförande och den dåvarande kommunika- tionsministern har uppgivit att någon information av betydelse om tunnelbygget inte utväxlats dem emellan. Detta framgår bl.a. av den granskning som Konstitutionsutskottet gjort av kommunikationsminister Ines Uusmanns tjänsteutövning i samband med tunnelprojektet genom Hallandsåsen. En offentlig utfrågning hölls den 15 april 1998. Vid utfrågningen diskuterades budgetfrågan, vakanserna på general- direktörsposten och i vad mån ministern känt till den teknik som använts för att driva och täta tunneln. Många frågor gällde vad som förekommit vid ett möte den 16 april 1997 med representanter för departementet, däribland statssekreteraren, och Banverket och som avsåg en s.k. mål- och resultatdialog. Trots att verket i sin årsredovisning för år 1996, som departementet fått ungefär en månad tidigare, rapporterat att man hade stora problem med grundvattnet och att risken för kostnadsökningarna beräknades uppgå till 800 Mkr diskuterades inte tunnelbygget vid mötet i april. Ett antal andra ärenden behandlades, däribland utbyggnad till dubbelspår vid Falkenberg, en annan del av Västkustbanan.
Att projektet kunde förväntas bli minst 800 Mkr dyrare ansågs tydligen vara en intern fråga för Banverket så länge verket inte begärde ytterligare anslag. Beloppet motsvarar knappt 15 procent av de medel Banverket, enligt regleringsbrevet för år 1997, kunde disponera för nyinvesteringar i stomjärnvägar. I samma regleringsbrev hade Banverket även fått i uppdrag att redovisa utfallet bl.a. med avseende på anslaget till ”nyinvesteringar i stomjärnvägar”. Redovisningen skulle innehålla eventuella avvikelser från redovisade planer och vilka åtgärder som vidtagits för att förhindra kostnadsfördyringar.
I början på januari 1997 hade ett möte ägt rum mellan bl.a. region- chefen för södra regionen och två personer från huvudkontoret. Regionchefen redogjorde för grundvattenfrågan och beskrev svårigheter, alternativa lösningar och ekonomiska konsekvenser. Efter mötet skrev den då tillförordnade ekonomichefen i en PM, kallad ”minnesanteckning”,
96 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
Frågan om inläckage av grundvatten behandlades således av rege- ringen och kommunikationsdepartementet som en ganska odramatisk budgetfråga. Miljödepartementet blev inte inblandat förrän sommaren 1997, se vidare nedan. Under arbetet med budgetpropositionen våren 1997 nöjde sig kommunikationsdepartementet med Banverkets besked om att arbetet fortskred med att lösa de tekniska problem man hade med att täta tunneln.
En årsredovisning skall ge ett kortfattat underlag för regeringens uppföljning och prövning av myndighetens verksamhet. I Banverkets redovisning för år 1996 sägs att problemen med inläckage av grund- vatten i tunneln var stora, men inte att den tillåtna mängden överskreds. Det har inte kommit fram några uppgifter som visar att departementet vid denna tid visste att vattendomens tillstånd inte respekterades. Inte heller kvartalsrapporten avseende det första halvåret 1997 är skriven så att det går att dra några säkra slutsatser om vad som rapporterats om detta.
Sommaren 1997 överlämnade emellertid vattendomstolen Banverkets tredje ansökan till regeringen för avgörande. Skälet för detta var att domstolen ansåg att det sökta vattenföretaget skulle leda till skada eller olägenhet av större betydelse för allmänna intressen. Under sådana omständigheter kan tillstånd endast ges av regeringen och bara om företaget är av synnerlig betydelse ur allmän synpunkt. Det överlämnade ärendet handlades i miljödepartementet. Av handlingarna framgick att vattendomstolens tillstånd överskreds. Vattendomstolens yttrande remissbehandlades och Banverket förelades att yttra sig senast den 10 oktober. Därefter fick Banverket ytterligare anstånd till dess att ansökan återkallades i början av år 1998. Den allmänna inställningen i regeringskansliet liksom i Banverket till det faktum att vattendomstolens dom inte respekterades tycks ha varit att problemet skulle lösas genom en ny vattendom. Det är naturligtvis riktigt att Banverket borde ha ansökt om en ny vattendom, eftersom verket överskred tillståndet i den gamla. Det intressanta är emellertid vad Banverket borde ha gjort i avvaktan på ett eventuellt nytt tillstånd.
Banverkets ledning
Inte heller vid det styrelsemöte i Banverket den 28 februari 1997, då årsredovisningen beslutades, verkar tunnelprojektet ha diskuterats särskilt ingående. Av protokollet framgår endast att budget och års- redovisning skulle justeras. Styrelsen informerades visserligen om att vattendomstolens tillstånd överskridits ”något” och att verket måste begära tillstånd till större vattenläckage, framför allt under byggnads-
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 97 |
|
|
tiden. Emellertid konstaterade styrelsen bara att bygget kunde bli 800 Mkr dyrare men lät i övrigt, såvitt vi kan förstå, saken bero.
Verkets dåvarande generaldirektör har för kommissionen uppgivit att hon i början av år 1997 blivit orolig över läget i Hallandsåsen. I ekonomichefens minnesanteckningar från januari 1997 framhölls att situationen var allvarlig och att styrelsen borde överväga att avbryta projektet. Inför styrelsemötet skrev en av direktionens medlemmar emellertid en ny PM i vilken situationen beskrevs som mycket mindre alarmerande. Framför allt var det inte längre tal om att styrelsen skulle ifrågasätta projektet som sådant. Styrelsen skulle bara informeras om vilka åtgärder som planerades. Generaldirektören avgick två dagar före mötet som en följd av en kontrovers med regeringen i ett annat ärende och var inte närvarande när styrelsen tog upp frågan.
Vid tiden för styrelsemötet hade Banverket varit förelagt ett vite om 5 Mkr och hade därefter anmälts till åtal. I den PM som skrevs inför styrelsemötet nämns att ett tidigare krav på åtgärder förenade med vite fallit bort. Åtalsanmälan berörs inte. Både den dåvarande general- direktören och styrelseordföranden har till kommissionen uppgivit att de inte kände till vare sig vitesföreläggandet eller åtalsanmälan. Läns- styrelsens anmälan gjordes den 20 februari 1997. Enligt vad man upp- givit från länsstyrelsen informerades regionchefen för Banverket Södra Regionen om den förestående anmälan några dagar innan den gjordes. Enligt uppgift är detta ett vanligt förfarande.
I den organisationsplan, som gällde vid den aktuella tiden, reglerades beslutanderätten när det gällde rättegång, skiljeförfarande och för- valtningsprocess. Generaldirektören skulle besluta när det gällde inledande av förfarande av osedvanlig omfattning eller i saker av särskild principiell betydelse. I övriga frågor låg beslutanderätten hos regionchefen.
Vem tog ansvar?
Banverket var vid denna tid en starkt decentraliserad organisation. Ansökningar om tillstånd, upphandling, tvister och övriga frågor som hängde samman med driften av bygget sköttes helt och hållet av Ban- verkets Södra Region. Dessutom delegerades besluten så långt ner i den regionala organisationen som möjligt. Hur information om svårigheter och problem befordrades till huvudkontoret är, som framgått ovan, oklart. På begäran av Banverket Södra Regionen var en person från huvudkontoret närvarande vid de s.k. bergteknikmötena. Hans uppgift var emellertid att, för regionens räkning, bevaka hållfastheten av den slutliga utformningen av tunneln med sikte på att regionen, när projektet
98 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
väl avslutats, skulle ta över förvaltningen av den. Huvudkontoret började inte engagera sig förrän i januari 1997.
En långt gående decentralisering av arbetsuppgifter innebär inte att ansvaret delegeras, även om man kan få intrycket att det var vad man ansåg inom Banverket. Det är klart att det, i efterhand och under pågå- ende brottsutredningar, kan vara svårt att få reda på vem som visste vad. Det verkar dock som om en del befattningshavare lämnades för- vånansvärt ensamma om ansvaret. Dessa tjänstemän hade emellertid ett antal olika kontakter och samarbetspartners. Banverket samarbetade nära med Skanska. Som beställare var det emellertid angeläget för Banverket att initiera så få förändringar som möjligt för att undvika fördyringar. De utredningar som behövdes gjordes av konsulter. Det fanns olika rådgivande grupper vars råd man följde. När det gällde användningen av Rhoca Gil litade man till att försäljarna visste vad de talade om. Det måste ha varit oklart vem som egentligen ansvarade för vad.
Tunnelbygget genom Hallandsåsen var redan efter en mycket kort byggtid ett projekt med stora problem. En olämplig teknik användes, bygget blev kraftigt försenat, kostnaderna steg och ingen visste hur man skulle göra för att täta tunneln och hindra att grundvattnet fortsatte att sjunka. Så länge tunneln drevs vidare utan att man hade kommit på hur den skulle tätas var dessutom arbetsförhållandena besvärliga. Samtidigt växte kritiken från de kringboende. Vid tiden för upphandlingen med Skanska i början på 1996 borde inte någon i ansvarig ställning – vare sig i Banverkets regionledning, på huvudkontoret, i styrelsen eller i departementet – ha varit omedveten om detta. Banverket Södra Regionen kan väl sägas ha ryckt upp sig genom det sätt som den andra upphandlingen genomfördes på men sen verkar det som om allt återgick till det gamla. Huvudkontoret engagerades först i början av 1997. I en alltmer besvärlig och hopplös situation tycks många ha väntat på att problemen skulle lösas av någon annan.
Banverket i ett demokratiskt samhälle
Svenska myndigheter har av tradition en självständig ställning. Enligt regeringsformen är statsförvaltningen emellertid en del av den repre- sentativa demokratin och har därför ett ansvar gentemot medborgarna och deras valda representanter. Av rapporten från Öhrlings Coopers & Lybrand framgår att Banverket inte anpassat sitt redovisningssystem till projektet vilket inneburit svårigheter att följa dess kostnadsutveckling. Falkemark har granskat hanteringen av tunnelprojektet med utgångs- punkt från fem viktiga krav som man kan ställa på myndigheter i ett
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 99 |
|
|
demokratiskt samhälle: medborgardeltagande, öppenhet, rationalitet, rättssäkerhet och tydlig ansvarsstruktur. Han påvisar ett antal brister i demokratihänseende.
Banverket har både förvaltande och producerande uppgifter. I för- hållande till entreprenören har Banverket varit beställare men har i förhållande till andra myndigheter och till allmänheten uppträtt ibland som fristående producent och ibland som regeringens myndig- het/företrädare. Banverket har genom sitt sätt att växla mellan olika roller undvikit att ta sitt ansvar som en myndighet i det allmännas tjänst.
De utredningar som gjordes användes inte för att ge Banverket underlag för sina beslut, utan mer för att det krävdes av omvärlden. Det var nödvändigt med undersökningar i förfrågningsunderlaget. Man var också tvungen att presentera viss utredning inför vattendomstolen och andra tillståndsmyndigheter. När det gällde användningen av Rhoca Gil gjordes, våren 1997, endast en snabb utredning om medlets hållfasthet. På sommaren beslöts att ”samtliga rapporter” om Rhoca Gil skulle sammanställas för att förekomma frågor från andra, men det var ingen som såg till att uppdraget verkligen blev utfört. Det verkar därför som om även denna rapport skulle göras för att tillfredsställa utifrån kommande krav. För Banverkets beslut att använda medlet i sin produktion hade rapporten uppenbarligen inte någon betydelse. Detta sätt att enbart göra vad som förväntas, att bara i mer formell mening uppföra sig korrekt, skulle kunna ses som en förvanskning av den klassiska förvaltningsrollen.
I andra sammanhang uppträdde Banverket som producent, utan hänsyn till statliga myndigheters generella ansvar för förvaltningen och det allmännas intresse. I vattendomstolen presenterade verket vad som krävdes för att få tillstånd och påstod t.o.m. att bygget skulle stoppas om det inte skulle gå att täta tunneln som planerat. När det sedan blev bekymmer fortsatte man att bygga och tog juridisk strid. Till en början godtog inte verket tillsynsmyndighetens tolkning av tillståndets omfatt- ning. Bygget kunde fortsätta i relativ ostördhet ytterligare ett och ett halvt år innan vattenfrågan blev ett problem på allvar. Det vitesföre- läggande som länsstyrelsen i Kristianstad utfärdade överklagades och kom att undanröjas av länsrätten. Gentemot tillstånds- och tillsyns- myndigheterna uppträdde Banverket således inte som en del av stats- förvaltningen utan som en part med ansvar endast för den just då aktu- ella prestationen, nämligen att bygga en tunnel genom Hallandsåsen. Vi anser inte att Banverket skall avstå från att bevaka sina juridiska rättig- heter och möjligheter, men när det gällde tunnelbygget har Banverket agerat alltför ensidigt och bortsett från sitt övergripande samhällsansvar.
100 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
I ytterligare andra sammanhang använde Banverket sin ställning som statlig myndighet för att skaffa sig förhandlingsfördelar t.ex. när det gällde att få fram 95 Mkr för att finansiera tidigareläggning av vissa vägar och på så sätt få kommunens politiker att acceptera mellan- påslaget. Tillsynsarbetet måste också ha präglats av att Banverket hade ett viktigt uppdrag att utföra som en av regeringens myndigheter. Både Banverket och tillsynsmyndigheterna räknade nog med möjligheten att verket skulle få de tillstånd det behövde för att fullfölja bygget. Samti- digt befriade Banverket, genom sitt agerande, de politiskt ansvariga från att behöva fatta obehagliga beslut. Men det berövade dem också möjligheten att fatta kloka.
Redan 1995 fattades beslut om en ny organisation av Banverket för att tydliggöra verkets myndighetsroll, förvaltarroll respektive produk- tionsroll. Arbetet kom emellertid att fördröjas genom en rad byten på posten som generaldirektör. Den 1 januari 1998 infördes emellertid en ny organisation i syfte bl.a. att göra gränsen mellan förvaltande och producerande enheter tydligare. Det handlingssätt som beskrivits ovan har emellertid inte sin grund i otydliga roller utan möjligen i missbruk av roller. Framför allt vill vi påtala brister när det gäller det övergripande ansvaret för verksamheten, oavsett vilken roll som Banverket utövat i ett visst ögonblick.
3.4.2Miljökompetens
Allmänt om miljöledningsarbete
En ökande medvetenhet om miljöfrågornas betydelse har fått många myndigheter, företag och organisationer att introducera miljölednings- system, dvs. systematiskt inordna miljöarbetet i den normala verksam- heten. Ett miljöledningssystem är en intern arbetsmetod för att syste- matisera miljöarbetet och innebär ett målinriktat miljöarbete utifrån en given struktur. Syftet är att följa och utveckla det interna miljöarbetet genom förebyggande åtgärder och ständiga förbättringar. Det finns färdiga system att tillgå. De två mest kända i Sverige är ISO 14001 och EMAS.
ISO 14001 är en internationell standard för miljöledning och miljö- revision. Den har tagits fram av näringslivet, myndigheter och miljö- organisationer gemensamt genom Internationella standardiserings- organisationen (ISO). Ett företag eller liknande som har certifierats mot ISO 14001 av ett ackrediterat certifieringsorgan får ett intyg på att standarden är uppfylld. ISO 14001 regleras inte genom lag.
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 101 |
|
|
EMAS (Eco Management and Audit Scheme) är EU:s miljölednings- och revisionsordning. Den är baserad på en av EU:s Ministerråds förordningar och införd i svensk lag.
ISO 14001 kan sägas vara ett hjälpmedel för att säkra kvalitet på eget miljöarbete, medan EMAS är en ordning för att styra miljöarbetet. Att ett företag är certifierat eller registrerat betyder inte att det företaget är bättre ur miljösynpunkt än andra utan endast att det uppfyller sina egna mål. Men målen får inte sättas lägre än att de lever upp till even- tuella tillståndskrav som kan gälla för verksamheten.
Arbetet med miljöledning inleds med en miljöutredning. Det är en heltäckande analys av de miljöförhållanden, den miljöpåverkan och det arbete för att skydda miljön som organisationen själv och dess leve- rantörer gör. Även leverantörernas och entreprenörernas arbete skall beaktas, även om det inte krävs certifiering eller registrering av dem. Ett grundläggande krav för certifiering mot ISO 14001 eller registrering enligt EMAS är att företaget dels har kunskap om vilka lagar och regler som reglerar verksamheten, dels rutiner för att efterleva lagarna. Utifrån miljöutredningen och företagets miljöpolicy, som anger avsikter och principer för det övergripande miljöarbetet, skall målen formuleras för vad som skall förbättras. Ett handlingsprogram skall visa hur målen skall nås. Ansvar och befogenheter skall fördelas så att rutiner för arbetet skapas. Miljöarbetet skall också följas upp. För att företaget skall kunna
Inom den offentliga sektorn upphandlas det i betydande omfattning enligt lagen om offentlig upphandling, där EG:s olika direktiv om offentlig upphandling har införlivats. Syftet med direktiven är främst att ge leverantörerna i EU lika möjligheter att lämna anbud på offentliga upphandlingar i alla
102 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
särskilt angivna förhållanden utesluta en leverantör från att delta i upphandling, t.ex. om han begått brott eller allvarligt fel i yrkes- utövningen. På så sätt kan miljöbrott beaktas. Den som upphandlar får också begära upplysningar om en leverantörs tekniska förmåga och kapacitet samt om hans ekonomiska och finansiella ställning. När man skall bedöma vilket anbud som är det ekonomiskt mest fördelaktiga skall samtliga omständigheter, däribland miljöpåverkan, beaktas. Mot dessa möjligheter skall ställas lagens huvudregel om affärsmässighet. Den innebär att man vid upphandling skall utnyttja konkurrensen på marknaden och agera affärsmässigt. Anbudsgivare, anbudssökande och anbud skall behandlas utan ovidkommande hänsyn.
De regler i lagen om offentlig upphandling som har betydelse för ekologiskt hållbar upphandling ses för närvarande över av Delegationen för ekologiskt hållbar upphandling. Delegationen har att ta ställning till om reglerna är tillräckliga och om de utgör hinder från konkurrenssynpunkt. Delegationen kommer också att belysa hur de krav som kan ställas på leverantörer enligt EMAS och ISO förhåller sig till lagen om offentlig upphandling och EU:s bestämmelser. Inom EU- kommissionen övervägs också vilka miljökrav som kan ställas av en upphandlande enhet. Det kan noteras att Nämnden för offentlig upphandling har ansett att
Miljöledning i stora anläggningsprojekt
På vårt uppdrag har KM Miljöteknik AB undersökt vilka effekter ett införande av miljöledningssystem i entreprenadföretag skulle få för miljöarbetet vid stora anläggningsprojekt. Fakta samlades in genom intervjuer med de tre största anläggningsentreprenörerna, Skanska, NCC och PEAB. Kommissionen höll i maj 1998 en hearing med företrädare för dessa företag. Resultatet har KM Miljöteknik AB sammanställt i en rapport av den 11 juni 1998.
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 103 |
|
|
Det är tydligt att problemen kring bygget med Hallandsåstunneln har blivit en väckarklocka i byggbranschen. Inom alla de tillfrågade företagen pågår nu arbete med att införa miljöledningssystem för anläggningsverksamhet. Systemen kommer med största sannolikhet att bestå av en övergripande manual eller handbok med de gemensamma administrativa rutinerna. För varje enskilt projekt måste därefter särskilda rutiner upprättas och anpassas till miljökraven i respektive projekt. De dokumenten kommer att kallas ”miljöplaner för projekt” och utgör således delar av miljöledningssystemet. Alla bolagen säger sig ha börjat upprätta miljöplaner för vissa projekt, men det pågår diskussion om vad planerna skall omfatta och hur de skall utformas.
I nuläget är det, enligt vad KM:s rapport visar, så att den miljö- konsekvensbeskrivning som beställaren gör huvudsakligen används för att redovisa projektets miljökonsekvenser inför beslutande myndigheter. Den ingår normalt inte i förfrågningsunderlaget. Trots att dokumentet är en offentlig handling och alla anbudsgivare har möjlighet att på eget initiativ ta del av innehållet, brukar detta inte ske.
Miljöplanerna innehåller normalt en redovisning av det löpande miljöarbetet, vilka kontroller som skall genomföras o.s.v. Enligt vår mening är det väsentligt att miljöplanerna blir mer heltäckande. När miljöplanen upprättas bör entreprenören ha tillgång till beställarens bakgrundsmaterial och miljökonsekvensbeskrivningen för projektet. För att bli tillräcklig som styrinstrument måste miljöplanen också innehålla rutiner för kvalitetskontroll av miljöarbetet såsom t.ex. intern uppföljning.
Utöver tillgång till material krävs att byggbolagens kunskap i miljö- frågor ökar. Detta gäller framförallt i kemikaliefrågor, där det i dags- läget råder stor kunskapsbrist. Som en följd av problemen vid Hallandsåsen har för övrigt Byggentreprenörföreningen anställt en toxikolog som miljöchef. Exemplet Hallandsåsen visar också på vikten av att ha tillgång till geologisk och hydrologisk kunskap i samband med anläggningar av detta slag. En förklaring till kunskapsbristen kan vara att byggbolagen inte är vana att arbeta med miljöfrågor på samma sätt som industrin, som sedan lång tid är utsatt för tillsyn avseende den yttre miljön.
Entreprenörens möjligheter att påverka utformningen av projektet påverkas av olika faktorer, framförallt vilket innehåll kontraktet har fått. Utformningen av kontraktet styrs av bl.a. den byggnadstekniska beskrivningen och gällande lagstiftning. När beställaren är offentlig och upphandlingen sker enligt lagen om offentlig upphandling är entreprenörens möjligheter att ensidigt påverka kontraktet begränsade. Upphandlingen sker oftast på generalentreprenad. Val av metoder och material är hårt styrda och entreprenören har endast inflytande över hur
104 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
arbetet skall utföras. I sådana fall kan lagen om offentlig upphandling utgöra ett hinder för ett förbättrat miljöarbete. Om miljökompetensen inom byggbolagen ökar lär miljöplanerna bli bättre. Därmed inte sagt att bolagens möjlighet att påverka projekt med offentlig beställare ökar. Valet av entreprenadform ger vissa roller som följer med under hela projektet och påverkar arbetet.
Beställarens kompetens blir därför viktig för hur miljöfrågorna hanteras vid upphandlingen. Vi har erfarit att detta är ett område där Banverket håller på att bygga upp sin kompetens, som idag varierar mellan regionerna. För närvarande köper Banverket i stor utsträckning konsulttjänster inom miljöområdet. Men det räcker inte att få in en utredning från en konsult. Såväl konsulten som entreprenören kan ha intresse av att ge en positiv bild av möjligheterna att t.ex. utföra ett projekt. Beställaren måste därför själv ha förmåga att sätta sig in i materialet och kunna göra en egen bedömning av om man fått ett till- räckligt och bra underlag. Detta gäller genomgående under hela projekttiden och ifråga om alla alternativ som kommer upp. De fakta som tas in måste värderas. Detta hade t.ex. varit viktigt inför beslutet om att använda Rhoca Gil. Det finns inom Banverket en rutin för att värdera kemikalier som inte tidigare har använts. Rutinen går ut på att kemikalierna skall kontrolleras på ett visst laboratorium hos SJ. Detta gjordes av någon anledning inte innan man började använda Rhoca Gil.
I ett pågående projekt uppkommer ofta behov och önskemål om förändringar av metoder och material. Också förutsättningarna för projektet kan ändras. Oavsett från vilket håll förslagen till förändringar kommer och vilket motstånd de kan möta på grund av ökade kostnader och förseningar, är det - inte minst mot bakgrund av erfarenheterna från Hallandsåsen - viktigt att miljöledningssystemet är utformat så att följderna av en förändring analyseras. Det kan leda till att miljö- konsekvensbeskrivning och miljöplan måste revideras, att kontroll- program behöver utvidgas eller att rutiner för internkontrollen behöver ändras. För detta krävs kunskap och engagemang på alla nivåer, men styrningen måste komma från ledningsnivå.
Ökad kunskap inom byggbolagen bör som sagt kunna leda till bättre miljöplaner. Ofta är dock ett stort antal underentreprenörer engagerade. Miljökraven för projektet måste vidarebefordras till underleverantörerna, vilket kan ske genom att man vid upphandlingen för in i kontraktet att miljöplanen gäller även dessa. Kontrollen av att planerna följs hela vägen blir viktig. Införandet av miljöledningssystem innebär en betydande press på underleverantörerna i samband med upphandlingen och kan leda till att även de måste införa miljöledning. Det krävs omfattande utbildningsinsatser, och det är knappast rimligt att kräva att de mindre företagen skall ha resurser nog att anställa egna experter.
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 105 |
|
|
Antalet möjliga företag kan då komma att minska. NUTEK och Byggentreprenörerna arbetar sedan en tid med att tillsammans ta fram en handledning med bl.a. checklistor och mallar för mindre företag som vill komma igång med ett strukturerat miljöarbete. Vi anser att det också är viktigt att de stora entreprenörerna tar sitt ansvar i den delen. Detta bör ligga i huvudentreprenörens intresse, eftersom den ansvarar för de mindre företagens verksamhet. Med hänsyn till att den minst skadliga produkten så långt som möjligt skall användas måste huvud- entreprenören se till att informationen når alla entreprenörer och inhämta mer information när det behövs.
En poäng med ett miljöledningssystem är att miljöfrågorna skall beaktas i alla situationer och finnas med som en naturlig aspekt bland andra när beslut om verksamheten fattas. Miljöansvaret måste ligga i linjeorganisationen. Åtminstone inledningsvis kommer emellertid den största kunskapen och det största engagemanget att finnas hos de personer i bolagen som har speciellt ansvar för miljöfrågor. För att kunskapen skall utnyttjas måste därför dessa personer ges befogenheter att kunna ställa krav och ta det ansvar som förväntas av dem. För när- varande finns det en brist i bolagens organisation i den meningen att miljöansvariga har begränsade möjligheter att påverka det operativa miljöarbetet. Det finns således en risk att ledningens intentioner i miljöarbetet inte förverkligas. Miljöfrågorna får större tyngd och ansvarsfördelningen blir tydligare när ett effektivt miljöledningssystem införs. Detta gäller givetvis inte bara entreprenören utan också beställaren.
Miljöledningsarbete i Banverket
Banverket är en av de statliga myndigheter som i december 1997 fick regeringens uppdrag att påbörja införandet av ett miljöledningssystem för sin verksamhet. Arbetet med uppdraget pågår.
Banverket hade redan under våren 1997 gjort en övergripande miljöutredning för att lägga fast en första miljöpolicy som stöd för det fortsatta arbetet. Enligt policyn, som fastställdes i maj 1997, skall verket tillämpa principerna i ISO 14001. Banverkets verksamhetsområde omfattar ett stort antal anläggningar och anläggningstyper. Under 1998 har mer omfattande miljöutredningar gjorts vid två produktionsdistrikt och ett regionkontor. Erfarenheterna från dessa pilotstudier kommer man att ha hjälp av inför resterande miljöutredningar.
På huvudkontoret i Borlänge har en miljösektion upprättats som bl.a. skall ansvara för Banverkets miljöledningssystem. Efter att sektionen
106 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
under 1998 bemannats fullt skall en detaljerad projektplan för införande av miljöledningssystem tas fram. Miljöledningsarbetet samordnas av en miljökommitté som består av representanter från miljösektionen och en miljösamordnare från respektive region och division.
Övriga miljöledningsaktiviteter under 1998 består bl.a. i att formu- lera övergripande miljömål, påbörja personalens utbildning och upprätta en miljödatabas för att hantera den information som kommer fram vid miljöutredningarna. Nästa år skall bl.a. samtliga återstående anläggningar med verksamheter som kan ha betydande miljöaspekter inventeras. Banverket uppskattar att man tidigast under år 2000 helt kommer att ha implementerat miljöledningssystem.
Enligt Banverket har miljöolyckan på Hallandsåsen förtydligat såväl behovet av ett fungerande miljöledningssystem och miljöutbildning på alla nivåer som balans mellan initiativ och eftertanke hos samtliga som är engagerade i ett projekt.
Vad är ”det andra” värt?
Under vårt arbete har det från flera håll och i olika sammanhang fram- förts kommentarer om att det inom byggbranschen skulle finnas en viss sorts kultur som i sig påverkar hur projekt planeras och genomförs.
Ett tunnelbygge är ur teknisk synvinkel väsentligen ett väg- och vattenbyggnadsprojekt. Mårald & Sörlin har i sin studie tittat närmare på väg- och vattenbyggarnas syn på sin profession och förhållandet till miljöfrågorna. Studien tar upp bl.a. att de ledande personerna inom systemet i ett litet land som Sverige har täta kontakter med varandra, att den likartade utbildning som de flesta inblandade har konserverar rådande tankesätt och att de tekniska frågorna därför kan fortsätta dominera, medan miljöfrågor får stå tillbaka. Författarna menar också att det i och för sig finns en medvetenhet om betydelsen av ”andra värden”, t.ex. natur- och miljöskydd, men att det finns en stor oklarhet över hur dessa skall identifieras, beskrivas och föras in i den dagliga verksamheten.
Erfarenheterna från Hallandsåsprojektet har gett oss uppfattningen att Mårald & Sörlins bild härvidlag är riktig. Mycket tyder på att det finns kompetensbrister både i miljö- och omvärldsfrågor. Så vitt vi har förstått är man på många håll inom samhällsbyggarsektorn medveten om behovet av kompetensutveckling. Så har t.ex. inom Ingenjörsveten- skapsakademien genomförts ett program med fokus på vilka krav som ställs på bl.a. byggherrar vid en ökad internationalisering, krav på miljöanpassning och styrning m.m. Programmet har lett till ett antal rapporter, bl.a. ”Byggnaden i fokus”, ”Anläggningar i fokus” och
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 107 |
|
|
”Byggherren i fokus”. Det framhålls i rapporterna att en stärkt bygg- herrekompetens är avgörande för sektorns förnyelse och anpassning till samhällets nya krav. Byggherrefunktionen kräver en bred kompetens med förmåga att bedöma olika alternativ och att fungera socialt för att lyssna på lokala opinioner och ge relevant information. Man pekar också på att ett helhetstänkande måste främjas redan i grundutbildningen på de tekniska högskolorna.
3.4.3Slutsatser och förslag
Ett ostyrt projekt
Som framgått har den verksinterna informationen till Banverkets styrelse och verksledning om tunnelprojektets utveckling i ekonomiskt eller miljömässigt hänseende inte fungerat på ett rimligt sätt. Därmed har det heller inte funnits förutsättningar för den styrning av projektet som varit påkallad från verksledning och styrelse. Banverket har inte behövt redovisa resultat vare sig för sina uppdragsgivare eller sina avnämare och har inte haft några påtagliga ekonomiska restriktioner.
Vi vill inte förespråka att myndigheters verksamhet generellt blir föremål för ökad styrning från regeringens sida. Det kan konstateras att Banverket i sin årsredovisning för 1996, som avgavs i mars 1997, lämnade uppgifter av innebörd att vattendomen inte skulle kunna hållas och att det fanns risk för fördyring av projektet med 800 Mkr. Projektet togs trots detta inte upp inom ramen för den mål- och resultatdialog som förekom mellan departementet och verket i april 1997. Inte heller vid övriga informella kontakter tycks de av Banverket aviserade problemen ha diskuterats. Därmed har regeringen inte kunnat göra den uppföljning eller den konsekvensanalys som varit motiverad med hänsyn till de speciella omständigheterna i detta projekt. I sammanhanget kan beaktas de sedan länge olösta lednings- och organisationsfrågorna inom Banverket och att de ökade kostnaderna för projektet hade kunnat leda till avvikelser från den av regeringen fastställda stomnätsplanen.
I egenskap av statlig myndighet med speciellt uppdrag från rege- ringen att bygga tunneln har Banverket haft en alltför dominerande ställning. Det regelverk som finns för kontroll och styrning av verk- samheten har inte kunnat förhindra att projektet vanvårdats med allvar- liga ekonomiska och miljömässiga konsekvenser.
108 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
Banverkets bristande ansvar
Enligt vår uppfattning har Banverket tagit mycket lite av vad man i dagligt tal kallar ansvar för sin uppgift. Banverket försummade att göra en grundlig och realistisk bedömning av förutsättningarna för att bygga en tunnel genom åsen. Att verket anlitade utomstående konsulter för vissa utredningar ter sig naturligt, men vi finner att resultaten har utnyttjats på ett selektivt sätt.
Avtalet med Kraftbyggarna förutsatte att tunneln skulle kunna drivas med en metod som verkets egna konsulter varnat för. Vi har inte granskat Kraftbyggarnas agerande eller vad avtalet kom att kosta bolaget. Det kan emellertid sättas i fråga om en entreprenör som agerat på marknaden på ett mer affärsmässigt sätt skulle ha tagit en lika stor risk. Huvudregel enligt lagen om offentlig upphandling är att upphand- ling skall göras med utnyttjande av de konkurrensmöjligheter som finns och även i övrigt genomföras affärsmässigt. Avsikten är att offentliga myndigheter skall kunna komma fram till de ekonomiskt mest fördel- aktiga anbuden, inte att befria dem från att göra en egen bedömning av vad som är rimligt. Ett orimligt lågt anbud kan förkastas.
Ansvarsfördelningen i Banverket måste renodlas samtidigt som rutinerna för återrapportering och kommunikation inom verket måste förbättras
De slutsatser vi drar av Banverkets agerande är att ansvarsfördelningen inom verket varit oklar. Det har inte gått att på ett någorlunda enkelt sätt få reda på vem som varit ansvarig för många av de delbeslut som fattats under arbetets gång. Det är vidare oklart hur återrapporteringen skett både inom Banverket Södra Regionen och från regionen till huvudkontoret. Det är orimligt att verkets ledning inte omedelbart informerades om vitesföreläggandet och åtalsanmälan. Enligt den senaste arbetsordningen för Banverket, som trädde ikraft i juli 1998, har beslutanderätten när det gäller rättegång, skiljeförfarande och förvaltningsprocess flyttats till huvudkontoret.
Miljöledningssystem behövs
Problemen på Hallandsåsen aktualiserar frågan om miljöledning hos parter engagerade i byggnadsprojekt. Ett effektivt miljöledningssystem medför att kunskapen i miljöfrågor blir större, att ansvarsförhållandena blir tydligare och att miljöfrågorna förankras på ledningsnivå. Detta skulle ha haft betydelse vid tunnelbygget. Problemen med vatten-
SOU 1998:137 |
Orsakerna till det inträffade 109 |
|
|
inläckage skulle t.ex. ha kunnat identifieras som ett miljöproblem och hanteras annorlunda inom Banverket. Vidare skulle beslutet att använda stora mängder kemiska injekteringsmedel ha givits en helt annan uppmärksamhet. Produktinformationen från
Vårt intryck är att tekniska frågor, i förening med tidspress och ekonomiska krav, getts prioritet på bekostnad av åtgärder som skulle behövts för att säkra ett miljöanpassat resultat. Kvantitet har gått före kvalitet. Vår slutsats blir att bra miljöledningssystem hos både beställare och entreprenör kan minska riskerna för att händelser motsvarande den på Hallandsåsen inträffar. För att miljöledningssystemen skall leda till förbättringar behövs ett engagemang från ledningens sida som gör att ny kunskap inhämtas och tillmäts betydelse. Miljötänkandet måste nå ut och förankras i organisationen där många beslut i praktiken fattas.
Behovet av dialog och kunskap
Engagemang förutsätter kunskap. Ökad kunskap och bredare kompetens inom byggbranschen är något som genomgående efterlyses. Dessutom är det så, att när problem uppstår måste beställare och entreprenör föra en dialog för att finna rätt lösning. Här är det alltså nödvändigt att parterna går utanför sina traditionella roller och tar ett gemensamt ansvar.
Kompetensuppdrag till trafikverken
Från kvalitetssynpunkt är det särskilt viktigt att offentliga beställare inom sin sektor tar ansvar för kompetensutveckling på miljöområdet. Vi föreslår därför att trafikverken får i uppdrag att sätta igång, leda och finansiera utvecklingsprogram för att höja miljökompetensen inom anläggningssektorn, alltså även på entreprenörssidan. I ett sådant utvecklingsprogram bör enligt vår mening ingå fortbildning av berörd personal och återföring av erfarenheter från fältet. Arbetet bör lämpligen drivas i samarbete med tekniska högskolor, universitet och Bygg- forskningsrådet.
110 Orsakerna till det inträffade |
SOU 1998:137 |
|
|
Miljöanpassade
Enligt vår mening är det också av grundläggande betydelse att kunna säkerställa tillräckligt hög miljömässig kvalitet när varor eller tjänster upphandlas. Som framgått är det tveksamt i vilken utsträckning EG- rätten idag ger möjlighet att ställa särskilda krav på miljöhänsyn i sam- band med upphandling av varor och tjänster. I detta avseende framstår
Vi förordar initiativ för att åstadkomma en bättre ”miljöanpassning” av
SOU 1998:137 |
111 |
|
|
4 Arbetsmiljön
4.1Inledning
En av kommissionens uppgifter är att utvärdera hur arbetsmiljöarbetet har organiserats och bedrivits samt hur samverkan har skett med arbetstagarna och deras representanter. I delrapporten har vi redogjort för relevant lagstiftning på området och i stort hur frågorna har hanterats under tunnelbygget.
Arbetslivsinstitutet har på vårt uppdrag utvärderat arbetsmiljöarbetet på Hallandsåsen. Utvärderingen bygger på intervjuer, studiebesök och kontakter med olika berörda parter. Institutet har analyserat händelse- förloppet utifrån ett systemperspektiv. För att kunna dra lärdomar för framtiden har arbetet fokuserats inte bara på omständigheter som sannolikt haft betydelse på Hallandsåsen, utan också på sådant som kan vara av mera allmänt intresse för både byggbranschen och arbetslivet i övrigt. Arbetslivsinstitutets rapport finns i sin helhet i bilaga 6.
I detta kapitel gör vi en sammanfattande värdering av hur arbets- miljöarbetet bedrevs utifrån Arbetslivsinstitutets rapport. Utgångs- punkten är hur Rhoca Gil kom att användas. Vi redovisar också slut- satser och förslag som till stor del bygger på rapporten. I avsnitt 2.1 finns en uppföljning av hälsoeffekterna för tunnelarbetarna.
4.2Sammanfattande värdering av arbetsmiljöarbetet
Giftolyckan i Hallandsåsprojektet är resultatet av försummelser, misstag och felaktig information. Olyckan kan inte skyllas enbart på organi- sationsbrister eller bristande samarbete. Det fanns en arbetsmiljöplan som reglerade arbetsmiljöarbetet. Dessutom samarbetade Banverket och Skanska i olika grupper för att lösa tätningsproblemen, som fanns redan när Skanska tillträdde som entreprenör.
Som byggherre hade Banverket det ursprungliga ansvaret för att planera och sätta igång byggarbetet. Banverket hade därmed möjlighet
112 Arbetsmiljön |
SOU 1998:137 |
|
|
att dra upp riktlinjerna för hur arbetsmiljöaspekter skulle beaktas under projektets gång. Enligt arbetsmiljölagen åligger det byggherren att se till att arbetsmiljösynpunkterna beaktas redan vid projekteringen. Vid storskalig kemikaliehantering är arbetsgivaren skyldig att utföra en riskanalys. Det innebär bl.a. att risker för större olyckor skall identifie- ras och bedömas. Personalen skall utbildas i den omfattning som behövs. Arbetsgivaren skall också ha god kännedom om farliga ämnen som förekommer på arbetsplatsen och vid behov ändra eller komplettera varuinformationsblad.
När det i början av 1997 hade kommit på tal att använda Rhoca Gil gav Banverket i uppdrag åt Cement och Betong Institutet att undersöka produktens långtidsstabilitet. Av de rapporter som lämnades av institutet framgår det att injekteringsmedel som innehåller akrylamid är giftiga. Trots det skaffade varken Banverket eller Skanska någon ytterligare utredning om Rhoca Gils giftighet. Det har framkommit att leverantörens representant gjorde ett så tillförlitligt intryck att man utgick ifrån att hon visste vad hon talade om. Och eftersom produkten enligt henne skulle lämpa sig väl för förhållandena i Hallandsåsen beslutades det snabbt att den skulle provas.
Mycket tyder på att den information som lämnades av leverantören
Varuinformationen från
SOU 1998:137 |
Arbetsmiljön 113 |
|
|
Skanska hade samordningsansvaret för arbetsmiljön. Företaget skulle ha tagit reda på om arbetarna hade tillräckliga kunskaper om riskerna med arbetet och annars ge dem det. Med brist på kompetens fungerar emellertid inte internkontrollen. Arbetarskyddsstyrelsen arbetar för närvarande på en föreskrift som skall precisera vilka krav som skall ställas på entreprenörer. Det är tänkbart att de många risker som byggarbete i sig medför leder till en vana vid och viss nonchalans inför de faror som kan finnas. Byggbranschens parter borde därför uppmärk- samma vikten av förebyggande tänkande.
Företagshälsovårdens (Previas) medverkan i Hallandsåsprojektet har skett uteslutande efter anrop från arbetsgivaren. Insatserna har gällt läkarundersökningar eller mätningar som Skanska beställt. I övrigt har företagshälsovården enligt egen uppgift inte kunnat följa projektet eller självständigt bedöma riskerna på arbetsplatsen. Såvitt man vet var det, i detta avseende, först i augusti 1997 som man fick kontakt med arbets- platsen genom att Skanskas skyddsingenjör ville ha mätningar utförda av halten akrylamid i luften på arbetsplatsen.
Det är högst sannolikt att företagshälsovården, om denna hade med- verkat på ett tidigare stadium, kunnat skaffa bättre upplysningar om Rhoca Gils giftighet. Det hade kunnat ske om företagshälsovården t.ex. ombetts delta i skyddskommitténs sammanträden. Emellertid har före- tagshälsovården under senare år varit utsatt för stora neddragningar. I en potentiellt riskfylld verksamhet som den i byggbranschen förefaller det ändå rimligt att företagshälsovården deltar aktivt.
Yrkesinspektionen i Malmö hade tillsynsansvaret för tunnelbygget. Trots arbetsplatsens storlek och arbetets karaktär gjordes ingen större inspektion. Den förklaring som lämnats till detta är att resurserna inte räcker till i en region där det finns många större arbetsplatser. Under sådana förhållanden blir prioriteringar nödvändiga. Utan att känna till vilka avvägningar som gjorts kan vi bara konstatera att en system- inspektion hade varit värdefull.
Stridigheter om kollektivavtalsrätten mellan SEKO och Byggnads- arbetareförbundet tycks ha bidragit till det bristande engagemanget i arbetsmiljöfrågorna. Om tunnelarbetarna på ett bättre sätt hade varit fackligt representerade på arbetsplatsen, är det möjligt att de på ett tidi- gare stadium hade påtalat hälsoproblem eller andra betänkligheter. Genom att avtalsrätten och medlemmarna inte fanns i samma förbund, och skyddsombuden därför hade utsetts av arbetarna själva i stället för av facket, var skyddsorganisationen svag. Redan detta tyder på att facket inte har spelat den aktiva roll som förutsätts. Enligt uppgift pågår det förhandlingar mellan de fackliga organisationerna för att undvika fler olämpliga uppdelningar.
114 Arbetsmiljön |
SOU 1998:137 |
|
|
4.2.1Slutsatser och förslag
En kedja av misstag
Kring arbetstagarna på en arbetsplats finns ett skyddsnät uppbyggt när det gäller arbetsmiljön. Tunnelbygget är ett exempel på att regelverket i sig inte är någon garanti för att arbetsmiljöaspekter beaktas på ett till- fredsställande sätt. Den korta utredningstiden har inte medgett att vi ger några konkreta förslag på vilka förändringar som kan behövas, men det har ändå varit möjligt att belysa de brister som förekommit.
Problemen med användningen av Rhoca Gil är resultatet av en kedja av misstag. Ingen tillräcklig riskanalys gjordes. Relevant kompetens saknades. Informationen från leverantören var felaktig och fick passera okontrollerad. Skyddsorganisation, företagshälsovård och fackliga företrädare engagerades inte tillräckligt. Om riskerna med projektet hade värderats i förväg och följts upp under projektets gång hade problemen kunnat undvikas.
Krav på riskanalys
Inför Hallandsåsprojektet gjordes ingen grundlig riskanalys. Det bör vara ett krav att så sker vid planering av större projekt och att tänkbara arbetsmiljöproblem tas upp. Expertis bör tillfrågas redan vid planeringen, i synnerhet om verksamheten kommer att medföra storskalig kemikaliehantering eller andra förhållanden med stora risker. Med tanke på de brister som uppdagats vid tunnelbygget finns det anledning att pröva om gällande regelverk är tillräckligt.
I avsnitt 3.4.2 har vi påtalat behovet av höjd kompetens hos entreprenörer och byggherrar för att kunna bedöma bl.a. kemiska risker. En sådan kompetenshöjning får betydelse för både yttre miljö och arbetsmiljö. Mycket tyder på att det arbete som därvidlag påbörjats inom anläggningsbranschen är en direkt effekt av de brister som uppdagats vid tunnelbygget.
Kontroll av varuinformation
Leverantörer av kemiska produkter är skyldiga att ge korrekt och uttömmande varuinformation. Erfarenheterna från Hallandsåsen visar dock att informationen kan vara bristfällig och vilseledande och att dess tillförlitlighet måste kunna kontrolleras av köpare/användare. Arbets- livsinstitutet pekar på en rad frågor som bör undersökas närmare i detta sammanhang. Vi delar institutets uppfattning och vill särskilt betona näringslivets ansvar.
SOU 1998:137 |
115 |
|
|
5Beredskap och informationshantering
5.1Inledning
Enligt direktiven skall kommissionen beskriva, analysera och dra slut- satser av uppgifts- och informationshanteringen hos myndigheter och andra berörda. Därvid skall vi bedöma om beredskapsorganisationen har fungerat tillfredsställande, vilket inkluderar hur informationen till allmänheten har fungerat. Dessutom skall vi undersöka behovet av en särskild beredskapsplan för centrala myndigheter.
I vår tidigare rapport har vi i korthet beskrivit de flesta av de bered- skaps- och informationsåtgärder vi kommer att behandla i detta kapitel. Här tar vi också kortfattat upp massmedias rapportering kring situa- tionen. I den frågan har vi haft tillgång till bl.a. fyra rapporter, som sociologiska institutionen vid Lunds universitet har utarbetat (Miljöhot och medborgaroro, Hallandsåstunneln som tvistefråga, kris och förtro- endeproblem, Mediernas bevakning av händelserna vid Hallandsåsen hösten 1997 samt Åsjäveln biter tillbaka, samtliga augusti 1998).
På lokal och regional myndighetsnivå var det i första hand Båstads kommun och Länsstyrelsen i Skåne som berördes. På central nivå handlar det framför allt om Kemikalieinspektionen, Socialstyrelsen och Livsmedelsverket.
Även när onormala händelser inträffar förväntas samhällets olika funktioner upprätthållas. När det stod klart att en giftolycka förelåg på Hallandsåsen – med påverkan på såväl vatten, kreatur som grödor – behövdes snabb information till allmänheten. Situationen karaktärisera- des av ett antal förhållanden som tillsammans utgjorde en ”svår påfrestning på samhället”. Detta gällde i vart fall i det mer akuta skedet.
Vid ”svåra påfrestningar” krävs samordning och koordinering mellan berörda myndigheter på olika nivåer och inom skilda sektorer. Ändå saknas idag riktlinjer för hur myndigheterna skall agera vid en ”svår påfrestning i fred”. Vissa lagar reglerar visserligen vad som gäller i extraordinära lägen, men det rör sig då om krig, höjd beredskap, kata- strofer eller större olyckor då räddningstjänsten kopplas in. Vid andra
116 Beredskap och informationshantering |
SOU 1998:137 |
|
|
typer av ”svåra påfrestningar” saknas riktlinjer. För kommunernas del har räddningstjänstlagen traditionellt styrt mycket av tankegångarna kring kommunens beredskap oavsett om det gällt situationer som enga- gerar räddningstjänsten eller ej. Länsstyrelsen skall överta ansvaret om det krävs omfattande räddningsinsatser av kommunal räddningstjänst. Men vid en svår påfrestning som inte medför räddningstjänst, som i Hallandsåsfallet, kan oklarheter uppstå.
Denna oklarhet är dock uppmärksammad. En arbetsgrupp inom Försvarsdepartementet har t.ex. i en rapport den 6 maj 1998 belyst saken och föreslagit en författningsreglering av den s.k. ledningskedjans (regeringen, civilbefälhavaren, länsstyrelserna, landstingen och kommunerna) uppgifter. Vad man vill uppnå är bl.a. snabba informa- tionsåtgärder av statliga och kommunala myndigheter och samordning och koordinering i tillräcklig utsträckning. För detta krävs dels åtgärder i förväg för att minimera och begränsa konsekvenserna om något inträffar, dels åtgärder för att kunna hantera händelser som faktiskt inträffar. Arbetsgruppen har föreslagit en sektorsvis genomgång för att klara ut vilket ansvar och vilka roller de olika aktörerna skall ha. Förslagen omfattar myndigheternas skyldighet att ha en beredskap för att, inom sitt område, kunna lämna underlag till och biträda andra myndigheter, kommuner m.fl. Arbetsgruppen menar vidare att varje sektorsansvarig myndighet skall vara beredd att stödja och ge underlag till regering, länsstyrelser och kommuner även i informationsverk- samheten och att det därvid är mycket viktigt att den sektorsvisa och områdesvisa informationen från regering, länsstyrelse/landsting och kommun samordnas. Finansieringen av förebyggande åtgärder och åtgärder vid en svår påfrestning föreslås lösas på samma sätt som enligt räddningstjänstlagen, d.v.s. att varje kommun svarar för kostnaden upp till en viss nivå och att staten ersätter kostnaderna däröver.
5.2Krisen kring Hallandsåsen
5.2.1Kommunens beredskap
Båstads kommun kom i detta fall att stå i fokus för stor uppmärksamhet. Kommunen hade uppgiften att i en ovan och på många sätt svår situation fatta en rad mer eller mindre känsliga avgöranden. Upprörda känslor rådde dessutom på sina håll redan innan giftolyckan blev känd - många kommuninvånare hade ju märkt av en minskad vattentillgång och
SOU 1998:137 |
Beredskap och informationshantering 117 |
|
|
en del hade redan från byggstart eller senare blivit negativt inställda både till tunnelprojektet och kommunens engagemang i detta.
Arbetsutskottet i kommunstyrelsen valde den 5 oktober 1997 att sätta sin beredskapsplan i kraft. Genom beredskapsläget kom ledningsgruppen att ersätta den normala beslutsgången. Kommunstyrelsen har i och för sig rätt att besluta om att sätta beredskapsplanen i kraft, eftersom en sådan åtgärd är delegerad från kommunfullmäktige till kommunstyrelsen. Samtidigt uppstod dock problem då situationen, som varken var ett höjt beredskaps- eller räddningstjänstläge, inte omfattades av beredskapsplanen. Egentligen skulle därför den ordinarie beslutsgången ha gällt. Kommunen uppmärksammade frågan om ledningsgruppens legalitet och hade önskat en tydligare utformning av lagen både i fråga om befogenheter och kostnadsersättning.
Ledningsgruppens mandat minskades när läget stabiliserades och i januari 1998 avvecklades den. Under krisen hade kommunen en omfattande samverkan med andra myndigheter och arbetade hårt för att uppfylla de stora krav på information som uppkom såväl internt som externt. Efter miljöolyckan har Båstads kommun reviderat sin bered- skapsplan så att en särskild beredskapsnämnd skall handlägga olyckor och påfrestningar i fred när det inte rör sig om räddningstjänst. För när- varande pågår också diskussioner mellan Överstyrelsen för civil bered- skap och Kommunförbundet om att se över de kommunala bered- skapsplanerna och i vilken utsträckning dessa frågor har delegerats till kommunstyrelsen.
Kommunen lyckades engagera den samlade kompetensen inom kommunen i ledningsgruppens arbete. En vattenvårdsexpert från läns- styrelsen och en professor från Yrkes- och Miljömedicinska kliniken i Lund adjungerades till gruppen, medan man upprättade förbindelser med representanter vid Kemikalieinspektionen och SGU. Länsstyrelsens uppfattning att det var kommunen som skulle ha ledningsansvaret och att länsstyrelsen så långt möjligt skulle stödja kommunen efter de önskemål som framfördes därifrån, var väl förankrad hos kommunen. Den enda negativa kritik som framförs beträffande arrangemanget med länsstyrelsens vattenvårdsexpert i Båstad har gällt att denne kom att bli alltmer involverad i ledningsgruppens arbete och att det i något fall blev oklart huruvida han representerade länsstyrelsen eller kommunen. Detta kan ha berott på att personen ifråga ”ställdes till kommunens för- fogande” och under det akuta skedet fanns på plats i Båstad.
Försvarets Forskningsanstalt (FOA) har genomfört en studie av Båstads kommuns krisledning med anledning av giftutsläppet. FOA har inte funnit anledning till någon kritik av det sätt på vilket kommunen hanterade situationen. Tvärtom kan man av FOA:s rapport dra slut- satsen att kommunen bemästrade det hela på ett tillfredsställande sätt.
118 Beredskap och informationshantering |
SOU 1998:137 |
|
|
Inte heller har vi funnit något som tyder på annat. Man kan däremot tänka sig att legalitetsfrågan hade kunnat bli ett reellt problem om ledningsgruppen fungerat under en längre tid eller handlagt frågor som hade varit politiskt känsliga inom kommunen.
5.2.2Bistånd till kommunen från andra myndigheter
I Hallandsåsfallet har det framkommit att stödet från centrala myndig- heter, med undantag för Kemikalieinspektionen, inledningsvis inte fungerade tillfredsställande. Kommunen hade ett omedelbart behov av att etablera kontakt med framför allt Livsmedelsverket för att få råd i fråga om vattnet. Först efter att landshövdingen i Skåne skrivit till berörda myndigheter och hemställt att samverkanspersoner skulle avdelas till ledningsgruppen blev detta gjort. Detta leder oss till slutsatsen att varje centralt verk som kan bli berört av händelser motsvarande Hallandsåsen måste utse kontaktpersoner mot kommuner, länsstyrelser och andra operativt ansvariga myndigheter. Skyldigheten att utse kontaktperson bör regleras tydligt för respektive myndighet.
Det är naturligt, inte minst i en liten kommun, att det i ett sådant här läge uppstår ett tillfälligt behov av olika slags specialistkunskap som av bl.a. resursskäl inte kan finnas permanent tillgängliga. Centrala verk måste vid behov snarast kunna bistå med det expertstöd som behövs. På så sätt hålls också verken informerade om händelseförloppet. Som vi nämnde ovan har frågan om myndigheternas ansvar vid påfrestningar i fredstid tagits upp inom Försvarsdepartementet och lett till vissa förslag. Vi instämmer i behovet av den översyn som föreslås. Denna bör kunna klargöra vad som gäller i fråga om befogenheter och likaså leda till en författningsreglering av hur nödvändigt bistånd, t.ex. expertstöd, skall lämnas.
Beträffande länsstyrelsens roll har det visat sig att kontakterna mellan länsstyrelsens representant i Båstad och länsledningen fungerade utmärkt, men att förankringen i myndigheten i övrigt inte fungerade fullt ut. Länsveterinären och miljöenheten uppdaterades inte med löpande information från Båstad, vilket ledde till att länsveterinären utifrån sina utgångspunkter bestämde ett riskområde som till sin avgränsning skiljde sig från det som bestämdes av ledningsgruppen i Båstad. Den allsidigt sammansatta grupp som tillsattes för att bistå landshövdingen och representanten fick inte heller fullständig information om händelse- utvecklingen och avvecklades efter två veckor.
SOU 1998:137 |
Beredskap och informationshantering 119 |
|
|
Frågan om kommunernas behov av expertstöd gäller inte bara underlag inför olika beslut utan också uppgiften att vidarebefordra information. Kommunerna spelar en central roll vid svåra påfrestningar, dels genom den kommunala räddningstjänsten, dels genom att flertalet av de kommunala nämnderna och förvaltningarna har ansvar för åtgärder som blir aktuella. Den lokala förankringen ger också förutsättningar för en snabb och bred informationsverksamhet. När något inträffar som oroar skall inte kommuninvånarna vara hänvisade till att själva söka kontakt med myndigheter och tjänstemän på annat håll. Det är dock viktigt att uppmärksamma att det beträffande Hallandsåsen var så, att allmänhetens förtroende för kommunen var något rubbat när giftolyckan blev känd. Detta hade att göra med att kommunen varit en av initiativtagarna till tunnelprojektet och med kommunledningens agerande i samband med mellanpåslaget. Folk upplevde att politikerna till viss del var ”allierade” med Banverket och Skanska (se Miljöhot och medborgaroro). Händelsen skiljer sig på så sätt från ”traditionella” olyckor. Många såg kommunen som medskyldig till det som inträffat. Men även i en sådan situation står kommunen invånarna närmast. Det finns därför ingen anledning att tro att allmänhetens förtroende för en central myndighet skulle vara större, framför allt inte i ett fall som detta, där det är staten själv, genom Banverket, som i mångas ögon har orsakat olyckan.
Vår uppfattning är därför att det är kommunen som måste ha huvud- ansvaret för informationen till sina invånare vid kriser av detta slag.
5.2.3Samordning mellan centrala verk
Att på rätt sätt nå ut med information i ett krisläge är svårt i sig, och det blir inte lättare om förtroendet för den som skall informera inte är det bästa. För Båstads kommun försvårades situationen i några fall av rekommendationer från framför allt Socialstyrelsen och Livsmedels- verket. När olyckan inträffade varnade kommunen allmänheten för att dricka vatten från egen brunn inom ett preliminärt bedömt riskområde. Livsmedelsverket gav därefter den 9 oktober den första rekommenda- tionen från centralt håll, som gällde vatten från kommunala vattentäkter och privata brunnar. Enligt denna borde inte vatten inom riskområdet konsumeras som inte analyserats och visat sig vara fritt från akrylamid. Bedömningen gjordes utan samråd med Socialstyrelsen, trots att även denna myndighet har ansvar för dricksvattenfrågor; Socialstyrelsen har enligt hälsoskyddslagen ansvar för enskilda vattentäkter, vilket det i stor utsträckning var fråga om på Hallandsåsen,
120 Beredskap och informationshantering |
SOU 1998:137 |
|
|
medan Livsmedelsverket är central myndighet för dricksvatten från allmänna anläggningar.
Socialstyrelsen gav några dagar senare en rekommendation om hur man inom riskområdet skulle använda vatten för hushållsändamål. Rekommendationen väckte oro eftersom den innebar att vatten inom riskområdet inte borde användas för andra hushållsändamål än maskin- disk och
Vi vill uppmärksamma bristen på samråd från Livsmedelsverkets sida inför deras första bedömning. Det minsta som kan begäras när dricksvattenfrågan sorterar under två olika verk är att det sker ett samråd i situationer som den som rådde. Vi förutsätter att kontakterna mellan de bägge verken utvecklas i det avseendet.
Reaktionerna efter Socialstyrelsens beslut visar också hur viktig själva utformningen av informationen är. Både Socialstyrelsens och Livsmedelsverkets första beslut är kortfattade. Den som läser dem får klart för sig att verken gjort olika bedömningar men inte hur man reso- nerat. Genom att redovisa de överväganden man gjort skulle det ha framgått att uppfattningarna i realiteten inte skiljde sig åt särskilt mycket.
Generellt kan vi, efter att ha studerat händelseförloppet och intervjuat inblandade tjänstemän, konstatera att förvånansvärt få kontakter tagits mellan berörda centrala verk. Någon har uttalat att ”det inte är den traditionen”. Några verk saknade egen beredskapsplan och flera verk saknade utsedd kontaktperson för den här typen av händelser.
SOU 1998:137 |
Beredskap och informationshantering 121 |
|
|
Erfarenheterna från Hallandsåsfallet visar hur viktigt det är att myndig- heter samråder i de fall beröringspunkter finns.
I normala fall lämnar de centrala verken med huvudansvar för visst område löpande råd och stöd till lokala och regionala myndigheter. I ett beredskapsläge skall ett centralt verk först efter begäran av aktuellt ledningsorgan besluta om något som rör allmänheten. Råden och rekommendationerna skall ställas till det organ som leder den verksamhet det gäller och det är det organet, t.ex. kommunens ledningsgrupp, som beslutar om eller hur stödet skall användas. I Båstad var det inte fråga om beredskapsläge eller räddningstjänst. Livsmedelsverket och Socialstyrelsen hade därför kvar sitt tillsynsansvar enligt livsmedelslagen respektive hälsoskyddslagen. Det var emellertid Båstads kommun som hade det huvudsakliga ansvaret för att föra informationen vidare till allmänheten och utifrån sin tillsynsroll tillämpa råden.
I en krissituation får råden stor genomslagskraft, vilket ställer extra stora krav på de centrala verkens agerande. Det är viktigt att man strävar efter att informationen till allmänheten blir entydig. Det kan naturligtvis vara så att det ändå inte går att undvika att olika myndig- heter gör olika bedömningar. Det är då än viktigare att kommunen hålls underrättad för att i görligaste mån kunna undvika oro och förvirring och för att kunna göra en avvägning av hur man bör agera. Det väsentligaste för Båstads kommun var att få tillräckligt säkert underlag för att kunna bedöma vilka akuta insatser som krävdes men också för att kunna förklara läget för allmänheten.
Effektiv hjälp från centrala verk till kommuner förutsätter en kontaktperson, men inte nödvändigtvis att verken utlöser sina respektive beredskapsplaner. Att en situation utgör ett krisliknande tillstånd lokalt behöver inte signalera beredskap för den centrala myndigheten. Typen och graden av problem som kan tänkas uppkomma går inte att förutse. De kan också variera kraftigt beroende på ansvarsområde. Man kan därför tänka sig att det lämpligaste är att frågorna löses ad hoc. Vi har erfarit att händelserna fått flera verk att se över sin beredskap. Vi vill därför inte föreslå någon särskild gemensam beredskapsplan för centrala verk. Däremot finns det anledning för dessa verk att regelbundet öva sig och förbereda sig för liknande fall. Försvarsdepartementets arbetsgrupp har föreslagit att det i verksförordningen för myndigheter under regeringen skall föreskrivas att verket är skyldigt att inom sitt område kunna medverka vid och hantera svåra påfrestningar. Vi anser att man i samband med den översyn som föreslagits av arbetsgruppen skulle kunna ta upp också behovet av övning.
122 Beredskap och informationshantering |
SOU 1998:137 |
|
|
5.2.4Ansvar för analys och ackreditering
Ett förhållande som utgjorde ett stort problem för Båstads kommun under längre tid var bristen på tillräckligt känsliga analysmetoder för akrylamid i vatten. Som vi beskrev i vår delrapport dröjde det ända till början av mars 1998 innan det fanns förutsättningar för analys av halter motsvarande WHO:s riktvärde 0,5 µg/l. Det var det riktvärde som Livsmedelsverkets och Socialstyrelsens rekommendationer byggde på, och det var inte möjligt att ändra rekommendationerna förrän det fanns motsvarande analyskapacitet. Enligt Livsmedelsverkets bedömning ledde denna brist på tillräckligt känslig analysmetod onödigtvis till betydande kostnader för vattentransporter m.m. Dessa kostnader översteg vida kostnaden för att t.ex. ha tagit fram egen analyskapacitet på verket. En erfarenhet är därför att det inte är tillfredsställande att helt överlämna frågan om utvecklig av ny analysmetodik till den kommersiella laboratoriemarknaden i en brådskande situation.
Det finns en mängd potentiella föroreningar som laboratorierna i Sverige inte har tillräckliga analysmetoder för idag. I flera fall finns, i likhet med akrylamid, internationella riktvärden för dessa ämnen. Det går inte att förutse alla fall då analysmöjlighet kan behövas, men det behöver inte bara röra sig om akuta situationer. Det kan gälla löpande kontroll i en verksamhet eller tillsyn av en verksamhet för att t.ex. följa upp ett kontrollprogram. Enligt vår mening ligger det ett allmänt intresse i att det skall gå att genomföra analyser ner till de riktvärden som gäller för sådana föroreningar.
Vår utredningstid ger inte möjlighet att närmare undersöka och ta ställning i de frågor om utveckling av analysmetoder och ackreditering som vi väckt. Vi anser ändå att det finns anledning att utreda hur analys och ackreditering skall ske i ett krisläge, men också att överväga vad som över huvud taget skall gälla, dvs. inte bara i kris. I avsnitt 3.3.3 har vi föreslagit att uppgiftsskyldigheten för användande av kemiska produker skall utredas. I samband med en sådan utredning skulle man också kunna se över för vilka ämnen och i vilka andra situationer analyskapacitet kan behövas och var ansvaret för detta skall ligga.
5.2.5Vem litade allmänheten på?
Förtroendet för Banverket och Skanska i Båstad var lågt sedan tidigare och sjönk ytterligare efter giftolyckan. Det finns personer som säger sig inte ha blivit tagna på allvar när de redogjort för sina farhågor eller nonchalerade när de försökt få olika upplysningar om byggprojektet. Som vi nämnt fanns det också en viss misstänksamhet mot kommunen
SOU 1998:137 |
Beredskap och informationshantering 123 |
|
|
på grund av tunnelbygget. Till skillnad från Banverket och Skanska skulle kommunen ha kunnat fungera som en oberoende informationskälla för de boende i Båstad. Nu blev det i stället främst massmedia som ansågs ”stå på medborgarnas sida”. Detta visar på vikten av att i ett tidigt skede av projekt som upplevs som ingripande och är kontro- versiella öppna en dialog mellan myndigheter och allmänhet.
Kommunen lyckades trots allt vinna visst förtroende under krisen. Det berodde troligen på att kommunen trots allt, i relation till andra involverade aktörer, framstod som mindre skyldig. Dess polisanmälan av Banverket och Skanska möttes med stor tillfredsställelse av Båstadbor och med gillande av medier (se Hallandsåstunneln som tvistefråga, kris och förtroendeproblem). Även kommunen blev därmed en viktig källa till information och nådde ut på ett bra sätt genom såväl informationstavlor och presskonferenser som andra insatser. Även närradion, Radio Båstad, hade egna sändningar.
I de undersökningar som gjorts har mediernas bevakning på det stora hela fått mycket positiva omdömen. Framför allt var det den lokala pressen som vann de boendes förtroende. Den kom av många att upplevas som båda objektiv och aktiv.
5.2.6Slutsatser och förslag
Särskilda krav under särskilda förhållanden
Händelserna hösten 1997 utgjorde ett mycket stort tryck på en kommun som Båstad. Problem med resurser, kompetens och befogenheter uppstod. Problemen till trots kunde kommunen, om än med en excep- tionellt stor arbetsinsats, bemästra det besvärliga läget på ett bra sätt. Vissa av frågorna diskuteras nu då det gäller kommunernas roll. Det har framkommit att det över huvud taget råder oklarhet i fråga om myndigheters uppgifter vid svåra påfrestningar i fred.
Händelserna på Hallandsåsen visade också hur viktigt det är att en drabbad kommun snabbt kan upprätta en fast kontakt på centrala verk och få den experthjälp som kan behövas. Inledningsvis var det vissa problem med detta för Båstads kommun. Hur respektive verk skötte sitt interna arbete för att bistå kommunen varierade, men generellt hade de inte kontaktpersoner avdelade på sina ansvarsområden. Dessutom var det en påtaglig brist på samordning vissa verk emellan. Problemen rättades till efterhand.
Giftolyckan i Båstad har i flera avseenden gett lärdomar och erfarenheter för de myndigheter som berördes och har också lett till
124 Beredskap och informationshantering |
SOU 1998:137 |
|
|
utredningar på en rad områden. För vår del vill vi sammanfattningsvis föreslå följande:
Ledningsansvaret behöver förtydligas
Ledningskedjans (regeringen, civilbefälhavaren, länsstyrelserna, landstingen och kommunerna) uppgifter och ansvarsfördelningen inom denna vid svåra påfrestningar i fredstid bör ses över generellt och förtydligas. I det sammanhanget bör det regleras hur de centrala verken skall lämna expertstöd och annat bistånd och hur dessa verk genom övning skall ha den beredskap som krävs.
