6

Motion

1978/79:2199

av Erik Hovhammar m. fl.

med anledning av propositionen 1978/79:104 om finansiellt stöd till
Uddcomb Sweden AB

Uddcomb har under hela sin existens genererat förluster. I de ursprungliga
planerna förutsågs att företaget skulle komma att ge förluster under ett
uppbyggnadsskede, för att sedan börja visa positiva resultat. Sedan starten
1960 har företaget sammanlagt uppvisat förluster om 260 milj. kr. Under
samma tid har företaget investerat totalt 160 milj. kr.

Under de senaste åren har företaget haft en betydande överkapacitet som ej
kunnat utnyttjas. Enligt uppgifter vi inhämtat är kapacitetsutnyttjandet i dag
ca 60 %. Under hösten 1977 utvidgades företagets verksamhet genom att
”bygga upp en marknad för processutrustning, företrädesvis tunga cylindriska
tjockväggiga tryckkärl” samt att ”utnyttja sitt svets- och materialkunnande
för montage och underhållsverksamhet”.

Framtiden

Marknaden för processutrustning kännetecknas enligt propositionen ”av
en betydande överkapacitet med pressade priser och korta leveranstider som
följd”. Leveranserna går huvudsakligen till kemisk och petrokemisk industri.
Enligt uppgifter vi inhämtat skall lösamheten vara svagare för denna typ av
processutrustning än för tryckkärlen till kärnkraftverken.

En förutsättning för ett bättre resultat måste vara ett väsentligt högre
kapacitetsutnyttjande och en anpassning av personalstyrkan efter kapacitetsutnyttjandet.
En bedömning av Uddcombs förutsättningar att uppnå åtminstone
nollresultat under de kommande tre åren måste utgå från marknadsförutsättningarna
för främst kärnkraftsutrustningen.

Framtidsutsikterna för att kärnkraftsprogrammen i främst Europa
kommer att fullföljas är mycket osäkra. Någon större ökning av programmen
kan däremot knappast förutses.

I propositionen framhåller statsrådet: ”Enligt min mening är det dock
nödvändigt att sökandet efter nya verksamhetsgrenar intensifieras.” Förutsättningarna
för att finna nya lönsamma verksamhetsgrenar, som tillvaratar
företagets tekniska kunnande, förefaller enligt vår uppfattning inte vara
alltför goda.

Enligt uppgifter vi erhållit är den svenska kärnkraftsindustrin inte vare sig
tekniskt ellerekonomiskt direkt beroende av Uddcomb. Trots detta bedömer
den att det finns betydande fördelar ur samarbets- och marknadsföringssyn

Mot. 1978/79:2199

7

punkt - särskilt på den internationella marknaden - med en svensk tillverkare
och svenskt kunnande.

Kontrollstationer

Vi inser Uddcombs akuta ekonomiska problem med en årlig förlust
motsvarande ca 70 000 kr./anställd per år. En finansiell rekonstruktion synes
nödvändig för att möjliggöra antingen en omstrukturering för att uppnå
åtminstone nollresultat inom tre år eller en planmässig nedtrappning av
verksamheten under socialt acceptabla former.

Enligt vår uppfattning skall riksdagen ställa krav på företaget att uppnå
åtminstone nollresultat efter den treåriga omstruktureringsperioden. Ett
system med årligen återkommande kontrollstationer med en uppföljning av
företagets utveckling och framtidsutsikter bör genomföras. En redovisning
av företagets situation bör årligen lämnas till riksdagen. Kommer ingen
lönsamhet i sikte, bör en avveckling av företaget under socialt acceptabla
former övervägas.

Med hänvisning till ovanstående hemställer vi

att riksdagen uttalar att ett system med årligen återkommande
kontrollstationer genomförs i enlighet med vad som skisserats i
motionen.

Stockholm den 13 mars 1979

ERIK HOVHAMMAR (m)
SVEN ERIC LORENTZON (m)
STEN SVENSSON (m)

KURT SÖDERSTRÖM (m)
FILIP W. FRIDOLFSSON (m)

JOAKIM OLLÉN (m)
ALF WENNERFORS (m)
BO SIEGBAHN (m)