Enligt tidigare avgivna signaler från Rosenbad har regeringen haft för avsikt att minska statens ägande. I fallet med Procordia och SSAB tycks regeringen fullfölja dessa tankar.
Vid genomläsning av rubr. prop. finner vi att regeringen nu intagit en diametralt motsatt ståndpunkt. Enligt förslaget skall staten öka sitt ägande i Nordbanken till att omfatta 100% av aktierna. De bevekelsegrunder som finansministern presenterar kan av skäl som nedan redovisas ej accepteras av vårt parti.
I ett land som tillskriver sig föra en marknadsekonomisk politik, kan statliga ''akutinryckningar'' med åtföljande ''insatser'' av skattemedel ej anses speciellt konkurrensfrämjande. Det i propositionen föreslagna ''tillskottet'' leder till en mycket olycklig snedvridning av de hittills gällande konkurrensreglerna inom bankväsendet i vårt land.
Det exceptionella läge som regeringen menar att Nordbanken hamnat i, torde vid genomläsning av nedanstående material visa sig vara legio i bankväsendet i Sverige. Det torde vara ett stort antal svenska banker, som önskar få hjälp med att ombilda sina egna ''Securum'', för att på detta sätt underlätta den fortsatta bankverksamheten.
Statens uppgift i en marknadsekonomi är att inom denna fria marknad uppställa regler för, samt kontrollera efterlevnaden av, de banklagar som riksdagen beslutat om. Det är således ej statens uppgift att garantera uppkomna förluster för den ena eller andra banken. Rent generellt kan man utgå från att ''bankverksamhet'' ligger utanför regeringens och riksdagens kompetensområde. Av bl a detta skäl är vi starka motståndare till att riksdagen tvingas utse styrelseledamöter i bankstyrelserna.
Bankkrisen kan delas in i 4 delar:
A) Kompetenskrisen: Bristerna i kreditvärdighetsprövningens kvalitet under 1980-talets senare hälft + 1990 får ej upprepas. Kompetenta chefer måste rekryteras utifrån (storföretagen).
B) Lönsamhetskrisen: Stora kreditförluster överstiger årsvinsten.
C) Likviditetskrisen: Förtroendekris hos utländska långivare & allmänheten = stort faromoment.
D) Kapitaltäckningskrisen: För låg andel eget kapital. Eget kapital måste utgöra 8% av utlåningen. Företagslånen är kosmetika = farlig väg.
Beskrivning av punkterna A, B, C och D
A. Orsakerna till 1991--92 års bankkris 1. Staten styrde fram till avregleringen räntesättningen och kreditvolymerna i Sverige. Genom avregleringen expanderade kreditgivningen ohämmat. Bankerna var ej mogna för denna fas.
2. Bankernas oskicklighet och inkompetens orsakade Sverige det största finansiella fallissemanget sedan Kreugerkraschen. Dagens situation är dock värre än 1930- talets. Volymtänkande i stället för riskanalys & lönsamhet.
3. Finansinspektionens övervakande funktion har ej fungerat. Kraftig förstärkning av personal och revisorer (kompetens) erfordras idag för att förhindra ytterligare fallissemang 1992--1994.
4. Den ekonomiska brottsligheten har utnyttjat bankernas oförmåga & inkompetens att bedöma kreditgivningens expansion.
5. Revisionen av bankerna har kraftigt eftersatts av såväl internrevisorer som externa revisorer, inte minst statens egen valda externrevisor.
6. Branschglidningen mellan banker, finansbolag och försäkringsbolag har accelererat risken för ytterligare svåra fallissemang. Livförsäkringsbolagen måste skyddas mot svaga företagsledningar (Folksam, Trygg-Hansa, Skandia).
B. Bankernas intjäningsförmåga = vinst före kreditförluster (Mdr)
1991 S-E-Banken 7 Handelsbanken 5 Gotabanken 2 Nordbanken 4 Sparbankernas bank 2 Föreningsbanken (1990) 0,1 Östgötabanken 0,2
Kommentar: Totalt ca 20 miljarder per år räcker inte på långt när för att täcka kreditförlusterna 1992, 1993 och 1994!
C. Inlåningens struktur (miljarder kr)
(Koncernen) Utländska Allmänheten banker S-E-Banken 113 139 Handelsbanken 110 123 Gotabanken 24 40 Nordbanken 63 152 Sparbankernas bank 49 30 Föreningsbanken (1990) 0 5 Östgötabanken 3 7
Kommentar: I relation till bankernas likvida medel och kortfristiga placeringar (trading- och investmentportfölj) kan minskat förtroende hos de utländska bankerna eller allmänheten snabbt utlösa en allvarlig likviditetskris.
De stora kreditförlusterna (med sänkt rating osv.) skapar en dyrare inlåning för bankerna och andra finansieringsproblem (säkerheter, amorteringsvillkor etc.).
D. Bankernas utlåning 1991 (miljarder kr)
Eget kapital
Banken Konc. Banken Konc. S-E-Banken 224 315 19 25 Handelsbanken 161 264 13 14 Gotabanken 73 74 4 5 Nordbanken 246 151 12 10 Sparbankernas bank 281 40 10 6 Föreningsbanken (1990) 5 5 0,4 0,4 Östgötabanken 10 10 1 1
Kreditförlusterna 1991 (miljarder kr)
S-E-Banken 5 Handelsbanken 3 Gotabanken 4 Nordbanken 10 Sparbankernas bank 10 (inkl. Första Sparbanken) Östgötabanken 1 Föreningsbanken u-1 2u Totalt 35
Förlagslånen är ej eget kapital (miljarder kr)
S-E-Banken 15 Handelsbanken 8 Gotabanken 3 Nordbanken 10 Sparbankernas bank 6 Östgötabanken 0,1 Föreningsbanken 0,1
Kommentar: Att inräkna förlagslånen i kapitaltäckningsunderlaget (kapitalbasen) är principiellt felaktigt.