Tillgodose behovet av kontaktpersoner
Inom centrala verk skall kontaktpersoner utses mot kommuner, läns- styrelser och andra operativt ansvariga myndigheter. Skyldigheten bör regleras, förslagsvis i myndigheternas respektive instruktion.
Utred hur laboratorieanalyser skall säkras
Möjligheten till analyser och ackreditering av laboratorier i kris- situationer bör utredas närmare. Frågan bör ses över även med tanke på behov under mer normala omständigheter.
SOU 1998:137
Bilageförteckning
Bilaga 1 |
Direktiven |
Bilaga 2 |
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom |
|
Hallandsåsen |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri i |
|
fallet Hallandsåsen |
Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? – En studie av natur- och |
|
miljöhänsyn hos Banverket och Skanska i Projekt |
|
Hallandsås |
Bilaga 6 |
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden vid |
|
tunnelbygget genom Hallandsåsen |
Bilaga 1
Kommittédirektiv |
Dir. 1997:124 |
Kommission med anledning av tunnelbygget genom Hallandsåsen
_________________________________________________________
Beslut vid regeringssammanträde den 20 oktober 1997.
Sammanfattning av uppdraget
Regeringen tillkallar en kommission med anledning av det som inträffat som en följd av byggandet av en järnvägstunnel genom Hallandsåsen.
Kommissionen skall
-redovisa de
-utvärdera orsaken till de skador på och olägenheter för miljön som har uppkommit och i det sammanhanget analysera besluten, inklu sive beslutsprocessen, och dess bakgrund samt myndigheternas roll,
-utvärdera hur arbetsmiljöarbetet har organiserats och bedrivits och hur samverkan har skett med arbetstagarna och deras representanter
-beskriva, analysera och dra slutsatser av uppgifts- och informations - hanteringen hos myndigheter och andra berörda,
-lämna förslag till de åtgärder som enligt kommissionen behöver vidtas för att liknande händelser skall kunna undvikas i framtiden.
Kommissionen skall också undersöka och vid behov lämna förslag i frågan om en särskild beredskapsplan för centrala myndigheter behöver utarbetas. En sådan plan skulle innehålla bl.a. krav på inbördes samråd mellan myndigheterna innan sådana beslut fattas som kan ha väsentlig betydelse för enskilda.
Det är vidare regeringens avsikt att bereda kommissionen tillfälle att yttra sig över ärenden som har samband med tunnelbygget genom Hal - landsåsen.
Kommissionens arbete skall bedrivas på ett sådant sätt att pågående förundersökning och annat parallellt utrednings- och tillsynsarbete inte försvåras. Kommissionen skall inte uttala sig i frågor om ansvar och ersättning som kan komma under domstols prövning.
2 Bilaga 1 Kommittédirektiv 1997:124
Bakgrund
Frågan om en tunnel genom Hallandsåsen blev aktuell under senare delen av
Banverkets södra region gav år 1989 Sydkraft i uppdrag att göra en förstudie av de tekniska förutsättningarna för en tunnel genom åsen. En banutredning färdigställdes 1990 och färdiga bygghandlingar fanns 1991. Som en följd av regeringens proposition Näringspolitik för till växt (prop. 1990/91:87, TU24, rskr. 286) anvisade riksdagen 10 miljar der kronor för trafikens spårutbyggnad. Ett av projekten som angavs var en utbyggnad av Västkustbanan med dubbelspår. Genom ett rege ringsbeslut den 27 juni 1991 anvisades totalt 900 miljoner kronor för en dubbelspårig järnväg mellan Hemmeslöv och Förslöv. Beslutet inne fattar den aktuella tunneln. Genom regeringsbeslut den 24 mars 1994 faställdes en tioårig investeringsplan för järnvägsnätet där Västkustba - nan med den tidigare fastställda sträckningen ingick som en del av be - slutet.
Banverket har i ett beslut av regeringen den 5 mars 1992 fått till stånd till expropriation av mark för omläggning av Västkustbanan i tunnel genom Hallandsåsen. I beslutet föreskrev regeringen flera miljö villkor. Bl.a framgår av beslutet att Banverket skall iaktta allmän aktsamhet så att naturvårdens, kulturmiljövårdens och friluftslivets intres sen så långt möjligt skyddas för påtaglig skada. Dessutom föreskrevs att arbetet med tunneln skall utföras så att påverkan på grund- och yt vatten minimeras samt att verket i samråd med länsstyrelsen skall upp rätta och bekosta ett kontrollprogram för grundvatten, ytvatten och na turmiljö.
Banverket har fått tillstånd från Växjö tingsrätt, Vattendomstolen, genom två deldomar av den 24 november 1992 och den 23 maj 1995. I båda domarna anges villkor till skydd för miljön som Banverket skall iaktta. Den 18 juni 1997 överlämnade domstolen enligt 3 kap. 3 § andra stycket vattenlagen med eget yttrande till regeringen frågan om tillstånd till ytterligare grundvattenavledning från Hallandsåsen för järnvägstun - neln genom åsen. Ärendet bereds för närvarande i Regeringskansliet.
I sammanhanget noteras att Banverket nu har begärt och även fått anstånd med att avge slutligt yttrande i fråga om tillåtlighet enligt 3 kap. vattenlagen med hänsyn till de händelser som har inträffat vid tunnelbygget genom Hallandsåsen. Enligt Banverket innebär det inträf - fade att förutsättningarna för det fortsatta arbetet har förändrats. Vidare har Banverket anfört att verket avser att i samråd med berörda myndig - heter göra en miljörevision av projektet innan yttrandet avges. Banver ket
Kommittédirektiv 1997:124 |
Bilaga 1 3 |
|
|
har vidare i sin ansökan om anstånd uppgivit att verket avser att i november 1997 ge in en ny ansökan enligt vattenlagen till vatten dom- stolen.
Vissa av arbetena har av länsstyrelsen prövats enligt naturvårdsla gen (1964:822). Den 12 december 1995 meddelade Länsstyrelsen i Kristianstads län Banverket tillstånd till att utföra det s.k. mellanpåsla- get till tunnlar, ta i anspråk visst arbetsområde samt utföra schaktning och fyllning för breddning av och utbyggnad av mötesplatser på till - fartsvägen till arbetsområdet. Beslutet överklagades till regeringen som den 11 juli 1996 avslog överklagandet i den del det prövades i sak.
Arbetet med tunneln försenades avsevärt. Skanska AB övertog 1995 totalentreprenaden för projektet. För att påskynda arbetet har förutom påslagen på den norra och södra sidan en arbetstunnel, mellanpåslaget, borrats från toppen av åsen ner till en plats där de båda tunnlarna är avsedda att löpa. För att täta tunneln började Skanska våren 1997 an- vända kemiska tätningsmedel som enligt uppgift innehåller kemiska produkter som metylolakrylamid, akrylamid och formaldehyd.
Sedan den närliggande Vadbäcken i Båstads kommun uppvisat onormalt skum i september 1997 inträffade fiskdöd i bäcken. I oktober 1997 förlamades boskap som druckit vatten från bäcken.
Analyserade prover visar enligt uppgift från Båstads kommun att vattnet i bäcken innehöll höga halter av giftiga ämnen. Ett antal en skilda brunnar har också förorenats.
För närvarande pågår undersökningar av allmänna och enskilda vattentäkter inom kommunen. Vidare pågår omfattande geologiska och hydrologiska undersökningar runt Vadbäcken.
Miljölagstiftningen
Hallandsåsen med angränsande kustområden är med hänsyn till de na tur- och kulturvärden som finns i områdena i sin helhet av riksintresse enligt 3 kap. lagen (1987:12) om hushållning med naturresurser m.m. Exploateringsföretag och andra ingrepp i miljön får komma till stånd i dessa områden endast om det kan ske på ett sätt som inte påtagligt ska - dar områdenas natur- och kulturvärden.
Åsens naturskydd regleras närmare genom naturvårdslagen. Kemi - kaliehanteringen regleras generellt genom lagen (1985:426) om ke miska produkter. Reglerna innebär i korthet en skyldighet att vidta de åtgärder och iaktta de försiktighetsmått i övrigt som behövs för att hindra eller motverka skada på människa eller i miljön. Vidare föreskriver lagen en skyldighet för den som hanterar kemikalier att ha tillgång till bl.a.
4 Bilaga 1 |
Kommittédirektiv 1997:124 |
|
|
toxikologisk kunskap. |
Bestämmelser om skyldigheter vid kemikalie - |
hantering finns också i |
arbetsmiljölagen (1977:1160). |
Arbetsmiljön och arbetsgivarens skyldigheter regleras generellt ge - nom arbetsmiljölagstiftningen och föreskrifter som meddelats med stöd av den, t.ex. föreskrifterna (AFS 1996:6) om internkontroll av arbets - miljön. I arbetsmiljölagen finns vidare bestämmelser som riktar sig till den som tillverkar, importerar eller överlåter ett ämne som kan föran leda ohälsa eller olycksfall.
Miljöbrott är straffsanktionerade i flera lagar däribland brottsbalken, arbetsmiljölagen och lagen om kemiska produkter.
I regeringens lagrådsremiss om miljöbalk föreslås att större trafi - kanläggningar, bl.a. en järnvägsanläggning av aktuellt slag, skall före gås av en tillåtlighetsprövning av regeringen. I en sådan prövning kan regeringen väga samman olika intressen och lämna straffsanktionerade villkor om t.ex. kemikaliehanteringen för att tillåta verksamheten.
Vidare kommer allmänhetens ställning att stärkas jämfört med i dag genom att reglerna om miljökonsekvensbeskrivning byggs ut i väsent liga avseenden. En proposition om miljöbalk i enlighet med lagrådsremissen i dessa delar planerar regeringen att överlämna till riksdagen runt årsskiftet 1997/98.
Till miljöbalkens regler om miljökonsekvensbeskrivningar kopplas också lagen (1995:1649) om byggande av järnväg enligt förslag i Miljöbalksutredningens betänkande (SOU 1996:32) om följdlagstift ning till miljöbalken. Betänkandet bereds för närvarande i Regerings kansliet.
Uppdraget
Händelsernas art och omfattning är av den karaktären att det framstår som nödvändigt att göra en bred genomgång av det som inträffat vid tunnelbygget genom Hallandsåsen. En kommission bör därför tillkallas.
Kommissionen skall bedriva sitt arbete i tre steg. Inledningsvis skall kommissionen redovisa de
Därefter skall kommissionen utifrån de beslut som har fattats i fråga om järnvägstunneln utvärdera orsakerna till de skador på och olägen-
Kommittédirektiv 1997:124 Bilaga 1 5
heter för miljön som uppkommit. Därvid skall kommissionen kartlägga och analysera hur miljöfrågorna har hanterats i det sammanhanget. Detta arbete, som rör hela beslutsprocessen, innefattar också en kartläggning av de bevekelsegrunder som kan ha lett fram till de skilda besluten och en bedömning av ansvarsförhållandet mellan myndigheterna och mellan tillsynsmyndigheterna på central, regional och lokal nivå. Kommissionen skall också bedöma myndigheternas agerande och om samråd har skett i tillräcklig utsträckning och om expertsakkunskap anlitats i tillräcklig omfattning.
En särskild fråga för kommissionen är att beskriva, analysera och dra slutsatser av uppgifts- och informationshanteringen hos myndighe ter och andra berörda. Kommissionen skall därvid bedöma också om beredskapsorganisationen har fungerat tillfredsställande. Detta inklude - rar även hur informationen till allmänheten har fungerat. Frågan om - fattar alltså såväl den inbördes hanteringen som förhållandet till all - mänheten.
Kommissionen skall även utvärdera hur arbetsmiljöarbetet har orga - niserats och bedrivits och hur samverkan i det sammanhanget skett med arbetstagarna och deras representanter.
Utifrån vad kommissionen sålunda funnit, skall kommissionen som ett tredje steg överväga och lämna förslag till de åtgärder som enligt kommissionen behöver vidtas för att liknande händelser skall kunna undvikas i framtiden.
Kommissionen skall dessutom undersöka och vid behov lämna för - slag i frågan om en särskild beredskapsplan behöver utarbetas för cent - rala myndigheter. En sådan plan skulle innehålla krav på bl.a. samråd innan beslut fattas som kan vara av väsentlig betydelse för enskilda.
Kommissionen skall bestå av ordförande och ledamöter. Till kom - missionen skall knytas sekreteriat, sakkunniga och experter i tillräcklig omfattning.
Kommissionen skall samråda med berörda statliga myndigheter och Båstad kommun. Kommissionen skall också på ett lämpligt sätt bereda allmänheten insyn i sitt arbete. Vidare skall kommissionen samråda med Miljöbalksutredningen (M 1993:04) och beakta det arbete som pågår i Regeringskansliet med de skilda etapperna i miljöbalksprojek tet.
Kommissionens arbete skall bedrivas på ett sådant sätt att pågående förundersökning och annat parallellt utrednings- och tillsynsarbete inte försvåras. Kommissionen skall inte uttala sig i frågor om ansvar och ersättning som kan komma under domstols prövning.
Det är vidare regeringens avsikt att bereda kommissionen tillfälle att yttra sig över ärenden som har samband med tunnelbygget genom Hal - landsåsen.
6 Bilaga 1 |
Kommittédirektiv 1997:124 |
|
|
Kommissionen skall senast den 17 november 1998 till regeringen redovisa resultatet av sitt arbete. Kommissionen skall dock senast den 15 maj 1998 ge en lägesbeskrivning av sitt pågående arbete.
För kommissionens arbete gäller regeringens direktiv till samtliga kommittéer och särskilda utredare att redovisa regionalpolitiska kon - sekvenser (dir. 1992:50), pröva offentliga åtaganden (dir. 1994:23), redovisa jämställdhetsaspekter (dir. 1994:124) samt redovisa konsek - venserna för brottsligheten och det brottsförebyggande arbetet (dir. 1996:49). De ekonomiska konsekvenserna av åtgärder och förslag skall redovisas. Förslag till finansiering skall lämnas.
Bilaga 2
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen
Isak Abramowicz, Håkan Gehlin,
Karin Wahlström och Gunnar Österberg
Öhrlings Coopers & Lybrand
2 |
Bilaga 2 |
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
|
Sammanfattning
På uppdrag av Tunnelkommissionen har Öhrlings Coopers & Lybrand blivit ombedda att genomföra en oberoende analys av den samhälls - ekonomiska kostnaden till följd av tunnelprojektet, det vill säga den kostnad som drabbar den skattefinansierade sektorn. Analysen omfattar åren
Vid våra beräkningar har vi utgått från det siffermaterial som vi i första hand har erhållit från Banverket och projektledningen för Hallandsåsprojektet. Vi har inte gjort någon självständig granskning av deras korrekthet.
På grund av uppdragets komplexitet har vi varit noga med att defi - niera de begrepp som används i analysen. För att få en sammanhäng ande bild över kostnaderna har vi intervjuat cirka 25 personer som har varit eller fortfarande är involverade i Hallandsåsprojektet. Vi har där vid noterat att det, i samband med beslutet att bygga tunnlarna, saknades en definition av vad Hallandsåsprojektet omfattade på grund av att tunnelbygget var en del av Västkustbanan. Vidare var Banverket då Hallandsåsprojektet startade mycket decentraliserat vilket inneburit svårigheter att på central nivå inom verket förse oss med information. Personalbyten i projekt ledningen har också försvårat för oss att strukturera kostnadsposterna i logiskt sammanhängande grupperingar över tiden. Banverkets redovis ningssystem är primärt uppbyggt för att mäta kostnad per kostnadsslag och objekt. Svårigheter uppstår dock att i efterhand följa upp och analysera resursförbrukningen för sammanhållna projekt typ Hallandsåsen. Tack vare ett stort tillmötesgående från ett antal personer inom i första hand Banverket har vi i efterhand kunnat rekonstruera budget och utfall på det sätt som projektuppföljningen sedan år 1998 går till för Hallandsåsprojektet.
Banverket har utrett förutom att färdigställa tunnelprojektet, också ett antal andra alternativ. Därvid har framkommit att det endast är alternativet att rusta upp befintlig bana, av Banverket även kallat Utredningsalternativet, som är samhällsekonomiskt lönsamt. För att färdigställa tunnelprojektet skulle enligt Banverkets beräkningar krävas att skillnaden mellan nyttoeffekterna och kostnaderna minskar i stor - leksordningen MSEK 1
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
Bilaga 2 |
3 |
|
|
|
|
|
I den ursprungliga budgeten 1990/1991 för Västkustbanan var cirka |
|
|
|
MSEK 1 250 avsatta för att bygga tunnlar genom Hallandsås. Under |
|
||
projektets gång har betydande problem uppstått vilket lett till förse |
ningar |
|
|
och fördyringar. Under förutsättning att tunnelprojektet skall slutföras |
|
|
|
kommer färdigställandet att ske tidigast 2001/2002 och kosta cirka |
|
|
|
MSEK 4 830 förutom Banverkets kostnader för miljöolyckan. |
|
|
|
En av våra uppgifter har varit att beräkna den samhällsekonomiska |
|
|
|
kostnaden för tunnelprojektet genom Hallandsås. Den samhällsekono |
- |
|
|
miska kostnaden har vi definierat som den kostnad som belastar den |
|
|
|
skattefinansierade sektorn. Vår beräkning av den prognostiserade sam |
- |
|
|
hällsekonomiska kostnaden för att färdigställa tunnelprojektet dvs. den |
|
|
|
totala kostnaden för att färdigställa tunnlarna, genomföra spårbyte av |
|
||
befintlig bana samt Banverkets kostnader för miljöolyckan, uppgår till |
|
|
|
cirka MSEK 4 930. Det underlag vi har erhållit från Banverket för |
|
||
beräkningen är vidhäftad med stor osäkerhet. Dessutom ingår inte i |
|
|
|
kostnaden de MSEK 100 som Skanska har reserverat i sitt niomånaders |
|
||
bokslut för år 1997 till följd av miljöolyckan. Vidare ingår inte heller |
|
|
|
framtida kostnader och icke kvantifierbara kostnader i beloppet. |
|
|
|
De ytterligare kostnader som krävs för att färdigställa tunnelprojek tet |
|
||
har vi på grundval av information från Banverket beräknat till cirka |
|
|
|
MSEK 3 670. |
|
|
|
Den sammanlagda samhällsekonomiska kostnaden för att rusta upp |
|
|
|
den befintliga banan över Hallandsås för persontrafik medan gods - |
|
||
trafiken leds över Markarydsbanan, har vi på grundval av information |
|
||
från Banverket beräknat till cirka MSEK 2 000. Tilläggskostnaden, |
|
||
utöver redan nedlagda kostnader, för att bygga färdigt detta alternativ |
|
|
|
har vi beräknat till cirka MSEK 800. Skulle tunnelprojektet inte genom |
- |
|
|
föras kommer den skattefinansierade sektorn att drabbas av kostnader på |
|
||
cirka MSEK 1 400 som inte blir intäktsgenererande. |
|
|
|
Vår översiktliga granskning av de samhällsekonomiska kalkylerna |
|
|
|
visar att de genomförts efter traditionella och allmänt accepterade prin |
- |
|
|
ciper. Samtidigt konstaterar vi att dessa kalkyler rymmer mycket stor |
|
|
|
osäkerhet. Det gäller alltifrån basantaganden kring kalkylräntor, tids - |
|
||
horisont, skattefaktorer och hänsynstaganden till ”mjukare” kompo |
- |
|
nenter.
Vi menar att beräkningen av miljökonsekvenserna skall vara en integrerad del av beräkningen av de samhällsekonomiska kalkylerna. Det är enligt vår uppfattning otillräckligt att miljökonsekvenserna enbart beräknas med hjälp av en skattefaktor och ändringar i trafik flödet. Därför beaktas t.ex. inte miljökonsekvenserna av en eventuellt ändrad grundvattennivå.
Vår uppfattning är att kalkyltekniken som används av Banverket är mest lämpad för jämförelser mellan anläggningsalternativ som har
4 |
Bilaga 2 |
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
|
grundläggande likvärdiga komponenter i de delar där basantagandena spelar en avgörande roll. I det här speciella fallet görs en jämförelse mellan färdigställandet av tunnelprojektet och upprustningsalternativet. Därför menar vi att den genomförda samhällsekonomiska kalkylen inte ensamt kan vara avgörande vid beslut om tunnelprojektet skall genom - föras.
Det har varit svårt att utifrån befintlig redovisning analysera orsa - kerna till avvikelser från budget. I just det här projektet har detta varit speciellt intressant eftersom kostnadsberäkningarna i budgeten 1990/1991 för att bygga tunnlar genom Hallandsåsen var MSEK 1 250 och numera beräknas kostnaden för ett fullföljande av projektet uppgå till ca MSEK 4 830. Vi noterar att det efter miljöolyckan har skett en förändring av projektadministrationen av tunnelprojektet vilket under - lättar budgetering och uppföljning.
Därutöver menar vi att eftersom ett färdigställande av tunnelprojek tet tar betydande offentligt finansierade resurser i anspråk, så bör ett färdigställande av tunnelprojektet jämföras med andra stora investe - ringar som Banverket har under de närmaste åren för att bedöma var resurserna skall satsas. Vid en sådan jämförelse bör kanske utgångs - punkten för kostnaderna vara de ytterligare kostnader som krävs för att färdigställa projektet uppgående till MSEK 3 670, varvid skillnaden mellan nyttoeffekterna och kostnaderna för tunnelprojektet minskas till MSEK
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
Bilaga 2 |
5 |
|
|
|
Innehåll
Sammanfattning .............................................................................................. |
2 |
||
1 |
Bakgrund ............................................................................................... |
7 |
|
|
1.1 |
Uppdragsbeskrivning ............................................................... |
8 |
|
1.2 |
Angreppssätt........................................................................... |
8 |
|
1.3 |
Projektorganisation ................................................................. |
9 |
2 |
Våra definitioner av kostnaderna ........................................................ |
10 |
|
|
2.1 |
Definition av den samhällsekonomiska kostnaden .................... |
10 |
2.2Definition av färdigställande respektive ej färdig ställande
|
av tunnelprojektet ................................................................. |
10 |
2.3 |
Definition av direkt projektrelaterade kostnader ....................... |
14 |
2.4 |
Definition av indirekt projektrelaterade kostnader .................... |
14 |
2.5Definition av kostnadsslag som uppstår vid Utred -
|
|
ningsalternativet .................................................................... |
14 |
|
2.6 |
Den samhällsekonomiska kostnaden vid alternativen |
|
|
|
Färdigställa tunnelprojektet respektive Utrednings - |
|
|
|
alternativet ............................................................................ |
15 |
3 |
Beskrivning av kostnadsbelopp hänförliga till tunnelprojektet ........... |
19 |
3.1Direkta och indirekta kostnader vid ”Färdigställa
tunnelprojektet” .................................................................... |
19 |
3.2Indirekta projektrelaterade kostnader avseende gruppen kvantifierbara kostnader vid alternativen ”Färdigställa
tunnelprojektet” respektive ”Utredningsalternativet” ................ |
22 |
3.3Indirekt projektrelaterade kostnader avseende gruppen icke kvantifierbara kostnader hänförliga till alternativen
färdigställa respektive ej färdigställa tunnelprojektet ................ |
29 |
3.4Indirekt projektrelaterade kostnader avseende gruppen framtida kostnader hänförliga till alternativen färdig -
ställa respektive ej färdigställa tunnelprojektet |
.........................30 |
6 |
Bilaga 2 |
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
|
3.5Direkta respektive indirekta kostna der vid ”Utrednings -
|
|
alternativet”.......................................................................... |
33 |
|
3.6 |
Kostnadsbelopp fördelade på komponenter .............................. |
37 |
|
3.7 |
Utveckling respektive prognos av direkt projektrelaterade |
|
|
|
kostnader .............................................................................. |
37 |
4 |
Alternativstudie vid ”Färdigställa tunnelprojektet” respektive |
|
|
|
”Utredningsalternativet” ..................................................................... |
39 |
4.1Den samhällsekonomiska kostnaden för att ”Färdig ställa
|
|
tunnelprojektet” respektive ”Utrednings alternativet” ................ |
39 |
|
4.2 |
Färdigställande av tunnlarna .................................................. |
41 |
|
4.3 |
Tilläggskostnaden för JA respektive UA ................................. |
42 |
5 |
Översiktlig granskning av de samhällsekonomiska kalkylerna i |
|
|
|
reviderad Systemplan Skåne................................................................ |
44 |
|
|
5.1 |
Allmän kommentar till kalkyltekniken ..................................... |
44 |
5.2Den genomförda studien: metod, precisionsgrad och
|
slutsatser .............................................................................. |
45 |
Bilagor ......................................................................................................... |
|
47 |
Bilaga 1 |
Färdigställande av jämförelsealternativet, uppdelat på 2 |
|
|
respektive 3 nivåer |
|
Bilaga 2 |
Intervjuer |
|
Bilaga 3 |
Ordlista |
|
Bilaga 4 |
Kartor |
|
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
Bilaga 2 |
7 |
|
|
|
1 Bakgrund
Tunnelbygget genom Hallandsås initierades i början av
Under hösten 1997 uppdagades vissa negativa miljöeffekter av tunnelbygget. Bygget har bland annat orsakat att grundvattnets nivå har sjunkit avsevärt mer än förväntat, framför allt kring tunnelns norra del. Grundvattensänkningen innebär brott mot Vattendomstolens tillstånd.
Det har dessutom visat sig att ett kemiskt medel, Rhoca Gil, vilket använts för att täta tunneln, har givit upphov till skador på människor, djur och miljö. Den stora kostnadsökningen, till följd av vattenläckaget samt miljöolyckan, har medfört att Banverket bedömer att det med idag kända förutsättningar inte är samhällsekonomiskt lönsamt att färdig ställa tunnlarna. För att ett färdigställande av tunnlarna skall generera samhällsekonomisk lönsamhet måste kostnaderna enligt Banverket minska med cirka MSEK 1
Följande argument för att färdigställa tunnlarna, då detta kan moti - veras i ett senare skede, har framförts i Systemplan Skåne utgiven av Banverket: 1
·Uppkomst av ny teknik för borrning som kraftigt kan minska anläggningskostnaderna
·Ett kraftigt ökat resande och hand el mellan Västsverige och Skåne
samt mellan Oslo och Köpenhamn som antas leda till en kraftig efter- frågeökning på snabba tågtransporter längs Västkustbanan·
1 Systemplan Skåne
8 |
Bilaga 2 |
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
|
·Kraftigt ökade drivmedelspriser som medför en stor överflyttning från väg- och flygtrafik till tågtrafik
Regeringen beslutade vid regeringssammanträde den 20 oktober 1997 att tillsätta en kommission med anledning av det som inträffat som en följd av byggandet av en tunnel genom Hallandsås. Denna kommission har antagit namnet Tunnelkommissionen.
1.1Uppdragsbeskrivning
På uppdrag av Tunnelkommissionen har Öhrlings Coopers & Lybrand blivit ombedda att genomföra en oberoende analys av den samhälls - ekonomiska kostnaden till följd av tunnelprojektet, det vill säga den kostnad som drabbar den skattefinansierade sektorn. Analysen, som i huvudsak har baserats på underlag från Banverket, omfattar åren 1997– 2002. Våra resultat presenterar vi i stor utsträckning i tabellform, efter - som merparten av vårt material består av siffror och deras överskådlig - het på detta vis ökar.
1.2Angreppssätt
Vi har tagit del av offentliga publikationer, rapporter samt övrig litte - ratur på området. Dessutom har vi studerat av Tunnelkommissionen erhållna relevanta utredningar. En viktig del av vårt arbete har varit att intervjua de personer som är eller har varit direkt eller indirekt involve - rade i tunnelprojektet vid Hallandsåsen. Vi har under våra intervjuer inte kunnat undgå notera komplexiteten av vårt uppdrag.
En definition av själva ”Hallandsåsprojektet” saknades eftersom detta ursprungligen var en integrerad del av projektet Västkustbanan. Brist på kontinuitet när det gäller ansvaret för projektet har inneburit, bland annat, svårigheter att intervjua personer som har detaljerade kunskaper om hela projektet och inte bara från olika faser i projektet.
Banverkets redovisningssystem är upplagt för att mäta kostnad per kostnadsslag och objekt. Svårigheter uppstår dock att i efterhand följa upp och analysera sammanhållna projekt eller delar av projekt såsom Hallandsåstunneln. Denna omständighet har inneburit svårigheter att följa själva projektets kostnadsutveckling. Vår ambition var att följa projektet under dess livstid med avseende på några logiskt samman hållna grupper av kostnader som: administration, projektering, produk tion anläggning, produktion järnväg samt reservmedel. Därigenom hoppades vi kunna analysera förändringarna för att finna orsaker till avvikelser
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
Bilaga 2 |
9 |
|
|
|
från de ursprungliga bedömningarna. En ytterligare svårig het som vi upplevt för att kunna bedöma utvecklingen av projektet är att Banverket tidigare varit en mycket decentraliserad organisation vilket har gjort att det på central nivå saknas sammanhållande och detaljerad information om projektet från dess start. Genom tillmötes gående från ett antal nyckelpersoner inom främst Banverket har det varit möjligt att i efterhand rekonstruera kostnaderna i de logiska kost nadsgrupperna som tidigare nämndes.
Referensfall för att bedöma likartade problem saknas. Ett vedertaget sätt att genomföra en studie i likhet med vår saknas således också. De ekonomiska konsekvenserna av det för ett antal år sedan uppmärksam - made ”Teckomatorpfallet” blev aldrig utredda.
Vi har inom ramen för detta uppdrag inte utfört någon granskning eller revision av det material och de uppgifter vi erhållit. Vår rapport baseras på ett antagande om att denna information är korrekt och att inte väsentlig information har saknats. Genom kartläggning av befintlig information, genomförande av intervjuer samt nyttjande av vår egen branschkunskap på området, redovisar vi information om de kostnader som uppstått eller kan komma att uppstå som en konsekvens av tunnel - bygget genom Hallandsåsen. Vi har inte tagit hänsyn till den eventuella skadeståndsersättning som kan komma att utdömas på grund av miljö - olyckan när vi beräknat den samhällsekonomiska kostnaden.
1.3Projektorganisation
Regeringen beslutade den 20 oktober 1997 att tillkalla en kommission med anledning av det som inträffat som en följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen. Den 27 oktober 1997 förordnade dåvarande stats rådet och chefen för miljödepartementet Anna Lindh, generaldirektören för Konsumentverket, Axel Edling till ordförande i kommissionen. Hovrättsrådet Anna Mörner förordnades den 25 november 1997 till huvudsekreterare. Hon har fungerat som Tunnelkommissionens kontaktperson för oss i detta uppdrag.
Vi som har arbetat med uppdraget är :
Isak Abramowicz (projektledare)
Håkan Gehlin
Karin Wahlström
Gunnar Österberg
Samtliga anställda vid Öhrlings Coopers & Lybrand i Stockholm.
10 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
2 Våra definitioner av kostnaderna
I det följande redovisar vi de definitioner som kommer att användas då vi redogör för kostnadsutvecklingen av tunnelprojektet. Definitionerna är så valda att de skall underlätta förståelsen för kostnadsutvecklingen mot bakgrund av det uppdrag vi fått. För att undvika missförstånd har vi varit noga med att ange våra definitioner.
2.1Definition av den samhällsekonomiska kostnaden
Den samhällsekonomiska kostnaden kan beskrivas som den kostnad som belastar den skattefinansierade sektorn. Med detta menar vi den kostnad som påverkar statens, länsstyrelsens, landstingets och kommunens budget. Denna kostnad har vi delat upp i direkta och indirekta kostnader samt framtida kostnader. I den mån information om andra kostnader än de samhällsekonomiska kostnaderna framkommit har vi redovisat dessa separat. I de fall vi inte fått tillgång till kvantita tiva data görs en kvalitativ beskrivning av kostnaderna.
2.2Definition av färdigställande respektive ej färdigställande av tunnelprojektet
Banverket, representanter från SJ, Skånetrafik och Tågtrafikledningen har tillsammans tagit fram Systemplan Skåne. I denna utvärderas bland annat tunnelprojektet samt konsekvenserna av om tunnlarna genom Hallandsås inte byggs färdigt. Banverkets reviderade Systemplan Skåne
·Jämförelsealternativet (JA) utgörs av dagens infrastruktur med tillägg för utbyggnader enligt Banverkets stomnätsplan och RTI- planen (Regional Transport och Infrastruktur plan) för Skåne län. Detta alternativ innebär ett färdigställande av tunnelprojektet enligt
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
11 |
|
|
plan år 2002. I JA ingår endast kostnaden för att färdigställa tunnlarna genom Hallandsås. (Vi redovisar även i vår analys enligt definitioner nedan, den prognostiserade samhällsekonomiska kost - naden för ett färdigställande av tunnelprojektet samt tilläggskost - naden för ett färdigställande av tunnlar och lining).
·Alternativet till tunnelprojektet benämner vi i enlighet med Systemplan Skåne Utredningsalternativet (UA). Alternativet inne - bär att den befintliga banan över Hallandsås får ett nytt spår som medger högre hastighet för persontrafik medan godstrafiken leds över Markarydsbanan, som rustas upp och får högre kapacitet. Med byte av spår och bättre signalsystem kan restiden kortas med cirka tre minuter jämfört med dagens bana.
Kostnaden för ett färdigställande av tunnelprojektet respektive färdig - ställande av utredningsalternativet (UA) kan uppdelas i följande kom - ponenter:
·Färdigställande av tunnelprojektet omfattar JA inklusive kring- investeringar (se nedan) medan färdigställande av Utredningsalter - nativet består av upprustning av befintlig bana samt avslutande av tunnelprojektet
·Färdigställande av tunnlarna omfattar JA exklusive kringinveste - ringar.
·Tilläggskostnaden för att färdigställa tunnlarna består av återstå ende arbete för att färdigställa tunnlarna och lining av hela tunneln medan tilläggskostnaden för att färdigställa Utredningsalternativet består av återstående arbete, lining i samband med avslut av tunnel projektet och upprustning av befintlig bana
Med ett färdigställande av tunnelprojektet avser vi den totala sam - hällsekonomiska kostnaden som tunnelprojektet ger upphov till från tidpunkt då projektet initierades till och med färdigställande. Detta belopp beräknas enligt Banverket uppgå till cirka MSEK 4 933. Med kringinvesteringar menas sådana investeringar som krävs av befintlig bana såsom underhållsarbete (MSEK
12 |
Bilaga 2 |
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
|
|
ställandet av projektet fördröjt till år |
|
|
vara att föredra enligt Banverket då befintligt spår är slitet. I denna |
|
|
rapport har vi utgått från att alternativet spårbyte genomförs och därför |
|
|
använt oss av MSEK 63 i våra beräkningar. Vi vill påpeka att dessa |
|
|
beräkningar också är preliminära och att ett korrekt belopp i dagsläget |
|
|
inte går att uppskatta. |
|
|
Med ett icke färdigställande av tunnelprojektet syftar vi på ett |
|
|
avbrott i tunnelprojektet vilket sedermera ger upphov till en alternativ |
|
|
lösning. Enligt Systemplan Skåne är i dagsläget det mest realistiska |
|
|
alternativet till tunnelprojektet en upprustning av befintlig bana. Den |
|
|
samhällsekonomiska kostnaden för en sådan upprustning beräknas |
|
|
uppgå till MSEK 1 997 (varav MSEK 1 103 avser upparbetad kostnad, |
|
|
MSEK 491 utgör nedläggningskostnad för tunnelprojekt, MSEK 100 är |
|
|
den del av kostnaderna för miljöolyckan som Banverket svarar för och |
|
|
resterande MSEK 303 hänförs till upprustning av befintlig bana). Dessa |
|
|
siffror är också preliminära. Därutöver tillkommer en kostnad om |
|
|
MSEK 100 som drabbar Skanska till följd av miljöolyckan. |
|
|
Vi redovisar även kostnaden för alternativet JA. Den samhällseko - |
|
|
nomiska kostnaden för färdigställande av tunnlarna, består av sådana |
|
|
kostnadsposter som är en direkt följd av själva tunnelbygget och kan |
|
|
uppskattas till omkring MSEK 4 870. 2 Denna samhällsekonomiska |
|
|
kostnad kan jämföras med kostnaden för alternativet upprustning av |
|
|
befintlig bana som uppgår till MSEK 1 997 (samma som ovan). |
|
|
Ett annat sätt att se på tunnelprojektet är att beräkna tilläggskostna- |
|
|
den för att färdigställa respektive ej färdigställa tunnlarna. I |
|
|
tilläggskostnaden för att färdigställa tunnlarna ingår inte upparbetad |
|
|
kostnad och kostnad för upprustning av befintlig bana. Tilläggskostna - |
|
|
den för |
återstående arbete för att färdigställa tunnlarna och lining |
beräknas uppgå till cirka MSEK 3 667 medan tilläggskostnaden för ett färdigställande av Utredningsalternativet beräknas uppgå till cirka MSEK 794.3
2Systemplan Skåne
3Systemplan Skåne
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
13 |
|
|
Diagram 2.2.1 Prognos för den samhällsekonomiska kostnaden vid Färdig- ställande av tunnelprojektet
6 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
5 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Tunnelprojektet |
|
Endast tunnlar |
|
Tilläggskostnad |
|
|||
Upparbetat tom 980531 |
|
|
|
1 103 |
|
|
1 103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Återstående arbete |
|
|
|
2 121 |
|
|
2 121 |
|
|
2 121 |
|
|
Spårbyte befintlig bana |
|
|
|
63 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Lining |
|
|
|
1 546 |
|
|
1 546 |
|
|
1 546 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Miljöolyckan |
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
4 933 |
|
|
4 770 |
|
|
3 667 |
|
|
Diagram 2.2.2 Prognos för den samhällsekonomiska kostnaden vid färdig- ställande av Utredningsalternativet
2 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Färdigställande UA |
|
|
Tilläggskostnad UA |
|
|
Upparbetad (sunk cost) |
|
|
|
|
791 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Upparbetad (återvinnbar) |
|
|
|
|
312 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Återstående arbete |
|
|
|
|
194 |
|
194 |
|
|
|
Upprustning bef. bana |
|
|
|
|
303 |
|
303 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Lining |
|
|
|
|
297 |
|
297 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Miljöolycka |
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
Summa |
|
1 997 |
|
794 |
|
|
14 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
2.3Definition av direkt projektrelaterade kostnader
Direkt projektrelaterade kostnader benämner vi de kostnader som upp - står vid genomförandet av tunnelprojektet enligt plan. Därmed menar vi ett tunnelprojekt utan incidenter såsom vattenläckage och miljöolycka. Den direkt projektrelaterade kostnaden motsvaras av tilläggskostnaden för färdigställande av tunnlar och lining samt upparbetad kostnad i vår begreppsapparat. Utfallet av direkt projektrelaterade kostnader består i sin tur av de två komponenterna:
·Ursprunglig budget, dvs. kostnaden enligt budget 1990/91 då beslut fattades om projektet eller då en reviderad budget fastställdes
·Merkostnad, vilken utgör skillnaden mellan utfall vid varje definie - rad tidpunkt och ursprunglig eller reviderad budget
2.4Definition av indirekt projektrelaterade kostnader
Indirekt projektrelaterade kostnader benämner vi de kostnader som till - kommer på grund av att tunnelprojektet inte gått att genomföra enligt plan. Dessa kostnader består av:
·Kvantifierbara kostnader, dvs. kostnader som uppkommit på grund av att projektet inte gått att genomföra enligt plan och vilka går att fastställa/beräkna/redovisa. Av dessa kostnader sker en kvantitativ beskrivning.
·Icke kvantifierbara kostnader, dvs. kostnader som uppkommit då projektet inte gått att genomföra enligt plan och vilka inte går att fastställa/beräkna/redovisa oberoende av tidsdimension. Av dessa kostnader sker en kvalitativ beskrivning.
·Framtida kostnader, dvs. kostnader inom områden som idag är kända, men vars storlek idag inte går att bedöma.
2.5Definition av kostnadsslag som uppstår vid Utredningsalternativet
Dessa kostnader uppkommer som en följd av att tunnelprojektet inte fullföljs. Följande kostnader vid sidan av indirekt projektrelaterade kostnader ingår i vårt begrepp ”Tunnelprojektet färdigställs ej”:
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
15 |
|
|
·Avvecklingskostnader, dvs. kostnader för avyttring respektive kostnader för nedläggning i egen regi. Vi kommer inte att behandla avyttringsalternativet eftersom detta alternativ enligt tillgänglig information inte är aktuellt. Nedläggning i egen regi behandlas under nedläggningskostnader.
·Nedläggningskostnader, dvs. kostnader som är direkt relaterade till beslut om nedläggning av projektet och omfattar sådana kostnader som t ex avtalsbundna kostnader, etc.
·Sunk cost, dvs. del av upparbetad historisk kostnad som inte blir intäktsgenererande eftersom tunnelprojektet inte fullföljs.
Förutom ovanstående kostnader uppkommer ytterligare en kostnad i alternativet Tunnnelprojektet färdigställs ej. Denna kostnad uppstår eftersom befintligt spår är för slitet för fortsatt bruk och måste bytas ut. Följande alternativ presenteras av Banverket om tunnelprojektet inte färdigställs:
·Ombyggnad av befintlig bana
·Enkelspårstunnel
·Bjärebanan
·Nytt spår runt åsen
·Nytt spår över Hallandsås
Eftersom Banverkets projektgrupp ”Projekt Hallandsås” uttalat att en upprustning av befintligt spår är det i nuläget mest realistiska alterna - tivet till fortsatt tunnelbygge, har vi använt detta alternativ i vår analys. Som vi tidigare redovisat benämner vi i enlighet med ”Systemplan Skåne” detta alternativ för Utredningsalternativet, UA. Alternativet innebär att den befintliga banan över Hallandsås används för person - trafik medan godstrafiken leds över Markarydsbanan, som rustas upp och får högre kapacitet. Med byte av spår och bättre signalsystem kan restiden kortas med cirka tre minuter jämfört med dagens bana. Detta alternativ anser Banverket kan genomföras till rimlig kostnad, utan omfattande intrång i miljön och med acceptabla restider.
2.6Den samhällsekonomiska kostnaden vid alternativen Färdigställa tunnelprojektet respektive Utredningsalternativet
I det följande redovisas den samhällsekonomiska kostnaden vid alter - nativen att färdigställa respektive ej färdigställa tunnelprojektet. Detta
16 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
sker genom att en schematisk beskrivning av byggstenarna i de båda fallen presenteras. I kapitel 3 kommer vi att ge en mer ingående beskrivning av de ingående kostnadsposterna. Informationen presente ras dels i kvantitativa termer vilket redovisas i tabellform, dels i kvali tativa termer.
|
|
|
|
|
r |
|
|
|
|
|
|
ojektrelaterade |
|
|
|
|
Översiktlig |
|
|
|
|
|
|
samhällsekonomisk kostnad |
|
|
|
|
|
|
för att färdigställa |
Indirekt p |
|
|
|
|
|
tunnelprojektet |
|
||
|
Direkt |
|
"Spårbyte" |
Reserverat |
||
|
projektrelaterade |
|
|
kostnader |
belopp Skanska |
|
|
kostnader |
|
|
|
|
|
Tilläggskostnad |
Upparbetad |
Kvantifierbara |
Icke kvantifierbara |
Framtida |
||
för färdigställande |
kostnad |
kostnader |
|
kostnader |
kostnader |
|
av tunnlar och lining |
|
|
|
|
|
|
Kostnad |
Kostnad för |
|
|
|
|
|
återstående |
Lining |
|
|
|
|
|
arbete att |
|
|
|
|
|
|
färdigställa tunnlar |
|
|
|
|
|
|
Figur 2.6.1 Den översiktliga samhällsekonomiska kostnaden vid alternativet ”Färdigställa tunnelprojektet”
Översiktlig
samhällsekonomisk kostnad
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Alternativet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tunnelprojektet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
färdigställs ej |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Upprustning av |
|
|
|
|
|
|
Upparbetad |
|
|
|
|
|
|
|
Kostnad för |
|
|
|
Nedläggnings- |
|
Indirekt projektrelaterade |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
befintlig bana |
|
|
|
|
|
|
|
kostnad |
|
|
|
|
|
|
återstående |
|
|
|
kostnad |
|
|
|
kostnader |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(MSEK 300) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
arbete |
|
|
|
(Lining) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Enkelspårstunnel |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
Sunk cost |
|
|
|
|
|
Återvinningsbar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kvantifierbara |
|
Icke kvantifierbara |
|
|
|
Framtida |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
MSEK 4 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kostnad |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kostnader |
|
|
|
kostnader |
|
|
|
kostnader |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bjärebanan |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
MSEK 3 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nytt spår runt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
Hallandsås |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
MSEK 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nytt spår över |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
Hallandsås |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
(uppgift saknas) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Banverkets GD rapport
Figur 2.6.2 Den översiktliga samhällsekonomiska kostnaden vid ”Utredningsalternativet”
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
19 |
|
|
3Beskrivning av kostnadsbelopp hänförliga till tunnelprojektet
Vi har i kapitel 2 redovisat kostnader som uppstår vid alternativen Färdigställa tunnelprojektet respektive Utredningsalternativet. Dessa kostnader kan indelas på följande sätt.
·Kostnader ”då tunnelprojektet färdigställs”, vilka består av direkta och indirekta kostnader samt upprustning av befintligt spår (spårbyte).
·Kostnader då ”tunnelprojektet ej färdigställs”, vilka består av förutom indirekta kostnader även av nedläggningskostnad ( lining), upparbetad kostnad, kostnad för återstående arbete samt kostnad för alternativet
I det här kapitlet kommer vi att ange storleken på dessa kostnader i MSEK.
3.1Direkta och indirekta kostnader vid ”Färdigställa tunnelprojektet”
Banverkets kostnad för ett färdigställande av tunnelprojektet är enligt rapporten Systemplan Skåne daterad
Kontraktet med Skanska är en generalentreprenad och kontrakts - summan uppgår till MSEK 929. Enligt Skanskas vice VD Per Westlund, är Skanskas åtagande i relation till Hallandsåsen en generalentreprenad baserad på färdiga handlingar med
20 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
lösningar. Fördelningen av ansvaret för det inträffade mellan avtals - parterna Banverket och Skanska är ännu inte klarlagd. 4
Ett färdigställande av tunnelprojektet ger även upphov till ränte - kostnader hos Vägverket beräknade på beloppet MSEK 95 som Ban - verket förskotterar enligt särskild överenskommelse från
Det förskotterade beloppet skall täcka kostnaderna för omprioritering av följande tre vägobjekt: väg 105 (MSEK 63), väg 115 (MSEK 16) och Inre kustvägen (MSEK 16). Kommunen bekostar följande vägar: väg till ny godsterminal i Förslöv, trafikytor för ny station i Båstad samt en ny förbindelse mellan väg 105 och väg 723 i Förslöv. Medlen skall återbetalas av Vägverket när dessa finns tillgängliga i Läns Trafiks Anläggnings (LTA) – planen. Båstads kommun skall enligt särskilt regeringsbeslut erhålla MSEK 5 som bidrag till utbyggnad av Inre kustvägen och väg 115 förbi Hemmeslöv. Bidraget skall utbetalas mot faktura från Vägverket efter genomförda slutbesiktningar av de två vägobjekten. Vägbyggena förutsätter att bergmassor från tunnelbygget kan användas. 5 (se tabell 3.1.1)
Tunnelbygget för Västkustbanan genom Hallandsåsen medför att betydande schaktmassor blir disponibla för bland annat vägbyggnad. Ett tidigareläggande av utbyggnaden av vägarna i samband med ban - byggnaden skulle enligt både Vägverket och Banverket innebära bety - dande samordningsvinster, framförallt genom att utnyttja tillgängliga överskottsmassor från tunnelbygget till vägbyggen. Mot bakgrund av detta har regeringen
Vad gäller kostnaden för ombyggnad av SJ:s stationsbyggnader i Båstads kommun har dessa inte belastat projektet då SJ endast befinner sig i planeringsfasen beträffande denna stationsbyggnad. Banverket har än så länge endast haft kostnadsutlägg för byggnad av plattform och teknisk station. För arkeologiska undersökningar avseende perioden
4Banverkets årsredovisning 1997
5Överenskommelse mellan Vägverket region Skåne, Banverket, Kommun - styrelsen Båstads kommun och Länsstyrelsen i Kristianstads län, daterad 95-
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
21 |
|
|
Tabell 3.1.1 Direkta |
och indirekta kostnader vid alternativet färdigställa |
||||
tunnelprojektet (belopp i MSEK) |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Banverket |
Vägverket |
Övrigt |
|
|
|
|
|
|
|
Total kostnad för |
|
Varav uppskattat: |
|
Varav |
|
färdigställande |
|
Byggverksamhet |
|
kontrakt |
|
enligt prognos från |
|
|
med |
|
|
år 1998 och färdig- |
|
1998: 48 |
|
Skanska |
|
ställandeår |
|
(återstående byggkostn |
|
929 |
|
2000/2001 |
|
uppskattas till ca 2008) |
|
|
|
Totalt 4 933 |
|
Upparbetat 1103 |
|
|
|
|
|
Lining 1546 |
|
|
|
|
|
Miljöolyckan 1002 |
|
|
|
|
|
Spårbyte vid sidan av själva |
|
|
|
|
|
tunnelprojektet 63 |
|
|
|
Omprioritering av |
|
Medel som BV förskotterar |
Bidrag till |
|
|
vägar |
|
till VV för 3 st vägobjekt. 1 |
Båstads |
|
|
|
|
BV bekostar bergmaterial |
kommun |
|
|
|
|
från tunnelbygget för |
för |
|
|
|
|
uppbyggnad av vägkroppen. |
utbyggn av |
|
|
|
|
Räntekostnad på 95 |
inre kust- |
|
|
|
|
|
väg samt |
|
|
|
|
|
väg 115, |
|
|
|
|
|
uppgående |
|
|
|
|
|
till 5 |
|
|
Kostnad för |
|
Kostnader för plattform och |
|
|
|
stationsbyggnad, ev |
|
teknisk station |
|
|
|
kostnad för att riva |
|
|
|
|
|
gamla byggnaden |
|
|
|
|
|
Kostnad arkeolog- |
|
3,5 |
|
|
|
iska |
|
|
|
|
|
undersökningar |
|
|
|
|
|
Uppföljning av |
|
Miljögranskningsgr. |
|
|
|
miljökonsekvenser |
|
Utredning är inte avslutad. |
|
|
|
|
|
Enligt beräkning:1 heltids- |
|
|
|
|
|
anställd ca 1 år |
|
|
|
Följdkostnader pga |
|
Försening av ett projekt i |
|
|
|
att andra projekt ej |
|
Helsingborg 30 |
|
|
|
startar enligt plan |
|
|
|
|
|
1 Återbetalning av de Banverkets förskotterade medel (MSEK 95) skall ske senast den 30 december år 2003. I regeringsbeslutet (K96/972/3) omnämns inga räntekostnader.
2 Därutöver tillkommer kostnader för miljöolyckan som drabbar bolaget Skanska och som reserverat MSEK 100 för detta ändamål.
22 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
3.2Indirekta projektrelaterade kostnader
avseende gruppen kvantifierbara kostnader vid alternativen ”Färdigställa tunnelprojektet” respektive ”Utredningsalternativet”
I detta avsnitt återger vi de kostnader som uppkommit som en följd av att projektet inte gått att genomföra enligt plan och vilka går att fast - ställa/beräkna/redovisa. Vi kommer även nedan att i tabellform specifi - cera dessa kostnadsbelopp.
Banverket och Skanska har åsamkats kostnader för stillestånd till följd av det som inträffat. Med stilleståndskostnader menar vi löner och kostnader för fasta resurser som inte är användbara för produktivt arbete. Från och med 1 april 1998 finansierar Banverket 50% av Skanskas stilleståndskostnader. Även det förhållandet att andra projekt inte startat enligt plan har givit upphov till följdkostnader. Ett sådant exempel är ett bygge i Helsingborg. Avtalsknutna kostnader, till exem pel då avtal föreligger om utnyttjande av utrustning ingår också. Sådana avtal föreligger med Banverkets kontraktspartners som Skanska, SJ, Båstad kommun samt tredje man i projektet, och regleras via skaderegleringsgruppen alternativt genom kommande förhand - lingsuppgörelse mellan parterna.
Inga kostnader till följd av försening/utebliven leverans av schakt- ningsmassor beräknas enligt Banverket ha uppkommit. Här syftar vi på de schaktningsmassor som blivit disponibla vid tunneldrivningen vilka är väl lämpade för vägbygge. Dessa massor kan delas upp i tre olika kategorier; rena, Rhoca
Schaktmassor från Hallandsåstunnlarna har använts som fyllnads - material i projektet
Banverkets kostnader för sanering efter miljöolyckan beräknades under 1997 uppgå till MSEK 15. Större delen av denna kostnad avsåg planering och förberedelser för miljösanering medan huvuddelen av genomförandet av detta arbete kom att ske under 1998. Kostnaden för
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
23 |
|
|
miljösanering är till och med augusti 1998 cirka MSEK 50. Kostnaden fördelas på följande poster; vattenanalys till följd av akrylamidutsläppet, borrning av brunnar, utkörning av vatten till bönder samt personal - kostnader. Banverket uppskattade i sin rapport den 17 juni 1998 kost - naden för den totala miljöolyckan till ca MSEK 200 i vilket också ingick de kostnader som Skanska orsakats till följd av miljöolyckan. I Skanskas niomånadersrapport avseende perioden t.o.m. september 1997 reserverades MSEK 100 för de ekonomiska konsekvenserna av gift - utsläppet vid Hallandsås. Beloppet bedöms kunna täcka såväl de egna kostnaderna som det kostnadsansvar som kan uppkomma. Skanskas projektchef meddelar att de MSEK 100 är en samlad kostnad för vattenanalyser, stillestånd, sanering, läkarundersökningar med mera. Han vill dock ej specificera de enskilda delposterna utan anser denna siffra vara en tillräcklig beskrivning av Skanskas preliminära kostnad för miljöolyckan.
Sammanlagt 223 anställda i Hallandsåsprojektet läkarundersöktes direkt efter stoppet av tunnelbygget hösten 1997. Femtio av dem genomgick dessutom neurofysiologisk undersökning, beroende på misstanke om arbetsorsakad nervpåverkan. Efter sex månader skedde en uppföljningsundersökning av dessa 50 samt ytterligare en tunnel arbetare, omfattande både läkarundersökning och neurofysiologi. Resultatet visar att sammanlagt tjugo personer hade en arbetsskada i armar och ben orsakad av exponering för akrylamid. För arton av dessa tjugo hade dock besvären minskat eller försvunnit under de första sex månaderna efter upphörd exponering. Nio av de arbetsskadade patien terna har kvarstående besvär, som gör att de kommer att följas upp med en ny hälsoundersökning om ytterligare sex månader. Tilläggas bör att ingen sjukskrivning förekommit av tunnelarbetare till följd av expone ring av Rhoca Gil.
Skanska bjöd som en goodwill gest de drabbade på en resa för två personer till Teneriffa. Erbjudandet omfattade samtliga 167 tunnel - arbetare i projektet varav 120 utnyttjade denna förmån. Skanskas åtgärdsprogram för att skaffa nya arbeten till de ursprungliga 130 yrkesarbetarna vid Hallandsåsprojektet har hittills resulterat i att 43 personer erhållit nya arbeten medan övriga yrkesarbetare sades upp den 1 februari 1998.
Enligt uppgift från Försäkringskassan i Båstads kommun har endast ett sjukfall uppdagats som kan härledas direkt till miljöolyckan vid Hallandsåsen. Vad gäller kostnader för hälsokontroller har vi efter samtal med Bjärehälsan fått uppgift om att de ej kan uppskatta dessa då individer på orten uppsökt sin lokala husläkare. Kommunen har inte gjort en egen sammanställning.
24 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
Banverket har uppskattat sina kostnader för miljöolyckan till cirka MSEK 100. Vi vill dock betona att denna siffra är preliminär. Kost - naderna fördelar sig på skadereglering uppgående till omkring MSEK 35 samt Banverkets kostnader för sanering och stillestånd av verksam heten som uppgår till omkring MSEK 65. Enligt företrädare för Ban verket finns en stor risk för att kostnaden på MSEK 100 överskrids. I nuläget har dock Banverket svårt att ge en mer precis uppskattning av detta belopp.
För att skyndsamt reglera skador gentemot tredje man tillsatte Ban - verket en skaderegleringsgrupp med representanter från Banverket, Skanska och Kammarkollegiet. Skador gentemot tredje man till följd av utsläppet av akrylamid ersätts enligt miljöskadelagen. Hittills har ca 159 yrkanden om ersättning lämnats till skaderegleringsgruppen och 46 ärenden är fortfarande under behandling. Till och med den 9 oktober 1998 har MSEK 26,1 utbetalts, varav MSEK 23,9 avser direkt ersätt- ning och förskott, MSEK 0,8 avser värderingar och analyser samt MSEK 1,4 avser ombudskostnader. I ovan angivna totalsumma på MSEK 200 (MSEK 100 Banverket respektive MSEK 100 Skanska) ingår även kostnader för utredningsarbeten och därav föranledda konsultarvoden för exempelvis Miljögranskningsgruppen, myndigheter, länsstyrelsen med flera. Kostnaden för Miljögranskning beräknas till ca MSEK 20 samt för övriga ombud till cirka MSEK 1,4 (enligt ovan).
Regeringen har genom tre olika regeringsbeslut anslagit ca MSEK 3,5 för att hantera krisen kring tunnelbygget genom Hallandsåsen. Regeringen har i sina anvisningar meddelat att medlen skall användas i informativt syfte. Här kan nämnas att även Banverket och Skanska gemensamt avsatt två miljoner för information och marknadsföring av Bjärehalvön. Pengarna skall användas för att återställa förtroendet för Bjärehalvön som turistområde. De ersättningar som hittills betalats ut på grund av utsläppen av akrylamid från tunnelbygget är ersättningar för djur som slaktats på grund av att de druckit ur Vadbäcken, jord - bruksprodukter som marknaden inte har accepterat, utebliven jakt samt rörelser som lidit skada. Med hänvisning till försiktighetsprincipen beslöt Livsmedelsverket att ca 300 djur (mjölkkor, ankor, tjurar, hjor tar, får och hästar) skulle slaktas. Inledningsvis hälldes även mjölken ut. Bland annat på grund av att man då olyckan inträffade inte hade tillgång till något ackrediterat laboratorium som kunde mäta så små halter av akrylamid som det var fråga om.
Fastighetsägare, inom det före detta riskområdet utmed Vadbäcken, har erbjudits anslutning till kommunens vattennät. För jordbrukare inom riskområdet, som bevattnar sina grödor med vatten, borras bevattningsbrunnar som ersättning. Vad gäller kostnad för arbete och inkopplingsavgift för kommunalt vatten uppgår denna enligt Banver kets
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
25 |
|
|
senaste prognos (augusti 1998) till MSEK
Enligt ordföranden i Sydsvensk Färskpotatis, har ännu ingen rapport tagits fram som beskriver konsekvenserna av tunnelkatastrofen på odlingarna, men en rapport är under sammanställning. Vidare menar ordföranden att en stark oro kunnat skönjas i början av perioden, på grund av viss tveksamhet i grossist- och konsumentledet inom handeln vilket har medfört en prispress denna säsong. Ordföranden i Sydsvensk Färskpotatis anser att prispressen givit upphov till en förlust hos odlarna på omkring MSEK
Fastighetsägare har yrkat på ersättning till följd av sjunkande fastig - hetspriser. Ersättning för minskade fastighetsvärden kan enligt Banver - ket bli aktuell först om en bestående värdeminskning kan konstateras. Ett trettiotal jordbruksfastigheter inom det tidigare riskområdet har idag fått sina taxeringsvärden sänkta med 15%. Sänkningen, som beslutades av lokala skattemyndigheten i Ängelholm, gäller fastigheter som fått vattnet i sina brunnar förgiftat av rester av tätningsmedlet som läckte ut från tunnelbygget. Lokala skattemyndigheten bedömer att förgiftningen medfört att fastigheterna minskat i värde. Någon motsvarande sänkning av taxeringsvärdena för villor eller fritidshus i området är inte aktuell. Det sker heller ingen generell sänkning av taxeringsvärdet på de jord - bruksfastigheter där brunnarna sinat till följd av tunnelbygget. 6 Enligt företrädaren för fastighetsmäklarfirman
Vi har vidare studerat effekter på turismen i området kring Hallandsås. Enligt en attitydundersökning som genomförts av Telia har
6 Båstad TT 980910
26 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
|
|
|
vare sig de som tidigare besökt Båstad eller aldrig varit där påverkats |
|
|
nämnvärt av miljöolyckan vid Hallandsås. Av de sjuttio personer som |
|
|
svarade att de inte kunde tänka sig att semestra i Båstad de kommande |
|
|
fem åren var det endast tre personer som angav de negativa effekterna av |
|
|
tunnelbygget i Hallandsåsen som anledning. Noteras bör att drygt |
|
|
nittiotvå procent av samtliga intervjuade hade hört talas om vad som |
|
|
inträffat vid tunnelbygget. Enligt chefen vid Båstad turistbyrå, skall en |
|
|
utredning genomföras efter sommarsäsongen. Denna beräknas vara |
|
|
färdigställd i oktober 1998. Turistbyrån har anlitat ett undersöknings - |
|
|
företag som skall kartlägga de ekonomiska sambanden avseende turis - |
|
|
men i området med koppling till det som inträffat. Enligt turistchefen kan |
|
|
man i dagsläget ej peka på några direkta negativa effekter till följd av |
|
|
tunnelbygget. Endast marginellt negativa effekter har konstaterats på |
|
|
marknaden och viss nedgång i konsumtion kan spåras. En del av de |
|
|
personer vi kontaktat menar även att tunnelbygget kan ha bidragit till |
|
|
ökad turism. Enligt uppgift är tunnelbygget den näst största turist - |
|
|
attraktionen inom Skåne efter Öresundsbron. |
|
|
Banverket har en försäkring i Kammarkollegiet för den |
skade - |
|
ståndsskyldighet som Banverkets verksamhet kan föranleda. Försäk - |
|
|
ringen omfattar inte kontraktsrättsligt ansvar. Ansvarsförsäkringen har |
|
|
en självrisk på MSEK 15 per skada samt en övre gräns på MSEK 300. I |
|
|
de fall skadestånden till följd av giftutsläppen för Banverkets del |
|
|
kommer att överstiga självrisken kommer försäkringen att tas i anspråk. |
|
|
Den slutliga fördelningen av utgivna ersättningar och kostnader för |
|
|
skadan kommer att bero på fördelningen av ansvar mellan Banverket och |
|
|
Skanska. Banverket och Skanska är överens om att dokumentera och |
|
|
redovisa kostnader för varandra och att dessa slutligen skall bäras av |
|
|
den part som befinns ansvarig för det som inträffat eller i enlighet med |
|
|
kommande förhandlingsuppgörelse. En sådan part kan också vara |
Rhône |
|
Poulenc. |
|
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
27 |
|
|
”Kostnader orsakade av miljöolyckan beräknas drabba Skanska och Banverket med vardera MSEK 100 det vill säga MSEK 200 totalt och fördelas enligt följande”
Tabell 3.2.1 Indirekt projektrelaterade och kvantifierbara kostnader relaterade till miljöolyckan (belopp i MSEK)
|
Stillestånd |
Banverkets |
Marknads |
Granskning |
Summa: |
K |
(löner och |
övertagande |
föring (kris - |
och utred- |
preliminär |
o |
fasta resurser |
av Skanskas |
hantering |
ningskost - |
|
s |
ej använd - |
kostnad för |
etc) |
nader för |
|
t |
bara för |
stillestånd |
|
t.ex. Båstads |
|
n |
produktivt |
|
|
kommun, |
|
a |
arbete) |
|
|
Länsstyr- |
|
d |
|
|
|
elsen (Lst), |
|
e |
|
|
|
Miljögransk - |
|
r |
|
|
|
nings - |
|
|
|
|
|
gruppen |
|
B |
50 |
From |
1 (avser |
Miljögransk - |
Över 1002 |
a |
980401 |
kostnad för |
nings - |
|
|
n |
1998 |
finansierar |
Internet, |
gruppen ca |
|
v |
15 avser |
BV 50% av |
broschyr, |
20 varav |
|
e |
19971 |
Skanskas |
etc) |
hittills |
|
r |
|
stillestånds - |
|
utbetalt ca |
|
k |
|
kostnader: ca |
|
13 |
|
e |
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
|
S |
199710- |
|
1 varav ca |
|
Ca 1003 |
k |
199802: 16 |
|
0,4 hittills |
|
|
a |
199803- |
|
har utbetalts |
|
|
n |
199805: 9 |
|
|
|
|
s |
From |
|
|
|
|
k |
199806: 11 |
|
|
|
|
a |
|
|
|
|
|
1.Rocha Gil relaterade kostnader (ca
2.På grundval av genomförda intervjuer och genomgång av befintliga handlingar uppskattar vi Banverkets kostnad till följd av miljöolyckan till över MSEK 100.
3.Skanska har avsatt MSEK 100 i sin budget för miljöolyckan. Detta belopp betraktas som ett riskbelopp vilket kan bli aktuellt att ta i anspråk efter den kommande förhandlingsuppgörelsen mellan Banverket och Skanska. Beloppet skall inkludera bl.a. kostnader för analys av vatten, sanering, personalhantering, stillestånd etc.
28 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
Tabell 3.2.2 Indirekta projektrelaterade kostnader avseende utbetalda respektive återstående ersättningskrav relaterade till miljö- olyckan
”Skadereglering |
Bidrag till |
Produk- |
Värdering, |
Ombuds- |
Summa: |
orsakad av |
Båstads |
tions- |
analys av |
kost- |
(uppskatt |
miljöolyckan”. |
kommun |
bortfall |
vatten och |
nader |
ad) |
Belopp angivna i |
|
|
djur |
(externa) |
|
MSEK |
|
|
|
och |
|
|
|
|
|
utred- |
|
|
|
|
|
nings- |
|
|
|
|
|
kostnade |
|
|
|
|
|
r |
|
Hittills utbetalt |
7,9 avser |
15,9 |
0,8 |
1,5 avser |
26,1 |
av Kammar- |
vattenleverans |
varav |
|
ombud |
|
kollegiet (via |
till Båstads |
6,6 avser |
|
|
|
Skadereglerings- |
kommun |
ersättning |
|
|
|
gruppen) |
|
till Skåne - |
|
|
|
|
|
mejerierna |
|
|
|
Återstående |
|
|
|
102 |
|
krav framförda |
0,7 avseende |
|
|
|
|
till Kammar- |
vatten- |
|
|
|
|
kollegiet (att |
leveranser |
|
|
|
|
regleras av |
sept 1998. Ca |
|
|
|
|
Skadereglerings- |
0,5/månad |
|
|
|
|
gruppen) |
from aug |
|
|
|
|
|
19983 |
|
|
|
|
|
1 avseende |
|
|
|
|
|
vattentäkt |
|
|
|
|
1.Avser kommande arbete samt inkopplingsavgift för kommunalt vatten till
2.Ytterligare krav avseende ersättning för personskador såsom psykiskt lidande för - väntas inkomma till skaderegleringsgruppen. Kommunen har även via Bjärehälsan ett ersättningsbelopp som idag ej är slutreglerat. Skaderegleringsgruppen kommer troligtvis att sända ut ett generellt brev som en avslutande åtgärd för att försäkra sig om att samtliga berörda fått möjlighet att yttra sina krav innan man avslutar sin verksamhet.
3.Enligt Båstads kommun har en kostnad uppgående till ca 0,5/ månad beräknats avseende framtida tankhantering, vatten, vattenleveranser, etc.
