Motion till riksdagen
1987/88:N36

av Margareta Gard (m)

med anledning av prop. 1987/88:90 om energipolitik
inför 1990-talet

I propositionen föreslås att kärnkraftsavvecklingen inleds med att en första
reaktor tas ur drift år 1995 och en andra år 1996, en i Ringhalsverket och en
i Barsebäcksverket.

Basindustrierna utgör fortfarande ryggraden inom industrisektorn i Kopparbergs
län. Trots en hård strukturrationalisering finns fortfarande vitala
grenar kvar inom stålindustrin. Skogs- och pappersindustrin är fortsatt
framgångsrik trots en mycket hård konkurrens från andra länder. När
nuvarande fas i strukturrationaliseringen inom gruvindustrin genomförts
finns endast tre gruvor kvar i länet - sulfidmalmsgruvorna Garpenberg och
Saxberget samt koppargruvan i Falun. Även dessa verkar under stark prispress
från omvärlden.

I en bilaga till Vi i Vattenfall nr 2, den 10 mars 1988, skriver generaldirektör
Carl-Erik Nyquist: ”Det är viktigt att notera att det inte är av säkerhetsskäl
som regeringen föreslår en förtida avveckling av två reaktorer. En
stängning av två reaktorer innebär att ca 10 TWh el till lågt pris försvinner
ur elsystemet. Det kommer att innebära merkostnader för samhället i
storleksordningen 30-40 miljarder kronor.”

Expertgruppen för elintensiv industri (prop. 1987/88:90, bil. 2, s. 39)
understryker att de förväntade prishöjningarna på el kommer att innebära
stora påfrestningar för främst den elintensiva industrin och att takten i
industrins strukturomvandling ökar och får en annan inriktning. Det är
framför allt industriföretag med en hög elkostnadsandel och ett stort exportberoende
som skulle hotas av nedläggning.

En förtida avveckling av två kärnkraftsreaktorer enligt beräkningar som
gjorts av bl. a. SIND kommer att medföra ett fördubblat elpris. Med denna
utgångspunkt har följande beräkningar gjorts för länets basindustrier.

Kvarnsvedens pappersbruk - 1 200 anställda
med ökad kapacitet genom ny pappersmaskin
1,5 TWh, kostnadsökning per år

Ökad kostnad för varje arbetstillfälle

Fors kartongfabrik - 650 anställda

0,3 TWh kostnadsökning per år 57 milj. kr.

Ökad kostnad för varje arbetstillfälle 88 000 kr.

Smedjebacken Boxholm Stål AB - 1 000 anställda i Smedjebacken
Kostnadsökning per år 50 milj. kr.

Ökad kostnad för varje arbetstillfälle 50 000 kr.

kommer att förbruka
285 milj. kr.

240 000 kr.

Svenskt stål Borlänge - 3 000 anställda

Ökad kostnad per år

Ökad kostnad för varje anställd

135 milj. kr.
45 000 kr.

Mot. 1987/88
N36

Avesta Järnverk - 2 100 anställda, verksamhet i Avesta och Långshyttan

Till dessa kostnader skall också läggas den 2-3 öres höjning av elpriset som
förslaget om höjt avkastningskrav på Vattenfall innebär.

Företagens möjlighet att kunna kompensera de ökade kostnaderna genom
höjd prissättning torde vara uteslutet eftersom priserna avgörs på den
internationella marknaden för exportindustrierna.

För flera av företagen är kostnaderna för elprishöjningen i nivå med
vinstresultatet, vilket är djupt oroande.

God tillgång på elenergi till ett konkurrenskraftigt pris har varit grunden
för den industriella utvecklingen i Kopparbergs län liksom i övriga landet.
Resultatet av en förtida kärnkraftsavveckling kan resultera i att alla basindustrierna
i länet slås ut.

För att få ett näraliggande perspektiv på kostnadsökningen kan man göra
en jämförelse med det s. k. Bergslagspaketet, och då finner man att industriministerns
hela Bergslagspaket slukas på ett år av energiministerns kostnadsökningar
för en förtida avveckling av två kärnkraftsreaktorer.

Hemställan

Med stöd av det anförda hemställs

att riksdagen avslår proposition 1987/88:90 om energipolitik inför
1990-talet.

Stockholm den 22 mars 1988
Margareta Gard (m)

Kostnadsökning per år
Ökad kostnad för varje anställd

52 milj. kr.
25 000 kr.

5