Motiv för statligt ingripande: Att upprätthålla förtroendet för det svenska finansiella systemet!
Innebörden:Skattebetalarna får betala ''hela kalaset''.
1. Engångsinsats över budgeten 2. För hög marginal mellan inlånings- och utlåningsräntan, d v s ränteförlust på 2--3 %. På ca 1 000 miljarder kr i lån blir detta 20--30 miljarder kr per år.
3. Statens ingripande nu snedvrider konkurrensen inom banksfären.
Kapitalbehovet i Första Sparbanken ca 7,3 miljarder kr och i Nordbanken ca 20--25 miljarder kr. Övriga banker kan bli aktuella 1993--94!Strukturomvandlingen påverkas och krisen ''mörkas'' (de dåliga lånen har lyfts bort). Sämre konkurrens = högre räntevillkor. Utländska konkurrenter hindras att vinna marknadsandelar.De övriga svenska bankerna tvingas ensamma var och en bära sina ''dåliga lån'' balansmässigt/resultatmässigt.Skapar stor arbetslöshet (nedläggning av bankkontor och personalavskedanden).
Bankernas kapitalbehov 1993--1995
Efter 1990--1992 års stora kreditförluster kommer bankerna -- när konjunkturen vänder uppåt 1993 att kräva rejäla kapitaltillskott för att uppfylla kapitaltäckningsreglerna. Om bankerna ej lyckas attrahera nytt kapital kan konjunkturuppgången i Sverige motarbetas av dåligt kreditutrymme i banksektorn. Därvid äventyras även sysselsättningen på såväl kort som medellång sikt. Fråga uppkommer således vem som skall satsa det nya erforderliga riskkapitalet i banksektorn. Nuvarande ägarstruktur kanske ej räcker till? Risk finnes således att hela bankägandet kommer att institutionaliseras. Inga privatpersoner kan kvarstå som aktieägare i framtiden. Detta är en rysare!!!
Behovet av ett insättarskydd för banksparare 1990-talet kommer att innebära att bankerna får stark konkurrens från obligationssparandet som idag ger 10--11 % årlig ränta. Om inflationen blir 3 % per år blir realräntan hela 7--8 %, den högsta under hela efterkrigstiden. Om bankerna skall kunna hävda sig i fortsättningen i konkurrensen om insättarnas kapital, erfordras ett garanterat insättarskydd i framtiden. Hur detta skall utformas i realiteten kommer att klarna under 1992 enligt källor från banksektorn, som därvid kan tänka sig ett nära samarbete med regeringen.
Hotfullt perspektiv
Staten är redan 100-procentig ägare av Nordbanken och har 70 % av aktierna i Sparbanksgruppen AB som säkerhet för stödpaketet till Första Sparbanken.
Om oturen är framme behövs inom kort stödpaket till Gota AB och Sveriges Föreningsbank AB. Försäkringsbolagssektorn lever idag ett ''farligt liv'' med smal kapitalbas mot bakgrunden av stora kreditförluster, nedgång av aktie- och fastighetsvärden osv.
Risk föreligger att den borgerliga regeringen går till historien som den som ''socialiserade'' stora delar av bank- och försäkringsbolagssektorn.
Sammanfattning
Sammanfattningsvis kan vi konstatera att bankmarknaden är i stort behov av ett ''letter of intent'' från regeringen, vilket klart uttalar hur regeringen kommer att ställa sig till framtida penningkrav från banker med akuta problem. Ett dylikt uttalande är nödvändigt för att stilla den oro som finns hos såväl välskötta banker som den banksparande allmänheten.
Vi anser vidare att den vanskötsel som finansinspektionen tillåtit i bl a Nordbanken, måste leda till personbyten på ansvariga poster. Det inträffade tvingar oss även föreslå tillsättandet av en bankkommission, med uppgift att inför riksdagen framlägga en vitbok i ärendet. Vi ser gärna att denna kommission lämnar förslag till skärpt lagstiftning, för att undvika en upprepning av det inträffade.
Vi liberaler yrkar på att riksdagen ger regeringen i uppdrag att snarast tillsätta en bankkommission. Kommissionen bör bestå av personer som själva ej varit inblandade i de styrelser, vilka vi anser bär det tyngsta ansvaret för vår nuvarande bankkris.
Vidare yrkar vi att regeringen ges i uppgift att utan dröjsmål privatisera Nordbanken, samt att riksdagen ger regeringen i uppdrag att skyndsamt avveckla statens engagemang i Sparbanken. Regeringens olyckliga inhopp i bankväsendet har allvarligt skadat den fria konkurrensprincip som tidigare präglat denna sfär. Detta inhopp måste bli så kortvarigt som det möjligt är.
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om att snarast tillsätta en bankkommission,
2. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om att Nordbanken utan dröjsmål bör privatiseras.
Stockholm den 18 maj 1992 Sten Söderberg (-) Lars Andersson (-)