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
29 |
|
|
Utöver kostnader angivna i ovanstående tabeller tillkommer kostnader som ligger utanför Banverkets och Skanskas verksamheter. I dessa kostnader ingår följande:
·Enligt särskilt regeringsbeslut från den 29 januari 1998 utbetalade Naturvårdsverket till Båstads kommun för perioden
·Bidrag till Båstads kommun enligt särskilt regeringsbeslut MSEK 3,5 varav MSEK 2,5 beslutade
·Regeringskansliets kostnader i samband med tillsyn, resor etc till och med
·Kostnad för Tunnelkommissionens arbete uppskattad till cirka MSEK 5,3
3.3Indirekt projektrelaterade kostnader
avseende gruppen icke kvantifierbara kost - nader hänförliga till alternativen färdigställa respektive ej färdigställa tunnelprojektet
Tunnelbygget genom Hallandsås har givit upphov till kostnader som inte går att fastställa/beräkna/redovisa. Nedan ges några exempel på denna typ av kostnader.
Det är fråga om potentiella orealiserade förluster som kan ha upp- kommit till följd av det som inträffat vid Hallandsåsen såsom:
·Näringsidkare yrkar på ospecificerad ersättning till följd av minskad omsättning i detaljhandeln.
·Minskade hotell- och pensionatsbokningar.
·Turismen inom området blir lidande.
·Båstads attraktionskraft har minskat.
·Lantbrukare yrkar på ersättning för att grödor från Bjärehalvön blivit svårsålda
·Image förlust hos de involverade organisationerna till exempel; Skanska, Banverket, Bjärehalvöns näringsidkare
30 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
3.4Indirekt projektrelaterade kostnader
avseende gruppen framtida kostnader hänförliga till alternativen färdigställa respektive ej färdigställa tunnelprojektet
Exempel på sådana kostnader är:
·Framtida skadeståndsanspråk till följd av tunnelbygget.
·Framtida kostnader till följd av negativa effekter på miljön vid fort - satt tunnelbyggande.
·Framtida kostnader till följd av negativa effekter på miljön vid avbrutet tunnelbyggande.
Det finns inget hinder för potentiella skadelidande att ställa skade - ståndsanspråk även i framtiden till skadeståndsgruppen. Skälet är att Banverket ansett att samtliga berörda parter skall få möjlighet att fram - föra sina anspråk idag och framöver. Enligt skadeståndsgruppen bör merparten av ärendena vara reglerade under åren 1998 och 1999. Vad gäller framtida skador på exempelvis skogen kan det dröja upp 3 till 5 år innan man kan göra en bedömning av dessa. Det är även svårt enligt ordföranden i Sydsvensk Färskpotatis att uppskatta huruvida årets skördeminskning beror på den dåliga sommaren eller om den är en direkt följd av miljöolyckan. Effekter på kommande skördar är också en öppen fråga.
Enligt Miljögranskningsgruppen(MGG) kan påverkan på grund- vattenkvaliteten vid fullföljande av tunnelbygget generellt väntas bli långvarigare och geografiskt mer omfattande än om tunnelbygget avbryts. I samband med att tunnlarna tätas kommer grundvattenström - ningen in mot tunnlarna att upphöra och den tidigare regionala ström - ningen att återställas. Detta gäller under förutsättning att tätningen blir tillräckligt effektiv. Resterande mängder av förorenade injekterings medel kommer då att föras bort.7 Tunnelprojektet påverkar direkt eller indirekt miljön inom av en rad olika områden. Här kan följande nämnas.
·Konsekvenser för vattenbalansrubbningar. De viktigaste miljö - effekterna är påverkan på vattenförsörjning för enskilda brunnar, påverkan på ytvattendrag, ekologiska effekter vad gäller vegetation och djurliv, samt tekniska effekter som marksättningar och ändrade dräneringsförhållanden.
7 Miljögranskningsgruppens Statusrapport
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
31 |
|
|
·Ekologiska effekter kan i huvudsak drabba områden där utläckaget av grundvatten minskar i sådan grad att organismer som är beroende av fuktig miljö inte kan överleva.
·Effekter uppstår till följd av direkt fysiska ingrepp vid påslagen, anläggandet av tillfartsvägar och hantering av schaktmassor.
·Specifika effekter under byggskedet kan uppstå, såsom läckvatten från tunnlarna, buller och vibrationer vid byggandet och luftförore - ningar från transporter.
·Mot bakgrund av tidigare händelser är det ofrånkomligt att fortsatt tunnelbyggande kommer att förorsaka oro hos de boende i området.
MGG anser det inte vara möjligt att med det tekniska underlag som i dagsläget föreligger ange huruvida den miljöpåverkan som ett fortsatt tunnelbyggande kan ge är godtagbar eller ej.
Enligt MGG kan vattenkvaliteten komma att påverkas även vid avbrutet tunnelbyggande. Graden av påverkan beror i hög grad på vilken teknik som tillämpas och vilka effekter efterbehandlings åtgärderna får på vattenomsättningen i det påverkade området. Gene rellt sett blir påverkan på grundvattenkvaliteten vid avbrutet tunnel byggande kortvarigare och av geografiskt mindre omfattning än om tunnelbygget fullföljs. Även ett avbrytande av tunnelprojektet inverkar direkt eller indirekt på miljön inom en rad olika områden:
·Ekologiska effekter kan komma att uppstå men det saknas i dags läget klara belägg för att påtagliga ekologiska skador inträffat.
·Effekten av direkta fysiska ingrepp i vegetationen kommer att vara märkbara under lång tid efter igenläggningen. Dessa ingrepp har i huvudsak redan skett och kommer inte att öka i omfattning.
·Specifika effekter under efterbehandlingsskedet såsom påverkan på recipienter, buller och vibrationer vid byggandet, störningar och luftföroreningar. Generellt är dock dessa effekter avsevärt mindre än om tunnelbygget fullföljs.
·Även ett avbrott i tunnelbygget kommer att förorsaka viss oro i området. Det kan emellertid förväntas att denna oro är avsevärt mindre än under ett fullföljande av tunnelbygget. 8
8 Miljögranskningsgruppens Statusrapport
Den översiktliga samhällsekonomiska kostnaden
MSEK 4 933 + X + Y
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Direkt |
|
|
|
|
"Spårbyte" |
|
|
|
|
Indirekt |
|
Reserverat belopp |
|||||||||
|
|
|
projektrelaterade |
|
|
MSEK 63 |
|
|
|
|
projektrelaterade |
|
Skanska |
|||||||||||
|
|
|
kostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kostnader |
|
för Miljöolyckan |
|||||
|
|
|
MSEK 4 770 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MSEK 100 |
|
MSEK 100* |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tilläggskostnad för |
|
|
Upparbetad |
|
|
|
Kvantifierbara |
|
Icke kvantifierbara |
|
Framtida |
||||||||||||
|
färdigställande |
|
|
kostnad |
|
|
|
|
kostnader |
|
kostnader |
|
kostnader |
|||||||||||
|
tunnlar och lining |
|
|
MSEK 1 103 |
|
|
Miljöolyckan |
|
MSEK X |
|
MSEK Y |
|||||||||||||
|
MSEK 3 667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MSEK 100 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tilläggskostnad |
|
Kostnad för lining |
återstående arbete |
|
MSEK 1 546 |
att färdigställa tunnlar |
|
|
MSEK 2 121 |
|
|
|
|
|
Bildförklaring:* Observera att den kostnad som drabbar Skanska inte
är inkluderat i den översiktliga samhällsekonomiska kostnaden utan behandlas som en separat kostnadspost i denna redovisning. Genom att sätta värdena X och Y på de icke kvantifierbara respektive framtida kostnaderna vill vi uppmärksamma att dessa kostnader tillkommer men vid beräkning av den översiktliga samhällsekonomiska kostnaden
Figur 3.4.1Prognos för den översiktliga samhällsekonomiska kostnaden vid alternativet ”Färdigställa tunnelprojektet”
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
33 |
|
|
3.5Direkta respektive indirekta kostnader vid ”Utredningsalternativet”
Enligt Banverkets beräkningar kommer ett färdigställande av tunnel - projektet att uppgå till omkring 5 miljarder kronor. Hittills
Projektets upparbetade kostnad till och med
9 Banverkets ”Frågor & svar om tunnelbyggget genom Hallandsås” s. 13
34Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen
·Ombyggnad av befintlig bana
·Enkelspårstunnel
·Bjärebanan
·Nytt spår runt Hallandsås
·Nytt spår över Hallandsås
Enligt Banverket är det idag svårt att finna ett lämpligt alternativ till tunnlarna genom Hallandsås. Att endast bygga en enkelspårstunnel skulle medföra att man ändå måste borra två stycken tunnelrör på grund av utrymningsskäl. Ett dubbelspår som delvis följer den befintliga sträckningen har många förtjänster, men ger dock negativa effekter på miljön samtidigt som kostnaderna uppgår till samma belopp som vid avslutande av tunnelprojektet. Ett byggande av Bjärebanan skulle även leda till allt för stora ingrepp på Bjärehalvön, vilket talar emot detta alternativ. En upprustning av befintlig bana anses av Banverket idag vara det mest realistiska alternativet till fortsatt tunneldrift. Detta alter - nativ kan enligt Banverket genomföras till rimliga kostnader, utan omfattande intrång i miljön och med acceptabla restider. Vi kommer nedan att redovisa kostnaderna såsom de har presenterats av Banverket för de olika alternativen i tabellform.
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
35 |
|
|
Tabell 3.5.1 Direkta respektive indirekta kostnader då tunnelprojektet inte färdigställs (belopp i MSEK)
K |
Ned- |
Nedläggnings kostnader; |
Avtals- |
Sunk cost |
Uppskattad |
|
o |
lägg- |
avveckling i egen regi |
bundna |
(upp- |
kostnad för |
|
s |
||||||
ning |
”proppning” enligt 2 st |
kostnader |
arbetade |
att genom föra |
||
t |
||||||
via |
alternativ: |
|
kostnader |
Alternativet |
||
n |
|
|||||
a |
lining |
1 6 st proppar |
|
t o m |
till |
|
d |
|
2 10 st proppar |
|
980531) |
dubbelspårs- |
|
e |
|
|
|
|
tunnel genom |
|
r |
|
|
|
|
Hallandsås |
|
|
|
|
|
|
||
|
297 |
Alt 1 |
Avtals- |
Följande |
Följande |
|
B |
avser |
·6st proppar + tätning |
bundna |
investe - |
alternativ |
|
a |
lining |
och försegling: 100 |
kostnader |
ringar kan |
finns: |
|
n |
194 |
·Återfyllning och |
kommer |
ej betrak- |
·Ombyggn. |
|
v |
avser |
förskärning: 10 |
att reg- |
tas som |
av befintlig |
|
e |
åter- |
·Återställande av |
leras via |
sunk |
bana: |
|
r |
stående |
markområde: 30 |
kom- |
cost*: |
1997 |
|
k |
arbete |
Totalt Alt 1: 140 |
mande |
170: |
·Enkelspår |
|
e |
vid |
Alt 2 |
förhand- |
terasser |
tunnel: |
|
t |
ned- |
·10 st proppar (i övrigt |
lingsupp - |
och broar |
4 000 |
|
|
lägg- |
enl. alt 1) |
görelse |
90: |
·Bjärebanan: |
|
|
ning |
Merkostnad: 65 |
mellan |
järnvägs- |
3 000 |
|
|
|
Totalt Alt 2: 205 |
avtals- |
specifikt: |
·Nytt spår |
|
|
|
Utöver kostnad för alt |
parterna |
52: |
runt |
|
|
|
1/alt 2 beräknas en |
BV och |
projekt- |
Hallandsås: |
|
|
|
kostnad på ca |
Skanska |
ering och |
3 |
|
|
|
att tillkomma |
|
adm. = |
·Nytt spår |
|
|
|
Totalkostnad för |
|
312 |
över |
|
|
|
proppning ca 400 |
|
Total sunk |
Hallandsås |
|
|
|
|
|
cost: |
(uppgift |
|
|
|
|
|
1 |
||
|
|
|
|
saknas ang. |
||
|
|
|
|
=791 |
||
|
|
|
|
kostnad) |
||
S |
|
Enligt SJ går det idag |
|
|
|
|
J |
|
inte att precisera ev. |
|
|
|
|
|
|
negativa effekter vid ett |
|
|
|
|
|
|
avbrott i tunnelbygget. |
|
|
|
|
|
|
En indikation kan |
|
|
|
|
|
|
istället ges i de sam - |
|
|
|
|
|
|
hällsek. kalky lerna i |
|
|
|
|
|
|
Systemplan Skåne |
|
|
|
* En sunk cost till följd av utebliven tunnel kan komma att uppstå som en konsekvens av att andra projekt i Västkustbanan inte kan generera samma nyttovärde som de annars skulle om tunnelbygget genomförts. Denna sunk cost går dock ej att uppskatta i dagsläget.
Översiktlig
samhällsekonomisk kostnad
MSEK 1 997 +X + Y
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tunnelprojektet |
|
|
|
Upprustning |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
färdigställs ej |
|
|
|
bef. bana |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MSEK 1694 |
|
|
|
MSEK 303 |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Upparbetad |
|
|
|
Kostnader för |
|
|
|
Nedläggnings- |
|
|
|
|
Indirekt |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
kostnad |
|
|
|
återstående arbete |
|
|
|
kostnad |
|
|
|
|
projektrelaterade |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
MSEK 1103 |
|
|
|
MSEK 194 |
|
|
|
(Lining) |
|
|
|
|
kostnader |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MSEK 297 |
|
|
|
|
MSEK 100 +X+Y |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Sunk cost |
|
|
Återvinningsbar |
|
|
|
|
|
Kvantifierbara kostnader |
|
|
|
Icke kvantifierbara |
|
Framtida |
||||||||||||||||
MSEK 791 |
|
|
kostnad |
|
|
|
|
|
|
100 MSEK |
|
|
|
|
kostnader X |
|
kostnader Y |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
MSEK 312 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bildförklaring: * Observera att den kostnad som drabbar Skanska inte
är inkluderat i den översiktliga samhällsekonomiska kostnaden utan behandlas som en separat kostnadspost i denna redovisning. Genom att sätt värdena X och Y på de icke
kvantifierbara respektive framtida kostnader vill vi uppmärksamma att en kostnad (dock
ej kvantifierbar) tillkommer för dessa kostnadsposter. Därutöver tillkommer kostnader uppgående till MSEK 100 som drabbar Skanska.
Figur 3.5.2 Prognos för den översiktliga samhällsekonomiska kostnaden vid ”Utredningsalternativet”
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
37 |
|
|
3.6Kostnadsbelopp fördelade på komponenter
Enligt uppgift från Banverket skall ”Projekt Hallandsåsen” redovisas enligt följande uppföljningsstruktur från och med 1998. Nedan kommer en redogörelse av de olika kostnadsbeloppen fördelade på komponenter att ske.
Genomgångskostnader |
Produktion anläggning |
||
- |
förskott |
- |
byggledning |
- |
stridiga belopp |
- |
övriga arbeten |
- |
ouppklarat |
- |
tunnelarbeten |
|
|
- |
entreprenader Norr |
Administration |
- |
entreprenader Söder |
|
- |
projekteringskostnader |
- |
omföringar |
- |
information |
- |
kostnader för sanering |
- |
fastighetsärenden |
|
|
- |
miljögranskning |
Produktion BEST |
|
- |
utomstående kostnad HK |
- |
byggledning BEST |
|
|
- |
BAN |
Projektering |
- |
EL |
|
- |
projekteringsledning |
- |
SIGNAL |
- |
utredningar |
- |
TELE |
- |
anläggningsprojektering |
|
|
- |
Reservmedel |
3.7Utveckling respektive prognos av direkt projektrelaterade kostnader
Bilden nedan ger en redovisning av kostnadsläget från starten 1991 till situationen hösten 1998. Budgeten har reviderats vid minst två till fällen. Vid antagandet av ny entreprenör, byte från Kraftbyggarna till Skanska 1995/96, höjdes budgeten från MSEK 1 250 till MSEK 1995. I februari 1997 beslutade Banverkets styrelse att höja budgetramen från 1 995 till MSEK 2 866 för att möjliggöra en betonginklädnad ( lining) av tunneln. Om ytterligare lining kommer att krävas förväntas kost naderna att öka ytterligare. De fem kostnadsgrupperna är de som idag används för att följa upp projektet. De gamla budgetsiffrorna har inte helt kunnat delas upp på detta sätt, utan Banverket har gjort en uppskattning. Ingen ny
38 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
budget finns för att färdigställa tunnelprojektet genom Hallandsås. Däremot har Banverket beräknat att kostnaden för att slutföra tunnelprojektet uppgår till cirka MSEK 4830.
Diagram 3.7.1 Utveckling respektive prognos av direkt projektrelaterade kostnader
6 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
5 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
1990/91 |
|
1995/96 |
|
1996/97 |
|
1997/98 |
|
|
|||
Administration |
|
|
|
|
100 |
|
110 |
|
110 |
|
164 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Projektering |
|
|
|
|
150 |
|
150 |
|
150 |
|
228 |
|
|
|||
Produktion anläggning |
|
|
|
|
850 |
|
1 427 |
|
2 232 |
|
3 823 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Produktion BEST |
|
|
|
|
150 |
|
308 |
|
308 |
|
508 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Reservmedel |
|
|
|
|
0 |
|
0 |
|
66 |
|
110 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Summa |
|
1 250 |
|
1 995 |
|
2 866 |
|
4 833 |
|
|
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
39 |
|
|
4Alternativstudie vid ”Färdigställa tunnelprojektet” respektive ”Utredningsalternativet”
Banverkets reviderade Systemplan Skåne (980618) behandlar de båda alternativen Jämförelsealternativet (JA) och Utredningsalternativet (UA):
·Jämförelsealternativet (JA) utgörs av dagens infrastruktur med tillägg för utbyggnader enligt Banverkets stomnätsplan och RTI- planen (Regional Transport och Infrastruktur plan) för Skåne län. Detta alternativ innebär ett färdigställande av tunnelprojektet enligt plan år 2002. (Se bilaga 4 bild 1)
·I Utredningsalternativet (UA) antas att tunnelarbetet avbryts, befintlig bana upprustas som medger högre hastighet för persontåg. (Se bilaga 4 bild 4)
4.1Den samhällsekonomiska kostnaden för att ”Färdigställa tunnelprojektet” respektive ”Utredningsalternativet”.
I JA antas tunnlarna genom Hallandsås färdigställas år 2002. I UA antas tunnelarbetena avbrytas. Befintlig bana antas få nytt spår och signalsystem som medger högre hastighet för persontågen. Godstågen på Västkustbanan antas i UA ledas via Markarydsbanan, vilket medför cirka en timmes längre körväg till Malmö. De planerade mötes - stationerna på Söderåsbanan antas då flyttas till Markarydsbanan. För persontågen kommer restiden att öka med mellan
Med nuvarande kalkylmetodik kommer enligt Banverket UA att vara lönsamt. Det anses idag vara lönsamt att rusta upp befintlig bana medan
40 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
ett färdigställande av tunnelprojektet inte anses som samhälls ekonomiskt lönsamt. För att kunna motivera ett fortsatt tunnelbygge krävs som tidigare nämnts att den samhällsekonomiska kostnaden minskar med MSEK 1
Tabell 4.1.1 Den samhällsekonomiska kostnaden för att ”Färdigställa tunnelprojektet” respektive ”Utredningsalternativet”
|
TP1 |
UA |
Period |
|
Upparbetat tom |
1 103 |
1 103 |
|
|
Återstående arbete |
2 121 |
194 |
|
|
Spårbyte resp upprustning |
63 |
303 |
|
|
befintlig bana |
|
|
|
|
Lining |
1 546 |
297 |
|
|
Miljöolycka |
1002 |
1002 |
|
|
Summa JA/UA |
4 933 |
1 997 |
2 936 |
|
1TP = Tunnelprojektet
2Därutöver tillkommer Skanskas kostnader om MSEK 100 för miljöolyckan
6 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
5 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
JA |
|
|
UA |
|
|
Upparbetat tom 980531 |
|
|
|
|
1 103 |
|
1 103 |
|
|
|
Återstående arbete |
|
|
|
|
2 121 |
|
194 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Spårbyte/ uppr. bef. bana |
|
|
|
|
63 |
|
303 |
|
|
|
Lining |
|
|
|
|
1 546 |
|
297 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Miljöolycka |
|
|
|
|
100 |
|
100 |
|
|
|
Summa |
|
4 933 |
|
1 997 |
|
|
Bildtext: Bilden ovan beskriver den samhällsekonomiska kostnaden för att färdig- ställa tunnlarna (JA) respektive ej färdigställa tunnlarna (UA). I denna kostnad för JA respektive UA ingår således även upparbetad kostnad till och med
10 Systemplan Skåne
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
41 |
|
|
4.2Färdigställande av tunnlarna
Med färdigställande av tunnlarna dvs. JA menar vi den kostnad som uppstår om hänsyn inte tas till kringinvesteringar såsom byte av befintligt spår. Skälet är att sådana investeringar är nödvändiga oavsett vilket alternativ som väljs.
Anledningen till detta är att ett byte av befintligt spår ej är avhängigt av genomförande av tunnelprojektet utan måste ske oavsett vilket alternativ som blir aktuellt. Färdigställandet av tunnlarna kan därför uppskattas till omkring MSEK 4 870. 11 Denna kostnad kan jämföras med kostnaden för färdigställande av Utredningsalternativet på cirka MSEK 1 997 (samma som ovan).
Diagram 4.2.1 Kostnaden för att ”Färdigställa tunnlarna” respektive att färdigställa ”Utredningsalternativet”
6 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
5 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
JA |
|
|
UA |
|
|
Upparbetat tom 980531 |
|
|
|
1 103 |
|
1 103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Återstående arbete |
|
|
|
2 121 |
|
194 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Spårbyte/uppr. bef. bana |
|
|
|
|
|
303 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lining |
|
|
|
1 546 |
|
297 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
4 770 |
|
1 897 |
|
|
11 Systemplan Skåne
42 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
4.3Tilläggskostnaden för JA respektive UA
Mot bakgrund av tabell 4.1.1 kan en uppskattning göras av tilläggskostnaden för att färdigställa JA respektive UA. I tilläggskostnaden för JA ingår de ytterligare investeringar som krävs för ett färdigställande av tunnlarna, det vill säga exklusive upparbetad kostnad och kostnad för spårbyte. Den tillkommande kostnaden för ett färdigställande av tunnlarna kan enligt tabell 4.1.1 erhålls genom att beräkna JA med avdrag för byte av befintligt spår samt upparbetad kostnad och lining. Den tilläggskostnad som uppkommer till föjd av ett färdigställande av tunnlarna beräknas idag uppgå till MSEK 3 667. Tilläggskostnader för att färdigställa Utredningsalternativet består av lining, kapacitetsförstärkning, signalarbeten och nödvändiga spårbyten och beräknas uppgå till cirka MSEK 794.
Tabell 4.3.1 Tilläggskostnader vid färdigställa JA tom. år 2002
Projekt |
|
|
|
arbete avseende tunnlar och dubbelspår |
2 121 |
Lining |
1 546 |
Summa |
3 667 |
Tabell 4.3.2 Merkostnad vid tunnelprojektet |
|
|
|
Projekt |
Kostnad |
Upprustning av bana |
303* |
Återstående arbete vid avslut av tunnlar |
194 |
Lining |
297 |
Summa |
794 |
* Kostnaden för upprustning av befintlig bana uppgår till MSEK 303 varav MSEK 200 kapacitetsökning
Tabell 4.3.3 Merkostnad vid tunnelprojektet
Tilläggskostnader JA |
3 667 |
Tilläggskostnader UA |
794 |
Merkostnad* |
2 873 |
* Merkostnaden tar endast hänsyn till investeringar som framdeles kommer att påverka respektive alternativs kostnadsutveckling. Hänsyn har ej tagits till indirekta kostnader, upparbetade kostnader samt kringinvesteringar (gäller alternativ JA). Skälet är att dessa kostnader redan uppkommit och ej förändras oavsett val av alternativ.
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
43 |
|
|
Diagram 4.3.4 Tilläggskostnader vid JA respektive UA
4 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
JA |
|
|
UA |
|
|
Återstående arbete |
|
|
|
2 121 |
|
194 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Spårbyte/ uppr. bef. bana |
|
|
|
|
|
303 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lining |
|
|
|
1 546 |
|
297 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
3 667 |
|
794 |
|
|
Bildtext: Bilden ovan ger en beskrivning av tilläggskostnaden för de två alternativen, det vill säga de ytterligare investeringar som krävs vid färdigställande av alternativ JA (MSEK 3 670) respektive UA (MSEK 794). I tilläggskostnaden för JA ingår varken den hittills upparbetade kostnaden för tunnelprojektet eller de nyinvesteringar som krävs för byte av befintligt spår. I tilläggskostnaden för UA ingår kostnaden för upprustning av bana samt kostnad för avslut/ nedläggning av tunnelprojektet. Lining betraktas som en framtida kostnad som direkt kommer att belasta det fortsatta arbetet. Skälet är att lining blir nödvändig oavsett vilket alternativ som blir aktuellt varför kostnaden för lining ingår i både JA och UA.
44 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
5Översiktlig granskning av de samhällsekonomiska kalkylerna i reviderad Systemplan Skåne
Banverket har utrett alternativen att färdigställa tunnelprojektet respek - tive att rusta upp befintlig bana och har dessutom genomfört vissa känslighetsanalyser. Den sammanfattande slutsatsen i Systemplan Skåne är att det endast är lönsamt att rusta upp befintlig bana. För att färdigställa tunnelprojektet skulle krävas att skillnaden mellan nytto - effekterna och kostnaderna minskar med i storleksordningen MSEK 1
5.1Allmän kommentar till kalkyltekniken
De samhällsekonomiska kalkylerna har genomförts efter traditionella och allmänt accepterade principer.
Det är naturligt att kalkyler av detta slag inrymmer en mycket stor osäkerhet. Det gäller alltifrån basantaganden kring kalkylräntor, tids - horisont, skattefaktorer till hänsynstaganden till ”mjukare” komponen ter. Hänsynstagandet till en rad externa effekter (exempelvis vissa miljöeffekter) anses omhändertagna genom behandlingen av skatte - faktorer, vilket självfallet inte innehåller någon hög grad av precision. Miljöeffekter som inte är kopplade till skattesystemet och till ändringar i trafikflödet är inte beaktade i den använda kalkylmetoden.
Ett exempel på sådana effekter är miljökonsekvenser till följd av en eventuellt ändrad grundvattennivå.
Kalkyltekniken är därför mest lämpad för jämförelser mellan anläggningsalternativ som har grundläggande likvärdiga komponenter i de delar där basantagandena spelar en avgörande roll. Därför menar vi att den genomförda samhällsekonomiska kalkylen inte ensamt kan vara avgörande vid beslut om tunnelprojektet skall genomföras.
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
45 |
|
|
5.2Den genomförda studien: metod, precisionsgrad och slutsatser
Vi anser att den av Banverket använda kalkylmetoden dock är lämplig att tillämpa när det gäller jämförbara investeringsalternativ. Med detta menar vi att kalkylmetoden bäst lämpar sig för jämförelser av investe - ringsalternativ som är någorlunda likvärdiga vad avser investerings - beloppets storlek och struktur dvs. det skall helst vara fråga om nyin - vesteringar snarare än nyinvestering och en upprustning av existerande bana.
Det finns avgörande skillnader mellan de jämförda alternativen när det gäller hur de påverkas av basantagandena. Jämförelsen görs mellan färdigställande av tunnelprojektet och upprustningsalternativet. Det kan ifrågasättas om tidshorisonten i denna jämförelse skall vara densamma. Kalkylen baseras på ett
Utredningens slutsats så som den preciseras i rapporten Systemplan Skåne (s 71) baseras i vart fall implicit på en medvetenhet om kalkyl - teknikens svaghet i detta avseende. Slutsatsen är att tunnelbygget bör avbrytas men det är viktigt att ”tunnlarna får byggas färdigt om detta kan motiveras i ett senare skede. Utbyggnaden kan tänkas ge samhälls - ekonomisk lönsamhet i exempelvis följande scenarier:
·Ny teknik för borrning som kraftigt kan reducera kostnaden
·Kraftig efterfrågeökning på snabba transporter längs Västkustbanan
·Kraftigt ökade drivmedelspriser som medför stor överflyttning från väg och flyg till tågtrafik”
För att gardera sig för svagheterna i kalkyltekniken har Banverket pekat på ett antal förhållanden som helt kan förändra den samhällseko nomiska kalkylen.
46 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
Vi har i slutet av vårt uppdrag muntligt blivit informerade om att Banverket reviderat och kompletterat sitt nuvarande kalkylsystem på vilket vi har grundat våra slutsatser. Det reviderade och kompletterade kalkylsystemet som vi inte tagit del av kommer att behandlas på Ban - verkets styrelsemöte i slutet av november 1998.
5.2.1Känslighetsanalyserna
Genomförda känslighetsanalyser anses i utredningen visa att det krävs relativt omfattande förändringar i grundförutsättningarna för att från samhällsekonomisk nyttosynpunkt kunna motivera ett färdigställande. Utgångspunkten för dessa resonemang är jämförelsetal i absolut mening.
Trots metodologiska svagheter (absoluta tal) förefaller nytto effekterna även vid varierade antaganden inte hamna i närheten av anläggningskostnaderna.
5.2.2Att ställa färdigställandet mot andra projekt
Med utgångspunkt i att ett färdigställande tar i anspråk betydande samhällsresurser och finansieras med offentliga medel bör kanske enligt vår mening snarare en jämförelse ske av färdigställande av tunnelbygget med andra stora investeringar som Banverket har under de närmaste åren. En sådan jämförelse bör då kunna läggas till grund för var resurserna skall satsas utifrån bl a genomförda samhällsekono miska kalkyler. Utgångspunkten för en sådan jämförelse bör kanske vara de ytterligare kostnader som krävs för att färdigställa projektet uppgående till ca MSEK 3 670, varvid skillnaden mellan nytto effekterna och kostnaderna för tunnelprojektet minskas till MSEK
Enligt uppgifter från Banverket kommer ett färdigställande av tunnel - projektet att i samhällsekonomiskt hänseende också att jämföras med projekt av typ City Tunneln för att bedöma vilka projekt som skall genomföras inom ramen för tillgängligt budgetutrymme. Detta fram gick inte av det underlag som har erhållits från Banverket. Vi menar att det hade varit till väsentlig nytta om denna information och dessa kalkyler, i vart fall i sammanfattande form, hade presenterats av Ban verket för att komplettera den presenterade analysen av tunnelprojektet.
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
47 |
|
|
Bilaga 1
Färdigställande av jämförelsealternativet uppdelat på 3 nivåer
·Färdigställande av tunnelprojektet (FTP) omfattar JA inklusive kring- investeringar.
·Färdigställande av tunnlar (FT) omfattar endast JA, dvs. tunnelprojektet exklusive kringinvesteringar och miljöolyckan.
·Tilläggskostnad för att färdigställa tunnlar (TT) består av återstående arbetet samt lining av hela tunneln.
|
Upparbetat |
TT |
Tilläggs- |
|
kostnad |
FT |
Kring- |
|
investeringar |
FTP |
Miljöolycka |
|
|
0 |
5000 |
Färdigställande av utredningsalternativet uppdelat på 2 nivåer
·Färdigställande av utredningsalternativet (FUA) består av upparbetad kostnad, avslut av tunnelprojektet, upprustning av befintlig bana samt miljö olyckan.
·Tilläggskostnaden för att färdigställa utredningsalternativet (TUA) består av avslut av tunnelprojektet samt upprustning av befintlig bana.
|
|
Upparbetat |
|
|
Avslut TP |
TUA |
|
Upprustning |
|
|
befintlig |
FUA |
|
bana |
|
Miljöol ycka |
|
|
|
|
0 |
1000 |
2000 |
48 Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen
Bilaga 2
Intervjuer
Borgström, Åse |
Banverket, Södra Regionen |
Elofsson, Lars |
Ordförande Färskpotatisodlarföreningen |
Eriksson, Karl |
Informationschef Båstads kommun |
Erlandsson, Bitte |
Livsmedelsverket |
Guirao, Miguel |
Banverkets projektledare för projekt Hallandsåsen |
Gunnarsson, Bertil |
LRF Skåne |
Harvigsson, Christer |
Regionchef, Södra Banregionen |
Held, Christina |
Informationsansvarig för projekt Hallandsåsen, |
|
Banverket |
Hillerström, Kerstin |
Ekonomidirektör vid Banverket i Borlänge och |
|
vår kontaktperson |
Hintze, Wollmar |
Miljögranskningsgruppens chef |
Holgersson, Ingemar |
Näringslivschef i Båstads kommun |
Isaksson, Eivon |
Kammarkollegiet |
Johansson, Ulf |
Miljögranskningsgruppen |
Lennerfors, Lennart |
Projektledare Systemplan Skåne, Banverket |
Lundberg, Anders |
SJ |
Lundin, Ingemar |
SJ |
Lundqvist, Peter |
Turistchef, Båstads kommun |
Laurell, Henrik |
Controller, Hallandsåsprojektet, Banverket |
Stattin, Jan |
Projektchef Skanska |
Ström, Tommy |
Ansvarig för vattenfrågor, Båstads kommun |
Söllscher, Ingemar |
Banverkets skaderegleringsgrupp |
Sjöberg, Rolf |
Chef, Båstads kommuns försäkringskassa |
Fastighetsmäklare, Båstads kommun |
|
Svensson, |
Regionförbundet Skåne |
Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen Bilaga 2 |
49 |
|
|
Bilaga 3
Ordlista
Adminstration: består av projektledningskostnader, information, fastighets - ärenden, miljögranskning, utomstående kostnad HK.
Avtalsbundna kostnader: kostnader som uppkommer till följd av att långtidskontrakt för maskiner, personal och dylikt inte kan följas enligt plan. Även kostnader för utredningsarbeten i samband med nedläggning tillkommer hos olika parter såsom Banverket, SJ och MGG m.fl.
Avvecklingskostnader: kostnader för avyttring respektive kostnader för ned - läggning i egen regi.
Direkt projektrelaterade kostnader: kostnader som uppstår då tunnel - projektet färdigställs enligt plan, således utan incidenter som vattenläckage och miljöolycka
Framtida kostnader: kostnader inom områden som idag är kända, men vars storlek idag inte går att bedöma.
Genomgångskostnader: består av förskott, stridiga belopp samt ouppklarade belopp.
Icke kvantifierbara kostnader: kostnader som uppkommit då projektet inte gått att genomföra enligt plan och vilka inte går att fast - ställa/beräkna/redovisa oberoende av tidsdimension. Av dessa kostnader sker en kvalitativ beskrivning.
Indirekt projektrelaterade kostnader: Kostnader som uppkommit på grund av att tunnelprojektet ej gått att genomföra enligt plan. Dessa har vi benämnt; kvantifierbara, ej kvantifierbara och framtida kostnader.
Jämförelsealternativet (JA): utgörs av dagens infrastruktur med tillägg för utbyggnader enligt Banverkets stomnätsplan och
Kvantifierbara kostnader: kostnader som uppkommit på grund av att projektet inte gått att genomföra enligt plan och vilka går att fastställa/beräkna/redovisa. Av dessa kostnader sker en kvantitativ beskrivning.
Lining: till följd av vatteninläckage har Banverket genomfört betong- inklädnad av vissa tunnelstråk så kallad lining.
50 |
Bilaga 2 Analys av kostnaderna till följd av tunnelbygget genom Hallandsåsen |
|
|
Merkostnad: utgörs av skillnaden mellan utfall vid varje definierad tidpunkt och ursprunglig eller reviderad budget.
Nedläggningskostnader: dvs kostnader som är direkt relaterade till beslut om nedläggning av projektet och omfattar sådana kostnader som t ex avtalsbundna kostnader.
Produktion anläggning: består av kostnader för byggledning, övriga arbeten, tunnelarbeten, entreprenader Norr, entreprenader Söder, omföringar samt kostnader för sanering.
Produktion BEST: består av kostnader för byggledning BEST, BAN, EL, SIGNAL och TELE.
Projektering: består av kostnader för projekteringsledning, utredningar, anläggningsprojektering och
Samhällsekonomiska kostnaden: kostnaden kan beskrivas som den kostnad som belastar den skattefinansierade sektorn. Med detta menar vi den kost - nad som påverkar statens, länsstyrelsens, landstingets och kommunens budget. Denna kostnad har vi delat upp i direkta och indirekta kostnader samt framtida kostnaden kostnad.
Sunk cost: historisk kostnad som inte blir intäktsgenererande eftersom tunnel projektet inte fullföljs.
Tilläggskostnaden: kostnader som tillkommer utöver de som redan är nedlagda för att slutföra projektet vid respektive alternativ.
Utfall: definieras som upparbetad kostnad vid varje given definierad tidpunkt som redovisas i rapporten.
Ursprunglig budget: kostnaden enligt budget 1990/91 då beslut fattades om projektet eller då en reviderad budget fastställdes.
Utredningsalternativet (UA): benämner vi alternativet till tunnelprojektet i enlighet med Systemplan Skåne. Alternativet innebär att den befintliga banan över Hallandsås används för persontrafik medan godstrafiken leds över Markarydsbanan, som rustas upp och får högre kapacitet.
Bilaga 3
Hallandsåsen och höghastighetens pris
av Gunnar Falkemark docent i statsvetenskap vid Göteborgs universitet
2 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Inledning
Jag skall i denna rapport beskriva och analysera den process som ledde fram till miljöskandalen i samband med tunnelbygget vid Hallandsåsen. Huvudsyftet är att uppmärksamma hur komplexet av aktörer, beslut och regelverk kunde få ett så olyckligt resultat. Min avsikt är emellertid inte uteslutande begränsad till att analysera det faktiska förloppet. Jag avser också att kort diskutera några normativa spörsmål som miljöskandalen aktualiserar.
En viktig fråga som man måste ställa sig är om det som hände vid detta speciella tunnelbygge var en följd av en serie olyckliga och osan - nolika tillfälligheter eller om man i det skedda kan spåra något slags mönster. Svaret på denna fråga är av avgörande betydelse för vilken typ av åtgärder som man är beredd att föreslå. Om man kan urskilja ett mönster är den typ av åtgärder som man måste överväga av mer genomgripande natur än om vi har att göra med ett mer eller mindre unikt fall.
Jag skall här inte för läsaren dölja att min slutsats kommer att vara att man i fallet med tunnelbygget vid Hallandsåsen kan påvisa något av ett allmänt mönster. Skillnaden mot andra likartade fall skulle därmed främst bestå i att de ansvariga här hade större otur än man annars haft.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
3 |
|
|
|
Mina frågor
Jag kommer i denna rapport att ha den dubbla ambitionen att vilja beskriva och förklara nyckelinslag i den process som ledde fram till vad man för enkelhets skull kan kalla för ”miljöskandalen”. Under denna rubrik kan tre olika med varandra sammanvävda fenomen hän föras: (i) förgiftningen av vattnet i Vadbäcken och av ett antal brunnar på Hallandsås, (ii) det stora vattenläckaget och den därmed förbundna grundvattensänkningen och ( iii) de arbetsskador som tunnelarbetarna utsattes för.
För att kunna besvara varför ”miljöskandalen” – i den preciserade mening som (i)-( iii) innebär – ägde rum, måste ett antal delfrågor först besvaras. Dessa kan kondenserat formuleras som en uppsättning
(1)Varför tunnel genom Hallandsåsen?
(2)Varför det valda läget för tunneln?
(3)Varför dubbelspår?
(4)Varför ”mellanpåslaget ” uppe på Hallandsåsen?
(5)Varför Rhoca Gil?
Med ledning av svaren på dessa korthuggna frågor kan vi besvara den övergripande frågan:
(6) Varför gick det ”snett”?
Svaret på fråga (6) kommer i hög grad att handla om brister i beslutsprocessen. Vi kommer att se att förekomsten av vissa dokumen - terade brister på ett föga komplicerat sätt leder fram till en förklaring till varför ”miljöskandalen” inträffade.
För att bedöma om det undersökta fallet är unikt eller ej måste vi ställa oss ytterligare en fråga, nämligen:
4 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
(7)Finns det andra fall som uppvisar relevanta likheter – och här avses främst ”brister” – med vad vi finner vid det aktuella tunnel bygget?
Avslutningsvis kan vi fråga oss:
(8)Vilka krav bör man egentligen ställa på politiska organ och myn - digheter i ett demokratiskt samhälle?
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
5 |
|
|
|
En notis om metod och material
Vad som skett vid Hallandsåsen är ett utflöde av offentlig politik. Vid en analys av den offentliga politiken brukar ”
Två typer av material har använts för att besvara de ovan ställda frågorna. Jag har för det första använt mig av ett tämligen omfattande skriftligt material. Här finner vi olika typer av utredningsmaterial och beslut från de olika huvudaktörerna. Bland dessa finner vi regering, riksdag, Banverket, Länsstyrelsen i Kristianstads och (sedermera) Skåne län, Vattendomstol, Båstads kommun liksom entreprenörer och konsulter som Skanska och Sydkraft. Den andra typen av material utgörs av intervjuer med olika inblandade parter. Cirka 40 intervjuer har genomförts med personer inom Regeringskansliet, Banverket, läns - styrelser, Båstads kommun, Skanska, olika konsultföretag samt olika proteströrelser mot tunnelbygget. De intervjuade består således av poli - tiker, tjänstemän, konsulter/experter och medborgare.
För vissa av de intervjuade personerna har händelserna vid Hallandsåsen varit plågsamma. Vissa av dem är föremål för polisutred - ning. För att kunna bidra till att klargöra faktiska händelseförlopp, som ju är ett av hela den statliga kommissionens huvudsyften, har jag bedömt det som nödvändigt att tillförsäkra de intervjuade personerna full anonymitet. Därför har jag inte, som annars är brukligt, någon förteckning över namnen på intervjupersonerna. Jag har också lagt ner stor möda på att det i min framställning inte skall vara möjligt att spåra vilka personer som bidragit med vilka faktauppgifter. Det bör påpekas att Tunnelkommissionens ledning varit helt införstådd med att intervjusvaren behandlas konfidentiellt.
6 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Huvudaktörer – en sammanfattning
För att underlätta förståelsen av den fortsatta framställningen vill jag redan här göra ett försök att sammanfatta vilka aktörer som varit av betydelse för besluten under olika tidsavsnitt. Vad som följer nedan är inte en fullständig förteckning över alla de aktörer som har försökt utöva påverkan. Jag tar inte upp mer maktmässigt perifera aktörer, som exempelvis Ängelholms kommun, eller aktörer som inte haft något egentligt inflytande alls. Till den senare gruppen hör – sorgligt att säga – de olika medborgargrupper som utan framgång försökt att få gehör för sina idéer. Gruppen av huvudaktörer utgörs av aktörer av mycket skiftande slag. Här finner vi en internationell lobbygrupp, en kommun, valda politiska organ, myndigheter och privata entreprenörer.
Kriteriet på att tillhöra denna betydelsefulla krets av medverkande är inte bara att man har varit aktiv. Man måste också i något viktigt avseende ha påverkat
Vi frågar oss om riksdagen verkligen varit en huvudaktör. Test frågan i detta fall blir då något i stil med följande: Om riksdagen vägrat ställa pengar till förfogande för byggandet av tunneln hade Banverket och dess entreprenörer då kunnat börja bygga tunneln. Här är naturligt vis svaret nekande – utan pengar ingen tunnel. Logiken i frågandet är densamma vad gäller andra presumptiva aktörer, även om olika test frågor måste ställas för olika aktörer.
|
Efter dessa inledande förklaringar får min sammanfattning då |
|
följande utseende i tabellform: 2 |
||
|
|
|
1 |
Jag måste naturligtvis medge att kriteriet på ” viktighet” är något flytande |
|
och att det inte kan bli föremål för någon exakt definition. |
||
2 |
Förkortningarna i ovanstående tabell är: |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
7 |
|
|
|
År |
1985– |
1996– |
||||
|
|
88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktör |
ERT |
Lst K |
BV |
Reg/RD, |
BV, VD, |
BV, SK. |
|
Båstad |
|
VD |
KB, |
Reg, |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
Båstad, |
Lst K |
|
|
|
|
|
Lst K |
|
ERT: European Roundtable
Lst K: Länsstyrelsen i Kristianstad län
BV: Banverket
VD: Vattendomstolen
KB: Kraftbyggarna
SK: Skanska
BV: Banverket
VD: Vattendomstolen
KB: Kraftbyggarna
SK: Skanska
Reg: Regeringen
RD: Riksdagen
8 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Planprocessen i ett vidare perspektiv
Tunneln genom Hallandsåsen är i sig ett stort projekt. Det är emellertid bara en liten del av ett mycket större projekt. Jag syftar då inte bara på att tunneln är en del av en uppgradering av hela Västkustbanan. För att förstå bakgrunden till tunneln blir det därför nödvändigt med att teckna den internationella bakgrunden till denna – och en lång rad liknande projekt. Låt oss gå drygt femton år tillbaka i tiden.
Det tidiga
För att komma till rätta med den ”europeiska sjukan” samman - strålade ett antal tungviktiga storföretagsledare från olika europeiska länder i april i Paris. Det var direktörer från storkoncerner som Fiat, Nestlé, Olivetti, Renault, Siemens, Thyssen – och Volvo. Under slag - ordet ”Det är dags för affärsvärlden att gripa initiativet” bildade de församlade industriledarna ”The Roundtable of European Industrialists”, sedermera omdöpt till ”The European Roundtable”. Som ”gudfäder” vid
Till ordförande för gruppen valdes en av initiativtagarna, Volvos dåvarande chef Pehr G Gyllenhammar. För den amerikanska tidskrif ten Newsweek berättade Gyllenhammar att industrin nu måste axla sitt ansvar för att komma tillrätta med Europas kraftlöshet. Till gruppens huvuduppgifter räknade han ett studium av hur ökad europeisk samverkan skulle kunna möta konkurrensen från USA och Japan. Och
3 Uppgifterna är hämtade från Making Europe Work. A Report for Roundtable of European Industrialists, 1986.
4 Från starten fanns ytterligare en svensk som medlem, nämligen Curt Nicolin. I ett senare skede har svenska medlemmar av
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
Bilaga 3 |
9 |
|
|
||
Gyllenhammar anslog en optimistisk ton: ”Industrin får inte abdikera |
|
||
från sitt ansvar. Vi kan skapa fler jobb. Industrin kan och bör växa.”5 |
|
||
En viktig utgångspunkt för industriledargruppen var att de europe iska |
|
||
politikerna var handlingsförlamade. Nya initiativ från nya aktörer var |
|
||
därför nödvändiga. Gruppen kom att utöva ett mycket stort inflytande, |
|
||
mycket som en följd av att dess problemdefinition och problemanalys |
|
||
kom att accepteras i vida kretsar. För industriledarna bestod Europas |
|
||
problem främst av bristande konkurrenskraft . Världsekonomin sågs som |
|
||
en kraftmätning mellan i första hand tre huvudaktörer, nämligen Europa, |
|
||
Japan och USA. Och i denna kamp drog européerna det kortaste strået. |
|
||
Genom att via EU:s institutioner få ett brett accepterande av denna |
|
||
problemdefinition var marken väl förberedd för de många förslag som |
|
||
|
|||
av dessa var förslaget om förstärkt konkurrensförmåga genom att |
|
||
eliminera hela floran av kvarvarande handelshinder mellan Västeuropas |
|
||
stater. Med beslutet inom EU om den inre marknaden med dess fyra |
|
||
viktiga ”friheter” – för varor, tjänster, kapital och människor – skedde en |
|
||
politisk strömkantring i den riktning som företagsledarna önskade. |
6 |
|
|
Efter att ha bidragit till politiska beslut om att etablera en inre mark - |
|
||
nad i (Väst)europa var nästa projekt för |
|
||
bättra den europeiska infrastrukturen. Här gjorde gruppen en ursprung - |
|
||
ligen japansk princip till sin – just in |
|
||
att företagen skall sträva efter att minimera sina lager genom att de |
|
||
insatsvaror företagen behöver anländer precis i det ögonblick de behövs |
|
||
och de färdiga produkterna lämnar företagen omedelbart efter att de |
|
||
färdigställts. En annan viktig komponent i denna princip om ”just in |
|
||
time” är säkerhet i leveranserna för företagen. |
|
|
|
I mitten av |
|
||
innehöll en rad konkreta projekt för att eliminera flaskhalsar i de euro - |
|
||
peiska transportflödena. Här finner vi först och främst en fast förbin - |
|
||
delse mellan England och kontinenten. Vi finner här också en |
|
||
”Scandinavian Link”, avsedd att förbättra kommunikationerna |
mellan |
|
|
Oslo och norra Tyskland. Bland andra förslag kan nämnas utbyggnad av |
|
||
ett nätverk av höghastighetståg i Europa. Som finansieringskälla tänkte |
|
||
man sig i första hand den privata |
sektorn. Härigenom kunde man |
|
5Newsweek,
6Se Green Cowles, Maria:” The Rise of the European Multinational”, Inter- national Economic Insights, 1993 (July/August).
10 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
undvika att de väldiga investeringskostnaderna skulle komma att belasta statsbudgeten i de berörda länderna.
Filosofin bakom ”ScanLink” förklarades vara enkel:
”De nordiska länderna ligger i Europas norra hörn och är för sitt välstånd beroende av handel med sina södra grannar. Allteftersom transportlänkar, i synnerhet vägar, förbättras mellan andra länder, har de nordiska staterna hamnat i en ofördelaktig position.” 7
De idéer som
Den svenska socialdemokratiska regeringen ställde sig inledningsvis positiv till ”ScanLink” – både verbalt och i praktiskt handlande. Tidiga bevis på denna gynnsamma inställning finner man i beslutet att påskynda
7Missing Links, (1984, sid.
8I en sammanfattning på svenska ”Transport
9Ibid. (sid.
10För en fyllig framställning av den nordiska arbetsgruppen, se Falkemark och Westdahl: Att offra Västkusten. Det politiska och rättsliga spelet kring ScanLink och motorvägsbygget i Bohuslän . Stockholm 1991, (sid.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
11 |
|
|
|
motorvägsbyggandet längs västkusten. Ett tidigare regerings beslut att |
|
|
vägsträckan |
|
|
motortrafikled ändrades – för övrigt samma dag som rapporten ” Missing |
|
|
Links” presenterades på en presskonferens i London (den 13 december |
|
|
1984) – till att sträckan skulle ges motorvägsstandard. I sam band med |
|
|
Uddevallapaketet (januari 1985) efter beslutet om |
Uddevallavarvets |
|
nedläggning beslutade regeringen att ytterligare fyra mil motorväg skulle |
|
|
byggas i Bohuslän. 11 |
|
|
När detta skrivs (i augusti 1998) är stora delar av ”ScanLink” för |
|
|
svenskt vidkommande redan förverkligade eller är på god väg att för - |
|
|
verkligas. Vad gäller motorvägar har praktiskt taget hela sträckan längs |
|
|
den svenska västkusten givits motorvägsstandard. |
Öresundsbron är |
|
under uppförande och vissa delar av västkustbanan har byggts ut till dubbelspår. Här märks emellertid tydligt statsmakternas prioritering. Motorvägar är – trots det myckna talet om ett ”miljöanpassat transport - system” – viktigare än järnvägar. I denna mening kan vi således säga att statsmakternas prioritering sammanfaller med den prioriterings ordning man kunde urskilja hos
11 Ibid., sid.
12 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Tunnel under Hallandsåsen – de första utredningarna
År 1985 presenterades en första mer ambitiös studie om förutsättning - arna för en tunnel under Hallandsåsen. Studien tillkom på initiativ av bland andra
Utgångspunkten för denna utredning om en tunnel genom Hallandsåsen är att denna är möjlig att bygga. Att det är tekniskt möjligt att bygga en järnvägstunnel har, påstås det, internt utretts inom dåvarande SJ år 1975.13 Vad denna nya utredning vill ta reda på är således inte om en tunnel är möjlig att bygga utan hur balansräkningen mellan fördelar och nackdelar är beskaffad. I utredningen görs listor över de fördelar och nackdelar som ett tunnelbygge skulle medföra. Listan över fördelar är lång medan listan över nackdelar är mycket kort. Sammantaget kommer man således fram till att rekommendera ett tunnelbygge.
På plussidan finner man att såväl företagsekonomiska som sam - hällsekonomiska skäl talar för en utbyggnad. Det som i första hand lyfts fram är värdet av de restidsvinster som en tunnel skulle innebära. Restiden beräknas minska med
12 Järnvägstunnel genom Hallandsåsen. En förstudie. (Länsstyrelserna i Kristianstads, Malmöhus och Hallands län,1985, sid.
13 Man förefaller här syfta på ett utlåtande från Geotekniska kontoret vid SJ:s Centralförvaltning. Efter ett studium av ”tillgängligt kartmaterial och efter rekognosering utmed den föreslagna tunnelsträckningen” avges följande om - döme: ”Berget i Hallandsåsen är av en sådan beskaffenhet att den föreslagna tunneln kan utföras.” (”Geotekniskt utlåtande 96/75”, sid.1).
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
13 |
|
|
|
sättningseffekter. Det totala sysselsättningstillskottet under den förut - sedda byggtiden på två år beräknas till cirka 130 personer.
Ur miljösynpunkt finns, menar man, en rad fördelar med en tunnel. Man hänvisar bland annat till minskat buller, mindre luftföroreningar och färre viltolyckor. Några problem av geologisk natur med vatten- läckage och dylikt noteras överhuvudtaget inte. Det enda problemet med de geologiska förhållanden som alls nämns är att det utan en mer ingående geologisk undersökning är svårt att bedöma kostnaderna för ett tunnelbygge.
Utredningen ger följande intressanta slutsats:
”Ur miljösynpunkt skulle ett tunnelbygge ej medföra några större problem.”14
Vad gäller nackdelar med en tunnel får man som läsare leta för att hitta några sådana i utredningen. Två nackdelar kan den uppmärksamme finna. Järnvägsstationen vid tunnelmynningen kommer att ligga en bit från Båstads samhälle. Och så nämner man en nackdel som senare sällan återkommer och som det finns skäl att uppmärksamma.
”Järnvägens nuvarande sträckning över Hallandsåsen är mycket naturskönt belägen, vilket innebär att tågresan ur denna synpunkt är en positiv upplevelse för passagerarna. En järnvägstunnel skulle i detta avseende innebära en viss försämring.” 15
Detta påstående är inte bara minnesvärt genom sitt understatement – att i hög fart fraktas genom en lång mörk tunnel jämfört med att i behag fullt tempo färdas genom en ovanligt naturskön trakt innebär en ”viss” försämring. Det är också värt att minnas därför att här faktiskt nämns att resandet kan ha andra beaktansvärda kvalitéer än snabbhet i förflyttningsavseende. Det finns vissa skillnader mellan människor och gods.
Såvitt jag har kunnat utröna tillsändes den färdiga utredningen SJ. 16 Man ville uppenbarligen att SJ skulle inordna Hallandsåsen bland de högprioriterade projekten. Svaret från SJ är intressant. Med hänvisning till begränsade resurser kunde SJ tyvärr inte som förslagsställarna önskat, ”verka för att en projektering av järnvägstunneln snarast kommer
14Järnvägstunnel genom Hallandsåsen, Ibid., sid. 2.
15Ibid., sid. 20.
16Ett skäl till osäkerhet är att utredningen, utöver årtalet 1985, är odaterad.
14 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
||
|
|
|
||
|
till stånd”.17 Chefen för SJ tillät sig också en kritisk kommentar av |
|
||
|
intresse i sammanhanget. Han konstaterade: ”den sam hällsekonomiska |
|||
|
nyttan är dock ej särskilt övertygande dokumenterad”. Med tanke på att |
|
||
|
man inom utredningen framhöll svårigheten att uppskatta investerings |
- |
||
|
kostnaderna är |
|
||
|
År 1989 är det dags för nästa utredning om Hallandsåsen. Även |
|
||
|
denna gång skedde utredningen på lokalt initiativ. Konsultföretaget K- |
|||
|
Konsult fick i uppdrag av Halmstads och Laholms kommuner liksom av |
|
||
|
de två kommunalförbunden för Nordvästra och Sydvästra Skåne. |
|||
|
Uppdraget gällde att studera förutsättningarna för utveckling av Väst - |
|||
|
kustbanan på sträckan |
|
|
|
|
Liksom |
|||
|
portsystemet i ett Europaperspektiv. Särskild vikt fästes här vid snabba |
|
||
|
och säkra godstransporter. ”Just in time” är ett uttryck för dessa krav, |
|||
|
som är nyckeln till industriell expansion och därmed samhällets |
|
||
|
välfärdsutveckling”, |
underströks det. 18 |
|
|
|
En tunnel under Hallandsåsen ingick bland de förslag till |
uppgrade- |
||
|
ring av järnvägssträckan |
|
||
|
antogs ha god samhällsekonomisk lönsamhet. Vad gäller Hallandsåsen |
|
||
|
konstaterade man, i likhet med föregående utredning, att den befintliga |
|
||
|
sträckningen ofta drabbades av framkomlighetsproblem. Dessa skulle en |
|
||
|
tunnel undanröja. För denna transportlösning talade också att res tiden |
|||
|
skulle förkortas ”betydligt”. |
|
|
|
|
Denna lokalt initierade utredning utmynnade i en serie rekommen |
- |
||
|
dationer. Det rekommenderas bland annat att intressentgruppen bakom |
|||
|
utredningen arbetat |
genom ”information, lobbyverksamhet, |
opinions - |
|
|
bildning och uppvaktningar” för att få Västkustbanan Syd etablerad i |
|
||
|
statliga investeringsplaner. Man rekommenderade också att ett sam - |
|||
|
arbete med kommunerna norr om Halmstad och med |
|||
|
upprättades. |
|
|
|
17”Brev från chefen för Statens Järnvägar till Länsstyrelserna i Kristianstads, Malmöhus och Hallands län”,
18Västkustbanan Syd .
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
15 |
|
|
|
Banverket tar över 19
De grupper på lokal nivå som tog initiativ till utredningar om en järn - vägstunnel genom Hallandsåsen var framgångsrika i ett viktigt avse ende. De lyckades placera frågan på den nationella dagordningen. Det första viktiga belägget härför är den utredning om en tunnels samhälls - ekonomiska lönsamhet som Banverket, Södra Regionen, beställde av konsultföretaget Plantech 1989.20
Stor vikt läggs i utredningen vid den tidsvinst som en tunnel – man talar här bara om en tunnel för enkelspår – skulle innebära. För persontågen skulle en tunnel medföra en tidsbesparing på 10 minuter och för godstågen 11 minuter. En tunnel skulle också medföra en förbättring av regularitet och punktlighet. Den stora betydelsen av dessa positiva effekter motiveras på ett för oss nu välbekant sätt:
”Tåget och lastbilen betraktas alltmer av industrin som rullande lager där just in
Utredningen förutser en omedelbar effekt av en tunnel. Såväl antalet resenärer som mängden gods antas på några få år bli i det närmaste tredubblade. Det är i utredningsmaterialet svårt att hitta något riktigt starkt stöd för dessa optimistiska kalkyler.
Den samhällsekonomiska nyttan av en tunnel anses mycket klart överstiga de samhällsekonomiska kostnaderna. De enda miljöeffekter man tillmäter betydelse vid ett tunnelbygge är positiva. Man syftar på minskat buller och minskade luftföroreningar. Jämfört med mycket tungviktiga plusposter som restidsvinster är dessa faktorer emellertid närmast att se som försumbara. Några egentliga negativa miljökost nader
19Den 1 juli 1988 bildades Banverket genom att SJ delades upp. Banverket gavs ansvaret för att driva och förvalta statens spåranläggningar, medan SJ blev ett renodlat trafikföretag. Se Ny kurs i trafikpolitiken , SOU 1996:26, sid.
20VKB
21Ibid, sid. 10.
16 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
|
kan ur utredningen inte utläsas. De svårbemästrade geologiska |
|
|
problemen nämns inte. |
|
|
Vad gäller vad man skall rekommendera finns ingen som helst tvek - |
|
|
samhet inom utredningen. En tunnel bör komma till utförande ”snarast |
|
|
möjligt”. |
|
|
Under 1989 företog Sydkraft på Banverkets uppdrag en geologisk |
|
|
undersökning. Utan att det uttryckligen sägs fick de geologiska |
|
|
konsulterna i uppdrag att utreda förutsättningar för en redan i förväg |
|
|
bestämd bansträckning. Någon möjlighet att utreda ens mycket små |
|
|
avvikelser från denna förelåg inte. Slutsatsen i denna studie var att de |
|
|
”inledande geologiska undersökningarna har gett vid handen att en |
|
|
järnvägstunnel genom Hallandsåsen är ett realistiskt alternativ”. 22 |
|
|
I denna utredning finns en anmärkning som kastar ett egendomligt |
|
|
ljus över Banverket som lärande organisation. Den handlar om |
|
|
Bolmentunneln. Denna tunnel, som förser Skåne med vatten, går från |
|
|
sjön Bolmen i Småland till Perstorp i Skåne. På en sträcka av omkring |
|
|
8 kilometer går denna tunnel genom de östra dela rna av Hallandsåsen. |
|
|
Bolmentunneln tog cirka tio år att bygga och var klar under första delen |
|
|
av |
|
|
arna för en järnvägstunnel genom samma ås kunde man tycka att de |
|
|
geologiska erfarenheterna från |
Bolmentunneln vore i hög grad rele vanta |
|
för de tilltänkta byggarna av järnvägstunneln. Så resonerade dock ej de |
|
|
ansvariga inom Banverket. |
När Banverket erbjöds att ta del av |
erfarenheterna av den parallella tunneln ställde sig verket kallsinnigt. Man skrev:
”Dessa ’erfarenheter’ offererades men antogs ej av BANVERKET.”23
Man kan knappast tydligare än så uttrycka sitt ointresse av att få kunskap. Det kan här tillfogas att Banverkets ringa intresse av att ta till sig av erfarenheterna från Bolmentunneln förefaller närmast satt i system. Vid KTH har under ett flertal år bedrivits ett forskningsprojekt om just Bolmentunneln. Någon strävan från Banverkets sida att till - godogöra sig vunna kunskaper från detta projekt har inte gått att doku - mentera.
22Järnvägstunnel Hallandsås . Sydkraft TBV, augusti 1989, 6.1.
23Ibid., bilagt som protokoll från Banverket av möte hos Sydkraft
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
Bilaga 3 |
17 |
|
|
|
|||
I april 1990 framlägger Banverket tillsammans med konsultföretaget |
|
|||
VIAK VBB en stor banutredning om en tunnel genom Hallandsåsen. Här |
|
|||
utreds både en enkelspårig och en dubbelspårig tunnel. |
|
|
|
|
Banverkets utredning inleds med att man gläder sig över att järn vägen |
|
|||
”åter är på frammarsch”.24 Fördelarna med järnvägen för snabba gods- |
|
|||
och persontransporter blir, sägs det, allt tydligare med ett växande |
|
|||
miljömedvetande. Västkustbanan är genom sin betydelse redovisad som |
|
|||
riksintresse i planeringsunderlaget för fysisk planering, påpekas det |
|
|||
vidare. |
|
|
|
|
Västkustbanan ses i ett industriellt tillväxtperspektiv. Denna järnväg |
|
|||
är visserligen också viktig vad gäller persontrafiken. Det är dock, enligt |
|
|||
resonemangen i utredningen, i första hand näringslivet som gynnas av en |
|
|||
utbyggnad av denna. Man syftar då på en snabbare och effektivare |
|
|||
godsdistribution som en samordning med det europeiska järnvägsnätet |
|
|||
innebär. |
|
|
|
|
Det görs inom denna banutredning inte någon ny samhällsekono misk |
|
|||
kalkyl av en tunnelutbyggnad. Man drar sig icke desto mindre för att |
|
|||
hävda en mycket bestämd uppfattning. |
|
|
|
|
”Projektet är bedömt ur samhällsekonomisk synvinkel som ett av |
|
|||
de lönsammaste i Sverige.”25 |
|
|
|
|
Om man bygger denna slutsats på Plantechs ovan redovisade studie av |
|
|||
de samhällsekonomiska konsekvenserna – och det är svårt att se att man |
|
|||
skulle ha någon annan källa till sitt förfogande – måste den bedömas som |
|
|||
synnerligen djärv. Och då måste det understrykas att denna slutsats bara |
|
|||
handlar om en enkelspårig tunnel genom Hallands åsen. Det var ju, som |
|
|||
vi ovan kunde konstatera, om ett sådant spåralter nativ som |
Plantechs |
|
||
samhällsekonomiska kalkyl handlade. Banverkets nya |
utredning |
|
||
undersöker emellertid konsekvenserna av både en enkel- och en |
dubbel- |
|
||
spårig tunnel. Man kan därför ur denna utredning inte finna något stöd |
|
|||
för någon bestämd uppfattning om den eventuella samhällsekonomiska |
|
|||
lönsamheten av en |
dubbelspårig tunnel. Även om en enkelspårig tunnel |
|
||
faktiskt skulle ha |
god lönsamhet följer härav inte att två |
tunnlar för |
|
dubbelspår – med betydligt större investeringskost nad – också skulle vara lönsam.26
24 Tunnel genom Hallandsåsen. Banutredning, Huvudtext . Banverket Södra Regionen, april 1990, sid.12.
25Ibid., sid. 14.
26i utredningen uppskattas att investeringskostnaden för enkelspår (en tunnel) är
590miljoner kronor och för dubbelspår (två tunnlar) är 960 miljoner kornor.
18 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Det finns, jämfört med tidigare studier, en odiskutabel fördel att förteckna i den här diskuterade banutredningen. Man tar nu de geolo - giska problemen på ett icke obetydligt allvar. Vattenläckage antas ge upphov till ”omfattande problem”. Grundvatten är ett besläktat bekymmer. Man talar om att ”omfattande tätningsarbeten” måste vidtas. Trots att ett antal betydande svårigheter urskiljs hemfaller utredningen dock inte åt någon pessimism. ”Skadliga effekter på grundvatten - förhållandena i området förebyggs med tätningsåtgärder vid tunnel - byggnationen”, får vi veta.
Tidigare studier har utgått närmast som en självklarhet från att det skulle vara möjligt att bygga en järnvägstunnel genom Hallandsåsen. I denna studie sätts ett visst, om än litet, frågetecken för denna oproble- matiserade utgångspunkt. Med ”viss reservation för de resultat som den bergtekniska studien kan ge” är det ”tekniskt realistiskt” att genomföra ett tunnelprojekt för järnväg genom Hallandsåsen. 27 Med hänvisning till den ännu ej färdigställda bergtekniska utredningen anges att också investeringskalkylen är något osäker. Den uppskattade kostnaden för de två tunnlarna för dubbelspår på 960 miljoner kronor kan därför behöva ”justeras” – en, som det skulle visa sig, mycket förutseende bedöm ning.
Med tanke på de oöverstigliga problem som den förste entreprenören
– Kraftbyggarna – några år senare kom att ställas inför, har det ett visst intresse att notera att här faktiskt diskuteras vilken tunneldrivningsmetod som är att föredra. Man jämför konventionell borrnings- och sprängningsmetod med s.k. fullortsborrning med tunnelborrningsmaskin . Det var den senare metoden som Kraftbyggarna använde. I utredningens slutsatser rekommenderar man av ”tekniska skäl” den första av nämnda metoder, dvs konventionell sprängnings teknik .
Utredningen behandlar två olika alternativ – en tunnel för enkelspår eller två tunnlar för dubbelspår. Man nöjer sig med att konstatera att det senare alternativet innebär en merinvestering på cirka 65 procent. Såle- des förespråkas inte entydigt ett av de två alternativen. Utredningen försöker inte dölja varför man inte kan ge någon bestämd rekommen - dation:
”För att kunna ge en helt korrekt rekommendation huruvida enkel- eller dubbelspårsalternativet skall genomföras, fordras att även en
27 Ibid., sid. 56.
Hallandsåsen och höghastighetens pris Bilaga 3 19
trafik- och samhällsekonomisk bedömning görs. Denna ligger emellertid utanför ramen för denna banutredning.”28
Vi har ovan framhållit att när Banverket talar om en tunnels stora samhällsekonomiska lönsamhet kan man endast tala om ett alternativ för enkelspår. Någon studie av lönsamheten av en tunnel för dubbelspår föreligger således inte. Detta konstaterande är betydelsefullt. När rege - ring och riksdag fattade beslut under första delen av 1991 om att bygga en tunnel för dubbelspår saknades en samhällsekonomisk analys av detta kostnadskrävande projekts status. Någon ytterligare studie efter Banverkets stora banutredning 1990 och statsmakternas beslut gjordes nämligen inte.
Det kan i detta sammanhang finnas skäl att påminna om vad riks - dagen bestämt om beslutsunderlaget vid satsningar i infrastrukturen.
”Beslut om investeringar i infrastrukturen inom transportsektorn skall enligt 1979 års trafikpolitiska ställningstagande grundas på en samhällsekonomisk bedömning.” 29
Banverkets tunnelutredning blev föremål för en remissbehandling. Några principiella invändningar mot projektet som sådant framfördes inte. Vissa instanser pläderade för en dubbelspårig tunnel. Skarpast var här Räddningsverket som av säkerhetsskäl kunde tillstyrka projektet endast under förutsättning att tunneln blev dubbelspårig. SJ tog i sitt yttrande för givet att en tunnel skulle få denna högre standard. Båstads kommun lyfte särskilt fram miljöaspekterna. Ett gemensamt yttrande från ett antal tjänstemän i Båstad liksom några politiska partier för - ordade en dubbelspårig tunnel. 30 Vid en samlad bedömning av de remissvar som önskar se en sådan tunnellösning är det egentligen bara Räddningsverket som presterar några konkreta argument för sina önskemål.
Jag har nu diskuterat de olika banutredningar som genomfördes före beslut om en tunnel fattades på nationell nivå. Det är angeläget att påpeka att det finns ett gemensamt drag i samtliga dessa utredningar. Inte i någon av dem görs något försök att utreda vilka möjligheter som finns att upprusta den befintliga banan. Man kan inte här göra gällande att en sådan möjlighet inte undersökts därför att en uppgradering av västkustbanan på den aktuella sträckan måste ges dubbelspårsstandard.
28Ibid., sid. 57. (Min kursivering).
29Ds K 1985:4, sid.
30Det skall här framhållas att Båstads kommun inte förordade något av de två tunnelalternativen.
20 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Som vi sett har hela tiden ett alternativ varit tunnel för enkelspårig järnväg. Det är först efter miljöskandalen som en upprustning av den gamla banan blivit aktuell. Och nu finner man att en sådan upprustning
– till skillnad mot ett fortsatt tunnelbygge – skulle vara samhälls - ekonomiskt lönsam .31
31 Systemplan Skåne, Revidering. BRST PM
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
21 |
|
|
|
Riksdag, regering – och regering – fattar beslut
Efter Banverkets stora banutredning blev det så småningom dags för statsmakterna att fatta beslut i tunnelfrågan. I februari 1991 framlade den socialdemokratiska regeringen en proposition om näringspolitik och tillväxt (Prop. 1990/91:87). Här uttryckte regeringen sin stora tilltro till goda kommunikationer som en tillväxtbefrämjande faktor. Man föreslog att en infrastrukturfond om minst 20 miljarder inrättas. De extra medel som här skulle insättas avsåg investeringar av ”nationell betydelse” och skulle koncentreras till projekt som bäst gagnade ”miljön och tillväxten”. I likhet med det sedvanliga tänkandet såg rege ringen inte någon motsättning mellan dessa målsättningar.
Inom järnvägssektorn skulle ett antal nysatsningar ske. Så skulle hela Västkustbanan mellan Göteborg och Malmö få dubbelspårstandard. Det sades inte uttryckligen att även tunneln genom Hallandsåsen skulle få denna höga standard, men detta förefaller vara regeringens mening.
Riksdagen ställde sig välvillig till regeringens proposition. De av riksdagen anvisade medlen skulle beslutas av regeringen efter förslag från delegationen för infrastrukturinvesteringar. 32
Den av regeringen tillsatta arbetsgruppen för infrastrukturfrågor föreslog den 26 juni 1991 att regeringen skulle fatta beslut om att genomföra och tidigarelägga byggandet av dubbelspårig tunnel genom Hallandsåsen.33 Regeringen beslutade redan dagen därpå i enlighet med förslaget att projektet skulle genomföras till en beräknad kostnad av 900 miljoner kronor. Jag vill nu att läsaren skall lägga detta på minnet:
Den 27 juni 1991 beslutade regeringen om byggandet av en dubbelspårig tunnel genom Hallandsåsen.
32Prop. 1990/91:87, TU 24, rskr. 286.
33Regeringsbeslut,
22 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Samtidigt som regeringen i februari 1991 framlade sin proposition för riksdagen ansökte Banverket hos regeringen om tillstånd till expropriation för att kunna börja bygga en tunnel genom Hallands åsen.34 Banverket hänvisar i sin skrivelse till regeringen till sin ban utredning. Verket hänvisar till att man under utredningsarbetet har haft samråd med bl.a. Länsstyrelsen i Kristianstad län och Båstads kommun. Det enda substansargument till projektets fördel som Banverket åbero par är den tidsbesparing på i storleksordning 10 minuter som tunneln antas kunna medföra.
När man inom Banverket räknar fram denna siffra på tids besparingen avser man på den banförkortning på 3,8 km som en tunnel innebär och att sträckan ”skall kunna upplåtas för lägst hastigheten 200 km/tim” (min kursivering). Det kan ha sitt intresse att nämna att Ban verket i den stora banutredningen hävdar att några hastigheter på över 200 km/tim inte kommer att vara aktuella i tunneln. Det påtalas att det på grund av aerodynamiska förhållanden för konventionella tåg måste bli en hastighetsrestriktion motsvarande
Det är viktigt att framhålla att Banverket i sin ansökan om expropri - ation inte definitivt har bundit sig i frågan om enkel- eller dubbelspår. Man framhåller visserligen att ansökan avser den mark som erfordras för utförande med dubbelspår. Och verket klargör hur man ser på det slutgiltiga ställningstagandet i denna fråga.
”Slutlig ställning till utförandet kommer att tas först efter att upp - handling skett med såväl enkel- som dubbelspårsutformning för att kunna väga kostnadsskillnader mot tillgängliga anslag och att säker - hetsfrågorna ytterligare klarlagts.”
Jag kan inte låta bli att kommentera denna skisserade modell för det slutliga ställningstagandet. Som vi skall se nedan följdes den inte. Redan i juni 1991 bestämde regeringen, som ovan framhållits, att alter nativet med dubbelspår skulle väljas. Genom detta snabba beslut försatt man en möjlighet att fatta ett beslut på ett mer solitt underlag.
34”Ansökan om tillstånd till expropriation”, Banverket,
35Tunnel genom Hallandsåsen , Banutredning, Banverket, april 1991, sid.14.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
23 |
|
|
|
Banverkets ansökan avslutas med en mycket kort sammanfattning av den tidigare gjorda miljökonsekvensbeskrivningen. Det är anmärk - ningsvärt att man här inte med ett ord berör de med de svåra geologiska förhållandena förknippade problemen med vattenläckage och grund- vattensänkningar.
Länsstyrelsen i Kristianstads län yttrade sig i september (1991) över Banverkets ansökan om tillstånd till expropriation. 36 Bortsett från krav på att vissa mer marginella villkor skulle uppfyllas ställde sig Läns - styrelsen synnerligen välvillig till hela projektet. ”Den begärda expropriationen avser att tillgodose ett mycket betydelsefullt trafikintresse som också är att hänföra till ett riksintresse”, förklarade man från Länsstyrelsens sida. Och man ångade på: ”Uppenbarligen föreligger expropriationsgrund enligt 2 kap. 2 § expropriationslagen”. Slutligen ville man påpeka att det inte fanns något annat lämpligare sätt
– ”såsom annan sträckning av järnvägen” – för att tillgodose ändamålet med expropriationen.
Länsstyrelsens sist nämnda påstående, som sedan upprepades av Banverket i en kompletterande skrivelse, kräver en kort kommentar. Även en tämligen ytlig kännedom om utredningsprocessen räcker för att kunna konstatera att något alternativ till den sedan mitten av
I början av februari 1992 var tunnelfrågan så åter tillbaka hos rege - ringen. Det är nu tillståndsfrågan skulle avgöras. Regeringen vilade i sitt beslut tryggt på det omdöme som Länsstyrelsen i Kristianstad län avgav. Man sammanfattade:
”På de av länsstyrelsen anförda skälen och då den föreslagna omläggningen av Västkustbanan kan godtas från mark- hus- hållnings- och miljösynpunkt meddelar regeringen med stöd av 2 kap. 2 § och 3 kap 4 § expropriationslagen (1972:719) Banverket expropriationstillstånd.”37
Regeringen gjorde således här, vilket framgår av det kursiverade avsnittet, en prövning om tunnelprojektet var i överensstämmelse med
36Yttrande, Länsstyrelsen i Kristianstad län,
37Regeringsbeslut,
24 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
den svenska miljölagstiftningen. Det märkliga är att regeringen i sitt beslut inte med ett ord berörde att beslut redan fattats i tunnelfrågan. Riksdagen ställe ju under våren 1991 medel till förfogande och rege - ringen fattade – som ovan framhållits – beslut om att tunneln skulle byggas.38 Det är svårt att föreställa sig en mer bakvänd beslutsordning än den vi här bevittnar . Beslutet 1992 innebär ju att någon miljö prövning inte gjordes innan regeringen fattade tunnelbeslutet 1991. Hade så skett hade prövningen 1992 varit onödig. Men eftersom den nu inte skedde fattades beslutet 1991 utan miljöprövning. Den här följda tågordningen betyder ju också att en instans – regeringen – skall granska tillåtligheten av ett av den själv redan fattat beslut. Uppenbar ligen är det något här som inte är som det bör vara.
38 Det bör nämnas att bakom tunnelbeslutet 1991 stod en socialdemokratisk regering. När nu tunnelfrågan återigen befinner sig på regeringens bord har vi en borgerlig regering. För den formella handläggningen av ärendet har detta förhållande ingen betydelse. Hade den socialdemokratiska regeringen suttit kvar efter valet i september 1991 hade precis samma procedur i expropriationsfrågan följts.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
25 |
|
|
|
Svar på
Presentationen ovan har lagt grundvalen för att de tre första frågorna vi ställde i inledningen skall kunna ges koncisa svar. Analytiskt kan svaren ges på så sätt att de infogas i
Om vi börjar att analysera frågan varför en tunnel kom att beslutas av statsmakterna under 1991/92 måste vi således först uppmärksamma själva initieringsfasen och den därmed sammankopplade definitionen av problemet. Det är då uppenbart att
Att rycka åt sig initiativet och formulera problemet är ofta av nyckelbetydelse om man vill få sina favoritidéer förverkligade. Detta räcker emellertid inte. Man måste också få andra aktörer – och viktiga aktörer – med sig för att vinna framgång. De lokala initiativtagarna med Båstad i spetsen var så till vida lyckosamma som att de idéer som de förskrev sig åt kom att delas av centralt placerade aktörer. Som vi sett var regeringen tidigt gynnsamt inställd till
Svaret på den första frågan ”varför tunnel?” är således att stats- makterna kom att anse att den tidsförkortning som en tunnel skulle innebära var ett viktigt inslag i upprustningen av Västkustbanan. De lokala initiativtagarnas insats bestod främst i att få upp tunnelfrågan på den nationella politiska dagordningen. Detta lyckades de med genom att formulera problemet i termer som viktiga segment av regering och riksdag sympatiserade med.
26 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Hur är då svaret på den andra frågan ”varför läget”? Här är Båstads kommun en nyckelaktör. 39 Kommunen har redan från början mycket konsekvent hävdat ståndpunkten att järnvägen måste dras nära Båstads samhälle. Från Båstads sida har man också lagt stor vikt vid argumentet att så mycket som möjligt utnyttja det befintliga enkelspåret och så att säga lägga det nya spåret bredvid det gamla. Nu lyckades ju kommunen inte fullt ut i sina bemödanden. Tunnelmynningen är belägen ett par kilo - meter utanför själva centralorten där en ny station kommer att färdig - ställas. Däremot lyckades kommunen avstyra de mer lösliga planerna på en tunnel längre österut invid motorvägen.
Det kan här också vara viktigt att i ett avseende precisera vilka överväganden som inte haft betydelse. Det valda läget är inte – som man kanske skulle kunna tro – ett resultat av noggranna geologiska studier som har pekat ut det valda läget som det tekniskt sätt bästa. Så är alltså inte fallet. Det är samtidigt viktigt att i detta sammanhang skjuta in att det inte finns något alternativ för en tunnel – om man skall välja detta alternativ – som av geologiska skäl är uppenbart bättre. Det var således inte så att de instanser som fattade beslutet om det valda tunnelläget hade kunskap, som man då ignorerade, om att det fanns lämpligare lägen för en tunnel. Frågan om det geologiskt sett bästa läget var helt enkelt en
Vad gäller den tredje frågan om varför tunneln genom Hallandsåsen skulle vara dubbelspårig är det lättare att tala om vad svaret inte är. Dubbelspår valdes inte därför att gjorda studier av de samhällsekono - miska konsekvenserna visade att ett dubbelspår var mer lönsamt än ett enkelspår. Som vi tidigare har kunnat konstatera var det enda som Ban - verket (möjligen) kunde hävda på goda grunder att en enkelspårig tunnel var samhällsekonomiskt lönsam. Någon studie av den samhälls - ekonomiska statusen hos ett dubbelspårsalternativ förelåg helt inte när statsmakterna 1991 (eller 1992?) tog det avgörande beslutet.
Något explicit åberopat argument från Banverkets eller statsmakter - nas sida till förmån för dubbelspårighet har jag helt enkelt inte kunnat finna. Det är möjligt att det fanns en typ av ”stråktänkande” som Väg - verket tillämpade under det tidiga
39 När jag talar om en kommun, som i det här fallet Båstad, som en huvudaktör syftar jag på vad den politiska ledningen med en majoritet bakom sig företar sig. Beroende på omständigheterna kan ” Båstad” syfta på t.ex. majoriteten i fullmäktige, kommunstyrelsen eller byggnadsnämnden eller de personer som ingår i en utredningsgrupp.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
27 |
|
|
|
Enligt detta tänkande skulle man inte göra samhällseko nomiska kalkyler på enskilda vägsträckor utan bara på hela stråk. Dessa kunde vara tiotals mil långa. 40 Vi kan alltså tänka oss att statsmakterna när de 1991 fattade beslut om att hela Västkustbanan skulle bli dubbelspårig ”av bara farten” – och utan någon egentlig reflexion – kom att inkludera förbindelsen genom Hallandsåsen i detta ”koncept”. Man kan också tänka sig att något slag av estetisk vision spelat in här. Om man föreställer sig hela sträckan mellan Göteborg och Malmö som en dubbelspårig järnväg skulle ett avbrott med enkelspårighet vid ett ”mindre” hinder i vägen framstå som en tråkig ”skönhetsfläck”. Något bättre svar kan jag tyvärr inte prestera.
40 Se Gemensamma vägar . Vägverket 1990:46. Det kan påpekas att detta stråktänkande nu är övergivet.
28 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Mellanpåslaget uppe på åsen
I mars 1992 fick Kraftbyggarna Entreprenad AB, dotterbolag till Vattenfall, i uppdrag att bygga en dubbelspårig tunnel genom Hallandsåsen. Trots varningar från flera håll accepterade Banverket Kraftbyggarnas metod med s.k. fullortsborrning med hjälp av jätte borren Hallborr. Efter ett spektakulärt fiasko tvingades Kraftbyggarna först ge upp sin borrmetod och övergå till konventionell sprängteknik för att slutligen lämna hela projektet. Efter en ny anbudsrunda fick Skanska Stockholm AB i januari 1996 uppdraget att fullfölja tunnel bygget. Efter en omorganisation av Skanskas verksamhet överfördes entreprenaden till Skanska Anläggningar i maj 1997.
För Banverket innebar Kraftbyggarnas misslyckande en besvärande tidsspillan. För att påskynda utbyggnaden ansökte verket redan i slutet av 1994 om att få öppna ett mellanpåslag uppe på åsen med en arbets - tunnel ner till den planerade tunnelsträckningen. På så sätt skulle man kunna arbeta på flera fronter samtidigt.
I maj 1994 meddelade Banverket Länsstyrelsen i Kristianstads län om att man utredde möjligheterna av att öppna ett eller två mellanpåslag uppe på Hallandsåsen. Som skäl angav Banverket att så långt som möjligt förhindra ytterligare förseningar. 41
Banverket inlämnade en ansökan om en arbetstunnel till byggnads - nämnden i Båstad. Verket såg det som absolut nödvändigt att kunna ta i bruk tunneln snarast möjligt. Man framhöll att Västkustbanans utbygg - nad var en fråga om riksintresse ur kommunikationssynpunkt. Arbets - tunneln skulle bara användas under byggtiden och sedan förseglas. Banverket ställde i utsikt att tunneln skulle göras så tät att påverkan på grundvattnet blir ”försumbar”. 42
Redan innan Banverkets skrivelse inkom till byggnadsnämnden i Båstad hade fullmäktige i Båstad emellertid gjort ett uttalande – rubri - cerat som ”beslut” – om vad den ansåg om en arbetstunnel uppe på åsen.
41”Hallandsåsprojektet, mellanpåslag”, Banverket,
42”Ansökan om bygglov för att anordna en arbetstunnel vid Severtorp... ”, Banverket
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
29 |
|
|
|
Yttrandet från fullmäktigeledamöterna uttryckte känslor av ett slag som man vanligen inte möter i svenska fullmäktigeprotokoll. Fullmäktige i Båstad beslöt nämligen enhälligt och med skärpa att avvisa propåerna om en arbetstunnel. Man framhöll att Hallandsås sedan många år tillbaka av statsmakterna är klassad som naturvårds område av synnerligt riksintresse och skall skyddas mot exploatering. Kommunen ställde sig därför ”helt avvisande” till ett mellanpåslag på åsen. Detta skulle, inskärpte man, ”innebära en mycket grov miljö förstöring av såväl åsen som grundvattnet. Och den enhälliga fullmäk tigeförsamlingen avslutade sitt svavelosande ställningstagande på följande uppfordrande sätt:
”Kommunen kommer att med alla tillgängliga medel stoppa projektet.”43
När Miljö- och hälsovårdsnämnden i Båstad fick Banverkets ansökan för utlåtande kritiserade nämnden Banverkets uppfattning att en försening av tunnelbygget var helt oacceptabel. Nämnden fann att konsekvenserna av eventuellt ändrade grundvattenförhållanden och ingrepp i skyddsvärda områden hade större dignitet än en försening av projektet. Bygglov avstyrktes därför.44
Kommunstyrelsen uppdrog åt Byggnadsnämnden att upprätta områdesbestämmelser för att tillgodose riksintressena i det aktuella området på åsen. Byggnadsnämnden konstaterade att samtliga fastig - hetsägare i området beretts tillfälle att yttra sig och att samtliga inkomna svar var negativa. Nämnden bestämde att frågan om bygglov skulle anstå i högst två år.45 Banverket överklagade Byggnadsnämndens beslut till Länsstyrelsen i Kristianstads län och utbad sig om en skyndsam prövning. 46 Länsstyrelsen gick på Banverkets linje och åter förvisade ärendet till byggnadsnämnden i Båstad för förnyad prövning.47 Detta beslut från länsstyrelsens sida överklagade Båstad i sin tur till regeringen för slutgiltigt avgörande. 48
Regeringen behövde dock inte ta ställning i kampen mellan Båstad och Banverket. En paketlösning av kompromisskaraktär skapades med fyra inblandade parter – Banverket, Vägverket, Länsstyrelsen i Kristi -
43Sammanträdesprotokoll, Båstads kommun,
44Miljö- och hälsoskyddsnämnden, Båstads kommun,
45Byggnadsnämnden, Båstads kommun,
46Banverket, Södra Regionen,
47Länsstyrelsen i Kristianstad län, Beslut
48Banverket, Region Syd,
30 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|||
|
|
||||
|
anstad län och Båstad.49 Ingen blev lottlös. Vad gäller huvudaktörerna |
||||
|
fick Banverket sitt tillstånd att börja bygga en arbetstunnel. Båstad |
||||
|
förband sig att ta tillbaka överklaganden till regeringen. Som kompen |
- |
|||
|
sation fick Båstad |
95 miljoner kronor för att finansiera |
nya vägar |
i |
|
|
kommunen. Några av dessa ingick i den ordinarie väg planeringen och |
||||
|
tidigarelades nu. Här fanns emellertid också helt nya objekt. Samtidigt |
|
|||
|
avgjordes en äldre |
tvist mellan Banverket och |
Båstads |
kommun om |
|
|
storleken på det bygglov som avsåg hela tunneln. I denna fråga hade |
||||
|
Båstad krävt ett belopp i storleksordningen 600.000 kronor medan |
|
|||
|
Banverket kunde sträcka sig till drygt 4.000 (!) kronor. I slut uppgörelsen |
||||
|
erhöll Båstad ett belopp som låg nära vad kommunen ursprungligen hade |
|
|||
|
begärt och som Banverket då funnit alldeles oskäligt. |
|
|
||
|
Frågan om mellanpåslaget är viktig bland annat därför att det var |
||||
|
genom händelser i |
detta tunnelsegment som |
Rhoca |
||
|
uppenbarades. Det kan därför ha sitt intresse att studera litet närmare |
||||
|
vad som låg bakom den ovan beskrivna ”bytesaffären”. Den framstår ju |
||||
|
som mycket märklig i ljuset av den stridslystnad som fullmäktige i |
|
|||
|
Båstad tidigare gav ett så vältaligt uttryck för. Vad var det som fick |
||||
|
”beslutsamhetens friska hy” att blekna på de ledande kommunala poli |
- |
|||
|
tikernas kinder? |
|
|
|
|
|
En lämplig utgångspunkt för vad som låg bakom paketuppgörelsen |
|
|||
|
kan vara att diskutera en tes som framförts av vissa personer i |
||||
|
kommunledningen i |
Båstad. Enligt denna tes hade kommunen fått |
|||
|
indikationer från Regeringskansliet att regeringen skulle ”köra över” |
||||
|
kommunen. I detta läge framstod det då som bättre att snabbt få till |
||||
|
stånd en uppgörelse med (i första hand) Banverket så att kommunen inte |
|
|||
|
skulle komma att stå alldeles tomhänt. |
|
|
|
|
|
Den ovan skisserade tesen har inte mycket som talar för sig. Den |
||||
|
framstår som en efterhandskonstruktion av vissa kommunpolitiker, vilka |
|
|||
|
till följd av den starka kritik som uppgörelsen utlöste i |
Båstad, velat |
|||
|
försvara sitt handlande. Detta handlande ter sig onekligen i ljuset av den |
|
|||
|
tidigare uttryckta motviljan mot en arbetstunnel uppe på åsen som |
|
|||
|
mycket märklig. Något stöd för att verkligen Regeringskansliet stod i |
|
|||
|
begrepp att avvisa kommunens överklagande och att kommun ledningen |
||||
|
skulle ha fått indikationer härom har jag inte lyckats finna. Det kan |
|
|||
|
påpekas att det är ytterst ovanligt att regeringen, t ex via ett |
||||
|
planförordnande, tvingar på en kommun en åtgärd som |
den absolut |
|
49 Se Regeringsbeslut, Kommunikationsdepartementet,
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
Bilaga 3 |
31 |
||
|
|
|||||
motsätter sig. Då brukar någon typ av kompromisslösning förhandlas |
|
|||||
fram. |
|
|
|
|
|
|
Huvudaktörer bakom |
uppgörelsen |
om |
mellanpåslaget och |
de |
|
|
95 vägmiljonerna var Banverket och Båstads kommun, dvs. kommunens |
|
|||||
politiska ledning. För Banverket måste kommunens motstånd te sig som |
|
|||||
ett icke oväsentligt hinder. De skarpa verbala yttrandena och |
|
|||||
kommunens överklagande i |
bygglovsärendet klargjorde detta. Däremot |
|
||||
kunde inte verket ha alldeles klart för sig den mer exakta naturen hos |
|
|||||
detta motstånd. |
|
|
|
|
|
|
För kommunen måste Banverkets agerande tyda på ett utom ordentligt |
|
|||||
stort intresse av att forcera tunnelbygget på flera fronter. Kommunens |
|
|||||
politiker hade också haft tillfälle att studera hur verket med ljus och |
|
|||||
lykta sökt efter att finna markägare som var beredda att sälja mark så att |
|
|||||
tidsmässigt utdragna expropriationsärenden skulle kunna undvikas. |
|
|||||
Säljmotståndet var kompakt från ortsbefolkningens sida. Banverket hade |
|
|||||
emellertid tur. Det fanns ett stycke mark på åsen vid |
Severtorp som ett |
|
||||
bolag i Stockholm ägde sedan |
|
|||||
haft någon glädje av. Bolaget hade då tänkt sig att bygga någon typ av |
|
|||||
fritidsby på denna mark. Det hade emellertid inte blivit något av dessa |
|
|||||
planer. Båstads kommun hade – av miljöskäl – kategoriskt avvisat |
|
|||||
utbyggnadsplanerna. Detta markområde hade nu Banverket förvärvat |
|
|||||
och det var här som mynningen till arbetstunneln var tänkt att ligga. |
|
|||||
Båstads kommun måste således varit övertygad om Banverkets |
|
|||||
beslutsamhet om att få till stånd en sådan tidsbesparande tunnel. |
|
|
||||
Under våren 1995 hade Vattendomstolen granskat |
mellanpåslaget ur |
|
||||
synpunkten av vattenföretag. 50 Domstolen |
hade godkänt Banverkets |
|
||||
ansökan med vissa villkor. Enligt domstolen kunde man ”knappast |
|
|||||
förvänta sig några skador och olägenheter |
av betydelse till följd av |
|
||||
grundvattenhanteringen”. Vattendomstolen såg sig inte föranlåten att ta |
|
|||||
ställning till den samhällsekonomiska kalkyl som Banverket hade |
|
|||||
framlagt. Verket hade hävdat att ett mellanpåslag uppe på åsen skulle |
|
|||||
förkorta byggtiden med två år och denna |
inbesparade tid motsvarade en |
|
||||
nytta för samhället på cirka 60 miljoner kronor. |
|
|
|
|||
Det måste understrykas att Vattendomstolen bara uttalade sig om |
|
|||||
mellanpåslaget som ett vattenföretag. Detta innebär att de skäl av |
|
|||||
planeringskaraktär som fick |
Båstad att vägra bygglov formellt sett inte |
|
||||
berördes av Vattendomstolens utslag. Det |
måste |
dock påpekas |
att |
|
50 Växjö Tingsrätt, Vattendomstolen, Deldom
32 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Båstads motsträvighet mer informellt naturligtvis också hade att göra med en oro för arbetstunnelns inverkan på grundvattnet.
Sådan var bakgrunden till den förhandlingsprocess som inleddes sommaren 1995. Denna inleddes vid ett mycket informellt möte i juli. Under en fest i samband med tennisturneringen Swedish Open kom ett par personer från kommunledningen i Båstad att sitta vid samma bord som Banverkets avgående generaldirektör Jan Brandborn. Denne hade precis i dagarna tillträtt befattningen som generaldirektör för Vägverket. Brandborn var sedan tidigare bekant med de lokala politikerna. Han hade nämligen innehaft en hög befattning vid Vägverket i Kristianstads län. Under bordsamtalet klarnade konturerna av en bytesaffär. Om Båstad kunde tänka sig att godta arbetstunneln på åsen – och således ta tillbaka sitt överklagande hos regeringen – skulle ett antal väg projekt snabbt kunna bli aktuella i kommunen. Dessa hade visserligen inte något samband med tunnelbygget och arbetstunneln utöver att vissa av över - skottsmassorna skulle kunna komma till användning vid vägbyggena.
Efter det ovan relaterade bordssamtalet kom under hösten 1995 mer formella förhandlingar till stånd hos Banverket i Malmö. En överens - kommelse i enlighet med de i juli skisserade principerna ingicks och regeringen kunde i april 1996 ge sin formella sanktion till överens - kommelsens finansiella transaktioner.
När överenskommelsen blev offentlig fick kommunledningen utstå mycket kritik för att ha ”sålt ut” viktiga miljöintressen. Kommunpoliti - kerna bakom denna hade emellertid i god tid förankrat uppgörelsen hos olika partiers ledningar. Härigenom kunde uppgörelsen – politiskt sett – föras i hamn relativt smärtfritt.
Banverkets motiv är inte svåra att förstå. Tidsbesparingen var mycket angelägen efter alla tidigare förseningar. Eller som en av de intervjuade uttrycker det: ”Efter ett år var man två år försenade.” Motiven hos kommunledningen är inte fullt lika lätta att förstå. Denna svårighet accentueras om vi antar att de starka känslor av avstånds - tagande som fullmäktigeuttalandet speglar också delades av denna. Nu finns det emellertid skäl att tvivla på om så var fallet. Man skall nog i första hand se de dramatiska orden som ett ställningstagande av mer symbolisk karaktär. Det är svårt att se att de ledande politikerna i Båstad verkligen var beredda att använda ”alla tillgängliga medel att stoppa projektet”? Var kommunens ledande politiker beredda att exem pelvis ta till ”trädkramaraktioner” för att hindra bygget? Svaret är naturligtvis nekande. I själva verket var ledningen inte beredd att göra någonting utöver att avfatta ett antal skrivelser. Även en i samman hanget tämligen naturlig sak som avsändandet av en kommunal delegation till Regeringskansliet i Stockholm gjordes inte. Vi kan därför dra slutsatsen att det dramatiska språket i fullmäktiges enhälligt antagna beslut inte
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
33 |
|
|
|
motsvarade de känslor som faktiskt besjälade de ledande kommun - |
|
|
politikerna. |
|
|
Jag har ovan ställt mig tvivlande till uppgiften om ”indikationer” att |
|
|
regeringen skulle ”köra över” Båstad. Detta betyder inte att jag inte tror |
|
|
att kommunens ledning trodde att Banverket till slut skulle få som det |
|
|
ville. Förmodligen trodde de ledande politikerna att tiden arbetade mot |
|
|
kommunen. Banverket var ytterligt angelägna, länsstyrelsen stod på |
|
|
verkets sida och Vattendomstolen godtog arbetstunneln ur |
grundvatten - |
|
synpunkt. Mot denna bakgrund och med tanke på ledningens inte sär skilt |
|
|
starka motstånd fanns därför en känsla av att ”låt oss passa på och sälja |
|
|
oss så dyrt som möjligt”. |
|
|
Mitt huvudargument för argumentationen ovan är ett tankeexperi - |
|
|
ment. Detta går helt enkelt ut på att fråga följande: Om kommun - |
|
|
ledningen verkligen hade fullt ut delat de känslor som kom till uttryck i |
|
|
fullmäktiges skarpa uttalande är (i) dess inaktivitet och ( ii) dess upp- |
|
|
görelse med Banverket obegripliga. Eftersom jag tillåter mig att anta ett |
|
|
visst mått av rationalitet hos de olika aktörerna i det undersökta fallet |
|
|
kan slutsatsen bara vara att Båstads ledande politiker inte hyste de |
|
|
känslor som fullmäktigeuttalandet speglar. |
|
|
Den uppgörelse om villkoren för mellanpåslaget som |
ingicks med |
|
Båstad och Banverket i spetsen reser en viktig principiell fråga. Är det |
|
|
inte betänkligt, kan man fråga sig, att en myndighet som Banverket med |
|
|
ekonomiska medel ”tubbar” en kommun att ta tillbaka ett över klagande |
|
till regeringen? För det kan väl knappast råda någon tvekan om att vi här står inför en bytesaffär. ”Om ni ändrar ert agerande i rättstvisten med mig så skall jag ekonomiskt rikligen belöna er” – så tycks tongångarna ha gått. Genom att Båstad gav med sig fick allmän heten inte veta vem som hade rätten på sin sida. Ett ställningstagande i detta ärende från regeringens sida hade sagt något intressant om den formella relationen mellan kommunernas och statliga organs respektive maktsfärer. 51
Sålunda anser jag mig – sammanfattningsvis – ha inte bara beskrivit utan också förklarat varför mellanpåslaget kom till utförande.
51 Vi kan ju här också tänka oss möjligheten av att ärendet efter regeringens ställningstagande blivit föremål för rättsprövning hos Regeringsrätten.
34 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Rhoca Gil
Den nya entreprenören Skanska igångsatte sitt tunnelarbete i februari 1996. Det blev snart klart att vattenläckaget inte bara var av betydande omfattning utan också att de villkor som den tillåtna mängden läckande vatten överskreds i stor omfattning. Redan i slutet av maj 1996 kom rapporter om alltför stort vattenläckage. Några månader senare rappor - terades det om att detta kunde uppgå till 10 gånger den tillåtna mäng den. Under hösten började diskussioner om s k lining att föras samtidigt som ett stort antal olika tätningsmedel fördes på tal och också testades. För de inblandade började situationen att framstå som allvarlig.
I senare delen av januari 1997 ägde ett möte rum hos Banverket i Malmö vid vilket några höga chefer från Banverket i Borlänge deltog. Här informerade regionchefen och projektchefen för tunnelbygget om läget. Det mycket allvarliga vad gäller vattenläckaget påtalades och olika mer eller mindre kostnadskrävande tekniska lösningar diskutera des. Tre tänkbara förslag urskiljdes. Utökad injektering men med samma tunnelarea skulle medföra en kostnadsfördyring på 400 miljoner kronor. Detta alternativ skulle emellertid innebära att de av Vatten domstolen fastställda högsta värdena skulle överskridas 5 gånger om. Ett mer ambitiöst tätningsalternativ skulle innebära en ökning av kost naderna med 800 miljoner kronor. Detta skulle likväl medföra att vattenläckaget skulle bli ungefär dubbelt så stort som tillåtet. Det tredje alternativet skulle innebära helt tät lining och då skulle vattenläckaget i stort sett upphöra. Merkostnaden för detta alternativ var dock hela 1 200 miljoner kronor.
Efter mötet i Malmö skrev en av de medverkande från Borlänge en intern PM avsedd för i första hand generaldirektören. 52 Här beskrevs den rådande situationen som alarmerande. Det sades att det borde stå klart för alla att projektet är ett ”högriskprojekt”. Även med nya kost - nadskrävande insatser finns risk för nya obehagliga överraskningar, påtalades det. Banverkets förtroendekapital kunde äventyras. Därför framkastades för seriöst övervägande alternativet att avbryta projektet.
52 ”Angående Hallandsås” , BV/CE; Minnesanteckning
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
35 |
|
|
|
Enligt
De farhågor för tunnelprojektets framtid som ovannämnda PM så otvetydigt gav uttryck åt blev inte kända för Banverkets styrelse. Inför det instundande styrelsemötet i slutet av februari 1997 fick en annan av de medverkande vid mötet i Malmö i uppdrag att ge en föredragning inför styrelsen. För detta syfte författades en ny och omarbetad PM. 53 Här var tonläget mindre alarmistiskt. Det noterades att entreprenören brottades ”med svårigheter”. Det överskridna vattenläckaget sades bara ha överskridits ”något”. Vad gäller alternativ vid fortsatt tunnelbygge omtalades två av de i den andra PM:n redovisade alternativen. Det dyraste alternativet med komplett lining nämndes inte. Och – viktigast av allt – att situationen var så allvarlig att man kanske borde överväga att avbryta projektet förbigicks med tystnad.
Den dåvarande generaldirektören för Banverket, Monika Andersson, blev informerad om innehållet i den första av här diskute rade PM. Banverkets styrelseordförande, landshövdingen Gerd Engman, blev också informerad. Hon var dock av den åsikten att tunnel projektet var starkt förankrat i regeringen. Hon gjorde inte något försök att ta upp frågan om tunnelprojektets eventuella avbrytande som en punkt på det instundande mötet i Banverkets styrelse. Som ordförande i Banverkets styrelse hade hon naturligtvis haft möjlighet att ta upp denna fråga om hon så hade önskat. Det var mot denna bakgrund som en andra PM författades och distribuerades till styrelsens ledamöter. När styrelsemötet ägde rum i slutet av februari hade generaldirektören, av skäl som inte hade med tunnelbygget vid Hallandsåsen att skaffa, avgått.
Det är svårt att dra någon annan slutsats än att styrelsen för Ban - verket inte fick en korrekt bild av de mycket allvarliga problem som tunnelprojektet hade drabbats av. Man kan i detta sammanhang inte låta bli att undra över vad som är meningen med att olika samhällssektorer är representerade i myndigheternas styrelser. Det brukar anföras att syftet härmed är (bland annat) att tillföra kompetens ”utifrån” och att säkerställa att allmänheten kan få insyn i verksamheten. Om dessa syften skall kunna uppnås är det naturligtvis av största betydelse att styrelsens medlemmar får korrekt och relevant information. Här har det, som jag ser det, brustit betänkligt i Banverkets fall.
Under vintern och våren 1997 ökade oron, för att inte säga despera - tionen, bland de ansvariga tunnelbyggarna. Vattenläckaget var mycket omfattande och ingen av de kända och beprövade metoderna fungerade
53 ”Hallandsåstunneln”, PM
36 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
||
|
|
|
||
|
tillfredsställande. Som det avgörande problemet framstod svårigheten att |
|
||
|
finna ett medel som uppfyllde rimliga krav på beständighet. Inget av |
|
||
|
dittills aktuella medel uppfyllde här kraven. Det var i denna situation |
|
||
|
som Rhoca Gil som tätningsmedel kom på tal. |
|
|
|
|
Kunskaperna om Rhoca Gil var inledningsvis små, för att inte säga |
|||
|
obefintliga, hos Banverket och |
Skanska. För att kunna bedöma vad som |
||
|
sedan hände är det viktigt att söka fastställa vilka mått och steg ansva - |
|||
|
riga beslutsfattare tog för att bättra på de uppenbara kunskapsluckorna. |
|||
|
Särskilt viktigt är att ta reda på när vem visste vad och när vem |
|||
|
saknade kunskap om vad. För att rätt kunna bedöma händelseför loppet |
|||
|
bör nämnas att Rhoca Gil började testas i Hallandsåsen i slutet av |
mars |
||
|
1997. |
|
|
|
|
I början av februari 1997 fick en konsult på Cement och Betong |
|
||
|
Institutet, som är en branschorganisation i stiftelseform inom bygg - |
|||
|
sektorn, i uppdrag av Banverket att utreda beständigheten hos |
Rhoca |
||
|
Gil. Kravet från uppdragsgivaren var att snabbt undersöka om detta |
|||
|
medel kunde vara beständigt i minst 100 år. Redan efter två veckor |
|
||
|
förelåg en preliminär rapport. 54 |
|
|
|
|
I den preliminära rapporten presenterades en försiktig slutsats. Rhoca |
|||
|
Gil ”verkar vara” långtidsstabil, sades det. Utan att det ingick i |
|
||
|
uppdraget kom konsulten in på frågan om medlets giftighet. Det påtala |
- |
||
|
des att vissa av |
|
||
|
sedan 1974 på grund av förgiftningar. Graden av giftighet antogs |
|
||
|
emellertid vara beroende av hur bra den kemiska processen polymeri- |
|||
|
sation fungerade. Om injekteringen – och detta resultat förväntade man |
|
||
|
sig – blir helt polymeriserad är den inte giftig, hävdades det. |
|
|
|
|
I senare delen av april 1997 förelåg en slutlig rapport från Cement |
|||
|
och Betong Institutet. 55 Här hänvisades åter till förbudet i Japan av |
|||
|
akrylamider. Det påtalades emellertid att nya generationer av produkter |
|
||
|
utvecklats. ”Dessa produkter är väsentligen mindre toxiska”, gjordes det |
|||
|
gällande. Den enda källan som jag kan finna till detta intressanta |
|
||
|
påstående är en hänvisning till |
”enligt produktblad”. Produktbladen är, |
|
|
|
bör man påpeka, författade av producenten av produkterna i fråga. Vad |
|
||
|
slutligen gäller långtidsstabiliteten bedömdes denna vid ”lyckad injek |
- |
||
|
tering” kunna täta vattenläckage i Hallandsåsen i minst 100 år. |
|
|
54”Yttrande om beständigheten hos Rhoca Gil
55”Utvärdering av beständigheten hos injekteringsmedel baserade på akryl- amid”, Cement och Betonginstitutet,
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
37 |
|
|
|
Banverket ville att Cement och Betong Institutet också skulle få i uppdrag att utreda de toxiska egenskaperna hos Rhoca Gil. Av bland annat tidsbrist hos de aktuella personerna antogs aldrig detta tilläggs - uppdrag.
Det finns inom Banverket ett noggrant reglemente för hur det skall gå till när nya kemiska ämnen tas i bruk. 56 Det är klart stadgat under vilka omständigheter en chef har rätt att fatta inköpsbeslut om kemisk- tekniska produkter. För tidigare ej använda produkter skall SJ Kemiska laboratoriet göra en undersökning och komma med ett utlåtande. Det är nu ett faktum av stor betydelse att detta regelverk inte följdes i fallet Rhoca Gil. SJ:s laboratorium fick inte någon förfrågan från de ansva riga i Banverket vad gäller tunnelbygget vid Hallandsåsen. Det räcker emellertid inte med detta konstaterande. Vi måste också ställa oss frågan vad som hade hänt om en sådan förfrågan om Rhoca Gils egenskaper hade ställts till SJ: laboratorium. Vi behöver inte tveka om svaret. Banverket hade inte fått någon klarsignal om att medlet gick att använda på det sättet som det var tänkt. Det bör påpekas att efter det att miljöskandalen var ett faktum vände sig Banverket (i oktober 1997) till laboratoriet för att få en utredning om ”farliga egenskaper hos Rhoca Gil från
Hade Banverkets stipulerade regelverk följts hade den massiva injektering som ledde till miljöskandalen inte skett.
Under våren 1997 prövades Rhoca Gil på kortare tunnelavsnitt. Den 24 juni rekommenderade det s.k. bergrådet – en expertgrupp – att medlet skulle användas som tätningsmedel på större tunnelavsnitt. Två dagar senare beslöt Banverket och Skanska vid ett byggmöte att följa rekommendationen. Under den kommande veckan beställde Banverket sammanlagt 360 ton som skall jämföras med de 180 ton som dessför - innan beställts.
Vad gäller kunskapsläget när dessa viktiga beslut tas måste vi konstatera att detta är synnerligen bristfälligt. Banverket har, som vi ovan konstaterat, inte varit intresserat av att få Rhoca Gil granskat av SJ:s kemiska laboratorium. Allt som förelåg i kunskapsavseende var vissa indikationer från Cement och Betong Institutets rapport att medlet
56Se
57”Rhoca Gil, injekteringsmedel”, SJ Kemiska Laboratoriet ( attestnummer 168/97). Här kan man bland annat läsa: ”SJ Kem.lab. har inte blivit tillfrågat om godkännande av produkten.” Laboratoriet ställde efter sin studie en lång rad kritiska frågor.
38 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
har toxiska egenskaper. Det skall påpekas att möten med tillverkaren
I slutet av juni beslutades att använda Rhoca Gil i mycket stor omfattning. Uppenbarligen var man inom Banverket inte alldeles till freds med vad man visste om detta tätningsmedels miljöegenskaper. Sam tidigt som Banverket beslutande om stora beställningar av Rhoca Gil anförtrodde man nämligen en av medarbetarna uppgiften att samla information om dess egenskaper. Det är emellertid av betydelse att konstatera att denna studie inte förefaller dikteras av någon större kun - skapsiver från Banverkets sida. Man skulle nämligen göra en samman - ställning av rapporter av tätningsmedlet för, som man sade, ”att före - komma eventuella frågor från arbetarskydd, miljö och hälsoskydds - nämnd och andra myndigheter”. 58
Att få till stånd denna sammanställning av rapporter av Rhoca Gil var knappast någon högt prioriterad uppgift inom Banverket. Den person som fick uppdraget var inte någon expert på toxiska frågor och något tryck från ledningen att snabbt få fram nya kunskaper går inte att dokumentera. Denna slutsats är lätt att dra med tanke på följande anmärkningsvärda förhållande:
När miljöskandalen inträffande i början av oktober hade inget alls gjorts inom Banverket för att för att samla kunskapen om Rhoca Gils miljöegenskaper.
Jag skall här inte bara diskutera varför man inom Banverket och Skanska beslöt att använda Rhoca Gil utan också frågan om varför vi finner en sådan uttalad nonchalans vad gäller att ta reda på detta medels miljöegenskaper.
Svar på dessa frågor måste naturligtvis ta sin utgångspunkt i det allt allvarligare läge som tunnelbyggarna under hösten 1996 och våren 1997 stod inför. Vattenläckaget var mycket stort, mycket större än de gräns - värden Vattendomstolen satt upp. En annan viktig ut gångspunkt är också att energiska försök gjordes att pröva många olika tätningsmedel men att inget uppvisade tillräcklig långtids beständighet. I detta närmast desperata läge kom Rhoca Gil, när det först fördes på tal, att framstå som en tänkbar ”räddare ur nöden”. När den första prelimi nära rapporten kom från Cement och Betong Institutet steg optimismen. Ja,
58 Byggmötesprotokoll nr 16, Banverket, Södra regionen,
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
39 |
|
|
|
man blev så säker på att man hittat det rätta medlet att man börja testa det utan att ens avvakta den slutliga rapporten från institutet. För de ansvariga tunnelbyggarna var det helt överordnade problemet hur vattenläckaget skulle kunna stoppas med ett långtidsbeständigt tät- ningsmedel.
Det går således att förklara varför Rhoca Gil först testades i mindre skala för att sedan användas i stor skala. Denna förklaring förutsätter emellertid att miljöhänsyn inte ingick i användarnas överväganden. De personer inom Banverket som fattade beslut att börja testa medlet i mars 1997 kan efteråt inte påstå att de innan dess överhuvudtaget inte hört talas om att tätningsmedlet kunde vara problematiskt ur miljösyn punkt. I den preliminära rapporten från Cement och Betong Institutet nämndes ju, som vi sett, att toxiska problem fanns. Vad vi måste förklara är därför varför man inom Banverket – och jag nöjer mig här med att ta upp denna instans – i miljöfrågan ”slagit dövörat till”.
I bakgrundshistorien till Rhoca Gils användande vid tunnelbygget genom Hallandsåsen möter vi tydligt inom Banverket attityden ”Vi har redan bestämt oss – stör oss inte med nya fakta!” När vi skall försöka förklara en sådan attityd kan det vara lämpligt att erinra sig något som nobelpristagaren Gunnar Myrdal noterat. ”All brist på kunskap tenderar
Frågan om Banverkets nonchalerande av Rhoca Gils miljöegenska per kommer att behandlas under tre olika, men delvis sammanvävda, aspekter: (i) Bristande lyhördhet, ( ii) kognitiv dissonans och ( iii) svag miljölagstiftning.
Vad gäller (i) är lätt att påvisa hur Banverket inte varit särskilt mot - tagligt för den oro som de boende på Hallandsås länge gett uttryck åt. Många har omtalat att Banverket har varit svårt att ha att göra med och att uppgifter om grundvattenproblem inte tagits på särskilt stort allvar. Det går dessutom att visa hur verket ibland har negligerat uppenbart relevanta sakuppgifter. Ett närmast bisarrt exempel på detta har vi redan omnämnt. Jag syftar på Banverkets totala brist på intresse att till - godogöra sig de erfarenheter som kunde dras av ett annat tunnelbygge genom Hallandsåsen, nämligen Bolmentunneln.
Man kan, tror jag, förklara bristande lyhördhet med den teori om ”kognitiv dissonans” som utvecklats inom den psykologiska veten - skapen. Med begreppet ”kognitiv dissonans” avses ett spännings tillstånd
59 Myrdal, Gunnar: Objektivitetsproblemet i samhällsforskningen. Stockholm
1970.
40 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|||
|
|
||||
|
som uppkommer när en person samtidigt omfattar – eller ställs inför – |
||||
|
två psykologiskt oförenliga uppfattningar. Ett läroboksmässigt exempel |
||||
|
på kognitiv dissonans är den situation som en rökare hamnar i när |
||||
|
påståenden om rökningens stora hälsofaror förs på tal. 60 Enligt den |
||||
|
amerikanske psykologen Leon |
Festinger, som utvecklat en viktig teori |
|||
|
om kognitiv dissonans, är tillstånd där psykologiskt oförenliga uppfatt - |
||||
|
ningar dväljes i samma själ plågsamma. De leder till försök att reducera |
||||
|
spänningstillståndet. 61 |
|
|
|
|
|
När en person konfronteras med olika uppfattningar som är spän - |
||||
|
ningsfyllda kan olika strategier väljas. Två sådana strategier |
är |
und- |
||
|
vikande och förnekande . Vid |
undvikande försöker man undvika att |
|||
|
hamna i situationer där man riskerar att konfronteras med spännings - |
||||
|
skapande uppfattningar. Vid förnekande försöker man upprätthålla ett |
||||
|
sken av konsistens genom ett felaktigt återgivande av den situation man |
||||
|
befinner sig i. |
|
|
|
|
|
Tillämpar vi dessa psykologiska idéer på Banverkets agerande i |
||||
|
Rhoca |
||||
|
på en psykiskt påfrestande situation. Genom att undvika att söka ett |
||||
|
intellektuellt tillfredsställande svar på frågan om tätningsmedlets miljö - |
||||
|
egenskaper kunde obehag undvikas – och injektering i stor skala ske. |
||||
|
Som vi sett är det inte bara i fallet med det miljöfarliga |
tätningsmedlet |
|||
|
som Banverket valt undvikande strategier. Ointresset av ta del av |
||||
|
Bolmentunnelns erfarenheter är ett annat nästan övertydligt exempel på |
||||
|
samma fenomen. Sannolikt torde frånvaron av samhällsekonomisk kalkyl |
||||
|
av den dubbelspåriga tunneln kunna ses i ljuset av teorin om |
kognitiv |
|||
|
dissonans. |
|
|
|
|
|
Som jag ser har undvikande varit huvudstrategin i Banverkets fall. |
||||
|
Verket har i första hand strävat efter att ”ingenting veta” snarare än att |
||||
|
aktivt förneka uppenbara fakta. Det finns emellertid exempel också på |
||||
|
förnekande. Ett exempel härpå utgör den presskonferens om tunnel - |
||||
|
bygget som Banverket och Skanska anordnade under hösten 1996. Läser |
||||
|
man de interna dokumenten från denna tid är det uppenbart att |
||||
|
tunnelbygget brottas med mycket svåra problem och att |
vattenläckaget |
|||
|
framstår som allt värre. Detta är emellertid inte det |
budskap |
som |
60 Det bör påpekas att två utsagor för en viss person kan vara psykologiskt oförenliga utan att de är oförenliga i logisk mening. Utsagorna ”Jag kan inte sluta att röka” och ”Rökning orsakar lungcancer” är inte logiskt oförenliga. De kan båda vara sanna samtidigt. Det kan däremot vara psykiskt påfrestande för en person att betrakta båda utsagorna som sanna.
61 Festinger, Leon: A Theory of Cognitive Dissonance . Stanford University Press, 1957.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
41 |
|
|
|
förmedlades till allmänheten. Här beskrevs situationen på ett upp lyftande sätt. ”Visst finns det problem men läget är under kontroll.” 62
Vad jag här har hävdat är att den brist på lyhördhet och ovilja att söka relevant information som man kan belägga i Banverkets fall till icke oväsentlig del kan förklaras med teorin om kognitiv dissonans. Det finns ett annat fenomen som sannolikt också varit av stor betydelse för att miljöskandalen kunde bli möjlig. Vad jag syftar på är en tydlig svaghet hos miljölagstiftningen.
Låt oss betrakta lagstiftningen på ett visst samhällsområde som ett signalsystem. Genom brottsrubriceringar, straffsatser, polisiära priori - teringar och dömande verksamhet skickas signaler från rättssystemet till medborgarna hur statsmakterna ser på olika typer av lagstridiga handlingar. Om, för att ta ett mycket vardagligt exempel, det är förbju - det för fotgängare att gå mot ”röd gubbe” men aldrig någon straffas sänds andra signaler än om alla observerade överträdelser med stor sannolikhet leder till kännbara böter. Det finns skäl att tro att med - borgarna i ett land som Sverige har god kännedom om det rättsliga signalsystemet.
Hur fungerar då miljölagstiftningen som signalsystem i här antydd mening? Utan alltför många reservationer tror jag att man kan beteckna detta system som svagt. I Sverige betraktar inte statsmakterna miljö brott som något synnerligen allvarligt. Få straffas, straffsatserna är genomgående låga, fängelsestraff är utomordentligt ovanliga och poli sen och åklagarmyndigheter ger inte denna typ av brott någon särskilt hög prioritet.63
Det kan knappast råda någon tvekan om att de inblandade aktörerna vid tunnelbygget kände till existensen av signalsystemet på miljö - området. Deras första fråga har uppenbarligen inte gällt miljö - konsekvenser av olika tilltänkta åtgärder. Denna prioritering av upp - märksamheten framgår med all tänkbar tydlighet när Rhoca Gil fördes på tal som ett tänkbart tätningsmedel. Den enda verkligt betydelsefulla frågan i detta sammanhang var om medlet hade den önskvärda bestän - digheten. Det var denna fråga och ingen annan man omedelbart ville ha svar på. Vi kan naturligtvis tänka oss att den första fråga som alla genast tänkte på när ett nytt injekteringsmedel aktualiserades var vilka
62 Citatet är hämtat från Rallaren, Banverkets personaltidning, nummer 9, november 1996, sid.26.
63 Se Eriksson, Inger: Ambitioner och Flaskhalsar . (Brottsförebyggande Rådet, Rapport 1990:10, sid.
42 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
miljöegenskaper detta hade. Givet ett annat signalsystem på miljö - området hade situationen kunnat vara den att det första man inom Banverket gjorde var att be SJ:s kemiska laboratorium göra en gransk - ning av Rhoca Gils toxiska egenskaper. Först om denna granskning gav ett gynnsamt resultat gick man sedan vidare och ställde frågor om långtidsbeständigheten. Så kunde det ha gått till. Jag har svårt att tro att miljölagstiftningen inte hade något att skaffa med Banverkets prioritering om vad som var viktigt att göra först och vad man fäste stor vikt vid.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
43 |
|
|
|
Varför gick det ”snett”?
Genom de svar som givits på de fem första frågorna, som formulerades på sidan 2, kan vi nu – med en viktig komplettering – ge ett samman - fattande svar på frågan varför miljöskandalen inträffade. Vi kan urskilja följande förklarande faktorer:
(i)Dåligt beslutsunderlag
(ii)Bakvänd beslutsordning
(iii)Svag miljölagstiftning
(iv)Extrem tidspress
(v)En ogenomtänkt höghastighetsfilosofi
Vad gäller (i) har vi på de föregående sidorna kunnat dokumentera en rad brister. De geologiska studierna gjordes på ett sent stadium, rele vant geologisk kunskap negligerades, den samhällsekonomiska ana lysen av det valda alternativet med dubbelspår utfördes överhuvud taget inte och miljökonsekvensbeskrivningarna var ytliga och tog först på ett sent stadium alls notis om att grundvattenproblem kunde finnas. Den närmast häpnadsväckande oviljan från (bland annat) Banverkets sida att ta reda på tätningsmedlet Rhoca Gils miljöegenskaper har under tunnelärendets hantering på intet sätt varit unik.
Den bakvända beslutsordningen, dvs. ( ii), får sitt mest tydliga uttryck i regeringens beslutsfattande. År 1991 fattade regeringen beslut att använda en del av de investeringsbelopp som riksdagen ställt till förfogande till att bygga en dubbelspårig tunnel genom Hallandsåsen. Året därpå stod regeringen inför uppgiften att bestämma huruvida tunnelprojektet i tillåtlighetsavseende var förenligt med svensk miljö - lagstiftning. Detta exempel på stolligheter i beslutsprocessen är av rent formell natur. I mer materiell mening finns fler egendomligheter att förteckna. Dessa har att göra med den typ av brister som vi noterat under punkten (i). Jag tänker då främst på brist på alternativanalys i de
44 |
Bilaga 3 |
|
|
|
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
||||
|
|
||||||||
|
miljökonsekvensbeskrivningar och samhällsekonomiska kalkyler som |
||||||||
|
utfördes innan beslut om tunnelbygget fattades. Som jag ser det är det |
||||||||
|
mycket otillfredsställande att – som skedde – jämföra en tunnel under |
||||||||
|
åsen med den befintliga banan utan varje form av upprustning. Som |
||||||||
|
läsare av de tidigare rapporterna får man ingen som helst kunskap om i |
||||||||
|
vad mån den senare kunde rustats upp. Denna viktiga typ av kunskap tar |
||||||||
|
Banverket fram först efter miljöskandalen. I samhällsekonomiska studier |
||||||||
|
som gjorts i år – 1998 – föreligger systematisk analys av |
||||||||
|
tunnelalternativet jämfört med en föga kostsam upprustning av den |
||||||||
|
befintliga järnvägen genom |
Sinarpsdalen. Även med måttligt ställda krav |
|||||||
|
på alternativanalys borde denna jämförelse ha gjorts innan stats makterna |
||||||||
|
fattade de formella besluten. |
|
|
|
|
|
|||
|
En tredje förklaringsfaktor är en svag miljölagstiftning – ( iii). När jag |
||||||||
|
analyserade fallet Rhoca Gil såg jag miljölagstiftningen, liksom all |
||||||||
|
lagstiftning, i ljuset av föreställningen om ett signalsystem. Jag vill här |
||||||||
|
lyfta fram detta fall som ett nästan övertydligt exempel på svagheten i |
||||||||
|
den svenska lagstiftningen på ett viktigt område. Det kräver ingen |
||||||||
|
övermänsklig energi att hitta fler belysande exempel som berör |
||||||||
|
Hallandsåsen. Hela hanteringen av frågan om grundvatten och vatten- |
||||||||
|
läckage har sedan Vattendomstolen angav sina krav i en dom från 1992 |
||||||||
|
utmärkts av oförmåga och senfärdighet. Det räcker här att påminna om |
||||||||
|
att Banverket inför förhandlingarna i Vattendomstolen faktiskt åtog sig |
||||||||
|
att ålägga entreprenören att avbryta arbetet om |
vattenläckaget översteg |
|||||||
|
de stipulerade nivåerna. 64 Liksom vad gäller |
Rhoca Gil kan man i detta |
|||||||
|
fall på ett pedagogiskt klargörande sätt studera vad som menas med svag |
||||||||
|
miljölagstiftning. |
Länsstyrelsens |
insats |
som |
övervakare |
av |
|||
|
Vattendomstolens meddelade krav är inte särskilt uppbygglig. Innan man |
||||||||
|
kritiserar en instans som, exempelvis, länsstyrelsen måste man emellertid |
||||||||
|
ställa frågor som vilka legala möjligheter denna har att ingripa, vilka |
||||||||
|
personella och andra resurser som ställts till förfogande och så vidare. I |
||||||||
|
sista hand är det – naturligtvis – riksdag och regering som är ansvariga |
||||||||
|
här. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En annan förklaringsfaktor av stor betydelse är den starka tidspress – |
||||||||
|
(iv) – som löper som en röd tråd genom hela tunnelhistorien från det att |
||||||||
|
de formella besluten om byggandet fattades. Det är särskilt i tre fall där |
||||||||
|
betonandet av |
snabbheten |
i |
är |
|||||
|
särskilt markant. Jag syftar då på valet av Kraftbyggarna som entrepre- |
||||||||
|
nör 1992. Att Kraftbyggarna antogs kunna bygga fortare än konkur - |
||||||||
|
renterna var |
ett |
viktigt |
motiv |
att företaget |
var |
framgångsrikt |
i |
64 Växjö Tingsrätt, Vattendomstolen, Deldom
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
Bilaga 3 |
45 |
|
|
|||
anbudskonkurrensen. Jag syftar vidare på beslutet att bygga en arbets - |
|
|||
tunnel, mellanpåslaget, uppe på Hallandsåsen. Detta beslut dikterades av |
|
|||
övertygelsen att en sådan tunnel skulle påskynda färdigställandet av hela |
|
|||
projektet med två år. Det tredje exemplet på uttalad tidspress är den |
|
|||
beslutsgång som ledde till att |
tätningsmedlet Rhoca |
Gil kom till |
|
|
användning. |
|
|
|
|
Som förklaringsfaktor vill jag slutligen också hänvisa till en viss typ |
|
|||
av filosofi om höghastighetens stora värde – (v). Denna speciella faktor |
|
|||
förklarar inte bara den specifika tidspress som vi kan dokumentera under |
|
|||
själva genomförandet av statsmakternas beslut om en järn vägstunnel |
|
|||
genom Hallandsåsen. Den kan också förklara – vilket egentligen är ännu |
|
|||
viktigare – varför projektet av |
detta slag i vårt sam hälle tillmäts en |
|
||
sådan stor betydelse. När man fäster avgörande vikt vid hastigheten gör |
|
|||
man det i tre olika avseenden. Ökad hastighet är viktig hos den |
typ av |
|
||
samhällsförändring som är aktuell i det enskilda fallet. De fall som |
|
|||
behandlas här rör projekt inom transportsektorn. Hastigheten inom |
|
|||
denna samhällssektor gäller då att förflyttningar av gods och människor |
|
|||
kan ske fortare är tidigare. Men hastigheten kan också gälla de |
beslut |
|
||
som behövs för att dessa förändringar i verklig heten skall kunna |
|
|||
förverkligas. Om den första typen av förändring i verkligheten är viktig |
|
|||
så är det naturligtvis också nödvändigt att beslut om denna inte |
|
|||
försinkas. Hastigheten har emellertid vikt i ytterligare ett avseende. När |
|
|||
något slag av hastighetsbefrämjande åtgärd beslutats är det nödvändigt |
|
|||
att den snabbt kommer till utförande. |
|
|
|
|
För att kunna förstå bakgrunden och innebörden av vad jag vill kalla |
|
|||
”rörlighetens politiska filosofi” måste en kort idéhistorisk tillbakablick |
|
|||
göras. |
|
|
|
|
Låt mig inleda denna tillbakablick med en viktig iakttagelse som |
|
|||
författaren Milan Kundera har |
gjort. I en roman om |
långsamhetens |
|
|
behag säger han: |
|
|
|
|
”Snabbheten är den extas som den tekniska revolutionen har skänkt människan.”
Kundera har alldeles rätt när han kopplar samman vårt samhälles hög- hastighetsfilosofi med den tekniska revolutionen. Detta framgår mycket tydligt om man gör sig besväret att läsa de ekonomer och filosofer som lade den intellektuella grundvalen för ett ekonomiskt system byggt på allt snabbare förändringar.
Det finns i detta sammanhang särskild anledning uppmärksamma det
46 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
|
|
|
Här finner vi hela grundkonceptionen till det |
marknadsekonomiska |
|
|
systemet byggt på avtalsfrihet och fri konkurrens. Jag skall här bara |
||
|
lyfta fram de centrala idéer hos Smith som kan ge en djupare förståelse |
||
|
av vårt specifika fall, dvs. tunnelbygget genom Hallandsåsen. |
||
|
Det finns hos Smiths resonemang en normativ |
fundamentalprincip, |
|
|
som fortfarande utgör en närmast självklar utgångspunkt för moderna |
||
|
politiska system som, exempelvis, det svenska. Enligt denna princip är |
||
|
ständigt ökande materiellt välstånd i sig något gott och efter- |
||
|
strävansvärt. Här formuleras det mål som allt övrigt samhällsarbete är |
||
|
medel för att uppnå. Som Smith ser har t.ex. det mänskliga arbetet inte |
||
|
något egenvärde. Det skall i stället ses som ett medel – och här lägger |
||
|
Smith oerhörd vikt vid den långtgående arbetsdelningens välsignelser – |
||
|
att öka den materiella tillväxten. Rent allmänt gäller alltså att hela den |
||
|
ekonomiska teorin tjänar till att ange de instrument som är nödvändiga |
||
|
för att uppnå högsta möjliga måluppfyllelse. |
|
|
|
För Smith är vidgade marknader av utomordentlig betydelse för att |
||
|
öka varuutbudet. I detta sammanhang framhåller han att vidgade mark - |
||
|
nader fordrar ökad fysisk rörlighet och en förbättrad transport- |
||
|
kapacitet. Detta område är så viktigt att Smith förespråkar statliga |
||
|
initiativ för att få till stånd nödvändiga kapacitetsförbättringar. |
||
|
Smiths ideal är ett samhälle med en välståndsutveckling i express fart. |
||
|
Han vill, för att ta ett belysande exempel, att alla hämmande regle ringar |
||
|
i näringslivet undanröjs så att kapital och inkomster kan öka med ” the |
||
|
greatest possible rapidity”. 65 |
|
|
|
Det är i denna rörlighetens politiska filosofi vi finner grundvalen för |
||
|
den hastighetsfilosofi som är ett så framträdande drag i historien om |
||
|
tunneln under Hallandsåsen. Det har ju ett flertal gånger funnits skäl att |
||
|
framhålla den avgörande betydelse som (antagna) |
tidsvinster har spelat |
|
|
i argumentet för en tunnel. Ingenstans har man gjort sig besvär med att |
||
|
tala om varför dessa inbesparingar av tid är så viktiga. Deras betydelse |
||
|
har varit en lika självklar som |
||
|
passar bra in i Adam Smiths |
arbetet hos Smith inte har något egenvärde så har resandet inte något värde i sig i de utredningar som banade väg för beslutet om ett tunnelbygge. Detta framgår med största tänkbara tydlighet i Banverkets analys av vad ett inställt tunnelbygge skulle innebära, en analys verket
65 Detta avsnitt bygger på min uppsats ”Rörlighetens politiska filosofi” som framlades vid Statsvetenskapliga förbundets årsmöte”, Lunds universitet, oktober 1996. Denna rörlighetsfilosofi kommer att uvecklas mer i en bok om svensk trafikpolitik som jag för närvarande arbetar på och som kommer att publiceras 1999.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
47 |
|
|
|
genomförde efter miljöskandalen. 66 En fördröjd resa – på i storleks - ordningen
66Revidering av Systemplan Skåne. BRST PM
67Som jag tidigare påpekat representerar den tidiga tunnelstudien 1985 här ett lika välkommet som ovanligt undantag.
48 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Hallandsåsen – ett unikt fall?
Jag skall i detta avsnitt söka troliggöra att den besluts- och genom - förandeprocess som utmärker tunnelbygget genom Hallandsåsen inte är unik utan snarare utgör en del av ett mer generellt mönster. Ordet ”troliggöra” är här viktigt. Någon form av bevisning i strikt mening är det inte fråga om. Vad jag skall göra är att visa att det finns flera andra fall inom infrastrukturen som uppvisar viktiga likheter. I dessa fall har emellertid inte några miljöskandaler av samma för alla uppenbara slag som vid tunnelbygget inträffat. Som jag ser beror detta inte på att dessa ur planeringsavseende var bättre. Det torde i stället ha att göra med att de ansvariga i vårt undersökta fall hade mer otur.
Tre andra fall kommer här att kort behandlas. De fall jag har valt är det kontroversiella motorvägsbygget mellan Stenungsund och Udde valla, ett ej genomfört storskaligt tunnelbygge i Göteborg och Öresundsbron.
Fall 1
Beslutet att bygga ut sträckan mellan Stenungsund och Uddevalla på väg E6 till motorväg var en följd av det beslut i december 1984 om nedläggning av det statliga Uddevallavarvet som den socialdemokra tiska regeringen fattade. Nedläggningen innebar att cirka 2.500 perso ner blev arbetslösa på en ort som var mycket starkt beroende av varvet. Regeringspartiet befann sig samtidigt i en situation med låga opinions - siffror och ett val stod för dörren (i september 1985). Regeringen stod under tryck att visa handlingskraft. Under arbetet på ett krispaket för Uddevallaområdet tog regeringens ledande företrädare kontakt med Volvos koncernledning. En bytesaffär gjordes upp. Volvo var berett att under vissa villkor lägga en helt ny bilfabrik i Uddevalla. Som kompensation fick företaget rikligt statligt stöd liksom löfte om en utbyggnad av de återstående fyra milen av E6:an mellan Göteborg och Uddevalla som inte redan hade motorvägsstandard. 68
68 För detaljer i denna spännande uppgörelse, se Falkemark och Westdahl (Ibid. kap. 2).
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
49 |
|
|
|
Motorvägsbeslutet om en motorvägsutbyggnad i Bohuslän fattades på smalast tänkbara beslutsunderlag. Det enda underlag som över - huvudtaget fanns var en snabbkalkyl vad vägen skulle kosta att bygga. Några få dagar innan Uddevallapaketet offentliggjordes tillfrågades chefen för Vägverkets regionala organisation om vad den tilltänkta vägen skulle kosta att bygga. Han fick på sin höjd ett par timmar på sig att snabbt räkna fram en rimlig siffra. Att den i all hast framtagna kalkylen kraftigt undervärderade de faktiska kostnaderna är knappast något att förvåna sig över.
Bortsett från snabbkalkylen om investeringskostnaderna fanns alltså inte något som helst faktaunderlag. Någon samhällsekonomisk analys förelåg således inte. Någon analys av miljökonsekvenserna förelåg inte heller. Dessa analyser gjordes mycket senare, dvs. efter att de avgörande politiska besluten redan fattats. Att analyserna av samhälls ekonomi och miljökonsekvenser kom att styras av att vägen redan var beslutad säger sig självt. Så beskrev exempelvis den ansvarige ekono men på Vägverket i Borlänge den samhällsekonomiska kalkylen som ”ett tomt dokument”.
Jämför vi tunnelbygget genom Hallandsåsen och motorvägsbygget i Bohuslän framträder intressanta skillnader. Jämför vi kvalitén i de beslutsunderlag som förelåg när de avgörande politiska besluten fatta des måste vi entydigt dra slutsatsen att situationen var ännu sämre i det bohuslänska fallet. Men det var inte här som någon miljöskandal inträffade. Och detta kan naturligtvis inte bero på att man i detta fall, till skillnad från tunnelbygget, visste vad man gjorde. I Bohuslän hade man helt enkelt större tur.
Fall 2
Mitt andra fall behandlar ett projekt som ingick i en viktig trafik - överenskommelse men som aldrig kom att genomföras. Jag syftar på den väldiga motorvägstunnel som ingick i den s.k.
50 |
Bilaga 3 |
|
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
||||||
|
|
||||||||
|
av olika slag. Adelsohn ingick som förhandlare i den grupp storstads - |
||||||||
|
förhandlare som regeringen utnämnt för att snabbt – på cirka 9 månader |
||||||||
|
– få till stånd övergripande trafikuppgörelser i landets tre största städer. |
||||||||
|
Samtidigt med Adelsohn fick riksbankschefen Bengt |
Dennis uppdraget i |
|||||||
|
Stockholm och förre |
kommunikationsministern |
Sven |
|
Hulterström i |
||||
|
Malmö. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ulf Adelsohn hade i slutet av |
||||||||
|
hang med stor energi pläderat för kringfartsleder runt de större städer nas |
||||||||
|
centra som en viktig lösning på allt mer besvärliga |
trängselproblem. När |
|||||||
|
Adelsohn inledde arbetet i Göteborgsregionen blev därför en |
||||||||
|
motorvägsled runt staden hans främsta förslag som han försökte få stöd |
||||||||
|
för bland regionens politiker. Som han såg det |
var |
den stora |
trafik- |
|||||
|
stockningen genom Tingstadstunneln under Göta Älv, som är en del av |
||||||||
|
E6:an (mellan Malmö och Oslo) genom Göteborg, huvudproblemet. |
||||||||
|
Motorvägsleden runt staden – och här stod en ny Österled i centrum för |
||||||||
|
intresset – skulle, enligt Adelsohn få en kraftigt avlastande funktion. 69 |
||||||||
|
En ny Österled skulle kosta i storleksordningen |
miljarder kronor. |
|||||||
|
En viktig del av denna motorväg var tänkt att gå i en 7 |
kilometer lång |
|||||||
|
tunnel under Delsjöområdet, ett naturskyddat |
friluftsområde. |
Bara |
||||||
|
kostnaden för tunneln skulle belöpa sig till nästan 2,5 |
miljarder kronor. |
|||||||
|
Denna investeringskostnad kan jämföras med en |
dubbelspårig |
tunnel |
||||||
|
genom Hallandsåsen |
som |
vid denna tid |
beräknades |
kosta knappt |
||||
|
1 miljard kronor. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adelsohn lyckades förmå de lokala politikerna att i den slutliga |
||||||||
|
överenskommelsen som slöts i januari 1991 gå med på hans favorit - |
||||||||
|
projekt, Österleden. De lokala politikerna var föga entusiastiska men |
||||||||
|
gick med på detta eftersom |
Adelsohn hade knutit ihop ett godkännande |
|||||||
|
av detta projekt med ett löfte från staten om ett bidrag till |
||||||||
|
kollektivtrafiken på en dryg miljard kronor. |
|
|
|
|
|
|
||
|
Beslutsunderlaget för Adelsohns Österled är synnerligen magert. Vad |
||||||||
|
som gjordes var en mycket översiktlig kostnadskalkyl. Ingen |
||||||||
|
samhällsekonomisk kalkyl |
utfördes. Ingen |
miljökonsekvensbeskrivning |
framtogs. Det enda jag lyckats hitta, utöver kostnadskalkylen, är en kortfattad geologisk studie av bergets egenskaper där den långa tunneln skulle vara tänkt att gå fram. Här noterades problem som inte är alldeles olika dem geologerna funnit i Hallandsåsen.
Det bräckliga beslutsunderlaget speglar väl det förhållandet att Adelsohn inte hade mycket kontakt med de tjänstemän och experter som hade gedigen sakkunskap. Vägverkets ledning i regionen träffade han en
69 Framställningen här bygger på det synnerligen rikhaltiga material som finns på Göteborgsregionens Kommunalförbund i Göteborg.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
51 |
|
|
|
gång. Här fick han veta vad redan Göteborgs tjänstemän upplyst honom om, nämligen att Österledens avlastande funktion av Tingstadstunneln var tämligen obetydlig. Huvudargumentet för detta storskaliga projekt hade således – från saklig synpunkt – under minerats. Den statliga förhandlingsmannens entusiasm för kringleden stod emellertid inte i någon omedelbar relation till sakförhållandena.
Hur gick det då? Adelsohn lyckades, som vi sett, få med Österleden i den slutliga trafikuppgörelsen. Denna skulle emellertid godkännas av ett antal kommuner i Göteborgsregionen. Denna ratificering gick bra i Göteborgs kommun, men i en liten randkommun – Partille – blev det tvärstopp. Partille som redan hade begåvats med en sexfilig motorväg genom kommunen, nämligen E20, fylldes inte av någon glädje över att få ytterligare en motorväg, som skulle korsa den redan befintliga motorvägen. Partille sade helt enkelt nej till Adelsohnpaketets stora motorvägssatsning. Och detta föll. Det skall väl tilläggas att bered skapen från t.ex. Göteborgs tungviktiga politiker att stödja det i ett kritiskt ögonblick tycktes obefintlig.
Även i detta fall finns skillnader i planprocessen i förhållande till vad som gäller för Hallandsåsen. Beslutsunderlaget var – i likhet med Fall 1
– ännu sämre. En slutsats börjar skönjas. Planfrågorna i den fråga som ledde till miljöskandalen i Halland är inte, som man kanske skulle kunna tro, på något sätt unikt usla.
Fall 3
Mitt tredje fall gäller det väldiga Öresundsbroprojektet. När Sveriges och Danmarks regeringar i mars 1991 undertecknade ett avtal om att bygga en bro för både dubbelspårig järnväg och fyrfilig motorväg mellan Malmö och Köpenhamn hade detta föregåtts av ett omfattande utredningsarbete. Förutom en stor mängd tekniska undersökningar fanns också studier av projektets ekonomiska och miljömässiga förut - sättningar. Trots denna obestridliga mängd av underlagsrapporter finns likväl allvarliga brister att förteckna.
Jag skall här kortfattat behandla projektets ekonomiska och miljömässiga aspekter. Vad gäller ekonomin var det sedan mitten av
52 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
många uppfattade som det mest miljövänliga, nämligen en borrad järn - vägstunnel. 70
Enligt avtalet med Danmark, liksom den svenska propositionen, (och det danska regeringsförslaget till Folketinget), skulle den kombi nerade broförbindelsen helt och hållet kunnat finansieras utan statligt stöd. 71 Det märkliga är emellertid att detta viktiga påstående helt saknade stöd i regeringarnas interna ekonomiska studier. När de danska och svenska regeringsexperterna avslutade sitt gemensamma arbete i januari 1991 tvingades de konstatera att den ekonomiska förutsätt ningen för broförbindelsen var raserad. Det sades:
”Det kan härefter konstateras, att det inte kommer att vara möjligt att finansiera den samlade anläggningen med mindre än att det används statliga medel.”72
I Kommunikationsdepartementet i Stockholm drogs exakt samma slut - sats.73 Att de svenska och danska regeringstjänstemännen var helt eniga om att Öresundsbron inte skulle gå att finansiera med broavgifter var dock något som de folkvalda i Danmark och Sverige inte fick reda på. I såväl det danska lagförslaget som i den svenska propositionen upprätthölls fiktionen om fullständig finansiering med hjälp av trafi - kantavgifter. Man kan bara spekulera om vad som hade hänt om de folkvalda inför ratificeringen av avtalet mellan Danmark och Sverige hade fått kännedom om att det avgörande skäl som fällde den borrade järnvägstunneln också gällde broförbindelsen.
Före det formella undertecknandet av överenskommelsen mellan Danmark och Sverige genomfördes ett antal miljöstudier. Under förhandlingarnas slutskede uppkom frågan om hela projektets tillåtlig het enligt svensk miljölagstiftning. Den svenske kommunikations ministern Georg Andersson (s) försäkrade sin danske kollega att här inte skulle bli några problem från svensk sida. Enligt Andersson skulle projektet komma att efteråt prövas mot Naturresurslagen (NRL). Och han ställde i utsikt att denna prövning ”kan påverka utformningen av förbindelsen, således ej etableringen”. 74
70Se Regeringens proposition 1990/91:158, sid. 10.
71Ibid., sid. 2.
72”Öresundsforbindelsens driftsökonomiske rentabliltet”, Trafikministeriet 9 kontor.
73”Regeringsöverenskommelse med Danmark”, Kommunikationsdeparte - mentet, Öresundsdelegationen,
74”Minnesanteckningar från Öresundsmöte i Köpenhamn den 11 januari 1991”, Öresundsdelegationen (Riksarkivet).
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
53 |
|
|
|
Det måste här påpekas att departementschefen handlade stick i stäv med det råd som han fått av rättschefen vid Kommunikationsdeparte - mentet. Enligt den senare måste en prövning enligt NRL ”göras innan riksdagen god känner överenskommelsen”. 75 Någon sådan prövning gjordes dock inte innan riksdagen i juni 1991 godkände överenskommelsen. Riksdagens behandling av ärendet kännetecknades för övrigt av mycket stor brådska. Så hann exempelvis det miljöansvariga utskottet – jordbruks utskottet – inte alls granska broprojektet ur miljösynpunkt. Utskottet beklagade genom ett enhälligt uttalande att det på grund av tidspressen inte hade tid att granska ärendet.76
Vi vet alla att Öresundsbron sedermera kom att beslutas av rege - ringen Bildt. Det skedde emellertid många komplicerade och egen - domliga turer innan så blev fallet. Det kan ha sitt intresse att påpeka att vissa statliga instanser faktiskt ansåg att brobeslutet stred mot svensk miljölagstiftning. Koncessionsnämnden för miljöskydd förklarade 1993 att hinder förelåg mot att lämna tillstånd mot den sökta förbindelsen. Med hänvisning till NRL avstyrkte Koncessionsnämnden Öresundskonsortiets ansökan om tillstånd. 77
Skall man jämföra handläggningen av Öresundsbrofrågan med frågan om tunneln genom Hallandsåsen måste man konstatera att beslutsunderlaget i den förra frågan var mer omfattande än vad gäller den senare frågan. I Öresundsbrofallet finner vi dock viktig information som inte kom de folkvalda till kännedom, vilket måste bedömas vara en mycket allvarlig brist. Likheten mellan de två fallen är att besluts - ordningen var bakvänd. Tillåtlighetsfrågan togs upp först efter att alla de avgörande politiska besluten redan fattats.
75Rättschefens uppfattning åtefinns i ”Skrivelse från finansdepartementet ...
till kommunkationsdepartementet ..”,
76Riksdagens jordbruksutskott, Protokoll, 1990/91:38.
77Koncessionsnämnden för miljöskydd, Avd 5, Yttrande
54 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Hallandsåsen – en fråga om ”demokratiskt underskott”?
Jag skall i detta avsnitt göra ett försök att utifrån olika kriterier bedöma hanteringen av tunnelprojektet ur demokratisk synvinkel. Frågan är här vilka krav man egentligen bör ställa på politiska organ och myndigheter i en demokrati.
I många fall måste man ställa samma krav på politiska organ som på myndigheter. Detta innebär naturligtvis inte att det inte finns skillnader. Den främsta skillnaden är att de förra tillsätts genom allmänna val som baseras på allmän och lika rösträtt medan myndigheten tillsätter personal på grundval av kompetens. Likheterna är dock fler än skill naderna. Jag vill här uppmärksamma följande krav: (1) medborgar deltagande, (2) öppenhet, (3) rationalitet, (4) rättssäkerhet och (5) tydlig ansvarsstruktur.
Krav (1) innebär att medborgarna i största möjliga utsträckning bereds tillfälle att medverka i
Om vi tillämpar detta krav på vårt tunnelfall måste vi konstatera att tempot i såväl besluts- som genomförandefaser varit mycket starkt uppdrivet. Att medborgarna haft svårt att hinna med att engagera sig är därför knappast något att förvåna sig över. Att brister i lyhördhet också har funnits är tämligen uppenbart. Det har av många omvittnats att en instans som Banverket har varit svår att komma till tals med.
78 Detta krav, liksom kravet på öppenhet, återfinns på den lista på olika krav man, enligt statsvetaren Lennart Lundquist, bör ställa på förvaltningen i ett demokratiskt samhälle. Se Förvaltning, stat och samhälle , Lund 1992, sid. 59.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
55 |
|
|
|
Krav (2) innebär att hela den politiska och administrativa processen skall möjliggöra insyn. Detta är ju själva poängen med den förnämliga svenska offentlighetsprincipen. För att insynen skall fungera fordras emellertid att viktig information finns tillgänglig, att ingen relevant information undanhålls och att ansvariga politiker och tjänstemän inte ljuger.
Även vad gäller krav (2) finns betänkliga brister att förteckna. När situationen blev allt allvarligare före och efter årsskiftet 1997 var man inom Banverket inte så öppen som man kan begära. Att säga, som Ban - verket (och Skanska) gjorde, att läget var under kontroll innebar att inte vara alldeles sanningsenlig. Gränserna mellan att undanhålla informa - tion, bagatellisera en situations allvar och att ljuga är naturligtvis något flytande. Att Banverkets styrelse undanhölls information om sakläget i februari 1997 är också tydligt. Rent allmänt måste vi här säga att en vetgirig person som innan miljöskandalen inträffade hade velat bilda sig en uppfattning om hur det egentligen gick med tunnelbygget inte hade haft någon särskilt lätt uppgift.
Krav (3) innebär att beslut fattas och genomförs enligt vissa mycket naturliga principer. Den mest självklara av dessa principer här är att man söker fakta och analyserar dessa innan man fattar beslut. Annor - lunda uttryckt: Först beslutsunderlag, sedan beslut (och handling). I fallet med motorvägen i Bohuslän handlade man efter den rakt motsatta principen. En andra rationalitetsprincip är att i görligaste mån ta reda på relevant information. I tunnelfallet finner vi på syndalistan både regeringen och Banverket. Så måste båda dessa instanser ta på sig ansvaret för att beslut om en dubbelspårig järnväg genom Hallandsåsen fattades utan att någon samhällsekonomisk analys av detta dyra alter - nativ förelåg. Jag skall i detta sammanhang inte upprepa något på temat om grundvatten, geologi och Rhoca Gil. Jag förlitar mig på läsarens goda minne.
Kravet (4) betyder att medborgarna kan förvänta sig att gällande regelverk följs. Till rättssäkerheten hör också möjlighet att kunna få beslut prövade av en högre instans.
Vi har i det föregående kunnat konstatera att ett antal regler inte följts. I dessa fall har vi sålunda att göra med brister i rättssäkerheten. I det viktiga fallet med den bakvända beslutsordningen, dvs. regeringen som överprövar ett av regeringen fattat beslut, har vi – som jag ser det – att göra med otillfredsställande rättssäkerhet. När regeringen i expropriationsärendet tar ställning är det samma instans som tar ställ - ning i samma ärende. Detta framstår inte som alldeles betryggande.
Kravet (5) innebär att man som medborgare skall veta vem som är ansvarig för vilka beslut. I tunnelfallet finns naturligtvis inslag där ansvarigheten är helt klar. Att det är regeringen som efter riksdagens
56 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
bemyndigande har ansvaret för beslutet om att bygga en dubbelspårig tunnel under Hallandsåsen råder det knappast någon tvekan om. I många delbeslut i tunnelfrågan är det emellertid svårt att säga vilken instans eller vilka personer som har ansvaret. Vem är exempelvis ansvarig för att någon samhällsekonomisk analys av det dubbelspåriga alternativet inte gjordes? Vem är ansvarig för att de svåra problemen med vattenläckaget inte kom till allmänhetens kännedom? Vem är ansvarig för att Rhoca Gil togs i bruk i stor omfattning? Osv.
Vissa av denna typ av frågor är nu föremål för de rättsvårdande instansernas undersökning. Att denna undersökning inte blir enkel hänger
i icke oväsentlig del ihop med att ansvarsförhållandena i många fall är mycket diffusa. Med lite god vilja hade dessa problem kunnat vara betydligt mindre. Det kan i åtskilliga fall inte vara några oöver stigliga problem att specificera vem som har ansvar för vad. Det går t.ex. att bestämma att den person som har en viss bestämd befattning alltid har ansvar för att samhällsekonomiska kalkyler genomförs och att de håller en viss godtagbar standard.
Jag har här urskiljt ett antal krav som för mig framstår som viktiga att ställa i ett demokratiperspektiv. Jag vill på intet sätt göra gällande att inte andra krav också kunde ställas. Det förefaller mig dock svårt att hävda att kraven (1) – (5) inte alls skulle vara viktiga i en demokrati. Om vi tillämpar dem på det föreliggande tunnelfallet är det svårt att undvika slutsatsen att ett antal brister i demokratiavseende föreligger. I denna mening kan vi tala om ett ” demokratiskt underskott”.
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
Bilaga 3 |
57 |
|
|
|
Slutord
I denna rapport har olika faktorer åberopats för att förklara varför miljöskandalen inträffade. Jag tror inte det är någon stor överdrift att påstå att tidspress och tidsbesparing är en huvudförklaring här. Det finns – avslutningsvis – anledning att ställa vissa kritiska frågor om varför tidsvinster och tidsbesparing är så betydelsefulla i vår kultur. Om vi är framgångsrika i att vinna tid måste vi ställa oss den filosofiska frågan ”Vad har vi egentligen vunnit med detta?”.
Den tyske författaren Michael Ende har i sin filosofiska ungdoms bok Momo – eller kampen om tiden på ett lika underfundigt som tänkvärt ställt just denna så viktiga fråga. I en nyckelpassage låter han läsaren få veta:
”Ingen människa tycktes inse att det i själva verket var något helt annat man sparade på, när man trodde att man sparade tid. Ingen ville erkänna att hans eller hennes liv hela tiden bara blev fattigare och enformigare och tristare och kallare.
Men barnen fick däremot känna av saken, hur tydligt som helst, för numer var det ju ingen som hade tid med dem heller.
Men tid är liv. Och livet bor i hjärtat.
Och ju mer människorna sparade in på detta, dess fattigare blev de.”
58 |
Bilaga 3 |
Hallandsåsen och höghastighetens pris |
|
|
|
Bilaga 4
När kunskapen blir onödig
– om normativ asymmetri i fallet Hallandsåsen
av professor Håkan Hydén och jur. kand. Matthias Baier
Lunds universitet Rättssociologiska avdelningen vid Sociologiska institutionen
2 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
Inledning
Just nu, när tunnelbygget i Hallandsåsen ligger nere, pågår en febril aktivitet för att förbereda den slutliga tätningen av de hittills utsprängda tunnlarna i Hallandsåsen. Dessa arbeten har beskrivits i massmedia som en test på om tunnelprojektet kan fullföljas. 1 Även Banverkets generaldirektör Bo Bylund uttalar att det ”råder osäkerhet” om miljömålen kan hållas under byggskede respektive driftskede (Banverket, PM, 980617). Efter en miljöskandal som drabbat människor, djur och miljö på olika sätt med delvis fortfarande okända effekter samt kraftigt överskriden budget ställs nu frågan om det går att bygga miljövänligt, tätt och beständigt. Hur har man hamnat i den situation som projektet befinner sig i? Detta är frågor som med facit i hand borde ha ställts långt tidigare, innan hela projektet startade, och inte komma mitt i byggprocessen. Nu har hela arbetet fått stanna upp och kostnaderna för projektets genomförande stiger i höjden. I detta perspektiv finns det anledning att lyfta fram två aspekter. Den ena handlar om vilka rättsregler som gör sig gällande i sammanhanget och den andra om vilka normer som har styrt de ansvarigas handlande.
1 Sydsvenska Dagbladet
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
3 |
Rättslig styrning
Det finns inga rättsregler som gäller hela tunnelprojektet som sådant. Däremot träffas olika delar av projektet av rättsregler av olika slag. Det krävs t.ex. bygglov för att ”ta sig in i åsen”. Tunnelbygget är vidare i vattenlagens mening ett markavvattningsföretag i samband med grund- vattensänkningen för vilket enligt vattenlagen fordras tillstånd av vattendomstolen. Även naturvårdslagen (1964:822) talar om behovet av tillståndsprövning i samband med markavvattning. Ett tillstånd till markavvattning skall enligt naturvårdslagen § 18 c förenas med de villkor som behövs för att begränsa eller motverka menlig inverkan på naturmiljön av företaget. Vattenlagens kapitel 3 innehåller bestämmelser om allmänna förutsättningar för vattenföretag vilka bl.a. föreskriver att vattenföretag inte får komma till stånd om det leder till skada eller olägenhet av större betydelse för allmänna intressen (3 kap 3 §) och endast om fördelarna från allmän och enskild synpunkt överväger kostnaderna samt skadorna och olägenheterna av vattenföretaget (3 kap 4 §).
Vidare finns i vattenlagen en hänvisning till att vid tillståndspröv - ningen av ett vattenföretag är även naturresurslagen (Lag 1987:12 om hushållning med naturresurser m.m.) tillämplig. Portalparagrafen i denna lag (1 §) säger att ”(m)arken, vattnet och den fysiska miljön i övrigt skall användas så att en från ekologisk, social och samhälls ekonomis k synpunkt långsiktig god hushållning främjas”. I natur resurslagen säger 2 kap 1 § vidare att ”(m)ark och vattenområden skall användas för det eller de ändamål för vilka områdena är mest lämpade med hänsyn till beskaffenhet och läge samt föreliggande behov”. ”Företräde skall ges sådan användning som medför en från allmän synpunkt god hushållning.” Om ett vattenföretag anses tillåtligt skall det enligt vattenlagen 3 kap 7 § dessutom utföras med en sådan omfatt ning och på ett sådant sätt att ändamålet kan uppnås utan oskälig kost nad och med minsta intrång och olägenhet för motstående allmänna och enskilda intressen.
Det finns således en rad rättsliga bestämmelser som skulle ha tvingat fram svaren på de frågor som man nu i efterhand efter folkliga och politiska påtryckningar och offentlig uppmärksamhet tvingas ta ställning till. Syftet med dessa bestämmelser är just att undvika att hamna i en
4 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
situation där man tvingas avbryta ett redan påbörjat projekt för att det visar sig att alla inblandade intressen inte beaktats. Tanken med lagstiftning av den här karaktären är att sätta upp trösklar som man måste stanna upp inför och besvara vissa frågor innan man kan öppna dörren och eventuellt gå vidare till nästa rum. Just miljöintresset är ett sådant allmänt intresse som kräver lagstiftning och myndigheter för att dess synpunkter skall beaktas. 2 Denna reglering har inte fungerat i fallet Hallandsåsen.3 Det är utgångspunkten för denna rapport. Det handlar om rättslig styrning och varför den inte har fungerat och vad som kan göras åt det i fortsättningen.
2 Se Håkan Hydéns artikel ”Miljöetik och miljörätt” i antologin Hydén (red),
Rättssociologiska perspektiv på hållbar utveckling, Rättssociologiska avdel- ningen, Research Report 1998:1, s 29 ff.
3 Utan att här gå in på detaljer kan hänvisas till Tunnelkommissionens rapport Kring Hallandsåsen, SOU 1998:60.
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
5 |
Den rättsliga styrningens beroende av normer
I ett rättssociologiskt perspektiv finns det anledning att sätta in denna problematik i relationen mellan normer och rättsregler. Normer är de uppfattningar om hur man skall handla som finns i olika delar av samhället. Det finns sociala normer som är kulturellt bestämda. Vi har också normer inom olika delsystem i samhället, såsom politiska normer som uttryck för olika politiska uppfattningar, administrativa normer styrda av bl.a. byråkratiska traditioner samt ekonomiska normer som hör till det ekonomiska systemet. Till detta kan läggas de normer som följer av naturlagarna och människans sätt att förhålla sig till dessa. 4 Bygger man en bro eller en tunnel så är man underkastad naturlagarnas obeveklighet. Dessa tjänar som ingredienser i de normer som styr ett sådant projekt och de sätter också ramarna för vad som är möjligt.
Rättsregler kan ses som en speciell typ av normer, det politiska systemets bestämning av vad som skall gälla i särskilda situationer. Rättsreglerna är dock avhängiga övriga normer i samhället. Vi kan tala om en rättssociologisk paradox i sammanhanget: För att en rättsregel skall fungera fordras att det redan finns normer till stöd för den rättsliga regleringen. Finns inte det uppstår kontrollkostnader i samband med att särskilda myndigheter måste sättas upp för regelns genomförande eller för kontrollen av regelns efterlevnad. Utrymmet för rättslig styrning är således begränsat. Det går inte utan stora ansträngningar att gå utanför det som redan gäller. Då uppstår naturligtvis frågan: Vad tjänar rättslig reglering till om den inte kan påverka? Svaret hänger samman med en förståelse för vad som är rättens roll, nämligen att initiera, förstärka och bevara befintliga normer i samhället. Rättens kärnfunktion är att se till att det inte går att avvika från de allmänt omfattade normer, befästa genom rättsregler, som mänskligheten under olika epoker etablerat. I
4 Se Håkan Hydéns artikel ”Hållbar utveckling ur ett rättssociolo- giskt/normvetenskapligt perspektiv” i antologin Hydén (red), Rättssociolo- giska perspektiv på hållbar utveckling, Rättssociologiska avdelningen, Research Report 1998:1, s 47 ff.
6 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
||
|
miljösammanhang skall det t.ex. inte gå att skaffa sig fördelar genom att |
||
|
åsidosätta miljöhänsyn som omfattas av samhälleliga normer. |
|
|
|
En annan aspekt på relationen mellan normer och regler hänger |
||
|
samman med att det kan finnas olika normer som gör sig gällande. Om |
||
|
det finns normer som går direkt emot rättsregelns innehåll saknar denna |
||
|
inte bara stöd i normer utan den är utsatt för ideliga hot från konkurre - |
||
|
rande normsystem. Då ökar kontrollkostnaderna ytterligare. I en sådan |
||
|
situation uppträder t.o.m. ett fenomen som man i krimi nologiska |
||
|
sammanhang har kallat för neutraliseringstekniker. Det inne |
bär att även |
|
|
om det finns en norm till stöd för en uppfattning, såsom i detta fall ett |
||
|
gott miljöbeteende, så tenderar den att under vissa villkor och |
||
|
sammanhang neutraliseras och ersättas med en konkurrerande norm som |
||
|
är starkare och därmed tar över.5 Ett sätt att förstärka normen är |
||
|
traditionellt att spela på olika allianser. Normer har alltid sin hemvist |
||
|
hos och får sina uttryck genom olika aktörer eller aktörsgrupper i |
||
|
samhället. På arbetsmarknaden finns det t.ex. väldefinierade intresse - |
||
|
grupper knutna till de olika normerna/rättsreglerna i form av arbets - |
||
|
givare och arbetstagare vilka dessutom som en följd av den normativa |
||
|
konkurrensen har organiserat sig för att utöva påtryckningar till stöd för |
||
|
den egna normativa uppfattningen. |
|
|
|
På miljöområdet är situationen dock annorlunda. Här finns inte på |
||
|
samma sätt intressegrupper knutna till problemen. Miljöproblemen är |
||
|
unika i det att de är exempel på en typ av politiska problem som inte har |
||
|
sin upprinnelse i fördelningspolitiska konflikter. Politik är annars, sådan |
||
|
vi känner den, ett uttryck för olika ståndpunkter i fördelnings politiska |
||
|
frågor som svarar till motsättningar mellan klasser, mellan sociala |
||
|
grupper, mellan etniska eller religiösa grupper eller mellan könen. |
||
|
Miljöfrågorna berör oss alla lika mycket eller lika lite. Det är i sina |
||
|
effekter miljöproblemen har fördelningspolitiska konsekvenser. |
||
|
Miljöfrågorna får därför enfrågekaraktär. Det är något som mobiliserar |
||
|
intresse i det särskilda fallet, vid det särskilda tillfället och vid den |
||
|
särskilda platsen. Hallandsåsen utgör inget undantag. |
|
|
|
Sammantaget innebär detta att den politiska styrningen av miljön med |
||
|
rättsliga medel av |
rent strukturella skäl brottas med |
betydande |
5 Här kan t.ex. hänvisas till David Matzas neutraliseringsteorier inom krimi- nologin som förklarar varför unga stundtals bryter mot lagen utan att de om- fattar andra värdenormer än majoritetskulturen. Se Matza, Sykes, och Greham, ”Techniques of Neutralization. A Theory of Delinquency”, i American
Unga på drift. Om sociala normer och socialkontroll på Rosengård, ak avh i rättssociologi, Malmö 1994.
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
7 |
svårigheter. Det finns inga naturliga bärare av miljöintresset generellt som driver miljöfrågorna normativt. Det är således svårt att hitta allianser för miljöintresset ute i samhället som man kan spela på i regle - ringshänseende. Den enda öppning som finns är att låta enskilda människor i större utsträckning komma till tals i planeringsprocessen för olika projekt. I de fall det redan förekommer idag är dock den normativa kraften för svag. Det betraktas mer som enskilda stånd punkter än som uttryck för normativa uppfattningar.
I förlängningen av detta resonemang ligger möjligheten att påverka genom att ändra förutsättningarna för den interna normbildningen. Det innebär att de som åstadkommer miljöproblem av olika slag ändrar inställning till sitt agerande. I fallet Hallandsåsen handlar det om Ban - verkets, Kraftbyggarnas och Skanskas syn på miljöproblemen i sammanhanget. Tanken är att någon form av självreglering etableras. 6 I takt med det ökade miljömedvetandet kan man t.ex. tänka sig att före tag och andra blir så angelägna om sitt goda rykte att de vidtar egna åtgärder för att undvika att hamna i konflikt med miljön. Detta är något som utnyttjats i regleringshänseende i samband med certifieringsstrate - gier. Företag och myndigheter kan låta certifiera sin verksamhet för att på så sätt visa omvärlden att man värnar om miljön och därigenom komma i så god dager som möjligt. Miljö har blivit ett konkurrens medel vilket i sin tur lägger grunden för en självreglering på miljö området. Certifieringsstrategin förutsätter system för miljöledning och planering samt uppföljning. Regler härom finns inom ramen för dels det europeiska miljömärkningssystemet EMAS och dels det inter nationella ISO 14 000.7
Sammanfattningsvis kan vi konstatera att det finns olika påverkans - system som gör sig gällande på miljöområdet. Vi har en glidande skala från offentlig påverkan med rättslig reglering och myndighetskontroll till individuell påverkan via talerätt och möjligheter att få sin stämma hörd i planeringsprocessen till självreglering via regler om certifiering och miljöledningssystem. Vi skall nu lägga den teoretiska grunden för en förståelse av varför det gick som det gick med tunneln i Hallands åsen.
6Den tyske rättssociologen Jürgen Habermas har förordat övergången till en procedural rätt generellt sett, något som bär spår av samma resonemang. På miljöområdet kan hänvisas till Anne Bahr Christophersen , På vei mot en grønn rett? Miljörettens udvikling i lys af den økologiske erkjennelse, Ad Notam, Gyldendahl 1997.
7Om det sistnämndas tillämpning på svenska förhållanden, se Lag (1994:1772) om tillämpningen av det europeiska miljömärkningssystemet, jämte Förordning (1994:1169) om europeisk miljömärkning
8 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
För detta ändamål skall vi presentera en teori som försöker förklara händelseutvecklingen i dess totala komplexitet. Det är en teori om normer som utgår från att allt mänskligt handlande, individuellt eller genom organisationer – medvetet eller omedvetet – följer vissa normer. Vi skall efter det att normteorin är presenterad sätta in den i samband med skeendet kring tunnelprojektet i Hallandsåsen.
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
9 |
Normers innehåll – studiens normteoretiska utgångspunkter
Normteorin bygger på att normen har tre förutsättningar. Det gängse är att se normer som något som enbart hör den sociala sfären till. I detta perspektiv är motiven för handlandet det centrala. Vi talar då om normens drivkrafter som manifesterar sig i ett visst önskvärt värde som skall tillgodoses genom handlandet. Men detta är ett onödigt snävt normbegrepp. Normer kan sägas ha sin bakgrund i något av samtliga system vi talade om tidigare, nämligen det sociokulturella, det ekonomiska, det politiskt/administrativa systemet samt i de naturliga systemen – det biotiska och det fysiska systemet. Vi nämnde ovan om de två typer av normer som hör till de naturliga systemen, nämligen de normer som har med människans exploatering av systemet att göra och de normer som har med bevarandet av systemet att göra, de ekologiska normerna. I detta sammanhang blir kunskap en viktig komponent i normen. Utan kunskap kan normen inte effektueras och genomföras. Det är således den andra förutsättningen för normen.
Den tredje förutsättningen för normen är de faktiska möjligheter som föreligger att realisera de önskade värden man har kunskap om och vill genomföra. Det handlar om de systemvillkor som de samhälleliga och naturliga systemen ställer upp. Det är en sak att kunskapen om systemen kan variera. Det är en individuell omständighet som inverkar. Men systemvillkoren handlar om de generella begränsningar som följer med naturlagarna. De mest påtagliga av dessa begränsningar, såsom tyngdlagen och liknande, är i stort sett internaliserade hos människan och ingår därför oftast inte som en medveten del av de överväganden som ligger till grund för ett normstyrt handlande. Andra naturlagar kan ligga så långt ifrån individen i såväl rum som tid att de av det skälet inte uppfattas som en restriktion vid normbildandet, medan åter andra naturlagar ingår som en kalkylerad del i normens förutsättningar. Detta gäller t.ex. för de normer som har med exploatering att göra.
Det sagda kan sammanfattas i figur 1:
10 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
Drivkrafter
Värden
K ognition
Möjligheter
Systemvillkor
Figur 1
Till var och en av dessa kategorier, värde, kunskap och möjligheter finns det knutet olika bakomliggande förutsättningar. Värde hänger samman med drivkrafter, dvs. motiven för människans handlande. Dessa drivkrafter kan i sin tur hänföras bakåt till olika motivations system, alltifrån människans inre samvete till moral och etik och andra yttre påverkanssystem såsom religion, politiska och andra ideologier. Ekonomiska överväganden kopplade till egoistiska motiv liksom handlande utifrån solidaritet med andra människor är andra exempel på möjliga drivkrafter. Vad som gör sig gällande i det särskilda fallet är en empirisk fråga. Normteorin nöjer sig så att säga med att peka ut vilken typ av kunskap som är relevant för att förstå mänskligt handlande i ett normperspektiv.
När det gäller den andra komponenten, kunskap, är kognitions - begreppet centralt. Kunskap är beroende av hur vi ser och uppfattar världen. Här gör sig skillnader i fråga om genus, etnicitet, utbildning och makt gällande, men också vilken position eller utsiktspunkt man har i samhället när man uttalar sig. Kvinnoforskningen har pekat på hur kunskapen präglas av kön. 8
8 Här kan nämnas rättssociologen Karin Widerbergs uppmärksammade bok, Kunskapens kön, Stockholm, Norstedts, 1995.
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
11 |
|
|
|
Att utbildning är av betydelse för kunskap är närmast självklart, men här |
|
|
har på senare tid synen på kunskap delvis förändrats. Kunskap är inte |
|
|
bara en fråga om s.k. boklig bildning utan något mycket mer. Det rör sig |
|
|
såväl om kommunikativ och social kompetens som annan tyst kunskap. I |
|
|
detta sammanhang finns det också anledning att lyfta fram en gammal |
|
|
sanning om att kunskapen inte är jämt spridd över befolk ningen utan |
|
|
relaterad till ekonomisk och social status vilket i sin tur lägger grunden |
|
|
för skillnader i makt. Allt detta påverkar normbild ningen i samhället i |
|
|
allmänhet och på miljöområdet i synnerhet. |
|
|
Den tredje normförutsättningen som hänger samman med de olika |
|
|
systemen faller i sin tur tillbaka på de olika systemvillkor som bestäms |
|
|
av olika naturlagar på det sätt som diskuterades ovan. |
|
|
Vi kan således bygga ut modellen enligt normteorin med kom |
ponenter |
|
enligt figur 2.
De delar av normteorin som vi nu talat om berör frågan om vad som bestämmer handlandet. Ett ytterligare tillägg är här på sin plats, nämli - gen att det sker en ömsesidig påverkan av normens förutsättningar i själva normbildningsprocessen. Värdet påverkar vad som blir relevant som kunskap, vad vi letar efter. Samtidigt är det så att kunskap är relaterad till och beroende av systemen och systemvillkoren. Cirkeln sluts av att systemvillkoren i sin tur har konsekvenser för vilka värden och drivkrafter som gör sig gällande i samhället i stort.
Normteorin innehåller element av såväl aktörsteori som systemteori. Värdekomponenten är något som artikuleras och hävdas av individer och grupper. Likaså är kunskapen också knuten till det handlande subjektet. I dessa delar är normteorin en handlingsteori som är aktörsinriktad. När vi sedan ser till systemförutsättningarna kommer vi obönhörligen över på systemteori. Systemen är uppbyggda på olika sätt vilket skänker dem olika strukturer. Därmed är vi inne på behovet av strukturella hänsynstaganden, något som är särskilt viktigt i miljö sammanhang, där ingen egentligen vill ha miljöproblem trots att vi med vårt handlande ideligen bidrar till detta.
När vi således applicerar normteorin på konkreta fall har vi anledning att beakta samtliga dessa faktorer, även om det naturligtvis är på det sättet att betydelsen av olika faktorer varierar med vilken typ av problem och handling vi studerar. Men utgångspunkten för normteorin är frågeställningen: Vad bestämmer handlandet? Då har normteorin ett handlingsteoretiskt innehåll, något som utvecklas i ett aktörsperspektiv i förhållande till vilka värden och vilken kunskap som gör sig gällande. Därutöver måste en andra övergripande fråga ställas: Vad ligger bakom normen i det särskilda fallet? Genom detta går normteorin över i systemteori och strukturella resonemang. Syntesen består sedan i behovet av att se till samspelet mellan värde, kunskap och möjligheter i
12 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
det särskilda fallet, där långsiktiga systemförutsättningar kan fungera som premissleverantör för individen och bidra till kortsiktiga motiv för handlandet.
Vi kan på detta sätt lägga ut normteorin i sin helhet genom figur 3. Som kort slutlig kommentar till normteorin i detta sammanhang vill
vi bara nämna att utgångspunkten för normanalysen är att handlandet betraktas som individuellt även om det analyseras i termer av normer. En norm kan således rent teoretiskt vara individuell. Det är också det en empirisk fråga. Men givet att ett visst värde har en stark position och att kunskapen om hur man följer normen är allmänt utbredd samt möjligheterna finns där, tenderar normen att ha en allmän tillämpning.
Detta visar sig då i förekomsten av allmänt förekommande hand - lingsmönster. Normer har således olika utbredning och tillämpning beroende på nämnda faktorer. Styrkan i en norm kan också variera hos olika befolkningsgrupper och individer. Till detta kommer att det stundtals förekommer normkonflikter som förtar effekten av en norm på det sätt vi talade om ovan i termer av neutraliseringstekniker.
Som framgår av framställningen om normteorin så ger denna inte i sig själv svar på alla frågor. Dess funktion är att strukturera kunskaps - processen så att den förmår att beakta så mycket som möjligt av det som är relevant i ett visst fall. Vad som är relevant bestäms av vilket problem som studeras. Själva kunskapsprocessen förutsätter inslag från en mängd olika möjliga vetenskaper. Här får forskaren antingen falla tillbaka på sekundärlitteratur från dessa discipliner eller knyta till sig berörd sakkunskap i det särskilda fallet. Vi skall nu gå över till fallet Hallandsåsen och applicera normteorin på detta fall.
|
Intressen |
etc |
Ekonomi |
etc |
|
Makt, |
|
|
|||
|
Politik, |
Moral |
|||
Religion, |
|
Samvete |
|
Etik |
|
|
|
Drivkrafter |
|||
|
|||
- |
|
||
Motiv |
|
|
|
Erfarenhet, |
|||
Genus |
|
|
|
|
|
Etnicitet |
|||
|
||||
K |
|
|
Kompetens |
|
ognition |
Utbildning |
|||
|
|
|
|
etc |
|
|
|
|
|
Värden
Möjligheter
Systemvillkor
NATUR
icke- automatisk påverkan
BIOTISKA
SAMHÄLLE
•
• Ekonomiska
• Tekniska
•
Figur 2
FYSISKA
automatisk påverkan
Vad bestämmer Normen? |
Vad bestämmer Handlandet? |
|
Värden |
Drivkrafter |
System- Möjligheter |
Norm |
Handling |
villkor |
|
|
|
Kunskap |
Kognition |
Systemteorier |
Handlingsteorier |
Struktur(er) |
Aktör(er) |
Figur 3
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
15 |
Fallet Hallandsåsen ur ett normteoretiskt perspektiv
Fallet Hallandsåsen började som bekant med att Kraftbyggarna körde fast i åsen med sin borr. Detta kan i all sin enkelhet åskådliggöras genom figur 4.
Åsen
Borren |
Tunnel |
Figur 4
Om vi försöker förstå denna händelse utifrån inblandade aktörers bevekelsegrunder och sätter in normmodellen i stället för borren får vi följande figur 5.
- Systemvillkor
Normer
Figur 5
Åsen
Driv
krafter -
Möjligheter
Handling
Kognition
16 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
Vid närmare analys upptäcker vi att misslyckandet i samband med borrningen kan hänföras till en form av normativ asymmetri. Kun skapen om Hallandsåsens geologiska karaktär har blivit onödig. Det initiala värdet, att bygga en tunnel genom åsen, har backats upp av så starka kompletterande intressen att grundläggande naturvetenskaplig kunskap har satts åt sidan. I och med att tillgänglig kunskap inte till lämpats, har möjligheterna att genomföra projektet gått om intet. Vi kan bildligen och bokstavligen säga att den ursprunglige entreprenören, Kraftbyggarna, på detta sätt borrade sig in i leran. Jämför följande figur 6 om konsekvensen av normativ asymmetri.
- Systemvillkor
Normer
Åsen
Driv
krafter -
Värde
Möjligheter
Handling
Kunskap
Kognition
Figur 6 Normativ asymmetri
Denna normativa asymmetri är ett återkommande drag i det som händer under tunnelprojektets gång. För att belysa händelseförloppet lite närmare och gå djupare in i den normteoretiska analysen, skall vi nu betrakta hela händelsförloppet från en annan synvinkel. Vi skall ställa oss vid sidan och se vilket förklaringsmönster som normmodellen då framkallar. Framställningen inleder med att beskriva projektets tillblivelseprocess, varvid det fortsatta kapitlet ägnas åt de värden som motiverat tunneln. I kapitlet om projektets fortsatta förlopp kommer konsekvenserna av den normativa asymmetrin att beskrivas.
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
17 |
Tillblivelseprocessen
Teknik- och bekvämlighetsvärden motiverar tunneln
Starten för tunnelbygget genom Hallandsåsen tog sin början i oktober 1992. Planeringen av tunneln började dock tidigare och tankarna på den än tidigare. Västkustbanans sträckning mellan Göteborg och Malmö från slutet av
Det förs fram argument för tunnel vilka har en mer teknisk karaktär. De kan underordnas det övergripande värdet att det i och för sig är önskvärt med en högre teknisk standard än en lägre, allt annat givet. Det är bekvämare med ett tåg som inte skakar och bullrar än ett som gör det. Vad gäller resandet ökas vårt välbefinnande om vi t.ex. kan äta eller sova/vila på tågresan. Ett tåg som inte skakar och bullrar är en förutsättning för detta. Att förbättra banstandard genom att räta ut kurvor eller att anlägga helsvetsad räls möjliggör denna komfort. Härav följer önskemålet att rusta upp all järnväg till bästa möjliga tekniska standard. Detsamma gäller naturligtvis även för annan infrastruktur eller bilar, hus, hem etc. En högre standard måste dock kunna motiveras av andra skäl då den förutsätter investeringar som ofta måste konkurrera med andra.
Samhällsvärden motiverar tunneln
I ett projekt av det här slaget har flera såväl privata som offentliga intressen varit representerade på lokal, regional, nationell och internationell nivå. De myndigheter och kommuner som har varit direkt involverade i tillblivelseprocessen är: riksdag, regering, länsstyrelserna i
18 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|||
|
|
||||
|
Kristianstads, Malmöhus och Hallands län, Halmstad, Båstads och |
||||
|
Laholms kommuner, Nordvästra Skånes kommunalförbund, Sydvästra |
||||
|
Skånes kommunalförbund, SJ, Banverket (efter juli 1988) samt |
||||
|
Länsarbetsnämnden och Vägförvaltningen i Kristianstads län. Vidare har |
||||
|
nationellt och internationellt näringsliv varit involverat. Ett antal |
||||
|
myndigheter och organisationer har varit remissinstanser till Banver |
kets |
|||
|
banutredning: Länsstyrelsen Kristanstads län, Båstads och Ängel holms |
||||
|
kommuner, Bjärepartiet, Centerpartiet, Folkpartiet, Miljö partiet de |
||||
|
gröna, Socialdemokraterna och Moderaterna i Båstad, Väg verket |
||||
|
Kristanstads län, Länstrafiken Kristanstad, Lantbrukarnas riks förbund, |
||||
|
Lantbruksstyrelsen, Lantbruksnämnden Kristanstads län, Skogsvårds - |
||||
|
styrelsen, |
Skogsvårdsstyrelserna |
Kristanstads |
och Malmö hus |
län, |
|
Transportrådet, Överstyrelsen för civil beredskap, ÖB, Militär befäl- |
||||
|
havaren Milo syd, Riksantikvarieämbetet och Statens historiska museer, |
||||
|
Räddningsverket och SJ. (När tunnelprojektet kommit igång inkommer |
||||
|
ytterligare synpunkter, inte minst i samband med olika ansöknings- och |
||||
|
tillståndsärenden, t.ex. vattenbortledning, expropria tion eller bygglov.) |
||||
|
Det kan först konstateras att det i princip råder konsensus om |
||||
|
projektet. Särskilt gäller detta i ett tidigt skede av processen. Det faktum |
||||
|
att det råder konsensus om projektet innebär också att det råder |
||||
|
konsensus om de värden som ingår i normativiteten. Att värdena delas av |
||||
|
andra innebär ett bekräftande, inte minst gäller detta från riksdag och |
||||
|
regering. Det krävs dock inte att t.ex. remissinstanser uttrycker samma |
||||
|
värden som i utredningsmaterialet; att en remissinstans ”inte har något |
||||
|
att erinra” bekräftar också värdena, om än indirekt. I det följande skall |
||||
|
den värdebild som framgår av utredningsmaterialet tecknas. |
|
|||
|
Utredningen Järnvägstunnel genom Hallandsås kom 1985, bakom |
||||
|
vilken stod länsstyrelserna i Kristanstads, Malmöhus och Hallands län, |
||||
|
Båstads kommun samt länsarbetsnämnden respektive vägförvaltningen i |
||||
|
Kristianstads län. Utredningen beskriver Västkustbanan som eftersatt ur |
||||
|
investeringssynpunkt. Den är en viktig länk i affärsbanenätet och en |
||||
|
viktig länk till kontinenten men har samtidigt lägst standard i |
||||
|
stomlinjenätet. Efter en påbörjad utbyggnad av Västkustbanan upplevs |
||||
|
passagen över Hallandsås alltmer som en flaskhals. Här anges t.ex. antal |
||||
|
trafikstopp. Tunneln skulle enligt utredningen minska restiden med |
||||
|
minuter och denna tidsvinst för |
670 000 resenärer uppskattas |
till |
||
|
1.9 miljoner kronor per år. Trots att utredningen inte kan bedöma de |
||||
|
samhällsekonomiska besparingarna bedöms de som mycket stora. Det |
||||
|
poängteras också att tunnelbygget skall ses i ett större sammanhang. Den |
||||
|
post i kalkylerna som är störst är dock, förutom kostnaden, |
||||
|
sysselsättningseffekterna. Dessa anges till 24 miljoner kronor. Noteras |
||||
|
kan här att utredningen tillkommit efter framställningar från bl.a. LO- |
||||
|
distriktet i |
Skåne. Vidare motiveras tunneln med |
långsiktiga regional- |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
19 |
politiska vinster vilka dock ej anges. Som en konsekvens av västkust - banans utbyggnad ser utredningen möjligheten att snabbtåg kommer att införas.
Det förefaller också angeläget för utredningen att framstå som en del i en process. Det görs därför flera hänvisningar till att SJ låtit utföra utredningar av Västkustbanan. Genom ett längre citat hänvisas också till riksdagens trafikutskott som menar att det är viktigt att rusta upp Västkustbanan. Längre ned i texten hänvisas genom ett nytt citat till en regeringsproposition vari det framgår att järnvägsinvesteringar är viktiga i sysselsättningspolitiken. Det anges också att de nordiska finansministrarna träffat en principöverenskommelse om en betydande utbyggnad av kommunikationsnätet i Norden. På det lokala planet hänvisas till länsstyrelserna i Malmöhus och Hallands län som i sina industriprogram betonat betydelsen av en upprustning av Västkust banan. Det refereras också till det s.k.
Våren 1983 bildas The Roundtable of European Industrialists med Pehr G Gyllenhammar som initiativtagare och ordförande. Gruppen består av företrädare för europeiska storföretag som Philips, Fiat, Siemens, Thyssen, Nestlé, Renault m.fl. Gruppen anger som sin uppgift att tillvarata den europeiska industrins intressen. Ett sådant är en bättre infrastruktur. För Nordens vidkommande bildades därför Arbets gruppen för utvidgat ekonomiskt samarbete i Norden, ur vilken sedan konsortiet Scandinavian Link bildades. (Som konsortiets aktieägare återfinns stora företag och banker i Norden. Svenska aktieägare är AGA,
Under andra halvan av
Utredningen konstaterar att de nordiska länderna är placerade i Europas
20 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
utkant och snabba transporter kan minska detta avstånd. Bättre transporter ger ökad handel vilket är förutsättningen för en hög ekonomisk tillväxt som i sin tur är en förutsättning för en hög social standard. Mer konkret ställer industrin krav på snabbhet, säkerhet och precision i transportsystemet. I förordet uttrycks saken: ”Framtidens transportuppgifter kan inte lösas med gårdagens infrastruktur. Om vi försöker göra det kommer trafiksäkerheten, miljön och välståndet att äventyras.” Utredningen argumenterar särskilt för samhällsekonomin och välståndet. I utredningen ägnas ett helt avsnitt den utbyggda infrastrukturens fördel från miljösynpunkt, något som bara kort nämns i den ovan redovisade utredningen, och ett avsnitt ägnas trafiksäker heten.
Parallellt med detta privata initiativ arbetas det med liknande frågor på det nordiska planet. 1983 läggs Rapport om förslag till nordisk handlingsplan för ekonomisk utveckling och full sysselsättning fram (NU 1983:11). Detta med flera arbeten resulterar i Nordiska ministerrådets rapport Norden i vekst. Nordisk handlingsplan för økonomisk utvikling og full sysselsetting (NOU 1985:1). Avsikten med planen är ”en ökad tillväxt och en förbättrad sysselsättning i de nordiska länderna”. (sid 5) Vidare: ”Varaktig och full sysselsättning eller arbete åt alla är ett grundläggande
Vad gäller järnvägsinvesteringar är länken
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
21 |
I början på 1988 lägger regeringen fram sin proposition 1987/88:50 om trafikpolitiken inför
Utgångspunkten för propositionen är att genom kommunikation kan idéer spridas och social och ekonomisk välfärd skapas och fördelas. Vidare sägs att utvecklingen av transporterna har gett människors liv ett rikare och bättre innehåll. Transporter är därför något i grunden positivt. Slutsatsen blir också att om vi vill förbättra samhället måste vi också utveckla och förändra transporterna. I avsnittet En framtids inriktad järnvägspolitik, framhålls att nyinvesteringarna i järnvägs systemet släpar efter och att detta är ett allvarligt hot inför framtiden.
På ett mer konkret plan konstateras att godstrafiken haft svårt att anpassa sig till samhällets förändring, dvs. de krav på snabbhet, regularitet, säkerhet och hög servicenivå som industrin ställer. Av miljöskäl måste därför järnvägen kunna konkurrera med lastbils trafiken. För persontrafiken gäller att snabba och bekväma resor kan motverka koncentrationen till storstadsområdena. På det internationella planet förutsätts att den svenska industrin och i växande utsträckning tjänsteföretagen är konkurrenskraftiga. Sverige måste därför ha tillgång till ett så modernt och effektivt transportsystem som möjligt. Det konstateras därvidlag att det sker satsningar på höghastighetståg på vissa håll i Europa.
Att järnvägen inte förmått konkurrera med andra trafikslag samt miljöskäl medförde omfattande förändringar. Propositionen föreslog en delning av SJ i en tågoperatör och en infrastrukturhållare – Banverket. Vidare infördes en s.k. vägtrafikmodell som skulle reglera kostnaderna mellan järnvägen och trafikoperatörerna. Investeringar i järnväg skulle fortsättningsvis ske på samhällsekonomiska grunder i stället för företagsekonomiska. Sist, men inte minst, ökades anslaget för nyinvesteringar. Härvidlag pekades ett antal projekt ut som särskilt angelägna, bl.a. Västkustbanan.
Som bilaga till propositionen finns ett yttrande från SJ angående nybyggnadsprojekt. Där talas det om järnvägarnas naturliga roll i morgondagens samhälle och några projekt framhålls som samhälls - ekonomiskt välgrundade. Även SJ pekar på järnvägens fördel ur miljösynvinkel och järnvägens betydelse i den regionalekonomiska utvecklingen. Snabbare transporter möjliggör arbetspendling och här anges Mälarregionen och Västkusten som exempel. Yttrandet behand lar införandet av snabbtåg först på sträckan
22 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
Samarbetsgruppen Västkustbanan syd presenterar 1989 rapporten
Västkustbanan Syd. Översiktlig utredning om förutsättningarna för utveckling av Västkustbanan delen
Under rubriken ”Allmän samhällsutveckling” beskriver utredningen hur Sverige är på väg från industriepoken in i den automatiserade kunskapsepoken, vilket dock inte kommer att minska behovet av resor; så länge vi har en positiv utveckling av bruttonationalprodukten kommer vi ständigt att öka vårt resande. Det framhålls vidare att tågresandet är säkert, har låga driftkostnader och är miljövänligt. Man menar också att om järnvägen utvecklas kan den tillfredsställa industrins krav på snabba, tillförlitliga och punktliga transporter. Det hänvisas också till den politiska viljan att styra över såväl resande som godstransporter från väg och flyg till järnväg. Med en utveckling av Västkustbanan kan sydvästra Sverige med sin närhet till kontinenten utvecklas i minst lika stor utsträckning som Stockholmsregionen. Det gäller att överbrygga det perifera läge Sverige har.
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
23 |
Den 1 juli 1988 bildas så Banverket. Eftersom den trafikpolitiska propositionen resulterade i ett extra tillskott av medel för nyinvesteringar finns nu möjligheten att realisera tankarna på en utbyggnad av Västkustbanan inklusive tunnel genom Hallandsås. Ban verket uppdrar åt Sydkraft 1989 att undersöka de tekniska förutsätt ningarna för en tunnel. Den 10 april 1990 kommer sedan Banverkets banutredning Tunnel genom Hallandsåsen, utförd av VIAK. Banutredningen består av en huvudtext med tekniska bilagor, bergunder sökningar samt ritningar och skickas på remiss den 4 maj.
Banutredningen konstaterar att i en planerad upprustning av Väst - kustbanan utgör Hallandsåsen en väsentlig begränsning av banans kapacitet. Utredningen utgår också från att snabbtåg skall trafikera Västkustbanan. Med upprustningen (oklart vilken) förväntas antalet tåg öka från 36/dag till 75/dag fram till år 2000. De trafiktekniska konsekvenserna anges vara en banförkortning om 3.8 km, en restidsförkortning med 10.1 min för persontrafik respektive 11.1 min för godstrafik, samt en kapacitet av
Avsnitt två om syftet med utredningen inleds med det nästan slagordsmässiga ”Järnvägen är åter på frammarsch”. (sid 12) Med detta avses då troligen den politiska satsningen på järnväg som kom till uttryck i riksdagsbeslutet 1988 föranlett av regeringens trafikpolitiska proposition. Rent faktiskt tappade järnvägen fram till dess marknads - andelar. Optimismen motiveras med samarbete över Europas gränser vilket bl.a. kommer till uttryck i snabbtågen. I detta sammanhang nämns också det växande miljömedvetandet. Vidare poängteras att Västkustbanan har prioriterats av regeringen i nämnda proposition samt att banan är klassificerad som riksintresse. I avsnittet diskuteras också Sydvästsveriges tillväxtmöjlighet visavi Göteborgs- respektive Stock - holmsregionerna som närheten till Köpenhamn och kontinenten ger; läget är ”unikt”. Denna tillväxtmöjlighet gynnar i första hand närings livet men i vissa relationer kommer persontrafiken att vara viktig. Längs Västkusten finns också underlag för att satsa på snabbtåg med ett utvecklat resande som följd. I slutet på avsnittet sägs att samhälls - ekonomiskt är projektet bedömt som ett av de lönsammaste i Sverige och ryms inom den
I och med banutredningen har projektet konkretiserats och ritningar och annan planering har tagits fram. Utredningen sändes ut för yttrande till sexton olika instanser men därutöver har andra synpunkter också inkommit till Banverket, inalles 26 stycken. Rent generellt tillför remissinstanserna sakkunskap utifrån de särskilda intressen de repre - senterar, t.ex. försvar, jordbruk eller säkerhet. Räddningsverket menar t.ex. att en enkeltunnel på nästan 9 km är oacceptabel från
24 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
säkerhetssynpunkt och förordar två tunnlar med utrymningstunnlar mellan dessa. Synpunkter eller kritik på ett mer allmänt plan, dvs. om tunneln överhuvudtaget är lämplig eller förslag till andra trafiklösningar, förekommer knappast alls. I huvudsak är de flesta positiva eller har inget att erinra.
I februari 1991 presenterar regeringen sin proposition 1990/91:87 om näringspolitik för tillväxt. Bakgrunden till propositionen är att den svenska ekonomiska tillväxten dämpats, den tilltagande inter na- tionaliseringen samt strukturomvandlingen av näringslivet. Regeringen föreslår därför ett antal åtgärder för att öka den ekonomiska tillväxten; ytterst handlar det om att trygga välfärden. Det ekonomiska framåt - skridandet är en grundval för att förbättra folkhälsan, skapa kortare arbetsvecka, längre semester, bättre utbildning, ökad social trygghet m.m. Vidare menar regeringen att ekonomisk tillväxt har gjort det möjligt att värna miljön.
På ett antal områden presenteras åtgärder för att komma till rätta med de ekonomiska problemen: satsningar och utveckling av kommu - nikationer och övrig infrastruktur, utbyggnad av såväl högre utbildning som forskning och utveckling, regeländringar för väl fungerande marknader och effektivare konkurrens, förnyelse av näringslivet samt utveckling av de affärsdrivande verken. Propositionen konstaterar också att den offentliga sektorn spelar en viktig roll i den svenska ekonomin. Inte minst gäller detta infrastrukturen. Den största ekonomiska satsningen sker genom förslaget att inrätta en infra strukturfond om minst 20 miljarder. Fondmedlen skall användas till vad som benämns strategiska projekt. Genom dessa skall näringslivets konkurrenskraft stärkas. Som strategiska projekt räknas bl.a. Västkust banan med tunnel genom Hallandsås. Vad gäller järnvägar konstateras att resursbehovet är mycket omfattande under
Den 27 juni 1991 beslutar regeringen om byggandet av tunneln genom Hallandsås. Beslutet tas med hänvisning till den i närings politiska propositionen föreslagna kraftsamlingen på sammanhållna projekt av nationell betydelse som gagnar tillväxt och miljö.
Sammanfattning och analys av värdestrukturen
Tillämpningen av normmodellen inleddes med en kort diskussion om vad som kallades teknik- och bekvämlighetsvärden. Med detta avses att en bättre infrastruktur är mer eftersträvansvärd än en sämre. De flesta av oss önskar bättre boende och resande såväl som andra bekvämligheter i
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
25 |
vårt dagliga liv. På ett individuellt plan är det lätt att ansluta sig till detta värde, förutsatt att allt annat är givet. Från SJ:s och senare Banverkets del jämte många andra håll handlar det således om att ”rusta upp” Västkustbanan. Men bortsett från den eventuella nytta tekniken kan medföra kan tekniken också ha ett värde i sig. Idag anses t.ex. en ”hög teknisk standard” vara ett värde oavsett om denna är funktionell, medför negativa konsekvenser eller vilken nytta den har.
Det finns emellertid andra skäl för bättre standard. Främst handlar det om att en bättre ban- och tågstandard möjliggör kortare restider. Tiden är ett viktigt värde, och inte enbart för att den numer prissätts (tid är pengar). Vi kommer fortare fram när vi reser och kan t.ex. få mer tid till nöjen eller familj. I denna mening är förkortad restid ett medel för andra värden, främst sociala. Med mer fritid följer ett större utrymme inom vilket vi kan förverkliga våra individuella projekt. Ett annat skäl som ofta framhålls för en förbättring av standarden är trafiksäkerheten. Genom att t.ex. bygga bort plankorsningar reduceras risken för eventuella olyckor. Vad gäller tunneln finns naturligtvis även där ett trafiksäkerhetsmoment. En olycka inne i en nästan nio kilometer lång tunnel innebär en hög risk i den meningen att konsekvenserna av en olycka kan bli mycket stor. Vi skulle kunna säga att teknik- och bekvämlighetsvärdena kan hänföras till ett individuellt plan, även om de naturligtvis också kan göra sig gällande på andra, mer politiska plan. Men i dokumentationen återfinns de inte uttryckt på detta vis, möjligen på grund av att de tas för givna.
En standardförbättring av järnvägen, särskilt Västkustbanan, anslöt emellertid också till andra värden. Särskilt viktigt är härvidlag väl färden. Från politiskt håll var försämrade statsfinanser en viktig utgångs punkt för satsningen. Den svenska ekonomin sågs som likvärdig med välfärd, även bredvid det rent materiella. Förutom andra industripolitiska satsningar var en satsning på järnvägen detsamma som att ge industrin förbättrade konkurrensmöjligheter. Ett annat väsentligt värde är de sysslsättningsskapande effekter satsningen på infrastruktur skulle komma att ge direkt. Detta var särskilt viktigt för Båstadpolitikerna. Detsamma gäller den svenska och europeiska industrin, företrätt av Volvos Pehr G Gyllenhammar, som såg det som nödvändigt med denna satsning. För att understryka vikten av satsningen beskrevs Sveriges geografiska läge som ett ”handikapp” i Scandinavian Links utredning. Det handlade således inte endast om en förbättring utan till och med om att rätta till ett fel. Detta gäller för Västkustbanan i allmänhet och Hallandsåsen i synnerhet, den sista ofta beskriven som en flaskhals eller bromskloss, vilken på det sättet framstår som ett hot mot välfärden.
26 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
Ett annat värde som nyss berörts kort är strävan att ”vara med”. Den svenska (och nordiska) industrin pekade på Sveriges geografiska avstånd till kontinenten. En förbättring av infrastrukturen överbryggar då det avståndet i den mån förbättringen innebär en transporttids förkortning. Syftet med förbättringen skulle då vara rent instrumentellt. Men det finns också en strävan att ”vara med” i en annan mening, t.ex. politisk eller kulturell närhet. Det handlar då om känslan att lämnas utanför oavsett om ”innanför” skulle vara bättre eller ej. Strävan att vara med kan då uppfattas som ett sätt att minska osäkerheten, eller omvänt – att skapa säkerhet. På ett nationellt plan känner vi till debatten från EU- omröstningen. På det lokala planet synes det som om Båstadpolitikerna var angelägna att inte hamna utanför allfarvägarna, vilket redan var fallet med Europaväg 6. Önskan att ”vara med” synes ha varit så stark att man från Båstads håll inte observerat eller analyserat konsekvenserna av att en förbättring av Västkustbanan inklusive tunnel genom Hallandsås skulle medföra att linjen kom att trafikeras av snabbtåg, vilka i vart fall idag inte stannar i Båstad. Poängen med närheten blir då inte lika självklar. Vidare är den nya stationen projekterad att ligga en bit utanför Båstad.
Under
Ovan diskuterades tidsvinsten av standardhöjningar på Västkust - banan. Denna tidsvinst är instrumentell, dvs. den är ett medel för att
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
27 |
uppnå andra värden, t.ex. fritid. Men ”fortare” har även ett egenvärde. En bil som går fortare åsätts ett högre värde (inte bara ekonomiskt) än en som är mindre snabb, oavsett att vi kan utnyttja snabbheten. I sport och tävlingar är det centrala momentet ofta just ”fortare”. För SJ:s del är införandet av snabbtågen därför inte motiverade enbart av trafiktekniska skäl. Vi kan också se hur detta värde avspeglas i SJ:s reklam för X2000 som nästan uteslutande associerar till flyget.
Nära förbundet med ”fortare” är ”rakare”. Vad gäller vägar och järnvägar är en förutsättning att dessa är raka(re) om man skall kunna åka fort(are) på dem; detta följer av naturlagarna. Vidare blir ”rakare” också kortare i sträcka vilket i sin tur, allt annat givet, betyder lägre byggkostnader. Men det finns också något av det rakas rationalitet, möjligen kopplat till en estetik, i det moderna samhället, särskilt under senare delen av
Det finns också ett värde som här kan kallas ”utveckling”; ordet har förekommit i materialet men förekommer också i den offentliga debatten. Det är på ett sätt nära förbundet med ekonomisk utveckling och utveckling av välfärden. Men det finns också en annan aspekt av värdet som återfinns på ett mer övergripande plan. Det handlar om människans utveckling i sig, nästan som art. Idag finns uppenbarligen ett värde i att människan förkovrar sig, förfinar sig. Det handlar om utveckling i den meningen att människan har utvecklats från djuren och naturen och nu skiljer sig från dessa. Denna särskiljning är också kvalitativ och innebär en dominans över natur och kultur. Exempel på denna ”utveckling” återfinns på många områden: kunskap, vårt materiella välstånd, samhällsorganisation och inte minst teknik. Denna utveckling ses i sig som något gott och kritiker av den benämns ofta som ”bakåtsträvare” och liknande. Till ”utveckling” kopplas ofta också ”framtid”, ”framåtskridande”, ”förnyelse” och andra uttryck med posi tiva associationer.
Det står klart att under projektets tillblivelseprocess har det etablerats en konsensus om de värden som vi kunnat rekonstruera. Även om argument för tunneln uttryckts på olika sätt har de anslutit till i stort sett samma värden. Det finns skäl att i detta sammanhang se denna konsensus som ett värde i sig. Det har på flera håll ofta hänvisats till andra utredningar och yttranden men då inte enbart för instrumentala syften som att t.ex. referera väsentlig kunskap. Att det råder konsensus
28 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
om projektet kan därmed medföra att eventuell osäkerhet på olika håll elimineras. Konsensus verkar bekräftande och detta är viktigt vad gäller värdena. Ett annat sätt varpå konsensus skapas och bekräftas är genom att ställa värdena mot
Sammanfattningsvis kan konstateras att projektet motiveras av fundamentala samhälleliga värden. Dessa delas av alltifrån små politiska lokalavdelningar i Båstad till riksdag och internationell industri. Utmärkande är att dessa värden inte är motstridiga som annars ofta är fallet. Inom t.ex. det juridiska beslutsfattandet rymmer begreppet rättssäkerhet en diskussion om två viktiga men ofta motstridiga värden – individens integritet respektive kollektiva intressen. Dessa värden utsätts så att säga för återkommande vägningar och beroende på omständigheterna blir utfallet olika. I Hallandsåsprojektet har i princip inte en sådan vägning skett. Att märka är att miljön inte formulerats som ett motstående värde. I stället har argumentationen på två olika sätt införlivat miljön i värdestrukturen: dels genom argumentet att tågtrafik är miljövänlig, dels genom att ekonomisk utveckling är en förutsättning för en god miljö.
I den modell för analys av normativitet som presenterades inledningsvis framgick att normativiteten är en förhandling mellan tre olika element: värde, kunskap och möjligheter. Emellertid kan dessa tre element formeras på olika sätt varvid förhandlingen utfaller olika. Saknas t.ex. viktig kunskap kan normativitet etableras som leder till vad som senare visar sig vara ett oönskat resultat. Om vi inte känner till de systemvillkor i naturen som visar sig först efter lång tid eller på andra ställen än vad som kan förväntas kan normativiteten leda till skador på miljön som i sin tur kan hota fundamentala värden. Exempel på detta är de effekter som emissioner från industri och trafik leder till; dessa kunskaper var för 50 år sedan okända. Men i en förhandling mellan värden, kunskap och systemvillkor kan en normativitet som leder till oönskade resultat uppstå även om relevant kunskap ingår när normativiteten etableras. Så kan ske när det råder obalans mellan de tre elementen. Detta är fallet i Hallandsås projektet. Den ingående värdestruktur som rekonstruerats ovan har dominerat och detta har lett till att viktig kunskap som varit inkonsistent med värdena har satts åt sidan och fundamentala systemvillkor har nonchalerats. I följande kapitel skall denna process beskrivas.
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
29 |
Projektets fortsatta förlopp – normativitet formeras
Om värdena anger något önskvärt måste det också finnas möjligheter att genomföra det önskvärda. Det skall t.ex. vara tekniskt möjligt att bygga en tunnel genom Hallandsås. Önskan att lösa problemen med järnvägstrafiken över Hallandsås var dock länge inte möjligt då ekonomiska förutsättningar saknades. I och med de politiska signalerna om en satsning på järnvägen tillsammans med de ekonomiska medel som tillfördes det nybildade Banverket skapades emellertid dessa möjligheter. Tolkat i termer av den modell som presenterades ovan, möjliggjorde de
Alternativ till tunneln
Av dokumentationen från projektet framgår inte att några alternativ till tunnelns nuvarande sträckning diskuterats på allvar. Att så inte skedde visade sig få negativa konsekvenser; hade alternativ funnits med i eller inför banutredningen 1990 hade förutsättningarna att undvika de problem som nu uppstått varit bättre. Den främsta anledningen till
30 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
nuvarande problem är Hallandsåsens komplicerade och ur bygg synpunkt mycket dåliga bergskvalitet. Skälet till detta är att åsen anses vara som sämst på det ställe tunneln nu byggs. I åsens sydostliga riktning är den klart bättre. Men det finns också alternativ till tunneln som sådan. Ett exempel är den nyligen på privat basis framtagna Bjärebanan, en idéskiss som utgår från nuvarande sträckning genom Sinarpsdalen. Att detta och andra alternativ inte kan konkurrera idag beror till största del på att tunnelprojektet redan är ett faktum och kostnaderna för dess återställande eller färdigställande är en realitet. Men hade denna diskussion förts innan beslut om tunneln togs hade förutsättningarna varit annorlunda. Vilken lösning som då hade beslutats är mindre intressant här. Att föra fram alternativ och offentligt diskutera för det med sig att varje alternativ måste granskas på ett annat sätt än om det bara finns ett alternativ. Synpunkter har lättare att göra sig gällande och alternativens för- och nackdelar framstår tydligare.
Det finns flera troliga förklaringar till att något alternativ aldrig togs fram. Tunneln är ett exempel på den raka vägens rationalitet och med denna blir sträckan och därmed restiden kortare. Allt annat givet blir också byggkostnaden lägre. Som framfördes till Banverket i remissomgången (dock utanför det formella remissförfarandet) skulle det dock vara än mer rationellt om den västliga sträckningen in om Båstad helt uteslöts, särskilt mot bakgrund av att sträckan
Tunnelborrningsmaskin
Teknikutvecklingen inom tunneldrivning har förändrats de sista hundra åren. Kring 1600 och
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
31 |
Denna teknik innebär att man i stället för att injektera, spränga och bryta berget nu injekterar och sedan borrar. För detta ändamål används ett stort borraggregat som nu både injekterar, borrar och evakuerar material via ett inbyggt transportsystem. Borraggregatet blir därmed egentligen ett helt system för bergsbearbetning. Fullortsborrning är ännu en förhållandevis ny teknik stadd i utveckling.
Banverket som beställare har i Hallandsåsprojektet att ta ställning till vilken tunneldrivningsteknik som skall användas: konventionell teknik eller fullortsborrning. Anbudet gällde konventionell tunneldriv ning men det var också öppet för andra anbud (fullortsborrning). I anbudssammanställningen finns tio olika anbudsgivare, många med egna förslag. De flesta anbudsgivarna utgick från konventionell teknik men somliga avsåg att använda fullortsborrning på vissa sträckor. Kraftbyggarna som sedermera kontrakterades hade dock ett sidoanbud som avsåg fullortsborrning på hela sträckan. Det kan nämnas att vid den här tiden stod det ännu inte klart om passagen genom Hallandsås skulle utgöras av två enkelspårstunnlar eller en dubbelspårstunnel, vilket i sig komplicerade anbudsprocessen. Efter kompletteringar beslöt Banverket att anta Kraftbyggarnas anbud gällande fullortsborrning av de två enkelspårstunnlarna. Detta alternativ bedömdes ”såsom förnäm ligast från
Beslutet att använda fullortsborrning ledde till negativa kon sekvenser. Kraftbyggarna fick ställa om till konventionell teknik och börja om från början. En rättslig tvist tog sin början som inte blev avslutad förrän i maj 1995. Projektet blev därmed försenat och Kraft byggarna gick sedermera i konkurs, där skadeståndet till Ban verket var en bidragande orsak. Av en total tunnellängd på 17.2 km hade man lyckats driva knappt 2 km. Tunnlarna som skulle vara klara i slutet av 1996 var således knappt påbörjade.
Frågan inställer sig varför Kraftbyggarna och Banverket satsade på denna nya teknik. Klart är emellertid att Kraftbyggarna 1993 hade avslutat byggprojektet Klippen, en 10.5 km lång tunnel utförd med fullortsborrning. Att Kraftbyggarna efter detta var övertygade om denna tekniks fördelar är naturligt. Det är troligt att Kraftbyggarna genom detta projekt ville meritera sig ytterligare på detta område och därmed etablera sig på marknaden. De geologiska förutsättningarna i Hallandsås är dock helt andra än det skandinaviska urberget. Åsen är starkt vattenförande och mycket heterogen med bl.a. lera, krosszoner blandat med hårdare material. Åsen är därmed inte lämplig för fullortsborrning.
32 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
Andra anbudsgivare som också hade erfarenhet av fullortsborrning föreslog följdriktigt inte denna teknik. Men åsens så för projektet avgörande geologiska och geohydrologiska villkor bortsågs från både av Banverket och Kraftbyggarna. Även om man i projekt av detta slag inte kan skaffa sig fullständig kunskap om bergskvaliteten hade Banverket i vart fall tillräcklig vetskap för att konstatera att bergskvaliteten varierar från ”mycket dåligt berg” till ”bra berg”. Denna kunskap publicerar Banverket och VBB VIAK i en facktidning i september 1991. Således har Kraftbyggarna också denna kunskap. Denna kunskap borde rimligtvis leda till slutsatsen att noga överväga drivningsmetod och eventuellt företa ytterligare under sökningar, i synnerhet i ett projekt av den här storleken. I stället satsade Banverket och Kraftbyggarna på en teknik som i detta sammanhang inte var beprövad. Anbuden utvärderades av en konsult från Sydvatten som också hade erfarenhet från Bolmenprojektet, en tunnel på sydostligaste delen av Hallandsås med klart bättre förutsättningar men som ändå blev föremål för problem. Konsulten menade att Kraft byggarna saknade erfarenhet från denna typ av berg och karaktäriserade den föreslagna tekniken som ett ”experiment”.
Frågan inställer sig varför både Banverket och Kraftbyggarna mot bättre vetande satsar på något som förefaller vara en chansning. Kon - sekvenserna blev negativa både för Banverket och Kraftbyggarna. Att man hade väntat sig att spara pengar är klart, det är en faktor i utvärde - ringen av anbud. Men viktigast är nog den inom branschen stora tilltron till tekniken och den egna förmågan. Inom branschen talas det också i termer av ”herraväldet” över berg, att ”besegra” berg etc. Den stora kunskapen som besitts om vissa systemvillkor, de som handlar om teknik, synes skapa en optimism eller t.o.m. en nonchalans gente mot andra systemvillkor. Det handlar således om en motsättning mellan exploaterings- respektive bevarandevillkor. Denna motsättning kommer till uttryck i något som ofta kallas teknikrationalitet. Men tiden har också spelat roll. Fullortsborrningstekniken möjliggör vid gynnsamma omständigheter en snabbare tunneldrivning, något som uppfattades som önskvärt.
Mellanpåslaget
Konsekvenserna av misslyckandet med tunnelborrningsmaskinen blev att förutsättningarna för projektet förändrades. Banverket och Kraft - byggarna fick ägna energi åt omförhandlingar av kontraktet och skade - ståndsfrågor. I en sådan situation är det givet att förutsättningarna att driva projektet inte är de bästa. Sedermera löstes Kraftbyggarna från
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
33 |
kontraktet och en ny upphandling fick inledas. När Skanska kon- trakterades i januari 1996 bestämdes att bygget skulle vara klart i slutet av 1999, vilket innebär en försening på nästan tre år. Projektet präglas således vid den här tiden av kraftig tidsbrist. Men av vikt var också de första erfarenheterna med åsens beskaffenhet. I och med att Kraft - byggarna med konventionell teknik drivit tunnlarna fick man nu erfara vilka problem det fortsatta arbetet stod inför. I en bilaga till Tunnel - kommissionens delrapport SOU 1998:60 (Emmelin A, Att bygga i berg. Villkor och angreppssätt) har beskrivits hur kunskapen om ett bergs egenskaper erhålls genom en växelverkan mellan teoretiska beräkningar grundade på provtagningar och direkt erfarenhet. Där framhålls att ”ingen tunnel är färdigprojekterad förrän den är byggd”. Som exempel på detta menar Miljögranskningsgruppen att prognoserna av bergets kvalitet bedömts vara
I den modell för analys av normativitet som används här ingår systemvillkor som ett element som konstituerar normativitet. En sådan kategori av villkor är just de geologiska och hydrogeologiska förut - sättningar som gäller för Hallandsås. Även om man i ett tidigt projek - teringsskede inte haft tillräcklig vetskap om dessa villkor är det klart att de nu gör sig gällande på sina egna ”villkor”. ”Dåligt berg” får här ett konkret uttryck. Men parallellt med de naturliga systemens villkor gör sig även de samhälleliga systemens villkor gällande. Projektet skall genomföras och det skall genomföras snabbt. I t.ex. ansökan till vatten - domstolen angående mellanpåslaget sägs att om projektet blir försenat med två år är detta ”mycket allvarligt”. Men dessa villkor står i strid med de naturliga villkoren, särskilt mot bakgrund av att de senare bara delvis är kända. Resultatet blir att man på grund av tidsbrist öppnar ytterligare en drygt 950 m lång (arbets)tunnel mitt p å åsen. Detta s.k. mellanpåslag har syftet att fördubbla antalet drivningsfronter från fyra till åtta. Resultatet blev än mer inläckande grundvatten och de konsekvenser detta medförde.
Ett annat resultat av den starka normativiteten är de medel som Ban - verket använder för att uppnå sina syften. Ett exempel är att Båstads kommun ställde sig helt avvisande till tanken på ett mellan påslag. En anledning är att mellanpåslaget skulle lokaliseras till en plats mitt på Hallandsås som var naturreservat. Genom ett ”skarpt uttalande” i kommunfullmäktige ”ställer sig [kommunen] därför helt avvisande” till ett mellanpåslag som ”skulle innebära en mycket grov miljö förstöring av såväl åsen som grundvattnet. Kommunen kommer att med alla tillgängliga medel stoppa projektet.” Så blev dock inte fallet. Kommunen
34 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
ändrade sig emellertid och beviljade bygglov åt projektet. Detta skedde enligt uppgift dels genom påtryckningar, dels genom en konstruktion mellan Banverket, Vägverket, Länsstyrelsen i Kristi anstads län samt kommunstyrelsen i Båstad med innebörd att Banverket förskotterade 95 miljoner kronor (via Vägverket) till vägbyggen.
Kostnadstryck och tidsbrist å ena sidan, och bortseende från kunskap eller underlåtenhet att vidta ytterligare undersökningar om bergsförhållanden å andra sidan fick till följd att mellanpåslaget med tillhörande arbetstunnel togs upp mitt på åsen i ett annars skyddat område. Förutom det intrång i miljön som mellanpåslaget i sig innebär, fick det också till följd att mer grundvatten skulle komma att bortledas samt att större mängd akrylamidbaserade tätningsmedel skulle komma att användas (358 ton total mängd injekterades i denna del).
Rhoca Gil
På sensommaren 1996 börjar mängden inträngande grundvatten öka markant. Detta innebar ett överskridande av de av vattendomstolen lämnade villkoren i beslut från november 1992 för de båda tunnlarna respektive maj 1995 för mellanpåslaget. Detta medförde att Länsstyrel - sen som kontrollerande instans i juli påpekar detta förhållande för Banverket. Men inträngande grundvatten innebar också att projektet försenades då avsevärd tid och stora resurser fick ägnas åt att täta tunneln. I det här läget befinner sig projektet i en prekär situation: Nödvändigheten av att täta upptagna tunnlar effektivt och snabbt är stor dels på grund av kravet att öka tunneldrivningstakten, dels på grund av att undvika ett allt för stort vattenuttag. Lösningen på problemet blev att injektera med Rhoca Gil, som befanns ha en hög tätningseffekt. Konsekvenserna härav var, bortsett från den tätande effekten, att akrylamid och
Vi kan konstatera att ju längre projektet fortskred, desto mer påtagliga blev problemen med inläckande grundvatten. Uttryckt i termer av normmodellen gjorde sig de geologiska förhållandena och de geohydrologiska villkoren gällande med den ”ovillkorlighet” som gäller för dessa villkor. Det handlar då om att acceptera dessa villkor som de är. Men dessa villkor fann inte acceptans hos Banverket. Skälet härtill är den normativa asymmetri som nu försatt Banverket i denna situation. I den förhandling som skapar normativitet är värdestrukturen alltjämt för dominerande. Det kan dessutom konstateras att tidsbrist och kostnadstryck ytterligare förvärrar situationen. I den normativa
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
35 |
förhandling som sker vid denna tidpunkt är tid och pengar ett samhälleligt villkor som är oförenligt med de naturliga villkoren. Alternativa metoder som frysning och lining för att undvika vatten - inflödet ansågs för dyra. Vidare avslog vattendomstolen i juni 1997 Banverkets ansökan att temporärt sänka grundvattnet under tunnelns nivå. Frågan hänsköts i stället till regeringen. Den normativa asymmetri som förhandlingen resulterat i innebar vidare att en ”normal” användning av Rhoca Gil vida överstegs i Hallandsåsprojektet. Kunskapen om detta medels förutsättningar fanns i projektledningen men trots detta användes drygt 1400 ton färdig lösning. Ambitionen var vidare att, där så behövdes, täta hela tunnelbygget med Rhoca Gil, vilket hade förvärrat konsekvenserna dramatiskt. Den kunskap om Rhoca Gil som fanns, eller var möjlig att få, beaktades emellertid inte av Banverket och övriga inblandade, något som dock miljö- och hälsoskyddskontoret i Båstad gjorde. Detta faktum förklaras av den normativa asymmetrin.
36 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
Sammanfattning
Föreliggande rapport har undersökt Hallandsåsprojektet med syfte att dels teckna en övergripande bild av händelseutvecklingen och härvidlag visa på en förklaring till varför projektet utvecklades på det sätt som skedde, dels undersöka den rättsliga regleringen mot bakgrund av resultatet. Vi har för detta syfte använt en tolkningsmodell som tar fasta på att normer verkar bestämmande på handlingar. Rekonstruk tionen av den normativitet som präglat projektet har därmed utgjort en förklaring till handlandet. Som framgår av figur 2 ovan konstitueras en norm av tre olika element, vilka i sin tur bestäms av flera olika faktorer. Av utrymmesskäl har denna rapport inte tagit upp alla dessa faktorer utan har behandlat de faktorer som har uppfattats som väsentliga och tillräckliga. En studie av t.ex. genusperspektivet av de branscher och organisationer som dominerat i projektet hade då fördjupat förståelsen ytterligare. En sådan fördjupning hade troligen inte förändrat de övergripande slutsatser som nu skall presenteras, snarare tvärtom.
Projektet har anslutit till flera fundamentala samhällsvärden, vilka också har verkat i samma riktning. Vidare har dessa värden varit förankrade bland mycket viktiga institutioner och sektorer i samhället – på lokal, regional och nationell nivå. Denna värdestruktur har dominerat i den normativitet som har uppstått och konsekvensen har blivit vad som här kallats normativ asymmetri. Denna asymmetri har inneburit att kunskap och vissa systemvillkor inte kunnat göra sig gällande i tillräcklig utsträckning. Alternativ har därför inte utretts eller initierats och kunskap om Hallandsås förutsättningar har bortsetts från eller underlåtits att ta fram. Det har inneburit att allteftersom projektet har fortskridit har strategiskt viktiga beslut fattats i enlighet med den normativa asymmetrin men med konsekvenser som ytterligare förvärrat situationen. Trots starka indikationer på att tunneldrivningen skulle komma att möta tekniska problem utreds inte alternativ sträckning eller förbereds för dessa problem. I stället satsas på en olämplig tunnel- drivningsteknik som försenar och fördyrar projektet. I detta läge måste tidspress och ökade kostnader kompenseras med en ökad drivningstakt (mellanpåslaget) som i sin tur innebär att dräneringen av grundvattnet ökar ytterligare. Denna dränering skadar i sin tur miljön och sinkar
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
37 |
desutom arbetet. Dessa problem tillsammans med tid och kostnadstryck leder slutligen till att beslutet om att använda Rhoca Gil fattas.
Det kan anmärkas att inget projekt av den här storleken kan komma till stånd utan stöd från strategiskt håll. Vi kan därför utgå från att andra projekt slutförts under den här tiden men utan miljöskadliga konsekvenser. Vad som utmärkt Hallandsåsprojektet är emellertid att miljövärdet ingått i värdestrukturen. Projektet har i den meningen varit ”miljövänligt” i sig, vilket normalt inte gäller för t.ex. uppförande av fabriker. Det har därför saknats motiv att göra några omfattande analyser av projektets miljökonsekvenser, särskilt vad gäller grund- vattenfrågan. I Hallandsåsprojektet har vi således inte kunnat identifiera något motstående värde som kunnat verka balanserande i normativiteten. I andra fall initierar ofta miljövärdet en debatt kring projektet som i sin tur hjälper till att lyfta fram alternativ, alternativa metoder och annan relevant kunskap.
En sista anmärkning gäller rätten. Det kan konstateras att rätten i huvudsak har tillåtit projektet. Det gäller expropriationstillstånd, tillstånd enligt vattenlag och naturresurslag, bygglov etc. Även om rätten fyller sin funktion i andra fall, har rätten inte fungerat som en yttersta gräns för miljön. I stället har den normativitet som präglat projektet i viss mån återspeglats i den rättsliga tillämpningen, även utöver om detta anges i rättsreglerna. Argumentation i domstol om projektets vikt, tid och kostnader har beaktats. Rätten har heller inte förmått att intervenera i normativiteten på så sätt att relevant kunskap har lyfts fram och beaktats. Detta kan uttryckas så att rätten inte har förmått att balansera den normativa asymmetrin. I nästa avsnitt skall några kommentarer göras med anledning av denna slutsats.
38 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
Slutsatser
Som nämndes bedrivs Hallandsåsprojektet i enlighet med lag i den meningen att nödvändiga tillstånd har erhållits. Detta gäller dock inte i den delen vattendomstolens villkor för vattenbortledning har överskridits.
Vidare är en rättslig prövning initierad pga. olika polis anmälningar. Om projektet befinns strida mot lag i denna del kommer att avgöras senare. Men även om projektet konstateras strida mot lag och sanktioner meddelas har rätten i huvudsak misslyckats med den väsentliga uppgiften – att förebygga skador på omgivningen (människor, den fysiska miljön och djur). Det kan konstateras att de försök som ändå gjordes misslyckades. Det gäller t.ex. vitesföreläggandet av den 27 november 1996 som Länsstyrelsen i Kristanstads län meddelade Banverket. Föreläggandet överklagades och upphävdes sedermera av länsrätten i Skåne län. Länsrätten konstaterade att läns styrelsen inte åberopat rätt lagrum och även om så skett hade en omfattande utredning om skador på allmänna eller enskilda intressen krävts. Anledningen till att länsrätten inte kunnat på ett mer enkelt sätt meddela vitesföreläggande är att vattendomstolen inte uttryckt maximal vattenbortledning som en ”föreskrift” eller ”villkor”. Ett annat är turerna kring bygglovet för mellanpåslaget där bygglovet till slut med delades, dock mer av andra skäl än juridiska. Det synes vara förenat med vissa svårigheter att hävda miljöintresset när projektet väl kommit i gång. Ett annat skäl till detta är att när projektet medfört stora kost nader finns också en risk att miljöintresset vägs mot dessa kostnader.
Det framstår som om rättens tillkortakommanden i fallet Hallands - åsen snarare är strukturellt betingade än en följd av ”olyckliga omstän - digheter”. Det vore då tänkbart att stärka den rättsliga regleringen i sin nuvarande form. Att t.ex. en länsstyrelse är med och initierar ett projekt som den senare skall kontrollera är inte lämpligt. Att stärka rätten medför dock ökade kontrollkostnader och rättslig reglering som verkar i efterhand är heller inte effektivt. Det framstår i stället som kritiskt att miljöintresset kan komma in på ett tidigt stadium i en planerings process. Hade så skett i Hallandsåsprojektet hade tunneln kanske kunnat byggas på ett miljösäkert sätt och till en lägre kostnad än idag. Vi kan tänka oss olika strategier i syfte att stärka miljöintressena. Det kan handla om en utveckling av sådana certifieringsstrategier som beskrevs ovan i avsnittet
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
Bilaga 4 |
39 |
om den rättsliga styrningens beroende av normer (sid. 5). Man kan också tänka sig rättsliga krav på miljöledningssystem hos projektör och entreprenör. Poängen är då att ansluta till det miljöintresse som trots allt finns. Det framstår också som olyckligt att den kritik som ändå tidigt fördes fram mot projektet inte kunde hävda sig i planeringsprocessen. Kritiken visade sig vara rele vant då den gick ut på att åsens villkor inte utan vidare är förenliga med tunnelbygget. En annan strategi kan då vara att skapa nya former för genomlysning av liknande projekt. Dessa former måste då kunna inklu dera alla relevanta synpunkter. Idag tenderar t.ex. sakägarkrav i dom stol eller remissförfarande inför en banutredning att utesluta rele vant och väsentlig kunskap eller kritik. Denna strategi ansluter till det struk turella problemet att det inte finns naturliga bärare av miljöintresset.
Erfarenheterna från Hallandsåsprojektet visar att rätten inte förmått hävda miljöintresset gentemot den normativa asymmetri som präglat projektet. Liknande situationer kan uppstå igen och nyss nämnda exempel på strategier bör prövas i syfte att reducera risken för att detta händer igen.
Den lärdom som rent praktiskt kan dras av misslyckandet i fallet Hallandsåsen är att i ett så komplicerat och mångfacetterat projekt som tunnelbygget genom Hallandsåsen måste de olika intressenternas – Banverket, Kraftbyggarna/Skanska, kommunen, länsstyrelsen, LRF, representanter för de boende i området – åtgärder och synpunkter samordnas och att någon utses gemensamt för att bevaka miljö - intressena, ett slags miljöombud/miljöcontroller. Det är uppenbart att det i tillfälliga organisationer av den typ som tunnelbygget represen terar finns behov av någon sorts systemoperatör för att stärka externa intressen så att dessa inte skall falla mellan olika stolar och prioriteras bort. I fallet Hallandsåsen har så skett med miljöintresset. 9 Miljö- ombudet/miljö controllern måste vara oberoende och utses på ett sådant sätt, t.ex. genom val, att han/hon har alla inblandades förtroende. Vederbörande måste dessutom ha ett vidsträckt mandat att agera. Positiva erfarenheter att falla tillbaka på finns från byggandet av Öresundsbron, där bl.a. Björn Gillberg haft rollen som miljöansvarig. Enligt vårt förmenande borde tillsättandet av ett miljöombud/ miljö- controller vara ett krav vid beslut om eventuell fortsättning av tunnelbygget. Samma synpunkt gör sig för övrigt också gällande ifråga om bygget av Citytunneln i Malmö.
9 Liknande synpunkter har framförts av professorn vid Internationella industriella miljöinstitutet, Karl Lidgren.
40 |
Bilaga 4 |
När kunskapen blir onödig – om normativ asymmetri ... |
|
|
|
Bilaga 5
Vad är ”det andra” värt?
– En studie av natur- och miljösyn hos Banverket och Skanska i Projekt Hallandsås
av Erland Mårald och Sverker Sörlin
2 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Innehåll
Förord................................................................................................... |
3 |
Inledning ............................................................................................... |
4 |
Historisk bakgrund............................................................................. |
10 |
Artikulering av naturvärden ............................................................ |
10 |
Miljöfrågornas etablering ............................................................... |
13 |
Professionella värderingar och organisationskulturer ........................ |
16 |
Infrastruktursatsningar och planer inför Hallandsåstunneln ............. |
22 |
ScanLink och Rail Forum Sweden .................................................. |
22 |
Förundersökningar inför tunnelbygget ............................................. |
24 |
Förseningar och ökade miljöingrepp .................................................. |
30 |
Mellanpåslaget: En förhandling om miljön ....................................... |
30 |
Vatten, vatten och mera vatten ........................................................ |
41 |
Slutdiskussion ..................................................................................... |
50 |
Miljösyn och värderingen av ”det andra” ......................................... |
50 |
Miljöns roll i |
52 |
Tunnelprojektets inre logik .............................................................. |
54 |
Lärdomar för framtiden ................................................................. |
56 |
Litteratur- och källförteckning ........................................................... |
60 |
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 3 |
|
|
Förord
Erland Mårald är fil. lic. och doktorand i idéhistoria och Sverker Sörlin är professor i miljöhistoria. Båda författarna är verksamma vid Institu - tionen för idéhistoria, Umeå universitet. Denna utredning har genom förts på uppdrag av Tunnelkommissionen under juni, juli och augusti 1998.
Inledning, historisk bakgrund, huvudtext samt slutsatser har skri vits av Erland Mårald. Under hela skrivprocessen har Sverker Sörlin bidragit med infallsvinklar och gett kommentarer till utkast och manus.
Tillsammans har de båda författarna skrivit det avslutande avsnittet om lärdomar inför framtiden.
Författarna har inledningsvis fått förslag på litteratur och infalls - vinklar av Lari
4 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Inledning
Skälen till att bygga järnvägstunneln genom Hallandsåsen var många. Tunneln skulle föra med sig övergripande samhällsekonomiska vinster, ge tidsmässiga vinster och en större närhet till kontinenten samtidigt som den lokala industrin och turistnäringen stärktes. Ett annat skäl var paradoxalt nog också miljön. För att den miljövänliga järnvägstrafiken skulle kunna konkurrera med landsvägstrafiken var tunneln av miljö - politiska orsaker viktig. Med andra ord fanns det gott om argument för att bygga tunneln och enigheten bakom projektet var inledningsvis stor, såväl nationellt som lokalt. Däremot framkommer det en mer oklar bild över vilka ”förluster” för den lokala miljön och lokala intressen som tunneln skulle medföra. Alla parter var givetvis överens om att Hal - landsåsens natursköna miljö och grundvattnet skulle skyddas så långt som möjligt och att negativa effekter för närboende skulle minimeras. Dock utökades successivt miljöingreppen, allt fler närboende drabbades och en konflikt mellan lokala intressen och tunnelbyggarna uppstod under projektets gång. Benämningen ”det andra” syftar i det här sam - manhanget dels på komplexa ekologiska och geologiska sammanhang och dels på svårfångade värden förenade med sådant som känslor, psy - kologiska faktorer och identitet, vilka fanns knutna till Hallandsåsen.
Föreliggande studie avser att utreda huruvida det hos tunnelprojek tets aktörer, dvs. Banverket och Skanska, fanns värderingar som kan bidra till att förklara den uppkomna miljökatastrofen. Huvudsyftet har varit att kartlägga hur sådana värderingar och attityder kommer till uttryck i dokument och beslut från tunnelprojektet. Genom att se hur olika sorters värden, som tydligt kvantifierbara ekonomiska, tekniska och tidsmässiga värden, ställts mot mer komplexa och svårfångade värden, kan man få en uppfattning om den natur- och miljösyn som fanns inom Projekt Hallandsås. Utifrån detta kan man också utläsa ifall mil jön framställdes som en bisak eller som en begränsande faktor. Ett annat sätt att komma åt värderingsgrunderna är att undersöka hur ”det andra” och miljön språkligt beskrevs i dokumenten. Kännetecknades doku menten av ett ekonomiskt, tekniskt och deskriptivt språk eller var språkbruket resonerande, målande och inlevelsefullt?
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
|
Bilaga 5 |
5 |
|
|
|
||||||
Ett annat syfte är att placera in händelsen vid Hallandsåsen i ett |
|
||||||
historiskt och socialt sammanhang. Projekt Hallandsås var |
inte |
fri- |
|
||||
kopplat från samhället eller historiska traditioner. En utgångspunkt för |
|
||||||
studien är att giftskandalen inte går att förstå utan att tunnelprojektet i |
|
||||||
sin helhet beskrivs från början till slut. Vidare måste dessutom projektet |
|
||||||
i sig placeras in i ett större sammanhang. På så sätt kan Projekt Hal - |
|
||||||
landsås undersökas i förhållande till det senaste decenniets stora sats - |
|
||||||
ningar på infrastruktur, till andra myndigheter och |
lobbyorganisationer |
|
|||||
och till hur andra väg- och vattenbyggare tidigare sett på sin profession |
|
||||||
och på miljöfrågor. Vidare skall Hallandsåsen sättas in i en |
miljöhisto - |
|
|||||
risk kontext, där |
miljöfrågornas |
etablering |
i samhällsdebatten |
och |
|
||
framväxten av en miljölagstiftning under efterkrigstiden skall beskri |
vas. |
|
|||||
Ur ett miljöhistoriskt perspektiv kan man också visa vilka värden som |
|
||||||
har artikulerats kring naturen och jämföra händelsen vid Hal landsåsen |
|
||||||
med tidigare miljökatastrofer. |
|
|
|
|
|
|
|
Ännu ett syfte är att undersöka organisationskulturen inom Projekt |
|
||||||
Hallandsås. Ett sätt att placera in Projekt Hallandsås i sitt sam manhang |
|
||||||
samt att försöka fånga dess organisationskultur, är att beskriva projektet |
|
||||||
som ett sociotekniskt system i enlighet med den ameri kanske |
|
||||||
teknikhistorikern Thomas P. Hughes definition. 1 Ett sociotekniskt system |
|
||||||
består dels av sammanbundna tekniska kompo nenter, dels av |
|
||||||
organisationer, företag, vetenskapliga institutioner, stat liga myndig heter, |
|
||||||
finansiärer och lobbyister och dels av lagar, regel verk och eko nomiska |
|
||||||
resurser som styr det sociotekniska systemet. Ur Hughes synvinkel är det |
|
||||||
således inte bara enskilda ingenjörer, pro jektledare eller val av teknik |
|
||||||
som skall analyseras. Ett sociotekniskt system är ett nät verk där såväl |
|
||||||
teknik, organisationer, människor, tra ditioner som tänke sätt bildar en |
|
||||||
helhet. Det sociotekniska systemet påverkas av det omgi vande samhället, |
|
||||||
miljön och ideologiska och tekniska förändringar, och omvänt påverkar |
|
||||||
det sociotekniska systemet omgivningen. Projekt Hallandsås kan i sig ses |
|
||||||
som ett sociotekniskt system men det kopplar också till ett större nätverk |
|
||||||
dit hela väg- och vattenbyggnadssektorn kan räknas. |
|
|
|
|
|||
Hughes menar vidare att sociotekniska system inte blir autonoma från |
|
||||||
omvärlden när |
de utvecklas, |
utan i |
stället |
erhåller |
de |
ett |
|
1 Thomas P. Hughes, Networks of Power: Electricfication in Western Society,
6 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
”technological momentum”, översatt till svenska ungefär ”tröghet”, ”tyngd” eller ”levande kraft”. Denna tröghet skapas av alla de investe - ringar i maskiner, anläggningar, teknik, forskning och i den organisa - tions- och produktionsapparat som byggs upp kring olika projekt. Vidare skapas denna tröghet av historiska rötter, tänkesätt, tidigare tekniska metoder, utbildnings- och karriärvägar och mentala bilder av hur det problem som systemet i fråga skall lösa egentligen ser ut. Även yttre kopplingar och förväntningar, från staten, finansiärer, aktieägare, lobbyister och andra intressenter, bidrar till denna tröghet. Samman taget skapar detta en systemkultur som bestämmer vad som inom syste met anses vara rationellt och väsentligt. Inom denna systemkultur upp står också en ”riktning” ( inertia of motion), en strävan att fortsätta längs den utstakade kursen. 2 Kritik har emellertid riktats mot
En utgångspunkt för denna utredning är att Projekt Hallandsås var ett ganska ”normalt” projekt från början. Det skilde sig inte särskilt mycket från andra samtida infrastrukturprojekt vad det gällde
2 Se även Bosse Sundin, Den kupade handen: Människan och tekniken
(Stockholm, 1991),
3 Jane Summerton, ”Stora tekniska system: En introduktion till ett forsknings - fält”, Den konstruerade världen: Tekniska system i historiskt perspektiv, eds. Pär Blomkvist och Arne Kaijser (Stockholm, 1998),
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 7 |
|
|
alternativ och vilka värderingar som styrde dessa val. Viktigt i det här sammanhanget blir att undersöka hur systemkulturen inom Projekt Hallandsås gjorde det svårt för de inblan dade i tunnelbygget att uppfatta dessa bifurkationspunkter och hur det i systemkulturen fanns strategier och mekanismer som marginaliserade eller definierade ut kritiska invändningar och ”andra värden”.
Av de inblandade i tunnelprojektet är det framförallt Banverkets roll som kommer att undersökas. Banverket hade en dominerade position i Projekt Hallandsås, de var med från början, de lade upp de långsiktiga strategierna, anlitade entreprenörer och konsulter och ansvarade för miljökonsekvensbeskrivningar och ansökningar. Banverket bildades 1988 genom att SJ:s banavdelning avskildes från SJ:s övriga trafik - verksamhet. Banverket har till uppgift att ansvara för underhåll och utbyggnad av järnvägsnätet och verkets sektorsansvar har senare även utökats till att gälla ett främjande av en miljöanpassad järnvägstrafik. I intervjuer som Tunnelkommissionen gjort med de högsta ansvariga inom Banverket framkommer att delegeringen inom verket verkar ha varit mycket stor och att kommunikationen mellan huvudkontoret och de olika regionkontoren var dålig. 4 I denna utredning är det främst dokument från Banverkets södra region som undersöks. Genomgående i studien kommer det dock endast att talas om Banverket som en enhet lig aktör, eftersom det är svårt att veta vem inom Banverket som egent ligen stod bakom beslut och strategier. Vidare påpekas i intervjuerna att Banverket saknade kompetens på miljö och humanistiska områden. Banverkets förra generaldirektör Monika Andersson framställer Ban verket som en mans- och teknikerdominerad ”byggapparat”, där miljö tänkandet hade svårt att tränga igenom. I Projekt Hallandsås köptes också mycket expertis in utifrån. Detta gällde inte bara experter på miljöfrågor, utan även t.ex. VVB Viak (tidigare Viak AB), Sydkraft Konsult, ”Bergsrådet” (en expertgrupp bestående av forskare och kon sulter från institutioner och företag) och Cement och Betong Institutet var inblandade i tunnelbygget som konsulter.
Skanska har inte en lika framträdande roll i denna utredning. Skanska övertog entreprenörskapet först i början av 1996, efter den tidigare entreprenören Kraftbyggarnas misslyckande. Då hade tunnel bygget redan pågått i flera år och framtida planer var lagda. Vidare är det också svårt att utifrån dokument och officiella uttalanden se någon skillnad mellan Skanskas och Banverkets attityder till miljön och därför kommer
4 Tunnelkommissionen, ”Anteckningar från möte med Banverket den 8 april 1998” och ”Anteckningar från möte med Banverket den 14 april 1998”, opubl. stenciler.
8 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
det ibland bara att hänvisas till ”tunnelbyggarna” i texten. Skanska framställdes i Projekt Hallandsås eget informationsmaterial i samband med företagets inträde i bygget, som den ansvarstagande entreprenören. Skanska hade tidigare erfarenheter av liknande tunnel byggen i såväl Sverige som utomlands och projektledarna och arbe tarna beskrevs som trygga och erfarna, vilka på ett säkert vis skulle driva tunnelbygget framåt.5 Å ena sidan presenterades tunnelbygget som ett mycket avancerat tekniskt projekt med stora ”utmaningar” för ingenjörerna och annan expertis. Å andra sidan beskrevs Hallandsåsen som ett ”nyckfullt” berg som trots den avancerade tekniken och erfarenheten var ”oförutsägbart” och ”motsträvigt”.
Detta resonemang leder över till den plats där tunneln byggdes, Hallandsåsen. Under byggprocessens gång och genom konflikten mellan förespråkare och motståndare till tunnelbygget, kom Hallands åsen att bli en alltmer uppmärksammad och värdeladdad plats och allt fler fakta, argument och värden kopplades till åsen och för och emot tunneln. I miljöhistorisk forskning är en grundläggande utgångspunkt att naturen måste placeras in i historien. 6 Naturen förändras konti nuerligt och påverkar därigenom mänskliga samhällen. Människa, teknik och samhällsbygge påverkar omvänt naturen, vilket i sin tur återigen förändras och påverkar samhället och mänskligt tänkande. Det är således ett komplext växelspel mellan natur, samhälle och människa som har skapat den miljö vi har idag. Hallandsåsen är en 100 miljoner år gammal s.k. urhorst, som genom ett sådant växelspel har formats till ett unikt natur- och kulturlandskap och som har fått status och lagskydd som ”riksintresse” för naturvård, kulturmiljövård och friluftsliv.
Utredningen begränsas av att det främst är Banverket och Skanska som står i fokus. Båstads kommun, som också ingick som en part i det s.k. Tunnelkonsortiet, kommer inte att undersökas närmare, även om kommunens senare motstånd till tunnelprojektets utökade miljöingrepp kommer att belysas. Vidare avgränsas den empiriska undersökningen tidsmässigt av att det endast är tiden fram till katastrofen som kommer att analyseras. Det har emellertid varit svårt att helt bortse från att stu - dien gjorts med facit i hand, vilket också är själva utgångspunkten för utredningens genomförande. Syftet med utredningen har dock inte varit att peka ut någon ”skyldig”, utan i stället att försöka förstå och förklara
5 Se t. ex., Projekt Hallandsås, sommaren 1996 och Projekt Hallandsås 2, sommaren 1997.
6 Donald Worster, ”Appendix: Doing Environmental History”, The Ends of the Earth, ed. Donald Worster (Cambridge, 1988), och William Cronon, ”The Uses of Environmental History”, Environmental History Review 1993:3.
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 9 |
|
|
det inträffade utifrån ett historiskt och ideologianalytiskt perspektiv. Påpekas måste också att Banverkets och Skanskas roll i första hand var att bygga tunneln efter ett demokratiskt fattat beslut och att miljöhänsyn inte var deras primära uppgift. Det empiriska käll material som studien bygger på är heller inte fullständigt, utan det består främst av olika dokument, beslut och protokoll som producerats av de inblandade par - terna i Projekt Hallandsås samt av beslutande och kontrollerande myndig heter. Det saknas exempelvis en genomgång av hur den offentliga debatten om tunnel bygget såg ut och vilka parter som där uttalade sig. Materialet har samlats in av Tunnel kommissionen.
Studien inleds med en historisk bakgrundsbeskrivning där det redo - görs för vilka värden som knutits till naturen under olika tider. Veten - skapsmän har varit en dominerande grupp i denna artikuleringsprocess men även andra samhällsgrupper har varit viktiga, speciellt för artikule- ringen av mer svårfångade värden. Här redogörs också för miljöfrågor - nas etablering i samhällsdebatten under efterkrigstiden och vilken roll ”katastrofer” har haft för miljörörelsernas mobilisering och miljölag - stiftning. En annan bakgrundsteckning skildrar formandet av väg- och vattenbyggarnas självbild och deras förhållande till miljöfrågorna.
Huvuddelen av studien behandlar Projekt Hallandsås från början fram till det att bygget stoppades. Inledningsvis redogörs det för det senaste decenniets stora satsningar på infrastruktur, därefter beskrivs förundersökningarna och ansökningar inför bygget. En tonvikt i studien kommer att läggas på hur miljöfrågorna behandlades i samband med det s.k. mellanpåslaget. Mellanpåslaget beskrivs i utredningen som en förhandling om miljön. Denna förhandling handlade dels om hur mil - jölagarna skulle tolkas och vad som definierades som ett miljöingrepp, dels om hur olika riksintressen och miljöproblem vägdes mot varandra och slutligen om maktförhållanden och ekonomi. Vidare kommer proble - men med vattenläckage, ansökningar om nya vattendomar och använd - ningen av tätningsmedlet Rhoca Gil att belysas. Avslutningsvis redo görs för slutsatser och några lärdomar inför framtiden presenteras.
10 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Historisk bakgrund
Artikulering av naturvärden
För att kunna besvara frågan: vad är ”det andra” värt?, måste det redas ut vilka värden som är knutna till naturen och miljön. Ur ett historiskt perspektiv framkommer tydligt att det under olika tider har skiftat och förändrats vad i naturen som anses värdefullt. 7 I det moderna industri - samhället utvecklades en natursyn som byggde på vetenskapligt tänkande där naturen uppfattades som rent materiell och styrd av natur - lagar.
Som en reaktion mot det framväxande industrisamhället uppstod emellertid under
7Sverker Sörlin och Anders Öckerman, Jorden en ö: En global miljöhistoria (Stockholm, 1998), och Sverker Sörlin, Naturkontraktet: Om naturumgängets idéhistoria (Stockholm, 1991).
8Bosse Sundin, ”Från rikspark till bygdemuseum: Om
Vad är ”det andra” värt? |
|
Bilaga 5 |
11 |
|
|
||
natur, vilken behövde skyddas från ekonomiska intressen. De första |
|
||
svenska nationalparkerna som inrättades 1909 skulle fungera som |
|
||
vetenskapliga referensområden, där vetenskapsmän kunde studera den |
|
||
”ursprungliga” naturen, och som exempel på storslagen svensk natur. |
|
||
Genom att dessa områden skyddades kunde man också sanktio nera |
|
||
exploatering av andra områden. På så sätt kom således national parkerna |
|
||
att legitimera moderniseringsprocessen. 9 |
|
|
|
De vetenskapliga motiven har under |
|
||
som grund för naturbevarande och olika sorters naturvetenskapsmän och |
|
||
naturentusiaster har fungerat som ”naturens ombudsmän”, dvs. de som |
|
||
fört naturens talan i samhället. 10 Dessa experter har med veten skapliga |
|
||
metoder försökt ”identifiera” och ”upptäcka” objektiva egen skaper hos |
|
||
naturen som kan ligga till grund för bevarande. Naturskydd har därmed |
|
||
blivit ett kunskapsproblem i stället för ett värderings problem där |
|
||
specialister inventerar och rangordnar olika landskap efter grad av |
|
||
bevarandevärda inslag. 11 |
Om man emellertid |
undersöker vilka |
|
vetenskapliga motiv som framförts för naturbevarande kan man se en |
|
||
förändring över tid. Betoningen på den ”ursprungliga” naturen ersattes |
|
||
under mellankrigstiden av |
evolutionär syn där i stället den representa tiva |
|
|
naturen betonades. På 1960- och |
systemekolo giska |
|
|
betraktelsesättet dominerade lyftes helhetsperspektivet fram och man |
|
||
försökte bevara så orörda områden som möjligt. Under det senaste |
|
||
decenniet har ”biologisk mångfald” blivit det viktigaste kriteriet för att |
|
||
bevara miljön. 12 |
|
|
|
Bevarandemotiven har inte bara förändrats på grund av nya veten - |
|
||
skapliga teorier, utan även som en följd av samhälleliga förändringar och |
|
||
ideologiska förskjutningar. Detta har medfört att nya bevarandeobjekt |
|
||
och landskap lyfts fram, t. ex. ur demokratiska och |
socialreformistiska |
|
perspektiv för att öka tillgängligheten till rekreations- och friluftsområden. I lagstiftningen avspeglas detta genom begrepp som ”riksintressen” och
9
10Thomas Hillmo och Ulrik Lohm, ”Nature's Ombudsmen: The Evolution of Environmental Representation in Sweden”, Environment and History 1997:1,
11Johan Hedrén, Miljöpolitikens natur (Linköping, 1994),
12Hillmo och Lohm, ”Nature's Ombudsmen”, 36.
12 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
är emellertid genomgående diffust definierade. I lagstiftarnas bedöm - ningar vägs dessa intressen och till synes objektiva värden mot andra samhällsintressen och värden, medan de grundläggande värdefrågorna i praktiken lämnas outredda. På så sätt blir landskapet ett förhandlings - bart pussel, där varje intresse någonstans skall få sina bitar utlagda. Statsvetaren Johan Hedrén visar i sin avhandling Miljöpolitikens natur (1994) att bevarandemotiven i miljöpolitiken fortfarande främst fram står som nyttobaserade, samtidigt som frågan om miljöobjektens okränkbarhet endast reses långt ut i periferin. Miljöpolitiken borde även inkludera den värdemässiga grunden, menar Hedrén; han understryker att ”miljöfrågan inte handlar om kunskap och värden, utan om kunskap om värden”.13
I praktiken ”upptäcks” inte heller natur- och kulturmiljövärden i ett värdemässigt vakuum. Att vissa landskap, som t. ex. fjäll och lövängar, anses vara mer skyddsvärda än andra handlar i grund och botten om något som människor kommit överens om. Sådana överenskommelser växer historiskt fram kring vissa företeelser eller objekt, som på så sätt får en högre status. I denna kulturella process är naturvetenskapsmän nen endast en av många aktörsgrupper som påverkar. Andra viktiga grupper i denna process är t. ex. historiker, författare, konstnärer och journalister. Även ting och föremål som turistguider, vykort och skol - böcker har betydelse för att vissa områden tillskrivs särskilda egen skaper och värden. Bevarandevärden skapas således också av sådant som berör känslor, normer, estetik, psykologiska faktorer och arv och iden titet, vilket vetenskapen har svårt att fånga. Genom inlärning och socialisation artikuleras sådana värden kring olika objekt eller områden vilket så småningom även påverkar urvalskriterierna för naturbeva rande och skyddslagstiftning. På grund av att dessa värden är vaga får de emellertid ofta stå tillbaka för ekonomiska intressen. 14
Hallandsåsen är, som ovan nämnts, en sådan plats som har fått ett högt bevarandevärde. Detta beror på vetenskapliga kriterier, som att Hallandsåsen på grund av sin geologiska struktur är ett enormt grund- vattenmagasin, att det finns ett unikt kulturlandskap med arkeologiska lämningar och att det för svenska förhållanden finns en stor biologisk mångfald. Det beror också på att Hallandsåsen med omnejd sedan länge haft en nationell status som turistmål och är en plats som lärts ut i skolgeografin. Till Hallandsåsen har konstnärer sökt sig och där har många sommarhus byggts. Dessutom finns för enskilda personer i den lokala omgivningen speciella minnen och platser som är knutna till åsen.
13Hedrén, Miljöpolitikens natur, 75.
14Sörlin, ”Miljö och medborgarskap”, 7.
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 13 |
|
|
Tillsammans har detta gett Hallandsåsen ett erkännande som ett naturskönt landskap och populärt rekreations- och turistområde.
Miljöfrågornas etablering
För att förstå varför katastrofen vid Hallandsåsen väckte så stor upp - märksamhet måste också miljöfrågans etablering i samhällsdebatten beskrivas. Denna etablering kan sägas ha skett efter andra världskriget och framförallt efter 1960. 15 Under dessa ”rekordår” expanderade de västliga ekonomierna och en allt större välutbildad urban medelklass uppstod som hade såväl råd som tid att ägna sig åt andra verksamheter än att bara skaffa sig mat för dagen. Flera sociala rörelser, som
Även förgiftning och föroreningar uppmärksammades. Rachel Carsons bok Tyst vår (1962) blev i det här sammanhanget en viktig utgångspunkt för det nya miljömedvetandet. I boken beskrevs hur an -
15 Det finns, såväl internationellt som nationellt, en allt större litteratur som ur ett historiskt perspektiv redogör för miljöfrågornas framväxt och etablering. Detta avsnitt bygger väsentligen på John McCormick, The Global Environmental Movement, second edition ( Chichester & New York, 1995), John Opie, Nature's Nation: An Environmental History of the United States
(Philadelphia, 1998), Sörlin och Öckerman, Jorden en ö, Håkan Thörn,
Rörelser i det moderna: Politik, modernitet och kollektiv identitet i Europa
14 |
Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
|
vändningen av bekämpningsmedlen och kemikalier, framförallt DDT, |
|
|
inom jordbruket var ett hot mot naturen. Carson visade att kemiföre tagen |
|
|
och andra som tjänade på användningen av DDT visste om farorna men |
|
|
ändå tillät att medlet användes. Boken målade upp en bild av ett förgiftat |
|
|
samhälle, vilket genom bekämpningsmedlens cancerfram kallande |
|
|
effekter i förlängningen även kunde bli ett hot mot männi skans |
|
|
överlevnad. Tyst Vår fick ett stort genomslag i den politiska debatten |
|
|
och i många länder förbjöds DDT. Boken, som kan ses i en alarmistisk |
|
|
och civilisationskritisk tradition, följdes av en mängd lik nande |
|
|
larmrapporter, med svenska exempel som Hans |
Palmstiernas Plundring, |
svält, förgiftning (1967), Rolf Edbergs Spillran av ett moln (1968) och Gösta Ehrensvärds Före – efter: en diagnos (1971).
Även faktiska katastrofer visade att det som framfördes i larm - rapporterna var verkliga hot och vilka ödesdigra konsekvenser männi - skans oförmåga att hantera sin egen teknik kunde få. Intressant att lägga märke till är dock att under 1940- och
16 Sverker Sörlin, ”Hans W:son Ahlmann, Arctic Research and Polar Warming: From a National to International Scientific Agenda,
Mundus Librorum: Essays on Books and the History of Learning, eds. Leena Pärsinen & Esko Rahikainen (Helsingfors, 1996).
Vad är ”det andra” värt? |
|
Bilaga 5 |
15 |
|
|
|
|||
Det mest kända exemplet på en svensk miljöskandal var den vid BT |
|
|||
Kemis fabrik i Teckomatorp.17 I fabriken, som anlades i ett gammalt |
|
|||
sockerbruk vid mitten av |
|
|
||
jordbruket. Ganska snart började kringboende klaga över den dåliga |
|
|||
lukten från fabriken, den närliggande |
Braån uppvisade tydliga förore - |
|
||
ningstecken och trädgårdsodlare längs ån fick sitt vatten förstört. Under |
|
|||
ett drygt decenniums kamp och processande mot företaget framlades allt |
|
|||
fler bevis för att giftiga fenoxisyror läckte ut och att företaget inte skötte |
|
|||
miljöfrågorna som man skulle. Det var emellertid svårt att stoppa |
|
|||
tillverkningen och det var till stor del enskilda människor och samman |
- |
|
||
slutningar av privatpersoner som ensamma fick föra talan mot före taget. |
|
|||
För dem som drev kampen mot företaget tycktes det finnas en enad front |
|
|||
bestående av företagsledningen, politiker, myndigheter och veten skapliga |
|
|||
experter som alla förnekade eller tonade ner problemen. 18 Det dröjde |
|
|||
även länge innan något större massmedialt intresse för kampen väcktes. |
19 |
|
||
Slutligen 1977 uppdagades att företaget hade grävt ner hund ratals |
|
|||
tunnor med mycket giftigt avfall på industri området. Detta väckte stor |
|
|||
sensation och de ansvariga ställdes inför rätta. År 1979 sprängdes |
|
|||
fabriken i stycken och staten fick stå för den dyra saneringen. Han tering |
|
|||
av denna miljöskandal skapade en skepsis till företags, myndig |
heters och |
|
||
experters uttalanden och försäkringar, vilket ytterligare för stärktes av |
|
|||
den pågående kärnkraftsdebatten. |
|
|
|
|
Det ökade miljömedvetandet och de inträffade miljöskandalerna, |
|
|
||
såväl i Sverige som utomlands, gick emellertid inte obemärkt förbi utan |
|
|||
resultatet blev att staten tog ett fastare grepp om miljöfrågorna. År 1967 |
|
|||
inrättades Statens naturvårdsverk som fick ett övergripande ansvar för |
|
|||
miljöområdet och samtidigt bildades det naturvårdsenheter vid läns - |
|
|||
styrelserna. Inom lagstiftningen inrättades också nya övergripande lagar |
|
|||
för miljöområdet. Naturvårdslagen kom till 1964, miljöskydds lagen |
|
|||
1969, lagen om hälso- och miljöfarliga varor 1973, och senare kan plan- |
|
|||
och bygglagen och naturresurslagen, |
1987, tillfogas. Denna |
institutio - |
|
|
nalisering av miljöfrågorna visar på vad som kan sägas vara miljöpoli - |
|
|||
tikens genombrott i Sverige. Miljöfrågan kom på så sätt att |
byråkra- |
|
||
tiseras och ”naturens ombudsmän” blev tjänstemän i den stat |
liga admi - |
|
17Lars Lalander, Svenska miljöskandaler (Malmö, 1995).
18Monica Nilsson och Göran Larsson, Min seger över BT Kemi: Monica Nilssons egen berättelse om kampen mot lögner, förtal och det cyniska spelet med människor kring en giftfabrik (Helsingborg, 1978).
19Torbjörn von Krogh och Claus Nowotny, Varför fick vi inget veta?: En stu- die av hur pressen missade
16 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
nistrationen. 20 Redan tidigt fanns ett samförstånd i miljö frågan mellan staten och industrin. Naturvårds verket och andra myndigheter skulle genom rationella avvägningar mellan ekonomiska och andra värden finna en balans mellan samhälle liga och individuella intressen och reg lera exploatering och miljöskadlig verksamhet.
Sett utifrån den allmänna miljödebatten fanns emellertid inte samma samförståndsanda. Från att på 1960- och
Professionella värderingar och organisations- kulturer
Vid tillbud, som det vid Hallandsåsen, väcks följaktligen frågor, förklaringar söks och man undersöker ifall de ansvariga har brutit mot lagstiftning eller brustit i miljöhänsyn. Det är dock ofta som de utpe kade ansvariga själva inte anser sig ha gjort något större fel. De menar att de endast har fullföljt de arbetsuppgifter de var satta att sköta, följt gällande lagstiftning och i största möjliga mån försökt ta hänsyn till miljön. I stället förklaras det inträffade som en följd av olyckliga omständigheter, bristande kunskap och information eller andra yttre faktorer. Även om det faktiskt är så att de utpekade har gjort fel, så kan det ändå finnas en oförståelse hos de ansvariga. Med andra ord finns det en diskrepans mellan hur utomstående ser på det inträffade och hur de
20 Hillmo och Lohm, ”Nature's Ombudsmen”,
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 17 |
|
|
inblandade i projektet själva tolkar samma händelse. Detta kan bero på att de inblandade i projektet tillhör en särskild organisationskultur som skiljer ut dem från omvärlden. Den ovan åberopade Thomas P. Hughes menar att inom ett sociotekniskt system utvecklas en ”systemkultur”, dvs. gemensamma synsätt på vad som är rätt och fel och på vilka problem och målsättningar som är väsentliga. Teknik historikern Arne Kaijser hävdar att i ett litet land som Sverige blir detta extra tydligt eftersom de ledande personerna inom systemet utgör en liten krets som har täta kontakter med varandra. Vidare har många en likartad utbildningsbakgrund vid de fåtaliga tek niska högskolorna och karriärvägarna består av en vandring mellan olika organisationer inom systemet. Detta ger sammantaget upphov till en stark kåranda. 21
Den franske vetenskapssociologen Bruno Latour betonar ännu mer än Hughes hur tekniker och vetenskapsmän avskiljer sig från omvärl den och definierar ut andra samhällsgrupper från det egna intresseom rådet. Latour menar att vetenskapliga och tekniska professioner bildar exklusiva nätverk (stora likheter med ett sociotekniskt system) som tillsammans besitter mycket stora resurser och kunskaper, vilket ger såväl den enskilde ingenjören/forskaren som det samlade kollektivet en styrka att ange vad som är kunskap och vad som är rationellt. För att kunna avskilja nätverket från den övriga världen och hålla ihop det när det växer, definieras omvärlden som irrationell. Det skapas på så vis en vetenskaplig/teknisk diskurs inom nätverket som definierar vad som är vetande och vad som är tro, samtidigt som en asymmetri uppstår mellan dem som är inne i nätverket och dem som är utanför. Ifrågasätts ingenjörens/forskarens auktoritet, så ifrågasätts hela nätver kets trovär- dighet, vilket i praktiken är mycket svårt eftersom det då krävs att den som ifrågasätter själv besitter en stor sakkunskap och har ett stöd i samhället som är jämbördigt med det anklagade nätverkets. Således leder nästan alltid ett yttre ifrågasättande av nätverket till att kritikerna antingen utdefinieras som irrationella och företrädare för extrema åsik ter eller så övertygas de att godta nätverkets diskurs och blir på så vis allierade.22
För att förstå hur dylika nätverk och professionella självbilder upp - står måste ännu en historisk tillbakablick göras, där det är väg- och vattenbyggarnas
21Se också Arne Kaijser, I fädrens spår: Den svenska infrastrukturens histo- riska utveckling och framtida utmaningar (Stockholm, 1994),
22Bruno Latour, Science in Action: How to Follow Scientists and Engineers Through Society (Cambridge, MA, 1987),
18 |
Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
||
|
eftersom |
||
|
Hallandsås och därför att ett tunnelbygge väsentligen är ett väg- och |
||
|
vattenbyggnadsproblem. I |
som formades under |
|
|
den industriella omvälvningen, finns det en tydlig |
självbild; man ser sig |
|
|
som ”samhällsbyggarna”. Det var |
||
|
för framsteget, tillväxten och för skapandet av en stark industrination. |
||
|
Vid anläggandet och planeringen av hamnar, järnvägar, vägar, |
||
|
telegrafledningar, vatten- och avloppsledningar och kraft dammar |
||
|
behövdes |
||
|
byggarna blev med sin högskoleutbildning och sina led |
ningspositioner |
|
|
inom företag och myndigheter en dominerande grupp inom sin |
||
|
samhällssektor. |
|
|
|
Under efterkrigstiden kompletterades denna självbild med en social |
||
|
dimension. I uppbyggnaden av välfärdssamhället |
fick |
|
|
avgörande roll för att åstadkomma ett samhälle där alla medborgare |
||
|
skulle kunna få möjlighet att åka på semester, ha tillgång till rinnande |
||
|
vatten, sophämtning m.m. Det fanns en föreställning om att deras egen |
||
|
verksamhet inte bara handlade om att finna de bästa tekniska och ekono - |
||
|
miska lösningarna vid anläggningsarbeten, utan också om att deras |
||
|
insatser påverkade och förändrade det omgivande samhället. 23 Som en |
||
|
underström riktad mot industrisamhället och välfärdsbygget har det dock |
||
|
hela tiden funnits protester mot de negativa konsekvenser för miljön och |
||
|
människors hälsa som utbyggnaderna medfört. Dessa kritiska röster fick |
||
|
emellertid under lång tid stå tillbaka för de ekono miska och sociala |
||
|
landvinningarna som gjordes och kritiken försvann i den allmänna |
||
|
framstegsoptimismen. 24 Ett exempel på en tidig sådan konflikt mellan |
||
|
nationella exploatörer och lokala protester är |
regle ringen av sjön |
|
|
Skagern på |
||
|
till ett vattenmagasin och där de lokala intressena fick stå tillbaka för |
||
|
hela samhällets bästa.25 |
|
|
|
Som tidigare beskrivits var det först på |
||
|
tänkandet fick sitt genombrott. En av måltavlorna i kritiken var stora |
||
|
byggprojekt, som motorvägar, vägdragningar, tunnelbanor och vatten - |
||
|
kraftsdammar. Vid ”Freden i Sarek”, ”Striden om |
Vindelälven” och vid |
striden om ”almarna i Kungsträdgården” på 1960- och
23”Tjugofem års åsikter”, Väg- och vattenbyggaren 1980:1, 17.
24Kaijser, I fädrens spår,
25Eva Jakobsson, Industrialisering av älvar: Studier kring svensk vatten- kraftutbyggnad
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 19 |
|
|
stoppas.26 På detta sätt blev miljön något som måste tas hän syn till vid anläggningsarbeten. På senare tid har såväl demokratiska som utomparlamentariska miljöaktioner bidragit till att stoppa flera stora byggprojekt som ”Tredje spåret” och ”Dennispaketet”, medan Öresundsbron genomförs men med höga miljökrav.
Det är med andra ord uppenbart att stora tekniska projekt inte bara handlar om teknik och ekonomi. Som etnologen Markus Idvall har visat i en uppsats har förhoppningar och farhågor knutna till Öresundsbron mobiliserat ett ”etiskt landskap” kring projektet. 27 Från att de första planerna på en bro över Öresund främst var en angelägenhet för ingenjörer och ett avgränsat tekniskt projekt, så har med tiden allt fler intressen och grupper kompletterat och komplicerat bilden genom att till projektet koppla visioner och radikala ifrågasättanden. Dels har förespråkare för bron sett den som en förutsättning för skapandet av en ny gränsöverskridande tillväxtregion, med ett ” Örestads universitet” och en ökad internationell konkurrenskraft. För dem är bron ett ansvarsfullt och angeläget projekt. Dels har, framförallt från miljöhåll, projektet kraftigt ifrågasatts då det medför ökad biltrafik, hotar inströmningen av saltvatten till Östersjön och för att bron med sina anslut ningsvägar förstör det omgivande landskapet. På detta sätt har Öresundsbron laddats med olika framtidsscenarier och värderingar och den har alltså fått en allt större såväl ekonomisk, social som territoriell för ankring men också en moralisk dimension. Både förespråkarna och motståndarna ser på varandra som ”vi” (de ansvarsfulla) respektive ”de andra” (som är ansvarslösa). En liknande mobilisering av ett etiskt landskap är också tydlig i fallet med Hallandsåsen, där tunnelbyggarna ansåg tunneln vara viktig för hela samhället medan kringboende ifråga satte projektets syften och konsekvenser.
Miljöfrågans ökade betydelse har också påverkat
26Om debatten kring vattenkraftens utbyggnad se Jonas Anshelm, Vattenkraft och naturskydd: En analys av opinionen mot vattenkraftsutbyggnaden i Sverige
27Markus Idvall, ”Öresundsbron i dröm och verklighet: Om mobiliseringen av ett etiskt landskap”, Moderna landskap: Identifikation och tradition i vardagen, eds. Katarina Saltzman och Birgitta Svensson (Stockholm, 1997).
28Detta resonemang bygger på Folke Karlefors och Lennart Rahm,
20 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
teknokrater och ”miljösabotörer” med en ensidig inriktning mot effekti - vitet och kortsiktiga vinster. Å andra sidan påpekas att
Det framkommer emellertid också ett mer positivt förhållningssätt till miljöfrågorna, men då utifrån aspekten att miljön är en ny marknad där
Historikern Lars J. Lundgren har visat att den moderna miljövården har utvecklats längs två linjer. 30 ”Den gröna linjen”, vilken beskrivits ovan i avsnittet om värdens artikulering, är inriktad på skydd av naturområden, arter och reservatsbildning. Det har dock varit svårt att undanta naturområden från ekonomisk verksamhet och i ett internatio - nellt perspektiv är reservatsarealen i Sverige liten. Mer framgångsrik har ”den blå linjen” varit, som behandlar miljö- och hälsoskydd. De ”blå” frågorna har framförallt hanterats av tekniker och byråkrater, vilka för - söker lösa hur avlopp, skorstenar, industrin, vägar m.m. skall vara
29Klas Cederwall, Lars Hydén och Erik Isgård, ”Miljöfrågornas ökade bety - delse – globalt, lokalt och för
30Lundgren, ”Miljövård på längden och tvären”.
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 21 |
|
|
konstruerade för att minimera utsläpp och miljöeffekter.
Avslutningsvis framkommer också i artiklarna om
31 Cederwall, Hydén och Isgård, ”Miljöfrågornas ökade betydelse – globalt, lokalt och för
22 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Infrastruktursatsningar och planer inför
Hallandsåstunneln
ScanLink och Rail Forum Sweden
Under de senaste decennierna har det skett mycket stora satsningar på infrastruktur som Hallandsåstunneln är en del av. I Sverige har särskilt Scandinavian
32 Om ScanLink se, ”Vägen till ' Linken': Så jobbar Gyllenhammar för att få sin skandinaviska länk”, Ny teknik 1885:49,
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 23 |
|
|
En annan betydelsefull och framgångsrik lobbyorganisation i det här sammanhanget är Rail Forum Sweden.33 Organisationen som bildades 1990 är uppbackad av många storföretag och även den har Curt Nicolin som ordförande. Grundtankarna från ScanLink återkommer. Sverige måste kompensera sitt perifera läge för att kunna konkurrera, men på grund av att det blivit för trångt i luftrummet och på vägarna och av miljöskäl, är satsningar på dubbelspåriga och höghastighetsanpassade järnvägar nödvändiga. Denna lobbyverksamhet har varit mycket fram - gångsrik och idag är t. ex. Mälarbanan, Västkustbanan, Nord länken, Öresundsbron, Arlandabanan och Botniabanan under byggnad. Jäm fört med
Kännetecknande för flera av dessa stora infrastruktursatsningar kring
33Om Rail Forum se, Greger Morin, ”Litet kansli med tunga argument: Rail Forum Sweden inne på andra etappen”, och Greger Morin, ”'Vi ska stiga som fågeln Fenix ut askan': Curt Nicolin om infrastrukturen och Sveriges framtid”, Infra 1994:1.
34Kaijser, I fädrens spår,
35Gunnar Falkemark, ”Trafikpolitiken, makten och miljön”, Trafik och miljö: Forskare skriver om kunskapsläge och forskningsbehov, ed. Hans E. B. Andersson (Lund, 1997),
36Morin, ”'Vi ska stiga som fågeln Fenix ut askan'”, 9.
24 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Bakom detta kan man skönja ett modernistiskt tänkesätt. Enligt den amerikanske kulturvetaren Marshall Berman medför den modernistiska strävan att hela tiden utveckla och skapa någonting nytt, att det som är i vägen måste rivas ner eller förstöras även om det är gott. Detta är utvecklingens tragedi. 37 För tillväxtens, samhällsnyttans, välfärdens eller för miljöns skull är det dock nödvändigt. Eftersom det finns en stor enighet i samhället idag bakom järnvägssatsningarna uppfattas de också som försvarbara projekt, även om de ofrånkomligen skapar konflikter med närboende och medför miljöingrepp. Emellertid måste man i varje enskilt fall fråga sig var gränsen går för hur stora miljöingreppen och konflikterna kan vara innan projektet förlorar den samhälleliga legiti - miteten. Viktigt i denna process är också att ”andra värden”, juridiska beslutsgångar och demokratiska processer inte blir ”grus i maskineriet”.
Förundersökningar inför tunnelbygget
Den första undersökningen angående en järnvägstunnel genom Hallandsåsen kom vid mitten av
Redan här slogs den kommande tunneldragningen fast och det redo - gjordes för många av de samhällsekonomiska och kommunikations - mässiga argument för tunneln, som sedan återkommer i de efterföljande utredningarna och ansökningarna. Även en första analys av miljökon - sekvenser gjordes och det var en mycket positiv bild som presentera des. Det enda negativa som lyftes fram var att vissa skador på den gamla
37Marshall Berman, Allt som är fast förflyktigas: Modernism och modernitet
(1982).
38Hans Dahlquist, ”Drömmen om en egen station: Eniga politiker drivande kraft bakom tunnelbygget i Hallandsåsen”, Ny teknik 1997:50,
39”Järnvägstunnel genom Hallandsåsen: En förstudie utförd 1985”.
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Bilaga 5 |
25 |
||
|
|
|||||
almskogen på Hallandsåsen var ofrånkomliga och att tågrese närerna |
|
|||||
skulle missa den fina naturupplevelse som den gamla sträck ningen över |
|
|||||
åsen innebar. Tunneln skulle dock innebära mycket posi tivt eftersom ett |
|
|||||
tunnelalternativ medförde en minskning av buller, järnvägens |
|
|
||||
exponering, |
exploateringseffekter, |
viltolyckor, |
luftförore ningar och |
|
||
dessutom skulle stora markområden som togs i anspråk av den gamla |
|
|
||||
dragningen kunna bli tillgängliga för andra verksamheter. Avslutningsvis |
|
|
||||
konstaterades: ”i övrigt finns inga nämnvärda problem varken ur |
|
|
||||
vetenskaplig eller social naturvårdssynpunkt och inte heller ur |
|
|
||||
vattenvårdssynpunkt”. 40 |
|
|
|
|
|
|
En mer omfattande utredning om Hallandsåsen genomfördes av |
|
|
||||
VIAK AB på Banverkets uppdrag |
1990. 41 I |
miljökonsekvensbeskriv - |
|
|||
ningen (MKB) redogörs det för effekter på miljön och natur- och |
|
|
||||
kulturlandskapet på ett sakligt men ganska ytligt vis. Det rapporteras |
|
|
||||
kortfattat för vilka ingrepp som skulle bli nödvändiga längs den nya |
|
|
||||
dragningen söder och norr om tunneln och vilken effekt detta skulle få |
|
|
||||
för landskapsbilden. Järnvägens krav på små lutningar och rak |
|
|
||||
spårdragning betydde att bankar, fyllningar och skärningar var nödvän |
- |
|
||||
diga, men i fallet Hallandsåsen bedömdes detta få mindre landskaps |
- |
|
||||
effekter undantaget invid själva påslagspunkterna. Att det var frågan om |
|
|||||
en tunnel gjorde dock att ingrepp uppe på åsen skulle bli få och de |
|
|
||||
miljöstörande effekterna skulle minska totalt jämfört med den gamla |
|
|
||||
järnvägen. En tunnel var således ett miljöargument i sig vid detta |
|
|
||||
inledande skede. Genomgående i denna MKB (och även för kommande |
|
|
||||
MKB i Hallandsåsprojektet), är att man har svårt för att diskutera och |
|
|||||
redogöra för mer komplexa sammanhang som ekologi och etiska och |
|
|
||||
psykologiska aspekter, vilka är besvärliga att |
kvantifiera och sakligt |
|
||||
beskriva. I kontrast till detta behandlas t.ex. de mätbara buller- och |
|
|||||
vibrationseffekterna utförligt med omfattande beräkningar, tabeller och |
|
|
||||
kartor som sedan jämförs med olika normer. |
|
|
|
|
||
Det framkommer emellertid redan i detta skede en stor medvetenhet |
|
|
||||
om att Hallandsåsen är ett problematiskt berg att bygga i. Berget har |
|
|||||
genom en |
bergteknisk undersökning visat sig |
vara |
sprickigt, vittrat, |
|
||
svagt och starkt vattenförande, vilket skulle kräva speciell byggteknik |
|
|
||||
och omfattande förstärknings- och |
tätningsarbeten. 42 |
Utgångspunkten i |
|
40Ibid., 21.
41”Tunnel genom Hallandsåsen: Banutredning huvudtext” (Banverket Södra regionen, april 1990).
42Se också Jan Andersson och Tord Persson, ”Tunnel genom Hallandsås”,
Väg- och vattenbyggaren 1991:4,
26 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
utredningen är ett byggnadstekniskt perspektiv där Hallandsåsen beskrivs som ett ”dåligt berg” av ”dålig kvalitet”. Att Hallandsåsens egenskaper däremot gör den utmärkt som grundvattenreservoar och ger förutsättningar för en unik naturmiljö nämns knappt. Det konstateras bara att genom tätningsarbetena kommer effekterna på grundvattnet och miljön att bli minimala. Detta påstående gör man helt utan att problematisera hur detta skall gå till och vilka komplikationer som kan uppstå. Detta är ett typiskt och genomgående drag för hela Hallandsås- projektet från första början tills miljöskandalen blev ett faktum. Gång på gång konstateras problemet med ett svagt berg och grundvatten läckage men det viftas bort som en ”utmaning” och ett tekniskt problem, utan utförligare resonemang över hur stora problemen egentligen var, och sedan blir man ”överraskad” och kör fast. Det verkar nästan som om denna naiva och optimistiska attityd gjorde att de ansvariga inte såg (eller inte ville se) problemens vidd.
Dock nämns i utredningen vissa invändningar mot det framlagda huvudalternativet. Med tanke på de geologiska förutsättningarna skrev man på ett ställe i huvudtexten att en dubbelspårstunnel skulle vara ett mer riskfyllt alternativ än en enkelspårtunnel. 43 I slutsatsen står det där- emot att en dubbeltunnel i stället för enkeltunnel endast bedömdes ge ett marginellt tillskott till miljökonsekvenserna. 44 Vidare påpekades att de geologiska förutsättningarna för tunnelbygget blev allt sämre ju längre västerut tunnelläget flyttades. Detta togs det emellertid ingen större hänsyn till utan den ursprungliga dragningen nära Båstads centralort framfördes som det enda gångbara alternativet. Således gick de lokala intressena före en säkrare tunnelbyggnad och den alternativa sträckan längs E6:an längre inåt landet, som många bedömde som ett bättre tunneldragningsalternativ ut geologisk synpunkt, var därför inte intres - sant.45 I detta skede gjordes, med andra ord, två avgörande val som kom att bli ödesdigra. Dels bestämde man sig för ett tunnelalternativ och dels valdes en västlig dragning där Hallandsåsen var särskilt sprickrik.
De lokala partigruppernas och kommunala myndigheternas remiss - svar var övervägande positiva. Självklart påpekades att största möjliga hänsyn måste tas till miljön, grundvattnet, till Hallandsåsens och Bjäre- halvöns känsliga natur och att Banverket skulle förverkliga de hän - synstaganden som utlovades i utredningen. Järnvägstrafikens miljö - vänlighet var ett genomgående argument för att tillstyrka tunnelbygget.
Miljöpartiets remissvar illustrerar hur detta ledde till ett överseende med
43”Tunnel genom Hallandsåsen”, 31.
44Ibid., 57.
45Dahlquist, ”Drömmen om en egen station”,
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Bilaga 5 |
27 |
|
|
|
|
|
de lokala miljöingreppen: ”Miljöpartiet vill |
satsa på det |
miljövän liga |
|
|
tåget: Pendeltåg som ersätter bilen till och från arbetet i de när belägna |
|
|||
städerna. Godståg som ersätter långtradarna på E6. Höghastighetståg |
|
|||
som ersätter de energislösande jetplanen”. 46 Helt oomtvistad var tunneln |
|
|||
emellertid inte. Dessa protester handlade dock främst om en alternativ |
|
|||
dragning längs E6:an längre österut, där även miljön använ des som ett |
|
|||
argument för detta. Dessa protester kom från två håll, dels från boende |
|
|||
vid Förslöv, söder om tunneln, vilka protesterade mot att samhället |
|
|||
skulle skäras av från havet och att |
närmiljön skulle förstöras, 47 och dels |
|
||
från privatpersonen Leo Nilsson (Stockholm) som företrädde |
|
|||
”Arbetsgruppen för en effektiv Västkustbana”. Han menade att |
|
|||
dragningen skulle ske fågelvägen, dvs. längs E6:an, vilket också skulle |
|
|||
vara ett bättre alternativ ur såväl ett geologiskt som ett miljö - |
|
|||
hänsynstagande perspektiv. 48 Den moderata partigruppen anslöt till de |
|
|||
lokala protesterna i Förslöv och man skrev dessutom: ”Vid ett miljard - |
|
|||
projekt av detta slag får Banverket inte utnyttja sin ställning och sitt |
|
|||
lagmässiga överläge gentemot de enskilda – ”de små i samhället”. 49 |
|
|||
Utifrån inkomna remissvar och inför ansökan om expropriation och |
|
|||
ansökan till Vattendomstolen om att leda ut grundvatten, komplettera des |
|
|||
MKB:n något. Trots detta framkommer det hos flera instanser krav på |
|
|||
att Banverket skall förbättra sin |
miljökonsekvensbeskrivning. Läns - |
|
||
styrelsen i Kristianstads län och Statens naturvårdsverk påtalade brister i |
|
|||
miljöbeskrivningen och Miljödepartementet |
ansåg sig inte |
kunna till - |
|
|
styrka något beslut så länge inte expropriationsansökan förbättrades på |
|
|||
en rad punkter och en betydligt konkretare beskrivning av inverkan på |
|
|||
natur- och kulturmiljön gjordes. 50 Miljödepartementet undrade också |
|
|||
ifall det skulle bli några miljöingrepp uppe på åsen. Detta skulle inte ske |
|
|||
med undantag för några mindre fläktanläggningar, svarade Banverket |
|
|||
(något som man senare ändrade). Lantbruksenheten vid Kristian stads |
|
|||
läns länsstyrelse krävde dessutom |
att ett |
mätningsprogram avse ende |
|
46Stig Pettersson, Miljöpartiet de gröna, till kommunkontoret,
47Gruppen ”Slå vakt om Bjärehalvöns natur och kulturmiljö!” till Båstad kommun m. fl.,
48Leo Nilsson till Banverket, generaldirektör Jan Brandborn, Stockholm
49Moderata partigruppen i Båstad kommun till kommunkontoret,
50Miljödepartementet, Enhet 7 Fysisk riksplanering, PM
28 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
grundvatten och ytvatten skulle upprättas under tunnelbyggets gång. 51 I regeringens beslut om expropriation fanns också detta med som ett krav.52
Till Banverkets ansökan till Vattendomstolen i april 1992 gjordes ytterligare en geohydrologisk underökning. 53 Här konstaterades återigen att berget på vissa ställen var ”extremt” vattenförande och att om inga tätningar gjordes så skulle konsekvenserna på grundvattnet bli omfattande och påverka ett relativt stort område. Genom tätning skulle dock påverkan kunna begränsas kraftigt. Utifrån en matematisk modellbeskrivning ansåg man sig kunna begränsa läckaget till 3.5 l/s per 1 000 m tunnel. Här framstår således tätningen som ett tekniskt problem som i stort sett redan var löst. Dessutom påtalas att årsneder börden på Hallandsåsen var så stor att det fanns ett nederbördsöverskott som gjorde att eventuella effekter på ytvattnet därigenom skulle bli för - sumbara även om grundvattnet sänktes något. Banverket redovisade också ett mät- och kontrollprogram för att undersöka eventuella effek ter. I Vattendomstolens domslut gavs visserligen tillstånd för Banverket att leda ut 3.5 l/s per 1000 m tunnel eller sammanlagt maximalt 33 l/s för de båda tunnlarna i sin helhet, men det påtalades också vissa brister i ansökan och ytterligare villkor ställdes. 54 Den matematiska data modellen för att beräkna tunnelns påverkan på grund- och ytvatten byggde, påpekade Vattendomstolen, på observationer och parametrar som var behäftade med en hög grad av osäkerhet, vilket skulle kunna innebära att ytterligare tätningsåtgärder blev nödvändiga. Vidare utökades mät- och kontrollprogrammet genom att även fysikaliskkemiska vattenanalyser skulle göras för att kontrollera att inga miljö farliga substanser kunde läcka ut från tunnelbygget.
Man kan alltså konstatera att de byggtekniska problemen med Hallandsåsen var kända redan från början. MKB:n problematiserade emellertid inte detta och inga resonemang fördes om vilka eventuella miljöeffekter en grundvattensänkning skulle kunna få. MKB fungerade i stället främst som en legitimering för projektet och problemen tonades
51Länsstyrelsen Kristianstads län, Lantbruksavdelningen,
52Kommunikationsdepartementet,
53Nils Åberg, Advokatfirman Åberg & Co AB till Växjö tingsrätt, Vatten - domstolen,
54Växjö Tingsrätt, Vattendomstolen, Deldom
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 29 |
|
|
ner eller framställdes som redan tekniskt lösta. Den matematiska modell som visade att vattenläckaget kunde begränsas till 3.5 l/s per 1000 m, byggde snarare på en idealkalkyl än på realistiska bedömningar. Viktigt att fråga sig i detta sammanhang är varför tunnelprojektet gick igenom trots de bristande förundersökningarna? Ett skäl till detta kan vara att MKB var en ganska ny företeelse kring 1990. MKB hade dis kuterats sedan mitten av
Även i Banverkets val av entreprenör verkar tids- och ekonomi - aspekten ha gått före mer beprövade metoder och ordentliga förunder - sökningar. Det av Vattenfall ägda bolaget Kraftbyggarna fick anbudet. En viktigt skäl till detta var att de tänkte använda sig av en s.k. fullorts- borr som med en hastighet på ca 100 m per vecka skulle ”äta sig” fram genom berget. Trots att Sydkraft Konsult som utvärderade de olika anbuden åt Banverket kraftigt avrådde från detta ”experiment”, och påpekade att ”entreprenören som föreslagit detta saknar erfarenhet från denna typ av bergproblem”56 och trots att man var medveten om att fullortsborren inte gick att använda där berget var för dåligt, så valde Banverket detta alternativ. Här stod således Banverket återigen inför en bifurkationspunkt och valde utifrån ekonomiska och tidsmässiga skäl ett tveksamt alternativ. Tunnelborrmaskinen ”Hallborr” fungerade inte utan körde fast och efter stora förseningar övergick man till konven tionella metoder. Kraftbyggarna framställdes efteråt av såväl Banver ket, den efterkommande entreprenören Skanska som av massmedia som en syndabock för det tidiga ”tunnelfiaskot”. Med andra ord, trots att Banverket kände till riskerna med tunnelborrmaskinen, så fick Kraft - byggarna ta hela ansvaret för de uppkomna förseningarna och på så vis kom både Banverkets misstag och de förseningar som fortsatte även efter det att Kraftbyggarna lämnat projektet, under en tid att döljas.
55Falkemark, ”Trafikpolitiken, makten och miljön”, 27.
56Sydkraft Konsult till Banverket, ”Utredning om
30 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Förseningar och ökade miljöingrepp
Mellanpåslaget: En förhandling om miljön
För att kunna ta igen förseningarna började det under 1994 diskuteras att anlägga en eller två arbetstunnlar uppe på Hallandsåsen och utifrån dessa gräva sig ner till tunnelns nivå för att på så vis kunna gräva sig inifrån och ut och öka antalet ”fronter” varifrån tunneln drevs. Banverket hävdade också att genom att antalet fronter fördubblades, så halverades också risken att tunnelbygget återigen körde fast. Detta s.k. mellanpåslag är centralt för förståelsen av Banverkets och sedermera även Skanskas hantering av miljöfrågorna och deras värdering av ”det andra”. Mellanpåslaget är också en viktig bifurkationspunkt för Projekt Hallandsås. Man kunde ha valt att stoppa bygget och noggrant analysera varför Kraftbyggarna misslyckades och undersöka hur man skulle gå vidare. I stället fortsatte Banverket oförtrutet för att inte förlora mer tid och pengar och försökte finna nya vägar att minska förseningarna utan att i första hand tänka på miljön. Mellanpåslaget innebar att de lokala miljöingreppen ökade betydligt jämfört med de ursprungliga planerna och att det tidigare argumentet att en tunnel inte påverkade miljön uppe på åsen inte längre höll. Den tidigare breda konsensusen av både lokala och nationella intressen för tunnelbygget sprack också i och med detta, och media hade efter det tidigare ”tunnelfiaskot” sökarljuset riktat mot projektet.
De tidigare MKB hade, som ovan beskrivits, varit tämligen bristfäl - liga men de hade ändå med vissa justeringar godkänts. Nu ökade kraven vilket avspeglar sig i allt mer ambitiösa miljökonsekvens beskrivningar , men även i mer uppenbara försök att vrida och vända på argumenta - tionen för att visa att de nya miljöingreppen inte var så omfattande. Planerna på ett mellanpåslag ledde dock redan på ett tidigt stadium till protester från såväl berörda personer på åsen som från lokala myndig - heter. I ett skarpt och enhälligt uttalande från Båstads kommunfullmäk - tige i augusti 1994 framförde kommunen att ett mellanpåslag var ”helt oacceptabelt”. Mellanpåslaget skulle innebära ”en mycket grov miljöför - störing av såväl åsen som grundvattnet” och kommunen skulle ”med alla
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Bilaga 5 |
31 |
|
|
|
|
|||
tillgängliga medel stoppa projektet.” 57 Påpekas måste dock att |
Båstads |
|
|||
kommun trots detta fortfarande kom att ingå i ”Tunnelkonsortiet” till |
- |
|
|||
sammans med Banverket och Skanska ända fram till giftskandalen. |
|
|
|||
I diskussionerna som följde fram till att arbetet vid |
mellanpåslaget |
|
|||
påbörjades under våren 1996, kan man utläsa en förhandling om miljön |
|
|
|||
mellan olika parter och intressen. Denna förhandling handlade inte |
|
|
|||
enbart om en konflikt mellan Båstads kommun och Banverket om huru - |
|
||||
vida ett mellanpåslag skulle tillåtas eller inte, utan den rymmer även |
|
|
|||
andra dimensioner. För det första kan denna förhandling sägas handla |
|
|
|||
om vad som skall definieras som ett miljöingrepp och om hur miljö |
- |
|
|||
lagarna skall tolkas. För det andra skedde det en förhandling mellan |
|
|
|||
olika riks- och samhällsintressen där olika miljöproblem kom att ställas |
|
|
|||
mot varandra och, för det tredje, var denna förhandling i grunden och |
|
|
|||
botten en fråga om maktförhållanden och ekonomi. Som analysen |
|
|
|||
kommer att visa var denna förhandling inte jämbördig. Tunnelbyggarna |
|
|
|||
besatt en mycket stark position genom sitt expertövertag och sina sam |
- |
|
|||
hälleliga kontakter, Banverket var också den drivande parten i den juri |
- |
|
|||
diska processen. Däremot fick Båstads kommun en perifer position i de |
|
|
|||
juridiska procedurerna eftersom de inte själva var sakägare och de |
|
|
|||
enskilda sakägarna vid Hallandsåsen hade varken kunskap, medel eller |
|
|
|||
makt för att på ett mer betydelsefullt sätt kunna påverka förloppet. |
|
|
|||
För att få igenom planerna på ett mellanpåslag behövde Banverket |
|
||||
söka bygglov och få en ny vattendom. Genomgående i den tvååriga pro |
- |
|
|||
cess som detta tog i anspråk, är att Banverket började |
relativisera vad |
|
|||
som menas med ett miljöingrepp och vad miljöhänsyn innebär. Redan |
|
|
|||
från början framkommer en tydlig strategi att beskriva |
mellanpåslaget |
|
|||
med alla dess kringverksamheter och miljöpåverkan som ”temporära”, |
|
|
|||
för att på så vis förta kritiken och legitimera ingreppet. I |
MKB:n för |
|
|||
mellanpåslaget redogjorde man för hur miljöpåverkan skulle |
minimeras. |
|
|||
Enligt planerna skulle området för mellanpåslaget först noggrant doku - |
|
||||
menteras före byggstart och under arbetets gång skulle inläckande vatten |
|
||||
pumpas upp och återföras till omgivningarna för att |
minska yt- |
|
|||
vattenförändringar. Efter det att allt var klart skulle miljön återställas |
|
||||
genom att arbetstunneln skulle förseglas, tillfarts vägen brytas upp, |
|
||||
åkrar, betesmark och stengärdsgårdar restaureras och ny skog planteras. |
|
||||
Man garanterade att ingen, ett par år efter bygget, skulle kunna se att |
|
||||
där skett ett miljöingrepp. |
|
|
|
|
|
Denna argumentation använde sig Banverket av för att visa att inte |
|
|
|||
mellanpåslaget stred mot miljölagarna. I ett försök att stoppa |
mellan- |
|
57 Båstads kommun, Kommunfullmäktige, ”Sammanträdesprotokoll”, 1994-
32 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
påslaget gav Båstads kommun inte något bygglov med hänvisning att det först måste upprättas en s.k. områdesplan enligt Plan- och bygg lagen (PBL) för att värna de riksintressen på åsen som enligt Naturresurslagen (NRL) skulle skyddas från exploatering. Detta beslut överklagade Ban - verket till länsstyrelsen i Kristianstads län. Banverket hävdade att PBL inte borde tillämpas i detta fall eftersom arbetet inte var av ”permanent (långvarig) natur” och därför kunde man ifrågasätta ifall det behövdes någon detaljplan. Av samma orsak, menade Banver ket, borde inte heller NRL tillämpas, trots att området omfattades av riksintressen för såväl naturvården som friluftslivet. Enligt Banverket framgick det inte i NRL om tillfälliga åtgärder som inte hade långsiktigt inverkan på natur - resurserna omfattas av lagen.58 Genom återställandet skulle området återigen bli attraktivt ur de båda riksintressenas aspekter och således, hävdade Banverket, var ingen långsiktig skada gjord.
Här framkommer tydligt hur Banverket försökte begränsa inne börden av ett miljöingrepp för att sanktionera projektet. I ett annat yttrande i samma fråga skriver Banverket att ”vid bedömningen av denna fråga bör [man] lägga ett långsiktigt perspektiv på bedöm ningen” och således kom man återigen fram till slutsatsen att mellanpåslaget inte ”strider mot ett långsiktigt bevarande av natur resurserna”.59 På ett paradoxalt vis använde sig följaktligen Banverket av en dominerande tanke inom miljö - vården, ”det långsiktiga perspek tivet”, för att legitimera ett ”tillfälligt” miljöingrepp. Med facit i hand måste man emellertid fråga sig vad som menas med ”temporärt” och hur Banverket kunde ge utfästelser att miljöingreppen inte skulle bli permanenta. Vidare kan man ifrågasätta ifall naturen överhuvudtaget går att återställa. Bland andra hävdade miljö- och hälsoskyddsnämnden i Båstads kommun att detta inte var möjligt, ”man kan bara återställa det till någonting annat”. 60 Till skillnad från detta visar Banverkets och Skanskas inställning snarast på en natur - syn där man anser att miljön på ett tekniskt vis kan utnyttjas, manipu - leras och återskapas. Det finns ingen tro på att det i naturen finns en autenticitet som människan inte kan skapa. Slående är också när Ban -
58Banverket södra regionen till Regeringen, Kommunikationsdepartementet,
59Banverket, Södra regionen till Länsstyrelsen, miljövårdsenheten, Kristian - stad, ”Hallandsåsprojektet, ansökan om tillstånd för mellanpåslag vid Sever- torp i Båstads kommun inom ett område som omfattas av förordnande enligt
19§ naturvårdslagen”,
60Båstads kommun, Miljö- och hälsoskyddsnämnden, ”Sammanträdes proto- koll”,
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 33 |
|
|
verket diskuterar miljöfrågor längs andra sträckor av Västkustbanan att det främst handlar om ”kos metiska” åtgärder som att finna estetiska byggnads- och landskapsarkitektoniska lösningar, använda natur material i bullervallar och bullerplank och restaurera naturen efter ingrepp, 61 vilket i och för sig inte är oviktigt, men som bara utgör en bit av hela miljöproblematiken.
Även vad det gällde bedömningen av själva arbetets effekter vid mellanpåslaget; transporter, buller, utsläpp och hanteringen av berg- och schaktmassorna, relativiserade Banverket dess miljöpåverkan. Under arbetets gång skulle största möjliga hänsyn tas till de natur värden som fanns representerade på Hallandsåsen och bästa möjliga metoder för att begränsa och kontrollera utsläpp, störningar och ingrepp skulle använ - das. Av ekonomiska skäl ansökte dock Banverket om att få deponera en del otjänliga stenmassor från tunneln intill mellanpåslaget eftersom det var för dyrt att transportera iväg det till en annan plats. Detta skulle självklart förändra landskapsbilden, men även detta beskrevs som ett övergående problem vilket skulle försvinna med tiden med hjälp av terrängmodulering och planteringar. Banverket skrev i sin ansökan att ”en sådan förändring kan verka brutal i ett naturskönt område som detta. Med tiden kommer dock förändringarna att läka ut.” 62 Som avslutande syntes skrev man dessutom relativistiskt, att deponeringen kommer att ”... innebära en förändring av landskapsbilden på nära håll. På avstånd bedöms förändringen som obefintlig.” 63 En rimlig fråga i detta samman - hang är: på hur långt håll upphör ett miljöingrepp att vara ett miljö - ingrepp?
Liksom i tidigare miljökonsekvensbeskrivningar är analysen av de ekologiska effekterna bristfällig. Mellanpåslaget ligger visserligen inom ett riksintresse för naturvården men det konstaterades att verksamheten endast skulle beröra ett relativt litet område, där man inte hade funnit några nyckelbiotoper av högre värde, och således påverkade mellan- påslaget inte den biologiska mångfalden. Utsläppen från de omfattande transporterna motsvarades endast av vad som normalt släpptes ut längs ett par kilometer motorväg. Med tanke på att det inte gick någon motor - väg genom området förut är detta emellertid mycket. Vidare skriver man
61 ”Estetik och miljö allt viktigare inslag på Västkustbanan”, Banverket bygger Västkustbanan 1996:9,
62 Banverket södra regionen till Länsstyrelsen, miljövårdsenheten, Kristian - stad, ”Hallandsåsprojektet, ansökan om tillstånd till schaktning och massupp - läggning för mellanpåslag vid Severtorp i Båstads kommun inom ett område som omfattas av ett förordnande enligt 19 § naturvårdslagen”, Bilaga IV, 9.
63 Ibid., 12.
34 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
att utifrån ”noteringar” vid skjutfält kan ”inledningsvis buller och vibra - tioner vid sprängning [...] påverka fåglar och däggdjur men i takt med att djuren vänjer sig och lär sig att detta ljud inte utgör något hot mot dem, upphör rädslan.”64 Återigen försökte alltså Banverket med hjälp av MKB att visa att mellanpåslaget inte skulle få några större miljöeffekter.
Hur ställdes då olika riks- och samhällsintressen och olika miljö - problem mot varandra vid förhandlingen om mellanpåslaget? En viktig del i planeringen inför ett järnvägsprojekt är att göra en samhälls - ekonomisk kalkyl. För mellanpåslaget gjorde Banverket en separat sådan för att visa vad mellanpåslaget i sig skulle ge för samhälls ekonomisk vinst. Denna beräkning är intressant att analysera eftersom den på ett avgränsat sätt visar hur miljön vid Hallandsåsen värderades och ställdes mot andra sorters värden och miljövinster. Förenklat uttryckt: vad var det som var så mycket värt att naturen vid mellanpåslaget, åtminstone tillfälligtvis, kunde offras?
I Banverkets samhällsekonomiska kalkyl för mellanpåslaget, eller ”nyttoberäkning” som Vattendomstolen kallade den, beräknades att ett mellanpåslag skulle minska förseningen av tunnelbygget med nästan exakt två år. Denna kalkyl utgick helt från ett ekonomiskt kvantitativt perspektiv, där den klart största minusposten byggde på elasticitets- beräkningar (dvs. resandeefterfrågans påverkan av t. ex. restid och tur - utbud) och språngeffekter kopplade till Hallandsåstunnlarnas ibruk- tagande. Minskade intäkter för person- och godstrafiken skulle enligt dessa beräkningar kosta drygt 150 miljoner på två år. Vidare skulle även fördyringar ske eftersom den gamla sträckningen över åsen måste restau - reras. De samhällsekonomiska förlusterna var således antingen extra utgifter för Banverket eller förlorade framtida vinster för SJ. Således är det tveksamt att överhuvudtaget benämna dessa beräkningar för ”samhällsekonomiska”, när det bara är kostnader och vinster för Ban - verket och SJ som räknas med. Sammantaget beräknades emeller tid för- seningskostnaderna till 5 miljoner per månad och mellanpåslaget skulle följaktligen minska förseningskostnaderna med ca 60 miljoner kronor i samhällsekonomisk nettonytta. Det påpekas dock gång på gång att dessa beräkningar byggde på försiktiga antaganden och försenings kostnaden skulle antagligen bli avsevärt högre. 65
64Banverket, Södra regionen,
65Nils Åberg, Advokatfirman Åberg & Co AB till Växjö tingsrätt, Vattten- domstolen,
Vad är ”det andra” värt? |
|
Bilaga 5 |
35 |
|
|
||
Som vi sett, hävdade Banverket att man så långt som möjligt skulle ta |
|
||
hänsyn till den känsliga miljön på Hallandsåsen, dock med hänvisning |
|
||
till NRL, utan att oskälig kostnad uppstod. Vad innebär då |
” oskälig |
|
|
kostnad”? Om man rakt av ställer naturen kring mellanpåslaget mot de |
|
||
60 miljoner kronorna som enligt Banverkets ”nyttoberäkning” tidsvinsten |
|
||
skulle ge, kan man något tillspetsat säga att denna summa bedömdes |
|
||
vara en ”oskälig kostnad” för att avstå från påverkan på denna natur. |
|
||
Banverkets nyttoberäkning ifrågasattes också från många håll. Bland |
|
||
annat Båstads kommun undrade om det verkligen var |
samhällsnyttigt att |
|
|
med alla medel få färdigt tunneln så snabbt som möjligt. Den befintliga |
|
||
järnvägen fanns ju kvar och samhällsnyttan av att persontågen skulle |
|
||
tjäna åtta minuters restid var inte ett tillräckligt skäl för förstöra |
|
||
Hallandsåsens miljö, ansåg man. Vidare menade kommunen att några år |
|
||
till med begränsad hastighet för godstågen och mindre last, hade en |
|
||
väldigt liten samhällsekonomisk betydelse på lång sikt. Godstågen hade |
|
||
ju passerat över Hallandsåsen i 100 års tid, två år hit eller dit spelade |
|
||
ingen roll. 66 |
|
|
|
Ett argument som tunnelbyggarna framförde mot sådana kritiska |
|
||
resonemang var att tunneln genom Hallandsåsen måste ses ur ett vidare |
|
||
perspektiv.67 Som ett enskilt byggprojekt kunde tunneln ifrågasättas uti - |
|
||
från såväl miljömässiga som ekonomiska aspekter, men ett sådant be - |
|
||
gränsat resonemang var inte möjligt att föra. Tunneln genom Hallands - |
|
||
åsen var en liten, men viktig del, i utbyggnaden av hela Västkustbanan. |
|
||
Västkustbanan var dessutom i sin tur förbunden med Västra stambanan, |
|
||
Nordlänken och Öresundsbron. Allt detta skulle när systemet var fullt |
|
||
utbyggt ge enorma samhällsekonomiska och miljömässiga vinster, förut - |
|
||
satt att alla sträckor blev utbyggda så att järnvägen kunde konkurrera |
|
||
med landsvägstransporter och flyg. 68 På detta vis lyfte man upp diskus - |
|
||
sionen från att enbart handla om mellanpåslaget till att gälla hela tunnel - |
|
||
projektet, Västkustbanan och i förlängningen övergripande |
samhälls- |
|
|
politiska frågor. |
|
|
|
Utifrån detta perspektiv var ifrågasättandet av den 10 minuters vinst |
|
||
som tunneln skulle ge ett ” vulgärargument”, som |
man inom |
Tunnel - |
|
66Båstads kommun, Miljö- och hälsoskyddsnämnden, ”Sammanträdes proto- koll”,
67Johan Persson, ”Tunneln i ett större perspektiv”, Dag för dag 1996:6.
68I tunnelkonsortiets informationstidning Projekt Hallandsåsen 1996 och 1997 finns flera artiklar som berör detta perspektiv. Även på en informations - sida i Båstads kommuns tidning Dag för dag finns det flera artiklar om detta.
36 |
Bilaga 5 |
|
|
Vad är ”det andra” värt? |
||
|
|
|||||
|
konsortiet ofta fick höra från okunniga journalister och allmänheten. 69 |
|||||
|
Tio minuter här och tio minuter där var sammantaget avgörande för om |
|||||
|
järnvägen skulle kunna konkurrera om passagerare och gods, speciellt |
|||||
|
eftersom E6:an mellan Malmö och Göteborg i stort sett hela vägen var |
|||||
|
utbyggd med dubbla filer. När Västkustbanan var klar skulle nästan en |
|||||
|
halvering av restiden ha skett, från ca fyra timmar till drygt två, och då |
|||||
|
skulle tågen köra ifrån bilarna. Om den gamla sträckningen över |
|||||
|
Hallandsåsen i detta läge skulle finnas kvar, så skulle detta te sig märk - |
|||||
|
ligt och innebära en kraftig försämring av nyttoeffekten för hela Väst - |
|||||
|
kustbanan. Sten Sjödahl, Banverkets projektledare vid Hallandsåsen, |
|||||
|
liknade detta vid den utbyggda E6:an. ”– Men vänd på |
steken. Behåll |
||||
|
motorvägen överallt utom på Hallandsås. Där nöjer vi oss med en smal |
|||||
|
och gropig grusväg! |
– Helt orimligt säger då alla.”70 |
|
|||
|
Tunneln genom Hallandsåsen framställdes således som en ”nyckel” |
|||||
|
för hela Västkustbanan. Genom att vidga perspektivet på Hallandsåsen |
|||||
|
kom på så vis ett ”synnerligt riksintresse för kommunikation” att ställas |
|||||
|
mot Hallandsåsens |
riksintressen för naturvården, |
friluftslivet och kul- |
|||
|
turmiljövården . Den miljövänliga och energisnåla tågtrafiken och |
|||||
|
Hallandsåsens miljö och grundvatten hamnade i varsin vågskål och |
|||||
|
vägdes mot varandra. Banverkets slutsats blev att ett mellanpåslag inte |
|||||
|
bara gav en samhällsekonomisk vinst, utan även att ”nackdelarna totalt |
|||||
|
sett ur miljösynpunkt med att Västkustbanans utbyggnad försenas över - |
|||||
|
stiger betydligt de olägenheter av begränsad karaktär, som uppkommer i |
|||||
|
samband med genomförandet av de sökta åtgärderna [ mellanpåslaget]”.71 |
|||||
|
Hela denna diskussion kopplar till den större frågan om hur stora |
|||||
|
miljöingrepp ett samhälle kan tolerera i förhållande till ”samhälls nyttan”. |
|||||
|
Tunnelkonsortiets sätt att argumentera och resonera kring denna konflikt |
|||||
|
är ett |
utilistiskt (nyttofilosofiskt) tankesätt. I Ban verkets ”nyttoberäk - |
||||
|
ning” |
återfinns |
ett |
ekonomiserande |
och |
kvantitativt |
69 ”Han är en av nyckelpersonerna för miljardbygget”, Projekt Hallandsås
sommaren 1996, 6.
70 Ibid., 6.
71 Banverket, Södra regionen till Länsstyrelsen, miljövårdsenheten, Kristisns- stad, ”Hallandsåsprojektet, ansökan om tillstånd för mellanpåslag vid Sever- torp i Båstads kommun inom ett område som omfattas av förordnande enligt 19 § naturvårdslagen”,
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 37 |
|
|
perspektiv där man försöker fastställa var som är nyttigast för samhäl let. Den engelske samhällstänkaren Jeremy Bentham
Banverkets beräkningar utgår dock från ett snävt antropocentriskt perspektiv, dvs. allt värderas utifrån en mänsklig skala. Följden av detta blir att miljön ställs mot värden som har människan som utgångspunkt och ett miljöproblem är något som uppstår först när människan drab bas. Vidare reduceras ytterligare vad som värderas i Banverkets beräk ningar; ”nytta” var för dem liktydigt med pengar och tid. Precis som tidigare beskrivits vad det gällde MKB, så hade Banverket svårt att analysera mer normativa miljöaspekter och komplexa sammanhang vilka är besvärliga att kvantifiera. Visserligen används miljöfrågan som ett sätt att argumentera för mellanpåslaget, men detta resonemang byg ger inte på någon kvalificerad analys och jämförelse. Tågtrafikens miljövinster diskuteras på ett övergripande vis och de ställs mot miljö ingreppen vid Hallandsåsen, vilka sägs bli ringa. I kalkylen räknas dessutom framtida ekonomiska vinster in men ingen hänsyn tas till att även andra värden kan förskjutas och nya värderingsgrunder uppstå, vilket kunde ha föranlett en försiktigare hantering av miljöfrågan. I slutändan verkar bedömningarna vila på en strikt ekonomisk grundsyn där andra värden marginaliseras medan budgeten och åtaganden att hinna klart projektet i utsatt tid fällde avgörandet. Således hade tunnel byggarna, på sätt och vis lika egoistisk grundsyn som de olika NIMBY's kring Hallandsåsen.
72 Leif Lewin, Upptäckten av framtiden: En lärobok i politisk idéhistoria
(Stockholm, 1990),
38 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Slutligen var förhandlingen om mellanpåslaget, som ovan nämnts, i grund och botten en fråga om makt. Som redan framkommit försökte Båstads kommun att hindra mellanpåslaget genom att hösten 1994 bordlägga frågan om bygglov genom att hänvisa till att en områdesplan behövdes. Efter överklagande av Banverket till länsstyrelsen i Kristian - stads län beslutades att ingen områdesplan behövde upprättas och ärendet återvisades till byggnadsnämnden för ny prövning. Kommunen överklagade i sin tur detta beslut till regeringen. Därefter ansökte Ban - verket om tillstånd för att utföra schaktningsarbeten, lägga upp massor och anlägga en väg till mellanpåslaget. Länsstyrelsen beviljade detta tillstånd men kommunen överklagade även detta beslut till regeringen. Det framkommer en viss frustration från Banverkets sida över att Båstads kommun försökte förhala ärendet. Banverket vädjade under processens gång till olika myndigheter att det var viktigt med en ”skyndsam prövning” av mellanpåslaget, så att inte Hallandsåsprojektet blev ytterligare försenat. Utan något mellanpåslag skulle nya okontrol- lerbara förseningar kunna inträffa och tunneln skulle i värsta fall inte bli färdig förrän efter sekelskiftet. Detta scenario var, enligt Banverket, ”helt oacceptabelt för samhället, för SJ och för sökanden”. 73 Som synes uppstod en ganska tillknäppt situation mellan kommunen och Banver ket. Denna konflikt löstes dock i början av 1996 genom en uppgörelse mellan Banverket, Båstad kommun, länsstyrelsen och Vägverket, innan regeringen hade hunnit fatta sitt beslut. I denna uppgörelse ser man hur Banverket använde sig av sin maktposition och sina maktkanaler för att driva igenom överenskommelsen.
Innan vi undersöker denna uppgörelse närmare, kan man emellertid fråga sig varför det var så bråttom? Banverket hänvisade till att det låg i samhällsintresset att få klar tunneln i tid, detta var ”en absolut nödvän - dighet”. 74 Bakom detta kan man se mer närliggande skäl för att forcera beslutsprocessen. För det första var det inte bara problem vid Hallands - åsen med fördröjningar på grund av att bygglov och detalj planer dröjde. Även vid andra sträckningar längs Västkustbanan pågick förhandlingar
73 Hans Ottenfalk, regionchef för Banverkets södra region, till Byggnads - nämnden i Båstads kommun,
74 Ottenfalk till Byggnadsnämnden i Båstads kommun,
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
|
Bilaga 5 |
39 |
||
|
|
|||||||
om spårdragningar och alternativa lösningar. 75 Banverket var alltså vant |
|
|||||||
att förhandla med kommunerna och det var väsentligt att inte någon av |
|
|||||||
dessa förhandlingar körde fast, så att Väst kustbanan som helhet |
inte |
|
||||||
kunde bli färdigställd i tid. För det andra skedde det, sam tidigt som |
|
|||||||
förhandlingarna om |
mellanpåslaget pågick, |
även förhand lingar |
med |
|
||||
Skanska om att överta entreprenörskapet efter Kraftbyggarna. I avtalet |
|
|||||||
som tecknades strax innan uppgörelsen om |
mellanpåslaget var |
klar, |
|
|||||
fastställdes att Skanska skulle ha byggt klart tunneln 25 november 1999, |
|
|||||||
vilket förutsatte att Båstad kommun tillät ett |
mellanpåslag. Även |
om |
|
|||||
avtalet kunde förhandlas om, var redan från början utgångspunkten i |
|
|||||||
avtalsförhandlingarna att det skulle bli ett mellanpåslag. För det tredje, |
|
|||||||
var den ekonomiska aspekten viktig. Som ovan beskrivits fanns det |
|
|||||||
beräkningar som |
visade att |
mellanpåslaget |
skulle kunna |
pressa |
|
|||
kostnaderna för projektet och ge en samhälls ekonomisk vinst. Slutligen |
|
|||||||
får man heller inte glömma bort att det hade börjat komma mycket |
|
|||||||
prestige i projektet. Såväl Banverket som Skanska betonade vikten av |
|
|||||||
tidsaspekten och |
Skanska garanterade att med ett mellanpåslag skulle |
|
||||||
tunneln bli klar i utsatt tid. Det verkar som de till varje pris ville undvika |
|
|||||||
att återupprepa Kraftbyggarnas ”tunnelfiasko”. |
|
|
|
|
||||
Vad var det då som fick Båstads kommun att svänga om och gå med |
|
|||||||
på en uppgörelse |
om |
mellanpåslaget? Detta |
är inte helt lätt reda ut |
|
||||
eftersom en del kontakter och förhandlingar måste ha skett informellt. |
|
|||||||
Under hösten 1995 påbörjades emellertid förhandlingar, i december 1995 |
|
|||||||
undertecknade kommunledningen överenskommelsen och i slutet av |
|
|||||||
januari 1996 röstades överenskommelsen igenom i fullmäktige. Det |
|
|||||||
verkar som Banverket ställt kommunen inför ett val. Genom sina goda |
|
|||||||
kontakter med Vägverket kunde Banverket erbjuda kommunen att |
tidi- |
|
||||||
garelägga flera vägprojekt. Detta var möjligt genom att Banverket lånade |
|
|||||||
ut 95 miljoner kronor till Vägverket från anslaget ”Nyinveste ringar i |
|
|||||||
stomjärnvägar”.76 På så vis kunde även stora samordnings vinster göras, |
|
|||||||
genom att utnyttja överskottsmassorna från tunnelbygget till dessa |
|
|||||||
vägbyggnationer. Genom att gå med på uppgörelsen kunde också |
|
|||||||
kommunen ställa vissa villkor för hur arbetet vid |
mellanpåslaget skulle |
|
||||||
bedrivas. Transporterna från |
mellanpåslaget |
skulle endast få |
ske på |
|
75Många artiklar i Västkustbanan berör dessa problem. Se t. ex. ”Snart bygg- klart i Falkenberg – Varberg dröjer”, Västkustbanan 1995:7,
Västkustbanan 1996:9, 15.
76Kommunikationsdepartementet, regeringsbeslut
40 |
Bilaga 5 |
|
|
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
|
|||
|
dagtid, inga permanenta |
massupplägg fick upprättas vid mellanpåslaget, |
|||
|
utläckande vatten skulle kontrolleras på kemikalierester och området |
||||
|
skulle återställas till det skick som det befann sig i före miljöingreppet. 77 |
||||
|
Däremot skulle valet att säga nej till överenskommelsen, enligt många |
||||
|
lokala politiker, innebära att kommunen förlorade kontrollen över |
||||
|
tunnelbygget. Kommunledningen ansåg att man ändå inte i läng den |
||||
|
kunde hindra mellanpåslaget. Banverket hade tidigare köpt den plats där |
||||
|
mellanpåslaget skulle anläggas och således fanns det ingen sakägare som |
||||
|
kunde driva en juridisk process. Vidare hade Länsstyrel sen givit tillstånd |
||||
|
till verksamheten och även om detta beslut över klagats så innebar detta |
||||
|
endast en viss tidsfrist. Kommunalrådet Tord Knutsson (c) sade i |
||||
|
kommunfullmäktigedebatten, ”jag är över tygad om att regeringen kör |
||||
|
över oss vid ett nej”. 78 |
En annan ledamot ansåg: ”det är inte rimligt |
|||
|
strida mot statliga, skattebetalande, verk”. 79 Med |
andra ord, antingen |
|||
|
tackade kommunen ja till den förmånliga uppgörel sen och tillät det |
||||
|
miljöingrepp som man varit så mycket emot, eller så sade man nej och |
||||
|
förlorade på så vis såväl erbjudandet om väg utbyggnader som kontrollen |
||||
|
över verksamheten vid mellanpåslaget, och miljöingreppet blev ändå av. |
||||
|
Skepsisen fanns dock kvar hos flera lokala politiker och inom kom - |
||||
|
munens nämnder. Miljöpartiet menade att kommunledningens påstå |
ende |
|||
|
att ”regeringen kör ändå över oss” var ren spekulation. Vidare menade |
||||
|
man att den kommunala beslutsprocessen i denna fråga läm nade en del |
||||
|
att önska. Ärendet hade ”smugits fram” och fullständigt beslutsunderlag |
||||
|
hade inte blivit tillgängligt för alla |
kommunfullmäkti geledamöter |
förrän |
||
|
en vecka innan beslutet |
skulle tas. 80 Miljö- och |
hälsoskyddsnämnden |
||
|
godkände uppgörelsen endast med motiveringen att |
mellanpåslaget ändå |
|||
|
inte kunde stoppas. Dock påpekade man att projektet var negativt för |
||||
|
miljön och riskabelt för |
grundvattnet. Nämn dens |
erfarenheter av hur |
||
|
inläckande vatten hittills hade skötts ingav dessutom ”ytterligare |
||||
|
farhågor”. Trots sitt positiva svar skrev man, ”Nämnden vidhåller att |
||||
|
försiktighetsprincipen bör gälla och att arbets företaget inte bör komma |
||||
|
till stånd på denna plats ur miljö- |
och natur skyddssynpunkt”. 81 |
Även |
byggnadsnämndens beviljande av bygglov följdes av en skarp reservation. Fyra av nämndens ledamöter röstade nej och i reservationen
77Vägverket, ”Överenskommelse”
78Hans Karlsson, ”Förstör eller skonar miljön? Totalt skiljande åsikter om
arbetstunnelns miljöpåverkan”, Nordvästra Skånes tidning
79Ibid., 6.
80Miljöpartiet de gröna,
81Båstads kommun, Miljö och hälsoskyddsnämnden,
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 41 |
|
|
skrev man: ”Vi motsätter oss helt våldtäkten av naturen och detta stora risktagande som kan försämra vårt livsviktiga vattenbehov i framtiden, farhågor som finns i så gott som i alla yttran den som ligger till grund för byggnadsnämndens beslut.” 82
Vatten, vatten och mera vatten
Vattenläckagen fortsatte, trots löftena om effektiv tätning, att vara ett stort problem. Länsstyrelsen i Kristianstad län som övervakade att vattendomen följdes påpekade också under sommaren 1995 att man såg ”allvarligt på” att den maximalt föreskrivna vattenmängden överskridits vid 3 av 4 mättillfällen och att det vid upprepade tillfällen varit brister i rapporteringen av läckagevattenmängderna. 83 Mellanpåslaget ökade ytterligare läckaget och allt fler brunnar uppe på Hallandsåsen började sina. Med Skanska som ny entreprenör framställdes emellertid vatten - problemet som på väg att lösas. Visserligen påpekade Skanska att man med tvekan kunde kalla vissa delar av Hallandsåsen för ett berg utan det var snarast frågan om ”sten- och lerkross”, men övergången till ”gammal hederlig bergteknik, är den rätta medicinen mot åsen”. 84 Med förinjektering av ultrafin cement (i borrhål pressas flytande cement in i berget som täpper till sprickor, stoppar vattenflödet och stabiliserar), konventionell sprängning och eftertätning med betongsprutning skulle vattenproblemet lösas. Helt tät kunde dock tunneln aldrig bli. Denna metod var dock inte ny utan hade funnits med i diskussionen från början och den visade sig inte heller fungera tillfredsställande. Under 1996 blev vattensituationen allt mer kritisk vilket hotade att försena och fördyra bygget. Skanska verkar, trots att man känt till problemen, ha blivit överraskad över att förhållandena var så besvärliga och man hän visade till att det var mycket svårt att undersöka bergförhållandena på ett sådant djup som tunneln låg på. Åsen var ”nyckfull”, ”oberäknelig och ”motsträvig”, och man kunde inte med säkerhet veta vad som vän tade längre in i berget.
Både Banverket och Skanska hade ekonomiska skäl att snabbt lösa dessa problem. I avtalet mellan Banverket och Skanska fastställdes att Skanska skulle betala ett vite på 3,3 miljoner kronor till Banverket för
82 Båstads kommun, Byggnadsnämnden,
83Länsstyrelsen i Kristianstads län,
84”Så skall det göras – Borra - spränga - schakta”, Projekt Hallandsås sommaren 1996,
42 |
Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
|
|
|
varje veckas försening i förhållande till |
maxbelopp |
|
|
på 100 miljoner. Banverket skulle i sin tur stå för tätningsmedel och |
||
|
fördyrade materialkostnader under byggets gång. Bygget kunde bli såväl |
||
|
billigare som dyrare än beräknat, det var berget som avgjorde, och |
||
|
således hade man ett gemensamt intresse av att stoppa vattenflödet på ett |
||
|
ekonomiskt och effektivt sätt. Särskilt den s.k. Södra randzonen, dvs. ett |
||
|
sprickrikt, vittrat och vattenrikt område på sydsidan av åsen, befarades |
||
|
skapa extra mycket problem och risk för ras. Ett sätt att komma igenom |
||
|
denna svåra passage var helt enkelt att temporärt sänka grundvattnet till |
||
|
under tunnelns nivå medan arbetet pågick för att sedan igen höja |
||
|
grundvattennivån till det normala. För detta behövde dock Banverket |
||
|
göra en ny ansökan hos Vattendomstolen. 85 En alternativ metod var att |
||
|
frysa berget framför tunnelfronten för att på så vis skapa ett stabilt berg |
||
|
men kostnaden för detta skulle bli |
mångfalt större |
och försena |
|
tunnelprojektet med upp till 26 månader. |
|
|
I MKB:n för Södra randzonen, som utfördes av VBB Viak på Ban- verkets uppdrag, bedömdes vilka effekter dessa ”temporära” grund- vattensänkningar skulle få. 86 Genom provpumpningar som utförts under 1995 hade Banverket undersökt detta. Dessa tester visade att någon påverkan inte kunde fastställas på ett avstånd av ca 600 meter och att efter provet avslutats återgick grundvattnet till sin normala nivå. För - ändringar av vattenbalansen kunde likväl åstadkomma störningar vid flera känsliga naturområden på Hallandsåsens sydsluttning och de areella näringarna, och närboende skulle i enstaka fall kunna drabbas av sinande brunnar. Ett kontrollprogram skulle emellertid se till att risken för att skador på miljön skulle uppstå minimerades och att de närboende och andra inte skulle drabbas. Med tanke på att många redan hade drabbats av sinande brunnar och att vissa branddammar och våt marker rapporterats vara uttorkade var det inte längre hållbart att påstå att grundvattensänkningarna skulle bli försumbara och att risken att någon skulle drabbas var ytterst liten.
Det konstaterades vidare i MKB:n att på grund av olyckshändelser kunde kemiska utsläpp eller grumling skada grundvattnet ”mer eller mindre permanent”. Det betonades att det var av särskild betydelse att vattendrag och våtmarker inte utsattes för kemikalier. En åtgärdsstrategi
85Nils Åberg, Advokatbyrån Åberg & Co AB till Växjö Tingsrätt, Vattendom stolen,
86VBB Viak,
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 43 |
|
|
skulle upprättas utifall – trots alla försiktighetsåtgärder – dras tiska grundvattensänkningar skulle inträffa, det återledda vattnet skulle få en avvikande kvalitet eller om föroreningar skulle läcka ut på grund av haverier. Hur denna åtgärdsstrategi såg ut och vilka åtgärder man tänkte sig beskrivs dock ytterst knapphändigt. Det enda konkreta som nämns är att om vattenbrist skulle komma att hota floran eller faunan vid markytan skulle detta kompenseras med det uppumpade grund vattnet. Det gjordes även för Södra randzonen en separat samhälls ekonomisk kalkyl som liknar den för mellanpåslaget men med mer tabeller och uträkningar.87 Resultatet blev också detsamma. Efter strikta ekonomiska beräkningar, där även eventuella framtida vinster som hela Västkustbanan skulle generera räknades in, blev slutsatsen att en för - sening av tunnelprojektet skulle kosta fem miljoner kronor per månad och att denna kostnad skulle öka ytterligare om förseningen blev lång - varig. Detta talade för den temporära grunvattensänkningen som beräk - nades förkorta byggtiden med
Denna gång var Vattendomstolen mycket tveksam till att ge sitt till - stånd och man överlämnade ärendet till regeringen. 88 Åtskillig kritik mot ansökan hade inkommit. Omkring 200 fastighetsägare i området hade anmält sig som sakägare och framfört farhågor för minskad vattentillgång. Även Båstad kommun som redan i samband med mellanpåslaget varit oroliga för att vattenådror kunde skäras av och hota de kommunala vattentäckterna framförde återigen samma ängslan. Också Fiskeriverket och länsstyrelsen i Skånes län framförde att vissa brister i ansökan måste förbättras innan den kunde godkännas. I sitt uttalande hade Vattendomstolen också en hel del skarpa anmärkningar. Domstolen kritiserade att den samhällsekonomiska kalkylen inte till fullo tagit hänsyn till de farhågor som kommunen och de enskilda sakägarna framfört. Vidare skrev man att ”redovisningen är närmast av företagsekonomisk art med inslag från de samhällsekonomiska konsekvenser som genereras för Banverket.” 89 I Vattendomstolens dom skulle dock inte endast företagsekonomiska faktorer vägas in, utan även skador för sakägare och på naturvärden, samhällsekonomiska bedömningar i stort samt effekter för stat och kommun ”... som inte kan uppskattas i pengar.” Domstolen påpekade också att de farhågor och risker som framförts mot grundvattensänkningen inte var ogrundade.
87Banverket, södra region,
88Växjö tingsrätt, Vattendomstolen, ”Beslut
89Ibid., 13.
44 |
Bilaga 5 |
|
|
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
||||
|
Hittills var endast 28% av tunneln klar och hela 58 fastigheter hade |
||||
|
berövats sitt vatten och den tidigare vattendomen som godkände ett |
||||
|
läckage med 33 l/sek för hela tunnelns längd hade överstigits med nästan |
||||
|
det dubbla. Avslutningsvis påpekade man också att det rådde stor |
||||
|
osäkerhet beträffande miljöeffekterna av detta vattenföretag på grund av |
||||
|
de komplicerade geologiska förhållandena, vilket gjorde att man inte |
||||
|
kunde godkänna ansökan. |
|
|
|
|
|
Studerar man minnesanteckningarna från de interna |
||||
|
och bergteknikmötena framkommer också att situationen var kritisk. Vid |
||||
|
flera fronter, särskilt vid de norra påslagen, stod arbetet tidvis mer eller |
||||
|
mindre stilla på grund av mycket vatten. Däremot i den Södra randzonen |
||||
|
gick arbetet bättre än förväntat. De |
injekteringsmetoder som fanns i |
|||
|
kontraktet mellan Skanska och Banverket fungerade inte och efter ett års |
||||
|
arbete konstaterade Skanska att deras huvudarbete hittills hade bestått |
||||
|
av att injektera och försöka täta tunneln, vilket var något helt annat än |
||||
|
vad man hade förväntat sig när man tog på sig |
entreprenörskapet. Med |
|||
|
dessa kunskaper borde Banverket och |
Skanska sätta sig ner och göra nya |
|||
|
inofficiella tidsplaner och kostnadsberäkningar. 90 Arbetet gick trögt och |
||||
|
ett nytt ”tunnelfiasko” verkar inte ha varit alltför avlägset. Dessutom |
||||
|
fortsatte länsstyrelsen vid upprepade tillfällen att påpeka att Banverket |
||||
|
snarast måste finna ett sätt klara vattendomen och vidare blev de |
||||
|
torrlagda brunnarna och grundvattensänkningen en allt större fråga för |
||||
|
lokala protester och massmedia. På informationssidan i kommunens |
||||
|
tidning Dag för Dag försvarade man sig emellertid: ”Banverket och |
||||
|
Skanska menar att en del av de scenarios som målats upp i media om |
||||
|
den eventuella |
grundvattensänkningen är överdrivna och i flera |
fall |
||
|
innehåller direkta sakfel.” 91 |
|
|
|
|
|
Banverket och Skanska såg tre vägar att gå för att lösa problemen; 1) |
||||
|
lining, 2) en ny vattendom, och 3) förbättrade |
injekteringsmetoder och |
|||
|
effektivare injekteringsmedel. Här stod således tunnelbyggarna återigen |
||||
|
inför en bifurkationspunkt med olika valmöjligheter för hur man skulle |
||||
|
gå vidare med projektet. För det första, lining dvs. betonginklädnad av |
||||
|
tunneln, hade funnits med som en lösning under en tid, men Banverket |
||||
|
strävade att minimera denna metod på grund av kostnadsskäl. Lining var |
||||
|
effektivt men kostade över 100 000 kronor per meter tunnel och |
lining |
|||
|
skulle endast |
användas vid de mest |
utsatts ställena. 92 För det |
andra |
90Banverket, södra regionen, ”Byggmötesprotokoll”,
91Johan Persson, ”Grundvattensänkning endast i nödfall”, Dag för dag 1996:12, 11.
92”Lining - recept mot läckande tunnlar”, Projekt Hallandsås 2, sommaren 1997,
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
|
Bilaga 5 |
45 |
|
|
|||||
påbörjades under 1997 förberedelserna för att lämna en ansökan om en |
|
|||||
helt ny vattendom för att öka den tillåtna mängden |
inläckande vatten för |
|
||||
hela projektet. Som situationen var hade ju den gamla vattendomen i |
|
|||||
praktiken aldrig följts. Vidare väntade fler problematiska passager som |
|
|||||
den sprickrika Möllebäckzonen, där annars en separat ansökan likt den |
|
|||||
för Södra randzonen hade behövts göras. Den tidigare vattendomen |
|
|||||
verkar ha ansetts vara för hård, trots att Banverket själv hade kommit |
|
|||||
fram till detta gränsvärde i sin ansökan, och Banverkets |
projektansvarige |
|
||||
Sten Sjödahl sade helt öppet i en intervju att en ”framkomlig väg är att |
|
|||||
helt enkelt få en helt ny vattendom som tillåter ett större inflöde”. 93 |
|
|||||
Således fanns det inga större ambitioner hos Banverket att satsa så |
|
|||||
mycket resurser på tätning (lining) att den gamla vattendomen skulle |
|
|||||
kunna respekteras. En ny vattendom kan dock knappast sägas vara en |
|
|||||
”lösning” som tog hänsyn till miljökonsekvenserna. Överhuvudtaget lyste |
|
|||||
en diskussion om grundvattensänkningens miljöeffekter med sin frånvaro |
|
|||||
i de interna mötena mellan Banverket och |
Skanska. Först i augusti 1997, |
|
||||
då grundvattensänkningen varit ett allvarligt problem i |
över ett år, |
|
||||
tillsatte Banverket en ekologisk vegetationsundersökning som skulle |
|
|||||
utföras av Ekologiska institutionen vid Lunds universitet. Denna studie |
|
|||||
blev emellertid klar först efter det att tunnelbygget stoppats. 94 |
|
|
||||
Slutligen, den tredje vägen att lösa |
vattenläckaget |
var |
finna ett |
|
||
effektivt injekteringsmedel. Problemet var, förutom att berget var mycket |
|
|||||
sprickrikt och lerblandat, att sprickzonerna var mycket långa. I |
Skanskas |
|
||||
planer hade man tänkt sig att borra ett antal borrhål av en sammanlag |
|
|||||
längd av |
injekterings - |
|
||||
medlet kunde pressas ut i, men i stället hade man ibland behövt borra så |
|
|||||
mycket som sammanlagt 200 meter. 95 Det behövdes ett mycket lätt - |
|
|||||
flytande medel som likt vatten kunde nå ut till alla sprickor och fylla upp |
|
|||||
dem för att sedan stelna och stoppa vattenflödet. Tunnelbyggarna testade |
|
|||||
ca 80 olika sorters cementbaserade medel 96 och även olika |
kembruk, |
|
||||
utan någon större framgång. Dessutom |
orsakade |
de |
cementbaserade |
|
medlen en förhöjd
93”Klara i tid trots problem med vatten...”, Banverket bygger Västkustbanan 1997:10,
94
95”Lining - recept mot läckande tunnlar”, Projekt Hallandsås 2, sommaren 1997,
96”Varför användes Rhoca Gil?”, Dag för dag 1997:12, 23.
46 |
Bilaga 5 |
|
|
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
||||
|
miljöproblem. I januari 1997 diskuterades för första gången det |
||||
|
fransktillverkade kembruket |
Rhoca Gil och under våren började det |
|||
|
utprovas på kortare sträckor. Rhoca Gil hade de rätta inträngande |
||||
|
egenskaperna, det var flexibelt och det skulle kunna stå emot trycket från |
||||
|
grundvattnet. Testerna med |
Rhoca Gil blev framgångsrika och ett hopp |
|||
|
verkar ha tänts för att klara av de uppsatta tids- och |
||||
|
resursberäkningarna. Försöken utökades till att gälla en sträcka på 100 |
||||
|
meter i de båda tunnlarna i norr samt arbetstunneln vid |
mellanpåslaget. |
|||
|
Jämfört med cement injektering var Rhoca Gil entydigt bättre beträffande |
||||
|
tätning, tidsåtgång och det behövdes ”inga ominjekteringar!”. 97 ”Ingen |
||||
|
vill återgå till cementinjektering”. 98 |
|
|
||
|
Samtidigt som Rhoca Gil provades i tunneln utredde Banverket vilka |
||||
|
miljö- och arbetsmiljöeffekter medlet hade. Alltså, |
först provade man |
|||
|
medlet utan att vara fullt på det klara med vad det var för något man |
||||
|
använde i väntan på att mer utförliga analyser och miljö utredningar |
||||
|
skulle bli färdiga. Detta |
var åter en avgörande bifurkationspunkt för |
|||
|
tunnelbygget. Man kunde ha avvaktat att använda |
Rhoca Gil tills man |
|||
|
var helt säkra på dess miljö- och hälsoeffekter. Visserligen disku terades |
||||
|
Rhoca Gils miljöeffekter redan från början men det fram kommer en |
||||
|
avvaktande attityd och en obenägenhet att se problemen. Från den |
||||
|
franske tillverkaren |
referenslista över |
|||
|
alla de byggprojekt runt om världen som använt sig av |
Rhoca Gil samt |
|||
|
informationsblad om hur medlet skulle hanteras och där ämnets farliga |
||||
|
egenskaper beskrevs. 99 |
|
|
|
|
|
Rhoca Gil bestod av tre komponenter; lösning 1, lösning 2 samt en |
||||
|
accelerator. Lösning 1 (solution 1) var baserad på metylakrylamid och |
||||
|
akrylamid, vilket enligt informationsbladet var giftigt vid inandning, |
||||
|
hudkontakt och förtäring och dessutom kunde det ge såväl cancer som |
||||
|
ärftliga genetiska skador. Vidare fanns det fara för |
kumulativa effekter, |
|||
|
akrylamid var biologiskt |
svårnedbrytbart och om bioackumulering fanns |
|||
|
det ingen information. 100 |
Vad det gäller personliga skyddsåtgär der står |
det att vid hanteringen av medlet behövdes självförsörjande andningsskydd, luft- och vattentäta skyddshandskar, ansiktsskärm, vattentäta kläder och om möjligt skulle hanteringen ske i fria luften eller
97Bergteknikmöte nr. 17,
98Bergteknikmöte,
99
100
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
|
|
Bilaga 5 |
47 |
|
|
|
|
||||||
i väl ventilerade utrymmen. 101 Avslutningsvis påpekade |
|
|||||||
också för säkerhets skull att informationen ej var uttömmande, att |
|
|||||||
användaren var ansvarig för hanteringen och att användaren måste ta |
|
|||||||
hänsyn till lokala och nationella bestämmelser. |
|
|
|
|
|
|
||
Med andra ord framkom det tydligt att Rhoca |
Gil var en mycket |
|
||||||
farlig produkt. Emellertid kan man vara lite kritisk till informationen |
|
|||||||
från |
acceleratorn i |
|
||||||
informationsbladen endast presenterades var för sig. För lösning 2 och |
|
|||||||
acceleratorn, som inte alls var lika giftiga som Lösning 1, gällde andra |
|
|||||||
anvisningar för hantering av miljö- och personliga skyddsåtgärder. Det |
|
|||||||
fanns dock ingen information över vilka skyddsåtgärder som gällde när |
|
|||||||
alla tre komponenterna skulle hanteras tillsammans, vid blandning och |
|
|||||||
injektering. Detta gör informationen lite motsägelsefullt, vilket kan |
|
|||||||
tänkas ha legat till grund för missförstånd. Skanska uppmanade t.ex. i |
|
|||||||
sina arbetsinstruktioner för hanteringen av |
Rhoca |
Gil |
att |
endast |
|
|||
användning av vanliga skyddskläder, handskar och skyddsglas ögon var |
|
|||||||
nödvändiga. 102 |
Dessa instruktioner stämde överens med hante ringen av |
|
||||||
lösning 2 och |
acceleratorn, men som ovan beskrivits var dessa åtgärder |
|
||||||
inte alls tillräckligt för att hantera lösning 1. |
|
|
|
|
|
|
||
I en senare kompletterande information från |
|
|||||||
ende Rhoca Gils miljöpåverkan, hävdades att endast |
0,06% |
opoly- |
|
|||||
meriserande giftiga |
monomer kunna lakas ur gelén efter en vecka, om |
|
||||||
komponenterna blandats som de skulle, och denna mängd skulle |
|
|||||||
dessutom kraftigt spädas ut på grund av den vattenrika situationen vid |
|
|||||||
Hallandsåsen.103 Vidare hävdades att injekteringsmedlet |
var |
till |
90 % |
|
||||
biologiskt nedbrytbart efter 14 dagar, vilket inte stämmer överens med |
|
|||||||
informations bladet |
om lösning 1. Banverket |
och |
Skanska |
verkar |
|
|||
emellertid ha tagit fasta på |
|
|||||||
information till Båstad kommun står det: ”I samband med detta [spill |
|
genom olycksfall] sker en kraftig utspädning och riskerna för miljön bedöms som små.”104
Banverket och Skanska tillsatte också egna konsulter och experter för att få mer information. Cement och Betong Institutet i Stockholm gjorde en utredning med uppgift att ta reda på Rhoca Gils beständig het.105 I
101Ibid., 4.
102Skanska Hallandsås,
103Telefax från
104Banverket till Båstads kommun,
105Björn Lagerblad, Cement och Betong Institutet
48 |
Bilaga 5 |
|
|
|
|
|
Vad är ”det andra” värt? |
||
|
|
|
|||||||
|
denna framkommer också att |
akrylamidbaserade injekterings medel hade |
|||||||
|
använts sedan |
||||||||
|
i Japan efter fall av förgiftningar men ”det verkar dock mest vara på |
||||||||
|
grund av slarv.”106 Den nya generationen |
injekterings medel, dit Rhoca |
|||||||
|
Gil hörde, hade emellertid bytt ut stora delar av den rena |
akrylamiden |
|||||||
|
mot en polymetylakrylamid som var mindre giftig. I utredningen |
||||||||
|
påpekades dessutom att efter det att medlet injekterats, stelnat och bildat |
||||||||
|
den vattenstoppande |
gelén |
så minskar giftigheten kraftigt. Det |
||||||
|
konstaterades således att giftigheten efter injektering berodde på hur väl |
||||||||
|
de olika komponenterna blandats och stelnat och ”[o]m den såsom |
||||||||
|
förväntas blir helt polymeriserad [de två komponen terna blandas] är den |
||||||||
|
inte vattenlöslig och giftig.” Det var |
emellertid |
just |
denna |
|||||
|
polymeriseringsprocess som visade sig inte fungera som man hade |
||||||||
|
förväntat sig och betydligt större mängder av såväl giftig akrylamid som |
||||||||
|
metylakrylamid läckte ut i grundvattnet och i om givande vattendrag. |
||||||||
|
Under sensommaren och hösten 1997, när de utökade proverna med |
||||||||
|
Rhoca Gil hade kommit långt, började emellertid allt fler frågor och |
||||||||
|
tveksamheter kring användningen av |
Rhoca |
Gil |
väckas, |
såväl |
internt |
|||
|
som externt. Redan under sommaren hade |
Skanska skickat, via |
Rhône- |
||||||
|
Poulenc, misstänkt skum från |
Stensån till laboratorieanalys i England. |
|||||||
|
Några giftiga ämnen kunde dock inte återfinnas. 107 Vidare efterfrågades |
||||||||
|
mer utförliga miljö- och arbetsmiljöutredningar vid de interna mötena. |
||||||||
|
Det var också nu som Båstads kommun och pressen informerades om det |
||||||||
|
nya lovande injekteringsmedlet. Miljö- |
|
och |
hälsoskyddskontoret |
|||||
|
ifrågasatte kraftigt användningen av |
Rhoca Gil eftersom ämnet var ett |
|||||||
|
nervgift, såväl mutagent som cancerogent. Med hänvisning till lagen om |
||||||||
|
kemiska produkter menade man att produkten skulle bytas ut mot en |
||||||||
|
mindre farlig produkt. 108 I en utredning |
om arbetsmiljön utförd av |
|||||||
|
Previa, konstaterades dessutom att akrylamid kunde, förutom de tidi gare |
||||||||
|
nämnda skaderiskerna, orsaka störningar i fortplantningen, ge |
||||||||
|
missbildade barn och dessutom togs ämnet mycket lätt upp via huden |
||||||||
|
och andning och ämnet var farligt redan vid små doser. Previa rekom- |
||||||||
|
menderade att all hantering av |
Rhoca Gil skulle ske med stor försiktig het |
|||||||
|
och personalen skulle ha den utökade skyddsutrustningen som gällde för |
||||||||
|
lösning 1. Dessutom |
skulle |
Skanska föra |
ett |
register |
över |
alla de |
106 Ibid.
107Telefax från
108 Åsa Larsson, Båstads kommun till Banverket,
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 49 |
|
|
arbetstagare som utsattes för produkten och detta register skulle sparas i minst 40 år.109
I slutet av september 1997 blev det allt mer uppenbart att inte allt stod rätt till och nya vattenprover skickades för laboratorieanalys, lukt uppstod vid injekteringen och mätningar inne i tunneln visade att gränsvärdena för formaldehyd och akrylamid hade överstigits vid ett flertal tillfällen. Sedan dog fisk i omgivande vattendrag, kreatur upp - visade förlamningssymtom och ”Hallandsåsen” blev en offentlig och massmedial ”miljökatastrof/skandal”.
Viktigt att fråga sig är varför inga ordentliga förundersökningar av Rhoca Gil gjordes innan det började utprovas i tunneln? Här spelade avsaknaden av egen ekotoxiologisk sakkunskap inom projektet en av - görande roll. Det är dock väsentligt att en väl fungerande organisation vet vad man kan och vad man inte har kompetens för, och att man inte överstiger denna gräns. Visserligen var informationen från Rhône- Poulenc till vissa delar motsägelsefull men det framkommer ändå med all tydlighet att Rhoca Gil innehöll ett mycket farligt gift, vilket borde ha föranlett en mer försiktig hantering. En annan förklaring till detta kan vara att Banverket och Skanska var hårt pressade att lösa vattenfrågan, stoppa de ekonomiska förlusterna och ta igen de förseningar som uppstått. Som vi ovan sett, hade situationen i början av 1997 varit kritisk för hela projektet. På grund av tidsbrist var det inte bara Rhoca Gil, utan även andra kembruk, som först provades i tunneln innan ordentliga miljöundersökningar var gjorda. Med de lovande testerna med Rhoca Gil kom optimismen tillbaka inom tunnelprojektet. Arbets tunneln ned till mellanpåslaget som just var klar öppnade fyra nya fronter och detta tillsammans med Rhoca Gil skulle kunna få projektet att bli klart inom utsatta ramar. Med andra ord, man ville inte se nya problem när de gamla precis verkade vara på väg att lösas.
109 Lars Wohlström, AB Previa Malmö,
50 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Slutdiskussion
Miljösyn och värderingen av ”det andra”
Som utredningen visat var miljön med i diskussionen kring Projekt Hallandsås från början till slut. Detta var en följd dels av alla de regel - verk och beredningsvägar som tvingar stora infrastrukturprojekt att ta hänsyn till miljön, dels av det yttre tryck som fanns från allmänheten, andra intressen och medierna. Huruvida det inom Projekt Hallandsås fanns uppriktiga ambitioner för en seriös miljöhänsyn är svårare att svara på. Visserligen har genomgången av dokumenten från projektet visat att det påtalades brister i MKB och i hur man hanterade miljön, även om man alltid utåt sade sig visa största möjliga hänsyn. Det fanns således ett visst ”glapp” mellan hur tunnelbygget presenterades för allmänheten och hur man internt behandlade miljöfrågan. Ändå kan man inte säga att det saknades miljöambitioner och det är rimligt att anta att de inblandade parterna inte ville göra större miljöingrepp än nödvändigt. Däremot visar studien klart att miljön inte stod i första rummet på tunnelbyggarnas prioriteringslista. För dem var tunnelbygget det problem som de var satta att lösa och miljöhänsyn handlade främst om att i samband med exploateringen med tekniska metoder minimera de skador och ingrepp som uppstod. Särskilt när problemen och förseningarna började dyka upp blir det tydligt att miljön priorite rades lägre. Tid, pengar och prestige var värden som gick före miljö hänsyn. Miljön och beredningsförfarandet framstod ibland till och med som ett hinder för ett snabbare färdigställande av tunneln.
Varför fick då den lokala miljön stå tillbaka när problem uppstod? Ett viktigt svar på denna fråga får man genom att analysera hur miljön beskrevs i dokumenten från projektet. I dessa återfinner man genom - gående mycket diffusa formuleringar om miljövinster, miljöhänsyn, olika intressen, etc. Vad som egentligen menas med dessa begrepp är inte definierat eller beskrivet. Det tas t.ex. för givet att alla känner till att järnvägstrafiken är miljövänlig och att de miljövinster som denna ger med råge kompenserar ingreppen vid Hallandsåsen. Någon mer noggrann analys hur man kom till denna slutsats finns inte. Vidare kännetecknas dokumenten av ett byråkratiskt avskalat språk med ett ekonomiskt och teknokratiskt problemlösande perspektiv. Det är kart -
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 51 |
|
|
läggningar av störande effekter, diskussioner kring gränsvärden, upp - rättande av kontrollsystem och beskrivning av tekniska lösningar som tar ett stort utrymme i dokumenten. Vad som inte nämns är minst lika viktigt att fråga sig. Kritiska perspektiv och problematisering av even - tuella miljöeffekter saknas och dessutom finns det brister i hur man redogjorde för mer komplexa ekologiska och geologiska förhållanden. Framför allt lyste dock en resonerande och värderande syn på miljön och en diskussion kring olika värdefrågor helt med sin frånvaro.
Johan Hedrén har i sin förut nämnda doktorsavhandling kunnat visa att den svenska miljöpolitiska debatten hittills väsentligen bedrivits ”under den teknologiska politikformens kriterier”. Dessa kriterier är, för det första, ett tekniskt dominerat språk med inslag av tekniska meta forer och detaljrika och med facktermer utförligt beskrivna problem bilder och åtgärdsförslag. Det andra kriteriet är att den vetenskapliga kunskapsanvändningen dominerar, där värdefrågor förvetenskapligas och underordnas konventionella ekonomiska värderingsnormer. Det tredje kriteriet är en hög grad av konformitet, dvs. de olika politiska partierna har mer likartade åsikter i miljöfrågan jämfört med andra frågor.110 Miljöfrågan har på så vis kommit att domineras av en byråkrat- och expertkultur där olika myndigheter och expertorganisa - tioner på ett nyttigt och välmenande vis har försökt ”lösa” miljö - problemen. 111
Vid tunnelbygget är det tydligt att det såväl inom projektets organi - sationskultur som i myndigheter kring projektet var den teknologiska politikformen som var den mest framträdande. Ansöknings- och till - ståndsförfarande handlade mycket om att visa hur gränsvärden och uppsatta miljökrav skulle kunna hållas och kontrolleras och att nyttan av tunnelutbyggnaden vägde tyngre än nyttan av andra motstridiga intressen. Miljön redogörs för på ett deskriptivt sätt med inslag av vetenskapliga facktermer utan några värdeladdade innebörder.
En viktig förklaring till det inträffade kan därför vara att man helt enkelt inom projektets organisation saknade kompetens, kunskap och ett språk för att artikulera svårfångade etiska och estetiska värden och de känslor, normer, värderingar och psykologiska faktorer, vilka i det för - flutna har varit avgörande för upprättandet av Hallandsåsens höga bevarandevärde. Om sådana värden inte kan identifieras, beskrivas och artikuleras så kan de inte heller få något reellt värde i juridisk, teknisk eller ekonomisk mening. Dessa värden riskerar att ses endast som irre - levanta faktorer vilka inte kan konkurrera med tydligt kvantifierbara
110Hedrén, Miljöpolitikens natur,
111Sörlin, ”Miljö och medborgarskap”, 11.
52 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
värden såsom pengar och tid.
Miljöns roll i
Vid en jämförelse med andra liknande infrastrukturprojekt vid samma tid verkar inte
112 Se t. ex. Carolyn Merchant, Naturens död: Kvinnan, ekologin och den naturvetenskapliga revolutionen (1980), sv. övers. (Stockholm, 1994), Sörlin,
Naturkontraktet, och William Cronon, Nature's Metropolis: Chicago and the Great West (New York & London, 1991).
Vad är ”det andra” värt? |
|
Bilaga 5 |
53 |
|
|
|
|
||
Banverket hade alltså en central position i Projekt Hallandsås och |
|
|
||
projektet som helhet stöttades dessutom av ett mycket starkt nätverk av |
|
|
||
intressen med en likartad syn på problemet. Med detta nätverk i ryggen |
|
|
||
kunde tunnelbyggarna, i enlighet med |
Latours resonemang, bestämma |
|
||
vad som var väsentligt, få igenom sina förslag hos beslutande myndig |
- |
|
||
heter och genom förhandlingar tvinga |
Båstad kommun till en överens - |
|
||
kommelse. Det är också slående hur lite de drabbade personerna, de |
|
|
||
lokala protesterna och miljöorganisationers motstånd avspeglas i utred |
- |
|
||
ningsmaterial, MKB och andra dokument. Det var inte lätt att säga emot |
|
|
||
alla de experter och intressen som var knutna till tunnelprojektet och |
|
|
||
|
|
|||
protesterna kom således att marginaliseras. |
|
|
|
|
Den svenska |
|
|||
centrala begrepp är dåligt definierade och procedurvägarna |
formalise- |
|
||
rade, vilket lämnar mycket utrymme för tolkningar och miljön blir på så |
|
|
||
vis förhandlingsbar. Vidare finns det ingen möjlighet att |
påverka |
|
|
beslutsunderlagen, det finns inget lagstadgat krav på offentliggörande före beslut, det finns dåliga möjligheter att kontrollera beslut och det finns heller ingen möjlighet att ställa krav på att
Det går således inte att säga att Banverket inte gjorde några formella fel vad det gäller
113 Ulf Kjellerup,
114Ibid., 386.
115Intervju med Staffan Westerlund, program Aktuellt kl 21.00, Kanal 1 SVT,
54 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
kritiska perspektiv var nästan helt frånvarande. Mycket tid lades i stället ned på att beräkna buller- och vibrationseffekter och diskutera kosme - tiska åtgärder för att dölja miljöingreppen. Som utredningen visat, så konstaterades gång på gång att berget var mycket ”svårbedömt” med komplexa geologiska förhållanden, vilket gjorde det besvärligt att förutse effekter på grundvatten och ekologi. Ändå skedde inga mer djupgående riskanalyser och problematiseringar över vad som skulle kunna hända ifall dessa komplexa sammanhang stördes. I
Tunnelprojektets ”inre logik”
Om man, som vi gjort, följer tunnelbygget vid Hallandsåsen från början fram tills bygget stoppades, är det lätt att med facit i hand se hur det successivt byggdes in en ”inre logik” i hela processen som pekar fram mot giftskandalen. En förklaring till projektets utgång får man redan genom att studera hur det började. Järnvägstrafiken var jämfört med landsvägstrafiken betydligt mindre kontroversiell och planerna på en järnvägstunnel genom Hallandsåsen möttes med ringa motstånd såväl lokalt som nationellt. Beslutsprocessen forcerades och förunder - sökningarna var bristfälliga. Inbyggt i projektet finns dessutom ekono - misk och tidsmässig press genom kontrakt och avtal mellan beställare och entreprenörer. Trots detta fanns det redan innan bygget startade, som ovan beskrivits, en medvetenhet om att Hallandsåsen var ett problematiskt berg att bygga i och att komplikationer skulle kunna tillstöta. Detta tonades emellertid ned och framställdes som en ”utmaning” eller som redan tekniskt lösta problem, utan någon utförli - gare riskanalys. Genomgående valde Banverket också de mest ekono - miska och tidseffektiva alternativen trots kritik och avrådan. Som är väl känt gick det dock inte enligt planerna, utan problem uppstod, inte bara en gång utan flera gånger, och på grund av bristfälliga förundersök - ningar fanns det dålig beredskap för att möta dessa problem. Enligt en miljöhistorisk tolkning, skulle man kunna säga att Hallandsåsen själv var en ”aktör” som tunnelbyggarna inte räknat med. Varken okonven tionella
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
|
Bilaga 5 |
55 |
||
|
|
|||||||
eller konventionella metoder fungerade och förhandsgransk ningar och |
|
|||||||
beräkningar höll inte måttet på grund av åsen. Lösningen på detta var för |
|
|
||||||
tunnelbyggarna att öka miljöingreppen för att kompensera förseningarna |
|
|
||||||
och för att kunna använda nya oprövade metoder. |
|
|
|
|
|
|||
Man måste fråga sig hur allvarligt Banverket och Skanska egentli gen |
|
|||||||
tog på de miljöbegränsningar som fastslogs av vattendomstolen? Dessa |
|
|
||||||
begränsningar verkar inte ha setts som definitiva utan det skedde hela |
|
|
||||||
tiden omförhandlingar och de redan fastslagna gränsvärdena hade en |
|
|
||||||
bred töjmån. Det ansöktes om nya vattendomar flera gånger och utökade |
|
|
||||||
miljöingrepp planerades. Påpekas bör dock att dessa nya domar och |
|
|
||||||
planer förbereddes redan |
|
|||||||
i projektet. Skanska hade å andra sidan inga invänd ningar mot planerna |
|
|||||||
när man tillträdde som |
ny entreprenör. Som |
ovan beskrivits, |
bidrog |
|
||||
också att miljölagar och |
diffusa |
|
||||||
vilket lämnade utrymme för tolkningar, och det ut dömdes inte heller |
|
|||||||
några straff när miljökraven överskreds. |
Kontrolle rande |
och |
|
|||||
tillståndsgivande myndigheter agerade dessutom många gånger |
|
|
||||||
undfallande eller ”fegt” genom att |
hänskjuta frågan uppåt i hierarkin. |
|
||||||
Vidare medförde den bristande förmågan att inom projektets |
|
|
||||||
organisationskultur artikulera andra värden att miljön hela tiden priori |
- |
|
||||||
terades ned eller kom i bakgrunden. Sammanfattningsvis kan man såle |
- |
|
||||||
des konstatera att Projekt Hallandsås saknade tydliga juridiska och |
|
|
||||||
etiska ramar gentemot miljön. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Den avgörande poängen i detta resonemang är att när väl projektet |
|
|
||||||
kommit igång, stora resurser och prestige lagts ut och miljöingrepp |
|
|
||||||
redan gjorts, så var det mycket svårt, för såväl de inblandade i projektet |
|
|
||||||
som för övervakande myndigheter och utomstående, att stoppa tunnel |
- |
|
||||||
bygget. Det krävdes nästan att något drastiskt skulle inträffa för att |
|
|||||||
tunnelbyggarna skulle inse att det gått snett, myndigheterna kunde agera |
|
|
||||||
och de yttre protesterna skulle få någon avgörande betydelse. |
|
|
||||||
Tunnelprojektet rullade vidare av en ”inre logik” mot den drastiska |
|
|
||||||
grundvattensänkningen och giftskandalen. |
|
|
|
|
|
|
||
Utifrån Hughes beskrivning av |
sociotekniska system kan man såle des |
|
||||||
konstatera att Projekt Hallandsås erhöll ett ”technological |
momen tum”, |
|
||||||
en ”tröghet” eller ”tyngd”. Denna tröghet |
skapades |
av alla |
de |
|
|
|||
investeringar i maskiner, anläggningar och i den organisationsapparat |
|
|
||||||
som byggts upp kring projektet. Vidare skapades trögheten av historiskt |
|
|
||||||
framväxta tänkesätt och mentala bilder av hur det problem, liknande |
|
|
||||||
tunnelbygget vid Hallandsåsen, såg ut och skulle lösas. De yttre för - |
|
|||||||
väntningarna från staten, |
lobbyister och andra intressenter och prestige |
|
||||||
bidrog också. Sammantaget skapade detta en systemkultur och en strä - |
|
|||||||
van att fortsätta på den utstakade kursen. Tekniker, projektledare, etc. |
|
|
||||||
var helt inriktade på att bemästra det problem som de från början var |
|
|
56 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
satta att lösa och andra frågor kom i skymundan eller sågs som irrelevanta. I Projekt Hallandsås var man således först och främst fokuserad på att finna teknik och metoder för att få tunneln klar i utsatt tid och inom budgetramarna, medan ”andra värden” och miljön låg vid sidan av tunnelbyggarnas blickfång.
Det fanns emellertid, som utredningen visat, bifurkationspunkter där de styrande inom Projekt Hallandsås kunde ha valt andra lösningar eller andra vägar att gå. Dessa bifurkationspunkter var: för det första, beslu - tet att överhuvudtaget bygga en tunnel genom Hallandsåsen; för det andra, valet av en västlig tunneldragning nära Båstad centralort; och för det tredje, att man bestämde sig för att använda sig av en tunnelborr- maskin som drivningsmetod. Dessa tidiga beslut blev sedan grund - läggande för projektets fortsatta gång och reducerade successivt ut - rymmet för andra tänkbara alternativ och lösningar. Den starka beto - ningen på ekonomiska och tidsmässiga restriktioner begränsade ytter - ligare valmöjligheterna för Projekt Hallandsås. Denna utredning har framförallt tryckt på en annan betydelsefull bifurkationspunkt, för det fjärde, beslutet att utöka miljöingreppen genom mellanpåslaget och sedan nya ansökningar om att få sänka grundvattennivån. Dessa beslut vittnar om att miljön prioriterades lägre och hur andra värden och protester kördes över eller marginaliserades. För det femte, innebar valet att inte täta berget med hjälp av lining, utan att i stället välja den billigare metoden att täta med cement- och kembruk, att ekonomin fick gå före säkerheten och miljön. Slutligen, för det sjätte, ledde det ödes - digra beslutet att använda Rhoca Gil, utan att besitta kompetens att bedöma dess miljö- och hälsofarliga egenskaper eller att först noggrant kontrollera tätningsmedlet, till att tunnelbygget blev en miljöskandal.
Lärdomar för framtiden
Såväl Banverket som Skanska har hävdat att Hallandsåsen inneburit ett uppvaknande och en skjuts åt miljöarbetet inom deras organisationer. Det finns en förhoppning om att Hallandsåsen kan vara en händelse som gör att tänkesätten inom organisationerna förändras och att gift skandalen inte bara skall få negativa konsekvenser. Som inledningsvis beskrivits har också tidigare miljökatastrofer varit betydelsefulla för ett ökat miljömedvetande i samhället och för utvecklingen av skärpta miljölagar. En viktig poäng med att beskriva Projekt Hallandsås som ett sociotekniskt system, i enlighet med Hughes synsätt, är att sådana system är föränderliga. Sociotekniska system är inte deterministiska, även om de har en ”tröghet”, utan såväl tekniska förändringar som samhälleliga och ideologiska förskjutningar påverkar hela tiden syste -
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
|
|
|
Bilaga 5 |
57 |
||
|
|
|||||||||
mets riktning. Hallandsåsen skulle således kunna bidra till att ”andra |
|
|||||||||
värden” |
tydligare uppmärksammas |
vid stora |
infrastrukturprojekt, att |
|
||||||
gamla strukturer förändras och att nya röster kan komma till tals i |
|
|||||||||
processen. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Som utredningen har visat medförde den sneda maktbalansen i |
MKB- |
|
||||||||
förfarandet att Banverket flera gånger fick igenom sina krav på utökade |
|
|||||||||
miljöingrepp. Viktigt att komma ihåg är emellertid att i en |
|
|||||||||
intar skilda intressenter olika roller. Det är t. ex. ofrån komligt att en |
|
|||||||||
ansökare försöker visa att ett projekt är genomförbart och att det inte |
|
|||||||||
kommer att medföra några större miljöproblem, annars är det ju ingen |
|
|||||||||
idé att ansöka. Men i en jämlik beslutsprocess behövs olika parter som |
|
|||||||||
företräder olika intressen. I brist på tydliga och starka sakägare vid |
|
|||||||||
tunnelbygget i Hallandsåsen fanns det ingen uppenbar motpart till |
|
|||||||||
tunnelbyggarna. Båstads kommun och de lokala organisa tionerna var för |
|
|||||||||
svaga och enskilda sakägare för splittrade för att kunna påverka. I de |
|
|||||||||
flesta dokument är det också enbart tunnelbyggarnas perspektiv och |
|
|||||||||
intressen som framförs eller diskuteras. Hela processen var |
|
|||||||||
huvudsakligen en lång monolog från olika experter och byråkrater inom |
|
|||||||||
projektorganisationen och i beslutande och kon |
trollerande myndigheter. |
|
||||||||
Såväl tunnelbyggarna som myndighetsföre trädare använde ett likartat |
|
|||||||||
språkbruk och samma sorts perspektiv på problemen. |
|
|
|
|||||||
I stället för den ”teknologiska |
politikformens” |
dominans, borde en |
|
|||||||
|
||||||||||
för sig står för olika sätt att beskriva och värdera miljön. Med ett |
|
|||||||||
”arenaperspektiv” borde såväl alla de som direkt berörs av ett stort tek - |
|
|||||||||
niskt projekt som de som bara implicit berörs, få komma till tals. 116 Ett |
|
|||||||||
sätt att låta många olika röster komma till tals i |
beslutsprcessen och |
|
||||||||
komma åt den snedbalans som fanns i beslutsprocessen vid tunnel |
bygget |
|
||||||||
vid Hallandsåsen, är att vidga begreppet sakägare till att gälla även |
|
|||||||||
sådana som inte direkt ekonomiskt eller privat drabbas av det framlagda |
|
|||||||||
projektet. Med fler inblandade ökar möjligheten att en större mångfald |
|
|||||||||
av olika värden kan artikuleras, olika värdsbilder mötas och att ett beslut |
|
|||||||||
fattas |
som |
har |
en |
större |
samhällelig |
legitimitet. |
Även |
|
||
miljöorganisationer, lokala organisationer eller sammanslutningar av |
|
|||||||||
privatpersoner skulle kunna, med hjälp av lagstöd och resurser till juri - |
|
|||||||||
disk och vetenskapligt experthjälp, vara sakägare som med en större |
|
|||||||||
kraft än enskilda personer skulle kunna föra naturens, andra värdens och |
|
|||||||||
lokala intressens talan i beslutsprocessen. |
|
|
|
|
|
|||||
I detta sammanhang vill denna utredning lansera en ny sorts |
|
|||||||||
”miljöadvokater” som |
skulle stå |
oberoende |
från |
de |
statliga |
natur - |
|
116 Summerton, ”Stora tekniska system”, 37.
58 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
skyddsinstitutioner som idag ensamt fungerar som naturens företrädare. Inspiration till idén kan hämtas från den äldre traditionen av ”naturens ombudsmän”. 117 Många av de personer som började driva naturskydds - frågorna i början av seklet var vetenskapsmän eller naturentusiaster som på ett oegennyttigt sätt engagerade sig för naturen. En sådan idea litet är väsentlig men i rättslig och samhällspolitisk mening har den sina begränsningar. Lärdomen av Projekt Hallandsås är också att sådana enskilda ”naturombudsmän” inte kunde påverka beslut eller hindra utökade miljöingrepp trots att det fanns många tunga argument för detta. Således behöver denna skyddsfunktion förstärkas och genom beslut av den lagstiftande församlingen, riksdagen, ges ett nytt och kraftfullt mandat att företräda andra värden och intressen. Dessa ”miljöadvokater” skulle jämfört med andra jurister kunna få utökad utbildning i, förutom miljörätt, även i etik, estetik, historia, samhälls vetenskap, riskanalys och viss naturvetenskap. Miljöadvokaterna skulle också kunna få i uppdrag att aktivt söka upp personer och intressen som riskerar att förbises eller som har svårt att själva föra fram sin sak, för att få ett bredare helhetsperspektiv. Samtidigt medför det rättsliga syste mets klara rollfördelning, där advokaten på ett entydigt vis företräder sin klients intressen, att andra värden och lokala intressen skulle kunna lyftas upp och tydliggöras.
Vidare kan man fråga sig hur andra värden än de ekonomiska och konventionellt rationella skall kunna artikuleras i ansökningar, utred - ningar och
117 Hillmo och Lohm, ”Nature's Ombudsmen”.
Vad är ”det andra” värt? |
Bilaga 5 59 |
|
|
”hårda” värden och enkla fakta. ”Miljöadvokaterna” skulle kunna bli föregångare för användandet av detta nya språkbruk. Även statsmakten och beslutande myndigheter borde premiera de exploatörer som öppet och kritiskt redogör för sina projektplaner och för resonemangen till slut, framför dem som inte utreder eventuella problem till botten och försöker dölja eventuella besvärligheter och motsättningar bakom optimistiska beskrivningar och nedtonade problembilder.
Avslutningsvis är en viktig insikt från denna utredning att stora projekt har en tyngd och tröghet som gör dem svåra att stoppa. Det finns valmöjligheter, men dessa minskar drastiskt när projekten väl kommit igång. Det gäller således att tänka efter innan projektet börjar ”rulla”. Även efter det att ett projekt påbörjats så finns det bifurkationspunkter som man måste lära sig att identifiera och bedöma. I Pro jekt Hallandsås medförde den ekonomiska och tidsmässiga pressen att det inte fanns någon tid att stanna upp och tänka efter, och man valde som regel det snabbaste och billigaste alternativet. Att veta vilket val som är det ”riktiga” är väldigt svårt, men om såväl personer på olika nivåer inom en projektorganisation som myndigheter och andra utom stående intressen hade möjlighet att gripa in och tillfälligt stoppa eller förändra ett projekt, så skulle möjligheten öka för att valet blir bättre underbyggt utifrån olika perspektiv.
Erfarenheten från Hallandsåsen visar också att forcerade besluts - processer inte alltid är den snabbaste vägen till målet. Visst kan man lära mycket från näringslivet för att effektivisera beslutsgångar och arbetsmetoder, men inte på bekostnad av miljön, demokratin och andra värden. I det långa loppet vinner nog alla projekt på att inledningsvis göra noggranna utredningar, ta in olika perspektiv och visa ödmjukhet. På så vis blir man inte ständigt överraskad när något går fel, och trovärdigheten för projekten höjs. Detta förfarande skulle också i vissa fall kunna ge ekonomiska och tidsmässiga vinster. I Projekt Hallandsås skulle det med all säkerhet ha gjort det. Monica Anderssons erfarenheter, skrivna i en artikel precis efter att hon lämnade sin post som generaldirektör för Banverket, men före miljöskandalen vid Hallandsåsen, passar bra som slutord:
”Ett stort problem med dagens planering är att allting ska byggas så fort. Det ges inte tid till analyser av vilka kvalitativa mål vi vill uppnå. Borde vi inte snart ha lärt oss – av miljonprogrammet och efterkrigstidens trafikplanering – hur dyrt det blir både i förlust av viktiga värden och (eller kanske just därför) av ekonomi. Min erfarenhet säger mig dessutom, att den totala planerings- och bygg -
60 Bilaga 5 |
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
tiden för ett projekt blir kortare om man ger sig tid till eftertanke i början.”118
Litteratur- och källförteckning
Otryckta källor och bearbetningar
Alla otryckta dokument, beslut, intervjuer etc. som refereras till i denna utredning har samlats in av Tunnelkommissionen och finns i dess arkiv.
Tryckta källor och bearbetningar
Andersson, Jan och Persson, Tord, ”Tunnel genom Hallandsås”, Väg- och vattenbyggaren 1991:4.
Andersson, Monica, ”Vägar - vår tids miljonprogram”, Kulturmiljövård 1997:1.
Anshelm, Jonas, Vattenkraft och naturskydd: En analys av opinionen mot vattenkraftsutbyggnaden i Sverige
Berman, Marshall, Allt som är fast förflyktigas: Modernism och modernitet (1982).
Cederwall, Klas, Hydén, Lars och Isgård, Erik, ”Miljöfrågornas ökade betydelse – globalt, lokalt och för
Cronon, William, Nature's Metropolis: Chicago and the Great West
(New York & London, 1991).
Dahlquist, Hans, ”Drömmen om en egen station: Eniga politiker drivande kraft bakom tunnelbygget i Hallandsåsen”, Ny teknik 1997:50.
118 Monica Andersson, ”Vägar - vår tids miljonprogram”, Kulturmiljövård 1997:1, 38.
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
|
|
|
Bilaga 5 |
61 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
”Estetik |
och miljö |
allt |
viktigare |
inslag |
på Västkustbanan”, |
Banverket |
|
|||
|
bygger Västkustbanan 1996:9. |
|
|
|
|
|
||||
Falkemark, Gunnar, ”Trafikpolitiken, makten och miljön”, |
Trafik och |
|
||||||||
|
miljö: Forskare skriver om kunskapsläge och forskningsbehov, |
|
||||||||
|
ed. Hans E. B. Andersson (Lund, 1997). |
|
|
|
|
|||||
”Han är en av nyckelpersonerna för miljardbygget”, |
Projekt Hallandsås |
|
||||||||
|
sommaren 1996. |
|
|
|
|
|
|
|||
Hedrén, Johan, Miljöpolitikens natur (Linköping, 1994). |
|
|
|
|||||||
Hillmo, |
|
Thomas |
och |
Lohm, |
Ulrik, |
”Nature's |
Ombudsmen: |
The |
|
|
|
Evolution of Environmental Representation in |
Sweden”, |
|
|||||||
|
Environment and History 1997:1. |
|
|
|
|
|||||
Hughes, Thomas P., Networks |
of Power: Electricfication in Western |
|
||||||||
|
Society, |
|
|
|
||||||
|
, ”The Evolution of Large Technological Systems”, |
The Social |
|
|||||||
|
Construction of Technological Systems: New Directions in the |
|
||||||||
|
Sociology and History of Technology, eds. Wiebe E. Bijker, |
|
||||||||
|
Thomas P. Hughes och Trevor J. Pinch (Cambridge, MA & |
|
||||||||
|
London, 1987). |
|
|
|
|
|
|
|
||
Idvall, |
Markus, |
”Öresundsbron i |
dröm och verklighet: |
Om |
|
|||||
|
mobiliseringen av ett etiskt landskap”, |
Moderna |
landskap: |
|
||||||
|
Identifikation och tradition i vardagen, eds. Katarina Saltzman |
|
||||||||
|
och Birgitta Svensson (Stockholm, 1997). |
|
|
|
|
|||||
Isgård, |
Erik, ”Gamla |
och nya |
arbetsuppgifter för |
inom |
|
|||||
|
miljöområdet”, Väg- och vattenbyggaren 1994:6. |
|
|
|
||||||
Jakobsson, Eva, Industrialisering av älvar: Studier kring svensk vatten- |
|
|||||||||
|
kraftutbyggnad |
|
|
|
||||||
Kaijser, Arne, I fädrens spår: Den svenska infrastrukturens historiska |
|
|||||||||
|
utveckling och framtida utmaningar (Stockholm, 1994). |
|
|
|||||||
Karlefors, Folke, och Rahm, Lennart, |
|
|||||||||
|
Väg- och vattenbyggaren 1971:7. |
|
|
|
|
|||||
Karlsson, Hans, ”Förstör eller skonar miljön? Totalt skiljande åsikter om |
|
|||||||||
|
arbetstunnelns |
miljöpåverkan”, |
Nordvästra Skånes tidning |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Kjellerup, Ulf, |
Trafik och |
|
||||||||
|
miljö: Forskare skriver om kunskapsläge och forskningsbehov, |
|
||||||||
|
ed. Hans E. B. Andersson (Lund, 1997). |
|
|
|
|
|||||
”Klara i tid trots problem med vatten...”, Banverket bygger Västkust- |
|
banan 1997:10.
Krogh, Torbjörn von och Nowotny, Claus, Varför fick vi inget veta?: En studie av hur pressen missade
(Stockholm, 1981).
Lalander, Lars, Svenska miljöskandaler (Malmö, 1995).
62 |
Bilaga 5 |
|
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
||
|
Latour, Bruno, Science in Action: How to Follow Scientists and |
||
|
Engineers Through Society (Cambridge, MA, 1987). |
||
|
Lewin, Leif Upptäckten av framtiden: En lärobok i politisk idéhistoria |
||
|
(Stockholm, 1990). |
|
|
|
”Lining - recept mot läckande tunnlar”, |
Projekt Hallandsås 2, |
|
|
sommaren 1997. |
|
|
|
Linnér, |
Kulturarvets natur, |
|
|
eds. Annika Alzén och Johan Hedrén (Stockholm, 1998). |
||
|
Lundgren, Lars J., ”Miljövård på längden och tvären: Några synpunkter |
||
|
på svensk miljöpolitik under |
opubl. stencil (1994). |
|
|
”Långsam utbyggnad genom Halland kan öka kostnaderna för |
||
|
samhället”, Västkustbanan 1996:9. |
|
|
|
McCormick, John, The Global Environmental Movement, second |
||
|
edition ( Chichester & New York, 1995). |
|
|
|
Merchant, Carolyn, Naturens död: Kvinnan, ekologin och den natur- |
||
|
vetenskapliga revolutionen (1980), |
sv. |
övers. (Stockholm, |
|
1994). |
|
|
Morin, Greger, ”Litet kansli med tunga argument: Rail Forum Sweden inne på andra etappen”, Infra 1994:1.
Nilsson, Monica och Larsson, Göran, Min seger över BT Kemi: Monica Nilssons egen berättelse om kampen mot lögner, förtal och det cyniska spelet med människor kring en giftfabrik (Helsingborg, 1978).
Opie, John, Nature's Nation: An Environmental History of the United States (Philadelphia, 1998).
Persson, Johan, ”Tunneln i ett större perspektiv”, Dag för dag 1996:6.
--, ”Grundvattensänkning endast i nödfall”, Dag för dag 1996:12. ”ScanLink växer i omfång”, Ny teknik, 1986:47.
”Snart byggklart i Falkenberg – Varberg dröjer”, Västkustbanan 1995:7. Summerton, Jane, ”Stora tekniska system: En introduktion till ett
forskningsfält”, Den konstruerade världen: Tekniska system i historiskt perspektiv, eds. Pär Blomkvist och Arne Kaijser (Stockholm, 1998).
Sundin, Bosse, Den kupade handen: Människan och tekniken
(Stockholm, 1991).
--,”Från rikspark till bygdemuseum: Om
Naturligtvis: Uppsatser om natur och samhälle tillägnade
Gunnar Eriksson (Umeå, 1981).
Synnemar,
Vad är ”det andra” värt? |
|
|
Bilaga 5 |
63 |
|
|
|
||||
”Så skall det göras – Borra - spränga - schakta”, Projekt Hallandsås |
|
||||
|
sommaren 1996. |
|
|
|
|
Sörlin, Sverker och Öckerman, Anders, Jorden en ö: En global miljö- |
|
||||
|
historia (Stockholm, 1998). |
|
|
|
|
Sörlin, Sverker, ”Miljö och medborgarskap: Om natur, rättigheter och |
|
||||
|
social artikulation |
av värden”, |
Miljö, |
politik och samhälle |
|
|
(Stockholm, 1998, kommande). |
|
|
|
|
, ”Hans W:son Ahlmann, Arctic Research and Polar Warming: |
|
||||
|
From a National to an International Scientific Agenda, 1929- |
|
|||
|
1952”, Mundus Librorum: Essays on Books and the History of |
|
|||
|
Learning, eds. Leena Pärsinen & Esko Rahikainen (Helsingfors, |
|
|||
|
1996). |
|
|
|
|
, Naturkontraktet: Om naturumgängets idéhistoria (Stockholm, |
|
||||
|
1991). |
|
|
|
|
Thörn, Håkan, Rörelser i det moderna: Politik, modernitet och kollektiv |
|
||||
|
identitet i Europa |
|
|||
”Tjugofem års åsikter”, Väg- och vattenbyggaren 1980:1. |
|
||||
Transport |
Huvudrapport |
om |
Scandinavian Link, |
|
|
|
sammanfattning (ScanLink, 1987). |
|
|
||
”Varför användes Rhoca Gil?”, Dag för dag 1997:12. |
|
||||
”Vägen till ”Linken”: Så |
jobbar Gyllenhammar för att få sin skandi - |
|
|||
|
naviska länk”, Ny teknik 1885:49. |
|
|
|
|
Worster, Donald, ”Appendix: Doing Environmental History”, The Ends |
|
||||
|
of the Earth, ed. Donald Worster (Cambridge, 1988). |
|
Bilaga 6
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden vid tunnelbygget genom Hallandsåsen
av en arbetsgrupp vid Arbetslivsinstitutet
2 |
Bilaga 6 |
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
|
|
|
Inledning
I skrivelse från Tunnelkommissionen till Arbetslivsinstitutet den 19 maj 1998 angavs att kommissionen bl.a. skall utvärdera hur arbets - miljöarbetet har organiserats och bedrivits och hur samverkan har skett med arbetstagarna och deras representanter. Vidare framhölls att kommissionen önskade en utvärdering från Arbetslivsinstitutet om vad som ålagts kommissionen i direktiven, där frågan om hur intern - kontrollarbetet fungerat och vilken kunskap som funnits om Rhoca Gil och hur denna hanterats kan ha betydelse. Likaså att utvärderingen bör ta upp frågan om det haft någon betydelse, och i så fall vilken, att det fackliga avtalet med arbetsgivaren innehafts av ett annat förbund än det i vilket de flesta arbetarna varit medlemmar.
Vid ett gemensamt möte den 26 juni meddelade Arbetslivsinstitutet att man accepterade uppdraget enligt de förutsättningar kommissionen tidigare angivit, dock att uppdraget skulle redovisas först vid utgången av september månad 1998.
Arbetslivsinstitutet har för uppdragets genomförande tillsatt en arbetsgrupp som bestått av professorerna Christer Hogstedt, Johan Högberg och Per Malmberg, juristen David Johnsson och sekreterare Ulla Röberg samt konsult Bo Oscarsson, som har utfört huvuddelen av arbetet.
Gruppens arbete
För att genomföra uppdraget har gruppen intervjuat flertalet med - verkande parter i tunnelprojektet, andra berörda samt personer med erfarenheter från liknande verksamhet, t.ex. Gardemoprojektet i Oslo- regionen. Hela gruppen har också besökt arbetsplatsen vid Hallands åsen den 19 augusti 1998 och sammanträffat med platsansvariga för Banverket och Skanska samt företrädare för de anställda vid tunnel - bygget. En förteckning över gruppens sammanträden och intervjuade personer bifogas.
Som redan tidigare framhållits i Arbetslivsinstitutets skrivelse med arbetsplan för utvärderingen
Samverkansformerna mellan de olika aktörerna har härvid ägnats upp -
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
Bilaga 6 |
3 |
märksamhet. I detta har också legat att granska hur intentionerna bakom och utförandet av internkontrollen tillgodosetts.
Gruppens ambition har också varit att analysera händelseutveck - lingen vid tunnelbygget med sikte på att söka dra några lärdomar för framtiden av Hallandsåsprojektet. Av det skälet har arbetet också foku - serats på sådana omständigheter som kan bedömas ha ett mera allmänt intresse för både byggbranschen och arbetslivet i övrigt. Däremot har vi inte gjort någon fördjupad analys av enskilda moment i händelse - utvecklingen av Hallandsåsprojektet som måhända från rättsliga utgångspunkter kan ha stor betydelse.
Iakttagelser och slutsatser grundas sålunda på intervjuer och samtal med olika berörda parter. Tiden har inte medgett mer än ett intervjutill - fälle med varje part, vilket innebär att kraven på exakthet i enskilda detaljer har fått vika för behovet av en mera systematisk överblick över Hallandsåsprojektet från arbetsmiljösynpunkt.
Gruppens iakttagelser
En allsidig granskning av arbetsmiljöarbetet i tunnelprojektet vid Hallandåsen måste förutsätta en genomgång av hur olika aktörer påver - kat händelseutvecklingen. Gruppen har därför försökt att fokusera på varje ”rollinnehavares” del i den kedja av händelser som så småningom ledde fram till att projektet stoppades. Vi har, som tidigare framhållits, valt att betrakta arbetsplatsen som system snarare än att analysera varje enskilt moment i händelseutvecklingen. Utifrån detta görs sedan ett försök att formulera några rekommendationer, som förhoppningsvis kan ge vägledning för framtiden när det gäller exempelvis ansvars - förhållanden, arbetsrutiner, organisation, utbildning, information, utformning av bestämmelser etc.
Vi diskuterar hur vi uppfattat att olika medverkande företag, institu - tioner och myndigheter handlat på grundval av de informationer vi fått under projektets gång. Vi noterar härvid också de brister som vi upp - fattat i händelseutvecklingen. Det handlar om byggherren (Banverket), leverantören (Rhône Poulenc), entreprenören (Skanska) men också om företagshälsovården, myndigheterna genom Yrkesinspektionen samt de fackliga organisationerna.
4 |
Bilaga 6 |
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
|
|
|
Byggherren/beställaren
Det ursprungliga ansvaret för planeringen och igångsättandet av
Såvitt vi kan finna hade Banverket och Skanska redan tidigt en dialog om de tekniska problemen med tätning av berget och inrättade bl.a. av den anledningen ett ”bergråd”. Redan under hösten 1996 diskuterade man också olika alternativ för tätning och gjorde prelimi nära kostnadsberäkningar av dessa alternativ.
Att döma av Tunnelkommissionens rapport har arbetsmiljöaspek terna under den processen inte spelat någon framträdande roll. I januari 1997, sedan Skanska skaffat fram information om Rhoca Gil, gav emellertid Banverket i uppdrag åt Cement och Betong Institutet att undersöka långtidsstabiliteten hos Rhoca Gil. Senare beställde Banver ket fyra injekteringar med Rhoca Gil av Skanska. Rapporten från Cement och Betong Institutet har uppenbarligen funnits i två versioner. I den första preliminära rapporten (avlämnad den 21 februari 1997) framhölls bl.a. att ”problemet med akrylamidinjekteringsmedel är deras giftighet och att giftigheten efter injekteringen blir beroende av hur bra polymeriseringen gått”. I slutrapporten tonades uppenbarligen giftig heten ned. (Tunnelkommissionens rapport SOU 1998:60, sid. 45)
Varken Banverket eller Skanska gjorde senare några ytterligare, egna utredningar om Rhoca Gils giftighet utan förlitade sig i allt väsentligt på uppgifter från leverantören. I juni lär emellertid ha anteck nats under ett byggmöte att en person på Banverket skulle samman ställa samtliga rapporter om Rhoca Gil för att ”förekomma eventuella frågor om arbetarskydd, Miljö- och hälsoskyddsnämnden och andra myndigheter”. (Tunnelkommissionens rapport SOU 1998:60, sid. 45)
Banverket överlämnade genom generalentreprenaden arbets - givaransvaret för projekt Hallandsåsen till Skanska. Det förefaller emellertid märkligt att Banverket inte följde upp de uppgifter som hade kommit från Cement och Betong Institutets första utredningsrapport. Det förefaller heller inte som om man skulle ha fullföljt beslutet att sammanställa rapporter om Rhoca Gil. Enligt avtalet med Skanska skulle entreprenören i normalfallen svara för val av arbetsmetod, medan val av särskilda metoder skulle ske i samråd med Banverket. Banverket borde alltså ha varit delaktigt i beslutet om användning av Rhoca Gil och därmed också för sin del uppmärksammat på det ansvar som följer av framför allt Arbetarskyddsstyrelsens föreskrift 1995:4 om projektering av byggnader och anläggningar samt föreskrift 1989:6, som handlar om storskalig kemikaliehantering.
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
Bilaga 6 |
5 |
Även på ett mera allmänt plan förefaller det märkligt att Banverket som byggherre inte på ett tidigt stadium såg till att det gjordes en mera omfattande riskanalys i vilken också arbetsmiljöaspekter vägts in för hela projektet. Detta har uppenbarligen inte skett.
Leverantören
Tillverkaren/leverantören av en produkt har enligt arbetsmiljölagstift - ningen skyldighet att på ett korrekt sätt upplysa om sina produkter och de risker som eventuellt är förknippade med användningen av dem (AML 3 kap. 9§).
Rhône Poulenc har levererat en produkt, Rhoca Gil, som är klart giftig. Leveransen åtföljdes visserligen av varuinformation. Den var emellertid felaktig på viktiga punkter, bl.a. om gällande gränsvärde och koncentration av akrylamid. Man har också underlåtit att lämna infor - mation om vissa risker med användningen av produkten (nervskador). Detta har föranlett Kemikalieinspektionen att göra en anmälan mot Rhône Poulenc Sverige AB för brott mot Lagen om kemiska produkter (1985:426).
All information som gruppen fått från användaren Skanska och representanter för de anställda tyder också på att Rhône Poulencs representant gett intrycket att produkten Rhoca Gil i färdigblandat till - stånd skulle vara tämligen ofarlig. Flera användare har uppenbarligen missletts att tro att giftinformationen avsåg Solution I, däremot inte den färdigblandade produkten. Att man kan förledas till en sådan tolkning framgår bl.a. av de overheadbilder som Rhône Poulencs representant använt vid information till de anställda vid Hallandsåsen och som gruppen fått del av. Av de tillgängliga overheadkopiorna framgår bl.a. att man angivit akut dödliga doser (s.k. LD50) för akrylamid, ”salt” (sannolikt koksalt) och ”härdad Rhoca Gil”. Om man tar fasta på dessa doser får man lätt intrycket att akrylamid inte är mycket farligare än koksalt och att slutprodukten är betydligt ofarligare än koksalt.
Om overheadbilderna utgör den huvudsakliga informationen fram står den sålunda som bristfällig och vilseledande för icke toxikologiskt utbildade personer. Även om det som visats är helt korrekt kan man hävda att det är starkt selekterad information som har mycket liten rele - vans för arbetsmiljön (eller yttre miljön). Motsvarande information skulle varit vilseledande för varje kemiskt ämne som har ett gräns värde. I fallet akrylamid är det starkt vilseledande med tanke på den ovanligt rikhaltiga information som fanns tillgänglig. Den information som enligt Skanska har presenterats drar uppmärksamheten helt från akrylamidens nervpåverkan och cancerframkallande egenskap.
6 |
Bilaga 6 |
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
|
|
|
De speciella förhållanden som rådde vid Hallandsåsen (med stora mängder läckande vatten som delvis förhindrade polymerisering av Rhoca Gil) borde också ha inneburit en stark signal till tillverkaren att kräva extra försiktighetsmått, vilket uppenbarligen inte skett eller i varje fall inte skett med den kraft som förhållandena vid Hallandsåsen borde ha krävt.
Entreprenören
Ansvaret för förhållandena på arbetsplatsen vilar å andra sidan helt på byggherren och entreprenören, i detta fall Banverket och Skanska. Eftersom Skanska genom kontrakt om en generalentreprenad i januari 1996 övertog Banverkets byggherreansvar och därmed ansvar för sam - ordning av arbetarskyddet hade företaget också skyldighet att se till att skyddsåtgärder vidtogs och att skyddsföreskrifter efterlevdes. Trots fel - aktigheter i varuinformationen och övriga brister i informationsför - medlingen från Rhône Poulencs sida framgick det med all tydlighet av den skriftliga information som överlämnades till Skanska att Rhoca Gil är en giftig produkt som måste hanteras med stor varsamhet (rätta blandningsförhållanden, användning av skyddsutrustning av olika slag etc.).
Man kan visserligen konstatera att Hallandsåsen är ett projekt som karakteriseras av många speciella förhållanden, såsom bl.a. hård tids - press och oklarheter i den fackliga representationen. Både företagsled - ningen och de anställda säger sig också ha varit i god tro om produk tens ofarlighet. Inga tecken kom heller på ett tidigt stadium om att användningen av Rhoca Gil orsakade några problem förrän i juni och senare på allvar i augusti 1997. Reaktionerna på de problem som så småningom uppdagades var uppenbarligen också tämligen svaga, bl.a. på grund av att man ”normalt” upplever problem med t.ex. vibrationer, luftföroreningar etc. i denna typ av arbete.
Skanskas hantering av (arbets)miljöriskerna förefaller dock brist - fällig. Det borde ha varit uppenbart att arbetsplatsen krävde speciella skyddsinsatser, bl.a. på grund av de speciella arbetsförhållandena och de problem som tidigt uppdagades med stora vattenläckage. Någon sådan medvetenhet har uppenbarligen inte funnits. Man har inte på egen hand gjort den kontroll och vidtagit de skyddsåtgärder som krävts. Man har inte självständigt utrett produktens eventuella hälsoeffekter utan i allt väsentligt litat på leverantören. Inte heller har man vidtagit några åtgärder för att anlita utomstående expertis. Man borde ha gjort en riskjämförelse av arbetet med de alternativa tätningsmetoderna och låtit den ingå i beslutsunderlaget. Man har inte gjort återkommande
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
Bilaga 6 |
7 |
mätningar och uppenbarligen heller inte på allvar, i skyddskommittén eller på annat sätt, diskuterat riskpanoramat med användning av Rhoca Gil. Som framgått bl.a. av Yrkesinspektionens anmälan har man heller inte fullgjort sin skyldighet att utföra hälsokontroll av sina anställda inför användningen av Rhoca Gil eller under processens gång, vilket får anses anmärkningsvärt med hänsyn till den storskaliga använd ningen av produkten Rhoca Gil. Detta tyder på att internkontrollen inom Skanska inte fungerat enligt de intentioner som finns uttryckta i internkontrollkungörelsen.
Företagshälsovården
Företagshälsovårdens (Previa) tjänster kom uppenbarligen att utnyttjas i en alltför liten utsträckning vid Hallandsåsprojektet. Kvartsmätningar utfördes och Skanska förefaller ha skött hälsoundersökningarna för isocyanatprodukter enligt härdplastkungörelsen utan anmärkning, enligt uppgift från företagshälsovården. I övrigt kom företagshälsovården först i augusti 1997 i kontakt med arbetsplatsen då Skanskas kvalitets ingenjör hörde sig för hos skyddsingenjören inom Previa om han kunde mäta akrylamid i luften. Därefter vidtogs en mätning i slutet av augusti, varvid Previas skyddsingenjör noterade att arbetarna i tunnelbygget fick stora mängder Rhoca Gil på sig. Han vände sig då till Previas centrala miljöenhet (toxikologen Charlotte
Företagshälsovårdens medverkan i Hallandsåsprojeketet har helt skett efter avrop från arbetsgivaren. Insatserna har endast gällt punkt insatser, såsom undersökningar enligt härdplastkungörelsen eller mät ningar som företaget har beställt. I övrigt har företagshälsovården enligt egen uppgift inte kunnat följa projektet eller självständigt bedöma ris kerna på arbetsplatsen. Det är sannolikt att företagshälsovårdens med verkan på ett tidigare stadium kunnat leda till att man genom expertis från Previa eller externt kunnat få bättre upplysningar om graden av giftighet med användningen av Rhoca Gil eller andra produkter som prövades under projektets gång.
Företagshälsovården hade heller inte engagerats för att följa skydds - arbetet, t.ex. genom medverkan i skyddskommitténs sammanträden eller dylikt, vilket ytterligare försvårat för företagshälsovården att uppmärksamma arbetsmiljöproblemen.
8 Bilaga 6 Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ...
Yrkesinspektionen
Yrkesinspektionen gjorde ett stort antal besök under Kraftbyggarnas tid i projektet. Sedan Skanska tog över ansvaret gjordes en inspektion i januari 1997, då det anmäldes att man långt senare skulle göra en s.k. systeminspektion (beräknat augusti 1997). Eftersom tunnelbygget vid Hallandsåsen var ett omfattande projekt som redan haft flera problem borde Yrkesinspektionen tidigare ha genomfört en grundlig inspektion av arbetsplatsen. Man kan här jämföra med förhållandena vid Garde - moprojektet i Norge, där samspelet mellan arbetarskyddsmyndig heterna, berörda företag och företagshälsovården etablerades på ett tidigt stadium på myndigheternas initiativ.
Arbetstagarorganisationerna
Stridigheter om kollektivavtalsrätten mellan de berörda fackliga organi - sationerna Byggnads och Seko förefaller ha varit ytterligare en omstän - dighet som negativt påverkat händelseutvecklingen vid tunnelbygget.
Oklarheten mellan de fackliga organisationerna har sålunda sannolikt bidragit till att problemen på Hallandsåsen uppmärksammades på ett allt för sent stadium. Redan den svaga skyddsorganisationen förefaller vara ett uttryck för att de fackliga organisationerna inte har spelat den aktiva roll som facket på egen hand och i samarbete med arbetsgivare normalt förutsättes ha på svenska arbetsplatser. I en tillbakablick före faller det också beklagligt att exempelvis regionala skyddsombud som fanns i området inte hade möjlighet att besöka arbetsplatsen för att ge en utomstående bedömning av kvaliteten på skyddsarbetet från de anställdas perspektiv.
Slutsatser och rekommendationer
Sammanfattningsvis är tunnelbygget vid Hallandsåsen ett projekt där från arbetsmiljösynpunkt alltför litet har gjorts och det som har gjorts har gjorts alldeles för sent. De svårigheter som under hand uppdagades (först Kraftbyggarna, senare Skanska) synes ha lett till att både Ban - verket och Skanska var i en pressad situation i slutet av 1996. Skanska hade dragit slutsatsen att lining var det enda kvarstående alternativet för tätning. Banverket sökte uppenbarligen samtidigt en billigare lösning och blev därför indirekt pådrivande för valet av Rhoca Gil. Både Ban verket och Skanska litade okritiskt på tillverkarens bristfälliga infor mation och gjorde därför heller inte någon egen riskanalys i samband med
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
Bilaga 6 |
9 |
provningen av Rhoca Gil. Skyddsarbetet präglades också i övrigt av en rad svagheter.
Många av de problem och brister som observerats i Hallandsåsen har ett stort generellt intresse och kan därför vara av värde att bättre uppmärksamma i det framtida arbetsmiljöarbetet inom berörda myndigheter, organisationer och företag. Gruppen har sökt att formu lera några sådana rekommendationer som förhoppningsvis kan leda till att erfarenheterna från Hallandsåsprojektet kan bli till nytta för svenskt arbetsliv i framtiden.
1En första fråga gäller beställarens, byggherrens, ansvar. Det borde vara regel och ett oeftergivligt krav att man gör en grundlig risk - analys vid planeringen av större projekt av det slag tunnelprojektet i Hallandsåsen representerar och att de arbetsmiljöproblem som kan bli förknippade med verksamheten bör ingå i en sådan analys. Redan vid planeringen borde sålunda extern expertis tillfrågas, i synnerhet när man står inför storskalig användning av kemiska produkter eller andra omständigheter som innebär att man konfronteras med tidigare relativt okända arbetsmiljörisker eller andra miljörisker. Existerande lagstiftning på området, exempelvis arbetsmiljölagen 3 kap. 14 § och vissa av Arbetarskyddsstyrelsens föreskrifter, är tämligen vag. En genomgång och översyn av lag - stiftningen vore på sin plats, speciellt när det kan bli fråga om användning av kemiska produkter.
2I gällande lagstiftning finns krav på att tillverkare/leverantörer skall ge korrekt och uttömmande information om sina produkter. Följande frågor bör enligt gruppens mening undersökas närmare: Vilken instans skall kontrollera och värdera den information som finns i varuinformation och skyddsblad från olika leverantörer? Vilket ansvar tar kemibranschen genom sina organisationer (Kemikontoret etc.) för närvarande? Vilket ansvar tar berörda branschforskningsinstitut? Finns det möjligheter att skapa ett kontroll- och auktorisationsinstrument som branschens egna orga - nisationer kunde garantera? Eller måste detta på något sätt kontrolleras genom myndigheterna utöver de krav som redan nu finns i gällande lagstiftning och föreskrifter?
Ett grundkrav bör vara att tillverkare/leverantörer har tillgång till betryggande toxikologisk expertis. Här har vi noterat att Rhône Poulenc dragit slutsatsen att man behöver en toxikologisk expert för de nordiska dotterföretagen, för att i framtiden kunna undvika att kunderna får felaktig eller bristfällig information på det sätt som skett i fallet Hallandsåsen.
10 |
Bilaga 6 |
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
|
|
|
3I fallet Hallandsåsen är det uppenbart att Skanskas intern - kontrollarbete har varit bristfälligt. Kompetensen inom företaget har varit svag. Enligt uppgift från arbetsledningen har Skanska senare bestämt att efter Hallandsåsen skärpa kompetenskraven i koncernen.
De bristfälliga rutinerna, den svaga skyddsorganisationen och den allmänna bristen på förebyggande insatser som präglat Hallandsåsprojektet borde emellertid kunna utgöra en signal till flera instanser att uppmärksamma behovet av skärpta rutiner. Detta bör bl.a. gälla behovet av mera grundliga riskanalyser i plane ringen samt en mer närgången kontroll från yrkesinspektionens sida av bygg- och anläggningsbranschens verksamhet i projekt av det här slaget.
Arbetarskyddsstyrelsen gör för närvarande en översyn av vissa föreskrifter som varit aktuella för Hallandsåsprojektet, bl.a. omarbetas AFS 1994:2 om farliga ämnen. Detta kommer sannolikt att innebära en skärpning av arbetsgivaransvaret när det gäller riskbedömningen av och skyddsinstruktionerna för farliga ämnen. En liknande genomgång av annan relevant lagstiftning på området vore önskvärd.
Bygg- och anläggningsbranschens arbetsmarknadsparter borde sannolikt också dra slutsatsen att kompetensen inom branschen bör höjas, främst när det gäller hanteringen av kemiska hälsorisker.
Fackförbunden å sin sida måste medverka till att den typ av oklar - heter som har präglat de fackliga organisationernas verksamhet vid Hallandsåsen uppmärksammas. Det förefaller angeläget att det utredningsarbete som SEKO och Byggnads inlett snarast leder till att sådana problem i de fackliga relationerna som uppdagats i projektet undanröjs.
4Ett fjärde område gäller företagshälsovårdens roll. Särskilt med hänsyn till att även stora företag som Skanska har en så relativt svag, intern skyddsorganisation borde branschens parter söka utforma vissa riktlinjer för företagshälsovården vid bygg- och anläggningsarbete. Siktet bör härvid vara inställt på att höja ambi - tionsnivån för företagshälsovård och skyddsarbete. Företagshälso - vården bör få en starkare ställning med möjlighet att gå in på ett förebyggande stadium och sålunda anlitas för att göra mätningar och kontroller av kvaliteten på miljön på byggarbetsplatser, i
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
Bilaga 6 |
11 |
synnerhet i sådana fall där olycksfalls- eller hälsoriskerna av olika skäl kan anses betydande.
Branschens arbetsmarknadsparter borde också utverka sådana avtal om företagshälsovård att de öppnar möjligheter för företags - hälsovården att på ett helt annat sätt än som skett vid Hallandsåsen kunna gå in självständigt på arbetsplatsen för att göra riskbedöm - ningar och för att kunna följa exempelvis skyddskommittéernas arbete i stället för att enbart medverka vid avrop från arbets - ledningen. Om detta hade gällt inom Hallandsåsprojektet hade sannolikt företagshälsovården på ett betydligt tidigare stadium än som nu skedde kunnat få fram en objektiv toxikologisk bedömning av det tätningsmaterial man planerade att använda.
12 |
Bilaga 6 |
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
|
|
|
Sammanfattning
Som ofta vid stora olyckor, särskilt sådana med flera parter inblandade, kan man konstatera att händelseutvecklingen i Hallandsåsprojektet är resultatet av försummelser, misstag och felaktiga handlingar av de medverkande, oklarheter i rollfördelningen, brister i organisation, brist - fällig information och misstolkning av information etc.
Byggherren (beställaren) och entreprenören har underlåtit att i för väg analysera riskerna, trots att det rörde storskalig användning av en för användaren relativt okänd kemisk produkt, därtill använd under exceptionellt besvärliga omständigheter. I stället har man helt litat på leverantören, som i sin tur lämnat delvis felaktig information och inte heller givit fullständiga upplysningar om riskerna med produkten.
Företagshälsovården har inte beretts tillfälle att aktivt följa arbetet för att kunna spela den roll som förebyggande resurs som den normalt förutsättes ha. Yrkesinspektionen har inte beaktat arbetsplatsen med den noggrannhet som ett komplicerat anläggningsprojekt av detta slag borde kräva. De berörda fackliga organisationernas arbete har delvis försvagats av inbördes motsättningar.
Svensk arbetsmiljölagstiftning och den praxis som utvecklas i arbetslivet är uttryck för en stark ambition att ge de förebyggande insatserna hög prioritet. I detta ligger att man på ett tidigt stadium måste söka förebygga hälsorisker genom att dels företa en grundlig riskanalys i sådana fall där oklarhet råder, dels att man också ser till att uppehålla en god disciplin när det gäller information om och hantering av risker samt, när så behövs, i fråga om användning av skyddsutrust ning.
Erfarenheterna från Hallandsåsen är därför en stark signal att inom bygg- och anläggningsbranschen, med dess speciella problem med rörliga arbetsplatser och rörlig arbetsstyrka, bygga upp ett klarare skyddsmedvetande än det som har kommit fram i detta projekt. Detta leder till krav på striktare kontroll av leverantörernas produkter men också att företag i branschen har tillgång till kompetens för att före bygga ohälsa och arbetsskador. Företagshälsovårdens roll borde göras till föremål för en ytterligare prövning, liksom samspelet mellan myndigheterna, i synnerhet Yrkesinspektionen, och de berörda före tagen.
En annan faktor av betydelse är också att branschens parter förstår att bygga upp verksamhets- och samarbetsformer som gör det möjligt att hävda den praxis som länge kännetecknat svenskt arbetsliv, nämligen ett aktivt förebyggande arbete som tar sig i uttryck både i utbildningsinsatser och information till alla berörda.
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
Bilaga 6 |
13 |
Såväl företagshälsovårdens som det övriga skyddsarbetets resurser, organisation och stöd i lagstiftning och avtal bör göras till föremål för utredning och analys.
Bilagor
1Förteckning över Arbetsgruppens sammanträden och intervjuer
2Dokumentation
14 |
Bilaga 6 |
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
|
|
|
Bilaga 1
Arbetsgruppens sammanträden och intervjuer
Arbetsgruppens egna sammanträde. Gruppen har haft sju samman träden 1998: 25 juni, 19 augusti samt 3, 10, 15, 16 och 25 september.
Intervjuer/möten:
4.8Göran Lind, Arbetarskyddsstyrelsen
6.8Lars Hagmar, yrkesmedicinska kliniken, Lund
6.8Mats Ryderheim, Yrkesinspektionen, Malmö
17.8Bo Tengblad, Byggentreprenörerna
19.8 |
Anders Björner, Åke Hansson, Banverket, Hallandsåsen |
19.8 |
Emelie Glave, Bertil Sparrman, Jan Stattin, Skanska, |
|
Hallandsåsen |
19.8 |
Tomas Nilsson (Byggnads), Bengt Rydberg (SEKO), Skanska, |
|
Hallandsåsen |
25.8Direktoratet for Arbeitstilsynet och dess 2:a distrikt, Oslo. Sture Engdahl, Eva Haug, Ellen Lunde, Turid Lyveng, Nancy Nielsen, Ingrid
(Tidigare 26.6 kontakt Erik Dybing, Statens Institutt for Folkhelse, Oslo, som medverkat vid riskvärdering i Gardemoprojektet.)
26.8Märit Hammarström, Kemikontoret
27.8Ulla Olofsson, Leif Salander, SEKO
2.9 |
Kjell Johansson, Byggnads |
2.9 |
Christina Söderberg, Lars Wester, Rhodia (tidigare Rhône |
|
Poulenc) |
9.9Elizabeth Nissen, Bernt Vikström, Lars Wohlström, Previa i Malmö
16.9Charlotte
Utvärdering av vissa arbetsmiljöförhållanden ... |
Bilaga 6 |
15 |
Bilaga 2
Dokumentation
Banverket/Skanska
Hantering av farliga ämnen (Skanska, Stockholm, 1996) Tunnlar genom Hallandsås. Arbetsmiljöplan jämte bilagor
Användningsinstruktion och
Yrkesinspektionen
Pressmeddelande: Yrkesinspektionen anmäler arbetsmiljöbrott på Hallandsåsen
Åtalsanmälan
Sammanställning över aktiviteter i samband med byggnation av tågtunnel genom Hallandsåsen
Rhône Poulenc (Rhodia)
Informationsbroschyr ”Vad hände i Hallandsås” (december
Norge
Material Från Statens Institutt for Folkehelse:
Brev (Erik Dybing
Material från Arbeitstilsynet:
Brev från SRG
Produktblad angående Siprogel
Snabbprotokoll från Stortingsdebatt om akrylamid
Byggentreprenörerna
Diverse informationsmaterial angående utbildning i företagshälsovård, kemikaliehantering m.m.
Previa
Miljöenheten, AB Previa
Angående injekteringsmedel Rhoca Gil 110/25 Solution (brev från Charlotte Bejersten Nalin till Lars Wohlström